Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 033/MBR-SR/III/25
Nama Perusahaan PT Mulia Boga Raya Tbk
Kode Emiten KEJU
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 27 Maret 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.muliabogaraya.com/laporan-tahunan pada tanggal 27 Maret 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 817,1
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 221,8
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 221,8
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 5.023,8
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 5.023,8
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
4.780.337
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 4.780.337
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 48.227
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 221,8
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Saat ini Perseroan belum memiliki perhitungan target yang terukur untuk mencapai net zero emissions.
Namun, hal ini menjadi bagian dari fokus perbaikan ke depan, di mana secara bertahap Perseroan akan
mengevaluasi dan mempersiapkan langkah-langkah strategis untuk mencapai target NZE pada tahun yang
akan ditetapkan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Saat ini Perseroan belum memiliki perhitungan target yang terukur untuk mencapai net zero emissions. Namun,
hal ini menjadi bagian dari fokus perbaikan ke depan, di mana secara bertahap Perseroan akan mengevaluasi
dan mempersiapkan langkah-langkah strategis untuk mencapai target NZE pada tahun yang akan ditetapkan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 108 29.75 % 7 1.93 %
Mid-level 94 25.9 % 49 13.5 %
Senior-level 37 10.19 % 21 5.79 %
Executive-level 36 9.92 % 11 3.03 %
Total Pegawai 275 1.93 % 88 24.24 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 24 24 25 14 11 1 3 102
35-45 61 6 61 1 13 9 10 4 183
45-55 19 4 10 1 9 5 20 1 69
>55 6 0 0 0 0 0 3 0 9
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 40 Pegawai 11,01 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 28 Pegawai 7,71 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
30 jam/pegawai 215 59,23 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
7 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kode Etik Perseroan mengatur bagaimana setiap elemen dalam Perseroan berperilaku dalam interaksi
dengan para pemangku kepentingan, dengan menjunjung tinggi nilai-nilai etika seperti Keberagaman dan
Kesetaraan (Non-Discrimination) dan Pencegahan Pelecehan Seksual di Lingkungan Kerja.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai Hak Asasi Manusia (HAM). Namun, hal ini
akan menjadi bagian dari evaluasi dan perbaikan ke depan. Meski demikian, dalam praktiknya, Perseroan
berupaya mengedepankan prinsip HAM dalam setiap aspek operasionalnya termasuk dalam pengelolaan
Sumber Daya Manusia (SDM).
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
Saat ini Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai pekerja anak dan pekerja paksa. Meskipun
demikian, Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak usia di bawah 18 tahun sebagaimana
diatur dalam Peraturan Pemerintah dan mempekerjakan karyawan berdasarkan kesepakatan sebagaimana
diatur pada PP terkait PKWT dan PKWTT.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L)
secara berkelanjutan. Penerapan K3L di lingkup Perseroan didasarkan pada Undang-Undang No. 1 tahun
1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Inisiatif K3L yang dilakukan Perseroan
adalah menyediakan sarana K3L yang lengkap. Perseroan juga memberikan pelatihan dan sosialisasi K3L
secara rutin kepada seluruh karyawan untuk memastikan pemahaman karyawan terhadap penerapan K3L
di lingkungan kerja.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
Page 6
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan menjalankan berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) dengan
berkolaborasi bersama Garudafood selaku induk Perseroan. Berikut merupakan beberapa contoh inisiatif
yang dilakukan sepanjang tahun 2024, termasuk investasi sosial dan sumbangan yang diberikan kepada
masyarakat melalui kolaborasi dengan mitra dalam proses penyaluran:
1 Pilar Pendidikan
.Perseroan memperkuat komitmen terhadap pendidikan inklusif dan kesejahteraan masyarakat dengan
menyalurkan donasi pendidikan kepada 340 siswa di Jakarta, Pati, Gresik, dan Sumedang. Perseroan
berkolaborasi dengan Gerakan Nasional Orang Tua Asuh dalam penyaluran donasi.
2 Pilar Bantuan Kemanusiaan
.Program ini merupakan bentuk kepedulian nyata terhadap masyarakat yang membutuhkan serta korban
terdampak bencana alam. Secara keseluruhan, Perseroan telah menyalurkan bantuan senilai lebih dari
Rp160 juta. Contoh kegiatannya adalah penyaluran donasi bagi korban bencana banjir bandang di
Sukabumi dan Banten, serta penyintas bencana erupsi Gunung Lewotobi.
