Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 488
Page 1
ACCELERATING
PROGRESS
TRANSFORMING
THE FUTURE
MEMPERCEPAT KEMAJUAN
MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Annual Report and Sustainability Report
Page 2
Page 3
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
MEMPERCEPAT
KEMAJUAN,
MENTRANSFORMASI
MASA DEPAN
ACCELERATING
PROGRESS,
TRANSFORMING
THE FUTURE
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) di tahun 2024 berhasil In 2024, PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) achieved
mencatat pertumbuhan laba bersih yang sehat, didukung robust net profit growth, supported by sound credit
kinerja portofolio kredit yang sehat, peningkatan likuiditas performance, strong improved liquidity, and other
yang kuat, dan peningkatan kualitas lainnya secara improvements overall prudently. Digital transactions also
menyeluruh dengan tetap berhati-hati. Pertumbuhan grew significantly reflecting our commitment to serve
siginifikan dalam transaksi digital menegaskan komitmen customers more efficiently through digital channels.
kami untuk menyediakan layanan nasabah yang lebih
efisien dan mudah diakses melalui saluran digital.
Penggabungan PT Bank Commonwealth (PTBC) dengan The merger of PT Bank Commonwealth (PTBC) with OCBC
OCBC merupakan tonggak strategis yang memperkuat represents a strategic milestone, strengthening our market
posisi Bank di pasar dan memperluas layanan bagi position and broadening services for both retail and
nasabah ritel maupun korporasi. Tindakan ini juga corporate customers. The corporate action also support
mendukung proses konsolidasi perbankan nasional. the national banking consolidation. Through our “Everyone
Melalui inisiatif “Semua Bisa #FinanciallyFit”, Bank Can Be #FinanciallyFit” initiative, the Bank empowers
memberdayakan penyandang disabilitas melalui program individuals with disabilities by providing financial literacy
literasi keuangan, menegaskan komitmen kami untuk programs, of highlighting our commitment in fostering
mendorong kesejahteraan keuangan dan inklusivitas bagi financial fitness and inclusivity for all.
semua nasabah.
Bank terus berkomitmen untuk melaju lebih jauh The Bank remains committed to going beyond traditional
melampaui perbankan tradisional dengan menerapkan banking by championing sustainable development,
pembangunan berkelanjutan, menciptakan dampak fostering positive social and environmental impact, and
positif dari aspek sosial dan lingkungan, serta bertekad taking the lead in the transition to a net-zero carbon
untuk memimpin transisi menuju masa depan net-zero future. Bank’s commitment to environmental, social, and
emisi karbon. Komitmen Bank terhadap prinsip lingkungan, governance principles is reflected in our sustainable
sosial, dan tata kelola tercermin dalam pembiayaan financing initiatives, the majority of which are allocated to
berkelanjutan, yang sebagian besar dialokasikan untuk green projects.
proyek-proyek ramah lingkungan.
“Mempercepat Kemajuan Mentransformasi Masa Depan” “Accelerating Progress, Transforming The Future” reflects
mencerminkan visi OCBC untuk tidak hanya meraih OCBC’s vision to achieve not only immediate successes
kesuksesan jangka pendek, tetapi juga menciptakan but also to shape long-term value where its financial
nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan, performance and sustainable practices align, creating
menyelaraskan kinerja keuangan dengan keberlanjutan, lasting value for stakeholders while navigating the rapidly
sambil menavigasi dinamika global yang berubah dengan changing global dynamics.
cepat.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 1
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
1 Tema | Theme Komposisi Pemegang Saham
66
2 Daftar Isi | Table of Contents Shareholders’ Composition
Ikhtisar Operasional dan Pencapaian Kinerja Riwayat Dividen
67
2024 Dividend Summary
3
2024 Operational Highlights and Performance Informasi Pencatatan Efek Lainnya
67
Achievement Information of Other Securities Listing
Penghargaan dan Apresiasi Pemeringkatan
4 68
Awards and Accolades Ratings
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
68 Capital Market Supporting Institutions &
KINERJA UTAMA Professions
.01 5 KEY PERFORMANCE Struktur Grup Perusahaan
69
Ikhtisar Data Keuangan Penting Corporate Group Structure
6
Key Financial Highlights Perusahaan Anak
70
Peristiwa Penting 2024 Subsidiary
10
2024 Significant Events
ANALISIS & PEMBAHASAN
.02 11
LAPORAN MANAJEMEN 04. 72 MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Laporan Dewan Komisaris Tinjauan Bisnis
12 73
Board of Commissioners’ Report Business Overview
Laporan Direksi Tinjauan Pendukung Bisnis
16 90
Board of Director’ Report Supporting Business Review
Pernyataan tentang Tanggung Jawab Laporan Tinjauan Keuangan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
94
24 Financial Review
Statement of Accountability of 2024 Annual
Report and Sustainability Report
Profil Pemegang Saham Pengendali LAPORAN PELAKSANAAN
26 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Controlling Shareholder’s Profile
Sambutan CEO Grup, OCBC Bank
.05 116
CORPORATE GOVERNANCE
28 IMPLEMENTATION REPORT
Message from Group CEO, OCBC Bank
Pedoman Tata Kelola
118
Governance Policy
PROFIL PERUSAHAAN
.03 30
COMPANY PROFILE 119
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Identitas Perusahaan
31 Dewan Komisaris
Corporate Identity 125
Riwayat Singkat Perusahaan Board of Commissioners
33 Direksi
OCBC at A Glance 149
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Board of Directors
38 Penerapan Remunerasi
Vision, Mission and Corporate Values 157
Kegiatan Usaha Implementation of Remuneration
40 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Business Activities
Produk dan Jasa Terbuka
40 179
Product and Services Implementation of Public Company Governance
Guidelines
Demografi Karyawan
44 Laporan Penerapan Tata Kelola Unit Usaha
Employees Demography
Syariah (UUS)
Struktur Organisasi 183
46 Report on the Implementation of Sharia Business
Organization Structure Unit (SBU) Governance
Profil Dewan Komisaris Manajemen Risiko
48 188
The Board of Commissioners’ Profile Risk Management
Profil Direksi
57
The Board of Directors’ Profile
LAPORAN KEBERLANJUTAN
66
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders’ Composition .06 208
SUSTAINABILITY REPORT
Kronologi Penerbitan Saham
64
Chronology of Share Listing
LAPORAN KEUANGAN 2024
.07 291
2024 FINANCIAL STATEMENTS
2 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 5
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
IKHTISAR OPERASIONAL DAN
PENCAPAIAN KINERJA 2024
2024 OPERATIONAL HIGHLIGHTS AND
PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Bank terbesar ke-8 Jumlah Aset | Total Assets
dari sisi Total Aset
Rp
281.0 triliun | trillion
The 8th largest Bank tumbuh | grew by 12.5%.
in terms of Total
Assets Jumlah Kredit Bruto
Total Gross Loans
Rp
170.5
207
triliun | trillion
Kantor | Offices tumbuh | grew by 10.6%.
di Seluruh Indonesia
throughout Indonesia Dana Pihak Ketiga
Third-Party Funds
6,506
Rp
205.9 triliun | trillion
tumbuh | grew by 13.3%.
Karyawan | Employees
Jumlah Ekuitas | Total Equity
Liquidity Coverage Ratio Rp
40.7 triliun | trillion
260.6 %
Laba Bersih | Net Income
Rasio Kecukupan Modal (CAR) Rp
4.9 triliun | trillion
23.6 % tumbuh | grew by 19.0%.
Pembiayaan Berkelanjutan
Imbal Hasil Ekuitas (ROE)
Sustainability Financing
13.0% Rp
37.9 triliun | trillion
Transaksi Digital
Digital Transactions Jumlah pengguna aktif internet Pengguna korporasi meningkat
banking dan OCBC Mobile 30%, dengan transaksi melalui
Volume transaksi melalui individu meningkat 20%. OCBC Business tumbuh 65%.
e-channel meningkat 58%.
58% growth in transaction Individual active users of internet Corporate users increased by 30%
volume via e-channels. banking and OCBC Mobile increased YoY, with transactions through OCBC
by 20%. Business growing by 65%.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 3
Page 6
PENGHARGAAN DAN APRESIASI
AWARDS AND ACCOLADES
OCBC meraih berbagai penghargaan serta pengakuan Nasional dan Internasional.
OCBC received numerous awards as well as National and International Recognition.
Global Finance Award 2024 (SME); Infobank Best Bank Service Fortune 100 Indonesia’s Biggest
Category: Best SME Bank dari Excellence 2024. Kategori: Company 2024; rank 63th; dari
Global Finance Magazine Infobank Best Bank Service Fortune Indonesia Magazine
Global Finance Award 2024 Excellence 2024. Category: Fortune 100 Indonesia’s Biggest
(SME); Category: Best SME Bank 1. The 1st Best - Convenient Company 2024; rank 63th; from
from Global Finance Magazine Branch Experience Fortune Indonesia Magazine
2. The 1st Best - Website
3. The 1st Best - Opening
Global SME Banking Innovation Account via Website 29th INFOBANK BANKING
Awards 2024; Category: Best SME 4. The 3rd Best - Overall APPRECIATION 2024
Bank in Indonesia, dari The Digital Pelayanan Prima Keseluruhan
Banker Contact Center The Best Performance Bank in
Global SME Banking Innovation KBMI 3 (asset class > Rp200 triliun)
Awards 2024; Category: Best & The Excellent Performance Bank
SME Bank in Indonesia, from The Asian Banking & Finance Retail in 20 Consecutive Years 2003-
Digital Banker Banking Awards 2024; dari Asian 2023, dari Majalah Infobank
Banking & Finance Magazine,
Charlton Media, untuk kategori: The Best Performance Bank
Global Banking and Finance Review Asian Banking & Finance Retail in KBMI 3 (asset class >
Awards 2024; dari GBAF Publications Banking Awards 2024; from Asian Rp200 trillion) & The Excellent
Limited, dengan kategori: Banking & Finance Magazine, Performance Bank in 20
Global Banking and Finance Charlton Media, with categories: Consecutive Years 2003-2023,
Review Awards 2024; from 1. Consumer Finance Product from Infobank Magazine
GBAF Publications Limited, with of the Year – Indonesia
categories: 2. Priority Banking Initiative of
1. Best Corporate Governance the Year – Indonesia
Bank in Indonesia 3. ASEAN SME Bank of the Year
2. Best SME Bank in Indonesia
The Best Contact Center
3. Best Private Bank in Indonesia
Euromoney Awards for Excellence Indonesia, ICCA. Kategori:
4. Best Forex Bank in Indonesia
2024; Indonesia’s Best Bank for The Best Contact Center
SMEs; dari Euromoney Limited, UK Indonesia, ICCA. Category:
Euromoney Awards for Excellence
AsiaMoney/Euromoney Private 1. Platinum: Contact Center
2024; Indonesia’s Best Bank for
Banking Award 2024 dari Operations
SMEs; from Euromoney Limited,
Euromoney Group; dengan 2. Platinum: Business
UK
kategori: Contribution
AsiaMoney/Euromoney 3. Gold: Technology
Private Banking Award 2024 Innovation
from Euromoney Group; with 21 IB-MRI BANKING SERVICE
st
4. Gold: Digital Media
categories: EXCELLENCE 2024 5. Silver: Customer Experience
1. Best Corporate Governance 21st IB-MRI BANKING SERVICE 6. Silver: People Development
Bank Indonesia EXCELLENCE 2024 7. Silver: Customer Service
2. Best Corporate Governance Video
Bank Indonesia 1. OCBC as The 1st Best 8. Bronze: Team Leader
– Convenient Branch Inbound
18th Annual Alpha Southeast Asia Experience, Rank I 9. Bronze: Agent Digital Chat
Best FI Award 2024, Category: 2. OCBC as The 1st Best
Best SME Bank in Indonesia dari Website, Rank I
Alpha Southeast Asia 3. OCBC as The 1st Best National Winner of Women’s
18th Annual Alpha Southeast Asia Opening Account Via Empowerment Principles (WEPs)
Best FI Award 2024, Category: Website, Rank I Awards Indonesia 2024 by UN
Best SME Bank in Indonesia from 4. OCBC as The 3rd Best Women, Kategori Leadership
Alpha Southeast Asia Overall Pelayanan Prima Commitment untuk Ibu Parwati
Keseluruhan Contact Center, Surjaudaja.
Rank III National Winner of Women’s
Bank of the Year 2024 – Indonesia 5. OCBC Syariah as The 1st Best Empowerment Principles
dari The Banker, Financial Times Security, Rank I (WEPs) Awards Indonesia 2024
London (7 tahun berturut-turut, 6. OCBC Syariah as The 1st Best by UN Women, Leadership
dari tahun 2018-2024) – ATM Cabang, Rank I Commitment Category for
Bank of the Year 2024 – Indonesia Parwati Surjaudaja.
from The Banker, Financial Times
London (7 consecutive years,
from 2018-2024)
4 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 7
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
MEMILIKI KETANGGUHAN
DI SELURUH BISNIS
UTAMA KAMI
BEING RESILIENT ACROSS OUR
KEY BUSINESSES
Kinerja operasional kami tetap tangguh di seluruh lini
bisnis utama, mencerminkan ketahanan portofolio
yang terdiversifikasi serta kemajuan yang solid dalam
implementasi strategi korporasi.
Our operating performance was resilient across our key
businesses, demonstrating the strength of our diversified
portfolio and strong progress we made in executing our
corporate strategy.
KINERJA UTAMA
KEY PERFORMANCE
5 2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 5
Page 8
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In million Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Jumlah Aset 281,008,237 249,757,139 238,498,560 214,395,608 206,297,200 Total Assets
Jumlah Aset Produktif 267,941,101 238,828,247 229,850,198 206,098,916 200,361,914 Total Earning Assets
Kredit yang diberikan - 170,460,517 154,093,917 137,621,383 120,775,015 114,903,280 Loans - Gross
Bruto
Kredit yang diberikan - 162,421,515 146,007,794 130,258,491 113,228,691 109,737,912 Loans - Net
Bersih
Simpanan Nasabah 205,932,220 181,755,225 176,084,993 168,050,732 159,036,404 Deposits from Customers
Giro 59,644,103 55,254,840 55,895,693 52,090,261 36,771,711 Current Accounts
Tabungan 54,309,942 46,116,548 40,253,434 33,025,441 30,328,552 Savings Accounts
Deposito Berjangka 91,978,175 80,383,837 79,935,866 82,935,030 91,936,141 Time Deposits
Pinjaman yang Diterima 2,744,498 2,737,985 4,728,401 4,718,556 4,709,294 Borrowing
Pinjaman Subordinasi 160,950 153,970 155,675 142,525 140,500 Subordinated Debts
Jumlah Liabilitas 240,316,858 212,436,871 204,287,525 182,068,037 176,467,884 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 40,691,379 37,320,268 34,211,035 32,327,571 29,829,316 Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan/(Beban) Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lainnya Comprehensive Income/(Expense)
Pendapatan Bunga Bersih 11,044,807 9,911,536 8,740,701 7,643,485 7,112,768 Net Interest Income
Pendapatan Operasional 891,212 1,401,618 1,863,469 2,059,246 2,249,317 Other Operating Income
Lainnya
Total Pendapatan 11,936,019 11,313,154 10,604,170 9,702,731 9,362,085 Total Operating Income
Operasional
Cadangan Kerugian 151,294 1,133,120 1,722,470 2,285,045 2,455,852 Allowance for Impairment
Penurunan Nilai atas Aset Losses on Financial Assets
Keuangan dan Lainnya and Others
Beban Operasional Lainnya 6,078,897 5,011,095 4,667,523 4,214,269 4,125,764 Other Operating Expenses
Laba Operasional 5,705,828 5,168,939 4,214,177 3,203,417 2,780,469 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 5,989,304 5,184,463 4,218,016 3,203,792 2,784,855 Income Before Tax
Penghasilan
Laba Bersih 4,866,750 4,091,043 3,326,930 2,519,619 2,101,671 Net Income
Penghasilan / (Beban) 156,422 348,857 (938,719) (21,414) 331,943 Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun Income/(Expense) for The
Berjalan, Setelah Pajak Year, Net of Tax
Jumlah Laba Komprehensif 5,023,172 4,439,900 2,388,211 2,498,205 2,433,614 Total Comprehensive
Tahun Berjalan, Setelah Income for The Year, Net
Pajak of Tax
Laba Bersih yang Diatribusikan kepada: Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 4,866,750 4,091,028 3,326,917 2,519,574 2,101,670 Owners of the Parent
Kepentingan Non - 15 13 45 1 Non-Controlling Interests
Pengendali
Jumlah Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 5,023,172 4,439,885 2,388,198 2,498,160 2,433,613 Owners of the Parent
Kepentingan Non - 15 13 45 1 Non-Controlling Interests
Pengendali
Laba Bersih per Saham 212.10 178.30 144.99 109.81 91.59 Earnings per Share
(Nilai Rupiah Penuh) (Full Rupiah Amount)
6 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 9
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Keterangan 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Rasio Keuangan, Kepatuhan dan Lain-lain Financial Ratios, Compliance and Others
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 23.60% 23.69% 21.53% 23.05% 22.04% Capital Adequacy Ratio (CAR)
Rasio Kredit Bermasalah (NPL) Bruto 1.55% 1.64% 2.42% 2.36% 1.93% Non Performing Loan (NPL) Gross
Rasio Kredit Bermasalah (NPL) Bersih 0.56% 0.58% 0.96% 0.91% 0.79% Non Performing Loan (NPL) Net
Imbal Hasil Aset (ROA) 2.24% 2.14% 1.86% 1.55% 1.47% Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 13.04% 12.00% 10.51% 8.33% 7.47% Return on Equity (ROE)
Rasio Marjin Bunga Bersih (NIM) 4.39% 4.35% 4.04% 3.82% 3.96% Net Interest Margin (NIM)
Rasio Beban Operasional terhadap 70.99% 71.01% 71.09% 76.50% 81.13% Operating Expenses to Operating
Pendapatan Operasional (BOPO) Income Ratio (BOPO)
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak 81.89% 83.80% 77.22% 71.70% 71.81% Loan to Deposit Ratio (LDR)
Ketiga (LDR)
Rasio Kredit terhadap Pendanaan (LTF) 80.75% 82.49% 75.14% 69.69% 69.31% Loan to Funding Ratio (LTF)
Ratio Intermediasi Makroprudential 83.27% 84.79% 78.26% 71.07% 71.82% Macroprudential Intermediation Ratio
Net Stable Funding Ratio (NSFR) 139.53% 134.82% 139.60% 152.84% 151.63% Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Rasio Giro & Tabungan (CASA) 55.34% 55.77% 54.60% 50.65% 42.19% Current Account & Saving Account
(CASA)
Liquidity Coverage Ratio (LCR) 260.64% 206.16% 177.98% 229.23% 207.56% Liquidity Coverage Ratio (LCR)
Rasio Kepatuhan Compliance Ratios
Persentase Pelanggaran BMPK Percentage Breach of Legal Lending Limit
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non Related Parties
Persentase Pelampauan BMPK Percentage Excess of Legal Lending Limit
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non Related Parties
Giro Wajib Minimum (GWM) Minimum Reserve Requirement
GWM Rupiah 7.70% 8.08% 8.42% 5.86% 3.02% Statutory Reserve (Rupiah)
Penyangga Likuiditas 47.60% 32.44% 32.51% 36.85% 25.44% Macroprudential Liquidity
Makroprudensial Buffer
GWM Valuta Asing 4.00% 4.01% 4.01% 4.01% 4.26% Statutory Reserves - Foreign
Currency
Posisi Devisa Netto (PDN) 0.75% 1.55% 2.56% 3.47% 1.65% Net Open Position (NOP)
Lain-Lain Others
Rasio Laba Bersih terhadap Total 40.77% 36.16% 31.37% 25.97% 22.45% Net Income to Income From
Pendapatan Operasional Operations Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 590.58% 569.23% 597.14% 563.20% 591.59% Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 85.52% 85.06% 85.66% 84.92% 85.54% Liabilities to Assets Ratio
Indikator Utama Lainnya Other Main Indicator
Jumlah Karyawan 6,506 6,159 5,819 5,777 5,985 Number of Employees
Jumlah Jaringan Kantor 207 199 200 211 236 Number of Office Networks
Jumlah ATM 531 496 496 537 592 Number of ATMs
Saham yang ditempatkan dan 2,868,162 2,868,162 2,868,162 2,868,162 2,868,162 Issued and fully paid - Rp million
disetor - Rp juta (22,945,296,972 shares)
(22.945.296.972 lembar saham)
Catatan | Notes:
1. Industri perbankan tidak menggunakan Rasio Lancar. | Banking industry does not use Current Ratio calculation.
2. OCBC tidak memiliki investasi pada perusahaan asosiasi pada tahun 2024. Pada tahun 2020-2024, perusahaan memiliki penyertaan sebesar 99,9%
pada PT OCBC NISP Ventura. | OCBC did not invest in associated companies in 2024. In 2020-2024, the Bank owned an investment of 99.9% in PT
OCBC NISP Ventura.
3. T
otal biaya dana Perusahaan (%) dapat dilihat pada halaman 96 dalam Laporan Tahunan ini. | Total Cost of Fund (%) is stated on page 96 in this
Annual Report.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 7
Page 10
Jumlah Aset & Rasio Imbal Dana Pihak Ketiga & Rasio Pendapatan Bunga Bersih
Hasil Aset (ROA) Kredit terhadap Dana Pihak & Rasio Marjin Bunga
Total Assets & Return on Assets Ketiga (LDR) Bersih (NIM)
(ROA) Third Party Funds & Loan to Deposit Net Interest Income & Net Interest
Ratio (LDR) Margin (NIM)
Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except % Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except % Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except %
2.24%
83.80% 4.39%
2.14% 81.89% 4.35%
1.86% 281.0
77.22% 205.9 4.04%
249.8 11.0
181.8 9.9
238.5
176.1 Dana Pihak Ketiga 8.7 Pendapatan
Third Party Funds Bunga Bersih
Jumlah Aset Net Interest
Total Assets Income
Rasio Kredit
terhadap Dana Rasio Marjin
Rasio Imbal Hasil Pihak Ketiga Bunga Bersih
Aset (ROA) (LDR) (NIM)
Return on Assets Loan to Deposit Net Interest
(ROA) Ratio (LDR) Margin (NIM)
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Ekuitas & Rasio Laba Bersih & Rasio Imbal Kredit yang Diberikan
Kecukupan Modal (CAR) Hasil Ekuitas (ROE) - Bruto & Rasio Kredit
Total Equity & Capital Adequacy Net Income & Return On Equity Bermasalah (NPL) - Bersih
Ratio (CAR) (ROE) Loans - Gross & Non Performing
Loan (NPL) - Net
Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except % Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except % Rp triliun, kecuali %| Rp trillion, except %
23.60% 13.04% 0.96%
23.69%
12.00% 0.56%
4.9 0.58%
40.7 10.51% 4.1 170.5
21.53%
37.3 154.1
34.2 3.3 137.6 Kredit yang
Total Ekuitas Diberikan - Bruto
Total Equity Laba Bersih Loans - Gross
Net Income
Rasio Kecukupan Rasio Kredit
Modal (CAR) Rasio Imbal Hasil Bermasalah (NPL)
Capital Ekuitas (ROE) - Bersih
Adequacy Ratio Return on Equity Non Performing
(CAR) (ROE) Loan (NPL) - Net
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 11
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Harga Tertinggi, Terendah & Penutupan, Volume Perdagangan, Kapitalisasi Pasar dan Jumlah Saham Beredar
Highest, Lowest & Closing Share Price, Trading Volume, Market Capitalization and Outstanding Shares
Tahun Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Year 1 Quarter
st
2 Quarter
nd
3 Quarter
rd
4th Quarter
2024 1,440 1,360 1,430 1,440
Tertinggi (Rp) Highest (Rp)
2023 800 1,185 1,290 1,220
2024 1,185 1,190 1,250 1,185
Terendah (Rp) Lowest (Rp)
2023 600 740 1,075 1,080
2024 1,370 1,270 1,360 1,315
Penutupan (Rp) Closing (Rp)
2023 770 1,185 1,090 1,180
Volume 2024 626,869 349,635 696,843 374,665
Trading Volume
Perdagangan
2023 249,569 728,758 602,105 520,170 (thousand shares)
(ribu lembar)
Kapitalisasi Pasar 2024 31,120,613,163,840 28,849,035,560,640 30,893,455,403,520 29,871,245,482,080 Market
(Rp) 2023 17,491,147,544,640 26,918,194,597,920 24,760,195,874,880 26,804,615,717,760 Capitalization (Rp)
Jumlah Saham 2024 22,945,296,972 22,945,296,972 22,945,296,972 22,945,296,972 Total Outstanding
Beredar 2023 22,945,296,972 22,945,296,972 22,945,296,972 22,945,296,972 Shares
Grafik Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Saham 5 Tahun Terakhir
Graph of Closing Price and Trading Volume for the Last 5 Years
Ribuan Saham Rp/Saham
Thousand Shares Rp/Share
120,000 2,000
108,000 1,800
96,000 1,600
84,000 1,400
72,000 1,200
60,000 1,000
48,000 800
36,000 400
24,000 200
0 0
2020 2021 2022 2023 2024
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 9
Page 12
PERISTIWA PENTING 2024
2024 SIGNIFICANT EVENTS
Akuisisi dan Penggabungan PT Bank Commonwealth Dukung UMKM #BeraniNaikLevel, OCBC Hadirkan
(PTBC) ke dalam OCBC Ruang Kreasi
Acquisition and Merger of PT Bank Commonwealth Supporting MSMEs to #BeraniNaikLevel, OCBC
(PTBC) into OCBC Launches Ruang Kreasi
OCBC melakukan akuisisi 100% saham PTBC efektif OCBC menjadi lembaga keuangan pertama di
pada tanggal 1 Mei 2024 dan dilanjutkan dengan Indonesia yang menghadirkan “Ruang Kreasi by OCBC”,
penggabungan PTBC kedalam OCBC efektif pada sebuah creative hub yang mendukung inovasi dan
tanggal 1 September 2024. kreativitas UMKM serta meningkatkan daya saing di
tengah kompetisi yang semakin ketat.
Aksi korporasi ini merupakan salah satu langkah untuk
meningkatkan skala bisnis dan melengkapi kapabilitas OCBC has become the first financial institution in
Bank untuk memberikan layanan keuangan yang Indonesia to introduce “Ruang Kreasi by OCBC”, a
komprehensif. creative hub that supports innovation and creativity
among MSMEs while enhancing their competitiveness
OCBC acquired 100% of PTBC shares effective 1 May in an increasingly challenging market landscape.
2024 and continued with the merger of PTBC into OCBC
effective 1 September 2024.
This corporate action is one of the step to increase Semua Bisa #FinanciallyFit: Disabilitas Menyala Tanpa
business scale and complement the Bank’s capabilities Batas
to provide comprehensive financial services. Everyone Can Be #FinanciallyFit: Limitless Empowerment
for Disabilities
Program ini dirancang khusus untuk membuka
Penanaman 11.000 Pohon Bakau untuk Mewujudkan peluang lebih luas bagi teman-teman disabilitas dalam
Bumi Lebih Hijau mengakses pengetahuan dan sumber daya keuangan.
Planting 11,000 Mangroves for a Greener Planet Program ini untuk memastikan bahwa setiap individu
dan UMKM tanpa terkecuali, dapat mengelola keuangan
dengan lebih baik dan mandiri.
OCBC (Indonesia) berkolaborasi dengan Grup OCBC
melakukan penanaman 11.000 pohon bakau sebagai salah This program is specifically designed to broaden
satu upaya untuk pencegahan banjir dan mewujudkan opportunities for individuals with disabilities, to have
bumi lebih hijau. better access to financial knowledge and resources. It
aims to ensure that every individual and MSMEs, without
In collaboration with OCBC Group, OCBC (Indonesia) has exception, is capable to manage their finances better
undertaken the planting of 11,000 mangroves as part of and independently.
its efforts to prevent flood and contribute to a greener
planet.
Gencarkan Kampanye #FUNanciallyFit, Wujudkan
Indonesia yang Lebih Sehat Finansial
Dukung Pebisnis Melaju jauh, OCBC Hadirkan Rekening Driving the #FUNanciallyFit Campaign for a Financially
Giro Badan Usaha dengan 100% Digital Proses
Healthier Indonesia
Fostering Entrepreneurs to Go Beyond: OCBC Introduces
a Business Current Accounts with 100% Digital Process
Melalui kampanye #FUNanciallyFit, OCBC kembali
meluncurkan Financial Fitness Index (FFI) untuk publik
OCBC menjadi bank pertama di Indonesia yang dan nasabah serta Business Fitness Index (BFI) untuk
menghadirkan inovasi solusi pembukaan rekening giro pelaku usaha.
bisnis badan usaha yang sepenuhnya diproses secara
digital. Inovasi ini memfasilitasi UMKM khususnya badan Kampanye ini mengajak masyarakat untuk lebih paham
usaha membuat rekening khusus bisnis dengan lebih memanfaatkan produk perbankan dalam mengambil
mudah dan cepat, melalui gadget tanpa harus datang ke keputusan finansial yang cerdas.
Bank.
OCBC #FUNanciallyFit campaign has introduced the
OCBC has become the first bank in Indonesia to Financial Fitness Index (FFI) for public and customers
introduce an innovative solution for fully digital and Business Fitness Index (BFI) for entrepreneurs.
business current account opening. This enables MSMEs,
particularly business entities, to onboard faster and more This campaign empowers the public to better
conveniently through gadgets, eliminating the need to understand how to utilize banking products in making
visit the Bank. smart financial decisions.
10 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 13
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
MENGUSUNG TRANSISI
MENUJU MASA DEPAN
NET-ZERO
CHAMPIONING THE TRANSITION
TO A NET-ZERO FUTURE
Kami terus berkomitmen untuk menjalankan
keberlanjutan dalam setiap kegiatan operasional dan
mendorong transisi menuju masa depan net-zero.
Dengan menjalankan strategi perusahaan secara
konsisten, kami bertekad untuk melampaui standar
industri dan menetapkan diri sebagai tolok ukur di
sektor kami.
We remain committed to integrating sustainability into
every aspect of our operations and driving the transition
toward a net-zero future. By consistently implementing
our corporate strategy, we are determined to exceed
industry standards and establish ourselves as a benchmark
in our sector.
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 11
Page 14
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah
menjalankan rencana bisnis dengan
baik. Aktivitas usaha Bank berjalan
lancar dengan tetap berpegang
pada prinsip kehati-hatian.
The Board of Directors effectively executed
business plan throughout 2024. The Bank’s
operations was consistently run adhered to
prudent practices.
PRAMUKTI SURJAUDAJA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laba Bersih Imbal Hasil Imbal Hasil
Rp4,9 triliun Aset 2,2% Ekuitas 13,0%
Net Income Rp4.9 trillion Return on Assets 2.2% Return on Equity 13.0%
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Dengan adanya pemilihan umum pada bulan Maret dan With general elections in March and regional head
pemilihan kepala daerah pada bulan November, Indonesia elections in November, Indonesia faced a politically
menghadapi lingkungan politik yang dinamis serta charged environment and a complex global landscape
lanskap global yang kompleks di tahun 2024. Meskipun in 2024. Nonetheless, OCBC showcased remarkable
demikian, OCBC tetap menunjukkan ketangguhannya resilience in navigating these challenges. The nation’s
dalam menghadapi tantangan tersebut. Produk Domestik Gross Domestic Product (GDP) grew by 5.0%, with inflation
Bruto (PDB) Indonesia tercatat tumbuh sebesar 5,0%, kept at 1.57% (yoy) in accordance with the government’s
inflasi terjaga pada 1,57% (yoy) sesuai target Pemerintah target, 2.5±1%, the benchmark interest rate stood at 6.00%,
2,5±1%, suku bunga acuan sebesar 6,00% karena inflasi reflecting stable inflation alongside a strengthened and
yang terkendali, serta penguatan dan stabilitas nilai tukar stable Rupiah. The banking sector achieved positive
Rupiah. Sektor perbankan mencatat pertumbuhan positif, growth, with 10.4% increase in loans. 4.5% growth of Third-
dengan penyaluran kredit naik 10,4% Dana Pihak Ketiga Party Funds (TPF), and robust liquidity with an industry
(DPK) tumbuh 4,5%, serta likuiditas terjaga baik dengan CASA ratio exceeded 60%.
rasio CASA industri lebih dari 60%.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Berdasarkan hasil pengawasan Dewan Komisaris, Direksi We concluded that the Board of Directors has effectively
telah menjalankan rencana bisnis dengan baik pada tahun implemented the 2024 business plan. We appreciate their
2024. Apresiasi kami atas komitmen dan kepemimpinan commitment and leadership to maintaining sustainable
12 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 15
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Direksi dalam memastikan aktivitas usaha Bank tetap Bank performance and operations, consistently upholding
berjalan lancar dan secara konsisten menerapkan prinsip prudent principles, and driving innovation.
kehati-hatian serta terus mendorong inovasi.
Pada tahun 2024, Bank tetap mencatatkan kinerja positif. The Bank sustained positive performance in 2024. Net
Laba bersih naik menjadi Rp4,9 triliun atau tumbuh 19,0%. Income rose by 19.0% to Rp4.9 trillion. Loans increased by
Penyaluran kredit tumbuh 10,6% menjadi Rp170,5 triliun. 10.6% to Rp170.5 trillion. Return on Assets (ROA) and Return
Imbal Hasil Aset (ROA) dan Imbal Hasil Ekuitas (ROE) masing- on Equity (ROE) reached 2.2% and 13.0%, respectively. Sound
masing sebesar 2,2% dan 13,0%. Bank terus mengelola credit quality was maintained, with a Net Non-Performing
kualitas kredit yang sehat dengan rasio Non-Performing Loan (NPL) ratio of 0.6% and a Gross NPL ratio of 1.6%. The
Loan (NPL) bersih sebesar 0,6% dan NPL bruto sebesar Capital Adequacy Ratio (CAR) stood at 23.6%, well above
1,6%. Rasio Kecukupan Modal (CAR) Bank sebesar 23,6% the minimum requirement. Fitch Ratings Indonesia affirmed
jauh di atas ketentuan minimum. Fitch Ratings Indonesia the Bank’s credit rating at AAA(idn)/stable.
menegaskan peringkat kredit Bank tetap pada AAA(idn)/
stabil.
Sebagai bentuk komitmen Bank dalam mendukung As part of Bank’s commitment to supporting sustainable
pertumbuhan keuangan berkelanjutan, Dewan Komisaris finance growth, the Board of Commissioners through
melalui Sustainability Committee melakukan pengawasan the Sustainability Committee supervises the strategy and
atas strategi dan penerapan keuangan berkelanjutan di implementation of sustainable finance at the Bank. By the
Bank. Pada tahun 2024. Bank terus menjalankan inisiatif end of 2024, the Bank posted Rp37.9 trillion for its sustainable
pembiayaan berkelanjutan yang tercatat sebesar Rp37,9 financing initiatives, encompassing environmental,
triliun pada akhir tahun 2024 mencakup pembiayaan social, and MSME financing. Innovations in products and
berwawasan lingkungan dan sosial, termasuk dukungan services also well progressed, providing comprehensive
bagi UMKM. Inovasi produk dan layanan kepada nasabah solutions that optimise customer transactions and financial
terus berlanjut, untuk memberikan solusi yang menyeluruh management through digital platforms.
bagi nasabah dan memaksimalkan transaksi dan
pengelolaan keuangan melalui layanan digital.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI OVERSIGHT OF STRATEGIC PLAN
RENCANA STRATEGI IMPLEMENTATION
Kami terus melakukan pengawasan terhadap implementasi We oversaw the implementation of the following priority
rencana strategis prioritas: strategic plans:
1. Mentransformasi model bisnis. 1. Business model transformation.
2. Mengakselerasi transformasi enablers. 2. Acceleration of enablers’ transformation.
3. Mengakselerasi transformasi sumber daya manusia. 3. Acceleration of human resource transformation.
4. Meningkatkan efektivitas tiga lini pertahanan. 4. Strengthen the effectiveness of the three lines of
defense.
5. Mengoptimalkan sinergi dengan Grup OCBC. 5. Optimising synergies with OCBC Group.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi tersebut telah We conclude that in general, these strategies have been
dilaksanakan dengan baik, sehingga kinerja Bank terus well executed, leading to the Bank’s consistent growth
meningkat secara berkelanjutan. performance.
EVALUASI TERHADAP PENERAPAN TATA GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK ASSESSMENT IMPLEMENTATION
Dengan dukungan komite-komite yang dibentuk, Dewan Implementation of holistic approach to ensure the
Komisaris melaksanakan pengawasan implementasi effectiveness of corporate governance practices has been
tata kelola menggunakan pendekatan holistik untuk carried out with the assistance of our committees. Fostering
memastikan efektivitas implementasinya. Setiap komite sound and efficient work practices, the committees
memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang mengatur follow their respective charters that define the roles,
tugas, tanggung jawab, serta mekanisme kerja sehingga responsibilities, and workflows. The Bank conducts self-
praktik kerja yang sehat dan efektif terselenggara dengan assessments of its Good Corporate Governance (GCG)
baik. Bank juga secara berkala melakukan penilaian mandiri practices, achieving rating 1 (Very Good) for December of
terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik 2024. Additionally, in compliance with the implementation
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 13
Page 16
(GCG) dimana per Desember 2024 adalah peringkat 1 (Sangat of Bank’s risk management standards, the Bank regularly
Baik). Dalam rangka penerapan manajemen risiko bagi evaluates its risk profile and submits the composite risk
bank umum, Bank secara berkala melakukan penilaian profil profile to the Financial Services Authority (OJK) under the
risiko dan melaporkan profil risiko komposit berdasarkan Risk-Based Bank Rating (RBBR) framework.
pendekatan Risk Based Bank Rating (RBBR) kepada Otoritas
Jasa Keuangan (OJK).
Dewan Komisaris juga senantiasa meminta dan mengawasi The Board of Commissioners also oversee that every audit
agar Direksi segera menindaklanjuti setiap temuan audit dan finding and improvement recommendation from the
rekomendasi perbaikan, baik dari Satuan Kerja Audit Internal Internal Audit Unit (SKAI), public accountant, OJK, BI, and
(SKAI), akuntan publik, hasil pengawasan OJK dan BI maupun other authorities are followed up by the Board of Directors
otoritas lainnya, serta mengambil pelajaran untuk tindakan to immediately be improved and took the lessons learned
pencegahan kedepannya. Pelaksanaan manajemen risiko for future prevention. Risk management implementation
telah sesuai dengan kebijakan risiko, risk appetite, dan risk must also be aligned with the Bank’s risk policy, risk
tolerance Bank. appetite, and risk tolerance.
Penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan The Bank has received multiple accolades from national
pencapaian kinerja yang dijalankan dengan penuh komitmen and international bodies as result of its unwavering
mendapatkan pengakuan melalui diterimanya berbagai commitment to Good Corporate Governance (GCG) and
penghargaan dari dalam dan luar negeri. strong performance.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF
DI BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMMITTEES
Selama tahun 2024, seluruh komite di bawah Dewan The Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Komisaris yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Remuneration and Nomination Committee, Ethics and
Remunerasi dan Nominasi, Komite Etik dan Perilaku, serta Conduct Committee, as well as Sustainability Committee
Komite Keberlanjutan telah berperan aktif mendukung Dewan had assisted in monitoring overall Bank’s growth progress
Komisaris dalam memantau/mengawasi perkembangan in 2024, in particular the Board of Directors’ performance,
Bank secara umum, khususnya, termasuk kinerja Direksi, the Bank’s compliance, and accountability to internal
kepatuhan Bank serta akuntabilitas Bank kepada pemangku and external stakeholders. Regular formal and informal
kepentingan baik internal dan eksternal. Dewan Komisaris meetings with the Board of Directors allow us to assess
juga mengadakan rapat formal dan informal secara berkala the Bank’s strategic policies and initiatives and other
dengan Direksi untuk mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategic concerns.
dan inisiatif strategis Bank serta isu strategis lainnya.
*Aktivitas Dewan Komisaris dan Komite-komite di bawahnya *The Board of Commissioners and its Committees’
terdapat pada halaman 125-147. activities are available on page 125-147.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on
Tahunan (RUPST) tanggal 18 Maret 2024, RUPS telah menyetujui 18 March 2024 has approved the reappointment of Helen
pengangkatan kembali Helen Wong selaku Komisaris. Tidak Wong as a Commissioner. The Board of Commissioners
terdapat perubahan pada susunan Dewan Komisaris Bank per composition as of 31 December 2024 remained the same
31 Desember 2024 sebagaimana tercantum pada halaman as disclosed on page 125-126.
125-126.
AKUISISI DAN PENGGABUNGAN PT BANK PT BANK COMMONWEALTH
COMMONWEALTH KE DALAM OCBC ACQUISITION AND MERGER INTO OCBC
Salah satu tonggak pencapaian OCBC pada tahun 2024 The acquisition of PT Bank Commonwealth (PTBC) on 1
adalah akuisisi PT Bank Commonwealth (PTBC) efektif pada May 2024, followed by the merger of PTBC into OCBC
tanggal 1 Mei 2024, diikuti dengan penggabungan PTBC on 1 September 2024, signified OCBC’s most significant
kedalam OCBC efektif pada tanggal 1 September 2024. milestone during 2024. This corporate action is one
14 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 17
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Aksi korporasi ini merupakan salah satu langkah strategis of the Bank’s strategic move that aims to expand its
Bank untuk meningkatkan skala bisnis dan melengkapi business scale and enhance its capability in providing
kapabilitas Bank dalam memberikan layanan keuangan comprehensive financial services to the consumer and
yang komprehensif di segmen konsumen dan UKM SME (retail) segments, positioning the Bank to capture
(retail) serta memperkuat Bank mengambil peluang future growth opportunities.
pertumbuhan kedepannya.
Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi OCBC dan We highly commend the Board of Directors and
segenap anggota yang telah berhasil mengelola seluruh team members for their highly efficient and effective
proses dengan sangat efisien dan efektif sehingga seluruh management of the processes, enabling to complete the
proses akuisisi dan penggabungan dapat diselesaikan acquisition and merger successfully within nine months.
secara berkualitas dalam waktu sembilan bulan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA 2025 VIEW ON THE BOARD OF DIRECTORS’
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI 2025 BUSINESS OUTLOOK
Prospek usaha dan strategi yang disusun Direksi adalah The Board of Directors’ business outlook and strategies
sejalan dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi dan are aligned with the government, regulators, and both
industri yang dipublikasikan oleh pemerintah, regulator, national and international financial institutions’ economic
dan lembaga keuangan nasional maupun internasional. and industry growth projections. Indonesian government
Pemerintah melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja through State Budget projected 5.2% economic growth,
Negara (APBN) memproyeksikan ekonomi pada tahun 2.5% inflation rate and Rp16,000/USD for the Rupiah in
2025 tumbuh sebesar 5,2%, inflasi diharapkan terjaga 2025.
sebesar 2,5% dan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar
Amerika Serikat pada Rp16.000/USD.
Direksi juga antara lain sudah melakukan analisa kekuatan, Among others, the Board of Directors has also made
kelemahan, kesempatan, dan ancaman terhadap Bank holistic strength, weaknesses, opportunities, and threats
dengan menyeluruh serta mencerminkannya dalam analysis as well as reflecting them in their strategic
perencanaan strategi untuk tahun 2025. planning for 2025.
APRESIASI APPRECIATION
Kami mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang We wish to express our deepest gratitude to our
setinggi-tingginya atas dukungan, kepercayaan, dan customers and shareholders, for their trust, support, and
kerja sama para nasabah, serta pemegang saham, juga cooperation. Also to the Board of Directors and other
atas kualitas kerja dan dedikasi dari Direksi dan anggota members of OCBC for their outstanding dedicated works.
keluarga OCBC lainnya. Demikian juga atas bimbingan Likewise, to the government, particularly OJK and BI, and
dan dukungan pemerintah khususnya OJK dan BI, serta other stakeholders for their guidance, support, and trust,
pemangku kepentingan lain atas bimbingan, dukungan, to the Bank in successfully navigating through 2024. Driven
dan kepercayaannya sehingga Bank dapat melalui by the TAYTB (Nothing is impossible) spirit, we will remain
tahun 2024 dengan baik. Dengan berpegang pada to be “The trusted partner to enrich the quality of life” to
semangat Tidak Ada Yang Tidak Bisa (TAYTB), Bank akan our stakeholders.
terus memantapkan diri “Menjadi mitra tepercaya untuk
meningkatkan kualitas hidup” bagi segenap pemangku
kepentingan.
Dengan Penuh Hormat, | Sincerely,
PRAMUKTI SURJAUDAJA
Presiden Komisaris
President Commissioner
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 15
Page 18
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT [POJK D.1]
OCBC berhasil menjaga kinerja
berkelanjutan, serta menuntaskan
proses akuisisi dan penggabungan
dengan baik.
OCBC effectively sustained its performance
while successfully completing the acquisition
and merger process.
PARWATI SURJAUDAJA
Presiden Direktur
President Director
Total Aset Total Kredit Dana Pihak
Rp281,0 triliun Bruto Ketiga
Rp170,5 triliun Rp205,9 trilun
Total Assets Rp281.0 Total Gross Loans Third-Party Funds
trillion Rp170.5 trillion Rp205.9 trillion
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
Pada tahun 2024, Bank kembali membukukan The Bank continued its sustainable performance in 2024,
kinerja berkelanjutan melalui penyaluran kredit achieving loans distribution of Rp170.5 trillion and Third-
sebesar Rp170,5 triliun dan DPK mencapai Party Funds of Rp205.9 trillion. Net Income rose 19.0% to
Rp205,9 triliun. Laba bersih mencapai Rp4.9 trillion. Transformation initiatives remained active
Rp4,9 triliun atau tumbuh 19,0%. Transformasi masih across various sectors, leveraging technology to meet
berlanjut di berbagai lini dengan didukung teknologi untuk business targets and enhance brand presence. The Bank
mendukung pencapaian target bisnis, serta memperkuat also advanced digitalisation efforts to deliver excellent
branding. Digitalisasi juga terus dilanjutkan sebagai salah customer service while consistently upholding prudence
satu upaya memberikan layanan yang terbaik kepada principles and good governance.
nasabah, dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian
dan tata kelola yang baik.
INDUSTRI PERBANKAN NASIONAL NATIONAL BANKING INDUSTRY
Perekonomian Indonesia tetap tangguh di tengah tekanan Achieving a GDP growth of 5.0% in 2024, Indonesia’s
ekonomi global dengan pertumbuhan PDB sebesar 5,0% economy remained resilient despite global economic
pada tahun 2024. Sektor perbankan tetap mencatat pressures. The banking sector continued to perform well,
kinerja positif melalui penyaluran kredit yang tumbuh with 10.4% loans growth and robust liquidity, indicated
16 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 19
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
10,4%, likuiditas terjaga yang tercermin dari rasio CASA di by a CASA ratio exceeded 60% and 4.5% yoy growth of
atas 60% dan Dana Pihak Ketiga (DPK) tumbuh 4,5% yoy. Third-Party Funds. The industry’s Loan-to-Deposit Ratio
Loan-to-Deposits Ratio (LDR) industri mendekati 90%, NPL (LDR) was close to 90%, NPL ratio at 2.1% and CAR at 26.7%.
sebesar 2,1% dan CAR sebesar 26,7%.
KEBIJAKAN STRATEGIS DAN INISIATIF STRATEGIC POLICIES AND SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN TAHUN 2024 INITIATIVES FOR 2024
Pengelolaan dan tanggung jawab kepengurusan Bank The Bank’s Board of Directors has undertaken the
yang dijalankan oleh Direksi, termasuk merumuskan formulation and execution of strategic policies as
strategi dan kebijakan strategis Bank serta memastikan part of the governance and responsibility. This has
penerapannya, telah dilakukan melalui arahan, koordinasi been accomplished through clear direction, cross-unit
antar unit kerja, pemantauan yang berkelanjutan, dan coordination, ongoing monitoring, and frequent review.
evaluasi rutin. Proses tersebut termasuk dijalankan melalui These actions are further supported by Board of Directors’
rapat Direksi, yang terdokumentasikan secara lebih rinci meetings, detailed in the Corporate Governance
pada Laporan Pelaksanaan Tata Kelola dalam Laporan Implementation Report in this Annual Report.
Tahunan ini.
Berikut merupakan langkah strategis yang diterapkan The following are the Bank’s strategic plans in 2024:
Bank pada tahun 2024:
1. Mentransformasi model bisnis. 1. Business model transformation.
2. Mengakselerasi transformasi enablers. 2. Acceleration of enablers’ transformation
3. Mengakselerasi transformasi sumber daya manusia. 3. Acceleration of human resource transformation
4. Meningkatkan efektivitas tiga lini pertahanan. 4. Strengthen the effectiveness of three lines of defense.
5. Mengoptimalkan sinergi dengan Grup OCBC. 5. Optimising synergies with OCBC Group.
Bank juga berkomitmen pada Sustainable Development Our commitment to the Sustainable Development Goals
Goals (SDGs), aspek keberlanjutan dan pembiayaan (SDGs), sustainable and responsible financing are reflected
yang bertanggung jawab. Kebijakan Bank pun memandu in the Bank’s policy approach towards managing business
kegiatan bisnis dan operasional yang berfokus pada and operational activities, which is focused on long-term
penciptaan nilai berkelanjutan. Salah satu nilai inti dalam value creation. One of the core values on our sustainability
keberlanjutan Bank adalah memberikan manfaat kepada practices is to benefit communities and enrich their quality
masyarakat dan meningkatkan kualitas hidup. of life.
Selanjutnya dalam merespon isu terkait keuangan In response to sustainable finance-related issues, the Bank
berkelanjutan Bank telah merumuskan Kerangka Kerja has formulated the Responsible Financing Framework as
Pembiayaan yang Bertanggung Jawab sebagai panduan a guideline for integrating sustainable finance principles,
untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keuangan encompassing economic, social, and environmental
berkelanjutan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan aspects. This presents an opportunity for the Bank to
lingkungan hidup. Ini menjadi peluang bagi Bank untuk contribute to Indonesia’s economic progress through
turut berkontribusi terhadap kemajuan ekonomi Indonesia financial education and service penetration. This is an
melalui edukasi dan penetrasi layanan keuangan. opportunity for the Bank to contribute to Indonesia’s
Kerangka berkelanjutan ini merupakan salah satu cara economic development by expanding access to
untuk menjawab tantangan dalam penerapan keuangan financial services. The framework serves as one of the
berkelanjutan serta mengelola risiko, terutamanya risiko risk management instruments, to respond the challenges
strategis dalam hal tidak tercapainya target keuangan in implementing sustainable finance notably for strategic
berkelanjutan Bank. risk if the Bank fails to fulfil its sustainable financing targets.
Sebagai bagian dari Inisiatif Keuangan Berkelanjutan We are also committed to actively implementing
Indonesia (IKBI), Bank juga berkomitmen dan berperan sustainable finance through environmentally and gender-
aktif dalam penerapan keuangan berkelanjutan melalui sound financing, as well as financial literacy education
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 17
Page 20
pembiayaan berwawasan lingkungan dan gender, and mentoring initiatives in the communities, as part of
serta pemberian edukasi literasi keuangan dan upaya the Indonesian Sustainable Finance Initiative (IKBI). The
pendampingan kepada masyarakat. Contoh produk Bank’s sustainable financing solutions include lending to
pembiayaan keberlanjutan yang ditawarkan Bank adalah women-owned SMEs (WSMEs) and green mortgages.
kredit kepada pengusaha UKM wanita (Women-Owned
Small and Medium Enterprises-WSME) dan proyek yang
berwawasan lingkungan, termasuk green mortgage.
Pada tahun 2024, total pembiayaan berkelanjutan Bank The Bank’s overall sustainable financing was Rp37.9 trillion
mencapai Rp37,9 triliun. Bank juga aktif mengadakan in 2024. We also actively promoted financial literacy
berbagai kegiatan untuk mendorong literasi, antara lain through various programs such as Financial Inclusion and
dengan menghadirkan Inklusi dan Literasi Keuangan untuk Literacy for Women SMEs in partnership with Sisternet,
UKM Perempuan melalui kerjasama dengan Sisternet, dan and the #FinanciallyFit campaign to the public, customers
menjalankan kampanye #FinanciallyFit untuk publik secara and internally to OCBC staff.
luas, nasabah, serta internal karyawan OCBC.
Pembahasan yang lebih terperinci terkait strategi Detailed discussion of sustainable strategies is presented
keberlanjutan Bank tersedia pada bagian Laporan in 2024 Sustainability Report section.
Keberlanjutan 2024.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG REALISED PERFORMANCE VS. TARGETS
DICAPAI DENGAN TARGET
Secara umum Bank mencapai target bisnisnya pada Overall, the Bank met its business targets in 2024 and
tahun 2024 dan menjaga posisi Bank dalam 10 besar remained in the top 10 banks in terms of Total Assets,
berdasarkan Total Aset, Kredit yang diberikan, dan DPK. Loans, and TPF. As of 31 December 2024, total assets
Per 31 Desember 2024, total aset OCBC sebesar Rp281,0 OCBC stood at Rp281.0 trillion.
triliun.
Target 2024* Realisasi 2024
Keterangan Description
2024* Targets 2024 Achievement
Pertumbuhan Aset Pada Kisaran 5-10% | Circa 5-10% 12.5% Assets Growth
Pertumbuhan Kredit Pada Kisaran 8-11% | Circa 8-11% 10.6% Loan Growth
Pertumbuhan Dana Pihak
Pada Kisaran 10-15% | Circa 10-15% 13.3% Third Party Funds Growth
Ketiga (DPK)
Imbal Hasil Aset (ROA) Pada Kisaran 2,0% | Circa 2.0% 2.2% Return on Assets (ROA)
Pendapatan
Pada Kisaran 4,0% | Circa 4.0% 4.4% Net Interest Income (NIM)
(Marjin Bunga Bersih – NIM)
Struktur Modal Capital Structure
Pada Kisaran ± 20% | Circa ± 20% 23.6%
(Rasio Kecukupan Modal – CAR) (Capital Adequacy Ratio - CAR)
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Pembagian dividen untuk
Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2023, dengan rasio
(RUPST). pembagian dividen sebesar 40%.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pursuant to the resolution of Annual Dividend distribution for 2023 fiscal
General Meeting of Shareholders year, with dividend payout ratio
(AGMS). of 40%.
*Sesuai dengan target 2024 yang telah disesuaikan. | As per the adjusted 2024 targets.
18 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 21
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PENYALURAN KREDIT [POJK D.1.a] [POJK D.1.b] LENDING [POJK D.1.a] [POJK D.1.b]
Pada akhir tahun 2024, total kredit bruto mencapai Rp170,5 The Bank posted Rp170.5 trillion of gross loans at the end of
triliun. Bank menjalankan fungsi intermediasinya dengan 2024. We performed our intermediary role with prudence,
menerapkan prinsip kehati-hatian, tercermin dari kualitas which was reflected in sound credit quality with 0.6% net
kredit yang sehat dengan rasio NPL bersih sebesar 0,6% NPL ratio and a 1.6% gross NPL ratio.
dan rasio NPL bruto sebesar 1,6%.
AKTIVITAS PENDANAAN FUNDING
Total DPK Bank mencapai Rp205,9 triliun pada akhir tahun As of the end of 2024, the Bank’s total TPF reached Rp205.9
2024, dengan tabungan dan giro menjadi kontributor trillion, with savings and current accounts contributing to
pertumbuhan pendanaan. Rasio CASA Bank tercatat sebesar funding growth. The Bank’s CASA ratio was 55.3%. We
55,3%. Bank berupaya meningkatkan fungsi intermediasi sought to optimise our intermediary role, which was
secara optimal, yang tercermin pada LDR mencapai 81,9% reflected by 81.9% LDR and 80.7% Loan to Funding Ratio
dan Loan to Funding Ratio (LFR) sebesar 80,7%. (LFR).
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
[D.1.a, D.1.b] [D.1.a, D.1.b]
Pendapatan bunga bersih mencapai Rp11,0 triliun atau The Bank’s net interest income grew 11.4% to Rp11.0 trillion,
tumbuh 11,4%, seiring dengan meningkatnya penyaluran aligning with increased Bank loans. Other operating
kredit Bank. Pendapatan operasional lainnya menjadi income down by 36% to Rp891.2 billion, mainly derived
Rp891,2 miliar, turun 36%, terutama karena penurunan from lower gain from sale of financial instruments
keuntungan dari penjualan instrumen keuangan dan selisih and foreign exchange transaction. As such, the Bank’s
kurs. Dengan demikian, pendapatan operasional Bank pun operating income increased 5.5% to Rp11.9 trillion, while
tercatat sebesar Rp11,9 triliun atau tumbuh 5,5%, sedangkan operating expenses increased by 21.3% to Rp6.1 trillion.
beban operasional mencapai Rp6,1 triliun atau naik 21,3%. The Bank’s net income increased by 19.0% to Rp4.9 trillion
Bank mencatatkan Laba Bersih sebesar Rp4,9 triliun atau and total equity rose to Rp40.7 trillion. With 23.6% CAR, we
tumbuh 19,0% dan total ekuitas meningkat menjadi Rp40,7 closed 2024 with strong fundamentals to enable future
triliun. Dengan CAR sebesar 23,6%, akhir tahun 2024 business development and mitigate potential risks.
ditutup dengan pondasi yang kuat untuk mendukung
pengembangan usaha Bank di masa yang akan datang dan
memitigasi potensi risiko.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
[D.1.a, D.1.b] [D.1.a, D.1.b]
Salah satu strategi Bank adalah mempercepat transformasi The Bank’s primary strategy is leveraging technology to
operasional dengan didukung teknologi. Akselerasi accelerate operational transformation. As digitalisation
digitalisasi terus berlanjut, disertai juga dengan konsistensi accelerates, so does the need for financial literacy in
edukasi keuangan mengenai pemanfaatan transaksi terms of safety and convenience of digital transactions.
digital secara aman dan nyaman.
Inovasi pada layanan internet banking dan mobile banking Through OCBC Mobile and OCBC Business Mobile, we
melalui OCBC Mobile dan OCBC Business Mobile terus continue to innovate in internet banking and mobile
bergulir. Diantaranya pengembangan pada fitur OCBC banking services. These include new features such as
business website maupun mobile untuk mengunduh downloading Credit Advise on both the OCBC Business
Credit Advise dan otorisasi transaksi di OCBC Business website and mobile app, and authorising transactions on
web menggunakan PIN Token OCBC Business mobile. OCBC Business web using the OCBC Business mobile PIN
Token.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 19
Page 22
Kami juga melanjutkan transformasi peluncuran kantor- We also continued transformation of branches office i.e. kantor cabang yaitu peluncuran Premium Guest House the roll out of Premium Guest House (PGH), offering online (PGH), yang menyediakan layanan advisory dan transaksi advisory and transaction services, with an increased secara online, dengan peningkatan jumlah kantor menjadi presence of a total of 26 offices in 2024. total 26 kantor pada tahun 2024. AKUISISI DAN PENGGABUNGAN PT BANK ACQUISITION AND MERGER OF PT BANK COMMONWEALTH KE DALAM OCBC COMMONWEALTH INTO OCBC Untuk mempercepat pertumbuhan, OCBC juga membuka OCBC also pursued inorganic growth opportunities, peluang untuk melakukan pertumbuhan anorganik, salah particularly through acquisitions in driving its growth. satunya melalui akuisisi. Pada bulan November 2023, In November 2023, OCBC signed a Share Purchase OCBC menandatangani Share Purchase Agreement untuk Agreement to acquire PT Bank Commonwealth (PTBC), membeli saham PT Bank Commonwealth (PTBC). Akuisisi with the acquisition taking effect on 1 May 2024, following ini efektif per 1 Mei 2024 setelah memperoleh persetujuan approvals from the GMS and regulators. OCBC then dari RUPS dan regulator. Selanjutnya Bank melanjutkan proceeded with the merger as the surviving entity, which dengan proses penggabungan dimana OCBC menjadi was effective on 1 September 2024, upon receiving final bank penerima penggabungan. Penggabungan ini efektif approvals from shareholders and regulators. per 1 September 2024 setelah mendapat persetujuan dari RUPS dan regulator. Bergabungnya PTBC akan meningkatkan skala bisnis The integration of PTBC expands OCBC’s business scale dan semakin melengkapi kapabilitas OCBC untuk and enhances its capabilities in providing comprehensive memberikan layanan keuangan yang komprehensif. PTBC financial services. PTBC’s strengths in wealth management memiliki kemampuan yang komplementer dalam wealth and automotive joint financing will enable OCBC to management dan pembiayaan bersama automotive joint expand its product and service offerings. financing yang dapat dimanfaatkan untuk memperluas penawaran produk dan layanan OCBC. KINERJA LINGKUNGAN DAN KINERJA ENVIRONMENTAL AND SOCIAL SOSIAL [POJK D.1.a] [POJK D.1.b] PERFORMANCE [POJK D.1.a] [POJK D.1.b] Bank berhasil mengurangi jejak karbon dengan We successfully lowered our carbon footprint by melakukan penghematan energi, penghematan kertas, implementing different initiatives on energy efficiency, dan pengelolaan limbah dengan baik, serta penurunan paper savings, and waste management, as well as keluaran emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional emissions from our operating activities. These are part Bank. Ini merupakan bentuk komitmen Bank untuk turut of our commitment to mitigate climate change effects. berpartisipasi dalam mengatasi perubahan iklim. Bank Additionally, the Bank has Corporate Social Responsibility juga menjalankan berbagai program kegiatan Tanggung (CSR) programs on Education and Entrepreneurship, Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dengan fokus pada Environment and Health, and Humanitarian Assistance. bidang Edukasi dan Kewirausahaan, Lingkungan Hidup Please refer to Sustainability Report on page 208 to learn dan Kesehatan, serta Kemanusiaan. Aktivitas Kinerja more about our environmental and social performance. Lingkungan dan Kinerja Sosial dituangkan lebih rinci dalam Laporan Keberlanjutan pada halaman 208. TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES AND MITIGATION LANGKAH-LANGKAH MITIGASI [POJK E.5] STRATEGIES [POJK E.5] Pada tahun 2024, Bank dihadapkan pada berbagai In 2024, the bank faces various challenges, including tantangan, antara lain ketegangan geopolitik dan geopolitical and trade tensions, as well as deflation, perdagangan, deflasi yang menjadi indikasi pelemahan which indicate a weakening in consumer purchasing daya beli masyarakat berdampak pada ekonomi, power. These issues impact economy, business growth, 20 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 23
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
pertumbuhan bisnis, penetrasi pasar, serta akuisisi market penetration, and new customer acquisition. Rising
nasabah baru. Selain itu, suku bunga acuan dan persaingan benchmark interest rates and intense competition further
masih menekan margin serta meningkatkan risiko pressured margins and increased credit risk. Nevertheless,
kredit. Walaupun demikian, Bank akan terus melanjutkan the Bank remained focused on maintaining credit quality
pertumbuhan bisnis dan menjaga kualitas kredit. Bank juga while driving business growth. We also continued to
akan terus berupaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas increase operational efficiency and effectiveness, as well
di semua aspek operasional, serta melanjutkan strategi as enabled sustainable growth while improving financial
untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan, literacy and inclusiveness.
sekaligus meningkatkan literasi dan inklusi keuangan.
PANDANGAN KE DEPAN DAN PROSPEK OUTLOOK AND BUSINESS PROSPECTS
USAHA
Perkembangan ekonomi global di tahun 2025 diperkirakan The global economy is projected to remain challenging
masih penuh tantangan. Beberapa prioritas utama bagi in 2025. Key priorities for the Government are to manage
pemerintah termasuk mengelola ketidakpastian ekonomi global economic uncertainties, enhance consumer
global, meningkatkan daya beli masyarakat dan menjaga purchasing power, and ensure stability of Rupiah exchange
kestabilan nilai tukar Rupiah. Sesuai dengan APBN, rate. The state budget projects economic growth at 5.2%,
ekonomi diperkirakan tumbuh sebesar 5,2%. Sedangkan, with national bank loans projected to increase by 11% -
penyaluran kredit perbankan nasional diperkirakan 13%.
tumbuh 11% - 13%.
Bank akan terus mempertajam kebijakan penyaluran kredit We will further refine our lending policies, integrating
dengan menjaga aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental factors. Strategies
Bank telah menyusun strategi pencapaian target atau have been outlined in the Sustainable Finance Action Plan
sasaran di dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) to achieve the Bank’s targets and objectives.
(RAKB).
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PEOPLE AND INFORMATION
TEKNOLOGI INFORMASI (TI) TECHNOLOGY (IT)
Untuk memastikan kesiapan SDM dalam menghadapi To prepare our workforce for future business demands,
perkembangan bisnis di masa mendatang, Bank akan terus we will continue to provide programs to equip employees
menyediakan program bagi karyawan untuk mempelajari with essential skills through upskilling and reskilling
keterampilan yang diperlukan melalui program upskilling/ initiatives. Additionally, the Bank has been implementing
reskilling. Selain itu, Bank juga mengadakan program- talent search and development programs designed to
program pencarian bakat dan pengembangan yang build a pool of skilled employees with competencies and
dirancang agar memiliki karyawan berbakat dengan capabilities required to critical roles in the future.
kompetensi serta kemampuan mengisi posisi-posisi yang
dibutuhkan di masa mendatang.
Kami melanjutkan strategi transformasi teknologi, We continues our IT transformation strategy during the
dengan berfokus pada teknologi dari monolithic menjadi year, focusing on shifting from monolithic architecture to
microservices serta penerapan teknologi terkini seperti microservices, and adopting advanced technologies such
kecerdasan buatan dan analitik Big Data. as artificial intelligence and Big Data analytics.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 21
Page 24
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA PROGRESS OF GOOD CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) GOVERNANCE PRACTICES (GCG)
Bank menjalankan tata kelola sesuai dengan Peraturan The Bank adheres to OJK Regulations and Indonesian laws
OJK, dan Undang-Undang Republik Indonesia, termasuk on corporate governance for developing best practices
merujuk pada ASEAN Corporate Governance Scorecard by referring to ASEAN Corporate Governance Scorecard.
dalam pengembangan praktik terbaik tata kelola Numerous recognitions attained through GCG awards
perusahaan. Bank telah menerima berbagai penghargaan affirmed the Bank’s commitment to good governance.
dalam bidang GCG, yang menegaskan komitmen Bank
dalam menjalankan tata kelola yang baik.
Setiap temuan audit, baik dari Satuan Kerja Audit Internal The Bank follows up the audit findings and improvement
(SKAI), akuntan publik, hasil pengawasan OJK, BI dan recommendation from Internal Audit Unit (SKAI), public
otoritas lainnya ditindaklanjuti oleh Bank, termasuk accountant, OJK, BI, and other authorities, and prevents
mencegah hal serupa terulang di kemudian hari. any similar occurrence in the future.
MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF DAN EFFECTIVE AND EFFICIENT RISK
EFISIEN MANAGEMENT
Bank secara berkala melakukan evaluasi manajemen The Bank evaluates its risk management system regularly
risiko secara menyeluruh dengan bantuan sistem dan and extensively using efficient and effective monitoring
prosedur pemantauan yang efisien dan efektif. Hasil systems and procedures. The Board of Directors receives
evaluasi dilaporkan kepada Direksi untuk mendapatkan evaluation results and provides recommendations for
rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan. Melalui continuous improvement. The review process enables us
proses evaluasi tersebut, Bank dapat mengidentifikasi dan to identify and assess potential risks and its impacts on the
memahami potensi risiko serta dampaknya pada Bank, Bank, including to develop mitigation plans.
dan merumuskan strategi mitigasi.
Bank mengembangkan infrastruktur manajemen risiko The risk management infrastructure is emphasised on
yang dititikberatkan pada penguatan empat pilar, yakni four pillars: (i) prevention, (ii) detection, (iii) investigation,
(i) pencegahan, (ii) deteksi, (iii) investigasi, pelaporan reporting, and penalties and (iv) monitoring, evaluation,
& sanksi, serta (iv) pemantauan, evaluasi & tindak lanjut. and follow-up. The Risk Management Group’s
Infrastruktur yang dibangun oleh Grup Manajemen infrastructure is designed to provide a comprehensive risk
Risiko dimaksudkan untuk mengakomodasi kerangka management framework.
pengelolaan risiko secara holistik.
RENCANA KERJA DI TAHUN 2025 BUSINESS PLAN FOR 2025
Bank akan melanjutkan strategi, yaitu: The Bank will continue the following strategies:
1. Mentransformasi model bisnis. 1. Business model transformation.
2. Mengakselerasi transformasi enablers. 2. Acceleration of enablers’ transformation.
3. Mengakselerasi transformasi sumber daya manusia. 3. Acceleration of human resource transformation.
4. Meningkatkan efektivitas tiga lini pertahanan. 4. Strengthen the effectiveness of the three lines of
defense.
5. Mengoptimalkan sinergi dan kolaborasi dengan Grup 5. Optimising synergies with OCBC Group.
OCBC.
22 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 25
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS’
DIREKSI BANK COMPOSITION
Pada tanggal 18 Maret 2024, RUPS telah menyetujui The AGMS on 18 March 2024 has approved the resignation
pengunduran diri Emilya Tjahjadi selaku Direktur terhitung of Emilya Tjahjadi as Director effective as of the closing of
sejak ditutupnya RUPST. Emilya Tjahjadi telah menjadi the Meeting. Emilya Tjahjadi had served OCBC for 13 years,
bagian dari OCBC selama 13 tahun, membawahi bidang leading the Commercial and Enterprise Banking divisions.
Commercial dan Enterprise Banking.
Direksi mengucapkan terima kasih dan memberikan We wholeheartedly extend our gratitude and appreciation
apresiasi yang tinggi kepada Emilya Tjahjadi atas kontribusi to Emilya Tjahjadi for 13 years of her contributions and
dan dedikasinya selama 13 tahun berkarya di Bank, commitment given to the Bank, particularly in advancing
khususnya di bidang Commercial dan Enterprise Banking. Commercial and Enterprise Banking.
Komposisi Direksi per 31 Desember 2024 terdapat pada The Board of Directors’ composition as of 31 December
halaman 149. 2024, is detailed on page 149.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CONCLUSION
Direksi memberikan penghargaan setinggi-tingginya We extend our highest appreciation to our customers,
kepada para nasabah, pemegang saham, regulator shareholders, regulators especially OJK and BI, the media,
khususnya OJK dan BI, media, dan pemangku kepentingan and other stakeholders. We also deeply appreciate
lain atas kerjasama, bimbingan serta kepercayaan yang the Board of Commissioners for its guidance, support
diberikan. Terima kasih yang mendalam kepada Dewan and cooperation, as well as all employees for their
Komisaris atas arahan, kerja sama dan dukungannya serta commitment and dedication to the Bank’s business
segenap karyawan atas komitmen dan dedikasinya bagi activities and development in 2024.
kegiatan usaha dan pengembangan Bank selama tahun
2024.
Kami telah berupaya dalam mengubah tantangan menjadi We have learned to turn challenges into a driving force that
peluang untuk memperkuat fondasi dan motivasi kami strengthens our foundation and motivation to transform,
agar terus bertransformasi, serta untuk membangun as well as to deliver sustainable performance “to be the
kinerja yang berkelanjutan sesuai visi OCBC: “Menjadi trusted partner to enrich the quality of life”.
mitra terpercaya untuk meningkatkan kualitas hidup”.
Dengan Penuh Hormat, | Sincerely,
PARWATI SURJAUDAJA
Presiden Direktur
President Director
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 23
Page 26
PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
STATEMENTS OF ACCOUNTABILITY OF 2024 ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT BY THE BOARD OF DIRECTORS
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Bank OCBC NISP Tbk tahun 2024 PT Bank OCBC NISP Tbk is presented in its entirety and
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab that we take full responsibility for the correctness of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan contents of this Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 26 Februari | February 2025
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur
President Director
Hartati Martin Widjaja
Direktur Direktur
Director Director
Andrae Krishnawan W Johannes Husin Joseph Chan Fook Onn
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
The Ka Jit Lili S. Budiana
Direktur Direktur
Director Director
24 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 27
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
STATEMENTS OF ACCOUNTABILITY OF 2024 ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Bank OCBC NISP Tbk tahun 2024 PT Bank OCBC NISP Tbk is presented in its entirety and
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab that we take full responsibility for the correctness of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan contents of this Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 26 Februari | February 2025
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Helen Wong Lai Teck Poh
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Na Wu Beng Jusuf Halim Betti S. Alisjahbana
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Rama P. Kusumaputra Nicholas Tan
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 25
Page 28
PROFIL PEMEGANG SAHAM PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDER’S PROFILE Profil Pemegang Saham Pengendali: Controlling Shareholder’s Profile: OCBC Overseas Investment Pte. Ltd. (OOI), anak OCBC Overseas Investment Pte. Ltd. (OOI), a subsidiary perusahaan Oversea-Chinese Banking Corporation of Oversea-Chinese Banking Corporation Limited (OCBC Limited (OCBC Bank), menjadi pemegang saham Bank), became the majority shareholder in 2005, and mayoritas pada tahun 2005, dan per 31 Desember 2024 owned an 85.08% interest as of December 31, 2024. As memiliki 85,08% saham. Sebagai pemegang saham its controlling shareholder, OCBC Bank has constantly pengendali, OCBC Bank terus memberikan dukungan kuat provided strong support to OCBC Indonesia. OCBC Bank is kepada OCBC Indonesia. OCBC Bank adalah bank yang the longest established Singapore bank, formed in 1932. It paling lama berdiri di Singapura, dibentuk pada tahun is the second largest financial services group in Southeast 1932. OCBC Bank adalah grup jasa keuangan terbesar Asia by assets, with total assets of S$625 billion as of kedua di Asia Tenggara berdasarkan aset, dengan December 31, 2024. OCBC Bank is listed on the Singapore total aset sebesar S$625 miliar per 31 Desember 2024. Exchange (SGX-ST) and is one of the largest companies by OCBC Bank terdaftar di Bursa Singapura (SGX-ST) dan market capitalisation in Singapore. Its market capitalisation merupakan salah satu perusahaan terbesar di Singapura was over S$75 billion as of December 31, 2024. OCBC Bank berdasarkan kapitalisasi pasar, yang mencapai lebih dari is one of the world’s most highly rated banks, with Aa1 by SGD75 miliar per 31 Desember 2024. OCBC Bank adalah Moody’s and AA- by both Fitch and S&P. Recognised for its salah satu bank dengan peringkat tertinggi di dunia, yaitu financial strength and stability, OCBC Bank is consistently Aa1 dari Moody’s, dan AA- dari Fitch dan S&P. Diakui karena ranked among the World’s Top 50 Safest Banks by Global kekuatan dan stabilitas finansialnya, OCBC Bank secara Finance and has been named Best Managed Bank in konsisten termasuk di peringkat 50 Bank Teraman di Dunia Singapore by The Asian Banker. oleh Global Finance dan dinobatkan sebagai Bank yang dikelola terbaik (Best Managed Bank) di Singapura oleh The Asian Banker. OCBC Bank dan anak perusahaannya menyediakan OCBC Bank and its subsidiaries offer a broad array of berbagai layanan perbankan komersial, spesialis commercial banking, specialist financial and wealth keuangan, dan wealth management, yang mencakup management services, ranging from consumer, corporate, konsumen, korporasi, investasi, private and transaction investment, private and transaction banking to treasury, banking, serta treasury, asuransi, manajemen aset, dan insurance, asset management and stockbroking services. pialang saham. Layanan private banking dari OCBC Bank dilaksanakan OCBC Bank’s private banking services are provided by oleh anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki yaitu its wholly-owned subsidiary Bank of Singapore, which Bank of Singapore, yang beroperasi pada platform produk operates on a unique open-architecture product platform berarsitektur terbuka yang unik untuk mencari produk- to source for the best-in-class products to meet its clients’ produk yang terbaik di kelasnya agar dapat memenuhi goals. OCBC Bank’s insurance subsidiary, Great Eastern kebutuhan kliennya. Anak perusahaan OCBC Bank, Great Holdings, is the oldest and most established life insurance 26 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 29
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Eastern Holdings, adalah grup asuransi jiwa tertua dan group in Singapore and Malaysia. Its asset management
mapan di Singapura dan Malaysia. Anak perusahaan subsidiary, Lion Global Investors, is one of the leading
aset manajemennya, yaitu Lion Global Investors, adalah asset management companies in Southeast Asia. Its
salah satu perusahaan aset manajemen terbesar di Asia brokerage subsidiary, OCBC Securities, is one of the
Tenggara. Anak Perusahaan perantara perdagangan leading securities firms in Singapore.
efek, OCBC Securities, merupakan salah satu Perusahaan
sekuritas terbesar di Singapura.
Pasar utama OCBC Bank mencakup Singapura, Malaysia, OCBC Bank’s key markets are Singapore, Malaysia,
Indonesia, dan Greater China, dengan jaringan lebih Indonesia and Greater China. It has close to 420 branches
dari 420 cabang dan kantor perwakilan di 19 negara dan and representative offices in 19 countries and regions.
wilayah.
DUKUNGAN UNTUK OCBC INDONESIA SUPPORT FOR OCBC INDONESIA
OCBC Bank terus mendukung OCBC Indonesia dalam OCBC Bank continues to support OCBC Indonesia in
memperluas proposisi perbankan individu, termasuk broadening its individual banking propositions including
pengembangan segmen affluent. Dukungan ini mencakup expanding affluent segments as well as through sharing
berbagi keahlian di berbagai lini, seperti manajemen of expertise in all fronts, including such areas as product
produk, pemasaran, branding, delivery channel, management, marketing, branding, channel delivery,
manajemen risiko, audit, teknologi informasi, serta risk management, audit, information technology and
platform proses dan operasional, sekaligus meningkatkan operational platforms and processes, while improving
keunggulan operasional. operational excellence.
Beberapa pencapaian selama bertahun-tahun melalui Several milestones over the years through the close
kolaborasi yang erat antara OCBC Bank dan OCBC collaboration between OCBC Bank and OCBC Indonesia,
Indonesia, termasuk: peningkatan tata kelola operasional including: enhanced operational and information
dan teknologi Informasi (TI) serta penerapan TI untuk technology (IT) governance as well as IT implementation
keunggulan operasional; pengiriman uang dengan cepat for operational excellence; speedy and lower fee
dan biaya murah dalam jaringan OCBC Bank; proses remittances within the OCBC Bank network; convenient
pembukaan rekening yang mudah di Singapura; kolaborasi account opening process in Singapore; collaboration
dengan PT OCBC Sekuritas Indonesia, PT Great Eastern with PT OCBC Sekuritas Indonesia, PT Great Eastern
Life Indonesia dan PT Great Eastern General Insurance Life Indonesia and PT Great Eastern General Insurance
Indonesia; dan menjaring investasi regional terutama Indonesia; and capture regional investments, specifically
yang berasal dari China melalui CBO (China Business from China through the China Business Office (CBO).
Office). OCBC Bank juga telah meluncurkan program OCBC Bank has also rolled out its customer engagement
pelatihan untuk pelibatan pelanggan dan kualitasnya and quality training programs to OCBC Indonesia’s staff.
kepada staf OCBC Indonesia. Lebih lanjut, OCBC Bank Further, OCBC Bank also lends support and guidance
juga memberikan dukungan dan bimbingan melalui through its representation on OCBC Indonesia’s Board of
perwakilannya di Dewan Komisaris OCBC Indonesia Commissioners (Helen Wong, Lai Teck Poh and Na Wu
(Helen Wong, Lai Teck Poh, dan Na Wu Beng). Beng).
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 27
Page 30
SAMBUTAN CEO GRUP, OCBC BANK
MESSAGE FROM GROUP CEO, OCBC BANK
HELEN WONG
CEO Grup OCBC Bank
Group CEO of OCBC Bank
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear respected Shareholders,
Dengan senang hati saya mengucapkan selamat kepada I am pleased to congratulate OCBC Indonesia for its
OCBC Indonesia karena kinerjanya yang kuat pada tahun strong achievements in 2024, a year marked by notable
2024, tahun yang ditandai dengan pencapaian penting milestones and strategic growth. Despite the uncertainty
dan pertumbuhan strategis. Di tengah ketidakpastikan posed by the global landscape, and the elections in
global dan pemilihan umum di Indonesia, Bank kembali Indonesia, the Bank has once again demonstrated its
menunjukkan ketangguhannya dalam menavigasi resilience by navigating challenges effectively. OCBC
tantangan dengan efektif. OCBC Indonesia memberikan Indonesia delivered a robust financial performance,
kinerja keuangan yang kuat, ditandai dengan marked by solid growth in net profit and loan portfolio,
pertumbuhan yang solid dalam laba bersih dan portofolio underpinned by a healthy balance sheet and sound asset
kredit, didukung oleh neraca yang sehat dan kualitas aset quality.
yang sehat.
Pencapaian penting pada tahun 2024 adalah akuisisi dan A highlight in 2024 was the successful acquisition
penggabungan yang sukses antara OCBC Indonesia dan and merger between OCBC Indonesia and PT Bank
PT Bank Commonwealth (“PTBC”). Ini merupakan langkah Commonwealth Indonesia (“PTBC”). This development is
untuk memperdalam kehadiran kami di Indonesia, a step in deepening our presence in Indonesia, enhancing
mengembangkan posisi pasar dan memperluas our market position, and expanding our capabilities.
kapabilitas kami. Dengan mengintegrasikan aset dan basis By integrating PTBC’s assets and customer base, we
nasabah PTBC, kami tidak hanya melebarkan jangkauan are not only broadening our reach but also creating
kami, namun juga menciptakan kesempatan untuk opportunities for greater scale, improved efficiencies, and
bertumbuh, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan enhanced customer offerings. This acquisition exemplifies
penawaran bagi nasabah. Pengambilalihan ini menjadi Indonesia’s ongoing significance to OCBC Group. As
contoh pentingnya Indonesia bagi OCBC Grup. Sebagai one of the Group’s key markets alongside Singapore,
salah satu pasar kunci di samping Singapura, Malaysia Malaysia, and Greater China, Indonesia offers numerous
dan Greater China, Indonesia menawarkan banyak opportunities as ASEAN’s largest economy.
kesempatan sebagai ekonomi terbesar ASEAN.
Saya bangga dengan perkembangan dan inisiatif OCBC I am heartened by OCBC Indonesia’s progress and
Indonesia dalam meningkatkan akses layanan keuangan initiatives in enhancing financial services access and
dan mendukung perkembangan ekonomi Indonesia, supporting economic development in Indonesia, in line
sejalan dengan Kerangka Pembiayaan yang Bertanggung with the Responsible Financing Framework. The Bank’s
Jawab. Komitmen Bank dalam pembiayaan yang commitment to responsible financing and sustainable
28 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 31
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
bertanggung jawab dan pertumbuhan berkelanjutan growth is demonstrated through its continued efforts
terlihat dari upaya terus-menerus untuk mendukung to support customers on their sustainability journeys
nasabah dalam perjalanan keberlanjutan dengan solusi with comprehensive financing solutions and promoting
pembiayaan yang komprehensif serta meningkatkan financial literacy and research. OCBC Indonesia’s digital
literasi keuangan dan riset. Inisiatif transformasi digital transformation initiatives have also progressed significantly,
OCBC Indonesia juga berkembang signifikan, dengan with innovative internet banking services delivering
menyediakan inovasi layanan internet banking yang seamless, customer-centric solutions. This is reflected
seamless dan solusi customer-centric. Ini terlihat dari in the substantial increase in digital transactions across
kenaikan yang besar dalam transaksi digital pada semua e-channels and the number of active users of internet
e-channels serta jumlah pengguna aktif internet dan and mobile banking services. OCBC Indonesia has been
mobile banking. OCBC Indonesia menerima pengakuan recognised for its good corporate governance practices
untuk praktek tata kelola perusahaan yang baik melalui through numerous awards and these have cemented the
banyak penghargaan, mengukuhkan posisi Bank sebagai Bank’s standing as a trusted financial institution committed
institusi keuangan yang tepercaya, berkomitmen pada to ethical practices and sound management.
prinsip etika dan pengelolaan baik.
Sebagai bagian dari Grup OCBC, OCBC Indonesia As part of the OCBC Group, OCBC Indonesia is a key
merupakan kontributor utama pada ambisi Grup untuk contributor to the Group’s ambition of becoming Asia’s
menjadi mitra layanan keuangan terkemuka di Asia leading financial services partner for a sustainable future.
untuk masa depan berkelanjutan. Sinergi antara Grup The synergies between OCBC Group and OCBC Indonesia
OCBC dan OCBC Indonesia telah dikukuhkan, dan kami have been strengthened, and we are well-positioned
telah memposisikan diri untuk menangkap peluang to capture opportunities arising from increasing trade,
dalam pertumbuhan perdagangan, investasi dan wealth investment, and wealth flows between ASEAN and Greater
flows antara ASEAN dan Greater China. Satu Brand kami China. Our unified brand is a testament to our shared
merupakan bukti dari shared value dan keahlian lokal, yang values and deep local expertise, which will continue to
akan terus mendorong pertumbuhan dan keberhasilan drive our growth and success.
kami.
Ke depannya, kami berkomitmen untuk membangun Looking forward, we are committed to building on the
momentum 2024, mengembangkan pasar, mengakselerasi momentum of 2024, expanding our market presence,
transformasi digital, dan terus menanamkan keberlanjutan accelerating our digital transformation, and further
dalam operasional kami. Perkembangan yang telah embedding sustainability into our operations. The
dicapai tahun ini memposisikan kami untuk keberhasilan progress we have made this year positions us well for
berikutnya pada tahun 2025 dan seterusnya. continued success in 2025 and beyond.
Sebagai penutup, saya ingin mengucapkan terima kasih In closing, I would like to extend my sincere appreciation
yang tulus kepada Dewan Komisaris, Direksi, manajemen to the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dan karyawan OCBC Indonesia atas segala dedikasi management and employees of OCBC Indonesia for
yang telah diberikan. Kepada nasabah OCBC Indonesia your steadfast dedication. I would also like to thank OCBC
dan pemegang saham yang terhormat, terima kasih atas Indonesia’s valued customers and esteemed shareholders
dukungan yang berkelanjutan dan kepercayaan yang for your ongoing support and trust. We are excited for
diberikan. Kami menyambut peluang kedepannya untuk the opportunities ahead and look forward to working
bekerja sama guna menciptakan nilai jangka panjang. together to create long-term value.
Dengan Penuh Hormat, | Sincerely,
HELEN WONG
CEO Grup OCBC Bank
Group CEO of OCBC Bank
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 29
Page 32
TERUS MEMENUHI
KOMITMEN KAMI
KEEP DELIVERING OUR PROMISES
Kami mengantisipasi dan memenuhi
kebutuhan seluruh pemangku
kepentingan yang terus berkembang.
Dengan rasa tanggung jawab
bersama yang kuat, kami senantiasa
menepati janji bagi para pemangku
kepentingan.
We anticipate and meet the evolving
needs of all our stakeholders. Our strong
sense of shared responsibility ensures
that we deliver our promises to all our
stakeholders.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
30 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 33
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
IDENTITAS PERUSAHAAN
[GRI 2-1] CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan Keanggotaan Dalam Dasar Hukum
Dan Alamat Asosiasi Pendirian
Company Name & Participation in Associations Legal Basis of Establishment
Address [POJK C.2] [POJK C.5] [GRI 2-28]
PT Bank OCBC NISP Tbk • Perhimpunan Bank Swasta Akta No. 6 yang dibuat dihadapan
Nasional (Perbanas) Notaris TH. J. INDEWEY GERLING S
OCBC Tower National Private Bank tanggal 4 April 1941 dan disahkan
Jl. Prof. Dr Satrio. Kav.25, Jakarta Association oleh Menteri Hukum dan Hak
12940, Indonesia Asasi Manusia (dahulu Menteri
• Asosiasi Emiten Indonesia
Tel : (021) 255 33 888 Kehakiman).
(AEI)
Fax: (021) 579 44 000 Indonesia Public Listed
Email : corporate.secretariat@ocbc.id Companies Association Act No.6 made before Notary TH.
Website: www.ocbc.id J. INDEWEY GERLING S dated 4
• Asosiasi Sistem Pembayaran April 1941 and ratified by Minister
Indonesia (ASPI) of Law and Human Rights.
Indonesia Payment System
Association
Negara Tempat • Asosiasi Pengelola Risiko
Bank (BARa)
Beroperasi Bankers Association for Risk
Country of Operations Management Skala Usaha
Republik Indonesia
• Inisiatif Keuangan
Business Scale
Republic of Indonesia Per 31 Desember 2024 | As of 31 December 2024
Berkelanjutan Indonesia
(IKBI)
Indonesia Sustainable Finance
Initiative
Rp281.0 Triliun | Trillion
Jumlah Aset | Total Assets
• Asosiasi Kartu Kredit
Bentuk Hukum
Legal Entity
Indonesia (AKKI)
Indonesia Credit Card Rp4.9 Triliun | Trillion
Association Laba Bersih | Net Income
Perseroan Terbatas (PT)
Rp240.3
Limited Liability Company • Asosiasi Pasar Uang
dan Pasar Valuta Asing Triliun | Trillion
Indonesia.
Indonesian Money Market Jumlah Liabilitas | Total
and Foreign Exchange Market Liabilities
Association
Kontak Perusahaan • Asosiasi Sekretaris
Rp40.7 Triliun | Trillion
Corporate Contacts Perusahaan Indonesia (ICSA) Jumlah Ekuitas | Total Equity
Indonesia Corporate
• Regulator:
corporate.secretariat@ocbc.id
Secretary Association 6,506
• Nasabah | Customer: Jumlah Karyawan | Number
tanya@ocbc.id of Employee
• Pemegang Saham dan Analis
Shareholder and Analyst:
ir@ocbc.id • Kantor Pusat | Head Office : 1
• Publik | Public: • Jumlah Kantor | Total Offices: 207
brand.communication@ocbc.id
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 31
Page 34
Perubahan Nama dan Struktur Kepemilikan Saham
15+85D
Logo Perusahaan Structure of Stock Ownership [POJK C.3]
Changes of Company Name and Logo
85.08%
14.92%
1941 - 1981 1941
Didirikan dengan nama NV
Nederlandsch Indische Spaar
En Deposito Bank (NISP).
Established under the name 2024
of NV Nederlandsch Indische OCBC Overseas
Spaar En Deposito Bank
Investment Pte. Ltd
(NISP).
1958 Publik | Public
Singkatan NISP berubah
menjadi Nilai Inti Sari
Penyimpan.
The abbreviation of NISP was
changed into Nilai Inti Sari
Penyimpan.
1981 - 1994
Logo dan Tagline
NISP bukan lagi singkatan Logo and Tagline
melainkan nama Bank yaitu
Bank NISP.
NISP was no longer an
abbreviation, but became
the Bank’s official.
1994 - 2008
Menggunakan logo
baru bersamaan dengan
pencatatan saham di
bursa efek.
Used new logo along with
share listing at the stock Sejalan dengan pembaruan nama brand
exchange. dan logo, OCBC juga meluncurkan tagline
2008 - 2023
baru: For now, and beyond (Terus Bersama,
Menggunakan nama Melaju Jauh). Tagline baru tersebut
dan logo baru Bank mencerminkan DNA OCBC yang selalu
OCBC NISP. memiliki pandangan jangka panjang
Used new name and
logo called Bank OCBC
dalam semua transaksi dan investasi, serta
NISP. komitmen Bank yang tidak hanya pada
saat ini tetapi juga pada masa depan, untuk
2023
memberikan dampak yang berkelanjutan
14 November 2023: bagi dunia yang lebih baik.
Pembaruan nama merek dan
logo OCBC NISP menjadi Aligned with the rebranded brand name and
OCBC, tanpa mengubah logo, OCBC introduced a new tagline: For
nama legalnya, yakni PT now, and beyond (Go Far Beyond). This newly
Bank OCBC NISP Tbk. adopted tagline embodies OCBC’s DNA of
14 November 2023: consistently adopting a long- term perspective
Rebranding of brand name in all investments and transactions, including
and logo from OCBC NISP to the Bank’s commitment in making sustainable
OCBC, without changing its impact to a better world, not only in the
legal name, PT Bank OCBC present but also in the future.
