Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 280
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Scope of Responsibilities Laporan Tahunan 2024 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk (yang The 2024 Annual Report of PT Indonesia Pondasi Raya Tbk selanjutnya disebut “Indopora” atau “Perseroan”) ini disusun (hereinafter referred to as “Indopora” or “the Company”) untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan was prepared to meet the requirements of reporting the pada periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember Company’s performance results for the period of 1 January 2024 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan 2024 to 31 December 2024 to the regulator and stakeholders. Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan This Annual Report has been compiled based on Financial Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan Annual Reports of Issuers or Public Companies with content muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in accordance with Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuers or Public Companies Annual Reports. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, This Annual Report contains statements related to objectives, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan policies, plans, strategies, and results of operations and keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat finance compiled based on factual data that is justifiable. dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan In addition, this Annual Report also presents information Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja related to the Company’s work projections for the following Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan year compiled based on prospective statements and various pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi assumptions regarding the Company’s future conditions, as mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan well as the related business environment, which may result in bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan actual developments that are materially different from those perkembangan aktual secara material berbeda dari yang reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar the information with discretion in their decision making. pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
Consolidating Strength,
Capturing New Markets
Menggabungkan Kekuatan, 2024
Annual Report
Menjaring Pasar Baru Laporan Tahunan
Mengokohkan fondasi perusahaan dan mengoptimalkan Consolidating the Company’s foundation and refining
kekuatan yang telah terbangun menjadi landasan strategis established strengths to become the strategic foundation
Perseroan untuk meraih peluang baru di pasar yang kompetitif. for the Company to seize new opportunities in a competitive
Dengan mengokohkan fondasi bisnis melalui optimalisasi market. By reinforcing the business foundation through
sumber daya, peningkatan efisiensi, serta penguatan tata optimization of resources, boosting efficiency, and stronger
kelola, Perseroan dapat membangun daya saing yang lebih governance, the Company can establish a more robust and
solid dan berkelanjutan. Kekuatan yang telah terbentuk long-lasting competitive edge. The established strength then
kemudian menjadi landasan untuk menangkap pasar baru provides the groundwork for capturing new markets through
melalui inovasi, ekspansi geografis, serta strategi penetrasi innovation, geographic expansion, and the right penetration
yang tepat. Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk strategies. This approach is designed not solely for short-term
pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga memastikan growth but also ensures long-term business continuity while
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dengan tetap maintaining stability and competitive advantages.
mempertahankan stabilitas dan keunggulan kompetitif.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 1
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Perseroan secara konsisten terus berupaya mencapai pertumbuhan bisnis
yang bertanggung jawab di tengah dinamika makroekonomi dan industri
yang belum sepenuhnya kembali berjalan normal. Hal ini mendorong
Perseroan untuk terus beradaptasi dengan kondisi yang tidak terduga dari
faktor eksternal sekaligus tetap mempertahankan keunggulan kompetitif
2023 dalam rangka menjaga daya saing. Perseroan juga terus berkomitmen
untuk mengimplementasikan berbagai insiatif strategis dalam menjalankan
Navigating
kegiatan konstruksi yang bertanggung jawab dengan memperhatikan prinsip-
prinsip keberlanjutan, keselamatan kerja, serta perlindungan terhadap
Challenges, Fostering lingkungan sekitar. Pendekatan yang holistik ini membuat Perseroan mampu
Responsible Growth mencatatkan kinerja yang lebih baik di tahun 2023, terutama dari capaian
finansial.
Menavigasi Tantangan,
Mendorong Pertumbuhan
yang Bertanggung Jawab
Di tengah situasi pemulihan ekonomi pascapandemi Covid-19, perkembangan
disrupsi, serta tekanan geopolitik, Perseroan tetap mengedepankan
sikap yang optimis namun tetap waspada dalam mencermati tantangan
dan menghadapinya sebagai peluang untuk terus bertumbuh dan
berkembang. Berbagai strategi yang berfokus pada penyediaan produk
2022 dan layanan konstruksi terbaik telah dirumuskan dan diimplementasikan
dalam rangka meningkatkan keunggulan kompetitif dan memperkuat daya
Increasingly Expert
saing Perseroan. Komitmen tersebut tidak hanya direalisasikan dengan
penyediaan sumber daya manusia yang berkompeten, namun diimbangi
in Building Robust juga dengan pemanfaatan teknologi konstruksi yang menyesuaikan dengan
Foundations kebutuhan. Langkah ini kian membawa Perseroan menjadi semakin ahli
dalam pengerjaan setiap proyek konstruksi sehingga Perseroan berhasil
Semakin Ahli dalam mempertahankan bahkan meningkatkan kepercayaan dari para pemberi
Pembangunan Fondasi kerja.
yang Kokoh
2 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 5
The Company consistently continues to strive in achieving responsible business growth amidst macroeconomic and industrial dynamics that have not yet fully returned to normal. This drives the Company to continue adapting to unexpected conditions from external factors while maintaining a competitive advantage to maintain its competitive edge. The Company also continues to be committed in implementing strategic initiatives in carrying out responsible construction activities by paying attention to the sustainability principles, occupational safety and protection of the surrounding environment. This holistic approach will enable the Company to record better performance in 2023, especially in financial achievements. In the midst of the post-Covid-19 economic recovery situation, disruption developments, and geopolitical pressures, the Company continues to promote an optimistic attitude but remains vigilant in monitoring every challenge and take them as opportunities to continue to grow and develop. A number of strategies that focus on providing the best construction products and services have been prepared and implemented to increase the Company’s competitive advantage and strengthen our competitiveness. This commitment is not only realized by securing competent Human Resources, but also by using construction technology that adapts to operational needs. These measures have brought the Company to become more expert in working on each construction project thus managed to maintain and even increase our customer’s trust. 2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Spesialisasi Kami / Our Specialties 6
i
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Keunggulan Komparatif / Comparative Advantage 6
Kesinambungan Tema / Theme Continuity 2 Ikhtisar Pencapaian 2024 /
8
Daftar Isi / Table of Content 4 Highlights of 2024 Achievements
Kilas Kinerja Profil Perusahaan
Performance Highlights Company Profile
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 12 Identitas Perusahaan / Corporate Identity 34
Ikhtisar Operasional / Operational Highlights 14 Sekilas Perusahaan / The Company at a Glance 35
Ikhtisar Saham / Share Highlights 14 Jejak Langkah / Milestones 36
Aksi Korporasi / Corporate Actions 15 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan /
38
Vision, Mission, and Corporate Culture
Informasi Perdagangan Saham / Stock Trading Information 15
Kegiatan Usaha / Business Activities 39
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi /
15 Produk dan Jasa / Product and Services 40
Information Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications 16 Lokasi Proyek / Project Locations 44
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 17 Struktur Organisasi / Organization Structure 45
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 46
Profil Direksi / Board of Directors Profile 48
Laporan Manajemen Profil Komite Audit / Audit Committee Profile 52
Management Report Profil Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Profile 53
Profil Ketua Audit Internal / Internal Audit Head Profile 54
Laporan Dewan Komisaris / Sumber Daya Manusia / Human Resources 54
Report from the Board of Commissioners
20
Informasi Pemegang Saham / Shareholders Information 59
Laporan Direksi /
Report from the Board of Directors
26 Pemegang Saham Utama dan Pengendali /
61
Main and Controlling Shareholders
Kronologi Pencatatan Saham / Chronological Listing of Shares 61
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya /
61
Chronological Listing of Other Securities
Struktur Korporasi / Corporate Structure 62
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura /
62
Subsidiaries, Associated Companies, and Venture Companies
Hubungan Kepengurusan Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan pada Entitas Anak / Management Relationship of the 63
Board of Commissioners and Board of Directors in Subsidiaries
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal /
64
Capital Market Supporting Professional Institutions
Akses Informasi / Access to Information 64
Informasi pada Situs Web Perusahaan /
65
Information on the Company’s Website
4 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Tinjauan Ekonomi / Economic Overview 68 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik / 96
Commitment to Good Corporate Governance Implementation
Tinjauan Industri / Industrial Overview 69
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik / 100
Tinjauan Operasional / Operational Overview 70 Good Corporate Governance Implementation Structure
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 73 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / 101
Tinjauan Keuangan / Financial Overview 76 Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Public Company
Konsolidasian / Consolidated Statement of Profit or Loss 76 Rapat Umum Pemegang Saham / 105
and Other Comprehensive Income General Meeting of Shareholders
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Dewan Komisaris / Board of Commissioners 115
78
Consolidated Statements of Financial Position
Direksi / Board of Directors 123
Laporan Arus Kas Konsolidasian /
82 Nominasi serta Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi / 131
Consolidated Statement of Cash Flows
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
Rasio Keuangan / Financial Ratios 83 and Board of Directors
Struktur Modal / Capital Structure 84 Komite Audit / Audit Committee 134
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /
85
Fungsi Nominasi dan Remunerasi / 140
Actual Use of Proceeds from Public Offering Nomination and Remuneration Function
Kebijakan dan Pembagian Dividen /
85
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 143
Dividend Policy and Distribution
Audit Internal / Internal Audit 145
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen / Employees and/or Management Share 86
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 150
Ownership Program Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 153
Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment 87 Perkara Penting dan Sanksi Administratif / 157
Important Cases and Administrative Sanctions
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal /
87
Material Commitment related to Capital Goods Investment Kode Etik dan Budaya Perusahaan / 158
Code of Ethics and Corporate Culture
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Kebijakan Anti-Penyuapan dan Korupsi / 159
Restrukturisasi Utang/Modal / Material Information Anti-Bribery and Corruption Policy
88
related to Investment, Expansion, Divestment, Business Penanganan Benturan Kepentingan / 159
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Managing Conflicts of Interest
Restructuring
Pencegahan Insider Trading / Prevention of Insider Trading 160
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Berelasi / Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 161
88
Material Transactions Containing a Conflicts of Interest or
Transactions with Related Parties
Perbandingan Target, Realisasi, dan Pencapaian
Tahun 2024 / Comparison of Targets, Actual, 90 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
and Achievements in 2024 Social and Environmental Responsibility
Prospek Usaha / Business Outlook 91
Proyeksi 2025 / Projection for 2025 91 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / 168
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Highlights on the Sustainability Performance
92
Changes in Accounting Policies
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan / 173
93 Annual Report Responsibility
Changes in Laws and Regulations that Have a Significant
Impact on the Company Laporan Keuangan Audit 2024
174
2024 Audited Financial Report
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan /
Material Information Subsequent to the 93
Financial Statements Date
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 5
Page 8
Spesialisasi Kami
Our Specialties
Dengan pengalaman luas dan profesionalisme yang teruji, With extensive experience and proven professionalism,
Indopora telah menjadi platform terpercaya bagi perusahaan- Indopora has become a trusted platform for companies from
perusahaan dari berbagai sektor industri dalam menyediakan various industrial sectors in providing high-quality foundation
layanan konstruksi pondasi yang berkualitas tinggi. Dukungan construction services. By the virtue of advanced technology
teknologi canggih dan tenaga ahli berpengalaman menjadikan and experienced experts, Indopora has steadily becoming a
Indopora mitra strategis dalam menghadirkan solusi pondasi strategic partner in delivering a robust, efficient, and highly
yang kokoh, efisien, dan berdaya tahan tinggi untuk berbagai durable foundation solutions for a variety number of project
jenis proyek. Adapun spesialisasi layanan yang menjadi types. The service specialties that Indopora excels in include
keunggulan Indopora antara lain sebagai berikut: the following:
Spesialisasi Spesialisasi Dinding Spesialisasi Spesialisasi
Konstruksi Pondasi Penahan Tanah Perbaikan Tanah Pengujian Tiang
Specialist Specialist in Retaining Walls Specialist Specialist
in Foundation Construction (Diaphragm Walls) in Soil Improvement in Piles Testing
Indopora memiliki spesialisasi Indopora memiliki spesialisasi jasa Indopora memiliki spesialisasi jasa Indopora memiliki spesialisasi jasa
jasa dalam mengerjakan berbagai dalam membuat dinding penahan dalam rekonstruksi kapasitas tanah dalam pengujian tiang, seperti
pekerjaan pondasi, di antaranya tanah, seperti diaphragm walls (cast di wilayah daratan dan perairan tes tekan (statis dan dinamis), tes
tiang pancang, tiang bor, maupun in situ), diaphragm walls (precast), dengan menggunakan teknik tarik, tes integritas, dan tes lateral.
tiang multiform. Pengerjaan soldier piles, contiguous bored piles, vertical drain dan soil cement. Indopora has a service specialty in
konstruksi pondasi ini dapat secant piles, dan sheet pile. Indopora has a service specialty piles testing such as stress tests
Indopora lakukan di berbagai jenis Indopora has a service specialty in land capacity reconstruction (static and dynamic), stretch tests,
proyek, baik di darat maupun di laut. in building retaining walls, such both in land and water areas using integrity tests, and lateral tests.
Indopora has a service specialty as diaphragm walls (cast in situ), vertical drain and soil cement
in a number of foundation works, diaphragm walls (precast), soldier techniques.
including driven piles, bored piles, contiguous bored piles, secant
piles, and multiform barette piles, and sheet piles.
piles. Indopora may deliver this
foundation construction work on
various types of projects, both on
land and at sea.
Keunggulan Komparatif
Comparative Advantage
Berbekal spesialisasi dan pengalaman panjang di industri With a rich background of competence and extensive
konstruksi, Indopora terus berkomitmen untuk menjadi mitra experience in the construction industry, Indopora continues to
terpercaya dalam menghadirkan solusi konstruksi pondasi be committed to being a trusted partner in providing quality,
yang berkualitas, tepat waktu, dan inovatif. Keunggulan ini timely, and innovative foundation construction solutions. This
tercermin dalam setiap aspek layanan, mulai dari keahlian advantages is reflected in every aspect of our services, from
terbaik, peralatan canggih, layanan yang andal, hingga the best expertise, sophisticated equipment, reliable service,
sinergi kuat yang dibangun dengan Entitas Anak. Seluruhnya to strong synergies built with our Subsidiaries. All of which
didukung oleh tenaga kerja profesional yang berdedikasi dan are supported by a dedicated professional workforce that
mengutamakan kepuasan pelanggan. prioritizes customer satisfaction.
6 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 9
Sebagai bagian dari upaya mendukung pembangunan As part of efforts to support national development, Indopora
nasional, Indopora tidak hanya menyediakan layanan not only provides construction services, but also brings added
konstruksi, tetapi juga membawa nilai tambah melalui inovasi, value through innovation, efficiency, and compliance with the
efisiensi, dan kepatuhan terhadap standar tertinggi. Informasi highest standards. The information regarding the comparative
mengenai keunggulan komparatif yang menjadikan Indopora advantages that make Indopora the top choice for various
pilihan utama bagi berbagai sektor industri dalam memenuhi industry sectors in meeting their foundation construction
kebutuhan konstruksi pondasi mereka lebih lengkap diuraikan needs is outlined in more detail as follows:
sebagai berikut:
Keahlian Terbaik Peralatan Terlengkap
Our Best Expertise Complete Equipment
Selama lebih dari 4 dekade, Indopora telah menjadi nama yang identik Dalam upaya mendukung hasil kerja yang berkualitas tinggi, Indopora
dengan keunggulan dalam jasa konstruksi, khususnya di bidang pondasi, senantiasa menggunakan peralatan terbaik di industri. Setiap alat
dinding penahan tanah, dan perbaikan tanah. Dengan kombinasi berat dan teknologi yang digunakan secara rutin diperbarui untuk
pengalaman yang luas, tenaga ahli yang kompeten, dan pendekatan memastikan efisiensi dan keselamatan kerja di lapangan. Dengan
berbasis kualitas, Indopora memastikan setiap proyek dikerjakan secara investasi berkelanjutan pada teknologi terbaru, Indopora mampu
tepat waktu, aman, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Komitmen menghadirkan solusi konstruksi yang inovatif dan tepat guna, menjawab
untuk terus memberikan layanan terbaik menjadikan Indopora sebagai kebutuhan pelanggan yang terus berkembang.
mitra terpercaya dalam berbagai proyek konstruksi.
For over 4 decades, Indopora has become a name synonymous In an effort to support high-quality work results, Indopora always
with excellence in construction services particularly in foundations, uses the best equipment in the industry. Each heavy equipment and
retaining walls, and soil improvement. With a combination of extensive technology used is regularly updated to ensure efficiency and safety in
experience, competent experts, and a quality-based approach, the field. With continuous investment in the latest technology, Indopora
Indopora ensures that every project is completed on time, safely, and is able to present innovative and appropriate construction solutions,
in accordance with customer needs. The commitment to consistently answering the evolving needs of our customers.
providing the best service makes Indopora a trusted partner in various
construction projects.
Layanan Andal Sinergi dengan Entitas Anak
Reliable Service Synergy with Subsidiaries
Komitmen terhadap profesionalisme dan integritas menjadi dasar dari Melalui sinergi strategis dengan Entitas Anak, Indopora berhasil
setiap layanan yang diberikan oleh Indopora. Dari tahap perencanaan memperluas jangkauan dan cakupan pelayanannya di berbagai segmen
hingga penyelesaian proyek, Indopora senantiasa memastikan bahwa konstruksi. Kolaborasi yang solid ini menciptakan nilai tambah bagi
setiap langkah mengikuti standar kualitas tertinggi, termasuk sertifikasi pelanggan, karena memungkinkan Indopora untuk menyediakan solusi
ISO yang menjadi bukti dedikasi terhadap mutu. Hubungan jangka terintegrasi yang lebih komprehensif dan efisien.
panjang dengan pelanggan dibangun melalui layanan yang konsisten
dan dapat diandalkan, menjadikan Indopora sebagai pilihan utama di
bidang konstruksi pondasi.
Commitment to professionalism and integrity is the foundation of Through strategic synergy with our Subsidiaries, Indopora has
every service provided by Indopora. From the planning stage to succeeded in expanding our reach and scope of services in a number of
project completion, Indopora always ensures that every step follows construction segments. This solid collaboration creates added value for
the highest quality standards, including ISO certification as proof of our customers, as it enables Indopora to provide more comprehensive
dedication to quality. Long-term relationships with customers are built and efficient integrated solutions.
through consistent and reliable service, making Indopora the top choice
in the field of foundation construction.
Komitmen terhadap layanan konstruksi pondasi ini tidak hanya This commitment to foundation construction services not only
memperkuat posisi Indopora di industri konstruksi pondasi, strengthens Indopora's position in the foundation construction
tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dengan industry, but also creates added value for our customers by
memberikan hasil yang terbaik. Setiap proyek yang dikerjakan providing the best results. Each project managed by Indopora
oleh Indopora menjadi bukti nyata dari dedikasi perusahaan serves as a tangible proof of the company's dedication to
dalam memastikan kepuasan pelanggan melalui pendekatan ensuring customer satisfaction through an innovative and
yang inovatif dan tepat waktu. Lebih dari sekadar mitra bisnis, timely approach. More than just a business partner, Indopora
Indopora bangga menjadi bagian penting dari roda penggerak is proud to be an important part of the driving force of
pembangunan nasional. Melalui kontribusinya dalam berbagai national development. Through our contribution in a number
proyek strategis, Indopora turut mendukung percepatan of strategic projects, Indopora also supports the acceleration
pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan berperan of sustainable infrastructure development and plays an active
aktif dalam mewujudkan visi pembangunan Indonesia yang role in realizing the vision of a more advanced Indonesian
lebih maju. development.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 7
Page 10
Ikhtisar Pencapaian 2024
Highlights of 2024 Achievements
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan Neto Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Net Revenues Total Assets Total Liabilities Total Equity
2024 Rp
1,115.26 2024 Rp
1,495.86 2024 Rp
816.69 2024 Rp
679.17
2023 Rp
1,289.58 2023 Rp
1,678.83 2023 Rp
1,018.20 2023 Rp
660.63
2022 Rp
1,060.13 2022 Rp
1,542.49 2022 Rp
911.74 2022 Rp
630.76
miliar / billion miliar / billion miliar / billion miliar / billion
13.52% 10.90% 19.79% 2.81%
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Persentase Jumlah Karyawan Wanita*)
Female Employees Percentage*)
2024 3.88%
0.61% 2023 3.27%
2022 3.53%
8 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 11
Kinerja Operasional
Operational Performance
Dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, pada
tahun 2024 terjadi peningkatan hasil pengerjaan proyek
Perseroan yang tersebar di wilayah Indonesia.
Compared to previous years, in 2024, there has been an
increase in the results of the Company’s project spread
across Indonesia.
Peserta Program Pengembangan Kompetensi Jumlah Karyawan*)
Competency Development Program Participants Total Employees*)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
111 84 133 953 1,041 906
Orang / People Orang / People
32.14% 8.45%
*) Tidak termasuk Entitas Anak. / * Not including Subsidiaries.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 9
Page 12
Kilas Kinerja Performance Highlights “Indopora terus menunjukkan komitmennya sebagai perusahaan konstruksi pondasi terkemuka yang menghadirkan layanan berkualitas tinggi melalui inovasi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap standar terbaik. Konsistensi Indopora dalam mengimplementasikan strategi tersebut memberikan hasil yang positif dalam mendorong pencapaian kinerja operasional dan keuangan yang solid dan bertanggung jawab.” “Indopora continues to demonstrate its commitment as a leading foundation construction company that provides high-quality services through innovation, efficiency, and compliance with the best standards. Indopora’s consistency in implementing these strategies has provided positive results in driving the achievement of solid and responsible operational and financial performance.” 10 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 13
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Posisi Keuangan Konsolidasian 2024 2023 2022 Consolidated Financial Position
Jumlah Aset 1,495,862 1,678,833 1,542,492 Total Assets
Aset Lancar 832,982 974,458 *)
800,521 Current Assets
Aset Tidak Lancar 662,881 704,375*) 741,972 Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 816,694 1,018,200 911,737 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 718,157 858,130*) 628,259 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 98,538 160,070*) 283,477 Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 679,168 660,633 630,755 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1,495,862 1,678,833 1,542,492 Total Liabilities and Equity
*)
Data disajikan kembali. / Data Restated
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Profit or Loss and Other
2024 2023 2022
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Neto 1,115,262 1,289,583 1,060,125 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (928,931) (1,096,830) (911,967) Cost of Revenues
Laba Bruto 186,330 192,753 148,157 Gross Profit
Laba Usaha 74,260 85,406 43,891 Operating Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 27,769 35,689 1,149 Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (2,821) (2,511) (2,440) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
24,948 33,178 (1,291)
yang Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 23,230 38,182 (7,439) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 1,718 (5,004) 6,148 Non-Controlling Interest
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain 3,602 (1,297) 1,779 Other Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the Year
28,550 31,881 488
Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 26,825 36,903 (5,687) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 1,725 (5,023) 6,175 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah Earnings (Loss) per Basic Share
12 19 (4)
penuh) (in Full Rupiah)
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Arus Kas Konsolidasian 2024 2023 2022 Consolidated Cash Flows
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
145,353 35,845*) (2,760)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (28,363) (31,169) (70,481) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
(104,162) (2,738)*) 73,711
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
*)
Data disajikan kembali. / Data Restated
12 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Highlights
(dalam % / in %)
Rasio-Rasio Keuangan Konsolidasian 2024 2023 2022 Consolidated Financial Ratios
Profitabilitas Profitability
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
2.24 2.57 (0.12)
terhadap Pendapatan Neto to Net Revenues
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
1.67 1.98 (0.08)
terhadap Jumlah Aset to Total Assets
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
3.67 5.02 (0.20)
terhadap Jumlah Ekuitas to Total Equity
Solvabilitas Solvency
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 120.25 154.12 144.55 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 54.60 60.65 59.11 Total Liabilities to Total Assets
Likuiditas Liquidity
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
115.99 113.56*) 127.42
terhadap Jumlah Liabilitas Jangka Pendek to Total Current Liabilities
*)
Data disajikan kembali. / Data Restated
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2024 1,495,862 2024 816,694
2023 1,678,833 2023 1,018,200
2022 1,542,492 2022 911,737
Jumlah Ekuitas Pendapatan Neto
Total Equity Net Revenues
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2024 679,168 2024 1,115,262
2023 660,633 2023 1,289,583
2022 630,755 2022 1,060,125
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Jumlah Aset Lancar terhadap Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Liabilities to Total Equity Total Current Assets to Total Current Liabilities
(dalam % / in %) (dalam % / in %)
2024 120.25% 2024 115.99%
2023 154.12% 2023 113.56%*)
2022 144.55% 2022 127.42%
*)
Data disajikan kembali. / Data Restated
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Revenue
Pondasi 525,434 479,165 460,022 Foundation
Dinding Penahan Tanah 111,430 393,336 176,976 Retaining Wall
Struktur 211,372 97,610 250,464 Structural
Penjualan Sales
Dinding Precast dan Tiang Pancang 267,025 319,471 172,664 Precast Wall and Pile
Jumlah 1,115,262 1,289,583 1,060,125 Total
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga Saham
Share Price Volume Transaksi Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Periode (Lembar Saham) (Lembar Saham) Market
Period Terendah Tertinggi Penutupan Transaction Volume Total Outstanding Capitalization
Lowest Highest Closing (Shares) (Shares) (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp)
2024
Kuartal 1
138 216 160 89,441,400 2,003,000,000 320,480,000,000
Quarter 1
Kuartal 2
130 180 141 19,970,400 2,003,000,000 282,423,000,000
Quarter 2
Kuartal 3
136 200 190 25,277,100 2,003,000,000 380,570,000,000
Quarter 3
Kuartal 4
124 206 168 15,895,100 2,003,000,000 336,504,000,000
Quarter 4
2023
Kuartal 1
155 195 167 16,824,200 2,003,000,000 334,501,000,000
Quarter 1
Kuartal 2
146 167 150 4,988,600 2,003,000,000 300,450,000,000
Quarter 2
Kuartal 3
117 162 139 16,467,300 2,003,000,000 278,417,000,000
Quarter 3
Kuartal 4
123 173 139 86,215,600 2,003,000,000 278,417,000,000
Quarter 4
14 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
60,000,000 250
50,000,000
200
40,000,000
150
30,000,000
100
20,000,000
50
10,000,000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2024
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2024, the Company did not undertake any
korporasi, baik berupa penggabungan saham, pemecahan corporate actions, either in the form of reverse stock split,
saham, pembagian saham bonus maupun dividen saham, stock splits, distributions of bonus shares or stock dividends,
termasuk penambahan modal, pengurangan modal, penerbitan as well as capital increases, capital reductions, issuance of
efek konversi, dan perubahan jumlah serta nominal saham convertible securities, and changes in the number and nominal
yang beredar. value of outstanding shares.
Informasi Perdagangan Saham
Stock Trading Information
Sepanjang tahun 2024, saham Perseroan dengan kode Throughout 2024, the Company’s shares with share code
perdagangan IDPR tidak mengalami penghentian sementara IDPR did not experience any temporary suspension in the
perdagangan maupun penghapusan pencatatan saham dari stock trading or delisting of shares from the Stock Exchange
bursa atau regulator. or Regulator.
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk,
atau Obligasi Konversi
Information Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah Until the end of 2024, the Company never issued any bonds,
menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
SNI ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan
Sistem Manajemen Lingkungan Kesehatan Kerja
SNI ISO 14001:2015 on Occupational Health and Safety
Environmental Management Management System
Systems
Penyelenggara / Organizer
Penyelenggara / Organizer Menteri Ketenagakerjaan
PT Optima Cipta Solusindo Republik Indonesia
Ministry of Manpower
Penerima / Recipient of the Republic of Indonesia
Perseroan / The Company
Penerima / Recipient
Periode / Period Perseroan / The Company
21 November 2024 – 20 November 2027
21 November 2024 – 20 November 2027 Periode / Period
13 Mei 2022 – 12 Mei 2025
13 May 2022 – 12 May 2025
Current issue date:
Expiry date:
Certificate identity number:
20 May 2022
19 May 2025
10441735
Original approval(s):
ISO 9001 - 20 May 2007
ISO 9001:2015 tentang Current issue date:
Expiry date:
Certificate identity number:
30 August 2022
29 August 2025
10464994
Original approval(s):
ISO 45001 - 12 August 2021
ISO 45001:2018 tentang
Certificate of Approval
Sistem Manajemen Mutu Certificate of Approval
Sistem Manajemen Kesehatan dan
ISO 9001:2015 on Keselamatan Kerja
This is to certify that the Management System of: This is to certify that the Management System of:
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Jl. Pegangsaan Dua KM. 4.5, Kelapa Gading, Jakarta Utara, 14250, Jakarta, Indonesia Jl. Pegangsaan Dua KM., 4,5 Kelapa Gading, Jakarta Utara, Indonesia
Quality Management System ISO 45001:2018 on Occupational
has been approved by LRQA to the following standards: has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
Approval number(s): ISO 9001 – 0044726 Approval number(s): ISO 45001 – 0044882
Health
The scope of this approval is applicable to: The scope of this approval is applicable to:
The provision of sub structure construction in a range of deep foundation, retaining wall and ground improvement. Provision of sub structure construction in a range of deep foundation, retaining walls, and ground improvement.
Penyelenggara / Organizer
and Safety Management System
PT Lloyd’s Register Indonesia
Penyelenggara / Organizer
Luis Cunha
________________________ Luis Cunha
________________________
Penerima / Recipient
Area Operations Manager - SAMEA
Issued by: PT. Lloyd's Register Indonesia Area Operations Manager - SAMEA
for and on behalf of: LRQA Limited Issued by: LRQA Limited
LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract. howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
Perseroan / The Company
Issued by: PT. Lloyd's Register Indonesia, LRQA Indonesia, WeWork Noble House, Lantai 30, #30-118 & #30-125, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung, Kav. E.4.2, Mega liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia for and on behalf of: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1 Page 1 of 1
Penerima / Recipient
Periode / Period
Perseroan / The Company
20 Mei 2022 – 19 Mei 2025
20 May 2022 – 19 May 2025
Periode / Period
30 Agustus 2022 – 29 Agustus 2025
30 August 2022 – 29 August 2025
ISO 37001:2016 tentang Sistem ISO 37001:2016 tentang Sistem
India, Singapore, Indonesia, UAE, Saudi Arabia, Qatar, Japan, Jordan, Malaysia, Oman, Taiwan, Vietnam, Egypt, Turkey, Iran
India, Singapore, Indonesia, UAE, Saudi Arabia, Qatar, Japan, Jordan, Malaysia, Oman, Taiwan, Vietnam, Egypt, Turkey, Iran
Certificate of Registration Certificate of Registration
™ ™
Manajemen Anti-Penyuapan Manajemen Anti-Penyuapan
This is to certify that the Anti-Bribery Management System of This is to certify that the Anti-Bribery Management System of
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk PT REKAGUNATEK PERSADA
Ruko Fluorite FR No. 28, Gading Serpong, Desa/Kelurahan Pakulonan Barat,
Jl. Pegangsaan Dua KM. 4.5, Kelapa Gading, Jakarta Utara, 14250, Jakarta, Indonesia
ISO 37001:2016 on ISO 37001:2016 on
Kec. Kelapa Dua, Kab. Tangerang, Provinsi Banten, Indonesia
is in accordance with the requirements of the following standard is in accordance with the requirements of the following standard
ISO 37001:2016 ISO 37001:2016
Anti-Bribery Management System Anti-Bribery Management System
(Anti-Bribery Management System) (Anti-Bribery Management System)
SCOPE SCOPE
The provision of sub structure construction in a range of Production of Precast & Prestressed Concrete including Pilling Installation
deep foundation, retaining wall and ground improvement
Certificate Number : 111124196206 Initial Registration Date : 11-Nov-2024
1 nd Surveillance Date : 11-Oct-2025
st
2 Surveillance Date : 11-Oct-2026
Penyelenggara / Organizer Certificate Number : 101024196233 Initial Registration Date : 10-Oct-2024
1 nd Surveillance Date : 10-Sep-2025
st
2 Surveillance Date : 10-Sep-2026
Penyelenggara / Organizer
PT NSQ Indonesia PT NSQ Indonesia
To verify certificate, visit at : Certificate Expiry Date : 10-Nov-2025 To verify certificate, visit at : Certificate Expiry Date : 09-Oct-2025
www.arscert.com www.arscert.com
www.uafaccreditation.org www.uafaccreditation.org
www.iafcertsearch.org www.iafcertsearch.org
Issued by ARS Assessment Private Limited Issued by ARS Assessment Private Limited
Managing Director Managing Director
UAF Address : 400, North Center Dr, STE 202, Norfolk, VA 23502, United States of America
This certificate remains the property of ARS and must be returned to ARS on Cancellation or Suspension of the certificate Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audits.
Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of standard may be obtained by consulting the Organisation on info@arscert.com
Penerima / Recipient UAF Address : 400, North Center Dr, STE 202, Norfolk, VA 23502, United States of America
This certificate remains the property of ARS and must be returned to ARS on Cancellation or Suspension of the certificate Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audits.
Penerima / Recipient
Perseroan / The Company
Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of standard may be obtained by consulting the Organisation on info@arscert.com
PT Rekagunatek Persada
Periode / Period Periode / Period
11 November 2024 – 10 November 2025 10 Oktober 2024 – 9 Oktober 2025
11 November 2024 – 10 November 2025 10 October 2024 – 9 October 2025
ISO 37001:2016 tentang Sistem
India, Singapore, Indonesia, UAE, Saudi Arabia, Qatar, Japan, Jordan, Malaysia, Oman, Taiwan, Vietnam, Egypt, Turkey, Iran
Certificate of Registration
™
Manajemen Anti-Penyuapan
This is to certify that the Anti-Bribery Management System of
PT GEMA BAHANA UTAMA
Rukan Sedayu Square Blok A No. 3 & 5, RT. 003 RW. 008. Kelurahan Cengkareng Barat,
ISO 37001:2016 on
Kecamatan Cengkareng, Kota Adm. Jakarta Barat, DKI Jakarta 11730, Indonesia
is in accordance with the requirements of the following standard
ISO 37001:2016
Anti-Bribery Management System
(Anti-Bribery Management System)
SCOPE
Provision of General Contractor Services for Building and Civil Engineering,
Mechanical, Electrical, Plumbing and Related Construction Works
Certificate Number : 021224196208 Initial Registration Date : 02-Dec-2024
1 nd Surveillance Date : 02-Nov-2025
st
2 Surveillance Date : 02-Nov-2026
Penyelenggara / Organizer
PT NSQ Indonesia
To verify certificate, visit at : Certificate Expiry Date : 01-Dec-2025
www.arscert.com
www.uafaccreditation.org
www.iafcertsearch.org
Issued by ARS Assessment Private Limited
Managing Director
UAF Address : 400, North Center Dr, STE 202, Norfolk, VA 23502, United States of America
This certificate remains the property of ARS and must be returned to ARS on Cancellation or Suspension of the certificate Validity of the certificate is subject to successful completion of surveillance audits.
Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of standard may be obtained by consulting the Organisation on info@arscert.com
Penerima / Recipient
PT Gema Bahana Utama
Periode / Period
2 Desember 2024 – 1 Desember 2025
2 December 2024 – 1 December 2025
16 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Asosiasi Pengusaha dan Pemilik Alat Konstruksi Gabungan Pelaksana Konstruksi
Indonesia (APPAKSI) Nasional Indonesia (GAPENSI)
Indonesian Heavy and Construction Equipment National Contractors Association of Indonesia
Ownership Association (APPAKSI) (GAPENSI)
Skala / Scale Skala / Scale
Nasional / National Nasional / National
Posisi / Position Posisi / Position
Anggota / Member Anggota / Member
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 17
Page 20
Laporan Manajemen Management Report 18 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 21
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
“Dewan Komisaris mengapresiasi
ketahanan dan adaptabilitas Indopora
dalam menjaga profitabilitas di tengah
dinamika industri konstruksi. Strategi
efisiensi, optimalisasi operasional,
dan penguatan daya saing kami
pandang menjadi kunci keberhasilan
Indopora. Dengan dukungan kebijakan
infrastruktur dan adaptasi terhadap
tren keberlanjutan, kami optimis
Indpora dapat terus melanjutkan
pertumbuhan yang berkelanjutan.”
“The Board of Commissioners
appreciates Indopora’s resilience
and adaptability in maintaining
profitability amidst the dynamics of
the construction industry. We see
the strategy of efficiency, operational
optimisation and strengthening
competitiveness as key to Indopora’s
success. With the support of
infrastructure policies and the ability
to adapt to sustainability trends,
we are optimistic that Indopora can
continue to grow sustainably.”
Manuel Djunako
Presiden Komisaris
President Commissioner
20 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Indopora telah melewati tahun 2024 dengan berbagai Indopora has navigated through the challenges and
tantangan serta peluang, dan Dewan Komisaris telah melakukan opportunities of 2024, and the Board of Commissioners
pengawasan serta evaluasi untuk menilai pencapaian dan has conducted supervision and evaluation to assess the
efektivitas strategi yang dijalankan. Kami memandang tahun achievement and effectiveness of the strategies implemented.
ini merupakan periode yang menantang, namun Indopora We view this year as a challenging period, but Indopora has
berhasil menunjukkan ketahanan dan kemampuan dalam managed to demonstrate resilience and the ability to execute
menjalankan strategi bisnis yang tepat guna mempertahankan the correct business strategy in order to maintain growth and
pertumbuhan dan efisiensi operasional. Kami juga melihat operational efficiency. It is our view that Indopora has been able
bahwa Indopora telah mampu menjaga keseimbangan antara to maintain a balance between growth and efficiency in running
pertumbuhan dan efisiensi dalam menjalankan operasional. operations. Despite market conditions remain uncertain, cost
Meskipun kondisi pasar masih penuh dengan ketidakpastian, optimization strategies and productivity improvements have
strategi optimalisasi biaya dan peningkatan produktivitas positively contributed to the Company’s operational stability.
telah memberikan kinerja yang positif terhadap stabilitas The efficiency applied, both in the use of resources and
operasional Perseroan. Efisiensi yang diterapkan, baik dalam project management, is a key factor in supporting Indopora's
penggunaan sumber daya maupun pengelolaan proyek, competitiveness in the construction industry.
menjadi faktor kunci yang mendukung daya saing Indopora di
industri konstruksi.
Lebih lanjut, hasil pengawasan Dewan Komisaris atas Furthermore, we hereby convey the results of the Board of
pengelolaan Indopora yang dijalankan Direksi sepanjang Commissioners' supervision of the management of Indopora
tahun kami sampaikan sebagai berikut. as carried out by the Board of Directors throughout the year.
Pandangan terhadap Kinerja Direksi Views on the Board of Directors
Performance
Dinamika makroekonomi tahun 2024 ditandai oleh Macroeconomic dynamics in 2024 were marked by Indonesia's
perkembangan ekonomi Indonesia yang berdaya tahan, resilient economic development, recording growth of 5.03%
dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,03% yang reflecting national economic resilience amid a global slowdown
mencerminkan ketahanan ekonomi nasional di tengah and financial market volatility. Domestic consumption stability,
perlambatan global dan volatilitas pasar keuangan. Stabilitas growing investment, and Government policy support were
konsumsi domestik, investasi yang terus berkembang, serta the main factors in bolstering the economy. Meanwhile, the
dukungan kebijakan pemerintah menjadi faktor utama dalam construction industry continued to face challenges in the form
menopang perekonomian. Sementara itu, industri konstruksi of fluctuations in material prices, regulatory adjustments,
masih menghadapi tantangan berupa fluktuasi harga material, and tight competition in project acquisition. However, with
penyesuaian regulasi, serta ketatnya persaingan dalam Government policies that continue to encourage infrastructure
perolehan proyek. Namun, dengan kebijakan pemerintah yang and property development, opportunities for this sector remain
terus mendorong pembangunan infrastruktur dan properti, wide open.
peluang bagi sektor ini tetap terbuka luas.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah dinamika tersebut, kami menilai bahwa kinerja In the midst of these dynamics, we consider the performance
Direksi sepanjang tahun 2024 mencerminkan kepemimpinan of the Board of Directors throughout 2024 reflects adaptive
yang adaptif dan responsif dalam menghadapi tantangan and responsive leadership in facing the challenges of the
industri konstruksi. Meskipun secara pendapatan Indopora construction industry. While Indopora saw a drop in revenue,
mengalami penurunan, kinerja profitabilitas mampu dijaga its profitability performance was kept at a positive level,
pada level positif yang menunjukkan efektivitas strategi demonstrating the effectiveness of the efficiency strategies
efisiensi yang diterapkan. Keberhasilan ini tidak terlepas dari implemented. This success is largely due to the efforts to
upaya optimalisasi biaya, peningkatan produktivitas, serta optimise costs, increase productivity and manage resources
pengelolaan sumber daya yang lebih efektif. Direksi mampu more effectively. The Board of Directors has been able to
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan maintain a balance between growth and operational efficiency,
efisiensi operasional, sehingga memungkinkan Indopora untuk thereby allowing Indopora to remain competitive amid external
tetap kompetitif di tengah tekanan eksternal. pressures.
Selain keberhasilan dalam menjaga profitabilitas, Direksi juga In addition to successfully maintaining profitability, the Board
menunjukkan kepemimpinan yang kuat dalam menghadapi of Directors also showed strong leadership in facing market
ketidakpastian pasar dengan merumuskan berbagai langkah uncertainty by developing a number of strategic measures to
strategis untuk memperkuat daya saing Indopora. Berbagai strengthen Indopora's competitiveness. Numerous initiatives
inisiatif telah diambil, mulai dari diversifikasi proyek, penerapan were taken, ranging from project diversification, the application
inovasi teknologi dalam konstruksi, hingga optimalisasi of technological innovations in construction, to supply chain
rantai pasok guna meningkatkan efisiensi operasional. Kami optimization in order to improve operational efficiency. We
mengapresiasi kesigapan Direksi dalam mengantisipasi appreciate the Board of Directors’ awareness in anticipating
perubahan regulasi serta tren industri yang semakin regulatory changes and industry trends which are increasingly
berorientasi pada pembangunan berkelanjutan. Langkah- oriented towards sustainable development. These measures
langkah ini tidak hanya memberikan dampak positif terhadap not only have a positive impact on Indopora's financial stability,
stabilitas keuangan Indopora, tetapi juga memastikan but also ensure long-term business continuity.
kelangsungan bisnis dalam jangka panjang.
Pengawasan dalam Perumusan Supervision of Strategy Development
dan Implementasi Strategi and Implementation
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, kami menilai bahwa In carrying out our supervisory function, it is our assessment
Direksi telah merumuskan dan mengimplementasikan that the Board of Directors has developed and implemented
strategi yang selaras dengan dinamika pasar serta tantangan strategies that are in line with market dynamics and challenges
industri konstruksi. Langkah-langkah yang diambil untuk in the construction industry. The measures taken to expand
memperluas jaringan bisnis dan meningkatkan pangsa pasar the business network and increase market share across
di berbagai sektor industri merupakan strategi yang tepat various industrial sectors are the right strategy by which to
guna memperkuat keberlanjutan usaha. Keikutsertaan dalam strengthen business sustainability. Participation in strategic
proyek-proyek strategis, baik di sektor pemerintah maupun projects, both in the governmental and private sectors, as
swasta, serta diversifikasi produk dan sistem yang lebih adaptif well as the diversification of products and systems that are
menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing dan more adaptive, are important factors in enhancing Indopora’s
ketahanan bisnis Indopora. competitiveness and business resilience.
Kami juga melihat bahwa Direksi menunjukkan komitmen yang We also recognise that the Board of Directors has
tinggi dalam menerapkan strategi secara berkesinambungan demonstrated strong commitment to implementing the
dengan memperkuat sinergi antar-unit bisnis. Upaya perbaikan strategy in a sustainable manner, by strengthening synergies
sistem kerja terus dilakukan guna meningkatkan efisiensi between business units. Efforts to improve work systems
dan produktivitas, sementara pengelolaan risiko yang lebih continually improve efficiency and productivity, while more
terstruktur memastikan bahwa setiap keputusan strategis structured risk management ensures that every strategic
didasarkan pada analisis yang matang. Selain itu, peningkatan decision is based on careful analysis. In addition, improving
kapabilitas internal melalui pengembangan sumber daya internal capabilities through human resource development and
manusia dan adopsi teknologi menjadi faktor kunci dalam technology adoption are key factors in ensuring more effective
memastikan implementasi strategi yang lebih efektif dan and sustainable strategy implementation in the future. With
22 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
berkelanjutan di masa mendatang. Dengan pendekatan yang an adaptive and innovative approach, we are optimistic that
adaptif dan inovatif, kami optimis bahwa Indopora dapat terus Indopora can continue to grow and maintain its competitive
berkembang dan mempertahankan keunggulan kompetitifnya advantage in the construction industry.
di industri konstruksi.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Views on Business Prospects Set by the
yang Disusun Direksi Board of Directors
Memandang ke depan, kami optimis terhadap prospek usaha Looking ahead, we are optimistic about Indopora’s business
Indopora yang telah disusun Direksi. Kami memandang, rencana prospects as set out by the Board of Directors. It is our view
kerja serta target-target ke depan yang telah ditetapkan that the work plan and future targets that have been set reflect
mencerminkan strategi yang adaptif dan selaras dengan an adaptive strategy and are in line with the dynamics of the
dinamika industri serta arah perkembangan ekonomi nasional. industry and the direction of national economic development.
Selain itu, target yang ditetapkan Direksi juga dinilai cukup In addition to this, the targets set by the Board of Directors
realistis untuk direalisasikan, dengan mempertimbangkan are also considered quite realistic in achievement, taking
potensi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diperkirakan into account the potential for Indonesia's economic growth,
berada dalam kisaran 4,7-5,5%. Dengan berakhirnya Pemilu which is estimated to be in the range of 4.7-5.5%. With the
2024 dan terbentuknya pemerintahan baru, diharapkan completion of the 2024 elections and the establishment of a
kondisi pasar akan semakin kondusif, menciptakan stabilitas new Government, market conditions are expected to be more
ekonomi, serta membuka peluang bagi industri konstruksi conducive, create economic stability, and open opportunities
untuk terus berkembang. Kepastian politik dan kebijakan for the construction industry to continue to grow. Political
pemerintah yang berfokus pada percepatan pembangunan certainty and Government policies that focus on accelerating
infrastruktur, termasuk proyek strategis nasional, diharapkan infrastructure development, including National Strategic
dapat menjadi katalis positif bagi pertumbuhan sektor ini Projects (PSN), are expected to be a positive catalyst for the
dalam jangka panjang. growth of this sector in the long term.
Selain dukungan dari kebijakan makroekonomi, pertumbuhan In addition to support from macroeconomic policies, the
industri konstruksi juga didorong oleh peningkatan investasi, growth of the construction industry is also driven by increased
baik dari dalam maupun luar negeri, serta insentif di sektor investment, both from within and outside the country, as well
properti dan pengembangan kawasan industri. Dengan tren as incentives in the property and industrial estate development
urbanisasi yang terus meningkat dan kebutuhan infrastruktur sectors. With the ever-increasing trend of urbanisation and
yang semakin kompleks, peluang bagi Indopora untuk progressively complex infrastructure needs, opportunities
memperluas portofolio proyek semakin terbuka lebar. Namun, for Indopora to expand its project portfolio are increasingly
tantangan tetap ada, termasuk fluktuasi harga bahan baku, wide open. However, challenges remain, including fluctuations
penyesuaian regulasi, serta persaingan yang semakin ketat in raw material prices, regulatory adjustments, and fiercer
dalam perolehan proyek baru. competition in the acquisition of new projects.
Menghadapi dinamika tersebut, kami memandang strategi In the face of these dynamics, it is our view that innovation and
inovasi dan efisiensi menjadi kunci utama dalam memastikan efficiency strategies remain key to ensuring sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan. Target pertumbuhan The annual growth target of 10% is a realistic projection that
tahunan sebesar 10% merupakan proyeksi realistis yang dapat can be achieved by strengthening competitiveness, improving
dicapai dengan penguatan daya saing, peningkatan efisiensi operational efficiency, and the better optimisation of resources.
operasional, serta optimalisasi sumber daya yang lebih baik. We encourage the Board of Directors to continue to adapt to
Kami mendorong Direksi untuk terus beradaptasi dengan market changes, utilize technology in the construction process,
perubahan pasar, memanfaatkan teknologi dalam proses and expand strategic cooperation with various parties in order
konstruksi, serta memperluas kerja sama strategis dengan to ensure business sustainability. With precise strategy and
berbagai pihak guna memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan effective execution, we believe that Indopora will continue
strategi yang tepat dan eksekusi yang efektif, kami meyakini to grow and maintain its position and competitiveness in the
Indopora dapat terus berkembang serta mempertahankan construction industry.
posisi dan daya saing di industri konstruksi.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan terhadap Penerapan Tata Views on the Implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik dan and Sustainable Corporate Governance
Berkelanjutan
Kami menilai bahwa Indopora telah menunjukkan komitmen We assess that Indopora has consistently and sustainably
yang kuat dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola demonstrated a strong commitment to the Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) principles. Good governance is the
GCG) secara konsisten dan berkelanjutan. Tata kelola yang primary foundation to maintain stakeholder trust and ensure
baik menjadi fondasi utama dalam menjaga kepercayaan transparency, accountability and integrity in business
pemangku kepentingan serta memastikan operasional bisnis operations. The policies and procedures implemented have
yang transparan, akuntabel, dan berintegritas. Kebijakan dan prioritized transparency and compliance in line with applicable
prosedur yang diterapkan telah mengedepankan transparansi laws and regulations, and thereby create a more effective and
serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, sehingga reliable Indopora management system.
menciptakan sistem pengelolaan Indopora yang lebih efektif
dan terpercaya.
Selain penguatan kebijakan internal, peningkatan kepatuhan In addition to strengthening internal policies, increasing
terhadap regulasi serta pengendalian internal terus dilakukan regulatory compliance and internal controls continues to be
guna meminimalkan risiko dan memastikan kelangsungan carried out in order to minimize risks and ensure healthier
bisnis yang lebih sehat. Salah satu bentuk nyata dari business continuity. One tangible form of this commitment
komitmen ini adalah perolehan sertifikasi ISO 37001:2016 is how we obtained ISO 37001:2016 certification on Anti-
tentang Sistem Manajemen Anti-Penyuapan yang menjadi Bribery Management Systems, which is concrete proof of
bukti konkret bahwa Indopora berkomitmen dalam mencegah Indopora’s commitment to the prevention of bribery and
praktik suap dan korupsi serta menjaga integritas dalam corruption practices, and maintaining integrity across all
setiap aspek bisnis. Kami mengapresiasi langkah-langkah aspects of business. We appreciate the steps taken by the
yang telah dilakukan oleh Direksi dan mendorong agar tata Board of Directors and encourage corporate governance to
kelola perusahaan terus diperkuat melalui peningkatan sistem continue to be strengthened through the improvement of the
pengawasan, penerapan standar etika yang lebih ketat, supervisory system, the implementation of stricter ethical
serta pengembangan budaya kepatuhan di seluruh tingkatan standards, and the development of a culture of compliance at
organisasi. Dengan terus berinovasi dalam penerapan GCG, all levels of the organization. By continuing to innovate in the
Indopora diyakini dapat menciptakan lingkungan bisnis yang GCG implementation, we are confident Indopora will be able
lebih transparan, profesional, dan berkelanjutan. to create a more transparent, professional, and sustainable
business environment.
24 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Kami menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada We wish to express our deepest appreciation to the Board of
jajaran Direksi, karyawan, Pemegang Saham, mitra bisnis, serta Directors, employees, the Shareholders, business partners and
pemangku kepentingan lainnya atas kerja keras dan dukungan other stakeholders for the hard work and support that they
yang telah diberikan sepanjang tahun 2024. Keberhasilan yang provided throughout 2024. The success we have achieved is
diraih tidak terlepas dari kerja sama dan komitmen bersama inextricable from their cooperation and mutual commitment
dalam menghadapi berbagai tantangan yang ada. Kami akan in the face of various existing challenges. We will continue to
terus menjalankan peran pengawasan dan memberikan arahan carry out our supervisory role and provide strategic direction
strategis guna memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan to ensure sustainable growth for Indopora. We are confident
bagi Indopora. Kami yakin bahwa dengan strategi yang that with the right strategy, and the hard work of all parties,
tepat dan kerja keras seluruh pihak, Indopora akan terus Indopora will continue to grow amidst competition in the
berkembang di tengah persaingan industri konstruksi dalam domestic construction industry.
negeri.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk,
Manuel Djunako
Presiden Komisaris
President Commissioner
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi
Report from the Board of Directors
“Di tengah tantangan industri
konstruksi yang berkembang
sepanjang tahun, Indopora berhasil
mempertahankan profitabilitas pada
level yang positif melalui efisiensi
operasional, diversifikasi proyek,
dan optimalisasi rantai pasok. Selain
itu, dengan strategi yang adaptif
dan inovatif, Indopora tidak hanya
memperkokoh posisi di industri, tetapi
juga mampu mengoptimalkan setiap
peluang pertumbuhan yang ada untuk
mencapai kinerja yang solid dan
berkelanjutan.”
“Amid the evolving challenges in the
construction industry throughout the
year, Indopora successfully maintained
profitability at a positive level through
operational efficiency, project
diversification, and supply chain
optimisation. In addition to this, with
an adaptive and innovative strategy,
Indopora not only strengthened its
position in the industry, but has also
been able to optimise every existing
growth opportunity to achieve a solid
and sustainable performance.”
Febyan
Presiden Direktur
President Director
26 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami merefleksikan pencapaian Indopora With gratitude, we reflect on Indopora's achievements
sepanjang tahun 2024, di mana berbagai tantangan yang dihadapi throughout 2024, seeing how the challenges endured have
telah menjadi momentum untuk memperkuat daya saing dan paved the way to strengthen out our competitiveness and
merumuskan strategi bisnis yang lebih solid. Tahun ini merupakan develop a more solid business strategy. This year was a
periode penuh dinamika yang tidak hanya menghadirkan tantangan, dynamic period that not only presented challenges, but
tetapi juga membuka peluang besar bagi Indopora untuk semakin also opened up great opportunities for Indopora to further
mengokohkan fundamental bisnis. Di tengah kondisi pasar yang strengthen its business fundamentals. Despite fluctuating
fluktuatif, Indopora berhasil mempertahankan kinerja profitabilitas market conditions, Indopora managed to sustain profitability
pada level yang positif meskipun mengalami penurunan pendapatan at a positive level, even though the Company saw a drop in
dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian ini merupakan hasil revenue compared to the previous year. This achievement is the
dari penerapan strategi efisiensi yang konsisten serta peningkatan result of the implementation of a consistent efficiency strategy
produktivitas di berbagai lini operasional. Optimalisasi sumber and increased productivity in various operational lines.
daya, pengelolaan proyek yang lebih efektif, serta langkah-langkah Resource optimisation, more effective project management,
pengendalian biaya yang tepat telah memberikan kontribusi and appropriate cost control measures have all contributed to
terhadap kinerja yang lebih baik, sekaligus memperkuat daya tahan better performance, while strengthening Indopora's resilience
Indopora dalam menghadapi tantangan industri. Pengelolaan in facing industry challenges. The management of Indopora
Indopora oleh Direksi dalam mengupayakan pencapaian tersebut by the Board of Directors in striving for these achievements is
kami uraikan sebagai berikut. described as follows.
Peluang dan Tantangan yang Dihadapi Opportunities and Challenges Faced
Tahun 2024 menjadi periode penuh dinamika bagi perekonomian The year 2024 was a dynamic period for both the global and
global dan nasional. Di tengah ketidakpastian global akibat national economies. Amid global uncertainty due to financial
volatilitas pasar keuangan, kebijakan suku bunga ketat di negara market volatility, tight interest rate policies in developed
maju, serta tekanan inflasi yang masih berlangsung, perekonomian countries, and ongoing inflationary pressures, Indonesia's
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan economy continued to show resilience with a growth of
sebesar 5,03%. Faktor utama yang mendukung pertumbuhan ini 5.03%. The main factors supporting this growth are strong
adalah konsumsi domestik yang kuat, stabilitas sektor keuangan, domestic consumption, financial sector stability, and fiscal
serta kebijakan fiskal dan moneter yang mendorong investasi. and monetary policies that encourage investment. However,
Namun, tantangan tetap ada, termasuk fluktuasi nilai tukar, challenges remain, including exchange rate fluctuations, rising
kenaikan harga bahan baku akibat gangguan rantai pasok global, raw material prices due to global supply chain disruptions,
serta kebijakan proteksionisme di beberapa negara mitra dagang, and protectionist policies in several trading partner countries,
yang turut berdampak pada industri konstruksi. which have also impacted the construction industry.
Di tengah kondisi makroekonomi yang dinamis, industri In the midst of these dynamic macroeconomic conditions,
konstruksi tetap menjadi sektor prioritas pemerintah, dengan the construction industry remained a priority sector for the
berbagai proyek strategis nasional yang terus didorong untuk Government, with various National Strategic Projects (PSN)
meningkatkan konektivitas dan mempercepat pembangunan continually being facilitated in order to improve connectivity
kawasan industri. Namun, ketidakpastian akibat Pemilu and accelerate the development of industrial estates. However,
menyebabkan banyak pelaku usaha menunda ekspansi hingga uncertainty due to the elections caused many business actors to
terbentuknya pemerintahan baru. Dengan terselenggaranya postpone expansion until a new Government was formed. With
Pemilu secara aman dan stabil serta kepercayaan pasar mulai the safe and stable holding of the elections and market confidence
kembali, membuka peluang bagi industri konstruksi untuk starting to return, opportunities opened up for the construction
bergerak lebih agresif dalam mendapatkan proyek baru. Selain industry to move more aggressively in obtaining new projects. In
itu, kebijakan pemerintah yang berfokus pada pembangunan addition to this, Government policies focusing on infrastructure
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
infrastruktur serta insentif di sektor properti menjadi katalis development and incentives in the property sector are a positive
positif bagi pertumbuhan industri dalam jangka panjang. catalyst for industrial growth in the long term.
Selain tantangan eksternal, Perseroan juga menghadapi In addition to external challenges, the Company also
persaingan ketat dalam memperoleh proyek baru dan encountered stiff competition in acquiring new projects and
meningkatkan efisiensi operasional. Inovasi dalam metode improving operational efficiency. Innovation in work methods,
kerja, penerapan teknologi konstruksi yang lebih efisien, the application of more efficient construction technology, and
serta optimalisasi rantai pasok menjadi kunci dalam menjaga supply chain optimisation are key to maintaining competitiveness.
daya saing. Selain itu, tren pembangunan berkelanjutan dan Additionally, the trend towards sustainable development and
implementasi prinsip ESG semakin menuntut adaptasi terhadap the implementation of ESG principles increasingly demands
regulasi lingkungan yang lebih ketat serta penerapan teknologi adaptation to stricter environmental regulations and the
hijau. Dengan percepatan proyek infrastruktur nasional application of green technology. With the acceleration of
dan meningkatnya permintaan terhadap konstruksi ramah national infrastructure projects and the increasing demand for
lingkungan, Indopora memiliki peluang besar untuk memperkuat environmentally friendly construction, Indopora is presented
bisnis. Melalui efisiensi operasional, inovasi berkelanjutan, serta with a great opportunity to strengthen its business. Through
adaptasi terhadap perubahan regulasi, Indopora optimis dapat operational efficiency, continuous innovation, and adaptation to
mempertahankan pertumbuhan yang positif dan memberikan regulatory changes, Indopora is optimistic that it can maintain
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. positive growth and provide added value for all stakeholders.
Strategi dan Kebijakan Strategis Indopora Indopora’s Strategies and Strategic Policy
Sebagai langkah antisipatif terhadap dinamika pasar dan tantangan In an anticipatory step towards market dynamics and challenges
industri konstruksi, Indopora terus berupaya memperluas pangsa in the construction industry, Indopora has continually striven to
pasar dengan membangun jaringan bisnis yang lebih luas, baik expand its market share by building a wider business network,
dengan sektor pemerintah maupun swasta di berbagai industri. in both the governmental and private sectors, across various
Ekspansi ini dilakukan melalui peningkatan kolaborasi strategis, industries. This expansion has been carried out through increased
diversifikasi portofolio proyek, serta pemanfaatan peluang dari strategic collaboration, diversification of project portfolios,
proyek-proyek infrastruktur nasional yang terus berkembang. and the utilization of opportunities from national infrastructure
Dengan strategi ini, Indopora tidak hanya memperkuat posisi di projects, which continue to grow. With this strategy, Indopora has
industri konstruksi, tetapi juga membuka potensi pertumbuhan not only strengthened its position in the construction industry,
yang lebih berkelanjutan di masa mendatang. Untuk mendukung but has also unlocked the potential for more sustainable growth
implementasi strategi tersebut, Indopora juga terus meningkatkan in the future. To support the implementation of this strategy,
kapabilitas internal melalui pengembangan sumber daya manusia, Indopora continues to improve its internal capabilities through
optimalisasi proses bisnis, serta pemanfaatan teknologi guna human resource development, business process optimisation,
menciptakan efisiensi yang lebih tinggi. and the use of technology to create higher efficiency.
Selain ekspansi pasar, Indopora menempatkan inovasi dan In addition to market expansion, Indopora places innovation
peningkatan kualitas layanan sebagai prioritas utama dalam and service quality improvement as top priorities in project
pelaksanaan proyek. Penerapan sistem kerja yang lebih modern implementation. The implementation of a more modern and
dan efisien menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas efficient work system is key to increasing productivity and
serta memastikan hasil kerja yang lebih optimal bagi para ensuring more optimal work results for the stakeholders.
pemangku kepentingan. Digitalisasi proses administrasi, Digitizing administrative processes, using more eco-friendly
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan, serta materials, and implementing ESG-based technology are all
implementasi teknologi berbasis ESG menjadi bagian dari part of Indopora's efforts to build more sustainable business
upaya Indopora dalam membangun praktik bisnis yang lebih practices. In addition, strengthening the risk management
berkelanjutan. Selain itu, penguatan struktur manajemen structure and optimizing resources in a sustainable manner
risiko serta optimalisasi sumber daya secara berkelanjutan continue to increase competitiveness and maintain operational
terus dilakukan untuk meningkatkan daya saing dan menjaga stability amid market fluctuations.
stabilitas operasional di tengah fluktuasi pasar.
Melalui kombinasi ekspansi bisnis, peningkatan efisiensi, dan inovasi Through a combination of business expansion, improvements
berkelanjutan, Indopora terus berkomitmen untuk menciptakan to efficiency, and ongoing innovation, Indopora continues to be
nilai tambah bagi klien, Pemegang Saham, dan seluruh pemangku committed to creating added value for clients, the Shareholders,
kepentingan, serta berkontribusi pada pembangunan infrastruktur and all stakeholders, as well as contributing to the development
yang lebih berkualitas dan berkelanjutan di Indonesia. of higher quality, sustainable infrastructure in Indonesia.
28 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Proses Implementasi Strategy Development and Strategy
Strategi Implementation Process
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi bisnis yang The Board of Directors has played an active role in developing
adaptif guna memperkuat daya saing Indopora di tengah adaptive business strategies to strengthen Indopora’s
dinamika industri konstruksi. Salah satu langkah utama yang competitiveness in the midst of construction industry
dilakukan adalah memperluas kolaborasi strategis dengan dynamics. One of the main steps taken has been to expand
berbagai pemangku kepentingan, baik di sektor pemerintah strategic collaboration with various stakeholders, in both
maupun swasta. Melalui kemitraan yang kuat, Indopora dapat the governmental and private sectors. Through strong
mengakses lebih banyak peluang proyek, meningkatkan partnerships, Indopora is able to access greater project
efisiensi operasional, serta mengoptimalkan penerapan opportunities, improve operational efficiency, and optimise
teknologi dalam setiap tahapan konstruksi. Pemanfaatan the application of technology in each stage of construction.
teknologi dan digitalisasi menjadi salah satu fokus utama dalam The use of technology and digitalisation has been one of the
meningkatkan produktivitas dan memastikan pelaksanaan primary focuses to increase productivity and ensure more
proyek yang lebih efektif dan efisien. effective and efficient project execution.
Selain merancang strategi, Direksi juga berperan dalam In addition to designing strategies, the Board of Directors also
memastikan implementasi yang tepat guna melalui pengawasan played a role in ensuring appropriate implementation through
ketat dan evaluasi berkala terhadap kebijakan yang diterapkan. strict supervision and periodic evaluation of the policies being
Setiap inisiatif bisnis dianalisis secara mendalam untuk implemented. Each business initiative was analysed in depth to
memastikan keselarasan dengan visi dan misi Indopora serta ensure alignment with Indopora's vision and mission as well
kesiapan dalam menghadapi tantangan industri. Dengan as readiness to face industry challenges. With a systematic
pendekatan yang sistematis dan berbasis data, Direksi and data-driven approach, the Board of Directors ensures
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil tidak hanya that every decision taken is not only oriented towards short-
berorientasi pada pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga term growth, but also supports business sustainability in
mendukung keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Melalui the long term. Through innovation, efficiency, and strong
inovasi, efisiensi, dan tata kelola yang kuat, Indopora optimis governance, Indopora remains optimistic that it can maintain
dapat mempertahankan daya saing serta terus memberikan nilai competitiveness while continuing to provide added value for
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pencapaian Target dan Kinerja Perseroan Company Performance and Target
Achievement
Atas berbagai strategi tersebut, Indopora berhasil mencatatkan In line with these strategies, Indopora managed to record
pencapaian yang mencerminkan ketahanan dan efektivitas achievements that reflect the resilience and effectiveness
strategi bisnis yang diterapkan. Pendapatan neto Indopora pada of the business strategies implemented. Indopora’s net
tahun 2024 mencapai Rp1.115,26 miliar atau 92,94% dari target revenue in 2024 reached Rp1,115.26 billion, or 92.94% of
yang telah ditetapkan, mengalami penurunan sebesar 13,52% the predetermined target, reflecting a decrease of 13.52%
dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun terdapat tantangan compared to the previous year. Despite challenges in acquiring
dalam perolehan proyek baru serta tekanan dari volatilitas harga new projects and pressure from volatility in the price of raw
bahan baku, Indopora tetap mampu mempertahankan stabilitas materials, Indopora has been able to maintain financial
keuangan melalui langkah-langkah efisiensi operasional dan stability through operational efficiency measures and resource
optimalisasi sumber daya. optimisation.
Dari sisi profitabilitas, laba neto tahun 2024 tercatat sebesar In terms of profitability, net profit for 2024 was recorded at
Rp24,95 miliar jauh melampaui target yang ditetapkan, Rp24.95 billion, significantly surpassing the target of Rp1.50
yaitu Rp1,50 miliar. Capaian ini mencerminkan keberhasilan billion. This achievement reflects the Company’s success
Perseroan dalam menerapkan strategi pengendalian in implementing stricter cost control strategies, improving
biaya yang lebih ketat, meningkatkan produktivitas, serta productivity, and optimizing project execution processes.
mengoptimalkan proses pelaksanaan proyek. Margin laba juga Profit margins were also maintained at a positive level through
terus dipertahankan pada level yang positif melalui efisiensi supply chain efficiency and the utilization of technology to
dalam rantai pasok serta pemanfaatan teknologi untuk enhance project execution effectiveness.
meningkatkan efektivitas pengerjaan proyek.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Selain profitabilitas, indikator keuangan lainnya juga In addition to profitability, other financial indicators also
menunjukkan performa yang solid. Arus kas operasional tetap show robust performance. Operational cash flow has been
terjaga dengan baik, mencerminkan manajemen likuiditas well maintained, reflecting prudent liquidity management in
yang prudent dalam menghadapi tantangan pasar. Rasio facing market challenges. The solvency and liquidity ratios
solvabilitas dan likuiditas juga berada dalam batas yang are also within healthy limits, indicating the Company's stable
sehat, menunjukkan struktur keuangan yang stabil serta financial structure and readiness to support future business
kesiapan Perseroan dalam mendukung ekspansi bisnis di masa expansion. With these various achievements, Indopora is
depan. Dengan berbagai pencapaian ini, Indopora optimis optimistic that it can maintain a positive growth trend and
dapat mempertahankan tren pertumbuhan positif serta terus continue to strengthen business fundamentals, in order to
memperkuat fundamental bisnis guna menghadapi dinamika face the increasingly competitive dynamics of the construction
industri konstruksi yang semakin kompetitif. industry.
Prospek Usaha Business Prospects
Kami tetap optimis terhadap prospek usaha di tahun We remain optimistic regarding the business outlook in the
mendatang seiring dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia upcoming year in line with Indonesia’s projected economic
yang diproyeksikan mencapai 4,7–5,5%. Stabilitas ekonomi growth of 4.7-5.5%. National economic stability, supported
nasional yang didukung oleh konsumsi domestik yang by strong domestic consumption, adaptive monetary policy,
kuat, kebijakan moneter yang adaptif, serta investasi yang and growing investment, are the main factors facilitating this
terus berkembang menjadi faktor utama yang menopang growth. With the formation of the new Government, more pro-
pertumbuhan ini. Dengan terbentuknya pemerintahan investment policies are expected to encourage the acceleration
baru, diharapkan kebijakan yang lebih pro-investasi dapat of infrastructure development and provide incentives for the
mendorong percepatan pembangunan infrastruktur serta property and construction sectors.
memberikan insentif bagi sektor properti dan konstruksi.
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan infrastruktur Along with the increasing need for quality infrastructure,
berkualitas, Indopora melihat peluang besar dalam Indopora sees great opportunity to optimise competitive
mengoptimalkan keunggulan kompetitif melalui efisiensi advantage through operational efficiency and technological
operasional dan inovasi teknologi. Penggunaan metode innovation. The use of more modern construction methods,
konstruksi yang lebih modern, optimalisasi rantai pasok, serta supply chain optimisation, and the use of digital technology
pemanfaatan teknologi digital diharapkan dapat meningkatkan are expected to increase productivity and accelerate project
produktivitas dan mempercepat penyelesaian proyek. Selain completion. In addition to this, the implementation of best
itu, penerapan best practice dalam industri konstruksi, practices in the construction industry, including more
termasuk strategi pembangunan yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly and sustainable development
dan berkelanjutan, menjadi bagian dari upaya Indopora untuk strategies, is part of Indopora’s efforts to meet the demands
memenuhi tuntutan pasar yang semakin berkembang. of the growing market.
Di tengah dinamika industri, Indopora juga terus beradaptasi In the midst of industry dynamics, Indopora has also continued
dengan perubahan pasar dan mengembangkan strategi bisnis to adapt to market changes and develop more flexible business
yang lebih fleksibel. Dengan kombinasi diversifikasi proyek, strategies. With a combination of project diversification,
digitalisasi operasional, serta penguatan kemitraan strategis, operational digitalization, and strengthening strategic
kami optimis dapat menciptakan pertumbuhan yang lebih stabil partnerships, we are optimistic that we can create more stable
dan berkelanjutan. Dengan strategi yang tepat dan eksekusi and sustainable growth. With the right strategy and solid
yang solid, Indopora siap menghadapi tantangan industri execution, Indopora is ready to face industry challenges and
serta memanfaatkan peluang yang ada untuk memperkuat take advantage of existing opportunities to strengthen its
posisi sebagai pemain utama di sektor konstruksi nasional. position as a major player in the national construction sector.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memperkuat penerapan The Company remains committed to strengthening GCG
GCG sebagai landasan utama dalam menjalankan operasional implementation as the primary foundation for running
bisnis yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Berbagai transparent, accountable, and sustainable business
penyempurnaan kebijakan serta peningkatan transparansi operations. Various policy improvements and increased
terus dilakukan guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi transparency continue to be carried out to ensure compliance
30 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
yang berlaku serta menjaga kepercayaan seluruh pemangku with applicable regulations, as well as maintain the trust
kepentingan. Sebagai bukti komitmen terhadap integritas dan of all stakeholders. As a testament to our commitment to
etika bisnis, Indopora telah mengimplementasikan sertifikasi integrity and business ethics, Indopora has implemented
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti-Penyuapan ISO 37001:2016 certification on Anti-Bribery Management
yang menegaskan komitmen dalam mencegah praktik korupsi Systems, which affirms our commitment to preventing corrupt
serta menciptakan lingkungan bisnis yang lebih profesional dan practices and creating a more professional and responsible
bertanggung jawab. business environment.
Di samping itu, Indopora secara aktif meningkatkan pemahaman In addition to this, Indopora actively enhances the level of
dan kesadaran seluruh jajaran manajemen serta karyawan understanding and awareness of all strata of management
terhadap pentingnya tata kelola yang baik. Melalui sosialisasi and employees on the importance of good governance.
berkala, pelatihan kepatuhan, serta penerapan sistem Through periodic dissemination, compliance training, and the
pengawasan yang lebih ketat, Indopora berupaya memastikan implementation of a stricter supervision system, Indopora strives
bahwa prinsip transparansi, akuntabilitas, serta etika bisnis yang to ensure that the principles of transparency, accountability,
tinggi menjadi bagian dari budaya kerja di setiap lini operasional. and strong business ethics are part of the work culture in every
Dengan penerapan GCG yang semakin kuat, Indopora optimis operational line. With the implementation of GCG getting stronger,
dapat mempertahankan daya saing, meningkatkan efisiensi Indopora is optimistic that it can maintain competitiveness,
operasional, serta menciptakan lingkungan bisnis yang lebih improve operational efficiency, and create a healthier, more
sehat, kompetitif, dan berkelanjutan. competitive, and sustainable business environment.
Penutup Closing
Mengakhiri laporan ini, kami menyampaikan apresiasi In closing this report, we would like to express our deepest
dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh appreciation and gratitude to all employees, the Board of
karyawan, Dewan Komisaris, Pemegang Saham, mitra bisnis, Commissioners, the Shareholders, business partners, and other
serta pemangku kepentingan lainnya atas dedikasi, dukungan, stakeholders for the dedication, support and cooperation they
dan kerja sama yang telah diberikan sepanjang tahun 2024. have given throughout 2024. The success Indopora achieved
Keberhasilan yang dicapai oleh Indopora tidak terlepas dari is inseparable from the commitment and contributions of all
komitmen dan kontribusi semua pihak dalam menghadapi parties in facing challenges and taking advantage of existing
tantangan serta memanfaatkan peluang yang ada. opportunities.
Ke depan, Indopora akan terus meningkatkan kinerja, In the future, Indopora will continue to improve our
mengoptimalkan strategi bisnis, serta menjajaki peluang- performance, optimise business strategies and explore
peluang baru yang dapat memperkuat posisi di industri new opportunities in order to strengthen our position in
konstruksi. Melalui inovasi, efisiensi operasional, serta the construction industry. Through innovation, operational
penerapan tata kelola yang baik, kami optimis dapat efficiency, and the implementation of good governance, we
menghadapi tantangan yang ada dan menciptakan are optimistic that we can face existing challenges and create
pertumbuhan yang lebih solid dan berkelanjutan di masa more solid and sustainable growth in the future. With the
mendatang. Dengan dukungan dan kepercayaan dari seluruh support and trust of all stakeholders, we are ready to step into
pemangku kepentingan, kami siap melangkah ke masa depan the future even stronger and more highly competitive.
dengan lebih kuat dan berdaya saing tinggi.
Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk,
Febyan
Presiden Direktur
President Director
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 31
Page 34
Profil Perusahaan Company Profile “Sebagai salah satu perusahaan yang memiliki rekam jejak panjang di industri konstruksi pondasi di Indonesia, Indopora telah membangun reputasi sebagai mitra terpercaya melalui pengalaman dan komitmen pada kualitas tinggi. Sejak awal berdiri, Indopora telah berkomitmen untuk tidak hanya menyediakan layanan konstruksi pondasi yang inovatif dan andal, tetapi juga turut berkontribusi dalam berbagai proyek strategis. Dengan dukungan tenaga kerja yang kompeten, teknologi, dan kualitas layanan, Indopora terus menguatkan komitmen dalam memprioritaskan keberlanjutan dan kualitas di setiap proyek yang ditangani.” “As one of the companies with a long track record in the foundation construction industry in Indonesia, Indopora has built a reputation as a trusted partner through experience and commitment to high quality. Since its inception, Indopora has been committed not only to providing innovative and reliable foundation construction services, but also contributing to various strategic projects. With the support of skilled workforce, technology, and service quality, Indopora continues to strengthen its commitment to emphasizing sustainability and quality are at the forefront of every project.” 32 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 35
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk *)
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
21 Oktober 1977 / 21 October 1977
Bidang Usaha
Line of Business
Jasa konstruksi pondasi, meliputi pembuatan pondasi, Foundation construction services which include building
dinding penahan tanah, perbaikan tanah, pengujian tiang, foundations, retaining walls, soil improvement, piles testing,
dan lain-lain. and others.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 18 tanggal 21 Oktober 1977 yang dibuat Deed of Establishment No. 18 dated 21 October 1977 made
di hadapan Notaris Tan Thong Kie, SH, yang telah disahkan before Notary Tan Thong Kie, SH, which was approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat by Minister of Law and Human Rights through Decree
Keputusan No. Y.A.5/118/24 tanggal 12 April 1978 dan telah No. Y.A.5/118/24 dated 12 April 1978 and has been announced
diumumkan pada Berita Negara Republik Indonesia No. 49 in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 49 dated
tanggal 17 Juni 1980, Tambahan No. 430 tahun 1980. 17 June 1980 and its Supplement No. 430 of 1980.
Perubahan Akta Terakhir
Latest Deed Amendment
Perubahan akta terakhir Perseroan adalah Akta No. 271 The latest amendment to the Company’s deed is Deed
tanggal 23 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Christina No. 271 dated 23 June 2023 made before Notary Christina Dwi
Dwi Utami, SH, MHum, MKn. Perubahan ini telah diberitahukan Utami, SH, MHum, MKn. This change has been notified to the
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan based on the Letter of Acceptance of Notification of Changes
Perubahan Anggaran Dasar No. 272 tanggal 23 Juni 2023. to Articles of Association No. 272 dated 23 June 2023.
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia Kode Saham
Listing Date on Indonesia Stock Exchange Share Code
10 Desember 2015 / 10 December 2015
IDPR
Lembaga Pencatatan dan Perdagangan Saham
Share Registration and Trading Institutions
Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Jakarta Stock Exchange Building Tower I
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Authorized Capital Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp
680,000,000,000.00 Rp
200,300,000,000.00
34 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Indopora didirikan pada tahun 1977 oleh Indopora was established in 1977 by
Ir. Yang Suryahimsa dengan fokus utama Ir. Yang Suryahimsa with a primary focus on
pada penyediaan layanan konstruksi pondasi, providing foundation construction services,
dinding penahan tanah, dan perbaikan tanah. retaining walls, and soil improvement. In its
Dalam perjalanan panjangnya tersebut, long journey, Indopora has become one of
Indopora telah menjadi salah satu perusahaan the foundation construction companies in
Alamat dan Kontak Kantor konstruksi pondasi di Indonesia yang Indonesia that always provides innovative and
Office Address and Contact senantiasa memberikan solusi inovatif dan reliable solutions to support various types of
andal untuk mendukung berbagai jenis proyek development projects. Indopora’s services
Jl. Pegangsaan Dua KM 4,5
pembangunan. Layanan Indopora mencakup cover large-scale projects, such as the
Kelapa Gading
proyek-proyek besar, seperti pembangunan construction of residential homes, places of
Jakarta Utara / North Jakarta 14250 rumah tinggal, tempat ibadah, rumah sakit, worship, hospitals, high-rise buildings, as well
Indonesia gedung bertingkat, hingga infrastruktur as strategic infrastructures, including roads,
: (021) 460 3253 strategis, seperti jalan, jembatan, bendungan, bridges, dams, airports, and underpasses.
bandara, dan underpass.
: (021) 460 4390/93
: corporate_secretary@indopora.com Tonggak penting dalam sejarah Indopora adalah An important milestone in Indopora’s history
: www.indopora.com keberhasilannya melaksanakan penawaran is its success in conducting an initial public
umum perdana saham (IPO) pada tanggal offering (IPO) on 10 December 2015 on the
10 Desember 2015 di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange. This step marked
Langkah ini menandai transformasi Indopora Indopora’s transformation into a public entity,
menjadi entitas publik, sekaligus memperkuat while strengthening its position as one of the
posisinya sebagai salah satu pemain utama main players in the construction industry. With
di industri konstruksi. Dengan reputasi a solid reputation, Indopora continues to show
yang kokoh, Indopora terus menunjukkan rapid growth, becoming a trusted partner for
Jumlah Karyawan
pertumbuhan pesat, menjadi mitra terpercaya clients in various regions of Indonesia.
Number of Employees
bagi klien di berbagai wilayah Indonesia.
953 Orang / People
**) **)
Sebagai bentuk komitmen terhadap kualitas As a form of commitment to quality and
dan keberlanjutan, Indopora telah mengantongi sustainability, Indopora obtained ISO
sertifikasi ISO untuk sistem manajemen mutu, certifications for quality management
keselamatan kerja, dan manajemen lingkungan. systems, occupational health and safety, and
Sertifikasi ini mencerminkan dedikasi Indopora environmental management system. These
untuk memastikan setiap proyek dikerjakan certifications reflect Indopora’s dedication
Kepemilikan Saham dengan standar kualitas tertinggi, menjaga to ensuring that every project is executed to
(per 31 Desember 2024) keselamatan kerja, dan melindungi lingkungan. the highest quality standards, maintaining
Hal ini menjadikan Indopora tidak hanya occupational safety, and protecting the
Share Ownership
sebagai penyedia jasa konstruksi, tetapi juga environment. This makes Indopora not only a
(as of 31 December 2024)
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab construction service provider, but also a socially
Manuel Djunako : 85.62% secara sosial dan lingkungan. and environmentally responsible company.
Hanah Tandean : 1.70%
Didukung oleh tenaga kerja yang kompeten, Supported by skilled workforce, modern
Febyan : 2.50%
peralatan modern, dan sistem kerja yang inovatif, equipment, and innovative work systems,
Masyarakat / Public : 10.18% Indopora memiliki kemampuan untuk menangani Indopora has the ability to handle projects
proyek-proyek dengan tingkat kompleksitas with high levels of complexity. Indopora
85.62% tinggi. Indopora juga memiliki satu Entitas also has one Subsidiary engaged in precast
10.18% Anak yang bergerak di bidang beton pracetak, concrete, expanding Indopora’s capabilities in
2.50%
memperluas kemampuan Indopora dalam supporting increasingly diverse construction
1.70% mendukung kebutuhan konstruksi yang semakin needs. With a service portfolio that includes
beragam. Dengan portofolio layanan yang foundation construction, retaining walls, soil
meliputi pembuatan pondasi, dinding penahan improvement, piles testing, and various other
tanah, perbaikan tanah, pengujian tiang, serta types of work, Indopora continues to innovate
berbagai jenis pekerjaan lainnya, Indopora terus and adapt to meet customer needs and face
berinovasi dan beradaptasi untuk memenuhi the challenges of an ever-growing industry.
kebutuhan pelanggan dan menghadapi
tantangan industri yang terus berkembang.
Melalui kombinasi pengalaman panjang, Through a combination of extensive
teknologi mutakhir, dan komitmen terhadap experience, cutting-edge technology, and
keunggulan, Indopora telah membuktikan a commitment to excellence, Indopora has
dirinya sebagai salah satu perusahaan proven itself to be one of the leading foundation
konstruksi pondasi terkemuka di Indonesia. construction companies in Indonesia. With a
*) Perseroan tidak pernah melakukan Dengan visi untuk terus berkembang dan vision to continue to grow and contribute to
perubahan nama. / Company has never berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur national infrastructure development, Indopora
made any changes of its name. nasional, Indopora berkomitmen untuk menjaga is committed to maintaining excellent service
**) Tidak termasuk Entitas Anak. / kualitas layanan yang prima dan menjadi mitra quality and becoming a strategic partner in
Not including Subsidiaries.
strategis dalam membangun Indonesia. building Indonesia.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1977
Pendirian Perseroan pada tanggal 21 Oktober 1977 oleh
Ir. Yang Suryahimsa bersama rekan dengan spesialisasi 2016
pondasi, dinding penahan tanah, dan perbaikan tanah. Meraih sertifikasi OHSAS 18001:2007 tentang Sistem
The Company was established on 21 October 1977 by Manajemen dan Keselamatan Kerja yang berlaku untuk
Ir. Yang Suryahimsa and partners, specializing in foundation, penyediaan konstruksi sub-struktur pondasi, dinding
retaining walls, and soil improvement. penahan, dan perbaikan tanah pada berbagai tingkat
kedalaman.
Indopora received the OHSAS 18001:2007 certification on
Occupational Health and Safety Management System, valid
for the construction of foundation substructures, retaining
1992 walls, and soil improvement at various depths.
• Pengerjaan proyek bendungan Serayu di Jawa Tengah
bekerja sama dengan perusahaan multinasional Perancis,
Soletanche Bachy;
• Febyan, Presiden Direktur saat ini, bergabung dengan
Perseroan sebagai Site Engineer; serta 2015
• Pendirian Entitas Anak, PT Rekagunatek Persada, dengan Perubahan status menjadi perusahaan terbuka dengan
lini bisnis produksi precast concrete. mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
• Indopora cooperated with a French multinational 10 Desember 2015.
company, Soletanche Bachy, to perform construction of Status change to become a public company by listing its
the Serayu Dam in Central Java; shares on the Indonesia Stock Exchange on 10 December
• Febyan, the incumbent President Director, joined the 2015.
Company as a Site Engineer; and
• A subsidiary, PT Rekagunatek Persada, was established,
to engage in the precast concrete production business
line.
2007
Meraih sertifikasi ISO 9001 tentang Sistem Manajemen
Mutu.
1996 Indopora received the ISO 9001 certification on Quality
Management System.
• Ir. Yang Suryahimsa menjadi Pemegang Saham Utama
Perseroan;
• Pengerjaan proyek diaphragm walls setebal 1,40 m di
proyek Jakarta International Container Terminal, Tanjung
Priuk, Jakarta; serta 2000
• Pengerjaan proyek underpass Tanah Abang, yang
Manuel Djunako bergabung dengan Perseroan,
merupakan salah satu proyek underpass pertama di
menggantikan Ir. Yang Suryahimsa, dan saat ini menjabat
Jakarta.
sebagai Presiden Komisaris.
• Ir. Yang Suryahimsa became Main Controlling
Manuel Djunako joined Indopora, replacing Ir. Yang Suryahimsa,
Shareholders;
and currently is serving as the President Commissioner.
• Indopora constructed 1.40 m thick diaphragm walls at
the Jakarta International Container Terminal project,
Tanjung Priuk, Jakarta; and
• The construction of Tanah Abang underpass project, one
of the earliest underpasses to be built in Jakarta.
36 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
2017 2024
• Perluasan pabrik pada Entitas Anak, PT Rekagunatek
Persada, di Kutruk, Tangerang; serta
Penerapan ISO 37001:2016 tentang Sistem
• Peningkatan sertifikasi ke ISO 9001:2015 tentang Sistem
Manajemen Mutu. Manajemen Anti-Penyuapan.
• Factory expansion at the Subsidiary, PT Rekagunatek Implementation of ISO 37001:2016 on Anti-
Persada in Kutruk, Tangerang; and Bribery Management Systems.
• Upgrade to ISO 9001:2015 certificate on Quality
Management System.
