Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 412
Page 1
Powering Transformation Reinforcing The Core Mendorong Inisiatif Transformasi Memperkuat Bisnis Inti 2024 Laporan Tahunan Annual Report PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 2
Page 3
Powering Our
Transformation
Reinforcing
The Core
Mendorong Inisiatif Transformasi,
Memperkuat Bisnis Inti
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) terus meraih kemajuan PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) continued progressing
dalam perjalanan transformasi usahanya, melalui perluasan in its business transformation journey, expanding its
kapabilitas di berbagai bidang penting. capabilities in various key areas.
Produksi energi ramah lingkungan meningkat lebih dari dua Our green energy output more than doubled, with strategic
kali lipat, dengan investasi strategis dalam rangka investments to enhance our role in decarbonization initiatives
meningkatkan kontribusi kami dalam upaya dekarbonisasi and capture new opportunities. Positive progress was also
serta meraih berbagai peluang baru. Kemajuan berarti juga recorded in our mining contracting and coal trading businesses,
diraih oleh bidang usaha kontraktor pertambangan dan which are poised to become the Company’s new growth
perdagangan batubara, yang siap untuk menjadi mesin-mesin drivers.
pertumbuhan yang baru bagi Perusahaan.
Upaya inovasi dan digitalisasi tetap menjadi bagian integral ITM’s innovation and digitalization efforts remain integral to
dari strategi transformasi ITM, serta telah memberikan its transformation strategy, while also delivering valuable
kontribusi yang bernilai bagi kinerja keuangan Perusahaan. contributions to the Company’s financial performance. Our
Karyawan-karyawan ITM telah tumbuh menjadi lebih berdaya, people have grown to become more empowered, agile,
fleksibel, proaktif serta makin cerdas digital, serta berperan proactive, and digitally smart, playing vital role in fueling our
penting dalam mendukung kinerja bersama dan keunggulan collective success and competitive excellence in a rapidly
daya saing Perusahaan di tengah pesatnya perubahan tatanan evolving business landscape.
sektor usaha.
Tidak kalah pentingnya adalah tercapainya tonggak penting Last but not least, ITM’s coal mining operations achieved a
operasi tambang batubara ITM di tahun 2024 dengan milestone in 2024 with the inauguration of mining operations
dimulainya kegiatan pertambangan di dua lokasi baru guna at two new sites to solidify its core business, while upholding
memperkokoh bisnis inti kami, tanpa mengabaikan komitmen its commitment as a responsible business enterprise.
Perusahaan sebagai entitas usaha yang bertanggung jawab.
Berbagai pencapaian ini menjadi landasan yang kokoh bagi These tangible achievements lay a strong foundation for the
Perusahaan untuk terus bergerak maju, serta membuka jalan Company to sustain its progress, paving the way for a brighter
bagi masa depan yang lebih cerah dan berkelanjutan. and more sustainable tomorrow.
Page 4
OUR WAY IN ENERGY Our Way in Energy adalah refleksi karya dan karsa Perusahaan beserta seluruh karyawan di dalamnya untuk menghadirkan nilai bagi setiap pemangku kepentingan. Ikrar ini menyelaraskan nilai inti, peran di dalam industri, serta komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan. Ia berfungsi sebagai kompas yang memastikan relevansi ITM di tengah perubahan dunia yang terjadi dengan kecepatan yang belum pernah ada sebelumnya. Our Way in Energy adalah janji sekaligus indentitas yang membedakan ITM. Our Way in Energy adalah cara kami bekerja, berkontribusi, dan memberi nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. Our Way in Energy menjadi kompas yang memandu langkah menjadi Perusahaan energi di Indonesia yang lebih hijau dan lebih pintar, sekaligus merangkum cara-cara kami menghadirkan energi untuk semua. Our Way in Energy is a reflection of the Company and all the employees’ endeavor to deliver energy for all. This commitment harmoniously encompasses ITM’s core values, its roles within the industry, and its commitment to sustainability. It serves as a compass that ensures ITM’s relevance amidst the unprecedented pace of global change. Our Way in Energy is a promise and an identity that differentiates ITM. Reflecting our philosophy and identity, Our Way in Energy defines how we work, contribute, and create value for all stakeholders. Our Way in Energy serves as our guiding compass, steering our journey toward becoming a greener and smarter energy company in Indonesia while embodying our commitment to delivering energy for all.
Page 5
01 02
Pengembangan solusi energi yang Penyediaan nilai-nilai yang
handal, terjangkau, cerdas dan ramah berkelanjutan bagi seluruh pemangku
lingkungan kepentingan
Development of reliable, affordable, Creation of sustainable value for all
intelligent, and eco-friendly energy stakeholders
solutions
03 04
Pelaksanaan tanggung jawab Integrasi nilai-nilai inti BanpuHeart
kami terhadap prinsip-prinsip dalam kegiatan sehari-hari
Environmental, Social, and The integration of BanpuHeart core
Governance (ESG) values into daily operations
Upholding our responsibilities toward
Environmental, Social, and Governance
(ESG) principles
Page 6
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
29 Informasi Mengenai Obligasi, 87 Hubungan Afiliasi Dewan
Sukuk, atau Obligasi Konversi Komisaris dan Direksi
Information Regarding Bonds, Affiliate Relationship of The Board
Sharia Bonds, or Convertible of Commissioners and The Board
Table of
Bonds of Directors
29 Penghentian Sementara dan/atau 88 Pernyataan Independensi
Penghapusan Pencatatan Saham Komisaris Independen
Contens
Temporary Suspension and/or Statement of Independence of The
Delisting of Shares Independent Commissioners
88 Perubahan Komposisi Direksi dan/
atau Dewan Komisaris
LAPORAN
Daftar Isi 02 MANAJEMEN
Changes in The Composition of
The Board of Directors and/or The
Board of Commissioners
Management Report
89 Komposisi Karyawan
32 Laporan Dewan Komisaris Employee Composition
Board of Commissioners’ Report
3 Penjelasan Tema 91 Struktur Pemegang Saham
Theme Rationale 38 Laporan Direksi Shareholders Structure
Board of Directors’ Report
4 91 Struktur Kepemilikan Saham
Our Way In Energy 50 Surat Pernyataan Tanggung Jawab Tak Langsung Anggota Dewan
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
6 Daftar Isi Komisaris Atas Laporan Tahunan Indirect Share Ownership Structure
Table of Contents 2024 PT Indo Tambangraya of Members of The Board of
Megah Tbk
9 Sangkalan dan Batasan Tanggung Commissioners and Members of
Jawab Statement of Responsibility of The Board of Directors
Disclaimer and Limitation of Members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners 92 Klasifikasi Kepemilikan Saham
Liability
for the 2024 Annual Report of PT Classification of Share Ownership
Indo Tambangraya Megah Tbk 93 10 Pemegang Saham Terbanyak
IKHTISAR ITM Group
Top 10 Major Shareholders of ITM
01 KINERJA PROFIL Group
Performance Highlights 03 PERUSAHAAN 93 10 Pemegang Saham Terbanyak
Banpu Group
12 Ikhtisar Pencapaian 2024 Company Profile
2024 Achievement Highlights Top 10 Major Shareholders of
54 Sekilas Perusahaan Banpu Group
14 Capaian Keuangan Penting Company in Brief
Key Financial Milestones 94 Pemegang Saham Utama dan
56 Riwayat Singkat Perusahaan Pengendali
16 Ikhtisar Kinerja Keuangan Company Brief History Key And Controlling Shareholders
Financial Performance Highlights
58 Visi dan Misi 95 Struktur Grup
20 Ikhtisar Harga Saham Vision and Mission Group Structure
Share Price Overview
59 Budaya Perusahaan 96 Anak Perusahaan, Perusahaan
22 Penghargaan dan Sertifikasi Corporate Culture Asosiasi dan Perusahaan Ventura
Awards and Certifications
60 Kegiatan Usaha Utama Perusahaan Subsidiaries, Associated
25 Sertifikasi Berdasarkan Anggaran Dasar Companies, and Venture
Certifications Terakhir Companies
27 Peristiwa Penting Main Business Activities According 101 Kronologi Pencatatan Saham
Significant Events to the Company’s Most Recent Share Listing Chronology
Articles of Association
29 Aksi Korporasi 101 Pencatatan Efek Lainnya
Corporate Action 61 Kegiatan Usaha Selama Tahun
Other Securities Listing
Buku
Business Activities During The 102 Jasa Akuntan Publik (AP) dan
Fiscal Year Kantor Akuntan Publik (KAP)
61 Produk/Jasa yang Dihasilkan dan Public Accountant (AP) and Public
Jangkauan Pasar Accounting Firm Services (KAP)
Products/Services Produced and 103 Profesi Penunjang Pasar Modal
Market Reach Lainnya
61 Wilayah Operasional Other Capital Market Supporting
Operational Area Professions
62 Struktur Organisasi
Organization Structure
DISKUSI DAN
64 Keanggotaan Asosiasi Industri
Membership in Industry 04 PEMBAHASAN
Associations MANAJEMEN
66 Profil Direksi Management Discussion
Scan QR Code di Profile of Board of Directors and Analysis
atas untuk melihat 76 Profil Dewan Komisaris
106 Kajian Ekonomi Global dan
versi digital dari Profile of Board of Commissioners Indonesia
L a p o r a n Ta h u n a n i n i 86 Rangkap Jabatan Anggota Dewan Global and Indonesian Economic
Komisaris dan Anggota Direksi Review
Scan QR Code di atas Concurrent Positions of Members
untuk melihat versi
108 Analisa Industri Batubara
of The Board of Commissioners Coal Industry Analysis
digital dari Laporan and The Board of Directors
Ta h u n a n i n i 110 Sekilas Perusahaan
Company Overview
112 Bidang Usaha Pertambangan
Mining Business
6 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 7
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
112 Tambang Batubara 141 Pemasaran dan Penjualan 201 Komite Manajemen Pascatambang
Coal Mining Marketing and Sales Post-Mining Management
Committee
120 Jasa Energi 143 Perubahan Ketentuan Peraturan
Energy Services Perundang-undangan yang 203 Komite Keberlanjutan
Berpengaruh Signifikan Sustainability Committee
120 Bidang Usaha Kontraktor
Changes of Regulations with
Contractor Business 205 Sekretaris Perusahaan
Significant Impact Corporate Secretary
120 Bidang Usaha Perdagangan
Batubara 208 Hubungan Investor
Coal Trading Business TATA KELOLA Investor Relations
121 Energi Terbarukan & Layanan Lain
Renewable & Other Businesses
05 PERUSAHAAN 209 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Good Corporate
121 Energi Tenaga Surya Terbarukan 214 Manajemen Risiko
Solar Based Renewable Energy Governance Risk Management
122 Prospek 2025 156 Pengantar 221 Perkara Hukum Yang Dihadapi
2025 Outlook Overview Perusahaan, Anak-anak Usaha,
157 Pencapaian Tahun 2024 Anggota Dewan Komisaris dan/
123 Kinerja Fungsional
Functional Performance 2024 Achievements atau Anggota Direksi
Legal Cases Involving The
123 Manajemen Keberlangsungan 158 Penilaian GCG Oleh Pihak
Company, Its Subsidiaries,
Usaha Eksternal
Commissioners and/or Directors
Business Continuity Management External GCG Reviews
(BCM) 222 Sanksi Administratif Pada
158 Kegiatan GCG Penting di Tahun
Perusahaan, Anak-anak Usaha
124 Inovasi dan Digitalisasi 2024
atau Anggota Dewan Komisaris
Innovation and Digitization Key GCG Activities in 2024
dan Direksi
128 Analisis Laporan Arus Kas 161 Kerangka & Struktur GCG Administrative Sanctions Imposed
Konsolidasian GCG Framework & Structure to the Company, Its Subsidiaries, or
Analysis of the Consolidated 161 Rapat Umum Pemegang Saham Members of the BOC and BOD
Financial Position Report (RUPS) Dana Untuk Kegiatan Politik
137 Kemampuan Membayar Utang General Meeting of Shareholders Provision of Funds for Political
Ability to Pay Debt (GMS) Activities
137 Kolektibilitas Piutang 171 Direksi 223 Kode Etik
Receivables Collectibility Board of Directors (BOD) Code of Ethics
138 Struktur Modal dan Kebijakan 175 Dewan Komisaris 224 Budaya Perusahaan
Pengelolaan Modal Corporate Culture
Board of Commissioners (BOC)
Capital Structure and Capital 226 Kompensasi Jangka Panjang
Management Policy 181 Program Orientasi bagi Anggota
Long-term Compensation
Baru Direksi dan Dewan Komisaris
138 Ikatan Material untuk Investasi
Orientation Program for New BOD 226 Kebijakan Pengungkapan
Barang Modal Kepemilikan dan Transaksi Saham
and BOC Members
Material Commitments for Capital Dewan Komisaris dan Direksi
Goods Investments 181 Penilaian Kinerja DIreksi Tahun
Policy on the Disclosure of BOC’s
2024
138 Komitmen dan Kontinjensi and BOD’s Share Ownership and
BOD’s Performance Evaluation for
Commitments and Contingencies Transactions
Year 2024
138 Kejadian Setelah Periode Laporan 227 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Events After the Reporting Period
182 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Whistleblowing System
Performance Assessment of the
139 Dividen BOC 230 Kebijakan Anti-Korupsi
Dividends Anti-Corruption Policy
183 Penilaian Kinerja Komite Dewan
139 Penggunaan Dana Hasil Komisaris
Penawaran Umum Performance Evaluation of 232 Implementasi Rekomendasi OJK
Use of Public Offering Proceeds Committees of the BOC Mengenai Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
139 Investasi, Ekspansi, Divestasi, 183 Nominasi dan Remunerasi Dewan Implementation of OJK
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Komisaris & Direksi Recommendations on Corporate
Modal yang Material BOC & BOD Nomination and Governance Guideline for Public
Material Investment, Expansion, Remuneration Companies
Divestment, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring
185 Keberagaman Kompsisi Dewan
Komisaris dan Direksi
140 Perubahan Kebijakan Akuntansi Diversity in the Composition of the
dan Dampaknya
Changes in Accounting Policy and
186
BOC and BOD
Pinjaman untuk Para Anggota
06 KEBERLANJUTAN
Their Impacts Sustainability
Direksi dan/atau Dewan Komisaris
140 Target dan Pencapaian 2024 Loans for Members of the BOD
2024 Targets and Achievements and/or BOC
140 Prospek Bisnis & Target 2025 187 Komite Audit dan Pemantauan
2025 Business Prospects & Risiko
Targets Audit and Risk Oversight
Committee 07 LAMPIRAN
Appendix
193 Komite Pembangunan
Berkelanjutan, Tata Kelola, 242 Referensi Peraturan OJK
Nominasi, dan Kompensasi No. 16/SEOJK.04/2021
(SDGNCC) 253 Laporan Keuangan Tahunan
Sustainable Development, GCG, Konsolidasian 2024
Nomination, and Compensation 2024 Annual Consolidated
Committee (SDGNCC) Financial Statement
199 Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 7
Page 8
Page 9
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan sehingga hasil-hasil nyata Perusahaan, pelaksanaan atau pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan. Ini antara lain merupakan hasil dari perkembangan atau perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang- undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, berbagai kebijakan dan pedoman, serta perubahan dalam asumsi- asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan. This report contains what may be deemed as forward-looking statements. Thus, the Company’s actual results, performance or achievements may differ from those obtained through these forward-looking statements. Among other things, these may include results from national and regional economic and political changes, changes in foreign exchange rates, prices, demand and supply of commodity markets, changes in corporate competition, changes in laws or regulations and accounting principles, policies and guidelines, as well as changes in assumptions used in making the forward looking statements.
Page 10
Kilas
Kinerja
Performance
Highlights
Kinerja tahun 2024 merupakan
cerminan pelaksanaan strategi
implementasi yang konsisten
dan penuh disiplin, yang
mengedepankan keseimbangan
antara kinerja keuangan yang
01.
positif dengan praktek
pelestarian lingkungan dan tata
kelola perusahaan yang baik.
The results delivered in 2024 reflect the consistent and
disciplined execution of our implementation strategy,
which remains firmly focused on balancing strong
financial performance with environmental stewardship
and good corporate governance.
Page 11
Page 12
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Ikhtisar 2024
Achievement
Pencapaian Highlights
2024
Keberhasilan Implementasi Program
Efektivitas Biaya
Successful Implementation of Cost
Effectiveness Program
Program efektivitas biaya perusahaan berhasil melampaui target awalnya,
dengan meraih penurunan biaya yang signifikan sebesar USD55,15 juta diatas
target yang di rencanakan sebesar USD16.6 juta.
Our cost effectiveness program succeded in surpassing its initial target, achieving
Penurunan Biaya substantial cost reduction of USD55.15 beyond the planned USD16.6 million
Cost Reduction
target.
USD
55.15 juta
million
Perkembangan Positif Bidang Usaha
Energi Terbarukan
Positive Development in Renewable
Energy Business
Melalui anak usahanya, PT Cahaya Power Indonesia (CPI) dan PT Centra
Multi Suryanesia Aset (CMSA), bidang usaha energi terbarukan ITM terus
mencatat kemajuan yang signifikan di tahun 2024, dengan melaporkan
peningkatan kapasitas terkontrak hampir tiga kali lipat menjadi 61,3 MWp di
tahun 2024 dari sebesar 23,1 MWp di tahun sebelumnya. Selama periode
Kapasitas Energi Surya yang Dikontrakkan
tersebut, berbagai peluang juga terus di jajaki, dalam rangka makin
Total Contracted Capacity memperkuat posisi di sektor energi terbarukan.
61.3 MWp 265 %
Through its subsidiary, PT Cahaya Power Indonesia (CPI) and PT Centra Multi
Suryanesia Aset (CMSA), ITM’s renewable energy venture continued to make
significant strides in 2024, by reporting an increase almost three times in total
contracted capacity to 61.3 MWp in 2024 from 23.1 MWp a year ago. During
the same period, new opportunities were also explored, to further strengthen
its footprint in the clean energy sector.
Kinerja Digitalisasi dan Inovasi
The Digitalization and Innovation
Performance
Upaya digitalisasi dan inovasi ITM terus menghasilkan peningkatan efisiensi
dan dukungan yang lebih optimal pada proses pengambilan keputusan
Perusahaan. Tahun 2024 terdapat lebih banyak proyek inovasi yang berhasil
di selesaikan, menyusul keberhasilan penerapan lima produk digital dari total
sebanyak tujuh use case yang dikembangkan sepanjang tahun 2024.
Potensial Kontribusi Nilai ITM’s digitalization and innovation drives have progressively delivered greater
Potential Value Contributions efficiency and better support to the Company’s decision making process. More
8.07
innovation projects were completed in 2024, with the successful application
USD juta of five digital products from a total seven use cases developed during the year.
million
12 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 13
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Upaya Rehabilitasi Daerah Aliran
Sungai (DAS)
Watershed Rehabilitation Efforts
Dengan berpedoman pada peta jalan dekarbonisasi yang komprehensif, ITM
telah meraih kemajuan yang berarti dalam merealisasikan aspirasinya untuk
menjadi perusahaan pertambangan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Di akhir tahun 2024, total DAS yang telah diserahkan kepada Pemerintah
mencapai seluas 24.633 hektare, yang menempatkan Perusahaan sebagai
salah satu kontributor terdepan di bidang rehabilitasi dan pelestarian lingkungan.
Total Rehab DAS
Guided by its comprehensive decarbonization roadmap, ITM has made significant Total Watershed Area
progress toward its aspiration of being a responsible and sustainable mining
company. By the end of 2024, the total watershed area handed over reached
24,633 hectares, positioning the Company as one of the leading contributors
to environmental restoration and conservation efforts.
24.633 hektare
hectares
Peresmian Lokasi Tambang PT Graha
Panca Karsa (GPK) dan PT Tepian Indah
Sukses (TIS)
The Inauguration of PT Graha Panca Karsa
(GPK) And PT Tepian Indah Sukses (TIS)
Mining Sites
Bidang usaha pertambangan batubara juga mencatatkan tahun yang positif
menyusul keberhasilan operasi perdana lokasi tambang GPK dan TIS
masing-masing di bulan Februari dan Maret 2024. Total Produksi Batubara
Total Coal Production
20.2 20
Total produksi batubara meningkat 20% mencapai sebesar 20,2 juta ton di
tahun 2024, sedangkan total cadangan batubara bertambah sebesar 93 juta juta tons
ton mencapai 354,6 juta ton di akhir tahun 2024. million tons %
Our coal mining business also reported a good year following the successful
commencement of operations of GPK and TIS mining sites in February and
March 2024, respectively.
Total coal production rose by 20% year-over-year, reaching 20.2 million tons
in 2024, while total coal reserve increased by 93 million tons to 354.6 million
tons at the end of the year.
Page 14
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Capaian Important
Financial
Keuangan Milestones
Penting
Pendapatan Bersih Laba Tahun Berjalan
Net Revenue Profit for the Year
Dalam Ribuan USD Dalam Ribuan USD
In Thousand USD In Thousand USD
3,636,213 1,199,345
2,374,315 2,304,497 499,620
2,076,813 475,390 375,601
1,185,336 37,828
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Volume Produksi Volume Penjualan
Production Volume Sales Volume
Dalam Juta Ton Dalam Juta Ton
In Million Tons In Million Tons
24.0
20.2
18.4 21.2 20.9
18.2
16.6 16.9 18.9
16.6
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
14 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 15
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 15
Page 16
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Ikhtisar Kinerja Financial
Overview
Keuangan
Informasi Hasil Usaha Konsolidasian Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Information on Consolidated Business Results Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Pendapatan bersih 2,304,497 2,374,315 3,636,213 2,076,813 1,185,336 Net revenue
Beban pokok pendapatan (1,605,687) (1,631,773) (1,741,821) (1,160,280) (986,186) Cost of revenue
Laba kotor 698,810 742,542 1,894,392 916,533 199,150 Gross profit
Beban penjualan (178,284) (94,794) (169,764) (100,418) (75,101) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (37,094) (42,284) (41,912) (24,933) (20,138)
expenses
Laba operasi* 483,432 605,464 1,682,716 791,182 103,911 Operating income*
Beban keuangan (4,059) (2,914) (3,354) (2,689) (3,473) Finance costs
Penghasilan keuangan 41,285 34,541 8,869 2,982 2,984 Finance income
Lain-lain, bersih (25,837) 7,021 (143,439) (170,386) (30,869) Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 494,821 644,112 1,544,792 621,089 72,553 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (119,220) (144,492) (345,447) (145,699) (34,725) Income tax expense
Laba tahun berjalan 375,601 499,620 1,199,345 475,390 37,828 Profit for the year
Laba tahun berjalan yang dapat
Profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik 374,119 500,331 1,200,071 475,570 39,469
the owners of the parent entity
entitas induk
Laba/(rugi) tahun berjalan yang Profit/(loss) for the year
dapat diatribusikan kepada 1,482 (711) (726) (180) (1,641) attributable to the non-
kepentingan non-pengendali controlling interests
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for
357,962 505,717 1,219,926 461,730 31,651
berjalan the year
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan 356,480 506,428 1,220,652 461,910 33,288 for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Jumlah laba/(rugi) komprehensif
Comprehensive income/(loss)
tahun berjalan yang dapat
1,482 (711) (726) (180) (1,637) for the year attributable to non-
diatribusikan kepada
controlling interests
kepentingan non-pengendali
Jumlah lembar saham disetor Number of share
1,129,925 1,129,925 1,129,925 1,129,925 1,129,925
(dalam ribuan lembar saham) (in thousand of shares)
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted-average number of
saham biasa yang beredar 1,129,925 1,129,925 1,123,767 1,096,556 1,096,556 ordinary shares outstanding
(dalam ribuan lembar saham) (in thousand of shares)
Laba bersih per saham dasar Earnings per share for net
yang dapat diatribusikan kepada income attributable to the owners
0.33 0.44 1.07 0.43 0.04
pemilik entitas induk – dasar dan of the parent entity – basic and
dilusian (nilai penuh) diluted (full amount)
Keterangan / Note:
* Laba operasi diperoleh dari Laba kotor dikurangi Beban penjualan dan Beban umum dan administrasi
* Operating income was derived from Gross profit deducted by Selling expenses and General and administration expenses
16 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 17
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Informasi Posisi Keuangan Konsolidasian Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Financial Position Information Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Jumlah investasi pada Total investments in subsidiaries
404,541 403,085 361,084 308,682 265,885
entitas anak entities
Aset lancar 1,404,754 1,279,872 1,908,545 988,024 409,638* Current assets
Aset tidak lancar 1,001,790 907,975 731,632 678,215 748,991* Non-current assets
Jumlah aset 2,406,544 2,187,847 2,640,177 1,666,239 1,158,629 Total assets
Liabilitas jangka pendek 313,879 294,254 585,613 364,743 207,300 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 158,855 105,053 104,284 99,937 105,039 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 472,734 399,307 689,897 464,680 312,339 Total liabilities
Ekuitas 1,933,810 1,788,540 1,950,280 1,201,559 846,290 Equity
Modal kerja bersih 1,090,875 985,618 1,322,932 623,281 202,338 Net working capital
Belanja modal 62,398 52,952 36,076 14,644 20,411 Capital expenditure
Arus Kas Konsolidasian Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Cash Flow Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash generated from
452,133 221,044 1,325,472 617,717 172,743
dari aktivitas operasi operating activities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in investing
(109,074) (137,570) (71,251) (24,683) (44,837)
untuk aktivitas investasi activities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in financing
(198,882) (665,661) (504,590) (134,189) (55,178)
untuk aktivitas pendanaan activities
Kenaikan/(penurunan) bersih kas Net increase/(decrease) in cash
144,177 (582,187) 749,631 458,845 72,728
dan setara kas and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at
851,149 1,430,327 690,970 231,459 159,209
tahun beginning of the year
Efek perubahan nilai kurs pada Effect of exchange rate changes
(4,962) 3,009 (10,274) 666 (478)
kas dan setara kas on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at the
990,364 851,149 1,430,327 690,970 231,459
tahun end of the year
Rasio Keuangan Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Financial Ratios Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Rasio laba bersih terhadap Ratio of net income to total
15.6% 22.8% 45.4% 28.5% 3.3%
jumlah aset assets
Rasio laba bersih terhadap
19.4% 27.9% 61.5% 39.6% 4.5% Ratio of net income to equity
ekuitas
Rasio laba kotor terhadap
Ratio of gross profit to net sales
pendapatan bersih 30.3% 31.3% 52.1% 44.1% 16.8%
(gross profit margin)
(margin laba kotor)
Margin laba bersih 16.3% 21.0% 33.0% 22.9% 3.2% Net profit margin
Laba usaha terhadap Operating income to net sales
21.0% 25.5% 46.3% 38.1% 8.8%
pendapatan bersih (operating income margin)
Rasio lancar 447.5% 435.0% 325.9% 270.9% 197.6% Current ratio
Rasio jumlah liabilitas
24.4% 22.3% 35.4% 38.7% 36.9% Liabilities to equity ratio
terhadap jumlah ekuitas
Rasio jumlah liabilitas
19.6% 18.3% 26.1% 27.9% 27.0% Liabilities to assets ratio
terhadap jumlah aset
Jumlah aset terhadap Total assets to total liabilities
509.1% 547.9% 382.7% 358.6% 371.0%
jumlah liabilitas (solvency ratio)
Jumlah pinjaman terhadap Total debt to total equity
3.6% 2.7% 1.3% 3.0% 5.1%
jumlah ekuitas (debt to equity ratio)
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 17
Page 18
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
ITM sebagai
Mitra Pilihan
ITM as Partner of Choice
• Tujuan ITM, baik dari profitabilitas dan keberlanjutan, adalah untuk
menciptakan nilai jangka panjang yang akan menjaga kepercayaan
investor.
• Kami melakukan efisiensi operasional, manajemen keuangan yang
cermat, dan portofolio energi yang terdiversifikasi demi menciptakan
ketangguhan di tengah dinamika pasar.
• ITM aims to drive long-term value through profitability and sustainability,
that upholds investor confidence.
Bagi • We optimize operational efficiency, practice prudent financial
management, and maintain a diversified energy portfolio to build
Investor resilience amid market dynamics.
For Investors
• ITM menjunjung tinggi integritas, transparansi, dan kepatuhan terhadap Kode Etik
dan Perilaku.
• Kami mengoptimalkan efisiensi operasional, rantai pasok yang kuat, dan praktik
terbaik untuk meningkatkan produktivitas, memastikan kualitas produk, serta
memberikan manfaat bagi mitra melalui operasi bisnis yang stabil.
• ITM upholds integrity, transparency, and adherence to Code of Conducts.
• We leverage efficient operations, strong supply chain, and best practices to enhance Bagi
productivity, ensure product quality, and benefiting our partners through stable
business operations.
Mitra Bisnis
For Business Partners
18 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 19
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
• ITM berkontribusi pada ketahanan energi melalui pengelolaan sumber
daya yang baik dan bertanggung jawab, dalam waktu yang sama
bertransisi menuju solusi energi berkelanjutan.
• ITM mendorong pembangunan daerah dengan membuka lapangan
kerja, mendukung talenta dan bisnis lokal, serta berinvestasi dalam
inisiatif pendidikan, ekonomi, dan lingkungan yang selaras dengan
prioritas bangsa.
• ITM contributing to energy security through good and responsible
resource management while transitioning toward sustainable energy
solutions.
Bagi • We drive regional development by employment opportunity, supporting
Bangsa local talent and businesses, investing in education, economic, and
environmental initiatives that align with our Nation’s priorities.
For the Nation
• ITM menerapkan praktik pertambangan yang baik dan bertanggung jawab,
mengintegrasikan operasional bisnis dengan rehabilitasi lingkungan dan
konservasi keanekaragaman hayati.
• ITM berkontribusi pada kesejahteraan sosial dan ekonomi melalui program
pendidikan, kesehatan, serta pemberdayaan masyarakat untuk membangun
dampak positif yang berkelanjutan.
• ITM implements good and responsible mining practices, integrating business
operations with environmental rehabilitation and biodiversity conservation. Bagi
• We contribute to social and economic wellbeing through education, health
programs, and community empowerment initiatives, safeguarding a positive
and lasting impact on society.
Masyarakat
For Society
• ITM menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, penilaian berbasis kinerja,
kolaboratif, serta berkomitmen kuat terhadap keselamatan dan kesehatan
kerja.
• ITM menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dengan mendorong
pembelajaran, inovasi, dan pengembangan karier. Melalui pelatihan, program
kepemimpinan, dan mobilitas internal, kami memberdayakan setiap talenta
untuk berkembang dan mencapai potensi terbaik.
Bagi • We prioritize an inclusive, merit-based, collaborative workplace, and a
Talenta
strong commitment to occupational health and safety.
• ITM fosters a dynamic work environment that encourages learning,
innovation, and career development. Through training, leadership programs,
For Talents and internal mobility, we empower every talent to grow and excel.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 19
Page 20
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Ikhtisar Harga Share Price
Overview
Saham
Harga Saham
Share Price
(IDR)
Total Volume Kapitalisasi Pasar Akhir Jumlah Saham
Perdagangan Periode Beredar
Periode
( juta lembar) (Rp) Total Shares
Period
Total Trading Volume Market Capitalization at Outstanding
Tertinggi Terendah Penutupan (million shares) Close (IDR billion)
Highest Lowest Closing
2024
Triwulan I
28,425 25,750 26,700 80.22 30,169.00
1st Quarter
Triwulan 2
27,400 23,600 23,900 62.82 27,005.21
2nd Quarter
1,129,925,000
Triwulan 3
27,800 24,275 26,475 110.25 29,914.76
3rd Quarter
Triwulan 4
28,200 25,075 26,700 89.97 30,169.00
4th Quarter
2023
Triwulan I
40,800 33,900 39,400 175.79 44,519.05
1st Quarter
Triwulan 2
41,125 22,125 24,125 158.47 27,259.44
2nd Quarter
1,129,925,000
Triwulan 3
31,100 24,675 28,975 120.82 32,739.58
3rd Quarter
Triwulan 4
28,675 23,725 25,650 69.38 28,982.58
4th Quarter
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun 2024 dan 2023, perusahaan tidak melakukan In the period of 2024 and 2023 , the Company did not conduct
aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock split). any corporate actions such as stock split, dividend reverse
Penggabungan saham (reverse stock) dividen saham, saham stock, bonus issue, and nominal value changes.
bonus dan perubahan nilai nominal saham.
Penghentian sementara perdagangan Temporary Suspension and/or Shares
saham dan atau penghapusan Delisting
pencatatan saham (Delisting)
Dalam periode 2024 dan 2023, perusahaan tidak mengalami In the period of 2024 and 2023, the Company never faced
penghentian sementara perdagangan saham maupun any trading suspension, and/or delisting of shares.
penghapusan pencatatan saham.
20 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 21
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
2024
12.000.000 30,000
10.000.000 25,000
8.000.000 20,000
6.500.000 15,000
4.000.000 10,000
2.000.000 5,000
0 0
Jan 2024 Feb 2024 Mar 2024 Apr 2024 May 2024 Jun 2024 Jul 2024 Aug 2024 Sep 2024 Oct 2024 Nov 2024 Dec 2024
Volume Share Price
2023
16,000,000 40,000
14,000,000 35,000
12,000,000 30,000
10,000,000 25,000
8,000,000 20,000
6,000,000 15,000
4,000,000 10,000
2,000,000 5,000
0 0
Jan 2023 Feb 2023 Mar 2023 Apr 2023 May 2023 Jun 2023 Jul 2023 Aug 2023 Sep 2023 Oct 2023 Nov 2023 Dec 2023
Volume Share Price
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 21
Page 22
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Penghargaan Awards and
Certifications
dan Sertifikasi
Penghargaan
Awards
Mei 2024
PT Indominco Mandiri (IMM) menerima peringkat silver pada acara CSR PDB
Awards, program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) yang
diselenggarakan Indonesian Social Sustainability Forum atau ISSF bersama
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.
PT Indominco Mandiri (IMM) received a silver rating at the CSR PDB Awards,
a Community Development and Empowerment (PPM) program organized by
the Indonesian Social Sustainability Forum or ISSF together with the Ministry of
Villages, Development of Disadvantaged Regions and Transmigration.
ITM menerima tiga penghargaan Top CSR Awards 2024 yang diselenggarakan
Majalah TopBusiness. Ketiga penghargaan tersebut adalah Top CSR Awards
2024 Star 5, Top Leader on CSR Commitment 2024 kepada Bapak Mulianto dan
Top CSR Awards kategori program CSR untuk bisnis berkelanjutan yang hijau
dan cerdas.
ITM received three awards at the Top CSR Awards 2024 organized by
TopBusiness Magazine. The three awards are Top CSR Awards 2024 Star 5, Top
Leader on CSR Commitment 2024 to Mr. Mulianto and Top CSR Awards in the
category of CSR programs for green and smart sustainable business.
Juli 2024
ITM mendapatkan predikat Green Elite dan Platinum Plus dalam ajang
Investortrust Awards atas upaya Perusahaan dalam menekan emisi karbon.
ITM was recognized as Green Elite and Platinum Plus at the Investortrust
Awards for its efforts to reduce carbon emissions.
Agustus 2024
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) menerima empat penghargaan sebagai
anggota indeks 52 oleh Tempo dan IDN Financials. Penghargaan ini diberikan
atas kinerja Perusahaan yang terus bertumbuh dalam lima tahun terakhir.
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) received four awards as a member
of the 52 Index by Tempo and IDN Financials. The award was given for the
Company's performance, which has continued to grow in the last five years.
22 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 23
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
ITM beserta PT Indominco Mandiri (IMM) memperoleh penghargaan Menteri
LHK Siti Nurbaya Bakar pada Festival LIKE 2024. ITM mendapat penghargaan
sebagai mitra pemerintah dalam pembangunan persemaian skala besar.
IMM memperoleh penghargaan atas kepatuhan dan komitmen tinggi dalam
pemenuhan kewajiban pembayaran PNBP PKH dan PPKH.
ITM and PT Indominco Mandiri (IMM) were honored by Minister of Environment
and Forestry Siti Nurbaya Bakar at the LIKE 2024 Festival. ITM received an
award as a government partner in large-scale nursery development. IMM
received an award for compliance and high commitment in fulfilling PNBP PKH
and PPKH payment obligations.
Oktober 2024
ITM memperoleh penghargaan dalam ajang Top GRC Award 2024 atas
keberhasilan dan komitmen Perusahaan dalam menerapkan prinsip tata kelola
yang baik, manajemen risiko dan kepatuhan.
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) received another award in the Top GRC
Award 2024 for its success and commitment to implementing the principles of
good governance, risk management, and compliance.
ITM melalui beberapa anak usahanya meraih 16 penghargaan pada ajang Good
Mining Practice (GMP) Awards 2024 yang diberikan oleh Kementerian Energi
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) atas penerapan kaidah pertambangan yang
baik.
ITM won 16 awards through its subsidiaries for implementing good mining
principles at the Good Mining Practice (GMP) Awards 2024, given by the
Ministry of Energy and Mineral Resources.
ITM menerima apresiasi sekaligus masuk dalam daftar “100 Perusahan Terbesar
di Indonesia” 2024 versi Majalah Fortune Indonesia berdasarkan capaian kinerja
keuangan tahun buku 2023.
ITM received appreciation as well as being included in the list of “100 Greatest
Companies in Indonesia” 2024 by Fortune Indonesia Magazine based on the
achievement of financial performance for the fiscal year 2023.
November 2024
PT Trubaindo Coal Mining (TCM) meraih penghargaan kategori Terminal Khusus
(Tersus) Terbaik dari Kementerian Perhubungan melalui Direktorat Jenderal
Perhubungan Laut, Kantor Kesyahbadaran dan Otoritas Perhubungan Laut
(KSOP) Kelas I Samarinda.
PT Trubaindo Coal Mining (TCM) received the Best Special Terminal (Tersus)
category award from the Ministry of Transportation through the Directorate
General of Sea Transportation, Samarinda Class I Sea Transportation Awareness
and Authority Office (KSOP).
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 23
Page 24
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
PT Jorong Barutama Greston (JBG) dan PT Trubaindo Coal Mining (TCM) meraih
Penghargaan Prasetya Ahimsa dari Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara,
Kementerian Energi Sumber Daya Mineral (ESDM).
PT Jorong Barutama Greston (JBG) and PT Trubaindo Coal Mining (TCM)
received the Prasetya Ahimsa Award from the Directorate General of Mineral
and Coal, Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) for their compliance
in implementing mining safety during the 2023 assessment period.
ITM menerima penghargaan CSA Awards 2024 atas capaian kinerja dan inovasi
teknologi ramah lingkungan serta instalasi pembibitan Persemaian Mentawir di
Ibu Kota Nusantara, Kalimantan Timur.
ITM received CSA Awards 2024 for its achievement in performance,
environmentally friendly technology innovation, and the establishment of the
Mentawir Nursery in Ibu Kota Nusantara (IKN), East Kalimantan.
ITM meraih penghargaan tertinggi Platinum Rank pada ajang pemeringkatan
laporan keberlanjutan tingkat Asia (Asia Sustainability Reporting Rating/ASRRAT)
2024 yang diselenggarakan oleh National Centre for Corporate Reporting
(NCCR).
ITM received the highest Platinum Rank award at the 2024 Asia Sustainability
Reporting Rating (ASRRAT) organized by the National Centre for Corporate
Reporting (NCCR).
ITM meraih penghargaan Indeks Integritas Bisnis Lestari 2024 yang
diselenggarakan oleh Tempo Media Group yang bekerja sama dengan
Transparency International Indonesia (TII).
ITM received the 2024 Sustainable Business Integrity Index award, which
was organized by Tempo Media Group in collaboration with Transparency
International Indonesia (TII).
Terminal Khusus PT Indominco Mandiri (IMM) menerima penghargaan
Pelabuhan Sehat Tahun 2024 dari Menteri Kesehatan. Penghargaan ini sebagai
apresiasi bagi pengelola pelabuhan dan bandar udara di Indonesia yang telah
menerapkan penyelenggaraan pelabuhan dan bandar udara sehat sesuai
amanat Peraturan Menteri No. 44 Tahun 2014.
Special Terminal PT Indominco Mandiri (IMM) received the Healthy Port
2024 award from Minister of Health Budi Gunadi Sadikin. This award is an
appreciation for port and airport managers in Indonesia who have implemented
the implementation of healthy ports and airports in accordance with the
mandate of Ministerial Regulation No. 44 of 2014.
24 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 25
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Sertifikasi
Certification
Mutu Lingkungan Keselamatan Keamanan Siber
Site
Quality Environment Safety Cyber Security
ISO 9001:2015 - BSI Indonesia, ISO 14001:2015 - BSI Indonesia, hingga ISO 45001:2018 - BSI Indonesia,
BEK hingga Desember 2026 Desember 2026 hingga Desember 2026 NA
BSI Indonesia valid until 2026 BSI Indonesia valid until 2026 BSI Indonesia valid until 2026
PT BSC Indonesia, Hingga Februari
PT BSC Indonesia, hingga Februari 2025
2025
JBG PT BSC Indonesia, valid until February NA NA
PT BSC Indonesia, valid until
2025
February 2025
ISO 45001:2018 - BSI Indonesia,
ISO 9001:2015 - BSI Indonesia, ISO 14001:2015 - BSI Indonesia, hingga
TCM hingga Maret 2025 NA
hingga Juli 2025 Desember 2026
BSI Indonesia valid until 2025
ISO 9001:2015 - SGS Indonesia, ISO 14001:2015 - SGS Indonesia, hingga ISO 45001:2018 - SGS Indonesia,
IMM hingga Oktober 2024 November 2025 hingga Oktober 2025 NA
SGS Indonesia valid until 2024 SGS Indonesia valid until 2025 SGS Indonesia valid until 2025
ISO 27001- CBQA
Global, Januari
ITM NA NA NA 2023 – Januari 2024
CBQA Global, January
2024 – January 2025
Nama Penghargaan Tanggal diterima Lembaga Pemberi
Site
Name of Award Date Recieved Institution
Peringkat Utama - Pengelolaan Konservasi
25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
BEK Mineral dan Batubara
September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Utama Award – Mineral and Coal Conservtion
Peringkat Pratama - Pengelolaan Teknis
Pertambangan Minerba 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
BEK
Pratama Award – Mineral and Coal Technical September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Management
Penghargaan Kecelakaan Nihil 31 Juli 2024 Gubernur Kalimantan Timur
BEK
Zero Accident Award July 31, 2024 Governor of East Kalimantan Province
Penghargaan Kecelakaan Nihil 6 Agustus 2024 Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
BEK
Zero Accident Award August 6, 2024 Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Penghargaan Penerapan Sistem Manajemen
6 Agustus 2024 Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
BEK Keselamatan dan Kesehatan Kerja
August 6, 2024 Ministry of Manpower Republic of Indonesia
OHS Management System Awards
Penghargaan Prasetya Ahimsa - Pengelolaan
Keselamatan Pertambangan Minerba 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
JBG
Prasetya Ahimsa Award – Mining Safety September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Management Mineral and Coal
Penghargaan Pratama - Pengelolaan
Keselamatan Pertambangan Mineral dan
25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
JBG batubara
September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Pratama Award – Mineral and Coal Mining
Safety Management
Penghargaan Utama - Pengelolaan Konservasi
25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
JBG Mineral dan batubara
September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Utama Award – Mineral and Coal Conservtion
Penghargaan Utama - Pengelolaan Teknis
Pertambangan Mineral dan batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
JBG
Utama Award – Technical Management September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal
Penghargaan Aditama Konservasi Mineral dan
Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM
Aditama Award – Mineral and Coal September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Conservation
Penghargaan Utama Pengelolaan
Standardisasi & Usaha jasa Petambangan
Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM
Utama Award – Standardization and Service September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Business Management of Mineral and Coal
Mining
Penghargaan Utama Pengelolaan lingkungan
Hidup Pertambangan Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM
Utama Award – Environmental Management of September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal Mining
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 25
Page 26
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Nama Penghargaan Tanggal diterima Lembaga Pemberi
Site
Name of Award Date Recieved Institution
Piagam Utama Pengelolaan Teknis
Pertambangan Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM
Utama Award – Technical Management September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal
Piagam Pratama Pengelolaan Keselamatan
Pertambangan Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM
Pratama Award – Mineral and Coal Mining September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Safety Management
Piagam Prasetya Ahimsa - Pengelolaan
Keselamatan Pertambangan Mineral dan
25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
TCM Batubara
September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Pratama Prasetya Ahimsa – Mineral and Coal
Mining Safety Management
Penghargaan Kecelakaan Nihil 6 Agustus 2024 Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
TCM
Zero Accident Award August 6, 2024 Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Penghargaan Kecelakaan Nihil 31 Juli 2024 Gubernur Kalimantan Timur
TCM
Zero Accident Award Juy 31, 2024 East Kalimantan Governor
Peringkat Platinum - Program Pencegahan dan
Penaggulangan HIV-AIDS 31 Juli 2024 Gubernur Kalimantan Timur
TCM
Platinum Award – HIV-AIDS Prevention and July 31, 2024 East Kalimantan Governor
Control Program
PROPERDA Peringkat Hijau Gubernur Kalimantan Timur
TCM
Green Rank of PROPERDA East Kalimantan Governor
Penghargaan Kecelakaan Nihil 31 Juli 2024 Gubernur Kalimantan Timur
IMM
Zero Accident Award July 31, 2024 East Kalimantan Governor
Penghargaan Pelabuhan Sehat 6 Desember 2024 Menteri Kesehatan
IMM
Healthy Port Award August 6, 2024 Minister of Health
Penghargaan Program Bapak / Bunda Asuh
Anak Stunting 15 Oktober 2024 Bupati Kutai Timur
IMM
Award for the Program of Father/Mother October 15, 2024 Regent of Kutai Timur
Caring for Stunting Children
Peringkat Platinum - Program Pencegahan dan
Penaggulangan HIV-AIDS 6 Agustus 2024 Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
IMM
Platinum Award – HIV-AIDS Prevention and August 6, 2024 Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Control Program
Penghargaan Utama - Pengelolaan Konservasi
Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
IMM
Utama Award – Conservation Management of September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal Mining
Penghargaan Utama - Pengelolaan
Lingkungan Hidup Pertambangan Minerba 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
IMM
Utama Award – Environmental Management of September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal Mining
Penghargaan Utama - Pengelolaan
Standardisasi dan Usaha Jasa Pertambangan
Minerba 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
IMM
Utama Award – Standardization and Service September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Business Management of Mineral and Coal
Mining
Penghargaan Utama - Pengelolaan Teknis
Pertambangan Mineral dan Batubara 25 September 2024 Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
IMM
Utama Award - Technical Management of September 25, 2024 Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral and Coal Mining
Sertifikat Emas PROPER BATUBARA Gubernur Kalimantan Timur
IMM
Gold Certificate - PROPER East Kalimantan Governor
Penghargaan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup Kota Bontang 17 Desember 2024 Wali Kota Bontang
IMM
Bontang City Environmental Protection and December 17, 2024 Mayor of Bontang
Management Award
Sertifikat Perusahaan Pemerhati Lingkungan
25 September 2024 Wali Kota Bontang
IMM Certificate of Environmentally Concerned
September 25, 2024 Mayor of Bontang
Company
26 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 27
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Peristiwa Significant
Events
Penting
Februari 2024
February 2024
Setelah melewati masa pra-tambang, GPK memulai kegiatan
penambangannya pada September 2023 dan berhasil
mengekstraksi dan mengangkut batubara pada Februari 2024.
Operasi GPK dilakukan di atas area konsesi seluas 5.060 hektare
berdasarkan Ijin Usaha Pertambangan (IUP) yang ditetapkan oleh
Pemerintah.
Following the pre-mining phase. GPK commenced its mining
operations in september 2023 and successfully extracted and
PT Graha Panca Karsa (GPK) Sukses Memulai Operasinya transported coal in february 2024. GPK's operations were carried
PT Graha Panca Karsa (GPK) has Succesfully Commenced
out on a concession area of 5,060 hectares based on a Mining
Operations
Business Permit (IUP) issued by the Government.
Maret 2024
March 2024
Tanggal 25 Maret 2024 anak usaha ITM, PT Tepian Indah Sukses
(TIS) sukses menambang batubara perdananya yang akan menjadi
bagian dari produk batubara ITM. Hauling pertama batubara TIS
juga telah dilaksanakan pada tanggal 10 Mei 2024.
Area operasi TIS mencakup konsesi seluas 2.065 Ha, berlokasi
di Kecamatan Bentian Besar, Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan
Timur. Bersebelahan dengan area operasi PT Trubaindo Coal
Mining (TCM), batubara TIS memiliki nilai kalori tinggi dengan
PT Tepian Indah Sukses (TIS) Berhasil Menambang rentang 6.600 – 7.100 kcal/kg.
Batubara Perdananya
PT Tepian Indah Sukses (TIS) Has Successfully Mined Its First Coal
On March 25, 2024, ITM Subsidiary named PT Tepian Indah
Sukses (TIS) has successfully mined its first coal, which will
become part of the ITM coal products. Subsequently, the first coal
hauling has been completed on May 10, 2024.
TIS operation area covers an area of 2,065 hectares, located
in Bentian Besar District, Kutai Barat Regency, East Kalimantan
Province. Located adjacent to PT Trubaindo Coal Mining (TCM)
mine, TIS coal specification ranges 6,600 – 7,100 kcal/kg,
specified as high calorific coal.
April 2024
April 2024
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) menggelar Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang membahas dan
memutuskan 4 agenda Perusahaan termasuk mengesahkan
Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023 dan
menetapkan pembagian dividen final kepada pemegang saham.
PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) held its Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), discussing and approving four
company agendas. This included the ratification of the Company's
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 Financial Report and the distribution of final dividends for
Annual general Meeting of Shareholders
shareholders.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 27
Page 28
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
April 2024
April 2024
Penanaman dalam Rangka Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai
(DAS) menjadi kewajiban pemegang Persetujuan Penggunaan
Kawasan Hutan (PPKH). Seluruh anak usaha ITM yang bergerak di
usaha pertambangan bekerja di atas lahan PPKH ini. Pada 19 April
2024, PT Jorong Barutama Greston (JBG) menyerahterimakan
lahan rehabilitasi DAS seluas 707 hektar.
Planting in the context of Watershed Rehabilitation (DAS) is the
obligation of all the Forest Area Utilization Approvals (PPKH)
PT Jorong Barutama Greston (JBG) Serah Terimakan Lahan Rehabilitasi holders. All ITM subsidiaries engaged in the mining activities
Daerah Aliran Sungai (DAS) kepada Pemerintah untuk Ketiga Kalinya
PT Jorong Barutama Greston (JBG) Handed Over the Watershed Land Area work on the PPKH areas. On April 19, 2024, PT Jorong Barutama
to The Government for the Third Time. Greston (JBG) handed over 707 hectares of rehabilitated
watershed land.
Juni 2024
June 2024
Presiden Joko Widodo meresmikan Pusat Persemaian Mentawir
di Kabupaten Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur, Selasa
(4/6/2024). Presiden menyatakan bahwa keberadaan Persemaian
Mentawir merupakan kunci pembangunan IKN sebagai kota hutan
pintar di masa depan.
President Joko Widodo inaugurated Mentawir Nursery in North
Penajam Paser Regency, East Kalimantan, on Tuesday (4/6/2024).
The President stated that Mentawir Nursery is the key to IKN as a
Persemaian Mentawir Yang Dibangun ITM smart forest city in the future.
Diresmikan Presiden Republik Indonesia
Built by ITM, Mentawir Nursery was Officially Inaugurated by
President of the Republic of Indonesia
November 2024
November 2024
ITM menyelenggarakan forum ITM Executive Mine Contractor
Meeting (EMCM) bertema "Safety First: Driving Production
Through Enhanced Safety Performance", dihadiri jajaran Direksi
ITM dan para pimpinan mitra kerja Perusahaan. Topik-topik yang
dibahas adalah tinjauan kinerja produksi dan keselamatan tahun
2024, tinjauan awal produksi 2025, implementasi program
keselamatan dan isu terkait dan ditutup dengan deklarasi
komitmen bersama terhadap K3. Dalam acara ini, dilakukan
ITM dan Mitra Kerja Deklarasikan
sosialisasi ulang mengenai tata kelola perusahaan, khususnya
Komitmen Peningkatan Keselamatan Kerja penegasan komitmen terhadap kerjasama yang berlandaskan
ITM and Its Business Partners a Commitment integritas. Selain itu Perusahaan kembali menyampaikan informasi
to Improve Work Safety terkait saluran pelaporan pelanggaran (Independent Whistle
Blowing System) dan saluran pengaduan yang tersedia.
ITM organized the ITM Executive Mine Contractor Meeting (EMCM)
forum themed “Safety First: Driving Production Through Enhanced
Safety Performance”, attended by ITM Board of Directors and
leaders of the Company's partners. The topics discussed were
2024 production and safety performance review, 2025 production
start-up review, safety program implementation and related issues
and closed with a declaration of joint commitment to OHS. In this
event, a re-socialization of corporate governance was carried out,
especially the affirmation of commitment to cooperation based
on integrity. In addition, the Company reiterated information
regarding the Independent Whistle Blowing System and available
complaint channels.
28 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 29
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Aksi Corporate
Action
Korporasi
Selama kurun waktu pelaporan, Perusahaan tidak melakukan During the reporting period, the Company did not conduct
aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock split), any corporate actions such as stock splits, reverse stock splits,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham stock dividends, bonus shares, or changes in the nominal
bonus dan perubahan nilai nominal saham . value of shares.
Informasi Information
Regarding Bonds,
Mengenai Sharia Bonds, or
Obligasi, Sukuk, Convertible Bonds
atau Obligasi
Konversi
Selama kurun waktu pelaporan, Perusahaan tidak pernah During the reporting period, the Company has never issued
menerbitkan dan/atau memiliki obligasi, sukuk, atau obligasi and/or owned bonds, sukuk or convertible bonds. Thus, there
konversi. Dengan demikian, tidak tersedia laporan kinerja is no performance report available for bonds, sukuk or
obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang memuat jumlah convertible bonds which includes the number of outstanding
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/ bonds/sukuk/convertible bonds, interest/yield rates, maturity
imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk dates, and bond/sukuk ratings for the financial year.
pada tahun buku.
Penghentian Temporary
Suspension and/or
Sementara dan/ Delisting of Shares
atau Penghapusan
Pencatatan Saham
Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak pernah During the reporting period, the Company was never
dihadapkan pada penghentian sementara perdagangan saham faced with a temporary suspension of share trading
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham and/or delisting in the financial year.
(delisting) dalam tahun buku.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 29
Page 30
Laporan
Manajemen
Management
Report
Pencapaian di tahun 2024
merupakan bukti keberhasilan
pelaksanaan strategi
02.
implementasi yang terencana
untuk mendorong kemajuan
Perusahaan.
The results achieved in 2024 are a testament to the
successful execution of carefully planned
implementation strategies that have propelled the
Company forward.
Page 31
Page 32
Laporan Board of
Commissioners
Dewan Report
Komisaris
Page 33
Perusahaan telah berada dalam jalur yang tepat untuk
merealisasikan strategi dan rencananya, serta mematuhi
seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku.
The Company was on track in realizing its strategy and plan, and at the
same time, complies with relevant rules and regulation.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Mewakili Dewan Komisaris PT Indo Tambangraya Megah Tbk On behalf of the Board of Commissioners of PT Indo
(ITM), dengan gembira saya laporkan kinerja ITM di tahun Tambangraya Megah Tbk (ITM), I am proud to report ITM’s
2024. Pencapaian ini terus memperkuat posisi Perusahaan resilient performance in 2024. These results continued to
sebagai salah satu perusahaan energi terdepan di Indonesia. reinforce the Company’s position as one of the leading energy
companies in Indonesia.
Kajian Tahun 2024 2024 in Review
Perekonomian dunia menunjukkan ketangguhannya selama The global economy demonstrated remarkable resilience in
tahun 2024 di tengah berkepanjangannya ketegangan 2024 amidst persistent geopolitical tensions, high interest
geopolitik, tingginya suku bunga dan ketidakpastian ekonomi, rates, and economic uncertainties stemming from trade
akibat perselisihan perdagangan maupun berbagai risiko disputes and other risks.
lainnya.
Inflasi terus mencatatkan penurunan di tahun 2024 dengan Inflation declined steadily in 2024 as supply chain bottlenecks
mulai teratasinya masalah rantai pasok dan stabilnya harga- eased and commodity prices stabilized. Many central banks
harga komoditas. Bank-bank central mulai melakukan began transitioning toward monetary policy normalization,
normalisasi kebijakan moneternya, sehingga memberi providing a boost to economic sentiment. While advanced
dorongan pada sentimen ekonomi. Tingkat inflasi di negara- economies saw inflation rates nearing target levels, many
negara maju mulaimendekati level tergetnya, sedangkan emerging markets continued to face inflationary pressures
negara-negara berkembang masih menghadapi tekanan due to currency depreciation and higher energy prices.
inflasi akibat depresiasi mata uang dan kenaikan harga energi.
Page 34
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sepanjang tahun 2024, Indonesia berhasil mempertahankan Throughout 2024, Indonesia has successfully maintained its
kinerjanya, yang ditandai dengan fundamental ekonominya performance, marked with a robust economic fundamentals
yang kuat dan tingkat inflasi yang terkendali. Indonesia juga and well-controlled inflation rate. The country has also held
berhasil menyelenggarakan pemilihan umum yang aman di a peaceful general election in 2024 to appoint the new
tahun 2024 untuk memilih pemerintah yang baru. Presiden government. The newly elected president vows to carry on
baru yang terpilih berjanji untuk melanjutkan program-program with the strategic programs of the previous administration,
strategis dan pemerintah sebelumnya, sehingga menciptakan creating a favorable climate for investment and economic
iklim yang positif bagi investasi dan pertumbuhan ekonomi. growth.
Sektor pertambangan batubara Indonesia melaporkan rekor The Indonesian coal mining sector reported a record-high
output produksi yang tertinggi dalam sejarah di tahun 2024, production output in the nation’s history in 2024, with total
dengan total output melampaui 800 juta ton. Pencapaian output surpassing 800 million tons. This performance confirms
positif ini makin menegaskan status Indonesia sebagai ekportir the nation’s status as the world’s leading exporter of thermal
terbesar untuk batubara termal dan sebagai pemain penting coal and a major force in the global coal sector.
di sektor batubara dunia.
Kinerja Usaha Business Performance
Di tengah tatanan sosial politik yang dinamis, ITM tetap mampu Amid a dynamic socio-political landscape, ITM managed to
mencatatkan kinerja keuangan keuangan yang positif. Laba post a positive financial performance. Net profit reached 376
bersih mencapai sebesar USD376 juta di tahun 2024 dari for 2024 financial year from USD500 million a year ago, on
USD500 juta di tahun sebelumnya, didukung oleh peningkatan the back of reported 25% increase of net revenue to 2,304
pendapatan bersih sebesar 25% mencapai USD2,304 juta di in 2024.
tahun 2024.
Tahun 2024 juga mencatatkan dimulainya produksi batubara The year 2024 also saw the beginning of coal production
di dua lokasi pertambangan baru, sejalan dengan rencana from two new mining sites, consistent with the Company’s
Perusahaan untuk mengalihkan kegiatan tambang batubaranya plan to shift its coal mining activities to the Melak area.
ke wilayah Melak.
Kemajuan perjalanan transformasi mencatatkan perkembangan Progress of the transformation journey recorded positive
yang positif, dalam rangka membangun Perusahaan menjadi development, evolving the Company to become a greener
entitas usaha yang lebih ramah lingkungan dan cerdas digital. and smarter business enterprise.
Selama tahun 2024, bidang usaha energi terbarukan berhasil In 2024, the renewable energy business almost tripled its
meningkatkan kapasitas energi tenaga surya yang total contracted capacity for solar-based energy while
dikontrakkan hampir tiga kali lipat, serta terus mengeksplorasi continuing to explore new opportunities in the green energy
peluang-peluang baru di sektor energi terbarukan. Bidang sector. ITM’s mining contractor and coal trading ventures also
usaha kontraktor pertambangan dan perdagangan batubara reported a good year and set to become important contributors
juga melaporkan tahun yang positif dan siap menjadi to the Company’s business performance going forward.
kontributor penting bagi kinerja usaha Perusahaan ke depan.
Inisiatif digitalisasi dan inovasi ITM berperan penting dalam ITM's digitization and innovation initiatives play a vital role in
upaya transformasi Perusahaan. Sejak diluncurkan enam the Company's transformation endeavor. Since their launch
tahun yang lalu, upaya ini berperan penting dalam six years ago, these efforts have been key in optimizing
mengoptimalkan proses bisnis dan membangun organisasi business processes and building the organization into a more
yang makin pintar, inovatif dan cerdas digital. intelligent, innovative, and digitally advanced enterprise.
Perusahaan juga terus memberi prioritas pada praktek The Company has also continued to prioritize environmental
pelestarian lingkungan dan tata kelola perusahaan yang baik. stewardship and good corporate governance practices.
Komitmen pada praktek berkelanjutan dibuktikan melalui The commitment to sustainability practices is evident in the
upaya tanpa henti dari jajaran manajemen puncak Perusahaan relentless efforts of the Company’s top management, ensuring
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha dalam that all business activities create a positive impact on the
menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat, environment and society while simultaneously delivering
serta memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham. value to shareholders. This commitment is also reflected in
Komitmen tersebut juga tercermin dari luas daerah aliran the total rehabilitated watershed area handed over to the
sungai yang telah direhabilitasi dan diserahterimakan kepada Government, which is among the largest in Indonesia.
Pemerintah, yang merupakan salah satu yang terluas di
Indonesia.
34 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 35
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pandangan atas penerapan tata kelola View on the implemenatation of the
perusahaan company's GCG
Di bidang praktek tata kelola, kami memberi penghargaan Turning to corporate governance practices, we commend the
kepada jajaran Direksi atas upaya terus menerusnya dalam Board of Directors for their tireless efforts in continuously
mengevaluasi kerangka kerja yang ada serta mengidentifikasi reviewing existing frameworks while identifying opportunities
peluang untuk makin memperkuat tata kelola Perusahaan to strengthen the Company’s governance based on
berdasarkan praktek terbaik yang diakui secara internasional, internationally recognized best practices, in response to the
di tengah tatanan eksternal yang terus berubah. ever-evolving external landscape.
Seperti di tahun-tahun sebelumnya, praktek tata kelola kami As in previous years, our governance practices once again
kembali meraih berbagai penghargaan dan pengakuan di earned several awards and recognitions in 2024, reflecting
tahun 2024, bukti pengakuan pasar atas komitmen Perusahaan the market’s recognition of the Company's steadfast
pada prinsip-prinsip transparansi, akuntablitas dan keunggulan commitment to transparency, accountability, and excellence
di bidang tata kelola. in corporate governance.
Penilaian Atas Kinerja Jajaran Direksi Our Assesment on the Performance of
the Board of Directors
Sebagai kesimpulan, Dewan Komisaris berpandangan bahwa In summary, the Board of Commissioners considers that the
Direksi telah berhasil meraih pencapaian yang memuaskan Board of Directors has delivered another year of satisfactory
di tahun 2024, serta tetap mempertahankan komitmennya results in 2024, while maintaining commitment to corporate
pada praktek tata kelola dan keberlanjutan. governance and sustainability practices.
Dewan Komisaris juga telah mengevaluasi dan memberi The Board of Commissioners has also reviewed and approved
persetujuan pada Lapoaran Keberlanjutan 2024 Perusahaan, the Company’s 2024 Sustainability Report, published in
yang terbit bersamaan dan Laporan Tahunan ini. tandem with this Annual Report.
Kemajuan perjalanan transformasi mencatatkan perkembangan
yang positif, menempatkan Perusahaan menjadi entitas usaha
yang lebih ramah lingkungan dan cerdas digital.
The transformation journey progress has demonstrated positive development,
positioning the company to become a greener and smarter business enterprise.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 35
Page 36
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Oversight
Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi secara Throughout 2024, the Board of Commissioners and Board of
rutin menyelenggarakan pertemuan untuk membahas dan Directors met regularly to discuss and review the Company’s
mengevaluasi berbagai kebijakan, strategi termasuk policies, strategies and other critical issues.
perumusan dan implementasi strategi oleh perusahaan dan
permasalahan penting lainnya.
Dalam rapat-rapat ini Dewan Komisaris memastikan bahwa During these meetings the Board of Commissioners ensured
Perusahaan telah berada dalam jalur yang tepat untuk the Company was on track in realizing its strategy and plan,
merealisasikan strategi dan rencananya, serta mematuhi and at the same time, complies with relevant rules and
seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku. Jika dipandang regulation. Where necessary, the Board of Commissioners
perlu, Dewan Komisaris telah menyampaikan arahan dan has provided guidance and recommendations on key issues.
rekomendasinya untuk hal-hal yang penting.
Rapat-rapat ini dilengkapi dengan rapat komite di bawah These meetings were complemented with routine committee
dewan komisari yang diselenggarakan secara rutin, untuk meetings, to review the Company’s performance and to ensure
mengkaji kinerja Perusahaan dan memastikan kepatuhan strict adherence to the principles of compliance, transparency,
penuh pada prinsip-prinsip kepatuhan, transparansi, accountability and professional ethics.
akuntabilitas dan etika profesional.
Komite Audit dan Pemantauan Risiko telah menyampaikan The Audit and Risk Oversight Committee has provided
pandangan atas pelaporan keuangan, pengendalian internal, oversight of the Company’s financial reporting, internal control,
serta kegiatan audit dan manajemen risiko Perusahaan, dan audit and risk management activities, as well as ensuring
memastikan kepatuhan pada berbagai peraturan di Indonesia compliance with Indonesian regulations and the Company’s
dan Kode Etik Perusahaan. Komite Pembangunan Code of Conduct. Meanwhile, the Sustainable Development,
Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi dan Kompensasi Good Corporate Governance, Nomination and Compensation
memfokuskan pada berbagai kebijakan keberlanjutan dan Committee focuses on ITM’s sustainable and governance
tata kelola ITM, serta proses nominasi dan remunerasi, policies, as well as the nomination and remuneration
termasuk program pengembangan bagi para anggota Dewan processes, including development programs for Board
Komisaris dan Direksi. members.
Perubahan Susunan Kepemimpinan Changes in the Leadership of
Composition
Ijinkan saya menggunakan kesempatan ini untuk menyambut I would like to take this opportunity to warmly welcome Mr.
Bapak Sinon Vongkusolkit dan Bapak Jamon Jamuang Sinon Vongkusolkit and Mr. Jamon Jamuang as the newest
sebagai anggota-anggota baru Dewan Komisaris. Kami juga members of the Board of Commissioners. We also extend a
menyambut dengan hangat Bapak Narin Sampattanavorchai warm welcome to Mr. Narin Sampattanavorchai as a new
sebagai Direktur Perusahaan yang baru, serta mengucapkan Director and congratulate Mr. Niwat Boonyad for his
selamat datang kepada Bapak Niwat Boonyad atas reappointment to the Board of Directors. Additionally, we
pengangkatannya kembali sebagai anggota Direksi. Selain express our heartfelt appreciation to Mr. Chum Ramsiri for
itu, kami menyampaikan penghargaan kepada Bapak Chum his dedicated service as he steps down from his role on the
Ramsiri atas pelaksanaan tugas-tugasnya seiring pengunduran Board of Directors.
diri beliau dari jajaran Direksi.
Didukung oleh keahlian dan pengalaman dari tim yang baru, With the extensive expertise and valuable experience that
saya percaya bahwa penugasan ini akan makin meningkatkan the new team brings, I am confident that these appointments
kemampuan Perusahaan untuk bergerak maju demi will significantly enhance the Company’s capabilities and
tercapainya visi jangka panjangnya. drive it toward achieving its long-term vision.
36 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 37
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Prospek ke Depan Dan Pandangan Future Outlook and Views on the
Atas Rencana Usaha yang Business Plan Prepared by the Board
Disampaikan Direksi of Directors
Memasuki tahun 2025, perekonomian dunia diperkirakan Looking ahead to 2025, the global economy is expected to
akan tetap membuktikan ketangguhannya seiring turunnya demonstrate resilience with declining inflation and steady
tingkat inflasi dan stabilnya pertumbuhan ekonomi di banyak growth in many countries. Nonetheless geopolitical tensions,
negara. Kendati demikian, ketegangan geopolitik, potensi potential tariff hikes and other risks could disrupt the world’s
kenaikan tarif, dan risiko lainnya dapat mengganggu aktivitas economic activity. Meanwhile, a heightened focus on climate
ekonomi dunia. Sementara itu, makin intensnya perhatian change is likely to affect the energy markets and therefore it
pada perubahan iklim akan dapat memengaruhi pasar energi, is necessary for us to continue our business transformation
sehingga penting bagi kami untuk tetap melanjutkan journey.
perjalanan transformasi usahanya.
Dewan Komisaris telah mengevaluasi rencana dan prioritas The Board of Commissioners has reviewed the Company’s
Perusahaan untuk tahun 2025, termasuk rencana diversifikasi plans and priorities for 2025, including the Company’s
dan keberlanjutan Perusahaan. Dewan Komisaris juga telah diversification and sustainability plans. The Board of
mengkonfirmasikan kesesuaian rencana keuangan ITM Commissioners also confirmed the compatibility of ITM’s
dengan sasaran strategis dan target-targetnya. Dengan financial plan with its strategic goals and targets. As a result,
demikian, dewan komisaris menilai bahwa strategi dan the board of commissioners considers that the strategies and
kebijakan - kebijakan yang disusun Direksi telah berada dalam policies formulated by the Board of Directors are on the right
jalur yang tepat sejalan dengan tujuan perusahaan. track in line with the company's objectives.
Kami akan menjalin kerjasama yang erat dengan Direksi dan We will work closely with the Board of Directors and the
manajemen senior Perusahaan, guna memastikan bahwa Company’s senior management, to ensure the successful
Perusahaan keberhasilan implementasi berbagai strategi dan implementation of its strategy and plans/
rencananya.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Dewan Komisaris ingin menutup laporan ini dengan The Board of Commissioners would like to close this report
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada para by conveying its highest appreciation to the shareholders,
pemegang saham, mitra usaha, dan pelanggan atas dukungan, business partners, and customers for their support, trust and
kepercayaan, dan loyalitasnya. Kami juga mengucapkan loyalty. Our utmost appreciation also goes to our people and
apresiasi kepada seluruh karyawan dan jajaran pimpinan atas the leadership team for their dedication and hard work.
dedikasi dan kerja keras mereka.
Dengan dukungan penuh dari seluruh pemangku kepentingan, With the full support of all stakeholders, I am confident that
saya meyakini bahwa kita dapat terus fokus pada tujuan we can remain focused on our purpose, to become a good
bersama untuk menjadi perusahaan energi yang baik dan and responsible energy company.
bertanggung jawab.
Jakarta, 07 Maret 2025
March 07, 2025
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 37
Page 38
Laporan Board of
Directors'
Direksi Report
Page 39
Aspirasi kami untuk menjadi entitas usaha yang
ramah lingkungan dan lebih cerdas terus meraih
kemajuan, dengan tercapainya berbagai tonggak
penting sepanjang tahun 2024.
Our aspiration to become a greener and smarter business entity
continued to progress, achieving a set of important milestones
during the year.
Yang Terhormat Para Pemegang Saham, Distinguished Shareholders,
Dengan gembira kami laporkan berbagai kinerja yang berhasil It gives me great pleasure to report a set of results that we
dicapai di tahun 2024. achieved in 2024.
Kinerja ini diraih ketika perekonomian dunia mencatatkan These results were delivered as the world economy generated
pertumbuhan moderat di tengah lingkungan yang menantang, a moderate growth amidst a challenging environment
ditandai dengan ketegangan geopolitik yang berkepanjangan, characterized by persistent geopolitical tensions, elevated
tingkat suku bunga yang tinggi, serta ketidakpastian ekonomi interest rates, and economic uncertainties stemming from
akibat sengketa perdagangan dan berbagai risiko lainnya. trade disputes and other risks.
Di Indonesia, tahun 2024 ditandai dengan keberhasilan In Indonesia, the year 2024 was marked with a successfully
pelaksanaan pemilihan umum untuk memilih presiden yang run general election to appoint the new president, reflecting
baru, sebagai refleksi kematangan Indonesia sebagai negara the country’s maturity as a democracy. The new administration
demokrasi. Pemerintah yang baru telah menyatakan has stated a strong commitment to policy continuity and
komitmennya yang kuat pada keberlanjutan kebijakan dan macroeconomic stability, fostering a conducive environment
kestabilan makroekonomi, sehingga menciptakan lingkungan for investments and growth.
yang kondusif bagi investasi dan pertumbuhan.
Kebijakan dan Strategi 2024 2024 Policies and Strategies
Sepanjang tahun 2024, upaya-upaya difokuskan pada In 2024, efforts were concentrated on several key strategies,
beberapa strategi penting, yang meliputi percepatan bidang including accelerating the development of new businesses,
usaha baru, optimalisasi operasi usaha pertambangan improving the execution of coal mining operations, enhancing
batubara, peningkatan praktek-praktek digitalisasi dan ESG, digitalization and ESG practices, and advancing the growth
serta mendorong pertumbuhan dan pemberdayaan karyawan- and empowerment of ITM's people.
karyawan ITM.
Page 40
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Fokus Strategi 2024
2024 Strategic Focus
1. Mendorong Percepatan Bidang Usaha Baru 1. Accelerate New Businesses
2. Mengoptimalkan Operasi Usaha Pertambangan Batubara 2. Improve Coal Mining Business Execution
3. Meningkatkan Praktik-praktik Digitalisasi dan ESG, dan 3. Enhance Digitalization and ESG Practices, and
4. Membangun Sumber Daya Manusia ITM. 4. Uplift ITM People.
Mendorong Percepatan Bidang Usaha Accelerate New Businesses
Baru
Dengan gembira saya laporkan bahwa strategi diversifikasi I am pleased to report that our diversification strategy has
kami telah meraih kemajuan yang cukup positif di tahun 2024. registered positive progress in 2024.
Aspirasi kami untuk menjadi entitas usaha yang ramah Our aspiration to become a greener and smarter business
lingkungan dan lebih cerdas terus meraih kemajuan, dengan entity continued to progress, achieving a set of important
tercapainya berbagai tonggak penting sepanjang tahun 2024. milestones during the year.
Dipelopori oleh PT Cahaya Power Indonesia (CPI) dan PT Spearheaded by PT Cahaya Power Indonesia (CPI) and PT
Centra Multi Suryanesia Aset (CMSA), total kapasitas output Centra Multi Suryanesia Aset (CMSA), total contracted capacity
energi surya yang dikontrakkan meningkat hampir tiga kali for solar-based energy almost tripled in 2024, reaching to
lipat di tahun 2024, mencapai sebesar 61.3 MW dari 23,1 MW 61.3 MW from 23.1 MW a year earlier. Through another
di tahun sebelumnya. Melalui anak usaha yang lain, PT ITM subsidiary, PT ITM Bhinneka Power, we took part in securing
Bhinneka Power, kami turut bergabung dalam penyediaan a new funding to Jejakin, an Indonesian climate tech startup
dana baru untuk Jejakin, perusahaan startup teknologi iklim company that develops the country’s first integrated carbon
Indonesia yang telah mengembangkan platform manajemen management platform.
karbon terintegrasi yang pertama di Indonesia.
Melalui anak usaha PT Energi Batubara Perkasa (EBP), usaha Through its subsidiary, PT Energi Batubara Perkasa (EBP), our
perdagangan batubara juga melaporkan tahun yang positif coal trading business also reported a good year in 2024 with
di periode pelaporan 2024 dengan peningkatan volume 25% sales volume increase through coal producers in East
penjualan sebesar 25% melalui para produsen batubara di Kalimantan and South Sumatra. It coal blending activities
Kalimantan Timur dan Sumatera Selatan. Kegiatan provided considerable contribution, allowing the Company
pencampuran batubara terus memberikan kontribusi yang to offer the coal specifications that our buyers demand.
berarti, sehingga Perseroan dapat menawarkan spesifikasi
batubara yang dibutuhkan para pembeli.
Sementara itu, anak usaha PT Tambang Raya Utama Tama Meanwhile, PT Tambang Raya Utama Tama (TRUST), our
(TRUST), usaha kontraktor pertambangan kami melaporkan venture in mining contracting business reported 23.5 million
total sebesar 23,5 juta BCM lapisan penutup (overburden) BCM of transferred overburden in 2024. Following the
yang dipindahkan di tahun 2024. Menyusul proses transfer employee transfer to PT Bharinto Ekatama’s mining site in
karyawan ke lokasi tambang PT Bharinto Ekatama di tahun 2022, TRUST has completed the construction of five workshop
2022, TRUST telah menyelesaikan pembangunan lima buildings in February 2024 and is currently working on three
bangunan bengkel pada bulan Februari 2024 dan saat ini additional buildings for employee accommodation.
sedang membangun tiga bangunan tambahan untuk
kebutuhan akomodasi karyawan.
Mengoptimalkan Operasi Usaha Improve Coal Mining Business
Pertambangan Batubara Execution
Di tengah pasar batubara dunia yang dinamis, volume produksi Amidst a dynamic global coal market, our coal production
batubara kami meningkat sebesar 20% mencapai 20,2 juta volume increased by 20% year-on-year to 20.2 million tons
ton dari sebesar 16,9 juta ton. Total rasio nisbah kupas from 16.9 million tons. Total stripping ratio reached its initial
mencapai target rencana awal sebesar 10x di tahun 2024. plan at 10x in 2024.
40 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 41
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pencapaian ini didukung oleh dimulainya kegiatan This achievement was supported by the inauguration of mining
pertambangan di dua anak usaha, PT Graha Panca Karsa operations at two subsidiaries, PT Graha Panca Karsa (GPK)
(GPK) dan PT Tepian Indah Sukses (TIS), awal tahun 2024. and PT Tepian Indah Sukses (TIS), early 2024.
Anak usaha yang lain, PT Nusa Persada Resources (NPR), Another subsidiary, PT Nusa Persada Resources (NPR), is
saat ini masih menyelesaikan tahap pra-produksinya dan currently finalizing its pre-production phase and scheduled
dijadwalkan akan mulai beroperasi di tahun 2025. to begin its production in 2025.
Saya juga ingin menyampaikan bahwa di tahun 2024, selain I would also like to highlight that in 2024, apart from TIS and
TIS dan GPK yang mengawali operasional perdana pada GPK which commenced their operations in this period, all
periode ini, seluruh anak usaha telah memenuhi target ITM’s subsidiaries have fulfilled their respective Domestic
Domestic Market Obligation (DMO) masing-masing, menandai Market Obligation (DMO) targets, marking the realization of
realisasi komitmen terhadap pemenuhan kebutuhan batubara our commitment to meeting domestic coal needs in order to
domestik dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional. strengthen the national economy.
Di bidang peningkatan proses bisnis, kami terus mencari On business process improvements, we continued to look
peluang penyederhanaan dan optimalisasi seluruh mata rantai for opportunities to streamline and optimize our entire supply
untuk meraih tingkat efisiensi biaya yang lebih baik, dengan chain to generate higher level of cost efficiency, while
tetap mempertahankan standar-standar kami di bidang kualitas maintaining our standards in product quality and customer
produk dan layanan pelanggan. service.
Volume produksi batubara kami meningkat sebesar 20%
mencapai 20,2 juta ton dari sebesar 16,9 juta ton. Total rasio
nisbah kupas lebih baik dari tahun lalu menjadi sebesar 10x di
tahun 2024.
Our coal production volume increased by 20.1% year-on-year to 20.2 million tons
from 16.9 million tons. Total stripping ratio was improved from last year at 10x in
2024.
2023
2024
16.9 juta ton
20.2
million tons
2022
juta ton
million tons
16.6 juta ton
million tons
Dalam rangka mengantisipasi peningkatan produksi ke depan, To anticipate future production growth, we have started to
kami telah mulai memperluas kapasitas pelabuhan batubara expand the capacity of our coal port in Bunyut. Once
kami di Bunyut. Ke depan, pelabuhan Bunyut yang telah completed, the upgraded Bunyut port will also support the
direnovasi juga akan mendukung kebutuhan transportasi dari transportation needs of third-party coal miners.
tambang-tambang batubara pihak ke tiga.
Akhirnya, berdasarkan audit cadangan terakhir, total cadangan Finally, based on the latest reserve audit, our total coal reserve
batubara meningkat sebesar 93 metrik ton menjadi total by 93 metric ton to a total of 354.6 million tons in 2024.
sebesar 354,6 juta ton di tahun 2024.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 41
Page 42
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Meningkatkan Praktik-praktik Enhance Digitalization and ESG
Digitalisasi dan ESG Practices
Sejak diluncurkan enam tahun yang lalu pada 2018, perjalanan Since its launching six years ago in 2018, ITM’s digitalization
digitalisasi ITM telah berperan penting dalam membentuk journey has played a pivotal role in reshaping the organization
organisasi yang lebih inovatif, berbasis data, serta cerdas to become more innovative, data-driven, and digitally smart.
digital. Proses-proses bisnis kini berjalan lebih cepat dan Our business processes are now faster and more efficient,
efisien, dan proses pengambilan keputusan makin didasarkan with decisions increasingly guided by objective facts and
pada fakta-fakta dan data yang obyektif. data.
Pada tahun 2024, sejumlah langkah penting telah dilakukan, In 2024, a number of significant steps have been taken, with
dengan fokus utama pada pengembangan sumber daya the focus on developing human resources in the field of data
manusia di bidang data analitik dan pembangunan platform analytics and building the One Data ITM platform as a
One Data ITM sebagai basis data terpusat yang mendukung centralized database that supports data analysis initiatives.
inisiatif-inisiatif analisis data. Kami juga makin intensifikan We are also intensifying the use of Internet of Things (IoT)
pemanfaatan teknologi Internet of Things (IoT) yang technology which supports real-time data collection to facilitate
mendukung pengumpulan data secara real-time untuk data-based decision-making processes.
memfasilitasi proses pengambilan keputusan berdasarkan
data.
Sejak diluncurkan enam tahun yang lalu pada 2018, perjalanan
digitalisasi ITM telah berperan penting dalam membentuk
organisasi yang lebih inovatif, berbasis data, serta cerdas
digital.
Since its launching six years ago in 2018, ITM’s digitalization journey has played a
pivotal role in reshaping the organization to become more innovative, data-driven,
and digitally smart.
Selain itu, kami telah secara signifikan meningkatkan Further, we have significantly enhanced our network
infrastruktur jaringan kami untuk menjamin kelancaran infrastructure to guarantee seamless connectivity across
konektivitas di lokasi-lokasi tambang yang terpencil, serta remote mining sites, and invested in international standard
melakukan investasi sistem keamanan jaringan berstandar network security system, providing robust, around-the-clock
internasional untuk menjamin perlindungan data yang data protection for our entire infrastructure.
menyeluruh selama 24 jam jam di seluruh infrastruktur jaringan.
Praktek ESG ITM berakar dari keyakinan bahwa kinerja usaha ITM's ESG practices are rooted in the belief that achieving
yang optimal hanya dapat dicapai dengan memperhatikan optimal business outcomes requires addressing the needs
kebutuhan dan ekspektasi para pemangku kepentingan. and expectations of all stakeholders.
Komitmen ini diimplementasikan melalui investasi yang This commitment is exemplified by ITM’s continued investment
berkelanjutan di bidang upaya dekarbonisasi, yang meliputi in decarbonization efforts, including revegetation projects in
proyek-proyek penghijauan di area-area bekas tambang, former mining areas and watershed rehabilitation in
serta rehabilitas daerah aliran sungai sesuai dengan peraturan compliance with government regulations.
pemerintah.
42 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 43
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Di tahun 2024, anak-anak usaha kami yang baru mulai In 2024, our newly operational subsidiaries, GPK and TIS,
beroperasi, GPK dan TIS, telah mulai melakukan rehabilitasi began rehabilitating roughly 1,300 hectares of watershed
area daerah aliran sungai seluas 1.300 hektare di wilayah Ibu areas within the Ibu Kota Nusantara (IKN) region. This initiative
Kota Nusantara (IKN). Inisiatif ini merupakan bagian dari is part of our broader watershed rehabilitation program, which
program rehabilitasi daerah aliran sungai yang lebih luas, has restored a total of 24,633 hectares of land to date.
yang telah berhasil memulihkan total sebesar 24.633 hektare
lahan.
Total kapasitas output energi surya yang dikontrakkan
meningkat hampir tiga kali lipat di tahun 2024, mencapai
sebesar 61.3 MW dari 23,1 MW di tahun sebelumnya.
Total contracted capacity for solar-based energy almost tripled in 2024, reaching to
61.3 MW from 23.1 MW a year earlier.
Sejalan dengan komitmen ITM sebagai perusahaan solusi In consistent with ITM’s commitment as a responsible energy
energi yang bertanggung jawab, di tahun 2024 TRUST juga solution company, TRUST has also initiated a trial of electric
mulai melakukan uji coba kendaraan truk listrik (EV) di area vehicle (EV) trucks in the Melak hauling area in 2024, with
hauling Melak, dengan rencana penerapan dalam skala yang plans for a larger-scale deployment in the years ahead.
lebih besar di tahun-tahun mendatang.
Membangun Sumber Daya Manusia Uplift ITM People
ITM
Sumber daya manusia (SDM) senantiasa dipandang sebagai Our people are always considered as ITM’s strategic partner.
mitra usaha ITM yang strategis. SDM merupakan aset sangat We value our human resources as invaluable assets that must
bernilai yang harus terus diberdayakan dan dikembangkan. be constantly empowered and developed.
Guna mendukung hal tersebut, kami telah mengimplementasikan To support this, we have implemented a balanced scorecard
pendekatan balanced scorecard dalam pengembangan SDM, approach in our people development efforts, ensuring that
untuk memastikan bahwa karyawan kami memiliki karakter our talent pool embodies the character and competencies
dan kompetensi yang dibutuhkan untuk merealisasikan visi needed to realize our vision.
Perusahaan.
Inisiatif pengembangan difokuskan pada membekali karyawan Our development initiatives focus on equipping our employees
dengan keterampilan dan keahlian yang dibutuhkan untuk with the skills and expertise necessary to support ITM’s new
mendukung bidang-bidang usaha baru ITM, mempersiapkan business ventures, preparing them with leadership capabilities
mereka dengan pelatihan kepemimpinan agar dapat tumbuh to grow and thrive, and enhancing their technical proficiencies.
dan berkembang, serta meningkatkan keahlian teknis mereka.
Kami juga berupaya membangun budaya organisasi yang Additionally, we put efforts in fostering a positive, results-
positif dan berbasis kinerja. Hal ini untuk memastikan agar oriented organizational culture. This ensures that our core
nilai inti kami, Banpu Heart, dapat menjadi panduan bagi value, Banpu Heart, serves as a guiding principle in the way
karyawan dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari. our people conduct their day-to-day activities.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 43
Page 44
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kami juga berupaya membangun budaya organisasi yang
positif dan berbasis kinerja. Hal ini untuk memastikan agar
nilai inti kami, Banpu Heart, dapat menjadi panduan bagi
karyawan dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.
We put efforts in fostering a positive, results-oriented organizational culture. This
ensures that our core value, Banpu Heart, serves as a guiding principle in the way
our people conduct their day-to-day activities.
Akhirnya, kami memiliki aspirasi membangun SDM yang Finally, it is our aspiration to cultivate a workforce that is
inovatif, proaktif dan berdaya, agar mereka dapat meraih innovative, proactive, and empowered, enabling them to
keberhasilan di tengah lingkungan usaha yang terus berubah. succeed in an ever-changing business landscape. In line with
Sejalan dengan tujuan ini, saya ingin menggarisbawahi this goal, I want to highlight the ITMNovation Convention, our
penyelenggaraan event tahunan ITMNovation Convention, annual event celebrating employees and teams who deliver
yang memberi penghargaan pada karyawan dan tim dengan exceptional innovation initiatives.
inisiatif inovatif yang luar biasa.
ITMNovation Convention ke 15 diadakan pada Desember The 15th ITMNovation Convention was held in Balikpapan in
2024 di Balikpapan. Pada tahun ini Komite Inovasi yang terdiri December 2024. This year, the Innovation Committee,
dari Direksi ITM telah memutuskan lima proyek terbaik akan consisting of the ITM Board of Directors, has selected five
dikirim sebagai delegasi ITM dalam 2025 Banpu Global outstanding projects to represent ITM as delegates for the
Innovation Award pada bulan Mei 2025. Banpu Global Innovation Award in May 2025.
Formulasi dan Implementasi Strategi Strategy Formulation and
Implementation
Sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Direksi, jajaran Direksi As outlined in the Board of Directors’ Charter, the Board of
berperan memimpin proses dan implementasi dan Directors assumed a leadership role in the formulation and
implementasi strategi dan kebijakan tahun 2024. Evaluasi implementation of the 2024 strategies and policies. A thorough
menyeluruh atas seluruh strategi dan kebijakan dilakukan review of all strategies and policies was conducted to ensure
untuk memastikan keselarasan dengan visi dan strategi alignment with the Company's vision and mission. These
Perusahaan. Strategi dan kebijakan tersebut kemudian strategies and policies were then submitted to the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk disetujui sebelum Commissioners for approval prior to implementation.
diimplementasikan.
Dalam proses implementasi strategi tersebut, kami telah In the process of implementing the strategy, we executed
menerapkan beberapa inisiatif untuk memastikan bahwa several initiatives to ensure that our strategies and policies
strategi dan kebijakan kami dapat dilaksanakan sesuai were executed as planned. Regular formal and informal
rencana. Rapat-rapat formal dan informal rutin diselenggarakan meetings were held with all business and functional units to
bersama dengan seluruh unit usaha dan fungsional guna communicate ITM’s strategies and policies while monitoring
mengkomunikasikan strategi dan kebijakan ITM serta untuk their progress and execution. The Board of Directors and
memonitor kemajuan dan pelaksanaannya. Jajaran Direksi senior management conducted frequent reviews of the
dan manajemen senior terus melakukan evaluasi atas rencana strategic plan, enabling the organization to navigate shifting
strategi tersebut agar seluruh organisasi dapat menghadapi market dynamics and ensure sustainable business growth.
berbagai perubahan dinamika pasar dan memastikan Additionally, routine meetings with the Board of Commissioners
keberlanjutan pertumbuhan usaha. Selain itu, rapat-rapat rutin were organized to present updates, gather feedback, and
dengan Dewan Komisaris diadakan untuk memaparkan kondisi incorporate recommendations, ensuring all activities adhered
terkini, menerima masukan dan melaksanakan berbagai to good corporate governance principles.
rekomendasi, guna memastikan agar seluruh aktivitas telah
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
baik.
44 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 45
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Total sebanyak 20 kali rapat Direksi dan 3 kali rapat gabungan In total, 20 Board of Directors meetings and 3 joint meetings
Dewan Komisaris dan Direksi telah diselenggarakan di tahun between the Board of Commissioners and the Board of
2024, di mana rencana usaha, kinerja pencapaian dan Directors were convened in 2024, during which business
implementasi prioritas dibahas dan ditetapkan. plans, performance results, and execution priorities were
discussed and determined.
Tantangan-Tantangan Utama Key Challenges
Pasar batubara dunia terus mengalami gejolak di tahun 2024 The global coal market experienced continued volatility in
akibat peningkatan pasokan dan penurunan konsumsi global 2024 due to robust supply and a progressive reduction in
secara progresif. Negara-negara dan perusahaan di seluruh global consumption. Countries and companies around the
dunia terus menghadapi tekanan peraturan Lingkungan, Sosial world faced increasing pressure from stricter Environmental,
dan Tata Kelola (ESG) yang makin ketat, sehingga harus terus Social, and Governance (ESG) regulations, compelling them
mencari solusi yang lebih berkelanjutan untuk memenuhi to seek more sustainable solutions to meet energy demands.
kebutuhan energinya.
Di saat yang sama, kami telah mengidentifikasi peluang untuk At the same time, we identified opportunities to expand our
memperluas kehadiran kami di pasar Asia dan memanfaatkan footprint in Asian markets and capitalize on the rapidly growing
pesatnya permintaan akan energi terbarukan. demand for renewable energy.
Strategi kami difokuskan pada memastikan kelancaran operasi Our strategy focused on ensuring the smooth operation of
dari bidang usaha pertambangan dengan terus menerapkan our mining business while adhering to stringent sustainability
praktek keberlanjutan yang ketat. Selain itu, kami tetap practices. Additionally, we remain committed to our
berkomitmen pada strategi diversifikasi melalui perluasan diversification strategy by expanding our renewable energy
portofolio energi terbarukan kami dan terus mendorong upaya portfolio and advancing our digital transformation efforts to
transformasi digital dalam rangka membangun organisasi build a more data-driven organization.
yang berbasis data.
Kajian Kinerja dan Perbandingan Performance Review and Comparison
Dengan Target 2024 Against 2024 Targets
Menutup tahun 2024, total pendapatan bersih tercatat sebesar As we closed 2024, total net revenue stood at USD2,304
USD2.304 juta di tahun 2024, sedikit lebih rendah sebesar million in 2024, a slight decrease of 3% from USD2,374 million
3% dibanding USD2.374 juta di tahun sebelumnya, cerminan a year ago, reflecting the 16% decline in the average coal
dari melemahnya harga jual batubara rata-rata sebesar 16% selling price during the year following the coal price
sepanjang tahun menyusul terjadinya normalisasi harga normalization. As a result, Net Profit After Tax was also lower
batubara. Dengan demikian, Laba Bersih Setelah Pajak juga at USD376 million from USD500 million the previous year,
lebih rendah mencapai USD376 juta dari sebesar USD500 translating to USD0.33 per share compared to USD0,44 per
juta di tahun sebelumnya, atau sebesar USD0,33 per saham share in 2023.
dibanding USD0,44 per saham di tahun 2023.
Laba Bersih Setelah Pajak mencapai USD376 juta dari sebesar
USD500 juta di tahun sebelumnya, atau sebesar USD0,33 per
saham dibanding USD0,44 per saham di tahun 2023, cerminan
dari melemahnya harga jual batubara rata-rata sebesar 16%
sepanjang tahun menyusul terjadinya normalisasi harga
batubara.
Net Profit After Tax reached USD376 million from USD500 million the previous year,
translating to USD0.33 per share compared to USD0,44 per share in 2023, reflecting
the 16% decline in the average coal selling price during the year following the coal
price normalization.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 45
Page 46
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Neraca Perusahaan tetap sehat, dengan total aset sebesar The balance sheet remained solid, with total assets amounting
USD2.407, meningkat dari USD2.188 juta di tahun sebelumnya. to USD2,407, an increase from USD2,188 million a year earlier.
Total ekuitas meningkat menjadi USD1.934 dari USD1.789 Total equity rose to USD1,934 from USD1,789 million, while
juta, sedangkan posisi kas dan setara kas tercatat sebesar cash and cash equivalents stood at USD990.4 million in 2024.
USD990,4 juta di tahun 2024.
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Komitmen kami pada tata kelola perusahaan yang baik dan Our commitment to good corporate governance (GCG) and
praktek yang bertanggung jawab tetap menjadi inti dari responsible actions remains a cornerstone of our operations.
kegiatan usaha kami. Guna terus memperkuat tata kelola To further strengthen our good corporate governance, we
perusahaan kami, kebijakan dan prosedur yang ada terus consistently review existing policies and procedures to ensure
dievaluasi agar sejalan dengan berbagai perkembangan alignment with the evolving macroeconomic development,
makro ekonomi, prioritas strategis ITM serta berbagai ITM’s strategic priorities and the prevailing regulations.
peraturan yang berlaku.
Pada tahun 2024, kami telah memperbaharui struktur piranti During 2024, we have revamped our GCG soft structure by
lunak Tata Kelola, melalui penyempurnaan berbagai kebijakan updating its GCG related policies and Standard Operating
dan Prosedur Operasional Standar (SOP) Tata Kelola, termasuk Procedures including the Charters for the Board of Directors
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris, Kebijakan GCG, dan and the Board of Commissioners, the Company’s GCG Policy,
Kode Etik. Selain itu, kami telah menerbitkan kebijakan baru and the Code of Conduct. Additionally, we have announced
tentang anti-penipuan, yang telah selaras dengan Kerangka our new anti-fraud policy, prepared based on the Committee
Kerja Manajemen Risiko Penipuan dari Committee of of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) Framework for Fraud Risk Management.
(COSO).
Guna terus memperkuat tata kelola perusahaan kami,
kebijakan dan prosedur yang ada terus dievaluasi agar sejalan
dengan berbagai perkembangan makro ekonomi, prioritas
strategis ITM serta berbagai peraturan yang berlaku.
To further strengthen our good corporate governance, we consistently review
existing policies and procedures to ensure alignment with the evolving
macroeconomic development, ITM’s strategic priorities and the prevailing
regulations.
Kami telah melakukan kajian menyeluruh atas strategi We carried out comprehensive evaluations of our risk
manajemen risiko Perusahaan serta melakukan analisis management strategies and conducted in-depth analyses of
mendalam atas berbagai risiko terkait ESG, dengan fokus ESG-related risks, focusing particularly on climate change
utama pada risiko-risiko perubahan iklim dan dekarbonisasi, and decarbonization risks, as well as cybersecurity and human
serta risiko keamanan siber dan hak asasi manusia, yang rights risks, which could significantly affect the Company’s
dapat membawa dampak signifikan pada kegiatan operasional long-term operations.
Perusahaan jangka panjang.
46 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 47
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Seperti yang telah dibahas secara rinci dalam Laporan As thoroughly discussed in ITM’s 2024 Sustainability Report,
Keberlanjutan ITM 2024, komitmen kami terhadap praktik our commitment to sustainable practices is evident in our
berkelanjutan tercermin dalam upaya kami yang berkelanjutan continuous endeavors to minimize our environmental footprint,
untuk meminimalkan jejak karbon kami, menjunjung tinggi uphold ethical business standards, prioritize the well-being
standar etika usaha, memberi prioritas pada kepentingan of our employees and customers, and positively contribute
karyawan dan pelanggan, serta memberikan kontribusi positif to the communities we serve. Published in tandem with this
kepada masyarakat yang kami layani. Diterbitkan bersama Annual Report, contents of the 2024 Sustainability Report
dengan Laporan Tahunan ini, isi dari Laporan Keberlanjutan have been internally reviewed and approved by the Board
2024 telah ditinjau secara internal dan disetujui oleh Dewan of Commissioners and Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Kami juga terus mengkomunikasikan pentingnya mematuhi Further, we consistently communicate the significance of
prinsip-prinsip GCG pada seluruh karyawan. Sepanjang tahun adhering to strong GCG principles across our entire workforce.
2024, berbagai inisiatif komunikasi GCG telah dilaksanakan, Throughout 2024, various GCG communication initiatives
termasuk komunikasi melalui surat elektronik internal, were carried out, including internal email communications,
penempatan media GCG di lokasi pertambangan, focus group GCG media placements at mining sites, focus group
discussion, program-program sosialisasi, event CG Day, survei discussions, socialization programs, CG Day events, CG
CG, serta lokakarya kompetisi CG. Kegiatan ini bertujuan surveys, and CG competition workshops. These efforts aim
membangun budaya tata kelola, yang menjamin agar setiap to foster a culture of governance, ensuring that every employee
individu karyawan dapat menerapkan standar etika yang upholds the highest ethical standards in their daily
tertinggi dalam kegiatan sehari-hari. responsibilities.
Penghargaan dan Pengakuan Awards and Recognitions
Saya sungguh gembira bahwa kerja keras kami telah menerima I am pleased to note that our hard work has received such a
berbagai pengakuan positif dari pasar domestik maupun wide range of positive receptions from both the domestic and
internasional. international markets.
Diantaranya di tahun 2024 kami meraih penghargaan The Among the many accolades that we received during the year,
Best Rights and Equitable Treatment of Shareholders dari the we were named as The Best Rights and Equitable Treatment
Indonesian Institute for Corporate Directorship, serta TOP of Shareholders by the Indonesian Institute for Corporate
GRC Award 2024 – Five Star dari majalah Top Business. Directorship and were recognized with the TOP GRC Award
Dengan bangga kami juga ingin sampaikan bahwa ITM 2024 – Five Star by the Top Business Magazine. We are also
diumumkan sebagai salah satu perusahaan terdepan di very proud to inform that ITM was named as one of Indonesia's
Indonesia oleh Majalah Fortune Indonesia dan masuk dalam leading organizations by the prestigious Fortune Indonesia
Indeks Bisnis Lestari dari majalah berita terkemuka Indonesia, Magazine and included by Indonesia leading news magazine,
Tempo, berdasarkan kinerjanya di bidang ESG. Tempo, in the Bisnis Lestari Index for its ESG performance.
Keberhasilan-keberhasilan ini tidak mungkin diraih tanpa Much of the credit for these successes must go to our
dukungan dari seluruh karyawan yang senantiasa menunjukkan employees who have shown extraordinary enthusiasm and
antusiasme dan semangatnya sehingga kami dapat drive so that we could deliver these achievements in record
membukukan berbagai kinerja tersebut. Dengan dukungan time. With this level of support, I have no doubt that we can
ini, saya meyakini bahwa Perusahaan dapat meraih kinerja deliver even better results.
yang lebih baik lagi.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 47
Page 48
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan hari Kamis, During Annual General Meeting of Shareholders held on
28 Maret 2024, pemegang saham mengangkat Bapak Sinon Thursday, March 28, 2024, shareholders appointed Mr. Sinon
Vongkusolkit dan Bapak Jamon Jamuang sebagai anggota Vongkusolkit and Mr. Jamon Jamuang as new members of
baru Dewan Komisaris. Di level Direksi, pemegang saham the Board of Commissioners. At the Board of Directors level,
mengangkat Bapak Narin Sampattanavorchai dan mengangkat shareholders appointed Mr. Narin Sampattanavorchai and
Bapak Niwat Boonyad sebagai anggota Direksi, serta appointed Mr. Niwat Boonyad as members of the Board of
menerima pengunduran diri Bapak Chum Ramsiri dari jabatan Directors, and accepted the resignation of Mr. Chum Ramsiri
Direktur. as Director.
Mewakili jajaran Direksi, saya menyampaikan apresiasi yang On behalf of the Board of Directors, I would like to convey
setinggi-tingginya kepada Bapak Chum Ramsiri atas our greatest appreciation to Mr. Chum Ramsiri for the
kontribusinya yang luar biasa selama masa jabatannya, serta outstanding contribution during his tenure and welcome Mr.
mengucapkan selamat datang kepada Bapak Sinon Sinon Vongkusolkit and Mr. Jamon Jamuang as new members
Vongkusolkit dan Bapak Jamon Jamuang sebagai anggota of the Board of Commissioners, and Mr. Narin
Dewan Komisaris yang baru, serta Bapak Narin Sampattanavorchai and Mr. Niwat Boonyad as the Company’s
Sampattanavorchai dan Bapak Niwat Boonyad sebagai new Directors.
Direktur baru Perusahaan.
Prospek dan Prioritas ke Depan Future Outlook and Priorities
Permintaan dunia akan energi diproyeksikan akan meningkat Global demand for energy is projected to increase in 2025
di tahun 2025 sejalan dengan pemulihan perekonomian along with the recovery of world economy.
dunia.
Pendekatan kami akan difokuskan pada perluasan bidang In response, our approach is to focus on expanding our
usaha energi terbarukan untuk meraih peluang di atas serta renewable energy business to capture this opportunity and
mempercepat proses transformasi untuk menjadi entitas accelerate the transformation process to become a responsible
usaha yang bertanggung jawab dan berkomitmen pada masa business entity committed to a greener future.
depan yang lebih hijau.
Selain itu kegiatan penambangan batubara akan terus menjadi At the same time, our coal mining operations continue to
pilar utama penciptaan nilai ITM, didukung oleh komitmen serve as a key pillar of ITM's value creation, underpinned by
tanpa henti pada praktek-praktek keberlanjutan dalam rangka a steadfast commitment to sustainable practices aimed at
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku delivering long-term benefits for all stakeholders.
kepentingan.
48 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 49
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Menutup laporan kami di tahun 2024, saya ingin menghaturkan As I conclude my report for 2024, I would like to extend my
terima kasih kepada jajaran Dewan Komisaris atas arahannya, heartfelt gratitude to the Board of Commissioners for their
rekan-rekan Direksi atas kerjasamanya, serta seluruh karyawan insightful guidance, my fellow Board of Directors team
atas kontribusi tanpa hentinya. Saya juga ingin haturkan members for their teamwork, and all employees for their
ucapan terima kasih kepada para pelanggan yang setia, para tireless contributions. I also wish to thank all our loyal
mitra strategis dan pemegang saham atas kepercayaannya customers, strategic partners and valued shareholders for
kepada kami. their continued confidence in us.
Jakarta, 07 Maret 2025
March 07, 2025
Mulianto
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 49
Page 50
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Indo Tambangraya Megah Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan oleh karenanya kami
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 07 Maret 2025
ANGGOTA DIREKSI
Members of the Board of Directors
Mulianto
Direktur Utama
President Director
Jusnan Ruslan Stephanus Demo Wawin Yulius Kurniawan Gozali
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Ignatius Wurwanto Junius Prakasa Darmawan Isara Pootrakul
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Parameth Prasan Narin Sampattanavorachai Niwat Boonyad
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
50 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 51
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF
MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
We the undersigned hereby state that all information contained within the 2024 Annual Report
of PT Indo Tambangraya Megah Tbk has been presented comprehensively, hence we assume full responsibility for the accuracy
of information under the Company's Annual Report.
We declare that the above statement is made correctly
Jakarta, 07 March 2025
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Members of the Board of Commissioners
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Prof. Djoko Wintoro, PhD Mahyudin Lubis Fredi Chandra
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Kirana Limpaphayom Maneewan Vachiruckul Somruedee Chaimongkol
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Somsak Sithinamsuwan Sinon Vongkusolkit Jamon Jamuang
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 51
Page 52
Profil
Perusahaan
Company Profile
ITM terus memegang teguh
komitmennya untuk menjadi
perusahaan terkemuka di
03..
sektor energi Indonesia,
memberdayakan masyarakat
untuk hidup yang lebih baik.
ITM remains dedicated to its commitment of
becoming a leading company in Indonesia's energy
sector, empowering the people to achieve a better
quality of life.
Page 53
Page 54
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sekilas Company
Overview
Perusahaan
Data Perusahaan
Company Data
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Nama Perusahaan
:
Name of Company
Tidak ada perubahan nama Perusahaan selama periode pelaporan
There was no change in the Company's name during the reporting period
Tahun Pendirian
Year of Establishment
: 1987
Akta Pendirian No. 13, tanggal 2 September 1987 yang disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- 640.HT.01.01.TH’89
Dasar Hukum Pendirian tertanggal 20 Januari 1989
:
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No. 13, September 2, 1987 which was ratified by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2- 640.HT.01.01.
TH'89 dated January 20, 1989
Modal Dasar
Authorized Capital
: Rp1,500,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Deposited Capital
: Rp564,962,500,000
Tanggal Pencatatan di Bursa 18 Desember 2007 pada Bursa Efek Indonesia
:
Listing Date on the Exchange December 18, 2007 at Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
Ticker Code
: ITMG
Pondok Indah Office Tower 3, lantai 3
Jl. Sultan Iskandar Muda, Kav V-TA, Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
: Selatan 12310
T: + 62 21 2932 8100
F: + 62 21 2932 7999
Grand Soho Promenade
Balikpapan Super Block (BSB) Blok G.18-19,
Alamat Kantor Cabang Balikpapan
Balikpapan Branch Office Address
: PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Pondok Indah Office Tower III, 3rd Floor
Balikpapan Selatan
Situs Resmi Perusahaan
: www.itmg.co.id
Website
54 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 55
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Untuk informasi lebih lanjut mengenai Perusahaan silakan hubungi: Investor dan analis dapat memperoleh informasi berkala yang diterbitkan ITM
For more information about the Company, please contact: melalui website atau dengan menghubungi:
Investors and analysts may obtain information regularly published by ITM via
website or by contacting:
Sekretaris Perusahaan Departemen Hubungan Investor
Corporate Secretary Investor Relations Department
Email: investor_relations@banpuindo.co.id
Pondok Indah Office Tower 3, Lt. 3
Jl. Sultan Iskandar Muda, Kav. V-TA
Pondok Pinang, Kebayoran Lama
Jakarta Selatan 12310 Departemen Komunikasi Korporat
Corporate Communications Department
Email : corsecitm@banpuindo.co.id
Email: itmcorporate_comm@banpuindo.co.id
Website : www.itmg.co.id
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Pondok Indah Office Tower 3, Lt. 3
Jl. Sultan Iskandar Muda, Kav. V-TA, Pondok Pinang
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12310
T: +62 21 29328100
F: +62 21 29327999
Email : investor_relations@banpuindo.co.id
Website : www.itmg.co.id
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 55
Page 56
Riwayat Singkat Company
Brief History
Perusahaan
1987 2010 2018
ITM resmi didirikan pada • ITM mendirikan dua anak ITM mengakuisisi 100% saham PT Nusa
2 September 1987. perusahan dengan kepemilikan Persada Resources dan PT Energi
ITM was officially established on 100%, yakni PT ITM Indonesia dan Batubara Resources.
September 2, 1987. PT Tambang Raya Usaha Tama. ITM acquired 100% shares of PT Nusa
ITM established two subsidiaries Persada Resources and PT Energi
with 100 percent ownership, Batubara Resources.
2001 namely PT ITM Indonesia and PT
Tambang Raya Usaha Tama.
ITM diakuisisi oleh Banpu Minerals 2019
(Singapore) Pte. Ltd. melalui • Banpu Minerals (Singapore) Pte.
PT Centralink Wisesa International. Ltd. melepaskan 8,72% dari ITM mengakuisisi 30% dari saham PT Tepian
ITM was acquired by Banpu Minerals sahamnya ke publik hingga Indah Sukses menambah kepemilikannya
(Singapore) Pte. Ltd. through kepemilikannya menjadi 65%. menjadi 100%. ITM juga menyelesaikan
PT Centralink Wisesa International. Banpu Minerals (Singapore) Pte. pembangunan pembangkit tenaga listrik
Ltd. released 8.72% of its shares hybrid tenaga surya dengan kapasitas 3 MW
to the public, changing its untuk memasok listrik bagi operasi PT
2007 ownership to 65%. Indominco Mandiri.
ITM acquired 30% shares of PT Tepian Indah
ITM mencatatkan saham di Bursa Efek Sukses, making its ownership 100%. ITM also
Indonesia pada 18 Desember dengan 2014 completed the construction of a 3 MW solar
melepas 20 persen sahamnya kepada hybrid power plant to supply electricity for PT
publik. Banpu Minerals (Singapore) Pte. ITM mendirikan anak perusahaan Indominco Mandiri’s operations.
Ltd. menjadi pemegang saham mayoritas dengan kepemilikan 99,99%, yakni
dengan 77,60% sementara PT Sigma PT ITM Energi Utama dan anak
Buana Cemerlang memegang sebanyak perusahaan dengan kepemilikan 2020
2,40% sisanya. 100%, yakni PT ITM Batubara Utama.
ITM listed its shares on the Indonesia ITM established a subsidiary with ITM mengakuisisi 100% saham PT
Stock Exchange on December 18 by 99.99% ownership, namely PT ITM Sentral Mutiara Energy serta melalui
releasing 20 percent of its shares, to the Energi Utama, and another subsidiary perusahaan ini mengakuisisi 70%
public. Banpu Minerals (Singapore) Pte. with 100% ownership, namely PT ITM saham PT Graha Panca Karsa.
Ltd. became the majority shareholder with Batubara Utama. ITM acquired 100% shares of PT
77.60% while PT Sigma Buana Cemerlang Sentral Mutiara Energy and, through
had the remaining 2.40%. this company, acquired 70% shares of
2016 PT Graha Panca Karsa.
2008 ITM mendirikan anak perusahaan dengan
kepemilikan 70%, yakni PT ITM Banpu 2021
PT Centralink Wisesa International Power.
mengalihkan kepemilikan sahamnya ITM established a subsidiary with 70% 1. Peluncuran Visi dan Misi baru ITM.
sebesar 73,72% kepada Banpu Minerals ownership, namely PT ITM Banpu Power. 2. Pengapalan perdana oleh PT Energi
(Singapore) Pte. Ltd dan bagian publik Batubara Perkasa.
meningkat dari 20% menjadi 26,28%. 3. PT ITM Banpu Power berubah nama
2017 menjadi PT ITM Bhinneka Power.
PT Centralink Wisesa International 4. Pendirian anak usaha dibawah PT ITM
transferred the ownership over 73.72% ITM mengakuisisi 70% dari saham PT Tepian Bhinneka Power, yaitu PT Cahaya Power
shares to Banpu Minerals (Singapore) Pte. Indah Sukses dan melalui PT ITM Indonesia, Indonesia.
Ltd and the public share increased from mengakuisisi 75% saham PT Gasemas.
20% to 26.28%. ITM acquired 70% shares of PT Tepian Indah 1. The launch of ITM’s new Vision and
Sukses and, through PT ITM Indonesia, Mission.
acquired 75% shares of PT Gasemas. 2. Initial shipment by PT Energi Batubara
Perkasa.
3. Power changed its name to PT ITM
Bhinneka Power.
4. PT ITM Banpu Establishment of
subsidiary under PT ITM Bhinneka
Power, PT Cahaya Power Indonesia.
Page 57
2022 2023 2024
1. ITM memulai pembangunan fasilitas 1. ITM, melalui IBP, melakukan akuisisi atas
1. Setelah melewati masa pra-tambang,
Persemaian Mentawir di kawasan Ibu 65% saham PT Centra Multi Suryanesia
GPK memulai kegiatan
Kota Nusantara (IKN) berkapasitas 15 Aset, Perusahaan Penyedia Layanan
penambangannya pada September
juta bibit tanaman endemik multikultural Tenaga Surya (Solar-as-a-Service
2023 dan berhasil mengekstraksi dan
per tahun. Company), dengan tujuan utama
mengangkut batubara pada Februari
2. PT Bharinto Ekatama (BEK) meningkatkan kapasitas usaha atap
2024. Operasi GPK dilakukan di atas
merealisasikan pengembangan tenaga suryanya melalui kemitraan
area konsesi seluas 5.060 hektare
operasinya di wilayah Kalimantan usaha.
berdasarkan Ijin Usaha Pertambangan
Tengah. 2. Pengoperasian pembangkit listrik
(IUP) yang ditetapkan oleh Pemerintah.
3. PT Nusa Persada Resources (NPR) yang tenaga surya (solar photo voltaic) di
2. Tanggal 25 Maret 2024 anak usaha
berlokasi di Kalimantan Tengah, Bunyut, Kalimantan Timur. Pembangkit
ITM, PT PT Tepian Indah Sukses (TIS)
melakukan program Konservasi listrik baru ini memiliki kapasitas 2.2
sukses menambang batubara
Keanekaragaman Hayati di wilayah MWp, atau 11% dari total kebutuhan
perdananya yang akan menjadi bagian
pra-tambang bekerja sama dengan energi di lokasi tersebut.
dari produk batubara ITM. Hauling
Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN).
pertama batubara TIS juga telah
4. Penyelesaian tahap akhir program 1. ITM, through IBP, acquired 65% of PT
dilaksanakan pada tanggal 10 Mei
pascatambang PT Kitadin lokasi Centra Multi Suryanesia Aset shares, a
Tandung Mayang dan telah dievaluasi Solar-as-a-Service Company, with the 2024.
oleh Pemerintah dengan nilai sangat main objective of expanding the
memuaskan. capacity of the solar rooftop business 1. After passing the pre-mining period,
through a business partnership. GPK started its mining activities in
1. ITM started the construction of Mentawir 2. Commence operation of a new hybrid September 2023, and succeeded in
Nursery facility in the country’s new solar photo voltaic (PV) plant in Bunyut, coal extracting and hauling in February
capital city of IKN in Kalimantan, with a East Kalimantan. The new plant has the 2024. GPK's operations were carried
capacity of 15 million multicultural capacity of 2.2 MWp, equivalent to 11% of out on a concession area of 5,060
endemic plant seeds per year. the total energy demand within the site. hectares based on a Mining Business
2. PT Bharinto Ekatama (BEK) expanded its Permit (IUP) determined by the
operation in Central Kalimantan Government.
province. 2. On March 25, 2024, ITM Subsidiary
3. PT Nusa Persada Resources (NPR) in named PT Tepian Indah Sukses (TIS)
Central Kalimantan launched the has successfully mined its first coal,
Biodiversity Conservation program in the which will become part of the ITM coal
pre-mining area, in collaboration with the products. Subsequently, the first coal
National Research and Innovation hauling has been completed on May 10,
Agency (BRIN). 2024.
4. The completion of the final stage of PT
Kitadin’s post-mining program in
Tandung Mayang, which received a very
satisfactory score from the
Government’s evaluation.
Page 58
Visi dan Vision and
Mission
Misi
VISI
Menjadi perusahaan Indonesia di bidang
energi yang berintikan inovasi, teknologi,
inklusi, dan keberlanjutan.
To become an Indonesian energy company at the heart of
vision innovation, technology, inclusion, and sustainability.
Menciptakan:
• Menjadi bagian dari pengembangan energi bangsa.
• Menciptakan nilai berkelanjutan bagi pemangku kepentingan melalui
pengembangan portofolio usaha yang sejalan dengan kebutuhan
energi masa depan.
• Mengembangkan nilai-nilai Perusahaan dan kemampuan organisasi
guna mendorong transformasi usaha dan penciptaan keunggulan
kompetitif.
• Menjadi Perusahaan terpercaya dan terkemuka yang menerapkan
cara-cara berkelanjutan dalam mengelola aspek Lingkungan, Sosial,
MISI
dan Tata Kelola.
To create:
• To become part of the nation’s energy development.
• To create sustainable value for all stakeholders by
developing synergy in the business portfolio aligned with
mission future energy needs.
• To foster corporate values and organizational capabilities
to drive business transformation and competitive
advantages creation.
• To be a trusted and leading company that practices
sustainable ways in managing Environmental, Social, and
Governance aspects.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah meninjau visi dan misi pada Rapat Direksi tanggal 23 Januari 2024 dan
Rapat Dewan Komisaris tanggal 29 Januari 2024. Hasil kajian tersebut menyimpulkan bahwa visi dan misi
masih selaras dengan arah strategis perusahaan dan telah di sosialisasikan kepada seluruh karyawan ITM
pada acara Townhall Meeting Perusahaan.
The Company conducted a review of its vision and mission in 2024, specifically during the Board of Directors
Meeting on January 23, 2024, and the Board of Commissioners Meeting on January 29, 2024. The review
confirmed that the existing vision and mission are consistent with the Company's strategic direction and were
subsequently communicated to ITM personnel at the Company's Townhall Meeting
Page 59
Budaya Corporate
Culture
Perusahaan
Banpu Heart merupakan budaya korporasi ITM yang Banpu Heart is ITM's corporate culture that encapsulates the
merangkum nilai-nilai inti perusahaan yang terbangun dari company's core values built from the company's journey.
perjalanan perusahaan. Banpu Heart inilah yang menjadi Banpu Heart is the foundation for ITM's governance and
landasan bagi tata Kelola dan kebijakan ITM. Banpu Heart policies. It is very relevant to ITM's future strategy that is
sangat relevan dengan strategi ITM ke depan yang ditopang supported by innovation, technology and sustainable
oleh inovasi, teknologi, dan pembangunan berkelanjutan. development. In order for Banpu Heart to fully become a
Agar Banpu Heart sepenuhnya menjadi budaya perusahaan, corporate culture, ITM continues to strengthen the
ITM terus melakukan penguatan pelaksanaan nilai-nilai inti implementation of these core values in various ways, starting
tersebut dengan berbagai cara, mulai dari pengembangan from system development, communication and activities, to
sistem, komunikasi dan aktivitas, hingga pembentukan forming a group of change agents in all locations.
kelompok agen perubahan di semua lokasi.
Mengejar Peduli dan
Kesuksesan Berbagi
Pursue for Express Care
Success and Share
Berjuang Demi Masa Depan
Striving for the Future Gesit dan Siap Mampu
Berubah Berbuat Lebih
Be Agile and Can Do More
Change
Mendahului Belajar Cepat,
Tren Bertindak
Transcend the Learn Fast
Trend and Do First
Ide-ide Baru, Solusi-solusi Baru
Menciptakan Ide
New Ideas, New Solutions dan
Mewujudkannya
Ideate and
Get Real
Teguh Memegang Berpartisipasi
Integritas dan Etika dalam Pembangunan
Adhere to Integrity Berkelanjutan
and Ethics Engage to
Sukses (Keberhasilan) adalah Sustainability
Bersinergi dan Development
Satu-satunya Pilihan Membina Jejaring
Success is the Only Option Synergize and
Network
Page 60
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kegiatan Usaha The Company’s
Main Business
Utama Perusahaan Activities
Berdasarkan Based on the
Last Articles of
Anggaran Dasar Association
Terakhir
Sesuai Akta No. 86 tanggal 27 Mei 2020 yang dibuat di In accordance with Deed No. 86 dated May 27, 2020 drawn
hadapan Notaris Jimmy Tanal S.H., M.Kn yang telah up before Notary Jimmy Tanal S.H., M.Kn that has been
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights through
Manusia melalui Keputusan No. AHU0042910.AH.01.02. Tahun Decree No. AHU0042910.AH.01.02.TAHUN 2020 dated June
2020 tanggal 25 Juni 2020, bidang usaha Perusahaan adalah 25, 2020, the Company’s lines of business are coal mining,
bidang pertambangan batubara, aktivitas penunjang electricity support activities, wholesale trading on a fee or
kelistrikan, perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) contract basis, car repair, coal product industry, and mining
atau kontrak, reparasi mobil, industri produk dari batubara, support activities and other excavations.
dan aktivitas penunjang pertambangan dan penggalian
lainnya.
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: The Company carries out the following business activities:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
a. Usaha operasi penambangan, pengeboran berbagai a. Mining operation business, drilling coal with various
kualitas batubara. qualities.
b. Kegiatan yang secara langsung berhubungan dengan b. Activities directly related to the electricity business.
usaha ketenagalistrikan.
c. Usaha agen yang menerima komisi, perantara c. Agent businesses that receive commissions,
(makelar), pelelangan, dan pedagang besar lainnya intermediaries (brokers), auctioneers, and other
yang memperdagangkan barang-barang di dalam wholesalers that trade goods within the country or
negeri, luar negeri atas nama pihak lain. abroad on behalf of other parties.
d. Reparasi dan perawatan mobil. d. Car repair and maintenance.
e. Pengolahan gas dan kokas dari batubara. e. Processing of gas and coke from coal.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Yaitu jasa penunjang atas dasar balas jasa atau kontrak, Supporting services on the basis of remuneration or
yang dibutuhkan dalam kegiatan pertambangan. contracts, which are required in mining activities.
Keterangan lebih lanjut mengenai kegiatan usaha utama dan Further information regarding main and supporting business
pendukung dipaparkan dalam Anggaran Dasar ITM yang activities is presented in ITM’s Articles of Association available
tersedia pada situs web Perusahaan (www.itmg.co.id). on the Company’s website (www.itmg.co.id).
Business
Kegiatan Usaha Activities During
Selama Tahun the Fiscal Year
Buku
Selama kurun waktu pelaporan, bidang usaha yang dijalankan During the reporting period, the business activities carried
Perusahaan meliputi operasi pertambangan batubara dan out by the Company were coal mining operations and coal
penjualan batubara. Perusahaan juga menjalankan kegiatan sales. The Company also carried out supporting activities,
pendukung yakni pengoperasian terminal batubara beserta namely the operation of a coal terminal along with loading
fasilitas pelabuhan muat, pembangkit listrik, serta kegiatan port facilities, power plants, as well as mining contractor
kontraktor pertambangan. activities.
60 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 61
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Produk/Jasa yang Products/
Services
Dihasilkan dan Produced and
Jangkauan Pasar Market Reach
ITM menghasilkan produk batubara dengan kalori antara ITM produces coal products with calories between 4,300
4.300 kkal/kg–6.300 kkal/kg. Batubara ITM dihasilkan dari kcal/kg–6,300 kcal/kg. ITM’s coal is produced from six mines
enam tambang milik anak perusahaan yang semuanya owned by its subsidiaries, all of which are located in Kalimantan
berlokasi di pulau Kalimantan. Produk batubara yang island. The coal products are marketed to Indonesia and are
dihasilkan, dipasarkan ke Indonesia dan diekspor ke Asia dan exported to Asia and the Pacific region.
kawasan Pasifik.
Wilayah Operational
Area
Operasional
Pembangkit Listrik
tenaga Surya 3MWp
di Lokasi IMM Bontang
Pembangkit Listrik
tenaga Surya 2MWp
di Lokasi TCM Bunyut
PT Indominco Mandiri
PT Kitadin
PT Graha Panca Karsa
Kalimantan Utara
North Kalimantan
PT Trubaindo Coal Mining
PT Tambang Raya Usaha Tama Kalimantan Timur
East Kalimantan
Pascatambang
Mine Closure
Kalimantan Barat Bontang Coal Terminal
Bunyut
West Kalimantan Port
SAMARINDA
Balikpapan
Kalimantan Tengah Muara Berau Anchorage
Central Kalimantan
PALANGKARAYA
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
BANJARMASIN
PT Nusa Persada Resources Jorong PT Tepian Indah Sukses
Port
PT Bharinto Ekatama
PT Jorong Barutama Greston
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 61
Page 62
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Struktur Organization
Structure
Organisasi
Renewable &
Environmental,
Mining Business Energy Business Risk, Strategy &
Finance Social &
Indonesia Technology Develonment Communication
Governance
Business
Strategic
Corporate Enterprise Risk &
Coal Sales & Operation Planning & Mining Business Sustainability
Finance & Strategic
Trading Management Business Development Development
Treasury Management
Development
ITM Project IMM Mine Solar Nature-Based Investor
Controller HSEC
Head Business Solutions Relations
Contractor
Management & EMB Mine Hydro Power Other Business Corporate
Advisor
Engineering Closure Business Development Communication
Enchancement
Investment
TCM Mine Head NPR Mine Head ETS Business Research &
Management
Engineering &
BEK Mine Head JBG Mine Head Project
Management
Technical
Contractor
Mining Asset HSE
Business
Management
STSC Advisor ER & Compliance
GPK Mine Head TIS Mine Head
62 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 63
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
President Director
Advisor
Corporate
Digital Center of Corporate ITM Human
Corporate Affairs Internal Audit Secretary &
Excellence Services Resources
Legal
Digital Capability External HR Business Capital Market
Procurement Lead Auditor
Center Relations Partner Compliance
Management
Good
Security System &
Digital Coach HR COE Auditors Corporate
Management Business
Governance
Process
Asset
HR Shared
Digital Specialist Advisor Management & Legal Counsel
Services
General Affair
Industrial
ITM Balikpapan
Relation &
Branch Office
Compliances
Information
Technology
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 63
Page 64
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keanggotaan Membership
in Industry
Asosiasi Association
Industri
Guna menjalin kemitraan strategis, Perusahaan tergabung In order to establish strategic partnerships, the Company is
dalam keanggotaan beberapa asosiasi nasional. Selama tahun a member of several national associations. In 2024, the
2024, Perusahaan secara aktif terlibat dalam memberikan Company was actively involved in providing views, opinions,
pandangan, pendapat, maupun masukan terkait program- and input regarding the programs to support the optimization
program pendukung optimalisasi produksi batubara nasional of national coal production, as well as the changes in policies/
maupun perubahan kebijakan/regulasi terkait pertambangan regulations related to mineral and coal mining in Indonesia.
mineral dan batubara di Indonesia
Keanggotaan asosiasi ITM sepanjang tahun 2024: ITM’s association membership throughout 2024:
1 2 3 4
Asosiasi Pertambangan Asosiasi Pertambangan Forum Rehabilitasi Hutan Asosiasi Profesi Keselamatan
Batubara Indonesia Indonesia dan Lahan Bekas Tambang Pertambangan Indonesia
Indonesian Coal Mining Indonesian Mining Former Mining Land Indonesian Mining Safety
Association Association Rehabilitation Forum Professional Association
Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member
5 6 7 8
Corporate Forum for Ikatan Akuntan Kamar Dagang & Industri Asosiasi Emiten
Community Development Indonesia Indonesia Indonesia
Corporate Forum for Indonesian Accountants Indonesian Chamber of Indonesian Emittents
Community Development Association Commerce and Industry Association
Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member Anggota/Member
9 10 11 12
Indonesian Corporate Indonesian Corporate Forum Komunikasi Pengelola UN Global Compact
Secretary Association Counsel Association Lingkungan Pertambangan
Indonesian Corporate Indonesian Corporate Indonesia United Nations Global
Secretary Association Counsel Association Indonesian Mining Compact
Anggota/Member Anggota/Member Environment Anggota/Member
Management Communication
Forum
Anggota/Member
64 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 65
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pada akhir 2024, TRUST, anak usaha ITM yang bergerak di bidang jasa pertambangan, telah menyelesaikan fase konstruksi dan siap mengoperasikan lima bangunan
bengkel untuk perbaikan alat berat, perawatan dan penyimpanan ban, pusat suku cadang, dan fasilitas pendukung.