NISP Tbk.
32 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 35
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
OCBC AT A GLANCE
Selama lebih dari 83 tahun,
PT Bank OCBC NISP Tbk (selanjutnya
disebut “Bank” atau “OCBC”) hadir
sebagai mitra tepercaya untuk
meningkatkan kualitas hidup.
Bersama-sama menjangkau lebih
jauh dengan menyediakan lebih
dari sekadar produk dan layanan
perbankan untuk memberikan
pengalaman yang komprehensif
bagi nasabah.
PT Bank OCBC NISP Tbk (the “Bank”
or “OCBC”) has served as a trusted
partner in enhancing quality of
life for over 83 years. Throughout
the years, the Bank has provided
comprehensive products and
services to deliver excellent service
to its customers.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 33
Page 36
Untuk mewujudkan hal tersebut, Bank menegaskan The Bank pursues its commitment by carrying out these
komitmennya melalui beberapa langkah nyata, yakni: impactful actions:
• Konsisten mendorong #FinanciallyFit • Fostering Society to Become #Financially Fit
Komitmen untuk terus menghadirkan inisiatif serta The Bank is committed to presenting initiatives and
inovasi produk dan layanan yang didukung dengan innovations of its products and services, supported
edukasi literasi keuangan untuk mendukung by financial literacy education initiatives to support
masyarakat menjadi lebih financially-fit dalam society in achieving its life goals and become
mencapai tujuan hidupnya. financially fit.
• Dukungan Terhadap Pelaku usaha • Supporting Small and Medium Enterprises (SMEs)
Komitmen untuk turut memajukan berbagai segmen The Bank is committed to foster the growth of
pelaku usaha Indonesia melalui layanan dan solusi Indonesian SMEs by providing suitable financial
keuangan yang relevan, berbagi pengetahuan, services and solutions, knowledge sharing,
dan solusi beyond banking yang didukung oleh and beyond banking solutions empowered
digitalisasi, termasuk gender bond untuk pengusaha by digitalisation, including gender bonds for
perempuan (womenprenuer). womenpreneurs.
• Mendukung upaya Keberlanjutan • Driving Sustainability
Komitmen untuk memajukan Indonesia secara The Bank is committed to contribute to Indonesia’s
berkelanjutan melalui pembiayaan berwawasan progress sustainably, by providing green financing
lingkungan kepada usaha yang memberikan dampak to enterprises with greater beneficial impacts on
positif bagi ekonomi, sosial dan lingkungan yang society, the environment, and the economy.
lebih besar.
• Meningkatkan Kapabilitas Digital • Enhancing Digital Capabilities
Digitalisasi sebagai enabler dalam mewujudkan Digitalisation is a key enabler in the Bank’s commitment
komitmen Bank melalui inovasi yang berkelanjutan to delivering sustainable innovation for customers in
bagi semua nasabah, baik segmen korporasi maupun both the corporate and retail segments.
ritel.
RIWAYAT SINGKAT OCBC OCBC AT A GLANCE
OCBC telah berdiri di Indonesia sejak 1941 sebagai bank OCBC began its journey in Indonesia in 1941 as a savings
tabungan dengan nama “Nederlandsch Indische Spaar bank under the name “Nederlandsch Indische Spaar en
en Deposito Bank (NISP)” sebelum beroperasi penuh Deposito Bank (NISP)” before transitioning into a full-
sebagai Bank. Bank ini diakuisisi dan dikembangkan oleh service bank. The Karmaka Surjaudaja family acquired
keluarga Karmaka Surjaudaja, dari awalnya berijin sebagai and developed the Bank, guiding its transformation from
bank tabungan menjadi bank umum komersial pada a savings bank into a commercial bank in 1967, when it
tahun 1967 dan mengganti namanya menjadi PT Bank was renamed PT Bank Nilai Inti Sari Penyimpan (N.I.S.P.).
Nilai Inti Sari Penyimpan (N.I.S.P.). Pada tahun 1981, bank In 1981, the Bank rebranded to PT Bank NISP and achieved
mengubah namanya menjadi PT Bank NISP dan berhasil a milestone in 1991 by obtaining a foreign exchange
mendapatkan ijin bank umum devisa pada tahun 1991. bank license. Further strengthening its position, the Bank
Pada tahun 1994, kembali bank melakukan peningkatan became a publicly listed company on the Indonesia Stock
menjadi perusahaan publik yang tercatat di bursa saham Exchange in 1994, officially operating under the name PT
Indonesia dan namanya menjadi PT Bank NISP Tbk. Bank NISP Tbk.
Pada tahun 1997, Bank NISP bersama OCBC Bank Singapura, In 1997, Bank NISP partnered with OCBC Bank Singapore
membuat bank campuran di Indonesia dengan nama PT to establish a joint venture in Indonesia, initially named PT
Bank OCBC NISP, yang kemudian berubah nama menjadi Bank OCBC NISP. The entity was later renamed PT Bank
PT Bank OCBC Indonesia beberapa tahun kemudian. OCBC Indonesia.
34 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 37
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Selanjutnya, pada tahun 1997, International Finance Furthermore, in 1997, the International Finance Corporation
Corporation (IFC), bagian dari Kelompok Bank Dunia (IFC), part of the World Bank Group, provided a long-term
memberikan pinjaman jangka panjang dimana loan which marking a milestone as the first of its kind for
kepercayaan ini yang pertama untuk perbankan di Indonesia’s banking sector. Building on this engagement,
Indonesia. Kemudian IFC semakin memperdalam IFC became a strategic shareholder from 2001 to 2010. IFC
keterlibatannya di dalam Bank NISP dengan menjadi played a key role in the Bank’s dynamic development,
pemegang saham strategis pada tahun 2001-2010. IFC including appointing a representative as a Commissioner
sangat membantu pengembangan Bank secara dinamis, to drive comprehensive improvements in the Bank’s
termasuk menempatkan wakilnya sebagai Komisaris untuk overall quality and operations.
membantu peningkatan kualitas bank secara menyeluruh.
Hubungan strategis dengan OCBC Bank Singapura The strategic partnership with OCBC Bank Singapore
berlanjut dengan masuknya OCBC Bank Singapura advanced further when it gradually acquired shares in
sebagai pemegang saham secara bertahap pada tahun 2004, becoming the controlling shareholder the following
2004 serta menjadi pengendali setahun kemudian. Pada year. At the end of 2008 the name of PT Bank NISP Tbk
akhir tahun 2008 nama PT Bank NISP Tbk berubah menjadi changed to PT Bank OCBC NISP Tbk. In 2011 PT Bank
PT Bank OCBC NISP Tbk. Pada tahun 2011 PT Bank OCBC OCBC NISP Tbk merged with PT Bank OCBC Indonesia,
NISP Tbk melakukan merger dengan PT Bank OCBC strengthening synergies and reaffirming OCBC Bank
Indonesia untuk memaksimalkan sinergi dan sebagai fokus Singapore’s focus and commitment to Indonesia. From
serta komitmen dari OCBC Bank Singapura di Indonesia. the beginning, OCBC Bank Singapore provided robust
Sejak awal, OCBC Bank Singapura memberikan dukungan support, particularly in capital strength and key banking
yang sangat kuat dari sisi permodalan serta kemampuan operations and customer service capabilities. This
penting lainnya sehubungan operasional perbankan significant support drove a remarkable transformation for
dan pelayanan nasabah. Dengan dukungan yang sangat the Bank, propelling it into the ranks of Indonesia’s top
penting tersebut, Bank mengalami transformasi dengan ten banks, accompanied by continuous improvements in
hasil yang teramat luar biasa dan masuk peringkat sepuluh overall quality and performance.
besar bank di Indonesia, dengan diikuti perbaikan kualitas
secara menyeluruh terus menerus.
Pada November 2023, sejalan dengan perubahan OCBC In line with group-wide changes at OCBC Bank, the Bank
Bank secara kelompok, Bank melakukan pembaruan rebranded its name and logo from OCBC NISP to OCBC
nama merek dan logo dari OCBC NISP menjadi OCBC, in November 2023, marking a new chapter aimed at
serta membuka babak baru untuk menjangkau lebih jauh expanding through enhanced synergy and collaboration.
lewat sinergi dan kolaborasi menyeluruh. Rebranding This rebranding does not alter the Bank’s legal name, which
pada merek dan logo ini, tidak mengubah nama legal remains PT Bank OCBC NISP Tbk. Furthermore, PT Bank
Bank yaitu tetap PT Bank OCBC NISP Tbk. Selanjutnya pada OCBC NISP Tbk acquired 100%, of the shares of PT Bank
tahun 2024, PT Bank OCBC NISP Tbk mengakuisisi seluruh Commonwealth (PTBC) in 2024. This acquisition marks a
saham (100%) PT Bank Commonwealth (PTBC). Pembelian significant milestone that will strengthen OCBC’s platform
100% saham PTBC merupakan tonggak sejarah penting in Indonesia by offering more comprehensive products
yang memperkuat platform OCBC di Indonesia lewat and services, underscoring the Bank’s commitment to
penyediaan produk dan layanan yang lebih komprehensif, advancing financial services growth in Indonesia.
serta menegaskan komitmen Bank untuk terus maju dalam
pertumbuhan jasa keuangan di Indonesia.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 35
Page 38
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
Bank tabungan NV Nederlandsch
Indische En Deposito Bank (NISP)
1941
didirikan. Singkatan NISP menjadi Nilai Inti Sari
The NV Nederlandsch Indische En
Deposit Bank (NISP) was established. 1958 Penyimpan. | NISP became Nilai Inti
Sari Penyimpan.
Melewati badai krisis ekonomi dan 1967
politik dan naik status menjadi Bank NISP bukan lagi singkatan melainkan
Komersial. nama Bank, yaitu Bank NISP.
The Bank succeeded in overcoming NISP was adopted as the Bank’s name,
the crisis and improved its status to
become a Commercial Bank.
1981 Bank NISP.
Sebagai Bank pertama yang
Menjadi bank devisa dan dipercaya
institusi international Netherlands
1991 dipercaya International Finance
Corporation (IFC), bagian dari Grup Bank
Development Finance Company (FMO) Dunia, untuk menyalurkan dana jangka
untuk pembiayaan UKM. panjang mereka di Indonesia.
Became a foreign exchange Bank, trusted Bank NISP became the first bank
by the Netherlands Development Finance in Indonesia to receive senior
Company (FMO) for SME financing. loans from the International Finance
Corporation (IFC), part of the World Bank
Group.
Mendirikan bank campuran bernama
1994 Bank OCBC NISP (kemudian menjadi
Menggunakan logo baru dan tercatat Bank OCBC Indonesia), bersama OCBC
di Bursa Efek. Bank-Singapura.
Used the new logo and listed on the
Stock Exchange.
1997 Established joint venture bank named
Bank OCBC NISP (later become Bank
OCBC Indonesia), a joint venture bank
with OCBC Bank-Singapore
1998
Berhasil melewati masa krisis
perbankan terburuk di Asia tanpa
dukungan program rekapitulasi 2004
pemerintah. - OCBC Bank menjadi pemegang saham
Withstood the worst Asian banking 2005 strategis, sebelum menjadi pemegang
saham pengendali.
crisis without the government’s
OCBC Bank became a strategic
recapitulation program.
partner before becoming a controlling
shareholder.
36 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 39
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Melakukan perubahan nama dan logo 2008
dari Bank NISP menjadi Bank OCBC Membuka Unit Usaha Syariah.
NISP. Established Sharia Business Unit
Changed the name and logo from 2009
Bank NISP to Bank OCBC NISP.
2011
Melakukan merger dengan PT Bank OCBC
Meluncurkan OCBC mobile Indonesia.
(sebelumnya ONe mobile), Konsep
Premium Guest House. 2017 Merged with PT Bank OCBC Indonesia.
Launched OCBC mobile (previously
ONe mobile), the Premium Guest
House Concept.
2018 Membuka layanan Private Banking.
Launched Private Banking services.
Menyalurkan Green Financing dari IFC.
Disbursed Green Financing from IFC.
2019
Mendirikan OCBC Ventura.
Established OCBC Ventura
2021 Meluncurkan Financial Fitness Gym.
Launched the Financial Fitness Gym
Memiliki layanan bank kustodian.
Began to offer custodian services
2022
Pembaruan nama merek dan logo
OCBC NISP menjadi OCBC tanpa
2023 mengubah nama legalnya, yakni PT
Bank OCBC NISP Tbk.
Rebranding the brand name and logo
from OCBC NISP to OCBC without
changing Bank’s legal name, PT Bank
Mengakuisisi seluruh saham (100%)
OCBC NISP Tbk.
PT Bank Commonwealth untuk
kemudian bergabung (merger) ke
dalam OCBC. 2024
Acquired 100% of PT Bank
Commonwealth’s shares, then
merged into OCBC.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 37
Page 40
VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE VALUES [POJK C.1]
VISI | VISION MISI | MISSION
1. Memberikan solusi inovatif dan relevan
Menjadi mitra melebihi
kepentingan.
harapan para pemangku
tepercaya untuk Providing innovative and relevant solutions
that exceed stakeholders’ expectations.
meningkatkan 2. Membangun kolaborasi yang saling
kualitas hidup. menguntungkan berlandaskan kepercayaan
dan kehati-hatian.
To be the trusted partner Building mutually beneficial collaborations
based on trust and prudence.
to enrich quality of life.
3. Menciptakan lingkungan yang progresif
dengan semangat kekeluargaan.
Creating a progressive environment with a
familial spirit.
TINJAUAN VISI Pada tahun 2020 Bank melakukan peninjauan
ulang dan memperkenalkan visi dan misi
DAN MISI yang baru untuk memastikan bahwa Bank
REVIEW OF akan terus berkembang dan tetap relevan,
seiring dengan perkembangan prioritas dan
VISION AND preferensi pasar dan pelanggan.
MISSION In 2020, the Bank reviewed and introduced refreshed vision
and mission statements to ensure that Bank will continue
to prosper and remain relevant as market and customer
priorities and preferences evolve.
38 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 41
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
B
Bring out the best in each other
Saling mendukung untuk memberikan
yang terbaik
! !ntegrity
Integritas yang utama
S
Strive for excellence
Gigih untuk mencapai
keunggulan
A Act progressively
Bertindak progresif untuk menjadi
yang terdepan
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 39
Page 42
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai Anggaran Dasar bidang usaha Bank adalah bank Pursuant to the Articles of Association, the Bank’s line of
umum termasuk kegiatan perbankan yang melaksanakan business is commercial bank, including banking activities
usaha syariah sesuai dengan ketentuan peraturan that carry out sharia business in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. Informasi lengkap prevailing laws and regulations. The Bank’s comprehensive
mengenai kegiatan usaha Bank dapat dilihat pada business activities may be viewed from its Articles of
Anggaran Dasar Bank pada situs web www.ocbc.id. Association in the website www.ocbc.id.
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES [GRI 2-6] [POJK C.4]
Jumlah Produk dan Layanan
280
Number of Products and Services
NASABAH INDIVIDU PERSONAL BANKING
Simpanan Savings
Tabungan, giro, dan deposito dalam mata uang Rupiah Savings, current accounts, and time deposits in Rupiah
dan asing. and foreign currencies.
Kredit Konsumer Consumer Credit
Pinjaman untuk keperluan konsumsi atau investasi. Loans for consumption or investment purpose.
Pembiayaan Produktif Productive Financing
Pembiayaan dengan berbagai skema pencairan dan Financing with various disbursement and payment
pembayaran untuk mendukung perkembangan bisnis. schemes to support business development.
Kartu Kredit Credit Card
Layanan pembayaran menggunakan kartu untuk Credit Card payment services for purchase of goods and
pembelian barang dan jasa secara kredit. services by credit.
Bancassurance Bancassurance
Perlindungan bagi Nasabah, mencakup perlindungan Protection for Customers covering life, health, travel and
jiwa, kesehatan, perjalanan dan warisan, baik yang bersifat inheritance, for both endowment and unit link, from
endowment maupun unit link, dari perusahaan asuransi insurance company partners.
rekanan.
40 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 43
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Reksadana Mutual Fund
Investasi untuk masa depan yang dikelola secara Investments for the future that are professionally managed
profesional oleh Manajer Investasi berpengalaman. by experienced Investment Managers.
Layanan Premier Banking Premier Banking Service
Layanan perbankan istimewa dengan layanan pengelolaan Special banking services with comprehensive wealth
kekayaan menyeluruh dan fasilitas eksklusif. management services and exclusive facilities.
Layanan Private Banking Private Banking Service
Layanan perbankan istimewa dengan pengelolaan Special banking services with holistic wealth management
kekayaan secara holistik dan solusi disesuaikan dengan and customized banking solution designed to meet
kebutuhan dan tujuan nasabah. Customer’s specific needs and goals.
Layanan Digital Digital Services
Layanan transaksi perbankan melalui media elektronik Banking transaction services through electronic channels,
Bank seperti ATM, Internet Banking, Mobile Banking, SMS such as ATM, Internet Banking, Mobile Banking, SMS
Banking, Web Onboarding, dan uang elektronik. Banking, Web Onboarding, and e-money.
NASABAH BISNIS BUSINESS BANKING
Cash Management Cash Management
Layanan pengelolaan uang tunai, pengiriman uang, Cash management services, money transfers, bill
pembayaran tagihan, pembayaran pajak, dan gaji untuk payments, tax payments, and payroll, to support business
mendukung perkembangan bisnis. development.
Pembiayaan Produktif Productive Financing
Pembiayaan dengan berbagai skema pencairan dan Financing with various disbursement and payment
pembayaran untuk mendukung perkembangan bisnis. schemes to support business development.
Trade Finance Trade Finance
Layanan trade untuk mendukung transaksi ekspor/impor, Trade services to support export/import transactions,
penerbitan bank garansi, program rantai pasok dan guarantee issuance, supply chain program and
akseptasi. acceptance.
Layanan Trust Trust Services
Layanan penitipan harta kepada Bank untuk dikelola sesuai Safekeeping services to the Bank in accordance with the
perjanjian Trust. trust agreement.
Layanan Digital Digital Services
Layanan transaksi perbankan melalui media elektronik Banking transaction services through electronic channels,
Bank seperti Internet Banking, Mobile Banking, Electronic such as Internet Banking, Mobile Banking, Electronic Data
Data Capture (EDC) untuk memfasilitasi penerimaan Capture (EDC) to equip various features for credit card,
transaksi Kartu Debit, Kartu Kredit, dan Quick Response debit card, and QRIS (Quick Response Code Indonesian
Code Indonesian Standard (QRIS) serta melalui Standard) transactions, as well as API (Application
Application Programming Interface (API). Solusi API dapat Programming Interface). API Solutions can be integrated
diintegrasikan dengan sistem Nasabah guna memenuhi with the Customer’s system to fulfil their needs by
kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi operasional improving Customer operational efficiency including
Nasabah diantaranya otomasi pada pengecekan saldo, the automation of balances amount checking, mutation,
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 41
Page 44
mutasi, aktivitas transfer, selain itu bagi Bank juga dapat transfer activities. In addition, the Bank can expand memperluas jangkauan untuk akuisisi nasabah secara channels for digitalization of customer acquisition. digital. GLOBAL MARKET GLOBAL MARKETS Foreign exchange dan derivative Foreign Exchange and Derivative Produk berbasis pertukaran valuta bagi nasabah Foreign exchange-based products for Customers who yang membutuhkan lindung nilai atas transaksi atau needs to hedge their transactions or portfolios. portofolionya. Debt securities Debt Securities Produk Obligasi pemerintah dan korporasi. Government and corporate bonds. Interest rate derivative Interest Rate Derivative Produk berbasis swap bagi nasabah yang membutuhkan Swap-based products for Customers who need to hedge perlindungan nilai atas pinjaman atau portofolionya. their loans or portfolios. Structured Product Structured Product Produk investasi yang merupakan gabungan dari Investment products with a combination of several beberapa instrumen, dengan beragam tingkat risiko, baik instruments, with varying levels of risk, whether principal yang memiliki perlindungan atas nilai pokok maupun yang protected, or non-principal protected. tidak memiliki perlindungan atas nilai pokok. PERBANKAN SYARIAH SHARIA BANKING Penghimpunan Dana Syariah Sharia Funding Tabungan, giro, dan deposito berdasarkan akad Syariah, Savings, current accounts, and time deposits in accordance tersedia dalam mata uang Rupiah dan mata uang asing. with Sharia law, available in Rupiah and foreign currencies. Penyaluran Dana Retail Syariah Sharia Retail Financing Pembiayaan kepemilikan rumah dan kendaraan bermotor Home ownership and motorized vehicle financing in berdasarkan akad Syariah. accordance with Sharia law. Penyaluran Dana Produktif Syariah Sharia Productive Financing Pembiayaan bertujuan produktif dengan berbagai skema Productive financing with various disbursement and pencairan dan pembayaran berdasarkan akad Syariah. payment schemes in accordance with Sharia law. Bancassurance Syariah Sharia Bancassurance Perlindungan jiwa bagi nasabah perorangan dengan Life protection for individual Customers with investment manfaat investasi (unit link) berdasarkan akad Syariah. benefits (unit link) in accordance with Sharia law. LAYANAN KUSTODIAN CUSTODIAN SERVICE Layanan untuk penyimpanan dan penyelesaian efek Service for the safekeeping and transaction handling/ Nasabah settlement for customers’ securities. 42 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 45
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
JARINGAN MITRA USAHA
PARTNERSHIP
Dalam menjalankan bisnis serta mencapai target yang In performing its business and to achieve the predetermined
ditentukan, Bank menjalin kerja sama dengan berbagai targets, the Bank cooperates with several domestic and
mitra usaha baik yang berasal dari dalam maupun dari overseas business partners to provide a wide selection of
luar negeri, guna menyediakan layanan produk keuangan financial product services and transactions for customer
dan berbagai pilihan akses bertransaksi terbaik kepada access, including:
nasabah, di antaranya:
• Produk bancassurance dengan berbagai perusahaan • Bancassurance products in cooperation with
asuransi. insurance companies.
• Produk Investasi dengan beberapa Manajer Investasi. • Investment products in cooperation with Investment
Managers.
• Jasa jaringan dan kartu antara lain ATM Bersama, • Network and card services in cooperation with ATM
Prima, GPN, MEPS, OCBC Bank, VISA, dan Mastercard, Bersama, Prima, GPN, MEPS, OCBC Bank, VISA, and
untuk memperluas cakupan jaringan produk Bank Mastercard, to expand the Bank’s card-based product
berbasis kartu. network coverage.
• Institusi ternama di dunia dalam kegiatan pengiriman • Broad cooperation with reputable institutions
uang. worldwide for remittance.
• Penyaluran kredit/pembiayaan kepemilikan properti • Cooperation in lending/financing for property
dengan pengembang properti, agen properti, ownership with the developers, property agents,
termasuk saluran lainnya baik yang berskala nasional including other channels of national and international
maupun internasional. scales.
• Lainnya, yang dilakukan Bank dalam rangka • Other ongoing cooperation related to the Bank’s
memperluas bisnis serta meningkatkan kinerja Bank business expansion and sustainable performance
secara berkelanjutan. improvement
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 43
Page 46
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEES DEMOGRAPHY [POJK C.3] [GRI 2-7], [GRI 405-1], [POJK C.3]
Jumlah Karyawan berdasarkan Level Organisasi dan Employee Composition by Organizational Level and
Jenis Kelamin Tahun 2022-2024 [405-1] Gender in 2022 – 2024 [405-1]
2022 2023 2024
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Executive Level 27 24 51 30 25 55 31 22 53
Senior Level 131 79 210 129 85 214 163 110 273
Mid-Level 960 941 1,901 1,080 1,020 2,100 1,251 1,206 2,457
Entry-Level 1,578 2,079 3,657 1,681 2,109 3,790 1,668 2,055 3,723
Jumlah | Total 2,696 3,123 5,819 2,920 3,239 6,159 3,113 3,393 6,506
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian dan Employee Composition by Employment Status and
Jenis Kelamin Tahun 2022-2024 [405-1] Gender in 2022 – 2024 [405-1]
2022 2023 2024
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Permanen
2,650 3,084 5,734 2,860 3,191 6,051 3,044 3,342 6,386
Permanent
Kontrak
46 39 85 60 48 108 69 51 120
Contract
Jumlah | Total 2,696 3,123 5,819 2,920 3,239 6,159 3,113 3,393 6,506
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Employee Composition by Education Level and Gender
Jenis Kelamin Tahun 2022-2024 [405-1] in 2022 – 2024 [405-1]
2022 2023 2024
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
S1, S2, S3 |
Undergraduate,
2,455 2,736 5,191 2,666 2,862 5,528 2,865 3,026 5,891
Postgraduate,
Doctorate
D1 - D4 | Diploma 168 268 436 172 261 437 175 260 435
SLTA | High School 72 119 191 82 112 194 72 119 191
Sampai SLTP | Up to
1 0 1 0 0 0 0 0 0
Junior High School
Jumlah | Total 2,696 3,123 5,819 2,920 3,239 6,159 3,113 3,393 6,506
Jumlah Karyawan berdasarkan usia dan Jenis Kelamin Employee Composition by age and gender in 2022 –
Tahun 2022-2024 [405-1] 2024 [405-1]
2022 2023 2024
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
17-25 233 247 480 245 239 484 222 211 433
26-35 1,256 1,693 2,949 1,375 1,745 3,120 1,394 1,716 3,110
36-45 849 874 1,723 932 921 1,853 1,063 1,086 2,149
46-55 352 303 655 360 327 687 426 373 799
>55 6 6 12 8 7 15 8 7 15
Jumlah | Total 2,696 3,123 5,819 2,920 3,239 6,159 3,113 3,393 6,506
44 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 47
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
WILAYAH OPERASIONAL
[POJK C.3] OPERATIONAL AREA
Kota | Cities
1. Badung 12. Cimahi 23. Klaten 34. Palembang 45. Subang
2. Balikpapan 13. Cirebon 24. Kudus 35. Pangkal Pinang 46. Sukabumi
3. Bandar Lampung 14. Deli Serdang 25. Madiun 36. Pekalongan 47. Sukoharjo
4. Bandung 15. Denpasar 26. Magelang 37. Pekanbaru 48. Surabaya
5. Banjarmasin 16. Gianyar 27. Makassar 38. Pematang Siantar 49. Surakarta
6. Banyumas 17. Gresik 28. Malang 39. Pontianak 50. Tangerang
7. Batam 18. Jakarta 29. Manado 40. Purwakarta 51. Tanjung Pinang
8. Bekasi 19. Jambi 30. Mataram 41. Samarinda 52. Tasikmalaya
9. Binjai 20. Karawang 31. Medan 42. Semarang 53. Tegal
10. Bogor 21. Kediri 32. Mojokerto 43. Serang 54. Yogyakarta
11. Cianjur 22. Kendari 33. Padang 44. Sidoarjo
Jumlah Kantor | Office network
207 1 Kantor Pusat (KP)
42
Kantor Cabang (KC)
153
Kantor Cabang
KANTOR
Head Office Branch Offices Pembantu (KCP) | Sub
Branch Offices
OFFICES Alamat lengkap jaringan kantor
10 1 54
tersedia di www.ocbc.id dan
OCBC mobile
Complete address of office network Kantor Cabang Syariah Kantor Fungsional Non Kota | Cities
is available at www.ocbc.id and (KCS) | Sharia Branch Operasional | Non-
OCBC mobile Offices operational Functional
Office
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 45
Page 48
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Sharia Supervisory Board (SSB)
Direksi
Board Risk Committee ALCO
Board of Directors (BOD)
Credit Risk Management
IT Steering Committee
Committee
President Director
Market Risk Management Parwati Surjaudaja
Sustainability Council
Committee
Wholesale Commercial Global Operations &
Retail Banking
Banking Banking Markets Technology
Director*)
Director Director Director Director
Andrae Krishnawan W.
Martin Widjaja Martin Widjaja Johannes Husin The Ka Jit
Commercial Asset Liability National Head of Assisted Channel
Corporate Banking Trade Finance
Banking A Management Network A Retail Loan & Service
Suwano Gianto Kusno
Eddy Agus Salim Tjen Mellia Liman Faren I. Heriwan Gazali Rudy Hamdani
Credit Cash Commercial National Secured Loan Analytics &
Trading Decision Making
Management Management Banking B Network B Customer Solutions
Robby Philip Thomas
Lie Ie Amran Setiawan Sianny P. Jenny Hartanto Rudy S
China Business Client Services Commercial Sales & Network SME Brand &
Development & Delivery Banking C Structuring Management Proposition Communications
Wang TIng Agustina S. Arman Marta Miliyat Multopo T. Yenny Susilo Sari Kartika Aleta Hanafi
Sustainability Commercial Business Unit Usaha National Retail Customer
Financial Institution
Office Banking D Management Syariah Loan Business A Experience
Indrayanto
TBA Djohan Firdauzi Alfred Mahendra K. Iwan Juliawan A. Hayati Indah
Business Banking Marketing & National Retail
Enterprise Banking Private Banking Digital Channel
Management & Lifestyle Business Loan Business B
Credit Management Peter Tjondro H & Solutions
Proposition Amir Widjaja Mariam
Felix Kesuma Altona W.
Andre Tiono
Business Banking Quality Wealth Retail Retail Loan
Management Proposition Quality
Funding Assurance Management
Juky Maria Chinni Y. Ika
Yekti Budi Utami Yodi Juwandi Ardian Herlim
Securities Retail Banking
Portfolio Quality Agile COE
Services Business
Management & PMO
Paulina Rosari Management
Paulus Dewanto Nia Janira R.
Minnarto Djojo
Digital Retail Banking
Lending Services
Veronika Susanti Bayu Iswara
Network Marketing
Communication
Bibiana Eva
Retail Credit
Effective date : 01 September 2024 Management
Kurniawan T
Board of Directors
Integration
Group Office
- Sukarman Omar
- Bernard L.
Division
Non-branch
Non Division
Channel
Lia Rosmalia
*) Membawahi Unit Usaha Syariah. | Oversees the Sharia Business Unit.
**) Rangkap jabatan. | Concurrent position.
Business
Governance &
Control
Oktovia
46 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 49
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Dewan Komisaris Remuneration and
Audit Committee
Board of Commissioners Nomination Committee
Risk Monitoring Ethics and Conduct
Committee Committee
Sustainability
Committee
Risk Legal &
Management Finance Compliance
Director Director Director
Joseph Chan Hartati Lili S. Budiana
Fook Onn
Corporate
Facility Services & Operational Risk Regulatory Head of
Credit Risk Corporate Planning Internal Audit
O&T Transformation Management Compliance Human Resources
Management 1 Margarethta Sani Effendy
Janto Widodo. Ng Liu Ping C. Zilvia Suzanna Julie Anwar
Cindy Siauw
Corporate HR Business Fraud Risk
Integrated Asset Recovery Financial Financial Crime
Credit Risk Partner A Management
Funding Services Management Control & Advisory Compliance
Management 2 Dewi Sukmawaty Handoko Lawrus
Natasha Linda Adam Monalisa Rafi Wisesa
Franki (Acting) Lioe
Corporate
Integrated Lending Risk Portfolio Commercial Credit Management HR Business CEO Office
Secretariat
Services Management Risk Reporting & Analysis Partner B Renessa Wilis
Ivonne Purnama
Dwipasri G. Budi Gunawan**) Solihin R. Rudianto Abdul Manaf Gayatri W
Chandra
Shared Services Market Risk Corporate Learning &
Corporate Treasury
Joyce W Management Legal 1 Development
Sherlly
Budi Gunawan Sri Rezeki Christine Nisrina
Procurement Retail Credit Risk Investor Corporate
HR Services
& Asset Management Relations Legal 2
Fifi Dharsana
Aelwen W. Fariawati Jo Jefry Arini
Head of Compliance &
Information Organization
Enterprise Risk Governance
Technology Development
Management Assurance
Komang Artha Y. Jimmitan
Heriyanto TBA
Talent, Management
IT Security Risk Policy & Employee
Volvin Irawan Ivan B. Yuwono Engagement
Audrie Jusuf Fantoni
Product
Employee
Management & ESG
Experience
Risk & Sustainability
TBA
Murti Kusuma Dewi
Risk Strategy HR
& Business Governance
Management Nina Avrianty
Widya Wiryawan
Risk Portfolio Transition
Analytics & Office
Reporting TBA
TBA
Data
Management
Office
TBA
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 47
Page 50
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
.01 Pramukti Surjaudaja .02 Helen Wong
Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
.03 Lai Teck Poh .04 Na Wu Beng .05 Jusuf Halim
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
.06 Betti S. Alisjahbana .07 Rama P. Kusumaputra .08 Nicholas Tan
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
48 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 51
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PRAMUKTI SURJAUDAJA Warga negara Indonesia, 62 tahun.
Presiden Komisaris Domisili: Jakarta, Indonesia.
President Commissioner Indonesian citizen, 62 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1987-1989: Executive Trainee, Daiwa Bank New York, • 1987-1989: Executive Trainee, Daiwa Bank New York,
London dan Tokyo. London and Tokyo.
• 1989-1997: Direktur, Bank NISP. • 1989-1997: Managing Director, Bank NISP.
• 1997-2000: Komisaris, Bank OCBC Indonesia. • 1997-2000: Commissioner, Bank OCBC Indonesia.
• 1997-2008: Presiden Direktur, Bank OCBC NISP. • 1997-2008: President Director, Bank OCBC NISP.
• 2005-Sekarang: Director, OCBC Bank, Singapura. • 2005-Present: Director, OCBC Bank, Singapore.
• 2014-Agustus 2023: Komisaris PT Biolaborindo • 2014-August 2023: Commissioner, PT Biolaborindo
Makmur Sejahtera. Makmur Sejahtera.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• 2002-2022: Council Member, INSEAD, Perancis. • 2002-2022: Council Member, INSEAD, French
• 2011-Sekarang: Pembina, Karya Salemba Empat. • 2011-Present: Trustee Member, Karya Salemba Empat
• 2015-Sekarang: Penasihat, Universitas Katolik • 2015-Present: Advisor, Parahyangan Catholic
Parahyangan. University
• 2018-Sekarang: Wakil Ketua Pengawas & Pendiri, • 2018-Present: Deputy Chairman, Supervisory Board &
Indonesia Overseas Alumni (IOA). Founder, Indonesia Overseas Alumni (IOA).
• 2021-Sekarang: Council Member, San Francisco State • 2021-Present: Council Member, San Francisco State
University, USA. University, USA.
• September 2023-Sekarang: Trustee, British School • September 2023-Present: Trustee, British School
Jakarta. Jakarta.
Riwayat Pendidikan Education
• BSc Perbankan dan Keuangan, San Francisco State • BSc Banking and Finance, San Francisco State
University, USA (1985). University, USA (1985).
• MBA Perbankan Golden Gate University, USA (1986). • MBA Banking, Golden Gate University, USA (1986).
• Bank Indonesia-SESPIBI XVI. • Bank Indonesia-SESPIBI XVI.
• International Relations, International University of • International Relations, International University of
Japan, Jepang. Japan, Japan.
Penghargaan Accolades
• Best CEO 2004 - Majalah SWA. • Best CEO 2004 - SWA Magazine.
• Best CEO 2006 - Majalah Business Review. • Best CEO 2006 - Business Review Magazine.
• Most Prominent Banker 2006 - Majalah Investor. • Most Prominent Banker 2006 - Investor Magazine.
• Outstanding Entrepreneur 2008 - Asia Pacific • Outstanding Entrepreneur 2008 - Asia Pacific
Entrepreneurship. Entrepreneurship.
• Hall of Fame 2023, San Francisco State University. • Hall of Fame 2023, San Francisco State University.
Riwayat Penunjukan sebagai Presiden Komisaris Appointment History as President Director
Efektif sejak: 16 Desember 2008. Effective since:16 December 2008.
Pengangkatan kembali: 2011, 2014, 2017, 2020, dan 2023. Reappointment: 2011, 2014, 2017, 2020, and 2023.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite Appointment History as Committee Member
• Komite Pemantau Risiko: 2009, 2012, 2015, 2017, 2020, • Risk Monitoring Committee: 2009, 2012, 2015, 2017,
dan 2023. 2020, and 2023.
• Komite Remunerasi dan Nominasi: 2009, 2012, 2015, • Remuneration and Nomination Committee: 2009,
2017, 2020 dan 2023. 2012, 2015, 2017, 2020 and 2023.
• Komite Etik dan Perilaku: 2019, 2020 dan 2023. • Ethics and Conduct Committee: 2019, 2020 and 2023.
• Komite Keberlanjutan: 2023. • Sustainability Committee: 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 49
Page 52
HELEN WONG Warga Negara Tiongkok (Hong Kong SAR), 63 tahun.
Komisaris Domisili: Singapura.
Commissioner Chinese (Hong Kong SAR) citizen, 63 years old.
Domicile: Singapore.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1984-1986: Management Trainee, OCBC Bank. China • 1984-1986: Management Trainee, OCBC Bank. The first
Desk Manager pertama cabang Hong Kong. China Desk Manager based at the Hong Kong Branch.
• 1986-1987: Manajer China Department, Bank of Tokyo, • 1986-1987: Manager of China Department, Bank of
Cabang Hong Kong. Tokyo, Hong Kong Branch.
• 1987-1990: Head of Credit and Marketing, DBS Asia Ltd. • 1987–1990: Head of Credit and Marketing, DBS Asia Ltd.
• 1990-1992: Regional Credit Manager, Creditanstalt, • 1990-1992: Regional Credit Manager of Creditanstalt,
Cabang Hong Kong. Hong Kong Branch.
• 1992: Mulai meniti karir di HSBC selama 27 tahun. • 1992: Started 27-year career in HSBC.
• 2010-2015: President and CEO HSBC Shanghai China. • 2010-2015: President and CEO of HSBC China based
in Shanghai.
• 2011: General Manager HSBC Group. • 2011: General Manager of HSBC Group.
• 2012-2015: Non-executive Director, Baoshan Iron & • 2012-2015: Non-executive Director, Baoshan Iron &
Steel. Steel.
• 2015-2019: HSBC Chief Executive, Tiongkok Raya. • 2015-2019: HSBC Chief Executive for Greater China.
• 2016-2019: Non-executive Director Bank of • 2016-2019: Non-executive Director, Bank of
Communications. Communications.
• Februari 2020-April 2021: Deputy President and Head • February 2020-April 2021: Deputy President and Head
Global Wholesale Banking, OCBC Bank, Singapura. of Global Wholesale Banking, OCBC Bank, Singapore.
• April 2021-Sekarang: Group Chief Executive Officer, • April 2021-Present: Group Chief Executive Officer,
OCBC Bank, Singapura. OCBC Bank, Singapore.
• Februari 2023-Sekarang: Executive and Non- • February 2023-Present: Executive and Non-
Independent Director, OCBC Bank, Singapura. Independent Director, OCBC Bank, Singapore.
• Sekarang: Pengurus di berbagai anak Perusahaan • Present: Served on the boards of OCBC Group
Grup OCBC, termasuk OCBC Bank (Malaysia) Berhad, subsidiaries including OCBC Bank (Malaysia) Berhad,
Bank of Singapore Ltd, Great Eastern Holdings Ltd, Bank of Singapore Ltd, Great Eastern Holdings Ltd,
OCBC Bank Ltd di Cina, OCBC Bank (Hong Kong) Ltd. OCBC Bank Ltd in China, OCBC Bank (Hong Kong) Ltd.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• April 2021-Sekarang: Anggota Dewan Asosiasi • April 2021-Present: Council Member of The Association
Perbankan, Singapura. of Banks in Singapore.
• April 2021-Sekarang: Direktur Dr Goh Keng Swee • April 2021-Present: Director of Dr Goh Keng Swee
Scholarship Fund. Scholarship Fund.
• Mei 2021-Sekarang: Anggota Dewan Penasihat Asian • May 2021-Present: Member of Advisory Board of the
Financial Leaders Programme. Asian Financial Leaders Programme.
• Mei 2021-Sekarang: Anggota MAS Payments Council. • May 2021-Present: Member of MAS Payments Council.
• Juni 2021-Sekarang: Anggota Dewan the Institute of • June 2021-Present: Council Member of the Institute of
Banking and Finance Singapore. Banking and Finance Singapore.
• Juni 2021-Sekarang: Anggota CNBC ESG Council. • June 2021-Present: Member of CNBC ESG Council.
• September 2021-Sekarang: Anggota MAS Financial • September 2021-Present: Member of MAS Financial
Centre Advisory Panel (FCAP). Centre Advisory Panel (FCAP).
• Oktober 2021-Sekarang: Anggota MAS Financial • October 2021-Present: Member of MAS Financial
Sector Tripartite Committee (FSTC). Sector Tripartite Committee (FSTC).
• Januari 2022-Sekarang: Direktur the Institute of • January 2022-Present: Director of the Institute of
International Finance (IIF), USA. International Finance (IIF), USA.
• April 2022-Sekarang: Direktur Enterprise Singapore. • April 2022-Present: Director of Enterprise Singapore.
50 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 53
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Riwayat Pendidikan Education
Bachelor of Social Sciences – University of Hong Kong Bachelor of Social Sciences – University of Hong Kong
(1983). (1983).
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Appointment History as Commissioner
Efektif sejak: 2 Juli 2021. Effective since: 2 July 2021.
Pengangkatan kembali: 2024. Reappointment: 2024.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite Appointment History as President Director
• Komite Pemantau Risiko: 2021-RUPST 2023. • Risk Monitoring Committee: 2021-AGMS 2023.
• Komite Remunerasi dan Nominasi: 2021 dan 2024 • Remuneration and Nomination Committee: 2021 and
• Komite Keberlanjutan: 2023 dan 2024. 2024.
• Sustainability Committee: 2023 and 2024.
LAI TECK POH Warga Negara Singapura, 80 tahun
Komisaris Domisili: Singapura.
Commissioner Singapore citizen, 80 years old.
Domicile: Singapore.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1968-1986: Corporate Relationship Management • 1968-1986: Corporate Relationship Management
dengan jabatan terakhir sebagai Head of Corporate with last position as Head of Corporate Account
Account Management, Citibank Singapura. Management, Citibank Singapore. Experience
Pengalaman mencakup penugasan di Citibank included assignments at Citibank in Jakarta, New
Jakarta, New York, dan London. York, and London.
• 1986-1987: Managing Director/CEO, Citicorp • 1986-1987: Managing Director/CEO, Citicorp
Investment Bank (Singapura). Investment Bank (Singapore).
• 1988-2010: Executive Vice President, Head of • 1988-2010: Executive Vice President, Head of
Corporate Banking, Head of Information Technology Corporate Banking, Head of Information Technology
& Central Operations and Head of Risk Management, & Central Operations and Head of Risk Management,
jabatan terakhir Head of Group Audit, OCBC Bank. last position as Head of Group Audit, OCBC Bank.
• 1992-2011: Non-Executive Director, United Engineers Ltd. • 1992-2011: Non-Executive Director, United Engineers Ltd.
• 1993-2014: Non-Executive Director, WBL Corporation Ltd. • 1993-2014: Non-Executive Director, WBL Corporation Ltd.
• 2010-2019: Non-Executive Director, OCBC Bank. • 2010-2019: Non-Executive Director, OCBC Bank.
• 2011-2018: Non-Executive Director, OCBC Al-Amin • 2011-2018: Non-Executive Director, OCBC Al-Amin
Bank Bhd. Bank Bhd.
• 2011-2019: Non-Executive Director, OCBC Bank • 2011-2019: Non-Executive Director, OCBC Bank
(Malaysia) Bhd. (Malaysia) Bhd.
• 2011-Sekarang: Non-Executive Independent Director, • 2011-Present: Non-Executive Independent Director,
AV Jennings Ltd. *) AV Jennings Ltd. *)
• Januari 2020-September 2021: Non-executive • January 2020-September 2021: Non-executive
Independent Director, Bank of Singapore Ltd. Independent Director, Bank of Singapore Ltd.
• Oktober 2021-Desember 2023: Non-executive • October 2021-December 2023: Non-executive
Independent Chairman, Bank of Singapore Ltd. Independent Chairman, Bank of Singapore Ltd.
• Januari 2024-Sekarang: Non-executive Independent • January 2024-Present: Non-executive Independent
Director, Bank of Singapore Ltd. Director, Bank of Singapore Ltd.
*) Rangkap Jabatan. *) Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 51
Page 54
Riwayat Pendidikan Education
• Bachelor of Arts (Honours), University of Singapore • Bachelor of Arts (Honours), University of Singapore
(1968). (1968).
• Program Pengembangan Eksekutif, Cornell University, • Executive Development Program, Cornell University,
USA (1977). USA (1977).
• Mengikuti Pelatihan Risk Management, INSEAD (2003). • Participated in the Risk Management Training,
INSEAD (2003).
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Appointment History as Commissioner
Efektif sejak: 4 September 2008. Effective since: 4 September 2008.
Pengangkatan kembali: 2011, 2014, 2017, 2020, dan 2023. Reappointment: 2011, 2014, 2017, 2020, and 2023.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite History of Appointment as Committee Member
• Komite Pemantau Risiko: 2010, 2013, 2016, 2017, 2020, • Risk Monitoring Committee: 2010, 2013, 2016, 2017,
dan 2023. 2020, and 2023.
• Komite Etik dan Perilaku: 2019, 2020, dan 2023. • Ethics and Conduct Committee: 2019, 2020, and 2023.
• Komite Keberlanjutan: 2023. • Sustainability Committee: 2023.
Warga Negara Singapura, 68 tahun.
NA WU BENG Domisili: Singapura.
Komisaris Singapore citizen, 68 years.
Commissioner Domicile: Singapore
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1980-1989: Head of Credit hingga Country Head untuk • 1980-1989: Head of Credit, subsequently Country
Taiwan, International Bank of Singapore Ltd. Head for Taiwan, International Bank of Singapore Ltd.
• 1990-2002: General Manager untuk Hong Kong, dan • 1990-2002: General Manager for Hong Kong, and held
berbagai jabatan senior, termasuk Kepala Tiongkok various senior roles in OCBC Singapore, including
Raya, Kepala Internasional, dan Executive Vice Head of Greater China, Head of International, and
President, OCBC Ltd, Singapura. appointed Executive Vice President, OCBC Ltd,
Singapore in 2001.
• 2003-2005: Presiden Komisaris, PT Bank OCBC • 2003-2005: President Commissioner, PT Bank OCBC
Indonesia. Indonesia.
• 2004-2005: Komisaris, PT Bank NISP Tbk. • 2004-2005: Commissioner, PT Bank NISP Tbk.
• 2005-2014: Wakil Presiden Direktur, PT Bank OCBC • 2005-2014: Deputy President Director, PT Bank OCBC
NISP Tbk. NISP Tbk.
• 2014-2021: Executive Director & Chief Executive, OCBC • 2014-2021: Executive Director & Chief Executive, OCBC
Wing Hang Bank Ltd. Wing Hang Bank Ltd.
• 2014-Februari 2023: Board Director, Hong Kong Life • 2014-February 2023: Board Director, Hong Kong Life
Insurance Ltd. Insurance Ltd.
• 2014-Juli 2023: Board Director, Bank Consortium Trust • 2014-July 2023: Board Director, Bank Consortium
Ltd. Holdings Trust Ltd.
• 2016-Sekarang: Board Director, OCBC Bank Ltd di Cina. • 2016-Present: Board Director, OCBC Bank Ltd in China.
• Juli 2022-Sekarang: Board Director, Bank of Singapore Ltd. • July 2022-Present: Board Director, Bank of Singapore Ltd.
• Juni 2023-Sekarang: Independent Non-Executive • June 2023-Present: Independent Non-Executive
Director, Yeo Hiap Seng Ltd. *) Director, Yeo Hiap Seng Ltd. *)
*) Rangkap Jabatan. *) Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
Bachelor of Arts (Economics) with Honours, Coventry Bachelor of Arts (Economics) with Honours, Coventry
University, United Kingdom (1980). University, United Kingdom (1980).
52 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 55
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Appointment History as Commissioner
Efektif sejak: 25 Mei 2022. Effective since: 25 May 2022.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite Appointment History as Commissioner
• Komite Pemantau Risiko: 2023. • Risk Monitoring Committee: 2023.
• Komite Remunerasi dan Nominasi: 2023. • Remuneration and Nomination Committee: 2023.
• Komite Etik dan Perilaku: 2023. • Ethics and Conduct Committee: 2023.
Warga Negara Indonesia, 68 tahun.
JUSUF HALIM Domisili: Jakarta, Indonesia.
Komisaris Independen Indonesian citizen, 68 years old.
Independent Commissioner Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1982-1990: Kantor Akuntan Drs.Utomo & Co,dengan • 1982-1990: Accounting Firm Drs.Utomo & Co,with the
posisi terakhir sebagai Senior Audit Manager. last position as Senior Audit Manager.
• 1990-2003: Partner, Kantor Akuntan Jusuf Halim & Rekan. • 1990-2003: Partner, Accounting Firm Jusuf Halim & Co.
• 1990-Sekarang: Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, • 1990-Present: Lecturer at the Faculty of Economics
Universitas Indonesia. and Business, University of Indonesia.
• 2003-2004: Partner, Deloitte Tax Solution. • 2003-2004: Partner, Deloitte Tax Solution.
• 2005-2012: Komisaris, PT Cendekia Edutama. • 2005-2012: Commissioner, PT Cendekia Edutama.
• April 2023-sekarang: Anggota Komite Audit PT Astra • April 2023-Present: Member of Audit Committee, PT
International Tbk. Astra International Tbk.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• 1994-1998: Ketua Komite Standar Akuntansi Keuangan, • 1994-1998: Chairman of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards Committee, the Indonesian Institute of
Chartered Accountants (IAI).
• 2003-2006: Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi • 2003-2006: Chairman of CPA Examination Board, IAI.
Akuntan Publik, IAI.
• 2004-2010: Anggota Dewan Pengurus, Ikatan Komite • 2004-2010: Board Member, the Indonesian Institute of
Audit Indonesia (IKAI). Audit Committee (IKAI).
• 2010-2014: Anggota Dewan Pengurus Nasional, IAI. • 2010-2014: Member of National Council, IAI.
• 2010-2016: Anggota Dewan Kehormatan, IKAI. • 2010-2016: Member of Honorary Board, IKAI.
• 2014-2022: Anggota Dewan Penasehat, IAI. • 2014-2022: Member of Advisory Board, IAI.
• 2016-2019: Anggota Dewan Sertifikasi, IKAI. • 2016-2019: Member of Certification Board, IKAI.
• 2017-2020: Anggota Majelis Kehormatan Kode Etik, • 2017-2020: Member of Disciplinary Board,as external
sebagai pihak eksternal mewakili unsur profesi party representing the accounting profession,the
akuntan, Badan Pemeriksa Keuangan Republik Audit Board of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
• 2022-sekarang: Anggota Dewan Pengawas, IAI. • 2022-Present: Member of Supervisory Board, IAI.
Riwayat Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas • Bachelor of Accounting, University of Indonesia
Indonesia (1982). (1982).
• Magister Hukum Bisnis, Universitas Pelita Harapan • Master of Business Law, Pelita Harapan University
(2003). (2003).
• Doktor di bidang Manajemen Stratejik, Universitas • PhD in Strategic Management, University of Indonesia
Indonesia (2009). (2009).
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 53
Page 56
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Independen Education
Efektif sejak: 11 Oktober 2006. Effective since: 11 October 2006.
Pengangkatan kembali: 2009, 2012, 2014 (penetapan Reappointment: 2009, 2012, 2014 (restatement of terms of
kembali masa jabatan), 2017, 2020, dan 2023. office), 2017, 2020, and 2023.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite Education
• Ketua Komite Audit: 2007, 2011, dan 2014-RUPST 2017. • Chairman of Audit Committee: 2007, 2011, and 2014-
AGMS 2017.
• Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi: 2017, 2020 • Chairman of Remuneration and Nomination
dan 2023. Committee: 2017, 2020, and 2023.
• Anggota Komite Pemantau Risiko: 2017-RUPST 2018. • Member of Risk Monitoring Committee: 2017-AGMS
2018.
• Ketua Komite Pemantau Risiko: 2018, 2020 dan 2023. • Chairman of Risk Monitoring Committee: 2018, 2020,
and 2023.
• Anggota Komite Etik dan Perilaku: 2023. • Member of Ethics & Conduct Committee: 2023.
Warga Negara Indonesia, 64 tahun.
BETTI S. ALISJAHBANA Domisili: Jakarta, Indonesia.
Komisaris Independen Indonesian Citizen, 64 years old.
Independent Commissioner Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1984-2008: IBM ASEAN & Asia Selatan dengan posisi • 1984-2008: IBM ASEAN & South Asia with the last
terakhir sebagai Presiden Direktur PT IBM Indonesia. position as President Director of PT IBM Indonesia.
• 2008-Sekarang: Pendiri & Leadership Coach, QB • 2008-Present: Founder & Leadership Coach, QB
Leadership Center. Leadership Center.
• 2010-Juli 2017: Komisaris Independen, PT Sigma Cipta • 2010-July 2017: Independent Commissioner, PT Sigma
Caraka (Telkom Sigma). Cipta Caraka (Telkom Sigma).
• 2012-Desember 2014: Komisaris Independen, PT • 2012-Desember 2014: Independent Commissioner, PT
Garuda Indonesia Tbk. Garuda Indonesia Tbk.
• 2015-September 2017: Komisaris Independen, PT • 2015-September 2017: Independent Commissioner,
Bhinneka Mentari Dimensi. PT Bhinneka Mentari Dimensi.
• 2015-Juni 2021: Komisaris Independen, PT Anabatic • 2015-June 2021: Independent Commissioner, PT
Technologies Tbk. Anabatic Technologies Tbk.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• Mei 2014-Mei 2019: Ketua Majelis Wali Amanat, Institut • May 2014-May 2019: Chairperson, Board of Trustees,
Teknologi Bandung. Bandung Institute of Technology.
• 2018-Sekarang: Ketua Dewan Profesi & Asosiasi, • 2018-Present: Chairperson of the Council of
Masyarakat Telematika Indonesia. Professions & Association, Indonesian Telematics
• 8 Oktober 2021-12 April 2022: Anggota Tim Seleksi Society.
Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum dan Badan • 8 October 2021-12 April 2022: Selection Team Member
Pengawas Pemilu 2022-2027. for Candidates of 2022-2027 General Election
• September 2022-Sekarang: Anggota Dewan Commissions and Supervisory Agency Member.
Pengawas, Indonesian Institute for Corporate • September 2022-Present: Member of the Supervisory
Directorship. Board, Indonesian Institute for Corporate Directorship.
• Desember 2022-Sekarang: Anggota Dewan • December 2022-Present: Member of the Supervisory
Pengawas, WWF Indonesia. Board, WWF Indonesia.
Riwayat Pendidikan Education
Insinyur Arsitektur, Institut Teknologi Bandung (1984). Bachelor’s degree in architecture, Bandung Institute of
Technology (1984).
54 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 57
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Penghargaan Education
• IBM Country General Manager Excellence Award – • IBM Country General Manager Excellence Award –
IBM (2000). IBM (2000)
• Ganesha Wira Adi Utama (2013) - Institut Teknologi • Ganesha Wira Adi Utama (2013) - Bandung Institute of
Bandung. Technology.
• Satyalancana Wira Karya (2013) - Presiden Republik • Satyalancana Wira Karya (2013) - President of the
Indonesia. Republic of Indonesia.
• Ganesha Wira Adi Utama (2020) - Institut Teknologi • Ganesha Wira Adi Utama (2020) - Bandung Institute
Bandung of Technology.
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Independen Appointment History as Independent Commissioner
Efektif sejak: 7 Desember 2017. Effective since: 7 December 2017.
Pengangkatan kembali: 2020 dan 2023. Reappointment: 2020 and 2023.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite Appointment History as Independent Commissioner
• Komite Pemantau Risiko: 2018, 2020 dan 2023. • Risk Monitoring Committee: 2018, 2020, and 2023.
• Komite Remunerasi dan Nominasi: 2020 dan 2023. • Remuneration and Nomination Committee: 2020 and
2023.
• Ketua Komite Etik dan Perilaku: 2019 dan 2020-RUPST • Chairperson of Ethics and Conduct Committee: 2019
2023. and 2020-AGMS 2023.
• Ketua Komite Audit: 2023. • Chairperson of Audit Committee: 2023.
• Ketua Komite Keberlanjutan: 2023. • Chairperson of Sustainability Committee: 2023.
Warga Negara Indonesia, 59 tahun.
RAMA P. KUSUMAPUTRA Domisili: Jakarta, Indonesia
Komisaris Independen Indonesian citizen, 59 years old.
Independent Commissioner Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1989-2000: Menjabat berbagai posisi di Bank Bali, • 1989-2000: Served in various positions at Bank Bali,
dengan posisi terakhir sebagai General Manager. with last position as General Manager.
• 2001-2005: Koordinator Regional II (Jakarta, Bogor, • 2001-2005: Regional Coordinator II (Jakarta, Bogor,
Depok, Tangerang, Bekasi dan Sukabumi), Bank NISP. Depok, Tangerang, Bekasi and Sukabumi), Bank NISP.
• 2005-2006: Asisten Direksi, Bank NISP. • 2005-2006: Assistant to the Board of Directors, Bank NISP.
• 2006-2018: Direktur, Bank OCBC NISP. • 2006-2018: Director, Bank OCBC NISP.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• 2020-Desember 2024: Pengurus Perbanas. • 2020-December 2024: Board Member, Perbanas.
• Juli 2023-Sekarang: Pengurus Yayasan Abdi Wacana. • July 2023-Present: Board Member, Abdi Wacana
Foundation.
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta Bachelor of Economics, Catholic University of Atmajaya,
(1989). Jakarta (1989).
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Independen Appointment History as Independent Commissioner
Efektif sejak: 9 April 2019. Effective since: 9 April 2019.
Pengangkatan kembali: 2022. Reappointment: 2022.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite History of Appointment as Committee Member
• Komite Etik dan Perilaku: 2020 dan 2022 (Anggota), • Ethics and Conduct Committee: 2020 and 2022
2023 (Ketua). (Member), 2023 (Chairman).
• Komite Remunerasi dan Nominasi: 2023. • Remuneration and Nomination Committee: 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 55
Page 58
NICHOLAS TAN Warga negara Singapura, 61 tahun.
Komisaris Independen Domisili: Singapura.
Independent Commissioner Singapore citizen, 61 years old.
Domicile: Singapore.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1987-1990: Financial Futures Broker, Citicorp Future Ltd. • 1987-1990: Financial Futures Broker, Citicorp Future Ltd.
• 1990-1997: Citibank Singapore, berbagai posisi • 1990-1997: Citibank Singapore, various positions with
dengan posisi terakhir sebagai Head of Money the last position as Head of Money Market Unit.
Market Unit.
• 1997-1999: Standard Chartered Bank Singapore, Head • 1997-1999: Standard Chartered Bank Singapore, Head
of Interest Rate Management Group. of Interest Rate Management Group.
• 1999-2001: Kapitalis Ventura. • 1999-2001: Kapitalis Ventura.
• 2001: Treasurer, Raiffeisen Zentralbank Austria, • 2001: Treasurer, Raiffeisen Zentralbank Austria,
Singapore. Singapore.
• 2001-2004: Konsultan Independen. • 2001-2004: Independent Consultant.
• 2004-2011: OCBC Bank Singapore, berbagai posisi • 2004-2011: OCBC Bank Singapore, various positions
dengan posisi terakhir sebagai Head of Global with the last position as Head of Global Wealth.
Wealth.
• 2009-2013: Singapore Management University, • 2009-2013: Singapore Management University,
Adjunct Professor of Finance. Adjunct Professor of Finance.
• 2013-2018: Konsultan Independen. • 2013-2018: Independent Consultant.
• 2018-2020: Prime Asia Asset Management Pte Ltd, • 2018-2020: Prime Asia Asset Management Pte Ltd,
Senior Advisor. Senior Advisor.
• 2020-Februari 2023: Prime Asia Asset Management • 2020-February 2023: Prime Asia Asset Management
Pte Ltd, Chief Investment Officer. Pte Ltd, Chief Investment Officer.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
• Bachelor of Business Administration, National • Bachelor of Business Administration, National
University of Singapore (1987). University of Singapore (1987).
• Executive Education Programme, Graduate School of • Executive Education Programme, Graduate School of
Business, Stanford University (2006). Business, Stanford University (2006).
Riwayat Penunjukan sebagai Komisaris Independen Appointment History as Independent Commissioner
Efektif sejak: 14 Juli 2023. Effective since: 14 July 2023.
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota Komite History of Appointment as Committee Member
Komite Pemantau Risiko: 14 Juli 2023. Risk Monitoring Committee: 14 July 2023.
56 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 59
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
.01 Parwati Surjaudaja .02 Hartati
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
.03 Martin Widjaja .04 Andrae Krishnawan W .05 Johannes Husin
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
.06 Joseph Chan Fook Onn .07 The Ka Jit .08 Lili S. Budiana
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 57
Page 60
PARWATI SURJAUDAJA Warga negara Indonesia, 60 tahun
Presiden Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia
President Director Indonesian citizen, 60 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1987-1990: Konsultan Senior, SGV Utomo/Arthur • 1987-1990: Senior Consultant, SGV Utomo/Arthur
Andersen. Andersen.
• 1990-1997: Direktur, Bank NISP (menangani berbagai • 1990-1997: Managing Director, Bank NISP. (Handling
bidang termasuk Sumber Daya Manusia, Keuangan various responsibilities including Human Resources,
dan Perencanaan). Financial and Planning).
• 1997-2008: Wakil Presiden Direktur, Bank OCBC NISP. • 1997-2008: Deputy President Director, Bank OCBC
NISP.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• 2012-Sekarang: Pengurus Perbanas. • 2012-Present: Board Member of Perbanas.
Riwayat Pendidikan Education
• BSc Cum Laude Accounting and Finance, San • BSc Cum Laude Accounting and Finance, San
Francisco State University, USA (1985). Francisco State University, USA (1985).
• MBA Accounting, San Francisco State University, USA • MBA Accounting, San Francisco State University, USA
(1987). (1987).
• SESPIBI XVII (Sekolah Staf Pimpinan Bank Indonesia) • SESPIBI XVII (School of Bank Indonesia Executive Staff)
(1992). (1992).
• Executive Programs, Columbia University (2003) dan • Executive Programs, Columbia University (2003) and
Harvard University (2013). Harvard University (2013).
Penghargaan Accolades
• Salah satu CEO Terbaik - Bisnis Indonesia Award 2015 • One of the Best CEOs - Bisnis Indonesia Award 2015 –
- Harian Bisnis Indonesia. Bisnis Indonesia Newspaper.
• The Best CEO 2016 - Majalah SWA, Ipsos dan Dunamis • The Best CEO 2016 – Majalah SWA, Ipsos and Dunamis
Organization Services. Organization Services.
• Indonesia 100 Business Woman of The Year Versi • Indonesia 100 Business Woman of The Year – SWA
Majalah SWA (2016). Magazine (2016).
• Top 50 Asia’s Power Business Woman dari Majalah • Top 50 Asia’s Power Business Woman from Forbes
Forbes Asia (2016). Asia Magazine (2016).
• Bankers of The Year Award dari Majalah Infobank • Bankers of The Year Award from Infobank Magazine
(2019) (2019)
• Businessperson of the Year 2021 dari Fortune • Businessperson of the Year 2021 from Fortune
Indonesia Magazine. Indonesia Magazine.
• The 4th Her Times Women Empowerment. WEA • The 4th Her Times Women Empowerment. WEA
- Achievement Award category dari HER Times - Achievement Award category from HER Times
Magazine, Singapura (2023). Magazine, Singapore (2023).
• The Most Outstanding Women 2024 dari Majalah • The Most Outstanding Women 2024 from Infobank
Infobank. Magazine.
• Women’s Empowerment Principles (WEPs) Awards • Women’s Empowerment Principles (WEPs) Awards
Indonesia 2024 by UN Women, Kategori Leadership Indonesia 2024 by UN Women, Kategori Leadership
Commitment. Commitment.
Riwayat Penunjukan sebagai Presiden Direktur Appointment History as President Director
Efektif sejak: 16 Desember 2008. Effective since: 16 December 2008.
Pengangkatan kembali: 2011, 2014, 2017, 2020, dan 2023. Reappointment: 2011, 2014, 2017, 2020, and 2023.
58 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 61
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
HARTATI Warga Negara Indonesia, 58 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia.
Director Indonesian citizen, 58 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1984-2001: Menjabat berbagai posisi di Bank Bali • 1984-2001: Served in various positions at Bank Bali
selama 17 tahun dengan posisi terakhir sebagai for 17 years, with last position as Financial Control
Financial Control Department Head (Vice President). Department Head (Vice President).
• 2001-2005: Accounting Group Head (Senior Vice • 2001-2005: Accounting Group Head (Senior Vice
President), Bank Mandiri. President), Bank Mandiri.
• 2005-2011: Bergabung dengan Bank OCBC NISP • 2005-2011: Joined Bank OCBC NISP with last position
dengan jabatan terakhir sebagai Chief Financial as Chief Financial Officer.
Officer.
• Juli 2019-Sekarang: Komisaris, PT OCBC NISP Ventura. • July 2019-Present: Commissioner, PT OCBC NISP Ventura.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
• Sarjana Muda Akuntansi, Akademi Akuntansi • Baccalaureate in Accounting from Accounting
Sjakhyakirti, Palembang (1986). Academy, Sjakhyakirti, Palembang (1986).
• Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta (1995). • Bachelor of Economics, University of Indonesia,
Jakarta (1995).
• Magister Manajemen, Universitas Pelita Harapan, • Master of Management, Pelita Harapan University,
Jakarta (2005). Jakarta (2005).
• Executive Program, INSEAD, Singapura (2018). • Executive Program, INSEAD, Singapore (2018).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 13 Mei 2011. Effective since: 13 May 2011.
Penunjukan kembali: 2014 dan 2017 (Direktur Independen), Reappointment: 2014 and 2017 (Independent Director),
2019 (Perubahan dari Direktur Independen menjadi 2019 (Change from Independent Director to Director),
Direktur), 2020 dan 2023. 2020, and 2023.
MARTIN WIDJAJA Warga Negara Indonesia, 52 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia.
Director Indonesian citizen, 52 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1997-2000: Account Officer Corporate Banking, • 1997-2000: Corporate Banking Account Officer,
Deutsche Bank AG. Deutsche Bank AG.
• 2000-2012: Menjabat berbagai posisi di HSBC dengan • 2000-2012: Served in various positions at HSBC with
posisi terakhir sebagai Senior Vice President & Head last position as Senior Vice President & Head of
of International and Large Local Corporation. International and Large Local Corporation.
• Juli 2019-Sekarang: Komisaris, PT OCBC NISP Ventura. • July 2019-Present: Commissioner, PT OCBC NISP
Ventura.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 59
Page 62
Riwayat Pendidikan Education
• Bachelor of Science, Cum Laude, Chapman University, • Bachelor of Science, Cum Laude, Chapman University,
Orange, California, USA (1995). Orange, California, USA (1995).
• Master of Business Administration, Chapman • Master of Business Administration, Chapman
University, Orange, California, USA (1996). University, Orange, California, USA (1996).
• Executive Program, Columbia Business School, USA • Executive Program, Columbia Business School, USA
(2017). (2017).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 10 September 2012. Effective since: 10 September 2012.
Pengangkatan kembali: 2015, 2018, 2021, dan 2024. Reappointment: 2015, 2018, 2021, and 2024.
ANDRAE KRISHNAWAN W. Warga negara Indonesia, 58 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia
Director Indonesian citizen, 58 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1991-2006: Menjabat berbagai posisi di Bank • 1991-2006: Served in various positions at Bank
International Indonesia dengan posisi terakhir International Indonesia with last position as Region
sebagai Regional Head. Head.
• 2006: Staf Direksi, Bank NISP. • 2006: Staff to Director, Bank NISP.
• 2007-2009: Asisten Direktur, Bank OCBC NISP. • 2007-2009: Assistant to Director, Bank OCBC NISP.
• 2009-2013: Senior Corporate Executive, Bank OCBC • 2009-2013: Senior Corporate Executive, Bank OCBC
NISP. NISP.
• 2012-2013: National Commercial Business Head, Bank • 2012-2013: National Commercial Business Head, Bank
OCBC NISP. OCBC NISP.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
Bachelor of Business Administration jurusan Marketing & Bachelor of Business Administration majoring in Marketing
Management, St. Edward’s University, Texas, USA (1990). & Management, St. Edward’s University, Texas, USA (1990).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 29 Juli 2013. Effective since: 29 July 2013.
Pengangkatan kembali: 2016, 2019, dan 2022. Reappointment: 2016, 2019, and 2022.
JOHANNES HUSIN Warga negara Indonesia, 51 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia
Director Indonesian citizen, 51 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1997-1998: Foreign Exchange Trader, Bank Dagang • 1997-1998: Foreign Exchange Trader, Bank Dagang
Nasional Indonesia. Nasional Indonesia.
• 1998-2000: Currency Forward Trader, ABN Amro Bank. • 1998-2000: Currency Forward Trader, ABN Amro Bank.
• 2000-2004: Vice President, Senior Interest Rate Trader, • 2000-2004: Vice President, Senior Interest Rate Trader,
Standard Chartered Bank. Standard Chartered Bank.
60 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 63
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
• 2004-2005: Senior Vice President, Head of Trading, • 2004-2005: Senior Vice President, Head of Trading,
Bank Danamon. Bank Danamon.
• 2005-2008: Executive Director, JP Morgan Chase Bank. • 2005-2008: Executive Director, JP Morgan Chase Bank.
• 2008-2011: Executive Vice President, Head of Trading • 2008-2011: Executive Vice President, Head of Trading
& Sales, Bank Danamon. & Sales, Bank Danamon.
• 2011-2013: Treasurer, Bank OCBC NISP. • 2011-2013: Treasurer, Bank OCBC NISP.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
• Master of Business Administration, University of • Master of Business Administration, University of
Rhode Island, USA (1996). Rhode Island, USA (1996)
• BSc di bidang Ekonomi, University of Iowa, USA (1995). • BSc in Economics from University, Iowa, USA (1995).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: tanggal 29 Juli 2013. Effective since: 29 July 2013.
Pengangkatan kembali: 2016, 2019, dan 2022. Reappointment: 2016, 2019, and 2022.
Warga Negara Malaysia, 61 tahun.
JOSEPH CHAN FOOK ONN Domisili: Jakarta, Indonesia.
Direktur Malaysian citizen, 61 years old.
Director Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1981-1990: Bank Officer, RHB Bank Bhd, Malaysia. • 1981-1990: Bank Officer, RHB Bank Bhd, Malaysia.
• 1994-1995: Auditor, KPMG Singapura. • 1994-1995: Auditor, KPMG Singapore.
• 1995-2000: Assistant Audit Manager, Standard • 1995-2000: Audit Manager Assistant, Standard
Chartered Bank, Malaysia. Chartered Bank, Malaysia.
• 2000-2003: Audit Manager, Standard Chartered Bank, • 2000-2003: Audit Manager, Standard Chartered Bank,
Singapura. Singapore.
• 2004-2006: Senior Audit Manager Consumer Credit • 2004-2006: Senior Audit Manager Consumer Credit
Review, OCBC Bank, Singapura. Review, OCBC Bank, Singapore.
• 2006-2010: Internal Audit Division Head, Bank OCBC • 2006-2010: Internal Audit Division Head, Bank OCBC
NISP. NISP.
• 2010-2014: Head of Internal Audit Division, OCBC Bank • 2010-2014: Head of Internal Audit Division, OCBC Bank
Malaysia Bhd. Malaysia Bhd.
• 2014: OCBC Group Risk Management, OCBC Bank, • 2014: OCBC Group Risk Management, OCBC Bank,
Singapura. Singapore.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
• Bachelor of Business (Accounting), Monash University, • Bachelor of Business (Accounting), Monash University,
Australia (1994). Australia (1994).
• Master of Business Administration, University of • Master of Business Administration, University of
Southern Queensland, Australia (2013). Southern Queensland, Australia (2013).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 2 September 2014. Effective since: 2 September 2014.
Pengangkatan kembali: 2017, 2020, dan 2023. Reappointment: 2017, 2020, and 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 61
Page 64
THE KA JIT Warga Negara Indonesia, 46 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia.
Director Indonesian citizen, 46 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1998-2000: Customer Service, Bank Bali. • 1998-2000: Customer Service, Bank Bali.
• 2000-2005: Relationship Manager, HSBC Indonesia. • 2000-2005: Relationship Manager, HSBC Indonesia.
• 2005-2006: Liabilities & Treasury Product Manager, • 2005-2006: Liabilities & Treasury Product Manager,
DBS Indonesia. DBS Indonesia.
• 2006-2007: Treasury Product Manager Citibank • 2006-2007: Treasury Product Manager, Citibank
Indonesia. Indonesia.
• 2007-2011: HSBC Indonesia, posisi terakhir sebagai • 2007-2011: HSBC Indonesia, last position as SVP
SVP Investment & Liabilities, Wealth Management. Investment & Liabilities, Wealth Management.
• 2011-Juni 2020: Bank OCBC NISP menjabat berbagai • 2011-June 2020: Bank OCBC NISP, served in various
posisi dan posisi terakhir sebagai Head of Strategy & positions with last position as Head of Strategy &
Innovation Group. Innovation Group.
• 2019-Sekarang: Komisaris Utama, PT OCBC NISP • 2019-Present: President Commissioner, PT OCBC NISP
Ventura. Ventura.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
Tidak ada None
Riwayat Pendidikan Education
• Master of Business Administration, Singapore • Master of Business Administration, Singapore
Management University, Singapura (2017). Management University, Singapore (2017).
• Executive Program, Stanford Graduate School of • Executive Program, Stanford Graduate School of
Business, USA (2022). Business, USA (2022).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 22 Juni 2020. Effective since: 22 June 2020.
Pengangkatan kembali: 2023. Reappointment: 2023.
LILI S. BUDIANA Warga Negara Indonesia, 56 tahun.
Direktur Domisili: Jakarta, Indonesia.
Director Indonesian citizen, 56 years old.
Domicile: Jakarta, Indonesia
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• 1992-1996: Legal Officer, United Overseas Bank Bali, • 1992-1996: Legal Officer, United Overseas Bank Bali,
Jakarta dan United Overseas Bank, cabang Sydney. Jakarta and United Overseas Bank, Sydney Branch.
• 1996-2003: Deutsche Bank-AG, Cabang Jakarta, posisi
terakhir sebagai Head of Legal Affairs and Loan • 1996-2003: Deutsche Bank-AG, Jakarta Branch, last
Operations. position as Head of Legal Affairs and Loan Operations.
• 2006-2010: Bank OCBC Indonesia, posisi terakhir • 2006-2010: Bank OCBC Indonesia, last position as
sebagai Departement Head untuk Legal Department Head of Legal Documentation Unit.
Documentation Unit.
62 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 65
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
• 2011-Juni 2020: Bank OCBC NISP, menjabat berbagai • 2011-June 2020: Bank OCBC NISP, served in various
posisi dengan posisi terakhir sebagai Compliance positions with the last position as Compliance Division
Division Head dan AML-CFT Division Head. Head and AML-CFT Division Head.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi Nirlaba Nonprofit Organization
• Agustus 2023-Sekarang: Anggota Bidang Organisasi, • August 2023-Present: Member of Organization,
Keanggotaan dan Advokasi, Ikatan Bankir Indonesia. Membership and Advocacy, Indonesian Bankers
Association.
Riwayat Pendidikan Education
• Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (1991). • Bachelor of Law, University of Indonesia (1991).
• Master of Law jurusan Hukum Internasional, University • Master of Law with major in International Law,
of Technology, Sydney (1996). University of Technology, Sydney (1996).
• Magister Notaris (Mkn), Universitas Indonesia (2007). • Magister Program for Notary, University of Indonesia
(2007).
Riwayat Penunjukan sebagai Direktur Appointment History as Director
Efektif sejak: 8 Juli 2020. Effective since: July 2020.
Pengangkatan kembali: 2023. Reappointment: 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 63
Page 66
KRONOLOGI PENERBITAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Sebelum Aksi Korporasi
Before Corporate Action
Tambahan
Saham Baru
Aksi Korporasi Rasio Tanggal Pencatatan Jumlah
No Harga (Lembar Saham)
Corporate Action Ratio Listing Date Saham Beredar
Saham Additional Listed
(Lembar Saham)
Share Price Shares
Total Outstanding
(Rp)
Shares
Initial Public Offering 20 Oktober 1994
1 - - - 62,500,000
(IPO) 20 October 1994
(1-untuk-1) 3 Februari 1997
2 1st Stock Split 62,500,000 155 62,500,000
(1-for-1) 3 February 1997
(5-untuk-2) 28 Februari 1997
3 1st Bonus Stocks 125,000,000 159 50,000,000
(5-for-2) 28 February 1997
(25-untuk-9) 4 Desember 1998
4 1st Stock Dividend 175,000,000 102 63,000,000
(25-for-9) 4 December 1998
(100-untuk-33) 4 Desember 1998
5 2nd Bonus Stocks 238,000,000 102 57,750,000
(100-for-33) 4 December 1998
18 Desember 1998
6 1st Rights Issue - 295,750,000 81 253,471,865
18 December 1998
(1-untuk-1) 4 November 1999
7 2nd Stock Split 549,221,865 259 549,221,865
(1-for-1) 4 November 1999
18 Januari 2001
8 2nd Rights Issue - 1,098,443,730 119 117,432,571
18 January 2001
2 Juli 2002
9 3rd Rights Issue - 1,215,876,301 184 810,584,200
2 July 2002
(1-untuk-1) 13 Februari 2003
10 3rd Stock Split 2,026,460,501 186 2,026,460,501
(1-for-1) 13 February 2003
(100-untuk-4) 7 Oktober 2003
11 2nd Stock Dividend 4,052,921,002 298 81,058,420
(100-for-4) 7 October 2003
24 November 2005
12 4th Rights Issue - 4,133,979,422 786 801,992,008
24 November 2005
8 Mei 2007
13 5th Rights Issue - 4,935,971,430 838 878,602,915
8 May 2007
New Shares issued in 3 Januari 2011
14 - 5,814,574,345 1,601 1,227,368,320
relation with Merger 3 January 2011
5 Juni 2012
15 6th Rights Issue - 7,041,942,665 1,242 1,506,975,730
5 June 2012
13 November 2013
16 7th Rights Issue - 8,548,918,395 1,220 2,923,730,091
13 November 2013
(1-untuk-1) 4 Mei 2018
17 3rd Bonus Stocks 11,472,648,486 1,030 11,472,648,486
(1-for-1) 4 May 2018
64 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 67
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Sesudah Aksi Korporasi Data Saham
After Corporate Action Stock Data
Nilai Harga
Jumlah
Jumlah Nominal Penawaran Bursa
Harga Saham Beredar
Saham Beredar Harga Nominal Offering Akhir Pencatatan Saham
Saham (Lembar
(Lembar Saham) Saham Value Price Tahun Buku Stock Exchange Listing
Share Saham)
Total Share Price (Rp) (Rp) Financial
Price Total
Outstanding (Rp) Year End
(Rp) Outstanding
Shares
Shares
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1994
62,500,000 133 1,000 3,100 143 62,500,000 Indonesia Stock
31 December 1994
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1997
125,000,000 166 500 - - 175,000,000 Indonesia Stock
31 December 1997
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1997
175,000,000 156 500 - - 175,000,000 Indonesia Stock
31 December 1997
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1998
238,000,000 113 500 - 549,221,865 Indonesia Stock
31 December 1998
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1998
295,750,000 113 500 - - 549,221,865 Indonesia Stock
31 December 1998
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1998
549,221,865 86 500 500 81 549,221,865 Indonesia Stock
31 December 1998
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 1999
1,098,443,730 302 250 - - 1,098,443,730 Indonesia Stock
31 December 1999
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2001
1,215,876,301 119 250 400 90 1,215,876,301 Indonesia Stock
31 December 2001
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2002
2,026,460,501 184 250 405 177 2,026,460,501 Indonesia Stock
31 December 2002
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2003
4,052,921,002 191 125 - - 4,133,979,422 Indonesia Stock
31 December 2003
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2003
4,133,979,422 294 125 - - 4,133,979,422 Indonesia Stock
31 December 2003
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2005
4,935,971,430 703 125 750 712 4,935,971,430 Indonesia Stock
31 December 2005
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2007
5,814,574,345 838 125 800 848 5,814,574,345 Indonesia Stock
31 December 2007
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2011
7,041,942,665 1,517 125 - - 7,041,942,665 Indonesia Stock
31 December 2011
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2012
8,548,918,395 1,193 125 1,000 1,520 8,548,918,395 Indonesia Stock
31 December 2012
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2013
11,472,648,486 1,230 125 1,200 1,230 11,472,648,486 Indonesia Stock
31 December 2013
Exchange
Bursa Efek Indonesia
31 Desember 2018
22,945,296,972 920 125 - 855 22,945,296,972 Indonesia Stock
31 December 2018
Exchange
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 65
Page 68
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS’ COMPOSITION
[POJK C.3]
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Stock Ownership of the Boards of Commissioners and Directors
31 Desember 2024 31 Desember 2023
31 December 2024 31 December 2023
Pemegang Saham Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
OCBC Overseas Investment 19,521,391,224 85.08% 19,521,391,224 85.08% OCBC Overseas Investment
Pte. Ltd. Pte. Ltd.
Dewan Komisaris: 451,942 0.00% 451,942 0.00% Board of Commissioners:
Pramukti Surjaudaja Pramukti Surjaudaja
Direksi: 3,250,420 0.01% 3,208,420 0.01% Board of Directors:
- Parwati Surjaudaja Parwati Surjaudaja -
- Hartati 252,000 0.00% 216,000 0.00% Hartati -
- Martin Widjaja 252,000 0.00% 216,000 0.00% Martin Widjaja -
- Andrae Krishnawan W 252,000 0.00% 216,000 0.00% Andrae Krishnawan W -
- Johannes Husin 252,000 0.00% 216,000 0.00% Johannes Husin -
- Joseph Chan Fook Onn 252,000 0.00% 216,000 0.00% Joseph Chan Fook Onn -
- The Ka Jit 144,000 0.00% 108,000 0.00% The Ka Jit -
- Lili S. Budiana 144,000 0.00% 108,000 0.00% Lili S. Budiana -
Pemegang Saham Lainnya 3,418,655,386 14.91% 3,418,949,386 14.91% Other Shareholders
(kepemilikan masing-masing di (below 5% ownership)
bawah 5%)
Total 22,945,296,972 100.00% 22,945,296,972 100.00% Total
Pemegang Saham Terbesar dan Persentase Kepemilikannya Largest Shareholders and the percentage of Ownership
per 31 Desember 2024 as of 31 December 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham
No. %
Shareholders Number of Shares
1 OCBC OVERSEAS INVESTMENTS PTE.LTD 19,521,391,224 85.08
2 PT UDAYAWIRA UTAMA 497,950,936 2.17
3 PT SURYASONO SENTOSA 494,512,602 2.16
4 JPMCB NA RE-PACIFIC ASSETS TRUST PLC 150,252,000 0.65
5 BP2S LONDON S/A ABERDEEN STANDARD ASIA FOCUS PLC 137,362,666 0.60
6 NTC-CAM-GTF VCC 135,036,184 0.59
7 PT. AMB FINANSIAL INDONESIA 130,000,000 0.57
8 DRS. LO KHENG HONG 122,079,700 0.53
9 JOHAN SUNDJOTO 115,440,000 0.50
10 JPMCB NA AIF CLT RE-THE SCOTTISH ORIENTAL SMALLER COMPANIES TRUST PLC 86,000,700 0.37
11 NTC-RAIC VCC 77,176,452 0.34
12 PANIN SEKURITAS, PT 62,538,308 0.27
13 MANOJ PITAMBER NANWANI 37,042,200 0.16
14 PT SURYA ANUGRAH MULYA 35,000,000 0.15
15 UOB KAY HIAN PTE LTD 30,464,000 0.13
16 MARINUS COSTAN 20,000,000 0.09
17 DRS SURONO SUBEKTI 19,200,000 0.08
18 ANDY TANUJAYA 19,116,800 0.08
19 MUSKAAN ANIL BAHIRWANI 18,014,600 0.08
20 PURYANTO 17,619,000 0.08
* Termasuk Pemegang Saham yang memiliki >5% dan <5%. | Including Shareholders with >5% and <5% ownership.
66 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 69
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Number of Shareholders and The Percentage of Ownership Based on
Berdasarkan Institusi/Individu dan Lokal/Asing Institution/Individual and Local/Foreign
31 Desember 2024 31 Desember 2023
31 December 2024 31 December 2023
Pemegang Saham Jumlah Jumlah Shareholders
Pemegang Saham % Pemegang Saham %
Number of Shareholders Number of Shareholders
Kepemilikan Institusi Lokal 154 5.7 111 5.7% Ownership by Local Institutions
Kepemilikan Institusi Asing 136 88.6 138 89.9% Ownership by Foreign Institutions
Kepemilikan Individu Lokal 22,900 5.7 15,737 4.4% Ownership by Local Individuals
Kepemilkan Individu Asing 67 0.0 51 0.0% Ownership by Foreign Individuals
Total 23,257 100.0 16,037 100.0% Total
RIWAYAT DIVIDEN DIVIDEND SUMMARY
Keterangan 2023 2022 2021 2003 2002 Description
Laba Bersih Net Income
4,091,043 3,326,930 2,519,619 176,745 92,364
(Rp juta) (Rp million)
Jumlah Saham 22,945,296,972 22,945,296,972 22,945,296,972 4,133,979,422 4,052,921,001 Total Shares
Dividen Tunai per Cash Dividend per
72 58 22 1 1
Saham (Rp) Share (Rp)
Dividen Tunai (Rp) 1,652,061,381,984 1,330,766,943,604 504,796,533,384 41,339,794,220 4,052,921,002 Cash Dividend (Rp)
Dividen Saham (Rp) - - - - 16,211,684,008 Stock Dividend (Rp)
Jumlah Dividen (Rp) 1,652,061,381,984 1,330,766,943,604 504,796,533,384 41,339,794,220 20,264,605,010 Total Dividend (Rp)
Dividen terhadap Dividend to
40.4 40.0 20.0 23.4 21.9
Laba Bersih (%) Net Income (%)
2004 - 2020: Tidak membagikan dividen sesuai persetujuan pemegang saham untuk menginvestasikan kembali semua laba untuk pengembangan usaha.
2004 - 2020: No dividend distributed as shareholders agreed to reinvest all profit for business development.
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT OWNERSHIP OF SHARES
All members of the Board of Directors and/or all members
Seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan
of the Board of Commissioners do not have indirect
Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas
ownership of the Bank’s shares.
saham Bank.
PENGHENTIAN SEMENTARA SUSPENSION/DELISTING
PERDAGANGAN SAHAM/PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM
Pada tahun 2023 dan 2024, Bank tidak mengalami In 2023 and 2024, there was no suspension on share
penghentian sementara perdagangan saham dan/atau trading and/or delisting of share listed.
penghapusan pencatatan saham di Bursa.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA INFORMATION OF OTHER SECURITIES
LISTING
Per 31 Desember 2024, Bank tidak memiliki efek lainnya As of 31 December 2024, the Bank did not have any other
yang belum jatuh tempo. outstanding securities.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 67
Page 70
PEMERINGKATAN
RATINGS
Fitch Ratings
Outlook Stable
National - Long Term AAA(idn)
Foreign Currency, Long Term Rp BBB
Foreign Currency, Short Term Rp F2
Local Currency, Long Term Rp A
Individual Rating C/D
Support Rating 2
Viability Rating bbb-
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS & PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik Pemeringkat Efek
Public Accounting Firm Rating Agencies
KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (KAP RJRR) PT Fitch Ratings Indonesia
(anggota firma PricewaterhouseCoopers Global DBS Bank Tower 24th Floor, Suite 2403
Network) Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5
(member firm of PricewaterhouseCoopers Global Jakarta 12940, Indonesia
Network) Telp : (62-21) 2988 6800
Fax : (62-21) 2988 6822
WTC 3 Website : www.fitchratings.co.id
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920 - Indonesia Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd.
Telp : (62-21) 521 - 12901 One Raffles Quay, South Tower # 22-11
Fax : (62-21) 529 - 05555 Singapore 048583
Telp : (65) 6796 7200
Website : www.fitchratings.com
Biro Administrasi Efek (BAE) Notaris
Share Registrar Notary
PT Raya Saham Registra Notaris Fathiah Helmi, SH
Gedung Plaza Sentral Lt. 2 Graha Irama Lt. 6-C
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jl. HR Rasuna Said Block X-1 Kav. 1 & 2
Jakarta 12930 Jakarta 12950 – Indonesia
Telp: (62-21) 2525666 Telp : (62-21) 5290 7304, (62-21) 5290 7306
Fax: (62-21) 2525028 Fax : (62-21) 526 1136
Email: rsrbae@registra.co.id
Website: www.registra.co.id
68 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 71
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
Selat (Pte) Ltd* Lee Foundation* Lainnya | Others
14.44% 5.13% 80.43%
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
(OCBC Bank)
Lainnya | Others
93.72% 100.00% 99.00%
6.28%
OCBC Overseas Investments Pte. Ltd.
Great Eastern Holdings Limited
(OOI)
85.08%
100.00% 100.00%
Great Eastern The Great Eastern
PT Suryasono PT Han Yang PT Farnella
General Insurance Life Assurance Publik | Public
Sentosa Primatama Mandiri Utama
Limited Co. Ltd
5.00% 95.00% 99.48% 0.52% 14.92% 0.62%
PT Great Eastern General PT Great Eastern Life PT OCBC Sekuritas
PT Bank OCBC NISP Tbk
Insurance Indonesia Indonesia Indonesia
99.90%
0.10% 0.38%
PT OCBC NISP
Ventura
Per 31 Desember 2024
As of 31 December 2024
*Kepemilikan langsung & tidak langsung
*Direct & deemed interest
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 69
Page 72
PERUSAHAAN ANAK
SUBSIDIARY [GRI 2-2]
PT OCBC NISP VENTURA
OCBC Tower Lt. 8
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25,
Jakarta 12940
VISI VISION
1. Mendukung pertumbuhan ekosistem digital di 1. Nurture the growth of Indonesia’s digital ecosystem
Indonesia melalui investasi di perusahaan rintisan through investments in start-up companies.
(start-up) berbasis teknologi
2. Mendukung inklusi keuangan di Indonesia melalui 2. Support the financial inclusion efforts in Indonesia
sinergi antara sektor perbankan dengan perusahaan through synergies between the banking industry and
rintisan (start-up) di Indonesia. start-up companies.
MISI MISSION
Inkubasi: Incubation:
Mendukung ide inovatif dari pengusaha di Indonesia Supporting great minds in building new technology
dalam menciptakan kemajuan teknologi terbaru dengan advancements by acting as investor at the early funding
menjadi investor pada tahap pendanaan awal. stage.
Kemitraan: Partnership:
Meningkatkan sinergi antara perbankan dengan industri Bolstering beyond banking products through partnerships
startup dengan menjalin Kerjasama strategis sehingga between banking and start-ups industry for better access
masyarakat Indonesia dapat lebih mudah mendapatkan in financial products for Indonesians.
akses terhadap produk-produk finansial.