2023
2018 Penerapan berbagai langkah strategis dalam menavigasi
Pengerjaan proyek pondasi di wilayah Kalimantan tantangan dan mendorong pertumbuhan berhasil
(pekerjaan pondasi jalan Tol Balikpapan-Samarinda). meningkatkan capaian kinerja Perseroan, terutama dari sisi
Working on the foundation projects in Kalimantan region finansial. Pada tahun 2023, Perseroan dapat mencatatkan
(foundation work for the toll road of Balikpapan-Samarinda). pertumbuhan pendapatan sehingga laba bersih mulai dapat
dibukukan kembali.
The implementation a number of strategic measures to
navigate challenges and driving growth has succeeded in
improving the Company’s performance, especially from
2019 a financial perspective. In 2023, the Company recorded
Pengerjaan proyek-proyek pondasi dan produksi precast growth in revenue that resulted the Company could record
concrete untuk bangunan. net profits again.
Worked on precast concrete production and foundation
projects for buildings.
2022
• Pengerjaan proyek pondasi serta produksi dan
2020 pemasangan precast concrete untuk struktur bangunan
melalui Entitas Anak di wilayah Jawa, Sumatra, dan
Pengerjaan proyek-proyek pondasi serta produksi dan
Kalimantan; serta
pemasangan precast concrete untuk struktur bangunan
• Meraih sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem
melalui Entitas Anak.
Manajemen Lingkungan.
Worked on foundations projects as well as precast concrete
• Working on the foundation projects as well as precast
production and installation for building structures through
concrete production and installation for building
Subsidiary.
structures through Subsidiaries in Java, Sumatra, and
Kalimantan; and
• Received ISO 14001:2015 certification on Environmental
Management Systems.
2021
Pengerjaan 45 proyek pondasi serta produksi dan
pemasangan precast concrete untuk struktur bangunan
melalui Entitas Anak di wilayah Jawa dan Sumatra.
Worked on 45 foundation projects as well as precast
concrete production and installation for building structures
through Subsidiary in Java and Sumatra.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
VISI Vision
“Menjadi pemimpin di industri konstruksi pondasi di Indonesia
serta menjadi perusahaan yang dapat diandalkan dan terpercaya.”
“To become the reliable and trustworthy leader in
the foundation construction industry in Indonesia.”
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi, Indopora senantiasa In order to realize the Vision and Mission, Indopora always upholds
menjunjung tinggi standar kerja yang profesional, nilai-nilai etika yang professional work standards, strong ethical values, and full compliance
kuat, serta kepatuhan penuh terhadap peraturan dan perundang- with applicable laws and regulations. This commitment is not only a
undangan yang berlaku. Komitmen ini tidak hanya menjadi pedoman guideline in executing operations, but also creates a solid foundation
dalam menjalankan operasional, tetapi juga menciptakan landasan for sustainable growth. As part of its sustainability strategy, Indopora
yang kokoh untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Sebagai bagian has developed a policy that involves all employees in creating a work
dari strategi keberlanjutan, Indopora telah mengembangkan kebijakan culture that supports environmental conservation, social welfare, and
yang melibatkan seluruh karyawan dalam menciptakan budaya kerja inclusive economic growth.
yang mendukung pelestarian lingkungan, kesejahteraan sosial, dan
pertumbuhan ekonomi yang inklusif.
Melalui budaya perusahaan yang kuat, Indopora memastikan bahwa Through a strong corporate culture, Indopora ensures that every
setiap individu yang tergabung di dalamnya memiliki pemahaman yang individual involved has a deep understanding of the importance of
mendalam tentang pentingnya integritas, inovasi, dan kolaborasi untuk integrity, innovation, and collaboration to achieve common goals. This
mencapai tujuan bersama. Budaya ini juga menciptakan lingkungan culture also creates a positive work environment, where employees
kerja yang positif, di mana karyawan didorong untuk berkontribusi are encouraged to contribute optimally, while feeling appreciated and
secara maksimal, sekaligus merasa dihargai dan diberdayakan. empowered.
Implementasi Budaya Perusahaan Corporate Culture Implementation
Dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis di tengah dinamika pasar In facing various business challenges amidst increasingly complex
yang semakin kompleks, penerapan nilai-nilai dan budaya perusahaan market dynamics, consistent implementation of corporate values and
secara konsisten menjadi kunci utama keberhasilan. Nilai-nilai tersebut culture is the main key to success. These values not only serve as a
tidak hanya menjadi pedoman dalam bertindak, tetapi juga menjadi guide in actions, but also as an identity that distinguishes Indopora
identitas yang membedakan Indopora di tengah persaingan industri. in the midst of industry competition. Therefore, Indopora consistently
Oleh karena itu, Indopora senantiasa mendorong seluruh karyawan encourages all employees to use corporate values as a reference in
untuk menjadikan nilai-nilai perusahaan sebagai acuan dalam setiap every activity and decision-making process. This includes a commitment
aktivitas dan pengambilan keputusan. Hal ini mencakup komitmen to service excellence, solid teamwork, and efforts to continuously
terhadap keunggulan layanan, kerja sama tim yang solid, dan upaya improve self-competence. Thus, corporate culture is not only a symbol,
untuk terus meningkatkan kompetensi diri. Dengan demikian, but is also internalized in every aspect of work, creating an adaptive,
budaya perusahaan tidak hanya sekadar menjadi simbol, tetapi juga innovative, and highly competitive organization.
terinternalisasi dalam setiap aspek kerja, menciptakan organisasi yang
adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi.
Tinjauan Visi dan Misi oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Visi dan Misi Indopora secara rutin ditinjau dengan melibatkan Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan
bisnis dan dinamika industri konstruksi pondasi. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa Visi dan Misi Indopora tetap relevan dengan maksud pendirian
perusahaan serta selaras dengan perkembangan industri konstruksi nasional. Dengan fokus pada inovasi dan kualitas, Indopora terus berkomitmen
mendukung pertumbuhan industri konstruksi yang berkelanjutan.
38 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
MISI Mission
“Memberi layanan yang berkualitas, tepat waktu,
dan dengan harga yang kompetitif.”
“To provide high quality and timely services
with competitive prices.”
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sebagai salah satu perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia, As one of the leading construction companies in Indonesia, Indopora
Indopora memiliki komitmen kuat dalam menyediakan layanan konstruksi has a strong commitment to providing innovative, reliable and high-
pondasi yang inovatif, andal, dan berkualitas tinggi. Dengan pengalaman quality foundation construction services. With extensive experience in
panjang di industri ini, Indopora telah membuktikan keahliannya dalam the industry, Indopora has proven its expertise in handling a number of
menangani berbagai proyek skala besar di berbagai sektor dalam bidang large-scale projects in various sectors in the foundation field, including
pondasi, termasuk pekerjaan bored pile, driven pile, dinding penahan bored pile work, driven pile, retaining walls, soil improvement, and
tanah, perbaikan tanah, dan berbagai layanan terkait lainnya. various other related services.
Maksud dan Tujuan Perusahaan The Company’s Purposes and Objectives
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, Indopora In accordance with the provisions of the Articles of Association Article
memiliki maksud dan tujuan untuk menjalankan kegiatan usaha 3, Indopora has the purpose and objective of conducting business
yang berfokus pada berbagai bidang strategis, yaitu jasa pelaksana activities focused on various strategic sectors, namely construction
konstruksi, perdagangan, perindustrian, jasa, pengangkutan, dan services, trade, industry, services, transportation, and workshops.
perbengkelan. Dengan cakupan usaha yang luas ini, Indopora bertujuan With this broad business scope, Indopora has a purpose to give a
untuk memberikan kontribusi dalam mendukung pembangunan nasional contribution in supporting national development while creating added
sekaligus menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2024 Business Activities in 2024
Kegiatan usaha yang dijalankan hingga akhir tahun 2024, Perseroan The Company groups its business activities as of the end of 2024 into 2
mengelompokkannya ke dalam 2 kategori kegiatan usaha sebagaimana business activity categories as described below:
diuraikan berikut:
1. Pelayanan Jasa Konstruksi, meliputi: 1. Construction Services, including:
a. Pondasi; a. Foundation;
b. Dinding Penahan Tanah; b. Retaining Wall (Diaphragm Wall);
c. Perbaikan Struktur Tanah; c. Soil Structure Improvement;
d. Pengujian Tiang; dan d. Piles Testing; and
e. Lain-lain. e. Etc.
2. Penjualan dan Pemasangan (melalui Entitas Anak), meliputi: 2. Sales and Installation (through Subsidiaries), including:
a. Dinding, Kolom, Lantai Precast Concrete, dan Lain-lain; a. Precast Concrete Walls, Columns, Floors, and Others;
b. Tiang Pancang; dan b. Piles; and
c. Struktur Bangunan (Precast). c. Building Structure (Precast).
Vision and Mission Review by the Board of Commissioners and Directors
Indopora’s Vision and Mission are regularly reviewed by involving the Board of Commissioners and Board of Directors to ensure their suitability with
business developments and the dynamics of the foundation construction industry. The review results show that Indopora’s Vision and Mission remain
relevant to the purpose of the company’s establishment and are in line with the development of the national construction industry. With a focus on
innovation and quality, Indopora remains committed to supporting the sustainable growth of the construction industry.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Product and Services
Indopora menyediakan berbagai produk dan jasa konstruksi Indopora provides a variety of foundation construction
pondasi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan beragam products and services designed to meet the needs of various
proyek pembangunan, baik skala kecil maupun besar. Layanan small and large-scale construction projects. The main
utama mencakup pembuatan konstruksi pondasi yang kokoh services include the building of solid and reliable foundation
dan andal, pembangunan dinding penahan tanah untuk construction, the construction of retaining walls to strengthen
memperkuat struktur, serta layanan perbaikan tanah guna the structure, and soil improvement services to ensure the
memastikan stabilitas dan keamanan area proyek. stability and safety of the project area.
Selain itu, Indopora juga menyediakan jasa pengujian tiang In addition, Indopora also provides piles testing services
yang dilakukan dengan teknologi terkini untuk menjamin conducted with the latest technology to ensure the quality and
kualitas dan ketahanan struktur. Melalui Entitas Anak, Indopora durability of the structure. Through our Subsidiary, Indopora
juga memproduksi tiang pancang dan precast concrete also produces high-quality piles and precast concrete
berkualitas tinggi yang dirancang khusus untuk mendukung specifically designed to support the construction of various
konstruksi berbagai jenis bangunan, mulai dari infrastruktur types of buildings, from public infrastructure to commercial
publik hingga gedung komersial. buildings.
Dengan beragam layanan ini, Indopora mampu memberikan With these various services, Indopora is able to provide
solusi menyeluruh bagi kebutuhan konstruksi, memastikan comprehensive solutions for construction needs, ensuring that
setiap proyek terlaksana dengan efisien, aman, dan sesuai each project is conducted efficiently, safely, and in accordance
dengan standar kualitas tertinggi. Informasi mengenai produk with the highest quality standards. The information regarding
dan jasa yang menjadi keahlian Indopora diuraikan sebagai the products and services that are Indopora's expertise is
berikut: ourlined as follows:
Pondasi
Foundation
Indopora memiliki keahlian khusus dalam Indopora has specialized expertise in the
pengerjaan pondasi bangunan yang kokoh dan construction of solid and high-quality building
berkualitas tinggi, memastikan setiap proyek foundations, ensuring that every project is
didukung oleh pondasi yang kuat dan andal. supported by a solid and reliable foundation.
Indopora juga unggul dalam menangani pondasi Indopora also excels in handling large diameter
berdiameter besar dan dalam, menggunakan and deep foundations, using various types of
berbagai jenis tiang, seperti tiang pancang, tiang piles, such as piles, bored piles, and multiform
bor, dan tiang multiform. Masing-masing jenis tiang piles. Each type of pile is designed with unique
dirancang dengan spesifikasi unik dan metode specifications and installation methods tailored
pemasangan yang disesuaikan dengan kebutuhan to the specific needs of each project, providing
spesifik setiap proyek, memberikan fleksibilitas flexibility and optimal results for various types of
dan hasil optimal untuk berbagai jenis konstruksi. construction. Some types of foundation services
Beberapa jenis layanan pondasi yang menjadi that are Indopora’s specialty are described as
spesialisasi Indopora diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Tiang Pancang; 1. Piles;
2. Tiang Bor; serta 2. Bored Piles; and
3. Tiang Multiform (Barrette Pile) dan lain-lain. 3. Multiform Piles (Barrette Piles) and others.
40 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Dinding Penahan Tanah (Diaphragm Walls)
Retaining Walls (Diaphragm Walls)
Indopora juga memiliki keahlian khusus dalam Indopora also has specialized expertise in building
pembuatan dinding penahan tanah, yang berfungsi retaining walls, which serve as an effective solution
sebagai solusi efektif untuk mencegah risiko longsor to prevent the risk of landslides in constructions
pada konstruksi yang berada di lahan miring. located on sloping land. With the ability to work
Dengan kemampuan mengerjakan berbagai jenis on various types of retaining walls, from simple
dinding penahan tanah, mulai dari desain sederhana to complex designs, Indopora ensures that each
hingga yang kompleks, Indopora memastikan setiap project is designed according to the type of
proyek dirancang sesuai dengan jenis konstruksi construction and existing soil conditions. This
dan kondisi tanah yang ada. Keunggulan ini advantage makes Indopora a trusted partner
menjadikan Indopora sebagai mitra terpercaya in supporting the sustainability and safety of
dalam mendukung keberlanjutan dan keamanan construction projects in various locations. Several
proyek konstruksi di berbagai lokasi. Beberapa types of retaining wall services that are Indopora’s
jenis layanan dinding penahan tanah yang menjadi specialties are described as follows:
spesialisasi Indopora diuraikan sebagai berikut:
1. Sheet Piles; 1. Sheet Piles;
a. Steel Sheet Piles; serta a. Steel Sheet Piles; and
b. Corrugated Concrete Sheet Piles; b. Corrugated Concrete Sheet Piles;
2. Diaphrgam Walls (Cast in Situ); 2. Diaphrgam Walls (Cast in Situ);
3. Diaphrgam Walls (Precast); 3. Diaphrgam Walls (Precast);
4. Soldier Piles; 4. Soldier Piles;
5. Contiguous Bored Piles Wall; serta 5. Contiguous Bored Piles Wall; and
6. Secant Pile dan lain-lain. 6. Secant Pile and others.
Perbaikan Struktur Tanah
Soil Structure Improvement
Indopora terus mengembangkan layanan Indopora continues to develop construction
konstruksi dengan fokus pada perbaikan struktur services with a focus on improving unstable soil
tanah yang kurang stabil. Upaya ini bertujuan structures. This effort has a purpose to improve
untuk meningkatkan stabilisasi tanah sehingga soil stabilization so that it meets the technical
memenuhi syarat teknis yang diperlukan dalam requirements needed in project work. Through
pengerjaan proyek. Melalui berbagai metode, various methods, such as soil drying or the use
seperti pengeringan tanah atau penggunaan of special chemicals, Indopora ensures that soil
bahan kimia khusus, Indopora memastikan bahwa conditions can support the technical needs and
kondisi tanah dapat mendukung kebutuhan teknis success of construction projects. This approach
dan keberhasilan proyek konstruksi. Pendekatan reflects Indopora’s commitment to providing
ini mencerminkan komitmen Indopora untuk innovative and reliable solutions in every project
memberikan solusi inovatif dan andal di setiap undertaken. Several types of soil structure
proyek yang dikerjakan. Beberapa jenis layanan improvement services that are Indopora’s
perbaikan struktur tanah yang menjadi spesialisasi specialties are outlined as follows:
Indopora diuraikan sebagai berikut:
1. Vertical Drain; serta 1. Vertical Drain; and
2. Soil Cement. 2. Soil Cement.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengujian Tiang
Piles Testing
Indopora memperkuat fokusnya di bidang Indopora strengthens its focus in the construction
konstruksi dengan menyediakan jasa pengujian sector by providing piles testing services to
tiang untuk memastikan tiang pondasi mampu ensure that foundation piles are able to withstand
menahan beban struktur secara optimal. Beragam structural loads optimally. Various testing
metode pengujian disediakan sesuai kebutuhan methods are provided according to customer
pelanggan, didukung teknologi terkini dan tenaga needs, supported by the latest technology and
ahli berpengalaman. Layanan ini memastikan experienced experts. This service ensures the
keamanan dan keandalan struktur, mencerminkan safety and reliability of the structure, reflecting the
komitmen Perseroan terhadap kualitas dan Company’s commitment to the highest quality and
keselamatan tertinggi. Beberapa jenis layanan safety. Some types of piles testing services that are
pengujian tiang yang menjadi spesialis Indopora Indopora’s specialists include:
di antaranya:
1. Tes Tekan (Statis dan Dinamis); 1. Stress Test (Static and Dynamic);
2. Tes Tarik; 2. Stretch Test;
3. Tes Lateral; serta 3. Lateral Test; and
4. Tes Integritas dan lain-lain. 4. Integrity Test and others.
Precast dan Prestressed
Precast and Prestressed
Indopora berkomitmen untuk menjadi mitra Indopora is committed to becoming a reliable
konstruksi yang andal dengan menyediakan construction partner by providing additional
layanan tambahan di luar kegiatan utama jasa services outside of its main construction services
konstruksi. Melalui Entitas Anak, Indopora activities. Through its Subsidiary, Indopora
memproduksi, memasang, dan menjual tiang produces, installs, and sells high-quality piles for
pancang berkualitas tinggi untuk berbagai various project needs. In addition, the Subsidiary
kebutuhan proyek. Selain itu, Entitas Anak juga also plays a role in producing and installing precast
berperan dalam memproduksi dan memasang concrete to support the construction of sturdy and
beton pracetak untuk mendukung pembangunan efficient building structures. This effort strengthens
struktur bangunan yang kokoh dan efisien. Upaya Indopora’s position as a provider of comprehensive
ini memperkuat posisi Indopora sebagai penyedia construction solutions that are oriented towards
solusi konstruksi menyeluruh yang berorientasi quality and customer satisfaction.
pada kualitas dan kepuasan pelanggan.
42 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Lain-Lain
Others
Indopora menyediakan berbagai layanan Indopora provides various construction support
penunjang konstruksi sebagai bagian dari services as part of its commitment to provide
komitmennya untuk memberikan solusi terpadu integrated solutions for each customer. These
bagi setiap pelanggan. Layanan ini dirancang services are designed to simplify the process
untuk mempermudah pelanggan dalam memenuhi for customers in meeting their project needs,
kebutuhan proyek mereka, memastikan efisiensi ensuring efficiency and successfull construction
dan keberhasilan pelaksanaan konstruksi. implementation.
Indopora memiliki kemampuan untuk melakukan Indopora has the ability to excuting various
berbagai kegiatan penunjang, seperti penggalian supporting activities, such as excavation below
di bawah muka air tanah, penyambungan besi groundwater level, mechanical connection of
beton secara mekanis, hingga layanan lainnya yang reinforced concrete, to other services tailored to
disesuaikan dengan kebutuhan spesifik pelanggan. the specific needs of our customers. Supported
Dengan didukung oleh teknologi terkini dan tim by the latest technology and a professional team,
profesional, Indopora memastikan setiap layanan Indopora ensures that each service is conducted
dilakukan dengan standar kualitas tinggi untuk with high quality standards to support the success
mendukung keberhasilan proyek konstruksi yang of even complex construction projects. This
kompleks sekalipun. Pendekatan ini menegaskan approach confirms Indopora’s position as a trusted
posisi Indopora sebagai mitra terpercaya dalam partner in the national construction industry.
industri konstruksi nasional. Beberapa jenis Several other types of services that are Indopora’s
layanan lainnya yang menjadi spesialisasi Indopora specialties are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
1. Slurry Wall; 1. Slurry Wall;
2. Soil Nailing dan Shotcrete; 2. Soil Nailing and Shotcrete;
3. Ground Anchor; 3. Ground Anchor;
4. Kingpost; 4. Kingpost;
5. Bar Coupler; 5. Bar Coupler;
6. Dewatering; 6. Dewatering;
7. Galian dan Buang Tanah; serta 7. Excavation and Disposal of Soil; and
8. Concrete Batching Plant atau Baching Plant 8. Concrete Batching Plant or Baching Plant and
dan lain-lain. others.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Lokasi Proyek
Project Locations
Sepanjang tahun 2024, Indopora berhasil mengerjakan Throughout 2024, Indopora successfully completed a number
berbagai proyek konstruksi yang tersebar di sejumlah wilayah of construction projects spread across a number of strategic
strategis di Indonesia, termasuk Jawa, Sumatra, Kalimantan, areas in Indonesia including Java, Sumatra, Kalimantan, and
dan daerah lainnya. Proyek-proyek tersebut mencakup beragam other areas. These projects include various types of foundation
jenis pekerjaan pondasi yang dirancang untuk mendukung work designed to support infrastructure and property
pembangunan infrastruktur dan properti di berbagai sektor. development in various sectors.
Sebagian besar proyek pondasi yang dikerjakan Indopora Most of the foundation projects managed by Indopora are in the
berada di kawasan Jabodetabek, mencakup proyek Jabodetabek area, including residential projects, apartments,
perumahan, apartemen, gedung perkantoran, pergudangan, office buildings, warehouses, and other facilities. With a focus
dan fasilitas lainnya. Dengan fokus pada kualitas dan ketepatan on quality and timeliness, Indopora continues to demonstrate
waktu, Indopora terus membuktikan kemampuannya dalam its ability to handle projects in dynamic urban areas and
menangani proyek-proyek di wilayah perkotaan yang dinamis contribute to infrastructure development in Indonesia. This
dan berkontribusi terhadap pengembangan infrastruktur di further strengthens Indopora’s reputation as a reliable and
Indonesia. Hal ini semakin memperkuat reputasi Indopora experienced construction partner.
sebagai mitra konstruksi yang andal dan berpengalaman.
44 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Manuel Djunako
Wiro Atmojo Wijaya
Komite Audit
Audit Committee
Wiro Atmojo Wijaya
Wahyu Tedjamihardja
Anita Leonardi
Presiden Direktur
President Director
Febyan
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Ir. Budiharto Lawidjaja Dwijanto
Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Pemasaran
Operational Director Finance Director Marketing Director
Heribertus Herry Putranto Dwijanto Albertus Gunawan
Project Manager Finance & Marketing Safety
Coordinator Accounting Manager Manager Manager
Adi S Enrico Iwan Sanjaya Budiharto
Workshop Logistic
HRD
Manager Manager
Danianto Lius Agus S Eny Marwulan
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Manuel Djunako
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 57 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
• Bachelor of Science bidang Komputer, Universitas Auckland • Bachelor of Computer Science, University of Auckland in (1990);
(1990); serta and
• Bachelor of Engineering bidang Elektrikal dan Elektronik, • Bachelor of Engineering in Electrical and Electronics, University
Universitas Auckland (1994). of Auckland (1994).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Komisaris PT Rekagunatek Persada • Commissioner of PT Rekagunatek Persada
(1996 – 2008, 2016, dan 2019); (1996 – 2008, 2016, and 2019);
• Direktur Indopora (2000 – 2015); serta • Director of Indopora (2000 – 2015); and
• Presiden Komisaris PT Indonesia Cafe Raya (2009). • President Commissioner of PT Indonesia Cafe Raya (2009).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Komisaris PT Indonesia Bhakti Utama (sejak 2007); serta • Commissioner of PT Indonesia Bhakti Utama (since 2007); and
• Komisaris PT Rekagunatek Persada (sejak 2016). • Commissioner of PT Rekagunatek Persada (since 2016).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Tidak Is the Main and Controlling Shareholder. Has no financial,
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan management, and family relationships with other members of the
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Board of Commissioners and members of the Board of Directors.
46 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Wiro Atmojo Wijaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 62 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Insinyur bidang Teknik Sipil dari Sekolah Tinggi Teknik Negeri Bachelor of Civil Engineering from Sekolah Tinggi Teknik Negeri
(1986). (1986).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Direktur PT Djasa Ubersakti (2003 – 2016); • Director of PT Djasa Ubersakti (2003 – 2016);
• Komisaris PT Delta Nusantara Mandiri-Balaraja City • Commissioner of PT Delta Nusantara Mandiri-Balaraja City
Development (2013 – 2014); Development (2013 – 2014);
• Komisaris PT Hatten Mas Persada Developer (2013 – 2015); • Commissioner of PT Hatten Mas Persada Developer
serta (2013 – 2015); and
• Presiden Komisaris PT Megacon Property & Construction • President Commissioner of PT Megacon Property &
(2016). Construction (2016).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Presiden Direktur Wanajaya Nusantara Prima Agro Forestry • President Director of Wanajaya Nusantara Prima Agro Forestry
Company (sejak 2013); Company (since 2013);
• Senior Advisor PT Bina Nusantara Anugrah Utama (sejak 2014); • Senior Advisor to PT Bina Nusantara Anugrah Utama
(since 2014);
• Ketua Komite Audit Indopora (sejak 2015); serta • Chairman of the Indopora Audit Committee (since 2015); and
• Komisaris Utama PT Gema Bahana Utama (sejak 2017). • President Commissioner of PT Gema Bahana Utama (since 2017).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with other
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Directors, as well as the Main and Controlling Shareholders, direct or
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. indirectly up to individual owners.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen / Statement of Independence of Independent Commissioner
Komisaris Independen yang ditunjuk saat ini menjabat untuk The appointed Independent Commissioner is currently serving for a
periode kedua, sehingga Perseroan tidak menyampaikan informasi second term, so the Company does not submit information regarding
terkait pernyataan independensi Komisaris Independen yang telah the statement of independence of Independent Commissioners who
menjabat lebih dari 2 periode. have served more than 2 terms.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
dan Alasan Perubahannya Members and Reasons for the Changes
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris Perseroan There are no changes to the composition of the Board of
sepanjang tahun 2024. Susunan Dewan Komisaris saat ini telah Commissioners throughout 2024. The current composition of the
sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Board of Commissioners is in accordance with OJK Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Febyan
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 56 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
• Insinyur bidang Teknik Sipil, Universitas Trisakti (1992); serta • Bachelor of Civil Engineering, Universitas Trisakti (1992); and
• Magister Teknik bidang Teknik Sipil, Universitas Trisakti (1998). • Master of Civil Engineering, Universitas Trisakti (1998).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Manajer Departemen Operasional Indopora (1992 – 2000); • Operations Department Manager in Indopora (1992 – 2000);
• General Manager Indopora (2001 – 2015); • General Manager of Indopora (2001 – 2015);
• Komisaris PT Rekagunatek Persada (2008 – 2016); serta • Commissioner of PT Rekagunatek Persada (2008 – 2016); and
• Direktur PT Rekacipta Indonesia Raya (2017 – 2019). • Director of PT Rekacipta Indonesia Raya (2017 – 2019).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Indonesia Bhakti Utama (sejak 2007); • President Commissioner of PT Indonesia Bhakti Utama
(since 2007);
• Komisaris PT Indonesia Pendidikan Raya (sejak 2008); • Commissioner of PT Indonesia Pendidikan Raya (since 2008);
• Komisaris Utama PT Rekagunatek Persada (sejak 2016); serta • President Commissioner of PT Rekagunatek Persada
(since 2016); and
• Komisaris PT Gema Bahana Utama (sejak 2017). • Commissioner of PT Gema Bahana Utama (since 2017).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Merupakan Pemegang Saham Perseroan. Tidak memiliki hubungan Is a Company’s Shareholder. Has no financial, management, and
keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota family relationships with other members of the Board of Directors,
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, as well as the Main
Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders, direct or indirectly up to individual
sampai kepada pemilik individu. owners.
48 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Heribertus Herry Putranto
Direktur (Bidang Operasional)
Director (Operational)
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 52 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Insinyur bidang Teknik Sipil, Universitas Atmajaya (1996). Bachelor of Civil Engineering, Universitas Atmajaya (1996).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Engineer PT Yala Perkasa Internasional (1994 – 1995); • Engineer at PT Yala Perkasa Internasional (1994 – 1995);
• Site Engineer Indopora (1996 – 1997); • Site Engineer of Indopora (1996 – 1997);
• Site Manager Indopora (1998 – 1999); • Site Manager of Indopora (1998 – 1999);
• Project Manager Indopora (2000 – 2005); serta • Project Manager of Indopora (2000 – 2005); and
• Manajer Operasi Indopora (2006 – 2015). • Operations Manager of Indopora (2006 – 2015).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Komisaris Utama PT Rekacipta Indonesia Raya (sejak 2019). President Commissioner of PT Rekacipta Indonesia Raya (since 2019).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with other
kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan members of the Board of Directors, members of the Board of
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, as well as the Main and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. direct or indirectly up to individual owners.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Albertus Gunawan
Direktur (Bidang Pemasaran)
Director (Marketing)
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 55 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Insinyur bidang Teknik Sipil, Universitas Trisakti (1992). Bachelor of Civil Engineering, Universitas Trisakti (1992).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Site Engineer Indopora (1992 – 1994); • Site Engineer of Indopora (1992 – 1994);
• Site Engineer Indopora (1995 – 1997); • Site Manager of Indopora (1995 – 1997);
• Project Manager Indopora (1998 – 2002); • Project Manager of Indopora (1998 – 2002);
• Manajer Departemen Operasional Indopora (2003 – 2005); • Operations Department Manager in Indopora (2003 – 2005);
serta and
• Manajer Departemen Pemasaran Indopora (2006 – 2015). • Marketing Department Manager in Indopora (2006 – 2015).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Komisaris PT Rekacipta Indonesia Raya (sejak 2017). Commisioner of PT Rekacipta Indonesia Raya (since 2017).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with other
kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan members of the Board of Directors, members of the Board of
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, as well as the Main and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. direct or indirectly up to individual owners.
50 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Dwijanto
Direktur (Bidang Keuangan)
Director (Finance)
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 58 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Akta No. 168/2015; serta • 2015 – 2020: Deed No. 168/2015; and
• 2020 – 2025: Akta No. 138/2020. • 2020 – 2025: Deed No. 138/2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
• Insinyur bidang Teknik Sipil, Universitas Trisakti (1990); serta • Civil Engineering, Universitas Trisakti (1990); and
• Master of Business Administration, Universitas Central Oklahoma • Master of Business Administration, University of Central Oklahoma
(1994). (1994).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Corporate Finance Officer PT Harita Kencana Securities • Corporate Finance Officer at PT Harita Kencana Securities
(1997 – 1998); (1997 – 1998);
• Corporate Secretary and Investor Relations PT Ramayana Lestari • Corporate Secretary and Investor Relations of PT Ramayana
Sentosa Tbk (1999 – 2004); Lestari Sentosa Tbk (1999 – 2004);
• Executive Vice President Corporate Planning merangkap • Executive Vice President Corporate Planning and Corporate
Corporate Secretary dan Investor Relations Head PT Clipan Secretary and Investor Relations Head of PT Clipan Finance
Finance Indonesia Tbk (2004 – 2013); serta Indonesia Tbk (2004 – 2013); and
• Head of Corporate Division PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk • Head of Corporate Division of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
(2013 – 2015). (2013 – 2015).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Sekretaris Perusahaan Indopora (sejak 2015). Corporate Secretary of Indopora (since 2015).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with other
kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan members of the Board of Directors, members of the Board of
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, as well as the Main and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. direct or indirectly up to individual owners.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors Members
dan Alasan Perubahannya and Reasons for the Changes
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan sepanjang There are no changes to the composition of the Board of Directors
tahun 2024. Susunan Direksi saat ini telah sesuai dengan Peraturan throughout 2024. The current composition of the Board of Directors
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris is in accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Wiro Atmojo Wijaya
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2015 – 2020: Board of Commissioners Decree Letter
No. 180/IPR.08.15 tanggal 28 Agustus 2015; serta No. 180/IPR.08.15 dated 28 August 2015; and
• 2020 – 2025: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2020 – 2025: Board of Commissioners Decree Letter
No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 tanggal 26 Agustus 2020. No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 dated 26 August 2020.
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile chapter
in this Annual Report.
Wahyu Tedjamihardja
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 74 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2015 – 2020: Board of Commissioners Decree Letter
No. 180/IPR.08.15 tanggal 28 Agustus 2015; serta No. 180/IPR.08.15 dated 28 August 2015; and
• 2020 – 2025: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2020 – 2025: Board of Commissioners Decree Letter
No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 tanggal 26 Agustus 2020. No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 dated 26 August 2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Akademi Administrasi Niaga (1973). Akademi Administrasi Niaga (1973).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Officer PT Wijaya Kusuma Contractor (1974 – 1988); • Officer at PT Wijaya Kusuma Contractor (1974 – 1988);
• Officer PT Mitra Corp Pasifc Nusantara (1989 – 1997); • Officer at PT Mitra Corp Pasifc Nusantara (1989 – 1997);
• Officer PT Astra Graphia Tbk (1997 – 2001); serta • Officer at PT Astra Graphia Tbk (1997 – 2001); and
• Tax and Accounting Advisor di berbagai perusahaan (2004 – 2015). • Tax and Accounting Advisor in several companies (2004 – 2015).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak sedang merangkap jabatan di perusahaan publik lainnya. Currently does not hold any position in other public company.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as the Main and Controlling Shareholders, direct
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. or indirectly up to individual owners.
52 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Anita Leonardi
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 55 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
• 2015 – 2020: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2015 – 2020: Board of Commissioners Decree Letter
No. 180/IPR.08.15 tanggal 28 Agustus 2015; serta No. 180/IPR.08.15 dated 28 August 2015; and
• 2020 – 2025: Surat Keputusan Dewan Komisaris • 2020 – 2025: Board of Commissioners Decree Letter
No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 tanggal 26 Agustus 2020. No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020 dated 26 August 2020.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Sarjana Ekonomi, Universitas Atmajaya (1991). Bachelor of Economy, Universitas Atmajaya (1991).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Auditor Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakota • Auditor at Hans Tuanakota Public Accounting Firm
(anggota dari Deloitte Touche & Tohmatsu) (1991 – 1994); (member of Deloitte Touche & Tohmatsu) (1991 – 1994);
• Officer PT Gajah Tunggal (1994 – 1995); • Officer at PT Gajah Tunggal (1994 – 1995);
• Officer PT Astra Graphia Tbk (1995 – 2007); serta • Officer at PT Astra Graphia Tbk (1995 – 2007); and
• Accounting Service di berbagai perusahaan (2007 – 2015). • Accounting Service in several companies (2007 – 2015).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak sedang merangkap jabatan di perusahaan publik lainnya. Currently does not hold any position in other public company.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as the Main and Controlling Shareholders, direct
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. or indirectly up to individual owners.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Dwijanto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
2015 – sekarang: Surat Keputusan Direksi 2015 – current: Board of Directors Decree Letter
No. 179/IPR.08.15 tanggal 28 Agustus 2015. No. 179/IPR.08.15 dated 28 August 2015.
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada pembahasan Profil Direksi pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The Corporate Secretary’s Profile can be found in the Board of Directors Profile section in the Company Profile chapter in this Annual Report.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Ketua Audit Internal
Internal Audit Head Profile
Ir. Budiharto Lawidjaja
Ketua Audit Internal
Head of Internal Audit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
Indonesia / Indonesian 70 tahun / years old Jakarta
Periode dan Dasar Pengangkatan / Period and Basis of Appointment
2021 – sekarang: Surat Keputusan Direksi No. 012/IPR.09.21 2021 – current: Board of Directors Decree Letter
tanggal 10 September 2021. No. 012/IPR.09.21 dated 10 September 2021.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi / Education Background and/or Certification
Sarjana Teknik Sipil, Universitas Parahyangan (1981). Bachelor of Civil Engineering, Universitas Parahyangan (1981).
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Staf Operasi PT Pratama Widya (1980 – 1986); serta • Operations Staff of PT Pratama Widya (1980 – 1986); and
• Staf Operasi PT Berdikari Pondasi Perkasa (1986). • Operations Staff of PT Berdikari Pondasi Perkasa (1986).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Project Manager Indopora (1986 – sekarang). Project Manager of Indopora (1986 – current).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as the Main and Controlling Shareholders, direct
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. or indirectly up to individual owners.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Indopora menyadari bahwa SDM yang andal, loyal, dan Indopora realizes that reliable, loyal, and competent Human
kompeten merupakan elemen penting dalam mencapai Resources (HR) are important elements in achieving company
tujuan perusahaan. Oleh karena itu, Indopora berkomitmen goals. Therefore, Indopora is committed to enhancing the
untuk meningkatkan kualitas SDM melalui program pelatihan quality of its HR through continuous training programs, career
berkelanjutan, pengembangan karier, dan pengelolaan yang development, and purpose-driven management. This effort is
terarah. Upaya ini dirancang untuk membekali karyawan designed to equip employees with the skills and adaptability
dengan keahlian dan kemampuan adaptasi dalam menghadapi needed to face the increasingly dynamic challenges of the
tantangan industri yang semakin dinamis. industry.
Selain pengembangan kompetensi, Indopora juga memastikan In addition to competency development, Indopora also
pemenuhan hak-hak karyawan guna menciptakan lingkungan ensures the fulfillment of employee rights in order to create
kerja yang kondusif, adil, dan mendukung kesejahteraan. a conducive, fair, and welfare-supportive work environment.
54 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Dengan meningkatkan kepuasan kerja, Indopora tidak hanya By increasing job satisfaction, Indopora not only encourages
mendorong produktivitas tetapi juga membangun budaya productivity but also builds an innovative and collaborative
kerja yang inovatif dan kolaboratif. Langkah ini memperkuat work culture. This step strengthens Indopora's position as
posisi Indopora sebagai perusahaan yang berdaya saing tinggi a highly competitive company while supporting sustainable
sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Manajemen Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Indopora menerapkan manajemen Sumber Daya Manusia Indopora implements a comprehensive and strategic Human
(SDM) secara menyeluruh dan strategis untuk mendukung Resource (HR) management to support operational success
keberhasilan operasional dan pencapaian tujuan perusahaan. and the achievement of company goals. The process of HR
Proses pengelolaan SDM dimulai dari perencanaan kebutuhan management starts from goal-oriented employee needs
karyawan yang terarah, seleksi tenaga kerja berkualitas, planning, selection of quality workers, and continues with
hingga pelaksanaan program pengembangan berkelanjutan the implementation of integrated sustainable development
yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan. programs with the Company's management system. This
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan kesiapan, approach has a purpose to ensure Indopora's readiness,
kesediaan, dan kemampuan Indopora dalam menghadapi willingness, and ability to face dynamic changes in the
perubahan yang dinamis di industri konstruksi. Dengan construction industry. With structured HR management,
pengelolaan SDM yang terstruktur, Indopora tidak hanya Indopora is not only able to adapt to the ever-growing
mampu beradaptasi terhadap tuntutan bisnis yang terus demands of the business, but also maintains internal resilience
berkembang, tetapi juga menjaga ketahanan internal untuk to respond to opportunities and challenges quickly and
merespons peluang dan tantangan dengan cepat dan efektif. effectively.
Manajemen SDM di Indopora juga berfokus pada penguatan HR management at Indopora also focuses on strengthening
budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif, menciptakan an innovative and collaborative work culture, creating an
lingkungan yang mendukung kinerja optimal setiap individu. environment that supports the optimal performance of each
Dengan langkah ini, Indopora memastikan bahwa setiap individual. With this step, Indopora ensures that every element
elemen organisasi dapat berkontribusi secara maksimal dalam of the organization can contribute maximally in supporting
mendukung keberlanjutan dan daya saing perusahaan di pasar the sustainability and competitiveness of the company in an
yang semakin kompetitif. increasingly competitive market.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Indopora berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja Indopora is committed to creating an inclusive and fair work
yang inklusif dan adil dengan memastikan prinsip kesetaraan environment by ensuring that the principle of equal opportunity
kesempatan diterapkan dalam seluruh proses pengelolaan is applied in the entire HR management process. From the
SDM. Sejak tahap rekrutmen hingga berakhirnya masa kerja, recruitment stage to the end of employment, Indopora
Indopora menjamin tidak adanya diskriminasi dalam bentuk guarantees that there is no discrimination in any form, whether
apa pun, baik berdasarkan suku, agama, keyakinan, ras, based on ethnicity, religion, beliefs, race, or class. This step
maupun golongan. Langkah ini bertujuan untuk memberikan has a purpose to provide the widest opportunities for all
kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh talenta dari berbagai talents from various regions in Indonesia to join and grow
wilayah di Indonesia untuk bergabung dan berkembang together with Indopora. Through this approach, Indopora not
bersama Indopora. Melalui pendekatan ini, Indopora tidak only encourages diversity within the organization, but also
hanya mendorong keberagaman dalam organisasi, tetapi utilizes the unique potential of each individual to support the
juga memanfaatkan potensi unik dari setiap individu untuk Company's sustainable growth.
mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
Meskipun mayoritas karyawan Indopora diisi oleh karyawan Although the majority of Indopora employees are male
pria mengingat bidang pekerjaan konstruksi yang merupakan employees considering that the construction sector is part of
bagian pekerjaan di lapangan, namun komitmen akan the work in the field, the commitment to equal employment
kesetaraan kesempatan bekerja telah diimplementasikan untuk opportunities has been implemented for office administrative
kegiatan administratif perkantoran. Hal ini sejalan dengan nilai- activities. This is in line with the values adopted by Indopora
nilai yang dianut oleh Indopora untuk menciptakan budaya to create a work culture that respects differences, fosters
kerja yang menghargai perbedaan, memupuk kolaborasi, dan collaboration, and supports innovation. By providing equal
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
mendukung inovasi. Dengan memberikan akses yang setara, access, Indopora builds a solid, competitive HR foundation that
Indopora membangun fondasi SDM yang kokoh, berdaya contributes to supporting inclusive development in Indonesia.
saing, dan berkontribusi dalam mendukung pembangunan
yang inklusif di Indonesia.
Program Pelatihan dan Pengembangan Competency Training and Development
Kompetensi Program
Indopora senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan Indopora is always committed to improving the quality of its
kualitas SDM melalui program pelatihan dan pengembangan HR through planned and continuous training and development
yang terencana dan berkesinambungan. Program ini programs. This program is designed to increase operational
dirancang untuk meningkatkan produktivitas operasional serta productivity and strengthen organizational maturity to be more
memperkuat kematangan organisasi agar lebih efektif dan effective and efficient in achieving the Vision and Mission. The
efisien dalam mencapai Visi dan Misi. Pendekatan pelatihan training and development approach implemented by Indopora
dan pengembangan yang diterapkan oleh Indopora tidak not only focuses on improving individual competencies,
hanya berfokus pada peningkatan kompetensi individu, tetapi but also includes strengthening various aspects of the
juga mencakup penguatan berbagai aspek organisasi. Hal organization. This includes the development of management
ini meliputi pengembangan sistem manajemen, kebijakan, systems, policies, strategies, and governance that support
strategi, dan tata kelola yang mendukung keberhasilan overall operational success. Thus, this program not only forms
operasional secara keseluruhan. Dengan demikian, program quality individuals but also creates an adaptive and innovative
ini tidak hanya membentuk individu yang berkualitas tetapi organization.
juga menciptakan organisasi yang adaptif dan inovatif.
Informasi mengenai program pelatihan dan pengembangan Information regarding employee competency training and
kompetensi karyawan yang diselenggarakan Indopora development programs held by Indopora throughout 2024 is
sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Program Jumlah
Pengembangan Peserta Durasi
Total Biaya
Kompetensi Departemen (Orang) Duration Waktu Lokasi Penyelenggara
Total Cost
Competency Department Number of (jam / Schedule Location Organizer
(Rp)
Development Participant hour)
Program (People)
Pelatihan Tenaga
Kerja Bangunan 18 – 21 Maret
Tinggi Tingkat 2 Operasional 2024
4,860,000 1 28 Jakarta PT Upaya Riksa Patra
High-Rise Operation 18-21 March
Construction Workers 2024
Training Level 2
Sertifikasi Welder 3G,
Operasional
Pelat & 6G Pipa
(Mekanik) 19 Maret 2024
Certification for 37,775,102 10 7 Jakarta LSP Pengembangan Las
Operation 19 March 2024
Welder, 3G, Plate &
(Mechanical)
6G Pipe
Pengoperasian dan
Pengaplikasian Alat
GNSS Operasional 27 Maret 2024
6,000,000 3 7 Jakarta PT Kesuma
Operation and Operation 27 March 2024
Application of GNSS
Equipment
Sertifikasi Operator
Operasional
Utama Survei Teritris
(Operator) 2 April 2024
Main Operator 6,750,000 3 7 Jakarta LSP Survey Pemetaan ISI
Operation 2 April 2024
Certification for
(Operator)
Terrestrial Survey
Juru Ikat Rigger Operasional 13 – 16 Mei 2024
8,284,000 2 28 Jakarta PT Dhiya Aneka Teknik
Rigger Knot Specialist Operation 13-16 May 2024
56 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Program Jumlah
Pengembangan Peserta Durasi
Total Biaya
Kompetensi Departemen (Orang) Duration Waktu Lokasi Penyelenggara
Total Cost
Competency Department Number of (jam / Schedule Location Organizer
(Rp)
Development Participant hour)
Program (People)
K3 Operator Pesawat
Operasional
Angkat Angkut
(Operator) 13 – 17 Mei 2024
OHS Certification for 30,520,000 7 35 Jakarta PT Dhiya Aneka Teknik
Operation 13-17 May 2024
Lifting and Transport
(Operator)
Aircraft Operators
Sertifikasi Welder 3G,
Pelat Mekanik 21 – 24 Mei 2024
34,183,673 9 28 Jakarta LSP Pengembangan Las
Certification for Welder, Mechanical 21-24 May 2024
3G, Plate
Awareness ISO
37001:2016 dan
Awareness Internal Audit Manajemen dan 5 September – 3
ISO 19011:2018 Seluruh Divisi Oktober 2024
269,440,760 53 42 Jakarta PT NSQ
Awareness ISO The Management 5 September – 3
37001:2016 and and All Divison October 2024
Awareness Internal Audit
ISO 19011:2018
3 – 7 September
Pembinaan K3 HSPD Safety dan K3 2024
18,000,000 4 49 Jakarta PT Dhiya Aneka Teknik
OHS Training for HSPD Safety and OHS 3 - 5 September
2024
Operasional 14 September
Awareness Lifting (Engineer) 2024 PT Sarana Inspirasi Maju
10,000,000 5 7 Jakarta
Engineer Operation 14 September Bersaudara
(Engineer) 2024
Komposisi Karyawan Employee Composition
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan Indopora berjumlah At the end of 2024, the number of Indopora employees was 953
953 orang (tidak termasuk Entitas Anak). Jumlah tersebut people (excluding the Subsidiaries). This number decreased
menurun sebesar 8,45% dari tahun 2023 yang berjumlah 1.041 by 8.45% from 1,041 people in 2023. The condition in which
orang. Kondisi di mana terjadi peningkatan atau penurunan there was an increase or decrease in the number of employees
jumlah karyawan didasari atas beberapa penyesuaian dengan is based on several adjustments according to the number of
jumlah proyek yang dikerjakan. Uraian lebih lengkap mengenai projects being undetaken. A more detailed description of the
komposisi karyawan Indopora diuraikan sebagai berikut: employee composition at Indopora is described as follows:
2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Pria / Male 916 96.12 1,007 96.73
Wanita / Female 37 3.88 34 3.27
Jumlah / Total 953 100.00 1,041 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Tetap / Permanent 708 74.29 731 70.22
Tidak tetap / Temporary 245 25.71 310 29.78
Jumlah / Total 953 100.00 1,041 100.00
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen
Employee Composition by Management Level
Komisaris dan Direktur / Commissioner and Director 6 0.63 6 0.58
Manajer / Manager 29 3.04 31 2.98
Staf / Staff 90 9.44 84 8.07
Non-Staf / Non-Staff 828 86.88 920 88.38
Jumlah / Total 953 100.00 1,041 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Magister / Master 5 0.52 4 0.38
Sarjana / Bachelor 115 12.07 99 9.51
Akademi (D1-D3) / Academy (D1-D3) 22 2.31 21 2.02
Non-Akademi / Non-Academy 811 85.10 917 88.09
Jumlah / Total 953 100.00 1,041 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
>55 Tahun / Years Old 59 6.19 51 4.90
46 – 55 Tahun / Years Old 165 17.31 163 15.66
36 – 45 Tahun / Years Old 286 30.01 300 28.82
26 – 35 Tahun / Years Old 352 36.94 374 35.93
18 – 25 Tahun / Years Old 91 9.55 153 14.70
Jumlah / Total 953 100.00 1,041 100.00
Berdasarkan data komposisi karyawan di atas, jumlah Based on the employee composition data above, the number of
karyawan pria di Indopora lebih dominan dibandingkan dengan male employees in Indopora was more dominant than female
karyawan wanita. Hal ini mencerminkan karakteristik industri employees. This reflects the characteristics of the construction
konstruksi yang dijalankan Indopora, di mana sebagian besar industry run by Indopora, where most of the workforce needs
kebutuhan tenaga kerja berfokus pada pekerjaan lapangan, focus on field work, engineering, and construction. Expertise in
teknik, dan konstruksi. Keahlian di bidang ini secara tradisional this field traditionally tends to be filled by male workers, given
cenderung lebih banyak diisi oleh tenaga kerja pria, mengingat the nature of the work that often requires technical skills, high
sifat pekerjaan yang sering kali membutuhkan keterampilan mobility, and physical endurance.
teknis, mobilitas tinggi, dan ketahanan fisik.
Namun, Indopora tetap berkomitmen untuk menciptakan However, Indopora remains committed to creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dan memberikan kesempatan work environment and providing equal opportunities for all
yang sama bagi semua karyawan, tanpa memandang gender. employees, regardless of gender. Indopora continues to strive
Indopora terus berupaya menarik dan mengembangkan to attract and develop female talent in various roles, including
talenta wanita dalam berbagai peran, termasuk bidang engineering and managerial fields, to support diversity and
teknik dan manajerial, guna mendukung keberagaman dan equality in the workplace. With this approach, Indopora not
kesetaraan di tempat kerja. Dengan pendekatan ini, Indopora only meets specific workforce needs but also contributes to the
tidak hanya memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang spesifik development of a more balanced and sustainable workforce.
tetapi juga berkontribusi pada pembangunan tenaga kerja
yang lebih berimbang dan berkelanjutan.
58 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan
Company’s Shares Ownership Composition
2024 2023
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan
Shareholders Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Number of Percentages (Number of Percentages
Shares) (%) Shares) (%)
Kepemilikan 5% atau lebih / Ownership of 5% or More
Manuel Djunako 1,714,992,906 85.62 1,711,604,006 85.45
Kepemilikan di Bawah 5 % / Ownership Below 5%
Hanah Tandean 34,069,294 1.70 34,069,294 1.70
Febyan 49,997,600 2.50 46,803,500 2.34
Masyarakat / Public 203,940,200 10.18 210,523,200 10.51
Jumlah / Total 2,003,000,000 100.00 2,003,000,000 100.00
Komposisi Kepemilikan Saham Share Ownership Composition of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Indopora secara konsisten mematuhi ketentuan yang diatur dalam Indopora consistently complies with the provisions stipulated
Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan in OJK Regulation No. 4 of 2024 on the Report on Share
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Ownership or Any Changes in the Share Ownership of Public
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Companies and the Report on Activities of Pledging Public
Berdasarkan peraturan tersebut, setiap anggota Dewan Komisaris Company Shares. Under this regulation, each member of
dan Direksi diwajibkan untuk melaporkan kepada OJK paling the Board of Commissioners and the Board of Directors is
lambat 5 hari kerja sejak terjadinya kepemilikan atau setiap required to report to the OJK no later than five working days
perubahan kepemilikan saham Indopora. Langkah ini merupakan after the occurrence of ownership or any changes in the share
bagian dari upaya Indopora untuk menjamin transparansi, ownership of Indopora.
akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Sebagai bentuk pelaporan yang berkesinambungan, Indopora As a form of continuous reporting, Indopora also regularly
juga secara rutin mengirimkan laporan bulanan mengenai sends monthly reports regarding the share ownership of
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and Board of
kepada OJK dan BEI. Pelaporan ini dilakukan melalui sistem Directors to OJK and IDX. This reporting is conducted through
pelaporan online yang telah ditetapkan, sehingga memastikan an established online reporting system, thus ensuring that
proses pelaporan berjalan secara efisien dan sesuai dengan the reporting process runs efficiently and in accordance with
standar yang ditetapkan. established standards.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Share Ownership Disclosure
Informasi mengenai pengungkapan kepemilikan saham Dewan Information regarding the disclosure of share ownership of the
Komisaris dan Direksi diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors is described as follows:
2024 2023
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Status
Nama Jabatan (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan Kepemilikan
Name Position Total Shares Ownership Total Shares Ownership Ownership
(Number of Percentages (Number of Percentages Status
Shares) (%) Shares) (%)
Presiden
Komisaris Langsung
Manuel Djunako 1,714,992,906 85.62 1,711,604,006 85.45
President Direct
Commissioner
Komisaris
Wiro Atmojo Independen
- - - - -
Wijaya Independent
Commissioner
Presiden Direktur Langsung
Febyan 49,997,600 2.50 46,803,500 2.34
President Director Direct
Heribertus Herry Direktur
- - - - -
Putranto Director
Albertus Direktur
- - - - -
Gunawan Director
Direktur
Dwijanto - - - - -
Director
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholders Composition Based on Ownership Status
2024 2023
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Nama (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan
Name Total Total
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Investor Investor
(Number of Percentages (Number of Percentages
Shares) (%) Shares) (%)
Pemodal Nasional / National Investors
Perorangan
2,107 1,897,364,300 94.73 2,305 1,895,136,600 94.61
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 2 6,741,500 0.34 2 2,500,000 0.12
Companies
Reksa Dana
3 44,834,400 2.24 4 49,575,900 2.48
Mutual Fund
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan
5 1,481,800 0.07 4 855,600 0.04
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 6 52,578,000 2.62 10 54,931,900 2.74
Companies
Jumlah / Total 2,123 2,003,000,000 100.00 2,325 2,003,000,000 100.00
60 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
Manuel Djunako Hanah Tandean Febyan Masyarakat / Public
85.62% 1.70% 2.50% 10.18%
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Kronologi Pencatatan Saham
Chronological Listing of Shares
Setelah memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa After obtaining an effective statement from the Financial
Keuangan No. S-567/D.04/2015 pada tanggal 30 November Services Authority No. S-567/D.04/2015 on 30 November
2015, Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana 2015, the Company launched an initial public offering (IPO) on
(initial public offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia pada the Indonesia Stock Exchange on 10 December 2015. In the
tanggal 10 Desember 2015. Dalam IPO tersebut, Perseroan IPO, the Company offered 303,000,000 shares, or 15.13% of
menawarkan 303.000.000 saham, atau 15,13% dari total the total shares issued, to the public, with an offering price of
saham yang ditempatkan kepada masyarakat, dengan harga Rp1,280.00 per share. The shares offered are shares with a
penawaran sebesar Rp1.280,00 per lembar saham. Saham par value of Rp100.00 per share. The difference between the
yang ditawarkan merupakan saham dengan harga nominal offering price and the nominal value per share is considered
Rp100,00 per lembar saham. Perbedaan antara harga as additional paid-in capital, after deducting share issuance
penawaran dan nilai nominal per lembar saham dianggap costs.
sebagai modal disetor tambahan, setelah dikurangi biaya
emisi saham.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronological Listing of Other Securities
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah Until the end of 2024, the Company did not issue other
menerbitkan efek lainnya selain saham. securities other than shares.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
99.97%
PT Rekagunatek Persada
50.00%
PT Gema Bahana Utama
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Companies, and Venture Companies
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 1 Entitas Until the end of 2024, the Company has 1 Subsidiary with
Anak dengan kepemilikan langsung, 1 Entitas Anak dengan direct ownership, 1 Subsidiary with indirect ownership,
kepemilikan tidak langsung, serta tidak memiliki perusahaan and does not have any associated companies nor venture
asosiasi atau perusahaan ventura. Informasi mengenai Entitas companies. Information regarding the Indopora Subsidiary
Anak Indopora diuraikan sebagai berikut: Entities is described as follows:
Kepemilikan
Tahun Status Susunan
Saham Jumlah Aset*)
Nama Bidang Usaha Alamat Domisili Pendirian Operasi Pengurus
Share Total Assets*)
Name Business Field Address Domicile Year of Operation The Management
Ownership (Rp)
Establishment Status Composition
(%)
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
Komisaris Utama/
President
Commissioner:
Febyan
Komisaris/
Produksi, pemasangan, Commissioner:
Ruko Fluorite
serta penjualan tiang Manuel Djunako
Blok FR 028-029
pancang dan produksi
Gading Serpong Beroperasi Komisaris/
precast concrete untuk
PT Rekagunatek Tangerang, 15810 sejak 1992 Commissioner:
bangunan Jakarta 99.97 1992 765,702,960,414
Persada T : (021) 5422 0450 Operating Wahjudi Tjondro
Production, installation,
F : (021) 5422 0454 since 1992 Widjaja
sales of mounting piles
E : reka_pile@yahoo.co.id
and precast concrete Presiden Direktur
W : www.rekagunatek.com
production of building President Director:
Agustini
Direktur
Director:
Rinanto Adi
Hardana
* Sebelum eliminasi. / Before elimination.
62 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan
Tahun Status Susunan
Saham Jumlah Aset*)
Nama Bidang Usaha Alamat Domisili Pendirian Operasi Pengurus
Share Total Assets*)
Name Business Field Address Domicile Year of Operation The Management
Ownership (Rp)
Establishment Status Composition
(%)
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
Komisaris Utama/
President
Ruko Sedayu Square Commissioner:
Blok A01-A05 Wiro Atmojo Wijaya
Jl. Outerringroad, Komisaris/
Lingkar Luar Beroperasi
Commissioner:
PT Gema Bahana Konstruksi Cengkareng Barat sejak 2018
Jakarta 50.00 2018 54,643,842,267 Febyan
Utama Construction Jakarta, 11730 Operating
T : (021) 2555 5303 Presiden Direktur
since 2018
F : (021) 2555 5303 President Director:
W : marketing@ Vidi Sunjata
gemabahanautama.com Direktur
Director:
Vivi David Immanuel
* Sebelum eliminasi. / Before elimination.
Hubungan Kepengurusan Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan pada Entitas Anak
Management Relationship of the Board of Commissioners
and Board of Directors in Subsidiaries
Nama Jabatan Posisi di Entitas Anak
Name Position Position in Subsidiaries
Presiden Komisaris Komisaris PT Rekagunatek Persada
Manuel Djunako
President Commissioner Commissioner of PT Rekagunatek Persada
Komisaris Independen Komisaris Utama PT Gema Bahana Utama
Wiro Atmojo Wijaya
Independent Commissioner President Commissioner of PT Gema Bahana Utama
• Komisaris Utama PT Rekagunatek Persada; serta
Presiden Direktur • Komisaris PT Gema Bahana Utama.
Febyan
President Director • President Commissioner of PT Rekagunatek Persada; and
• Commissioner of PT Gema Bahana Utama
Direktur
Heribertus Herry Putranto -
Director
Direktur
Albertus Gunawan -
Director
Direktur
Dwijanto -
Director
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional Institutions
Akuntan Publik / Public Accountant KAP Anwar & Rekan
Gedung Permata Kuningan Lt. 5
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C
Alamat / Address
Jakarta, 12980
T : (021) 8378 0750
Periode Penugasan / Assignment
2024
Period
Jasa Audit / Audit Services : Audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024. /
Jasa yang Diberikan / Services
Audit of Financial Statements for 2024 Financial Year.
Provided Jasa Non-Audit / Non-Audit Services : Tidak Ada. / None.
Jasa Audit / Audit Services : Rp157,000,000.00.
Biaya / Fee
Jasa Non-Audit / Non-Audit Services : Tidak Ada. / None.
Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
Nama / Name PT Raya Saham Registra
Alamat
Periode Penugasan / Assignment Period 2024 Address
Plaza Sentral Lt. 2
Jasa Kustodian. Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47
Jasa yang Diberikan / Services Provided
Custodian Services. Jakarta, 12930
T : (021) 252 5666
Biaya / Fee Rp86,440,500.00
Notaris / Notary
Nama / Name Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn Alamat
Address
Periode Penugasan / Assignment Period 2024 Jl. KH Zainul Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah
RUPS dan Pembuatan Akta Perseroan.
Jasa yang Diberikan / Services Provided Blok B2 No. 4-5
GMS and Preparation of the Company’s Deeds.
Jakarta, 11140
Biaya / Fee Rp15,000,000.00 T : (021) 630 1511
Akses Informasi
Access to Information
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Jl. Pegangsaan Dua KM 4,5 Call Center Sekretaris Perusahaan
Kelapa Gading T: (021) 460 3253 (Hunting) Corporate Secretary
Jakarta Utara / North Jakarta F: (021) 460 4390/93 corporate_secretary@indopora.com
14250 Indonesia
Situs Web Pasar Modal Situs Web Internal Situs Web OJK
Capital Market Website Internal Website OJK Website
www.idx.co.id www.indopora.com www.ojk.go.id
64 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Indopora menyediakan akses informasi yang mudah dan Indopora provides easy and transparent access to information
transparan melalui situs web resmi perusahaan yang dapat through the Company’s official website which can be accessed
diakses di www.indopora.com. Situs web ini dirancang untuk at www.indopora.com. This website is designed to provide the
memberikan informasi terkini mengenai Indopora, mencakup latest information about Indopora, including the Company
profil perusahaan, kinerja, serta berita dan kejadian terbaru profile, performance, and the latest relevant news and
yang relevan. Hal ini sejalan dengan prinsip keterbukaan dan events. This is in line with the principle of transparency and
transparansi informasi terhadap publik, yang menjadi bagian information disclosure to the public, which is part of Indopora’s
dari komitmen Indopora terhadap praktik penerapan GCG. commitment to the GCG implementation practice.
Mengacu pada Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Referring to OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Indopora memastikan the Website of Issuers or Public Companies, Indopora ensures
bahwa situs web telah memenuhi semua kriteria dan standar that the website has met all the predetermined criteria and
yang ditetapkan. Situs web ini secara berkala diperbarui standards. This website is regularly updated to present
untuk menyajikan informasi yang akurat dan relevan bagi para accurate and relevant information for the stakeholders. In
pemangku kepentingan. Sesuai dengan peraturan tersebut, accordance with these regulations, the Indopora website
situs web Indopora mencakup empat bagian utama, yaitu: includes four main sections, namely:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information on issuers or public companies;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; serta 3. Corporate governance information; and
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Corporate social responsibility information.
Dengan kelengkapan informasi yang disediakan, situs web With the completeness of the information provided, this website
ini menjadi sumber informasi yang terpercaya bagi publik, is a trusted source of information for the public, investors,
investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Indopora terus and other stakeholders. Indopora continues to ensure that
memastikan bahwa situs web ini menjadi media komunikasi yang this website is an effective communication medium, supports
efektif, mendukung transparansi, dan memperkuat hubungan transparency, and strengthens the Company’s relationship
perusahaan dengan seluruh pemangku kepentingan. Informasi with all stakeholders. More complete information on the
lebih lanjut terkait konten situs web yang telah disediakan content of the website provided is described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir
Terdapat pada halaman Tentang Kami > Struktur Perusahaan
Individu
Can be found in About Us > Corporate Structure
Shareholders Information until Individual Level
Struktur Grup Perusahaan Terdapat pada halaman Tentang Kami > Struktur Perusahaan
Company Group Structure Can be found in About Us > Corporate Structure
Analisis Kinerja Keuangan Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan Tahunan
Financial Performance Analysis Can be found in Investor Relations > Annual Report
Isi Kode Etik Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan Tahunan
Content of Code of Ethics Can be found in Investor Relations > Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada halaman Media > Pengumuman
General Meeting of Shareholders Can be found in the Media Center > Announcement
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan Keuangan
Annual Financial Statements (Last 5 years) Can be found in Investor Relations > Financial Report
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Terdapat pada halaman Tentang Kami > Struktur Perusahaan >
The Profile of the Board of Commissioners Manajemen
and Board of Directors Can be found in About Us > Corporate Structure > Management
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan
Audit Internal Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Laporan Tahunan
Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Can be found in Investor Relations > Annual Report
and Internal Audit Charter
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis “Kinerja ekonomi tahun 2024 menunjukkan hasil yang cukup baik. Meski mengalami penurunan pada beberapa indikator, Indopora tetap berhasil mempertahankan stabilitas operasional dan diperkirakan akan terus mengalami peningkatan ke depan seiring dengan prospek usaha konstruksi yang semakin berkembang. Pembangunan infrastruktur yang terus digalakkan oleh pemerintah menjadi pendorong utama, menciptakan berbagai peluang dalam sektor konstruksi. Dengan fokus yang kuat pada pengembangan infrastruktur, prospek industri konstruksi di tahun mendatang sangat positif dan diyakini akan terus tumbuh, sehingga memberikan kontribusi positif terhadap kinerja Indopora ke depan yang semakin solid.” “The economic performance in 2024 has shown fairly good results. Although there has been a decline in some indicators, Indopora has successfully maintained operational stability and is expected to continue improving in the future, in line with the growing prospects of the construction industry. The Government’s insistent push for infrastructure development serves as the main driver, creating a number of opportunities in the construction sector. With a strong focus on infrastructure expansion, the outlook for the construction industry in the coming year remains highly positive and is expected to continue growing, contributing to Indopora’s increasingly solid performance moving forward.” 66 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 69
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Analisis Perekonomian Global Global Economic Analysis
Perekonomian global pada tahun 2024 menghadapi ketidakpastian The global economy in 2024 faces high uncertainty, driven by
yang tinggi, dipengaruhi oleh dinamika geopolitik yang terus ever-evolving geopolitical dynamics and international policies
berubah serta kebijakan internasional yang memengaruhi arah that influence economic direction and global financial markets.
ekonomi dan pasar keuangan dunia. Ketegangan politik dan Political tensions and policy shifts across a number of countries
pergeseran kebijakan di berbagai negara menciptakan tantangan have created significant challenges, contributing to an overall
besar, yang berkontribusi pada perlambatan pertumbuhan slowdown in economic growth. However, some emerging
ekonomi secara keseluruhan. Meski demikian, beberapa negara economies, including India and Indonesia, have demonstrated
berkembang, termasuk India dan Indonesia, menunjukkan relatively strong resilience due to robust domestic demand.
ketahanan yang relatif baik berkat kuatnya permintaan domestik. Nevertheless, challenges stemming from the global economic
Namun, tantangan dari perlambatan ekonomi global dan slowdown and trade fragmentation remain key factors affecting
fragmentasi perdagangan tetap menjadi faktor yang memengaruhi export performance, which has long been a primary driver of
kinerja ekspor, yang selama ini menjadi pilar utama pertumbuhan economic growth for these nations.
ekonomi negara-negara tersebut.
Di sisi lain, inflasi global pada tahun 2024 mengalami penurunan On the other hand, global inflation in 2024 has declined to
hingga mencapai 5,2%, mencerminkan meredanya tekanan 5.2%, reflecting easing price pressures across multiple sectors.
harga di berbagai sektor. Sejalan dengan perkembangan In line with this development, international institutions such
ini, lembaga internasional seperti International Monetary as the International Monetary Fund (IMF) and Bank Indonesia
Fund (IMF) dan Bank Indonesia memproyeksikan bahwa projected that global economic growth would reach 3.2% in
pertumbuhan ekonomi global berada di angka 3,2% pada tahun 2024. Despite persistent geopolitical uncertainties and shifts
2024. Meskipun ketidakpastian geopolitik dan perubahan pola in global trade patterns posing major challenges, countries
perdagangan internasional masih menjadi tantangan utama, with strong domestic economic foundations, such as India and
negara-negara dengan fondasi ekonomi domestik yang kuat, Indonesia, are expected to maintain stability and even achieve
seperti India dan Indonesia, diperkirakan mampu menjaga positive growth. Moving forward, the world will continue to
stabilitas dan bahkan mencatat pertumbuhan yang positif. Ke face uncertain economic dynamics, requiring each country to
depan, dunia masih akan dihadapkan pada dinamika ekonomi adopt careful and responsive adaptation strategies to ensure
yang tidak menentu, sehingga diperlukan strategi adaptasi economic resilience and sustainable growth.
yang cermat dan responsif dari setiap negara guna memastikan
ketahanan dan keberlanjutan pertumbuhan ekonominya.
Sumber: Sources:
• World Economic Outlook Oktober 2024, International Monetary Fund; serta • World Economic Outlook, October 2024 – International Monetary Fund; and
• Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia. • Indonesia Economic Report 2024 – Bank Indonesia.
Analisis Perekonomian Nasional National Economic Analysis
Perekonomian Indonesia tahun 2024 menunjukkan ketahanan Indonesia’s economy in 2024 has demonstrated strong
yang cukup baik di tengah gejolak ekonomi global yang penuh resilience amid global economic turmoil and uncertainty. As
ketidakpastian. Sebagai salah satu negara Emerging Market one of the Emerging Market Economies (EMEs), Indonesia
Economies (EMEs), Indonesia tampil sebagai salah satu negara has maintained relatively stable performance, with solid
yang kinerjanya cukup stabil, dengan pertumbuhan yang tetap growth despite various external challenges. This is reflected
solid meskipun menghadapi berbagai tantangan eksternal. in Indonesia’s economic growth of 5.03% in 2024. Although
Hal ini tercermin dari pertumbuhan ekonomi Indonesia pada slightly slower than growth in the previous year that recorded
2024 yang tercatat sebesar 5,03%. Meskipun sedikit melambat at 5.05%, this achievement still underscores Indonesia’s
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya yang economic resilience in sustaining positive momentum. This
mencapai 5,05%, capaian ini tetap menunjukkan ketahanan stability has been supported by sound policies, strong
ekonomi Indonesia dalam menjaga momentum positif. Stabilitas economic fundamentals, and sustained domestic purchasing
tersebut didukung oleh kebijakan yang tepat, fundamental power.
ekonomi yang kuat, serta daya beli domestik yang tetap terjaga.
68 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dari sisi produksi, sektor Lapangan Usaha Jasa Lainnya From the production perspective, the Other Services Business
mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%, mencerminkan Sector recorded the highest growth at 9.80%, highlighting the
peran sektor jasa yang semakin penting dalam perekonomian increasing role of the service sector in the national economy.
nasional. Kontribusi sektor ini menunjukkan adanya diversifikasi This contribution reflects greater economic diversification,
yang semakin baik dalam struktur ekonomi, mengurangi reducing reliance on traditional sectors. On the expenditure
ketergantungan terhadap sektor-sektor tradisional. Dari sisi side, the Household Nonprofit Institutions’ Consumption
pengeluaran, Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Expenditure Component (PK-LNPRT) was the main driver,
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) menjadi with significant growth of 12.48%. This figure indicates that
pendorong utama dengan pertumbuhan signifikan sebesar consumer purchasing power remains strong despite global
12,48%. Angka ini mencerminkan daya beli masyarakat yang economic challenges.
tetap solid meskipun di tengah tantangan ekonomi global.
Secara keseluruhan, meskipun kondisi ekonomi global Overall, despite persistent global economic uncertainty,
masih dipenuhi dengan ketidakpastian, Indonesia berhasil Indonesia has successfully maintained stability and a positive
mempertahankan stabilitas dan menunjukkan prospek growth outlook. Moving forward, with adaptive policy strategies
pertumbuhan yang positif. Ke depan, dengan strategi and support from key sectors, Indonesia has the potential to
kebijakan yang adaptif serta dukungan dari sektor-sektor further strengthen its global competitiveness and sustain
utama, Indonesia memiliki potensi untuk terus memperkuat long-term economic growth.
daya saingnya di tingkat global dan menjaga momentum
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Sumber: Sources:
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik; serta • Official Statistical Report, Statistics Indonesia (BPS); and
• Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia. • Indonesia Economic Report 2024, Bank Indonesia.
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Industri konstruksi Indonesia pada tahun 2024 mencatat Indonesia’s construction industry in 2024 recorded an
kinerja yang semakin menggembirakan, dengan pertumbuhan increasingly promising performance, with significant growth
signifikan sebesar 7,02%, meningkat tajam dibandingkan of 7.02%, a sharp increase compared to 4.91% in the
tahun sebelumnya yang hanya mencapai 4,91%. Peningkatan previous year. This surge reflected a strong recovery in the
ini mencerminkan pemulihan yang kuat di sektor konstruksi, construction sector, driven by high demand for infrastructure
didorong oleh tingginya permintaan untuk pembangunan and property development as well as proactive Government
infrastruktur dan properti, serta kebijakan pemerintah policies supporting sector expansion. The industry’s success
yang proaktif dalam mendukung pengembangan sektor ini. is also attributed to growing investor confidence and market
Keberhasilan industri konstruksi juga tidak terlepas dari optimism regarding Indonesia’s development prospects. Key
meningkatnya kepercayaan investor serta optimisme pasar factors such as the acceleration of National Strategic Projects
terhadap prospek pembangunan di Indonesia. Faktor-faktor (PSN), continued private investment inflows, and the push for
seperti percepatan proyek strategis nasional, investasi swasta sustainable development have further strengthened growth
yang terus mengalir, serta dorongan terhadap pembangunan momentum.
berkelanjutan turut memperkuat momentum pertumbuhan.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sebagai bagian dari upaya pemerintah untuk mendorong As part of the Government’s efforts to boost the sector, the
pertumbuhan sektor ini, Anggaran Pendapatan dan Belanja State Budget (APBN) allocation for infrastructure saw a
Negara (APBN) untuk infrastruktur juga mengalami peningkatan significant increase in 2024, reaching Rp423.4 trillion, increase
yang cukup signifikan pada 2024, mencapai Rp423,4 triliun, from Rp399.6 trillion in the previous year. This budget increase
meningkat dari sebelumnya yang mencapai Rp399,6 triliun. underscores the Government’s commitment to accelerating
Peningkatan anggaran ini menunjukkan komitmen pemerintah infrastructure development, which is deemed vital for long-
dalam mempercepat pembangunan infrastruktur yang term economic growth. The key directions and policies for
dianggap vital untuk mendukung pertumbuhan ekonomi infrastructure development are outlined as follows:
jangka panjang. Adapun, arah dan kebijakan pembangunan
infrastruktur tersebut diuraikan sebagai berikut:
1. Mempercepat pembangunan infrastruktur penggerak 1. Accelerating the development of economic-driving
ekonomi (konektivitas dan transportasi, energi dan infrastructure (connectivity and transportation, energy
ketenagalistrikan, dan pangan); and electricity, and food security);
2. Memprioritaskan penyediaan infrastruktur pelayanan 2. Prioritizing the provision of basic service infrastructure
dasar dan proyek-proyek strategis; and strategic projects;
3. Mendukung percepatan penyelesaian pembangunan Ibu 3. Supporting the gradual and sustainable completion of the
Kota Nusantara (IKN) secara bertahap dan berkelanjutan; new capital city, Nusantara Capital City (IKN);
4. Melakukan pemerataan dan penguatan akses Teknologi 4. Expanding and strengthening access to Information
Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mendukung and Communication Technology (ICT) to support digital
transformasi digital; serta transformation; and
5. Mendorong pemberdayaan partisipasi badan usaha 5. Encouraging private sector participation through Public-
melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha Private Partnership (PPP) schemes in infrastructure
(KPBU) dalam pembangunan infrastruktur. development.
Dengan dukungan kebijakan yang tepat dan fundamental With strong economic fundamentals and well-aligned policies,
ekonomi yang kuat, industri konstruksi diperkirakan akan terus the construction industry is expected to continue expanding as
berkembang sebagai salah satu sektor kunci dalam mendorong one of the key sectors driving national economic growth.
pertumbuhan ekonomi nasional.
Sumber: Sources:
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik; serta • Official Statistical Report, Statistics Indonesia (BPS); and
• Informasi APBN 2024, Kementerian Keuangan. • 2024 State Budget Information, Ministry of Finance.
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Indopora bergerak di bidang industri konstruksi pondasi dengan Indopora operates in the foundation construction industry,
menawarkan beragam produk dan layanan berkualitas tinggi. offering a wide range of high-quality products and services. In
Dalam menjalankan usahanya, Indopora mengelompokkan conducting its business, Indopora categorizes its operational
segmen operasional ke dalam 5 segmen, yaitu pondasi, segments into five segments: foundations, retaining walls,
dinding penahan tanah, struktur, tiang pancang, dan dinding structures, pile, and precast walls. With this grouping, Indopora
precast. Pengelompokan ini memungkinkan Indopora untuk can improve operational efficiency, deliver high-quality
mengoptimalkan efisiensi, meningkatkan kualitas layanan, services, and more integrated and effective solutions tailored
serta memenuhi kebutuhan pelanggan dengan solusi yang lebih to customer needs. A more detailed overview of Indopora’s five
terintegrasi dan tepat guna. Informasi lebih lengkap mengenai 5 operational segments is described below:
segmen operasi Indopora diuraikan sebagai berikut:
1. Pondasi 1. Foundation
Segmen usaha yang bergerak dalam pembuatan pondasi A business segment engaged in making foundations
atau suatu konstruksi bangunan yang terletak di bagian or building construction located at the bottom part of a
bawah sebuah konstruksi yang berfungsi menanggung construction that functions to bear all the burden of the
semua beban. top construction.
70 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Dinding Penahan Tanah 2. Retaining Wall
Segmen usaha yang bergerak dalam pembuatan A business segment engaged in the construction of
struktur bangunan untuk menahan tanah dan mencegah building structures to support the soil and prevent sloping
keruntuhan tanah yang miring. land from collapsing.
3. Struktur 3. Structural
Segmen usaha yang bergerak dalam perbaikan struktur A business segment engaged in improving soil structure by
tanah dengan menggunakan vertical drain atau soil using vertical drain or soil cement.
cement.
4. Tiang Pancang 4. Pile
Segmen usaha yang bergerak dalam penjualan tiang A business segment engaged in selling pile. Pile has a
pancang. Tiang pancang berfungsi untuk memindahkan function to transfer construction loads from above to the
beban konstruksi dari atas ke tanah penunjang yang supporting soil located at a certain depth.
terletak pada kedalaman tertentu.
5. Dinding Precast 5. Precast Wall
Segmen usaha yang bergerak dalam penjualan dinding A business segment engaged in selling precast concrete
beton pracetak. Dinding precast merupakan sebuah inovasi wall. Precast wall is an innovation of a sturdy material
produk material yang kokoh, bahan yang digunakan ramah product, environmentally friendly materials and energy
lingkungan, serta hemat energi. efficient.
Profitabilitas dan Kontribusi Segmen Profitability and Operating Segments
Operasi Contribution
Profitabilitas dan kontribusi segmen operasi terhadap kinerja The profitability and contribution of each operational segment
keuangan konsolidasian Indopora diuraikan sebagai berikut: to Indopora’s consolidated financial performance are
described as follows:
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Pendapatan Neto
Total and Contribution of Operating Segments to Net Revenues (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Pondasi
525,434 479,165 46,269 9.66
Foundation
Dinding Penahan Tanah
111,430 393,336 (281,906) (71.67)
Retaining Walls
Struktur
211,372 97,610 113,762 116.55
Structure
Tiang Pancang dan Dinding Precast
267,025 319,471 (52,446) (16.42)
Pile and Precast Walls
Pendapatan Neto
1,115,262 1,289,583 (174,321) (13.52)
Net Revenue
Jumlah pendapatan neto Perseroan tahun 2024 mencapai The Company’s net revenues in 2024 reached Rp1,115.26
Rp1.115,26 miliar, menurun Rp174,32 miliar atau 13,52% billion, a decrease of Rp174.32 billion (13.52%) compared
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp1.289,58 miliar. to Rp1,289.58 billion in 2023. This decline was mainly due
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan pendapatan to a reduction in revenues from the retaining wall segment,
dari segmen operasi dinding penahan tanah sebesar Rp281,91 which decreased by Rp281.91 billion (71.67%), as well as the
miliar atau 71,67% serta tiang pancang dan dinding precast pile and precast wall segments, which decreased by Rp52.45
sebesar Rp52,45 miliar atau 16,42%. billion (16.42%).
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Beban Pokok Pendapatan
Total and Contribution of Operating Segments to Cost of Revenues (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Pondasi
(437,648) (407,545) 30,103 7.39
Foundation
Dinding Penahan Tanah
(92,813) (334,545) (241,732) (72.26)
Retaining Walls
Struktur
(176,057) (83,020) 93,037 112.07
Structure
Tiang Pancang dan Dinding Precast
(222,412) (271,720) (49,308) (18.15)
Pile and Precast Walls
Beban Pokok Pendapatan
(928,931) (1,096,830) (167,899) (15.31)
Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan Perseroan tahun 2024 mencapai The cost of revenues in 2024 reached Rp928.93 billion,
Rp928,93 miliar, menurun Rp167,90 miliar atau 15,31% a decrease of Rp167.90 billion (15.31%) compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp1.096,83 miliar. Rp1,096.83 billion in 2023. This decline was mainly due to
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan beban pokok a reduction in the cost of revenues from the retaining wall
pendapatan dari segmen operasi dinding penahan tanah segment, which decreased by Rp241.73 billion (72.26%), as
sebesar Rp241,73 miliar atau 72,26% serta tiang pancang well as the pile and precast wall segments, which decreased by
dan dinding precast sebesar Rp49,31 miliar atau 18,15%. Rp49.31 billion (18.15%).
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Laba Bruto
Total and Contribution of Operating Segment to Gross Profit (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Pondasi
87,786 71,620 16,166 22.57
Foundation
Dinding Penahan Tanah
18,617 58,792 (40,175) (68.33)
Retaining Walls
Struktur
35,315 14,590 20,725 142.05
Structure
Tiang Pancang dan Dinding Precast
44,613 47,751 (3,138) (6.57)
Piling and Precast Walls
Laba Bruto
186,330 192,753 (6,423) (3.33)
Gross Profit
Laba bruto Perseroan tahun 2024 mencapai Rp186,33 miliar, The gross profit in 2024 reached Rp186.33 billion, a decrease
menurun Rp6,42 miliar atau 3,33% dibandingkan dengan of Rp6.42 billion (3.33%) compared to Rp192.75 billion in
tahun 2023 sebesar Rp192,75 miliar. Kondisi ini dipengaruhi 2023. This decrease was due to a reduction in gross profit
oleh penurunan laba bruto dari segmen operasi dinding from the retaining wall segment, which decreased by Rp40.18
penahan tanah sebesar Rp40,18 miliar atau 68,33% serta billion (68.33%), as well as the pile and precast wall segments,
tiang pancang dan dinding precast sebesar Rp3,14 miliar atau which decreased by Rp3.14 billion (6.57%).
6,57%.
72 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Aspek pemasaran dalam industri konstruksi memiliki peran The marketing aspect in the construction industry plays a
strategis dalam membangun dan mempertahankan citra strategic role in building and maintaining Indopora’s image.
Indopora. Cara Indopora memasarkan diri tidak hanya The way Indopora markets itself not only impacts customer
berdampak pada persepsi pelanggan, tetapi juga memengaruhi perception but also influences market trust and competitiveness
daya saing dan kepercayaan pasar secara keseluruhan. Oleh as a whole. Therefore, Indopora focuses on shaping a positive
karena itu, Indopora berfokus pada pembentukan citra yang image by providing high-quality services, ensuring efficiency
positif melalui penyediaan layanan berkualitas tinggi, efisiensi in every project, and maintaining a strong commitment to
dalam setiap proyek, serta komitmen terhadap keberlanjutan sustainability and social responsibility. To support an effective
dan tanggung jawab sosial. Dalam mendukung strategi marketing strategy, Indopora applies an approach focused
pemasaran yang efektif, Indopora menerapkan pendekatan on customer satisfaction, technological innovation, and the
berbasis kepuasan pelanggan, inovasi teknologi, dan integrasi integration of more efficient and sustainable construction
solusi konstruksi yang lebih efisien dan berkelanjutan. solutions. This commitment is reflected in the implementation
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan standar of high safety standards, the use of eco-friendly materials, and
keselamatan kerja yang tinggi, penggunaan material ramah the optimization of modern construction methods to enhance
lingkungan, serta optimalisasi metode konstruksi modern guna quality and timely project completion. A more detailed overview
meningkatkan kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian of Indopora’s marketing strategy is described as follows:
proyek. Strategi pemasaran yang ditempuh Indopora lebih
lengkap diuraikan sebagai berikut:
Pelayanan Terpadu
Integrated Service
Indopora tidak hanya menawarkan jasa pembangunan Indopora not only offers foundation construction services
pondasi, tetapi juga menghadirkan solusi terpadu dengan but also provides integrated solutions by manufacturing and
memproduksi dan menjual berbagai bahan pendukung selling a number of foundation construction materials. This
konstruksi pondasi. Pendekatan ini memungkinkan pelanggan approach enables customers to benefit from more efficient
mendapatkan layanan yang lebih efisien, dengan ketersediaan services, with assured material availability and better quality
material yang terjamin serta kualitas yang lebih terkontrol. control. By establishing an internal supply chain, Indopora can
Dengan menghadirkan rantai pasokan internal, Indopora reduce reliance on third parties, accelerate project completion
dapat mengurangi ketergantungan pada pihak ketiga, times, and ensure higher quality standards at every stage of
mempercepat waktu pengerjaan proyek, serta memastikan construction.
standar kualitas yang lebih tinggi di setiap tahap konstruksi.
Jaringan Relasi yang Luas
Wide Relation Network
Indopora secara aktif mengembangkan jaringan relasi yang Indopora actively expands its network by building strong
luas dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk relationships with a number of stakeholders, including
pengembang properti, kontraktor, dan lembaga pemerintah. property developers, contractors, and Government
Melalui pendekatan berbasis hubungan, Indopora institutions. Through a relationship-based approach,
menciptakan efek word of mouth yang positif, memperluas Indopora fosters positive word-of-mouth effects, expands
jangkauan pasar, serta meningkatkan kredibilitas di industri market reach, and enhances its credibility in the construction
konstruksi. Selain itu, partisipasi dalam pameran, seminar industry. Additionally, participation in exhibitions, industry
industri, dan forum bisnis turut memperkuat eksistensi seminars, and business forums further strengthens
Indopora, memungkinkan lebih banyak peluang kerja sama Indopora’s presence, creating more opportunities for
strategis dan proyek potensial. strategic partnerships and potential projects.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keunggulan Operasional
Operational Excellence
Dalam upaya mencapai keunggulan operasional, Indopora In pursuit of operational excellence, Indopora continues to
terus berinvestasi dalam teknologi dan peralatan konstruksi invest in the latest construction technology and equipment
terkini guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Selain to improve efficiency and productivity. Additionally, product
itu, diversifikasi produk juga menjadi fokus utama untuk diversification remains a key focus to provide more innovative
menghadirkan solusi yang lebih inovatif dan sesuai dengan solutions tailored to market needs. By implementing modern
kebutuhan pasar. Dengan penerapan teknologi modern serta technology and more effective workflows, Indopora can
proses kerja yang lebih efektif, Indopora dapat mengoptimalkan optimize operational costs, enhance competitiveness, and
biaya operasional, meningkatkan daya saing, serta memastikan ensure higher construction quality for its customers.
kualitas konstruksi yang lebih baik bagi pelanggan.