By the end of 2024, TRUST, a subsidiary of ITM engaged in mining services, has completed the construction phase and is ready to operate five workshop buildings for
heavy equipment repair, tire maintenance and storage, component center, and supporting facilities.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 65
Page 66
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Profil Profile of
the Board of
Direksi Directors
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
54
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta
Mulianto
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Mulianto mulai bekerja di ITM tahun 2005 sebagai Head of General
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Mei Accounting selama 11 tahun sebelum diangkat menjadi Direktur Financial
2020 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Controller ITM tahun 2016. Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Direktur
No. 86 tanggal 27 Mei 2020. Independen ITM di tahun 2018 sebelum Bapak Mulianto diangkat menjadi
Direktur Utama sejak tahun 2020.
Pengangkatan terkini
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 Maret Mr. Mulianto started working at ITM in 2005 as Head of General Accounting
2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal 12 April for 11 years before being appointed as Director of Financial Controller ITM
2022, untuk periode kedua. in 2016. Furthermore, he served as Independent Director of ITM from 2018
before Mr. Mulianto was appointed as President Director since 2020.
First appointment:
Approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 27, Rangkap Jabatan
2020, pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of Concurrent Position
Shareholders No. 86 dated May 27, 2020.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di Anak Usaha ITM.
Recent appointments
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, Member of the Board of Commissioners and Board of Directors
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April 12, in ITM Subsidiaries.
2022, for the second period.
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Periode Jabatan Concurrent Position in the Company
Term of Office Tidak ada / None.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Share Ownership in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Tidak ada / None.
Shareholder held in 2025.
Hubungan Afiliasi
Riwayat Pendidikan
Affiliated Relations
Educational Background
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
• Master of Business Administration tahun 2021 dari National University
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali Perusahaan.
of Singapore.
• Sarjana Akuntansi tahun 1995 dari Universitas Atmajaya, Yogyakarta,
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members of the
Indonesia.
Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
• Master of Business Administration degree in 2021 from the National
University of Singapore.
• Bachelor of Accounting in 1995 from Universitas Atmajaya, Yogyakarta,
Indonesia.
66 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 67
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Junius
Usia I Age
45
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta Prakasa
Darmawan
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Junius bergabung dengan Grup ITM di tahun 2004 dan sempat
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 menjabat beberapa posisi kunci manajerial dan strategis di bidang
Mei 2020 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham keuangan sejak tahun 2017 termasuk Financial Managerial Controller
Luar Biasa No. 86 tanggal 27 Mei 2020. – Assistant Vice Presiden hingga Controller – Vice President.
Pengangkatan terkini Mr. Junius joined ITM Group in 2004 and has held several key
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 managerial and strategic positions in finance since 2017 including
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Financial Managerial Controller – Assistant Vice President to
12 April 2022, untuk periode kedua. Controller – Vice President.
First appointment: Rangkap Jabatan
Approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated Concurrent Position
May 27, 2020, pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary
Anggota Direksi di Anak Usaha ITM.
General Meeting of Shareholders No. 86 dated May 27, 2020.
Member of the Board of Directors in ITM Subsidiaries.
Recent appointments
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
12, 2022, for the second period. Concurrent Position in the Company
Tidak ada / None.
Periode Jabatan
Term of Office Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Share Ownership in the Company
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. Tidak ada / None.
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholder held in 2025. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Riwayat Pendidikan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Educational Background anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
• Bachelor of Business Administration-Finance tahun 2000 dari
California State University, Amerika Serikat. Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
• Master of Management in Strategic Innovation tahun 2019 dari of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Universitas Prasetiya Mulya, Indonesia. Company.
• Bachelor of Business Administration-Finance in 2000 from
California State University, USA.
• Master of Management in Strategic Innovation in 2019 from
Prasetiya Mulya University, Indonesia.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 67
Page 68
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
53
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Stephanus Domisili I Domicile
Jakarta
Demo Wawin
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Stephanus Demo Wawin bergabung dengan ITM di tahun
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 31 2006 dan sempat menjabat beberapa posisi strategis, antara lain
Maret 2015 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 96 tanggal sebagai Manager of Infrastructure & Security, Head of Information
28 April 2015. & Technology, dan Head of Corporate Services sebelum ditunjuk
menjadi Direktur Corporate Services di tahun 2015. Pada tahun
Pengangkatan terkini 2019 beliau ditunjuk menjadi Direktur Digital Center of Excellence,
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 31 Koordinator Transformasi Digital.
Maret 2015 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 96 tanggal
28 April 2015 untuk periode keempat. Mr. Stephanus Demo Wawin joined ITM in 2006 and held several
posistions, including Manager of Infrastructure & Security, Head of
First appointment: Information & Technology, dan Head of Corporate Services before
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 31, being appointed as Director of Corporate Services in 2015. In 2019
2015, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 96 dated April he was appointed as Director of Digital Center of Excellence, Digital
28, 2015. Transformation Coordinator.
Recent appointments Rangkap Jabatan
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, Concurrent Position
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April
12, 2022, for the fourth period. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di Anak Usaha ITM.
Member of the Board of Commissioners and Board of Directors in ITM
Periode Jabatan Subsidiaries.
Term of Office
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Saham Tahunan pada tahun 2025. Concurrent Position in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Tidak ada / None.
Shareholder held in 2025.
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Riwayat Pendidikan Share Ownership in the Company
Educational Background Tidak ada / None.
Sarjana Fakultas Teknik Komputer tahun 1997 dari Universitas
Gunadarma, Indonesia. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Bachelor from Faculty of Computer Engineering in 1997 from
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Gunadarma University, Indonesia.
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
68 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 69
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
58
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta Jusnan
Ruslan
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama: Anggota Direksi di Anak Usaha ITM.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 31
Maret 2015 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 96 tanggal Member of the Board of Directors in ITM Subsidiaries.
28 April 2015.
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Pengangkatan terkini Concurrent Position in the Company
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Tidak ada / None.
12 April 2022, untuk periode keempat.
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
First appointment: Share Ownership in the Company
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 31,
14.000 saham atau setara dengan 0,0012% dari seluruh saham yang
2015, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 96 dated April
dimiliki Perusahaan
28, 2015.
14,000 shares or equivalent to 0.0012% of all shares owned by the
Recent appointments
Company.
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April
12, 2022, for the fourth period. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Periode Jabatan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Term of Office anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Company.
Shareholder held in 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana bidang Ekonomi dari Universitas Pancasila, Indonesia.
Bachelor of Economics from Pancasila University, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bapak Jusnan menjabat sebagai Direktur Penjualan dan Logistik ITM
sejak tahun 2015. Sebelumnya, menjabat Vice President– Sales South
Asia, Domestic & Compliance dari 2011 hingga akhir 2014.
Mr. Jusnan has served as Director of Sales and Logistics of ITM since
2015. Previously, he served as Vice President– Sales South Asia,
Domestic &; Compliance from 2011 to the end of 2014.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 69
Page 70
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
58
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Ignatius Domisili I Domicile
Jakarta
Wurwanto
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Ignatius Wurwanto menjadi Head of Compliance and Risk
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Management di ITM tahun 2011 hingga 2015. Selanjutnya sejak tahun
Maret 2017 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 18 tanggal 2017 beliau menjabat sebagai Direktur dibidang Compliance and Risk
13 April 2017. Management yang kemudian berubah nama menjadi Sustainability
and Risk Management. Sejak 2024, Beliau bertanggung jawab
Pengangkatan terkini terhadap Environment, Social, dan Governance (ESG).
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Mr. Ignatius Wurwanto was Head of Compliance and Risk
12 April 2022, untuk periode ketiga. Management at ITM from 2011 to 2015. Furthermore, since 2017
he has served as Director in the field of Compliance and Risk
First appointment: Management which is currently the area becoming Sustainability and
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 29, Risk Management. Starting 2025, He responsible to Environment,
2017, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 18 dated April Social, dan Governance (ESG).
13, 2017.
Rangkap Jabatan
Recent appointments Concurrent Position
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Anggota Direksi dan Dewan Komisaris di Anak Usaha ITM.
12, 2022, for the third period.
Member of the Board of Directors and Board of Commissioners in ITM
Subsidiaries.
Periode Jabatan
Term of Office
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Concurrent Position in the Company
Saham Tahunan pada tahun 2025.
Tidak ada / None.
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholder held in 2025. Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Share Ownership in the Company
Riwayat Pendidikan Tidak ada / None.
Educational Background
Sarjana Pertambangan tahun 1993 dari Universitas Pembangunan Hubungan Afiliasi
Nasional Veteran, Yogyakarta, Indonesia. Affiliated Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Bachelor from Mining Faculty in 1993 from of Universitas
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Pembangunan, Yogyakarta, Indonesia.
Perusahaan.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
70 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 71
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Yulius
Usia I Age
51
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta Kurniawan
Gozali
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Yulius Kurniawan Gozali menjabat sebagai Head of Corporate
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28 Finance and Investor Relations di ITM hingga 2015, sebelum
Maret 2016 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 03 tanggal diangkat sebagai Director of Corporate Finance Treasury and
05 April 2016. Investor Relations pada tahun 2016. Selanjutnya, beliau diangkat
sebagai Direktur Komunikasi Korporasi dan Hubungan Investor serta
Pengangkatan terkini Fuel Business Head pada tahun 2020. Sejak 2024, Beliau diangkat
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 menjadi Direktur Risiko, Strategi dan Komunikasi (RSC).
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal
12 April 2022, untuk periode ketiga. Mr. Yulius Kurniawan Gozali serves as Head of Corporate Finance
and Investor Relations at ITM until 2015, before being appointed
First appointment: as Director of Corporate Finance Treasury and Investor Relations
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 28, in 2016. He was subsequently appointed as Director of Corporate
2016, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 03 dated April Communication and Investor Relations and Fuel Business
5, 2016. Head in 2020. Since 2024, He appointed as Risk, Strategy, and
Communications (RSC) Director.
Recent appointments
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, Rangkap Jabatan
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Concurrent Position
12, 2022, for the third period.
Anggota Direksi di Anak Usaha ITM.
Periode Jabatan Member of the Board of Directors in ITM Subsidiaries.
Term of Office
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. Concurrent Position in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholder held in 2025. Tidak ada / None.
Riwayat Pendidikan Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Educational Background Share Ownership in the Company
• Master of Business Administration tahun 2000 dari RMIT Tidak ada / None.
University di Melbourne, Australia.
• Director Certificate Program tahun 2016 dari Indonesian Institute Hubungan Afiliasi
for Corporate Directorship, Indonesia. Affiliated Relations
• Sarjana bidang Administrasi Bisnis tahun 1994 dari Oregon State
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
University, Oregon, Amerika Serikat.
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
• Master of Business Administration in 2000 from RMIT University in
Melbourne, Australia.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
• Director Certificate Program in 2016 from Indonesian Institute for
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Corporate Directorship, Indonesia.
Company.
• Bachelor of Business Administration in 1994 from Oregon State
University, Oregon, USA.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 71
Page 72
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
46
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Parameth Domisili I Domicile
Jakarta
Prasan
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama dan terkini: Anggota Direksi di Anak Usaha ITM.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Member of the Board of Directors in ITM Subsidiaries.
12 April 2022.
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
First and recent appointment: Concurrent Position in the Company
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Tidak ada / None.
12, 2022, for the third period.
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Periode Jabatan Share Ownership in the Company
Term of Office Tidak ada / None.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada tahun 2025. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Shareholder held in 2025.
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Riwayat Pendidikan
Educational Background Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
• Master di bidang Business Administration tahun 2014 dari of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Nanyang Technical University, Singapura. Company.
• Sarjana Pertambangan, tahun 2001 dari Chulalongkorn University,
Thailand.
• Master in Business Administration in 2014 from Nanyang Technical
University, Singapore.
• Bachelor of Mining, 2001 from Chulalongkorn University, Thailand.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bapak Parameth Prasan bergabung dengan Banpu Public Company
Limited sebagai Technical Specialist pada tahun 2005. Beliau
sempat menduduki beberapa posisi strategis antara lain sebagai
Mine Development Head sebelum menjadi Contractor Management
Head di ITM, Mine Operation Manager di anak perusahaan ITM dan
Mine Planning Supervisor di Mineral Resources Development Co.Ltd,
Thailand.
Mr. Parameth Prasan joined Banpu Public Company Limited as
Technical Specialist in 2005. He had held several strategic positions
including as Mine Development Head before becoming Contractor
Management Head at ITM, Mine Operation Manager at ITM
subsidiaries and Mine Planning Supervisor at Mineral Resources
Development Co.Ltd, Thailand.
72 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 73
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
54
Kewarganegaraan I Citizenship
Isara
Thailand
Domisili I Domicile
Jakarta
Pootrakul
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama dan terkini: Anggota Direksi dan Dewan Komisaris di Anak Usaha ITM.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Member of the Board of Directors and Board of Commissioners in ITM
12 April 2022. Subsidiaries.
First and recent appointment: Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, Concurrent Position in the Company
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April
12, 2022, for the third period. Tidak ada / None.
Periode Jabatan Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Term of Office Share Ownership in the Company
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Tidak ada / None.
Saham Tahunan pada tahun 2025.
Hubungan Afiliasi
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Affiliated Relations
Shareholder held in 2025.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Riwayat Pendidikan Perusahaan.
Educational Background
Sarjana Teknik pada tahun 1992 dari Chiang Mai University, Thailand. Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
Bachelor of Engineering in 1992 from Chiang Mai University, Thailand. of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bapak Isara Pootrakul bergabung dengan President Director Office
ITM pada tahun 2016 dan menjabat sebagai Head of Operation
Support ITM sejak 2017. Sebelumnya beliau pernah menjabat
berbagai posisi termasuk sebagai Direktur Proyek di Hunnu Altai
LLC, Kepala Pengembangan dan Layanan Teknis di Banpu serta
mengepalai kelompok sarjana teknik pertambangan di anak
perusahaan ITM.
Mr. Isara Pootrakul joined President Director Office ITM in 2016 and
served as Head of Operation Support ITM since 2017. Previously, he
held various positions including Project Director at Hunnu Altai LLC,
Head of Development and Technical Services at Banpu and headed
the mining engineering undergraduate group at ITM's subsidiary.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 73
Page 74
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2024–2025
Usia I Age
46
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Narin
Domisili I Domicile
Jakarta
Sampattanavorachai
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama: Tidak ada / None.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28
Maret 2024 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Tahunan No. 44 tanggal 28 Maret 2024 Concurrent Position in the Company
First appointment: Anggota Direksi di Anak Usaha ITM.
Approval of General Meeting of Shareholders dated March 28,2024,
pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of Member of the Board of Directors in ITM Subsidiaries.
Shareholders No. 44 tanggal March 28, 2024
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Periode Jabatan Share Ownership in the Company
Term of Office Tidak ada / None.
28 Maret 2024 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada tahun 2025. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
March 28, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Shareholder held in 2025.
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Riwayat Pendidikan
Educational Background Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
• Master of Arts, Political Science, Chulalongkorn University of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
• Bachelor of Arts, Political Science, Ramkhamhaeng University Company.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bapak Narin Sampattanavorachai pernah menjabat sebagai Officer
pada The Federation of Thai Industries tahun 2006. Beliau menekuni
bidang External Relations pada Banpu Public Company Limited sejak
tahun 2011, sebelum menjabat sebagai Advisor ITM tahun 2022.
Beliau bertanggung jawab untuk area Corporate Affairs ITM sejak
tahun 2023.
Mr. Narin Sampattanavorachai served as an Officer at The Federation
of Thai Industries in 2006. He has been pursuing External Relations
at Banpu Public Company Limited since 2011 before serving as ITM
Advisor in 2022. He has been responsible for ITM Corporate Affairs
area since 2023.
74 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 75
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direktur
Director
Periode Jabatan I Term of Office
2024–2025
Usia I Age
46
Kewarganegaraan I Citizenship
Niwat
Thailand
Domisili I Domicile
Jakarta
Boonyad
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama: Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di Anak Usaha ITM.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28
Maret 2024 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Member of the Board of Commissioners and the Board of Directors in
Tahunan No. 44 tanggal 28 Maret 2024. ITM Subsidiaries.
First appointment: Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Approval of General Meeting of Shareholders dated March 28 , 2024, Concurrent Position in the Company
pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Shareholders No. 44 dated dated March 28, 2024 Tidak ada / None.
Periode Jabatan Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Term of Office Share Ownership in the Company
28 Maret 2024 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Tidak ada / None.
Saham Tahunan pada tahun 2025.
Hubungan Afiliasi
March 28, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of Affiliated Relations
Shareholder held in 2025.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Riwayat Pendidikan
Educational Background Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
• Master of Business Administration, National University of of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Singapore Company.
• Master of Management (Management & Strategy), Mahidol
University, Thailand
• Bachelor of Engineering (Mining Engineer), Chiang Mai
University, Chiangmai, Thailand
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Memiliki lebih dari 20 tahun dibidang energi dan pertambangan,
Bapak Niwat Boonyad meduduki jabatan managerial di Banpu
Public Company sebelum bergabung dengan ITM sebagai Business
Development Manager pada tahun 2018. Beliau bertanggung jawab
dalam bidang energi terbarukan yang dijalankan oleh anak usaha ITM
antara lain PT ITM Bhinneka Power, PT Cahaya Power Indonesia, dan
PTI IBP Hydro Power.
Having more than 20 years in energy and mining, Mr. Niwat Boonyad
joined in a managerial position at Banpu Public Company before
joining ITM as Business Development Manager in 2018. He is
responsible for renewable energy run by ITM's subsidiaries including
PT ITM Bhinneka Power, PT Cahaya Power Indonesia and PTI IBP
Hydro Power.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 75
Page 76
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Profil Dewan Profile of Board
of Commissioners
Komisaris
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
77
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta
Prof. Dr. Djisman
S. Simandjuntak
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak bergabung dengan Prasetiya Mulya
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 Business School di Jakarta tahun 2004 sebagai direktur eksekutif,
Maret 2018 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 tanggal empat tahun kemudian menjadi ketua Pengurus Yayasan Prasetya
17 April 2018. Mulya sebelum akhirnya menjadi Rektor Universitas Prasetiya Mulya
dari tahun 2016 sampai sekarang.
Pengangkatan terkini
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak joined Prasetiya Mulya Business
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal School in Jakarta in 2004 as director executive, four years later
12 April 2022, untuk periode ketiga. became chairman of the Board Prasetya Mulya Foundation before
finally becoming the Rector of Prasetiya Mulya University from 2016
First appointment: until now.
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 23,
2018, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated April Rangkap Jabatan
17, 2018. Concurrent Position
Recent appointments Tidak ada / None.
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
12, 2022, for the third period. Concurrent Position in the Company
Ketua Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi dan
Periode Jabatan Kompensasi.
Term of Office
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Chairman of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. and Compensation.
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Shareholder held in 2025. Share Ownership in the Company
Tidak ada / None.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Hubungan Afiliasi
• PhD di bidang Ekonomi tahun 1983 dari Universitas Köln, Jerman. Affiliated Relations
• Sarjana Fakultas Ekonomi tahun 1973 dari Universitas Katolik
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Parahyangan, Bandung, Indonesia.
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
• PhD in Economy in 1983 from Köln University, Germany.
• Economy Degree in 1973 from Parahyangan Catholic University,
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
Bandung, Indonesia.
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
76 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 77
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
71
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta Prof. Djoko
Wintoro, Ph.D
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Prof. Djoko Wintoro, Ph.D. adalah Guru Besar Keuangan Bisnis
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 dan Wakil Rektor Bidang Operasional, Keuangan, Akuntansi, dan
Maret 2018 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 tanggal Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Prasetiya Mulya.
17 April 2018. Bidang keahliannya meliputi keuangan perusahaan, keuangan
perusahaan lanjutan, pertumbuhan perusahaan, deposan institusi,
Pengangkatan terkini manajemen investasi dan manajemen keuangan.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Prof. Djoko Wintoro, Ph.D. is Professor of Business Finance and Vice
12 April 2022, untuk periode ketiga. Rector for Operations, Finance, Accounting, and Human Resources
Management of Prasetiya Mulya University. His area of expertise
First appointment: covers corporate finance, advanced corporate finance, corporate
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 23, growth, institution depositors, investment management and financial
2018, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated April management.
17, 2018.
Rangkap Jabatan
Recent appointments Concurrent Position
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Guru Besar Keuangan Bisnis dan Wakil Rektor Bidang Operasional,
12, 2022, for the third period. Keuangan, Akuntansi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Universitas Prasetiya Mulya.
Periode Jabatan Professor of Business Finance and Vice Rector for Operations,
Term of Office Finance, Accounting, and Human Resources Management of Prasetiya
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Mulya University.
Saham Tahunan pada tahun 2025.
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Shareholder held in 2025. Concurrent Position in the Company
Ketua Komite Audit dan Pemantauan Risiko pada Perusahaan.
Riwayat Pendidikan
Educational Background Chairman of Audit and Risk Oversight Committee in the Company.
• Ph.D. degree in Finance tahun 2000 dari the University of
Wollongong, Australia. Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
• Master of Commerce in Management tahun 1991 dari the Share Ownership in the Company
University of Wollongong, Australia.
Tidak ada / None.
• Ph.D. degree in Finance in 2000 from the University of
Wollongong, Australia. Hubungan Afiliasi
• Master of Commerce in Management in 1991 from the University of Affiliated Relations
Wollongong, Australia.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 77
Page 78
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
72
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Mahyudin Domisili I Domicile
Jakarta
Lubis
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Mahyudin Lubis pernah menjabat sebagai menjadi Direktur
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 ITM dan PT Kitadin sampai dengan tahun 2012 dan kemudian menjadi
Maret 2019 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 tanggal Penasehat Direksi ITM sampai tahun 2015.
12 April 2019.
Dalam periode 2016-2018 beliau menduduki posisi sebagai anggota
Pengangkatan terkini Dewan Komiaris di berbagai entitas anak usaha Perusahaan termasuk
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 menjadi Komisaris Perusahaan dari tahun 2017 - 2018 sebelum
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal keputusan RUPST pada 25 Maret 2019 mengangkatnya sebagai
12 April 2022, untuk periode kedua. Komisaris Independen Perusahaan.
First appointment: Mr. Mahyudin Lubis served as Director of ITM and PT Kitadin until 2012
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 25, and then became Advisor to the Board of Directors of ITM until 2015.
2019, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 36 dated April
12, 2019. In the period 2016-2018, served as a member of the Board of
Commissioners in various subsidiaries of the Company, including as
Recent appointments Commissioner of the Company from 2017 - 2018 after the resolution
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, of the AGMS on March 25, 2019, appointed him as Independent
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Commissioner of the Company.
12, 2022, for the second period.
Rangkap Jabatan
Periode Jabatan Concurrent Position
Term of Office Tidak ada / None.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Concurrent Position in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholder held in 2025. Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
dan Kompensasi.
Riwayat Pendidikan Member of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
Educational Background and Compensation.
Sarjana Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung tahun 1977,
Bandung, Indonesia. Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Share Ownership in the Company
Mining Engineering in 1977 from Bandung Institute of Technology,
Indonesia. Tidak ada / None.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
78 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 79
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
60
Kewarganegaraan I Citizenship
Indonesia
Domisili I Domicile
Jakarta Fredi
Chandra
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Fredi Chandra adalah Komisaris PT Elkomindo Mitra Mandiri
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 serta Anggota Dewan Pembina Yayasan baswra Dharma Indonesia
Maret 2017 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 18 tanggal dan Komisaris PT Optim Hotel International. Beliau juga menjabat
13 April 2017. sebagai anggota Dewan Komisaris di beberapa entitas anak ITM
semenjak tahun 2019.
Pengangkatan terkini
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 Mr. Fredi Chandra is a Commissioner of PT Elkomindo Mitra Mandiri as
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal well as a Member of the Board of Trustees of Yayasan Baswra Dharma
12 April 2022, untuk periode ketiga. Indonesia and Commissioner of PT Optim Hotel International. He
also serves as a member of the Board of Commissioners in Several
First appointment: subsidiaries of ITM since 2019.
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 29,
2017, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 18 dated April Rangkap Jabatan
13, 2017. Concurrent Position
Recent appointments • Komisaris, PT Elkomindo Mitra Mandiri serta Anggota Dewan
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, Pembina Yayasan Baswra Dharma Indonesia dan Komisaris PT
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Optim Hotel International.
12, 2022, for the third period. • Anggota Dewan Komisaris di Anak Usaha ITM.
• A Commissioner of PT Elkomindo Mitra Mandiri as well as a
Periode Jabatan Member of the Board of Trustees of Yayasan Baswra Dharma
Term of Office Indonesia and Commissioner of PT Optim Hotel International.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang • Member of the Board of Commissioners in ITM Subsidiaries.
Saham Tahunan pada tahun 2025.
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Concurrent Position in the Company
Shareholder held in 2025.
Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
dan Kompensasi.
Riwayat Pendidikan
Educational Background Member of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
• Magister Akuntasi Manajemen tahun 1993 dari Universitas and Compensation.
Indonesia.
• Sarjana Ekonomi Akuntansi tahun 1988 dari Universitas Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Tarumanagara, Indonesia. Share Ownership in the Company
• Master of Management of accounting in 1993 from University of 1.368.480 saham atau setara dengan 0,12% dari seluruh saham yang
Indonesia. dimiliki Perusahaan.
• Bachelor of Accounting in 1988 from Tarumanagara University,
Indonesia. 1,368,480 shares or equivalent to 0.12% of all shares owned by the
Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
Perusahaan.
Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 79
Page 80
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
63
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Somruedee Domisili I Domicile
Thailand
Chaimongkol
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang pertambangan,
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Ibu Somruedee telah bekerja di Banpu Public Company Limited sejak
Juli 2007 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham didirikan pada tahun 1983 dan diangkat sebagai Chief Executive
Luar Biasa No. 33 tanggal 27 Juli 2007. Officer pada tahun 2015. Beliau telah mengubah Banpu menjadi
perusahaan energi terintegrasi penuh yang mensinergikan operasi
Pengangkatan terkini hulu, tengah dan hilir.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal With more than 30 years’ experience in mining, Mrs. Somruedee
12 April 2022, untuk periode keenam. has worked at Banpu Public Company Limited since its inception
in 1983 and was appointed Chief Executive Officer in 2015. She
First appointment: has transformed Banpu into a fully integrated energy company
Approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated July synergizing upstream, midstream, and downstream operations.
27, 2007, pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General
Meeting of Shareholders No. 33 dated July 27, 2007. Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Recent appointments
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24, CEO Banpu Public Company Limited dan Director di entitas
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April anak usaha Grup Banpu.
12, 2022, for the sixth period.
CEO of Banpu Public Company Limited and Director of Banpu Group
subsidiaries.
Periode Jabatan
Term of Office
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Concurrent Position in the Company
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025.
Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of dan Kompensasi.
Shareholder held in 2025.
Member of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
and Compensation.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
• Capital Market Academy Leader Program dari The Capital Market Share Ownership in the Company
Academy dan Executive Management with Business Development
and Investment dari The Institute of Business and Industrial Tidak ada / None.
Development.
• Director Certification Program dari Thai Institute of Directors Hubungan Afiliasi
Association, Thailand Affiliated Relations
• Global Leadership Program dari Harvard University, Amerika
Menjabat sebagai Chief Executive Officer Banpu Public Company
Serikat.
Limited, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
• Sarjana Akuntansi pada tahun 1983 dan gelar Doktor Kehormatan
Pengendali Perusahaan.
dari Bangkok University, Thailand.
As Chief Executive Officer Banpu Public Company Limited, she has an
• Capital Market Academy Leader Program from the Capital Market
affiliate relationship with the Company’s Controlling Shareholder.
Academy and Executive Management with Business Development
and Investment from the Institute of Business and Industrial
Development.
• Director Certification Program from the Thai Institute of Directors
Association, Thailand
• Global Leadership Program from Harvard University, USA
• Accounting degree in 1983 and an Honorary Doctorate from
Bangkok University, Thailand.
80 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 81
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
50
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Domisili I Domicile
Thailand Kirana
Limpaphayom
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Limpaphayom adalah CEO Banpu Power PLC (BPP),
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 perusahaan dengan area bisnis pembangkit listrik bagian dari
Mei 2020 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham konglomerat energi non-minyak, Banpu Plc, dengan portofolio bisnis
Luar Biasa No. 86 tanggal 27 Mei 2020. tenaga panas dan energi terbarukan di seluruh kawasan Asia-Pasifik.
Pengangkatan terkini Beliau bergabung dengan Banpu Group pada tahun 2009 dengan
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24 berbagai tanggung jawab strategis. Pada tahun 2013, beliau pindah
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal ke Australia untuk bekerja dengan anak perusahaan Banpu di
12 April 2022, untuk periode kedua. Australia dalam operasi penambangan bawah tanah, Beliau kemudian
bergabung dengan PT Indo Tambangraya Megah Tbk, sebagai
First appointment: Presiden Direktur sebelum menjabat sebagai Komisaris saat ini.
Approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
May 27, 2020, pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary Mr. Limpaphayom is the CEO of Banpu Power PLC (BPP), the power
General Meeting of Shareholders No. 86 dated May 27, 2020. generation arm of the non-oil energy conglomerate, Banpu Plc, with
a balanced portfolio in both thermal power and renewable power
Recent appointments businesses across the Asia-Pacific region.
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April He joined Banpu Group in 2009 with various strategic responsibilities.
12, 2022, for the second period. In 2013, he relocated to Australia to work with Banpu's Australian
subsidiary in their underground mining operations, He then joined
Periode Jabatan PT Indo Tambangraya Megah Tbk, as President Director prior to his
Term of Office current position as Commissioner.
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada tahun 2025. Rangkap Jabatan
Concurrent Position
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of CEO of Banpu Power PLC, Head of Power Business - Banpu Public
Shareholder held in 2025. Company Limited dan Director di entitas anak usaha Grup Banpu.
Riwayat Pendidikan CEO of Banpu Power PLC, Head of Power Business - Banpu Public
Educational Background Company Limited and Director of Banpu Group subsidiaries.
• Master of Business Administration (MBA) tahun 2008 dari Sasin
Graduate Institute of Business Administration, a Joint Degree with Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Kellogg School of Management, Northwestern University, Amerika Concurrent Position in the Company
Serikat. Tidak ada / None.
• Doctor of Philosophy (Sociology) tahun 2002 dari University of
Warwick, UK. Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
• Master of Science (MS) dari The London School of Economics and Share Ownership in the Company
Political Science (LSE), UK.
• Bachelor of Economics tahun 1996 dari Chulalongkorn University, Tidak ada / None.
Thailand.
Hubungan Afiliasi
• Master of Business Administration (MBA) in 2008 from the Sasin Affiliated Relations
Graduate Institute of Business Administration, a Joint Degree with
Menjabat sebagai CEO of Banpu Power PLC dan Head of Power
Kellogg School of Management, Northwestern University, USA.
Business, Banpu Public Company Limited, beliau memiliki hubungan
• Doctor of Philosophy (Sociology) in 2002 from, University of
afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
Warwick, UK.
• Master of Science (MS) from The London School of Economics and
As CEO of Banpu Power PLC and Head of Power Business,
Political Science (LSE), UK.
Banpu Public Company Limited, he has an affiliate relationship with
• Bachelor of Economics in 1996 from Chulalongkorn University,
the Company’s Controlling Shareholder.
Thailand.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 81
Page 82
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
64
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Somsak Domisili I Domicile
Thailand
Sithinamsuwan
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Mr. Somsak adalah eksekutif senior Banpu dengan pengalaman
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 lebih dari 30 tahun di industri pertambangan. Keahlian dan prestasi
Maret 2018 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 tanggal profesionalnya mencakup operasi penambangan terbuka skala
17 April 2018. besar, konstruksi dan operasi pembangkit listrik mulut tambang dan
manajemen proyek skala besar lainnya dengan hasil luar biasa yang
Pengangkatan terkini terbukti dalam bisnis pertambangan batubara dan listrik.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Mr. Somsak is a senior executive of Banpu with over 30 years of
12 April 2022, untuk periode ketiga. experience in the mining industry. His professional expertise and
achievements span across large-scale open pit mining operation,
First appointment: mine mouth power plant construction and operation and other large-
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 23, scale project management with proven outstanding results in coal
2018, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated April mining and power businesses.
17, 2018.
Rangkap Jabatan
Recent appointments Concurrent Position
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Head of Mining Business, Banpu Public Company Limited. dan
12, 2022, for the third period. Director di entitas anak usaha Grup Banpu.
Head of Mining Business, Banpu Public Company Limited. dan
Periode Jabatan Director di entitas anak usaha Grup Banpu.
Term of Office
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Saham Tahunan pada tahun 2025. Concurrent Position in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
Shareholder held in 2025. dan Kompensasi.
Member of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
Riwayat Pendidikan and Compensation.
Educational Background
• Master’s degree in public administration specializing in policy Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
and project management tahun 1994 dari the National Institute of Share Ownership in the Company
Development Administration (NIDA), Thailand.
• B.Eng. (Mining and Metallurgical Engineering) tahun 1981 dari Tidak ada / None.
Prince of Songkhla University, Thailand.
• TLCA Executive Development Program tahun 2017, Thai Listed Hubungan Afiliasi
Companies Association, Thailand. Affiliated Relations
• Global Leadership Program for Strategic Leader tahun 2017, IMD
Menjabat sebagai Head of Mining Business, Banpu Public Company
Business School, Switzerland.
Limited, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Pengendali Perusahaan.
• Master’s degree in public administration specializing in policy
and project management in 1994 from the National Institute of
As Head of Mining Business, Banpu Public Company Limited, he has
Development Administration (NIDA), Thailand.
an affiliate relationship with the Company’s Controlling Shareholder.
• B.Eng. (Mining and Metallurgical Engineering) in 1981, Prince of
Songkhla University, Thailand.
• TLCA Executive Development Program in 2017, Thai Listed
Companies Association, Thailand.
• Global Leadership Program for Strategic Leader in 2017, IMD
Business School, Switzerland.
82 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 83
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2022–2025
Usia I Age
63
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Domisili I Domicile
Jakarta Maneewan
Vachiruckul
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama dan terkini: Anggota Dewan Komisaris di Anak Usaha ITM.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24
Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal Member of the Board of Commissioners in ITM Subsidiaries.
12 April 2022.
Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
First and recent appointment: Concurrent Position in the Company
Approval of Annual General Meeting of Shareholders dated March 24,
2022, pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 20 dated April Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
12, 2022, for the third period. dan Kompensasi.
Member of Sustainable Development Committee, GCG,
Periode Jabatan Nomination and Compensation.
Term of Office
24 Maret 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025. Share Ownership in the Company
March 24, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Tidak ada / None.
Shareholder held in 2025.
Hubungan Afiliasi
Riwayat Pendidikan Affiliated Relations
Educational Background Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Bachelor of Business - Accounting Tahun 1986 dari Ramkhamheng anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali
University Bangkok, Thailand. Perusahaan.
Bachelor of Business - Accounting Degree in 1986 from Unaffiliated with members of the Board of Commissioners, members
Ramkhamheng University Bangkok, Thailand. of the Board of Directors and Majority/Controlling Shareholders of the
Company.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Ibu Maneewan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang
pertambangan. Beliau bergabung dengan Banpu Public Company
Limited pada tahun 1990 setelah tiga tahun menjadi Accounting
Section Manager di Dominion Thai Toy Company Limited. Beliau
adalah Kepala Bagian Akuntansi Keuangan dan Pemodelan Keuangan
di Banpu sebelum diangkat sebagai Komisaris ITM.
Ms. Maneewan has more than 15 years of experience in mining. She
joined Banpu Public Company Limited in 1990 after three years of
being Accounting Section Manager at Dominion Thai Toy Company
Limited. She was the Head of Financial Accounting and Financial
Modeling at Banpu before being appointed as ITM Commissioner.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 83
Page 84
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2024–2025
Usia I Age
34
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Sinon Domisili I Domicile
Bangkok
Vongkusolkit
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Pengangkatan pertama: Tidak ada / None.
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28
Maret 2024 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Tahunan No. 44 tanggal 28 Maret 2024 Concurrent Position in the Company
First appointment: Tidak ada / None.
Approval of General Meeting of Shareholders dated March 28, 2024,
pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
Shareholders No. 44 dated March, 28 2024. Share Ownership in the Company
Tidak ada / None.
Periode Jabatan
Term of Office
Hubungan Afiliasi
28 Maret 2024 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Affiliated Relations
Saham Tahunan pada tahun 2025.
Menjabat sebagai CEO of Banpu Public Company Limited , beliau
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali
March 28, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of
Perusahaan.
Shareholder held in 2025.
As CEO of Banpu Public Company Limited, he has an affiliate
Riwayat Pendidikan relationship with the Company’s Controlling Shareholder.
Educational Background
• MA Global Management – pathway in Finance and Business
Development, Regent’s University London.
• BA Business and Marketing Management, Oxford Brookes
University.
• MA Global Management - pathway in Finance and Business
Development, Regent's University London.
• BA Business and Marketing Management, Oxford Brookes
University.
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bapak Sinon Vongkusolkit saat ini adalah CEO Banpu Public Company
Limited. Beliau berpengalaman di bidang keuangan dan investasi.
Beliau memegang posisi eksekutif di bidang keuangan, investasi, dan
manajemen proyek internasional di Banpu Public Company Limited.
Beliau telah memainkan peran penting dalam proyek-proyek strategis
dan telah terlibat dalam membuat keputusan keuangan dan aset.
Selain itu, ia telah menjadi salah satu kekuatan pendorong di balik
Transformasi Banpu.
Mr. Sinon is currently CEO of Banpu Public Company Limited. He
is well-experienced in finance and investment. He held executive
positions in finance, investment, and international project
management at Banpu Public Company Limited. He has played a
crucial role in strategic projects and has been involved in making
financial and asset decisions. Additionally, he has been one of the
driving forces behind the Banpu Transformation.
84 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 85
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan I Term of Office
2024–2025
Usia I Age
46
Kewarganegaraan I Citizenship
Thailand
Domisili I Domicile
Bangkok Jamon
Jamuang
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pekerjaan
Legal Basis of Appointment Work Experience
Pengangkatan pertama: Bapak Jamon Jamuang saat ini menjabat sebagai Head of Mining
Persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28 Business pada Banpu Public Company Limited. Sebelumnya beliau
Maret 2024 sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham menjabat sebagai Senior Vice President dan Vice President Mine
Tahunan No. 44 tanggal 28 Maret 2024. Engineering and Development. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Technical Development and Service Head di ITM (2016-2018) dan
First appointment: berbagai jabatan terkait Mine Engineering di anak- anak usaha ITM di
Approval of General Meeting of Shareholders dated March 28, 2024, kurun periode 2002 – 2011.
pursuant to the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Shareholders No. 44 dated March 28,2024. Mr. Jamon Jamuang is currently the Head of Mining Business at
Banpu Public Company Limited. He previously held positions as
Periode Jabatan Senior Vice President and Vice President of Mine Engineering and
Term of Office Development. Previously, he also served as Technical Development
and Service Head at ITM (2016-2018) and various positions related to
28 Maret 2024 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Mine Engineering in ITM's subsidiaries in the period 2002-2011.
Saham Tahunan pada tahun 2025.
March 28, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholder held in 2025. Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Riwayat Pendidikan Tidak ada / None.
Educational Background
• TLCA Executive Development Program (EDP), Thai Listed Rangkap Jabatan Dalam Perusahaan
Companies Association (2023) Concurrent Position in the Company
• Master of Science in Engineering Business Management, the Anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi
University of Warwick,UK. (2010) dan Kompensasi.
• Master of Engineering in Engineering Management,
Chulalongkorn University, Bangkok (2010) Member of Sustainable Development Committee, GCG, Nomination
• Bachelor of Mining Engineering, Chulalongkorn University, and Compensation.
Bangkok (2000)
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan
• TLCA Executive Development Program (EDP), Thai Listed Share Ownership in the Company
Companies Association (2023)
• Master of Science in Engineering Business Management, the Tidak ada / None.
University of Warwick,UK. (2010)
• Master of Engineering in Engineering Management, Hubungan Afiliasi
Chulalongkorn University, Bangkok (2010) Affiliated Relations
• Bachelor of Mining Engineering, Chulalongkorn University,
Menjabat sebagai Head of Mining Business pada Banpu Public
Bangkok (2000)
Company Limited, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
As Head of Mining Business pada Banpu Public Company Limited,
he has an affiliate relationship with the Company’s Controlling
Shareholder.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 85
Page 86
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Rangkap Jabatan Concurrent Positions of
Members of the Board of
Anggota Dewan Commissioners and the
Komisaris dan Board of Directors
Anggota Direksi
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi ITM telah All members of ITM’s Board of Commissioners and Board of
memenuhi ketentuan peraturan yang berlaku terkait rangkap Directors have complied with the applicable regulatory
jabatan. Pengungkapan atas Rangkap Jabatan terdapat pada provisions regarding concurrent positions. Disclosure of
masing-masing profil anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Concurrent Positions are included in the respective profiles
of the members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Per Desember 2024 tidak ada anggota Direksi maupun Dewan Per December 2024 no member of the Board of Directors
Komisaris yang mengalami kegagalan kinerja sehingga tidak and/or Board of Commissioners experienced performance
menerima pembebasan sepenuhnya dari tanggung jawab failures that resulted in them not receiving full release from
dan segala tanggungan (acquit et de charge) masing masing responsibility and all liabilities (acquit et de charge) for their
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka management and supervisory actions carried out during the
jalankan selama Tahun Buku di perusahaan lain terkait Financial Year in other companies related to their concurrent
rangkap jabatannya. positions.
Rangkap jabatan yang dimililki oleh anggota Direksi maupun The concurrent positions held by the members of the Board
Dewan Komisaris tidak mempengaruhi integritas dan of Directors and/or Board of Commissioners do not
profesionalisme masing-masing di Perusahaan. compromise their integrity and professionalism in the
Company.
86 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 87
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Hubungan Affiliate Relationship
of the Board of
Afiliasi Dewan Commissioners and
Komisaris the Board of Directors
dan Direksi
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Affiliation of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Dewan Komisaris
Hubungan Afiliasi Antara Board of Commissioners Direksi
Anggota Dewan Komisaris, Board of Directors
Direksi, dan Pemegang Saham
Pemegang Saham Pengendali
Utama atau Pengendali
Prof. Dr. Djisman S. Simanjuntak
Perusahaan
Controlling Shareholders
Junius Prakasa Darmawan
Prof. Djoko Wintoro, Ph. D
Narin Sampattanavorachai
Somruedee Chaimongkol
Stephanus Demo Wawin
Yulius Kurniawan Gozali
Somsak Sithinamsuwan
Maneewan Vachiruckul
Affiliation Relationships
Kirana Limpaphayom
Sinon Vongkusolkit
Ignatius Wurwanto
Between Members of
Parameth Prasan
Jamon Jamuang
Mahyudin Lubis
The Board of Commissioners,
Isara Pootrakul
Niwat Boonyad
Jusnan Ruslan
Fredi Chandra
The Board of Directors, and
The Ultimate or Controlling
Mulianto
Shareholder of the Company
Prof. Dr. Djisman S. Simanjuntak - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Somruedee Chaimongkol - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Kirana Limpaphayom - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Board of Commissioners
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dewan Komisaris
Fredi Chandra -
Somsak Sithinamsuwan - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Maneewan Vachiruckul - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Mahyudin Lubis - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Prof. Djoko Wintoro, Ph. D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sinon Vongkusolkit - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Jamon Jamuang - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Mulianto - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Parameth Prasan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Isara Pootrakul - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Jusnan Ruslan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Board of Directors
Stephanus Demo Wawin - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Direksi
Yulius Kurniawan Gozali - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ignatius Wurwanto - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Junius Prakasa Darmawan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Narin Sampattanavorachai - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Niwat Boonyad - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Pemegang Saham Pengendali
- - - - - - - - - - - - - - -
Controlling Shareholders
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 87
Page 88
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pernyataan Statement of
Independence of
Independensi the Independent
Komisaris Commissioners
Independen
Seluruh anggota Komisaris Independen ITM telah menyatakan All members of ITM’s Independent Commissioners have issued
pernyataan independensinya pada saat pengangkatan masing their statements of independence at the time of their respective
masing sebagaimana dituangkan dalam Surat Pernyataan appointments as set forth in the Statement of Independence
Independensi dan Imparsialitas sebagai Komisaris Independen and Impartiality as Independent Commissioners dated March
tanggal 24 Maret 2022 yang didokumentasikan oleh Sekretaris 22, 2022, which was documented by the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Perubahan Changes in the
Composition of the
Komposisi Board of Directors
Direksi dan/ and/or the Board of
Commissioners
atau Dewan
Komisaris
Pada tahun 2024 berdasarkan keputusan RUPST pada 28 In 2024, based on the resolution of the AGMS on March 28,
Maret 2024, ditetapkan dua anggota baru Dewan Komisaris 2024, two new members of the Board of Commissioners,
yaitu Sinon Vongkusolkit dan Jamon Jamuang, selain itu Sinon Vongkusolkit and Jamon Jamuang, and two new
diangkat pula dua anggota Direksi baru yakni Niwat Boonyad members of the Board of Directors, Niwat Boonyad and Narin
dan Narin Sampaattanavorachai. Sampaattanavorachai, were appointed.
RUPST tanggal 28 Maret 2024 juga memutuskan pengunduran The AGMS on March 28, 2024 also resolved the resignation
diri Bapak Chum Ramsiri dalam posisi nya sebagai Direktur of Mr. Chum Ramsiri from his position as Director of the
Perusahaan. Company.
Informasi Perubahan Anggota Direksi Information on Changes in Members
dan/Dewan Komisaris setelah Tahun of the Board of Directors and / or
Buku 2024 Board of Commissioners after Fiscal
Year 2024
Tidak terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan There are no changes to the composition of the Board of
Dewan Komisaris setelah tahun buku yang berakhir pada 31 Directors and Board of Commissioners after the financial year
Desember 2024 sampai dengan batas waktu penyampaian ended on December 31, 2024 until the deadline for submitting
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
88 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 89
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komposisi Employee
Composition
Karyawan
2,105
PEKERJA
Employee
291 1,814
PEREMPUAN LAKI-LAKI
Female Male
Total karyawan ITM mencapai sebanyak 2.105 karyawan per ITM’s total workforce stood at 2,105 employees as of
tanggal 31 Desember 2024, menurun 2,8% dari sebanyak December 31, 2024, representing a 2,8% decrease from 2,265
2.265 karyawan di tahun sebelumnya. employees the previous year.
Per akhir tahun 2024, komposisi karyawan meliputi 1.814 As of the end of 2024, the employee composition consisted
karyawan pria dan 291 karyawan wanita dengan rincian of 1,814 male and 291 female employees, with the following
sebagai berikut: breakdown:
Persebaran Karyawan Berdasarkan Level, Gender dan Usia
Employee Distribution Based on Level, Gender, and Age
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Rentang Usia Laki- Laki- Laki- Laki- Pekerja
Age Range Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Total
laki laki laki laki
Female Female Female Female Employees
Male Male Male Male
18-25 13 14 1 0 0 0 0 0 28
25-35 291 70 74 34 0 0 0 0 469
35-45 504 52 238 74 4 2 0 0 874
45-55 445 21 176 20 20 2 6 0 690
>55 5 0 23 1 12 1 2 0 44
Jumlah
2105
Total
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 89
Page 90
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Men Women Men Women
Sekolah Dasar
37 2 42 2
Elementary School
SLTP
69 0 79 1
Junior High School
SLTA
838 35 1,018 37
Senior High School
Diploma 3
166 36 165 35
3-Year Diploma
Sarjana (S1)
640 199 624 180
Bachelor Degree
Pascasarjana (S2)
62 19 57 21
Master Degree
Doktoral (S3)
2 0 4 0
Doctoral Degree
Lainnya
0 0 0 0
Others
Jumlah
1814 291 1.989 276
Total
2024 2023
Kelompok Usia
Age Group Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Men Women Men Women
18-25 tahun
14 14 41 21
18-25 years old
26-35 tahun
365 104 500 120
26-35 years old
36-45 tahun
746 128 839 104
36-45 years old
46-55 tahun
647 43 586 29
46-55 years old
>56 tahun
42 2 23 2
>56 years old
Jumlah
1814 291 1,989 276
Total
2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Men Women Men Women
Pekerja Tetap
1617 260 1635 248
Permanent Employee
Pekerja Tidak Tetap
197 31 354 28
Contract Employee
Jumlah
1814 291 1,989 276
Total
90 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 91
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komposisi Shareholders
Composition
Pemegang
Saham
Awal Tahun Buku Akhir Tahun Buku
(Per Januari 2024) (Per Desember 2024)
Beginning of the Fiscal Year (As of End of the Fiscal Year (As of
January 2024) December 2024)
Jumlah saham Jumlah Saham
Number of shares
%
Number of shares %
Pemegang saham yang memiliki 5 persen atau lebih
BANPU MINERALS
saham 736.071.000 65,143 736,071,000 65.143
(SINGAPORE)
Shareholders with 5 percent or more shares
Jusnan Ruslan,
Kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direktur 14.000 0,001 14,000 0.001
Direksi* Director
Share ownership by members of the Board of Fredi Chandra,
Commissioners and Board of Directors* Komisaris 1.368.480 0,121 1,368,480 0.121
Commisioner
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu
kelompok pemegang saham yang masing-masing
Masyarakat
memiliki kurang dari 5% (lima persen) 392.471.520 34,735 392,471,520 34.735
Communities
Shareholdr groups, i.e.group of shareholders owning
less than 5% (five percent) shares
Saham Treasuri
0 0 0 0
Treasury Stock
Total
*Selain yang dinyatakan di atas, anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya tidak memiliki saham ITM
*Apart from those disclosed above, other members of the Board of Commissioners and Board of Directors do not have any ownership in ITM shares.
Struktur Kepemilikan Structure of Indirect
Share Ownership of
Saham Tak Langsung Members of the Board
Anggota Dewan of Commissioners and
the Board of Directors
Komisaris dan Direksi
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki All members of the Board of Commissioners and the Board
kepemilikan tidak langsung atas saham Perusahaan. of Directors do not have any indirect ownership of the
Company’s shares.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 91
Page 92
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Klasifikasi Classification of
Share Ownership
Kepemilikan
Saham
Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Jenis Investor Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Type of Investor Number of Shareholders Number of Shares Percentage
Pemodal Dalam Negeri
Domestic Investors
Perorangan
41.833 155.437.700 13,756
Individual
Koperasi
2 1.800 0,000
Cooperative
Yayasan
5 131.100 0,011
Foundation
Dana Pensiun
35 19.618.610 1,736
Pension Fund
Asuransi
67 11.737.525 1,039
Insurance
Bank
1 4.100 0,000
Bank
Perseroan Terbatas
118 11.950.038 1,058
Limited Corporation
Reksadana
63 2.594.482 0,230
Mutual Funds
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan
59 186.800 0,017
Individual
Badan Usaha Asing
323 928.262.845 82,153
Foreign Corporation
Jumlah
42.506 1.129.925.000 100
Total
92 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 93
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
10 Pemegang Saham Top 10 Major
Shareholders of
Terbanyak ITM Group ITM Group
31 Dec 2024
Institusi
No
Institution
No. of Shares % holding
1 BANPU MINERAL (SINGAPORE) PTE. LTD. 736,071,000 65.14%
2 DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT 154,559,500 13.68%
3 SEB AB LUX BRANCH-DUNROSS AND CO SA SICAV SIF 16,847,700 1.49%
4 JPMCB NARE-FIDELITY ASIA FUND 11,798,681 1.04%
5 STATE STREET BANK-WISDOM TREE EMERGING MARKETS SMALL CAP DIVIDEND
10,250,900 0.91%
FUND
6 BNYM RE ACADIAN EM MKTS SMALL CAP EQ FD LLC-2039925167 5,943,628 0.53%
7 DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JP 5,869,000 0.52%
8 PT. TANCORP GLOBAL SENTOSA 5,557,234 0.49%
9 JPMCB NARE - VANGUARD ENERGY MARKET STOCK INDEX FUND 5,553,238 0.49%
10 JPMCB NARE - VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND 5,121,000 0.45%
10 Pemegang Saham Top 10 Major
Shareholders of
Terbanyak Banpu Group Banpu Group
Major Shareholders No. of Shares %
1. Vongkusolkit Family 788,201,312 7.87
Mitr Phol Sugar Corp., Ltd. 827,908,786 8.26
TME Capital Co., Ltd. 102,371,266 1.02
Mid-Siam Capital Co., Ltd. 82,300,820 0.82
MP Particle Board Co., Ltd. 61,299,415 0.61
City Holding Co., Ltd. 59,918,082 0.60
East Spring Holding Co., Ltd. 55,801,100 0.56
Pacific Sugar Corp., Ltd. 27,482,796 0.27
Mitr Phol Bio-Power (Phu Wiang) Co., Ltd. 24,794,390 0.25
2. Thai NVDR Co., Ltd. 842,028,912 8.40
3. South East Asia UK (Type C) Nominees Limited 309,739,029 3.09
4. Mr. Direk Vinichbutr 241,505,600 2.41
5. Mr. Prateep Tangmatitham 179,937,498 1.80
6. The Bank of New York (Nominees) Limited 126,326,959 1.26
7. Vayupak Fund 1 106,960,100 1.07
8. Mr. Wichai Wachiraphong 90,645,100 0.90
9. State Street Europe Limited 78,456,581 0.78
10. Mr. Supachai Suthipongchai 71,994,210 0.72
Total 4,077,671,956 40.69
Notes:
• City Holding Co., Ltd. has the following shareholders:
• Mitr Phol Sugar Corp., Ltd. has the following shareholder:
1. The Vongkusolkit Family holds 90.50% of its paid-up capital.
• Mid-Siam Sugar Corp., Ltd. holds 99.99% of its paid-up capital.
2. The Kanjanakumnerd Family holds 6.00% of its paid-up capital.
• TME Capital Co., Ltd. has the following shareholders:
3. The Putpongsiriporn Family holds 2.00% of its paid-up capital.
1. The Vongkusolkit Family holds 80.01% of its paid-up capital.
4. The Jenlapwattanakul Family holds 1.50% of its paid-up capital.
2. Ufinves Co., Ltd. holds 15.23% of its paid-up capital.
• East Spring Holding Co., Ltd. has the following shareholder:
3. The Kanjanakumnerd Family holds 3.82% of its paid-up capital.
The Vongkusolkit Family holds 100% of its paid-up capital.
4. The Putpongsiriporn Family holds 0.94% of its paid-up capital.
• Pacific Sugar Corp., Ltd. has the following shareholder:
• Mid-Siam Capital Co., Ltd. has the following shareholder:
Mitr Phol Sugar Corp., Ltd. holds 99.99% of its paid-up capital.
Mid-Siam Sugar Corp., Ltd. holds 99.99% of its paid-up capital.
• Mitr Phol Bio-Power (Phu Wiang) Co., Ltd. has the following shareholder:
• MP Particle Board Co., Ltd. has the following shareholder:
United Farmer and Industry Co., Ltd. holds 52.38% of its paid-up capital.
United Farmer and Industry Co., Ltd. holds 99.99% of its paid-up capital.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 93
Page 94
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pemegang Key and
Controlling
Saham Utama Shareholders
dan Pengendali
Banpu Minerals (Singapore) Pte. Ltd. memiliki 65,143% saham Banpu Minerals (Singapore) Pte. Ltd. owns 65.143% of ITM’s
ITM. Banpu Public Company Limited secara tidak langsung shares. Banpu Public Company Limited indirectly owns
memiliki 65,143% saham ITM melalui Banpu Minerals 65.143% of ITM’s shares through Banpu Minerals (Singapore)
(Singapore) Pte. Ltd. Penerima manfaat akhir PT Indo Pte. Ltd. The ultimate beneficiary owner of PT Indo
Tambangraya Megah Tbk adalah Banpu Public Company Tambangraya Megah Tbk is Banpu Public Company Limited,
Limited, perusahaan terbuka yang terdaftar di Stock Exchange a public company listed on the Stock Exchange of Thailand,
of Thailand, 100% sahamnya dimiliki oleh publik. Profil Banpu which100% of its shares owned by public. Profile of Banpu
Public Company Limited, selaku pemegang saham utama dan Public Company Limited, as the main shareholder and
pengendali Perusahaan tersedia pada https://www.banpu. controlling party of the Company, is available at https://www.
com/. banpu.com/.
Banpu Public Co.Ltd
(100%)
Banpu Minerals Co.Ltd
(100%)
Banpu Coals Investment Co.Ltd (50%)
(50%)
Masyarakat/Public Banpu Minerals (Singapore) Pte.Ltd
(34,857%)
(65,134%)
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
94 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 95
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Struktur Group
Structure
Grup
Banpu Public Company Ltd.
100%
Banpu Coal Investment Co. Ltd. Banpu Mineral Co. Ltd.
50.00% 50.00%
Banpu Mineral (Singapore) Pte. Masyarakat | Public
65.143% 34.857%
PT Indo Tambangraya Megah Tbk1
PT Jorong PT Nusa PT Tambang PT ITM PT ITM
PT Indominco PT Bharinto PT Sentral
Barutama Persada Raya Usaha Batubara PT Gasemas4 Bhinneka
Mandiri Ekatama Mutiara Energy
Greston Resources Tama Utama Power2
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96,7% 70%
PT Energi
PT Trubaindo PT Tepian Indah PT ITM PT ITM Energi
PT Kitadin Batubara
Coal Mining Sukses Indonesia Utama3
Perkasa
100% 100% 100% 100% 100% 99,99%
PT Graha Panca PT Nusantara
Karsa6 Timur Unggul
70% 33.34%
PT Cahaya
PT IBP
Power CMSA
Hydro Power
Indonesia5
79.5% 99,99% 65%
Keterangan
1. Kepemilikan PT Indo Tambangraya Megah Tbk atas anak-anak usahanya merupakan persentase kepemilikan langsung dan tidak langsung.
2. 30% saham dimiliki oleh Banpu Next Co. Ltd.
3. 1 (satu) saham dimiliki oleh M. Arie Armand.
4. 0,3% dimiliki oleh Indochina Energy Corporation Limited ; 0,5% dimiliki oleh Azer Enterprise Ltd dan 2,5% dimiliki oleh
PT ITM Indonesia.
5. 24,5% melalui PT Global Multi Indonesia dan 15,5% melalui PT Terang Sejahtera Energi.
6. 30% dimiliki oleh PT Surya Persada Bersama.
1. Ownerships of PT Indo Tambangraya Megah Tbk in its 5subsidiaries are percentage of direct and indirect ownership.
2. 30% of shares held by Banpu Next Co. Ltd.
3. 1 (one) share held by M. Arie Armand.
4. 0.3% of shares held by Indochina Energy Corporation Ltd.; 0.5% held by Azer Enterprise Ltd and 2.5% held by PT ITM Indonesia.
5. 24.5% held through PT Global Multi Indonesia and 15.5% held through PT Terang Sejahtera Energi.
6. 30% held by PT Surya Persada Bersama.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 95
Page 96
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Anak Subsidiaries,
Associated
Perusahaan, Companies,
Perusahaan and Venture
Companies
Asosiasi, dan
Perusahaan
Ventura
PT Indominco Mandiri (IMM) PT Trubaindo Coal Mining (TCM) TCM
Berdiri Berdiri
Kepemilikan Saham ITM* Kepemilikan Saham ITM*
Established Established
ITM's Shareholding* ITM's Shareholding*
11 November 1988 13 Maret 1990
100% 100%
November 11, 1988 March 13, 1990
Bidang Usaha | Line of Business Bidang Usaha | Line of Business
Pertambangan, Pertambangan
Mining Mining
Total Aset | Total Assets Total Aset | Total Assets
USD 487,503 ribu | thousand USD 446,168 ribu | thousand
Status Operasi | Operating Status Status Operasi | Operating Status
Beroperasi | Operating Beroperasi | Operating
Produksi komersial dimulai tahun 1997. Produksi komersial dimulai tahun 2005.
Commercial production commenced in 1997. Commercial production commenced in 2005.
Lokasi pertambangan di Kabupaten Bontang, Kutai Kertanegara dan Lokasi pertambangan di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur
Kutai Timur, Kalimantan Timur. Luas wilayah konsesi 22.687 ha.
Luas wilayah konsesi 24.121 ha. Berlaku sampai 27 Februari 2035.
Berlaku sampai 31 Maret 2028. Mining site is located in West Kutai Regency,
Mining sites are located in Bontang, Kutai Kertanegara and East Kutai East Kalimantan Province.
Regencies, in East Kalimantan Province. Concession area covering 22,687 ha.
Concession area covering 24,121 ha. Valid until March 31, 2028. Valid until February 27, 2035.
Alamat Kantor | Office Address Alamat Kantor | Office Address
Pondok Indah Office Tower 3, Lantai 3 Pondok Indah Office Tower 3, Lantai 3
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100 T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999 F: +62 21 2932 7999
Alamat Kantor Lokasi | Site Office Addresses
Alamat Kantor Lokasi | Site Office Address
P.O. Box 178 Bontang 75311 Adong Site Bunyut Site
Jalan Poros Bontang, Samarinda Km.10 Kecamatan Muara Lawa Kecamatan Melak
Kecamatan Teluk Pandan, Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Kutai Barat Kabupaten Kutai Barat
Kalimantan Timur 75311, Indonesia Kalimantan Timur 75775 Indonesia Kalimantan Timur 75765 Indonesia
T: +62 5482 6235 T: +62 21 2932 8100 ext. 1300 T: +62 21 2932 8100 ext.1500
F: +62 5482 6241 F: +62 21 2932 8100 ext. 1400 F: +62 21 2932 8100 ext.1600
Catatan/Notes
• Kepemilikan secara langsung dan tidak langsung.
• Direct and indirect ownership.
96 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 97
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
PT Bharinto Ekatama (BEK) PT Kitadin (KTD)
Berdiri Berdiri
Kepemilikan Saham ITM* Kepemilikan Saham ITM*
Established Established
ITM's Shareholding* ITM’s Shareholding*
9 Januari 1996 25 Januari 1978
100% 100%
January 9, 1996 January 25, 1978
Bidang Usaha | Line of Business Bidang Usaha | Line of Business
Pertambangan Pertambangan
Mining Mining
Total Aset | Total Assets Total Aset | Total Assets
USD 452,950 ribu | thousand USD 81,583 ribu | thousand
Status Operasi | Operating Status Status Operasi | Operating Status
Beroperasi | Operating Beroperasi (dalam masa pascatambang) | Operating (in mineclosure stage)
Produksi komersial dimulai tahun 2012. Produksi komersial dimulai tahun 1983 (Embalut) dan
Commercial production commenced in 2012. 1999 (Tandung Mayang).
Commercial production commenced in 1983 (Embalut) and 1999
Lokasi pertambangan di Mining sites in West Kutai Regency, (Tandung Mayang).
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi East Kalimantan Province and North
Kalimantan Timur dan Kabupaten Barito Regency, Central Kalimantan
Barito Utara, Provinsi Kalimantan Province. Lokasi pertambangan di Desa Mining site in Embalut Village,
Tengah. Concession area covering 17,311 ha. Embalut, Kecamatan Tenggarong Tenggarong Seberang District,
Luas wilayah konsesi: Luas area Valid until Seberang, Kabupaten Kutai Kutai Kartanegara Regency, East
saat ini 17.311 ha. Berlaku sampai June 29, 2041. Kartanegara, Kalimantan Timur. Kalimantan Province.
29 Juni 2041.
Luas wilayah konsesi 2.973 ha, Concession area covering 2,973
berdasarkan IUP yang berakhir 25 ha, based on IUP valid until
Alamat Kantor | Alamat Kantor Lokasi | Februari 2022. February 25, 2022.
Office Address Site Office Address
Pondok Indah Office Tower 3, Desa Muara Begai Lokasi pertambangan di Gunung Mining site located in Gunung
Lantai 3 Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Tandung Mayang, Desa Suka Tandung Mayang, Suka Rahmat
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. Kutai Barat Rahmat, Kecamatan Sangatta, Village, Sangatta District, East
V-TA Kalimantan Timur 75775 Indonesia Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Kutai Regency, East Kalimantan
Jakarta 12310, Indonesia T: +62 21 2932 8100 ext. 2300 Timur. Province.
T: +62 21 2932 8100 F: +62 21 2932 8100 ext. 2400
F: +62 21 2932 7999 Luas wilayah konsesi 2.338 ha, Concession area covering 2,338
berdasarkan Kuasa Pertambangan ha, based on Mining Authorization
yang kemudian dikonversi menjadi that was subsequently converted
IUP, yang berakhir 21 Mei 2018. to IUP, valid until May 21, 2018.
Kini dalam tahap penutupan Now in mine closure stage.
tambang.
Alamat Kantor | Office Address
PT Graha Panca Karsa (GPK) GPK Pondok Indah Office Tower 3, Lantai 3
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia
Diakuisisi
Kepemilikan Saham ITM* T: +62 21 2932 8100
Acquired
ITM's Shareholding* F: +62 21 2932 7999
26 Juni 2020
70%
June 26, 2020 Alamat Kantor |
Alamat Kantor Pascatambang
Site Office Address
Bidang Usaha | Line of Business Mine Closure Office Address
Embalut Site
Pertambangan batubara Tandung Mayang Site
Desa Embalut
Coal mining Tandung Mayang
Kecamatan
P.O. Box 174 Bontang 75311 Km.10
Total Aset | Total Assets Tenggarong Seberang
Bontang, Kalimantan Timur 75311,
USD 18,829 ribu | thousand Kabupaten Kutai Kartanegara,
Indonesia
Kalimantan Timur 75772, Indonesia
T: +62 21 2932 8100 ext. 2100
Luas wilayah konsesi 5.060 ha. T: +62 21 2932 8100 ext. 1700
Concession area covering 5,060 ha. F: +62 21 2932 8100 ext. 2200
Berlaku sampai 14 September F: +62 21 2932 8100 ext. 1800
Valid until September 14, 2029.
2029.
Status Operasi | Operating Status
Produksi komersial dimulai tahun 2023
Commercial production commenced in 2023
Alamat Kantor | Office Address
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999
Catatan/Notes
• Kepemilikan secara langsung dan tidak langsung.
• Direct and indirect ownership.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 97
Page 98
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
PT Jorong Barutama Greston (JBG) PT Nusa Persada Resources (NPR) NPR
Berdiri Diakuisisi Kepemilikan Saham ITM*
Kepemilikan Saham ITM*
Established Acquired ITM's Shareholding*
ITM's Shareholding*
10 Mei 1991 April 2018 100%
100%
May 10, 1991
Bidang Usaha | Line of Business
Bidang Usaha | Line of Business
Pertambangan batubara
Pertambangan
Coal mining
Mining
Total Aset | Total Assets Total Aset | Total Assets
USD 61,389 ribu | thousand USD 26,734 ribu | thousand
Status Operasi | Operating Status
Beroperasi | Operating Luas wilayah konsesi 4.291 ha. Concession area covering 4,291 ha.
Produksi komersial dimulai tahun 1998. Berlaku sampai 20 Mei 2033. Valid until May 20, 2033.
Commercial production commenced in 1998.
Status Operasi | Operating Status
Lokasi pertambangan di Belum Beroperasi | Not Yet Operating
Mining site in Tanah Laut Regency,
Kabupaten Tanah Laut, Provinsi
South Kalimantan Province.
Kalimantan Selatan.
Concession area covering 4,883 ha.
Luas wilayah konsesi seluas Alamat Kantor | Office Address
Valid until
4.883 ha. Berlaku sampai 9 Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
December 9, 2029.
Desember 2029. Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100
Alamat Kantor Lokasi | F: +62 21 2932 7999
Alamat Kantor | Site Office Address
Office Address P.O. Box 141 Pelaihari 70882
Pondok Indah Office Tower 3, Jl. A. Yani Km. 104
3rd Floor Desa Swarangan RT. 07 No. 289
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. Kecamatan Jorong
V-TA Kabupaten Tanah Laut
Jakarta 12310, Indonesia Kalimantan Selatan 70882
T: +62 21 2932 8100 Indonesia
F: +62 21 2932 7999 T: +62 21 2932 8100 ext. 1900
F: +62 21 2932 8100ext. 2000
PT Sentral Mutiara Energy (SME) SME PT Tepian Indah Sukses (TIS) TIS
Diakuisisi Diakuisisi
Kepemilikan Saham ITM* Kepemilikan Saham ITM*
Acquired Acquired
ITM's Shareholding* ITM's Shareholding*
9 Juni 2020 8 September 2017
100% 100%
June 9, 2020 September 8, 2017
Bidang Usaha | Line of Business
Bidang Usaha | Line of Business Pertambangan batubara
Perdagangan dan transportasi produk batubara Coal mining
Trading and transportation of coal products
Total Aset | Total Assets
Total Aset | Total Assets USD 15,759 ribu | thousand
USD 8,752 ribu | thousand Luas wilayah konsesi 2.065 ha.
Concession area covering 2,065 ha.
Status Operasi | Operating Status Berlaku sampai
Valid until April 11, 2029.
Belum Beroperasi | Not Yet Operating 11 April 2029.
Status Operasi | Operating Status
Alamat Kantor | Office Address Produksi komersial dimulai tahun 2024
Gd. Menara Pertiwi Lt. 28, Unit C-D Commercial production commenced in 2024
Jl. Mega Kuningan Barat III Kav. 10,1
No. 3 Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi
Alamat Kantor | Office Address
Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
T: +62 21 25983737
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999
Catatan/Notes
• Kepemilikan secara langsung dan tidak langsung.
Direct and indirect ownership.
98 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 99
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
PT Tambang Raya Usaha Tama (TRUST) PT ITM Indonesia (ITMI)
Berdiri Berdiri
Kepemilikan Saham ITM* Kepemilikan Saham ITM*
Established Established
ITM's Shareholding* ITM's Shareholding*
11 September 2013 5 April 2013
100% 100%
September 11, 2013 April 5, 2013
Bidang Usaha | Line of Business Bidang Usaha | Line of Business
Penunjang kegiatan pertambangan Perdagangan, pengangkutan darat, perindustrian, pertanian,
Mining support pembangunan, perbengkelan & jasa
Total Aset | Total Assets Trading, land transportation, industry, agriculture, construction,
USD 104,006 ribu | thousand workshop and services
Status Operasi | Operating Status Total Aset | Total Assets
Beroperasi | Operating USD 1,351 ribu | thousand
Mulai beroperasi tahun 2014. Memiliki IUJP yang Commenced
Status Operasi | Operating Status
berlaku operation in 2014.
Belum Beroperasi | Not Yet Operating
sampai 2023. IUJP valid until 2023.
Alamat Kantor | Office Address
Alamat Kantor | Office Address Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA Jakarta 12310, Indonesia
Jakarta 12310, Indonesia T: +62 21 2932 8100
T: +62 21 2932 8100 F: +62 21 2932 7999
F: +62 21 2932 7999
PT Gasemas (GEM)
PT Energi Batubara Perkasa (EBP)
Diakuisisi
Kepemilikan Saham ITM*
Diakuisisi Acquired
Kepemilikan Saham ITM* ITM's Shareholding*
Acquired Juli 2017
ITM's Shareholding* 96,7%
Juli 2017 July 2017
100%
July 2017 Bidang Usaha | Line of Business
Bidang Usaha | Line of Business Distribusi bahan bakar
Pengangkutan dan penjualan batubara Fuel distribution
Coal transportation and trading Total Aset | Total Assets
Total Aset | Total Assets USD 3,486 ribu | thousand
USD 53,979 ribu | thousand Status Operasi | Operating Status
Status Operasi | Operating Status Operasi komersial dimulai tahun 2017.
Beroperasi | Operating Commercial operation commenced in 2017.
Alamat Kantor | Office Address
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Alamat Kantor | Office Address Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor Jakarta 12310, Indonesia
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA T: +62 21 2932 8100
Jakarta 12310, Indonesia F: +62 21 2932 7999
T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999
PT Nusantara Timur Unggul
Diakuisisi
PT ITM Batubara Utama (IBU) Kepemilikan Saham ITM*
Acquired
ITM's Shareholding*
Agustus 2018
33.34%
Berdiri August, 2018
Kepemilikan Saham ITM*
Established
ITM's Shareholding* Bidang Usaha | Line of Business
13 Agustus 2014
100% Distribusi Bahan Bakar
August 13, 2014
Fuel Distribution
Bidang Usaha | Line of Business
Perdagangan dan transportasi produk batubara Status Operasi | Operating Status
Trading and coal transportation Beroperasi Sejak 2017 | Operating Since 2017
Total Aset | Total Assets
Alamat Kantor | Office Address
USD 718 ribu | thousand
Gedung Graha Indramas
Status Operasi | Operating Status Jalan AIP II K.S Tubun Raya No.77
Belum Beroperasi | Not Yet Operating Jakarta, Indonesia
Alamat Kantor | Office Address
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999 Catatan/Notes
• Kepemilikan secara langsung dan tidak langsung.
• Direct and indirect ownership.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 99
Page 100
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
PT Cahaya Power Indonesia (CPI) PT ITM Bhinneka Power (IBP) IBP
Berdiri Kepemilikan Saham ITM* (Sebelumnya PT ITM Banpu Power)
Established (Previously PT ITM Banpu Power)
30 November 2021
ITM's Shareholding*
November 30, 2021 55.65% Berdiri
Kepemilikan Saham ITM*
Established ITM's Shareholding*
Bidang Usaha | Line of Business
27 September 2016 70.00%
Energi dan penunjang ketenagalistrikan
September 27, 2016
Energy and Electricity Supporting
Bidang Usaha | Line of Business
Total Aset | Total Assets Ketenagalistrikan dan penunjang ketenagalistrikan
USD 3,862 ribu | thousand Electricity and electricity support
Status Operasi | Operating Status Total Aset | Total Assets
Beroperasi | Operating USD 30,505 ribu | thousand
Status Operasional | Operating Status
Alamat Kantor | Office Address Beroperasi | Operating
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA Alamat Kantor | Office Address
Jakarta 12310, Indonesia Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
T: +62 21 2932 8100 Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
F: +62 21 2932 7999 Jakarta 12310, Indonesia
T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999
PT IBP Hydro Power
IHP
Berdiri
Kepemilikan Saham ITM*
PT ITM Energi Utama (IEU) IEU
Established
ITM Share Ownership*
8 Desember 2022 Berdiri
70% Kepemilikan Saham ITM*
December 8, 2022 Established
ITM's Shareholding*
Bidang Usaha | Line of Business 13 Agustus 2014
99.99%
Konsultasi Manajemen August 13, 2014
Management Consulting Bidang Usaha | Line of Business
Ketenagalistrikan
Total Aset | Total Assets
Electricity
USD 16,387 ribu | thousand
Status Operasi | Operating Status Total Aset | Total Assets
Belum Beroperasi | Not Yet Operating USD 2,822 ribu | thousand
Status Operasi | Operating Status
Alamat Kantor | Office Address Belum Beroperasi | Not Yet Operating
Pondok Indah Office Tower III, 3rd Floor
Jalan Sultan Iskandar Muda Alamat Kantor | Office Address
Pondok Indah Kav. V-TA Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Jakarta 12310, Indonesia Jalan Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA
T: +62 21 2932 8100 Jakarta 12310, Indonesia
F: +62 21 2932 7999 T: +62 21 2932 8100
F: +62 21 2932 7999
PT Centra Multi Suryanesia Aset
Diakuisisi Kepemilikan Saham ITM*
Acquired ITM Share Ownership*
September 2023 65%
Bidang Usaha | Line of Business
Penunjang ketenagalistrikan melalui penyewaan peralatan pengadaan
listrik tenaga surya
Electricity Support through rental of solar electricity procurement
equipment
Status Operasi | Operating Status
Beroperasi | Operating
Alamat Kantor | Office Address
Jl. Kaji No. 6, Petojo Utara
Gambir – Jakarta Pusat
Catatan/Notes
• Kepemilikan secara langsung dan tidak langsung.
• Direct and indirect ownership.
100 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 101
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kronologis Share Listing
Chronology
Pencatatan
Saham
Penawaran umum perdana di BEI/IDX pada Tanggal 18 The initial public offering on the IDX on December 18, 2007,
Desember 2007 melibatkan 225.985.000 saham dengan involved 225,985,000 shares with a nominal value of
nilai nominal per lembar saham sebesar IDR500,00. Harga IDR500.00. The execution offering price was IDR14,000.00,
pelaksanaan penawaran IDR14.000,00 dengan jumlah saham with 1,129,925,000 outstanding shares.
beredar sebesar 1.129.925.000.
Sejak penawaran umum perdana hingga akhir tahun 2024, From the initial public offering through the end of 2024, there
Perusahaan tidak melakukan penerbitan dan/atau pencatatan were no issuances or listings of the Company's shares
saham.
Pencatatan Other
Securities
Efek Lainnya Listing
Dalam hal kronologi pencatatan efek lainnya, hingga akhir In terms of the chronological listing of other securities, as of
periode pelaporan, ITM tidak menerbitkan efek lainnya selain the end of the reporting period, ITM did not issue any securities
saham. other than shares.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 101
Page 102
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Jasa Akuntan Public Accountant
Services (AP) and
Publik (AP) dan Public
Kantor Akuntan Accounting Firm
(KAP)
Publik (KAP)
Kantor Akuntan Publik yang Melayani Perusahaan: Public Accounting Firm serving the Company:
KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan – PricewaterhouseCoopers Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan –
PricewaterhouseCoopers
Alamat: Address:
WTC 3 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920, Indonesia WTC 3 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920, Indonesia
www.pwc. com/id www.pwc. com/id
Akuntan: Accountant
Toto Harsono, S.E., CPA (2022-2024) Toto Harsono, S.E., CPA (2022-2024)
Biaya jasa audit ITM dan Anak-anak Usaha Audit service fee for ITM and Subsidiaries
Biaya: 8.000.000.000 (2023: Rp7.095.000.000) Fee: 8,000,000,000 (2023: IDR7,095,000,000)
Biaya jasa audit untuk perusahaan induk saja (ITM) Audit service fee for parent company only (ITM)
Biaya: 1.900.000.000 (2023: Rp1.750.000.000) Fee: 1,900,000,000 (2023: IDR1,750,000,000
Biaya Jasa non-audit ITM dan Anak-anak Usaha Non-audit service fee for ITM and Subsidiaries
Nihil (2024 dan 2023) Nil (2024 and 2023)
102 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 103
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Profesi Penunjang Capital Market
Supporting
Pasar Modal Professions
Selain AP dan than AP and KAP
KAP
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120, Indonesia Jakarta 10120, Indonesia
Telp: 021 - 350 8077 Faks: 021 - 350 8078 Phone: 021 - 350 8077 Fax: 021 - 350 8078
corporate secretary@datindo.com corporate secretary@datindo.com
http://datindo.com http://datindo.com
Jasa yang diberikan: Administrasi efek Service provided: Securities administration
Periode penugasan: 2024 Assignment period: 2024
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 103
Page 104
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
Strategi diversifikasi usaha
meraih kemajuan sesuai
rencana, dengan makin
04.
meningkatnya kontribusi dari
bidang-bidang usaha baru
sebagai mesin pertumbuhan
Perusahaan ke depan.
The business diversification strategy progressed as
planned, with increasing contributions from the
new business ventures as the Company’s future
engines of growth.
Page 105
Page 106
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kajian Global and
Indonesia
Ekonomi Global Economic Review
dan Indonesia
Di tengah berlanjutnya ketegangan geopolitik, tingginya Despite ongoing geopolitical tensions, high interest rates,
tingkat suku bunga, pemilihan presiden Amerika Serikat, serta the U.S. presidential election, and risks such as potential tariff
berbagai risiko seperti potensi kenaikan tarif dan berbagai hikes and retaliatory measures, the global economy
tindakan balasannya, perekonomian global telah showcased remarkable resilience in 2024.
memperlihatkan ketangguhannya di tahun 2024.
Tingkat inflasi global mencatatkan tren penurunan, sedangkan Global inflation followed a downward trend, while global trade
perdagangan global tetap terus bertahan. IMF memproyeksikan demonstrated its robustness. According to the IMF, global
bahwa PDB global akan tumbuh sebesar 3,2% pada tahun GDP is projected to grow by 3.2% in 2024, accompanied by
2024, disertai dengan penurunan inflasi secara bertahap a gradual easing of inflation throughout the year.
sepanjang tahun.
Meskipun menghadapi periode kebijakan moneter ketat yang In the U.S., despite a prolonged period of tight monetary
berkepanjangan, perekonomian Amerika Serikat terbukti policy, the economy proved resilient, fostering confidence
tangguh, dengan keyakinan bahwa negara tersebut telah that the country has made significant progress in tackling
mencatatkan kemajuan yang signifikan dalam mengatasi inflation.
tingginya tingkat inflasi.
Kawasan Eropa mengalami pemulihan yang cukup positif dan Europe experienced a notable improvement and is expected
diramalkan akan mempertahankan tingkat pertumbuhan yang to sustain moderate growth in the coming years. Meanwhile,
moderat di tahun-tahun mendatang. Sementara itu, Asia South Asia emerged as a standout performer, delivering
Selatan muncul berhasil meraih kinerja ekonomi yang terbaik, strong economic results, with East Asia and the Pacific regions
diikuti dengan kawasan Asia Timur dan Pasifik yang juga also showing solid performance.
menunjukkan kinerja yang cukup solid.
106 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 107
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Indonesia berhasil menyelenggarakan pemilihan umum yang In Indonesia, the country has successfully run a peaceful
aman, dengan memilih Prabowo Subianto sebagai presiden general election, confirming Prabowo Subianto as the new
yang baru. Presiden terpilih yang baru telah mempercayakan president. The newly elected president has entrusted the
kebijakan ekonomi Indonesia kepada tim ekonomi yang country’s economic policy to the steady hands of seasoned
berpengalaman, sebagai signal berlanjutnya berbagai economic teams, a sign of policy continuity in South-East
kebijakan dari negara dengan perekonomian terbesar di Asia Asia’s largest economy.
Tenggara tersebut.
Selama kurun waktu lima tahun terakhir, Indonesia merupakan
salah satu negara dengan kinerja terbaik di antara negara-negara
berkembang lainnya (Emerging Market Economies/EMEs), dengan
menjaga stabilitas makroekonomi dan mempertahankan tingkat
pertumbuhan ekonominya.
Over the past five years, Indonesia has been among the top-performing Emerging Market
Economies (EMEs), maintaining macroeconomic stability alongside steady economic growth.
Selama kurun waktu lima tahun terakhir, Indonesia merupakan Over the past five years, Indonesia has been among the top-
salah satu negara dengan kinerja terbaik di antara negara- performing Emerging Market Economies (EMEs), maintaining
negara berkembang lainnya (Emerging Market Economies/ macroeconomic stability alongside steady economic growth.
EMEs), dengan menjaga stabilitas makroekonomi dan The country successfully prevented a crisis during the
mempertahankan tingkat pertumbuhan ekonominya. Indonesia COVID-19 pandemic and has continued its economic recovery
berhasil mencegah terjadinya krisis selama pandemi COVID-19 through 2024. Economic growth has consistently exceeded
dan telah melanjutkan proses pemulihan ekonominya 5% since 2018, except during the pandemic period. Inflation
sepanjang tahun 2024. Pertumbuhan ekonomi secara has been well-managed, averaging below 3% between 2018
konsisten berhasil melampaui level 5% sejak tahun 2018, and 2023, while the Rupiah exchange rate has remained
kecuali selama masa pandemi. Inflasi juga tetap terjaga, rata- stable. Additionally, the current account deficit has stayed
rata di bawah 3% antara tahun 2018 dan 2023, sedangkan low, recording surpluses in 2021 and 2022, driven by the
nilai tukar Rupiah tetap stabil. Selain itu, defisit transaksi tetap downstream processing of natural resources. The national
rendah bahkan berhasil mencatatkan surplus selama periode financial system has remained robust, with banking capital
tahun 2021 dan 2022, ditopang oleh kebijakan hilirisasi adequacy ratios (CAR) exceeding 20%.
sumber daya alam. Sistem keuangan nasional tetap solid,
dengan rasio kecukupan modal (CAR) perbankan melebihi
20%.
Indikator Ekonomi Penting Indonesia
Indonesia’s Key Economic Indicators
Indikator Unit/Penjelasan
2024 2023 2022
Indicator Unit/Description
Pertumbuhan PDB Nasional
% (yoy) 5.03 5.05 5.31
National GDP Growth
Kebijakan Suku Bunga BI %, akhir tahun
6.0 6.0 5.5
BI Interest Rate Policy %, year end
Inflasi
% (yoy) 1.57 2.61 5.51
Inflation
Di akhir tahun 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia By the end of 2024, Indonesia’s economic growth is projected
diproyeksikan mencapai antara 4,7% hingga 5,5%, sedangkan to range between 4.7% and 5.5%, with inflation kept at
tingkat inflasi tetap tetap terjaga pada level yang dapat manageable levels.
dikendalikan.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 107
Page 108
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Analisa Coal
Industry
Industri Analysis
Batubara
Di tengah berlanjutnya dinamika industri, yang ditandai dengan Amidst ongoing industry dynamics, marked by energy price
gejolak harga energi dan pergeseran menuju energi volatilities and the shifts toward renewable energy, global
terbarukan, permintaan batubara global tetap stabil sepanjang coal demands remained stable over the course of 2024, with
tahun 2024, seiring meningkatnya permintaan dari negara- higher demand from major importing countries, such as China
negara importir utama seperti Tiongkok dan India. and India.
Data-data awal dari International Energy Agency (IEA) Preliminary data from the International Energy Agency (IEA)
menunjukkan bahwa tingkat impor batubara global mengalami shows that global coal imports increased by 2.4% in 2024,
peningkatan sebesar 2,4% tahun 2024, mencapai total sebesar reaching a total of 1.5 billion tons for the year.
1,5 miliar ton.
Tiongkok, importir batubara terbesar di dunia, meraih rekor China, the world’s largest coal importer, achieved a record
pencapaian di tahun 2024, dengan total impor sebesar 542,7 milestone in 2024, importing 542.7 million metric tons of
juta metrik ton batubara, angka tertinggi yang pernah tercatat. coal—the highest figure ever recorded. A dry year in 2024
Kemarau yang berkepanjangan di tahun 2024 telah membawa affected many of China’s river systems reduced the supply
dampak pada banyak sungai di Tiongkok sehingga terjadi of domestic hydropower generation, prompting the country
penurunan pasokan tenaga hidropower domestik, yang to rely more heavily on coal to meet its energy needs.
memaksa negara tersebut untuk meningkatkan
ketergantungannya pada batubara untuk memenuhi
kebutuhan energinya.
Sektor batubara Indonesia mencatatkan kinerja yang sangat The Indonesian coal mining sector recorded extraordinary
positif di tahun 2024, dengan produksi batubara nasional achievement in 2024, with national coal production reaching
mencapai sebesar 836 juta ton, melampaui target yang telah 836 million tons, exceeding the target set at 710 million tons.
ditetapkan sebesar 710 juta ton. Level produksi tersebut This production level represented 117.4% of the planned target,
mencapai 117,4% dari target yang direncanakan, output marking the highest output in the nation’s history.
tertinggi dalam sejarah Indonesia.
Produksi Batubara Nasional
National Coal Production
2024
* Berdasarkan Laporan APBI
* based on ICMA Report
836 juta ton
million tons
7.9%
peningkatan
growth
2023: 775 juta ton | million tons
2022: 687 juta ton | million tons
108 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 109
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Sektor batubara nasional mencatatkan kinerja yang
sangat positif di tahun 2024, dengan produksi
batubara nasional mencapai sebesar 836 juta ton,
output tertinggi dalam sejarah Indonesia.
The national coal mining sector recorded extraordinary
achievement in 2024, with national coal production
reaching 836 million tons, marking the highest output
in the nation’s history.
Kinerja Industri Batubara Nasional
National Coal Industry Performance
Indikator Unit/Penjelasan
Indicator Unit/Description
2024 2023 2022
Produksi Batubara Nasional Juta ton
836 775 687
National Coal Production Million tons
Alokasi Batubara Domestik Juta ton
381 213 216
Domestic Coal Allocation Million tons
Kinerja Ekspor Juta ton
555 505 465
Export Performance Million tons
Sumber: Kementerian ESDM dipublikasikan oleh www.bloombergtechnoz.com
*Termasuk Stok
Source: Ministry of EMR published in www.bloombergtechnoz.com
Including Stock
Dari total 836 juta ton produksi batubara, sebesar 555 juta Of the total 836 million tons produced, 555 million tons—
ton – sekitar 66,4% - telah diekspor ke pasar internasional, roughly 66.4%—were exported to international markets, while
sedangkan selebihnya meliputi pasar domestik, termasuk the remainder was comprised of the domestic market,
kewajiban yang diatur melalui kebijakan Kewajiban Pasar including obligations under the Domestic Market Obligation
Domestik (Domestic Market Obligation or DMO) dan stok. (DMO) policy and stock.
Pencapaian yang sangat positif tersebut makin memperkokoh This outstanding performance solidifies Indonesia’s position
posisi Indonesia sebagai eksportir batubara termal yang as the world’s largest exporter of thermal coal, further
terbesar di Indonesia, serta memperkuat perannya sebagai cementing its role as a key player in the global coal industry.
pemain penting di industri batubara dunia.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 109
Page 110
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sekilas Company
Overview
Perusahaan
Berdiri tahun 1987, PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM) Incorporated in 1987, PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM)
telah memiliki lebih dari 35 tahun pengalaman sebagai brings over 35 years of expertise as a leading energy company,
perusahaan energi terkemuka, yang berkomitmen pada praktik committed to responsible mining practices and environmentally
pertambangan yang bertanggung jawab serta kegiatan sustainable operations.
operasional yang ramah lingkungan.
Ikhtisar 2024
2024 Summary
Tambang Batubara
Coal Mining
• PT Graha Panca Karsa (GPK) dan PT Tepian Indah Sukses (TIS) mengawali operasi pertambangannya masing-masing di
bulan Februari dan Maret 2024.
• Total produksi batubara meningkat 20% menjadi sebesar 20,2 juta ton dari 16,9 juta ton tahun 2023.
• Rehabilitasi 1.300 hektare area daerah aliran sungai di Ibu Kota Nusantara (IKN).
•
• PT Graha Panca Karsa (GPK) and PT Tepian Indah Sukses (TIS) commenced their mining operation in February and
March 2024, respectively.
• Total coal production rose by 20% to 20.2 million tons from 16.9 million tons in 2023.
• Rehabilitation of 1,300 hectare watershed area within Ibu Kota Nusantara (IKN).
Bisnis Kontraktor
Contractor Business
• Pembangunan fasilitas di area Melak untuk menunjang kinerja operasional.
• Mencapai volume pemindahan lapisan penutup (overburden) sebesar 23,5 juta BCM
• Facility development in Melak area to support operational performance.
• Achieve 23.5 million BCM overburden removal
Perdagangan Batubara
Coal Trading
• Peningkatan volume penjualan sebesar 37,7% melalui produsen batubara di Kalimantan Timur dan Sumatera Selatan.
• Inisiatif inovasi melalui aktivasi platform perdagangan terintegrasi.
• Increased sales volume by 37.7% through coal producers in East Kalimantan and South Sumatra.
• Innovation initiatives through integrated trading platform activation.
Energi Terbarukan Tenaga Surya
Solar Based Renewable Energy
• Peningkatan kapasitas energi surya yang dikontrakkan sebesar 265% mencapai 61,3 MW dari sebesar 23,1 MW di
tahun sebelumnya.
• Berinvestasi pada perusahaan startup teknologi iklim Indonesia sebagai bentuk pengembangan usaha di masa depan.
• Increase 265% in contracted capacity for solar-based energy to 61.3 MW in 2024 from 23.1 MW a year earlier.
• Investing in Indonesian climate technology startups as a strategic approach to future business developmen
110 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 111
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Walaupun kegiatan pertambangan batubara tetap menjadi While coal mining remains its core business, ITM has expanded
bidang usaha utamanya, ITM telah mengembangkan its portfolio to become one of the nation’s most integrated
portofolionya menjadi salah satu perusahaan energi yang energy companies. Through its subsidiaries, ITM’s activities
paling terintegrasi di Indonesia. Melalui berbagai anak-anak now span from coal mining, coal trading and contracting
usahanya, bidang usaha ITM kini meliputi kegiatan services, to renewable energy and supporting infrastructure
pertambangan batubara, perdagangan batubara dan jasa sectors. These businesses are grouped into three main pillars:
kontraktor, hingga sektor-sektor energi terbarukan dan Mining, Energy Services, and Renewables & Others.
infrastruktur pendukung. Kegiatan-kegiatan usaha ini telah
dikelompokkan ke dalam tiga pilar: Pertambangan, Layanan
Energi, serta Energi Terbarukan dan Lainnya.
Pertambangan Energy Services Renewable & Others
Mining Jasa Energi Energi Terbarukan & Lainnya
Pertambangan Batubara Bisnis Kontraktor Energi Tenaga Surya Terbarukan
Coal Mining Contractor Business Solar-Based Renewable Energy
Pengelolaan dan pemanfaatan tambang yang Peningkatan kapasitas dan penyempurnaan Pengembangan solar PV hybrid power plant dan
ada, serta pelaksanaan eksplorasi organik dan proses bisnis solar rooftop
pengembangan tambang-tambang baru.
Capacity expansion and business process Solar PV hybrid power plant and solar rooftop
Management and use of existing mines, combined improvement development
with organic exploration and the development of
new greenfield mining projects.
Anak Usaha Anak Usaha Anak Usaha
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
PT Indominco Mandiri (IMM) PT Tambang Raya Utama Tama (TRUST) PT Cahaya Power Indonesia (CPI)
PT Trubaindo Coal Mining (TCM)
PT Bharinto Ekatama (BEK)
PT Jorong Barutama Greston (JBG)
PT Graha Panca Karsa (GPK)
PT Tepian Indah Sukses (TIS)
PT Nusa Persada Resources (NPR)
PT KItadin Embalut (Kitadin)
Perdagangan Batubara
Coal Trading
Optimalisasi pembelian batubara pihak ke tiga
melalui pencampuran batubara dan penjualan
langsung
Optimization of purchased third-party coal through
blending and direct sales
Anak Usaha
Subsidiaries
PT Energi Batubara Perkasa (EBP)
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 111
Page 112
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Bidang Usaha Mining
Business
Pertambangan
Tambang Batubara Coal Mining
Konsesi tambang batubara ITM berada di Kalimantan Timur, ITM's coal mining concessions are situated in East, South,
Selatan dan Tengah. Kegiatan operasionalnya dikelola melalui and Central Kalimantan. These operations are managed
beberapa anak usaha, yakni PT Indominco Mandiri (IMM), PT through several subsidiaries, namely PT Indominco Mandiri
Trubaindo Coal Mining (TCM), PT Bharinto Ekatama (BEK), (IMM), PT Trubaindo Coal Mining (TCM), PT Bharinto Ekatama
dan PT Jorong Barutama Greston (JBG), serta PT Graha Panca (BEK), and PT Jorong Barutama Greston (JBG), along with PT
Karsa (GPK) dan PT Tepian Indah Sukses (TIS) yang memulai Graha Panca Karsa (GPK) and PT Tepian Indah Sukses (TIS),
kegiatan operasinya masing-masing di bulan Februari dan which commenced operations in February and March 2024,
Maret 2024. Anak usaha lainnya, PT Nusa Persada Resources respectively. PT Nusa Persada Resources (NPR), another
(NPR), masih dalam tahap pra-produksi dan dijadwalkan akan subsidiary, is still in the development phase, scheduled to
memulai proses produksinya di tahun 2025. Menyusul commence its production in 2025. After successfully
keberhasilan penyelesaian tahap pasca-tambangnya di lokasi concluded the post-mining phase at its Tandung Mayang site
Tandung Mayang tahun 2022, PT Kitadin (KTD) memulai tahap in 2022, PT Kitadin (KTD) began its post-mining phase for its
pasca-tambangnya di lokasi Embalut tahun 2022, dengan Embalut site in 2022, with completion expected by 2026.
target penyelesaian di tahun 2026.
Terletak dalam lokasi yang sama di kluster Melak, TCM, BEK, Located in the same location called Melak cluster, TCM, BEK,
TIS dan NPR memanfaatkan bersama-sama beberapa TIS and NPR jointly utilize some of the infrastructure and
infrastruktur dan fasilitas untuk mendukung kegiatan facilities to support their mining operations.
pertambangan mereka.
112 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 113
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pembangkat listrik tenaga uap di Bontang telah menghentikan The steam power plant in Bontang was decommissioned in
kegiatan operasionalnya pada bulan November 2024, November 2024, following the completion of the system
menyusul selesainya proses interkoneksi sistem dengan interconnection with the state electricity provider, Perusahaan
Perusahaan Listrik Negara, yang dapat memenuhi kebutuhan Listrik Negara, capable of meeting the area’s electricity needs
listrik di area tersebut dengan lebih efisien. Di wilayah Bunyut, more efficiently. In Bunyut, East Kalimantan, ITM operates a
Kalimantan Timur, ITM mengoperasikan pembangkit tenaga hybrid solar PV plant since 2023. The 2.2 MWp capacity
listrik tenaga surya hibrida sejak tahun 2023. Fasilitas facility generated a total of 1,884 MWh electricity in 2024.
berkapasitas 2,2 MWp ini memproduksi total sebanyak 1.884
MWh tenaga listrik di tahun 2024.
Seluruh kegiatan penambangan batubara menerapkan metode All coal mining operations adopts the open-pit method, a
open-pit, teknik penambangan permukaan untuk ekstraksi surface mining technique to extract coal that lies relatively
batubara yang berada relatif dekat dengan permukaan bumi. close to the earth's surface. This approach involves the
Metode ini meliputi proses pengupasan lapisan tanah dan removal of overlying soil and rock layers (overburden) to
batu-batuan (overburden) untuk mengekpos dan expose and extract the coal seams below. Heavy machinery
mengekstraksi lapisan batubara di bawahnya. Alat-alat berat is then used to extract the coal, which is subsequently
kemudian dimanfaatkan untuk proses ekstraksi batubara, transported to a crushing and processing facility. The
yang kemudian diangkut ke lokasi fasilitas peremukan dan processed bulk coal is then delivered to buyers via the
pengolahan. Batubara curah yang telah diolah kemudian Company’s ports or third-party facilities, using barges and
dikirimkan ke para pembeli melalui pelabuhan milik Perusahaan specialized transportation haulers.
atau fasilitas pihak ketiga, dengan memanfaatkan kapal-kapal
tongkang dan kapal angkut khusus.
Produksi Batubara ITM
ITM’s Coal Production
2024
20.2 juta ton
million tons
20%
peningkatan
growth
2023: 16.9 juta ton | million tons
2022: 16.6 juta ton | million tons
Sektor batubara nasional mencatatkan kinerja yang sangat
positif di tahun 2024, dengan produksi batubara nasional
mencapai sebesar 836 juta ton, output tertinggi dalam
sejarah Indonesia.
Boosted by favorable weather conditions and a recovery
in the coal market, total coal production rose by 20%
year-over-year, reaching 20.2 million tons compared to
16.9 million tons in 2023.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 113
Page 114
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Diagram Alur Penambangan
Mining Flow Diagram
Mine Rehabilitation
Activity
Reclamation & Revegetation
The overburden materials dumped back into the
finished mine and the fertile soil is layered on the
top. The new vegetation is ready to be planted
Biodiversity Vegetation resulted from biodiversity project are
used as pioneer as well as insertion plantation
Study
ITM initiates a Biodiversity Project in Its
certain concession areas, before
commencing mining activities. This
project almed to project local
biodiversity living in the pre-mined area
Land clearing process (handled by truck
and shovel): stripping of top soil; drilling
and blasting to remove overburden,
transporting waste and top soil to
disposal or reclamation area; recovering
coal and deliver it to respective mine After being crushed,
stockpile facilities
the coal is moved to
the washing plant for
(Run-of-Mine) stockpile cleaning and blending
Cross Belt
Sampler
Blended Coal is
stored at the
stockyard to be
distributed
Recovered coal is PIT Area
Coal Getting
delivered to the
ROM Stockpile
ROM coal is moved
to coal crusher.
The crusher brakes
it into smaller size
Chrusher Facility
Quality
Pit Sample Pit Sample Quality Inspection in
Quality Quality Inspection in Run Processing
Inspection Inspection Off Mine (ROM) Unit
• Outcrop Sample • Channel Sample • ROM Sample • Outomatic Sampler
• Channel Sample • Drill Core Sample
• Drill Core Sample
ITM Laboratory Independent Laboratory
114 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 115
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Proses penambangan dimulai dengan tahapan pembukaan lahan di lokasi tertentu yan telah dikonfirmasi cadangan
batubaranya. Setelah lapisan atas tanah dikupas untuk mengekspos lapisan batubara, alat-alat berat dimanfaatkan untuk
penggalian batubara, yang kemudian diangkut ke fasilitas pengolahan dan peremukan. Batubara curah yang dihasilkan
diangkut ke lokasi pembeli melalui pelabuhan milik Perusahaan atau fasilitas pihak ketiga, dengan menggunakan kapal
tongkang atau kapal angkut khusus.
The coal mining process starts with land clearing in specific areas with confirmed coal reserves. Once the topsoil was
removed to reveal the coal seams, heavy machinery was utilized to excavate the coal, which was then transported to a
crushing and processing facility. The resulting bulk coal was then transported to buyers through the Company's ports or
third-party facilities, utilizing barges or specialized haulers.
Elemental Final
Crossbelt Quality
Analyzer Inspection
• Coal Online Analysis Transhipment/Shipment
ITM Lab vs Independent
Surveyor
The final coal is
transported by hauling
trucks, to the barge port or
Twin Boom Stacker Bontang Coal Terminal
Minestock Yard Hauling
CBU (Coal Barge Unloader)
Sky Line
Port Stock Yard
The coal is unloaded from
the barge into the land
conveyor and transported
to port stockyard
The coal is loaded into overseas Ship Loader
conveyor and transported
directly to the ship or barge
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 115
Page 116
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Luas Wilayah
Kuasa Per Fasilitas
Entitas Fasilitas Produksi Yang
Perizinan Lokasi Tambangan Pengangkutan
Anak Digunakan
License Location (Hektar) Transportation
Subsidiary Production Facilities In Use
Concession Area Facilities
(Hectares)
PT Indominco Mandiri (IMM) PKP2B Bontang, Kalimantan Timur 24,121 3 Unit Peremuk Batubara Jalan tambang 35
CCoW Bontang, East Kalimantan 1 Unit pencuci Batubara km dari area timbun
Terminal Batubara Bontang tambang ke area
Laboratorium Batubara timbun pelabuhan
Pembangkit Listrik 2x7 MW 35-km hauling road
PLTS 3 MWp from mine stockyard
Ban Berjalan Pemuatan 4 km di atas to port stockyard
tanah & 2 km di atas laut
3 Crushing Plants
1 Washing Plant
Bontang Coal Terminal
Coal Laboratory
Power Plant 2x7 MW
3 MWp Solar PV Hybrid Plant
Shiploading Conveyor 4 km
onshore & 2 km offshore
PT Trubaindo Coal Mining PKP2B Melak, Kutai Barat, Kalimantan 22,687 1 Fasilitas Peremukan Jalan tambang 40
(TCM) CCoW Timur 1 Pelabuhan Tongkang km dari area timbun
Melak, West Kutai, East Laboratorium Batubara tambang ke area
Kalimantan Crushing Plant timbun Pelabuhan
Barge Loader Port Bunyut
Coal Laboratory 40-km hauling road
from mine stockyard
to port stockyard
in Bunyut Barge
Loader
PT Bharinto Ekatama (BEK) PKP2B Kutai Barat, Kalimantan Timur 17,311 1 Fasilitas Peremukan Jalan tambang 88
CCoW dan Barito Utara, Kalimantan 1 Pelabuhan Tongkang km dari area timbun
Tengah Crushing Plant tambang ke area
West Kutai, East Kalimantan Barge Loader Port timbun Pelabuhan
and North Barito, Central Bunyut, sebagian
Kalimantan jalan tambang
merupakan fasilitas
bersama dengan
TCM
88-km hauling road
from mine stockyard
to port stockyard
in Bunyut Barge
Loader, partially
shared with TCM
PT Kitadin (KTD) – Embalut IUP Tenggarong Seberang, Kuta 2,973
Kartanegara, Kalimantan
Timur
Tenggarong Seberang, Kuta
Kartanegara, East Kalimantan
PT Kitadin (KTD) – Tandung IUP Bontang, Kalimantan Timur 2,338
Mayang Bontang, East Kalimantan
PT Jorong Barutama PKP2B Jorong, Tanah Laut, 4,883 1 Fasilitas Peremukan Jalan tambang
Greston (JBG) CCoW Kalimantan Selatan 1 Pelabuhan Tongkang 20 km dari area
Jorong, Tanah Laut, South Laboratorium Batubara tambang ke area
Kalimantan 1 Crushing Plant timbun tambang
1 Barge Loader Port 20-km hauling road
Coal Laboratory from mine area to
mine stockyard
PT Graha Panca Karsa IUP Kutai Barat, Kalimantan Timur 5,060 Pelabuhan Utama Jalan tambang
(GPK) West Kutai, East Kalimantan Pelabuhan Servis 12 km dari area
Area Penumpukan Batubara tambang ke area
Fasilitas Peremukan timbun tambang
Ban Berjalan Pemuatan 12-km hauling road
Main Jetty from mine area to
Service Jetty mine stockyard
Stockpile
Crushing Plant
Loading Conveyor
PT Tepian Indah Sukses IUP Melak, Kutai Barat, Kalimantan 2,065
(TIS) Timur
Melak, West Kutai, East
Kalimantan
PT Nusa Persada IUP Teweh Tengah, Barito Utara, 4,291
Resources (NPR) Kalimantan Selatan
Teweh Tengah, North Barito,
South Kalimantan
116 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 117
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Proporsi Dari Total
Volume Produksi
Spesifikasi Produk Produksi Itm 2024
(Juta Ton) Pro
Product Specification Production Volume
Nilai Kalori (Calorific Value) Portion To Itm’s Total
(Million Tons)
Kadar Sulfur (Sulphur Content) Production In 2024
2024 2023 +/- (%) (%)
5,600-6,200 kcal/kg 7.35 6.46 13.7 36.3
0.70-1.80% (arb)
6,100-6,500 kcal/kg 2.94 2.75 6.9 14.5
0.42-2.40% (arb)
6,100-6,500 kcal/kg 8.50 7.10 19.7 42.07
0.48-1.50% (arb)
Dalam masa manajemen Dalam masa manajemen
pasca-tambang pasca-tambang
In post-mining management In post-mining management
stage stage
Dalam perioda manajemen
pasca-tambang
In post-mining management
stage
4,300-4,400 kcal/kg 0.18 0.57 68 0.89
0.20-0.40% (arb)
3,800-4,100 kcal/kg 1.09 - 5.39
0.14% (arb)
6,400-7,000 kcal/kg 0.18 - 0.89
0.95% (arb)
6,100-6,300 kcal/kg Belum berproduksi hingga akhir 2024
0.69% (arb) Not yet producing by end of 2024
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 117
Page 118
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kinerja 2024 2024 Performance
Didukung oleh kondisi cuaca yang bersahabat dan pulihnya Boosted by favorable weather conditions and a recovery in the
pasar batubara, total produksi batubara meningkat 20%, mencapai coal market, total coal production rose by 20% year-over-year,
sebesar 20,2 juta ton dari 16,9 juta ton di tahun 2023. Pencapaian reaching 20.2 million tons compared to 16.9 million tons in 2023.
ini sesuai target awal antara 19,5 hingga 20,2 juta ton yang This output meet the initial target between 19.5 to 20.2 million
ditetapkan di awal tahun. Total rasio nisbah kupas tercatat sebesar tons set earlier in the year. The total stripping ratio was recorded
10x dibanding 12x di tahun 2023. at 10x compared to 12x in 2023.
BEK meraih kinerja produksi tertinggi sebesar 8,5 juta ton, dengan BEK led production with 8.5 million tons, contributing 42% of the
kontribusi mencapai 42% dari total produksi tahunan. IMM dan total annual output. The second and third largest contributors
TCM masing-masing menjadi penyumbang terbesar ke dua dan were IMM and TCM, producing 7.3 and 2.9 million tons respectively
ke tiga, dengan total produksi masing-masing sebesar 7,3 dan in 2024.
2,9 juta ton di tahun 2024.
Per akhir tahun 2024, total sumber daya batubara ITM mencapai By the end of 2024, ITM’s total coal resources stood at 2,109.6
sebesar 2.109,6 juta ton dengan total cadangan sebesar 354,6 million tons, with reserves amounting to 354.6 million tons, detailed
juta ton dengan rincian berikut: as follows:
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2023
Anak As of 31 December 2024 As of 31 December 2023
Perusahaan Total Sumber Daya Total Cadangan Total Sumber Daya Total Cadangan
Subsidiary Total Resources Total Reserves Total Resources Total Reserves
( juta ton / million tons) ( juta ton / million tons) ( juta ton / million tons) ( juta ton / million tons)
IMM 687.2 35.1 272.4 17.0
TCM 599.4 75.3 391.7 29.7
BEK 474.1 98.1 412.7 128.9
JBG 67.1 2.2 62.0 6.7
KTD* 0 0 0 0
NPR** 142.9 77.4 142.9 77.4
TIS*** 10.8 3.3 N/A N/A
GPK*** 128.1 63.2 30.8 21.5
Total 2,109.6 354.6 1,312.5 281.2
*) dalam periode manajemen pasca-tambang | in post-mining management stage
**) belum beroperasi | not yet operating
Dalam rangka mengantisipasi peningkatan jumlah produksi di To anticipate higher production output in the Melak cluster, ITM
lokasi kluster Melak, di tahun 2024 ITM telah memulai tahap initiated the first phase of the Bunyut port capacity expansion
pertama dari proyek perluasan kapasitas pelabuhan Bunyut. Di project in 2024. Once upgraded, the enhanced Bunyut port will
masa mendatang, pelabuhan Bunyut yang telah direnovasi akan support the mining operations of TCM, BEK, TIS, and NPR. In the
dapat mendukung kegiatan pertambangan dari TCM, BEK, TIS, future, the port is expected to be commercialized to cater to third-
dan NPR. Ke depan, pelabuhan tersebut akan dikomersialisasikan party coal transportation needs.
guna melayani kebutuhan transportasi batubara pihak-pihak
ketiga.
Upaya peningkatan manajemen biaya dan produktivitas mencapai Efforts in cost management and productivity improvements
kemajuan yang positif di tahun 2024, sehingga tercapai tingkat generated positive progress, resulting in higher level of cost
efisiensi biaya yang lebih tinggi di seluruh rantai pasok, tanpa efficiency across the entire supply chain, without compromising
mengorbankan standar kami di bidang kualitas produk, layanan our standards in product quality, customer service and occupational
terhadap pelanggan, serta di bidang kesehatan dan keselamatan health and safety.
kerja.
Di bidang pelestarian lingkungan lokasi-lokasi tambang GPK dan Turning to environmental preservation, the newly operational
TIS yang baru mulai beroperasi telah mengawali upaya rehabilitasi mines, GPK and TIS, began rehabilitating 1,300 hectares of
daerah aliran sungai seluas 1.300 hektare di kawasan ibu kota watershed within Indonesia’s future capital city, Ibu Kota Nusantara
Indonesia di masa depan, Ibu Kota Nusantara (IKN). Program (IKN). The rehabilitation program includes the planting of long-cycle
rehabilitasi tersebut meliputi penanaman pohon kayu daur timber species in the designated areas. The rehabilitated land is
panjang di lokasi tersebut. Lahan yang telah direhabilitasikan planned to be handed over to the Government in 2027.
direncanakan akan diserahkan kepada Pemerintah di tahun 2027.
Hingga akhir Desember 2024, total area DAS yang telah By the end of December 2024, the total watershed area handed
diserahkan kepada Pemerintah mencapai sebesar 24.633 hektar, over reached 24,633 hectares, making it the significant contribution
menjadi kotribusi sangat signifikan bagi kegatan rehabilitasi DAS to watershed rehabilitation in Indonesia.
di Indonesia.
118 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 119
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Menyusul keberhasilan akuisisi 70% sahamnya tahun 2020 oleh ITM, GPK mengawali
kegiatan operasionalnya di bulan February 2024. Kegiatan pra-pertambangan telah
diselesaikan di akhir tahun 2023, yang meliputi aktivitas mobilisasi alat-alat berat,
pembangunan sarana jalan tambang, serta pembangunan crushing plant dan pelabuhan
sungai, 12 kilometer dari lokasi pertambangan, yang kini menjadi titik lokasi pengapalan
batubara GPK. Dengan area konsensi seluas 5,060 hektare, GPK memproduksi
batubara dengan kandungan sulfur yang relatif rendah, serta nilai kalori
antara 3.800 - 4.100 kcal/kg.
Peresmian Setelah proses akuisisi di tahun 2017, TIS mengawali proses produksinya pada bulan
Maret 2024. Terletak di Kabupaten Kutai Barat, Propinsi Kalimantan Timur, area
Kegiatan konsesinya seluas 2.065 hektare mengandung batubara dengan nilai kalori yang tinggi
Penambangan antara 6.400 - 7.000 kcal/kg. Aktivitas pra-pertambangan telah dimulai tahun 2018,
dengan fokus pada pembangunan jalan-jalan tambang dan fasilitas pendukung lainnya.
PT Graha Panca Karena letaknya yang dekat dengan tambang TCM milik ITM, TIS dapat memanfatkan
infrastruktur dan fasilitas yang telah ada. Batubara hasil ekstraksi dari TIS diangkut
Karsa (GPK) dan melalui jalan tambang sepanjang 65 kilometer ke fasilitas penimbunan batubara di
PT Tepian Indah pelabuhan Bunyut.
Sukses (TIS) Acquired in 2020 with ITM holding a 70% stake, GPK began its operation in February
The Inauguration of 2024. Pre-mining activities were completed by the end of 2023, comprising heavy
Mining Operations equipment mobilization, hauling road construction, and the building of a crushing plant
at PT Graha Panca Karsa and river port, 12 kilometers from the mining site, which now serves as GPK’s coal
(GPK) and PT Tepian shipping point. Covering a 5,060 hectare concession area, GPK produces coal with
Indah Sukses (TIS) relatively low sulfur content and a calorific value ranging from 3,800 - 4,100 kcal/kg,
averaging 3,800 kcal/kg.
Following its acquisition in 2017, TIS initiated its production in March 2024. Located
in Kutai Barat Regency, East Kalimantan Province, its 2,065-hectare concession area
contains high-calorific coal ranging between 6,400 - 7,000 kcal/kg. Pre-mining work
began in 2018, focusing on building hauling roads and other supporting facilities. Due
to its proximity to ITM’s TCM mine, TIS benefits from shared infrastructure and facilities.
Coal extracted from TIS is transported via a 65-kilometer hauling road to the stockpile
facility at Bunyut port.
PT Graha Panca Karsa (GPK) PT Tepian Indah Sukses (TIS)
Wilayah Kuasa Pertambangan Produksi Batubara 2024 Wilayah Kuasa Pertambangan Produksi Batubara 2024
Concession Area 2024 Coal Production Concession Area 2024 Coal Production
5,060 hektare
hectares 1.1 Metrik Ton
Metric Tons 2,065 hektare
hectares 0.2 Metrik Ton
Metric Tons
Nilai Kalori Rata-Rata Nilai Kalori Rata-Rata
Average Calorific Value Average Calorific Value
3,800 - 4,100 kcal
kg 6,400 - 7,000 kcal
kg
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 119
Page 120
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Jasa Energy
Services
Energi
Bidang Usaha Kontraktor Contractor Business
Bidang Kontrakor ITM dikelola melalui anak usahanya, PT ITM’s Contractor Business is operated by its subsidiary, PT
Tambang Raya Usaha Tama (TRUST), yang telah beroperasi Tambang Raya Usaha Tama (TRUST), which has been active
sejak bulan Januari 2024. Selain menjalankan usaha kontraktor since January 2014. On top of serving as a mining contractor
pertambangan untuk tambang-tambang milik ITM, TRUST for ITM-owned mines, TRUST also offer fee-based mining
juga menawarkan jasa layanan kontraktor bagi perusahaan- contractor services to external mining companies.
perusahaan pertambangan pihak ke tiga.
Kinerja 2024 2024 Performance
Di akhir 2024, sebanyak lima bangunan bengkel telah By the end of 2024, five workshops buildings have been fully
sepenuhnya selesai dan siap beroperasi. Selain itu, fasilitas equipped and ready for use. Moreover, a water treatment
pengolahan air, area penyimpanan limbah oli, dan area plant, waster oil storage area and a washing pad area have
washing pad telah pula dibangun sesuai dengan persyaratan been constructed in compliance with the environmental
lingkungan, sedangkan tiga bangunan baru saat ini sedang regulations, with three additional buildings currently under
dikembangkan guna memenuhi kebutuhan akomodasi development to support the accommodation needs of 556
sebanyak 556 karyawan. employees.
Sebagai bagian dari upaya untuk terus meningkatkan kinerja As part of efforts to further enhance ITM’s environmental
lingkungan ITM, dua kendaraan truk listrik (electric vehicle performance, two electric vehicles (EV) trucks are currently
atau EV) saat ini sedang dalam tahapan uji coba di area Melak, being tested in the Melak area, a significant step toward a
langkah penting menuju penerapan yang lebih luas di tahun- broader deployment planned for the coming years.
tahun mendatang.
Di akhir tahun 2024, total pemindahan lapisan penutup By end of 2024, total reported overburden production reached
mencapai sebesar 23,5 juta BCM. 23.5 million BCM.
Bidang Usaha Perdagangan Batubara Coal Trading Business
PT Energi Batubara Perkasa (EBP) merupakan anak usaha PT Energi Batubara Perkasa (EBP) is a subsidiary focused on
yang fokus pada kegiatan perdagangan batubara. EBP coal trading activities. EBP ensures customers receive coal
memberi jaminan bahwa pelanggan akan menerima pasokan supplies that align with specified product criteria, terms, and
batubara sesuai dengan kriteria produk, serta syarat dan conditions. Additionally, EBP was established to strengthen
ketentuan yang telah ditetapkan. Selain itu, EBP juga dibentuk and expand ITM’s global sales volume and market share.
untuk memperkuat dan memperluas volume penjualan dan
pangsa pasar global dari ITM.
Kinerja 2024 2024 Performance
Volume penjualan sebesar 5.4 juta ton. Naik sebesar 25% Sales volume of 5,4 million tons. Up by 25% compared to
dibanding 2023. Lokasi dari daerah Kalimantan Timur dan 2023. Location from East Kalimantan and South Sumatra. In
Sumatera Selatan. Di tahun 2024 EBP telah melakukan 2024 EBP has made direct coal sales of 744,446 tons from
penjualan batubara langsung sebesar 744.446 ton dari South Sumatra.
Sumatera Selatan.
Kegiatan pencampuran batubara di fasilitas kami di Bontang Coal blending activities at our Bontang and Muara Berau
dan Muara Berau tetap berperan penting dalam mendukung facilities remained instrumental in supporting ITM’s coal trading
operasi perdagangan batubara ITM, baik untuk kebutuhan operation, both for the Group’s internal supply and to meet
internal Grup maupun untuk memenuhi kebutuhan para the demands of buyers in China, Thailand, Taiwan, and the
pembeli dari Tiongkok, Thailand, Taiwan dan Filipina. Philippines.
120 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 121
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Total, sebanyak 1.501.044 ton batubara dikapalkan dari BOCT A total of 1,501,044 tons of coal was shipped from BOCT and
dan Samarinda, 744.466 ton dari Sumatera, sementara sebesar Samarinda, 744,466 tons from Sumatra, and 3,220,045 tons
3.220.045 ton telah dialokasikan untuk kebutuhan was allocated for internal coal blending.
pencampuran batubara internal.
Di tahun 2024, beberapa inisiatif inovasi telah diluncurkan In 2024, several innovation initiatives were introduced to
untuk meningkatkan kinerja usaha, termasuk aktivasi platform enhance business performance, including the activation of
perdagangan terintegrasi (integrated trading platform), yang integrated trading platforms covering coal purchasing,
meliputi modul-modul coal purchasing, logistik, facility sharing, logistics, facility sharing, and prepayment/offtake modules.
dan modul prepayment/offtake.
Memasuki tahun 2025, total volume penjualan diproyeksikan Looking ahead to 2025, total sales volume is projected to
akan meningkat sebesar 24%. Guna mencapai sasaran grow by 24%. To support this goal, additional innovations will
tersebut, serangkaian inovasi baru akan diimplementasikan, be implemented, including the launch of contractor and
termasuk peluncuran modul-modul kontraktor dan technical technical services modules within the integrated trading
services dalam platform perdagangan terintegrasi, serta platform, along with improved quality monitoring and control
penyempurnaan proses pengawasan dan pengendalian processes.
kualitas.
Energi Renewable
and Other
Terbarukan Businesses
dan Lainnya
Energi Tenaga Surya Terbarukan Solar Based Renewable Energy
Sektor bisnis terbarukan menjadi satu dari tiga pilar bisnis The renewable energy sector is one of ITM’s three business
ITM, selain pertambangan dan jasa energi. ITM telah pillars, alongside mining and energy services. ITM has
memasukkan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) integrated solar power plant (PLTS) projects into its business
ke dalam portofolio bisnis yang mengokohkan posisi portfolio, strengthening the Company’s long-term position.
Perusahaan dalam jangka panjang. Inisiatif ini sejalan dengan This initiative aligns with ITM’s commitment to adopting
komitmen ITM dalam mengadopsi solusi greener and smarter greener and smarter solutions while supporting Indonesia’s
serta mendukung transisi energi di Indonesia dengan energy transition by providing more sustainable energy
menyediakan sumber energi yang lebih ramah lingkungan. sources.
Kinerja 2024 2024 Performance
Bidang usaha energi terbarukan melaporkan kinerja yang The renewable energy business continued to report
menggembirakan di tahun 2024. Melalui anak usahanya, PT satisfactory performance in 2024. Through its subsidiary, PT
Cahaya Power Indonesia (CPI) dan PT Centra Multi Suryanesia Cahaya Power Indonesia (CPI) and PT Centra Multi Suryanesia
Aset (CMSA), total kapasitas energi surya yang dikontrakkan Aset (CMSA), total contracted capacity for solar-based energy
meningkat secara signifikan sebesar 265% mencapai 61,3 increased significantly by 265% to 61.3 MW in 2024 from 23.1
MW tahun 2024 dari sebesar 23,1 MW di tahun sebelumnya. MW a year earlier.
Menyusul akuisisi 65% saham Centra Multi Suryanesia Asset After acquiring a 65% stake in Centra Multi Suryanesia Asset
di tahun 2023, upaya perluasan usaha terus berlanjut di tahun in 2023, business expansion continued in 2024 through PT
2024 melalui anak usaha PT ITM Bhinneka Power, yang ITM Bhinneka Power, made investment in Jejakin (jejakin.
menanamkan investasi pada Jejakin, perusahaan startup com), a rapidly growing Indonesian climate tech startup.
teknologi iklim Indonesia yang berkembang pesat.
Melalui berbagai solusi yang berbasis kecerdasan buatan Jejakin’s AI (Artificial Intelligence) and IoT (Internet of Things)-
(artificial intelligence, AI) dan IoT (Internet of Things): CarbonIQ, based solutions: CarbonIQ, CarbonAtlas, and CarbonSpace.
CarbonAtlas, and CarbonSpace. CarbonIQ, Jejakin telah CarbonIQ, serve as a carbon accounting platform that helps
menghadirkan platform perhitungan karbon yang membantu over 30 clients across diverse sectors achieves their zero
lebih dari 30 pelanggan dari berbagai bidang mencapai target emissions targets.
emisi nolnya.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 121
Page 122
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Prospek 2025
Outlook
2025
Memasuki tahun 2025, turunnya tekanan inflasi dan As 2025 begins, declining inflation and monetary policy easing
melonggarnya kebijakan moneter di banyak negara in many economies are expected to provide a moderate boost
diperkirakan akan memberi dorongan moderat pada kegiatan to global economic activity. However, uncertainty persists,
ekonomi dunia. Namun demikian, ketidakpastian masih akan with significant risks arising from geopolitical conflicts,
tetap ada, dengan risiko cukup signifikan akibat konflik escalating trade tensions, and high borrowing costs in several
geopolitik, meningkatnya ketegangan perdagangan, dan regions. The outcome of the U.S. presidential election is
tingginya biaya pinjaman di beberapa kawasan. Hasil anticipated to serve as a pivotal political and economic
pemilihan Presiden Amerika diperkirakan akan menjadi titik moment, with broad consensus that it will reshape the global
balik penting secara politik dan ekonomi, dengan konsensus landscape. These challenges are particularly severe for low-
bahwa hasil tersebut akan mengubah tatanan global. income and vulnerable nations, where weak and fragile growth
Tantangan yang cukup berat terutama dihadapi oleh negara- threatens to derail progress toward achieving the Sustainable
negara berpenghasilan rendah, di mana pertumbuhan yang Development Goals (SDGs).
lemah dan rapuh dapat menggagalkan kemajuan dari
pencapaian berbagai target Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs).
Di Indonesia, target pertumbuhan ekonomi tahun 2025 telah In Indonesia, the economic growth target for 2025 has been
ditetapkan sebesar 5,2 persen. Inflasi inti diantisipasi akan set at 5.2 percent. Core inflation is anticipated to remain
tetap stabil, dan diperkirakan dalam kisaran target 2, 5±1 stable, with expectations anchored within the target range of
persen. Belanja pemerintah diproyeksikan akan meningkat 2.5±1 percent. Government spending is projected to increase
8,9% dibanding tahun 2024, dengan alokasi yang cukup by 8.9 percent from 2024, with a balanced allocation for social
seimbang untuk program-program sosial. programs.
Permintaan batubara dunia diperkirakan akan tetap stabil di Globally, coal demand is expected to remain steady in 2025
tahun 2025 walaupun dapat mencapai titik stagnan di tahun but could plateau by 2027. Coal-importing nations are likely
2027. Negara-negara pengimpor batubara diramalkan akan to continue pursuing strategies to reduce carbon emissions
terus menerapkan strategi pengurangan emisi karbonnya while maintaining energy security.
dengan tetap menjaga performa ketahanan energinya.
Perusahaan penambangan batubara di Indonesia diperkirakan Indonesia's coal mining companies are expected to sustain
akan melanjutkan investasi pada proyek-proyek transisi energi investments in new energy transition projects, aligning with
terbarukan, sejalan dengan trend global ke arah keberlanjutan. global trends toward sustainability. Starting January 1, 2025,
Mulai tanggal 1 Januari, 2025, pemerintah Indonesia akan the Indonesian government will implement the B40 biodiesel
menerapkan mandat biodiesel B40, dalam rangka mandate, increasing the palm oil-based content in biodiesel
meningkatkan kandungan minyak kelapa sawit dalam from 35 percent (B35) to 40 percent (B40). This initiative is
biodiesel dari 35 persen (B35) menjadi 40 persen (B40). consistent with the country's renewable energy goals and its
Inisiatif ini sejalan dengan target energi terbarukan Indonesia commitment to reducing carbon emissions.
dan komitmennya untuk mengurangi emisi karbon.
Perjalanan ke depan membutuhkan kebijakan reformasi yang The path ahead will require well-planned policy reforms and
terencana dan investasi di bidang energi bersih yang significant investments in clean energy to secure a sustainable
signifikan, demi tercapainya masa depan yang berkelanjutan and greener future.
dan ramah lingkungan.
122 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 123
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kinerja Functional
Performance
Fungsional
Manajemen Keberlangsungan Usaha Business Continuity Management
(BCM)
Manajemen Keberlangsungan Usaha atau Business Continuity The Business Continuity Management (BCM) is a task force
Management (BCM) adalah gugus tugas yang bertanggung responsible for preparing the necessary tools and mechanisms
jawab menyiapkan berbagai piranti dan mekanisme untuk to guarantee the Company's operational continuity during
memastikan keberlanjutan operasional Perusahaan dalam emergency and crisis situations. In accordance with the ISO
situasi darurat dan situasi krisis. Sesuai dengan standar ISO 22301 standard, this function operates under the management
22301, fungsi ini beroperasi di bawah Departemen Kesehatan, of the Health, Safety, Environment, and Community
Keselamatan, Lingkungan dan Pengembangan Masyarakat Development (HSEC) Department, with oversight from the
(HSEC), dengan pengawasan dari Kepala HSEC. Gugus tugas HSEC Head. This task force consists of representatives of
ini terdiri atas perwakilan fungsi-fungsi yang terkait functions related to risk management, strategy and
pengelolaan risiko, strategi, dan keberlanjutan Perusahaan. sustainability of the Company.
Pada Januari 2024, dilakukan latihan (drill) untuk meningkatkan On January 2024, we conducted a drill to refresh awareness
pemahaman BCM dalam organisasi ITM, memastikan kesiapan and understanding BCM in ITM organization, to ensure
Manajemen Darurat Krisis (CEM) ITM dalam menangani atau readiness of Crisis Emergency Management (CEM) of ITM in
mengatasi situasi krisis, menguji semua infrastruktur yang handling or overcoming crisis situation, to test all infrastructure
tersedia dalam mendukung penerapan Manajemen Darurat equipped at ITM office in supporting CEM implementation,
Krisis, membangun dan memelihara kemampuan setiap to build and maintain capability of every members on each
anggota di setiap level CEM dalam bekerja sama untuk level of CEM in working together to handle emergency and
menangani situasi darurat dan krisis, serta untuk mematuhi crisis situation, and to comply with internal procedure.
prosedur internal.