3 Pemberdayaan Masyarakat
.Perseroan melaksanakan program inkubasi Kampung Wirausaha Garudafood yang fokus untuk
menemukenali potensi yang ada dalam masyarakat, memberikan akses terhadap sumber daya,
menanamkan semangat kewirausahaan serta memperluas jaringan bisnis. Tujuannya untuk membawa
perubahan yang menciptakan nilai tambah bagi masyarakat berdasarkan prinsip saling
menumbuhkembangkan. Upaya yang dilakukan mencakup pemberian modal awal, pendampingan intensif,
serta pelatihan pengembangan soft skill, anatara lain salesmanship, product knowledge, penulisan laporan
keuangan, strategi pemasaran, identifikasi faktor risiko, copywriting, hingga literasi digital.
https://lestari.kompas.com/read/2024/11/20/122212086/kampung-wirausaha-garudafood-menumbuhkan-
ekonomi-lokal-berkelanjutan?page=all
https://www.garudafood.com/garudafood-wujudkan-komitmen-pendidikan-inklusif-melalui-donasi-untuk-
anak-dan-penyandang-disabilitas
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 6 0 2
Direksi 0 4 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
Page 7
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri tahunan atas kerja kolegial dan individu berdasarkan kriteria
yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris.
Hasil penilaian kerja tersebut akan menjadi bahan pertimbangan dalam kompensasi yang diterima Dewan
Komisaris serta menjadi pertimbangan pengangkatan kembali maupun pemberhentiannya.
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris setiap tahun berdasarkan kriteria yang direkomendasikan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Direksi juga melakukan penilaian mandiri atas kinerjanya. Hasil
penilaian baik dari penilaian Dewan Komisaris maupun penilaian mandiri disampaikan kepada RUPST dan
dijadikan bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan untuk mengangkat kembali atau
memberhentikan anggota Direksi. Hasil penilaian tersebut juga dijadikan bahan pertimbangan untuk
perhitungan remunerasi, bonus, dan insentif yang diterima oleh Direksi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Sesuai dengan ketentuan Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi, para Komisaris dan Direksi perlu
melakukan pengembangan diri secara berkesinambungan dengan mengikuti berbagai materi pembelajaran
berkelanjutan yang mencakup partisipasi dalam seminar, pelatihan, dan konferensi yang relevan. Namun di
tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan tidak mengikuti pelatihan dikarenakan ada prioritas lain yang lebih
mendesak. Meskipun begitu, Dewan Komisaris masih mengikuti pelatihan yang dilakukan secara pribadi.
Sedangkan untuk pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh para anggota Direksi mencakup
berbagai aspek, utamanya leadership, seperti Coaching for Successor dan Leadership Transformation
Program.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik dalam menentukan calon anggota Dewan Direksi dan Komisaris baru. Kriteria yang
digunakan juga tercantum dalam Pedoman Kerja baik dimiliki Direksi maupun Komisaris.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan menerapkan Kode Etik untuk mengatur standar etika, nilai-nilai, serta prinsip yang harus
diterapkan oleh insan Perseroan. Kode Etik disosialisasikan melalui seluruh jalur informasi internal yang ada
secara berkala. Perseroan mendukung para pihak yang terlibat, baik internal maupun eksternal, untuk
melaporkan segala tindakan ilegal melalui sistem pelaporan (whistleblowing system) yang telah dibentuk
Perseroan.
Prosedur pelaporan dapat dilakukan melalui email internal.audit@muliabogaraya.co.id (sebelumnya internal.
audit@prochiz.co.id) yang kemudian akan diproses melalui tiga tahap, yaitu Penilaian, Investigasi, dan
Sanksi. Seluruh aduan yang masuk diterima oleh Unit Audit Internal yang menjamin kerahasiaannya.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan melarang Direksi maupun Komisaris serta Karyawannya untuk mengungkapkan dan memberikan
informasi rahasia milik Perseroan untuk digunakan sendiri atau untuk digunakan orang lain. Ketentuan ini
diatur dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi dengan
pemangku kepentingan.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Page 8
Perseroan memiliki prosedur yang jelas untuk mencegah dan meminimalisir konflik kepentingan antara
kepentingan Perseroan dan kepentingan pribadi Direksi, Dewan Komisaris, serta manajemen dan staf
lainnya. Prosedur ini diatur dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam
berinteraksi dengan pemangku kepentingan.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 221
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 221
E-03 Konsumsi Energi Listrik 220
E-04 Konsumsi Air 220
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 219
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 213
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 221
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 224
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 92
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 225
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 224
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 226
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 229
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 223
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 223
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 223
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 226
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 229
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 230
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 178
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 146
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 160
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 165
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 165
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 159
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 203
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 135
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 176
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Mulia Boga Raya Tbk
Page 10
JEFFRY HALIM
CORPORATE SECRETARY
PT Mulia Boga Raya Tbk
Kawasan Bekasi International Industrial Estate
Telepon : 021 – 8990 8468, Fax : 021 – 8990 8485, www.prochiz.com
Nama Pengirim JEFFRY HALIM
Jabatan CORPORATE SECRETARY
Tanggal dan Waktu 27-03-2025 15:08
Lampiran 1. AR MBR 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Mulia Boga Raya Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Mulia Boga Raya Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 033/MBR-SR/III/25
Issuer Name PT Mulia Boga Raya Tbk
Issuer Code KEJU
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 27 Maret 2025
The information referred above has been published on the Company’s website
https://www.muliabogaraya.com/laporan-tahunan at 27 Maret 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 817,1
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 221,8
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 221,8
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 5.023,8
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 5.023,8
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
4.780.337
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 4.780.337
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 48.227
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 221,8
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Currently, the Company does not have measurable targets in place to achieve net zero emissions. However,
this will be addressed as part of evaluations and future improvements, where the Company will gradually
evaluate and prepare strategic steps to reach the NZE target in the year to be determined.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
Menggantikan bahan bakar yang tidak ramah lingkungan dalam kegiatan produksi dengan CNG.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 108 29.75 % 7 1.93 %
Mid-level 94 25.9 % 49 13.5 %
Senior-level 37 10.19 % 21 5.79 %
Executive-level 36 9.92 % 11 3.03 %
Total Pegawai 275 1.93 % 88 24.24 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 24 24 25 14 11 1 3 102
35-45 61 6 61 1 13 9 10 4 183
45-55 19 4 10 1 9 5 20 1 69
>55 6 0 0 0 0 0 3 0 9
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 40 Employees 11,01 %
Number of newly appointed
28 Employees 7,71 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
30 hours/employee 215 59,23 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
7 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 6 0 2
Directors 0 4 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
Currently, the Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and
CEO
.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Board of Commissioners conducts an annual self-assessment of both individual and collective
performance based on criteria recommended by the Nomination and Remuneration Committee, in
accordance with the Board of Commissioners' Charter. The results of this performance evaluation will be
considered when determining the compensation received by the Board of Commissioners and will also be
taken into account when deciding on reappointments or dismissals.