Berperan Aktif
Active Role
Indopora secara konsisten mengikuti pelelangan terbuka, baik Indopora consistently participates in open tenders, both
yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun sektor swasta, organized by the Government and the private sector, to
guna memperluas peluang proyek yang dapat dikerjakan. expand its project opportunities. With extensive experience
Dengan pengalaman dan rekam jejak yang solid, Indopora and a strong track record, Indopora possesses a competitive
memiliki daya saing yang kuat dalam memenangkan tender- edge in securing strategic tenders. Active involvement in
tender strategis. Partisipasi aktif dalam berbagai proyek nasional various national and private sector projects not only enhances
dan swasta tidak hanya meningkatkan portofolio perusahaan, the company’s portfolio but also strengthens client trust
tetapi juga memperkuat kepercayaan klien terhadap kapabilitas in Indopora’s capabilities and professionalism within the
dan profesionalisme Indopora dalam industri konstruksi. construction industry.
Kerja Sama
Cooperation
Indopora menjalin kerja sama strategis dengan pemerintah dan Indopora establishes strategic partnerships with both
perusahaan swasta, tidak hanya di kawasan ibu kota tetapi juga di Government and private sector companies, not only in the
berbagai wilayah di Pulau Jawa dan luar Pulau Jawa. Pendekatan capital region but also across various areas in Java and
ini bertujuan untuk memperluas cakupan pasar, mengoptimalkan beyond. This approach has a purpose to expand market reach,
distribusi layanan, serta meningkatkan kehadiran Indopora optimize service distribution, and strengthen Indopora’s
dalam proyek-proyek skala nasional maupun regional. Kemitraan presence in both national and regional-scale projects. Strong
yang solid dengan berbagai pihak memungkinkan Indopora collaborations with a number of stakeholders enable Indopora
untuk berkontribusi lebih luas dalam pembangunan infrastruktur to make a broader contribution to infrastructure and property
dan properti di berbagai daerah, sekaligus memperkuat daya development across different regions while also enhancing
saing perusahaan di industri konstruksi. the Company’s competitiveness in the construction industry.
Diversifikasi Produk
Product Diversification
Indopora terus melakukan diversifikasi produk, khususnya Indopora continues to diversify its product offerings,
dalam manufaktur beton pracetak, guna meningkatkan particularly in precast concrete manufacturing, to enhance
kapabilitas dan memperluas cakupan layanan. Dengan capabilities and expand service coverage. By providing a wide
menawarkan berbagai jenis produk konstruksi, seperti tiang range of construction products, including piles, precast walls,
pancang, dinding precast, dan elemen struktural lainnya, and other structural elements, Indopora can meet the needs
Indopora mampu memenuhi kebutuhan proyek dengan of projects with varied specifications. This diversification
spesifikasi yang beragam. Diversifikasi ini juga memungkinkan strategy also allows Indopora to reach a broader market
Indopora untuk menjangkau segmen pasar yang lebih luas, segment, reduce dependency on a single product type,
mengurangi risiko ketergantungan pada satu jenis produk, and create new business opportunities in the construction
serta menciptakan peluang bisnis baru di industri konstruksi. industry.
74 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Harga yang Kompetitif
Competitive Price
Dalam menentukan strategi harga, Indopora mengedepankan In determining pricing strategy, Indopora prioritizes a balance
keseimbangan antara kualitas dan nilai ekonomi, memastikan between quality and economic value, ensuring that each
bahwa setiap proyek yang dikerjakan memiliki harga yang project is competitively priced without compromising quality
kompetitif tanpa mengorbankan standar mutu. Dengan standards. Through supply chain optimization and operational
optimalisasi rantai pasokan dan efisiensi operasional, efficiency, Indopora is able to offer fair pricing that aligns
Indopora mampu menawarkan harga yang wajar sesuai with the quality of materials used. This approach not only
dengan kualitas material yang digunakan. Pendekatan ini tidak enhances Indopora’s competitiveness in the market but also
hanya meningkatkan daya saing Indopora di pasar, tetapi benefits customers by providing high-quality construction
juga memberikan keuntungan bagi pelanggan dengan solusi solutions with optimal investment value.
konstruksi yang berkualitas tinggi dan bernilai investasi optimal.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Indopora terus berkembang seiring dengan Indopora’s market share continues to expand, driven by the
meningkatnya permintaan akan pembangunan infrastruktur, growing demand for infrastructure development, property
properti, dan fasilitas publik lainnya. Dalam beberapa tahun construction, and other public facilities. In recent years, the
terakhir, sektor konstruksi menjadi salah satu pendorong utama construction sector has been a key driver of national economic
pertumbuhan ekonomi nasional, didukung oleh kebijakan growth, supported by Government policies that consistently
pemerintah yang terus meningkatkan alokasi anggaran untuk increase budget allocations for strategic infrastructure
proyek-proyek infrastruktur strategis. Selain itu, pemerintah projects. Additionally, the Government encourages private
juga mendorong keterlibatan sektor swasta dalam berbagai sector involvement in various development programs, creating
program pembangunan, membuka peluang lebih besar bagi greater opportunities for construction companies to secure
perusahaan konstruksi untuk memperoleh proyek berskala large-scale projects. Rapid urbanization and population growth
besar. Urbanisasi yang pesat dan pertumbuhan populasi turut further expand the market for residential developments,
memperluas pasar bagi pembangunan perumahan, gedung commercial buildings, and public facilities, making the
komersial, serta fasilitas umum, menjadikan industri konstruksi construction industry increasingly promising.
semakin prospektif.
Di sisi lain, industri konstruksi di Indonesia menghadapi On the other hand, the construction industry in Indonesia
tantangan dalam persaingan pangsa pasar, terutama faces market competition challenges, particularly with the
dengan banyaknya perusahaan lokal maupun internasional presence of both local and international companies operating
yang beroperasi di sektor ini. Untuk tetap unggul, Indopora in the sector. To stay ahead, Indopora must focus on quality,
perlu fokus pada kualitas, inovasi, serta efisiensi dalam innovation, and project management efficiency to ensure
pengelolaan proyek guna memastikan pengerjaan yang tepat timely execution and compliance with industry standards.
waktu dan sesuai standar. Selain itu, tren keberlanjutan Additionally, sustainability trends are becoming increasingly
semakin menjadi perhatian utama dalam sektor konstruksi, important in the construction sector, with rising demand for
dengan meningkatnya permintaan terhadap bangunan eco-friendly buildings and the adoption of modern technologies
ramah lingkungan dan penggunaan teknologi modern yang to optimize construction processes. All these factors create
dapat mengoptimalkan proses pembangunan. Seluruh faktor a dynamic and opportunity-rich market, while also requiring
ini menciptakan pasar yang dinamis dan penuh peluang, Indopora to continuously adapt to emerging trends and
sekaligus menuntut Indopora untuk terus beradaptasi evolving customer needs. With the right strategy, Indopora
dengan perkembangan tren serta kebutuhan pelanggan yang can further strengthen its position and competitiveness in the
terus berubah. Dengan strategi yang tepat, Indopora dapat national construction industry.
semakin memperkuat posisinya dan daya saing dalam industri
konstruksi nasional.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan Keuangan Indopora mencerminkan transparansi Indopora’s Financial Review reflects transparency and
dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan perusahaan. accountability in the Company’s financial management. Our
Laporan Keuangan Indopora telah diaudit oleh Kantor Akuntan Financial Statements have been audited by Anwar & Rekan
Publik (KAP) Anwar & Rekan, yang memberikan penilaian Public Accounting Firm, providing an independent assessment
independen terhadap kondisi keuangan Perseroan. Proses of the Company’s financial condition. This audit process
audit ini memastikan bahwa Laporan Keuangan yang disusun ensures that the Financial Statements accurately represent
mencerminkan keadaan yang sebenarnya dan sesuai dengan the Company’s actual situation and comply with applicable
standar akuntansi yang berlaku. Dengan adanya audit dari accounting standards. By engaging a trusted third-party
pihak ketiga yang terpercaya, Indopora berkomitmen untuk auditor, Indopora reaffirms its commitment to maintaining
menjaga kredibilitas dan kepercayaan pemangku kepentingan credibility and stakeholder trust in its financial performance.
terhadap kinerja keuangan Perseroan. Hasil analisis atas The analysis of Indopora’s financial performance is detailed
kinerja keuangan Indopora diuraikan sebagai berikut: as follows:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Pendapatan Neto
1,115,262 1,289,583 (174,321) (13.52)
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(928,931) (1,096,830) (167,899) (15.31)
Cost of Revenues
Laba Bruto
186,330 192,753 (6,423) (3.33)
Gross Profit
Laba Usaha
74,260 85,406 (11,145) (13.05)
Operating Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
27,769 35,689 (7,920) (22.19)
Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(2,821) (2,511) 310 12.37
Income Tax Expenses
Laba Neto Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada:
24,948 33,178 (8,230) (24.81)
Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
23,230 38,182 (14,952) (39.16)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
1,718 (5,004) 6,722 134.32
Non-Controlling Interest
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
3,602 (1,297) 4,899 377.74
Other Comprehensive Income (Loss)
76 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang
Diatribusikan kepada:
28,550 31,881 (3,331) (10.45)
Total Comprehensive Income for the Year Attributable
to:
Pemilik Entitas Induk
26,825 36,903 (10,079) (27.31)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
1,725 (5,023) 6,748 134.35
Non-Controlling Interest
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh)
12 19 (7) (36.84)
Earning per Share (in full amount)
Pendapatan Neto Net Revenues
Pendapatan neto tahun 2024 mencapai Rp1.115,26 miliar, Net revenues in 2024 reached Rp1,115.26 billion, a decrease
menurun Rp174,32 miliar atau 13,52% dibandingkan dengan by Rp174.32 billion (13.52%) compared to Rp1,289.58 billion
tahun 2023 sebesar Rp1.289,58 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This decrease was mainly due to a decrease in the
dipengaruhi oleh penurunan dari segmen operasi dinding retaining wall segment by Rp281.91 billion (71.67%) and the
penahan tanah sebesar Rp281,91 miliar atau 71,67% serta pile and precast wall segment by Rp52.45 billion (16.42%).
tiang pancang dan dinding precast sebesar Rp52,45 miliar
atau 16,42%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan tahun 2024 mencapai Rp928,93 Cost of revenues for 2024 amounted to Rp928.93 billion,
miliar, menurun Rp167,90 miliar atau 15,31% dibandingkan decreased by Rp167.90 billion (15.31%) from Rp1,096.83
dengan tahun 2023 sebesar Rp1.096,83 miliar. Kondisi ini billion in 2023. This decrease was mainly due to Rp193.21
terutama dipengaruhi oleh penurunan biaya bahan baku billion (29.34%) decrease in raw material and other
dan bahan konstruksi lainnya sebesar Rp193,21 miliar atau construction material costs, Rp7.04 billion (9.25%) decrease
29,34%, penyusutan aset tetap sebesar Rp7,04 miliar atau in fixed asset depreciation, Rp5.94 billion (4.58%) decrease in
9,25%, biaya sub-kontraktor sebesar Rp5,94 miliar atau subcontractor costs, and Rp1.64 billion (19.54%) reduction in
4,58%, dan biaya sewa sebesar Rp1,64 miliar atau 19,54%. rental expenses.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tahun 2024 mencapai Rp186,33 miliar, menurun Gross profit for 2024 reached Rp186.33 billion, a decrease by
Rp6,42 miliar atau 3,33% dibandingkan dengan tahun 2023 Rp6.42 billion (3.33%) from Rp192.75 billion in 2023. This
sebesar Rp192,75 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh was mainly due to the decrease in net revenues and cost of
penurunan pendapatan neto dan beban pokok pendapatan. revenues.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Laba sebelum beban pajak penghasilan tahun 2024 mencapai Profit before income tax expense in 2024 was recorded at
Rp27,77 miliar, menurun Rp7,92 miliar atau 22,19% Rp27.77 billion, decreased by Rp7.92 billion (22.19%) from
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp35,69 miliar. Rp35.69 billion in 2023. This decrease was due to Rp6.42
Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan laba bruto sebesar billion (3.33%) decrease in gross profit, and Rp11.15 billion
Rp6,42 miliar atau 3,33% dan laba usaha sebesar Rp11,15 (13.05%) decrease in operating profit.
miliar atau 13,05%.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba neto tahun berjalan untuk tahun 2024 mencapai Rp24,95 Net profit for the year 2024 reached Rp24.95 billion, a decrease
miliar, menurun Rp8,23 miliar atau 24,81% dibandingkan of Rp8.23 billion (24.81%) from Rp33.18 billion in 2023. This
dengan tahun 2023 sebesar Rp33,18 miliar. Kondisi ini resulted in a decrease in net profit attributable to the Owners
menyebabkan laba neto tahun berjalan yang diatribusikan of the Parent Entity by Rp14.95 billion (39.16%).
kepada pemilik Entitas Induk menurun sebesar Rp14,95 miliar
atau 39,16%.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan Total comprehensive income for 2024 was amounted to
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan untuk Rp28.55 billion, decreased by Rp3.33 billion (10.45%) from
tahun 2024 mencapai Rp28,55 miliar, menurun Rp3,33 miliar Rp31.88 billion in 2023. This resulted a decrease in total
atau 10,45% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar comprehensive income attributable to the Owners of the
Rp31,88 miliar. Kondisi ini menyebabkan jumlah penghasilan Parent Entity by Rp10.08 billion (27.31%).
komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada
pemilik Entitas Induk menurun sebesar Rp10,08 miliar atau
27,31%.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Bank
19,816 6,988 12,828 183.57
Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha – Neto
188,359 307,535 (119,176) (38.75)
Account Receivables – Net
Piutang Retensi – Neto
111,309 124,175 (12,867) (10.36)
Retention Receivables – Net
Piutang Lain-Lain
1,236 530 706 133.27
Other Receivables
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja – Neto
243,064 332,368 (89,303) (26.87)
Gross Amount due from Customers – Net
Persediaan
222,945 183,279 39,666 21.64
Inventories
Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka
39,877 16,324*) 23,553 144.28
Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka
6,045 2,909 3,136 107.80
Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya
331 349 (18) (5.16)
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar
832,982 974,458*) (141,476) (14.52)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Uang Muka
45,651 32,807*) 12,844 39.15
Advances
Aset Tetap – Neto
570,908 622,278 (51,370) (8.26)
Fixed Assets – Net
78 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Properti Investasi – Neto
46,321 49,290*) (2,969) (6.02)
Investment Properties – Net
Jumlah Aset Tidak Lancar
662,881 704,375*) (41,495) (5.89)
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
1,495,862 1,678,833 (182,971) (10.90)
Total Assets
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Aset Assets
Jumlah aset tahun 2024 mencapai Rp1.495,86 miliar, Total assets in 2024 reached Rp1,495.86 billion, a decrease
menurun Rp182,97 miliar atau 10,90% dibandingkan dengan by Rp182.97 billion (10.90%) compared to Rp1,678.83 billion
tahun 2023 sebesar Rp1.678,83 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This decrease was mainly due to a Rp141.48 billion
dipengaruhi oleh penurunan jumlah aset lancar sebesar (14.52%) decrease in current assets and a Rp41.49 billion
Rp141,48 miliar atau 14,52% dan jumlah aset tidak lancar (5.89%) decrease in non-current assets.
sebesar Rp41,49 miliar atau 5,89%.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tahun 2024 mencapai Rp832,98 miliar, menurun Current assets in 2024 reached Rp832.98 billion, decreased
Rp141,48 miliar atau 14,52% dibandingkan dengan by Rp141.48 billion (14.52%) from Rp974.46 billion in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp974,46 miliar. Kondisi ini terutama This decrease was mainly due to Rp119.18 billion (38.75%)
dipengaruhi oleh penurunan piutang usaha neto sebesar decrease in account receivables (net), Rp89.30 billion
Rp119,18 miliar atau 38,75%, tagihan bruto kepada pemberi (26.87%) decrease in gross amount due from customers
kerja neto sebesar Rp89,30 miliar atau 26,87%, dan piutang (net), and Rp12.87 billion (10.36%) decrease in retention
retensi neto sebesar Rp12,87 miliar atau 10,36%. receivables (net).
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2024 mencapai Rp662,88 miliar, Non-current assets in 2024 reached Rp662.88 billion, a
menurun Rp41,49 miliar atau 5,89% dibandingkan dengan decrease of Rp41.49 billion (5.89%) compared to Rp704.38
tahun 2023 sebesar Rp704,38 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2023. This was mainly due to Rp51.37 billion (8.26%)
dipengaruhi oleh penurunan aset tetap neto sebesar Rp51,37 decrease in fixed assets (net) and Rp2.97 billion (6.02%)
miliar atau 8,26% dan properti investasi neto sebesar Rp2,97 decrease in investment properties (net).
miliar atau 6,02%.
Liabilitas
Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
Account Payables
Pihak Ketiga
209,174 294,624 (85,450) (29.00)
Third Parties
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Beban Akrual
1,713 1,019 695 68.21
Accrued Expenses
Uang Muka dari Pelanggan
75,745 122,315 (46,569) (38.07)
Advances from Customers
Utang Pajak
9,530 6,145 3,385 55.08
Taxes Payables
Utang Bank Jangka Pendek
345,702 361,437*) (15,735) (4.35)
Short-Term Bank Loans
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun:
Current Maturities of Long-Term Debts:
Liabilitas Sewa
201 183 18 9.86
Lease Payables
Utang Pembiayaan Konsumen
8,794 1,640*) 7,155 436.36
Consumer Financing Payables
Utang Bank
67,296 70,768 (3,472) (4.91)
Bank Loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
718,157 858,130*) (139,973) (16.31)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian
yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:
Long-Term Liabilities – Net of Current Maturities:
Liabilitas Sewa
6,125 6,327*) (201) (3.18)
Lease Payables
Utang Pembiayaan Konsumen
5,296 1,741*) 3,555 204.25
Consumer Financing Payables
Utang Bank
31,008 98,303*) (67,296) (68.46)
Bank Loans
Liabilitas Imbalan Kerja
56,109 53,699 2,410 4.49
Employee Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
98,538 160,070*) (61,532) (38.44)
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
816,694 1,018,200 (201,506) (19.79)
Total Liabilities
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas tahun 2024 mencapai Rp816,69 miliar, Total liabilities in 2024 reached p816.69 billion, a decrease of
menurun Rp201,51 miliar atau 19,79% dibandingkan dengan Rp201.51 billion (19.79%) compared to Rp1,018.20 billion
tahun 2023 sebesar Rp1.018,20 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This decrease was mainly due to a Rp139.97 billion
dipengaruhi oleh penurunan jumlah liabilitas jangka pendek (16.31%) decrease in current liabilities and a Rp61.53 billion
sebesar Rp139,97 miliar atau 16,31% dan jumlah liabilitas (38.44%) decrease in non-current liabilities.
jangka panjang sebesar Rp61,53 miliar atau 38,44%.
80 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2024 mencapai Rp718,16 Current liabilities in 2024 reached Rp718.16 billion, decreased
miliar, menurun Rp139,97 miliar atau 16,31% dibandingkan by Rp139.97 billion (16.31%) from Rp858.13 billion in 2023.
dengan tahun 2023 sebesar Rp858,13 miliar. Kondisi ini This decrease was mainly due to a Rp85.45 billion (29.00%)
terutama dipengaruhi oleh penurunan utang usaha pihak decrease in third-party account payables, Rp46.57 billion
ketiga sebesar Rp85,45 miliar atau 29,00%, uang muka dari (38.07%) decrease in advance from customers, and Rp15.73
pelanggan sebesar Rp46,57 miliar atau 38,07%, dan utang billion (4.35%) decrease in short-term bank loans.
bank jangka pendek sebesar Rp15,73 miliar atau 4,35%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2024 mencapai Rp98,54 miliar, Non-current liabilities in 2024 reached Rp98.54 billion, a
menurun Rp61,53 miliar atau 38,44% dibandingkan dengan decrease of Rp61.53 billion (38.44%) compared to Rp160.07
tahun 2023 sebesar Rp160,07 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2023. This was mainly due to a Rp67.30 billion
dipengaruhi oleh penurunan utang bank sebesar Rp67,30 (68.46%) decrease in bank loans and Rp0.20 billion (3.18%)
miliar atau 68,46% dan liabilitas sewa sebesar Rp0,20 miliar decrease in lease liabilities.
atau 3,18%.
Ekuitas
Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
200,300 200,300 - -
Issued and Fully Paid Capital
Tambahan Modal Disetor
341,061 341,061 - -
Additional Paid-In Capital
Saldo Laba
Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya
40,100 40,100 - -
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
66,696 53,481 13,215 24.71
Unappropriated
Pengukuran Kembali atas Imbalan Kerja
23,979 20,385 3,595 17.63
Remeasurement of Defined Benefit Program
Sub Jumlah
672,136 655,326 16,810 2.57
Sub Total
Kepentingan Nonpengendali
7,032 5,307 1,725 32.51
Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas
679,168 660,633 18,535 2.81
Total Equity
Jumlah ekuitas tahun 2024 mencapai Rp679,17 miliar, meningkat Total equity in 2024 reached Rp679.17 billion, marking an
Rp18,53 miliar atau 2,81% dibandingkan dengan tahun 2023 increase of Rp18.53 billion (2.81%) compared to Rp660.63
sebesar Rp660,63 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh billion in 2023. This growth was mainly due to a Rp13.21
peningkatan saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya billion (24.71%) increase in retained earnings and Rp3.59
sebesar Rp13,21 miliar atau 24,71% dan pengukuran kembali billion (17.63%) increase in remeasurements of defined
atas imbalan kerja sebesar Rp3,59 miliar atau 17,63%. benefit program.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
145,353 35,845*) 109,508 305.50
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(28,363) (31,169) (2,806) (9.00)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(104,162) (2,738)*) 101,424 3,704.41
Net Cash Used in Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank
12,828 1,938 10,890 561.85
Net Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
6,988 5,050 1,938 38.38
Cash on Hand and in Banks Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
19,816 6,988 12,828 183.57
Cash on Hand and in Banks at the End of the Year
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi Net cash obtained by the Company in 2024 from operating
tahun 2024 mencapai Rp145,35 miliar, meningkat Rp109,51 activities reached Rp145.35 billion, marking an increase of
miliar atau 305,50% dibandingkan dengan tahun 2023 Rp109.51 billion (305.50%) compared to Rp35.85 billion
sebesar Rp35,85 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh in 2023. This growth was mainly due to a Rp182.01 billion
peningkatan penerimaan dari pelanggan sebesar Rp182,01 (16.31%) increase in cash received from customers, Rp54.74
miliar atau 16,31%, pembayaran kepada pemasok dan lainnya billion (6.64%) decrease in cash paid to suppliers and others,
sebesar Rp54,74 miliar atau 6,64%, serta pembayaran beban and Rp20.74 billion (10.12%) decrease in cash paid for
operasi dan lainnya sebesar Rp20,74 miliar atau 10,12%. operating expenses and others.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi Net cash used by the Company in investing activities amounted
tahun 2024 mencapai Rp28,36 miliar, menurun Rp2,81 to Rp28.36 billion, a decrease of Rp2.81 billion (9.00%) from
miliar atau 9,00% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp31.17 billion in 2023. This was mainly due to a Rp6.19
Rp31,17 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh billion (28.29%) decrease in acquisition of fixed assets.
penurunan perolehan aset tetap sebesar Rp6,19 miliar atau
28,29%.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas pendanaan Net cash used by the Company in financing activities reached
tahun 2024 mencapai Rp104,16 miliar, meningkat Rp101,42 Rp104.16 billion, an increase of Rp101.42 billion (3,704.41%)
miliar atau 3.704,41% dibandingkan dengan tahun 2023 compared to Rp2.74 billion in 2023. This was mainly due to a
sebesar Rp2,74 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh Rp29.82 billion (71.99%) increase in payment for long-term
peningkatan pembayaran utang bank jangka panjang sebesar bank loans, Rp8.01 billion (400.00%) increase in dividend
Rp29,82 miliar atau 71,99%, pembayaran dividen tunai payment, and Rp1.26 billion (24.67%) increase in payment for
sebesar Rp8,01 miliar atau 400,00%, dan pembayaran utang consumer financing payables.
pembiayaan konsumen sebesar Rp1,26 miliar atau 24,67%.
82 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratios
(dalam % / in %)
Uraian
2024 2023
Description
Profitabilitas
Profitability
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
1.67 1.98
Net Profit for the Year to Total Assets
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
3.67 5.02
Net Profit for the Year to Total Equity
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Pendapatan Neto
2.24 2.57
Net Profit for the Year to Net Revenues
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Jumlah Aset Lancar terhadap Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
115.99 113.56*)
Total Current Assets to Total Current Liabilities
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
120.25 154.12
Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
54.60 60.65
Total Liabilities to Total Assets
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Profitabilitas Profitability
Rasio profitabilitas merupakan ukuran yang digunakan untuk The profitability ratio is a measure used to assess the
menilai kemampuan Perseroan dalam menghasilkan keuntungan Company’s ability to generate profit relative to its revenues,
dibandingkan dengan pendapatan, aset, atau ekuitas. Rasio ini assets, or equity. This ratio provides insights into the
memberikan gambaran tentang efisiensi operasional Perseroan Company’s operational efficiency in managing its resources to
dalam mengelola sumber daya yang dimiliki untuk mencapai achieve profitability. A higher profitability ratio indicates better
laba. Semakin tinggi nilai rasio profitabilitas, semakin baik performance in generating profit. Additionally, this ratio helps
kinerja Perseroan dalam menciptakan keuntungan. Rasio ini the stakeholders make strategic decisions to enhance the
juga membantu pemangku kepentingan dalam mengambil Company’s efficiency and competitiveness. In 2024, overall
keputusan strategis untuk meningkatkan efisiensi dan daya profitability performance showed a declining trend compared
saing Perseroan. Pada tahun 2024, secara umum kinerja to 2023. This condition was mainly due to a decrease in the net
profitabilitas menunjukkan tren penurunan dibandingkan profit for the current year.
dengan tahun 2023. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh
penurunan saldo laba neto tahun berjalan.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur melalui rasio The Company’s ability to repay its debt is measured through
likuiditas dan solvabilitas, yang memberikan gambaran tentang liquidity and solvency ratios, which provide insights into how
seberapa baik Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan. well the Company meets its financial obligations. Liquidity
Rasio likuiditas, mengukur sejauh mana Perseroan mampu ratio measures the Company’s ability to fulfill its short-term
memenuhi kewajiban jangka pendek menggunakan aset lancar obligations using its current assets. Solvency ratio assesses the
yang dimiliki. Sementara itu, rasio solvabilitas, menunjukkan proportion of debt relative to equity or total assets, reflecting
seberapa besar proporsi utang terhadap ekuitas atau jumlah the Company’s ability to meet long-term debt obligations. By
aset Perseroan, yang mencerminkan kemampuan untuk monitoring these ratios, the Company can evaluate its financial
membayar utang jangka panjang. Dengan memantau kedua health and manage debt-related risks more effectively.
rasio ini, Perseroan dapat mengevaluasi kesehatan finansial dan
mengelola risiko terkait kewajiban utang dengan lebih efektif.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, rasio likuiditas menunjukkan peningkatan In 2024, the liquidity ratio increased from 113.56% to
dari 113,56% menjadi 115,99%. Sementara itu, rasio 115.99%. Meanwhile, the solvency ratio, measured by
solvabilitas yang dihitung melalui rasio jumlah liabilitas total liabilities to total equity, decreased from 154.12% to
terhadap jumlah ekuitas menurun dari 154,12% menjadi 120.25%, and the total liabilities to total assets ratio declined
120,25% dan rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah aset from 60.65% to 54.60%.
menurun dari 60,65% menjadi 54,60%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Account Receivables Collectability Rate
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan indikator The accounts receivable collectability rate is an indicator
yang menunjukkan seberapa efektif Perseroan dalam of how effectively the Company collects payments from
mengumpulkan pembayaran dari pelanggan atau debitur. customers or debtors. This ratio reflects the Company’s ability
Rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan untuk menagih to collect due receivables, which is crucial for maintaining cash
piutang yang jatuh tempo, yang penting untuk menjaga flow stability and financial health. A higher collectability rate
kelancaran arus kas dan stabilitas keuangan. Semakin tinggi means the Company can convert receivables into cash more
tingkat kolektibilitas piutang, semakin cepat Perseroan dapat quickly, reducing the risk of bad debts. The details regarding
mengonversi piutang menjadi kas, mengurangi risiko kerugian the Company’s accounts receivable collectability are described
akibat piutang tak tertagih. Informasi mengenai tingkat as follows:
kolektibilitas piutang Perseroan diuraikan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023
Description
Piutang Usaha
188,359 307,535
Account Receivable
Pendapatan Neto
1,115,262 1,289,583
Net Revenues
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari)
62 87
Average Billing Period (days)
Rata-rata periode penagihan piutang tahun 2024 mencapai 62 The average billing period in 2024 was 62 days, which is faster
hari, lebih cepat dibandingkan dengan tahun 2023 selama 87 compared to 87 days in 2023. This improvement was primarily
hari. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan piutang driven by a decrease in account receivables by Rp119.18
usaha sebesar Rp119,18 miliar atau 38,75%. billion or 38.75%.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Struktur Modal Policy and Basis for Determining Capital Structure
Struktur modal yang optimal bertujuan untuk meminimalkan An optimal capital structure has a purpose to minimize
biaya modal dan memaksimalkan nilai Perseroan, dengan the cost of capital and maximize the Company’s value by
mempertimbangkan faktor-faktor seperti risiko keuangan, considering factors such as financial risk, debt costs, and
biaya utang, dan potensi pengembalian investasi. Kebijakan potential investment returns. The capital structure policy is
struktur modal biasanya dipengaruhi oleh kondisi pasar, profil typically influenced by market conditions, the Company’s risk
risiko perusahaan, dan tujuan pertumbuhan jangka panjang. profile, and long-term growth objectives. The Company seeks
Perseroan akan menyeimbangkan antara menggunakan to balance the use of debt to leverage opportunities while
utang untuk memanfaatkan leverage dan mempertahankan maintaining sufficient equity to ensure financial flexibility and
ekuitas yang cukup untuk menjaga fleksibilitas finansial serta mitigate the risk of insolvency. The details of the Company’s
menghindari risiko kebangkrutan. Informasi mengenai struktur capital structure are described as follows:
modal Perseroan diuraikan sebagai berikut:
84 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023
Description
Utang Usaha
209,174 294,624
Account Payables
Beban Akrual
1,713 1,019
Accrued Expenses
Utang Bank
444,006 530,508
Bank Loans
Liabilitas Sewa
6,327 6,510*)
Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen
14,090 3,380
Consumer Financing Payables
Sub Jumlah
675,310 836,041
Sub Total
Dikurangi
Less
Kas dan Bank
(19,816) (6,988)
Cash on Hand and in Banks
Jumlah Utang Neto
655,493 829,052
Total Net Debt
Jumlah Ekuitas
679,168 660,633
Total Equity
Rasio Utang Neto terhadap Jumlah Ekuitas (X)
0.97 1.25
Net Debt to Total Equity Ratio (X)
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Actual Use of Proceeds from Public
Penawaran Umum Offering
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum telah The realization of the use of proceeds from the public offering
dilakukan sesuai dengan rencana yang tercantum dalam has been carried out in accordance with the plan outlined in
prospektus Perseroan. Dana yang diperoleh dari penawaran the Company’s prospectus. The funds raised from the public
umum saham telah digunakan sepenuhnya untuk tujuan yang offering have been fully utilized for their intended purposes,
telah ditetapkan, tanpa ada penyimpangan dari rencana awal. with no deviations from the initial plan. All fund utilization has
Seluruh penggunaan dana tersebut telah dilaporkan dengan been fully reported to the Financial Services Authority (OJK)
lengkap kepada Otoritas Jasa Keuangan sebagai bagian dari as part of the Company’s transparency obligations. Therefore,
kewajiban transparansi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan the Company no longer includes information regarding the use
tidak lagi memuat informasi terkait penggunaan dana tersebut of these funds in this Annual Report, as the entire process has
dalam Laporan Tahunan ini, mengingat seluruh proses telah been completed and reported in compliance with applicable
selesai dan dilaporkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam kebijakan dividen Perseroan, penetapan dividen dilakukan In the Company’s dividend policy, dividend distribution is
oleh Direksi pada saat RUPS dengan mempertimbangkan hasil determined by the Board of Directors during the General
kinerja keuangan Perseroan dan kebutuhan untuk mendukung Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the
pengembangan usaha di masa depan. Kebijakan ini tidak Company’s financial performance and the need to support
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
bersifat mengikat dan dapat disesuaikan dengan kondisi future business development. This policy is not binding and
keuangan Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- may be adjusted based on the Company’s financial condition,
undangan yang berlaku. Perseroan berkomitmen untuk in accordance with applicable laws and regulations. The
memberikan dividen yang wajar kepada Pemegang Saham, Company is committed to providing fair dividends to the
namun keputusan akhir tetap bergantung pada keputusan Shareholders; however, the final decision remains subject
Direksi dan hasil RUPS, dengan tetap memperhatikan to the Board of Directors and the GMS, while maintaining a
keseimbangan antara distribusi keuntungan kepada Pemegang balance between profit distribution to the Shareholders and
Saham dan pembiayaan investasi untuk pertumbuhan yang investment financing for sustainable growth.
berkelanjutan.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Informasi mengenai pembagian dividen yang dilakukan Information regarding dividend distribution carried out by the
Perseroan selama 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: Company during the last 2 years is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023
Description
Laba Neto Tahun Berjalan
24,948 33,178
Net Profit for the Year
Dividen yang Dibagikan
10,015 2,003
Dividend Distribution
Rasio Dividen terhadap Laba Neto (%)
30.19 -*)
Dividend to Net Profit Ratio (%)
Dividen per Saham Dasar (dalam Rupiah Penuh)
5 1
Dividend per Basic Share (in full Rupiah)
Tanggal Pengumuman/Penetapan RUPS 21 Juni 2024 23 Juni 2023
The Date of the GMS Announcement/Resolution 21 Juni 2024 23 Juni 2023
Tanggal Pembayaran Dividen 17 Juli 2024 25 Juli 2023
Dividend Payment Date 17 July 2024 25 July 2023
*)
Pembagian dividen yang dilakukan Perseroan pada tahun buku 2023 dilakukan *)
The dividend distribution carried out by the Company for the 2023 financial
berdasarkan cadangan laba yang belum ditentukan penggunaannya, sehingga year was based on retained earnings that had not been allocated for a specific
tidak terdapat persentase rasio dividen terhadap laba neto. purpose. As a result, there is no dividend payout ratio in relation to net profit.
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2024, Pemegang Based on the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Saham telah menyetujui untuk melakukan pembagian dividen held on June 21, 2024, the Shareholders approved the
tunai sebesar Rp10,01 miliar. Setiap Pemegang Saham distribution of cash dividends amounting to Rp10.01 billion.
memperoleh dividen tunai sebesar Rp5,- per lembar saham. Each Shareholder received a cash dividend amounting to Rp5 per
Pemegang Saham yang berhak menerima dividen tunai share. The Shareholders entitled to receive the cash dividend are
tersebut adalah mereka yang namanya tercatat dalam Daftar those whose names are recorded in the Shareholders Register
Pemegang Saham di Biro Administrasi Efek atau PT Kustodian at the Securities Administration Bureau or PT Kustodian Sentral
Sentral Efek pada penutupan perdagangan tanggal 3 Juli 2024. Efek at the close of trading on July 3, 2024.
Program Kepemilikan Saham oleh Employees and/or Management Share
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan saham The Company did not implement any employees and/or
oleh karyawan dan/atau manajemen di tahun buku 2024 management share ownership program in the 2024 financial
ataupun periode sebelumnya. year or previous periods.
86 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Tujuan Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Objectives
Perseroan melakukan investasi barang modal yang bertujuan The Company make investment in capital goods to enhance
untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi operasional its capacity and operational efficiency, ultimately supporting
Perseroan, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan its long-term goals. By investing in capital goods, the
jangka panjang. Dengan melakukan investasi pada barang Company can upgrade or expand fixed assets necessary for
modal, Perseroan dapat memperbarui atau menambah aset smooth business operations and to strengthen its market
tetap yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran proses competitiveness. This investment also has a purpose to boost
bisnis dan memperkuat daya saing di pasar. Investasi ini juga productivity, reduce operational costs, and drive innovation
bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi to improve both the quality and quantity of output. Overall,
biaya operasional, dan menghadirkan inovasi yang dapat capital goods investment plays a crucial role in ensuring the
meningkatkan kualitas serta kuantitas output. Secara Company’s sustainability and growth in the face of ongoing
keseluruhan, investasi barang modal berperan penting dalam challenges.
menjaga kelangsungan dan pertumbuhan Perseroan dalam
menghadapi tantangan yang ada.
Jenis dan Nilai Investasi Investment Type and Value
Sebagian besar investasi barang modal berhubungan dengan The majority of capital goods investments are related to
penambahan aset tetap. Nilai investasi yang terealisasi pada the addition of fixed assets. The realized investment value
tahun 2024 mencapai Rp32,74 miliar, meningkat Rp7,48 in 2024 reached Rp32.74 billion, an increase of Rp7.48
miliar atau 29,62% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar billion or 29.62% compared to Rp25.26 billion in 2023.
Rp25,26 miliar. Informasi mengenai investasi barang modal Detailed information regarding the Company’s capital goods
yang dilakukan Perseroan selama 2 tahun terakhir diuraikan investments over the past two years is presented as follows:
sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Juta Rupiah
%
Million Rupiah
Mesin dan Peralatan
3,345 3,765 (419) (11.14)
Machinery and Equipment
Inventaris Kantor
363 1,124 (760) (67.67)
Office Equipment
Kendaraan
16,193 3,299*) 12,894 390.84
Vehicles
Peralatan Berat
12,840 17,072 (4,232) (24.79)
Heavy Equipment
Jumlah
32,742 25,260 7,482 29.62
Total
*)
Data disajikan kembali. / Restated data
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment related to Capital
Modal Goods Investment
Berdasarkan Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Based on OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal 3 Transactions and Changes in Business Activities, Article 3,
ayat (1) menyebutkan bahwa suatu transaksi dikategorikan Paragraph (1) states that a transaction is categorized as a
sebagai transaksi material apabila nilai transaksi sama dengan material transaction if its value is equal to or exceeds 20% of
20% atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. the equity of a Public Company.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat nilai transaksi investasi Throughout 2024, there were no capital goods investment
barang modal yang sama atau melebihi 20% dari nilai ekuitas transactions that reached or exceeded 20% of the Company’s
Perseroan. Dengan demikian, Perseroan tidak menyajikan equity. Therefore, the Company does not present information
informasi mengenai nama pihak yang melakukan ikatan, tujuan regarding the contracting party’s name, purpose of the
ikatan, sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan, contract, expected funding sources, currency denomination,
mata uang yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah or the planned steps to mitigate foreign exchange risk.
yang direncanakan Perseroan untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, Over the course of 2024, the Company did not engage in any
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing a
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflict of Interest or Transactions with
dengan Pihak Berelasi Related Parties
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Information on Material Transactions
Benturan Kepentingan Containing a Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Over the course of 2024, the Company did not perform any
yang mengandung benturan kepentingan. transactions that contain conflicts of interest.
Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction Information with Related Parties
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan pihak The Company conducted material transactions with related
yang memiliki hubungan berelasi sesuai dengan PSAK. Seluruh parties in accordance with PSAK (Indonesian Financial
transaksi tersebut dilakukan secara wajar dan sesuai dengan Accounting Standards). All transactions were conducted fairly
peraturan serta ketentuan yang berlaku. Selain itu, setiap and complied with applicable regulations and provisions.
transaksi yang dilakukan tidak memiliki tujuan khusus yang Furthermore, none of these transactions had any specific
berpotensi melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak purpose that could potentially violate regulations or create
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan maupun a conflict of interest for the Company, majority, or minority
Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. Informasi Shareholders. Details regarding the nature of relationships
mengenai sifat hubungan dan jenis transaksi material dengan and types of material transactions with related parties are
pihak berelasi diuraikan sebagai berikut: presented as follows:
Sifat Hubungan dan Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of Company’s Relationship and Transaction with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Transactions
Entitas Berelasi
Related Parties
Pemegang Saham Liabilitas Sewa, Beban Akrual
Manuel Djunako
Shareholder Lease Liabilities, Accrued Expenses
Presiden Direktur Liabilitas Sewa, Beban Akrual
Febyan
President Director Lease Liabilities, Accrued Expenses
88 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balance and Transactions with Related Parties (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023
Description
Beban Akrual
Accrued Expenses
Manuel Djunako 473 473
Febyan 270 270
Jumlah
743 743
Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas (%)
0.09 0.07
Percentage to Total Liabilities (%)
Liabilitas Sewa
Lease Liabilities
Manuel Djunako 4,026 4,143
Febyan 2,301 2,367
Jumlah
6,327 6,510
Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas (%)
0.77 0.64
Percentage to Total Liabilities (%)
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Dalam melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi, In conducting transactions with related parties, the Company
Perseroan tidak memiliki tujuan khusus yang berpotensi does not have any specific purpose that could potentially
melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak violate applicable regulations or create a conflict of interest
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan maupun for the Company, majority, or minority Shareholders. All
Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. Transaksi telah transactions were conducted fairly and in accordance with
dilakukan secara wajar sesuai dengan kepentingan Perseroan the Company’s interests (arm’s length transactions). These
(arm’s length transaction). Seluruh transaksi dengan pihak transactions were conducted based on business needs and
berelasi dilaksanakan atas dasar alasan kebutuhan usaha has a purpose at improving the Company’s performance.
serta ditujukan untuk meningkatkan kinerja Perseroan.
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Related Parties Transactions that Generate
Pendapatan Usaha dan Dijalankan Secara Rutin, Revenues and Executed Regularly, Recurringly
Berulang, dan/atau Berkelanjutan and/or Continuously
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All Company’s transactions with related parties conducted by
Perseroan sepanjang tahun 2024 bukan merupakan kegiatan the Company throughout 2024 are not business activities to
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan generate revenues and are not carried out regularly, recurringly
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. and/or continuously.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Relevant Rules and Regulations
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with the relevant rules and
regulations:
1. Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Transaksi 1. Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 on Affiliated Transactions
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu yang and Conflicts of Interest in Certain Transactions contained
dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-412/ in the Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-412/
BL/2009 tanggal 25 November 2009; BL/2009 dated 25 November 2009;
2. Peraturan No. IX.E.2 tentang Transaksi Material dan 2. Regulation no. IX.E.2 on Material Transactions and Changes
Perubahan Kegiatan Usaha Utama yang dimuat dalam in Main Business Activities contained in the Decree of the
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-614/BL/2011 Chairman of Bapepam-LK No. Kep-614/BL/2011 dated 28
tanggal 28 November 2011; serta November 2011; and
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 3. Financial Services Authority Regulation No. 42/
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of the Board of Commissioners
dan Direksi atas Transaksi and Board of Directors on the Transaction
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors declare
transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi that transactions conducted with related parties do not involve
tidak mengandung benturan kepentingan dan telah sesuai any conflict of interest and have been conducted in accordance
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. with generally accepted business practices.
Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan Related Parties Transactions Requiring Approval
Persetujuan dari Pemegang Saham Independen from Independent Shareholders
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan There are no transactions with related parties conducted
Perseroan yang membutuhkan persetujuan dari Pemegang by the Company that require approval from Independent
Saham Independen. Shareholders.
Perbandingan Target, Realisasi, Comparison of Targets, Actual,
dan Pencapaian Tahun 2024 and Achievements in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan evaluasi terhadap In 2024, the Company conducted an evaluation of the
perbandingan antara target, realisasi, dan pencapaian yang comparison between targets, realizations, and achievements,
sangat penting untuk menilai efektivitas perencanaan dan which is crucial for assessing the effectiveness of planning
implementasi program yang telah ditetapkan. Perseroan and implementation of established programs. The Company
menganalisis sejauh mana target yang telah ditetapkan analyzed the extent to which predetermined targets were
tercapai, membandingkan antara rencana awal dengan hasil achieved, comparing the initial plans with the actual results,
yang diperoleh, dan mengidentifikasi faktor-faktor yang and identifying the factors influencing these outcomes. This
memengaruhi pencapaian tersebut. Analisis ini diharapkan analysis is expected to provide a clear overview of successes,
dapat memberikan gambaran yang jelas tentang keberhasilan, challenges, and necessary improvements to achieve more
tantangan, dan langkah-langkah perbaikan yang perlu optimal results in the coming years. Details regarding the
diambil untuk mencapai hasil yang lebih optimal di tahun- targets, realizations, and achievements in 2024 are presented
tahun mendatang. Informasi mengenai target, realisasi, dan as follows:
pencapaian di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Realisasi 2024 Pencapaian (%)
Target 2024
Description Realization 2024 Achievements (%)
Pendapatan Neto
1,200,000 1,115,262 92.94
Net Revenues
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
3,000 27,769 925.63
Profit Before Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan
1,500 24,948 1,663.10
Net Profit for the Year
Struktur Modal
Capital Structure
Rasio Utang Neto terhadap Jumlah Ekuitas (X)
-*) 0.97 -*)
Net Debt to Total Equity Ratio (X)
*)
Perseroan tidak menetapkan target khusus mengenai struktur permodalan. *)
The Company does not set specific targets regarding capital structure. However,
Namun demikian, Perseroan senantiasa mempertahankan struktur permodalan the Company always maintains a healthy capital structure by monitoring capital
yang sehat dengan memonitor permodalan menggunakan rasio utang neto using the net debt to total equity ratio.
terhadap jumlah ekuitas.
90 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Outlook
Perekonomian global pada tahun 2025 diproyeksikan tetap The global economy in 2025 is projected to remain stable,
stabil dengan pertumbuhan sebesar 3,2%, berdasarkan estimasi with an estimated growth of 3.2%, based on forecasts from
dari International Monetary Fund (IMF) dan Bank Indonesia. the International Monetary Fund (IMF) and Bank Indonesia.
Sementara itu, perekonomian Indonesia diperkirakan tumbuh Meanwhile, Indonesia’s economy is expected to grow within
dalam rentang 4,7% - 5,5%, menciptakan peluang signifikan bagi a range of 4.7% - 5.5%, creating significant opportunities
berbagai sektor, termasuk konstruksi. Pertumbuhan ini didorong across various sectors, including construction. This growth is
oleh berbagai faktor, seperti peningkatan investasi, ekspansi driven by a number of factors such as increased investment,
sektor manufaktur, serta peningkatan konsumsi domestik. expansion of the manufacturing sector, and rising domestic
Selain itu, program pembangunan nasional yang berkelanjutan consumption. Additionally, sustained national development
turut memberikan dampak positif terhadap aktivitas ekonomi, programs continue to positively impact economic activity,
termasuk kebutuhan akan infrastruktur dan properti. particularly in the demand for infrastructure and property.
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi tersebut, industri Aligned with this economic growth, Indonesia’s construction
konstruksi di Indonesia diprediksi akan mengalami ekspansi industry is expected to undergo rapid expansion in 2025.
pesat pada tahun 2025. Peningkatan investasi pemerintah dalam Increased Government investment in strategic infrastructure
proyek-proyek infrastruktur strategis, seperti pembangunan projects—such as toll roads, airports, seaports, industrial
jalan tol, bandara, pelabuhan, serta kawasan industri dan zones, and residential developments—will serve as a key driver
perumahan, akan menjadi pendorong utama sektor ini. Selain for the sector. Furthermore, the growing demand for public
itu, meningkatnya permintaan terhadap fasilitas publik, seperti facilities, including hospitals, schools, and community service
rumah sakit, sekolah, dan pusat layanan masyarakat, semakin centers, further expands market potential for construction
memperluas potensi pasar bagi perusahaan konstruksi. companies.
Menanggapi prospek positif ini, Indopora terus memperkuat In response to these positive prospects, Indopora continues
daya saing melalui inovasi teknologi konstruksi, efisiensi to increase its competitiveness through technological
operasional, serta diversifikasi produk dan layanan guna innovation, operational efficiency, and product and service
memenuhi kebutuhan pasar yang semakin kompleks. Dengan diversification to meet the increasingly complex market
komitmen terhadap keunggulan operasional dan keberlanjutan, demands. With a commitment to operational excellence and
Indopora berfokus pada penyediaan solusi konstruksi yang sustainability, Indopora is focused on delivering high-quality,
berkualitas tinggi, tepat waktu, serta berorientasi pada timely construction solutions that emphasize energy efficiency
efisiensi energi dan lingkungan. Dengan strategi yang adaptif and environmental responsibility. Through an adaptive and
dan berbasis inovasi, Indopora siap mengambil peran utama innovation-driven strategy, Indopora is prepared to take a
dalam mendukung pembangunan nasional dan memperluas leading role in supporting national development and expanding
pangsa pasarnya di tengah pertumbuhan industri konstruksi its market share amid the dynamic growth of the construction
yang semakin dinamis. industry.
Sumber: Sources:
• World Economic Oultook Oktober 2024, International Monetary Fund; serta • World Economic Outlook, October 2024 – International Monetary Fund (IMF); and
• Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia. • Indonesia Economic Report 2024 – Bank Indonesia.
Proyeksi 2025 Projection for 2025
Proyeksi untuk tahun 2025 menjadi landasan penting dalam The projections for 2025 serve as a crucial foundation for
merencanakan langkah-langkah strategis yang akan diambil planning future strategic initiatives. Based on an evaluation
di masa depan. Berdasarkan evaluasi terhadap pencapaian of past achievements and challenges, these projections have
dan tantangan yang dihadapi pada tahun-tahun sebelumnya, a purpose to outline the direction and targets to be achieved
proyeksi ini bertujuan untuk menggambarkan arah dan target while developing more adaptive strategies in response to
yang akan dicapai, serta menyusun strategi yang lebih adaptif evolving circumstances. By considering emerging economic,
terhadap perubahan yang terjadi. Dengan mempertimbangkan social, and technological trends, the 2025 projections are
tren ekonomi, sosial, dan teknologi yang berkembang, proyeksi expected to provide clear insights for developing more
2025 diharapkan dapat memberikan wawasan yang jelas effective policies and programs, while also establishing a
untuk merumuskan kebijakan dan program yang lebih efektif, solid foundation for achieving optimal results. The information
sekaligus menciptakan dasar yang kokoh untuk pencapaian regarding the projections for 2025 is presented as follows:
yang lebih optimal. Adapun informasi mengenai proyeksi untuk
tahun 2025 diuraikan sebagai berikut:
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Proyeksi 2025
Description Projection for 2025
Pendapatan Neto
1,353,450
Net Revenues
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
36,737
Profit (Loss) Before Income Tax
Rugi Neto Tahun Berjalan
-
Net Loss for the Year
Struktur Modal
-*)
Capital Structure
Kebijakan Dividen
-**)
Dividend Policy
*)
Perseroan tidak menetapkan target khusus mengenai struktur permodalan. *)
The Company does not set specific targets regarding capital structure. However,
Namun demikian, Perseroan senantiasa mempertahankan struktur permodalan the Company always maintains a healthy capital structure by monitoring capital
yang sehat dengan memonitor permodalan menggunakan rasio utang neto using the net debt to total equity ratio.
terhadap jumlah ekuitas.
**)
Perseroan tidak menetapkan target khusus mengenai pembagian dividen yang **)
The Company has not set a specific target regarding the distribution of dividends
akan dibayarkan pada tahun 2025. Keputusan mengenai pembagian dividen that will be paid in 2025. Decisions regarding dividend distribution will be
akan ditentukan dalam RUPS dengan mempertimbangkan kinerja keuangan determined at the GMS by considering the Company’s financial performance.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Perubahan kebijakan akuntansi merupakan langkah yang Changes in Accounting Policies are implemented to align
diambil untuk menyesuaikan dengan perkembangan regulasi, with regulatory developments, standards, and the evolving
standar, dan dinamika ekonomi serta industri. Kebijakan economic and industry landscape. Updated accounting
akuntansi yang diperbarui diharapkan dapat meningkatkan policies are expected to improve transparency, accuracy, and
transparansi, akurasi, dan relevansi Laporan Keuangan, relevance in financial reporting while ensuring alignment with
sekaligus menciptakan keselarasan dengan praktik terbaik best market practices. The changes in accounting policies
yang berlaku di pasar. Perubahan kebijakan akuntansi throughout 2024 are presented as follows:
sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut:
ISAK/Amandemen PSAK Dampak terhadap Perseroan
ISAK/PSAK Amendment Impact on the Company
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian Laporan Keuangan terkait
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan.
Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of Financial Statements –
Non-current Liabilities with Covenants.
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian Laporan Keuangan tentang
Klasifikasi Liabilitas Jangka Pendek atau Jangka Panjang.
Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of Financial Statements -
Classification of Current or Non-current Liabilities.
Amandemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus Kas. Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan.
Amendment to PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash Flows. No significant impact on the Company.
Amandemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen Keuangan tentang
Pengungkapan – Pengaturan Pembiayaan Pemasok.
Amendment to PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial Instruments – Disclosure of
Supplier Financing Arrangements.
Amandemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): Sewa terkait Liabilitas Sewa pada
Transaksi Jual dan Sewa-balik.
Amendment to PSAK 116 (formerly PSAK 73): Leases related to Lease Liabilities in Sales
and Leaseback Transactions.
92 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Accounting Policy Changes
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The implementation of Financial Accounting Standards is
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. Penerapan carried out to comply with applicable PSAK in the current year.
tersebut tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap This implementation does not result in substantial changes to
kebijakan akuntansi Perseroan dan pengaruh yang material the Company’s accounting policies or have a material impact
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun on the reported amounts for the current or previous years.
sebelumnya.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak Signifikan that Have a Significant Impact on the
terhadap Perusahaan Company
Pada tahun 2024, meskipun ada berbagai pembaruan dalam In 2024, despite a number of regulatory updates, no significant
peraturan perundang-undangan, tidak ditemukan perubahan changes were found to have a direct impact on the Company’s
signifikan yang berdampak langsung terhadap operasional dan operations and policies. The Company continues to monitor
kebijakan Perseroan. Perseroan terus mengikuti perkembangan regulatory developments, but after careful evaluation, it was
peraturan yang berlaku, namun setelah evaluasi yang cermat, concluded that the changes did not require major adjustments
dapat disimpulkan bahwa perubahan yang terjadi tidak in the Company’s procedures or strategies. Nevertheless, the
mengharuskan adanya penyesuaian besar dalam prosedur Company remains prepared to adapt to any new regulations
atau strategi Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan tetap that may be implemented in the future to ensure compliance
menjaga kesiapan untuk beradaptasi dengan peraturan baru and the continued smooth operation of its business.
yang mungkin diterapkan di masa depan, guna memastikan
kepatuhan dan kelancaran operasional yang berkelanjutan.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information Subsequent to the
Laporan Keuangan Financial Statements Date
Kontrak Konstruksi Construction Contract
Perseroan dan Entitas Anak telah memperoleh dan tetap The Company and Subsidiaries have acquired and keep
mengusahakan perolehan proyek/kontrak baru pada tahun striving to acquire new projects/contracts in 2025 which is
2025 yang diharapkan dapat memberikan dampak positif expected to have a positive impact on the Company’s financial
terhadap kinerja keuangan Perseroan. performance.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance “Implementasi GCG merupakan bagian dari komitmen Indopora untuk terus bersaing di industri konstruksi yang penuh tantangan dan peluang. Dengan mengintegrasikan pilar-pilar GCG ke dalam setiap aspek operasional, Indopora mampu menciptakan sistem pengelolaan yang efektif dan berdaya saing tinggi. Implementasi GCG tidak hanya mencegah praktik yang tidak etis, tetapi juga memastikan efisiensi, mitigasi risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Langkah ini memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, meningkatkan reputasi Perseroan, dan mendukung keberlanjutan usaha, sehingga Indopora tetap relevan dan kompetitif di tengah dinamika industri konstruksi.” “GCG implementation is part of Indopora’s commitment to continue competing in the construction industry which is full of challenges and opportunities. By integrating the GCG pillars into every aspect of operations, Indopora is able to create an effective and highly competitive management system. GCG implementation not only prevents unethical practices, but also ensures efficiency, risk mitigation, and compliance with applicable laws and regulations. This measure strengthens stakeholder trust, enhances the Company’s reputation, and supports business sustainability, ensuring that Indopora remains relevant and competitive amidst the dynamics of the construction industry.” 94 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 97
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance Implementation
Indopora memahami bahwa keberhasilan dalam Indopora understands that success in maintaining a healthy
mempertahankan bisnis yang sehat dan bertumbuh tidak and growing business in inseparable from the implementation
terlepas dari penerapan pilar-pilar Tata Kelola Perusahaan of the Good Corporate Governance (GCG) pillars. As part of the
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Sebagai bagian Company’s responsibility, GCG is the foundation for ensuring
dari tanggung jawab perusahaan, GCG menjadi landasan untuk the process of monitoring, controlling, responsible decision-
memastikan proses pemantauan, pengendalian, pengambilan making, and transparency in financial reporting. Consistent
keputusan yang bertanggung jawab, serta transparansi dalam and sustainable GCG implementation not only supports
pelaporan keuangan. Penerapan GCG yang konsisten dan operational stability, but also increases the stakeholder trust
berkelanjutan tidak hanya mendukung stabilitas operasional, in Indopora.
tetapi juga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan
terhadap Indopora.
Indopora berkomitmen untuk menciptakan bisnis yang Indopora is committed to creating a sustainable business
berkelanjutan dengan menjadikan GCG sebagai inti dari by making GCG the core of all company operations. This is
seluruh operasional perusahaan. Hal ini diwujudkan melalui realized through the implementation of governance practices
implementasi praktik tata kelola yang berfokus pada empat that focus on four main pillars, namely ethical behavior,
pilar utama, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, accountability, transparency, and sustainability. Through a
dan keberlanjutan. Melalui penerapan GCG yang holistik, holistic GCG implementation, Indopora not only maintains
Indopora tidak hanya menjaga keberlanjutan bisnis, tetapi business sustainability, but also strengthens governance
juga memperkuat tata kelola yang adaptif terhadap perubahan that is adaptive to changes in the business environment and
lingkungan bisnis dan regulasi. Praktik ini memastikan bahwa regulations. This practice ensures that Indopora remains
Indopora tetap relevan, kompetitif, dan mampu menghadapi relevant, competitive, and able to face industry challenges with
tantangan industri dengan integritas dan inovasi. integrity and innovation.
Indopora terus berupaya meningkatkan penerapan GCG Indopora continues to strive to improve the GCG implementation
melalui evaluasi dan pembaruan secara berkala, menciptakan through periodic evaluation and updates, creating a healthy
ekosistem bisnis yang sehat dan terpercaya. Dengan demikian, and trusted business ecosystem. Thus, Indopora is confident
Indopora yakin dapat mendukung pencapaian Visi dan Misi, that it can support the achievement of the Vision and Mission,
sekaligus memberikan kontribusi positif bagi pembangunan while also making a positive contribution to national economic
ekonomi nasional. development.
96 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Legal Basis for Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance Implementation
Penerapan praktik GCG Indopora didasarkan pada peraturan The implementation of GCG practices refers to applicable
perundang-undangan, pedoman yang berlaku secara umum, laws and regulations, generally accepted guidelines, and the
serta kebijakan internal Perseroan. Uraian lebih lengkap Company’s internal policies. A more complete description of
mengenai dasar penerapan GCG diuraikan sebagai berikut: the basis for GCG implementation is described as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT); Liability Company;
2. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 2. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Corporate Governance Guidelines for Public Company;
3. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 3. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;
4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 4. General Guidelines for Good Corporate Governance in
yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Indonesia developed by the National Committee for
Governance (KNKG); Governance Policy (KNKG);
5. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas bisnis 5. Regulations related to the Company’s business activities,
Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah pusat, both issued by the Central Government, relevant Ministries,
kementerian terkait, pemerintah provinsi, dan pemerintah Provincial Governments and District/City Governments in
kabupaten/kota di lokasi Perseroan beroperasi; the Company’s operation location;
6. Anggaran Dasar Perseroan; 6. The Articles of Association;
7. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 7. Work Guidelines for the Board of Commissioners and the
Board of Directors;
8. Piagam Komite Audit; 8. Audit Committee Charter;
9. Piagam Audit Internal; 9. Internal Audit Charter;
10. Kode Etik; 10. Code of Ethics;
11. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal; 11. Internal Control System Policies;
12. Kebijakan Manajemen Risiko; serta 12. Risk Management Policies; and
13. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya terkait tata 13. Other Company’s guidelines and policies related to
kelola perusahaan. corporate governance.
Pilar-Pilar Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Pillars
yang Baik
Indopora berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas Indopora is committed to continuously improving the quality
implementasi GCG di setiap aspek bisnis, sebagai wujud of GCG implementation in every business aspect, as a form
tanggung jawab dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang of responsibility in creating transparent, accountable, and
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan sustainable corporate governance. As a company that
yang terus berkembang, Indopora memahami bahwa penerapan continues to grow, Indopora understands that consistent and
GCG yang konsisten dan menyeluruh merupakan kunci untuk comprehensive GCG implementation is the key to maintaining
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, sekaligus the stakeholder trust, while supporting the achievement of the
mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Oleh Company’s strategic goals. Therefore, Indopora has integrated
karena itu, Indopora telah mengintegrasikan pilar-pilar GCG the GCG pillars based on the governance pillars stated in PUGKI
dengan didasarkan pada pilar-pilar tata kelola yang tertuang 2021 into every aspect of the business. This commitment is not
dalam PUGKI 2021 ke dalam setiap aspek bisnis. Komitmen solely intended to complying regulatory requirements, but also
ini tidak hanya bertujuan untuk mematuhi regulasi, tetapi juga at creating sustainable added value for all stakeholders, from
untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh economy, social, and environment perspectives. Information
pemangku kepentingan, baik dari sisi ekonomi, sosial, maupun regarding the implementation of the 4 pillars of governance
lingkungan. Informasi mengenai penerapan 4 pilar tata kelola based on PUGKI 2021 is described as follows:
berdasarkan PUGKI 2021 diuraikan sebagai berikut:
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pilar GCG
GCG Pillars
Perilaku Beretika Akuntabilitas Transparansi Keberlanjutan
Ethical Behavior Accountability Transparency Sustainability
Penerapan di Perseroan
Implementation in the Company
Dalam menjalankan setiap Perseroan dapat Dalam menjaga objektivitas Perseroan senantiasa
kegiatan usaha, Perseroan mempertanggungjawabkan pengelolaan bisnis, Perseroan mematuhi seluruh peraturan
senantiasa mengedepankan kinerjanya secara transparan senantiasa menyediakan perundang-undangan yang
kejujuran, memperlakukan dan wajar. Oleh karena itu, informasi yang material dan berlaku serta berkomitmen
seluruh pihak dengan pengelolaan Perseroan relevan dengan cara yang untuk melaksanakan
hormat, memenuhi komitmen, senantiasa dijalankan secara mudah diakses dan dipahami tanggung jawab terhadap
serta membangun dan benar, terukur, dan sesuai oleh Pemegang Saham dan masyarakat dan lingkungan
menjaga nilai-nilai moral kepentingan Perseroan dengan pemangku kepentingan agar dapat berkontribusi
dan kepercayaan secara tetap memperhitungkan lainnya. Perseroan telah pada pencapaian Tujuan
konsisten. Perseroan juga kepentingan Pemegang Saham mengambil langkah inisiatif Pembangunan Berkelanjutan
senantiasa memperhatikan dan pemangku kepentingan untuk mengungkapkan melalui kerja sama dengan
kepentingan Pemegang Saham lainnya. Akuntabilitas ini informasi yang tidak hanya seluruh pemangku kepentingan
dan pemangku kepentingan menjadi salah satu pilar dipersyaratkan oleh peraturan terkait. Langkah ini merupakan
lainya berdasarkan asas yang menjadi pondasi utama perundang-undangan, insiatif strategis Perseroan
kewajaran dan kesetaraan untuk mencapai kinerja yang melainkan informasi penting untuk meningkatkan kualitas
serta memastikan pengelolaan berkelanjutan. lainnya yang dapat menunjang kehidupan sekitar dengan
berjalan independen The Company can be pengambilan keputusan cara yang selaras dengan
sehingga masing-masing accountable for its oleh Pemegang Saham dan kepentingan bisnis Perseroan
organ Perseroan tidak saling performance in a transparent pemangku kepentingan dan agenda pembangunan
mendominasi dan tidak dapat and fair manner. Therefore, lainnya. berkelanjutan.
diintervensi oleh pihak lain. the management of the In maintaining objectivity The Company always
In carrying out every business Company is always carried in business management, complies with all applicable
activity, the Company always out appropriately, measurably the Company always laws and regulations and is
prioritizes honesty, treats and in accordance with the provides material and committed to carrying out its
all parties with respect, Company’s interests while relevant information in a responsibilities towards the
fulfills commitments, as well still taking into account the way that is easily accessible communities and environment
as consistently builds and interests of the Shareholders and understood by the so it can give a contribution to
maintains moral values and and other stakeholders. Shareholders and other the achievement of Sustainable
trust. The Company also Accountability is one of the stakeholders. The Company Development Goals through
always pays attention to the pillars that become the main has taken initiative measures collaboration with all relevant
interests of the Shareholders foundation for achieving to disclose information that is stakeholders. This measure is
and other stakeholders sustainable performance. not only required by applicable a strategic initiative taken by
based on the fairness and laws and regulations, but also the Company to improve the
equality principles as well as other important information quality of life in surrounding
ensuring that management of that can support decision area in a way that is in line
the Company is carried out making by the Shareholders with the Company’s business
independently so that each and other stakeholders. interests and sustainable
Company’s organ does not development agenda.
dominate the other and cannot
be intervened by other parties.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik Implementation Objectives
Penerapan GCG secara konsisten dan komprehensif merupakan Consistent and comprehensive GCG implementation is
komitmen Indopora untuk menciptakan lingkungan bisnis yang Indopora’s commitment to creating a healthy, ethical, and
sehat, etis, dan berkelanjutan. GCG menjadi pondasi dalam sustainable business environment. GCG is the foundation
memastikan keseimbangan antara kepentingan ekonomi, for ensuring a balance between economic, social, and
sosial, dan lingkungan, sekaligus mendukung tata kelola yang environmental interests, while supporting effective and
efektif dan transparan di seluruh aspek bisnis perusahaan. transparent governance in all aspects of the Company’s
Tujuan utama dari implementasi GCG di Indopora antara lain business. The main objectives of GCG implementation in
sebagai berikut: Indopora include the following:
98 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Memaksimalkan Nilai Perusahaan 1. Maximizing the Company’s Values
Meningkatkan nilai Indopora melalui penerapan pilar-pilar Improving Indopora’s values through the implementation
GCG, seperti perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, of GCG pillars, such as ethical behavior, accountability,
dan keberlanjutan. Pilar-pilar ini menjadi landasan untuk transparency, and sustainability. These pillars are the
menjaga reputasi dan daya saing Indopora dalam jangka foundation for maintaining Indopora’s reputation and
panjang. competitiveness in the long term.
2. Melindungi Hak Pemegang Saham 2. Protecting the Shareholders’ Rights
Memberikan perlindungan dan memfasilitasi hak-hak Providing protection and facilitating the Shareholders’
Pemegang Saham, termasuk melalui pelaksanaan Rapat rights, including through the implementation of transparent
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang transparan and accountable General Meetings of Shareholders (GMS),
dan akuntabel, guna memastikan partisipasi aktif para to ensure active participation of the Shareholders in
Pemegang Saham dalam pengambilan keputusan strategis. strategic decision making.
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif 3. Creating a Conducive Work Environment
Menghadirkan lingkungan kerja yang inklusif, aman, dan Providing an inclusive, safe, and conducive work
kondusif bagi seluruh karyawan, sehingga mendukung environment for all employees, thereby supporting
produktivitas, inovasi, dan kesejahteraan karyawan dalam productivity, innovation, and employee welfare in the long
jangka panjang. term.
4. Memberikan Produk dan Layanan Berkualitas 4. Providing Quality Products and Services
Berkomitmen untuk menciptakan produk unggulan dan Committing to creating superior products and providing
memberikan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan high-quality services to customers as a form of Indopora’s
sebagai wujud tanggung jawab Indopora terhadap responsibility towards customer satisfaction and business
kepuasan pelanggan dan keberlanjutan bisnis. sustainability.
5. Melaksanakan Operasional secara Profesional 5. Carrying out Operations Professionally
Menjalankan kegiatan operasional secara profesional Carrying out operational activities professionally by
dengan memastikan pemenuhan hak dan kewajiban para ensuring the fulfillment of the stakeholders’ rights and
pemangku kepentingan, termasuk mitra kerja, pelanggan, obligations, including business partners, customers,
karyawan, dan masyarakat sekitar. employees, and the surrounding community.
6. Membuat Keputusan Berbasis Etika 6. Making Ethical Decisions
Menghasilkan keputusan-keputusan yang didasarkan Producing decisions based on high moral values, integrity,
pada nilai moral yang tinggi, integritas, serta kepatuhan and compliance with the Code of Ethics and applicable
terhadap Kode Etik dan peraturan perundang-undangan laws and regulations. This ensures that every business
yang berlaku. Hal ini memastikan setiap langkah bisnis step taken by Indopora is conducted responsibly and
Indopora dilakukan secara bertanggung jawab dan etis. ethically.
7. Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 7. Implementing Social and Environmental Responsibility
Mengintegrasikan program tanggung jawab sosial Integrating social and environmental responsibility
dan lingkungan dalam kegiatan bisnis, memberikan programs into business activities, providing real benefits to
manfaat nyata bagi masyarakat sekitar dan mendukung the surrounding community and supporting environmental
keberlanjutan lingkungan, sesuai dengan prinsip sustainability, in accordance with the sustainable
pembangunan berkelanjutan. development principles.
Dengan fokus pada tujuan-tujuan ini, Indopora memastikan With a focus on these goals, Indopora ensures that GCG
bahwa implementasi GCG tidak hanya menciptakan bisnis implementation not only creates an integrity-driven business
yang berintegritas, tetapi juga memberikan dampak positif but also provides a positive impact for all stakeholders and
bagi seluruh pemangku kepentingan dan mendukung supports inclusive and sustainable development.
pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan.
Kebijakan Penerapan Tata Kelola Integrated Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik secara Terintegrasi Implementation Policy
Sebagai perusahaan induk yang memiliki Entitas Anak, As a holding company that has Subsidiaries, Indopora is
Indopora berkomitmen untuk menerapkan pilar-pilar GCG committed to implementing GCG pillars in an integrated
secara terintegrasi di seluruh lini bisnis. Komitmen ini manner across all business lines. This commitment is
diwujudkan melalui implementasi pilar-pilar tata kelola secara realized through the implementation of governance pillars
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
konsisten dan menyeluruh, baik di tingkat Indopora maupun consistently and comprehensively, both at the Indopora
di Entitas Anak. Penerapan GCG terintegrasi bertujuan level and in Subsidiaries. The implementation of integrated
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional, GCG has a purpose to ensure that all operational activities,
proses pengambilan keputusan, dan interaksi bisnis di setiap decision-making processes, and business interactions in each
entitas berjalan sesuai dengan pilar-pilar GCG. Langkah ini entity run in accordance with the GCG pillars. This step also
juga memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan ensures compliance with all applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, sehingga menjaga thereby maintaining the trust of stakeholders, including
kepercayaan para pemangku kepentingan, termasuk regulator, regulators, Shareholders, employees, business partners, and
Pemegang Saham, karyawan, mitra kerja, dan masyarakat. the community.
Sebagai bagian dari kebijakan ini, Indopora menerapkan As part of this policy, Indopora implements an effective
mekanisme pengawasan dan koordinasi yang efektif antara supervision and coordination mechanism between the
Perseroan dan Entitas Anak. Pendekatan ini tidak hanya Company and Subsidiaries. This approach not only ensures
memastikan keselarasan Visi dan Misi, tetapi juga mendorong the alignment of Vision and Mission, but also encourages
terciptanya sinergi untuk mencapai tujuan strategis Indopora the creation of synergy to achieve Indopora’s strategic
secara berkelanjutan. Dengan tata kelola yang terintegrasi, goals in a sustainable manner. With integrated governance,
Indopora mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, Indopora is able to create sustainable added value, increase
meningkatkan daya saing, dan memperkuat posisinya sebagai competitiveness, and strengthen its position as a foundation
perusahaan konstruksi pondasi yang mengedepankan tata construction company that prioritizes good governance
kelola yang baik di seluruh ekosistem bisnis. throughout the business ecosystem.
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation Structure
Indopora merupakan badan usaha yang didirikan berdasarkan Indopora is a business entity established in pursuant to Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, which
Terbatas, yang menjadi dasar hukum dalam menjalankan is the legal basis for carrying out operations and implementing
operasional dan tata kelola perusahaan. Sesuai dengan corporate governance. In accordance with these provisions,
ketentuan tersebut, struktur GCG di Indopora terdiri dari tiga the GCG structure in Indopora consists of three main organs,
organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), namely the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap organ memiliki fungsi, of Commissioners, and the Board of Directors. Each organ
tugas, dan tanggung jawab yang jelas dalam mendukung has clear functions, duties, and responsibilities in supporting
implementasi GCG, sehingga memastikan kelancaran GCG implementation, thus ensuring smooth operations and
operasional dan pencapaian tujuan strategis Indopora. achieving Indopora’s strategic goals.
Struktur GCG Indopora menganut model two-tier system, Indopora’s GCG structure adopts a two-tier system model,
yang memisahkan peran Dewan Komisaris dan Direksi dengan which separates the roles of the Board of Commissioners and
kewenangan serta tanggung jawab yang tegas sesuai dengan the Board of Directors with clear authority and responsibility
aturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with laws and regulations and the Articles of
Sistem ini memungkinkan terjadinya pengawasan yang efektif Association. This system allows for effective supervision and
dan pelaksanaan operasional yang profesional, di mana Dewan professional operational implementation, where the Board
Komisaris berfokus pada pengawasan dan penilaian strategis, of Commissioners focuses on strategic supervision and
sementara Direksi bertanggung jawab atas implementasi assessment, while the Board of Directors is responsible for
kebijakan dan pengelolaan kegiatan operasional. implementing policies and managing operational activities.
Dengan struktur GCG yang terorganisasi dengan baik, Indopora With a well-organized GCG structure, Indopora is committed to
berkomitmen untuk menjalankan tata kelola yang transparan, implementing a transparent, accountable, and sustainability-
akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. Pendekatan oriented governance system. This approach ensures that
ini memastikan perusahaan tetap kompetitif, terpercaya, dan the Company remains competitive, trusted, and provides
100 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. added value to the stakeholders. More complete information
Informasi lebih lengkap mengenai struktur GCG Indopora regarding the GCG Indopora structure is described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Company
Indopora menerapkan pedoman tata kelola perusahaan Indopora implements the corporate governance guidelines
terbuka dengan mengacu pada Surat Edaran OJK for public company by referring to OJK Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Pedoman ini memberikan kerangka kerja Guidelines for Public Company. These guidelines provide a clear
yang jelas dan terstruktur bagi perusahaan terbuka untuk and structured framework for public companies to manage
mengelola kegiatan usahanya dengan prinsip transparansi, their business activities with the principles of transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan. accountability, responsibility, independence, and equality.
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap GCG, As a company committed to GCG, Indopora ensures that these
Indopora memastikan bahwa pedoman ini diimplementasikan guidelines are implemented in all operational and managerial
di seluruh aspek operasional dan manajerial. Pedoman ini aspects. These guidelines cover the following aspects:
mencakup aspek-aspek sebagai berikut:
1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham 1. Public Companies Relationship with the Shareholders in
dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham; Ensuring the Shareholder Rights;
2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris; 2. The Board of Commissioners Functions and Roles;
3. Fungsi dan Peran Direksi; 3. The Board of Directors Functions and Roles;
4. Partisipasi Pemangku Kepentingan; serta 4. Stakeholder Participation; and
5. Keterbukaan Informasi. 5. Information Disclosure.
Melalui penerapan pedoman ini, Indopora tidak hanya Through the implementation of these guidelines, Indopora
mematuhi regulasi yang berlaku, tetapi juga terus berupaya not only complies with applicable laws and regulations, but
untuk meningkatkan standar implementasi GCG secara also continues to strive to improve the standards of GCG
berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan mengevaluasi dan implementation on an ongoing basis. This is done by evaluating
menyelaraskan kebijakan internal Indopora agar tetap and aligning Indopora’s internal policies to remain relevant to
relevan dengan dinamika bisnis dan kebutuhan pemangku business dynamics and the stakeholder needs. The application
kepentingan. Adapun penerapan prinsip dan rekomendasi of the principles and recommendations of the guidelines in the
dari pedoman tersebut di Perseroan berdasarkan pendekatan Company based on the “complied or explained” approach is
“terpenuhi atau penjelasan” diuraikan sebagai berikut: described as follows:
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Implementation
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relation between Public Company and its Shareholders in Ensuring its Shareholders’ Rights.
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To Increase the Value of Organizing General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Complied RUPS telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
tertutup, yang mengedepankan independensi dan kepentingan Voting procedure in the implementation of the GMS is
Pemegang Saham. stated in the Articles of Association.
Public company has technical voting methods or procedures, both
for open and close voting, which put a priority on the independence
and interests of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied penyelenggaraan RUPS Tahunan pada 21 Juni 2024.
All members of Board of Directors and members of Board of All members of the Board of Commissioners and Board
Commissioners of the public company are present at the Annual GMS. of Directors attended the Annual GMS on 21 June 2024.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah tersedia di situs web
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Complied Perseroan pada laman Media.
A summary of GMS minutes is available on the public company’s A summary of GMS minutes is available on Media page of
website for at least 1 year. the Company’s website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
To improve the Quality of Public Company Communication with the Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan
Pemegang Saham atau investor. Complied investor telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
Public company has a communication policy with its Shareholders dan peraturan perusahaan lainnya yang terkait.
or investors. Communication policy with the Shareholders and
investors is regulated in the Articles of Association and
other relevant company regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Pengungkapan Kebijakan Komunikasi Perseroan telah
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Complied disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
dalam situs web. dalam situs web Perseroan.
Public company discloses the communication policy of the public Disclosure of the Company’s Communication Policy has
company with its Shareholders or investors in the website. been submitted in the Annual Report which has been
posted on the Company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Function and Role of Board of Commissioners.
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
To Strengthen the Membership and Composition of Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah
kondisi perusahaan terbuka. Complied disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan.
To determine the number of Board of Commissioners members by The determination on the number of the Board of
considering the condition of the public company. Commissioners members has been adjusted according
to the complexity of the Company’s business.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied juga telah memperhatikan keberagaman keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
To determine the composition of Board of Commissioners bidang tanggung jawab yang diembannya.
members by considering the diversity of expertise, knowledge, and Proposal and appointment of the Board of Commissioners
experience required. was conducted by paying attention to the diversity of
expertise, knowledge, and experience that is relevant to
their responsibilities.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied dalam Anggaran Dasar Perseroan, dengan landasan
Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan
the performance of Board of Commissioners. Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Board of Commissioners’ performance evaluation
policy is regulated in the Articles of Association of the
Company, and it is written based on Financial Services
Authority Regulation concerning Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
102 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Implementation
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Complied diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian
perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
Self-assessment policies to assess Board of Commissioners’ Board of Commissioners’ performance appraisal
performance are disclosed through the Annual Report of the Public policy has been disclosed in this Annual Report in the
Company. description of the Board of Commissioners’ Performance
Evaluation.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Complied diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
keuangan. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
Board of Commissioners has a policy regarding the resignation Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
process for Board of Commissioners members who are involved in Publik.
the financial crimes. Board of Commissioners’ resignation policy is
regulated in the Articles of Association and it is
written in accordance with Financial Services Authority
Regulations concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Terpenuhi Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi dan
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Complied remunerasi telah melaksanakan kebijakan terkait suksesi
nominasi anggota Direksi. dalam proses nominasi anggota Direksi berdasarkan
Board of Commissioners or the Committee that carries out the Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan
nomination and remuneration function prepares a succession Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan
policy in the process of nominating Board of Directors members. Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
As the executor of the nomination and remuneration
functions, Board of Commissioners has applied a
succession policy in the process of nominating Board of
Directors members, this policy is written based on the
Articles of Association and Financial Services Authority
Regulations concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors.
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
To Strengthen Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah disesuaikan
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Complied dengan kompleksitas usaha Perseroan.
To decide the number of Board of Directors members by considering The number of Board of Directors members is decided
the public company condition as well as the effectiveness in decision in accordance with the complexity of the Company’s
making. business.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi juga telah
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Complied memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
The composition of Board of Directors members is decided based dan pengalaman yang relevan dengan bidang tanggung
on the diversity of their expertise, knowledge, and required jawab yang diembannya.
experience. Board of Directors was proposed and appointed by
considering the diversity of their expertise, knowledge,
and experience relevant to their field of responsibility.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi Direktur (Bidang Keuangan) telah memiliki keahlian,
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Complied pengetahuan, dan pengalaman di bidang akuntansi
Board of Directors members who is in charge of accounting serta keuangan.
or finance have the expertise and/or knowledge in the field of The Director (Finance) has the expertise, knowledge,
accounting. and experience in accounting and finance.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi masih dilakukan oleh
untuk menilai kinerja Direksi. Complied Dewan Komisaris, sesuai ketentuan Anggaran Dasar
Board of Directors has a self-assessment policy to assess the Perseroan yang juga disesuaikan dengan Peraturan
performance of Board of Directors. Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The performance assessment policy of Board of Directors
is prepared by Board of Commissioners, in accordance
with the provisions of the Articles of Association and
Financial Services Authority Regulations regarding
Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Implementation
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan Complied dalam Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja
terbuka. Direksi.
Self-assessment policies to assess the Board of Directors’ Board Directors’ performance appraisal policy has been
performance are disclosed in the Annual Report of the Public disclosed in this Annual Report under the description of
Company. Board of Directors’ Performance Evaluation.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan
Board of Directors has a policy regarding the resignation process Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
for Board of Directors members who are involved in the financial Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
crimes. Board of Directors resignation policy is regulated in the
Articles of Association and it is written in accordance
with Financial Services Authority Regulations concerning
Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Stakeholder Participation.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
To Improve Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider trading
insider trading. Complied yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Public Company has a policy that prevents insider trading from The Company implemented a policy related to insider
happening. trading that is issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-
fraud. Complied fraud, khususnya terkait pengerjaan proyek.
Public Company has a policy concerning anti-corruption and anti- The Company has a policy about anti-corruption and
fraud. anti-fraud, particularly related to project execution.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang
Public Company has a policy regarding the selection and menjadi panduan bagi unit terkait dalam menentukan
improvement of the suppliers or vendors capability. mitra kerja.
The Company has a policy regarding the selection and
improvement of the suppliers or vendors capability which
will be used as guide for related units in determining its
work partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Terpenuhi Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terkait
hak kreditur. Complied pemenuhan hak kreditur, namun secara konsisten
Public Company has a policy on settling the creditors rights. melaksanakan pokok-pokok perjanjian yang telah
disepakati dengan kreditur.
The Company does not have any specific policy on
settling the creditors rights, however, the Company is
consistently applied the points of the agreement signed
with the creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelanggaran telah
Public Company has a policy on whistleblowing system. Complied dilaksanakan oleh unit–unit terkait dan dikomunikasikan
secara berkala kepada Direksi.
Managing any complaints received on violation occurred
is performed by related units and it is communicated
periodically to the Board of Directors.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang
panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied bagi Direksi dan karyawan berupa dana pensiun serta
Public Company has a policy on providing a long-term incentive to tingkat kenaikan gaji di masa mendatang.
Board of Directors and employees. The Company has a long-term incentive policy for Board
of Directors and employees such as pension fund and
salary increase in the time to come.
104 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Implementation
V. Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure.
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
To Improve the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan untuk
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Complied menyampaikan informasi yang wajib dan relevan bagi
keterbukaan informasi. pemangku kepentingan, serta untuk menyampaikan
Public company makes a maximum use of information technology perihal pelaksanaan RUPS dan pembagian dividen
in addition to using websites as a medium of information secara khusus bagi Pemegang Saham.
disclosure. The Company utilizes its website to deliver mandatory
and relevant information to its stakeholders, as well as
to convey matters regarding the implementation of the
GMS and the distribution of dividends specifically for its
Shareholders.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka Complied dalam kepemilikan saham Perseroan, yakni Pemegang
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir Saham Utama dan Pengendali.
dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang The Annual Report stated the ultimate benefit owner in
Saham Utama. the Company’s share ownership, in addition to the Main
The Annual Report of the public company reveals the ultimate and Controlling Shareholders.
beneficial owner in the share ownership of the Public Company at
least 5%, in addition to disclosing the ultimate beneficial owner
in the share ownership of the Public Company through the Main.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur GCG Indopora yang memiliki hak organ in the GCG structure of Indopora which has strategic
strategis yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi, rights that are not owned by the Board of Commissioners and
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Directors, as stipulated in the laws and regulations and the
Anggaran Dasar. RUPS memiliki wewenang untuk mengambil Articles of Association. The GMS has the authority to make
keputusan penting, seperti persetujuan Laporan Tahunan dan important decisions, such as approval of the Annual Reports
Laporan Keuangan, pengangkatan atau pemberhentian Dewan and Financial Statements, appointment or dismissal of the
Komisaris dan Direksi, pembagian dividen, serta perubahan Board of Commissioners and Board of Directors, distribution
Anggaran Dasar. Secara umum, RUPS terbagi ke dalam 2 jenis of dividends, and changes to the Articles of Association. In
sebagaimana diuraikan berikut: general, the GMS is divided into 2 types as described below:
1. RUPS Tahunan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham yang 1. Annual GMS, namely the General Meeting of Shareholders
diadakan setiap tahun selambatnya 6 bulan setelah tahun that held every year no later than six months after the
buku Perseroan berakhir. Agenda dalam RUPS Tahunan Company’s financial year ends. The agenda for the Annual
terdiri dari: GMS consists of:
a. Pengesahan Laporan Tahunan, paparan mengenai a. Ratification of the Annual Report, explanation of the
keadaan dan jalannya Perseroan, termasuk Laporan Company’s condition and operations, including the
Keuangan Tahunan; Annual Financial Statements;
b. Penetapan penggunaan laba bersih; b. Determination of the use of net profit;
c. Penunjukan auditor eksternal yang terdaftar pada OJK; c. Appointment of an external auditor registered with the
serta OJK; and
d. Agenda lainnya yang diajukan oleh Direksi demi d. Other agendas proposed by the Board of Directors in
kepentingan Perseroan atau diajukan oleh satu atau the Company’s interests or proposed by one or more
lebih Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan Shareholders in accordance with the provisions of the
Undang-Undang dan Anggaran Dasar Perseroan; serta Laws and the Articles of Association; and
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. RUPS Luar Biasa, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham 2. Extraordinary GMS, namely the General Meeting of
yang diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Shareholders which is held at any time based on needs for
untuk kepentingan Perseroan. the Company’s interests.