Rekomendasi yang dihasilkan adalah melakukan latihan The recommendation is to conduct regular training and
secara rutin dan senantiasa meningkatkan pemahaman continuously enhance awareness of BCM roles and
terhadap tugas dan tanggung jawab BCM. responsibilities.
Selain itu, sebagai bagian dari BCM, juga dilakukan Disaster In addition, as part of BCM, a Disaster Recovery Team (DRT)
Recovery Team (DRT) drill untuk mengukur kesiapan drill was also conducted to measure the readiness of IT
infrastruktur TI dalam menjaga keberlangsungan bisnis infrastructure in maintaining business continuity by building
dengan membangun sistem inti yang tetap berjalan saat core systems that continue to run when unexpected threats
terjadi ancaman yang tidak diharapkan. Drill dilakukan pada occur. The drill was conducted in November 2024 with
November 2024 dengan peserta yang terdiri atas berbagai participants consisting of various functions as representative
fungsi sebagai pengguna representatif dari setiap aplikasi users of each application and the IT Department as the
dan Departemen TI sebagai kustodian aplikasi. application custodian.
Masih dalam lingkup BCM, juga dilakukan tinjauan dan Additionally, a review and update of the Crisis Communication
pembaruan terhadap dokumen Manual Tim Komunikasi Krisis Team (CCT) Manual was conducted within the framework of
(CCT). Tinjauan dilakukan dengan melibatkan konsultan BCM. The review involved certified crisis communication
komunikasi krisis tersertifikasi dan sejumlah penyesuaian consultants and resulted in several key adjustments. We also
telah dilakukan. Selain memperbarui Manual CCT, kami juga held a Media Handling Workshop in December 2024 to
melakukan Workshop Penanganan Media pada Desember enhance the skills of Company spokespersons in engaging
2024 untuk mempertajam keterampilan para juru bicara with journalists and delivering effective statements to the
Perusahaan dalam menghadapi dan memberikan pernyataan media.
kepada jurnalis media massa.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 123
Page 124
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Inovasi dan Digitalisasi Innovation and Digitization
Inisiatif inovasi dan digitalisasi ITM merupakan faktor penting ITM’s innovation and digitization initiative is a crucial enabler
dalam upaya transformasi Perusahaan untuk menjadi entitas in transforming the Company to become a more resilient
usaha yang makin tangguh di tengah makin menantang and business entity amidst an increasingly challenging and
kompetitifnya lingkungan operasional. competitive operating environment.
Karena memiliki nilai strategis yang cukup penting, inisiatif Giving its strategic value, ITM’s innovation and digitization
inovasi dan digitalisasi ITM langsung berada di bawah initiatives are directly supervised by the Board of Directors
pengawasan Direksi melalui Komite Inovasi. Hal ini bertujuan through the Innovation Committee. This is to guarantee
untuk menjamin keselarasan dengan prioritas keseluruhan alignment with the organization’s overall priorities and delivery
organisasi dan tercapainya manfaat yang nyata. Komite Inovasi of tangible benefits. The Innovation Committee among others
antara lain bertugas melaksanakan fungsi tata kelola yang is charged with governance function that includes assessment
meliputi proses evaluasi dan penetapan prioritas inovasi ITM. and determination ITM’s innovation priorities.
Inisiatif inovasi dan digitalisasi ITM dipilih berdasarkan fokus- ITM’s innovation and digitization initiatives are selected based
fokus berikut: on the following focus:
1. Menyentuh banyak karyawan 1. Impacting many people
2. Selaras dengan strategi korporasi Perusahaan 2. Aligned with the Company’s corporate strategy
3. Keterlibatan yang tinggi dari jajaran manajemen 3. Strong middle management ownership, and
menengah, serta
4. Manfaat yang nyata bagi organisasi. 4. Deliver tangible benefits for the organization.
Di tingkat operasional, tiga unit organisasi telah dibentuk At the operational level, three organization units have been
untuk mengelola seluruh kegiatan inovasi: set up to manage the entire innovation activities:
Unit Management System & Business Process (MSBP) The Management System & Business Process (MSBP) unit is
bertanggung jawab mengelola seluruh kegiatan inovasi ITM. responsible for overseeing ITM’s end-to-end innovation
Unit ini membantu mengidentifikasi dan memilih inisiatif initiatives. This unit helps identifying and selecting key
strategis yang penting, mengawasi kemajuan rencana aksi, strategic initiatives, monitoring progress of actions plans, as
serta memonitor dan mengukur berbagai manfaat yang nyata. well as monitoring and measuring the delivery of tangible
benefits.
Fungsi Digital Center of Excellence (DCOE) memfokuskan
pada pengembangan bisnis, teknologi dan sumber daya ITM The Digital Center of Excellence (DCOE) function focuses on
melalui integrasi teknologi informasi untuk mentransformasi the development of ITM’s business, technology and people
seluruh mata rantai, mulai dari kegiatan eksplorasi hingga by integrating information technology to transform the entire
aktivitas penjualan dan pemasaran. DCOE bekerjasama supply chain, from exploration to sales and marketing activities.
dengan unit usaha dan fungsi-fungsi yang terkait dalam DCOE works closely with relevant business units and functions
mengidentifikasi peluang, mendorong keterlibatan dalam to identify innovation opportunities, drive ownership of new
berbagai inisiatif baru serta membangun organisasi yang initiatives and build digital minded organization.
cerdas digital.
Divisi Teknologi Informasi (TI) berperan penting dalam The Information Technology (IT) division plays an important
membangun platform TI yang dapat memenuhi kebutuhan role in building an IT platform that meets the Company’s
fleksibilitas, responsivitas dan kehandalan operasional operational flexibility, responsiveness and reliability
Perusahaan. Divisi TI juga bertanggung jawab mengembangkan requirement. The IT division is also responsible for developing
dan memelihara arsitektur data yang tunggal guna mendukung and maintaining unified data architecture to support ITM’s
kegiatan usaha, proses pengambilan keputusan dan business operations, decision making process and data
kebutuhan analisis data ITM. analytics needs.
124 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 125
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Karena memiliki nilai strategis yang cukup
penting, inisiatif inovasi dan digitalisasi ITM
langsung berada di bawah pengawasan Direksi
melalui Komite Inovasi.
Giving its strategic value, ITM’s innovation and digitization
initiatives are directly supervised by the Board of Directors
through the Innovation Committee.
Jumlah Use-Case Digitalisasi Partisipasi Karyawan
Number of Digitization Use-Cases Employee Engagement
2024 2024
7
Use-Case
96+ Karyawan
Talents
2023: 19 Use-Case 2023: 120+
2022: 12 Use-Case 2022: 107+
Jumlah Use-Case Digitalisasi
Number of Digitization Use-Cases
2024
USD8.07 Juta
Million
32%
Peningkatan
growth
2023: USD6.13 Juta Million
2022: USD5.9 Juta Million
Ikhtisar Pencapaian 2024 2024 Highlights
Agar dapat memantau seluruh kegiatan inovasi dengan lebih To better monitor the entire innovation initiatives, an updated
baik, di tahun 2024 telah diluncurkan Innovation Center Innovation Center System, INOC version 3, has been rolled-
System, INOC versi 3. Dengan versi terbaru ini, masing-masing out in 2024. The latest update enables each site location to
lokasi area kini dapat memantau kemajuan dari seluruh inisiatif track the progress of individual and team initiatives specific
individu dari masing-masing lokasi, sehingga meningkatkan to their respective sites, enhancing the management of ITM's
kualitas pengelolaan dari berbagai proyek inovasi ITM. Versi diverse innovation projects. The third version of this system
ke tiga ini juga menghadirkan fitur tata kelola persetujuan introduces improved governance approval capabilities,
proyek yang lebih baik, termasuk modul evaluasi proyek including an online project assessment module, along with a
secara online, serta desain antarmuka yang lebih ramah more user-friendly interface design to boost productivity and
pengguna agar meningkatkan produktivitas dan proses enhance the user experience.
interaksi dengan pengguna.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 125
Page 126
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 7 use-case digitalisasi telah Over the course of 2024, 7 digitization use-cases have been
dikembangkan, dengan fokus pada peningkatan efisiensi dan developed, focusing on improving the efficiency and
produktivitas mata rantai pertambangan, terutama di area productivity of the mining supply chain particularly in the
Melak. Sistem Fleet Management System (FMS) internal baru Melak area. A new internal Fleet Management System (FMS)
saat ini sedang dikembangkan untuk merekayasa ulang proses is currently under development to reengineer the existing
bisnis yang ada. Guna mendukung kebutuhan divisi Keuangan, business process. To support the needs of the Finance
tahun 2024 juga ditandai dengan peluncuran proses division, the year 2024 was also marked with the launching
penagihan (invoicing) baru yang tersentralisasi, agar dapat a new, centralized invoicing process that promises faster and
menghadirkan proses operasi yang lebih cepat dan akurat, more accurate operation, as well as a paperless business
serta operasi bisnis tanpa kertas (paperless) yang membantu operation that helps reducing ITM’s carbon footprint.
mengurangi jejak karbon ITM.
Untuk mulai memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan (AI), To begin embracing artificial intelligence (AI) technologies,
kemajuan berarti berhasil diraih di tahun 2024 dalam significant progress was recorded in 2024 to develop talents
pengembangan sumber daya manusia dengan kompetensi with data analytics capabilities. Intensive training programs
di bidang analisis data. Program-program pelatihan dan and team competitions were scheduled throughout the year
kompetisi tim telah dihadirkan sepanjang tahun agar dapat to build our people competences in this important area.
membangun kompetensi sumber daya manusia kami di bidang
yang penting ini.
Divisi TI telah mengembangkan platform data yang terintegrasi The IT division has developed an integrated data platform to
guna mendukung inisiatif analisis data ke depan. Platform support future data analytics initiatives. ITM’s One Data
One Data ITM telah disiapkan sebagai repositori terpusat platform has been prepared as a central repository that
yang dapat memfasilitasi proses pengumpulan, pengolahan, facilitates data collection, processing, analysis, visualization,
analisis, visualisasi dan distribusi data, agar unit-unit usaha and data sharing, allowing businesses to derive new,
dapat secara efisien memperoleh wawasan-wawasan baru actionable insights from their data efficiently. Progress was
dari data yang ada. Di tahun 2024, kemajuan berarti juga also recorded during 2024 in the adoption of Internet of
dicapai di bidang adopsi teknologi Internet of Things (IoT) Things (IoT) technologies to enable real-time data collection
untuk mendukung proses pengumpulan dan distribusi data and exchange to support artificial intelligence initiatives.
secara real-time yang dapat mendukung berbagai inisiatif AI.
Pengembangan infrastruktur jaringan tetap menjadi salah Network infrastructure development remained one of the top
satu prioritas penting, dengan fokus penyediaan konektivitas priorities, focusing on providing uninterrupted connectivity
bebas gangguan di area-area terpencil. Infrastruktur jaringan in remote areas. A fiber optic network infrastructure is currently
fiber optik saat ini sedang dibangun untuk menghadirkan under development to provide higher level of connectivity
tingkat konektivitas yang lebih tinggi terutama di wilayah particularly in Melak area. A new back up link has also been
Melak. Jaringan cadangan yang baru juga telah dikembangkan developed in 2024 to replace the radio based network with
di tahun 2024 untuk menggantikan jaringan berbasis radio a more reliable connectivity using low orbit satellites.
dengan konektivitas via satelit orbit rendah yang lebih handal.
Akhirnya, untuk menjamin tingkat keamanan informasi yang Lastly, to guarantee a higher level of information security, a
lebih tinggi, telah hadir Security Operation Center (SOC) yang new Security Operation Center (SOC) was established in
baru melalui kemitraan dengan salah satu pemain global, partnership with an internationally recognized global player,
yang memastikan perlindungan keamanan selama 24 jam which ensures round-the-clock, 24 hour security protection
penuh di seluruh infrastruktur. across the entire infrastructure.
126 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 127
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Konvensi tahunan ITMNovation merupakan ajang kegiatan penting di tahun 2024 untuk
memberikan penghargaan kepada karyawan dengan inisiatif inovasi yang luar biasa.
Diselenggarakan di level area, nasional dan global, Konvensi ini menjadi platform bagi
karyawan untuk menampilkan ide-ide inovasinya, serta memperoleh inspirasi dan wawasan
baru dari tim yang lain.
Pada bulan Desember 2024, dua tim terbaik dari masing-masing lokasi telah dipilih untuk
berkompetisi dan mempresentasikan hasil kerja mereka kepada jajaran Direksi dalam
Konvensi konvensi nasional ke 15. Empat pemenang nasional terbaik kemudian akan diundang turut
serta dalam konvensi global di tingkat Banpu di bulan Mei untuk bersaing dengan tim-tim lain
ITMNovation dalam Grup Banpu.
ITMNovation
Competition The annual ITMNovation Convention is an important highlight of the year to reward
individuals with exceptional innovation initiatives. Held at the site, national and global levels,
the Convention provides employees with a platform to showcase their innovative ideas while
also gaining inspiration and insights from other teams.
Two of the best teams from each site were selected to compete and present their works
to the Board of Directors during the 15th national convention in December 2024. Four of
the best national winners will then invited to take part in the Banpu level global convention
scheduled in May to compete with other teams within the Banpu Group.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 127
Page 128
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Analisis Laporan Analysis of the
Consolidated
Posisi Keuangan Financial Position
Konsolidasian Report
Berikut ini adalah pembahasan yang terperinci mengenai The following is a detailed discussion of the Company’s
kinerja keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2024 financial performance for the fiscal year 2024 compared with
dibandingkan tahun buku 2023. Tinjauan keuangan ini disusun fiscal year 2023. The financial review is prepared based on
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian PT Indo the Consolidated Financial Statements of PT Indo Tambangraya
Tambangraya Megah Tbk dan Entitas Anak untuk tahun yang Megah Tbk and its Subsidiaries for the years ending on
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. Laporan tersebut telah December 31, 2024 and 2023. These statements were audited
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & by the Public Accountant Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan,
Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) a member of the PricewaterhouseCoopers network of firms,
dengan opini wajar tanpa pengecualian dalam semua hal with a unqualified opinion in all material respects.
yang material.
Aset Total Assets
Jumlah Aset Konsolidasian ITM per akhir 2024 meningkat Total Consolidated Assets at the end of 2024 increased by
10,0% menjadi sebesar USD 2.406 juta dari USD 2.188 juta 10.0% year-on-year to USD 2,406 million from USD 2,188
per akhir 2023, terutama karena kenaikan Aset Lancar sebesar million at the end of 2023, primarily due to the year-on-year
9,8% menjadi USD 1.405 juta dibanding sebesar USD 1.280 9.8% increase in Current Assets that reached USD 1,405
juta per akhir 2023. million compared to USD 1,280 million at the end of 2023.
Aset Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Assets Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 990,364 851,149 139,215 16.4% Cash and cash equivalents
Piutang usaha 183,738 197,449 (13,711) -6.9% Trade receivables
- Pihak ketiga 173,444 179,912 (6,468) -3.6% Third parties -
- Pihak berelasi 10,294 17,537 (7,243) -41.3% Related parties -
Piutang lain-lain 13,258 12,451 807 6.5% Other receivables
Piutang derivatif 5,121 10,667 (5,546) -52.0% Derivative receivables
Persediaan 84,516 97,971 (13,455) -13.7% Inventories
Pajak dibayar di muka 78 4,073 (3,995) -98.1% Prepaid taxes
Uang muka dan beban dibayar di muka 26,743 89,977 (63,234) -70.3% Advances and prepayments
Aset lancar lainnya 100,936 16,135 84,801 525.6% Other current assets
Jumlah aset lancar 1,404,754 1,279,872 124,882 9.8% Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang lain-lain 1,801 2,834 (1,033) -36.5% Other receivables
Aset tetap 177,699 168,022 9,677 5.8% Property, plant and equipment
Aset hak guna 2,952 739 2,213 299.5% Right-of-use assets
Biaya pengupasan tanah yang ditangguhkan 176,446 94,198 82,248 87.3% Deferred stripping costs
Biaya eksplorasi dan pengembangan yang Deferred exploration and
169,666 155,504 14,162 9.1%
ditangguhkan development expenditures
Properti pertambangan 9,837 11,174 (1,337) -12.0% Mining properties
Pajak dibayar di muka 300,246 319,085 (18,839) -5.9% Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 90,054 61,924 28,130 45.4% Corporate income tax -
128 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 129
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Aset Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Assets Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
- Pajak lain-lain 210,192 257,161 (46,969) -18.3% Other taxes -
Aset pajak tangguhan bersih 38,541 40,061 (1,520) -3.8% Deferred tax assets, net
Kas yang dibatasi penggunaannya 39,453 49,108 (9,655) -19.7% Restricted cash
Uang muka dan beban dibayar dimuka 75,870 1,956 73,914 3778.8% Advances and prepayments
Aset tidak lancar lainnya 9,279 65,294 (56,015) -85.8% Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 1,001,790 907,975 93,815 10.3% Total non-current assets
Jumlah Aset 2,406,544 2,187,847 218,697 10.0% Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Jumlah Aset Lancar mengalami peningkatan per akhir 2024, Total Current Assets was higher at the end of 2024, reaching
mencapai sebesar USD 1.405 juta, meningkat 9,8% dari USD 1,405 million, a 9.8%% year-on-year increase from USD
sebesar USD 1.280 juta per akhir tahun 2023, didukung 1,280 million at the end of 2023, primarily driven by higher
terutama oleh kenaikan Kas dan Setara Kas sebesar USD 139 Cash and Cash Equivalents that increased by USD 139 million
juta menjadi USD 990 juta per akhir tahun 2024. to USD 990 million at the end of 2024.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Per akhir tahun 2024, Kas dan Setara Kas tercatat mengalami At the end of 2024, Cash and Cash Equivalents saw a 16.4%
peningkatan sebesar 16,4% atau USD 139 juta menjadi USD or USD 139 million increase to USD 990 million from USD 851
990 juta dari sebesar USD 851 juta di tahun sebelumnya. million a year earlier.
Peningkatan ini disumbangkan oleh kenaikan jumlah Arus This increase was attributed to higher Amount of Net Cash
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi di tahun Flow Generated from Operating Activities in 2024.
2024.
Piutang Usaha Accounts Receivable
Piutang Usaha tercatat sebesar USD 184 juta per akhir 2024, Trade Receivables was recorded at USD 184 million at the
dibanding sebesar USD 197 juta per akhir tahun 2023. end of 2024, compared to USD 197 million by the end of 2023.
Penurunan tersebut disebabkan oleh Piutang Usaha Pihak The decrease was attributed to lower Third Party and Related
Ketiga dan Piutang Usaha Pihak Berelasi yang lebih rendah, Party Trade Receivables, which dropped by USD 6 million
yang masing-masing turun sebesar USD 6 juta dan USD 7 and USD 7 million to USD 173 million and 10 million respectively
juta menjadi sebesar USD 173 juta dan USD 10 juta di akhir at the end of 2024.
tahun 2024.
Persediaan Inventories
Persediaan ITM terdiri dari batubara, suku cadang dan bahan- ITM’s inventories consist of coal, stores and consumable
bahan pendukung, serta bahan bakar, dikurangi dengan supplies and fuel, deducted by provision for obsolete stores
penyisihan untuk suku cadang dan bahan pendukung usang, and consumable supplies, and provision for impairment of
dan penyisihan untuk penurunan nilai persediaan bahan bakar. fuel. Inventories amounted to USD 84 million at the end of
Persediaan tercatat sebesar USD 84 juta per akhir 2024 dari 2024 from USD 98 million at the end of 2023 as impact of
USD 98 juta per akhir 2023, seiring dengan keberhasilan the successful production cost efficiency in 2024.
efisiensi biaya produksi selama tahun 2024..
Uang Muka dan Beban Dibayar Di Muka Advances and Prepayments
Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka tercatat sebesar USD Advances and Prepaid Expenses was recorded at USD 27
27 juta per akhir 2024, turun sebesar 70.3% dari USD 90 juta million as of the end of 2024, dropping by 70.3% from USD
per akhir 2023. 90 million at the end of 2023.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 129
Page 130
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets
Aset Lancar Lainnya meningkat USD 85 juta dari sebesar Other Current Assets increased by USD 85 million from USD
USD 16 juta per akhir 2023 menjadi USD 101 juta per akhir 16 million as of the end of 2023 to USD 101 million at the end
2024. of 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar ITM per akhir 2024 tercatat sebesar USD ITM’s Non-Current Assets as of the end of 2024 amounted
1.002 juta, meningkat 10,3% dari nilai per akhir tahun 2023 to USD 1,002 million, a 10.3% increase from its value at the
sebesar USD 908 juta. end of 2023 that reached USD 908 million.
Aset Tetap Fixed Assets
Per akhir 2024, nilai Aset Tetap naik 5,8% dari USD 168 juta As of the end of 2024, Total Fixed Assets increased by 5.8%
menjadi sebesar USD 178 juta. from USD 168 million to USD 178 million.
Biaya Pengupasan Tanah yang Ditangguhkan Deferred Stripping Costs
Biaya Pengupasan Tanah yang Ditangguhkan per akhir 2024 Deferred Stripping Costs as of the end of 2024
naik 87,3% menjadi USD 176 juta dari sebesar USD 94 juta. increased by 87.3% to USD 176 million from
USD 94 million.
Biaya Eksplorasi dan Pengembangan yang Deferred Exploration and Development
Ditangguhkan Expenditures
Per akhir 2024, Biaya Eksplorasi dan Pengembangan yang As of the end of 2024, Deferred Exploration and Development
Ditangguhkan meningkat 9,1%, naik dari USD 155 juta per Expenditures was 9.1% higher, rising from USD 155 million as
akhir 2023 menjadi sebesar USD 170 juta. of the end of 2023 to USD 170 million.
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Per akhir tahun 2024, total akumulasi Pajak Dibayar di Muka At the end of 2024, total accumulated Prepaid Taxes reached
mencapai sebesar USD 300 juta dibandingkan USD 319 million USD 300 million from USD 319 million at the end of 2023, on
per akhir 2023, seiring Pajak Lain-lain yang lebih rendah lower Other Taxes that was recorded at USD 210 million at
tercatat sebesar USD 210 juta per akhir 2024 dari USD 257 the end of 2024 from USD 257 million at the end of 2023.
juta per akhir 2023.
Aset Pajak Tangguhan, Bersih Deferred Tax Assets, Net
Aset Pajak Tangguhan, Besih tercatat sebesar USD 40 juta Deferred Tax Assets, Net was recorded at USD 40 million at
per akhir 2023 menjadi USD 38 juta per akhir 2024. the end of 2023 to USD 38 million at the end of 2024.
Uang Muka dan Beban Dibayar Di Muka Advances and Prepayments
Uang Muka dan Beban Dibayar Di Muka tercatat sebesar ISD Advances and Prepayments reached USD 76 million as of
76 juta per akhir 2024, meningkat USD 74 juta dari sebesar end 2024, increasing by USD 74 million from USD 2 million
USD 2 juta per akhir 2023, akibat nilai Bagian Lancar yang as of end 2023, due to lower Current Portion.
lebih rendah.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Per akhir 2024, Jumlah Liabilitas mencapai USD 473 juta, At the end of 2024, Total Liabilities reached USD 473 million,
meningkat 18,4% atau USD 73 juta from nilai akhir tahun 2023 a 18.4% or USD 73 million increase from the value posted at
sebesar USD 399 juta. Peningkatan tersebut terutama the end of 2023 of USD 399 million. The increase was mainly
didorong oleh kenaikan jumlah Liabilitas Jangka Panjang di due to higher Non-Current Liabilities at the end of 2024 rising
akhir 2024 yang meningkat sebesar USD 54 juta dibanding by USD 54 million compared to end of 2023.
akhir tahun 2023.
130 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 131
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Liabilitas Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Liabilities Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 132,939 109,951 22,988 20.9% Trade payables - third parties
Utang pajak 29,486 16,963 12,523 73.8% Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 22,763 10,704 12,059 112.7% - Corporate income tax
- Pajak lain-lain 6,723 6,259 464 7.4% - Other taxes
Beban yang masih harus dibayar 110,661 109,834 827 0.8% Accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 20,800 24,500 (3,700) 15,1% Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang jatuh tempo dalam
3,828 15,831 (12,003) -75.8% Current maturities of long-term bank loans
satu tahun
Liabilitas jangka pendek lainnya 4,781 4,816 (35) -0.7% Other current liabilities
- Pihak ketiga 668 640 28 4.4% - Third parties
- Pihak-pihak berelasi 4,113 4,176 (63) -1.5% - Related parties
Liabilitas derivatif 2,463 1,005 1,458 141,1% Derivative liabilities
Penyisihan untuk rehabilitasi tambang bagian Current portion of provision for mine
2,310 0 2,310 100%
jangka pendek rehabilitation
Liabilitas sewa 2,171 5,919 (3,748) -63.3% Lease liabilities
Current portion of provision for employee
Penyisihan imbalan karyawan jangka pendek 4,440 5,435 (995) -18.3%
benefits
Jumlah liabilitas jangka pendek 313,879 294,254 19,625 6.7% Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 2,290 2,077 213 10.3% Deferred tax liabilities, net
Penyisihan untuk rehabilitasi tambang 82,783 70,495 12,288 17.4% Provision for mine rehabilitation
Penyisihan untuk pembongkaran, pemindahan dan Provision for decommissioning,
4,946 4,868 78 1.6%
restorasi demobilization and restoration
Penyisihan imbalan karyawan 20,658 16,515 4,143 25.1% Provision for employee benefits
Liabilitas sewa 730 0 730 #DIV/0! Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang setelah dikurangi Long-term bank loans net of current
44,864 7,622 37,242 488.6%
bagian jatuh tempo dalam satu tahun maturities
Liabilitas jangka panjang lainnya 2,584 3,476 (892) -25.7% Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 158,855 105,053 53,802 51.2% Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 472,734 399,307 73,427 18.4% Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek mencapai sebesar USD 314 juta per Current Liabilites reached USD 314 million at the end of 2024
akhir 2024 dari USD 294 juta per akhir tahun 2023, atau from USD 294 million at the end of 2023, or increasing by
meningkat sebesar USD 20 juta. USD 20 million.
Utang Usaha Pihak Ketiga Trade Payable Third Parties
Utang Usaha – Pihak Ketiga tercatat sebesar USD 110 juta Trade Payables - Third Parties was posted at USD 133 million
per akhir 2023, turun 23,8% dari sebesar USD 144 juta per at the end of 2024, a 20.9% increase from USD 110 million at
akhir tahun 2022. Utang Usaha – Pihak Ketiga timbul dari the end of 2023. Trade Payables - Third Parties arose from
pembelian suku cadang, batubara, bahan bakar, jasa the purchase of spare parts, coal, fuel, mining services, and
penambangan, dan jasa lainnya. Sebagian besarnya utang other services. Most of it was payable to PT Pamapersada
usaha kepada PT Pamapersada Nusantara sebagai kontraktor Nusantara as a third party mining contractor for IMM, TCM
penambangan pihak ketiga untuk IMM, TCM, dan BEK, yang and BEK, reaching USD 92 million at the end of 2024.
mencapai sebesar USD 92 juta di akhir tahun 2024.
Utang Pajak Taxes Payable
Utang Pajak mencapai sebesar USD 29 juta per akhir 2024, Taxes Payable reached USD 29 million at the end of 2024,
meningkat USD 13 juta dari sebesar USD 17 juta per akhir increasing by USD 13 million from USD 17 million end of 2023,
2023, seiring kenaikan Pajak Penghasilan Badan yang tercatat on higher Corporate Income Tax that was posted at USD 23
sebesar USD 23 juta dari USD 11 juta per akhir tahun 2023. million from USD 11 million at the end of 2023.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 131
Page 132
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Beban yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Beban yang Masih Harus Dibayar relatif stabil sebesr USD 111 Accrued Expenses was relatively stable at USD 111 million
juta dibanding USD 110 juta per akhir 2023. from USD 110 million at the end of 2023.
Pinjaman Bank Bagian Jangka Pendek Current Portion of Bank Loans
Per akhir 2025, jumlah Pinjaman Bank Bagian Jangka Pendek As of the end of 2024, total Current Portion of Bank Loans
mencapai sebesar USD 25 juta dari USD 40 juta per akhir reached USD 25 million from USD 40 million at the end of
2023. 2023.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang meningkat 51,2% mencapai USD Long-term liabilities rose by 51.2% to USD 159 million at the
159 juta per akhir 2024 dibanding sebesar USD 105 juta per end 2024 compared to USD 105 million by the end of 2023,
akhir 2023, seiring kenaikan Pinjaman Bank Jangka Panjang due to higher Long-term Bank Loans Net of Current Maturities
Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun and Provision for Mine Rehabilitation.
dan Penyisihan untuk Rehabilitasi Tambang.
Penyisihan untuk Rehabilitasi Tambang dan Provision for Mine Rehabilitation and Provision
Penyisihan untuk Pembongkaran, Pemindahan, for Decommissioning, Demobilization and
dan Restorasi Restoration
Penyisihan untuk Rehabilitasi Tambang tercatat sebesar US Provision for Mine Rehabilitation was posted at USD 83 million
83 juta dari USD 70 juta di akhir 2023. Penyisihan untuk from USD 70 million at the end of 2023. Provision for
Pembongkaran, Pemindahan, dan Restorasi relatif tidak Decommissioning, Removal and Restoration remained
berubah sebesar USD 5 juta di akhir 2024. relatively unchanged at USD 5 million at the end of 2024.
Penyisihan Imbalan Karyawan Provision for Employee Benefits
Penyisihan Imbalan Karyawan meningkat 25,1% dari sebesar Provision for Employee Benefits increased by 25.1% from USD
USD 16 juta menjadi USD 21 juta di akhir 2024. 16 million to USD 21 million at the end of 2024.
Pinjaman Bank Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long-Term Bank Loans Net of Current Maturities
Bagian Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun
Pinjaman Bank Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Long-Term Bank Loans Net of Current Maturities rose by USD
Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun meningkat USD 37 juta, 37 million, posted at USD 45 million at the end of 2024 from
tercatat sebesar USD 45 juta di akhir 2024 dibanding USD 8 USD 8 million end of 2023.
juta per akhir 2023.
132 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 133
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Ekuitas Equity
Ekuitas ITM terdiri dari Modal Saham, Tambahan Modal ITM’s equity consists Share Capital, Additional Paid-in Capital,
Disetor, Translasi Mata Uang Asing, Cadangan Lindung Nilai Foreign Currency Translation, Cash Flow Hedging Reserve,
Arus Kas, Cadangan Perubahan Nilai Wajar pada Instrumen Reserve for Changes in Fair Value of Equity Instruments, and
Ekuitas, serta Saldo Laba. Retained Earnings.
Ekuitas Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Equity Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Modal saham 63,892 63,892 0 0% Share capital
Tambahan modal disetor 373,289 373,289 0 0% Additional paid in capital
Translasi mata uang asing (6,305) 1,867 (8,172) -438% Foreign currency translation
Cadangan lindung nilai arus kas 3,581 7,626 (4,045) -53% Cash flow hedging reserve
Cadangan perubahan nilai wajar pada instrumen Reserve for changes in the fair value of
81 0 81 #DIV/0!
ekuitas equity instruments
Saldo laba 1,493,529 1,340,905 152,624 11% Retained earnings
- Dicadangkan 13,000 13,000 0 0% - Appropriated
- Belum dicadangkan 1,480,529 1,327,905 152,624 11% - Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 5,743 961 4,782 498% Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 1,933,810 1,788,540 145,270 8% Total Equity
Per 31 Desember 2024, Jumlah Ekuitas mencapai sebesar As of December 31, 2024, the total Equity stood at USD 1,934
USD 1. 934 juta dari USD 1. 788 juta per 31 Desember 2023. million compared to USD 1,788 million as of December 31,
Peningkatan ini terutama didukung oleh kenaikan Saldo Laba 2023. The increase we mainly driven higher Retained Earnings
yang mencapai sebesar USD 1.493 juta per akhir 2024 dari that reached USD 1,493 million at the end of 2024 from USD
USD 1. 341 juta, karena adanya realisasi dividen. 1, 341 million, which was attributable to the dividend realization.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Income
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Pendapatan bersih 2,304,497 2,374,315 (69,818) -2.9% Net revenue
Beban pokok pendapatan (1,605,687) (1,631,773) 26,086 -1.6% Cost of revenue
Laba kotor 698,810 742,542 (43,732) -5.9% Gross profit
Beban penjualan (178,284) (94,794) (83,490) 88.1% Selling expenses
Beban umum dan administrasi (37,094) (42,284) 5,190 -12.3% General and administrative Expenses
Beban keuangan (4,059) (2,914) (1,145) 39.3% Finance costs
Penghasilan keuangan 41,285 34,541 6,744 19.5% Finance income
Lain-lain, bersih (25,837) 7,021 (32,858) -468.0% Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 494,821 644,112 (149,291) -23.2% Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (119,220) (144,492) 25,272 -17.5% Income tax expense
Laba tahun berjalan 375,601 499,620 (124,019) -24.8% Profit for the year
Pendapatan Bersih Net Revenue
Pendapatan Bersih ITM di tahun 2024 diperoleh terutama ITM’s Net Revenue in 2024 was derived mainly from coal
dari penjualan batubara, serta layanan yang diberikan kepada sales, as well as services provided to third parties, including
pihak ketiga, termasuk penyewaan alat berat kepada pihak heavy equipment rental to third parties from its mining
ketiga dari bisnis kontraktor penambangan dan pendapatan contractor business and rental revenue of solar PV from its
rental atas panel surya dari bisnis energi terbarukannya. renewable energy business.
Di tahun 2024, Pendapatan Bersih tercatat sebesar USD In 2024, recorded Net Revenue reached USD 2,304 million,
2.304 juta, sedikit lebih rendah dibandingkan Pendapatan a slight decrease compared to the 2023 Net Revenue of USD
Bersih tahun 2023 sebesar USD 2.374 juta. Walaupun total 2,374 million. While total sales volume increased by 15% in
volume penjualan meningkat sebesar 15% di tahun 2024, 2024, year-on-year average selling price decreased by 16%
harga jual rata-rata mengalami penurunan sebesar following the coal price normalization.
16%menyusul terjadinya normalisasi harga batubara.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 133
Page 134
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Penjualan Batubara 2,288,761 2,368,319 (79,558) -3.4% Coal Sales
- Pihak ketiga 2,202,377 2,256,137 (53,760) -2.4% Third parties -
- Pihak berelasi 86,384 112,182 (25,798) -23.0% Related parties
Jasa 0 Services
- Pihak ketiga 5,293 5,996 (703) -11.7% Third parties -
Keuntungan atas transaksi swap batubara 10,443 0 10,443 - Gain on coal swap
Jumlah Pendapatan Bersih 2,304,497 2,374,315 (69,818) -2.9% Total Net Revenue
Pendapatan dari Penjualan Batubara menjadi penyumbang Revenue from Coal Sales was the dominant contributor of
utama terhadap total pendapatan bersih dengan pencapaian the total net revenue, generating USD 2,289 million in 2024.
sebesar USD 2.289 juta di tahun 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan sedikit lebih rendah dari angka Cost of Revenue was slightly lower than the 2023 figure,
tahun 2023, mencapai sebesar USD 1.606 juta tahun 2024 reaching USD 1,606 million in 2024 compared to USD 1,632
dibanding USD 1.632 juta tahun 2023. Penurunan ini million in 2023. The decrease was attributed to lower royalty
disebabkan oleh royalti/iuran eksploitasi yang lebih rendah fee in line with the decline in average sales price and coal
seiring turunnya harga jual rata-rata dan harga batubara acuan benchmark price (harga batubara acuan or HBA).
(HBA).
Kenaikan Biaya Penambangan dan Transportasi Batubara The 8% increase in both Mining and Coal Transportation costs
sebesar 8% disebabkan oleh peningkatan volume produksi is the impact of 20% production volume increase, reaching
sebesar 20%, mencapai sebesar 20,2 Mt di tahun 2024 20.2 Mt in 2024 compared to 16.9 Mt in 2023.
dibanding 16,9 Mt tahun 2023.
Royalti/Iuran Eksploitasi kepada Pemerintah turun menjadi Royalty/exploitation fee to the Government decreased to USD
sebesar USD 260 juta tahun 2024 dari USD 332 juta tahun 260 million in 2024 from USD 332 million in 2023.
2023.
Laba Kotor dan Margin Laba Kotor Gross Profit and Gross Profit Margin
Pendapatan Bersih juga lebih rendah sebesar USD 699 juta Gross Profit was also lower at USD 699 million in 2024 from
tahun 2024 dibanding USD 742 juta tahun 2023, sejalan USD 742million in 2023, along with lower Net Revenue. Gross
dengan penurunan Pendapatan Bersih. Marjin Laba Kotor Profit Margin was also slightly lower, at 30.3% in 2024 from
juga sedikit lebih rendah sebesar 30,3% tahun 2024 dari 31.3% a year earlier.
31,3% di tahun sebelumnya.
Beban Penjualan dan Beban Umum dan Selling Expenses and General and Administrative
Administrasi Expenses
Beban Penjualan tercatat sebesar USD 178 juta tahun 2024, Selling Expenses reached USD 178 million in 2024, 88.1%
naik 88,1% dari angka tahun 2023 sebesar USD 95 juta, akibat higher than the 2023 figure of USD 95 million, over higher
beban Penanganan dan Pemuatan Batubara dan Biaya Coal Handling, Loading and Demurrage Expenses, as well as
Kelebihaan Waktu Berlabuh yang lebih tinggi, serta kenaikan an increase in Freight Cost Expenses, along with higher sales
beban Biaya Angkut seiring dengan kenaikan volume volume.
penjualan.
Beban Umum dan Administrasi turun sebesar 12,3 mencapai General and Administrative Expenses dropped by 12.3% to
USD 37 juta dibanding USD 42 juta tahun 2023, akibat USD 37 million from USD 42 million in 2023, due to lower
penurunan beban administrasi tambang. mine administration expenses.
Beban Keuangan, Pendapatan Keuangan, dan Finance Costs, Finance Income and Others
Lainnya
Jumlah Beban Keuangan tercatat sebesar USD 4 juta tahun Total Finance Costs was recorded at USD 4 million in 2024
2024 dibandingkan USD 3 juta tahun 2023. from USD 3 million in 2023.
134 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 135
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Penghasilan Keuangan meningkat menjadi USD 41 juta dari Finance Income increased to USD 41 million from USD 35
USD 35 juta tahun 2023 seiring Pendapatan Bunga Bank million in 2023 on higher Interest Income from Bank.
yang lebih tinggi.
Beban Lainnya (Bersih) tercatat sebesar USD 26 juta tahun Other Expenses (Net) was posted at USD 26 million in 2024
2024 dari Pendapatan Lainnya (Bersih) sebesar USD 7 juta from Other Income (Net) of USD 7 million in 2023.
di tahun 2023.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurun di tahun 2024 Profit Before Income Tax was lower in 2024 at USD 495 million
menjadi USD 495 juta dari sebesar USD 644 juta tahun 2023 from USD 644 million in 2023 on lower Net Revenue
akibat turunnya kinerja Pendapatan Bersih. performance.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Seiring dengan penurunan Pendapatan Bersih di 2024, Beban Along with lower Net Revenue in 2024, income tax expense
Pajak Penghasilan juga mengalami penurunan sebesar 17,5% also decreased by 17.5% from USD 144 million to USD 119
dari USD 144 juta menjadi USD 119 juta tahun 2024. million in 2024.
Laba Bersih Net Profit
Sejalan dengan penurunan kinerja Pendapatan Bersih, Laba In line with lower Net Revenue performance, Net Profit was
Bersih turun 24,8% menjadi sebesar USD 376 juta tahun 2024 24.8% lower at USD 376 million in 2024 from USD 500 million
dari USD 500 juta di tahun sebelumnya. a year earlier.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Total Comprehensive Profit for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entita Induk Attributable to Owners of the Parent Entity
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Total Comprehensive Profit for the Year Attributable to Owners
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk di 2024 mencapai of the Parent Entity in 2024 amounted to USD 358 million
sebesar USD 358 juta dibandingkan kinerja tahun 2023 compared to the 2023 performance of USD 506 million, mainly
sebesar USD 506juta, terutama karena Laba Bersih yang due lower Net Profit in 2024.
lebih rendah tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year Attributable to Owners of the
Kepada Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk di 2024 berjumlah USD 374 juta dari sebesar in 2024 amounted to USD 374 million from USD 500 million
USD 500 miliar tahun 2023. in 2023.
Laba Bersih Per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings Per Share Attributable to Owners
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Laba Bersih per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Basic Earnings per Share Attributable to Owners of the Parent
kepada Pemilik Entitas Induk adalah tercatat sebesar USD Entity was USD 0.33 in 2024 from 0.44 in 2023, due to lower
0,33 tahun 2024 dari USD 0,44 di tahun 2023, akibat Laba Profit for the Year.
Tahun Berjalan yang lebih rendah.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Dinyatakan dalam %
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Expressed in %
Income
Deskripsi 2024 2023 Description
Laba Kotor Terhadap Penjualan Bersih 30.3% 31.3% Gross Profit to Net Sales (Gross Profit Margin)
Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih 16.3% 21.0% Net Income to Net Sales (Net Profit Margin)
Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset 15.6% 22.8% Net Income to Total Assets (Return on Assets)
Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas 19.4% 27.9% Net Income to Total Equity (Return on Equity)
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 135
Page 136
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Profitabilitas Profitability
Walaupun rasio profitabilitas tahun 2024 lebih rendah jika Although the 2024 profitability ratios were lower compared
dibandingkan tahun 2023 akibat harga jual batubara rata-rata to the 2023 figures due to the lower average coal prices
yang lebih rendah sepanjang 2024, seluruh rasio terus during the year, all ratios continued to indicate ITM’s healthy
mengindikasikan posisi keuangan ITM yang sehat, serta financial position, as well as its ability to leverage its resources
kemampuan Perusahaan dalam memanfaatkan sumber- to generate profits and shareholder value.
sumber dayanya untuk meraih keuntungan dan nilai bagi para
pemegang saham.
Analisis Laporan Arus Kas Analysis of the Consolidated
Konsolidasian Statement of Cash Flows
Analisis Laporan Arus Kas Konsolidasian Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Analysis of the Consolidated Statement of Cash Flows Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash generated from operating
452,133 221,044 231,089 104.5%
operasi activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas
(109,074) (137,570) 28,496 -20.7% Net cash used in investing activities
investasi
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas
(198,882) (665,661) 466,779 -70.1% Net cash used in financing activities
pendanaan
Net increase/(decrease) in cash and cash
Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas 144,177 (582,187) 726,364 -124.8%
equivalents
Cash and cash equivalents at the
Kas dan setara kas pada awal tahun 851,149 1,430,327 (579,178) -40.5%
beginning of the year
Effect of exchange rate changes on cash
Efek perubahan nilai kurs pada kas dan setara kas (4,962) 3,009 (7,971) -264.9%
and cash equivalents
Cash and cash equivalents at the end of
Kas dan setara kas pada akhir tahun 990,364 851,149 139,215 16.4%
the year
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Di tahun 2024, Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi mencapai In 2024, Net Cash Flow from Operating Activities reached
sebesar USD 452 juta dari USD 221 juta tahun 2023, terutama USD 452 million from USD 221 million in 2023, driven by lower
karena Pembayaran Royalti/Iuran Exploitasi dan Pembayaran Payments of royalty/exploitation fee and Payment of Corporate
Pajak Penghasilan Badan yang lebih rendah, seiring dengan Income Tax, along with the decline in coal average selling
penurunan harga jual rata-rata batubara. price.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi mencapai USD 109 Net Cash Flow used in Investing Activities reached USD 109
juta tahun 2024, 20,7% lebih rendah dari angka tahun 2023 million in 2024, 20.7% lower than the 2023 figure of USD 138
sebesar USD 138 juta. Penurunan ini disebabkan oleh million. This decrease was a result of lower Purchase of
Pembelian Aset Keuangan yang lebih rendah di tahun 2024. Financial Assets in 2024.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Financing Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan di tahun 2022 Net Cash Flow used in Funding Activities dropped by 70.1%
turun 70,1% menjadi sebesar USD 199 juta dari USD 666 juta to USD 199 million from USD 666 million in 2023 following
tahun 2023 seiring turunnya Pembayaran Dividen Tunai lower Payment of Cash Dividens of USD 216 million in 2024
menjadi sebesar USD 216 juta tahun 2024 dibanding USD from USD 674 million a year ago.
674 juta di tahun sebelumnya.
136 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 137
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Per akhir 2024, posisi Kas dan Setara Kas Perusahaan As of the end of 2024, the Company’s Cash and Cash
mencapai USD 990 juta dari USD 851 juta tahun 2023, atau Equivalents position reached USD 990 million from USD 851
meningkat sebesar 16,4%. million in 2023, increasing by 16.4%.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Rasio Lancar Current Ratio
Seperti terlihat dari Rasio Lancarnya sebesar 447,5% tahun As reflected in its Current Ratio of 447.5% in 2024, the
2024, Perseroan terus menunjukkan kemampuannya dalam Company continued to demonstrate to its ability to cover its
memenuhi seluruh kewajiban lancarnya menggunakan asset short-term obligations with its current assets.
lancarnya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Di 2024, rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas dan rasio Liabilitas In 2024, total Liabilities To Equity and Liabilities To Assets
Terhadap Aset tercatat masing-masing sebesar 24,4% dan ratios were recorded at 24.4% and 19.6% respectively, still
19,6%, masih berada jauh di bawah 100%, bukti kemampuan well below 100.0%, indicating ITM’s strong ability to meet all
ITM yang kuat untuk memenuhi seluruh kewajibannya. of its obligations.
Rasio Keuangan Penting Dinyatakan dalam %
Key Financial Ratios Expressed in %
Deskripsi 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas, Solvabilitas, Dan Utang Liquidity, Solvency, And Debt Ratios
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek 447.5% 435.0% Current Assets to Current Liabilities (Current Ratio)
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 19.6% 18.3% Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 24.4% 22.3% Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Pinjaman terhadap Jumlah Ekuitas 3.6% 2.7% Net Debt to Total Equity (Debt to Equity Ratio)
Rasio Efisiensi Efficiency Ratios
Net Sales to Average Trade Receivables (Receivables
Penjualan Bersih terhadap Rata-rata Piutang Usaha (kali) 12 10
Turnover) (times)
Jangka Waktu Rata-rata Penagihan (hari) 30 37 Average Collection Period (days)
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perputaran Piutang Receivable Turnover
ITM mampu meningkatkan perputaran piutangnya yang ITM was able to increase its receivables turnover—defined
didefinisikan sebagai rasio penjualan bersih terhadap piutang as the ratio of net sales to average trade receivables—to
usaha rata-rata pada kisaran 12 kali di tahun 2024, lebih tinggi around 12 times in 2024, higher than 10 times in 2023.
dari 10 kali di tahun 2023.
Jangka Waktu Rata-Rata Penagihan Average Billing Period
Kinerja kolektibilitas piutang ITM di tahun 2024 terrefleksikan The receivables collectibility performance in is reflected in
dari rasio piutang pihak ketiga yang lancar dibandingkan its ratio of current third party receivables to total third party
jumlah piutang pihak ketiga, yang mencapai sebesar 99,0% receivables, which reached 99.0% in 2024 from 87.2% in
dari 87,2% tahun 2023. 2023.
Penyisihan atas penurunan nilai relatif tidak berubah sebesar Provision for impairment was relatively unchanged at USD 4
USD 4 juta tahun 2024. million in 2024.
Jangka waktu rata-rata penagihan piutang menjadi lebih The average receivable collection period was shorter from
pendek dari 37 hari tahun 2023 menjadi 30 hari tahun 2024. 37 days in 2023 to 30 days in 2024.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 137
Page 138
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Struktur Permodalan Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Capital Structure Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise stated
Deskripsi 2024 2023 +/- +/- (%) Description
Liabilitas jangka pendek 313,879 294,254 19,625 6.7% Short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang 158,855 105,053 53,802 51.2% Long-term liabilities
Jumlah liabilitas 472,734 399,307 73,427 18.4% Total liabilities
Ekuitas 1,933,810 1,788,540 145,270 8.1% Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 2,406,544 2,187,847 218,697 10.0% Total liabilities and equity
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Capital
Pengelolaan Modal Management Policy
Kebijakan dan Manajemen Risiko Permodalan Capital Risk Policy and Management
Tujuan ITM dalam pengelolaan permodalan adalah untuk ITM’s objective in capital management is to maintain the
mempertahankan kelangsungan dan meningkatkan skala continuity and increase business scale to provide returns to
usaha guna memberikan imbal hasil kepada pemegang saham shareholders and benefits to other stakeholders, as well as
dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta maintain an optimal capital structure to reduce the cost of
menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya capital.
modal.
Strategi ITM di 2024 adalah menyesuaikan struktur modal ITM’s strategy in 2024 was to adjust the capital structure and
serta jumlah dan rasio dividen yang dibayarkan kepada the amount and ratio of dividends paid to shareholders,
pemegang saham, menyediakan kas dan setara kas serta provide cash and cash equivalents as well as banking facilities
fasilitas perbankan dalam jumlah yang optimal untuk in optimal amounts to increase business scale in the coming
meningkatkan skala usaha pada tahun tahun mendatang years through organic and inorganic growth.
melalui pertumbuhan organik maupun anorganik.
Ikatan Materi untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods
Investment
Di tahun 2024, ITM tidak melakukan investasi barang modal In 2024, ITM did not invest in material capital goods or capital
atau belanja modal yang bersifat material. expenditures.
Komitmen dan Kontinjensi Commitments and Contingencies
Komitmen dan kontinjensi ITM di tahun 2024 dijelaskan secara ITM’s commitments and contingencies in 2024 are explained
terinci dalam Catatan 30 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, in detail in Note 30 in the Consolidated Financial Statements,
pada halaman 5/95 - 5/124. on page 5/95 - 5/124.
Kejadian Setelah Periode Laporan Events After The Reporting Period
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah menerbitkan On February 17, 2025, the Government issued Government
Peraturan Pemerintah No. 8/2025 yang mengubah peraturan Regulation No. 8/2025 which amend the existing 2023
tahun 2023 yang mengatur perlakuan terhadap penerimaan regulation governing the treatment of cash proceeds from
kas dari penjualan ekspor, valuta asing, dan pembayaran export sales, foreign exchange and import payments for
impor untuk usaha di sektor pertambangan, perkebunan, business in mining, plantation, forestry and fishery sectors.
kehutanan, dan perikanan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, 100% penerimaan kas Based on this Government Regulation, 100% of the cash
dari penjualan ekspor di atas US$250.000 per pemberitahuan proceeds from export sales above US$250,000 per export
pabean ekspor harus ditempatkan dalam rekening bank customs notification must be placed in the special bank
khusus untuk jangka waktu minimal dua belas bulan, kecuali accounts for a holding period of at least twelve months, except
dipergunakan untuk transaksi-transaksi yang diperbolehkan for transactions that are permitted in accordance with the
sesuai dengan peraturan tersebut. Peraturan ini akan mulai regulations. This regulation is set to become effective on
berlaku pada 1 Maret 2025. Maret 1, 2025.
138 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 139
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Dividen Dividends
ITM menggunakan laba bersih hasil operasional selama tahun ITM uses the net profit from operations during the financial
buku sebagian untuk dibayarkan sebagai dividen tunai, year in part to be paid as cash dividends, taking into account
dengan memperhitungkan laba, cadangan yang harus profits, reserves to be set aside, and business development
disisihkan, dan rencana pengembangan usaha, sesuai dengan plans, in accordance with the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan. RUPST menentukan jumlah Association. The AGMS determines the amount of the final
dividen final bagi pemegang saham. dividend for shareholders.
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Use of Public Offering Proceeds
Umum
ITM melaksanakan penawaran umum saham perdana (IPO) ITM conducted an initial public offering (IPO) on December
pada 7 Desember 2007. Total dana hasil penawaran umum 7, 2007. The total proceeds from the public offering minus
tersebut dikurangi biaya-biaya dan komisi serta pengeluaran fees and commissions and expenses related to the offering
terkait proses penawaran adalah IDR 3.064,2 miliar. process amounted to IDR 3,064.2 billion.
Sampai dengan akhir 2024, seluruh dana tersebut telah As of the end of 2024, all of these funds have been used.
digunakan.
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, Material Investment, Expansion,
Restrukturisasi Utang/Modal yang Divestment, Acquisition, Debt/Capital
Material Restructuring
Investasi Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak ada informasi material mengenai In 2024, there was no material information regarding
investasi yang dilakukan Perusahaan. investment by the Company.
Ekspansi Expansion
Sepanjang tahun 2024, tidak ada informasi material mengenai In 2024, there was no material information regarding direct
ekspansi secara langsung yang dilakukan Perusahaan. expansion carried out by the Company.
Akuisisi Acquisition
Sepanjang tahun 2024, tidak ada informasi material mengenai In 2024, there was no material information regarding direct
akuisisi langsung yang dilakukan Perusahaan. acquisition by the Company.
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, tidak ada informasi material mengenai In 2024, there was no material information regarding Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal yang dilakukan Perusahaan. Capital Restructuring by the Company.
Penggabungan Usaha Merger
Pada tahun 2024, tidak ada penggabungan/peleburan usaha In 2024, there was no merger carried out by the Company.
yang dilakukan Perusahaan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi dan Transactions with Related Parties And
Transaksi dengan Benturan Transactions with Conflicts of Interest
Kepentingan
Pada tahun 2024, ITM melakukan transaksi dengan pihak In 2024, ITM conducted transactions with related parties,
berelasi antara lain dalam bentuk penjualan batubara (kurang among others, in the form of coal sales (less than 5% of total
dari 5% dari jumlah pendapatan bersihnya), biaya pemasaran net revenue), marketing costs (approximately 77% of total
(sekitar 77% dari jumlah jasa pemasaran dan keagenan), marketing and agency services), interest income (approximately
pendapatan bunga (sekitar 0,2% dari jumlah penghasilan 0.2% of total revenue finance), as well as salaries and other
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 139
Page 140
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
keuangan), serta gaji dan imbalan jangka pendek lainnya short-term benefits for key management. Details of transactions
untuk manajemen kunci. Rincian transaksi dengan pihak-pihak with these related parties, along with the nature of the
berelasi tersebut, beserta sifat hubungan dengan pihak-pihak relationship with these parties, are presented in Note 29 to
tersebut, disajikan dalam Catatan 29 atas Laporan Keuangan the Consolidated Financial Statements, on page 5/92 - 5/95.
Konsolidasian, pada halaman 5/92 - 5/95.
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan pada tahun 2024 All affiliated transactions in 2024 were carried out and
dilakukan dan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (Arm’s complied with the Arm’s length principles and in accordance
Length principles) dan sesuai dengan peraturan with the applicable laws and regulations. Transactions carried
perundangundangan yang berlaku. Transaksi yang dilakukan out throughout 2024 were based on reasons of the Company’s
sepanjang tahun 2024 adalah atas dasar kebutuhan needs and are free from conflicts of interest.
Perusahaan dan bebas dari konflik kepentingan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Changes in Accounting Policy and
Dampaknya Their Impacts
Tidak ada perubahan atas kebijakan (standar dan interpretasi) There were no changes to the accounting policies (standards
akuntansi yang berlaku sejak 1 Januari 2024 yang berdampak and interpretations) that took effect from January 1 , 2024
signifikan terhadap kegiatan usaha ITM. which had a significant impact on ITM’s business activities.
Rincian kebijakan akuntansi yang signifikan disajikan dalam Details of significant accounting policies are presented in
Catatan 2 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, pada Note 2 to the Consolidated Financial Statements, on page
halaman 5/8 - 5/45. 5/8 - 5/45.
Target dan Pencapaian 2024 2024 Targets and Achievements
Untuk tahun 2024, ITM mentargetkan untuk memproduksi In 2024, ITM aimed to produce between 19,5-20,2 million
antara 19.5-20.2 juta ton batubara, dengan target volume tons of coal, with a sales volume target ranging from24,9-25,6
penjualan berkisar antara 24.9-25.6 juta ton. million tons.
Total produksi aktual tahun 2024 adalah sebesar 20,2 juta The actual production for the year was 20.2 million tons, 20%
ton, 20% lebih besar dari produksi aktual tahun 2023 sebesar larger than 2023 actual production of 16.9 million, achieving
16,9 juta, serta mencapai target 2024. the 2024 target.
Volume penjualan di tahun 2024 mencapai sebesar 24,0 juta Sales volume in 2024 reached 24.0 million tons with 4.4
ton dengan 4,4 juta ton diantaranya berasal dari penjualan million tons coming from third-party coal sales.
batubara pihak ketiga.
ITM juga menetapkan target pembelanjaan modal sebesar ITM had also set a capital expenditure target of USD96,5
USD96.5 juta untuk tahun 2024. Pada 31 Desember 2024, million for 2024. By December 31, 2024, the actual expenditure
total pembelanjaan mencapai sebesar USD58 atau 60,1% dari amounted to USD58 million, achieving 60.1% of the initial
target awal. target.
Prospek Bisnis & Target 2025 2025 Business Prospects & Targets
Produksi batubara global diperkirakan akan meningkat di Global coal production is forecast to rise in 2025, with
tahun 2025, seiring berlanjutnya pertumbuhan di India, continued growth in India, China and Indonesia.
Tiongkok dan Indonesia.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia telah The Indonesian Minsitry of Energy and Mineral Resources
menetapkan target produksi batubara domestik untuk tahun has set the domestic coal production target for 2024. While
2024. Walaupun para produsen batubara diharapkan dapat coal producers are expected to meet the growing domestic
memenuhi permintaan domestik yang terus meningkat, ekspor demands, export of coals continues to be expected as one
batubara tetap diharapkan menjadi salah satu penyumbang of the major contributors to the country’s export performance.
utama kinerja ekspor Inodnesia.
140 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 141
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Tiongkok akan tetap menjadi tujuan utama untuk ekspor China will remain the major destination for coal exports.
batubara. Namun demikian, kecepatan pertumbuhan dan However, the pace of economic growth in China and its coal
penggunaan batubara di Tiongkok di tahun-tahun mendatang use in the coming years are subject to uncertainty due to the
masih penuh dengan ketidakpastian akibat berkepanjangannya prolonged trade dispute between China and the United States.
perang dagang antara Tiongkok dan Amerika Serikat.
India berkembang menjadi salah satu faktor pendorong India is increasingly becoming an important driving force
penting meningkatnya permintaan batubara dunia. Untuk behind rising global coal demand. For the forecast period
periode hingga tahun 2026, para ahli memperkirakan bahwa until 2026, experts estimate Indian coal demand to rise to
permintaan batubara India akan tumbuh guna mendukung fuel economic growth.
pertumbuhan ekonominya.
Untuk tahun 2025, ITM telah menetapkan target volume For the year 2025, ITM has set a production volume target
produksinya antara 20.8 hingga 21.9 juta ton, dengan target betwen 20.8 to 21.9 million tons, with sales volume target
volume penjualan antara 26.3 hingga 27.4 juta ton. between 26.3 to 27.4 million tons.
Guna mencapai target-target di atas, upaya-upaya akan To achieve these targets, efforts will focus on maximizing the
difokuskan pada maksimalisasi aset batubara Perusahaan Company’s existing coal assets and commence the coal mining
yang ada, serta memulai kegiatan penambangan batubara operation of PT Nusa Persada Resources (NPR) in 2025.
dari PT Nusa Persada Resources (NPR) di tahun 2025.
Upaya juga akan meliputi inisiatif untuk terus menyesuaikan Efforts will also include initiative to further customize its
fitur-fitur produknya agar dapat memenuhi permintaan product features to meet customer requirements by blending
pelanggan, dengan mencampur produk batubara internal, internally sourced coal products, as well as by mixing coals
serta mencampur batubara dari berbagai lokasi tambangnya from its multiple mine locations with coals from third parties.
dengan batubara yang berasal dari pihak ketiga.
Pengembangan bidang usaha energi baru dan rendah karbon Development of new, low-carbon energy businesses continues
tetap menjadi prioritas di tahun 2025, untuk makin to be a priority in 2025, to further strengthen ITM’s foundation
memperkokoh landasan ITM untuk masa depan yang lebih for a greener and smarter future.
hijau dan lebih cerdas.
Pemasaran Marketing
and Sales
dan Penjualan
ITM memiliki keunggulan kompetitif dalam menghadirkan ITM enjoys a competitive edge thanks to its ability to supply
berbagai pilihan produk batubara dengan spesifikasi beragam, a diverse range of coal products with varying specifications,
yang dipasok secara internal dari berbagai lokasi tambangnya. sourced internally from its multiple mine locations.
Portofolio produknya meliputi batubara dengan nilai kalori Its product portfolio includes coal with calorific values ranging
antara 4.300 hingga 6.300 kal/g, kandungan sulfur antara from 4,300 to 6,300 cal/g, sulfur content between 0.1% and
0,1%-2,0% arb, serta kandungan abu antara 4% hingga 7% 2.0% arb, and ash content of 4% to 7% arb, catering to both
arb, bagi pasar domestik maupun internasional. Dimulainya domestic and international markets. The launch of mining
kegiatan penambangan di dua anak usaha, PT Graha Panca operations at two subsidiaries, PT Graha Panca Karsa (GPK)
Karsa (GPK) dan PT Tepian Indah Sukses (TIS), pada tahun and PT Tepian Indah Sukses (TIS) during 2024 further
2024 telah makin memperluas produk ITM dengan pilihan broadened ITM’s offerings with a wider selection of caloric
nilai kalori dan kandungan sulfur yang lebih beragam. Selain values and sulphure content. Additionally, the Company
itu, Perseroan juga membeli batubara dengan karakteristik sources coal from third parties with specific characteristics,
spesifik dari pihak ke tiga, untuk kemudian dicampur dengan blending it with ITM’s own products to meet customer
produk batubara ITM agar dapat memenuhi persyaratan requirements. Final products are shipped from ports owned
pelanggan. Produk akhir kemudian dikirim melalui pelabuhan by ITM and third parties in Bontang, Samarinda, Bunyut, and
milik ITM dan pihak ke tiga di Bontang, Samarinda, Bunyut Jorong.
dan Jorong.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 141
Page 142
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pelanggan utama ITM meliputi berbagai perusahaan ITM's primary customers consist of power generation
pembangkit tenaga listrik di wilayah Asia Pasifik, serta pabrik- companies in the Asia Pacific region, as well as cement, paper,
pabrik semen, kertas dan smelter di Indonesia. and smelter factories in Indonesia.
Tim pemasaran ITM telah menjalin hubungan yang erat dengan ITM’s marketing team has established close partnerships with
para pelanggan di Indonesia, Tiongkok, Jepang, negara- customers in Indonesia, China, Japan, ASEAN countries, as
negara ASEAN, serta negara-negara di wilayah Pasifik dan well as countries in the Pacific Rim and South Asia regions.
Asia Selatan.
Penjualan Total % Terhadap Total
Total Sales Kenaikan / (Penurunan) % Total
Tujuan Destination
Increase / (Decrease)
2024 2023 2024 2023
Dalam Negeri 5.6 5.1 0.5 23% 24% Domestic
Ekspor 18.4 15.8 2.6 77% 76% Export
Rincian Ekspor
Export Detail
Tiongkok 9.2 6.9 2.3 38% 33% China
Jepang 4.3 2.8 1.5 18% 13% Japan
Filipina 1.3 1.6 (0.3) 5% 8% Philippines
India 1.1 0.8 0.3 5% 4% India
Thailand 0.9 1.1 (0.2) 4% 5% Thailand
Hong Kong 0.5 0.5 0.0 2% 2% Hong Kong
Bangladesh 0.4 1.0 (0.6) 2% 5% Bangladesh
Malaysia 0.2 0.6 (0.4) 1% 3% Malaysia
Taiwan 0.3 0.3 0.0 1% 1% Taiwan
Korea 0.2 0.1 0.1 1% 0% Korea
Italia 0.0 0.2 (0.2) 0% 1% Italy
Vietnam 0.0 0.1 (0.1) 0% 0% Vietnam
Total 24.0 20.9 100% 100% Total
Di tahun 2024 ITM telah bergabung sebagai anggota Argus/ In 2024 ITM has been included as member of the The Argus/
Coalindo Indonesian Coal Index, sehingga Perseroan dapat Coalindo Indonesian Coal Index, allowing the Company to
dengan lebih baik memantau dinamika pasar batubara dunia better monitor the dynamics in the global coal market and
serta menghadirkan layanan yang lebih baik bagi para improve its service to its customers.
pelanggan.
Sepanjang tahun 2024, Tiongkok dan Jepang tetap menjadi Throughout 2024, China and Japan remained ITM’s primary
tujuan ekspor utama ITM, diikuti dengan negara-negara India, export markets, followed by the Philippines, India, Thailand,
Thailand, Bangladesh, serta negara-negara lainnya. Bangladesh, and other countries.
Guna memastikan kecukupan pasokan batu baru untuk To guarantee adequate supply of coals for domestic needs,
kebutuhan domestik, Pemerintah Indonesia mewajibkan the Indonesian Government requires all coal mining players
seluruh pemain tambang batubara untuk memenuhi ketentuan to fulfill their annual Domestic Market Obligations (DMO).
Domestic Market Obligations (DMO) tahunannya. Kecuali GPK Except GPK and TIS, which commenced its mining operation
dan TIS yang baru memulai kegiatan penambangannya di in the first quarter 2024, all subsidiaries have met their
kuartal pertama 2024, seluruh anak usaha ITM telah memenuhi respective DMO targets.
target DMO masing-masing.
Total penjualan batubara tercatat sebesar 24,0 ton di akhir Total coal sales was recorded at 24.0 tons by the end of 2024,
tahun 2024, di mana 5,6 ton dipasarkan ke pasar domestik 5.6 tons were sold for the domestic market while 18.4 tons
sedangkan sebesar 18,4 ton dikirimkan ke pasar-pasar ekspor. were shipped to export markets.
142 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 143
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Perubahan Changes of
Regulations
Ketentuan with Significant
Peraturan Impact
Perundang-
undangan yang
Berpengaruh
Signifikan
1. Peraturan Pemerintah mengenai aktivitas reklamasi 1. Government Regulation regarding reclamation
dan pascatambang and post-mining activities
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah Indonesia On December 20, 2010, the Government of Indonesia
mengeluarkan peraturan implementasi atas Undang- released an implementing regulation for the Mining Law,
Undang Pertambangan, yaitu Peraturan Pemerintah No. i.e. Government Regulation No. 78/2010 that deals with
78/2010 yang mengatur aktivitas reklamasi dan reclamation and post-mining activities for both IUP-
pascatambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP- Exploration and IUP-Production Operation holders.
Operasi Produksi.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan pascatambang The requirement to provide reclamation and post-mining
tidak menghilangkan kewajiban pemegang IUP dari guarantees does not release the IUP holder from the
ketentuan untuk melaksanakan aktivitas reklamasi dan requirement to perform reclamation and post-mining
pascatambang. activities.
Pada tanggal 2 Mei 2018, MESDM mengeluarkan Peraturan On May 2, 2018, the MoEMR released an implementing
Menteri No. 26/2018 tentang Pelaksanaan Kaidah regulation No. 26/2018 on Implementation of Good Mining
Pertambangan yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Practice Principles and Mining Supervision and Ministerial
serta Keputusan Menteri No. 1827/2018 yang lebih jauh Decision No. 1827/2018 which further regulates aspects
mengatur aspek perencanaan reklamasi, pertimbangan of the reclamation plan, the consideration of future value
nilai masa depan dari biaya pascatambang, dan penentuan from the post- mining costs and accounting reserve
cadangan akuntansi. determination.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, IMM, As at the date of these consolidated financial statements,
TCM, KTD, JBG, BEK, NPR dan GPK IMM, TCM, KTD, JBG, BEK, NPR and GPK have placed mine
telah membuat jaminan penutupan tambang dalam bentuk closure guarantees in the form of time deposits. The Group
deposito berjangka. Grup sedang dalam proses untuk is in the process of obtaining a revised Government
mendapatkan revisi persetujuan rencana tutup approval for the mine closure plans prepared by IMM.
tambang dari Pemerintah untuk IMM.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, NPR As at the date of these consolidated financial statements,
telah menempatkan deposito berjangka di PT Bank NPR has placed time deposits with PT Bank Pembangunan
Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah sejumlah Rp2,1 Daerah Kalimantan Tengah amounting to Rp2.1 billion
miliar (setara dengan AS$133) terkait jaminan reklamasi (equivalent to US$133) in relation to reclamation and mine
dan penutupan tambang, GPK telah menempatkan closure guarantees, GPK has placed time deposits with
deposito berjangka di PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur
Kalimantan Timur sejumlah Rp0,2 miliar (setara dengan amounting to Rp0.2 billion (equivalent to US$15), PT Bank
AS$15), PT Bank Negara Indonesia sebesar Rp5,4 miliar Negara Indonesia amounting Rp5.4 billion (equivalent to
(setara dengan AS$336) dan di PT Bank Mandiri (Persero) US$336) and with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting
Tbk sebesar Rp2,7 miliar (setara dengan AS$167) terkait to Rp2.7 billion (equivalent to US$167) in relation to
jaminan reklamasi. Terkait jaminan reklamasi dan reclamation. In relation to reclamation, KTD, JBG, TCM,
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 143
Page 144
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
penutupan tambang, KTD, JBG, TCM, IMM, dan BEK telah IMM and BEK have placed time deposits with PT Bank
menempatkan deposito berjangka di PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp83.1 billion
(Persero)Tbk masing-masing sejumlah Rp83,1 miliar (setara (equivalent to US$5,144), Rp117.4 billion (equivalent to
dengan AS$5.144), Rp117,4 miliar (setara dengan AS$7.268), US$7,268), Rp71.3 billion (equivalent to US$4,414), Rp152.8
Rp71,3 miliar (setara dengan AS$4.414), Rp152,8 miliar billion (equivalent to US$9,456) and Rp117.8 billion
(setara dengan AS$9.456), dan Rp117,8 miliar (setara (equivalent to US$7,289), respectively, and KTD, JBG, TCM
dengan AS$7.289) dan KTD, JBG, TCM, dan BEK telah and BEK has placed time deposits with PT Bank Negara
menempatkan deposito berjangka di PT Bank Negara Indonesia amounting to Rp28.0 billion (equivalent to
Indonesia sejumlah Rp28,0miliar (setara dengan AS$1.735) US$1,735) and US$28, Rp12.0 billion (equivalent to US$747),
dan AS$28,Rp12,0 miliar (setara dengan AS$747), Rp40,6 Rp40.6 billion (equivalent to US$2,514) and Rp3.3 billion
miliar (setara dengan AS$2.514), dan Rp3,3 miliar (setara (equivalent to US$207), respectively, in relation to mine
dengan AS$207) terkait jaminan penutupan tambang untuk closure guarantees for KTD, TCM, IMM and BEK mining
konsesi pertambangan KTD, TCM, IMM, dan BEK dan concessions and mine reclamation guarantees for JBG,
jaminan reklamasi tambang untuk konsesi pertambangan KTD, TCM and BEK mining concessions. Management
JBG, KTD, TCM, dan BEK. Manajemen mencatat hal recorded this as restricted cash under non-current assets.
tersebut sebagai kas yang dibatasi penggunaannya dalam
aset tidak lancar.
2. Keputusan Menteri ESDM No. 1952K/84/ 2. Ministerial Decree EMR No. 1952K/84/
MEM/2018 MEM/2018
Pada tanggal 5 September 2018, MESDM mengeluarkan On September 5, 2018, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 1952K/84/MEM/2018 tentang No. 1952K/84/MEM/2018 regarding the Use of Domestic
Penggunaan Perbankan di Dalam Negeri atau Cabang Banking or Indonesian Banking Branch Abroad for the
Perbankan Indonesia di Luar Negeri untuk Penjualan Sale of Minerals and Coal Abroad that obligates companies
Mineral dan Batubara ke Luar Negeri yang mewajibkan which sell minerals and coal overseas to use a letter of
perusahaan yang menjual mineral dan batubara ke luar credit payment method and fully repatriate the proceeds
negeri untuk menggunakan cara pembayaran letter of of such sales to Indonesia through a domestic bank account
credit dan mengembalikan sepenuhnya hasil penjualan or an overseas branch of an Indonesian bank. Companies
tersebut ke Indonesia melalui rekening bank dalam negeri that do not implement the regulation may be subject to
atau cabang bank dalam negeri di luar negeri. Perusahaan sanctions among others written warning, suspension of
yang tidak melaksanakan peraturan tersebut dapat business activities, revocation of recommendation for
dikenakan sanksi antara peringatan tertulis, mineral export approval or revocation of registered coal
penghentian sementara kegiatan usaha, pencabutan exporter status.
rekomendasi persetujuan ekspor mineral atau pencabutan
status eksportir batubara terdaftar.
3. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 3. Mining Law No. 3/2020
Pada tanggal 12 Mei 2020, DPR mengesahkan perubahan On May 12, 2020, the Indonesian Parliament approved
atas Undang-Undang No. 4/2009 tentang Pertambangan the amendments to Mineral and Coal Mining Law (“Mining
Mineral dan Batubara (“UU Minerba”), dimana pada tanggal Law”) No. 4/2009, which on June 10, 2020, was signed
10 Juni 2020 ditandatangani oleh Presiden sebagai into law by the President as Mining Law No. 3/2020.
Undang-Undang No. 3/2020.
Poin-poin utama undang-undang tersebut yang terkait The main points of the law related to the Group relate to
dengan Grup berkaitan dengan: the following:
a. Penyelenggaraan penguasaan aktivitas mineral dan a. Authority for control of mineral and coal activities
batubara yang tadinya dilakukan oleh Pemerintah which was previously held by Central and/or Regional
Pusat dan/atau Pemerintah Daerah, sekarang terpusat Governments, has now been centralised with the
Pemerintah Pusat. Central Government.
b. Untuk perpanjangan PKP2B diberikan jaminan b. Extension of CCoWs is assured of in the form of a
perpanjangan menjadi Izin Usaha Pertambangan Special Mining Business Licence (“IUPK”) for
Khusus (“IUPK”) sebagai Kelanjutan Operasi Kontrak/ Continuity of Operation of Contract/Agreement with
Perjanjian setelah memenuhi persyaratan dengan the following details:
ketentuan:
• PKP2B yang belum memperoleh perpanjangan • if the CCoW has never been extended, the
dijamin mendapatkan dua kali perpanjangan extension will be given twice in the form of an IUPK
dalam bentuk IUPK masing-masing untuk jangka where each extension will be given for a maximum
waktu paling lama sepuluh tahun. period of ten years.
144 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 145
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
• PKP2B yang telah memperoleh perpanjangan • if the CCoW has been extended once, it is assured
pertama dijamin untuk diberikan perpanjangan the second extension will be given in the form of
kedua dalam bentuk IUPK untuk jangka waktu an IUPK with a maximum period of ten years.
paling lama sepuluh tahun.
• Untuk memperoleh IUPK sebagai Kelanjutan • To obtain an IUPK for Continuity of Operation of
Operasi Kontrak/Perjanjian, pemegang PKP2B Contract/Agreement, CCoW holders must submit a
harus mengajukan permohonan kepada MESDM request to MoEMR between five years at the
paling cepat lima tahun dan paling lambat dalam earliest and one year at the latest before the CCoW
jangka waktu satu tahun sebelum PKP2B berakhir. expires.
• Kegiatan eksplorasi wajib dilanjutkan oleh • IUPK holders are required to continue performing
pemegang IUPK termasuk menyediakan anggaran exploration activities including through the setting
eksplorasi dan juga Dana Ketahanan Cadangan aside of an exploration budget and also a Mineral
Mineral dan Batubara untuk kegiatan eksplorasi and Coal Reserve Security Fund for new reserve
cadangan baru. discovery activities.
• Dalam pelaksanaan kewajiban reklamasi dan • In performing reclamation and post-mining
pascatambang, pemegang IUP/IUPK harus obligations, IUP/IUPK holders should ensure to
memenuhi keseimbangan antara lahan yang akan balance between land disturbance and land
dibuka dan lahan yang sudah direklamasi, reclamation, maintaining the final mine void, with
melakukan pengelolaan lubang bekas tambang the most extensive limit in accordance with the
akhir, dengan batas paling luas sesuai dengan provisions of law, and to carry out reclamation and
ketentuan per UU, dan melaksanakan aktivitas post-mining activities to meet the standard of
reklamasi dan pascatambang hingga memenuhi success criteria that have been approved in
standar kriteria keberhasilan yang sesuai dengan accordance with the reclamation plan document
dokumen rencana reklamasi dan dokumen and post-mining plan document which have been
rencana pascatambang yang telah disetujui oleh approved by the Directorate General of Mineral
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara. and Coal.
• Manajemen menilai bahwa perubahan ini • Management considers that these changes have
memberikan jaminan kepada anak usaha provided assurance that its subsidiaries holding
pemegang PKP2B untuk memperoleh CCoWs will be able to obtain extensions as IUPKs,
perpanjangan menjadi IUPK dan saat ini tidak and does not currently see other significant
melihat dampak signifikan lainnya terhadap Grup impacts on the Group from the main points of the
dari poin-poin utama undang-undang baru new law as mentioned above.
sebagaimana disebutkan di atas.
4. Undang-Undang No. 11/2020 dan Undang- Undang 4. Law No. 11/2020 and Law No. 6/2023
No. 6/2023
Pada tanggal 5 Oktober 2020, DPR menyetujui Undang- On October 5, 2020, the Indonesian Parliament approved
Undang Cipta Kerja (“RUU Cipta Kerja”) - yang biasa dikenal the Job Creation Law - commonly known as the “Omnibus
dengan “Undang-Undang Omnibus”, yang kemudian Law”, which was later signed by the President on November
ditandatangani Presiden pada tanggal 2 November 2020. 2, 2020. The Omnibus Law amended more than 75 current
Undang-Undang Omnibus mengamendemen lebih dari laws and will require the central government to issue more
75 undang-undang, dan mengharuskan pemerintah pusat than 30 government regulations and other implementing
untuk mengeluarkan lebih dari 30 peraturan pemerintah regulations which must be issued within three months of
dan peraturan pelaksana lainnya yang harus dikeluarkan its enactment.
dalam waktu tiga bulan setelah diundangkan Undang-
Undang Omnibus.
Pada tanggal 30 Juni 2023, telah diundangkan Undang- On June 30, 2023, Law No. 6/2023 which stipulated
Undang No. 6/2023 yang menetapkan Peraturan Government Regulation in lieu of Law (“Perppu”) No.
Pemerintah Pengganti Undang- Undang (“Perppu”) No. 2/2022 became law. Perppu No. 2/2022 was enacted on
2/2022 menjadi Undang- Undang. Perppu No. 2/2022 December 30, 2022 as a follow up to the Constitutional
telah ditetapkan pada tanggal 30 Desember 2022 sebagai Court Decision No. 91/PUUXVIII/ 2020 which mandates
tindak lanjut Putusan Mahkamah Konstitusi No. 91/PUU- improvements to Law No. 11/2020, where amendments
XVIII/2020 yang mengamanatkan perbaikan atas Undang- and replacements were made among others, regarding
Undang No. 11/2020, dimana perubahan dan penggantian improvements to the investment ecosystem and business
yang dilakukan, diantaranya, mengenai peningkatan activities, employment, ease of doing business,
ekosistem investasi dan kegiatan berusaha, encouragement to research and innovation, land
ketenagakerjaan, kemudahan berusaha, dukungan riset acquisition, and economic zones. With the enactment of
dan inovasi, pengadaan tanah, dan kawasan ekonomi. Law No. 6/2023, Law No. 11/2020 was revoked and no
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 145
Page 146
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Dengan berlakunya Undang-Undang No. 6/2023, longer valid. Management believes that the implementation
terkonfirmasibahwa Undang-Undang No. 11/2020 dicabut of Law No. 6/2023 has no significant impact on the Group’s
dan dinyatakan tidak berlaku. Manajemen berpendapat financial performance.
bahwa implementasi Undang- Undang No. 6/2023 tidak
memiliki dampak signifikan pada kinerja keuangan Grup.
5. Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun 2021 5. Government Regulation No. 96 of 2021
Pada tanggal 9 September 2021, Pemerintah telah On September 9, 2021, the Government has enacted
mengundangkan Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun 2021 Government Regulation No. 96 of 2021 (“GR No. 96/2021”)
(“PP No. 96/2021”) tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha regarding the Implementation of Mining Business Activities
Pertambangan untuk mengatur lebih lanjut berbagai to further regulate various provisions stipulated in Law No.
ketentuan yang ditetapkan dalam UU No. 4/2009 tentang 4/2009 concerning Mineral and Coal Mining, which has
Pertambangan Mineral dan Batubara, yang telah diubah been amended by Law No. 3/2020 concerning
dengan Undang-Undang No. 3 tahun 2020 tentang Amendments to Law No. 4/2009 concerning Mineral and
Perubahan atas UU No. 4 tahun 2009 tentang Coal Mining. This GR revokes and replaces GR No. 23/2010
Pertambangan Mineral dan Batubara. PP ini mencabut dan concerning the Implementation of Mineral and Coal Mining
menggantikan PP No. 23/2010 tentang Pelaksanaan Business Activities, which had previously been amended
Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, yang several times, most recently with the issuance of
sebelumnya telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Government Regulation No. 8/2018.
diterbitkannya Peraturan Pemerintah No. 8/2018.
a. Mekanisme perizinan usaha pertambangan melalui a. Mining business licensing mechanism through
“Perizinan Berusaha” berbasis risiko, yang dikeluarkan risk-based “Business Licensing”, which is issued by
oleh Pemerintah Pusat. the Central Government.
b. Pelarangan mengalihkan kepemilikan saham dan b. Prohibition of transferring share ownership and
memindahtangankan IUP ke pihak lain tanpa transferring IUP to other parties without the approval
persetujuan Menteri, termasuk pengecualiannya. of the Minister, including the exceptions.
c. Jangka waktu IUP/IUPK batubara: c. IUP/IUPK period of coal:
• IUP Eksplorasi 7 tahun, perpanjangan 1 tahun • IUP Exploration 7 years, 1 year extension each time
setiap kali perpanjangan. renewal.
• IUP Kegiatan Operasi Produksi paling lama 20 • IUP for Production Operation Activities is a
tahun; perpanjangan sebanyak 2 kali masing- maximum of 20 years; 2 extensions of 10 years
masing 10 tahun. each.
• IUP yang terintegrasi dengan kegiatan • IUP for which is integrated with Development and/
Pengembangan dan/atau Pemanfaatan selama 30 or Utilisation activities for 30 years; 10 years
tahun; perpanjangan selama 10 tahun setiap kali extension each time.
perpanjangan.
• IUPK sebagai Kelanjutan Operasi Kontrak/ • IUPK as Continuation of Contract/Agreement
Perjanjian diberikan sesuai sisa jangka waktu Operations is given according to the remaining
Kontrak Karya atau PKP2B term of the Contract of Work or CCoW and the first
• dan perpanjangan pertama selama 10 tahun. extension for 10 years.
d. Permohonan perpanjangan IUP/IUPK d. Application for extension of IUP/IUPK is submitted to
diajukan kepada Menteri paling cepat 5 tahun atau the Minister no later than 5 years or no later than 1
paling lambat 1 tahun sebelum berakhirnya kegiatan year before the end of Production Operation activities.
Operasi Produksi.
e. Kewajiban pemegang IUPK melaksanakan e. Obligations of IUPK holders to carry out the
pengembangan dan/atau pemanfaatan batubara di development and/or utilisation of domestic coal to
dalam negeri untuk meningkatkan nilai tambah increase added value (coking, gasification, PLTU, etc.).
(kokas, gasifikasi, PLTU, dll.).
f. Jangka waktu Izin Pengangkutan dan Penjualan f. The period of the Transport and Sales Permit is
diberikan 5 tahun dan perpanjangan 5 tahun setiap granted for 5 years and an extension of 5 years each
kali perpanjangan. time.
g. Kewajiban Pemegang IUP/IUPK menggunakan g. Obligations of IUP/IUPK holders to use local and/or
kontraktor lokal dan/atau nasional, termasuk national contractors, including exceptions.
pengecualiannya.
h. Ketentuan mengenai perluasan dan penciutan h. Provisions regarding the expansion and contraction
Wilayah Izin Usaha Pertambangan (“WIUP”) dan of Mining Permit Areas (“WIUP”) and Special Mining
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus (“WIUPK”) Permit Areas (“WIUPK”) according to the criteria/
sesuai kriteria/persyaratan. requirements.
146 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 147
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
i. Kewajiban pemegang IUP/IUPK melakukan divestasi i. Obligations of IUP/IUPK holders to divest shares of at
saham paling sedikit sebesar 51% secara berjenjang least 51% in stages to the Government.
kepada Pemerintah.
j. Pengutamaan Kepentingan Dalam Negeri, j. Prioritising Domestic Interest, Production Control and
Pengendalian Produksi dan Pengendalian Penjualan Sales Control of Mineral and Coal.
Mineral dan Batubara.
k. Kewajiban penyusunan dan pelaporan Rencana Kerja k. Obligation to prepare and report on Work Plan and
dan Anggaran Belanja (“RKAB”) dan rencana induk Budget (“RKAB”) and master plan for community
program pengembangan dan pemberdayaan development and empowerment programme around
masyarakat di sekitar WIUP dan WIUPK dengan WIUP and WIUPK based on the blueprint.
berpedoman pada cetak biru (blueprint). l. Provisions regarding the Sale of Mineral and Coal in
l. Ketentuan mengenai Penjualan Mineral dan Batubara certain circumstances (when the business license
dalam keadaan tertentu (ketika perizinan berusaha expires).
berakhir).
Manajemen menilai bahwa dampak positif dari peraturan Management considers that the positive impact of this
ini dapat memberikan jaminan kepada anak usaha regulation can provide guarantees for subsidiaries holding
pemegang IUP/PKP2B untuk memperoleh perpanjangan IUP/CCoW to obtain license extensions and several
izin dan beberapa anak usaha Perusahaan menyesuaikan subsidiaries of the Company have adjusted this provision
ketentuan ini sebagai salah satu upaya kepatuhan terkait as one of the compliance efforts related to obligations in
dengan kewajiban dalam kegiatan pertambangan. mining activities.
6. Undang-Undang No. 7/2021 6. Law No. 7/2021
Pada tanggal 7 Oktober 2021, DPR mengesahkan On October 7, 2021, the Indonesian Parliament approved
Rancangan Undang-Undang Harmonisasi Peraturan the Harmonisation of Tax Regulations Bill, which on October
Perpajakan yang pada tanggal 29 Oktober 2021 telah 29, 2021, was signed into law by the President as Law No.
disahkan oleh Presiden sebagai UU No. 7/2021 (“UU HPP”). 7/2021 (“HPP Law”). This law regulates a number of new
UU ini mengatur sejumlah aturan baru perpajakan sebagai tax rules as one way for the Government to reform the tax
salah satu cara Pemerintah mereformasi sistem perpajakan, system, one of which is the implementation of the
salah satu implementasinya Nomor Induk Kependudukan Population Identification Number (“NIK”) as Taxpayer
(“NIK”) sebagai Nomor Pokok Wajib Pajak (“NPWP”) untuk Identification Number (“NPWP”) for individual taxpayers.
wajib pajak orang pribadi.
Ketentuan kebijakan lainya yang menjadi poin penting Other policy provisions that are important points in the
di dalam UU HPP adalah: HPP Law are:
a. PPN a. VAT
Kenaikan tarif PPN umum secara bertahap, kenaikan Gradual increase in general VAT rates, increasing from
dari 10% menjadi 11% mulai berlaku pada tanggal 1 April 10% to 11% starting April 1, 2022 and 12% rate starting
2022 dan 12% mulai berlaku pada tanggal 1 Januari January 1, 2025. There is a VAT multi-tariff system with
2025. Adanya sistem multi tarif PPN dengan rentang a range of around 5% - 15% and a VAT rate of 0% for
sekitar 5% - 15% dan tarif PPN 0% untuk ekspor barang the export of tangible and intangible taxable goods and
kena pajak berwujud, tidak berwujud, dan ekspor jasa the export of taxable services.
kena pajak.
b. Pajak Penghasilan Orang Pribadi (“PPh OP”) b. Personal Income Tax (“PPh OP”)
Adanya perubahan dan penambahan rentang tarif PPh There are changes and additions to the range of PPh
OP menjadi 5 lapisan atau kategori yaitu lapisan kena OP rates into 5 layers or categories, namely: taxable
pajak sampai dengan Rp60 juta (tarif pajak 5%), diatas layer up to Rp60 million (5% tax rate), above Rp60
Rp60 - Rp 250 juta (tarif pajak 15%), diatas Rp250 - Rp million - Rp250 million (15% tax rate), above Rp250
500 juta (tarif pajak 25%), diatas Rp500 juta - Rp 5 miliar million - Rp500 million (25% tax rate), above Rp500
(tarif pajak 30%), dan lapisan kelima untuk pendapatan million - Rp5 billion (30% tax rate) and the fifth layer for
diatas Rp5 miliar (tarif pajak 35%). income above Rp5 billion (35% tax rate).
c. Program Pengungkapan Sukarela c. Voluntary Disclosure Programme
Program ini akan diberlakukan selama enam bulan, This programme will be implemented for six months,
yaitu pada kurun waktu 1 Januari 2022 sampai 30 Juni from January 1, 2022 to June 30, 2022 and this will be
2022 dan program ini hanya akan berlaku bagi wajib applicable only for corporate taxpayers who previously
pajak badan yang sebelumnya berpartisipasi dalam participated in the tax amnesty programme and
program pengampunan pajak dan wajib pajak orang individual taxpayers.
pribadi.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 147
Page 148
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
d. PPh Badan d. Corporate Income Tax
Tarif PPh Badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap Domestic corporate income tax rates and permanent
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak establishments are 22% which will come into effect in
2022. Sementara wajib pajak badan dalam negeri yang the 2022 fiscal year. Meanwhile, domestic corporate
berbentuk Perseroan Terbuka, dengan jumlah taxpayers in the form of Perseroan Terbuka, with the
keseluruhan saham yang disetor diperdagangkan pada total number of paid-up shares traded on the stock
bursa efek paling sedikit 40% dan memenuhi exchange at least 40% and fulfilling certain requirements
persyaratan tertentu diberikan tarif 3% lebih rendah are given a tariff which is 3% lower than 22%.
dari 22%.
e. Pajak karbon e. Carbon tax
Kebijakan pajak karbon akan dijalankan secara The carbon tax policy will be implemented in stages.
bertahap. Tarif pajak karbon ditetapkan lebih tinggi The carbon tax rate is set higher or equal to the market
atau sama dengan harga pasar, yaitu minimal Rp30/kg price, which is a minimum of Rp30/kg carbon dioxide
karbon dioksida ekuivalen. Penerapan pajak karbon equivalent. The implementation of the carbon tax will
akan dimulai pada tanggal 1 April 2022 di sektor PLTU begin on April 1, 2022 in the coal-fired power plant
batubara dengan skema batas emisi (cap and tax). sector with an emission scheme (cap and tax). However,
Namun, sampai tanggal laporan keuangan konsolidasian, until the date of these consolidated financial statements,
implementasi pajak karbon masih ditinjau kembali oleh the implementation of carbon tax is still being reviewed
Pemerintah. Implementasi perdagangan karbon secara by the Government. Full implementation of carbon
penuh dan perluasan sektor pemajakan pajak karbon trading and the expansion of Carbon Taxation more
dengan penahapan sesuai kesiapan sektor terkait akan generally will occur in stages according to the readiness
diterapkan pada tahun 2025. of the relevant sectors will be fully implemented in 2025.
f. Perubahan UU Cukai f. Changes to the Excise Law
Perubahan berupa penambahan atau pengurangan The change is the addition or reduction of types of
jenis barang kena cukai, menggunakan prinsip excisable goods, using the principle of punishment as
pemidanaan sebagai upaya terakhir terkait pelanggaran a last resort related to excise violations which include
cukai yang mencakup pelanggaran perizinan, licensing violations, releasing excisable goods,
pengeluaran barang kena cukai, barang kena cukai unpackaged excisable goods, excisable goods
tidak dikemas, barang kena cukai yang berasal dari originating from criminal acts and the sale and purchase
tindak pidana, dan jual beli pita cukai. of excise stamps.
7. Keputusan Menteri ESDM No. 58.K/HK.02/ 7. Ministerial Decree EMR No. 58.K/HK.02/
MEM.B/2022 MEM.B/2022
Pada tanggal 1 April 2022, MESDM mengeluarkan On 1 April 2022, MoEMR issued Ministerial Decree No.
Keputusan Menteri No. 58.K/HK.02/MEM.B/2022 dan 58.K/HK.02/MEM.B/2022 regarding the Selling Price of
mencabut Keputusan Menteri N o . 2 0 6 . K / H K . 0 2 / Coal for Fulfilling Domestic Raw Material/Industrial Fuel
MEM.B/2021 yang menetapkan harga jual batubara untuk and revoked Ministerial Decree N o . 2 0 6 . K / H K . 0 2 /
pemenuhan kebutuhan bahan baku atau bahan bakar MEM.B/2021 which established coal sales price for
industri di dalam negeri (kecuali industri pengolahan dan/ domestic raw materials or fuel supply of all domestic
atau pemurnian mineral logam (smelter)) sebesar AS$90/ industries (except the metal mineral processing and/or
MT dengan spesifikasi FOB Vessel yang didasarkan atas refining industry (smelters)) of US$90/MT FOB Vessel with
spesifikasi acuan 6.322 kcal/kg GAR, total moisture 8%, benchmark specifications of 6,322 kcal/kg GAR, total
total sulphur 0,8%, dan ash 15%. Sebelumnya, harga moisture of 8%, total sulphur of 0.8% and ash of 15%.
batubara sebesar AS$90/MT hanya berlaku untuk industri Previously, the coal price of US$90/MT was only applied
semen dan pupuk. to the cement and fertiliser industries.
8. Peraturan Pemerintah No. 15/2022 8. Government Regulation No. 15/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah mengeluarkan On April 11,2022, Government issued the Government
Peraturan Pemerintah No. 15/2022 yang mengatur Regulation No. 15/2022 that regulates the treatment of
perlakuan pajak dan/atau penerimaan negara bukan pajak tax and/or non-tax state revenue in the coal mining sector
dalam sektor pertambangan batubara untuk pemegang for IUP/IUPK/IUPK as continuation of CCoW/CCoW holders,
IUP/IUPK/IUPK sebagai kelanjutan dari PKP2B/PKP2B, CCoW with income tax provisions stipulated in the contract
PKP2B dengan ketentuan pajak penghasilan yang diatur and CCoW that follows the prevailing tax regulations.
dalam kontrak dan PKP2B yang mengikuti peraturan
perpajakan yang berlaku.
148 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 149
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, penghasilan dari Based on this Government Regulation, income from
usaha sebagai objek pajak untuk penghitungan PPh Badan business as taxable object for CIT calculation is the value
adalah nilai dari penjualan produk pertambangan batubara of coal mining product sales that are to be determined at
yang akan ditentukan pada saat penjualan terjadi the time when the sale occurs based on the higher of:
berdasarkan yang lebih tinggi antara:
a. Yang lebih rendah antara harga patokan batubara a. The lower of coal benchmark price as stipulated by
sebagaimana ditetapkan oleh MESDM atau indeks the MoEMR or coal price index at the time of the
harga batubara pada saat transaksi; atau transaction; or
b. Harga jual aktual yang seharusnya diterima oleh b. The actual selling price that is supposed to be
penjual. received by the seller.
Namun, jika harga patokan batubara atau indeks harga However, if the coal benchmark price or coal price index
batubara tidak tersedia, nilainya dihitung dengan harga is not available, the values are calculated by the actual
jual aktual yang seharusnya diterima oleh penjual. selling price that is supposed to be received by the seller.
IMM, TCM, BEK, dan JBG sebagai pemegang PKP2B IMM, TCM, BEK and JBG as the holders of CCoW that
yang mengikuti peraturan perpajakan yang berlaku follow the prevailing tax regulations must comply with this
harus menerapkan peraturan ini dalam menghitung regulation in calculating CIT. As at the issuance date of
PPh Badan. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan the Group’s consolidated financial statements, the Group
keuangan konsolidasian Grup, Grup telah menghitung has calculated the variance of sales occurred in the year
selisih penjualan yang terjadi untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2024 using the basis from the
pada tanggal 31 Desember 2024 sesuai dengan regulation, which resulting additional income tax expense
peraturan, yang mengakibatkan adanya tambahan of US$4,728.
beban pajak penghasilan sebesar AS$4.728.
9. Peraturan Presiden No. 55/2022 9. Presidential Regulation No. 55/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah mengeluarkan On April 11, 2022, Government issued Presidential
Peraturan Presiden No. 55/2022 yang mengatur tentang Regulation No. 55/2022 that regulates the delegation of
pelimpahan kewenangan dalam pengelolaan authority in mining management from the Central
pertambangan dari Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Government to the Provincial Government regarding the
Provinsi mengenai penerbitan IUP dan Izin Usaha Jasa issuance of IUP and Mining Services Business Permit
Pertambangan (“IUJP”). Pendelegasian Perizinan tersebut (“IUJP”). The delegation of Licensing is also accompanied
juga disertai dengan pendelegasian wewenang untuk by the delegation of authority to grant and determine the
pemberian dan penetapan Wilayah Izin Usaha Mining Business Permit Area (“WIUP”), determination of
Pertambangan (“WIUP”), penetapan harga patokan. benchmark prices. The delegation of business licensing
Pendelegasian pemberian perizinan berusaha di bidang in the mineral and coal mining sector applies only to non-
pertambangan mineral dan batubara berlaku hanya untuk metallic mineral commodities, certain types of non-metallic
komoditas mineral bukan logam, mineral bukan logam minerals, and rocks, while for metallic minerals and coal,
jenis tertentu, dan batuan, sedangkan untuk mineral logam the delegation of business licensing is still at the Central
dan batubara, pendelegasian pemberian perizinan Government. Management considers that there is no
berusaha masih tetap di Pemerintah Pusat. Manajemen significant impact from this regulation.
menilai bahwa tidak ada dampak signifikan dari peraturan
ini.
10. Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 2022 10. Government Regulation No. 26 of 2022
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah Republik On August 15, 2022, the Government of the Republic of
Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 26 Indonesia issued Government Regulation No. 26 of 2022
Tahun 2022 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan regarding Types and Tariffs on Types of Non-Tax State
Negara Bukan Pajak yang Berlaku pada Kementerian Revenues Applicable at the Ministry of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral yang memuat ketentuan Resources which contains provisions for holders of IUP
bagi pemegang IUP OP dan IUPK OP mengenai iuran tetap PO and IUPK PO regarding a dead rent of Rp60 thousand/
sebesar Rp60 ribu/Ha (nilai penuh) serta perubahan terkait Ha (full amount) and changes related to the adjustment of
dengan penyesuaian parameter pembayaran royalti sesuai royalty payment parameters according to the Coal
dengan kategori Harga Batubara Acuan (“HBA”) yang Reference Price (“HBA”) categories of HBA less than
terdiri dari HBA kurang dari AS$70, HBA antara AS$70 US$70, HBA between US$70 and US$90 and HBA above
dan AS$90, dan HBA diatas AS$90 dan sesuai dengan US$90 as well as GAR specification which are 5% - 8% for
spesifikasi GAR yang masing-masing sebesar 5% - 8% coal below 4,200 GAR, 7% - 10.5% for coal 4,200 GAR -
untuk dibawah 4.200 GAR, 7% - 10,5% untuk 4.200 GAR 5,200 GAR and 9.5% - 13.5% for coal above 5,200 GAR.
hingga 5.200 GAR dan 9,5% - 13,5% untuk diatas 5.200 This regulation was effective from September 15, 2022.
GAR. Peraturan ini efektif dari 15 September 2022.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 149
Page 150
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
11. Keputusan Menteri ESDM No. 267.K/MB.01/ 11. Ministerial Decree EMR No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022
MEM.B/2022 dan No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 and No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023
Pada tanggal 21 November 2022, MESDM mengeluarkan On November 21, 2022, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 tentang No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 regarding Fulfilment of
Pemenuhan Kebutuhan Batubara Dalam Negeri tahun Domestic Coal Needs in 2022 which revoked Ministerial
2022 yang mencabut Keputusan Menteri ESDM No. 139.K/ Decree No. 139.K/HK.02/MEM.B/2021 and Ministerial
HK.02/MEM.B/2021 dan Keputusan Menteri ESDM No. Decree No. 13.K/HK.021/MEM.B/2022.
13.K/HK.021/MEM.B/2022.
Keputusan ini menguraikan poin-poin utama berikut: The Decree outlines the following main points:
a. DMO sebesar 25% dari rencana jumlah produksi a. DMO of 25% of the planned annual coal production
batubara tahunan yang disetujui oleh Pemerintah, amount in the RKAB approved by the Government,
yang mana lebih tinggi antara rencana jumlah whichever is higher between the planned annual coal
produksi batubara tahunan di RKAB awal dan RKAB production amount in the initial RKAB and revised
revisi. RKAB.
• Apabila perusahaan pertambangan batubara tidak • If the coal mining companies do not fulfill their
memenuhi kewajiban DMO, perusahaan akan DMO obligation, they are subject to:
dikenai:
– Pengenaan denda apabila spesifikasi batubara – Imposition of fines if the coal specification is in
sesuai dengan ketentuan Pemerintah untuk accordance with the Government’s requirement
pasar dalam negeri, yaitu batubara dengan for domestic market, which is coal with GAR that
GAR yang berkisar antara 4.200 dan 5.200 ranges between 4,200 and 5,200 with total
dengan kandungan sulfur kurang dari atau sulphur less than or equal to 3%;
sama dengan 3%;
– Pengenaan dana kompensasi apabila – Imposition of compensation funds if the coal
spesifikasi batubara tidak sesuai dengan specification does not fulfill the Government’s
ketentuan Pemerintah untuk pasar dalam requirement for domestic market. This Decree
negeri. Keputusan ini mengatur kalkulasi tarif regulates new tariff calculation of compensation
baru untuk dana kompensasi berdasarkan funds based on the coal specification of calorific
spesifikasi batubara atas nilai kalori dan value and total sulphur; and
kandungan sulfur; dan
– Pengenaan denda dan dana kompensasi – Imposition of fines and compensation funds if
apabila terdapat peningkatan rencana jumlah there was an increase in the planned annual
produksi batubara tahunan pada RKAB revisi coal production in the revised RKAB approved
yang disetujui oleh Pemerintah. Denda terhadap by the Government. Fines for inadequate
kekurangan pemenuhan kebutuhan batubara fulfilment of domestic demand for coal in
dalam negeri sesuai dengan rencana produksi accordance with the production plan in the
pada RKAB yang telah disetujui dan dana approved RKAB and compensation funds for
kompensasi terhadap selisih kewajiban the difference between DMO obligation in
pemenuhan kebutuhan batubara dalam negeri accordance with planned annual coal
sesuai dengan rencana produksi pada RKAB production amount in the approved revised
revisi dan RKAB awal yang telah disetujui. RKAB and approved initial RKAB.
• Apabila dana kompensasi dan/atau denda tidak • If the compensation funds and/or fines are not paid
dibayar sesuai dengan jatuh tempo yang telah according to a predetermined maturity, coal mining
ditetapkan, perusahaan pertambangan batubara companies are subject to:
akan dikenai:
– Pelarangan penjualan batubara ke luar negeri – Prohibition of coal sales abroad within a
dalam jangka waktu paling lama 30 (tiga puluh) maximum period of 30 (thirty) calendar days;
hari kalender; dan and
– Sanksi administratif yang tercantum di dalam – Administrative sanctions as stated in the
Keputusan Menteri No. 13.K/HK.021/ Ministerial Decree No. 13.K/HK.021/
MEM.B/2022. MEM.B/2022.
b. Menetapkan harga jual batubara untuk penyediaan b. Establish the coal selling price for the supply of
tenaga listrik untuk kepentingan umum sebesar electricity for the public interest of US$70/MT FOB
AS$70/MT dengan spesifikasi FOB Vessel yang Vessel with benchmark specifications of 6,322 kcal/
didasarkan atas spesifikasi acuan 6.322 kcal/kg GAR, kg GAR, total moisture of 8%, total sulphur of 0.8% and
total moisture 8%, total sulphur 0,8%, dan ash 15%. ash of 15%.
150 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 151
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
c. Dalam hal mendesak, Direktur Jenderal Mineral dan c. In urgent circumstances, the Director General of
Batubara atas nama MESDM dapat menunjuk IUP OP, Mineral and Coal on behalf of the MoEMR can
IUPK OP, IUPK sebagai kelanjutan dari PKP2B, PKP2B, designate IUP PO, IUPK PO, IUPK as continuation of
dan/atau IPP untuk memenuhi DMO. Konsekuensi dari CCoW, CCoW and/or IPP to fulfill the DMO. The
tidak memenuhi ketentuan ini adalah pelarangan consequence of not fulfilling this requirement is
penjualan ke luar negeri sampai dengan terpenuhinya prohibition of selling coal abroad until domestic
kebutuhan batubara dalam negeri. demand for coal is met.
Pada tanggal 17 November 2023, MESDM mengeluarkan On November 17, 2023, the MoEMR issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Decree No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 on the Amendment
Perubahan atas Keputusan MESDM No. 267.K/MB.01/ to MoEMR Decree No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 regarding
MEM.B/2022 tentang Pemenuhan Kebutuhan Batubara Fulfilment of Domestic Coal Needs. The Decree outlines
Dalam Negeri. Keputusan ini menguraikan perubahan the following amendments:
berikut:
a. Perubahan dana kompensasi dari (Rasio Tarif x HPB a. Changes of compensation fund changes from (Tariff
(AS$/ton)) x Volume Kekurangan Pasokan Batubara Ratio x HPB (US$/ton)) x Volume of Coal Supply
(ton) menjadi Tarif Kompensasi x (Kewajiban penjualan Shortage (ton) to Compensation Tariff x (Coal sales
batubara untuk kebutuhan dalam negeri (ton) obligation for domestic needs (ton)
• Realisasi DMO batubara (ton)); • The realisation of coal DMO (ton));
b. Kewajiban penjualan batubara untuk kebutuhan b. The coal sales obligation for domestic requirement
dalam negeri diubah menjadi 25% dari realisasi has been amended to 25% of actual coal production
produksi batubara tahun berjalan (sebelumnya for the year (formerly, based on the annual production
berdasarkan rencana produksi tahunan dalam RKAB plan in RKAB or revised RKAB, whichever was higher);
atau RKAB revisi, mana yang lebih tinggi);
c. Perusahaan yang tidak memenuhi persyaratan DMO c. Companies who do not comply with the DMO
akan dikenakan dana kompensasi. Tidak ada lagi requirement will be imposed with a compensation
denda yang harus dibayar; dan fund. There are no more fines to pay; and
d. Perusahaan yang tidak membayar dana kompensasi d. Companies who fail to pay compensation fund within
kompensasi dalam jangka waktu 30 hari sejak tanggal 30 days of billing letter date will be banned for
surat penagihan akan dilarang melakukan penjualan conducting exporting coal sales until they are fully
batubara ke luar negeri sampai dana kompensasi paid. This sanction remains the same as the previous
sudah dibayar seluruhnya. Sanksi ini masih sama regulations.
dengan peraturan sebelumnya.
Keputusan ini juga berlaku terhadap pembayaran This Decree was also applied for the 2022 DMO
kompensasi DMO tahun 2022. Pada bulan Desember compensation payment. In December 2023, the Group
2023, Grup menerima surat verifikasi dari MESDM terkait received verification letters from MoEMR regarding the
total kompensasi DMO tahun 2022 yang harus dibayarkan total of 2022 DMO compensation that must be paid by
oleh BEK, TCM dan KTD dengan menggunakan perhitungan BEK, TCM and KTD using the latest calculation based on
terbaru berdasarkan Keputusan Menteri No. 399.K/MB.01/ Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023, which
MEM.B/ 2023 yaitu sebesar AS$4.777 dan Grup membalik amounted to US$4,777 and the Group reversed the
sisa akrual sebesar AS$29.836 pada laba rugi tahun 2023 remaining accrual amounting to US$29,836 in the 2023
di “beban penjualan”. BEK, TCM, dan KTD telah membayar profit or loss in “selling expenses”. BEK, TCM and KTD
kompensasi DMO pada bulan Januari 2024. have paid the DMO compensation in January 2024.
Berdasarkan evaluasi dari manajemen pada, Grup telah Based on management’s assessment, the Group has
memenuhi ketentuan DMO tahun 2023. complied with the DMO requirement in 2023.
Berdasarkan evaluasi dari manajemen, Grup sedang dalam Based on management’s assessment, the Group was in a
posisi tidak memenuhi ketentuan DMO tahun 2024. Pada shortfall position in fulfilling the DMO requirement for 2024.
tanggal 31 Desember 2024, Grup sudah mencatat beban As of December 31, 2024, the Group has accrued an
yang harus dibayar sebesar AS$299 untuk pembayaran expense for a total amount of US$299 for the year of 2024
kompensasi tahun 2024. compensation payment.
12. Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan Laut No. 12. 13. Director General of Sea Transportation Decree No.
KP-DJPL 762 Tahun 2022 KP-DJPL 762 Year 2022
Pada tanggal 22 Desember 2022, Pemerintah On 22 December 2022, the Government has promulgated
mengundangkan Keputusan Direktur Jenderal Directorate General Decree of Sea Transportation No.
Perhubungan Laut No. KP-DJPL 762 Tahun 2022 tentang KP-DJPL 762 Year 2022 concerning Arrangement of
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 151
Page 152
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Penataan Perizinan Berusaha untuk Menunjang Kegiatan Business Licensing to Support Business Activities of Special
Usaha (“PB-UMKU”) Terminal Khusus/ Terminal untuk Terminals/Terminals for Own-Interest and/or Stipulation
Kepentingan Sendiri, dan/atau Penetapan Penggunaan of the Use of Special Terminals/Terminals for Own-Interest
Terminal Khusus/Terminal untuk Kepentingan Sendiri untuk to Temporarily Serve Public Interest in the Directorate
Sementara Melayani Kepentingan Umum di Lingkungan General of Sea Transportation.
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut.
Ketetapan ini merupakan kelanjutan atas pemberlakuan This stipulation is a continuation of the implementation of
kebijakan sebelumnya, Keputusan Direktur Jenderal the previous policy, Director General of Sea Transportation
Perhubungan Laut No. A.402/AL.308/DJPL. Di dalam Decree No. A.402/AL.308/DJPL. In the new provision,
ketentuan baru ini, ada kriteria baru mengenai lokasi there are new criteria regarding the location of main
kegiatan usaha pokok meliputi ketersediaan akses darat business activities including the availability of land access
dan kehandalan akses jalan dengan lokasi pelabuhan and reliability of road access with the location of a public
umum atau Terminal Khusus/Terminal untuk Kepentingan port or Special Terminals/Terminals for Own-Interests
Sendiri untuk sementara melayani kepentingan umum. temporarily serving the public interest.
13. Keputusan Menteri ESDM No. 41.K/KMB.01/ 13. Ministerial Decrees EMR No. 41.K/KMB.01/
MEM.B/2023 dan No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 MEM.B/2023 and No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023
Pada tanggal 27 Februari 2023, MESDM mengeluarkan On February 27, 2023, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding Guidelines for
Pedoman Penetapan Harga Patokan Penjualan Komoditas Setting Benchmark Prices for Coal Commodity Sales. The
Batubara. Keputusan tersebut menjelaskan poin-poin Decree outlines the following main points:
utama sebagai berikut:
a. Formula Harga Batubara Acuan (“HBA”) dibagi a. The Harga Batubara Acuan (“HBA”) formula is divided
menjadi tiga jenis tergantung pada nilai kalori, total into three types depending on calorific value, total
moisture, total sulphur dan ash; moisture, total sulphur and ash;
b. Formula Harga Pedoman Batubara (“HPB”) dibagi b. The Harga Pedoman Batubara (“HPB”) formula is
menjadi empat jenis tergantung pada nilai kalori. divided into four types depending on the calorific
Untuk jenis yang nilai kalorinya kurang dari 4.200 value. For the type where the calorific value is less
kcal/kg GAR, formulanya dibagi menjadi dua jenis than 4,200 kcal/kg GAR, the formula is divided into
tergantung pada total moisture. two types depending on the total moisture.
Manajemen telah menerapkan pedoman ini dalam Management has applied the guidelines in calculating the
perhitungan royalti dan PPh Badan. royalty and CIT.
Pada tanggal 11 Agustus 2023, MESDM mengeluarkan On September 11, 2023, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding Guidelines for
Pedoman Penetapan Harga Patokan Penjualan Komoditas Setting Benchmark Prices for Coal Commodity Sales which
Batubara yang mencabut Keputusan Menteri No. 41.K/ revoked Ministerial Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023.
MB.01/MEM.B/2023. Keputusan tersebut menjelaskan The Decree outlines the following main points:
poin-poin utama sebagai berikut:
a. Formula HBA dibagi menjadi empat jenis, yang a. The HBA formula is divided into four types, formerly it
sebelumnya dibagi menjadi tiga jenis, tergantung is divided into three types, depending on calorific
pada nilai kalori, total moisture, total sulphur dan ash; value, total moisture, total sulphur and ash;
b. Formula HPB dibagi menjadi lima jenis tergantung b. The HPB formula is divided into five types depending
pada nilai kalori. on the calorific value.
Manajemen telah menerapkan pedoman ini dalam Management has applied the guidelines in calculating the
perhitungan royalti dan PPh Badan. royalty and CIT.
152 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 153
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
14. Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 14. Government Regulation No. 36 of 2023
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah mengeluarkan On July 12, 2023, the Government issued Government
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 yang mengatur Regulation No. 36 of 2023 which regulates the cash
tentang devisa hasil ekspor, valuta asing, dan pembayaran proceeds from export sales, foreign exchange and import
impor untuk bisnis di sektor pertambangan, perkebunan, payments for business in mining, plantation, forestry and
kehutanan, dan perikanan. fishery sectors.
Pada tanggal 1 Agustus 2023, Peraturan Pemerintah On August 1, 2023, Government Regulation No. 36 of 2023
No. 36 Tahun 2023 mencabut Peraturan Pemerintah No. revoked Government Regulation No. 1 of 2019.
1 Tahun 2019.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah, 30% dari devisa hasil Based on this Government Regulation, 30% of the cash
ekspor, dengan nilai ekspor paling sedikit AS$250.000 proceeds from export sales that have export values of at
(nilai penuh) atau ekuivalennya, wajib ditempatkan ke least US$250,000 (full amount) or its equivalent stated in
dalam rekening khusus dengan jangka waktu paling singkat an export customs declaration must be placed in the special
tiga bulan. Peraturan ini akan berlaku efektif sejak 1 Agustus account for a holding period of at least three months. This
2023. Manajemen telah mengevaluasi dampak dari regulation became effective on August 1, 2023.
peraturan ini dan menyimpulkan bahwa akan ada potensi Management has assessed the impact of the regulation
kebutuhan pendanaan untuk sebagian operasi and concluded that there will be potential additional
pertambangan. financing to part of the mining operation.
Grup telah melaksanakan kewajibannya untuk The Group has carried out the obligations to place DHE
menempatkan DHE SDA ke dalam rekening khusus dan SDA into the special accounts and time deposits and are
deposito berjangka dan disajikan sebagai bagian dari “Kas presented as part of “Cash and cash equivalents” in the
dan setara kas” dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 153
Page 154
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
Implementasi Tata Kelola
Perusahaan yang Baik kami
yang konsisten merupakan
faktor penentu untuk
membangun tingkat
kepercayaan pemegang saham
dan para pemangku
05.
kepentingan, serta
memastikan tercapainya
kinerja usaha yang positif.
Our consistent implementation of Good Corporate
Governance (GCG) is essential to build shareholder
and stakeholder trust, and ensuring a sound
business performance.
Page 155
Page 156
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Tata Kelola Terintegrasi
untuk Masa Depan Berkelanjutan
Integrated Governance for a Sustainable Future
Sebagai pemain utama di sektor pertambangan dan energi terbarukan, ITM berkomitmen untuk mendorong masa depan
yang berkelanjutan. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan pilar fundamental dari pendekatan Perusahaan,
memastikan keseimbangan antara kinerja ekonomi dengan pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab sosial. Melalui
komunikasi yang transparan, pengambilan keputusan yang etis, dan manajemen risiko yang kuat, ITM berupaya
menciptakan organisasi yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
As a prominent player in the mining and renewable energy sectors, ITM is committed to fostering a sustainable future. Good
Corporate Governance (GCG) is a fundamental pillar of the Company’s approach, ensuring the balance between economic
performance with environmental stewardship and social responsibility. Through transparent communication, ethical
decision-making and robust risk management, ITM strives to create a sustainable and responsible organization.
Pengantar Overview
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) ITM telah ITM’s Good Corporate Governance (GCG) practices have
erat terintegrasi ke dalam standar Environmental, Social and been seamlessly incorporated with its Environmental, Social
Governance (ESG). Prinsip-prinsip GCG diterapkan berdasarkan and Governance (ESG) standards. The GCG principles are
asas-asas Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, implemented based on the Transparency, Accountability,
Independensi dan Kesetaraan, serta praktik-praktik terbaik Responsibility, Independency, and Fairness values, as well
di negara-negara kawasan Asia Tenggara. as best practices in the South East Asian countries.
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa As a public company with shares listed at the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI), pelaksanaan GCG ITM didasarkan pada Exchange (IDX), ITM’s GCG implementation is based on the
ketentuan-ketentuan dari Pedoman Umum Good Corporate requirements in the General Guidelines for Indonesia’s Good
Governance Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional Corporate Governance issued by the National Policy
Kebijakan Governance, semua peraturan yang berlaku di Governance Committee, all prevailing regulations applicable
Indonesia serta praktik-praktik terbaik yang diakui secara in Indonesia and by taking into account the prevailing
internasional, termasuk: international best practices, including:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas beserta peraturan concerning Limited Liability Companies and the
pelaksanaannya, dan Undang-Undang Republik implementing regulations, and the Law of the Republic of
Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Indonesia No. 8 of 1995 concerning Capital Markets.
• Peraturan yang diterbitkan Otoritas Jasa Keuangan dan • Regulations issued by the Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia. and the Indonesian Stock Exchange.
• Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PU- • Indonesian General Guidelines for Corporate Governance
GKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional (PU-GKI) 2021 issued by the National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG). Governance Policy (KNKG).
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). • ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
Secara khusus, praktik GCG ITM juga berpedoman pada Specifically ITM’s GCG practices are also guided by the
standar-standard keberlanjutan dalam dan luar negeri berikut, following domestic and international standards in sustainability
sebagai refleksi komitmen Perusahaan untuk mengintegrasikan practices, reflecting the Company’s commitment to embed
aspek-aspek keberlanjutan ke dalam kegiatan sehari-harinya: sustainability matters into its day-to-day activities:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 • Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 concerning the Application of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance to Financial Services Institution, Issuer, and
Publik. Publicly Listed Company.
• The Global Reporting Initiative (GRI). • The Global Reporting Initiative (GRI).
156 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 157
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pencapaian 2024
Achievements
Tahun 2024
Sebagai salah satu perusahaan di Indonesia yang terdepan As one of the nation’s leading companies in GCG practices,
di bidang penerapan GCG, ITM terus meraih berbagai ITM continued to garner various recognitions in 2024,
penghargaan di tahun 2024 termasuk: including:
1. The Best Rights and Equitable Treatment of Shareholders 1. The Best Rights and Equitable Treatment of Shareholders
dalam The 15th IICD CG Conference and Award yang in The 15th IICD CG Conference and Award , held by the
diselenggarakan oleh Indonesian Institute for Corporate Indonesian Institute for Corporate Directorship on
Directorship tanggal 25 November 2024 di Jakarta. November 25, 2024 in Jakarta.
2. Serangkaian penghargaan yang diperoleh dalam ajang 2. A series of awards obtained at the TOP GRC Awards
TOP GRC Award 2024 yang diselenggarakan oleh 2024, organized by Top Business magazine in
majalah Top Business bekerjasama dengan Asosiasi collaboration with the Indonesian GRC Association,
GRC Indonesia, IRMAPA (Indonesia Risk Management IRMAPA (Indonesian Risk Management Professional
Professional Association), ICoPI (Institute Compliance Association), ICoPI (Institute of Compliance Professionals
Professional Indonesia), dan PaGi (Perkumpulan Indonesia), and PaGi (Association of Indonesian
Profesional Governansi Indonesia), serta didukung oleh Governance Professionals), and supported by several
beberapa perusahaan konsultan bisnis dan GRC, serta business and GRC consulting firms, as well as academics
Akademisi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) from the Faculty of Economics and Business (FEB) of
Universitas Padjadjaran Bandung: Padjadjaran University, Bandung:
a. TOP GRC Award *5 / Five Star. a. TOP GRC Award *5 / Five Star.
b. The Most Committed GRC Leader 2024 b. The Most Committed GRC Leader 2024
c. High Performing Corporate Secretary. c. High Performing Corporate Secretary.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 157
Page 158
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Penilaian GCG
Assessment
GCG oleh by External
Pihak Parties
Eksternal
Guna mengukur pelaksanaan GCG Perusahaan, ITM secara To measure the implementation of GCG, ITM regularly
rutin melaksanakan pengukuran oleh pihak independen. conducts assessments by independent party. These external
Penilaian GCG oleh pihak eksternal tersebut bertujuan GCG assessments aim to provide valuable input to identify
membuka peluang untuk memperoleh masukan-masukan areas where the Company can continuously improve its GCG
berharga dalam mengidentifikasi area-area di mana practices
Perusahaan dapat terus menyempurnakan praktek GCGnya.
Di tahun 2024, berdasarkan penilaian oleh Indonesian Institute In 2024, based on the assessment by the Indonesian Institute
for Corporate Directorship yang dilaksanakan berdasarkan for Corporate Directorship using the ASEAN Corporate
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), ITM Governance Scorecard (ACGS), ITM achieved an overall score
memperoleh nilai keseluruhan sebesarf 99,35 atau setara of 99.35, equivalent to a "Very Good" or Level 4 rating. This
dengan predikat “Very Good” atau Level 4, artinya signifies that the company's implementation of corporate
implementasi tata kelola korporasi sudah mematuhi penuh governance fully complies with international standards as
standar internasional sebagaimna disyaratkan oleh ACGS. required by the ACGS.
Kegiatan GCG Key GCG
Activities
Penting di in 2024
Tahun 2024
Upaya-upaya juga terus berlanjut di tahun 2024 untuk makin Efforts also continued in 2024, to enhance ITM’s GCG
menyempurnakan praktik GCG ITM, termasuk melalui aktivitas practices, including through the following activities and
dan inisiatif berikut: initiatives:
1. Pembaharuan Roadmap Tata Kelola Perusahaan 1. Renewal of the Corporate Governance Roadmap
ITM percaya bahwa piranti lunak tata kelola perusahaan ITM believes that a robust corporate governance soft
yang kuat sangat penting untuk menumbuhkan integritas, structure is crucial for fostering integrity, enabling agile
memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat, dan decision-making, and building trust within our organization.
membangun kepercayaan dalam organisasi. Pada tahun In 2024, the Company revamped its GCG soft structure
2024, Perusahaan melakukan pembaruan terhadap piranti by updating its GCG related policies and Standard
lunak GCG melalui pembaruan kebijakan dan Prosedur Operating Procedures including the Charters for the Board
Operasional Standar (SOP) terkait GCG, termasuk Piagam of Directors and the Board of Commissioners, GCG Policy,
Direksi dan Dewan Komisaris, Kebijakan GCG, dan Aturan and the Code of Conduct. Additionally, the Company issued
Perilaku. Selain itu, ITM mengeluarkan Kebijakan Anti-Fraud a new anti-fraud policy aligned with the Committee of
baru yang selaras dengan Kerangka Kerja Manajemen Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Risiko Penipuan dari Committee of Sponsoring (COSO) Framework for Fraud Risk Management. This policy
Organizations of the Treadway Commission (COSO). aims to prevent fraud, mitigate losses, enhance compliance
Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah penipuan, with relevant laws and regulations, strengthen internal
mengurangi kerugian, meningkatkan kepatuhan terhadap controls, and improve employee morale. Ultimately, a
hukum dan peraturan yang berlaku, memperkuat comprehensive anti-fraud policy can create a more secure
pengendalian internal, dan meningkatkan moral karyawan. and ethical workplace.
Pada akhirnya, kebijakan anti-penipuan yang komprehensif
dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan
etis.
158 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 159
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
ITM menyelenggarakan kegiatan Corporate Governance Day pada 18 Desember 2024
yang dihadiri Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan ITM dan keynote speech
yang disampaikan Komisaris Utama dan Komisaris Independen ITM, Prof. Djisman S.
Simandjuntak. ITM memastikan bahwa Good Corporate Governance adalah jati diri
Perusahaan.
CG Day:
Acara ini juga turut menghadirkan para mitra bisnis ITM yang tujuannya memberi
ITM Pastikan wawasan dari para pakar di industri yang dikemas secara interaktif untuk mempelajari tren
Menjalankan GCG kejahatan korporasi terkini dan strategi pencegahan yang efektif, mengeksplorasi studi
kasus dunia nyata dan praktik terbaik dari perusahaan multinasional untuk memerangi
adalah Jati Diri korupsi dan penyuapan.
Perusahaan ITM held a Corporate Governance Day activity on December 18, 2024, attended by the
CG Day: Board of Commisioners, Board of Directors and all ITM employee, and a keynote speech
ITM Ensures was delivered by the President Commissioner and Independent Commissioner of ITM,
Prof. Djisman S. Simandjuntak. ITM ensures that Good Corporate Governance is the
Implementing GCG is the identity of the Company.
Identity of the Company
This event also featured ITM's business partners whose aim was to provide insights from
industry experts packaged interactively to learn about the latest fraud trends and effective
prevention strategies and explore real-world case studies and best practices from
multinational companies to combat corruption and bribery.
2. Kampanye Tata Kelola: Membangun Budaya Tata 2. GCG Campaign: Fostering a Culture of Good
Kelola Perusahaan yang Baik Governance
Kampanye Tata Kelola termasuk penyebaran pengetahuan GCG campaign involves disseminating knowledge and
dan pemahaman tentang prinsip dan praktik Tata Kelola understanding of good corporate governance principles and
Perusahaan yang Baik di seluruh organisasi. Proses ini sangat practices throughout the organization. This process is crucial
penting bagi ITM dalam menciptakan budaya tata kelola for ITM in creating a shared culture of governance and ensuring
bersama dan memastikan bahwa semua karyawan ITM that all ITM People are aware of their roles and responsibilities
memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam in upholding ethical standards. In 2024 GCG Campaign in ITM
menjunjung tinggi standar etika. Pada tahun 2024, Kampanye was conducted through various means, including internal email
GCG di ITM dilakukan melalui berbagai cara, termasuk communication and GCG media placement in Mining Sites,
komunikasi internal melalui email dan penempatan media CG FGD, Socialization, CG Day, CG Survey and CG Competition
di area kerja tambang Perusahaan, FGD, Sosialisasi, CG Day, workshops as follow:
Survei GCG, dan lokakarya Kompetisi CG, sebagai berikut:
Tanggal Kampanye Total Participants
Date Campaign Total Peserta
8 Mei 2024 Email Blast – Zona Integritas, Berani Lapor Seluruh Karyawan
May 8, 2024 Integrity Zone, Dare to Report All Employees
30 Mei 2024 Email Blast – Mudahnya Melapor Melalui Whistleblowing Center Seluruh Karyawan
May 30, 2024 Easy Reporting Through the Whistleblowing Center All Employees
26 Agustus 2024 Email Blast – ITM Tanpa Korupsi Seluruh Karyawan
August 26, 2024 ITM Without Corruption All Employees
15-17 Oktober 2024 Sosialisasi CG Tools di Lokasi Kluster Melak 57 Karyawan
October 15-17, 2024 CG Tools Socialization in Melak Cluster Sites 57 Employees
29 Oktober 2024 100 perwakilan dari Mitra Kerja
Executive Contractor Meeting and CG Tools Socialization
Oct 29, 2024 100 representatives from Business Partners
7-8 November 2024 21 Karyawan
CG Tools Socialization in Jorong Site
November 7-8 2024 21 Employees
18 Desember 2024 318 karyawan dan mitra usaha
CG Day
December 18, 2024 318 employees and business partners
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 159
Page 160
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Tata kelola pertambangan yang baik diterapkan oleh ITM di seluruh anak usahanya, menyeimbangkan sisi produktivitas dengan pengelolaan lingkungan dan sosial.
ITM enforces good mining governance across its subsidiaries, prioritizing productivity alongside responsible environmental and social management.
160 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 161
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kerangka & GCG Framework
& Structure
Struktur GCG
Kerangka GCG ITM disusun sesuai dengan prinsip-prinsip ITM's GCG framework is developed in line with the principles
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dengan mempertimbangkan of Good Corporate Governance and incorporates risk
praktik pengelolaan risiko yang telah diselaraskan dengan management practices tailored to the Company's specific
kondisi Perusahaan. Struktur Tata Kelola meliputi Kebijakan conditions. Its GCG structure includes the GCG Policy, Code
GCG, Aturan Perilaku, Piagam-Piagam, Proses Bisnis serta of Conduct, Charters, Business Processes, Internal Rules, as
Aturan Internal, Prosedur Operasional Standar dan Instruksi well as Standard Operating Procedures and Work Instructions.