Investasi: Investment:
Mempercepat pertumbuhan ekosistem digital dengan Creating a digital ecosystem through direct investments
berinvestasi secara langsung kepada perusahaan startup to developing MSME start-ups in Indonesia.
(UMKM) yang sedang mengembangkan usahanya di
Indonesia.
PROFIL PROFILE
PT OCBC NISP Ventura merupakan anak perusahaan Bank PT OCBC NISP Ventura is the venture capital arm of the
yang didirikan pada tanggal 15 Juli 2019 dan bergerak di Bank, which was established on 15 July 2019, and obtained
bidang modal ventura serta telah mendapatkan izin usaha its operational license from Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 10 Januari on 10 January 2020.
2020.
Sesuai dengan rebranding OCBC Indonesia yang In keeping with OCBC Indonesia’s rebranding in 2023,
dilaksanakan pada tahun 2023, nama PT OCBC NISP the name of PT OCBC NISP Ventura remains the same,
Ventura tetap namun nama merek berubah menjadi however the brand name changed to OCBC Ventura.
“OCBC Ventura”.
Pemegang saham OCBC Ventura adalah PT Bank OCBC NISP OCBC Ventura’s shareholders include PT Bank OCBC
Tbk (OCBC Indonesia) sebesar 99,9% dan PT Suryasono NISP Tbk (OCBC Indonesia) at 99.9% and PT Suryasono
Sentosa sebesar 0,1%. OCBC Ventura merupakan salah Sentosa at 0.1%. OCBC Ventura was created as part of the
satu inisiatif digital OCBC Indonesia untuk ikut berperan OCBC Indonesia digital initiative to advance Indonesia’s
dalam pengembangan ekosistem digital Indonesia. OCBC digital ecosystem. OCBC Ventura invests through equity
70 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 73
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Ventura melakukan investasi melalui penyertaan modal, participation, convertible notes, or other available forms
pembelian obligasi konversi, atau dalam bentuk-bentuk according to the prevailing regulations in startups that
lain yang sesuai dengan peraturan yang berlaku kepada have potential synergy with the Bank and innovative
perusahaan-perusahaan startup yang berpotensi memiliki solutions for its banking clients.
sinergi baik dengan Bank dan menyediakan solusi inovatif
bagi nasabah-nasabah Bank.
Berdasarkan perubahan Anggaran Dasar terakhir tanggal Based on the Amended Article of Association dated 30
30 Juni 2022, susunan Dewan Komisaris dan Direksi OCBC June 2022, the latest composition of OCBC Ventura’s Board
Ventura adalah sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: The Ka Jit • President Commissioner: The Ka Jit
• Komisaris: Hartati • Commissioner: Hartati
• Komisaris: Martin Widjaja • Commissioner: Martin Widjaja
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Darryl Nicholas Ratulangi • President Director: Darryl Nicholas Ratulangi
• Direktur: Andreas Ardhianto • Director: Andreas Ardhianto
Sampai tahun 2024, total aset OCBC Ventura tercatat As of 2024, OCBC Ventura’s total assets stood at Rp384
sebesar Rp384 miliar. OCBC Ventura telah melakukan billion. OCBC Ventura has invested in 11 companies with a
investasi kepada 11 Perusahaan dengan total nilai investasi total investment value of Rp123 billion.
mencapai Rp123 miliar.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 71
Page 74
TETAP TEGUH
MENDUKUNG ASPIRASI
NASABAH
REMAIN STEADFAST TO SUPPORT
CUSTOMER ASPIRATIONS
Kegiatan yang kami jalankan selaras dengan
masyarakat di tempat kami berada guna
mendukung aspirasi mereka. Kami memegang
teguh atas komitmen terhadap keberagaman,
memastikan bahwa di mana pun Nasabah kami
berada, mereka dapat mengandalkan OCBC.
Potensi yang baik ini mencerminkan manfaat
yang didapat dari sinergi Satu Grup. Dengan
memanfaatkan kekuatan kolektif ini, kami
mengoptimalkan sinergi dan menghadirkan nilai
lebih yang melampaui kemampuan individu.
We work in alignment with the communities where
we operate to support their aspirations. We also
remain steadfast in our diversity commitments.
Everywhere our customers go, they can bank
with OCBC. This exciting potential showcases the
benefits of working as One Group. By leveraging
our collective strengths, we can harness the
synergies and deliver results beyond our individual
capabilities.
ANALISIS &
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION &
ANALYSIS
72 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 75
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
TINJAUAN BISNIS
BUSINESS REVIEW
Jumlah Kredit Bruto
Rp170,5 Triliun
Total Gross Loans
Rp170.5 Trillion
Pada tahun 2024, Bank secara konsisten
mencatatkan pertumbuhan berkelanjutan melalui
implementasi strategi dan penerapan prinsip
kehati-hatian. Bank juga berhasil meningkatkan
dana pihak ketiga (DPK), mempercepat akselerasi
digital dan konsisten menjaga kualitas kredit.
Driven by successful strategy implementation
and prudential banking principles, the Bank
reported sustainable growth in 2024. The Bank
also successfully increased third-party funds
(TPF), accelerated digitalization, and consistently
maintained credit quality.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 73
Page 76
PERBANKAN RITEL
RETAIL BANKING
Jumlah Aset
Rp281,0 triliun
Total Assets
Rp281.0 trillion
Peluncuran OCBC Financial Fitness Index 2024 dalam acara Nyala Festival 16 Agustus 2024
The launch of OCBC Financial Fitness Index 2024 at Nyala Festival on 16 August 2024.
26 Premium 55,3% Dana Pihak Ketiga
Guest House Rasio CASA Rp205,9 triliun
55.3% CASA Ratio Third Party Funds
Rp205.9 Trillion
Bank terus menyelaraskan model bisnisnya pada perbankan The Bank aligned its business model in retail banking to
ritel agar dapat memberikan layanan terintegrasi yang relevan deliver integrated services tailored to each segment of
dengan masing-masing segmen nasabah, seperti Private Private Banking, Premier Banking, and Personal Banking.
Banking, Premier Banking, dan Personal Banking.
Implementasi inovasi pada jaringan Bank, baik fisik maupun Innovations in the Bank’s digital and physical networks
digital terus diselaraskan dengan layanan Bank. Kapabilitas were aligned with services. Digital capabilities were
digital juga terus ditingkatkan untuk menghadirkan constantly developed to provide convenience and
kenyamanan dan keamanan dalam melakukan kegiatan security in financial transactions, and to facilitate banking
perbankan serta memberikan kemudahan akses kepada access to a wider range of customers.
nasabah yang lebih luas lagi.
74 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 77
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Bank telah menambah menjadi 26 kantor cabang yang memiliki The Bank further expand its Premium Guest House service
format Premium Guest House yang memberikan suasana branch to 26 branch offices that are modern, comfortable,
modern, nyaman dan berteknologi untuk para nasabah. Bank and high-tech. In addition, the Bank introduced an
juga menghadirkan konsep Financial Fitness Gym (FFG) - bank innovative Financial Fitness Gym (FFG) concept—the first
pertama di Indonesia yang menerapkan konsep experiential in Indonesia to bring an experiential gym to banking and
gym untuk membantu masyarakat mencapai kondisi finansial help customers be financially fit.
yang fit.
Pada tahun 2024 Bank terus melanjutkan program OCBC The Bank continued the OCBC Financial Fitness Index
Financial Fitness Index yang telah dimulai sejak tahun 2021, program in 2024, which was initiated in 2021. The annual
yaitu sebuah riset tahunan yang berkolaborasi dengan research, conducted in collaboration with NielsenIQ (NIQ)
NielsenIQ (NIQ) Indonesia menggambarkan kondisi Indonesia, illustrates the financial health of Indonesia’s
kesehatan finansial generasi muda Indonesia dengan young generation on their attitudes and behaviors in
melihat sikap dan perilaku dalam pengelolaan keuangan. financial management. To attain financial health score
Bank mendorong masyarakat Indonesia untuk berpartisipasi and begin the journey to be #FUNanciallyFit with NYALA
di RuangMenyala.com untuk mendapatkan skor kesehatan OCBC, the Bank encourages Indonesians to access
finansial dan memulai perjalanan untuk #FUNanciallyFIT RuangMenyala.com.
bersama NYALA OCBC.
OCBC kembali meluncurkan OCBC Business Fitness Index For the second time since its launch in 2023, OCBC has
(BFI) untuk yang kedua kalinya sejak diluncurkan pada tahun reintroduced the OCBC Business Fitness Index (BFI), a
2023, sebuah riset yang bertujuan untuk memberikan insight study aimed at providing insights into the behaviour of
mengenai perilaku UMKM di Indonesia. Bank juga terus MSMEs in Indonesia. The Bank has also continued its Nyala
melanjutkan layanan Nyala Bisnis, sebuah layanan khusus Bisnis service, designed to support MSMEs in scaling up
untuk para UMKM, dengan memberikan solusi bagi UMKM their businesses. In addition to being available to individual
untuk dapat naik kelas. Selain dapat dinikmati oleh nasabah customers, Nyala Bisnis is also accessible to MSME-scale
individu, Nyala Bisnis dapat pula digunakan oleh badan enterprises.
usaha dengan skala UMKM.
Tidak hanya produk perbankan yang lengkap seperti kartu In addition to offering comprehensive banking products,
global debit serta Kartu Kredit Nyala untuk menunjang such as global debit cards and Nyala Credit Cards tailored
lifestyle nasabah, tahun ini Bank juga meluncurkan fitur to enhance customers’ lifestyles, the Bank introduced an
e-commerce pada kartu global debit. Dilengkapi dengan e-commerce feature on its global debit card. Equipped
aneka ragam fitur penunjang seperti blokir kartu, reset PIN, with various supporting features accessible via the OCBC
perubahan limit transaksi contactless, e-commerce serta Mobile Banking app, customers can easily manage and
mutasi transaksi melalui aplikasi OCBC Mobile Banking, perform transactions, such as card blocking, PIN reset,
nasabah dapat dengan mudah bertransaksi dan melakukan contactless transaction limit adjustments, e-commerce,
pengelolaan melalui OCBC Mobile. and transaction history monitoring.
Bank juga terus berupaya untuk meningkatkan kualitas In Premier Banking, the Bank has continued to elevate
layanan Premier Banking bagi nasabah affluent. Hal ini service quality for affluent customers. The strategies
dilakukan antara lain melalui kolaborasi di internal Bank, include internal collaboration, synergy with OCBC Group,
sinergi dengan Grup OCBC, proses digitalisasi, komunikasi, process digitisation, communication, and appropriate
serta memberikan solusi yang tepat kepada nasabah. solutions. Tailored to customer preferences, Beyond
Paket Beyond Banking yang dapat dipilih sesuai preferensi Banking package is now accessible via OCBC Mobile,
nasabah, kini juga sudah tersedia di kanal digital bank melalui which enables customers to view benefit quotas and
OCBC Mobile. Nasabah dapat melihat kuota manfaat serta make reservations.
melakukan reservasi untuk penggunaan manfaat tersebut.
Dalam rangka mempertahankan loyalitas nasabah, Bank To engage customers and increase their loyalty, Bank
melanjutkan program Poin Seru dan memberikan poin atas continues Poin Seru program where customers can earn
transaksi dan saldo tabungan. Nasabah dapat menikmati points upon transactions and savings balance. Customers
aneka ragam aktivitas penukaran poin menarik serta can also redeem their points with a more exciting
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 75
Page 78
mengikuti program Top Transactor. Akses informasi redemption activities and participate in Top Transactor
atas perolehan poin, penukaran poin juga semakin di program. Access to information on points and redemption
permudah dengan akses melalui OCBC Mobile. has also been simplified through OCBC Mobile.
Dengan berbagai inisiatif di atas, diharapkan Bank dapat The above strategies were intended to ensure that
membantu nasabah untuk bertransaksi dengan aman dan customers can do banking safely and conveniently and
nyaman, mengembangkan dana yang dimiliki, mulai dari build their wealth through saving, investing, and better
menabung, berinvestasi, hingga perencanaan keuangan financial management. Smart Savings, Smart Spending.
yang lebih baik, Smart Savings, Smart Spending.
PRODUK SIMPANAN DEPOSITS
Pada tahun 2024, Bank mencatat total Dana Pihak Ketiga The Bank’s total deposits in 2024 stood at Rp205.9 trillion,
(DPK) sebesar Rp205,9 triliun atau meningkat 13,3% up 13.3% from 2023, where from the Bank’s total deposits
dibandingkan tahun 2023, dari jumlah DPK tersebut, amount, contribution primarily from low-cost funds
kontribusi utama berasal dari dana murah, di mana rasio (CASA) in which ratio stood at 55.3%. The Bank also had
dana murah (CASA) sebesar 55,3%. Beberapa inisiatif the following strategies to boost CASA in retail banking:
yang dilakukan Bank untuk menumbuhkan CASA pada
perbankan ritel antara lain:
• Melanjutkan program akuisisi yang menarik melalui • Continued an engaging acquisition program through
pameran/events untuk pembukaan rekening baru exhibitions/events to facilitate independent account
secara mandiri melalui kanal digital dan menjalankan openings via digital channels and a member-get-
program member-get-member untuk mendapatkan member program from loyal OCBC customers
referal dari nasabah eksisting yang loyal terhadap referrals through digital platforms.
OCBC melalui kanal digital.
• Secara konsisten melakukan kampanye #FinancialFit, • Consistently promoted the #FinancialFit campaign
yaitu memberikan edukasi mengenai pengaturan for personal customers via Ruangmenyala.com on
finansial dengan bijak untuk nasabah personal melalui wise financial management.
Ruangmenyala.com.
• Menjalin kerjasama dengan pihak ketiga yang • Expanded OCBC’s customer base, by establishing
memiliki kapabilitas untuk melakukan cross-selling partnerships with third parties capable of cross-
ataupun program referral untuk meningkatkan basis selling or referral programs.
nasabah OCBC.
• Program payroll (Workplace Banking) untuk • Offered payroll (Workplace Banking) comprehensive
menawarkan solusi menyeluruh kepada perusahaan services for companies and their employees.
dan karyawannya.
• Program kerjasama dengan komunitas pendidikan • Collaboration programs with educational
seperti sekolah dan universitas, serta dengan communities, including schools and universities, as
komunitas rumah ibadah. well as interfaith institutions.
• Meluncurkan program portofolio tabungan dan • Launched savings and deposit portfolio programs
deposito secara berkesinambungan melalui program through loyalty and cross-selling initiatives.
loyalitas maupun cross-selling.
• Upaya otomasi dan digitalisasi produk, program • Automation and digitalisation of products, customer
untuk nasabah, serta proses internal Bank. programs, and the Bank’s internal processes.
• Melanjutkan pengembangan tampilan dan fitur Continued to enhance the OCBC Mobile app design
pada aplikasi OCBC Mobile, dan dilengkapi dengan and features, complemented by 7 benefits of OCBC
kampanye 7 kemudahan OCBC Mobile. Mobile campaign.
• Melanjutkan kampanye fitur Global Debit pada
kartu debit Mastercard yang didukung dengan • Continued Global Debit on debit Mastercard
peningkatan kemudahan pengelolaan kartu debit campaign, enhanced with easy debit card
melalui OCBC Mobile. management on OCBC Mobile.
76 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 79
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Ke depannya, Bank akan melanjutkan strategi pertumbuhan Going forward, the Bank will continue its strategies to
produk DPK, antara lain: increase deposits, including:
• Meluncurkan program bundling pendanaan/kredit. • Launching deposits/loans bundling programs.
• Bekerjasama dengan mitra pihak ketiga untuk • Third-party partners collaboration to provide
memberikan benefit transaksi di jaringan komunitas transactional benefits within the partner community
mitra dan menghadirkan solusi kolaborasi. network and deliver collaborative solutions.
• Optimalisasi fitur-fitur produk, kualitas layanan dan • Optimising product features, service quality, digital
otomasi digital, serta penyegaran tampilan OCBC automation, and updating OCBC Mobile display.
Mobile.
• Melengkapi produk dan layanan Bank untuk • Complement the Bank’s products and services to
memenuhi kebutuhan nasabah, termasuk untuk anak- meet customers’ needs, including offerings for
anak dan selaras dengan strategi Bank. children, aligned with the Bank’s strategy.
KREDIT KONSUMER CONSUMER LOANS
Kredit Kepemilikan Rumah (KPR), Kredit Pembelian Mobil Mortgage Loans (KPR), Vehicle Loans (KPM), Automotive
(KPM), Pembiayaan Bersama Kendaraan, dan Kredit Tanpa Joint Financing, and Unsecured Loans (KTA), with
Agunan (KTA). KPR memberikan kontribusi sekitar 70% dari Mortgage Loans contributed about 70% of total consumer
total kredit konsumer. loans.
Kinerja di atas dicapai melalui pengembangan strategi This result was achieved through the following strategies:
kredit konsumer, antara lain:
• Intensifikasi produk bernilai tambah untuk • Intensified value-added products to increase
mendorong pertumbuhan kredit KPR di antaranya mortgage growth, such as KPR Kendali that enables
KPR Kendali dengan fitur offset antara pinjaman dan offset of loan using savings balance; Step Up
tabungan, Step Up Instalment (KPR Easy Start) dengan Instalment (KPR Easy Start) that offers progressive
fitur pembayaran angsuran KPR yang progresif instalment in the first 10 years, and Green Mortgage
selama 10 tahun pertama, dan Green Mortgage untuk for residential with green building concept.
bangunan tempat tinggal berwawasan lingkungan
(green building).
• Pendalaman dan peningkatan hubungan dengan • Deepened and strengthened relationships with
nasabah yang ada, antara lain melalui penawaran existing customers through property financing and
pembiayaan properti atau penawaran produk loans secured by investment products such as bonds
pinjaman dengan jaminan produk investasi seperti and bancassurance.
obligasi dan produk-produk bancassurance.
• Optimalisasi kampanye pemasaran melalui media • Optimised digital marketing campaigns and referral
digital, serta program referensi dari mitra kerjasama programs with property agents, developers, and
baik mitra agen properti, mitra pengembang properti, other partners.
maupun mitra kerjasama lainnya.
• Pengembangan dan penyempurnaan program- • Developed and refined retention programs for
program retensi untuk nasabah yang ada. existing customers.
Ke depannya, Bank akan mendorong pertumbuhan kredit Going forward, consumer loans growth will be intensified
konsumer dengan cara: by:
• Melanjutkan pengembangan Jaringan dan Strategi • Expanding network including digital and non-digital
Pemasaran dengan mengoptimalkan kampanye marketing strategy by optimising campaigns to reach
pemasaran melalui media digital maupun non media a wider market.
digital untuk menjangkau pasar yang lebih luas.
• Melanjutkan pendalaman hubungan dengan • Deepening customer relationships by optimising
nasabah, mengoptimalkan jaringan cabang, referensi branch networks, customer and partner referrals, and
nasabah dan rekanan bank, serta penyesuaian refining retention programs to enhance customer
program-program retensi yang dapat dioptimalkan satisfaction and loyalty.
untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 77
Page 80
Disamping itu, Bank juga melanjutkan kerja sama In addition, the Bank continues its Joint Financing
Pembiayaan Bersama (Joint Financing) dengan mitra collaboration with partners for motor vehicle (automotive)
untuk pembiayaan kendaraan bermotor (otomotif) financing, which is one of the businesses originating from
yang merupakan salah satu bisnis yang berasal dari PT Bank Commonwealth’s portfolio.
portofolio PT Bank Commonwealth.
KARTU KREDIT CREDIT CARDS
Pada tahun 2024, Bank mencatat total transaksi Kartu The Bank posted total credit card transactions of Rp17.9
Kredit sebesar Rp17,9 triliun atau meningkat lebih dari trillion in 2024, exceeded 60% growth. Credit card
60%. Kegiatan pada produk kartu kredit difokuskan business development activities focused on developing
untuk membangun brand equity melalui layanan brand equity through excellent customer service and
pelanggan yang sangat baik dan bermanfaat sesuai benefits that are tailored to customer segments of the
target pasar. Salah satunya melalui diferensiasi fitur- Bank’s Titanium, Platinum, Nyala Platinum, 90°N, and
fitur yang telah ada dari kartu kredit Titanium, Platinum, Voyage credit cards.
Nyala Platinum, 90°N dan Voyage.
Kartu Titanium, Platinum, Nyala Platinum dan 90°N With its distinct features, Titanium, Platinum, Nyala
menyasar segmen nasabah kelas menengah (emerging Platinum, and 90°N cards target the middle-class segment
affluent dan affluent), sedangkan Voyage menyasar (emerging affluent and affluent), while Voyage targets the
segmen Premier dan Private Banking (high net worth). Premier and Private Banking (high net worth) segments. To
Untuk meningkatkan kenyamanan bagi nasabah, enhance customer convenience, credit card services such
berbagai layanan Kartu Kredit juga dapat diakses melalui as cash advances, bill payments, installment conversions,
platform OCBC Mobile, seperti pencairan dana tunai, card blocking/ unblocking, and limit increase requests are
pembayaran tagihan Kartu Kredit, konversi transaksi available on OCBC Mobile platform.
menjadi cicilan tetap, pemasangan/pembukaan blokir
kartu kredit, permintaan kenaikan limit Kartu Kredit, dan
lainnya.
Bank terus melanjutkan inisiatif untuk meningkatkan To promote the use of credit cards, the Bank undertook
penggunaan kartu kredit Bank, diantaranya: the following initiatives:
• Melakukan penjualan silang untuk menjaga kualitas • Cross-selling to maintain portfolio quality and
portofolio dan meningkatkan jumlah pengguna. increase the number of users.
• Menawarkan layanan-layanan kartu kredit melalui • Credit card services promotion through digital
jaringan distribusi digital. distribution networks.
• Menawarkan program-program yang menarik, • Attractive programs, which include expanding the
termasuk memperluas lingkup kerja sama dengan scope of cooperation with domestic and foreign
sejumlah merchant di dalam dan luar negeri. merchants.
Nasabah kartu kredit Bank dapat menikmati kemudahan The Bank’s credit card customers can enjoy the
bertransaksi di merchant yang bekerja sama dengan transactions convenience at merchants with Visa or
jaringan Visa atau Mastercard. Mastercard networks.
UNIT USAHA SYARIAH (UUS) SHARIA BUSINESS UNIT (SBU)
Pada tahun 2024, total aset UUS sebesar Rp11,0 triliun In 2024, SBU’s total assets stood at Rp11.0 trillion, net
dan laba bersih Rp82,2 miliar. Pembiayaan tercatat income at Rp82.2 billion, while financing reached Rp6.1
sebesar Rp6,1 triliun dan dana yang dihimpun sebesar trillion and deposits at Rp8.6 trillion.
Rp8,6 triliun.
Komposisi penyaluran dana adalah 54,1% pada Financing composed of 54.1% sharia mortgages (KPR iB)
pembiayaan KPR iB dan 45,9% pada pembiayaan and 45.9% productive financing, while CASA contributed
produktif, sedangkan komposisi sumber dana adalah 65.5% of funding. The gross and net non-performing
78 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 81
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Total Pembiayaan UUS
Rp6,1 Triliun
Total Financing SBU
Rp6.1 Trillion
Acara Milad (Ulang Tahun) Unit Usaha Syariah OCBC 14 Oktober 2024. | Milad (Anniversary) Event of OCBC Sharia Business Unit on 14 October 2024.
CASA sebesar 65,5%. Rasio pembiayaan bermasalah financing ratios were 2.5% and 1.4%, respectively. Return
bruto dan rasio pembiayaan bermasalah bersih masing- on assets (ROA) and financing to deposit ratio (FDR) were
masing sebesar 2,5% dan 1,4%. Imbal Hasil Aset (ROA) 0.8% and 70.3%, respectively.
dan financing to deposit ratio (FDR) masing-masing
sebesar 0,8% dan 70,3%.
UUS berfokus pada pengembangan produk di segmen SBU focused on developing retail banking products. SBU
ritel dan secara selektif di segmen Business Banking untuk also served Business Banking segment selectively for
portofolio pendanaan maupun pembiayaan yang bersifat both funding and financing for consumer and productive.
konsumtif serta produktif. UUS juga bekerjasama dengan In sharia insurance, SBU also collaborated with insurance
beberapa mitra asuransi rekanan untuk produk Asuransi partners to offer Non-Compulsory products such as
Non Compulsory dengan model bisnis referensi, berupa i-Great Heritage Assurance and Syariah Amanah Optima,
produk i-Great Heritage Assurance, serta Syariah Amanah as well as Compulsory Sharia life insurance, which offers
Optima. Disamping itu Produk Asuransi Compulsory yang life coverage benefits and a Waqf option at a certain
berupa asuransi jiwa syariah yang memberikan manfaat percentage to insurance benefits. SBU also served as an
asuransi jiwa dan pilihan fasilitas Wakaf bagi Peserta official payment bank for hajj instalments registered to
dengan persentase Manfaat Asuransi tertentu. Sebagai the Hajj Fund Management Agency. In this capacity, SBU
salah satu Bank Penerima Setoran Biaya Penyelenggaraan accepted payments and fund placement as well managed
Ibadah Haji (BPSBPIH) oleh Badan Pengelola Keuangan gained value, and accepted hajj registration at its 10 sharia
Haji (BPKH) dengan fungsi sebagai Bank Penerima branch offices and 190 sharia service offices.
Setoran, Bank Penempatan dan Bank Pengelolaan Nilai
Manfaat, maka pendaftaran calon Jemaah dapat diterima
di 10 Kantor Cabang Syariah (KCS) serta didukung oleh 190
Kantor Layanan Syariah (KLS).
Realisasi bagi hasil UUS OCBC adalah sebesar 9,92065% OCBC Indonesia’s SBU realised 9.92065% of monthly profit
per bulan. sharing.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 79
Page 82
WEALTH MANAGEMENT, PREMIER BANKING, DAN PRIVATE BANKING
WEALTH MANAGEMENT, PREMIER BANKING, AND PRIVATE BANKING
Menyediakan solusi
Wealth Planning dalam
upaya memenuhi
perencanaan
pengelolaan kekayaan
untuk diturunkan ke
generasi selanjutnya.
Provides Wealth Planning
solutions in an effort to fulfill
wealth management planning
to be inherited to the next
generation.
Acara OCBC Private Bank bertema Crafting Legacy Beyond Generation: Insights of Tax, Legal, and Family Office Advisory for Legacy Planning, 1 Agustus 2024.
OCBC Private Bank event with the theme “Crafting Legacy Beyond Generations: Insights on Tax, Legal, and Family Office Advisory for Legacy Planning,
1 August 2024.”
Menyediakan Daily Market Meluncurkan beragam produk Menyelenggarakan edukasi
Update dan Monthly Outlook wealth management. produk wealth management dan
bagi Nasabah secara reguler. solusi perencana keuangan.
Provide Daily Market Update Launched various wealth Organize wealth management
and Monthly Outlook to management products. product education and financial
customers regularly. planning solution.
Wealth Management, Premier Banking dan Private Wealth Management, Premier Banking, and Private
Banking terus bersinergi dengan perusahaan asuransi dan Banking continued to synergise with reputable insurance
manajer investasi yang kredibel dalam mengembangkan companies and investment managers to develop an
ragam produk yang sesuai dengan kebutuhan nasabah, extensive array of customer-centric products. This includes
termasuk untuk nasabah high net worth dan perusahaan high-net-worth individuals and businesses seeking
yang membutuhkan solusi keuangan yang lebih kompleks complex financial solutions to augment their wealth. To
dalam rangka meningkatkan kekayaan mereka. Dalam meet the needs of Private Banking customers, the Bank
memenuhi kebutuhan nasabah Private Banking, Bank also provides Wealth Planning solutions in an effort
juga menyediakan solusi Wealth Planning dalam upaya to fulfill wealth management planning to be inherited
memenuhi perencanaan pengelolaan kekayaan untuk to the next generation. The Bank also offers lifestyle
diturunkan ke generasi selanjutnya. Bank juga berfokus innovations and creates a seamless end-to-end process,
memberikan solusi yang mendukung keperluan gaya from onboarding to independently accessing premier
80 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 83
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
hidup nasabah serta menciptakan proses seamless end benefits via digital platforms. Simultaneously, to facilitate
to end mulai dari onboarding hingga pemesanan benefit its Relationship Managers (RMs), the Bank provides RM
premier secara mandiri di platform digital. Pada saat yang Mobile, a customised application that enables RMs to
bersamaan, Bank menyediakan fasilitas untuk menunjang deliver services anytime, anywhere.
kinerja Relationship Manager (RM) seperti RM Mobile,
aplikasi khusus untuk membantu RM Bank agar tetap
dapat melayani nasabah di mana saja.
Pada tahun 2024, beberapa inisiatif yang dilakukan Bank The following initiatives were taken in 2024:
di antaranya:
• Meluncurkan produk Reksa Dana dan Bancassurance • Launched Mutual Fund and Bancassurance products
seperti Ashmore Dana USD Fixed Income, Ashmore such as Ashmore Dana USD Fixed Income, Ashmore
Saham Dinamis Nusantara, Great Prestige Optima Saham Dinamis Nusantara, Great Prestige Optima
Protector, Allianz Life LegacyPro, Sompo Property All Protector, Allianz Life Legacy Pro, Sompo Property All
Risk/Industrial All Risk, dan eAZy ProLife. Risk/Industrial All Risk, and eAZy Profile.
• Berkolaborasi dengan Grup OCBC seperti Bank of • Collaborated with the OCBC Group, including Bank
Singapore untuk akses riset dan analisa pasar, serta of Singapore for market research and analysis access,
pelatihan bagi RM dan dengan PT OCBC Sekuritas training for RM, and with PT OCBC Sekuritas for
bagi para nasabah yang memerlukan akses ke pasar customers access to the national capital market.
modal nasional.
• Meluncurkan produk KPD (Kontrak Pengelolaan Dana) • Launched KPD (Discretionary) partnerships with
melalui kerjasama dengan Sequis Asset Manajemen Sequis Asset Management to meet customer needs
untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas investasi for alternative investments.
alternatif.
• Melanjutkan kampanye #Financial Fitness by NYALA. • Continued #Financial Fitness campaign by NYALA.
• Secara reguler memberikan informasi mengenai • Published regular Daily Market Update and Monthly
kinerja pasar, perkembangan ekonomi dan investasi Outlook to provide market performance, economic
melalui Daily Market Update dan Monthly Outlook. developments and investment updates.
Ke depannya, Wealth Management, Premier Banking dan Wealth Management, Premier Banking, and Private
Private Banking akan melanjutkan strategi, antara lain: Banking will maintain the following strategies moving
forward:
• Memfokuskan program akuisisi nasabah baru • Focus on new customers acquisition for Wealth
Wealth Management melalui jaringan digital (OCBC Management using digital network (OCBC Mobile)
Mobile) untuk nasabah individu, di samping terus for individual customers, while continuing digital
menjalankan komunikasi dan promosi melalui digital and conventional communication and promotional
dan konvensional. programs.
• Mempercepat pertumbuhan nasabah individu, • Accelerate growth of individual customers and
maupun nasabah institusi melalui edukasi produk- institutional customers through Wealth Management
produk Wealth Management dan pengenalan products education and financial planning solutions
solusi perencanaan keuangan bagi nasabah institusi, for Institutional Customers, specifically on cash flow
terutama untuk arus kas dan proteksi bagi karyawan. and employee’s protection.
• Memfokuskan peningkatan pertumbuhan volume • Focus to increase business volume growth and
bisnis dan jumlah penetrasi produk pada nasabah product penetration among existing customers
eksisting, melalui penetrasi OCBC Mobile serta by leveraging OCBC Mobile, while continuing to
melanjutkan pemantauan program portofolio dan monitor portfolio programs, cross-sell initiatives, and
program cross-sell serta top-up. top-up programs.
• Memberikan kemudahan untuk akses fasilitas kredit • Facilitate digital access for lending facilities.
melalui saluran digital.
• Memberikan ragam pilihan paket manfaat dan jenjang • Offer varieties of benefit package options and stages
manfaat bertingkat untuk nasabah Premier Banking for both Premier Banking and non-Premier Banking
maupun non-Premier Banking (melalui program customers (through Nyala program) tailored to fit
Nyala) yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan customer needs.
nasabah.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 81
Page 84
SME BANKING
SME BANKING
Memberikan berbagai benefit
kepada Nasabah UKM berupa
kecepatan, kemudahan,
dan keuntungan lebih atas
transaksi-transaksi perbankan
yang dilakukan oleh Nasabah,
penyediaan kelas-kelas bisnis serta
akses ke pasar sebagai bagian dari
layanan Beyond Banking.
Provided SMEs Customers
with faster, easier and more
rewarding banking transactions,
business classes, and market
access as part of Beyond Banking
services.
Talkshow Launching Ruang Kreasi, creative hub milik lembaga keuangan pertama di Indonesia, dukung UKM #BeraniNaikLevel dengan fasilitasi kreativitas
marketing dan digital, 1 Maret 2024. | Talkshow on the Launch of Ruang Kreasi, the first creative hub SMEs by a financial institution in Indonesia, supporting
SMEs in #BeraniNaikLevel by facilitating marketing and digital creativity, 1 March 2024.
NYALA Bisnis dengan solusi dan layanan Penyaluran kredit untuk pengusaha UKM perempuan.
komprehensif untuk UKM.
NYALA Bisnis with comprehensive solutions and Loans to woman-led SMEs.
services for SME.
Bank mendukung sektor UKM melalui Small Medium The Bank provides Small Medium Enterprise (SME) Banking
Enterprise (SME) Banking dengan memberikan layanan to support the SME sector, which offers services such as
termasuk pembiayaan produktif kepada usaha kecil financing for productive purposes to SME and individuals.
dan menengah serta individu. Bank juga senantiasa The Bank also participates in fulfilling the Macroprudential
berpartisipasi dalam pemenuhan Rasio Pembiayaan Inklusif Inclusive Financing Ratio requirement.
Makroprudensial.
Pada tahun 2024, SME Banking fokus pada peningkatan In 2024, SME Banking focused on enhancing productivity,
produktivitas penyaluran pada jalur distribusi yang distribution channels that create the most impact, and
memberikan kontribusi besar dan menggali kebutuhan understanding customers’ needs through community
nasabah melalui komunitas dan ekosistem, penjualan and ecosystem development, cross-selling, referrals,
silang, program referensi serta secara konsisten melanjutkan strengthened services including credit to women-led
82 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 85
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
layanan termasuk penyaluran kredit kepada Pengusaha SMEs under TAYTB Women Warriors. Through Nyala
UKM Perempuan, yakni TAYTB Women Warriors. Melalui Bisnis, a dedicated SME service, the Bank provided SMEs
layanan khusus untuk sektor UKM, yaitu Nyala Bisnis, customer with faster, easier and more rewarding banking
Bank memberikan benefit-benefit kepada nasabah UKM transactions, business classes, and market access as part
berupa kecepatan, kemudahan, dan keuntungan lebih atas of Beyond Banking services.
transaksi-transaksi perbankan yang dilakukan oleh Nasabah,
penyediaan kelas-kelas bisnis serta akses ke pasar sebagai
bagian dari layanan Beyond Banking.
Ke depannya, SME Banking akan fokus pada strategi, Going forward, SME Banking will focus on:
antara lain:
• Peningkatan aktivitas nasabah, pemberian solusi • Expanding customers’ activities, providing solutions
yang disesuaikan dengan fokus nasabah serta terus adapted to customer needs, and continuing to
meningkatkan layanan termasuk berbasis digital yang tepat improve services, including digital platforms, in order
untuk menjangkau target pasar yang lebih massal. to reach a larger target market.
• Melakukan digital marketing agar calon nasabah dapat • Implementing digital marketing to enable prospective
mengajukan permohonan secara mandiri untuk produk- customers to independently apply SME Banking
produk dan layanan SME Banking sekaligus dalam products and loans while also building awareness of
rangka membangun awareness atas produk pinjaman the offerings.
SME.
• Penyempurnaan sistem proses kredit terkait simplifikasi • Enhancing loans process system by simplifying
field dan simplifikasi proses persetujuan kredit dengan both data fields and loans approval process while
tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian. maintaining prudence principles.
• Melanjutkan aktivitas kerjasama (partnerhip) dengan • Continuing partnerships with parties directly engaging
pihak-pihak yang berinteraksi secara langsung dengan with SME entrepreneurs through ecosystems and
pelaku usaha UKM melalui ekosistem dan komunitas communities.
UKM.
• Fokus kepada pembiayaan berkelanjutan (sustainable • Focusing on sustainable financing, including loans for
financing) termasuk penyaluran kredit kepada UKM women-led SMEs and green financing.
perempuan, juga yang terkait dengan pelestarian
lingkungan (Green Financing).
Inisiatif yang dilakukan akan diiringi dengan peningkatan Along with these measures, the Bank will elevate services
layanan kepada pengusaha UKM dengan menghadirkan to SMEs by introducing beyond banking services, including
layanan beyond banking termasuk literasi keuangan untuk financial literacy, to help long-term business operations.
mendukung kelancaran usaha yang berkelanjutan. SME Banking SME Banking continues to synergise with OCBC Ventura
juga terus melakukan sinergi baik dengan OCBC Ventura dan and other strategic partners, with a focus on boosting
mitra strategis lainnya dengan fokus mendukung inklusi keuangan financial inclusion in Indonesia and leveraging synergies
di Indonesia dan memanfaatkan sinergi antara sektor perbankan between banking sector and Indonesian startups and
dengan perusahaan, baik rintisan dan UKM di Indonesia. SMEs.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 83
Page 86
PERBANKAN BISNIS
BUSINESS BANKING
Menjalankan layanan dengan
mengutamakan prinsip kehati-
hatian, terutama ketika dunia
usaha dibayangi tekanan
suku bunga dan inflasi serta
ketidakpastian yang masih
berlanjut dengan tetap
mendukung kebutuhan bisnis
nasabah
The Bank continues to provide
services by prioritizing the
prudence principle, amid interest
rate and inflationary pressures, as
well as prolonged uncertainties,
while assisting customers’
business needs
OCBC Business Mobile dan OCBC Business Web: Aplikasi dan internet banking untuk kemudahan perbankan bisnis yang terintegrasi melalui perangkat
nasabah. | OCBC Business Mobile and OCBC Business Web: Applications and internet banking services for seamless business banking integration through
customers’ devices.
Pengguna aktif OCBC Business Penyaluran kredit yang memiliki Pengembangan fitur-fitur OCBC
Mobile tumbuh 30%. potensi pembangunan Business.
berkelanjutan.
OCBC Business Mobile active Provide lending to industry Developed OCBC Business
users grew by 30%. sectors with potential to features.
contribute to sustainable
development.
Pada tahun 2024, Bank mengoptimalkan layanan di In 2024, the Bank optimised services in the Business
berbagai segmen seperti Business Banking Funding Banking Funding Business, Commercial & Enterprise
Business, Commercial & Enterprise Banking, Corporate Banking, Banking, Corporate Banking, Financial Institution, and
Financial Institution, dan Transaction Banking. Bank tetap Transaction Banking segments. Amid interest rate and
menjalankan layanan dengan mengutamakan prinsip kehati-hatian, inflationary pressures, as well as prolonged uncertainties,
terutama ketika dunia usaha dibayangi tekanan suku bunga dan the Bank consistently considers prudence principle while
inflasi serta ketidakpastian yang masih berlanjut dengan tetap assisting customers’ business needs.
mendukung kebutuhan bisnis nasabah.
84 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 87
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
BUSINESS BANKING FUNDING BUSINESS BUSINESS BANKING FUNDING BUSINESS
Business Banking Funding Business (BBFB) fokus pada Business Banking Funding Business (BBFB) focused on
badan usaha yang tidak memiliki fasilitas kredit. Bank meningkatkan business entities without loans facilities. The following
dana murah pihak ketiga secara berkelanjutan melalui inisiatif- initiatives were taken to continuously increase the Bank’s
inisiatif antara lain: low-cost deposits:
• Mengembangkan ekosistem grup nasabah secara • Developed customer group ecosystem systematically
sistematis dan terstruktur untuk mendapatkan leads dari to generate leads from customer supply chains and
rantai pasok nasabah maupun grup nasabah. customer groups.
• Senantiasa mendorong pertumbuhan dana murah pihak • Drove low-cost deposits growth from both new
ketiga, baik dari nasabah baru maupun grup nasabah and existing customers and customer groups, by
dengan memaksimalkan program-program yang ada optimising existing programs to attract customers
sehingga nasabah tertarik untuk memindahkan transaksi to opt for the Bank as their operational transaction
operasional perusahaan ke Bank. channel.
• Menggali lebih dalam potensi bisnis dari segi Forex, • Explored business potentials in Forex, Wealth
Wealth Management, Cash Management dan Trade Management, Cash Management, and Trade Finance.
Finance.
• Mengoptimalkan peluang dalam meningkatkan • Optimised opportunities to increase wallet share and
wallet share dan pendapatan non bunga. non-interest income.
Kedepannya BBFB akan melanjutkan strategi yang sudah Going forward, BBFB will continue the strategies that are
berjalan baik ini. proven effective.
COMMERCIAL & ENTERPRISE BANKING COMMERCIAL & ENTERPRISE BANKING
Commercial & Enterprise Banking mengalami pertumbuhan The Commercial & Enterprise Banking segment grew in
pada tahun 2024 ditunjang oleh penyaluran kredit di 2024, driven by lending to expanding industrial sectors as
sektor-sektor industri yang berkembang dan pada industri well as industries transitioning towards green/sustainable
berwawasan hijau/berkelanjutan. financing.
Strategi dan inisiatif yang dilaksanakan pada tahun 2024, The following were strategies and initiatives carried out
antara lain: in 2024:
• Fokus pada membangun ekosistem nasabah dengan solusi • Focused on building customer ecosystems
pembiayaan rantai pasok untuk memberikan solusi with supply chain financing solutions to provide
keuangan yang komprehensif. comprehensive financial solutions.
• Fokus pada akuisisi Nasabah non-pinjaman melalui • Focused on acquiring non-loan customers through
produk-produk dan program-program yang innovative and competitive banking products and
menawarkan solusi perbakan inovatif dan kompetitif. programs.
• Meningkatkan cross-selling dengan berkolaborasi • Increased cross-selling by collaborating with product
dengan tim produk untuk memberikan nilai tambah dan teams to offer enhanced value and comprehensive
pelayanan keuangan yang komprehensif kepada para financial services to customers.
Nasabah.
• Mendorong pertumbuhan pendapatan non • Drove non-interest income growth by providing
bunga melalui penyediaan jasa-jasa keuangan dan solution-oriented and value-added financial and
perbankan yang solutif dan memberikan nilai tambah. banking services.
Selanjutnya, Bank akan makin memperhatikan kebutuhan The Bank will focus on addressing customers’ evolving
dan harapan nasabah yang berkembang sejalan dengan needs and expectations in line with economic and
perkembangan ekonomi dan teknologi. Penyelarasan technological advancements. This alignment aims to
solusi perbankan tersebut diharapkan dapat meningkatkan enhance the Bank’s support for customers’ business
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 85
Page 88
dukungan Bank bagi kelancaran dan perkembangan growth and operations, fostering greater loyalty and
usaha nasabah, sehingga akan meningkatkan loyalitas collaboration for shared progress.
dan kolaborasi antara Nasabah dan Bank untuk mencapai
kemajuan bersama.
CORPORATE BANKING CORPORATE BANKING
Corporate Banking fokus menjadi penyedia solusi Corporate Banking aspires to be the preferred integrated
terintegrasi pilihan bagi perusahaan-perusahaan nasional solution provider for major national and multinational
dan multinasional besar di Indonesia. corporations in Indonesia.
Sepanjang tahun 2024, segmen Corporate Banking The following business initiatives were undertaken during
mengimplementasikan inisiatif-inisiatif bisnis, di antaranya: the year:
• Melakukan penyaluran kredit secara selektif dengan • Green and Sustainable Financing, by providing
melihat sektor industri yang memiliki potensi dalam selective lending to industry sectors that potentially
pembangunan berkelanjutan (Green/Sustainable contribute to sustainable development.
Financing).
• Mendorong terciptanya ekosistem dengan • Optimised customers’ value chain to create an
mengoptimalkan value chain nasabah. ecosystem.
• Mendorong peningkatan pendapatan non bunga melalui • Increased non-interest income through forex
transaksi valuta asing, trade finance, cash management transactions, trade finance, cash management, and
dan meningkatkan layanan payroll services serta cross- improved payroll services as well as cross-sell wealth
sell produk wealth management atau private banking. management or private banking products.
• Mengoptimalkan kerjasama Grup dalam menjaring • Optimised Group collaboration through by capturing
investasi regional terutama yang berasal dari China melalui regional investments, specifically from China through
CBO (China Business Office). the China Business Office (CBO).
Ke depannya, strategi pengembangan bisnis yang sudah To address customers’ needs, Corporate Banking segment
diimplementasikan masih akan dilanjutkan untuk dapat shall maintain its current strategies going forward.
menjawab kebutuhan nasabah.
FINANCIAL INSTITUTION FINANCIAL INSTITUTION
Financial Institution (FI) berperan aktif dalam memperluas kerja Financial Institution (FI) has an active role in expanding
sama dengan lembaga keuangan bank dan non-bank, seperti cooperation with bank and non-bank financial institutions,
perusahaan sekuritas, perusahaan pembiayaan, manajer such as securities companies, financing companies, asset
investasi, dana pensiun dan perusahaan asuransi. Dengan management, pension funds, and insurance companies.
dukungan jaringan yang luas dari Grup OCBC dan kerja sama Supported by OCBC Group’s extensive network and
dengan institusi ternama di dunia, FI mempunyai kapabilitas cooperation with world-renowned institutions, FI has the
memberikan layanan yang sangat baik untuk perdagangan capability to provide excellent services for international
internasional, pengiriman uang, pinjaman, penyimpanan dana trade, remittances, loans, depository of funds, and
dan surat berharga. securities.
Inisiatif yang dilakukan FI pada tahun 2024, antara lain: FI undertook the following initiatives in 2024:
• Melakukan proses penyaluran kredit secara selektif sesuai • Disbursed conventional, sharia, and social loans
dengan target pasar baik yang konvensional maupun selectively to target markets.
syariah, dan juga social loan.
• Menjalin hubungan kerja sama dengan bank rekanan dan • Engaged partner banks and expanded cooperation
memperluas kerjasama dengan lembaga keuangan non- with non-bank institutions to increase deposits.
bank untuk meningkatkan dana pihak ketiga.
• Mendukung kebutuhan bisnis nasabah OCBC dengan • Provided trade finance facilities with domestic
86 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 89
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
mengoptimalkan hubungan melalui fasilitas trade and foreign correspondent banks to meet OCBC
finance dengan bank koresponden di dalam dan luar negeri. customers’ business needs by optimising business
relationships.
• Meningkatkan pertumbuhan pendanaan berjangka dari • Increased deposit growth and drove product cross-
pihak ketiga bank dan melakukan cross-sell produk. selling.
TRANSACTION BANKING TRANSACTION BANKING
Transaction Banking yang terdiri dari Trade Finance Consist of Trade Finance and Cash Management,
dan Cash Management fokus meningkatkan kontribusi Transaction Banking focused on increasing revenue
pendapatan dari pembiayaan, layanan ekspor-impor, contributions from financing, export-import services, and
serta pengelolaan arus kas. cash flows management.
Pada tahun 2024, Transaction Banking menjalankan The following initiatives were taken by Transaction
beberapa inisiatif, di antaranya: Banking in 2024:
• Terus mendorong peningkatan pendapatan dan • Continued to drive revenues and transaction volume
volume transaksi Trade Finance. of Trade Finance.
• Memperbesar basis nasabah produk rantai pasok, • Expanded customer base in the supply chain
yang berfokus pada industri yang telah ditetapkan products, focusing on target industries.
sebagai target pasar.
• Implementasi program yang menarik untuk • Offered attractive programs to boost Operating
mendorong operating account dan transaksi melalui Accounts and transactions through digital channel.
saluran digital.
• Pengembangan fitur-fitur pada OCBC Business • Developed features in OCBC Business website and
website maupun mobile yang disesuaikan dengan mobile banking platform to follow technological
perkembangan teknologi dan kebutuhan nasabah. developments and customer needs.
• Melanjutkan kolaborasi dengan internal Bank dan • Maintained strategic collaboration internally and with
Grup OCBC untuk menggali potensi nasabah baru OCBC Group to explore new customer potential and
dan pemberian solusi Trade Finance dan Cash provided comprehensive Trade Finance and Cash
Management yang komprehensif untuk setiap jenis Management solutions for every type of customer
industri nasabah. industry.
Hasil dari inisiatif-inisiatif tersebut meningkatkan pengguna The initiatives led to 30% active users increase in OCBC
OCBC Business mobile (sebelumnya Velocity@ocbcnisp) Business mobile (previously Velocity@ocbcnisp)
sebesar 30% pengguna aktif. customers.
Ke depannya, inisiatif Transaction Banking antara lain: Going forward, Transaction Banking initiatives will
encompass:
• Melakukan pengembangan fitur-fitur OCBC Business • Developing features for OCBC Business, both website
baik versi situs web maupun mobile yang disesuaikan and mobile versions, tailored to technological
dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan advancements and customer needs.
nasabah.
• Melanjutkan pengembangan sistem pembiayaan • Updating a more responsive supply chain financing
rantai pasok agar lebih responsif terhadap kebutuhan system to industry needs and integrated with OCBC
industri dan terintegrasi dengan OCBC Business . Business.
• Menggarap potensi bisnis dan meningkatkan basis • Exploring business potential and expanding
nasabah dengan berfokus pada ekosistem nasabah customer base by focusing on ecosystems to provide
tersebut agar dapat memberikan solusi yang comprehensive solutions.
komprehensif.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 87
Page 90
GLOBAL MARKET
GLOBAL MARKET
Total Aset Kelolaan
Kustodian Lebih dari
Rp127 Triliun
Total asset under custody
over Rp127 trillion
One Connect Series 2024: Medical Technology Day, sebuah acara yang mempertemukan berbagai perusahaan teknologi kesehatan dari Indonesia,
Singapura, dan Tiongkok untuk berkolaborasi dan menjajaki kemitraan. | One Connect Series 2024: Medical Technology Day, an event that brought together
various medical technology companies from Indonesia, Singapore, and China to collaborate and explore partnerships.
Global Markets memiliki peranan penting dalam Global Markets is instrumental in the management
menerapkan kerangka kerja manajemen likuiditas dan of the Bank’s liquidity and interest rate position. This
suku bunga Bank, yang dilaksanakan melalui aktivitas function is carried out by managing the daily liquidity
antara lain pengelolaan likuiditas harian, pelaksanaan position, funding, investment, and hedging strategies.
strategi pendanaan, investasi, dan lindung nilai. Sejalan In line with sustainable business development, Global
dengan pengembangan bisnis yang berkelanjutan, Markets continues to ensure excellent deliverables in
Global Markets senantiasa memberikan dukungan yang every transaction and seamless transaction execution,
berkesinambungan untuk memberikan yang terbaik pada while providing consulting products and services to help
setiap transaksi dan penyelesaian transaksi yang berjalan customers manage financial risks.
dengan lancar, serta menyediakan produk dan layanan
konsultasi untuk membantu nasabah mengelola risiko
keuangan.
Selama tahun 2024, Global Markets telah meningkatkan In 2024, Global Markets improved online transactions
layanan nasabah dalam bertransaksi secara online, baik through OCBC Mobile and OCBC Business mobile, aimed
melalui OCBC Mobile dan OCBC Business mobile. Hal at facilitating and improving Global Markets products
ini untuk memberikan kemudahan dan meningkatkan to customers such as foreign exchange transactions,
layanan produk-produk Global Markets kepada nasabah, accessible anytime and anywhere.
diantaranya: transaksi valuta asing pada OCBC mobile
yang dapat dilakukan dimana saja.
88 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 91
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Global Markets juga menyediakan berbagai produk Global Markets also offered various hedging and
lindung nilai (hedging) dan investasi, antara lain terhadap investment products, including against foreign exchange
risiko valuta asing dan pergerakan suku bunga bagi risks and interest rate movements, tailored to the needs
eksportir dan importir sesuai kebutuhan dan tingkat and risk levels of exporters and importers. Investment
risiko nasabah. Selain itu, produk investasi juga terus products were also continuously developed, providing
dikembangkan, antara lain dengan memberikan solusi customers with various investment and sustainable
kepada nasabah berupa variasi produk investasi dan investment options.
investasi berkelanjutan.
Untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang semakin To meet the customers’ ever-growing complex needs,
kompleks, Global Markets secara proaktif bersinergi Global Markets proactively synergises with all business
dengan semua segmen bisnis dan unit kerja pendukung. segments and supporting units. The Bank regularly
Bank meninjau serta meningkatkan kualitas produk dan reviews and improves products and services quality,
layanan secara konsisten, menyesuaikan proses distribusi adjusts the sales distribution process to improve customer
penjualan, mempertahankan standar kehati-hatian dan satisfaction, and maintains prudence and transparency to
transparansi untuk melindungi kepentingan nasabah. protect customers’ interests.
Sebagai bagian dari komitmen Bank untuk menjadi As part of its commitment to providing comprehensive
penyedia solusi keuangan yang lengkap bagi nasabah, solutions, the Bank began to offer custodial services. The
Bank juga menyediakan layanan Bank Kustodian. Layanan custodial services include administration and settlement,
Bank Kustodian yang disediakan meliputi layanan custody payments to customers who subscribe to bonds/
services yaitu jasa penatausahaan, penyelesaian transaksi, securities, proxy services as well as fund services, where
pengurusan hak nasabah atas surat berharga/efek dan the Bank administers capital market investments.
jasa proxy untuk mewakili nasabah serta fund services
yaitu jasa pengadministrasian produk investasi pasar
modal.
Sejak memperoleh izin kustodian dari OJK pada tahun Since obtaining a custodian license from OJK in 2022,
2022, Bank Kustodian telah secara aktif menatausahakan Custodian Bank has been actively managing and
dan mentransaksikan surat berharga untuk kepentingan transacting securities for the benefit of customers with the
nasabah serta mengadministrasikan produk investasi dana total value of assets administered by Custodian Bank as of
kelolaan, dengan total nilai aset yang diadministrasikan December 2024 worth over Rp127 trillion.
oleh Bank Kustodian per Desember 2024 mencapai lebih
dari Rp127 triliun.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 89
Page 92
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
SUPPORTING BUSINESS REVIEW
PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
(TI) MANAGEMENT
Sepanjang tahun 2024, Bank melanjutkan fokus Throughout the year, the Bank maintained its emphasis on
pada pengembangan teknologi yang komprehensif, comprehensive, collaborative, and sustainable technology
kolaboratif, dan berkelanjutan yang mengacu pada tata advancement, in pursuit of efficient IT governance,
kelola TI yang efisien serta keamanan siber yang efektif. as well as effective cybersecurity management. The
Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan sistem resiliensi initiatives aimed to enhance system resilience, modernise
sistem, memodernisasi infrastruktur, serta memungkinkan infrastructure, and enabled data-driven integration across
integrasi berbasis data antar sistem melalui penerapan systems through the adoption of advanced technologies.
teknologi canggih. Pendekatan ini dirancang untuk This approach was designed to drive operational
meningkatkan efisiensi operasional, merampingkan efficiency, streamline processes, and deliver greater value
proses dan efektif yang memberikan nilai yang lebih besar to customers. The following are key initiatives undertaken
bagi nasabah. Inisiatif utama yang diimplementasikan dan and maintained:
dipertahankan oleh Bank :
• Pengembangan Enterprise Payment System, LOS • Developed Enterprise Payment System, LOS Credit
Credit Card, dan One Web yang digunakan oleh Card, and One Web, for branches to enhance user
cabang untuk meningkatkan pengalaman pengguna experience and system stability.
dan stabilitas sistem.
• Penerapan Manajemen API. • API Management application.
• Pembaharuan dan peningkatan kapabilitas • Updated and upgraded infrastructure capabilities,
infrastruktur termasuk pengamanan untuk Pusat Data including security for the Data Center and the
dan pengembangan TerraForm tools. development of TerraForm tools.
• Personalisasi Pembelajaran Mesin (Machine Learning) • Personalising Machine Learning and Generative AI
dan AI Generatif untuk memberikan penawaran to deliver the most relevant product offerings based
produk yang paling relevan berdasarkan profil on customer profiles while ensuring more structured
nasabah dan memastikan pengelolaan data yang data management.
lebih terstruktur.
• Peningkatan kompetensi personil IT melalui • Enhanced IT personnel competencies through
pelaksanaan Training Roadmap serta melanjutkan Training Roadmap, and continued IT Banking
program IT Banking Academy dan Crayon (program Academy and Crayon programmes (the Bank’s
magang terstruktur tahunan yang dilakukan Bank structured annual internship program to recruit top
untuk mecari young talent terbaik) sebagai bagian young talents as part of the recruitment process.
dari proses rekrutmen.
Terkait manajemen risiko keamanan siber, Bank Regarding cyber security risk management, the Bank
terus meningkatkan Tata Kelola keamanan siber dan continues to enhance its cyber security governance and
pengendalian internal yang didasarkan pada praktik internal controls based on best practices and the Cyber
praktik terbaik keamanan siber dan Peta Jalan Pertahanan Defense Roadmap, which includes:
Siber yang meliputi:
• Optimalisasi deteksi kerentanan keamanan • Optimised security vulnerability detection using a
menggunakan Platform Threat Intelligence dan Threat Intelligence Platform and contextualisation.
kontekstualisasi.
• Peningkatan analisis perilaku menggunakan Machine • Enhanced behavioural analysis using Machine
Learning dan AI. Learning and AI.
• Peningkatan tata kelola dan pemantauan aktivitas • Improved governance and monitoring of privileged
pengguna yang memiliki hak istimewa (privileged users’ activities.
users).
90 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 93
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE
Proses tata kelola TI merupakan salah satu pilar penerapan As one of the corporate governance pillars, IT
tata kelola perusahaan yang baik. Penguatan efektivitas governance is consistently being enhanced by the Bank in
tata kelola TI senantiasa menjadi perhatian Bank dengan accordance with Financial Services Authority Regulation
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. No. 11/POJK.03/2022 concerning the Implementation of
11/POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi Information Technology in Commercial Banks.
Informasi oleh Bank Umum.
Melalui upaya tersebut, Bank memastikan agar kualitas The Bank’s efforts ensure that service quality and
layanan dan pengelolaan keamanan informasi, khususnya information security management, particularly in
pada layanan OCBC mobile dan OCBC Business mobile, OCBC mobile and OCBC Business mobile services,
selalu meningkat dan sesuai dengan standar ISO 20000- are consistently improved and in line with the ISO
1 yang meliputi proses pengembangan, pemeliharaan, 20000-1 standard, which covers system development,
serta pemantauan. Bank juga menerapkan standar ISO maintenance, and monitoring. The ISO 27001 standard is
27001 terkait dengan keamanan siber. also applied to cybersecurity.
Bank secara berkelanjutkan memperkuat tata kelola TI The Bank continuously strengthens IT governance to
untuk meningkatkan ketahanan operasional dan keamanan enhance operational resilience and cyber security by
siber melalui tinjauan dan pengujian pengendalian risiko conducting regular risk control reviews and testing to
secara berkala untuk memastikan kebijakan dan penilaian ensure policies and risk assessments remain efficient,
risiko tetap efisien, kontrol implementasi berjalan efektif implementation controls are effectively executed, and
dan pengawasan aktif oleh manajemen di berbagai active supervision is carried out by management at
tingkat. various levels.
MENGEMBANGKAN LAYANAN NASABAH IMPROVING CUSTOMER SERVICES
[GRI 2-25], [GRI 2-16] [GRI 2-25], [GRI 2-16]
Sejalan dengan komitmen OCBC dan untuk terwujudnya Aligned with OCBC’s commitment to deliver the values
value WOW Customer Experience bagi seluruh nasabah, of WOW Customer Experience to all customers, the Bank
pada tahun 2024 Bank menjalankan inisiatif berikut: implemented the following initiatives in 2024:
1. Penanganan Keluhan secara Efektif dan Survei 1. Effective Complaint Response and Regular Feedback
Umpan Balik Berkala
Bank memiliki unit Customer Care yang bertugas To address complaints, the Bank has a Customer Care
menangani keluhan secara efektif dan responsif. Unit in place that employs an effective and responsive
Proses kerja unit ini mengacu kepada Service Level handling mechanism. As part of the Consumer
Agreement (SLA) dan ketentuan penyelesaian Protection implementation, this mechanism is
pengaduan nasabah dalam peraturan perundang- underpinned by an internal Service Level Agreement
undangan sebagai bagian dari implementasi (SLA) and customer complaint regulations.
perlindungan konsumen.
Agar mutu layanan penanganan keluhan selalu To maintain complaint response quality, the Bank
terjaga, Bank secara konsisten dan berkala consistently and regularly trained its frontliners
menyelenggarakan pelatihan untuk frontliner dan and coordinated with relevant units to address
selalu berkoordinasi dengan unit terkait untuk current issues and build an in-depth understanding
membahas isu terkini serta membangun pemahaman into complaint patterns. The Bank also measured
yang mendalam mengenai perilaku pengaduan customer satisfaction levels and gathered inputs for
nasabah. Selain itu, Bank juga mengukur kepuasan improvements from various reports and customer
nasabah dan menghimpun masukan untuk perbaikan feedback collected through regular surveys at every
melalui beragam laporan dan survei kepada nasabah customer touchpoint.
secara berkala di setiap titik pelayanan.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 91
Page 94
2. Peningkatan Pelayanan Berdasarkan W.O.W Service 2. Improving Services by W.O.W Service Value
Value
Melalui berbagai inovasi, Bank berupaya untuk terus Through various innovations, the Bank strives to
memberikan layanan berkualitas dan menciptakan deliver high-quality services and foster customer
keterikatan dengan nasabah di setiap titik layanan, engagement at every touchpoint, both digital and
baik digital maupun fisik, dengan dipandu oleh physical. This commitment is guided by the principles
prinsip-prinsip W.O.W service values, yaitu dapat of W.O.W service values: being trustworthy, reliable
dipercaya dan dapat diandalkan oleh nasabah and dependable for customers; responsive, proactive
(trustworthy), cepat tanggap dan selalu memberikan and always providing the best solutions; and warm,
solusi terbaik dalam melayani nasabah (responsive), building long-term relationships founded upon
dan membangun hubungan jangka panjang yang emotional connection in customer service.
didasarkan pada keterikatan emosi dalam melayani
nasabah (warm).
Pada tahun 2024, Bank mencatat 14.324 compliment, In 2024, the Bank recorded 14,324 compliments, a 291%
meningkat 291% dari tahun 2023, atau sejumlah 9.402 increase from 2023, which had 9,402 compliments.
compliment. Dalam hal tingkat kepuasan, sebanyak Regarding satisfaction levels, 84% of customers
84% nasabah menyatakan puas atas pelayanan OCBC expressed satisfaction with OCBC’s services across
di beberapa touch point, antara lain dari staf di Contact various touchpoints, including staff at the Contact
Center, Kantor Cabang (termasuk staf marketing), Center, Branch Offices (including marketing staff),
Aplikasi Digital Banking OCBC (seperti OCBC Mobile) the OCBC Digital Banking Application (such as OCBC
dan atas penyelesaian pengaduan nasabah. Mobile), and complaint resolution.
Selain itu, OCBC juga melakukan pengukuran Bank Moreover, OCBC also conducted a Bank Service
Service Excellence Monitor yang dilakukan oleh Excellence Monitor assessment through Marketing
Marketing Research Indonesia, yang dimana peringkat Research Indonesia. In 2024, OCBC’s overall ranking
overall OCBC (performa gabungan antara Walk in (a combined performance of Walk-in Channels and
Channel dan Digital Channel) pada tahun 2024 naik 1 Digital Channels) improved by one position to 9th
peringkat menjadi peringkat 9, dari peringkat 10 pada place from 10th place in the previous year. Meanwhile,
tahun sebelumnya. Sementara untuk performa Contact the Contact Center performance also improved by
Center mengalami peningkatan 1 peringkat dari yang one position, moving up from 4th place to 3rd place.
sebelumnya peringkat 4 menjadi peringkat 3. [POJK F.30]
Bagan berikut memperlihatkan alur penanganan The following chart describes the Bank’s complaint
pengaduan Nasabah response flow
01 02 03 04 05 06 07
Nasabah Bank menggali Petugas Bank Bank Bank mencari Bank Nasabah
mengajukan informasi atas mendaftarkan menginformasikan solusi atas menginformasikan menerima
keluhan. keluhan nasabah. keluhan di sistem. notifikasi atas permasalahan. solusi ke Nasabah. informasi
registrasi keluhan penyelesaian
Nasabah ke Bank. keluhan.
The customer files The Bank gathers The Bank officer The Bank informs The Bank finds a The Bank informs The customers
the complaint. information on registers the the notification of solution for the the solution to the receive the
the customer’s complaint in the the registration problem. Customer. complaint
complaint. system. on the Customer’s resolution
complaint to the information.
Bank.
92 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 95
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Bank menyediakan saluran pengaduan berikut ini: The Bank provides the following complaints channels:
Telepon | Whatsapp Email Website Twitter Aplikasi OCBC Kantor-kantor
Telephone 0812-1500-999 tanya@ocbc.id www.ocbc.id @tanyaocbc mobile Cabang
Dalam Negeri Aplikasi OCBC Branch offices
1500-999 mobile
Luar Negeri
62-21-26506300
Jumlah Pengaduan 2024 Total Complaint in 2024
Pada tahun 2024, seiring dengan meningkatnya jumlah Aligned with increased transaction volumes, the Bank
transaksi, Bank mencatat total 22.369 pengaduan, recorded a total of 22,369 complaints in 2024, an 13%
meningkat 13% atau 2.526 pengaduan dari tahun 2023. increase or 2,526 complaints compared to the same period
Pencapaian SLA penanganan pengaduan mencapai 90%. in 2023. The SLA for complaint handling was resolved at
Tabel berikut memuat informasi pengaduan nasabah approximately 90%. The table below describes customer
berdasarkan status penyelesaian dan topik pengaduan. complaint resolution status and complaint topics. [POJK
[POJK F.24] F.24]
Status Laporan 2022 2023 2024
Report Status Total % Total % Total %
Selesai | Resolved 15,069 100% 19,843 100% 21,081 94%
Dalam Proses | Ongoing 0 0% 0 0% 1,288 6%
Total 15,087 100% 19,843 100% 22,369 100.0%
Jumlah Pengaduan Berdasarkan Topik Aduan pada Total Complaints by Topic in 2024
Tahun 2024
Selesai Dalam Proses Tidak Selesai Jumlah
Kategori Pengaduan Resolved Ongoing Unresolved Pengaduan
Complaints Category Total
Total % Total % Total % Complaint
Bunga/Bagi Hasil/Margin Keuntungan
136 98% 3 2% 0 0% 139
Interest rate/Profit Sharing/Yield Margin
Denda/Penalti
6 100% 0 0% 0 0% 6
Fines/Penalties
Biaya Administrasi/ Provisi/Transaksi
997 97% 30 3% 0 0% 1,027
Administrative/Provision/Transaction Fees
Kegagalan/keterlambatan Transaksi
14,322 95% 678 5% 0 0% 15,000
Transaction failure/Delay
Jumlah Tagihan/Saldo
5,450 91% 567 9% 0 0% 6,017
Total Receivables/Outstanding
Lainnya
170 94% 10 6% 0 0% 180
Others
Total 21,081 94% 1,288 6% 0 0% 22,369
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 93
Page 96
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
GAMBARAN UMUM MAKRO EKONOMI GLOBAL AND INDONESIA
GLOBAL DAN INDONESIA TAHUN 2024 MACROECONOMIC OVERVIEW IN 2024
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 The global economic growth in 2024 is predicted
diperkirakan mengalami pertumbuhan ditengah tekanan to experience growth amidst geopolitical pressures
geopolitik yang menimbukan krisis di beberapa negara. which have caused crises in several countries. The
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan sebesar 3,2% global economic growth is projected to reach 3.2%
pada tahun 2024, meningkat dari tahun 2023 sebesar 2.1%. an increase from 2.1% in 2023. Meanwhile, Indonesia’s
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 masih economic growth remained steady at 5.0%, matching its
terjaga di level 5,0%, sama dengan realisasi pertumbuhan performance in 2023.
ekonomi tahun 2023.
Pertumbuhan PDB Riil (% YoY) Real GDP Growth (% YoY)
Keterangan 2022 2023 2024 Description
Global 3.1 2.1 3.2* Global
Indonesia 5.3 5.0 5.0 Indonesia
Sumber: Badan Pusat Statistik dan World Bank | Sources: BPS-Statistics Indonesia and World Bank.
* Proyeksi dari International Monetary Fund | Projected by International Monetary Fund
INDUSTRI PERBANKAN INDONESIA INDONESIAN BANKING INDUSTRY
PERKEMBANGAN BISNIS BANK UMUM COMMERCIAL BANKS’ BUSINESS DEVELOPMENT
Secara umum di tengah kondisi perekonomian global Amidst global economic uncertainty, the stability of the
yang penuh ketidakpastian, stabilitas sistem perbankan banking system remained well-maintained, as reflected in
masih tetap terjaga, antara lain tercermin pada rasio the Capital Adequacy Ratio (CAR), which stood at 26.7%
kecukupan modal (CAR) mencapai 26,7% pada tahun in 2024.
2024.
Keterangan Satuan 2023 2024 Unit Description
Kredit yang diberikan Rp triliun 7,090 7,827 Rp trillion Loans
Dana Masyarakat Rp triliun 8,458 8,837 Rp trillion Deposits
Pendapatan Bunga Bersih Rp triliun 530 545* Rp trillion Net Interest Income
Laba Bersih Rp triliun 243 258 *
Rp trillion Net Income
Marjin Bunga Bersih (NIM) % 4.8% 4.6% % Net Interest Margin (NIM)
Rasio Kredit yang Diberikan terhadap 83.8% 88.6%
% % Loan-to-Deposit Ratio (LDR)
Dana Masyarakat
Rasio Kredit Bermasalah Bruto (NPL 2.2% 2.1%
% % Non-Performing Loans (gross NPL)
bruto)
Tingkat Kecukupan Modal (CAR) % 27.6% 26.7% % Capital Adequacy Ratio (CAR)
Sumber: Statistik Perbankan Indonesia (SPI) – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) | Source: Indonesia Banking Statistic (SPI) – Financial Service Authority (FSA or OJK)
* D
isetahunkan berdasarkan data publikasi yang tersedia (November 2024) saat penerbitan laporan tahunan. | Annualized from the available published
data (November 2024) when this annual report is released.
94 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 97
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Rasio kredit terhadap dana pihak ketiga (LDR) naik menjadi In 2024, loan to deposit ratio (LDR) increased to 88.6% from
88,6% pada tahun 2024 dibandingkan 83,8% pada tahun 83.8% at 2023. Loans disbursement grew 10.4% to Rp7,827
2023. Penyaluran kredit naik 10.4% menjadi Rp7.827 triliun trillion in 2024 from Rp7,090 trillion in 2023. Gross NPL ratio
pada tahun 2024 dari Rp7.090 triliun pada tahun 2023. stood at 2.1% in 2024, below the regulators’ maximum NPL
Rasio NPL bruto tercatat sebesar 2,1% pada tahun 2024, net ratio of 5%. Third Party Funds (TPF) reached Rp8,837
di bawah batas maksimum rasio NPL bersih sebesar trillion in 2024 or increased by 4.5% from Rp8.458 trillion in
5%. Dana Pihak Ketiga (DPK) pada tahun 2024 mencapai 2023. The composition of savings and current accounts or
Rp8.837 triliun atau meningkat sebesar 4,5% dari Rp8.458 CASA ratio was maintained at 63.2% in 2024.
triliun pada tahun 2023. Komposisi tabungan dan giro atau
rasio CASA terjaga sebesar 63,2% pada tahun 2024.
Industri secara umum memiliki kinerja yang solid. The banking industry posted solid performance overall,
Laba bersih sebesar Rp258 triliun, naik sebesar 6,2% with net income reaching Rp258 trillion, an 6.2% increase
dibandingkan Rp243 triliun pada tahun 2023 terutama compared to Rp243 trillion in 2023. This growth was
didorong oleh tumbuhnya permintaan kredit sejalan primarily driven by rising credit demand, aligned with
dengan ekspektasi positif perekonomian Indonesia. positive expectations for Indonesia’s economic outlook.
TINJAUAN KINERJA OPERASIONAL THE BANK’S OPERATIONAL
BANK PERFORMANCE REVIEW
Pada tahun 2024, Bank mampu tumbuh secara Driven by prudent banking practices to maintain
berkelanjutan didukung penerapan prinsip kehati-hatian performance level, the Bank was able to report sustainable
dalam menjaga kinerja. Bank telah menjabarkan tinjauan growth in 2024. The Bank’s operational performance
kinerja operasional dalam Laporan Tahunan ini pada review is outlined in the Business Review section on page
bagian Tinjauan Bisnis di halaman 73-89. 73-89 of this Annual Report.
KINERJA KEUANGAN BANK THE BANK’S FINANCIAL PERFORMANCE
Dengan berlanjutnya momentum pemulihan di Indonesia, Indonesia’s continued recovery momentum had a positive
turut berdampak positif pada profitabilitas Bank pada impact on the Bank’s profitability in 2024.
tahun 2024 yang menunjukkan pertumbuhan.
PENDAPATAN BUNGA INTEREST INCOME
Pendapatan bunga pada tahun 2024 sebesar Rp18,8 triliun, The Bank recorded interest income of Rp18.8 trillion in
naik sebesar 14,3% dibandingkan dengan tahun 2023 2024, a 14.3% increase from Rp16.4 trillion in 2023. This
sebesar Rp16,4 triliun. Kenaikan ini sejalan dengan kondisi growth was driven by Indonesia’s stable economic
perekonomian Indonesia yang stabil di tahun 2024 serta conditions in 2024 and the well managed trend in
tren suku bunga acuan yang terjaga dengan baik. Suku benchmark interest rates. The average gross lending rate
bunga rata-rata kredit bruto dalam denominasi Rupiah in Rupiah denomination decreased to 8.07% in 2024, from
turun menjadi 8,07% pada tahun 2024 dibandingkan 8.14% in 2023, aligning with the decline in BI’s benchmark
dengan 8,14% pada tahun 2023. Hal ini sejalan dengan rate in second semester of 2024. Conversely, the average
suku bunga acuan BI Rate yang menurun pada semester lending rate in foreign currencies increased from 6.96% in
kedua tahun 2024. Sedangkan dalam denominasi mata 2023 to 6.99% in 2024. The Bank’s interest income in 2024
uang asing naik dari 6,96% pada tahun 2023 menjadi and 2023 is detailed as follows:
6,99% pada tahun 2024. Pendapatan bunga Bank tahun
2024 dan 2023 dijabarkan sebagai berikut:
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 95
Page 98
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
2023 2024
Suku Bunga Rata-Rata Suku Bunga Rata-Rata
Average Interest Rate Average Interest Rate Δ%
Pendapatan Pendapatan Pendapatan
Aset Mata Uang Mata Uang Assets
Bunga Bunga Bunga
Asing Asing
Interest Income Rupiah Interest Income Rupiah Interest Income
Foreign Foreign
(%) (%)
Currencies Currencies
(%) (%)
Pinjaman 11,072 8,14 6.96 12,377 8,07 6,99 11,78 Loans
Marketable
Efek-efek
securities and
dan obligasi 4,436 6.05 2.13 5,388 6.64 3.67 21.46
Government
Pemerintah
bonds
Giro dan Current Account
penempatan and Placement
pada bank 0.29 2.79 0.47 3.23 with other
lain dan Bank banks and Bank
Indonesia 206 267 29.64 Indonesia
Penempatan
Placement with
pada bank
lain dan Bank
5.67 4.96 5.71 5.18 other banks and
Bank Indonesia
Indonesia
Lain-lain 712 - - 745 - - 4.62 Others
Jumlah 16,426 - - 18,777 - - 14.30 Total
BEBAN BUNGA INTEREST EXPENSE
Pada tahun 2024, beban bunga tercatat sebesar Rp7,7 In 2024, interest expense stood at Rp7.7 trillion, an increase
triliun atau naik Rp1,2 triliun dibandingkan dengan tahun of Rp1.2 trillion from Rp6.5 trillion in 2023. The Bank’s
2023 yang sebesar Rp6,5 triliun. Beban bunga Bank tahun interest expenses in 2024 and 2023 were as follows:
2024 dan 2023 dijabarkan sebagai berikut:
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
2023 2024
Suku Bunga Rata-Rata Suku Bunga Rata-Rata
Δ%
Average Interest Rate Average Interest Rate
Beban
Liabilitas Beban Bunga Mata Uang Beban Bunga Mata Uang Bunga Liabilities
Interest Asing Interest Asing Interest
Expense Rupiah Expense Rupiah
Foreign Foreign Expense
(%) (%)
Currencies Currencies
(%) (%)
Deposito
3,411 4.36 3.37 3,939 4.71 4.11 15.5 Time Deposits
berjangka
Giro 901 2.24 1.04 1,224 2.26 2.08 35.9 Current Accounts
Tabungan 369 1.33 0.09 382 1.19 0.18 3.5 Saving Accounts
Pinjaman yang
diterima dan Borrowing and
efek-efek yang securities sold
817 6.10 8.67 1,211 6.37 12.46 48.3
dijual dengan under repurchase
janji dibeli agreements
kembali
Simpanan dari Deposits from
298 5.75 5.40 227 5.87 5.39 -23.8
bank lain other Banks
Lain-lain 718 - - 748 - - 4.1 Others
Total 6,514 - - 7,731 - - 18.7 Total
96 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 99
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Suku bunga rata-rata deposito berjangka, giro dan The average interest rate on Rupiah-denominated time
tabungan dalam denominasi Rupiah masing-masing deposits, current accounts, and savings increased to
naik menjadi 4,71%, 2,26% dan 1,19% pada tahun 2024 4.71%, 2.26% and 1.19%, respectively in 2024 from 4.36%,
dibandingkan 4,36%, 2,24% dan 1,33% pada tahun 2023. 2.24% and 1.33% in 2023. The average interest rate of
Suku bunga rata-rata deposito berjangka, giro dan foreign currencies-denominated time deposits, current
tabungan dalam denominasi mata uang asing masing- accounts, and savings increased to 4.11%, 2.08%, and
masing naik menjadi 4,11%, 2,08% dan 0,18% pada tahun 0.18%, respectively in 2024 from 3.37%, 1.04%, and 0.09%
2024 dibandingkan 3,37%, 1,04% dan 0,09% pada tahun in 2023.
2023.
PENDAPATAN BUNGA BERSIH NET INTEREST INCOME
Pendapatan bunga bersih tercatat sebesar Rp11,0 triliun Net interest income stood at Rp11.0 trillion in 2024,
pada tahun 2024, naik sebesar Rp1,1 triliun atau 11,4% increased by Rp1.1 trillion or 11.4% compared to 2023,
dibandingkan dengan tahun 2023, terutama karena mainly driven by an increase in loans. The net interest
pertumbuhan kredit. Rasio marjin bunga bersih sebesar margin ratio stood at 4.4% in 2024 was stable compared
4,4% pada tahun 2024 stabil dibandingkan tahun 2023 to 4.4% in 2023.
sebesar 4,4%.
PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Pendapatan operasional lainnya pada tahun 2024 Other operating income reached Rp891 billion in 2024,
mencapai Rp891 miliar, turun Rp510 miliar atau 36,4% decreased by Rp510 billion or 36.4% compared to Rp1.4
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp1,4 triliun, trillion in 2023, mainly due to lower gains from sale of
terutama disebabkan oleh penurunan keuntungan dari financial instruments and net foreign exchange transaction
penjualan instrumen keuangan dan penurunan laba atas compared to the previous year.
transaksi valuta asing - bersih dari tahun sebelumnya.
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Δ% Description
Gaji dan tunjangan 2,806 3,275 16.7 Salaries and benefits
Umum dan administrasi 1,930 2,272 17.7 General and administrative
Lain-lain 275 532 93.5 Others
Jumlah 5,011 6,079 21.3 Total
Beban operasional lainnya pada tahun 2024 sebesar Rp6,1 Other operating expenses in 2024 was Rp6.1 trillion,
triliun, naik sebesar Rp1,1 triliun atau 21,3% dibandingkan increased by Rp1.1 trillion or 21.3% from Rp5.0 trillion in
dengan tahun 2023 sebesar Rp5,0 triliun, terutama 2023. This was mainly due to a Rp469 billion increase
disebabkan oleh naiknya beban gaji dan tunjangan in salaries and benefits expenses, accompanied by an
sebesar Rp469 miliar, beban umum dan administrasi increase in general and administrative expenses of Rp342
sebesar Rp342 miliar disertai dengan kenaikan pada billion and other expenses of Rp257 billion. The increase
beban lain-lain sebesar Rp257 miliar. Kenaikan beban in operating expenses was mainly due to the acquisition
operasional pada tahun 2024 terutama disebabkan oleh of PT Bank Commonwealth on 1 May 2024.
akuisisi PT Bank Commonwealth pada 1 Mei 2024.
Rasio biaya operasional terhadap total pendapatan Cost-to-Income Ratio stood at 50.9% in 2024.
operasional tercatat 50,9% tahun 2024.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 97
Page 100
LABA OPERASIONAL SEBELUM BEBAN CADANGAN OPERATING PROFIT BEFORE ALLOWANCE FOR
KERUGIAN PENURUNAN NILAI IMPAIRMENT LOSSES
Laba operasional sebelum beban cadangan kerugian Operating profit before allowance for impairment losses
penurunan nilai pada tahun 2024 mencapai Rp5,9 triliun, stood at Rp5.9 trillion in 2024, decreased by Rp445 billion
turun sebesar Rp445 miliar atau 7,1% dibandingkan or 7.1% from Rp6.3 trillion in 2023. This decrease was
dengan tahun 2023 sebesar Rp6,3 triliun, terutama karena primarily due to a reduction in other operating profit,
penurunan pada pendapatan operasional lainnya sebesar which decreased by Rp510 billion.
Rp510 miliar.
BEBAN CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSSES ON
ATAS ASET KEUANGAN DAN LAINNYA FINANCIAL AND OTHER ASSETS
Beban cadangan kerugian penurunan nilai atas aset The following table describes the Bank’s allowance for
keuangan dan lainnya Bank tahun 2023 dan 2024 impairment losses on financial and other assets in 2023
dijabarkan sebagai berikut: and 2024:
Pembentukan/(Pembalikan) Cadangan Kerugian Allowance/(Reversal) for Impairment Losses on Financial
Penurunan Nilai Aset Keuangan dan Lainnya and Other Assets
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Δ% Description
Pinjaman yang diberikan 731 (446) (161.0) Loans
Tagihan akseptasi 0 (4) n.m Acceptances receivable
Efek-efek 1 (1) (188.0) Marketable securities
Penempatan pada bank lain (1) (2) 115.2 Placement with other banks
Giro pada bank lain 2 (1) (170.6) Current account in other banks
Komitmen dan kontijensi 101 (181) (279.7) Commitments and contingencies
Aset lain-lain 9 (1) 115.2 Other assets
Pembentukan cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on:
290 788 171.8
nilai atas: Aset lain-lain Other assets
Jumlah 1,133 152 (86.6) Total
Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan Allowance for impairment losses on financial and other
dan aset lainnya menurun sebesar Rp981 miliar atau 86,6% assets decreased by Rp981 billion, or 86.6 to Rp152 billion
menjadi Rp152 miliar pada tahun 2024, dibandingkan in 2024, from Rp1.1 trillion in 2023.
dengan tahun 2023 sebesar Rp1,1 triliun.
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN INCOME BEFORE TAX
Laba sebelum pajak penghasilan mencapai Rp6,0 triliun Income before tax reached Rp6.0 trillion in 2024, increased
pada tahun 2024, naik sebesar Rp805 miliar atau 15,5% by Rp805 billion or 15.5% from Rp5.2 trillion in 2023. The
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp5,2 triliun. increase was mainly driven by a 11.4% growth in net
Kenaikan tersebut terutama didorong oleh naiknya interest income and a decrease of allowance expenses
pendapatan bunga bersih sebesar 11,4% dan penurunan for impairment losses on financial assets. The Bank’s ROA
beban cadangan kerugian penurunan nilai atas aset in 2024 was at 2.2%, up from 2.1% in 2023.
keuangan. Pada tahun 2024 Bank mencatat ROA sebesar
2,2%, naik dari tahun 2023 yang sebesar 2,1%.
LABA BERSIH NET INCOME
Pada tahun 2024, laba bersih Bank tercatat sebesar The Bank posted net income of Rp4.9 trillion in 2024,
Rp4,9 triliun meningkat sebesar Rp776 miliar atau 19,0% increased by Rp776 billion or 19.0% from Rp4.1 trillion in
98 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 101
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp4,1 triliun. 2023. The Bank’s ROE stood at 13.0% in 2024, an increase
Pada tahun 2024 Bank mencatatkan ROE sebesar 13,0% from 12.0% in 2023.
atau meningkat dari 12,0% pada tahun 2023.
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Laporan Laba Rugi Komprehensif Lainnya Bank adalah The following is the Bank’s Statement of Other
sebagai berikut: Comprehensive Income:
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Laba Bersih 4,091 4,867 Net Income
Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income/(Expenses):
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will be reclassified to profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
- Keuntunganyang belum direalisasi untuk tahun berjalan 403 421 Unrealised gain for the year -
- Perubahan nilai wajar yang telah direalisasi ke laporan laba rugi (27) (229) Fair value changes transferred to profit or loss -
Pajak penghasilan terkait (83) (42) Related income tax
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will not be reclassified to profit or loss
- Surplus revaluasi aset tetap 56 - Surplus of fixed assets revaluation -
- Pengukuran aset atas liabilitas imbalan kerja (0) 8 Re-measurements from employee benefits obligations -
Pajak penghasilan terkait 0 (2) Related income tax
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak 349 156 Other Comprehensive Income for the Year, Net of Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan, Setelah Pajak 4,440 5,023 Total Comprehensive Income for the Year, Net of Tax
Pada tahun 2024, Bank mencatat laba komprehensif In 2024, the Bank posted other comprehensive income for
lain tahun berjalan, setelah pajak sebesar Rp156 miliar. the period, net of tax of Rp156 billion. The decrease was
Penurunan tersebut disebabkan oleh perubahan nilai due to fair value changes transferred to profit or loss.
wajar yang ditransfer ke laporan laba rugi.
POSISI KEUANGAN BANK THE BANK’S FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Total aset per 31 Desember 2024 sebesar Rp281,0 triliun, Total assets as of 31 December 2024 stood at Rp281.0
meningkat Rp31,3 triliun atau 12,5% dibandingkan dengan trillion, an increase of Rp31.3 trillion or 12.5% from Rp249.8
31 Desember 2023 sebesar Rp249,8 triliun. Peningkatan trillion as of 31 December 2023. The growth mainly was
total aset terutama didorong oleh naiknya efek-efek Rp35,6 attributed to an increase in marketable securities by
triliun, pinjaman yang diberikan Rp16,4 triliun, penempatan Rp35.6 trillion, loans by Rp16.4 trillion, placement with
pada bank lain dan Bank Indonesia Rp5,9 triliun, dan giro other banks and Bank Indonesia Rp5.9 trillion, and current
pada Bank Indonesia Rp2,4 triliun, yang dikompensasi oleh accounts with Bank Indonesia by Rp2.4 trillion. These
turunnya efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali increases were partially offset by a decline in securities
Rp23,0 triliun dan obligasi pemerintah Rp5,3 triliun. Rincian purchased under resale agreements by Rp23.0 trillion
total aset Bank pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 and government bonds by Rp5.3 trillion. The details of
Desember 2024 adalah sebagai berikut: the Bank’s total assets as of 31 December 2023, and 31
December 2024, are as follows:
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 99
Page 102
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Kas 973 0.4% 1,204 0.4% Cash
Giro pada Bank Indonesia 7,000 2.8% 9,419 3.4% Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 1,136 0.4% 679 0.3% Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Bank Placements with other banks and Bank
1,642 0.6% 7,520 2.7%
Indonesia Indonesia
Efek-efek – bersih 18,438 7.4% 54,066 19.2% Marketable securities – net
Obligasi Pemerintah 38,230 15.3% 32,903 11.7% Government Bonds
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual Securities purchased under resale
23,410 9.4% 386 0.1%
kembali agreement
Tagihan derivatif 1,123 0.4% 1,229 0.4% Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan – bersih 146,008 58.5% 162,422 57.8% Loans – net
Tagihan akseptasi – bersih 1,853 0.7% 1,910 0.7% Acceptance receivables – net
Pajak dibayar dimuka - 0.0% 833 0.3% Prepaid tax
Beban dibayar dimuka 207 0.1% 237 0.1% Prepayments
Aset tetap – nilai buku 3,905 1.6% 4,020 1.4% Fixed assets – book value
Aset lain-lain – bersih 4,434 1.8% 3,689 1.3% Other assets – net
Aset pajak tangguhan 1,397 0.6% 491 0.2% Deferred tax assets
Total 249,757 100.0% 281,008 100.0% Total
PINJAMAN YANG DIBERIKAN LOANS
Per 31 Desember 2024, total pinjaman yang diberikan bruto As of 31 December 2024, total gross loans reached Rp170.5
mencapai Rp170,5 triliun, meningkat 10,6% dibandingkan trillion, increased by 10.6% from Rp154.1 trillion as of 31
31 Desember 2023 sebesar Rp154,1 triliun. Pinjaman yang December 2023. Loans by collectability as of 31 December
diberikan berdasarkan kolektibilitas pada tanggal 31 2023 and 31 December 2024 were as follows:
Desember 2023 dan 31 Desember 2024 sebagai berikut:
(Dalam Rp miliar) (In Rp billion)
2023 2024
Cadangan Cadangan
Keterangan Jumlah Pinjaman yang Kerugian Penurunan Jumlah Pinjaman yang Kerugian Penurunan Description
Diberikan Nilai/ Diberikan Nilai/
Total Loans Allowance for Total Loans Allowance for
Impairment Losses Impairment Losses
Lancar 146,441 3,850 162,473 3,371 Pass
Dalam perhatian
Special mention
khusus 4,565 2,626 4,857 2,987
Kurang lancar 98 35 222 118 Substandard
Diragukan 160 60 308 159 Doubtful
Macet 2,232 1,514 2,089 1,403 Loss
Sub Jumlah 153,497 8,086 169,949 8,039 Sub Total
Pendapatan bunga
Accrued interest
yang masih akan 597 - 512 -
income
diterima
Jumlah 154,094 8,086 170,461 8,039 Total
Dari total pinjaman yang diberikan bruto pada 31 By region, the largest gross loan contributors as of 31
Desember 2024, berdasarkan distribusi wilayah, kontribusi December 2024 were Java and Bali with a contribution
penyaluran pinjaman terbesar adalah Jawa dan Bali of 91.7% or Rp156.3 trillion, Sumatra contributed 6.1% or
100 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 103
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
sebesar 91,7% atau Rp156,3 triliun, kemudian Sumatera equivalent to Rp10.5 trillion, followed by Kalimantan with
sebesar 6,1% atau Rp10,5 triliun, disusul Kalimantan sebesar 1.4% or Rp2.3 trillion, and Sulawesi and other regions with
1,4% atau Rp2,3 triliun, serta Sulawesi dan lainnya sebesar 0.8% or Rp1.4 trillion.
0,8% atau Rp1,4 triliun.