Pemegang Saham The Shareholders
Pemegang Saham merupakan individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities who legally
secara sah memiliki saham Indopora, sehingga berhak atas own Indopora shares, so they are entitled to various rights
berbagai hak dan kewajiban yang diatur dalam Anggaran Dasar and obligations as stipulated in the Articles of Association
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pemegang and applicable laws and regulations. Indopora Shareholders
Saham Indopora terdiri dari 2 kelompok utama, yaitu: consist of 2 main groups, namely:
1. Pemegang Saham Utama dan/atau Pemegang Saham 1. Main and/or Controlling Shareholders, namely parties
Pengendali, yaitu pihak yang memiliki kendali signifikan who have significant control over Indopora’s policies and
atas kebijakan dan keputusan strategis Indopora; serta strategic decisions; and
2. Pemegang Saham Publik, yaitu individu atau entitas yang 2. Public Shareholders, namely individuals or entities who
memperoleh saham Perseroan melalui perdagangan acquire the Company’s shares through stock trading on
saham di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Sesuai dengan pilar-pilar GCG, Pemegang Saham memiliki In accordance with the GCG pillars, the Shareholders have
peran penting dalam pengambilan keputusan strategis melalui an important role in strategic decision-making through the
RUPS, namun tidak diperkenankan mencampuri fungsi, tugas, GMS, but are not permitted to interfere with the operational
dan wewenang operasional yang menjadi tanggung jawab functions, duties, and authorities that are the responsibility
Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini bertujuan untuk menjaga of the Board of Commissioners and Board of Directors. This
independensi dan efektivitas pelaksanaan kegiatan bisnis has a purpose to maintain the independence and effectiveness
Indopora. Dengan mematuhi batasan peran dan tanggung of the implementation of Indopora’s business activities. By
jawab masing-masing, Pemegang Saham turut mendukung complying with the limitations of their respective roles and
terciptanya lingkungan tata kelola yang transparan, akuntabel, responsibilities, the Shareholders also support the creation
dan berorientasi pada keberlanjutan. of a transparent, accountable, and sustainability-oriented
governance environment.
Hak Pemegang Saham The Shareholders Rights
Pemegang Saham Indopora memiliki sejumlah hak yang Indopora Shareholders have a number of rights that are
diakui dan dilindungi oleh Anggaran Dasar serta peraturan recognized and protected by the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. Hak-hak tersebut applicable laws and regulations. These rights are designed
dirancang untuk memastikan partisipasi aktif dan perlakuan to ensure active participation and fair treatment for each
yang adil bagi setiap Pemegang Saham. Informasi mengenai Shareholder. Information regarding the main rights of
hak-hak utama Pemegang Saham diuraikan sebagai berikut: Shareholders is described as follows:
1. Pemegang Saham memiliki hak untuk hadir dalam RUPS 1. The Shareholders retain the right to attend the GMS and
dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, di mana participate in decision-making, where each share owned
setiap lembar saham yang dimiliki memberikan 1 suara; provides 1 vote;
2. Dalam hal ketidakhadiran, Pemegang Saham dapat 2. In the event of absence, the Shareholders may appoint
menunjuk pihak lain sebagai perwakilan melalui pemberian another party as a representative through a valid power of
kuasa yang sah untuk memastikan haknya tetap terwakili attorney to ensure that their rights are still represented in
dalam RUPS; the GMS;
3. Sebelum pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham berhak 3. Prior to the implementation of the GMS, the Shareholders
mengakses dan mempelajari materi agenda rapat yang have the right to access and study the meeting agenda
disediakan setidaknya 21 hari sebelumnya, sehingga materials provided at least 21 days in advance, so that they
mereka dapat memahami usulan keputusan secara can understand the proposed decisions in their entirety;
menyeluruh;
4. Pemegang Saham memiliki kesempatan untuk mengajukan 4. The Shareholders have the opportunity to ask questions or
pertanyaan atau menyampaikan pandangan terkait setiap convey views related to each agenda discussed in the GMS
agenda yang dibahas dalam RUPS untuk mendukung to support transparency and accountability;
transparansi dan akuntabilitas;
106 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Dalam proses pengambilan keputusan, Pemegang Saham 5. In the decision-making process, the Shareholders can
dapat menyatakan pendapatnya melalui suara yang express their opinions through votes, whether in the form
diberikan, baik berupa persetujuan, penolakan, maupun of approval, rejection, or abstention on each proposed
abstain pada setiap agenda yang diusulkan; agenda;
6. Perseroan menjamin bahwa seluruh Pemegang Saham 6. The Company guarantees that all Shareholders are treated
diperlakukan secara setara tanpa diskriminasi, memastikan equally without discrimination, ensuring that their rights
hak mereka dihormati dalam segala aspek operasional; serta are respected in all operational aspects; and
7. Selain itu, Pemegang Saham memiliki berbagai hak lain 7. In addition, Shareholders have various other rights in
sesuai dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran accordance with applicable regulations and the Articles of
Dasar perusahaan, termasuk hak atas akses informasi dan Association, including the right to access information and
hak-hak terkait kepemilikan saham mereka. rights related to their share ownership.
Perlakuan yang Adil terhadap Fair Treatment of the Shareholders
Pemegang Saham
Indopora telah memiliki kebijakan yang mengatur perlakuan yang Indopora has a policy in place that governs the fair treatment of
adil terhadap Pemegang Saham sebagai bagian dari komitmen the Shareholders as part of its commitment to Good Corporate
terhadap GCG. Kebijakan ini memastikan bahwa seluruh Pemegang Governance (GCG). This policy ensures that all Shareholders,
Saham, baik mayoritas maupun minoritas, diperlakukan secara both majority and minority, are treated fairly in many aspects,
adil dalam berbagai aspek, mulai dari transparansi informasi, including transparency of information, profit distribution,
pembagian keuntungan, hingga pengambilan keputusan yang and decision-making processes that involve voting rights.
melibatkan hak suara. Indopora berupaya untuk menjaga prinsip Indopora strives to uphold the fairness principle by providing
keadilan dengan memberikan akses yang setara bagi seluruh equal access to important information for all Shareholders and
Pemegang Saham terhadap informasi penting dan melindungi protecting their interests from potential abuse of power by
kepentingan Pemegang Saham dari potensi penyalahgunaan certain parties.
kekuasaan oleh pihak-pihak tertentu.
Wewenang RUPS GMS Authority
Sebagai representasi Pemegang Saham, RUPS berperan As a representative of the Shareholders, the GMS plays a role
dalam menentukan arah kebijakan, mengevaluasi kinerja, dan in determining policy direction, evaluating performance, and
memastikan akuntabilitas pengelolaan Perseroan. Melalui ensuring accountability for the Company’s management.
berbagai wewenang yang dimilikinya, RUPS memastikan Through its various authorities, the GMS ensures that the
bahwa Perseroan dikelola secara transparan, akuntabel, dan Company is managed transparently, accountably, and in
sesuai dengan pilar-pilar GCG. Informasi mengenai wewenang accordance with the GCG pillars. More complete information
RUPS lebih lengkap diuraikan sebagai berikut: regarding the GMS’s authority is described as follows:
1. Menyetujui atau menolak Rencana Jangka Panjang 1. Approve or reject the Company’s Long-Term Plan (RJPP)
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran and the Company’s Work and Budget Plan (RKAP)
Perusahaan (RKAP) sebagai panduan strategis untuk as strategic guidelines for implementing Indopora’s
pelaksanaan operasional Indopora; operations;
2. Menyetujui atau tidak menyetujui Laporan Tahunan dan 2. Approve or disapprove the Annual Report and Financial
Laporan Keuangan sebagai bentuk pertanggungjawaban Statements as a form of management accountability for
manajemen atas kinerja dan operasional Indopora selama Indopora’s performance and operations for one fiscal year;
satu tahun buku;
3. Menetapkan alokasi laba Indopora, termasuk laba yang 3. Determine the allocation of Indopora’s profits, including
ditahan, laba yang dicadangkan, serta dividen yang akan retained earnings, reserved profits, and dividends to be
dibagikan kepada Pemegang Saham sesuai hasil kinerja distributed to the Shareholders according to the financial
keuangan pada tahun buku; performance results for the fiscal year;
4. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan 4. Appoint or dismiss members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi berdasarkan evaluasi kinerja, and Board of Directors based on performance evaluations,
kebutuhan strategis, atau kebijakan Indopora; strategic needs, or Indopora policies;
5. Menetapkan target kinerja masing-masing anggota Dewan 5. Determine the performance targets of each member of the
Komisaris dan Direksi untuk memastikan pencapaian Board of Commissioners and Board of Directors to ensure
sasaran Indopora sesuai dengan Visi dan Misi yang telah the achievement of Indopora’s targets in accordance with
ditetapkan; the predetermined Vision and Mission;
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Melakukan penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris 6. Conduct performance assessments of the Board of
dan Direksi, baik secara kolektif maupun individual, guna Commissioners and Board of Directors, both collectively
memastikan efektivitas implementasi GCG; and individually, to ensure the effectiveness of GCG
implementation;
7. Menetapkan auditor eksternal untuk mengaudit Laporan 7. Appoint external auditors to audit Indopora’s Financial
Keuangan Indopora, memastikan transparansi dan Statements, ensuring transparency and accountability in
akuntabilitas dalam pelaporan keuangan; financial reporting;
8. Menentukan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan 8. Determine the remuneration amount for the Board
Direksi berdasarkan pertimbangan kinerja, tanggung of Commissioners and Board of Directors based on
jawab, serta kondisi keuangan Indopora; serta considerations of performance, responsibility, and
Indopora’s financial condition; and
9. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 9. Delegate authority to the Board of Commissioners
terkait pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi regarding the division of duties and authority of members
untuk memastikan pelaksanaan operasional yang efisien of the Board of Directors to ensure efficient and organized
dan terorganisir. operational implementation.
Ketentuan RUPS GMS Provisions
Indopora mengacu pada Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2014 Indopora refers to OJK Regulation No. 15/POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning the Planning and Implementation of General
Saham Perusahaan Terbuka sebagai pedoman utama dalam Meetings of Shareholders of Public Companies as the main
penyelenggaraan RUPS. Berdasarkan peraturan tersebut, guideline in organizing GMS. Based on this regulation,
Indopora wajib melaksanakan RUPS Tahunan paling lambat Indopora is required to hold an Annual GMS no later than 6
6 bulan setelah berakhirnya tahun buku terakhir, untuk months after the end of the last financial year, to submit an
menyampaikan laporan pertanggungjawaban tahunan kepada annual accountability report to the Shareholders. Meanwhile,
Pemegang Saham. Sementara itu, RUPS Luar Biasa dapat an Extraordinary GMS can be held at any time as needed, at the
diselenggarakan kapan saja sesuai kebutuhan, atas permintaan request of the Board of Directors, Board of Commissioners, or
Direksi, Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham, dengan tujuan the Shareholders, with the purpose of discussing and deciding
untuk membahas dan memutuskan hal-hal strategis yang tidak strategic matters that cannot wait until the next Annual GMS.
dapat menunggu hingga pelaksanaan RUPS Tahunan berikutnya.
Pada saat pembukaan RUPS, pimpinan rapat memiliki At the opening of the GMS, the chairman has an obligation to
kewajiban untuk menyampaikan sejumlah informasi penting convey a number of important information to the Shareholders,
kepada Pemegang Saham paling sedikit memuat hal-hal at least including the following:
sebagai berikut:
1. Penjelasan singkat tentang kondisi umum Indopora; 1. A brief explanation of the general condition of Indopora;
2. Mata acara yang akan dibahas dalam rapat; 2. The agenda items to be discussed at the meeting;
3. Mekanisme pengambilan keputusan untuk setiap mata 3. The decision-making mechanism for each meeting agenda
acara rapat; serta item; and
4. Tata cara bagi Pemegang Saham untuk menggunakan 4. Procedures for the Shareholders to exercise their rights to
haknya dalam mengajukan pertanyaan atau menyampaikan ask questions or express opinions.
pendapat.
Keputusan dalam RUPS diambil berdasarkan prinsip Resolutions at the GMS are taken based on the principle of
musyawarah untuk mufakat. Jika mufakat tidak tercapai, deliberation for consensus. If consensus is not reached, the
keputusan akan ditentukan melalui mekanisme pemungutan decision will be determined through a voting mechanism, while
suara, dengan tetap mematuhi ketentuan terkait kuorum still complying with the provisions related to the attendance
kehadiran dan kuorum keputusan yang berlaku sesuai quorum and decision quorum that apply according to the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. Articles of Association and applicable laws and regulations.
Dengan mengikuti prosedur ini, Indopora memastikan By following this procedure, Indopora ensures that the
bahwa penyelenggaraan RUPS dilakukan secara transparan, implementation of the GMS si conducted transparently,
akuntabel, dan sesuai pilar-pilar GCG, sehingga seluruh accountably, and in accordance with the GCG pillars, so that all
Pemegang Saham dapat berpartisipasi secara aktif dalam Shareholders can actively participate in the strategic decision-
proses pengambilan keputusan strategis yang berdampak making process that has an impact on the sustainability of
pada keberlanjutan Indopora. Indopora.
108 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 1 kali Throughout 2024, the Company held 1 Annual GMS which
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 21 Juni was held on 21 June 2024. Information regarding the
2024. Informasi mengenai penyelenggaraan RUPS tersebut implementation of the GMS is described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil RUPS
Notification Announcement Invitation Execution GMS Result
Diberitahukan pada 6 Mei Diumumkan pada 15 Mei Diumumkan pada 30 Mei Dilaksanakan pada Jumat, Diumumkan pada 24 Juni
2024 kepada Otoritas Jasa 2024 melalui situs web 2024 melalui situs web 21 Juni 2024 pukul 09.42 2024 melalui situs web
Keuangan melalui surat Perseroan, situs web Bursa Perseroan, situs web Bursa - 10.30 WIB di Kantor Perseroan, situs web Bursa
No. 26/DIR-IDPR/V/2024. Efek Indonesia, dan situs Efek Indonesia, dan situs PT Indonesia Pondasi Raya Efek Indonesia, dan situs
Notified on 6 May 2024 web KSEI. web KSEI. Tbk, Jl. Pegangsaan Dua web KSEI.
to the Financial Services Announced on 15 May Announced on 31 May KM 4,5, Jakarta 14250. Announced on 24 June
Authority by a 2024 via the Company’s 2024 via the Company’s Held on Friday, 21 June 2024 via the Company’s
Decree Letter website, the Indonesia website, the Indonesia 2024 at 09.42 - 10.30 website, the Indonesia
No. 26/DIR-IDPR/V/2024. Stock Exchange’s website, Stock Exchange’s website, WIB at PT Indonesia Stock Exchange’s website,
and KSEI’s website. and KSEI’s website. Pondasi Raya Tbk Office, and KSEI’s website.
Jl. Pegangsaan Dua KM
4.5, Jakarta 14250.
Kehadiran RUPS Tahunan 2024 2024 Annual GMS Attendance
Pemegang Saham atau kuasanya yang sah mewakili The Shareholders or their legal proxies represent
1.763.469.206 lembar saham mewakili 88,041% dari 1,763,469,206 shares or 88.041% of the 2,003,000,000
2.003.000.000 saham yang merupakan seluruh saham dengan shares which are all shares with valid voting rights that have
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. been issued by the Company.
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Manuel Djunako Wiro Atmojo Wijaya
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioners Independent Commissioners
Hadir / Present Hadir / Present
Direksi
Board of Director
Febyan Heribertus Herry Putranto Albertus Gunawan Dwijanto
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
Pihak Independen dalam Pelaksanaan Independent Party in the
RUPS Tahunan 2024 Implementation of 2024 GMS
Perseroan menunjuk PT Raya Saham Registra, selaku Biro The Company has appointed PT Raya Saham Registra, as the
Administrasi Efek, untuk melakukan penghitungan suara Securities Administration Bureau, to conduct the vote counting
dan/atau melakukan validasi suara dalam pelaksanaan RUPS and/or validate the votes during the 2024 Annual General
Tahunan 2024. Meeting of Shareholders.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Agenda
Mata Acara 1
Agenda 1
Keputusan Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di ended on 31 December 2023, including among others the Company’s
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Activity Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir and Financial Statements for the financial year ended on 31 December
pada tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pelunasan dan 2023, and granted discharge and release of the full responsibility (acquit
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan of the Company for the management and supervision actions that they
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir conducted for the financial year ended on 31 December 2023 as long as
pada tanggal 31 Desember 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut those actions are reflected in the Annual Report.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Fully realized. The Company’s Annual Report and Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku 2023 telah disampaikan kepada regulator for the 2023 financial year have been submitted to the regulator
dan dimuat pada situs web Perseroan dan situs Bursa Efek Indonesia. and published on the Company’s website and the Indonesia Stock
Exchange’s website.
Mata Acara 2
Agenda 2
Keputusan Resolution
1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih dari tahun buku yang berakhir 1. Approved the use of the Net Profit for the fiscal year ending on
pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: 31 December 2023 as follows:
a. Menyetujui untuk membagikan dividen tunai kepada para a. Approved the distribution of cash dividends to the Shareholders
Pemegang Saham Perseroan sebesar Rp10.015.000.000,00 atau amounting to Rp10,015,000,000.00 or Rp5.00 per share, in
Rp5,00 per saham dengan memperhatikan peraturan perpajakan compliance with applicable tax regulations; and
yang berlaku; serta
b. Sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai Saldo Laba untuk b. The remainder will be placed and recorded as Retained Earnings to
menambah modal kerja Perseroan. increase the Company’s working capital
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 2. Granted power and authority to the Board of Directors to take any
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan and all necessary actions in connection with the decisions mentioned
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan above, in accordance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Dividen tunai telah dibagikan kepada Fully realized. Cash dividend has been distributed to the Shareholders
para Pemegang Saham pada tanggal 17 Juli 2024. on 17 July 2024.
Mata Acara 3
Agenda 3
Keputusan Resolution
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan Approved to give the authorization to the Board of Commissioners by
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit untuk menunjuk Kantor taking into account the recommendation from the Audit Committee to
Akuntan Publik (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor appoint a Public Accounting Firm (including Public Accountants who
Akuntan Publik) yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan are members of a Public Accounting Firm) who will audit the Company’s
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta Financial Statements for the financial year ended on 31 December 2024
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan honorarium and to give the authorization to the Board of Directors to determine the
dan persyaratan lain terkait pengangkatan tersebut termasuk honorarium and other requirements related to the appointment with the
pemberhentian dan penggantiannya, dengan kriteria dan persyaratan criteria and requirements as follows:
sebagai berikut:
a. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut telah a. The Public Accountant and/or Public Accounting Firm has been
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; registered with the Financial Services Authority;
b. Memiliki sumber daya yang memahami bisnis Perseroan; serta b. Having resources who understand the Company’s business; and
c. Biaya audit yang wajar sehubungan dengan luasnya cakupan audit c. Reasonable audit fees in relation to the scope of the audit of the
Laporan Keuangan Perseroan. Company’s Financial Statements.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Perseroan telah menunjuk KAP Anwar & Fully realized. The Company has appointed KAP Anwar & Partners to
Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 audit the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year at
dengan biaya sebesar Rp157.000.000,00. a fee of Rp157,000,000.00.
110 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara 4
Agenda 4
Keputusan Resolution
1. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota 1. Determined that the honorarium and/or other allowances for members
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku of the Board of Commissioners as a whole for the 2024 financial year
2024 adalah sebesar-besarnya adalah sama dengan tahun buku is the same as the previous financial year or if there is an increase that
sebelumnya atau apabila ada kenaikan tidak melebihi 10% dari tahun it does not exceed 10% from the previous financial year, and gave the
buku sebelumnya dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan authorization to the Board of Commissioners meeting to determine
Komisaris untuk menetapkan alokasinya; serta the allocation; and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk 2. Gave the authorization to the Board of Commissioners to determine
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. salaries and/or allowances for members of the Board of Directors.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Jumlah honorarium tahun 2024 untuk Fully realized. The total honorarium in 2024 for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris mencapai Rp3,21 miliar dan anggota Direksi Commissioners was amounted to Rp3,21 billion and for members of the
mencapai Rp8,36 miliar. Board of Directors was amounted to Rp8,36 billion.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of 2023 GMS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company held 1 Annual GMS and
1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa yang keduanya 1 Extraordinary GMS, both of which were held on 23 June
diselenggarakan pada tanggal 23 Juni 2023. Informasi 2023. Information regarding the implementation of the GMS is
mengenai penyelenggaraan RUPS tersebut diuraikan sebagai presented as follows:
berikut:
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil RUPS
Notification Announcement Invitation Execution GMS Result
Diberitahukan pada Diumumkan pada 15 Mei Diumumkan pada 31 Mei Dilaksanakan pada Jumat, Diumumkan pada 26 Juni
8 Mei 2023 kepada 2023 melalui situs web 2023 melalui situs web 23 Juni 2023 pukul 09.44 2023 melalui situs web
Otoritas Jasa Keuangan Perseroan, situs web Bursa Perseroan, situs web Bursa - 10.29 WIB di Kantor Perseroan, situs web Bursa
melalui Surat Efek Indonesia, dan situs Efek Indonesia, dan situs PT Indonesia Pondasi Raya Efek Indonesia, dan situs
No. 21/DIR-IDPR/V/2023. web KSEI. web KSEI. Tbk, Jl. Pegangsaan Dua web KSEI.
Notified on Announced on 15 May Announced on 31 May KM 4,5, Jakarta 14250. Announced on 26 June
8 May 2023 to the 2023 via the Company’s 2023 via the Company’s Held on Friday, 23 June 2023 via the Company’s
Financial Services website, the Indonesia website, the Indonesia 2023 at 09.44 - 10.29 website, the Indonesia
Authority by a Stock Exchange’s website, Stock Exchange’s website, WIB at PT Indonesia Stock Exchange’s website,
Decree Letter and KSEI’s website. and KSEI’s website. Pondasi Raya Tbk Office, and KSEI’s website.
No. 21/DIR-IDPR/V/2023. Jl. Pegangsaan Dua KM
4.5, Jakarta 14250.
Kehadiran RUPS Tahunan 2023 2023 Annual GMS Attendance
Pemegang Saham atau kuasanya yang sah mewakili The Shareholders or their legal proxies represent
1.752.606.106 lembar saham atau 87,499% dari jumlah 1,752,606,106 shares or 87.499% of the total shares with
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh valid voting rights that have been issued by the Company.
Perseroan.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Manuel Djunako Wiro Atmojo Wijaya
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioners Independent Commissioners
Hadir / Present Hadir / Present
Direksi
Board of Director
Febyan Heribertus Herry Putranto Albertus Gunawan Dwijanto
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
Pihak Independen dalam Pelaksanaan Independent Party in the
RUPS Tahunan 2023 Implementation of 2023 GMS
Perseroan menunjuk PT Raya Saham Registra, selaku Biro The Company appointed PT Raya Saham Registra, as the
Administrasi Efek, untuk melakukan penghitungan suara Securities Administration Bureau, to conduct the vote counting
dan/atau melakukan validasi suara dalam pelaksanaan RUPS and/or validate the votes during the 2023 Annual General
Tahunan 2023. Meeting of Shareholders.
Agenda RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS Agenda
Mata Acara 1
Agenda 1
Keputusan Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun buku yang Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya Laporan ended on 31 December 2022, including among others the Company’s
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Activity Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners,
Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember and Financial Statements for the financial year ended on 31 December
2022, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2022, and granted discharge and release of the full responsibility (acquit
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka of the Company for the management and supervision actions that they
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember conducted for the financial year ended on 31 December 2022 as long as
2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan those actions are reflected in the Annual Report.
Tahunan tersebut.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Fully realized. The Company’s Annual Report and Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku 2022 telah disampaikan kepada regulator for the 2022 financial year have been submitted to the regulator
dan dimuat pada situs web Perseroan dan situs Bursa Efek Indonesia. and published on the Company’s website and the Indonesia Stock
Exchange’s website.
112 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara 2
Agenda 2
Keputusan Resolution
1. Menyetujui untuk tetap membagikan dividen tunai dari saldo laba 1. Approved to distribute cash dividends to the Shareholders from
Perseroan yang belum ditentukan penggunaannya kepada para unappropriated retained earnings from previous financial years
Pemegang Saham Perseroan sebesar Rp2.003.000.000,00 atau amounted to Rp2,003,000,000.00 or Rp1.00 per share; and
Rp1,00 per saham; serta
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 2. Granted power and authority to the Board of Directors to take any
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan and all necessary actions in connection with the decisions mentioned
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan above, in accordance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Dividen tunai telah dibagikan kepada Fully realized. Cash dividend has been distributed to the Shareholders
para Pemegang Saham pada tanggal 25 Juli 2023. on 25 July 2023.
Mata Acara 3
Agenda 3
Keputusan Resolution
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan Approved to give the authorization to the Board of Commissioners by
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit untuk menunjuk Kantor taking into account the recommendation from the Audit Committee to
Akuntan Publik (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor appoint a Public Accounting Firm (including Public Accountants who
Akuntan Publik) yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan are members of a Public Accounting Firm) who will audit the Company’s
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta Financial Statements for the financial year ended on 31 December 2023
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan honorarium and to give the authorization to the Board of Directors to determine the
dan persyaratan lain terkait pengangkatan tersebut, termasuk honorarium and other requirements related to the appointment with the
pemberhentian dan penggantiannya, dengan kriteria dan persyaratan criteria and requirements as follows:
sebagai berikut:
1. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut telah 1. The Public Accountant and/or Public Accounting Firm has been
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; registered with the Financial Services Authority;
2. Memiliki sumber daya yang memahami bisnis Perseroan; serta 2. Having resources who understand the Company’s business; and
3. Biaya audit yang wajar sehubungan dengan luasnya cakupan audit 3. Reasonable audit fees in relation to the scope of the audit of the
Laporan Keuangan Perseroan. Company’s Financial Statements.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Perseroan telah menunjuk KAP Anwar & Fully realized. The Company has appointed KAP Anwar & Partners to
Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 audit the Company’s Financial Statements for the 2023 financial year at
dengan biaya sebesar Rp270.000.000,00. a fee of Rp270,000,000.00.
Mata Acara 4
Agenda 4
Keputusan Resolution
1. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota 1. Determined that the honorarium and/or other allowances for members
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku of the Board of Commissioners as a whole for the 2023 financial year
2023 adalah sebesar-besarnya adalah sama dengan tahun buku is the same as the previous financial year or if there is an increase that
sebelumnya atau apabila ada kenaikan tidak melebihi 10% dari tahun it does not exceed 10% from the previous financial year, and gave the
buku sebelumnya dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan authorization to the Board of Commissioners meeting to determine
Komisaris untuk menetapkan alokasinya; serta the allocation; and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk 2. Gave the authorization to the Board of Commissioners to determine
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. salaries and/or allowances for members of the Board of Directors.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Jumlah honorarium tahun 2023 untuk Fully realized. The total honorarium in 2023 for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris mencapai Rp5,48 miliar dan anggota Direksi Commissioners was amounted to Rp5.48 billion and for members of the
mencapai Rp11,23 miliar. Board of Directors was amounted to Rp11.23 billion.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Tahun 2023
2023 Extraordinary GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil RUPS
Notification Announcement Invitation Execution GMS Result
Diberitahukan pada Diumumkan pada 15 Mei Diumumkan pada 31 Mei Dilaksanakan pada Jumat, Diumumkan pada 26 Juni
8 Mei 2023 kepada 2023 melalui situs web 2023 melalui situs web 23 Juni 2023 pukul 10.35 2023 melalui situs web
Otoritas Jasa Keuangan Perseroan, situs web Bursa Perseroan, situs web Bursa - 10.43 WIB di Kantor Perseroan, situs web Bursa
melalui Surat Efek Indonesia, dan situs Efek Indonesia, dan situs PT Indonesia Pondasi Raya Efek Indonesia, dan situs
No. 21/DIR-IDPR/V/2023. web KSEI. web KSEI. Tbk, Jl. Pegangsaan Dua web KSEI.
Notified on Announced on 15 May Announced on 31 May Kilometer 4,5, Jakarta Announced on 26 June
8 May 2023 to the 2023 via the Company’s 2023 via the Company’s 14250. 2023 via the Company’s
Financial Services website, the Indonesia website, the Indonesia Held on Friday, 23 June website, the Indonesia
Authority by a Stock Exchange’s website, Stock Exchange’s website, 2023 at 10.35-10.43 WIB Stock Exchange’s website,
Decree Letter and KSEI’s website. and KSEI’s website. at PT Indonesia Pondasi and KSEI’s website.
No. 21/DIR-IDPR/V/2023. Raya Tbk Office,
Jl. Pegangsaan Dua KM
4.5, Jakarta 14250.
Kehadiran RUPS Luar Biasa 2023 2023 Extraordinary GMS Attendance
Pemegang Saham atau kuasanya yang sah mewakili The Shareholders or their legal proxies represent
1.752.606.106 lembar saham atau 87,499% dari jumlah 1,752,606,106 shares or 87.499% of the total shares with
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh valid voting rights that have been issued by the Company.
Perseroan.
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Manuel Djunako Wiro Atmojo Wijaya
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioners Independent Commissioners
Hadir / Present Hadir / Present
Direksi
Board of Director
Febyan Heribertus Herry Putranto Albertus Gunawan Dwijanto
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
Pihak Independen dalam Pelaksanaan Independent Parties in the Implementation
RUPS Luar Biasa 2023 of 2023 Extraordinary GMS
Perseroan menunjuk PT Raya Saham Registra, selaku Biro The Company appointed PT Raya Saham Registra, as the
Administrasi Efek, untuk melakukan penghitungan suara Securities Administration Bureau, to conduct the vote counting
dan/atau melakukan validasi suara dalam pelaksanaan RUPS and/or validate the votes during the 2023 Extraordinary
Luar Biasa 2023. General Meeting Shareholders.
114 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda RUPS Luar Biasa Tahun 2023
2023 Extraordinary GMS Agenda
Mata Acara
Agenda
Keputusan Resolution
1. Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan 1. Approved changes to Article 17 paragraph 5 of the Articles of
dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Association in order to adapt to Financial Services Authority
(POJK) No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Regulation (POJK) No. 14/POJK.04/2022 on Submission of Periodic
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana telah Financial Reports for Issuers or Public Companies, as explained in the
dijelaskan dalam Rapat; serta Meeting; and
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Agreed to grant authority and power to the Board of Directors, either
Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan hak individually or jointly, with the right of substitution to carry out any
substitusi untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan and all necessary actions in connection with the resolution, including
sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak but not limited to stating/inscribing the decision in a deed. Deed
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam made before a Notary, to amend and/or adjust and/or re-arrange the
akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau provisions of Article 17 paragraph 5 of the Articles of Association or
menyesuaikan dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 ayat 5 Article 17 of the Articles of Association as a whole in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan the decision as required by and in accordance with the provisions of
secara keseluruhan sesuai keputusan tersebut sebagaimana yang the applicable laws , then to submit a request for approval and/or
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan submit notification of the resolutions of this Meeting and/or changes
yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan to the Articles of Association in the resolutions of this Meeting to the
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan competent authority and carry out all and any necessary actions in
Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam accordance with the applicable laws and regulations.
keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah terealisasi secara penuh. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Fully realized. Amendments to the Articles of Association have been
telah disahkan dengan Akta No. 271 tanggal 23 Juni 2023 yang dibuat ratified by Deed No. 271 on 23 June 2023 made before the Notary
di hadapan notaris Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, MKn. Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ responsible
bertanggung jawab mengawasi seluruh tindakan pengurusan for supervising all management actions of the Company carried
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris out by the Board of Directors. The Board of Commissioners also
juga bertugas mengawasi pelaksanaan GCG dan kepatuhan has the duties to supervise the implementation of GCG and the
Perseroan terhadap ketentuan perundang-undangan yang Company’s compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Selain itu, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi In addition, the Board of Commissioners carries out consulting
konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada Direksi function and may provide advice to the Board of Directors for
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan the benefit of the Company in accordance with the Company’s
tujuan Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab objectives and purposes. The implementation of the duties and
Dewan Komisaris tersebut dibantu juga oleh Komite Audit. responsibilities of the Board of Commissioners is also assisted
by the Audit Committee.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of
telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu the Board of Commissioners is regulated in the Articles of
pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Association and refers to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Liability Companies and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities,
serta Realisasinya and Realization
Dewan Komisaris memiliki peran strategis dalam memastikan The Board of Commissioners has a strategic role in ensuring
pelaksanaan GCG di seluruh lini operasional Perseroan. GCG implementation across all Company’s operational lines.
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris bertugas As a supervisory organ, the Board of Commissioners has
memberikan arahan, nasihat, dan melakukan pengawasan the duties to provide direction, advice, and supervising the
terhadap kebijakan serta kinerja Direksi untuk memastikan policies and performance of the Board of Directors to ensure
bahwa kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan sesuai that the Company’s operational activities are carried out in
dengan Visi, Misi, dan tujuan strategis yang telah ditetapkan. accordance with predetermined Vision, Mission, and strategic
Informasi lebih lengkap mengenai tugas dan tanggung jawab objectives. More complete information regarding the duties
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan and responsibilities of the Board of Commissioners based on
diuraikan sebagai berikut: the Articles of Association is described as follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, 1. To supervise the management policy, to do a general
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management, both related to the Company and the
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat Company’s business, and to provide advice to the Board of
kepada Direksi; Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. To give approval to the Company’s annual work plan, no
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun later than the start of the upcoming financial year;
buku yang akan datang;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 3. To perform tasks that is specifically given to him, tasks
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan that is prepared according to the Articles of Association,
yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan RUPS; applicable laws and regulations, and/or based on the
resolutions of the GMS;
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan 4. To review the annual reports that is prepared by the Board
oleh Direksi, serta menandatangani Laporan Tahunan of Directors, and to sign such Annual Report; and
tersebut; serta
5. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 5. To comply with the Articles of Association and the
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip applicable rules and regulation, and to implement the
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, principles of professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. independence, accountability, and fairness.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan In carrying out these duties and responsibilities, the Board
Komisaris melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab of Commissioners implements a structured division of duties
secara terstruktur, sesuai dengan keahlian dan pengalaman and responsibilities, in accordance with the expertise and
masing-masing anggota. Pembagian ini bertujuan untuk experience of each member. This division has a purpose to
memastikan pengawasan yang efektif terhadap kebijakan ensure effective supervision of the Company’s strategic policies
strategis dan pelaksanaan operasional Perseroan. Informasi and operational implementation. Information regarding the
mengenai pembidangan tugas dan tanggung jawab masing- division of duties and responsibilities of each member of the
masing anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners is described as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Name Position Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Manuel Presiden 1. Mengawasi pelaksanaan kebijakan 1. Mengawasi dan memberikan arahan kepada Direksi melalui pelaksanaan
Djunako Komisaris dan strategi yang dilakukan oleh rapat gabungan yang membahas beberapa aspek berikut:
President Direksi Perseroan; serta a. Pemantauan kegiatan operasional Perseroan untuk memastikan
Commissioner 2. Mengawasi anggota Direksi kesesuaian dengan rencana kerja dan strategi yang telah
untuk memastikan terlaksananya ditetapkan;
transparansi dan akuntabilitas b. Evaluasi terhadap kualitas penerapan pilar-pilar GCG guna menjamin
dalam pengelolaan Perseroan. tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan;
1. To monitor the implementation c. Peninjauan kinerja keuangan Perseroan untuk menjaga stabilitas
of policies and strategies carried dan pertumbuhan yang berkelanjutan; serta
out by the Company’s Board of d. Penyusunan target strategis untuk tahun 2025 sebagai dasar dalam
Directors; and pelaksanaan operasional dan pengambilan keputusan manajemen.
2. To monitor the Board of Directors 2. Melaporkan pelaksanaan tugas pengawasan dan hasil evaluasi kepada
members and make sure that the Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS Tahunan. Dalam forum
transparency and accountability in ini, laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris diterima dengan
the management of the Company is persetujuan RUPS, termasuk pemberian pelunasan dan pembebasan
implemented. tanggung jawab (acquit et de charge) atas pengawasan yang
dilakukan selama tahun buku 2023.
116 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Name Position Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
1. Supervised and provided direction to the Board of Directors through
joint meetings that discuss the following aspects:
a. Monitoring the Company’s operational activities to ensure
compliance with predetermined work plan and strategies;
b. Evaluation of the quality of the implementation of GCG pillars to
ensure transparent, accountable, and sustainable governance;
c. Review of the Company’s financial performance to maintain stability
and sustainable growth; and
d. Preparation of strategic targets for 2025 as a basis for operational
implementation and management decision making.
2. Reported the implementation of supervisory duties and evaluation
results to the Shareholders via the Annual GMS mechanism. In this
forum, the report on the implementation of the Board of Commissioners’
duties was accepted with the approval of the GMS, including the
granting of a release and discharge of responsibility (acquit et de
charge) for supervision carried out during the 2023 financial year.
Wira Atmojo Komisaris 1. Mendorong diterapkannya prinsip- 1. Memantau dan mengevaluasi penerapan pilar-pilar GCG di seluruh
Wijaya Independen prinsip tata kelola perusahaan yang operasional Perseroan melalui pengawasan atas kebijakan strategis
Independent baik; dan pelaksanaan operasional untuk memastikan prinsip transparansi,
Commissioner 2. Memastikan Dewan Komisaris akuntabilitas, dan keberlanjutan dijalankan secara konsisten;
melakukan pengawasan dan 2. Memastikan efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian nasihat oleh
memberikan nasihat kepada Direksi Dewan Komisaris kepada Direksi melalui partisipasi aktif dalam rapat
secara efektif sehingga dapat gabungan dengan memberikan masukan strategis yang bertujuan
meningkatkan kinerja Perseroan; meningkatkan kinerja operasional dan keuangan Perseroan;
3. Memastikan Direksi dalam 3. Meninjau proses pengambilan keputusan oleh Direksi terkait risiko
mengambil risiko yang tepat dan bisnis dengan memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil sesuai
sesuai dengan mempertimbangkan dengan tujuan usaha Perseroan dan memperhatikan dampak jangka
tujuan usaha Perseroan dalam panjang terhadap keberlanjutan serta keuntungan bagi Pemegang
menghasilkan keuntungan bagi Saham; serta
para Pemegang Saham; serta 4. Memastikan transparansi Laporan Keuangan dengan memantau proses
4. Memastikan terlaksananya penyusunan serta pelaksanaan audit oleh auditor eksternal, termasuk
transparansi dan keterbukaan pada menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan
Laporan Keuangan. Keuangan Perseroan.
1. To make sure that good corporate 1. Supervised and evaluated the implementation of GCG pillars throughout
governance principles are the Company’s operations through supervision of strategic policies and
implemented; operational implementation to ensure the principles of transparency,
2. To make sure that the Board accountability, and sustainability are implemented consistently;
of Commissioners effectively 2. Ensured the effectiveness of the Board of Commissioners’ supervisory
supervise and provide advice to the and advisory functions to the Board of Directors through active
Board of Directors thus improve the participation in joint meetings by providing strategic input that has
Company’s performance; a purpose in improving the Company’s operational and financial
3. To ensure that the Board of performance;
Directors is taking proper risks, 3. Reviewed the decision-making process by the Board of Directors related
by considering the Company’s to business risks by ensuring that the measures taken are in accordance
business objectives in generating with the Company’s business objectives and take into account the long-
profits for the Shareholders; and term impact on sustainability and benefits for the Shareholders; and
4. To ensure a transparency 4. Ensured the transparency of the Financial Statements by monitoring
and openness of the financial the process of preparation and implementation of audits by external
statements. auditors, including appointing a Public Accounting Firm to audit the
Company’s Financial Statements.
Tugas pengawasan dan pemberian nasehat pada anggota The duties of supervising and providing advice to members of the
Direksi dapat mencakup tindakan preventif, korektif, Board of Directors may include preventive, corrective actions,
sampai pemberhentian sementara. Komite audit membantu up to temporary dismissal. The Audit Committee assists in the
pelaksanaan fungsi tersebut untuk mendukung efektivitas implementation of these functions to support the effectiveness of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam pengawasan. the implementation of duties and responsibilities in supervision.
Komposisi dan Keberagaman Composition and Diversity of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of the Board of Commissioners
dilakukan melalui RUPS dengan masa jabatan selama 5 tahun. members is conducted via a GMS with an office term of 5
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan Komisaris years. After the office term ends, members of the Board of
dapat diangkat kembali untuk periode berikutnya, dengan Commissioners can be reappointed for the next period, taking
mempertimbangkan efektivitas pelaksanaan tugas, efisiensi, into account the effectiveness of the implementation of duties,
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
serta kebutuhan berdasarkan kompleksitas usaha Perseroan. efficiency, and needs based on the complexity of the Company’s
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, per 31 Desember business. In accordance with the Articles of Association, as
2024, Dewan Komisaris terdiri dari 2 anggota, yaitu Presiden of 31 December 2024, the Board of Commissioners consists
Komisaris dan Komisaris Independen. Komposisi ini dirancang of 2 members, namely the President Commissioner and the
untuk menciptakan keseimbangan antara kepemimpinan Independent Commissioner. This composition is designed
strategis dan independensi dalam menjalankan fungsi to create a balance between strategic leadership and
pengawasan. independence in conducting the supervisory function.
Dewan Komisaris yang menjabat saat ini merepresentasikan The current Board of Commissioners represents diversity
keberagaman yang mencakup usia, keahlian, pengalaman that includes age, expertise, professional experience, and
profesional, dan latar belakang pendidikan. Keberagaman ini educational background. This diversity allows the Board of
memungkinkan Dewan Komisaris untuk memberikan perspektif Commissioners to provide a broader perspective, present
yang lebih luas, menghadirkan solusi inovatif, dan mengambil innovative solutions, and take strategic decisions in facing
keputusan yang strategis dalam menghadapi tantangan dynamic business challenges. With a diverse composition and
bisnis yang dinamis. Dengan komposisi yang beragam dan office term designed to provide stability and continuity, the
masa jabatan yang dirancang untuk memberikan stabilitas Board of Commissioners is committed to carrying out its duties
serta kesinambungan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk and responsibilities effectively in supporting the Company’s
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif growth and going concern.
dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang berfungsi untuk memastikan pengawasan yang objektif of Commissioners that has a function to ensure objective
dan melindungi kepentingan Pemegang Saham minoritas. Dalam supervision and protect the interests of minority Shareholders.
menjalankan perannya, Komisaris Independen tidak memiliki In carrying out his role, an Independent Commissioner
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, atau does not have any financial, management, share ownership,
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, or family relationship with other members of the Board of
Direksi, maupun Pemegang Saham Perseroan, baik secara Commissioners, the Board of Directors, or the Shareholders,
langsung maupun tidak langsung. Hal ini dirancang untuk either directly or indirectly. This is designed to maintain the
menjaga kapasitas Komisaris Independen agar dapat bertindak capacity of the Independent Commissioner to act professionally
secara profesional dan bebas dari konflik kepentingan. and free from conflicts of interest.
Perseroan telah menunjuk Bapak Wiro Atmojo Wijaya sebagai The Company has appointed Mr. Wiro Atmojo Wijaya as an
Komisaris Independen. Penunjukan ini dilakukan dengan Independent Commissioner. This appointment was made in
mematuhi aspek independensi sebagaimana diatur dalam compliance with the independence aspects as stipulated in
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Sebagai of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Independen, Bapak Wiro Atmojo Wijaya bertanggung Companies. As an Independent Commissioner, Mr. Wiro Atmojo
jawab untuk melakukan pengawasan yang objektif terhadap Wijaya is responsible for conducting objective supervision of
kinerja Direksi, memberikan nasihat strategis, dan memastikan the performance of the Board of Directors, providing strategic
kepentingan seluruh Pemegang Saham, khususnya Pemegang advice, and ensuring that the interests of all Shareholders,
Saham minoritas, terwakili secara adil. Dengan latar belakang especially minority Shareholders, are fairly represented.
keahlian dan pengalamannya, beliau diharapkan dapat With his expertise and experience, he is expected to support
mendukung pengambilan keputusan strategis yang mendukung strategic decision-making that supports the Company growth
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. Selain itu, beliau and going concern. In addition, he has also fulfilled the
juga telah memenuhi berbagai aspek independensi berikut: following aspects of independence:
Kriteria
Wiro Atmojo Wijaya
Criteria
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who worked or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s
activities within the last 6 months, except for reappointment as an Independent Commissioner in the following period.
118 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
Wiro Atmojo Wijaya
Criteria
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan.
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perseroan.
Does not have an affiliation relationship with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or main Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship, either directly or indirectly, that related to the Company’s business activities.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliation Relationship of
the Board of Commissioners
Hubungan afiliasi mengacu pada keterkaitan atau hubungan Affiliation relationship refers to a specific relationship or
tertentu yang dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris dengan connection held by a member of the Board of Commissioners
pihak lain, yang berpotensi memengaruhi independensi dan with another party, which has the potential to affect the
objektivitas pengambilan keputusan. Hal ini dapat mencakup independence and objectivity of decision-making. This may
hubungan keuangan, kepemilikan saham, kepengurusan, atau include financial, share ownership, management, or family
hubungan keluarga dengan pihak-pihak terkait di lingkungan relationships with related parties within the Company.
Perseroan. Perseroan memastikan seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris bertindak independen dan mengambil keputusan Commissioners act independently and make decisions based
berdasarkan kepentingan terbaik Perseroan. Setiap on the Company’s best interests. Every decision is made
keputusan diambil secara objektif, bebas dari intervensi, serta objectively, free from intervention, and avoids any form of
menghindari segala bentuk konflik kepentingan. conflict of interest.
Komitmen ini mencerminkan penerapan pilar-pilar GCG, This commitment reflects the implementation of the GCG
memastikan transparansi dan integritas dalam tata kelola pillars, ensuring transparency and integrity in the Company’s
Perseroan. Informasi mengenai hubungan afiliasi yang dimiliki governance. Information regarding affiliated relationships held by
oleh anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: members of the Board of Commissioners is described as follows:
Hubungan Keuangan dan Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and Management Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan
Name Position Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Pemegang Saham Pemegang Saham
Board of Board of Board of Board of
The Shareholders The Shareholders
Commissioners Directors Commissioners Directors
Presiden
Manuel Komisaris
x x x x
Djunako President
Commissioner
Komisaris
Wiro Atmojo Independen
x x x x x x
Wijaya Independent
Commissioner
Catatan / Notes:
: Memiliki hubungan afiliasi. / Has affiliation relationship.
x : Tidak memiliki hubungan afiliasi. / Does not have affiliation relationship.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris secara rutin melaksanakan rapat, baik internal The Board of Commissioners regularly holds meetings, both
maupun rapat gabungan dengan Direksi, untuk mendukung internal and joint meetings with the Board of Directors,
pelaksanaan tugas pengawasan secara optimal. Pelaksanaan to support the optimal implementation of its supervisory
rapat ini mengacu pada ketentuan dalam Anggaran Dasar duties. The implementation of these meetings refers to the
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang provisions in the Articles of Association and OJK Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
yang mengatur bahwa rapat internal Dewan Komisaris harus Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, which
dilaksanakan minimal 1 kali dalam 2 bulan. Selain itu, rapat stipulates that the Board of Commissioners internal meetings
juga dapat dilakukan sewaktu-waktu jika diperlukan, sesuai must be held at least once every 2 months. In addition,
dengan kebutuhan dan urgensi tertentu. meetings can also be held at any time if necessary, according
to certain needs and urgencies.
Di samping rapat internal, Dewan Komisaris juga melaksanakan In addition to internal meetings, the Board of Commissioners
rapat gabungan dengan Direksi minimal 1 kali dalam 4 bulan. also holds joint meetings with the Board of Directors at least
Rapat gabungan ini bertujuan untuk meningkatkan koordinasi once every 4 months. These joint meetings gas a purpose to
dan memberikan arahan strategis kepada Direksi, terutama improve coordination and provide strategic direction to the
terkait implementasi kebijakan dan pengawasan operasional. Board of Directors, especially regarding the implementation
Rapat tambahan dapat diselenggarakan sewaktu-waktu of policies and operational supervision. Additional meetings
apabila diperlukan untuk membahas isu-isu mendesak yang can be held at any time if necessary to discuss urgent issues
memengaruhi Perseroan. affecting the Company.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6 internal
menyelenggarakan 6 kali rapat internal dan 3 kali rapat meetings and 3 joint meetings. A more complete description of
gabungan. Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan rapat the implementation of the Board of Commissioners meetings is
Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Number of Number of Number of
Percentage Percentage
Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%)
Presiden
Manuel Komisaris
6 6 100.00 3 3 100.00
Djunako President
Commissioner
Komisaris
Wiro Atmojo Independen
6 6 100.00 3 3 100.00
Wijaya Independent
Commissioner
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong pengembangan The Company is committed to continuously encouraging the
kompetensi Dewan Komisaris guna mendukung efektivitas development of the Board of Commissioners’ competencies to
pelaksanaan tugas pengawasan dan pengambilan keputusan support the effectiveness of the implementation of supervisory
strategis. Program pengembangan kompetensi ini mencakup duties and strategic decision-making. This competency
peningkatan pengetahuan, keterampilan, serta pemahaman yang development program includes improving knowledge, skills, and
relevan dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris understanding relevant to the role and responsibilities of the Board
dalam mengawasi kegiatan operasional dan tata kelola Perseroan. of Commissioners in supervising the Company’s operational and
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan formal khusus terkait governance activities. Currently, the Company does not have a
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. Pengembangan specific formal policy regarding the competency development
kompetensi bagi jajaran pimpinan dilakukan secara fleksibel dan of the Board of Commissioners. Competency development for
disesuaikan dengan kebutuhan serta tantangan yang dihadapi. the leadership team is conducted flexibly and tailored to each
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk secara adaptif member’s needs and challenges faced. This approach enables
memberikan pelatihan atau pembekalan yang relevan, sesuai the Company to adaptively provide relevant training or briefing
dengan dinamika bisnis yang berkembang. sessions in accordance with changing business dynamics.
120 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan pengembangan dapat diselenggarakan melalui Development activities can be conducted through internal
program internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal programs or in collaboration with external parties who have
yang memiliki keahlian dan pengalaman di bidang terkait. expertise and experience in related fields. This program includes
Program ini meliputi pelatihan, seminar, dan diskusi panel, training, seminars, and panel discussions, which are designed
yang dirancang untuk memberikan wawasan mendalam terkait to provide in-depth insights into aspects of the industry,
aspek industri, regulasi, serta praktik terbaik dalam tata kelola regulations, and best practices in corporate governance.
perusahaan. Dengan dukungan pengembangan kompetensi With the support of continuous competency development,
yang berkelanjutan, Dewan Komisaris dapat menjalankan the Board of Commissioners can carry out its functions more
fungsinya secara lebih efektif, memberikan arahan strategis effectively, provide appropriate strategic direction, ensure the
yang tepat, memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with applicable laws and regulations,
regulasi yang berlaku serta mendukung Perseroan dalam and support the Company in facing dynamic and complex
menghadapi tantangan bisnis yang dinamis dan kompleks business challenges with high professionalism.
dengan profesionalisme yang tinggi.
Informasi mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti Information regarding the competency development programs
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai attended by the Board of Commissioners throughout 2024 is
berikut: described as follows:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topics Training Schedule Organizer
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti 24 September, 3 Oktober, dan
Presiden Komisaris
Manuel Penyuapan 11 November 2024
President PT NSQ
Djunako ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October, and
Commissioner
Systems 11 November 2024
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti 24 September, 3 Oktober, dan
Komisaris Independen
Wiro Atmojo Penyuapan 11 November 2024
Independent PT NSQ
Wijaya ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October, and
Commissioner
Systems 11 November 2024
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Performance Evaluation
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Evaluation Procedures and Parties Carrying Out the Evaluation
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara periodik setiap The Board of Commissioners performance evaluation is conducted
tahun oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. Proses periodically every year by the Shareholders via the GMS mechanism. This
penilaian ini menggunakan metode self-assessment, di mana Dewan evaluation process uses a self-assessment method, where the Board of
Komisaris menilai pencapaian kinerja mereka berdasarkan indikator Commissioners assesses their own performance achievements based on
yang telah ditetapkan. Hasil penilaian kinerja disampaikan kepada predetermined indicators. The results of the performance evaluation are
Pemegang Saham untuk memperoleh persetujuan, termasuk pemberian submitted to the Shareholders to obtain approval, including the granting
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de of full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) for
charge) atas pelaksanaan tugas pengawasan selama tahun buku yang the implementation of supervisory duties during the relevant financial
bersangkutan. Selain itu, hasil penilaian ini juga menjadi dasar penting year. In addition, the results of this evaluation also serve as an important
dalam menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris, memastikan basis in determining remuneration for the Board of Commissioners,
penghargaan yang sesuai dengan kinerja mereka. ensuring that rewards are in accordance with their performance.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Criteria in Board of Commissioners Performance Evaluation
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan Implementation of the Board of Commissioners duties and
Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. responsibilities conform with the Articles of Association and applicable
regulations.
Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. Implementation of the GMS resolutions.
Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan. Achievement of the Company’s annual work plan and budget.
Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan. Attendance in internal and joint meetings.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Penilaian
Evaluation Result
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang diterapkan pada Based on the performance evaluation procedures and criteria
tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dinilai telah menunjukkan implemented in 2024, the entire Board of Commissioners has been
kinerja yang baik dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian assessed to have demonstrated good performance in carrying out their
nasihat kepada Direksi. Penilaian ini mencakup efektivitas pengawasan supervisory functions and providing advice to the Board of Directors. This
terhadap operasional Perseroan serta kontribusi dalam mendukung evaluation includes the effectiveness of supervision of the Company’s
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Dewan Komisaris juga dinilai operations as well as contributions to supporting the achievement of
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai the Company’s strategic objectives. The Board of Commissioners is also
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan considered to have carried out its duties and responsibilities well, in
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini mencerminkan dedikasi dan accordance with the provisions stipulated in the Articles of Association
profesionalisme Dewan Komisaris dalam menjaga keseimbangan antara and applicable laws and regulations. This reflects the dedication and
kepentingan Pemegang Saham, pemangku kepentingan lainnya, dan professionalism of the Board of Commissioners in maintaining a balance
keberlanjutan operasional Perseroan. between the interests of Shareholders, other stakeholders, and the
sustainability of the Company’s operations.
Hasil penilaian ini menjadi dasar untuk menetapkan apresiasi dan The results of this evaluation serve as the basis for determining
penghargaan kepada Dewan Komisaris, sekaligus sebagai bukti appreciation and awards to the Board of Commissioners, as well as proof
komitmen mereka terhadap tata kelola yang transparan, akuntabel, dan of their commitment to transparent, accountable, and sustainability-
berorientasi pada keberlanjutan. oriented governance.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Supporting Committee
of the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessment Procedures and Parties Carrying Out the Assessment
Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan evaluasi tahunan The Board of Commissioners periodically conduct annual evaluations of the
terhadap kinerja Komite Audit sebagai badan pendukung utama dalam performance of the Audit Committee as the main supporting body in carrying
menjalankan fungsi pengawasan. Evaluasi ini bertujuan untuk menilai out the supervisory function. This evaluation has a purpose to assess the
efektivitas peran Komite Audit dalam mendukung Dewan Komisaris, effectiveness of the Audit Committee’s role in supporting the Board of
khususnya dalam mengawasi kepatuhan terhadap regulasi, kualitas Commissioners, especially in monitoring regulatory compliance, the quality
laporan keuangan, pengelolaan risiko, serta implementasi pilar-pilar of financial statements, risk management, and the implementation of GCG
GCG di Perseroan. Hasil evaluasi ini menjadi acuan untuk meningkatkan pillars in the Company. The results of this evaluation serve as a reference
peran strategis Komite Audit dalam mendukung pengawasan yang lebih for improving the strategic role of the Audit Committee in supporting more
menyeluruh dan terintegrasi. comprehensive and integrated supervision.
Kriteria Penilaian Kinerja Organ Pendukung Dewan Komisaris
Criteria in the Board of Commissioner Supporting Organs Performance Assessment
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit sesuai dengan Implementation of the Audit Committee duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. conform with the Articles of Association and applicable regulations.
Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. Implementation of the GMS resolutions.
Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan. Achievement of the Company’s annual work plan and budget.
Tingkat kehadiran dalam rapat. Attendance in meetings.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang diterapkan Based on the performance assessment procedures and criteria
pada tahun 2024, seluruh anggota Komite Audit dinilai telah implemented in 2024, the entire Audit Committee has been assessed
menunjukkan kinerja yang baik dalam mendukung Dewan Komisaris to have demonstrated good performance in supporting the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. Penilaian ini Commissioners in carrying out their supervisory and advisory functions.
mencakup efektivitas peran Komite Audit dalam mengawasi kepatuhan This assessment includes the effectiveness of the Audit Committee’s
terhadap regulasi, memastikan kualitas Laporan Keuangan, serta role in monitoring regulatory compliance, ensuring the quality of the
memberikan rekomendasi yang konstruktif untuk pengelolaan risiko Financial Statements, and providing constructive recommendations for
Perseroan. Komite Audit juga dinilai telah menjalankan tugas dan the Company’s risk management. The Audit Committee is also considered
tanggung jawabnya sesuai dengan koridor yang diatur dalam Anggaran to have carried out its duties and responsibilities in accordance with the
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. corridors stipulated in the Articles of Association and applicable laws
and regulations.
Hasil penilaian ini menegaskan bahwa Komite Audit telah memberikan The results of this assessment confirm that the Audit Committee has
dukungan kepada Dewan Komisaris, baik dalam fungsi pengawasan provided support to the Board of Commissioners, both in its supervisory
maupun pengambilan keputusan strategis, sehingga mendukung function and in strategic decision-making, thereby supporting the
keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan secara keseluruhan. sustainability and growth of the Company as a whole.
122 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang bertugas dan The Board of Directors is the Company’s main organ that has
bertanggung jawab untuk mengelola operasional Perseroan, the duties and responsibilities for managing the Company’s
serta memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG sesuai operations, as well as ensuring the implementation of GCG
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan principles in accordance with the provisions stipulated in the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai Articles of Association and applicable laws and regulations. As
pemimpin operasional, Direksi memiliki peran strategis dalam the operational leader, the Board of Directors plays a strategic
mengarahkan Perseroan agar tetap berjalan sesuai Visi, Misi, role in directing the Company to ensure it continues to operate
dan tujuan yang telah ditetapkan. in line with predetermined Vision, Mission, and objectives.
Setiap anggota Direksi memiliki wewenang untuk mengambil Each member of the Board of Directors has the authority
keputusan sesuai pembagian tugas masing-masing. Namun, to make decisions according to their respective divisions
pelaksanaan tugas tersebut bersifat kolektif, di mana seluruh of duties. However, the implementation of these duties is
anggota Direksi bertanggung jawab bersama atas keputusan collective, where all members of the Board of Directors are
dan kebijakan yang diambil. Pendekatan ini mencerminkan jointly responsible for the decisions and policies taken. This
prinsip akuntabilitas yang kuat, memastikan bahwa setiap approach reflects a strong principle of accountability, ensuring
keputusan diambil dengan penuh tanggung jawab dan that every decision is taken with full responsibility and
mendukung kepentingan terbaik Perseroan. Selain itu, Direksi supports the Company’s best interests. In addition, the Board
bertindak sebagai perwakilan resmi Perseroan, baik di dalam of Directors acts as the official representative of the Company,
maupun di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam both inside and outside the court, as stipulated in the Articles
Anggaran Dasar maupun regulasi yang berlaku. of Association and applicable regulations.
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur The implementation of the duties and responsibilities of the
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada Board of Directors is regulated in the Articles of Association
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan and refers to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Companies and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities,
serta Realisasinya and Realization
Sebagai organ utama dalam struktur tata kelola Perseroan, As the main organ in the Company’s governance structure, the
Direksi memiliki peran penting dalam mengelola dan memimpin Board of Directors plays an important role in managing and
operasional Perseroan untuk mencapai Visi, Misi, dan tujuan leading the Company’s operations to achieve predetermined
strategis yang telah ditetapkan. Direksi bertanggung jawab Vision, Mission, and strategic objectives. The Board of Directors
penuh atas pengelolaan Perseroan, termasuk perencanaan, is fully responsible for the management of the Company,
pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan bisnis, serta memastikan including planning, implementing, and evaluating business
penerapan pilar-pilar GCG di seluruh aspek operasional. activities, as well as ensuring the implementation of GCG
Informasi lebih lengkap mengenai pelaksanaan tugas pillars in all operational aspects. More complete information
dan tanggung jawab Direksi berdasarkan Anggaran Dasar regarding the implementation of the duties and responsibilities
Perseroan diuraikan sebagai berikut: of the Board of Directors based on the Articles of Association is
described as follows:
1. Mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan 1. Manages and controls the Company in accordance with the
tujuan Perseroan, serta senantiasa berusaha meningkatkan Company’s objectives, and constantly strive to improve the
efisiensi dan efektivitas Perseroan; Company’s efficiency and effectiveness;
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; 2. Maintains and manages the Company’s assets;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 3. Prepares an annual work plan that contains the Company’s
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan annual budget and must be submitted to the Board
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan of Commissioners to get their approval, prior to the
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan commencement of the next financial year;
datang;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. In order to support the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk komite of its duties and responsibilities, the Board of Directors
dan berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja may performs an evaluation on the performance of the
komite tersebut setiap akhir tahun buku Perseroan; serta committee at the end of the financial year; and
5. Dalam mendukung pelaksanaan prinsip tata kelola 5. In supporting the implementation of the principles of good
perusahaan yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban corporate governance, the Board of Directors is required
membentuk, serta berwenang untuk mengangkat dan to establish and have the authority to appoint and dismiss
memberhentikan Sekretaris Perusahaan atau susunan unit the Corporate Secretary or its work unit and the person in
kerja Sekretaris Perusahaan berikut penanggung jawabnya. charge.
Selain tugas dan tanggung jawab secara kolektif, setiap In addition to their collective duties and responsibilities, each
anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab spesifik member of the Board of Directors has specific duties and
yang sesuai dengan bidang dan fungsi yang telah ditetapkan, responsibilities in accordance with the fields and functions that
untuk mendukung kelancaran operasional dan pencapaian have been established, to support the smooth operation and
tujuan strategis Perseroan. Pembagian tugas ini dirancang achievement of the Company’s strategic objectives. This division
untuk memastikan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan of duties is designed to ensure effectiveness and efficiency in the
Perseroan, sekaligus memperkuat koordinasi di antara anggota management of the Company, while strengthening coordination
Direksi. Informasi lebih lengkap mengenai pembidangan tugas among members of the Board of Directors. More complete
di antara anggota Direksi diuraikan sebagai berikut: information regarding the division of duties among members of
the Board of Directors is described as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Name Position Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Febyan Presiden 1. Koordinasi kegiatan dan Presiden Direktur bertanggung jawab atas kepemimpinan dan koordinasi
Direktur pelaksanaan tugas seluruh Direksi dalam mengelola Perseroan. Sepanjang tahun, pelaksanaan tugas
President anggota Direksi; serta Presiden Direktur mencakup:
Director 2. Sebagai penentu akhir atas 1. Memastikan penerapan GCG berjalan secara optimal sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang peraturan perundang-undangan dan pilar-pilar GCG, untuk mendukung
akan diambil Perseroan. operasional Perseroan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan;
1. To coordinate the activities 2. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab seluruh
and duties implementation of anggota Direksi melalui 12 rapat internal yang dilaksanakan sepanjang
all members of the Board of tahun, guna memastikan keselarasan dan efektivitas kerja Direksi dalam
Directors; and mencapai tujuan strategis;
2. Act as the decision maker of the 3. Mengawasi kinerja organ pendukung Direksi untuk memastikan
strategies and policies taken by dukungan yang optimal dalam pelaksanaan tugas Direksi, termasuk
the Company. evaluasi terhadap fungsi pendukung dalam mencapai target operasional
dan keuangan; serta
4. Menyusun dan menetapkan kebijakan, strategi, serta rencana kerja
untuk tahun 2025, yang kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris
dalam rapat gabungan untuk mendapatkan arahan dan masukan
strategis.
The President Director is responsible for the leadership and coordination of
the Board of Directors in managing the Company. Throughout the year, the
implementation of the President Director’s duties includes:
1. Ensured that GCG implementation operating optimally in accordance
with applicable laws and regulations and GCG pillars, to support the
Company’s transparent, accountable, and sustainable operations;
2. Coordinated the implementation of the duties and responsibilities of all
members of the Board of Directors through 12 internal meetings held
throughout the year, to ensure the alignment and effectiveness of the
Board of Directors’ work in achieving strategic objectives;
3. Supervised the performance of the Board of Directors’ supporting
organs to ensure optimal support in the implementation of the Board
of Directors’ duties, including performed an evaluation of supporting
functions in achieving operational and financial targets; and
4. Prepared and established policies, strategies, and work plans for 2025,
which were then submitted to the Board of Commissioners in a joint
meeting to obtain strategic direction and input.
124 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Name Position Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Heribertus Direktur Melaksanakan kegiatan bisnis pada Direktur yang bertanggung jawab atas aktivitas operasional memiliki
Herry Director aktivitas operasional. peran penting dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek sesuai
Putranto To perform business activities in dengan standar dan target yang ditetapkan oleh Perseroan. Tugas-tugas
operational activities. yang dilaksanakan mencakup:
1. Memastikan bahwa seluruh kegiatan pengerjaan proyek di berbagai
wilayah operasional telah berjalan sesuai dengan standar kualitas,
prosedur, dan kebijakan yang telah ditetapkan, guna menjaga reputasi
Perseroan sebagai penyedia layanan yang andal;
2. Mengupayakan pencapaian target nihil kecelakaan kerja melalui
penerapan sistem K3 yang ketat, termasuk pengawasan rutin, pelatihan,
dan evaluasi terhadap risiko kerja di setiap lokasi proyek; serta
3. Memastikan bahwa setiap proyek dapat diselesaikan tepat waktu,
sesuai dengan tenggat yang tercantum dalam kontrak kerja, melalui
pengelolaan sumber daya yang efektif, koordinasi yang optimal, dan
pengawasan langsung terhadap progres proyek.
The Director in charge of operational activities has an important role in
ensuring the success of project implementation in accordance with the
standards and targets set by the Company. Their duties include:
1. Ensured that all project execution in all operational areas have been
caried out in accordance with established quality standards, procedures,
and policies, in order to maintain the Company’s reputation as a reliable
service provider;
2. Strived to achieve the zero work accident target through the
implementation of a strict OHS system, including routine supervision,
training, and evaluation of work risks at each project location; and
3. Ensured that each project can be completed on a timely manner, in
accordance with the deadline stated in the work contract, through
effective resource management, optimal coordination, and direct
supervision of project progress.
Albertus Direktur Melaksanakan kegiatan bisnis pada Direktur yang bertanggung jawab atas aktivitas pemasaran memiliki
Gunawan Director aktivitas pemasaran. peran strategis dalam mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan melalui
To perform business activities in pengelolaan dan pengembangan strategi pemasaran. Tugas-tugas yang
marketing activities. dilaksanakan mencakup:
1. Menetapkan dan merencanakan strategi pemasaran yang efektif, selaras
dengan Visi dan Misi Perseroan, untuk meningkatkan daya saing dan
menarik peluang bisnis baru di sektor konstruksi;
2. Mengupayakan perolehan kontrak-kontrak kerja baru yang potensial,
dengan fokus pada proyek-proyek strategis yang mendukung
keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis Perseroan; serta
3. Menjaga dan membangun hubungan baik dengan pelanggan, termasuk
memastikan kepuasan pelanggan melalui komunikasi yang efektif,
penyelesaian proyek yang tepat waktu, dan pemenuhan kebutuhan
mereka secara profesional.
The Director in charge of marketing activities has a strategic role in
supporting the Company’s business growth through the management and
development of marketing strategies. Their duties include:
1. Established and planned effective marketing strategies, in line with
the Vision and Mission, to increase competitiveness and attract new
business opportunities in the construction sector;
2. Strived to obtain new potential work contracts, with a focus on strategic
projects that support the sustainability and growth of the Company’s
business; and
3. Maintained and built good relationships with customers, including
ensuring customer satisfaction through effective communication, timely
project completion, and meeting their needs professionally.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Name Position Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Dwijanto Direktur Melaksanakan kegiatan bisnis pada Direktur yang bertanggung jawab atas aktivitas keuangan memiliki peran
Director aktivitas keuangan. penting dalam mengelola stabilitas dan keberlanjutan keuangan Perseroan.
To perform business activities in Pelaksanaan tugasnya mencakup:
financial activities. 1. Menyiapkan dan menelaah Laporan Keuangan secara berkala, termasuk
laporan bulanan, kuartal, semester, dan tahunan, sesuai dengan
kebutuhan Manajemen Perseroan. Tugas ini juga mencakup pemenuhan
kewajiban sebagai perusahaan terbuka, dengan memastikan laporan
disusun sesuai standar akuntansi yang berlaku, transparan, dan akurat;
serta
2. Menetapkan strategi investasi yang mendukung pertumbuhan keuangan
Perseroan. Strategi ini dirancang untuk memaksimalkan keuntungan,
mengelola risiko, dan memastikan investasi yang dilakukan selaras
dengan tujuan bisnis jangka panjang Perseroan.
The Director responsible for financial activities has an important role
in managing the Company’s financial stability and sustainability. The
implementation of their duties includes:
1. Prepared and reviewed Financial Statements periodically, including
monthly, quarterly, semester, and annual reports, in accordance with the
needs of the Management. This duty also includes fulfilling obligations as
a public company, by ensuring that reports are prepared in accordance
with applicable accounting standards, are transparent, and accurate;
and
2. Determined investment strategies that support the Company’s financial
growth. This strategy was designed to maximize profits, manage risks,
and ensure that investments made are in line with the Company’s long-
term business objectives.
Komposisi dan Keberagaman Direksi Composition and Diversity
of the Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan The appointment and dismissal of members of the Board of
melalui mekanisme RUPS, dengan masa jabatan selama 5 tahun. Directors is conducted via the GMS mechanism, with an office
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Direksi dapat diangkat term of 5 years. After the office term ends, members of the
kembali untuk periode berikutnya, dengan mempertimbangkan Board of Directors can be reappointed for the next period,
efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas, serta kebutuhan taking into account the effectiveness and efficiency of the
Perseroan berdasarkan kompleksitas usaha yang dijalankan. implementation of duties, as well as the Company’s needs
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, per 31 Desember based on the business complexity. In accordance with the
2024, Direksi terdiri dari 4 anggota, yaitu 1 Presiden Direktur Articles of Association, as of 31 December 2024, the Board of
dan 3 Direktur. Komposisi ini mencerminkan keseimbangan Directors consists of 4 members, namely 1 President Director
kepemimpinan strategis yang diperlukan untuk mengelola and 3 Directors. This composition reflects the strategic
berbagai aspek operasional dan strategis Perseroan. leadership balance required to manage various operational
and strategic aspects of the Company.
Direksi yang menjabat saat ini telah merepresentasikan The current Board of Directors represents diversity that
keberagaman yang mencakup usia, keahlian, pengalaman includes age, expertise, professional experience, and
profesional, dan latar belakang pendidikan. Keberagaman educational background. This diversity is an advantage in
ini menjadi keunggulan dalam pengambilan keputusan yang making comprehensive and innovative decisions, allowing
komprehensif dan inovatif, memungkinkan setiap anggota each member of the Board of Directors to carry out their duties
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara and responsibilities effectively. With a diverse composition,
efektif. Dengan komposisi yang beragam, Direksi mampu the Board of Directors is able to present a broad perspective
menghadirkan perspektif yang luas dalam merespons in responding to business challenges, while supporting the
tantangan bisnis, sekaligus mendukung penerapan GCG dan GCG implementation and the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan strategis Perseroan secara berkelanjutan. strategic goals in a sustainable manner.
126 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi dan Independence and Affiliate Relationship
Hubungan Afiliasi Direksi of the Board of Directors
Hubungan afiliasi mengacu pada hubungan atau kepentingan Affiliated relationships refer to certain relationships or
tertentu yang dimiliki oleh anggota Direksi dengan pihak lain, interests held by members of the Board of Directors with other
yang berpotensi memengaruhi independensi dan objektivitas parties, which have the potential to affect independence and
dalam pengambilan keputusan strategis. Untuk memastikan objectivity in strategic decision-making. To ensure professional
pengelolaan yang profesional dan transparan, seluruh anggota and transparent management, all members of the Board of
Direksi bertindak secara independen dan bebas dari pengaruh Directors act independently and free from the influence of any
pihak mana pun. Setiap keputusan yang diambil oleh Direksi party. Every decision taken by the Board of Directors is based
didasarkan pada kepentingan terbaik bagi Perseroan, dengan on the Company’s best interests, prioritizing objectivity and
mengutamakan objektivitas dan menghindari benturan avoiding conflicts of interest.
kepentingan.
Komitmen ini mencerminkan dedikasi Direksi dalam menjaga This commitment reflects the dedication of the Board
integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan of Directors in maintaining integrity, transparency, and
Perseroan, sekaligus memperkuat kepercayaan para accountability in the management of the Company, while
pemangku kepentingan terhadap tata kelola yang diterapkan strengthening the stakeholder trust in the governance
oleh Perseroan. Informasi mengenai hubungan afiliasi yang implemented by the Company. Information regarding affiliated
dimiliki oleh anggota Direksi diuraikan sebagai berikut: relationships held by members of the Board of Directors is
described as follows:
Hubungan Keuangan dan Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and Management Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan
Pemegang Pemegang
Name Position Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Saham Saham
Board of Board of Board of Board of
The The
Commissioners Directors Commissioners Directors
Shareholders Shareholders
Presiden
Direktur
Febyan x x x x
President
Director
Heribertus
Direktur
Herry x x x x x x
Director
Putranto
Albertus Direktur
x x x x x x
Gunawan Director
Direktur
Dwijanto x x x x x x
Director
Catatan / Notes:
: Memiliki hubungan afiliasi. / Has affiliation relationship.
x : Tidak memiliki hubungan afiliasi. / Does not have affiliation relationship.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi secara rutin melaksanakan rapat, baik internal maupun The Board of Directors regularly holds meetings, both internal
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, untuk memastikan and joint meetings with the Board of Commissioners, to
koordinasi dan efektivitas dalam menjalankan fungsi ensure coordination and effectiveness in carrying out the
pengelolaan dan pengawasan Perseroan. Pelaksanaan rapat ini Company’s management and supervision functions. The
mengacu pada ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar implementation of these meetings refers to the provisions
Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang stipulated in the Articles of Association and OJK Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat internal Direksi dilaksanakan minimal 1 kali setiap bulan The Board of Directors internal meetings are held at least once
untuk membahas progres operasional, strategi, serta isu- a month to discuss operational progress, strategies, and other
isu penting lainnya yang membutuhkan perhatian langsung. important issues that require direct attention. In addition,
Selain itu, rapat tambahan dapat diselenggarakan sewaktu- additional meetings can be held at any time if necessary to
waktu apabila diperlukan untuk membahas isu mendesak atau discuss urgent or strategic issues. Joint meetings between the
strategis. Rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors are held at
diadakan minimal 1 kali dalam 4 bulan. Tujuan dari rapat ini least once every 4 months. The purpose of this meeting is to
adalah untuk meningkatkan koordinasi antara kedua organ, improve coordination between the two organs, discuss strategic
membahas kebijakan strategis, memberikan arahan, serta policies, provide direction, and evaluate the implementation of
mengevaluasi pelaksanaan operasional dan kinerja Perseroan operations and the Company’s overall performance.
secara keseluruhan.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held 12 internal
internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan sebanyak 3 meetings and 3 joint meetings. A more complete description
kali. Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan rapat Direksi of the implementation of the Board of Directors’ meetings is
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Director Internal Meeting Joint Meeting with Board of Commissioners
Nama Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
No. of No. of No. of No. of
Percentage Percentage
Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%)
Presiden Direktur
Febyan 12 12 100.00 3 3 100.00
President Director
Heribertus
Direktur
Herry 12 12 100.00 3 3 100.00
Director
Putranto
Albertus Direktur
12 12 100.00 3 3 100.00
Gunawan Director
Direktur
Dwijanto 12 12 100.00 3 3 100.00
Director
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development
of the Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to supporting the development of
kompetensi Direksi guna meningkatkan efektivitas dalam the Board of Directors’ competencies in order to increase the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Upaya ini effectiveness in carrying out its duties and responsibilities. This
mencakup peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan effort includes increasing knowledge, skills, and understanding
pemahaman yang relevan dengan pengelolaan Perseroan, relevant to the management of the Company, so that the
sehingga Direksi mampu merespons dinamika bisnis yang Board of Directors is able to respond to increasingly complex
semakin kompleks dan memaksimalkan kontribusinya terhadap business dynamics and maximize its contribution to achieving
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Saat ini, Perseroan the Company’s strategic goals. Curently, the Company does
belum memiliki kebijakan formal khusus terkait pengembangan not have a specific formal policy regarding the competency
kompetensi Direksi. Pengembangan kompetensi bagi jajaran development of the Board of Directors. Competency
pimpinan dilakukan secara fleksibel dan disesuaikan dengan development for the leadership team is conducted flexibly
kebutuhan serta tantangan yang dihadapi. Pendekatan ini and tailored to member’s needs and challenges faced. This
memungkinkan Perseroan untuk secara adaptif memberikan approach enables the Company to adaptively provide relevant
pelatihan atau pembekalan yang relevan, sesuai dengan training or briefing sessions in accordance with changing
dinamika bisnis yang berkembang. business dynamics.
128 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program pengembangan kompetensi Direksi diselenggarakan The Board of Directors’ competency development program is
melalui berbagai inisiatif, baik secara internal maupun dengan carried out through various initiatives, both internally and by
melibatkan pihak eksternal yang memiliki keahlian di bidangnya. involving external parties who have expertise in their fields.
Program ini dapat berupa pelatihan, seminar, atau diskusi This program can be in the form of training, seminars, or panel
panel yang dirancang untuk memberikan wawasan terkini discussions designed to provide the latest insights regarding
terkait aspek manajerial, regulasi, pengelolaan risiko, dan managerial aspects, regulations, risk management, and
inovasi di industri terkait. Dengan pengembangan kompetensi innovation in related industries. With continuous competency
yang berkelanjutan, Direksi diharapkan dapat melaksanakan development activities, the Board of Directors is expected to
tugas pengelolaan Perseroan secara lebih efektif, mendukung be able to carry out the Company’s management duties more
keberlanjutan operasional, dan memastikan penerapan effectively, support operational sustainability, and ensure
pilar-pilar GCG di seluruh lini bisnis. Informasi mengenai the implementation of GCG pillars across all business lines.
pengembangan kompetensi yang diikuti Direksi sepanjang Information regarding the competency development programs
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: attended by the Board of Directors throughout 2024 is
described as follows:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topics Training Schedule Organizer
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen 24 September, 3 Oktober,
Presiden Direktur Anti Penyuapan dan 11 November 2024
Febyan PT NSQ
President Director ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October,
Systems and 11 November 2024
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen 24 September, 3 Oktober,
Heribertus Herry Direktur Anti Penyuapan dan 11 November 2024
PT NSQ
Putranto Director ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October,
Systems and 11 November 2024
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen 24 September, 3 Oktober,
Direktur Anti Penyuapan dan 11 November 2024
Albertus Gunawan PT NSQ
Director ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October,
Systems and 11 November 2024
Netzero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha Bursa Efek Indonesia
14 Maret 2024
Netzero Megatrend: Business Owner’s Indonesia Stock
14 March 2024
Perspective Exchange
Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-I tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan
Bursa Efek Indonesia
Efek Bersifat Ekuitas 26 April 2024
Indonesia Stock
Dissemination of the Stock Exchange 26 April 2024
Exchange
Regulation No. I-I on Stock Splits and Reverse
Stock Splits by Listed Companies Issuing
Equity Securities
Direktur
Dwijanto 20 Mei 2024 Asean Capital Market
Director ACMF-ISSB Virtual Technical Training
20 May 2024 Forum, IFRS
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen 24 September, 3 Oktober,
Anti Penyuapan dan 11 November 2024
PT NSQ
ISO 37001:2016 on Anti-Bribery Management 24 September, 3 October,
Systems and 11 November 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Penyesuaian
pada Form AP/KAP, Waran Terstruktur, dan
Bursa Efek Indonesia
ESG Reporting 13 Desember 2024
Indonesia Stock
Dissemination of SPE-IDXnet related to 13 December 2024
Exchange
Adjustments in the AP/KAP Form, Structured
Warrants, and ESG Reporting
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Evaluation
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Evaluation Procedures and Parties Carrying Out the Evaluation
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara rutin setiap tahun oleh The performance evaluation of the Board of Directors is conducted
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. regularly every year by the Board of Commissioners and the Shareholders
Proses penilaian ini menggunakan metode self-assessment, dengan via the GMS mechanism. This evaluation process uses a self-assessment
mengacu pada indikator pencapaian kinerja yang telah ditetapkan. Hasil method, with reference to the predetermined performance achievement
penilaian kinerja Direksi disampaikan kepada Pemegang Saham dalam indicators. The results of the Board of Directors’ performance
RUPS sebagai bagian dari laporan pertanggungjawaban. Persetujuan evaluation are submitted to the Shareholders in the GMS as part of
hasil penilaian ini disertai pemberian pembebasan tanggung jawab the accountability report. Approval of the results of this evaluation is
sepenuhnya (acquit et de charge) atas pelaksanaan tugas pengelolaan accompanied by the granting of a full release of responsibility (acquit et
Perseroan selama tahun buku. Selain itu, hasil penilaian kinerja menjadi de charge) for the implementation of the Company’s management duties
dasar penting dalam menentukan remunerasi bagi Direksi, memastikan during the financial year. In addition, the results of the performance
penghargaan yang sesuai dengan kontribusi dan pencapaian mereka. evaluation are an important basis in determining remuneration for the
Board of Directors, ensuring that awards are in accordance with their
contributions and achievements.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi
Criteria in Board of Directors Performance Evaluation
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan Anggaran Implementation of the Board of Directors duties and responsibilities
Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. conform with the Articles of Association and applicable regulations.
Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. Implementation of the GMS resolutions.
Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan. Achievement of the Company’s annual work plan and budget.
Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan. Attendance in internal and joint meetings.
Hasil Penilaian
Evaluation Result
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang diterapkan Based on the performance evaluation procedures and criteria
pada tahun 2024, seluruh anggota Direksi dinilai telah menunjukkan implemented in 2024, the entire Board of Directors has been assessed
kinerja yang baik dalam melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan. to have demonstrated good performance in carrying out the Company’s
Penilaian ini mencakup efektivitas pengelolaan operasional, pencapaian management functions. This evaluation includes the effectiveness
target strategis, dan kontribusi terhadap keberlanjutan bisnis. Direksi of operational management, achievement of strategic targets, and
juga dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai contribution to business sustainability. The Board of Directors is
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan also considered to have carried out its duties and responsibilities in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam pelaksanaan accordance with the provisions stipulated in the Articles of Association
tugasnya, Direksi tidak hanya memenuhi standar akuntabilitas and applicable laws and regulations. In carrying out its duties, the Board
dan transparansi, tetapi juga terus mendorong penerapan pilar- of Directors not only meets accountability and transparency standards,
pilar GCG secara konsisten di seluruh lini bisnis. Selain itu, Direksi but also continues to encourage the implementation of GCG pillars
tetap berkomitmen untuk mengupayakan pertumbuhan usaha yang consistently across all business lines. In addition, the Board of Directors
berkelanjutan dan inovatif, memastikan Perseroan mampu bersaing remains committed to pursuing sustainable and innovative business
di industri dengan menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku growth, ensuring that the Company is able to compete in the industry by
kepentingan. creating added value for all stakeholders.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of the Supporting Organs of the Board of Directors
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessment Procedures and Parties Carrying Out the Assessment
Direksi secara periodik dan konsisten melakukan penilaian kinerja atas The Board of Directors periodically and consistently assesses the
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal sebagai organ pendukung utama performance of the Corporate Secretary and Internal Audit as the main
dalam pelaksanaan tugas pengelolaan Perseroan. Penilaian ini dilakukan supporting organs in carrying out the Company’s management duties.
setiap tahun dengan menggunakan indikator pencapaian kinerja yang This assessment is conducted annually using performance achievement
dirancang untuk mengukur efektivitas dan kontribusi kedua organ tersebut indicators designed to measure the effectiveness and contribution of
dalam mendukung tugas Direksi. Hasil penilaian ini tidak hanya menjadi both organs in supporting the Board of Directors’ duties. The results
dasar untuk meningkatkan peran dan fungsi Sekretaris Perusahaan serta of this assessment are not only the basis for improving the role and
Audit Internal, tetapi juga memastikan bahwa tata kelola dan operasional function of the Corporate Secretary and Internal Audit, but also ensure
Perseroan berjalan secara optimal, mendukung keberlanjutan, dan that the Company’s governance and operations run optimally, support
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. sustainability, and create added value for all stakeholders.
130 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Criteria in Board of Directors Supporting Organs Performance Assessment
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan Implementation of the Board of Commissioners duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. conform with the Articles of Association and applicable regulations.
Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. Implementation of the GMS resolutions.
Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan. Achievement of the Company’s annual work plan and budget.
Tingkat kehadiran dalam rapat. Attendance in meetings.
Hasil Penilaian
Assessment Result
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan pada Based on the performance assessment criteria and procedures
tahun 2024, Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal telah menunjukkan conducted in 2024, the Corporate Secretary and Internal Audit have
kinerja yang baik dalam mendukung Direksi melaksanakan fungsi demonstrated good performance in supporting the Board of Directors
pengelolaan Perseroan. Sekretaris Perusahaan dinilai berperan aktif in carrying out the Company’s management functions. The Corporate
dalam memantau dan mengikuti perkembangan peraturan perundang- Secretary is considered to have an active role in monitoring and
undangan, khususnya yang terkait dengan pasar modal. Selain itu, following developments in laws and regulations, especially those related
Sekretaris Perusahaan juga memberikan masukan yang relevan kepada to the capital market. In addition, the Corporate Secretary also provides
Direksi dan Dewan Komisaris untuk memastikan kepatuhan Perseroan relevant input to the Board of Directors and the Board of Commissioners
terhadap peraturan tersebut. Upaya ini mencerminkan kontribusi to ensure the Company’s compliance with these regulations. This effort
Sekretaris Perusahaan dalam menjaga reputasi Perseroan sebagai reflects the Corporate Secretary’s contribution to maintaining the
perusahaan yang transparan dan patuh hukum. Company’s reputation as a transparent and law-abiding company.
Sementara itu, Audit Internal telah memberikan dukungan yang Meanwhile, Internal Audit has provided significant support to the Board
signifikan kepada Direksi dalam memastikan efektivitas pengendalian of Directors in ensuring the effectiveness of internal control and the
internal dan penerapan pilar-pilar GCG. Melalui audit dan rekomendasi implementation of GCG pillars. Through audits and recommendations
yang dilakukan, Audit Internal berkontribusi dalam memperkuat sistem provided, Internal Audit has contributed to strengthening the risk
pengelolaan risiko dan meningkatkan efisiensi operasional Perseroan. management system and improving the Company’s operational
Hasil penilaian ini mencerminkan komitmen Sekretaris Perusahaan dan efficiency. The results of this assessment reflect the commitment of the
Audit Internal dalam mendukung tata kelola yang baik, memastikan Corporate Secretary and Internal Audit in supporting good governance,
kepatuhan terhadap regulasi, dan mendukung keberlanjutan bisnis ensuring compliance with regulations, and supporting the Company’s
Perseroan. business sustainability.