Kerja.
Kebijakan GCG
GCG Policy
Aturan Perilaku
Code of Content
Piagam Proses Bisnis Aturan Internal
Charters Business Process Internal Rules
Prosedur Operasional Standar
Standard Operational Procedure
Intruksi Kerja
Work Instruction
Manajemen Risiko
Risk Management
Kerangka GCG tersebut dimanifestasikan dalam struktur GCG This GCG framework is manifested in ITM’s GCG structure in
ITM sesuai dengan peraturan yang berlaku, meliputi: accordance with existing regulations, comprising of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), 1. General Meeting of Shareholders (GMS),
2. Dewan Komisaris, yang didukung oleh: 2. The Board of Commissioners (BOC), which is assisted by:
a. Komite Audit dan Pemantauan Risiko (AROC), a. Audit and Risk Oversight Committee (AROC),
b. Komite Pembangunan Berkelanjutan, GCG, Nominasi b. Sustainable Development Committee, GCG,
dan Kompensasi (SDGNCC), serta Nomination and Compensation (SDGNCC), and
3. Direksi, yang didukung oleh komite sbb: 3. The Board of Directors (BOD), which is assisted by the
following committee:
a. Komite Manajemen Risiko (RMC), a. Risk Management Committee (RMC), and
b. Komite Manajemen Pascatambang, dan b. Mine Closure Committee (MCM), and
c. Komite Keberlanjutan c. Sustainability Committee
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
Sebagai salah satu organ Perusahaan, Rapat Umum Pemegang As one of the Company’s organs, the General Meeting of
Saham (RUPS) memiliki wewenang tertinggi yang tidak Shareholders (GMS) has the highest authority not granted to
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam batas- the Board of Commissioners or Board of Directors within the
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan limits specified in the Limited Liability Company Law and/or
Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. the Company’s Articles of Association.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 161
Page 162
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
RUPS berfungsi sebagai wadah bagi para pemegang saham The GMS serves as a platform for ITM shareholders to exercise
ITM untuk melaksanakan hak-haknya dengan menyampaikan their rights by expressing opinions, voting, and seeking
pendapat, memberikan suara, dan mencari informasi terkait information related to ITM, provided that these matters align
ITM, dengan ketentuan bahwa hal-hal tersebut sesuai dengan with the GMS agenda, do not conflict with the Company's
agenda RUPS, tidak bertentangan dengan kepentingan interests, and adhere to the provisions of the Articles of
Perusahaan, dan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar serta Association and applicable regulations. ITM's GMS
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan implementation is guided by Law No. 40 of 2007 on Limited
RUPS ITM adalah berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Liability Companies, Financial Services Authority Regulations
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas (POJK) on GMS Implementation, the Company's Articles of
Jasa Keuangan (POJK) tentang Pelaksanaan RUPS, Anggaran Association, and the ASEAN Corporate Governance Scorecard.
Dasar Perusahaan, dan ASEAN Corporate Governance
Scorecard.
Para pemegang saham Perusahaan memiliki hak untuk The Company's shareholders have the right to vote in person
memberikan suara secara langsung atau melalui kuasa atas or by proxy on matters presented at the GMS, including
hal-hal yang diajukan dalam RUPS, termasuk pembagian dividend distribution, the appointment or dismissal of BOD
dividen, pengangkatan atau pemberhentian anggota Direksi and BOC members, changes to the Company's Articles of
dan Komisaris, perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, dan Association, and corporate actions subject to the applicable
tindakan korporasi sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Mereka juga memiliki hak untuk menyampaikan pendapat, They also have the rights to express opinions, ask questions,
mengajukan pertanyaan, dan menerima informasi, dengan and receive information, provided that these matters are
ketentuan bahwa hal-hal tersebut berkaitan dengan agenda related to the GMS agenda, do not conflict with the Company's
RUPS, tidak bertentangan dengan kepentingan Perusahaan, interests, and comply with the provisions of the Articles of
dan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar serta peraturan Association and existing regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024 2024 GMS Implementation
Pada tahun 2024, ITM menyelenggarakan Rapat Umum In 2024, ITM conducted its Annual General Meeting (AGMS)
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) secara elektronik pada electronically on March 28, 2024, utilizing the Electronic
tanggal 28 Maret 2024, dengan memanfaatkan platform General Meeting System platform provided by PT Kustodian
Sistem Rapat Umum Pemegang Saham Elektronik yang Sentral Efek Indonesia and comply with OJK Regulation No.
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan 16/POJK.04/2020 on Implementation of Electronic General
sesuai dengan Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Meeting of Shareholders of Public Companies (“OJK Regulation
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan No. 16/POJK.04/2020”) and the provisions of the Company’s
Terbuka ("Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020") serta Articles of Association.
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Tidak ada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No Extraordinary General Meeting (EGM) was convened by
yang diadakan oleh Perusahaan selama tahun tersebut. the Company during that year.
Informasi lengkap mengenai pelaksanaan RUPS ITM dapat Complete information regarding the procurement of ITM GMS
ditemukan di situs web resmi Perusahaan (www.itmg.co.id). can be found on the Company's official website (www.itmg.
co.id).
RUPS Tahunan tanggal 28 Maret 2024
The Annual GMS on March, 28 2024
Tahapan Pemenuhan Kewajiban Dalam Penyelenggaraan RUPST Tahun 2024
2024 AGMS Compliance Stages
12 Februari 2024 Pemberitahuan Rencana RUPST dan Agenda Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan ( OJK).
February 12, 2024 Notification of the AGMS Plan and Agenda to Financial Services Authority (OJK).
Pengumuman RUPST, dipublikasikan di situs web IDX dan eASY KSEI serta situs web resmi Perusahaan dalam Bahasa
20 Februari 2024 Indonesia dan Bahasa Inggris.
February 20, 2024 AGMS Announcement, published on website of IDX and eASY KSEI as well as the Company's official website in both
Indonesian and English.
5 Maret 2024 Recording Date untuk Pemegang Saham yang berhak untuk menghadiri RUPST.
March 5, 2024 Recording Date of Shareholders who are entitled to attend the AGMS.
162 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 163
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
RUPS Tahunan tanggal 28 Maret 2024
The Annual GMS on March, 28 2024
Tahapan Pemenuhan Kewajiban Dalam Penyelenggaraan RUPST Tahun 2024
2024 AGMS Compliance Stages
Pemanggilan RUPST dipublikasikan di situs web IDX dan eASY KSEI serta situs web resmi Perusahaan dalam Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris.
Pemanggilan RUPS pada situs web resmi ITM telah dilengkapi dengan penjelasan tata tertib rapat, materi rapat, dan
format surat kuasa.
6 Maret 2024
August 1, 2023
AGMS Convocation published on the website of IDX and eASY KSEI as well as the Company's official website in both
Indonesian and English.
The AGMS convocation on the ITM official website was completed with explanation of meeting rules, meeting materials
and the format of the power of attorney.
28 Maret 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
March 6, 2024 Annual General Meeting of Shareholders.
Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, dipublikasikan di situs web IDX dan eASY KSEI serta situs
1 April 2024 web resmi Perusahaan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
April 1, 2024 Summary of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders, published on website of IDX and eASY KSEI as well as
the Company's official website in both Indonesian and English.
Penunjukan Pihak Independen dalam Appointment of Independent Parties in
Perhitungan Suara RUPS the Calculation of GMS Votes
Pada RUPST tanggal 28 Maret 2024, Perusahaan menunjuk In the AGMS dated March 28, 2024, the Company appoints
pihak-pihak independen berikut ini untuk menghitung dan the following independent parties in counting and validating
memvalidasi suara selama rapat: the votes during the meeting:
1. Chandra Lim S.H., LL.M, Notaris di Jakarta; dan 1. Chandra Lim S.H., LL.M, Notary in Jakarta; and
2. Datindo Entrycom sebagai registrar saham. 2. Datindo Entrycom as share registrar.
Rincian RUPST
AGMS Details
Tanggal dan waktu Kamis, 28 Maret 2024
Date and time Thursday, March 28, 2024
Tempat Pondok Indah Office Tower 3, Lt.3
Venue Jalan Sultan Iskandar Muda Kav V-TA, Jakarta Selatan 12310
Korum 897.059.967 saham atau 79,4% dari total jumlah saham dengan hak suara yang diterbitkan oleh Perusahaan.
Quorum 897,059,967shares or 79.4% from the total number of shares with voting right issued by the Company
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak, Komisaris Utama dan Komisaris Independen Perusahaan, berdasarkan keputusan Rapat
Pemimpin Rapat Dewan Komisaris pada tanggal 28 Februari 2024.
AGMS Chairman Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak, President Commissioner and Independent Commissioner of the Company, based on the
decision of the Board of Commissioners in its meeting dated February 28, 2024.
Seluruh anggota Direksi menghadiri RUPST sebagai berikut:
1. Mulianto, Direktur Utama.
2. Junius Prakasa Darmawan, Direktur.
3. Ignatius Wurwanto, Direktur.
4. Yulius Kurniawan Gozali, Direktur.
5. Stephanus Demo Wawin, Direktur.
6. Jusnan Ruslan, Direktur.
7. Parameth Prasan, Direktur.
Kehadiran anggota Direksi 8. Chum Ramsiri, Direktur.
termasuk Direktur Utama 9. Isara Pootrakul, Direktur.
Board of Directors attendance The AGMS was attended in person by all BOD members as follows:
including the President Director 1. Mulianto, President Director.
2. Junius Prakasa Darmawan, Director.
3. Ignatius Wurwanto, Director.
4. Yulius Kurniawan Gozali, Director.
5. Stephanus Demo Wawin, Director.
6. Jusnan Ruslan, Director.
7. Parameth Prasan, Director.
8. Chum Ramsiri, Director.
9. Isara Pootrakul, Director.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 163
Page 164
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Rincian RUPST
AGMS Details
RUPST dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris sebagai berikut:
1. Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak, Komisaris Utama dan Komisaris Independen dan Ketua Komite Pembangunan
Berkelanjutan. Tata Kelola, Nominasi dan Kompensasi.
2. Prof. Djoko Wintoro, PhD, Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit dan Pengawasan Risiko.
3. Mr. Mahyudin Lubis, Komisaris Independen.
4. Mr. Fredi Chandra, Komisaris.
5. Ms. Maneewan Vachiruckul, Komisaris.
6. Ms. Somruedee Chaimongkol, Komisaris.*
Kehadiran anggota Dewan
7. Mr. Somsak Sithinamsuwan, Komisaris.*
Komisaris termasuk
8. Mr. Kirana Limpaphayom, Komisaris.*
Komisaris Utama
Board of Commissioners
The AGMS was attended by all BOC members as follows:
attendance including the
1. Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak, President Commissioner and Independent Commissioner and Chairman of the
President Commissioner
Sustainable Development, GCG, Nomination and Compensation Committee.
2. Prof. Djoko Wintoro, PhD, Independent Commissioner and the Chairman of Audit and Risk Oversight Committee.
3. Mr. Mahyudin Lubis, Independent Commissioner.
4. Mr. Fredi Chandra, Commissioner.
5. Ms. Maneewan Vachiruckul, Commissioner.
6. Ms. Somruedee Chaimongkol, Commissioner.*
7. Mr. Somsak Sithinamsuwan, Commissioner.*
8. Mr. Kirana Limpaphayom, Commissioner.*
Pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan terkait dengan agenda rapat selama rapat
berlangsung, serta melalui email ke corsecitm@banpuindo.co.id. sebelum tanggal rapat.
Pemegang saham yang
Hingga penutupan Rapat, tidak ada pertanyaan terkait Agenda Rapat yang diajukan oleh Pemegang Saham.
mengajukan pertanyaan dan/
atau memberikan pendapat
The shareholders were given the opportunity to raise questions related with the meeting agenda during the meeting as
Number of shareholders who
well as via email to corsecitm@banpuindo.co.id. prior to meeting date.
asked questions and/or gave
opinions
Until the closing of the Meeting, there are no questions related to the Agenda of the Meeting submitted by Shareholders.
Keputusan atas setiap agenda Rapat diambil melalui musyawarah untuk mencapai mufakat. Jika musyawarah untuk
mencapai mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara tertutup melalui
pemungutan suara elektronik menggunakan platform Electronic General Meeting System dari PT Kustodian Sentral Efek
Mekanisme pengambilan
Indonesia ("eASY.KSEI").
suara
Decision-making mechanism
Resolution of each meeting agenda was adopted by deliberation to reach a consensus. If such deliberation to reach
consensus is not reached, then the resolution in the Meeting is conducted privately by electronic voting using Electronic
General Meeting System platform from PT Kustodian Sentral Efek Indonesia ("eASY.KSEI").
*melalui konferensi video
*via video conference
Keputusan RUPST Tanggal 28 Maret 2024 AGMS Resolutions on March 28, 2024
Risalah RUPS tertuang dalam Akta Notaris Nomor 44 tanggal The AGMS resolution is contained in Notarial Deed No. 44
28 Maret 2024, yang dibuat di hadapan Chandra Lim S.H., dated March 28, 2024, made in the presence of Chandra Lim
LL.M, Notaris di Jakarta. S.H., LL.M, Notary in Jakarta.
Resolusi persetujuan perubahan susunan Direksi dan The resolution to approve changes to the composition of the
Komisaris Perusahaan telah dinyatakan kembali dalam Akta Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Nomor 06 tanggal 22 April 2024, yang dibuat di hadapan have been restated in Deed No. 06 dated April 22, 2024,
Chandra Lim S.H., LL.M, Notaris di Jakarta dan telah menerima which was made in the presence of the Chandra Lim S.H.,
pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia LL.M, Notary in Jakarta and received notification from the
Republik Indonesia (Menkumham) Nomor AHU- Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AH.01.09-0160125 tanggal 24 April 2024. (Menkumham) No. AHU-AH.01.09-0160125 dated April 24,
2024.
Rincian resolusi RUPS tanggal 28 Maret 2024, adalah sebagai Details of the AGMS resolution on March 28, 2024, are as
berikut: follows:
Mata Acara Rapat 1 Agenda 1
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Approval On the Annual Report and Ratification of The
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 Financial Statement of The Company Ffor The 2023 Financial
Year
164 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 165
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting:
897.059.967 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
1.487.000 Saham / Shares 4.292.300 Saham / Shares 891.280.667 Saham / Shares 895.572.967 Saham / Shares
(0,17%) (0,48%) (99,36%) (99.83%)
Keputusan
Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023, termasuk Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023.
Approved the Company’s Annual Report for the Financial Year of 2023, including the Sustainability Report for the Financial Year 2023.
2. Mengesahkan:
a. Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan – a
member firm of Pricewaterhouse Coopers, sesuai dengan Laporannya tertanggal 21 Februari 2024.
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris.
Ratified:
a. The Company’s Financial Statement for the Financial Year of 2023 that has been audited by KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan – a
member firm of PricewaterhouseCoopers, pursuant to their Report dated February 21, 2024.
b. Supervisory Report from the Board of Commissioners.
3. Memberikan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan
(acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku 2023 dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran atas peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granting released and discharged to the members of the Company’s Board of Directors and those of the Board of Commissioners from any
responsibility and accountability (acquit et de charge) for management and supervision activities they performed during the Financial Year of 2023,
provided that such acts appeared in the Company’s notes and books and were reflected in the Annual Report and Financial Statement for the
Financial Year of 2023 and not constitute as criminal offence or breach to prevailing laws and regulation.
Realisasi: Realization :
Telah direalisasikan di tahun 2024 It Has been realized in year 2024
Mata Acara Rapat 2 Agenda 2
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Determination of the Utilization of The Company’s Net Profit
Buku 2023 2023 Financial Year
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting:
897,059,967 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
27.400 Saham / Shares 3.826.800 Saham / Shares 893.205.767 Saham / Shares 897.032.567 Saham / Shares
(0,00%) (0,43%) (99,57%) (99,99%)
Keputusan
Resolution
1. Menyetujui dan menetapkan Laba Bersih Perseroan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk Tahun Buku 2023 sebesar
USD500.330.798 dengan rincian sebagai berikut:
To approve and determine the appropriation of the Company’s Net profit for 2023 Financial Year attributable to owners of the parent entity,
amounting USD500,330,798 as per following details:
Menyatakan total dividen tunai kepada pemegang saham sebesar USD325.215.018 dengan rasio pembayaran sebesar 65% dari laba bersih
Perseroan untuk tahun buku 2023 yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rincian pembayaran sebagai berikut:
1.
To determine total cash dividend to shareholders amounting USD325,215,018 or 65% pay-out ratio of the Company net profit for Financial
Year 2023 attributable to owners of the parents' entity, with the following details:
Sebesar USD199.270.735 atau setara dengan Rp2.660, - per saham telah didistribusikan kepada pemegang saham sebagai dividen
interim pada tanggal 22 September 2023 sesuai dengan Keputusan Direksi diluar Rapat Direksi tanggal 31 Agustus 2023, berdasarkan
persetujuan Dewan Komisaris pada tanggal yang sama.
In total amount of USD199,270,735 or equal to Rp2,660, - per share have been distributed to the shareholders as interim dividend on
September 22, 2023 based on the Board of Directors Resolution in lieu of the Meeting of the Board of Directors on August 31, 2023
and approval from the Board of Commissioners on the same date.
Sisanya sebesar USD125.944.283 atau setara dengan Rp1.747, - per saham berdasarkan kurs JISDOR Bank Indonesia tertanggal 28
Februari 2024, akan didistribusikan dalam bentuk dividen tunai kepada pemegang saham yang Tercatat dalam Daftar Pemegang
Saham per tanggal 18 April 2024 (recording date) dengan tanggal pembayaran pada tanggal 25 April 2024.
The remaining of USD125,944,283 or equivalent to Rp1,747, - per share at JISDOR rate on February 28, 2024, will be distributed in the
form of cash dividend to the shareholders who are registered in the Shareholders Registration as of April 18, 2024 (recording date)
with payment date on April 25, 2024.
Sisa keuntungan bersih akan ditambahkan pada Laba Ditahan guna mendukung pengembangan Perseroan.
2.
The remaining balance will be recorded as Retained Earnings to support the Company’s development.
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur detil prosedur pembayaran sisa dividen tunai dimaksud.
To authorize the Board of Directors of the Company to arrange detail of the cash dividend payment procedure.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 165
Page 166
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan di tahun 2024 It Has been realized in year 2024
Mata Acara Rapat 3 Agenda 3
Penunjukan Akuntan Publik Untuk Memeriksa Laporan Appointment of Public Accountant to Audit the Company’s
Keuangan Tahunan Perseroan Untuk Tahun Buku 2024 Financial Statement for 2024 Financial Year
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting
897,059,967 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
1.334.100 3.824.600 891.901.267 895.725.867
Saham / Shares Saham / Shares Saham / Shares Saham / Shares
(0,15%) (0,43%) (99,43 %) (99,85%)
Keputusan
Resolution
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota PricewaterhouseCoopers) sebagai auditor eksternal Perseroan
dengan Bapak Toto Harsono S.E., sebagai Akuntan Publik untuk melakukan audit atas buku buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 dan Laporan Keuangan lainnya sesuai kebutuhan Perusahaan.
To appoint Public Accounting Firm namely Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners (member of PricewaterhouseCoopers) as the Company’s external
auditor with Mr. Toto Harsono, S.E. as the Public Accountant to perform audit on Company’s Books for the Financial Year ended on December 31,
2024 and other Financial Statement as required by the Company.
2. Menetapkan honorarium untuk jasa audit tersebut sebesar Rp1.750.000,000, - untuk PT Indo Tambangraya Megah Tbk (Parent Only) untuk Tahun
Buku 2024.
To stipulate the audit service fee of Rp1,750,000,000, - for PT Indo Tambangraya Megah Tbk (Parent Only) for Financial Year 2024.
3. Menyetujui untuk memberi kuasa kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk mengambil tindakan dan pengaturan yang diperlukan,
termasuk namun tidak terbatas pada menetapkan dan/atau menyesuaikan besarnya honorarium, menandatangani semua dokumen yang terkait
atau menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dengan memperhatikan rekomendasi
dari Komite Audit, dalam hal Akuntan Publik atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melaksanakan penugasannya sesuai
dengan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
Approved to authorize the Board of Commissioners and/or Board of Directors of the Company to take necessary action and arrangement, including
but not limited to determine and/or adjust the amount of professional fee, signing all related documents or appoint other Public Accounting Firm
and/or Public Accountant being registered in the Financial Services Authority by taking into account on recommendation from Audit Committee,
in the event where the appointed Public Accountant or Public Accounting Firm is unable to execute its assignment in compliance with the capital
market rule and regulation.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan di tahun 2024 It Has been realized in year 2024
Mata Acara Rapat 4 Agenda 4
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Changes in the Composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting
897,059,967 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
36.215.940 3.827.000 857.017.027 860.844.027
Saham / Shares Saham / Shares Saham / Shares Saham / Shares
(4,04%) (0,43%) (95,54%) (95,96 %)
Keputusan
Resolution
1. Menerima pengunduran diri dan memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Bapak Chum
Ramsiri sebagai anggota Direksi Perseroan, atas tindakan pengurusan yang dilakukannya sejak pengangkatan beliau sebagai Direktur Perseroan
sampai dengan berakhir masa jabatannya yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To accept the resignation and grant full acquit et de charge to Mr. Chum Ramsiri as a member of the Board of Directors of the Company, for his
management actions he took from his appointment as Director of the Company until the end of his term of office, as of the closing of this Annual
General Meeting of Shareholders, as long as these actions are reflected in the Annual Report and recorded in the Company's Financial Statements
and is not a criminal offense or violation of the provisions of applicable laws and regulations.
166 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 167
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keputusan
Resolution
2. Mengangkat sebagai berikut:
a. Bapak Sinon Vongkusolkit sebagai Komisaris Perseroan
b. Bapak Jamon Jamuang sebagai Komisaris Perseroan
c. Bapak Narin Sampattanavorachai sebagai Direktur Perseroan menggantikan Bapak Chum Ramsiri; dan
d. Bapak Niwat Boonyad sebagai Direktur Perseroan.
Riwayat hidup singkat para anggota baru Direksi dan Dewan Komisaris telah dibacakan dan ditayangkan dalam Rapat, dan telah disediakan bagi
para Pemegang Saham sebelum tanggal Rapat di situs Perusahaan.
To appoint as follows:
a. Mr. Sinon Vongkusolkit as Commissioner of the Company
b. Mr. Jamon Jamuang as Commissioner of the Company
c. Mr. Narin Sampattanavorachai as Director of the Company replacing Mr. Chum Ramsiri; and
d. Mr. Niwat Boonyad as Director of the Company.
The resume of each of the newly appointed members of the Board of Director and Board of Commissioner have been read and presented in the
Meeting and have been made available to shareholders prior to Meeting date in the Company’s website.
3. Dengan diterimanya pengunduran diri dan pengangkatan sebagaimana persetujuan diatas, dan dengan tanpa mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diadakan tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima) adalah sebagai
berikut:
With the acceptance of resignation and appointment as approved above, and without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
to dismiss each of member at any time, the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as of the closing
of this Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders held in year 2025 (two thousand and twenty five) is as
follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
: Prof. Djisman Simandjuntak
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris Independen
: Mahyudin Lubis
Independent Commissioner
Komisaris Independen
: Prof. Djoko Wintoro, PhD
Independent Commissioner
Komisaris
: Somruedee Chaimongkol
Commissioner
Komisaris
: Somsak Sithinamsuwan
Commissioner
Komisaris
: Fredi Chandra
Commissioner
Komisaris
: Kirana Limpaphayom
Commissioner
Komisaris
: Maneewan Vachiruckul
Commissioner
Komisaris
: Sinon Vongkusolkit
Commissioner
Komisaris
: Jamon Jamuang
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
: Mulianto
President Director
Direktur
: Ignatius Wurwanto
Director
Direktur
: Jusnan Ruslan
Director
Direktur
: Isara Pootrakul
Director
Direktur
: Yulius Kurniawan Gozali
Director
Direktur
: Stephanus Demo W
Director .
Direktur
: Junius Prakasa Darmawan
Director
Direktur
: Parameth Prasan
Director
Direktur
: Narin Sampattanavorachai
Director
Direktur
: Niwat Boonyad
Director
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 167
Page 168
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keputusan
Resolution
4 Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang berhubungan dengan keputusan
rapat ini, termasuk namun tidak terbatas untuk menghadap pihak berwenang, mengadakan pembicaraan, memberi dan/atau meminta keterangan,
mengajukan permohonan pemberitahuan atas perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia maupun instansi berwenang terkait lainnya, membuat atau serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun
dokumen-dokumen lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu, hadir di hadapan Notaris untuk dibuatkan dan menandatangani akta pernyataan
keputusan rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal lain yang harus dan/atau dapat dijalankan untuk dapat terealisasi/terwujudnya keputusan
rapat.
To authorize with right of substitution to the Board of Directors of the Company to conduct all actions related with the resolution of this meeting,
including but not limited to face authorized institutions including having discussion, giving and/or ask for explanation, to propose the request
regarding the notification on the change of composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and other related institution, to make or sign any deeds, letters or other documents as
deemed necessary, to present before the Notary to make and sign a deed of resolution statement of the Company and to conduct other matters
needed and/or can be conducted for the realization of the meeting resolution.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan di tahun 2024 It Has been realized in year 2024
Mata Acara Rapat 5 Agenda 5
Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Dewan Komisaris dan Determination of Remuneration of the Board of Commissioners
Direksi Perseroan Untuk Tahun Buku 2024 and Board of Directors for 2024 Financial Year
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting:
897,059,967 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
20.695.548 Saham / Shares 4.047.398 Saham / Shares 872.317.021 Saham / Shares 876.364.419 Saham / Shares
(2,31%) (0,45%) (97,24%) (97,70%)
Keputusan
Resolution
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan paket remunerasi Direksi untuk tahun buku 2024.
1.
Approved to authorize the Board of Commissioners to determine 2024 remuneration package for the Company’s Board of Directors.
Menetapkan paket remunerasi untuk Dewan Komisaris untuk tahun 2024 maksimum sebesar Rp16.500.000.000, - dan selanjutnya memberikan
kuasa dan wewenang kepada Komisaris Utama untuk menetapkan pembagian diantara anggota Dewan Komisaris.
2.
Approved to determine 2024 remuneration package for the Company’s Board of Commissioners in the maximum amount of Rp16,500,000,000, and
to authorize the President Commissioner to determine the distribution among the members of the Board of Commissioners.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan di tahun 2024 It Has been realized in year 2024
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 serta 2023 Annual GMS Resolutions and
Realisasinya Realizations
Di tahun 2023, ITM menyelenggarakan RUPS Tahunannya In 2023, ITM held its Annual GMS on March 30, 2023.
pada tanggal 30 Maret 2023.
Following are summaries of the resolutions of the 2023 Annual
Berikut ringkasan resolusi dari RUPS Tahunan 2023, yang GMS, all of which have been fully realized.
seluruhnya telah direalisasikan.
168 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 169
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Mata Acara Rapat 1 1st Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Approval of the Annual Report and Ratification of the Financial
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 Statement of the Company for 2022 Financial Year
Total Saham Yang Hadir
Total shares represented at the Meeting
904.673.946 saham /shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
196.700 Saham/Shares 1.471.244 Saham/Shares 903.006.002 Saham/Shares 904.477.246 Saham/Shares
(0.02%) (0.16%) (99.82%) (99.98%)
Keputusan
Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022, termasuk Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2022.
Approved the Company’s Annual Report for the Financial Year of 2022, including the Sustainability Report for the Financial Year 2022.
2. Mengesahkan:
Ratified:
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan – a
member firm of PricewaterhouseCoopers, sesuai dengan Laporannya tertanggal 22 Februari 2023.
a.
The Company’s Financial Statement for the Financial Year of 2021 that has been audited by KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan – a
member firm of PricewaterhouseCoopers, pursuant to their Report dated February 22, 2023.
Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris.
b.
Supervisory Report from the Board of Commissioners.
3. Memberikan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan
(acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku
2021 dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran atas peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granted release and discharge to the members of the Company’s Board of Directors and those of the Board of Commissioners from any responsibility
and accountability (acquit et de charge) for the management and supervision activities they performed during the Financial Year of 2022, provided that
such acts were recorded in the Company’s notes and books and reflected in the Annual Report and Financial Statement for the Financial Year of 2022
and did not constitute as criminal offense or a breach of prevailing laws and regulation.
Mata Acara Rapat 2 2nd Agenda
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Determination of the Utilization of the Company’s Net Profit
Buku 2022 for Financial Year 2022
Total Saham Yang Hadir:
Total shares represented at the Meeting:
904.673.946 Saham / Shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
43.600 Saham/Shares 1.580.544 Saham/Shares 903.049.802 Saham/Shares 904.630.346 Saham/Shares
(0.01%) (0.18%) (99.82%) (99.99%)
Keputusan
Resolution
Menyetujui dan menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk Tahun Buku 2022 yang
tercatat sebesar USD1.200.070.416 sebagai berikut:
1.
Approved and determined the appropriation of Company’s Net profit for the 2022 Financial Year attributable to owners of the parent entity, amounting
USD1,200,070,416 as per following details:
Menyatakan total final dividen tunai kepada pemegang saham sebesar USD774.150.487 dengan rasio pembayaran sebesar 65% dari laba bersih
Perseroan untuk tahun buku 2022 yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rincian pembayaran sebagai berikut:
1.
To determine total final dividend to shareholders amounting USD774,150,487 or 65% pay-out ratio of the Company net profit for Financial Year
2022 attributable to owners of the parents' entity, with the following details:
Sebesar USD299.513.928 atau setara dengan Rp4.128,- per saham telah didistribusikan kepada pemegang saham sebagai dividen interim
tunai pada tanggal 22 November 2022 sesuai dengan Keputusan Direksi diluar Rapat Direksi tanggal 31 Oktober 2022 berdasarkan
persetujuan Dewan Komisaris pada tanggal yang sama;
a
In total amount of USD299,513,928 or equal to Rp4,128 per share have been distributed to the shareholders as interim dividend on
November 22, 2022 based on the Board of Directors Resolution in lieu of the Meeting of the Board of Directors dated October 31, 2022
and the approval of the Board of Commissioners Meeting on the same date;
Sisanya sebesar USD474.636.559 atau setara dengan Rp6.416,- per saham berdasarkan kurs JISDOR Bank Indonesia tertanggal 27
Februari 2023, akan didistribusikan dalam bentuk dividen tunai kepada Pemegang Saham pada tanggal 19 April 2023 dengan recording
date tanggal 12 April 2023.
b
The remaining of USD474,636,559 or equivalent to IDR6,416 per share at the Bank Indonesia JISDOR rate on February 27, 2023 2023,
will be distributed in the form of cash dividend to the Shareholders who areregistered in the Shareholders Registration as of April 12, 2023
(recording date) and the payment date will be on April 18, 2023.
Sisa keuntungan bersih akan ditambahkan pada Laba Ditahan guna mendukung pengembangan Perseroan.
2.
The remaining balance to be recorded as Retained Earnings to support the Company’s development.
Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur detail prosedur pembayaran sisa dividen tunai dimaksud.
2.
Approved to authorize the Board of Directors of the Company to arrange detail of the cash dividend payment procedure.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 169
Page 170
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Mata Acara Rapat 3 3rd Agenda
Penunjukan Akuntan Publik untuk Memeriksa Laporan Appointment of Public Accountant to Audit the Company’s
Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 Financial Statement for Financial Year 2023
Total Saham Yang Hadir:
Total shares represented at the Meeting:
904.673.946 saham /shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
1.692.900 Saham/Shares 1.351.244 Saham/Shares 901.629.802 Saham/Shares 902.981.046 Saham/Shares
(0.19%) (0.15%) (99.66%) (99.81%)
Keputusan
Resolution
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota PricewaterhouseCoopers) sebagai auditor eksternal Perseroan
dengan Bapak Toto Harsono S.E. sebagai Akuntan Publik untuk melakukan audit atas buku buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 dan Laporan Keuangan lainnya sesuai kebutuhan Perusahaan.
1.
To appoint Public Accounting Firm of namely Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners (member of PricewaterhouseCoopers) as the Company’s external
auditor with Mr. Toto Harsono, S.E., as the Public Accountant to perform audit on Company’s Books for the Financial Year ended on December 31,
2023 and other Financial Statement as required by the Company.
Menyetujui menetapkan honorarium untuk jasa audit tersebut sebesar Rp1.750.000.000 untuk Tahun Buku 2023.
2.
Approved to stipulate the audit service fee of IDR1,750,000,000 for the Financial Year 2023.
Menyetujui untuk memberi kuasa kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk mengambil tindakan dan pengaturan yang diperlukan,
termasuk namun tidak terbatas pada menetapkan dan/atau menyesuaikan besarnya honorarium, menandatangani semua dokumen yang terkait
atau menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dengan memperhatikan rekomendasi
dari Komite Audit, dalam hal Akuntan Publik atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melaksanakan penugasannya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
3.
Approved to authorize the Board of Commissioners and/or Board of Directors of the Company to take necessary action and arrangement, including
but not limited to determine and/or adjust the amount of professional fee, signing all related documents or appoint other Public Accounting Firm and/
or Public Accountant being registered in the Financial Services Authority by taking into account on recommendation from Audit Committee, in the
event where the appointed Public Accountant or Public Accounting Firm is unable to execute its assignment in compliance with the capital market
rule and regulation.
Mata Acara Rapat 4 4th Agenda
Penetapan Remunerasi Bagi Anggota Dewan Komisaris dan Determination of the Remuneration of the Board of
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku 2023 Commissioners and Board of Directors for 2023 Financial
Year
Total Saham Yang Hadir:
Total shares represented at the Meeting:
904.673.946 saham /shares
Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain
Against Approve Total Approve
745.650 saham/shares 1.395.344 Saham/Shares 902.532.952 Saham/Shares 903.928.296 Saham/Shares
(0.08%) (0.15%) (99.76%) (99.92%)
Keputusan
Resolution
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan paket remunerasi Direksi untuk tahun buku 2023.
1.
Approved to authorize the Board of Commissioners to determine 2023 remuneration package for the Company’s Board of Directors.
Menetapkan paket remunerasi untuk Dewan Komisaris untuk tahun 2023 maksimum sebesar Rp13.500.000.000,- dan selanjutnya memberikan kuasa
dan wewenang kepada Komisaris Utama untuk menetapkan pembagian diantara anggota Dewan Komisaris.
2.
Approved to determine 2023 remuneration package for the Company’s Board of Commissioners in the maximum amount of Rp.13,500,000,000 and to
authorize the President Commissioner to determine the distribution among the members of the Board of Commissioners.
170 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 171
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan ITM untuk The Board of Directors (“BOD”) is responsible for managing
kepentingan terbaik Perusahaan. Direksi menjalankan tugas, ITM for the best interests of the Company. The BOD carries
tanggung jawab dan kewenangannya berdasarkan Anggaran out its duties, responsibilities, and authorities based on the
Dasar, keputusan RUPS, serta hukum dan perundang- Articles of Association, GMS resolutions, as well as applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Tanggung jawab utama Direksi adalah secara kolegial The primary responsibility of the BOD is to collectively manage
menjalankan operasional sehari-hari Perusahaan termasuk the day-to-day operations of the Company, including
mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan representing the Company in and out of court in accordance
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. with the Articles of Association.
Direksi menyusun strategi bisnis, rencana jangka panjang The BOD prepares business strategies, long and short-term
dan pendek, rencana kerja, dan anggaran tahunan termasuk plans, work plans, and annual budgets, including risk
manajemen risiko, dan melaksanakannya dengan persetujuan management, and implement them with the approval of the
Dewan Komisaris. Direksi juga merumuskan kebijakan GCG BOC. The BOD also formulates GCG policies and is responsible
dan bertanggung jawab atas operasional dan pencapaian for the operations and achievement of the Company’s targets
target Perusahaan yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. that have been approved by the BOC.
Direksi harus bertindak dengan itikad baik untuk The BOD must act in good faith to maximize the value of the
memaksimalkan nilai Perusahaan bagi kepentingan pemegang Company for the benefit of shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lain. stakeholders.
Adapun wewenang Direksi, antara lain mewakili Perusahaan The BOD is authorized, among other things, to represent the
di dalam dan di luar Perusahaan, termasuk melaksanakan Company in and outside the Company, including entering
perikatan dengan pihak ketiga serta mengambil keputusan into agreements with third parties and making decisions within
sesuai wewenang dan tugas masing-masing sesuai dengan their respective authority and duties, subject to applicable
batasan kewenangan yang berlaku. Pelaksanaan tugas setiap limitations. The performance of duties by each Director
anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab kolektif. remains a collective responsibility.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing – Duties and Responsibilities of Each
Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi, termasuk Direktur Utama memiliki All members of the BOD, including the President Director are
kedudukan dan posisi setara. Tugas Direktur Utama sebagai equal in terms of rank and position. The main duty of the
primus inter pares adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan President Director as primus inter pares is to coordinate the
Direksi berdasarkan lingkup tugas dan tanggung jawab activities of the BOD based on the scope of duties and
masing-masing anggota Direksi. responsibilities of each Board member.
Secara umum bertanggung jawab atas seluruh arahan, strategi dan pengelolaan Perusahaan termasuk
memastikan bahwa seluruh aspek strategi Perusahaan, kegiatan dan tata kelola ITM diimplementasikan
Mulianto berdasarkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Direktur Utama Generally responsible for all directions, strategies, and management of the Company, including ensuring that all
President Director aspects of the Company's strategy, activities, and ITM governance are implemented based on the interests of
shareholders and stakeholders.
Bertanggung jawab atas operasional sehari-hari di bidang Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG), Kesehatan
Ignatius Wurwanto dan Keselamatan Kerja, dan Pembangunan Komunitas.
Direktur Responsible for the daily operations of Environment, Social and Governance (ESG), Health and Safety and
Director Community Development.
Jusnan Ruslan Bertanggung jawab atas operasional sehari-hari di bidang Pemasaran, Penjualan, dan Logistik.
Direktur Responsible for the daily operations in Marketing, Sales and Logistics.
Director
Bertanggung jawab atas operasional sehari-hari di bidang Corporate Service dan Digital Center of Excellence
(DCOE) termasuk Teknologi Informasi, Manajemen Aset dan General Affairs, Pengadaan, Management System &
Stephanus Demo Wawin Business Process, serta mengelola Digital Capability Center, Digital Coach, dan Digital Specialist.
Direktur Responsible for the daily operations in Corporate Service and Digital Center of Excellence (DCOE) including
Director Information Technology, Asset Management and General Affairs, Procurement, Management System & Business
Process, as well as managing the Digital Capability Center, Digital Coach and Digital Specialist.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 171
Page 172
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Bertanggung jawab atas operasional sehari-hari di bidang Komunikasi Korporat, Hubungan Investor dan
Yulius Kurniawan Gozali Manajemen Risiko, Strategi serta Kepatuhan.
Direktur Responsible for the daily operations in Corporate Communications, Investor Relations and Risk Management,
Director Strategy as well as Compliance.
Bertanggung jawab atas operasional sehari-hari di bidang keuangan termasuk mengelola kinerja keuangan
Junius Prakasa Darmawan Perusahaan, permodalan dan investasi strategis Perusahaan, untuk mengoptimalkan profitabilitas dan
Direktur produktivitas.
Director Responsible for the daily operations in finance, including managing the Company's financial performance,
capitalization, and strategic investments to optimize profitability and productivity.
Isara Pootrakul Bertanggung jawab atas strategi operasional sehari-hari di bidang pertambangan.
Direktur Responsible for the operations strategy in the mining sector.
Director
Narin Sampattanavorachai Bertanggung jawab atas perizinan dan hubungan eksternal Perusahaan.
Direktur Responsible for the Company’s licensing and external relations.
Director
Bertanggung jawab di bidang operasional energi terbarukan termasuk memastikan implementasi Perusahaan
Niwat Boonyad terkait energi terbarukan sesuai dengan tujuan Perusahaan.
Direktur Responsible for renewable energy operations, including ensuring the Company's implementation of renewable
Director energy aligns with the Company's objectives.
Parameth Prasan Bertanggung jawab di bidang ekspansi usaha Perusahaan.
Direktur Responsible for Company’s business expansion.
Director
Piagam Direksi BOD Charter
Direksi ITM telah memiliki Piagam Direksi ITM yang berisi ITM’s BOD has in place the BOD Charter which contains
pedoman dan tata tertib kerja Direksi. guidelines and work procedures for the Board of Directors.
Piagam Direksi yang berlaku disetujui oleh Direksi pada tahun The BOD Charter that is currently in effect was approved by
2015 dan telah mengalami beberapa kali penyempurnaan the BOD in 2015 and has undergone several revisions, with
dengan perubahan terakhir sebagaimana disetujui oleh Direksi the latest changes approved by the BOD and acknowledged
dan diketahui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 29 by the BOC on November 29, 2024.
November 2024.
Piagam Direksi bersifat mengikat bagi setiap anggota Direksi The BOD Charter is binding on all BOD members to ensure
agar masing masing anggota Direksi dapat melaksanakan that each BOD member can carry out his/her management
fungsi manajemen secara efisien, efektif, transparan, functions efficiently, effectively, transparently, independently,
independen, dan akuntabel. and accountably
Piagam Direksi ditinjau secara berkala untuk memastikan The BOD Charter is reviewed periodically to ensure compliance
kesesuaiannya dengan perkembangan peraturan pasar modal, with developments in capital market regulations, GCG, and
GCG, dan tanggung jawab sosial secara umum. social responsibility in general.
Piagam Direksi memuat antara lain: The BOD Charter includes the following:
• Visi, misi dan tujuan Direksi. • Vision, Mission, and Objectives of BOD
• Akuntabilitas. • Accountability.
• Struktur dan keanggotaan. • Structure and membership.
• Persyaratan keanggotaan. • Membership requirements.
• Masa jabatan. • Term of office.
• Nominasi dan pengangkatan. • Nomination and appointment.
• Pengunduran diri dan pengunduran diri sementara. • Resignation and temporary resignation.
• Rangkap jabatan. • Dual position.
• Tugas dan tanggung jawab. • Duties and responsibilities.
• Kewenangan • Authorities.
• Lingkup kerja. • Scope of Work.
• Rencana suksesi. • Succession Planning.
• Hubungan dengan Dewan Komisaris. • Relationship with the Board of Commissioners.
• Kompensasi. • Compensation.
• Penyelenggaraan rapat. • Meetings.
• Etika bekerja. • Working ethics.
Piagam Direksi tersedia dan dapat diakses pada situs Web The BOD Charter is available and accessible on the Company’s
Perusahaan (www.itmg.co.id). website (www.itmg.co.id).
172 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 173
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi Policy and Implementation of BOD
Meeting
Kebijakan Rapat Direksi diatur dalam Piagam Direksi. Rapat The BOD meeting policy is governed by the BOD Charter.
Direksi untuk tahun berjalan dijadwalkan sebelum tahun Meetings of the BOD for the current year are scheduled before
berjalan tersebut dan materi rapat yang telah dijadwalkan the beginning of the year, and the agenda for scheduled
dibagikan sebelum hari dimana rapat diselenggarakan. meetings is distributed prior to the meeting date.
Anggota Direksi yang berhalangan menghadiri rapat hanya The BOD members who are unable to attend the meeting
dapat diwakili oleh satu anggota Direksi lainnya. can only be represented by one other member of the BOD.
Keputusan rapat Direksi dibuat berdasarkan musyawarah Decisions in BOD meetings are made by consensus, and if a
untuk mufakat, dan jika tidak tercapai keputusan berdasarkan consensus cannot be reached, then decisions are made by
musyawarah maka keputusan diambil berdasarkan suara majority vote.
mayoritas.
Rapat Direksi membahas dan memutuskan hal-hal terkait The BOD Meeting discussed and decided on matters related
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan, kondisi pasar to the Company's operational and financial performance, coal
batubara, proyek yang sedang berjalan serta hal lainnya yang market conditions, ongoing projects, as well as other strategic
bersifat strategi, membutuhkan perhatian dan pengambilan matters requiring the attention and decision-making of the
keputusan Direksi sesuai dengan batasan kewenangan BOD in accordance with the limits of authority based on
berdasarkan peraturan yang berlaku dan kebijakan internal applicable regulations and the Company's internal policies
Perusahaan.
Risalah rapat Direksi dan rapat gabungan antara Direksi dan Minutes of meetings and joint meetings between the BOD
Dewan Komisaris ditandatangani oleh seluruh anggota yang and the BOC are signed by all members present and
hadir dan didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan. documented by the Corporate Secretary.
Rapat Direksi ITM diadakan setidaknya satu kali dalam ITM’s BOD meetings are held at least once a month. In
sebulan. Selain itu Direksi juga menghadiri rapat gabungan addition, the BOD also attended joint meetings with the BOC.
dengan Dewan Komisaris.
Selama tahun 2024, Direksi menyelenggarakan 20 kali rapat In 2024, the BOD held 20 BOD meetings with an average
Direksi dengan catatan rata-rata kehadiran sebesar 91%. attendance record of 91%. The BOD also conducted 3 joint
Direksi juga mengadakan sebanyak 3 rapat gabungan dengan meetings with the BOC, with an average attendance record
Dewan Komisaris, dengan catatan rata-rata kehadiran sebesar of 100%.
100%.
Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Title Catatan Kehadiran Catatan Kehadiran
Attendance Record
%
Attendance Record %
Direktur Utama
Mulianto 18/20 90 3/3 100
President Director
Direktur
Junius Prakasa Darmawan Director
20/20 100 2/3 66,67
Direktur
Stephanus Demo Wawin Director
20/20 100 3/3 100
Direktur
Jusnan Ruslan Director
18/20 90 3/3 100
Direktur
Ignatius Wurwanto Director
20/20 100 3/3 100
Direktur
Yulius Kurniawan Gozali Director
18/20 90 3/3 100
Direktur
Chum Ramsiri* Director
5/5 100 1/1 100
Direktur
Parameth Prasan Director
15/20 75 3/3 100
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 173
Page 174
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Title Catatan Kehadiran Catatan Kehadiran
Attendance Record
%
Attendance Record %
Direktur
Isara Pootrakul Director
20/20 100 3 100
Direktur
Niwat Boonyad** Director
11/15 73 2/2 100
Direktur
Narin Sampattanavorachai ** Director
14/15 73 2/2 100
*Pada tanggal 28 Maret 2024, berdasarkan keputusan RUPTS Bapak Chum Ramsiri tidak lagi menjabat sebagai anggota Direksi Perusahaan. Jumlah dan
prosentase kehadiran beliau dihitung berdasarkan jumlah Rapat pada saat masih menjabat sebagai Direktur.
** Pada tanggal 28 Maret 2024 Bapak Niwat Boonyad dan Bapak Narin Sampattanavorachai berdasarkan Keputusan RUPST diangkat masing masing
sebagai Direktur. Jumlah dan prosentase kehadiran beliau dihitung berdasarkan jumlah Rapat saat menjabat sebagai Direktur.
*As of March 28, 2024, based on AGMS Decision Mr. Chum Ramsiri's way, he no longer serves as a member of the Company's Board of Directors. The
number and percentage of his attendance are calculated based on the number of meetings he attended while still holding the position as Director.
**On March 28, 2024, Mr. Niwat Boonyad and Mr. Narin Sampattanavorachai were appointed as Directors based on the decision of the General Meeting of
Shareholders. The number and percentage of their attendance will be calculated based on the number of meetings held while they are serving as Directors.
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board
of Directors
Kebijakan pengembangan kompetensi anggota Direksi ITM The competency development policy for members of the ITM
diatur dalam Piagam Direksi, di mana anggota Direksi wajib BOD is regulated in the BOD Charter, whereby members of
mengembangkan pengetahuan dan keahlian masing masing the BD are required to develop their respective knowledge
melalui program pendidikan, pelatihan atau seminar yang and expertise through education programs, training or
relevan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya seminars that are relevant to the implementation of their duties
atau bidang lainnya yang relevan dengan kegiatan usaha and responsibilities, or other areas relevant to ITM’s business
serta strategi ITM. activities and strategies.
Pada tahun 2024, anggota Direksi ITM berpartisipasi sebagai In 2024, members of the ITM BOC participated as speakers
pembicara atau peserta di event-event berikut: or participants in the following events:
Nama Tanggal Lokasi
Workshop/Training
Name Date Venue
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Mulianto Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Direktur Utama
President Director 2024 EMEA IT Symposium/XpoTM 4-7 November 2024
Barcelona, Spain
Gartner November 4-7, 2024
Ignatius Wurwanto
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
Jusnan Ruslan
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Stephanus Demo Wawin Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Direktur
Director 2024 EMEA IT Symposium/XpoTM 4-7 November 2024
Barcelona, Spain
Gartner November 4-7, 2024
Narin Sampattanavorachai
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
Junius Prakasa Darmawan
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
Yulius Kurniawan Gozali
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
Niwat Boonyad
Sustainability Development Workshop, 8 Agustus 2024 Veranda Hotel, Pakubuwonom
Direktur
Institute for Sustainability and Agility (ISA) August 8, 2024 Jakarta
Director
174 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 175
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment For Committees
Under the BOD
Direksi melakukan penilaian kinerja komite-komite dibawah The BOD conducts performance evaluations of committees
Direksi guna memastikan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan under its authority to ensure the effectiveness and efficiency
tugas dan tanggung jawab komite tersebut. of these committees in carrying out their duties and
responsibilities.
Penilaian tersebut dilaksanakan melalui tinjauan atas laporan These evaluations are conducted through a review of each
masing-masing komite terkait hasil atau perkembangan tindak committee's reports on the results or progress of follow-up
lanjut atas hal-hal yang muncul dalam pembahasan agenda actions on matters arising from previous meeting agendas or
dirapat sebelumnya atau temuan-temuan diluar rapat. Kriteria findings outside of meetings. Other criteria used for evaluation
lain yang digunakan sebagai pertimbangan penilaian adalah include the number of meetings held, including the procedures
jumlah rapat yang dilaksanakan termasuk tata cara for conducting them, and the attendance of Directors at
pelaksanaannya serta kehadiran Direksi dalam rapat. meetings.
Sepanjang tahun 2024, Direksi berpendapat bahwa The BOD has assessed that the committees under its authority,
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, serta pembahasan rapat including the Risk Management, Post-Mining Management,
komite-komite dibawah Direksi, antara lain Komite Manajemen and Sustainability Committees, have achieved their objectives
Risiko, Komite Manajemen Pascatambang dan Komite and operated efficiently in 2024.
Keberlanjutan, dinilai berjalan dengan baik dan efektif.
Partisipasi kehadiran anggota Direksi pada rapat komite The attendance of BOD members at committee meetings
sepanjang tahun buku 2024 sudah melebihi rata rata diatas throughout the 2024 fiscal year exceeded an average of 75%,
75% dan keputusan yang diambil saat pembahasan rapat and the decisions made during meeting discussions can be
dapat digunakan oleh Direksi sebagai acuan dalam used by the BOD as a reference in determining steps related
menentukan langkah-langkah terkait operasional Perusahaan. to the Company's operations.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk untuk mengawasi The Board of Commissioners (“BOC”) is responsible for
dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam mengelola supervising and providing advice to the BOD regarding the
Perusahaan. management of the Company.
Melalui pengawasan tersebut, Dewan Komisaris memastikan Through this oversight, the BOC ensures that the BOD always
Direksi senantiasa mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan, complies with the Company’s Articles of Association,
keputusan pemegang saham, peraturan perundangan terkait, shareholder resolutions, relevant laws and regulations, and
dan bertindak dengan itikad baik untuk memaksimalkan nilai acts in good faith to maximize the value of the Company for
Perusahaan bagi pemangku kepentingan, termasuk pemegang the stakeholders, including shareholders.
saham.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of President
Utama Commissioner
Komisaris Utama Perusahaan memiliki tugas khusus untuk The Company's President Commissioner has a special duty
mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris, melakukan to amongst others coordinate the BOC activities, summon for
pemanggilan rapat Dewan Komisaris, dan memimpin rapat BOC meetings, and preside the BOC meetings.
Dewan Komisaris.
Komisaris Utama Perusahaan juga bertugas mengkoordinasikan The Company’s President Commissioner is also responsible
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan kepada for coordinating the BOC in overseeing the BOD and providing
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam advice to the BOD in managing the Company. The President
melaksanakan pengurusan Perusahaan dan bertindak sebagai Commissioner acts as the spokesperson for the BOC in
juru bicara Dewan Komisaris dalam berinteraksi dengan interactions with the BOD and the Company's committees.
anggota Direksi dan komite-komite dalam Perusahaan.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 175
Page 176
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Tugas Tanggung Jawab dan Wewenang Duties Responsibilities and Authorities of
Dewan Komisaris the BOC
Dewan Komisaris mendampingi Direksi untuk memastikan The BOC assists the BOD to ensure that the Company's
bahwa pengelolaan Perusahaan mematuhi prinsip dan praktik- management adheres to the principles and best practices of
praktik terbaik GCG. GCG.
Selain tindakan yang diwajibkan peraturan perundang- In addition to the actions required by laws and regulations,
undangan, Anggaran Dasar Perusahaan, dan keputusan RUPS, the Company’s Articles of Association and GMS resolutions,
Dewan Komisaris menetapkan bahwa pertimbangan, the BOC determines that consideration, acknowledgment,
pengakuan, dan persetujuan mengenai hal-hal di bawah ini and approval of the following matters are the authority, duties,
merupakan kewenangan, tugas, dan tanggung jawab Dewan and responsibilities of the BOC:
Komisaris:
1. Menyetujui hal-hal sebagai berikut: 1. To approve to the following:
• Kebijakan, strategi bisnis, rencana bisnis, dan • The Company’s policies, business strategies, business
anggaran tahunan Perusahaan. plans, and annual budget.
• Kinerja bulanan dan triwulan dan operasional • Monthly and quarterly performance and operations of
Perusahaan yang dibandingkan dengan rencana, the Company compared to the respective fiscal year’s
anggaran, dan prospek bisnis tahun anggaran plans, budgets, and business prospects.
tersebut.
• Investasi Perusahaan dalam suatu proyek dengan • The Company’s investment in a single project valued
nilai lebih dari Rp150 miliar. at more than Rp150 billion.
• Transaksi atau tindakan yang secara material • Transactions or actions that materially affect the
mempengaruhi status keuangan, kewajiban, strategi Company’s financial status, obligations, business
bisnis, dan reputasi Perusahaan. strategy and reputation.
• Memasuki suatu perjanjian yang tidak berkaitan • Engages in agreements unrelated to the regular
dengan bisnis biasa Perusahaan dan segala kontrak business operations of the Company and all contracts
yang berkaitan dengan bisnis normal Perusahaan associated with the Company's usual business but of
namun bersifat material. significant materiality.
• Pembelian dan pelepasan aset, akuisisi bisnis dan • Purchase and disposal of assets, business acquisitions,
partisipasi dalam usaha patungan yang tidak and participation in joint ventures that are not against
bertentangan dengan ketentuan dan peraturan. the rules and regulations.
• Bagian transaksi antara Perusahaan, induk usaha, • The portion of transactions between the Company,
anak usaha, perusahaan terkait, dan individu terkait parent companies, subsidiaries, related companies,
sesuai peraturan pasar modal. and related individuals according to capital market
regulations.
• Segala transaksi yang menyebabkan rasio utang • Any transaction resulting in the Company's debt-to-
terhadap ekuitas Perusahaan yang melebihi 2:1. equity ratio surpassing 2:1.
• Pembagian dividen interim. • Distribution of interim dividends
• Pinjaman bersih yang melebihi jumlah maksimum • Loans netting an amount beyond the designated
yang sudah ditentukan dalam anggaran atau melebihi maximum in the budget or exceeding the annual
perkiraan tahunan senilai Rp250 miliar. estimate of Rp250 billion.
• Perubahan dalam kebijakan dan praktik dengan • Changes in policies and practices that bear material
implikasi material terhadap akuntansi, pengelolaan implications for accounting, risk management, and
risiko, dan cadangan keuangan. financial reserves.
• Perubahan signifikan terkait sistem pengendalian • Significant changes related to the financial and
keuangan dan manajemen. management control systems.
• Penetapan dan peninjauan atas pelimpahan • Determination and review of delegation of authority to
wewenang kepada eksekutif dan anak perusahaan. executives and subsidiaries.
• Calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, • Candidates for members of the BOD and/or BOC,
anggota Komite dengan pelaksanaan yang mengacu members of the Committee with implementation that
pada Anggaran Dasar dan peraturan refer to the Articles of Association and the applicable
perundangundangan yang berlaku. laws and regulations.
• Rekomendasi atas anggaran kenaikan gaji, dan bonus • Recommendations on the budget for salary increases
atau formula bonus atau formula penyesuaian paket and bonuses or the bonus formula or the formula for
remunerasi tahunan anggota Dewan dan komite, adjusting the annual remuneration package for
eksekutif, dan karyawan. members of the Board and committee, executives and
employees.
176 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 177
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
• Rekomendasi atas penunjukan direktur dan eksekutif • Recommendation on the appointment of directors
yang akan diangkat menjadi direktur anak usaha dan and executives who will be appointed as directors of
perusahaan afiliasi. subsidiaries and affiliated companies.
• Pendirian dan pembubaran Perusahaan serta entitas • Establishment and dissolution of the Company and its
anak Perusahaan. subsidiaries.
• Lingkup, kewenangan dan pembagian tugas (apabila • Scope, authority and division of duties (if any) among
ada) diantara anggota Dewan Komisaris members of the BOC
• Mengangkat dan/atau memberhentikan Ketua Internal • Appointment and/or dismissal of the Head of Internal
Audit dan Sekretaris Perusahaan. Audit and Corporate Secretary.
• Menetapkan kewenangan komite yang bertanggung • Determine the authority of the committee under to the
jawab kepada Dewan Komisaris. BOC.
2. Melakukan pengawasan atas manajemen sehubungan 2. Supervise the management in relation to Good Corporate
dengan kebijakan dan praktik Tata Kelola Perusahaan Governance policies and practices.
yang baik.
3. Menjaga informasi Perusahaan yang rahasia terutama 3. Maintain confidential Company information, especially
informasi internal yang tidak dapat diungkapkan kepada internal information that cannot be disclosed to the
publik atau informasi yang dapat mempengaruhi bisnis public or information that may affect the business or
atau harga saham. share price.
Selain melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, setiap In addition to their duties and responsibilities, each member
anggota Dewan Komisaris memiliki kewenangan sebagai of the BOC has the following authorities:
berikut:
1. Memiliki hak akses untuk memasuki bangunan kantor 1. To access the Company’s office buildings and courtyards
dan halaman yang dimiliki oleh Perusahaan selama during working time and examine the Company’s
waktu kerja dan memeriksa pembukuan dan dokumen bookkeeping and documents as well as assets, either
serta aset Perusahaan baik secara individual atau individually or collectively.
bersama-sama.
2. Membentuk dan menetapkan anggota komite untuk 2. To establish and assign committee members to assist the
membantu Dewan Komisaris dalam meninjau kinerja BOC in reviewing the BOD’s performance and in
Direksi dan menyiapkan rekomendasi bagi Direksi. preparing recommendations for the BOD.
3. Pada setiap saat, sesuai dengan peraturan yang berlaku, 3. At any time, in accordance with prevailing regulations,
Dewan Komisaris dapat memberhentikan sementara the BOC may temporarily suspend one or more BOD
satu atau lebih anggota Direksi dari posisinya melalui members from their positions through BOC decision, if
keputusan Rapat Dewan Komisaris, jika anggota Direksi the respective BOD members have acted in contrary to
tersebut telah bertindak berlawanan dengan Anggaran the Articles of Association and/or violated the relevant
Dasar dan/atau melanggar undang-undang dan laws and regulations. If all BOD members are dismissed
peraturan terkait. Dalam kondisi semua anggota Direksi or if for other reasons there are no members of BOD in
diberhentikan atau apabila atas alasan lain tidak ada the Company, the BOC may authorize one or more BOC
anggota Direksi dalam Perusahaan, maka Dewan members to temporarily manage the Company and to act
Komisaris dapat memberikan kewenangan kepada satu for and on behalf of and represent the Company.
atau lebih anggota Dewan Komisaris untuk mengurus
Perusahaan secara sementara dan untuk bertindak untuk
dan atas nama serta mewakili Perusahaan.
Piagam Dewan Komisaris The BOC Charter
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris yang The BOC has a BOC Charter that servses as a guideline for
merupakan acuan bagi anggota Dewan Komisaris dalam the BOC members in carrying out their duties, responsibilities,
melaksanakan tugas, tanggung jawab dan kewenangannya and authorities (BOC Charter).
(BOC Charter).
Piagam Dewan Komisaris yang berlaku saat telah beberapa The BOC Charter has been updated multiple times to reflect
kali mengalami pembaharuan sejalan dengan perkembangan the latest developments in Good Corporate Governance,
praktik GCG, peraturan pasar modal dan ketentuan lain yang capital market regulations, and other relevant regulations.
berlaku, dengan pembaharuan terakhir sebagaimana disetujui The most recent revision was approved by the Board on
oleh Dewan Komisaris tanggal 29 November 2024. November 29, 2024.
Piagam Dewan Komisaris bersifat mengikat bagi setiap The BOC Charter is binding on all BOC members to ensure
anggota Dewan Komisaris agar masing masing anggota that each BOC member can carry out his/her supervisory
Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi pengawasan functions efficiently, effectively, transparently, independently,
secara efisien, efektif, transparan, independen, dan akuntabel. and accountably
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 177
Page 178
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Piagam Dewan Komisaris ditinjau secara berkala untuk The BOC Charter is reviewed periodically to ensure compliance
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan peraturan with developments in capital market regulations, GCG, and
pasar modal, GCG, dan tanggung jawab social secara umum. social responsibility in general.
Piagam Dewan Komisaris memuat antara lain: The BOC Charter includes the following:
• Visi, misi dan tujuan Dewan Komisaris. • Vision, mission and objectives of the BOC.
• Akuntabilitas. • Accountability.
• Struktur dan keanggotaan. • Structure and membership.
• Persyaratan keanggotaan. • Membership requirements.
• Persyaratan Komisaris Independent • Independent Commissioner requirements
• Masa jabatan. • Term of office.
• Nominasi dan pengangkatan. • Nomination and appointment.
• Pengunduran diri. • Resignation.
• Rangkap jabatan. • Dual position.
• Tugas dan tanggung jawab. • Duties and responsibilities.
• Kewenangan • Authority
• Lingkup kerja. • Work scope.
• Rencana suksesi. • Succession plan.
• Hubungan dengan Direksi. • Relationship with the Board of Directors.
• Penilaian Kinerja • Performance appraisal
• Kompensasi. • Compensation.
• Penyelenggaraan rapat. • Organization of meetings.
• Etika bekerja. • Work ethics.
Piagam Dewan Komisaris tersedia dan dapat diakses pada The BOC Charter is available and can be accessed on the
situs web Perusahaan. Company’s website.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Hingga akhir periode pelaporan, Dewan Komisaris memiliki Until the end of the reporting period, the Board of
tiga Komisaris Independen, yaitu Prof. Dr. Djisman S. Commissioners has three Independent Commissioners: Prof.
Simandjuntak, Prof. Djoko Wintoro, Ph.D., dan Mahyudin Lubis. Dr. Djisman S. Simandjuntak, Prof. Djoko Wintoro, Ph.D., and
Jumlah tersebut mewakili 30% dari seluruh anggota Dewan Mahyudin Lubis. This number represents 30% of all members
Komisaris sehingga telah memenuhi persyaratan POJK No. of the Board, meeting the requirements of POJK No. 33/
33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
Kriteria penentuan Komisaris Independen dilakukan The criteria for determining Independent Commissioners are
berdasarkan persyaratan dalam POJK tersebut serta based on the POJK and the BOC Charter. The Company also
berdasarkan Piagam Dewan Komisaris. Perusahaan juga requires that at least one Independent Commissioner has an
menetapkan setidaknya satu Komisaris Independen memiliki accounting or finance background.
latar belakang akuntansi atau keuangan.
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Policy and Implementation Regarding
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris the Frequency of BOC Meetings
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris diatur dalam Piagam Dewan The BOC Meeting Policy is regulated in the BOC Charter. The
Komisaris. Rapat Dewan Komisaris untuk tahun berjalan BOC meeting for the current year is scheduled one year earlier
dijadwalkan sebelum tahun berjalan tersebut dan materi rapat and agenda for the scheduled meeting are distributed before
yang telah dijadwalkan dibagikan sebelum hari dimana rapat the day of the meeting. The BOC members who are unable
diselenggarakan. Anggota Dewan Komisaris yang berhalangan to attend the meeting can only be represented by one other
menghadiri rapat hanya dapat diwakili oleh satu anggota BOC member.
Dewan Komisaris lainnya.
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, Rapat Dewan Based on BOC Charter, the BOC meeting is considered valid
Komisaris dianggap sah dan mengikat untuk membuat and binding to decide if it is attended by more than 2/3 (two-
keputusan jika dihadiri lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari jumlah third) of the number of the BOC members who are present
anggota Direksi yang hadir atau diwakilkan dalam Rapat. or represented in the Meeting.
Keputusan rapat Dewan Komisaris dibuat berdasarkan The decision of the BOCmeetings are made based on
musyawarah untuk mufakat, dan jika tidak tercapai keputusan deliberation to reach a consensus, and if no decision is
berdasarkan musyawarah maka keputusan diambil reached based on deliberation, then the decision is taken
berdasarkan suara mayoritas. based on a majority vote.
178 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 179
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pada tahun 2024 Rapat Dewan Komisaris membahas dan In 2024, the BOC meeting discussed and decided strategic
memutuskan hal-hal bersifat strategis yang membutuhkan matters that require the direction and advice from the BOC
arahan dan nasihat Dewan Komisaris sesuai dengan tugas in accordance with their duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya.
Risalah rapat Dewan Komisaris antara Dewan Komisaris dan The minutes BOC meetings and joint meetings between the
Direksi ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir dan BOC and the BOD are signed by all members present and
didokumentasikan oleh Departemen Sekretaris Perusahaan. documented by the Corporate Secretary Department.
Selama tahun 2024 Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 In 2024, the BOC held 6 BOC meetings with an average
kali rapat Dewan Komisaris dengan rata-rata kehadiran attendance of members of the BOC reaching 96.66%.
anggota Dewan Komisaris mencapai 96,66%.
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan secara rutin rapat The BOC also regularly organized joint meetings with the
gabungan dengan Direksi. Selama tahun 2024, sebanyak 3 BOD. In 2024, 3 joint meetings with the BOD were convened,
rapat gabungan dengan Direksi telah diselenggarakan, with an average attendance record of the BOC at 90%.
dengan catatan rata-rata kehadiran Dewan Komisaris dan
Direksi sebesar 90%.
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Title Catatan Kehadiran Catatan Kehadiran
Attendance Record
%
Attendance Record %
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak President Commissioner 6/6 100 3/3 100
and Independent
Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Djoko Wintoro, Ph.D. Independent 4/6 66.66 2/3 66.66
Commissioner
Komisaris Independen
Mahyudin Lubis Independent 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Fredi Chandra 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Somruedee Chaimongkol 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Somsak Sithinamsuwan 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Maneewan Vachiruckul 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Dr.Kirana Limpaphayom 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Sinon Vongkusolkit* 4/4 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris
Jamon Jamuang*
Commissioner
4/4 100 3/3 100
* Pada tanggal 28 Maret 2024 Bapak Sinon Vongkusolkit dan Bapak Jamon Jamuang berdasarkan Keputusan RUPST diangkat masing masing sebagai
Komisaris. Jumlah dan prosentase kehadiran beliau dihitung berdasarkan jumlah Rapat saat menjabat sebagai Komisaris.
* On March 28, 2024, Mr. Sinon Vongkusolkit and Mr. Jamon Jamuang were appointed as Commissioners based on the decision of the General Meeting
of Shareholders. The number and percentage of their attendance will be calculated based on the number of meetings held while they are serving as
Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Dewan BOC Competency Development
Komisaris
Kebijakan Pengembangan kompetensi anggota Dewan The competency development policy for members of the ITM
Komisaris ITM diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, di mana BOC is regulated in the BOC Charter, whereby members of
anggota Dewan Komisaris wajib mengembangkan the BOC must improve their respective knowledge and
pengetahuan dan keahlian masing masing melalui program expertise through education programs, training or seminars
pendidikan, pelatihan atau seminar yang relevan dengan that are relevant to the implementation of their duties and
pelaksanaantugas dan tanggung jawabnya atau bidang lainnya responsibilities or other fields relevant to ITM’s business
yangrelevan dengan kegiatan usaha serta strategi ITM. activities and strategies.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 179
Page 180
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris ITM berpartisipasi In 2024, members of ITM’s BOC s participated as speakers
sebagai pembicara atau peserta di event-event berikut: or participants in the following events:
Nama Tanggal Lokasi
Workshop/Training
Name Date Venue
Focused Group Discussion (FGD) dalam rangka penyusunan laporan
20 Juni 2024
arah strategis kebijakan luar negeri Indonesia berdasarkan aspirasi Jakarta
June 20, 2024
"Indonesia 2045".
Hadi Soesastro Policy Forum 25 June 2024
Jakarta
"Indonesia and Australia in the Global Response to Climate Change" June 25, 2024
Prof. DR. Djisman Simandjuntak
CSIS Legislative Strategic Forum
Komisaris Utama dan Komisaris 19 September 2024
"Isu-Isu Strategis dan Tantangan Pemerintahan Baru di Bidang Jakarta
Independen September 19, 2024
Ekonomi, Politik, dan Internasional"
President Commissioner and
Independent Commissioner 8th KAS-CSIS Germany-Indonesia Strategic Dialogue
"The Year of Elections: Challenges and Opportunities for 18 November 2024
Jakarta
Democracies Beyond 2024 / Topic: Protectionism vs. Free Trade: November 18, 2024
Where are We Heading after the Super Election Year 2024?"
ITM Corporate Governance Day 18 Desember 2024
Jakarta
"Guard your Legacy: Preventing Fraud and Corruption" December 18, 2024
Mahyudin Lubis
ITM Corporate Governance Day 18 Desember 2024
Komisaris Independen Jakarta
"Guard your Legacy: Preventing Fraud and Corruption" December 18, 2024
Independent Commissioner
Prof. Djoko Wintoro Phd.
ITM Corporate Governance Day 18 Desember 2024
Komisaris Independen Jakarta
"Guard your Legacy: Preventing Fraud and Corruption" December 18, 2024
Independent Commissioner
Maneewan Vachiruckul
ITM Corporate Governance Day 18 Desember 2024
Komisaris Jakarta
"Guard your Legacy: Preventing Fraud and Corruption" December 18, 2024
Commissioner
21 Maret 2024
Climate change & Global Boiling: Thailand’s Energy Policy Jakarta
Maret 21, 2024
Pacrim group 19 Juni 2024
Thailand
HR Frontier Summit: HR Discussion & Networking June 19, 2024
17 Agustus 2024
AEC Business Leader: Harnessing the power of ESG for growth Thailand
August 17, 2024
17 Agustus 2024
The Coach Thailand: Leadership Wisdom #1 Thailand
August 17, 2024
Somruedee Chaimongkol
Komisaris 31 Agustus 2024
The Coach Thailand: Leadership Wisdom #2 Thailand
Commissioner August 31, 2024
4 Sepember 2024
Financial Times: Moral Money Summit Asia 2024 Thailand
September 4, 2024
13 Sepember 2024
DCC Synergy: Transformation through Global Trends and Disruption Thailand
September 13, 2024
18 Oktober 2024
Pacrim Group: Culture and Talent Strategies for Sustainable Growth Thailand
October 18, 2024
3 Desember 2024
Permata Bank: Economic Outlook 2025 Jakarta
December 3, 2024
2 February 2024
Somsak Sithinamsuwan Leadership Forum Succession Planning Thailand
February 2, 2024
Komisaris
Systematically Managed Business Operations Under Legal 21 Juni 2024
Commissioner Thailand
Frameworks June 21, 2024
16-17 Mei 2024
Microsolf Experien Business Center Thailand
May 16-17, 2024
6-7 Juni 2024
Asia Clean Energy Forum 2024 Thailand
June 6-7, 2024
19 Juni 2024
CEO Forum: Generative AI Thailand
June 19, 2024
Sinon Vongkusolkit
18 Juli 2024
Komisaris KBTG x House of Wisdom CEO Thailand
July 18, 2024
Commissioner
21 Agustus 2024
TMA CEO Forum: The visionary CEO's guide to Sustainability Thailand
21 August 2024
12 November 2024
What Asian CEOs can learn from Private Equity Trends Thailand
November 12, 2024
20 November 2024
Fobes Global CEO Conference Thailand
November 20, 2024
Panel discussion at The Second International Conference on Anti-
7 Juni 202
Corruption Innovations in Southeast Asia Thailand
June 7, 2024
(Held by Thai Institute of Directors)
Panel discussion at Sasin Exclusive Talk "Doing Business in 28 Agustus 2024
Thailand
Kirana Limpaphayom Southeast Asia" August 28, 2024
Komisaris Panel discussion at 2024 The Annual Petroleum Outlook Forum 21 November 2024
Commissioner Thailand
(Held by PTT PRISM) November 21, 2024
The 30th PPC Symposium on Petroleum, Petrochemicals, and
Polymers and The 15th Research Symposium on Petrochemical and 29 Mei 2024
Thailand
Materials Technology (PPC & PETROMAT SYMPOSIUM 2024), Held May 29, 2024
by Chulalongkorn University
180 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 181
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Nama Tanggal Lokasi
Workshop/Training
Name Date Venue
April-Juni 2024
Director Certificate Program 359/2024 Thailand
April-June 2024
Jamon Jamuang Leadership Forum "Generational Board Members: The Key to 17 Mei 2024
Komisaris Thailand
Achieving Success Together" May 17, 2024
Commissioner
September-November
Leadership Program on Trade and Development Strategy #1 Thailand
2024
Program Orientasi bagi Anggota Baru Orientation Program for New Bod and
Direksi dan Dewan Komisaris BOC Members
Perusahaan memberikan sesi orientasi bagi semua anggota The Company provides orientation sessions to all new onboard
Direksi dan Dewan Komisaris yang baru terkait peran, tugas members of the BOD and BOC regarding their roles, duties,
dan tanggung jawab serta kepatuhan terhadap praktik dan and responsibilities, as well as compliance with corporate
kebijakan tata kelola perusahaan. governance practices and policies.
Orientasi membantu anggota Direksi dan Dewan Komisaris The orientation assists the new BOD and BOC members to
baru memahami lebih baik bisnis dan operasi perusahaan better understand the business and operations of the Company
dan memberikan informasi tambahan ditinjau dari sudut and provides them with additional information in terms of
wawasan industri, inovasi, dan teknologi baru serta tata kelola industry insights, innovations, and new technologies and
perusahaan untuk membantu dalam pelaksanaan tugas corporate governance to assist them in carrying out their
mereka secara efektif. duties effectively.
Kebijakan terkait program orientasi Direksi dan Dewan The orientation programs for the BOD and BOC are governed
Komisaris diatur dalam masing - masing Piagam Direksi dan by their respective Charters.
Piagam Dewan Komisaris.
Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2024 BOD’s Performance Evaluation for
Year 2024
1. Penilaian Kinerja Kolegial Direksi 1. Collective Performance Assessment
of the BOD
Kinerja Direksi dievaluasi secara berkala setiap satu tahun The BOD performance is periodically evaluated on an
sekali dan dilaporkan secara kolegial dalam RUPST untuk annual basis and reported collegially at the AGMS to
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab provide full repayment and release of responsibility (acquit
sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan pengelolaan et decharge) for the Company's management actions
Perusahaan selama tahun buku tersebut. during the financial year.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan dengan Appraisals of the Board of Directors’ performance use the
menggunakan kriteria-kriteria berikut: following criteria:
a. Struktur dan kualifikasi. a. Structure and qualifications.
b. Peran, tugas dan tanggung jawab. b. Roles, duties, and responsibilities.
c. Pelaksanaan rapat. c. Meeting implementation.
d. Hubungan dengan Dewan Komisaris. d. Relationship with BOC.
e. Pelatihan. e. Training.
Prosedur Pelaksaanaan Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi secara kolegial dilakukan oleh The collegial performance appraisal of the BOD is carried
Dewan Komisaris berdasarkan hasil pengawasan yang out by the BOC based on the results of supervision
dilakukan sepanjang tahun berjalan. Selanjutnya Sekretaris conducted throughout the current year. Further, the
Perusahaan bertugas menghitung dan melaporkan hasil Corporate Secretary calculates and reports the assessment
penilaian kerja tersebut kepada SDGNCC guna mendapat results to the SDGNCC to obtain recommendations and
rekomendasi dan masukan peningkatan kinerja Direksi inputs as well on potential improvement of the BOD
untuk selanjutnya disetujui oleh Dewan Komisaris. performance for further approval by the BOC.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 181
Page 182
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Hasil evaluasi kinerja Direksi untuk tahun 2024 adalah The results of the BOD performance evaluation for 2024
4.78 dari rentang 0 – 5 atau setara dengan kinerja Sangat are 4.78 from a range of 0 – 5 or equivalent to Very Good
Baik. Hasil ini telah dikaji dalam Rapat SDGNCC tanggal performance. These results were reviewed at the SDGNCC
21 Januari 2025 dan telah memperoleh persetujuan Dewan Meeting on January 21, 2025 and have obtained approval
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris tanggal 31 Januari from the Board of Commissioners in Board of Commissioners
2025 . meeting on January 31, 2025.
2. Penilaian Kinerja Anggota Direksi 2. Performance Evaluation of Member
termasuk Direktur Utama of the BOD, including the President
Director
Kinerja anggota Direksi termasuk Direktur Utama The BOD performance, including the President Director,
Perusahaan dalam melaksanakan tugasnya dinilai secara is periodically evaluated to ensure that their performance
berkala untuk memastikan kesesuaian kinerja dengan aligns with the Company's goals, targets, and strategies
pencapaian tujuan Perusahaan sesuai target dan strategi as set and approved by the BOD and the BOC.
Perusahaan yang sudah ditetapkan dan disetujui oleh
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria Penilaian kinerja anggota Direksi dan Direktur The performance of the Company’s BOD members and
Utama menggunakan pendekatan Balanced Scorecard President Director are evaluated using the Balanced
secara umum yang di tuangkan dalam Key Performance Scorecard approach in general, which is outlined in the
Indicators (KPI) untuk setiap tahun keuangan berjalan. Key Performance Indicators (KPI) for respective financial
year.
Prosedur Pelaksaanaan Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja anggota Direksi termasuk Direktur Utama The assessment of BOD members and President Director
dilakukan sebanyak 2 (dua) kali setahun yang dilaksanakan are carried out 2 (two) times a year based on self
berdasarkan penilaian mandiri dan terdiri dari hal -hal assessment, which consists of the following:
berikut:
1. Pernyataan komitmen untuk mematuhi Kode Etik 1. Statement of commitment to comply with the
Perusahaan dan komitmen pemenuhan integritas Company's Code of Ethics and commitment to fulfill
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab. integrity in carrying out duties and responsibilities.
2. KPI Perusahaan yang dijadikan sebagai dasar 2. Company’s KPIs as the basis for determining the
menentukan kinerja Direksi secara individu. performance of President Director.
3. Penilaian perilaku. 3. Behavioral assessment.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the BOC
Dewan Komisaris melakukan peninjauan kinerja yang The BOC conducts performance reviews annually, both as
dilaksanakan setiap 1 tahun sekali. part of the Board of Commissioners and individually.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan Assessments of the performance of the BOC uses the following
menggunakan kriteria-kriteria sebagai berikut: criteria:
1. Struktur dan Kualifikasi Dewan Komisaris. 1. Structure and Qualifications of the BOC.
2. Peranan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. 2. Roles, duties and responsibilities of the BOC.
3. Rapat Dewan Komisaris. 3. BOC Meeting.
4. Hubungan dengan Direksi. 4. Relationship with the BOD.
5. Hubungan dengan Komite- Komite dibawah Dewan 5. Relationship with the Committees under the BOC.
Komisaris.
6. Pelatihan Dewan Komisaris. 6. Training of the BOC.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Assessment Procedures
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri Assessments of the performance of the BOC are carried out
oleh masing -masing anggota Dewan Komisaris secara mandiri through self-assessments. The Corporate Secretary further
(self-assessment). Selanjutnya Sekretaris Perusahaan calculates and reports the assessment result to the SDGNCC
menghitung dan melaporkan hasil penilaian kerja tersebut to obtain recommendations for approval by the BOC.
kepada SDGNCC guna mendapat rekomendasi untuk disetujui
oleh Dewan Komisaris.
182 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 183
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris untuk tahun 2024 The results of the BOC performance evaluation for 2024 are
adalah 4.83 dari rentang 0 – 5 atau setara dengan kinerja 4.83 from a range of 0 – 5 or equivalent to Very Good
Sangat Baik. Hasil ini telah dikaji dalam Rapat SDGNCC tanggal performance. These results were reviewed at the SDGNCC
21 Januari 2025 dan telah memperoleh persetujuan Dewan Meeting on 21 January 2025 and have obtained approval
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris tanggal 31 Januari from the Board of Commissioners in Board of Commissioners
2025 . meeting on January 31 2025.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Performance Evaluation of
Komisaris Committees of the Boc
Dewan Komisaris Perusahaan melakukan penilaian kinerja The Company’s BOC conducts performance evaluations of
komite komite dibawah Dewan Komisaris guna memastikan the committees under its purview to ensure the effectiveness
efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas dan tanggung and efficiency of these committees in carrying out their duties
jawab komite tersebut. and responsibilities.
Penilaian tersebut dilaksanakan melalui tinjauan atas laporan These evaluations are conducted through a review of each
masing-masing komite yang di paparkan dalam Rapat Dewan committee's reports presented at the BOC meetings. The
Komisaris terkait temuan, hasil atau perkembangan tindak review focuses on the findings, results, or progress of follow-
lanjut atas hal-hal yang muncul dalam pembahasan dalam up actions on matters discussed in committee meetings.
rapat-rapat komite.
Kriteria lain yang digunakan sebagai pertimbangan penilaian Additional criteria used for evaluation include the number of
adalah jumlah rapat yang dilaksanakan termasuk tata cara meetings held, including the procedures followed, and the
pelaksanaannya serta kehadiran anggota dalam rapat masing- attendance of committee members.
masing komite.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Throughout 2024, the BOC is of the opinion that the duties,
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, serta pembahasan rapat responsibilities, and discussions of committees under the
komite-komite dibawah Dewan Komisaris, antara lain Komite Board, including the Risk Management Committee, Post-Mining
Manajemen Risiko, Komite Manajemen Pascatambang dan Management Committee, and Sustainability Committee, have
Komite Keberlanjutan, dinilai berjalan dengan baik dan efektif. been carried out effectively.
Partisipasi kehadiran anggota Direksi pada rapat komite The participation of Directors in committee meetings
sepanjang tahun buku 2024 sudah melebihi rata rata diatas throughout the 2024 financial year has exceeded an average
75% dan keputusan yang diambil saat pembahasan rapat of 75%, and the decisions made during committee discussions
dapat digunakan oleh Direksi sebagai acuan dalam can be used by the BOC as a reference in determining steps
menentukan langkah-langkah terkait operasional Perusahaan. related to the Company's operations.
Nominasi & Remunerasi Dewan Nomination & Remuneration of the
Komisaris dan Direksi BOC and BOD
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan/ atau BOC and BOD members are appointed and/or dismissed by
diberhentikan melalui persetujuan RUPS. Usulan atas kandidat GMS approval. Any proposal of candidates for BOC or BOD
anggota Direksi atau Dewan Komisaris dapat diajukan oleh members can be submitted by either the majority shareholder
pemegang saham mayoritas maupun pemegang saham or minority shareholder of the Company, in accordance with
minoritas Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku untuk applicable regulations for further review by the Sustainable
selanjutnya ditelaah oleh Komite Pembangunan Berkelanjutan, Development, GCG, Nomination and Compensation Committee
Tata Kelola, Nominasi dan Kompensasi (SDGNCC) dan (SDGNCC), and are submitted for approval at the GMS.
diajukan guna memperoleh persetujuan RUPS.
Berdasarkan hasil evaluasi, SDGNCC juga dapat memberikan Based on its evaluation results, the SDGNCC can also propose
usulan kandidat anggota Dewan Komisaris atau Direksi kepada candidates for BOC or BOD members to replace members
Dewan Komisaris untuk menggantikan anggota Dewan of the BOC or BOD who retire or replace other members’
Komisaris atau Direksi yang pensiun atau menggantikan posisi positions.
anggota lainnya.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 183
Page 184
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Tabel berikut menguraikan prosedur nominasi anggota Dewan The following table summarizes the Company’s nomination
Komisaris dan Direksi yang berlaku di Perusahaan: procedures for members of the BOC and BOD:
Proses Kewenangan Hasil
Process Authority Output
Penilaian para calon anggota SDGNCC Rekomendasi SDGNCC kepada Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Rekomendasi Dewan Komisaris kepada RUPS untuk memperoleh persetujuan.
Assessment of candidates of SDGNCC SDGNCC recommendation to the BOC.
members of the BOC and/ or BOD Recommendation of the BOC to the GMS for approval.
Pengajuan persetujuan Pengangkatan dan/atau Keputusan RUPS yang dituangkan dalam Akta Notaris.
pemberhentian anggota Direksi
Proposed approval dilakukan oleh RUPS. GMS Resolution as stipulated in the Notarial Deed.
Appointment and dismissal of BOD
members are carried out by the GMS.
Pelaporan dan/atau persetujuan Instansi pemerintahan terkait Surat Keputusan Penerimaan Pemberitahuan atau Surat Persetujuan dari
(apabila disyaratkan) atas susunan instansi pemerintahan terkait atas perubahan data Perusahaan dan/atau
Direksi kepada instansi pemerintah Respective government institution susunan Direksi Perusahaan.
terkait.
Notice or Approval Letter from respective government institution on the
Report and/or approval (if required) changes in the Company’s data and/or the composition of the Company’s
from respective BOD.
government institutions on the
composition of the BOD
Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of
Directors
1. Prosedur dan Kebijakan Penetapan 1. Procedure and Policy for
Struktur dan Besaran Remunerasi Determining the Structure and
Dewan Komisaris Amount of Remuneration for the
Board of Commissioners
Dengan memperhatikan tugas, wewenang, kinerja, dan Considering the duties, authorities, performance, and
tanggung jawab Dewan Komisaris serta guna menghindari responsibilities of the BOC, and to avoid potential conflicts
potensi benturan kepentingan atau dampaknya pada of interest or their impact on the Company's performance,
kinerja Perusahaan, formula remunerasi bagi masing- the remuneration formula for each member of the BOC is
masing anggota Dewan Komisaris tidak didasarkan pada not based on specific tasks. The remuneration provided
tugas tertentu. Remunerasi diberikan kepada anggota to BOC members is in the form of fees and facilities
Dewan Komisaris adalah dalam bentuk honorarium dan provided by the Company.
fasilitas yang disediakan Perusahaan.
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris Perusahaan adalah The Company's BOC remuneration policy is as follows:
sebagai berikut:
a. Remunerasi anggota Dewan Komisaris diusulkan a. The remuneration for BOC members is proposed to
dengan rujukan hasil survei terbaru mengenai kondisi the SDGNCC with reference to the latest survey
pasar kepada SDGNCC. results on market conditions.
b. SDGNCC melakukan pembahasan atas remunerasi b. The SDGNCC discusses the BOC remuneration by
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan considering the information from the survey and
informasi hasil survei tersebut dan standar remunerasi remuneration standards of similar industries (peers’
dengan industri sejenis (peers group) di pasaran serta group) in the market, as well as the Company's ability
kemampuan Perusahaan. to pay.
c. SDGNCC memberikan rekomendasi untuk selanjutnya c. The SDGNCC provides recommendations to be
dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris. further discussed in the BOC.
d. Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi dari d. The BOC studies the recommendations from the
SDGNCC dan merekomendasikan remunerasi SDGNCC and recommends remuneration to the
tersebut kepada RUPS Tahunan. Annual GMS.
e. RUPS Tahunan menetapkan remunerasi untuk Dewan e. The Annual GMS determines the remuneration for the
Komisaris. BOC.
f. Komisaris Utama bertugas menentukan distribusi f. The President Commissioner is responsible for
paket remunerasi yang telah disetujui kepada masing- determining the distribution of the approved
masing anggota Dewan Komisaris. remuneration package to each BOC member.
184 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 185
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Berikut struktur remunerasi Dewan Komisaris : The following is the remuneration structure for the BOC:
• Honorarium dasar, dibayarkan setiap bulan. • Basic fee: Paid monthly.
• Fasilitas, termasuk mobil dinas, dan biaya perjalanan • Facilities: Including a company car and business travel
dinas. expenses.
• Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak menerima • No BOC member receives variable remuneration
remunerasi yang bersifat variabel bonus ataupun opsi such as bonuses or stock options. The Company does
saham. Perusahaan tidak memiliki sistem opsi saham, not have a stock option scheme to ensure that
guna memastikan agar para komisaris tidak memiliki commissioners do not have short-term or long-term
kepentingan jangka pendek maupun jangka panjang interests in the Company or its affiliates.
dalam Perusahaan ataupun afiliasinya
Total remunerasi Dewan Komisaris Utama tahun 2024 Rp. The total remuneration for the President Commissioner in
16 Milliar 2024 is IDR 16 billion.
2. Prosedur dan Kebijakan Penetapan 2. Procedure and Policy for
Struktur dan Besaran Remunerasi Determining the Structure and
Direksi Amount of Board of Directors’
Remuneration
Kebijakan remunerasi Direksi Perusahaan menetapkan The remuneration policy for the Company's Board of
bahwa paket remunerasi untuk anggota Direksi ditetapkan Directors stipulates that the remuneration package for
oleh RUPST dengan struktur yang ditentukan berdasarkan members of the Board of Directors is determined by the
kinerja Perusahaan dan individu, tugas-tugas tertentu, dan General Meeting of Shareholders (GMOS) with a structure
survei terbaru dari kondisi pasar. determined based on the Company's and individual
performance, specific duties, and the latest survey of
market conditions.
Remunerasi Direksi terdiri dari unsur tetap dan unsur The Board of Directors' remuneration consists of fixed and
variabel. Unsur tetap terdiri dari gaji pokok dan tunjangan variable components. The fixed component consists of
utama yang terdiri dari tunjangan jabatan, kendaraan, dan basic salary and main allowances, which include position
pengobatan. Anggota Direksi juga menerima Tunjangan allowance, vehicle allowance, and medical allowance.
Hari Raya. Unsur variabel terdiri dari bonus yang dikaitkan Members of the Board of Directors also receive a holiday
dengan target jangka pendek dan jangka panjang allowance. The variable component consists of a bonus
Perusahaan kinerja Perusahaan jika pencapaiannya that is linked to the Company's short-term and long-term
melampaui target targets for the Company's performance if the achievement
exceeds the target
Jumlah total remunerasi tahun 2024 untuk Direksi adalah The total amount of remuneration for the Board of Directors
Rp 39,550,301,499 in 2024 is Rp 39,550,301,499.
Keberagaman Komposisi Dewan Diversity in the Composition of the
Komisaris dan Direksi BOC and the BOD
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan ditentukan The composition of the Company’s BOC and BOD is
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perusahaan determined based on the business and operational needs of
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip the Company, based on the Balance and Diversity Principles
Keseimbangan dan Keberagaman Direksi dan Dewan of the BOC and BOD as stipulated in the Company’s GCG
Komisaris sebagaimana diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Policy.
Perusahaan.
Keberagaman komposisi tersebut direfleksikan dalam bentuk This diversity in the composition is reflected in the diversity
keberagaman latar belakang pendidikan, kewarganegaraan, of educational background, nationality, age range, ethnicity,
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 185
Page 186
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
rentang usia, etnis, jenis kelamin, pengalaman, dan gender, experience and professionalism, which can be
profesionalisme yang dapat dilihat pada profil anggota Direksi reviewed in the profiles of members of the BOD and BOC
dan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. available in this Annual Report.
Pinjaman untuk Para Anggota Dewan Loans for Members the BOC and/or the
Komisaris dan/atau Direksi BOD
ITM tidak memberikan fasilitas pinjaman baik kepada anggota ITM does not provide any loan facilities to members of the
Dewan Komisaris maupun Direksi. BOC and the BOD.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the BOC
Guna membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas To assist the BOC in conducting its duties and responsibilities,
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris telah membentuk the BOC has established the Audit and Risk Oversight
Komite Audit dan Pemantauan Risiko (AROC) serta Komite Committee (AROC) and the Sustainabile Development, GCG,
Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi dan Nomination and Compensation Committee (SDGNCC).
Kompensasi (SDGNCC).
186 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 187
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komite Audit and
Risk Oversight
Audit dan Committee
Pemantauan
Risiko
Komite Audit dan Pemantauan Risiko (AROC) dibentuk oleh The Audit and Risk Oversight Committee (AROC) was
Dewan Komisaris Perusahaan pada tahun 2014 sebagai established in 2014 by the BOC as an expansion of the function
perluasan dari fungsi Komite Audit Perusahaan. of the Company’s Audit Committee.
Komposisi AROC tersebut sudah sesuai dengan Peraturan The composition of AROC is in accordance with OJK
OJK No. 55/ POJK.04/2015 (“POJK 55/POJK.04/2015). Regulation No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/POJK.04/2015).
Piagam AROC AROC Charter
Piagam AROC adalah dokumen komprehensif yang The AROC Charter is a comprehensive document that sets
menetapkan panduan kerja bagi AROC. Piagam AROC forth the terms of reference for the Committee. AROC Charter,
disetujui oleh Dewan Komisaris pada 29 Juni 2016 dan telah which was initially approved by the BOC on June 29, 2016,
mengalami revisi dan terakhir diperbaharui pada 23 Februari has undergone revisions and was most recently updated on
2021. February 23, 2021.
Piagam AROC secara rutin dievaluasi dan disempurnakan The AROC Charter is regularly reviewed and refined to ensure
untuk memastikan keselarasan dengan visi dan misi ITM dan alignment with ITM’s vision and mission and compliance with
kepatuhan dengan peraturan terkait tugas, tanggung jawab regulations related to AROC’s duties, responsibilities and
dan kewenanga AROC. authorities.
Piagam AROC mengatur antara lain: The AROC Charter regulates, among others:
• Struktur Komite • The Committee structure
• Kualifikasi dan prasyarat keanggotaan • Membership qualifications and prerequisites
• Masa jabatan • Term of office
• Tugas dan tanggung jawab serta kewenangan • Duties and responsibilities and authorities
• Penyelenggaraan rapat • Meeting organization
• Pelaporan • Reporting
• Anggaran • Budget
• Proses kerja • Work process
• Evaluasi kinerja • Performance evaluation.
Piagam AROC tersedia pada situs web Perusahaan. The AROC Charter is available on the Company’s website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab dan wewenang AROC antara lain The duties, responsibilities and authorities of AROC amongst
adalah: othere are:
1. Meninjau proses pelaporan keuangan termasuk 1. Reviewing the financial reporting process, including the
meninjau akurasi dan kecukupan informasi keuangan accuracy and adequacy of the Company’s financial
Perusahaan sebelum diumumkan kepada publik dan information before it is announced to the public and
disampaikan ke otoritas berwenang, submitted to the authorities.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 187
Page 188
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
2. Meninjau dan mengawasi proses investigasi atas keluhan 2. Reviewing and overseeing the investigative process of
yang ditujukan terhadap proses akuntansi dan pelaporan complaints directed against the accounting and financial
keuangan. reporting processes.
3. Meninjau sistem pengendalian internal dan sistem audit 3. Reviewing the internal control system and internal audit
internal termasuk di dalamnya memeriksa kecukupan system including checking the adequacy of the
atas sistem pengendalian internal Perusahaan serta Company’s internal control system and ensuring that the
memastikan bahwa Perusahaan menerapkan sistem Company implements three lines of defense system.
three lines of defense.
4. Mengawasi pelaksanaan rencana audit, meninjau hasil 4. Overseeing the implementation of the audit plan,
temuan audit internal dan mengawasi tindak lanjut atas reviewing the findings of the internal audit, and
temuan tersebut oleh Direksi. overseeing the follow-up of these findings by the BOD.
5. Meninjau efisiensi dan efektivitas praktik manajemen 5. Reviewing the efficiency and effectiveness of the
risiko oleh Perusahaan. Company’s risk management practices.
6. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, dan 6. Recommending the election, reappointment, and
pemberhentian kantor akuntan publik bagi Perusahaan dismissal of a public accounting firm for the Company
berikut lingkup pekerjaan dan biaya auditnya kepada along with the scope of work and audit fees to the BOC
Dewan Komisaris untuk disetujui oleh RUPS Tahunan. for the approval by the Annual GMS.
7. Memberikan opini yang independen apabila terdapat 7. Providing an independent opinion should there be any
ketidakcocokan opini antara manajemen dan auditor conflict of opinion between the management and the
eksternal terkait pelaksanaan jasa audit. external auditor regarding the implementation of audit
services.
8. Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang terkait 8. Ensuring the compliance with laws related to capital
pasar modal, persyaratan BEI dan peraturan lainnya yang markets, IDX requirements, and other regulations related
berkaitan dengan usaha Perusahaan. to the Company’s business.
9. Meninjau transaksi afiliasi atau transaksi yang berpotensi 9. Reviewing affiliate transactions or transactions with
benturan kepentingan untuk memastikan kepatuhan potential conflicts of interest to ensure compliance with
terhadap peraturan dalam bidang pasar modal dan regulations on capital markets and ensuring that these
transaksi tersebut termasuk wajar serta dilakukan untuk transactions are fair and carried out in the best interests
kepentingan terbaik Perusahaan. of the Company.
10. Menulis Laporan pelaksanaan kegiatan AROC di tahun 10. Writing a report on the implementation of AROC activities
berjalan sebagai bagian dalam Laporan Tahunan. in the current year as part of the Annual Report.
11. Menjaga kerahasiaan setiap dokumen, data dan informasi 11. Maintaining the confidentiality of every document, data
Perusahaan. and information of the Company.
Profil Keanggotaan
Membership Profile
Prof. Djoko
Wintoro, PhD
Ketua
Chairman
Warga negara Indonesia, usia 71 tahun. Prof. Djoko Wintoro, PhD diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit dan Pemantauan Risiko pada 25 Februari
2022 melalui persetujuan pada Rapat Dewan Komisaris. Profil beliau disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
Indonesian citizen, 71 years. Prof. Djoko Wintoro, PhD was reappointed as a member of the Audit and Risk Oversight Committee on February 25, 2022
through the Board of Commissioners Meeting’s approval. His profile is presented in the Profile of the Board of Commissioners section.
Jabatan Rangkap
Concurrent Positions
• 2018–sekarang: Komisaris Independen & Ketua Audit and Pemantauan Risiko (AROC) ITM.
• 2016–sekarang: Wakil Rektor bidang Operasional, Keuangan, Akunting & Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Prasetiya Mulya.
• 2018-now: Independent Commissioner & Chairman of Audit and Risk Oversight Committee (AROC) of ITM
• 2016 -now: Deputy Rector for Operations, Finance, Accounting & Human Resource Management at Prasetiya Mulya University
188 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 189
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Gede Harja
Wasistha
Anggota
Member
Warga negara Indonesia, usia 53 tahun. Gede Harja Wasistha diangkat sebagai anggota Komite Audit & Pemantauan Risiko sejak 25 Maret 2019, dengan
keahlian di bidang Financial Accounting, Corporate Finance, Investasi dan Pasar Modal. Beliau diangkat kembali sebagai anggota komite pada 25 Februari
2022 melalui persetujuan pada Rapat Dewan Komisaris. Selain sebagai pengajar penuh waktu di Universitas Indonesia, juga menjabat sebagai anggota
Komite Audit dan Komite Pemantauan Risiko di perusahaan terbuka lainnya sejak tahun 2016. Memperoleh gelar Doktor dari Universitas Indonesia.
Indonesian citizen, 53 years. Gede Harja Wasistha was appointed as a member of the Audit & Risk Oversight Committee on March 25, 2024, with expertise
in Financial Accounting, Corporate Finance, Investment, and Capital Markets. He was reappointed as a member of the committee on February 25, 2022
through the approval at the Board of Commissioners Meeting. Apart from being a full-time lecturer at the University of Indonesia, he also serves as member
of the Audit Committee and Risk Oversight Committee at another public company since 2016. He obtained his doctoral degree from the University of
Indonesia.
Jabatan Rangkap
Concurrent Positions
• 2020–sekarang: Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko, PT Astra Sedaya Finance; Komite Audit PT Astragraphia Tbk dan PT Toyota Astra Finance.
• 2019–sekarang: Komite Audit dan Pemantauan Risiko, ITM
• 2018–sekarang: Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Astra Auto Finance dan PT Asuransi Astra Buana.
• 2007–sekarang: Konsultan dan Dosen, Pusat Pengembangan Akuntansi (PPA), Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.
• 1995–sekarang: Dosen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia.
• 2020–now: Audit Committee and Risk Oversight Committee, PT Astra Sedaya Finance; Audit Committee of PT Astragraphia Tbk and PT Toyota Astra
Finance
• 2019– now: Audit and Risk Oversight Committee, ITM
• 2018– now: Audit Committee and Risk Oversight Committee of PT Astra Auto Finance and PT Asuransi Astra Buana
• 2007– now: Consultant and Lecturer, Accounting Development Center (PPA), Faculty of Economics, University of Indonesia
• 1995– now: Lecturer in Accounting, Faculty of Economics and Business, University of Indonesia.
Erlin
Sarwin
Anggota
Member
Warga negara Indonesia, usia 53 tahun. Erlin Sarwin diangkat sebagai anggota Komite Audit dan Pengawasan Risiko pada tanggal 25 Maret 2019 dan terpilih
kembali pada 25 Februari 2022 melalui persetujuan pada Rapat Dewan Komisaris. Ia memperoleh gelar Magister Akuntansi dan Magister Administrasi Bisnis
dari University of Hawaii, AS. Beliau memiliki pengalaman luas dalam Manajemen Risiko, Audit dan Keuangan dan telah memiliki pengalaman bekerja di
Indonesia, Amerika Serikat, Swiss, dan Australia.
Indonesian citizen, 53 years. Erlin Sarwin was appointed as a member of the Audit and Risk Oversight Committee on March 25, 2019 and was re-elected
on February 25, 2022 through the approval at the Board of Commissioners Meeting. She earned her Masters in Accounting and Masters in Business
Administration from the University of Hawaii, The United States. She has an extensive experience in Risk Management, Audit, and Finance and has worked in
Indonesia, the U.S., Switzerland, and Australia.
Jabatan Rangkap
Concurrent Positions
• Oktober 2020–sekarang: Finance Director, PT TereosFKS Indonesia.
• 2019–sekarang: Komite Audit dan Pemantauan Risiko, ITM.
• October 2020–now: Finance Director, PT TereosFKS Indonesia
• 2019–now: Audit and Risk Monitoring Committee, ITM
Masa Jabatan Term of Office
Ketua dan anggota AROC yang diangkat pada tanggal 25 AROC Chairman and members were appointed on February
Februari 2022 melalui persetujuan pada Rapat Dewan 25, 2022 through a BOC meeting resolution and will serve
Komisaris dan menjabat hingga selambat-lambatnya pada until at latest the closing of the Annual General Meeting of
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025. Shareholders in 2025.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 189
Page 190
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pernyataan Independensi Statement of Independency
AROC bertindak secara independen dalam melaksanakan AROC acts independently in carrying out the duties,
tugas, tanggung jawab dan kewenangannya. Setiap anggota responsibilities, and authorities. Each AROC member is
AROC diwajibkan memberikan pernyataan independensi required to provide a statement of independence in
sesuai POJK 55/POJK.04/2015. Seluruh anggota AROC telah accordance with POJK 55/POJK.04/2015. All AROC members
memenuhi persyaratan independensi sesuai syarat have met the independence requirements as stipulated in
keanggotaan. the membership regulation.
Syarat independensi tersebut adalah: Following are the criteria of independence:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 1. Not a member of a Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Consulting Firm, Public Appraisal Service Office or a
pihak yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, party providing insurance services, non-insurance
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain pada Perusahaan services, appraisal services and/or other consulting
dalam waktu enam bulan terakhir. services to the Company within the last six months.
2. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 2. Does not directly or indirectly own the Company’s shares.
langsung pada Perusahaan.
3. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsungmaupun 3. Does not have any direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha with the Company’s business activities.
Perusahaan.
Rapat AROC AROC Meeting
Sesuai dengan Piagam Kerja, AROC menyelenggarakan rapat In accordance with the AROC Charter, AROC holds regular
secara berkala, setidaknya satu kali setiap triwulan. Rapat meetings, at least once every quarter. Meetings are chaired
dipimpin oleh Ketua AROC atau oleh anggota paling senior by the AROC Chair or by the most senior member if the AROC
apabila Ketua AROC tidak hadir. Jika dipandang perlu, AROC Chair is not present. If deemed necessary, AROC may invite
dapat mengundang pihak ahli eksternal dalam rapatnya, untuk external experts to its meetings, to obtain opinions on matters
memperoleh pendapat atas hal yang sedang didiskusikan. discussed. AROC manages archives of every meeting in the
AROC mengelola arsip dari setiap rapat dalam bentuk berita form of meeting minutes. Decisions at meetings are made
acara rapat. Keputusan dalam rapat dibuat berdasarkan based on deliberation for consensus, with the presence of at
musyawarah untuk mufakat, dengan kehadiran minimal 2/3 least 2/3 of the total members. Decisions are considered
dari jumlah anggota. Keputusan dianggap sah mengikat jika legally binding if approved by more than ½ of the Committee
disetujui oleh lebih dari ½ anggota Komite yang hadir pada members present at the meeting.
rapat.
AROC menyelenggarakan 15 kali rapat sepanjang tahun 2024 AROC held 15 meetings in 2024 with 100% attendance score.
dengan tingkat kehadiran sebesar 100%. Di tahun 2024, AROC In 2024, AROC also covened 1 meeting with the external
juga menyelenggarakan 1 kali rapat dengan auditor eksternal auditor without the presence of the management.
tanpa kehadiran manajemen.
Jumlah Rapat AROC
Number of AROC Meetings
Nama Jabatan Catatan Kehadiran
Name Title Attendance Record %
Ketua
Prof. Djoko Wintoro, PhD 15/15 100
Chairman
Anggota
Gede Harja Wasistha 15/15 100
Member
Anggota
Erlin Sarwin 15/15 100
Member
Kunjungan Lapangan Site Visit
Para anggota AROC secara rutin melakukan kunjungan Members of the AROC regularly conduct site visits to better
lapangan untuk lebih dapat memahami kegiatan operasional understand the Company’s operational activities.
Perusahaan.
Pada tahun 2024, AROC melaksanakan 1 kali kunjungan In 2024, AROC conducted 1 (one) site visits in December.
lapangan pada bulan Desember.
190 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 191
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Laporan Kegiatan AROC 2024 AROC 2024 Activity Report
Sepanjang tahun 2024 AROC telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, AROC has carried out its duties and
tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam AROC termasuk responsibilities in accordance with the AROC Charter, including
mengadakan rapat periodik dengan kehadiran antara lain holding periodic meetings attended by representatives of the
perwakilan Direksi, Audit Internal, Kepala- kepala Departemen BOD, Internal Audit, and heads of departments such as
antara lain Kepatuhan & Manajemen Risiko, Legal, Akunting, Compliance & Risk Management, Legal, Accounting, Finance
Finance Management Control serta Treasuri. Management Control, and Treasury.
Selain itu, juga AROC melaksanakan rapat triwulanan dengan In addition, the AROC also held quarterly meetings with
auditor eksternal untuk membahas hasil telaah terbatas external auditors to discuss the results of the limited review
laporan keuangan triwulanan dan audit tahunan. of quarterly financial statements and the annual audit.
Ringkasan kegiatan AROC yang dilaksanakan di tahun 2024 A summary of the AROC's activities in 2024 includes:
antara lain:
• Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi • Conducting an evaluation and providing
kepada Dewan Komisaris Perusahaan atas penunjukkan recommendations to the BOC regarding the appointment
Akuntan Publik Independen serta Kantor Akuntan Publik of an Independent Public Accountant and Public
untuk tahun buku 2024 berikut biaya auditnya untuk Accounting Firm for the 2024 fiscal year, including the
memperoleh persetujuan Pemegang Saham dalam audit fee, for shareholder approval at the General
RUPS. Meeting of Shareholders.
• Melakukan penilaian atas kinerja Akuntan Publik • Assessing the performance of the selected Independent
Independen dan Kantor Akuntan Publik terpilih untuk Public Accountant and Public Accounting Firm and
selanjutnya disampaikan ke OJK sesuai peraturan yang subsequently reporting to the OJK in accordance with
berlaku. applicable regulations.
• Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan • Reviewing financial information to be issued by the
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak pemerintahan Company to the public and/or relevant government
terkait termasuk memeriksa laporan keuangan yang parties, including examining financial statements issued
dikeluarkan sepanjang tahun 2024 bersama dengan throughout 2024 together with external auditors to
auditor eksternal untuk memastikan bahwa laporan ensure that the financial statements of the Company and
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya telah sesuai its subsidiaries comply with generally accepted
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pada accounting principles. During the current year, there
tahun berjalan, tidak terdapat perbedaan opini antara were no differences of opinion between the auditor and
auditor dan manajemen terkait laporan keuangan dan management regarding the financial statements and the
proses auditnya. Sepanjang tahun berjalan, auditor tidak audit process. Throughout the current year, the auditor
mengeluarkan memo terkait pengendalian internal did not issue any internal control memos to management.
kepada manajemen.
• Menyelenggarakan pertemuan dengan auditor • Holding meetings with independent auditors to discuss
ndependen untuk membahas rencana audit 2024 serta the 2024 audit plan and discussions on Key Audit
pembahasan atas Key Audit Matters. Matters.
• Melakukan kajian atas kecukupan pelaksanaan audit • Reviewing the adequacy of the internal audit conducted
oleh Auditor Internal Perusahaan termasuk mengadakan by the Company's Internal Auditor, including holding
rapat rutin dengan Auditor Internal guna mendiskusikan regular meetings with the Internal Auditor to discuss
temuan audit dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut audit findings and monitor the implementation of follow-
oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. up actions by the BOD on the Internal Auditor's findings.
• Melaksanakan pelaporan kinerja AROC kepada Dewan • Reporting the AROC's performance to the BOC on a
Komisaris secara berkala terkait kegiatan-kegiatan regular basis regarding the Committee's activities,
Komite, termasuk masukan-masukan atas temuan- including input on important findings.
temuan penting.
• Mengkaji dan menyetujui rencana audit internal untuk • Reviewing and approving the 2025 internal audit plan in
tahun 2025 terkait kecukupannya dari perspektif audit terms of its adequacy from a risk-based audit perspective.
berbasis risiko.
• Melaksanakan pemantauan manajemen risiko bersama • Conducting risk management monitoring together with
dengan Departemen Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko the Compliance and Risk Management Department,
termasuk mendiskusikan kebijakan manajemen, strategi, including discussing management policies, strategies,
dan profil risiko. and risk profiles.
• Melaksanakan Penilaian Kinerja AROC melalui metode • Conducting a performance assessment of the AROC
penilaian mandiri dan telah mendapat persetujuan through a self-assessment method has been approved
Dewan Komisaris. by the BOC.
• Memeriksa dan memberikan persetujuan untuk Jasa • Reviewing and approving non-audit services related to
Non-Audit terkait Human Rights Risks Assessment of the Human Rights Risks Assessment of Banpu Mining in
Banpu Mining in Indonesia. Indonesia.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 191
Page 192
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pelatihan Anggota AROC Training Programs for Members of the
AROC Committee
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi To improve and develop their competencies and stay abreast
dan untuk mengikuti perkembangan industri terkini, anggota with the latest development in the industry, members of AROC
AROC secara rutin mengikuti berbagai seminar, workshop, regularly attend various seminars, workshops and conferences.
dan conference.
Sepanjang tahun 2024, para anggota AROC telah mengikuti During 2024, members of AROC participated in the following
pengembangan kompetensi sebagai berikut: competencies development event:
Nama Tanggal Event Pelatihan Tempat
Name Event Date Training Description Venue
Prof. Djoko Wintoro Phd.
18 Desember 2024 ITM Corporate Governance Day
Ketua Jakarta
December 18, 2024 "Guard your Legacy: Preventing Fraud and Corruption"
Chairman
Gede Harja Wasistha
20 Januari 2024
Anggota Indonesia Economic Outlook 2024, IAMI Jakarta
January 20, 2024
Member
15 Maret 2024
In-House Training CA Review - PT Astra International, PPA UI Jakarta
March 15, 2024
21 Maret 2024
Program Peningkatan Profesionalisme CA, IAI Jakarta
March 12, 2024
30 April 2024
Fraud Risk Management (FRM) & Fraud Risk Assesment (FRA), IAMI Jakarta
April 30, 2024
13 Juni 2024
Program Peningkatan Profesionalisme CA, IAI Jakarta
June 13, 2024
25 Juli 2024
Program Peningkatan Profesionalisme CA, IAI Jakarta
July 25, 2024
29-30 August 2024 Pathway to CA Indonesia - Level Profesional, BUMN School of
Jakarta
August 29-30 2024 Excellence, IAI
6 September 2024
Program Peningkatan Profesionalisme CA, IAI Jakarta
September 6, 2024
19 Oktober 2024 Sustainability Reporting (SR), Integrated Reporting (IR) & Environmental
Jakarta
October 19, 2024 Social and Governance (ESG) Reporting, IAMI
24-25 Oktober 2024 Pathway to CA Indonesia - Level Profesional, BUMN School of
Jakarta
October 24-25, 2024 Excellence, IAI
26 Oktober 2024
Chartered Financial Analyst Level 1 Course, PPA UI Jakarta
October 26, 2024
31 Oktober 2024
Program Peningkatan Profesionalisme CA, IAI Jakarta
October 26, 2024
1 November 2024 Audit & Risk Management Committee Forum Astra Group, Astra
Jakarta
November 1, 2024 International
28 November 2024
The New Special Directorship Program: Agility in Facing 2025, IICD Lombok
Novermber 28, 2024
19-20 Desember 2024 Pathway to CA Indonesia - Level Profesional, BUMN School of
Jakarta
December 19-20, 2024 Excellence, IAI
19 Januari 2024 Tax Briefing: Effective Tax Rate of Article 21 Withholding Tax and Core
Erlin Sarwin Jakarta
January 19, 2024 Tax Update
6-7 February 2024 Deloitte ER&I Webinar series ESG Updates on Energy, Resources &
Jakarta
February 6-7, 2024 Industrials Sector Confirmation
5 Maret 2024
Mandiri Macro Day Jakarta
March 5, 2024
7 Maret 2024
Economic Talk Jakarta
March 7, 2024
11 Juli 2024
Anaplan Exchange: planning, budgeting and forecasting Jakarta
July 11, 2024
2 September 2024
Economic Talk Jakarta
September 2, 2024
5 September 2024
BCA Wealth Summit Jakarta
September 5, 2024
11 September 2024
CFO StraTech 2024 Jakarta
September 11, 2024
10 Oktober 2024
3rd DigitalCFO Asia Malaysia Symposium 2024 Malaysia
October 10, 2024
3 Desember 2024
Unlocking Indonesia's Untapped Economic Potential Jakarta
December 3, 2024
10 Desember 2024
BNP Economic Outlook Jakarta
December 10, 2024
12 Desember 2024
Maspion Economic Forum Jakarta
December 10, 2024
192 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 193
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komite Sustainable
Development,
Pembangunan Governance,
Berkelanjutan, Nomination and
Compensation
Tata Committee
Kelola, Nominasi (SDGNCC)
dan Kompensasi
(SDGNCC)
Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi The Sustainable Development, GCG, Nomination, and
dan Kompensasi (SDGNCC) didirikan oleh Dewan Komisaris Compensation Committee (SDGNCC) was established by the
pada tahun 2015 sebagai perluasan dari fungsi Komite BOC in 2015 as an expansion of the functions of the Company’s
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Nomination and Remuneration Committee.
Piagam SDGNCC SDGNCC Charter
Piagam SDGNCC berfungsi sebagai pedoman kerja bagi The SDGNCC Charter serves as a working guideline for the
SDGNCC. Piagam SDGNCC yang berlaku saat ini disetujui SDGNCC. The current SDGNCC Charter was approved by
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 27 Agustus 2015 dan the BOC on August 27, 2015, and has been revised as
disempurnakan sebagaimana disetujui oleh Dewan Komisaris approved by the BOC on July 23, 2021.
pada tanggal 23 Juli 2021.
Piagam SDGNCC secara rutin dievaluasi danh disempurnakan The SDGNCC Charter is regularly reviewed and refined to
untuk memastikan kepatuhan dengan peraturan terkait tugas, ensure compliance with regulations regarding the duties,
tanggung jawab dan kewenangan SDGNCC. responsibilities and authorities of SDGNCC.
Piagam SDGNCC mengatur antara lain: The SDGNCC Charter regulates, among other things:
1. Struktur komite. 1. Committee structure
2. Kualifikasi dan prasyarat keanggotaan. 2. Membership qualifications and prerequisites
3. Masa jabatan. 3. Term of office
4. Tugas dan tanggung jawab serta kewenangan 4. Duties, responsibilities, and authorities
5. Penyelenggaraan rapat. 5. Organizing meetings
6. Pelaporan. 6. Reporting
7. Anggaran. 7. Budget
8. Proses kerja. 8. Work process
9. Evaluasi kinerja. 9. Performance evaluation.
Piagam SDGNCC tersedia pada situs web Perusahaan. The SDGNCC Charter is available on the Company’s website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab utama dari SDGNCC adalah: The main duties and responsibilities of SDGNCC are:
1. Mengkaji dan membuat rekomendasi untuk mitigasi 1. To review and recommend risk mitigation related to the
risiko terkait dengan reputasi perusahaan, dan isu terkait Company’s reputation and issues related to social and
sosial dan Pembangunan Berkelanjutan (SD). Sustainable Development (SD).
2. Meninjau Kebijakan GCG dan Aturan Perilaku serta 2. Reviewing the GCG Policy and Code of Conduct and
memantau kepatuhan atas kebijakan dan praktik tata monitor compliance with the implemented governance
kelola yang diberlakukan, sehingga sejalan dengan policies and practices, so that they are in line with an
kerangka yang beretika. ethical framework.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 193
Page 194
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
3. Merekomendasikan struktur dan kebijakan kompensasi 3. Recommending a fair compensation structure and policy.
yang adil.
4. Menominasikan Direktur, Komisaris dan meninjau 4. To nominate Directors and Commissioners, and to review
rencana suksesi dalam rangka nominasi pengganti yang succession planning in order to nominate suitable
sesuai untuk mengisi posisi yang kosong, dan melaporkan replacements for vacant positions, and to report to BOC
kepada Dewan Komisaris untuk persetujuan atau for approval or to be submitted to the General Meeting of
diajukan ke RUPS jika diperlukan. Shareholders if necessary.
Tugas dan tanggung jawab terkait Pembangunan Duties and responsibilities related to sustainable development:
berkelanjutan:
1. Mengkaji dan membuat rekomendasi untuk mitigasi 1. To review and recommend risk mitigation related to the
risiko terkait dengan reputasi Perusahaan, dan isu terkait Company’s reputation and issues related to social and
sosial dan pembangunan berkelanjutan (SD). sustainable development (SD).
2. Meninjau dan membuat rekomendasi mengenai 2. To review and recommend on the planning,
perencanaan, implementasi dan pengawasan kebijakan implementation, and monitoring of Company SD policies.
SD Perusahaan.
3. Meninjau target Perusahaan, kebijakan dan program 3. To review the Company targets, policies and programs
yang terkait dengan eksplorasi, permasalahan mengenai related to exploration, issues regarding development
pembangunan dan operasional, khususnya sehubungan and operation, particularly with respect to assessment,
dengan penilaian, mitigasi tata kelola organisasi, hak mitigation of organizational governance, human rights,
asasi manusia, praktik ketenagakerjaan, lingkungan, labor practices, environment, fair operational practices,
praktik operasional yang adil, isu terkait konsumen, serta consumer-related issues, and community development
pengembangan dan keterlibatan masyarakat. and engagement.
4. Meninjau kinerja perusahaan mengenai isu terkait tata 4. To review the Company’s performance on issues related
kelola organisasi, hak asasi manusia, praktik to organizational governance, human rights, labor
ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasional yang practices, environment, fair operational practices, issues
adil, isu terkait konsumen, serta pengembangan dan related to consumers, and community development and
keterlibatan masyarakat berdasarkan inisiatif SD. engagement based on SD initiatives.
Tugas dan tanggung jawab terkait tata kelola: Duties and responsibilities related to governance:
1. Meninjau dan mempertimbangkan apakah Kebijakan 1. To review and consider if ITM’s Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan ITM serta Aturan Perilaku sudah Policy and Code of Conduct are appropriate and
tepat dan memadai serta secara rutin memberikan sufficient, and regularly providing reports on governance
laporan mengenai kebijakan tata kelola. policies.
2. Meninjau dan mengawasi kepatuhan Direktur dan staf 2. To review and monitor the compliance of Directors and
terkait dengan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan serta staff with the Company's Corporate Governance Policy
Aturan Perilaku agar sejalan dengan panduan and Code of Conduct, ensuring alignment with guidelines
yangditetapkan oleh Dewan Komisaris dan untuk set by the BOC and to establish a mechanism for the ITM
mengatur mekanisme agar ITM dapat menerima laporan to receive complaints related to the Corporate
keluhan terkait Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dan Governance Policy and Code of Conduct from
Aturan Perilaku dari pemangku kepentingan. stakeholders.
3. Mengundang manajemen untuk menghadiri rapat 3. Inviting the management to attend SDGNCC meetings
SDGNCC untuk keperluan klarifikasi atau untuk for clarification purposes or to submit documents in
menyampaikan dokumen sesuai dengan cakupan kerja accordance with the SDGNCC scope of work.
SDGNCC.
4. Menyampaikan laporan operasional kepada Dewan 4. To submit the operational reports to the BOC at least
Komisaris setidaknya satu kali dalam setahun; once a year.
5. Meninjau kecukupan kebijakan, sistem, standar dan 5. To review the adequacy of policies, systems, standards
prosedur yang sesuai untuk segala hal teknis, aktivitas and procedures that are appropriate for all technical
operasional dan pengembangan, dan kepatuhan matters, operational and development activities, and
terhadap peraturan perundangan yang berlaku dan compliance with applicable laws and regulations and
standar dari pengelolaan suatu organisasi sebagaimana standards of managing an organization as deemed
dipandang tepat oleh SDGNCC appropriate by SDGNCC.
Tugas dan tanggung jawab terkait nominasi: Duties and responsibilities related to nomination:
1. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris dalam 1. To provide recommendations to the BOC in formulating
pembuatan kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi policies and criteria in the process of nominating
kandidat Untuk Anggota Direksi dan/atau Dewan candidates for members of the BOD and/or BOC as well
Komisaris dan juga kebijakan untuk evaluasi kinerja as policies for evaluating their performance.
mereka.
194 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 195
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
2. Mendampingi Dewan Komisaris dalam melaksanakan 2. To assist the BOC on the performance of BOD and BOC
evaluasi kinerja dari Anggota Direksi dan Dewan members based on the approved assessment system.
Komisaris berdasarkan suatu sistem penilaian yang
sudah disetujui.
3. Membantu Dewan Komisaris dalam persiapan rencana 3. To assist the BOC in preparing succession plans for the
suksesi untuk Direksi dan Dewan Komisaris serta BOD and the BOC and to monitor the implementation of
monitoring dalam implementasi rencana tersebut. such plans.
4. Mendampingi Dewan komisaris dalam memformulasikan 4. To assist the BOC in formulating capacity building
program pembangunan kapasitas anggota Direksi dan programs for members of the BOD and BOC.
Dewan Komisaris.
5. Menilai dan mengajukan kandidat yang memenuhi 5. To assess and propose candidates who meet the criteria
kriteria serta prasyarat untuk ditunjuk sebagai Anggota and prerequisites to be appointed as Members of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disetujui oleh BOD and/or BOC to be approved by the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
6. Meninjau dan merekomendasikan komposisi Direksi dan 6. To review and recommend the composition of the BOD
Dewan Komisaris. and BOC.
7. Meninjau dan mengajukan rekomendasi untuk 7. To review and recommend for changes to SDGNC’s
perubahan cakupan kerja, tugas dan tanggung jawab scope of work, duties and responsibilities as
SDGNC sesuai dengan perubahan keadaan. circumstances change.
8. Mengundang manajemen atau ahli untuk menghadiri 8. To invite the management or experts to attend committee
rapat komite untuk keperluan klarifikasi atau untuk meetings for clarification purposes or to submit relevant
menyampaikan dokumen yang relevan sesuai cakupan documents according to the committee’s scope of work.
kerja komite.
Masa Jabatan Terms of Office
Anggota SDGNCC diangkat dan/atau diberhentikan oleh SDGNCC members are appointed and/or dismissed by the
Dewan Komisaris dengan ketentuan masa jabatan sebagai Board of Commissioners with the following terms of office:
berikut:
1. Masa jabatan anggota SDGNCC yang juga merupakan 1. The term of office for SDGNCC members who are also
komisaris Perusahaan harus sama dengan masa jabatan commissioners of the Company must be the same as the
komisaris tersebut sebagaimana ditetapkan dalam term of office of the commissioners as stipulated in the
Anggaran Dasar Perusahaan dan keputusan Rapat Company’s Articles of Association and resolutions of the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
2. Masa jabatan anggota SDGNCC yang tidak merupakan 2. The term of office for SDGNCC members who are not
komisaris ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan dapat commissioners is determined by the Board of
diangkat kembali. Commissioners and can be reappointed.
Profil dan Komposisi SDGNCC Profile and Composition of the SDGNCC
Per akhir Desember 2024, SDGNCC terdiri dari 7 anggota As of end of December 2024, the SDGNCCC comprised of
termasuk Ketua Komite, yang juga menjabat sebagai Komisaris 7 members including Chairman of the Committee, who is also
Independen: an Independent Commissioner:
Jabatan di
Komite Periode
Nama Jabatan di Perusahaan Dasar Hukum Pengangkatan
No Position Jabatan
Name Position in the Company Legas Basis Of Appointments
in the Terms of Office
Commitee
Komisaris Utama dan Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Independen Ketua tanggal 25 Februari 2022
1. Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak 2022 – 2025
President Commissioner and Chairman BOC Meeting decision dated February
Independent Commissioner 25, 2022
Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Anggota tanggal 25 Februari 2022
2 Somruedee Chaimongkol 2022 – 2025
Commissioner Member BOC Meeting decision dated February
25, 2022
Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Anggota tanggal 25 Februari 2022
3. Somsak Sithinamsuwan 2022 – 2025
Commissioner Member BOC Meeting decision dated February
25, 2022
Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Independen Anggota tanggal 25 Februari 2022
4. Mahyudin Lubis 2022 – 2025
Independent Commissioner Member BOC Meeting decision dated February
25, 2022
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 195
Page 196
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Jabatan di
Komite Periode
Nama Jabatan di Perusahaan Dasar Hukum Pengangkatan
No Position Jabatan
Name Position in the Company Legas Basis Of Appointments
in the Terms of Office
Commitee
Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Anggota tanggal 25 Februari 2022
5. Fredi Chandra 2022 – 2025
Commissioner Member BOC Meeting decision dated February
25, 2022
Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris Anggota tanggal 28 April 2022
6. Maneewan Vachiruckul 2022 – 2025
Commissioner Member BOC Meeting decision dated April 28,
2022
Rapat Dewan Komisaris tanggal 28
Komisaris Anggota Februari 2024
7. Jamon Jamuang 2024 - 2025
Commissioner Member BOC Meeting decision dated February
28, 2024
Profil Ketua dan anggota SDGNCC dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Profiles of the Chairman and members of SDGNCC are available in the BOC profile section available in this Annual Report
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Informasi tentang rangkap jabatan Ketua dan anggota Information about the concurrent positions of the chairman
SDGNCC dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris and members of SDGNCC is available in the BOC profile
dalam Laporan Tahunan ini. section available in this Annual Report.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Sesuai dengan Piagam Komite, anggota Komite menjalankan In accordance with the Committee Charter, Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan members carry out their duties and responsibilities
independen. Komite dipimpin oleh Ketua Komite yang professionally and independently. The Committee is chaired
merupakan Komisaris Independen. by the Committee Chairman who is an Independent
Commissioner.
Rapat SDGNCC
SDGNCC Meeting
SDGNCC menyelenggarakan rapat secara berkala, setidaknya
satu kali setiap kuartal. Rapat dipimpin oleh Ketua SDGNCC The SDGNCC holds regular meetings, at least once per
atau oleh anggota paling senior apabila Ketua SDGNCC tidak quarter. The meetings are chaired by the Chairman or, in the
hadir. Jika dipandang perlu, SDGNCC berwenang untuk Chairman's absence, by the most senior member. If deemed
mengundang ahli dari pihak eksternal dalam rapatnya, untuk necessary, the SDGNCC may invite external experts to attend
didengar pendapatnya atas hal yang sedang didiskusikan. the meetings to provide their input on the matters under
SDGNCC mengelola arsip dari setiap rapat dalam bentuk discussion. The SDGNCC maintains minutes of all meetings.
berita acara rapat.