The performance of the Board of Directors is evaluated by the Board of Commissioners each year based on
criteria recommended by the Nomination and Remuneration Committee. The Board of Directors also
conducts a self-assessment of its own performance. The results of both the Board of Commissioners'
evaluation and the self-assessment are submitted to the AGMS and used as a consideration in decisions
regarding the reappointment or dismissal of members of the Board of Directors. The results of these
evaluations are also considered when determining the remuneration, bonuses, and incentives received by
the Board of Directors.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
In accordance with the provisions of the Board of Commissioners' Charter and the Board of Directors'
Charter, both Commissioners and Directors are required to continuously develop themselves by participating
in various ongoing learning programs, including seminars, training, and relevant conferences. However, in
2024, Board of Commissioners did not participate in formal training due to other more urgent priorities.
Nevertheless, the Board of Commissioners still engaged in personal training. As for the competency
development of the members of the Board of Directors, it covers various aspects, primarily leadership, such
as the Coaching for Successor and Leadership Transformation Program.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies in determining new candidates for members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners. The criteria used are also outlined in the Working Guidelines for
both the Board of Directors and the Board of Commissioners.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Page 17
The Company implements a Code of Ethics to establish ethical standards, values, and principles that must
be applied by all members of the Company. The Code of Ethics is regularly communicated through all
available internal information channels. The Company encourages all parties involved, both internal and
external, to report any illegal actions through the whistleblowing system that has been established by the
Company.
The reporting procedure can be done via email at internal.audit@muliabogaraya.co.id (previously internal.
audit@prochiz.co.id), and it will be processed in three stages: Assessment, Investigation, and Sanctions. All
complaints received are handled by the Internal Audit Unit, which guarantees confidentiality.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company prohibits the Board of Directors, the Board of Commissioners, and employees from disclosing
or providing confidential information owned by the Company for personal use or for use by others. This
provision is outlined in the Code of Ethics, which serves as a guideline for all employees in their interactions
with stakeholders.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has clear procedures in place to prevent and minimize conflicts of interest between the
interests of the Company and the personal interests of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
as well as management and other staff members. These procedures are outlined in the Code of Ethics,
which serves as a guideline for all employees in their interactions with stakeholders.
https://www.muliabogaraya.com/pedoman-tata-kelola
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 221
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 221
E-03 Electricity Consumption 220
E-04 Water Consumption 220
Environment
E-05 Waste Generated 219
Company Commitment to Achieving Net
E-06 213
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 221
Emission
S-01 Gender Equality 224
S-02 Employees by Gender and Age Group 92
S-03 Employee Turnover Rate 225
S-04 Number of Temporary Officers 224
S-05 Employee Training and Development 226
S-06 Number of Work Accidents 229
S-07 Human Rights Violation Incidents 223
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 223
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 223
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 226
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 229
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 230
Page 19
Management Diversity and
G-01 178
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 146
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 160
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 165
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 165
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 159
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 203
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 135
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 176
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Mulia Boga Raya Tbk
Page 20
JEFFRY HALIM
CORPORATE SECRETARY
PT Mulia Boga Raya Tbk
Kawasan Bekasi International Industrial Estate
Phone : 021 – 8990 8468, Fax : 021 – 8990 8485, www.prochiz.com
Sender Name JEFFRY HALIM
Function CORPORATE SECRETARY
Date and Time 27-03-2025 15:08
Attachment 1. AR MBR 2024.pdf
This is an official document of PT Mulia Boga Raya Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Mulia Boga Raya Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.5
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.