Penilaian Kinerja Komite Performance Assessment of the Board
Pendukung Direksi of Directors Support Committee
Perseroan tidak membentuk Komite Pendukung Direksi sampai The Company did not establish any Board of Directors Support
dengan akhir tahun 2024. Pelaksanaan tugas Direksi dibantu Committee as of 2024. The implementation of the Board of
oleh organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Audit Directors’ duties is assisted by supporting organs, namely the
Internal. Corporate Secretary and Internal Audit.
Nominasi serta Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The Company has specific criteria in selecting candidates, which
dilakukan melalui tahapan seleksi yang terstruktur sebelum are based on expertise, education, professional experience,
pengangkatan dan pengesahan pada RUPS untuk tahun buku and other requirements relevant to the Company’s strategic
berjalan. Perseroan memiliki kriteria khusus dalam menyeleksi needs and applicable laws and regulations. These clear and
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kandidat yang dilakukan dengan mempertimbangkan keahlian, detailed criteria aim to ensure that the selected individuals
pendidikan, pengalaman profesional, serta persyaratan lain yang possess the necessary skills, integrity, and experience to
relevan dengan kebutuhan strategis Perseroan dan peraturan effectively perform strategic and supervision roles.
perundang-undangan yang berlaku. Adanya kriteria khusus
yang jelas dan terperinci tersebut bertujuan untuk memastikan
bahwa individu yang terpilih memiliki kemampuan, integritas,
dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjalankan peran
strategis dan pengawasan yang efektif.
Masa jabatan setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi The office term of each member of the Board of Commissioners
adalah 5 tahun untuk satu periode pengangkatan, dengan and Board of Directors is 5 years for one appointment period,
kemungkinan pengangkatan kembali untuk periode berikutnya with the possibility of reappointment for the next period
berdasarkan evaluasi kinerja dan kebutuhan Perseroan. based on performance evaluation and the Company’s needs.
Dalam hal diperlukan, anggota Dewan Komisaris dan/atau If necessary, members of the Board of Commissioners and/
Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa or Board of Directors may be dismissed at any time before
jabatannya berakhir melalui mekanisme RUPS. Dalam proses their office term ends through the GMS mechanism. In this
tersebut, yang bersangkutan diberikan kesempatan untuk process, the person concerned is given the opportunity to
menyampaikan pembelaan diri secara terbuka di hadapan openly defend himself before the GMS, in accordance with the
RUPS, sesuai dengan prinsip transparansi dan keadilan. principles of transparency and fairness.
Proses nominasi ini memastikan bahwa Dewan Komisaris This nomination process ensures that the Board of
dan Direksi terdiri dari individu-individu yang kompeten Commissioners and Board of Directors consists of competent
dan memenuhi persyaratan untuk mendukung pengelolaan individuals who meet the requirements to support the effective
Perseroan secara efektif, sejalan dengan pilar-pilar GCG dan management of the Company, in line with the GCG pillars and
kebutuhan bisnis yang dinamis. dynamic business needs.
Program Orientasi Orientation Program for New Members
bagi Anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
dan Direksi yang Baru and Board of Directors
Perseroan melaksanakan program orientasi bagi anggota baru The Company provides an orientation program for new members
Dewan Komisaris dan Direksi untuk mempercepat pemahaman of the Board of Commissioners and Board of Directors to accelerate
mereka terhadap profil, karakteristik, dan proses bisnis their understanding of the Company’s profile, characteristics,
Perseroan. Program ini bertujuan memastikan adaptasi yang and business processes. This program has a purpose to ensure
cepat sehingga anggota baru dapat segera menjalankan tugas rapid adaptation so that new members can immediately carry
dan tanggung jawabnya secara efektif. Program orientasi out their duties and responsibilities effectively. The orientation
mencakup pengenalan terhadap Visi, Misi, dan Nilai-Nilai program includes an introduction to the Company’s Vision,
Perusahaan, struktur organisasi, tugas masing-masing organ, Mission, and Values, organizational structure, duties of each
serta dinamika operasional dan pasar utama Perseroan. Selain organ, and the dynamics of the Company’s operations and main
itu, diberikan penjelasan tentang pilar-pilar GCG, tanggung markets. In addition, an explanation is provided about the GCG
jawab hukum, dan kepatuhan regulasi. pillars, legal responsibilities, and regulatory compliance.
Dengan pendekatan ini, Perseroan memastikan anggota With this approach, the Company ensures that new members
baru memahami lingkungan kerja dan strategi perusahaan, understand the Company’s work environment and strategy,
sehingga dapat memberikan kontribusi optimal dalam so that they can provide optimal contributions in supporting
mendukung keberlanjutan dan keberhasilan bisnis jangka the sustainability and success of the long-term business. The
panjang. Program orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi orientation program for the new Board of Commissioners and
baru meliputi: Board of Directors includes:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain: 1. Knowledge of the Company, including:
a. Visi, Misi, maksud, dan tujuan Perseroan; a. The Company’s Vision, Mission, aims, and objectives;
b. Strategi Perseroan; b. Company Strategy;
c. Rencana jangka menengah dan panjang Perseroan; c. The Company’s medium and long-term plans;
d. Kinerja operasional Perseroan; d. The Company’s operational performance;
e. Kinerja keuangan Perseroan; serta e. Company’s financial performance; and
f. Pengelolaan risiko Perseroan. f. Company risk management;
132 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Pengetahuan mengenai jabatan Dewan Komisaris dan 2. Knowledge of the positions of the Board of Commissioners
Direksi, antara lain: and the Board of Directors, including:
a. Tugas, tanggung jawab, serta wewenang Dewan a. Duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
b. Waktu kerja; b. Working time;
c. Hubungan kerja dengan anggota Dewan Komisaris dan c. Working relationship with members of the Board of
Direksi; serta Commissioners and Board of Directors; and
d. Aturan-aturan/ketentuan-ketentuan terkait. d. Related rules/provisions.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan program In 2024, the Company did not hold an orientation program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi karena for members of the Board of Commissioners and Board of
komposisi anggota tetap sama seperti periode sebelumnya. Directors because the composition of members remains the
same as the previous period.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Prosedur, Struktur, Remuneration Procedures, Structure,
dan Besaran Remunerasi and Amount
Penetapan dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris The determination and amount of remuneration for the Board
dan Direksi dilakukan melalui mekanisme yang melibatkan of Commissioners and Board of Directors is conducted through
Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Prosedur ini dimulai a mechanism involving the Nomination and Remuneration
dengan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan remunerasi Function. This procedure begins with a comprehensive
berdasarkan berbagai faktor, termasuk kinerja individu dan evaluation of the remuneration policy based on various factors,
kolektif, tingkat risiko, perbandingan dengan perusahaan including individual and collective performance, risk level,
sejenis (peer group), keselarasan dengan sasaran dan strategi comparison with similar companies (peer group), alignment
jangka panjang Perseroan, pemenuhan ketentuan cadangan with the Company’s long-term goals and strategies, fulfillment
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, of reserve provisions as stipulated in laws and regulations, and
serta potensi pendapatan Perseroan di masa mendatang. the Company’s potential future income.
Setelah evaluasi selesai, Fungsi Nominasi dan Remunerasi After the evaluation is complete, the Nomination and
menyampaikan hasil analisis dan rekomendasi mengenai Remuneration Function submits the results of the analysis and
kebijakan remunerasi kepada Dewan Komisaris. Rekomendasi ini recommendations regarding the remuneration policy to the
kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Board of Commissioners. These recommendations are then
untuk mendapatkan persetujuan. Dewan Komisaris selanjutnya submitted to the Shareholders via the GMS for approval. The
mengadakan rapat dengan mayoritas anggota hadir, termasuk Board of Commissioners then holds a meeting with the majority
setidaknya satu anggota Komisaris Independen. Rapat ini of members present, including at least one Independent
bertujuan untuk membahas dan menetapkan keputusan akhir Commissioner. This meeting has a purpose to discuss and
mengenai remunerasi. Hasil keputusan dituangkan dalam determine the final decision regarding remuneration. The
risalah rapat yang didokumentasikan secara resmi oleh results of the decision are recorded in the meeting minutes of
Perseroan. are officially documented by the Company.
Proses ini memastikan bahwa kebijakan remunerasi Dewan This process ensures that the remuneration policy of the
Komisaris dan Direksi dilakukan secara transparan, adil, dan Board of Commissioners and Board of Directors is conducted
sesuai dengan pilar-pilar GCG mendukung motivasi dan kinerja transparently, fairly, and in accordance with the GCG pillars to
optimal dalam pengelolaan Perseroan. support optimal motivation and performance in managing the
Company.
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mencakup The remuneration structure of the Board of Commissioners
komponen tetap dan variabel. Komponen tetap terdiri dari gaji and Board of Directors includes fixed and variable components.
pokok, tunjangan, fasilitas, dan tantiem. Komponen variabel Fixed components consist of basic salary, allowances, facilities,
meliputi tunjangan hari raya. Informasi mengenai total and bonuses. Variable components include holiday allowances.
remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi pada Information regarding the total remuneration received by the
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners and the Board of Directors in 2024 is
presented as follows:
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi
Nama Jabatan
Remuneration Amount
Name Position
(Rp)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Manuel Djunako 2,799,898,680
President Commissioner
Komisaris Independen
Wiro Atmojo Wijaya 413,290,230
Independent Commissioner
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris
3,213,188,910
Total Remuneration for the Board of Commissioners
Direksi
Commissioners
Presiden Direktur
Febyan 4,754,744,460
President Director
Direktur
Heribertus Herry Putranto 1,197,908,340
Director
Direktur
Albertus Gunawan 1,214,671,100
Director
Direktur
Dwijanto 1,193,273,320
Director
Jumlah Remunerasi Direksi
8,360,597,220
Total Remuneration for the Board of Directors
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
11,573,786,130
Total Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Perseroan yang The Audit Committee is a Company’s supporting organ that has
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan the duties to assisting the Board of Commissioners in carrying
fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan tugas Direksi. Peran out its supervisory function on the implementation of the Board
utama Komite Audit adalah memastikan bahwa Perseroan of Directors’ duties. The main role of the Audit Committee
dikelola dengan manajemen yang sehat, konsisten dengan is to ensure that the Company is managed with healthy
pilar-pilar GCG, serta mematuhi peraturan perundang- management, consistent with the GCG pillars, and complies
undangan yang berlaku. Keberadaan Komite Audit with applicable laws and regulations. The establishment of the
berkontribusi pada peningkatan kualitas pengawasan internal Audit Committee contributes to improving the quality of the
Perseroan dan penguatan mekanisme checks and balances, Company’s internal supervision and strengthening the checks
yang bertujuan menciptakan tata kelola perusahaan yang and balances mechanism, which aims to create transparent,
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Dengan mendukung accountable, and sustainable corporate governance. By
Dewan Komisaris, Komite Audit berperan dalam memberikan supporting the Board of Commissioners, the Audit Committee
rekomendasi strategis berdasarkan hasil evaluasi terhadap plays a role in providing strategic recommendations based
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, Laporan on the results of evaluations of the internal control system,
Keuangan, dan kepatuhan regulasi. risk management, Financial Statements, and regulatory
compliance.
134 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit telah The implementation of the duties and responsibilities
diatur berdasarkan Piagam Komite Audit Perseroan yang of the Audit Committee is regulated based on the Audit
merupakan Lampiran Surat Keputusan Bersama Komisaris dan Committee Charter which is an Attachment to the Joint
Direksi Perseroan No. 001/KOM IPR/08.15 tanggal 28 Agustus Decree of the Board of Commissioners and Board of Directors
2015 tentang Piagam Komite Audit. Piagam ini telah disusun No. 001/KOM IPR/08.15 dated 28 August 2015 concerning
berdasarkan ketetapan peraturan dan perundang-undangan the Audit Committee Charter. This charter has been prepared
yang berlaku, khususnya Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 based on the provisions of the applicable laws and regulations,
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite particularly OJK Regulation No.55/POJK.04/2015 concerning
Audit. the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit Committee Work.
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities, as well as
serta Realisasinya the Realization
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, Komite Audit As a supporting organ of the Board of Commissioners, the Audit
memiliki peran strategis dalam memastikan pelaksanaan Committee has a strategic role in ensuring the implementation
pengawasan yang efektif terhadap pengelolaan Perseroan. of effective supervision of the Company’s management.
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee has the duties to assisting the Board
menilai, mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi terkait of Commissioners in assessing, evaluating, and providing
pengendalian internal, manajemen risiko, Laporan Keuangan, recommendations related to internal control, risk management,
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Financial Statements, and compliance with applicable laws and
yang berlaku. Informasi lebih lengkap mengenai tugas, regulations. More complete information regarding the duties,
tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan tugas Komite responsibilities, and realization of the implementation of the
Audit diuraikan sebagai berikut: Audit Committee’s duties is described as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Menelaah Laporan Keuangan Perseroan untuk memastikan keakuratan,
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan transparansi, dan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku.
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi Penelaahan ini dilakukan baik secara internal maupun bersama dengan
keuangan Perseroan. Audit Internal dan auditor eksternal melalui rapat yang diselenggarakan
To review the financial information that will be released by the Company sebanyak 4 kali sepanjang tahun 2024.
to public and/or authorities, including financial reports, projections and Reviewed the Financial Statements to ensure accuracy, transparency,
other reports related to the Company’s financial information. and compliance with applicable accounting standards. This review was
conducted both internally and with Internal Audit and external auditors
through 4 meetings throughout 2024.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang- Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan hukum dan regulasi
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. yang berlaku, khususnya yang terkait dengan kegiatan operasional
To review the Company’s compliance with applicable laws and dan aspek keuangan. Peninjauan ini bertujuan untuk memastikan
regulations relating to the Company’s activities. bahwa seluruh aktivitas Perseroan berjalan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan, standar industri, serta kebijakan internal yang
telah ditetapkan.
Reviewed the Company’s compliance with applicable laws and
regulations, especially those related to operational activities and
financial aspects. This review had a purpose to ensure that all Company
activities are carried out in accordance with laws and regulations,
industry standards, and established internal policies.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Tidak terdapat perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. Publik atas jasa audit Laporan Keuangan.
To give independent opinions in case there is disagreement between There was no difference of opinion between the Management and
management and accountants for the services they provide. the Public Accountant regarding the audit services of the Financial
Statements.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Memberikan rekomendasi strategis terkait penunjukan Akuntan Publik
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan
penugasan, dan biaya. Perseroan. Rekomendasi ini dituangkan secara resmi dalam Surat
To provide recommendations to the Board of Commissioners regarding Komite Audit tentang Rekomendasi Penunjukan Akuntan Publik pada
the appointment of accountants that should be conducted based on tanggal 1 Agustus 2024.
independence, scope of assignments, and costs. Provided strategic recommendations regarding the appointment
of Public Accountants and/or Public Accounting Firms to audit the
Financial Statements. These recommendations were officially stated
in the Audit Committee Letter regarding the Recommendation for the
Appointment of Public Accountants on 1 August 2024.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor Menyampaikan hasil evaluasi dan penelaahan terhadap pemeriksaan
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas yang dilakukan oleh Internal Audit. Hasil ini disampaikan melalui rapat
temuan auditor internal. gabungan antara Komite Audit dan Internal Audit, yang bertujuan
To review audit implementation conducted by the internal auditors, and untuk memastikan bahwa rekomendasi dari pemeriksaan internal telah
to monitor the follow-up actions on the internal auditor’s findings by the diidentifikasi dan ditindaklanjuti secara tepat.
Board of Directors. Submitted the result of evaluation and review of the examination
conducted by Internal Audit. These result was delivered through a joint
meeting between the Audit Committee and Internal Audit, which has a
purpose to ensure that recommendations from internal audits have been
identified and followed up appropriately.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen Menyampaikan hasil evaluasi dan penelaahan terhadap penerapan
risiko yang dilakukan oleh Direksi. manajemen risiko dan upaya mitigasi risiko kepada Audit Internal
To review risk management implementation activities performed by the melalui rapat gabungan. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa
Board of Directors. strategi dan langkah mitigasi risiko yang diterapkan oleh Perseroan
berjalan efektif, selaras dengan kebijakan internal dan pilar-pilar GCG.
Submitted the result of the evaluation and review of the implementation
of risk management and risk mitigation efforts to Internal Audit through
joint meetings. This process has a purpose to ensure that the risk
mitigation strategies and measures implemented by the Company are
effective, in line with internal policies and GCG pillars.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Tidak terdapat pengaduan ataupun teguran dari regulator atas
pelaporan keuangan Perseroan. penerapan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
To review any complaints received related to the accounting process and There were no complaints or warnings from regulators regarding the
financial reporting of the Company. implementation of the Company’s accounting system and financial
reporting.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Tidak terdapat potensi benturan kepentingan yang dapat merugikan
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. Perseroan di tahun 2024.
To review and provide advice to the Board of Commissioners regarding There was no potential conflict of interest that could be detrimental for
the potential conflict of interest of the Company. the Company in 2024.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Tidak terdapat dokumen dan informasi Perseroan yang disalahgunakan
To maintain the confidentiality of the Company’s documents, data, and oleh Komite Audit.
information. There were no Company documents and information that have been
misused by the Audit Committee.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Komite Audit memiliki wewenang strategis untuk memastikan The Audit Committee has strategic authority to ensure that
bahwa fungsi pengawasan terhadap operasional dan tata the supervisory function of the Company’s operations and
kelola Perseroan berjalan secara efektif. Wewenang ini meliputi governance is carried out effectively. This authority includes
akses penuh terhadap informasi, dokumen, dan data yang full access to relevant information, documents, and data
relevan untuk melaksanakan tugas evaluasi, pengendalian, to carry out the tasks of evaluation, control, and providing
dan pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris. recommendations to the Board of Commissioners. Complete
Adapun informasi lengkap mengenai wewenang Komite Audit information regarding the authority of the Audit Committee is
Perseroan diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access to documents, data, and information about the
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang employees, funds, assets, and the resources required by
diperlukan; the Company;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with the employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, Board of Directors and parties who perform the internal audit
136 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung function, risk management, and accountants regarding the
jawab Komite Audit; serta duties and responsibilities of the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit, 3. Involve independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members required to assist them in carrying out their
(jika diperlukan). duties (if needed).
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, concerning the Establishment and Guidelines for the
setiap perusahaan publik diwajibkan untuk memiliki Komite Implementation of the Audit Committee, every public company
Audit. Dalam rangka mematuhi ketentuan tersebut, Perseroan is required to have an Audit Committee. In order to comply
telah membentuk Komite Audit dengan menunjuk Ketua dan with these provisions, the Company has established an Audit
Anggota Komite Audit sesuai dengan kebutuhan dan peraturan Committee by appointing the Chairman and its Members in
yang berlaku. accordance with the needs and applicable regulations.
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 anggota, dengan The Audit Committee consists of 3 members, with an
seorang Komisaris Independen sebagai Ketua Komite Audit, Independent Commissioner serving as the Chairman and
serta 2 anggota lainnya yang berasal dari luar Perseroan. 2 other members coming from outside the Company. This
Penunjukan ini memastikan independensi dan objektivitas appointment ensures independence and objectivity in carrying
dalam pelaksanaan fungsi pengawasan. Pengangkatan dan out the supervisory function. The appointment and dismissal
pemberhentian anggota Komite Audit menjadi wewenang of members of the Audit Committee are the authority of the
Dewan Komisaris, dengan masa jabatan anggota Komite Board of Commissioners, with the office term of members of
Audit tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris. Hal ini the Audit Committee not exceeding the office term of the Board
dirancang untuk menjaga kesinambungan fungsi pengawasan of Commissioners. This is designed to maintain the continuity
sekaligus memberikan fleksibilitas dalam menyesuaikan of the supervisory function while providing flexibility in
kebutuhan organisasi dengan perubahan lingkungan bisnis. adjusting the organization’s needs to changes in the business
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024 diuraikan environment. The composition of the Audit Committee as of
sebagai berikut: 31 December 2024 is described as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment and Office Term
Ketua Komite Audit • 2015 - 2020: Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 180/IPR.08.15 tanggal
Wiro Atmojo Wijaya
Chair of the Audit Committee 28 Agustus 2015; serta
• 2020 - 2025: Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020
Anggota Komite Audit tanggal 26 Agustus 2020.
Wahyu Tedjamihardja
Member of the Audit Committee • 2015 - 2020: Board of Commissioners Decree Letter No. 180/IPR.08.15 dated
28 August 2015; and
Anggota Komite Audit • 2020 - 2025: Board of Commissioners Decree Letter No. 26-01/SK/DK/IPR/VIII/2020
Anita Leonardi
Member of the Audit Committee dated 26 August 2020.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence
of the Audit Committee
Ketua dan Anggota Komite Audit Perseroan menjalankan The Chairman and Members of the Audit Committee carry
tugasnya secara independen, tanpa pengaruh atau kepentingan out their duties independently, without influence or interests
dari pihak lain, untuk memastikan pelaksanaan pengawasan from other parties, to ensure the implementation of objective
yang objektif dan transparan. Untuk menjaga profesionalitas, and transparent supervision. To maintain professionalism,
pengangkatan anggota Komite Audit dilakukan berdasarkan the appointment of the Audit Committee members refers
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, khususnya Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Pasal 7, yang mengatur persyaratan, keanggotaan, dan masa Work of the Audit Committee, specifically Article 7, which
tugas Komite Audit. regulates the requirements, membership, and office term.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit terdiri dari individu-individu yang memiliki The Audit Committee consists of individuals who have high
komitmen dan integritas tinggi, dengan latar belakang, commitment and integrity, with backgrounds, abilities,
kemampuan, serta keahlian yang relevan dengan bidang and expertise relevant to their field of work. This has a
tugasnya. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa Komite purpose to ensure that the Audit Committee is able to carry
Audit mampu menjalankan fungsi pengawasan secara out its supervisory function professionally and provide
profesional dan memberikan rekomendasi yang mendukung recommendations that support the GCG implementation.
implementasi GCG.
Dengan independensi yang terjaga, Komite Audit dapat By preserving their independence, the Audit Committee
memberikan kontribusi yang signifikan dalam mendukung can make a significant contribution in supporting risk
pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan management, regulatory compliance, and the improvement
peningkatan kualitas sistem pengendalian internal Perseroan. of the Company’s internal control system quality. This reflects
Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk menjaga the Company’s commitment to maintaining the stakeholder
kepercayaan pemangku kepentingan dan mendukung trust and supporting business sustainability. Fulfillment of the
keberlanjutan bisnis. Pemenuhan kriteria independensi masing- independence criteria for each member of the Audit Committee
masing anggota Komite Audit diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
Kriteria Independensi Wiro Atmojo Wahyu Anita
Independence Criteria Wijaya Tedjamihardja Leonardi
Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, kantor konsultan hukum,
kantor jasa penilai publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan
dalam waktu 6 bulan terakhir.
Not a person who works in a public accounting firm, legal consultant office,
public appraisal service office or other party that provides assurance services,
non-assurance services, appraisal services and/or other consulting services to
the Company in the last 6 months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the Company within the last 6 months,
except if the respective person is being reappointment.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada
Perseroan.
Does not, directly or indirectly, own the Company shares.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Does not have affiliation relationship with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company’s Main
Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung,
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a direct or indirect business relationship with the Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan pada Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee
dapat dilaksanakan minimal 1 kali setiap 3 bulan atau pada meetings can be held at least once every 3 months or at certain
waktu tertentu jika dianggap perlu. Selain itu, rapat gabungan times if deemed necessary. In addition, joint meetings with the
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Audit Internal Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Internal
dapat diadakan sesuai kebutuhan untuk membahas hal-hal Audit can be held as needed to discuss certain matters.
tertentu. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan Decisions of the Audit Committee meeting are taken based
musyawarah untuk mufakat. Setiap rapat Komite Audit on deliberation to reach consensus. Each Audit Committee
138 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk jika terdapat meeting is stated in the minutes of the meeting, including if
perbedaan pendapat (dissenting opinion), yang ditandatangani there is a dissenting opinion, which is signed by all members
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan of the Audit Committee present and submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Komite audit telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak The Audit Committee held 4 internal meetings and 4 joint
4 kali dan rapat gabungan sebanyak 4 kali selama tahun 2024. meetings during 2024. More complete information regarding
Informasi lebih lengkap mengenai pelaksanaan rapat Komite the implementation of the Audit Committee meetings is
Audit diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Rapat Internal Komite Audit Rapat Gabungan Komite Audit
Audit Committee Internal Meeting Audit Committee Joint Meeting
Nama Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran
Jumlah Rapat Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
No. of Meeting No. of No. of Meeting No. of
Percentage Percentage
Attendance Attendance
(%) (%)
Ketua Komite
Wiro Atmojo Audit
4 4 100.00 4 4 100.00
Wijaya Chair of the
Audit Committee
Anggota Komite
Wahyu Audit
4 4 100.00 4 4 100.00
Tedjamihardja Member of the
Audit Committee
Anggota Komite
Audit
Anita Leonardi 4 4 100.00 4 4 100.00
Member of the
Audit Committee
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Audit of the Audit Committee
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to support the development of
kompetensi Komite Audit guna meningkatkan efektivitas the Audit Committee’s competencies in order to improve the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Program effectiveness of carrying out its duties and responsibilities.
ini dirancang untuk memperkuat pengetahuan, keterampilan, This program is designed to strengthen the Audit Committee’s
dan pemahaman Komite Audit dalam mendukung fungsi knowledge, skills, and understanding in supporting the
pengawasan yang menjadi bagian integral dari tata kelola supervisory function which is an integral part of corporate
perusahaan. Pengembangan kompetensi dilakukan melalui governance. Competency development activities is carried out
program internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal through internal programs and in collaboration with external
yang memiliki keahlian di bidang terkait. Pelatihan, seminar, parties who have expertise in related fields. Training, seminars,
dan diskusi yang diikuti oleh anggota Komite Audit bertujuan and discussions attended by members of the Audit Committee
untuk memperbarui wawasan mengenai aspek keuangan, has a purpose to update insights regarding financial aspects,
regulasi, pengelolaan risiko, dan pengendalian internal, sesuai regulations, risk management, and internal control, in
dengan perkembangan terkini. accordance with the latest developments.
Dengan pengembangan yang berkelanjutan, Komite Audit With continuous development, the Audit Committee is expected
diharapkan dapat menjalankan perannya secara lebih to be able to carry out its role more professionally, provide
profesional, memberikan rekomendasi strategis kepada Dewan strategic recommendations to the Board of Commissioners,
Komisaris, serta memastikan penerapan pilar-pilar GCG and ensure that the implementation of GCG pillars in the
di Perseroan berjalan efektif dan efisien. Informasi terkait Company runs effectively and efficiently. Information related
program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Wiro to the competency development program attended by Wiro
Atmojo Wijaya sebagai Ketua Komite Audit telah disampaikan Atmojo Wijaya as Chairman of the Audit Committee has been
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada uraian Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris presented in the description of the Board of Commissioners’
dalam Laporan Tahunan ini. Sementara informasi mengenai Competency Development in this Annual Report. Meanwhile,
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh anggota Komite information regarding the competency development attended
Audit sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: by members of the Audit Committee throughout 2024 is
described as follows:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topics Training Schedule Organizer
ISO 37001:2016 tentang
Sistem Manajemen Anti 24 September, 3 Oktober,
Anggota Komite Audit Penyuapan dan 11 November 2024
Wahyu Tedjamihardja PT NSQ
Member of the Audit Committee ISO 37001:2016 on 24 September, 3 October,
Anti-Bribery Management and 11 November 2024
Systems
ISO 37001:2016 tentang
Sistem Manajemen Anti 24 September, 3 Oktober,
Anggota Komite Audit Penyuapan dan 11 November 2024
Anita Leonardi PT NSQ
Member of the Audit Committee ISO 37001:2016 on 24 September, 3 October,
Anti-Bribery Management and 11 November 2024
Systems
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi Nominasi dan Remunerasi merupakan bagian dari The Nomination and Remuneration Function is part of the
tanggung jawab Dewan Komisaris untuk memastikan proses Board of Commissioners’ responsibility to ensure the selection
seleksi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan process for candidates for the Board of Commissioners
secara transparan dan profesional, serta merancang and Board of Directors is conducted transparently and
kebijakan remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan strategis professionally, as well as to design remuneration policies
Perseroan. Fungsi ini mencakup evaluasi kualifikasi kandidat, that are in accordance with the Company’s strategic needs.
penilaian terhadap kompetensi, serta penetapan kebijakan This function includes evaluating candidate qualifications,
yang mendukung motivasi dan kinerja optimal. assessing competencies, and establishing policies that support
optimal motivation and performance.
Perseroan menilai bahwa Dewan Komisaris dapat mengelola The Company considers that the Board of Commissioners
tugas ini sepenuhnya dengan mengutamakan efisiensi can fully manage this duty by prioritizing efficiency and
dan efektivitas, sambil mempertimbangkan kompleksitas effectiveness, while considering the complexity of the
operasional Perseroan. Pendekatan ini memastikan bahwa Company’s operations. This approach ensures that the
proses nominasi dan kebijakan remunerasi tidak hanya nomination process and remuneration policies not only
mendukung keberlanjutan bisnis, tetapi juga selaras dengan support business sustainability, but are also in line with GCG
pilar-pilar GCG dan kebutuhan pemangku kepentingan. pillars and the stakeholders needs.
Dengan pelaksanaan fungsi ini secara optimal, Dewan By optimally implementing this function, the Board of
Komisaris mampu memberikan kontribusi strategis dalam Commissioners is able to provide strategic contributions in
memastikan keberlanjutan tata kelola yang baik dan ensuring the sustainability of good governance and supporting
mendukung pertumbuhan jangka panjang Perseroan. the Company’s long-term growth.
140 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Fungsi Nominasi Nomination and Remuneration Function
dan Remunerasi Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Fungsi Nominasi dan The implementation of the duties and responsibilities of the
Remunerasi telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Nomination and Remuneration Function is regulated in the
Pedoman tersebut telah disesuaikan dengan Peraturan Article of the Article of Association. These guidelines have been
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan adapted to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committees for Issuers or
Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities,
serta Realisasinya and the Realization
Fungsi Nominasi dan Remunerasi memiliki peran strategis The Nomination and Remuneration Function plays a strategic
dalam mendukung implementasi GCG melalui proses seleksi role in supporting GCG implementation through the selection
dan penetapan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris process and determination of remuneration policies for
dan Direksi. Fungsi ini bertanggung jawab untuk memastikan the Board of Commissioners and Board of Directors. This
bahwa proses nominasi calon anggota dilakukan secara function is responsible for ensuring that the nomination
transparan dan profesional, dengan mempertimbangkan process for prospective members is conducted transparently
kualifikasi, kompetensi, dan kebutuhan strategis Perseroan. and professionally, taking into account the qualifications,
Informasi lebih lengkap mengenai tugas, tanggung jawab, competencies, and the Company’s strategic needs. More
serta realisasi pelaksanaan tugas Fungsi Nominasi dan complete information regarding the duties, responsibilities,
Remunerasi diuraikan sebagai berikut: and realization of the implementation of the duties of the
Nomination and Remuneration Function is described as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Fungsi Nominasi / Nomination Function
Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Dewan Komisaris Hasil evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun 2024 menunjukkan
dan/atau anggota Direksi. bahwa komposisi Dewan Komisaris dan Direksi telah memenuhi
To prepare the composition and process of nominating the member of kualifikasi, kompetensi, dan persyaratan yang sesuai dengan kebutuhan
the Board of Commissioners and/or Board of Directors. strategis Perseroan. Evaluasi juga mengonfirmasi bahwa pelaksanaan
tugas kedua organ tersebut berjalan dengan baik, mencerminkan
Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses efektivitas dalam pengelolaan dan pengawasan operasional Perseroan.
nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi dinilai telah berhasil menjalankan
To develop the policies and criteria required in the process of nominating tanggung jawabnya sesuai dengan target yang ditetapkan, mendukung
candidates for the member of the Board of Commissioners and/or Board keberlanjutan bisnis Perseroan, serta memastikan penerapan pilar-pilar
of Directors. GCG di seluruh lini operasional. Hasil ini mencerminkan profesionalisme
dan dedikasi kedua organ dalam mencapai tujuan strategis dan
Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota Dewan Komisaris memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
dan/atau anggota Direksi.
To give assistance in evaluating the performance of the member of the The result of the evaluation conducted throughout 2024 showed that the
Board of Commissioners and/or Board of Directors. composition of the Board of Commissioners and Board of Directors has
met the qualifications, competencies, and requirements in accordance
Menyusun program pengembangan kemampuan anggota Dewan with the Company’s strategic needs. The evaluation also confirmed that
Komisaris dan/atau anggota Direksi. the implementation of the duties of both organs has been well executed,
To develop capacity building programs for members of the Board of reflecting the effectiveness in managing and supervising the Company’s
Commissioners and/or Board of Directors. operations.
Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai The Board of Commissioners and Board of Directors are considered to have
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk disampaikan succeeded in carrying out their responsibilities in accordance with the
kepada RUPS. predetermined targets, supporting the Company’s business going concern,
and ensuring the implementation of GCG pillars across all operational lines.
To review and propose eligible candidates for the members of the Board
These results reflect the professionalism and dedication of both organs in
of Commissioners and/or Board of Directors to be further submitted to
achieving strategic goals and providing added value to the stakeholders.
the GMS.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Fungsi Remunerasi / Remuneration Function
Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Dewan Komisaris Kebijakan terkait struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan
dan/atau anggota Direksi. Direksi dinilai tetap relevan dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan.
To prepare the composition and process of nominating the member of Penetapan besaran remunerasi dilakukan secara cermat, dengan
the Board of Commissioners and/or Board of Directors. mempertimbangkan kesesuaian terhadap standar industri sejenis,
pencapaian kinerja Perseroan, serta prinsip kewajaran dan kompetitif.
Struktur remunerasi Perseroan telah dirancang untuk mendorong motivasi,
meningkatkan produktivitas, dan memastikan penghargaan yang seimbang
Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses terhadap kontribusi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi.
To develop the policies and criteria required in the process of nominating The policy related to the remuneration structure for the Board of
candidates for the member of the Board of Commissioners and/or Board Commissioners and Board of Directors was considered to remain
of Directors. relevant to the Company’s conditions and needs. Determination of
the remuneration amount is carried out carefully, taking into account
compliance with similar industry standards, the Company’s performance
Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris achievements, and the principles of fairness and competitiveness.
dan/atau anggota Direksi.
The Company’s remuneration structure has been designed to encourage
To arrange the remuneration amount for members of the Board of motivation, increase productivity, and ensure balanced appreciation for
Commissioners and/or Board of Directors. the contributions of each member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Fungsi Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat secara The Nomination and Remuneration Function holds regular
berkala, dengan frekuensi minimal 1 kali dalam 12 bulan. Selain meetings, with a minimum frequency of once in 12 months. In
rapat reguler, rapat tambahan dapat diadakan sewaktu-waktu jika addition to regular meetings, additional meetings may be held at
diperlukan, guna membahas isu-isu spesifik yang mendukung any time if necessary, to discuss specific issues that support the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Fungsi ini juga dapat implementation of its duties and responsibilities. This Function
mengadakan rapat gabungan dengan Direksi, Komite Audit, may also hold joint meetings with the Board of Directors, Audit
dan/atau Audit Internal sesuai kebutuhan. Rapat gabungan ini Committee, and/or Internal Audit as needed. This joint meeting
bertujuan untuk meningkatkan koordinasi dan menyelesaikan has a purpose to improve coordination and finalize discussions
pembahasan terkait kebijakan nominasi, remunerasi, atau isu related to nomination and remuneration policies, or other
strategis lainnya yang relevan dengan tata kelola Perseroan. strategic issues relevant to the Company’s governance.
Setiap keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip Every meeting decision is taken based on the principle of
musyawarah untuk mufakat, dengan mengedepankan deliberation for consensus, prioritizing transparency and
transparansi dan akuntabilitas, guna memastikan bahwa accountability, to ensure that the resulting policies support the
kebijakan yang dihasilkan mendukung implementasi GCG dan GCG implementation and the sustainability of the Company’s
keberlanjutan operasional Perseroan. operations.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang tahun 2024, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Function
melaksanakan rapat internal sebanyak 1 kali. Informasi lebih held 1 internal meetings. More complete information regarding
lengkap mengenai pelaksanaan rapat Fungsi Nominasi dan the implementation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi diuraikan sebagai berikut: Function meetings is described as follows:
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Meeting Attendance
Name Position Number of Meetings Number of Attendance
(%)
Ketua Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Manuel Djunako 1 1 100.00
Head of the Nomination and
Remuneration Function
Anggota Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Wiro Atmojo Wijaya 1 1 100.00
Nomination and Remuneration
Function Member
142 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ Perseroan yang The Corporate Secretary is the Company’s organ that has a
memiliki peran strategis sebagai bagian dari tim pendukung strategic role as part of the Board of Directors’ supporting
Direksi, dengan tanggung jawab utama untuk mengelola dan team, with the main responsibility to manage and strengthen
memperkuat hubungan Perseroan dengan berbagai pemangku the Company’s relationship with various stakeholders,
kepentingan, termasuk institusi pasar modal, Pemegang including capital market institutions, Shareholders, regulators,
Saham, regulator, serta pihak-pihak lain yang berkepentingan. and other interested parties. This role is important to ensure
Peran ini penting untuk memastikan komunikasi yang transparent, accurate, and timely communication, while
transparan, akurat, dan tepat waktu, sekaligus menjaga maintaining the Company’s compliance with applicable laws
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perseroan telah menunjuk Dwijanto sebagai Sekretaris Companies, the Company has appointed Dwijanto as the
Perusahaan. Penunjukan ini mencerminkan komitmen Corporate Secretary. This appointment reflects the Company’s
Perseroan untuk mendukung penerapan pilar-pilar GCG, commitment to support the implementation of GCG pillars,
meningkatkan transparansi, dan memastikan integritas tata increase transparency, and ensure the integrity of governance
kelola dalam setiap aspek operasional. in every aspect of operations.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada Peraturan OJK Secretary refers to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
Kriteria Sekretaris Perusahaan The Criteria for Corporate Secretary
Sebagai bagian integral dari penerapan GCG, Sekretaris As an integral part of GCG implementation, the Corporate
Perusahaan memainkan peran strategis dalam mendukung Secretary plays a strategic role in supporting the Company’s
operasional dan kepatuhan Perseroan. Untuk menjalankan operations and compliance. To carry out their duties
tugasnya secara optimal, Sekretaris Perusahaan harus optimally, the Corporate Secretary must meet a number of
memenuhi sejumlah kriteria penting yang mencakup integritas, important criteria that include integrity, competence, and a
kompetensi, dan pemahaman mendalam tentang regulasi yang deep understanding of applicable regulations, especially in
berlaku, khususnya di bidang pasar modal. Informasi mengenai the capital market sector. Information regarding the criteria
kriteria Sekretaris Perusahaan sebagaimana Peraturan OJK for a Corporate Secretary as stipulated in OJK Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik diuraikan sebagai berikut: Issuers or Public Companies is described as follows:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Capable of carrying out legal actions;
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, 2. Have knowledge and understanding in the fields of law,
keuangan, dan tata kelola perusahaan; finance, and corporate governance;
3. Memahami kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik; 3. Understand the business activities of issuers or public
companies;
4. Dapat berkomunikasi dengan baik; serta 4. Can communicate well; and
5. Berdomisili di Indonesia. 5. Domiciled in Indonesia.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities,
serta Realisasinya and the Realization
Sebagai penghubung antara Perseroan dan para pemangku As a liaison between the Company and the stakeholders, the
kepentingan, Sekretaris Perusahaan bertugas menjaga Corporate Secretary has the duties to maintain transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan accountability, and compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, khususnya di bidang pasar regulations, especially in the capital market sector. The duties
modal. Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan and responsibilities of the Corporate Secretary cover various
mencakup berbagai aspek, mulai dari mendukung komunikasi aspects, from supporting communication between the Board
antara Direksi, Dewan Komisaris, Pemegang Saham, hingga of Directors, Board of Commissioners, the Shareholders, to
regulator, mengelola dokumen resmi Perseroan, hingga regulators, managing the Company’s official documents,
memastikan keterbukaan informasi publik secara akurat to ensuring accurate and timely disclosure of public
dan tepat waktu. Informasi lebih lengkap mengenai tugas, information. More complete information regarding the duties,
tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan tugas Sekretaris responsibilities, and realization of the implementation of the
Perusahaan diuraikan sebagai berikut: duties of the Corporate Secretary is described as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Menyampaikan perkembangan terbaru mengenai ketentuan peraturan perundang-
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- undangan di bidang pasar modal kepada Dewan Komisaris dan Direksi melalui
undangan di bidang pasar modal. pelaksanaan rapat gabungan sebagai bagian dari upaya memastikan kepatuhan
To give input to the Company’s Board of Commissioners Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. Melalui penyampaian ini, Sekretaris
and Board of Directors to comply with the provisions of the Perusahaan telah berkontribusi dalam membantu Dewan Komisaris dan Direksi
capital markets’ laws and regulations. memahami implikasi dari setiap perubahan regulasi terhadap operasional Perseroan.
Conveyed the latest developments regarding the provisions of laws and regulations
in the capital market to the Board of Commissioners and Board of Directors through
joint meetings as part of efforts to ensure the Company’s compliance with applicable
regulations. Through this delivery, the Corporate Secretary has contributed
to helping the Board of Commissioners and Board of Directors understand the
implications of each regulatory change on the Company’s operations.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan berbagai kegiatan
tata kelola perusahaan yang meliputi: strategis untuk mendukung tata kelola Perseroan dan memastikan kepatuhan
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk terhadap regulasi yang berlaku. Kegiatan yang telah dilaksanakan meliputi:
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; 1. Mengadakan 1 kali paparan publik untuk menyampaikan informasi terkini tentang
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan kinerja dan prospek Perseroan kepada Pemegang Saham dan masyarakat luas;
secara tepat waktu; 2. Melaksanakan RUPS Tahunan sebanyak 1 kali guna memenuhi kewajiban regulasi
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; dan memastikan transparansi kepada Pemegang Saham;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris 3. Menyampaikan berbagai laporan kepada regulator, termasuk Laporan Keuangan
dan/atau Direksi; serta Interim maupun Tahunan serta Laporan Tahunan, sesuai dengan peraturan
5. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi perundang-undangan yang berlaku;
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. 4. Melakukan dokumentasi dan pengelolaan notulen rapat Dewan Komisaris,
Assisting the Board of Commissioners and Board of Directors Direksi, dan komite-komite untuk menjaga transparansi dan memastikan tindak
in implementing corporate governance which includes: lanjut atas keputusan rapat; serta
1. Disclosure of information to the public, including the 5. Mengoordinasikan program pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris,
information availability on the Company’s website; Direksi, dan komite-komite, untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas
2. Submission of reports to the Financial Services Authority dan tanggung jawab masing-masing organ.
in a timely manner; Throughout 2024, the Corporate Secretary conducted various strategic activities
3. Organizing and documentation of GMS; to support the Company’s governance and ensure compliance with applicable
4. Organizing and documentation of the Board of regulations. These activities are as follows:
Commissioners meetings and/or the Board of Directors 1. Held 1 public exposures to convey the latest information on the Company’s
meetings; and performance and prospects to the Shareholders and the wider community;
5. Organizing an orientation program for the Board of 2. Held 1 Annual GMS to fulfill regulatory obligations and ensure transparency to
Commissioners and/or the Board of Directors. the Shareholders;
3. Submitted various reports to regulators, including Interim and Annual Financial
Statements and Annual Reports, in accordance with applicable laws and
regulations;
4. Documented and managed minutes of meetings of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Committees to maintain transparency and ensure follow-
up on meeting decisions; and
5. Coordinated competency development programs for the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Committees, to improve the effectiveness of the
implementation of the duties and responsibilities of each organ.
144 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development
Perusahaan of the Corporate Secretary
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to supporting the development of
kompetensi Sekretaris Perusahaan guna memastikan the Corporate Secretary’s competency to ensure effectiveness
efektivitas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out their duties and responsibilities. This effort
Upaya ini mencakup peningkatan pengetahuan, keterampilan, includes improving knowledge, skills, and understanding
dan pemahaman yang relevan dengan peran strategis relevant to the strategic role of the Corporate Secretary in
Sekretaris Perusahaan dalam mendukung pengelolaan supporting the Company’s management by the Board of
Perseroan oleh Direksi. Program pengembangan kompetensi Directors. Competency development programs can be held
dapat diselenggarakan secara internal maupun dengan internally or by involving external parties who have expertise in
melibatkan pihak eksternal yang memiliki keahlian di bidang related fields. Training programs are also designed to provide
terkait. Program-program pelatihan juga dirancang untuk in-depth insight into capital market regulations, communication
memberikan wawasan mendalam tentang regulasi pasar with the stakeholders, and best practices in corporate
modal, komunikasi dengan pemangku kepentingan, serta governance. With continuous development, the Corporate
praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan. Dengan Secretary can carry out their duties more professionally and
pengembangan yang berkelanjutan, Sekretaris Perusahaan effectively, supporting the creation of transparent, accountable,
dapat melaksanakan tugasnya secara lebih profesional dan and sustainability-oriented governance. Information regarding
efektif, mendukung terciptanya tata kelola yang transparan, the competency development program attended by Dwijanto
akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. Informasi as Corporate Secretary has been explained in the description
mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti oleh of the Board of Directors’ Competency Development in this
Dwijanto sebagai Sekretaris Perusahaan telah dijelaskan Annual Report.
dalam uraian Pengembangan Kompetensi Direksi di Laporan
Tahunan ini.
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal merupakan organ Perseroan yang berperan The Internal Audit is the Company’s organ that plays a role in
mendukung Direksi melalui pelaksanaan audit khusus yang supporting the Board of Directors through the implementation
dilakukan secara independen dan objektif, serta memberikan of special audits carried out independently and objectively,
layanan konsultasi independen terkait kepatuhan dan tata as well as providing independent consulting services related
kelola. Fungsi ini dirancang untuk menciptakan nilai tambah to compliance and governance. This function is designed to
bagi Perseroan dan meningkatkan kualitas aktivitas organisasi create added value for the Company and improve the quality
secara menyeluruh. Audit Internal membantu Perseroan of the organization’s activities as a whole. Internal Audit
mencapai tujuannya dengan menerapkan pendekatan helps the Company achieve its objectives by implementing
yang sistematis dan terstruktur dalam mengevaluasi dan a systematic and structured approach in evaluating and
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian improving the effectiveness of risk management, internal
internal, dan proses tata kelola. Dengan memastikan bahwa control, and governance processes. By ensuring that all
semua aktivitas operasional berjalan sesuai dengan pilar-pilar operational activities are carried out in accordance with
GCG, Audit Internal mendukung terciptanya lingkungan kerja the GCG pillars, Internal Audit supports the creation of a
yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. transparent, accountable, and sustainable work environment.
Pedoman Kerja Audit Internal Internal Audit Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal The implementation of the duties and responsibilities of the
telah diatur berdasarkan Piagam Audit Internal yang telah Internal Audit is regulated based on the Internal Audit Charter
disahkan oleh Direksi di dalam Surat Keputusan Direksi which has been approved by the Board of Directors in the Board
No. 181/IPR.08.15 tanggal 28 Agustus 2015 tentang of Directors Decree Letter No. 181/IPR.08.15 dated 28 August
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengangkatan Ketua dan Pelaksana Departemen Audit 2015 concerning the Appointment of the Head and Working Unit
Internal dan Piagam Audit Internal. Isi pedoman tersebut telah of the Internal Audit Department and the Internal Audit Charter.
disesuaikan dengan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 The contents of these guidelines have been adapted to the OJK
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Charter.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Audit Internal merupakan bagian integral dari struktur Perseroan The Internal Audit is an integral part of the Company’s
yang berada di bawah koordinasi langsung Presiden Direktur. structure which is under the direct coordination of the President
Sebagai organ pendukung, Audit Internal dipimpin oleh Ketua Director. As a supporting organ, the Internal Audit is led by the
Audit Internal, yang pengangkatannya dan pemberhentiannya Head of Internal Audit, whose appointment and dismissal are
dilakukan oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan carried out by the President Director with the approval of the
Komisaris. Anggota Audit Internal bertanggung jawab langsung Board of Commissioners. Internal Audit Members are directly
kepada Ketua Audit Internal, yang bertugas mengoordinasikan responsible to the Head of Internal Audit, who has the duties
dan mengawasi pelaksanaan fungsi pengawasan internal. to coordinate and supervise the implementation of internal
Struktur ini dirancang untuk memastikan independensi dan oversight functions. This structure is designed to ensure the
efektivitas Audit Internal dalam menjalankan tugasnya, independence and effectiveness of the Internal Audit in carrying
termasuk mengevaluasi pengendalian internal, kepatuhan out its duties, including evaluating internal control, compliance
terhadap regulasi, serta penerapan pilar-pilar GCG. with regulations, and the implementation of GCG pillars.
Tugas dan Tanggung Jawab, Duties and Responsibilities, as well as
serta Realisasinya the Realization
Audit Internal memiliki peran penting dalam mendukung The Internal Audit plays an important role in supporting GCG
implementasi GCG melalui fungsi pengawasan dan evaluasi implementation through internal monitoring and evaluation
internal. Sebagai organ pengawasan independen, Audit functions. As an independent supervisory organ, the Internal
Internal bertanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh Audit is responsible for ensuring that all operational activities,
aktivitas operasional, manajemen risiko, dan pengendalian risk management, and internal control of the Company run
internal Perseroan berjalan secara efektif, transparan, dan effectively, transparently, and in accordance with applicable
sesuai dengan regulasi yang berlaku. Audit Internal juga regulations. The Internal Audit also plays a role in providing
berperan dalam memberikan masukan strategis kepada strategic input to the Management regarding opportunities for
manajemen terkait peluang perbaikan dan pengelolaan risiko, improvement and risk management, as well as ensuring that the
serta memastikan bahwa Perseroan senantiasa mematuhi Company always complies with internal policies and external
kebijakan internal dan peraturan eksternal. Informasi regulations. Information regarding the duties, responsibilities,
mengenai tugas, tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan and realization of the implementation of Internal Audit duties
tugas Audit Internal diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. risiko untuk memastikan bahwa kedua aspek tersebut berjalan secara
Tests and evaluates the implementation of internal control and risk efektif dan sesuai dengan kebijakan Perseroan. Evaluasi ini mencakup
management systems in accordance with Company policy. identifikasi kelemahan, analisis potensi risiko, serta penilaian terhadap
efektivitas mekanisme pengendalian yang telah diterapkan. Hasil evaluasi
disampaikan dalam bentuk rekomendasi perbaikan yang ditujukan kepada
Dewan Komisaris dan Direksi melalui rapat gabungan.
Evaluated the implementation of internal control and risk management
systems to ensure that both aspects are running effectively and in
accordance with the Company’s policies. This evaluation includes
identification of weaknesses, analysis of potential risks, and assessment of
the effectiveness of the control mechanisms that have been implemented.
The result of the evaluation was submitted in the form of recommendations
for improvement addressed to the Board of Commissioners and the Board
of Directors through a joint meeting.
146 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Menjalankan fungsi audit yang mencakup aspek operasional, keuangan,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, dan kepatuhan melalui:
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. 1. Pemeriksaan dan Penilaian: Melakukan pemeriksaan serta penilaian
Examines and assesses the efficiency and effectiveness of the finance, secara sistematis dan objektif terhadap efisiensi dan efektivitas seluruh
accounting, operations, human resources, marketing, information kegiatan Perseroan. Audit ini bertujuan untuk menjamin keakuratan,
technology fields, and other activities. keandalan, dan kebenaran informasi keuangan serta operasional, guna
mendukung pengambilan keputusan yang tepat oleh manajemen; serta
2. Evaluasi Operasional: Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan operasional
untuk memastikan kepatuhan terhadap standar operasional prosedur
(SOP) yang berlaku. Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi
potensi penyimpangan, memberikan rekomendasi perbaikan, dan
meningkatkan konsistensi dalam implementasi SOP di seluruh lini bisnis
Perseroan.
Pelaksanaan audit ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan
Perseroan berjalan secara efisien, efektif, dan sesuai dengan pilar-pilar
GCG.
Conducted the audit functions that cover operational, financial, and
compliance aspects through:
1. Examination and Assessment: Conducting systematic and objective
examinations and assessments of the efficiency and effectiveness of all
Company activities. This audit has a purpose to ensure the accuracy,
reliability, and truth of financial and operational information, in order to
support appropriate decision-making by the Management; and
2. Operational Evaluation: Evaluating the implementation of operational
activities to ensure compliance with applicable standard operating
procedures (SOPs). This evaluation has a purpose to identify potential
deviations, provide recommendations for improvement, and increase
consistency in the implementation of SOPs across all lines of the
Company’s business.
This audit was conducted to ensure that all Company activities run
efficiently, effectively, and in accordance with the GCG pillars.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Menyampaikan dan membahas temuan serta rekomendasi perbaikan
kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat manajemen. hasil dari kegiatan audit kepada penanggung jawab masing-masing
Provides inputs for improvements and objective information about the organ Perseroan. Proses ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap
activities examined at all levels of management. temuan diidentifikasi dengan jelas, serta langkah-langkah perbaikan dapat
diimplementasikan secara efektif sesuai dengan kebutuhan operasional
dan strategis Perseroan.
Conveyed and discussed findings and recommendations for improvement
of audit results to the person in charge of each Company organ. This
process was conducted to ensure that each finding is clearly identified, and
that improvement measures can be implemented effectively in accordance
with the Company’s operational and strategic needs.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Menyampaikan laporan hasil audit yang dilaksanakan oleh Audit Internal
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
Prepares an audit report and submits the report to the President Delivered audit result reports that have been conducted by the Internal
Director and the Board of Commissioners. Audit to the Board of Commissioners and Board of Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut Memantau tindak lanjut atas hasil audit yang telah disampaikan,
perbaikan yang telah disarankan. memastikan bahwa rekomendasi perbaikan diimplementasikan dengan
Monitors, analyzes, and reports the implementation of suggested tepat waktu dan sesuai dengan rencana yang telah disepakati. Pemantauan
Improvements. ini dilakukan untuk mengidentifikasi progres pelaksanaan, mengevaluasi
efektivitas tindakan perbaikan, dan mengatasi potensi hambatan yang
muncul dalam proses tersebut.
Monitored the follow-up of the audit results that have been submitted,
ensuring that recommendations for improvement are implemented in a
timely manner and in accordance with the agreed plan. This monitoring
was conducted to identify progress in implementation, evaluate the
effectiveness of corrective actions, and address potential obstacles that
arise in the process.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2024
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu. Evaluasi atas mutu implementasi Audit Internal dilakukan sebagai
Prepares a quality evaluation program. bagian dari pembahasan mengenai efektivitas sistem pengendalian
internal. Penilaian ini mencakup aspek keberhasilan Audit Internal
dalam mendukung implementasi GCG, memastikan kepatuhan terhadap
kebijakan internal dan regulasi eksternal, serta meningkatkan efisiensi dan
efektivitas operasional Perseroan.
Evaluation of the quality of Internal Audit implementation was conducted
as part of the discussion on the effectiveness of the internal control
system. This assessment includes aspects of the success of Internal
Audit in supporting the GCG implementation, ensuring compliance with
internal policies and external regulations, and improving the efficiency and
effectiveness of the Company’s operations.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan audit khusus.
Conducts special review, if needed. Throughout 2024, the Company did not conduct any special audits.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Certification
Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal didukung In carrying out its duties, the Internal Audit is supported by
oleh pengembangan kompetensi teknis di bidang audit the development of technical competencies in the field of
serta kompetensi umum yang relevan, guna meningkatkan auditing as well as relevant general competencies, in order
kemampuan auditor dalam menghadapi perkembangan to improve the auditor’s ability to face the development of
dinamika dunia usaha. Kompetensi ini mencakup pemahaman business dynamics. These competencies include an in-depth
mendalam tentang standar audit, tata kelola perusahaan, understanding of audit standards, corporate governance,
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Ketua risk management, and regulatory compliance. The Head and
dan anggota Audit Internal dipilih oleh Perseroan berdasarkan members of Internal Audit are selected by the Company based
pengalaman kerja dan latar belakang pendidikan terbaik di on the best work experience and educational background in
bidangnya. Seleksi ini dilakukan untuk memastikan bahwa their fields. This selection is carried out to ensure that the
tim Audit Internal memiliki kemampuan yang memadai untuk Internal Audit team has adequate capabilities to carry out
melaksanakan proses audit secara profesional, objektif, dan the audit process professionally, objectively, and responsibly.
bertanggung jawab. Informasi mengenai sertifikasi profesi Information regarding the professional certification held by
yang dimiliki oleh Audit Internal diuraikan sebagai berikut: Internal Audit is described as follows:
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certification
Ketua Audit Internal Sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Internal Auditor
Ir. Budiharto Lawidjaja
Head of Internal Audit ISO 9001:2015 Certification for Internal Auditors
Independensi Audit Internal Independence of the Internal Audit
Audit Internal senantiasa mengedepankan aspek independensi The Internal Audit always prioritizes the aspect of independence
dalam menjalankan tugas melalui deklarasi benturan in carrying out its duties through a declaration of conflict of
kepentingan yang dilakukan oleh seluruh anggota kepada interest made by all members to the Head of Internal Audit.
Ketua Audit Internal. Deklarasi ini bertujuan untuk memastikan This declaration has a purpose to ensure that each Internal
bahwa setiap anggota Audit Internal bebas dari pengaruh atau Audit member is free from any influence or interest that may
kepentingan yang dapat memengaruhi objektivitas mereka affect their objectivity in executing the audit process.
dalam melaksanakan proses audit.
148 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai bagian dari mekanisme pelaporan, Ketua Audit Internal As part of the reporting mechanism, the Head of Internal Audit
bertanggung jawab untuk menyampaikan setiap laporan atau is responsible for submitting every audit report or finding
temuan audit secara langsung kepada Presiden Direktur. directly to the President Director. This process ensures that
Proses ini memastikan bahwa temuan dan rekomendasi yang the findings and recommendations provided are transparent,
diberikan bersifat transparan, akuntabel, dan didasarkan pada accountable, and based on objective evaluation. By maintaining
evaluasi yang objektif. Dengan menjaga independensi ini, Audit this independence, the Internal Audit is able to support the
Internal mampu mendukung penerapan pilar-pilar GCG dan implementation of the GCG pillars and ensure the integrity and
memastikan integritas serta kualitas tata kelola Perseroan. quality of the Company’s governance.
Kode Etik Audit Internal Internal Audit Code of Ethics
Audit Internal harus menerapkan dan menjunjung tinggi Internal Audit must implement and uphold basic auditor
prinsip-prinsip dasar auditor, di antaranya: principles, including:
1. Integritas 1. Integrity
Merupakan kejujuran, berani, bijaksana, dan tanggung Represents honesty, courage, wisdom and responsibility in
jawab dalam melaksanakan audit. carrying out audits.
2. Objektivitas 2. Objectivity
Merupakan sikap yang bertindak adil, tidak memihak dalam It is an attitude of acting fairly, impartially in carrying out
melaksanakan pekerjaan, tanpa dipengaruhi tekanan atau work, without being influenced by pressure or requests
permintaan pihak tertentu atau kepentingan pribadi. from certain parties or personal interests.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
Merupakan sikap menghormati dan menjaga kerahasiaan This is an attitude of respect and maintaining the
informasi yang diperoleh. confidentiality of the information obtained.
4. Kompetensi 4. Competence
Merupakan kemampuan auditor untuk mengaplikasikan This is the auditor’s ability to apply their knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya dalam experience in conducting an audit.
melakukan audit.
Rapat Audit Internal Internal Audit Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal melaksanakan rapat internal secara berkala, The Internal Audit holds regular internal meetings, at least
minimal 2 kali dalam 12 bulan, untuk membahas progres twice in 12 months, to discuss audit progress, findings, and
kegiatan audit, temuan, serta rekomendasi perbaikan yang relevant recommendations for improvement. In addition,
relevan. Selain itu, rapat tambahan dapat diselenggarakan additional meetings may be held at any time if necessary to
sewaktu-waktu apabila diperlukan guna membahas isu- discuss urgent or strategic issues. The Internal Audit may
isu mendesak atau strategis. Audit Internal juga dapat also hold joint meetings with the Board of Commissioners,
mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, Board of Directors, and/or Audit Committee as needed. This
Direksi, dan/atau Komite Audit sesuai kebutuhan. Rapat ini meeting has a purpose to strengthen coordination, discuss
bertujuan untuk memperkuat koordinasi, membahas temuan audit findings, and develop effective improvement measures to
audit, dan menyusun langkah-langkah perbaikan yang support corporate governance. Decisions in meetings are taken
efektif dalam mendukung tata kelola perusahaan. Keputusan based on the principle of deliberation to reach a consensus, to
dalam rapat diambil berdasarkan prinsip musyawarah untuk ensure that every measure taken reflects the Company’s best
mufakat, guna memastikan bahwa setiap langkah yang diambil interests.
mencerminkan kepentingan terbaik bagi Perseroan.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, Internal Audit held 3 internal meetings with
rapat internal sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran an attendance level reached 100.00%.
mencapai 100,00%.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Audit Internal of the Internal Audit
Perseroan berkomitmen untuk mendukung peningkatan The Company is committed to supporting the improvement
kompetensi Audit Internal guna memastikan efektivitas dalam of the Internal Audit competency to ensure effectiveness in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Upaya ini carrying out its duties and responsibilities. This effort includes
mencakup pengembangan pengetahuan, keterampilan, dan the development of knowledge, skills, and understanding
pemahaman yang relevan dengan fungsi pengawasan internal, relevant to the internal audit function, so that Internal
sehingga Audit Internal dapat memberikan kontribusi yang Audit can provide optimal contribution in supporting the
optimal dalam mendukung pengelolaan Perseroan. Program management of the Company. This competency development
pengembangan kompetensi ini dapat dilakukan melalui program can be carried out through internal training or by
pelatihan internal maupun dengan melibatkan pihak eksternal involving external parties who have expertise in related fields.
yang memiliki keahlian di bidang terkait. Berbagai program Various competency development programs are designed to
pengembangan kompetensi dirancang untuk memberikan provide the latest insights into audit standards, corporate
wawasan terkini tentang standar audit, tata kelola perusahaan, governance, risk management, and relevant regulations. With
manajemen risiko, serta regulasi yang relevan. Dengan continuous development, the Internal Audit is able to carry out
pengembangan yang berkelanjutan, Audit Internal mampu its role more professionally, support the management carried
menjalankan perannya secara lebih profesional, mendukung out by the Board of Directors, and ensure the implementation
pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi, serta memastikan of GCG pillars throughout the Company’s operational lines.
penerapan pilar-pilar GCG di seluruh lini operasional Information regarding competency development programs
Perseroan. Informasi mengenai pengembangan kompetensi attended by Internal Audit members is described as follows:
yang diikuti oleh Audit Internal diuraikan sebagai berikut:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topics Training Schedule Organizer
ISO 37001:2016 tentang
Sistem Manajemen Anti 24 September, 3 Oktober, dan
Ketua Audit Internal Penyuapan 11 November 2024
Ir. Budiharto Lawidjaja PT NSQ
Head of Internal Audit ISO 37001:2016 on 24 September, 3 October, and
Anti-Bribery Management 11 November 2024
Systems
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan proses terintegrasi The internal control system is an integrated process designed
yang dirancang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, and implemented by the Board of Commissioners, Board of
Direksi, manajemen, serta seluruh personil Perseroan untuk Directors, the management, and all Company personnel to
memastikan tercapainya tujuan organisasi. Sistem ini bertujuan ensure the achievement of organizational goals. This system has
memberikan keyakinan yang memadai atas efektivitas dan a purpose to provide adequate assurance of the effectiveness
efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, serta and efficiency of operations, the reliability of financial reporting,
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. and compliance with applicable laws and regulations.
Sebagai bagian dari upaya menjaga keberlangsungan usaha, As part of efforts to maintain business going concern, the
Perseroan terus menerapkan dan mengembangkan sistem Company continues to implement and develop an internal
pengendalian internal yang mencakup metode, kebijakan, dan control system that includes coordinated methods, policies, and
prosedur terkoordinasi. Sistem ini dirancang untuk melindungi procedures. This system is designed to protect the Company’s
kekayaan Perseroan, memastikan ketepatan dan keandalan assets, ensure the accuracy and reliability of accounting data,
data akuntansi, serta mendorong kepatuhan terhadap and encourage compliance with the management policies.
kebijakan manajemen.
150 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, sistem pengendalian internal juga berfungsi sebagai In addition, the internal control system also functions as
alat penunjang untuk meningkatkan efisiensi operasional, a supporting tool to improve operational efficiency, obtain
memperoleh data keuangan yang akurat, memenuhi peraturan accurate financial data, comply with laws and regulations, and
perundang-undangan, serta menjaga keamanan aset Perseroan. maintain the security of the Company’s assets. Each business
Setiap unit bisnis di Perseroan memiliki tanggung jawab dalam unit in the Company has a responsibility in implementing
pelaksanaan pengendalian internal, guna meminimalkan risiko internal control, in order to minimize risks that can affect
yang dapat memengaruhi keberlanjutan bisnis. business going concern.
Dengan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif, By implementing an effective internal control system,
Perseroan memastikan tata kelola perusahaan berjalan sesuai the Company ensures that corporate governance runs in
dengan pilar-pilar GCG guna mendukung keberlanjutan accordance with the GCG pillars to support operational
operasional, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh sustainability, and create added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Lingkup Pengendalian Internal Scope of Internal Control
Sistem pengendalian internal di Perseroan dilaksanakan oleh The internal control system in the Company is implemented by
Direksi bersama Audit Internal, dengan pengawasan dari the Board of Directors with the Internal Audit, with supervision
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Sistem ini dirancang from the Board of Commissioners and the Audit Committee.
untuk memastikan bahwa semua aktivitas operasional, This system is designed to ensure that all operational,
keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- financial, and compliance activities with laws and regulations
undangan berjalan secara efektif dan terukur. Dengan run effectively and measurably. With integrated supervision,
pengawasan yang terintegrasi, sistem pengendalian internal the Company’s internal control system contributes to the
Perseroan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi, achievement of organizational goals, increased efficiency, and
peningkatan efisiensi, dan penerapan pilar-pilar GCG secara consistent implementation of GCG pillars. The implementation
konsisten. Adapun pelaksanaan sistem pengendalian internal of the internal control system in the Company’s business
di lingkungan bisnis Perseroan diuraikan sebagai berikut: environment is described as follows:
Kepatuhan terhadap Peraturan
Pengendalian Keuangan Operasional Perundang-Undangan
Financial Control Operational Compliance with the Laws
and Regulations
Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk Manajemen bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa informasi keuangan telah memberikan informasi keuangan dan non- memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi
disajikan secara wajar, sesuai dengan syarat keuangan terkait kegiatan operasi secara seluruh peraturan perundang-undangan yang
pelaporan keuangan yang ditetapkan. akurat untuk mendukung pengambilan berlaku bagi Perseroan.
The management is responsible for ensuring keputusan yang tepat. The management is responsible for ensuring
that financial information is presented fairly, The management is responsible for providing that the Company has complied with all laws
in accordance with the established financial accurate financial and non-financial and regulations applicable for the Company.
reporting requirements. information related to operations to support
appropriate decision making.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi The Role of the Board of Commissioners
dalam Pengendalian Internal and the Board of Directors in Internal
Control
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners and the Board of Directors have
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan. important roles in ensuring the effectiveness of the Company’s
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan yang internal control system. The Board of Commissioners is
menyeluruh terhadap implementasi pengendalian internal, responsible for overall supervision of the implementation
dengan dukungan dari Komite Audit. Peran ini mencakup of internal control, with support from the Audit Committee.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
komunikasi secara berkala dengan Direksi dan Audit Internal This role includes regular communication with the Board of
untuk memantau pelaksanaan pengendalian internal, Directors and the Internal Audit to monitor the implementation
mengidentifikasi potensi risiko, dan memastikan kepatuhan of internal control, identify potential risks, and ensure
terhadap pilar-pilar GCG. compliance with the GCG pillars.
Sementara itu, Direksi berperan dalam menyusun struktur Meanwhile, the Board of Directors plays a role in developing
organisasi yang sesuai dengan kompleksitas usaha Perseroan. an organizational structure that is in accordance with the
Direksi menetapkan wewenang dan tanggung jawab setiap complexity of the Company’s business. The Board of Directors
pemangku jabatan, memastikan pembagian tugas yang jelas determines the authority and responsibilities of each position
dan efisien. Selain itu, Direksi mempertimbangkan faktor holder, ensures a clear and efficient division of duties. In
eksternal yang dapat memengaruhi operasional Perseroan, addition, the Board of Directors considers external factors
serta mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses that may affect the Company’s operations, and integrates risk
pengambilan keputusan. Kolaborasi yang harmonis antara management into the decision-making process. Harmonious
Dewan Komisaris dan Direksi memastikan bahwa pengendalian collaboration between the Board of Commissioners and the
internal Perseroan berjalan secara optimal, mendukung Board of Directors ensures that the Company’s internal control
keberlanjutan bisnis, serta menciptakan nilai tambah bagi runs optimally, supports business sustainability, and creates
seluruh pemangku kepentingan. added value for all stakeholders.
Tinjauan atas Efektivitas Review of the Effectiveness of the
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan secara rutin melakukan tinjauan atas efektivitas The Company regularly reviews the effectiveness of the
penerapan sistem pengendalian internal setiap tahun. Tinjauan implementation of the internal control system every year.
ini bertujuan untuk memastikan bahwa kebijakan, prosedur This review has a purpose to ensure that policies, standard
operasional standar (SOP), prinsip akuntansi, manajemen operating procedures (SOPs), accounting principles, risk
risiko, serta tata kelola perusahaan berjalan secara efektif dan management, and corporate governance are running
efisien. effectively and efficiently.
Sebagai bagian dari proses tinjauan, pemeriksaan operasional As part of the review process, operational audits are conducted
dilakukan untuk mengidentifikasi potensi kelemahan dalam to identify potential weaknesses in each operational activity
setiap fungsi kegiatan operasional. Temuan pemeriksaan ini function. The findings of this audit serve as the basis for
menjadi dasar dalam menyusun rekomendasi perbaikan yang compiling relevant improvement recommendations for the
relevan bagi manajemen. Rekomendasi tersebut dirancang management. These recommendations are designed to
untuk memperbaiki sistem pengendalian internal di unit-unit improve the internal control system in units that are considered
yang dinilai kurang efektif, sehingga mampu mendukung less effective, so that they can support overall operational
kinerja operasional secara keseluruhan. performance.
Rekomendasi perbaikan kemudian akan disampaikan kepada Improvement recommendations will then be submitted to
unit operasi terkait untuk ditindaklanjuti. Progres implementasi the relevant operating units for follow-up. The progress of
perbaikan diawasi secara ketat oleh Audit Internal guna the improvement implementation is closely monitored by
memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil sesuai dengan the Internal Audit to ensure that the measures taken are in
rencana dan memberikan dampak positif terhadap efisiensi dan accordance with the plan and have a positive impact on
efektivitas operasional. Melalui tinjauan yang berkelanjutan ini, operational efficiency and effectiveness. Through this ongoing
Perseroan memastikan pengendalian internal yang kuat, selaras review, the Company ensures strong internal control, in line
dengan pilar-pilar GCG, dan mendukung keberlanjutan usaha with the GCG pillars, and supports business sustainability and
serta kepercayaan para pemangku kepentingan. the stakeholder trust.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of Board of Commissioners
dan Direksi atas Kecukupan and Board of Directors on Adequacy of
Sistem Pengendalian Internal the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners and Board of Directors consider
sistem pengendalian internal di Perseroan sepanjang tahun that the implementation of the internal control system in
2024 telah berjalan dengan baik dan efektif. Hal ini tercermin the Company throughout 2024 has been running well and
152 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dari pencapaian target yang ditetapkan oleh Direksi dan effectively. This is reflected in the achievement of targets set
manajemen, serta penyajian laporan keuangan yang reliabel by the Board of Directors and the management, as well as the
dan akurat. Sistem pengendalian internal yang diterapkan juga presentation of reliable and accurate Financial Statements. The
memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan peraturan, baik internal control system implemented also ensures compliance
internal maupun eksternal. Pemenuhan regulasi ini mendukung with procedures and regulations, both internal and external.
transparansi dan integritas tata kelola perusahaan. Selain Compliance with these regulations supports transparency
itu, Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa sistem and integrity of corporate governance. In addition, the Board
pengendalian internal telah dirancang secara memadai untuk of Commissioners and Board of Directors consider that the
menyesuaikan dengan perkembangan dan kompleksitas internal control system has been adequately designed to
industri konstruksi dalam negeri. adapt to the development and complexity of the domestic
construction industry.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sistem manajemen risiko merupakan komponen penting dalam The risk management system is an important component in the
implementasi GCG yang dirancang untuk mengidentifikasi, implementation of GCG which is designed to identify, analyze,
menganalisis, memitigasi, dan memantau risiko yang dapat mitigate, and monitor risks that can affect the Company’s
memengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan. Dengan business going concern. With a systematic and integrated
pendekatan yang sistematis dan terintegrasi, sistem ini approach, this system has a purpose to ensure that any risks
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap risiko yang that have the potential to affect the Company’s operations,
berpotensi memengaruhi operasional, keuangan, maupun finances, or reputation can be managed effectively.
reputasi Perseroan dapat dikelola secara efektif.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang sesuai The Company implements a risk management system that
dengan kompleksitas bisnis dan dinamika industri. Sistem is in accordance with the complexity of the business and
ini mencakup kebijakan, prosedur, serta pengawasan yang the dynamics of the industry. This system includes policies,
mendukung pengambilan keputusan yang cermat dan strategis, procedures, and supervision that support careful and strategic
sehingga Perseroan tetap tangguh dalam menghadapi decision-making, so that the Company remains resilient in
tantangan dan memanfaatkan peluang. Dengan sistem facing challenges and taking advantage of opportunities. With
manajemen risiko yang terstruktur, Perseroan memastikan a structured risk management system, the Company ensures
perlindungan terhadap aset perusahaan, keberlanjutan protection of the Company assets, operational sustainability,
operasional, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi para and long-term value creation for the stakeholders.
pemangku kepentingan.
Gambaran Umum Penerapan Sistem General Description of the Risk
Manajemen Risiko Management System Implementation
Sistem manajemen risiko merupakan bagian integral dari The risk management system is an integral part of the
pengelolaan usaha dan kerangka pengendalian internal Company’s business management and internal control
Perseroan. Sebagai komponen penting dalam mendukung framework. As an important component in supporting business
keberlanjutan bisnis, Perseroan telah mengembangkan sistem sustainability, the Company has developed an integrated risk
manajemen risiko yang terintegrasi di tingkat korporasi management system at the corporate level by involving each
dengan melibatkan setiap satuan kerja. Pengembangan ini work unit. This development is in line with the Company’s long-
sejalan dengan strategi jangka panjang Perseroan, bertujuan term strategy, aimed at identifying, managing, and controlling
untuk mengidentifikasi, mengelola, dan mengendalikan posisi risk positions in accordance with operational policies and
risiko sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan operasional. needs.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip manajemen risiko yang diterapkan menjadi panduan The risk management principles applied serve as the main
dan landasan utama dalam pengelolaan risiko. Panduan ini guideline and foundation in risk management. This guideline
memastikan bahwa setiap langkah dalam penetapan kerangka ensures that every step in establishing the risk management
kerja dan proses manajemen risiko dilakukan secara efektif framework and process is carried out effectively and efficiently.
dan efisien. Selain itu, panduan ini juga mengidentifikasi In addition, this guideline also identifies the characteristics of
karakteristik manajemen risiko yang baik, mencerminkan nilai- good risk management, reflecting the Company’s values and
nilai dan tujuan strategis Perseroan. strategic objectives.
Melalui proses manajemen risiko yang tepat guna dan terukur, Through an appropriate and measurable risk management
Perseroan dapat mengidentifikasi risiko-risiko yang menjadi process, the Company can identify risks that pose the greatest
ancaman terbesar, menyusun langkah mitigasi yang strategis, serta threat, develop strategic mitigation measures, and improve
meningkatkan respons terhadap dinamika bisnis. Proses ini tidak response to business dynamics. This process not only helps in
hanya membantu dalam menemukan dan menangani masalah finding and handling business problems, but also contributes
bisnis, tetapi juga berkontribusi dalam meningkatkan produktivitas, to increasing productivity, profitability, and ensuring business
profitabilitas, serta memastikan keberlanjutan usaha. sustainability.
Sebagai bagian dari integrasi ini, Entitas Anak juga diwajibkan As part of this integration, the Subsidiaries are also required
untuk menerapkan manajemen risiko yang terkoordinasi, to implement coordinated risk management, in line with
selaras dengan kerangka kerja yang ditetapkan oleh the framework set by the Company. With a comprehensive
Perseroan. Dengan pendekatan yang menyeluruh, Perseroan approach, the Company is committed to maintaining business
berkomitmen untuk menjaga stabilitas bisnis, mengelola stability, proactively managing challenges, and creating added
tantangan secara proaktif, dan menciptakan nilai tambah bagi value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Jenis dan Strategi Pengendalian Risiko
Types of Risks and Risk Mitigation Strategies
Risiko Definisi Strategi Pengendalian Risiko
Risks Definition Risk Mitigation Strategies
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Risiko Persaingan Usaha Risiko persaingan pada kegiatan usaha konstruksi 1. Memantau keadaan pasar dan persaingan pada industri
Business Competition Risk di Indonesia akan semakin kompetitif, baik yang sama;
perusahaan konstruksi swasta maupun perusahaan 2. Mengupayakan harga penawaran yang paling kompetitif;
yang dimiliki atau terafiliasi dengan pemerintah. 3. Senantiasa mengupayakan layanan terbaik bagi konsumen;
Competition risk on the construction business serta
activities in Indonesia will be higher both from the 4. Senantiasa tanggap terhadap permintaan dan keluhan
private construction companies and the companies klien untuk mencari solusi yang saling menguntungkan.
owned or affiliated with the government. 1. To monitor market conditions and competition in the same
industry;
2. To strive for having the most competitive bid prices;
3. To strive for giving the best service to customers; and
4. To attend clients’ request and complaints and seek a
mutual benefit solution.
Risiko Perubahan Risiko ini membuat Perseroan bergantung pada 1. Senantiasa memantau perkembangan situasi dan kondisi
Kebijakan Pemerintah, regulasi, sehingga memengaruhi jumlah pekerjaan yang berkembang di masyarakat dan daerah;
Hukum, serta Kondisi atau proyek. 2. Melakukan persiapan pada alternatif diversifikasi usaha; serta
Sosial Ekonomi dan Politik This risk makes the Company dependent on 3. Melakukan restrukturisasi organisasi Perseroan.
Risk in the Changes of regulations, thus affecting the number of jobs or 1. To consistently monitor the development of any situations
Government Policy, Law, projects. and conditions in the community and region;
and Socio-Economic and 2. To prepare an alternative business diversification; and
Political Conditions 3. To restructure the Company’s organization.
Risiko Kredit Risiko salah satu pihak atas instrumen keuangan 1. Melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak yang
Credit Risk akan gagal memenuhi kewajibannya dan diakui dan kredibel;
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian 2. Melakukan perdagangan secara kredit melalui prosedur
keuangan. Risiko kredit yang dihadapi berasal dari verifikasi kredit; serta
kredit yang diberikan kepada pelanggan. 3. Memantau jumlah piutang secara terus menerus.
Risk where one party fails to settle its financial 1. To conduct business relations only with recognized and
instruments obligation and cause the other parties credible parties;
to suffer financial losses. Credit risk faced comes 2. To apply a credit verification procedure on any credit-
from the loans given to customers. based trading; and
3. To monitor the amount of receivables continuously.
154 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Definisi Strategi Pengendalian Risiko
Risks Definition Risk Mitigation Strategies
Risiko Likuiditas Risiko saat Perseroan akan mengalami kesulitan 1. Menjaga profil jatuh tempo terhadap aset dan liabilitas
Liquidity Risk dalam memenuhi liabilitas keuangan karena keuangan;
kekurangan dana. Pemaparan terhadap risiko 2. Menjaga penerimaan tagihan agar tepat waktu;
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidakcocokan 3. Melakukan manajemen kas mencakup proyeksi dan
jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas. realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan; serta
Risk that is occurred when the Company 4. Memastikan ketersediaan pendanaan melalui komitmen
experienced difficulties in meeting its financial fasilitas kredit.
liabilities due to lack of funds. Exposure to liquidity 1. To maintain the financial assets and liabilities maturity list;
risk generally arises from a mismatch of financial 2. To maintain a timely receipt bill;
assets and liabilities. 3. To have a cash management that includes cash flow
projections and realization for the next several years; and
4. To ensure the availability of funding through a credit facility
commitment.
Risiko Suku Bunga Risiko arus kas masa datang dari suatu instrumen 1. Meminimalkan eksposur suku bunga atas pinjaman yang
Interest Rate Risk keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku digunakan untuk ekspansi usaha dan kebutuhan modal
bunga pasar. kerja; serta
The risk at which future cash flow from a particular 2. Secara teratur menilai dan memantau saldo kas dengan
financial instrument will fluctuate due to market mengacu pada rencana bisnis dan operasi sehari-hari.
interest rates changes. 1. To minimize the interest rates exposure on loans used for
business expansion and working capital needs; and
2. To regularly assess and monitor cash balances by referring
to business plans and daily operations.
Risiko Mata Uang Risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari 1. Melakukan pengawasan terhadap pergerakan suku bunga
Foreign Currency Risk suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat pasar dan dampaknya;
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur 2. Melakukan upaya negosiasi kembali dengan para kreditur;
terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal serta
dari utang usaha dan utang bank dalam mata uang 3. Melakukan pembayaran back to back dengan mata uang
asing. yang sama terhadap mitra kerja.
The risk at which the fair value or future cash flows 1. To monitor the market interest rates movement and their
of a financial instrument will fluctuate due to the effects;
changes in the foreign exchange rates. Exposures to 2. To renegotiate the agreements made with its creditors; and
exchange rate fluctuations mainly originated from 3. To make the same currency back-to-back payment with its
trade payables and bank loans in foreign currencies. business partners.
Risiko Kenaikan Harga Risiko kenaikan harga bahan/material akan 1. Membuat kontrak payung untuk pembelian material skala
Price Increase Risk mengakibatkan menurunnya keuntungan proyek. besar;
The risk of the increase price in material will lead to 2. Mengadakan perikatan dengan calon mitra untuk proyek
a decline in the profits generating from the project. yang sudah diperoleh dan mengamankan klausul kontrak
dengan jaminan back to back;
3. Memperhitungkan estimasi inflasi saat penawaran; serta
4. Mencantumkan klausul eskalasi dalam dokumen kontrak.
1. To create the umbrella contract for purchasing a largescale
material;
2. To bind prospective partners on the agreed project and
secure the contract clause with a back-to-back guarantee;
3. To calculate any estimated inflation during the bidding
stage; and
4. To include any escalation clauses in the contract
documents.
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Risiko Pencemaran Timbul akibat kegiatan operasional Perseroan yang 1. Menyusun dokumen AMDAL;
Lingkungan mencemari ekosistem air, tanah, ataupun udara. 2. Melakukan pemantauan UKL-UPL;
Environmental Pollution This risk occurs as a result of the Company’s 3. Meningkatkan pengelolaan emisi serta limbah; serta
Risk operational activities that pollute the water, soil, or 4. Meningkatkan sistem manajemen lingkungan.
air ecosystems. 1. To prepare AMDAL documents;
2. To monitor UKL-UPL;
3. To improve emission and waste management; and
4. To improve the environmental management system.
Risiko Perubahan Perubahan terkait peraturan dan persyaratan Senantiasa menjelaskan kepada mitra kerja atau pelanggan
Peraturan dan Perundang- mengenai pengelolaan lingkungan di wilayah tentang peraturan dan persyaratan mengenai pengelolaan
Undangan operasional memengaruhi biaya, keuntungan, dan lingkungan di proyek yang akan dikerjakan.
Risk of Changes in daya saing Perseroan. To always explain to work partners or customers about the
Regulations and Changes related to regulations and requirements regulations and requirements regarding environmental
Legislation regarding environmental management in management in the project to be executed.
operational areas affect the Company’s costs,
profits, and competitiveness.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Definisi Strategi Pengendalian Risiko
Risks Definition Risk Mitigation Strategies
Risiko Sosial
Social Risk
Risiko Kecelakaan Kerja Gangguan pada aktivitas operasional yang 1. Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat;
Work Accident Risk menyangkut aspek manusia, peralatan, material, 2. Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana K3 yang
ataupun lingkungan kerja. memadai;
Disturbances in operational activities involving 3. Membentuk tim tanggap darurat; serta
humans, equipment, materials, or the work 4. Mengasuransikan aset Perseroan.
environment aspects. 1. To implement a strict OHS management system;
2. To ensure the availability of adequate OHS facilities and
infrastructure;
3. To establish an emergency response team; and
4. To insured Company’s assets.
Risiko Perubahan Kondisi Perubahan kondisi sosial dan politik dapat Senantiasa memantau perkembangan situasi dan kondisi di
Sosial dan Politik memengaruhi jalannya pekerjaan atau proyek masyarakat dan daerah.
Risk of Changes in Social sehingga dapat memengaruhi pendapatan Perseroan. To always monitor the development of the situation and
and Political Conditions Changes in social and political conditions can affect conditions in the community and region.
the course of work or projects so that it can affect
the Company’s income.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness
Manajemen Risiko of the Risk Management System
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap efektivitas The Company regularly evaluates the effectiveness of the
penerapan sistem manajemen risiko sebagai bagian dari upaya implementation of the risk management system as part of
memastikan keberlanjutan dan stabilitas usaha. Evaluasi ini efforts to ensure business sustainability and stability. This
dilaksanakan oleh Audit Internal, yang menilai risiko-risiko evaluation is conducted by the Internal Audit, which assesses
yang muncul sepanjang tahun berjalan dan mengukur sejauh the risks that arise throughout the year and measures the
mana langkah mitigasi yang dilakukan mampu mengurangi extent to which the mitigation measures taken are able to
dampak risiko terhadap Perseroan dan Entitas Anak. reduce the impact of risks on the Company and Subsidiaries.
Penilaian efektivitas manajemen risiko dilakukan dengan The assessment of the effectiveness of risk management
mengidentifikasi kekurangan dalam implementasi yang ada is conducted by identifying deficiencies in the existing
melalui proses assessment menyeluruh. Hasil dari evaluasi ini implementation through a comprehensive assessment
menjadi dasar penting untuk menyusun strategi perbaikan dan process. The results of this evaluation serve as an important
penguatan sistem manajemen risiko di masa mendatang, guna basis for preparing strategies for improving and strengthening
meningkatkan ketahanan dan respons Perseroan terhadap the risk management system in the future, in order to increase
tantangan yang mungkin terjadi. the Company’s resilience and response to possible challenges.
Dewan Komisaris dan Direksi memegang tanggung jawab The Board of Commissioners and Board of Directors are
atas efektivitas penerapan manajemen risiko di Perseroan. responsible for the effectiveness of the implementation of
Oleh karena itu, keduanya harus memiliki pemahaman yang risk management in the Company. Therefore, both must have
mendalam tentang risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Hal a deep understanding of the risks faced by the Company.
ini memungkinkan mereka untuk memberikan arahan yang This allows them to provide strategic direction, carry out
strategis, melakukan pengawasan yang terukur, melaksanakan measurable supervision, actively implement mitigation, and
mitigasi secara aktif, serta mendorong pengembangan budaya encourage the development of a risk management culture
manajemen risiko di seluruh organisasi. throughout the organization.