Keputusan dalam rapat dibuat berdasarkan musyawarah Decisions at meetings are made based on deliberation for
untuk mufakat, dengan kehadiran minimal 2/3 dari jumlah consensus, with the presence of at least 2/3 of the total
anggota. Keputusan dianggap sah mengikat jika disetujui members. Decisions are considered legally binding if approved
oleh lebih dari 1/2 anggota Komite yang hadir pada rapat. by more than half of the Committee members present at the
meeting.
SDGNCC menyelenggarakan sebanyak 6 rapat di tahun 2024 SDGNCC convened 6 meetings in 2024 with 100% attendance
dengan tingkat kehadiran sebesar 100%. record.
196 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 197
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Jumlah Rapat SDGNCC
Number of SDGNCC Meetings
Nama Jabatan Catatan Kehadiran
Name Title Attendance Record %
Ketua
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak 6/6 100
Chairman
Anggota
Somruedee Chaimongkol 6/6 100
Member
Anggota
Somsak Sithinamsuwan 6/6 100
Member
Anggota
Fredi Chandra 6/6 100
Member
Anggota
Mahyudin Lubis 6/6 100
Member
Anggota
Maneewan Vachiruckul 6/6 100
Member
Anggota
Jamon Jamuang* 4/4 100
Member
*Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 28 Maret 2024 Bapak Jamon Jamuang Berdasarkan Keputusan Rupst Diangkat Masing Masing Sebagai Komisaris. Jumlah dan prosentase kehadiran
beliau dihitung berdasarkan jumlah Rapat saat menjabat sebagai Komisaris.
*The BOC Meeting Decision dated on March 28, 2024, Mr. Jamon Jamuang were appointed as commissioners based on the decision of the general meeting of shareholders. the number and
percentage of their attendance will be calculated based on the number of meetings held while they are serving as Commissioners.
Laporan Kegiatan SDGNCC 2024 SDGNCC 2024 Activity Report
Pada tahun 2024, SDGNCC melaksanakan 1 kali kunjungan
lapangan pada bulan Desember untuk lebih dapat memahami In 2024, the SDGNCC conducted one field visit in December
kegiatan operasional Perusahaan. to gain a deeper understanding of the Company's operational
activities.
Selain itu, sesuai tugas, tanggung jawab dan kewenangannya,
selama tahun 2024, SDGNCC telah melaksanakan beberapa Furthermore, in accordance with its duties, responsibilities,
kegiatan, di antaranya: and authorities, the SDGNCC has carried out several activities
throughout 2024, including:
Bidang Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development
• Mengkaji rencana dan strategi SD serta CSR berikut • Review the Company's (SD) and Corporate Social
pelaksanaannya di tahun berjalan. Responsibility (CSR) plans and strategies, as well as their
implementation during the current year.
• Mengawasi pelaksanaan kepatuhan atas standar • Monitor compliance with environmental standards and
lingkungan dan peraturan kehutanan. forestry regulations.
• Mengkaji kemajuan rencana penutupan tambang dan • Assess the progress of mine closure plans and their
program tindak lanjutnya. follow-up programs.
Bidang Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
• Mengkaji kinerja CG Tools Perusahaan, termasuk • Review the performance of the Company's CG Tools,
didalamnya pengkajian proses penanganan dan tindak including an assessment of the process for handling and
lanjut atas (apabila ada) pelaporan terkait korupsi dan following up on reports (if any) related to corruption,
suap serta pelanggaran kode etik bisnis. bribery, and violations of the business code of ethics.
• Melakukan kajian atas pengkinian Kebijakan GCG, Kode • Conduct a review of the updates to the GCG Policy, the
Etik Perusahaan, dan kebijakan kebijakan lain terkait tata Company's Code of Ethics, and other governance-related
kelola. policies.
Bidang Nominasi Nomination
• Mengkaji struktur dan memberikan rekomendasi kepada • Review the structure and provide recommendations to
Dewan Komisaris terkait calon Direksi dan Dewan the Board of Commissioners regarding potential
Komisaris Perusahaan. candidates for the BOD and BOC of the Company.
• Mengkaji dan mengajukan rekomendasi atas perubahan • Review and propose recommendations for changes in
Direksi dan Dewan Komisaris pada entitas anak the BOD and BOC of the Company's subsidiaries.
Perusahaan.
• Pembahasan terkait nominasi dilaksanakan pada Rapat • The discussion regarding nomination was conducted in
SDGNCC tanggal 13 Februari 2024 dan Rapat SDGNCC SDGNCC Meeting dated February 13, 2024 and SDGNCC
tanggal 21 Mei 2024. Meeting dated May 21, 2024.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 197
Page 198
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kompensasi Compensation
• Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Submit recommendations to the BOC regarding the
terkait dengan paket remunerasi Dewan Komisaris tahun compensation package for the BOC for the 2024 fiscal
buku 2024 untuk selanjutnya diajukan oleh Dewan year, to be subsequently submitted by the BOC to the
Komisaris kepada RUPS Tahunan untuk memperoleh Annual General Meeting of Shareholders (RUPS) for
persetujuan. approval.
• Merekomendasikan anggaran kenaikan gaji tahunan • Recommend the annual salary increase budget for
karyawan untuk tahun anggaran 2024. employees for the 2024 fiscal year.
• Pembahasan terkait remunerasi dilaksanakan pada • The discussion regarding remuneration was conducted
Rapat SDGNCC tanggal 26 Januari 2024 dan Rapat in SDGNCC Meeting dated January 26, 2024 and
SDGNCC tanggal 13 Februari 2024. SDGNCC Meeting February 13, 2024.
Lain-lain Others
• Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Komite untuk • To establish the Committee's Work Plan and Budget for
Tahun 2024. 2024.
• Memberikan laporan secara berkala dan rekomendasi • To provide regular reports and recommendations to the
kepada BOC. BOC.
• Melaksanakan penilaian kinerja komite dalam bentuk • To conduct a self-assessment of the committee's
penilaian mandiri untuk dapat dilaporkan kepada Dewan performance to be reported to the BOC.
Komisaris.
Program Pelatihan Anggota SDGNCC Training Programs for Members of the
SDGNCC Committee
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi To improve and develop their competencies and stay abreast
dan untuk mengikuti perkembangan industri terkini, anggota with the latest development in the industry, members of
SDGNCC secara rutin mengikuti berbagai seminar, workshop, SDGNCC regularly attend various seminars, workshops and
dan conference. conferences.
Sepanjang tahun 2024, para anggota SDGNCC telah Throughout 2024, the members of the SDGNCC have
mengikuti serangkaian pengembangan kompetensi sebagai participated in a series of competency development as can
dapat dilihat pada pengembangan kompetensi Dewan be seen in the competency development of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of
Directors
Guna membantu Direksi dalam menjalankan tugas dan To assist the BOD in conducting its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Direksi telah membentuk Komite the BOD has established Risk Management Committee (RMC),
Manajemen Risiko, Komite Manajemen Pascatambang dan The Post-mining Management Committee and Sustainable
Komite Pembangunan Berkelanjutan. Development Committee.
198 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 199
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Komite Risk
Management
Manajemen Committee
Risiko
Komite Manajemen Risiko ITM (RMC) merupakan forum bagi ITM’s Risk Management Committee (RMC) is a forum for risk
para pemilik risiko untuk melakukan pembahasan mengenai owners to conduct discussions on various matters in risk
berbagai hal dalam manajemen risiko serta untuk memberi management and to provide approval regarding actions to
persetujuan mengenai tindakan yang akan dilakukan untuk be taken to ensure risk control.
senantiasa memastikan pengendalian risiko.
Piagam Komite Committee Charter
Piagam RMC menjadi pedoman kerja bagi Komite dalam RMC’s charter serves as a work guideline in performing its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta telah duties and responsibilities and has been approved and signed
disetujui dan ditandatangani oleh Presiden Direktur ITM pada by the President Director of the Company on July 17, 2022.
tanggal 17 Juli 2022.
Tugas dan Tanggung Jawab RMC Duties and Responsibilities
1. Mendefinisikan kebijakan dan kerangka manajemen 1. Defining the risk management policy and framework.
risiko.
2. Mempromosikan dan menerapkan strategi dan kebijakan 2. Promoting and implementing risk strategies and policies
risiko dengan meningkatkan tingkat kesadaran risiko di by increasing the level of risk awareness within ITM and
dalam ITM dan melalui pengembangan prosedur yang through developing appropriate procedures and
tepat dan komitmen sumber daya commitment of resources.
3. Membantu Direksi dalam memenuhi tanggung jawab 3. Assisting the Board of Directors in fulfilling their
mereka untuk mengelola manajemen risiko. responsibilities for managing risk management.
4. Memantau status dan perkembangan setiap strategi 4. Monitoring the status and development of each main risk
mitigasi risiko utama termasuk status penilaian risiko. mitigation strategy including risk assessment status.
5. Mendukung pemantauan risiko di seluruh ITM termasuk 5. Supporting risk monitoring throughout ITM including the
status pelaksanaan setiap strategi mitigasi risiko utama status of implementation of each strategy for main risk
termasuk status penilaian level risiko. mitigation including risk level assessment status.
6. Memastikan semua pihak yang relevan berada dalam 6. Ensuring all relevant parties are in the organization
organisasi yang memberikan dukungan yang memadai providing adequate support to the head of risk
kepada kepala manajemen risiko. management.
7. Memastikan bahwa kerangka kerja manajemen risiko 7. Ensuring that the risk management framework is
berkelanjutan dengan terus mengevaluasi efektivitasnya. sustainable by continuously evaluating its effectiveness.
Susunan Keanggotaan RMC
RMC Membership Composition
Jabatan Peran
Position Role
President Director Director Chairman
Mining Business Indonesia Director Steering Committee
ESG Director Steering Committee
Coal Sales and Trading Director Steering Committee
Corporate Affairs Director Steering Committee
Finance Director Steering Committee
Risk, Strategy, and Communications Director Steering Committee
Digital Center of Excellence Director Steering Committee
Strategic Expansion and Business Development Function Head Anggota/Member
Internal Audit Function Head Anggota/Member
Operation Management Function Head Anggota/Member
Short Term Supply Chain Function Head Anggota/Member
Technical Development Services Function Head Anggota/Member
Human Resources Function Head Anggota/Member
Corporate Secretary and Legal Function Head Anggota/Member
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 199
Page 200
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Susunan Keanggotaan RMC
RMC Membership Composition
Jabatan Peran
Position Role
Compliance Function Head Anggota/Member
External Relation Function Head Anggota/Member
Coal Mine Function Head Anggota/Member
Non-Coal Business Function Head Anggota/Member
IT Function Head Anggota/Member
Forestry and Environment Management Function Head Anggota/Member
ITM Project Function Head Anggota/Member
HSEC Function Head Anggota/Member
SD Function Head Anggota/Member
Risk Management Function Head Anggota dan Sekretaris/Member and Secretary
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Masing-masing anggota RMC menjalankan tugasnya dengan Each RMC member carries out his duties by prioritizing
mengedepankan profesionalisme dan independensi tidak professionalism and independence not being influenced by
dipengaruhi oleh pihak lain atau kepentingan selain other parties or interests other than the interests of the
kepentingan Perusahaan. Company.
Rapat RMC RMC Meeting
RMC melakukan pertemuan rutin dengan pemilik risiko untuk RMC conducts regular meetings with risk owners to discuss
membahas beberapa risiko prioritas yang telah diidentifikasidan several priority risks that have been identified and agree on
juga menyepakati hal-hal yang perlu diambil untuk memastikan matters that need to be taken to ensure that each risk is
bahwa setiap risiko selalu terkendali. Agenda pertemuan always under control. The RMC meeting agenda is submitted
RMC diajukan oleh Sekretaris RMC sesuai dengan risiko by the RMC Secretary in accordance with the priority risks
prioritas yang dipilih dari forum Manajemen Risiko atau selected from the Risk Management forum or regular meetings
pertemuan rutin di level unit bisnis atau laporan lainnya pada at the business unit level or other reports at the asset/function
tingkat aset/ fungsi atau permintaan khusus dari anggota level or special requests from RMC members.
RMC.
Pada tahun 2024, RMC mengadakan sebanyak 4 kali rapat In 2024, RMC held 4 meetings with an average attendance
dengan rata rata tingkat kehadiran sebesar 100% record of 100%
Catatan Kehadiran Rapat
Peran
Meeting Attendance Record
Role
(%)
President Director Ketua/Chairman 100
Mining Business Indonesia Steering Committee 100
ESG Steering Committee 100
Coal Sales and Trading Steering Committee 100
Corporate Affairs Steering Committee 100
Finance Steering Committee 100
Corporate Communication, Risk Management and Investor
Steering Committee 100
Relation
Digital Center of Excellence Steering Committee 100
Strategic Expansion and Business Development Anggota/Member 100
Internal Audit Anggota/Member 100
Operation Management and Project Anggota/Member 100
Short Term Supply Chain Anggota/Member 100
Technical Development Services Anggota/Member 100
Human Resources Anggota/Member 100
Corporate Secretary and Legal Anggota/Member 100
Compliance Anggota/Member 100
External Relation Anggota/Member 100
Coal Mine Anggota/Member 100
Non-Coal Business Anggota/Member 100
IT Anggota/Member 100
Forestry and Environment Management Anggota/Member 100
ITM Project Anggota/Member 100
HSEC Anggota/Member 100
SD Anggota/Member 100
Anggota dan Sekretaris/Member and
Risk Management 100
Secretary
200 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 201
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
RMC 2024 Activity Report RMC 2024 Activity Report
• Evaluasi Manajemen Risiko tahun 2023. • 2023 Risk Management Evaluation.
• Improvement dan rencana Manajemen Risiko tahun • 2024 Risk Management Improvement and Plan.
2024.
• Penyusunan ITM Risk Profile 2024. • Preparation of the 2024 ITM Risk Profile.
• Diskusi Risiko Prioritas dari setiap fungsi dan bisnis unit • Discussion of Priority Risks from each function and
untuk tiap-tiap quartal sepanjang tahun 2024. business unit for each quarter throughout 2024.
Program Pelatihan Anggota RMC Training Programs for Members of the
RMC
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi To improve and develop the competencies of members of
para anggota RMC, para anggota secara rutin mengikuti the RMC, members regularly attend various seminars,
berbagai baik yang seminar, workshop, dan conference yang workshops and conferences conducted by the Company or
diadakan oleh Perusahaan atau yang diadakan oleh pihak by external parties.
eksternal.
Komite Post-Mining
Management
Manajemen Committee
Pascatambang
Masing-masing lokasi tambang memiliki komite manajemen Each mine site has a post-mining management committee
pascatambang yang dikoordinasi oleh Komite Manajemen coordinated by the Post-Mining Management Committee at
Pascatambang di level ITM. the ITM level.
Komite Manajemen Pascatambang di level ITM dibentuk untuk The Post-mining Management Committee in ITM Level is
mempersiapkan, mengumpulkan dan melaksanakan semua established to prepare, collect and carry out all post-mining
kegiatan pascatambang dan program pendukung lainnya activities and other supporting programs required in
yang diperlukan sesuai dengan peraturan tentang accordance with the post-mining regulations.
pascatambang.
Pengesahan Komite Committee Approval
Komite Manajemen Pascatambang telah memperoleh The Post-Mining Management Committee has been approved
persetujuan pada tanggal 1 Februari 2017. on February 1, 2017.
Piagam Komite Committee Charter
Komite Manajemen Pascatambang telah memiliki Piagam The Post-Mining Management Committee has a Committee
Komite sebagai panduan pelaksanaan tugas dan tanggung Charter as a guideline for carrying out its duties and
jawabnya. responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menetapkan visi, misi dan kebijakan manajemen 1. Establishing post-mining management vision, mission
pascatambang. and policies.
2. Mengelola dan mengatur strategi dan target 2. Managing and setting post-mining strategies and targets.
pascatambang.
3. Menyetujui strategi pascatambang dan mengusulkan 3. Approving the post-mining strategy and proposing an
rencana aksi dan anggaran. action plan and budget.
4. Memelihara mekanisme untuk memungkinkan 4. Maintaining mechanisms to enable ongoing monitoring,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan yang berkelanjutan evaluation, and reporting to regulatory authorities.
kepada pihak-pihak yang berwenang.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 201
Page 202
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Di tingkat lokasi atau anak usaha ITM, Komite Manajemen At the site or ITM’s subsidiary level, the Post-mining
Pascatambang memiliki tugas dan tanggung jawab berikut: Management Committee has the following duties and
responsibilities:
1. Memulai, menganalisis dan berkonsultasi untuk rencana 1. Initiating, analyzing and consulting for post-mining action
aksi dan anggaran pascatambang. plans and budgets.
2. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi bersama dengan 2. Coordinating and facilitating together with functions at
fungsi-fungsi di lokasi tambang dalam menyusun dan the mine site in developing and implementing post-
mengimplementasikan rencana kerja pascatambang. mining work plans.
3. Memberikan saran yang sesuai untuk mencapai target 3. Provide appropriate advice to achieve the targets and
dan jadwal rencana kerja. schedule of the work plan.
4. Melaksanakan rencana kerja pascatambang dan 4. Implement the post-mining work plan and the use of the
penggunaan anggaran yang telah di tetapkan. allocated budget
5. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan kemajuan 5. Monitor, evaluate, and report the progress of the work
rencana kerja dan pemanfaatan anggaran kepada plan and budget utilization to the Post-Mining
Komite Manajemen Pascatambang di tingkat ITM . Management Committee at the ITM level.
6. Terlibat aktif dalam rapat rutin koordinasi komite kerja. 6. Actively participate in routine coordination meetings of
the work committee.
Keanggotaan Komite Committee Membership
Di tingkat ITM, anggota Komite Manajemen Pascatambang At ITM level, members of the Post-mining Management
di tingkat ITM meliputi seluruh anggota Direksi dan kepala Committee comprise of all members of the Board of Directors
fungsi terkait (Operasi, HSEC, Keuangan, Pemasaran & and heads of related functions (Operations, HSEC, Finance,
Logistik, External, Compliance and Risk Management, Human Marketing & Logistics, External, Compliance and Risk
Resources, Asset Management, Legal, dan Corporate Management, Human Resources, Asset Management, Legal
Secretary). Komite ini dipimpin oleh Direktur Utama, dan HSEC and Corporate Secretary). The Committee is chaired by the
Head bertindak sebagai sekretaris/ administrator sekaligus President Director, and the HSEC Head acts as secretary/
anggota, dan semua kepala fungsi utama terkait bertindak administrator as well as a member, and all heads of related
sebagai anggota. main functions act as members.
Anggota Komite Manajemen Pascatambang di tingkat site Members of the Post-mining Management Committee at the
atau anak usaha ITM terdiri dari Kepala Teknik Tambang dan site or ITM’s subsidiary level consist of the Head of Mining
seluruh kepala fungsi terkait (Operasi, Mine Planning, HSEC, Engineering and all heads of related functions (Operations,
External, Human Resources, Finance and Accounting, Mine Planning, HSEC, External, Human Resources, Finance
Compliance and Risk Management, dan General Services). and Accounting, Compliance and Risk Management, and
Komite ini dipimpin oleh Kepala Teknik tambang, dan HSEC General Services). This committee is chaired by the Head of
Head bertindak sebagai sekretaris/administrator sekaligus Mine Engineering, and the HSEC Head acts as secretary/
anggota, dan semua kepala fungsi utama terkait bertindak administrator as well as a member, and all heads of related
sebagai anggota. main functions act as members.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Masing -masing anggota komite menjalankan tugasnya Each member of the committee carries out their duties by
dengan mengedepankan profesionalisme dan independensi giving priority to professionalism and independence free from
tidak dipengaruhi oleh pihak lain atau kepentingan selain any influence from other parties or interests other than the
kepentingan Perusahaan. interests of the Company.
Rapat Komite Manajemen Post-mining Management Committee
Pascatambang Meeting
Komite Manajemen Pascatambang menyelenggarakan The Post-mining Management Committee convened 4 (four)
sebanyak 4 kali rapat selama tahun 2024 dengan tingkat meetings during 2024 with 100% attendance of its members.
kehadiran sebanyak 100% oleh seluruh anggotanya
Laporan Kegiatan Komite Manajemen Post-mining Management Committee
Pascatambang 2024 2024 Activity Report
Pada tahun 2024 Komite Manajemen Pascatambang telah In 2024, the Post-Mining Management Committee conducted
mengadakan pengawasan dan koordinasi dengan site terkait supervision and coordination with related sites regarding
202 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 203
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
kegaiatan kegiatan pascatambang dan program pendukung post-mining activities and other necessary supporting
lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan tentang programs in accordance with post-mining regulations on a
pascatambang per kwartalan dalam rapat yang dilaksanakan quarterly basis in meetings held as follows:
sebagai berikut:
a. Periode Q4-2023 telah dilaksanakan pada tanggal 21 a. The Q4-2023 period was held on January 21, 2024.
Januari 2024.
b. Periode Q1-2024 sudah dilaksanakan pada tanggal 15 b. The Q1-2024 period was held on May 15, 2024.
Mei 2024.
c. Periode Q2-2024 sudah dilaksanakan pada tanggal 16 c. The Q2-2024 period was held on August 16, 2024.
Agustus 2024.
d. Periode Q3-2024 sudah dilaksanakan pada tanggal 1 d. The Q3-2024 period was held on November 1, 2024.
November 2024.
Program Pelatihan Anggota Komite Training Programs for Members of the
Manajemen Pascatambang Post-mining Management Committee
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi To improve and develop the competencies of members of
para anggota Komite Manajemen Pascatambang, para the Post-mining Management Committee members regularly
anggota secara rutin mengikuti berbagai baik yang seminar, attend various seminars, workshops and conferences
workshop, dan conference yang diadakan oleh Perusahaan conducted by the Company or by external parties.
atau yang diadakan oleh pihak eksternal.
Komite Keberlanjutan Sustainability Committee
Komite Keberlanjutan dibentuk untuk mendorong integrasi The Sustainability Committee is formed to drive the integration
strategi keberlanjutan (termasuk lingkungan, sosial, dan tata of sustainability strategy (including environmental, social, and
kelola) ke dalam operasi bisnis sehari-hari. governance) into day-to-day business operations.
Pengesahan Komite Committee Approval
Komite Keberlanjutan didirikan atas persetujuan Direksi The Sustainability Committee was established with the
tanggal 1 Februari 2024. approval of the Board of Directors on February 1, 2024.
Piagam Komite Committee Charter
Komite Keberlanjutan telah memiliki Piagam Komite tanggal The Sustainability Committee has a Committee Charter dated
1 Februari 2024 sebagai panduan pelaksanaan tugas dan February 1, 2024, as a guideline for carrying out its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menetapkan target Keberlanjutan berdasarkan visi dan 1. To set up the Sustainability target based on the Company
misi Perusahaan. vision and mission.
2. Melakukan pengawasan terhadap Kebijakan 2. To oversight Sustainability Policy, related to policies to
Keberlanjutan, termasuk kebijakan terkait untuk ensure its alignment with company policy and strengthen
memastikan keselarasannya dengan kebijakan company’s competitive position.
perusahaan dan memperkuat posisi kompetitif
perusahaan.
3. Meninjau proses keterlibatan pemangku kepentingan 3. To review the stakeholders’ engagement and materiality
dan penilaian materialitas, termasuk hasil-hasilnya. assessment process including the outcomes.
4. Mengoordinasikan penerapan Kebijakan dan strategi 4. To govern the deployment of Sustainability Policy and
Keberlanjutan ke dalam operasi bisnis sehari-hari. strategy into day-to-day business operations.
5. Meninjau kinerja Perusahaan dalam area keberlanjutan 5. Review the performance of Company in the area of
(termasuk Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola). sustainability (including Environmental, Social and
Governance).
6. Meninjau laporan-laporan terkait aspek keberlanjutan 6. Review reports related to sustainability aspects
secara berkala. periodically.
7. Mendorong semua fungsi dalam Perusahaan untuk 7. Encourage all functions in the Company to develop
mengembangkan kebijakan, pedoman, dan praktik yang policies, guidelines, and practices that congruent with
selaras dengan Kebijakan Keberlanjutan. Sustainability Policy.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 203
Page 204
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keanggotaan Komite Keberlanjutan Membership of the Sustainability
Committee
Seluruh anggota Komite Keberlanjutan termasuk ketuanya, All members of the Sustainability Committee, including the
diangkat melalui Keputusan Direksi tanggal 1 Februari 2024 Chairman, are appointed through the BOD’s Decision dated
dan memiliki masa jabatan sepanjang dirinya menjabat dalam February 1, 2024, and hold their positions for as long as they
posisi tersebut atau dibebastugaskan oleh Direksi Perusahaan occupy their respective positions or until they are relieved of
their duties by the Company's BOD.
Peran
Role
President Director Ketua/Chairman
Board of Director Steering Committee
Corporate Secretary and Legal Head Anggota/Member
Internal Audit Head Anggota/Member
Corporate Service Head Anggota/Member
Human Resources Head Anggota/Member
Business Unit/Mine Head Anggota/Member
External Relation Head Anggota/Member
Sales Compliance and Quality Management Head Anggota/Member
Corporate Communication Head Anggota/Member
Financial Menegerial Controller Head Anggota/Member
Corporate Finance and Treasury Head Anggota/Member
Investor Relation Head Anggota/Member
Strategic Expansion and Business Development Head Anggota/Member
Enterprise Risk and Strategic Management Head Anggota/Member
Health, Safety, Environment and Community Head Anggota/Member
Management System and Business Process Head Anggota/Member
Information Technology Head Anggota/Member
Digital Capability Center Head Anggota/Member
Sustainable Development Head Sekretaris/Secretary
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Masing -masing anggota komite menjalankan tugasnya Each member of the committee carries out their duties by
dengan mengedepankan profesionalisme dan independensi giving priority to professionalism and independence free from
tidak dipengaruhi oleh pihak lain atau kepentingan selain any influence from other parties or interests other than the
kepentingan Perusahaan. interests of the Company.
Rapat Komite Berkelanjutan Sustainability Committee Meeting
Komite Keberlanjutan menyelenggarakan sebanyak 2 kali The Sustainability Committee convened 2 meetings during
rapat selama tahun 2024. 2024.
Catatan Kehadiran Rapat
Peran
Meeting Attendance Record
Role
(%)
President Director Ketua/Chairman 100
Board of Director Steering Committee 100
Corporate Secretary and Legal Head Anggota/Member 100
Internal Audit Head Anggota/Member 100
Corporate Service Head Anggota/Member 100
Human Resources Head Anggota/Member 100
Business Unit/Mine Head Anggota/Member 100
External Relation Head Anggota/Member 100
Sales Compliance and Quality Management Head Anggota/Member 100
Corporate Communication Head Anggota/Member 100
Financial Menegerial Controller Head Anggota/Member 100
Corporate Finance and Treasury Head Anggota/Member 100
Investor Relation Head Anggota/Member 100
Strategic Expansion and Business Development Head Anggota/Member 100
Enterprise Risk and Strategic Management Head Anggota/Member 100
Health, Safety, Environment and Community Head Anggota/Member 100
Management System and Business Process Head Anggota/Member 100
Information Technology Head Anggota/Member 100
Digital Capability Center Head Anggota/Member 100
Sustainable Development Head Sekretaris/Secretary 100
204 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 205
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Laporan Kegiatan Komite Berkelanjutan Sustainabilty Committee 2024 Activity
2024 Report
Sepanjang tahun 2024 Komite Berkelanjutan telah melakukan Throughout 2024, the Sustainability Committee has conducted
koordinasi dan pengawasan terkait integrasi strategi coordination and supervision regarding the integration of
keberlanjutan (termasuk lingkungan, sosial, dan tata kelola) sustainability strategies (including environmental, social, and
ke dalam operasi bisnis sehari-hari yang dilaporkan kepada governance aspects) into daily business operations, which is
Direksi dalam rapatnya. Hal ini mencakup strategi reported to the Board of Directors in their meetings. This
keberlanjutan, penetuan target kinerja dan pengawasan atas includes the sustainability strategy, setting performance
upaya pencapaian kinerja tersebut. targets, and monitoring efforts to achieve that performance
Sekretaris Corporate
Secretary
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai penghubung antara The Corporate Secretary acts as a liaison between the
Perusahaan dan lembaga regulasi, seperti Otoritas Jasa Company and the regulatory institutions such as the Financial
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia, untuk memastikan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange,
bahwa Perusahaan bertindak sesuai peraturan tata kelola to ensure that the Company follow existing regulations on
perusahaan dengan baik. good corporate governance practices.
Berdasarkan Piagam Sekretaris Perusahaan, tugas dan Based on the Corporate Secretary Charter, the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan antara lain adalah responsibilities of the Company’s Corporate Secretary include
sebagai berikut: among others:
1. Mengidentifikasi risiko akibat keputusan dan Tindakan 1. Identifying risks resulting from decisions and actions of
Direksi. the Board of Directors.
2. Memastikan kepatuhan terhadap berbagai peraturan 2. Ensuring compliance with various applicable regulations.
yang berlaku.
3. Memelihara validitas dokumen dan izin berusaha 3. Maintaining the validity of the Company’s documents and
Perusahaan. business permits.
4. Menjalin komunikasi dengan berbagai pemangku 4. Establishing communication with various stakeholders.
kepentingan.
5. Mengkoordinasikan dan menyelenggarakan rapat-rapat 5. Coordinating and organizing meetings of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, AROC, dan SDGNCC. Commissioners, Directors, AROC and SDGNCC.
6. Mengadministrasikan daftar kepemilikan saham. 6. Inventorying the list of share ownership.
7. Memastikan kelancaran komunikasi internal dan 7. Ensuring the smooth running of internal and external
eksternal. communications.
8. Melakukan keterbukaan informasi terkait setiap publikasi, 8. Disclosure of related information to every publication,
laporan, dan aksi korporasi Perusahaan kepada pasar report, and corporate action of the Company to the
modal dan masyarakat; dan capital market and the public; and
9. Berkoordinasi dengan Company Secretary and 9. Coordinating with the Company Secretary and
Governance dari Banpu Group. Governance of the Banpu Group.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 205
Page 206
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Direksi. Atas persetujuan Direksi, Sekretaris Perusahaan dapat Board of Directors. With the approval of the Board of Directors,
membentuk struktur organisasi fungsi Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary can set up the organizational structure
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi, of the Corporate Secretary function. The Corporate Secretary
yang menentukan indikator kinerja fungsi Sekretaris is responsible to the Board of Directors, who determines the
Perusahaan. performance indicators for the Corporate Secretary function
Sesuai dengan keputusan Surat Keputusan Direktur Utama Based on President Director Decree No. 3590/CL/HR/11/2017
No. 3590/CL/HR/11/2017 tanggal 1 November 2017, ITM telah dated November 1, 2017, ITM has appointed Monika Ida
mengangkat Monika Ida Krisnamurti sebagai Sekretaris Krisnamurti as the Company’s Corporate Secretary.
Perusahaan.
Monika Ida
Krisnamurti
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
42, warga negara Indonesia, domisili di Jakarta.
Sarjana hukum dari Universitas Indonesia lulusan tahun 2005. Sebelumnya menjabat sebagai Senior Legal Counsel, PT Vale Indonesia Tbk dan
Sekretaris Perusahaan dan Head of Legal, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
42, Indonesian citizen, domiciled in Jakarta
Graduated from the University of Indonesia’s Law Faculty in 2005. Previously served as Senior Legal Counsel, PT Vale Indonesia Tbk and Corporate
Secretary and Head of Legal, PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Jabatan Rangkap
Concurrent Positions
Tidak ada
None
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan antara laina During 2024, the Corporate Secretary has conducted, among
telah melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut: others the following activities:
• Mengelola daftar pemegang saham dan melaporkan • To administer shareholder list and submitting reports on
kepemilikan saham Perusahaan kepada IDX melalui IDX the Company’s share ownership to IDX through IDX Net.
Net
• Memastikan pemenuhan atas pelaporan rutin kepada • To ensure compliance with routine reporting to OJK and
instansi OJK dan IDX. IDX agencies.
• Memastikan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang • To ensure the implementation of the General Meeting of
Saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku Shareholders in accordance with applicable regulations
• Membantu dan memastikan pelaksanaan Rapat Direksi, • To assist in and ensure the implementation of BOD, BOC,
Dewan Komisaris dan Komite- komite dibawah Dewan and Committee meetings under the BOC as scheduled,
Komisaris sesuai dengan yang telah dijadwalkan, including but not limited to preparing and archiving
termasuk namun tidak terbatas pada membuat dan meeting minutes.
menyimpan Risalah Rapat.
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • To assist the BOD and BOC in applying the principles of
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang good corporate governance in the decision-making
baik dalam proses pengambilan keputusan. process.
• Memelihara sistem pelaporan pelanggaran dan • To maintain a violation reporting system and assisting the
membantu Ombudsman dan Investigation Committee Ombudsman and Investigation Committee in following
dalam tindak lanjut penanganan laporan pelanggaran. up on handling reports of violations.
206 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 207
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
• Melaksanakan sosialisasi/ kampanye tata Kelola dalam • To carry out out corporate governance information
Perusahaan. dissemination/campaigns.
• Dengan dibantu pihak ketiga, melaksanakan reviu awal • With the assistance of a third party, to conduct an initial
atas pembaharuan Roadmap tata Kelola Perusahaan. review of the renewal of the Corporate Governance
Roadmap.
• Sosialisasi kepada Manajemen atas peraturan-peraturan • To disemminate new regulations on capital market to the
baru terkait pasar modal. Management.
• Menyusun dan mengusulkan kepada Direksi rencana • To prepare and propose to the BOD a work plan, budget,
kerja, anggaran dan indikator pencapaian kinerja and performance achievement indicators of the
Departemen Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary Department.
• Berkoordinasi dengan fungsi terkait untuk memastikan • To coordinate with related functions to ensure the
ketersediaan informasi yang tepat dan akurat bagi availability of timely and accurate information for
regulator dan investor untuk isu material yang dapat regulators and investors on material issues that may
mempengaruhi keputusan pemegang saham. affect shareholder decisions.
• Memastikan informasi yang mutakhir dan akuntabel di • To ensure that information is up-to-date and accountable
situs web ITM. on the ITM website.
• Mengkoordinasi pemutakhiran CG Roadmap ITM. • To coordinate the update of ITM's CG Roadmap
Pengembangan & Pelatihan Sekretaris Corporate Secretary’s Training &
Perusahaan Development
Sekretaris Perusahaan terus berupaya untuk aktif terlibat The Company’s Corporate Secretary strives to engage in
dalam kegiatan-kegiatan guna meningkatkan kompetensi activities to improve competencies and be knowledgeable
dan mengikuti perkembangan terkini pasar modal. to the latest development in the capital market.
Berikut event-event yang diikuti di tahun 2024 oleh Sekretaris Following are event attended in 2024 by the Company’s
Perusahaan untuk terus mengikuti perkembangan terkini: Corporate Secretary to stay abreast with the latest
development:
Tanggal Event Penyelenggara Tempat
Event
Event Date Organizer Venue
11 Juni 2024 Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik
ICSA Jakarta
June 11, 2024 Sekretaris Perusahaan
16 Juli 2024 CSR Workshop Series: Understanding To Be Able To
ITM Jakarta
July 16, 2024 Implement in CSR Daily Activities at Each Function
17 Juli 2024
CSR Workshop Series #2: Core Organizational Governance ITM Jakarta
July 17, 2024
18 Juli 2024 CSR Workshop Series #3: Core Fair Operating Practices and
ITM Jakarta
July 18, 2024 Core Consumer Issues
31 Juli 2024
Beyond the Deal - Managing Post-Acquisition Excellence Grant Thornton Indonesia Jakarta
July 31, 2024
8 Agustus 2024 Sustainability Development Workshop - 1st Series Institute for Sustainability and
Jakafrta
August 8, 2024 "Sustainability for Top Management" Agility (ISA)
30 September 2024
ITM Human Rights Risk Assessment Training & Workshop PWC (Thailand) Jakarta
September 30, 2024
31 October 2024 Inhouse training for Awareness GHG Accounting & Verified
TÜV NORD Indonesia Jakarta
October 31, 2024 Carbon Standard (VCS)
21 November 2024
ISDA Master Agreement Workshop AYMP Attelier at Law Jakarta
October 21, 2024
12 Desember 2024
Media Handling Workshop Fleishman Hillard Jakarta
December 12, 2024
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 207
Page 208
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Hubungan Investor
Relations
Investor
Investor adalah pemangku kepentingan kunci yang menunjang Investors are key stakeholders that contribute to ITM’s
kinerja ITM sebagai perusahaan terbuka. ITM mengelola performance as a public company. ITM maintains close
komunikasi dengan investor untuk memastikan para investor communication with investors, ensuring they receive accurate
mendapatkan informasi kinerja Perusahaan dengan baik. information regarding the Company’s performance. The
Tugas ini dilaksanakan oleh Departemen Hubungan Investor. responsibility for this lies with the Investor Relations
Department.
Komunikasi antara ITM dengan investor yang terdiri dari Communications between ITM and investors, which comprise
investor utama (Banpu) dan investor publik, baik perorangan of the Company’s primary investor (Banpu), individual and
maupun institusi, serta analisis pasar dan perusahaan sekuritas institutional public investors, along with market analysts and
berlangsung dua arah. ITM menanggapi permintaan dan security firms, are conducted in two-way manner. ITM
pertanyaan dari investor, sekaligus menyampaikan kepada addresses inquiries and questions from investors, providing
mereka berbagai informasi tentang kinerja perusahaan yang them with relevant information regarding the performance of
relevan. Informasi yang disampaikan mencakup Ringkasan the Company. The shared information includes Performance
Kinerja; Informasi Perusahaan yang mencakup presentasi, Summaries, Company details delivered through presentations,
laporan keuangan, laporan tahunan, dan prospectus; informasi financial reports, annual reports, prospectuses, and details
saham; serta informasi dividen, yang seluruhnya tersedia on shares and dividends, availabe through the Company’s
pada situs web www.itmg.co.id. web site, www.itmg.co.id.
Departemen Hubungan Investor mengadakan acara-acara The Investor Relations Department coordinates a range of
tatap muka dan kanal komunikasi langsung seperti presentasi meetings and direct communication channels, among others
kinerja pada temu analis, conference call, dan diskusi dengan by organizing performance presentations during analyst
investor. Melalui kegiatan ini, Departemen Hubungan Investor meetings, conference calls, along with discussions with
dapat mengetahui ekspektasi investor dan mengelolanya investors. These interactions serve as opportunities for the
dengan sebaik-baiknya dalam beragam bentuk kegiatan Department to understand investor expectations, which are
maupun aktivitas komunikasi. subsequently addressed through various communication
events and activities.
Investor dapat menghubungi Departemen Hubungan Investor Investors can contact the Investor Relations Department
secara langsung pada investor_relations@ banpuindo.co.id. directly at investor_relations@banpuindo.co.id.
Kegiatan Frekuensi Kegiatan
Event Event Frequency
Kegiatan Eksternal
External Events
Temu analis
4x
Analyst Meeting
Conference call 8x
Pertemuan dan diskusi 1-1
31x
One-on-one meeting and discussion
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1x
General Meeting of Shareholders (GMS)
Paparan Publik
1x
Public Expose
Kegiatan Internal
Internal Events
Laporan manajemen terkait Hubungan Investor
4x
Investor Relations Management Report
Update pasar modal Setiap bulan
Capital market update Every month
Informasi harga saham harian Setiap hari bursa
Daily share price information Every trading day
208 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 209
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Unit Audit Internal Audit
Unit
Internal
Unit Audit Internal adalah fungsi independen yang The Internal Audit Unit is an independent function that
melaksanakan jasa asuransi dan konsultasi yang objektif. performs objective assurance and consulting services. This
Fungsi ini dirancang untuk menciptakan nilai tambah dan function is designed to provide added value and enhance
menyempurnakan kegiatan operasional Perusahaan dengan the Company’s operational activities by evaluating and
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, improving the effectiveness of risk management, internal
pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan. control and corporate governance processes.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
ITM memiliki Piagam Audit Internal yang menjadi pedoman ITM has an Internal Audit Charter that serves as a guideline
bagi Unit Audit Internal dalam menjalankan tugas dan for the Internal Audit Unit in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Piagam Audit Internal yang terbaru responsibilities. The most recent Internal Audit Charter was
disetujui Direksi pada 27 Oktober 2021 dan ditetapkan Dewan approved by the BOD on October 27, 202 and stipulated by
Komisaris pada 29 Oktober 2021. the BOC on October 29, 2021.
Piagam ini disusun berdasarkan Peraturan OJK No. 56/ This charter was prepared based on OJK Regulation No. 56/
POJK.04/2015. Piagam ini juga disusun berdasarkan standar POJK.04/2015. This charter is also prepared based on
dan pedoman yang diterbitkan oleh The Institute of Internal standards and guidelines issued by The Institute of Internal
Auditors (IIA), yaitu International Professional Practices Auditors (IIA), namely the International Professional Practices
Framework (IPPF). Framework (IPPF).
Piagam Audit Internal yang berlaku saat ini mencakup aspek The current Internal Audit Charter covers the following aspects:
berikut ini: Struktur dan Pelaporan, Tugas dan Tanggung Structure and Reporting line, Duties and Responsibilities,
Jawab, Wewenang, Standar dan Kode Etik, Kualifikasi, Authority, Standards and Code of Ethics, Qualifications,
Independensi dan Objektivitas, Kerahasiaan dan Independence and Objectivity, Confidentiality and Discretion,
Kebijaksanaan, Program Penjaminan Mutu, Perbaikan Kinerja, Quality Assurance, Improvement Program, and Validity.
dan Keabsahan.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Sejalan dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan In line with Financial Services Authority (OJK) regulations and
untuk menjaga independensinya, kedudukan Unit Audit to maintain its independence, the Internal Audit Unit reports
Internal berada di bawah Direktur Utama. Unit Audit Internal to the President Director. The Internal Audit Unit is led by the
dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang diangkat dan Head of Internal Audit who is appointed and dismissed by
diberhentikan oleh Direktur Utama, atas persetujuan Dewan the President Director, with the approval of the BOC.
Komisaris.
Kepala Audit Internal bertanggung jawab melapor langsung The Head of Internal Audit Unit reports directly to the President
kepada Direktur Utama. Kepala Audit Internal juga mempunyai Director. The Head of Internal Audit also has an indirect
garis pelaporan tidak langsung kepada AROC dan ikut reporting line to the AROC and attends AROC meetings.
menghadiri rapat AROC.
Struktur Organisasi Audit Internal
Internal Audit Organizational Structure
Dewan Komisaris
BOC
Komite Audit & Pemantauan Resiko Direktur Utama
Audit & Risk Oversight Committe (AROC) Presiden Director
Audit Internal
Internal Audit
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 209
Page 210
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 3428/CL/ITM/ Based on the BOD Decree No. 3428/CL/ITM/HR/10/2014, ITM
HR/10/2014, ITM telah mengangkat Iman Shofi sebagai Kepala appointed Iman Shofi as the Company’s Head of Internal Audit
Unit Audit Internal Perusahaan. Unit.
Per akhir tahun 2024, Unit Internal Audit terdiri dari 1 orang As of end of 2024, the Internal Audit Unit consisted of 1 Head
Kepala Unit Audit Internal, 2 orang Lead Auditor, dan 4 orang of Internal Audit Unit, 2 Lead Auditors, and 4 Auditors, all of
Auditor, yang semuanya telah memenuhi persyaratan whom have met the qualification and competency requirements
kualifikasi dan kompetensi sebagaimana tercantum di Piagam as stipulated in the Internal Audit Charter.
Audit Internal.
Iman
Shofi
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
50, warga negara Indonesia, domisili di Jakarta.
Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia, Bapak Iman Shofi diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 3428/
CL/ITM/HR/10/2014. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal PT Petrosea Tbk.
Meraih sertifikasi Certified Internal Auditor (CIA) dan Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP) dari the Institute of Internal Auditors serta Certification on
Audit Committee Practices (CACP) dari Ikatan Komite Audit Indonesia. Bapak Iman Shofi juga merupakan anggota aktif dari The Institute of Internal Auditors
(IIA) dan Ikatan Komite Audit Indonesia.
50, Indonesian citizen, domiciled in Jakarta.
A graduate with a Bachelor of Accounting from the University of Indonesia, Iman Shofi was appointed as the Head of the Internal Audit Unit based on the
Decree of the Board of Directors No. 3428/CL/ITM/HR/10/2014. Previously, he served as the Head of the Internal Audit Unit of PT Petrosea Tbk.
He holds Certified Internal Auditor (CIA) and Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP) certifications from the Institute of Internal Auditors as well as
Certification on Audit Committee Practices (CACP) issued by the Indonesian Audit Committee Association. Iman Shofi is also an active member of the Institute
of Internal Auditors (IIA) and the Indonesian Audit Committee Association.
Kualifikasi Dan Sertifikasi Qualification And Certification
Berdasarkan Piagam Audit Internal, kualifikasi Unit Audit As stipulated in the Internal Audit Charter, the Inernal Audit
Internal yang harus dipenuhi adalah: Unit is required to satisfy the following qualifications:
• Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, berlaku • Having integrity and professionalism, independent,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan honest and objective in carrying out their duties.
tugasnya.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis • Having knowledge and experience regarding audit
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang techniques and other disciplines that are relevant to the
tugasnya. field of work.
• Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- • Having knowledge of laws and regulations in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan Market sector and other related laws and regulations.
perundang-undangan terkait lainnya.
• Mematuhi standar profesi dan kode etik audit internal • Complying with the professional standards and code of
yang dikeluarkan oleh IIA. ethics of Internal Audit issued by the IIA.
• Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data • Maintaining the confidentiality of Company information
Perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of Internal
tanggung jawab Audit Internal kecuali ada kewajiban Audit duties and responsibilities unless required to
pengungkapan berdasarkan peraturan dan perundang- disclose by relevant laws and regulations or court ruling
undangan yang relevan atau penetapan atau putusan or decisions.
pengadilan.
• Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan • Understanding the principles of good corporate
manajemen risiko. governance and risk management.
210 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 211
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal dijelaskan The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
dalam Piagam Audit Internal. Tugas dan tanggung jawabnya stipulated in the Internal Audit Charter. The main duties and
yang utama adalah memberikan penilaian yang independen responsibilities are to provide an independent assessment
atas aktivitas-aktivitas Perusahaan untuk memberikan nilai of the Company’s activities to provide added value and
tambah dan meningkatkan efisiensi operasi, manajemen improve operational efficiency, risk management, and internal
risiko, dan sistem pengendalian internal. Tujuan utamanya control systems. The main objective is to review and evaluate
adalah untuk menelaah dan mengevaluasi kerangka kerja the risk management framework, control and governance
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola processes in the Company, ensuring that all of these factors
Perusahaan demi memastikan semua factor tersebut telah are adequate and functioning properly.
memadai dan berfungsi baik.
Audit Internal turut memberikan saran dan rekomendasi The Internal Audit also provides advice and recommendations
kepada manajemen terkait penyempurnaan pada bidang to the management regarding improvements in the
bidang di atas, pada saat dibutuhkan atau diminta. Jasa aforementioned areas when needed or requested. Consulting
konsultasi juga di berikan guna membantu manajemen services are also provided to assist management in achieving
mencapai sasaran & tujuan bisnis yang telah ditentukan, dan predetermined business goals & objectives, and standardizing
standardisasi proses-proses bisnis Perusahaan. the Company’s business processes.
Dalam melakukan tugas-tugasnya, Unit Audit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit upholds the
menjunjung tinggi Kode Etik Audit Internal yang ditetapkan Internal Audit Code of Ethics established by the IIA, which
oleh IIA, yang secara garis besar terdiri dari: integritas, principally consists of: integrity, objectivity, confidentiality and
objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi. competence.
Efektivitas dan Kecukupan Sistem Effectiveness and Adequacy of
Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengawasan internal yang efektif, yang mencakup An effective internal control system, which covers every aspect
setiap aspek operasional dan kepatuhan terhadap peraturan of operations and compliance with relevant laws and
perundang-undangan terkait, selalu dilaksanakan di regulations, is always maintained within ITM. An effective and
lingkungan ITM. Mekanisme pengendalian internal yang efektif adequate internal control mechanism can protect the
dan memadai dapat melindungi investasi pemegang saham investment of shareholders and the assets of the Company.
dan aset Perusahaan. ITM telah memiliki system pengendalian ITM has an internal control system, which is a process designed
internal, yakni proses yang dirancang untuk memberikan to provide adequate assurance regarding the achievement
keyakinan yang memadai mengenai pencapaian tujuan melalui of objectives through managing risks to an acceptable level.
pengelolaan risiko-risiko ke tingkat yang dapat diterima.
Sistem pengendalian internal ini meliputi: The internal control system covers:
• Pengendalian operasional. • Operational control
• Pengendalian keuangan dan keandalan laporan • Financial control and reliability of financial reports
keuangan.
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. • Compliance with applicable laws and regulations
• Penjagaan terhadap aset. • Safeguarding of assets
Sistem pengendalian internal di ITM dilaksanakan dengan At ITM, the internal control system is implemented by involving
melibatkan Audit Internal yang memegang peranan penting the Internal Audit that plays an important role in evaluating
dalam evaluasi atas efektivitas dari sistem pengendalian. Hasil the effectiveness of the control system. The results of the
evaluasi Audit Internal dijadikan acuan oleh manajemen untuk Internal Audit evaluation are used as a reference by
mengevaluasi efektivitas pengendalian internal demi management to evaluate the effectiveness of internal control
menentukan tindakan perbaikan, pembaruan sistem, atau in order to determine the necessary corrective actions, system
kebijakan yang diperlukan, untuk memungkinkan manajemen updates, or policies, to enable management to carry out
menjalankan kegiatan operasional secara lebih efektif. operational activities more effectively.
Audit Internal melakukan identifikasi dan evaluasi atas Internal Audit identifies and evaluates the implementation of
pelaksanaan sistem pengendalian internal Perusahaan the Company’s internal control system based on the standards
berdasarkan standar dan pedoman International Professional and guidelines of the International Professional Practices
Practices Framework (IPPF), yang dikembangkan oleh IIA. Framework (IPPF), developed by IIA. Internal Audit also applies
Audit Internal juga menerapkan konsep pengendalian sesuai the control concept according to the COSO framework which
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 211
Page 212
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
kerangka kerja COSO yang terdiri atas lima komponen: consists of five components: Control Environment, Risk
Lingkungan Pengendalian, Penilaian Risiko, Aktivitas Assessment, Control Activities, Information and
Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, serta Pemantauan. Communication, and Monitoring.
Selama tahun 2024, selain berpedoman kepada International During 2024, in addition to adhering to the International
Professional Practices Framework (IPPF), Internal Audit mulai Professional Practices Framework (IPPF), the Internal Audit
mengadopsi standar baru yang disebut Global Internal Audit ITM begins to adopt new guideline called the Global Internal
Standard (GIAS) dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi Audit Standard (GIAS) in identifying and evaluating the
pelaksanaan system pengendalian internal Perusahaan. implementation of the Company's internal control system.
Standard baru ini dikeluarkan oleh IIA pada 9 Januari 2024 This new standard was issued by the IIA on January 9, 2024,
dan berlaku effective mulai 9 Januari 2025. and will be effective starting January 9, 2025.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Compliance with Applicable Laws and
Peraturan yang Berlaku Regulations
Audit Internal secara rutin telah melakukan komunikasi dan Internal Audit has routinely communicated and coordinated
koordinasi dengan Departemen Manajemen Kepatuhan (Unit with the Compliance Management Department (Compliance
Manajemen Kepatuhan) dalam melakukan telaahan atas Management Unit) in reviewing the company’s compliance
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations. The results of the
undangan yang berlaku. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa evaluation show that the management of compliance risk has
pengelolaan atas risiko kepatuhan telah dijalankan oleh been carried out effectively by the management so that all
manajemen secara efektif sehingga seluruh kegiatan company activities can run in accordance with applicable
perusahaan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang regulations.
berlaku.
Penjagaan terhadap Aset Perusahaan Safeguarding of Company’s Assets
Dalam setiap penugasannya, Audit Internal selalu memastikan In each of its assignments, Internal Audit always ensures that
bahwa seluruh risiko terkait penjagaan aset Perusahaan telah all risks related to safeguarding the Company’s assets have
dikelola dengan baik. Dari hasil penelaahan, disimpulkan been properly managed. From the results of the review, it
bahwa seluruh aktivitas yang terkait dengan penjagaan aset was concluded that all activities related to safeguarding the
Perusahaan telah dilakukan secara memadai. Company’s assets have been carried out adequately.
Pengendalian Keuangan Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan adalah Internal control in financial reporting is a process designed
proses yang dirancang dan dijalankan oleh manajemen and implemented by the Company’s management to provide
Perusahaan untuk memberikan keyakinan yang memadai adequate assurance on the reliability of financial reporting
atas keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan and the preparation of financial reports for external purposes
keuangan yang ditujukan untuk keperluan eksternal sesuai in accordance with applicable accounting principles.
dengan prinsip akuntansi yang berlaku.
Evaluasi untuk pengendalian internal dalam pelaporan Evaluation for the internal control in financial reporting for
keuangan untuk tahun 2024 telah dilakukan secara 2024 has been carried out comprehensively by external
komprehensif oleh auditor eksternal dan auditor internal. auditors and internal auditors. The external auditor’s evaluation
Hasil evaluasi auditor eksternal menunjukkan bahwa Laporan results show that the Company’s Financial Statements have
Keuangan Perusahaan telah disajikan secara wajar, dalam been presented fairly, in all material respects in accordance
semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi with Indonesian Financial Accounting Standards. The internal
Keuangan di Indonesia. Auditor internal juga menyimpulkan auditors also concluded that the entire process of the
bahwa seluruh proses pengendalian internal Perusahaan Company’s internal control in terms of reporting and
dalam hal pelaporan dan penyusunan laporan keuangan telah preparation of financial reports has been carried out
dilakukan dengan memadai. adequately.
Pengendalian Operasional Operational Control
Audit Internal telah melakukan audit operasional berdasarkan Internal Audit has conducted operational audits based on the
metodologi audit berbasis risiko yang telah dijelaskan pada risk-based audit methodology described in the Internal Audit
bagian Audit Internal. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa section. The evaluation results show that there are no
tidak ada kelemahan yang signifikan pada pengendalian significant weaknesses in the Company’s internal controls
internal Perusahaan yang dapat mempengaruhi kinerja that could affect the Company’s operational performance.
operasional Perusahaan.
212 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 213
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Laporan Kegiatan 2024 Unit Internal Internal Audit Unit 2024 Activity
Audit Report
Di tahun 2024, Unit Audit Internal telah melakukan kegiatan In 2024, the Internal Audit Unit conducted the following
berikut: activities:
Kegiatan Audit Frekuensi
Audit Activities Frequency
Audit Operasional
10
Operational Audit
Tindak Lanjut Rekomendasi
4
Recommendation Follow Up
Penilaian Kualitas Audit Internal
1
Internal Audit Quality Assessment
Jumlah
15
Total
Seluruh kegiatan audit telah diselesaikan dan dilaporkan All audit tasks were completed and reported to the
kepada manajemen, AROC, dan semua fungsi yang terkait. management, AROC, and associated functions. The systematic
Tindak lanjut korektif atas dasar rekomendasi audit juga telah corrective actions based on audit recommendations were
dilaksanakan secara berkala melalui pendekatan sistematis. also conducted periodically.
Kegiatan Pelatihan dan 2024 Training and Development
Pengembangan tahun 2024 Activities
Berikut adalah kegiatan pelatihan penting yang diikuti di tahun Following are significant training activities attended in 2024:
2024:
Tanggal Event Pelatihan Penyelenggara Tempat
Event Date Training Description Organizer Venue
Februari 2024 Chief Audit Executive (CAE) Forum IIA Indonesia: Highlights of the Global
IIA Indonesia Shangri-La Hotel, Jakarta
February 2024 Internal Audit Standards, Panel discussion Risk on Focus 2024
Maret & Juni 2024
Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP) Certification and Examination IIA Indonesia Online
March & June 2024
Agustus 2024 Bali Nusa Dua Convention
ACIIA Regional Conference: Bali - Purposeful Impact IIA Indonesia
August 2024 Center, Bali
IT Governance, Risk Management, Assurance & Cybersecurity Summit Ayana Midplaza Hotel,
November 2024 ISACA Indonesia
(GRACS) Jakarta
Rencana Audit 2025 2025 Audit Plan
Unit Internal Audit juga telah menyiapkan rencana audit 2024 The Internal Audit Unit has also prepared its 2024 audit plan
sebagai berikut: as follows:
• Audit operasional: 10 kegiatan • Operational audits: 10 activities
• Tindak lanjut rekomendasi: 4 kegiatan • Recommendation follow ups: 4 activities
Evaluasi Audit Internal dan 2024 Internal Audit and Control
Pengendalian Internal 2024 Evaluation
Berdasarkan hasil evaluasi menyeluruh, tidak diidentifikasi Based on an overall evaluation, no major internal audit and
kelemahan audit internal dan pengendalian internal yang internal control weakness was identified in 2024 and the
material di tahun 2024 dan sistem pengendalian internal Company’s internal control system was considered as
Perseroan telah memadai untuk menjamin pelaksanaan adequate in ensuring effective and efficient operations,
operasional yang efektif dan efisien, pelaporan keuangan accurate and reliable financial reporting, as well as compliance
yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan pada with the prevailing regulations.
berbagai peraturan yang berlaku.
Dengan demikian Direksi menyatakan bahwa Perseroan telah The BOD thereby declares that the Company has an adequate
memiliki sistem audit internal dan pengendalian internal yang internal audit and internal control system to support its
memadai untuk mendukung kegiatan usahanya. business operation.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 213
Page 214
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Manajemen Risk
Management
Risiko
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risk Management System Overview
Risiko
Perusahaan memandang manajemen risiko sebagai elemen The Company views risk management as an integral part of
yang tak terpisahkan dari praktik manajemen yang baik dan good management practice and effective corporate
tata kelola perusahaan yang efektif. Pendekatan ini governance, ensuring that every decision made has taken
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil sudah into account sufficient information regarding risks and
mempertimbangkan informasi yang komprehensif mengenai opportunities.
risiko dan peluang yang ada.
Sistem Manajemen Risiko menjadi bagian intrinsik dalam The Risk Management System is inherent in the implementation
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. ITM menjadikan of good corporate governance. ITM places risk management
manajemen risiko sebagai alat utama dalam seluruh aspek as the main instrument in every aspect of its operations,
operasionalnya, mulai dari strategi di tingkat manajerial hingga starting from the Company’s strategy at the managerial level
pelaksanaan program kerja di tiap fungsi. to work programs in each function.
Secara berkala, profil risiko selalu diperbarui untuk memastikan Risk profiles are periodically updated to ensure that all
setiap langkah Perusahaan bersifat antisipatif terhadap potensi activities performed by the Company anticpate the risk
risiko. potentials.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menghadapi berbagai Over the course of 2024, the Company faced a number of
ketidakpastian, terutama dari gejolak ekonomi global yang uncertainties, primarily due to the global economic dynamics
berdampak pada volatilitas harga batubara serta kebijakan that resulted in coal price volatilities and the Government
regulasi Pemerintah yang terkait dengan industri pertambangan regulations on the coal mining industry and new business
batubara dan pengembangan bisnis baru. Selain itu, development. In adition, occupational health and safety is a
keselamatan dan kesehatan kerja juga menjadi prioritas utama main priority in our operational risk management.
dalam manajemen risiko operasional kami.
ITM berhasil mengelola setiap risiko yang muncul dengan ITM has successfully managed all emerging risks effectively,
baik, sehingga Perusahaan dapat terlindungi dari risiko ensuring the Company remained protected from significant
signifikan yang dapat menghambat pencapaian tujuan. risks that could hinder the achievement of its objectives.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risk and Its Management
ITM melaksanakan manajemen risiko secara luas dengan ITM carries out risk management broadly by looking at the
cara melihat keseluruhan bisnis proses secara terintegrasi. entire business process in an integrated manner. Based on
Berdasarkan profil risiko yang disusun oleh masing-masing the risk profile compiled by each function, both business units
fungsi, baik unit bisnis maupun unit pendukung, berikut and support units, following is a summary of identified business
ringkasan risiko bisnis yang diidentifikasi pada tahun 2024, risks in 2024, grouped into 30 types of risk:
yang dikelompokan dalam 30 jenis risiko:
1. Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja. 1. Occupational Health and Safety Risks.
2. Risiko Persediaan dan Kualitas Produk Batubara. 2. Coal Inventory and Product Quality Risk
3. Risiko Pengiriman Batubara. 3. Coal Supply Delivery Risk.
4. Risiko Sumber Batubara Pihak ketiga. 4. Third Party Coal Source Risk.
5. Risiko Cadangan Batubara. 5. Coal Reserve Risk.
6. Risiko Ketersediaan Lahan. 6. Land Availability Risk.
7. Risiko Perizinan. 7. Permit and License Risk
8. Risiko Perubahan Regulasi. 8. Regulatory Change Risk.
9. Risiko Hukum dan Kepatuhan Terhadap Peraturan. 9. Legal and Regulatory Compliance Risk.
10. Risiko Lingkungan. 10. Environmental Risk.
11. Risiko Perencanaan dan Teknis Tambang. 11. Mine Planning and Technical Risks
214 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 215
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
12. Risiko Fasilitas dan Infrastruktur. 12. Facility and Infrastructure Risk.
13. Risiko Kontraktor dan Peralatan. 13. Contractor and Equipment Risks.
14. Risiko Material Kritikal dan Suku Cadang. 14. Critical Material and Spare Parts Risk.
15. Risiko Sosial dan Komunitas. 15. Social and Community Risk.
16. Risiko Perubahan Harga. 16. Price Change Risk.
17. Risiko Proyek dan Pengembangan Bisnis. 17. Project and Business Development Risk.
18. Risiko Akuntansi dan Perpajakan. 18. Accounting and Tax Risk.
19. Risiko Makroekonomi dan Industri. 19. Macroeconomic and Industrial Risks.
20. Risiko Investasi dan Transaksi Strategis. 20. Strategic Investment and Transaction Risks.
21. Risiko Reputasi dan Hubungan Eksternal. 21. Reputation and External Relations Risk.
22. Risiko Likuiditas. 22. Liquidity Risk.
23. Risiko Perubahan Iklim dan Dekarbonisasi. 23. Climate Change and Decarbonization Risk.
24. Risiko Organisasi & Sumber Daya Manusia. 24. Organizational and Human Resources Risk.
25. Risiko Manajemen Biaya. 25. Cost Management Risk.
26. Risiko Manajemen Aset. 26. Asset Management Risk.
27. Risiko Teknologi Informasi. 27. Information Technology Risk.
28. Risiko Manajemen Sistem dan Bisnis Proses. 28. Management System and Business Process Risk.
29. Risiko Kualitas Produk dan Pasokan Bahan Bakar. 29. Product Quality and Fuel Supply Risks.
30. Risiko Tata Kelola Perusahaan. 30. Corporate Governance Risk.
Dari hasil identifikasi tersebut, selanjutnya dilakukan analisis Based on the results from this identification, risk analysis and
dan pengukuran risiko dalam beberapa tingkatan risiko measurement were then carried out at several risk levels
berdasarkan kemungkinan terjadinya dan dampak yang based on the likelihood of occurrence and the resulting impact,
ditimbulkannya untuk menjadi bahan evaluasi dan acuan becoming evaluation material and a reference in risk control.
dalam pengendalian risiko. Tingkatan risiko meliputi rendah, Risk levels include low, medium, high, and very high.
sedang, tinggi, dan sangat tinggi.
Pengelolaan Risiko Utama Tahun 2024
Management of Key Risks in 2024
Jenis Risiko Pengaruh pada Perusahaan Pengelolaan Risiko
Risk Type Impact to the Company Risk Management
Risiko Kesehatan dan Potensi kejadian terkait keselamatan di area • Memastikan peran dan tanggung jawab keselamatan dengan
Keselamatan tambang khususnya di wilayah fasilitas bersama meningkatkan pengetahuan dan budaya keselamatan ke seluruh aspek
Kerja Occupational Health dampak dari semakin meningkatnya aktivitas • Mengawasi fatigue control dan melakukan pelaporan, serta
and Safety Risks operasional memperkuat safety patrol di area-area berpotensi kejadian
Potential incidents related to safety in mining • Melakukan perbaikan yang berkelanjutan untuk jalan dan fasilitas-
areas, espically in shared facility areas along fasilitas yang digunakan bersama
with increasing operational activities • Menyusun peraturan jalan hauling dan memastikan kepatuhan dari
setiap penggunanya baik dari internal maupun pihak luar
• Ensure the safety related roles and responsibilities by updating the
safety knowledge and culture across the entire aspects
• Monitor fatigue control and conduct reporting, as well as intensify
safety patrol in areas with accident potentials
• Conduct ongoing improvement of roads and shared facilities
• Prepare regulations on hauling roads and ensure compliance of internal
and external users
Risiko Perubahan Harga Harga Jual dan Margin Laba serta Perubahan • Pemantauan harga pasar dan mengkaji rencana dan kontrak penjualan
Komoditas Perilaku Pelanggan serta mempersiapkan analisis peluang permintaan pasar
Commodity Price Volatility Selling Price and Profit Margin and Changes in • Menggunakan instrumen keuangan seperti kontrak jual beli di masa
Risk Customer Behavior depan (futures) untuk melindungi dari fluktuasi harga batubara
• Memelihara kualitas produk guna menjaga harga jual kepada
pelanggan
• Mengelola fleksibilitas portofolio penjualan batubara terhadap situasi
harga yang akan datang
• Membangun komunikasi yang erat dengan pelanggan terutama terkait
rencana perubahan kualitas dan pengiriman
• Meningkatkan efisiensi operasional untuk mengurangi biaya produksi
dan meningkatkan margin keuntungan
• Monitor market prices and review sales plans and contracts, as well as
prepare analysis on market demand opportunities
• Utilize financial instruments such as futures contracts to hedge against
coal price fluctuations
• Maintain product quality to maintain selling prices to customers
• Manage the flexibility of coal sales portfolio based on the future price
situation
• Establish close communication with customers, particulary concering
plans in qulaity and delivery time adjustments
• Increase operational efficiency to lower production cost and increase
profit margin
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 215
Page 216
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pengelolaan Risiko Utama Tahun 2024
Management of Key Risks in 2024
Jenis Risiko Pengaruh pada Perusahaan Pengelolaan Risiko
Risk Type Impact to the Company Risk Management
Risiko Perubahan Regulasi Reputasi Perusahaan, hubungan dengan • Membangun sistem dan infrastruktur yang efektif dalam mengelola
Regulatory Change Risk regulator dan implikasi hukum informasi hukum dan peraturan baru
Company reputation, relationships with • Membangun dan memelihara hubungan baik dengan pemerintah dan
regulators and legal implications asosiasi
• Mengevaluasi dan menyiapkan beberapa strategi untuk memenuhi
regulasi baru
• Memantau situasi politik dan regulasi teknis serta implementasinya,
dengan berkoordinasi dengan pemangku kepentingan di tingkat
regional dan local
• Melakukan analisa dan memantau pelaksanaan peraturan baru untuk
menghindari terlambatnya proses pengajuan atau perpanjangan izin
• Memantau perkembangan peraturan perundang-undangan yang baru
dan prospektif, termasuk analisis dampak terutama untuk bisnis dan
investasi baru
• Menyiapkan rencana mitigasi dalam memasuki struktur kabinet
pemerintahan baru dan memantau setiap kebijakan baru dari
pemerintahan baru.
• Build an effective system and infrastructure to better manage new legal
and regulatory information
• Establish and maintain close relationships with the Government and
associations
• Monitor the political situations and technical regulations and their
implementation, in coordination with regional and local stakeholders
• Analyze and monitor the implementation of new regulations to avoid
delays in permit submissions and extension
• Monitor updates in new and prospective laws and regulations, including
impact analysis particularly for new business and investment
• Prepare a mitigation plan in relation to the arrival of the new
adminstration and cabinet and monitor all new policies issued by the
new Government.
Risiko Fasilitas dan Terganggunya kegiatan operasional akibat • Memperkuat perencanaan proses konstruksi fasilitas di lokasi.
Infrastruktur ketidakhandalan fasilitas di lokasi tambang baik • Melakukan monitoring dan inspeksi secara rutin terhadap kondisi-
Facility and Infrastructure di area mining, hauling, port, dan area lainnya kondisi fasilitas, khususnya yang perlu perawatan rutin.
Risk yang berdampak pada kegiatan operasional. • Melakukan penggantian terhadap fasilitas-fasilitas harus diperbaharui
Disruptions to operational activities due to the sesuai dengan ketentuan standar.
unreliability of facilities at mining sites, including • Menerapkan teknologi untuk monitoring kondisi infrastruktur, seperti
mining, hauling, port, and other areas, which sensor dan sistem IoT (Internet of Things) yang dapat memberikan
impact overall operations. peringatan dini mengenai potensi kerusakan atau kegagalan.
• Strengthen the facility construction process planning at the sites.
• Conduct routine monitoring and inspection and the facility condition,
particulary those that require routine maintenance.
• Replace facilities that need to be renewed in accordance with the
required standards.
• Implement technologies to monitor infrastructure condition, including
sensor and Internet of Things (IoT) system that can provide early
warning regarding potential breakdowns or failures.
Risiko Keamanan Siber dan Aktivitas mencurigakan yang dapat mengakses • Membangun system dan tata kelola keamanan siber dan memastikan
Digitalisasi system dan jaringan Perusahaan sehingga pengkinian versi dari setiap perangkat keamanan yang digunakan
Cyber Security and berpotensi untuk melakukan pencurian data. • Implementasi sertifikasi ISO 27001 terkait Sistem Manajemen
Digitalization Risk Suspicious activities that could lead to access Keamanan Informasi serta melakukan monitoring dan audit secara
the Company's systems and networks, berkala.
potentially leading to data theft. • Pelaksanaan vulnerability assessment dan penetration testing
(pengujian penetrasi) secara berkala untuk mengidentifikasi kelemahan
dalam sistem
• Implementasi sistem keamanan siber menggunakan Multi Factor
Authentification (MFA)
• Melakukan pelatihan dan sosialisasi berkala kepada karyawan
mengenai keamanan siber.
• Build a cyber security system and governance and ensure version
updates of all security equipment used
• Implement ISO 27001 cerfication on Information Security management
System and conduct routine monitoring and audit
• Perform routine vulnerability assessment and penetration teting to
identify system weaknesses
• Implement cyber security system by implementing Multi Factor
Authentification (MFA)
• Conduct regular training and socialization on cyber security for
employees.
216 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 217
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Pengelolaan Risiko Utama Tahun 2024
Management of Key Risks in 2024
Jenis Risiko Pengaruh pada Perusahaan Pengelolaan Risiko
Risk Type Impact to the Company Risk Management
Risiko Hukum dan Kepatuhan Potensi sanksi yang diperoleh dari • Evaluasi kesesuaian rencana pertambangan dengan kewajiban AMDAL
Terhadap Peraturan ketidakpatuhan terhadap peraturan • Melaksanakan standarisasi rehabilitasi tambang, pengelolaan lubang
Legal and Regulatory Potential sanctions resulting from non- bekas tambang, pengelolaan air limbah, dan peraturan lain yang
Compliance Risk compliance with regulations dipersyaratkan.
• Program digitalisasi untuk melakukan monitoring intensif terhadap
pemenuhan kewajiban
• Evaluate the suitability of the mining plan with AMDAL requirements
• Implement standardization on mine rehabilitation, management of ex-
mining pits, waste water management, and other required regulations
• Digitization program to support intensive monitoring on the fulfillment
of requirements
Risiko Persediaan dan Tidak terpenuhinya kualitas batubara yang • Meningkatkan tingkat keyakinan perencanaan tambang terutama dari
Kualitas Produk Batubara. sesuai dengan permintaan. proses perizinan & lisensi dan kesiapan area
Coal Inventory and Product • Mengembangkan rencana kuantitas Produksi FC yang andal melalui
Quality Risk Keluhan dari pelanggan koordinasi, pemantauan dan evaluasi berkala untuk memenuhi jumlah
Failure to meet the requested coal quality. total permintaan batubara.
• Menyiapkan rencana alternatif untuk mencari pemasok lain yang dapat
Customer complaints. memenuhi permintaan Perusahaan.
• Increase the confidence level of mining plan, in particular from the
permit & license processes and area readiness
• Develop a reliable FC production quantity plan through coordination,
monitoring and routine evaluation to meet the total coal requested.
• Prepare alternative plans to seek other suppliers that can fulfill the
Company’s demand.
Risiko Perubahan Iklim dan Terganggunya aktifitas operasional akibat dari • Analisa dan persiapan dalam menghadapi dampak El Nino, terutama
Dekarbonisasi kondisi perubahan iklim. rendahnya muka air di Sungai Mahakam untuk menjamin kelancaran
Climate Change and Penurunan penjualan akibat pembatasan pengiriman batubara, serta menghadapi dampak La Nina dengan
Decarbonization Risk penggunaan batubara. menerapkan sistem drainase yang lebih baik dan menyesuaikan jadwal
Tingginya ekspektasi dari stakeholder untuk kerja atau urutan penambangan terhadap gangguan cuaca.
Perusahaan yang lebih hijau. • Menerapkan strategi dekarbonisasi melalui inisiatif efisiensi energi dan
Disruption in operational activities due to diversifikasi energi serta mempersiapkan modal untuk pengembangan
changing weather condition. bisnis yang lebih hijau dan rendah karbon
Lower sales performance due to restrictions in • Meningkatkan pengelolaan data pengungkapan terkait ESG dengan
coal use. menambahkan lebih informasi sebagaimana diperlukan untuk
Stakeholders’ high expectations for the meningkatkan Peringkat ESG.
Company to embrace greener initiatives.
• Analysis and preparation for the impacts of El Niño, particularly the low
water levels in the Mahakam River to guarantee smooth coal shipments,
as well as addressing the effects of La Niña through improved drainage
systems and work schedule or mining sequence adjustments to
mitigate weather disruptions.
• Implement a decarbonization strategy ghrough energy efficiency and
diversification initiatives, and secure the capital for the development of
a greener and low-carbon businesses
• Enhance ESG related data disclosure management by adding more
information as needed to improve ESG Ratng.
Risiko Cadangan batubara Keterbatasan area tambang untuk rencana • Mengoptimalkan cadangan batubara di area yang ada untuk
Coal Reserve Risk produksi tahunan dan jangka panjang. mendukung rencana penambangan jangka panjang
Limited mining area for annual and long-term • Menyesuaikan pilihan strategi investasi dengan menjajaki peluang
production planning. selain akuisisi seperti kerjasama operasi dengan konsesi tambang di
sekitar wilayah operasi
• Membuat strategi komunikasi yang komprehensif dengan pemangku
kepentingan terkait lahan yang masih terkendala
• Menyiapkan rencana kontijensi melalui area alternatif pengganti
rencana produksi batubara termasuk mengoptimalkan pasokan
batubara dari pihak ketiga
• Mengoptimalkan dan mempercepat proses perizinan dan infrastruktur
tambang-tambang baru untuk dapat beroperasi sesuai dengan rencana
• Optimize coal reserves in existing areas to support long-term mining
plans
• Adjust invesment strategy alternatives by exploring opportunities
beyond acquisitions, such as joint operations with mining concessions
around the operating area
• Prepare a comprehensive communication strategy with the
stakeholders on the restricted areas
• Prepare contigency plans through alternative areas to replace coal
production plan, including optmizing coal supplies from third parties
• Optimize and accelerate the lincensing process and new mine
infrastructure to ensure operation commencements as planned.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 217
Page 218
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Pengelolaan Risiko Utama Tahun 2024
Management of Key Risks in 2024
Jenis Risiko Pengaruh pada Perusahaan Pengelolaan Risiko
Risk Type Impact to the Company Risk Management
Risiko Proyek dan Kegagalan investasi dari pengembangan bisnis • Meningkatkan proses perencanaan strategis dan manajemen kinerja
Pengembangan Bisnis dan pencapaian target kinerja keuangan. terkait diversifikasi usaha
Project and Business Failures in business development investments • Mempertimbangkan kembali pendekatan strategis dalam
Development Risks and attainment of financial targets. pengembangan bisnis baru pada bidang lain dalam rantai pasok energi
• Mempelajari dan menyiapkan persyaratan peraturan perundang-
undangan untuk bisnis baru terutama terkait perizinan dan legalitas
• Menilai kelayakan proyek dengan menentukan sumber teknologi
mineral yang paling layak yang dapat diperoleh dengan membidik area
target tambang dengan potensi sumber daya, kualitas dan keandalan
yang tinggi.
• Enhance strategic planning and performance management processes
related to business diversification.
• Reconsider the adopted strategic approach in new business
development in other areas within the energy supply chain
• Research and prepare the regulatory requirements for new businesses
with a particular focus on permits and legality
• Assess project feasibility by determining the most viable mineral
technology sources that can be obtained by targeting mining areas with
high resource potential, quality, and reliability.
Risiko Manajemen Biaya Kinerja keuangan negatif • Mengontrol dan memantau permintaan transaksi seperti tender,
Cost Management Risk Mengurangi kemampuan Perusahaan untuk PR, dan permintaan anggaran, dan memastikan setiap Unit Usaha
pengembangan investasi dalam teknologi baru, membelanjakan biaya anggaran berdasarkan prioritas.
peralatan, atau peningkatan kapasitas produksi. • Mengelola faktor biaya yang dapat dikontrol antara lain jarak OB dan
Negative financial performance. batubara, stripping ratio level, fuel consumption, serta optimalisasi
Lower capacity for investments in new pemanfaatan armada tongkang.
technologies, equipment or in production • Menetapkan baseline dan standard cost untuk pengeluaran yang
capacity increase. ditargetkan dan melakukan pembandingan dengan pesaing lain.
• Memastikan rencana penambangan dapat diimplementasikan dan
menghindari perubahan rencana penambangan yang berdampak pada
biaya tambahan.
• Control and monitor transaction requests such as tenders, PR and
budge request, ensuring that all Business Units spend their budget
based on their priorities.
• Manage controllable cost factors, such as OB and mine distance,
stripping ratio level, fuel consumption and otpmize fleet utilization
• Determine baseline and standard cost for targeted expenses and
perform benchmarking with other rivals.
• Ensure that mining plan can be implemented and avoid mining plan
changes that could generate additional cost.
Risiko Perizinan Urutan pertambangan tidak sesuai rencana, • Memastikan kelancaran proses perizinan & lisensi terutama pada
Permit and License Risks berdampak pada akurasi dari rencana kualitas perizinan lingkungan dan kehutanan.
dan kuantitas produksi. • Menyiapkan data yang dibutuhkan, mengklarifikasi dan memenuhi
The mining sequence does not progress as semua kewajiban dan memantau setiap proses berurutan melalui
planned, impacting the production quality and pertemuan secara rutin dengan semua unit usaha dan manajemen.
quantity accuracies. • Mengembangkan Perluasan Sistem Aplikasi untuk memantau perizinan
dan lisensi yang ada dengan bekerjasama dengan pihak terkait untuk
mempersiapkan semua persyaratan untuk proses perpanjangan lebih
awal.
• Ensure smooth permit & licensing processes, particulary environmental
and forestry permits.
• Prepare the required data, clarify and satsify all requirements and
monitor processes in sequence through routine meetings with all
business units and management.
• Develop Application System Extension to monitor existing permit and
licensing processes in partnership with related parties to prepare in
advance all the requirements for the extension process.
Risiko Kontraktor dan Tidak tercapainya produksi perencanaan • Mempercepat proses perekrutan operator untuk memenuhi rencana
Peralatan tambang lainnya sesuai dengan target yang kerja serta memastikan pelatihan yang diperlukan untuk tenaga kerja
Contractor and Equipment ditetapkan. baru.
Risks Failure to achieve the production targets of • Melaksanakan perencanaan proyek & peralatan yang efektif serta
other mining plans as set. melakukan pemantauan & evaluasi kinerja
• Koordinasi yang erat dengan pemangku kepentingan dan pihak terkait
untuk memastikan pengiriman peralatan tambahan.
• Accelerate operator recruitment process to achieve the working plan
and ensure proper training for the newly recruited employees.
• Conduct an effective project & equipment planning and perform
performance monitoring & evaluation
• Promote close coordination with stakeholders and related parties to
guarantee delivery of additional equipment
218 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 219
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Efektivitas Atas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Effectiveness
Perusahaan telah melaksanakan pengelolaan risiko- risiko The Company has implemented the management of these
tersebut, termasuk melakukan mitigasi risiko. Secara umum, risks, which includes risk mitigation initiatives. Overall, the
penerapan sistem manajemen risiko di ITM pada tahun 2024 execution of the risk management system at ITM in 2024 has
telah berjalan dengan baik. Perusahaan mampu mengelola been progressing satisfactorily. The Company was able to
dengan baik setiap risiko utama dan risiko-risiko lain yang properly manage each of the main risks and other identified
teridentifikasi, yang ditandai oleh: risks, as marked by:
• Kinerja keuangan dan produksi yang cukup baik • A positive financial and production performance despite
meskipun adanya beberapa tantangan baik eksternal facing a number of external and internal challenges that
maupun internal yang sempat mempengaruhi impacted the continuity of operational activities
keberlangsungan aktifitas operasional
• Potensi gangguan operasional dan bisnis baik dari aspek • Potential technical and non-technical operational and
teknis dan non-teknis yang dapat diantisipasi semenjak business disruptions that could be anticipated in advance
awal dan diminimalkan dampaknya. to minimize impact.
Seiring rencana pengembangan usaha di masa mendatang, Along with future business development plans, the Company
Perusahaan terus mengintegrasikan manajemen risiko continued to integrate risk management (enterprise-wide risk
(enterprise-wide risk management) ke dalam proses management) into planning, performance management, and
perencanaan, manajemen kinerja, dan manajemen proses business process management. ITM has also aligned risk
bisnis. ITM juga telah menyelaraskan manajemen risiko management with the compliance management system,
dengan sistem manajemen kepatuhan, menyusun indikator developed key risk indicators as a mechanism for prevention
risiko kunci sebagai mekanisme pencegahan dan antisipasi and early anticipation for any risk events that may occur, as
secara dini untuk setiap peristiwa risiko yang akan terjadi, well as developed evaluation mechanisms and formats and
serta menyusun mekanisme dan format evaluasi dan recommendations to improve the internal control process for
rekomendasi untuk perbaikan proses pengendalian internal priority risks
terhadap risiko-risiko yang menjadi prioritas.
Perusahaan secara bertahap akan meninjau kebijakan The Company will gradually review its risk management policy
manajemen risiko sesuai kondisi operasi dan kebutuhan bisnis, according to the operating conditions and business needs,
termasuk melakukan penilaian untuk mengukur tingkat including conducting an assessment to measure the level of
maturitas terkait implementasi manajemen risiko di maturity related to the implementation of risk management
perusahaan. ITM juga berupaya meningkatkan efektivitas within the Company. ITM also seek to improve the effectiveness
pengelolaan risiko dalam setiap kegiatan rutin Perusahaan, of its risk management in every routine activity, through the
melalui langkah-langkah berikut: following steps:
Organisasi dan Sumber Daya Manusia Organization and Human Resources
ITM melatih staf bagian manajemen risiko di setiap unit bisnis ITM provides training to risk management staff in each
untuk meningkatkan kompetensi mereka dalam mengelola business unit to enhance their competency in risk management,
risiko termasuk yang terkait dengan implementasi dan including those related to the implementation and integration
integrasi Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan atau GRC of Governance, Risk, and Compliance (GRC). Annual work
(Governance, Risk, Compliance). Rapat kerja tahunan dengan meetings with risk management coordinators from each
koordinator manajemen risiko dari setiap unit bisnis juga business unit were also held to evaluate risk management
dilakukan untuk mengevaluasi proses manajemen risiko dan processes and priority risk topics.
topik risiko yang menjadi prioritas.
Sistem dan Proses System and Process
Perusahaan telah mengembangkan roadmap Manajemen The Company has developed its Risk Management roadmap
Risiko ITM dan Kompetensi Manajemen Risiko untuk and Risk Management Competency to identify key risk areas,
mengidentifikasi area risiko utama termasuk dengan adanya including those related to new businesses, improve reporting
bisnis baru, memperbaiki mekanisme serta format pelaporan, mechanisms and formats, develop risk reporting manuals,
pengembangan manual pelaporan risiko, termasuk kajian including reviews on governance and meeting mechanisms
tata kelola dan mekanisme pertemuan dengan Komite with the Risk Management Committee and the Audit and Risk
Manajemen Risiko serta Komite Audit dan Pemantauan Risiko Oversight Committee (AROC). This mechanism serves as a
(AROC). Mekanisme ini menjadi sarana pemantauan secara means for periodic monitoring by the Executive Management
periodik oleh Manajemen Eksekutif dan Dewan Komisaris. and BOC. The Company has also expanded risk management
Perusahaan juga memperluas manajemen risiko yang carried out by core and support units. It performed evaluations
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 219
Page 220
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
dilaksanakan oleh unit inti dan pendukung, melakukan and prepared recommendations on important issues annually
evaluasi dan rekomendasi mengenai isu penting setiap tahun, while periodically enhanced internal business processes using
dan secara berkala memperbaiki proses bisnis internal customer satisfaction surveys as a measurement tool.
menggunakan survei kepuasan pelanggan sebagai alat ukur. Additionally, the Company conducted a risk assessment on
Perusahaan juga melakukan penilaian risiko terhadap Aspek- Environmental, Social and Governance aspects as part of its
Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola sebagai salah satu long-term strategies for business continuity.
strategi jangka panjang Perusahaan untuk keberlanjutan
usaha.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the BOD and/or BOC on the
Komisaris Atas Kecukupan Sistem Adequacy of the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perusahaan di Tahun Management System in 2024
2024
1. Direksi menegaskan bahwa manajemen risiko 1. The BOD confirms that the Company’s risk management
perusahaan telah memadai dan telah beroperasi secara has been adequate and operated effectively, in all
efektif, dalam semua aspek material, untuk tahun buku material aspects, for the financial year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31, 2024 and up to the date of this statement. The system
sampai tanggal pernyataan ini. Sistem tersebut memadai is adequate and effective in achieving the Company’s
dan efektif dalam mencapai tujuan bisnis Perusahaan business objectives and complies with relevant laws and
serta mematuhi undang-undang yang relevan. regulations.
2. Direksi menegaskan bahwa terdapat proses yang 2. The BOD states that there is a continuous process in
berkesinambungan dalam mengidentifikasi, identifying, analyzing, evaluating, monitoring and
menganalisis, mengevaluasi, memantau, dan mengelola managing the significant risks faced by the Company,
risiko-risiko signifikan yang dihadapi Perusahaan, dan and that during the year, identified weaknesses in risk
bahwa selama tahun berjalan kelemahan-kelemahan management have been corrected and properly
tercatat dalam manajemen risiko telah diperbaiki dan managed.
dikelola dengan baik.
3. Direksi juga menegaskan tanggung jawab dan 3. The BOD also confirms their responsibility and
komitmennya untuk terus menjaga dan mengkaji commitment to continuously maintain and review the
kecukupan, efektivitas dan integritas sistem manajemen adequacy, effectiveness and integrity of the Company’s
risiko Perusahaan untuk mengantisipasi perubahan risk management system to anticipate changes in the
lingkungan bisnis yang dapat menghambat pencapaian business environment that could hinder the achievement
tujuan bisnis perusahaan dan untuk menjaga investasi of the Company’s business objectives and to safeguard
pemegang saham, asset, dan reputasi Perusahaan. shareholder investment, assets and the Company’s
reputation.
220 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 221
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Perkara Hukum Legal Cases
Involving the
yang Dihadapi Company, its
Perusahaan, Subsidiaries,
Commissioners and/
Anak-Anak Usaha, or Directors
Anggota Dewan
Komisaris Dan/
Atau Anggota
Direksi
Di tahun 2024, anggota Dewan Komisaris atau Direksi tidak In 2024, no members of the BOC or BOD were involved in
terlibat dalam perkara hukum akibat perbuatan melanggar legal cases due to unlawful acts or actions related to violations
hukum atau perbuatan terkait pelanggaran kode etik berusaha of the business code of ethics or corporate governance nor
atau tata Kelola perusahaan maupun menerima sanksi yang will they receive any material sanctions from the relevant
bersifat material dari pihak otoritas yang relevan. authorities.
Perkara hukum yang melibatkan Perusahaan dan Entitas Anak Legal cases which are involving the Company and its
dapat dilihat pada Laporan Keuangan Konsolidasian, pada Subsidiaries are explained in Consolidated Financial
lampiran 5 halaman 99. Statements, on schedule 5 page 99.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 221
Page 222
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Sanksi Administratif Administrative
Sanctions Imposed
Pada Perusahaan, to the Company,
Anak-Anak Perusahaan Its Subsidiaries, or
Members of the
Atau Anggota Dewan BOC and BOD
Komisaris dan Direksi
Pada tahun 2024 tidak ada Sanksi Administratif material yang In 2024, there was no material Administrative Sanction
diterima oleh ITM atau entitas anak usahanya atau anggota imposed to ITM or its subsidiaries or members of the BOC or
Dewan Komisaris maupun Direksi. BOD.
Dana untuk Provision of
Funds for Political
Kegiatan Activities
Politik
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan mengatur bahwa karyawan The Corporate Governance Policy stipulates that ITM
ITM dilarang menggunakan aset Perusahaan untuk mendukung Employees are prohibited from using the Company’s assets
partai politik apapun atau kelompok perpolitikan. to support any political party or political group.
Perusahaan mengakui dan menghargai karyawan ITM untuk The Company recognizes and respects ITM Employees to
melaksanakan haknya sebagai warga negara yang exercise their rights as responsible citizens, however, ITM
bertanggung jawab, namun, karyawan ITM dilarang employees are prohibited from participating in activities that
berpartisipasi dalam kegiatan yang dapat mengarah ke suatu may lead to an understanding that ITM is involved in or
pemahaman bahwa ITM terlibat dalam atau memberi dukungan provides political support and/or donations to a certain political
dan/ atau donasi politik terhadap suatu partai politik atau party or political group. In 2024, there was no political
kelompok politik. Pada tahun 2024 tidak ada kontribusi politik contribution made by ITM employees.
yang dIlakukan oleh karyawan ITM.
222 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 223
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Kode Code of
Ethics
Etik
Seluruh karyawan ITM wajib menerapkan standard praktik All ITM employees are required to adhere to the highest
GCG yang tertinggi, berlandaskan pada prinsip-prinsip standard in GCG practices, guided by principles of honesty,
integritas kejujuran dan etika, serta profesionalisme. ethical integrity, and professionalism.
Sebagai panduan, Perusahaan telah menyusun GCG Policy As a guide, the Company has developed a GCG Policy and
dan Aturan Perilaku Perusahaan yang berlaku bagi ITM dan Code of Corporate Conduct that applies to ITM and all of its
seluruh entitas anak usahanya. GCG Policy dan Aturan Perilaku subsidiaries. The GCG Policy and the Company’s Code of
Perusahaan tersebut berlaku dan wajib dipatuhi oleh seluruh Conduct apply and must be followed by all levels of the
lapisan karyawan Perusahaan termasuk anggota Dewan Company’s employees, including members of the BOC and
Komisaris dan Direksi. BOD.
Seluruh karyawan ITM setiap tahunnya menandatangani All ITM Employees annually sign a Statement of Commitment
Pernyataan Komitmen atas kepatuhan GCG Policy dan Aturan to comply with the GCG Policy and the Company’s Code of
Perilaku Perusahaan. Conduct.
Pokok-Pokok Aturan Perilaku Rules of Conduct Principles
GCG Policy dan Aturan Perilaku Perusahaan ditinjau secara The Company's GCG Policy and Code of Conduct are regularly
berkala dengan melihat perkembangan usaha terkini dan reviewed to align with the latest business developments and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
GCG Policy dan Aturan Perilaku Perusahaan yang berlaku The Company’s current GCG Policy and Company Code of
saat ini adalah disempurnakan dan disetujui Direksi pada Conduct were refined and approved by the BOD on November
tanggal 29 November 2024. 29, 2024.
Berikut Pokok-pokok Aturan Perilaku Perusahaan: Following are the main points of the Company’s Code of
Conduct:
1. Prinsip dalam menjalankan usaha sesuai visi dan misi 1. Principles in running the business in accordance with the
Perusahaan. vision and mission of the Company.
2. Benturan Kepentingan dan Menjaga Kerahasiaan atas 2. Conflict of Interest and Protecion of Confidential
Informasi. Information.
3. Tanggung Jawab kepada Perusahaan dalam hal: 3. Responsibility to the Company in the following matters:
d. Perlindungan properti dan aset perusahaan d. Protection of company property and assets
e. Dokumentasi e. Documentation
f. Cybersecurity f. Cybersecurity
g. Penggunaan teknologi informasi dan komputer g. Use of information technology and computers
h. Penggunaan media sosial yang bertanggung jawab h. Responsible use of social media
i. Partisipasi dalam kehidupan bermasyarakat i. Participation in the communities
j. Kebijakan anti suap dan korupsi j. Anti-bribery and corruption policies
k. Hak berpolitik k. Political rights
l. Tanggung jawab sosial l. Social responsibility
m. Kebijakan tentang pemberian donasi m. Donation giving policy
n. Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) n. Intellectual Property Rights (IPR)
o. Penyalahgunaan narkoba dan alkohol o. Drug and alcohol abuse
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 223
Page 224
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
p. Kebijakan dan praktik terhadap pemangku p. Policy and practice towards stakeholders
kepentingan
q. Kebijakan Whistleblowing. q. Whistleblowing Policy.
Pelanggaran atas Aturan Perilaku Perusahaan ini akan Any violation to the Company’s Code of Conduct will be
dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam PKB dan PP. subject to sanctions as stipulated in the PKB and PP.
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada laporan atas pelanggaran Up to the conclusion of 2024, there were no reported breaches
terhadap Aturan Perilaku Perusahaan. of the Company's Code of Conduct.
Informasi lebih lengkap mengenai kode etik Perusahaan dan More information on the Company’s Code of Conduct and
aturan perilaku ITM dapat diakses melalui situs Perusahaan, Behavioral Codes is available on www.itmg. co.id.
www.itmg.co.id.
Sosialisasi Aturan Perilaku Code of Conduct Socialization
Aturan Perilaku Perusahaan disosialisasikan secara berkala The Company’s Code of Conduct is regularly disseminated
kepada semua karyawan melalui pelatihan dan penegasan to all employees through training and reinforcement of points
butir-butir pernyataan terkait sebagaimana tercantum dalam stated in the Collective Labor Agreement (PKB) and Company
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan Regulations (PP).
(PP).
Pada tahun 2024, event sosialisasi Pedoman Perilaku In 2024, the event of Code of Conduct socialization was held
diselenggarakan dibulan Oktober, November dan Desember, on October, November and December, participated by
dengan dihadiri oleh para karyawan, anggota Direksi dan employees, members of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris, serta mitra-mitra usaha Perusahaan. of Commissioners, as well as the Company's business partners.
Tanggal Code of Conduct Socialization Total Participants
Date Sosialisasi Aturan Perilaku Total Peserta
15-17 Oktober 2024 57 Karyawan
CG Tools Socialization in Melak Cluster Sites
October 15-17, 2024 57 Employees
100 representatives from Business
29 Oktober 2024
Executive Contractor Meeting and CG Tools Socialization Partners
October 29, 2024
100 perwakilan dari Mitra Kerja
7-8 November 2024 21 Karyawan
CG Tools Socialization in Jorong Site
November 7-8, 2024 21 Employees
18 Desember 2024 318 Karyawan dan Mitra Usaha
CG Day
December 18, 2024 318 Employees and Business Partners
Budaya Corporate
Culture
Perusahaan
Budaya Perusahaan dibentuk sebagai dasar pelaksanaan Corporate Culture was established as the basis for the
Aturan Perilaku Perusahaan. Budaya Perusahaan mengandung implementation of the Company’s Code of Conduct. The
tiga nilai inti yang dimanifestasikan dalam filosofi Banpu Heart. Corporate Culture comprises of three core values, manifested
Nilai-nilai inti tersebut adalah “Passionate”, “Innovative”, dan in the philosophy of Banpu Heart. These core values are
“Committed”. “Passionate”, “Innovative”, and “Committed”.
Pada masing-masing nilai inti terdapat perilaku-perilaku yang Within each of the core values are key behaviors that serve
menjadi filosofi kebijakan ITM terkait aspek bisnis, lingkungan, as the philosophy of ITM’s policies in business, environmental,
sosial, dan tata kelola. Budaya Perusahaan menjadi acuan social and governance aspects. The Corporate Culture also
Karyawan ITM dalam bertindak dalam keseharian mereka. serves as a reference for ITM People in conduting their day-
to-day activities.
224 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 225
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Budaya Perusahaan Banpu Heart diinternalisasikan dalam The Banpu Heart’s Corporate Culture is constantly internalized
diri setiap karyawan secara terus-menerus melalui komunikasi in every employee through communication across various
di berbagai media berupa email, video, poster, e-book, dan media including emails, videos, posters, e-books, and portals,
portal, serta aktivitas seperti kuis, game, aktivitas Agen as well as through activities such as quizzes, games, Change
Perubahan (Banpu Culture Leader— BCL), dan lokakarya. Agent activities (Banpu Heart Change Leader—BCL), and
workshops.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan mengadakan kegiatan In 2024, the Company held the following Banpu Heart activities
dan kampanye Banpu Heart berikut sebagai bagian upaya and campaigns as part of efforts to internalize and disseminate
internalisasi dan sosialisasi budaya perusahaan: corporate culture:
• Banpu Heart Shared Stories • Banpu Heart Shared Stories
• Banpu Heart News Update • Banpu Heart News Update
• Banpu Culture Leader (BCL) Forum • Banpu Culture Leader (BCL) Forum
• BCL Refreshment Training • BCL Refreshment Training
• Banpu Heart Boot Camp • Banpu Heart Boot Camp
• Banpu Heart & Employee Engagement Survey • Banpu Heart & Employee Engagement Survey
• FGD Banpu Heart & Employee Engagement Survey • FGD Banpu Heart & Employee Engagement Survey
Result Result
• Banpu Heart Orientation for new hire employee • Banpu Heart Orientation for new hire employee
• Banpu Heart Short Movie Competition • Banpu Heart Short Movie Competition
• Banpu Heart Leadership Program • Banpu Heart Leadership Program
Kesesuaian perilaku karyawan dengan Budaya Perusahaan The alignment of employee practices with the Corporate
secara rutin diukur dalam penilaian kinerja karyawan Culture is routinely measured during the KPI based
berdasarkan KPI. performance evaluation.
Di tahun 2024, Perusahaan juga melakukan survei budaya In 2024, the Company also conducted a corporate culture
perusahaan terhadap karyawan, dengan hasil sebagai berikut: survey that involved its employees, yielding the following
results:
Hasil Survey Kesimpulan
Survey Result Conclusion
Survei Banpu Heart 80% • Hasil survei Banpu Heart menunjukkan keselarasan yang kuat antara karyawan dan nilai inti
Banpu Heart Survey Perusahaan. Survei ini mengukur keselarasan dalam tiga aspek utama: Passionate, Innovative,
dan Committed.
• Dengan tingkat partisipasi mencapai 91% (1.904 dari 2.093 peserta yang diundang), hasil survei
mencerminkan peningkatan yang stabil dari tahun 2020 hingga 2024.
• The Banpu Heart survey results highlight strong alignment with the Company's core values
among employees. The survey measures alignment across three key dimensions: Passionate,
Innovative, and Committed.
• With a participation rate of 91% (1,904 out of 2,093 invited participants), the survey results
demonstrate steady improvement from 2020 to 2024.
Survei Employee Engagement 83% • Hasil survei keterlibatan karyawan menunjukkan tren positif, dengan tingkat keterlibatan
Employee Engagement Survey meningkat dari 79% pada 2023 menjadi 83% pada 2024.
• Secara keseluruhan, hasil survei menegaskan fokus berkelanjutan Perusahaan dalam
meningkatkan persepsi merek dan proses pengambilan keputusan.
• The Employee Engagement survey results show a positive trend in engagement levels,
increasing from 79% in 2023 to 83% in 2024.
• Overall, the survey results indicate a consistent focus on improving brand perception and
decision-making processes.
Hasil survei kemudian digunakan untuk mengidentifikasi Results from this survey were than used to identify areas of
area-area penyempurnaan dan untuk menyiapkan langkah- improvements and prepare the next improvement steps.
langkah penyempurnaan selanjutnya.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 225
Page 226
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kompensasi Long-Term
Compensation
Jangka
Panjang
Sepanjang tahun 2024, tidak ada kebijakan ataupun program Throughout 2024, no policy or program was introduced related
yang diluncurkan ataupun dilaksanakan terkait pemberian to the provision of long-term compensation for members of
kompensasi jangka panjang bagi anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Directors or employees, either
Direksi, ataupun karyawan Perusahaan dalam bentuk program in the form of long-term incentive programs, stock options or
insentif jangka panjang, opsi saham, atau bentuk lainnya. other forms.
Pada saat Penawaran Umum Perdana di tahun 2007, During its Initial Pubilc Offering in 2007, the Company had
Perusahaan pernah menjalankan Program Employee Stock run an Employee Stock Allocation (ESA) Program allocated
Allocation (ESA) yang dialokasi untuk jabatan-jabatan level for management level positions, which had been fully
manajemen, yang telah selesai dijalankan sepenuhnya. impmented.
Kebijakan Policy on the
Disclosure
Pengungkapan of Board of
Kepemilikan dan Commissioners’
And Board of
Transaksi Saham Directors’ Share
Dewan Komisaris Ownership and
Transactions
Dan Direksi
Kebijakan GCG Perusahaan mengatur bahwa anggota Dewan The Company’s GCG policy stipulates that members of the
Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk melaporkan transaksi Board of Commissioners and Board of Directors are required
yang dilakukan atas saham Perusahaan selambat-lambatnya to report transactions made on Company shares no later than
tiga hari kerja setelah transaksi saham tersebut. three working days after the share transaction.
Kepemilikan dan transaksi saham para anggota Direksi dan Share ownerships and transactions of members of the
Dewan Komisaris Perusahaan dilaporkan setiap bulannya Company’s BOD and BOC are reported every month through
melalui sistem pelaporan online Bursa Efek Indonesia (IDXNet). the Indonesian Stock Exchange (IDXNet) online reporting
system.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada anggota Direksi maupun During 2024, neither members of the BOD nor the BOC were
Dewan Komisaris yang melakukan transaksi atas saham engaged in any transactions involving the Company's shares
Perusahaan yang mengakibatkan perubahan kepemilikan that led to alterations in the ownership of the number of shares
jumlah saham Perusahaan oleh Direksi dan Dewan Komisaris. held by the BOD and BOC.
Informasi tentang jumlah kepemilikan saham Perusahaan oleh Information regarding the quantity of Company shares held
Direksi dan Dewan Komisaris diungkapkan pada Bagian Profil by the BOD and BOC is disclosed in the Company Profile
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Section of this Annual Report.
226 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 227
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Sistem Pelaporan Whistleblowing
System
Pelanggaran
Sistem Pelaporan Pelanggaran ITM (whistleblowing system ITM’s Whistleblowing System (WBS) applies to all employees,
atau WBS) berlaku untuk semua karyawan, termasuk anggota including members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi. Directors.
WBS memiliki arti penting bagi Perusahaan guna meningkatkan The WBS has an important value for the Company in improving
dan mempertahankan kesesuaian perilaku etis Karyawan ITM. and preserving ITM’s people ethical behavior. The WBS serves
WBS menjadi bagian dari lingkungan pengendalian internal, as part of the internal control environment, especially in
khususnya dalam mengurangi risiko ketidakpatuhan hukum reducing the risk of non-compliance to the law and abuse of
dan penyalahgunaan wewenang. authority.
ITM telah membuat Kebijakan WBS sebagai bagian dari ITM has formulated a WBS Policy as part of the GCG Policym
Kebijakan GCG yang berakar pada nilai-nilai Inti Perusahaan which is rooted in the Company’s core values and in
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Kebijakan WBS accordance with the GCG principles. The WBS policy aims to
bertujuan mendorong Karyawan ITM untuk melaporkan encourage ITM employees to report any violations of law and
pelanggaran hukum dan etika kepada otoritas internal. ethics to internal authorities.
Kebijakan WBS merupakan bagian dari Kebijakan GCG dan The WBS Policy is part of the GCG Policy and Code of Conduct.
Aturan Perilaku. Komunikasi atas Kebijakan WBS kepada Communication of the WBS Policy to employees through the
karyawan melalui situs web Perusahaan (www.itmg.co.id) dan Company’s website (www.itmg.co.id) and can be accessed
dapat diakses oleh seluruh karyawan, manajemen dan by all employees, management and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Cara Penyampaian Laporan Violation Report Submission
Pelanggaran Mechanism
Laporan terjadinya pelanggaran dapat dikirimkan ke ITM Reports of violations can be filed to ITM via the Independent
melalui Independent Whistleblowing Center (IWBC): www. Whistleblowing Center (IWBC): www.iwbcitmg.com, which is
iwbcitmg.com yang tersedia setiap hari selama 24 jam (24/7). available 24 hours a day (24/7).
Laporan harus mencakup informasi tentang pelaku The report should include details on the party(ies) responsible
pelanggaran, jenis dan lokasi terjadinya pelanggaran, serta for the violation, the nature and location of the violation, along
penjelasan tindak pelanggaran berikut bukti-bukti terkait with a description of the infringement and nya asociated
(apabila ada). Pelapor dapat menyampaikan laporan secara evidence (if available). Whistleblowers have the option to
anonim dan seluruh laporan akan diperlakukan dan dijamin submit the report anonymously, and such submissions will
kerahasiaannya. be handled with strict confidentiality.
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan mencakup: Types of violations that can be reported include:
1. Korupsi, suap, praktik bisnis tak wajar, ketidakjujuran, 1. Corruption, bribery, unfair business practices, dishonesty
dan suap. and kickbacks.
2. Keselamatan kerja, keamanan, dan pelanggaran 2. Occupational safety, security, and health violations.
kesehatan.
3. Pelanggaran hukum, termasuk mencuri, kekerasan 3. Violation against the law, including stealing, violence
terhadap karyawan dan atasan, surat kaleng, penggunaan against employees and superiors, anonymous letters,
narkotika, pelecehan, dan tindak kriminal lainnya. drug use, harassment, and other criminal acts.
4. Tindakan yang dapat menyebabkan kerugian baik 4. Actions that may result in either financial and non-
finansial maupun non-finansial bagi ITM atau yang dapat financial losses to ITM, or that may interference with
mengganggu kepentingan ITM. ITM’s interests.
5. Penghindaran pajak dan/atau peraturan lainnya 5. Tax evasion and/or avaoidance of other regulations
(lingkungan, mark-up, under invoicing, ketenagakerjaan, (environmental, mark-up, under invoicing, employment,
dan lainnya). and others).
6. Pelanggaran prosedur operasional standar di ITM, 6. Violation against ITM’s standard operating procedures,
khususnya yang terkait pengadaan barang dan jasa, particularly those related to the procurement of goods
penawaran manfaat, dan remunerasi. and services, offers of benefits and remuneration.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 227
Page 228
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
7. Pelanggaran Aturan Perilaku Perusahaan dan norma- 7. Violation against the Company’s Code of Conduct and
norma kepatutan lain yang standar. other standard norms of propriety.
8. Pelanggaran terkait pelaporan keuangan. 8. Financial reporting related violations.
www.lwbcitmg.com
Laporan mengenai Ombudsman & Laporan Keuangan akan diteruskan secara
IWBC memvalidasi langsung oleh sistem ke AROC
AROC
kelengkapan laporan, Reports regarding Ombudsman & Financial Statements will be forwarded directly by
lalu meneruskan hanya system to AROC
konten laporan kepada
Pelapor melaporkan IWBC memiliki akses
Ombudsman
pelanggaran melalui ke AROC untuk
IWBC validates report's
IWBC/PO BOX. Mereka meneruskan laporan
completeness, then
dapat menggunakan tertentu mengenai
proceeds only the content
beberapa alternatif Ombudsman atau
of the report to
sebagaimana anggota tertentu dari
Ombudsman
dijelaskan dalam Ombudsman. Setelah
pilihan jalur laporan Komite Investigasi menerima laporan,
Manajemen Terkait
WBS Ombudsman Investigation AROC akan
Related Management
Committee
melaksanakan
The whistleblower Investigasi tersendiri
reports violation Ombudsman Jika laporan memuat Jika pelanggaran atau kekerasan sesuai dengan
through IWBC/PO BOX.
PO BOX
menerima laporan dan cukup informasi, maka valid dan telah terbukti, maka kebutuhan
Several alternatives PO BOX 1070 akan menentukan laporan akan Komite Investigasi akan
may be used as JKS-12010 apakah masih ditindaklanjuti memberikan rekomendasi IWBC has access to
explained in the WBS membutuhkan kepada pihak manajemen terkait AROC to forward
report selection Laporan yang masuk informasi tambahan If the report is sufficient, untuk melaksanakan tindakan certain report regarding
akan diteruskan lebih lanjut the report will be koreksi. Manajemen Terkait akan Ombudsman or certain
kepada Ombudsman followed up melaksanakan tindakan yang member of
melalui Sekretaris Ombudsman receives diperlukan Ombudsman. After
Ombudsman the report and will receiving the report,
determine whether it If the violation is deemed valid and AROC will perform a
Received report will be needs additional further proven, the Investigation separate investigation
forwarded to information Committee will give as needed
Ombudsman through recommendation to the concern
the Secretary of management to perform corrective
Ombudsman actions. The concern management
will perform corrective actions
needed
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
ITM menjamin dan memberikan perlindungan sewajarnya ITM guarantees and provides reasonable protection for
bagi pelapor pelanggaran (whistleblower) yang beritikad baik. whistleblowers with goodwill. Whistleblowers have the option
Pelapor mempunyai pilihan untuk dapat dihubungi kembali either to be contacted by the WBS or not.
oleh WBS atau tidak.
Perlindungan yang diberikan mencakup kerahasiaan Identitas The protection provided encompasses the confidentiality of
pelapor dan informasi yang dilaporkan, perlindungan terhadap the whistleblower’s identity and the reported information, as
kemungkinan tindakan pembalasan dan ancaman keamanan well as protection against potential retaliation and workplace
di tempat kerja. safety threats.
Perlindungan diberikan setidaknya selama satu tahun sejak Protection is extended for a minimum of one year from the
pelaporan, dan berlaku selama status pelapor masih menjadi reporting date, and is remain valid as long as the whistleblower
karyawan ITM. Masa perlindungan tidak lagi berlaku apabila continues to be an ITM employee. The protection becomes
pelapor memutuskan mencari perlindungan melalui lembaga void if the whistleblower opts for protection from another
lain, termasuk Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban institution, such as the Witness and Victim Protection Agency
(LPSK). Namun jika pelanggaran yang dilaporkan melibatkan (LPSK). In situations where the reported violation constitutes
atau berbentuk tindak kriminal, maka pelapor/saksi/korban or manifests as a criminal act, the whistleblower, witness, or
diizinkan mencari perlindungan melalui LPSK. Hal tersebut victim is allowed to seek protection through the LPSK, in
sesuai Undang-Undang No.13 Tahun 2006 tentang accordance with Law No. 13 of 2006 on the Protection of
Perlindungan Saksi dan Korban. Witnesses and Victims.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling Procedure
Laporan pelanggaran diproses dengan alur berikut: Violation reports are processed through the following steps:
1. Laporan yang diterima diteruskan kepada Ombudsman 1. Received reports are forwarded to the Ombudsman for
untuk di validasi. validation.
2. Ombudsman menentukan informasi lebih lanjut atau 2. The Ombudsman determines additional information or
bukti dari pelapor sebelum penyelidikan berlangsung. evidence from the whistleblower before the investigation
takes place.
228 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 229
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
3. Jika informasi dalam laporan cukup, Ombudsman akan 3. If the information in the report is adequate, the
merekomendasikan proses penyelidikan sesuai Ombudsman will recommend an investigation process
prinsipprinsip operasionalnya. based on its operating principles.
4. Penyelidikan dilakukan oleh Komite Investigasi, terdiri 4. Investigation is carried out by the Investigation
dari seorang ketua (seorang Komisaris Independen) dan Committee, which comprises of a chairman (an
dua anggota (Kepala Audit Internal dan Sekretaris Independent Commissioner) and two members (Head of
Perusahaan). Komite Investigasi dapat meminta pihak Internal Audit and Corporate Secretary). The Investigation
independen eksternal tambahan sebagai anggota tim Committee may recruit additional external independent
setelah disetujui Direktur Utama. parties as team members upon approval of the President
Director.
5. Jika pelanggaran yang dilaporkan terbukti, Ombudsman 5. If the reported violation proven, the Ombudsman provide
akan memberikan rekomendasi kepada manajemen the management with recommendations regarding the
mengenai tindakan korektif. Manajemen akan corrective actions. Management will execute the
melaksanakan tindakan korektif yang diperlukan, dan necessary corrective actions, and actions against
tindakan terhadap pelaku berdasarkan Peraturan perpetrators based on the Company’s Regulations.
Perusahaan.
6. Jika pelanggaran tidak terbukti, maka Ombudsman akan 6. If the violation is not proven, then the Ombudsman will
mencatat statusnya dalam arsip dan menginformasikan file the status in its records and notify the whistleblower
kepada pelapor melalui IWBC bahwa dugaan through the IWBC that the reported alleged violation has
pelanggaran yang telah dilaporkan tidak terbukti. not been proven.
7. Untuk pelaporan yang disampaikan melalui surat dan 7. For reports submitted via mail with the whistleblower’s
disertai alamat kontak atau alamat email pelapor, maka contact or email address, the Obdusman should provide
perkembangan investigasinya dapat diinformasikan updates on the investigation’s progress to the
kepada pelapor oleh Ombudsman. whistleblower.
8. Apabila laporan pelanggaran yang disampaikan 8. In cases where the submitted violation report submitted
menyangkut anggota Ombudsman atau pelanggaran pertains to members of the Ombudsman or involves
pada Laporan Keuangan, maka IWBC mengirimkan violations in the Financial Statements, the IWBC will send
laporan langsung kepada AROC. Selanjutnya AROC the report directly to AROC, which will subsequently
akan melakukan investigasi. Jika pelanggaran terbukti, intiate an investigation. If the violation is confirmed,
AROC merekomendasikan tindakan korektif kepada AROC will recommend the corrective actions to
manajemen. management.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Handling Responsible
Parties
IWBC (www.iwbcitmg.com) memvalidasi kelengkapan laporan The IWBC (www.iwbcitmg.com) verifies the completeness of
lalu meneruskan hanya konten laporan kepada Ombudsman. the report and subsequently forwards only the report content
Ombudsman menerima laporan dan akan menentukan apakah to the Ombudsman. Upon receiving the report, the
masih membutuhkan informasi tambahan lebih lanjut. Ombudsman determines whether additional information is
necessary.
Komite Investigasi akan melaksanakan investigasi laporan The Investigation Committee will then examine the report if
bila laporan memuat cukup informasi Jika pelanggaran atau it contains sufficient information. If the violation or violence
kekerasan valid dan telah terbukti, maka Komite Investigasi is verified and proven, the Investigation Committee will provide
akan memberikan rekomendasi kepada pihak manajemen recommendations to the relevant management to perform
terkait untuk melaksanakan tindakan koreksi. corrective actions.
Manajemen Terkait melaksanakan tindakan koreksi yang The Related Management implements the necessary corrective
diperlukan. AROC dan IWBC memiliki akses ke AROC untuk actions. AROC and IWBC have access to forward certain
meneruskan laporan tertentu mengenai Ombudsman atau reports concerning the Ombudsman or certain members of
anggota tertentu dari Ombudsman. Setelah menerima laporan, the Ombudsman. Upon receiving the report, AROC will
AROC akan melaksanakan investigasi tersendiri sesuai dengan conduct separate investigations as needed.
kebutuhan.
Jumlah Laporan Pelanggaran 2024 2024 Activity Report
Pada tahun 2024, jumlah pengaduan yang diterima melalui In 2024, a total of 1 report was received through the
whistleblowing system tercatat sebanyak 1 buah laporan yang whistleblowing system which is still under further investigation.
masih dalam proses investigasi lebih lanjut.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 229
Page 230
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Kebijakan Anti-
Corruption
Anti Policy
Korupsi
Program dan Prosedur Kebijakan Anti-Corruption Policy
Anti-Korupsi
Kebijakan yang mengatur perilaku yang berintegritas, jujur, Anti-Corruption Policy Programs and Procedures
beretika, dan bebas dari korupsi dan suap di ITM dinyatakan Policies that govern behavior with integrity, honesty, ethics
secara eksplisit dalam Aturan Perilaku Perusahaan. and that is free from corruption and bribery at ITM are explicitly
outlined in the Company’s Code of Conduct.
Aturan Perilaku Perusahaan mengatur butir-butir pernyataan The Company’s Code of Conduct regulates employee ethical
etik karyawan terkait: statements regarding:
• Pemberian dan penerimaan suap • Bribe giving and acceptance practices
• Pemberian dan penerimaan hadiah, tanda balas jasa, • Gift, token of appreciation and entertainment giving and
dan jamuan receiving practices.
Pihak manapun yang mengetahui terjadinya tindakan korupsi, Any party aware of acts of corruption, giving or receiving
pemberian atau penerimaan suap, atau pelanggaran atas bribes, or violations of the Company’s Code of Conduct is
Aturan Perilaku Perusahaan didorong untuk melaporkannya encouraged to report them through the official channels
melalui jalur-jalur resmi yang telah disediakan oleh ITM, yakni provided by ITM, namely IWBC, TC, and VoIS.
IWBC, TC, dan VoIS.
Pengungkapan Fraud, Suap dan Disclosure of Fraud, Bribery and
Gratifikasi Gratification
Selain disampaikan melalui IWBC, ITM menyediakan beberapa On top of submitting via the IWBC, ITM provides a number of
fasilitas untuk mendukung pelaporan fraud, suap dan facilities to support the reporting of fraud, bribery and
gratifikasi. gratuities.
IWBC Web Edu IWBC Web Edu
IWBC Web Edu diluncurkan pada tahun 2020 sebagai portal IWBC Web Edu was launched in 2020 as an educational
edukasi tentang cara memanfaatkan perangkat IWBC dan portal on how to utilize IWBC tools and can be accessed at
dapat diakses di www.iwbcitmg.com. Didalamnya tersedia www.iwbcitmg.com. It provides various contents such as
berbagai konten seperti artikel, infografik, panduan, dan video. articles, infographics, guides, and videos. IWBC Web Edu
Konten IWBC Web Edu dibagi menjadi 4 kategori utama, yaitu: content is divided into four main categories: Enforcement of
Penegakan GCG di ITM, Pelaporan Pelanggaran, Memahami GCG at ITM, Reporting Violations, Understanding Violations,
Pelanggaran, dan Penggunaan IWBC. and Using IWBC.
Transparency Center (TC) Transparency Center (TC)
Transparency Center (TC) merupakan sistem pelaporan untuk The Transparency Center (TC) is a reporting system for
kegiatan pemberian atau penerimaan hadiah, tanda balas gift, token of appreciation, and entertainment giving and
jasa, dan jamuan. Sistem ini juga dapat digunakan untuk receiving activities. This system can also be used to report
melaporkan situasi yang dapat mengarah pada benturan situations that may lead to conflicts of interest and intervention
kepentingan dan intervensi pihak tertentu di masa mendatang. by certain parties in the future.
TC dipantau oleh Komite Transparansi di setiap unit kerja. TC is monitored by the Transparency Committee within each
Komite Transparansi dipimpin oleh Direktur Utama dan work unit. The Transparency Committee is chaired by the
bertanggung jawab kepada Direksi. Sesuai Aturan Perilaku President Director and reports to the Board of Directors. In
mengenai anti suap dan korupsi, dalam penerapannya ITM accordance with the Code of Conduct regarding anti-bribery
memberikan toleransi disertai syarat nilai dari hadiah, jamuan and corruption, ITM tolerates gifts, meals or entertainment
230 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 231
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
makan, atau hiburan yang diberikan atau diterima dengan given or received, provided that they are within the corridor
nilai yang wajar, dalam koridor praktik-praktik bisnis yang of good business practices. ITM has established fair value
baik. ITM telah mengatur batasan nilai wajar sebagai pedoman limits as guidelines for all ITM employees in the Anti-Bribery
bagi seluruh Karyawan ITM dalam SOP Anti-Bribery & & Corruption SOP.
Corruption.
In 2024, TC received 117 reports from ITM employees. A total
Selama tahun 2024, TC menerima 117 laporan dari karyawan of 114 reports were related to gift and entertainment receiving,
ITM. Sebanyak 114 laporan terkait dengan penerimaan hadiah and 3 report related to potential conflicts of interest.
dan entertainment, dan 3 laporan terkait potensi benturan
kepentingan.
Voice of Stakeholders (VoiS)
Voice of Stakeholders (VoiS)
ITM manages a complaint distribution system called Voice of
ITM mengelola sistem penyaluran keluh kesah yang disebut Stakeholders (VoiS). This system is developed and managed
Voice of Stakeholders (VoiS). Sistem ini dikembangkan dan internally to resolve complaints based on the Company’s
dikelola secara internal untuk menyelesaikan keluhan-keluhan Complaint Handling Policy and Procedures. VoIS was formed
berdasarkan Kebijakan dan Prosedur Penanganan Keluhan by adopting the ISO 26000 Guidelines.
Perusahaan. VoIS dibentuk dengan mengadopsi Pedoman
ISO 26000.
Through VoiS, stakeholders can express their dissatisfaction,
Melalui VoiS, pemangku kepentingan dapat mengungkapkan grievances, or complaints regarding seven core areas:
ketidakpuasan, keluhan, ataupun pengaduan terkait tujuh organizational governance, human rights, labor practices,
bidang inti, yaitu: tata kelola organisasi, hak asasi manusia, environment, fair operational practices, consumer issues, and
praktik ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasional community involvement and development.
yang adil, isu konsumen, serta keterlibatan dan pengembangan
masyarakat.
All stakeholders, including ITM Employees, customers, trading
Seluruh pemangku kepentingan, termasuk Karyawan ITM, partners/creditors, contractors, agents/suppliers, consultants,
pelanggan, mitra dagang/kreditur, kontraktor, agen/ pemasok, vendors, Government, community and other parties related
konsultan, vendor, Pemerintah, masyarakat, dan pihak lain to ITM business can use VoiS to submit their complaints
yang berkaitan dengan bisnis ITM dapat menggunakan VoiS through the website www.voisitmg.com.
untuk menyampaikan keluhan mereka melalui situs web www.
voisitmg.com.
VoiS is managed by the Grievance Committee that comprises
VoiS dikelola oleh Komite Grievance yang terdiri dari semua all division heads and is led by the President Director.
kepala bagian dan dipimpin oleh Direktur Utama. Secara Periodically, the Committee analyzes and reviews the
berkala, Komite menganalisis dan meninjau efektivitas system effectiveness of the complaint system and reports it to the
keluhan dan melaporkannya kepada Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners.
Komisaris.
VoiS is also used to manage all complaints received in a
VoiS juga dimanfaatkan untuk mengelola seluruh pengaduan systematic and transparent manner in a complaint database.
yang diterima secara sistematis dan transparan dalam basis
data pengaduan.
In 2024, there is 1report was received through VoiS and still
Selama 2024, terdapat 1 laporan yang diterima melalui VoiS under settlement process.
yang sedang dalam proses penyelesaian.
Anti-Corruption Training and
Pelatihan dan Sosialisasi Anti-Korupsi Outreach
ITM always conducts outreach and education activities against
ITM senantiasa melakukan sosialisasi dan edukasi terkait corruption to internal parties (employees) and external parties
anti-korupsi kepada pihak internal (karyawan) dan eksternal (contractors, work partners, etc.), including through training
(kontraktor, mitra kerja, dll.), antara lain melalui pelatihan on anti-corruption practices, the signing of an Integrity
terkait praktik anti-korupsi, penandatanganan Komitmen Commitment, and the dissemination of relevant information.
Integritas, serta penyampaian informasi terkait anti-korupsi. The outreach activities explained anti-corruption and bribery
Dalam sosialisasi dijelaskan kebijakan anti-korupsi dan suap policies, along with ITM’s official channels to submit reports
berikut jalur resmi di ITM untuk melaporkan pelanggaran on integrity violations or conflicts of interest.
integritas atau untuk menyatakan adanya benturan
kepentingan.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 231
Page 232
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Implementation of OJK
Implementasi Rekomendasi OJK Recommendations on Corporate
Mengenai Pedoman Tata Kelola Governance Guideline for Public
Perusahaan Terbuka Companies
In this Annual Report, the Company discloses information on
Pada Laporan Tahunan ini, Perusahaan telah mengungkapkan the implementation of recommendations in the corporate
informasi mengenai penerapan rekomendasi dalam Pedoman governance guidelines, as outlined in OJK Circular Letter
Tata Kelola, sebagaimana dimaksud pada SE OJK No.32/ No.32/ SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Guidelines for Public Company, as follows:
Terbuka, yakni sebagai berikut:
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Good Corporate Governance Checklist SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Rekomendasi OJK Pemenuhan Kriteria Penjelasan
OJK Recommendation Criteria Fulfilled Explanation
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANIES AND SHAREHOLDERS TO GUARANTEE THE PROTECTION OF SHAREHOLDERS’ RIGHTS
PRINSIP 1 MENINGKATKAN NILAI PENYELENGGARAAN RUPS
PRINCIPLE 1 INCREASING THE VALUE OF GMS
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Memenuhi Prosedur tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Comply
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Procedure is stated in the Company’s Articles of Association.
independensi, dan kepentingan pemegang saham
Public companies have either an open or closed
voting method or procedure that promotes the
independence and interests of the shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Memenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris hadir
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Comply dalam RUPS Tahunan 2024 sebagaimana diungkapkan dalam
Tahunan ringkasan risalah RUPST.
All members of the Board of Directors and Board of All members of the Board of Directors and Board of
Commissioners attend the Annual GMS. Commissioners were present at the Annual GMS in 2024 as
disclose in the summary of AGMS Minutes.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Memenuhi Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Bahasa Indonesia dan
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Comply Bahasa Inggris di situs web Perusahaan (www.itmg.co.id).
tahun
A summary of the Minutes of the GMS is available in Bahasa
Summary of the minutes of the GMS is published Indonesia and English on the Company’s website (www.itmg.
on the Public Company’s website for at least 1 (one) co.id).
year
PRINSIP 2 MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM ATAU INVESTOR.
PRINCIPLE 2 STRENGTHENING THE QUALITY OF COMMUNICATION BETWEEN PUBLIC COMPANIES AND THE SHAREHOLDERS OR INVESTORS
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Memenuhi Perusahaan telah memiliki Kebijakan Komunikasi Investor.
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Comply
The Company has in place the Investor Communication Plolicy.
Public companies have policies on communication
with the shareholders or investors.
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Memenuhi Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham bisa dilihat di
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Comply website Perusahaan (www.itmg.co.id).
saham atau investor dalam situs web.
The policy on communication with shareholders is available on
Public companies disclose their policies on the Company’s website (www.itmg.co.id).
communication with the shareholders or investors
on the website.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PRINSIP 3 MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 3 STRENGTHENING THE MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE Board of Commissioners
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Memenuhi Saat ini, Perusahaan terdiri dari 10 anggota Dewan Komisaris,
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Comply dengan proses nominasi yang sudah mempertimbangkan kondisi
dan strategi Perusahaan.
Determination of the number of members of the
Board of Commissioners considers the condition of The Company currently comprises of 10 Board of Commissioners’s
the public company. members, with nomination process that has considered the
Company's condition and stategy.
232 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 233
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Good Corporate Governance Checklist SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Rekomendasi OJK Pemenuhan Kriteria Penjelasan
OJK Recommendation Criteria Fulfilled Explanation
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Memenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan
memperhatikan keberagaman keahlian, Comply kebutuhan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Perusahaan.
The determination of the composition of the Board The composition of members of the Board of Commissioners
of Commissioners considers the required diversity has taken into account the Company’s expertise, knowledge and
of expertise, knowledge and experience. experience diversity requirements.
PRINSIP 4 MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 4 STRENGTHENING THE QUALITY OF THE EXECUTION AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Memenuhi Dewan Komisaris melakukan penilaian sendiri atas kinerjanya
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Comply secara kolegial. Penilaian mencakup pengawasan yang dilakukan
Dewan Komisaris. dan dukungan yang diberikan terkait penerapan tata kelola
perusahaan yang baik dalam Perusahaan.