Berdasarkan klasifikasi segmen usaha, pinjaman yang By business segment, the largest gross loan contributors as
diberikan bruto terbesar dikontribusikan oleh segmen of 31 December 2024 were the business banking segment
perbankan bisnis (Enterprise & Commercial, Corporate, (Enterprise & Commercial, Corporate, and Financial
dan Financial Institutions), dan perbankan ritel (Consumer Institutions) and retail banking segment (Consumer and
dan SME) masing-masing 65,4% dan 34,6%, atau masing- SME) at 65.4% and 34.6%, respectively, or each were
masing Rp111,5 triliun dan Rp59,0 triliun pada 31 Desember equivalent to Rp111.5 trillion and Rp59.0 trillion.
2024.
Pada 31 Desember 2024, pinjaman yang diberikan bruto By loan type, the gross loan contributors as of 31 December
berdasarkan jenis penggunaannya, dikontribusikan oleh 2024 were working capital loans with 39.5% or equivalent
kredit modal kerja, yaitu 39,5% atau Rp67,4 triliun, yang to Rp67.4 trillion, increased by 8.0% from 31 December
meningkat 8,0% dibandingkan 31 Desember 2023. Kredit 2023. Investment loans contributed 43.3% or equivalent to
investasi berkontribusi 43,3% atau Rp73,9 triliun, meningkat Rp73.9 trillion, up 9.2% from 31 December 2023. Consumer
9,2% dari 31 Desember 2023. Kredit konsumsi berkontribusi loans contributed 17.1% or equivalent to Rp29.2 trillion,
17,1% atau Rp29,2 triliun, meningkat 21,3% dibandingkan 31 up 21.3% compared to 31 December 2023. The largest
Desember 2023. Kredit konsumsi didominasi oleh Kredit component of consumer loans was mortgages.
Pemilikan Rumah (KPR).
Dari sisi NPL bruto berdasarkan jenis penggunaannya, In terms of gross NPL by loan type, the major contributors as
kontribusi terbesar adalah kredit modal kerja, disusul kredit of 31 December 2024 were working capital loans, followed
konsumsi dan kredit investasi masing-masing Rp1,2 triliun, by investment loans and consumer loans amounted Rp1.2
Rp0,7 triliun dan Rp0,7 triliun atau rasio NPL masing-masing trillion, Rp0.7 trillion, and Rp0.7 trillion, respectively, or NPL
1,8%, 2,6% dan 0,9% pada 31 Desember 2024. ratio of 1.8%, 2.6%, and 0.9%, respectively.
Dari sudut distribusi penyaluran pinjaman yang diberikan By economic sector, the manufacturing sector was the
berdasarkan sektor ekonomi, sektor manufaktur menjadi largest contributor to total loans with 30% or equivalent
kontributor terbesar yaitu 30% dari total pinjaman yang to Rp51.2 trillion. Followed by the trading sector and the
diberikan atau Rp51,2 triliun. Diikuti sektor perdagangan, combined agriculture, mining and other sectors, each
serta gabungan sektor pertanian, pertambangan dan lain- accounted for 21% or equivalent to Rp36.3 trillion and 26%
lain, masing-masing menyumbang 21% atau Rp36,3 triliun or equivalent to Rp44.7 trillion, respectively. Whereas, the
dan 26% atau Rp44,7 triliun. Sedangkan gabungan sektor combined service and construction sectors contributed
jasa dan konstruksi berkontribusi 23% atau Rp38,3 triliun. 23% to total loans, equivalent to Rp38.3 trillion.
Pada 31 Desember 2024, NPL bruto terhadap pinjaman As for gross NPL by economic sector, the largest
yang diberikan berdasarkan sektor ekonomi, kontribusi contributors to total loans as of 31 December 2024 were
terbesar adalah sektor perdagangan, gabungan trading, combined agriculture, mining & other sectors,
pertanian, pertambangan & lain-lain, manufaktur, dan jasa manufacturing, and services & construction amounted
& konstruksi masing-masing Rp1,1 triliun, Rp0,8 triliun, Rp0,5 Rp1.1 trillion, Rp0.8 trillion, Rp0.5 trillion, and Rp0.2 trillion,
triliun, dan Rp0,2 triliun atau rasio NPL masing-masing or NPL ratio of 3.1%, 1.8%, 1.0%, and 0.5%, respectively.
adalah 3,1%, 1,8%, 1,0%, dan 0,5%.
Pada 31 Desember 2024, komposisi pinjaman yang As of 31 December 2024, gross loans composition in
diberikan bruto dalam denominasi Rupiah dan mata uang Rupiah and foreign currencies was 76.2% or Rp129.9 trillion
asing masing-masing mewakili 76,2% atau Rp129,9 triliun and 23.8% or an equivalent of Rp40.6 trillion, respectively.
dan 23,8% atau ekuivalen Rp40,6 triliun. Pinjaman yang Gross loans denominated in Rupiah increased by 12.3%
diberikan bruto dalam denominasi Rupiah naik 12,3% dan and in foreign currency increased by 5.6% compared to
mata uang asing naik 5,6% dibanding 31 Desember 2023. 31 December 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 101
Page 104
Pada 31 Desember 2024, NPL bruto dalam denominasi As of 31 December 2024, gross NPL denominated in Rupiah Rupiah dan mata uang asing, masing-masing sebesar and foreign currencies were 2.0% and 0.1%, respectively. 2,0% dan 0,1%. Sedangkan komposisi NPL bruto dalam The composition of gross NPL in Rupiah and foreign denominasi Rupiah dan mata uang asing, masing-masing currencies was 98.6% and 1.4%, respectively. sebesar 98,6% dan 1,4%. Bank berhasil menjaga kualitas aset dengan baik, tercermin The Bank was able to maintain its assets quality, as dari tingkat NPL bruto sebesar 1,6% pada 31 Desember reflected in the gross NPL ratio of 1.6% as of 31 December 2024, lebih rendah dibanding dengan rata-rata industri 2024, lower than the industry average of 2.1%. Similarly, yang sebesar 2,1%. Demikian juga dengan rasio NPL bersih the Bank’s net NPL ratio of 0.6% as of 31 December 2024 sebesar 0,6% pada 31 Desember 2024, jauh lebih rendah was far below the maximum 5.0% set by the regulator. The dibandingkan dengan ketentuan regulator sebesar 5,0%. Bank has allocated an adequate allowance for impairment Bank telah mengalokasikan penyisihan kerugian pinjaman losses on loans to cover potential losses from non- yang cukup untuk menutupi potensi kerugian pinjaman performing loans, as reflected in the ratio of allowance for bermasalah, yang tercermin dari rasio penyisihan kerugian impairment losses on loans to NPL at 307.1% and 324.7%, penurunan nilai terhadap NPL yang tercatat sebesar 307,1% respectively, as of 31 December 2024 and 2023. Allowance dan 324,7%, masing-masing pada 31 Desember 2024 for impairment losses on loans as of 31 December 2024 and dan 2023. Cadangan kerugian penurunan nilai pada 31 2023 stood at Rp8.0 trillion and Rp8.1 trillion, respectively. Desember 2024 dan 2023 tercatat masing-masing sebesar Rp8,0 triliun dan Rp8,1 triliun. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND BANK INDONESIA INDONESIA Total penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia As of 31 December 2024, total placements with other pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp7,5 triliun, banks and Bank Indonesia amounted to Rp7.5 trillion, an naik 357,9% dibandingkan Rp1,6 triliun pada akhir tahun increase of 357.9% from Rp1.6 trillion at the end of 2023. 2023. Komposisi penempatan pada bank lain dan Bank By composition, 62.5% placements with other banks and Indonesia terdiri dari 62,5% dalam denominasi Rupiah dan Bank Indonesia were Rupiah-denominated and 37.5% in 37,5% dalam mata uang asing. foreign currencies. EFEK-EFEK MARKETABLE SECURITIES Berdasarkan klasifikasi, efek-efek bruto terdiri atas klasifikasi By type, gross marketable securities consisted of diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, diukur pada nilai securities at fair value through profit or loss, at fair value wajar melalui pendapatan komprehensif lain serta dicatat through other comprehensive income and at amortized dengan biaya perolehan amortisasi masing-masing Rp8,0 cost. As of 31 December 2024, each amounted to Rp8.0 triliun, Rp45,9 triliun dan Rp0,2 triliun dengan komposisi trillion, Rp45.9 trillion, and Rp0.2 trillion, with composition terhadap efek-efek bruto, masing-masing sebesar 14,9%, of 14.9%, 84.8%, and 0.3% to the total gross marketable 84,8% dan 0,3% pada 31 Desember 2024. securities, respectively. Komposisi efek-efek dalam denominasi Rupiah dan mata As of 31 December 2024, the marketable securities uang asing masing-masing sebesar Rp51,5 triliun dan composed of rupiah and foreign currencies denomination Rp2,5 triliun atau sebesar 95,3% dan 4,7% pada tanggal 31 amounted to Rp51.5 trillion and Rp2.5 trillion or contributed Desember 2024. 95.3% and 4.7%. OBLIGASI PEMERINTAH GOVERNMENT BONDS Pada 31 Desember 2024, obligasi Pemerintah berkontribusi As of 31 December 2024, Government Bonds accounted 11,7% terhadap total aset, menurun dibanding per 31 for 11.7% of total assets, lower than 15.3% as of 31 December Desember 2023 yang sebesar 15,3%. Pada 31 Desember 2023. Government bonds stood at Rp32.9 trillion, down 2024 obligasi Pemerintah tercatat sebesar Rp32,9 triliun 13.9% from Rp38.2 trillion as of the end of 2023. turun 13,9% dibanding akhir tahun 2023 yang sebesar Rp38,2 triliun. 102 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 105
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
ASET TETAP – NILAI BUKU FIXED ASSETS – BOOK VALUE
Pada 31 Desember 2024, aset tetap – nilai buku tercatat As of 31 December 2024, the book value of fixed assets
sebesar Rp4,0 triliun atau berkontribusi 1,4% terhadap total stood at Rp4.0 trillion or accounted for 1.4% of the total
aset. assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Total liabilitas tumbuh Rp27,9 triliun atau 13,1% menjadi Total liabilities increased by Rp27.9 trillion or 13.1% to
Rp240,3 triliun pada 31 Desember 2024 dari Rp212,4 Rp240.3 trillion as of 31 December 2024 from Rp212.4 trillion
triliun pada 31 Desember 2023, terutama didorong oleh as of 31 December 2023, mainly driven by an increase in
kenaikan simpanan nasabah Rp24,2 triliun. Rincian total customer deposits of Rp24.2 trillion. The following table
liabilitas Bank pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2024 describes details of the Bank’s total liabilities as of 31
adalah sebagai berikut: December 2023 and 2024:
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Liabilitas segera 1,695 0.8% 1,561 0.6% Obligation due immediately
Simpanan nasabah *) 181,755 85.6% 205,932 85.7% Deposits from customers *)
Simpanan dari bank lain 1,328 0.6% 2,451 1.0% Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 787 0.4% 1,362 0.6% Derivative payables
Liabilitas akseptasi 1,870 0.9% 1,923 0.8% Acceptance payables
Utang pajak 429 0.2% 142 0.1% Tax payables
Beban yang masih harus dibayar 1,169 0.6% 1,437 0.6% Accrued expenses
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli Securities sold under repurchase
16,914 8.0% 17,351 7.2%
Kembali agreements
Pinjaman yang diterima 2,738 1.3% 2,744 1.1% Borrowings
Pinjaman subordinasi 154 0.1% 161 0.1% Subordinated debts
Liabilitas imbalan kerja 180 0.1% 186 0.1% Employee benefits obligation
Liabilitas lain-lain 3,418 1.6% 5,067 2.1% Other liabilities
Jumlah 212,437 100.0% 240,317 100.0% Total
*) terdiri dari giro, tabungan dan deposito berjangka. | consist of current accounts, saving accounts and time deposits.
DANA PIHAK KETIGA THIRD-PARTY FUNDS
Pada akhir tahun 2024, Dana Pihak Ketiga (DPK) mencapai As of the end of 2024, third-party funds (TPF) reached
Rp205,9 triliun, naik sebesar 13,3% dibandingkan Rp181,8 Rp205.9 trillion, an increase of 13.3% from Rp181.8 trillion as
triliun pada akhir tahun 2023. of the end of 2023.
Pada tahun 2024, pencapaian DPK didukung oleh In 2024, TPF growth was driven by 17.8% growth in savings
pertumbuhan tabungan sebesar Rp8,2 triliun atau 17,8%, or Rp8.2 trillion, 14.4% growth in time deposits or Rp11.6
deposito berjangka sebesar Rp11,6 triliun atau 14,4%, dan trillion, and 7.9% growth in current accounts or Rp4.4
giro sebesar Rp4,4 triliun atau 7,9%. Rasio komposisi giro trillion. The ratio of current accounts and savings to TPF
dan tabungan terhadap DPK menjadi 55,3% pada akhir stood at 55.3% at the end of 2024 compared to 55.8% at
tahun 2024 dibanding 55,8% di akhir tahun 2023. the end of 2023.
Komposisi DPK dalam denominasi Rupiah dan mata uang As of the end of 2024, TPF composition in Rupiah and
asing masing-masing sebesar 63,7% dan 36,3% pada akhir foreign currencies was 63.7% and 36.3%, respectively.
tahun 2024.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 103
Page 106
SIMPANAN DARI BANK LAIN DEPOSITS FROM OTHER BANKS Per 31 Desember 2024, simpanan dari bank lain tercatat As of 31 December 2024, deposits from other banks stood sebesar Rp2,5 triliun, naik Rp1,1 triliun dibandingkan akhir at Rp2.5 trillion, increased by Rp1.1 trillion from 2023. The tahun 2023. Kenaikan terutama dari inter-bank call money increase was mainly driven by an increase of inter-bank yang meningkat sebesar Rp1,1 triliun atau 90,5%. call money by Rp1.1 trillion or 90.5%. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN MARKETABLE SECURITIES ISSUED Pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, Bank tidak As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the Bank memiliki efek- efek yang diterbitkan. had no securities issued. PINJAMAN YANG DITERIMA BORROWINGS Pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, total As of 31 December 2024, and 31 December 2023, the pinjaman yang diterima tercatat sebesar Rp2,75 triliun Bank’s total borrowings stood at Rp2.75 trillion before sebelum dikurangi biaya yang belum diamortisasi sebesar unamortized costs of Rp5.5 billion. Rp5,5 milliar. PINJAMAN SUBORDINASI SUBORDINATED LOANS Pada tahun 2018, Bank telah mencairkan fasilitas pinjaman In 2018, the Bank drew down subordinated debt facility subordinasi dari Bank OCBC Singapura sebesar USD10 from OCBC Bank Singapore amounted to USD10 million juta untuk jangka waktu 7 tahun. Pinjaman subordinasi ini with a 7-year tenor. The purpose of subordinated debt dalam rangka memenuhi Peraturan OJK No. 5 tahun 2024 facility was to comply with OJK Regulation No. 5 of tentang Penetapan Status Pengawasan dan Penanganan 2024 on the Stipulation of Oversight Status and Non- Permasalahan Bank Umum. Pada 31 Desember 2024, Performance Management of Commercial Banks. As of pinjaman subordinasi ini tercatat sebesar Rp161,0 miliar, 31 December 2024, subordinated debt stood at Rp161.0 atau setara dengan USD10 juta. billion, equivalent to USD10 million. EKUITAS EQUITY Per 31 Desember 2024, total ekuitas Bank mencapai As of 31 December 2024, the Bank’s total equity reached Rp40,7 triliun, meningkat sebesar Rp3,4 triliun atau 9,0% Rp40.7 trillion, increased by Rp3.4 trillion or 9.0% from dibandingkan Rp37,3 triliun pada tanggal 31 Desember Rp37.3 trillion as of 31 December 2023. The increase was 2023. Kenaikan ekuitas terutama dikontribusikan oleh mainly attributable to Rp4.9 trillion net income in 2024, laba bersih tahun 2024 sebesar Rp4,9 triliun, yang offset by payment of cash dividends of Rp1.7 trillion on 18 dikompensasikan dengan pembayaran dividen tunai April 2024. sebesar Rp1,7 triliun pada 18 April 2024. ARUS KAS CASH FLOW Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode Statement of cash flows was prepared using the direct langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam method by classifying cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Tabel di bawah investing, and financing activities. The table below ini menampilkan arus kas Bank untuk 31 Desember 2023 describes the Bank’s cash flows for 31 December 2023 dan 2024: and 2024: 104 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 107
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash flows provided by operating
790 36,997
operasi activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas
(1,295) (27,538) Net cash flows used in investing activities
investasi
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas
(3,333) (1,655) Net cash flows used in financing activities
pendanaan
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOWS PROVIDED BY OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi As of 31 December 2024, net cash flows provided from
pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar Rp37,0 triliun operating activities amounted to Rp37.0 trillion, whilst
sedangkan pada 31 Desember 2023 arus kas bersih yang as of 31 December 2023, net cash flows provided from
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp0,8 triliun, operating activities was Rp0.8 trillion. This was due to cash
aktivitas arus kas bersih dari aktivitas operasi antara lain flows provided from the increase in operating liabilities
dikarenakan perolehan arus kas dari kenaikan dalam deposits from customers and the decrease in securities
liabilitas operasi simpanan nasabah dan menurunnya aset purchased under resale agreement. These movements
operasi efek- efek yang dibeli dengan janji dijual kembali. were part of general banking activities.
Semua ini merupakan bagian dari aktivitas perbankan
secara umum.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOWS USED IN INVESTMENT ACTIVITIES
INVESTASI
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used in investing activities as of 31 December
pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar Rp27,5 triliun, 2024 stood at Rp27.5 trillion, while as of 31 December 2023,
sedangkan pada 31 Desember 2023 arus kas bersih net cash flows used in investing activities was Rp1.3 trillion.
digunakan dari aktivitas Investasi sebesar Rp1,3 triliun. The movements in 2024 were primarily driven by the
Pergerakan pada tahun 2024 terutama karena pembelian purchase of marketable securities and government bonds
efek-efek dan obligasi Pemerintah yang diukur pada nilai measured at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain sebesar income amounted to Rp111.4 trillion, acquisition of fixed
Rp111,4 triliun, pembelian aset tetap sebesar Rp0,4 triliun, assets of Rp0.4 trillion, and payments for right-of-use
dan pembayaran atas aset hak guna sebesar Rp59,4 miliar, assets of Rp59.4 billion. These were offset by the sale of
yang dikompensasi dengan penjualan efek-efek dan marketable securities and government bonds measured
obligasi Pemerintah yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through other comprehensive income of
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp83,3 triliun. Rp83.3 trillion.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOWS USED IN FINANCING ACTIVITIES
PENDANAAN
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan pada As of 31 December 2024, net cash flow used in financing
31 Desember 2024 tercatat sebesar Rp1,7 triliun, menurun activities stood at Rp1.7 trillion, a decrease compared to
dibandingkan dengan 31 Desember 2023 sebesar Rp3,3 Rp3.3 trillion as of 31 December 2023. The movement was
triliun. Penggunaan kas terutama untuk pembayaran mainly due to cash dividend payments of Rp1.7 trillion in
dividen kas sebesar Rp1,7 triliun pada tahun 2024. 2024.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 105
Page 108
INFORMASI PENTING LAINNYA OTHER IMPORTANT INFORMATION
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Adapun rincian ekuitas Bank pada tanggal 31 Desember The following describes details of the Bank’s equity as of
2023 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2024:
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Modal ditempatkan dan disetor penuh 2,868 2,868 Issued and fully paid capital
Tambahan modal disetor/agio saham 5,395 5,395 Additional paid-in capital/agio
Kerugian bersih yang belum direalisasi dari perubahan Unrealised loss from fair value change of marketable
nilai wajar efek-efek dan obligasi pemerintah yang di- securities and government bonds at fair value through
(334) (184)
ukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income, net of tax
lain, setelah dikurangi pajak
Surplus revaluasi aset tetap 1,636 1,636 Revaluation surplus of fixed assets
Saldo laba 27,754 30,975 Retained earnings
Kepentingan non pengendali 1 1 Non-controlling interest
Jumlah 37,320 40,691 Total
• Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal dan • Management Policy on Capital Structure and Its
Dasar Penentuannya Determination Basis
Pengelolaan permodalan Bank dilakukan untuk The objectives of the Bank’s capital management
mempertahankan posisi modal yang kuat untuk are to maintain a strong capital position to support
mendukung pertumbuhan usaha, memastikan business growth, ensure an efficient capital structure,
struktur permodalan yang efisien dan memenuhi and to meet capital requirements from regulators.
ketentuan permodalan dari regulator. Kebijakan Bank The Bank’s capital management policy aims to
dalam pengelolaan modal adalah menjaga modal maintain strong capital and sustain confidence of
yang kuat untuk menjaga kepercayaan investor, investors, depositors, creditors, and the market and
deposan, kreditur dan pasar dan untuk mendukung to support business development and consider the
perkembangan usaha serta mempertimbangkan optimal rate of return on capital for shareholders, and
tingkat pengembalian modal yang optimal bagi balancing between high returns and a more prudent
pemegang saham, menjaga keseimbangan antara gearing ratio.
tingkat pengembalian yang tinggi dengan gearing
ratio yang lebih berhati-hati.
KOMPONEN MODAL CAPITAL COMPONENTS
Bank senantiasa menganalisis kecukupan rasio permodalan The Bank regularly analyses its Capital Adequacy Ratio (CAR)
sesuai dengan yang diwajibkan regulator. Pengukuran as part of mandatory capital monitoring by regulators. The
rasio permodalan tersebut atau sering disebut Rasio Bank’s CAR indicated that the Bank’s maintained a capital
kecukupan modal (CAR) menunjukkan bahwa modal level that was notably higher compared to the 9.00%
Bank jauh lebih tinggi dari ketentuan kecukupan modal minimum capital requirement that the Financial Services
minimum yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK) defined for 2023 and 2024. The Bank
(OJK) sebesar 9,00% pada tahun 2023 dan 2024. Bank calculated its capital requirements in compliance with
menghitung kebutuhan modal berdasarkan peraturan OJK Regulation No. 11/POJK.03/2016 concerning Minimum
OJK No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Capital Adequacy Requirement for Commercial Banks as
Modal Minimum Bank Umum dan sebagaimana telah amended by POJK No. 34/POJK.03/2016. The Bank’s capital
diubah dengan POJK No. 34/POJK.03/2016. Pada tanggal positions as of 31 December 2023 and 2024 pursuant to
31 Desember 2023 dan 2024, posisi permodalan Bank the regulation were as follows:
sesuai peraturan tersebut adalah sebagai berikut:
106 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 109
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
(Dalam Rp miliar, kecuali %) (In Rp billion, except %)
Keterangan 2023 2024 Description
Total Modal Inti 35,699 40,052 Total Tier 1 Capital
Modal Pelengkap (Tier 2) 1,672 1,831 Supplementary Capital (Tier 2)
Total Modal Regulasi 37,371 41,883 Total Regulatory Capital
Total Aset Tertimbang Menurut Risiko 157,777 177,475 Total Risk Weighted Assets
Rasio Penyediaan Modal: Capital Adequacy Ratio:
Rasio Modal Inti Utama (CET 1) 22.6% 22.6% Main Core Capital (CET 1) Ratio
Rasio Modal Inti 22.6% 22.6% Tier 1 Ratio
Rasio Modal Pelengkap 1.1% 1.0% Tier 2 Ratio
Rasio Total 23.7% 23.6% Total Ratio
Rasio Penyediaan Modal Sesuai Profil Risiko 9.0% 9.0% Required Capital Adequacy Based on Risk Profile
Rasio Kecukupan Modal (CAR) pada 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, Capital Adequacy Ratio (CAR)
tercatat sebesar 23,6%, atau turun dibandingkan 23,7% stood at 23.6%, or decreased from 23.7% at the end of
pada akhir tahun 2023. 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Solvabilitas Bank dapat dilihat dari kemampuan Bank The Bank’s solvency is indicated by its ability to pay
dalam melakukan pembayaran atas pokok dan bunga principal and interest on loans, as detailed in the following
dari pinjaman yang diterima, dengan penjabaran sebagai table:
berikut:
(Dalam Rp miliar, kecuali dinyatakan lain) (In Rp billion, except otherwise stated)
Jenis
Pokok dan Bunga
Pokok Jangka Pembayaran
Fasilitas Pinjaman Tingkat Bunga Dibayarkan Tanggal Efektif Jatuh Tempo
Principal Waktu Bunga
Loan Facilities Interest Rate Principle and Interest Effective Date Maturity Date
Tenor Interest
Paid
Payment Type
Pembiayaan Hijau II 25 November 5 tahun / 26 Oktober/
1,375 6.00% 82.5 Semi-annually
Green Financing II 2020 years October 2025
Pembiayaan Gender 26 Oktober / 5 tahun / 25 November
1,375 6.35% 87.4 Semi-annually
Gender Financing October 2020 years 2025
Pinjaman
26 September 7 tahun / 26 September
Subordinasi USD10,000,000 5.50% USD550,000 Annually
2018 years 2025
Subordinated Debt
Pada tahun 2024, Bank telah melunasi bunga pinjaman In 2024, the Bank has paid off the interest on the loans
yang diterima sesuai yang disepakati seperti yang in accordance with the agreed terms set forth in the
disebutkan di dalam perjanjian masing-masing pinjaman agreement of each loan received.
yang diterima tersebut.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Bank senantiasa menjaga tingkat likuiditas yang The Bank maintained robust liquidity levels throughout
sehat sepanjang tahun 2024. Salah satu ukuran yang 2024. One of the indicators used, in accordance with Bank
dipergunakan sesuai ketentuan Bank Indonesia yaitu Indonesia regulations, is the Macroprudential Liquidity
rasio PLM (Penyangga Likuiditas Makroprudensial/ Buffer (MLB) ratio that requires a minimum MLB ratio of
Macroprudential Liquidity Buffer), dimana bank wajib 5%. As of 31 December 2024, and 2023, the Bank’s MLB
menjaga rasio PLM sebesar 5%. Pada tanggal 31 Desember ratios were 47.6% and 32.4% respectively. Meanwhile,
2024 dan 2023, rasio PLM Bank masing-masing sebesar LDR was 81.9% as of 31 December 2024 and 83.8% as of 31
47,6% dan 32,4%. Sedangkan LDR sebesar 81,9% pada 31 December 2023.
Desember 2024 dan 83,8% pada 31 Desember 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 107
Page 110
Pada 31 Desember 2024, rasio Liquidity Coverage Ratio As of 31 December 2024, Liquidity Coverage Ratio (LCR)
(LCR) adalah sebesar 260,6% dibandingkan 206,2% pada was 260.6% compared to 206.2% as of 31 December
31 Desember 2023. Sedangkan, rasio Net Stable Funding 2023. Meanwhile, Net Stable Funding Rate (NSFR) ratio
Rate (NSFR) sebesar 138,5% pada 31 Desember 2024 dan was 138.5% as of 31 December 2024 and 134.6% as of 31
134,6% pada 31 Desember 2023. December 2023.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Bank senantiasa berusaha untuk menciptakan nilai bagi Committed to creating value for stakeholders, the Bank
para pemangku kepentingan, dalam hal ini termasuk must find a balance between maximizing shareholders’
menyeimbangkan usaha-usaha untuk memaksimalkan returns and pursuing sustainable business growth.
nilai pemegang saham dengan pencapaian pertumbuhan The Bank will distribute dividend at a minimum 20%
bisnis yang berkelanjutan. Bank akan membagikan dividen of the Bank’s net income per year, unless the General
minimal 20% dari laba bersih Bank setiap tahunnya, kecuali Meeting of Shareholders (GMS) decides otherwise, with
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) menyatakan lain considerations on various factors, including soundness,
dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk financial conditions, capital requirements, future growth
tingkat kesehatan, keadaan keuangan, kebutuhan modal, plans and compliance with regulatory provisions. The
rencana pertumbuhan ke depan dan ketaatan terhadap right to make the final decisions rests with the General
ketentuan dari Regulator dengan keputusan akhir berada Meeting of Shareholders.
pada Rapat Umum Pemegang Saham.
Pemegang Saham setuju untuk membagikan dividen kas The Shareholders agreed to distribute cash dividends for
untuk tahun buku yang berakhir pada tahun 2023 sebesar the financial year end of 2023 amounting to Rp1.7 trillion or
Rp1,7 triliun atau setara dengan Rp72 per saham. Untuk equivalent to Rp72 per share. The Shareholders agreed to
tahun buku yang berakhir pada tahun 2022 Pemegang distribute cash dividends for the financial year end of 2022
Saham setuju untuk membagikan dividen kas sebesar amounting to Rp1.3 trillion or equivalent to Rp58 per share.
Rp1,3 triliun atau setara dengan Rp58 per saham.
Keterangan RUPST/AGMS 2023 RUPST/AGMS 2024 Description
Tanggal Pembayaran Dividen Kas 12 Mei 2023 18 April 2024 Cash Dividend Payment Date
Dividen Kas per Saham (Rp) 58 72 Cash Dividend per Share (Rp)
Total Dividen Kas (Rp) 1,330,766,943,604 1,652,061,381,984 Total Cash Dividend (Rp)
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Biaya investasi barang modal sampai 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, capital goods investment
sebesar Rp378 miliar, antara lain untuk Teknologi Informasi, stood at Rp378 billion for information technology, office
peralatan kantor, dan kendaraan bermotor. Biaya investasi equipment, and motor vehicles. The capital goods
barang modal ini menggunakan dana internal Bank. investment was funded internally by the Bank.
• Tujuan Investasi Barang Modal • Objective of Capital Goods Investment
Tujuan investasi barang modal yang dilakukan demi To support business growth and provide better
menunjang pertumbuhan bisnis dan memberikan services to customers.
layanan yang lebih baik kepada nasabah.
• Jenis Investasi Barang Modal • Types of Capital Goods Investment
Komposisi belanja modal pada tahun 2023 dan 2024 The composition of capital expenditure in 2023 and
terdiri atas: 2024 consisted of:
108 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 111
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
(Dalam Rp miliar) (In Rp billion)
Keterangan 2023 2024 Description
Peralatan teknologi informasi dan kantor 319 236 Information technology and office equipment
Kendaraan bermotor 3 4 Motor vehicles
Aset dalam penyelesaian 63 138 Construction in progress
Jumlah 385 378 Total
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI SIGNIFICANT CAPITAL COMMITMENTS
BARANG MODAL
Per 31 Desember 2024, Bank memiliki sejumlah ikatan As of 31 December 2024, the Bank had several significant
yang material untuk investasi barang modal dengan total capital commitments amounting to Rp52.7 billion
sebesar Rp52,7 miliar yang terdiri dari denominasi Rupiah consisted of commitments in Rupiah and foreign
dan mata uang asing masing-masing sebesar Rp40,3 currencies of Rp40.3 billion and an equivalent of Rp12.4
miliar dan ekuivalen Rp12,4 miliar. Biaya dari ikatan yang billion, respectively. Capital commitments costs were
material untuk investasi barang modal ini menggunakan funded internally by the Bank.
dana internal Bank.
Tujuan ikatan yang material untuk investasi barang modal The material commitments for capital investments
antara lain untuk pengembangan sistem teknologi included development of information technology systems
informasi guna mendukung perkembangan bisnis dan to support Bank’s business operations and growth.
operasional Bank.
Bank melakukan langkah-langkah untuk melindungi The Bank mitigates risks associated with foreign currencies
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait, dengan positions by continuously monitoring the fulfillment of
senantiasa melakukan pemantauan terhadap pemenuhan liabilities related to material commitments for capital
kewajiban atas sisa ikatan yang material untuk investasi goods investments. This ensures that all liabilities are met
barang modal, sehingga setiap kewajiban tersebut selalu on time using previously allocated funding sources.
dapat dipenuhi secara tepat waktu dengan menggunakan
sumber dana yang telah dialokasikan sebelumnya.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN / EXPANSIONS, DIVESTMENTS, MERGERS/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBTS/
UTANG / MODAL, TRANSAKSI MATERIAL, CAPITAL RESTRUCTURING, MATERIAL
TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN TRANSACTION, AFILIATED TRANSACTION AND
KEPENTINGAN YANG TERJADI PADA TAHUN BUKU CONFLICT OF INTEREST TRANSACTION IN THE
FISCAL YEAR
Pada tanggal 16 November 2023, Bank dan On 16 November 2023, the Bank and Commonwealth Bank
Commonwealth Bank of Australia (CBA), menandatangani of Australia (CBA), signed the agreement, whereby the
perjanjian, dimana Bank akan membeli 99,00% saham PT Bank will acquire 99.00% shares of PT Bank Commonwealth
Bank Commonwealth (PTBC) dari CBA (Rencana Transaksi (PTBC) from CBA (First Proposed Transaction). [POJK C.6]
Pertama). [POJK C.6] [GRI 2-15] [GRI 2-15]
Pada tanggal 20 Desember 2023, Bank dan pemegang On 20 December 2023, the Bank and 1% shareholders of
saham 1% PTBC, yaitu PT Murni Galaxy, PT Giga Galaxy, PTBC, which were PT Murni Galaxy, PT Giga Galaxy, PT
PT Samudra Anugrah Megah, PT Ramadewan Winoko, Samudra Anugrah Megah, PT Ramadewan Winoko, PT
PT Prima Rukun Langgeng dan PT Finkom Surya Putra Prima Rukun Langgeng dan PT Finkom Surya Putra (“Other
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 109
Page 112
(“Pemegang Saham Lainnya”), menandatangani perjanjian, Shareholders”), signed the agreement, whereby the Bank
dimana Bank secara langsung dan tidak langsung akan would directly and indirectly acquire 1.00% shares of PTBC
membeli 1,00% saham PTBC (Rencana Transaksi Kedua). (Second Proposed Transaction).
Bank telah mengakuisisi kepemilikan atas seluruh saham The Bank has completed the acquisition of all shares in
PTBC yang dinyatakan berdasarkan Akta No. 45 tanggal PTBC based on the Deed No. 45 dated 30 April 2024,
30 April 2024, yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., made before Fathiah Helmi, S.H., a Notary in Jakarta. The
Notaris di Jakarta. Pengambilalihan telah mendapatkan acquisition was approved by OJK through Letter No. KEPR-
persetujuan dari OJK melalui surat No. KEPR-25/D.03/2024 25/D.03/2024 dated 29 April 2024 regarding Approval on
tanggal 29 April 2024 tentang Izin Pengambilalihan 100% the Acquisition of 100% PTBC Shares by OCBC and the
Saham PTBC oleh Bank dan pengambilalihan menjadi acquisition became effective on 1 May 2024.
efektif pada tanggal 1 Mei 2024.
Selanjutnya penggabungan usaha Bank dan PTBC disetujui Furthermore, the merger of the Bank and PTBC was
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada approved by the Extraordinary General Meeting of
tanggal 2 Agustus 2024 dan disetujui oleh OJK melalui Surat Shareholders on 2 August 2024 and approved by OJK
OJK No. KEP-63/D.03/2024 tanggal 23 Agustus 2024 serta through Letter No. KEP-63/D.03/2024 dated 23 August 2024
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi and has been notified to the Minister of Law and Human
Manusia (Menkumham) berdasarkan pemberitahuan No. Rights based on Notification No. AHU-AH.01.09-0246589
AHU-AH.01.09-0246589 tanggal 31 Agustus 2024. Tanggal dated 31 August 2024. The effective date of the merger
efektif penggabungan adalah 1 September 2024. was 1 September 2024.
Pada tanggal efektif penggabungan tersebut, seluruh aset As of the effective date of the merger, all assets and
dan liabilitas PTBC beralih kepada Bank, sebagai Bank hasil liabilities of PTBC were transferred to the Bank as the
penggabungan dan PTBC berakhir secara hukum tanpa surviving entity, and PTBC was legally dissolved without a
proses likuidasi. liquidation process.
Selama tahun 2024, Bank melakukan 4 (empat) transaksi The Bank finalized the following 4 (four) affiliated
afiliasi yang telah dilaporkan kepada OJK sesuai peraturan transactions in 2024 and has reported to OJK as required:
yaitu:
Tanggal Jenis Transaksi Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No.
Date Type of Transaction Affiliated Party Value Relationship
1. 30 Agustus 2024 Penyediaan jasa teknologi PT Bank OCBC NISP Tbk Rp3,699,300,000 Perusahaan terelasi
informasi kepada dengan PT OCBC Sekuritas
perusahaan terafiliasi Indonesia
30 August 2024 Provision of information PT Bank OCBC NISP Tbk with Related company
technology services to PT OCBC Sekuritas Indonesia
affiliated companies
2. 2 Agustus 2024 Program kepemilikan PT Bank OCBC NISP Tbk Rp3,500,000,000 Perusahaan terelasi
saham karyawan dengan PT OCBC Sekuritas
Indonesia
2 August 2024 Employee stock PT Bank OCBC NISP Tbk with Related company
ownership program PT OCBC Sekuritas Indonesia
3 2 Agustus 2024 Komisi terhadap aktivitas PT Bank OCBC NISP Tbk 0,25% dari nilai pembelian Perusahaan terelasi
pembelian kembali saham dengan PT OCBC Sekuritas saham
Indonesia
2 August 2024 Fee on share buyback PT Bank OCBC NISP Tbk with 0.25% of the share Related company
activities PT OCBC Sekuritas Indonesia purchase value
110 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 113
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Tanggal Jenis Transaksi Pihak Terafiliasi Nilai Transaksi Sifat Hubungan
No.
Date Type of Transaction Affiliated Party Value Relationship
4. 22 April 2024 Investasi Perusahaan PT OCBC NISP Ventura dengan Rp3,000,000,000 PT OCBC NISP Ventura
Terkendali kepada PT OCBC Sekuritas Indonesia (perusahaan Terkendali
22 April 2024 Perusahaan terafiliasi dari PT Bank OCBC NISP
PT Bank OCBC NISP Tbk with Tbk) dengan PT OCBC
Controlled company PT OCBC Sekuritas Indonesia Sekuritas Indonesia
investment in affiliated (perusahaan terelasi dari
companies PT Bank OCBC NISP Tbk).
PT OCBC NISP Ventura (a
controlled company of
PT Bank OCBC NISP Tbk)
with PT OCBC Sekuritas
Indonesia (a related
company of PT Bank
OCBC NISP Tbk).
Bank telah memiliki kebijakan internal terkait transaksi afiliasi Guided by internal policies on affiliated and conflict of
dan benturan kepentingan. Direksi memastikan bahwa interest transactions, the Board of Directors ensured these
transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai dan transactions complied with applicable procedures and
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku are carried out on arm’s length basis as the generally
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accepted business practices with oversight from the
transaksi yang wajar. Dewan Komisaris berperan dalam Board of Commissioners.
melakukan pengawasan atas pelaksanaan prosedur
transaksi afiliasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Selain transaksi afiliasi tersebut diatas, Bank juga melakukan The Bank also engaged in transactions with related/
beberapa transaksi dengan pihak-pihak berelasi/terafiliasi, affiliated parties, including Shareholders, other affiliated
di antaranya dengan Pemegang Saham, Perusahaan companies, Board of Commissioners, Board of Directors
terafiliasi lainnya, Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif and Executive Officers and subsidiaries on an arm’s
serta anak perusahaan dengan memenuhi prinsip transaksi length basis. Please refer to Note 44 on page 454-461 of
yang wajar. Penjelasan lebih rinci mengenai kewajaran the financial statements presented in this Annual Report
transaksi, alasan dilakukannya transaksi, kebijakan regarding the detailed statements on the appropriateness
perusahaan terkait dengan mekanisme review atas of the transactions, rationale, the Bank’s transaction review
transaksi dan pemenuhan peraturan terkait sebagaimana policy, and regulatory compliance.
terurai dalam Catatan 44 pada halaman 454-461 atas
laporan keuangan yang disajikan dalam Laporan Tahunan
ini.
LAPORAN REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REPORT ON THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERINGS
Pada tahun 2024 tidak terdapat realisasi penggunaan In 2024, there was no realization of the use of funds from
dana hasil penawaran umum yang wajib dilaporkan Bank. public offerings that needed reporting by the Bank.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN YANG BERDAMPAK MATERIAL IMPACTING FINANCIAL PERFORMANCE
TERHADAP KINERJA KEUANGAN
Bank telah menyusun laporan keuangan untuk tanggal- The Bank has prepared financial statements for the
tanggal yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 periods ended 31 December 2024 and 2023, which are
dan 2023, yang terdapat di dalam Laporan Tahunan. presented in this Annual Report. There were no changes
Tidak terdapat perubahan Undang-Undang, Peraturan in Laws, Bank Indonesia Regulations, or OJK Regulations in
Bank Indonesia ataupun Peraturan OJK di tahun 2024 2024 that had material impacts on the Bank’s performance
yang berdampak material terhadap kinerja ataupun posisi or financial position other than those described in the
keuangan Bank selain yang telah dijelaskan dalam laporan financial statements.
keuangan tersebut.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 111
Page 114
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH REPORTED FINANCIAL INFORMATION PERTAINING DILAPORKAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN TO EXTRAORDINARY EVENTS YANG SIFATNYA LUAR BIASA ATAU JARANG TERJADI Pada tahun 2024, tidak ada informasi keuangan yang telah In 2024, there were no extraordinary or rare events that dilaporkan yang mengandung kejadian yang sifatnya luar needed reporting. biasa atau jarang terjadi. JUMLAH DAN KUALITAS ASET PRODUKTIF SERTA EARNINGS ASSETS AMOUNT AND QUALITY AS CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI (CKPN) WELL AS ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSSES Informasi di atas dan penyisihan penghapusan aset yang The above information and allowance for impairment wajib dibentuk, dapat dilihat pada laporan keuangan losses are presented in the Bank’s financial statements Bank untuk tanggal-tanggal yang berakhir pada tanggal for the periods ended 31 December 2024 and 2023, also 31 Desember 2024 dan 2023 serta situs web Bank (www. available in the Investor Relations section on the Bank’s ocbc.id) bagian Hubungan Investor. website (www.ocbc.id). INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG SUBSEQUENT EVENTS TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Tidak terdapat peristiwa material yang terjadi setelah tanggal There were no material events subsequent to Auditor’s Laporan Akuntan 28 Januari 2025. Report dated 28 January 2025. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES IMPACTING BERDAMPAK MATERIAL TERHADAP KINERJA FINANCIAL PERFORMANCE KEUANGAN Bank telah menyusun laporan keuangan untuk tanggal- The Bank has prepared financial statements for the periods tanggal yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 and 2023 as presented in this dan 2023, yang terdapat di dalam Laporan Tahunan. Tidak Annual Report. There were no changes in accounting terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang berdampak policies with material impacts on the Bank’s financial material terhadap kinerja keuangan Bank selain yang telah performance other than those described in the financial dijelaskan dalam laporan keuangan tersebut. statements. SUKU BUNGA DASAR KREDIT (SBDK) PRIME LENDING RATE (PLR) Bank Umum yang melaksanakan kegiatan usaha secara Conventional Commercial Banks in Indonesia are required konvensional di Indonesia wajib untuk melaporkan dan to report and publish prime lending rate (PLR) in Rupiah. mempublikasikan Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) dalam PLR calculation considers three components: (1) Cost Rupiah. Perhitungan SBDK merupakan hasil perhitungan of Funds for Loans; (2) Overhead costs incurred in the dari 3 komponen yaitu: (1) Harga Pokok Dana untuk Kredit lending process; and (3) Profit Margin targeted for lending (HPDK); (2) Biaya overhead yang dikeluarkan Bank dalam activities. PLR calculation excludes individual risk premium proses pemberian kredit; dan (3) Marjin Keuntungan of each debtor. PLR is the lowest interest rate used as a (profit margin) yang ditetapkan untuk aktivitas perkreditan. basis for the Bank to determine lending rate charged to Dalam perhitungan SBDK, Bank belum memperhitungkan customers. komponen premi risiko individual nasabah Bank, SBDK merupakan suku bunga terendah yang digunakan sebagai dasar bagi Bank dalam penentuan suku bunga kredit yang dikenakan kepada nasabah Bank. Sejak terbitnya POJK No. 13 Tahun 2024 tentang Transparansi Since the issuance of POJK No. 13 of 2024 concerning dan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit bagi Bank Umum Transparency and Publication of Prime Lending Rates for 112 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 115
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Konvensional, perhitungan SBDK dalam Rupiah dilaporkan Conventional Commercial Banks, the Bank reports its PLR
oleh Bank kepada Bank Indonesia dan dipublikasikan untuk in Rupiah to Bank Indonesia and is published for three loan
3 jenis kredit yaitu: (1) kredit non UMKM (korporasi dan ritel); types: (1) non-MSME loans (corporate and retail); (2) MSME
(2) kredit UMKM (menengah, kecil, dan mikro); (3) KPR/KPA; loans (medium, small, and micro); and (3) mortgage loans
dan Non KPR/Non KPA. Penggolongan jenis kredit tersebut (KPR/KPA) and non-mortgage loans (Non-KPR/Non-KPA).
didasarkan pada kriteria yang ditetapkan oleh internal Bank. The loans were classified based on criteria determined
SBDK tersebut dihitung secara per tahun dalam bentuk internally by the Bank. PLR is stated as a per annum
persentase (%). Berikut adalah Suku bunga Dasar Kredit (SBDK) percentage (%). PLR calculated and published at the end
yang telah dihitung dan dipublikasikan pada akhir Desember of December 2024 and 2023 were as follows:
2024 dan 2023:
Keterangan 2023 2024 Description
Kredit Korporasi 8.25% 8.25% Corporate Loans
Kredit Ritel 8.75% 9.00% Retail Loans
Kredit UMKM SME Loans
- Menengah N.A 9.00% Medium -
- Kecil N.A 9.00% Small -
- Mikro N.A 14.50% Micro -
Kredit Konsumsi Consumer Loans
- KPR/KPA 8.00% 8.00% Mortgage -
- Non KPR/KPA 9.25% 17.50% Non-Mortgage -
TARGET DAN REALISASI TAHUN 2024 TARGET AND ACHIEVEMENT IN 2024
[POJK F.2] [POJK F.2]
Kinerja keuangan tahun 2024 menunjukkan bahwa Bank The Bank’s financial performance in 2024 indicated its
tetap berhasil mencatatkan hasil yang positif secara ability to deliver positive results amid global and domestic
berkesinambungan di tengah tantangan global dan challenges. The Bank’s strategies also enabled the Bank
domestik. Strategi Bank juga berhasil menjaga peringkat to retain its position among the top 10 Indonesian banks
Bank tetap berada di 10 besar Bank di Indonesia based on total assets, loans, and third-party funds. These
berdasarkan total aset, kredit yang diberikan dan dana achievements resulted from the implementation of the
pihak ketiga. Pencapaian ini merupakan hasil dari strategi right strategies and initiatives while remaining prudent.
dan inisiatif yang tepat, serta pelaksanaan yang senantiasa The targets and realization for 2024 are presented in the
memperhatikan prinsip kehati-hatian. Target dan realisasi Board of Directors’ Report section on page 18.
tahun 2024 dapat dilihat pada halaman 18 bagian Laporan
Direksi.
TARGET TAHUN 2025 2025 TARGETS
Dengan asumsi tercapainya rencana pertumbuhan The Bank targets to achieve total assets growth of around
ekonomi tahun 2025, Bank menargetkan pertumbuhan 5%-10% in 2025, on the assumption that the economy
total aset sekitar 5%-10% pada tahun 2025. Pertumbuhan will also grow as projected during the year. The growth
Kredit akan menjadi kontributor terbesar pertumbuhan strategy for loans serves as the largest contributor to asset
total aset. Bank akan senantiasa menjaga agar penyaluran growth. The Bank will continue to be prudent in its lending
kredit dilakukan berdasarkan prinsip kehati-hatian, business, taking into account loan growth direction while
termasuk memperhatikan arahan pertumbuhan kredit also maintaining NPL ratio below the maximum 5% set
serta mempertahankan rasio NPL tidak lebih dari 5% by the regulator. Loan growth will be supported by the
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 113
Page 116
sesuai dengan ketentuan regulator. Pertumbuhan kredit growth in third-party funds, that the Bank will continuously
juga senantiasa didukung oleh pertumbuhan DPK, melalui drive the current accounts and saving accounts to grow
strategi untuk meningkatkan pertumbuhan giro dan sustainably.
tabungan secara berkesinambungan.
Bank juga akan senantiasa berupaya untuk The Bank will also target to maintain a good profitability
mempertahankan tingkat profitabilitas yang baik, dimana level by boosting net interest income and fee-based
selain meningkatkan pendapatan bunga bersih juga akan income through its various products, services, and latest
dilakukan upaya untuk meningkatkan kontribusi fee-based features designed for customers’ convenience as well as
income, di antaranya dengan meluncurkan berbagai strategies such as product bundling and cross-selling. The
produk, jasa, dan fitur-fitur terkini yang disesuaikan Bank will continue improving efficiencies and productivity
dengan kebutuhan nasabah maupun mengintensifkan through managing the operating costs, end-to-end
bundling produk dan penjualan silang. Bank senantiasa process improvements, and optimizing the performance
meningkatkan efisiensi dan produktivitas antara lain melalui of the Bank’s office and ATM network.
pengendalian biaya operasional, process improvement
secara end-to-end, serta optimalisasi kinerja jaringan
kantor dan ATM.
Keterangan Target 2025 Description
Pertumbuhan Aset Pada Kisaran / Circa 5-10% Assets Growth
Pertumbuhan Pinjaman Pada Kisaran / Circa 8-11% Loans Growth
Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga Pada Kisaran / Circa 10-15% Third Party Funds Growth
Imbal Hasil Aset (ROA) Pada Kisaran / Circa 2% Return on Assets (ROA)
Pendapatan (Marjin Bunga Bersih – NIM) Pada Kisaran / Circa 4% Revenue/Net Interest Margin (NIM)
Struktur Modal (Rasio Kecukupan Modal – CAR) Pada Kisaran / Circa 20% Capital Structure/Capital Adequacy Ratio (CAR)
Berdasarkan hasil keputusan RUPST
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Based on AGMS resolutions
PROSPEK USAHA DAN PRIORITAS BUSINESS PROSPECTS AND STRATEGIC
STRATEGIS TAHUN 2025 PRIORITIES FOR 2025
PROSPEK PEREKONOMIAN INDONESIA TAHUN 2025 ECONOMIC OUTLOOK FOR INDONESIA IN 2025
Perekonomian Indonesia di tahun 2025 diperkirakan akan Indonesia’s economy is projected to grow in the range of
tumbuh dalam rentang 4,7% - 5,5%. 4.7% - 5.5% in 2025.
Optimisme atas perekonomian nasional terus meningkat Optimism surrounding Indonesia’s national economy
meski di tengah gejolak tantangan global. Transisi continues to grow despite global challenges. A seamless
Pemerintahan yang lancar dan diterima positif oleh government transition, favorable public sentiment, has
masyarakat menjadi salah satu momentum positif bagi positively elevated the country’s economic momentum.
perekonomian nasional. Pemerintah Indonesia telah The Indonesian government has implemented and
menerapkan dan melanjutkan berbagai strategi seperti, sustained various strategies, including fiscal policy
implementasi kebijakan fiskal, menjaga stabilisasi harga, measures, price stabilisation, workforce quality
dan peningkatan kualitas SDM melalui Program Kartu improvement through the Pre-Employment Card Program,
Prakerja, serta pengembangan UMKM. and MSMEs development.
114 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 117
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Adapun prioritas Pemerintah antara lain berfokus pada Increasing productivity is the government’s top priority
peningkatan produktivitas untuk transformasi ekonomi to achieve an inclusive and sustainable economic
yang inklusif dan berkelanjutan. transformation.
PROSPEK INDUSTRI PERBANKAN TAHUN 2025 BANKING INDUSTRY PROSPECTS IN 2025
Sambutan positif oleh pasar terhadap jajaran Pemerintahan The market’s positive response to Indonesia’s new
baru Indonesia serta program keberlanjutan yang akan government lineup and the planned implementation of
diimplementasikan menciptakan optimisme bagi pasar sustainability programs fosters optimism for the market
maupun investor. and investors.
Di tengah tantangan ekonomi global dan geopolitik, Amid global economic and geopolitical challenges,
diperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional dapat national economic growth is predicted to reach between
mencapai pada kisaran 4,7% - 5,5% pada tahun 2025. 4.7% - 5.5% in 2025. Growth in bank loans is anticipated
Pertumbuhan kredit perbankan diharapkan pada kisaran around 11% - 13%.
11% - 13%.
ASPEK PEMASARAN DAN PRIORITAS STRATEGIS MARKETING ASPECTS AND STRATEGIC PRIORITIES
TAHUN 2025 FOR 2025
Mencermati perkembangan kondisi ekonomi, Bank akan The Bank will continue to maintain robust and sustainable
terus melanjutkan upaya menjaga pertumbuhan bisnis business growth while preserving the quality of its loan
yang sehat dan berkelanjutan dengan tetap menjaga portfolio and applying Good Corporate Governance
kualitas portofolio kredit serta penerapan prinsip-prinsip principles as economic conditions evolve.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Pada tahun 2025, langkah-langkah strategis yang akan The Bank will execute the following strategic actions
ditempuh Bank untuk mencapai visi dan misi Bank sesuai in 2025 to achieve its vision and mission in line with the
dengan arah kebijakan ke depan, adalah: future policy direction:
1. Melakukan transformasi model bisnis. 1. Transform business model.
2. Mengakselerasi transformasi enablers. 2. Accelerate Enabler Transformation.
3. Mengakselerasi transformasi sumber daya manusia. 3. Accelerate People Transformation.
4. Meningkatkan efektivitas tiga lini pertahanan (three 4. Effective Three Lines of Defense.
lines of defense).
5. Mengoptimalkan sinergi dengan Grup OCBC. 5. Optimize Group OCBC synergy.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 115
Page 118
MENJUNJUNG TINGGI
INTEGRITAS BISNIS
UPHOLDING BUSINESS INTEGRITY
Kami berkomitmen untuk menjunjung tinggi
integritas bisnis dan mengintegrasikan
prinsip keberlanjutan di seluruh tingkatan
organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Komite,
Manajemen, dan Unit Fungsional.
We are committed to upholding business
integrity and we have embedded sustainability
principles across the Board of Commissioners,
Board of Committees, Management, and
Functional Groups.
LAPORAN PELAKSANAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION REPORT
116 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 119
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT
RUPST memberikan
persetujuan
pengambilalihan
saham PT Bank
Commonwealth (PTBC).
AGM approved the
acquisition of PT Bank
Commonweath (PTBC).
Bank menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola yang
baik dalam setiap kegiatan usaha Bank, dan di
seluruh tingkatan organisasi. Penilaian dan evaluasi
serta pengembangan penerapan tata kelola terus
dilaksanakan untuk melindungi kepentingan dan
harapan para pemangku kepentingan.
The Bank adopts Good Corporate Governance
(GCG) across all business activities and
organizational levels. Continuous governance
assessment and development are conducted to
protect stakeholder interests and expectations.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 117
Page 120
PEDOMAN TATA KELOLA GOVERNANCE POLICY
Bank memiliki Pedoman Penerapan Tata Kelola yang The Bank adheres to the following Governance Guidelines:
memuat (1) Sistem Tata Kelola, (2) Peran dan Tanggung (1) Governance System, (2) Corporate Organ Roles and
jawab masing-masing Organ Perusahaan, serta (3) Responsibilities, and (3) Monitoring and Reporting.
Pemantauan dan Pelaporan.
Bank menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The Bank adopts Good Corporate Governance (GCG)
yang baik dalam setiap kegiatan usaha Bank, dan di across all business activities and organisational levels.
seluruh tingkatan organisasi. Penilaian dan evaluasi serta Continuous governance assessment and development
pengembangan penerapan tata kelola terus dilaksanakan are conducted to protect stakeholder interests and
untuk melindungi kepentingan dan harapan para expectations.
pemangku kepentingan.
Struktur dan Infrastruktur Tata Kelola Governance Structure and Infrastructure
[GRI 2-9], [POJK E.1] [GRI 2-9], [POJK E.1]
Struktur Tata Kelola terdiri dari Organ Perusahaan: Rapat Governance Structure consists of the Company Organs:
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi, Komite-komite di bawah Dewan Komisaris, dan Commissioners, Board of Directors, the Committees of
Unit Independen (Fungsi Kepatuhan, Fungsi Audit Intern the Board of Commissioners, and Independent Units
dan Ekstern, Fungsi Manajemen Risiko serta Fungsi (Compliance Function, Internal and External Audit
Sekretaris Perusahaan). Functions, Risk Management Functions, and Corporate
Secretariat Function).
Infrastruktur Tata Kelola merupakan kebijakan Bank dalam Governance Infrastructure consists of the Bank’s policies
rangka melakukan usaha, meliputi (a) Rencana Jangka in conducting business, including (a) Corporate Plan, Work
Panjang, Rencana Kerja, dan Anggaran Tahunan; (b) Plan and Annual Budget; (b) Business Policy; as well as (c)
Kebijakan Usaha; serta (c) Kebijakan Pengawasan. Supervisory Policy.
Penilaian Penerapan Tata Kelola Governance Implementation Assessment
Penilaian penerapan tata kelola dilakukan secara mandiri Governance implementation assessment is conducted
dan oleh pihak ekstern. through self-assessment and by external parties.
Merujuk pada SEOJK No.13/SEOJK.03/2017 hasil penilaian Referring to SEOJK No.13/SEOJK.03/2017, the OJK’s
OJK terhadap Penerapan Tata Kelola Bank untuk Posisi assessment of the Bank’s Governance Implementation as
30 Juni 2024 adalah Peringkat 2 (Baik). Sementara itu of 30 June 2024 was rated 2 (Good). Meanwhile, the Bank’s
berdasarkan penilaian mandiri Bank terhadap Penerapan self-assessment for 31 December 2024 resulted in a rating
Tata Kelola Bank untuk Posisi 31 Desember 2024 adalah of 1 (Very Good). The Bank also conducted a Governance
Peringkat 1 (Sangat Baik). Bank juga melakukan penilaian self-assessment of Public Company in line with POJK No.
mandiri atas penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka 21/POJK.04/2015, with details presented on pages 179-182.
yang mengacu pada POJK No. 21/POJK.04/2015 dengan
rincian seperti disajikan pada halaman 179-182.
Penilaian oleh pihak ekstern dilakukan antara lain External assessments have been performed by, among
oleh Badan Pemeringkat Domestik yang ditunjuk oleh others, the Domestic Rating Agency appointed by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam melakukan penilaian Financial Services Authority (OJK) to conduct assessment
penerapan tata kelola berdasarkan ASEAN Corporate on GCG implementation based on ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS). Governance Scorecard (ACGS).
118 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 121
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Landasan Hukum Legal Basis
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dilaksanakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is held
sesuai dengan Anggaran Dasar Bank dan POJK No. 15/ in accordance with the Bank’s Articles of Association
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan and POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the Plan and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Implementation of General Meeting of Shareholders for
Public Companies.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS Tahunan (RUPST) Mechanism of 2024 Annual GMS (AGMS) and
2024 dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2024 Extraordinary GMS (EGMS) Implementation
Bank telah menyelenggarakan RUPST pada tanggal 18 The Bank convened an AGMS on 18 March 2024 and EGMS
Maret 2024 dan RUPSLB pada tanggal 2 Agustus 2024 di on 2 August 2024, at its Head Office, OCBC Tower, Jl. Prof.
Kantor Pusat Bank, OCBC Tower, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Dr. Satrio Kav. 25, South Jakarta.
Jakarta Selatan.
Ketentuan kuorum, mekanisme pengambilan keputusan Quorum requirements, decision-making processes,
rapat, dan pemungutan suara tercantum dalam Tata Tertib and voting procedures are outlined in the GMS Rules of
RUPS dan dapat diakses pada situs web Bank di www. Conduct, which are available online at www.ocbc.id.
ocbc.id.
Mekanisme Perhitungan Suara Dalam RUPS Mechanism of Vote Cast Calculation in the GMS
Bank menggunakan pihak independen yaitu Biro The share registrar, PT Raya Saham Registra, is an
Administrasi Efek PT Raya Saham Registra untuk independent entity that the Bank employs to calculate
melakukan penghitungan suara dalam RUPS. Informasi the votes cast during the GMS. Information about PT Raya
mengenai PT Raya Saham Registra tercantum pada Saham Registra is presented on page 125-126.
halaman 125-126.
PENYELENGGARAAN RUPST 2024 2024 AGMS IMPLEMENTATION
Tanggal | Date Keterangan | Description
Pemberitahuan Mata Acara RUPST kepada OJK melalui laporan elektronik.
17 Januari | January 2024
Notification of AGMS Agenda to OJK through electronic reporting.
Pengumuman melalui situs web Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan
Bank www.ocbc.id.
24 Januari | January 2024
Announcement in website of Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian Central Securities Depository
(KSEI), and Bank’s www.ocbc.id.
Pemanggilan melalui situs web BEI, KSEI, dan situs web Bank www.ocbc.id.
23 Februari | February 2024
Invitation in website of IDX, KSEI, and Bank’s www.ocbc.id.
Pelaksanaan RUPST pada pukul 10.00 – 11.41 WIB, bertempat di OCBC Tower Lt. 23, Jalan Prof. Dr. Satrio Kav.
25, Jakarta Selatan.
18 Maret | March 2024
AGMS Implementation at 10.00 – 11.41 a.m., located in OCBC Tower 23rd Fl., Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, South
Jakarta.
Ringkasan Risalah RUPST diumumkan melalui situs web BEI, KSEI, dan Bank www.ocbc.id.
19 Maret | March 2024
Summary of AGMS Minutes announced in website of IDX, KSEI, and Bank’s www.ocbc.id.
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPST 2024 Resolution and Realization of 2024 AGMS
Hasil pengambilan keputusan dan seluruh keputusan All results and resolutions of the AGMS are available online
RUPST dapat dilihat di situs web Bank www.ocbc.id. at the Bank’s website, www.ocbc.id.
Semua Keputusan RUPST 2024 berikut ini telah terealisasi: The subsequent 2024 AGMS resolutions have been
realised:
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 119
Page 122
Mata Acara 1 Agenda 1
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approved the Company’s Annual Report including
Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan the Report of the Board of Directors and the
Komisaris untuk tahun buku 2023. Supervision Report of the Board of Commissioners
for the financial year 2023.
2. Persetujuan pengesahan Laporan Keuangan 2. Approved the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2023 yang Statements for the financial year 2023 audited by
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Wibisana, Rintis & Rekan, anggota jaringan global & Rekan, member of PricewaterhouseCoopers global
PricewaterhouseCoopers yang dinyatakan dalam network as set forth in its report dated 26 January
laporannya tertanggal 26 Januari 2024 dengan opini 2024 with unmodified opinion.
wajar dalam semua hal yang material.
Dengan demikian memberikan pelunasan dan Therefore, the Company’s Board of Directors and Board
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit of Commissioners, hereby were released and discharged
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan (acquit et de charge) from the responsibilities of their
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan management and supervision performed during financial
dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun year ended 31 December 2023, insofar as such actions
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, were reflected in the Company’s Annual Report and
sebagaimana tercermin dalam Laporan Tahunan dan Financial Consolidated Statements for financial year 2023,
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku as long as it is not a criminal act and has been disclosed in
2023, sepanjang tindakan tersebut bukan perbuatan the abovementioned report.
pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut.
Mata Acara 2 Agenda 2
1. Persetujuan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk 1. Approved the determination of the appropriation of
tahun buku 2023 sebesar Rp4.091.028.038.113 (empat the Company’s net profit of financial year 2023, in the
triliun sembilan puluh satu miliar dua puluh delapan amount of IDR4,091,028,038,113 (four trillion ninety-
juta tiga puluh delapan ribu seratus tiga belas Rupiah) one billion twenty-eight million thirty-eight thousand
sebagai berikut: one hundred thirteen Rupiah) as follows:
b. Rp72 per saham atau total sebesar b. IDR72 (seventy-two Rupiah) per share or total
Rp1.652.061.381.984 (satu triliun enam ratus lima IDR1,652,061,381,984 (one trillion six hundred
puluh dua miliar enam puluh satu juta tiga ratus fifty-two billion sixty-one million three hundred
delapan puluh satu ribu sembilan ratus delapan eighty-one thousand nine hundred eighty-
puluh empat Rupiah) ditetapkan sebagai four Rupiah) was determined as Cash Dividend
dividen tunai atau 40,4% dari Laba Bersih yang or 40.4% of the Net Income attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk; shareholders of the parent company;
c. Sebesar Rp100.000.000 (seratus juta Rupiah) c. IDR 100,000,000 (one hundred million Rupiah) is
disisihkan untuk cadangan umum; dan set aside for general reserves; and
d. Sisa Laba Bersih ditetapkan sebagai laba ditahan. d. The remaining Net Profit is determined as
retained earnings.
2. Persetujuan pemberian kuasa dan wewenang dengan 2. Approved the granting of power and authority
hak substitusi kepada Direksi untuk menetapkan with substitution rights to the Board of Directors to
jadwal dan tata cara yang berkaitan dengan determine the schedule and procedures relating to
pembayaran dividen tunai tahun buku 2023 tersebut the payment of cash dividends for the 2023 financial
sesuai ketentuan yang berlaku dan melakukan year in accordance with applicable regulations
pemotongan pajak sesuai ketentuan perundangan and carry out tax deductions in accordance with
perpajakan serta menetapkan hal-hal teknis lainnya the provisions of tax laws and determine other
tidak mengurangi ketentuan yang berlaku. technical matters without prejudice to the applicable
provisions.
120 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 123
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Mata Acara 3 Agenda 3
Persetujuan pembelian kembali saham Perseroan dari Approved the buyback of Company shares from the
pemegang saham publik sejumlah maksimum 402.000 public shareholders maximum 402,000 (Four hundred
(empat ratus dua ribu) saham atau 0,002% (dua perseribu two thousand) shares or 0.002% of the total shares issued
persen) (dari total saham yang telah dikeluarkan dan and fully paid-up for variable remuneration distribution to
disetor penuh Perseroan dalam rangka pemberian the Board of Directors and employees pursuant to POJK
remunerasi yang bersifat variabel kepada Direksi dan No. 29 Year 2023 and prevailing law and regulation.
karyawan dengan mengacu pada POJK No. 29 Tahun
2023 dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pembelian kembali saham perseroan telah terlaksana pada The buyback of Company shares was realized on 17
tanggal 17 September 2024 serta pengalihannya pada September 2024 and distributed on 23 and 25 September
tanggal 23 dan 25 September 2024. Pembelian kembali 2024. Both the buyback and the distribution have been
saham Perseroan dan pengalihannya telah dilaporkan reported to OJK via letters dated 18 dan 30 September
kepada OJK melalui surat masing-masing pada tanggal 18 2024, respectively.
dan 30 September 2024.
Mata Acara 4 Agenda 4
Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan di Approved amendments to the Company’s Articles
antaranya dalam rangka menyesuaikan dengan ketentuan, of Association, including adjustments in line with the
UU No. 4 Tahun 2023, POJK No. 12 Tahun 2023, POJK No. stipulations of Law No. 4 of 2023, POJK No. 12 of 2023,
17 Tahun 2023, dan POJK No. 14/POJK.04/2022, serta POJK No. 17 of 2023, and POJK No. 14/POJK.04/2022, as
menyusun kembali Anggaran Dasar Perseroan. well as restructured the Company’s Articles of Association.
Mata Acara 5 Agenda 5
Menyetujui perubahan susunan pengurus Perseroan, yaitu: Approved the changes in the Company’s Management,
as follows:
1. Pengangkatan kembali Wong Pik Kuen Helen sebagai 1. Approved the re-appointment of Wong Pik Kuen
Komisaris, efektif sejak ditutupnya Rapat sampai Helen as Commissioner, effective since the closing of
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham the Meeting until the closing of the Company’s AGMS
Tahunan 2027. in 2027.
2. Pengangkatan kembali Martin Widjaja sebagai 2. Approved the re-appointment of Martin Widjaja as
Direktur, efektif sejak ditutupnya Rapat sampai Director, effective since the closing of the Meeting
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham until the closing of the Company’s AGMS in 2027.
Tahunan 2027.
3. Pengunduran diri Emilya Tjahjadi sebagai Direktur, efektif 3. Approved the resignation of Emilya Tjahjadi as
sejak ditutupnya Rapat. Director, effective since the closing of the Meeting.
Susunan lengkap Dewan Komisaris dan Direksi terdapat The complete composition of the Board of Commissioners
pada halaman 125-126 dan 149 dalam Laporan Tahunan ini. and Board of Directors are presented on page 125-126 and
149 of this Annual Report.
Mata Acara 6 Agenda 6
Persetujuan pemberian wewenang dan kuasa kepada Approved the delegation of authority and power of
Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Audit attorney to the Board of Commissioners based on the
untuk menunjuk Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan recommendation from the Audit Committee to appoint
Publik (KAP) yang akan mengaudit laporan keuangan a Public Accountant and Public Accounting Firm with
konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2024, serta criteria according to the applicable regulations to audit
menetapkan jumlah imbalan jasa audit, dan persyaratan the Company’s Consolidated Financial Statements for
penunjukan lainnya, dengan kriteria atau batasan sesuai the financial year 2024 in accordance with the prevailing
peraturan yang berlaku. provisions and to determine the audit service fee and
other relevant qualifications.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 121
Page 124
Dewan Komisaris, berdasarkan rekomendasi Komite The Board of Commissioners, based the recommendation
Audit, telah menunjuk AP Lucy Luciana Suhenda, S.E., Ak., of Audit Committee, has appointed Public Accountant Lucy
CPA dan KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan sebagai AP dan Luciana Suhenda, S.E., Ak., CPA and Public Accounting Firm
KAP untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasian Rintis, Jumadi, Rianto & Partners as the Public Accountant
Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan imbalan jasa and Public Accounting Firm to audit the Company’s
sebesar Rp5,355 miliar sebagaimana tercantum dalam Surat consolidated financial statements for financial year 2024,
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Juni 2024. with total audit fee Rp5.355 billion as stated in the Board of
Commissioners Decree dated 27 June 2024.
Mata Acara 7 Agenda 7
1. Persetujuan pengambilalihan saham PT Bank 1. Approved the Company’s action to acquire PT
Commonwealth (PTBC) dengan melakukan Bank Commonwealth’ (PTBC) shares by purchasing
pembelian 4.276.469 saham yang mewakili 99% 4,276,469 shares representing 99% of PTBC shares
saham PTBC dari Commonwealth Bank of Australia from Commonwealth Bank of Australia and
dan melakukan pembelian 43.198 saham yang purchasing 43,198 shares representing 1% of PT Bank
mewakili 1% saham PT Bank Commonwealth dari Commonwealth’ shares from minority shareholders
pemegang saham minoritas (“Pengambilalihan”). (“Acquisition”).
2. Persetujuan dokumen rancangan pengambilalihan 2. Approved the PTBC abridged acquisition plan
PTBC yang ringkasan rancangan pengambilalihannya document, which the summary of abridged was
telah diumumkan melalui surat kabar Kontan dan announced in the newspapers Kontan and Media
Media Indonesia, serta melalui situs web Bursa Efek Indonesia, as well as through the Indonesian Stock
Indonesia dan Perseroan pada tanggal 24 Januari Exchange website and the Company’s website on 24
2024. January 2024.
3. Persetujuan konsep Akta Pengambilalihan, dengan 3. Approved the concept of the Acquisition Deed, taking
memperhatikan peraturan perundang-undangan into account the applicable laws and regulations.
yang berlaku.
4. Persetujuan pemberian kuasa dan wewenang 4. Approved and grant the power and authority to
kepada setiap anggota Direksi Perseroan, dengan each member of the Company’s Board of Directors,
hak substitusi, untuk melakukan semua dan setiap with the right of substitution, to carry out all and
tindakan yang disyaratkan, atau dianggap perlu any action required, or deemed necessary for the
dalam rangka pelaksanaan Pengambilalihan, sesuai implementation of the Acquisition, in accordance
dengan keputusan RUPS. with the GMS decision.
Pengambilalihan PTBC telah mendapat persetujuan OJK The Acquisition of PTBC has obtained OJK Approval on 29
pada tanggal 29 April 2024 dan efektif pada tanggal 1 Mei April 2024 and effective on 1 May 2024.
2024.
PENYELENGGARAAN RUPSLB 2024 2024 EGMS IMPLEMENTATION
Tanggal | Date Keterangan | Description
Pemberitahuan Mata Acara RUPSLB kepada OJK melalui laporan elektronik.
3 Juni | June 2024
Notification of EGMS Agenda to OJK through electronic reporting.
Pengumuman melalui situs web Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan
Bank www.ocbc.id.
11 Juni | June 2024
Announcement in website of Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian Central Securities Depository
(KSEI), and Bank’s www.ocbc.id.
Pemanggilan melalui situs web BEI, KSEI, dan Bank www.ocbc.id.
11 Juli | July 2024
Invitation in website of IDX, KSEI, and Bank’s www.ocbc.id.
Pelaksanaan RUPSLB pada pukul 10.14 – 11.22 WIB, bertempat di OCBC Tower Lt. 23, Jalan Prof. Dr. Satrio
Kav. 25, Jakarta Selatan.
2 Agustus | August 2024
EGMS Implementation at 10.14 – 11.22 a.m., located in OCBC Tower 23rd Fl., Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, South
Jakarta.
Ringkasan Risalah RUPSLB diumumkan melalui situs web BEI, KSEI, dan Bank www.ocbc.id.
6 Agustus | August 2024
Summary of EGMS Minutes announced in website of IDX, KSEI, and Bank’s www.ocbc.id.
122 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 125
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPSLB 2024 Resolution and Realization of 2024 EGMS
Hasil pengambilan keputusan dan seluruh keputusan All results and resolutions of the EGMS are available online
RUPSLB dapat dilihat di situs web Bank www.ocbc.id. at the Bank’s website, www.ocbc.id.
Semua Keputusan RUPSLB 2024 berikut ini telah terealisasi: The subsequent 2024 EGMS resolutions have been
realised:
Mata Acara 1 Agenda 1
1. Menyetujui Penggabungan PT Bank Commonwealth 1. Approved the merger of PT Bank Commonwealth
(“PTBC”) dengan Perseroan dimana Perseroan akan (“PTBC”) with the Company, where the Company will
menjadi perusahaan penerima Penggabungan, be the receiving entity of the Merger, under the terms
dengan persyaratan dan ketentuan sebagaimana and conditions outlined in the Merger Plan.
termuat dalam Rancangan Penggabungan.
2. Menyetujui Rancangan Penggabungan berikut 2. Approved the Merger Plan with all its amendments
seluruh perubahan atau tambahannya yang telah or additions, which have been jointly prepared and
dipersiapkan dan diterbitkan secara bersama-sama issued by the Company and PTBC.
oleh Perseroan dan PTBC.
3. Menyetujui konsep Akta Penggabungan yang telah 3. Approved the draft of the Merger Deed, which has
dipersiapkan secara bersama-sama oleh Perseroan been jointly prepared by the Company and PTBC,
dengan PTBC, termasuk dokumen-dokumen including the necessary transaction documents
transaksi yang diperlukan sehubungan dengan related to the Merger.
Penggabungan.
4. Menyetujui dan memberikan kuasa dengan 4. Approved and granted authority, with the right of
hak substitusi, kepada Direksi Perseroan untuk substitution, to the Company’s Board of Directors to
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan carry out all actions necessary in relation to the Merger,
sehubungan dengan Penggabungan, termasuk including but not limited to undertaking any other
namun tidak terbatas pada melakukan tindakan- actions required and/or mandated to execute and
tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan finalize matters related to the merger and to fulfil the
guna melaksanakan dan menyelesaikan hal-hal intentions and objectives of the resolutions adopted
yang berkaitan dengan penggabungan serta guna by the Shareholders as set out in this Shareholders’
mencapai maksud dan tujuan dari keputusan- Resolution. This includes actions delegated to the
keputusan yang diambil oleh Pemegang Saham authorized representatives and completion of all
berdasarkan dan sebagaimana yang tercantum matters related to any or all of these matters, including
dalam Keputusan Pemegang Saham ini, termasuk but not limited to appearing before a Notary to
tindakan-tindakan yang dikuasakan kepada penerima declare this Shareholders’ Resolution, providing,
kuasa dan menyelesaikan segala sesuatu yang obtaining, and/or receiving any information and/or
berkaitan dengan setiap atau seluruh hal tersebut, documents, initial and/or signing any documents,
termasuk, namun tidak terbatas pada, menghadap including amendments, modifications, variations,
atau hadir di hadapan Notaris untuk menyatakan and additions to these documents, in accordance
Keputusan Pemegang Saham ini, memberikan, with the Company’s Articles of Association and the
mendapatkan dan/atau menerima keterangan dan/ prevailing laws and regulations.
atau dokumen apapun, memberi paraf pada dan/
atau menandatangani dokumen apapun, termasuk
amandemen, perubahan, variasi dan tambahan
apapun atas dokumen-dokumen tersebut, dengan
memperhatikan anggaran dasar Perseroan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Menyetujui dan memberikan kuasa dengan 5. Approved and granted authority, with the right of
hak substitusi, kepada Direksi Perseroan untuk substitution, to the Company’s Board of Directors to
melakukan segala dan setiap tindakan tanpa ada undertake all and any actions, without exception,
yang dikecualikan sehubungan dengan hal-hal yang in relation to the Merger Plan, including all its
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 123
Page 126
berkaitan dengan Rancangan Penggabungan berikut amendments or additions, in accordance with the
seluruh perubahan atau tambahannya dengan Company’s Articles of Association and the prevailing
memperhatikan anggaran dasar Perseroan dan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Menyetujui dan memberikan kuasa dengan 6. Approved and granted authority, with the right of
hak substitusi, kepada Direksi Perseroan untuk substitution, to the Company’s Board of Directors
mengubah Akta Penggabungan (jika diperlukan), to amend the Merger Deed (if necessary), sign the
menandatangani Akta Penggabungan berikut seluruh Merger Deed with all its amendments (if any), and
perubahannya (jika ada) serta dokumen-dokumen other transaction documents related to the merger,
transaksi lainnya sehubungan dengan Penggabungan, to set the time for executing the signing of the
menetapkan waktu pelaksanaan penandatanganan Merger Deed, and to carry out all actions required
Akta Penggabungan; serta untuk melaksanakan in relation to the Merger Deed. This includes fulfilling
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan matters necessary as stipulated in the Merger Deed,
Akta Penggabungan, termasuk untuk melaksanakan appearing before a Notary, submitting applications
hal-hal yang diperlukan sebagaimana terdapat for notification to the relevant authorities to obtain
dalam Akta Penggabungan, menghadap atau hadir approval from the OJK, and obtaining approval and/
di hadapan Notaris, mengajukan permohonan untuk or notification from other authorities, including from
melakukan pemberitahuan kepada pihak/pejabat the Minister of Law and Human Rights.
yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dari
OJK, memperoleh persetujuan dan/atau diterimanya
pemberitahuan, termasuk dari Menkumham.
7. Menyetujui pelaksanaan pembelian kembali saham 7. Approved the share buyback by the Company in
(buyback) oleh Perseroan dalam rangka pemenuhan order to comply with Article 62 of Law No. 40 of
ketentuan Pasal 62 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 concerning Limited Liability Companies (as
2007 tentang Perseroan Terbatas (sebagaimana amended), in accordance with prevailing laws and
diubah) sesuai dengan perundang-undangan yang regulations, and granted authority to the Company’s
berlaku dan memberikan kewenangan kepada Direksi Board of Directors to determine the procedures and
Perseroan untuk menentukan prosedur dan tata cara terms and conditions for the share buyback of the
serta syarat dan ketentuan pembelian kembali saham Company from shareholders who do not approve
Perseroan dari pemegang saham Perseroan yang the Merger and have expressed their intention to sell
tidak menyetujui Penggabungan dan yang telah their shares in the Company, in accordance with the
menyatakan kehendaknya untuk menjual saham prevailing laws and regulations.
miliknya dalam Perseroan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
8. Menyetujui, jika terjadi pembatalan rencana 8. Approved, in the event of the cancellation of the
Penggabungan, maka memberi kuasa kepada Direksi Merger plan, granting authority to the Company’s
Perseroan untuk membuat sebuah pengumuman Board of Directors to announce the cancellation of
atas pembatalan rencana Penggabungan dan the Merger plan and take all necessary actions in
melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai accordance with the terms and conditions as set
dengan persyaratan dan ketentuan sebagaimana forth in the Merger Plan and Merger Deed between
dimaksud dalam Rancangan Penggabungan dan the Company and PTBC.
Akta Penggabungan antara Perseroan dan PTBC.
Penggabungan PTBC ke dalam Perseroan telah mendapat The merger of PTBC into the Company has received
persetujuan OJK dan efektif pada tanggal 1 September approval from OJK and became effective on 1 September
2024. 2024.
Mata Acara 2 Agenda 2
Menyetujui pengkinian secara sewaktu-waktu Rencana Approved the periodic update of the Resolution Plan,
Resolusi yang telah disusun sesuai PLPS No. 1 Tahun 2021 which was prepared in accordance with PLPS No. 1 of 2021
dan telah disampaikan ke LPS pada tanggal 30 Mei 2024. and submitted to LPS on 30 May 2024.
124 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 127
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Mata Acara 3 Agenda 3
Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam Approved the amendments to the Company’s Articles of
rangka menyesuaikan ketentuan dengan POJK No. 2 Tahun Association to align with POJK No. 2 of 2024 concerning
2024 tentang Penerapan Tata Kelola Syariah Bagi Bank the Implementation of Sharia Governance for Sharia
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah, serta menyusun Commercial Banks and Sharia Business Units, as well as the
kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan. restatement of the entire Articles of Association.
Mata Acara 4 Agenda 4
Menyetujui pengangkatan Jaenal Effendi sebagai anggota Approved the appointment of Jaenal Effendi as a member
Dewan Pengawas Syariah Perseroan dengan masa jabatan of the Company’s Sharia Supervisory Board, with a term
efektif setelah memperoleh persetujuan dari Otoritas effective upon receiving approval from the Financial
Jasa Keuangan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Services Authority until the close of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2027. General Meeting of Shareholders in 2027.
Susunan lengkap Dewan Pengawas Syariah terdapat pada The complete composition of the Sharia Supervisory
halaman 186-187 dalam Laporan Tahunan ini. Board is presented on pages 186-187 in this Annual Report.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2023 THE IMPLEMENTATION OF 2023 GMS
Keputusan RUPST 11 April 2023 telah disampaikan secara The resolutions of the AGMS dated 11 April 2023, have
lengkap pada Laporan Tahunan 2023 dan pada Ringkasan been fully delivered in the 2023 Annual Report and in
Risalah RUPST 2023 yang tersedia pada situs web Bank the summary of the 2023 AGMS available on the Bank’s
www.ocbc.id. website www.ocbc.id.
Pernyataan Terkait Keputusan RUPS Tahun 2023 Statement Concerning Unrealized Resolutions of
yang Belum Terealisasi 2023 GMS
Seluruh hasil Keputusan RUPST 11 April 2023 telah terealisasi All resolutions of 2023 AGMS dated 11 April 2023 have
sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 been realized as stated in the 2023 Annual Report and the
dan situs web Bank www.ocbc.id. Bank’s website www.ocbc.id.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dasar Hukum Legal Basis
Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dan bertanggung The Board of Commissioners is appointed by the GMS
jawab terhadap terlaksananya tugas Dewan Komisaris and is responsible to ensure the implementation of its
sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar Bank dan duties in accordance with the Articles of Association and
ketentuan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Hukum | Legal Basis
Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023.
President Commissioner The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023.
Helen Wong Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPST 18 Maret 2024.
Commissioner The Deed of AGMS Resolutions dated 18 March 2024.
Lai Teck Poh Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023.
Commissioner The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023.
Na Wu Beng Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPST 10 Juni 2022.
Commissioner The Deed of AGMS Resolutions dated 10 June 2022.
Jusuf Halim Komisaris Independen • Pengangkatan pertama kali berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB 11 September 2006.
Independent Commissioner First appointment based on the Deed of EGMS Minutes dated 11 September 2006.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023
The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 125
Page 128
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Hukum | Legal Basis
Betti S. Alisjahbana Komisaris Independen • Pengangkatan pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPSLB 15
Independent Commissioner Desember 2017.
First appointment based on the Deed of EGMS Resolutions dated 15 December 2017.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023
The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023.
Rama P. Kusumaputra Komisaris Independen • Pengangkatan pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPST 9 April 2019.
Independent Commissioner First appointment based on the Deed of AGMS Resolutions dated 9 April 2019.
• Akta Pernyataan Keputusan RUPST 5 April 2022
The Deed of AGMS Resolutions dated 5 April 2022.
Nicholas Tan Komisaris Independen Pengangkatan pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPST 26 Juli 2023.
Independent Commissioner First appointment based on the Deed of AGMS Resolutions dated 26 July 2023.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter
Pedoman dan Tata Tertib Kerja bagi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter can be accessed on
dapat diakses pada situs web Bank www.ocbc.id the Bank’s website www.ocbc.id.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya tata The Board of Commissioners shall ensure the
kelola yang baik di lingkungan Bank dan melaksanakan implementation of GCG within the Bank, oversee the
pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung Board of Directors in implementing their duties and
jawab Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi. responsibilities and provide advice to the Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Roles and Responsibilities of the Board of
Commissioners
1. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan 1. The Board of Commissioners supervises the
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of duties and responsibilities of
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi. the Board of Directors and provides advisory.
Tugas pengawasan mencakup namun tidak terbatas The supervisory role includes, but is not limited
pada mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi to, directing, monitoring, and evaluating the
pelaksanaan kebijakan strategis Bank. implementation of the Bank’s strategic policies.
2. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau dan 2. The Board of Commissioners directs, monitors,
mengevaluasi pelaksanaan tata kelola, manajemen and evaluates the implementation of integrated
risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi serta governance, risk management, and compliance,
kebijakan strategis Bank, sesuai dengan ketentuan as well as the Bank’s strategic policies, in line
peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, with prevailing laws and regulations, Articles of
dan/atau keputusan RUPS. Association, and/or GMS resolutions.
3. Pada umumnya, tugas dan tanggung jawab Dewan 3. In general, the duties and responsibilities of the Board
Komisaris termasuk, namun tidak terbatas pada, hal- of Commissioners include, but are not limited to, the
hal sebagai berikut: following:
a. Pengawasan Strategis a. Strategic Supervision
i. Melakukan pengawasan terhadap Direksi i. Supervising the Board of Directors by
dengan mengarahkan, memantau dan directing, monitoring, and evaluating the
mengevaluasi implementasi kebijakan implementation of strategic policies.
stratejik.
ii. iMemastikan Direksi menindaklanjuti ii. Ensuring that the Board of Directors follows
temuan audit dan rekomendasi dari satuan up on audit findings and recommendations
kerja internal audit, eksternal audit, hasil from the internal audit unit, external auditors,
pengawasan Otoritas Perbankan dan and the supervisory results of banking
otoritas lainnya. authorities and other regulators.
126 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 129
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
b. Pengawasan Bank b. Bank Supervision
i. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan i. Ensuring the implementation of good
tata kelola perusahaan yang baik pada corporate governance in all of the Bank’s
setiap kegiatan usaha Bank. business activities.
ii. Mengkaji dan menyetujui rekomendasi ii. Reviewing and approving recommendations
Komite di bawah Dewan Komisaris. of committees under the Board of
Commissioners.
iii. Memastikan bahwa komite di bawah Dewan iii. Ensuring effective performance of
Komisaris menjalankan tugasnya secara committees under the Board of
efektif dan melakukan evaluasi terhadap Commissioners and carrying out
kinerja komite. performance evaluation.
iv. Mengkaji, menyetujui, dan melaksanakan iv. Reviewing, approving, and overseeing
pengawasan terhadap pelaksanaan rencana the implementation of business plan,
bisnis, rencana aksi keuangan berkelanjutan, sustainable finance action plan, recovery
dan rencana aksi (recovery plan), rencana plan, and corporate plan.
korporasi (corporate plan).
v. Memantau Tingkat Kesehatan Bank v. Monitoring and taking necessary measures
serta mengambil langkah-langkah yang to maintain and/or improve the Bank’s
diperlukan untuk memelihara dan/atau Soundness Level.
meningkatkan Tingkat Kesehatan Bank.
vi. Melakukan pengawasan terhadap vi. Supervising the implementation of
penerapan kebijakan Remunerasi dan Remuneration Policy and conducting
evaluasi secara berkala atas kebijakan periodic evaluations of the policy based on
Remunerasi atas dasar hasil pengawasan. supervisory findings.
4. Dewan Komisaris bertanggung jawab terhadap 4. The Board of Commissioners is responsible for the
pengembangan Unit Usaha Syariah (UUS) dengan development of the Sharia Business Unit (UUS) in
mengacu pada POJK mengenai UUS. accordance with the POJK regarding UUS.
5. Dewan Komisaris wajib secara aktif melakukan 5. The Board of Commissioners shall actively supervise
pengawasan terhadap pelaksanaan pengelolaan the management of the Bank’s non-performing assets,
aset bermasalah, penyisihan, dan pencadangan yang allowance, and reserves in credit risk management.
dilakukan Bank dalam pengelolaan risiko kredit.
Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Komisaris Duties and Responsibilities of the President
Commissioner
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai In addition to his duties and responsibilities as
Komisaris, Presiden Komisaris juga memiliki tugas dan Commissioner, the President Commissioner is also
tanggung jawab sebagai berikut: responsible for the following:
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan 1. Coordinating the implementation of duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris, serta memastikan responsibilities of the Board of Commissioners
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan and ensuring the implementation of duties and
Komisaris telah sesuai dengan ketentuan yang responsibilities of the Board of Commissioners is in
berlaku. due observance to the prevailing rules.
2. Menyampaikan laporan pengawasan Dewan 2. Presenting an oversight report of the Board of
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPST. Commissioners for approval by the AGMS.
3. Memastikan bahwa keputusan yang diambil dalam 3. Ensuring effective decision making in the meeting of
rapat Dewan Komisaris dilakukan secara efektif. the Board of Commissioners.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 127
Page 130
Kriteria Komisaris Commissioner Selection Criteria
Kriteria anggota Dewan Komisaris antara lain: The criteria for members of the Board of Commissioners
are:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Having good character, morals and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable in carrying out legal actions.
3. Memiliki rekam jejak yang baik dalam 5 (lima) tahun 3. Having a good track record within 5 (five) years prior
sebelum pengangkatan dan selama menjabat. to appointment and during tenure.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Having a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Having the knowledge and/or expertise in the
yang dibutuhkan. required fields.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Komposisi Komisaris Komisaris Warga Negara
Jumlah Komisaris
Independen Jumlah Komisaris Indonesia
Perempuan
Composition of Independent Total Commissioners Commissioners with Indonesian
Total Female Commissioners
Commissioners Citizenship
50% 8 orang | persons 2 orang | persons 50%
Kebijakan Keberagaman Diversity Policy
Komposisi Dewan Komisaris Bank telah mencerminkan The composition of the Board of Commissioners reflects
keberagaman anggotanya dalam hal kewarganegaraan, the diversity of its members in terms of nationality,
usia, pendidikan, pengalaman kerja, dan gender. Rincian age, education, work experience, and gender. The
kualifikasi Dewan Komisaris disajikan pada Profil Dewan qualifications of the Board of Commissioners are detailed
Komisaris di halaman 49-56. in the Board of Commissioners profile on pages 49-56.
RAPAT MEETINGS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Meeting Policies
Sesuai Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris In accordance with the Bank’s Board of Commissioners
Bank, Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan paling Charter, the Board of Commissioners Meetings shall be
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan rapat bersama held at least once every 2 (two) months, and joint meetings
Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. with the Board of Directors at least once every 4 (four)
Rapat Dewan Komisaris wajib dihadiri oleh seluruh months. All members of the Board of Commissioners must
anggota Dewan Komisaris secara fisik paling sedikit 2 physically attend the Board of Commissioners meetings
(dua) kali dalam 1 (satu) tahun. Komisaris yang tidak dapat at least twice a year. Commissioners who are unable to
menghadiri rapat secara fisik, dapat melalui tatap muka physically attend meetings may participate in face-to-face
dengan memanfaatkan teknologi informasi. sessions using information technology.