Dengan penerapan yang konsisten dan terintegrasi, Perseroan With consistent and integrated implementation, the Company
memastikan bahwa sistem manajemen risiko tidak hanya ensures that the risk management system not only functions as
berfungsi sebagai alat pengendalian, tetapi juga sebagai a control tool, but also as an important element in supporting
elemen penting dalam mendukung pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth.
berkelanjutan.
156 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of Board of Commissioners
dan Direksi atas Kecukupan and Board of Directors on Adequacy
Sistem Manajemen Risiko of Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors believe
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2024 telah that the implementation of the Company’s risk management
berjalan dengan baik dan efektif. Penilaian ini didasarkan pada system throughout 2024 has been running well and effectively.
kemampuan Perseroan dalam mengidentifikasi, menangani, dan This assessment is based on the Company’s ability to identify,
menyelesaikan berbagai risiko yang muncul melalui penerapan handle, and resolve various risks that arise through the
prosedur dan langkah mitigasi yang tepat. Efektivitas sistem implementation of appropriate procedures and mitigation
manajemen risiko Perseroan terlihat dari keberhasilan dalam steps. The effectiveness of the Company’s risk management
mengelola risiko tanpa menimbulkan dampak signifikan atau system can be seen from its success in managing risks without
material yang dapat memengaruhi stabilitas operasional causing significant or material impacts that could affect
maupun kinerja keuangan. Hal ini menunjukkan bahwa operational stability or financial performance. This shows that
sistem manajemen risiko Perseroan mampu mendukung the Company’s risk management system is able to support
keberlanjutan bisnis dan memastikan kepatuhan terhadap business sustainability and ensure compliance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Meski demikian, Dewan Komisaris dan Direksi tetap Nevertheless, the Board of Commissioners and Board of
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas sistem Directors remain committed to continuing to improve the
manajemen risiko, sehingga Perseroan dapat lebih tangguh quality of the risk management system, so that the Company
menghadapi tantangan dan peluang di masa mendatang. can be more resilient in facing challenges and opportunities in
the future.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Important Cases
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum, baik Throughout 2024, there were no legal cases, either civil
perdata maupun pidana, yang dihadapi oleh Perseroan, Entitas or criminal, faced by the Company, Subsidiaries, Board of
Anak, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Commissioners, or Board of Directors.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2024, there were no administrative sanctions
yang diterima Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan received by the Company, Subsidiaries, Board of
Direksi, baik dari Otoritas Jasa Keuangan maupun lembaga Commissioners, and Board of Directors, either from the
otoritas lainnya. Financial Services Authority or other authority institutions.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Ethics and Corporate Culture
Dalam rangka penerapan pilar-pilar GCG pada seluruh tingkatan, In order to implement the GCG pillars at all levels, the Company
Perseroan telah menyusun pedoman perilaku yang memuat has prepared a code of ethics containing work ethics and
etika kerja dan etika bisnis yang menjadi standar perilaku business ethics that serve as standards of behavior for every
bagi setiap individu dalam perusahaan. Tujuannya adalah individual in the company. The purpose is to ensure that all
untuk memastikan bahwa seluruh jajaran mematuhi peraturan employee levels comply with the Company’s regulations and
Perseroan dan peraturan perundang-undangan terkait. Kode related laws and regulations. The Code of Ethics and Company
Etik dan Peraturan Perusahaan telah disetujui oleh Dinas Tenaga Regulations have been approved by the Department of
Kerja dan Transmigrasi Provinsi DKI Jakarta melalui Surat Manpower and Transmigration of DKI Jakarta Province through
Keputusan No. 511/2014 tertanggal 22 Januari 2014. Decree No. 511/2014 dated 22 January 2014.
Pokok-Pokok Isi Principles of the Company Regulations
Pokok-pokok Kode Etik dan Tata Perilaku yang tertuang dalam The principles of the Code of Ethics and Code of Conduct stated
kebijakan Perseroan mengatur standar etika, standar tata in the Company policies regulates ethical standards, code of
perilaku, serta hak dan kewajiban antara Perseroan dengan conduct standards, as well as rights and obligations between
karyawan dan seluruh pemangku kepentingan. Kode Etik the Company and employees and all stakeholders. The Code of
dan Tata Perilaku wajib dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, Ethics and Code of Conduct must be embodied by the Board of
Direksi, dan seluruh karyawan. Commissioners, Board of Directors, and all employees.
Sosialisasi Peraturan Dissemination of the Company Regulation
Setiap individu dalam Perseroan, termasuk karyawan, Dewan Every individual in the Company, including employees, the
Komisaris, dan Direksi, diwajibkan menandatangani Kode Board of Commissioners, and the Board of Directors, is required
Etik dan Tata Perilaku saat bergabung dengan Perseroan to sign the Code of Ethics and Code of Conduct upon joining
dan menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari. Selain the Company and to implement it in their daily activities. In
itu, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi kode etik addition, the Company regularly disseminates the Code of
kepada seluruh karyawan agar mereka dapat menerapkannya Ethics to all employees so that they can implement it optimally
secara optimal dalam aktivitas sehari-hari. Perseroan juga in their daily activities. The Company also enforces rules and
memberlakukan penegakan aturan dan sanksi bagi karyawan sanctions for employees who violate the Code of Ethics, where
yang melanggar kode etik, di mana pelanggaran dapat violations can result in warnings or termination of employment.
mengakibatkan peringatan hingga pemutusan hubungan kerja.
Penegakan Peraturan Enforcement of the Company Regulations
Perseroan mengintegrasikan Kode Etik, Tata Perilaku, The Company integrates the Code of Ethics, Code of
dan Peraturan Perusahaan kepada Departemen Human Conduct, and Company Regulations to the Human Resources
Resources Development untuk mengidentifikasi pelanggaran Development Department to identify violations and report
dan melaporkannya kepada Direksi dan Komisaris. Sanksi them to the Board of Directors and Board of Commissioners.
ditetapkan oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris sesuai Sanctions are determined by the Board of Directors and/or the
dengan jenis pelanggarannya. Board of Commissioners according to the type of violation.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2024, there were no violations committed by the
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. Company personnel against the Code of Ethics.
158 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Penyuapan dan Korupsi
Anti-Bribery and Corruption Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan anti-penyuapan dan The Company has established an anti-bribery and corruption
korupsi yang berlaku untuk seluruh pihak internal maupun policy that applies to all internal and external parties related to
eksternal yang berhubungan dengan Perseroan. Kebijakan ini the Company. This policy emphasizes that all of the Company’s
menegaskan bahwa seluruh kegiatan usaha Perseroan harus business activities must be carried out without violating
dilaksanakan tanpa melanggar hukum, termasuk larangan the law, including the prohibition of bribery, gratuities, or
terhadap tindakan suap, gratifikasi, atau bujukan yang dapat inducements that can influence the results of business
memengaruhi hasil dari transaksi bisnis dengan cara yang tidak transactions in an unethical manner. The use of funds, assets,
etis. Penggunaan dana, aset, dan sumber daya lainnya untuk and other resources for illegal, inappropriate, or unethical
tujuan yang tidak sah, tidak pantas, atau tidak etis juga dilarang purposes is also strictly prohibited. This policy is designed
keras. Kebijakan ini dirancang untuk menciptakan budaya to create an honest, transparent, and healthy work culture,
kerja yang jujur, transparan, dan sehat, sekaligus mendukung while supporting the implementation of GCG pillars across the
penerapan pilar-pilar GCG di seluruh lini bisnis Perseroan. Company’s business lines.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan, Perseroan As part of the policy implementation, the Company actively
secara aktif melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan disseminates it to all employees at various levels of the
di berbagai jenjang organisasi, sesuai dengan kebutuhan organization, according to the needs of each work unit. This
masing-masing unit kerja. Sosialisasi ini bertujuan untuk dissemination has a purpose to ensure that each employee
memastikan bahwa setiap karyawan memahami, mematuhi, understands, complies with, and is committed to the anti-
dan berkomitmen terhadap kebijakan anti-penyuapan dan bribery and corruption policy. With a firm policy and consistent
korupsi. Dengan kebijakan yang tegas dan penerapan yang implementation, the Company is committed to maintaining
konsisten, Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas integrity in every business activity, increasing stakeholder
dalam setiap kegiatan usaha, meningkatkan kepercayaan trust, and supporting the sustainability of the Company’s
pemangku kepentingan, dan mendukung keberlanjutan operations.
operasional Perseroan.
Penanganan Benturan Kepentingan
Managing Conflicts of Interest
Perseroan menyadari pentingnya sikap tegas dalam The Company recognizes the importance of a firm stance
menangani benturan kepentingan yang mungkin terjadi, in handling potential conflicts of interest, as part of efforts
sebagai bagian dari upaya menciptakan pengelolaan to create transparent and integrity-based corporate
perusahaan yang transparan dan berintegritas. Penanganan management. Effective management of conflicts of interest not
benturan kepentingan yang efektif tidak hanya memastikan only ensures effective GCG implementation, but also supports
implementasi GCG berjalan efektif, tetapi juga mendukung the creation of harmonious and aligned relationships with all
terciptanya hubungan yang harmonis dan selaras dengan stakeholders. This contributes to the continuous increase in
seluruh pemangku kepentingan. Hal ini berkontribusi pada the Company’s value.
peningkatan nilai perusahaan secara berkelanjutan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan mendorong To achieve this goal, the Company encourages all Company
seluruh insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan personnel, including the Board of Commissioners and Board
Direksi, agar senantiasa mengutamakan kepentingan of Directors, to always prioritize the Company’s interests in
Perseroan dalam setiap pengambilan keputusan. Perseroan every decision-making. The Company also emphasizes the
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
juga menekankan pentingnya menghindari tindakan atau importance of avoiding actions or decisions that have the
keputusan yang berpotensi menimbulkan risiko benturan potential to create a risk of conflict of interest, so that integrity
kepentingan, sehingga integritas dan objektivitas dapat terus and objectivity can continue to be maintained in all operational
terjaga di semua aspek operasional. aspects.
Melalui kebijakan ini, Perseroan berkomitmen untuk Through this policy, the Company is committed to creating an
menciptakan budaya kerja yang etis, profesional, dan ethical, professional, and accountable work culture, in order to
akuntabel, guna mendukung keberlanjutan bisnis serta support business sustainability and increase the stakeholder
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan. trust.
Pencegahan Insider Trading
Prevention of Insider Trading
Sebagai perusahaan terbuka yang sahamnya terdaftar di As a public company whose shares are listed on the stock
bursa, Perseroan menyadari risiko yang ditimbulkan oleh exchange, the Company is aware of the risks posed by insider
praktik insider trading, yang dapat merugikan Perseroan dari trading practices, which could be detrimental to the Company’s
segi reputasi, keuangan, maupun kepatuhan hukum. Oleh reputation, finances, and legal compliance. Therefore, the
karena itu, Perseroan berkomitmen menerapkan langkah- Company is committed to implement a comprehensive
langkah pencegahan yang komprehensif guna memastikan preventive measures to ensure the integrity of the financial
integritas pasar keuangan dan menjaga kepercayaan para market and maintain the stakeholders trust.
pemangku kepentingan.
Pencegahan insider trading dilakukan melalui kebijakan dan Prevention of insider trading is carried out through clear
prosedur yang jelas, yang mencakup: policies and procedures, which include:
1. Larangan Penggunaan Informasi Rahasia: Mencegah 1. Prohibition on the Use of Confidential Information:
penggunaan informasi material yang belum dipublikasikan Preventing the use of material information that has not
untuk memperoleh keuntungan pribadi atau pihak lain di been published to obtain personal or other party gain in
pasar keuangan; the financial market;
2. Edukasi Karyawan: Memberikan pemahaman kepada 2. Employee Education: Providing employees with an
karyawan tentang aturan terkait insider trading dan understanding of the rules related to insider trading and
konsekuensi hukum atas pelanggaran; the legal consequences of violations;
3. Pengawasan Perdagangan Saham: Melakukan pemantauan 3. Stock Trading Supervision: Conducting active monitoring
aktif terhadap aktivitas perdagangan saham oleh pihak of stock trading activities by internal parties to identify
internal untuk mengidentifikasi potensi pelanggaran; potential violations;
4. Kendali Akses Informasi Sensitif: Membatasi akses 4. Control of Access to Sensitive Information: Limiting
terhadap informasi material hanya kepada pihak yang access to material information only to authorized parties
berwenang sesuai kebutuhan pekerjaan; serta according to job needs; and
5. Sanksi Tegas: Menerapkan sanksi administratif atau hukum 5. Strict Sanctions: Applying administrative or legal sanctions
terhadap individu yang terbukti melanggar kebijakan to individuals who are proven to have violated the insider
insider trading. trading policy.
Langkah-langkah ini dirancang untuk memastikan bahwa These measures are designed to ensure that all activities
seluruh aktivitas yang melibatkan informasi rahasia dilakukan involving confidential information are carried out fairly,
secara adil, transparan, dan sesuai dengan peraturan pasar transparently, and in accordance with applicable capital
modal yang berlaku. Dengan pendekatan ini, Perseroan market regulations. With this approach, the Company seeks
berupaya melindungi reputasi, menjaga stabilitas operasional, to protect its reputation, maintain operational stability, and
serta memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. strengthen the stakeholder trust.
160 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengimplementasikan sistem pelaporan The Company has implemented a whistleblowing system as a
pelanggaran (whistleblowing system) sebagai mekanisme mechanism to support GCG implementation across all business
untuk mendukung penerapan GCG di seluruh lini bisnis. Sistem lines. This system is designed to provide convenience for the
ini dirancang untuk memberikan kemudahan bagi pemangku stakeholders in reporting behavior or actions that violate
kepentingan dalam melaporkan perilaku atau tindakan yang policies, ethical standards, or applicable legal regulations.
melanggar kebijakan, standar etika, atau peraturan hukum
yang berlaku.
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap transparansi dan As a manifestation of the Company’s commitment to
integritas, sistem pelaporan pelanggaran berfungsi sebagai transparency and integrity, the whistleblowing system
alat pencegahan dan pengungkapan terhadap pelanggaran, functions as a tool for preventing and detecting violations,
termasuk tindak kecurangan, yang terjadi di lingkungan including fraud, that occur within the Company’s environment.
Perseroan. Melalui sistem ini, Perseroan dapat merespons Through this system, the Company can respond to and follow
dan menindaklanjuti laporan secara objektif, profesional, dan up on reports objectively, professionally, and in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dengan penerapan with applicable regulations. With effective implementation, the
yang efektif, sistem pelaporan pelanggaran tidak hanya whistleblowing system not only helps create a safe and ethical
membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan etis, work environment, but also strengthens stakeholder trust in
tetapi juga memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan the integrity and sustainability of the Company’s operations.
terhadap integritas dan keberlanjutan operasional Perseroan.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Submission Method and Mechanism for
Penanganan Laporan Pelanggaran Handling Reports of Violations
Pelapor dapat menyampaikan pengungkapan/pelaporan Whistleblowers can submit reports violation or complaints via
pengaduan pelanggaran melalui email wbs@indopora.com wbs@indopora.com and will be managed by the WBS Manager.
dan akan dikelola oleh Pengelola WBS. Jenis pelanggaran yang Types of violations that can be reported through the
dapat dilaporkan melalui whistleblowing system, meliputi: whistleblowing system include:
1. Benturan kepentingan; 1. Conflict of interest;
2. Korupsi; 2. Corruption;
3. Kecurangan; 3. Cheating;
4. Penggelapan; 4. Embezzlement;
5. Gratifikasi; 5. Gratification;
6. Suap; serta 6. Bribery; and
7. Pelanggaran dalam proses pengadaan barang dan jasa. 7. Violations in the process of procuring goods and services.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Alur Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Mechanism Flow
MULAI / START
Laporan Dugaan Laporan Dugaan
Pelanggaran Pelanggaran Ya / Yes Alat Bukti Tambahan?
Report of Alleged Report of Alleged Additional Evidence?
Violation Violation
Tidak / No Tidak / No
Pelapor
Whistleblower
SELESAI / FINISH
Ya / Yes Laporan Masuk WBS Laporan Masuk WBS Arsip
Analisis atas (Bukti Lengkap) (Bukti Tidak Lengkap) Laporan WBS
Alat Bukti Lengkap? WBS Incoming WBS Incoming Reports WBS Reports
Pengelola WBS Laporan Masuk
Evidence Complete? Reports (with (Incomplete Evidence) Archive
Analysis on
Wbs Management Incoming Reports Complete Evidence)
Tidak / No
Ya / Yes
Penunjukan Tim Proses Investigasi Wawancara Laporan Pemberian
Penanggung Investigasi (Opsional) Pelapor Investigasi Dokumen Hasil Pelanggaran Terbukti? Sanksi Terlapor
Investigasi Violation Proved?
Jawab Laporan Appointment of an Investigation Process Interviewing
Report on the
Sanction Imposed
Investigation Team Whistleblower Document on Reported Parties
Person In Charge (Opsional) Investigation Investigation
Of Report Result
162 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing full protection to
penuh kepada pelapor yang melaporkan tindakan pelanggaran whistleblowers who report violations in accordance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Komitmen ini bertujuan applicable regulations. This commitment has a purpose to
menciptakan lingkungan yang aman bagi pelapor, sehingga create a safe environment for whistleblowers, so that they
mereka dapat melaporkan masalah tanpa rasa takut terhadap can report problems without fear of retaliation. The protection
pembalasan atau tindakan retaliasi. Jaminan perlindungan guarantees provided by the Company include:
yang diberikan oleh Perseroan mencakup:
1. Kerahasiaan Identitas: Melindungi kerahasiaan identitas 1. Confidentiality of the Identity: Protecting the confidentiality
pelapor, termasuk informasi yang dapat digunakan untuk of the whistleblower’s identity, including information that
menghubungi pelapor, guna mencegah pengungkapan can be used to contact the whistleblower, in order to
yang tidak sah; prevent unauthorized disclosure;
2. Perlindungan dari Tindakan Balasan: Menjamin pelapor 2. Protection from Retaliation: Ensuring that the whistleblower
terbebas dari tindakan balasan oleh terlapor atau pihak is free from retaliation by the reported party or other
lain yang berkepentingan; serta interested parties; and
3. Perlindungan Hak dan Keamanan: Menjaga pelapor dari 3. Protection of Rights and Security: Protecting whistleblowers
tekanan, pelanggaran hak-hak sebagai karyawan, gugatan from pressure, violations of employee rights, lawsuits,
hukum, kerusakan harta benda, hingga ancaman atau property damage, and threats or physical actions.
tindakan fisik.
Sistem pelaporan pelanggaran dirancang untuk menyediakan The whistleblowing system is designed to provide a safe,
jalur komunikasi yang aman, rahasia, dan anonim, sehingga confidential, and anonymous communication channel, so
pelapor dapat menyampaikan laporan dengan percaya diri. that whistleblowers can submit reports with confidence.
Perseroan memastikan bahwa setiap laporan yang diterima The Company ensures that every report received will be
akan dievaluasi secara cermat dan profesional, melalui saluran evaluated carefully and professionally, through predetermined
komunikasi yang telah ditentukan. Tindakan korektif yang tepat communication channels. Appropriate corrective action will
akan diambil untuk menangani pelanggaran yang dilaporkan, be taken to address reported violations, while maintaining the
dengan tetap menjaga prinsip keadilan dan transparansi. principles of fairness and transparency.
Dengan penerapan sistem pelaporan pelanggaran yang efektif, By implementing an effective violation reporting system,
Perseroan tidak hanya menjaga kepatuhan terhadap aturan dan the Company not only maintains compliance with the rules
nilai-nilai perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko hukum, and Company values, but also minimizes legal, reputational,
reputasi, dan operasional akibat pelanggaran yang tidak and operational risks due to unreported or poorly handled
dilaporkan atau tidak ditangani dengan baik. Hal ini mendukung violations. This supports the creation of good governance and
terciptanya tata kelola yang baik dan meningkatkan kepercayaan enhances stakeholder trust in the integrity of the Company.
pemangku kepentingan terhadap integritas Perseroan.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any violations
pengaduan pelanggaran melalui Whistleblowing System. reports through the Whistleblowing System.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 163
Page 166
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility “Indopora berkomitmen untuk menjadi perusahaan konstruksi pondasi yang mendukung keberlanjutan melalui strategi bisnis yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Dengan fokus pada penciptaan nilai tambah bagi masyarakat, lingkungan, karyawan, dan pelanggan, Indopora menjaga hubungan positif dengan pemangku kepentingan sebagai bagian dari keberlanjutan usaha. Komitmen ini diwujudkan melalui program TJSL yang mendukung pembangunan komunitas yang inklusif, meningkatkan kualitas hidup, dan melestarikan lingkungan hidup.” “Indopora is committed to become a foundation construction company that supports sustainability through our business strategies that are aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). With a focus on creating added value for the society, environment, employees and customers, Indopora always tries to maintain positive relationships with the stakeholders as part of ensuring our business going concern. This commitment is realized through SER programs that support inclusive community development, improving the quality of life, and preserving the environment.” 164 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 167
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 165
Page 168
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Indopora berkomitmen untuk menjadi Indopora is committed to become a foundation
perusahaan konstruksi fondasi yang construction company that prioritizes the
mengedepankan prinsip keberlanjutan dalam sustainability principle in every aspect of its
setiap aspek operasional, tindakan, dan operations, actions, and strategic decisions.
keputusan strategisnya. Indopora secara Indopora has consistently implemented
konsisten telah menerapkan strategi bisnis business strategies that are aligned with
yang selaras dengan Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals,
Berkelanjutan, khususnya poin 11 tentang especially point 11 on Sustainable Cities and
Kota dan Pemukiman Berkelanjutan. Melalui Communities. Through this commitment,
komitmen ini, Indopora tidak hanya fokus Indopora not only focuses on the success
pada keberhasilan proyek-proyek konstruksi, of construction projects, but also strives to
tetapi juga berupaya menciptakan nilai create added value that has a positive impact
tambah yang berdampak positif bagi on the society, environment, employees, and
masyarakat, lingkungan hidup, karyawan, customers.
dan pelanggan.
Untuk mendukung tujuan tersebut, Indopora To support this goal, Indopora continues
terus menjaga dan memperkuat hubungan to maintain and strengthen positive
positif dengan para pemangku kepentingan, relationships with the stakeholders, making
menjadikannya sebagai elemen penting it an important element in our business
dalam keberlanjutan usaha. Salah satu wujud going concern. One concrete manifestation
nyata dari komitmen ini adalah pelaksanaan of this commitment is the implementation of
166 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). the Social and Environmental Responsibility (SER) program.
Program TJSL dirancang untuk memberikan kontribusi nyata The SER program is designed to provide a real contribution
dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat, menjaga in improving the quality of life of the surrounding community,
kelestarian lingkungan, serta mendukung pembangunan maintaining environmental sustainability, and supporting an
komunitas yang inklusif dan berkelanjutan. inclusive and sustainable community development.
Program-program TJSL yang dilaksanakan Perseroan juga The SER programs implemented by the Company are always
senantiasa berpedoman pada: refers to:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 3. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection; and
Konsumen; serta
4. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 4. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas. Companies.
Dengan pendekatan yang holistik dan berbasis kolaborasi, With a holistic and collaboration-based approach, Indopora
Indopora percaya bahwa keberlanjutan tidak hanya menjadi believes that sustainability is not only a goal but also a shared
tujuan tetapi juga tanggung jawab bersama yang terus responsibility that continues to be realized through innovation,
diwujudkan melalui inovasi, sinergi, dan komitmen pada synergy, and commitment to quality in every operational line.
kualitas di setiap lini operasional.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 167
Page 170
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on the Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kuantitas Produk atau Jasa Produk Ramah Lingkungan*)
Quantity of Products or Services Eco-Friendly Product*)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
5 5 5 - - -
Segmen Operasi / Operating Segment Kegiatan Usaha / Business Activities
*)
Kegiatan usaha utama Perseroan bergerak dalam bidang konstruksi pondasi sehingga informasi mengenai produk ramah lingkungan tidak relevan
dengan kegiatan usaha yang dijalankan. Akan tetapi, seluruh proyek yang dikerjakan Perseroan telah memenuhi standar-standar terkait lingkungan,
salah satunya AMDAL.
**)
Data disajikan kembali.
Aspek Lingkungan 2024 2023 2022
Environmental Aspect
Penggunaan Listrik 1,027 896 1,011
GJ
Electricity Consumption
Penggunaan Bahan Bakar Solar B20/B30*) 17,936 9,257 6,323
GJ
Diesel Fuel B20/B30 Consumption*)
Penggunaan Air 72,864 59,021 26,054
m3
Water Usage
Pengendalian Emisi *)
Emission Control
Emisi Cakupan 1 1,176.40 611.28 524.59
Ton CO2e
Emissions Scope 1
Emisi Cakupan 2 268.16 234.01 263.98
Ton CO2e
Emissions Scope 2
Jumlah Emisi Cakupan 1 dan 2 1,444.56 845.29 788.57
Ton CO2e
Total Emissions Scope 1 and 2
*)
Data disajikan kembali.
*)
Data as restated.
168 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Pelibatan Pemasok Lokal
Engagement of Local Suppliers
2024 2023 2022 2024 2023 2022
80.06 74.66**)
51.59 121,808 141,249 40,375
Partisipasi / Participation (%) Nilai Kontrak (Juta Rupiah) / Contract Value (Million Rupiah)
*)
The Company’s main business activity is in the foundation construction field so that information regarding environmentally friendly products is not
relevant to the business activities. However, all projects carried out by the Company have met environmental standards, one of which is AMDAL.
**)
Data as restated.
Upaya Pengurangan Emisi dan Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Efforts to Reduce Emissions and to Preserve Biodiversity
Penghijauan di area kantor pusat Penyiraman air di pekarangan Penyediaan area khusus merokok
Plantation in the head office area Watering the yard Provision of designated smoking areas
Sistem Pengelolaan Limbah
Waste Treatment System
Limbah Cair Limbah Padat Sampah Domestik
Liquid Waste Solid Waste Domestic Waste
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
34,100 30,552 *)
31,350 *)
6,780 6,234 6,025 3,600 2,920 3,250
Liter (Kg) (Kg)
Sistem Pengelolaan Limbah
Waste Treatment System
Pengoperasian IPAL berkapasitas 8 m3/hari Pengelolaan limbah padat dengan pihak ketiga
WWTP operation with a capacity of 8 m3/day Solid waste management with third parties
*)
Data disajikan kembali.
*)
Data as restated.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 169
Page 172
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Aspek Sosial
Social Aspect
Program Sosial Kemasyarakatan
Community Social Program
Pelaksanaan Program Penerima Manfaat Biaya Pelaksanaan Program
Program Implementation Benefit Recipients Programs Implementation Costs
2024 6 2024 220 2024 170.55
2023 1 2023 75 2023 10.00
2022 1 2022 150 2022 20.00
Program Orang Juta Rupiah
Program People Million Rupiah
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Jumlah Karyawan*) Persentase Jumlah Karyawan Wanita*)
Number of Employees*) Female Employees Percentage*)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
953 1,041 906 3.88 3.27 3.53
Orang / People %
*) Tidak termasuk Entitas Anak. / Not including Subsidiaries.
**) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Events leading to death and return to work with physical limitation.
Informasi lengkap tentang kebijakan dan program tanggung Complete information on social and environmental
jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dibahas secara signifikan responsibility (SER) policies and programs is discussed
pada Laporan Keberlanjutan Perseroan yang disajikan secara significantly in the Company’s Sustainability Report which is
terpisah dari Laporan Tahunan ini. presented separately from this Annual Report.
170 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Jumlah Peserta
Kecelakaan Kerja yang Bersifat Fatal**) Program Pengembangan Kompetensi
Fatal Work Accidents**) Number of Participants in
Competency Development Programs
2024 2023 2022 2024 2023 2022
- - - 111 84 133
Kasus / Case Orang / People
*) Tidak termasuk Entitas Anak. *) Not including Subsidiaries.
**) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. **) Events leading to death and return to work with physical limitation.
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 171
Page 174
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 175
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that the 2024 Annual
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Indonesia Report of PT Indonesia Pondasi Raya Tbk has already contained
Pondasi Raya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan a complete information and we shall be fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the correctness of the Company’s Annual Report content.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Manuel Djunako Wiro Atmojo Wijaya
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
Febyan Heribertus Herry Putranto
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Albertus Gunawan Dwijanto
Direktur Direktur
Director Director
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Page 176
Laporan Keuangan Audit 2024 2024 Audited Financial Report 174 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 177
2024 Annual Report PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 175
Page 178
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / December 31, 2024 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen / And Independent Auditors’ Report
Page 179
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDANSI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 Dan untuk Tahun yang December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Halaman/
Page
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 4-5 and other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian 8 - 87 Notes to consolidated financial statements
Lampiran/
Appendix
Laporan keuangan tersendiri i-v Separate financial statements
Page 180
/ )
IND@PORA
www.indoporo.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS
I
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE
PT INDONESIA PONOASI RAYA TbK PT INDONESIA PONDASI RAYA fbK
DAN ENTITAS ANAKNYA A'VD S UAS'D'ARIES
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR 'TS
THE YEAR ENDED
PAOA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
Kamiyang bertanda tangan di bawah ini: We, the undercigned.
1. Nama / /Vame
Alamat kantor / Otfice Address
Alamat Domisili sesuai KTP
Febyan
JL Pegangsaan Dua KM 4,5, Jakarta 14250
Jl. Janur Elok Raya QE 14114 RT 011 RW 006
L I
atau kartu identitas lain / Kelapa Gading - Jakarta Utara
Domicile as slaled in lD Card
No. Telepon / Phone Nurnber 162-21) 460 3253
Jabatan / Positior, P.esiden Direktur / President Direclot
2 Nama / IV€me Dwijanto
Alamat kantor / Office Address Jl. Pegangsaan Dua KM 4,5, Jakarta '!4250
Alamat oomisili sesuai KTP Jl.Pluit Timur llAJ'|1 RT 017 RW 006,
atau kanu identitas lain / Pluit Peniaringan - Jakarta Ljtara
Domicile as stated in lD Card
No. Telepon / Phore Number (62-21) 460 3253
Jabalan I Posilion Diekllt I Direclor
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Responsible for the prcparation and the presentation ot
laporan keuangan konsolidasian PT lndonesia Pondasi the consolidated financial statements of PT lndonesia
Raya Tbk dan entatas anaknYa; Pondasi Raya Tbk and,ils subsidiares;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT lndonesia Pondasi 2 The consotidated financial statements of PT lndonesia
Raya Tbk dan entitas anaknya telah disusun dan Pondasi Raya Tbk and its subsdianes have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and prcsented in accordance wilh the
dilndonesiai tndonesian Financidl Accounting Standads;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All infomation contained in the consolidated
konsolidasian PT lndonesia Pondasi Raya Tbk dan financial stataments of PT lndonesia Pondasi Raya
entitas anaknya telah dimuat secara lengkap dan Tbk and its subsldian'es has been disclosed in a
benar; complete and truthful mannet:
b. Laporan keuangan konsolidasian PT lndonesia b The consolidated linancial stalements of
Pondasi Raya Tbk dan entitas anaknya tidak PT lndonesia Pondasi RayaTbkand ils subsidiaies
mengandung informasi atau fakta material yang do no! contain any incorrect material informalion or
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi fact. nor omit mateial inlomaloo or fact
atau fakta material;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern Resoons,b/e for the intemal conlrcl syslem ol
dalam PT lndonesia Pondasi Raya Tbk dan entitas PT indonesia Pondasi Rava Tbk and its substdiaties
anaknya.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya Ihus this statemerl /s nade trulhlully
Jakarta. 5 Marel 2025 I March 5. 2025
)I
ERAI
EL
\
Febvan Dwiianto
Presiden Direktur / Presidenl Directot Direktur / Director
PT. INDONESIA PONDASI RAYA TbK
Fox.:+6221-4604390 / 93
Jl. Pesongsoon Duo KM. 4,5, Jokorto 14250, lndonesio. rel.:+ 6221-4603253 (hunting),
E-moil. : morketing@indoPoro.com
Page 181
ANWAR & REKAN ~~ i)i=l(
Reg1stered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
Laporan No. 00067/2.1035/AU.1/03/1164-4/1/III/2025 Report No. 0006712.10351AU.1/0311164-4/1/IIIl 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk dan entitas anaknya (secara PT Indonesia Pondasi Raya Tbk and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai "Kelompok Usaha"), yang terdiri dari (collectively referred to as "the Group'?, which comprise
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember the consolidated statement of financial posilion as of
2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31 , 2024, and the consolidated statement of
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir the consolidated statements of changes in equity, and
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan the consolidated statement of cash flows for the•year then
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and notes to consolidated financial statements,
material. including information on material accounting policies.
Menurut opini kami , laporan keuangan konsolidasian terlampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, statements present fairly, in all material respects, the
posisi keuangan konsolidasian Kelompok Usaha tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasian dan December 31, 2024, and its consolidated' financial
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada performance and its consolidated cash flows for the year
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan then ended, in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibililies under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap those standards are further described in the Auditors'
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
kami . Kami independen terhadap Kelompok Usaha Financial Statements paragraph of our report. We are
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit kami independent of the Group in accordance with 1'he ethical
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami requirements that are relevant to our aucfit of the
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan consolidated financial statements in Indonesia, and we
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah have fulfilled our other ethical responsi,bilities in
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan accordance with these requirements. We belie11e that the
suatu basis bagi opini audit kami. audit evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam professional judgment, were of most significance in our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini . audit of the consolidated financial statements of the
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas current period. These matters were addressed in the
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan context of our audit of the consolidated financial
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan statements as a whole, and in forming our opinion
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan sautu opini thereon, and we do not provide a separate opinion on
terpisah atas hal audit utama tersebut. these matters.
PERMATA KUNINGAN BUILDING 5' FLOOR
jL. KUNINGAN MULIA KAV. 9C
jAKARTA 12980
l'llONE : 021 83780750
FAX: OLI- 1\3780735
Page 182
ANWAR & REKAN ~L i)rl<
Reg1stered Public Accountants and Business Adv1sors ~- I NTERNATIONAl
Business License No. KEP665/KM.112015
The original report included herein is in lndonesic ln language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian ("ECL") atas Allowance for Expected Credit Losses ("ECL "J for Trade
Piutang Usaha Receivables
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha Kelompok As of December 31, 2024, the Group trade mceivables
Usaha adalah sebesar Rp 188.359.067.843, yang mencakup amounted to Rp 188,359,067,843, which represents
12,59% dari total aset Perusahaan, terdiri dari total piutang 12.59% of the Company's total assets, compri8e of gross
usaha sebesar Rp 208.304.883.584 dan cadangan kerugian trade receivables of Rp 208,304,883,584 and a
kredit ekspektasian sebesar Rp 19.945.815.741 . corresponding allowance for expected credit losses of
Rp 19,945,815,741 .
Sesuai dengan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) lnstrumen In accordance with PSAK 109 (formerly PSAK 71)
Keuangan, Kelompok Usaha menentukan ECL dengan Financial Instruments, the Group determine~ > ECL by
menerapkan pendekatan yang disederhanakan, yang applying the simplified approach, which uses a lifetime
menggunakan kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur ECL on a forward looking basis. The ECL rates are based
dengan basis masa depan. Tingkat ECL adalah berdasarkan on historical default rates for groupings of various
tingkat gagal bayar historis atas pengelompokan berbagai customer segments that have similar credit risk
segmen pelanggan yang memiliki risiko kredit yang sama, characteristics, adjusted with forward looking information.
disesuaikan dengan informasi masa depan. Sesuai yang As disclosed in Note 2 to the consolidated financial
diungkapkan pada Catatan 2 atas konsolidasian laporan statements, these assessments involve significant
keuangan, penilaian ini melibatkan pertimbangan manajemen management judgment and estimates.
dan estimasi yang signifikan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
Kami telah melaksanakan prosedur untuk memahami dan We performed procedures to understand and
mengevaluasi desain dan implementasi dari pengendalian evaluate the design and implementation of the Group
internal Kelompok Usaha yang relevan sehubungan relevant internal controls in respect of the allowance
dengan penyisihan ECL atas piutang usaha. for ECL of trade receivables.
Kami mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan data We evaluated accuracy and completene~>s of data
yang digunakan dalam model ECL dan memeriksa used in the ECL model and checked ma thematical
keakuratan matematis dari perhitungan tersebut. accuracy of the calculation.
Kami mengevaluasi kewajaran dari asumsi utama (yaitu We evaluated the reasonableness of key
definisi gagal bayar, pengelompokan pelanggan, assumptions (i.e definition of default, grouping of
karakteristik risiko kredit, dan informasi masa depan) yang various customer segments, credit risk
digunakan manajemen untuk mengestimasi cadangan characteristics, and forward looking informCifion) used
ECL. by management to estimate the allowance for ECL.
Pengakuan pendapatan dan beban pokok pendapatan dari Recognition of revenue and cost of revenue of
jasa konstruksi construction revenue
Kelompok Usaha menyepakati kontrak dengan pelanggan The Group enters into contracts with customers to
untuk menyelesaikan peke~aan konstruksi tertentu kepada complete certain construction work to the customers
pelanggan berdasarkan rencana dan spesifikasi yang based on the plan and specifications as set out in the
ditetapkan dalam kontrak. Sesuai dengan PSAK 115 contracts. In accordance with PSAK 115 (formerly
(sebelumnya PSAK 72), Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 72), Revenue from Contracts with Customers, the
Pelanggan, analisis apakah kontrak terdiri dari satu atau lebih analysis of whether the contracts comprise one or more
kewajiban pelaksanaan, menentukan apakah kewajiban performance obligations, determining whHther the
pelaksanaan dipenuhi sepanjang waktu atau pada waktu performance obligations are satisfied over time or at a
tertentu, metode yang digunakan untuk mengukur kemajuan point in time, the method used to measure progress for
pengakuan pendapatan dimana kewajiban pelaksanaan revenue recognition where performance obligations are
dipenuhi dari waktu ke waktu dan estimasi pertimbangan satisfied over time and estimated variable consideration
variabel yang termasuk dalam harga transaksi merupakan included in the transaction price represent areas requiring
area kritis yang memerlukan pertimbangan dan estimasi oleh critical judgment and estimates by the Group.
Kelompok Usaha.
Pada penjualan dan pendapatan usaha, terdapat risiko On sales and revenues, there is an inherent risk related
bawaan pada pengakuan penjualan dan pendapatan usaha to the recognition of sales and revenues and the amount
jumlahnya yang material. Pendapatan utama Kelompok is material. The Group's revenues consist of construction
Usaha terdiri dari jasa konstruksi . Penerapan ketentuan di service. The application of the requirements of the
dalam standar akuntansi pendapatan bersifat kompleks. Hal ini revenue accounting standard is complex. This resulted in
mengakibatkan sebagian besar upaya audit kami diarahkan a significant portion of our audit effort directed towards this
terhadap area ini. area.
Page 183
ANwAR & REKAN
Registered Public Accountants and Business Advisors
8USII1''SS License No. KEP665/KMII2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
Mengevaluasi desain dan implementasi Kelompok Evaluated the Group's design and implementation
Usaha atas pengendalian dan proses kunci yang of relevant key controls and processes over
relevan atas pengakuan pendapatan untuk penjualan revenue recognition for sales of development
pengembangan properti dan menilai dasar untuk properties and assessed the basis for the
identifikasi kewajiban pelaksanaan; identification of performance obligations;
Mereviu perjanjian pendapatan jasa konstruksi untuk Reviewed the construction service revenue
mendapatkan pemahaman tentang persyaratan khusus agreements to obtain an understanding of tile specific
untuk mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan; terms so as to identify performance obligatJ:ons;
Menilai apakah memenuhi kriteria untuk mengakui Assessed whether the criteria are met for TE!Cognising
pendapatan sepanjang waktu atau pada waktu tertentu revenue over time or at point in time of revenue
pada saat pengakuan pendapatan; recognition;
Hal Lain Other Matter
Audit kami tas laporan keuangan konsolidasian PT Indonesia Our audit of the accompanying consolidated financial
Pondasi Raya Tbk dan entitas anaknya tanggal 31 Desember statements of PT Indonesia Pondasi Raya TIJk and its
2024, dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut subsidiaries as of December 31, 2024, and for the year
terlampir, dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan then ended, were performed for the purpose of forming
suatu opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut an opinion on such consolidated financial statements
secara keseluruhan . lnformasi tambahan dalam Lampiran atas taken as a whole. The accompanying supplementary
informasi keuangan PT Indonesia Pondasi Raya Tbk tanggal information in Appendix regarding the financial
31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada information of PT Indonesia Pondasi Raya Tbk, as of
tanggal tersebut, disajikan sebagai informasi tambahan December 31, 2024, and for the year then ended, is
terhadap laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan presented for the purpose of additional analysis and is not
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian a required part of the accompanying consolidated
dari laporan keuangan konsolidasian terlampir yang financial statements under Indonesian Financial
diharuskan menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards. Such supplementary information
lnformasi tambahan tersebut telah menjadi objek prosedur has been subjected to the auditing procedures applied in
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan keuangan the audit of the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir, dan menurut opini kami , informasi statements, and in our opinion, such Information is fairly
tersebut disajikan secara wajar, dalam semua hal yang stated, in all material respects, in relation to the
material, berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements taken as
terlampir secara keseluruhan. a whole.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformasi Management is responsible for the other information.
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan Other information comprises the information included in
Tahunan 2024 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak termasuk the 2024 Annual Report (the "Annual Report'} but does
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami . not include the consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah auditors' report thereon. The Annual Report is expected
tanggallaporan auditor independen ini. to be made available to us after the date of this
independent auditors' report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena financial statements does not cover the Annual Report,
itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and accordingly, we do not express any form of
Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan dan, dalam pelaksanaannya, read the Annual Report when it becomes available and,
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan mengandung in doing so, consider whether the Annual Report is
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan materially inconsistent with the accompanying
konsolidasian terlampir atau pemahaman yang kami peroleh consolidated financial statements or our lmowledge
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian obtained in the audit, or otherwise appears to be
material. materially misstated.
Page 184
ANWAR & REKAN ~L i)rl(
Regtstered Public Accountants and Busmess Advisors ~' I NTERNATIONA L
Business License No. KEP.665/KM./12015
The original report included herein is in Indonesian language.
lnformasi Lain (lanjutan) Other Information (continued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we ar•9 required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan applicable laws and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial stat.9ments in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan accordance with Indonesian Financial Accounting
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of the
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian consolidated financial statements that are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun material misstatement, whether due to fraud or error.
kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing th1~ Group's
Kelompok Usaha dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disc.losing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- applicable, matters related to going concern ancl using the
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting unless management
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali either intends to liquidate the Group or to cease
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Kelompok operations, or has no realistic alternative but to do so.
Usaha atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group's consolidated financial' reporting
konsolidasian Kelompok Usaha. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to fraud
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan or error, and to issue an auditors' report that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. opinion. Reasonable assurance is a high level of
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit in accordance with Standards on Auditing will always
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu detect a material misstatement when it exists.
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut Misstatements can arise from fraud or error and are
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan considered material if, individually or in the aggregate,
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik secara they could reasonably be expected to influence the
individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan economic decisions of users taken on the basis of these
secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang consolidated financial statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Page 185
ANWAR & REKAN ~~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNA TI ONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein is in lndonesi<Jn language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audi't of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As pari of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami professional skepticism throughout the audit. We also:
juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik misstatement of the consolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statements, whether due to fraud or error, design
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang and perform audit procedures responsivt~ to those
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti risks, and obtain audit evidence that is sufficient
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi and appropriate to provide a basis for our opinion.
opini kami . Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian The risk of not detecting a material misstatement
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari resulting from fraud is higher than for ono resulting
yang disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara intentional omissions, misrepresentations, or the
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian override of internal control.
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Kelompok Usaha. effectiveness of the Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau material uncerlainty exists related to twents or
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas conditions that may cast significant doubt on the
kemampuan Kelompok Usaha untuk mempertahankan Group's ability to continue as a going concern. If we
kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan conclude that a material uncerlainty exists, we are
bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami required to draw attention in our auditors' reporl to
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan auditor the related disclosures in the consolidated financial
kami ke pengungkapan terkait dalam laporan keuangan statements or, if such disclosures are inadequate,
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak to modify our opinion. Our conclusions are based
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk on the audit evidence obtained up to the elate of our
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan auditors' reporl. However, future events or
pacta bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan conditions may cause the Group to cease to
auditor kami . Namun, peristiwa atau kondisi masa depan continue as a going concern.
dapat menyebabkan Kelompok Usaha tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whe,ther the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang consolidated financial statements repmsent the
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai underlying transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Kelompok Usaha untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian . Kami bertanggung jawab atas opinion on the consolidated financial statements.
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Kelompok We are responsible for the direction, supervision
Usaha. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas and performance of the group audit. We remain
opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Page 186
ANWAR & REKAN ~~ i)rl<
Regtstered Public Accountants and Business Advisors ~ I NTERNAT I ONAl
Business License No. KEP665/KMI/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continU'ed)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan regarding, among other matters, the planned scope and
saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevc.1nt ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships c.1nd other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to be·a r on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related sc.1feguards.
terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditors'
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal about the matter or when, in extremely rare
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, circumstances, we determine that a matter should not be
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi consequences of doing so would reasonably be expected
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan to outweigh the public interest benefits of such
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
Christiadi Tjahnadi
Registrasi Akuntan Publik No. AP . 1164 I Public Accountant Registration No. AP. 1164
5 Maret 2025 I March 5, 2025
Page 187
The original consolidated financial statements included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,4,34,35 19.816.404.962 6.988.233.864 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2,5,34,35 188.359.067.843 307.535.352.340 Account receivables - net
Piutang retensi - neto 2,6,34,35 111.308.588.943 124.175.390.634 Retention receivables - net
Piutang lain-lain 2,7,34,35 1.235.697.611 529.732.531 Other receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due from
pemberi kerja - neto 2,8,34,35 243.064.477.148 332.367.884.699 customers - net
Persediaan 2,9 222.944.653.513 183.278.859.428 Inventories
Uang muka dan beban Advances and prepaid
dibayar di muka 10 39.877.162.657 16.324.458.048 expenses
Pajak dibayar di muka 17a 6.045.112.831 2.909.168.269 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 2,11,34,35 330.731.004 348.731.004 Other current assets
Total Aset Lancar 832.981.896.512 974.457.810.817 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 10 45.651.304.027 32.806.966.727 Advances
Aset tetap - neto 2,12 570.908.138.381 622.277.872.607 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 2,13 46.321.068.845 49.290.327.244 Investment properties - net
Total Aset Tidak Lancar 662.880.511.253 704.375.166.578 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.495.862.407.765 1.678.832.977.395 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 1 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 188
The original consolidated financial statements included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,34,35 Account payables
Pihak ketiga 14 209.173.860.456 294.623.546.017 Third parties
2,15,32,
Beban akrual 34,35 1.713.305.488 1.018.522.274 Accrued expenses
Uang muka dari pelanggan 2,16 75.745.458.713 122.314.790.299 Advance from customers
Utang pajak 17b 9.530.318.368 6.145.280.325 Taxes payable
Utang bank jangka pendek 2,18,34,35 345.702.218.676 361.436.834.984 Short-term bank loans
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: 2,34,35 long-term debts:
Liabilitas sewa 19 201.400.613 183.330.438 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 20 8.794.316.928 1.639.630.102 payables
Utang bank 18 67.295.858.600 70.768.080.838 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 718.156.737.842 858.130.015.277 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities
tempo dalam satu tahun: 2,34,35 net-current maturities:
Liabilitas sewa 19 6.125.309.151 6.326.709.762 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 20 5.295.843.198 1.740.603.793 payables
Utang bank 18 31.007.560.066 98.303.418.668 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 2,21 56.109.024.244 53.699.240.900 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 98.537.736.659 160.069.973.123 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 816.694.474.501 1.018.199.988.400 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 2 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 189
The original consolidated financial statements included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - Share capital -
Nilai nominal Rp 100 per lembar
par value Rp 100 per share
saham
Modal dasar - Authorized capital -
6.800.000.000 lembar saham 6,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.003.000.000 lembar
2,003,000,000 shares
saham 2,22 200.300.000.000 200.300.000.000
Tambahan modal disetor 23 341.060.989.128 341.060.989.128 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 24 40.100.000.000 40.100.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 66.695.778.095 53.480.804.987 Unappropriated
Pengukuran kembali atas Remeasurements of defined
imbalan kerja 23.979.210.670 20.384.541.478 benefit program
Sub-total 672.135.977.893 655.326.335.593 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 26 7.031.955.371 5.306.653.402 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 679.167.933.264 660.632.988.995 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.495.862.407.765 1.678.832.977.395 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 3 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 190
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN NETO 2,27 1.115.261.513.273 1.289.582.924.477 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2,28 ( 928.931.182.182) ( 1.096.829.913.517) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 186.330.331.091 192.753.010.960 GROSS PROFIT
Beban usaha 2,29 ( 119.864.661.194) ( 116.392.327.902) Operating expenses
Beban lain-lain 2,30 ( 4.760.352.197) ( 2.001.279.609) Other expenses
Penghasilan lain-lain - neto 2,30 12.555.103.941 11.046.406.922 Other income - net
LABA USAHA 74.260.421.641 85.405.810.371 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 2,31 89.948.042 25.111.362 Finance income
Beban keuangan 2,31 ( 46.581.598.167) ( 49.742.360.322) Finance expenses
LABA SEBELUM
BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 27.768.771.516 35.688.561.411 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini 2,17c ( 2.821.247.981) ( 2.510.748.020) Current
LABA NETO NET PROFIT FOR
TAHUN BERJALAN 24.947.523.535 33.177.813.391 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Item that will not be
Pos yang tidak akan
reclassified
direklasifikasi ke laba rugi
to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements of
kerja 2,21 3.602.420.734 ( 1.297.046.344) employee benefits
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 28.549.944.269 31.880.767.047 FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 4 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 191
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA NETO TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 23.229.973.108 38.182.228.572 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.717.550.427 ( 5.004.415.181 ) Non-controlling interest
TOTAL 24.947.523.535 33.177.813.391 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 26.824.642.300 36.903.297.282 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.725.301.969 ( 5.022.530.235 ) Non-controlling interest
TOTAL 28.549.944.269 31.880.767.047 TOTAL
Laba per saham 2,40 12 ( 19) Earning per share
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 5 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 192
The original consolidated financial statement included herein is in Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Saldo laba/Retained earnings
Pengukuran
kembali atas
imbalan kerja/ Kepentingan
Tambahan modal Ditentukan Belum ditentukan Remeasurements nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ disetor/ Additional penggunaanya/ penggunaannya/ of defined benefit Sub-total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital paid in capital Appropriated Unappropriated program Sub-total interest Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 200.300.000.000 341.060.989.128 40.100.000.000 17.301.576.415 21.663.472.768 620.426.038.311 10.329.183.637 630.755.221.948 January 1, 2023
Dividen tunai 25 - - - ( 2.003.000.000) - ( 2.003.000.000) - ( 2.003.000.000) Cash dividend
Laba neto tahun berjalan - - - 38.182.228.572 - 38.182.228.572 ( 5.004.415.181) 33.177.813.391 Net profit for the year
Other comprehensive
Rugi komprehensif lain 21 - - - - ( 1.278.931.290) ( 1.278.931.290) ( 18.115.054) ( 1.297.046.344) loss
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 200.300.000.000 341.060.989.128 40.100.000.000 53.480.804.987 20.384.541.478 655.326.335.593 5.306.653.402 660.632.988.995 December 31, 2023
Dividen tunai 25 - - - ( 10.015.000.000) - ( 10.015.000.000) - ( 10.015.000.000) Cash dividend
Laba neto tahun berjalan - - - 23.229.973.108 - 23.229.973.108 1.717.550.427 24.947.523.535 Net profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain 21 - - - - 3.594.669.192 3.594.669.192 7.751.542 3.602.420.734 income
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 200.300.000.000 341.060.989.128 40.100.000.000 66.695.778.095 23.979.210.670 672.135.977.893 7.031.955.371 679.167.933.264 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 6 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 193
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Note 2024 2023
FWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.297.735.176.252 1.115.723.004.274 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok dan
lainnya ( 878.819.081.325 ) ( 824.075.303.430 ) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran beban operasi dan Cash paid for operating expenses
lainnya ( 225.633.726.037 ) ( 204.898.361.869 ) and others
Pembayaran pajak penghasilan ( 2.721.033.865) ( 2.503.143.845) Payment of corporate income tax
Pembayaran untuk beban keuangan ( 45.298.259.040 ) ( 48.426.123.454 ) Payment for finance costs
Pendapatan bunga 89.948.042 25.111.362 Interest income
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 145.353.024.027 35.845.183.038 Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS ACTIVITIES
INVESTASI
Perolehan aset tetap 12,37 ( 15.677.699.379) ( 21.863.580.467) Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tetap 12 159.459.459 - Sales on fixed assets
Uang muka perolehan properti Advance for acquisition of
investasi ( 12.844.337.300) ( 9.305.436.000) investment properties
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi ( 28.362.577.220) ( 31.169.016.467) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 37 1.390.509.414.862 1.487.237.698.385 Proceed from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek 37 ( 1.406.244.031.170) ( 1.457.634.038.728) Payment for short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 37 16.999.999.995 Proceed from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang 37 ( 71.233.333.331) ( 41.416.666.667) Payment for long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 37 ( 825.000.000) ( 825.000.000) Payment for lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payment for consumer
37
konsumen ( 6.354.326.070) ( 5.096.926.490) financing payables
Pembayaran dividen tunai 25 ( 10.015.000.000) ( 2.003.000.000) Dividend payment
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan ( 104.162.275.709) ( 2.737.933.505) Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS NET INCREASE IN CASH
DAN BANK 12.828.171.098 1.938.233.066 ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 6.988.233.864 5.050.000.798 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS AT
AKHIR TAHUN 4 19.816.404.962 6.988.233.864 THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan 37 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 37 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara 7 which are an integral part of the consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
Page 194
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Indonesia Pondasi Raya (“Perusahaan”) PT Indonesia Pondasi Raya (the “Company”) was
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Tan established in Jakarta based on Notarial Deed Tan
Thong Kie No. 18 tanggal 21 Oktober 1977 dan Thong Kie No. 18 dated October 21, 1977 and was
telah disahkan oleh Kementerian Kehakiman approved by the Ministry of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic Indonesia in Decision Letter
No. Y.A.5/118/24 serta telah diumumkan dalam No. Y.A.5/118/24 and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 430, Gazette of the Republic of Indonesia No. 430,
Tambahan No. 49, tanggal 17 Juni 1980. Supplement No. 49 dated June 17, 1980.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir amended several times, the latest amendment being
dinyatakan oleh Akta Notaris Dr. Irawan Soerojo, based on Notarial Deed of Dr. Irawan Soerojo, S.H.,
S.H., M.Si., No. 83, tanggal 10 Desember 2015, M.Si., No. 83, dated December 10, 2015, in
mengenai persetujuan para pemegang saham atas connection with shareholders’ approval for offering
penawaran umum 303.000.000 saham Perusahaan 303,000,000 shares of the Company's shares to
kepada masyarakat. Perubahan ini telah disetujui public. These amendment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia in Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0990041 Tahun 2015, tanggal 0990041 Year 2015, dated December 21, 2015.
21 Desember 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the Company’s scope of activities is to
terutama adalah merencanakan dan melaksanakan plan and carry out the building work, including
8ekerjaan bangunan, termasuk konstruksi building and foundation construction.
bangunan dan pondasi.
Kegiatan utama Perusahaan saat ini adalah The Company’s main activity currently is working on
mengerjakan proyek-proyek konstruksi untuk construction projects for building foundations.
pondasi bangunan.
Perusahaan memulai operasi komersialnya pada The Company started its commercial operations in
tahun 1980. 1980.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Manuel Djunako : President Commissioner
Komisaris Independen : Wiro Atmojo Wijaya : Independent Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur : Febyan : President Director
Direktur : Heribertus Herry Putranto : Director
Direktur : Ir. Albertus Gunawan : Director
Direktur : Dwijanto : Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi Board of Commissioners and Directors are the
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s key management personnel (excluding
(namun tidak termasuk Komisaris Independen). Independent Commissioners).
8
Page 195
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan The key management has the authority and
dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing and controlling
memimpin, dan mengendalikan aktivitas the activities of the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the members
susunan anggota komite audit adalah sebagai of the Company’s Audit Committee are as follow:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Wiro Atmojo Wijaya : Chairman
Anggota : Wahyu Tedjamihardja : Members
: Anita Leonardi :
Perusahaan dan entitas anaknya (secara kolektif The Company and subsidiaries (collectively referred
disebut sebagai “Kelompok Usaha”) memiliki total to as the "Group”) have a total of 782 and
karyawan tetap 782 dan 796, masing-masing pada 796 permanent employees as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). 2024 and 2023, respectively (unaudited).
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Structure of the Company and its
Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
anaknya adalah sebagai berikut: Subsidiaries as follows:
Tahun
dimulai
Tahun kegiatan Persentase
penyertaan komersial/ kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Tempat saham/ Start of Percentage of Total assets
kedudukan/ Ruang lingkup usaha/ Start of commercial ownership before elimination
Domicile Scope of activities investment year 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Rekagunatek Jakarta Produksi, pemasangan, dan 1992 1992 99,97% 99,97% 765.702.960.414 854.249.057.922
Persada penjualan tiang pancang
bangunan/
Production and selling of the
mounting piles of building
Kepemilikan Tidak
Langsung/ Indirect
Ownership
PT Gema Bahana
Jakarta Konstruksi/ Construction 2018 2018 50,00% 50,00% 54.643.842.267 43.535.905.916
Utama
PT Rekagunatek Persada PT Rekagunatek Persada
PT Rekagunatek Persada (entitas anak) didirikan di PT Rekagunatek Persada (subsidiary) was
Jakarta, berdasarkan akta Notaris Drs. I Gede established in Jakarta, based on Notarial deed
Purwaka, S.H., No. 123 tanggal 28 Oktober 1992 Drs. I Gede Purwaka, S.H., No. 123 dated October
dan telah disahkan oleh Kementerian Kehakiman 28, 1992 and was approved by the Ministry of
dengan Surat Keputusan No. C2-2126 Justice in Decision Letter No. C2-2126 HT.01.01
HT.01.01.Tahun 1994 tanggal 10 Februari 1994. Year 1994 dated February 10, 1994. In accordance
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang with the Article 3 of the Company’s Article of
lingkup kegiatan utama PT Rekagunatek Persada Association, the scope of PT Rekagunatek
bergerak dalam bidang produksi dan penjualan Persada’s activities is mainly engaged to establish
serta jasa pemasangan tiang pancang bangunan. and operate businesses in manufacturing and sales
with installation services of piles of building.
9
Page 196
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Structure of the Company and Subsidiary
(lanjutan) (continued)
PT Rekagunatek Persada (lanjutan) PT Rekagunatek Persada (continued)
Pada tahun 2022, Perusahaan melakukan In 2022, the Company increased its investment in
peningkatan investasi ke PT Rekagunatek Persada PT Rekagunatek Persada amounting to
sebesar Rp 100.000.000.000 dan telah diaktakan Rp 100,000,000,000 and was notarized by Notarial
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Deed No. 241 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Hum., M.Kn., No. 241 tanggal 31 Agustus 2022 M.Kn., on August 31, 2022 and has approved by the
dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Indonesia in Decision Letter
Keputusan No. AHU-0062272.AH.01.02.Tahun No. AHU-0062272.AH.01.02.Year 2022 dated
2022 tanggal 31 Agustus 2022. Auguts 31, 2022.
PT Gema Bahana Utama PT Gema Bahana Utama
Berdasarkan Akta Notaris Ny Rose Takarina S.H., Based on Notarial Deed of Ny Rose Takarina S.H.,
No. 17 tanggal 9 Juni 2017 yang telah disahkan oleh No. 17 dated June 9, 2017 and has been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0027942.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal No. AHU-0027942.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
20 Juni 2017, PT Rekagunatek Persada melakukan June 20, 2017, PT Rekagunatek Persada invest in
investasi pada PT Gema Bahana Utama (“GBU”) PT Gema Bahana Utama (“GBU” ) with ownership
dengan kepemilikan 750 lembar saham dari total of 750 shares from 1,500 of total shares (par value
1.500 lembar saham (nilai nominal Rp 1,000,000/share). The shareholders have fully
Rp 1.000.000/lembar saham). Pemegang saham paid for all the issued share capital in 2018.
telah melakukan penyetoran penuh atas seluruh
modal saham ditempatkan pada tahun 2018.
d. Penawaran Umum Efek Perusahaan d. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan surat dari Otoritas Jasa Based on Letter from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) No. S-567/D.04/2015 tanggal Authority (“FSA”) No. S-567/D.04/2015 dated
30 November 2015, pendaftaran saham November 30, 2015, the registration of the
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia dinyatakan Company’s shares on the Indonesian Stock
efektif. Seluruh saham beredar Perusahaan telah Exchange was declared effective. All the
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Company’s shares were listed on the Indonesia
stock exchange.
Perusahaan menawarkan 303.000.000 saham, atau The Company offered 303,000,000 shares, or
15,13% dari jumlah saham yang ditempatkan 15.13% of the total the Company’s issued shares,
Perusahaan, kepada masyarakat pada harga to the public at an offering price of Rp 1,280 per
penawaran sebesar Rp 1.280 per saham. Saham share. The offered shares are shares with par
yang ditawarkan merupakan saham dengan harga value of Rp 100 per share. The excess of the share
nominal Rp 100 per saham. Selisih lebih antara offering price over the par value per share are
harga penawaran per saham dengan nilai nominal recognized as additional paid-in capital after
per saham dicatat sebagai tambahan modal disetor deducting shares issuance costs, which is
setelah dikurangi biaya emisi saham, yang disajikan presented under the equity section of the
pada bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the preparation of these consolidated financial
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements that have been authorized for issue by
pada tanggal 5 Maret 2025. the Directors on March 5, 2025.
10
Page 197
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya (bersama-sama disebut sebagai Company and its subsidiaries (together referred as
“Kelompok Usaha”) telah disusun dan disajikan (the “Group") have been prepared and presented in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
(“SAK”) di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standards (“SAK”) which include Statements of
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Interpretations to Financial Accounting Standards
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”), Standards Board of the Institute of Indonesia
serta peraturan dan pedoman atas penyajian dan Accountants (“DSAK-IAI”), and the regulation and
pengungkapan pada laporan keuangan yang established guidance on financial statement
dikeluarkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal presentation and disclosure issued by Capital
dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) yang Market and Financial Institution Supervisiory
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Agency (“BAPEPAM-LK”), which function has been
(“OJK”) sejak 1 Januari 2014), khususnya Peraturan transferred to the Financial Services Authority
No. VIII.G.7, Lampiran dari Keputusan Ketua (“FSA”) starting at January 1, 2014), specifically
BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 tanggal Rule No. VIII.G.7, Attachment of the Chairman of
25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan BAPEPAM-LK. No. Kep 347/BL/2012 dated June
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau 25, 2012 related to “Presentation and disclosure of
Perusahaan Publik”. Financial Statements of Listed Companies or Public
Companies.”
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan prepared based on the accrual basis using the
(historical cost), kecuali untuk akun-akun tertentu historical cost concept of accounting, except for
yang diukur berdasarkan basis lain seperti yang certain accounts which are measured on the basis
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. described in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows present
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas receipts and payments of cash and cash equivalents
yang dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas activities. The cash flows from operating activities
operasi disajikan dengan menggunakan metode are presented using the direct method.
langsung.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
konsisten dengan yang digunakan dalam consistent with those adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk the consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2023, except for the adoption
2023, kecuali untuk penerapan PSAK yang direvisi of revised PSAK effective January 1, 2024 as
yang berlaku efektif pada tanggal disclosed in this Note.
1 Januari 2024 seperti yang diungkapkan dalam
Catatan ini.
11
Page 198
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan SAK Indonesia mengharuskan in conformity with Indonesian SAK requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgment, estimates and
dan asumsi yang memengaruhi penerapan assumptions that affect the application of accounting
kebijakan akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, policies and the reported amounts of assets,
pendapatan dan beban yang dilaporkan. Walaupun liabilities, income and expenses. Although these
estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan estimates are based on management’s best
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian knowledge and judgment of current events and
dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya actions, actual results may ultimately differ from
mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal- those estimates. The areas involving a higher
hal yang melibatkan pertimbangan atau degree of judgment or complexity, or areas where
kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal dimana assumptions and estimates are significant to the
asumsi dan estimasi adalah signifikan terhadap consolidated financial statements are disclosed in
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan Note 3 to the consolidated financial statements.
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is Rupiah or
atau Rp yang juga merupakan mata uang fungsional Rp which also represents functional currency of the
Kelompok Usaha. Group.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Kelompok Usaha telah menerapkan PSAK yang The Group adopted the following revised PSAK that
direvisi, yang berlaku efektif 1 Januari 2024: are mandatory for application effective January 1,
2024:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) : • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201(sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan - Financial Instruments related to Disclosure -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): • Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73):
Sewa terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual Leases related to Lease Liabilities in Sale and
dan Sewa-balik Lease back Transactions
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha dan tidak policies and had no material effect on the amounts
memiliki dampak material terhadap jumlah yang reported for the current year.
dilaporkan untuk tahun berjalan.
12
Page 199
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Subsidiaries are entities over which the Group has
Kelompok Usaha memiliki pengendalian. Kelompok control. The Group controls an investee when the
Usaha mengendalikan investee ketika (a) memiliki Group (a) has power over the investee, (b) is
kekuasaan atas investee, (b) eksposur atau hak exposed or has rights to variable returns from its
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya involvement with the investee, and (c) has the ability
dengan investee, dan (c) memiliki kemampuan to use its power over the investee to affect its
untuk menggunakan kekuasaannya atas investee returns. The Group re-assesses whether or not it
untuk memengaruhi jumlah imbal hasil. Kelompok controls an investee if facts and circumstances
Usaha menilai kembali apakah Kelompok Usaha indicate that there are changes to one or more of the
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan three elements of control.
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu
atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the
Kelompok Usaha memperoleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir ketika Kelompok Usaha ceases when the Group losses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary. Income and expenses of a subsidiary
Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan acquired or disposed of during the year are included
atau dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba in the profit or loss from the date the Group gains
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai control until the date the Group ceases to control the
dengan tanggal ketika Kelompok Usaha kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
entitas induk dan kepentingan nonpengendali, the parent entity and to the non-controlling interests,
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan even if this results in the non-controlling interests
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika having a deficit balance. When necessary,
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan adjustments are made to the financial statements of
keuangan entitas anak guna memastikan subsidiaries to bring their accounting policies into
keseragaman dengan kebijakan akuntansi line with the Group’s accounting policies. All intra-
Kelompok Usaha. Mengeliminasi secara penuh aset group assets and liabilities, equity, income,
dan liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas expenses and cash flows relating to transactions
dalam intra grup terkait dengan transaksi antar between members of the Group are eliminated in full
entitas dalam Kelompok Usaha. on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas A change in the ownership interest of a subsidiary,
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan nonpengendali yang adjusted and the fair value of the consideration paid
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar or received is recognized directly in equity and
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan attributed to owners of the parent entity.
mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk.
Ketika Kelompok Usaha kehilangan pengendalian If the Group losses control over a subsidiary, it
pada entitas anak, maka Kelompok Usaha derecognizes the related assets (including goodwill),
menghentikan pengakuan atas aset (termasuk liabilities, non-controlling interest and other
goodwill), liabilitas dan komponen lain dari ekuitas components of equity while any resulting gain or
terkait, sementara keuntungan atau kerugian yang loss is recognized in profit or loss. Any investment
dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
13
Page 200
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kelompok Usaha menerapkan metode akuisisi The Group uses the acquisition method of
untuk mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting to account for business combinations.
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah The consideration transferred for the acquisition of a
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas subsidiary is the fair value of the assets transferred,
yang diambil alih dan kepentingan ekuitas yang the liabilities incurred and the equity interest issued
diterbitkan oleh Kelompok Usaha. Beban akuisisi by the Group. Acquisition-related costs are
terkait dibebankan pada saat terjadinya. Aset expensed as incurred. Identifiable assets acquired
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta and liabilities and contingent liabilities assumed in a
liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu business combination are measured initially at their
kombinasi bisnis diukur pada a walnya sebesar nilai fair value at the acquisition date.
wajar pada tanggal akuisisi.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal the acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan acquisition date. Contingent consideration classified
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan as an asset or liability that is a financial instrument
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang and within the scope of PSAK 109 (formerly PSAK
lingkup PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): 71): Financial Instruments, is measured at fair value
Instrumen Keuangan diukur pada nilai wajar dengan with the changes in fair value recognized either in
perubahan pada nilai wajar diakui baik dalam laba profit or loss or other comprehensive income. If the
rugi atau penghasilan komprehensif lain. Jika contingent consideration is not within the scope of
imbalan kontinjensi tidak termasuk dalam ruang PSAK 109, it is measured in accordance with the
lingkup PSAK 109 dikukur dengan PSAK yang appropriate PSAK. Contingent consideration
sesuai. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan classified as equity is not remeasured and
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan subsequent settlement is accounted for within
penyelesaian selanjutnya dicatat dalam ekuitas. equity.
Pada akuisisi bertahap, Kelompok Usaha mengakui On an acquisition-by-acquisition basis, the Group
kepentingan nonpengendali sebesar nilai wajar atau recognizes any non-controlling interest in the
sebesar bagian proporsional kepentingan acquiree either at fair value or at the non-controlling
nonpengendali atas aset neto pihak yang diakuisisi. interest’s proportionate share of the acquiree’s net
assets.
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan, jumlah kepentingan nonpengendali pada transferred, the amount of any non-controlling
pihak yang diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal interest in the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi dari kepentingan ekuitas sebelumnya pada value of any previous equity interest in the acquiree
pihak yang diakuisisi yang melebihi nilai wajar over the fair value of the Group’s share of the
bagian Kelompok Usaha atas aset bersih yang identifiable net assets acquired is recorded as
dapat diidentifikasi yang diakuisisi dicatat sebagai goodwill. If the fair value of the net assets acquired
goodwill. Jika nilai wajar atas aset neto yang is in excess of the aggregate consideration
diakuisisi melebihi nilai gabungan imbalan yang transferred in the case of a bargain purchase, the
dialihkan dalam kasus pembelian dengan diskon, difference is recognized directly in profit or loss.
maka selisih tersebut diakui langsung dalam laba
rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi less any accumulated impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi business combination, from the acquisition date,
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan ke setiap allocated to each of the Group’s cash-generating
unit penghasil kas dari Kelompok Usaha yang units that are expected to benefit from the
diharapkan bermanfaat untuk kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other assets or
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari liabilities of the acquiree are assigned to those units.
pihak yang diakuisisi ditetapkan ke unit-unit
tersebut.
14
Page 201
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-generating
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit unit and part of the operation within that unit is
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait dengan disposed, the goodwill associated with the disposed
operasi yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam operation is included in the carrying amount of the
jumlah tercatat operasi ketika menentukan operation when determining the gain or loss on
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill disposal. Goodwill disposed in these circumstances
yang dilepas dalam keadaan tersebut diukur is measured based on the relative values of the
berdasarkan nilai relatif operasi yang dilepas dan disposed operation and the portion of the cash-
porsi unit penghasil kas yang ditahan. generating unit retained.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Tiap entitas dalam Kelompok Usaha menentukan Each entity in the Group determines its own
sendiri mata uang fungsionalnya masing-masing functional currency and financial statements are
dan laporan keuangannya masing-masing diukur measured using that functional currency. The
dengan menggunakan mata uang fungsional. Mata functional currency of the Company is Indonesian
uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah (“Rp”), Rupiah (“Rp”), which is also the presentation
yang merupakan mata uang penyajian yang currency used in the preparation of the consolidated
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan financial statements. For consolidation purposes,
konsolidasian. Untuk tujuan penyajian laporan assets and liabilities of the subsidiaries at the
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas entitas reporting date are translated into Rupiah using the
anaknya pada tanggal pelaporan dijabarkan ke exchange rates at that date, while income and
dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang expenses are translated at the transaction rates of
berlaku pada tanggal tersebut, sedangkan exchange. Resulting translation adjustments are
penghasilan dan beban dijabarkan dengan recognized in other comprehensive income.
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. Selisih
kurs yang terjadi diakui dalam penghasilan
komprehensif lain.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah which is the functional currency of the
Kelompok Usaha. Group.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated in
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang to Rupiah using the exchange rates prevailing at the
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal dates of the transactions. At the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan statements of financial position date, monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
disesuaikan untuk mencerminkan kurs tengah yang currencies are adjusted to reflect the middle rates of
ditetapkan oleh Bank Indonesia yang berlaku pada exchange quoted by Bank Indonesia prevailing at
tanggal tersebut. Pos non-moneter dalam mata that date. Non-monetary items that are measured in
uang asing yang diukur berdasarkan nilai historis terms of historical cost in a foreign currency are not
tidak dijabarkan kembali. retranslated.
Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian pos-pos Exchange differences arising on the settlements of
moneter dan penjabaran kembali pos-pos moneter monetary items and on retranslation of monetary
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan items are included in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Kurs yang digunakan per satuan mata uang asing The rates of exchange expressed to Rupiah are as
terhadap Rupiah adalah sebagai berikut: follows:
15
Page 202
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutkan) (continued)
Transaksi dan Saldo (lanjutan) Transactions and Balances (continued)
2024 2023
1 Euro 16.851 17.140 Euro 1
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar 1
1 Dolar Singapura 11.919 11.712 Singapore Dollar 1
1 Jepang Yen 102 110 Japan Yen 1
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance with PSAK 224 (formerly PSAK 7),
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, pihak “Related Parties Disclosures”, parties are
dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki considered to be related if one party has the ability
kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara to control (by way of ownership, directly or indirectly)
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) or exercise significant influence (by way of
atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara participation in the financial and operating policies)
partisipasi dalam kebijakan keuangan dan over the other party in making financial and
operasional) atas pihak lain dalam mengambil operating decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam Catatan 32 atas disclosed in Note 32 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition. Classification
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus and measurement of financial assets are based on
didasarkan pada bisnis model dan arus kas business model and contractual cash flows -
kontraktual - apakah semata dari pembayaran whether from solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- value plus transaction costs, except in the case of
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada financial assets which are recorded at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan regulation or convention in the market place (regular
yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) way trades) are recognized on the trade date, i.e.,
diakui pada tanggal perdagangan, yaitu pada the date that the Group commits to purchase or sell
tanggal Kelompok Usaha berkomitmen untuk the assets.
membeli atau menjual aset tersebut.
16
Page 203
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
Kelompok Usaha hanya memiliki aset keuangan only financial assets classified as financial assets at
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur amortized cost. The Group’s financial assets include
dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan cash on hand and in banks, account receivables,
Perusahaan meliputi kas dan bank, piutang usaha, retention receivables, other receivables, gross
piutang retensi, piutang lain-lain, tagihan bruto amount due from customers and other current
kepada pemberi kerja dan aset lancar lainnya. Aset assets. Financial assets in this category are
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika classified as current assets if expected to be settled
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka within 12 months, otherwise they are classified as
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak non-current.
lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (Effective method, less impairment. Amortized cost is
Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi dengan calculated by taking into account any discount or
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi premium on acquisition fees or costs that are an
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau integral part of the EIR. The EIR amortization is
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang included in the profit or loss. The losses arising from
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. impairment are also recognized in the profit or loss.
Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the rights
hak untuk menerima arus kas dari aset tersebut to receive cash flows from the assets have ceased
telah berakhir atau telah ditransfer dan Kelompok to exist or have been transferred and the Group has
Usaha telah secara substansial mentransfer seluruh transferred substantially all risks and rewards of
risiko dan manfaat kepemilikannya. ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai (formerly PSAK 71) are classified as follows:
berikut:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui labaohag rugi. loss (“FVTPL”).
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
17
Page 204
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instrument (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
Kelompok Usaha hanya memiliki liabilitas keuangan only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. The Group’s financial
diukur dengan biaya diamortisasi. Liabilitas liabilities include account payables, accrued
keuangan Kelompok Usaha meliputi utang usaha, expenses, bank loans, consumer financing
beban akrual, utang bank, utang pembiayaan payables and lease liabilities. Financial liabilities are
konsumen dan liabilitas sewa. Liabilitas keuangan classified as non-current liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika remaining maturity is more than
jatuh tempo melebihi 12 months, and as current liabilities when the
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika remaining maturity is less than 12 months.
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara are substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas modification is treated as a derecognition of the
yang ada, pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new liability,
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan and the difference in the respective carrying
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan amounts is recognized in the profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
diakui dalam laba rugi.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, of financial position if, and only if, the Group has
Kelompok Usaha saat ini memiliki hak yang currently enforceable legal right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus recognized amounts and intends either to settle on
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat a net basis, or to realize the asset and settle the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha menerapkan model kerugian The Group applies expected credit loss (“ECL”)
kredit ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the Group
periode pelaporan, Kelompok Usaha menilai assesses whether the credit risk on a financial
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah instrument has increased significantly since initial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition.When making the assessment, the
Ketika melakukan penilaian, Kelompok Usaha Group uses the change in the risk of a default
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar occurring over the expected life of the financial
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen instrument instead of the change in the amount of
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian expected credit losses.
kredit ekspektasian.
18
Page 205
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instrument (continued)
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Dalam melakukan penilaian, Kelompok Usaha To make that assessment, the Group compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial instrument
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the date
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan of initial recognition and consider reasonable and
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available without
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya undue cost or effort at the reporting date about past
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait events, current conditions and forecasts of future
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan economic conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, increases in credit risk since initial recognition.
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for account
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha, receivables, retention receivables, other receivables
piutang retensi, piutang lain-lain dan tagihan bruto and gross amount due from customers without
kepada pemberi kerja tanpa komponen pendanaan significant financing component.
yang signifikan.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to sell
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the asset or transfer the liability takes place either in
aset atau mengalihkan liabilitas terjadidi pasar the principal market or, in the absence of principal
utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar market, the most advantageous market to which the
yang paling menguntungkan dimana Kelompok Group has access at that date.
Usaha memiliki akses pada tanggal tersebut.
Jika tersedia, Kelompok Usaha mengukur nilai When available, the Group measures the fair value
wajar instrumen keuangan dengan menggunakan of a financial instrument using the quoted price in an
harga kuotasian di pasar aktif untuk instrumen active market for that instrument. If there is no
tersebut. Jika harga kuotasian tidak tersedia di quoted price in an active market, the Group uses
pasar aktif, Kelompok Usaha menggunakan teknik valuation techniques that maximize the use of
penilaian dengan memaksimalkan penggunaan relevant observable inputs and minimize the use of
input yang dapat diobservasi dan relevan serta unobservable inputs. Such techniques may include
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat using recent arm’s length market transactions,
diobservasi. Teknik penilaian mencakup reference to the current fair value of another
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan instrument that is substantially the same, discounted
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan cash flow analysis, or other valuation models.
dan memahami (recent arm’s length market
transactions), penggunaan nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansial sama,
analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
19
Page 206
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank tidak Cash on hand and in banks represent cash on hand
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi and in banks neither used as collateral nor
penggunaannya. restricted.
j. Piutang Retensi j. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang kepada pemberi Retention receivable represents receivable from
kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian owner of the project which will be paid after
kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan completion of the contract or fulfillment of certain
kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat condition in the contract. Retention receivable is
pemotongan sejumlah persentase tertentu dari recorded when certain percentage deduction is
setiap tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi applied in every account receivable’s claim which
kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian retained by the owner of project up to certain
kontrak dipenuhi. condition after completion of the contract has been
met.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value.
neto.
Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh biaya The cost of inventories shall comprise all costs
yang timbul sampai persediaan berada dalam incurred in bringing the inventories to their present
kondisi dan lokasi saat ini, dimana ditentukan location and condition, which is determined using
dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. the moving average method. The cost of finished
Biaya barang jadi dan barang dalam proses terdiri goods and work in process comprises raw materials,
dari biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya direct labor, other direct costs and related
langsung lain dan biaya tidak langsung yang terkait production overheads (based on normal operating
dengan produksi (berdasarkan kapasitas operasi capacity).
normal).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi the ordinary course of business, less applicable
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan. variable selling expenses.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount of
tersebut diakui sebagai beban pada tahun dimana those inventories is recognized as an expense in the
pendapatan terkait diakui. period in which the related revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil determined based on a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan masing-masing individual inventory to reflect its net realizable value
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi neto at the end of the year. The amount of any allowance
pada akhir tahun. Penyisihan penurunan nilai for write-down of inventories to net realizable value
persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh and all losses of inventories are recognized as an
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada expense in the period the write-down or loss occurs.
periode penurunan nilai atau kerugian terjadi. The amount of any reversal of any allowance for
Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan write-down of inventories, arising from an increase
nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi neto, in net realizable value, is recognized as a reduction
diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah in the amount of inventories recognized as an
persediaan yang diakui sebagai beban pada expense in the period in which the reversal occurs.
periode terjadinya pemulihan tersebut.
20
Page 207
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga of an asset comprises its purchases price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset working condition and location for its intended use.
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset Subsequent to initial recognition, fixed assets,
siap digunakan sesuai dengan maksud manajemen. except for land, are measured at cost less
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, accumulated depreciation and any accumulated
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi impairment losses. Land are measured at cost and
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan not depreciated.
nilai. Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan
dan tidak disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with ISAK 336 (formerly ISAK 36), the
Kelompok Usaha menganalisa fakta dan keadaan Group analyzes the facts and circumstances for
untuk masing-masing jenis hak atas tanah dalam each type of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) dalam Usage Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak Usage Rights (Hak Pakai or “HP”) in determining the
atas tanah tersebut sehingga dapat accounting for each of these land rights so that it can
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian accurately represent an underlying economic event
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika or transaction. If the land rights do not transfer
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan control of the underlying assets to the Group, but
pengendalian atas aset pendasar kepada Kelompok gives the rights to use the underlying assets, the
Usaha, melainkan mengalihkan hak untuk Group applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Kelompok Usaha transactions as leases under PSAK 116 (formerly
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi PSAK 73), “Lease”. If land rights are substantially
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 similar to land purchases, the Group applies PSAK
(sebelumnua PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas 216 (formerly PSAK 16) “Fixed Assets”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Kelompok Usaha menerapkan PSAK
216 (sebelumnya PSAK 16) “Aset tetap”.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah recognized as part of the acquisition cost of the land
dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan and these costs are not depreciated. Costs related
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui to renewal of land rights are recognized as deferred
sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi charges and amortized during the period of the land
selama periode hak atas tanah atau manfaat rights or the economic useful life of land, whichever
ekonomi tanah, mana yang lebih pendek. is shorter.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang carrying amount or recognized as a separate asset,
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat as appropriate, when it is probable that future
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa economic benefits associated with the item will flow
depan berkenaan dengan aset tersebut akan to the Group and the cost of the item can be reliably
mengalir ke Kelompok Usaha dan biaya tersebut measured. The carrying amount of the replaced part
dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat is derecognized during the financial year in which
komponen yang diganti dihentikan pengakuannya they are incurred. All other repairs and maintenance
pada tahun dimana pada saat penggantian tersebut are charged to profit or loss.
terjadi. Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan
dibebankan ke dalam laba rugi.
21
Page 208
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung menggunakan metode saldo Depreciation is calculated using the double
menurun ganda untuk mengalokasikan jumlah declining method except for building using straight-
penyusutan kecuali metode garis lurus untuk line method to allocate the depreciable amount over
bangunan selama estimasi manfaat ekonomi the estimated useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan : 20 : Buildings
Mesin dan peralatan : 4-20 : Machinery and equipment
Peralatan berat : 8 : Heavy equipment
Inventaris kantor : 4-8 : Office equipment
Kendaraan : 4-8 : Vehicles
Nilai residu, masa manfaat ekonomi dan metode The asset’s residual values, estimated useful lives
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at each
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan financial year end with the effect of any changes in
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. accounting estimate accounted for on a prospective
basis.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar An asset’s carrying amount is written down
nilai yang dapat diperoleh kembali jika jumlah immediately to its recoverable amount if the asset’s
tercatat aset lebih besar dari jumlah yang dapat carrying amount is greater than its estimated
terpulihkan tersebut. recoverable amount.
Item aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang arising from derecognition of the asset, calculated
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung as the difference between the net disposal
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil proceeds and the carrying amount of the item, is
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui recognized in profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the year the item is
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset derecognized.
tersebut itu dihentikan pengakuannya.
m. Properti Investasi m. Investment Property
Properti investasi adalah properti yang dimiliki untuk Investment property are properties held to earn
memperoleh pendapatan rental atau untuk kenaikan rental income or for capital appreciation or both, but
nilai atau keduanya, namun tidak untuk dijual dalam not for sale in the normal course of business, are not
kegiatan usaha normal, tidak untuk digunakan to be used in the production or supply of goods or
dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa services or for administrative purposes. Investment
atau untuk tujuan administratif. Properti investasi properties are measured at cost upon initial
diukur pada harga perolehan pada saat pengakuan recognition and subsequently measured at fair value
awal dan diukur selanjutnya pada nilai wajar dengan with any changes in profit or loss.
segala perubahannya di dalam laba rugi.
Pengakuan awal properti investasi sebesar biaya The initial recognition of investment property at cost,
perolehan, setelah pengakuan awal dinyatakan after initial recognition are stated at cost model
berdasarkan model biaya yang dicatat sebesar which is carried at cost less accumulated
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan depreciation and accumulated impairment losses.
dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Bangunan Buildings are depreciated using the straight-line
disusutkan dengan menggunakan metode garis method based on the estimated useful life of 20
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis years.
20 tahun.
22
Page 209
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Properti Investasi (lanjutan) m. Investment Property (continued)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke Maintenance and repair costs are charged to the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian pada saat comprehensive income as incurred, while renewals
terjadinya, sedangkan pemugaran dan and additions are capitalized.
penambahan dikapitalisasi.
Biaya perolehan meliputi pengeluaran yang secara The acquisition cost includes expenditure that is
langsung dapat diatribusikan kepada akuisisi directly attributable to the acquisition of investment
properti investasi. Biaya membangun sendiri properties. The cost of building its own investment
properti investasi meliputi biaya material dan biaya property includes the cost of materials and direct
tenaga kerja langsung dan semua biaya yang labor costs and all costs directly attributable to
secara langsung dapat diatribusikan di dalam bringing in investment property into working
membawa properti investasi ke dalam kondisi kerja condition for its intended use.
bagi tujuan penggunaannya.