The Board of Commissioners has policies on Self-
Assessment to evaluate the performance of the The Board of Commissioners conducts self-assessment of
Board of Commissioners. its performance on a collegial basis. Assessment covers the
oversight and support for the implementation of good corporate
governance.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Memenuhi Kebijakan self-assessment Dewan Komisaris telah diungkapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Comply dalam Laporan Tahunan Perusahaan 2024.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
The Board of Commissioners’s self-assessment policy is disclosed
Policy on Self-Assessment to evaluate the in the Company’s 2024 Annual Report.
performance of the Board of Commissioners
is disclosed in the Annual Report of the public
company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Memenuhi Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris tercantum
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Comply dalam Piagam Dewan Komisaris.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The policy for BOC Member shipnation is stated in the Board of
The Board of Commissioners has a policy on Commissioners’s Charters.
the resignation of members of the Board of
Commissioners who are involved in any financial
crime.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Memenuhi Komite Pembangunan Berkelanjutan, Tata Kelola, Nominasi dan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun Comply Kompensasi adalah komite yang menjalankan fungsi nominasi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota dan remunerasi.
Direksi.
The Board of Commissioners or the committee that The Sustainable Development, GCG, Nomination, and
performs the remuneration and nomination roles Compensation Committee (SDGNCC) is the committee that
develops a succession policy for the nomination of performs the remuneration and nomination function.
members of the Board of Directors
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTION AND ROLE OF THE Board of Directors
PRINSIP 5 MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DIREKSI
PRINCIPLE 5 STRENGTHENING THE MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE Board of Directors
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Memenuhi Saat ini Perusahaan terdiri dari 10 orang melalui prosedur
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Comply kebijakan nominasi yang salah satunya mempertimbangkan
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. kondisi dan strategi Perusahaan.
The determination of the number of members of Currently, the Company consists of 10 individuals through
the Board of Directors considers the condition of a nomination policy procedure, one of which considers the
the public company and the effectiveness of the Company's conditions and strategy
decision making process.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi Memenuhi Komposisi anggota Direksi telah memperhatikan keberagaman
memperhatikan keberagaman keahlian, Comply keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of members of the Board of Directors has taken
The composition of members of the Board into account the expertise, knowledge and experience diversity
of Directors considers the needed expertise, requirements.
knowledge and experience diversity.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Memenuhi Anggota Direksi yang bertanggungjawab di bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Comply atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
pengetahuan di bidang akuntansi. akuntansi sebagaimana diungkapkan pada bagian profil Direksi
Member of the Board of Directors overseeing The BOD Members who are responsible for accounting or finance
accounting and finance possesses expertise and/or possess expertise and/or knowledge in the field of accounting, as
knowledge in accounting. disclosed in the BOD members profile section.
PRINSIP 6 MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
PRINCIPLE 6 STRENGTHENING THE QUALITY OF THE EXECUTION AND RESPONSIBILITIES OF THE Board of Directors
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 233
Page 234
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Good Corporate Governance Checklist SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Rekomendasi OJK Pemenuhan Kriteria Penjelasan
OJK Recommendation Criteria Fulfilled Explanation
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Memenuhi Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Comply sebagaimana diungkapkan pada Laporan Tahunan.
The Board of Directors has a self-assessment The Company has its own assessment policy, as disclosed in the
policy to evaluate the performance of the Board of Annual Report.
Directors
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Memenuhi Kebijakan self-assessment Direksi telah diungkapkan dalam
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Comply Laporan Tahunan Perusahaan 2024.
tahunan Perusahaan Terbuka.
The Board of Directors’s self-assessment policy is disclosed in the
The self-assessment policy to evaluate the Company’s 2024 Annual Report.
performance of the Board of Directors is disclosed
in the annual report of the Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Memenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi terdapat pada
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Comply Piagam Direksi
keuangan.
The resignation policy for Directors is included under the BOD
The Board of Directors has a resignation policy for Charter of the Company.
members of the Board of Directors who is involved
in any financial crime.
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS’ PARTICIPATION
PRINSIP 7 MENINGKATKAN ASPEK TATA KELOLA PERUSAHAAN MELALUI PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PRINCIPLE 7 STRENGTHENING CORPORATE GOVERNANCE THROUGH STAKEHOLDERS PARTICIPATION
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Memenuhi Perusahaan sudah memiliki Kebijakan pencegahan insider trading
mencegah terjadinya insider trading. Comply tercantum dalam Pedoman Kode Etik Perusahaan.
Public companies have policies to prevent insider Insider trading prevention policy is stated in the Company’s Code
trading. of Conduct.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Memenuhi Perusahaan sudah memiliki Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud
dan anti-fraud. Comply tercantum dalam Pedoman Kode Etik Perusahaan.
Public companies have anti-corruption and anti- Anti-corruption and anti-fraud policies are stated in the Company’s
fraud policies. Code of Conduct.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Memenuhi Perusahaan telah memiliki kebijakan seleksi dan peningkatan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Comply kemampuan pemasok atau vendor seperti tertuang dalam
vendor. Kebijakan Rekanan Register.
Public companies have policies on the selection and The Company already has a supplier or vendor selection and
capability enhancements of their vendors. capacity building policy as stated in its Registered Partner Policy.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Memenuhi Hak-hak kredit tertuang di dalam perjanjian kredit.
pemenuhan hak-hak kreditur. Comply
Creditors’ right is stated in the credit agreement.
Public companies have policies on the fulfillment of
creditors’ right
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Memenuhi Perusahaan telah memiliki kebijakan whistleblowing system.
whistleblowing. Comply
The Company has policies on whistleblowing system.
Public companies have policies on whistleblowing
system.
234 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 235
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Good Corporate Governance Checklist SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016
Rekomendasi OJK Pemenuhan Kriteria Penjelasan
OJK Recommendation Criteria Fulfilled Explanation
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi Saat ini Perusahaan tidak menjalankan pemberian insentif jangka
kebijakan pemberian insentif Comply panjang sehingga Kebijakan tersebut belum relevan dengan
jangka panjang kepada Direksi dan Perusahaan.
karyawan.
Public Companies have policies on long-term Currently, the Company does not implement long-term incentives,
incentives for the Board of Directors and employees. so the Policy is not yet relevant to the Company.
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
PRINSIP 8 MENINGKATKAN PELAKSANAAN KETERBUKAAN INFORMASI
PRINCIPLE 8 STRENGTHENING INFORMATION DISCLOSURE
8.1. Selain mengembangkan situs web, Perusahaan Memenuhi Perusahaan secara aktif melaksanakan keterbukaan informasinya
Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Comply melalui laman web Perusahaan, e-mail blast, media sosial, dsb.
informasi secara lebih luas sebagai media
keterbukaan informasi.
On top of developing its web site, Public Companies The Company actively implements its information disclosure
utilize information technology more broadly as a through its web pages, e-mail blasts, social media, and others.
medium for information disclosure.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Memenuhi Perusahaan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Comply kepemilikan sahamnya paling sedikit 5% (lima persen), selain
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham The Company has disclosed the ultimate beneficiary owners in
utama dan pengendali. the Company’s share ownership, with at least 5% (five percent)
share ownerships, in addition to the disclosure of the final
Annual Reports of Public Companies disclose beneficial owners of the Company’s share through the majority
the ultimate beneficiary owners in the Public and controlling shareholders.
Companies’ share ownership, with at least 5%
(five percent) share ownerships, in addition to the
disclosure of the final beneficial owners of the
Public Companies’ share through the majority and
controlling shareholders.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 235
Page 236
Keberlanjutan
Sustainability
Kerangka kerja keberlanjutan
ITM dibangun dari misi dan
nilai-nilai Perusahaan, yang
06.
menjadi panduan dalam
pengelolaan berbagai prioritas
kami di bidang lingkungan,
sosial, dan tata kelola (ESG).
ITM’s sustainability framework is driven by the
Company’s mission and values, which guide the
management of our environmental, social, and
governance (ESG) priorities.
Page 237
Page 238
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Laporan Sustainability
Report
Keberlanjutan
Unduh Laporan Keberlanjutan 2024 dan telusuri strategi Download the 2024 Sustainability Report and explore ITM’s
ITM terkait: strategies on:
1. Mitigasi perubahan iklim dan pengurangan emisi 1. Climate change mitigation and emissions reduction
2. Efisiensi sumber daya dan konservasi keanekaragaman 2. Resource efficiency and biodiversity conservation
hayati
3. Penghormatan terhadap hak asasi manusia 3. Respect for human rights
4. Kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk 4. Stakeholder collaboration to positively impact the
berkontribusi positif dalam pencapaian target TPB achievement of the SDGs
Simak perjalanan transformasi ITM Discover ITM’s Transformation Journey
1. Mempertahankan bisnis inti untuk mendukung ketahanan 1. Maintaining core business to support national energy
energi nasional security
2. Mengadopsi Greater, Smarter, Greener, yang mencakup 2. Adopting Greater, Smarter, Greener—transitioning to
transisi ke energi terbarukan, penerapan inovasi renewable energy, implementing operational innovations,
operasional, serta pengembangan bisnis yang lebih and developing more sustainable businesses
ramah lingkungan
3. Pendekatan nature-based solutions pada reklamasi 3. Utilizing nature-based solutions in mine reclamation to
tambang untuk memulihkan kawasan hutan menjadi area restore forests into productive green areas
hijau yang produktif
4. Kontribusi pada penyerapan karbon, sebagai respons 4. Contributing to carbon sequestration as part of climate
terhadap perubahan iklim action
5. Pelibatan pemangku kepentingan dalam program karbon 5. Engaging stakeholders in carbon credit programs
kredit
Tahun 2024 merupakan tahun ke 12 penerbitan Laporan Keberlanjutan kami secara terpisah.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 dapat diunduh melalui situs web www.itmg.co.id.
The year 2024 marks the 12th year of publishing our standalone Sustainability Report.
Both the 2024 Annual Report and Sustainability Report are available on our website at www.itmg.co.id.
238 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 239
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Strengthening
Strenghtening
Values for
Strengthening Values for Sustainable Transition
Sustainable
Values for
Transition
Sustainable
Transition
Memperkuat Nilai untuk
2024
Transisi Berkelanjutan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2024
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
OUR WAY IN ENERGY
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 239
Page 240
Lampiran
Appendix
Kinerja usaha yang tetap kuat
dapat dicapai dengan
mempertahankan volume
penjualan, disiplin tanpa henti
di bidang pengendalian biaya,
dan peningkatan produktivitas
07.
melalui peningakatan
pengelolaan Sumber Daya
Manusia dan efisiensi operasi.
Business performance remained robust, on the
back of efforts to maintain sales volume, along with
unwavering discipline in cost reduction and
productivity improvement through effective people
management and operational efficiency.
Page 241
Page 242
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Referensi Referensi Peraturan OJK
No. 16/SEOJK.04/2021
Peraturan OJK
No. 16/
SEOJK.04/2021
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
ikhtisar data keuangan penting; 16-17
informasi saham ( jika ada); 20-21
laporan Direksi; 38-49
laporan Dewan Komisaris; 32-37
profil Emiten atau Perusahaan Publik; 52-103
analisis dan pembahasan manajemen; 104-153
tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 154-235
tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; 236-251
laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 253-411
surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan. 50-51
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut 16-17
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
pendapatan/penjualan;
laba bruto;
laba (rugi);
jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non- controlling;
total laba (rugi) komprehensif
jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
laba (rugi) per saham;
jumlah aset;
jumlah liabilitas; 16-17
jumlah ekuitas;
rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
rasio lancar;
rasio liabilitas terhadap ekuitas;
rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
b. Informasi Saham
Informasi Saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua)
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
(a) jumlah saham yang beredar;
(b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
20-21
(c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan
(d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di Bursa Efek;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan
modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
(a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
(b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham;
(c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; 20
(d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan ( jika ada); dan
(e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
242 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 243
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham 20
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi
38-49
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
(a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 39-44
(b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 44-45
(c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; 44-45
(d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan 45-46
(e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 45
2) gambaran tentang prospek usaha; 48
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 46-47
d. laporan Dewan Komisaris
32
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan
35
Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan 37
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 35
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 52
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif
54
perubahan nama pada tahun buku;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
(a) alamat;
(b) nomor telepon;
54
(c) alamat surat elektronik; dan
(d) alamat Situs Web;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 56-57
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan; 58-59
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang
60
dan/atau jasa yang dihasilkan;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan
61
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu)
tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi ( jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai 62-63
dengan nama dan jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
64
keuangan berkelanjutan;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat:
(a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
(b) foto terbaru;
(c) usia;
(d) kewarganegaraan; 66-75
(e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
(f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 243
Page 244
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
66-75
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
(g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
(h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
88
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
(a) nama dan jabatan;
(b) foto terbaru;
(c) usia;
(d) kewarganegaraan;
(e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
(f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris
(2) dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada
76-85
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkanmengenai hal tersebut; dan
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
(g) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
(h) pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua)
88
periode; dan
(i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
88
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun
buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan 88
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak)
dalam tahun buku; 90-91
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:
(a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
(b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan 91
(c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; 91
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
(a) kepemilikan institusi lokal;
(b) kepemilikan institusi asing;
92
(c) kepemilikan individu lokal; dan
(d) kepemilikan individu asing;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun
94
tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
244 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 245
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki
pengendalian bersama entitas ( jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status
95-100
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham
101
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal ( jika ada);
19) informasi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada
tahun buku paling sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai 101
penawaran, dan peringkat efek ( jika ada);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
meliputi:
(a) nama dan alamat;
(b) periode penugasan;
(c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
(d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan 102
(e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk
tabel.
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. 103
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 104
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai:
(a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
110-121
(b) pendapatan/penjualan; dan 133
136
(c) profitabilitas;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir,
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
(a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
(b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
128-132
(c) ekuitas;
133-135
(d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
(e) arus kas;
3) Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 137
4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 137
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar
138
penentuan kebijakan dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:
(a) tujuan dari ikatan tersebut;
(b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
138
(c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
(d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
(a) jenis investasi barang modal;
(b) tujuan investasi barang modal; dan 138
(c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada); 138
9) Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar
140
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 245
Page 246
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(a) pendapatan/penjualan;
(b) laba (rugi);
140
(c) struktur modal (capital structure); atau
(d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
(a) pendapatan/penjualan;
(b) laba (rugi);
(c) struktur modal (capital structure); 139
(d) kebijakan dividen; atau
(e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi
141-143
pemasaran dan pangsa pasar;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir ( jika ada), paling sedikit:
(a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
(b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
139
(c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
(d) jumlah dividen per tahun yang dibayar;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan
N/A
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
(a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
139
(b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
15) informasi material ( jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi Afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi
pada tahun buku, antara lain memuat:
(a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; 139
(b) nama pihak yang melakukan transaksi;
(c) sifat hubungan afiliasi ( jika ada);
(d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
(e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
(f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai
dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armslength principle); dan
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip 139-140
transaksi yang wajar (armslength principle);
(g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan
bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
tersebut;
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan
143-153
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada); dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada); 140
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) RUPS, paling sedikit memuat:
246 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 247
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan 162-170
belum direalisasikan;
(b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2) Direksi, paling sedikit memuat:
(a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk
tabel.
(b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
(c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
(d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi 171-175
yang baru diangkat ( jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku ( jika ada);
(e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
memuat:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
(f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
(a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
(b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
(c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, dan tingkat
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
(d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat ( jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku ( jika ada);
175-183
(e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
(3) pihak yang melakukan penilaian; dan
(f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
buku meliputi:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
(a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan
(b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
183-185
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip
N/A
syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 247
Page 248
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(a) nama;
(b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah;
(c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; N/A
(d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
(e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik;
6) Komite Audit, paling sedikit memuat:
(a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
(b) usia;
(c) kewarganegaraan;
(d) riwayat pendidikan;
(e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya ( jika ada); dan 187-192
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
(f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
(g) pernyataan independensi Komite Audit;
(h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada);
(i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat
tersebut; dan
( j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
(charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
(a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
(b) usia;
(c) kewarganegaraan;
(d) riwayat pendidikan;
(e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya ( jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
193-198
(f) periode dan masa jabatan anggota komite;
(g) pernyataan independensi komite;
(h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada);
(i) uraian tugas dan tanggung jawab;
( j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
(k) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut;
(l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; dan
(m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
N/A
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi ( jika ada)
dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
248 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 249
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
(b) usia;
(c) kewarganegaraan;
(d) riwayat pendidikan;
(e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya ( jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; 198-205
(f) periode dan masa jabatan anggota komite;
(g) pernyataan independensi komite;
(h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada); dan
(i) uraian tugas dan tanggung jawab;
( j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
(k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
(l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
9) Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat:
(a) nama;
(b) domisili;
(c) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
205-207
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
(d) riwayat pendidikan;
(e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku; dan
(f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
10) Unit Audit Internal, paling sedikit memuat:
(a) nama kepala Unit Audit Internal;
(b) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
(c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal ( jika ada);
(d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 209-213
(e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
(f) uraian tugas dan tanggung jawab;
(g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
(h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai:
(a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan lainnya; dan
(b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; 211-213
(c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
(a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
(b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
214-220
(c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
(d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;
13) Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris ( jika ada), paling sedikit memuat:
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 249
Page 250
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
(a) pokok perkara/gugatan;
(b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan 221
(c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
14) Informasi tentang sanksi administratif / yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan
222
Komisaris dan Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku ( jika ada);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
(a) pokok-pokok kode etik; 223
(b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
(c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau 224
Perusahaan Publik;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/
atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik ( jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham
226
oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
(a) jumlah saham dan/atau opsi;
226
(b) jangka waktu pelaksanaan;
(c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
(d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
(a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan 226
(b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
(a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
(b) perlindungan bagi pelapor;
(c) penanganan pengaduan;
(d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
227-229
(e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
(2) tindak lanjut pengaduan;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
(a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
(b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; 230
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya
kebijakan dimaksud.
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau
Perusahaan Publik, meliputi:
(a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
232-234
(b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya ( jika ada);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
250 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Page 251
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Lampiran
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Appendix
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
(a) penjelasan strategi keberlanjutan;
(b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
(c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
(d) penjelasan Direksi;
(e) tata kelola keberlanjutan;
(f) kinerja keberlanjutan;
(g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
(h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
(i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
Disajikan terpisah
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan di dalam Laporan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keberlanjutan
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; ITM 2024
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
(a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
(b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu
pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan
dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
(a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
(b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung
jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah 240
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan
harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 240
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di
Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan Dimulai dari
atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek halaman 252
dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun
sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
50-52
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
Annual Report 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk 251
Page 252
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ 31 DECEMBER 2024 AND 2023
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 990,364 851,149 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 5 173,444 179,912 Third parties -
- Pihak berelasi 5, 29 10,294 17,537 Related parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 13,216 12,416 Third parties -
- Pihak berelasi 29 42 35 Related parties -
Piutang derivatif 5,121 10,667 Derivative receivables
Persediaan 6 84,516 97,971 Inventories
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 7a - 4 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 7a 78 4,069 Other taxes -
Uang muka dan beban
dibayar di muka 8 26,743 89,977 Advances and prepayments
Aset lancar lainnya 9 100,936 16,135 Other current assets
Jumlah aset lancar 1,404,754 1,279,872 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 1,310 1,056 Third parties -
- Pihak berelasi 29 491 1,778 Related parties -
Aset tetap 10 177,699 168,022 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 2,952 739 Right-of-use assets
Biaya pengupasan tanah
yang ditangguhkan 11 176,446 94,198 Deferred stripping costs
Biaya eksplorasi dan Deferred exploration
pengembangan yang and development
ditangguhkan 12 169,666 155,504 expenditures
Properti pertambangan 9,837 11,174 Mining properties
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 7a 90,054 61,924 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 7a 210,192 257,161 Other taxes -
Aset pajak tangguhan, bersih 7d 38,541 40,061 Deferred tax assets, net
Kas yang dibatasi penggunaannya 4 39,453 49,108 Restricted cash
Uang muka dan beban
dibayar di muka 8 75,870 1,956 Advances and prepayments
Aset tidak lancar lainnya 9 9,279 65,294 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 1,001,790 907,975 Total non-current assets
JUMLAH ASET 2,406,544 2,187,847 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 263
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 13 132,939 109,951 Trade payables - third parties
Utang pajak Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 7b 22,763 10,704 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 7b 6,723 6,259 Other taxes -
Beban yang masih harus dibayar 14 110,661 109,834 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 16a 20,800 24,500 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun 16b 3,828 15,831 long-term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities
- Pihak ketiga 668 640 Third parties -
- Pihak berelasi 29 4,113 4,176 Related parties -
Liabilitas derivatif 2,463 1,005 Derivative liabilities
Penyisihan untuk rehabilitasi Current portion of provision
tambang bagian jangka pendek 17 2,310 - for mine rehabilitation
Liabilitas sewa 2,171 5,919 Lease liabilities
Penyisihan imbalan karyawan Current portion of provision
jangka pendek for employee benefits
- Bonus kinerja dan Tunjangan Performance bonuses and -
Hari Raya 15 3,404 4,729 festive benefits
- Kewajiban imbalan pensiun
karyawan - bagian Pension benefit obligation -
jangka pendek 15 1,036 706 - current portion
Jumlah liabilitas jangka pendek 313,879 294,254 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 7e 2,290 2,077 Deferred tax liabilities, net
Penyisihan untuk rehabilitasi
tambang 17 82,783 70,495 Provision for mine rehabilitation
Penyisihan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, dan restorasi 4,946 4,868 demobilisation and restoration
Penyisihan imbalan karyawan 15 20,658 16,515 Provision for employee benefits
Liabilitas sewa 730 - Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian jatuh Long-term bank loans
tempo dalam satu tahun 16b 44,864 7,622 net of current maturities
Liabilitas jangka panjang lainnya 2,584 3,476 Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 158,855 105,053 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 472,734 399,307 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 264
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham: Share capital:
Modal dasar 3.000.000.000 lembar; Authorised 3,000,000,000 shares;
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid
1.129.925.000 lembar 1,129,925,000 shares
dengan nilai nominal Rp500 at par value of Rp500
per lembar saham 18 63,892 63,892 per share
Tambahan modal disetor 19 373,289 373,289 Additional paid-in capital
Translasi mata uang asing (6,305) 1,867 Foreign currency translation
Cadangan lindung nilai arus kas 3,581 7,626 Cash flow hedging reserve
Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in the fair
pada instrumen ekuitas 81 - value of equity instruments
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 20 13,000 13,000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 1,480,529 1,327,905 Unappropriated -
1,928,067 1,787,579
Kepentingan non-pengendali 5,743 961 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 1,933,810 1,788,540 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2,406,544 2,187,847 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 265
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali laba bersih per saham dasar) except for basic earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
Pendapatan bersih 23 2,304,497 2,374,315 Net revenue
Beban pokok pendapatan 24 (1,605,687) (1,631,773) Cost of revenue
Laba kotor 698,810 742,542 Gross profit
Beban penjualan 25 (178,284) (94,794) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi 26 (37,094) (42,284) administration expenses
Beban keuangan 27a (4,059) (2,914) Finance costs
Penghasilan keuangan 27b 41,285 34,541 Finance income
Lain-lain, bersih 28 (25,837) 7,021 Others, net
(203,989) (98,430)
Laba sebelum pajak penghasilan 494,821 644,112 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 7c (119,220) (144,492) Income tax expense
Laba tahun berjalan 375,601 499,620 Profit for the year
Other comprehensive
Laba/(rugi) komprehensif lainnya: income/(loss):
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurements of pension -
imbalan pensiun karyawan 15 (6,649) (460) benefit obligations
- Pajak penghasilan terkait 7d, 7e 1,146 85 Related income tax -
Pos yang akan Items that will be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
- Perubahan nilai wajar lindung Changes in fair value of -
nilai arus kas (4,660) 6,827 cash flow hedges
- Pajak penghasilan terkait 7d, 7e 615 (1,645) Related income tax -
Changes in the -
- Perubahan nilai wajar fair value of equity
instrumen ekuitas instruments at fair
melalui penghasilan value through other
komprehensif lain 81 83 comprehensive income
Difference in foreign currency -
- Selisih kurs penjabaran laporan translation of subsidiaries’
keuangan anak perusahaan (8,172) 1,207 financial statements
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 357,962 505,717 for the year
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 266
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali laba bersih per saham dasar) except for basic earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
Laba/(rugi) tahun berjalan yang Profit/(loss) for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk 374,119 500,331 Owners of the parent entity -
- Kepentingan non-pengendali 1,482 (711) Non-controlling interests -
Laba tahun berjalan 375,601 499,620 Profit for the year
Jumlah laba/(rugi) komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income/(loss) for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
- Pemilik entitas induk 356,480 506,428 Owners of the parent entity -
- Kepentingan non-pengendali 1,482 (711) Non-controlling interests -
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 357,962 505,717 for the year
Laba per saham Earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk the owners of the parent
- dasar dan dilusian entity - basic and diluted
(nilai penuh) 22 0.33 0.44 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 267
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3/1 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Cadangan
perubahan
nilai wajar
instrumen
ekuitas/
Tambahan Translasi Cadangan Reserve Saldo laba/
modal mata uang lindung for changes Retained earnings
Modal disetor/ asing/ nilai arus kas/ in the fair Belum Kepentingan Jumlah
saham/ Additional Foreign Cash flow value of dicadangkan/ non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ Share paid-in currency hedging equity Dicadangkan/ Un- Jumlah/ Non-controlling Total
Notes capital capital translation reserve instruments Appropriated appropriated Total interest equity
Saldo 1 Januari 2023 63,892 373,289 660 2,444 (83) 13,000 1,501,856 1,955,058 (4,778) 1,950,280 Balance as at 1 January 2023
Laba/(rugi) tahun berjalan - - - - - - 500,331 500,331 (711) 499,620 Profit/(loss) for the year
Laba/(rugi) komprehensif lainnya Other comprehensive
setelah pajak: income/(loss), net of tax:
- Selisih kurs karena Difference in foreign currency -
penjabaran laporan translation of subsidiaries'
keuangan entitas anak - - 1,207 - - - - 1,207 - 1,207 financial statements
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pasca kerja - - - - - - (375) (375) - (375) pension benefit obligations
- Perubahan nilai wajar Changes in fair value -
lindung nilai arus kas - - - 5,182 - - - 5,182 - 5,182 of cash flow hedges
- Cadangan perubahan nilai Reserve for changes in fair -
wajar instrumen ekuitas value of equity instruments
melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain - - - - 83 - - 83 - 83 comprehensive income
Penerbitan saham anak perusahaan
untuk kepentingan Issuance of subsidiaries’ shares
non-pengendali 1a - - - - - - - - 6,840 6,840 to non-controlling interest
Akuisisi kepentingan pada entitas Acquisition of interest in a
anak dari kepentingan subsidiary from a
non-pengendali 1a - - - - - - - - (390) (390) non-controlling interest
Dividen dideklarasikan 21 - - - - - - (673,907) (673,907) - (673,907) Dividends declared
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 63,892 373,289 1,867 7,626 - 13,000 1,327,905 1,787,579 961 1,788,540 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 268
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3/2 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Cadangan
perubahan
nilai wajar
instrumen
ekuitas/
Tambahan Translasi Cadangan Reserve Saldo laba/
modal mata uang lindung for changes Retained earnings
Modal disetor/ asing/ nilai arus kas/ in the fair Belum Kepentingan Jumlah
saham/ Additional Foreign Cash flow value of dicadangkan/ non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ Share paid-in currency hedging equity Dicadangkan/ Un- Jumlah/ Non-controlling Total
Notes capital capital translation reserve instruments Appropriated appropriated Total interest equity
Saldo 1 Januari 2024 63,892 373,289 1,867 7,626 - 13,000 1,327,905 1,787,579 961 1,788,540 Balance as at 1 January 2024
Laba/(rugi) tahun berjalan - - - - - - 374,119 374,119 1,482 375,601 Profit/(loss) for the year
Laba/(rugi) komprehensif lainnya Other comprehensive
setelah pajak: income/(loss), net of tax:
- Selisih kurs karena Difference in foreign currency -
penjabaran laporan translation of subsidiaries'
keuangan entitas anak - - (8,172) - - - - (8,172) - (8,172) financial statements
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pasca kerja - - - - - - (5,503) (5,503) - (5,503) pension benefit obligations
- Perubahan nilai wajar Changes in fair value -
lindung nilai arus kas - - - (4,045) - - - (4,045) - (4,045) of cash flow hedges
- Cadangan perubahan nilai Reserve for changes in fair -
wajar instrumen ekuitas value of equity instruments
melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain - - - - 81 - - 81 - 81 comprehensive income
Penerbitan saham anak perusahaan
untuk kepentingan Issuance of subsidiaries’ shares
non-pengendali 1a - - - - - - - - 3,300 3,300 to non-controlling interest
Dividen dideklarasikan 21 - - - - - - (215,992) (215,992) - (215,992) Dividends declared
Balance as at
Saldo 31 Desember 2024 63,892 373,289 (6,305) 3,581 81 13,000 1,480,529 1,928,067 5,743 1,933,810 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 269
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4/1 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 2,307,965 2,457,323 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (1,546,009) (1,482,777) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direktur, Payments to directors,
komisaris, dan karyawan (73,353) (71,979) commissioners and employees
Penerimaan penghasilan keuangan 40,166 33,787 Receipts of finance income
Pembayaran beban keuangan (4,163) (2,412) Payments of finance costs
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (137,139) (399,147) income tax
Penerimaan kelebihan pajak Refund of corporate
penghasilan badan 4,627 8,562 income tax overpayment
Penerimaan/(pembayaran) Receipt/(payment)
pajak lainnya, bersih 109,478 (3,694) of other taxes, net
Pembayaran royalti/ Payments of royalty/
iuran eksploitasi (260,798) (336,509) exploitation fee
Penerimaan Receipts of swap
transaksi kontrak swap 11,359 17,890 contract transactions
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash generated from
dari aktivitas operasi 452,133 221,044 operating activities
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas investasi investing activities
Penambahan biaya eksplorasi dan Additions of deferred
pengembangan yang exploration and
ditangguhkan (21,453) (27,085) development expenditures
Purchases of
Pembelian aset tetap (68,050) (53,633) property, plant and equipment
Penempatan kas yang
dibatasi penggunaannya (8,722) (9,918) Placement of restricted cash
Pelepasan kas yang
dibatasi penggunaannya 16,236 - Release of restricted cash
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 10 463 235 property, plant and equipment
Penerimaan dari aset keuangan Receipt from financial assets
pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit
yang telah jatuh tempo 10,000 10,000 or loss that has matured
Pembelian aset keuangan yang Purchase of financial assets
diukur dengan nilai wajar measured at fair value through
melalui laba rugi (1,000) - profit or loss
Pembelian aset keuangan yang Purchase of financial assets
diukur dengan nilai wajar melalui measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain (329) - other comprehensive income
Pembelian aset keuangan yang
diukur pada nilai perolehan Purchase of financial assets
diamortisasi (35,000) (60,000) measured at amortised cost
Hasil penjualan aset keuangan Proceeds from disposal of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain 9c - 3,250 other comprehensive income
Pembayaran atas akuisisi Payment of acquisition of
kepentingan di ventura bersama 1a (1,219) (419) interest in joint venture
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (109,074) (137,570) investing activities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 270
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4/2 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
pendanaan financing activities
Penerimaan pinjaman bank Proceeds of
jangka pendek 34 177,145 110,348 short-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank Repayments of
jangka pendek 16b, 34 (180,845) (85,848) short-term bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds of
jangka panjang 34 41,613 11,310 long-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank Repayments of
jangka panjang 34 (15,809) (14,240) long-term bank loans
Pembayaran biaya transaksi Payment of
terkait pinjaman bank transaction costs related to
jangka panjang (483) - long-term bank loans
Pembayaran dividen tunai 21 (215,992) (673,907) Payment of cash dividends
Penerimaan atas penerbitan saham Receipt from the issuance
anak perusahaan kepada of subsidiary’s shares to
pemegang saham minoritas 3,300 6,840 minority shareholders
Akuisisi kepentingan pada entitas Acquisition of interest in
anak dari kepentingan a subsidiary from
non-pengendali - (390) non-controlling interest
Pembayaran atas liabilitas
sewa 34 (7,811) (19,774) Payment of lease liabilities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (198,882) (665,661) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan setara kas 144,177 (582,187) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at
awal tahun 851,149 1,430,327 the beginning of the year
Efek perubahan nilai kurs pada Effect of exchange rate changes
kas dan setara kas (4,962) 3,009 on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
akhir tahun 4 990,364 851,149 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian ini. part of these consolidated financial statements.
Page 271
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Indo Tambangraya Megah Tbk PT Indo Tambangraya Megah Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 13 “Company”) was established based on Deed
tertanggal 2 September 1987 yang dibuat di No. 13 dated 2 September 1987, made before
hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta, which
Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan was ratified by the Minister of Law of the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Republic of Indonesia pursuant to its Decree
berdasarkan Surat Keputusan No. C2- No. C2-640.HT.01.01.TH’89 dated 20 January
640.HT.01.01.TH’89 tertanggal 20 Januari 1989. 1989. The Company’s Articles of Association
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami have been amended several times. The latest
beberapa kali perubahan. Perubahan Anggaran amendment made to the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan terakhir dilakukan Association was based on Deed No. 3, dated 3
berdasarkan akta yang dibuat di hadapan May 2021, made before Chandra Lim, S.H.,
Chandra Lim, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta LL.M., Notary in North Jakarta, which has
Utara, Akta No. 3 tertanggal 3 Mei 2021, yang obtained the approval of the Minister of Law and
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Human Rights based on Decree No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AH.01.03-0306759 dated 11 May 2021.
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
AHU-AH.01.03-0306759 tertanggal 11 Mei 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No. 51 tertanggal 31 Based on Notarial Deed No. 51 dated 31 May
Mei 2023 yang dibuat oleh Notaris Chandra Lim, 2023 by Notary Chandra Lim, S.H., LL.M.,
S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, PT ITM Indonesia Notary in Jakarta, PT ITM Indonesia (“ITMI”)
(“ITMI”) meningkatkan modal dasar dari increased its authorised capital from
sebelumnya sebesar Rp40.000.000.000 menjadi Rp40,000,000,000 to Rp156,680,000,000 and
Rp156.680.000.000 dan modal ditempatkan dan its issued and paid-up capital from
disetor dari Rp11.000.000.000 menjadi Rp11,000,000,000 to Rp39,170,000,000 by
Rp39.170.000.000 dengan menerbitkan 28.170 issuing 28,170 new shares amounting to
saham baru senilai Rp28.170.000.000. Setelah Rp28,170,000,000. After the increase of issued
penambahan modal ditempatkan dan disetor, and paid-up capital, the percentage of
persentase kepemilikan tetap sama; Perusahaan ownership remains the same; the Company
memiliki 39.169 saham senilai Rp39.169.000.000 owns 39,169 shares amounting to
(99,99%), sedangkan PT Kitadin (“KTD”) memiliki Rp39,169,000,000 (99.99%), while PT Kitadin
1 saham senilai Rp1.000.000 (0,01%). Akta (“KTD”) owns 1 share amounting to
tersebut telah disetujui dan diterima oleh Menteri Rp1,000,000 (0.01%). The deed was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and accepted by the Minister of Law and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan Menteri Rights of the Republic of Indonesia through the
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- Decree of the Minister of Law and Human
0033848.AH.01.02. TAHUN 2023 tanggal 16 Juni Rights No. AHU-0033848.AH.01.02.TAHUN
2023 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran 2023 dated 16 June 2023 on Approval of
Dasar Perseroan dan Surat No. AHU-AH.01.03- Changes to the Company’s Article of
0078559 tertanggal 16 Juni 2023 tentang Association as well as Letter No. AHU-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AH.01.03-0078559 dated 16 June 2023 on the
Anggaran Dasar. Receipt of Notification of Changes to the
Articles of Association.
Page 272
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tertanggal 4 Juli Based on Notarial Deed No. 12 dated 4 July
2023 yang dibuat oleh Notaris Chandra Lim, S.H., 2023 by Notary Chandra Lim, S.H., LL.M.,
LL.M., Notaris di Jakarta, PT ITM Bhinneka Power Notary in Jakarta, PT ITM Bhinneka Power
(“IBP”) meningkatkan modal ditempatkan dan (“IBP”) increased its issued and paid-up capital
disetor dari Rp193.697.000.000 menjadi from Rp193,697,000,000 to
Rp532.687.000.000 dengan menerbitkan 338.990 Rp532,687,000,000 by issuing 338,990 new
saham baru sebesar Rp338.990.000.000 yang shares amounting to Rp338,990,000,000,
diambil oleh Perusahaan sebesar 237.293 lembar 237,293 shares of which have been taken by
saham dan Banpu Next Co., Ltd. sebesar 101.697 the Company and 101,697 shares of which
lembar saham. Setelah penambahan modal have been taken by Banpu Next Co., Ltd. After
ditempatkan dan disetor, persentase kepemilikan the increase of issued and paid-up capital, the
tetap sama; Perusahaan memiliki 372.881 lembar percentage of ownership remains the same; the
saham senilai Rp372.881.000.000 (70%), Company owns 372,881 shares amounting to
sedangkan Banpu Next Co., Ltd. memiliki 159.806 Rp372,881,000,000 (70%), while Banpu Next
lembar saham senilai Rp159.806.000.000 (30%). Co., Ltd. owns 159,806 shares amounting to
Akta tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum Rp159,806,000,000 (30%). The Deed was
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam accepted by the Minister of Law and Human
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0087181 Rights of the Republic of Indonesia in Decree
tanggal 5 Juli 2023 tentang Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0087181 dated 5 July 2023
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar. regarding Acknowledgement of Receipt of
Notice of Articles of Association.
Pada tanggal 5 September 2023, IBP berinvestasi On 5 September 2023, IBP invested in PT
pada PT Centra Multi Suryanesia Aset (“CMSA”) Centra Multi Suryanesia Aset (“CMSA”) with a
dengan persentase kepemilikan sebesar 65% dan percentage of ownership of 65% and with a total
dengan total investasi sebesar Rp6.500.000.000 investment of Rp6,500,000,000 (equivalent to
(setara dengan AS$419). Pemegang saham US$419). The other shareholders are PT
lainnya terdiri dari PT Centra Multi Suryanesia Centra Multi Suryanesia and PT Terang
dan PT Terang Sejahtera Energi. CMSA bergerak Sejahtera Energi. CMSA is engaged in the
di aktivitas sewa dan sewa operasi mesin dan business of leasing activities and operating
peralatan pertambangan dan energi, khususnya lease of mining and energy machinery and
sewa untuk peralatan panel surya ke pelanggan equipment, in particular for leasing of solar PV
komersial dan industri di Indonesia. equipment to commercial and industrial clients
in Indonesia.
Berdasarkan Akta Notaris No. 81 tertanggal 27 Based on Notarial Deed No. 81 dated 27
Desember 2023 yang dibuat oleh Notaris Chandra December 2023 by Notary Chandra Lim, S.H.,
Lim, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, kepemilikan LL.M., Notary in Jakarta, shares ownership in
saham PT Cahaya Power Indonesia (“CPI”) oleh PT Cahaya Power Indonesia (“CPI”) by IBP
IBP meningkat dari 60% menjadi 79,5% karena increased from 60% to 79.5% due to transfer of
pengalihan saham dari PT Global Multi Indonesia shares from PT Global Multi Indonesia
sebesar Rp5.592.600.000 (setara dengan amounting to Rp5,592,600,000 (equivalent to
AS$390). Akta tersebut telah diterima oleh US$390). The Deed was accepted by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.09- Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
0200565 tanggal 27 Desember 2023 tentang AH.01.09-0200565 dated 27 December 2023
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan regarding Acknowledgement of Receipt of
Anggaran Dasar. Notice of Articles of Association.
Page 273
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 20 tertanggal 14 Based on Notarial Deed No. 20 dated 14
Oktober 2024 yang dibuat oleh Notaris Chandra October 2024 by Notary Chandra Lim, S.H.,
Lim, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, IBP LL.M., Notary in Jakarta, IBP increased its
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp532.687.000.000 menjadi Rp699.205.000.000 Rp532,687,000,000 to Rp699,205,000,000 by
dengan menerbitkan 166.518 saham baru issuing 166,518 shares amounting to
sebesar Rp166.518.000.000 yang diambil oleh Rp166,518,000,000, 116,563 shares of which
Perusahaan sebesar 116.563 lembar saham dan have been taken by the Company and 49,955
Banpu Next Co., Ltd. sebesar 49.955 lembar shares which been taken by Banpu Next Co.,
saham. Setelah penambahan modal ditempatkan Ltd. After the increase of issued and paid-up
dan disetor, persentase kepemilikan tetap sama. capital, the percentage of ownership remains
Perusahaan memiliki 489.444 lembar saham the same; the Company owns 489,444 shares
senilai Rp489.444.000.000 (70%), sedangkan amounting to Rp489,444,000,000 (70%), while
Banpu Next Co., Ltd memiliki 209.761 lembar Banpu Next Co., Ltd. owns 209,761 shares
saham senilai Rp209.761.000.000 (30%). Akta amounting to Rp209,761,000,000 (30%). The
tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Deed was accepted by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0202320 Decree No. AHU-AH.01.03-0202320 dated 18
tanggal 18 Oktober 2024 tentang Penerimaan October 2024 regarding Acknowledgement of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar. Receipt of Notice of Articles of Association.
Berdasarkan Akta Notaris No. 55 tertanggal 27 Based on Notarial Deed No. 55 dated 27
Desember 2024 yang dibuat oleh Notaris Chandra December 2024 by Notary Chandra Lim, S.H.,
Lim, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, CMSA LL.M., Notary in Jakarta, CMSA increased its
meningkatkan modal dasar dari sebelumnya authorised capital from Rp40,000,000,000 to
sebesar Rp40.000.000.000 menjadi Rp160,000,000,000 and its issued and paid-up
Rp160.000.000.000 dan modal ditempatkan dan capital from Rp10,000,000,000 to
disetor dari Rp10.000.000.000 menjadi Rp40,340,085,000 by issuing 30,340,085 new
Rp40.340.085.000 dengan menerbitkan shares amounting to Rp30,340,085,000. After
30.340.085 saham baru senilai the increase of issued and paid-up capital, the
Rp30.340.085.000. Setelah penambahan modal percentage of ownership remains the same; IBP
ditempatkan dan disetor, persentase kepemilikan owns 26,221,055 shares amounting to
tetap sama; IBP memiliki 26.221.055 saham Rp26,221,055,000 (65%), while PT Centra Multi
senilai Rp26.221.055.000 (65%), sedangkan PT Suryanesia (“CMS”) owns 8,068,017 shares
Centra Multi Suryanesia (“CMS”) memiliki amounting to Rp8,068,017,000 (20%) and PT
8.068.017 saham senilai Rp8.068.017.000 (20%) Terang Sejahtera Energi memiliki 6,051,013
dan PT Terang Sejahtera Energi memiliki shares amounting to Rp6,051,013,000. The
6.051.013 saham senilai Rp6.051.013.000. Akta deed was approved and accepted by the
tersebut telah disetujui dan diterima oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia through the Decree of the
Indonesia melalui Surat Keputusan Menteri Minister of Law and Human Rights No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- 0085555.AH.01.02.TAHUN 2024 dated 27
0085555.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 27 December 2024 on Approval of Changes to the
Desember 2024 tentang Persetujuan Perubahan Company’s Article of Association as well as
Anggaran Dasar Perseroan dan Surat No. AHU- Letter No. AHU-AH.01.03-0228752 dated 27
AH.01.03-0228752 tertanggal 27 Desember 2024 December 2024 on the Receipt of Notification of
tentang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Changes to the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Bidang usaha utama Perusahaan adalah bidang The main activities of the Company are mining
pertambangan dan energi melalui investasi pada and energy by investing in its subsidiaries,
entitas anak usaha yang dimilikinya, yang which are involved in the coal mining industry
bergerak dalam industri pertambangan batubara and mining services, coal trading, fuel trading,
dan jasa pertambangan, perdagangan batubara, energy marketing and electricity generation.
perdagangan minyak, pemasaran energi, dan
pembangkit tenaga listrik.
Page 274
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Kantor pusat Perusahaan berdomisili di Jakarta The Company’s head office is in Jakarta and is
dan berlokasi di Pondok Indah Office Tower 3, located at the Pondok Indah Office Tower 3, 3rd
Lantai 3, Jl. Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA, Floor, Jl. Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA,
Pondok Pinang, Kebayoran Lama, Jakarta Pondok Pinang, Kebayoran Lama, South
Selatan 12310, Indonesia. Jakarta 12310, Indonesia.
Entitas pengendali utama Perusahaan adalah The Company’s ultimate parent entity is Banpu
Banpu Public Company Limited, sebuah Public Company Limited, a company
perusahaan yang didirikan di Kerajaan Thailand. incorporated in the Kingdom of Thailand. The
Entitas induk langsung Perusahaan adalah Banpu Company’s immediate parent company is
Minerals (Singapore) Pte. Ltd., yang didirikan dan Banpu Minerals (Singapore) Pte. Ltd.,
berdomisili di Singapura. incorporated and domiciled in Singapore.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Commissioners and Board of Directors as at
2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 was as follows:
31 Desember/December 2024 31 Desember/December 2023
Komisaris Utama President and Independent
dan Independen Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak Commissioner
Komisaris
Independen Mr. Mahyudin Lubis Mr. Mahyudin Lubis Independent Commissioners
Prof. Djoko Wintoro, Ph.D Prof. Djoko Wintoro, Ph.D
Komisaris Ms. Somruedee Chaimongkol Ms. Somruedee Chaimongkol Commissioners
Mr. Somsak Sithinamsuwan Mr. Somsak Sithinamsuwan
Mr. Fredi Chandra Mr. Fredi Chandra
Mr. Kirana Limpaphayom Mr. Kirana Limpaphayom
Ms. Maneewan Vachiruckul Ms. Maneewan Vachiruckul
Mr. Jamon Jamuang -
Mr. Sinon Vongkusolkit -
Direktur Utama Mr. Mulianto Mr. Mulianto President Director
Direktur Mr. Parameth Prasan Mr. Parameth Prasan Directors
Mr. Isara Pootrakul Mr. Isara Pootrakul
Mr. Ignatius Wurwanto Mr. Ignatius Wurwanto
Mr. Jusnan Ruslan Mr. Jusnan Ruslan
Mr. Yulius Kurniawan Gozali Mr. Yulius Kurniawan Gozali
Mr. Stephanus Demo Wawin Mr. Stephanus Demo Wawin
Mr. Junius Prakasa Darmawan Mr. Junius Prakasa Darmawan
Mr. Niwat Boonyad Mr. Chum Ramsiri
Mr. Narin Sampattanavorachai -
Page 275
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as at 31 December 2024 and 2023
berikut: was as follows:
Ketua Prof. Djoko Wintoro, Ph.D Chairman
Anggota Mr. Gede H. Wasistha Members
Ms. Erlin Sarwin
Sekretaris Komite Ms. Monika Ida Krisnamurti Committee Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As at 31 December 2024, the Company and its
dan entitas anaknya memiliki 2.105 orang subsidiaries had 2,105 employees (unaudited)
karyawan (tidak diaudit) (2023: 2.265 orang (2023: 2,265 employees) (unaudited).
karyawan) (tidak diaudit).
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities issued
Pada tanggal 18 Desember 2007, Perusahaan On 18 December 2007, the Company
melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak conducted an Initial Public Offering (“IPO”) of
225.985.000 lembar saham yang merupakan 225,985,000 shares or 20% of 1,129,925,000
20% dari 1.129.925.000 lembar saham yang shares issued and fully paid. The shares offered
ditempatkan dan disetor penuh. Saham-saham to the public in the IPO were listed on the
dalam penawaran umum perdana tersebut Indonesia Stock Exchange (“IDX”) on 18
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada December 2007.
tanggal 18 Desember 2007.
Page 276
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perusahaan c. The Company’s structure
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung The Company has direct or indirect
atau tidak langsung pada entitas anak usaha ownership in the following subsidiaries:
berikut ini:
Jumlah aset
Persentase kepemilikan/ sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Total assets before
Mulai beroperasi (%) elimination
komersial/ 31 31 31 31
Commencement Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
Entitas anak/ Aktivitas bisnis/ Lokasi/ of commercial December December December December
Subsidiaries Business activities Locations operations 2024 2023 2024 2023
Dimiliki langsung oleh
Perusahaan/
Directly owned by
the Company
PT Indominco Mandiri Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur/ Maret/March 1997 99.99 99.99 577,060 487,503
(“IMM”) Coal mining East Kalimantan
PT Trubaindo Coal Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur/ Juni/June 2005 99.99 99.99 469,380 446,168
Mining (“TCM”) Coal mining East Kalimantan
PT Jorong Pertambangan batubara/ Kalimantan Oktober/October 99.99 99.99 50,569 61,389
Barutama Greston Coal mining Selatan/South 1998
(“JBG”) Kalimantan
PT Kitadin (“KTD”) Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur/ Juli/July 99.99 99.99 83,379 81,583
Coal mining East Kalimantan 1983
PT Bharinto Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur April/April 99.00 99.00 570,743 452,950
Ekatama Coal mining dan Tengah/ 2012
(“BEK”) East and Central
Kalimantan
PT ITM Indonesia Perdagangan batubara/ Jakarta/Jakarta - 99.99 99.99 1,387 1,351
(“ITMI”) Coal trading
PT Tambang Jasa penunjang kegiatan Kalimantan Timur/ Januari/January 99.99 99.99 90,176 104,006
Raya Usaha pertambangan/Mining East Kalimantan 2014
Tama (“TRUST”) support services
PT ITM Batubara Utama Perdagangan dan Jakarta/Jakarta - 99.99 99.99 664 718
(“IBU”) transportasi produk
batubara/Coal trading
and transportation of coal
products
PT ITM Bhinneka Power Pembangkit listrik/ Jakarta/Jakarta Maret/March 70.00 70.00 39,522 30,505
(“IBP”) Power plant 2023
PT ITM Perdagangan energi Jakarta/Jakarta - 99.99 99.99 2,757 2,822
Energi alternatif dan penunjang
Utama (“IEU”) ketenagalistrikan/
Alternative energy trading
and electricity support
PT Gasemas (“GEM”) Perdagangan bahan bakar/ Jakarta/Jakarta Oktober/October 94.80 94.80 815 3,486
Fuel trading 2017
PT Tepian Indah Sukses Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur/ Januari/January 99.99 99.99 28,402 15,759
(“TIS”) Coal mining East Kalimantan 2024
PT Nusa Persada Pertambangan batubara/ Kalimantan - 99.99 99.99 29,292 26,734
Resources (“NPR”) Coal mining Tengah/Central
Kalimantan
PT Energi Batubara Pengangkutan dan Jakarta/Jakarta Agustus/August 99.99 99.99 56,092 53,979
Perkasa (“EBP”) penjualan batubara/Coal 2021
hauling and trading
PT Sentral Mutiara Perdagangan dan Jakarta/Jakarta - 95.07 95.07 8,627 8,752
Energy (“SME”) transportasi produk
batubara/Coal trading
and transportation of coal
products
Page 277
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perusahaan (lanjutan) c. The Company’s structure (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Jumlah aset
Persentase kepemilikan/ sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Total assets before
Mulai beroperasi (%) elimination
komersial/ 31 31 31 31
Commencement Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
Entitas anak/ Aktivitas bisnis/ Lokasi/ of commercial December December December December
Subsidiaries Business activities Locations operations 2024 2023 2024 2023
Dimiliki tidak
langsung
oleh
Perusahaan/
Indirectly
owned by the
Company
PT Graha Pertambangan batubara/ Kalimantan Timur/ September/ 70.00 70.00 55,004 18,829
Panca Karsa Coal mining East Kalimantan September 2023
(“GPK”)
PT Cahaya Energi dan penunjang Jakarta/Jakarta Juli/July 55.65 55.65 7,063 3,862
Power ketenagalistrikan/ 2022
Indonesia Energy and electricity
(“CPI”) support
PT IBP Hydro Konsultasi manajemen/ Jakarta/Jakarta - 70.00 70.00 16,375 16,387
Power (“IHP”) Management consulting
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial
Perusahaan dan entitas anak bersama-sama statements, the Company and its
disebut sebagai “Grup”. subsidiaries are collectively referred to as
the “Group”.
(ii) Pengendalian bersama entitas (ii) Jointly controlled entities
Persentase kepemilikan/
Pengendalian bersama entitas/ Percentage of ownership Kegiatan usaha/
Jointly controlled entities (%) Nature of business
PT Nusantara Timur Unggul (“NTU”) 33.34 Perdagangan bahan bakar dan logistik/Fuel trading
and logistics
PT Centra Multi Suryanesia Aset 65.00 Sewa mesin dan peralatan pertambangan dan
(“CMSA”) energi/Lease on mining and energy machinery
and equipment
d. Izin Usaha Pertambangan d. Mining Business Permits
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group has the
Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan following Coal Contract of Work (“CCoW”) and
Batubara (“PKP2B”) dan Izin Usaha Pertambangan Mining Business Licences (“IUP”):
(“IUP”) sebagai berikut:
Berlaku
Pemegang/
No. Tanggal/Date Oleh/By Jenis/Type sampai/Valid Lokasi/Location
Holder
until
1 5 Oktober/ Menteri Energi dan PKP2B/CCoW IMM 31 Maret/ Kalimantan Timur/
October 1990 Sumber Daya Mineral March 2028 East Kalimantan
(“MESDM”)/Minister of
Energy and Mineral
Resources (“MoEMR”)
2 15 Agustus/ MESDM/MoEMR PKP2B/CCoW TCM 27 Februari/ Kalimantan Timur/
August 1994 February 2035 East Kalimantan
3 15 Agustus/ MESDM/MoEMR PKP2B/CCoW JBG 3 Mei/ Kalimantan
August 1994 May 2035 Selatan/
South Kalimantan
4 20 November/ MESDM/MoEMR PKP2B/CCoW BEK 29 Juni/ Kalimantan Timur
November 1997 June 2041 dan Tengah/
East and Central
Kalimantan
5 12 April/ Bupati Kutai Barat/ IUP Operasi Produksi/ TIS 11 April/ Kalimantan Timur/
April 2010 Regent of West Kutai IUP Production April 2029 East Kalimantan
Operation
6 20 Mei/ Bupati Barito Utara/ IUP Operasi Produksi/ NPR 20 Mei/ Kalimantan
May 2013 Regent of North Barito IUP Production May 2033 Tengah/
Operation Central Kalimantan
7 14 September/ Bupati Kutai Barat/ IUP Operasi Produksi/ GPK 14 September/ Kalimantan Timur/
September Regent of West Kutai IUP Production September 2029 East Kalimantan
2009 Operation
Page 278
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements were
dan diselesaikan oleh Direksi dan diotorisasi untuk prepared and finalised by the Board of Directors and
diterbitkan pada tanggal 26 Februari 2025. were authorised for issue on 26 February 2025.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting policies
diterapkan oleh Grup dalam penyusunan laporan adopted in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian, yang sesuai dengan statements of the Group, which are in conformity with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies have been consistently
konsisten terhadap semua tahun yang disajikan, applied to all the years presented, unless otherwise
kecuali dinyatakan lain. stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dengan dasar harga perolehan, yang prepared on the basis of historical costs, as
dimodifikasi oleh aset dan liabilitas keuangan modified by financial assets and financial
(termasuk instrumen derivatif) yang diukur pada liabilities (including derivative instruments) at fair
nilai wajar melalui laba rugi, serta menggunakan value through profit and loss and using the
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas accrual basis except for the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi dan juga mengharuskan manajemen of certain critical accounting estimates and
untuk membuat pertimbangan dalam proses assumptions. It also requires management to
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang exercise its judgement in the process of applying
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih the Group’s accounting policies. The areas
tinggi atau kompleks atau area dimana asumsi involving a higher degree of judgement or
dan estimasi dapat berdampak signifikan complexity, or areas where assumptions and
terhadap laporan keuangan konsolidasian estimates are significant to the consolidated
diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“IFAS”)
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been changed
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar as published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of Indonesian Institute of
(“DSAK-IAI”). Accountants (“DSAK-IAI”).
Page 279
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“IFAS”) (continued)
Implementasi dari standar-standar, amendemen The implementation of the following new
dan penyesuaian tahunan yang dimulai pada standards, amendments and annual
atau setelah tanggal 1 Januari 2024 di bawah ini improvements which are effective from 1
tidak menghasilkan perubahan kebijakan January 2024 did not result in changes to the
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak Group’s accounting policies and had no material
material terhadap jumlah yang dilaporkan di effect on the amounts reported for current or prior
tahun berjalan atau sebelumnya: financial years:
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 201 “Presentation
Keuangan” tentang kewajiban of Financial Statements” about the
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak classification of liabilities as current or non-
lancar; current;
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 201 “Presentation
Keuangan” tentang liabilitas jangka panjang of Financial Statements” about non-current
dengan kovenan; liabilities with covenants;
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang - The amendments to SFAS 116 “Leases” about
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa- lease liability in a sale and leaseback;
balik;
- Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” - The amendments to SFAS 207 “Statement of
dan amendemen PSAK 107 “Instrumen Cash Flows” and amendments SFAS 107
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instruments: Disclosures” about
pengaturan pembiayaan pemasok. supplier finance arrangements.
Standar baru, amendemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk issued but only effective for financial years
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after 1 January 2025, but early
Januari 2025, tapi penerapan dini adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan, adalah sebagai berikut:
- PSAK 117 “Kontak Asuransi”; - SFAS 117 “Insurance Contracts”;
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - The amendments to SFAS 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Changes in Foreign Exchange Rates” about
kekurangan ketertukaran. lack of exchangeability.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup sedang mempelajari dampak yang statements, the Group is evaluating the potential
mungkin timbul dari penerapan standar baru, impact of these new standards, amendments
amendemen dan interpretasi pada laporan and interpretations on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Page 280
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi b. Consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all those entities (including
(termasuk entitas yang terstruktur) dimana structured entities) over which the Group has
Grup memiliki kontrol. Grup memiliki kontrol control. The Group controls an entity when
atas entitas anak apabila Grup memiliki the Group is exposed to, or has rights to,
dampak dari, atau memiliki hak atas, variable returns from its involvement with the
penerimaan variabel dari hubungannya entity and has the ability to affect those
dengan entitas anak dan memiliki returns through its power over the entity.
kemampuan untuk mempengaruhi Subsidiaries are fully consolidated from the
penerimaan tersebut melalui kuasa atas date on which control is transferred to the
entitas anak. Entitas anak secara utuh Group. They are de-consolidated from the
dikonsolidasikan dari tanggal dimana kontrol date that control ceases.
dialihkan ke Grup. Entitas anak tidak lagi
dikonsolidasikan sejak tanggal Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method of
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting to account for business
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak combinations. The consideration transferred
adalah sebesar nilai wajar aset yang for the acquisition of a subsidiary is the fair
dialihkan, liabilitas yang diakui, dan value of the assets transferred, the liabilities
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh incurred and the equity interests issued by
Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilai the Group. The consideration transferred
wajar aset atau liabilitas yang timbul dari includes the fair value of any asset or liability
kesepakatan imbalan kontinjensi. resulting from a contingent consideration
arrangement.
Aset teridentifikasi yang diperoleh dan Identifiable assets acquired and liabilities
liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang and contingent liabilities assumed in a
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis business combination are measured initially
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada at their fair values at the acquisition date.
tanggal akuisisi.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree either at fair value or
wajar atau sebesar bagian proporsional at the non-controlling interest’s proportionate
kepentingan non-pengendali atas aset neto share of the acquiree’s net assets. Non-
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non- controlling interest is reported as equity in
pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari position, separate from the owner of the
ekuitas pemilik entitas induk. parent’s equity.
Page 281
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred,
kepentingan non-pengendali pada pihak the amount of any non-controlling interest in
yang diakuisisi serta nilai wajar pada tanggal the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya value of any previous equity interest in the
dimiliki pihak pengakuisisi atas nilai wajar acquiree over the fair value of the Group’s
aset teridentifikasi yang diakuisisi dicatat share of the identifiable net assets acquired
sebagai goodwill. Jika jumlah tersebut lebih is recorded as goodwill. If those amounts are
kecil dari nilai wajar atas aset bersih less than the fair value of the net identifiable
teridentifikasi entitas anak yang diakuisisi assets of the subsidiary acquired and the
dan pengukuran atas seluruh jumlah tersebut measurement of all amounts has been
telah ditelaah, dalam hal pembelian dengan reviewed, in the case of a bargain purchase,
diskon, selisih tersebut diakui secara the difference is recognised directly in profit
langsung dalam laba rugi. or loss.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as
dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, Grup akan mengukur kepentingan stages, the Group will remeasure its
ekuitas yang sebelumnya dimiliki pada pihak previously held equity interest in the acquiree
yang diakuisisi sebesar nilai wajar pada at its fair value at its acquisition date and
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan recognise the resulting gain or loss, if any, in
atau kerugian yang dihasilkan, jika ada, profit or loss. Any contingent consideration to
dalam laba rugi. Imbalan kontinjensi yang be transferred by the Group is recognised at
masih harus dialihkan oleh Grup diakui its fair value as at the acquisition date.
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Subsequent changes to the fair value of the
Perubahan selanjutnya atas nilai wajar contingent consideration that is deemed to
imbalan kontinjensi yang diakui sebagai aset be an asset or a liability are recognised in
atau liabilitas dan dicatat dalam laba rugi. profit or loss. A contingent consideration that
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan is classified as equity is not remeasured, and
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan its subsequent settlement is accounted for
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity.
dalam ekuitas.
Transaksi, saldo, dan keuntungan antar Inter-company transactions, balances and
entitas Grup yang belum direalisasi unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated. Unrealised
juga dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas losses are also eliminated. The accounting
anak diubah jika diperlukan untuk policies of subsidiaries have been adjusted
memastikan konsistensi dengan kebijakan where necessary to ensure consistency with
akuntansi yang diadopsi Grup. the accounting policies adopted by the
Group.
Page 282
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(ii) Pengaturan bersama (ii) Joint arrangements
Menurut PSAK 111, pengaturan bersama Under SFAS 111, investments in joint
diklasifikasikan sebagai operasi bersama arrangements are classified as either joint
atau ventura bersama bergantung pada hak operations or joint ventures depending on
dan kewajiban kontraktual para investor the contractual rights and obligations of each
bukan struktur hukum dari pengaturan investor rather than the legal structure of the
bersama. Grup telah menilai sifat dari joint arrangement. The Group has assessed
pengaturan bersama dan menentukan the nature of its joint arrangement and
pengaturan tersebut sebagai ventura determined them to be a joint venture. A joint
bersama. Ventura bersama dicatat venture is accounted for using the equity
menggunakan metode ekuitas, setelah pada method, after initially being recognised at
awalnya diakui sebagai biaya pada laporan cost in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
(iii) Metode ekuitas (iii) Equity method
Sesuai metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment is
awalnya dicatat pada biaya perolehan dan initially recognised at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui thereafter to recognise the Group’s share of
bagian Grup atas laba rugi pasca akuisisi dari the post-acquisition profits or losses of the
investee pada laba rugi, dan bagiannya investee in profit or loss, and its share of
dalam pergerakan pendapatan komprehensif movements in other comprehensive income
lainnya dari investee di pendapatan of the investee in other comprehensive
komprehensif lainnya. income.
Jika bagian Grup atas kerugian ventura When the Group’s share of losses in a joint
bersama sama dengan atau melebihi venture equals or exceeds its interest in the
kepentingannya pada ventura bersama, joint venture, including any other unsecured
termasuk piutang tanpa agunan, Grup receivables, the Group does not recognise
menghentikan pengakuan bagian further losses, unless it has incurred legal or
kerugiannya, kecuali Grup memiliki constructive obligations or made payments
kewajiban hukum atau konstruktif atau on behalf of the joint venture.
melakukan pembayaran atas nama ventura
bersama.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between
transaksi antara Grup dengan ventura the Group and its joint venture are eliminated
bersama dieliminasi sebesar kepentingan to the extent of the Group’s interest in this
Grup dalam entitas tersebut. Kerugian yang entity. Unrealised losses are also eliminated
belum terealisasi juga dieliminasi kecuali unless the transaction provides evidence of
transaksi tersebut memberikan bukti adanya an impairment of the asset transferred.
penurunan nilai aset yang dialihkan. Accounting policies of the joint venture have
Kebijakan akuntansi ventura bersama telah been changed where necessary to ensure
diubah jika diperlukan untuk memastikan consistency with the policies adopted by the
konsistensi dari kebijakan yang diterapkan Group.
oleh Grup.
Dividen yang diterima dan yang akan Dividends received or receivable from joint
diterima dari ventura bersama diakui sebagai venture are recognised as a reduction in the
pengurang jumlah tercatat investasi. carrying amount of the investment.
Page 283
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(iii) Metode ekuitas (lanjutan) (iii) Equity method (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada the investment in the joint venture is
investasi pada ventura bersama. Jika impaired. If this is the case, the carrying
demikian, maka nilai tercatat dari investasi amount of the equity accounting investments
yang dicatat dengan akuntansi ekuitas diuji is tested for impairment in accordance with
untuk penurunan nilai sesuai dengan the policy described in Note 2p.
kebijakan yang dijelaskan pada Catatan 2p.
(iv) Perubahan kepemilikan (iv) Changes in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan non-pengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in ownership
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan interest results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling and non-
kepentingan pengendali dan non-pengendali controlling interests to reflect their relative
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya interests in the subsidiary. Any difference
di anak perusahaan. Selisih antara jumlah between the amount of the adjustment to
penyesuaian untuk kepentingan non- non-controlling interests and any
pengendali dan pertimbangan yang consideration paid or received is recognised
dibayarkan atau diterima diakui dalam in a separate reserve within equity
cadangan terpisah dalam ekuitas yang dapat attributable to owners of the Group.
diatribusikan kepada pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode ekuitas equity account for an investment because of
untuk investasi karena hilangnya a loss of control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama atau influence, any retained interest in the entity
pengaruh signifikan, maka kepentingan yang is remeasured to its fair value at the date
masih tersisa atas entitas diukur kembali when the control is lost, with the change in
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan carrying amount recognised in profit or loss.
nilai tercatat diakui dalam laba rugi. Nilai The fair value is the initial carrying amount
tercatat awal adalah sebesar nilai wajar untuk for the purposes of subsequently accounting
kepentingan pengukuran kembali for the retained interest as an associate, joint
kepentingan yang tersisa sebagai entitas venture or financial asset. In addition, any
asosiasi, ventura bersama atau aset amounts previously recognised in other
keuangan. Di samping itu, jumlah yang comprehensive income in respect of that
sebelumnya diakui pada pendapatan entity are accounted for as if the Group had
komprehensif lain sehubungan dengan directly disposed of the related assets or
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup liabilities. This may mean that amounts
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal previously recognised in other
ini dapat berarti bahwa jumlah yang comprehensive income are reclassified to
sebelumnya diakui pada pendapatan profit or loss.
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi.
Page 284
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(iv) Perubahan kepemilikan (lanjutan) (iv) Changes in ownership interests (continued)
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint venture is
bersama berkurang namun pengendalian reduced but joint control or significant
bersama atau pengaruh signifikan influence is retained, only a proportionate
dipertahankan, hanya sebagian proporsional share of the amounts previously recognised
dari jumlah yang telah diakui sebelumnya in other comprehensive income are
dalam pendapatan komprehensif lain yang reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar Amerika Serikat (“AS$” atau presented in United States Dollars (“US$” or
“Dolar AS”), yang merupakan mata uang “US Dollars”), which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan penyajian Grup. functional currency and the Group’s
presentation currency.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang selain Dolar AS Transactions denominated in currencies
dikonversi menjadi mata uang Dolar AS other than US Dollars are converted into US
menggunakan kurs yang berlaku pada Dollars at the exchange rate prevailing at the
tanggal transaksi. Pada setiap tanggal date of the transaction. At each reporting
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam date, monetary assets and liabilities in
mata uang selain Dolar AS dikonversi currencies other than US Dollars are
menjadi Dolar AS dengan kurs yang berlaku translated into US Dollars at the exchange
pada tanggal tersebut. Keuntungan dan rate prevailing at that date. Exchange gains
kerugian yang timbul dari penjabaran aset and losses arising on the translation of
dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities in currencies
selain Dolar AS diakui dalam laba rugi, other than US Dollars are recognised in profit
kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas or loss, except when deferred in equity as
sebagai lindung nilai arus kas dan lindung qualifying cash flow hedges and qualifying
nilai investasi bersih yang memenuhi syarat. net investment hedges.
Untuk entitas anak yang mata uang For subsidiaries whose functional currency is
fungsionalnya bukan Dolar AS, aset dan not US Dollars, the assets and liabilities in
liabilitas untuk setiap laporan posisi each consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian dijabarkan ke dalam position are translated into US Dollars at the
Dolar AS dengan menggunakan kurs closing rate prevailing at the statement of
penutup pada tanggal laporan posisi financial position date. Included in the assets
keuangan tersebut. Termasuk ke dalam aset and liabilities which are translated into US
dan liabilitas yang dijabarkan ke Dolar AS Dollars are loans provided by the Company
adalah pinjaman yang diberikan Perusahaan to its subsidiaries for which settlement is
ke entitas anaknya yang pelunasannya neither planned nor likely to occur in the
belum direncanakan atau tidak akan foreseeable future. The inclusion of such
dilakukan dalam waktu dekat. Penyertaan loans to be the part of translated assets and
pinjaman yang diberikan kepada entitas anak liabilities will be carefully reassessed
sebagai bagian dari aset dan liabilitas entitas periodically to reflect changes in
anak yang dijabarkan ke dalam Dolar AS management’s expectations and intentions.
akan dinilai kembali secara berkala untuk
mencerminkan perubahan ekspektasi dan
intensi manajemen.
Page 285
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Ekuitas dijabarkan dengan menggunakan The equity is translated at historical exchange
kurs historis. Penghasilan dan beban rates. The income and expenses are
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata translated at the average exchange rates
(kecuali jika rata-rata tersebut bukan (unless this average is not a reasonable
perkiraan wajar efek kumulatif dari kurs yang approximation of the cumulative effect of the
berlaku pada tanggal transaksi, maka rates prevailing on the transaction dates, in
penghasilan dan beban dijabarkan which case the income and expenses are
menggunakan kurs tanggal transaksi). translated at the rates in force on the dates of
Seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam the transactions). The resulting exchange
penghasilan komprehensif lainnya. differences are recognised in other
comprehensive income.
Kurs yang digunakan pada tanggal pelaporan, The exchange rates used at the reporting dates,
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan Bank based on the middle rates published by Bank
Indonesia, disajikan dalam nilai penuh, adalah Indonesia, presented in full amount, were as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Indonesian Rupiah (“Rupiah”)
Rupiah per AS$ 16,162 15,416 equivalent to US$1
AS$ per Euro 0.9591 0.8994 US$1 equivalent to Euro
US$1 equivalent to
AS$ per Dolar Australia 1.6031 1.4591 Australian Dollar
AS$ per Baht Thailand 33.9552 34.1145 US$1 equivalent to Thailand Baht
US$1 equivalent to British
AS$ per Pound Sterling Inggris 0.7949 0.7802 Pound Sterling
US$1 equivalent to
AS$ per Dolar Singapura 1.3559 1.3163 Singapore Dollar
AS$ per Yen Jepang 1.5789 1.4001 US$1 equivalent to Japanese Yen
Kurs rata-rata untuk Rupiah, berdasarkan kurs The average rates of exchange for Rupiah,
tengah Bank Indonesia, yang digunakan selama based on the Bank Indonesia middle rate, used
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember during the years ended 31 December 2024 and
2024 dan 2023 adalah masing-masing Rp15.847 2023 were Rp15,847 and Rp15,255,
dan Rp15.255. respectively.
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank, Cash and cash equivalents include cash on
deposito berjangka, dan investasi jangka pendek hand, cash in banks, time deposits and other
lainnya dengan jatuh tempo dalam waktu tiga short-term investments with maturities of three
bulan atau kurang. months or less.
Kas dan setara kas yang telah ditentukan Cash and cash equivalents which have been
penggunaannya atau yang tidak dapat restricted for a certain purpose, or which cannot
digunakan secara bebas tidak tergolong dalam be used freely, are not defined as cash and cash
kas dan setara kas. equivalents.
Page 286
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Piutang usaha dan piutang lain-lain e. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang pelanggan Trade receivables are amounts due from
atas penjualan batubara atau jasa yang customers for coal sold or services performed in
diberikan sehubungan dengan kegiatan usaha. the ordinary course of business. Other
Piutang lain-lain adalah jumlah yang timbul dari receivables are amounts arising from
transaksi di luar kegiatan usaha biasa. Bila transactions outside the ordinary course of
pembayaran diharapkan akan diterima dalam business. If collection is expected in one year or
jangka waktu satu tahun atau kurang, maka less, they are classified as current assets. If not,
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Bila tidak, they are presented as non-current assets. Other
disajikan sebagai aset tidak lancar. Piutang lain- receivables from related parties are classified as
lain dari pihak berelasi disajikan sebagai aset non-current assets unless there are specific
tidak lancar kecuali jika ada alasan tertentu untuk reasons for them to be presented as current
disajikan sebagai aset lancar. assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui pada nilai wajar dan kemudian initially at fair value and subsequently measured
diukur dengan menggunakan biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method, less provision for impairment.
bunga efektif, dikurangi dengan penyisihan
penurunan nilai.
Lihat Catatan 2i untuk informasi lebih lanjut See Note 2i for further information regarding the
mengenai kebijakan penentuan jumlah policy on the determination of the amount for the
cadangan kerugian piutang Grup. loss allowance on the Group’s receivables.
f. Aset keuangan f. Financial assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
ditentukan berdasarkan jenis aset. Untuk aset assets are determined based on the type of
keuangan berupa instrumen utang, assets. For financial assets in the form of debt
pengklasifikasiannya harus didasarkan pada instruments, classification is determined based
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah on business model and contractual cash flows -
semata dari pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal and
interest.
Secara umum, aset keuangan diklasifikasikan In general, financial assets are classified in two
dalam dua kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; cost;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi atau melalui or loss (“FVTPL”) or other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income (“FVOCI”).
Page 287
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang For investments in equity instruments that are not
bukan termasuk dimiliki untuk diperdagangkan, held for trading, this will depend on whether the
tergantung apakah Grup telah melakukan Group has made an irrevocable election at the
pemilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat time of initial recognition to account for the equity
pengakuan awal untuk instrumen ekuitas yang investment at FVOCI.
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Grup melakukan reklasifikasi instrumen utang The Group reclassifies debt investments when
jika dan hanya jika terdapat perubahan model and only when its business model for managing
bisnis atas aset keuangan tersebut. those assets changes.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group
memiliki aset keuangan dengan kategori diukur had financial assets which were categorised as
pada biaya perolehan diamortisasi, diukur measured at amortised cost, measured at
dengan nilai wajar melalui laba rugi, dan diukur FVTPL and measured at FVOCI.
dengan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Pengakuan dan penghentian pengakuan Recognition and derecognition
Pembelian dan penjualan aset keuangan diakui Regular way purchases and sales of financial
pada saat tanggal perdagangan dimana, Grup assets are recognised on trade date, being the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset date on which the Group commits to purchase or
keuangan. Aset keuangan dihentikan sell the financial assets. Financial assets are
pengakuannya ketika hak untuk menerima arus derecognised when the rights to receive cash
kas dari aset keuangan tersebut telah flows from the financial assets have expired or
kedaluwarsa atau dialihkan dan Grup telah have been transferred and the Group has
mengalihkan secara substansial risiko dan transferred substantially all the risks and rewards
manfaat atas kepemilikan. of ownership.
Saat pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajar ditambah dengan, financial asset at its fair value plus, in the case of
dalam hal aset keuangan diukur dengan nilai a financial asset not at FVTPL, transaction costs
wajar tidak melalui laba rugi, biaya transaksi that are directly attributable to the acquisition of
yang dapat diatribusikan secara langsung pada the financial asset. Transaction costs of financial
akuisisi aset keuangan. Biaya transaksi atas aset assets carried at FVTPL are expensed in profit or
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi loss.
dibebankan pada laba rugi.
Page 288
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Instrumen utang Debt instruments
Pengukuran selanjutnya atas instrumen utang Subsequent measurement of debt instruments
bergantung kepada model bisnis Grup dalam depends on the Group’s business model for
mengelola aset dan karakteristik dari arus kas. managing the asset and the cash flow
Terdapat tiga kategori pengukuran dalam characteristics of the asset. There are three
mengklasifikasikan instrumen utang: measurement categories for classifying debt
instruments, which are the following:
1. Nilai wajar melalui laba rugi: Aset yang tidak 1. FVTPL: Assets that do not meet the criteria
memenuhi kriteria untuk biaya perolehan for amortised cost or FVOCI are measured
diamortisasi atau nilai wajar melalui at fair value through profit or loss. A gain or
penghasilan komprehensif lain diukur pada loss on a debt investment that is
nilai wajar melalui laba rugi. Keuntungan subsequently measured at fair value through
atau kerugian dari investasi utang yang profit or loss and is not part of a hedging
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui relationship is recognised in profit or loss
laba rugi dan bukan merupakan bagian dari and presented net in the statement of profit
hubungan lindung nilai, diakui dalam or loss within other gains/(losses) in the
laporan laba rugi dan disajikan bersih dalam period in which it arises.
laporan laba rugi di dalam
keuntungan/(kerugian) lainnya dalam
periode kemunculannya.
2. Biaya perolehan diamortisasi: Aset yang 2. Amortised cost: Assets that are held for
dimiliki untuk pengumpulan arus kas collection of contractual cash flows, where
kontraktual, dimana arus kas tersebut those cash flows represent solely payments
merupakan pembayaran pokok dan bunga, of principal and interest, are measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortised cost. Interest income from these
Penghasilan bunga dari aset keuangan ini financial assets is included in finance
termasuk dalam penghasilan keuangan income using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Any gain or loss arising on
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian derecognition is recognised directly in profit
pengakuan diakui secara langsung dalam or loss and presented in other gains/(losses)
laba rugi dan disajikan dalam together with foreign exchange gains and
keuntungan/(kerugian) lainnya bersama losses. Impairment losses are presented as
dengan keuntungan dan kerugian selisih a separate line item in the statement of profit
kurs. Penurunan nilai aset keuangan or loss.
disajikan terpisah dalam laporan laba rugi.
3. Nilai wajar melalui penghasilan 3. FVOCI: Assets that are held for collection of
komprehensif lain: Aset yang dimiliki untuk contractual cash flows and for selling the
pengumpulan arus kas kontraktual dan financial assets, where the assets’ cash
untuk penjualan keuangan aset, dimana flows represent solely payments of principal
arus kas aset merupakan pembayaran and interest, are measured at FVOCI.
pokok dan bunga diukur pada nilai wajar Movements in the carrying amount are taken
melalui penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income
Mutasi dalam jumlah tercatat dilakukan (“OCI”), except for the recognition of
melalui penghasilan komprehensif lain, impairment gains or losses, interest income
kecuali untuk pengakuan keuntungan atau and foreign exchange gains and losses,
kerugian penurunan nilai, pendapatan which are recognised in profit or loss. When
bunga dan keuntungan dan kerugian selisih the financial asset is derecognised, the
kurs, yang diakui dalam laba rugi. Ketika cumulative gain or loss previously
aset keuangan dihentikan pengakuannya, recognised in OCI is reclassified from equity
akumulasi keuntungan atau kerugian yang to profit or loss and recognised in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan gains/(losses). Interest income from these
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas financial assets is included in finance
ke laba rugi pada keuntungan/(kerugian) income using the effective interest rate
lain-lain. Pendapatan bunga dari aset method. Foreign exchange gains and losses
keuangan ini termasuk dalam penghasilan are presented in other gains/(losses), and
keuangan menggunakan metode suku impairment expenses are presented as a
bunga efektif. Keuntungan dan kerugian separate line item in the statement of profit
selisih kurs disajikan pada or loss.
keuntungan/(kerugian) lain-lain, dan
penurunan nilai disajikan pada bagian
terpisah dalam laporan laba rugi.
Page 289
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset keuangan (lanjutan) f. Financial assets (continued)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Grup selanjutnya mengukur semua investasi The Group subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen Grup investments at fair value. Where the Group’s
telah memilih untuk menyajikan keuntungan dan management has elected to present fair value
kerugian nilai wajar dari investasi ekuitas pada gains and losses on equity investments in OCI,
penghasilan komprehensif lain, tidak ada there is no subsequent reclassification of fair
reklasifikasi selanjutnya atas keuntungan dan value gains and losses to profit or loss following
kerugian dari nilai wajar ke laba rugi setelah the derecognition of the investment. Dividends
penghentian pengakuan investasi tersebut. from such investments continue to be
Dividen dari investasi tersebut terus diakui dalam recognised in profit or loss as other income when
laba rugi sebagai penghasilan lainnya ketika hak the Group’s right to receive payments is
Grup untuk menerima pembayaran ditetapkan. established. Impairment losses (and reversal of
Kerugian penurunan nilai (dan pembalikan impairment losses) on equity investments
kerugian penurunan nilai) pada investasi ekuitas measured at FVOCI are not reported separately
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan from other changes in fair value.
komprehensif lain tidak dilaporkan secara
terpisah dari perubahan nilai wajarnya.
g. Saling hapus antar instrumen keuangan g. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan jumlah netonya dilaporkan pada net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian ketika statements of financial position when there is a
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas right must not be contingent on future events and
secara bersamaan. Hak saling hapus tidak must be enforceable in the normal course of
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan business and in the event of default, or
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi insolvency or bankruptcy of the Group or the
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal counterparty.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
Page 290
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas h. Derivative financial instruments and hedging
lindung nilai activities
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Derivatives are initially recognised at fair value
pada tanggal kontrak derivatif disepakati dan on the date a derivative contract is entered into
selanjutnya diukur kembali sebesar nilai and are subsequently remeasured at their fair
wajarnya. Metode untuk mengakui keuntungan value. The method of recognising the resulting
atau kerugian yang dihasilkan tergantung gain or loss depends on whether the derivative is
apakah derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as a hedging instrument, and if so,
lindung nilai, dan jika demikian, sifat unsur yang the nature of the item being hedged. If it is not a
dilindung nilainya. Apabila bukan instrumen hedging instrument, the movement of its fair
lindung nilai, mutasi dari nilai wajar diakui pada value is recognised in profit or loss within “others,
laba rugi di dalam akun “lain-lain, bersih”. Grup net”. The Group designates certain derivatives as
menetapkan derivatif tertentu sebagai: either:
• lindung nilai atas nilai wajar aset atau • hedges of the fair value of recognised assets
liabilitas yang diakui atau komitmen pasti or liabilities or an unrecognised firm
yang belum diakui (lindung nilai wajar); atau commitment (fair value hedge); or
• lindung nilai risiko tertentu yang terkait • hedges of a particular risk associated with a
dengan aset atau liabilitas atau prakiraan recognised asset or liability or a highly
transaksi yang kemungkinan besar terjadi probable forecast transaction (cash flow
(lindung nilai arus kas). hedge).
Pada awal transaksi, Grup mendokumentasikan At the inception of the transaction, the Group
hubungan antara instrumen lindung nilai dengan documents the relationship between hedging
unsur yang dilindung nilainya, beserta tujuan instruments and hedged items, as well as its risk
risiko manajemen dan strategi pelaksanaan management objectives and strategy for
transaksi lindung nilai. Grup juga undertaking various hedging transactions. The
mendokumentasikan penilaian, pada saat Group also documents its assessment, both at
dimulainya lindung nilai dan secara hedge inception and on an ongoing basis, of
berkesinambungan, apakah derivatif yang whether the derivatives that are used in hedging
digunakan dalam transaksi lindung nilai sangat transactions are highly effective in offsetting
efektif dalam saling hapus perubahan nilai wajar changes in fair values or cash flows of hedged
atau arus kas unsur yang dilindung nilai. items.
Nilai wajar penuh derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau classified as a non-current asset or liability when
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo yang the remaining maturity of the hedged item is more
tersisa untuk unsur yang dilindung nilai melebihi than 12 months, and as a current asset or liability
12 bulan, dan sebagai aset lancar atau liabilitas when the remaining maturity of the hedged item
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa is less than 12 months. Trading derivatives are
kurang dari 12 bulan. Derivatif yang classified as current assets or current liabilities.
diperdagangkan diklasifikasikan sebagai aset
lancar atau liabilitas jangka pendek.
(i) Lindung nilai arus kas (i) Cash flow hedge
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair
derivatif yang ditetapkan dan memenuhi value of derivatives that are designated and
kriteria sebagai lindung nilai arus kas diakui qualify as cash flow hedges is recognised in
pada penghasilan komprehensif lainnya. other comprehensive income. The gain or
Keuntungan dan kerugian terkait dengan loss relating to the ineffective portion is
bagian tidak efektif diakui langsung pada laba recognised immediately in “others, net” in
rugi di dalam “lain-lain, bersih”. profit or loss.
Page 291
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas h. Derivative financial instruments and hedging
lindung nilai (lanjutan) activities (continued)
(i) Lindung nilai arus kas (lanjutan) (i) Cash flow hedge (continued)
Jumlah yang terakumulasi pada ekuitas Amounts accumulated in equity within “cash
dalam “cadangan lindung nilai arus kas” flow hedging reserve” are recycled to profit or
direklasifikasi ke dalam laba rugi pada loss in the periods when the hedged item
periode yang sama dimana unsur yang affects profit or loss. When the forecast sale
dilindung nilai mempengaruhi laba rugi. that is hedged takes place, then the gains and
Ketika prakiraan penjualan yang losses previously deferred in equity are
dilindungnilaikan terjadi, maka keuntungan transferred from equity and recognised in
dan kerugian yang sebelumnya profit or loss within “others, net”. Effective
ditangguhkan pada ekuitas ditransfer dari from 1 January 2024, the Group has
ekuitas dan diakui pada laba rugi dalam “lain- voluntarily changed its accounting policy to
lain, bersih”. Efektif per tanggal 1 Januari recognise the gains and losses in profit or
2024, Grup telah mengganti kebijakan loss within “net revenue” in order to provide
akuntansi secara sukarela untuk mengakui reliable and more relevant information. The
keuntungan dan kerugian pada laba rugi impact of this change was not material to the
dalam “pendapatan bersih” untuk Group's consolidated financial statements for
memberikan informasi yang andal dan lebih the year ended 31 December 2023.
relevan. Dampak atas perubahan tersebut Therefore, the Group did not restate the
tidak material terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023. Oleh
karena itu, Grup tidak menyajikan kembali
laporan keuangan konsolidasian.
Namun, jika prakiraan transaksi yang However, when the forecast transaction that
dilindung nilai menghasilkan pengakuan aset is hedged results in the recognition of a non-
nonkeuangan (misalnya, persediaan atau financial asset (for example, inventory or
aset tetap), keuntungan dan kerugian yang property, plant and equipment), the gains and
sebelumnya ditangguhkan pada ekuitas losses previously deferred in equity are
ditransfer dari ekuitas dan dimasukkan ke transferred from equity and included in the
dalam pengukuran awal biaya perolehan initial measurement of the cost of the asset.
aset. Jumlah yang ditangguhkan pada The deferred amounts are ultimately
akhirnya diakui pada beban pokok recognised in cost of revenue in the case of
pendapatan dalam hal persediaan atau inventory or in depreciation expense in the
beban penyusutan dalam hal aset tetap. case of property, plant and equipment.
Ketika instrumen lindung nilai telah When a hedging instrument expires or is sold,
kedaluwarsa atau dijual, atau ketika lindung or when a hedge no longer meets the criteria
nilai tidak lagi memenuhi kriteria akuntansi for hedge accounting, any cumulative gain or
lindung nilai, keuntungan atau kerugian loss existing in equity at that time remains in
kumulatif yang masih ada di dalam ekuitas equity and is recognised when the forecast
pada saat itu tetap berada pada ekuitas dan transaction is ultimately recognised in profit or
diakui ketika prakiraan transaksi pada loss within “others, net”.
akhirnya diakui pada laba rugi dalam “lain-
lain, bersih”.
Perubahan nilai wajar dari derivatif yang tidak Changes in the fair value of any derivative
ditetapkan atau tidak memenuhi kriteria untuk instruments that are not designated as or do not
akuntansi lindung nilai diakui secara langsung qualify for hedge accounting are recognised
dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Page 292
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Penurunan nilai aset keuangan i. Impairment of financial assets
Grup menilai apakah risiko kredit dari instrumen The Group assesses whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan financial instrument has increased significantly
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan since initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan atas assessment, the Group uses the change in the
risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang risk of a default occurring over the expected life
perkiraan usia instrumen keuangan daripada of the financial instrument instead of the change
perubahan atas jumlah kerugian kredit in the amount of expected credit losses (“ECL”).
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the reporting date with the risk
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar of a default occurring on the financial instrument
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the date of initial recognition and considers
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi yang available without undue cost or effort at the
tersedia pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, conditions, that is indicative of significant
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit increases in credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan metode sederhana untuk The Group applies a simplified approach to
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut measure such ECL for trade receivables and
terhadap piutang usaha dan piutang lain-lain other receivables without significant financing
tanpa komponen pendanaan yang signifikan dan components and the general approach for all
pendekatan umum untuk aset keuangan lainnya. other financial assets. The general approach
Pendekatan umum termasuk penelaahan incorporates a review for any significant increase
perubahan signifikan risiko kredit sejak in counterparty credit risk since inception. The
terjadinya. Penelaahan kerugian kredit expected credit loss reviews include
ekspektasian termasuk asumsi mengenai risiko assumptions about the risk of default and
gagal bayar dan tingkat kerugian ekspektasian. expected loss rates. For trade receivables, the
Untuk piutang usaha, dalam pengkajian juga assessment considers the use of credit
mempertimbangkan penggunaan peningkatan enhancements, for example, letter of credit and
kredit, misalnya letter of credit dan garansi bank. bank guarantee. To measure the ECL, trade
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, receivables have been grouped based on similar
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan credit risk characteristics and the days past due.
karakteristik risiko kredit dan jatuh tempo yang
serupa.
Grup menilai kerugian kredit ekspektasian The Group assesses the ECL associated with its
terhadap instrumen utang yang diukur dengan debt instruments carried at FVOCI on a forward-
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain looking basis. The impairment methodology
berdasarkan basis forward-looking. Metode applied depends on whether there has been a
penurunan nilai dilakukan dengan significant increase in credit risk.
mempertimbangkan apakah risiko kredit telah
meningkat secara signifikan.
Page 293
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan batubara dan bahan bakar dinilai Coal and fuel inventories are valued at the lower
berdasarkan nilai terendah antara harga of cost or net realisable value. Cost is determined
perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga on a weighted-average basis and includes an
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata appropriate allocation of materials, labour,
tertimbang dan mencakup alokasi komponen depreciation and overheads related to mining
biaya bahan baku, tenaga kerja, penyusutan, activities. Net realisable value is the estimated
dan biaya tidak langsung yang berkaitan dengan sales amount in the ordinary course of business,
aktivitas penambangan. Nilai realisasi bersih less the estimated costs of completion and
adalah estimasi nilai penjualan dalam kondisi selling expenses.
bisnis normal setelah dikurangi dengan estimasi
biaya penyelesaian dan beban penjualan.
Suku cadang dan bahan-bahan pendukung Stores and consumable supplies are valued at
lainnya dinilai berdasarkan harga perolehan cost, determined on an average method, less
yang ditentukan dengan metode rata-rata provision for obsolete and slow-moving stores
setelah dikurangi dengan penyisihan atas and consumable supplies. Stores and
persediaan usang dan bergerak lambat. Suku consumable supplies are charged to production
cadang dan bahan-bahan pendukung lainnya costs in the period in which they are used.
dicatat sebagai biaya produksi pada saat
digunakan.
Penyisihan atas persediaan suku cadang dan A provision for obsolete and slow-moving stores
bahan-bahan pendukung yang sudah usang dan and consumable supplies is determined on the
bergerak lambat ditentukan berdasarkan basis of estimated future usage or the sale of
estimasi penggunaan atau penjualan masing- individual inventory items.
masing jenis persediaan pada masa mendatang.
k. Aset tetap k. Property, plant and equipment
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing accounting for each of these land rights so that it
hak atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian economic event or transaction. If the land rights
atau transaksi ekonomis yang mendasarinya. do not transfer control of the underlying assets to
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan the Group, but give the rights to use the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, underlying assets, the Group applies the
melainkan mengalihkan hak untuk accounting treatment of these transactions as
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan leases under SFAS 116 “Leases”. If land rights
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut are substantially similar to land purchases, the
sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 “Sewa”. Group applies SFAS 216 “Fixed assets”.
Jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Grup
menerapkan PSAK 216 “Aset tetap”.
Page 294
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued)
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Property, plant and equipment are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi of acquisition, less accumulated depreciation
rugi penurunan nilai. Aset tetap disusutkan and accumulated impairment losses. Property,
menggunakan metode garis lurus hingga plant and equipment are depreciated using the
mencapai nilai sisa, selama periode yang lebih straight-line method to their estimated residual
rendah antara estimasi masa manfaat aset, value over the lesser of the estimated useful lives
umur tambang, atau masa PKP2B atau IUP, of the assets, the life of the mine, or the term of
sebagai berikut: the CCoW or IUP as follows:
Tahun/
Years
Pematangan tanah 3 - 17 Land improvements
Bangunan 3 - 20 Buildings
Infrastruktur 5 - 20 Infrastructure
Pabrik, mesin, dan peralatan 2 - 25 Plant, machinery and equipment
Perabotan dan perlengkapan kantor 3 - 10 Office furniture and fixtures
Kendaraan 3-8 Vehicles
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, assets, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat that future economic benefits associated with the
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan item will flow to the Group and when the cost of
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset the item can be measured reliably. The carrying
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari amount of the replaced part is derecognised. All
komponen yang diganti dihapuskan. Biaya other repairs and maintenance are charged to
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke profit or loss during the financial period in which
dalam laba rugi dalam periode keuangan ketika they are incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian akuisisi tanah, dan biaya- are recognised as part of the acquisition cost of
biaya tersebut tidak didepresiasikan. the land, and these costs are not depreciated.
Masa manfaat aset, nilai sisa, dan metode The assets’ useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika depreciation method are reviewed and adjusted
diperlukan, setidaknya setiap akhir periode if appropriate, at least at the financial period-end.
pelaporan. Dampak dari setiap revisi diakui The effects of any revisions are recognised in
dalam laba rugi ketika perubahan terjadi. profit or loss when the changes arise.
Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi When property, plant and equipment are retired
atau dilepas, nilai tercatatnya dikeluarkan dari or otherwise disposed of, their carrying values
laporan keuangan konsolidasian, dan are eliminated from the consolidated financial
keuntungan dan kerugian yang timbul dari statements, and the resulting gains and losses
pelepasan aset tetap diakui pada “lain-lain, on the disposal of property, plant and equipment
bersih” dalam laba rugi. are recognised within “others, net” in the profit or
loss.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
Page 295
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued)
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pabrik serta pemasangan mesin dikapitalisasi buildings and plants and the installation of
sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya-biaya machinery are capitalised as construction in
tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada progress. These costs are reclassified to
saat proses konstruksi atau pemasangan property, plant and equipment accounts when
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada the construction or installation is complete.
saat aset tersebut siap digunakan. Depreciation is charged when the asset is ready
to be used.
l. Biaya pengupasan tanah l. Stripping costs
Proses penambangan termasuk pemindahan The mining process involves removal of
overburden dan material lain dan pengambilan overburden and waste material and the coal
batubara. Pemindahan overburden dan material extraction. The removal of overburden and
lain diperlukan untuk mendapatkan akses ke waste material is required to obtain access to a
lapisan batubara (aktivitas pengupasan lapisan coal seam (stripping activity). In certain
tanah). Dalam keadaan tertentu, Grup circumstances, the Group defers stripping
menangguhkan biaya pengupasan tanah yang activity costs incurred during the production
terjadi selama tahap produksi tambang (pit atau phase of the mine (pit or sub-pit).
sub-pit).
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits that
manfaat untuk kepentingan Grup: (i) batubara accrue to the Group: (i) coal that is processed
yang dapat diproses untuk menjadi persediaan into inventory in the current period; and (ii)
dalam periode berjalan; dan (ii) peningkatan improved access to the coal seam in future
akses ke lapisan batubara di masa depan. periods.
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan To the extent that the benefit from the stripping
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk activity is realised in the form of inventory
persediaan yang diproduksi dalam periode produced, the Group accounts for the costs of
tersebut, Grup mencatat biaya atas aktivitas this stripping activity in accordance with the
pengupasan lapisan tanah sesuai dengan principles of SFAS 202 “Inventories”.
prinsip PSAK 202 “Persediaan”.
Biaya pengupasan tanah pada tahap produksi Stripping costs in the production phase are
dapat dikapitalisasi dalam biaya pengupasan capitalised as deferred stripping costs when all
tanah yang ditangguhkan apabila memenuhi of the following criteria are met:
semua kriteria berikut:
• besar kemungkinan bahwa manfaat ekonomi • it is probable that the future economic
masa depan (peningkatan akses menuju benefit (improved access to the coal seam)
lapisan batubara) yang terkait dengan associated with the stripping activity will flow
aktivitas pengupasan lapisan tanah akan to the entity;
mengalir ke entitas;
• entitas dapat mengidentifikasi komponen • the entity can identify the component of the
lapisan batubara yang aksesnya telah coal seam for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
• biaya-biaya terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dengan associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Page 296
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Biaya pengupasan (lanjutan) l. Stripping costs (continued)
Biaya pengupasan tanah ditangguhkan Stripping costs are deferred to the extent that the
sepanjang rasio pengupasan tanah aktual di actual stripping ratio of a component is higher
suatu komponen lebih tinggi dari rasio than the estimated pit-life stripping ratio for that
pengupasan estimasi pit-life atas komponen component.
tersebut.
Rasio pengupasan pit-life untuk komponen yang The pit-life stripping ratio for the identified
teridentifikasi dihitung sebagai ton material lain components is calculated as the tonnes of waste
yang akan dipindahkan selama umur tambang material to be removed over the pit life per tonne
per ton batubara yang diekstraksi. Biaya per ton of coal extracted. The cost per tonne is
dihitung sebagai total biaya penambangan untuk calculated as the total mining costs for each mine
setiap tambang untuk periode yang ditinjau for the period under review divided by the mine’s
dibagi dengan total ton yang ditangani di total tonnes handled for the period under review.
tambang untuk periode yang ditinjau.
Jika rasio pengupasan tanah aktual di bawah Where the actual stripping ratio is below the pit-
rasio pengupasan pit-life, tidak ada life stripping ratio, no deferral takes place as this
penangguhan yang terjadi karena hal ini akan would result in a recognition of a liability for which
mengakibatkan pengakuan liabilitas yang tidak there is no obligation. Instead, this position is
ada kewajibannya. Sebaliknya, posisi ini monitored and when the cumulative calculation
dipantau dan ketika perhitungan kumulatif reflects a debit balance, deferral commences.
mencerminkan saldo debit, penangguhan
dimulai.
Rasio pengupasan tanah untuk setiap The stripping ratios for each component are
komponen dinilai kembali setiap tahun pada reassessed annually at the end of each reporting
setiap akhir periode pelaporan. Setiap period. Any changes in such accounting
perubahan estimasi akuntansi tersebut estimates are adjusted in the year of
disesuaikan pada tahun dimana ada penilaian reassessment and applied prospectively.
ulang dan diterapkan secara prospektif.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset should be initially
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang measured at cost, including those costs directly
merupakan biaya-biaya yang secara langsung incurred to perform the stripping activity that
terjadi untuk melakukan aktivitas pengupasan improve access to the identified component of
lapisan tanah yang meningkatkan akses coal, plus an allocation of directly attributable
terhadap komponen batubara yang overhead costs. Costs associated with incidental
teridentifikasi, ditambah alokasi biaya overhead operations are not included in the cost of the
yang dapat diatribusikan secara langsung. stripping activity asset.
Biaya-biaya terkait operasi insidental tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas After initial recognition, the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan assets are carried at cost less amortisation and
biaya perolehan dikurangi dengan amortisasi impairment losses, if any. The stripping activity
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas asset should be depreciated or amortised using
pengupasan tanah tersebut disusutkan atau a units of production basis over the estimated
diamortisasi menggunakan basis unit produksi useful life of the identified component of the coal
selama estimasi umur manfaat dari komponen seam that is more accessible as a result of the
lapisan batubara yang teridentifikasi yang stripping activity.
menjadi lebih mudah diakses sebagai akibat dari
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Page 297
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Biaya pengupasan (lanjutan) l. Stripping costs (continued)
Perubahan atas estimasi teknis dan/atau Changes in the estimated technical and/or other
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi economic parameters that affect coal reserves
cadangan batubara akan mempengaruhi will also have an impact on capitalisation and
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari biaya subsequent amortisation of the deferred stripping
pengupasan lapisan tanah. Perubahan estimasi costs. These changes in estimates are
ini akan diperlakukan prospektif dari tanggal accounted for prospectively from the date of
perubahan. change.
Biaya pengupasan ditelaah untuk penurunan Deferred stripping costs are reviewed for
nilai ketika kejadian atau perubahan suatu impairment whenever events or changes in
kondisi mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya circumstances indicate that the carrying amount
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai may not be recoverable. An impairment loss is
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah recognised for the amount by which the asset’s
terpulihkan. carrying amount exceeds its recoverable
amount.
m. Biaya eksplorasi dan pengembangan yang m. Deferred exploration and development
ditangguhkan expenditures
Aktivitas eksplorasi meliputi mencari sumber Exploration activity involves searching for
daya mineral setelah Grup memperoleh hak mineral resources after the Group has obtained
hukum untuk mengeksplorasi suatu wilayah legal rights to explore in a specific area,
tertentu, menentukan kelayakan teknis dan determining the technical feasibility and
menilai kelayakan komersial atas sumber daya assessing the commercial viability of an
mineral spesifik. identified resource.
Pengeluaran eksplorasi termasuk biaya yang Exploration expenditure includes costs that are
berhubungan langsung dengan: directly attributable to the following:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of the
penambangan sumber daya mineral. extraction of mineral resources.
Biaya eksplorasi dikapitalisasi dan ditangguhkan Exploration expenditure is capitalised and
untuk setiap area of interest, apabila memenuhi deferred on an area of interest basis, provided
salah satu dari ketentuan berikut ini: that one of the following conditions is met:
(i) Biaya tersebut diharapkan dapat diperoleh (i) Such costs are expected to be recouped
kembali melalui keberhasilan through the successful development and
pengembangan dan eksploitasi area of exploitation of the area of interest or,
interest tersebut atau melalui penjualan alternatively, by its sale; or
area of interest tersebut; atau
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest
belum mencapai tahap yang memungkinkan have not yet reached the stage which
penentuan adanya cadangan terbukti yang permits a reasonable assessment of the
secara ekonomis dapat diperoleh, dan existence or otherwise of economically
kegiatan yang aktif dan signifikan dalam recoverable reserves, and active and
atau berhubungan dengan area of interest significant operations in or in relation to the
tersebut masih berlanjut. area are continuing.
Page 298
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Biaya eksplorasi dan pengembangan yang m. Deferred exploration and development
ditangguhkan (lanjutan) expenditures (continued)
Pemulihan biaya eksplorasi yang ditangguhkan The ultimate recoupment of deferred exploration
tergantung suksesnya pengembangan dan expenditure is dependent upon the successful
eksploitasi secara komersial, atau penjualan dari development and commercial exploitation, or
area of interest yang terkait. Setiap area of alternatively, the sale of the respective area of
interest ditelaah pada setiap akhir periode interest. Each area of interest is reviewed at the
akuntansi. Biaya eksplorasi yang terkait pada end of each accounting period. Exploration
suatu area of interest yang telah ditinggalkan expenditure with respect to an area of interest
atau yang telah diputuskan Direksi Grup bahwa which has been abandoned, or for which a
area of interest tersebut tidak layak secara decision has been made by the Group’s Board of
ekonomis, dihapuskan pada periode keputusan Directors against the commercial viability of the
tersebut dibuat. area of interest are written-off in the period the
decision is made.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas exploration activities in the relevant area of
eksplorasi pada area of interest yang relevan interest and exclude physical assets which are
dan tidak termasuk aset berwujud yang dicatat recorded in property, plant and equipment.
sebagai aset tetap. Biaya umum dan General and administrative costs are allocated to
administrasi dialokasikan sebagai aset exploration assets only to the extent that those
eksplorasi hanya jika biaya tersebut berkaitan costs can be related directly to operational
langsung dengan aktivitas operasional pada activities in the relevant area of interest.
area of interest yang relevan.
Aset eksplorasi diuji penurunan nilainya ketika Exploration assets are assessed for impairment
fakta dan kondisi mengindikasikan adanya if facts and circumstances indicate that
penurunan nilai. Aset eksplorasi juga diuji impairment may exist. Exploration assets are
penurunan nilainya ketika terjadi penemuan also tested for impairment once commercial
cadangan komersial. reserves are found.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific area
suatu area spesifik dibiayakan pada saat is expensed as incurred.
terjadinya.
Biaya pengembangan yang ditangguhkan Deferred development expenditure represents
mencakup akumulasi biaya untuk mendapatkan the accumulated costs of obtaining access to
akses ke cadangan yang terbukti dan probable, proved and probable reserves, of providing
untuk membangun fasilitas untuk mengeluarkan, facilities for extracting, treating, gathering,
mengolah, mengumpulkan, mengangkut, dan transporting and storing coal and costs incurred
menyimpan batubara dan biaya-biaya yang in developing a mine before the commencement
terjadi untuk mengembangkan tambang of the commercial operations.
sebelum dimulainya operasi secara komersial.
Biaya pengembangan yang terjadi oleh atau atas Development expenditure incurred by or on
nama Grup diakumulasi secara terpisah untuk behalf of the Group is accumulated separately for
setiap area of interest pada saat cadangan each area of interest in which economically
terpulihkan yang secara ekonomis dapat recoverable resources have been identified.
diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk biaya Such expenditures comprise costs directly
yang dapat diatribusikan secara langsung pada attributable to the construction of a mine and its
konstruksi tambang dan infrastruktur terkait. related infrastructure.
Biaya eksplorasi dan pengembangan Deferred exploration and development
diamortisasi berdasarkan unit produksi sejak expenditures are amortised based on the units of
dimulainya produksi secara komersial dengan production method from the commencement of
memperhatikan masa PKP2B atau IUP. commercial production and giving regard to the
term of the CCoW or IUP.
Page 299
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Properti pertambangan n. Mining properties
Properti pertambangan dinyatakan sebesar Mining properties are stated at cost and
biaya perolehan dan merupakan nilai wajar represent the fair value of properties acquired at
properti pertambangan pada tanggal akuisisi the date of acquisition of TCM and BEK.
untuk TCM dan BEK.
Saldo properti pertambangan terkait dengan The mining properties balances related to TCM
TCM dan BEK diamortisasi selama umur properti and BEK are amortised over the life of the
menggunakan metode unit produksi sejak property using the units of production method
tanggal dimulainya operasi komersial. from the date of the commencement of
Amortisasi tersebut menggunakan basis commercial operations. The amortisation is
estimasi cadangan. Perubahan dalam estimasi based on estimated reserves. Changes in
cadangan dilakukan secara prospektif, dimulai estimated reserves are accounted for on a
sejak awal periode terjadinya perubahan. prospective basis, from the beginning of the
period in which the change occurs.
o. Pajak penghasilan kini dan tangguhan o. Current and deferred income tax
Beban pajak untuk periode berjalan terdiri dari The tax expense for the period comprises current
pajak kini dan tangguhan. Pajak diakui pada laba and deferred tax. Tax is recognised in profit or
rugi, kecuali untuk pajak atas transaksi yang loss, except to the extent that it relates to items
diakui di pendapatan komprehensif lain atau recognised in other comprehensive income or
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak directly in equity. In this case, the tax is also
tersebut masing-masing diakui dalam recognised in other comprehensive income or
pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. directly in equity, respectively.
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax charge is calculated
menggunakan tarif pajak dan undang-undang using tax rates and tax laws that have been
perpajakan yang berlaku atau secara substantif enacted or substantially enacted at the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. Manajemen date. Management periodically evaluates
secara periodik mengevaluasi posisi yang positions taken in annual tax returns with respect
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan to situations in which applicable tax regulations
(“SPT”) sehubungan dengan situasi dimana are subject to interpretation. It establishes
aturan pajak yang berlaku membutuhkan provisions, where appropriate, based on the
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan amounts expected to be paid to the tax
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan authorities.
akan dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax is provided in full, using the
sepenuhnya, dengan menggunakan metode liability method, on temporary differences which
liabilitas untuk semua perbedaan temporer yang arise from the difference between the tax bases
berasal dari selisih antara dasar pengenaan of assets and liabilities and their carrying
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya amounts in the consolidated financial
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, statements. However, deferred tax liabilities are
liabilitas pajak penghasilan tangguhan tidak not recognised if they arise from the initial
diakui jika berasal dari pengakuan awal goodwill. recognition of goodwill. Deferred income tax is
Pajak penghasilan tangguhan juga tidak also not accounted for if it arises from initial
diperhitungkan jika pajak penghasilan recognition of an asset or liability in a transaction
tangguhan tersebut timbul dari pengakuan awal other than a business combination that at the
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam time of the transaction affects neither accounting
transaksi yang bukan kombinasi bisnis yang nor taxable profit or loss.
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba
akuntansi maupun laba atau rugi kena pajak.
Page 300
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak penghasilan kini dan tangguhan o. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Aset pajak tangguhan berasal dari rugi fiskal The deferred tax assets arising from tax losses
pajak yang dapat dikompensasi diakui jika besar carried forward are recognised when it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that there will be future taxable profit
masa depan akan memadai untuk dikompensasi available against which the unused tax losses
dengan rugi fiskal yang masih dapat can be utilised. Deferred income tax is
dimanfaatkan. Pajak penghasilan tangguhan determined using tax rates pursuant to laws or
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak regulations that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substantif telah substantially enacted by the reporting date and
berlaku pada akhir periode pelaporan dan are expected to apply when the related deferred
diharapkan diterapkan ketika aset pajak income tax asset is realised or the deferred
penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas income tax liability is settled. Deferred tax assets
pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. Aset are recognised only to the extent that it is
pajak tangguhan diakui hanya jika besar probable that future taxable profit will be
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di available against which the temporary
masa depan akan memadai untuk dikompensasi differences can be utilised.
dengan perbedaan temporer yang masih dapat
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan akan saling Deferred tax assets and liabilities are offset when
hapus jika ada hak yang berkekuatan hukum there is a legally enforceable right to offset
untuk saling hapus aset pajak kini dengan current tax assets against current tax liabilities
liabilitas pajak kini dan jika aset dan liabilitas and when the deferred income tax assets and
pajak tangguhan terkait dengan pajak liabilities relate to income taxes levied by the
penghasilan yang dipungut oleh otoritas pajak same taxation authority on either the same
yang sama pada entitas kena pajak yang sama taxable entity or different taxable entities where
atau entitas kena pajak yang berbeda serta jika there is an intention to settle the balances on a
ada keinginan untuk melakukan penyelesaian net basis.
saldo secara neto.
p. Penurunan nilai aset nonkeuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada akhir periode, Grup melakukan telaah At the end of the period, the Group undertakes a
untuk menentukan ada tidaknya indikasi review to determine whether there is any
penurunan nilai aset. indication of asset impairment.
Aset yang memiliki umur manfaat terbatas, Assets that have a definite useful life are subject
diamortisasi atau disusutkan, dan diuji untuk to amortisation or depreciation, and are reviewed
penurunan nilai jika terdapat kejadian atau for impairment whenever events or changes in
perubahaan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat may not be recoverable. An impairment loss is
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai recognised for the amount by which the asset’s
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah carrying amount exceeds its recoverable
terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara nilai amount. The recoverable amount is the higher of
wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan an asset’s fair value less costs to sell and value
nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan in use. For the purposes of assessing
nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang impairment, assets are grouped at the lowest
paling rendah dimana terdapat arus kas yang level for which there are separately identifiable
dapat diidentifikasi. Aset nonkeuangan selain cash flows. Non-financial assets other than
goodwill yang mengalami penurunan nilai diuji goodwill that suffer impairment are reviewed for
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan possible reversal of the impairment at each
apakah terdapat kemungkinan pemulihan reporting date.
penurunan nilai.
Page 301
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) p. Impairment of non-financial assets
(continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill would be recognised if, and only if,
terdapat perubahan estimasi yang digunakan there had been a change in the estimates used
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak to determine the asset’s recoverable amount
pengujian penurunan nilai terakhir kali. since the last impairment test was carried out.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui Reversal on impairment losses will be
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut immediately recognised in profit or loss. The
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset reversal should not result in the carrying amount
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum of an asset exceeding what the depreciated cost
adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal would have been had the impairment not been
pembalikan dilakukan. Rugi penurunan nilai recognised at the date on which the impairment
yang diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. was reversed. Impairment losses relating to
goodwill would not be reversed.
q. Utang usaha dan lainnya q. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang diperoleh dari pemasok or services that have been acquired in the
dalam kegiatan usaha normal. Utang lainnya ordinary course of business from suppliers.
berkaitan dengan transaksi pihak ketiga atau Other payables are amounts due to third or
pihak berelasi di luar kegiatan usaha normal. related parties for transactions outside the
Utang usaha dan lainnya diklasifikasikan ordinary course of business. Trade and other
sebagai liabilitas jangka pendek bila payables are classified as current liabilities if
pembayaran dilakukan dalam jangka waktu satu payment is due within one year or less. If not,
tahun atau kurang. Bila tidak, akan disajikan they are presented as non-current liabilities.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha dan lainnya pada awalnya diakui Trade and other payables are recognised initially
sebesar nilai wajar (dikurangi biaya transaksi) at fair value (net of transaction cost) and
dan kemudian diukur pada biaya diamortisasi subsequently measured at amortised cost using
dengan menggunakan metode suku bunga the effective interest method.
efektif.
r. Pinjaman r. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi; selisih antara penerimaan transaction costs) and the redemption value is
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan recognised in profit or loss over the period of the
dicatat pada laba rugi selama periode pinjaman borrowings using the effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan to
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that some or all of
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. the facility will be drawn down. In this case, the
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman fee is deferred until the draw-down occurs. To the
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman extent that there is no evidence that it is probable
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa that some or all of the facility will be drawn down,
besar kemungkinan sebagian atau seluruh the fee is capitalised as a pre-payment for
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh liquidity services and amortised over the period
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di of the facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi
selama periode fasilitas yang terkait.
Page 302
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pinjaman (lanjutan) r. Borrowings (continued)
Biaya pinjaman akan dihentikan pengakuannya Borrowings are removed from the statement of
dari laporan posisi keuangan ketika kewajiban financial position when the obligation specified in
yang tertulis pada kontrak dibatalkan, atau the contract is discharged, cancelled or expired.
sudah tidak berlaku. Selisih antara nilai tercatat The difference between the carrying amount of a
dari liabilitas keuangan yang sudah berakhir atau financial liability that has been extinguished or
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party and the
dibayarkan, termasuk aset non-kas yang consideration paid, including any non-cash
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung, diakui assets transferred or liabilities assumed, is
dalam laba rugi sebagai pendapatan lain-lain recognised in profit or loss as other income or
atau biaya keuangan. finance costs.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak pada unless the Group has a right at the end of the
akhir periode pelaporan untuk menunda reporting period to defer the settlement of the
pembayaran liabilitas selama paling tidak 12 liability for at least 12 months from the reporting
bulan dari tanggal pelaporan. date.
s. Imbalan karyawan s. Employee benefits
(i) Kewajiban jangka pendek (i) Short-term obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk Liabilities for wages and salaries, including
imbalan non-moneter dan akumulasi cuti non-monetary benefits and accumulating sick
sakit yang akan diselesaikan dalam waktu leave that are expected to be settled wholly
12 bulan setelah akhir dari periode ketika within 12 months after the end of the period
pekerja memberikan jasa yang in which the employees render the related
berhubungan diakui hingga jasa yang service, are recognised in respect of
diberikan hingga akhir dari periode employees’ services up to the end of the
pelaporan dan dihitung pada jumlah yang reporting period and are measured at the
diperkirakan akan dibayar ketika liabilitas amounts expected to be paid when the
diselesaikan. Liabilitas dipresentasikan liabilities are settled. The liabilities are
sebagai kewajiban imbalan kerja masa kini presented as current employee benefit
pada neraca. obligations in the balance sheet.
(ii) Kewajiban pensiun (ii) Pension obligations
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit pension plan is a pension
program pensiun yang menentukan jumlah plan that defines an amount of pension
imbalan pensiun yang akan diterima benefit that an employee will receive upon
seorang pekerja pada saat pensiun, retirement, usually dependent on one or
biasanya berdasarkan pada satu atau lebih more factors such as age, years of service
faktor seperti usia, masa kerja, dan and compensation.
kompensasi.
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established a defined benefit
manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetap pension plan covering all of its qualified
yang memenuhi syarat. Program dikelola permanent employees. The plan is managed
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
(“DPLK”) PT AXA Mandiri Financial (“DPLK”) PT AXA Mandiri Financial Services
Services (“AXA Mandiri”). (“AXA Mandiri”).
Page 303
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan karyawan (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
(ii) Kewajiban pensiun (lanjutan) (ii) Pension obligations (continued)
Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan amount of pension benefits in accordance
peraturan ketenagakerjaan pada hukum with the manpower regulations on the
yang berlaku di Indonesia (“Peraturan applicable law in Indonesia (the “Manpower
Ketenagakerjaan”) atau Kontrak Kerja Regulations”) or the Group’s Collective
Bersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi. Labour Agreement (the “CLA”), whichever is
Karena Peraturan Ketenagakerjaan atau higher. Since the Manpower Regulations and
KKB menentukan rumus tertentu untuk the CLA set the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan minimum amount of benefits, in substance
pensiun, pada dasarnya program pensiun pension plans under the Manpower
berdasarkan Peraturan Ketenagakerjaan Regulations or the CLA represent defined
atau KKB adalah program pensiun imbalan benefit plans.
pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognised in the consolidated
yang diakui di laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban the defined benefit pension plan is the
imbalan pasti pada tanggal akhir periode present value of the defined benefit obligation
dikurangi nilai wajar aset program. at the period end date less the fair value of
plan assets.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is calculated
tahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using the
menggunakan metode projected unit credit. projected unit credit method. The present
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan value of the defined benefit obligation is
dengan mendiskonto estimasi arus kas determined by discounting the estimated
keluar masa depan menggunakan tingkat future cash outflows using interest rates of
bunga obligasi pemerintah (dengan high-quality government bonds (considering
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif that currently there is no deep market for
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) high-quality corporate bonds) that are
dalam mata uang yang sama dengan mata denominated in the currency in which the
uang imbalan yang akan dibayarkan dan benefit will be paid, and that have terms to
memiliki jangka waktu jatuh tempo maturity approximating the terms of the
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. related pension liability.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined benefit
imbalan pasti diakui dalam laba rugi pada plan is recognised in profit or loss in
beban imbalan kerja dimana mencerminkan employee benefits expenses which reflects
peningkatan kewajiban imbalan pasti yang the increase in the defined benefit obligation
dihasilkan dari jasa karyawan dalam tahun resulting from employee service in the
berjalan. current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised
laba rugi. immediately in profit or loss.
Page 304
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan karyawan (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
(ii) Kewajiban pensiun (lanjutan) (ii) Pension obligations (continued)
Biaya bunga bersih dihitung dengan The net interest cost is calculated by
menerapkan tingkat diskonto terhadap applying the discount rate to the net balance
saldo bersih kewajiban imbalan pasti dan of the defined benefit obligation and the fair
nilai wajar aset program. Biaya ini termasuk value of plan assets. This cost is included in
dalam beban imbalan kerja dalam laporan employee benefit expense in the statement
laba rugi. of profit or loss.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising
kembali yang timbul dari penyesuaian dan from experience adjustments and changes in
perubahan asumsi aktuaria dibebankan actuarial assumptions are charged or
atau dikreditkan ke laba komprehensif credited to other comprehensive income and
lainnya yang merupakan bagian dari saldo presented as part of retained earnings in the
laba pada tahun dimana terjadinya year in which they arise.
perubahan tersebut.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian program manfaat pasti settlement of a defined benefit plan are
diakui di laba rugi ketika kurtailmen atau recognised in the profit or loss when the
penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
(iii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (iii) Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya, yang Other long-term employee benefits, which
terdiri dari penghargaan masa kerja dan cuti consist of long service rewards and long
berimbalan jangka panjang, diakui di leave benefits, are recognised in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
berdasarkan nilai kini dari kewajiban at the present value of the defined benefit
imbalan pasti. Keuntungan dan kerugian obligation. The actuarial gains and losses
aktuarial serta biaya jasa lalu diakui secara and past service costs are recognised
langsung di laba rugi. immediately in profit or loss.
(iv) Pesangon pemutusan kontrak kerja (iv) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
terutang ketika Grup memberhentikan employment is terminated by the Group
hubungan kerja sebelum usia pensiun before the normal retirement date or
normal atau ketika seorang pekerja whenever an employee accepts voluntary
menerima penawaran mengundurkan diri redundancy in exchange for these benefits.
secara sukarela dengan kompensasi The Group recognises termination benefits
imbalan pesangon. Grup mengakui at the earlier of the following dates: (i) when
pesangon pemutusan kontrak kerja pada the Group can no longer withdraw the offer
tanggal yang lebih awal antara (i) ketika of those benefits; and (ii) when the entity
Grup tidak dapat lagi menarik tawaran atas recognises costs for a restructuring that is
imbalan tersebut; dan (ii) ketika Grup within the scope of SFAS 237 and involves
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang the payment of termination benefits. In the
berada dalam ruang lingkup PSAK 237 dan case of an offer made to encourage
melibatkan pembayaran pesangon. Dalam voluntary redundancy, the termination
hal menyediakan pesangon sebagai benefits are measured based on the number
penawaran untuk mengundurkan diri secara of employees expected to accept the offer.
sukarela, pesangon pemutusan kontrak Benefits falling due more than 12 months
kerja diukur berdasarkan jumlah karyawan after the reporting date are discounted to
yang diharapkan menerima penawaran their present value.
tersebut. Imbalan yang jatuh tempo lebih
dari 12 bulan setelah tanggal pelaporan
didiskontokan menjadi nilai kininya.
Page 305
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Kewajiban lingkungan t. Environmental obligations
Kewajiban lingkungan terdiri dari biaya-biaya The environmental obligations consist of costs
yang berkaitan dengan reklamasi tambang associated with mine reclamation during mine
selama masa operasi, penutupan tambang, operation, mine closure, decommissioning and
pembongkaran dan pemindahan fasilitas, dan demobilisation of facilities and other closure
aktivitas penutupan lainnya. activities.
(i) Penyisihan untuk rehabilitasi tambang (i) Provision for mine rehabilitation
Pengeluaran restorasi, rehabilitasi, dan Restoration, rehabilitation and environmental
lingkungan yang akan terjadi sehubungan expenditure to be incurred in relation to the
dengan remediasi daerah terganggu selama remediation of areas disturbed during the
tahap produksi akan dibebankan ke beban production phase are charged to the cost of
pokok pendapatan ketika kewajiban yang revenue when the obligation arises from the
timbul dari gangguan selama proses disturbance as extraction progresses.
ekstraksi berlangsung.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognised as liabilities
saat timbulnya kewajiban hukum atau when a legal or constructive obligation has
konstruktif dari aktivitas yang sudah arisen from activities which have already
dilakukan. Kewajiban ini awalnya dan been performed. This obligation is initially
selanjutnya diukur pada nilai kini dari and subsequently measured at the present
perkiraan pengeluaran yang diperlukan value of the expenditure expected to be
untuk menyelesaikan kewajiban, required to settle the obligation using a pre-
menggunakan tingkat diskonto jangka tax rate that reflects current market
panjang sebelum pajak yang mencerminkan assessments of the time value of money and
penilaian pasar atas nilai waktu uang dan the risks specific to the obligation.
risiko yang terkait dengan kewajiban
tersebut.
Perkiraan pengeluaran untuk menyelesaikan The expenditure expected to be required to
kewajiban dipengaruhi oleh beberapa faktor settle the obligation is determined based on
seperti besarnya area yang terganggu, biaya factors such as the disturbed area, disturbed
per luas lahan yang terganggu serta area fee and other requirements imposed by
ketentuan lain yang diatur oleh Pemerintah. the Government.
Perubahan dalam pengukuran liabilitas yang Changes in the measurement of a liability
timbul selama tahap produksi juga which arises during production are also
dibebankan sebagai beban pokok charged to the cost of revenue, while the
pendapatan, sementara peningkatan provisi increase in the provision due to the passage
sehubungan dengan berlalunya waktu diakui of time is recognised as finance costs.
sebagai beban keuangan.
Page 306
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Kewajiban lingkungan (lanjutan) t. Environmental obligations (continued)
(ii) Penyisihan untuk pembongkaran, (ii) Provision for decommissioning,
pemindahan dan restorasi demobilisation and restoration
Cadangan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, dan restorasi dicatat untuk demobilisation and restoration provides for
mengakui kewajiban hukum yang berkaitan legal obligations associated with the
dengan penarikan aset-aset berumur retirement of long-lived assets that results
panjang yang berasal dari akuisisi, from the acquisition, construction or
pembangunan atau pengembangan dan/atau development and/or the normal operation of
operasi normal aset tersebut. Penarikan aset such assets. The retirement of a long-lived
berumur panjang ini termasuk penjualan, asset includes its sale, abandonment,
peninggalan, pendaurulangan atau recycling or disposal in some other manner,
penghapusan dengan cara lain, dan bukan other than its temporary removal from
dikarenakan penghentian sementara service.
pemakaian.
Kewajiban diakui sebagai liabilitas pada saat The obligations are recognised as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif when a legal or constructive obligation with
yang berkaitan dengan penarikan sebuah respect to the retirement of an asset is
aset, dan pada awalnya diakui sebesar nilai incurred, with the initial measurement of the
kininya. Peningkatan kewajiban sehubungan obligation at present value. The increase in
dengan berlalunya waktu diakui dalam biaya these obligations due to the passage of time
pinjaman. Di samping itu, biaya penarikan is recognised as borrowing cost. In addition,
aset dalam jumlah yang setara dengan an asset retirement cost equivalent to the
jumlah liabilitas dikapitalisasi sebagai bagian liabilities is capitalised as part of the related
dari suatu aset tertentu dan kemudian asset’s carrying value and is subsequently
disusutkan nilainya sepanjang masa manfaat depreciated or depleted over the asset’s
aset tersebut. Liabilitas penarikan aset useful life. A liability for an asset retirement
dibebankan pada lebih dari satu periode obligation is incurred over more than one
pelaporan, jika kejadian yang menimbulkan reporting period when the events that create
kewajiban itu timbul lebih dari satu periode the obligation occur over more than one
pelaporan. Misalnya, bila ada sebuah fasilitas reporting period. For example, if a facility is
yang ditutup untuk selamanya tetapi rencana permanently closed but the closure plan is
penutupan ditetapkan selama lebih dari satu developed over more than one reporting
periode pelaporan, biaya penutupan tersebut period, the cost of the closure of the facility is
akan diakui selama periode pelaporan incurred over the reporting periods until the
sampai rencana penutupan tersebut selesai. closure plan is finalised.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
pembongkaran yang timbul dari perubahan decommissioning obligations that result from
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran changes in the estimated timing or amount of
sumber daya ekonomis (contohnya: arus the outflow of resources embodying
kas) yang diperlukan untuk menyelesaikan economic benefits (e.g. cash flow) required to
kewajiban tersebut, atau perubahan dalam settle the obligations, or a change in the
tingkat diskonto, akan ditambahkan pada discount rate, will be added to or deducted
atau dikurangkan dari, harga perolehan aset from the cost of the related asset in the
yang bersangkutan pada periode berjalan. current period. The amount deducted from
Jumlah yang dikurangkan dari harga the cost of the asset should not exceed its
perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah carrying amount. If a decrease in the liability
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas exceeds the carrying amount of the asset, the
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan excess is recognised immediately in profit or
tersebut segera diakui dalam laba rugi. loss.
Page 307
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Kewajiban lingkungan (lanjutan) t. Environmental obligations (continued)
(ii) Penyisihan untuk pembongkaran, (ii) Provision for decommissioning,
pemindahan dan restorasi (lanjutan) demobilisation and restoration (continued)
Jika penyesuaian tersebut menghasilkan If the adjustment results in an addition to the
penambahan pada harga perolehan aset, cost of the asset, the Group will consider
Grup akan mempertimbangkan apakah hal whether this is an indication that the new
ini mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset carrying amount of the asset may not be fully
yang baru mungkin tidak bisa dipulihkan recoverable. If there is any such indication,
secara penuh. Jika terdapat indikasi tersebut, the Group will test the asset for impairment by
Grup akan melakukan pengujian penurunan estimating its recoverable amount and will
nilai terhadap aset tersebut dengan account for any impairment losses incurred.
melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan memperhitungkan
setiap kerugian dari penurunan nilai yang
terjadi.