Hasil rapat dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani The results of the meeting are recorded in the minutes
oleh anggota Dewan Komisaris (dan Direksi) yang hadir of meeting, which are endorsed by the Board of
dan disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Commissioners (and Directors) in attendance and
Komisaris (dan Direksi). Perbedaan pendapat (jika ada) di distributed to all Board of Commissioners (and Directors)
dalam rapat dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat members. Dissenting opinion (if any) that was expressed
beserta alasan perbedaan pendapat. during the meeting, along with the reasons, must be
included in the minutes of meeting.
128 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 131
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Anggota Implementation and Attendance of
Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris Commissioners at Board of Commissioners
dan Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Meeting and Joint Meeting With Board of
Directors
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
Rapat Dewan Komisaris
Joint Meeting of Board of Commissioners and
Board of Commissioners Meetings
Nama Board of Directors
Name Jumlah Rapat Jumlah Rapat %
Kehadiran % Kehadiran Kehadiran
Numbers of Numbers of Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Meetings Meetings Attendance
Pramukti Surjaudaja 6 6 100% 3 3 100%
Wong Pik Kuen Helen 6 6 100% 3 3 100%
Lai Teck Poh 6 6 100% 3 3 100%
Na Wu Beng 6 6 100% 3 3 100%
Jusuf Halim 6 6 100% 3 3 100%
Betti S. Alisjahbana 6 6 100% 3 3 100%
Rama P. Kusumaputra 6 6 100% 3 3 100%
Tan Siak Kwang Nicholas 6 6 100% 3 3 100%
Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Recommendations
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan During 2024, the Board of Commissioners provided the
masukan dan/atau persetujuan kepada Direksi, antara lain following advice to the Board of Directors:
atas hal-hal berikut:
1. Rencana Bisnis Bank (RBB) dan Rencana Aksi Keuangan 1. The Bank Business Plan and Sustainable Finance
Berkelanjutan (RAKB) Action Plan
2. Rencana Resolusi Bank 2. Bank Resolution Plan
3. Laporan Tahunan 3. Annual Report
4. Rencana Perusahaan 4. Corporate Plan
5. Rencana Operasional 5. Operating Plan
6. Strategi Digital 6. Digital Strategy
7. Kebijakan dan Prosedur 7. Policy and Procedure
8. Akuisisi dan Penggabungan. 8. Acquisition and Merger.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS [GRI 2-18] BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
ASSESSMENT [GRI 2-18]
Prosedur Penilaian Assessment Procedures
Penilaian kinerja Dewan Komisaris termasuk Presiden Performance assessment of the Board of Commissioners,
Komisaris dilakukan secara mandiri melalui kuesioner dan including the President Commissioner, is conducted
dibahas di Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi. Hasil independently through a questionnaire and discussed in
penilaian disampaikan kepada para pemegang saham di the Remuneration and Nomination Committee Meeting.
dalam RUPS Tahunan dalam bentuk Laporan Pengawasan The assessment results are presented to shareholders at
Dewan Komisaris untuk kemudian disahkan oleh RUPS. the Annual GMS through the Board of Commissioners’
Supervisory Report, which is then approved by the GMS.
RUPS memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung The GMS grants full discharge and release of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan (acquit et de charge) to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang telah Commissioners for all supervisory actions taken in the
dijalankan pada tahun buku sebelumnya. preceding fiscal year.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 129
Page 132
Kriteria Penilaian: Assessment Criteria
Kriteria Penilaian mencakup: The assessment criteria include:
1. Komposisi Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners Composition
2. Rapat Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Meetings
3. Pengawasan Kinerja Perusahaan 3. Company’s Performance Monitoring
4. Rencana Suksesi Direksi 4. Board of Directors Succession Planning
5. Kecukupan Pengendalian Internal & Manajemen Risiko 5. Adequacy of Internal Control & Risk Management
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors
1. Dewan Komisaris melalui penilaian mandiri. 1. The Board of Commissioners’ Self-Assessment.
2. Direksi melalui kuesioner dengan memberikan 2. The Board of Directors provides assessment and
penilaian dan masukan kepada Dewan Komisaris. input to the Board of Commissioners through
questionnaires.
Program Orientasi Orientation Program
Bank memiliki program orientasi bagi anggota baru The Bank has an orientation program for new members of
Dewan Komisaris dan pihak independen anggota Komite the Board of Commissioners and independent members
di bawah Dewan Komisaris dengan tujuan memberikan of Committees under the Board of Commissioners aiming
pengetahuan dan pemahaman tentang Bank, serta at providing knowledge and understanding about the
lingkup pekerjaannya. Bank, as well as its scope of work.
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan program orientasi In 2024, an orientation program was carried out for new
bagi anggota baru Komite Audit Lioe Fei Ling dan Komite members of the Audit Committee Lioe Fei Ling and Risk
Pemantau Risiko Iwan Darmawan. Monitoring Committee Iwan Darmawan.
Kebijakan pelatihan dan/atau Peningkatan Training and Competency Devolopment Policy for
Kompetensi anggota Dewan Komisaris [GRI 2-16] Members of the Board of Commissioners [GRI 2-16]
Bank telah memiliki kebijakan yang mewajibkan anggota The Bank has a policy requiring members of the Board
Dewan Komisaris mengikuti pendidikan yang terkait dan of Commissioners to undergo related and continuous
berkelanjutan serta dimutakhirkan terhadap perubahan education, which is updated in response to changes in
aturan dan ketentuan perundangan serta standar yang regulations and relevant standards.
relevan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Selama tahun 2024 anggota Dewan Komisaris mengikuti Throughout 2024, members of the Board of Commissioners
berbagai pelatihan baik secara daring maupun luring participated in various online and offline training sessions
yang diselenggarakan secara intern maupun ekstern organised by internal and external (regulators and other
oleh regulator dan institusi lainnya, antara lain di bidang institutions) parties including Asset Liability Management,
Asset Liability Management, Business Banking, Operations Business Banking, Operations & Technology, Cybersecurity,
& Technology, Cybersecurity, Manajemen Risiko, dan Risk Management, and Insurance, Securities & Asset
Asuransi, Sekuritas & Manajemen Aset. Management.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Dewan Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Dewan
Komisaris Komisaris
Dewan Komisaris dan keluarga termasuk dalam kategori The Board of Commissioners and their family members are
pihak terkait atau terafiliasi dengan Bank. Pemberian classified as related or affiliated parties of the Bank. Loans
kredit kepada Dewan Komisaris dan anggota keluarganya extended to the Board of Commissioners and their family
mengikuti Kebijakan Batas Maksimum Pemberian Kredit members comply with the Bank’s Legal Lending Limit (LLL)
(BMPK) dan Penyediaan Dana Besar. Bank menerapkan and Large Exposure Policy. The Bank upholds prudential
prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko dalam principles and risk management in all fundings, including
memberikan pemberian dana termasuk penyediaan dana those extended to related parties. Funding to related
kepada pihak terkait. Pemberian dana (kepada pihak parties, large exposures, and other parties with interests in
130 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 133
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
terkait), penyediaan dana besar dan kepada pihak lain the Bank (such as Bank executives or employees and their
yang memiliki kepentingan terhadap Bank (pejabat atau families) is conducted on an arm’s length basis in line with
pegawai Bank beserta keluarganya) dilaksanakan secara prevailing regulations. These stipulations align with the
wajar (arm’s length basis) berdasarkan ketentuan yang Bank’s capital capacity and ensure that loan concentration
berlaku dan disesuaikan dengan kemampuan permodalan is not excessively directed toward a single borrower or
Bank, dan tidak terkonsentrasi secara signifikan kepada group of borrowers.
peminjam atau kelompok peminjam tertentu.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan The Independent Commissioner has no financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau management, shareholding, or family relationships with
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris other members of the Board of Commissioners, members
lainnya, dengan anggota Direksi dan/atau pemegang of the Board of Directors, and/or controlling shareholders,
saham pengendali atau hubungan dengan Bank yang as well as no relationships with the Bank that could
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak compromise his/her independence.
independen.
Selama menjabat, semua Komisaris Independen telah During the tenure, all Independent Commissioners have
memenuhi kriteria independen sebagaimana diatur dalam met the independence requirements stipulated by the
peraturan yang berlaku. prevailing regulations.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independency by Independent
Commissioners
Pada tahun 2024 tidak terdapat pengangkatan kembali There were no reappointments of Independent
Komisaris Independen yang telah menjabat 2 (dua) Commissioners in 2024 who had served for 2 (two)
periode berturut-turut. consecutive terms.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Pramukti Surjaudaja memiliki hubungan keluarga dengan Pramukti Surjaudaja has a family relationship with a
anggota Direksi, yaitu Parwati Surjaudaja. Komisaris yang member of the Board of Directors, Parwati Surjaudaja.
memiliki hubungan keuangan dan kepengurusan dengan Pramukti Surjaudaja, Helen Wong, Lai Teck Poh, and Na
Pemegang Saham Pengendali Bank adalah Pramukti Wu Beng are Commissioners who have financial and
Surjaudaja, Helen Wong, Lai Teck Poh, dan Na Wu Beng. management relationships with the Bank’s Controlling
Komisaris lainnya tidak memiliki hubungan keluarga dan Shareholders. Other Commissioners have neither family
hubungan keuangan dengan anggota Direksi, anggota nor financial relationships with members of the Board of
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Pengendali Directors, members of Board of Commissioners, and the
Bank. Bank’s Controlling Shareholders.
KOMITE-KOMITE DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMMITTEES
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan To effectively carry out its duties and responsibilities, the
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk Board of Commissioners established the Audit Committee,
Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite Remuneration and Nomination Committee, Risk
Pemantau Risiko, Komite Etik dan Perilaku, dan Komite Monitoring Committee, Ethics and Conduct Committee,
Keberlanjutan. and Sustainability Committee.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 131
Page 134
Dasar Hukum Legal Basis
Pengangkatan dan pemberhentian anggota komite The appointment and dismissal of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dilakukan oleh Direksi berdasarkan committee members is carried out by the Board of
keputusan Dewan Komisaris dengan memperhatikan Directors based on the Board of Commissioners decision
rekomendasi Komite Remunerasi dan Nominasi. by taking into account the recommendations of the
Remuneration and Nomination Committee.
Surat Keputusan Direksi
Nama | Name Jabatan | Position
The Board of Directors’ Decree
Komite Audit | Audit Committee
Betti S. Alisjahbana Ketua | Chairperson
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023
Angeline Nangoi Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
tanggal 11 April 2023 | dated 11 April 2023
Antony Kurniawan Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/019/2023
Lioe Fei Ling Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
tanggal 20 Oktober 2023 | dated 20 October 2023
Komite Remunerasi dan Nominasi | Remuneration and Nomination Committee
Jusuf Halim Ketua | Chairperson KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023
Pramukti Surjaudaja Anggota | Member tanggal 11 April 2023 | dated 11 April 2023
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/014/2024
Helen Wong Anggota | Member
tanggal 3 April 2024 | dated 3 April 2024
Na Wu Beng Anggota | Member
Betti S. Alisjahbana Anggota | Member KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023
Rama P. Kusumaputra Anggota | Member tanggal 11 April 2023 | dated 11 April 2023
Julie Anwar Anggota | Member
Komite Pemantau Risiko | Risk Monitoring Committee
Jusuf Halim Ketua | Chairperson
Pramukti Surjaudaja Anggota | Member
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023 tanggal 11
Lai Teck Poh Anggota | Member
April 2023 | dated 11 April 2023
Na Wu Beng Anggota | Member
Betti S. Alisjahbana Anggota | Member
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/017/2023
Nicholas Tan Anggota | Member
tanggal 14 Juli 2023 | dated 14 July 2023
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/026/2022
Paulus Agus Tjarman Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
tanggal 8 April 2022 | dated 8 April 2022
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023
Antony Kurniawan Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
tanggal 11 April 2023 | dated 11 April 2023
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/021/2024
Iwan Darmawan Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
tanggal 30 Agustus 2024 | dated 30 August 2024
Komite Etik dan Perilaku | Ethics and Conduct Committee
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/017B/2023
Rama P. Kusumaputra Ketua | Chairperson
tanggal 17 Juli 2023 | dated 17 July 2023
Pramukti Surjaudaja Anggota | Member
Lai Teck Poh Anggota | Member KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/013/2023
Na Wu Beng Anggota | Member tanggal 11 April 2023 | dated 11 April 2023
Jusuf Halim Anggota | Member
Komite Keberlanjutan | Sustainability Committee
Betti S. Alisjahbana Ketua | Chairperson KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/017B/2023
Pramukti Surjaudaja Anggota | Member tanggal 17 Juli 2023 | dated 17 July 2023
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/014/2024
Helen Wong Anggota | Member
tanggal 3 April 2024 | | dated 3 April 2024
KPTS/DIR/KB.01/CORP.SECR/017B/2023
Lai Teck Poh Anggota | Member
tanggal 17 Juli 2023 | dated 17 July 2023
132 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 135
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Profil Anggota | Member Profiles
Ketua | Chairperson: Betti S. Alisjahbana Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil
Dewan Komisaris pada halaman 54-55.
Anggota | Member Complete profile of Audit Committee Chairperson is
• Angeline Nangoi presented on the Board of Commissioners’ profiles on
• Antony Kurniawan page 54-55.
• Lioe Fei Ling
Angeline Nangoi - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
• Warga Negara Indonesia, 68 tahun. • Indonesian Citizen, age 68 years old.
• Domisili: Jakarta, Indonesia. • Domicile: Jakarta, Indonesia.
• Anggota Komite Audit OCBC sejak 2 April 2020. • Member of Audit Committee of OCBC since 2 April
2020.
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1980-1982: Engineering Consultant, PT Desigras. • 1980-1982: PT Desigras (Engineering Consultant).
• 1982–1993: Menjabat berbagai posisi dengan posisi • 1982–1993: Served in various positions with last
terakhir sebagai Manager and Head of Corporate position as Manager and Head of Corporate Finance
Finance Division, PT Indonesian Investment Division, PT Indonesian Investment International.
International. • 1993-1995: Served in various positions with last
• 1993-1995: Menjabat berbagai posisi dengan posisi position as General Manager, PT Indovest Bank.
terakhir sebagai General Manager, PT Indovest Bank. • 1995 – 1997: General Manager for Marketing and
• 1995 – 1997: General Manager untuk bidang Credit Division and Credit Committee member, PT
Marketing, Credit Division dan Anggota Komite Kredit, Bank Bumiraya Utama.
PT Bank Bumiraya Utama. • 1997 – 2001: Credit Director, PT Bank Global
• 1997 – 2001: Direktur Kredit, PT Bank Global Internasional Tbk.
Internasional Tbk. • 2001 – 2003: Compliance Director, PT Bank Societe
• 2001 – 2003: Direktur Kepatuhan, PT Bank Societe Generale Indonesia.
Generale Indonesia. • 2003 – 2010: Compliance Director, PT Bank OCBC
• 2003 – 2010: Direktur Kepatuhan, PT Bank OCBC Indonesia.
Indonesia.
• 2011 – 2014: Kepala Divisi Kepatuhan dan posisi • 2011 – 2014: Compliance Division Head and last
terakhir sebagai Corporate Secretary, PT Bank OCBC position as Corporate Secretary, PT Bank OCBC NISP
NISP Tbk. Tbk.
• 2014 – 2017: Direktur Kepatuhan, PT Bank • 2014 – 2017: Compliance Director, PT Bank
Commonwealth. Commonwealth.
• 2018 – Juli 2019: Komisaris Independen, PT Bank OKE • 2018 – July 2019: Independent Commissioner, PT Bank
Indonesia. OKE Indonesia.
• April 2019 - April 2023: Anggota Komite Pemantau • April 2019 - 11 April 2023: Member of Risk Monitoring
Risiko PT Bank OCBC NISP Tbk. Committee, PT Bank OCBC NISP Tbk.
Tidak ada Rangkap Jabatan No Concurrent Position
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Audit: Term of office as Member of the Audit Committee:
April 2020 – April 2023 dan April 2023 – RUPST 2026. April 2020 – April 2023 and April 2023 – AGMS 2026.
Riwayat Pendidikan : Education :
Sarjana Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung (ITB), Bachelor’s degree in industrial engineering, Bandung
Bandung (1980). Institute of Technology (ITB), Bandung (1980).
Pelatihan: Mengikuti berbagai pelatihan antara lain di Training: Participated in various trainings among others
bidang Asset Liability Management, Business Banking,
Asset Liability Management, Business Banking, Operation
Operations & Technology, Sekuritas & Manajemen
& Technology, Securities & Asset Management, Insurance,
Aset, Asuransi, Compliance, APU-PPT, Financial Crime,
Cybersecurity, dan Manajemen Risiko. Compliance, AML-CFT, Financial Crime, Cybersecurity, and
Risk Management.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 133
Page 136
Antony Kurniawan - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
• Warga Negara Indonesia, 61 tahun. • Indonesian Citizen, 61 years old.
• Anggota Komite Audit OCBC sejak 11 April 2023 • Member of Audit Committee of OCBC since 11 April
2023
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1988: Manufacturing Engineer, Symbol Technologies, • 1988: Manufacturing Engineer, Symbol Technologies,
USA. USA.
• 1989 – 1998: Jabatan terakhir sebagai Deposits Funds • 1989 – 1998: Latest position as Deposits Funds &
& Clearing Head, VP, Citibank N.A., Jakarta, Indonesia. Clearing Head, VP, Citibank N.A., Jakarta, Indonesia.
• 1998 – 2003: Citigroup North Asia Audit Team, Manila, • 1998 – 2003: Citigroup North Asia Audit Team, Manila,
Philippines, and Citigroup Asia Consumer Audit Team Philippines, and Citigroup Asia Consumer Audit Team
(meliputi Singapore, Indonesia, Thailand, Malaysia, (covering Singapore, Indonesia, Thailand, Malaysia,
Philippines, Hong Kong, Taiwan, South Korea, Japan, Philippines, Hong Kong, Taiwan, South Korea, Japan,
and Australia). and Australia).
• 2004 – 2016: Credit Audit Group Head, Operation • 2004 – 2016: Credit Audit Group Head, Operation
Risk Management Division Head, Control and Fraud Risk Management Division Head, Control and Fraud
Management Division Head, Chief Internal Audit, Management Division Head, Chief Internal Audit,
Operations Head, Anggota Board of Management, Operations Head, Member of Board of Management,
Bank Danamon. Bank Danamon.
• 11 April 2023 – 31 Desember 2024: Anggota Komite • 11 April 2023 – 31 December 2024: Member of Risk
Pemantau Risiko OCBC. Monitoring Committee, OCBC.
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Audit: Term of office as Member of the Audit Committee:
RUPST 11 April 2023 – RUPST 2026. AGMS 11 April 2023 – AGMS 2026.
Riwayat Pendidikan : Education :
• Bachelor of Science Industrial Engineering, Iowa State • Bachelor of Science Industrial Engineering, Iowa State
University, USA (1986). University, USA (1986).
• Master of Science Industrial Engineering, Columbia • Master of Science Industrial Engineering, Columbia
University, USA (1988). University, USA (1988).
Pelatihan : Training :
Mengikuti berbagai pelatihan antara lain di bidang Asset Participated in various training among others Asset
Liability Management, Business Banking, Operations Liability Management, Business Banking, Operations
& Technology, Cybersecurity, Manajemen Risiko, dan & Technology, Cybersecurity, Risk Management, and
Asuransi, Sekuritas, & Manajemen Aset. Insurance, Securities, & Asset Management.
Lioe Fei Ling - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
• Warga negara Indonesia, 52 tahun • Indonesian citizen, 52 years old
• Anggota Komite Audit OCBC sejak 20 Oktober 2023. • Member of Audit Committee of OCBC since 20
October 2023.
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1995-2000: Junior – Audit Manager, KAP Hans • 1995-2000: Junior – Audit Manager, KAP Hans
Tuanakotta & Mustofa (member firm of Deloitte Tuanakotta & Mustofa (a member firm of Deloitte
Touche Tohmatsu). Touche Tohmatsu).
• 2000-2002: Audit Supervisor, Deloitte & Touche, Hong • 2000-2002: Audit Supervisor, Deloitte & Touche, Hong
Kong Office. Kong Office.
• 2003-2010: Audit Partner, KAP Osman Bing Satrio • 2003-2010: Audit Partner, KAP Osman Bing Satrio &
& Rekan (member firm Deloitte Touche Tohmatsu Rekan (a member firm Deloitte Touche Tohmatsu
Limited). Limited).
• 2011-2014: Direktur, PT GNV Business Consulting • 2011-2014: Director, PT GNV Business Consulting
Indonesia. Indonesia.
• 2015-2022: Audit Partner, KAP Tanubrata Sutanto • 2015-2022: Audit Partner, KAP Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan (member firm BDO Fahmi Bambang & Rekan (a member firm BDO
International). International).
• Juni 2022–Sekarang: Anggota Komite Audit, PT Total • June 2022-Present: Member of Audit Committee PT
Bangun Persada Tbk. *) Total Bangun Persada Tbk. *)
*) Rangkap Jabatan *) Concurrent Position
134 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 137
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Audit: Term of office as Member of the Audit Committee:
20 Oktober 2023 – 19 Oktober 2026. 20 October 2023 – 19 October 2026.
Organisasi Nirlaba : Nonprofit Organization :
Anggota Ikatan Akuntan Indonesia dan Asosiasi Akuntan Member of Indonesian Institute of Accountants and
Publik Indonesia. Member of Indonesian Association of Certified Public
Accountants.
Riwayat Pendidikan : Education :
• Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara (1995). • Degree in Economics from the University of
• Sertifikasi sebagai Akuntan di Indonesia (1999), Tarumanagara (1995).
Akuntan Publik di Indonesia (2000), dan Akuntan • Obtained Registered Accountants in Indonesia
Publik di Amerika Serikat (2002). (1999), Registered as Certified Public Accountants
in Indonesia (2000), and Registered Certified Public
Accountant in United States (2002).
Pelatihan : Training :
Mengikuti berbagai pelatihan antara lain di bidang Asset Participated in various training among others Asset
Liability Management, Business Banking, Operations & Liability Management, Business Banking, Operations &
Technology, Cybersecurity, dan Asuransi, Sekuritas, & Technology, Cybersecurity, and Insurance, Securities, &
Manajemen Aset. Asset Management.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Komite Audit terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris The Audit Committee consists of 1 (one) Independent
Independen yang merangkap sebagai Ketua, 2 (dua) Commissioner who concurrently serves as Chairman, 2
orang Pihak Independen sebagai anggota yang memiliki (two) Independent Parties as members who have expertise
keahlian di bidang keuangan atau akuntansi, dan 1 (satu) in finance or accounting, and 1 (one) Independent Party as
orang Pihak Independen sebagai anggota yang memiliki member who has expertise in law or banking, and sharia
keahlian di bidang hukum atau perbankan, dan perbankan banking.
syariah.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Audit Committee has the Audit Committee Charter in
selengkapnya dapat diakses pada situs web Bank www. place which can be accessed on the Bank’s website www.
ocbc.id ocbc.id.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Komite Audit bertindak secara independen dalam The Audit Committee carries out its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, termasuk responsibilities independently, including making
dalam memberikan pendapat jika terdapat perbedaan recommendations in the event that Management and
pendapat antara Direksi dan Akuntan Publik. independent auditors hold dissenting opinions.
Tugas dan Tanggung jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of Commissioners
mengawasi kualitas dan integritas pelaporan keuangan, in monitoring the quality and integrity of financial
sistem pengendalian intern, proses audit intern dan reporting, internal control systems, internal and external
ekstern, tata kelola, serta proses pemantauan kepatuhan audit processes, governance, and compliance with
terhadap ketentuan dan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meetings Policy and Implementation
Sesuai ketentuan POJK No. 17/2023 Komite Audit dapat Pursuant to POJK 17/2023, the Audit Committee may
mengadakan rapat setiap saat, minimal 1 (satu) kali dalam convene meetings at any time and at least once per
sebulan. Rapat dapat diselenggarakan jika dihadiri mayoritas year. Meetings can be held if attended by a majority of
anggota komite. committee member
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 135
Page 138
Keputusan rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk Meeting resolutions shall be made upon deliberation for
mufakat. Dalam hal tidak tercapai musyawarah untuk consensus. In the event of disagreement, the decision
mufakat, maka keputusan sah apabila disetujui oleh shall be binding by the approval of a majority of the Audit
mayoritas anggota Komite Audit yang hadir dalam rapat. Committee members present at the meeting.
Selama tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2024, the Audit Committee has held 28 (twenty
28 (dua puluh delapan) kali rapat, dengan: eight) meetings, with:
1. Akuntan Publik: 7 (tujuh) kali rapat, termasuk 1 (satu) 1. Public Accountant: 7 (seven) meetings, including 1
kali rapat tanpa kehadiran Direksi. (one) meeting without the Board of Directors.
2. Direktur Keuangan: 4 (empat) kali rapat. 2. Finance Director: 4 (four) meetings.
3. Audit Intern: 6 (enam) kali rapat, termasuk 1 (satu) kali 3. Internal Audit: 6 (six) meetings, including 1 (one)
rapat tanpa kehadiran Direksi. meeting without the Board of Directors.
4. Direktur Kepatuhan: 4 (empat) kali rapat. 4. Compliance Director: 4 (four) meetings.
5. Dewan Komisaris: 2 (dua) kali rapat. 5. Board of Commissioners: 2 (two) meetings.
6. Komite Audit: 5 (lima) kali rapat 6. Audit Committee: 5 (five) meetings.
Pelaksanaan Kegiatan Activities
Komite Audit telah melakukan kajian, evaluasi dan During 2024, the Audit Committee conducted the
pemantauan sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung following reviews, evaluations, and monitoring based on
jawabnya selama tahun 2024, sebagai berikut: its scope of duties and responsibilities:
Dengan Direktur yang membawahi fungsi Kepatuhan, With the Compliance Director, to discuss among others:
membahas antara lain:
• Pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan • Implementation of laws and regulations and efforts
serta upaya untuk meningkatkan budaya kepatuhan. to enhance compliance culture.
• Perkembangan terkini peraturan dan perundang- • Current development of banking laws and regulations
undangan dibidang perbankan dan ketentuan and other relevant regulations as well as analysis of its
lainnya yang relevan serta analisis dampaknya bagi impact on the Bank, including the implementation.
Bank termasuk langkah-langkah penerapannya. • Implementation of Anti-Money Laundering and
• Implementasi kebijakan, prosedur dan program Counter Financing of Terrorism (AML-CFT), Counter
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Proliferation Financing of Weapons Mass Destruction
Terorisme (APU-PPT), Pencegahan Pendanaan (CPF-WMD) policies, procedures, and program as
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM), serta well as follow-up on internal audit recommendations.
tindak lanjut atas rekomendasi audit internal.
Dengan Direktur Keuangan, antara lain: With the Finance Director, among others:
• Melakukan kajian atas sistem akuntansi dan proses • Reviewed the accounting and financial reporting
pelaporan keuangan. systems.
• Melakukan kajian terhadap tindak lanjut atas temuan • Reviewed the follow-up of audit recommendations
audit dan rekomendasi audit intern, akuntan publik, and findings from internal audit, public accountants,
dan regulator terkait aspek akuntansi dan pelaporan and regulators pertaining to accounting aspects and
keuangan. financial reporting.
• Melakukan kajian bahwa Manajemen senantiasa • Reviewed to ensure that Management keeps
mengikuti perkembangan isu terkini dan perubahan abreast of current issues and changes to accounting
standar akuntansi. standards.
• Melakukan kajian untuk memastikan bahwa isi dan • Reviewed to ensure that the appropriate contents
pengungkapan laporan keuangan telah sesuai and disclosures of financial statements comply with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesia’s Financial Accounting Standards.
136 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 139
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Dengan Audit Intern, antara lain: With Internal Audit, among others:
• Melakukan diskusi atas rencana audit berbasis risiko, • Discussed the risk-based audit plans, audit scope and
ruang lingkup dan fokus audit. focus.
• Melakukan diskusi atas laporan audit berkala yang • Discussed the periodic audit reports submitted by
disampaikan Audit Intern. Internal Audit.
• Memastikan bahwa terdapat koordinasi dan • Ensured effective coordination and communication
komunikasi yang efektif antara Audit Intern dengan between Internal Audit and the Public Accountant,
Akuntan Publik, Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas the Financial Services Authority and other Regulators.
pengawas lainnya.
• Melakukan diskusi kecukupan sumber daya, • Discussed the adequacy of resources, competencies,
kompetensi, dan terselenggaranya pengembangan including continuous development and training for
dan pelatihan berkelanjutan bagi auditor intern. internal auditors.
• Melakukan rapat dengan Audit Intern tanpa kehadiran • Conducted meetings with Internal Audit without the
Manajemen. Management presence.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provided recommendations to the Board of
terkait penyusunan rencana audit, ruang lingkup Commissioners regarding audit plan preparation,
audit, anggaran Audit Intern, Piagam Audit Intern, audit scope, Internal Audit budget, Internal Audit
pemberian remunerasi tahunan Audit Intern, Charter, Internal Audit annual remuneration, selection
pemilihan pengendali mutu independen ekstern of external independent quality assurance to review
untuk mengkaji ulang kinerja Audit Intern. Internal Audit performance.
Dengan Akuntan Publik, antara lain: With the Public Accountant, among others:
• Melakukan konfirmasi tentang independensi akuntan • Obtained confirmation on the independence of the
publik dan kantor akuntan publik, membahas public accountant and the public accounting firm,
rencana audit, hasil penilaian risiko, strategi audit, reviewing the audit plan, risk assessment results,
ruang lingkup, fokus audit dan respon auditor audit strategy, audit scope, audit focus and auditor’s
terhadap risiko utama teridentifikasi, kode etik, dan response to identify key risks, code of conduct and
independensi auditor. auditor’s independency.
• Membahas hasil evaluasi auditor dan temuan audit • Reviewed the results of auditor’s evaluation and
yang signifikan. significant audit findings.
• Mengawasi efektivitas penyelenggaraan proses • Monitored the effectiveness of an independent and
audit ekstern yang independen dan obyektif sesuai objective external audit process according to the
standar audit. auditing standards.
Dengan Dewan Komisaris antara lain: With the Board of Commissioners, among others:
Melaporkan kegiatan triwulanan Komite Audit, Reported on the Audit Committee’s quarterly operations,
menyampaikan hal-hal penting untuk mendapat key issues for the Board of Commissioners’ attention,
perhatian Dewan Komisaris dan rekomendasi Komite and Audit Committee recommendations to the Board
Audit kepada Dewan Komisaris tentang aspek tata kelola, of Commissioners on governance, accounting, audits,
akuntansi, audit, kepatuhan dan pengendalian intern, compliance, and internal controls. Reported the Audit
serta menyampaikan laporan hasil evaluasi Komite Committee’s assessment of the Public Accountant’s audit
Audit terhadap pelaksanaan audit oleh Akuntan Publik performance on the previous year’s Financial Statements,
atas Laporan Keuangan tahun sebelumnya, di samping as well as the Audit Committee’s recommendation on the
menyampaikan rekomendasi Komite Audit atas usulan appointment of the Public Accountant for the current year.
penunjukan Akuntan Publik untuk tahun berjalan.
Selain itu Komite Audit juga melakukan evaluasi mandiri The Audit Committee also performed self-assessment on
atas kinerja Komite Audit. its performance.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 137
Page 140
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
Profil Anggota | Member Profiles
Ketua | Chairperson : Jusuf Halim Profil lengkap Jusuf Halim, Pramukti Surjaudaja, Helen
Wong, Na Wu Beng, Betti S. Alisjahbana, dan Rama P.
Anggota | Member: Kusumaputra dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
• Pramukti Surjaudaja halaman 49-55.
• Helen Wong Complete profile of Jusuf Halim, Pramukti Surjaudaja,
• Na Wu Beng Helen Wong, Na Wu Beng, Betti S. Alisjahbana, and
• Betti S. Alisjahbana Rama P. Kusumaputra are presented on the Board of
• Rama P. Kusumaputra Commissioners’ profiles page 49-55.
• Julie Anwar
Julie Anwar - Anggota | Member
• Warga Negara Indonesia, 50 tahun. • Indonesian citizen, 50 years old.
• Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi OCBC • Member of the Remuneration and Nomination
sejak 30 Maret 2017. Committee of OCBC since 30 March 2017.
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1998 – 2001: Analis, HSBC Securities Indonesia, Jakarta • 1998 – 2001: Analyst, HSBC Securities Indonesia,
• 2001 – 2004: Associate, Mercer Human Resources Jakarta
Consulting, Jakarta • 2001 – 2004: Associate, Mercer Human Resources
• 2004 – 2013: Menjabat berbagai posisi di Citibank Consulting, Jakarta
N.A. Jakarta. • 2004 – 2013: Served in various positions at Citibank
• 2013 – 2014: Kepala Human Resources, PT Bank QNB N.A. Jakarta.
Kesawan Tbk. • 2013 – 2014: Head of Human Resources, PT Bank QNB
• Juli 2014 – sekarang: Head of Human Resources, PT Kesawan Tbk.
Bank OCBC NISP Tbk. • July 2014 – present: Head of Human Resources, PT
Bank OCBC NISP Tbk.
Tidak ada Rangkap Jabatan No Concurrent Position
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Remunerasi dan Term of office as Member of the Remuneration and
Nominasi: Maret 2017 - April 2020, April 2020 - April 2023, Nomination Committee: March 2017 - April 2020, April
dan April 2023 - RUPST 2026. 2020 - April 2023, and April 2023 - AGMS 2026.
Riwayat Pendidikan : Education :
Bachelor Degree di bidang Bisnis, Universitas Deakin, Bachelor’s degree in business, Deakin University, Victoria,
Victoria, Australia (1998). Australia (1998).
Pelatihan : Training :
Mengikuti pelatihan antara lain di bidang Sumber Participated in various training among others Human
Daya Manusia, Keberlanjutan, Manajemen Risiko, dan Resources, Sustainability, Risk Management, and
Cybersecurity. Cybersecurity.
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Komite Remunerasi dan Nominasi terdiri dari 1 (satu) The Remuneration and nomination Committee consists
orang Komisaris Independen sebagai Ketua, 2 (dua) orang of 1 (one) Independent Commissioner as Chairman, 2
Komisaris Independen sebagai anggota, 3 (tiga) orang (two) Independent Commissioners as members, 3 (three)
Komisaris sebagai anggota, dan 1 (satu) orang pejabat Commissioners as members, and 1 (one) executive officer
eksekutif yang membawahi sumber daya manusia. in charge of human resources.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite The Remuneration and Nomination Committee performs
Remunerasi dan Nominasi telah memiliki Pedoman dan its duties and responsibilities in in place with the Charter,
Tata Tertib Kerja yang dapat diakses pada situs web Bank which can be accessed on the Bank’s website at www.
www.ocbc.id. ocbc.id.
138 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 141
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the
Remunerasi dan Nominasi bertindak secara independen, Remuneration and Nomination Committee acts
profesional, dan mandiri, serta tidak dipengaruhi intervensi independently, professionally, and self-sufficiently,
dari pihak lain. without external influence.
Tugas dan tanggung jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan The followings are duties and responsibilities of the
Nominasi mencakup: Remuneration and Nomination Committee:
1. Bidang Remunerasi: melakukan evaluasi terhadap 1. On Remuneration: the Committee evaluates
kebijakan remunerasi dan menyampaikan hasil remuneration policy and submits the evaluation
evaluasi dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris, results and recommendations to the Board of
memastikan kebijakan remunerasi telah sesuai Commissioners, ensuring that remuneration policies
dengan ketentuan yang berlaku, dan melakukan comply with applicable regulations, and regularly
evaluasi secara berkala atas penerapan kebijakan evaluates the implementation of remuneration policy.
remunerasi.
2. Bidang Nominasi: memberikan rekomendasi 2. On Nomination: the Committee makes
kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi recommendations to the Board of Commissioners
jabatan, pencalonan, penilaian kinerja, dan regarding the composition, nomination, performance
program pengembangan kemampuan anggota assessment, and competency development
Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan programme for members of the Board of Directors,
Pengawas Syariah, serta anggota Komite di bawah Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
Dewan Komisaris. and Committees under the Board of Commissioners.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meetings Policy and Implementation
Sesuai ketentuan POJK No. 17/2023 Rapat Komite Remunerasi Pursuant to POJK 17/2023, the Remuneration and
dan Nominasi diselenggarakan setidaknya 1 (satu) kali dalam Nomination Committee Meetings are held at least once
3 (tiga) bulan. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila every 3 (three) months. Meetings may be held if at least 51%
dihadiri oleh paling kurang 51% dari jumlah anggota, of all members, including an Independent Commissioner
termasuk seorang Komisaris Independen dan Pejabat and an Executive Officer in charge of human resources
Eksekutif yang membawahi sumber daya manusia atau or employee representatives, attend, and one of those
perwakilan karyawan dan salah satu dari anggota Komite present is the Committee Chairman. Meeting resolutions
tersebut merupakan Ketua Komite. Keputusan rapat are made based on deliberations for a consensus.
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat.
Informasi terperinci mengenai Kebijakan Rapat Komite Further information on the Meeting Policy of the
Remunerasi dan Nominasi tersedia dalam Pedoman dan Remuneration and Nomination Committee is available in
Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi pada the Remuneration and Nomination Committee Charter on
situs web Bank www.ocbc.id. the Bank’s website www.ocbc.id.
Selama tahun 2024 Komite Remunerasi dan Nominasi The Bank’s Remuneration and Nomination Committee
Bank telah menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat dengan convened 5 (five) meetings in 2024, with a 100%
tingkat kehadiran 100%, setiap rapat membahas nominasi, attendance rate, for discussions of nominations and 3
dan 3 (tiga) kali membahas remunerasi. (three) times to discuss remuneration.
Pelaksanaan Kegiatan Activities
Sepanjang tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi In 2024, the Remuneration and Nomination Committee
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab, antara fulfilled its duties and responsibilities, evaluated and
lain melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi advised the Board of Commissioners on the following
kepada Dewan Komisaris terkait beberapa hal sebagai matters:
berikut:
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 139
Page 142
a. Fungsi Remunerasi
2. Remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, a. Remuneration Function
Dewan Pengawas Syariah dan Komite di bawah 2. Remuneration for the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris. Board of Directors, Sharia Supervisory Board, and
3. Remunerasi bagi eksekutif dan pegawai secara Committees of the Board of Commissioners.
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. 3. Overall remuneration of all executives and
employees for submission to the Board of
4. Remunerasi variabel bagi Material Risk Takers Directors.
(MRT), penangguhan pembayaran remunerasi 4. Variable remuneration for Material Risk
variabel bagi MRT. Takers (MRT), deferred payment on variable
remuneration for MRT.
b. Fungsi Nominasi
3. Usulan penunjukan maupun penunjukan b. Nomination Function
kembali, dan/atau penggantian anggota Dewan 3. Proposed the appointment and re-appointment,
Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah, and/or replacement of Commissioners, Sharia
dan Direksi untuk disampaikan kepada dan Supervisory Board member, and Directors for
mendapat persetujuan RUPS. submission to and approval of the GMS.
4. Usulan penunjukan maupun penunjukan
kembali, dan/atau penggantian anggota Komite 4. Proposed the appointment and re-appointment,
di bawah Dewan Komisaris. and/or replacement of members of the
Committees under the Board of Commissioners.
Kebijakan Suksesi Direksi
Komite Remunerasi dan Nominasi juga memberikan Succession Policy for the Board of Directors
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai The Remuneration and Nomination Committee also
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses provides recommendations to the Board of Commissioners
nominasi, termasuk kebijakan suksesi Direksi. regarding the nomination process’s policies and criteria,
including the succession policy for the Board of Directors.
Komite bertanggung jawab dalam menentukan kriteria
dan mengidentifikasi para calon, mengkaji dan menyetujui The Committee is responsible for establishing the criteria
nominasi sesuai dengan kriteria yang ditentukan. Dalam and identifying the candidates, as well as assessing and
melakukan proses tersebut, Komite mempertimbangkan approving the nominations based on the established
catatan riwayat calon, umur, pengalaman, kemampuan, criteria. In conducting its review, the Committee considers
dan faktor-faktor relevan lainnya. the candidates’ track records, ages, capabilities, and other
pertinent factors.
Remunerasi yang telah dibayarkan kepada
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration Paid for Members of the
selama 1 (satu) tahun Remuneration and Nomination Committee
Bank tidak memberikan remunerasi kepada Ketua dan Members in one year
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi. No remuneration is provided by the Bank to the Chairman
and Members of the Remuneration and Nomination
Committee.
140 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 143
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
Profil Anggota | Member Profiles
Ketua | Chairperson: Jusuf Halim Profil lengkap Jusuf Halim, Pramukti Surjaudaja, Lai Teck
Poh, Na Wu Beng, Betti S. Alisjahbana, dan Nicholas Tan
Anggota | Member: dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris halaman 49-56.
• Pramukti Surjaudaja
• Lai Teck Poh Complete profile of Jusuf Halim, Pramukti Surjaudaja, Lai
• Na Wu Beng Teck Poh, Na Wu Beng, Betti S. Alisjahbana, and Nicholas
• Betti S. Alisjahbana Tan are presented on the Board of Commissioners’
• Nicholas Tan profiles page 49-56.
• Paulus Agus Tjarman
• Antony Kurniawan
• Iwan Dharmawan
Paulus Agus Tjarman - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
• Warga Negara Indonesia, 62 tahun. • Indonesian Citizen, 62 years old.
• Domisili: Bandung, Indonesia. • Domicile: Bandung, Indonesia.
• Anggota Komite Pemantau Risiko OCBC sejak 9 April • Member of the Risk Monitoring Committee of OCBC
2019 since 9 April 2019
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1987 - 2000: Credit Approval Officer, Bank Bali. • 1987 - 2000: Credit Approval Officer, Bank Bali.
• 2000 - 2017: Menjabat berbagai posisi di antaranya • 2000 - 2017: Served in various positions as Branch
sebagai Branch Manager, Regional Coordinator, Manager, Regional Coordinator, Assistant Director,
Assistant Director, Senior Corporate Executive, dan Senior Corporate Executive, and Staff to the Board of
Staf Direksi, Bank OCBC NISP. Directors, Bank OCBC NISP.
Tidak ada rangkap jabatan No Concurrent Position
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Pemantau Term of office as Member of Risk Monitoring Committee:
Risiko: April 2019 - April 2022 dan April 2022 - RUPST 2025. April 2019 - April 2022 and April 2022 - AGMS 2025.
Riwayat Pendidikan : Education :
Sarjana Administrasi Niaga, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Bachelor Degree of Commerce Administration, the Faculty
Politik, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1986). of Social and Political Science of Catholic University of
Parahyangan, Bandung (1986).
Pelatihan : Training :
Mengikuti berbagai pelatihan antara lain di bidang Asset Participated in various training among others Asset
Liability Management, Business Banking, Operations & Liability Management, Business Banking, Operations &
Technology, Cybersecurity, dan Manajemen Risiko, dan Technology, Cybersecurity, and Risk Management, and
Asuransi, Sekuritas & Manajemen Aset. Insurance, Securities & Asset Management.
Antony Kurniawan - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko Term of office as member of the Risk Monitoring
RUPST 11 April 2023 – 31 Desember 2024. Committee AGMS 11 April 2023 – 31 December 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Komite Audit pada The complete profile is presented on the Audit
halaman 134-135 di Laporan Tahunan ini. Committee Profile on page 134-135 of this report.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 141
Page 144
Iwan Dharmawan - Anggota (Pihak Independen) | Member (Independent Party)
• Warga Negara Indonesia, 52 tahun. • Indonesian Citizen, 52 years old.
• Domisili: Jakarta, Indonesia. • Domicile: Jakarta, Indonesia.
• Anggota Komite Pemantau Risiko OCBC sejak 1 • Member of the Risk Monitoring Committee of OCBC
September 2024 since 1 September 2024
Riwayat Pekerjaan : Work Experience :
• 1994-1995: Assistant Supervisor Budget Department, • 1994-1995: Assistant Supervisor Budget Department,
PT Indoagri Inti Plantation (Salim Plantations Group). PT Indoagri Inti Plantation (Salim Plantations Group).
• 1996-1999: Senior Manager Capital Markets Division, • 1996-1999: Senior Manager Capital Markets Division,
PT Bank Internasional Indonesia Tbk. PT Bank Internasional Indonesia Tbk.
• 1999-2014: Menjabat berbagai posisi antara lain • 1999-2014: Held various positions including Treasury
Treasury & Capital Markets Division Head, Investment & Capital Markets Division Head, Investment Banking
Banking Division Head, dan posisi terakhir sebagai Division Head, and last position as Market Risk and
Market Risk and Treasury Control Division Head, PT Treasury Control Division Head, PT Bank OCBC NISP
Bank OCBC NISP Tbk. Tbk.
• 2014-2021: Menjabat berbagai posisi antara lain Market • 2014-2021: Held various positions including Market
& Liquidity Risk Head, Credit Risk Head (Wholesale & Liquidity Risk Head, Credit Risk Head (Wholesale
CCO), Integrated Risk Management Head (Acting CRO), CCO), Integrated Risk Management Head (Acting
dan posisi terakhir sebagai Credit & Enterprise Risk CRO), and last position as Credit & Enterprise Risk
Management Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Management Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
• 2021-2022: Managing Director – Chief Risk Officer, PT • 2021-2022: Managing Director – Chief Risk Officer, PT
Bank KB Bukopin Tbk. Bank KB Bukopin Tbk.
• 2022-Sekarang: Risk Management Independent • 2022-Present: Risk Management Independent
Advisor. Advisor.
• September 2022 - Sekarang : Banking Risk Management • September 2022 - Present : Banking Risk
Assessor, LSPP. Management, LSPP.
• 2023-Sekarang: Anggota Independen Komite Audit, • 2023-Present: Independent Member of Audit
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. *) Committee, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. *)
• November 2024-sekarang : Senior Advisor • November 2024 - Present : Senior Advisor
(Independen), Alvares and Marsal.*) (Independen), Alvarez and Marsal.*)
*) Rangkap Jabatan *) Concurrent Position
Periode Jabatan sebagai anggota Komite Pemantau Term of office as Member of the Risk Monitoring
Risiko: 1 September 2024 – RUPST 2027. Committee: 1 September 2024 - AGMS 2027.
Riwayat Pendidikan : Education :
• Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara (1994). • Bachelor of Economics Management, Tarumanagara
University (1994).
• Pre MBA, Economics Institute, University of Colorado, • Pre MBA, Economics Institute, University of Colorado,
USA (1995). USA (1995).
• MBA, University of Arkansas, Sam M. Walton Graduate • MBA, University of Arkansas, Sam M. Walton Graduate
School of Business, USA (1996). School of Business, USA (1996).
• Executive Education, INSEAD, Singapore (2018). • Executive Education, INSEAD, Singapore (2018).
Pelatihan : Training :
Mengikuti berbagai pelatihan antara lain di bidang Participated in various training among others Risk
Manajemen Risiko Cybersecurity, Credit scoring, Data Management Cybersecurity, , and Credit Scoring, Data
Analytics, dan Asuransi, Sekuritas & Manajemen Aset. Analystic, and Insurance, Securities & Asset Management.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Komite Pemantau Risiko terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris The Risk Monitoring Committee consists of 1 (one)
Independen sebagai Ketua merangkap anggota, 2 Independent Commissioner as Chairman and member,
(dua) orang Komisaris Independen sebagai anggota, 3 2 (two) Independent Commissioners, 3 (three)
(tiga) orang Komisaris sebagai anggota, 2 (dua) orang Commissioners, 2 (two) Independent Parties with
Pihak Independen yang memiliki keahlian di bidang expertise in risk management, and 1 (one) Independent
142 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 145
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
manajemen risiko sebagai anggota, dan 1 (satu) orang Party with expertise in finance and sharia banking as
Pihak Independen yang memiliki keahlian di bidang members.
keuangan dan perbankan syariah sebagai anggota.
Charter
Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Risk Monitoring Committee has a Charter outlining its
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Komite duties and responsibilities, which can be accessed at the
Pemantau Risiko memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Bank’s website, www.ocbc.id.
yang selengkapnya dapat diakses pada situs web Bank,
www.ocbc.id.
Statement of Independency
Pernyataan Independensi The Risk Monitoring Committee performs its duties and
Komite Pemantau Risiko memiliki komitmen bertindak responsibilities independently.
secara independen dalam menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya.
Tugas dan tanggung jawab Duties and Responsibilities
Komite Pemantau Risiko bertugas dan bertanggung The Risk Monitoring Committee has the duties and
jawab melakukan kajian atas kebijakan manajemen risiko responsibilities to review risk policies and making
serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
tentang hasil evaluasi kesesuaian antara kebijakan regarding the evaluation results of the conformity of risk
manajemen risiko dengan implementasinya, dan hasil management policies and its implementation, as well as
evaluasi pelaksanaan tugas komite manajemen risiko dan the evaluation results of the risk management committee’s
satuan kerja manajemen risiko. and risk management unit’s duties implementation.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meetings Policy and Implementation
Sesuai POJK No. 17/2023 Rapat Komite Pemantau Risiko Pursuant to POJK 17/2023, the Risk Monitoring Committee
diselenggarakan sedikitnya 1 (satu) kali dalam sebulan. meetings take place at least once a month. Meetings
Kuorum Rapat adalah paling kurang 51% dari jumlah can only be held if at least 51% of all members, including
anggota termasuk seorang Komisaris Independen dan an Independent Commissioner and an Independent
Pihak Independen. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan Party, are present. Consensus-driven deliberations are
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah the basis for decision-making at meetings. In the event
untuk mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan of disagreement, decisions are made by majority vote,
berdasarkan suara terbanyak dengan prinsip 1 (satu) orang 1 with the principle that each person has 1 (one) vote.
(satu) suara. Informasi lebih lanjut mengenai Kebijakan Rapat The Committee Meeting Policy is detailed in the Risk
Komite tersedia dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Monitoring Committee Charter, which is available on the
Pemantau Risiko pada situs web Bank www.ocbc.id. Bank’s website, www.ocbc.id.
Selama tahun 2024 Komite Pemantau Risiko telah During 2024, the Risk Monitoring Committee held 14
menyelenggarakan 14 (empat belas) kali rapat dengan (fourteen) meetings with the attendance level of 100%.
tingkat kehadiran 100%.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Activities
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah In 2024, the Risk Monitoring Committee evaluated and
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi made recommendations to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris, terkait antara lain: regarding:
a. Risk Appetite Statement sebagai salah satu prinsip a. Risk Appetite Statement serves as a guiding principle
utama yang menjadi panduan kerangka kerja for a risk management framework, risk thresholds,
manajemen risiko, limit risiko dan kebijakan terkait and related policies.
manajemen risiko.
b. Profil risiko Bank dan Konsolidasi, serta Unit Usaha b. Risk profile of the Bank, Consolidated, and Sharia
Syariah berdasarkan pendekatan Risk Based Bank Business Unit based on the Risk-Based Bank
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 143
Page 146
Rating dan profil risiko Konglomerasi Keuangan, Rating approach, the risk profile of the Financial
serta memberikan masukan dalam strategi dan Conglomerate, and the response to the Bank’s risk
pengelolaan risiko Bank. strategies and management.
c. Persetujuan dan kaji ulang atas kebijakan-kebijakan c. Concurrence on new and renewal risk management
manajemen risiko. policies.
d. Penetapan limit risiko antara lain Market & Liquidity d. Established risk limits, such as Market and Liquidity
Risk Limit, Value at Risk (VaR) Limit Treasury Trading, Risk Limit, Value at Risk (VaR) Limit Treasury Trading,
dan lain-lain. and others.
e. Kaji ulang terhadap dokumen Recovery Plan e. Review on Recovery Plan document.
f. Kaji ulang Market & Liquidity Risk Limit. f. Review Market & Liquidity Risk Limits.
g. Implementasi kebijakan dan strategi Manajemen g. Implementation of Risk Management policies and
Risiko antara lain terkait pengelolaan Risiko Teknologi, strategies pertaining to Technology, Information, &
Informasi & Siber, Internal Capital Adequacy Cyber Risk, Internal Capital Adequacy Assessment
Assessment Process (ICAAP), Anti-fraud Strategy, dan Process (ICAAP), Anti-fraud Strategy, and Outsourcing.
Outsourcing.
KOMITE ETIK DAN PERILAKU ETHICS AND CONDUCT COMMITTEE
Profil Anggota | Member Profiles
Ketua | Chairperson : Rama P. Kusumaputra Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
halaman 49-55.
Anggota | Member : Complete profile are presented on the Board of
• Pramukti Surjaudaja Commissioners’ Profile on page 134-135.
• Lai Teck Poh
• Na Wu Beng
• Jusuf Halim
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Keanggotaan Komite Etik dan Perilaku terdiri dari 1 The Ethics and Conduct Committee comprises 1 (one)
(satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua yang Independent Commissioner as Chairman and member,
merangkap sebagai Anggota, 1 (satu) orang Komisaris 1 (one) Independent Commissioner as a member, and 3
Independen sebagai anggota, dan 3 (tiga) orang Komisaris (three) Commissioners as members.
sebagai anggota.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter
Dalam menjalankan tugasnya Komite Etik dan Perilaku The Ethics and Conduct Committee has a Charter outlining
memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Etik dan its duties and responsibilities, which can be accessed at
Perilaku yang selengkapnya dapat diakses pada situs web the Bank’s website, www.ocbc.id.
Bank www.ocbc.id.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Etik dan Perilaku dibentuk atas inisiatif Dewan The Ethics and Conduct Committee is a voluntarily
Komisaris untuk memberikan masukan dan mengawasi established committee of the Board of Commissioners
upaya Manajemen dalam mengembangkan dan designated to advise and supervise Management’s
memelihara budaya berperilaku dan berbisnis secara etis efforts to foster a culture of ethical business conduct
di dalam perusahaan dan dalam bekerja sama dengan within the organisation and in collaboration with external
pemangku kepentingan eksternal. stakeholders.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Komite Etik dan Perilaku bertindak secara independen The Ethics and Conduct Committee performs its duties
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. and responsibilities independently.
144 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 147
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meetings Policy and Implementation
Selama tahun 2024, Komite Etik dan Perilaku telah During 2024, the Ethics and Conduct Committee has
menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat, dengan tingkat convened 2 (two) meetings with the attendance rate of
kehadiran 100%. 100%.
Pelaksanaan Kegiatan Activities
Sepanjang tahun 2024, Komite Etik dan Perilaku telah In adherence to its duties and responsibilities, the Ethics
melakukan kajian, evaluasi, dan pemantauan serta and Conduct Committee has carried out assessments,
memberikan rekomendasi untuk kebijakan dan rencana evaluations, monitoring, and making recommendations
kerja sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung on policies and action plans in 2024, among others:
jawabnya, antara lain:
1. Masukan nasabah terkait kode etik dan fair dealing, 1. Feedback from customers regarding the Bank’s
yang disampaikan melalui berbagai saluran termasuk code of conduct and fair dealing, conveyed through
media sosial dan sistem pelaporan pelanggaran, multiple channels, including social media and a
serta yang didapatkan secara proaktif atas inisiatif whistleblowing system. The Bank further obtains
Bank melalui survei dan reviu aktivitas penjualan. feedback proactively through surveys and reviews of
sales activities.
2. Dashboard yang mencakup penilaian kode etik, 2. A dashboard that covers the overall Bank’s code of
budaya, dan perilaku di Bank secara keseluruhan, conduct, culture and conduct, including customer
mencakup hasil dari sudut pandang pelanggan, outcomes, employee experience and engagement,
pengalaman dan keterikatan pegawai, capaian employee achievment, risk and environmental
pegawai, faktor risiko dan lingkungan, penilaian factors, community assessment, and Shareholder
masyarakat, serta nilai bagi Pemegang Saham. value.
3. Metodologi Penilaian Kode Etik. 3. Methodology of Ethics & Conduct Assessment.
4. Kebijakan dan pedoman terkait etika dan perilaku 4. Policies and guidelines related to ethics and conduct
yang wajib dipatuhi oleh seluruh pihak internal Bank that must be adhered to by all Bank internal parties
dan pihak eksternal yang bekerja sama dengan Bank. and external parties cooperating with the Bank.
KOMITE KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITTEE
Profil Anggota | Member Profiles
Ketua | Chairperson: Betti S. Alisjahbana Profil lengkap dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris
pada halaman 49-52.
Anggota | Member: Complete profiles are presented on the Board of
• Pramukti Surjaudaja Commissioners’ profiles on page 49-52.
• Helen Wong
• Lai Teck Poh
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Structure, Membership, and Expertise
Keanggotaan Komite Keberlanjutan terdiri dari 1 (satu) The Sustainability Committee comprises 1 (one)
orang Komisaris Independen sebagai Ketua yang Independent Commissioner as Chairperson and Member
merangkap sebagai Anggota dan 3 (tiga) orang Komisaris and 3 (three) Commissioners as members.
sebagai anggota.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter
Dalam menjalankan tugasnya Komite Keberlanjutan The Sustainability Committee has a Charter outlining its
memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite duties and responsibilities, which can be accessed at the
Keberlanjutan yang selengkapnya dapat diakses pada Bank’s website, www.ocbc.id.
situs web Bank www.ocbc.id.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 145
Page 148
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Keberlanjutan dibentuk atas inisiatif Dewan The Sustainability Committee is a voluntarily established
Komisaris untuk memberikan panduan, pengawasan, dan committee of the Board of Commissioners to provide
arahan strategis terkait masalah-masalah keberlanjutan di guidance, oversight, and strategic direction concerning
dalam Bank. sustainability matters within the Bank.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Komite Keberlanjutan bertindak secara independen The Sustainability Committee performs its duties and
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities independently.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meetings Policy and Implementation
Selama tahun 2024, Komite Keberlanjutan telah During 2024, the Sustainability Committee has convened 2
menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan tingkat (two) meeting with the attendance rate of 100%.
kehadiran 100%.
Pelaksanaan Kegiatan Activities
Sepanjang tahun 2024 Komite Keberlanjutan telah Throughout 2024, the Sustainability Committee
melakukan kajian, evaluasi, dan pemantauan serta conducted reviews, evaluations, and monitoring, and
memberikan rekomendasi atas kebijakan dan rencana provided recommendations for policies and work plans
kerja sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya, in accordance with its scope of duties and responsibilities,
antara lain mengintegrasikan Risiko Iklim ke dalam Kerangka among others integrating Climate Risk into Financial Risk
Manajemen Risiko Keuangan, mengembangkan dan Management Framework, developing and promoting
mempromosikan produk keuangan ramah lingkungan untuk green financial products for Sustainable Growth.
Pertumbuhan Berkelanjutan. Melakukan review terhadap Conducting a review of the draft Sustainable Financial
draft Rencana Aksi Keuangan Berkekanjutan (RAKB) dan Action Plan (RAKB) and recommending approval by
merekomendasikan untuk persetujuan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. Discussing revisions and
Melakukan membahas revisi dan merekomendasikan recommending approval of the Sustainability Committee’s
persetujuan piagam Komite Keberlanjutan. charter.
Tingkat Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat Attendance of Committee Members at Board of
Komite Dewan Komisaris Commissioners Committee Meeting
Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Audit Komite Pemantau Risiko
Remuneration and Nomination
Audit Committee Risk Monitoring Committee
Nama Committee
Name % % %
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Attendance Attendance Attendance
Pramukti Surjaudaja N/A N/A 5 100% 14 100%
Wong Pik Kuen Helen N/A N/A 5 100% N/A N/A
Lai Teck Poh N/A N/A N/A N/A 14 100%
Na Wu Beng N/A N/A 5 100% 14 100%
Jusuf Halim N/A N/A 5 100% 14 100%
Betti S. Alisjahbana 28 100% 5 100% 14 100%
Rama P. Kusumaputra N/A N/A 5 100% N/A N/A
Tan Siak Kwang Nicholas N/A N/A N/A N/A 14 100%
Angeline Nangoi 28 100% N/A N/A N/A N/A
Antony Kurniawan 28 100% N/A N/A 14 100%
Lioe Fei Ling 28 100% N/A N/A N/A N/A
Julie Anwar N/A N/A 5 100% N/A N/A
146 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 149
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Audit Komite Pemantau Risiko
Remuneration and Nomination
Audit Committee Risk Monitoring Committee
Nama Committee
Name % % %
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Attendance Attendance Attendance
Paulus Agus Tjarman N/A N/A N/A N/A 14 100%
Iwan Dharmawan *) N/A N/A N/A N/A 5 100%
*) Efektif menjadi Komite Pemantau Risiko sejak 1 September 2024. | Effective as member of Risk Monitoring Committee since 1 September 2024.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DIBAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT FOR COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja komite- The Board of Commissioners conducts the performance
komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, assessment of the Audit Committee, Remuneration and
Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite Pemantau Nomination Committee, Risk Monitoring Committee, Ethics
Risiko, Komite Etik dan Perilaku, serta Komite Keberlanjutan. and Conduct Committee, and Sustainability Committee.
Penilaian mencakup pemenuhan tugas dan tanggung This includes the fulfillment of duties and responsibilities,
jawab, kriteria rapat serta rekomendasi, keberagaman criteria of meetings, and recommendations, diversity
kapabilitas, pengalaman serta keahlian anggota Komite of capabilities, experience and expertise of Committee
guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab members to effectively support the Board of
Dewan Komisaris secara efektif. Commissioners’ duties and responsibilities.
Pada tahun 2024, seluruh Komite juga telah melakukan Members of every Committee conducted self-assessment
evaluasi mandiri (self-assessment) untuk mengevaluasi in 2024 to evaluate the Committees’ performances. The
kinerja masing-masing Komite. Secara umum seluruh duties and responsibilities of each Committee have been
Komite telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya fulfilled in accordance with their respective Committee
dengan baik sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Charters.
Kerja.
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION PRODECURE OF THE BOARD OF
DIREKSI [GRI 2-10] COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-10]
Bank telah memiliki Kebijakan Nominasi serta Prosedur The selection and appointment process for members
Pengangkatan yang mengatur proses pemilihan dan of the Board of Commissioners, and Board of Directors
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, is governed by the Bank’s Nomination Policy and
sebagai berikut: Appointment Procedure, as follows:
• Pengusulan pengangkatan dan/atau penggantian • According to its needs, the Bank may, at any time,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilakukan submit a proposal for the appointment and/
sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan Bank. or replacement of members of the Board of
Commissioners, and Board of Directors.
• Komite Remunerasi dan Nominasi memberikan • The Remuneration and Nomination Committee
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommends the Board of Commissioners on
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk candidates for the Board of Commissioners, and
diajukan kepada RUPS untuk mendapat persetujuan, Board of Directors, which are then presented to the
dengan memperhatikan peraturan dan perundang- GMS for approval in adherence to relevant laws and
undangan yang berlaku. regulations.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 147
Page 150
• Dalam memberikan rekomendasi, Komite melakukan • In making recommendations and in line with relevant
penilaian pemenuhan persyaratan integritas, reputasi rules, the Committee considers the integrity, financial
keuangan, dan kompetensi terhadap calon yang reputation, and competence of candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan Komisaris membership on the Board of Commissioners, and
dan Direksi. Board of Directors.
PROSEDUR DAN PELAKSANAAN REMUNERASI PROCEDURE AND IMPMLEMENTATION OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris The following are procedures of remuneration
sebagai berikut: [GRI 2-19] determination for the Board of Commissioners:
[GRI 2-19]
Komite Remunerasi dan Rapat Umum Pemegang Saham
Nominasi Dewan Komisaris Pemegang Saham (RUPS) Mayoritas Hasil
Remuneration and Board of Commissioners General Meeting of Majority Result
Nomination Committee Shareholders (GMS) Shareholders
Memberikan Mengusulkan kepada Memberikan kuasa Atas kuasa dan Remunerasi Dewan
rekomendasi kepada RUPS untuk memberikan dan wewenang wewenang yang Komisaris berdasarkan
Dewan Komisaris kuasa kepada pemegang kepada pemegang diberikan RUPS, ketetapan Pemegang
untuk disampaikan saham mayoritas Bank saham mayoritas Bank menetapkan Saham mayoritas.
kepada RUPS. untuk menetapkan untuk menetapkan remunerasi bagi Dewan
remunerasi Dewan remunerasi Dewan Komisaris berdasarkan
Komisaris berdasarkan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite
rekomendasi Komite rekomendasi dari Remunerasi dan
Remunerasi dan Komite Remunerasi dan Nominasi.
Nominasi. Nominasi.
Provide a Propose to the GMS Grant the Bank’s majority Upon the power and Remuneration of the
recommendation to be that the Bank’s majority shareholders with the authority granted by Board of Commissioners
submitted to GMS by the shareholders be power and authority to the GMS, determine based on majority
Board of Commissioners. granted the power and determine the Board the remuneration Shareholders’ decision.
authority to determine of Commissioners’ for the Board of
the remuneration of the remuneration based on Commissioners based on
Board of Commissioners the recommendation of the recommendations of
based on the the Remuneration and the Remuneration and
recommendations of Nomination Committee. Nomination Committee.
the Remuneration and
Nomination Committee.
PENGUNGKAPAN BONUS KINERJA, BONUS NON DISCLOSURE OF PERFORMANCE BONUS, AND/OR
KINERJA, DAN/ATAU OPSI SAHAM YANG DITERIMA STOCK OPTIONS RECEIVED BY MEMBERS OF THE
SETIAP ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Guna menjaga independensi dalam menjalankan To maintain independence in performing its duties, the
tugasnya, sejak tahun 2008 Dewan Komisaris Bank tidak Bank’s Board of Commissioners has not received any
menerima bonus kinerja, bonus non kinerja, dan/atau opsi performance bonus, non-performance bonus, or stock
saham. options since 2008.
148 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 151
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Dasar Hukum Legal Basis
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS dan bertanggung Members of the Board of Directors are appointed by
jawab dalam pelaksanaan dan pengembangan tata kelola the GMS and are responsible for the development and
yang baik di lingkungan Bank. implementation of GCG within the Bank.
No. Nama | Name Jabatan | Position Dasar Hukum | Legal Basis
Presiden Direktur
1. Parwati Surjaudaja
President Director
Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023
2. Emilya Tjahjadi* Direktur | Director The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023
3. Hartati Direktur | Director
Akta Pernyataan Keputusan RUPST 18 Maret 2024
4. Martin Widjaja Direktur | Director
The Deed of AGMS Resolutions dated 18 March 2024
5. Andrae Krishnawan W. Direktur | Director Akta Pernyataan Keputusan RUPST 5 April 2022
6. Johannes Husin Direktur | Director The Deed of AGMS Resolutions dated 5 April 2022
7. Joseph Chan Fook Onn Direktur | Director
Akta Pernyataan Keputusan RUPST 11 April 2023
8. The Ka Jit Direktur | Director
The Deed of AGMS Resolutions dated 11 April 2023
9. Lili S. Budiana Direktur | Director
*) Efektif tidak menjabat sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Maret 2024 | No longer served effective as of the resolution of the Annual GMS dated
18 March 2024
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Charter
Direksi telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja yang The Board of Directors has the Charter in place that can be
selengkapnya dapat diakses pada situs web Bank www. accessed on the Bank’s website www.ocbc.id.
ocbc.id.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota The duties and responsibilities of each member of the
Direksi telah diperbarui dan diatur dalam Surat Keputusan Board of Directors have been updated and regulated
Direksi No. KPTS/DIR/KB.01/HR/022/2024 tanggal 1 in the following Directors Decree No. KPTS/DIR/KB.01/
September 2024, sebagai berikut: HR/022/2024 dated 1 September 2024:
No. Nama | Name Jabatan | Position Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
1. Parwati Surjaudaja Presiden Direktur Mengkoordinasikan pelaksanaan kepengurusan Bank melalui seluruh anggota
President Director Direksi dan secara langsung bertanggung jawab atas:
Coordinating the implementation of the Bank's management through all
Board of Directors members and being directly responsible for:
Human Resources; Internal Audit; Fraud Risk Management
2. Hartati Direktur | Director Corporate Planning, Financial Control & Advisory, Mangement Reporting &
Analysis, Corporate Treasury, Investor Relations.
3. Martin Widjaja Direktur | Director Wholesale Banking; Transaction Banking; Business Banking Funding; Business
Banking Management & Proposition; Financial Institution, Sustainability Office,
Commercial Banking
4. Andrae Krishnawan W. Direktur | Director - Retail Banking
- Unit Usaha Syariah | Sharia Business Units
5. Johannes Husin Direktur | Director Global Markets; Private Banking; Wealth Management; Securities Services
6. Joseph Chan Fook Onn Direktur | Director Risk Management
7. The Ka Jit Direktur | Director Operations & Technology
8. Lili S. Budiana Direktur | Director Financial Crime Compliance; Regulatory Compliance;
Corporate Secretariat; Corporate Legal; Compliance and Governance
Assurance
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 149
Page 152
Wewenang Authority
Direksi berwenang menjalankan kepengurusan Bank The Board of Directors is authorised to manage the Bank
sesuai dengan Anggaran Dasar dan kebijakan Bank. in accordance with its Articles of Association and policies.
Kriteria Anggota Direksi Selection Criteria of a Director
Kriteria anggota Direksi antara lain: The selection criteria for the Board of Directors members:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Having good character, moral and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable in carrying out legal actions.
3. Memiliki rekam jejak yang baik dalam 5 (lima) tahun 3. Having a good track record within 5 (five) years prior
sebelum pengangkatan dan selama menjabat. to appointment and during tenure.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Having a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Having the knowledge and/or expertise in the
yang dibutuhkan. required fields.
Komposisi Anggota Direksi Board of Directors Composition
Jumlah anggota Direksi per 31 Desember 2024 adalah 8 As of 31 December 2024, the Board of Directors consisted
(delapan) orang, termasuk 1 (satu) Presiden Direktur, 1 (satu) of 8 (eight) members, including one President Director, 1
Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan, dan 1 (satu) (one) Compliance Director, and 1 (one) Sharia Business Unit
Direktur yang membawahi Unit Usaha Syariah. Mayoritas Director. The majority of Board of Directors members are
anggota direksi adalah WNI dan seluruhnya berdomisili di Indonesian citizens with residences in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
Independensi Anggota Direksi Board of Directors Members’ Independency
[GRI 2-15] [GRI 2-15]
Mayoritas anggota Direksi tidak memiliki hubungan Majority of the Board of Directors members have no
keluarga sampai derajat kedua dengan sesama anggota second-degree familial relationships with other Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Selain itu, tidak Directors or Board of Commissioners members. There are
ada rangkap jabatan sebagai anggota Direksi, anggota also no concurrent positions as members of the Board
Dewan Komisaris atau Pejabat Eksekutif pada bank, of Directors, Board of Commissioners, or Executives
perusahaan, dan/atau lembaga yang dapat menimbulkan in banks, companies, or institutions that could lead to
konflik kepentingan Direksi dalam mengelola Bank. Dengan conflicts of interest for the Board of Directors in managing
demikian, Direksi dapat menjaga independensinya dan the Bank. Consequently, the Board of Directors maintains
bersikap profesional dalam menjalankan operasional its independence and professionalism in relation to the
Bank. Bank’s operations.
Rangkap Jabatan Anggota Direksi Concurrent Positions of Director
Tidak ada anggota Direksi merangkap jabatan sebagai No Director holds concurrent positions as members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif Board of Commissioners, Board of Directors, or Executives
pada bank, perusahaan dan/atau lembaga lain. in other banks, companies, and/or other institutions.
RAPAT
Kebijakan Rapat MEETINGS
Kebijakan Rapat Direksi diatur dalam Pedoman dan Tata Meeting Policies
Tertib Kerja Direksi Bank antara lain: The Board of Directors Charter regulates the Board of
1. Rapat dilaksanakan secara berkala sekurang- Directors Meeting, as follows:
kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, dan rapat 1. Regular meetings are held at least once every month,
bersama Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali and joint meetings with the Board of Commissioners
dalam 4 (empat) bulan. at least once every 4 (four) months.
150 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 153
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2. Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib 2. Every policy and strategic decision must be made at
diputuskan melalui rapat Direksi. a Board of Directors meeting.
3. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, 3. Minutes of meeting, signed by all present members
ditanda-tangani oleh anggota Direksi yang hadir of the Board of Directors and, if members of the
dan khusus untuk rapat dengan Dewan Komisaris Board of Commissioners attend, also signed by the
ditandatangani pula oleh anggota Dewan Komisaris present members of the Board of Commissioners,
yang hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota shall include the meeting’s results and be distributed
Direksi dan anggota Dewan Komisaris. to all Directors and Commissioners.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2024, Rapat Direksi telah membahas The Board of Directors meetings convened in 2024 have
beberapa hal penting Bank, antara lain: discussed the following significant issues:
• Operasional • Operations
• Kinerja keuangan • Financial performance
• Kinerja bisnis dan digital • Business and digital performance
• Laporan audit intern • Internal audit reports
• Laporan Regulatory Compliance dan Financial Crime • Regulatory Compliance and Financial Crime
Compliance Compliance reports
• Pengkinian Strategi dan Kebijakan • Strategy and Policy Update
• Perubahan Struktur Organisasi • Organization Structure Changes
• Manajemen Risiko Fraud • Fraud Risk Management
• Pengambilalihan saham dan penggabungan • Acquisition and Merger
• Evaluasi Komite Direksi • Board of Directors’ Committee Evaluation
Agenda Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris Joint Meeting Agenda of Board of Directors and
Board of Commissioners
Selama tahun 2024, agenda Rapat Gabungan membahas In 2024, the agenda for the Joint Meeting included
antara lain mengenai rencana kerja, kinerja operasional, corporate plan, operational performance, financial
laporan kinerja keuangan, pengkinian kebijakan, usaha performance reports, policy update, sharia business
syariah, dan pengambilan saham & penggabungan. update, and Accuisition & Merger update.
Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Implementation and Attendance of Directors at
Rapat Direksi dan Rapat Direksi bersama Dewan Board of Directors Meetings and Joint Meetings
Komisaris With Board of Commissioners
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris
Rapat Direksi
Joint Meetings of Board of Directors and Board of
Board of Directors Meetings
Nama Commissioners
Name Jumlah Rapat % Jumlah Rapat %
Kehadiran Kehadiran
Numbers of Kehadiran Numbers of Kehadiran
Attendance Attendance
Meetings Attendance Meetings Attendance
Parwati Surjaudaja 24 24 100% 3 3 100%
Emilya Tjahjadi* 5 5 100% - - -
Hartati 24 24 100% 3 3 100%
Martin Widjaja 24 22 92% 3 3 100%
Andrae Krishnawan W. 24 24 100% 3 3 100%
Johannes Husin 24 24 100% 3 3 100%
Joseph Chan Fook Onn 24 23 96% 3 3 100%
The Ka Jit 24 24 100% 3 3 100%
Lili S. Budiana 24 22 92% 3 3 100%
*) Efektif tidak menjabat sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Maret 2024 | No longer served effective as of the resolution of the Annual GMS
dated 18 March 2024.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 151
Page 154
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
[GRI 2-18] ASSESSMENT [GRI 2-18]
Prosedur Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi secara individu dilakukan oleh The individual performance assessment of the Board of
Presiden Direktur dan oleh beberapa kolega (peers) serta Directors is conducted by the President Director, selected
anggota tim (direct report). Penilaian Kinerja Direksi secara peers, and team members (direct report). The collective
kelompok termasuk Presiden Direktur dilakukan oleh performance assessment of the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan dibantu oleh Komite Remunerasi including the President Director, is carried out by the Board
dan Nominasi. of Commissioners with the support of the Remuneration
and Nomination Committee.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors performance assessment
Criteria
Bank menggunakan kriteria Key Performance Indicator The Bank applies Key Performance Indicator (KPI) criteria,
(KPI), Kompetensi, dan Nilai-nilai. Penilaian kinerja anggota Competency, and Values. The individual performance
Direksi secara individual dilakukan oleh Presiden Direktur assessment of Board of Directors members is conducted
dan oleh beberapa kolega (peers) serta anggota tim by the President Director, selected peers, and team
(direct report). members (direct report).
Kriteria penilaian KPI Direksi mengacu kepada beberapa The Board of Directors’ KPI assessment criteria refer to
aspek di antaranya keuangan, optimalisasi sinergi grup, several aspects including finance, optimising group
transformasi model bisnis dan membangun kapabilitas, synergy, transforming business models and building
customer feedback, risk and control, serta sumber daya capabilities, customer feedback, risk and control, and
manusia. human resources.
Penilaian kinerja bagi anggota Direksi termasuk Presiden The performance assessment of the board of directors
Direktur selama tahun 2024 telah dilaksanakan. members, including the president director, has been
conducted in 2024.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTOR
BARU
Bank memiliki program orientasi bagi anggota Direksi yang The Bank has an orientation program for new members
baru, dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan dan of the Board of Directors, aiming at providing knowledge
pemahaman tentang Bank. Pada tahun 2024 tidak ada and understanding about the Bank. No new director
anggota Direksi baru. member during 2024.
Kebijakan Pelatihan Anggota Direksi Policy of Training Program for the Board of
[GRI 2-17] Directors Members [GRI 2-17]
Bank memiliki kebijakan yang mewajibkan anggota Direksi To enhance competencies and support the execution
untuk mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan sesuai of duties and responsibilities by members of the Board
dengan kebutuhan Bank, dalam rangka meningkatkan of Directors, the Bank has a policy requiring them to
kompetensi dan mendukung pelaksanaan tugas dan participate in education and/or training in accordance
tanggung jawabnya anggota Direksi. with the Bank’s needs.
Pelatihan Anggota Direksi Training of the Board of Directors Members
Pada tahun 2024, Direksi mengikuti berbagai pelatihan In 2024, the Board of Directors attended online
secara daring yang diselenggarakan secara internal training sessions organised internally and externally by
maupun eksternal oleh regulator dan institusi lainnya, regulators and other institutions, in the areas such as Risk
antara lain di bidang Manajemen Risiko, Cybersecurity, Management, Cybersecurity, Asset Liability Management,
Asset Liability Management, Business Banking, Keuangan Business Banking, Sustainable Finance, Leadership, and
Berkelanjutan, Kepemimpinan, dan Asuransi, Sekuritas Insurance, Securities & Asset Management.
Manajemen Aset.
152 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 155
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATION
Mayoritas anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, Majority of the Board of Directors’ members have no
baik secara keuangan maupun keluarga dengan anggota affiliate relationships, either financial or family, with the
Dewan Komisaris, Direksi lainnya dan/atau Pemegang Board of Commissioners, other Directors, or the Bank’s
Saham Pengendali Bank. Controlling Shareholders.
Parwati Surjaudaja memiliki hubungan keluarga dengan Parwati Surjaudaja has a family relationship with Pramukti
anggota Dewan Komisaris, Pramukti Surjaudaja, sedangkan Surjaudaja, a member of the Board of Commissioners, and
Joseph Chan Fook Onn memiliki hubungan kepengurusan Joseph Chan Fook Onn has management relationships
dengan Pemegang Saham Pengendali OCBC Bank. with the OCBC Bank’s controlling shareholders.
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN DEWAN SHAREHOLDING OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS AND COMMISSIONERS
Per 31 Desember 2024, anggota Dewan Komisaris dan As of 31 December 2024, a member of the Board of
Direksi yang memiliki saham pada lembaga keuangan Commissioners and Board of Directors who holds equity
bukan bank adalah Betti S. Alisjahbana pada PT Quantum in a non-bank financial institution is Betti S. Alisjahbana
Business International (90%) , Rama P. Kusumaputra pada in PT Quantum Business International (90%), Rama P.
PT Pakubumi Semesta (7,9%), dan Parwati Surjaudaja pada Kusumaputra in PT Pakubumi Semesta (7.9%), and Parwati
Propitious Prosperity Pte. Ltd. (23,99%). Anggota Direksi Surjaudaja in Propitious Prosperity Pte. Ltd. (23.99%).
dan Dewan Komisaris lainnya tidak ada yang memiliki No other members of the Board of Directors or Board
saham 5% atau lebih dari modal disetor Bank, bank lain, of Commissioners hold 5% or more shares of the paid-
lembaga keuangan bukan bank, dan perusahaan lain. up capital of the Bank, other banks, non-bank financial
institutions, or other corporations.
Kebijakan pengungkapan informasi kepemilikan Disclosure of share ownership of members of the
saham anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris In alignment with POJK No. 4 of 2024 concerning Reports
Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan of Shareholding or Any Changes in Shareholding in Public
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Companies and Reports on the Pledging of Shares in
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies, the Bank has established a policy
Saham Perusahaan Terbuka, Bank telah memiliki kebijakan that requires members of the Board of Directors and
yang mengatur agar anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners to report to the OJK and notify
melaporkan kepada OJK dan menyampaikan informasi the Bank of their ownership of voting rights over shares
kepada Bank atas kepemilikan hak suara atas saham dan and any changes in ownership of voting rights over the
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham Bank Bank’s shares, either directly or indirectly, no later than 5
baik langsung maupun tidak langsung paling lambat 5 (five) business days after the acquisition or any change
(lima) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan hak suara in ownership of voting rights over those shares. The
atas saham atau setiap perubahan kepemilikan hak suara policy has been implemented in accordance with the
atas saham tersebut. Kebijakan telah dilaksanakan sesuai regulations.
dengan ketentuan.
Detail kebijakan dapat dilihat pada situs web www.ocbc.id. Policy details can be accessed on the Bank’s website
www.ocbc.id.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 153
Page 156
PROSEDUR DAN PELAKSANAAN REMUNERASI PROCEDURE AND IMPLEMENTATION OF
DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-19], [GRI 2-20] [GRI 2-19], [GRI 2-20]
Prosedur penetapan remunerasi Direksi sebagai berikut: The following is procedure of remuneration
determination for the Board of Directors:
Komite Remunerasi dan Rapat Umum Dewan Komisaris
Nominasi Dewan Komisaris Pemegang Saham Board of Hasil | Result
Remuneration and Board of Commissioners General Meeting of Commissioners
Nomination Committee Shareholders (GMS)
Membuat rekomendasi Mengusulkan kepada Memberikan kuasa dan Atas kuasa dan Remunerasi Direksi
kepada Dewan Komisaris RUPS untuk memberikan wewenang kepada wewenang yang berdasarkan keputusan
kuasa kepada Dewan Dewan Komisaris untuk diberikan RUPS, Dewan Komisaris
Komisaris untuk menetapkan remunerasi menetapkan remunerasi atas wewenang yang
menetapkan remunerasi Direksi berdasarkan bagi Direksi berdasarkan diberikan oleh RUPS.
Direksi berdasarkan rekomendasi dari rekomendasi Komite
rekomendasi Komite Komite Remunerasi dan Remunerasi dan
Remunerasi dan Nominasi. Nominasi.
Nominasi
Prepare a Propose to the GMS to Grant power and Upon the power and Remuneration of the
Recommendation to the grant the power and authority to the Board of authority granted by the Board of Directors
Board of authority to the Board Commissioners GMS, to determine the based on the Board of
Commissioners of Commissioners to to determine the remuneration for the Commissioners’ decision
determine the Board of Board of Directors’ Board of Directors based upon the power and
Directors’ remuneration remuneration based on on the Remuneration and authority granted by the
based on the the Remuneration Nomination Committee’s GMS.
Remuneration and Nomination recommendations
and Nomination Committee’s
Committee’s recommendation.
Recommendations.
KOMITE-KOMITE DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD
OF DIRECTORS
Direksi dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Komite- In carrying its duties, the Board of Directors is assisted by
Komite sebagai berikut. the following Committees.
Komite Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Susunan
Committee Scope and Responsibilities Composition
Komite Manajemen Risiko Menyusun dan mengawasi pelaksanaan • Ketua : Presiden Direktur
(KMR) kebijakan manajemen risiko, memberikan Chairperson : President Director
rekomendasi kepada Direksi mengenai • Wakil Ketua: Direktur Manajemen
manajemen risiko, termasuk di dalamnya adalah Risiko
manajemen risiko di Unit Usaha Syariah. Deputy Chairperson: Risk
Management Director
Board Risk Committee Preparing and supervising the implementation • Anggota : Seluruh Direktur
(BRC) of risk management policies, providing Member : All Directors
recommendations to the Board of Directors on • Sekretaris : Kepala Risk Policy
risk management, including risk management in Secretary : Risk Policy Head
the Sharia Business Unit (SBU).
154 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 157
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Komite Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Susunan
Committee Scope and Responsibilities Composition
Komite Manajemen Risiko Memantau dan mengevaluasi perkembangan • Ketua: Presiden Direktur
Kredit (KMRK) kondisi portofolio kredit, merumuskan dan Chairperson: President Director
mengawasi pelaksanaan kebijakan perkreditan • Wakil Ketua: Direktur Manajemen
dan memberikan saran perbaikan serta langkah- Risiko
langkah yang diperlukan. Deputy Chairperson: Risk
Management Director
Credit Risk Management Monitoring and evaluating loan portfolio • Anggota: Seluruh Direktur
Committee (CRMC) development, formulating and supervising Member: All Directors
loan policies implementation, and providing • Sekretaris: Head of Enterprise Risk
suggestions for required improvements and Management
measures. Secretary: Head of Enterprise Risk
Management
Komite Manajemen Risiko Mendukung Komite Manajemen Risiko (KMR) • Ketua: Direktur Manajemen Risiko
Pasar (KMRP) dan Presiden Direktur dalam mengelola risiko Chairperson: Risk Management
pasar Bank. KMRP berfungsi mengawasi Director
pelaksanaan manajemen risiko pasar Bank, serta • Wakil Ketua: Direktur Keuangan
memastikan kebijakan dan praktik manajemen Deputy Chairperson: Finance
risiko pasar Bank dilakukan dengan tepat, efektif, Director
sejalan dengan Risk Appetite Statement dan • Anggota | Members:
strategi bisnis Bank. - Direktur Global Markets
Global Markets Director
Market Risk Management Supporting the Board Risk Committee (BRC) - Kepala Divisi Trading
Committee (MRMC) and the President Director in managing the Trading Division Head
Bank’s market risk. The MRMC’s functions are to - Kepala Divisi Asset Liability
oversees the execution of the Bank’s market risk Management
management and ensure that the Bank’s market Asset Liability Management
risk policies and practices areappropriate, Division Head
effective, aligned with the Bank’s Risk Appetite - Kepala Divisi Market & Liquidity
Statement and business strategy. Risk Management
Market & Liquidity Risk
Management Division Head.
• Sekretaris: Risk Control & Analytics
Head
Secretary: Risk Control & Analytics
Head
Komite Asset Liability Mengawasi pengelolaan neraca Bank, • Ketua: Presiden Direktur
Management (ALCO) menetapkan kebijakan dan strategi pengelolaan Chairperson: President Director
Aset dan Liabilitas serta berperan untuk • Wakil Ketua: Direktur Keuangan
memastikan bahwa neraca memiliki struktur Deputy Chairperson: Finance
yang tepat dan konsisten untuk memaksimalkan Director
net interest income dan shareholder value • Anggota: Seluruh Direktur
dengan batas toleransi yang disetujui oleh Member: All Directors
Dewan Komisaris. ALCO juga menetapkan • Anggota dengan Hak Suara:
kebijakan mengenai pengelolaan eksposur Seluruh anggota ALCO, kecuali
neraca, pengelolaan risiko suku bunga struktural, Direktur Legal & Kepatuhan
pengelolaan risiko likuiditas dan pendanaan, Member with Voting Rights: All
serta mekanisme internal FTP Bank. ALCO members, except Legal &
Compliance Director
• Sekretaris: Kepala Divisi Corporate
Treasury
Secretary: Corporate Treasury
Division Head
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 155
Page 158
Komite Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Susunan
Committee Scope and Responsibilities Composition
Asset Liability Overseeing the Bank’s balance sheet
Management management, setting Asset and Liability
Committee (ALCO) policies and strategy and ensuring that the
balance sheet has the appropriate structure
and consistent with the overall objective to
maximise net interest income and shareholders
value within acceptable limits concurred by the
Board of Commissioners. ALCO also responsible
for setting policies on managing the balance
sheet exposure, including structural interest
rate risk management, liquidity and funding
risk management, and the Bank FTP internal
mechanism.
Komite Pengarah Memberikan rekomendasi kebijakan Teknologi • Ketua: Presiden Direktur
Teknologi Informasi (TI) termasuk review dan persetujuan Chairperson: President Director
Informasi anggaran TI dan keamanan informasi, • Wakil Ketua: Direktur Keuangan
penyelarasan strategi Teknologi Informasi dan Deputy Chairperson: Finance
Bisnis, pengelolaan risiko, serta pengukuran dan Director
evaluasi kinerja Teknologi Informasi. • Anggota | Members:
- Direktur Manajemen Risiko
IT Steering Committee Providing recommendations for IT Policy, Risk Management Director
including budget review for IT and Information - Direktur Operasi & Teknologi
Security, IT and Business strategy alignment, risk Operations &Technology
management, and IT performance evaluation. Director
• Sekretaris: Kepala Divisi Teknologi
Secretary: Technology Division
Head
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
UNDER BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa komite The Board of Directors committees have delivered
telah melaksanakan tugasnya dengan baik dan optimal optimum performance and proper duties during 2024.
berdasarkan beberapa kriteria antara lain jumlah rapat, The Board of Directors’ assessment include total meetings,
kecukupan informasi dalam pengambilan keputusan serta sufficient information for decision making, as well as
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite. implementation of duties and responsibilities.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI POLICY ON LONG-TERM PERFORMANCE-BASED
JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA KEPADA COMPENSATION TO MANAGEMENT AND/OR
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN EMPLOYEES
Sejalan dengan Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2015 In line with OJK Regulation No. 45/POJK.03/2015 on the
tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Implementation of Governance on Remuneration, the
Remunerasi, Bank telah memberikan sebagian dari Bank has provided Material Risk Takers (MRT) with a part
remunerasi variable dalam bentuk saham kepada Material of variable remuneration in the form of shares.
Risk Taker (MRT).
156 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 159
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PENERAPAN REMUNERASI REMUNERATION IMPLEMENTATION
[GRI 2-19], [GRI 2-20]
[GRI 2-19], [GRI 2-20]
PERUMUSAN KEBIJAKAN REMUNERASI FORMULATION OF REMUNERATION POLICY
Latar Belakang Background
Bank telah menerapkan program remunerasi sebagai In order to enhance performance and maintain the
upaya untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi sustainability of its business, the Bank has implemented
karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja a remuneration program to attract, retain, and motivate
dan mempertahankan keberlanjutan usaha Bank. competent employees.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2015 dan Surat In compliance with OJK Regulation No. 45/POJK.03/2015
Edaran OJK No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Pelaksanaan and OJK Circular No. 40/SEOJK.03/2016 on Governance
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Implementation in Providing Remuneration for
Umum, Bank telah memiliki Kebijakan Remunerasi, yang Commercial Banks, the Bank has Remuneration Policy that
tercakup dalam kebijakan Human Resources. is covered by the Human Resources Policy.
Tujuan Purpose
1. Panduan dan pemahaman yang jelas terkait program 1. Clear guidance and awareness on the Bank’s
remunerasi pada Bank. remuneration programs.
2. Menjaga hubungan industrial yang harmonis, 2. Maintain harmonious industrial relations, taking into
mempertimbangkan kesetaraan peran dan kontribusi account the equal roles and contributions of all
karyawan, serta memperhatikan kemampuan Bank employees, as well as the Bank’s capabilities and
dan praktik di industri perbankan secara menyeluruh. banking industry as a whole.