Properti investasi harus dieliminasi dari laporan Investment property should be eliminated from the
posisi keuangan konsolidasian pada saat pelepasan consolidated statement of financial position at the
atau ketika properti invesatasi ditarik secara disposal of the investments or when the property is
permanen dari penggunaannya dan tidak lagi permanently withdrawn from use and no longer have
terdapat manfaat ekonomis di masa depan yang the future economic benefits expected in the event
diharapkan pada saat terjadi penarikan. Segala of withdrawal. Any gains or losses from the
keuntungan atau kerugian dari penarikan atau withdrawal or disposal of investment property
pelepasan properti investasi (diperhitungkan (calculated as the difference between net proceeds
sebagai selisih hasil bersih dari pelepasan dan nilai from disposal and the carrying value of an element)
tercatat unsur) diakui di dalam laba rugi pada saat is recognized in profit or loss as incurred.
terjadinya.
n. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan n. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Non-financial assets that have an indefinite useful
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan life are not subject to amortization but tested
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila annually for impairment, or more frequently if
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi events or changes in circumstances indicate that
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan they might be impaired.
nilai.
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan Non-financial assets that are subject to
nilai apabila terjadi kondisi atau perubahan yang amortization are reviewed for impairment whenever
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak events or changes in circumstances indicate that
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai the carrying amount may not be recoverable. An
diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap impairment loss is recognized for the amount by
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah which the asset’s carrying amount exceeds its
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset recoverable amount. The recoverable amount is
dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk the higher of an asset’s fair value less costs of
tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan disposal and value in use. For the purposes of
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas assessing impairment, assets are grouped to the
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset smallest identifiable unit that generates separate
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai cash flows (cash generating unit). Non-financial
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan ata assets that suffered an impairment are reviewed for
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal possible reversal of the impairment at each
pelaporan. reporting date.
23
Page 210
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the Group
yang bersifat variabel, maka Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to which
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut it expects to be entitled in exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring the promised goods or services to a
diterima atas diserahkannya barang atau jasa customer less the estimated amount of service
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan level guarantee which will be paid during the
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group selects
suatu periode waktu, Kelompok Usaha memilih an appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang harus be recognized as the performance obligation is
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban satisfied.
pelaksanaan.
24
Page 211
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak balance of performance obligation which has been
disajikan dalam "Piutang retensi dan tagihan bruto satisfied. Contract assets are presented under
kepada pemberi kerja" dan liabilitas kontrak "Retention receivables and gross amount due from
disajikan dalam "Uang muka dari pelanggan". customers" and contract liabilities are presented
under "Advance from customers".
Pendapatan dari kontrak konstruksi Revenue from construction contract
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are
konstruksi dicatat dengan menggunakan metode accounted for using the percentage of completion
persentase penyelesaian. Dengan metode ini, method. Under this method, the revenue recognized
pendapatan yang diakui setara dengan estimasi equals the latest estimate of the total value of the
terbaru dari total nilai kontrak dikalikan dengan contract multiplied by the actual completion rate
tingkat penyelesaian sebenarnya yang ditentukan determined by reference to the physical state of
dengan mengacu pada keadaan fisik kemajuan progress of the works (output method).
pekerjaan (metode output).
Sebagian besar pendapatan Kelompok Usaha Most of the Group revenue comes from construction
berasal dari jasa konstruksi yang diakui pada services which are recognized over time when the
sepanjang waktu ketika kewajiban telah dipenuhi. obligation has been met. Gross amount due from
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai customers is recognized as revenue based on the
dengan metode persentase penyelesaian (contract percentage of completion method which is stated on
percentage method) yang belum diterbitkan faktur the certificate of work completion, while the invoice
karena perbedaan antara tanggal berita acara is still unbilled due to the difference of timing
progres fisik dengan pengajuan penagihan pada between the signing date of the certificate and the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. date of invoice billed on consolidated statement of
Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran yang financial position date. . Contract liability is
dilakukan oleh pelanggan melebihi kewajiban recognized when the payments by customer is
pelaksanaan yang telah dipenuhi. more than the performance obligation satisfied.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
kontrak, penyisihan atas kerugian yang diperkirakan expected losses to completion is recognized as a
hingga penyelesaian kontrak diakui sebagai current provision in the consolidated financial
penyisihan kini pada laporan keuangan statements. The loss is provided for in full as soon
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh ketika as it is can be reliably measured, irrespective of the
dapat diukur secara andal, terlepas dari tingkat completion rate.
penyelesaian.
Kelompok Usaha mengakui aset kontrak dan The Group has recognized contract assets and
liabilitas kontrak sehubungan dengan pendapatan contract liabilities related with revenue from contract
dari kontrak dengan pelanggan. Aset kontrak with customers. Contract assets are presented as
disajikan sebagai piutang retensi dan jumlah tagihan retention receivables and gross amount due from
bruto pemberi kerja. Liabilitas kontrak disajikan customers. Contract liabilities are presented as
sebagai jumlah utang bruto pemberi kerja dan gross amount due to customers and unearned
pendapatan diterima di muka. revenues.
25
Page 212
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari tiang pancang dan dinding precast Revenue from pile and precast wall
Pendapatan dari penjualan tiang pancang dan Revenue from the sale of pile and precast wall is
dinding precast diakui pada suatu waktu tertentu recognized at the point in time when control of the
saat pengendalian barang telah dialihkan kepada goods have been transferred to customers.
pelanggan.
Pendapatan sewa Rent income
Pendapatan dari sewa kantor yang dikelompokkan Revenue arising from office leasing classified as an
sebagai sewa operasi diakui dalam suatu periode operating lease is recognized over time on the
waktu dengan metode garis lurus selama masa straight-line basis over the lease term.
sewa.
Beban Expenses
Beban yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”)
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya and are expected to be recovered. These costs are
untuk memperoleh") dan diharapkan dapat therefore eligible for capitalization under
dipulihkan. Biaya tersebut dengan demikian PSAK 115 (formerly PSAK 72) and recognized as
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK Advances. The advances changed in line with the
115 (sebelumnya PSAK 72) dan diakui sebagai transfer of the goods or services to which such asset
uang muka. Uang muka tersebut dibiayakan sejalan relates.
dengan penyerahan barang atau jasa yang terkait
dengan aset tersebut.
Beban konstruksi Construction expenses
Harga pokok pendapatan yang diakui dalam laporan The cost of revenue recognized in the income
laba rugi ditentukan dengan mengacu pada biaya statement is determined by reference to the costs
yang terjadi atas proyek tertentu. Beban diakui pada incurred for a particular project. Expenses are
saat terjadinya. recognized when they are incurred.
Beban administrasi Administrative expense
Biaya administrasi merupakan biaya Administrative expenses constitute costs of
penyelenggaraan bisnis. Beban administrasi administering the business. Administrative
dibebankan pada saat terjadinya. expenses are expensed as incurred.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the
liabilitas keuangan yang terkait. financial liabilities to which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
26
Page 213
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Liabilitas Imbalan Kerja p. Employee Benefits Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Kelompok Usaha menyediakan imbalan kerja pasti provides defined employee benefits to their
kepada karyawannya sesuai dengan Peraturan employees in accordance with Government
Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 (Undang- 2020 (Job Creation Law) enacted in November
Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada 2020, as changed to Law of the Republic of
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Indonesia No. 6 of 2023 concerning Government
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 tahun Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti concerning Job Creation to become Law. The
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang defined benefit plan is unfunded.
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Program
imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Kelompok Usaha atas program The Group net liabilities in respect of the defined
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan benefit plan is calculated as the present value of the
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti employee benefits liabilities at the end of the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar reporting period less the fair value of plan assets, if
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas any. The employee benefits liabilities is determined
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan using the Projected Unit Credit method with
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit actuarial valuations being carried out at the end of
dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas Remeasurements of employee benefits liabilities,
imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, return of plan assets, excluding interest, and c) the
tidak termasuk bunga, dan c) setiap perubahan effect of asset ceiling, excluding interest, are
dampak batas atas aset, tidak termasuk bunga, recognized immediately in the other comprehensive
diakui di penghasilan komprehensif lain pada saat income in the period in which they occur.
terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi Remeasurements are not reclassified to profit or
ke laba rugi pada periode berikutnya. loss in the subsequent periods.
Kelompok Usaha mengakui (1) biaya jasa, yang The Group recognize the (1) service costs,
terdiri dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan cost, and any gain or loss on settlement, and (2) net
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi interest expense or income immediately in profit or
pada saat terjadinya. loss.
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit and loss for the period, except to
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau the extent that the tax arises from a transaction or
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait event which is recognized outside profit or loss. Tax
dengan pos yang diakui dalam pendapatan that relates to items recognized in other
komprehensif lain, diakui dalam pendapatan comprehensive income is recognized in other
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos comprehensive income and tax that relates to items
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di recognized directly in equity is recognized in equity.
ekuitas.
27
Page 214
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak penghasilan kini Current income tax
Perusahaan selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Company as a taxpayer calculates its tax
perpajakannya secara self-assessment obligation by self-assessment referring to current tax
berdasarkan pada peraturan yang berlaku. regulations. The calculation is considered correct to
Perhitungan tersebut dianggap benar selama belum the extent that there is no tax assessment letter from
terdapat ketetapan dari Direktur Jenderal Pajak atas the Director General of Tax for the tax reported
jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai amount or if within 5 (five) years (maximum elapse
dengan jangka waktu 5 (lima) tahun (masa tax period) there is tax assessment letter issued.
daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan pajak
yang diterbitkan.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with tax regulation in Indonesia, final
final dikenakan atas nilai bruto transaksi. Pajak final tax is applied to the gross value of transaction. Final
tidak termasuk pajak penghasilan berdasarkan tax is scope out from income tax based on
PSAK 212 (sebelumnya PSAK 46). PSAK 212 (formerly PSAK 46).
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on the Indonesia Goverment Regulation
Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang Pajak No. 40 year 2009 regarding income tax for income
Penghasilan atas penghasilan dari usaha jasa from construction services is subject to final tax of
konstruksi dikenakan pajak final sebesar 3% dari 3% from gross value of transaction. Final tax
jumlah bruto transaksi. Beban pajak final expense is classified as operating expense.
diklasifikasikan sebagai beban usaha.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Perubahan kewajiban perpajakan dicatat ketika Amendments to tax obligations are recorded when
Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diperoleh dan/atau, an assessment letter is received and/or, if objected
apabila terdapat keberatan dan/atau banding to and/or appealed against by the Group, when the
terhadap Kelompok Usaha, ketika hasil keberatan result of the objection and/or appeal is determined.
dan/atau banding ditetapkan.
r. Sewa r. Leases
Kelompok Usaha sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Kelompok Usaha At the inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah kontrak merupakan, atau whether the contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau contract is or contains a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an identified
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan assets for a period of time in exchange for
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
28
Page 215
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
. r. Sewa (lanjutan) . r. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Group
identifikasian, Kelompok Usaha menilai apakah: assesses whether:
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to obtain substantially
mendapatkan secara subtansial seluruh all the economic benefits from use of the asset
manfaat ekonomi dari penggunaan aset throughout the period of use; and
identifikasian; dan
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. asset. The Group has this right when it has the
Kelompok Usaha memiliki hak ini ketika decision-making rights that are the most
Kelompok Usaha memiliki hak untuk relevant to changing how and for what purpose
pengambilan keputusan yang relevan tentang the asset is used are predetermined:
bagaimana dan untuk tujuan apa aset
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
i). Kelompok Usaha memiliki hak untuk i). The Group has the right to operate the asset;
mengoperasikan aset;
ii). Kelompok Usaha telah mendesain aset ii). The Group has designed the asset in a way
dengan cara menetapkan sebelumnya that predetermined how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan purpose it will be used.
digunakan selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on re-assessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Group
sewa, Kelompok Usaha mengalokasikan imbalan allocates the consideration in the contract to each
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative stand-
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen alone prices and the aggregate stand-alone price of
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen the non-lease components. However, for the leases
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana of improvements in which the Group is a lessee, the
Kelompok Usaha bertindak sebagai penyewa, Group has elected not to separate non-lease
Kelompok Usaha memutuskan untuk tidak components and account for the lease and non-
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat lease components as a single lease component.
komponen sewa dan nonsewa tersebut sebagai
satu komponen sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok Usaha The Group recognizes a right-of-use asset and a
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset lease liability at the lease commencement date. The
hak-guna diukur pada biaya perolehan, dimana right-of-use asset is initially measured at cost, which
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa comprises the initial amount of the lease liability
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang adjusted for any lease payment made at or before
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, the commencement date, plus any initial direct cost
ditambah dengan biaya langsung awal yang incurred and an estimate of costs to dismantle and
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan remove the underlying asset or to restore the
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan underlying asset to the condition required by the
aset pendasar atau untuk merestorasi aset terms and conditions of the lease, less any lease
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan incentives received.
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa
yang diterima.
29
Page 216
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
. r. Sewa (lanjutan) . r. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode saldo menurun kecuali metode garis lurus using the declining balance method except for land
untuk tanah dari tanggal permulaan hingga tanggal using straight line from the commencement date to
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset the earlier of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Group uses its incremental
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga borrowing rate as the discount rate.
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang payments less any lease incentive receivable;
insentif sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Kelompok Usaha - the exercise price under a purchase option that
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; the Group is reasonably certain to exercise; and
dan
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali - penalties for early termination of a lease unless
jika Kelompok Usaha cukup pasti untuk tidak the Group is reasonably certain not to terminate
menghentikan lebih awal. early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charged
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the lease period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
Kelompok Usaha menyajikan aset hak-guna The Group presents right-of-use assets as part of
sebagai bagian dari “Aset tetap” dan “Liabilitas “Fixed Assets” and “Lease liabilities” in the
sewa” di dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
30
Page 217
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
. r. Sewa (lanjutan) . r. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Kelompok Usaha pada akhir masa asset to the Group by the end of the lease term or if
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the cost of the right-of-use asset reflects that the
guna merefleksikan Kelompok Usaha akan Group will exercise a purchase option, the Group
mengeksekusi opsi beli, maka Kelompok Usaha depreciates the right-of-use asset from the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan commencement date to the end of the useful life of
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika the underlying asset. Otherwise, the Group
tidak, maka Kelompok Usaha menyusutkan aset depreciates the right-of-use asset from the
hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal commencement date to the earlier of the end of the
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak- useful life of the right-of-use asset or the end of the
guna atau akhir masa sewa. lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Kelompok Usaha mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease modification as a
sewa terpisah jika: separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand-alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, a separate lease, at the effective date of the lease
Kelompok Usaha: modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasures and allocates the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-of-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the Group’s incremental
bunga pinjaman inkremental Kelompok Usaha borrowing rate at the effective date of the
pada tanggal efektif modifikasi; modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decreases the carrying amount of the right-of-
untuk merefleksikan penghentian sebagian use asset to reflect the partial or full termination
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa of the lease for lease modifications that
yang menurunkan ruang lingkup sewa. decrease the scope of the lease. The Group
Kelompok Usaha mengakui dalam laba rugi recognizes in profit or loss any gain or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan relating to the partial or full termination of the
penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa lease; and
tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- - makes a corresponding adjustment to the right-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. of-use asset for all other lease modifications.
31
Page 218
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
. r. Sewa (lanjutan) . r. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai pesewa Group as a lessor
Ketika Kelompok Usaha bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall classify
Kelompok Usaha mengklasifikasi masing-masing each of its leases as either an operating lease or a
sewanya baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an overall
Kelompok Usaha membuat penilaian secara assessment of whether the lease transfers
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan secara substantially all of the risks and rewards incidental
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait to ownership of the underlying asset. If this is the
dengan kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian case, then the lease is classified as a finance lease;
membuktikan hal tersebut, maka sewa if not, then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika assessment, the Group considers certain indicators
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai such as whether the lease term is for the major part
bagian dari penilaian ini, Kelompok Usaha of the economic life of the asset.
mempertimbangkan beberapa indikator seperti
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari
umur ekonomik aset pendasar.
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik The accounting for sale and leaseback transaction
bergantung kepada apakah pengalihan aset depends on whether the transfer of the asset
memenuhi syarat sebagai penjualan. Kelompok qualifies as sale. The Group applies the
Usaha menerapkan persyaratan penentuan kapan requirements for determining when a performance
kewajiban pelaksanaan dalam PSAK 115 obligation is satisfied in PSAK 115 (formerly
(sebelumnya PSAK 72) telah terpenuhi untuk PSAK 72) to determine whether the transfer of an
menentukan apakah pengalihan aset dicatat asset is accounted for as a sale.
sebagai penjualan.
Pengalihan aset merupakan penjualan Transfer of the asset is a sale
Jika pengalihan aset oleh Kelompok Usaha sebagai If the transfer of an asset by Group as the seller-
penjualpenyewa memenuhi persyaratan dalam lessee satisfies the requirements of PSAK 115
PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) untuk dicatat (formerly PSAK 72) to be accounted for as a sale,
sebagai penjualan, maka Kelompok Usaha the Group measures the right-of-use asset arising
mengukur aset hak-guna yang timbul dari sewa from the leaseback at the proportion of the previous
balik pada proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya carrying amount of the asset that relates to the right-
yang terkait dengan hak-guna yang dipertahankan of-use retained by the Group. Accordingly, the
oleh Kelompok Usaha. Dengan demikian Kelompok Group shall recognize only the amount of any gain
Usaha mengakui hanya jumlah keuntungan atau or loss that relates to the rights transferred to the
kerugian yang terkait dengan hak yang dialihkan ke buyer-lessor.
pembeli-pesewa.
32
Page 219
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
. r. Sewa (lanjutan) . r. Leases (continued)
Transaksi jual dan sewa balik (lanjutan) Sale and leaseback transactions (continued)
Pengalihan aset merupakan penjualan (lanjutan) Transfer of the asset is a sale (continued)
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan aset tidak If the fair value of the consideration for the sale of an
sama dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran asset does not equal the fair value of the asset, or if
untuk sewa tidak sama dengan harga pasar, maka the payments for the lease are not at market rates,
Kelompok Usaha melakukan penyesuaian sebagai the Group makes the following adjustments to
berikut: measure the sale proceeds at fair value:
- Jika di bawah harga pasar, maka dicatat - Any below-market terms shall be accounted for
sebagai pembayaran diterima di muka; dan as a prepayment of lease payments; and
- Jika di atas harga pasar, maka dicatat sebagai - Any above-market terms shall be accounted for
tambahan pembiayaan yang diberikan oleh as additional financing provided by the buyer-
pembeli-pesewa kepada Kelompok Usaha. lessor to the Group.
Kelompok Usaha mengukur kemungkinan The Group measures any potential adjustment
penyesuaian yang disyaratkan di atas berdasarkan required above on the basis of the more readily
mana yang lebih dapat ditentukan dari: determinable of:
- Selisih antara nilai wajar imbalan penjualan dan - The difference between the fair value of the
nilai wajar aset; dan consideration for the sale and the fair value of
the asset; and
- Selisih antara nilai kini pembayaran kontraktual - The difference between the present value of the
sewa dan nilai kini pembayaran sewa pada contractual payments for the lease and the
harga pasar. present value of payments for the lease at
market rates.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui ketika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
kewajiban hukum maupun konstruktif yang legal or constructive obligation as a result of past
merupakan dampak peristiwa masa lalu dan events, it is more likely than not that an outflow of
memiliki kemungkinan besar penyelesaian resources will be required to settle the obligation and
kewajiban tersebut mengakibatkan arus sumber a reliable estimate of the amount can be made.
daya keluar dan estimasi yang andal mengenai Provision is not recognized for future operating
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. Provisi losses.
tidak diakui bagi kerugian operasi di masa depan.
Provisi dikaji ulang pada akhir setiap periode Provisions are reviewed at the end of each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan period and adjusted to reflect the current best
estimasi terbaik kini. Apabila tidak lagi terdapat estimate. If it is no longer probable that an outflow of
kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi economic resources will be required to settle the
yang diharuskan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, the provision is reversed.
tersebut, maka provisi tersebut dicadangkan.
Apabila dampak nilai waktu dari uang adalah If the effect of the time value of money is material,
material, maka provisi didiskontokan dengan provisions are discounted using a current pre tax
menggunakan tarif pajak kini yang mencerminkan, rate that reflects, where appropriate, the risk specific
apabila tepat, risiko spesifik liabilitas. Apabila to the liability. When discounting is used, the
diskonto digunakan, kenaikan provisi terkait dengan increase in the provision due to the passage of time
berlalunya waktu, diakui sebagai biaya keuangan. is recognized as a finance cost.
33
Page 220
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
t. Modal Saham t. Share Capital
Kenaikan biaya yang dapat diatribusikan terhadap Incremental costs directly attributable to the issue of
penerbitan saham biasa atau opsi biasa, setelah ordinary shares or options, net of tax effects, are
dikurangi pajak, diakui sebagai pengurang ekuitas. recognized as a deduction from the equity.
Apabila modal saham entitas dibeli kembali, maka Where the Company’s equity share are
imbalan yang dibayarkan, termasuk semua repurchased, the consideration paid, including any
kenaikan biaya yang dapat diatribusikan langsung directly attributable incremental costs (net of any tax
(setelah dikurangi pajak), dikurangi dari ekuitas effects) is deducted from equity attributable to the
yang dapat diatribusikan terhadap pemegang Company’s equity holders until the shares are
ekuitas entitas sampai saham tersebut dibatalkan cancelled or reissued. Repurchased shares are
atau diterbitkan kembali. Pembelian kembali saham classified as treasury shares and are presented in
diklasifikasikan sebagai saham tresuri dan disajikan the treasury share reserve. When treasury shares
di dalam cadangan saham tresuri. Apabila saham are sold and subsequently reissued, any
tresuri dijual dan selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received is recognized as an increase
semua imbalan yang diterima, diakui sebagai in equity and the resulting surplus or deficit on the
kenaikan di dalam ekuitas dan surplus dan defisit transaction is presented within share premium.
yang timbul pada transaksi tersebut disajikan
sebagai agio saham.
Pada saat saham terjual pada premium, selisih When the shares are sold at premium, the difference
antara penerimaan dan nilai nominal dikreditkan between the proceeds and the par value is credited
pada akun “Tambahan modal disetor” dalam to the “Additional paid-in capital” account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Pada saat consolidated statement of financial position. When
saham ditempatkan dengan kompensasi selain kas, shares are issued for a consideration other than
penerimaan diukur dengan nilai wajar kompensasi cash, the proceeds are measured by the fair value
yang diterima. Apabila saham ditempatkan untuk of the consideration received. In case the shares are
menghapus atau melunaskan liabilitas Perusahaan, issued to extinguish or settle the liability of the
saham harus diukur baik pada nilai wajar saham Company, the shares shall be measured either at
yang ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang the fair value of the shares issued or fair value of the
dilunasi, mana yang lebih dapat ditentukan secara liability settled, whichever is more reliably
andal. determinable.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan dengan Direct costs incurred related to equity issuance,
penerbitan ekuitas, seperti biaya underwriting, such as underwriting, accounting and legal fees,
akuntansi dan legal, biaya percetakan dan pajak printing costs and taxes are chargeable to the
dapat dibebankan pada akun “Tambahan modal “Additional paid-in capital” account in the
disetor” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
u. Peristiwa setelah Periode Pelaporan u. Event after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Subsequent event represents evidence of
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode conditions that occur at the end of the reporting
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang period (adjusting events) are reflected in the
dicerminkan di dalam laporan keuangan consolidated financial statements. Events after the
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan reporting period that are not adjusting events are
yang bukan merupakan peristiwa penyesuaian, disclosed in the notes to the consolidated financial
diungkapkan di dalam catatan atas laporan statements when material.
keuangan konsolidasian bila material.
34
Page 221
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
v. Segmen Operasi v. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan. Pengambil keputusan chief operating decision-maker. The chief operating
operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating
mengalokasikan sumber daya, menilai kerja resources, assessing performance of the operating
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional lebih khusus difokuskan maker is more specifically focused on the
pada aktivitas bisnis perusahaan yang company’s business activities that are classified
diklasifikasikan berdasarkan kategori produk yang based on category of products sold by the company,
dijual oleh perusahaan yang serupa dengan which is similar to the business segment information
informasi segmen bisnis dilaporkan dalam periode reported in the prior period.
sebelumnya.
w. Laba Neto per Saham w. Earnings per Share
Berdasarkan PSAK 223 (sebelumnya PSAK 56), In accordance with PSAK 223 (formerly PSAK 56),
“Laba per Saham”, laba per saham dasar dihitung “Earnings per Share”, basic earnings per share
dengan membagi laba yang diatribusikan kepada amount are calculated by dividing the profit
pemegang ekuitas entitas induk dengan attributable to equity holders of the parent entity by
menghitung total rata-rata tertimbang saham biasa the weighted average number of ordinary shares
yang beredar dalam periode yang bersangkutan. outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by dividing
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to the owners of the Company by
Perusahaan dengan rata-rata tertimbang jumlah the weighted average number of shares outstanding
saham yang beredar ditambah dengan rata-rata plus the weighted average number of shares
tertimbang jumlah saham yang akan diterbitkan atas outstanding which would be issued on the
konversi efek berpotensi saham yang bersifat dilutif. conversion of the dilutive potential shares.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENT
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk statements requires management to make judgments,
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. the reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut assumptions and estimates could result in outcomes
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap that require a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam tahun amount of the asset or liability affected in future years.
pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha, manajemen telah membuat policies, management has made the following
pertimbangan berikut, selain yang telah tercakup dalam judgments, apart from those involving estimations,
estimasi, yang memiliki dampak signifikan atas jumlah- which has the most significant effect on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statements:
konsolidasian:
35
Page 222
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Group is
Kelompok Usaha adalah mata uang dari lingkungan the currency from the primary economic environment
ekonomi utama dimana entitas tersebut beroperasi. where such entity operates. Those currencies are the
Mata uang tersebut adalah mata uang yang currencies that influence the revenues and costs of
memengaruhi pendapatan dan biaya dari masing- each respective entity. The determination of functional
masing entitas. Penentuan mata uang fungsional currency may require judgment due to various
mungkin memerlukan pertimbangan karena berbagai complexity, among others, the entity may transact in
kompleksitas, antara lain, entitas dapat bertransaksi di more than one currency in its daily business activities.
lebih dari satu mata uang dalam kegiatan usahanya
sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets depending on
keuangannya bergantung pada model bisnis untuk the business model for managing those financial assets
mengelola aset keuangan tersebut dan apakah and whether the contractual terms of the financial asset
persyaratan kontraktual dari aset keuangan tersebut are solely payments of principal and interest on the
semata-mata pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal amount outstanding. The financial assets and
pokok terutang. Aset dan liabilitas keuangan diakui dan financial liabilities are accounted for in accordance with
dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi the Group’s accounting policies disclosed in Note 2g to
Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 2g the consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasian.
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Kelompok Usaha sebagai Pesewa Group as Lessor
Kelompok Usaha telah menandatangani sewa properti The Group has entered into commercial property leases
komersial atas portofolio properti investasinya. on its investment property portfolio. The Group has
Kelompok Usaha telah menentukan, berdasarkan determined, based on an evaluation of the terms and
evaluasi terhadap syarat dan ketentuan perjanjian, conditions of the arrangements, such as the lease term
seperti masa sewa yang bukan merupakan sebagian not constituting a major part of the economic life of the
besar dari umur ekonomi properti komersial dan nilai commercial property and the present value of the
sekarang dari pembayaran sewa minimum yang tidak minimum lease payments not amounting to
berjumlah substansial secara keseluruhan dari nilai substantially all of the fair value of the commercial
wajar properti komersial, yang secara substansial property, that it retains substantially all the risks and
mempertahankan semua risiko dan manfaat terkait rewards incidental to ownership of these properties and
dengan kepemilikan properti ini dan mencatat kontrak accounts for the contracts as operating leases.
sebagai sewa operasi.
Kelompok Usaha sebagai penyewa - Menilai Group as lessee - Assessing lease arrangement and
pengaturan sewa dan jangka waktu sewa lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement. In determining the lease term, the Group
eksplisit di perjanjian. Dalam menentukan jangka waktu considers all facts and circumstances that create an
sewa, Kelompok Usaha mempertimbangkan semua economic incentive to exercise an extension option, or
fakta dan keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi not exercise a termination option
untuk menggunakan opsi perpanjangan,
36
Page 223
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa (lanjutan) Evaluating Lease Agreements (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa - Menilai Group as lessee - Assessing lease arrangement and
pengaturan sewa dan jangka waktu sewa (lanjutan) lease term (continued)
atau tidak menggunakan opsi penghentian. Opsi . Extension options (or periods after termination options)
perpanjangan (atau periode setelah opsi penghentian are only included in the lease term if the lease is
kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu reasonably certain to be extended (or not terminated).
sewa jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak
dihentikan).
Kelompok Usaha sebagai penyewa - Memperkirakan Group as lessee - Estimating the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental untuk liabilitas sewa rate for lease liabilities
Karena Kelompok Usaha tidak dapat langsung Since the Group could not readily determine the implicit
menentukan suku bunga implisit, manajemen rate, management use the Group's incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate. There are a number
Kelompok Usaha sebagai tingkat diskonto. Ada factors to consider in determining an incremental
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam borrowing rate, many of which need judgment in order
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang to be able to reliably quantify any necessary
banyak di antaranya memerlukan pertimbangan untuk adjustments to arrive at the final discount rates. In
dapat secara andal mengukur penyesuaian yang determining incremental borrowing rate, the Group
diperlukan untuk mencapai tingkat diskonto akhir. considers the following main factors: the Group’s
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, corporate credit risk, the lease term, the lease payment
Kelompok Usaha mempertimbangkan faktor-faktor term, the economic environment, the time at which the
utama berikut: risiko kredit korporat Kelompok Usaha, lease is entered into, and the currency in which the
jangka waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease payments are denominated.
lingkungan ekonomi, waktu dimana sewa dimulai, dan
mata uang dimana pembayaran sewa ditentukan.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of principal
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model and interest (“SPPI”) on the principal amount
bisnis. Kelompok Usaha menentukan model bisnis outstanding and the business model test. The Group
pada tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok determines the business model at a level that reflects
aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan how groups of financial assets are managed together to
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk assessment includes judgment reflecting all relevant
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya evidence including how the performance of the assets
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan is evaluated and their performance measured, the risks
bagaimana pengelolaannya. Kelompok Usaha that affect the performance of the assets and how these
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya are managed. The Group monitors financial assets
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
pendapatan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami their maturity to understand the reason for their disposal
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut and whether the reasons are consistent with the
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut objective of the business for which the asset was held.
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian Monitoring is part of the Group’s continuous
berkelanjutan Kelompok Usaha tentang apakah model assessment of whether the business model for which
bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa masih the remaining financial assets are held continues to be
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi appropriate and if it is not appropriate whether there has
perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat been a change in business model and so a prospective
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset change to the classification of those assets.
keuangan tersebut.
37
Page 224
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Estimated Sources of Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of assets and
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next year are disclosed below. The
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasi Group based their assumptions and estimates on
pada tolak ukur yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated financial
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing conditions and
mengenai perkembangan masa depan mungkin assumptions about future developments may change
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar due to market changes or conditions arising beyond the
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut control of the Group. Such changes are reflected in the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. assumptions when they occur.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Konstruksi Revenue and Expense Recognition of Construction
Contract
Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban The policy of revenue and expense recognition on
konstruksi Kelompok Usaha mensyaratkan construction contract of the Group required use of
penggunaan estimasi yang dapat memengaruhi jumlah estimation which may impact the reported amount of
yang dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok revenues and cost of revenues. The Group recognize
pendapatan. Kelompok Usaha mengakui pendapatan revenues and expenses related to construction contract
kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dnegan based on the completion stage of contract activities at
kontrak konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian end of reporting period (percentage of completion
aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan method).
(metode persentase penyelesaian).
Kelompok Usaha mengestimasi kemajuan fisik proyek The Group estimate the physical projects progress to
untuk menentukan tahap penyelesaian kontrak determine the completion stage of construction
konstruksi. Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan contract. While the Group believe that their estimation
bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant differences
perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian aktual on the actual completion stage may materially affect the
dapat memengaruhi secara material pendapatan dan revenues and cost of revenues of construction
beban pokok pendapatan dari kontrak konstruksi. contracts.
Penyisihan Pajak Penghasilan Badan Provision for Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang transactions and computations for which the ultimate tax
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas business. The Group recognizes liabilities for expected
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi tax issues based on estimates of whether additional
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan taxes will be due. Where the final tax outcome of these
badan. Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda matters is different from the amounts that were initially
dengan jumlah yang awalnya diakui, perbedaan recognized, such differences will impact the income tax
tersebut akan berdampak pada pajak penghasilan dan and deferred tax provisions in the period in which such
penyisihan pajak tangguhan pada periode dimana determination is made.
penentuan tersebut dilakukan.
38
Page 225
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimated Sources of Uncertainty (continued)
Penyisihan Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) Provision for Income Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable profit
bahwa laba fiskal akan tersedia untuk dikompensasi will be available against which the losses can be
dengan saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. utilized. The determination of the amount of deferred tax
Penentuan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat assets that can be recognized based upon the likely
diakui berdasarkan perbedaan waktu dan laba kena timing and level of future taxable profits together with
pajak di masa mendatang bersama-sama dengan future tax planning strategies required significant
strategi perencanaan pajak masa depan membutuhkan management judgment.
pertimbangan signifikan dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan dan aset pajak The Group’s carrying amount of tax payables and
tangguhan Kelompok Usaha, diungkapkan pada deferred tax assets are disclosed in Note 17 to the
Catatan 17 laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Useful Lives of Fixed Assets and Investment Properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets are depreciated on a double
menggunakan metode saldo menurun ganda kecuali declining method except for a building and investment
metode garis lurus untuk bangunan dan properti properties using straight-line method, based on
investasi, berdasarkan taksiran masa manfaat estimated economic useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa estimates the useful lives of these fixed assets to be
manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan within 4 to 20 years and investmet properties within
20 tahun dan properti investasi 20 tahun, suatu kisaran 20 years. These are common life expectancies applied
yang umumnya diperkirakan dalam industri sejenis. in the industry.
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa technological developments could impact the economic
manfaat ekonomis serta nilai sisa aset dan karenanya useful lives and the residual values of these assets,
biaya penyusutan masa depan memiliki kemungkinan therefore, future depreciation charges could be revised.
untuk diubah/direvisi.
Jumlah tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying amount of the Group's fixed assets and
Kelompok Usaha diungkapkan di dalam Catatan 12 dan investment properties is disclosed in Notes 12 and 13 to
13 atas laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Penurunan Nilai Piutang Usaha, Retensi, Lain-lain dan Impairment of Account, Retention, Other Receivables
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja and Gross Amount Due from Customers
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the Group
Dalam kasus ini, Kelompok Usaha menggunakan uses judgment based on the best available facts and
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi terbaik circumstances, including but not limited to, the length of
yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka the Group’s relationship with the customers and
waktu hubungan Kelompok Usaha dengan pelanggan customers’ credits status based on third-party credit
dan status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari reports and known market factors, to record specific
pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah reserves for customers against amounts due in order to
diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik untuk reduce the Group’s receivables to amounts that it
pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk expects to collect.
mengurangi piutang Kelompok Usaha menjadi jumlah
yang diharapkan tertagih.
39
Page 226
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimated Sources of Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha, Retensi, Lain-lain dan Impairment of Account, Retention, Other Receivables
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja (lanjutan) and Gross Amount Due from Customers (continued)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Group also
secara individual, Kelompok Usaha juga mengakui recognizes a collective impairment provision against
provisi penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko credit exposure of its debtors which are grouped based
kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan on common credit characteristics, and although not
karakteristik kredit yang sama, dan meskipun tidak specifically identified as requiring a specific provision,
secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi have a greater risk of default than when the receivables
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada were originally granted to the debtors.
ketika awal piutang tersebut diberikan kepada debitur.
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan yang Group applies simplified approach to measuring
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses which uses a lifetime expected
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian loss allowance for all trade receivables. In determining
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh expected credit losses, management is required to
piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit exercise judgment in defining what is considered to be
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk a significant increase in credit risk and in making
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal assumptions and estimates to incorporate relevant
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang information about past events, current conditions and
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, forecasts of economic conditions. Judgment has been
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang applied in determining the lifetime and point of initial
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas recognition of receivables.
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam
menentukan periode sepanjang umurnya dan saat
pengakuan awal piutang
Jumlah tercatat piutang usaha, retensi, lain-lain dan The carrying amount of the Group's account,
tagihan bruto kepada pemberi kerja Kelompok Usaha retention, other receivables and gross amount due from
diungkapkan di dalam Catatan 5, 6, 7, dan 8 atas customers is disclosed in Notes 5, 6, 7, and 8 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis of inventories at
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan each statement of financial position date, and makes
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan allowance for obsolete and slow moving inventory items
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat yang identified that are no longer suitable for use in
diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan dalam production. Management estimates the net realizable
produksi, dengan mempertimbangkan nilai realisasi value of such finished goods and work-in-progress
neto dari persediaan barang jadi dan barang dalam based primarily on the latest invoice prices and current
proses berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar market conditions. The carrying amount of the
saat ini. Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di inventories is disclosed in Note 9 to the consolidated
dalam Catatan 9 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
40
Page 227
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENT (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimated Sources of Uncertainty (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liabilities
Penentuan imbalan kerja dan beban imbalan kerja The determination of the Group employee benefits
Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi liabilities and employee benefits expense is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuary in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include among others, discount
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan rates, future annual salary increase, annual employee
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat turn-over rate, disability rate, retirement age and
kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the assumptions are
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan treated in accordance with the policies as mentioned in
sebagaimana diatur dalam Catatan 2p atas laporan Note 2p to the consolidated financial statements. While
keuangan konsolidasian. Sementara manajemen the Group’s management believe that its assumptions
Kelompok Usaha berpendapat bahwa asumsi yang are reasonable and appropriate, significant differences
digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan in actual experience or significant changes in the
signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan assumptions may materially affect its estimated liability
dalam asumsi yang ditetapkan secara material dapat for employee benefits and employee benefits expense.
memengaruhi perkiraan jumlah imbalan kerja dan The carrying amount of the Group employee benefits
beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilities is disclosed in Note 21 to the consolidated
imbalankerja Kelompok Usaha diungkapkan pada financial statements.
Catatan 21 atas laporan keuangan konsolidasian.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi apabila nilai tercatat sebuah aset An impairment exists when the carrying value of an asset
melebihi nilai yang dapat dipulihkan, yaitu nilai yang exceeds its recoverable amount, which is the higher of
lebih besar antara nilai wajar dikurangi dengan biaya its fair value less costs to sell and its value in use. The
penjualan dan nilai pakainya. Perhitungan nilai wajar fair value less costs to sell calculation is based on
dikurangi dengan biaya penjualan didasarkan pada available data from binding sales transactions in an
data yang tersedia dari transaksi penjualan wajar yang arm’s length transaction of similar assets or observable
mengikat untuk aset yang mirip atau harga pasar market prices less incremental costs for disposing the
terpantau dikurangi biaya tambahan pelepasan aset. asset.
Dalam mengevaluasi nilai pakai aset, arus kas estimasi In assessing the value in use, the estimated net future
masa depan didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using a
memakai suku bunga sebelum pajak yang pre-tax discount rate that reflects current market
merefleksikan penilaian pasar terkini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
uang dan risiko spesifik aset tersebut. Pada model ini, specific to the asset. The recoverable amount is most
nilai yang terpulihkan sangat sensitif terhadap tarif sensitive to the discount rate used for the expected
diskonto yang digunakan, termasuk juga arus kas future cash inflows and the growth rate used for
masuk di masa yang akan datang dan tarif extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
41
Page 228
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - Rupiah 1.185.739.456 1.457.972.972 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 6.801.734.664 2.831.988.373 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 4.178.278.503 1.207.740.454 Internasional Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.132.337.505 124.707.317 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.422.497.565 127.730.740 PT Bank Permata Tbk
PT Bank MNC Internasional PT Bank MNC Internasional
Tbk 894.838.447 177.568.115 Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 465.180.972 462.598.546 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 368.456.149 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 76.078.386 76.429.905 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Tbk 70.411.066 66.312.593 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 24.050.891 24.886.196 (Persero) Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 22.630.292 22.990.292 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mega Syariah 11.386.514 14.009.216 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Capital Indonesia Tbk 8.394.046 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah 2.934.625 3.047.768 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.210.000 1.620.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 121.710.041 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-total 18.480.419.625 5.263.339.556 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 21.825.003 21.881.316 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 15.928.620 5.820.464 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 65.373.244 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-total 37.753.623 93.075.024 Sub-total
Yen Jepang Japan Yen
PT Bank OCBC NISP Tbk 117.605 125.866 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 33.675.889 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-total 117.605 33.801.755 Sub-total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 6.683.174 6.566.717 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 4.127.768 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-total 6.683.174 10.694.485 Sub-total
42
Page 229
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
2024 2023
Euro Euro
PT Bank Permata Tbk 80.059.273 82.580.264 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 25.632.206 26.077.437 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 20.692.371 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-total 105.691.479 129.350.072 Sub-total
Sub-total 18.630.665.506 5.530.260.892 Sub-total
Total 19.816.404.962 6.988.233.864 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all the cash on
penempatan kas dan bank adalah pada bank pihak hand and in banks are placed in third parties banks.
ketiga.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 22.820.734.966 3.423.921.555 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Yayasan Perkumpulan Yayasan Perkumpulan Perhimpunan
Perhimpunan Santo Boromeus 12.600.000.000 - Santo Boromeus
PT Karya Kharisma Sentosa 11.650.242.941 - PT Karya Kharisma Sentosa
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 10.081.623.997 10.640.359.806 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT PP Properti Tbk 9.607.596.659 10.041.465.084 PT PP Properti Tbk
PT Satyamitra Surya Perkasa 7.756.988.790 7.875.919.333 PT Satyamitra Surya Perkasa
PT Riau Andalan Pulp and Paper 7.364.118.267 - PT Riau Andalan Pulp and Paper
KSO Jaya Konstruksi - Adhi 7.144.750.518 7.194.750.518 KSO Jaya Konstruksi - Adhi
Yayasan Gereja Kemah Yayasan Gereja Kemah
Tabernakel 5.990.625.000 - Tabernakel
Yayasan Gereja Bethel Indonesia 5.000.000.000 - Yayasan Gereja Bethel Indonesia
PT Kukuh Mandiri Lestari 4.579.885.512 3.926.008.263 PT Kukuh Mandiri Lestari
Yayasan Nafiri Discipleship Church 4.500.000.000 4.542.187.500 Yayasan Nafiri Discipleship Church
PT Karya Mitra Makmur 4.019.805.337 - PT Karya Mitra Makmur
PT Hutama Karya Infrastruktur 3.627.403.607 7.202.826.579 PT Hutama Karya Infrastruktur
PT Kura-kura Development 3.537.403.925 - PT Kura-kura Development
PT Nusa Raya Cipta Tbk 2.923.230.388 - PT Nusa Raya Cipta Tbk
PT Cahaya Bangsa Harapan PT Cahaya Bangsa Harapan
Bersama 2.877.003.449 - Bersama
PT Mega Andalan Sukses 2.874.777.089 - PT Mega Andalan Sukses
PT Tatamulia Nusantara Indah 2.358.145.734 - PT Tatamulia Nusantara Indah
PT Bhakti Karya Sejahtera 2.339.824.500 - PT Bhakti Karya Sejahtera
PT Graha Baru Karya 2.331.000.000 - PT Graha Baru Karya
PT Elite Prima 2.232.475.974 - PT Elite Prima
KSO-KG-Wika-Jakon 2.225.493.250 - KSO KG-Wika-Jakon
PT Patra Jasa 2.150.056.080 - PT Patra Jasa
PT Hutama Karya 2.032.710.194 - PT Hutama Karya
PT Pembangunan Perumahan 1.370.846.653 2.320.276.484 PT Pembangunan Perumahan
PT Total Bangun Persada Tbk - 7.189.616.297 PT Total Bangun Persada Tbk
PT Bangun Estetika Lestari - 4.553.500.429 PT Bangun Estetika Lestari
43
Page 230
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
PT Layana Buana Hotelindo - 4.397.948.758 PT Layana Buana Hotelindo
PT Acset Indonusa Tbk - 4.273.517.918 PT Acset Indonusa Tbk
PT Mandara Medika Utama - 3.197.426.757 PT Mandara Medika Utama
PT Teguh Bina Karya - 2.564.793.957 PT Teguh Bina Karya
PT Hasana Damai Putra - 2.017.634.257 PT Hasana Damai Putra
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 2 miliar) 62.308.140.754 241.967.524.343 Rp 2 billions)
Sub-total 208.304.883.584 327.329.677.838 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai ( 19.945.815.741 ) ( 19.794.325.498 ) Provision for impairment
Neto 188.359.067.843 307.535.352.340 Net
Akun ini seluruhnya merupakan tagihan atas pekerjaan This account pertains entirely a bill on construction work
kontrak konstruksi dan penjualan tiang pancang yang contracts and sales of pile entirely to a third parties.
seluruhnya kepada pihak ketiga.
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya Trade receivables are non-interest bearing and are
jatuh tempo berkisar antara 30 sampai 90 hari. Piutang generally on 30 to 90 days terms. They are recognized
diakui sebesar jumlah di tagihan yang mencerminkan at their original invoice amounts which represent their
nilai wajarnya pada saat pengakuan awal. fair values on initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, account
piutang usaha dalam mata uang Rupiah. receivables currency is entirely in Rupiah.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of account receivables based on aging
sebagai berikut: schedule are as follow:
2024 2023
Belum jatuh tempo 131.866.831.375 258.026.444.901 Current
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 20.162.602.488 11.013.204.688 Less than 30 days
31 sampai 60 hari 6.775.221.324 5.781.857.695 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 10.827.354.079 4.977.540.418 61 to 90 days
91 sampai 120 hari 381.463.685 706.767.013 91 to 120 days
Lebih dari 120 hari 38.291.410.633 46.823.863.123 More than 120 days
Sub-total 208.304.883.584 327.329.677.838 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai ( 19.945.815.741) ( 19.794.325.498 ) Provision for impairment
Neto 188.359.067.843 307.535.352.340 Net
Berdasarkan penelaahan terhadap akun piutang usaha Based on review of account receivables account at the
pada akhir tahun, manajemen Kelompok Usaha end of the period, management of the Group believes
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai that provision for impairment losses is adequate to
piutang usaha tersebut adalah cukup untuk menutup cover possible losses on uncollectible account
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang receivables.
usaha tersebut.
Manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa tidak Management of the Group believes there are no
terdapat risiko terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in account
piutang usaha dari pihak ketiga. receivables from third parties.
44
Page 231
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha Movements of the provision for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivable are as follows:
2024 2023
Saldo awal 19.794.325.498 22.528.588.206 Beginning balance
Mutasi: Mutation:
Penambahan (Catatan 30) 590.729.266 1.325.048.581 Addition (Note 30)
Pemulihan (Catatan 30) ( 439.239.023 ) (4.059.311.289 ) Recovery (Note 30)
Saldo akhir 19.945.815.741 19.794.325.498 Ending balance
Piutang Perusahaan dan entitas anaknya, The Company and subsidiary’s receivables,
PT Rekagunatek Persada dijaminkan kepada PT Bank PT Rekagunatek Persada are pledged to PT Bank
OCBC NISP Tbk masing-masing sebesar OCBC NISP Tbk amounting to Rp 185,000,000,000 and
Rp 185.000.000.000 dan Rp 100.000.000.000 Rp 100,000,000,000, respectively (Note 18).
(Catatan 18).
6. PIUTANG RETENSI 6. RETENTION RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
PT Mandiri Bangun Makmur 19.029.747.020 19.604.552.170 PT Mandiri Bangun Makmur
PT Hutama Karya 9.286.497.105 9.357.091.336 PT Hutama Karya
PT Kukuh Mandiri Lestari 5.592.270.521 3.343.954.591 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Erakencana Tunggal 5.013.968.424 4.938.373.608 PT Erakencana Tunggal
PT Grage Trimitra Usaha 3.726.883.194 3.726.883.194 PT Grage Trimitra Usaha
PT Bima Sarana Perkasa 3.137.022.569 3.196.490.803 PT Bima Sarana Perkasa
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 2.895.628.075 - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Mandiri Marina 2.532.290.909 2.532.290.909 PT Mandiri Marina
PT Grama Pramesi Siddhi 1.541.013.500 2.013.252.542 PT Grama Pramesi Siddhi
PT Jantra Swarna Dipta - 4.792.583.433 PT Jantra Swarna Dipta
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 2 miliar) 70.304.895.960 81.905.328.737 Rp 2 billions)
Sub-total 123.060.217.277 135.410.801.323 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai ( 11.751.628.334) ( 11.235.410.689) Provision for impairment
Neto 111.308.588.943 124.175.390.634 Net
Akun ini merupakan piutang retensi dalam mata uang This account pertains entirely a retention receivable
Rupiah dan seluruhnya kepada pihak ketiga. from third parties in Rupiah currency.
Berdasarkan penelaahan terhadap akun piutang retensi Based on retention receivables account’s reviewed at
pada akhir tahun, manajemen Kelompok Usaha the end of the period, the Group‘s management believes
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai that provision for impairment losses of retention
piutang retensi tersebut adalah cukup untuk menutup receivables is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang uncollectible retention receivables.
retensi tersebut.
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang retensi Movements of the provision for impairment of retention
adalah sebagai berikut: receivable are as follows:
2024 2023
Saldo awal 11.235.410.689 12.476.091.950 Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) 1.822.606.612 566.527.694 Addition (Note 30)
Pemulihan (Catatan 30) ( 1.306.388.967 ) ( 1.807.208.955 ) Recovery (Note 30)
Saldo akhir 11.751.628.334 11.235.410.689 Ending balance
45
Page 232
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Karyawan 985.697.611 527.599.501 Employees
Lain-lain 250.000.000 2.133.030 Others
Total 1.235.697.611 529.732.531 Total
Kelompok Usaha tidak mengenakan bunga atas The Group did not charge interest on other receivables.
piutang lain-lain.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang lain- evidence of impairment and the entire balance of other
lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan receivable is fully collectible, thus no provision for
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain. impairment of other receivables.
8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 8. GROSS AMOUNT DUE FROM CUSTOMERS
Rincian tagihan bruto kepada pemberi kerja adalah The details of gross amount due from customers are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Biaya konstruksi kumulatif 1.330.024.710.285 1.178.709.978.889 Cumulative construction cost
Laba konstruksi kumulatif 489.505.072.039 837.564.545.680 Cumulative construction income
Sub-total 1.819.529.782.324 2.016.274.524.569 Sub-total
Dikurangi penagihan kumulatif ( 1.547.205.059.784 ) ( 1.646.282.185.765 ) Less cumulative billing
Sub-total 272.324.722.540 369.992.338.804 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai ( 29.260.245.392 ) ( 37.624.454.105 ) Provision for impairment
Neto 243.064.477.148 332.367.884.699 Net
Rincian tagihan bruto berdasarkan pemberi kerja Details of gross amount based on customer are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Yayasan Gereja Kemah Yayasan Gereja Kemah
Tabernakel 52.568.290.270 23.021.855.370 Tabernakel
PT Mandiri Bangun Makmur 16.531.670.678 51.330.076.782 PT Mandiri Bangun Makmur
PT Kukuh Mandiri Lestari 15.333.163.561 46.339.699.107 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Tribandhawa Binasarana 11.853.977.974 22.901.297.519 PT Tribandhawa Binasarana
PT Grage Trimitra Usaha 10.692.446.048 10.692.446.048 PT Grage Trimitra Usaha
Yayasan Perkumpulan Yayasan Perkumpulan
Perhimpunan Santo Boromeus 9.318.801.845 - Perhimpunan Santo Boromeus
PT Mega Andalan Sukses 9.019.340.920 5.351.323.104 PT Mega Andalan Sukses
PT Bank Capital Indonesia Tbk 6.891.925.048 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Golden Network Indonesia 6.579.870.390 6.579.870.390 PT Golden Network Indonesia
PT Kurnia Realty Jaya 6.528.822.874 19.995.830.874 PT Kurnia Realty Jaya
PT Duta Graha Karya 6.154.022.790 6.154.022.792 PT Duta Graha Karya
PT Triniti Menara Serpong 5.698.883.534 6.947.043.163 PT Triniti Menara Serpong
PT Kemilau Karya Utama 4.847.015.384 - PT Kemilau Karya Utama
PT Mitra Sindo Sukses 4.127.517.900 - PT Mitra Sindo Sukses
PT Indahgriya Mustikasakti 3.811.696.566 - PT Indahgriya Mustikasakti
PT Total Bangun Persada Tbk 3.794.472.820 8.611.746.404 PT Total Bangun Persada Tbk
PT Sharindo Matratama 3.653.905.682 - PT Sharindo Matratama
PT Riau Andalan Pulp and Paper 3.580.847.426 - PT Riau Andalan Pulp and Paper
PT Pp Properti Jababeka Residen 3.416.204.911 3.416.204.911 PT Pp Properti Jababeka Residen
46
Page 233
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 8. GROSS AMOUNT DUE FROM CUSTOMERS
(lanjutan) (continued)
Rincian tagihan bruto berdasarkan pemberi kerja Details of gross amount based on customer are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024 2023
PT Wahana Utama Karya 3.290.320.000 - PT Wahana Utama Karya
PT Citra Abadi Mandiri 3.142.054.400 5.091.277.000 PT Citra Abadi Mandiri
PT Dian Langgeng Permata 3.099.011.696 - PT Dian Langgeng Permata
PT Mitra Karya Makmur 2.971.661.490 - PT Mitra Karya Makmur
PT Bangun Kosambi Sukses 2.885.280.100 - PT Bangun Kosambi Sukses
PT Oji Indo Makmur 2.547.605.000 - PT Oji Indo Makmur
PT Maksima Solusi International 2.407.755.500 - PT Maksima Solusi International
PT Mahkota Sentosa Utama 2.396.208.342 - PT Mahkota Sentosa Utama
PT Lippo Cikarang Tbk 2.238.563.075 - PT Lippo Cikarang Tbk
PT Djasa Ubersakti 2.169.921.268 2.922.862.000 PT Djasa Ubersakti
PT Tatar Kertabumi 2.095.651.841 2.081.484.500 PT Tatar Kertabumi
PT Industri Pameran Nusantara 2.095.143.443 5.316.111.650 PT Industri Pameran Nusantara
PT Mekaelsa 1.804.620.000 4.832.975.919 PT Mekaelsa
PT Erakencana Tunggal 1.649.861.874 2.445.638.071 PT Erakencana Tunggal
PT Waskita Karya - 17.629.468.910 PT Waskita Karya
PT Dian Sinar Pratama - 16.602.613.343 PT Dian Sinar Pratama
PT Third Party Company PT Third Party Company
Developer - 6.674.902.965 Developer
PT Duta Sumara Abadi - 6.513.094.955 PT Duta Sumara Abadi
PT Bumi Serpong Damai - 4.790.616.145 PT Bumi Serpong Damai
PT Bima Sarana Perkasa - 4.643.586.831 PT Bima Sarana Perkasa
PT Adhicon Perkasa - 4.457.688.332 PT Adhicon Perkasa
PT Harmoni Mitrajaya - 4.058.132.533 PT Harmoni Mitrajaya
PT Non Disclousal Company - 3.991.884.702 PT Non Disclousal Company
PT Hein Global Utama - 3.509.535.978 PT Hein Global Utama
PT LEC - 2.147.209.837 PT LEC
PT Dunia Boga Indonesia - 2.097.337.830 PT Dunia Boga Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2 milliar) 53.128.187.890 58.844.500.839 Rp 2 billion)
Sub-total 272.324.722.540 369.992.338.804 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai ( 29.260.245.392 ) ( 37.624.454.105 ) Provision for impairment
Neto 243.064.477.148 332.367.884.699 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai tagihan bruto kepada Movements of the provision for impairment of gross
pemberi kerja adalah sebagai berikut: amount from customer are as follows:
2024 2023
Saldo awal 37.624.454.105 41.808.300.653 Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) 2.284.920.646 - Addition (Note 30)
Pemulihan (Catatan 30) ( 10.649.129.359 ) ( 4.183.846.548) Recovery (Note 30)
Saldo akhir 29.260.245.392 37.624.454.105 Ending balance
Berdasarkan penelaahan terhadap akun tagihan bruto Based on gross amount from customer account’s
kepada pemberi kerja pada akhir tahun, manajemen reviewed at the end of the period, the Group‘s
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that provision for impairment
penurunan nilai tersebut adalah cukup untuk menutup losses is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya tagihan uncollectible gross amount from customer.
bruto kepada pemberi kerja.
47
Page 234
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku 142.442.052.815 124.012.629.163 Raw materials
Barang jadi 50.192.857.731 28.242.134.595 Finished goods
Suku cadang 21.445.490.799 23.395.119.796 Sparepart
Lain-lain 8.864.252.168 7.628.975.874 Others
Total 222.944.653.513 183.278.859.428 Total
Persediaan entitas anaknya, PT Rekagunatek Persada The subsidiary’s inventories, PT Rekagunatek Persada
dijaminkan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk sebesar are pledged to PT Bank OCBC NISP Tbk amounting to
Rp 25.000.000.000 (Catatan 18). Rp 25,000,000,000 (Note 18).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no events or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai persediaan impairment in value of inventories as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka Advances
Jangka pendek Current
Pembelian bahan dan jasa Purchase of project materials
Proyek 39.141.796.388 13.760.056.895 and services
Lain-lain 203.687.206 2.163.433.818 Others
Sub-total 39.345.483.594 15.923.490.713 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 531.679.063 400.967.335 Insurance
Total 39.877.162.657 16.324.458.048 Total
Uang muka Advances
Jangka Panjang Non-current
Pembelian properti investasi 45.651.304.027 32.806.966.727 Investment property purchase
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 akun ini seluruhnya As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan uang jaminan yang digunakan untuk represents security deposits used for project
kegiatan operasional proyek masing-masing sebesar operational activities amounting to
Rp 330.731.004 dan Rp 348.731.004. Rp 330,731,004 and Rp 348,731,004, respectively.
48
Page 235
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January, 1 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya Perolehan: Acquisition Costs:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 108.522.174.000 - - 108.522.174.000 Land
Bangunan 347.406.147.608 - - 347.406.147.608 Buildings
Machinery and
Mesin dan peralatan 485.085.121.336 3.345.328.245 - 488.430.449.581 equipment
Inventaris kantor 13.723.106.890 363.256.182 ( 370.541.350 ) 13.715.821.722 Office equipment
Kendaraan 62.343.862.064 16.193.069.911 ( 457.000.000 ) 78.079.931.975 Vehicles
Peralatan berat 967.887.893.820 12.840.297.342 - 980.728.191.162 Heavy equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 7.092.981.378 - - 7.092.981.378 Land
Total 1.992.061.287.096 32.741.951.680 ( 827.541.350 ) 2.023.975.697.426 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 83.301.843.427 17.342.289.890 - 100.644.133.317 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 357.814.995.979 23.958.701.855 - 381.773.697.834 equipment
Inventaris kantor 12.095.557.739 845.225.965 ( 370.541.350 ) 12.570.242.354 Office equipment
Kendaraan 51.671.216.279 4.064.267.228 ( 457.000.000 ) 55.278.483.507 Vehicles
Peralatan berat 863.481.204.790 37.546.551.899 - 901.027.756.689 Heavy equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 1.418.596.275 354.649.069 - 1.773.245.344 Land
Total 1.369.783.414.489 84.111.685.906 ( 827.541.350 ) 1.453.067.559.045 Total
Nilai buku neto 622.277.872.607 570.908.138.381 Net book value
2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January, 1 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya Perolehan: Acquisition Costs:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 108.522.174.000 - - 108.522.174.000 Land
Bangunan 347.406.147.608 - - 347.406.147.608 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 491.575.402.971 3.764.709.767 (10.254.991.402) 485.085.121.336 equipment
Inventaris kantor 12.599.488.137 1.123.618.753 - 13.723.106.890 Office equipment
Kendaraan 65.978.577.276 3.299.084.072 (6.933.799.284 ) 62.343.862.064 Vehicles
Peralatan berat 953.050.569.420 17.072.324.400 (2.235.000.000 ) 967.887.893.820 Heavy equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 7.092.981.378 - - 7.092.981.378 Land
Total 1.986.225.340.790 25.259.736.992 (19.423.790.686 ) 1.992.061.287.096 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 65.959.553.529 17.342.289.898 - 83.301.843.427 Buildings
Machinery and
Mesin dan peralatan 341.899.320.996 26.170.666.385 (10.254.991.402) 357.814.995.979 equipment
Inventaris kantor 10.580.759.144 1.514.798.595 - 12.095.557.739 Office equipment
Kendaraan 52.031.021.854 6.573.993.709 (6.933.799.284
) ) 51.671.216.279 Vehicles
Peralatan berat 825.789.266.031 39.926.938.759 (2.235.000.000) ) 863.481.204.790 Heavy equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 1.063.947.206 354.649.069 - 1.418.596.275 Land
Total 1.297.323.868.760 91.883.336.415 (19.423.790.686
))) 1.369.783.414.489 Total
Nilai buku neto 688.901.472.030 622.277.872.607 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s lands
bangunan, mesin dan peralatan berat Kelompok Usaha and buildings, machinery and heavy equipment, were
digunakan sebagai jaminan atas utang bank pledged as collateral for bank loans (Note 18).
(Catatan 18).
49
Page 236
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Alokasi pembebanan penyusutan asset tetap adalah The allocation of depreciation expense of fixed assets
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan
(Catatan 28) 69.080.721.082 76.119.401.583 Costs of revenues (Note 28)
Beban usaha (Catatan 29) 15.030.964.824 15.763.934.832 Operating expenses (Note 29)
Total 84.111.685.906 91.883.336.415 Total
Keuntungan dari penjualan aset tetap adalah sebagai Gain on sale of fixed assets are as follows:
berikut:
2024 2023
Penjualan aset tetap Sales of fixed assets
Hasil penjualan 159.459.459 - Proceeds from net sales
Nilai buku bersih - - Net book value
Keuntungan penjualan asset Gain on sales of fixed assets
tetap (Catatan 30) 159.459.459 - (Note 30)
Rincian perusahaan asuransi, nilai pertanggungan dan Detail of insurance company, sum insured and type of
jenis pertanggungan atas aset tetap Perusahaan pada insurance coverage of the Company’s fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Peralatan Berat/
Bangunan/ Kendaraan/ Heavy
Building Vehicles Equipment
Pihak ketiga Third parties
PT Asuransi Intra Asia - - 14.860.000.000 PT Asuransi Intra Asia
PT Sunday Insurance Indonesia - 5.140.000.000 - PT Sunday Insurance Indonesia
PT Asuransi Central Asia - 4.624.250.000 - PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk - 2.248.000.000 - PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk - 1.856.000.000 - PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Asuransi Astra Buana - - 3.596.500.000 PT Asuransi Astra Buana
PT Asuransi Raksa Pratika - 10.419.000.000 - PT Asuransi Raksa Pratika
PT Great Eastern General PT Great Eastern General
Insurance Indonesia 9.555.800.000 - - Insurance Indonesia
2023
Peralatan Berat/
Bangunan/ Kendaraan/ Heavy
Building Vehicles Equipment
Pihak ketiga Third parties
PT Asuransi Intra Asia - 6.286.000.000 - PT Asuransi Intra Asia
PT Asuransi Central Asia 4.000.000.000 2.608.100.000 - PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk - 490.000.000 - PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 8.800.000.000 3.056.000.000 - PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Asuransi Raksa Pratika - - 70.960.000.000 PT Asuransi Raksa Pratika
PT Great Eastern General PT Great Eastern General
Insurance Indonesia 33.808.848.300 - 89.239.472.441 Insurance Indonesia
PT Mitra Utama Proteksi Sejahtera 4.600.000.000 - - PT Mitra Utama Proteksi Sejahtera
PT Sompo Insurance Indonesia 1.500.000.000 - - PT Sompo Insurance Indonesia
50
Page 237
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
Usaha memiliki aset tetap dengan total biaya sebesar fixed assets with total costs amounting to
Rp 952.915.436.705 dan Rp 758.019.043.143, yang Rp 952,915,436,705 and Rp 758,019,043,143,
telah sepenuhnya disusutkan tetapi masih digunakan. respectively, which have been fully depreciated but are
still being used.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat dari Management believes that the carrying amount of the
seluruh aset tetap Kelompok Usaha dapat dipulihkan, Group’s fixed assets are fully recoverable, hence, no
sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai atas provision for impairment in value of fixed assets.
aset tetap tersebut.
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
2024
1 Januari / Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1 Additions Deductions December 31
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Bangunan 59.385.167.977 - - 59.385.167.977 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Bangunan 10.094.840.733 2.969.258.399 - 13.064.099.132 Buildings
Nilai buku neto 49.290.327.244 46.321.068.845 Net book value
2023
1 Januari / Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1 Additions Deductions December 31
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Bangunan 59.385.167.977 - - 59.385.167.977 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Bangunan 7.125.582.334 2.969.258.399 - 10.094.840.733 Buildings
Nilai buku neto 52.259.585.643 49.290.327.244 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, alokasi As of December 31, 2024 and 2023, the allocation of
pembebanan penyusutan properti investasi masing- depreciation expense of investment properties
masing sebesar Rp 2.969.258.399 dan amounted to Rp 2,969,258,399 and Rp 2,969,258,399,
Rp 2.969.258.399 (Catatan 29). respectively (Note 29).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian Management believes that there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances that would indicate an
penurunan nilai pada jumlah properti investasi pada impairment in the value of the investment properties as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
51
Page 238
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNT PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
PT Intisumber Bajasakti 23.958.990.860 17.990.660.622 PT Intisumber Bajasakti
PT Wijaya Karya Beton Tbk 18.074.039.686 31.998.729.374 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Inter World Steel Mills PT Inter World Steel Mills
Indonesia 14.759.591.978 2.518.861.006 Indonesia
PT Adhimix RMC Indonesia 12.767.627.725 25.646.808.297 PT Adhimix RMC Indonesia
PT Indocement Tunggal Prakarsa PT Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk 11.087.692.147 0 7.927.935.359 Tbk
PT The Master Steel Manufactory 10.950.788.564 46.798.183.529 PT The Master Steel Manufactory
PT Baria Bulk Terminal 8.999.190.458 11.914.848.142 PT Baria Bulk Terminal
PT Citra Cikal Mapan 6.660.000.000 - PT Cikal Citra Mapan
PT Hansurya Steel Indonesia 5.317.403.432 - PT Hansurya Steel Indonesia
PT Cemindo Gemilang 3.155.629.534 - PT Cemindo Gemilang
PT Suryametal Nusasejati 3.117.799.999 - PT Suryametal Nusasejati
PT Geo Prima 2.602.666.950 2.327.214.900 PT Geo Prima
PT Sino Persada Indonesia 2.250.097.760 2.630.134.235 PT Sino Persada Indonesia
PT Anugrah Alam Mitra Makmur, 2.229.076.600 5.684.142.051 PT Anugrah Alam Mitra Makmur
PT Kingdom Indah 2.144.807.046 4.181.336.922 PT Kingdom Indah
PT Pionerbeton Industri 1.902.140.400 14.564.909.400 PT Pionerbeton Industri
PT Merak Jaya Beton 1.771.577.999 2.018.226.975 PT Merak Jaya Beton
PT Nickho Jaya Abadi 648.794.689 3.745.957.715 PT Nickho Jaya Abadi
PT Adhimix PCI Indonesia 245.295.849 8.643.964.939 PT Adhimix PCI Indonesia
PT Selo Mitra Perkasa 93.920.045 4.042.928.706 PT Selo Mitra Perkasa
PT Paramategak Beton Indonesia - - 3.243.178.408 PT Paramategak Beton Indonesia
PT Komponindo Beton Jaya - - 2.791.507.600 - PT Komponindo Beton Jaya
PT Wisisco Baja Putra - 2.703.782.928 PT Wisisco Baja Putra
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each
Rp 2 milliar) 76.436.728.735 93.250.234.909 below Rp 2 billion)
Total 209.173.860.456 294.623.546.017 Total
Jumlah utang usaha tersebut tidak dikenakan bunga These account payables amounts are non-interest
dan umumnya diselesaikan dalam tempo 60 hari. bearing and normally settled within 60 days.
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Sewa (Catatan 32) 742.500.000 742.500.000 Rental (Notes 32)
Gaji 627.462.584 - Salary
Listrik dan air 202.342.904 141.022.274 Water and electricity
Biaya profesional 141.000.000 135.000.000 Professional fees
Total 1.713.305.488 1.018.522.274 Total
52
Page 239
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UANG MUKA DARI PELANGGAN 16. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Akun ini seluruhnya merupakan uang muka untuk This account represents advance payments for project
pendapatan proyek yang diterima dari pelanggan. revenue which received from customers.
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Yayasan Gereja Bethel Indonesia 8.000.000.000 - Yayasan Gereja Bethel Indonesia
Yayasan Nafiri Discipleship Church 8.000.000.000 2.278.435.845 Yayasan Nafiri Discipleship Church
Yayasan Gereja Kemah Tabernakel 5.868.750.000 7.781.250.000 Yayasan Gereja Kemah Tabernakel
Yayasan Perkumpulan Yayasan Perkumpulan Perhimpunan
Perhimpunan Santo Boromeus 3.243.243.243 - Santo Boromeus
PT Multi Efek Nusantara 2.260.552.170 13.575.307.210 PT Multi Efek Nusantara
PT Bank Capital Indonesia Tbk 2.213.840.083 6.978.944.360 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bhakti Jarya Sejahtera 2.107.950.000 - PT Bhakti Karya Sejahtera
PT Graha Baru Raya 2.100.000.000 - PT Graha Baru Raya
PT Mekaelsa 1.079.128.000 2.153.303.955 PT Mekaelsa
PT Total Bangun Persada Tbk 927.443.265 6.378.012.424 PT Total Bangun Persada Tbk
PT Acset Indonusa Tbk 910.463.720 3.850.016.143 PT Acset Indonusa Tbk
PT Spil Logistik Properti - 7.650.643.023 PT Spil Logistik Properti
PT Kurnia Realty Jaya - 6.733.504.000 PT Kurnia Realty Jaya
PT Tribandhawa Binasarana - 5.547.319.545 PT Tribandhawa Binasarana
PT Dian Sinar Pratama - 2.496.500.000 PT Dian Sinar Pratama
PT Belefina Sarana Medika - 2.360.876.877 PT Belefina Sarana Medika
PT Nusa Raya Cipta - 2.406.677.550 PT Nusa Raya Cipta
PT Era Sukses Abadi - 2.064.175.680 PT Era Sukses Abadi
PT Basuki Pratama Engineering - 2.030.000.000 PT Basuki Pratama Engineering
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2 milliar) 39.034.088.232 48.029.823.687 Rp 2 billion)
Total 75.745.458.713 122.314.790.299 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 5.994.296.965 2.909.168.269 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 50.815.866 - Article 21
Total 6.045.112.831 2.909.168.269 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 8.648.719.317 4.038.783.330 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 46.870.082 458.640.006 Article 4 (2)
Pasal 21 76.275.768 796.241.478 Article 21
Pasal 23 65.796.775 53.518.163 Article 23
Pasal 29 35.081.081 - Article 29
Sub-total 8.872.743.023 5.347.182.977 Sub-total
53
Page 240
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak (lanjutan) b. Taxes Payable (continued)
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 208.668.602 218.395.312 Article 4 (2)
Pasal 21 26.043.685 220.769.966 Article 21
Pasal 23 88.221.946 89.423.993 Article 23
Pasal 25 254.293.804 200.751.346 Article 25
Pasal 29 80.347.308 68.756.731 Article 29
Sub-total 657.575.345 798.097.348 Sub-total
Total 9.530.318.368 6.145.280.325 Total
Beban pajak kini Kelompok Usaha berasal dari Group’s current income tax expense is from the
Perusahaan dan entitas anaknya sejumlah: Company and Subsidiary which amounted to:
2024 2023
Beban pajak kini 2.821.247.981 2.510.748.020 Current tax expenses
c. Pajak Penghasilan Badan c. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan comprehensive income and estimated taxable
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut : income is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain income
konsolidasian 27.768.771.516 35.688.561.411
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum pajak Profit before income
penghasilan 19.334.940.216 3.245.845.252 tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan yang attributable to the
diatribusikan ke Perusahaan 8.433.831.300 32.442.716.159 Company
Ditambah (dikurangi): Added (deducted)
Pendapatan yang dikenakan Income subjected to
pajak bersifat final: final tax:
Pendapatan jasa konstruksi ( 575.291.199.389) ( 789.701.936.642) Construction revenue
Pendapatan keuangan ( 41.995.751) ( 21.785.476) Financial income
Beban atas pendapatan yang Expense on income subject
dikenakan pajak bersifat final: to final tax:
Beban pokok pendapatan 468.638.130.634 650.630.794.560 Cost of revenue
Beban usaha dan lain-lain 81.473.536.134 88.734.706.881 Operating and other expenses
Beban keuangan 16.947.156.531 17.915.504.518 Finance expenses
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
tahun berjalan Perusahaan 159.459.459 - for current year the Company
54
Page 241
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2024 2023
Beban pajak kini: Current tax expense:
Perusahaan 35.081.081 - Company
Entitas Anak 2.786.166.900 2.510.748.020 Subsidiaries
Total beban pajak Total current income
penghasilan kini 2.821.247.981 2.510.748.020 tax expense
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid income taxes:
Entitas Anak 2.705.819.592 2.441.991.289 Subsidiaries
Taksiran utang pajak Estimated income tax payable
penghasilan Pasal 29: Article 29:
Perusahaan 35.081.081 - Company
Entitas Anak 80.347.308 68.756.731 Subsidiaries
Total 115.428.389 68.756.731 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation of income tax expenses include in
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan jumlah comprehensive income and the amounts computed
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang by applying the applicable tax rates are as follows:
berlaku adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain income
konsolidasian 27.768.771.516 35.688.561.411
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum pajak Profit before income
penghasilan 19.334.940.216 3.245.845.252 tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan yang attributable to the
diatribusikan ke Perusahaan 8.433.831.300 32.442.716.159 Company
Pajak dihitung dengan tarif yang Tax calculated at an applicable
berlaku (Catatan 17d) (1.855.442.886 ) (7.137.397.555 ) tax rates (Note 17d)
Pengaruh pajak atas perbedaan The effect of tax on differences that
yang tidak dapat cannot be taken into
diperhitungkan menurut fiskal 1.820.361.805 7.137.397.555 account according to fiscal
Beban pajak penghasilan - neto: Income tax expenses - net:
Perusahaan (35.081.081) - Company
Entitas Anak (2.786.166.900) (2.510.748.020) Subsidiaries
Total beban pajak
penghasilan - neto (2.821.247.981) (2.510.748.020) Total income tax expenses – net
55
Page 242
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian Surat reconciliation provides the basis for the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Return.
Perusahaan.
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Bill on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang stipulates, among others, the increase of Value
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak Added Tax (“VAT”) from previously 10% to become
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective on
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, reduction of the tax rates for entitled corporate
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan income taxpayers and permanent establishments
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha from previously decrease to 20% to remain at 22%
tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap for fiscal year 2022 onwards.
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak
2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan enacted the Minister of Finance Regulation of the
Republik Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas Impor the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods,
Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Delivery of Taxable Services, Utilization of
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Intangible Taxable Goods from Outside the
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Customs Area within the Customs Area, and
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Utilization of Taxable Services from Outside the
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang mengubah Customs Area within Customs Area, which changes
cara perhitungan pajak pertambahan nilai yang the of the method of calculating the value added tax
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif 12% payable by multiplying the rate of 12% (twelve
dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai lain percent) with the tax base in the form of another
sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari harga value of 11/12 (eleven twelfths) of the selling price,
jual mulai tanggal 1 Januari 2025. effective from January 1, 2025.
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
2024 2023
Utang bank jangka pendek 345.702.218.676 361.436.834.984 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang - Long-term bank loans
bagian yang jatuh tempo dalam - current maturities
satu tahun 67.761.111.091 71.233.333.329 Portion
biaya transaksi yang belum
diamortisasi ( 465.252.491) ( 465.252.491) Unamortized transaction cost
Total utang bank jangka panjang Total long-term
bagian yang jatuh tempo dalam bank loans - current
satu tahun 67.295.858.600 70.768.080.838 maturities portion
56
Page 243
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
2024 2023
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank loans-net-
jatuh tempo dalam satu tahun: 31.162.644.229 98.923.755.323 current maturities:
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi ( 155.084.163) ( 620.336.655) Unamortized transaction cost
Total utang bank jangka
panjang setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Total long-term bank loans-net-
dalam satu tahun: 31.007.560.066 98.303.418.668 current maturities
Total utang bank jangka
panjang 98.303.418.666 169.071.499.506 Total long-term bank loans
2024
Jangka Panjang
Jangka - setelah
Panjang - dikurangi
bagian yang bagian yang
jatuh tempo jatuh tempo
dalam satu dalam satu
tahun / tahun /
Non-current - Non-current -
current net-
Jangka pendek/ maturities current
Current portion maturities Total/Total
PT Bank OCBC PT Bank OCBC
NISP Tbk 327.776.995.986 66.895.858.604 29.974.226.723 424.647.081.313 NISP Tbk
PT Bank Central PT Bank Central
Asia Tbk 11.505.277.962 - - 11.505.277.962 Asia Tbk
PT Bank CIMB PT Bank CIMB
Niaga Tbk 6.419.944.728 399.999.996 1.033.333.343 7.853.278.067 Niaga Tbk
Total 345.702.218.676 67.295.858.600 31.007.560.066 444.005.637.342 Total
2023
Jangka Panjang
Jangka - setelah
Panjang - dikurangi
bagian yang bagian yang
jatuh tempo jatuh tempo
dalam satu dalam satu
tahun / tahun /
Non-current - Non-current -
current net-
Jangka pendek/ maturities current
Current portion maturities Total/Total
PT Bank OCBC PT Bank OCBC
NISP Tbk 341.060.188.719 70.368.080.842 96.870.085.329 508.298.354.890 NISP Tbk
PT Bank Central PT Bank Central
Asia Tbk 12.452.743.834 - 12.452.743.834 Asia Tbk
PT Bank CIMB PT Bank CIMB
Niaga Tbk 7.923.902.431 399.999.996 1.433.333.339 9.757.235.766 Niaga Tbk
Total 361.436.834.984 70.768.080.838 98.303.418.668 530.508.334.490 Total
57
Page 244
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Perusahaan Company
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Berdasarkan Akta Perubahan dan Penegasan Kembali Based on Deed of Amendment and Reaffirmation
Perjanjian Pinjaman No. 29 tanggal 18 Oktober 2013, of Loan Agreement No. 29 dated October 18, 2013,
Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman the Company entered into loan agreement with
dengan PT Bank OCBC NISP Tbk. Perjanjian PT Bank OCBC NISP Tbk. The agreement has
mengalami beberapa kali perubahaan, yang terakhir been amended several times, the latest amendment
dinyatakan dengan Perubahan Perjanjian Pinjaman declared by the Amendment of Loan Agreement
dengan No. 55/lILS-JKT/PK/lI/2024 pada tanggal No. 55/lILS-JKT/PK/lI/2024 dated February 23, 2024 with
23 Februari 2024 dengan ketentuan sebagai berikut: the following conditions:
• Fasilitas pinjaman rekening koran dengan pagu • Overdraft loan facility with maximum credit amount
kredit maksimum Rp 30.000.000.000. Fasilitas of Rp 30,000,000,000. The loan facility bears
pinjaman dikenakan bunga sebesar 8,25% per interest of 8.25% per annum.
tahun
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 23,355,679,516 and
Rp 23.355.679.516 dan Rp 21.282.039.644. Rp 21,282,039,644, respectively.
• Fasilitas Combine Limit Trade Finance (Bank • Combine Limit Trade Finance facility (Bank
Garansi, Demand Guarantee dan Pre-Shipment Guarantee, Demand Guarantee and Pre-Shipment
Financing) dengan batas maksimum kredit sebesar Financing) with maximum credit amounting of
Rp 225.000.000.000. Sub limit sebagai berikut: Rp 225,000,000,000. The sub limit are as follows:
(i) Fasilitas Bank Garansi dengan batas maksimum (i) Bank Guarantee facility with maximum credit
sebesar Rp 225.000.000.000. amount of Rp 225,000,000,000.
(ii) Fasilitas Demand Guarantee dengan batas (ii) Demand Guarantee facility with maximum credit
maksimum sebesar Rp 30.000.000.000. amount of Rp 30,000,000,000.
(iii) Fasilitas Pre-Shipment Financing (“PSF”) (iii) Pre-Shipment Financing (“PSF”) facility with
dengan pagu kredit maksimum sebesar maximum credit amount of Rp 60,000,000,000.
Rp 60.000.000.000. Fasilitas pinjaman The loan facility bears interest 8.25% per annum
dikenakan bunga sebesar 8,25% per tahun pada as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 37,800,000,000 and
Rp 37.800.000.000 dan Rp 55.000.000.000. Rp 55,000,000,000, respectively.
• Fasilitas Term Loan I dengan pagu kredit maksimum • Term Loan I facilities with maximum credit amount
sebesar Rp 25.000.000.000. Fasilitas pinjaman of Rp 25,000,000,000. The loan facility bears
dikenakan bunga sebesar 8,25% per tahun pada interest at 8.25% per annum as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 4,861,111,095 and
Rp 4.861.111.095 dan Rp 13.194.444.435. Rp 13,194,444,435, respectively.
• Fasilitas Term Loan II dengan pagu kredit • Term Loan II facilities with maximum credit amount
maksimum sebesar Rp 12.500.000.000. Fasilitas of Rp 12,500,000,000. The loan facility bears
pinjaman dikenakan bunga sebesar 8,25% per interest at 8.25% per annum as of December 31,
tahun pada 31 Desember 2024. 2024.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 9,583,333,338 and
Rp 9.583.333.338 dan Rp 12.083.333.334. Rp 12,083,333,334.
58
Page 245
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
• Fasilitas Demand Loan dengan pagu kredit • Demand Loan facilities with maximum credit amount
maksimum sebesar Rp 75.000.000.000. Fasilitas of Rp 75,000,000,000. The loan facility bears
pinjaman dikenakan bunga sebesar 8,25% per interest at 8.25% per annum as of December 31,
tahun pada 31 Desember 2024. 2024.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 75,000,000,000, respectively.
Rp 75.000.000.000.
Fasilitas pinjaman rekening koran, Pre Shipment Overdraft loan, Pre Shipment Financing Non
Financing Non LC/SKBDN dan Demand Loan LC/SKBDN and Demand Loan facility in this agreement
perjanjian ini berlaku sampai 24 Januari 2025. are valid until January 24, 2025.
Fasilitas Term Loan I dan II dalam perjanjian ini berlaku Term Loan I and II facility in this agreement are valid
sampai 13 Juli 2025 dan 10 Oktober 2028. until July 13, 2025 and October 10, 2028.
Jaminan atas seluruh fasilitas kredit menjadi sebagai The collateral for all the credit facilities become as
berikut: follows:
• Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna • Land and buildings with Building Rights Title
Bangunan No. 10598, luas tanah 2.985 m2, Certificate No. 10598, land area 2,985 m2 on behalf
atas nama Perusahaan, Jl. Pengangsaan Dua - of the Company, Jl. Pengangsaan Two - North
Jakarta Utara; Jakarta;
• Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna • Land and buildings with Building Rights Title
Bangunan No. 10597, luas tanah 3.080 m2 atas Certificate No. 10597, land area 3,080 m2 on behalf
nama Perusahaan Jl. Pengangsaan Dua - Jakarta of the Company, Jl. Pengangsaan Two - North
Utara; Jakarta;
• Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna • Land and buildings with Building Rights Title
Bangunan No. 5719, luas tanah 4.115 m2 atas Certificate No. 5719, land area 4,115 m2 on behalf
nama Perusahaan Jl. Pengangsaan Dua - Jakarta of the Company, Jl. Pengangsaan Two - North
Utara; Jakarta;
• Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna • Land and buildings with Building Rights Title
Bangunan No. 6169, luas tanah 1.945 m2 atas Certificate No. 6169, land area 1,945 m2 on behalf
nama PT Indonesia Pondasi Raya Jl. Pengangsaan of PT Indonesia Pondasi Raya, Jl. Pengangsaan
Dua - Jakarta Utara; Two - North Jakarta;
• Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna • Land and buildings with Building Rights Title
Bangunan No. 6246, luas tanah 2.675 m2 atas Certificate No. 6246, land area 2,675 m2 on behalf
nama Perusahaan Jl. Pengangsaan Dua - Jakarta of the Company, Jl. Pengangsaan Two - North
Utara; Jakarta;
• Piutang usaha sebesar Rp 185.000.000.000; • Account receivables amounting to
Rp 185,000,000,000;
• 1 unit mesin Bauer BG 36 serial nomor 2474 senilai • 1 unit of machine Bauer BG 36 serial number 2474
EUR 1.270.000; amounted to EUR 1,270,000;
• 1 unit mesin Bauer BG 36 serial nomor 2826 senilai • 1 unit of machine Bauer BG 36 serial number 2826
EUR 1.298.000. amounted to EUR 1,298,000.
• Mesin atas 15 (lima belas) unit “Sany” Crawler • Machine above 15 (fifteen) units of “Sany” Crawler
Crane dan 4 (empat) unit “Sany” Truck Crane Crane and 4 (four) units of “Sany” Truck Crane
senilai Rp 52.750.000.000. amounted to Rp 52,750,000,000.
• Mesin atas 1 (satu) unit “Bauer” GB 50 senilai • Machine above 1 (one) units of “Bauer” GB 50
EUR 980.000 (setara dengan Rp 16.437.324.400). amounted to EUR 980,000 (equivalent to
Rp 16,437,324,400).
59
Page 246
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi rasio-rasio Perusahaan is required to meet certain financial ratios:
keuangan tertentu:
• Rasio utang terhadap ekuitas maksimal 1,50 kali; • Debt to equity ratio at the maximum of 1.50 times;
• Rasio debt service ratio minimal 1,25 kali; • Debt service ratio at the minimum 1.25 times;
• Rasio lancar yang disesuaikan minimal 1,10 kali. • Adjusted current ratio at the minimum 1.10 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan telah memenuhi rasio yang dipersyaratkan complied with the requirement in the loan agreement.
dalam perjanjian pinjaman.
Entitas anak Subsidiaries
PT Rekagunatek Persada PT Rekagunatek Persada
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 9 Mei 2016 Based on Credit Agreement dated May 9, 2016
No. 059/JKT/EB-Ext/AP/IV/2016, PT Rekagunatek No. 059/JKT/EB-Ext/AP/IV/2016, PT Rekagunatek
Persada memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Persada obtained credit facilities from PT Bank OCBC
OCBC NISP Tbk. Perjanjian mengalami beberapa kali NISP Tbk. The agreement has been amended several
perubahaan, yang terakhir dinyatakan dengan times, the latest amendment declared by the
Perubahan Perjanjian Pinjaman dengan No. 130/ILS- Amendment of Loan Agreement No. 130/ILS-
JKT/PK/III/2024 tanggal 1 April 2024 dengan ketentuan JKT/PK/III/2024 dated April 1, 2024 with the following
sebagai berikut: conditions:
• Fasilitas kredit rekening koran dengan batas • Overdraft credit facility with maximum credit amount
maksimum kredit sebesar Rp 50.000.000.000. of Rp 50,000,000,000. The loan facility bears
Fasilitas pinjaman dikenakan bunga sebesar 8% per interest at 8% per annum as of December 31, 2024.
tahun pada 31 Desember 2024.