Untuk hal-hal yang berkaitan dengan For environmental issues that may not
lingkungan yang mungkin tidak berkaitan involve the retirement of an asset, where the
dengan penarikan aset, dimana Grup Group is a responsible party and it is
merupakan pihak yang bertanggung jawab determined that a liability exists, and amounts
atas kewajiban tersebut dan kewajiban can be quantified, the Group accrues the
tersebut ada dan jumlahnya bisa diukur, Grup estimated liability. In determining whether a
mencatat estimasi kewajiban tersebut. Dalam liability exists in respect of such
menentukan keberadaan kewajiban yang environmental issues, the Group applies the
berkaitan dengan lingkungan tersebut, Grup criteria for liability recognition under the
mengacu pada kriteria pengakuan kewajiban applicable accounting standards, as follows:
sesuai dengan standar akuntansi yang
berlaku, sebagai berikut:
• terdapat petunjuk yang kuat bahwa telah • there is a clear indication that an
timbul kewajiban pada tanggal pelaporan obligation has been incurred at the
keuangan akibat kegiatan yang telah financial reporting date resulting from
dilakukan; activities which have already been
performed;
• terdapat kemungkinan bahwa arus kas • there is a probability that an outflow of
yang keluar dari sumber daya diperlukan resources will be required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban; dan obligation; and
• terdapat dasar yang wajar untuk • there is a reasonable basis to calculate
menghitung jumlah kewajiban yang the amount of the obligation incurred.
timbul.
u. Modal saham u. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham baru issue of new shares or options are shown in
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
Page 308
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Modal saham (lanjutan) u. Share capital (continued)
Ketika Perusahaan membeli modal saham When the Company purchases the Company’s
ekuitas Perusahaan (saham treasuri), imbalan equity share capital (treasury shares), the
yang dibayar, termasuk biaya tambahan yang consideration paid, including any directly
secara langsung dapat diatribusikan attributable incremental costs, is deducted from
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan equity attributable to the Company’s equity
kepada pemilik ekuitas entitas sampai saham holders until the shares are cancelled or
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. reissued. Where such ordinary shares are
Ketika saham biasa tersebut selanjutnya subsequently reissued, any consideration
diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, received, net of any directly attributable
dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait incremental transaction costs and the related
dan dampak pajak penghasilan yang terkait income tax effects are included in equity
dimasukkan pada ekuitas yang dapat attributable to the Company’s equity holders.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas
Perusahaan.
v. Dividen v. Dividends
Pembayaran dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as a liability in the
laporan keuangan konsolidasian Grup dalam Group’s consolidated financial statements in the
periode dimana pembagian dividen diumumkan. period in which the dividends are declared.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing profit
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the year attributable to the parent entity by the
entitas induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted-average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar selama tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan rata-rata tertimbang jumlah adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi saham conversion of all dilutive potential ordinary
biasa yang dilutif. shares.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were
ada efek yang berpotensi menjadi saham biasa. no existing instruments which could result in the
Oleh karena itu, laba per saham dilusian sama issue of further ordinary shares. Therefore,
dengan laba bersih per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to basic
earnings per share.
x. Pengakuan pendapatan dan beban x. Revenue and expense recognition
Pengakuan pendapatan Grup dilakukan The Group’s revenue recognition follows the
berdasarkan lima langkah analisa sebagai following five steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
Page 309
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) x. Revenue and expense recognition
(continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee which will
yang akan dibayarkan selama periode be paid during the contract period;
kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah margin; dan cost plus margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of that good or service).
tersebut).
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognised
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. when control transfers to the customer. There
Terdapat kondisi di mana pertimbangan may be circumstances when judgement is
diperlukan berdasarkan lima indikator required based on the following five indicators of
pengendalian di bawah ini: control:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk direct the use of, and obtain substantially all
mengarahkan penggunaan atas, dan of the remaining benefits from the goods.
memperoleh secara substansial seluruh sisa
manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms of the
ketentuan dalam kontrak penjualan. sales contract.
3. Pelanggan telah menerima barang. 3. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales revenue may be subject to
penyesuaian berdasarkan inspeksi terhadap adjustment based on the inspection of
pengiriman oleh pelanggan. Dalam hal ini, shipments by the customer. In these cases,
penjualan diakui berdasarkan estimasi terbaik sales are recognised based on the Group’s
Grup terhadap kualitas dan/atau kuantitas best estimate of the grade and/or quantity
saat pengiriman, dan penyesuaian kemudian at the time of shipment, and any
dicatat dalam akun pendapatan. Secara subsequent adjustments are recorded
historis, perbedaan antara estimasi dan against revenue. Historically, the
aktual kualitas dan/atau kuantitas tidak differences between estimated and actual
signifikan. grade and/or quantity have not been
significant.
Page 310
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) x. Revenue and expense recognition
(continued)
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan 4. The customer has legal title to the goods.
legal atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik 5. The customer has physical possession of
atas barang. the goods.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. Point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognised as the performance
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah each contract. A contract asset is recognised
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan kurang once the consideration paid by the customer is
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah less than the balance of performance obligation
dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan which has been satisfied. A contract liability is
yang dibayarkan oleh pelanggan lebih dari saldo recognised once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is more than the balance of
performance obligation which has been
satisfied.
i. Penjualan batubara i. Sales of coal
Pendapatan penjualan diakui pada setiap Sales revenue is recognised on each
penjualan individu ketika kontrol transfer ke individual sale when control transfers to the
pelanggan. Kontrol beralih ke pelanggan dan customer. Control passes to the customers
pendapatan penjualan diakui ketika produk and sales revenue is recognised when the
dimuat ke kapal di mana batubara akan product is loaded onto the vessel on which
dikirim ke pelabuhan tujuan atau tempat the coal will be shipped to the destination
pelanggan. port or the customers’ premises.
Grup menjual batubara dengan syarat Free The Group sells its coal products on Free on
on Board (“FOB”), di mana Grup tidak Board (“FOB”), where the Group has no
memiliki tanggung jawab untuk responsibility for freight or insurance once
pengangkutan atau asuransi setelah kontrol control of the goods has passed at the
barang telah berpindah di pelabuhan muat. loading port. For this term there is only one
Untuk jangka waktu ini hanya ada satu performance obligation, which is the
kewajiban kinerja, yaitu untuk penyediaan provision of product at the point where
produk pada titik di mana kontrol berpindah. control passes. In addition, the Group also
Selain itu juga, Grup menjual batubara sells coal on terms of Cost, Insurance and
dengan syarat Cost, Insurance and Freight Freight (“CIF”), but under the sales
(“CIF”), tetapi berdasarkan perjanjian agreement, the title and risk of loss of coal
penjualan, kepemilikan dan risiko kerugian shall remain with the Group until such coal
atas batubara akan tetap berada pada Grup passes at the discharging port. In this
sampai batubara melewati pelabuhan condition, the Group considers that the
bongkar. Dalam kondisi ini, Grup insurance and freight costs are not separate
menganggap bahwa biaya asuransi dan performance obligations but one
pengangkutan bukan merupakan kewajiban performance obligation with the sale of coal
kinerja terpisah melainkan satu kesatuan due to the control over coal supplies passing
dengan kewajiban kinerja dengan penjualan to the buyer when the coal has arrived at the
batubara dikarenakan kontrol atas buyer’s location. Accordingly, the Group
persediaan batubara berpindah ke pembeli does not have any separate performance
pada saat batubara tersebut sudah sampai di obligations for the transportation and
lokasi pembeli. Oleh karena itu, Grup tidak insurance services provided.
memiliki kewajiban kinerja terpisah untuk jasa
pengangkutan dan asuransi yang disediakan.
Page 311
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) x. Revenue and expense recognition
(continued)
ii. Pendapatan jasa ii. Rendering of services
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a
pelaksanaan telah dipenuhi dalam suatu performance obligation satisfied over time
periode waktu hanya jika Grup dapat only if the Group can reasonably measure its
mengukur dengan andal atas penyelesaian progress towards complete satisfaction of
kewajiban pelaksanaan. Dalam keadaan the performance obligation. In some
tertentu, Grup mungkin tidak dapat mengukur circumstances, the Group may not be able to
hasil atas kewajiban pelaksanaan secara reasonably measure the outcome of a
wajar, tetapi Grup berekspektasi untuk performance obligation, but the Group
memulihkan biaya yang timbul dalam expects to recover the costs incurred in
memenuhi kewajiban pelaksanaan. Dalam satisfying the performance obligation. In
keadaan tersebut, Grup mengakui those circumstances, the Group recognises
pendapatan hanya sebatas biaya yang timbul revenue only to the extent of the costs
sampai saat yang dapat mengukur hasil incurred until such time that it can reasonably
kewajiban pelaksanaan secara wajar. measure the outcome of the performance
obligation.
Pendapatan dari jasa diakui atas dasar Revenue from services is recognised on the
pekerjaan yang diselesaikan dalam suatu basis of the work completed over time as the
waktu pada saat jasa tersebut diberikan services were delivered to customer.
kepada pelanggan.
iii. Beban-beban iii. Expenses
Beban-beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when they are
incurred.
y. Sewa y. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Page 312
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sewa (lanjutan) y. Leases (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup mempertimbangkan apakah: Group considers whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from
penggunaan aset identifikasian selama use of the asset throughout the period of use;
periode penggunaan; dan and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing the determination
tentang penentuan bagaimana dan untuk of how and for what purpose the asset is
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan used and:
sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; atau asset; or
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermines how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used during the period
selama periode penggunaan. of use.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a
atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates the consideration in the contract
dalam kontrak ke masing-masing komponen to each lease component on the basis of the
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari relative stand-alone prices and the aggregate
komponen sewa dan harga tersendiri agregat stand-alone price of the non-lease components.
dari komponen non-sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna a lease liability at the lease commencement
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi date. The right-of-use asset is initially measured
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang at cost, which comprises the initial amount of the
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease liability adjusted for any lease payment
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang any initial direct cost incurred and an estimate of
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan costs to dismantle and remove the underlying
dikeluarkan untuk membongkar dan asset or to restore the underlying asset to the
memindahkan aset pendasar atau untuk condition required by the terms and conditions
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang of the lease, less any lease incentives received.
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the commencement date to the earlier of the end
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir of the useful life of the right-of-use asset or the
masa sewa. end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal present value of the lease payments that are not
permulaan, didiskontokan dengan menggunakan paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka that rate cannot be readily determined, using the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. incremental borrowing rate. Generally, the
Pada umumnya, Grup menggunakan suku bunga Group uses its incremental borrowing rate as the
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga discount rate.
diskonto.
Page 313
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sewa (lanjutan) y. Leases (continued)
Grup menyajikan aset hak-guna dan liabilitas The Group presents right-of-use assets and
sewa di dalam laporan posisi keuangan lease liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa asset to the Group by the end of the lease term
atau jika biaya perolehan aset hak-guna or if the cost of the right-of-use asset reflects that
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi the Group will exercise a purchase option, the
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari Group depreciates the right-of-use asset from
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat the commencement date to the end of the useful
aset pendasar. Jika tidak, maka Grup life of the underlying asset. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use asset from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the commencement date to the earlier of the end
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir of the useful life of the right-of-use asset or the
masa sewa. end of the lease term.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise fixed payments,
tetap, termasuk pembayaran tetap secara including in-substance fixed payments less any
substansi dikurangi dengan piutang insentif lease incentive receivable.
sewa.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate of
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. interest on the liability balance outstanding. The
Utang sewa yang terkait, dikurangi dengan beban corresponding rental obligations, net of finance
keuangan, dimasukkan ke dalam “liabilitas sewa charges, are included in “finance lease
pembiayaan”. Elemen bunga dari beban liabilities”. The interest element of the finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the lease
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat period so as to produce a constant periodic rate
bunga periodik yang konstan untuk saldo liabilitas of interest on the remaining balance of the
yang tersisa pada setiap periode. liability for each period.
Pembayaran sewa variabel Variable lease payments
Beberapa sewa berisi ketentuan pembayaran Some leases contain variable payment terms
variabel yang terkait dengan jasa pengangkutan that are linked to coal hauling and loading
dan pemuatan batubara, jasa penanganan service, material handling service, top soil
material, jasa pengupasan tanah, pemindahan removal service, overburden removal and
tanah penutup dan backfill void, dan sewa alat backfill void service and heavy equipment rental
berat, yang pembayarannya dihitung for which payments are calculated based on
berdasarkan tarif dasar, konsumsi bahan bakar, basic rate, fuel consumption, fuel price, working
harga bahan bakar, jam kerja, jarak, jumlah hours, distance, tonnage and bank cubic metres.
tonase, dan bank cubic metre. Pembayaran sewa Those variable lease payments are excluded in
variabel tersebut tidak termasuk dalam the measurement of the lease liability.
pengukuran liabilitas sewa.
Opsi perpanjangan dan penghentian Extension and termination options
Opsi perpanjangan dan penghentian tidak Extension and termination options are not stated
dinyatakan dalam kontrak sewa Grup. in the Group’s lease agreements.
Page 314
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Sewa (lanjutan) y. Leases (continued)
Jaminan nilai residu Residual value guarantees
Jaminan nilai residu atas sewa tidak disediakan Residual value guarantees on leases are not
oleh Grup. provided by the Group.
Sewa jangka pendek dan sewa atas aset bernilai Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang dan sewa atas aset bernilai rendah. Aset less and leases of low-value assets. Low-value
bernilai rendah terdiri dari peralatan dan assets comprise office equipment and tools. The
perlengkapan kantor. Grup mengakui Group recognises the lease payments
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai associated with these leases as an expense on
beban dengan dasar garis lurus selama masa a straight-line basis over the lease term.
sewa.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand-alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi as a separate lease, at the effective date of the
sewa, Grup: lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasures and allocates the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat of-use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the Group’s incremental
bunga pinjaman inkremental Grup pada borrowing rate at the effective date of the
tanggal efektif modifikasi; modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decreases the carrying amount of the right-of-
untuk merefleksikan penghentian sebagian use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa termination of the lease for lease modifications
yang menurunkan ruang lingkup sewa. Grup that decrease the scope of the lease. The
mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi Group recognises in profit or loss any gain or
yang terkait dengan penghentian sebagian loss relating to the partial or full termination of
atau sepenuhnya sewa tersebut; dan the lease; and
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - makes a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Page 315
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Transaksi pihak berelasi z. Related party transactions
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Group enters into transactions with related
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224 parties as defined in SFAS 224 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
aa. Pelaporan segmen aa. Segment reporting
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a. that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan related to transactions between different
komponen lain dari entitas yang sama); components within the same entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler b. whose operating results are regularly
oleh pengambil keputusan operasional untuk reviewed by the entity’s chief operating
membuat keputusan tentang sumber daya decision-maker to make decisions about
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan resources to be allocated to the segment and
menilai kinerjanya; dan to assess its performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Grup melakukan segmentasi pelaporan The Group segments its financial reporting
berdasarkan informasi keuangan yang based on the financial information used by the
digunakan oleh pengambil keputusan chief operating decision-maker in evaluating the
operasional dalam mengevaluasi kinerja performance of segments and in the allocation of
segmen dan menentukan alokasi sumber daya resources. The segments are based on the
yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan activities of each of the operating legal entities
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal within the Group.
di dalam Grup.
ab. Royalti/iuran eksploitasi ab. Royalty/exploitation fee
Grup mengakui penjualan atas bagian The Group recognises the Government’s share
Pemerintah sebagai bagian dari pendapatan dari as part of sales revenue and the obligation to
penjualan dan kewajiban pembayaran ke make payments to the Government on an accrual
Pemerintah diakui dengan basis akrual sebagai basis as royalty expense as part of the cost of
beban royalti di bagian beban pokok revenue. Exploitation fees are also recognised
pendapatan. Iuran eksploitasi juga diakui on an accrual basis.
dengan basis akrual.
Page 316
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah pendapatan, beban, aset dan the reported amounts of revenues, expenses, assets
liabilitas, pengungkapan nilai aset dan liabilitas and liabilities and the disclosure of contingent assets
kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Estimasi, and liabilities at the end of the reporting period.
asumsi, dan pertimbangan akan dievaluasi secara Estimates, assumptions and judgements are
berkelanjutan dan didasarkan pada pengalaman continually evaluated and are based on historical
masa lalu dan faktor-faktor lainnya, termasuk experience and other factors, including expectations
ekspektasi terhadap kejadian masa depan yang of future events that are believed to be reasonable
diyakini cukup beralasan dalam situasi tertentu. under the circumstances.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan-kebijakan The Group has identified the following critical
akuntansi penting berikut yang melibatkan accounting policies under which significant
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang signifikan judgements, estimates and assumptions are made
dimana hasil yang sebenarnya dapat berbeda dari and where actual results may differ from these
estimasi-estimasi yang dibuat berdasarkan asumsi estimates under different assumptions and conditions
dan kondisi yang berbeda pada saat itu dan and may materially affect the financial results or the
kemungkinan dapat mempengaruhi hasil atau posisi financial position reported in future periods.
keuangan secara material yang dilaporkan dalam
periode mendatang.
Rincian lebih lanjut mengenai karakteristik atas Further details of the nature of these assumptions
asumsi-asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat and conditions may be found in the relevant notes to
ditemukan dalam catatan laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
(i) Estimasi cadangan (i) Reserve estimates
Cadangan merupakan estimasi jumlah produk Reserves are estimates of the amount of product
yang dapat dieksploitasi secara ekonomis dan that can be economically and legally exploited
legal dari properti pertambangan Grup. Grup from the Group’s mining properties. The Group
menentukan dan melaporkan cadangan determines and reports its coal reserves under
batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang the principles incorporated in the Code for
terkandung dalam the Code for Reporting of Reporting of Mineral Resources and Ore
Mineral Resources and Ore Reserves (“the Reserves (“the JORC Code”) of the Australasian
JORC Code”) of the Australasian Joint Ore Joint Ore Reserves Committee (“JORC”).
Reserves Committee (“JORC”).
Dalam memperkirakan cadangan batubara In order to estimate coal reserves, assumptions
diperlukan beberapa asumsi seperti faktor are required regarding a range of geological,
geologi, teknis, dan ekonomi, termasuk jumlah, technical and economic factors, including
teknik produksi, rasio pengupasan tanah, biaya quantities, production techniques, stripping ratio,
produksi, biaya transportasi, permintaan production costs, transport costs, commodity
komoditas, harga komoditas, dan nilai tukar mata demand, commodity prices and exchange rates.
uang.
Dalam memperkirakan jumlah dan/atau nilai Estimating the quantity and/or calorific value of
kalori cadangan batubara memerlukan ukuran, coal reserves requires the size, shape and depth
bentuk, dan kedalaman body atau lahan of coal bodies or fields to be determined by
batubara yang ditentukan dengan menganalisis analysing geological data such as drilling
data geologis seperti sampel pengeboran. samples. This process may require complex and
Proses ini mungkin memerlukan pertimbangan difficult geological judgements to interpret the
geologis yang kompleks dan sulit dalam data.
menginterpretasikan data.
Page 317
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(i) Estimasi cadangan (lanjutan) (i) Reserve estimates (continued)
Dampak cadangan terhadap pelaporan Reserve impact on financial reporting
keuangan
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang digunakan Because the economic assumptions used to
untuk membuat estimasi atas jumlah cadangan estimate reserves change from period to period,
berubah dari waktu ke waktu dan karena data and because additional geological data are
geologi tambahan yang dihasilkan selama generated during the course of the operations,
periode operasi, maka jumlah estimasi cadangan estimates of reserves may change from period to
dapat berubah dari waktu ke waktu. Perubahan period. Changes in reported reserves may affect
cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi the Group’s financial results and financial
hasil dan posisi keuangan Grup dalam berbagai position in a number of ways, including the
bentuk, diantaranya: following:
• Nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat • Asset carrying values may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan. to changes in estimated future cash flows.
• Penyusutan, deplesi, dan amortisasi yang • Depreciation, depletion and amortisation
dibebankan dalam laba rugi konsolidasian charged in consolidated profit or loss may
dapat berubah jika biaya tersebut ditentukan change where such charges are determined
berdasarkan basis satuan unit produksi, atau on a units of production basis, or where the
jika terdapat perubahan masa manfaat useful economic lives of assets change.
ekonomis aset.
• Biaya-biaya pemindahan pengupasan tanah • Overburden removal costs recorded in the
yang tercatat di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian atau yang dibebankan pada or charged to consolidated profit or loss may
laporan laba rugi konsolidasian dapat change due to changes in stripping ratios.
berubah karena perubahan rasio
pengupasan tanah.
• Pembongkaran, restorasi lokasi, dan provisi • Decommissioning, site restoration and
lingkungan dapat berubah karena environmental provisions may change
perubahan estimasi cadangan yang dapat where changes in estimated reserves affect
mempengaruhi ekspektasi akan waktu atau expectations regarding the timing or cost of
biaya kegiatan-kegiatan tersebut. these activities.
• Nilai aset/liabilitas pajak tangguhan tercatat • The carrying value of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to changes
pemulihan manfaat pajak. in estimates of the likely recovery of the tax
benefits.
(ii) Biaya pengupasan tanah yang ditangguhkan (ii) Deferred stripping costs
Asumsi yang digunakan untuk menghitung biaya The assumption used to calculate deferred
pengupasan tanah yang ditangguhkan adalah stripping costs is the estimated stripping ratio,
estimasi rasio pengupasan tanah, yang dihitung which is calculated per pit, using management’s
per pit, dengan menggunakan perkiraan terbaik best estimates of the:
manajemen dari:
• Estimasi overburden di pit tersebut; dan • Estimated overburden on the respected pit;
and
• Cadangan batubara di pit tersebut. • Coal reserve on the respected pit.
Page 318
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(ii) Biaya pengupasan tanah yang ditangguhkan (ii) Deferred stripping costs (continued)
(lanjutan)
Rasio pengupasan tanah untuk setiap pit dinilai The stripping ratios for each pit are reassessed
kembali setiap tahun pada setiap akhir periode annually at the end of each reporting period
pelaporan berdasarkan pengetahuan tambahan based on additional knowledge and changes in
dan perubahan estimasi. Perubahan estimasi estimates. Changes in management’s estimates
manajemen akan berdampak pada kapitalisasi would impact the stripping costs capitalised and
biaya pengupasan tanah dan amortisasi aset amortisation of the related asset. Changes in
terkait. Perubahan estimasi akuntansi tersebut such accounting estimates are adjusted in the
disesuaikan pada periode dimana ada penilaian period of reassessment and applied
ulang dan diterapkan secara prospektif. prospectively.
(iii) Biaya pengembangan (iii) Development expenditures
Kegiatan pengembangan dimulai setelah Development activities commence after project
dilakukan pengesahan proyek oleh tingkat sanctioning by the appropriate level of
manajemen yang berwenang. Manajemen management. Judgement is applied by
melakukan pertimbangan untuk menentukan management in determining when a project is
kapan suatu proyek layak dikembangkan secara economically viable. In exercising this
ekonomis. Dalam melaksanakan pertimbangan judgement, management is required to make
tersebut, manajemen perlu membuat estimasi certain estimates and assumptions similar to
dan asumsi tertentu seperti yang dijelaskan di those described above for capitalised exploration
atas untuk biaya eksplorasi dan evaluasi yang and evaluation expenditure. Any such estimates
dikapitalisasi. Setiap estimasi dan asumsi and assumptions may change as new
tersebut dapat berubah seiring tersedianya information becomes available. If, after having
informasi baru. Jika setelah memulai kegiatan commenced the development activity, a
pengembangan ada penilaian bahwa terdapat judgement is made that a development asset is
penurunan nilai biaya pengembangan, jumlah impaired, the appropriate amount will be written-
yang sesuai akan dihapus di dalam laba rugi. off to profit or loss.
(iv) Pajak penghasilan (iv) Income taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgement and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu ketika determining the deductibility of certain expenses
mengestimasi penyisihan pajak penghasilan during the estimation of the provision for income
untuk setiap perusahaan dalam Grup. Terdapat taxes for each company within the Group. There
transaksi dan perhitungan yang dapat are transactions and calculations for which the
menyebabkan ketidakpastian dalam penentuan ultimate tax determination is uncertain during the
kewajiban pajak selama kegiatan usaha normal. ordinary course of business. Where the final tax
Apabila terdapat perbedaan perhitungan pajak outcome of these matters is different from the
dengan jumlah yang telah dicatat, perbedaan amounts that were initially recorded, such
tersebut akan berdampak pada penetapan pajak differences will affect the income tax and
penghasilan dan pajak penghasilan yang deferred income tax provisions in the year in
ditangguhkan dalam tahun penentuan pajak which that determination is made.
tersebut.
Page 319
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(iv) Pajak penghasilan (lanjutan) (iv) Income taxes (continued)
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan unrecouped tax losses and temporary
kembali dan perbedaan temporer diakui hanya differences, are recognised only where it is
ketika hal-hal tersebut diperhitungkan untuk considered more likely than not that they will be
dapat dipulihkan, yang tergantung pada recovered, which is dependent on the generation
pembentukan laba kena pajak yang mencukupi of sufficient future taxable profits. Assumptions
di masa depan. Asumsi pembentukan laba kena about the generation of future taxable profits
pajak di masa depan tergantung pada estimasi depend on management’s estimates of future
manajemen untuk arus kas di masa depan. Hal cash flows. These depend on estimates of future
ini tergantung pada estimasi produksi, jumlah production, sales volumes or sales of service,
penjualan barang atau jasa, harga komoditas, commodity prices, reserves, operating costs,
cadangan, biaya operasi, biaya penutupan mine closure and rehabilitation costs, capital
tambang dan rehabilitasi, belanja modal, dividen, expenditure, dividends and other capital
dan transaksi manajemen modal lainnya di masa management transactions, which are subject to
depan, yang mana terpapar risiko dan risk and uncertainty, and hence there is a
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan possibility that changes in estimates and
perubahan estimasi dan asumsi akan mengubah assumptions will alter the projected future taxable
proyeksi laba kena pajak di masa mendatang. profits.
(v) Kewajiban pensiun (v) Pension obligation
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligation
sejumlah faktor yang ditentukan berdasarkan depends on a number of factors that are
basis dari aktuaria dengan menggunakan determined on an actuarial basis using a number
sejumlah asumsi. Asumsi yang digunakan dalam of assumptions. The assumptions used in
menentukan beban/(pendapatan) bersih untuk determining the net cost/(income) for pensions
pensiun termasuk tingkat diskonto, perubahan include the discount rate, future remuneration
remunerasi masa depan, tingkat pengurangan changes, employee attrition rates, life
karyawan, tingkat harapan hidup, dan tahun sisa expectancy and expected remaining years of
yang diharapkan dari masa aktif karyawan. service of employees. Any changes in these
Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini akan assumptions will have an impact on the carrying
berdampak pada nilai tercatat atas kewajiban amount of the pension obligation.
pensiun.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga rate at the end of each year. This is the interest
inilah yang digunakan untuk menentukan nilai rate that should be used to determine the present
kini dari estimasi arus kas keluar masa depan value of estimated future cash outflows expected
yang akan dibutuhkan untuk memenuhi to be required to settle the related pension
kewajiban pensiun. obligation.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang In determining the appropriate discount rate, the
sesuai, Grup menggunakan tingkat suku bunga Group considers the interest rates of high-quality
obligasi korporat berkualitas tinggi (atau obligasi corporate bonds (or government bonds, if there
pemerintah, dengan pertimbangan saat ini tidak is no deep market for high quality corporate
ada pasar aktif untuk obligasi korporat bonds) that are denominated in the currency in
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama which the benefits will be paid and that have
dengan mata uang imbalan yang akan terms to maturity approximating the terms of the
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo yang related pension obligation. Other key
kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo assumptions for pension obligation benefits are
kewajiban pensiun yang bersangkutan. Asumsi based in part on current market conditions.
kunci lainnya untuk kewajiban pensiun
didasarkan sebagian pada kondisi pasar saat ini.
Page 320
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(vi) Penyisihan untuk rehabilitasi tambang (vi) Provision for mine rehabilitation
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 2t (i), As disclosed in Note 2t (i), rehabilitation
biaya rehabilitasi tambang selama tahap expenditure to be incurred during the production
produksi dibebankan pada beban pokok phase is charged to the cost of revenue when the
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan obligation arising from disturbance occurs as
dengan pemulihan tersebut timbul selama extraction progress. The rehabilitation will be
proses penambangan. Rehabilitasi tambang undertaken in the upcoming years and precise
akan dilakukan selama beberapa tahun requirements constantly change to meet political,
mendatang dan persyaratan atas rehabilitasi ini environmental, safety and public expectations.
akan terus berubah untuk memenuhi ekspektasi As such, the estimate of timing and amount of
politik, lingkungan, keamanan, dan publik. future cash flows being used to calculate the
Dengan demikian estimasi waktu pelaksanaan obligations at each of the reporting dates may
dan jumlah arus kas dimasa mendatang yang change significantly.
digunakan untuk menghitung kewajiban pada
setiap tanggal pelaporan dapat berubah secara
signifikan.
(vii) Nilai realisasi bersih dari persediaan (vii) Net realisable value of inventory
Grup menelaah nilai tercatat dari persediaan The Group reviews the carrying value of its
pada setiap tanggal pelaporan untuk inventory at each reporting date to ensure that
memastikan bahwa biaya tidak melebihi nilai the cost does not exceed the net realisable value.
realisasi bersih. Estimasi dari nilai realisasi Estimates of net realisable value include a
menggunakan beberapa asumsi, termasuk number of assumptions, including commodity
perkiraan harga komoditas dan estimasi biaya price expectations and the estimated costs to
untuk menyelesaikan persediaan ke produk complete inventory into a saleable product.
yang dapat dijual.
Page 321
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(viii) Penilaian atas indikator penurunan nilai (viii) Assessment of impairment indicators with
terkait nilai tercatat aset nonkeuangan respect to the carrying value of non-financial
assets
Grup menilai aset nonkeuangan untuk The Group assesses non-financial assets for
mengetahui adanya indikator penurunan nilai indicators of impairment at each reporting date.
pada setiap tanggal pelaporan. Hal ini This involves an assessment of, but is not
mencakup penilaian atas, namun tidak terbatas limited to, the forecast coal prices, coal
pada, perkiraan harga batubara, cadangan reserves, permit extension, production levels,
batubara, perpanjangan izin, tingkat produksi, stripping ratio and operating costs. Where an
rasio pengupasan tanah, dan biaya operasi. indicator of impairment is identified, an
Jika terdapat indikator penurunan nilai, impairment assessment is required to be
penilaian atas penurunan nilai perlu dilakukan performed by management.
oleh manajemen.
Penentuan apakah terdapat indikator yang The determination as to whether there are any
memerlukan manajemen untuk membuat indicators that require management to make an
penilaian atas penurunan nilai aset assessment for impairment of non-financial
nonkeuangan melibatkan pertimbangan assets involves management judgement. This
manajemen. Hal ini termasuk pertimbangan includes judgements over the forecast coal
atas perkiraan harga batubara, cadangan prices, coal reserves, permit extension,
batubara, perpanjangan izin, tingkat produksi, production levels, stripping ratio and operating
rasio pengupasan tanah, dan biaya operasi. costs.
(ix) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (ix) Estimated useful lives of property, plant and
equipment
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group periodically reviews the estimated
estimasi umur manfaat aset tetap berdasarkan useful lives of property, plant and equipment
faktor-faktor seperti kondisi teknis dan based on factors such as technical condition and
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil future technological developments. Future
operasi di masa depan akan dipengaruhi secara results of operations could be materially affected
material oleh perubahan estimasi ini yang by changes in these estimates brought about by
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah changes in the factors mentioned.
disebutkan di atas.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas: Cash on hand:
- Rupiah 266 525 Rupiah -
- Dolar AS 62 136 US Dollars -
Jumlah kas 328 661 Total cash on hand
Page 322
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Kas di bank: Cash in banks:
Rupiah Rupiah
- Hongkong and Shanghai Hongkong and Shanghai -
Banking Corporation Ltd. 15,633 4,641 Banking Corporation Ltd.
(“HSBC”) (“HSBC”)
- PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk -
(“CIMB”) 13,673 33,317 (“CIMB”)
- PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk -
(“Permata”) 11,039 3,587 (“Permata”)
- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk (“BNI”) 6,400 4,700 (Persero) Tbk (“BNI”)
- PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk -
(“BCA”) 1,434 1,223 (“BCA”)
- Citibank N.A. (“Citibank”) 1,009 1,159 Citibank N.A. (“Citibank”) -
- PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri -
(Persero) Tbk (“Mandiri”) 363 6,856 (Persero) Tbk (“Mandiri”)
- Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank -
(“SCB”) - 4,994 (“SCB”)
- Lain-lain (masing-masing Others (each less -
kurang dari AS $1.000) 241 171 than US$1,000)
Jumlah rekening Rupiah 49,792 60,648 Total Rupiah accounts
Dolar AS US Dollars
- BCA 90,253 13,643 BCA -
- BNI 79,419 112,477 BNI -
- CIMB Niaga 67,141 62,641 CIMB Niaga -
- PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk -
(“BRI”) 62,427 47,941 (“BRI”)
- Permata 47,669 121,635 Permata -
- HSBC 33,300 26,345 HSBC -
- Mandiri 25,065 2,984 Mandiri -
- Citibank 8,193 6,958 Citibank -
- SCB - 4,668 SCB -
Jumlah rekening Dolar AS 413,467 399,292 Total US Dollar accounts
Jumlah kas di bank 463,259 459,940 Total cash in banks
Deposito berjangka: Time deposits:
Rupiah Rupiah
PT SMBC Indonesia Tbk -
- PT SMBC Indonesia Tbk (previously PT Bank
(dahulu PT Bank BTPN Tbk) 19,848 - BTPN Tbk)
- PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk -
(“OCBC”) 15,271 - (“OCBC”)
- Permata 4,950 - Permata -
- PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia -
(“DBS”) 4,653 - (“DBS”)
- BCA 2,568 2,692 BCA -
- HSBC 99 14,018 HSBC -
Jumlah rekening Rupiah 47,389 16,710 Total Rupiah accounts
Page 323
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Deposito berjangka: Time deposits:
Dolar AS US Dollars
- Permata 90,000 40,000 Permata -
- HSBC 82,055 36,000 HSBC -
- UBS AG (cabang Singapura) 23,070 53,768 UBS AG (Singapore branch) -
- Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company -
Limited (cabang Singapura) 54,281 52,125 Limited (Singapore branch)
- OCBC 30,493 - OCBC -
- DBS 30,438 - DBS -
- United Overseas Bank Ltd. Co. United Overseas Bank Ltd. Co. -
(cabang Singapura) 10,736 10,180 (Singapore Branch)
- OCBC Bank (cabang Singapura) 10,315 - OCBC Bank (Singapore branch) -
- PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia -
(“ICBC”) 1,000 1,015 (“ICBC”)
- PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia -
(“UOB”) - 50,000 (“UOB”)
Jumlah rekening Dolar AS 332,388 243,088 Total US Dollar accounts
Jumlah deposito berjangka 379,777 259,798 Total time deposits
Deposito berjangka untuk devisa Time deposits for cash proceeds
hasil ekspor: from export sales:
Dolar AS US Dollars
- BNI 54,250 17,250 BNI -
- BCA 49,750 22,250 BCA -
- Permata 26,500 29,500 Permata -
- CIMB Niaga 9,750 46,250 CIMB Niaga -
- HSBC 6,750 15,500 HSBC -
Jumlah rekening Dolar AS 147,000 130,750 Total US Dollar accounts
Jumlah deposito berjangka Total time deposits for cash
untuk devisa hasil ekspor 147,000 130,750 proceeds from export sales
Jumlah kas dan setara kas 990,364 851,149 Total cash and cash equivalents
Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas di bank dan Contractual interest rates on cash in banks and short-
deposito bank jangka pendek adalah sebagai berikut: term bank deposits are as follows:
2024 2023
Rupiah 3.25%-6.00% 3.25%-5.30% Rupiah
Dolar AS 3.40%-5.20% 3.23%-5.85% US Dollars
Tidak ada kas dan setara kas dengan pihak berelasi. There are no cash and cash equivalents with related
parties.
Page 324
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, kas dan setara kas As at 31 December 2024, cash and cash equivalents
termasuk kas yang ditempatkan ke dalam rekening include the cash held in a special account and time
khusus dan deposito berjangka, dengan jatuh tempo deposits, with maturity of three months from the
tiga bulan dari tanggal penempatan, devisa hasil placement date, for foreign exchange export
ekspor dari sumber daya alam sebesar AS$287.833 proceeds from natural resources amounting to
(2023: AS$237.635) sesuai dengan Peraturan US$287,833 (2023: US$237,635) in accordance with
Pemerintah No. 36 Tahun 2023. Lihat Catatan 30x the Government Regulation No. 36 of 2023. Refer to
untuk Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023. Note 30x for Government Regulation No. 36 of 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, kas yang dibatasi As at 31 December 2024, restricted cash consisted of
penggunaannya terdiri dari penempatan deposito the placement of time deposits of US$39,453 (2023:
berjangka sebesar AS$39.453 (2023: AS$49.108) US$49,108) which were used by the Group as mine
yang digunakan Grup sebagai jaminan reklamasi dan reclamation and mine closure guarantees. Refer to
penutupan tambang. Lihat Catatan 30k untuk kas Note 30k for restricted cash related to mine
yang dibatasi penggunaannya terkait jaminan reclamation and mine closure guarantees.
reklamasi dan penutupan tambang.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end of the
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat reporting period is the carrying amount of each class
dari setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana of cash and cash equivalents mentioned above.
yang dijabarkan di atas.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Dolar AS US Dollars
- Marubeni Corporation 27,744 17,025 Marubeni Corporation -
- China Bai Gui International China Bai Gui International -
Trade Ltd. 11,226 16,670 Trade Ltd.
- The Hongkong Electric Co., Ltd. 10,765 9,361 The Hongkong Electric Co., Ltd. -
- Jera Global Markets Pte. Ltd. 9,117 15,713 Jera Global Markets Pte. Ltd. -
- Shinsho Corporation 8,905 6,879 Shinsho Corporation -
- HMS Bergbau AG 7,306 10,319 HMS Bergbau AG -
- Shenhua Hong Kong International Shenhua Hong Kong International -
Trading Ltd. 5,769 13,489 Trading Ltd.
- Sual Power Inc. - 8,615 Sual Power Inc. -
- Abaqa International Pte. Ltd. - 7,372 Abaqa International Pte. Ltd. -
- Lain-lain (masing-masing Others (each less -
kurang dari AS$7.000) 26,627 9,818 than US$7,000)
107,459 115,261
Page 325
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah Rupiah
- PT PLN (Persero) Tanjung Jati B 22,573 19,295 PT PLN (Persero) Tanjung Jati B -
- PT Freeport Indonesia 7,684 - PT Freeport Indonesia -
- Lain-lain (masing-masing Others (each less -
kurang dari AS$7.000) 39,878 49,706 than US$7,000)
70,135 69,001
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai (4,150) (4,350) Provision for impairment
Piutang usaha - pihak ketiga, bersih 173,444 179,912 Trade receivables - third parties, net
Pihak berelasi (Catatan 29): Related parties (Note 29):
Dolar AS US Dollars
- Banpu Minerals Company Limited 5,324 6,887 Banpu Minerals Company Limited -
- Banpu Public Company Limited 4,970 10,650 Banpu Public Company Limited -
Piutang usaha - pihak Trade receivables - related
berelasi 10,294 17,537 parties
Jumlah piutang usaha 183,738 197,449 Total trade receivables
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2024 2023
Pihak berelasi: Related parties:
Lancar 10,294 13,242 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
- antara 1 sampai 30 hari - 4,295 1 to 30 days -
10,294 17,537
Pihak ketiga: Third parties:
Lancar 147,524 156,916 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
- antara 1 sampai 30 hari 24,921 14,671 1 to 30 days -
- antara 31 sampai 60 hari - 7,147 31 to 60 days -
- antara 61 sampai 90 hari - 163 61 to 90 days -
- lebih dari 90 hari 5,149 5,365 over 90 days -
177,594 184,262
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai (4,150) (4,350) Provision for impairment
173,444 179,912
Jumlah piutang usaha 183,738 197,449 Total trade receivables
Page 326
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As at 31 December 2024, trade receivables of
masing-masing sebesar AS$157.818 dan AS$25.920 US$157,818 and US$25,920 (2023: US$170,158 and
(2023: AS$170.158 dan AS$27.291) lancar dan telah US$27,291), respectively, were current and past due
lewat jatuh tempo namun tidak mengalami but not impaired. These related to a number of
penurunan nilai. Piutang tersebut berasal dari independent customers for whom there was no recent
sejumlah pelanggan yang tidak memiliki sejarah history of default.
gagal bayar.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As at 31 December 2024, trade receivables of
sebesar AS$4.150 (2023: AS$4.350) telah lewat US$4,150 (2023: US$4,350) were overdue and
jatuh tempo serta mengalami penurunan nilai dan impaired and the provision had been accounted for.
telah diprovisikan.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha Grup Movement in the Group’s provision for impairment of
adalah sebagai berikut: trade receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 4,350 4,325 Beginning balance
Penambahan - 25 Additions
Penurunan (200) - Deductions
Saldo akhir 4,150 4,350 Ending balance
Grup menerapkan metode sederhana untuk The Group applies the simplified approach to
mengukur kerugian kredit ekspektasian untuk measure ECL for all trade receivables.
seluruh piutang usaha.
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of receivables is adequate to cover loss
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible trade receivables.
usaha.
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to the short-term nature of trade receivables,
piutang usaha kurang lebih sama dengan nilai their carrying amounts approximate their fair values.
wajarnya.
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dan saldo Refer to Note 29 for details of related party
pihak berelasi. transactions and balances.
Page 327
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Batubara 73,149 85,375 Coal
Suku cadang dan Stores and consumable
bahan-bahan pendukung 22,331 23,006 supplies
Bahan bakar 3,514 3,514 Fuel
98,994 111,895
Dikurangi: Less:
Penyisihan untuk suku cadang
dan bahan-bahan Provision for obsolete stores
pendukung usang (10,964) (10,410) and consumable supplies
Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment
persediaan bahan bakar (3,514) (3,514) of fuel
(14,478) (13,924)
84,516 97,971
Mutasi penyisihan adalah sebagai berikut: Movement in the provisions was as follows:
2024 2023
Saldo awal 13,924 14,628 Beginning balance
Penambahan 586 318 Additions
Pengurangan dan pembalikan (32) (1,022) Deductions and reversal
Saldo akhir 14,478 13,924 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for obsolete
suku cadang dan bahan-bahan pendukung usang stores and consumable supplies is adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari possible losses from obsolete and slow-moving
persediaan usang dan bergerak lambat tersebut. inventories.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
penurunan nilai persediaan bahan bakar cukup untuk impairment of fuel is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian dari penurunan nilai losses from impairment of fuel inventories.
persediaan tersebut.
Tidak ada persediaan yang dijadikan jaminan. There is no inventory pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh persediaan As at 31 December 2024, the stores and consumable
suku cadang dan bahan-bahan pendukung, beserta supplies, as well as property, plant and equipment,
aset tetap, telah diasuransikan atas property all risks, were insured for property all risks, machinery
kerusakan mesin, asuransi tanggung gugat, breakdown, liability insurance, business interruption
gangguan usaha dan kerusakan yang material and material damage amounting to Rp9.5 trillion
sebesar Rp9,5 triliun (setara dengan AS$589.793) (equivalent to US$589,793) (2023: Rp13.6 trillion
(2023: Rp13,6 triliun (setara dengan AS$879.801)). (equivalent to US$879,801)). Management believes
Manajemen berpendapat bahwa persediaan dan aset that inventories and property, plant and equipment as
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 telah at 31 December 2024 were adequately insured.
diasuransikan secara memadai.
Page 328
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
- 2024 35,651 - 2024 -
- 2023 48,874 49,580 2023 -
- 2022 54 4,737 2022 -
- 2021 12 53 2021 -
- 2019 1,508 239 2019 -
- 2018 3,003 3,193 2018 -
- 2017 928 992 2017 -
- 2015 24 3,134 2015 -
Pajak lain-lain Other taxes
- Pajak penghasilan - Income taxes - article 23/26, -
pasal 23/26, 22, dan 4(2) 2,785 3,984 22 and 4(2)
- Pajak Pertambahan Nilai
(“PPN”) 207,485 257,246 Value Added Tax (“VAT”) -
Jumlah pajak dibayar di muka 300,324 323,158 Total prepaid taxes
Bagian lancar Current portion
Pajak penghasilan badan - 4 Corporate income tax
Pajak lain-lain 78 4,069 Other taxes
Jumlah bagian lancar 78 4,073 Total current portion
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pajak penghasilan badan 90,054 61,924 Corporate income tax
Pajak lain-lain 210,192 257,161 Other taxes
Jumlah bagian tidak lancar 300,246 319,085 Total non-current portion
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
- 2024 22,763 - 2024 -
- 2023 - 10,704 2023 -
22,763 10,704
Pajak lain-lain Other taxes
- PPN 2,376 790 VAT -
- Pajak penghasilan -
pasal 15, 4(2), 21, dan Income taxes - article -
23/26 4,347 5,469 15, 4(2), 21 and 23/26
Jumlah pajak lain-lain 6,723 6,259 Total other taxes
Jumlah utang pajak 29,486 16,963 Total taxes payable
Page 329
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
- Beban pajak kini 111,756 133,603 Current tax expense -
- Beban pajak tangguhan 3,139 10,656 Deferred tax expense -
Adjustment in respect of -
- Penyesuaian tahun lalu 4,325 233 prior years
Jumlah beban pajak penghasilan 119,220 144,492 Total income tax expense
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Grup belum preliminary calculations, as the Group has not yet
menyampaikan SPT pajak penghasilan badan. submitted its corporate income tax returns.
Perhitungan beban pajak penghasilan kini The calculation of the current corporate income
adalah sebagai berikut: tax expense is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 494,821 644,112 income tax
Pajak penghasilan dihitung Income tax calculated
dengan tarif pajak yang berlaku at prevailing rate
sebesar 22% 108,861 141,705 of 22%
Dampak pajak penghasilan pada: Tax effects of:
- Penghasilan keuangan yang Finance income subject to -
dikenakan pajak final (7,391) (6,075) final tax
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk
keperluan pajak 7,941 6,364 Non-deductible expenses -
- Penyesuaian penjualan atas Sales adjustment upon -
penerapan Peraturan application of Government
Pemerintah No. 15/2022 4,728 4,308 Regulation No. 15/2022
- Amortisasi properti Amortisation of -
pertambangan (294) (249) mining properties
- Rugi fiskal yang dibawa
ke masa depan yang Utilisation of tax losses -
diutilisasi (595) (3,667) carried forward
- Penyesuaian tahun lalu - Adjustment in respect -
pajak kini 4,325 233 of prior years - current tax
- Penyesuaian periode lalu - Adjustment in respect -
pajak tangguhan 79 1,873 of prior periods - deferred tax
- Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred -
tidak diakui 1,566 - tax assets
Beban pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian 119,220 144,492 tax expense
Page 330
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rugi pajak dapat dikompensasikan dengan laba The tax losses can be utilised against the taxable
kena pajak pada masa lima tahun mendatang income for a period of five years subsequent to
sejak kerugian fiskal terjadi. Rincian rugi pajak the year the fiscal loss was incurred. The Group’s
Grup adalah sebagai berikut: tax losses are as follows:
2024 2023
2019 - 7,650 2019
2020 2,123 1,552 2020
2021 4,315 4,155 2021
2022 4,174 14,168 2022
2023 7,348 6,219 2023
2024 7,607 - 2024
25,567 33,744
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan Perusahaan dengan estimasi income tax of the Company and the Company’s
penghasilan kena pajak Perusahaan adalah estimated taxable income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 494,821 644,112 income tax
Penyesuaian untuk jurnal Adjusted for consolidation
eliminasi konsolidasian 182,006 707,639 elimination entries
Dikurangi: laba sebelum pajak Less: profit before income tax
entitas anak (495,519) (648,498) subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax -
penghasilan - Perusahaan 181,308 703,253 the Company
Beban yang tidak dapat
diperhitungkan
untuk keperluan pajak 18,320 17,182 Non-deductible expenses
Pendapatan bunga yang Interest income subject
dikenakan pajak final (10,746) (9,901) to final tax
Pendapatan yang
tidak dapat diperhitungkan
untuk keperluan pajak (175,425) (705,181) Non-taxable income
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax net book value of
antara komersial dan fiskal 551 - property, plant and equipment
Perbedaan perlakuan Difference between
liabilitas sewa antara commercial and tax
komersial dan fiskal (2) 2 treatment of lease liabilities
Penyisihan imbalan karyawan (539) 495 Provision for employee benefits
Penghasilan kena pajak 13,467 5,850 Taxable income
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax
Perusahaan 2,963 1,287 expense - the Company
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax
entitas anak 108,793 132,316 expense - subsidiaries
Beban pajak penghasilan kini Consolidated current
konsolidasian 111,756 133,603 income tax expense
Page 331
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan On 31 December 2024, The Minister of Finance
Menteri Keuangan No. 136 Tahun 2024 (“PMK- Regulation No. 136 Year 2024 (“PMK-136”) was
136”) diberlakukan di Indonesia, yurisdiksi enacted in Indonesia, the jurisdiction in which the
tempat perusahaan didirikan, dan mulai berlaku Company is incorporated, and will come into
sejak 1 Januari 2025. Karena PMK-136 belum effect from 1 January 2025. Since the PMK-136
efektif pada tanggal pelaporan, Grup tidak is not effective at the reporting date, the Group
memiliki eksposur pajak saat ini yang terkait. has no related current tax exposure. The Group
Grup menerapkan pengecualian untuk mengakui applies the exception to recognising and
dan mengungkapkan informasi tentang aset dan disclosing information about deferred tax assets
kewajiban pajak tangguhan yang terkait dengan and liabilities related to Pillar Two income taxes,
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana diatur as provided in the amendment to SFAS 212
dalam amendemen PSAK 212 yang diterbitkan issued in December 2023.
pada Desember 2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah Grup The Group is in the process of assessing whether
termasuk dalam cakupan Model Pilar Dua dan it is within the scope of Pillar Two model and if
apakah terdapat eksposur terhadap PMK-136. there is any exposure to the PMK-136 for when it
Karena kompleksitas dalam penerapan PMK- comes into effect. Due to the complexities in
136 dan menghitung pendapatan Global Anti- applying the PMK-136 and calculating the Global
Base Erosion (“GloBE”), dampak kuantitatif dari Anti-Base Erosion (“GloBE”) income, the
PMK-136 belum dapat diperkirakan secara quantitative impact of the enacted PMK-136 is
wajar. not yet reasonably estimable.
Page 332
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan, bersih d. Deferred tax assets, net
2024 2023
Amortisasi biaya eksplorasi Amortisation on deferred
ditangguhkan 58 58 exploration
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset tetap and tax net book value of
antara komersial dan fiskal 25,123 25,037 property, plant and equipment
Perbedaan nilai buku Difference between
biaya pengupasan tanah yang commercial and tax
ditangguhkan antara net book value
komersial dan fiskal (6,973) (245) of deferred stripping costs
Perbedaan perlakuan Difference between
perbaikan dan pemeliharaan commercial and tax
alat berat dan ban antara treatment of repair and
komersial dan fiskal 615 755 maintenance - overhaul and tires
Penyisihan imbalan karyawan 3,910 2,875 Provision for employee benefits
Penyisihan untuk royalti 156 155 Provision for royalty
Penyisihan untuk rehabilitasi
tambang 14,464 12,289 Provision for mine rehabilitation
Penyisihan penurunan nilai atas Provision for impairment of
piutang lain-lain 957 593 other receivables
Penyisihan untuk Provision for community
pengembangan masyarakat 121 121 development
Penyisihan untuk suku cadang
dan bahan-bahan Provision for obsolete stores
pendukung usang 2,253 2,130 and consumable supplies
Penyisihan untuk persediaan Provision for slow-moving
bahan bakar bergerak lambat 773 773 of fuel
Penyisihan piutang tak tertagih 913 957 Allowance for doubtful accounts
Aset untuk pembongkaran, Assets for decommissioning,
pemindahan, dan restorasi (16) (1) demobilisation and restoration
Penyisihan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, dan restorasi 1,041 1,023 demobilisation and restoration
Keuntungan atas
transaksi derivatif yang Unrealised gain on
belum direalisasi (1,421) (2,126) derivative transactions
Rugi pajak yang dibawa
ke masa depan 3,893 6,949 Tax losses carried forward
Perbedaan perlakuan Difference between
liabilitas sewa antara commercial and tax
komersial dan fiskal 626 161 treatment of lease liabilities
Perbedaan perlakuan Difference between
aset hak-guna antara commercial and tax treatment
komersial dan fiskal (639) (162) of right-of-use assets
Penyisihan untuk penurunan nilai Provision for impairment of property,
aset tetap 1,623 17 plant and equipment
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui (8,936) (11,298) tax assets
Aset pajak tangguhan, bersih 38,541 40,061 Deferred tax assets, net
Page 333
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan, bersih (lanjutan) d. Deferred tax assets, net (continued)
2024 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at the
pada awal tahun 40,061 51,767 beginning of the year
Dibebankan ke Charged to
laba rugi konsolidasian (2,785) (10,259) consolidated profit or loss
Dikreditkan/(dibebankan) ke
ekuitas 1,620 (1,605) Credited/(charged) to equity
Selisih kurs dari penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (355) 158 financial statements’ translation
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at the
pada akhir tahun 38,541 40,061 end of the year
e. Liabilitas pajak tangguhan, bersih e. Deferred tax liabilities, net
2024 2023
Properti pertambangan 2,164 2,459 Mining properties
Difference between commercial
Perbedaan nilai buku aset and tax net book value of
tetap komersial dan fiskal (1,862) (1,923) property, plant and equipment
Perbedaan nilai buku Difference between
biaya pengupasan tanah yang commercial and tax
ditangguhkan antara net book value of deferred
komersial dan fiskal 3,026 2,525 stripping costs
Penyisihan imbalan Provision for employee
karyawan (862) (773) benefits
Penyisihan untuk rehabilitasi
tambang (1,403) (1,437) Provision for mine rehabilitation
Penyisihan untuk Provision for community
pengembangan masyarakat (2) (2) development
Penyisihan untuk suku cadang dan Provision for obsolete stores
bahan-bahan pendukung usang (53) (54) and consumable supplies
Penyisihan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, dan restorasi (48) (48) demobilisation and restoration
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap - (39) property, plant and equipment
Rugi pajak yang dibawa
ke masa depan (1,732) (475) Tax losses carried forward
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui 3,062 1,844 tax assets
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 2,290 2,077 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at the
pada awal tahun 2,077 1,725 beginning of the year
Dibebankan ke Charged to
laba rugi konsolidasian 354 397 consolidated profit or loss
Dikreditkan ke ekuitas (141) (45) Credited to equity
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at the
pada akhir tahun 2,290 2,077 end of the year
Page 334
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
e. Liabilitas pajak tangguhan, bersih (lanjutan) e. Deferred tax liabilities, net (continued)
Aset pajak tangguhan senilai AS$5.625 pada Deferred tax assets of US$5,625 as at 31
tanggal 31 Desember 2024 (2023: AS$7.424) December 2024 (2023: US$7,424) have not
terkait dengan rugi pajak sejumlah AS$25.567 been recognised in respect of total tax losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 (2023: US$25,567 as at 31 December 2024 (2023:
AS$33.744) tidak diakui. Kerugian tersebut US$33,744). These losses comprised JBS’s,
berasal dari kerugian JBG, KTD, TRUST, IBU, KTD’s, TRUST’s, IBU’s, IBP’s, IEU’s, NPR’s,
IBP, IEU, NPR, GEM, SME, CPI, dan IHP karena GEM’s, SME’s, CPI’s and IHP’s losses as it is
tidak terdapat keyakinan bahwa rugi fiskal uncertain that the tax losses can be utilised prior
tersebut dapat digunakan sebelum masa berlaku to their expiry.
berakhir.
f. Audit dan litigasi pajak f. Tax audits and litigation
Berikut adalah status keberatan, permohonan The status of outstanding taxation objections,
banding, Peninjauan Kembali (“PK”), dan appeals, Judicial Reviews and legal suits as at
gugatan perpajakan yang masih dalam proses 31 December 2024 are as follows:
pada tanggal 31 Desember 2024:
Tercatat sebagai
Tahun Surat ketetapan pajak dibayar di
pajak pajak/ Jumlah yang muka/
Fiscal Perusahaan/ Jenis Pajak/ Tax assessment diperkarakan/ Recorded as
year Company Tax type letter Disputed amount prepaid taxes Status
2011 TCM Pajak Kurang bayar/ Rp36,4 miliar (setara - PK/
Penghasilan Underpayment dengan AS$2,3 Judicial review
(“PPh”) 23/ juta)/Rp36.4 billion
Withholding Tax (equivalent to US$2.3
(“WHT”) 23 million)
2013 IMM PPh 23/26/ Kurang bayar/ Rp33,8 miliar (setara - PK/
WHT 23/26 Underpayment dengan AS$2,1 Judicial Review
juta)/Rp33.8 billion
(equivalent to US$2.1
million)
2015 IMM PPN/VAT Kurang bayar/ Rp69,4 miliar (setara Rp6,8 miliar (setara PK/
Underpayment dengan AS$4,3 dengan AS$0,4 Judicial Review
juta)/Rp69.4 billion juta)/Rp6.8 billion
(equivalent to US$4.3 (equivalent to
million) US$0.4 million)
2018 TCM PPh Badan/CIT Kurang bayar/ AS$2,0 juta/ AS$2,0 juta/ Banding/
Underpayment US$2.0 million US$2.0 million Appeal
2019 KTD PPh Badan/CIT Kurang bayar/ AS$1,5 juta/ AS$1,5 juta/ Keberatan/
Underpayment US$1.5 million US$1.5 million Objection
2021 TRUST PPh Badan/CIT Lebih bayar/ Rp61,6 miliar (setara - Banding/
Overpayment dengan AS$3,8 juta)/ Appeal
Rp61.6 billion
(equivalent to US$3.8
million)
2022 TRUST PPh Badan/CIT Lebih bayar/ Rp24,2 miliar (setara - Keberatan/
Overpayment dengan AS$1,5 juta)/ Objection
Rp24.2 billion
(equivalent to US$1.5
million)
2022 TRUST PPh 23/ Kurang bayar/ Rp21,0 miliar (setara Rp21,0 miliar (setara Keberatan/
WHT 23 Underpayment dengan AS$1,3 juta)/ dengan AS$1,3 juta)/ Objection
Rp21.0 billion Rp21.0 billion
(equivalent to US$1.3 (equivalent to
million) US$1.3 million)
Pada bulan Juli 2024 IMM menerima hasil In July 2024, IMM received the result of Judicial
keputusan PK melalui situs web resmi dari review decision through official website from
Mahkamah Agung (“MA”) Republik Indonesia Supreme Court of the Republic Indonesia
atas sengketa pajak lebih bayar PPh Badan regarding tax dispute of CIT overpayment for
untuk tahun pajak 2015. IMM menerima fiscal year of 2015. IMM received an unfavorable
keputusan tolak dari MA. Pada bulan decision from Supreme Court. In September
September 2024, IMM telah melakukan 2024, IMM has fully written-off the prepaid
penghapusan penuh atas nilai pajak dibayar di amounting to US$3.1 million recorded in income
muka sebesar AS$3,1 juta dicatat di beban tax expense.
pajak penghasilan.
Page 335
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
f. Audit dan litigasi pajak (lanjutan) f. Tax audits and litigation (continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As at the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, pajak berikut sedang dalam statements, the following taxes are still in the
proses audit oleh Direktorat Jenderal Pajak process of audits by the Directorate General of
(“DJP”): Tax (“DGT”):
- berbagai jenis pajak di TCM dan BEK untuk - various taxes of TCM and BEK for fiscal year
tahun pajak 2021; of 2021;
- berbagai jenis pajak di JBG, IMM, TCM, - various taxes of JBG, IMM, TCM, BEK, EBP,
BEK, EBP, ITMI, CPI, IBP, KTD, dan ITMI, CPI, IBP, KTD and TRUST for fiscal
TRUST untuk tahun pajak 2023; year of 2023;
- PPN di EBP untuk periode pajak Januari - - VAT for periods January - November 2022 of
November 2022. EBP.
Berikut adalah pengembalian pajak dan The following table summarises the tax refund
kompensasi selama tahun yang berakhir pada and compensation during the year ended 31
tanggal 31 Desember 2024. December 2024.
Tanggal
Periode/tahun Surat ketetapan pengembalian Jumlah awal yang
pajak/ pajak/ diterima/ diklaim/
Fiscal Perusahaan/ Jenis pajak/ Tax assessment Date of refund Jumlah pengembalian/ Initial amount
period/year Company Tax type letter received Refund amount claimed
Januari - JBG PPN/VAT Lebih bayar/ 16 Januari/ Rp62.734.757.824 Rp62.734.757.824
Desember/ Overpayment January 2024 (setara dengan AS$4,0 (setara dengan
January - juta)/Rp62,734,757,824 AS$4,0 juta)/
December (equivalent to US$4.0 Rp62,734,757,824
2022 million) (equivalent to
US$4.0 million)
Desember/ IMM PPN/VAT Lebih bayar/ 15 Maret/ Rp559.839.389.240 Rp559.926.861.191
December Overpayment March 2024 (setara dengan AS$35,9 (setara dengan
2022 juta), sisanya sudah AS$35,9 juta)/
dikompensasikan pada Rp559,926,861,191
kurang bayar pajak lain- (equivalent to
lain/Rp559,839,389,240 US$35.9 million)
(equivalent to US$35.9
million), the remaining
has been compensated
to other taxes
underpayment
Desember/ TCM PPN/VAT Lebih bayar/ 1 April/ Rp361.761.693.295 Rp361.912.548.535
December Overpayment April 2024 (setara dengan AS$22,8 (setara dengan
2022 juta), sisanya sudah AS$22,8 juta)/
dikompensasikan pada Rp361,912,548,535
kurang bayar pajak lain- (equivalent to
lain/Rp361,761,693,295 US$22.8 million)
(equivalent to US$22.8
million), the remaining
has been compensated
to other taxes
underpayment
Desember/ BEK PPN/VAT Lebih bayar/ 15 Mei/ Rp676.350.268.252 Rp676.461.730.624
December Overpayment May 2024 (setara dengan AS$41,9 (setara dengan
2022 juta)/Rp676,350,268,252 AS$41,9 juta)/
(equivalent to US$41.9 Rp676,461,730,624
million) (equivalent to
US$41.9 million)
2022 TRUST PPh Lebih bayar/ 27 Mei/ Rp28.583.615.418 Rp28.591.344.179
Badan/CIT Overpayment May 2024 (setara dengan AS$1,8 (setara dengan
juta), sisanya sudah AS$1,8 juta)/
dikompensasikan pada Rp28,591,344,179
kurang bayar pajak lain- (equivalent to
lain/Rp28,583,615,418 US$1.8 million)
(equivalent to US$1.8
million), the remaining
has been compensated
to other taxes
underpayment
Page 336
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
f. Audit dan litigasi pajak (lanjutan) f. Tax audits and litigation (continued)
Tanggal
Periode/tahun Surat ketetapan pengembalian Jumlah awal yang
pajak/ pajak/ diterima/ diklaim/
Fiscal Perusahaan/ Jenis pajak/ Tax assessment Date of refund Jumlah pengembalian/ Initial amount
period/year Company Tax type letter received Refund amount claimed
2022 KTD PPh/CIT Lebih bayar/ 4 Juni/ Rp28.267.998.001 Rp31.054.685.844
Overpayment June 2024 (setara dengan AS$1,7 (setara dengan
juta), sisanya sudah AS$1,9 juta)/
dikompensasikan pada Rp31,054,685,844
kurang bayar pajak lain- (equivalent to
lain/Rp28,267,998,001 US$1.9 million)
(equivalent to US$1.7
million), the remaining
has been compensated
to other taxes
underpayment
Desember/ EBP PPN/VAT Lebih bayar/ 2 Juli/ Rp83.932.594.542 Rp84.097.035.006
December Overpayment July 2024 (setara dengan AS$5,1 (setara dengan
2022 juta)/Rp83,932,594,542 AS$5,1 juta)/
(equivalent to US$5.1 Rp84,097,035,006
million) (equivalent to
US$5.1 million)
g. Administrasi pajak di Indonesia g. Tax administration in Indonesia
Undang-Undang perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company in the Group calculates and pays tax on
entitas dalam Grup menghitung dan membayar the basis of self-assessment. Under the prevailing
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. regulations, the DGT may assess or amend taxes
Berdasarkan peraturan perundang-undangan within five years of the time the tax becomes due.
yang berlaku, DJP dapat menetapkan atau
mengubah jumlah pajak terutang dalam jangka
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2024 2023
Royalti 66,256 65,552 Royalty
Iuran kehutanan dibayar di muka 17,985 13,741 Prepaid forestry fee
Uang muka pemasok 7,842 8,211 Advance to suppliers
Uang muka terkait pembelian Advance related to property,
aset tetap 7,608 1,956 plant and equipment purchase
Lain-lain (masing-masing Others (each less than
kurang dari AS$1.000) 2,922 2,473 US$1,000)
Jumlah 102,613 91,933 Total
Bagian lancar (26,743) (89,977) Current portion
Bagian tidak lancar 75,870 1,956 Non-current portion
Page 337
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET LAINNYA 9. OTHER ASSETS
2024 2023
Aset keuangan yang diukur
pada biaya perolehan Financial assets measured at
diamortisasi 95,000 60,000 amortised cost
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi 1,000 10,363 Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain 925 596 Financial assets at FVOCI
Lain-lain (masing-masing Others (each less than
kurang dari AS$1.000) 13,290 10,470 US$1,000)
110,215 81,429
Bagian lancar (100,936) (16,135) Current portion
Bagian tidak lancar 9,279 65,294 Non-current portion
a. Aset keuangan yang diukur pada biaya a. Financial assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi terdiri dari investasi pada represent investments in debt securities in the
instrumen utang berupa obligasi pemerintah form of Indonesian government bonds, United
Indonesia, obligasi pemerintah Amerika Serikat States government bonds and sukuk ijarah with
dan sukuk ijarah dengan tingkat kupon berkisar coupon rates ranging from 4.125% per annum to
dari 4,125% per tahun sampai 4,325% per tahun 4.325% per annum with various maturities and an
dengan beberapa periode jatuh tempo dan investment in money market.
investasi di pasar uang.
Penghasilan bunga efektif yang diperoleh dari Effective interest income earned from investment
investasi pada instrumen utang selama tahun in debt securities during the year ended 31
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 2024 amounted to US$2,548 (2023:
adalah sebesar AS$2.548 (2023: AS$2.117) US$2,117) was presented as part of “finance
yang disajikan sebagai bagian dari “penghasilan income” in the consolidated statements of profit or
keuangan” pada laporan laba rugi konsolidasian. loss.
Page 338
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET LAINNYA (lanjutan) 9. OTHER ASSETS (continued)
b. Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba b. Financial assets at FVTPL
rugi
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at FVTPL as of 31 December
pada tanggal 31 Desember 2024 terdiri dari 2024 represent investment in unlisted equity
investasi pada efek ekuitas yang tidak securities. Financial assets at FVTPL as of 31
diperdagangkan di bursa. Aset keuangan pada December 2023 represent investment in index-
nilai wajar melalui laba rugi pada tanggal 31 linked structured notes that matured on 5
Desember 2023 terdiri dari investasi pada November 2024 and investment in unlisted equity
structured notes yang terhubung pada suatu securities.
indeks yang jatuh tempo pada tanggal 5
November 2024 dan investasi pada efek ekuitas
yang tidak diperdagangkan di bursa.
Pada tanggal 5 November 2024, investasi pada On 5 November 2024, an investment in structured
structured notes sebesar AS$10.000 yang notes amounting to US$10,000 linked to a certain
terhubung pada suatu index telah jatuh tempo index has matured with an interest income of
dengan penghasilan bunga sebesar AS$900. US$900.
Mutasi nilai wajar atas aset keuangan pada nilai Fair value movements in financial assets at
wajar melalui laba rugi untuk tahun yang berakhir FVTPL for the year ended 31 December 2024 with
pada tanggal 31 Desember 2024 dengan net loss of US$363 (2023: net gain of US$363),
kerugian neto sebesar AS$363 (2023: are presented as part of “others, net” in the
keuntungan neto sebesar AS$363) disajikan consolidated statements of profit or loss.
sebagai bagian dari “lain-lain, bersih” pada
laporan laba rugi konsolidasian.
c. Aset keuangan pada nilai wajar melalui c. Financial assets at FVOCI
penghasilan komprehensif lain
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at FVOCI represent investment in
penghasilan komprehensif lain terdiri dari unlisted equity securities.
investasi pada efek ekuitas yang tidak
diperdagangkan di bursa.
Mutasi nilai wajar atas aset keuangan pada nilai Fair value movements in financial assets at
wajar melalui penghasilan komprehensif lain FVOCI the year ended 31 December 2024 was
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember gain of US$81 (2023: Gain of US$83) are
2024 adalah laba sebesar AS$81 (2023: laba presented in other comprehensive income/(loss)
sebesar AS$83) disajikan pada laba/(rugi) for the year.
komprehensif lain tahun berjalan.
Pada tanggal 18 Desember 2023, manajemen On 18 December 2023, management disposed
melakukan pelepasan aset keuangan pada nilai the financial assets at FVOCI and received
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan proceeds from the sale of US$3,250 and recorded
menerima hasil penjualan sebesar AS$3.250 a loss on disposal of US$1,750 at “others, net” in
dan mencatat rugi atas penjualan sebesar the consolidated statements of profit or loss.
AS$1.750 pada “lain-lain, bersih” pada
laporan laba rugi konsolidasian.
Page 339
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET LAINNYA (lanjutan) 9. OTHER ASSETS (continued)
d. Lain-lain d. Others
Saldo ini terutama merupakan deposito yang These balances mainly represent refundable
dapat dikembalikan terkait sewa apartemen dan deposits related to apartment rental and office
sewa gedung kantor, dan lain-lain. building rental and others.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2024
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Pemindahan/ due to
Saldo awal/ reklasifikasi/ financial Saldo akhir/
Opening Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ statements Ending
balance Additions Disposals reclassifications translation balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 177,332 - (108) 4,142 (312) 181,054 Buildings
Infrastruktur 182,157 - (26) 11,342 (204) 193,269 Infrastructure
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 511,358 9,804 (9,373) (15,271) (5,203) 491,315 and equipment
Perabotan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 35,068 1,711 (366) 835 (164) 37,084 fixtures
Kendaraan 3,041 6 (281) - (16) 2,750 Vehicles
908,956 11,521 (10,154) 1,048 (5,899) 905,472
Aset dalam Construction in
penyelesaian 45,855 50,877 (115) (34,235) (1,059) 61,323 progress
954,811 62,398 (10,269) (33,187) (6,958) 966,795
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 161,066 4,753 (108) (147) (141) 165,423 Buildings
Infrastruktur 138,589 5,501 (26) - (110) 143,954 Infrastructure
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 453,882 27,407 (8,900) (23,386) (3,573) 445,430 and equipment
Perabotan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 30,479 1,814 (366) (8) (114) 31,805 fixtures
Kendaraan 2,519 96 (203) - (6) 2,406 Vehicles
786,535 39,571 (9,603) (23,541) (3,944) 789,018
Penyisihan Provision for
penurunan nilai impairment
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 176 - - (176) - - and equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 78 - - - - 78 progress
254 - - (176) - 78
Nilai buku bersih 168,022 177,699 Net book value
Page 340
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
2023
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Pemindahan/ due to
Saldo awal/ reklasifikasi/ financial Saldo akhir/
Opening Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ statements Ending
balance Additions Disposals reclassifications translation balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pematangan tanah 8,053 - - (8,053) - - Land improvements
Bangunan 88,464 - (6,472) 95,292 48 177,332 Buildings
Infrastruktur 270,930 - (10) (88,716) (47) 182,157 Infrastructure
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 560,319 6,457 (62,213) 5,639 1,156 511,358 and equipment
Perabotan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 33,658 1,767 (1,157) 869 (69) 35,068 fixtures
Kendaraan 2,968 301 (265) 41 (4) 3,041 Vehicles
964,392 8,525 (70,117) 5,072 1,084 908,956
Aset dalam Construction in
penyelesaian 10,773 44,427 (1,473) (7,396) (476) 45,855 progress
975,165 52,952 (71,590) (2,324) 608 954,811
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pematangan tanah 7,677 - - (7,677) - - Land improvements
Bangunan 58,920 4,577 (6,468) 104,043 (6) 161,066 Buildings
Infrastruktur 233,475 5,092 (10) (99,921) (47) 138,589 Infrastructure
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 492,102 23,761 (62,153) (173) 345 453,882 and equipment
Perabotan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 27,268 2,719 (1,145) 1,736 (99) 30,479 fixtures
Kendaraan 2,848 195 (191) (332) (1) 2,519 Vehicles
822,290 36,344 (69,967) (2,324) 192 786,535
Penyisihan Provision for
penurunan nilai impairment
Pabrik, mesin, dan Plant, machinery
peralatan 1,529 - (1,381) - 28 176 and equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian - 78 - - - 78 progress
1,529 78 (1,381) - 28 254
Nilai buku bersih 151,346 168,022 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024, harga perolehan As at 31 December 2024, the acquisition costs of
sebesar AS$33.187 dan akumulasi penyusutan US$33,187 and accumulated depreciation of
sebesar AS$23.541 merupakan aset yang dimiliki US$23,541 represent assets held for sale and have
untuk dijual sehingga direklasifikasi dari aset tetap ke been reclassified from property, plant and equipment
akun “aset lainnya”. to “other assets”.
Harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan The acquisition costs of property, plant and
penuh tetapi masih digunakan pada tanggal equipment which have been fully depreciated but are
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: still in use as at 31 December 2024 and 2023 are as
follows:
2024 2023
Pabrik, mesin, dan peralatan 256,504 248,831 Plant, machinery and equipment
Bangunan 117,326 51,144 Buildings
Infrastruktur 91,767 154,325 Infrastructure
Perabotan dan perlengkapan kantor 27,152 22,179 Office furniture and fixtures
Kendaraan 2,111 1,720 Vehicles
494,860 478,199
Page 341
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh persediaan As at 31 December 2024, the stores and consumable
suku cadang dan bahan-bahan pendukung, beserta supplies, as well as property, plant and equipment,
aset tetap, telah diasuransikan atas property all risks, were insured for property all risks, machinery
kerusakan mesin, asuransi tanggung gugat, breakdown, liability insurance, business interruption
gangguan usaha dan kerusakan yang material and material damage amounting to Rp9.5 trillion
sebesar Rp9,5 triliun (setara dengan AS$589.793) (equivalent to US$589,793) (2023: Rp13.6 trillion
(2023: Rp13,6 triliun (setara dengan AS$879.801)). (equivalent to US$879,801)). Management believes
Manajemen berpendapat bahwa persediaan dan aset that inventories and property, plant and equipment as
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 telah at 31 December 2024 were adequately insured.
diasuransikan secara memadai.
Grup memiliki hak penuh terhadap semua aset yang The Group has satisfactory rights to all assets
tercantum di laporan posisi keuangan konsolidasian, appearing in the consolidated statement of financial
dan tidak terdapat hak gadai atau sitaan atas aset position, and there are no liens and encumbrances on
Grup atau tidak ada aset yang dijadikan jaminan. the Group’s assets nor have any assets been pledged
as collateral.
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Disposals of property, plant and equipment for the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai year ended 31 December 2024 and 2023 were as
berikut: follows:
2024 2023
Kas yang diterima dari Proceeds from disposals of
pelepasan aset tetap 463 235 property, plant and equipment
Book value of disposed and
Nilai buku aset tetap written-off property, plant
yang dilepas dan dihapuskan (666) (242) and equipment
Kerugian atas pelepasan Loss on disposals and write-off
dan penghapusan aset tetap (203) (7) of property, plant and equipment
Mutasi penyisihan penurunan nilai aset tetap adalah Movement in provision for impairment of property,
sebagai berikut: plant and equipment is as follows:
2024 2023
Saldo awal 254 1,529 Beginning balance
Penambahan - 78 Additions
Pengurangan (176) (1,381) Deductions
Selisih kurs dari penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan - 28 financial statements translation
Saldo akhir 78 254 Ending balance
Biaya penyusutan yang dibebankan untuk tahun Depreciation expenses for the year ended 31
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 2024 and 2023 were charged as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 38,711 35,480 Cost of revenue (Note 24)
Beban umum dan General and administration
administrasi 857 827 expenses
Beban penjualan 3 37 Selling expenses
39,571 36,344
Page 342
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
masih belum selesai pada tanggal laporan keuangan have not been completed as at the date of the
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: consolidated financial statements as follows:
2024
Aset dalam
penyelesaian Persentase Estimasi tanggal Construction in
yang belum penyelesaian/ Akumulasi biaya/ penyelesaian/ progress that has
selesai pada Percentage Accumulated Estimated not been completed
akhir tahun of completion costs completion date at the year end
Desember/
Sertifikasi lahan 99% 8,518 December 2025 Land certification
Oktober/October -
Pembangunan Desember/December Road/bridge
jalan/jembatan 20 - 90% 18,446 2025 construction
Lain - lain (masing-
masing kurang dari Others (each less than
5% dari nilai aset Desember/ 5% of construction
dalam penyelesaian) 5 - 95% 34,359 December 2025 in progress)
61,323
2023
Aset dalam
penyelesaian Persentase Estimasi tanggal Construction in
yang belum penyelesaian/ Akumulasi biaya/ penyelesaian/ progress that has
selesai pada Percentage Accumulated Estimated not been completed
akhir tahun of completion costs completion date at the year end
Desember/
Sertifikasi lahan 99% 7,718 December 2024 Land certification
Juni/June -
Pembangunan Desember/December Road/bridge
jalan/jembatan 11.3 - 80% 4,512 2024 construction
Lain - lain (masing-
masing kurang dari April/April - Others (each less than
5% dari nilai aset Desember/December 5% of construction
dalam penyelesaian) 10 - 95% 33,625 2024 in progress)
45,855
Grup melakukan penilaian pada tanggal 31 The Group performed an assessment as at 31
Desember 2024 dan 2023 untuk menentukan apakah December 2024 and 2023 to determine whether there
terdapat fakta dan keadaan yang mengindikasikan were any facts and circumstances indicating that the
bahwa nilai tercatat aset tetap Grup mungkin carrying value of the Group’s property, plant and
mengalami penurunan nilai. Grup menyimpulkan equipment may be impaired. The Group concluded
bahwa tidak ada indikator penurunan nilai. that there were no impairment indicators.
Page 343
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. BIAYA PENGUPASAN TANAH YANG 11. DEFERRED STRIPPING COSTS
DITANGGUHKAN
2024 2023
Biaya: Cost:
IMM IMM
- Blok Barat 114,340 114,340 West Block -
- Blok Timur 385,913 357,523 East Block -
JBG JBG
- Blok Tengah 28,742 28,742 Central Block -
TCM TCM
- Blok Utara 13,262 13,262 North Block -
- Blok Selatan 72,796 69,862 South Block -
KTD KTD
- Tandung Mayang 44,613 44,613 Tandung Mayang -
- Embalut 32,639 32,639 Embalut -
BEK BEK
- Biangan 187,325 117,276 Biangan -
GPK 1,464 509 GPK
TIS 246 - TIS
Jumlah biaya 881,340 778,766 Total cost
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:
IMM IMM
- Blok Barat (114,340) (112,294) West Block -
- Blok Timur (310,939) (300,075) East Block -
JBG JBG
- Blok Tengah (28,742) (28,742) Central Block -
TCM TCM
- Blok Utara (13,262) (13,262) North Block -
- Blok Selatan (69,913) (69,270) South Block -
KTD KTD
- Tandung Mayang (44,613) (44,613) Tandung Mayang -
- Embalut (32,639) (32,639) Embalut -
BEK BEK
- Biangan (90,396) (83,673) Biangan -
GPK (33) - GPK
TIS (17) - TIS
Akumulasi amortisasi (704,894) (684,568) Accumulated amortisation
Biaya pengupasan tanah
yang ditangguhkan, bersih 176,446 94,198 Deferred stripping costs, net
Grup melakukan penilaian pada tanggal 31 The Group performed an assessment as at 31
Desember 2024 dan 2023 untuk menentukan apakah December 2024 and 2023 to determine whether there
terdapat fakta dan keadaan yang mengindikasikan were any facts and circumstances indicating that the
bahwa nilai tercatat biaya pengupasan tanah yang carrying value of the Group’s deferred stripping costs
ditangguhkan Grup mungkin mengalami penurunan may be impaired. The Group concluded that there
nilai. Grup menyimpulkan bahwa tidak ada indikator were no impairment indicators.
penurunan nilai.
Page 344
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN 12. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT
YANG DITANGGUHKAN EXPENDITURES
2024
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to
awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassification translation balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Area yang telah ditemukan Areas with proven
cadangan terbukti reserves
IMM IMM
- Blok Timur 6,780 4 (9) - - 6,775 East Block -
- Blok Barat 6,757 - - - - 6,757 West Block -
13,537 4 (9) - - 13,532
TCM TCM
- Blok Selatan 79,228 12,500 - - - 91,728 South Block -
- Blok Utara 17,283 - - - - 17,283 North Block -
Acquisition cost -
- Nilai perolehan yang that cannot be
tidak dapat identified to a
dihubungkan specific area
dengan area tertentu 16,512 - - - - 16,512 of interest
113,023 12,500 - - - 125,523
KTD KTD
- Embalut 73,810 - - - - 73,810 Embalut -
- Tandung Mayang 190 - - - - 190 Tandung Mayang -
74,000 - - - - 74,000
JBG JBG
- Blok Tengah 10,634 - - - - 10,634 Central Block -
10,634 - - - - 10,634
BEK BEK
- Biangan 53,498 907 - - - 54,405 Biangan -
- Tenaik 357 692 - - - 1,049 Tenaik -
53,855 1,599 - - - 55,454
TIS 30,204 361 - - (708) 29,857 TIS
30,204 361 - - (708) 29,857
NPR 49,227 3,883 - - (1,257) 51,853 NPR
49,227 3,883 - - (1,257) 51,853
GPK 39,448 3,106 - - (367) 42,187 GPK
39,448 3,106 - - (367) 42,187
Areas which have not
Area yang belum ditemukan yet found proven
cadangan terbukti: reserves:
Lain-lain 51 - - - - 51 Others
383,979 21,453 (9) - (2,332) 403,091
Page 345
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN 12. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT
YANG DITANGGUHKAN (lanjutan) EXPENDITURES (continued)
2024
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to
awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassification translation balance
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
IMM IMM
- Blok Timur 5,956 278 - - - 6,234 East Block -
- Blok Barat 6,757 - - - - 6,757 West Block -
12,713 278 - - - 12,991
TCM TCM
- Blok Selatan 60,305 201 - - - 60,506 South Block -
- Blok Utara 17,283 - - - - 17,283 North Block -
Amortisation -
- Amortisasi yang that cannot be
tidak dapat identified to a
dihubungkan specific area
dengan area tertentu 16,512 - - - - 16,512 of interest
94,100 201 - - - 94,301
KTD KTD
- Embalut 73,810 - - - - 73,810 Embalut -
- Tandung Mayang 190 - - - - 190 Tandung Mayang -
74,000 - - - - 74,000
JBG JBG
- Blok Tengah 10,634 - - - - 10,634 Central Block -
10,634 - - - - 10,634
BEK BEK
- Biangan 37,028 1,924 - - - 38,952 Biangan -
37,028 1,924 - - - 38,952
TIS - 1,521 - - 3 1,524 TIS
- 1,521 - - 3 1,524
GPK - 1,023 - - - 1,023 GPK
- 1,023 - - - 1,023
228,475 4,947 - - 3 233,425
Nilai buku bersih 155,504 169,666 Net book value
Page 346
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN 12. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT
YANG DITANGGUHKAN (lanjutan) EXPENDITURES (continued)
2023
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to
awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassification translation balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Area yang telah ditemukan Areas with proven
cadangan terbukti reserves
IMM IMM
- Blok Timur 6,775 5 - - - 6,780 East Block -
- Blok Barat 6,757 - - - - 6,757 West Block -
13,532 5 - - - 13,537
TCM TCM
- Blok Selatan 69,339 9,889 - - - 79,228 South Block -
- Blok Utara 17,283 - - - - 17,283 North Block -
Acquisition cost -
- Nilai perolehan yang that cannot be
tidak dapat identified to a
dihubungkan specific area
dengan area tertentu 16,512 - - - - 16,512 of interest
103,134 9,889 - - - 113,023
KTD KTD
- Embalut 73,810 - - - - 73,810 Embalut -
- Tandung Mayang 190 - - - - 190 Tandung Mayang -
74,000 - - - - 74,000
JBG JBG
- Blok Tengah 10,634 - - - - 10,634 Central Block -
10,634 - - - - 10,634
BEK BEK
- Biangan 50,481 3,017 - - - 53,498 Biangan -
- Tenaik - 357 - - - 357 Tenaik -
50,481 3,374 - - - 53,855
TIS 29,350 560 - - 294 30,204 TIS
29,350 560 - - 294 30,204
NPR 39,655 9,343 - - 229 49,227 NPR
39,655 9,343 - - 229 49,227
GPK 35,376 3,914 - - 158 39,448 GPK
35,376 3,914 - - 158 39,448
Areas which have not
Area yang belum ditemukan yet found proven
cadangan terbukti: reserves:
Lain-lain 51 - - - - 51 Others
356,213 27,085 - - 681 383,979
Page 347
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN 12. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT
YANG DITANGGUHKAN (lanjutan) EXPENDITURES (continued)
2023
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to
awal/ financial Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassification translation balance
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
IMM IMM
- Blok Timur 5,637 319 - - - 5,956 East Block -
- Blok Barat 6,757 - - - - 6,757 West Block -
12,394 319 - - - 12,713
TCM TCM
- Blok Selatan 55,439 4,866 - - - 60,305 South Block -
- Blok Utara 17,283 - - - - 17,283 North Block -
Amortisation -
- Amortisasi yang that cannot be
tidak dapat identified to a
dihubungkan specific area
dengan area tertentu 16,512 - - - - 16,512 of interest
89,234 4,866 - - - 94,100
KTD KTD
- Embalut 73,810 - - - - 73,810 Embalut -
- Tandung Mayang 190 - - - - 190 Tandung Mayang -
74,000 - - - - 74,000
JBG JBG
- Blok Tengah 10,634 - - - - 10,634 Central Block -
10,634 - - - - 10,634
BEK BEK
- Biangan 35,785 1,243 - - - 37,028 Biangan -
35,785 1,243 - - - 37,028
222,047 6,428 - - - 228,475
Nilai buku bersih 134,166 155,504 Net book value
Pemulihan biaya eksplorasi yang ditangguhkan Ultimate recoupment of deferred exploration
bergantung pada keberhasilan pengembangan dan expenditure is dependent upon successful
eksploitasi komersial atau penjualan area of interest development and commercial exploitation or,
tersebut. alternatively, the sale of the respective area of
interest.
Grup melakukan penilaian pada tanggal 31 The Group performed an assessment as at 31
Desember 2024 dan 2023 untuk menentukan apakah December 2024 and 2023 to determine whether
terdapat fakta dan keadaan yang mengindikasikan there were any facts and circumstances indicating
bahwa nilai tercatat biaya eksplorasi dan that the carrying value of the Group’s deferred
pengembangan yang ditangguhkan Grup mungkin exploration and development expenditures may be
mengalami penurunan nilai. Grup menyimpulkan impaired. The Group concluded that there were no
bahwa tidak ada indikator penurunan nilai. impairment indicators.
Page 348
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
- PT Pamapersada Nusantara 92,404 73,783 PT Pamapersada Nusantara -
- PT Tunas Jaya Perkasa 6,916 2,268 PT Tunas Jaya Perkasa -
- PT Prima Jaya Persada PT Prima Jaya Persada -
Nusantara 4,508 1,176 Nusantara
- PT Sinar Nirwana Sari 4,407 4,689 PT Sinar Nirwana Sari -
- PT Arkananta Apta Pratista 3,792 260 PT Arkananta Apta Pratista -
- PT Runa Persada 3,401 3,760 PT Runa Persada -
- PT Energi Batu Hitam 3,394 2,888 PT Energi Batu Hitam -
- PT Mitra Alam Persada 2,980 1,693 PT Mitra Alam Persada -
- PT Maju Persada Energi 2,852 2,361 PT Maju Persada Energi -
- PT Madani Citra Mandiri 2,790 3,449 PT Madani Citra Mandiri -
- PT Etam Manunggal Jaya 1,045 3,501 PT Etam Manunggal Jaya -
- Lain-lain (masing-masing Others (each less than -
kurang dari AS$2.000) 4,450 10,123 US$2,000)
132,939 109,951
Saldo tersebut di atas timbul dari pembelian suku The balances above arose from the purchase of
cadang, batubara, bahan bakar, jasa penambangan, spare parts, coal, fuel, mining services and other
dan jasa lain-lain. Saldo utang usaha adalah dalam services. The trade payables balances were in
mata uang Rupiah. Rupiah.
14. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Pembelian yang masih harus dibayar 53,721 55,018 Accrued purchases
Sewa jangka pendek dan Short-term and variable rental
variabel atas peralatan, kapal, of equipment, vessel, pontoon
ponton, dan kendaraan 30,226 19,976 and vehicle
Pembelian bahan bakar 12,397 19,676 Fuel purchases
Denda keterlambatan kapal 8,435 5,877 Demurrage
Bahan peledak 2,218 1,914 Explosives
Garansi 2,136 1,534 Guarantee retention
Iuran kehutanan 1,087 894 Forestry fee
Alokasi Dalam Negeri (“DMO”) Domestic Market Obligation (“DMO”)
(Catatan 30u) 299 4,777 (Note 30u)
Royalti/iuran eksploitasi 95 - Royalty/exploitation fee
Pengangkutan 47 168 Freight
110,661 109,834
Page 349
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN 15. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
2024 2023
Bonus kinerja dan Tunjangan Performance bonuses and
Hari Raya 3,404 4,729 festive benefits
Imbalan pasca kerja Short-term post-employment
jangka pendek 478 134 benefits
Imbalan pasca kerja lainnya Short-term other
jangka pendek 558 572 employment benefits
Imbalan pasca kerja Long-term post-employment
jangka panjang 17,695 14,033 benefits
Imbalan pasca kerja lainnya Long-term other
jangka panjang 2,963 2,482 employment benefits
25,098 21,950
Penyisihan imbalan pensiun dan imbalan lainnya The Group’s pension and other employee benefits
untuk karyawan Grup per tanggal 31 Desember provisions as at 31 December 2024 and 2023 were
2024 dan 2023 telah disajikan berdasarkan presented based on calculations performed by the
perhitungan yang dilakukan oleh aktuaris, Kantor actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Santhi Devi dan
Konsultan Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Ardianto Handoyo.
Handoyo.
Asumsi utama yang digunakan oleh Grup dan The principal actuarial assumptions used by the
Kantor Konsultan Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Group and Kantor Konsultan Aktuaria Santhi Devi
Handoyo untuk menghitung imbalan kerja karyawan dan Ardianto Handoyo in determining employee
berdasarkan data ekonomi Indonesia dan mata uang benefits based on the Indonesian economic
Rupiah adalah sebagai berikut: environment and Rupiah currency were as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto untuk imbalan Discount rate on
pensiun 6.75% - 7.00% 6.50% - 6.75% pension obligation
Kenaikan gaji di masa depan 6.50% 6.50% Future salary increases
Tabel tingkat cacat dan
kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality and disability table
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position were as follows:
2024 2023
Imbalan pasca kerja 50,168 42,163 Post-employment benefits
Imbalan pasca kerja lainnya 3,521 3,054 Other post-employment benefits
Nilai wajar aset program (31,995) (27,996) Fair value of plan assets
Kewajiban imbalan
pensiun karyawan 21,694 17,221 Pension benefit obligation
Bagian jangka pendek (1,036) (706) Current portion
Bagian jangka panjang 20,658 16,515 Non-current portion
Page 350
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 15. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian The amounts recognised in the consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 statements of profit or loss for the years ended 31
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 2024 and 2023 were as follows:
2024
Imbalan pasca Imbalan
kerja/ pasca kerja
Post-employment lainnya/Other Jumlah/
benefit employment benefits Total
Biaya jasa kini 4,113 255 4,368 Current service cost
Biaya bunga 920 180 1,100 Interest cost
Biaya jasa lalu - Past service cost -
perubahan program 1,096 (125) 971 plan amendment
Biaya jasa lalu - kurtailmen (281) (42) (323) Past service cost - curtailment
Pengakuan segera kerugian
atas program imbalan Immediate recognition of loss
karyawan lainnya - 957 957 on other employee benefits
Jumlah 5,848 1,225 7,073 Total
2023
Imbalan pasca Imbalan
kerja/ pasca kerja
Post-employment lainnya/Other Jumlah/
benefit employment benefits Total
Biaya jasa kini 5,817 250 6,067 Current service cost
Biaya bunga 990 176 1,166 Interest cost
Biaya jasa lalu - Past service cost -
perubahan program (3,667) 412 (3,255) plan amendment
Biaya jasa lalu - kurtailmen (1,107) (106) (1,213) Past service cost - curtailment
Pengakuan segera kerugian
atas program imbalan Immediate recognition of loss
karyawan lainnya - 157 157 on other employee benefits
Jumlah 2,033 889 2,922 Total
Dari jumlah yang diakui di atas, beban sebesar From the total amount above, an expense of
AS$4.610 (2023: beban sebesar AS$568), beban US$4,610 (2023: an expense of US$568), an
sebesar AS$2.929 (2023: beban sebesar AS$2.084), expense of US$2,929 (2023: an expense of
dan pendapatan sebesar AS$466 (2023: beban US$2,084) and an income of US$466 (2023: an
sebesar AS$270) masing-masing dimasukkan expense of US$270) were included in “cost of
sebagai “beban pokok pendapatan”, “beban umum revenue”, “general and administration expenses” and
dan administrasi” dan “beban penjualan”. “selling expenses”, respectively.
Pengukuran kembali yang diakui sebagai Remeasurement recognised as other
penghasilan komprehensif lainnya adalah sebagai comprehensive income was as follows:
berikut:
2024 2023
Keuntungan aktuarial yang
timbul dari perubahan Actuarial gain from change
asumsi keuangan (402) (92) in financial assumptions
Kerugian dari Loss from experience
penyesuaian atas pengalaman 7,196 29 adjustments
Imbal hasil atas program yang tidak Return on plan assets
termasuk dalam bunga (23) 425 excluding interest income
Perubahan pada surplus ditahan (122) 98 Change in irrecoverable surplus
6,649 460
Page 351
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 15. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
Perubahan pada nilai kini kewajiban imbalan The movement in the present value of the employee
karyawan adalah sebagai berikut: benefits obligation was as follows:
Imbalan pasca Imbalan
kerja/ pasca kerja
Post-employment lainnya/Other Jumlah/
benefit employment benefits Total
Per 1 Januari 2023 43,647 2,679 46,326 At 1 January 2023
Beban imbalan kerja 2,033 889 2,922 Employee benefits expenses
Kerugian aktuaria
yang diakui Actuarial loss
melalui penghasilan recognised through other
komprehensif lain 35 - 35 comprehensive income
Imbalan yang dibayarkan Benefits paid directly
langsung oleh Grup (13) (606) (619) by the Group
Penyesuaian kurs mata
uang asing (3,539) 92 (3,447) Exchange rate adjustment
Per 31 Desember 2023 42,163 3,054 45,217 At 31 December 2023
Beban imbalan kerja 5,848 1,225 7,073 Employee benefits expenses
Kerugian aktuaria
yang diakui Actuarial loss
melalui penghasilan recognised through other
komprehensif lain 6,672 - 6,672 comprehensive income
Imbalan yang dibayarkan Benefits paid directly
langsung oleh Grup (2) (578) (580) by the Group
Pembayaran dari program (4,349) - (4,349) Payment from plans
Penyesuaian kurs mata
uang asing (164) (180) (344) Exchange rate adjustment
Per 31 Desember 2024 50,168 3,521 53,689 At 31 December 2024
Perubahan pada nilai wajar aset program selama The movement in the fair value of plan assets for the
tahun berjalan adalah sebagai berikut: year was as follows:
2024 2023
Saldo awal 27,996 30,700 Beginning balance
Iuran pemberi kerja 8,026 917 Employer’s contribution
Penghasilan bunga 1,696 1,789 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Imbal hasil atas aset program 23 (425) Return on plan assets -
Pembayaran dari program: Payment from plans:
- Pembayaran manfaat (4,349) (5,648) Benefit payments -
Penyesuaian kurs mata uang asing (1,397) 663 Exchange rate adjustment
Saldo akhir 31,995 27,996 Ending balance
Page 352
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PENYISIHAN IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 15. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan The Group established a defined benefit pension plan
pasti untuk semua karyawan tetap Perusahaan, KTD, to cover its permanent employees for the Company,
JBG, TCM, IMM, BEK, TRUST, GPK, EBP, TIS, dan KTD, JBG, TCM, IMM, BEK, TRUST, GPK, EBP, TIS
NPR. Program dikelola oleh DPLK AXA Mandiri. and NPR. The plan is managed by DPLK AXA
Kategori aset program adalah pasar uang. Mandiri. The category of the plan assets is money
market.
Kontribusi yang diharapkan untuk program pensiun Expected contributions to defined benefit pension
imbalan pasti untuk tahun yang berakhir pada 31 plans for the year ending 31 December 2025 are
Desember 2025 adalah AS$2.475. US$2,475.
Manajemen Grup berpendapat bahwa liabilitas The Group’s management believes that the estimated
imbalan pasca kerja cukup untuk menutupi semua liability provided for post-employment benefits is
imbalan yang diatur dalam KKB. adequate to cover the requirements of the CLA.
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the weighted principal assumptions is as
berikut: follows:
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumption assumption
Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Tingkat diskonto 1% Decrease by 4.02% Increase by 4.39% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
di masa depan 1% Increase by 4.31% Decrease by 4.03% Salary growth rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial utama, defined benefit obligation to significant actuarial
metode yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban assumptions the same method (the present value of
imbalan pasti dengan menggunakan metode the defined benefit obligation calculated with the
projected unit credit di akhir periode pelaporan) telah projected unit credit method at the end of the reporting
diterapkan seperti dalam perhitungan kewajiban period) was applied as when calculating the pension
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan liability recognised within the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti Grup The weighted average duration of the Group’s defined
adalah antara 1,06 dan 10,31 tahun. benefit obligation ranges between 1.06 and 10.31
years.
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat The expected maturity analysis of undiscounted
pensiun yang tidak terdiskonto adalah sebagai pension is as follows:
berikut:
Kurang dari Antara 10 - 20 Antara 20 - 30
10 tahun/ tahun/Between tahun/Between Di atas 30 tahun/
Less than 10 years 10 - 20 years 20 - 30 years More than 30 years
Imbalan pensiun 73,926 52,928 14,864 800 Pension benefits
Page 353
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK 16. BANK LOANS
a. Pinjaman bank jangka pendek a. Short-term bank loans
2024 2023
Dolar AS 20,800 24,500 US Dollars
20,800 24,500
Pada tanggal 31 Desember 2024, pinjaman bank As at 31 December 2024, short-term bank loans
jangka pendek adalah liabilitas yang tanpa are unsecured liabilities and bear interest at the
jaminan dan memiliki tingkat bunga berdasarkan rates based on the banking facilities agreement
perjanjian fasilitas perbankan antara 5,04% - between 5.04% - 7.30% per annum (2023: 6.08%
7,30% per tahun (2023: 6,08% - 8,33% per - 8.33% per annum).
tahun).
b. Pinjaman bank jangka panjang b. Long-term bank loans
2024 2023
Permata 47,684 7,970 Permata
BNI 1,404 2,340 BNI
CIMB Niaga - 13,245 CIMB Niaga
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (396) (102) Unamortised transaction costs
48,692 23,453
Bagian lancar 3,828 15,831 Current portion
Bagian tidak lancar 44,864 7,622 Non-current portion
Fasilitas/ Tanggal perjanjian terakhir/ Jumlah fasilitas/ Tingkat bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Facility Date of latest agreement Total facility Interest rates Maturity date
Permata 24 Juli/July 2024 US$15,000 USD: Term Secured 15 Mei/May 2028
Overnight Financing
Rate (“SOFR”)
1M/3M/6M + margin
IDR: JIBOR
1M/3M/6M + margin
(ditentukan sebelum
penarikan fasilitas/
determined prior to
facility drawdown)
Permata 24 Juli/July 2024 Rp900 miliar/billion IDR JIBOR +/- margin 2030
(setara dengan/ (ditentukan sebelum
equivalent to penarikan fasilitas/
US$55,686) determined prior to
facility drawdown)
BNI 30 Mei/May 2023 Rp160 miliar/billion JIBOR 3M + margin 25 Juli/July 2026
(setara dengan/
equivalent to
US$9,900)
Page 354
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Fasilitas/ Tanggal perjanjian terakhir/ Jumlah fasilitas/ Tingkat bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Facility Date of latest agreement Total facility Interest rates Maturity date
CIMB Niaga 5 Juni/June 2024 US$13,245 Term SOFR 2 Oktober/
3M + margin October 2024
(ditentukan ulang
tiap tiga bulan/
redetermined every
three months)
Permata Permata
Pada tanggal 21 Desember 2020, Grup On 21 December 2020, the Group entered into a
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Corporate Facility Agreement. Based on the
Perbankan. Berdasarkan amendemen fasilitas amendment to the banking facility agreement
perbankan tanggal 15 Mei 2023, Permata dan dated 15 May 2023, Permata and the Group
Grup setuju untuk memberikan fasilitas Term agreed to add Term Loan facility in the amount of
Loan sebesar AS$15.000 yang bisa ditarik dalam US$15,000 which can be withdrawn in US$ or
mata uang AS$ atau Rupiah. Tujuan dari fasilitas Rupiah currency. The purpose of this Term Loan
Term Loan adalah untuk pembiayaan kembali facility is to refinance of the capital expenditure.
belanja modal.
Pada tanggal 24 Juli 2024, Grup On 24 July 2024, the Group entered into a Term
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Loan Facility Agreement with a facility limit of
Term Loan sebesar Rp900 miliar (setara dengan Rp900 billion (equivalent to US$55,686). The
AS$55.686). Tujuan dari fasilitas Term Loan purpose of the Term Loan facility is to finance the
adalah untuk pembiayaan belanja modal. capital expenditures. During 2024, the Group has
Selama tahun 2024, Grup telah melakukan made drawdown of the Term Loan facility
penarikan fasilitas Term Loan sebesar Rp675 amounted to Rp675 billion (equivalent to
miliar (setara dengan AS$41.613) dan telah US$41,613) and has made an installment
melakukan pembayaran angsuran pinjaman payment on long-term bank loan amounting to
bank jangka panjang sebesar Rp27,2 miliar Rp27.2 billion (equivalent to US$1,722).
(setara dengan AS$1.722).
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberikan jaminan covenant but is not required to pledge any
terkait dengan fasilitas yang digunakan. Pada collateral related to facilities used. As at 31
tanggal 31 Desember 2024, Grup telah December 2024, the Group was in compliance
memenuhi kovenan yang diwajibkan dalam with the covenants required in this facility
perjanjian ini. agreement.
BNI BNI
Pada tanggal 30 Mei 2023, Grup On 30 May 2023, the Group entered into a Term
menandatangani Perjanjian Fasilitas Term Loan Loan Facility Agreement with a facility limit of
dengan batas fasilitas sebesar Rp160 miliar Rp160 billion (equivalent to US$9,900). The
(setara dengan AS$9.900). Tujuan dari fasilitas purpose of this Term Loan facility is to finance
Term Loan adalah untuk pembiayaan belanja the capital expenditures.
modal.
Selama tahun 2024, Grup telah melakukan During 2024, the Group has made installment
pembayaran angsuran pinjaman bank jangka payments on the long-term bank loans
panjang sebesar Rp13,4 miliar (setara dengan amounting to Rp13.4 billion (equivalent to
AS$842). US$842).
Page 355
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
BNI (lanjutan) BNI (continued)
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberikan jaminan covenant but is not required to pledge any
terkait dengan fasilitas yang digunakan. Pada collateral related to facilities used. As at 31
tanggal 31 Desember 2024, Grup telah December 2024, the Group was in compliance
memenuhi kovenan yang diwajibkan dalam with the covenants required in this facility
perjanjian ini. agreement.
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pada tanggal 3 Maret 2016, Grup On 3 March 2016, the Group entered into a
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Corporate Facility Agreement. Based on the
Perbankan. Berdasarkan amendemen perjanjian amendment to the banking facility agreement
fasilitas perbankan tanggal 2 Oktober 2019 dated 2 October 2019, CIMB Niaga and the
tersebut, CIMB Niaga dan Grup setuju untuk Group agreed to add a loan investment facility
menambahkan fasilitas pinjaman investasi yang which is valid for five years from the date of this
berlaku selama lima tahun sejak tanggal amendment. The agreement has been amended
amendemen perjanjian. Perjanjian ini telah several times. The purpose of this loan
diamendemen beberapa kali. Tujuan dari fasilitas investment facility is to refinance of the capital
pinjaman investasi adalah untuk pembiayaan expenditure. Based on the amendment to the
kembali belanja modal. Berdasarkan banking facility agreement dated 29 March 2023,
amendemen fasilitas perbankan tanggal 29 CIMB Niaga and the Group agreed to amend
Maret 2023, CIMB Niaga dan Grup setuju untuk several provisions, such as, to replace the
mengubah beberapa ketentuan, seperti interest rate benchmark from LIBOR to Term
mengganti suku bunga acuan dari LIBOR SOFR for the bank loan denominated in US
menjadi Term SOFR untuk pinjaman bank dalam Dollars. Based on management’s assessment,
mata uang Dolar AS. Berdasarkan evaluasi dari the change of interest rate benchmark did not
manajemen, perubahan suku bunga acuan tidak have a material impact to the Group’s
berdampak material terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah In 2024, the Company had completed its
menyelesaikan kewajiban pembayaran obligation to make installment payment on the
angsuran pinjaman bank jangka panjang long-term bank loan amounted to US$13,245.
sebesar AS$13.245.
Page 356
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PENYISIHAN UNTUK REHABILITASI TAMBANG 17. PROVISION FOR MINE REHABILITATION
2024 2023
Saldo awal 70,495 68,642 Beginning balance
Penambahan dan akresi 17,713 5,266 Addition and accretion
Realisasi (3,115) (3,413) Realisation
Saldo akhir 85,093 70,495 Ending balance
Bagian lancar (2,310) - Current portion
Bagian tidak lancar 82,783 70,495 Non-current portion
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Struktur pemegang saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders as at 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 were as follows:
Saham diterbitkan dan disetor penuh/
Issued and paid-up capital
Jumlah Nilai
saham/ (Rp juta)/
Number of Value Setara AS$/
shares (Rp million) US$ equivalent %
Banpu Minerals (Singapore) Pte. Ltd. 736,071,000 368,036 41,621 65.14%
Fredi Chandra (Komisaris/Commissioner) 1,368,480 684 77 0.12%
Jusnan Ruslan (Direktur/Director) 14,000 7 1 0.01%
Masyarakat/Public 392,471,520 196,236 22,193 34.73%
1,129,925,000 564,963 63,892 100%
Saham biasa memberikan hak kepada pemegangnya Ordinary shares entitle the holder to participate in
untuk memperoleh dividen dan hasil dari dividends and the proceeds on the winding up of the
pembubaran Perusahaan sesuai dengan proporsi Company in proportion to the number of and amounts
jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas saham yang paid on the shares held.
dimiliki.
Page 357
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Tambahan modal disetor 354,935 354,935 Additional paid-in capital
Biaya emisi saham (10,737) (10,737) Share issuance costs
344,198 344,198
Keuntungan dari penjualan saham
treasuri 44,261 44,261 Gain on sales of treasury shares
Difference in value from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions of
entitas sepengendalian (15,170) (15,170) entities under common control
373,289 373,289
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham baru attributable to the issuance of new shares of the
Perusahaan yang dilakukan saat Penawaran Umum Company during the IPO on 18 December 2007.
Perdana pada 18 Desember 2007.
20. SALDO LABA DICADANGKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007 yang dikeluarkan pada bulan Indonesia No. 40/2007, issued in August 2007,
Agustus 2007 mengharuskan pembentukan requires the establishment of a general reserve from
cadangan umum dari laba bersih sejumlah minimal net income amounting to at least 20% of a company’s
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital. This general reserve is
penuh suatu perusahaan. Cadangan umum ini presented as appropriated retained earnings in the
disajikan sebagai saldo laba dicadangkan pada consolidated statements of financial position. There
laporan posisi keuangan konsolidasian. Tidak ada is no time limit on the establishment of the reserve.
batasan waktu untuk membentuk cadangan tersebut. As at 31 December 2024 and 2023, the Company
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, had total appropriated retained earnings amounting
Perusahaan memiliki total cadangan wajib sebesar to US$13,000.
AS$13.000.
21. DIVIDEN 21. DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Direksi PT Indo Based on the Resolution of the Board of Directors of
Tambangraya Megah Tbk tertanggal 26 Agustus PT Indo Tambangraya Megah Tbk dated 26 August
2024 yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris 2024 which was approved by the Board of
Perusahaan pada tanggal 29 Agustus 2024, Commissioners of the Company on 29 August 2024,
Perusahaan mengumumkan dividen interim untuk the Company declared interim dividends for the first
laba bersih pada semester pertama tahun 2024 half year net income of 2024 amounting to US$90,048
sebesar AS$90.048 (AS$0,08 per lembar saham - (US$0.08 per share - full amount) were paid on
nilai penuh) yang telah dibayarkan pada tanggal 25 September 2024.
25 September 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 28 Maret 2024, Perusahaan Shareholders on 28 March 2024, the Company
mengumumkan total dividen final sebesar declared total final dividends of US$325,215 for 2023
AS$325.215 untuk tahun 2023. Dari pembagian financial year. Out of the declared dividends,
dividen tersebut, sebesar AS$199.271 (AS$0,18 per US$199,271 (US$0.18 per share - full amount) was
lembar saham - nilai penuh) telah dibagikan sebagai distributed as dividends on 22 September 2023 and
dividen pada tanggal 22 September 2023 dan the remaining dividends of US$125,944 (US$0.11 per
sisanya sebesar AS$125.944 (AS$0,11 per lembar share - full amount) were paid on 25 April 2024.
saham - nilai penuh) telah dibayarkan pada tanggal
25 April 2024.
Page 358
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. DIVIDEN (lanjutan) 21. DIVIDENDS (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan Shareholders on 30 March 2023, the Company
mengumumkan total dividen final sebesar declared total final dividends of US$774,150 for 2022
AS$774.150 untuk tahun 2022. Dari pembagian financial year. Out of the declared dividends,
dividen tersebut, sebesar AS$299.514 (AS$0,27 per US$299,514 (US$0.27 per share - full amount) was
lembar saham - nilai penuh) telah dibagikan sebagai distributed as dividends on 22 November 2022 and
dividen pada tanggal 22 November 2022 dan sisanya the remaining dividends of US$474,636 (US$0.42 per
sebesar AS$474.636 (AS$0,42 per lembar saham - share - full amount) were paid on 18 April 2023.
nilai penuh) telah dibayarkan pada tanggal 18 April
2023.
22. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 22. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
Laba bersih per saham dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada profit for the year attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang entity by the weighted-average number of ordinary
jumlah saham biasa yang beredar selama tahun shares outstanding during the year.
berjalan.
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable to
entitas induk 374,119 500,331 the owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted-average number of
biasa yang beredar, ordinary shares outstanding,
tidak termasuk saham treasuri excluding treasury shares
(dalam ribuan lembar saham) 1,129,925 1,129,925 (in thousands of shares)
Laba per saham dasar Basic and diluted earnings per
dan dilusian yang dapat share attributable to the owners
diatribusikan kepada pemilik of the parent entity
entitas induk (nilai penuh) 0.33 0.44 (full amount)
Grup tidak memiliki efek yang bersifat dilutif untuk The Group did not have any dilutive instrument for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 years ended 31 December 2024 and 2023.
dan 2023.
23. PENDAPATAN BERSIH 23. NET REVENUE
2024 2023
Batubara Coal
- Pihak ketiga 2,202,377 2,256,137 Third parties -
- Pihak berelasi 86,384 112,182 Related parties -
Jasa Services
- Pihak ketiga 5,293 5,996 Third parties -
Keuntungan atas transaksi swap
batubara 10,443 - Gain on coal swap
Jumlah pendapatan bersih 2,304,497 2,374,315 Total net revenue
Page 359
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN BERSIH (lanjutan) 23. NET REVENUE (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As at 31 December 2024 and 2023, the details of
pelanggan yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari customers with transactions of more than 10% of net
jumlah pendapatan bersih konsolidasian adalah consolidated revenue are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
China Bai Gui International China Bai Gui International
Trade Ltd. 263,868 202,017 Trade Ltd.
Marubeni Corporation 254,618 247,864 Marubeni Corporation
Shenhua Hong Kong International Shenhua Hong Kong International
Trading Ltd. 211,018 255,924 Trading Ltd.
729,504 705,805
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dan saldo Refer to Note 29 for details of related party
pihak berelasi. transactions and balances.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUE
2024 2023
Biaya produksi: Production costs:
Biaya penambangan 652,565 605,746 Mining costs
Transportasi batubara 71,102 65,578 Coal transportation
Gaji dan tunjangan 45,579 41,267 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 10) 38,711 35,480 and equipment (Note 10)
Sewa peralatan 38,310 34,247 Equipment rental
Revegetasi 34,732 26,637 Revegetation
Bahan bakar dan minyak 31,982 38,601 Fuel and oil
Iuran kehutanan 25,576 25,042 Forestry fee
Perawatan dan pemeliharaan 24,925 28,307 Repairs and maintenance
Pajak dan bea 20,914 51,089 Tax and duty
Alih daya 6,647 8,375 Outsourcing
Amortisasi biaya eksplorasi dan Amortisation of deferred
pengembangan yang ditangguhkan exploration and development
(Catatan 12) 4,947 6,428 expenditures (Note 12)
Transportasi dan perjalanan 4,266 4,715 Transportation and travelling
Biaya konsultan 3,279 2,515 Consultant fee
Penyusutan aset hak-guna 404 1,962 Depreciation of right-of-use assets
Lain-lain (masing-masing kurang dari
AS$2.000) 1,426 6,080 Others (each less than US$2,000)
Jumlah biaya produksi 1,005,365 982,069 Total production costs
Pembelian batubara 301,924 312,203 Coal purchases
Royalti/iuran eksploitasi 260,189 332,108 Royalty/exploitation fee
Penyisihan untuk rehabilitasi tambang Provision for mine rehabilitation
(Catatan 17) 17,713 5,266 (Note 17)
Penurunan/(kenaikan) persediaan Decrease/(increase) in
batubara 12,226 (1,007) coal inventories
Biaya angkut 5,384 - Freight cost
Kerugian atas transaksi swap
bahan bakar 1,549 - Loss on fuel swap
Amortisasi properti pertambangan 1,337 1,134 Amortisation of mining properties
600,322 649,704
Beban pokok pendapatan 1,605,687 1,631,773 Cost of revenue
Page 360
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 24. COST OF REVENUE (continued)
Rincian pemasok yang memiliki transaksi lebih dari The details of suppliers with transactions of more than
10% dari jumlah pendapatan usaha sebagai berikut: 10% of total revenue are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third party:
PT Pamapersada Nusantara 559,864 485,735 PT Pamapersada Nusantara
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
2024 2023
Penanganan dan pemuatan batubara
dan biaya kelebihan waktu Coal handling and loading
berlabuh 62,383 20,633 and demurrage
Biaya angkut 48,220 17,364 Freight cost
Jasa pemasaran dan keagenan 31,779 35,221 Marketing and agency services
Bahan bakar dan minyak 18,460 18,005 Fuel and oil
Survei dan analisis angkut 4,679 3,980 Draft survey and sampling analysis
Sewa kapal 4,554 3,724 Ship Rental
Gaji dan tunjangan 2,911 2,669 Salaries and allowances
Penyusutan aset hak-guna 1,300 18,929 Depreciation of right-of-use assets
DMO (Catatan 30u) 299 (29,836) DMO (Note 30u)
Lain-lain (masing-masing kurang dari
AS$1.500) 3,699 4,105 Others (each less than US$1,500)
178,284 94,794
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dan saldo Refer to Note 29 for details of related party
pihak berelasi. transactions and balances.
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 21,362 19,727 Salaries and allowances
Jasa profesional dan manajemen 3,507 2,436 Professional and management fees
Lisensi perangkat lunak 2,952 2,545 Subscription software licensing
Administrasi tambang 1,848 7,351 Mine administration
Lain-lain (masing-masing kurang dari
AS$1.500) 7,425 10,225 Others (each less than US$1,500)
37,094 42,284
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dan saldo Refer to Note 29 for details of related party
pihak berelasi. transactions and balances.
Page 361
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN DAN PENGHASILAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS AND INCOME
a. Beban keuangan a. Finance costs
2024 2023
Beban bunga atas pinjaman 3,229 1,380 Interest expense from loan
Biaya bank 424 768 Bank charges
Beban bunga atas liabilitas sewa 285 616 Interest expense on lease liabilities
Amortisasi biaya transaksi
pinjaman 121 150 Amortisation of loan transaction cost
4,059 2,914
b. Penghasilan keuangan b. Finance income
2024 2023
Pendapatan bunga bank 41,197 34,517 Interest income from bank
Pendapatan bunga dari pinjaman Interest income from loan
kepada ventura bersama 88 24 to joint venture
41,285 34,541
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dan saldo Refer to Note 29 for details of related party
pihak berelasi. transactions and balances.
28. LAIN-LAIN, BERSIH 28. OTHERS, NET
2024 2023
Penghapusan aset dalam
penyelesaian, biaya eksplorasi Write-off of construction in
dan pengembangan yang progress, deferred exploration
ditangguhkan, dan uang and development expenditures
muka terkait proyek (14,678) (11,610) and advance related to project
(Kerugian)/keuntungan nilai tukar (Loss)/gain on foreign
mata uang asing, bersih (11,012) 201 exchange, net
Beban pajak lain-lain (5,255) (4,411) Other tax expenses
Keuntungan swap batubara Gain on coal and fuel
dan bahan bakar, bersih - 18,582 swaps, net
Lain-lain 5,108 4,259 Others
(25,837) 7,021
Page 362
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
BALANCES
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Related party transactions and balances are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penjualan batubara: Coal sales:
- Banpu Minerals Company Banpu Minerals Company -
Limited 43,986 63,198 Limited
- Banpu Public Company Banpu Public Company -
Limited 42,398 44,106 Limited
- Banpu Minerals (Singapore) Banpu Minerals (Singapore) -
Pte. Ltd. - 4,878 Pte. Ltd.
Jumlah 86,384 112,182 Total
Persentase dari jumlah As a percentage of total
pendapatan bersih 3.75% 4.72% net revenue
Biaya jasa pemasaran: Marketing service fee:
- Banpu Public Company Banpu Public Company Limited -
Limited (lihat Catatan 30i) 24,535 26,275 (refer to Note 30i)
Jumlah 24,535 26,275 Total
Persentase dari jumlah jasa As a percentage of total
pemasaran dan keagenan 77.21% 74.60% marketing and agency services
Biaya jasa konsultasi: Consultant service fee:
- Banpu Public Company Banpu Public Company Limited -
Limited (lihat Catatan 30i) 13 4 (refer to Note 30i)
Persentase dari jumlah beban As a percentage of total general
umum dan administrasi 0.04% 0.01% and administration expenses
Pendapatan bunga: Interest income:
- PT Centra Multi Suryanesia PT Centra Multi Suryanesia -
Aset (Catatan 27b) 57 - Aset (Note 27b)
- NTU (Catatan 27b) 31 24 NTU (Note 27b) -
88 24
Persentase dari jumlah As a percentage of total
penghasilan keuangan 0.21% 0.07% finance income
Page 363
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
(lanjutan) BALANCES (continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Related party transactions and balances are as
adalah sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 5): Trade receivables (Note 5):
- Banpu Minerals Company Banpu Minerals Company -
Limited 5,324 6,887 Limited
- Banpu Public Company Banpu Public Company -
Limited 4,970 10,650 Limited
10,294 17,537
Piutang lain-lain: Other receivables:
- NTU 528 516 NTU -
- Banpu Public Company Limited 5 7 Banpu Public Company Limited -
- PT Centra Multi Suryanesia PT Centra Multi Suryanesia -
Aset - 1,287 Aset
- Banpu Minerals Company Banpu Minerals Company -
Limited - 3 Limited
533 1,813
Jumlah 10,827 19,350 Total
Persentase dari jumlah aset 0.45% 0.88% As a percentage of total assets
Liabilitas jangka pendek lainnya: Other current liabilities:
- Banpu Public Company Limited 4,113 4,176 Banpu Public Company Limited -
Jumlah 4,113 4,176 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0.87% 1.05% As a percentage of total liabilities
Page 364
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
(lanjutan) BALANCES (continued)
Sifat dari hubungan pihak-pihak berelasi adalah The nature of the relationships with related parties are
sebagai berikut: as follows:
Pihak berelasi/Related parties Hubungan/Relationships Transaksi/Transactions
Banpu Public Company Limited Pemegang saham pengendali Penjualan batubara/Coal sales,
utama Perusahaan/The biaya jasa pemasaran/marketing
ultimate controlling entity of service fee, biaya jasa
the Company konsultasi/consultant service fee,
piutang usaha/trade receivables,
piutang lain-lain/other receivables,
liabilitas jangka pendek
lainnya/other current liabilities
Banpu Minerals Company Limited Entitas sepengendali dengan Penjualan batubara/Coal sales,
Perusahaan/Under common piutang usaha/trade receivables,
control with the Company piutang lain-lain/other receivables
Banpu Minerals (Singapore) Pte. Pemegang saham Perusahaan/ Penjualan batubara/Coal sales
Ltd. The shareholders of the
Company
NTU Pengendalian bersama Pendapatan bunga/Interest income,
entitas/Jointly controlled piutang lain-lain/other receivables
entity
PT Centra Multi Suryanesia Aset Pengendalian bersama Pendapatan bunga/Interest income,
entitas/Jointly controlled piutang lain-lain/other receivables
entity
Dewan Komisaris dan Manajemen kunci/Key Imbalan karyawan/Employee
Direksi/Board of Commissioners management personnel benefits
and Board of Directors
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group’s pricing policies related to the
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai transactions with related parties are as follows:
berikut:
• Penjualan batubara ke pihak berelasi ditetapkan • Coal sales to related parties are set based on
berdasarkan kontrak-kontrak penjualan, yang sales contracts, which generally use
pada umumnya menggunakan indeks international indices as benchmarks adjusted for
internasional yang setara sebagai perbandingan coal specifications and the location of deliveries.
dan disesuaikan dengan spesifikasi dari The Group obtained approvals from the
batubara dan lokasi pengiriman. Grup appropriate government authority for these sales
mendapatkan persetujuan dari pejabat transactions.
pemerintah yang terkait sebelum melakukan
transaksi-transaksi tersebut.
• Pihak berelasi menagih segala biaya yang • Related parties re-charged all expenses paid on
dikeluarkan atas nama Grup sebesar biaya yang behalf of the Group at cost, and vice versa.
telah dibayarkan, dan sebaliknya.
• Tarif biaya jasa pemasaran kepada pihak • The marketing service fee rate to a related party
berelasi ditentukan berdasarkan formula tertentu is determined based on a certain formula which
yang dapat diperbandingkan ke perusahaan- is comparable to other companies.
perusahaan lainnya.
Page 365
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
(lanjutan) BALANCES (continued)
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris, Key management includes the Board of
Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Kepala Audit Commissioners, the Board of Directors, the
Internal. Pada tanggal 31 Desember 2024, Corporate Secretary and the Head of Internal Audit.
kompensasi terdiri dari imbalan kerja jangka pendek As at 31 December 2024, compensation consists of
dan jangka panjang untuk manajemen kunci yang short-term and long-term employee benefits for key
tercatat di laporan keuangan konsolidasian. management recorded in the consolidated financial
statements.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian untuk management for employee services for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 and 2023, was as follows:
dan 2023, adalah sebagai berikut:
2024
Direksi dan personil
manajemen kunci lainnya/
Board of Directors and Dewan Komisaris/
other key management Board of
personnel Commissioners
% AS$/US$ % AS$/US$
Gaji dan imbalan karyawan Salary and other
jangka pendek lainnya 58 3,113 100 1,031 short-term employee benefits
Imbalan pensiun 40 2,117 - - Pension benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 2 107 - - Other long-term benefits
Jumlah 100 5,337 100 1,031 Total
2023
Direksi dan personil
manajemen kunci lainnya/
Board of Directors and Dewan Komisaris/
other key management Board of
personnel Commissioners
% AS$/US$ % AS$/US$
Gaji dan imbalan karyawan Salary and other
jangka pendek lainnya 60 3,024 100 853 short-term employee benefits
Imbalan pensiun 38 1,928 - - Pension benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 2 81 - - Other long-term benefits
Jumlah 100 5,033 100 853 Total
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
a. Komitmen pembelian a. Purchase commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group had
pesanan pembelian peralatan dan perlengkapan purchase orders for mining equipment and
tambang sebesar AS$22,616. supplies amounting to US$22,616.
Page 366
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
b. Komitmen penjualan b. Sales commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group had several
beberapa komitmen untuk menjual 14,6 juta commitments to sell 14.6 million metric tonnes
metrik ton (“MT”) batubara ke beberapa pembeli. (“MT”) of coal to various buyers. The coal will be
Batubara tersebut akan dikirimkan secara periodically delivered in 2025.
periodik pada tahun 2025.
c. Jaminan reklamasi c. Reclamation guarantees
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, garansi bank dan deposito berjangka berikut statements, the following bank guarantees and
dapat diklaim oleh Pemerintah jika Grup tidak time deposits may be claimed by the
melaksanakan rencana reklamasi seperti yang Government if the Group does not carry out its
telah disetujui dengan Pemerintah pada tahun- reclamation plans as agreed with the
tahun tersebut: Government for those years:
IMM IMM
IMM telah menempatkan jaminan reklamasi ke IMM placed reclamation guarantees to the
Pemerintah dalam bentuk bank garansi: Government in the form of the following bank
guarantees:
• Untuk periode 2014 - 2020: Rp13,6 miliar • For periods 2014 - 2020: Rp13.6 billion
(setara dengan AS$840) yang berlaku (equivalent to US$840) which was valid until
sampai dengan 1 Januari 2026; 1 January 2026;
• Untuk periode 2021 - 2022: Rp19,7 miliar • For periods 2021 - 2022: Rp19.7 billion
(setara dengan AS$1.222) yang berlaku (equivalent to US$1,222) which was valid
sampai dengan 31 Desember 2025; until 31 December 2025;
• Untuk periode 2023: Rp41,1 miliar (setara • For period 2023: Rp41.1 billion (equivalent to
dengan AS$2.546) yang berlaku sampai US$2,546) which is valid until 31 December
dengan 31 Desember 2025; dan 2025; and
• Untuk periode 2024: Rp28,3 miliar (setara • For period 2024: Rp28.3 billion (equivalent to
dengan AS$1.752) yang berlaku sampai US$1,752) which is valid until 30 June
dengan 30 Juni 2025; dan 2025;and
• Untuk periode 2025: Rp32,9 miliar (setara • For period 2025: Rp32.9 billion (equivalent to
dengan AS$2.036) yang berlaku sampai US$2,036) which is valid until 31 December
dengan 31 Desember 2025. 2025.
Page 367
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
c. Jaminan reklamasi (lanjutan) c. Reclamation guarantees (continued)
TCM TCM
TCM telah menempatkan jaminan reklamasi ke TCM has placed reclamation guarantees to the
Pemerintah dalam bentuk bank garansi: Government in the form of the following bank
guarantees:
• Untuk periode 2010, 2012 - 2023: Rp84,3 • For periods 2010, 2012 - 2023: Rp84.3 billion
miliar (setara dengan AS$5.218) yang (equivalent to US$5,218) which is valid until
berlaku sampai dengan 31 Desember 2025; 31 December 2025; and
dan
• Untuk periode 2024 - 2025: Rp65,0 miliar • For period 2024 - 2025: Rp65.0 billion
(setara dengan AS$4.020) yang berlaku (equivalent to US$4,020) which is valid until
sampai dengan 31 Desember 2025. 31 December 2025.
KTD KTD
KTD Embalut sedang dalam proses penutupan KTD Embalut is in the mine closure process and
tambang dan telah sebelumnya menempatkan has placed reclamation guarantees before to the
jaminan reklamasi ke Pemerintah dalam bentuk Government in the form of the following time
deposito berjangka: deposits:
• Untuk periode 2003 - 2017: Rp7,6 miliar • For periods 2003 - 2017: Rp7.6 billion
(setara dengan AS$471) dan AS$28 yang (equivalent to US$471) and US$28 which
berlaku sampai dengan 20 Januari 2025; dan was valid until 20 January 2025; and
• Untuk periode 2018 - 2020: Rp20,4 miliar • For periods 2018 - 2020: Rp20.4 billion
(setara dengan AS$1.264) yang berlaku (equivalent to US$1,264) which was valid
sampai dengan 20 Januari 2025. until 20 January 2025.