Kaji Ulang atas Kebijakan Remunerasi Review of Remuneration Policy
Secara berkala Bank melakukan kaji ulang kebijakan dan The Bank periodically reviews the remuneration policy
penerapan kebijakan remunerasi. Kaji ulang terakhir and its implementation. The most recent review was
dilakukan pada tanggal 1 April 2024. conducted on 1 April 2024.
Mekanisme Mechanisms
Dalam menerapkan strategi remunerasi Bank The Bank implements the remuneration strategy by
memperhatikan faktor skala usaha, kompleksitas usaha, considering factors such as business scale, business
peer group, kondisi ekonomi, kemampuan Bank, dan complexity, peer groups, economics conditions, the
peraturan yang berlaku. Bank’s capabilities, and prevailing laws.
Cakupan Kebijakan Remunerasi dan Scope of Remuneration Policy and Its
Implementasinya Implementation
Kebijakan remunerasi mencakup pengaturan remunerasi The remuneration policy governs the remuneration of the
anggota Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, Board
Komite di bawah Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan. of Commissioners Committees, Board of Directors, and
Remunerasi diberikan dengan mempertimbangkan employees. The remuneration is awarded in accordance
kinerja Bank, kinerja unit kerja dan kinerja individu setiap with the Bank’s, working units’, and individuals’ annual
tahunnya. performance.
Remunerasi yang Berbasis Risiko Risk-Based Remuneration
Risiko utama yang dikaitkan dengan remunerasi adalah The major risks associated with remuneration are credit
risiko kredit dan risiko treasuri di mana Bank memberikan risk and treasury risk, for which the Bank provides variable
remunerasi bersifat variabel dalam bentuk bonus (dan pay in the form of bonuses (as opposed to incentives) for
bukan insentif) baik untuk karyawan di Treasuri maupun Treasury personnel and employees who issue loans to
karyawan yang memberikan kredit kepada nasabah non- non-retail customers, as well as for employees in certain
retail, dan untuk karyawan dengan posisi jabatan tertentu. positions.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 157
Page 160
Pengukuran kinerja dikaitkan dengan remunerasi Performance measurement linked with
remuneration
Bank memiliki kebijakan Performance Management yang The Bank has a Performance Management Policy that
menerapkan prinsip reward berbasis kinerja (meritocracy), applies the meritocracy principle by taking into account
dengan mempertimbangkan kinerja Bank, kinerja unit the Bank’s performance, operating unit performance, and
kerja, dan kinerja individu dalam penentuan besaran individual performance to create strategic alignment to
bonus kinerja guna menciptakan keselarasan strategis enable the Bank to achieve its goals.
yang diharapkan dalam mencapai tujuan Bank.
Penyesuaian Remunerasi dikaitkan dengan kinerja Remuneration adjustment linked with
dan risiko performance and risk
1. Kebijakan mengenai remunerasi yang bersifat variabel 1. The following table illustrates policies regarding
yang ditangguhkan, kriteria untuk menetapkan deferred variable remuneration, criteria for
besaran, dan jangka waktu tercantum pada tabel di determining amounts, and timeframes.
bawah.
2. Dalam kondisi tertentu, sisa remunerasi yang bersifat 2. Under specific conditions, remaining deferred
variabel yang ditangguhkan (Malus) dapat tidak variable remuneration (Malus) may not be paid.
dibayarkan.
Kebijakan pembayaran (vesting) atas penangguhan yang A vesting policy for deferrals, including payment terms.
dilakukan, antara lain jangka waktu pembayaran.
Bank tidak membedakan remunerasi yang bersifat variabel The Bank does not differentiate between employees
yang ditangguhkan di antara karyawan atau kelompok or employee groups in terms of deferred variable
karyawan. remuneration.
Remunerasi yang
bersifat Variabel yang
Kebijakan Bank Besaran Kriteria Jangka Waktu
ditangguhkan
Bank Policy Magnitude Criteria Time period
Deferred
Variable Remuneration
Bonus Penangguhan dalam bentuk 80% tunai dan 20% Kualitatif Ditangguhkan
tunai dan saham. ditangguhkan. Qualitative (malus) tiga tahun.
Deferral in the form of cash 80% cash and 20% deferred Deferred (malus) three years
and shares
Remunerasi yang bersifat variabel yang ditangguhkan Kebijakan Bank
Deferred variable remuneration Bank Policy
Yang ditunda pembayarannya (Malus) | Payment is deferred (Malus) 20% dari bonus | 20% of the bonus
Yang ditarik kembali dalam hal sudah dibayarkan (Clawback) | Clawback -
Jasa Konsultan Eksternal External Consultant
Bank menggunakan jasa konsultan Willis Towers Watson Willis Towers Watson is a consultant engaged by the
untuk melakukan salary survey secara reguler untuk Bank to undertake regular salary surveys to benchmark
mendapat informasi pembanding atas kompensasi remuneration against comparable banks. The survey
di bank lain yang setara. Hasil survei digunakan untuk results are used to assess remuneration and formulate the
melakukan evaluasi remunerasi dan penetapan kebijakan Bank’s remuneration policy.
remunerasi Bank.
Paket remunerasi dan fasilitas bagi Direksi dan Dewan The Board of Directors and Board of Commissioners’
Komisaris mencakup struktur remunerasi dan rincian remuneration and benefits package includes the
jumlah nominal, sebagaimana dalam tabel di bawah ini: remuneration structure and nominal amounts outlined in
the table below:
158 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 161
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Total Amount Received in 1 (one) Year
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Dewan Komisaris | Board of
Direksi | Board of Directors
Type of Remuneration and Benefits Commissioners
Orang Juta Rp Orang Juta Rp
Persons Million Rp Persons Million Rp
Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non natura
9 122,124 8 34,126
Salaries, bonuses, routine allowances, tantiems, and other
cash benefits
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, asuransi
kesehatan, dan sebagainya) yang:
Other benefits (housing, health insurance, etc.) that:
a. Dapat dimiliki | Can be owned 8 7,906 - -
b. Tidak dapat dimiliki | Cannot be owned 9 3,477 1 326
Total 9 133,507 8 34,452
Keterangan | Note:
1 orang Direktur efektif tidak menjabat sesuai keputusan RUPST tanggal 18 Maret 2024 | 1 Director was no longer served effective as of the resolution of
the AGMS dated 18 March 2024.
Paket Remunerasi yang dikelompokkan berdasarkan The Board of Directors and Board of Commissioners
tingkat penghasilan yang diterima oleh Direksi dan Annual remuneration packages classified by level of
anggota Dewan Komisaris dalam 1 (satu) tahun, disajikan income for Directors and Commissioners are shown in the
dalam tabel di bawah ini: table below:
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (satu) Tahun Jumlah Direksi Jumlah Komisaris
Annual Remuneration per Person Number of Directors Number of Commissioners
Di atas Rp2.000.000.000,- | Above Rp2.000.000.000,- 9 8
Di atas Rp1.000.000.000,- s.d. Rp2.000.000.000,-
- -
Above Rp1.000.000.000,- up to Rp2.000.000.000,-
Di atas Rp500.000.000,- s.d. Rp1.000.000.000,-
- -
Above Rp500.000.000,- up to Rp1.000.000.000,-
Rp500.000.000,- ke bawah | Rp500.000.000,- and below - -
Keterangan | Notes:
- Remunerasi yang diterima secara tunai | Remuneration received in cash
- 1 orang Direktur efektif tidak menjabat sesuai keputusan RUPST tanggal 18 Maret 2024 | 1 Director was no longer served effective as of the resolution of
the AGMS dated 18 March 2024.
Remunerasi yang Bersifat Variabel Variable Remuneration
Jenis remunerasi bersifat variabel dan alasan pemberiannya The following table illustrates the variable remuneration
seperti tercantum pada tabel di bawah ini: and reasons for the provision:
Jenis Remunerasi yang bersifat Variabel
Alasan | Reason
Type of Variable Remuneration
Bonus Bentuk penghargaan Bank kepada karyawan yang diberikan dengan mempertimbangkan
kinerja bank, kinerja unit kerja dan kinerja individu. | Type of Bank reward to employees,
considering bank performance, working unit performance and individual performance.
Insentif | Incentive Bentuk penghargaan Bank kepada karyawan front office (seller) yang diberikan berdasarkan
pencapaian target. | Type of Bank reward to front office employees (seller) based on
achievement of targets.
Saham | Shares Bentuk penghargaan Bank kepada karyawan yang merupakan Material Risk Takers. Hal ini
merupakan pemenuhan peraturan POJK No.45/POJK.03/2015. | Type of incentive provided
by the Bank to Material Risk Takers, in compliance with POJK No. 45/POJK.03/2015.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 159
Page 162
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris, dan Karyawan yang Number of Directors, Commissioners, and Employees
menerima remunerasi yang Bersifat Variabel selama 1 receiving Variable Remuneration in 1 (one) year
(satu) tahun dan total nominal sebagaimana dalam tabel and total amounts, as shown in the table below:
di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun | Amount Received in 1 (one) Year
Dewan Komisaris | Board
Direksi | Board of Directors Karyawan | Employee
Remunerasi yang bersifat Variabel of Commissioners
Variable Remuneration
Nominal (Rp juta) Nominal (Rp juta) Nominal (Rp juta)
Jumlah Jumlah Jumlah
Amount Amount Amount
Total Total Total
(Rp Million) (Rp Million) (Rp Million)
Total 9 63,219 8 - 6,043 474,603
Keterangan | Note:
Dewan Komisaris tidak menerima tantiem/bonus kinerja. | Board of Commissioners does not accept performance bonus.
Jabatan dan jumlah pihak yang menjadi MRT Material Risk Takers positions and numbers
Jabatan | Position Jumlah | Person
Presiden Direktur | President Director 1
Direktur | Director 8
Asset Liability Management Division Head | Asset Liability Management Division Head 1
Treasury Trading Division Head | Treasury Trading Division Head 1
Head of Enterprise Risk Management | Head of Enterprise Risk Management 1
Shares option yang dimiliki Direksi, Dewan Share options held by the Board of Directors,
Komisaris dan Pejabat Eksekutif Board of Commissioners and Executives
Bank tidak memberikan shares option namun memberikan The Banks does not provide shares options but provides
variabel bonus kepada Direksi dalam bentuk saham variable bonuses for the Board of Directors in the form
sebagaimana diatur dalam POJK No. 45/POJK.03/2015. of shares as stipulated in POJK No.45/POJK.03/2015. To
Dewan Komisaris dan anggota komite tidak menerima avoid conflicts of interest, none of the Commissioners and
bonus untuk menghindari benturan kepentingan. committee members received a bonus.
Rasio gaji tertinggi dan terendah [GRI 2-21] Ratio of the highest and lowest salaries [GRI 2-21]
Gaji yang diperbandingkan dalam rasio gaji adalah Salary ratios include the monthly salary received by the
imbalan yang diterima oleh Direksi, Dewan Komisaris, dan Board of Directors, the Board of Commissioners, and
karyawan per bulan. Yang dimaksud dengan “karyawan” employees. The term “employees” refers to the Bank’s
dalam hal ini adalah karyawan tetap Bank. permanent employees.
Keterangan | Description Rasio Gaji | Salary Ratios
Karyawan | Employees 1 : 71.4
Direksi | Board of Directors 1 : 2.5
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 1 : 3.4
Rasio Gaji | Salary Ratios
Keterangan | Description
Tertinggi Karyawan dan Direksi | Highest Employee and Director
Rasio | Ratio 1 : 2.3
Bank tidak memberikan remunerasi yang bersifat variabel During the first one year of employment, the Bank does
yang dijamin tanpa syarat kepada calon Direksi, calon not provide variable remuneration with an unconditional
Dewan Komisaris, dan/atau calon Karyawan selama 1 guarantee to candidates of the Board of Directors, Board
(satu) tahun pertama bekerja. of Commissioners, and/or Employees.
160 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 163
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Jumlah Karyawan yang terkena pemutusan Number of employees whose employment
hubungan kerja dan total nominal pesangon yang terminated, and the total nominal severance paid
dibayarkan
Jumlah Nominal Pesangon yang dibayarkan per Orang dalam 1 (satu) Tahun Jumlah Karyawan
Total severance pay amount paid per person in 1 (one) year Number of Employees
Di atas Rp1.000.000.000,- | Above Rp1,000,000,000,- 10
Di atas Rp500.000.000,- s.d. Rp1.000.000.000,- | Above Rp500.000.000,- up to Rp1,000,000,000,- 25
Rp500.000.000 ke bawah | Rp500,000,000 and below 34
Keterangan | Notes:
- Termasuk pensiun normal | Including normal pension
- Jumlah pesangon tersebut di luar pesangon yang dibayarkan akibat proses merger | Jumlah pesangon tersebut di luar pesangon yang dibayarkan
akibat proses merger.
Jumlah total remunerasi yang Bersifat Variabel Total deferred variable remuneration, comprising
yang ditangguhkan, yang terdiri dari tunai of cash and/or shares or stock-based instuments
dan/atau saham atau instrumen yang berbasis issued by the Bank and Total deferred variable
saham yang diterbitkan Bank dan Jumlah remuneration granted for one year
total remunerasi yang Bersifat Variabel yang
ditangguhkan yang diberikan selama 1 (satu)
tahun
Rincian jumlah remunerasi yang diberikan dalam 1 (satu) Details of the amount of remuneration given in 1 (one) year
tahun untuk MRT. for MRT.
Remunerasi yang bersifat Tetap | Fixed remuneration
Tidak Ditangguhkan | Not Deferred Ditangguhkan | Deferred
Tunai (dalam juta Rupiah) 79,597 -
Cash (in million Rupiah)
Saham | Shares - -
Keterangan: *) Hanya untuk MRT | Note: *) Only for MRT
Remunerasi yang bersifat Variabel | Variable Remuneration
Tidak Ditangguhkan | Not Deferred Ditangguhkan | Deferred
Tunai (dalam juta Rupiah) 54,415 13,111
Cash (in million Rupiah)
Saham | Shares - 402,000 lembar saham | shares
Keterangan: *) Hanya untuk MRT | Note: *) Only for MRT
Informasi kuantitatif Quantitative information
Informasi kuantitatif mengenai total sisa remunerasi yang Quantitative information on total remaining deferred
masih ditangguhkan baik yang terekspos penyesuaian remuneration subject to implicit or explicit adjustments,
implisit maupun eksplisit, total pengurangan remunerasi total remuneration deductions due to explicit adjustments
yang disebabkan karena penyesuaian eksplisit selama during the reporting period, and total remuneration
periode pelaporan, dan total pengurangan remunerasi reductions due to implicit adjustments during the
yang disebabkan karena penyesuaian implisit selama reporting period.
periode pelaporan.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 161
Page 164
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Total Reduction During Reporting Period
Sisa yang masih
Jenis Remunerasi yang bersifat Variabel *) Ditangguhkan Disebabkan Disebabkan
Variable Remuneration Types Deferred Penyesuaian Penyesuaian
Jumlah
Balance Eksplisit Implisit
Total
Due to Explicit Due to Implicit
Adjustment Adjustment
Tunai (dalam juta Rupiah) | Cash (in million Rupiah) 12,977 - - 12,977
Saham/ Instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Bank
(dalam lembar saham dan nominal juta rupiah yang merupakan
402,000 lembar 402,000 lembar
konversi dari lembar saham tersebut) | Shares/Instrument - -
saham | shares saham | shares
of share based issued by Bank (in shares and million rupiah
nominal as conversion from the shares)
Keterangan: *) Hanya untuk MRT | Note: *) Only for MRT
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN | CORPORATE SECRETARY PROFILE
Ivonne P. Chandra - Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Indonesian citizen, 61 years old.
Domisili : Jakarta, Indonesia. Domicile: Jakarta, Indonesia.
Sekretaris Perusahaan sejak 28 Februari 2014. Corporate Secretary since 28 February 2014.
Dasar Hukum Legal Basis
Surat Keputusan Direksi No. KPTS/DIR/HCM/ The Board of Directors’ Decree No. KPTS/DIR/HCM/
HK.02.02/180/2014 tanggal 28 Februari 2014 HK.02.02/180/2014 dated February 28th, 2014.
Riwayat Jabatan Experience
• 1989-1994 : Management Associate, jabatan terakhir • 1989-1994 : Management Associate, last position as
Citigold Service Head, Citibank, N.A. Citigold Service Head, Citibank, N.A.
• 1994-2003 : Branch Manager, jabatan terakhir • 1994-2003 : Branch Manager, last position as
Consumer Distribution Head, Bank Universal (Permata Consumer Distribution Head, Bank Universal (Permata
Bank) Bank).
• 2003-2006 : Sales & Marketing Director, Astra CMG • 2003-2006 : Sales & Marketing Director, Astra CMG
Life Life
• 2006-2008 : Privilege Banking Head, Bank Danamon. • 2006-2008 : Privilege Banking Head, Bank Danamon.
• 2009-2011 : Metropolitan Consumer Distribution Head, • 2009-2011 : Metropolitan Consumer Distribution Head,
Bank OCBC NISP. Bank OCBC NISP.
• 2011-2013 : Metropolitan Liabilities & Wealth • 2011-2013 : Metropolitan Liabilities & Wealth
• Distribution Head, Bank OCBC NISP. Distribution Head, Bank OCBC NISP.
• 2013-2014 : Consumer Quality Assurance Division • 2013-2014 : Consumer Quality Assurance Division
Head, Bank OCBC NISP. Head, Bank OCBC NISP.
Tidak ada Rangkap Jabatan. No Concurrent Position.
Organisasi : Organization :
• 2006-sekarang: Wakil Ketua Bidang Pendidikan • 2006-present: Deputy Chairman of education, IOA.
Perkumpulan IOA. • 2017-2020: Treasurer – Indonesia Corporate Secretary
• 2017-2020: Bendahara Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Association (ICSA)
Riwayat Pendidikan : Education :
• MBA bidang Marketing, Golden Gate University, San • MBA in Marketing, Golden Gate University, San
Francisco, USA (1988). Francisco, USA (1988).
• Sarjana Hubungan Masyarakat, Fakultas Ilmu • Bachelor’s degree in Public Relations, Faculty of
Komunikasi, Universitas Padjadjaran, Bandung (1986). Communication, Padjadjaran University, Bandung
(1986).
Penghargaan yang diraih : Awarded the following :
• High Performing Corporate Secretary – Top GRC • High Performing Corporate Secretary – Top GRC
Award 2020. Award 2020.
• Corporate Secretary Champion 2021 - Majalah SWA • Corporate Secretary Champion 2021 – SWA
Magazine.
162 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 165
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Laporan Pelaksanaan Fungsi Sekretaris Corporate Secretary Function Report
Perusahaan
Sepanjang tahun 2024 pelaksanaan fungsi Sekretaris The Corporate Secretary and its units have carried out the
Perusahaan, antara lain: following activities in 2024:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Followed Capital Market developments, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di the Capital Market’s prevalent laws and regulations.
bidang Pasar Modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provided input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners on compliance with Capital
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. Market legislation.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisted the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan. of Commissioners on corporate governance
4. Sebagai penghubung antara Bank dengan pemegang implementation.
saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. 4. As the Bank’s liaison with shareholders, OJK, and
other stakeholders.
Program Pelatihan Training Programs
Pada tahun 2024 Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2024, the Corporate Secretary participated several
berbagai pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, training sessions organised by internal and external
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal regulators and other institutions to sharpen competencies,
oleh regulator dan institusi lainnya antara lain di bidang among others Corporate Governance, Compliance, Risk
Tata Kelola, Kepatuhan, Manajemen Risiko, Keberlanjutan, Management, Sustainability, Cybersecurity, and some
Cybersecurity, dan beberapa sosialisasi peraturan baru. socialization of new regulations.
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Bank terus menjalin komunikasi dan memelihara hubungan The Bank continues to foster communication and maintain
dengan para investor, antara lain: relationships with investors, including:
• melalui pertemuan resmi secara berkelompok • official groups and individual meetings
maupun perorangan
• conference call • conference calls
• publikasi laporan keuangan triwulanan dan tahunan • quarterly and annual financial statements publications
• pengungkapan informasi dan peristiwa penting, • disclosure of information and significant events, press
siaran pers conferences.
• pengkinian situs web Bank secara berkala. • periodic updates of the Bank’s website.
Selama tahun 2024, Unit Investor Relations telah melakukan The Investor Relations Unit held 20 (twenty) meetings/
20 (dua puluh) kali pertemuan/ conference call dengan conference calls with investors/analysts in 2024.
investor/analis.
DIVISI AUDIT INTERNAL (SKAI) INTERNAL AUDIT DIVISION
Bank telah membentuk Divisi Audit Internal (SKAI) The Internal Audit Unit was established by the Bank in
berdasarkan Peraturan OJK No.1/POJK.03/2019 (POJK accordance with OJK Regulation No. 1/POJK.03/2019
1/2019) tentang Penerapan Fungsi Audit Internal pada (POJK 1/2019) on the Implementation of the Internal Audit
Bank Umum. Function for Commercial Banks.
Berdasarkan Piagam Audit internal, SKAI diharuskan Based on Internal Audit Charter, Internal Audit is required
memberikan keyakinan independen dan obyektif untuk to provide independent and objective assurance to help
membantu meningkatkan kualitas dan efektivitas proses improve the quality and effectiveness of governance, risk
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal, management and internal control processes, and enable
dan membantu Bank mencapai tujuan strategisnya the Bank to accomplish its strategic objectives, using a
dengan menggunakan pendekatan audit berbasis risiko, risk-based, systematic and disciplined audit approach.
sistematis, dan disiplin.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 163
Page 166
Selain itu, SKAI memberikan penilaian independen Internal Audit also provides an independent assessment
terhadap kualitas portofolio kredit Bank dan proses of the Bank’s credit portfolio quality and credit risk
manajemen risiko kredit. SKAI melaporkan kecukupan management process. Internal Audit reports the adequacy
dan efektivitas sistem pengendalian internal kepada and effectiveness of the internal control system to the
Manajemen dan Dewan Komisaris (melalui Komite Audit), Management and the Board of Commissioners (through
tetapi tidak merupakan bagian dari sistem pengendalian the Audit Committee), but it is not part of the internal
internal. control system.
SKAI juga menyediakan jasa advisory yang bertujuan untuk Internal Audit also provides advisory services where the
memberikan nilai tambah dan meningkatkan tata kelola objective is to add value and improve an organisation’s
perusahaan, manajemen risiko, dan proses pengendalian, governance, risk management and control processes
tanpa mengemban tanggung jawab manajemen. without assuming management responsibility. Such
Pemberian jasa advisory tidak akan dilakukan bilamana advisory services will not be provided if they compromise
dinilai dapat mempengaruhi independensi dan objektivitas the independence and objectivity of Internal Audit, either
SKAI baik secara faktual maupun persepsi, serta jika in fact or in perception, or if Internal Audit lacks the
SKAI tidak memiliki cukup pengetahuan, kemampuan, knowledge, skills, competencies, or insufficient resources
kompetensi atau sumber daya tidak mencukupi untuk to perform the engagements effectively.
melaksanakannya secara efektif.
SKAI mengadopsi pendekatan berbasis risiko dimana Internal Audit adopts a risk-based approach where audit
pelaksanaan audit diprioritaskan sesuai dengan penilaian work is prioritised based on an assessment of current
risiko saat ini dan yang akan timbul, termasuk risiko siber, and emerging risks, including cyber risk, third party risk,
pihak ketiga, tindakan kriminal keuangan dan sanction, financial crime and sanction, operational, credit, culture
operasional, kredit, budaya dan perilaku. SKAI memenuhi and conduct. Internal Audit adheres the International
Standar Internasional untuk Praktik Profesional Audit Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
Internal dari Institute of Internal Auditors (IIA). Standards of The Institute of Internal Auditors (IIA).
Profil Kepala SKAI Head of Internal Audit Profile
Sani Effendy - Kepala SKAI | Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, 59 tahun. Indonesian Citizen, 59 years old.
Domisili : Jakarta, Indonesia Domicile : Jakarta, Indonesia
Kepala SKAI sejak 1 Desember 2015. Head of Internal Audit since 1 December 2015.
Dasar hukum : Legal Basis :
Surat Keputusan Direksi No. KPTS/DIR/HCS/ The Board of Directors’ Decree No. KPTS/DIR/HCS/
HK.02.02/135/2015 tanggal 27 November 2015 HK.02.02/135/2015 dated 27 November 2015
Riwayat Pekerjaan: Work Experience:
• 2008 – 2015 : Head of Wholesale Banking Bank OCBC 2008 – 2015 : Head of Wholesale Banking Bank OCBC
NISP. NISP.
• 1998 – 2008 : Head of Corporate Finance di 1998 – 2008 : Head of Corporate Finance at Rabobank
Rabobank International Indonesia. International Indonesia.
Tidak ada Rangkap Jabatan No Concurrent Position
Riwayat Pendidikan: Education :
• 1988 : Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas • 1988: Bachelor of Economics in Accounting from
Indonesia. University of Indonesia
• 2008 : Magister Administrasi Bisnis dari Institut • 2008: Master of Business Administration from the
Teknologi Bandung (ITB). Institute of Technology Bandung (ITB).
• 2016 : Certified Internal Auditor (CIA). • 2016: Certified Internal Auditor (CIA).
Staf Audit Internal Internal Audit Staff
Per 31 Desember 2024, staf SKAI berjumlah 53 orang As of 31 December 2024, Internal Audit has 53 staffs,
termasuk Kepala SKAI. Seluruh staf memiliki kualifikasi, including the Head of Internal Audit. All personnel have
pengetahuan, dan pengalaman dalam bidang teknis qualifications, knowledge and experience in auditing
audit, peraturan dan perundangan serta pengetahuan lain techniques, laws and regulations and other relevant
yang relevan. SKAI melakukan rotasi staf secara berkala. knowledge. Internal Audit periodically rotates its staff.
164 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 167
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Program Pelatihan Training Program
Sampai dengan 31 Desember 2024, SKAI telah mengikuti Up to 31 December 2024, Internal Audit completed 4,122
4.122 jam pelatihan dari 231 jenis program pembelajaran hours from 231 different learning and training programs.
dan pelatihan. Beberapa program pelatihan utama di Some of the key programs were Anti-Fraud, Data Analytic-
antaranya Anti-Fraud, Data Analytic-Dbeaver, Blockchain, Dbeaver, Blockchain, Learning Agility Power, Strategic
Learning Agility Power, Strategic Thinking for Competitive Thinking for Competitive Advantage, Generative AI and
Advantage, Generative AI dan Industry Update. Di Industry Update. Furthermore, Internal Audit has joined
samping itu, SKAI juga mengikuti berbagai knowledge several knowledge sharing sessions with OCBC Group.
sharing dengan Grup OCBC.
Sertifikasi Profesi Professional Certification
Per 31 Desember 2024, beberapa auditor telah memperoleh As of 31 December 2024, several auditors have obtained
sertifikasi profesi antara lain: Certified Internal Auditors, professional certificates such as Certified Internal Auditor,
dan Certified Information Systems Auditor. and Certified Information Systems Auditor.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Komite Audit menyetujui Piagam Audit Internal sebagai The Audit Committee approved the Internal Audit
pedoman pelaksanaan kegiatan audit dengan perubahan Charter as a framework for audit activities with the latest
terakhir tanggal 2 Mei 2024. Piagam Audit disusun amendment on 2 May 2024. The Audit Charter refers
berdasarkan POJK No. 1/POJK.03/2019 tentang Penerapan to POJK No. 1/POJK.03/2019 on Implementation of the
Fungsi Audit Internal Pada Bank Umum. SKAI telah Internal Audit Function for Commercial Banks. Internal
menerapkan standar dan kode etik yang diterbitkan oleh Audit adopts the standards and code of ethics issued by
IIA. Piagam Audit Internal dapat diakses di www.ocbc.id. the IIA. The Internal Audit Charter is available at www.
ocbc.id.
Struktur dan Kedudukan SKAI Internal Audit Structure and Position
Kepala SKAI bertanggung jawab langsung kepada Head of Internal Audit reports directly to the President
Presiden Direktur dan secara tidak langsung kepada Director, and indirectly to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
SKAI memiliki beberapa departemen audit yaitu Wholesale Internal Audit is supported by Wholesale & Commercial
& Commercial Banking Audit, Retail Banking Audit, Treasury Banking Audit, Retail Banking Audit, Treasury Audit,
Audit, Corporate Function Audit, Operations Audit, Digital Corporate Function Audit, Operations Audit, Digital &
& Technology Audit, Audit Methodology & Standards dan Technology Audit, Audit Methodology and Standards,
Main Entity Audit. and Main Entity Audit.
Peran dan Tanggung Jawab Pokok Key Roles and Responsibilities
Peran dan tanggung jawab utama SKAI dapat dilihat The Internal Audit Charter outlines the key roles and
dalam Piagam Audit Internal, antara lain: responsibilities of the Internal Audit, including:
• Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Tahunan • Developing and executing the Annual Audit Plan and
dan memantau tindak lanjut temuan audit. monitoring the follow-up actions of audit findings.
• Mengkomunikasikan ringkasan kegiatan audit dan • Communicating the summary of audit activities
status tindak lanjut temuan audit kepada Direksi, and follow-up actions of audit findings status to the
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Dewan Board of Directors, Board of Commissioners, Audit
Pengawas Syariah. Committee, and Sharia Supervisory Board.
• Berkomunikasi dengan Auditor Ekstern, Manajemen • Communicating with the External Auditor, Risk
Risiko, dan Regulator untuk menentukan cakupan Management, and Regulators to optimise audit
audit yang optimal. coverage.
• Memberikan informasi yang obyektif dan • Providing objective information and
rekomendasi perbaikan. recommendations.
Selain itu, sesuai dengan POJK No. 18/POJK.03/2014, SKAI In adherence to POJK No. 18/POJK.03/2014, Internal Audit
juga mengemban tanggung jawab sebagai Satuan Kerja is also responsible for Integrated Internal Audit (IIA)
Audit Internal Terintegrasi (SKAIT) dalam memantau dan monitoring and oversight of internal audit implementation
mengawasi pelaksanaan audit internal pada masing- in each Financial Institution within the OCBC Group
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 165
Page 168
masing LJK dalam Konglomerasi Keuangan Grup OCBC Financial Conglomeration in Indonesia. In performing its
di Indonesia. Dalam melaksanakan tugasnya, SKAIT telah duty, IIA has performed individual audits, joint audits, or
melakukan audit pada Lembaga Jasa Keuangan (LJK) oversight on Financial Service Institutions’ (FSI) internal
baik secara individual, audit bersama, atau melakukan audit reports.
pengawasan melalui laporan internal audit LJK.
Aktivitas dan Efektivitas SKAI Internal Audit Activities and Effectiveness
Sampai dengan 31 Desember 2024, SKAI telah melaksanakan Up to 31 December 2024, Internal Audit has carried out
audit sesuai Rencana Audit Tahunan yaitu, (1) 30 audits in accordance with the Annual Audit Plan i.e. (1)
penugasan audit mencakup area bisnis dan operasional 30 audits, covering branch’s business and operations,
cabang, aktivitas perkreditan dan pendanaan, treasuri, lending and funding, treasury, information technology,
teknologi informasi, digital, fungsi sumber daya manusia, digital, human resources, compliance, sharia, anti-money
kepatuhan, syariah, penanganan pencucian uang dan laundering, and counter-terrorism financing; and (2) the
pembiayaan terrorisme dan (2) mengembangkan development of initiatives to improve Internal Audit’s
inisiatif untuk meningkatkan peran strategis SKAI melalui strategic roles through the development of data analytics,
pengembangan data analytics, implementasi strategic implementation of strategic risk auditing and digital risk
risk auditing dan digital risk auditing. auditing.
Efektivitas fungsi SKAI dan kepatuhannya terhadap POJK The effectiveness of Internal Audit Function and its
dan Standar Profesional Audit Internal dikaji ulang secara compliance with POJK and Professional Standard of
internal setiap tahun, dan minimal 3 (tiga) tahun sekali oleh Internal Audit are reviewed internally every year and
pihak ekstern. Kaji ulang terakhir dilakukan oleh Ernst & externally every three years by external party. The most
Young Indonesia pada tahun 2023. recent review was conducted by Ernst & Young Indonesia
in 2023.
FUNGSI KEPATUHAN COMPLIANCE FUNCTION
Penggunaan teknologi informasi dan digitalisasi yang The robust development of information technology and
semakin berkembang akan meningkatkan risiko inheren digitalisation within an organisation will increase the
kepatuhan dalam suatu organisasi. Oleh karena itu, Bank inherent compliance risk. Therefore, the Bank shall provide
harus meningkatkan langkah-langkah antisipatif dan anticipatory actions and compliance function capabilities
kapabilitas fungsi kepatuhan sebagai upaya preventif as a preventive (ex-ante) and curative (ex-post) effort to
(ex-ante) maupun kuratif (ex-post) untuk memitigasi risiko mitigate the business risks.
kegiatan usaha.
Sepanjang tahun 2024, Regulatory Compliance Division During 2024, Regulatory Compliance Division performed
telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya, antara the following duties and responsibilities:
lain sebagai berikut:
1. Membuat langkah-langkah yang konkrit dalam rangka 1. Conducted steps to foster Compliance Culture in
mendukung terciptanya Budaya Kepatuhan pada all Bank’s business activities, including Anti-Money
seluruh kegiatan usaha Bank, termasuk Program Anti Laundering, Counter Financing of Terrorism, and
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
(APU-PPT) dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Destruction (AML, CFT, and CPF of WMD).
Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM).
2. Memastikan kebijakan, ketentuan, sistem, dan 2. Ensured the Bank’s policies, regulations, systems, and
prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan Bank procedures, as well as its business activities comply
telah sesuai dengan ketentuan perbankan dan with current banking laws and regulations, including
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Sharia Principles for Sharia Business Units (SBU), and
termasuk Prinsip Syariah bagi Unit Usaha Syariah monitored the implementation of Bank’s prudential
(UUS), serta memantau pelaksanaan ketentuan principles.
kehati-hatian yang dilakukan oleh Bank.
3. Melakukan kaji ulang produk/aktivitas baru dan 3. Reviewed new products/activities as well as policies/
kebijakan/prosedur/dokumen kredit, melaksanakan procedures/credit documents, conducted discussion
forum diskusi untuk membahas analisa gap dan forums to address gap analysis, and monitor
166 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 169
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
melakukan pemantauan terhadap kewajiban atas regulatory compliance in accordance with prevailing
pemenuhan regulasi sesuai dengan ketentuan laws and regulations, including Sharia Principles.
Regulator dan peraturan perundang-undangan yang 4. Coordinated with the Product Management Unit and
berlaku termasuk Prinsip Syariah. other Risk Subject Matter Experts in preparing and
4. Berkoordinasi dengan Product Management Unit dan developing the self-assessment methodology for
Risk Subject Matter Experts dalam penyusunan dan the Bank’s products and activities in response to the
pengembangan metodologi self-assessment terkait amended regulation regarding risk-based product
produk dan aktivitas Bank, sebagai implementasi dari management processes.
perubahan regulasi terkait proses penyelenggaraan 5. Acted as a liaison and provided regulatory advisory
produk berdasarkan pendekatan berbasis risiko. during OCBC’s corporate action process, specifically
5. Berperan sebagai liason dan memberikan regulatory the acquisition of 100% of PT Bank Commonwealth’s
advisory selama proses aksi korporasi OCBC, yaitu shares by PT Bank OCBC NISP Tbk, effective as of 1
proses pengambilalihan 100% saham PT Bank May 2024, followed by the merger process of PT
Commonwealth oleh PT Bank OCBC NISP Tbk efektif Bank Commonwealth into PT Bank OCBC NISP Tbk,
per 1 Mei 2024 dan dilanjutkan dengan proses effective as of 1 September 2024 (legal merger)
penggabungan usaha PT Bank Commonwealth ke and effective as of 11 September 2024 (operational
dalam PT Bank OCBC NISP Tbk efektif per 1 September merger).
2024 (legal merger) dan efektif per 11 September 6. With the enactment of Law No. 27 of 2022 concerning
2024 (operational merger). Personal Data Protection (“PDP”), the Bank has:
6. Dengan diberlakukannya Undang-undang No.27 • formed a Data Protection Officer (DPO) unit
tahun 2022 mengenai Pelindungan Data Pribadi under the Compliance unit;
(“PDP”), Bank telah: • established policies related to PDP and aligns
• membentuk unit Data Protection Officer (DPO) di it with other provisions such as OJK and BI
bawah unit kerja Kepatuhan; Regulations governing Consumer Protection in
• memiliki kebijakan terkait PDP dan menyelaraskan the Financial Services Sector, as well as enhanced
dengan ketentuan lainnya seperti Peraturan OJK the Privacy Policy, General Terms and Conditions,
dan BI yang mengatur mengenai Pelindungan and Customer Data Privacy Agreement.
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa • Created and started Records of Processing
Keuangan, serta melakukan penyesuaian atas Activities and Data Privacy Impact Assessment of
Kebijakan Privasi, Syarat dan Ketentuan Umum, Personal Data Protection.
Persetujuan Data Privasi Nasabah; • Provided socialization to all business units.
• Membuat dan mulai melakukan pencatatan
(Records of Processing Activities) dan penilaian
dampak (Data Privacy Impact Assessment)
Pelindungan Data Pribadi; dan
• Memberikan sosialisasi kepada seluruh unit bisnis.
Sepanjang Tahun 2024, Financial Crime Compliance The Financial Crime Compliance Division carried out the
Division telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya, following duties and responsibilities in 2024:
antara lain sebagai berikut:
1. Pengkinian Penilaian risiko TPPU, TPPT, dan PPSPM 1. Updated the Bank’s TPPU, TPPT and PPSPM Risk
Bank (Individual Risk Assessment) berdasarkan Assessment (Individual Risk Assessment) based on
National Risk Assessment (NRA) dan Sectoral Risk the latest National Risk Assessment (NRA) and Sectoral
Assessment (SRA) terkini. Risk Assessment (SRA).
2. Penyesuaian, pengkinian, dan memastikan kecukupan 2. Adjusted, updated, and ensured the adequacy
ketentuan dan implementasi program APU, PPT, dan of policies and implementation of AML, CFT,
PPPSPM di seluruh aspek internal Bank. and PPPSPM programs across all Bank’s internal
3. Melakukan pemantauan atas pelaksanaan penerapan aspects.
program APU-PPT dan PPPSPM di seluruh kegiatan 3. Monitored the AML-CFT and PPPSPM programs
Bank, peningkatan otomasi proses implementasi implementation in all Bank activities, enhanced the
program APU-PPT dan PPPSPM sehubungan dengan automation of program processes in line with digital
perkembangan digital perbankan, serta pelaporan banking developments, and submitted related
terkait sesuai peraturan APU-PPT dan PPPSPM yang reports as per AML-CFT and PPPSPM regulations.
berlaku.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 167
Page 170
4. Peningkatan kualitas dan pemantauan atas kewajiban 4. Enhanced the quality and monitoring of AML, CFT,
pelaporan APU, PPT, dan PPPSPM kepada Regulator and PPPSPM reporting obligations to the Regulator
sesuai jangka waktu yang ditentukan. within the specified timeframe.
5. Pengembangan dan penyempurnaan sistem dan 5. Developed and improved systems and applications
aplikasi pendukung penerapan program APU, PPT, to support AML, CFT, and PPPSPM programs
dan PPPSPM. implementation.
6. Peningkatan kompetensi dan kesadaran di seluruh 6. Enhanced all Bank’s employee competency and
jajaran pegawai Bank melalui pelatihan, sosialisasi, awareness through training, socialization, and
dan refreshment. refresher programs.
7. Pengawasan atas implementasi program APU, PPT, 7. Supervision of the implementation of the AML,
dan PPPSPM dalam Konglomerasi Keuangan. CTF, and PPPSPM programs within the Financial
8. Berpartisipasi secara aktif dalam agenda maupun Conglomerate.
kegiatan yang diselenggarakan oleh Regulator. 8. Actively participated in the Regulator’s events and
activities.
Tingkat Kepatuhan Bank terhadap Ketentuan The Bank’s Compliance to the Laws and
dan Peraturan Perundang-Undangan serta Regulations and Commitments to the Regulators
Pemenuhan Komitmen dengan Otoritas yang
Berwenang
Dalam mendukung Penerapan Budaya Kepatuhan yang To implement the Compliance Culture that is in line aligned
sejalan dengan pertumbuhan bisnis dan organisasi with the Bank’s business growth and Bank’s organisation,
Bank, Divisi Kepatuhan telah menerapkan metodologi Regulatory Compliance Division has implemented the
pelaksanaan penilaian mandiri (Regulatory Requirement methodology of self-assessment (Regulatory Requirement
Self-Assessment) atas pelaksanaan regulasi guna Self-Assessment) to mitigate compliance risk and support
memitigasi risiko kepatuhan serta menunjang pelaksanaan the implementation of prudence principles.
prinsip kehati-hatian.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Appointment of Public Accounting Firm
Berdasarkan POJK No. 9 tahun 2023 tentang Penggunaan The Board of Commissioners appointed Public Accountant
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Lucy Luciana Suhenda, S.E, AK, CPA and KAP Rintis, Jumadi,
Kegiatan Jasa Keuangan, SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 Rianto & Rekan as Public Accountant and Public Accounting
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Firm for fiscal year 2023 in accordance with POJK No. 9
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan serta year 2023 regarding Public Accountant Services and
sesuai keputusan RUPST 18 Maret 2024 dan berdasarkan Public Accounting Firm in Financial Services Activities,
Rekomendasi Komite Audit tanggal 21 Juni 2024, Dewan SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 regarding Procedures for
Komisaris menunjuk Akuntan Publik Lucy Luciana Suhenda, Using the Services of Public Accountants and Public
S.E, AK, CPA dan KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan sebagai Accounting Firms in Financial Services Activities, as well
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun as AGMS resolution 18 March 2024 and Audit Committee
buku 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris recommendations dated 21 June 2024. This referenced
tanggal 27 Juni 2024 dan memberikan wewenang kepada the Board of Commissioners Decree dated 27 June 2024
Direksi untuk melaksanakannya. and granted the Board of Directors action authority.
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang Public Accountant Firms and Public Accountants
Melakukan Audit Laporan Keuangan Tahunan Providing Audit of Annual Financial Statements for
Selama 10 Tahun Terakhir Last Ten Years
168 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 171
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Tahun | Year
Public Accounting Firms Public Accountants
2015-2017 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Lucy Luciana Suhenda, SE, AK, CPA
2018-2020 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Angelique Daryanto, SE, CPA
2021-2023 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Lucy Luciana Suhenda, SE, AK, CPA
2024 KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan Lucy Luciana Suhenda, SE, AK, CPA
Biaya Audit dan Non-Audit Audit and Non-Audit Fees
Total honorarium yang dibayarkan kepada KAP Rintis, Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan was
Jumadi, Rianto & Rekan untuk jasa audit Bank dan anak awarded Rp20.2 billion for the Bank and Subsidiary audit
perusahaan tahun 2024 sebesar Rp20,2 miliar, dan untuk services and Rp0.06 billion for non-audit services in 2024.
jasa non-audit sebesar Rp0,06 miliar.
Efektivitas Pelaksanaan Audit Ekstern Effectiveness of External Audit
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan In pursuant to POJK No. 17 of 2023 on the Implementation
Tata Kelola bagi Bank Umum, efektivitas pelaksanaan of Governance for Commercial Banks, the effectiveness
Audit Ekstern dan kepatuhan Bank terhadap ketentuan and compliance of the Bank’s External Audit are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang 1. The appointed Public Accountant and Public
ditunjuk oleh Bank adalah yang terdaftar di OJK sesuai Accountant Firm are registered at OJK in accordance
dengan ketentuan yang berlaku dan telah mendapat with the applicable laws and have been approved
persetujuan Dewan Komisaris setelah mendapat by the Board of Commissioners based on the Audit
rekomendasi Komite Audit. Persetujuan tersebut Committee’s recommendation. The approval was in
sesuai dengan pelimpahan wewenang dalam RUPS. accordance with the delegation of authority in GMS.
2. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik telah 2. The appointed Public Accountant and Public
bekerja secara independen dan profesional sesuai Accountant Firm performed their duties
dengan Standar Profesional Akuntan Publik dan independently and professionally in accordance with
perjanjian kerja serta ruang lingkup audit yang the Public Accountant Professional Standard, as well
ditetapkan. as the agreed-upon terms and scopes.
3. Akuntan Publik telah bertindak secara obyektif dalam 3. The Public Accountant conducted an objective audit
melaksanakan audit sesuai dengan ruang lingkup in accordance with the specified audit scopes. The
audit yang diatur dalam ketentuan. Hasil audit dan audit results and Management letter were submitted
pernyataan Manajemen telah disampaikan kepada to OJK on schedule.
OJK secara tepat waktu.
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI IMPORTANT CASES OF THE COMPANY/
PERSEROAN/ ENTITAS ANAK/ ANGGOTA SUBSIDIARIES/ MEMBERS OF BOARD OF
DIREKSI/ ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DIRECTORS/ MEMBERS OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Berikut adalah data Permasalahan Hukum yang dihadapi The following are the Bank’s litigations in 2024 :
Bank pada tahun 2024 :
Permasalahan Hukum | Litigation Perdata | Civil Pidana | Criminal
Telah mendapat putusan yang mempunyai kekuatan hukum tetap
166 -
Resolved (final and binding)
Dalam Proses Penyelesaian | Ongoing Process 130 11
Total 296 11
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 169
Page 172
Perkara perdata yang dihadapi Bank di tahun 2024 antara The following factors contributed to the Bank’s civil cases
lain disebabkan oleh: in 2024:
1. Keberatan atas lelang jaminan. 1. Objection to a collateral auction.
2. Sengketa antara Debitur dengan pihak ketiga yang 2. Disputes between the debtor and a third party
mengaku sebagai pemilik awal dari barang jaminan claiming to be the original owner of an item held as
yang menjadi agunan di Bank. collateral in a bank.
3. Keberatan atas perhitungan Bank terhadap nilai 3. Objections to the Bank’s calculation of the debtor’s
outstanding kewajiban Debitur. outstanding liabilities.
Pokok Perkara/ Gugatan dan Status Penyelesaian Cases/Lawsuits Facts and Settlement Status
Berikut adalah 3 (tiga) perkara perdata dengan nilai The following are the three civil cases with the highest
perkara terbesar yang dihadapi Bank sampai dengan 31 case values that the Bank faced by 31 December 2024:
Desember 2024:
Pokok Perkara Para Pihak Nilai Perkara Status Penyelesaian
No.
Case Parties Case Value Settlement Status
1. Gugatan pembatalan sertifikat milik Debitur Penggugat: S Bank telah menang pada tingkat
yang diterbitkan oleh BPN. Sertifikat merupakan Bank sebagai Tergugat PN, PT, MA, saat ini dalam proses
jaminan atas kredit Debitur di Bank OCBC NISP. Intervensi Peninjauan Kembali Kedua.
Rp54,500,000,000
Lawsuit to have the Debtor's certificate revoked Plaintiff: S The Bank has won at the District
by the Indonesian National Land Office. The Bank as Defendant in Court, High Court, Supreme
certificate served as collateral for the Debtor's Intervention Court, currently in the second judicial
loan from Bank OCBC NISP. review process.
2. Gugatan pihak ketiga dengan Bank dan Para I.H (Penggugat) Bank Bank kalah di tingkat PN, PT, MA, dan
Ahli Waris terkait pembatalan AJB. (Tergugat 3) Menang pada tahapan Peninjauan
Kembali.
Third party lawsuit with the Bank and the Heirs I.H (Plaintiff) Bank Rp 8,904,899,185
regarding the cancellation of AJB. (As Co-Defendants) The Bank lost at the District Court,
High Court, and Supreme Court, and
won at the Judicial Review phase.
3. Gugatan pemilik lama tehadap AJB N.I (Penggugat) Bank telah memenangkan perkara di
Bank (Selaku Tergugat 2) tingkat Pengadilan Negeri, Pengadilan
Tinggi dan Mahkamah Agung.
Old owner’s lawsuit against AJB N.I (Plaintiff) Rp3,801,105,659
Bank (As a Defendant 2) The Bank has won the case at
the District Court, High Court and
Supreme Court.
Risiko yang Dihadapi Bank atas Tuntutan/Gugatan Risks Faced by the Bank related to Claims/
Lawsuits
Terkait perkara penting yang dihadapi Bank selama tahun No significant cases encountered by the Bank in 2024 had
2024, tidak ditemukan perkara yang memiliki dampak a material negative impact on the Bank’s future financial
negatif yang material terhadap kondisi keuangan dan status or business continuity.
keberlangsungan usaha Bank di kemudian hari.
Perkara Penting yang Dihadapi Anggota Direksi Significant Cases Faced by Members of the Board
dan/atau Anggota Dewan Komisaris of Directors and/or the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting No significant cases involved members of the Bank’s
yang dihadapi Bank yang melibatkan anggota Dewan Board of Commissioners and Board of Directors in 2024.
Komisaris dan Direksi.
Pengaruh terhadap kondisi Bank Impact on the Bank’s condition
Terkait perkara penting yang dihadapi Bank selama tahun No significant cases encountered by the Bank in 2024 had
2024, tidak ditemukan perkara yang memiliki dampak a material negative impact on the Bank’s future financial
negatif yang material terhadap kondisi keuangan dan status or business continuity.
keberlangsungan usaha Bank di kemudian hari.
170 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 173
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif There were no significant administrative sanctions that
yang memberatkan dan berdampak signifikan bagi affected to the Bank in 2024. [FN-CB-510a.1]
perusahaan. [FN-CB-510a.1]
AKSES INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Bank berkomitmen memberikan kemudahan bagi para The Bank is committed to providing convenience for
pemangku kepentingan mengakses informasi terkait Bank stakeholders to access information related to the Bank
melalui saluran komunikasi yang dimiliki. through its communication channels.
Bank juga membina hubungan baik dan kerja sama The Bank also fosters good relationships and close
yang erat dengan media dalam penyampaian informasi cooperation with the media in disseminating
Perusahaan antara lain dengan mengundang wakil-wakil corporate information, among others by inviting media
media melalui konferensi, wawancara khusus, one on representatives through conferences, special interviews,
one meeting, dan kunjungan media. Dengan demikian, one-on-one meetings, and media visits. As such, the
publik senantiasa mendapatkan informasi tentang public remains apprised about the Bank’s developments
perkembangan Bank, melalui ulasan yang berimbang dari through balanced reviews from media representatives.
perwakilan media.
Sepanjang tahun 2024, telah dilakukan 82 kegiatan media Throughout 2024, 82 media engagement activities have
enggagement berupa press conference, round table been conducted, including press conferences, round
briefing dan lainnya (selengkapnya dapat diakses di www. table briefings, and others (for more details, visit www.
ocbc.id). ocbc.id).
Pembaruan identitas nama merek dan logo menjadi The new brand name and logo refreshment to OCBC is
OCBC, diikuti dengan penyelarasan pada berbagai nama also followed by the adjustment of the names of Bank’s
saluran komunikasi Bank, antara lain: various communication channels, as follows:
Tanya OCBC Whatsapp Tanya OCBC
Dalam negeri: 1500999 Tanya OCBC tanya@ocbc.id
Luar negeri: +622126506300 +62-8121500999
Bank secara berkala memperbarui informasi terkait Bank regularly updates information related to the
Perseroan, termasuk; kinerja keuangan, inovasi, inisiatif, company, including financial performance, innovation,
produk, serta layanan perbankan melalui berbagai saluran initiatives, products, and banking services through various
komunikasi. communication channel.
INSIDER TRADING INSIDER TRADING
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat insider trading yang There was no insider trading conducted by the Company’s
dilakukan orang dalam Perusahaan. internal party during 2024.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 171
Page 174
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Bank memiliki Kode Etik sebagai aturan dasar yang The Bank has a Code of Conduct in place that must be
diberlakukan dan harus dipenuhi oleh seluruh karyawan, adhered to by all employees, the Board of Directors, and
Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Pokok-pokok Kode Etik: Code of Conduct Principles:
1. Mematuhi peraturan dan perundangan. 1. Compliance with the laws and regulations.
2. Menghindari benturan kepentingan. 2. Avoid conflicts of interests.
3. Menjaga kerahasiaan data dan informasi nasabah dan 3. Protect confidentiality of customers and Bank’s data.
Bank. 4. Record and report correctly.
4. Melakukan pencatatan dan pelaporan dengan benar. 5. Against money-laundering and terrorism-financing.
5. Menolak pencucian uang dan pembiayaan terorisme. 6. Prohibition of Insider Trading.
6. Melarang “Insider Trading”. 7. Safeguard the Bank’s assets and reputation.
7. Menjaga aset dan reputasi Perusahaan. 8. No affiliations with political parties.
8. Tidak berafiliasi dengan partai politik. 9. Develop a healthy work environment.
9. Menciptakan lingkungan kerja yang sehat. 10. Committed to social and environmental responsibility.
10. Berkomitmen terhadap tanggung jawab sosial dan
lingkungan.
Penyebarluasan/Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Code of Conduct Dissemination and Enforcement
Penegakannya Efforts
Sosialisasi Kode Etik dilaksanakan secara berkala melalui Employees receive Code of Conduct refreshment through
e-learning yang wajib diselesaikan oleh seluruh karyawan. annual compulsory e-learning. Each employee must
Karyawan dapat mengakses pokok-pokok Kode Etik comply the Bank’s Code of Conduct, which is available on
melalui situs internal Bank. the Bank’s internal website.
Upaya penegakan Kode Etik dilakukan dengan The Code of Conduct is enforced by incorporating it
mengintegrasikan Kode Etik ke dalam Perjanjian Kerja into a Collective Labour Agreement (CLA), mandatory
Bersama (PKB), e-learning wajib, dan menetapkan e-learning, and establishing violation sanction procedures
mekanisme pemberian sanksi terhadap pelanggaran into the Sanctions Policy.
Kode Etik ke dalam Kebijakan Pemberian Sanksi.
Sanksi Untuk Pelanggaran Sanctions for Violations
Bank dapat memberikan sanksi apabila terjadi pelanggaran The Bank may apply a minimum sanction of a Second
Kode Etik, yaitu minimal Surat Peringatan Kedua dengan Warning Letter for any Code of Conduct infringement,
memperhatikan kesalahan yang terjadi serta dampak taking into account the fault that occurred and its
yang timbul. Sanksi bagi pelaku pelanggaran Kode Etik consequences. The Disciplinary Council will specify
serta pihak yang ikut bertanggung jawab akan diputuskan sanctions for Code of Conduct offenders and those who
oleh Disciplinary Council. are responsible.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi yang Number of Code of Conduct Violations and
Diberikan Sanctions
Pada tahun 2024, Bank mencatat 3 (tiga) kasus pelanggaran The Bank had 3 (three) Code of Conduct violations in
Kode Etik. Semua pelanggaran telah ditindaklanjuti sesuai 2024. All breaches were followed-up according to the
dengan mekanisme yang berlaku. applicable mechanisms.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DAN/ATAU SHARES BUYBACK AND/OR BONDS
OBLIGASI BANK BUYBACK
Pada tahun 2024, Bank tidak melakukan transaksi The Bank did not conduct any Bonds Buyback in 2024
Pembelian Kembali Obligasi, namun melakukan Pembelian however exercised a Shares Buyback transaction for
Kembali Saham dalam rangka pemberian remunerasi the purpose of providing variable remuneration to
172 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 175
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
bersifat variabel kepada manajemen dan karyawan untuk management and employees, in compliance with POJK
memenuhi POJK No. 45/POJK.03/2015. No. 45/POJK.03/2015.
Kebijakan dalam Melakukan Pembelian Kembali Shares Buyback Policy in 2024
Saham Pada Tahun 2024
Sesuai dengan keputusan RUPST tanggal 18 Maret 2024, The shares buyback was carried out on 17 September
Bank telah melakukan pembelian kembali saham pada 2024 in accordance with the AGMS resolution dated
tanggal 17 September 2024 sebanyak 402.000 saham 18 March 2024, with a total of 402,000 shares (20,000
(20.000 saham, 242.000 saham, dan 140.000 saham shares, 242,000 shares, and 140,000 shares with prices
dengan nilai per saham Rp1.365, Rp1.370, dan Rp1.375) dari per share of Rp 1,365, Rp1,370, and Rp1,375) from the total
total saham yang diterbitkan dan disetor penuh, dalam issued and fully paid shares, for the purpose of providing
rangka pemberian remunerasi yang bersifat variabel variable remuneration to management and employees
kepada manajemen dan karyawan untuk memenuhi in compliance with POJK No. 45/POJK.03/2015. The Bank
POJK No. 45/POJK.03/2015 dan telah melaporkan kepada has notified the OJK through letters No. 007/IR-FINANCE/
OJK dengan surat No. 007/IR-FINANCE/JT/OJK/IX/2024 JT/OJK/IX/2024 and No. 008/IR-FINANCE/JT/OJK/IX/2024
dan No. 008/IR-FINANCE/JT/OJK/IX/2024 tertanggal 18 dated September 18, 2024.
September 2024.
Tidak terdapat perubahan laba per saham sehubungan There was no change in earnings per share as a result of
dengan pelaksanaan pembelian kembali saham pada the 2024 shares buyback.
tahun 2024.
RENCANA STRATEGIS STRATEGIC PLAN
Rencana Strategis jangka pendek, menengah dan Short, medium, and long-term strategic plans are designed
panjang disusun untuk mendukung pertumbuhan bisnis to support robust and sustainable business growth. For
yang sehat dan berkelanjutan. Untuk setiap strategi, each strategy, the Bank is committed to prioritising loan
Bank berkomitmen mengutamakan kualitas portofolio portfolio quality, adhering to the principles of prudence,
kredit, prinsip kehati-hatian, dan penerapan tata kelola and implementing good corporate governance. As part
perusahaan yang baik. Bank juga terus menjaga mutu of its support for achieving the Sustainable Development
layanan, antara lain dengan mempercepat digitalisasi, Goals (SDGs), the Bank also continues to maintain the
dan melanjutkan pembiayaan yang bertanggung jawab quality of its services, including accelerating digitalization,
sebagai bagian dari dukungan Bank terhadap pencapaian and sustaining responsible financing.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Rencana Jangka Pendek Short-Term Plan
Untuk jangka pendek, Bank telah merumuskan strategi In the short term, the Bank has developed a strategy that
yang menyasar pada bidang-bidang berikut: focuses on the following areas:
1. Melanjutkan transformasi model bisnis. 1. Continuing business model transformation.
2. Mengakselerasi transformasi yang mencakup inovasi 2. Accelerating transformation by focusing on customer-
berfokus pada nasabah mempercepat transformasi centered innovation to expedite operational
operasional. transformation.
3. Memperkuat transformasi sumber daya manusia. 3. Strengthening people transformation.
4. Meningkatkan efektivitas tiga lini pertahanan. 4. Strengthening Effective Three Lines of Defense.
5. Mengoptimalkan sinergi dan kolaborasi dengan Grup 5. Optimising synergies and collaborations with OCBC
OCBC. Group.
Rencana Jangka Menengah dan Panjang Medium and Long-Term Plan
Untuk jangka menengah dan panjang, Bank akan berfokus In the medium and long term, the Bank will prioritise
pada peningkatan penyaluran kredit, penghimpunan dana lending, raising funds with a focus on low-cost products,
dengan fokus pada produk berbiaya rendah, kontribusi contributing non-interest income through product
pendapatan non-bunga melalui pembuatan paket bundling acquisition and cross-selling, and improving
produk dan penjualan silang, dan peningkatan efisiensi efficiency and productivity, including operational costs,
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 173
Page 176
dan produktivitas, termasuk dalam hal biaya operasional, digitisation, and office networks and ATM productivity. To
digitalisasi, dan produktivitas jaringan kantor serta ATM. accelerate growth, the Bank is also exploring opportunities
Untuk mempercepat pertumbuhan, Bank juga membuka for inorganic growth and capital investments in its
peluang untuk melakukan pertumbuhan anorganik serta subsidiaries.
melakukan penyertaan modal pada anak perusahaan.
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN FUNDING FOR SOCIAL AND/OR POLITICAL
SOSIAL DAN/ATAU KEGIATAN POLITIK ACTIVITIES DURING REPORTING PERIOD
SELAMA PERIODE PELAPORAN
Bank tidak pernah terlibat dalam kegiatan politik dan Bank never engages in political activities and does
tidak memberikan bantuan untuk kegiatan politik. Sejalan not provide support for political activities. In line with
dengan visi dan misinya, Bank konsisten memberikan its vision and mission, the Bank consistently provides
kontribusi optimal pada kegiatan sosial dalam penerapan optimal contributions to social activities in implementing
tanggung jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility.
Pada tahun 2024, Bank mengalokasikan dana kegiatan In 2024, the Bank allocated funds of Rp2.5 billion for Social
Tanggung Jawab Sosial (CSR) sejumlah Rp2,5 miliar yang Responsibility activities, implemented in three pillars, as
dilaksanakan dalam tiga pilar, yakni: follows:
1. Edukasi 1. Education
2. Kesehatan dan Lingkungan 2. Health and Environment
3. Humanitarian 3. Humanitarian
Informasi kegiatan CSR Bank disajikan pada Laporan The Bank’s CSR information can be accessed in the
Keberlanjutan pada halaman 208. Sustainability Report on page 208.
PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK FUNDING TO RELATED PARTIES AND
TERKAIT DAN PENYEDIAAN DANA BESAR LARGE EXPOSURES
Selama tahun 2024, Penyediaan Dana Kepada Pihak In 2024, funding to related parties and large exposures
Terkait dan Penyediaan Dana Besar telah dilaksanakan has been implemented according to the applicable
Bank sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan laws and regulations, and there are no exceeds and/or
yang berlaku, dan tidak terdapat pelampauan dan/atau violations of the lending, both to non-related parties and
pelanggaran atas penyediaan dana, baik kepada pihak related parties.
tidak terkait maupun pihak terkait.
Saldo per Posisi Desember 2024 (dalam Rp Juta)
Penyediaan Dana | Provision of Funds Debitur | Debtors
Outstanding as of December 2024 (in Rp Million)
Kepada Pihak Terkait | To Related Parties 189 767,766
Kepada Debitur Inti (Top 25) | To Core Debtors Top 25
a. Individu | Individual - -
b. Grup | Group 25 56,149,758
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN TRANSPARENCY OF THE BANK ’S
NON KEUANGAN BANK FINANCIAL AND NON-FINANCIAL
CONDITIONS
Informasi kondisi keuangan Bank dituangkan secara jelas The Bank’s financial condition has been clearly and
dan transparan dalam beberapa laporan, sebagai berikut: transparently stated in the following reports:
Transparansi Kondisi Keuangan Financial Condition Transparency
1. Laporan Tahunan, antara lain mencakup: 1. Annual Report, which includes:
b. Ikhtisar Data Keuangan Penting, Laporan Dewan b. Financial Highlights, Board of Commissioners’
Komisaris, Laporan Direksi, Profil Perusahaan, Report, Board of Directors’ Report, Company
174 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 177
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Tinjauan Bisnis, Tinjauan Pendukung Bisnis, Profile, Business Review, Business Function
Tinjauan Keuangan, Tata Kelola Perusahaan, Review, Financial Review, Corporate Governance,
Manajemen Risiko, dan Laporan Keberlanjutan. Risk Management, and Sustainability Report.
c. Laporan Keuangan Tahunan yang telah diaudit c. Audited Annual Financial Statements by
oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Public Accountant and Public Accountant Firm
yang terdaftar di OJK. registered at OJK.
d. Pernyataan Pertanggungjawaban Dewan d. The Board of Commissioners’ and Board of
Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi Laporan Directors’ Statements on the accuracy of the
Tahunan yang ditandatangani oleh seluruh Annual Report’s contents, signed by all members
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
2. Situs Bank www.ocbc.id, memuat berbagai informasi 2. Regulators require other information not included in
lain yang diwajibkan oleh Regulator, yang belum the Annual Report, which the Bank provides on its
termuat dalam Laporan Tahunan, antara lain: website, www.ocbc.id:
c. Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan c. Quarterly Financial Statements
d. Laporan Keuangan Publikasi Bulanan d. Monthly Financial Statements
e. Laporan Publikasi Eksposur Risiko dan e. Risk Exposure and Capital Disclosure Report
Permodalan
f. Laporan Publikasi Informasi atau Fakta Material. f. Material Information or Facts Disclosure Report.
g. Laporan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit g. Basic Lending Rate Disclosure Report
h. Laporan lain h. Other reports
Transparansi Kondisi Non-Keuangan Transparency of Non-Financial Condition.
Bank memberikan informasi mengenai produk secara Bank provides clear, accurate, and up-to-date product
jelas, akurat dan terkini dalam bentuk brosur yang tersedia information in brochures available at every Bank branch,
di setiap Kantor Bank dan/atau informasi elektronik through electronic information via the Bank’s Contact
melalui Contact Center Bank, situs web internal (Intranet Center, internal website (Intranet and Sharepoint), or the
dan Sharepoint), atau situs web Bank www.ocbc.id. Bagi Bank’s website www.ocbc.id. For other stakeholders, such
Pemangku Kepentingan lainnya, seperti; pemegang as shareholders and regulators, the Bank presents other
saham dan Regulator; Bank menyajikan informasi kondisi non-financial information such as the Bank’s Governance
non-keuangan lainnya seperti Laporan Implementasi Implementation Report, Shareholders Structure, Company
Tata Kelola Bank, Struktur Pemegang Saham, Kegiatan Activities through Press Releases, and other information
Perusahaan melalui Siaran Pers, dan lain sebagainya on the official Bank website.
dalam situs web resmi Bank.
Untuk keluhan dan/atau saran, Bank menyediakan saluran For complaints and/or suggestions, the Bank provides
komunikasi seperti Contact Center Bank, menu Hubungi communication channels such as the Bank’s Contact
Kami pada situs web Bank, dan @tanyaocbc.id (akun X). Center, the Contact Us menu on the Bank’s website, and
@tanyaocbc.id (X account).
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN ANTI BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
[GRI 205-1], [GRI 205-2]
KORUPSI [GRI 205-1], [GRI 205-2]
The Bank has established an anti-bribery and corruption
Bank telah memiliki kebijakan anti penyuapan dan korupsi (ABC) policy as part of its commitment to implement
(ABC) yang disusun sebagai komitmen dalam menciptakan the anti-bribery management system (SMAP). This
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). Kebijakan ini policy has been internalised to all internal and external
telah disosialisasikan dan wajib dipatuhi oleh seluruh pihak parties that collaborate with the Bank to prevent bribery
internal maupun eksternal yang bekerjasama dengan and corruption. As the form of active supervision and
Bank dalam melakukan pencegahan terhadap tindakan commitment by the Board of Directors and the Board of
penyuapan dan korupsi. Sebagai bentuk pengawasan aktif Commissioners, in 2022 the Bank published a Declaration
dan komitmen Direksi dan Dewan Komisaris, Bank telah of Commitment to Anti-Bribery and Corruption on the
menandatangani Deklarasi Komitmen Anti Penyuapan internal and external websites www.ocbc.id. In addition,
dan Korupsi pada tahun 2022 dan mempublikasikan hal the Bank has communicated the ABC guidelines to all third
tersebut melalui intranet dan situs www.ocbc.id. Selain itu, parties who have cooperation with the Bank. In 2024, the
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 175
Page 178
Bank telah menyampaikan pedoman ABC kepada seluruh Bank updated the ABC Risk Assessment to periodically
pihak ketiga yang bekerja sama dengan Bank. Pada 2024, evaluate the implementation of the ABC, ensuring that
Bank melakukan pembaharuan ABC Risk Assessment improvement measures can continually be enhanced.
untuk mengukur penerapan ABC secara berkala, sehingga
langkah-langkah perbaikan tetap senantiasa dapat
ditingkatkan.
Untuk meningkatkan pemahaman Kebijakan Anti To increase the understanding of the Anti-Bribery and
Penyuapan dan Korupsi, seluruh karyawan telah mengikuti Corruption Policy, all employees have participated in
modul pembelajaran Anti Penyuapan dan Korupsi melalui the Bank’s e-learning ABC module which is conducted
e-learning yang disediakan oleh Bank dan dilaksanakan periodically.
secara berkala.
KEBIJAKAN GRATIFIKASI GRATITUITY POLICY
Kebijakan terkait gratifikasi antara lain mengatur tentang: The gratuity policy stipulates the following:
1. Larangan bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, 1. Board of Commissioners, Board of Directors, Sharia
Dewan Pengawas Syariah, dan Komite di bawah Supervisory Board, and Committee members, as well
Dewan Komisaris, dan Karyawan dan/atau keluarga as employees and their dependent family members,
inti-nya meminta dan/atau menerima hadiah dari are prohibited from requesting or accepting gifts
pihak eksternal, baik secara langsung maupun tidak from external parties directly or indirectly related to
langsung dalam hubungannya dengan pekerjaan. their duties.
2. Kewajiban menolak dan mengembalikan hadiah dari 2. Obligation to respectfully refuse and return gifts from
pihak eksternal dengan santun. external parties.
3. Kewajiban melaporkan secara terbuka setiap 3. Obligation to transparently declare to the Bank any
penerimaan hadiah dari pihak eksternal yang external presents that cannot be refused or avoided
tidak dapat ditolak atau dihindari kepada Bank dan and manage gifts received under unavoidable
pengelolaan hadiah yang terpaksa diterima. circumstances.
4. Ketentuan pemberian hadiah kepada pihak eksternal. 4. Conditions of gifts-giving to external parties.
SISTEM WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING SYSTEM
[GRI 2-26] [FN-CB-510a.2] [GRI 2-26] [FN-CB-510a.2]
Bank memiliki program whistleblowing bagi karyawan The Bank’s has a whistleblowing program for employees
dan/atau pihak eksternal untuk melaporkan tindakan fraud and external parties to report fraud or code of conduct
atau pelanggaran Conduct yang dilakukan oleh karyawan violations, Conducted by the lowest to the highest level of
dari tingkat paling bawah sampai dengan tingkat yang employees. This system has been routinely disseminated
paling tinggi. Sistem ini secara berkala disosialisasikan to both employees and the public.
kepada seluruh karyawan dan publik.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Submission
Laporan dapat disampaikan secara lisan atau tertulis The reports can be submitted verbally or in writing
melalui media berikut : through the following:
1. Situs web https://whistleblowing.ocbc.id 1. Website https://whistleblowing.ocbc.id
2. E-mail whistleblowing@ocbc.id 2. E-mail whistleblowing@ocbc.id
3. Pejabat Bank yang ditunjuk yaitu: 3. Appointed Bank Officers:
a. Fraud Risk Management Head a. Fraud Risk Management Head
b. Head of Human Resources b. Head of Human Resources
c. Internal Audit Division Head c. Internal Audit Division Head
Di luar Pejabat Bank yang sudah ditunjuk, pelapor juga Aside from the designated Bank Officers, the
dapat langsung menyampaikan laporan kepada Presiden whistleblowers can also submit a report directly to the
176 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 179
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Direktur (whistleblowing.presdir@ocbc.id) atau Presiden President Director (whistleblowing.presdir@ocbc.id) or
Komisaris (whistleblowing.preskom@ocbc.id). President Commissioner (whistleblowing.preskom@
ocbc.id).
Kriteria Laporan Reporting Criteria
Laporan yang disampaikan harus didasari itikad baik dan The report submitted must be made in good faith and
bukan merupakan suatu keluhan pribadi ataupun didasari should not constitute a personal complaint or be driven
kehendak buruk/fitnah, serta pelapor dianjurkan untuk by malicious intent or defamation. Whistleblowers are
menyampaikan laporan secara jelas disertai dengan bukti encouraged to provide a clear report accompanied by
yang cukup untuk ditindaklanjuti atau dilakukan investigasi. sufficient evidence for follow-up or investigation. They
Whistleblower juga bersedia untuk dihubungi kembali should also be willing to be contacted if additional
bilamana terdapat informasi yang masih dibutuhkan. information is required. However, if the whistleblower
Namun, jika pelapor tidak bersedia mencantumkan chooses not to disclose their identity, the whistleblowing
identitas, laporan whistleblowing dapat disampaikan report may be submitted anonymously.
tanpa menyebutkan identitasnya (anonimus).
Program Perlindungan Pelapor Whistleblowing Protection Program
Head of Human Resources menugaskan Whistleblowing Head of Human Resources has appointed a
Protection Officer untuk memberikan perlindungan Whistleblowing Protection Officer to give protection to
kepada pelapor. the whistleblowers.
Penanganan Pengaduan Whistleblowing Handling
• Investigasi • Investigation
Semua laporan pengaduan dengan indikasi fraud All the received reports involving fraud allegations
akan diinvestigasi oleh unit kerja independen, yaitu will be investigated by An independent unit, Fraud
Fraud Risk Management (FRM), sedangkan untuk Risk Management (FRM), while code of conduct
pelanggaran conduct akan ditindaklanjuti oleh unit violations related reports will be follow up by Human
kerja Human Resource (HR). Resource (HR) unit.
• Pelaporan • Reporting
Laporan statistik whistleblowing dipresentasikan The whistleblowing statistical report are presented to
kepada Fraud Council, Komite Manajemen Risiko, Fraud Council, Board Risk Committee, Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko, dan Komite Etik dan Perilaku. Committee, and Ethics and Conduct Committee.
Seluruh laporan whistleblowing dilaporkan kepada All whistleblowing reports will be reported to the
Presiden Direktur. President Director.
• Sanksi • Sanctions
Bank memberikan sanksi yang tegas kepada karyawan The Bank imposes strict sanctions to the employee
yang terbukti melakukan pelanggaran. Keputusan who commit violation. The sanction will be
sanksi diputuskan oleh Disciplinary Council. determined by Disciplinary Council.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing Management
Pihak yang menangani tindak lanjut dari pelaporan: The Parties in charge of whistleblowing follow-up:
1. Fraud Risk Management: Investigasi laporan 1. Fraud Risk Management: Investigation of received
pengaduan whistleblowing terkait indikasi fraud whistleblowing reports related to fraud allegations,
yang diterima, mengadministrasikan laporan hasil administer investigation reports, and coordinate
investigasi dan berkoordinasi dengan unit kerja terkait with respective working units to prepare corrective
untuk menyiapkan perbaikan dan mitigasi. actions and mitigating actions.
2. Human Resource: melakukan tindak lanjut terkait 2. Human Resources: Conduct follow up actions
indikasi pelanggaran conduct dan memberikan towards received whistleblowing reports related to
program perlindungan kepada pelapor. code of conduct violations and provide protection
program to the whistleblowers.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 177
Page 180
3. Disciplinary Council: Memutuskan sanksi kepada 3. Disciplinary Council: Determine sanctions for
karyawan pelaku yang terbukti melakukan employees who are proven to have committed
pelanggaran. violations.
Jumlah Pengaduan yang Masuk Whistleblowing Report Records
Sepanjang tahun 2024 telah diterima 20 (dua puluh) Throughout 2024, a total of 20 (twenty) whistleblowing
laporan whistleblowing sebagaimana pada tabel di reports have been received, as shown in the table below.
bawah.
Laporan Whistleblowing | Whistleblowing Report (WB) 2024
Jumlah laporan WB yang diterima | Number of WB reports received 20
Jumlah laporan WB yang sudah selesai dilakukan investigasi | Number of WB reports investigated 13
Jumlah laporan WB yang masih dalam proses investigasi | Number of WB reports still under investigation 7
Jumlah laporan WB yang termasuk pelanggaran | Number of WB reports including violations 5
Sanksi/Tindak Lanjut atas Pengaduan yang telah Selesai Resolved Whistleblowing Sanctions/Follow Up in
Diproses di tahun 2024 2024
Dari 13 (tiga belas) laporan pengaduan yang telah selesai Out of the 13 (thirteen) whistleblowing reports that have
diinvestigasi, terdapat 6 (enam) laporan pengaduan yang been investigated, 6 (six) involved employees who have
melibatkan oknum karyawan dan telah diberikan sanksi been sanctioned in accordance with their respective
sesuai dengan keterlibatan masing-masing. involvements.
KECURANGAN INTERNAL INTERNAL FRAUD
Kecurangan internal merupakan kecurangan yang Internal fraud is an act of offence/fraud committed
dilakukan oleh siapa pun dalam seluruh jajaran organisasi by anyone at any level of the Bank’s organisation with
Bank merupakan tindakan penyimpangan atau pembiaran the intent to deceive, defraud, or manipulate the Bank,
yang sengaja dilakukan untuk mengelabui, menipu, atau customers, or other parties, which occurs within the Bank’s
memanipulasi Bank, nasabah, atau pihak lain yang terjadi environment and/or by using the Bank’s facilities and
di lingkungan Bank dan/atau menggunakan sarana Bank may result in potential losses and/or the fraud offenders
sehingga mengakibatkan Bank, nasabah, dan pihak lain gaining benefits directly or indirectly.
menderita kerugian dan/atau pelaku fraud memperoleh
keuntungan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Bank menerapkan strategi anti-fraud yang terdiri dari The following are four primary pillars of the Bank’s anti-
empat pilar utama, yaitu: fraud strategy:
1. Pencegahan 1. Prevention
Tindakan pencegahan untuk meminimalkan peluang Preventive measures to reduce the likelihood of fraud
terjadinya fraud antara lain melalui: include:
a. Sosialisasi kesadaran Anti-Fraud secara a. Anti-Fraud awareness.
berkesinambungan b. Vulnerability Identification
b. Identifikasi kerawanan c. Know your employee policy.
c. Kebijakan mengenal karyawan
2. Deteksi 2. Detection
Deteksi untuk mengidentifikasi dan meminimalkan Detection to identify and minimise the potential fraud
dampak atas kejadian fraud secara dini, antara lain: at early stage, including:
a. Kebijakan dan prosedur whistleblowing a. Whistleblowing policies and procedures.
b. Pemeriksaan dadakan atau surprised audit b. Impromptu checks or surprised audits to the
terutama pada unit bisnis atau aktivitas yang high-risk business unit or activities.
berisiko tinggi c. Surveillance system.
c. Sistem pengawasan
178 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 181
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
3. Investigasi, Pelaporan dan Sanksi 3. Investigation, Reporting and Sanctions
Investigasi kejadian fraud dilakukan oleh Fraud Risk Fraud investigations conducted by Fraud Risk
Management. Management.
a. Pelaporan kejadian fraud kepada Fraud Council, a. Fraud reporting to the Fraud Council, Board Risk
Komite Manajemen Risiko dan Komite Pemantau Committee and Risk Monitoring Committee.
Risiko. b. Reporting to Regulators.
b. Pelaporan kepada Regulator. c. The Disciplinary Council imposes sanctions on
c. Pemberian sanksi kepada pelaku dan pihak- the perpetrators and involved parties.
pihak yang terlibat oleh Disciplinary Council.
4. Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut 4. Monitoring, Evaluation and Follow-Up
Pemantauan terhadap tindak lanjut penanganan Follow-up of fraud handling and the development of
fraud dan perkembangan hasil perbaikan, dimonitor improvement results are monitored by Fraud Council.
oleh Fraud Council.
Pada tahun 2024, dari pelaporan yang sudah selesai According to the completed investigations, there were
diinvestigasi terdapat 2 (dua) kejadian kecurangan internal 2 (two) internal fraud incidents with loss exposures over
yang dilakukan oleh karyawan dengan eksposur kerugian Rp100 million occurred in 2024.
lebih dari Rp100 juta.
INFORMASI LAIN YANG TERKAIT DENGAN TATA OTHER INFORMATION RELATING TO THE BANK’S
KELOLA BANK GOVERNANCE
Dalam menjalankan aktivitasnya, tidak terdapat intervensi No owner interventions, internal disputes, or issues
pemilik, perselisihan intern atau permasalahan yang timbul resulting from the Bank’s remuneration policy as it carries
sebagai dampak kebijakan remunerasi pada Bank. out its operations.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Untuk penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Regarding the implementation Public Company
Terbuka, Bank mengacu POJK No.21/POJK.04/2015 Governance Guidelines, the Bank cited POJK No. 21/
tanggal 16 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 dated 16 November 2015 Corporate
Perusahaan Terbuka. Terkait hal tersebut, Bank telah Governance Guidelines for Public Companies. As such,
melakukan berbagai aktivitas sesuai tabel di bawah ini: the Bank has engaged in the following activities:
No. Rekomendasi | Recommendation Keterangan | Description
Aspek 1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1. Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of the Shareholders
Prinsip 1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1. Improving the Value of GMS Convention
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi.
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Bank memiliki prosedur pengumpulan suara secara terbuka maupun
mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham. tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan
pemegang saham dan dituangkan dalam Tata Tertib RUPS.
Public Company has voting procedures either publicly or Complied.
confidentially, which promotes independency and shareholder As stated in the GMS Rules, the Bank has an open and closed
interest voting procedure that prioritises the independence and interests of
shareholders.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 179
Page 182
No. Rekomendasi | Recommendation Keterangan | Description
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan 7 (tujuh) dari 9 (sembilan) anggota Direksi dan 6 (enam) dari 8
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. (delapan) anggota Dewan Komisaris Bank hadir dalam RUPS Tahunan
2024.
Seluruh anggota Direksi dan 5 (lima) dari 8 (delapan) anggota Dewan
Komisaris hadir dalam RUPS Luar Biasa 2025.
All Board of Directors and Board of Commissioners members The 2024 Annual GMS was attended by 7 (seven) of 9 (nine) Board
attended the Annual General Meeting of Shareholders. of Directors and 6 (six) of the total 8 (eight) members of the Board of
Commissioners.
All members of the Board of Directors and 5 (five) out of 8 (eight)
members of the Board of Commissioners attended the 2025
Extraordinary GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Ringkasan Risalah RUPS selama 5 (lima) tahun terakhir tersedia pada
situs web www.ocbc.id.
The GMS Summary is available on the Company’s website for at least Complied.
1 (one) year. GMS summaries for the past 5 (five) years are available on the website
at www.ocbc.id.
Prinsip 2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2. Improving the quality of Public Companies Communication with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi.
pemegang saham atau investor. Bank telah memiliki Kebijakan Komunikasi Internal dan Eksternal yang
mencakup komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Public Company has a communication policy with shareholders or Complied.
investors. The Bank has an Internal and External Policy regarding communication
with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Kebijakan Pemberian Informasi dan Laporan Kinerja kepada Investor
situs Web. tersedia di situs web www.ocbc.id.
Public Company discloses its communication policy with shareholders Complied.
or investors on website. The Policy on Information Disclosure and Performance Reports for the
Investors is available on the website www.ocbc.id.
Aspek 2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2. Board of Commissioners Functions and Roles
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthening the Board of Commissioners Membership and Composition
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi.
kondisi Perusahaan Terbuka. Dengan mempertimbangkan kondisi Bank, pada tahun 2024 terdapat
8 (delapan) orang anggota Dewan Komisaris.
Determination of number of the Board of Commissioners members Complied.
taking into account the condition of Public Company. Given the Bank's current state in 2024, the Board of Commissioners
consists of 8 (eight) members.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Bank memiliki anggota Dewan Komisaris dengan berbagai keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, pengalaman, kewarganegaraan dan gender seperti
tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada halaman 49-56.
Determining the Board of Commissioners membership composition Complied.
by considering various skills, knowledge, and experiences. Members of the Bank's Board of Commissioners have the skills,
knowledge, and experience to support the company development,
as shown in the Board of Commissioners profiles on pages 49-56.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab
Principle 4: Improving the Quality of the Board of Commissioners Duties and Responsibilities
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self- Terpenuhi.
Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Bank memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy for its Complied.
performance. The Bank has a self-assessment policy for the performance
assessment of the Board of Commissioners.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi.
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Kebijakan Self-Assessment terdapat pada Laporan Tahunan ini
Terbuka. halaman 129-130.
The self-assessment policy to assess the Board of Commissioners, is Complied.
disclosed to the Annual Report of the public company. The self-assessment policy is disclosed on page 129-130 of this Annual
Report.
180 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 183
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
No. Rekomendasi | Recommendation Keterangan | Description
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait dengan pengunduran Terpenuhi.
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Tercakup dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris yang
keuangan. dapat diakses melalui situs web www.ocbc.id
The Board of Commissioners has a policy with respect to the Complied.
resignation of Board of Commissioners member if such member Covered in the Board of Commissioners Charter which can be
involved in financial crime. accessed on the website www.ocbc.id.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Terpenuhi.
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki Kebijakan Nominasi yang
anggota Direksi. mencakup kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that carries out the Complied.
Nomination and Remuneration function develops succession policies The Remuneration and Nomination Committee has the Nomination
for the Board of Directors members’ nomination. Policy, which incorporates the succession policy for the Board of
Directors nomination process.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board of Directors Functions and Roles
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Board of Directors Membership and Composition
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Bank memiliki 8 (delapan) anggota Direksi sesuai dengan kebutuhan
dan kompleksitas Bank, serta efektivitas dalam pengambilan
keputusan.
Determining the number of Board of Directors members considering Complied.
the company’s condition and effectiveness in decision making. The Bank has 8 (eight) Board of Directors members suited to the
Bank's needs, complexity, and decision-making effectiveness.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memerhatikan, keberagaman Terpenuhi.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Bank memiliki anggota Direksi dengan berbagai keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman sebagaimana tercantum dalam Profil
Direksi pada halaman 58-63.
Determining the Board of Directors membership composition by Complied.
considering various skills, knowledge, and experiences. Members of the Bank's Board of Directors have the various skills,
knowledge, and experience, as shown in the Board of Directors
profiles on pages 58-63.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi.
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Tertera pada Profil Direktur Keuangan.
The Board of Directors members who are in charge of accounting or Complied.
financial have expertise and/or knowledge in accounting. Refer to the Finance Directors’ Profile.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Terpenuhi, sebagaimana tercantum pada Laporan Tahunan ini
Direksi. halaman 152.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess its Board Complied, as stated in this Annual Report on page 152.
of Directors performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi.
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat dilihat pada halaman 152 pada Laporan
Tahunan ini.
The self-assessment policy to be disclosed in the Annual Report. Complied.
The self-assessment policy has been disclosed in this Annual Report
on page 152.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Terpenuhi.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Tercakup dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi yang dapat
diakses melalui situs www.ocbc.id.
The Board of Directors has policies relating to the resignation of Board Complied.
of Directors members if they are involved in financial crimes. Covered in the Board of Director’s Charter which can be accessed on
the website www.ocbc.id.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Increasing Good Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi.
insider trading. Bank memiliki Kode Etik yang melarang insider trading yang dapat
diakses melalui situs web Bank www.ocbc.id.
Public Company has policies to prevent insider trading. Complied.
The Bank has a Code of Conduct prohibiting insider trading which can
be accessed on the Bank website www.ocbc.id.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 181
Page 184
No. Rekomendasi | Recommendation Keterangan | Description
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Anti-Fraud. Terpenuhi.
seperti dinyatakan dalam Laporan Tahunan halaman 167 - 168.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied, as stated in this Annual Report on page 167 - 168.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Tercakup dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa yang dapat
diakses melalui situs web Bank www.ocbc.id.
Public Company has policies regarding the selection and increase in Complied.
the abilities of suppliers or vendors. Covered in the Procurement Policy which can be accessed on the
Bank website www.ocbc.id.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak Terpenuhi.
kreditur. Pemenuhan hak-hak kreditur tertuang dalam perjanjian yang
disepakati oleh kedua belah pihak, (misalnya Perjanjian Kredit) dan
Bank menjalankan kewajiban sebagaimana yang diperjanjikan dengan
tepat waktu serta berupaya menghindari keterlambatan maupun
kelalaian yang berpotensi menimbulkan kerugian kedua belah pihak.
Public Company has policies regarding the fulfillment of creditor Complied.
rights. Creditors rights are outlined in the agreement as agreed by both
parties (i.e. Credit Agreement), and the Bank fullfils its obligation in a
timely manner and avoids delays or negligence that could potentially
cause losses to both parties.
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Sistem whistleblowing. Terpenuhi.
Bank memiliki kebijakan sistem whistleblowing yang dapat diakses di
situs web perusahaan www.ocbc.id.
Public Company has whistleblowing system policies. Complied.
The Bank has a whistleblowing system policy that is available on the
website at www.ocbc.id.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi, seperti tercantum pada Laporan Tahunan halaman 157.
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Company has policies for providing long-term incentives to the Complied, as stated in this Annual Report on page 157.
Board of Directors and employees.
Aspek 5. Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Terpenuhi.
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan Bank telah memanfaatkan pengembangan teknologi informasi secara
informasi. luas sebagai media keterbukaan informasi, seperti tercantum pada
Laporan Tahunan ini halaman 90.
Public Companies utilize information technology widely outside its Complied.
website in the form of information disclosure media. The Bank utilizes information technology for information disclosure as
stated in this Annual Report on page 90.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Bank telah mengungkapkannya pada Laporan Tahunan ini halaman 69.
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Public Companies Annual Reports disclose the final beneficial Complied.
owners of their shares holding at least five percent, in addition to The Bank has disclosed this information in this Annual Report on page
the disclosure of the final beneficial owners in the Public Companies 69.
through the majority and controlling shareholder.
182 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 185
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA
UNIT USAHA SYARIAH
REPORT ON THE IMPLEMENTATION
OF SHARIA BUSINESS UNIT GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola pada Unit Usaha Syariah Bank The Implementation of Sharia Business Unit Governance
sesuai dengan Prinsip Syariah berdasarkan ketentuan on the Bank’s Sharia Business Unit refers to Sharia
yang diatur oleh regulator yaitu POJK No. 2 Tahun 2024 Principles as stipulated by the regulator, the POJK No. 2
tentang Penerapan Tata Kelola Syariah bagi Bank Umum of 2024 concerning the Application of Sharia Governance
Syariah dan Unit Usaha Syariah, serta Undang - Undang for Sharia Commercial Banks and Sharia Business Units, as
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. well as Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Keterbukaan Akunabilitas Pertanggung Profesional Kewajaran
Transparency Accountability jawaban Professional Fairness
Responsibility
DIREKTUR UUS SBU DIRECTOR
Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Bank bertanggung The Bank’s Board of Directors and Board of Commissioners
jawab terhadap pengembangan UUS. Bank memiliki are responsible for SBU’s development. The Bank has a
1 orang direktur yang membawahkan UUS. Andrae director in charge of SBU. Andrae Krishnawan W. was
Krishnawan W. diangkat sebagai Direktur UUS efektif appointed as SBU Director on 29 July 2013.
tanggal 29 Juli 2013.