Saldo pinjaman masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounting to Rp 41,621,316,470 and
Rp 41.621.316.470 dan Rp 45.278.149.075. Rp 45,278,149,075, respectively.
• Fasilitas Combine Limit Trade Finance (Bank • Combine Limit Trade Finance facility (Bank
Garansi, Fixed Loan, Demand Guarantee dan Pre- Guarantee and Pre-Shipment Financing) with
Shipment Financing) dengan batas maksimum maximum credit amounting of Rp 250,000,000,000.
kredit sebesar Rp 250.000.000.000. Sub limit The sub limit are as follows:
sebagai berikut:
(i) Fasilitas Bank Garansi dengan batas maksimum (i) Bank Guarantee facility with maximum credit
sebesar Rp 250.000.000.000. amount of Rp 250,000,000,000.
(ii) Fasilitas Demand Guarantee dengan batas (ii) Demand Guarantee facility with maximum credit
maksimum sebesar Rp 30.000.000.000. amount of Rp 30,000,000,000.
(iii) Fasilitas Pre-Shipment Financing (“PSF”) (iii) Pre-Shipment Financing (“PSF”) facility with
dengan pagu kredit maksimum sebesar maximum credit amount of Rp 150,000,000,000.
Rp 150.000.000.000. Fasilitas pinjaman The loan facility bears interest at 8% per annum
dikenakan bunga sebesar 8% per tahun pada as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
60
Page 247
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Entitas anaknya (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Rekagunatek Persada (lanjutan) PT Rekagunatek Persada (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember The outstanding loan as of December 31 2024
2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounting to Rp 150,000,000,000 and
Rp 150.000.000.000 dan Rp 144.500.000.000. Rp 144,500,000,000, respectively.
Fasilitas ini berlaku sampai 24 Januari 2025. The loan facility is valid until January 24, 2025.
• Fasilitas Term Loan I dengan pagu kredit maksimum • Term Loan I facilities with maximum credit amount
sebesar Rp 125.661.980.000 untuk pembiayaan of Rp 125,661,980,000 were used to finance of build
pembangunan pabrik precast baru. Fasilitas new precast factory. The loan facility bears interest
pinjaman dikenakan bunga sebesar 8% per tahun at 8 % per annum as of December 31, 2024.
pada 31 Desember 2024.
Saldo pinjaman ini masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounted to Rp 61,965,664,583 and
Rp 61.965.664.583 dan Rp 107.562.429.859. Rp 107,562,429,859, respectively.
Fasilitas kredit ini berlaku sampai 17 April 2026. The loan facility is valid until April 17, 2026.
• Fasilitas Term Loan II dengan pagu kredit • Term Loan II facilities with maximum credit amount
maksimum sebesar Rp 54.600.000.000 untuk of Rp 54,600,000,000 which were used to finance of
pembiayaan pembangunan pabrik precast baru. build new precast factory. The loan facility bears
Fasilitas pinjaman dikenakan bunga sebesar interest at 8% per annum as of December 31, 2024.
8 % per tahun pada 31 Desember 2024.
Saldo pinjaman ini masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounting to Rp 20,459,976,311 and
Rp 20.459.976.311 dan Rp 34.397.958.543. Rp 34,397,958,543, respectively.
Fasilitas kredit ini berlaku sampai 30 April 2026. The loan facility is valid until April 30, 2026.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin oleh: The credit facilities are secured by:
• Pabrik yang terletak di Jl. Desa Ciracab Legok, • Factory located at Jl. Desa Ciracab, Legok,
Tangerang, atas nama Tn. Manuel Djunako; Tangerang, on behalf of Mr. Manuel Djunako;
• Mesin Pre-cast Weckenmann tahun 2017; • Pre-cast machine Weckenmann year 2017;
• Mesin Pre-cast Weckenmann tahun 2016; • Pre-cast machine Weckenmann year 2016;
• Piutang usaha sebesar Rp 100.000.000.000; • Account receivable Rp 100,000,000,000;
• Persediaan sebesar Rp 25.000.000.000; • Inventories Rp 25,000,000,000;
• Pabrik yang berlokasi di Kutruk atas nama • Factory located at Kutruk on behalf of Mr. Manuel
Tn. Manuel Djunako dan Ny. Febyan; Djunako and Ms. Febyan;
• Mesin-mesin yang menunjang usaha debitor. • Machineries that support the debtor’s business.
61
Page 248
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Entitas anaknya (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Rekagunatek Persada (lanjutan) PT Rekagunatek Persada (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
PT Rekagunatek Persada diwajibkan untuk memenuhi The PT Rekagunatek Persada is required to meet
rasio-rasio keuangan tertentu: certain financial ratios:
• Rasio utang terhadap ekuitas maksimal 2,50 kali; • Debt to equity ratio at the maximum of 2.50 times;
• Rasio debt service ratio minimal 1,25 kali. • Debt service ratio at the minimum 1.25 times.
PT Rekagunatek Persada juga tidak diperbolehkan PT Rekagunatek Persada is also not allowed to:
untuk:
• Perubahan komposisi Pemegang saham, Dewan • Change the composition of Shareholders, Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Directors;
• Likuidasi, merger, akuisisi, dan joint venture; • Liquidation, merger, acquisition, and joint venture;
• Penarikan modal disetor; • Withdraw the paid in copital;
• Pengalihan aset dan perubahan aktivitas bisnis; • Transfer asset and change business activities;
• Menambah hutang untuk tujuan diluar kegiatan • Add loan with the purpose outside business
usaha; activities;
• Mengumumkan atau membagikan dividen. • Declare or pay dividends.
Sehubungan dengan tidak diperbolehkan untuk In connection with the non-allowed of change the
perubahan komposisi Pemegang Saham, Dewan composition of Shareholders, Board of Commissioner
Komisaris dan Direksi, PT Rekagunatek Persada telah and Directors, PT Rekagunatek Persada has filed a
memberitahukan perubahan susunan direksi kepada waiver to PT Bank OCBC NISP Tbk through Application
PT Bank OCBC NISP Tbk melalui Surat Permohonan Letter No. REKA.317/VIII/2019 dated August 1, 2019
No. REKA.317/VIII/2019 tanggal 1 Agustus 2019 dan and has been approved through a Response Letter
telah disetujui melalui Surat Tanggapan No. 113/EB- No. 113/EB-JKT/EXT/ AT/II/2020 dated February 28,
JKT/EXT/AT/II/2020 tanggal 28 Febuari 2020. 2020.
Pada 31 Desember 2023, dengan tidak terpenuhi As of December 31, 2023, in connection with the non-
pembatasan atas rasio utang terhadap ekuitas fulfillment of the maximum debt to equity ratio of
maksimal 2,50 kali dan rasio debt service minimal 2.50 times and minimum debt service ratio of
1,25 kali, PT Rekagunatek Persada telah mengajukan 1.25 times, PT Rekagunatek Persada has filed a waiver
pengesampingan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk to PT Bank OCBC NISP Tbk and has been approved
dan disetujui melalui Surat Tanggapan No. 221/EB- through a Response Letter No. 221/EB-
JKT/EXT/DN/IV/2024 tanggal 29 April 2024. JKT/EXT/DN/IV/2024 dated April 29, 2024.
Pada 31 Desember 2024, sehubungan dengan tidak As of December 31, 2024, in connection with the
terpenuhi pembatasan atas rasio utang terhadap nonfulfillment of the maximum debt to equity ratio of
ekuitas maksimal 2,50 kali dan rasio debt service 2.50 times and minimum debt service ratio of
minimal 1,25 kali, Perusahaan telah mengajukan 1.25 times, the Company has filed a waiver to
pengesampingan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk and haven't received a
namun belum menerima surat tanggapan. response yet.
Utang bank didominasi dengan mata uang Rupiah. Bank loans are denominated in Rupiah currencies.
62
Page 249
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Entitas anaknya (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Gema Bahana Utama PT Gema Bahana Utama
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Notice dated October 24, 2018
Kredit (“SPPK”) tanggal 24 Oktober 2018 No. 00562/KGD/SPPK/2018, PT Gema Bahana Utama
No. 00562/KGD/SPPK/2018, PT Gema Bahana Utama entered into loan agreement with PT Bank Centrak Asia
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Bank Tbk. The loan agreement has been amended for
Central Asia Tbk. Perjanjian pinjaman mengalami changes credit facility No. 00701/PPK /KGD/2024 dated
perubahan, yang terakhir dengan Surat Perubahan November 4, 2024.
Perjanjian Kredit No. 00701/PPK/KGD/2024 tanggal
4 November 2024.
Pinjaman Kredit Lokal dengan batas maksimum kredit Local Credit Loan with maximum limit amounting to
sebesar Rp 12.500.000.000. Fasilitas pinjaman Rp 12,500,000,000. The loan facility bears interest at
dikenakan bunga sebesar 11% per tahun pada 11% per annum as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Saldo pinjaman masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounted to Rp 11,505,277,962 and
Rp 11.505.277.962 dan Rp 12.452.743.834. Rp 12,452,743,834, respectively.
Fasilitas ini berlaku sampai 5 November 2025. The facility is valid until November 5, 2025.
Fasilitas tersebut dijamin oleh sebuah ruko di Kompleks This facility is secured by a shophouse in Sedayu
Ruko Sedayu Square Jl. Lingkar Luar Barat Blok A Square Complex Jl. Lingkar Luar Barat Block A
No. 1, 2, 3, 5, Cengkareng, Jakarta Barat atas nama No. 1, 2, 3, 5, Cengkareng, Jakarta Barat, on behalf of
Manuel Djunako. Manuel Djunako.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 4 Juli 2023 Based on Credit Agreement dated July 4, 2023
No. 655/PPEBB/JKT/2023, PT Gema Bahana Utama No. 655/PPEBB/JKT/2023, PT Gema Bahana Utama
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank CIMB Niaga obtained credit facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Tbk. Perjanjian mengalami beberapa kali perubahaan, The agreement has been amended several times, the
yang terakhir dinyatakan dengan Perubahan Perjanjian latest amendment declared by the Amendment of Loan
Pinjaman dengan pada tanggal 4 Juli 2024 dengan Agreement dated July 4, 2024 with the following
ketentuan sebagai berikut: conditions:
• Fasilitas kredit rekening koran dengan batas • Overdraft credit facility with maximum credit amount
maksimum kredit sebesar Rp 8.000.000.000. of Rp 8,000,000,000. The loan facility bears interest
Fasilitas pinjaman dikenakan bunga sebesar 8% per at 8% per annum as of December 31, 2024.
tahun pada 31 Desember 2024.
Saldo pinjaman masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounting to Rp 6,419,944,728 and
Rp 6.419.944.728 dan Rp 7.923.902.431. Rp 7,923,902,431.
Fasilitas ini berlaku sampai 4 Juli 2026. The facility is valid until July 4, 2026.
63
Page 250
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
Entitas anaknya (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Gema Bahana Utama (lanjutan) PT Gema Bahana Utama (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
• Fasilitas Kredit Modal Kerja dengan pagu kredit • Working Capital facilities with maximum credit
maksimum sebesar Rp 2.000.000.000. Fasilitas amount of Rp 2,000,000,000. The loan facility bears
pinjaman dikenakan bunga sebesar 7% per tahun interest at 7% per annum as of December 31, 2024.
pada 31 Desember 2024.
Saldo pinjaman masing-masing pada tanggal The outstanding loan as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar and 2023 amounting to Rp 1,433,333,339 and
Rp 1.433.333.339 dan Rp 1.833.333.335. Rp 1,833,333,335.
Fasilitas ini berlaku sampai 4 Juli 2028. The facility is valid until July 4, 2028.
Fasilitas tersebut dijamin oleh sebuah ruko di Kompleks This facility is secured by a shophouse in Mall of
Ruko Mall of Indonesia Jl. Boulevard Barat Raya, Blok Indonesia Complex, Jl. Boulevard Barat Raya, Blok B
B No. 53 dan 54, Kelapa Gading, Jakarta Utara, atas No. 53 and 54, Kelapa Gading, Jakarta Utara, on behalf
nama Manuel Djunako. of Manuel Djunako.
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa sebagai Details of lease liabilitites based per lessor are as
berikut: follows:
2024 2023
Liabilitas sewa atas aset hak- Lease liabilitites on right-of-use
guna assets
Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32)
Manuel Djunako 4.026.088.033 4.142.752.856 Manuel Djunako
Febyan 2.300.621.731 2.367.287.344 Febyan
Total 6.326.709.764 6.510.040.200 Total
Liabilitas sewa aset hak-guna berupa tanah sebagai Lease liabilities on right-of-use assets of land as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 6.510.040.200 6.676.921.766 Beginning balance
Beban bunga 641.669.564 658.118.434 Interest expense
Pembayaran ( 825.000.000 ) ( 825.000.000 ) Payments
Total 6.326.709.764 6.510.040.200 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun ( 201.400.613 ) ( 183.330.438) Current maturities portion
Bagian jangka panjang 6.125.309.151 6.326.709.762 Long-term portion
Komitmen sewa Kelompok Usaha sehubungan dengan The Group’s lease commitments with respect to its
perjanjian sewa tanah memenuhi PSAK 116 lease of land agreements qualify under PSAK 116
(sebelumnya PSAK 73) untuk pengakuan aset hak- (formerly PSAK 73) for the recognition of right-of-use
guna dan liabilitas sewa. Perjanjian sewa dibuat untuk assets and lease liabilities. Rental agreements are
jangka waktu tetap 20 tahun. made for fixed periods of 20 years.
64
Page 251
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 19. LEASE LIABILITIES (continued)
Beban bunga liabilitas sewa pada 31 Desember 2024 Interest expense on lease liabilities as of December 31,
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 641.669.564 dan 2024 and 2023 amounting to Rp 641,669,564 and
Rp 658.118.434 dialokasikan ke beban keuangan Rp 658,118,434, respectively are allocated to finance
(Catatan 31). expense (Note 31).
Berdasarkan perjanjian diatas, pembayaran minimum di Based on the agreements above, future minimum
masa yang akan datang pada tanggal 31 Desember payments required as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Sampai dengan satu tahun 825.000.000 825.000.000 Up to one year
Satu sampai dengan 5 (lima) tahun 4.125.000.000 4.125.000.000 One to 5 (five) years
Lebih dari 5 (lima) tahun 7.425.000.000 8.250.000.000 Over 5 (five) years
Total 12.375.000.000 13.200.000.000 Total
Dikurangi: Less:
Bunga yang belum jatuh tempo ( 6.048.290.236) ( 6.689.959.800) Interest not yet due
Nilai sekarang dari pembayaran
minimum di masa yang akan Present value of future minimum
datang 6.326.709.764 6.510.040.200 payments
Jatuh tempo dalam satu tahun ( 201.400.613) ( 183.330.438) Current portion
Bagian jangka panjang 6.125.309.151 6.326.709.762 Long-term portion
20. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 20. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
2024 2023
Pihak ketiga 14.090.160.126 3.380.233.895 Third parties
Bagian yang jatuh tempo dalam
Current maturities portion
satu tahun ( 8.794.316.928) ( 1.639.630.102)
Bagian jangka Panjang 5.295.843.198 1.740.603.793 Long-term maturities portion
Rincian utang pembiayaan konsumen berdasarkan Details of consumer financing payables based per
pesewa sebagai berikut: lessor are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Astra Sedaya Finance 3.552.328.034 - PT Astra Sedaya Finance
PT Orix Indonesia Finance 3.317.916.000 - PT Orix Indonesia Finance
PT Takari Kokoh Sejahtera 2.345.021.490 - PT Takari Kokoh Sejahtera
PT Hino Finance Indonesia 2.148.050.584 1.561.374.489 PT Hino Finance Indonesia
PT Maybank Indonesia Finance 940.330.000 PT Maybank Indonesia Finance
PT Bank Central Asia Tbk 606.244.317 898.557.173 PT Bank Central Asia Tbk
PT Toyota Astra Finance Service 589.628.281 920.302.233 PT Toyota Astra Finance Service
PT Dipo Star Finance 410.139.091 - PT Dipo Star Finance
PT Adira Dinamika - PT Adira Dinamika
Multi Finance Tbk 180.502.329 - Multi Finance Tbk
Total 14.090.160.126 3.380.233.895 Total
65
Page 252
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 20. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Pinjaman tersebut terutang dalam 24 - 240 angsuran The loans are repayable in 24 - 240 monthly
bulanan dan akan jatuh tempo berkisar antara tahun installments and expiring on different dates between to
2019 - 2039. Tingkat bunga rata-rata 4% - 12% per 2019 - 2039. The average interest rate is 4% - 12% per
tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan kendaraan annum, respectively. The loans are collateralized by the
dan alat berat yang dimiliki melalui pinjaman tersebut. vehicles and heavy equipment acquired from the
proceeds of the loans.
Mutasi beban amortisasi atas laba ditangguhkan atas Movement of amortization expense on deferred gain on
transaksi jual dan sewa-balik aset sewa pembiayaan sale and leaseback transaction of assets under finance
adalah sebagai berikut: lease are as follows:
2024 2023
Saldo awal - 996.038.523 Beginning balance
Amortisasi atas laba ditangguhkan
atas transaksi jual dan sewa-balik Amortization expense on deferred gain
aset sewa pembiayaan on sale and leaseback transaction
(Catatan 30) - ( 996.038.523 ) (Note 30)
Total - - Total
Beban bunga pembiayaan konsumen pada Interest expense on consumer financing as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp 723.105.589 dan Rp 406.339.016 dialokasikan ke Rp 723,105,589 and Rp 406,339,016, respectively are
beban keuangan (Catatan 31). allocated to finance expense (Note 31).
Berdasarkan perjanjian diatas, pembayaran minimum di Based on the agreements above, future minimum
masa yang akan datang pada tanggal 31 Desember payments required as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Sampai dengan satu tahun 9.659.637.190 1.880.988.000 Up to one year
Satu sampai dengan 5 (lima) tahun 5.701.392.187 1.861.860.500 One to 5 (five) years
Total 15.361.029.377 3.742.848.500 Total
Dikurangi: Less:
Bunga yang belum jatuh tempo ( 1.270.869.251) ( 362.614.605) Interest not yet due
Nilai sekarang dari pembayaran
minimum di masa yang akan Present value of future minimum
datang 14.090.160.126 3.380.233.895 payments
Jatuh tempo dalam satu tahun ( 8.794.316.928) ( 1.639.630.102) Current portion
Bagian jangka panjang 5.295.843.198 1.740.603.793 Long-term portion
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja berdasarkan The calculation of post-employment benefit liabilities is
laporan aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria Nandi dan based on the actuarial report of Kantor Konsultan
Sutama, aktuaris independen, sebagaimana tertera Aktuaria Nandi dan Sutama, independent actuary, as
dalam laporannya No. 304/LV/NSR/II/2025 dan stated in its report No. 304/LV/NSR/II/2025 and
No. 656/LV/NSR/II/2024 tanggal 14 Februari 2025 dan No. 656/LV/NSR/II/2024 dated February 14, 2025 and
23 Februari 2024 untuk masing-masing laporan aktuaris February 23, 2024 for actuary report as of December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31, 2024 and 2023, respectively.
66
Page 253
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Metode yang digunakan dalam perhitungan aktuaria The method used in the actuarial valuation is the
adalah metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi “Projected Unit Credit” method with the following
sebagai berikut: assumptions:
2024 2023
Umur pension 58 tahun/58 years 58 tahun/58 years Pension age
Tingkat diskonto 7,05%-7,13% 6,73%-6,88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Annual salary increase
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The changes in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal 53.699.240.900 44.624.533.100 Beginning balance
Biaya jasa kini 5.494.565.458 5.817.584.795 Current service cost
Biaya bunga 3.180.340.987 2.852.114.019 Interest cost
Biaya jasa lalu 85.907.733 2.009.252.405 Past service cost
Kurtailmen ( 1.084.202.063) ( 2.799.678.602) Curtailments
Pembayaran imbalan kerja ( 1.664.408.037) ( 101.611.161) Employee benefit payment
Pengukuran kembali kerugian Remeasurements actuarial
(keuntungan) aktuaria ( 3.602.420.734) 1.297.046.344 loss (gain)
Saldo akhir 56.109.024.244 53.699.240.900 Ending balance
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba The related expenses recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 5.494.565.458 5.817.584.795 Current service cost
Biaya jasa lalu (( 85.907.733 (( 2.009.252.405 Past service cost
Biaya jasa lalu-kurtailmen ( 1.084.202.063 ) ( 2.799.678.602) Past service cost-curtailments
Beban bunga 3.180.340.987 2.852.114.019 Interest cost
Beban yang diakui dalam Expense recognized in profit
laporan laba rugi (Catatan 29) 7.676.612.115 7.879.272.617 or loss (Note 29)
Pengukuran kembali kerugian
(keuntungan) aktuarial yang Remeasurement actuarial loss
diakui di penghasilan (gain) which recognized in other
komprehensif lainnya ( 3.602.420.734 ) 1.297.046.344 comprehensive income
Total 4.074.191.381 9.176.318.961 Total
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti dari The impact to the value of the defined benefit obligation
perubahan yang mungkin terjadi pada satu asumsi of a reasonably possible change to one actuarial
aktuaria, dimana semua asumsi lainnya dianggap assumption, holding all other assumption constant, is
konstan, disajikan dalam tabel di bawah: presented in the table below:
67
Page 254
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
2024 2023
Dampak pada Dampak pada
kewajiban kewajiban
keseluruhan – keseluruhan –
Kenaikan Kenaikan Kenaikan Kenaikan
(penurunan) (penurunan) / (penurunan) (penurunan) /
dalam asumsi Impact on dalam asumsi Impact on
/ Increase overall liability / Increase overall liability
(decrease) in - Increase (decrease) in - Increase
assumption (decrease) assumption (decrease)
Tingkat Discount rate
diskonto 1% (3.514.349.975 ) 1% (3.519.329.351)
(1%) 4.015.933.740 (1%) 4.024.934.152
Tingkat Annual salary
kenaikan gaji 1% 3.676.605.105 1% 3.683.307.732 increase
(1%) (3.294.315.466) (1%) (3.299.295.435)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: benefits is as follows:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 12.882.981.595 9.954.388.500 Less than a year
Antara satu dan dua tahun 7.033.980.115 4.528.859.390 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 9.197.244.608 13.954.260.408 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 399.797.159.711 371.363.724.213 More than five years
Total 428.911.366.029 399.801.232.511 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the employee benefit obligation
tanggal 31 Desember 2024 adalah 18,92 tahun at December 31, 2024 was 18.92 years (December 31,
(31 Desember 2023: 16,90 tahun). 2023: 16.90 years).
Beban Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefit Expense
Rincian beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai Details of employee benefit expenses are as follows:
berikut:
2024 2023
Gaji dan tunjangan (Catatan 28,29) 181.296.994.350 163.836.569.466 Salaries and allowances (Note 28,29)
Imbalan pasca kerja (Catatan 29) 7.676.612.116 7.879.272.617 Employee benefits (Note 29)
Total 188.973.606.466 171.715.842.083 Total
Gaji dan tunjangan adalah upah yang dibayarkan Salaries and allowances are the wages paid to
kepada karyawan tetap. permanent employees.
68
Page 255
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Para pemegang saham dan kepemilikan saham pada The composition of the Company’s shareholders as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase Total modal
disetor penuh/ kepemilikan/ disetor/
Total issued and Percentage of Total paid-up
Pemegang saham fully paid shares ownership share Shareholders
Manajemen Management
Tn. Manuel Djunako 1.714.992.906 85,62% 171.499.290.600 Mr. Manuel Djunako
Febyan 49.997.600 2,50% 4.999.760.000 Febyan
Non Manajemen Non-management
Ny. Hanah Tandean 34.069.294 1,70% 3.406.929.400 Ms. Hanah Tandean
Publik (masing masing Public (each ownership
kepemilikan dibawah 5%) 203.940.200 10,18% 20.394.020.000 less than 5%)
Total 2.003.000.000 100% 200.300.000.000 Total
2023
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase Total modal
disetor penuh/ kepemilikan/ disetor/
Total issued and Percentage of Total paid-up
Pemegang saham fully paid shares ownership share Shareholders
Manajemen Management
Tn. Manuel Djunako 1.711.604.006 85,45% 171.160.400.600 Mr. Manuel Djunako
Ny. Febyan 46.803.500 2,34% 4.680.350.000 Ms. Febyan
Non Manajemen Non-management
Ny. Hanah Tandean 34.069.294 1,70% 3.406.929.400 Ms. Hanah Tandean
Publik (masing masing Public (each ownership
kepemilikan dibawah 5%) 210.523.200 10,51% 21.052.320.000 less than 5%)
Total 2.003.000.000 100% 200.300.000.000 Total
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama dari manajemen modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan management is to ensure that it maintains a strong
mempertahankan peringkat kredit kuat dan rasio modal credit rating and healthy capital ratios in order to support
yang sehat untuk mendukung bisnis dan its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Rasio utang neto terhadap ekuitas dihitung dari utang Net debt to equity ratio is calculated as net debt divided
bersih dibagi dengan jumlah modal. Utang bersih by total capital. Net debt is calculated as borrowings
dihitung dari pinjaman (utang bank, ditambah utang (bank loans, plus account payables, consumer
usaha, utang pembiayaan konsumen, liabilitas sewa financing payables, lease liabilities and accrued
dan beban akrual) dikurangi kas dan bank. Jumlah expenses) less cash on hand and in banks. Total capital
modal dihitung berdasarkan ekuitas seperti yang is calculated as equity as shown in the consolidated
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
69
Page 256
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Rasio utang neto terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to total equity as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 is as follows:
2024 2023
Utang usaha 209.173.860.456 294.623.546.017 Account payables
Beban akrual 1.713.305.488 1.018.522.274 Accrued expenses
Utang bank 444.005.637.342 530.508.334.490 Bank loans
Liabilitas sewa 6.326.709.764 6.510.040.200 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 14.090.160.126 3.380.233.895 Consumer financing payables
Total 675.309.673.176 836.040.676.876 Total
Dikurangi kas dan bank ( 19.816.404.962) ( 6.988.233.864) Less Cash on hand and in banks
Utang neto 655.493.268.214 829.052.443.012 Net debt
Total ekuitas 679.167.933.264 660.632.988.995 Total equity
Rasio utang neto terhadap
ekuitas 0,97 1,25 Net debt to equity ratio
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of the additional paid-in capital balance as at
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 follows:
2024 2023
Selisih lebih harga penawaran Excess of initial public
umum saham terbatas dengan Offering share
nilai nominal saham - setelah price over par value -
dikurangi biaya emisi net of share issuance
saham sebesar costs amounting to
Rp 17.288.974.136 340.251.025.864 340.251.025.864 Rp 17,288,974,136
Aset pengampunan pajak 809.963.264 809.963.264 Tax amnesty asset
Total 341.060.989.128 341.060.989.128 Total
24. CADANGAN WAJIB 24. STATUTORY RESERVE
Undang-undang Perseroan Terbatas Tahun 1995 The Indonesian Company Law of 1995 which was
sebagaimana telah diubah melalui Undang-undang subsequently amended by law No. 40/2007 requires
No. 40/2007, mewajibkan perusahaan di Indonesia that Indonesian companies provide a certain amount of
untuk menyisihkan sebagian dari laba bersihnya untuk their net income as a statutory reserve up to 20% of the
tujuan pembentukan cadangan wajib sampai sebesar issued and paid up share capital. There is no set period
20% dari jumlah modal saham yang ditempatkan dan of time over which this amount should be accumulated.
disetor penuh. Undang-undang tersebut tidak mengatur
jangka waktu untuk mencapai cadangan wajib minimum
tersebut.
Akumulasi cadangan wajib masing-masing pada The accumulated statutory reserve amounted to
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sejumlah Rp 40,100,000,000 which represents 20.02% of the
Rp 40.100.000.000, yang merupakan 20,02% dari issued and paid up share capital as of December 31,
modal ditempatkan dan disetor penuh. 2024 and 2023, respectively.
70
Page 257
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. DIVIDEN 25. DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders held
yang diadakan pada tanggal 21 Juni 2024, on June 21, 2024, which was stated in the Deed of
sebagaimana diaktakan dalam Akta Pernyataan Statement Meeting Decisions No. 23 on June 21, 2024
Keputusan Rapat No. 23 tanggal 21 Juni 2024 yang by Rustady, S.H., the shareholders agreed to distribute
dibuat oleh Rustady, S.H., pemegang saham a cash dividend to shareholders amounting to
menyetujui membagikan dividen tunai kepada para Rp 10,015,000,000. The cash dividend was paid on July
pemegang saham sebesar Rp 10.015.000.000. Dividen 17, 2024 to the Company’s Shareholders in 2023.
tunai telah dibayarkan pada tanggal 17 Juli 2024
kepada Pemegang Saham Perusahaan tahun 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders held
yang diadakan pada tanggal 31 Mei 2023, on May 31, 2023, which was stated in the Deed of
sebagaimana diaktakan dalam Akta Pernyataan Statement Meeting Decisions No. 270 on June 23, 2023
Keputusan Rapat No. 270 tanggal 23 Juni 2023 yang by Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
dibuat oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., shareholders agreed to distribute a cash dividend to
pemegang saham menyetujui membagikan dividen shareholders amounting to Rp 2,003,000,000. The cash
tunai kepada para pemegang saham sebesar dividend was paid on July 20, 2023 to the Company’s
Rp 2.003.000.000. Dividen tunai telah dibayarkan pada Shareholders in 2022.
tanggal 20 Juli 2023 kepada Pemegang Saham
Perusahaan tahun 2022.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLING INTEREST
2024 2023
PT Rekacipta Indonesia Raya 3.814.371.532 2.782.119.114 PT Rekacipta Indonesia Raya
PT Suryahimsa Investama Raya 1.271.457.177 927.373.038 PT Suryahimsa Investama Raya
Ny. Febyan 1.271.457.177 927.373.038 Ms. Febyan
Tn. Wahjudi Tjondro Widjaja 674.669.485 669.788.212 Mr. Wahjudi Tjondro Widjaja
Total 7.031.955.371 5.306.653.402 Total
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
2024 2023
Pendapatan jasa konstruksi Contruction revenue
Pondasi 525.434.220.201 479.165.207.241 Foundation
Struktur 211.372.008.570 97.609.921.087 Structural
Dinding penahan tanah 111.430.111.536 393.336.431.493 Retaining wall
Penjualan Sales
Tiang pancang 167.161.581.556 299.167.547.663 Pile
Dinding precast 99.863.591.410 20.303.816.993 Precast wall
Total 1.115.261.513.273 1.289.582.924.477 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, transaksi dengan transactions with customers more than 10% of revenue are
pelanggan masing-masing melebihi 10% dari total nil and nil, respectively.
pendapatan adalah nihil dan nihil.
71
Page 258
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COSTS OF REVENUES
2024 2023
Bahan baku dan bahan Raw material and other
konstruksi lainnya 465.235.336.998 658.446.052.363 contruction goods
Upah langsung (Catatan 21) 129.550.852.302 112.629.920.990 Direct labor (Note 21)
Sub-kontraktor 123.626.800.490 129.565.831.711 Sub-contractor
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 12) 69.080.721.082 76.119.401.583 assets (Note 12)
Transportasi 44.204.127.213 37.227.654.692 Transportation
Pemeliharaan alat dan Maintenance equipment
Perlengkapan 37.966.721.562 30.254.336.124 and tools
Sewa 6.759.401.312 8.401.356.892 Rent
Lain-lain (masing-masing dibawah 52.507.221.223 44.185.359.162 Others (each
Rp 3 miliar) below Rp 3 billion)
Total 928.931.182.182 1.096.829.913.517 Total
Tidak ada pembelian barang dan jasa dari pihak ketiga There’s no purchases of material and services from third
yang nilainya secara individual melebihi 10% dari total parties which individually more than 10% from the total
pembelian konsolidasian. consolidated purchases.
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan lainnya Salaries and allowances
(Catatan 21) 51.746.142.048 51.206.648.476 (Note 21)
Pajak 27.512.022.879 27.168.857.993 Taxes
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 12) 15.030.964.824 15.763.934.832 (Note 12)
Imbalan kerja (Catatan 21) 7.676.612.115 7.879.272.617 Employee benefits (Note 21)
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 13) 2.969.258.399 2.969.258.399 properties (Note 13)
Perlengkapan kantor 2.721.923.547 1.864.999.685 Office equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 2.516.000.387 2.173.294.522 Maintenance and service
Asuransi 2.079.878.525 986.386.635 Insurance
Kendaraan 2.062.714.235 1.911.979.894 Vehicles
Profesional 1.937.008.370 776.540.227 Professional
Utilitas 804.385.759 811.763.636 Utilities
Pemasaran 257.768.600 280.748.400 Marketing
Perijinan 241.491.900 344.854.000 Permit
Sumbangan dan representasi 150.462.125 159.187.678 Donation and representation
Perjalanan dinas 126.869.735 137.184.895 Bussiness trip
Lain-lain 2.031.157.746 1.957.416.013 Others
Total 119.864.661.194 116.392.327.902 Total
72
Page 259
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penghasilan lain-lain Other income
Pemulihan rugi penurunan nilai Recovery on loss of impairment of
tagihan bruto pada pemberi kerja gross amount due from customers
(Catatan 8) 10.649.129.359 4.183.846.548 (Note 8)
Pemulihan rugi penurunan nilai Recovey on loss of impairment of
piutang retensi (Catatan 6) 1.306.388.967 1.807.208.955 retention receivables (Note 6)
Pemulihan rugi penurunan nilai Recovery on loss of impairment of
piutang usaha (Catatan 5) 439.239.023 4.059.311.289 account receivables (Note 5)
Keuntungan penjualan Gain on sales of
aset tetap (Catatan 12) 159.459.459 - fixed assets (Note 12)
Amortisasi atas laba ditangguhkan Amortization of deferred gain on sale
atas transaksi jual dan sewa-balik and leaseback transaction
aset sewa pembiayaan of assets under finance
(Catatan 20) - 996.038.523 lease (Note 20)
Penghasilan lain-lain 887.133 1.607 Other income
Total 12.555.103.941 11.046.406.922 Total
Beban lain-lain Other expense
Penyisihan penurunan nilai tagihan Allowance for impairment of
bruto pada pemberi kerja gross amount due from
(Catatan 8) ( 2.284.920.646) - customers (Note 8)
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of retention
retensi (Catatan 6) ( 1.822.606.612) ( 566.527.694) receivables (Note 6)
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of account
usaha (Catatan 5) ( 590.729.266) ( 1.325.048.581) receivables (Note 5)
Rugi selisih kurs ( 61.696.711) ( 109.703.334) Loss on foreign exchange
Beban lain-lain ( 398.962) - Other expenses
Total ( 4.760.352.197) ( 2.001.279.609) Total
31. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 31. FINANCE INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Pendapatan keuangan Finance income
Pendapatan bunga 89.948.042 25.111.362 Interest income
Beban keuangan Finance expense
Beban bunga pinjaman bank ( 39.172.943.312 ) ( 42.838.497.078 ) Interest expense of bank loans
Biaya bank garansi ( 2.857.112.548 ) ( 1.811.485.071 ) Bank guarantee fee
Biaya bunga Supply Interest expenses on Supply
Chain Financing ( 1.885.917.044 ) ( 2.795.200.410 ) Chain Financing
Administrasi bank ( 1.300.850.110 ) ( 1.232.720.313 ) Bank administration
Beban bunga pembiayaan Interest expense on consumer
konsumen (Catatan 20) ( 723.105.589 ) ( 406.339.016 ) financing (Note 20)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 19) ( 641.669.564 ) ( 658.118.434 ) liabilities (Note 19)
Total ( 46.581.598.167 ) ( 49.742.360.322 ) Total
73
Page 260
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationship and transactions
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationships Transaction
Entitas berelasi / Related entities
Manuel Djunako Pemegang saham/ Liabilitas sewa, beban akrual
Shareholder Lease liabilities dan accrual expenses,
Febyan Presiden Direktur/ Liabilitas sewa, beban akrual
President Director Lease liabilities, accrued expenses,
b. Saldo dan transaksi b. Balance and transactions
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi The details of balance and transactions with related
adalah sebagai berikut: party are as follows:
2024 2023
Beban akrual (Catatan 15) Accrued expenses (Note 15)
Manuel Djunako 472.500.000 472.500.000 Manuel Djunako
Febyan 270.000.000 270.000.000 Febyan
Total 742.500.000 742.500.000 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
0,09% 0,07%
liabilitas liabilities
Liabilitas sewa (Catatan 19) Lease liabilities (Note 19)
Manuel Djunako 4.026.088.033 4.142.752.856 Manuel Djunako
Febyan 2.300.621.731 2.367.287.344 Febyan
Total 6.326.709.764 6.510.040.200 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 0,77% 0,64% liabilities
Pada tanggal 23 Desember 2019, PT Rekagunatek On December 23, 2019, PT Rekagunatek Persada
Persada (entitas anak) mengadakan perjanjian (a subsidiary) entered into a lease agreement with
sewa dengan Bapak Manuel Djunako untuk Mr. Manuel Djunako to lease a land at Kampung
menyewa tanah di Kampung Cicarab, Kecamatan Cicarab, Kecamatan Legok, Kabupaten
Legok, Kabupaten Tanggerang, sebesar Tanggerang amounting to Rp 375,000,000 per year.
Rp 375.000.000 per tahun. Perjanjian berlaku The agreement covers a period of 20 year from
selama 20 tahun sejak tanggal 1 Januari 2020 January 1, 2020 to December 31, 2039.
sampai 31 Desember 2039.
Pada tanggal 23 Desember 2019, PT Rekagunatek On December 23, 2019, PT Rekagunatek Persada
Persada (entitas anak) mengadakan perjanjian (a subsidiary) entered into a lease agreement with
sewa dengan Bapak Manuel Djunako untuk Mr. Manuel Djunako to lease a land in Desa Pasir
menyewa tanah di Desa Pasir Barat, Kecamatan Barat, Kecamatan Jambe,Kabupaten Tanggerang,
Jambe, Kabupaten Tanggerang, sebesar amounted to Rp 150,000,000 per year. The
Rp 150.000.000 per tahun. Perjanjian ini berlaku agreement covers a period of 20 year from
selama 20 tahun sejak tanggal 1 Januari 2020 January 1, 2020 to December 31, 2039.
sampai 31 Desember 2039.
74
Page 261
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi (lanjutan) b. Balance and transactions (continued)
Pada tanggal 23 Desember 2019, PT Rekagunatek On December 23, 2019, PT Rekagunatek Persada
Persada (entitas anak) mengadakan perjanjian (a subsidiary) entered into a lease agreement with
sewa dengan Ibu Febyan untuk menyewa tanah di Ms. Febyan to lease a land in Desa Pasir Barat,
Desa Pasir Barat, Kecamatan Jambe,Kabupaten Kecamatan Jambe, Kabupaten Tanggerang,
Tanggerang, sebesar Rp 300.000.000 per tahun. amounting to Rp 300,000,000 per year. The
Perjanjian ini berlaku selama 20 tahun sejak tanggal agreement covers a period of 20 year from January
1 Januari 2020 sampai 31 Desember 2039. 1, 2020 to December 31, 2039.
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Manajemen kunci terdiri dari dewan komisaris dan Key management includes board of commissioners
direksi. Kompensasi yang dibayar atau terutang and directors. The compensation paid or payable to
pada manajemen kunci atas jasa kepegawaian key management for employee services is shown
adalah sebagai berikut: below:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
Komisaris 5.484.473.810 5.479.923.898 Commissioner
Direksi 11.264.103.900 11.225.655.192 Director
Total 16.748.577.710 16.705.579.090 Total
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As of December 31, 2024 and 2023, the Group have
Usaha mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities in foreign currencies as
mata uang asing sebagai berikut: follows:
2024
Mata uang asing/Foreign currency
Setara
Dolar dengan
Singapura/ rupiah/
Dolar AS/ Euro/ Yen Jepang/ Singapore Rupiah
US Dollar Euro Japan Yen Dollars equivalent
Aset Assets
Kas dan Cash on hand
bank 2.336 6.272 1.149 561 150.245.881 and in banks
2023
Mata uang asing/Foreign currency
Setara
Dolar dengan
Singapura/ rupiah/
Dolar AS/ Euro/ Yen Jepang/ Singapore Rupiah
US Dollar Euro Japan Yen Dollars equivalent
Aset Assets
Cash on hand
Kas dan bank 6.038 7.547 307.289 913 266.921.336 and in banks
75
Page 262
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali liabilitas sewa, utang pembiayaan konsumen Except for lease liabilities, consumer financing payables
dan utang bank, manajemen menetapkan bahwa and bank loans, management has determined that the
jumlah tercatat kas dan bank, piutang usaha, piutang carrying amount of cash on hand and in banks, account
retensi, piutang lain-lain, tagihan bruto kepada pemberi receivables, retention receivables, other receivables,
kerja, aset lancar lainnya, utang usaha dan beban gross amount due from customers, other current assets,
akrual mendekati nilai wajar karena jangka waktu yang trade payables and accrued expenses approaching fair
singkat atas instrumen keuangan tersebut. value due to the short period of time on financial
instruments.
Nilai wajar dari liabilitas sewa, utang pembiayaan The fair values of lease liabilities, consumer financing
konsumen dan utang bank diperkirakan sebagai nilai payables and bank loans are estimated as the present
kini dari seluruh arus kas masa depan yang value of all future cash flows discounted using rates
didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini currently available for instruments on similar terms, and
untuk instrumen dengan persyaratan yang sama, risiko remaining maturities.
kredit dan jatuh tempo yang sama.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN OBJECTIVES
Aktivitas Kelompok Usaha mengandung berbagai The Group’s activities expose to a variety of financial
macam risiko keuangan yaitu risiko suku bunga, risiko risks including interest rate risk, currency risk, credit risk
mata uang, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi and liquidity risk. The Directors reviews on an informal
menelaah secara informal dan menyetujui kebijakan basis and agrees the policies for managing each of
untuk mengelola masing-masing risiko, dari tahun these risks, from the previous year as disclosed below:
sebelumnya seperti yang diungkapkan di bawah ini:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas Interest rate risk is the risk that the future cash flows
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. As of December
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, masing- 31, 2024 and 2023, the outstanding balance of the
masing saldo utang bank Kelompok Usaha Groups’s bank loans represents 54.37% and
mencerminkan sekitar, 54,37% dan 52,24% dari 52.24% of total liabilities, respectively.
jumlah liabilitas.
b. Risiko Mata Uang b. Currency Risk
Kebijakan Kelompok Usaha adalah untuk The Group’s policy is to minimize interest rate
meminimalkan eksposur suku bunga atas pinjaman exposure while obtaining sufficient funds for
yang digunakan untuk ekspansi usaha dan business expansion and working capital needs. To
kebutuhan modal kerja. Untuk mencapai hal achieve this, the Group regulary assesses and
tersebut, Kelompok Usaha secara teratur menilai monitors their cash with reference to their business
dan memantau saldo kas dengan mengacu pada plans and day-to-day operations.
rencana bisnis dan operasi sehari-hari.
Risiko mata uang adalah risiko dimana nilai wajar Currency risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate due
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai to changes in foreign currency exchange rates.
tukar mata uang asing. Eksposur Kelompok Usaha Exposure of the Group on exchange rate
terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari fluctuations mainly derived from account payables
utang usaha dan utang bank dalam mata uang and bank loans in foreign currency.
asing.
76
Page 263
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
b. Risiko Mata Uang (lanjutan) b. Currency Risk (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas Kelompok The following table details the Group’s sensitivity to
Usaha terhadap perubahan kurs Rupiah terhadap changes in Rupiah against foreign currencies. The
mata uang asing. Tingkat sensitivitas bawah ini sensitivity rate below represents management’s
merupakan penilaian manajemen terhadap assessment of the reasonably possible change in
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar foreign exchange rates. The sensitivity analysis
valuta asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup includes only outstanding foreign currency
pos-pos moneter dalam yang beredar mata uang denominated monetary items at year end.
asing.
Tabel di bawah menunjukkan efek setelah pajak Below table indicates the effect after tax in profit and
laba Kelompok Usaha dimana mata uang asing equity of the Group where in the foreign currencies
memperkuat persentase tertentu terhadap Rupiah, strenghten at a certain percentage against the
dengan semua variabel lainnya tetap konstan. Rupiah, with all other variables held constant. For
Untuk persentase yang sama dari melemahnya the same percentage of weakening of the above
mata uang asing terhadap Rupiah, akan ada currencies against the Rupiah, there would be an
dampak sama dan yang berlawanan terhadap laba equal and opposite impact on post-tax profit.
setelah pajak.
2024 2023
Nilai tukar menguat 5% Exchange rate strengthened by 5%
Laba bersih setelah pajak
Penghasilan 3.062.830 5.259.771 Net income after tax
Nilai tukar melemah 5% Exchange rate weakened by 5%
Laba bersih setelah pajak
Penghasilan ( 3.062.830 ) ( 5.259.771 ) Net income after tax
Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas In management’s opinion, the sensitivity analysis is
tersebut tidak mewakili risiko valuta asing yang unrepresentative of the inherent foreign exchange
melekat sebagai eksposur akhir tahun tidak risk as the year-end exposure does not reflect the
mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. exposure during the year.
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk where one of the parties on a
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi financial instrument will fail to meet its obligations
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain and leading to a financial loss. Credit risk faced by
mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang the Group were derived from credits granted to the
dihadapi Kelompok Usaha berasal dari kredit yang customers. The Group conduct business only with
diberikan kepada pelanggan. Kelompok Usaha recognized and creditworthy third parties. It is the
melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak Group’s policy that all costumers who wish to trade
yang diakui dan kredibel. Kelompok Usaha memiliki on credit terms are subject to credit verification
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan procedures. In addition, the amount of receivables is
melakukan perdagangan secara kredit harus monitored continuously to reduce the risk of
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai uncollectible receivables.
tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus
menerus untuk mengurangi risiko piutang yang tidak
tertagih.
77
Page 264
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure to
maksimum untuk komponen-komponen dari laporan credit risk on the components of the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada 31 Desember statement of financial position as of December 31,
2024 dan 2023: 2024 and 2023:
2024 2023
Kas dan bank 19.816.404.962 6.988.233.864 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 188.359.067.843 307.535.352.340 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.235.697.611 529.732.531 Other receivables
Piutang retensi 111.308.588.943 124.175.390.634 Retention receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due from
pemberi kerja 243.064.477.148 332.367.884.699 customers
Aset lancar lainnya 330.731.004 348.731.004 Other current assets
Total 564.114.967.511 771.945.325.072 Total
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Kelompok The table below presents the Group’s exposure to
Usaha terhadap risiko kredit dan menunjukkan credit risk and shows the credit quality of the assets
kualitas kredit aset yang menunjukkan aset tersebut by indicating the assets are subjected to lifetime
dikenakan ECL seumur hidup. Aset yang ECL. Assets that are credit-impaired are separately
mengalami penurunan nilai kredit disajikan secara presented.
terpisah.
2024
Aset keuangan pada biaya perolehen diamortisasi/
Financial assets at amortized costs
ECL selamanya-tidak ada ECL selamanya- ada
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Lifetime ECL-no credit Lifetime ECL-credit Total/
impaired impaired Total
Piutang usaha 188.359.067.843 19.945.815.741 208.304.883.584 Account receivables
Piutang retensi 111.308.588.943 11.751.628.334 123.060.217.277 Retention receivables
Piutang lain-lain 1.235.697.611 - 1.235.697.611 Other receivables
Tagihan bruto
kepada Gross amount due
pemberi kerja 243.064.477.148 29.260.245.392 272.324.722.540 from customers
Aset lancar Other current
lainnya 330.731.004 - 330.731.004 assets
Total 544.298.562.549 60.957.689.467 605.256.252.016 Total
2023
Aset keuangan pada biaya perolehen diamortisasi/
Financial assets at amortized costs
ECL selamanya-tidak ada ECL selamanya- ada
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Lifetime ECL-no credit Lifetime ECL-credit Total/
impaired impaired Total
Piutang usaha 307.535.352.340 19.794.325.498 327.329.677.838 Account receivables
Piutang retensi 124.175.390.634 11.235.410.689 135.410.801.323 Retention receivables
Piutang lain-lain 529.732.531 - 529.732.531 Other receivables
Tagihan bruto
kepada Gross amount due
pemberi kerja 332.367.884.699 37.624.454.105 369.992.338.804 from customers
Aset lancar Other current
lainnya 348.731.004 - 348.731.004 assets
Total 764.957.091.208 68.654.190.292 833.611.281.500 Total
78
Page 265
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Berikut kualitas kredit aset keuangan Kelompok The following is the credit quality of the Company’s
Usaha: financial assets:
2024
Level
Catatan/ Level tinggi/ menengah/ Level bawah/ Total/
Note High grade Medium grade Low grade Total
Piutang usaha 5 131.866.831.375 38.146.641.576 38.291.410.633 208.304.883.584 Account receivables
Piutang lain-lain 7 1.235.697.611 - - 1.235.697.611 Other receivables
Retention
Piutang retensi 6 73.836.130.366 30.765.054.319 18.459.032.592 123.060.217.277 receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja 8 163.394.833.524 68.081.180.635 40.848.708.381 272.324.722.540 from customers
Aset lancar Other current
lainnya 11 330.731.004 - - 330.731.004 assets
Total 370.664.223.880 136.992.876.530 97.599.151.606 605.256.252.016 Total
2023
Level
Catatan/ Level tinggi/ menengah/ Level bawah/ Jumlah/
Note High grade Medium grade Low grade Total
Piutang usaha 5 258.026.444.901 22.479.369.814 46.823.863.123 327.329.677.838 Account receivables
Piutang lain-lain 7 529.732.531 - - 529.732.531 Other receivables
Retention
Piutang retensi 6 74.851.719.146 28.455.037.788 32.104.044.389 135.410.801.323 receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja 8 215.175.719.607 67.598.833.365 87.217.785.832 369.992.338.804 from customers
Aset lancar Other current
lainnya 11 348.731.004 - - 348.731.004 assets
Total 548.932.347.189 118.533.240.967 166.145.693.344 833.611.281.500 Total
Kelompok Usaha telah menilai kualitas kredit dari The Group has assessed the credit quality of its
bank sebagai kelas tinggi karena ini disimpan cash in banks as high grade since these are
di/atau dilakukan dengan bank terkemuka yang deposited in/or transacted with reputable banks
memiliki probabilitas rendah kebangkrutan. which have low probability of insolvency.
Piutang usaha yang dinilai high grade berkaitan Account receivables assessed as high grade
dengan piutang dari pembeli yang tidak mengalami pertains to receivable from buyer that had no default
gagal bayar; medium grade adalah piutang dari in payment; medium grade pertains to receivable
pembeli yang memiliki riwayat jatuh tempo 1 sampai from buyer who has history of being 1 to 120 days
120 hari; dan low grade berkaitan dengan piutang past due; and low grade pertains to receivable from
dari pembeli yang memiliki riwayat jatuh tempo lebih buyer who has history of being over 120 days past
dari 120 hari. Saldo piutang dipantau secara teratur due. Receivable balances are being monitored on a
untuk memastikan pelaksanaan upaya intervensi regular basis to ensure timely execution of
yang diperlukan tepat waktu. Kelompok Usaha necessary intervention efforts. The Group performs
melakukan investigasi dan evaluasi kredit untuk credit investigation and evaluation of each buyer to
setiap pembeli untuk menetapkan kapasitas establish paying capacity and creditworthiness. The
pembayaran dan kelayakan kredit. Kelompok Usaha Group will assess the collectibility of its receivables
akan menilai kolektibilitas piutang dan memberikan and provide a corresponding allowance provision
penyisihan penyisihan setelah akun tersebut once the account is considered impaired.
dianggap mengalami penurunan nilai.
79
Page 266
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Piutang retensi dan tagihan bruto kepada pemberi Retention receivables and gross amount due from
kerja yang dinilai high grade berkaitan dengan customers assessed as high grade pertains to
piutang retensi dan tagihan bruto kepada pemberi retention receivables and gross amount due from
kerja yang belum jatuh tempo; medium grade customers that not yet due; medium grade pertains
berkaitan dengan piutang retensi dan tagihan bruto to retention receivables and gross amount due from
dengan peringkat kredit; dan low grade berkaitan customers with credit rating; and low grade pertains
dengan piutang retensi dan tagihan bruto untuk to retention receivables and gross amount due from
proyek tanpa kemajuan dan penagihan setelah customers for projects without progress and billing
1 (satu) tahun. Kelompok Usaha akan menilai after 1 (one) year. The Group will assess the
kolektibilitas piutang retensi dan tagihan bruto collectibility of its receivables and provide a
kepada pemberi kerja dan memberikan penyisihan corresponding allowance provision once the
penyisihan setelah akun tersebut dianggap account is considered impaired.
mengalami penurunan nilai.
Risiko kredit untuk aset lancar lainnya yang dapat The credit risk for other current assets is considered
dikembalikan dianggap dapat diabaikan negligible because this was due from entities that
dikarenakan entitas yang secara umum memiliki are generally financially stable.
finansial yang stabil.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
Kelompok Usaha akan mengalami kesulitan dalam difficulty in meeting financial obligations due to
memenuhi liabilitas keuangan karena kekurangan shortage of funds.
dana.
Pemaparan Kelompok Usaha terhadap risiko The Group’s exposure to liquidity risk arises
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidakcocokan primarily from mismatches of the maturities of
jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas. financial assets and liabilities.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk is managed through maintaining/
dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara aset synchronizing the maturity profile between financial
dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang assets and liabilities, on-time receivable collection,
tepat waktu, manajemen kas yang mencakup cash management which covers cash flow
proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa projection and realization in the subsequent years
tahun ke depan serta memastikan ketersediaan and ensure the availability of financing through
pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit. committed credit facilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Kelompok Usaha berdasarkan the Group’s financial liabilities based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted payments as of December 31, 2024
pada tanggaln 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
2024
Lebih dari
Kurang dari 1 1 tahun/
tahun/ More than Total/
Less than a year a year Total
Utang usaha 209.173.860.456 - 209.173.860.456 Account payables
Beban akrual 1.713.305.488 - 1.713.305.488 Accrued expenses
Utang bank 412.998.077.276 31.007.560.066 444.005.637.342 Bank loans
Liabilitas sewa 201.400.613 6.125.309.151 6.326.709.764 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 8.794.316.928 5.295.843.198 14.090.160.126 payables
Total 632.880.960.761 42.428.712.415 675.309.673.176 Total
80
Page 267
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
d. Risiko Likuiditas (lanjutan) d. Liquidity Risk (continued)
2023
Lebih dari
Kurang dari 1 1 tahun/
tahun/ More than Total/
Less than a year a year Total
Utang usaha 294.623.546.017 - 294.623.546.017 Account payables
Beban akrual 1.018.522.274 - 1.018.522.274 Accrued expenses
Utang bank 432.204.915.822 98.303.418.668 530.508.334.490 Bank loans
Liabilitas sewa 183.330.438 6.326.709.762 6.510.040.200 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.639.630.102 1.740.603.793 3.380.233.895 payables
Total 729.669.944.653 106.370.732.223 836.040.676.876 Total
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Pembuatan keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker has been identified
Direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap as the members of Board of Directors. The Board
pelaporan internal Kelompok Usaha untuk menilai reviews the Group’s internal reporting in order to assess
kinerja dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen performance and allocate resources. Management has
menentukan segmen operasi berdasarkan laporan determined the operating segment based on these
tersebut. Direksi mempertimbangkan bisnis dari sudut reports. The Board considers the business from return
pandang imbal hasil dari modal yang diinvestasikan. of invested capital perspectives. Total assets are
Total aset dikelola secara tersentralisasi dan tidak managed on a central basis and are not allocated. The
dialokasikan. Kelompok Usaha mengoperasikan dan Group operates and manages the business in a single
mengelola bisnis dalam satu segmen, yaitu segment, which is to provide resin synthetic products to
menyediakan produk resin sintetis kepada pelanggan. its customers.
Kelompok Usaha mengelompokkan dan mengevaluasi The Group manage and evaluate their operations based
usahanya berdasarkan pendapatan, yang terdiri dari: on revenue, which consist of the following:
2024
Pendapatan
jasa konstruksi
dinding
Pendapatan penahan tanah/ Pendapatan
jasa konstruksi Retaining Tiang
pondasi/ wall Pancang/ Dinding
Foundation construction Stuktur/ Pilling precast/ Total/
construction revenue revenue Structure Revenue Precast wall Total
Pendapatan 525.434.220.201 111.430.111.536 211.372.008.570 167.161.581.556 99.863.591.410 1.115.261.513.273 Revenues
Beban pokok Costs of revenues
pendapatan ( 437.648.233.640) ( 92.813.124.104 ) ( 176.057.406.684) ( 139.233.358.026) ( 83.179.059.728) ( 928.931.182.182)
Laba bruto 87.785.986.561 18.616.987.432 35.314.601.886 27.928.223.530 16.684.531.682 186.330.331.091 Gross profit
Beban usaha ( 56.471.952.366) ( 11.976.144.031) ( 22.717.572.332) ( 17.965.980.197) ( 10.733.012.268) ( 119.864.661.194 ) Operating expenses
Beban lain-lain ( 2.242.749.266) ( 475.625.287) ( 902.214.588) ( 713.507.992) ( 426.255.064) ( 4.760.352.197 ) Other expenses
Pendapatan lain-lain 5.915.098.333 1.254.429.176 2.379.529.294 1.881.828.549 1.124.218.589 12.555.103.941 Other income
Segment operating
Laba usaha segmen 34.986.383.262 7.419.647.290 14.074.344.260 11.130.563.890 6.649.482.939 74.260.421.641 profit
81
Page 268
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024 (lanjutin/continued)
Pendapatan
jasa konstruksi
dinding
Pendapatan penahan tanah/ Pendapatan
jasa konstruksi Retaining Tiang
pondasi/ wall Pancang/ Dinding
Foundation construction Stuktur/ Pilling precast/ Total/
construction revenue revenue Structure Revenue Precast wall Total
Aset Assets
Aset segmen 704.747.082.530 149.457.425.862 283.506.099.605 224.208.154.673 133.943.645.095 1.495.862.407.765 Segment asset
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 384.770.046.519 81.599.118.502 154.785.536.311 122.410.697.740 73.129.075.429 816.694.474.501 Segment liabilities
Other segment
Informasi segmen information
lainnya
Penyusutan 41.026.528.336 8.700.595.531 16.504.177.622 13.052.174.942 7.797.467.874 87.080.944.305 Depreciation
2023
Pendapatan
jasa konstruksi
dinding
Pendapatan penahan tanah/ Pendapatan
jasa konstruksi Retaining Tiang
pondasi/ wall Pancang/ Dinding
Foundation construction Stuktur/ Pilling precast/ Total/
construction revenue revenue Structure Revenue Precast wall Total
Pendapatan Revenues
479.165.207.241 393.336.431.493 97.609.921.087 299.167.547.723 20.303.816.933 1.289.582.924.477
Beban pokok Costs of revenues
pendapatan ( 407.544.736.242) ( 334.544.724.460) ( (83.020.237.995) ( (254.451.194.466) ( 17.269.020.354) ( 1.096.829.913.517)
Laba bruto 71.620.470.999 58.791.707.033 14.589.683.092 44.716.353.257 3.034.796.579 192.753.010.960 Gross profit
Beban usaha ( 43.247.435.169) ( 35.500.891.056) ( 8.809.860.712) ( 27.001.603.892) ( 1.832.537.073) ( 116.392.327.902) Operating expenses
Beban lain-lain ( 743.607.518) ( 610.411.448) ( 151.479.010) ( 464.272.519) ( 31.509.114) ( 2.001.279.609) Other expenses
Pendapatan lain-lain 4.104.469.563 3.369.270.946 836.114.442 2.562.632.001 173.919.970 11.046.406.922 Other income
Segment operating
Laba usaha segmen 31.733.897.875 26.049.675.475 6.464.457.812 19.813.108.847 1.344.670.362 85.405.810.371 profit
Aset Assets
Aset segmen 623.797.303.972 512.061.814.612 127.072.677.012 389.468.823.874 26.432.357.925 1.678.832.977.395 Segment asset
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 378.328.527.149 310.561.765.654 77.068.654.239 236.210.008.554 16.031.032.804 1.018.199.988.400 Segment liabilities
Other segment
Informasi segmen information
lainnya
Penyusutan 35.244.002.067 28.931.044.648 7.179.495.106 22.004.647.898 1.493.405.095 94.852.594.814 Depreciation
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed assets under
utang pembiayaan konsumen 17.064.252.301 2.585.696.525 consumer financing payables
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed assets through
reklasifiasi aset pengampunan reclassification of tax
pajak - 810.460.000 amnesty assets
82
Page 269
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
Perubahan
31 Desember Arus kas dari aktivitas pendanaan/ transaksi 31 Desember
2023/ Financing cash flows non-kas/ 2024/
31 December Penambahan/ Pembayaran/ Non-cash 31 December
2023 Additional Payment changes 2024
Utang bank Short-term
jangka pendek 361.436.834.984 1.390.509.414.862 (1.406.244.031.170) - 345.702.218.676 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 169.071.499.506 -( 71.233.333.331) 465.252.491 98.303.418.666 bank loans
Liabilitas sewa 6.510.040.200 -( 825.000.000) 641.669.564 6.326.709.764 Lease liabilities
Consumer
Utang pembiayaan financing
konsumen 3.380.233.895 -( 6.354.326.070) 17.064.252.301 14.090.160.126 payables
Perubahan
31 Desember Arus kas dari aktivitas pendanaan/ transaksi 31 Desember
2022/ Financing cash flows non-kas/ 2023/
31 December Penambahan/ Pembayaran/ Non-cash 31 December
2022 Additional Payment changes 2023
Utang bank Short-term
jangka pendek 331.833.175.327 1.487.237.698.385 (1.457.634.038.728) - 361.436.834.984 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 193.022.913.687 16.999.999.995 ( 41.416.666.667) 465.252.491 169.071.499.506 bank loans
Liabilitas sewa 6.676.921.766 -( 825.000.000) 658.118.434 6.510.040.200 Lease liabilities
Consumer
Utang pembiayaan financing
konsumen 5.891.463.860 -( 5.096.926.490) 2.585.696.525 3.380.233.895 payables
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Kontrak konstruksi Construction contract
Pada tahun 2025, sampai tanggal laporan keuangan In 2025, until this report issued, the Group obtained
konsolidasian ini diterbitkan, Kelompok Usaha contract construction as follow:
mendapatkan kontrak konstruksi sebagai berikut:
Perkiraan periode
Tanggal pengerjaan/
kontrak/ Nilai kontrak/ Estimated
Pemberi kerja/ Customers Nama proyek/ Project name Contract date Contract value working period
PT Mahkota Sentosa Mayville EP1A-2A 02/01/2025 9.280.000.000 60 hari/days
PT Duta Sumara Abadi Cluster Vanica 06/01/2025 13.400.849.000 70 hari/days
PT Tatamulia Nusantara Indah Precast Wall Hotel 08/01/2025 3.413.218.650 300 hari/days
PT Kelapa Gading Indah Delapan Hotel di Kelapa Gading 06/01/2025 1.359.637.500 60 hari/days
PT Kumara Lalita Perumahan Pacific Garden 23/01/2025 320.000.000 60 hari/days
83
Page 270
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Utang bank Bank loans
Perusahaan Company
Berdasarkan Akta Perubahan dan Penegasan Based on Deed of Amendment and Reaffirmation of
Kembali Perjanjian Pinjaman No. 29 tanggal Loan Agreement No. 29 dated October 18, 2013, the
18 Oktober 2013, Perusahaan menandatangani Company entered into loan agreement with PT Bank
perjanjian pinjaman dengan PT Bank OCBC NISP OCBC NISP Tbk. The agreement has been amended
Tbk. Perjanjian mengalami beberapa kali several times, the latest amendment declared by the
perubahaan, yang terakhir dinyatakan dengan Amendment of Loan Agreement No. 75/ILS-
Perubahan Perjanjian Pinjaman dengan JKT/PK/II/2024 dated February 28, 2025. Overdraft
No. 75/ILS-JKT/PK/II/2024 pada tanggal loan, Demand Loan, Combine Limit Trade Finance
28 Februari 2025. Fasilitas pinjaman rekening koran, sublimit: Pre-Shipment Financing Non LC/SKBDN,
Demand Loan, Combine Limit Trade Finance sublimit: Bank Guarantee and Demand Guarantee facility are
Pre-Shipment Financing Non LC/SKBDN, Bank valid until January 24, 2026, Term Loan I facility are
Guarantee dan Demand Guarantee berlaku sampai valid until July 31, 2025 and Term Loan II facility are
24 Januari 2026, fasilitas Term Loan I berlaku sampai valid until October 10, 2028.
13 Juli 2025 dan fasilitas Term Loan II berlaku sampai
10 Oktober 2028.
Entitas anak Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 9 Mei 2016 Based on Credit Agreement dated May 9, 2016
No. 059/JKT/EB-Ext/AP/IV/2016, PT Rekagunatek No. 059/JKT/EB-Ext/AP/IV/2016, PT Rekagunatek
Persada memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Persada obtained credit facilities from PT Bank OCBC
OCBC NISP Tbk. Perjanjian mengalami beberapa kali NISP Tbk. The agreement has been amended several
perubahaan, yang terakhir dinyatakan dengan times, the latest amendment declared by the
Perubahan Perjanjian Pinjaman dengan Amendment of Loan Agreement No. 67/ILS-
No. 67/ILS-JKT/PK/II/2025 pada tanggal JKT/PK/II/2025 dated February 21, 2025. Overdraft
21 Februari 2025. Fasilitas pinjaman rekening koran, loan, Demand Loan, Combine Limit Trade Finance
Demand Loan, Combine Limit Trade Finance sublimit: sublimit: Pre-Shipment Financing Non LC/SKBDN,
Pre-Shipment Financing Non LC/SKBDN, Bank Bank Guarantee and Demand Guarantee facility are
Guarantee dan Demand Guarantee berlaku sampai valid until January 24, 2026, Term Loan I facility are
24 Januari 2026, fasilitas Term Loan I berlaku sampai valid until April 17, 2026 and Term Loan II facility are
17 April 2026 dan fasilitas Term Loan II berlaku valid until April 30, 2026.
sampai 30 April 2026.
Pada 31 Desember 2024, sehubungan dengan tidak As of December 31, 2024, in connection with the
terpenuhi pembatasan atas rasio utang terhadap nonfulfillment of the maximum debt to equity ratio of
ekuitas maksimal 2,50 kali dan rasio debt service 2.50 times and minimum debt service ratio of
minimal 1,25 kali, Perusahaan telah mengajukan 1.25 times, the Company has filed a waiver to
pengesampingan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk and and received a response
dan telah menerima surat tanggapan pada tanggal letter on March 4, 2025.
4 Maret 2025.
39. PERIKATAN DAN PERJANJIAN 39. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
Kontrak konstruksi dari pelanggan yang masih berjalan: Outstanding construction contract from customer:
Perkiraan periode
Tanggal pengerjaan/
kontrak/ Nilai kontrak/ Estimated
Pemberi kerja/ Customer Nama proyek/ Project name Contract date Contract value working period
PT Riau Andalan Pulp and paper LIME KILN 20/06/2024 27.914.345.895 200 hari/days
JO KG-WIKA-JAKON Sand Column Works 26/10/2023 14.152.450.495 1459 hari/days
PT Mitra Karya Makmur Slope Sliding 24/10/2024 7.500.000.000 100 hari/days
PT Graha Baru Raya Akses di Jalan Gajah Mada 17/12/2024 7.000.000.000 120 hari/days
PT Indahgriya Mustikasakti MANE Cikampek 23/09/2024 3.322.775.000 120 hari/days
84
Page 271
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERIKATAN DAN PERJANJIAN (lanjutan) 39. COMMITMENTS AND AGREEMENTS (continued)
Kontrak konstruksi dari pelanggan yang masih berjalan: Outstanding construction contract from customer:
Perkiraan periode
Tanggal pengerjaan/
kontrak/ Nilai kontrak/ Estimated
Pemberi kerja/ Customer Nama proyek/ Project name Contract date Contract value working period
PT Tiara Hotel Bali International Hotel Courtyard 20/12/2024 2.800.000.000 133 hari/days
Yayasan Nafiri Discipleship Church The Core NDC 01/07/2024 342.000.000.000 1095 hari/days
Pengadaan dan pemasangan Precast
PT Alfa Goldland Realty Panel Proyek Elevee Tahap 1 22/10/2024 11.704.248.404 296 hari/days
Pemasangan Precast Facade Upper
PT Tatamulia Nusantara Indah West 06/10/2022 8.719.121.900 905 hari/days
PT Adhiluhur Cahaya Semesta Sekolah ACS 22/11/2024 5.380.000.000 70 hari/days
Pengadaan dan Pemasangan Façade
PT Decorient Partaya Indonesia di SMB 25/09/2024 5.294.600.000 153 hari/days
PT Modernland Realty Tbk Mahakam The Signature 13/11/2024 2.408.203.000 95 hari/days
PT Mandiri Bangun Makmur Ruko Stanford 06/12/2024 1.327.662.000 32 hari/days
PT Framerindo Integra Bangunan di Marunda 06/12/2024 558.290.000 90 hari/days
Yayasan Gereja Bethel Indonesia Gilgal Center 14/03/2024 148.000.000.000 600 hari/days
Bank Garansi Bank Guarantee
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As at December 31, 2024 and 2023, the Group has
Usaha memiliki fasilitas bank garansi yang diperoleh bank guarantee facilities obtained from various
dari berbagai bank masing-masing berjumlah banks of Rp 253,916,950,203 and Rp 231,030,471,908,
Rp 253.916.950.203 dan Rp 231.030.471.908. respectively.
40. LABA PER SAHAM 40. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi jumlah rugi Earning per share is calculated by dividing the amount
bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang of net loss by the weighted average number of shares
beredar pada tahun yang berakhir pada tanggal outstanding during the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
2024 2023
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemiliki entitas induk 23.229.973.108 38.182.228.572 of the parent company
Rata-rata tertimbang 2.003.000.000 2.003.000.000 Weighted average outstanding shares
Laba per saham 12 19 Profit per share
85
Page 272
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. REKLASIFIKASI AKUN 41. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian Certain accounts in the 2023 consolidated financial
tahun 2023 telah direklasifikasi untuk menyesuaikan statements have been reclassified to conform with the
dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the 2024 consolidated financial
tahun 2024 sebagai berikut: statements, as follows:
Sebelum reklasifikasi / Setelah reklasifikasi Jumlah Alasan reklas
As Previously Reported
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Uang muka jangka
Uang muka jangka pendek panjang / Non-current Reklas ke akun yang sesuai /
/ Current advances advances 32.806.966.727 Reclass to proper account
Utang pembiayaan
Liabilitas sewa / Lease konsumen / Consumer Reklas ke akun yang sesuai /
liabilities financing payables 3.380.233.895 Reclass to proper account
Utang bank jangka
Utang bank jangka panjang pendek / Short-term Reklas ke akun yang sesuai /
/ Long-term bank loans bank loans 75.000.000.000 Reclass to proper account
42. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 42. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode be applicable to the financial statements for annual
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after:
sebagai berikut:
(a) 1 Januari 2025 (a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK
10): Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - 10): The Effects of Changes in Foreign
Kekurangan Ketertukaran Exchanges Rates - Lack of Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak • PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Asuransi Contract
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK
74): Kontrak Asuransi tentang Penerapan 74): Insurance Contracts regarding Initial
Awal PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) dan Application of PSAK 117 (formerly PSAK 74)
PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) - Informasi and PSAK 109 (formerly PSAK 71) -
Komparatif Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu Contracts, as follows
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Bisnis Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from
dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan Financial Statements
86
Page 273
The original consolidated financial statement included herein is in
Indonesian language
PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 42. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
(a) 1 Januari 2025 (lanjutan) (a) January 1, 2025 (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu (lanjutan) Contracts, as follows (continued)
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of
Kas Cash Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee
Kerja Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan • PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of
Nilai Aset Assets
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions,
Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi Contingent Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible
Takberwujud Assets
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment
Investasi Property
(b) 1 Januari 2026 (b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK
60): Instrumen Keuangan: Pengungkapan - 60): Financial Instrument: Disclosures -
Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • Amendments to PSAK 109 (formerly PSAK
Instrumen Keuangan - Klasifikasi dan 71): Financial Instrument - Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas - Metode Biaya Perolehan\ Statement of Cash Flows Cost Method
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK amendments and improvements PSAK, new PSAK and
baru di atas dan belum dapat menentukan dampak ISAK, and has not yet determined the related effects on
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap the financial statements.
laporan keuangan secara keseluruhan.
43. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 43. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi tambahan pada Lampiran i sampai v adalah The Supplementary information on Appendix i to v
informasi keuangan PT Indonesia Pondasi Raya Tbk represents financial information of PT Indonesia
(entitas induk saja) pada tanggal 31 Desember 2024 Pondasi Raya Tbk (parent entity only) as of December
dan 2023, yang menyajikan investasi Perusahaan pada 31, 2024 and 2023, which presents the Company’s
entitas anaknya berdasarkan metode biaya dan bukan investments in subsidiary under the cost method, as
dengan metode konsolidasi serta investasi Perusahaan opposed to the equity method and investments in
pada entitas asosiasi berdasarkan metode biaya, dan associates under the cost method, as opposed to the
bukan dengan metode ekuitas. equity method.
87
Page 274
Lampiran Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 8.530.991.199 3.934.029.231 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 127.776.640.539 108.699.843.878 Account receivables
Piutang retensi 60.571.674.225 81.343.291.456 Retention receivables
Piutang lain-lain 43.469.813.217 85.527.599.501 Other receivables
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 71.387.696.205 147.905.952.178 Gross amount due from customers
Persediaan 128.080.518.118 123.787.584.066 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka 4.333.005.774 5.105.657.973 Advance and prepaid expense
Aset lancar lainnya - 45.000.000 Other current assets
Total Aset Lancar 444.150.339.277 556.348.958.283 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 41.408.553.727 32.806.966.727 Advances
Aset tetap - neto 214.477.724.565 237.847.622.293 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 42.787.589.720 45.472.272.619 Investment properties - net
Investasi pada entitas anak 249.920.000.000 249.920.000.000 Investment in subsidiaries
Total Aset Tidak Lancar 548.593.868.012 566.046.861.639 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 992.744.207.289 1.122.395.819.922 TOTAL ASSETS
i
Page 275
Lampiran Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 55.226.170.926 150.750.865.067 Account payable
Utang lain-lain 1.270.168.000 1.693.700.000 Other payables
Uang muka dari pelanggan 18.699.635.503 42.431.545.903 Advance from customers
Utang pajak 8.872.743.023 5.347.182.977 Taxes payable
Beban akrual 731.398.710 85.473.502 Accrued expenses
Utang bank 136.155.679.516 151.282.039.644 Bank loans
Liabilitas jangka panjang yang jatuh
tempo dalam satu tahun: Current maturities of long-term debts:
Utang pembiayaan konsumen 6.936.878.281 1.639.630.102 Consumer financing payables
Utang bank 7.361.111.095 10.833.333.333 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 235.253.785.054 364.063.770.528 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts net-current
dalam satu tahun: maturities:
Utang pembiayaan konsumen 4.569.869.264 1.740.603.793 Consumer financing payables
Utang bank 7.083.333.338 14.444.444.436 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 49.697.141.403 47.567.472.264 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 61.350.344.005 63.752.520.493 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 296.604.129.059 427.816.291.021 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
Nilai nominal Rp 100 per lembar
saham Par value Rp 100 per share
Modal dasar - 6.800.000.000 Authorized capital - 6,800,000,000
lembar saham shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - Issued and fully paid -
2.003.000.000 lembar saham 200.300.000.000 200.300.000.000 2,003,000,000 shares
Tambahan modal disetor 340.751.025.864 340.751.025.864 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 40.100.000.000 40.100.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 98.135.204.296 99.751.454.077 Unappropriated
Pengukuran kembali atas Remeasurements of defined
imbalan kerja 16.853.848.070 13.677.048.960 benefit program
TOTAL EKUITAS 696.140.078.230 694.579.528.901 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 992.744.207.289 1.122.395.819.922 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii
Page 276
Lampiran Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK
LAPORAN LABA RUGI SEPARATE STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN 575.291.199.396 789.701.936.642 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 468.638.130.634) ( 650.630.794.560) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 106.653.068.762 139.071.142.082 GROSS PROFIT
Beban usaha ( 93.617.699.690) ( 94.897.009.828) Operating expenses
Beban lain-lain ( 19.437.999) ( 106.124.825) Other expenses
Penghasilan lain-lain 12.323.061.007 6.268.427.772 Other income
LABA USAHA 25.338.992.080 50.336.435.201 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 41.995.751 21.785.476 Finance income
Beban keuangan ( 16.947.156.531) ( 17.915.504.518) Finance expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 8.433.831.300 32.442.716.159 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini ( 35.081.081) - Current
LABA NETO TAHUN BERJALAN 8.398.750.219 32.442.716.159 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan
kerja 3.176.799.110 ( 1.244.774.626) Remeasurements of employee benefits
TOTAL PENGHASILAN
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN 11.575.549.329 31.197.941.533 FOR THE YEAR
iii
Page 277
Lampiran Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran
Tambahan kembali atas
modal Saldo laba / Retained earnings imbalan kerja/
disetor/ Ditentukan Belum ditentukan Remeasurements of
Modal saham/ additional paid Penggunaanya/ Penggunaannya/ defined benefit Total ekuitas/
Share capital in capital Appropriated Unappropriated Program Total equity
Saldo Saldo 1 Januari 2023 200.300.000.000 340.751.025.864 40.100.000.000 69.311.737.918 14.921.823.586 665.384.587.368 Balance as of 1 January 2023
Pembayaran dividen - - - ( 2.003.000.000 ) - ( 2.003.000.000 ) Dividend payment
Rugi neto tahun berjalan - - - 32.442.716.159 - 32.442.716.159 Net loss for the year
Laba komprehensif lain - - - - ( 1.244.774.626) ( 1.244.774.626 ) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 200.300.000.000 340.751.025.864 40.100.000.000 99.751.454.077 13.677.048.960 694.579.528.901 Balance as of December 31, 2023
Pembayaran dividen - - - ( 10.015.000.000 ) - ( 10.015.000.000 ) Dividend payment
Laba neto tahun berjalan - - - 8.398.750.219 - 8.398.750.219 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 3.176.799.110 3.176.799.110 Other comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2024 200.300.000.000 340.751.025.864 40.100.000.000 98.135.204.296 16.853.848.070 696.140.078.230 Balance as of December 31, 2024
iv
Page 278
Lampiran Appendix
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK PT INDONESIA PONDASI RAYA TBK
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 641.935.104.920 761.274.592.399 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok
dan lainnya ( 453.009.249.389) ( 486.834.409.771) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran beban operasi dan Cash paid for operating expenses
lainnya ( 106.655.031.928) ( 229.725.028.107) and others
Pembayaran untuk beban keuangan ( 16.947.156.531) ( 17.915.504.518) Payment for finance costs
Pendapatan bunga 41.995.751 21.785.476 Interest income
Pembayaran pajak penghasilan - ( 220.000) Payment of corporate income tax
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 65.365.662.823 26.821.215.479 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap ( 11.336.299.444) ( 19.360.299.543) Acquition of fixed assets
Penerimaan penjualan aset tetap 159.459.459 - Receipt from sales of fixed assets
Uang muka perolehan Advance for acquisition of
properti investasi ( 8.601.587.000) ( 9.305.436.000) investment properties
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing
Investasi ( 19.778.426.985) ( 28.665.735.543) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 436.589.967.067 401.581.157.101 Proceed from short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang - 12.500.000.000 Proceed from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek ( 451.716.327.195) ( 398.491.477.538) Payment for short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang ( 10.833.333.336) ( 8.750.000.006) Payment for long-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment for consumer financing
konsumen ( 5.015.580.406) ( 2.469.613.348) payables
Pembayaran dividen tunai ( 10.015.000.000) ( 2.003.000.000) Dividend payment
Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh Net Cash (Used in) Provided by
dari Aktivitas Pendanaan ( 40.990.273.870) 2.367.066.209 Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH
KAS DAN BANK 4.596.961.968 522.546.145 ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL CASH ON HAND AND IN BANKS AT
TAHUN 3.934.029.231 3.411.483.086 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS AT
AKHIR TAHUN 8.530.991.199 3.934.029.231 THE END OF THE YEAR
v
Page 279
Page 280
2024 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT PT INDONESIA PONDASI RAYA Tbk Jl. Pegangsaan Dua KM 4,5 Kelapa Gading Jakarta Utara / North Jakarta 14250, Indonesia T : (021) 460 3253 (Hunting) F : (021) 460 4390/93 E : corporate_secretary@indopora.com W : www.indopora.com
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×10
unresolved
org
PT Optima Cipta Solusindo
p.18
unresolved
org
Ministry of Manpower Penerima
p.18
unresolved
org
PT Lloyd’s Register Indonesia Penyelenggara
p.18
unresolved
org
PT. Lloyd's Register Indonesia
p.18 ×2
unresolved
org
LRQA Limited
p.18 ×3
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Limited LRQA Group Limited
p.18
unresolved
org
LRQA Group Limited
p.18
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.18
unresolved
org
PT REKAGUNATEK PERSADA
· Presiden Komisaris
p.18 ×18
unresolved
org
PT NSQ Indonesia
p.18
unresolved
org
PT NSQ Indonesia To
p.18 ×2
unresolved
org
ARS Assessment Private Limited
p.18 ×3
unresolved
person
Managing
· Director
p.18
unresolved
org
PT GEMA BAHANA UTAMA Rukan Sedayu Square
p.18
unresolved
org
PT Gema Bahana Utama
p.18 ×7
unresolved
person
Notary Tan Thong Kie
p.36 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
person
Notary Christina Dwi Dwi Utami
p.36
unresolved
person
MHum
p.36 ×3
unresolved
person
Utami
p.36
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.36
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×7
unresolved
person
Ir. Yang Suryahimsa
p.37 ×8
unresolved
org
PT Rekagunatek
p.39 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Cafe Raya
p.48 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Bhakti Utama
p.48 ×4
unresolved
org
PT Delta Nusantara Mandiri-Balaraja City
p.49
unresolved
org
PT Delta Nusantara Mandiri-Balaraja City Development
p.49
unresolved
org
PT Hatten Mas Persada Developer
p.49 ×2
unresolved
org
PT Megacon Property
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bina Nusantara Anugrah Utama
p.49 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.49
unresolved
org
Departemen Operasional Indopora
p.50 ×2
unresolved
org
PT Rekacipta Indonesia Raya
p.50 ×6
unresolved
org
PT Yala Perkasa Internasional
p.51 ×2
unresolved
org
Departemen Pemasaran Indopora
p.52
unresolved
org
PT Harita Kencana Securities
p.53 ×2
unresolved
org
PT Ramayana Lestari
p.53
unresolved
org
Ramayana Sentosa Tbk
p.53 ×2
unresolved
org
Lestari Sentosa Tbk
p.53
unresolved
org
PT Clipan
p.53
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.53
unresolved
org
PT Wijaya Kusuma Contractor
p.54 ×2
unresolved
org
PT Mitra Corp Pasifc Nusantara
p.54
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakota
p.55
unresolved
person
Ir. Budiharto Lawidjaja Ketua Audit Internal Head
p.56 ×2
unresolved
org
PT Upaya Riksa Patra High-Rise
p.58
unresolved
org
PT Kesuma Operation
p.58
unresolved
org
PT Dhiya Aneka Teknik Rigger Knot Specialist
p.58
unresolved
org
PT Dhiya Aneka Teknik Operation
p.59
unresolved
org
PT NSQ Awareness ISO
p.59
unresolved
org
PT Dhiya Aneka Teknik OHS Training
p.59
unresolved
org
PT Sarana Inspirasi Maju
p.59
unresolved
person
Heribertus Herry
· Direktur
p.62
unresolved
person
Albertus
· Direktur
p.62
unresolved
org
PT Gema Bahana Utama Entitas Anak
p.64
unresolved
org
PT Gema Bahana Konstruksi
p.65
unresolved
org
PT Rekagunatek Persada Manuel Djunako
p.65
unresolved
org
PT Gema Bahana
· Komisaris Independen
p.65
unresolved
org
PT Gema Bahana Utama Wiro Atmojo Wijaya Independent
p.65
unresolved
org
PT Gema Bahana Utama. Febyan
p.65
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.66 ×3
unresolved
org
Anwar
p.66 ×3
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Alamat Periode Penugasan
p.66
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.66
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.66
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.67
unresolved
org
Bank Indonesia
p.70 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia Fund
p.70
unresolved
org
Pusat Statistik
p.71 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia. Tinjauan Industri Industrial Overview Industri
p.71
unresolved
org
Kementerian Keuangan.
p.72
unresolved
org
Ministry of Finance. Tinjauan Operasional Operational Overview Indopora
p.72
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Sentral Efek
p.88
unresolved
—
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
p.108
unresolved
—
Indopora terdiri dari 2 kelompok utama, yaitu:
p.108
unresolved
—
1. Pemegang Saham Utama dan/atau
p.108
unresolved
—
Pengendali, yaitu pihak yang memiliki kendali signifikan
p.108
unresolved
—
atas kebijakan dan keputusan strategis Indopora; serta
p.108
unresolved
—
Sesuai dengan pilar-pilar GCG, Pemegang Saham memiliki
p.108
unresolved
—
RUPS, namun tidak diperkenankan mencampuri fungsi, tugas,
p.108
unresolved
—
independensi dan efektivitas pelaksanaan kegiatan bisnis
p.108
unresolved
—
Indopora. Dengan mematuhi batasan peran dan tanggung
p.108
unresolved
—
jawab masing-masing, Pemegang Saham turut mendukung
p.108
unresolved
—
terciptanya lingkungan tata kelola yang transparan, akuntabel,
p.108
unresolved
—
berorientasi pada keberlanjutan.
p.108
unresolved
—
Indopora memiliki sejumlah hak
p.108
unresolved
—
diakui dan dilindungi oleh Anggaran Dasar serta
p.108
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku. Hak-hak tersebut
p.108
unresolved
—
dirancang untuk memastikan partisipasi aktif dan perlakuan
p.108
unresolved
—
hak-hak utama Pemegang Saham diuraikan sebagai berikut:
p.108
unresolved
—
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, di mana
p.108
unresolved
—
2. Dalam hal ketidakhadiran, Pemegang Saham dapat
p.108
unresolved
—
disediakan setidaknya 21 hari sebelumnya, sehingga
p.108
unresolved
—
dibahas dalam RUPS untuk mendukung
p.108
unresolved
org
106 PT Indonesia Pondasi Raya Tbk
p.108
unresolved
org
Pondasi Raya Tbk
p.111 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.111 ×2
unresolved
org
Anwar & Partners
p.112
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.