Deposito berjangka tersebut dapat diperpanjang These time deposits can be automatically
secara otomatis pada tanggal jatuh tempo renewed at the maturity date (Automatic Roll
(Automatic Roll Over). Over).
Page 368
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
c. Jaminan reklamasi (lanjutan) c. Reclamation guarantees (continued)
JBG JBG
JBG telah menempatkan jaminan reklamasi ke JBG placed reclamation guarantees to the
Pemerintah dalam bentuk bank garansi: Government in the form of the following bank
guarantees:
• Untuk periode 2013 - 2018 sejumlah: Rp10,4 • For periods 2013 - 2018: Rp10.4 billion
miliar (setara dengan AS$646) yang berlaku (equivalent to US$646) which was valid until
sampai dengan 1 Januari 2026; dan 1 January 2026; and
• Untuk periode 2024 - 2025 sejumlah: Rp34,4 • For periods 2024 - 2025: Rp34.4 billion
miliar (setara dengan AS$2.129) yang (equivalent to US$2,129) which is valid until
berlaku sampai dengan 31 Desember 2025. 31 December 2025.
JBG telah menempatkan jaminan reklamasi ke JBG has provided reclamation guarantees to the
Pemerintah dalam bentuk deposito berjangka: Government in the form of time deposits:
• Untuk periode 2019 - 2020: Rp10,4 miliar • For periods 2019 - 2020: Rp10.4 billion
(setara dengan AS$643) yang berlaku (equivalent to US$643) which was valid until
sampai dengan 20 Januari 2025; 20 January 2025;
• Untuk periode 2021: Rp4,5 miliar (setara • For period 2021: Rp4.5 billion (equivalent to
dengan AS$276) yang berlaku sampai US$276) which was valid until 9 January
dengan 9 Januari 2025; 2025;
• Untuk periode 2022: Rp5,8 miliar (setara • For period 2022: Rp5.8 billion (equivalent to
dengan AS$360) yang berlaku sampai US$360) which was valid until 20 January
dengan 20 Januari 2025; dan 2025; and
• Untuk periode 2023: Rp7,6 miliar (setara • For period 2023: Rp7.6 billion (equivalent to
dengan AS$470) yang berlaku sampai US$470) which was valid until 9 January
dengan 9 Januari 2025. 2025.
Deposito berjangka tersebut dapat diperpanjang These time deposits can be automatically
secara otomatis pada tanggal jatuh tempo renewed at the maturity date (Automatic Roll
(Automatic Roll Over). Over).
BEK BEK
BEK telah menempatkan jaminan reklamasi ke BEK placed reclamation guarantees to the
Pemerintah dalam bentuk bank garansi: Government in the form of the following bank
guarantees:
• Untuk periode 2013 - 2022: Rp27,1 miliar • For periods 2013 - 2022: Rp27.1 billion
(setara dengan AS$1.674) yang berlaku (equivalent to US$1,674) which is valid until
sampai dengan 31 Desember 2025; 31 December 2025;
• Untuk periode 2023: Rp9,8 miliar (setara • For period 2023: Rp9.8 billion (equivalent to
dengan AS$604) yang berlaku sampai US$604) which is valid until 31 December
dengan 31 Desember 2025; dan 2025; and
• Untuk periode 2024 - 2025: Rp39,4 miliar • For period 2024 - 2025: Rp39.4 billion
(setara dengan AS$2.440) yang berlaku (equivalent to US$2,440) which is valid until
sampai dengan 31 Desember 2025. 31 December 2025.
Page 369
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
d. Litigasi d. Litigation
Perkara No. 70/Pdt.G/2022/PN.Smr Case No. 70/Pdt.G/2022/PN.Smr
Pada tanggal 19 April 2022, PT Stanindo Energi On 19 April 2022, PT Stanindo Energi Nusantara
Nusantara (“Penggugat”) mengajukan gugatan (the “Plaintiff”) filed a lawsuit against GPK
wanprestasi terhadap GPK atas Perjanjian regarding the breach of Cooperation Agreement
Kerjasama tertanggal 4 September 2004, melalui dated 4 September 2004, through the Samarinda
Pengadilan Negeri Samarinda. Penggugat District Court. The Plaintiff claimed a
menuntut kompensasi ganti rugi, berupa compensation for material losses of Rp1.0 trillion
kerugian materiil sebesar Rp1,0 triliun (setara (equivalent to US$60,483) and immaterial losses
dengan AS$60.483) dan immateriil sebesar of Rp6.3 trillion (equivalent to US$390,267).
Rp6,3 triliun (setara dengan AS$390.267).
Pada tanggal 13 Desember 2022, Majelis Hakim On 13 December 2022, the Panel of Judges
telah memutus untuk menolak gugatan decided to reject the Plaintiff's claim in its entirety
Penggugat untuk seluruhnya dalam sidang in the hearing to read the verdict. The Plaintiff
pembacaan putusan. Penggugat mengajukan filed an appeal on 23 December 2022.
banding pada tanggal 23 Desember 2022.
Pada tanggal 23 Februari 2023, Pengadilan On 23 February 2023, the Samarinda High Court
Tinggi Samarinda mengeluarkan Putusan No. issued Verdict No. 22/PDT/2023/PT SMR which
22/PDT/2023/PT SMR yang menolak gugatan rejected the Plaintiff’s claim and upheld the
Penggugat dan menguatkan Putusan Verdict of Samarinda District Court.
Pengadilan Negeri Samarinda.
Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 7 The Plaintiff filed a cassation on 7 March 2023
Maret 2023 terhadap Putusan Banding ke against the Appeal Verdict to the Supreme Court
Mahkamah Agung Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
Pada tanggal 27 September 2023, Majelis Hakim On 27 September 2023, the Panel of Judges at
Mahkamah Agung telah memutus menolak the Supreme Court decided to reject the
permohonan kasasi dan menguatkan Putusan cassation request and upheld the Verdict of the
Pengadilan Negeri Samarinda. Samarinda District Court.
Penggugat mengajukan permohonan The Plaintiff submitted a Judicial Review on 15
Peninjauan Kembali pada tanggal 15 Mei 2024 May 2024 through Samarinda District Court and
melalui Pengadilan Negeri Samarinda, dan GPK GPK has submitted its Counter Memorandum on
telah menyampaikan Kontrak Memori PK pada 6 6 June 2024.
Juni 2024.
Pada tanggal 2 Oktober 2024, perkara PK On 2 October 2024, the Judicial Review case No.
dengan No. 1148/PK/ PDT/ 2024 telah diputus 1148/PK/PDT/2024 has been decided by the
dengan putusan tolak oleh Majelis Hakim Panel of Judges of the Supreme Court with a
Mahkamah Agung dan pada tanggal laporan decision of rejection and as at the date of these
keuangan konsolidasian ini, telah berkekuatan consolidated financial statements, has been
hukum tetap. legally binding.
Page 370
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
e. Kontrak jasa penambangan e. Mining service contracts
Perusahaan dan entitas anak mengadakan The Company and subsidiaries entered into
berbagai macam perjanjian dengan jasa various mining service contracts to support their
kontraktor pertambangan untuk mendukung business activities.
kegiatan usaha.
Kontraktor jasa penambangan yang saat ini The mining service contractors which are
digunakan antara lain PT Pamapersada currently utilised are PT Pamapersada
Nusantara, PT Mitra Alam Persada, PT Prima Nusantara, PT Mitra Alam Persada, PT Prima
Jaya Persada Nusantara, PT Ray Anjerrah Jaya Persada Nusantara, PT Ray Anjerrah
Resources, PT Manna Jaya, PT Arkananta Apta Resources, PT Manna Jaya, PT Arkananta Apta
Pratista, PT Sinar Nirwana Sari, PT Tunas Jaya Pratista, PT Sinar Nirwana Sari, PT Tunas Jaya
Perkasa, CV Rentalindo Perdana, PT Tractors Perkasa, CV Rentalindo Perdana, PT Tractors
Rental Perdana, PT Hidup Baru Sukses Mandiri, Rental Perdana, PT Hidup Baru Sukses Mandiri,
PT Mitra Prima Anugerah, PT Tambang Raya PT Mitra Prima Anugerah, PT Tambang Raya
Usaha Tama, PT Stanchar Karya Utama, CV Usaha Tama, PT Stanchar Karya Utama, CV
Gemilang Mahakam Bersaudara, PT Utama Gemilang Mahakam Bersaudara, PT Utama
Fajar Anugerah, PT Wahyudi Andy Laksito Fajar Anugerah, PT Wahyudi Andy Laksito
Setiarso, PT Sentosa Laju Sejahtera, dan PT Ika Setiarso, PT Sentosa Laju Sejahtera and PT Ika
Wahyuda Jefri. Setiap perjanjian dengan Wahyuda Jefri. Each agreement governs,
kontraktor pertambangan mengatur, antara lain, among others, the price rate, fuel price
tingkat harga, penyesuaian harga bahan bakar, adjustment, fuel consumption, explosives
konsumsi bahan bakar, manajemen bahan management, incentives for the contractor,
peledak, insentif untuk kontraktor, tolak ukur stripping ratio benchmarks and other terms.
rasio pengupasan tanah, dan hal lainnya. Nilai Contract values are dependent on the volumes
kontrak tergantung pada volume tanah of overburden moved and coal mined. These
overburden yang dipindahkan dan batubara contracts will expire between March 2025 and
yang ditambang. Kontrak-kontrak tersebut akan December 2033.
berakhir antara Maret 2025 dan Desember 2033.
Page 371
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/101 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit f. Credit facilities
BCA BCA
Pada tanggal 11 Agustus 2010, Grup On 11 August 2010, the Group entered into a
mengadakan perikatan perjanjian fasilitas kredit credit facility agreement with BCA.
dengan BCA.
Berdasarkan amendemen terakhir perjanjian Based on the latest amendment to the banking
fasilitas perbankan dan perjanjian fasilitas facility agreement and foreign exchange trade
perdagangan mata uang asing terakhir tanggal 8 agreement dated 8 May 2024, BCA and the
Mei 2024, BCA dan Grup setuju untuk: Group agreed to:
a. memperpanjang jangka waktu perjanjian a. extend the banking facility agreement and
fasilitas perbankan dan perjanjian fasilitas foreign exchange trade facility agreement
perdagangan mata uang asing hingga 11 until 11 February 2025;
Februari 2025;
b. menambah fasilitas Jual Beli Valuta Asing b. increase the uncommitted foreign exchange
uncommitted menjadi sebesar AS$100.000; trade facility to US$100,000;
c. menambah fasilitas Pinjaman Berjangka c. increase Money Market Term Loan and/or
Money Market dan/atau Uncommited Time Uncommitted Time Loan Revolving facility
Loan Revolving menjadi Rp1 triliun (setara amounting to Rp1 trillion (equivalent to
dengan AS$61.874); US$61,874);
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at 31 December
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Jaminan Bank, Standby L/C, Sight Letter US$40,000 Rp55 miliar/billion (setara US$36,613
of Credit, Usance Letter of Credit, dengan/equivalent to
Negotiated Letter of Credit, dan Surat US$3,387)
Kredit Berdokumen Dalam NegeriI
Bank Guarantee, Standby L/C, Sight
Letter of Credit, Usance Letter of Credit,
Negotiated Letter of Credit and Letter
of Credit for Local Documents
Fasilitas Nilai Tukar/Foreign Exchange Line US$100,000 US$17,000 US$83,000
Fasilitas Kredit Lokal/Local Credit Facility Rp1 triliun/trillion - Rp 1 triliun/trillion
(setara dengan/ (setara dengan/
equivalent to equivalent to
US$61,874) US$61,874)
Jumlah fasilitas yang dipakai oleh Grup tidak The total amount of the facilities used by the
boleh melebihi batas fasilitas omnibus sebesar Group should not exceed the limit of omnibus
AS$40.000, batas fasilitas nilai tukar sebesar facilities of US$40,000, foreign exchange line of
AS$100.000, dan batas fasilitas kredit lokal US$100,000 and local credit facility of Rp1 trillion
sebesar Rp1 triliun (setara dengan AS$61.874). (equivalent to US$61,874).
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any
dengan fasilitas yang digunakan. collateral related to used facilities.
Page 372
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/102 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
HSBC HSBC
Pada tanggal 29 November 2017, Grup On 29 November 2017, the Group entered into a
mengadakan perikatan perjanjian fasilitas kredit credit facility agreement with HSBC. This
dengan HSBC. Perjanjian ini berlaku satu tahun agreement is valid for a period of one year from
sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku the date of the agreement and shall continue until
hingga HSBC secara tertulis membatalkan, HSBC cancel, cease or discharge in writing the
menghentikan, atau membebaskan Grup dari Group’s obligation. Based on the amendment
kewajibannya. Berdasarkan amendemen dated 7 September 2023, the Group and HSBC
perjanjian tanggal 7 September 2023, Grup dan agreed to change the sub-limit of the facility.
HSBC sepakat untuk mengubah sub-limit dari
fasilitas tersebut.
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at 31 December
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Jaminan Bank, Standby L/C, Fasilitas US$40,000 US$9,000 US$31,000
Kredit Berdokumen, Deferred Payment
Credit Facility, Revolving Loan, Letter
of Indemnity, Clean Import Loan, dan
Pre-Shipment Import Loan/Bank
Guarantee, Standby L/C, Documentary
Credit Facility, Deferred Payment Credit
Facility, Revolving Loan, Letter of
Indemnity, Clean Import Loan
and Pre-Shipment Import Loan
Fasilitas Nilai Tukar/Foreign Exchange Line US$10,000 US$2,535 US$7,465
Jumlah fasilitas yang dipakai oleh Grup tidak The total amount of the facilities used by the
boleh melebihi batas masing-masing fasilitas Group should not exceed the limit of each facility
sebesar AS$40.000 dan batas fasilitas nilai tukar of US$40,000 and foreign exchange line is
sebesar AS$10.000. US$10,000.
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any
dengan fasilitas yang digunakan. collateral related to used facilities.
Citibank Citibank
Pada tanggal 9 Oktober 2009, Perusahaan dan On 9 October 2009, the Company and Citibank
Citibank melakukan perjanjian perdagangan entered into a foreign exchange trade agreement
mata uang asing dengan batas berdasarkan with the limit based on current market conditions
kondisi pasar yang ditentukan oleh Citibank. as determined by Citibank. The agreement is
Perjanjian ini tidak mengikat dan dapat ditelaah, uncommitted and subject to review, reduction or
dikurangi atau dibatalkan dari waktu ke waktu cancellation from time to time by Citibank.
oleh Citibank.
Page 373
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/103 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
Citibank (lanjutan) Citibank (continued)
Pada 1 Juli 2020, Grup mengadakan perikatan On 1 July 2020, the Group entered into a Revolving
Perjanjian Kredit Revolving dengan Citibank. Credit Agreement with Citibank. This agreement
Perjanjian ini menggabungkan, mengubah, dan combined, amended and restated the original
menyatakan kembali perjanjian asli Grup agreements that the Group had previously entered.
sebelumnya terikat. Oleh karena itu, fasilitas- Therefore, the facilities are made available to the
fasilitas tersedia bagi Grup dengan jumlah total Group with the total amount of the facilities used
fasilitas yang dipakai tidak melebihi batas should not exceed the omnibus short-term loan and
fasilitas pinjaman jangka pendek dan cerukan overdraft facility of US$45,000 and the omnibus
omnibus sebesar AS$45.000 dan fasilitas trade facility of US$40,000. This agreement is valid
omnibus trade sebesar AS$40.000. Perjanjian ini for a period of one year from the date of the
berlaku satu tahun sejak tanggal perjanjian dan agreement and will be automatically extended for
akan secara otomatis diperpanjang selama satu another year, unless ceased by Citibank.
tahun, kecuali dihentikan oleh Citibank.
Berdasarkan amendemen perjanjian terakhir Based on the latest amendment dated 25 October
tertanggal 25 Oktober 2024, Grup dan Citibank 2024, the Group and Citibank agreed to amend the
setuju untuk mengubah batas fasilitas pinjaman limit of omnibus short-term facility for one of its
jangka pendek omnibus untuk salah satu anak subsidiary.
perusahaan.
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at 31 December
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Fasilitas Modal Kerja/ US$30,000 - US$30,000
Working Capital Facility
Fasilitas Omnibus Trade/ US$30,000 - US$30,000
Omnibus Trade Facility
Fasilitas nilai tukar/ - - -
Foreign exchange line
Jumlah total fasilitas gabungan yang dipakai oleh The total amount of the combined facilities used by
Grup tidak boleh melebihi batas fasilitas omnibus the Group should not exceed the omnibus facility of
sebesar AS$60.000 dan batas fasilitas nilai tukar US$60,000 and the foreign currency exchange line
mata uang asing tidak ditentukan. is unadvised.
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any collateral
dengan fasilitas yang digunakan. related to used facilities.
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pada tanggal 3 Maret 2016, Grup dan CIMB On 3 March 2016, the Group and CIMB Niaga
Niaga melakukan perjanjian fasilitas perbankan entered into a banking facility agreement and a
dan perjanjian fasilitas perdagangan mata uang foreign exchange trade agreement. The
asing. Perjanjian-perjanjian ini tidak mengikat agreements were uncommitted and subject to
dan dapat ditelaah, dikurangi atau dibatalkan review, reduction or cancellation from time to time
dari waktu ke waktu oleh CIMB Niaga. by CIMB Niaga.
Page 374
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/104 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
CIMB Niaga (lanjutan) CIMB Niaga (continued)
Berdasarkan amendemen perjanjian fasilitas Based on the amendment to the banking facility
perbankan tanggal 2 Oktober 2019, CIMB Niaga agreement dated 2 October 2019, CIMB Niaga and
dan Grup juga setuju untuk meningkatkan limit the Group agreed to increase the combine facility
fasilitas perbankan dan menambahkan fasilitas limit and add a loan investment facility which is valid
pinjaman investasi yang berlaku selama lima for five years from the date of this amendment. The
tahun sejak tanggal amendemen perjanjian. purpose of this loan investment facility is to
Tujuan dari fasilitas pinjaman investasi adalah refinance the capital expenditure.
untuk pembiayaan kembali belanja modal.
Berdasarkan amendemen terakhir perjanjian Based on the latest amendment to the banking
fasilitas perbankan dan perjanjian fasilitas facility agreement and foreign exchange trade
perdagangan mata uang asing terakhir tanggal 5 agreement dated 5 June 2024, CIMB Niaga and the
Juni 2024, CIMB Niaga dan Grup setuju untuk: Group agreed to:
a. memperpanjang jangka waktu perjanjian a. extend the banking facility agreement and
fasilitas perbankan dan perjanjian fasilitas foreign exchange trade facility agreement,
perdagangan mata uang asing, kecuali except for the loan investment facility, until 3
fasilitas pinjaman investasi, hingga 3 Februari February 2025;
2025;
b. menyatakan sisa pinjaman per 11 Januari b. confirm the outstanding loan as of 11 January
2024 dari fasilitas pinjaman investasi yang 2024 of the utilised loan investment facility in
sudah diutilisasi sebesar AS$13.245; the amount of US$13,245;
c. menghapus GPK, TIS, dan NPR sebagai c. remove GPK, TIS and NPR as part of the
bagian dari para debitur/para nasabah; dan borrowers/customers; and
d. mengubah dan/atau menambah ketentuan- d. amend and/or add provisions in the banking
ketentuan dalam perjanjian fasilitas facility agreement and foreign exchange trade
perbankan dan perjanjian fasilitas facility agreement.
perdagangan mata uang asing.
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at
Desember 2024 sebagai berikut: 31 December 2024 are as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Fasilitas Modal Kerja/ US$70,000 US$7,300 US$62,700
Working Capital Facility
Fasilitas Impor dan Trust Receipt/ US$70,000 - US$70,000
Import and Trust Receipt Facility
Fasilitas Negosiasi Wesel Ekspor/ US$70,000 - US$70,000
Negotiation of AExport Bill Facility
Standby L/C, Fasilitas Kredit Berdokumen, US$70,000 - US$70,000
dan Bank Garansi/Standby L/C,
Documentary Credit Facility and Bank
Guarantee
Fasilitas Nilai Tukar/Foreign Exchange Line - US$1,628 -
Fasilitas Pinjaman Investasi/ - - -
Loan Investment Facility
Jumlah fasilitas limit gabungan yang dipakai oleh The total amount of the combined facilities used by
Grup tidak boleh melebihi batas semua fasilitas the Group should not exceed the limit of all facilities
sebesar AS$70.000 dan batas fasilitas nilai tukar of US$70,000 and the foreign currency exchange
mata uang asing tidak ditentukan. line is unadvised.
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any collateral
dengan fasilitas yang digunakan. related to used facilities.
Page 375
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/105 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
Permata Permata
Pada tanggal 21 Desember 2020, Grup dan On 21 December 2020, the Group and Permata
Permata mengadakan perjanjian kredit. Tujuannya entered into a credit agreement. The purpose is for
adalah untuk pembiayaan modal kerja terkait financing working capital related to the purchase of
pembelian bahan baku lokal dan impor dan local and imported raw materials and bank
jaminan bank atas semua transaksi Grup. guarantees for all of the Group’s transactions.
Berdasarkan amendemen perjanjian tertanggal 29 Based on the amendment dated 29 July 2022, the
Juli 2022, Grup dan Permata setuju untuk merubah Group and Permata agreed to amend the limit of
batas fasilitas gabungan tanpa merubah masa the combined facilities without changing the terms
berlaku perjanjian. of the agreement.
Berdasarkan amendemen perjanjian fasilitas Based on the amendment to the banking facility
perbankan tanggal 15 Mei 2023, Permata dan agreement dated 15 May 2023, Permata and the
Grup setuju untuk memberikan fasilitas Term Group agreed to add Term Loan facility.
Loan.
Berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan Based on the banking facility agreement dated 24
tanggal 24 Juli 2024, Permata dan Grup July 2024, Permata and the Group agreed to enter
mengadakan perjanjian fasilitas Term Loan into Term Loan facility agreement of Rp900 billion
sebesar Rp900 miliar (setara dengan AS$55.686) (equivalent to US$55,686) and amend the
dan melakukan amendemen atas perjanjian yang previously signed agreement to extend the
telah ditandatangani sebelumnya dengan availability period of the Term Loan facility up to 30
menambah periode ketersediaan fasilitas Term June 2025.
Loan sampai dengan 30 Juni 2025.
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at 31 December
Desember 2024 sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Fasilitas Revolving Loan, Letter of Credit, US$80,000 Rp161 miliar/billion (setara US$65,367
Surat Kredit Berdokumen Dalam dengan/equivalent to
Negeri, Post Import Financing, US$9,961) dan/and
Credit Bills Negotiated/ Revolving Loan US$4,672
Facility, Letter of Credit, Domestic
Letter of Credit, Post Import Financing,
Credit Bills Negotiated
Fasilitas nilai tukar/Foreign exchange line - US$3,750 -
Fasilitas Term Loan/Term Loan Facility US$15,000 dan/and Rp810 miliar/billion (setara US$6,653 dan/and
Rp900 miliar/billion dengan/equivalent to Rp225 miliar/billion
(setara dengan/ US$50,112) (setara dengan/
equivalent to equivalent to
US$55,686) US$13,922)
Jumlah fasilitas gabungan yang dipakai oleh Grup The total amount of the combined facilities used by
tidak boleh melebihi batas fasilitas omnibus the Group should not exceed the limit of omnibus
sebesar AS$80.000, batas fasilitas nilai tukar tidak facilities of US$80,000, the limit of foreign
ditentukan, dan batas fasilitas term loan sebesar exchange line is unadvised and the limit of term
AS$15.000 dan Rp900 miliar (setara dengan loan facility of US$15,000 and Rp900 billion
AS$55.686). (equivalent to US$55,686).
Page 376
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/106 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
Permata (lanjutan) Permata (continued)
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any collateral
dengan fasilitas yang digunakan. related to used facilities.
BNI BNI
Pada tanggal 30 Mei 2023, Grup mengadakan On 30 May 2023, the Group entered into several
beberapa perjanjian fasilitas dengan BNI yang facility agreements with BNI which is valid for a
berlaku satu tahun sejak tanggal perjanjian untuk period of one year from the date of the agreement
Fasilitas Kredit Modal Kerja, Fasilitas Garansi for Working Capital Credit Facility, Bank
Bank, Fasilitas Treasury Line dan Fasilitas Term Guarantee Facility, Treasury Line Facility and
Loan. Term Loan Facility.
Berdasarkan amendemen terakhir perjanjian Based on the latest amendment to the facility
fasilitas tanggal 19 Agustus 2024, BNI dan Grup agreement dated 19 August 2024, BNI and the
setuju untuk memperpanjang jangka waktu Group agreed to extend the facilities until 29 May
fasilitas sampai dengan 29 Mei 2025. 2025.
Jenis fasilitas yang dimiliki Grup pada tanggal 31 The Group’s types of facilities as at 31 December
Desember 2024 sebagai berikut: 2024 were as follows:
Jumlah yang telah dipakai/ Jumlah yang belum dipakai/
Jenis fasilitas/Type of facility Batas/Limit Amounts utilised Amounts not utilised
Fasilitas Kredit Modal Kerja, Fasilitas US$65,000 - US$65,000
Letter of Credit/Surat Kredit Berdokumen
Dalam Negeri, Limit Negosiasi Wesel
Ekspor, dan Bill Purchasing Line/Working
Capital Credit Facility, Letter of Credit/
Letter of Credit for Local Documents
Facility, Negotiated Bill Export and Bill
Purchasing Line
Fasilitas Garansi Bank/ US$10,000 Rp142 miliar/billion US$1,229
Bank Guarantee Facility (setara dengan/
equivalent to
US$8,771)
Fasilitas Treasury Line/ US$40,000 US$420 US$39,580
Treasury Line Facility
Fasilitas Kredit Term Loan/ Rp160 miliar/billion Rp39 miliar/billion Rp121 miliar/billion
Credit Term Loan Facility (setara dengan/ (setara dengan/ (setara dengan/
equivalent to equivalent to equivalent to
US$9,900) US$2,440) US$7,460)
Jumlah fasilitas yang dipakai oleh Grup tidak The total amount of the facilities used by the Group
boleh melebihi batas fasilitas omnibus sebesar should not exceed the limit of the omnibus facility
AS$65.000. of US$65,000.
Page 377
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/107 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
f. Fasilitas kredit (lanjutan) f. Credit facilities (continued)
BNI (lanjutan) BNI (continued)
Grup wajib memenuhi kovenan tertentu, namun The Group is required to comply with certain
tidak diharuskan untuk memberi jaminan terkait covenant but is not required to pledge any collateral
dengan fasilitas yang digunakan. related to used facilities.
g. Sewa dan pajak tanah g. Land rent and tax
IMM, TCM, JBG, dan BEK IMM, TCM, JBG and BEK
Sesuai dengan PKP2B, IMM, TCM, JBG, dan BEK Pursuant to its CCoW, IMM, TCM, JBG and BEK
harus membayar iuran tetap dengan angsuran shall pay the Government dead rent in semi-annual
enam bulanan selama masa PKP2B. Iuran tetap installments during the term of the CCoW. Dead
dihitung berdasarkan jumlah hektar yang termasuk rent is calculated by reference to the number of
dalam area PKP2B, sesuai dengan tarif yang hectares included in the CCoW area, in
ditetapkan dalam PKP2B. Utang Pajak Bumi dan accordance with the rates stipulated in the CCoW.
Bangunan selama masa pra-produksi adalah Land and Building Tax payable for the pre-
sebesar iuran tetap. Selama masa produksi, IMM, production year is equal to the amount of dead rent.
TCM, JBG, dan BEK diwajibkan membayar Pajak During the production year, IMM, TCM, JBG and
Bumi dan Bangunan dan iuran tetap. BEK are required to pay Land and Building Tax and
the dead rent.
h. Biaya kehutanan h. Forestry fee
IMM, TCM, JBG, BEK, GPK, dan TIS IMM, TCM, JBG, BEK, GPK and TIS
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 33 tahun Based on Government Regulation No. 33 of 2014,
2014, seluruh perusahaan yang memiliki aktivitas all companies which have activities in production
di dalam area hutan produksi dan hutan lindung and protected forest areas but not related to
namun kegiatannya tidak berhubungan dengan forestry activities have an obligation to pay a
kegiatan kehutanan memiliki kewajiban untuk forestry fee ranging from Rp1,600,000 to
membayar iuran kehutanan berkisar dari Rp4,000,000 per hectare. The Group has
Rp1.600.000 sampai Rp4.000.000 per hektar. recognised this fee on an accrual basis.
Grup mengakui iuran ini dengan dasar akrual.
i. Jasa pemasaran dan konsultasi i. Marketing and consultant services
Jasa pemasaran Marketing service
Berdasarkan perjanjian jasa pemasaran tertanggal Based on a marketing service agreement dated
31 Mei 2012, IMM, TCM, KTD, JBG, dan BEK akan 31 May 2012, IMM, TCM, KTD, JBG and BEK will
memberikan imbalan kepada Banpu Public provide compensation to Banpu Public Company
Company Limited atas jasa pemasaran sebesar Limited related to marketing services at a rate of
1,5% dari penjualan kotor ekspor batubara dari 1 1.5% of gross coal export sales from 1 January
Januari 2012. Perjanjian ini berlaku sejak tahun 2012. This agreement was valid from 2012 and
2012 dan akan diperpanjang secara otomatis shall be automatically renewed on a yearly basis
sesuai dengan ketentuan yang sama. based on the same terms and conditions.
Page 378
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/108 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
i. Jasa pemasaran dan konsultasi (lanjutan) i. Marketing and consultant services (continued)
Jasa konsultasi Consultant service
Berdasarkan perjanjian jasa konsultasi lindung Based on a hedging consultant service
nilai tertanggal 28 Juni 2023, TCM dan BEK akan agreement dated 28 June 2023, TCM and BEK
memberikan imbalan kepada Banpu Public would provide compensation to Banpu Public
Company Limited atas jasa konsultasi derivatif Company Limited related to derivative consultant
sebesar AS$0,005 per barel bahan bakar dan services at a rate of US$0.005 per barrel of fuel
AS$0,05 per ton batubara yang diperdagangkan and US$0.05 per tonne of coal traded by Banpu
oleh Banpu Public Company Limited atas nama Public Company Limited on behalf of TCM and
TCM dan BEK. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal BEK. This agreement was valid from 1 June 2023
1 Juni 2023 sampai dengan 31 Mei 2024. Untuk to 31 May 2024. For the year ended 31
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2024, TCM and BEK have utilised the
2024, TCM dan BEK telah menggunakan jasa consultant service and the related expenses
konsultasi tersebut dan beban terkait sudah have been recorded in general and
dicatat pada beban umum dan administrasi administration expenses (Note 29).
(Catatan 29).
Berdasarkan perjanjian jasa konsultasi lindung Based on a hedging consultant service
nilai tertanggal 8 Juli 2024, IMM, TCM dan BEK agreement dated 8 July 2024, IMM, TCM and
akan memberikan imbalan kepada Banpu Public BEK would provide compensation to Banpu
Company Limited atas jasa konsultasi derivatif Public Company Limited related to derivative
sebesar AS$0,005 per barel bahan bakar dan consultant services at a rate of US$0.005 per
AS$0,05 per ton batubara yang diperdagangkan barrel of fuel and US$0.05 per tonne of coal
oleh Banpu Public Company Limited atas nama traded by Banpu Public Company Limited on
IMM, TCM, dan BEK. Perjanjian ini berlaku sejak behalf of IMM, TCM and BEK. This agreement is
tanggal 1 Juni 2024 sampai dengan 31 Mei 2025. valid from 1 June 2024 to 31 May 2025. For the
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended 31 December 2024, IMM, TCM and
Desember 2024, IMM, TCM, dan BEK telah BEK have utilised the consultant service and the
menggunakan jasa konsultasi tersebut dan beban related expenses have been recorded in general
terkait sudah dicatat pada beban umum dan and administration expenses (Note 29).
administrasi (Catatan 29).
j. Pembagian hasil produksi/iuran eksploitasi j. Production sharing/exploitation fee
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 45/2003 Based on Government Regulation No. 45/2003
sebagaimana telah diubah menjadi Peraturan which was replaced by Government Regulation
Pemerintah No. 81/2019, perusahaan yang No. 81/2019, companies holding mining rights
memiliki kuasa pertambangan diwajibkan untuk will have an obligation to pay a dead rent of Rp60
membayar iuran tetap Rp60 ribu/Ha (nilai penuh) thousand/Ha (full amount) and pay royalty
dan membayar royalti sesuai dengan spesifikasi accordingly with Gross as Received (“GAR”)
Gross as Received (“GAR”) yang masing-masing specification which is 3% for coal below 4,700
sebesar 3% untuk dibawah 4.700 GAR, 5% untuk GAR, 5% for coal 4,700 GAR - 5,700 GAR and
4.700 GAR hingga 5.700 GAR dan 7% untuk 7% for coal above 5,700 GAR, in this case is
diatas 5.700 GAR, dalam hal ini berlaku untuk applicable for KTD.
KTD.
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On 15 August 2022, the Government of the
Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Republic of Indonesia issued Government
Pemerintah No. 26 Tahun 2022 dan peraturan Regulation No. 26 of 2022 and this regulation
tersebut mencabut Peraturan Pemerintah No. 81 revoked Government Regulation No. 81 of 2019.
Tahun 2019. Lihat Catatan 30t untuk Peraturan See Note 30t for Government Regulation No. 26
Pemerintah No. 26 Tahun 2022. of 2022.
Page 379
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/109 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
j. Pembagian hasil produksi/iuran eksploitasi j. Production sharing/exploitation fee
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan PKP2B, Pemerintah berhak As stipulated in the CCoW, the Government is
memperoleh 13,5% atas jumlah batubara yang entitled to take 13.5% of the total coal produced
dihasilkan oleh IMM, TCM, BEK, dan JBG dari from the final production processes established
proses produksi akhir. Sesuai dengan Keputusan by IMM, TCM, BEK and JBG. In accordance with
Presiden No. 75/1996 tertanggal 25 September Presidential Decree No. 75/1996 dated 25
1996 dan Keputusan MESDM No. September 1996 and Ministerial Decree of
18.K/HK.02/MEM.B/2022 tertanggal 27 Januari Energy and Mineral Resources No.
2022, perusahaan-perusahaan tersebut 18.K/HK.02/MEM.B/2022 dated 27 January
membayar bagian produksi Pemerintah secara 2022, these companies pay the Government’s
tunai, yaitu sebesar 13,5% dari penjualan setelah share of production in cash which represents
dikurangi beban penjualan. 13.5% of sales after deduction of selling
expenses.
k. Peraturan Pemerintah mengenai aktivitas k. Government Regulation regarding
reklamasi dan pasca tambang reclamation and post-mining activities
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan peraturan Indonesia released an implementing regulation
implementasi atas Undang-Undang for the Mining Law, i.e. Government Regulation
Pertambangan, yaitu Peraturan Pemerintah No. No. 78/2010 that deals with reclamation and
78/2010 yang mengatur aktivitas reklamasi dan post-mining activities for both IUP-Exploration
pasca tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi and IUP-Production Operation holders.
dan IUP-Operasi Produksi.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide reclamation and
pasca tambang tidak menghilangkan kewajiban post-mining guarantees does not release the IUP
pemegang IUP dari ketentuan untuk holder from the requirement to perform
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca reclamation and post-mining activities.
tambang.
Pada tanggal 2 Mei 2018, MESDM On 2 May 2018, the MoEMR released an
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 26/2018 implementing regulation No. 26/2018 on
tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan Implementation of Good Mining Practice
yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Principles and Mining Supervision and Ministerial
serta Keputusan Menteri No. 1827/2018 yang Decision No. 1827/2018 which further regulates
lebih jauh mengatur aspek perencanaan aspects of the reclamation plan, the
reklamasi, pertimbangan nilai masa depan dari consideration of future value from the post-
biaya pasca tambang, dan penentuan cadangan mining costs and accounting reserve
akuntansi. determination.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, IMM, TCM, KTD, JBG, BEK, NPR dan GPK statements, IMM, TCM, KTD, JBG, BEK, NPR
telah membuat jaminan penutupan tambang and GPK have placed mine closure guarantees
dalam bentuk deposito berjangka. Grup sedang in the form of time deposits. The Group is in the
dalam proses untuk mendapatkan revisi process of obtaining a revised Government
persetujuan rencana tutup tambang dari approval for the mine closure plans prepared by
Pemerintah untuk IMM. IMM.
Page 380
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/110 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
k. Peraturan Pemerintah mengenai aktivitas k. Government Regulation regarding reclamation
reklamasi dan pasca tambang (lanjutan) and post-mining activities (continued)
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, NPR telah menempatkan deposito berjangka statements, NPR has placed time deposits with
di PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Tengah sejumlah Rp2,1 miliar (setara dengan Tengah amounting to Rp2.1 billion (equivalent to
AS$133) terkait jaminan reklamasi dan US$133) in relation to reclamation and mine
penutupan tambang, GPK telah menempatkan closure guarantees, GPK has placed time
deposito berjangka di PT Bank Pembangunan deposits with PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Kalimantan Timur sejumlah Rp0,2 miliar Kalimantan Timur amounting to Rp0.2 billion
(setara dengan AS$15), PT Bank Negara (equivalent to US$15), PT Bank Negara Indonesia
Indonesia sebesar Rp5,4 miliar (setara dengan amounting Rp5.4 billion (equivalent to US$336)
AS$336) dan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
sebesar Rp2,7 miliar (setara dengan AS$167) amounting to Rp2.7 billion (equivalent to US$167)
terkait jaminan reklamasi. Terkait jaminan in relation to reclamation. In relation to
reklamasi dan penutupan tambang, KTD, JBG, reclamation, KTD, JBG, TCM, IMM and BEK have
TCM, IMM, dan BEK telah menempatkan placed time deposits with PT Bank Mandiri
deposito berjangka di PT Bank Mandiri (Persero) (Persero) Tbk amounting to Rp83.1 billion
Tbk masing-masing sejumlah Rp83,1 miliar (equivalent to US$5,144), Rp117.4 billion
(setara dengan AS$5.144), Rp117,4 miliar (equivalent to US$7,268), Rp71.3 billion
(setara dengan AS$7.268), Rp71,3 miliar (setara (equivalent to US$4,414), Rp152.8 billion
dengan AS$4.414), Rp152,8 miliar (setara (equivalent to US$9,456) and Rp117.8 billion
dengan AS$9.456), dan Rp117,8 miliar (setara (equivalent to US$7,289), respectively, and KTD,
dengan AS$7.289) dan KTD, JBG, TCM, dan JBG, TCM and BEK has placed time deposits with
BEK telah menempatkan deposito berjangka di PT Bank Negara Indonesia amounting to Rp28.0
PT Bank Negara Indonesia sejumlah Rp28,0 billion (equivalent to US$1,735) and US$28,
miliar (setara dengan AS$1.735) dan AS$28, Rp12.0 billion (equivalent to US$747), Rp40.6
Rp12,0 miliar (setara dengan AS$747), Rp40,6 billion (equivalent to US$2,514) and Rp3.3 billion
miliar (setara dengan AS$2.514), dan Rp3,3 (equivalent to US$207), respectively, in relation to
miliar (setara dengan AS$207) terkait jaminan mine closure guarantees for KTD, TCM, IMM and
penutupan tambang untuk konsesi BEK mining concessions and mine reclamation
pertambangan KTD, TCM, IMM, dan BEK dan guarantees for JBG, KTD, TCM and BEK mining
jaminan reklamasi tambang untuk konsesi concessions. Management recorded this as
pertambangan JBG, KTD, TCM, dan BEK. restricted cash under non-current assets.
Manajemen mencatat hal tersebut sebagai kas
yang dibatasi penggunaannya dalam aset tidak
lancar.
Page 381
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/111 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
l. Keputusan Menteri ESDM No. l. Ministerial Decree EMR No.
1952K/84/MEM/2018 1952K/84/MEM/2018
Pada tanggal 5 September 2018, MESDM On 5 September 2018, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No. 1952K/84/MEM/2018
1952K/84/MEM/2018 tentang Penggunaan regarding the Use of Domestic Banking or
Perbankan di Dalam Negeri atau Cabang Indonesian Banking Branch Abroad for the Sale
Perbankan Indonesia di Luar Negeri untuk of Minerals and Coal Abroad that obligates
Penjualan Mineral dan Batubara ke Luar Negeri companies which sell minerals and coal
yang mewajibkan perusahaan yang menjual overseas to use a letter of credit payment
mineral dan batubara ke luar negeri untuk method and fully repatriate the proceeds of such
menggunakan cara pembayaran letter of credit sales to Indonesia through a domestic bank
dan mengembalikan sepenuhnya hasil account or an overseas branch of an Indonesian
penjualan tersebut ke Indonesia melalui bank. Companies that do not implement the
rekening bank dalam negeri atau cabang bank regulation may be subject to sanctions among
dalam negeri di luar negeri. Perusahaan yang others written warning, suspension of business
tidak melaksanakan peraturan tersebut dapat activities, revocation of recommendation for
dikenakan sanksi antara peringatan tertulis, mineral export approval or revocation of
penghentian sementara kegiatan usaha, registered coal exporter status.
pencabutan rekomendasi persetujuan ekspor
mineral atau pencabutan status eksportir
batubara terdaftar.
m. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 m. Mining Law No. 3/2020
Pada tanggal 12 Mei 2020, DPR mengesahkan On 12 May 2020, the Indonesian Parliament
perubahan atas Undang-Undang No. 4/2009 approved the amendments to Mineral and Coal
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara Mining Law (“Mining Law”) No. 4/2009, which on
(“UU Minerba”), dimana pada tanggal 10 Juni 10 June 2020, was signed into law by the
2020 ditandatangani oleh Presiden sebagai President as Mining Law No. 3/2020.
Undang-Undang No. 3/2020.
Page 382
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/112 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
m. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 m. Mining Law No. 3/2020 (continued)
(lanjutan)
Poin-poin utama undang-undang tersebut yang The main points of the law related to the Group
terkait dengan Grup berkaitan dengan: relate to the following:
• Penyelenggaraan penguasaan aktivitas • Authority for control of mineral and coal
mineral dan batubara yang tadinya dilakukan activities which was previously held by
oleh Pemerintah Pusat dan/atau Pemerintah Central and/or Regional Governments, has
Daerah, sekarang terpusat Pemerintah now been centralised with the Central
Pusat. Government.
• Untuk perpanjangan PKP2B diberikan • Extension of CCoWs is assured of in the form
jaminan perpanjangan menjadi Izin Usaha of a Special Mining Business Licence
Pertambangan Khusus (“IUPK”) sebagai (“IUPK”) for Continuity of Operation of
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian Contract/Agreement with the following
setelah memenuhi persyaratan dengan details:
ketentuan:
a. PKP2B yang belum memperoleh a. if the CCoW has never been extended,
perpanjangan dijamin mendapatkan the extension will be given twice in the
dua kali perpanjangan dalam bentuk form of an IUPK where each extension
IUPK masing-masing untuk jangka will be given for a maximum period of ten
waktu paling lama sepuluh tahun. years.
b. PKP2B yang telah memperoleh b. if the CCoW has been extended once, it
perpanjangan pertama dijamin untuk is assured the second extension will be
diberikan perpanjangan kedua dalam given in the form of an IUPK with a
bentuk IUPK untuk jangka waktu paling maximum period of ten years.
lama sepuluh tahun.
• Untuk memperoleh IUPK sebagai Kelanjutan • To obtain an IUPK for Continuity of Operation
Operasi Kontrak/Perjanjian, pemegang of Contract/Agreement, CCoW holders must
PKP2B harus mengajukan permohonan submit a request to MoEMR between five
kepada MESDM paling cepat lima tahun dan years at the earliest and one year at the latest
paling lambat dalam jangka waktu satu tahun before the CCoW expires.
sebelum PKP2B berakhir.
• Kegiatan eksplorasi wajib dilanjutkan oleh • IUPK holders are required to continue
pemegang IUPK termasuk menyediakan performing exploration activities including
anggaran eksplorasi dan juga Dana through the setting aside of an exploration
Ketahanan Cadangan Mineral dan Batubara budget and also a Mineral and Coal Reserve
untuk kegiatan eksplorasi cadangan baru. Security Fund for new reserve discovery
activities.
• Dalam pelaksanaan kewajiban reklamasi dan • In performing reclamation and post-mining
pasca tambang, pemegang IUP/IUPK harus obligations, IUP/IUPK holders should ensure
memenuhi keseimbangan antara lahan yang to balance between land disturbance and
akan dibuka dan lahan yang sudah land reclamation, maintaining the final mine
direklamasi, melakukan pengelolaan lubang void, with the most extensive limit in
bekas tambang akhir, dengan batas paling accordance with the provisions of law, and to
luas sesuai dengan ketentuan per UU, dan carry out reclamation and post-mining
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca activities to meet the standard of success
tambang hingga memenuhi standar kriteria criteria that have been approved in
keberhasilan yang sesuai dengan dokumen accordance with the reclamation plan
rencana reklamasi dan dokumen rencana document and post-mining plan document
pasca tambang yang telah disetujui oleh which have been approved by the
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara. Directorate General of Mineral and Coal.
Page 383
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/113 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
m. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 m. Mining Law No. 3/2020 (continued)
(lanjutan)
Manajemen menilai bahwa perubahan ini Management considers that these changes have
memberikan jaminan kepada anak usaha provided assurance that its subsidiaries holding
pemegang PKP2B untuk memperoleh CCoWs will be able to obtain extensions as
perpanjangan menjadi IUPK dan saat ini tidak IUPKs, and does not currently see other
melihat dampak signifikan lainnya terhadap Grup significant impacts on the Group from the main
dari poin-poin utama undang-undang baru points of the new law as mentioned above.
sebagaimana disebutkan di atas.
n. Undang-Undang No. 11/2020 dan Undang- n. Law No. 11/2020 and Law No. 6/2023
Undang No. 6/2023
Pada tanggal 5 Oktober 2020, DPR menyetujui On 5 October 2020, the Indonesian Parliament
Undang-Undang Cipta Kerja (“RUU Cipta Kerja”) approved the Job Creation Law - commonly
- yang biasa dikenal dengan “Undang-Undang known as the “Omnibus Law”, which was later
Omnibus”, yang kemudian ditandatangani signed by the President on 2 November 2020.
Presiden pada tanggal 2 November 2020. The Omnibus Law amended more than 75
Undang-Undang Omnibus mengamendemen current laws and will require the central
lebih dari 75 undang-undang, dan government to issue more than 30 government
mengharuskan pemerintah pusat untuk regulations and other implementing regulations
mengeluarkan lebih dari 30 peraturan which must be issued within three months of its
pemerintah dan peraturan pelaksana lainnya enactment.
yang harus dikeluarkan dalam waktu tiga bulan
setelah diundangkan Undang-Undang Omnibus.
Pada tanggal 30 Juni 2023, telah diundangkan On 30 June 2023, Law No. 6/2023 which
Undang-Undang No. 6/2023 yang menetapkan stipulated Government Regulation in lieu of Law
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- (“Perppu”) No. 2/2022 became law. Perppu No.
Undang (“Perppu”) No. 2/2022 menjadi Undang- 2/2022 was enacted on 30 December 2022 as a
Undang. Perppu No. 2/2022 telah ditetapkan follow up to the Constitutional Court Decision No.
pada tanggal 30 Desember 2022 sebagai tindak 91/PUUXVIII/ 2020 which mandates
lanjut Putusan Mahkamah Konstitusi No. improvements to Law No. 11/2020, where
91/PUU-XVIII/2020 yang mengamanatkan amendments and replacements were made
perbaikan atas Undang-Undang No. 11/2020, di among others, regarding improvements to the
mana perubahan dan penggantian yang investment ecosystem and business activities,
dilakukan, diantaranya, mengenai peningkatan employment, ease of doing business,
ekosistem investasi dan kegiatan berusaha, encouragement to research and innovation, land
ketenagakerjaan, kemudahan berusaha, acquisition, and economic zones. With the
dukungan riset dan inovasi, pengadaan tanah, enactment of Law No. 6/2023, Law No. 11/2020
dan kawasan ekonomi. Dengan berlakunya was revoked and no longer valid. Management
Undang-Undang No. 6/2023, terkonfirmasi believes that the implementation of Law No.
bahwa Undang-Undang No. 11/2020 dicabut 6/2023 has no significant impact on the Group’s
dan dinyatakan tidak berlaku. Manajemen financial performance.
berpendapat bahwa implementasi Undang-
Undang No. 6/2023 tidak memiliki dampak
signifikan pada kinerja keuangan Grup.
Page 384
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/114 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
o. Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun 2021 o. Government Regulation No. 96 of 2021
Pada tanggal 9 September 2021, Pemerintah On 9 September 2021, the Government has
telah mengundangkan Peraturan Pemerintah enacted Government Regulation No. 96 of 2021
No. 96 Tahun 2021 (“PP No. 96/2021”) tentang (“GR No. 96/2021”) regarding the
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Implementation of Mining Business Activities to
untuk mengatur lebih lanjut berbagai ketentuan further regulate various provisions stipulated in
yang ditetapkan dalam UU No. 4/2009 tentang Law No. 4/2009 concerning Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara, yang telah Mining, which has been amended by Law No.
diubah dengan Undang-Undang No. 3 tahun 3/2020 concerning Amendments to Law No.
2020 tentang Perubahan atas UU No. 4 tahun 4/2009 concerning Mineral and Coal Mining. This
2009 tentang Pertambangan Mineral dan GR revokes and replaces GR No. 23/2010
Batubara. PP ini mencabut dan menggantikan concerning the Implementation of Mineral and
PP No. 23/2010 tentang Pelaksanaan Kegiatan Coal Mining Business Activities, which had
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, previously been amended several times, most
yang sebelumnya telah beberapa kali diubah, recently with the issuance of Government
terakhir dengan diterbitkannya Peraturan Regulation No. 8/2018.
Pemerintah No. 8/2018.
• Mekanisme perizinan usaha pertambangan • Mining business licensing mechanism
melalui “Perizinan Berusaha” berbasis risiko, through risk-based “Business Licensing”,
yang dikeluarkan oleh Pemerintah Pusat. which is issued by the Central Government.
• Pelarangan mengalihkan kepemilikan saham • Prohibition of transferring share ownership
dan memindahtangankan IUP ke pihak lain and transferring IUP to other parties without
tanpa persetujuan Menteri, termasuk the approval of the Minister, including the
pengecualiannya. exceptions.
• Jangka waktu IUP/IUPK batubara: • IUP/IUPK period of coal:
a. IUP Eksplorasi 7 tahun, perpanjangan 1 a. IUP Exploration 7 years, 1 year
tahun setiap kali perpanjangan. extension each time renewal.
b. IUP Kegiatan Operasi Produksi paling b. IUP for Production Operation Activities
lama 20 tahun; perpanjangan sebanyak is a maximum of 20 years; 2 extensions
2 kali masing-masing 10 tahun. of 10 years each.
c. IUP yang terintegrasi dengan kegiatan c. IUP for which is integrated with
Pengembangan dan/atau Pemanfaatan Development and/or Utilisation
selama 30 tahun; perpanjangan selama activities for 30 years; 10 years
10 tahun setiap kali perpanjangan. extension each time.
d. IUPK sebagai Kelanjutan Operasi d. IUPK as Continuation of
Kontrak/Perjanjian diberikan sesuai sisa Contract/Agreement Operations is
jangka waktu Kontrak Karya atau PKP2B given according to the remaining term of
dan perpanjangan pertama selama 10 the Contract of Work or CCoW and the
tahun. first extension for 10 years.
• Permohonan perpanjangan IUP/IUPK • Application for extension of IUP/IUPK is
diajukan kepada Menteri paling cepat 5 tahun submitted to the Minister no later than 5
atau paling lambat 1 tahun sebelum years or no later than 1 year before the end
berakhirnya kegiatan Operasi Produksi. of Production Operation activities.
• Kewajiban pemegang IUPK melaksanakan • Obligations of IUPK holders to carry out the
pengembangan dan/atau pemanfaatan development and/or utilisation of domestic
batubara di dalam negeri untuk coal to increase added value (coking,
meningkatkan nilai tambah (kokas, gasifikasi, gasification, PLTU, etc.).
PLTU, dll.).
• Jangka waktu Izin Pengangkutan dan • The period of the Transport and Sales
Penjualan diberikan 5 tahun dan Permit is granted for 5 years and an
perpanjangan 5 tahun setiap kali extension of 5 years each time.
perpanjangan.
Page 385
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/115 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
o. Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun 2021 o. Government Regulation No. 96 of 2021
(lanjutan) (continued)
• Kewajiban Pemegang IUP/IUPK • Obligations of IUP/IUPK holders to use local
menggunakan kontraktor lokal dan/atau and/or national contractors, including
nasional, termasuk pengecualiannya. exceptions.
• Ketentuan mengenai perluasan dan • Provisions regarding the expansion and
penciutan Wilayah Izin Usaha Pertambangan contraction of Mining Permit Areas (“WIUP”)
(“WIUP”) dan Wilayah Izin Usaha and Special Mining Permit Areas (“WIUPK”)
Pertambangan Khusus (“WIUPK”) sesuai according to the criteria/requirements.
kriteria/persyaratan.
• Kewajiban pemegang IUP/IUPK melakukan • Obligations of IUP/IUPK holders to divest
divestasi saham paling sedikit sebesar 51% shares of at least 51% in stages to the
secara berjenjang kepada Pemerintah. Government.
• Pengutamaan Kepentingan Dalam Negeri, • Prioritising Domestic Interest, Production
Pengendalian Produksi dan Pengendalian Control and Sales Control of Mineral and
Penjualan Mineral dan Batubara. Coal.
• Kewajiban penyusunan dan pelaporan • Obligation to prepare and report on Work
Rencana Kerja dan Anggaran Belanja Plan and Budget (“RKAB”) and master plan
(“RKAB”) dan rencana induk program for community development and
pengembangan dan pemberdayaan empowerment programme around WIUP
masyarakat di sekitar WIUP dan WIUPK and WIUPK based on the blueprint.
dengan berpedoman pada cetak biru
(blueprint).
• Ketentuan mengenai Penjualan Mineral dan • Provisions regarding the Sale of Mineral and
Batubara dalam keadaan tertentu (ketika Coal in certain circumstances (when the
perizinan berusaha berakhir). business license expires).
Manajemen menilai bahwa dampak positif dari Management considers that the positive impact
peraturan ini dapat memberikan jaminan kepada of this regulation can provide guarantees for
anak usaha pemegang IUP/PKP2B untuk subsidiaries holding IUP/CCoW to obtain license
memperoleh perpanjangan izin dan beberapa extensions and several subsidiaries of the
anak usaha Perusahaan menyesuaikan Company have adjusted this provision as one of
ketentuan ini sebagai salah satu upaya the compliance efforts related to obligations in
kepatuhan terkait dengan kewajiban dalam mining activities.
kegiatan pertambangan.
Page 386
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/116 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
p. Undang-Undang No. 7/2021 p. Law No. 7/2021
Pada tanggal 7 Oktober 2021, DPR On 7 October 2021, the Indonesian Parliament
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Harmonisation of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan yang pada Bill, which on 29 October 2021, was signed into
tanggal 29 Oktober 2021 telah disahkan oleh law by the President as Law No. 7/2021 (“HPP
Presiden sebagai UU No. 7/2021 (“UU HPP”). Law”). This law regulates a number of new tax
UU ini mengatur sejumlah aturan baru rules as one way for the Government to reform
perpajakan sebagai salah satu cara Pemerintah the tax system, one of which is the
mereformasi sistem perpajakan, salah satu implementation of the Population Identification
implementasinya Nomor Induk Kependudukan Number (“NIK”) as Taxpayer Identification
(“NIK”) sebagai Nomor Pokok Wajib Pajak Number (“NPWP”) for individual taxpayers.
(“NPWP”) untuk wajib pajak orang pribadi.
Ketentuan kebijakan lainya yang menjadi poin Other policy provisions that are important points
penting di dalam UU HPP adalah: in the HPP Law are:
• PPN • VAT
Kenaikan tarif PPN umum secara bertahap, Gradual increase in general VAT rates,
kenaikan dari 10% menjadi 11% mulai increasing from 10% to 11% starting 1 April
berlaku pada tanggal 1 April 2022 dan 12% 2022 and 12% rate starting 1 January 2025.
mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2025. There is a VAT multi-tariff system with a range
Adanya sistem multi tarif PPN dengan of around 5% - 15% and a VAT rate of 0% for
rentang sekitar 5% - 15% dan tarif PPN 0% the export of tangible and intangible taxable
untuk ekspor barang kena pajak berwujud, goods and the export of taxable services.
tidak berwujud, dan ekspor jasa kena pajak.
• Pajak Penghasilan Orang Pribadi (“PPh OP”) • Personal Income Tax (“PPh OP”)
Adanya perubahan dan penambahan rentang There are changes and additions to the range
tarif PPh OP menjadi 5 lapisan atau kategori of PPh OP rates into 5 layers or categories,
yaitu lapisan kena pajak sampai dengan namely: taxable layer up to Rp60 million (5%
Rp60 juta (tarif pajak 5%), diatas Rp60 - Rp tax rate), above Rp60 million - Rp250 million
250 juta (tarif pajak 15%), diatas Rp250 - Rp (15% tax rate), above Rp250 million - Rp500
500 juta (tarif pajak 25%), diatas Rp500 juta - million (25% tax rate), above Rp500 million -
Rp 5 miliar (tarif pajak 30%), dan lapisan Rp5 billion (30% tax rate) and the fifth layer
kelima untuk pendapatan diatas Rp5 miliar for income above Rp5 billion (35% tax rate).
(tarif pajak 35%).
• Program Pengungkapan Sukarela • Voluntary Disclosure Programme
Program ini akan diberlakukan selama enam This programme will be implemented for six
bulan, yaitu pada kurun waktu 1 Januari 2022 months, from 1 January 2022 to 30 June 2022
sampai 30 Juni 2022 dan program ini hanya and this will be applicable only for corporate
akan berlaku bagi wajib pajak badan yang taxpayers who previously participated in the
sebelumnya berpartisipasi dalam program tax amnesty programme and individual
pengampunan pajak dan wajib pajak orang taxpayers.
pribadi.
Page 387
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/117 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
p. Undang-Undang No. 7/2021 (lanjutan) p. Law No. 7/2021 (continued)
• PPh Badan • Corporate Income Tax
Tarif PPh Badan dalam negeri dan bentuk Domestic corporate income tax rates and
usaha tetap sebesar 22% yang mulai berlaku permanent establishments are 22% which will
pada tahun pajak 2022. Sementara wajib come into effect in the 2022 fiscal year.
pajak badan dalam negeri yang berbentuk Meanwhile, domestic corporate taxpayers in
Perseroan Terbuka, dengan jumlah the form of Perseroan Terbuka, with the total
keseluruhan saham yang disetor number of paid-up shares traded on the stock
diperdagangkan pada bursa efek paling exchange at least 40% and fulfilling certain
sedikit 40% dan memenuhi persyaratan requirements are given a tariff which is 3%
tertentu diberikan tarif 3% lebih rendah dari lower than 22%.
22%.
• Pajak karbon • Carbon tax
Kebijakan pajak karbon akan dijalankan The carbon tax policy will be implemented in
secara bertahap. Tarif pajak karbon stages. The carbon tax rate is set higher or
ditetapkan lebih tinggi atau sama dengan equal to the market price, which is a minimum
harga pasar, yaitu minimal Rp30/kg karbon of Rp30/kg carbon dioxide equivalent. The
dioksida ekuivalen. Penerapan pajak karbon implementation of the carbon tax will begin on
akan dimulai pada tanggal 1 April 2022 di 1 April 2022 in the coal-fired power plant
sektor PLTU batubara dengan skema batas sector with an emission scheme (cap and
emisi (cap and tax). Namun, sampai tanggal tax). However, until the date of these
laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, the
implementasi pajak karbon masih ditinjau implementation of carbon tax is still being
kembali oleh Pemerintah. Implementasi reviewed by the Government. Full
perdagangan karbon secara penuh dan implementation of carbon trading and the
perluasan sektor pemajakan pajak karbon expansion of Carbon Taxation more generally
dengan penahapan sesuai kesiapan sektor will occur in stages according to the readiness
terkait akan diterapkan pada tahun 2025. of the relevant sectors will be fully
implemented in 2025.
• Perubahan UU Cukai • Changes to the Excise Law
Perubahan berupa penambahan atau The change is the addition or reduction of
pengurangan jenis barang kena cukai, types of excisable goods, using the principle
menggunakan prinsip pemidanaan sebagai of punishment as a last resort related to
upaya terakhir terkait pelanggaran cukai yang excise violations which include licensing
mencakup pelanggaran perizinan, violations, releasing excisable goods,
pengeluaran barang kena cukai, barang kena unpackaged excisable goods, excisable
cukai tidak dikemas, barang kena cukai yang goods originating from criminal acts and the
berasal dari tindak pidana, dan jual beli pita sale and purchase of excise stamps.
cukai.
q. Keputusan Menteri ESDM No. q. Ministerial Decree EMR No.
58.K/HK.02/MEM.B/2022 58.K/HK.02/MEM.B/2022
Pada tanggal 1 April 2022, MESDM On 1 April 2022, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Decree No. 58.K/HK.02/MEM.B/2022 regarding
58.K/HK.02/MEM.B/2022 dan mencabut the Selling Price of Coal for Fulfilling Domestic
Keputusan Menteri No. Raw Material/Industrial Fuel and revoked
206.K/HK.02/MEM.B/2021 yang menetapkan Ministerial Decree No.
harga jual batubara untuk pemenuhan 206.K/HK.02/MEM.B/2021 which established
kebutuhan bahan baku atau bahan bakar industri coal sales price for domestic raw materials or fuel
di dalam negeri (kecuali industri pengolahan supply of all domestic industries (except the
dan/atau pemurnian mineral logam (smelter)) metal mineral processing and/or refining industry
sebesar AS$90/MT dengan spesifikasi FOB (smelters)) of US$90/MT FOB Vessel with
Vessel yang didasarkan atas spesifikasi acuan benchmark specifications of 6,322 kcal/kg GAR,
6.322 kcal/kg GAR, total moisture 8%, total total moisture of 8%, total sulphur of 0.8% and
sulphur 0,8%, dan ash 15%. Sebelumnya, harga ash of 15%. Previously, the coal price of
batubara sebesar AS$90/MT hanya berlaku US$90/MT was only applied to the cement and
untuk industri semen dan pupuk. fertiliser industries.
Page 388
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/118 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
r. Peraturan Pemerintah No. 15/2022 r. Government Regulation No. 15/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On 11 April 2022, Government issued the
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. Government Regulation No. 15/2022 that
15/2022 yang mengatur perlakuan pajak regulates the treatment of tax and/or non-tax
dan/atau penerimaan negara bukan pajak dalam state revenue in the coal mining sector for
sektor pertambangan batubara untuk pemegang IUP/IUPK/IUPK as continuation of CCoW/CCoW
IUP/IUPK/IUPK sebagai kelanjutan dari holders, CCoW with income tax provisions
PKP2B/PKP2B, PKP2B dengan ketentuan pajak stipulated in the contract and CCoW that follows
penghasilan yang diatur dalam kontrak dan the prevailing tax regulations.
PKP2B yang mengikuti peraturan perpajakan
yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, Based on this Government Regulation, income
penghasilan dari usaha sebagai objek pajak from business as taxable object for CIT
untuk penghitungan PPh Badan adalah nilai dari calculation is the value of coal mining product
penjualan produk pertambangan batubara yang sales that are to be determined at the time when
akan ditentukan pada saat penjualan terjadi the sale occurs based on the higher of:
berdasarkan yang lebih tinggi antara:
• Yang lebih rendah antara harga patokan • The lower of coal benchmark price as
batubara sebagaimana ditetapkan oleh stipulated by the MoEMR or coal price index at
MESDM atau indeks harga batubara pada the time of the transaction; or
saat transaksi; atau
• Harga jual aktual yang seharusnya diterima • The actual selling price that is supposed to be
oleh penjual. received by the seller.
Namun, jika harga patokan batubara atau indeks However, if the coal benchmark price or coal
harga batubara tidak tersedia, nilainya dihitung price index is not available, the values are
dengan harga jual aktual yang seharusnya calculated by the actual selling price that is
diterima oleh penjual. supposed to be received by the seller.
IMM, TCM, BEK, dan JBG sebagai pemegang IMM, TCM, BEK and JBG as the holders of
PKP2B yang mengikuti peraturan perpajakan CCoW that follow the prevailing tax regulations
yang berlaku harus menerapkan peraturan ini must comply with this regulation in calculating
dalam menghitung PPh Badan. Sampai dengan CIT. As at the issuance date of the Group’s
tanggal penerbitan laporan keuangan consolidated financial statements, the Group has
konsolidasian Grup, Grup telah menghitung calculated the variance of sales occurred in the
selisih penjualan yang terjadi untuk tahun yang year ended 31 December 2024 using the basis
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sesuai from the regulation, which resulting additional
dengan peraturan, yang mengakibatkan adanya income tax expense of US$4,728.
tambahan beban pajak penghasilan sebesar
AS$4.728.
Page 389
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/119 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
s. Peraturan Presiden No. 55/2022 s. Presidential Regulation No. 55/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On 11 April 2022, Government issued
mengeluarkan Peraturan Presiden No. 55/2022 Presidential Regulation No. 55/2022 that
yang mengatur tentang pelimpahan kewenangan regulates the delegation of authority in mining
dalam pengelolaan pertambangan dari management from the Central Government to the
Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Provinsi Provincial Government regarding the issuance of
mengenai penerbitan IUP dan Izin Usaha Jasa IUP and Mining Services Business Permit
Pertambangan (“IUJP”). Pendelegasian (“IUJP”). The delegation of Licensing is also
Perizinan tersebut juga disertai dengan accompanied by the delegation of authority to
pendelegasian wewenang untuk pemberian dan grant and determine the Mining Business Permit
penetapan Wilayah Izin Usaha Pertambangan Area (“WIUP”), determination of benchmark
(“WIUP”), penetapan harga patokan. prices. The delegation of business licensing in
Pendelegasian pemberian perizinan berusaha di the mineral and coal mining sector applies only
bidang pertambangan mineral dan batubara to non-metallic mineral commodities, certain
berlaku hanya untuk komoditas mineral bukan types of non-metallic minerals, and rocks, while
logam, mineral bukan logam jenis tertentu, dan for metallic minerals and coal, the delegation of
batuan, sedangkan untuk mineral logam dan business licensing is still at the Central
batubara, pendelegasian pemberian perizinan Government. Management considers that there
berusaha masih tetap di Pemerintah Pusat. is no significant impact from this regulation.
Manajemen menilai bahwa tidak ada dampak
signifikan dari peraturan ini.
t. Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 2022 t. Government Regulation No. 26 of 2022
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On 15 August 2022, the Government of the
Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Republic of Indonesia issued Government
Pemerintah No. 26 Tahun 2022 tentang Jenis Regulation No. 26 of 2022 regarding Types and
dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Tariffs on Types of Non-Tax State Revenues
Pajak yang Berlaku pada Kementerian Energi Applicable at the Ministry of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral yang memuat Resources which contains provisions for holders
ketentuan bagi pemegang IUP OP dan IUPK OP of IUP PO and IUPK PO regarding a dead rent of
mengenai iuran tetap sebesar Rp60 ribu/Ha (nilai Rp60 thousand/Ha (full amount) and changes
penuh) serta perubahan terkait dengan related to the adjustment of royalty payment
penyesuaian parameter pembayaran royalti parameters according to the Coal Reference
sesuai dengan kategori Harga Batubara Acuan Price (“HBA”) categories of HBA less than
(“HBA”) yang terdiri dari HBA kurang dari AS$70, US$70, HBA between US$70 and US$90 and
HBA antara AS$70 dan AS$90, dan HBA diatas HBA above US$90 as well as GAR specification
AS$90 dan sesuai dengan spesifikasi GAR yang which are 5% - 8% for coal below 4,200 GAR, 7%
masing-masing sebesar 5% - 8% untuk dibawah - 10.5% for coal 4,200 GAR - 5,200 GAR and
4.200 GAR, 7% - 10,5% untuk 4.200 GAR hingga 9.5% - 13.5% for coal above 5,200 GAR. This
5.200 GAR dan 9,5% - 13,5% untuk diatas 5.200 regulation was effective from 15 September
GAR. Peraturan ini efektif dari 15 September 2022.
2022.
u. Keputusan Menteri ESDM No. u. Ministerial Decree EMR No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 dan No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 and No.
399.K/MB.01/MEM.B/2023 399.K/MB.01/MEM.B/2023
Pada tanggal 21 November 2022, MESDM On 21 November 2022, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 tentang Pemenuhan 267.K/MB.01/MEM.B/2022 regarding Fulfilment
Kebutuhan Batubara Dalam Negeri tahun 2022 of Domestic Coal Needs in 2022 which revoked
yang mencabut Keputusan Menteri ESDM No. Ministerial Decree No.
139.K/HK.02/MEM.B/2021 dan Keputusan 139.K/HK.02/MEM.B/2021 and Ministerial
Menteri ESDM No. 13.K/HK.021/MEM.B/2022. Decree No. 13.K/HK.021/MEM.B/2022.
Page 390
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/120 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
u. Keputusan Menteri ESDM No. u. Ministerial Decree EMR No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 dan No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 and No.
399.K/MB.01/MEM.B/2023 (lanjutan) 399.K/MB.01/MEM.B/2023 (continued)
Keputusan ini menguraikan poin-poin utama The Decree outlines the following main points:
berikut:
• DMO sebesar 25% dari rencana jumlah • DMO of 25% of the planned annual coal
produksi batubara tahunan yang disetujui production amount in the RKAB approved by
oleh Pemerintah, yang mana lebih tinggi the Government, whichever is higher
antara rencana jumlah produksi batubara between the planned annual coal production
tahunan di RKAB awal dan RKAB revisi. amount in the initial RKAB and revised
RKAB.
i. Apabila perusahaan pertambangan i. If the coal mining companies do not fulfill
batubara tidak memenuhi kewajiban their DMO obligation, they are subject to:
DMO, perusahaan akan dikenai:
- Pengenaan denda apabila - Imposition of fines if the coal
spesifikasi batubara sesuai dengan specification is in accordance with
ketentuan Pemerintah untuk pasar the Government’s requirement for
dalam negeri, yaitu batubara domestic market, which is coal with
dengan GAR yang berkisar antara GAR that ranges between 4,200 and
4.200 dan 5.200 dengan kandungan 5,200 with total sulphur less than or
sulfur kurang dari atau sama dengan equal to 3%;
3%;
- Pengenaan dana kompensasi - Imposition of compensation funds if
apabila spesifikasi batubara tidak the coal specification does not fulfill
sesuai dengan ketentuan the Government’s requirement for
Pemerintah untuk pasar dalam domestic market. This Decree
negeri. Keputusan ini mengatur regulates new tariff calculation of
kalkulasi tarif baru untuk dana compensation funds based on the
kompensasi berdasarkan spesifikasi coal specification of calorific value
batubara atas nilai kalori dan and total sulphur; and
kandungan sulfur; dan
- Pengenaan denda dan dana - Imposition of fines and
kompensasi apabila terdapat compensation funds if there was an
peningkatan rencana jumlah increase in the planned annual coal
produksi batubara tahunan pada production in the revised RKAB
RKAB revisi yang disetujui oleh approved by the Government. Fines
Pemerintah. Denda terhadap for inadequate fulfilment of domestic
kekurangan pemenuhan kebutuhan demand for coal in accordance with
batubara dalam negeri sesuai the production plan in the approved
dengan rencana produksi pada RKAB and compensation funds for
RKAB yang telah disetujui dan dana the difference between DMO
kompensasi terhadap selisih obligation in accordance with
kewajiban pemenuhan kebutuhan planned annual coal production
batubara dalam negeri sesuai amount in the approved revised
dengan rencana produksi pada RKAB and approved initial RKAB.
RKAB revisi dan RKAB awal yang
telah disetujui.
ii. Apabila dana kompensasi dan/atau ii. If the compensation funds and/or fines
denda tidak dibayar sesuai dengan jatuh are not paid according to a
tempo yang telah ditetapkan, predetermined maturity, coal mining
perusahaan pertambangan batubara companies are subject to:
akan dikenai:
- Pelarangan penjualan batubara ke - Prohibition of coal sales abroad
luar negeri dalam jangka waktu within a maximum period of 30
paling lama 30 (tiga puluh) hari (thirty) calendar days; and
kalender; dan
- Sanksi administratif yang tercantum - Administrative sanctions as stated in
di dalam Keputusan Menteri No. the Ministerial Decree No.
13.K/HK.021/MEM.B/2022. 13.K/HK.021/MEM.B/2022.
Page 391
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/121 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
u. Keputusan Menteri ESDM No. u. Ministerial Decrees EMR No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 dan No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 and No.
399.K/MB.01/MEM.B/2023 (lanjutan) 399.K/MB.01/MEM.B/2023 (continued)
• Menetapkan harga jual batubara untuk • Establish the coal selling price for the supply
penyediaan tenaga listrik untuk kepentingan of electricity for the public interest of
umum sebesar AS$70/MT dengan spesifikasi US$70/MT FOB Vessel with benchmark
FOB Vessel yang didasarkan atas spesifikasi specifications of 6,322 kcal/kg GAR, total
acuan 6.322 kcal/kg GAR, total moisture 8%, moisture of 8%, total sulphur of 0.8% and
total sulphur 0,8%, dan ash 15%. ash of 15%.
• Dalam hal mendesak, Direktur Jenderal • In urgent circumstances, the Director
Mineral dan Batubara atas nama MESDM General of Mineral and Coal on behalf of the
dapat menunjuk IUP OP, IUPK OP, IUPK MoEMR can designate IUP PO, IUPK PO,
sebagai kelanjutan dari PKP2B, PKP2B, IUPK as continuation of CCoW, CCoW
dan/atau IPP untuk memenuhi DMO. and/or IPP to fulfill the DMO. The
Konsekuensi dari tidak memenuhi ketentuan consequence of not fulfilling this requirement
ini adalah pelarangan penjualan ke luar is prohibition of selling coal abroad until
negeri sampai dengan terpenuhinya domestic demand for coal is met.
kebutuhan batubara dalam negeri.
Pada tanggal 17 November 2023, MESDM On 17 November 2023, the MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.
399.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Perubahan 399.K/MB.01/MEM.B/2023 on the Amendment to
atas Keputusan MESDM No. MoEMR Decree No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022
267.K/MB.01/MEM.B/2022 tentang Pemenuhan regarding Fulfilment of Domestic Coal Needs.
Kebutuhan Batubara Dalam Negeri. Keputusan The Decree outlines the following amendments:
ini menguraikan perubahan berikut:
• Perubahan dana kompensasi dari (Rasio • Changes of compensation fund changes
Tarif x HPB (AS$/ton)) x Volume Kekurangan from (Tariff Ratio x HPB (US$/ton)) x Volume
Pasokan Batubara (ton) menjadi Tarif of Coal Supply Shortage (ton) to
Kompensasi x (Kewajiban penjualan Compensation Tariff x (Coal sales obligation
batubara untuk kebutuhan dalam negeri (ton) for domestic needs (ton) - The realisation of
- Realisasi DMO batubara (ton)); coal DMO (ton));
• Kewajiban penjualan batubara untuk • The coal sales obligation for domestic
kebutuhan dalam negeri diubah menjadi 25% requirement has been amended to 25% of
dari realisasi produksi batubara tahun actual coal production for the year (formerly,
berjalan (sebelumnya berdasarkan rencana based on the annual production plan in
produksi tahunan dalam RKAB atau RKAB RKAB or revised RKAB, whichever was
revisi, mana yang lebih tinggi); higher);
• Perusahaan yang tidak memenuhi
persyaratan DMO akan dikenakan dana • Companies who do not comply with the
kompensasi. Tidak ada lagi denda yang DMO requirement will be imposed with a
harus dibayar; dan compensation fund. There are no more fines
• Perusahaan yang tidak membayar dana to pay; and
kompensasi kompensasi dalam jangka waktu • Companies who fail to pay compensation
30 hari sejak tanggal surat penagihan akan fund within 30 days of billing letter date will
dilarang melakukan penjualan batubara ke be banned for conducting exporting coal
luar negeri sampai dana kompensasi sudah sales until they are fully paid. This sanction
dibayar seluruhnya. Sanksi ini masih sama remains the same as the previous
dengan peraturan sebelumnya. regulations.
Page 392
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/122 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
u. Keputusan Menteri ESDM No. u. Ministerial Decrees EMR No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 dan No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 and No.
399.K/MB.01/MEM.B/2023 (lanjutan) 399.K/MB.01/MEM.B/2023 (continued)
Keputusan ini juga berlaku terhadap This Decree was also applied for the 2022 DMO
pembayaran kompensasi DMO tahun 2022. compensation payment. In December 2023, the
Pada bulan Desember 2023, Grup menerima Group received verification letters from MoEMR
surat verifikasi dari MESDM terkait total regarding the total of 2022 DMO compensation
kompensasi DMO tahun 2022 yang harus that must be paid by BEK, TCM and KTD using
dibayarkan oleh BEK, TCM dan KTD dengan the latest calculation based on Ministerial Decree
menggunakan perhitungan terbaru berdasarkan No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023, which amounted
Keputusan Menteri No. 399.K/MB.01/MEM.B/ to US$4,777 and the Group reversed the
2023 yaitu sebesar AS$4.777 dan Grup remaining accrual amounting to US$29,836 in
membalik sisa akrual sebesar AS$29.836 pada the 2023 profit or loss in “selling expenses”. BEK,
laba rugi tahun 2023 di “beban penjualan”. BEK, TCM and KTD have paid the DMO compensation
TCM, dan KTD telah membayar kompensasi in January 2024.
DMO pada bulan Januari 2024.
Berdasarkan evaluasi dari manajemen pada, Based on management’s assessment, the Group
Grup telah memenuhi ketentuan DMO tahun has complied with the DMO requirement in 2023.
2023.
Berdasarkan evaluasi dari manajemen, Grup Based on management’s assessment, the Group
sedang dalam posisi tidak memenuhi ketentuan was in a shortfall position in fulfilling the DMO
DMO tahun 2024. Pada tanggal 31 Desember requirement for 2024. As of 31 December 2024,
2024, Grup sudah mencatat beban yang harus the Group has accrued an expense for a total
dibayar sebesar AS$299 untuk pembayaran amount of US$299 for the year of 2024
kompensasi tahun 2024. compensation payment.
v. Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan v. Director General of Sea Transportation
Laut No. KP-DJPL 762 Tahun 2022 Decree No. KP-DJPL 762 Year 2022
Pada tanggal 22 Desember 2022, Pemerintah On 22 December 2022, the Government has
mengundangkan Keputusan Direktur Jenderal promulgated Directorate General Decree of Sea
Perhubungan Laut No. KP-DJPL 762 Tahun Transportation No. KP-DJPL 762 Year 2022
2022 tentang Penataan Perizinan Berusaha concerning Arrangement of Business Licensing
untuk Menunjang Kegiatan Usaha (“PB-UMKU”) to Support Business Activities of Special
Terminal Khusus/ Terminal untuk Kepentingan Terminals/Terminals for Own-Interest and/or
Sendiri, dan/atau Penetapan Penggunaan Stipulation of the Use of Special
Terminal Khusus/Terminal untuk Kepentingan Terminals/Terminals for Own-Interest to
Sendiri untuk Sementara Melayani Kepentingan Temporarily Serve Public Interest in the
Umum di Lingkungan Direktorat Jenderal Directorate General of Sea Transportation.
Perhubungan Laut.
Ketetapan ini merupakan kelanjutan atas This stipulation is a continuation of the
pemberlakuan kebijakan sebelumnya, implementation of the previous policy, Director
Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan Laut General of Sea Transportation Decree No.
No. A.402/AL.308/DJPL. Di dalam ketentuan A.402/AL.308/DJPL. In the new provision, there
baru ini, ada kriteria baru mengenai lokasi are new criteria regarding the location of main
kegiatan usaha pokok meliputi ketersediaan business activities including the availability of
akses darat dan kehandalan akses jalan dengan land access and reliability of road access with the
lokasi pelabuhan umum atau Terminal location of a public port or Special
Khusus/Terminal untuk Kepentingan Sendiri Terminals/Terminals for Own-Interests
untuk sementara melayani kepentingan umum. temporarily serving the public interest.
Page 393
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/123 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
w. Keputusan Menteri ESDM No. w. Ministerial Decrees EMR No.
41.K/KMB.01/MEM.B/2023 dan No. 41.K/KMB.01/MEM.B/2023 and No.
227.K/MB.01/MEM.B/2023 227.K/MB.01/MEM.B/2023
Pada tanggal 27 Februari 2023, MESDM On 27 February 2023, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding
41.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman Guidelines for Setting Benchmark Prices for Coal
Penetapan Harga Patokan Penjualan Komoditas Commodity Sales. The Decree outlines the
Batubara. Keputusan tersebut menjelaskan following main points:
poin-poin utama sebagai berikut:
• Formula Harga Batubara Acuan (“HBA”) • The Harga Batubara Acuan (“HBA”) formula
dibagi menjadi tiga jenis tergantung is divided into three types depending on
pada nilai kalori, total moisture, total calorific value, total moisture, total sulphur
sulphur dan ash; and ash;
• Formula Harga Pedoman Batubara (“HPB”) • The Harga Pedoman Batubara (“HPB”)
dibagi menjadi empat jenis tergantung pada formula is divided into four types depending
nilai kalori. Untuk jenis yang nilai kalorinya on the calorific value. For the type where the
kurang dari 4.200 kcal/kg GAR, formulanya calorific value is less than 4,200 kcal/kg GAR,
dibagi menjadi dua jenis tergantung the formula is divided into two types
pada total moisture. depending on the total moisture.
Manajemen telah menerapkan pedoman ini Management has applied the guidelines in
dalam perhitungan royalti dan PPh Badan. calculating the royalty and CIT.
Pada tanggal 11 Agustus 2023, MESDM On 11 August 2023, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Decree No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023
227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman regarding Guidelines for Setting Benchmark
Penetapan Harga Patokan Penjualan Komoditas Prices for Coal Commodity Sales which revoked
Batubara yang mencabut Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.
41.K/MB.01/MEM.B/2023. Keputusan tersebut 41.K/MB.01/MEM.B/2023. The Decree outlines
menjelaskan poin-poin utama sebagai berikut: the following main points:
• Formula HBA dibagi menjadi empat jenis, • The HBA formula is divided into four types,
yang sebelumnya dibagi menjadi tiga jenis, formerly it is divided into three types,
tergantung pada nilai kalori, total moisture, depending on calorific value, total moisture,
total sulphur dan ash; total sulphur and ash;
• Formula HPB dibagi menjadi lima jenis • The HPB formula is divided into five types
tergantung pada nilai kalori. depending on the calorific value.
Manajemen telah menerapkan pedoman ini Management has applied the guidelines in
dalam perhitungan royalti dan PPh Badan. calculating the royalty and CIT.
Page 394
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/124 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN LIABILITAS KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
x. Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 x. Government Regulation No. 36 of 2023
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On 12 July 2023, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 36 Government Regulation No. 36 of 2023 which
Tahun 2023 yang mengatur tentang devisa hasil regulates the cash proceeds from export sales,
ekspor, valuta asing, dan pembayaran impor foreign exchange and import payments for
untuk bisnis di sektor pertambangan, business in mining, plantation, forestry and
perkebunan, kehutanan, dan perikanan. fishery sectors.
Pada tanggal 1 Agustus 2023, Peraturan On 1 August 2023, Government Regulation No.
Pemerintah No. 36 Tahun 2023 mencabut 36 of 2023 revoked Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 1 Tahun 2019. 1 of 2019.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah, 30% dari Based on this Government Regulation, 30% of
devisa hasil ekspor, dengan nilai ekspor paling the cash proceeds from export sales that have
sedikit AS$250.000 (nilai penuh) atau export values of at least US$250,000 (full
ekuivalennya, wajib ditempatkan ke dalam amount) or its equivalent stated in an export
rekening khusus dengan jangka waktu paling customs declaration must be placed in the
singkat tiga bulan. Peraturan ini akan berlaku special account for a holding period of at least
efektif sejak 1 Agustus 2023. Manajemen telah three months. This regulation became effective
mengevaluasi dampak dari peraturan ini dan on 1 August 2023. Management has assessed
menyimpulkan bahwa akan ada potensi the impact of the regulation and concluded that
kebutuhan pendanaan untuk sebagian operasi there will be potential additional financing to part
pertambangan. of the mining operation.
Grup telah melaksanakan kewajibannya untuk The Group has carried out the obligations to
menempatkan DHE SDA ke dalam rekening place DHE SDA into the special accounts and
khusus dan deposito berjangka dan disajikan time deposits and are presented as part of “Cash
sebagai bagian dari “Kas dan setara kas” dalam and cash equivalents” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
Page 395
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/125 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the chief
oleh pengambil keputusan operasional dalam operating decision-maker in evaluating the
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation of
alokasi sumber daya yang dimilikinya, manajemen resources, management considers the Group’s
menetapkan segmen Grup berdasarkan aktivitas per segments based on each entity’s activities. All
entitas. Seluruh transaksi antar segmen telah transactions between segments have been
dieliminasi. eliminated.
Informasi menurut segmen usaha yang merupakan The information concerning the business segments
segmen yang dilaporkan adalah sebagai berikut: that are considered reportable is as follows:
2024
Lainnya-
batubara/
Others- Perusahaan/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasi/
IMM TCM KTD JBG BEK coal TheCompany Others Elimination Consolidated
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan luar
segmen 649,683 537,530 - 32,299 940,354 144,268 - 363 - 2,304,497 External revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 192,308 37,727 - 504 105,710 47,687 24,681 174,249 (582,866) - revenue
Pendapatan bersih 841,991 575,257 - 32,803 1,046,064 191,955 24,681 174,612 (582,866) 2,304,497 Net revenue
Beban pokok
pendapatan (645,038) (401,081) (64) (31,658) (735,140) (160,315) - (176,704) 544,313 (1,605,687) Cost of revenue
Beban penjualan (22,588) (42,648) - (1,141) (108,963) (15,203) (4,273) (64) 16,596 (178,284) Selling expenses
General and
Beban umum dan administration
administrasi (10,240) (6,219) (1,920) (1,092) (20,438) (690) (21,862) (2,049) 27,416 (37,094) expenses
Beban keuangan (130) (294) (1) (10) (1,017) (4,888) (128) (4,544) 6,953 (4,059) Finance costs
Penghasilan
keuangan 6,716 6,733 3,384 963 5,402 940 22,735 1,355 (6,943) 41,285 Finance income
Lain-lain, bersih (6,685) 18,717 192 208 (3,657) (193) 160,155 (7,099) (187,475) (25,837) Others, net
Laba/(rugi) sebelum Profit/(loss) before
pajak penghasilan 164,026 150,465 1,591 73 182,251 11,606 181,308 (14,493) (182,006) 494,821 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (41,303) (32,791) (46) (874) (40,262) (2,964) (3,159) 1,885 294 (119,220) expense
Pada tanggal 31
Desember 2024 As at 31 December 2024
Aset segmen 577,060 469,380 83,379 50,569 570,743 178,081 881,722 158,095 (562,485) 2,406,544 Segment assets
Liabilitas segmen 117,394 128,611 3,152 17,316 157,127 131,225 27,608 83,584 (193,283) 472,734 Segment liabilities
Perolehan Additions of
aset tetap 7,865 14,550 634 2,937 10,538 9,327 1,454 16,363 (1,270) 62,398 fixed assets
Untuk tahun
yang berakhir pada For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
Penyusutan 14,591 5,683 6 306 5,491 948 853 13,052 1,221 42,151 Depreciation
Amortisasi 13,188 1,013 - - 9,815 2,594 - - - 26,610 Amortisation
Page 396
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/126 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Lainnya-
batubara/
Others- Perusahaan/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasi/
IMM TCM KTD JBG BEK coal TheCompany Others Elimination Consolidated
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan luar
segmen 675,056 609,097 - 72,821 924,075 93,165 - 101 - 2,374,315 External revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 107,217 49,551 - 3,797 71,058 1,010 24,414 188,051 (445,098) - revenue
Pendapatan bersih 782,273 658,648 - 76,618 995,133 94,175 24,414 188,152 (445,098) 2,374,315 Net revenue
Beban pokok
pendapatan (637,596) (371,068) (40) (60,375) (700,784) (89,255) - (181,490) 408,835 (1,631,773) Cost of revenue
Beban penjualan (16,003) (47,491) 3,852 (2,380) (61,438) (3,730) (3,880) (73) 36,349 (94,794) Selling expenses
General and
Beban umum dan administration
administrasi (9,112) (6,165) (7,441) (1,148) (14,474) (313) (22,555) (3,771) 22,695 (42,284) expenses
Beban keuangan (175) (544) (2) (11) (380) (575) (1,266) (3,848) 3,887 (2,914) Finance costs
Penghasilan
keuangan 4,590 6,743 3,288 416 3,997 192 18,407 795 (3,887) 34,541 Finance income
Lain-lain, bersih 4,157 37,398 2,791 1,044 3,803 216 688,133 (101) (730,420) 7,021 Others, net
Laba/(rugi) sebelum Profit/(loss) before
pajak penghasilan 128,134 277,521 2,448 14,164 225,857 710 703,253 (336) (707,639) 644,112 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (30,853) (60,888) (170) (649) (49,952) (153) (1,287) (789) 249 (144,492) expense
Pada tanggal 31
Desember 2023 As at 31 December 2023
Aset segmen 487,503 446,168 81,583 61,389 452,950 124,771 926,426 162,419 (555,362) 2,187,847 Segment assets
Liabilitas segmen 107,953 102,342 5,143 24,880 162,174 85,319 32,394 101,027 (221,925) 399,307 Segment liabilities
Perolehan Additions of
aset tetap 6,604 7,875 555 9,267 8,369 5,835 1,697 12,750 - 52,952 fixed assets
Untuk tahun
yang berakhir pada For the year ended
31 Desember 2023 31 December 2023
Penyusutan 12,195 26,249 6 827 6,468 46 919 12,081 (959) 57,832 Depreciation
Amortisasi 11,277 5,705 - - 8,824 - - - - 25,806 Amortisation
Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai The geographical segment information is as follows:
berikut:
2024 2023
Area penjualan Sales area
Domestik 452,660 430,800 Domestic
Ekspor: Export:
- Tiongkok 750,336 650,498 China -
- Jepang 575,278 500,051 Japan -
- Filipina 167,488 236,534 Philippines -
- India 99,558 79,901 India -
- Thailand 86,385 137,718 Thailand -
- Hong Kong 73,786 67,081 Hong Kong -
- Taiwan 35,929 49,854 Taiwan -
- Bangladesh 31,538 93,530 Bangladesh -
- Korea 15,627 6,718 Korea -
- Malaysia 13,045 61,366 Malaysia -
- Vietnam 2,867 13,480 Vietnam -
- Eropa - 46,784 Europe -
1,851,837 1,943,515
Total 2,304,497 2,374,315 Total
Semua aset tidak lancar Grup berlokasi di Indonesia. All of the Group’s non-current assets are located in
Indonesia.
Page 397
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/127 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah At 31 December 2024, monetary assets and liabilities
pada 31 Desember 2024 telah dikonversikan ke denominated in Rupiah have been translated into US
dalam mata uang Dolar AS dengan menggunakan Dollars using an exchange rate of
kurs AS$1 (nilai penuh) = Rp16.162 berdasarkan US$1 (full amount) = Rp16,162 based on the Bank
kurs tengah Bank Indonesia. Indonesia middle rate.
Apabila aset dan liabilitas yang material dalam mata If material assets and liabilities in foreign currencies
uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 as at 31 December 2024 are translated using the
dikonversikan dengan menggunakan kurs yang exchange rate as at the date of the completion of
berlaku pada tanggal laporan keuangan these consolidated financial statements, the total net
konsolidasian ini diselesaikan, maka aset bersih foreign currency assets of the Group will decrease by
dalam mata uang asing Grup akan turun sebesar approximately US$1,467.
AS$1.467.
2024
Jumlah dalam
Rupiah
(dalam
jutaan)/
Value in Rupiah Setara AS$/
(in millions) Equivalent US$
Aset Assets
Kas dan setara kas 1,574,932 97,477 Cash and cash equivalents
Pajak penghasilan badan dibayar Prepaid corporate income
di muka 66,177 4,095 tax
Pajak lain-lain dibayar di muka 3,398,387 210,270 Prepaid other taxes
Piutang usaha 1,133,534 70,136 Trade receivables
Kas yang dibatasi penggunaannya 637,192 39,425 Restricted cash
6,810,222 421,403
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (2,148,563) (132,939) Trade payables
Utang pajak lain-lain (157) (10) Other taxes payable
Liabilitas sewa (46,896) (2,902) Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang (786,957) (48,692) Long-term bank loans
Penyisihan imbalan karyawan (405,641) (25,098) Provision for employee benefits
Utang pajak penghasilan badan (367,902) (22,763) Corporate income tax payable
Beban yang masih harus dibayar (312,867) (19,358) Accrued expenses
(4,068,983) (251,762)
Aset neto 2,741,239 169,641 Net assets
Page 398
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/128 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
2023
Jumlah dalam
Rupiah
(dalam
jutaan)/
Value in Rupiah Setara AS$/
(in millions) Equivalent US$
Aset Assets
Kas dan setara kas 1,200,644 77,883 Cash and cash equivalents
Pajak penghasilan badan dibayar Prepaid corporate income
di muka 43,334 2,811 tax
Pajak lain-lain dibayar di muka 4,027,122 261,230 Prepaid other taxes
Piutang usaha 1,063,719 69,001 Trade receivables
Kas yang dibatasi penggunaannya 756,632 49,081 Restricted cash
7,091,451 460,006
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (1,695,005) (109,951) Trade payables
Utang pajak lain-lain (96,489) (6,259) Other taxes payable
Liabilitas sewa (91,247) (5,919) Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang (158,106) (10,256) Long-term bank loans
Penyisihan imbalan karyawan (338,381) (21,950) Provision for employee benefits
Beban yang masih harus dibayar (149,104) (9,672) Accrued expenses
(2,528,332) (164,007)
Aset neto 4,563,119 295,999 Net assets
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat The Group’s activities expose it to a variety of
Grup terekspos terhadap berbagai risiko financial risks, including the effects of foreign
keuangan, termasuk dampak nilai tukar mata currency exchange rates, commodity prices
uang asing, tingkat harga komoditas, dan and interest rates. The Group’s overall risk
tingkat suku bunga. Program manajemen risiko management programme focuses on the
keseluruhan yang dimiliki Grup ditujukan untuk unpredictability of commodity prices and seeks
menghadapi ketidakpastian harga komoditas to minimise potential adverse effects on the
dan untuk meminimalkan dampak yang tidak financial performance of the Group.
diharapkan pada kinerja keuangan Grup.
Page 399
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/129 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Grup, Risk management is carried out by the Group’s
khususnya Komite Manajemen Risiko Board of Directors, and specifically the Risk
(“Komite”). Komite melakukan identifikasi, Management Committee (the “Committee”).
evaluasi dan lindung nilai terhadap risiko-risiko The Committee identifies, evaluates and
keuangan, apabila dianggap perlu. Komite hedges financial risks, where considered
menentukan prinsip manajemen risiko secara appropriate. The Committee provides
keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit, dan principles for overall risk management,
likuiditas. including market, credit and liquidity risks.
(a) Risiko pasar (a) Market risk
(i) Risiko mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Grup terekspos risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign
uang asing yang terutama timbul dari exchange risk arising primarily from
aset dan liabilitas moneter yang diakui recognition of monetary assets and
dalam mata uang yang berbeda dengan liabilities which are denominated in a
mata uang fungsional entitas yang currency that is not the entity’s
bersangkutan. functional currency.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika As at 31 December 2024, if all
seluruh mata uang melemah/menguat currencies had weakened/
sebesar 1% terhadap Dolar AS dengan strengthened by 1% against the US
semua variabel lainnya konstan, laba Dollar with all other variables held
setelah pajak dalam tahun berjalan constant, the post-tax profit for the
akan menjadi lebih tinggi AS$1.336 year would have been US$1,336
atau lebih rendah AS$1.310, terutama higher or US$1,310 lower mainly as a
diakibatkan penjabaran keuntungan/ result of foreign exchange
kerugian translasi kas dan setara kas, gains/losses on the translation of
pajak penghasilan badan dibayar di Rupiah-denominated cash and cash
muka, pajak lain-lain dibayar di muka, equivalents, prepaid corporate
piutang usaha, kas yang dibatasi income tax, prepaid other taxes, trade
penggunaannya, utang usaha, utang receivables, restricted cash, trade
pajak lain-lain, liabilitas sewa, pinjaman payables, other tax payables, lease
bank, penyisihan imbalan karyawan, liabilities, bank loans, provision for
dan beban yang masih harus dibayar employee benefits and accrued
dalam mata uang Rupiah. expenses.
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Aset dan liabilitas keuangan Grup tidak The Group’s financial assets and
terekspos secara signifikan terhadap liabilities are not significantly exposed
risiko pasar terkait dengan fluktuasi to market risks related to the price
harga dari harga komoditas yang volatility of the commodity price traded
diperdagangkan di pasar batubara in world coal markets because the
dunia dikarenakan penyelesaian aset settlement of financial assets and
dan liabilitas keuangan berdasarkan liabilities are based on prices
harga yang tercantum dalam kontrak stipulated in the coal sales and
jual beli batubara yang ditentukan pada purchase agreements which are
saat pengiriman. determined at the time of delivery.
Page 400
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/130 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Meskipun demikian, fluktuasi harga Nevertheless, fluctuations in coal
batubara akan secara signifikan prices can still significantly affect the
mempengaruhi pendapatan Grup Group’s overall revenue. To mitigate
secara keseluruhan. Untuk memitigasi such risks, the Group may enter into
risiko tersebut, Grup dapat melakukan derivative coal swap contracts to
kontrak derivatif swap batubara untuk hedge future sales against the
melindungi nilai penjualan yang akan fluctuation in coal prices for a
datang terhadap fluktuasi harga maximum derivative amount of
batubara dengan nilai derivatif 8,000,000 tonnes with a maximum
maksimum sebesar 8.000.000 ton tenor of three years. The maximum
dengan jangka waktu maksimum tiga holding in tonnes is as follows:
tahun. Jumlah pengadaan maksimum
dalam ton adalah sebagai berikut:
Jangka waktu/Tenor Jumlah/Amount
≤ 1 tahun/year 8,000,000 ton/tonnes
1 tahun/year ≤ 2 tahun/years 2,000,000 ton/tonnes
2 tahun/years ≤ 1,000,000 ton/tonnes
3 tahun/years
Grup membatasi besaran dari setiap The Group limits the size of each coal
kontrak swap batubara sebesar swap contract to a maximum of
maksimum 240.000 ton untuk setiap 240,000 tonnes for each calendar
tahun kalender per transaksi atau year per transaction or 90,000 tonnes
maksimum 90.000 ton untuk setiap for each quarter per transaction.
kuartal per transaksi.
Apabila indeks harga batubara If the average coal index price
mengalami kenaikan atau penurunan increased or decreased by 5%, this
sebesar 5% maka akan berdampak would have resulted in the Group’s
terhadap penurunan atau kenaikan aset derivative assets decreasing or
derivatif Grup sebesar AS$1.457 pada increasing by US$1,457 as at 31
tanggal 31 Desember 2024. December 2024.
Page 401
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/131 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (lanjutan) (ii) Price risk (continued)
Apabila indeks harga batubara dan If the average coal index price and
bahan bakar mengalami kenaikan atau fuel index price increased or
penurunan sebesar 5% maka akan decreased by 5%, this would have
berdampak terhadap penurunan atau resulted in the Group’s equity
kenaikan ekuitas Grup sebesar decreasing or increasing by
AS$1.457 pada tanggal 31 Desember US$1,457 as at 31 December 2024.
2024.
(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk
Risiko suku bunga Grup terutama The Group’s interest rate risk mainly
timbul dari pinjaman jangka panjang arises from long-term borrowings and
dan pinjaman jangka pendek dalam short-term borrowings denominated
mata uang Dolar AS dan Rupiah. Risiko in US Dollars and Rupiah. The
tingkat suku bunga dari kas tidak interest rate risk from cash is not
signifikan. significant.
Pinjaman yang diterbitkan dengan Borrowing issued at variable rate
tingkat bunga variabel mengekspos exposes the Group to cash flow
Grup terhadap risiko suku bunga arus interest risk. Borrowing issued at fixed
kas. Pinjaman yang diterbitkan dengan rates exposes the Group to fair value
tingkat suku bunga tetap mengekspos interest risk.
Grup dengan risiko suku bunga nilai
wajar.
Page 402
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/132 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Pinjaman jangka panjang Grup memiliki The Group’s long-term borrowings
tingkat bunga variabel. Dengan bear variable interest rates. As such,
demikian, Grup memiliki eksposur atas the Group is exposed to cash flow
risiko suku bunga arus kas. interest rate risks.
Jika suku bunga pinjaman naik atau If loan interest rates increase or
turun sebesar 1% dibandingkan dengan decrease by 1% compared to the loan
suku bunga pinjaman pada tanggal interest rate on 31 December 2024
31 Desember 2024 (dengan semua assuming all other variables remain
variabel lainnya dianggap tidak unchanged), the profit before tax of
berubah), maka laba sebelum pajak the Group for the year ended as at 31
penghasilan Grup untuk tahun yang December 2024 will decrease or
berakhir pada tanggal 31 Desember increase by US$265.
2024 akan turun atau naik sebesar
AS$265.
(b) Risiko kredit (b) Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah As at 31 December 2024, the total
maksimum eksposur dari risiko kredit maximum exposure from credit risk is
adalah AS$1.342.328. Risiko kredit US$1,342,328. Credit risk arises from
terutama berasal dari piutang usaha, kas di trade receivables, cash in banks, time
bank, deposito berjangka, deposito deposits, time deposits for cash proceeds
berjangka untuk devisa hasil ekspor, kas from export sales, restricted cash,
yang dibatasi penggunaannya, piutang derivative receivables, other receivables,
derivatif, piutang lain-lain, aset keuangan financial assets measured at amortised
yang diukur pada biaya perolehan cost, financial assets at FVOCI, financial
diamortisasi, aset keuangan yang diukur assets at FVTPL and guarantee deposits.
dengan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain, aset keuangan yang
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi,
dan jaminan deposito.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal
batubara ke pelanggan baru dan yang sales to new and existing customers are
sudah ada adalah sebagai berikut: as follows:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang - Selecting customers with a strong
memiliki kondisi keuangan yang kuat financial condition and good reputation.
serta reputasi yang baik.
- Penerimaan pelanggan baru dan - The acceptance of new customers and
penjualan batubara disetujui oleh sales of coal are approved by
karyawan yang berwenang sesuai authorised personnel according to the
dengan pedelegasian wewenang yang Group’s delegation of authority.
ditetapkan oleh Grup.
Page 403
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/133 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(b) Risiko kredit (lanjutan) (b) Credit risk (continued)
Untuk penjualan ekspor, pelanggan For export sales, customers are required
diharuskan untuk melunasi dengan kas to settle in cash or using a Letter of Credit,
atau Letter of Credit, mengurangi risiko therefore mitigating credit risk. If
kredit. Jika piutang usaha pelanggan customers’ trade receivables are settled
dilunasi menggunakan Letter of Credit, using a Letter of Credit, the Letter of
maka peringkat bank yang mengeluarkan Credit issuing bank rating is used. For
Letter of Credit akan digunakan. Untuk domestic sales, if customers are
penjualan domestik, jika pelanggan independently rated, their ratings are
memiliki peringkat independen, maka used. Otherwise, if there is no
peringkat pelanggan akan digunakan. Jika independent rating, risk control assesses
tidak ada peringkat independen, the credit quality of the customer, taking
pengendalian risiko mengevaluasi kualitas into account its past experience and other
kredit dari pelanggan, memperhitungkan factors. To measure the ECL, trade
pengalaman masa lalu dan faktor-faktor receivables and other receivables have
lainnya. Untuk mengukur kerugian kredit been grouped based on shared credit risk
ekspektasian, piutang usaha dan piutang characteristics and the days past due.
lain-lain telah dikelompokkan berdasarkan
karakteristik risiko kredit gabungan dan
waktu jatuh tempo.
Tarif kerugian ekspektasian adalah The expected loss rates are based on the
berdasarkan profil piutang usaha masing- trade receivables profiles of sales over a
masing selama periode 36 bulan sebelum period of 36 months before 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 dan kerugian 2024 and 2023, respectively, and the
kredit historis terkait yang dialami dalam corresponding historical credit losses
periode ini. Tarif historis kerugian experienced within this period. The
disesuaikan dengan informasi pada saat ini historical loss rates are adjusted to reflect
dan di masa depan atas faktor current and forward-looking information
makroekonomi yang mempengaruhi on macroeconomic factors affecting the
kemampuan pelanggan untuk melunasi ability of the customers to settle the
piutangnya. Grup telah mengidentifikasi receivables. The Group has identified the
harga komoditas batubara sebagai faktor commodity coal prices to be the most
yang paling relevan dan menyesuaikan tarif relevant factor and accordingly adjusts
kerugian historis berdasarkan perubahan the historical loss rates based on
yang diekspektasi pada faktor tersebut. expected changes in this factor.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang As at 31 December 2024, trade
usaha sebesar AS$4.150 (2023: receivables of US$4,150 (2023:
AS$4.350) mengalami penurunan nilai dan US$4,350) were impaired and had been
telah diprovisikan sebesar AS$4.150 provisioned for an amount of US$4,150
(2023: AS$4.350). (2023: US$4,350).
Page 404
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/134 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(b) Risiko kredit (lanjutan) (b) Credit risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, 5,60% As at 31 December 2024, 5.60% (2023:
(2023: 8,88%) dari piutang usaha Grup 8.88%) of trade receivables represent
merupakan piutang usaha dari pihak receivables from the Group’s related
berelasi Grup. Piutang tersebut belum jatuh parties. The trade receivables balances
tempo dan tidak mengalami penurunan do not contain past due or impaired
nilai. assets.
Risiko kredit yang signifikan tidak No significant credit risk is expected to
diharapkan akan terjadi. Risiko kredit arise. The maximum credit risk is
maksimum adalah sebesar nilai tercatat represented by the carrying amount of
dari setiap aset keuangan yang tercatat each financial asset in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik The credit quality of financial assets that
yang belum jatuh tempo atau tidak are neither past due nor impaired were
mengalami penurunan nilai dinilai dengan assessed by reference to historical
mengacu pada informasi historis customer information that showed that
pelanggan yang tidak pernah mengalami customers had not experienced default in
gagal bayar. payment in the past.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group had
memiliki empat pelanggan (2023: tujuh four customers (2023: seven customers)
pelanggan) dengan nilai piutang lebih dari that owed the Group more than
AS$10.000. Piutang-piutang tersebut US$10,000. These balances accounted
merupakan 38,48% (2023: 51,12%) dari for 38.48% (2023: 51.12%) of all
jumlah semua saldo piutang. Terdapat receivables owing. There were nine
sembilan pelanggan (2023: enam customers (2023: six customers) with
pelanggan) dengan saldo masing-masing balances between US$5,000 and
di antara AS$5.000 dan AS$10.000 yang US$10,000 accounting for approximately
merupakan 33,30% (2023: 22,08%) dari 33.30% (2023: 22.08%) of the total trade
jumlah piutang pada tanggal 31 Desember receivables at 31 December 2024. The
2024. Grup tidak mengambil agunan Group does not hold collateral as security
sebagai jaminan atas piutang usaha. Untuk for any trade receivables. For export
penjualan ekspor, Grup menggunakan cara sales, the Group uses a Letter of Credit
pembayaran Letter of Credit. payment method.
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to
untuk terus mengontrol dan continue to control and sustain minimal
mempertahankan eksposur minimal exposure to credit risk given that the
terhadap risiko kredit mengingat Grup Group has clear policies on the selection
memiliki kebijakan yang jelas dalam of customers, legally binding agreements
pemilihan pelanggan, menggunakan in place for coal sales transactions and
perjanjian yang berkekuatan hukum pada historically low levels of bad debt.
saat melakukan transaksi penjualan
batubara, dan sejarah tingkat kredit macet
yang rendah.
Page 405
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/135 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(b) Risiko kredit (lanjutan) (b) Credit risk (continued)
Manajemen menggunakan lembaga- Management uses reputable financial
lembaga keuangan ternama untuk institutions as the counterparties for coal
transaksi swap batubara dan bahan bakar. and fuel swap transactions. These
Penggunaan lembaga-lembaga keuangan financial institutions are pre-approved by
ini harus disetujui terlebih dahulu oleh the Board of Directors.
Direksi.
Kebijakan Grup untuk penempatan dana The Group’s policy related to its cash and
kas dan deposito berjangka adalah dengan time deposit fund is to place it in banks
menempatkannya di bank-bank yang that have a good reputation and
mempunyai reputasi dan kredibilitas yang credibility.
baik.
(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi Liquidity risk arises in situations where the
dimana posisi arus kas Grup cash inflow from short-term revenue is not
mengindikasikan bahwa arus kas masuk enough to cover the cash outflow of short-
dari pendapatan jangka pendek tidak cukup term expenditure. Prudent liquidity risk
untuk memenuhi arus kas keluar untuk management implies maintaining
pengeluaran jangka pendek. Kebijakan sufficient cash and cash equivalents. The
manajemen risiko likuiditas yang berhati- Group manages liquidity risk by
hati dilakukan dengan menjaga kecukupan continuously monitoring forecast and
kas dan setara kas. Grup mengelola risiko actual cash flows and matching the
likuiditas dengan memonitor perkiraan arus maturity profiles of financial assets and
kas dan arus kas aktual serta liabilities.
menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset
dan liabilitas keuangan.
Tabel dibawah ini menggambarkan The table below describes the Group’s
liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh financial liabilities based on their
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini maturities. The amounts disclosed in the
adalah nilai kontraktual yang tidak table are the contractual undiscounted
terdiskonto: cash flows:
Enam Satu
bulan dan tahun dan
kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/
enam bulan/ Six months One year and
Jumlah/ Less than and not later not later than
Total six months than one year five years
31 Desember/December 2024
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables (132,939) (132,939) - -
Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses (110,661) (110,661) - -
Pinjaman bank/Bank loans (61,969) (5,788) (4,492) (51,689)
Liabilitas derivatif/Derivative liabilities (2,463) (2,463) - -
Liabilitas sewa/Lease liabilities (3,024) (927) (1,308) (789)
Liabilitas lain-lain/Other liabilities (7,365) (4,781) - (2,584)
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities (318,421) (257,559) (5,800) (55,062)
31 Desember/December 2023
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables (109,951) (109,951) - -
Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses (109,834) (109,834) - -
Pinjaman bank/Bank loans (50,139) (33,433) (8,450) (8,256)
Liabilitas derivatif/Derivative liabilities (1,005) (94) (62) (849)
Liabilitas sewa/Lease liabilities (5,938) (5,720) (218) -
Liabilitas lain-lain/Othe liabilities (8,292) (4,816) - (3,476)
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities (285,159) (263,848) (8,730) (12,581)
Page 406
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/136 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management is of the opinion that there is
masalah risiko likuiditas yang dicatat di no liquidity risk issue noted in the Group
Grup karena Grup memiliki modal kerja since the Group has positive working
yang positif dan arus kas operasi yang capital and positive operating cash flows.
positif.
b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing capital
adalah untuk mempertahankan kelangsungan are to safeguard its ability to continue as a
usaha Grup guna memberikan imbal hasil going concern in order to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga stakeholders and to maintain an optimal
struktur modal yang optimal untuk mengurangi capital structure to reduce the cost of capital.
biaya modal.
Strategi Grup selama tahun yang berakhir pada The Group’s strategy during the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023, was to maintain
mempertahankan atau menyesuaikan struktur or adjust the capital structure and it may adjust
modal serta Grup menyesuaikan jumlah the amounts of dividends paid to shareholders
dividen yang dibayar dan tingkat pengembalian and return capital to shareholders.
modal kepada pemegang saham.
Tidak ada perubahan pada pendekatan Grup There were no changes in the Group’s
dalam mengelola permodalannya selama approach to capital management during the
tahun berjalan. year.
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
PSAK 113 “Pengukuran Nilai Wajar” SFAS 113 “Fair Value Measurement” requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran the disclosure of fair value measurements by
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar level of the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) (a) quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik (tingkat 1); (level 1);
(b) input selain harga kuotasian yang (b) inputs other than quoted prices included
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik asset or liability, either directly (as prices)
secara langsung (misalnya harga) atau or indirectly (derived from prices) (level
secara tidak langsung (misalnya derivasi 2); and
dari harga) (tingkat 2); dan
(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan (c) inputs for assets or liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Page 407
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/137 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Instrumen keuangan tingkat 2 adalah The level 2 financial instruments are those that
instrumen keuangan yang tidak are not traded in an active market of which their
diperdagangkan di pasar aktif yang nilai fair values are determined using valuation
wajarnya ditentukan dengan menggunakan techniques. These valuation techniques
teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut maximise the use of observable market data
menggunakan data pasar yang dapat where it is available and rely as little as possible
diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal on estimates and all significant inputs required
mungkin tidak mengacu pada estimasi serta to measure fair value are observable.
seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat
diobservasi.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk The specific valuation techniques used to value
menentukan nilai instrumen keuangan financial instruments include the following:
mencakup:
(a) penggunaan harga yang diperoleh dari (a) the use of quoted market prices or dealer
bursa atau pedagang efek untuk quotes for similar instruments; and
instrumen sejenis; dan
(b) teknik lain seperti analisis arus kas yang (b) other techniques, such as the discounted
didiskonto digunakan untuk menentukan cash flow analysis, are used to determine
nilai instrumen keuangan lainnya. fair value for the remaining financial
instruments.
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari Management is of the opinion that the carrying
aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai value of its financial assets and liabilities
wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut approximates the fair value of the financial
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. assets and liabilities as at 31 December 2024
and 2023.
Page 408
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/138 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Group’s
keuangan Grup yang diukur sebesar nilai wajar financial assets and liabilities that are
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. measured at fair value as at 31 December
2024 and 2023.
2024
Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar Financial assets at fair
melalui penghasilan value through other
komprehensif lain - investasi comprehensive income -
pada efek ekuitas yang tidak investment in unlisted
diperdagangkan - 925 925 equity securities
Aset keuangan yang Financial assets at fair
diukur pada nilai wajar value through profit
melalui laba rugi or loss
- Kontrak swap batubara Coal swap contracts -
yang digunakan untuk used for cash flow
lindung nilai arus kas 5,002 - 5,002 hedge
- Kontrak forward Currency forward -
mata uang 119 - 119 contract
- Investasi pada efek ekuitas Investment in unlisted -
yang tidak diperdagangkan - 1,000 1,000 equity securities
Jumlah aset 5,121 1,925 7,046 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities at fair
diukur pada nilai wajar value through profit
melalui laba rugi or loss
- Kontrak forward Currency forward -
mata uang 2,463 - 2,463 contract
Jumlah liabilitas 2,463 - 2,463 Total liabilities
Page 409
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/139 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
2023
Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar Financial assets at fair
melalui penghasilan value through other
komprehensif lain - investasi comprehensive income -
pada efek ekuitas yang tidak investment in unlisted
diperdagangkan - 596 596 equity securities
Aset keuangan yang Financial assets at fair
diukur pada nilai wajar value through profit
melalui laba rugi or loss
- Structured notes 10,363 - 10,363 Structured notes -
- Kontrak swap batubara Coal swap contracts -
yang digunakan untuk used for cash flow
lindung nilai arus kas 10,258 - 10,258 hedge
- Kontrak swap suku bunga Interest rate swap -
yang digunakan untuk contract used for
lindung nilai arus kas 409 - 409 cash flow hedge
Jumlah aset 21,030 596 21,626 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities at fair
diukur pada nilai wajar value through profit
melalui laba rugi or loss
- Kontrak swap bahan bakar Fuel swap contracts -
yang digunakan untuk used for cash flow
lindung nilai arus kas 1,005 - 1,005 hedge
Jumlah liabilitas 1,005 - 1,005 Total liabilities
Tabel berikut ini menyajikan perubahan pada The following table presents the changes in
aset keuangan tingkat 3 atas investasi pada level 3 financial assets for investment in
efek ekuitas yang tidak diperdagangkan di unlisted equity securities for the years ended
bursa untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
2024 2023
Saldo awal 596 5,225 Beginning balance
Penambahan 1,329 371 Additions
Pengurangan - (5,000) Deductions
Saldo akhir 1,925 596 Ending balance
d. Instrumen keuangan saling hapus d. Offsetting financial instruments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there were
tidak ada aset dan liabilitas keuangan yang no offsetting financial assets and liabilities from
saling hapus dari penyelesaian secara neto dan enforceable master netting arrangements and
perjanjian serupa. similar agreements.
Page 410
PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/140 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INFORMASI ARUS KAS 34. CASH FLOWS INFORMATION
Transaksi non-kas Non-cash transactions
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi non-kas The below table shows the Group’s non-cash
Grup selama tahun berjalan: transactions during the year:
2024 2023
Penambahan aset hak-guna Additions of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 4,793 1,875 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Additions of property, plant and
uang muka 1,956 1,275 and equipment through advances
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below table sets out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari pendanaan untuk tahun yang arising from financing activities for the years ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 2024 and 2023 as follows:
sebagai berikut:
Pinjaman
Liabilitas Pinjaman bank bank jangka
sewa/ jangka pendek/ panjang/
Lease Short-term Long-term Jumlah/
liabilities bank loans bank loans Total
1 Januari 2023 23,818 - 26,032 49,850 1 January 2023
Arus kas (19,774) 24,500 (2,930) 1,796 Cash flows
Penambahan liabilitas Addition of
sewa 1,875 - - 1,875 lease liabilities
Perubahan lain - - 351 351 Other changes
31 Desember 2023 5,919 24,500 23,453 53,872 31 December 2023
Arus kas (7,811) (3,700) 25,321 13,810 Cash flows
Penambahan liabilitas Addition of
sewa 4,793 - - 4,793 lease liabilities
Perubahan lain - - (82) (82) Other changes
31 Desember 2024 2,901 20,800 48,692 72,393 31 December 2024
35. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On 17 February 2025, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 8/2025 yang Government Regulation No. 8/2025 which amend the
mengubah peraturan tahun 2023 yang mengatur existing 2023 regulation governing the treatment of
perlakuan terhadap penerimaan kas dari penjualan cash proceeds from export sales, foreign exchange
ekspor, valuta asing, dan pembayaran impor untuk and import payments for business in mining,
usaha di sektor pertambangan, perkebunan, plantation, forestry and fishery sectors.
kehutanan, dan perikanan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, 100% Based on this Government Regulation, 100% of the
penerimaan kas dari penjualan ekspor di atas cash proceeds from export sales above US$250,000
US$250.000 per pemberitahuan pabean ekspor per export customs notification must be placed in the
harus ditempatkan dalam rekening bank khusus special bank accounts for a holding period of at least
untuk jangka waktu minimal dua belas bulan, kecuali twelve months, except for transactions that are
dipergunakan untuk transaksi-transaksi yang permitted in accordance with the regulations. This
diperbolehkan sesuai dengan peraturan tersebut. regulation is set to become effective on 1 March 2025.
Peraturan ini akan mulai berlaku pada 1 Maret 2025.
Page 411
Page 412
P o w e r i n g O u r Tr a n s f o r m a t i o n R e i n f o r c i n g T h e C o r e
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Pondok Indah Office Tower 3, 3rd Floor
Jl. Sultan Iskandar Muda, Kav. V-TA,
Jakarta 12310, Indonesia
(T) +62-21 2932 8100
(F) +62-21 2932 7999
(E) indotambang@banpuindo.co.id
www.itmg.co.id
412 Laporan Tahunan 2024 PT Indo Tambangraya Megah Tbk
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Employee Composition
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Megah Tbk
p.6
unresolved
org
Share Ownership Indo Tambangraya Megah Tbk
p.6
unresolved
person
Penggunaan Dana Hasil
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Cahaya Power Indonesia
p.12 ×7
unresolved
org
PT Centra Multi Suryanesia Aset
p.12 ×3
unresolved
org
PT Graha Panca Karsa
p.13 ×8
unresolved
org
PT Tepian Indah Sukses
p.13 ×10
unresolved
org
PT Indominco Mandiri
p.22 ×7
unresolved
org
Kementerian Desa
p.22
unresolved
org
Ministry of Villages
p.22
unresolved
person
Mulianto
p.22 ×6
unresolved
person
Menteri LHK Siti Nurbaya Bakar
p.23
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.23
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. ITM
p.23
unresolved
org
PT Trubaindo Coal Mining
p.23 ×7
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.23
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
p.23
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.23
unresolved
org
PT Jorong Barutama Greston
p.24 ×5
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.24
unresolved
org
Kementerian Energi Sumber Daya Mineral
p.24
unresolved
org
Directorate General of Mineral and Coal
p.24
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.24
unresolved
org
Kota Nusantara
p.24 ×3
unresolved
org
Menteri Kesehatan. Penghargaan
p.24
unresolved
org
Menteri
p.24
unresolved
org
Minister of Health Budi Gunadi Sadikin. This
p.24
unresolved
org
PT BSC Indonesia
p.25 ×4
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral BEK
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Utama Award
p.25 ×2
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral BEK Pratama Award
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Management Penghargaan Kecelakaan Nihil
p.25
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia BEK Zero Accident Award
p.25
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia Penghargaan Penerapan Sistem Manajemen
p.25
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia BEK
p.25
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia OHS Management System Awards Penghargaan Prasetya Ahimsa
p.25
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral JBG Prasetya Ahimsa Award
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Management Mineral and Coal Penghargaan Pratama
p.25
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral JBG
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Pratama Award
p.25
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral JBG Utama Award
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral and Coal Penghargaan Aditama Konservasi Mineral
p.25
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral TCM Aditama Award
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Conservation Penghargaan Utama Pengelolaan Standardisasi &
p.25
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral TCM Utama Award
p.25 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral and Coal Mining Annual
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral and Coal Piagam Pratama Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
p.26
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral TCM Pratama Award
p.26
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Safety Management Piagam Prasetya Ahimsa
p.26
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral TCM
p.26
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Pratama Prasetya Ahimsa
p.26
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia TCM Zero Accident Award
p.26
unresolved
org
Minister of Manpower
p.26
unresolved
org
Menteri Kesehatan IMM Healthy Port Award
p.26
unresolved
org
Minister of Health Penghargaan Program Bapak
p.26
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia IMM Platinum Award
p.26
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia Control Program Penghargaan Utama
p.26
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral IMM Utama Award
p.26 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral and Coal Mining Penghargaan Utama
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral and Coal Mining Sertifikat Emas PROPER BATUBARA
p.26
unresolved
org
PT Jorong Barutama
p.28
unresolved
org
PT Indo
p.33
unresolved
org
Tambangraya Megah Tbk
p.33
unresolved
person
Bapak Sinon Vongkusolkit
· Komisaris
p.36 ×6
unresolved
person
Jamon Jamuang
· Komisaris
p.36 ×11
unresolved
person
Narin Sampattanavorchai
p.36 ×4
unresolved
person
Chum Ramsiri
p.36 ×11
unresolved
person
Chum
p.36
unresolved
org
PT ITM
p.40 ×4
unresolved
org
PT ITM Bhinneka Power
p.40 ×6
unresolved
org
PT Energi Batubara Perkasa
p.40 ×3
unresolved
org
PT Tambang Raya Utama Tama
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bharinto Ekatama’s
p.40
unresolved
org
PT Bharinto Ekatama
p.40 ×4
unresolved
org
PT Nusa Persada Resources
p.41 ×5
unresolved
person
Sinon
p.48 ×3
unresolved
person
Narin
p.48 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Minister of Justice
p.54
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.54
unresolved
org
Departemen Hubungan Investor
· Sekretaris Perusahaan
p.55
unresolved
person
Investor Relations Department
· Corporate Secretary
p.55
unresolved
org
Departemen Komunikasi Korporat
p.55
unresolved
org
PT Nusa
p.56
unresolved
org
PT Energi ITM
p.56
unresolved
org
PT ITM Indonesia
p.56 ×4
unresolved
org
PT Tambang Raya Usaha Tama.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Nusa ITM
p.56
unresolved
org
PT Tambang Raya Usaha Tama. ITM
p.56
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.56 ×3
unresolved
org
PT Centralink Wisesa International.
p.56 ×4
unresolved
org
PT Tepian ITM
p.56
unresolved
org
PT Tepian Indah ITM
p.56
unresolved
org
PT Sigma
p.56
unresolved
org
PT ITM Energi Utama
p.56
unresolved
org
PT ITM Batubara Utama. ITM
p.56
unresolved
org
PT Stock Exchange
p.56
unresolved
org
PT Sigma Buana Cemerlang
p.56
unresolved
org
PT ITM Banpu
p.56
unresolved
org
PT ITM Banpu Power.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Tepian
p.56
unresolved
org
PT Cahaya Power
p.56
unresolved
org
PT Tepian Indah
p.56
unresolved
org
PT ITM Banpu Establishment
p.56
unresolved
org
PT Centra Multi Suryanesia GPK
p.57
unresolved
org
Riset dan Inovasi Nasional
p.57
unresolved
org
PT Kitadin
p.57 ×4
unresolved
org
PT Kitadin’s
p.57
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal S.H.
p.60 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.60
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.60 ×2
unresolved
org
PT Graha Panca Karsa Kalimantan Utara North Kalimantan
p.61
unresolved
org
PT Tepian Indah Sukses Port
p.61
unresolved
org
PT Jorong Barutama Greston Annual
p.61
unresolved
person
Junius
p.67 ×2
unresolved
person
Stephanus Demo Wawin
p.68 ×2
unresolved
—
Riwayat Pekerjaan Work Experience Bapak Jusnan
· Direktur
p.69
unresolved
person
Jusnan
p.69 ×2
unresolved
person
Ignatius Wurwanto
p.70 ×2
unresolved
person
Yulius Kurniawan Gozali
p.71 ×2
unresolved
person
Parameth Prasan
p.72 ×2
unresolved
org
Banpu Public Company Limited
p.72 ×21
unresolved
org
Mineral Resources Development Co.Ltd
p.72 ×2
unresolved
person
Isara Pootrakul
p.73 ×2
unresolved
org
Hunnu Altai LLC
p.73 ×2
unresolved
person
Narin Sampattanavorachai
· Direktur
p.74 ×5
unresolved
person
Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak Dasar Hukum Pengangkatan
· Chairman
p.76 ×9
unresolved
org
Yayasan Prasetya
p.76
unresolved
person
Mahyudin Lubis
p.78 ×4
unresolved
org
PT Elkomindo Mitra Mandiri Persetujuan Rapat Umum Pemegang
p.79
unresolved
org
PT Optim Hotel International. Beliau
p.79
unresolved
org
PT Elkomindo Mitra Mandiri
p.79 ×3
unresolved
org
Yayasan Baswra Dharma
p.79
unresolved
org
PT Optim Hotel International. He
p.79
unresolved
org
Yayasan Baswra Dharma Indonesia
p.79
unresolved
org
Yayasan Baswra Dharma Term
p.79
unresolved
org
PT Optim Hotel International.
p.79
unresolved
person
Somruedee
p.80 ×2
unresolved
org
CEO Banpu Public Company Limited
p.80 ×2
unresolved
org
Executive Officer Banpu Public Company Serikat. Limited
p.80
unresolved
org
As Chief Executive Officer Banpu Public Company Limited
p.80
unresolved
person
Limpaphayom
p.81 ×2
unresolved
org
UK. Banpu Public Company Limited
p.81
unresolved
person
Somsak
p.82 ×2
unresolved
org
Switzerland. Limited
p.82
unresolved
person
Maneewan
p.83 ×2
unresolved
org
Dominion Thai Toy Company Limited
p.83 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Djisman S. Simanjuntak Perusahaan Controlling Shareholders Junius
p.87 ×2
unresolved
person
Shareholders Junius Prakasa Darmawan Prof. Djoko Wintoro
p.87 ×22
unresolved
—
Imparsialitas
· Komisaris Independen
p.88
unresolved
—
Impartiality
· Independent Commissioner
p.88
unresolved
—
(Per Desember 2024)
p.91
unresolved
—
do not have any indirect ownership
p.91
unresolved
person
Prof. Djisman S. Simandjuntak. ITM
p.159 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.162 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.162 ×3
unresolved
person
Chandra Lim S.H.
p.163 ×3
unresolved
person
Maneewan Vachiruckul
p.164 ×2
unresolved
person
Somruedee Chaimongkol
p.164 ×2
unresolved
person
Somsak Sithinamsuwan
p.164 ×2
unresolved
person
Kirana Limpaphayom
p.164 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Mekanisme
p.164
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.164
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.165 ×3
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.165 ×2
unresolved
org
Tanudiredja
p.165 ×2
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.165 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.165 ×3
unresolved
person
Toto Harsono S.E.
· Akuntan Publik
p.166 ×2
unresolved
org
Rintis & Partners
p.166
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.168
unresolved
org
Bank Indonesia JISDOR
p.169
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.186
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.