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur UUS Duties and Responsibilities of SBU Director
Direktur UUS bertanggung jawab atas pengelolaan The SBU Director is responsible for managing all SBU
seluruh kegiatan UUS dan memastikan pengelolaan activities and ensuring that business activities are
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan prinsip syariah dan managed in accordance with Sharia principles and
ketentuan yang berlaku. Direksi yang membawahkan applicable regulations. The Board of Directors overseeing
fungsi kepatuhan syariah, fungsi manajemen risiko syariah Sharia compliance, Sharia risk management, and Sharia
dan fungsi audit intern syariah bertanggung jawab atas internal audit functions is responsible for the effectiveness
efektivitas fungsi tersebut dalam pemenuhan prinsip of these functions in adhering to Sharia principles and
syariah dan berkoordinasi dengan Dewan Pengawas coordinating with the Sharia Supervisory Board (SSB) in
Syariah (DPS) dalam melaksanakan tugasnya. Informasi carrying out its duties. The SBU Board of Directors, Board
lebih detail mengenai tugas dan tanggung jawab Direksi, of Commissioners, and Director duties and responsibilities
Dewan Komisaris dan Direktur UUS dapat diakses di situs are described in detail in the Board of Directors Charter
web www.ocbc.id bagian Pedoman dan Tata Tertib Kerja and the Board of Commissioners Charter section of the
Direksi dan Dewan Komisaris. website www.ocbc.id.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (DPS) SHARIA SUPERVISORY BOARD (SSB)
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (DPS) | SHARIA SUPERVISORY BOARD (SSB)
Ketua Dewan Pengawas Syariah | Chairman of the Sharia Supervisory Board Muhammad Anwar Ibrahim
Anggota Dewan Pengawas Syariah | Member of the Sharia Supervisory Board Mohammad Bagus Teguh Perwira
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 183
Page 186
Tugas dan Tanggung Jawab DPS SSB Duties and Responsibilities DPS wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab The SSB is required to carry out its duties and responsibilities sesuai dengan kerangka Tata Kelola Syariah dan prinsip in accordance with the Sharia Governance Framework tata kelola yang baik. and principles of good governance. Informasi mengenai tugas, tanggung jawab, dan Information on SSB duties, responsibilities, and authority, wewenang DPS termasuk pengaturan kewenangan including stipulation and decision-making procedures, dan prosedur keputusan DPS, pengaturan etika DPS, ethics regulations, meeting arrangements, prohibitions, pengaturan rapat DPS, larangan terhadap DPS, evaluasi performance assessment, and working relationship kinerja DPS dan pola hubungan kerja DPS dengan Direksi framework between the SSB, the Board of Directors, dan Dewan Komisaris dapat diakses pada situs web www. and the Board of Commissioners, are presented on the ocbc.id bagian Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan website www.ocbc.id under the Sharia Supervisory Board Pengawas Syariah. Charter section. Rapat DPS SSB Meetings DPS memberikan nasihat dan saran serta pengawasan SSB provides advice, recommendations, and oversees the pemenuhan prinsip syariah melalui Rapat DPS. adherence to Sharia principles through its meetings. Rapat DPS wajib diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) SSB meetings must be held at least once a month, DPS kali dalam 1 (satu) bulan, rapat DPS bersama Direksi paling meetings with the Board of Directors at least once sedikit 1 (satu) kali dalam (4) empat bulan dan rapat DPS every four months, and DPS meetings with the Board of dengan Dewan Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali dalam Commissioners at least once every four months. During 4 (empat) bulan. Pada periode Januari - Desember 2024 the period from January to December 2024, the DPS held DPS telah menyelenggarakan rapat DPS sebanyak 13 (tiga 13 (thirteen) DPS meetings, 3 (three) DPS meetings with the belas) kali rapat, 3 (tiga) kali rapat DPS dengan Direksi, dan Board of Directors, and 3 (three) DPS meetings with the 3 (tiga) kali rapat DPS dengan Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners, with a 100% attendance rate. tingkat kehadiran 100%. Laporan Hasil Pengawasan DPS SSB Supervision Report DPS menyampaikan Laporan Pengawasan DPS Semester 1 SSB submits to OJK the SSB supervision report for Semester dan Semester 2 Tahun 2024 kepada OJK berupa Laporan 1 and Semester 2 of 2024 regarding Implementation report pelaksanaan atas kesesuaian produk dan jasa Bank dengan on the suitability of the Bank’s products and services with fatwa Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia the DSN – MUI fatwa, which includes: (DSN – MUI) yaitu: Semester 1 Semester 1 1. Produk Baru: Tidak ada produk baru pada Semester 1. New Product: No new product in Semester I, 2024. I tahun 2024. 2. Kegiatan Pembiayaan: Pembiayaan KPR iB dengan 1 2. Financing Activities: KPR iB Financing with 1 (one) (satu) akad yaitu Musyarakah Mutanaqisah, Emerging contract, Musyarakah Mutanaqisah; Emerging dan pembiayaan korporasi dengan 2 (dua) akad and corporate financing with 2 (two) contracts, yaitu Akad Musyarakah Mutanaqisah dan Akad Musyarakah Mutanaqisah and Musyarakah. Musyarakah. 3. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga: Tanda iB Wadiah, 3. Third-Party Funds Acquisition: Tanda iB Wadiah, Hajj Tabungan Haji iB, Tabungan Komunitas iB, Taka iB, Savings iB, Community Savings iB, Taka iB, Demand Giro iB, Tabungan Mudharabah iB, Deposito iB dan Deposits iB, Mudharabah Savings iB, Time Deposits iB Tabungan Multicurrency iB. and Multicurrency Savings iB. 4. Pelayanan Jasa Perbankan: Sistem Kliring Nasional 4. Banking Services: National Clearing System (SKN) and (SKN) dan Real-time Gross Settlement (RTGS). Real-time Gross Settlement (RTGS). 5. Kegiatan Treasury: FASBIS, SukBI, Sukuk Ritel, dan 5. Treasury Activities: FASBIS, SukBI, Retail Sukuk, and SIMA. SIMA. 184 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 187
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Semester 2 2nd Semester
1. Produk Baru: terdapat 1 produk baru pada Semester 1. New Product: One new product was introduced
2 Tahun 2024 yaitu produk Ijarah Muntahiya Bittamlik. in the second semester of 2024, namely Ijarah
Muntahiya Bittamlik.
2. Kegiatan Pembiayaan: Pembiayaan KPR iB dengan 2. Financing Activities: KPR iB financing is provided
1 (satu) akad yaitu Musyarakah Mutanaqisah, under a single contract, Musyarakah Mutanaqisah,
Pembiayaan Emerging dan Korporasi dengan 2 (dua) while Emerging and Corporate financing is offered
akad yaitu Akad Musyarakah Mutanaqisah dan Akad under two contracts: Musyarakah Mutanaqisah and
Musyarakah. Musyarakah.
3. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga: Tanda iB Wadiah, 3. Third-Party Fund Collection: Tanda iB Wadiah,
Tabungan Haji iB, Tabungan Komunitas iB, Taka iB, Tabungan Haji iB, Tabungan Komunitas iB, Taka iB,
Giro iB, Tabungan Mudharabah iB, Deposito iB, dan Giro iB, Tabungan Mudharabah iB, Deposito iB, and
Tabungan Multicurrency iB. Tabungan Multicurrency iB.
4. Pelayanan Jasa Perbankan: Sistem Kliring Nasional 4. Banking Services: National Clearing System (SKN) and
(SKN) dan Real-time Gross Settlement (RTGS). Real-Time Gross Settlement (RTGS).
5. Kegiatan Treasury: FASBIS, SukBI, dan SIMA. 5. Treasury Activities: FASBIS, SukBI, and SIMA.
6. Pengawasan terhadap kebijakan dan jalannya 6. Supervision of policies and the Bank’s management
kepengurusan oleh Direksi Bank terkait dengan by the Board of Directors on the implementation of
penerapan prinsip Syariah. Sharia principles.
7. Nasihat dan opini syariah kepada Direksi Bank 7. Provided Sharia advice and opinions to the Bank’s
termasuk hasil layanan konsultasi dan pendapat Board of Directors, including consultations and
kepada fungsi kepatuhan syariah, fungsi manajemen recommendations for the functions of Sharia
risiko syariah dan fungsi audit intern syariah. compliance, Sharia risk management, and Sharia
8. Pendapat mengenai pemenuhan prinsip syariah internal audit.
kepada komite pendukung pelaksanaan tugas 8. Provided opinions on Sharia compliance to the
Dewan Komisaris. committees supporting the duties of the Board of
Commissioners.
Remunerasi DPS SSB Remuneration
Dewan Pengawas Syariah | Sharia Supervisory Board
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain
Type of Remuneration and Other Facilities Jumlah (Rp juta)
Orang | Person
Amount (Rp million)
Remunerasi | Remuneration 2 1,325
Fasilitas lain seperti perumahan, transportasi, asuransi, kesehatan, dll. | Other
facilities such as housing, transport, insurance, healthcare, etc.
- -
Yang dapat dimiliki | Transferrable
Yang tidak dapat dimiliki | Not transferrable - -
Total 2 1,325
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (satu) tahun Jumlah Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Total Annual Remuneration per Person in 1 (one) year Number of Sharia Supervisory Board (SSB)
Di atas Rp2.000.000.000,- | Above Rp2,000,000,000,- -
Di atas Rp1.000.000.000,- sd Rp2,000,000,000,-
-
Above Rp1.000.000.000,- up to Rp2,000,000,000,-
Di atas Rp500.000.000,- sd Rp1.000.000.000,-
2
Above Rp500.000.000,- up to Rp1,000,000,000,-
Rp500.000.000,- ke bawah | Rp500,000,000 and below -
Total 2
Daftar Konsultan UUS List of SBU Consultants
Sampai dengan bulan Desember 2024, UUS tidak As of December 2024, SBU no longer engages consulting
menggunakan jasa konsultan. services.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 185
Page 188
KECURANGAN INTERNAL INTERNAL FRAUD
Sampai dengan bulan Desember 2024 terdapat 1 (satu) As of December 2024, 1 (one) internal fraud case occurred,
kecurangan internal yang dilakukan oleh karyawan di committed by an employee in the Bank’s UUS.
lingkungan UUS Bank.
PERKARA HUKUM LEGAL CASES
Sampai dengan bulan Desember 2024, terdapat 16 (enam As of December 2024, the Bank SBU was handling 16
belas) perkara perdata dan tidak terdapat perkara pidana (sixteen) civil cases and no criminal cases.
di lingkungan UUS Bank.
PENDAPATAN NON-HALAL DAN NON-HALAL INCOME AND ITS USE
PENGGUNAANNYA As of December 2024, no non-halal income occurred.
Sampai dengan bulan Desember 2024 tidak terdapat
pendapatan non-halal.
PENYALURAN DANA KEBAJIKAN UUS BANK UNTUK DISTRIBUTION OF CHARITABLE FUNDS FROM THE
KEGIATAN SOSIAL BANK SBU FOR SOCIAL ACTIVITIES
Per Desember 2024, UUS Bank menyalurkan Dana As of December 2024, the Bank SBU distributed
Kebajikan sebesar Rp1.223.764.100 dengan sumber dana Rp1,223,764,100 in charity funds, originated from the Bank
dari UUS Bank, dan disalurkan melalui kegiatan sosial SBU, through social activities such as the renovation of a
antara lain renovasi mushola Cianjur, acara Ramadhan, prayer room in Cianjur, Ramadan events, free homecoming
mudik gratis, pembagian paket sembako, edukasi wisata travel, distribution of basic food packages, educational
rumah yatim elaborasi edukasi Al Quran, serta renovasi trips for orphanages, and Quran education programs, as
Masjid Lautze, Bandung. well as renovation of Lautze Mosque Bandung.
PENILAIAN SENDIRI TATA KELOLA UUS BANK GCG SELF-ASSESSMENT OF THE BANK’S SBU
Pada tahun 2024, UUS Bank telah menyelenggarakan 2 The Bank SBU conducted 2 (two) a GCG Self-Assessment in
(dua) kali Penilaian Sendiri Tata Kelola yang mengacu 2024 based on POJK No. 2 of 2024 on Syariah Governance
kepada POJK No. 2 Tahun 2024 tentang Penerapan Tata Application for Sharia Commercial Banks and Sharia
Kelola Syariah bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Business Units.
Syariah.
KESIMPULAN UMUM HASIL PENILAIAN SENDIRI GENERAL CONCLUSION FOR THE SHARIA
TATA KELOLA UUS BUSINESS UNIT’S GCG SELF-ASSESSMENT RESULTS
Berdasarkan hasil Penilaian Sendiri semester 1 dan 2 Penerapan Pursuant to the Self-Assessment on semester 1 and 2 the
Tata Kelola UUS Bank berada di peringkat 1 atau Sangat Baik Bank’s SBU GCG implementation is rated 1st or Very Good,
dan tidak terdapat kelemahan signifikan. Direktur UUS dan with no significant gaps. The SBU Director and the SSB
DPS berperan aktif dalam memastikan pemenuhan prinsip have strongly ensured that Sharia principles are followed
Syariah dalam kegiatan usaha UUS serta komitmen seluruh in all business activities, as well as the commitment of all
pihak dalam organisasi UUS dan Unit terkait. parties in the SBU Organisation and relevant units.
PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH PROFILE OF SHARIA SUPERVISORY BOARD
MUHAMMAD ANWAR IBRAHIM
Ketua Dewan Pengawas Syariah | Chairman of Sharia Supervisory Board
Warga Negara Indonesia, berusia 83 tahun. Indonesian citizen, 83 years old.
Domisili: Jakarta, Indonesia. Domicile: Jakarta, Indonesia.
Ketua Dewan Pengawas Syariah Bank sejak 2009. Chairman of Sharia Supervisory Board of the Bank since
2009.
Riwayat Pekerjaan: Work experience:
• 2003-Januari 2025: Ketua Dewan Pengawas Syariah • 2003-January 2025: Chairman of Sharia Supervisory
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. Board at PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
186 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 189
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
• 2008-Oktober 2020: Ketua Dewan Pengawas Syariah • 2008-October 2020: Chairman of Sharia Supervisory
PT Prudential Life Assurance. Board at PT Prudential Life Assurance.
• 2008-2018: Dosen Pengantar Ekonomi Islam Fakultas • 2008-2018: Dosen Pengantar Ekonomi Islam Fakultas
Ekonomi Unversitas Trisakti. Ekonomi Unversitas Trisakti.
• 2018 – sekarang: Dosen Penguji Ekonomi Islam • 2008-present: Lecturer of Introduction to Islamic
program S3 pada Fakultas Ekonomi Universitas Economy at the Faculty of Economics, University of
Trisakti. Trisakti.
• 2017-sekarang: Anggota Pleno Dewan Syariah • 2017-present: Plenary member of the National
Nasional (Perbankan Syariah dan Lembaga Keuangan Sharia Council (Sharia Banking and Islamic Financial
Syariah), Majelis Ulama Indonesia (MUI) Pusat. Institutions), Indonesian Ulema Council (MUI).
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
S2 di bidang Ushululfiqh Perbandingan (Sumber dan Master’s degree and a PhD degree in Ushululfiqh
Filsafat Hukum Islam) Fakultas Syariah dan Jurisprudensi Comparative (Source and Philosophy of Islamic Law)
(1969) dan meraih gelar Doktor di bidang yang sama from the Faculty of Sharia and Jurisprudence, Al Azhar
(1978), keduanya dari Universitas Al-Azhar, Cairo, Mesir. University, Cairo, Egypt in 1969 and 1978 respectively.
Riwayat Penunjukan sebagai Ketua DPS: Appointment History as SSB Chairman:
Efektif sejak: 14 September 2009. Effective since: 14 September 2009.
Pengangkatan kembali: telah beberapa kali diangkat Reappointment: reappointed several times with the most
kembali dengan pengangkatan terakhir pada RUPST 11 recent appointment at the AGMS 11 April 2023 for a term
April 2023 untuk periode jabatan sampai dengan RUPST of office until the 2026 AGMS.
2026.
MOHAMMAD BAGUS TEGUH PERWIRA
Anggota Dewan Pengawas Syariah | Member of Sharia Supervisory Board
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun. Indonesian citizen, 46 years old.
Domilisi: Jakarta, Indonesia. Domicile: Jakarta, Indonesia.
Anggota Dewan Pengawas Syariah Bank sejak 2009. Member of Sharia Supervisory Board of the Bank since
2009.
Riwayat Pekerjaan: Work Experience:
• 2009 - Maret 2022: Anggota Dewan Pengawas • 2009 - March 2022: Member of Sharia Supervisory
Syariah PT Schroder Investment Management Board at PT Schroder Investment Management
Indonesia. Indonesia.
• 2015 - 2017: Ketua Dewan Pengawas Syariah PT • 2015 - 2017: Chairman of Sharia Supervisory Board at
Indosurya Asset Management. PT Indosurya Asset Management.
• 2015 - 2021: Ketua Dewan Pengawas Syariah PT • 2015 - 2021: Chairman of Sharia Supervisory Board
Aberdeen Standard Investments Indonesia (d/h PT at PT Aberdeen Standard Investments Indonesia
Aberdeen Asset Management). (formerly named PT Aberdeen Asset Management).
• 2020 - sekarang: Wakil Sekretaris Badan Pelaksana • 2020 - present: Vice Secretary of Daily Executive
Harian – Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Leaders – National Sharia Board - Indonesian Ulema
Indonesia. Council.
• 2020 - Oktober 2024: Anggota Dewan Pengawas • 2020 - October 2024: Member of Sharia Supervisory
Syariah PT Bank Maybank Indonesia Tbk. Board PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
• 2021 - sekarang: Anggota Dewan Pengawas Syariah • 2021 - present: Member of Sharia Supervisory Board
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. *) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. *)
• Maret 2022 - sekarang: Ketua Dewan Pengawas • March 2022 - present: Chairman of Sharia Supervisory
Syariah PT Manulife Aset Manajemen Indonesia *) Board at PT Manulife Aset Manajemen Indonesia *)
*) Rangkap Jabatan *) Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Lulusan S1 bidang Kajian Islam & Bahasa Arab di • Bachelor’s degree in Islamic Studies and Arabic from
Universitas Al Azhar, Cairo (1999). Al Azhar University, Cairo (1999).
• S2 di bidang Ekonomi Islam di Universitas Islam • Master’s degree in Islamic Economics from Universitas
Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (2007). Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (2007).
Riwayat Penunjukan sebagai Anggota DPS: Appointment History as SSB Member:
Efektif sejak: 14 September 2009. Effective since: 14 September 2009.
Pengangkatan kembali: telah beberapa kali diangkat Reappointment: reappointed several times with the most
kembali dengan pengangkatan terakhir pada RUPST 11 recent appointment at the AGMS 11 April 2023 for a term
April 2023 untuk periode jabatan sampai dengan RUPST of office until the 2026 AGMS.
2026.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 187
Page 190
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISK MANAGEMENT OVERVIEW
RISIKO [102 - 11] [102 - 11]
Pengelolaan risiko menjadi pondasi dasar yang kuat untuk Risk management is a fundamental part in supporting the
mendukung strategi Bank agar semakin tangguh untuk Bank’s strategy to enhance resilience for growing beyond
melaju jauh dengan tetap berpegang pada prinsip kehati- while upholding prudence principles.
hatian.
Risk Management Group (RMG) berkomitmen untuk In 2024, the Risk Management Group (RMG) committed to
mendukung strategi Bank dan memfokuskan pengelolaan this approach, with a focus on key areas such as:
risiko selama tahun 2024 pada:
1. Analitik data risiko 1. Risk data analytics.
2. Dukungan terhadap pembiayaan berkelanjutan 2. Support for sustainable financing.
3. Pendekatan tiga lini pertahanan 3. Three lines of defense approach
4. Pengembangan infrastruktur, model dan metodologi 4. Enhancing risk management infrastructure, models,
manajemen risiko and methodologies
5. Digitalisasi 5. Digitalization
Secara umum, Bank telah mengelola dan mengantisipasi Overall, the Bank has effectively managed and
dampak perkembangan ekonomi global dan domestik anticipated the impact of global and domestic economic
dengan baik, sebagaimana terlihat dari Rasio Kredit developments, reflected in the Non-Performing Loans
Bermasalah (NPL) yang masih dalam batas ketentuan (NPL) Ratio is within regulatory limit and the well-
Regulator dan kondisi keuangan serta operasional Bank maintained Bank’s financial and operational conditions.
yang terjaga baik.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
Manajemen risiko diterapkan secara berkelanjutan di Risk management has been consistently implemented in
lingkungan Bank dengan mengacu pada Risk Appetite the Bank and guided by the Risk Appetite Statement (RAS)
Statement (RAS) yang telah ditetapkan dan menjadi that has been established and becomes the basis in risk
landasan dalam proses pengambilan risiko sehingga decision process to support the prudent and sustainable
bisnis Bank tetap bertumbuh secara hati-hati dan growth of the Bank.
berkesinambungan.
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board of
Directors’ Active Supervision
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas penerapan In performing an active supervision over the
manajemen risiko di Bank, Dewan Komisaris telah secara implementation of risk management in the Bank, the
konsisten melakukan pemantauan terhadap batas Board of Commissioners has consistently monitored the
toleransi risiko, kerangka kerja dan kebijakan manajemen Risk Appetite Statement (RAS), risk framework and policies
risiko yang telah ditetapkan, serta memberikan masukan as well as provided strategic direction to improve the
termasuk arahan strategis untuk meningkatkan kualitas quality and effectiveness of risk management function.
serta efektivitas fungsi manajemen risiko. Di samping itu, In addition, Board of Commissioners also reviewed and
Dewan Komisaris juga melakukan kaji ulang dan memberi approved the recommendations from the Risk Monitoring
persetujuan atas rekomendasi Komite Pemantau Risiko Committee across all risk aspects, including risk threshold
terkait berbagai aspek risiko, termasuk penetapan batasan and limit.
dan limit risiko.
Dalam melaksanakan fungsi manajemen risiko, Direksi In conducting the risk management function, the Board
memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas, termasuk: of Directors has defined a clear roles and responsibilities,
which include:
188 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 191
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
1. Menyusun kebijakan dan strategi manajemen risiko 1. Develop written and comprehensive risk
secara tertulis dan komprehensif. management policy and strategy.
2. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan 2. Undertake the overall implementation of risk
manajemen risiko dan eksposur risiko yang diambil management policies and risk exposures.
oleh Bank secara keseluruhan.
3. Mengevaluasi dan memutuskan transaksi yang 3. Evaluate and decide on transactions that require the
memerlukan persetujuan Direksi. Board of Directors’ approval.
4. Mengembangkan budaya manajemen risiko pada 4. Develop a risk management culture for the entire
seluruh jenjang organisasi Bank. organisation.
5. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya 5. Ensure continuous updates on the competencies of
manusia yang terkait dengan manajemen risiko. risk management staff.
6. Memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah 6. Ensure operational independence of the risk
beroperasi secara independen. management function.
7. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk 7. Conduct periodic reviews to ensure the accuracy
memastikan keakuratan metodologi penilaian of risk assessment methodology, adequacy of risk
risiko, kecukupan implementasi sistem informasi management information system, and suitability of
manajemen risiko dan ketepatan kebijakan, prosedur, risk management policies, procedures, and risk limits.
dan penetapan limit risiko.
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Adequacy of Risk Management Policies,
Limit Manajemen Risiko Procedures, and Limit Setting
Terdapat delapan jenis risiko utama yang dikelola oleh The Bank manages eight key risks: credit, market, liquidity,
Bank, yaitu risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional, operational, legal, reputation, strategic, and compliance
hukum, reputasi, stratejik, dan kepatuhan. Bank memiliki risks. The Bank has effective risk management policies
kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang efektif and procedures, as well as adequate mechanisms to
serta penetapan limit risiko yang memadai, sehingga Bank determine risk thresholds that allow the Bank to grow
dapat konsisten bertumbuh, tetapi tetap dengan hati-hati. prudently. All risk policies and procedures are reviewed
Seluruh kebijakan dan prosedur penetapan limit risiko regularly to ensure they remain relevant in current risk
dikaji ulang secara berkala agar selalu selaras dengan environment.
perkembangan terbaru.
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Adequacy of Identification, Measurement,
Pemantauan dan Pengendalian Risiko serta Sistem Monitoring, and Risk Control Processes and Risk
Informasi Manajemen Risiko Management Information Systems
Bank telah memiliki infrastruktur untuk mengidentifikasi, Bank has developed an infrastructure to identify, measure,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko dengan monitor, and mitigate the risks, which is supported by an
didukung oleh sistem informasi manajemen yang adequate management information system with capability
memadai dan mampu mendukung fungsi manajemen to support the overall risk management function.
risiko secara menyeluruh.
Untuk mengantisipasi potensi risiko di masa mendatang, In anticipating the potential risk in the future, the Bank
Bank telah mengembangkan pendekatan identifikasi has developed an approach for identifying emerging risk
emerging risk melalui analisis berwawasan masa through a forward-looking analysis as an early warning
depan yang berfungsi sebagai peringatan dini untuk mechanism to identify potential risks that the Bank may
mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin akan encounter.
dihadapi oleh Bank.
Sejalan dengan penerapan Pilar 2 Basel II, Bank menerapkan To align with the implementation of Basel II Pillar 2 and
Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) adding to the risk profile that has been covered in Pillar 1,
guna memastikan kecukupan modal sesuai profil risiko the Bank applied the Internal Capital Adequacy Assessment
Bank, di luar profil risiko yang sudah tercakup di Pilar 1. Process (ICAAP) to ensure that capital adequacy is
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 189
Page 192
Bank senantiasa memastikan ketersediaan modal cukup consistent with the Bank’s risk profile. The Bank consistently agar mampu menyerap potensi kerugian material yang ensures it has sufficient capital to withstand any potential mungkin terjadi dalam skenario kondisi stress serta material losses that may occur under stressed conditions mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. and to foster sustainable business growth. Organisasi dan Tata Kelola Manajemen Risiko Risk Management Organisation and Governance Bank memiliki beberapa unit kerja dalam struktur The Bank’s RMG, which consists of several units and serves organisasi RMG yang bertanggung jawab mengelola as a second line of defence, is responsible for managing berbagai jenis risiko. Sebagai lini pertahanan baris kedua, various risks independently. The RMG also works closely RMG bertanggung jawab menjalankan fungsi tata kelola with all business and supporting units from strategic manajemen risiko secara independen. RMG juga bekerja to transactional levels, to develop risk identification, sama dengan seluruh unit bisnis dan unit pendukung, mulai measurement, monitoring, and control processes, as well dari level strategis sampai dengan level transaksi dalam as an information system and an overall internal control rangka membangun proses identifikasi, pengukuran, system. pemantauan, pengendalian risiko, dan sistem informasi serta sistem pengendalian intern yang menyeluruh. Dalam melaksanakan manajemen risiko yang efektif, The Board of Directors is assisted in undertaking effective Direksi dibantu oleh komite atau council terkait fungsi risk management by the committee or council related manajemen risiko, yaitu Komite Manajemen Risiko to risk management function, namely the Board Risk (KMR), Komite Manajemen Risiko Kredit (KMRK), Komite Committee (BRC), Credit Risk Management Committee Manajemen Risiko Pasar (KMRP), ALCO, dan Asset Liability (CRMC), Market Risk Management Committee (MRMC), Council Unit Usaha Syariah (ALCO Syariah). Sementara ALCO, and Asset Liability Council Sharia Business Unit itu, pengawasan organisasi secara keseluruhan dilakukan (ALCO Sharia). The Board of Commissioners oversees the oleh Dewan Komisaris melalui komite-komite terkait, entire organisation with the support of the Risk Monitoring seperti Komite Pemantau Risiko (RMC) dan Komite Audit Committee (RMC) and Audit Committee (AC). The (AC) sebagaimana terlihat pada struktur organisasi pada organisational structure can be seen on page 47. halaman 47. Manajemen Risiko Unit Usaha Syariah (UUS) Risk Management of Sharia Business Unit (SBU) Manajemen risiko pada UUS diterapkan atas seluruh Risk management applies throughout the SBU activities kegiatan usaha UUS dan merupakan kesatuan dengan and is integrated with the Bank-wide risk management penerapan manajemen risiko Bank. Di samping kedelapan activities. SBU covers two more risks, namely rate of return jenis risiko, manajemen risiko UUS juga mencakup dua and equity investment risks, in addition to the eight risk risiko lainnya yaitu risiko imbal hasil dan risiko investasi. classifications. SBU also assesses the quality of risk profiles UUS juga melakukan penilaian profil risiko dan kualitas and risk management. The SBU’s composite risk rating manajemen risiko. Pada tahun 2024, hasil penilaian was “Low” in 2024. The Board of Directors, ALCO Sharia, mandiri profil risiko UUS menunjukkan kategori peringkat the Board of Commissioners, and the Sharia Supervisory risiko komposit “Low”. Semua elemen Bank, termasuk Board (SSB) are actively engaged in SBU risk management. Direksi dan ALCO Syariah, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah (DPS) terlibat aktif dalam manajemen risiko UUS. Pengendalian Risiko Terhadap Produk dan/atau Risk Control for New Products and/or Activities Aktivitas Baru [102 -11] [102 -11] Sejalan dengan Kebijakan Manajemen Produk, setiap To align with the Product Management Policy, each new produk dan/atau aktivitas perbankan baru wajib financial product and activity must undergo the New memenuhi New Product Approval Process (NPAP). Produk Product Approval Process (NPAP). The Bank may create dan/atau kegiatan baru Bank untuk memenuhi kebutuhan a new product or activity to meet customer needs, seek nasabah, kebutuhan Bank untuk berinovasi, dan mencapai banking innovations, and fulfil its vision and mission, visi serta misi Bank, termasuk yang sejalan dengan Tujuan including aspects relevant to the Sustainable Development Pembangunan Berkelanjutan. Goals (SDGs). 190 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 193
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PERMODALAN DAN PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO CAPITAL AND RISK MANAGEMENT PRACTICES
Kebijakan Permodalan Capital Policy
Bank telah menetapkan Kebijakan Manajemen Permodalan To comply with external regulations and/or internal
yang berisi pendekatan-pendekatan, prinsip-prinsip, prudential guidelines, the Bank has established a Capital
kerangka dasar pengukuran permodalan, pengawasan, Management Policy on the approaches, principles and
serta pengaturan sesuai dengan peraturan ekstern dan/ basic framework for capital measurement, monitoring,
atau pedoman kehati-hatian intern. and supervision.
Manajemen permodalan menjadi satu kesatuan dengan The Bank’s capital management aims to maintain financial
upaya Bank menjaga stabilitas keuangan, manajemen stability and as a going concern. It is integral to the Bank’s
keberlanjutan serta melekat dalam tata cara operasional operational procedures and strategic planning as a legal
Bank sebagai badan hukum dan perencanaan strategis entity. Capital management strategy is driven by the
Bank. Selain itu, strategi manajemen permodalan Bank Bank’s strategic objectives, requirements, and RAS set by
juga didorong oleh tujuan strategis Bank, persyaratan the Board of Directors.
peraturan, dan RAS yang ditetapkan oleh Direksi.
Bank berfokus pada pengelolaan sumber-sumber To meet the regulatory requirement of Capital Adequacy
pendanaan internal untuk memenuhi Kewajiban Ratio (CAR), the Bank focuses on internal funding sources.
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) sesuai dengan
ketentuan Regulator.
Kecukupan Permodalan Capital Adequacy
Rasio kecukupan modal Bank per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, the Bank’s capital adequacy ratio
tercatat sebesar 23,60%, jauh di atas ketentuan minimum stood at 23.60%, well above the minimum requirement set
sesuai profil risiko yang dipersyaratkan oleh OJK. by the OJK.
Bagian berikut menjelaskan manajemen risiko Bank pada The following describes the Bank’s risk management
tahun 2024. activities in 2024.
PENGELOLAAN RISIKO KREDIT CREDIT RISK MANAGEMENT
Risiko kredit adalah risiko yang timbul akibat kegagalan Credit risk arises from the potential default by debtors/
debitur dan/atau pihak lain (counterparty) dalam counterparties.
memenuhi kewajibannya kepada Bank.
Pengawasan dan Organisasi Manajemen Risiko Credit Risk Management Supervision and
Kredit Organisation
Direksi melaksanakan fungsi pengawasan manajemen The Board of Directors oversees credit risk management
risiko kredit melalui KMRK yang menyetujui Kebijakan through the CRMC, which approves the Bank’s Credit
Perkreditan Bank, mengawasi pelaksanaannya, memantau Policy, oversees its implementation, monitors the
perkembangan dan kondisi portofolio perkreditan, serta progress and conditions of credit portfolio, and provides
memberi masukan langkah-langkah perbaikan. suggestions for remedial action.
Pada tingkat operasional, Bank memiliki unit Credit Risk Credit Risk Management Unit manages risks in line
Management yang mengelola risiko sesuai dengan with the RAS at operational level. On lending, the Unit
RAS Bank. Dalam pemberian kredit, unit ini antara lain considers, among others, risk portfolio, risk measurement
memperhatikan portofolio risiko, metodologi pengukuran methodology, risk reporting, and loan remedials.
risiko, pelaporan risiko, dan remedial pinjaman.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 191
Page 194
Secara umum, hal-hal utama yang dilakukan Bank untuk The main activities of credit risk management are:
mengelola risiko kredit adalah:
1. Memantau kualitas portofolio kredit berdasarkan 1. Monitoring loan portfolio quality based on
tren, menganalisis portofolio dari berbagai sisi, dan current trends, analysing portfolios from different
menyusun berbagai laporan terkait secara berkala. perspectives, and periodically compiling necessary
2. Merumuskan rencana kerja yang sejalan dengan reports.
pantauan dan hasil analisis kualitas portofolio kredit 2. Formulating work plans that are consistent with credit
yang telah dilakukan. portfolio monitoring and quality analysis results.
3. Melakukan stress test portofolio kredit dengan 3. Conducting stress tests on credit portfolios using
menggunakan skenario top-down maupun bottom- top-down or bottom-up scenarios and identifying
up dan menentukan langkah-langkah mitigasi yang mitigation actions.
akan diambil.
Hasil kegiatan-kegiatan tersebut dilaporkan secara teratur The BRC and CRMC regularly table reports to the Board
kepada Direksi melalui KMR dan KMRK. Dengan laporan of Directors. Timely and accurate reports allow the
yang tepat waktu dan akurat, pihak manajemen dapat management to take corrective measures and ensure
melakukan langkah perbaikan dan memastikan kualitas sound credit portfolios.
portofolio kredit yang sehat.
Pendekatan Manajemen Risiko Kredit Credit Risk Management Approach
Bank mengelola risiko kredit sesuai dengan standar yang The Bank accepts credit risks within its risk appetite and
ditetapkan oleh Bank dan hanya mengambil risiko yang risks that are commensurate with return potential to
sepadan dengan imbal hasil untuk meningkatkan nilai increase value to shareholders.
para pemegang saham.
Secara keseluruhan, manajemen risiko kredit dilakukan Overall, credit risk is managed with a holistic approach that
dengan pendekatan komprehensif yang mencakup covers the entire risk cycle, including by using adequate
seluruh siklus risiko, termasuk penggunaan metodologi methodologies to quantify risks.
yang memadai.
Pinjaman terhadap Nasabah Retail Banking Loans to Retail Banking (Consumer and Emerging
(Consumer dan Emerging Business) Business Loans)
Bank menawarkan kredit kepada nasabah sesuai target The Bank’s loan products are tailored to customer
pasar dan ketentuan produk yang dikaji dari waktu ke segments and product provisions that are periodically
waktu agar tetap relevan dengan perkembangan pasar reviewed to remain relevant to market and regulatory
dan ketentuan Regulator. requirements.
Untuk nasabah Retail Banking, portofolio kredit berasal Credit portfolios for Retail Banking customers consist of:
dari program:
• Emerging Business • Emerging Business
• Kredit Kepemilikan Rumah • Mortgage Loans
• Kredit Multi Guna • Multi-Purpose Loans
• Kredit Kepemilikan Mobil • Vehicle Loans
• Kartu Kredit • Credit Cards
• Kredit Tanpa Agunan • Unsecured Loans
Untuk setiap pengajuan kredit, Bank menggunakan Loan For effective and objective credit decisions, the Bank
Origination System (LOS) untuk menghitung tingkat risiko applies the Loan Origination System (LOS) with an
dan terintegrasi dengan aplikasi Scorecard, sehingga integrated scorecard app to assess the risk level of credit
keputusan kredit dapat berjalan efektif dan objektif. Bank applications, and also evaluates loan performance and
juga secara berkala mengevaluasi kinerja kredit secara credit authority periodically.
teratur dan kelayakan wewenang kredit.
192 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 195
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pinjaman terhadap Nasabah Komersial, Korporasi Loans to Commercial, Corporate, and Financial
dan Institusi Finansial Institutions
Pemberian kredit untuk Nasabah Komersial, Korporasi, The Bank adopts Target Market and Risk Acceptance
dan Institusi dilakukan berdasarkan Target Market dan Criteria (TM RAC) on lending for Commercial, Corporate,
Risk Acceptance Criteria (TM RAC). TM digunakan untuk and Financial Institution customers. TM criteria apply to
menyaring debitur/calon debitur berdasarkan industrinya, a debtor’s industry, while RAC apply to debtor quality
sementara RAC berfungsi menganalisis kualitas debitur relative to the RAS.
berdasarkan RAS Bank.
Credit Risk Officer yang berpengalaman akan menilai Qualified Credit Risk Officers assess and recommend the
dan merekomendasikan calon nasabah dari segmen ini. eligibility of prospective debtors individually or in groups
Penilaian dapat dilakukan secara individual atau terhadap based on management quality, financial position, and
grup nasabah berdasarkan kualitas manajemen, keuangan company profiles against industry and economic risks.
dan profil perusahaan terhadap ancaman keadaan industri To mitigate risks, the assessment also covers collateral
dan ekonomi. Guna memitigasi risiko, jaminan, atau or other credit support. This process follows the four-
pendukung kredit lainnya juga dinilai. Untuk memastikan eye principle to ensure objectivity with business units
objektivitas pemberian kredit, proses persetujuan independently from credit risk management functions.
mengikuti prinsip empat mata, dengan pemisahan unit
bisnis dari fungsi-fungsi pengelolaan risiko kredit.
Sebagai bagian dari implementasi keuangan As part of sustainable finance, the Bank has developed a
berkelanjutan, Bank telah membuat Kerangka Kerja Responsible Financing Framework and Policy, including a
dan Kebijakan Pembiayaan yang Bertanggung Jawab sectoral policy. The Environmental and Social Management
termasuk kebijakan untuk masing-masing sektor industri. System (ESMS) is applied to appraise the management of
Environmental and Social Management System (ESMS) the environmental and social risks of debtors/prospective
diterapkan untuk melihat pengelolaan risiko Lingkungan debtors systematically and sustainably. To read more
dan Sosial debitur/calon debitur secara sistematis dan on the Bank’s Sustainable Finance, see page 208 of the
berkelanjutan. Semua ini adalah bagian dari implementasi Sustainability Report.
keuangan berkelanjutan yang penjelasannya terdapat
pada Laporan Keberlanjutan halaman 208.
Risiko Kredit dari Aktivitas Investasi atau Trading Credit Risk from Investment or Trading Activities
Bank secara ketat mengawasi risiko kredit counterparty The Bank closely monitors counterparty credit risk from
dari aktivitas trading, derivative, dan pinjaman surat trading, derivatives, and debt security activities to protect
berharga agar terlindung dari risiko kerugian dalam from potential losses when replacing a contract if the
menggantikan sebuah kontrak jika terjadi gagal bayar counterparty defaults. A counterparty’s credit capability
oleh counterparty. Untuk itu, batasan kredit counterparty and eligibility determine credit limits. Independent
ditetapkan berdasarkan kapasitas kredit serta kelayakan monitoring and immediate reporting of risk threshold and
counterparty dengan produk yang ditawarkan. Eksposur limit violations control credit exposure.
kredit dikontrol melalui pengawasan independen dan
pelaporan langsung jika terjadi pelampauan atas limit
serta threshold risiko.
Pengendalian Risiko Kredit Credit Risk Control
Berdasarkan stress testing risiko kredit, Bank mengambil The Bank takes proactive and preventive actions based on
langkah proaktif dan preventif untuk mengendalikan credit risk stress testing, such as developing a Watchlist of
risiko. Bank, antara lain, mengidentifikasi debitur berstatus debtors.
Dalam Pengawasan.
Tidak hanya melihat risiko saat ini, melalui Unit Bisnis Beyond the current risks, the Bank’s Business Units and
dan Unit Manajemen Risiko Kredit, Bank juga melakukan Credit Risk Management Unit carry out forward-looking
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 193
Page 196
penilaian risiko masa mendatang. Analisis dilakukan risk assessment using several scenarios, such as a global
dengan beberapa skenario, seperti risiko krisis ekonomi economic crisis, Indonesia’s macroeconomic conditions,
global, kondisi makro ekonomi Indonesia, kenaikan suku an increase in interest and inflation rates, and Rupiah
bunga, kenaikan tingkat inflasi, dan depresiasi Rupiah. depreciation.
Efektivitas pengendalian risiko kredit juga tidak lepas The effectiveness of Credit Risk control is dependent on
dari kualitas sumber daya manusianya. Bank konsisten the human resources’ quality. The Bank regularly carries
melaksanakan pelatihan dan mendorong kolaborasi antar out training sessions and encourages collaboration
unit bisnis dalam manajemen risiko kredit, sejak pengajuan between business units in credit risk management from
fasilitas hingga persetujuan kredit. credit application to approval.
Melalui strategi pengendalian risiko di atas, Kredit As a result, the Bank’s Non-Performing Loans (NPL) ratio as
Bermasalah Bank per 31 Desember 2024 secara konsisten of 31 December 2024 was consistently maintained at a low
dapat dijaga pada level yang rendah yaitu sebesar level of 1.6% (gross). This reflected proper implementation
1,6% (gross). Hal ini mencerminkan bahwa Bank telah of the Bank’s prudent banking principles on credit risk
menjalankan prinsip kehati-hatian yang sangat baik dalam management throughout the year.
mengelola risiko kredit di sepanjang tahun.
Mitigasi Risiko Kredit Credit Risk Mitigation
Bank memperhitungkan keberadaan agunan, garansi The Bank considers collateral, reassurance, or credit
penjaminan, atau asuransi kredit sebagai Teknik Mitigasi insurance as Credit Risk Mitigation Techniques (CRMT) and
Risiko Kredit (Teknik MRK) dan dalam menghitung in calculating the Risk Weighted Assets (RWA) for credit
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) risiko kredit risk based on the Standardised Approach.
berdasarkan Standardized Approach.
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Disclosures of Risk Weighted Net Receivables After
Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit Calculating the Impact of Credit Risk Mitigation can be
dapat diakses pada situs web www.ocbc.id. accessed through our website at www.ocbc.id.
Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Disclosures of Risk Weighted Net Receivables and Credit
Kredit dapat diakses pada situs web www.ocbc.id. Risk Mitigation Techniques can be accessed through our
website at www.ocbc.id.
Perhitungan Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Calculation of Risk Weighted Assets (RWA) for
(ATMR) Risiko Kredit Credit Risk
ATMR untuk risiko kredit posisi per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, the RWA for credit risk for the
individual Bank tercatat sebesar Rp162 triliun. Bank individually was Rp162 trillion.
Informasi terkait Eksposur Aset di Laporan Keuangan, Disclosures of Assets Exposure in the Financial Statement,
Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Commitment/Contingency Liabilities Exposure on Off
Administratif, Risiko Kredit Akibat Kegagalan Pihak Lawan Balance Sheet Transactions, Counterparty Credit Risk
(Counterparty Credit Risk), Eksposur di Unit Usaha Syariah, Exposure, Sharia Business Unit Exposure, Total Credit Risk
Total Pengukuran Risiko Kredit, dan Analisis Eksposur Measurement, and Analysis of Counterparty Credit Risk
Counterparty Credit Risk (CCR1) dapat diakses pada situs Exposure (CCR1) are presented in our website at www.
web www.ocbc.id. ocbc.id.
Pengelolaan Risiko Konsentrasi Kredit Credit Concentration Risk Management
Risiko konsentrasi kredit timbul akibat penyediaan dana Credit concentration risk arises from financing activities
yang terkonsentrasi, antara lain pada debitur, wilayah that are concentrated on, among others, debtors,
geografis, produk, jenis pembiayaan atau lapangan usaha geographic regions, products, and types of financing or
tertentu. industry sectors.
194 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 197
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Untuk mengelola risiko konsentrasi kredit, Bank mematuhi The Bank manages this risk in compliance with the credit
pedoman penetapan limit di dalam pernyataan RAS, thresholds specified in the RAS statement, TM RAC,
ketentuan mengenai TM RAC, dan ketentuan Batas and Legal Lending Limits (LLL) that are applicable to
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) yang berlaku atas Top Borrowers, whether individuals or groups, certain
Top Borrower perorangan ataupun kelompok, sektor industrial sectors, or related parties.
industri tertentu, serta pihak terkait.
Disiplin pembatasan tingkat eksposur kredit The discipline to adhere to credit exposure limits enables
memungkinkan Bank untuk senantiasa mengendalikan the Bank to exercise robust mitigation measures for credit
dengan risiko konsentrasi kredit dengan baik. concentration risk.
Manajemen Remedial Remedial Management
Pemberian kredit tidak lepas dari risiko kinerja kredit yang Unsatisfactory loan performance is an inherent risk of
rendah. Hal ini dapat dikelola secara proaktif agar Bank lending. However, the risk can be proactively managed
dapat selalu berada dalam kondisi keuangan yang sehat. to ensure the Bank’s sound financial position. The Bank
Untuk menangani kredit bermasalah, Bank memiliki unit has Asset Recovery Management (ARM), Retail Collection
Asset Recovery Management (ARM), Retail Collection dan and Unsecured Collection units that respectively manage
Unsecured Collection yang masing-masing menangani secured and unsecured loans.
kredit beragunan dan tidak beragunan.
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo dan Penurunan Non-Performing Account Receivables and
Nilai Tagihan Impairment of Receivables
Tagihan yang telah jatuh tempo adalah seluruh tagihan Non-performing account receivables are deferred
yang terlambat bayar lebih dari 90 (sembilan puluh) principal and/or interest repayments that are in excess of
hari, baik atas pembayaran pokok dan/atau bunga. 90 days overdue. All receivables are subject to impairment
Sementara, untuk menentukan penurunan nilai tagihan, based on the Bank’s evaluation, which is based on
Bank menggunakan kriteria tertentu untuk menunjang objective evidence of the impairment being caused by
objektivitas evaluasi. Penurunan nilai dapat diakibatkan one or more ‘loss events’ after the initial recognition of a
oleh satu atau lebih ‘peristiwa yang merugikan’ setelah credit problem in which the loss event has had an impact
tagihan ditetapkan sebagai kredit bermasalah. Penurunan on the reliability of the estimated future cash flow of the
nilai berdampak pada estimasi arus kas masa mendatang financial asset or group of financial assets.
atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.
Informasi terkait Pengungkapan Tagihan Bersih Disclosures of Net Receivables Based on Region, Net
Berdasarkan Wilayah, Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Receivables Based on Maturity Term, and Net Receivables
Jangka Waktu, dan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Based on Economic Sector can be accessed through our
Ekonomi dapat diakses pada situs web www.ocbc.id. website at www.ocbc.id.
Pendekatan yang Digunakan Untuk Pembentukan Approach Used to Calculate Allowance for
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Impairment Losses
Pembentukan CKPN dihitung menggunakan pendekatan Allowance for Impairment Losses for financial assets are
forward looking terhadap ekspektasi kerugian kredit calculated using a forward-looking expected credit loss
sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). (ECL) model in line with Statement of Financial Accounting
Bank menjaga kecukupan CKPN untuk menutup kerugian Standards (SFAS). The Bank maintains a sufficient level of
kredit yang tercakup dalam portofolio pinjaman Bank. allowance to absorb the credit losses in portfolios. Please
Untuk informasi yang lebih lengkap dapat mengacu pada see Note 2 to the Financial Statements on pages 333-340
Catatan 2 dalam catatan atas Laporan Keuangan terkait for more information on impairment allowances.
CKPN pada halaman 333-340.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 195
Page 198
Informasi terkait Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Disclosures of Receivables and Allowance based on Berdasarkan Wilayah, Tagihan dan Pencadangan Region, Receivables and Allowance by Economic Sector, - Berdasarkan Sektor Ekonomi, dan Rincian Mutasi and Movements in Allowance for Impairment Losses can Cadangan Kerugian Penurunan Nilai dapat diakses pada be accessed through our website at www.ocbc.id. situs web www.ocbc.id. Pemenuhan Ketentuan Regulator dan Basel Regulatory and Basel Requirements Compliance Bank berkomitmen memenuhi semua Ketentuan Regulator The Bank is committed to meet all regulatory requirements dan Kerangka Basel sebagai praktik terbaik pada tingkat and comply with the Basel Framework as the international internasional. best practice. Untuk mengukur risiko kredit, Bank mengadopsi The Bank adopts the Standardised Approach and Standardized Approach dan ketentuan regulator, regulatory requirements to measure credit risk, including termasuk dalam menentukan bobot risiko. Bank juga on risk weightage. The Bank also engages accredited selalu menggunakan jasa lembaga pemeringkat yang national and international rating agencies, namely Pefindo diakui, untuk tingkat nasional yaitu Pefindo dan tingkat and Fitch Ratings, and other international rating agencies. internasional yaitu Fitch serta pemeringkat internasional lainnya. Bank juga telah membuat model penilaian kredit dan To meet Basel’s Internal Rating Based (IRB) approach, the model rating untuk kredit korporasi, serta aplikasi Bank has developed a credit rating and model rating scorecard dan behavior scorecard untuk kredit ritel. Hal ini for corporate credit and a scorecard and behavioural dilakukan untuk memenuhi implementasi Internal Rating scorecard for retail credit, which enable the Bank to Based (IRB) sesuai standar Basel. Melalui sistem penilaian objectively assess credit eligibility. kredit dan scorecard, Bank mampu menilai kelayakan kredit secara obyektif. Semua model penilaian kredit telah divalidasi oleh pihak All credit rating models were validated by an independent independen sebelum diimplementasikan dan telah party prior to adoption and integration into decision- menjadi bagian proses keputusan. Bank melakukan making processes. The Bank reviews the models evaluasi berkala terhadap model penilaian kredit dan periodically to ensure their alignment with the Bank’s scorecard untuk memastikan kesesuaiannya dengan business development and risk environment. perkembangan usaha dan lingkungan risiko Bank. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Disclosures of Net Receivables Based on Portfolio Portofolio dan Peringkat dapat diakses pada situs web Categories and Individual Rating can be accessed at www.ocbc.id. www.ocbc.id. PENGELOLAAN RISIKO PASAR MARKET RISK MANAGEMENT Risiko pasar adalah risiko kerugian pada posisi neraca dan Market risk is the risk of losses on the balance sheet and off- rekening administratif termasuk transaksi derivatif akibat balance sheet positions, including derivative transactions, perubahan harga pasar, seperti perubahan suku bunga, as a result of changes in market pricing, such as interest nilai tukar, termasuk risiko perubahan harga opsi. rates, foreign exchange, and option prices. Kerangka Kerja Manajemen Risiko Pasar Market Risk Management Framework Pengelolaan risiko pasar dilakukan dengan mengacu pada The Bank manages market risk based on the RAS and RAS dan strategi bisnis Bank, kerangka kerja dan kebijakan business strategies, risk management framework and manajemen risiko pasar yang meliputi pemisahan antara policy that differentiates the Trading Book and Banking portofolio Trading Book dan Banking Book, pembagian Book portfolios, as well as segregation of duties between tugas antara unit pengambil risiko dan unit yang melakukan risk-taking units and control and supervisory units. kontrol dan pengawasan. 196 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 199
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Untuk mengontrol besaran risiko yang dapat diambil, The Bank sets out various risk limits and thresholds to
Bank telah menetapkan berbagai limit dan threshold untuk control risk level and ensure that each market risk exposure
memastikan setiap eksposur risiko pasar berada di tingkat is within the risk tolerance level and RAS.
toleransi risiko dan RAS yang telah disetujui.
Eksposur risiko pasar dimonitor secara harian yang Market risk exposure is monitored daily with escalation
dilengkapi dengan proses eskalasi dan pelaporan kepada and reporting procedure to the Market Risk Management
Komite Manajemen Risiko Pasar. Committee.
Pengawasan dan Organisasi Manajemen Risiko Market Risk Management Organisation and
Pasar Supervision
Untuk memastikan pengelolaan manajemen risiko pasar To ensure adequacy, the Board of Directors and the Board
Bank memadai, diperlukan pengawasan aktif dari Direksi of Commissioners actively supervise the Bank’s market
dan Dewan Komisaris. Di tingkat Direksi, pengawasan risk management. The MRMC, ALCO, ALCO Sharia, and
risiko dilaksanakan oleh KMRP, ALCO, ALCO Syariah, the BRC supervise at the Board of Directors’ level, and the
dan KMR, sedangkan di tingkat Dewan Komisaris, fungsi RMC supervise at the Board of Commissioners level.
pengawasan risiko dilakukan oleh RMC.
KMRP merupakan komite yang beranggotakan Comprising senior management members, the MRMC
manajemen senior yang mendukung KMR dan Presiden supports the BRC and the President Director in managing
Direktur dalam proses manajemen risiko pasar secara the overall market risk processes. The MRMC oversees
menyeluruh. KMRP bertanggung jawab atas implementasi the Market Risk Management activities, ensuring that
manajemen risiko pasar Bank dan memastikan bahwa appropriate, effective, and adequate policies and
kebijakan serta pelaksanaannya sudah dilakukan dengan practices are in place to support the Bank’s RAS and
tepat, efektif, dan memadai serta sejalan dengan RAS dan business strategies. The MRMC discusses potential issues
strategi bisnis Bank. Selanjutnya, setiap potensi masalah in this area and reports them to the BRC.
dalam pengelolaan risiko pasar akan didiskusikan di KMRP
dan dilaporkan ke KMR.
Global Market merupakan unit pengambil risiko di mana Global Market is a risk-taking unit that segregates trading
terdapat pemisahan antara unit yang melakukan trading and banking book activities. The Market Risk Management
dan unit yang melakukan aktivitas pada banking book. Division (MRMD) is an independent control unit of Risk
Market Risk Management Division (MRMD) merupakan Management Directorate responsible for monitoring and
unit kontrol independen di Direktorat Manajemen controlling market risk in compliance with the market risk
Risiko yang bertanggung jawab untuk memantau dan management framework and policies for both trading
mengontrol risiko pasar sesuai dengan kerangka kerja books and banking books. The MRMD is responsible
dan kebijakan manajemen risiko pasar, baik trading book for identifying risks, establishing, and validating risk
maupun banking book. MRMD bertanggung jawab dalam management models and reporting risks independently.
mengidentifikasi risiko, menetapkan, dan melakukan
validasi model pengelolaan risiko, dan melaporkan risiko
secara independen.
Pendekatan Manajemen Risiko Pasar Market Risk Management Approach
Pedoman kerja manajemen risiko pasar meliputi: The market risk management guidelines cover:
• Identifikasi Risiko Pasar • Market Risk Identification
Identifikasi risiko pasar dilakukan melalui analisa To identify market risk, the Bank analyses price
pergerakan harga pasar dan eksposur risiko pasar movement and market risk exposure from changes
dari perubahan portofolio keuangan dibandingkan in financial portfolios compared to the business
dengan strategi bisnis. strategies.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 197
Page 200
• Pengukuran Risiko Pasar • Market Risk Measurement
Teknik pengukuran risiko pasar dilakukan The following are methodologies for market risk
menggunakan metodologi manajemen risiko berikut measurement:
ini:
1. Value-at-Risk (VaR) 1. Value-at-Risk (VaR)
Metodologi untuk mengukur potensi risiko VaR measures the potential risk of maximum
kerugian maksimum yang mungkin terjadi atas losses that may occur in a financial portfolio
suatu portofolio keuangan dalam rentang waktu within a specific time frame and based on
tertentu dan berdasarkan tingkat kepercayaan certain confidence levels. VaR is measured and
tertentu. VaR diukur dan dipantau untuk faktor- monitored for interest rate and currency risk
faktor risiko suku bunga dan risiko nilai tukar factors by using a historical simulation approach,
dengan menggunakan pendekatan simulasi under a 99% confidence level.
historis pada tingkat kepercayaan 99%.
2. Sensitivitas Portofolio Keuangan 2. Financial Portfolio Sensitivity
Perhitungan dengan mengukur dampak A calculation by measuring the impact of
pergerakan instrumen risiko yang mendasari movements in the underlying risk instruments
portofolio keuangan, yaitu: on the financial portfolio. The calculation of
sensitivity is:
• PV01 untuk mengukur potensi perubahan • PV01 to measure the potential change
harga suatu portofolio keuangan dari in price of a financial portfolio from the
pergerakan suku bunga. movement of interest rates.
• CS01 untuk mengukur dampak dari • CS01 to measure the impact from the credit
pergerakan credit spread terhadap suatu spread on a financial portfolio exposed to
portofolio keuangan yang terpapar risiko credit risk.
kredit.
3. Stress Testing 3. Stress Testing
Dilakukan untuk memperkirakan potensi kerugian Market risk stress testing is employed to estimate
yang mungkin terjadi akibat skenario stress potential losses that may occur as a result of a
test tertentu berdasarkan asumsi hypothetical certain stress test scenario, which is based on a
(anticipatory stress test) atau observasi historis hypothetical assumption (anticipatory stress test)
yang mempunyai probabilitas rendah tetapi or historical observations with a low probability
mungkin terjadi. Stress testing risiko pasar but is plausible. Market Risk Stress Testing is
dilakukan secara berkala dan diinformasikan conducted regularly, and the results are informed
kepada KMRK, KMR, dan RMC. to MRMC, BRC, and RMC.
4. Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) 4. Risk Weighted Asset (RWA)
Bank mengadopsi Pendekatan Standar Basel III The Bank adopts the Standardised Approach –
Reforms untuk pengukuran risiko pasar dengan Basel III Reforms for market risk measurement by
mengacu pada pedoman Regulator. referring to the Regulatory guidelines.
• Pemantauan dan Pengelolaan Risiko Pasar • Market Risk Monitoring and Management
1. Limit 1. Limits
Bank telah menetapkan suatu limit dan trigger/ The Bank has established a risk limit and trigger/
threshold risiko untuk memastikan eksposur threshold to ensure market risk exposures are
risiko pasar selalu terjaga sesuai dengan toleransi always within the Bank’s risk tolerance and
risiko dan risk appetite Bank. appetite.
2. Validasi Model 2. Model Validation
Setiap model yang digunakan harus divalidasi Any model for measuring market risk should be
secara berkala oleh pihak independen untuk validated periodically by an independent party
memastikan model yang digunakan masih to ensure its relevance.
relevan.
198 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 201
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
3. Back-testing 3. Back-testing
Bank melakukan back-testing untuk The Bank conducts back testing to confirm the
mengkonfirmasi konsistensi model risiko pasar consistency of its market risk model against
terhadap asumsi-asumsi model statistik yang assumptions for the statistical model used.
digunakan.
4. Sistem Manajemen Risiko Pasar 4. Market Risk Management System.
Bank menggunakan sistem Murex untuk The Bank uses the Murex system to manage,
mengelola dan mengontrol eksposur risiko pasar measure, and control market risk exposures
yang timbul dari portofolio trading dan banking arising from the trading and banking book
book. Selain itu, untuk mengukur interest rate risk portfolios. The Bank also uses the Fermat ALM
in the banking book (IRRBB), Bank menggunakan system to measure the interest rate risk in the
sistem Fermat ALM. banking book (IRRBB).
Trading Trading
Tabel VaR (dalam Jutaan Rp | In Million)
Jenis Risiko 2024 2023
Risk Type Year End Average Minimum Maximum Year End Average Minimum Maximum
IR VAR 7,027 11,028 3,543 22,978 7,192 14,962 3,803 27,995
FX VAR 2,166 4,379 444 14,197 6,099 6,149 631 18,432
TOTAL VAR 5,112 12,090 3,659 25,338 11,780 17,929 4,762 36,603
Tabel PV01 (dalam Ribuan Rp | In Thousand)
Jenis Risiko 2024 2023
Risk Type Year End Average Minimum Maximum Year End Average Minimum Maximum
PV01 - Trading
740,451 1,133,864 272,757 2,036,970 733,330 1,266,601 295,682 2,196,140
Book
Informasi ATMR, dan Risiko Suku Bunga dalam Banking Information on Market Risk Weighted Assets, and Interest
Book dapat diakses pada situs web www.ocbc.id. Rate Risk in the Banking Book can be accessed on the
website at www.ocbc.id.
PENGELOLAAN RISIKO ASET DAN LIABILITAS ASSET AND LIABILITY RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko aset dan liabilitas (ALM) merupakan Asset and liability risk management (ALM) are strategic
manajemen strategis yang dilakukan Bank untuk deployments for the Bank in managing asset and liability
mengatur komposisi dan struktur aset dan liabilitas Bank, composition and structure, maximising revenue, and
dengan tujuan untuk memaksimalkan pendapatan serta optimising liquidity risk and interest rate risk management
mengoptimalkan manajemen risiko likuiditas dan risiko according to risk tolerance and limits. The primary focus
suku bunga, sesuai dengan batas toleransi risiko dan limit areas in ALM are liquidity risk and interest rate risk in the
yang ditetapkan. Fokus utama dalam ALM adalah risiko banking book (IRRBB).
likuiditas dan risiko suku bunga dalam banking book
(IRRBB).
Kerangka Manajemen Risiko Aset dan Liabilitas Asset and Liability Risk Management Framework
Kerangka kerja manajemen risiko aset dan liabilitas The Bank’s asset liability risk management framework
Bank berpusat pada pengelolaan eksposur yang timbul focuses on managing the exposures arising from the
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 199
Page 202
dari neraca Bank sehubungan dengan RAS Bank. Bank Bank’s balance sheet in accordance with the Bank’s RAS. memantau profil risiko likuiditas dan risiko IRRBB terhadap The Bank monitors the liquidity risk and IRRBB profiles limit risiko baik dalam business-as-usual maupun skenario against approved risk limits of both business-as-usual and stress. stress scenarios. Eksposur risiko aset dan liabilitas dipantau secara harian An independent unit within the RMG monitors asset and oleh unit kerja independen dalam RMG dan dilaporkan liability risks daily and periodically reports them to the kepada ALCO, KMRP, KMR, dan Dewan Komisaris melalui ALCO, MRMC, BRC, and the Board of Commissioners RMC secara berkala. through the RMC. MRMD pada RMG bertanggung jawab untuk memantau, The MRMD under RMG is responsible for monitoring, mengukur dan melaporkan risiko likuiditas dan IRRBB. measuring, and reporting liquidity and IRRBB risk, while Adapun manajemen eksposur risiko likuiditas dan IRRBB the Treasury ALM unit provides daily liquidity and IRRBB secara harian dilakukan oleh unit kerja Treasury ALM, risk exposure management as a risk-taking unit that works sebagai unit pengambil risiko, dalam limit dan trigger within risk limits and triggers. yang telah ditetapkan. PENGUKURAN MANAJEMEN RISIKO ASET DAN ASSETS AND LIABILITIES RISK MANAGEMENT LIABILITAS MEASUREMENT Manajemen Risiko Likuiditas Liquidity Risk Management Manajemen risiko likuiditas bertujuan untuk memastikan The main objective of liquidity risk management is to ensure Bank memiliki kecukupan dana pemenuhan kewajiban that the Bank has sufficient funds to meet contractual and kontraktual dan kewajiban keuangan sesuai ketentuan regulatory financial obligations, consequently it is able to Regulator, sehingga dapat mempertahankan bisnis secara maintain its going concern. berkelanjutan. Pemantauan likuiditas dilakukan secara harian dalam The Bank monitors liquidity levels on a daily basis and kerangka kerja untuk memproyeksikan arus kas projects cash flows using contractual and behavioural berdasarkan pendekatan kontraktual maupun behavioral. approaches. Liquidity indicators, such as Liquidity Indikator-indikator likuiditas seperti Liquidity Coverage Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR), Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR) dan Deposit and Deposit Concentration Ratio (DCR), are used to Concentration Ratio (DCR) digunakan untuk menjaga maintain optimal funding and asset mix. Funding strategies komposisi optimal antara pendanaan dan aset. Strategi are established to provide effective diversification and pendanaan ditetapkan untuk menyediakan diversifikasi stability in funding sources across tenors, products, and yang efektif dan stabilitas dalam sumber-sumber customer segments. pendanaan lintas tenor, produk dan segmen nasabah. Simulasi eksposur likuiditas untuk skenario stress dilakukan The Bank also undertakes simulations of liquidity exposures dan hasilnya digunakan untuk menyesuaikan strategi under stress scenarios. The results are used to adjust manajemen risiko likuiditas serta Rencana Pendanaan liquidity risk management strategies and Contingency Darurat (CFP). Bank memelihara aset-aset likuid yang Funding Plans (CFP). The Bank maintains sufficient liquid memadai memenuhi kebutuhan likuiditas pada situasi assets, primarily central bank instruments and government krisis. Aset-aset likuid tersebut terutama terdiri dari securities, to anticipate a crisis situation. instrumen bank sentral dan surat berharga Pemerintah. Informasi terkait pengungkapan Laporan Regulasi LCR Information of the Regulatory LCR or NSFR can be atau NSFR dapat diakses pada situs web www.ocbc.id. accessed on the website at www.ocbc.id. 200 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 203
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Manajemen Risiko Suku Bunga dalam Banking Interest Rate Risk Management in Banking Book
Book (IRRBB) (IRRBB)
Fokus utama pengelolaan IRRBB adalah untuk memastikan IRRBB management aims to ensure that interest rate risk
bahwa eksposur risiko suku bunga dapat teridentifikasi, exposures can be identified, measured, monitored, and
terukur, terawasi, dan dikelola sesuai dengan toleransi managed within risk tolerance and risk appetite.
risiko yang ditetapkan dan dalam risk appetite Bank.
Bank menggunakan berbagai teknik untuk mengukur The Bank uses various techniques to measure IRRBB from
IRRBB baik dari perspektif pendapatan maupun nilai both earnings and economic value perspectives on a
ekonomi secara bulanan. Metode tersebut mengukur monthly basis, including assessment of the impact of
pengaruh berbagai skenario atas pendapatan bunga various interest rate scenarios on Net Interest Income (NII)
bersih (NII) dan Nilai Ekonomis Ekuitas (EVE). Model-model and Economic Value of Equity (EVE). Behavioural models
behavioral digunakan untuk menilai risiko suku bunga yang are also used to assess interest rate risks resulting from
dihasilkan dari pelunasan pinjaman dipercepat, penarikan loan prepayments, time deposit early redemptions, and
lebih awal untuk deposito berjangka dan simpanan tanpa non-maturity deposits.
jatuh tempo.
Informasi terkait pengungkapan Sensitivitas Pendapatan Information on Sensitivity of Net Interest Income and
Bunga Bersih dan Sensitivitas Nilai Ekonomis Ekuitas, dan Sensitivity of Economic Value of Equity, and IRRBB Report
Laporan IRRBB menurut ketentuan OJK dapat diakses according to OJK can be accessed on the website at
pada situs web www.ocbc.id. www.ocbc.id.
PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL OPERATIONAL RISK MANAGEMENT
Risiko Operasional melekat pada seluruh produk, aktivitas, Operational Risk is managed as an inherent risk across
sistem dan proses Bank. Pengelolaan risiko operasional products, activities, systems, and processes through three
ditopang oleh kolaborasi tiga lini pertahanan yaitu unit lines of defence, namely business unit/operation, risk
bisnis/operation, manajemen risiko, dan audit intern. management, and internal audit.
Tujuan pengelolaan risiko operasional adalah Operational risk management aims to minimise or prevent
meminimalkan/menghindari kerugian yang tidak terduga unexpected losses, manage anticipated losses, safeguard
serta mengelola kerugian yang terduga, mengelola capital, maintain regulatory compliance, and enable new
modal, kepatuhan terhadap peraturan serta mendukung business opportunities within controlled risk parameters.
peluang bisnis baru dengan risiko yang terkontrol.
Pendekatan Manajemen Risiko Operasional Operational Risk Management Approach
Bank memiliki sistem manajemen risiko operasional yang The Bank’s operational risk management system ensures
memastikan eksposur risiko operasional diidentifikasi, operational risk exposure is identified, assessed, mitigated,
dinilai, dimitigasi, dimonitor, dan dilaporkan kepada monitored, and reported to the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Mengingat sifat risiko operasional melekat pada seluruh Considering the inherent nature of this risk to the Bank’s
kegiatan Bank, peran dan fungsi kontrol pun melekat ke entire activities, the risk control role is assigned to all
setiap karyawan. Untuk meningkatkan pemahaman dan employees. The Bank organises training sessions to
kesadaran risiko, Bank mengadakan pelatihan berkala enhance risk understanding and awareness and requires
untuk karyawan. Masing-masing unit kerja melakukan each unit to perform self-assessment on the effectiveness
penilaian sendiri atas efektivitas kontrol terhadap risiko of their control measures against inherent risks in their
yang melekat pada proses kerjanya. work.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 201
Page 204
Bank memiliki Key Risk Indicator (KRI) sebagai alat deteksi To take preventive actions, the Bank applies Key Risk
dini untuk melakukan tindakan sebelum potensi risiko Indicators (KRI) as an early risk detection mechanism.
menimbulkan kerugian. Bank memiliki program asuransi The Bank also has an insurance program to mitigate the
untuk mengurangi dampak kerugian finansial dan Control impact of financial loss and a Control Assurance Function
Assurance Function untuk mengoptimalkan fungsi kontrol to optimise control over trading activities.
pada aktivitas trading.
Manajemen Risiko Pihak Ketiga Third-Party Risk Management
Bank menyadari ada risiko yang melekat dalam kerja sama The Bank recognizes the inherent risks in engaging with
dengan pihak ketiga, baik terkait alih daya maupun non third parties, whether for outsourcing purposes or others,
alih daya. Bank telah mengimplementasikan proses dan and has implemented appropriate risk management
kebijakan untuk mengelola risiko tersebut. policies and procedures.
Manajemen Keberlangsungan Bisnis Business Continuity Management
Bank menerapkan Strategi Keberlangsungan Bisnis The Bank implements a Business Continuity Strategy
melalui analisis dampak bisnis, menyusun rencana through Business Impact Analysis, Preparation of
keberlangsungan bisnis, lokasi kerja alternatif, pengaturan Business Continuity Plan, Alternative Work Locations, Split
split operations, serta penyesuaian proses operasional dan Operations Arrangement, as well as adjustments to the
pengujian rencana keberlangsungan bisnis. Dalam situasi operational process and testing of Business Continuity
krisis, Bank mengaktifkan Crisis Management Team (CMT) Plan. In a crisis situation, the Bank activates the Crisis
yang memimpin dan mengarahkan tindakan strategis. Management Team (CMT), which leads and directs
strategic actions.
Bank berhasil menjaga keberlangsungan usaha serta To provide services to all stakeholders, the Bank has
memenuhi layanan seluruh pemangku kepentingan maintained business continuity, including anticipating
termasuk mengantisipasi ancaman yang timbul dari issue threats from geopolitical issues and cybersecurity risks.
geopolitik serta risiko keamanan siber.
Strategi Manajemen Risiko Teknologi dan Information Technology and Security Risk
Keamanan Informasi Management Strategy
Kebijakan Manajemen Risiko Teknologi Informasi Bank The Bank’s Information Technology Risk Management
telah diimplementasikan untuk memastikan bahwa Policy has been implemented to ensure that risks
risiko-risiko yang terkait dengan penggunaan teknologi associated with information technology are effectively
informasi dapat diidentifikasi, dinilai, dimitigasi, dan and adequately identified, assessed, mitigated, and
dipantau secara efektif dan memadai. monitored.
Bank secara rutin memperbarui sistem teknologi The Bank regularly updates its security technology
keamanan, termasuk keamanan siber, guna melindungi dari system, including cybersecurity measures, to safeguard
ancaman siber baik eksternal maupun internal. Langkah ini against both external and internal cyber threats, ensuring
dilakukan untuk memastikan kerahasiaan, integritas, dan the confidentiality, integrity, and availability of information
ketersediaan aset informasi. Sistem diimplementasikan assets. The systems are deployed on networks, servers,
secara menyeluruh pada jaringan, server, aplikasi, applications, databases, and end users with 24/7
pangkalan data, dan pengguna akhir serta dimonitor oleh monitoring by the cybersecurity operations center. The
tim cyber security operations monitoring center (24/7). Bank has obtained ISO 20000 certification for its service
Bank menerima sertifikasi ISO 20000 mengenai service management system and ISO 27001:2013 for its information
management system dan ISO 27001:2013 mengenai security management system. To strengthen banking and
information security management system. Untuk terus customer information security, the Bank delivers cyber
meningkatkan keamanan informasi perbankan dan and information technology risk awareness programs,
nasabah, Bank secara berkala melaksanakan program as well as CSIRT (Computer Security Incident Response
peningkatan kesadaran karyawan atas risiko siber dan Team), and social engineering testing.
teknologi informasi serta testing CSIRT (Computer Security
Incident Response Team), dan social engineering.
202 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 205
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Operational Risk-Weighted Asset (RWA)
Perhitungan ATMR Risiko Operasional dilakukan dengan The Risk-Weighted Asset (RWA) for Operational Risk is
Pendekatan Standar. calculated through the Standardised Approach.
Alokasi modal dan ATMR Risiko Operasional dapat diakses Allocation of Capital and Operational RWA can be
pada situs web www.ocbc.id. accessed at www.ocbc.id.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Bank mengimplementasikan kebijakan Sistem The Bank has implemented an effective and efficient
Pengendalian Intern (SPI) yang efektif dan efisien Internal Control System (ICS) as a continuous supervision
sebagai mekanisme pengawasan berkesinambungan mechanism for all levels of the head office and branch
yang diimplementasikan di seluruh level jabatan dari offices. The Bank’s ICS consists of five main components:
kantor pusat dan kantor cabang. SPI Bank meliputi lima
komponen utama, yaitu:
1. Pengawasan manajemen dan lingkungan yang 1. Management supervision and environmental support
mendukung pengendalian. controls.
2. Proses identifikasi dan penilaian risiko. 2. Risk identification and measurement.
3. Aktivitas kontrol dan pemisahan tugas serta tanggung 3. Control activities and segregation of duties and
jawab. responsibilities.
4. Keandalan sistem akuntansi, informasi dan komunikasi 4. Reliable and effective accounting, information and
yang efektif. communication systems.
5. Pemantauan dan perbaikan terhadap kelemahan. 5. Monitoring and shortfall improvements.
Implementasi SPI dilakukan pada tiga aspek pengendalian The Bank’s ICS implementation covers three main control
utama, yaitu: aspects, which are:
1. Pengendalian Operasional 1. Operational Control
a. Bank memiliki kebijakan dan prosedur lengkap a. Comprehensive policies and procedures that are
dan dievaluasi secara berkala. periodically evaluated.
b. Bank menyusun kajian risiko pada setiap produk b. Conduct risk assessments on products and
dan aktivitas, menerapkan Key Risk Indicator activities and implements Key Risk Indicators
(KRI) dan Risk and Control Self-Assessment (KRI) and Risk and Control Self-Assessments
(RCSA). (RCSA).
c. Bank menerapkan proses penyusunan, kaji c. Develop, review and test Business Continuity
ulang dan pengujian Business Continuity Plan Plan (BCP) and reports to the Board of Directors
serta melaporkan kepada Direksi dan Dewan and the Board of Commissioners.
Komisaris.
2. Pengendalian Kepatuhan terhadap Ketentuan 2. Laws and Regulations Compliance Control
Peraturan dan Perundang-undangan
a. Bank memiliki Unit Kerja yang mengelola dan a. Establish a Working Unit that manages and
mendukung kepatuhan Bank terhadap ketentuan supports the Bank’s regulatory compliance.
yang berlaku.
b. Bank melakukan proses Regulatory Requirement b. Implement Regulatory Requirement Self-
Self-Assessment (RRSA). Assessments (RRSA).
3. Pengendalian Keuangan 3. Financial Control
a. Bank memiliki Rencana Bisnis untuk pencapaian a. The Bank’s Business Plan articulates short and
jangka pendek dan jangka Panjang dengan long-term targets that align with its capital
memperhitungkan kemampuan modal yang capacity.
dimiliki.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 203
Page 206
b. Menekankan pelaksanaan kontrol yang efektif, b. Emphasis on effective control implementation,
seperti tersedianya: such as availability of:
• Unit Kontrol atau Quality Assurance untuk • A Control Unit or Quality Assurance to
mengawasi proses dari masing-masing unit supervise each related unit’s processes.
kerja terkait.
• Satuan Kerja Manajemen Risiko, Divisi • An Independent Risk Management Unit,
Kepatuhan serta Audit Intern yang Compliance Division, and Internal Audit.
independen.
• Sistem informasi dan saluran komunikasi • Information system and communication
dengan pengamanan sistem enkripsi. channels equipped with encryption system
security.
Kesesuaian dengan Ketentuan Regulator dan Compliance with Regulatory and International
Sistem Internasional System Requirements
Rancangan dan implementasi SPI Bank mengacu pada The Bank’s ICS framework and implementation refer
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Intern bagi Bank to the Standard Internal Control System Guidelines for
Umum dan Committee of Sponsoring Organizations of Commercial Banks and the Committee of Sponsoring
the Treadway Commission (COSO). Organisations of the Treadway Commission (COSO).
Evaluasi Atas Efektivitas SPI SPI Effectiveness Assessments
Seluruh manajemen dan karyawan memiliki tanggung All management and employees have a responsibility
jawab serta berperan dalam meningkatkan kualitas and take a role in enhancing the quality of internal
pelaksanaan sistem pengendalian intern dan pengelolaan control system implementation and risk management.
risiko. Manajemen melakukan evaluasi secara berkala To support the achievement and sustainable growth
melalui berbagai elemen tata kelola dibawah Dewan of the Bank’s business, Management conducts regular
Komisaris dan Direksi untuk memastikan pengendalian assessments through various governance elements under
intern dan pengelolaan risiko di tahun 2024 telah berjalan the Board of Commissioners and Directors to ensure that
secara memadai dan efektif, dalam rangka mendukung internal control and risk management in 2024 have been
pencapaian serta pertumbuhan bisnis Bank secara adequately and effectively implemented during the year.
berkesinambungan.
PENGELOLAAN RISIKO HUKUM LEGAL RISK MANAGEMENT
Pengendalian Risiko Hukum dilakukan oleh Unit Kerja Legal Risk Control conducted by Legal Function Units,
Fungsi Hukum, yaitu Corporate Legal Department, Divisi i.e. Corporate Legal Department, Asset Recovery
Asset Recovery Management, Human Resources Services Management Division, Human Resources Services
Division, dan Integrated Lending Services Division. Division, and Integrated Lending Services Division.
Strategi manajemen risiko hukum menyasar tiga aspek Legal risk management strategy focuses on three aspects:
berikut:
1. Litigasi: merespons dengan tepat sengketa yang 1. Litigation: proper respond to dispute involving the
melibatkan Bank. Bank.
2. Kelemahan perjanjian dan hubungan hukum: 2. Weaknesses in agreement and legal arrangement,
dimitigasi dengan cara mengkaji setiap dokumen mitigated with reviewing any legal document, internal
hukum, kebijakan, dan prosedur internal untuk policy and procedure to minimise the legal risks.
meminimalkan risiko hukum.
3. Ketiadaan atau perubahan peraturan perundang- 3. Absence or changes in laws and regulations: this
undangan: aspek ini diatasi melalui kajian secara aspect shall be addressed with periodical review of
berkala terhadap ketentuan peraturan perundang- laws and regulations, and best practices in banking
undangan dan terhadap praktik terbaik di industri industry on legal documentation standard.
perbankan dalam standar dokumentasi hukum.
204 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 207
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Corporate Legal Department juga melakukan sosialisasi Corporate Legal Department conducts legal awareness
dan pelatihan untuk membangun budaya kehati-hatian and training to promote prudential culture and ensure
dan memastikan seluruh Unit Kerja memahami dan dapat all Working Units comprehend and capable in managing
mengendalikan risiko hukum. legal risk.
Untuk memantau risiko hukum, Corporate Legal The Corporate Legal Department oversees the monitoring
Department mengkonsolidasi pengumpulan data of legal risks by consolidating data collection and analysis
dan analisis untuk mengukur indikator risiko hukum to evaluate legal risk indicators pursuant to parameter
berdasarkan parameter yang ditentukan oleh OJK. Hasil as determined by OJK. The results of assessment are
pengukuran dilaporkan kepada Direksi melalui Satuan then reported to the Board of Directors through the Risk
Kerja Manajemen Risiko. Management Unit.
PENGELOLAAN RISIKO STRATEJIK STRATEGIC RISK MANAGEMENT
Direksi dan Dewan Komisaris menetapkan dan secara The Bank’s short-, medium-, and long-term strategies are
berkala melakukan penyesuaian strategi jangka pendek, set by the Board of Directors and Board of Commissioners,
menengah, dan panjang guna memastikan keputusan dan which also periodically make adjustments to these
kebijakan Bank senantiasa sejalan dengan kondisi terkini. strategies to ensure all decisions and policies remain
relevant.
Upaya pengelolaan risiko stratejik antara lain: Strategic risk management includes:
1. Mengidentifikasi rencana strategis dalam Rencana 1. Identifying strategic plans in the Bank’s Business and
Bisnis Bank dan Rencana Korporasi. Corporate Plans.
2. Melakukan pemantauan secara berkala untuk 2. Monitoring targets regularly to verify feasibility and
mengetahui kelayakan target dan melakukan adapt as needed.
penyesuaian jika dibutuhkan.
3. Mengomunikasikan pencapaian target keuangan, 3. Communicating the achievement of financial targets,
realisasi strategi, dan tindak lanjut Rencana Bisnis strategies, and follow-up of the Bank’s Business Plan
Bank, dan Rencana Korporasi melalui berbagai forum and Corporate Plan through various forums and
dan rapat koordinasi. meetings.
PENGELOLAAN RISIKO KEPATUHAN COMPLIANCE RISK MANAGEMENT
Bank telah memiliki kebijakan, prosedur, dan sistem untuk The Bank has established policies, procedures, and systems
memastikan keberhasilan manajemen risiko kepatuhan di to ensure the effective management of compliance risks
seluruh jajaran Bank, termasuk melalui pendekatan secara at all levels, including through an integrated approach
terintegrasi dalam kerangka Konglomerasi Keuangan. within the Financial Conglomeration framework.
Dengan menerapkan langkah-langkah tersebut, Bank By implementing these measures, the Bank consistently
senantiasa melakukan langkah preventif sebagai strategi takes preventive measures as a key strategy for managing
utama pengendalian risiko kepatuhan. Bank berkomitmen compliance risks. It is committed to adhering to sound
mengikuti standar praktik perbankan yang sehat untuk banking practices to enhance operational and business
meningkatkan kinerja operasional, dan bisnis, serta performance while maintaining stakeholders’ trust.
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan.
Mekanisme Pemantauan dan Pengendalian Risiko Mechanisms on the Compliance Risk Monitoring
Kepatuhan and Control
Bank mengelola risiko kepatuhan dengan mengkaji To manage compliance risk, the Bank review the level of
tingkat kepatuhan untuk produk/aktivitas baru dan sistem, compliance of new products and activities, as well as its
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 205
Page 208
kebijakan, dan prosedur Bank terhadap peraturan yang own systems, policies, and procedures with the prevailing
berlaku. regulations.
Direktur Kepatuhan menyampaikan laporan hasil The Compliance Director regularly conveys the results of
pemantauan dan pengendalian risiko kepatuhan kepada compliance risk monitoring and control to the President
Presiden Direktur serta Dewan Komisaris secara periodik. Director and the Board of Commissioners.
PENGELOLAAN RISIKO REPUTASI REPUTATION RISK MANAGEMENT
Pengelolaan risiko reputasi dilakukan melalui tiga hal The Bank adopt three reputation-risk management
utama: approaches:
1. Konsisten menjalin komunikasi yang baik dan efektif 1. Consistently build effective communication with
dengan para pemangku kepentingan, antara lain stakeholders by proactively disseminating Bank
dengan mempublikasikan informasi terkini tentang updates, building positive media relationships,
Bank secara proaktif, membina hubungan baik and consistently engaging in Corporate Social
dengan media, dan secara konsisten melaksanakan Responsibility.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
2. Proaktif menanggapi dan menangani setiap hal 2. Respond and manage negative incidents such as
negatif seperti keluhan, gangguan layanan, dan complains, service disturbances, and other damaging
lainnya sehubungan dengan Bank. issues to the Bank proactively.
3. Melakukan pemantauan terhadap perkembangan 3. Frequently monitoring industry and business
industri dan usaha secara berkala. developments.
Pengelolaan Risiko Reputasi Pada Saat Krisis Managing Reputation Risk in a Crisis
Bank juga memiliki mekanisme komunikasi krisis untuk The Bank has crisis communication systems in place to
meminimalkan dampak peristiwa negatif terhadap mitigate the reputational impact of adverse events. A
reputasi. Untuk memastikan kesinambungan kegiatan Business Continuity Plan (BCP) and a Crisis Management
usaha, Bank memiliki Business Continuity Plan (BCP) Team that will function as the crisis response coordinator
dan membentuk Crisis Management Team sebagai were established.
koordinator respons dalam situasi krisis.
EVALUASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT EVALUATION
Pelaksanaan evaluasi manajemen risiko tidak hanya Apart from an independent risk management assessment
dilakukan oleh unit kerja pada RMG dan Divisi Internal by the RMG and the Internal Audit Division, the Board of
Audit sebagai pengawas independen, melainkan juga Commissioners and Board of Directors also evaluate risk
dilakukan secara aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi management outcomes through committees or councils
melalui berbagai komite atau council yang dibentuk with their corresponding risk scope.
khusus terkait ruang lingkup dari masing-masing jenis
risiko yang dikelola.
Pengawasan aktif selama tahun 2024 dapat dilihat dalam The Board of Commissioners’ Committees’ supervisory
pemaparan Komite-komite Dewan Komisaris pada bagian results in 2024 are presented in the Governance chapter,
Tata Kelola halaman 132-147. page 132-147.
Proses evaluasi yang lebih mendalam dilakukan oleh unit Other risk management units and supporting units also
kerja manajemen risiko maupun unit kerja pendukung carry out technical, in-depth evaluations using the risk-
terkait lainnya dengan pendekatan berbasis risiko, sesuai based approach, which is in line with regulators’ guidelines
206 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 209
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
dengan arahan regulator mengenai tingkat kesehatan on the Banks’ financial health based on quarterly risk
bank melalui penilaian profil risiko. Penilaian profil risiko profile assessments.
dilaksanakan setiap triwulanan.
Hasil penilaian serta evaluasi risiko inheren dan kualitas The final output of risk assessment and risk management
penerapan manajemen risiko disimpulkan dalam bentuk quality evaluation is summarized as the Bank’s overall risk
peringkat profil risiko Bank. Hasil ini dievaluasi oleh Direksi profile rating. The Board of Directors evaluates the rating
melalui KMR dan disampaikan kepada Dewan Komisaris through BRC and submits its findings to the Board of
melalui RMC. Commissioners through the RMC.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Effectiveness Review
Fungsi pengawasan dan evaluasi manajemen risiko Bank Various risk management committees or councils perform
dilakukan oleh berbagai komite atau council yang berkaitan oversight and risk management evaluations. They include
dengan risiko dan Divisi Internal Audit. Divisi Internal Audit the Internal Audit Division that evaluates and provides
mengevaluasi dan memberikan rekomendasi terhadap recommendations for the Bank’s corporate governance,
kualitas tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian risk management, and internal control quality and
intern secara independen. processes independently.
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan selama tahun Based on 2024 assessments, the Internal Audit Division
2024, Divisi Internal Audit berpendapat bahwa secara considered the Bank’s overall risk management system
umum sistem pengendalian risiko yang diterapkan Bank implementation as adequate.
telah memadai.
PENGELOLAAN RISIKO KE DEPAN RISK MANAGEMENT MOVING FORWARD
Secara keseluruhan, profil risiko Bank berdasarkan penilaian The Bank’s composite risk rating according to its self-
sendiri untuk Triwulan IV 2024 berada pada peringkat assessment in Quarter IV of 2024 was “Low”. Nevertheless,
risiko komposit “Low”. Seiring dengan perkembangan as banking activities become more diverse and complex,
aktivitas perbankan yang semakin beragam dan kompleks and with increased potential risks, the Bank will continually
serta diiringi oleh potensi risiko yang meningkat, Bank refine its risk management practices, from organisational
akan terus menyempurnakan sistem pengelolaan structure and human resources, policies procedures,
risikonya, baik dari segi struktur organisasi, sumber daya and supporting systems, to methodologies, to achieve
manusia, kebijakan, prosedur, sistem pendukung dan optimal and sustainable performance.
metodologi lainnya untuk mengoptimalkan kinerja Bank
yang berkesinambungan.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 207
Page 210
BERSAMA MEWUJUDKAN
KEBERLANJUTAN:
INVESTASI UNTUK MASA
DEPAN YANG LEBIH BAIK.
UNITING FOR SUSTAINABILITY: INVESTING IN A
BETTER TOMORROW
Melalui investasi yang bertanggung jawab dan sinergi
seluruh pemangku kepentingan, Bank berupaya
menciptakan dampak nyata bagi masyarakat dan
lingkungan untuk mewariskan dunia yang lebih baik
bagi generasi mendatang.
By embracing responsible investments and fostering
synergy among all stakeholders, the Bank strives
in making a tangible impact on society and the
environment, paving the way for a brighter future for
generations to come.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
208 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 211
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Ikhtisar Keberlanjutan
210
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
213
Sustainability Performance Highlights
Tata Kelola Keberlanjutan
214
Sustainability Governance
Penghargaan
217
Awards
Strategi Keberlanjutan
218
Sustainability Strategy
Perjalanan Keberlanjutan
220
Sustainability Journey
Mempercepat Transisi Menuju Masa Depan Net-Zero
221
Accelerating the Transition to a Net-Zero Future.
Memberi Dampak Bagi Komunitas
238
Bringing Impact to the Communities
Menjalankan Bisnis Secara Bertanggung Jawab
258
Conducting Our Business Responsibly
Tentang Laporan Keberlanjutan
268
About Sustainability Report
Indeks Standar GRI 2021
273
GRI Standard Index 2021
Indeks POJK 51/POJK.03/2017
280
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Indeks Konten TCFD
283
TCFD Content Index
Indeks SASB
285
SASB Index
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 209
Page 212
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
Mempercepat Transisi Menuju
Masa Depan Net-Zero
Accelerating the Transition to a
Net-Zero Future
Aksi Iklim Climate Action
• Mempertahankan karbon netral emisi • Maintaining carbon neutral of our
Gas Rumah Kaca dalam operasional operations in scope 1, 2, and 3*.
bank cakupan 1, 2, dan 3*.
• Mentransformasi gedung/cabang • Transforming existing buildings/
yang sudah ada menjadi Smart and branches into Smart and Green
Green Building. Buildings.
*(perjalanan bisnis) *(business trips)
Pembiayaan Bertanggung Jawab Responsible Financing
• Melakukan penilaian risiko • Conducting Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Social, and Governance (ESG)
(LST) terhadap seluruh debitur risk assessments for all business
segmen business banking. banking debtors.
• Mengintegrasikan Risiko Iklim ke • Integrating Climate Risk into
dalam Kerangka Kerja Manajemen the Financial Risk Management
Risiko Keuangan. Framework.
• Mengadopsi Prinsip Ekuator dalam • Adopting Equator Principles in ESG
penilaian risiko LST debitur. risk assessment.
Solusi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Solutions
• Peningkatan 17% Year-on-Year (YoY) • 17% Year-on-Year (YoY) increase in
portofolio Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance portfolio. Bank
Bank menyalurkan pembiayaan disbursed sustainable financing
berkelanjutan sebesar Rp37,85 amounted Rp37.85 trillion (22% of
triliun (22% dari total kredit). total loans).
• Penyaluran Pembiayaan Hijau • Disbursement of Rp16.02 trillion
sebesar Rp16,02 triliun (42,3% Green Financing disbursed (42.3%
dari total portofolio Keuangan of the total Sustainable Finance
Berkelanjutan). portfolio).
• Pembiayaan Green Mortgage • Green Mortgage financing
sebesar Rp25,90 miliar. amounted Rp25.90 billion.
• Nilai Investasi Berkelanjutan sebesar • Sustainable Investment amounted
Rp1,90 triliun (peningkatan 46% Rp1.90 trillion (46% increase YoY).
YoY).
210 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 213
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Memberi Dampak Kepada
Komunitas
Bringing Impact to Communities
Manajemen Talenta dan Talent Management and Well-being
Kesejahteraan
• Rata-rata jam pelatihan per • Average training hours per
karyawan 62,6 jam (dibandingkan employee 62.6 hours (compared to
dengan target tahunan 40 jam). the annual target of 40 hours).
• 215 sesi konsultasi psikolog privat • 215 private psychologist sessions
terlaksana bagi 124 karyawan. held for 124 employees.
• Jumlah turn over karyawan • Overall turnover is 942 people.
sejumlah 942 orang.
Keberagaman di Tempat Kerja Workplace Diversity
• 40% perempuan dalam posisi • 40% women in senior leadership
kepemimpinan senior. positions.
• 52% karyawan perempuan dari • 52% women employees in the total
total keseluruhan karyawan. workforce.
• 719 karyawan yang berpartisipasi • 719 employees participated in the
dalam Program Kami Wanita OCBC OCBC B!SA KAWA Programme.
B!SA (KAWA).
Pengembangan Komunitas Community Development
• Kegiatan Edukasi, Kemanusiaan, • Education, Humanitarian,
Pemberdayaan Masyarakat dan Community Development and
Program Kerelawanan: Volunteering Programmes:
-- 1.387 karyawan yang -- 1,387 total employees’
berpartisipasi. participation.
-- 3.953 jam yang dkontribusikan. -- 3,953 hours contributed.
-- 6.565 penerima manfaat. -- 6,565 beneficiaries.
-- 4.772 paket makanan dan -- 4,772 meals and basic food
bahan makanan pokok package distributed.
disalurkan.
• Anggota Kelas Kesehatan Finansial • Ruang meNYALA Financial Fitness
Ruang meNYALA mencapai 207.529 Class members reached 207,529
orang. people.
• Pembiayaan UKM Perempuan • Women SME Financing #TAYTB
#TAYTB Women Warriors sebesar Women Warriors amounted Rp3.2
Rp3,2 triliun. trillion.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 211
Page 214
Menjalankan Bisnis Secara
Bertanggung Jawab
Conducting Our Business
Responsibly
Keamanan Siber dan Perlindungan Cybersecurity and Data Protection
Data
• Program Cerdas Siber (CSP) • Cyber Smart Programme (CSP)
-- 39% karyawan tingkat 1 -- 39% of employees Level 1
(Kesadaran Siber). (Cyber Awareness).
-- 34% karyawan level 2 (Literasi -- 34% of employees Level 2
Siber). (Cyber Literacy).
• Program Pengujian Rekayasa Sosial • Social Engineering Testing
(SETP) Programme (SETP)
-- Tingkat Kerentanan sebesar -- Vulnerability rate of 1.13% (78
1,13% (78 karyawan). employees).
-- Tingkat Pelaporan sebesar -- Reporting rate of 18.45% (1,271
18,45% (1.271 karyawan). employees).
Fair Dealing Fair Dealing
100% karyawan telah menyelesaikan 100% of employees completed Fair
pelatihan Fair Dealing. Dealing training.
Pencegahan Kejahatan Keuangan Financial Crime Prevention
Kampanye Kesadaran: Awareness campaigns:
• #LawanTipu2Online. • #LawanTipu2Online.
• #DatamuRahasiamu. • #DatamuRahasiamu.
• Kesadaran Kejahatan Finansial Hijau. • Green Financial Crime Awareness.
Tata Kelola dan Budaya Governance and Culture
• Penilaian mandiri GCG periode 31 • GCG self-assessment for the period
Desember 2024 adalah Peringkat 1 31 December 2024 is rating 1 (Very
(Sangat Baik). Good).
• Bank telah memiliki dan • The Bank has and periodically
melakukan pengkinian kebijakan updates its Anti-Bribery policy and
Anti Penyuapan secara periodik carries out its own assessment
serta melaksanakan penilaian regarding the implementation of
sendiri terkait implementasi Anti-Bribery and corruption within
Anti Penyuapan dan korupsi di the Bank. In addition, the Bank has
internal Bank. Selain itu, Bank provided e-learning to foster an
telah menyediakan e-learning anti-bribery and corruption culture
untuk menumbuhkan budaya anti bank-wide.
penyuapan dan korupsi secara
Bank-wide.
212 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 215
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
[POJK B.1], [POJK B.2], [POJK B.3]
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
2024 2023 2022
Total portofolio pembiayaan berkelanjutan Total sustainable financing portfolio
37.9 32.3 33.8
(Rp triliun) (Rp trillion)
Total Pembiayaan berwawasan lingkungan
16.0 13.2 13.8 Total green financing (Rp trillion)
(Rp triliun)
Penggunaan pemasok lokal Local suppliers’ usage
98.6% 98.7% 98.5%
[GRI 204-1] [GRI 204-1]
Local suppliers’ expenditures
Belanja pemasok lokal [GRI 204-1] 98.5% 96.7% 95.6%
[GRI 204-1]
Aspek Lingkungan | Environmental Aspect
2024 2023 2022
Penggunaan energi (GJ) * 83,889 85,875 65,504 Energy consumption (GJ) *
Penggunaan energi listrik (kWh) * 23,144,925 23,761,064 18,171,866 Electricity consumption (kWh) *
Penggunaan energi air (m3) * 116,153 100,979 95,423 Water consumption (m3) *
Emisi yang dihasilkan (tCO2e)* 20,609 21,398 16,450 Total Emissions (tCO2e)*
Penambahan (pengurangan) emisi yang Addition (Reduction) of generated emission
-790 +4,948
dihasilkan (tCO2e)* (tCO2e)*
Limbah non-organik (kg) ** 9,889 *** 2,765 3,076 Non-organic waste **
Penambahan (pengurangan) limbah non- Addition (Reduction) of non-organic waste
+7,124 -311
organik (kg) ** (kg) **
Limbah organik (kg) ** 5,593**** 5,864 7,700 General waste (organic) **
Penambahan (pengurangan) limbah Addition (Reduction) of organic waste
-271 -1,836
organik (kg) ** (kg) **
Pada tahun 2024, Bank menanam 11.000 bibit pohon bakau
bersama OCBC Group di area Banten dan Jawa Tengah.
Pelestarian keanekaragaman hayati Biodiversity Conservation
In 2024, the Bank planted 11,000 mangrove seeds in
collaboration with the OCBC Group in the regions of
Banten and Central Java.
Keterangan | Note:
*) Perhitungan untuk seluruh kantor. | Bankwide.
**) Perhitungan untuk Kantor Pusat saja | Head Office only.
***) 100% limbah non-organik telah diolah atau didaur ulang | 100% non-organik waste has been processed or recycled.
****] 45% limbah organik telah diolah atau dimanfaatkan kembali | 45% organic waste has been processed or repurposed.
Aspek Sosial | Social Aspect
2024 2023 2022
Anggaran CSR terealisasi
2.5 2.7 4.2 Realized CSR budget (Rp billion)
(Rp miliar)
Karyawan perempuan berada di posisi Female employees in senior leadership
40% 41% 39%
kepemimpinan senior positions
Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan Total employees attending training and
6,508 6,138 5,758
dan pendidikan education
Rata-rata jam pelatihan per karyawan 62.6 60.8 48.6 Average training hours per employee
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 213
Page 216
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Bank mengintegrasikan
prinsip-prinsip
keberlanjutan dan
penilaian risiko LST
dalam seluruh aspek
operasionalnya untuk
mendukung inisiatif
yang berkontribusi
pada pembangunan
berkelanjutan.
The Bank integrates
sustainability principles and
ESG risk assessments across
its operations, fostering
initiatives that drive sustainable
development.
Kegiatan OCBC Volunteer Edukasi Literasi Keuangan Melalui Permainan Interaktif dan Menyenangkan
OCBC Volunteers conduct Financial Literacy Education Through Interactive and Engaging Games
Bank melakukan penilaian risiko LST, termasuk risiko yang The Bank conducted ESG risk assessments in its lending
berkaitan dengan iklim, dalam pemberian pinjaman dan and investment activities, including climate-related
investasi dengan menilai dampak potensial terhadap risks. This involved evaluating potential impacts on
aspek keberlanjutan dan memastikan bahwa keputusan sustainability and ensured that decisions aligned with
yang diambil sejalan dengan komitmen Bank terhadap the Bank’s commitment to ESG principles. The Board of
prinsip-prinsip LST. Dalam hal ini, Dewan Komisaris melalui Commissioners, through the Sustainability Committee,
Sustainability Committee bertugas untuk mengawasi oversaw the management of ESG including climate-related
pengelolaan risiko dan peluang terkait LST termasuk risks and opportunities, while the Board of Directors,
iklim, sementara Direksi melalui Sustainability Council through the Sustainability Council and supported by the
dan didukung oleh Sustainability Steering Committee Sustainability Steering Committee on working level, was
pada working level bertugas melakukan penilaian dan responsible for assessing and managing ESG including
pengelolaan atas risiko dan peluang terkait LST termasuk climate-related risks and opportunities.
iklim. [TCFD Governance - a, b] [TCFD Governance - a, b]
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
[POJK E.1, GRI 2-9] [POJK E.1, GRI 2-9]
Pada tahun 2019, OCBC telah membentuk Sustainability In 2019, OCBC established Sustainability Council to
Council sebagai komite yang membantu Direksi terkait support the Board of Directors in the implementation
penerapan strategi dan kerangka kerja keberlanjutan. of sustainability strategies and frameworks. To
214 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 217
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Lebih lanjut, dalam rangka melakukan pengawasan further strengthen oversight of Sustainable Finance
atas penerapan Keuangan Berkelanjutan oleh Dewan implementation by the Board of Commissioners, OCBC
Komisaris, OCBC membentuk Komite Keberlanjutan introduced the Sustainability Committee in 2023. Building
(Sustainability Committee) sejak tahun 2023. Pada tahun 2024, on this, the Bank enhanced its sustainability governance
Bank memperkuat struktur tata kelola keberlanjutan dengan in 2024 by forming the Sustainability Steering Committee,
membentuk Sustainability Steering Committee yang berisikan which brings together representatives from key work
perwakilan unit kerja yang terlibat dalam perumusan dan units to drive the formulation and implementation of the
implementasi inisiatif keberlanjutan Bank. Bank’s sustainability initiatives.
Dewan Komisaris
Melakukan pengawasan terhadap keseluruhan agenda dan strategi keberlanjutan Bank
Board of Commissioners
Provides oversight for Bank’s sustainability agenda and strategy
Komite Keberlanjutan
Pengawasan Dewan Mendukung Dewan Komisaris dalam mengawasi keberlanjutan Bank bersama dengan
Komisaris Komite-komite di bawah Dewan Komisaris lainnya
Board of Commisionners
Oversight Sustainability Committee
Supports Board of Commissioners in overseeing the Bank’s sustainability jointly with other
committees under the Board of Commissioners
Direksi melalui Sustainability Council
Memutuskan strategi keberlanjutan Bank dan melakukan pengawasan atas
implementasi keberlanjutan Bank.
Board of Directors through Sustainability Council
Provides approval on Bank’s sustainability strategy and oversees its implementation
Pengawasan Direksi Sustainability Steering Committee
Board of Directors Mendukung Sustainability Council terkait dengan implementasi dan pencapaian target
Oversight keberlanjutan bank dengan mengacu pada Kerangka Keberlanjutan Bank.
Sustainability Steering Committee
Supports Sustainability Council on the progress and achievement of the Bank’s
sustainability targets, aligned with the Bank’s Sustainability Framework.
KOMITE KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITTEE
Dibentuk untuk mendukung Dewan Komisaris dalam The Sustainability Committee was established to support
mengawasi keberlanjutan Bank bersama dengan Komite- Board of Commissioners in overseeing Bank’s sustainability
komite di bawah Dewan Komisaris lainnya dengan jointly with other committees under the Board of
minimum pertemuan 2 (dua) kali setahun. Rincian tugas Commissioners. The committee convenes at least twice a
dan tanggung jawab dapat dilihat pada bab Tata Kelola year. Details of its duties and responsibilities are outlined in
Perusahaan halaman 146. the Corporate Governance chapter on page 146.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 215
Page 218
SUSTAINABILITY COUNCIL SUSTAINABILITY COUNCIL Dibentuk untuk mendukung Direksi dan Komite Keberlanjutan The Sustainability Council was established to support dalam melaksanakan strategi keberlanjutan Bank. Frekuensi Board of Directors and Sustainability Committee in pertemuan Sustainability Council adalah minimum 2 (dua) kali the implementation of Bank’s sustainability strategies. setiap tahunnya dengan agenda terkait penerapan keuangan The Council convene at least twice a year to discuss berkelanjutan, pencapaiannya, serta rencana penerapan topics related to sustainable finance implementation, keuangan berkelanjutan di masa mendatang. Sustainability achievements, and future plans. Led by the President Council dipimpin oleh Presiden Direktur dengan anggota Director, the Council comprises senior management terdiri dari para manajemen senior mewakili unit bisnis dan representing business and support units involved in unit pendukung yang terlibat dalam penerapan keuangan sustainable finance initiatives. berkelanjutan. SUSTAINABILITY STEERING COMMITTEE SUSTAINABILITY STEERING COMMITTEE Sustainability Steering Committee bertanggung jawab Sustainability Steering Committee is responsible for melakukan pelaporan kepada Sustainability Council reporting to Sustainability Council on the progress and terkait dengan implementasi dan pencapaian target achievement of the Bank’s sustainability targets, aligned keberlanjutan bank dengan mengacu pada Kerangka with the Bank’s Sustainability Framework. The committee Keberlanjutan Bank. Unit-unit yang tergabung pada comprises various units, including but not limited to Sustainability Steering Committee termasuk namun tidak Business Units, Risk Management, Human Resources, terbatas pada Unit Bisnis, Manajemen Risiko, Human Operations and IT, Global Markets, and other relevant Resources, Operation and IT, Global Market, dan unit units. lainnya. 216 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 219
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PENGHARGAAN
AWARDS
BEST BEST BEST
AWARD AWARD AWARD
2024 2024 2024
Konstituen Indeks ESG Sector Best Corporate Governance Best Bank for SMEs in Indonesia
Leaders IDX KEHATI 2024 Bank Indonesia Best Bank for SMEs in Indonesia
Constituent of the ESG Sector Leaders Best Corporate Governance Bank
IDX KEHATI Index 2024 Indonesia
Terpilih sebagai konstituen Indeks Global Banking and Finance Review Awards for Excellence 2024 – Best
ESG Sector Leaders IDX KEHATI Awards 2024 – Best Corporate Bank for SMEs in Indonesia
Periode Juni-November 2024 dan Governance Bank Indonesia Diberikan oleh Euromoney
Desember 2024 – Mei 2025. Diberikan oleh Global Banking and
Diberikan oleh IDX dan Yayasan Finance Review Awards for Excellence 2024 – Best
KEHATI Bank for SMEs in Indonesia
Global Banking and Finance Review Awarded by Euromoney
Selected as a Constituent of the Awards 2024 – Best Corporate
ESG Sector Leaders IDX KEHATI Governance Bank Indonesia
Index for the period of June – Awarded by Global Banking and
December 2024 and December Finance Review
2024 – May 2025. BEST
AWARD
Awarded by IDX and KEHATI 2024
Foundation
The 15th IICD Corporate
Governance and Award 2024
The 15th IICD Corporate Governance
and Award 2024
BEST
AWARD
2024
Top 50 emiten dengan Kapitalisasi
Indonesia Corporate Sustainability Initiatives Award 2024 by Pasar Terbesar (BigCap PLCs)
MIX Marketing Communications
Indonesia Corporate Sustainability Initiatives Award 2024 by MIX Marketing Top 50 issuers with the Largest
Communications Market Capitalization (BigCap PLCs)
• Kategori Employee • Employee Volunteering
Volunteering - “OCBC Category - “OCBC Volunteer BEST
Volunteer Club” - Predikat Club” - VERY GOOD Predicate AWARD
2024
VERY GOOD • Circular Economy Category -
• Kategori Circular Economy - “OCBC Eva & Ramli BER-AKSI” Women’s Empowerment
“OCBC Eva & Ramli BER-AKSI” - GOOD Predicate
Principles (WEPs) Awards
- Predikat GOOD • Cause Promotion Category
• Kategori Cause Promotion - - “Semua Bisa #FinanciallyFit: Indonesia 2024 by UN Women
Women’s Empowerment Principles
“Semua Bisa #FinanciallyFit: Inisiatif OCBC untuk (WEPs) Awards Indonesia 2024
Inisiatif OCBC untuk Mendukung Edukasi” - GOOD by UN Women
Mendukung Edukasi” - Predicate
Predikat GOOD
Kategori Leadership Commitment
untuk Ibu Parwati Surjaudaja.
Leadership Commitment Category
for Parwati Surjaudaja.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 217
Page 220
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
[POJK A.1, GRI 2-22, 2-23, 2-24]
Strategi keberlanjutan
Bank merujuk pada
Kerangka Keberlanjutan
yang menekankan
tiga pilar utama, yaitu
Lingkungan, Sosial, dan
Tata Kelola (LST) demi
menuju target Net Zero
pada tahun 2050.
The Bank’s sustainability
strategy is guided by a
Sustainability Framework that
emphasises three main pillars:
Environmental, Social, and
Governance (ESG), to reach Net
Zero Target in 2050.
Penanaman Bibit Bakau Bersama Karyawan OCBC di Desa Sukawali, Kabupaten Tangerang, Banten pada 26 Oktober 2024.
Mangrove Planting with OCBC Employees in Sukawali Village, Tangerang Regency, Banten, 26 October 2024.
Strategi keberlanjutan Bank merujuk pada Kerangka Bank sustainability strategy is anchored in a Sustainability
Keberlanjutan yang menekankan tiga pilar utama yaitu: Framework that focuses on three core pillars:
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST atau ESG). Kerangka Environmental, Social, and Governance (ESG). This
ini mencerminkan elemen-elemen kunci dari pendekatan framework outlines the Bank’s approach to sustainability
keberlanjutan Bank melalui 3 aspek keberlanjutan dan 10 through 3 key imperatives and 10 prioritised ESG factors,
faktor ESG penting yang menjadi prioritas Bank dalam designed to drive significant performance and impact.
mendorong kinerja dan dampak yang signifikan.
218 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 221
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
KERANGKA KEBERLANJUTAN BANK BANK SUSTAINABILITY FRAMEWORK
Menjadi mitra terpercaya untuk meningkatkan kualitas hidup
To be the trusted partner to enrich quality of life
Arah Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Imperatives
Mempercepat Transisi Menuju Memberi Dampak Kepada Menjalankan Bisnis Secara
Masa Depan Net-Zero Komunitas Bertanggung Jawab
Accelerating Transition to a Net-Zero Future Bringing Impact to Communities Conducting Our Business Responsibly
Memungkinkan transisi nasabah melalui Menciptakan tempat kerja dan masyarakat Menjaga nilai jangka panjang bagi pemangku
konsultasi strategis, solusi keuangan inovatif dan yang dinamis terutama melalui pengembangan kepentingan melalui pengembangan praktik
kemitraan ekosistem, di berbagai macam bisnis sumber daya manusia dan kemajuan masyarakat. bisnis yang bertanggung jawab dan tata kelola
Bank. Create a dynamic workplace and society yang kuat.
Enable our client’s transition through strategic through championing people development and Safeguard long-term stakeholder value through
advisory innovation financial solutions and community advancement. embedding responsible business practices and
ecosystem partnership across our multifaceted strong governance.
businesses.
10 Faktor ESG yang Material
10 Material ESG Factors
Aksi Iklim Manajemen Talenta dan Kesejahteraan Keamanan Siber dan Perlindungan Data
Climate Action Talent Management and Well-being Cybersecurity and Data Protection
Keuangan Bertanggung Jawab Keberagaman di Tempat Kerja Transaksi yang Adil
Responsible Financing Workplace Diversity Fair Dealing
Pencegahan Kejahatan Keuangan
Solusi Keuangan Berkelanjutan Pengembangan Komunitas Financial Crime Prevention
Sustainable Financial Solutions Community Development Tata Kelola dan Budaya
Governance and Culture
Berkontribusi Terhadap 8 (delapan) Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Contribute to 8 (eight) Sustainable Development Goals
B!SA (Bring out the best in each other - !ntegrity – Strive of excellence – Act progressively)
B!SA sebagai landasan Kerangka Keberlanjutan.
B!SA as foundation of Sustainability Framework.
Kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Contribution to Sustainable Development Goals
Penerapan Kerangka Keberlanjutan Bank berkontribusi Bank’s Sustainability Framework contributes to eight
terhadap delapan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs). The Bank fosters
(SDG). Melalui program-program yang berfokus pada positive impacts on society and environment, by focusing
pendidikan, kesehatan, kesetaraan gender, pertumbuhan on education, health, gender equality, inclusive economic
ekonomi inklusif, dan aksi terhadap perubahan iklim, growth, and climate action programmes. In addition,
Bank mendorong dampak positif bagi masyarakat strategic partnerships with diverse stakeholders further
dan lingkungan. Selain itu, kemitraan strategis dengan strengthen the Bank’s efforts to achieve the SDGs.
berbagai pemangku kepentingan semakin memperkuat
upaya Bank dalam mencapai SDG.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 219
Page 222
PERJALANAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY JOURNEY
Meluncurkan Kerangka Kerja dan • Menyampaikan Rencana Aksi
Kebijakan Keuangan yang Bertanggung Keuangan Berkelanjutan 2019-2023
Jawab. kepada OJK.
Launched Responsible Financing
Framework and Policy.
2017 • Bekerja sama dengan IFC sebagai
Bank pertama di Indonesia yang
menerbitkan Obligasi Hijau Private.
• Submitted Sustainable Finance Action
• OCBC menjadi anggota Inisiatif
Keuangan Berkelanjutan Indonesia 2018 •
Plan 2019-2023 to OJK.
Engaged IFC as the first Bank in
(IKBI). Indonesia to issue Private Green
• Grup OCBC sebagai bank pertama Bonds.
yang menghentikan pembiayaan
pembangkit listrik tenaga batu bara.
• OCBC became a member of the
Indonesia Sustainable Finance
2019 • Membentuk Sustainability Council.
Initiative (IKBI). • Memperluas Obligasi Hijau dengan
• OCBC Group became the first bank menyertakan Obligasi Gender.
to cease coal-fired power plants • Meluncurkan Kebijakan Keuangan
financing.
2020 yang Bertanggung Jawab spesifik
untuk sektor Pertanian & Kehutanan,
Energi, Pertambangan & Mineral
Logam, Industri Kimia, Pengelolaan
• Menandatangani kesepakatan Limbah, dan Infrastruktur.
Pinjaman Terkait Keberlanjutan (SLL) • Established Sustainability Council.
yang pertama. • Expanded green bonds with
• Meluncurkan program pembiayaan inclusion of Gender Bonds.
keberlanjutan terkait sektor • Launched Responsible Financing
pengelolaan limbah pabrik dan Sector-specific Policies on
limbah medis. Agriculture & Forestry, Energy,
• Menginisiasi proses identifikasi Mining & Metals, Chemicals, Waste
dan pelaporan portofolio selaras
2021 Management, and Infrastructure
dengan Taksonomi Hijau Indonesia.
-
• Signed the first Sustainability-Linked
Loan (SLL) agreement. 2022
• Launched sustainable financing
programs for industrial waste and
medical waste management.
• Initiated portfolio identification dan
reporting process aligned with
Indonesia Green Taxonomy.
• Membentuk Sustainability 2023 • Formed Sustainability Committee.
-
•
Committee.
Mencapai karbon netral operasional 2024 • Achieved carbon-neutral operations.
• Bank pertama di Indonesia yang • Became the first bank in Indonesia
berinvestasi dalam sertifikat energi to invest in renewable energy
terbarukan untuk mendukung certificates to support net-zero
operasi net zero. operations.
• Gedung OCBC Space memperoleh • OCBC Space building earned Level
sertifikasi gedung hijau Tingkat 2: 2 Green Building certification: EDGE
EDGE Advanced. Advanced.
• Membentuk Sustainability Steering • Established Sustainability Steering
Committee. Committee
• Menjadi bagian dari pilot project • Participated in OJK climate risk stress
stress test risiko iklim OJK. test pilot project.
220 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 223
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
MEMPERCEPAT TRANSISI MENUJU MASA DEPAN NET-ZERO
ACCELERATING THE TRANSITION TO A NET-ZERO FUTURE
Bank mempercepat transisi
menuju net-zero future dengan
mengelola risiko perubahan
iklim dan memanfaatkan
peluang serta mengurangi
dampak lingkungan.
The Bank accelerates the
transition to a net-zero
future by managing climate
change risks, seizing
opportunities, and reducing
its environmental impact.
Pimpinan OCBC Menanam Bibit Pohon Bakau Bersama Karyawan OCBC di Pesisir Pantai KSS, Desa Sukawali, Kabupaten Tangerang, Banten, pada 26 Oktober 2024.
OCBC Leaders Participate in Mangrove Planting with Employees at KSS Coastal Area, Sukawali Village, Tangerang Regency, Banten, 26 October 2024.
Bagian ini akan membahas topik material:
Material topics discussion include:
AKSI IKLIM PEMBIAYAAN SOLUSI KEUANGAN
CLIMATE ACTION BERTANGGUNG JAWAB BERKELANJUTAN
RESPONSIBLE FINANCING SUSTAINABLE FINANCIAL
SOLUTIONS
Mengintegrasikan prinsip Mendukung pembiayaan yang Menyediakan solusi keuangan
keberlanjutan ke dalam bertanggung jawab dengan berkelanjutan melalui produk
operasional, menawarkan solusi memastikan setiap keputusan dan layanan inovatif yang
keuangan ramah lingkungan, dan investasi dan pembiayaan mendukung transisi menuju
mengurangi jejak karbon. memperhatikan aspek ekonomi hijau dan pembangunan
keberlanjutan, memberikan yang inklusif.
dampak positif bagi lingkungan,
sosial, dan tata kelola yang baik.
Integrating sustainability principles Fostering responsible financing Providing sustainable financing
into operations, offering green by ensuring every investment solutions through innovative
financing solutions, and reducing and financing decision considers products and services that
the carbon footprint. sustainability aspects, providing support the transition to a
positive impacts on environment, green economy and inclusive
society, and governance. development.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 221
Page 224
AKSI IKLIM | CLIMATE ACTION
Mengapa ini Penting bagi Kami Why this is Material to Us
Aksi iklim menjadi penting dalam ketahanan iklim dan Climate action is essential for building resilience and
memastikan keberlanjutan Bank dalam jangka panjang. ensuring the Bank’s long-term sustainability. Climate
Perubahan iklim dapat mengancam stabilitas finansial dan change poses potential threats to the Bank’s financial and
operasional Bank, mengingat potensi dampak negatif operational stability due to its negative impacts on assets
pada aset dan investasi. Dengan meningkatkan ketahanan and investments. Enhancing climate resilience enables the
iklim, Bank dapat melindungi diri dari risiko lingkungan Bank to mitigate growing environmental risks and secure
yang meningkat dan memastikan keberlanjutan jangka its long-term sustainability. A commitment to climate
panjang. Komitmen terhadap aksi iklim dapat memperkuat action reinforces the Bank’s position as a responsible
posisi Bank sebagai lembaga yang bertanggung jawab institution dedicated to environmental preservation and
dalam menjaga kelestarian lingkungan dan kesejahteraan societal well-being. Moreover, the Bank plays a crucial role
masyarakat. Selain itu, Bank memiliki peran penting in supporting the transition to a sustainable economy by
dalam mendukung transisi ke ekonomi berkelanjutan, facilitating investments in green projects and contributing
memfasilitasi investasi dalam proyek-proyek ramah to climate change mitigation efforts.
lingkungan dan berkontribusi terhadap mitigasi perubahan
iklim.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank melakukan penilaian risiko perubahan iklim untuk The Bank conducted climate risk assessments to identify
mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi dampak and evaluate the potential impacts of climate change
perubahan iklim terhadap aset dan operasionalnya. Selain on its assets and operations. The Bank also managed
itu, Bank mengelola jejak lingkungan dengan menerapkan its environmental footprint by adopting eco-friendly
praktik yang ramah lingkungan dalam setiap aspek practices across all operational aspects, including the
operasional, termasuk penggunaan sumber energi listrik use of renewable energy sources. This approach not
terbarukan. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan only enhanced the Bank’s climate resilience but also
ketahanan iklim Bank, tetapi juga berkontribusi pada tujuan contributed to global sustainability goals, fostering a safer
keberlanjutan global, mendukung penciptaan lingkungan and more sustainable environment for all.
yang lebih aman dan berkelanjutan bagi semua.
Pada Aksi Iklim, terdapat topik tematik sebagai berikut: In the context of Climate Action, the following thematic
topics were addressed:
• Manajemen risiko perubahan Iklim • Climate Risk Management
• Pengelolaan jejak lingkungan • Environmental Footprint Management
Inisiatif Kami [GRI FS3] Our Initiatives [GRI FS3]
Aksi Iklim: Manajemen Risiko Perubahan Iklim [GRI 3-3] Climate Action: Climate Risk Management [GRI 3-3]
Aksi iklim Bank mencakup penilaian risiko perubahan iklim The Bank’s climate action included assessing climate
melalui stress test yang dirancang untuk mengintegrasikan change risks through stress test designed to integrate
risiko terkait perubahan iklim dan lingkungan ke dalam climate and environmental risks into its strategy,
strategi, tata kelola, serta kerangka kerja manajemen risiko. governance, and risk management framework. This
222 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 225
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Proses ini memungkinkan Bank untuk mengidentifikasi process enabled the Bank to identify and evaluate
dan mengevaluasi potensi dampak yang dapat potential impacts of climate change on its operations
ditimbulkan oleh perubahan iklim terhadap operasional and portfolio. The results of these stress tests provided
dan portofolionya. Hasil dari stress test ini memberikan valuable insights into how well the Bank’s policies and
wawasan yang jelas tentang sejauh mana kebijakan dan strategies had accounted for climate and environmental
strategi Bank telah mempertimbangkan aspek iklim dan considerations. This information supported more
lingkungan, sehingga membantu dalam pengambilan sustainable decision-making and strengthened the Bank’s
keputusan yang lebih berkelanjutan dan memperkuat resilience in addressing future climate challenges.
ketahanan Bank dalam menghadapi tantangan iklim di
masa depan.
Pendekatan Manajemen Risiko [GRI FS.1] Risk Management Approach [GRI FS.1]
Bank telah menambahkan ketentuan mengenai risiko The Bank has incorporated provisions on climate-related
terkait perubahan iklim pada Kerangka Kerja dan Kebijakan risks into its Responsible Financing Framework and
Pembiayaan yang Bertanggung Jawab. Bank juga telah Policies. In addition, stress test was conducted to assess
melakukan stress test untuk menilai risiko terkait terhadap climate change risks.
perubahan iklim.
Risiko dan Peluang terkait Iklim Climate related Risks and Opportunities
Potensi Dampak Risiko Keuangan untuk Setiap
Pemicu Risiko Terkait Iklim Tipe Risiko
Jenis Risiko
Climate related Risk Drivers Risk Types
Potential Financial Risk Impacts for Each Risk Type
Risiko Transisi Risiko Kredit • Kapasitas pembayaran nasabah yang
Pemicu risiko transisi adalah perubahan sosial yang Credit Risk terdampak oleh risiko transisi (mis. perubahan
timbul dari transisi menuju ekonomi rendah karbon. permintaan konsumen, peningkatan biaya
Hal ini dapat terjadi melalui: akibat penetapan harga karbon) atau risiko
1. Perubahan dalam kebijakan sektor publik; fisik yang menyebabkan gangguan bisnis.
2. Inovasi dan perubahan dalam keterjangkauan Repayment capacity of clients impacted
teknologi yang ada (misalnya yang membuat by transition risks (e.g. change in consumer
energi terbarukan lebih murah atau demand, increase in costs due to carbon
memungkinkan penghapusan emisi GRK di pricing) or physical risks causing business
atmosfer); atau disruptions.
3. Sentimen investor dan konsumen yang
berkembang terhadap lingkungan yang lebih • Nilai agunan yang terdampak oleh
ramah lingkungan. meningkatnya frekuensi dan intensitas
kejadian risiko fisik, yang menyebabkan aset
Transition Risk terbengkalai, berkurangnya neraca, kekuatan
Transition risk drivers are the societal changes obligor, dan berkurangnya pemulihan dari
arising from a transition to a low-carbon economy. potensi gagal bayar.
They can arise through: Collateral values impacted by rising
1. Changes in public sector policies; frequency and intensity of physical risk
2. Innovation and changes in the affordability events, leading to asset stranding, reduced
of existing technologies (e.g. that make balance sheet, strength of obligors, and
renewable energies cheaper or allow for the reduced recovery from potential defaults.
removal of atmospheric GHG emissions); or
Risiko Pasar • Penurunan valuasi pasar sekuritas karena
3. Evolving investor and consumer sentiment
Market Risk peristiwa transisi disruptif (misalnya
towards a greener environment.
perubahan kebijakan iklim mendadak) atau
peristiwa risiko fisik yang parah (misalnya
banjir besar).
Decline in market valuation of securities due
to disruptive transition events (e.g. sudden
climate policy shifts) or severe physical risk
events (e.g. major flooding).
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 223
Page 226
Potensi Dampak Risiko Keuangan untuk Setiap
Pemicu Risiko Terkait Iklim Tipe Risiko
Jenis Risiko
Climate related Risk Drivers Risk Types
Potential Financial Risk Impacts for Each Risk Type
Risiko Fisik Risiko Likuiditas • Perubahan material pada arus kas keluar
Pemicu risiko fisik adalah perubahan cuaca dan Liquidity Risk akibat kejadian risiko yang disebabkan oleh
iklim yang berdampak pada ekonomi. Risiko ini iklim atau kejadian reputasi yang merugikan.
dapat dikategorikan sebagai risiko akut, yang Material changes in cash outflows due to
terkait dengan peristiwa cuaca ekstrem, atau risiko climate-induced risk events or adverse
kronis yang terkait dengan pergeseran iklim secara reputational events.
bertahap.
• Pengurangan aset likuid karena tekanan
Physical Risk ekonomi makro yang disebabkan oleh iklim.
Physical risk drivers are changes in both weather Reduction in liquid assets due to climate-
and climate that impact economies. They can be induced macroeconomic stresses.
categorised as acute risks, which are related to
Risiko • Peningkatan frekuensi dan tingkat keparahan
extreme weather events, or chronic risks associated
Operasional kejadian risiko fisik akut, yang dapat
with gradual shifts in climate.
Operational mempengaruhi aset fisik, menyebabkan
Risk gangguan bisnis, dan menimbulkan
tantangan kesehatan dan keselamatan di
tempat kerja.
Increase in frequency and severity of acute
physical risk events, which can affect physical
assets, cause business interruptions and pose
workplace health and safety challenges.
Risiko Reputasi • Masalah reputasi yang terkait dengan
Reputational persepsi pemangku kepentingan mengenai
Risk kecukupan manajemen risiko dan peluang
iklim
Reputational issues associated with
stakeholder perceptions on adequacy of
climate risk and opportunity management.
Source: Basel Committee on Banking Supervision, Climate-related risk drivers and their transmission channels, April 2021
Analisa Skenario Iklim [GRI FS.2, POJK E.3, GRI 2-25, TCFD Climate Scenario Analysis [GRI FS.2, POJK E.3, GRI 2-25, TCFD
Strategy – a, b, c, TCFD Metrics and Targets - a] Strategy – a, b, c, TCFD Metrics and Targets - a]
Pada tahun 2023, OJK telah melaksanakan Bottom-Up In 2023, the Financial Services Authority (OJK) conducted
Climate Risk Stress Testing (CRST) dengan melibatkan 11 Bottom-Up Climate Risk Stress Testing (CRST) involving
Bank, termasuk OCBC, yang tergabung dalam Task Force 11 banks, including OCBC, as part of the OJK Sustainable
Keuangan Berkelanjutan OJK. Inisiatif serupa dilanjutkan di Finance Task Force. This initiative continued in 2024, with
tahun 2024 dimana OJK juga telah mengeluarkan Panduan OJK issuing the Climate Risk Management & Scenario
Climate Risk Management & Scenario Analysis (CRMS) Analysis (CRMS) Guidelines in March 2024.
pada Maret 2024.
Sesuai dengan panduan OJK, beberapa perbedaan utama Align with OJK’s guidelines, key adjustments made by the
yang Bank lakukan dalam CRST tahun 2024 adalah: Bank in the 2024 CRST include:
1. Menggunakan skenario Network for Greening the 1. Adopting the Network for Greening the Financial
Financial System (NGFS) yang diwajibkan OJK yaitu System (NGFS) scenarios mandated by OJK: Current
Current Policies, Delayed Transition, dan Net Zero Policies, Delayed Transition, and Net Zero 2050;
2050;
2. Menggunakan dampak risiko fisik Banjir dan 2. Adopting flooding and forest fire physical risk impacts
Kebakaran Hutan sesuai rekomendasi OJK; recommended by OJK;
3. Memasukkan sektor prioritas OJK dalam analisa risiko 3. Including OJK’s priority sectors in the analysis of
transisi dan risiko fisik; transition and physical risk;
Melalui pelaksanaan inisiatif ini, Bank telah mendapatkan This initiative enabled the Bank to gain valuable insights on
pemahaman lebih mendalam mengenai potensi the climate risks vulnerabilities potential, paving the way
kerentanan Bank terhadap risiko iklim dan mampu for the development of strategic responses to address
merumuskan respon strategis yang tepat untuk mengelola these challenges effectively.
risiko tersebut.
224 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 227
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Adapun cakupan stress test Risiko Iklim (analisa kuantitatif) The scope of the Climate Risk Stress Test (quantitative
meliputi Risiko Transisi Jangka Pendek dan Panjang, analysis) included short-term and long-term transition
serta Risiko Fisik untuk Risiko Kredit. Sementara itu risks, as well as physical risks for credit risks. Meanwhile,
Risiko Operasional dan Risiko Likuiditas dianalisa secara operational and liquidity risks were analysed qualitatively.
kualitatif. Bank juga menganalisis dampak risiko iklim The Bank also evaluated the impact of climate risks on
terhadap kinerja Bank yang secara keseluruhan diukur overall performance, measured by the Capital Adequacy
rasio kecukupan permodalan atau Capital Adequacy Ratio Ratio (CAR).
(CAR).
Secara keseluruhan, Hasil Risiko Transisi Jangka Pendek Overall, the findings from the short and long-term
dan Panjang menunjukkan bahwa CAR Bank di atas transition risk assessments revealed that the Bank’s CAR
modal minimum sesuai profil risiko dan buffers. Hal ini remained above the minimum capital requirements based
menunjukkan bahwa secara umum Bank masih memiliki on its risk profile and buffers. This underscores the Bank’s
ketahanan menjaga kecukupan permodalan diatas ability to maintain adequate capital resilience, even under
minimum CAR dalam berbagai skenario risiko iklim. various climate risk scenario.
Ke depannya, Bank akan melakukan analisis skenario iklim Going forward, the Bank will conduct climate scenario
secara berkala dan terus menyempurnakan metodologi analyses periodically and continue refining its climate
analisis skenario iklim sesuai dengan perkembangan scenario analysis methodology keeping pace industry
industri. developments.
Aksi Iklim: Pengelolaan Jejak Lingkungan Climate Action: Environmental Footprint Management
Bank mendukung transformasi net zero carbon dengan The Bank supported the net-zero carbon transformation
mengelola dan memantau jejak lingkungan dari by managing and monitoring the environmental
kegiatan operasionalnya. Bank mengimplementasikan footprint of its operations. Digital banking initiatives were
digitalisasi perbankan untuk mengurangi penggunaan implemented to reduce paper consumption and improve
kertas dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, operational efficiency. Effective waste management efforts
pengelolaan limbah yang efektif terus dilanjutkan, dan were sustained, and commercial water consumption was
penggunaan air komersial digantikan dengan air suling replaced with distilled water to minimise environmental
untuk mengurangi dampak lingkungan. Bank juga mulai impact. The Bank also began utilising cooling systems
memanfaatkan sistem pendinginan dan panel surya untuk and solar panels to optimise energy consumption. OCBC
mengoptimalkan penggunaan energi. Gedung OCBC Space achieved a green building certification from EDGE,
Space telah meraih sertifikat bangunan hijau dari EDGE, reaffirming the commitment to sustainable banking
menegaskan komitmen terhadap operasi perbankan yang operations. Renewable Energy Certificates (RECs) and
berkelanjutan. Dengan menggunakan Renewable Energy carbon offset initiatives, including the purchase of carbon
Certificates (REC) dan melakukan carbon offset melalui credits, further strengthened efforts to reduce the carbon
pembelian carbon credit, Bank semakin memperkuat footprint and contribute to environmental sustainability.
upaya untuk mengurangi jejak karbon dan berkontribusi As of 2024, OCBC has allocated budget to support
pada keberlanjutan lingkungan. Hingga tahun 2024, OCBC sustainable finance initiatives. In 2024, the Bank allocated
telah menganggarkan sejumlah dana untuk menjalankan Rp3.98 billion for Corporate Social Responsibilities (CSR)
kegiatan keuangan berkelanjutan. Pada tahun 2024, Bank activities, sustainability training and campaigns, as well as
mengalokasikan Rp3,98 miliar untuk kegiatan Tanggung investments in Renewable Energy Certificates (REC). [POJK
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), pelatihan dan F.4]
kampanye keberlanjutan serta investasi Renewable
Energy Certificate (REC). [POJK F.4]
Atas upaya-upaya tersebut, Bank tidak mendapati As a result of these efforts, the Bank received no complaints
pengaduan terkait lingkungan hidup. [GRI 2-27, POJK F.16] related to environmental matter. [GRI 2-27, POJK F.16]
Di tahun 2024 Bank juga melakukan survey kepuasan In 2024, the Bank also conducted a customer satisfaction
pelanggan, yang hasilnya dapat dibaca pada Laporan survey, the results of which can be found in the Annual
Tahunan halaman 92-93. [POJK F.30] Report on pages 92-93. [POJK F.30]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 225
Page 228
EVA & RAMLI EVA & RAMLI Sebagai bagian dari aksi keberlanjutan, Bank As part of its sustainability initiatives, the Bank launched memperkenalkan kampanye EVA-RAMLI (Environment the EVA-RAMLI (Environment Advocate and Eco-Friendly) Advocate dan Ramah Lingkungan) sejak tahun 2019 campaign in 2019 to promote good habits related to untuk mempromosikan kebiasaan baik terkait pelestarian environmental preservation and conscious living in daily lingkungan dan conscious living dalam kehidupan life. Through the EVA RAMLI BER-AKSI (BERgerak AKtif sehari-hari. Melalui program-program EVA RAMLI BER- Sebarkan Inisiatif) programs, the Bank aims to instill eco- AKSI (BERgerak AKtif Sebarkan Inisiatif), Bank berupaya friendly values and environmental awareness habits menanamkan nilai-nilai ramah lingkungan dan kebiasaan through training and activation programs. In 2024, the sadar lingkungan yang dilaksanakan melalui pelatihan dan Bank continues to drive the EVA RAMLI campaign, focusing program aktivasi. Pada tahun 2024, Bank terus menjalankan on the Zero Waste Movement and the upcycling of used kampanye EVA RAMLI terkait Gerakan Nol Sampah dan batik uniforms, aligning with circular economy practices. juga pengelolaan (upcycle) seragam batik bekas yang Through this upcycling initiative, the Bank has transformed mengusung praktik sirkular ekonomi. Melalui program over 57 kg of used batik uniforms into new products. upcycle seragam batik bekas ini, Bank telah mengubah [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] lebih dari 57 kg seragam batik bekas menjadi barang baru. [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] Sertifikasi Green Building Green Building Certification Bank telah memperoleh sertifikasi green building dari IFC On 25 July 2022, Bank has obtained green building EDGE pada 25 Juli 2022 untuk Gedung OCBC Space di certification from IFC EDGE for the OCBC Space Building in daerah Serpong dan telah melakukan 28% penghematan the Serpong area and has achieved 28% energy savings, energi, 61% penghematan air, dan 25% penghematan 61% water savings and 25% savings on Embodied Energy konsumsi Embodied Energy Material. Material consumption. [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] Green Building Bank memiliki berbagai fasilitas termasuk The Bank’s green building offers various facilities including EV Charger, panel surya, pengaturan lighting dan cooling EV chargers, solar panels, lighting, and cooling settings berdasarkan kondisi lingkungan, pengaturan penggunaan based on environmental conditions, water usage settings, air, memiliki water recycling untuk mendaur ulang air dan water recycling system to recycle water and reuse water memanfaatkan kembali air sebagai penyiram tanaman, for watering plants, use of self-purified drinking water, penggunaan air minum yang diolah sendiri, tidak zero plastic bottles, use of environmentally friendly menggunakan botol plastik, menggunakan material yang materials and use of low-e glass. [POJK F.5] ramah lingkungan dan menggunakan kaca Low-e. [POJK F.5] Di tahun 2024, Bank berhasil mempertahankan level In 2024, the Bank successfully maintained the green sertifikasi green building Gedung OCBC Space pada level building certification of the OCBC Space building at Level 2: EDGE Advanced (Zero Carbon Ready). 2: EDGE Advanced (Zero Carbon Ready). [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12] Pengelolaan Sampah [POJK F.13,POJK F.14,POJK F.15] Waste Management [POJK F.13, POJK F.14, POJK F.15] Sebagai tindak lanjut kepedulian terhadap lingkungan, As part of its environmental commitment, the Bank Bank bekerja sama dengan vendor housekeeping collaborates with a housekeeping vendor (starting at the (dimulai di kantor pusat) untuk melakukan pengelolaan head office) to implement responsible waste management. sampah yang bertanggung jawab. Sedangkan pemilahan Meanwhile, waste sorting at the OCBC Space and OCBC sampah di kantor Gedung OCBC Space dan OCBC Tower Tower offices is carried out in partnership with DUITIN, dilakukan dengan menggandeng mitra DUITIN yang beginning with the provision of segregated waste bins dimulai dengan menyediakan tempat sampah terpilah for 8 floors at OCBC Space and 12 floors at OCBC Tower. untuk 8 lantai di OCBC Space dan 12 lantai di OCBC Tower. The type of waste generated by Bank is non-hazardous Jenis sampah yang dihasilkan Bank adalah sampah tidak waste, which is separated into organic and non-organic berbahaya yang dipilah menjadi sampah organik dan non waste. Since August 2020, the Bank has been reporting 226 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 229
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
organik. Sejak bulan Agustus 2020, Bank telah melaporkan the results of the segregation of organic and non-organic
hasil pemilahan sampah organik dan sampah non-organik waste from the OCBC Tower office to the Sustainability
kantor OCBC Tower terlebih dahulu ke Sustainability Council in advance. In 2024, 5,593 kg of organic waste
Council. Di tahun 2024, sampah organik yang dihasilkan and 9,889 kg of non-organic waste were generated. Total
sebanyak 5.593 kg dan non-organik sebanyak 9.889 45% of organic waste has been processed or repurposed
kg. Sebanyak 45% sampah organik telah diolah atau and 100% of non-organic waste has been processed or
dimanfaatkan kembali dan 100% sampah non-organik recycled.
telah diolah atau diaur ulang.
Bank juga menjalankan program digitalisasi perbankan The Bank also implemented digital banking programme
sebagai upaya untuk mendukung circular economy dan to support circular economy and net zero emission
net zero emissions, di samping untuk meningkatkan efforts, while enhancing service quality and delivering an
kualitas layanan kepada nasabah dengan memberikan excellent customer experience. [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK
customer experience terbaik. [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12]
F.7, POJK F.12]
Komitmen Netral Karbon Carbon Neutral Commitment
Komitmen Bank untuk mencapai netral karbon, telah The Bank is committed to achieve carbon neutrality
dilakukan melalui inisiatif berdasarkan prioritas untuk by managing and reducing carbon emissions from its
mengelola dan menurunkan emisi karbon yang dihasilkan operations (Scope 1, Scope 2, and Scope 3 emissions from
dari kegiatan operasional Bank (emisi lingkup 1, lingkup 2, business travel) through the following initiatives:
dan lingkup 3 – perjalanan bisnis), antara lain:
• Prioritas 1: Konsumsi energi secara efisien dalam • Priority 1: Efficient Energy Consumption in Operations
operasional
Bank senantiasa melakukan berbagai inisiatif Bank consistently fosters efficient and sustainable
untuk mendukung operasional yang efisien dan operations which include the use of automatic water-
berkelanjutan seperti penggunaan sensor otomatis saving sensors in all restrooms at OCBC Tower and
penghematan air di seluruh toilet gedung kantor OCBC Space, lighting, and scheduled operation of
OCBC Tower dan OCBC Space, penggunaan air conditioners. OCBC has also achieved Level 2
lampu, serta pengaturan waktu operasional mesin EDGE Advanced (Zero Carbon Ready) green building
pendingin (AC). Selain itu, OCBC juga telah berhasil certification for the OCBC Space office building.
mendapatkan level sertifikasi bangunan hijau level 2:
EDGE Advanced (Zero Carbon Ready) untuk kantor
OCBC Space.
• Prioritas 2: Meningkatkan penggunaan energi • Priority 2: Increasing the Use of Renewable Energy
terbarukan
OCBC berupaya menurunkan emisi gas rumah kaca OCBC reduces greenhouse gas emissions by installing
melalui instalasi panel surya pada beberapa gedung solar panels at its office buildings and becomes the
kantor OCBC. Selain itu, OCBC menjadi Bank pertama first bank to invest in Renewable Energy Certificates
yang melakukan investasi Renewable Energy (REC) issued by PLN, reinforcing its commitment to
Certificate (REC) yang dikeluarkan oleh PLN sebagai renewable energy transition.
bentuk komitmen untuk transisi sumber listrik yang
berasal dari sumber energi terbarukan.
• Prioritas 3: Pembelian karbon kredit • Priority 3: Carbon Credit Purchases
Pembelian karbon kredit ditujukan untuk melakukan The purchase of carbon credits aims to offset
offset sisa emisi maupun emisi tidak terhindarkan residual and unavoidable emissions (hard-to-abate
(hard-to-abate emissions). Pada tahun 2024, Bank emissions). In 2024, the Bank purchased 1,500 tCO2e
membeli Karbon Kredit dari Bursa Karbon Indonesia carbon credits from the Indonesia Carbon Exchange
(IDXCarbon) sebesar 1.500 tCO2e. Pembelian Karbon (IDXCarbon). This initiative offsets emissions from
Kredit bertujuan untuk menetralkan emisi karbon Scope 1, residual emissions from Scope 2 not
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 227
Page 230
dari lingkup 1, sisa emisi dari lingkup 2 yang belum neutralized by REC, and Scope 3 emissions (employee
ternetralisasi oleh REC, dan lingkup 3 (perjalanan business travel by OCBC).
bisnis oleh karyawan OCBC). [GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12]
[GRI 302-4, GRI 305-5, POJK F.7, POJK F.12]
Kinerja dan Target Performance and Target
Pemakaian Kertas | Paper Consumption
Satuan
Jenis Kertas 2024 2023 2022 Type of Paper
Unit
Total Pemakaian Kertas Qty (RIM) 8,657 8,892 9,100 Total Paper Consumption
Konsumsi Energi dan Intensitasnya | Energy Consumption and Intensity [302-1, 302-3, POJK F.6]
Satuan
Pemakaian Energi 2024 2023* 2022* Energy Consumption
Unit
Bahan Bakar Minyak (BBM) Kendaraan Km 39,900 39,402 43,548
Company Fleet Fuel
Perusahaan GJ 278 260 293
Liter 8,000 2,090 1,740
Generator Diesel Diesel Generator
GJ 289 76 62
kWh 23,144,925 23,761,064 18,171,866
Listrik Electricity
GJ 83,322 85,540 65,149
Total GJ 83,889 85,875 65,504 Total
Total Luas Area m2 169,722 156,557 146,867 Area size
Intensitas Pemakaian Listrik kWh/m2 136 152 124 Electricity consumption intensity
Total Pendapatan Rp miliar 11,936 11,313 10,604 Total Revenues
Intensitas Pemakaian Energi GJ/Rp miliar 7.03 7.59 6.18 Energy consumption intensity
*) restatement
Keterangan Notes
1. Pemakaian kWh listrik dihitung dengan cara membagi total biaya 1. Electricity consumption in kWh is calculated by dividing the total
listrik (Rp) dengan tarif listrik per kWh. electricity cost (Rp) by the electricity tariff per kWh.
2. Faktor konversi yang digunakan untuk meghitung konsumsi energi 2. Conversion factor used to calculate energy consumption referring to
mengacu pada the International Panel on Climate Change (IPCC) the International Panel on Climate Change (IPCC) Guideline 2006 and
Guideline 2006 dan the International Energy Agency (IEA). the International Energy Agency (IEA).
3. Intensitas pemakaian listrik dihitung dari jumlah pemakaian listrik 3. Electricity consumption intensity is calculated by dividing total
dibagi total luas area. electricity consumption by the total area.
4. Intensitas penggunaan energi dari BBM dan listrik dihitung dari 4. Energy consumption intensity from fuel and electricity is calculated by
jumlah pemakaian energi dalam Gigajoule dibagi total pendapatan. dividing the total energy consumption in Gigajoules by total revenue.
5. Perhitungan listrik dilakukan atas bangunan yang dimiliki ataupun 5. Electricity calculations include buildings owned or leased by the
disewa oleh Bank di seluruh Indonesia. Bank across Indonesia.
Perhitungan Emisi GRK | GHG Emission Calculation [FS] [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3, GRI 305-4, POJK F.11, TCFD Metrics
and Targets - b]
Satuan
Sumber Emisi GRK 2024 2023* 2022* GHG Emission Source
Unit
Cakupan 1 tCO2e 41 25 27 Scope 1
Cakupan 2 tCO2e 20,186 21,001 16,160 Scope 2
Cakupan 3 tCO2e 382 372 263 Scope 3
Total tCO2e 20,609 21,398 16,450 Total
Total Pendapatan Rp miliar 11,936 11,313 10,604 Total Revenues
tCO2e/
Intensitas Emisi 1.73 1.89 1.55 Emissions Intensity
Rp miliar
*) restatement
228 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 231
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Keterangan Notes
1. Pendekatan Bank terhadap perhitungan emisi GRK selaras dengan 1. Bank’s approach to GHG emissions calculation is aligned with the
GHG Protocol Standards, menggunakan pendekatan operational GHG Protocol Standards, using the operational control approach to
control untuk menentukan batasan emisi GRK. determine GHG emissions boundaries.
2. Perhitungan emisi GRK Cakupan 1 mengacu pada the 2. The calculation of Scope 1 GHG emissions referring to the
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guideline 2006. Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guideline 2026.
3. Emisi GRK Cakupan 1 meliputi emisi dari generator diesel di OCBC 3. Scope 1 GHG emissions include emissions from diesel generators
Tower dan emisi dari konsumsi BBM oleh kendaraan perusahaan. on OCBC Tower and emissions from fuel consumption by company
fleet.
4. Perhitungan emisi GRK Cakupan 2 atas pemakaian listrik dilakukan 4. The calculation of Scope 2 GHG emissions from electricity
berdasarkan ketentuan dari Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan consumption follows the regulations of the Directorate General of
Kementerian ESDM, 2019. Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources, 2019.
5. Perhitungan emisi GRK Cakupan 3 diperoleh atas perhitungan 5. The calculation of Scope 3 GHG emissions is based on business
perjalanan bisnis dengan memakai pesawat udara mengacu pada travel by air referring to the United Kingdom Department for
United Kingdom Department for Environment Food and Rural Affairs Environment, Food, and Rural Affairs (DEFRA) emission factor.
(DEFRA) emission factor.
6. Intensitas emisi dihitung dari Total Emisi dibagi dengan Total 6. Emission intensity is calculated by dividing the total emissions by the
Pendapatan. total revenue.
7. Perhitungan emisi GRK Cakupan 1 dilakukan untuk OCBC Tower, 7. The calculation of Scope 1 GHG emissions is conducted for OCBC
sedangkan Cakupan 2 dilakukan untuk seluruh kantor Bank. Tower, while Scope 2 is calculated across all Bank offices.
Seluruh penggunaan air kami diambil dari pasokan All of our water consumption is sourced from the PDAM
air PDAM, dikonsumsi dalam kegiatan operasional water supply, consumed in operational activities, and
dan dibuang ke sistem pembuangan limbah umum. discharged into the general waste disposal system.
Pengelolaan air dilakukan secara mandiri dengan Water management is conducted in-house with a policy
kebijakan pengaturan penggunaan air. Selain itu, Bank regulating water consumption. Additionally, the Bank has
memiliki water recycling untuk mendaur ulang air dan a water recycling system to recycle water and reuse it for
memanfaatkan kembali air sebagai penyiram tanaman watering plants.
Pemakaian Air | Water Consumption [GRI 303-3], [GRI 303-5], [POJK F.8]
Satuan
Sumber Air 2024 2023 2022 Water Resources
Unit
Total Pemakaian Air (PDAM) m 3
116,153 100,979 95,423 Total Water Consumption
Going Forward [TCFD Metrics and Targets – c] Going Forward [TCFD Metrics and Targets – c]
Ke depan, Bank berkomitmen untuk memperkuat upaya Going forward, the Bank is committed to strengthen its
aksi iklim dengan strategi yang lebih terintegrasi dan climate action efforts with more integrated and innovative
inovatif. Selain itu, Bank akan berupaya melanjutkan upaya strategy. Futhermore, the Bank will focus on maintaining
karbon netral dalam kegiatan operasionalnya sehingga carbon neutrality of its operations, contributing to global
dapat berkontribusi terhadap tujuan global terkait climate goals and accelerating the transition toward a net-
perubahan iklim dan mempercepat transisi menuju net- zero future, in line with Bank’s Net Zero Target in 2050.
zero future, sejalan dengan target pencapaian Net Zero
Bank pada tahun 2050.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 229
Page 232
PEMBIAYAAN BERTANGGUNG JAWAB | RESPONSIBLE FINANCING
Mengapa ini Penting Bagi Kami Why this is Material to Us
Meningkatnya dampak perubahan iklim dan kebutuhan The growing impact of climate change and the need
akan pembangunan berkelanjutan menciptakan risiko for sustainable development present both risks and
dan peluang bagi sektor perbankan. Untuk itu, kami fokus opportunities for the banking sector. Hence, we focus on
pada penguatan manajemen risiko LST untuk memastikan strengthening ESG risk management to ensure financial
bahwa investasi dan pembiayaan yang diberikan tidak returns of investment and financing align with sustainable
hanya menguntungkan secara finansial, tetapi juga projects supports to avoid negative ESG impact on
mendukung proyek-proyek yang berkelanjutan dan society.
menghindari dampak negatif terkait LST bagi masyarakat.
Pendekatan Manajemen [GRI 3-3] Our Management Approach [GRI 3-3]
Bank melakukan penilaian risiko LST dalam proses Bank assesses ESG risks in its investment and financing
pengambilan keputusan untuk investasi dan pembiayaan, decision-making processes, including climate-related
termasuk risiko terkait iklim yang telah diintegrasikan risks integrated into the Financial Risk Management
ke dalam Kerangka Pengelolaan Risiko Keuangan. Framework. This approach mitigates ESG-related risks
Pendekatan ini membantu mengurangi risiko terkait LST, while driving sustainable growth, enabling the Bank to
serta mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan contribute to job creation and improved quality of life,
dimana Bank dapat berkontribusi pada penciptaan solidifying its role as a key player in supporting a more
lapangan kerja dan peningkatan kualitas hidup, yang inclusive and sustainable economy. [GRI 3-3, TCFD Risk
menjadikan Bank salah pemain kunci dalam mendukung Management – a, b, c, FN-CB-410a.2, FN-CB-550a.2]
ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan. [GRI 3-3,
TCFD Risk Management – a, b, c, FN-CB-410a.2, FN-CB-550a.2]
Inisiatif Kami [GRI FS3] Our Initiatives [GRI FS3]
Kebijakan Pembiayaan yang Bertanggung Jawab Responsible Financing Policy
Bank mempertimbangkan risiko LST dalam proses Bank incorporated ESG risks into the investment and
pengambilan keputusan investasi dan pembiayaan financing decision-making processes to better manage
sehingga dapat mengelola eksposur LST dengan lebih ESG exposure. Futhermore, the Bank established sectoral
baik. Bank juga telah menetapkan kebijakan sektoral policies outlining requirements and expectations for
yang menguraikan persyaratan dan ekspektasi terhadap clients in sectors with high environmental and social risk
nasabah di sektor-sektor yang memiliki risiko tinggi potential, such as Agriculture, Energy, Mining, and others.
terhadap potensi dampak lingkungan hidup dan sosial,
antara lain sektor Pertanian, Energi, Tambang, dan lainnya.
Kerangka Kerja Pembiayaan yang Bertanggung Jawab Responsible Financing Framework
Kerangka Kerja dan • Disusun sebagai acuan dalam mengelola risiko LST dalam proses pengambilan keputusan kredit.
Kebijakan Pembiayaan yang • Dengan mempertimbangkan risiko lingkungan dan sosial, Bank akan lebih mampu menilai dan memberi saran
Bertanggung Jawab mengenai risiko LST yang dihadapi debitur. Bagi Bank sendiri, hal ini diharapkan dapat mengelola eksposur
Responsible Financing risiko LST terhadap Bank.
Framework and Policy
• Established to manage ESG risks in credit decision process.
• By considering environmental and social risks, Bank will be better able to assess and advise our clients on their
ESG risk exposure. This in turn allows Bank to better manage the ESG risk exposure.
230 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 233
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kebijakan Pembiayaan yang • Bank mengatur kebijakan sektor spesifik yang menguraikan persyaratan dan ekspektasi kami terhadap debitur
Bertanggung Jawab Spesifik pada sektor dengan risiko tinggi terhadap potensi dampak lingkungan dan sosial.
Sektor • Kebijakan Pembiayaan yang Bertanggung Jawab Spesifik Sektor mencakup sektor yang terindikasi memiliki
Responsible Financing Sector- risiko LST tinggi:
Specific Policies • Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Pertanian dan Kehutanan
• Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Pertambangan dan Mineral Logam
• Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Energi
• Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Industri Kimia
• Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Infrastruktur
• Kebijakan Pembiayaan Bertanggung Jawab untuk Pengelolaan Limbah
• Bank is also guided by sector-specific policies that outline requirements and expectations for clients in sectors
with high risk of potential environmental and social impacts.
• Responsible Financing sector-specific policies cover all the sectors identified as high risk:
• Responsible Financing Policy for Agriculture and Forestry
• Responsible Financing Policy for Mining and Metals
• Responsible Financing Policy for Energy
• Responsible Financing Policy for Chemicals
• Responsible Financing Policy for Infrastructure
• Responsible Financing Policy for Waste Management
Kebijakan Investasi yang • Disusun sebagai acuan dalam keputusan pengambilan risiko dengan mengintegrasikan pertimbangan LST ke
Bertanggung Jawab dalam aktivitas investasi Bank.
Responsible Investing Policy • Melalui aktivitas investasi yang bertanggung jawab dan memastikan bahwa aktivitas investasi tidak melanggar
pengecualian dan larangan terkait LST, Bank dapat memenuhi komitmen terhadap keberlanjutan dan
menghindari dukungan terhadap aktivitas yang dapat membahayakan lingkungan atau masyarakat.
• Established to enhance returns and risk-taking decisions by integrating ESG considerations into the Bank’s own
investment activities.
• By investing responsibly and ensuring that investment activities do not violate Bank’s ESG exclusions and
prohibitions, the Bank is able to better fulfil commitment towards sustainability and avoid supporting activities
that may be harmful to the environment or society.
Proses Penilaian Risiko LST Bank ESG Risk Assessment Process
Proses penilaian risiko LST bertujuan untuk mengevaluasi The ESG risk assessment process evaluates the track
rekam jejak, kapasitas, dan komitmen nasabah Bank dalam record, capacity, and commitment of the Bank’s customers
mengantisipasi dan mengelola risiko LST yang mungkin in anticipating and managing potential or existing ESG
atau sudah timbul. Penilaian ini merupakan bagian yang risks. This assessment is an integral part of the credit
tidak terpisahkan dari proses pengajuan dan annual application and annual credit review. In case when a
review kredit. Ketika suatu transaksi teridentifikasi memiliki transaction is identified as having high ESG risks, enhanced
risiko LST yang tinggi, maka akan dilakukan proses uji due diligence is conducted to supplement the initial ESG
tuntas yang ditingkatkan (enhanced due diligence) untuk risk assessment. Moreover, the Bank incorporates climate
melengkapi penilaian risiko LST awal. Lebih lanjut, Bank risk evaluation into the ESG risk assessment process,
juga telah memasukkan penilaian terkait risiko iklim ke examining transition and physical risks, their impacts and
dalam proses penilian risiko LST, dimana Bank memeriksa timeframes, as well as the customer’s performance and
risiko transisi dan fisik, dampak dan jangka waktu, serta targets for reducing GHG emissions.
performa dan target nasabah dalam hal penurunan emisi
gas rumah kaca.
Pelatihan Pembiayaan yang Bertanggung Jawab [GRI FS4] Responsible Financing Training [GRI FS4]
Pada tahun 2024, Bank telah mengikutsertakan karyawan In 2024, Bank has engaged employees in responsible
dalam pelatihan pembiayaan yang bertanggung jawab financing training, both through internally and externally
baik melalui pelatihan yang diadakan secara internal such as LinkedIn Learning and Coursera. As of December
maupun eksternal seperti LinkedIn Learning dan Coursera. 2024, there are 34 trainings with the theme of Sustainable
Per Desember 2024, terdapat 34 pelatihan bertemakan Finance that have been attended by 3,484 employees.
Keuangan Berkelanjutan yang telah diikuti oleh 3.484 In addition, as of December 2024, 214 employees have
karyawan. Selain itu, per Desember 2024, 214 karyawan completed 11 Sustainable Finance-themed training titles
sudah menyelesaikan 11 judul pelatihan bertemakan provided on LinkedIn Learning and Coursera. The training
Keuangan Berkelanjutan yang disediakan di LinkedIn topics revolve around strategies and future directions of
Learning dan Coursera. Topik pelatihan berbicara seputar responsible finance implementation.
strategi dan arahan ke depannya mengenai penerapan
pembiayaan yang bertanggung jawab.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 231
Page 234
Prinsip Ekuator Equator Principles
Prinsip Ekuator berfungsi sebagai kerangka kerja untuk The Equator Principles serve as a framework for managing
mengelola risiko lingkungan hidup dan sosial, memastikan environmental and social risks, ensuring project-related
bahwa pembiayaan yang terkait proyek dikembangkan financing is developed responsibly with respect to
dengan cara yang bertanggung jawab terhadap environmental and social considerations. Bank has
lingkungan hidup dan sosial. Bank mengintegrasikan integrated Equator Principles into its policy framework and
prinsip ekuator ke dalam kerangka kerja kebijakan dan ESG risk assessment processes. In 2024, Bank identified 2
proses penilaian risiko LST. Pada tahun 2024, terdapat 2 transactions under the scope of the Equator Principles.
transaksi yang masuk dalam lingkup Prinsip Ekuator.
Review
Tipe Produk Pembiayaan Nama Proyek Sektor Lokasi Proyek Kategori Independen
No.
Financial Product Type Project Name Sector Project Location Category Independent
Review
1. Project-Related Corporate Loans Project Ding Xing Others Indonesia B Yes
2. Project Finance Pani Gold Project Mining Indonesia A Yes
Kinerja dan Target Performance and Target
Melakukan penilaian risiko
Lingkungan, Sosial, dan Tata 3.698
Kelola (LST) terhadap semua akumulasi kehadiran
debitur baru dan debitur yang telah mengikuti
lama. | Conducted Environmental, pelatihan terkait keuangan
Social, and Governance (ESG) bertanggung jawab. | 3,698
risk assessments for all new and accumulated attendees on
existing debtors. training related to responsible
financing [GRI FS4], [POJK E.2]
Going Forward Going Forward
Upaya Bank untuk mendukung perjalanan transisi nasabah Bank efforts to support clients through their transition
mengharuskan Bank untuk mengembangkan strategi journeys require Bank to develop effective strategies
yang efektif tidak hanya untuk mengurangi risiko namun to mitigate risks while maximizing positive impact.
juga memaksimalkan dampak positif. Hal ini memerlukan This requires enhancing expertise in critical ESG areas,
peningkatan keahlian pada bidang LST, termasuk risiko including climate and nature-related risks.
terkait iklim dan alam.
Melalui peningkatan kapabilitas ini, Bank akan dapat By strengthening these capabilities, Bank can protect the
melindungi bisnis, menjaga kepercayaan pemangku business, maintain stakeholder confidence, and drive
kepentingan, dan mendorong progres yang berkelanjutan sustainable progress in partnership with clients.
dalam kolaborasi bersama nasabah.
232 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 235
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
SOLUSI KEUANGAN BERKELANJUTAN | SUSTAINABLE FINANCIAL SOLUTIONS
Mengapa ini penting bagi Kami Why this is Material to Us
Integrasi faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola The integration of environmental, social, and governance
(LST) semakin penting bagi Bank. Dengan berinvestasi (ESG) factors has become a critical focus for the Bank.
dalam solusi keuangan berkelanjutan, Bank tidak hanya Investing in sustainable financial solutions allows the Bank
memenuhi tuntutan regulasi dan harapan pemangku to align with regulatory requirements and stakeholder
kepentingan, tetapi juga memperkuat posisi Bank dalam expectations while also strengthens its position in
mempromosikan dan menawarkan produk serta layanan promoting and offering sustainable financial products
keuangan berkelanjutan. Solusi ini memungkinkan Bank and services. These solutions enable the Bank to support
untuk mendukung proyek-proyek yang berkontribusi projects that drive sustainable development and mitigate
pada pembangunan berkelanjutan serta mengurangi climate change-related risks. Furthermore, by offering
risiko yang terkait dengan perubahan iklim. Selain sustainable products and services, the Bank can appeal
itu, dengan menyediakan produk dan layanan yang to socially and environmentally conscious customers,
berkelanjutan, Bank dapat menarik nasabah yang semakin unlocking new growth opportunities.
peduli terhadap isu-isu lingkungan dan sosial, sehingga
menciptakan peluang pertumbuhan baru.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank berusaha mengintegrasikan LST ke dalam kegiatan Bank strives to integrate ESG principles into its business
operasional bisnis dan menciptakan produk-produk operations and develop environmentally conscious
investasi dan pembiayaan yang berwawasan lingkungan. investment and financing products. This aligns with the
Hal ini sesuai dengan RAKB Bank untuk 5 (lima) tahun Bank’s RAKB for the second 5 (five-year) period (2024–
kedua (2024 – 2028) yang telah disampaikan kepada 2028), submitted to the OJK. Moreover, in line with the
OJK. Selain itu, sesuai dengan arahan pilot project pilot project guidance for the implementation of the
implementasi Taksonomi Hijau Indonesia (THI) maupun Indonesian Green Taxonomy (THI) and the Indonesian
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) Sustainable Finance Taxonomy (TKBI) for the energy
untuk sektor energi dari OJK, Bank telah melaporkan hasil sector from OJK, the Bank has reported the identification
identifikasi terhadap 450 debitur teratas maupun debitur results for its top 450 debtors and those operating within
yang bidang usahanya masuk dalam cakupan TKBI sektor the energy sector covered under TKBI.
energi.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 233
Page 236
Inisiatif Kami [POJK F.26] Our Initiatives [POJK F.26] Studi Kasus | Case Study: Sustainability-linked Loan – PT Prawara Ranajaya Catra beserta co-borrowers Sustainability-linked Loan – PT Prawara Ranajaya Catra and co-borrowers OCBC, bersama dengan International Finance Corporation (IFC), memberikan fasilitas sustainability-linked loan (SLL) kepada PT Prawara Ranajaya Catra beserta co-borrowers (bagian dari Nirvana Wastu Pratama Group) senilai US$53 juta. Sebagai bagian dari SLL, PT Prawara Ranajaya Catra beserta co-borrowers telah menentukan peta jalan untuk peningkatan efisiensi energi, pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK), dan pencapaian sertifikasi bangunan hijau melalui program EDGE IFC yang diakui secara internasional. OCBC, alongside with International Finance Corporation (IFC), extending sustainability-linked loan (SLL) in a US$53 million facility to PT Prawara Ranajaya Catra and co-borrowers (part of Nirvana Wastu Pratama Group). As part of SLL, PT Prawara Ranajaya Catra and co-borrowers also set a trajectory to improving energy efficiency, reducing greenhouse gas (GHG) emissions and achieving green building certification through the IFC’s internationally acclaimed EDGE programme. Sustainability-linked Loan (SLL) – Chandra Asri Pacific Sustainability-linked Loan (SLL) – Chandra Asri Pacific Di tahun 2024, OCBC ditunjuk sebagai bank penasihat sekaligus mandated lead arranger and bookrunner (MLAB) untuk transaksi Sustainability-Linked Term Loan sebesar US$800 juta atau sekitar Rp13,6 triliun. Dana ini dimaksudkan untuk mendukung proyek-proyek yang berkelanjutan secara sosial dan lingkungan, serta memperkuat pertumbuhan Grup Chandra Asri di sektor kimia dan infrastruktur dengan cara yang ramah lingkungan. In 2024, OCBC was appointed as the advisory bank and mandated lead arranger and bookrunner (MLAB) for a Sustainability-Linked Term Loan transaction worth US$800 million or approximately Rp13.6 trillion. The funds aim to support socially and environmentally sustainable projects while strengthening the Chandra Asri Group’s growth in the chemical and infrastructure sectors through eco-friendly practices. Secara keseluruhan, per Desember 2024 Bank menyalurkan fasilitas Sustainability-linked Loan sebesar Rp4,75 triliun. Overall, as per December 2024, the Bank has disbursed Sustainability-Linked Loan facilities of Rp4.75 trillion. Investasi Berkelanjutan Sustainable Investment Pada beberapa tahun terakhir, seiring bertumbuhnya With the growth of sustainable investment products in produk investasi berkelanjutan, Bank telah turut serta dalam recent years, the Bank has actively offered these options menawarkan produk investasi berkelanjutan kepada to its customers. As of 31 December 2024, OCBC recorded nasabah. Pada 31 Desember 2024, OCBC telah berhasil sustainable investments of Rp1.90 trillion, consisting of mencatatkan investasi berkelanjutan sebesar Rp1,90 triliun Rp1.1 trillion in retail green bonds/sukuk and Rp784.1 billion yang terdiri dari Rp1,1 triliun obligasi/sukuk hijau ritel dan in mutual funds. This achievement marks a 46% increase Rp784,1 miliar reksadana. Melalui pencapaian ini, Bank compared to the Bank’s performance at the end of 2023. berhasil mencatatkan peningkatan 46% dibandingkan 234 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 237
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
dengan pencapaian di akhir tahun 2023.
UMKM #BeraniHijau MSME #BeraniHijau
Program #BeraniHijau ini ditargetkan untuk para The #BeraniHijau programme targets MSME customers
Nasabah atau Calon Nasabah segmen UMKM yang and prospective customers with a strong commitment
memiliki kepedulian lebih terkait praktik keberlanjutan. to sustainable practices. The Bank provides benefits in
Bank memberikan benefit baik dari sisi funding (spesial funding (special Merchant Discount Rate offerings) and
Merchant Discount Rate) maupun lending (special pricing) lending (special pricing) for customers meeting the criteria
untuk Nasabah yang berhasil memenuhi kriteria Daftar outlined in the Bank’s Green Checklist.
Periksa Hijau (Green Checklist) yang ditentukan oleh Bank.
Pinjaman bilateral dari IFC – Green dan Gender Bonds Bilateral loans from IFC – Green and Gender Bonds
[GRI FS5] [GRI FS5]
Pada tanggal 5 Februari 2020, Bank telah menandatangani On 5 February 2020, the Bank and the International
perjanjian dengan International Finance Corporation (IFC) Finance Corporation (IFC) has signed an agreement for
terkait penyaluran pembiayaan gender dan pembiayaan gender financing and green financing disbursement with
ramah lingkungan (green financing) dengan jumlah a maximum facility of Rp2.75 trillion. In 2024, the Bank has
maksimum fasilitas sebesar Rp2,75 triliun. Pada tahun disbursed all facilities through gender financing to more
2024, Bank telah menyalurkan seluruh fasilitas tersebut than 700 debtors with a total of Rp1.375 trillion and green
untuk pembiayaan gender kepada lebih dari 700 debitur financing of the same value at Rp1.375 trillion to more than
dengan total sebesar Rp1,375 triliun dan pembiayaan hijau 30 debtors.
dengan nilai yang sama yaitu Rp1,375 triliun kepada lebih
dari 30 debitur.
Kinerja dan Target [GRI FS8] Performance and Target [GRI FS8]
Bank telah menyalurkan pembiayaan berkelanjutan As of 31 December 2024, the Bank has disbursed sustainable
sebesar Rp37,85 triliun atau berkontribusi hingga financing amounting to Rp37.85 trillion, contributing
22% terhadap total kredit per tanggal 31 Desember 22% of the total loans. Of this amount, Rp16.02 trillion
2024. Dari jumlah tersebut, Rp16,02 triliun disalurkan was allocated to green financing, including renewable
untuk pembiayaan green financing, termasuk untuk energy, sustainable natural resource management, waste
energi terbarukan, pengelolaan Sumber Daya Alam management, green buildings including green mortgages,
berkelanjutan, pengelolaan limbah, serta bangunan hijau and other initiatives. In 2024, the Bank exceeded its green
termasuk green mortgage, dan lain-lain. Pada tahun 2024, financing disbursement target by Rp1 trillion and achieved
Bank sudah melebihi target penyediaan dana pembiayaan a 17% increase in sustainable financing disbursement
hijau sebesar Rp1 triliun. Bank juga berhasil mencatatkan compared to 2023. [POJK F.3]
kenaikan penyaluran pembiayaan berkelanjutan sebesar
17% dibandingkan dengan tahun 2023. [POJK F.3]
Rp37,85 Total portofolio Keuangan Berkelanjutan,
berkontribusi terhadap 22% dari total
triliun kredit Bank.
Sustainable Finance portfolio, contributed
to 22% of the Bank’s total loan.
Rp37.85 trillion [GRI FS7], [GRI FS8], [GRI FS11]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 235
Page 238
Portofolio Keuangan Berkelanjutan Per 31 Desember 2024 [GRI FS6]
Sustainable Finance Portfolio as of 31 December 2024
2024 2023 2022
Sektor Pembiayaan Realisasi Realisasi Realisasi
No.
Financing Sector Realization Realization Realization
(Rp miliar|billion) (Rp miliar|billion) (Rp miliar|billion)
1 Energi Terbarukan | Renewable Energy 737.7 721.3 437.4
2 Efisiensi Energi | Energy Efficiency - 69.5 119.5
3 Pencegahan dan Pengendalian Polusi | Pollution Prevention and Control 184.5 126.2 93.8
4 Pengelolaan SDA | Natural Resources Management 4,861.9 6,845.9 7,548.4
5 Konservasi keanekaragaman hayati darat dan air | Conservation of terrestrial
- - -
and aquatic biodiversity
6 Transportasi Ramah Lingkungan | Eco-Friendly Transportation 407.2 88.2 268.9
7 Pengelolaan Air dan Air Limbah yang Berkelanjutan | Sustainable Water and
405.6 689.5 590.9
Wastewater Management
8 Adaptasi perubahan iklim | Climate change adaptation - - -
9 Produk yang dapat Mengurangi Penggunaan Sumber Daya dan
Menghasilkan lebih sedikit polusi (Eco Efficient) | Products that can Reduce 1,501.4 1,707.7 2,068.7
Resource Use and Produce Less Pollution (Eco Efficient)
10 Bangunan Berwawasan Lingkungan yang memenuhi standar atau sertifikasi
yang diakui secara Nasional, Regional atau Internasional | Eco-Friendly
3,815.6 2,900.3 2,697.8
Buildings that meet nationally, regionally or internationally recognized
standards or certifications
11 Bisnis lain yang berwawasan lingkungan | Other environmentally sound
5,159.3 - -
businesses
12 Kegiatan UMKM | MSME Activities 20,777.4 19,179.6 19,982.1
Portofolio Keuangan Berkelanjutan yang Beredar per 31 Desember 2024 (dalam Rp miliar)
Sustainable Finance Portfolio Outstanding as of December 31, 2024 (in Rp billion)
1. Renewable Energy : 2% 8. Climate Change
2. Energy Effiiency : 0% Adaptation : 0%
3. Pollution Prevention : 1% 9. Eco-Efficient Product : 4%
4. Natural Recources 10. Green Building : 10%
Management : 13% 11. Other Business with
5. Land & Water Biodiversity Environment Insights : 13%
Conservation : 0% 12. Micro, Small and Medium
6. Green Transportation : 1% Enterprise : 55%
7. Water & Waste Treatment : 1%
Pada tahun 2024, Bank melakukan pembiayaan pada In 2024, the Bank’s financing to MSME segment reached
segmen UMKM sebesar Rp20,78 triliun yang disalurkan Rp20.78 trillion, distributed to over 39,000 debtors.
kepada lebih dari 39 ribu debitur. [FN-CB-240a.1, FN-CB-240a.2]
[FN-CB-240a.1, FN-CB-240a.2]
236 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 239
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pertumbuhan penyaluran kredit baru melalui fintech dan New booking loan from fintech and unsecured productive
kredit produktif unsecured naik 90% dari Rp3.184 miliar loan grew by 90% from Rp3,184 billion in 2023 to Rp6,035
pada tahun 2023 menjadi Rp6.035 miliar pada tahun 2024. billion in 2024. Loan outstanding grew 70% from Rp732
Di sisi lain, pertumbuhan outstanding pinjaman naik 70% billion in 2023 to Rp1,248 billion in 2024. [FN-CB-240a.3]
dari Rp732 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp1.248 miliar
pada tahun 2024. [FN-CB-240a.3]
Going Forward Going Forward
Bank akan terus meningkatkan penyaluran pembiayaan The Bank will continue to expand sustainable and green
berkelanjutan dan pembiayaan hijau yang disalurkan ke financing to business sectors that support sustainability
sektor usaha yang mendukung aksi keberlanjutan seperti initiatives, such as renewable energy, MSMEs, and others.
energi terbarukan, UMKM dan lainnya.
Target penyediaan dana untuk peningkatan portofolio Financing targets increase for the second 5-year green
hijau selama 5 tahun kedua (2024 - 2028) adalah sebesar portfolio (2024 - 2028) is Rp1 trillion for 2024 and an
Rp1 triliun untuk tahun 2024 dan peningkatan sebesar 10% increase of 10% for each subsequent year, to a total of
untuk setiap tahun berikutnya, sehingga total mencapai Rp6 trillion in 2028. This funding target has increased
Rp6 triliun pada tahun 2028. Target penyediaan dana ini significantly from the first 5-year RAKB (2019 - 2023) of
meningkat signifikan dari RAKB tahun pertama (2019 – Rp200 billion per year to a total of Rp1 trillion by the end
2023) yaitu Rp200 miliar per tahun menjadi total Rp1 triliun of 2023. This demonstrates the Bank’s commitment in
di akhir tahun 2023. Hal ini menunjukkan komitmen Bank supporting the implementation of sustainable finance in
dalam mendukung penerapan keuangan berkelanjutan di Indonesia. [POJK F.2]
Indonesia. [POJK F.2]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 237
Page 240
MEMBERI DAMPAK BAGI KOMUNITAS
BRINGING IMPACT TO THE COMMUNITIES
Bank berupaya memaksimalkan
dampak positif kepada
komunitas, baik eksternal
maupun internal Bank, melalui
berbagai inisiatif dan program
yang sejalan dengan pilar
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan.
Through various initiatives
and programmes in line with
its CSR pillars, the Bank strives
to have as much positive
impact as possible on the
community, both external and
internal to the Bank.
OCBC Preneurship: UMKM Disabilitas Melaju Jauh - program pemberdayaan pelaku usaha disabilitas agar semakin naik level oleh CSR OCBC.
OCBC Preneurship: MSME Disabilities to Go Beyond – The OCBC CSR empowerment program to scale up the businesses of MSMEs with disabilities.
Bagian ini akan membahas topik material:
Material topics discussion include:
MANAJEMEN TALENTA DAN KEBERAGAMAN DI TEMPAT PENGEMBANGAN
KESEJAHTERAAN KERJA KOMUNITAS
TALENT MANAGEMENT AND WORKPLACE DIVERSITY COMMUNITY DEVELOPMENT
WELL-BEING
Melakukan pengembangan Menciptakan lingkungan yang Melakukan pemberdayaan
karyawan melalui pelatihan inklusif, di mana setiap individu masyarakat melalui program
berkelanjutan, keseimbangan dari berbagai latar belakang pendidikan, pelatihan
kehidupan kerja, serta program dihargai, diberdayakan, dan keterampilan, dan dukungan
kesehatan dan kesejahteraan memiliki kesempatan yang ekonomi yang bertujuan
yang mendukung karyawan setara untuk berkontribusi dan meningkatkan kualitas hidup dan
untuk mencapai potensi berkembang. menciptakan dampak positif bagi
maksimal mereka dalam komunitas sekitar.
lingkungan kerja yang inklusif
dan suportif.
Developing employees through Creating an inclusive workplace Empowering communities
continuous training, work-life where individuals from diverse through education programmes,
balance initiatives, and health and backgrounds are valued, skills training, and economic
wellness programmes that enable empowered, and provided equal support aimed at improving
them to reach their full potential in opportunities to contribute and quality of life and creating a
an inclusive and supportive work grow. positive impact on surrounding
environment. communities.
238 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 241
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
MANAJEMEN TALENTA DAN KESEJAHTERAAN | TALENT
- MANAGEMENT AND WELL-BEING
Mengapa ini Penting bagi Kami Why this is Material to Us
Manajemen talenta dan kesejahteraan berperan Talent and well-being management are essential roles in
krusial dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan creating competitive advantages and driving sustainable
mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Program growth. Effective talent management programmes enable
manajemen talenta yang efektif membantu Bank the Bank to maximise employee potential, enhance
memaksimalkan potensi karyawan, meningkatkan engagement, and improve well-being, which directly
keterlibatan, dan kesejahteraan mereka yang akan impacts productivity and, in turn, contributes to the Bank’s
berpengaruh langsung terhadap produktivitas, yang pada overall performance. [GRI 3-3]
gilirannya berdampak pada kinerja keseluruhan Bank.
[GRI 3-3]
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Dalam manajemen talenta, Bank menerapkan program In talent management, the Bank implements structured
pengembangan karir yang terstruktur, memberikan career development programmes, provides continuous
pelatihan berkelanjutan, dan menciptakan jalur karir training, and establishes clear career pathways. Committed
yang jelas. Kami berkomitmen untuk memupuk budaya to fostering a culture of lifelong learning, the Bank
pembelajaran seumur hidup yang memprioritaskan prioritises holistic growth, empowering employees to
pertumbuhan holistik, sehingga Bank dapat mendukung realise their potential both professionally and personally.
karyawan dalam perkembangan dan perjalanan [POJK F.1]
mewujudkan potensi diri mereka, baik dalam kehidupan
profesional maupun pribadi. [POJK F.1]
Di sisi kesejahteraan, Bank menyediakan berbagai program On well-being, the Bank provides various programmes
yang mencakup kesehatan mental, keseimbangan that address mental health, work-life balance, and
kehidupan kerja, serta fasilitas kerja yang nyaman. Melalui comfortable workplace facilities. These initiatives not only
inisiatif ini, bank tidak hanya meningkatkan produktivitas boost employee productivity and engagement but also
dan keterlibatan karyawan, tetapi juga menciptakan cultivate an inclusive and diverse work culture.
budaya kerja yang inklusif dan beragam.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Bank The Bank’s Human Resources (HR) management is
bertumpu kepada pilar Indonesia Acquisition, Indonesia built on the pillars of Indonesia Acquisition, Indonesia
Development, Indonesia Retention dan Indonesia Development, Indonesia Retention, and Indonesia
Engagement yang dilandasi nilai inti B!SA. Melalui pilar Engagement, underpinned by the core values of B!SA.
tersebut, Bank berupaya memberikan lingkungan kerja Through these pillars, the Bank strives to provide a safe
yang aman dan nyaman bagi karyawan dengan terus and comfortable work environment for employees,
menjaga keseimbangan kehidupan kerja dan karier maintaining work-life balance while offering support
dengan menawarkan dukungan pada kesejahteraan, for their well-being, health, and safety through various
kesehatan dan keselamatan melalui berbagai inisiatif yang initiatives. These initiatives aim to enhance employees’
dapat meningkatkan kesejahteraan mereka baik selama welfare both during and outside working hours, as
bekerja maupun di luar jam kerja sebagaimana telah diatur outlined in the Employee Management policy. This
dalam kebijakan Employee Management. Hal ini dilakukan approach ensures employees remain motivated and
agar karyawan terus termotivasi dan dapat menjaga serta capable of maintaining and improving their performance
meningkatkan kinerja mereka dalam melakukan pekerjaan in daily tasks. [GRI 403-1] [POJK F.21]
sehari-hari. [GRI 403-1] [POJK F.21]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 239
Page 242
Bank juga memberikan tunjangan kesehatan dan The Bank also provides health and welfare benefits to all kesejahteraan kepada seluruh karyawan. Bagi Karyawan employees. For Permanent Employees, health benefits are Tetap, tunjangan kesehatan juga diberikan kepada provided to the employee’s immediate family. The Bank keluarga inti karyawan. Bank juga mengikutsertakan also includes Permanent and Non-Permanent Employees Karyawan Tetap dan Karyawan Tidak Tetap pada Jaminan in the National Social Security, which consists of BPJS Sosial Nasional, yang terdiri dari BPJS Kesehatan dan BPJS Health and BPJS Employment. [GRI 401-2] Ketenagakerjaan. [GRI 401-2] Inisiatif Kami Our Initiatives Sustainability Festival (SAFE) Sustainability Festival (SAFE) OCBC terus melakukan berbagai aktivitas pendukung OCBC continues to promote awareness and application terkait peningkatan pemahaman dan pengaplikasian of sustainability concepts and lifestyles through the konsep dan gaya hidup keberlanjutan melalui rangkaian OCBC Sustainability Festival (SAFE) series of activities and kegiatan dan pembelajaran OCBC Sustainability Festival learning sessions. SAFE 2024 focused on wellness and (SAFE). OCBC SAFE 2024 banyak membahas mengenai sustainability, driving employees to practice sustainable wellness dan sustainability, serta mengajak karyawan living in their daily lives. This included the installation of untuk langsung mempraktikkan gaya hidup berkelanjutan dropboxes to collect items still in good condition for dalam kehidupan sehari-hari dengan menyalurkan barang- reuse by those in need. barang yang masih memiliki nilai manfaat untuk dapat digunakan kembali oleh mereka yang lebih membutuhkan melalui pengadaan dropbox. Pembelajaran Future Smart [GRI 404-2] Future Smart Learning [GRI 404-2] Bank akan memberikan pembelajaran secara terus The Bank provides continuous learning opportunities for menerus kepada seluruh karyawan dengan mengacu all employees, guided by the 7 (seven) pillars of Future pada 7 (tujuh) pilar Future Smart yaitu Business Model & Smart: Business Model & Strategy, Tech & Data, New Risks Strategy, Tech & Data, New Risks & Governance, Customer & Governance, Customer Centricity, Banking & Finance, Centricity, Banking & Finance, The Way We Work dan The Way We Work, and Leadership in the Future World, Leadership in The Future World, dengan berkolaborasi in collaboration with the OCBC Group. Learning sessions dengan Grup OCBC. Pembelajaran akan dilakukan secara are conducted in-person, virtually, and in hybrid formats at tatap muka, virtual, dan hybrid di OCBC Campus. Selain the OCBC Campus. Moreover, the Bank continues to offer itu Bank akan terus memberikan pembelajaran secara self-paced learning through platforms such as LinkedIn mandiri melalui LinkedIn Learning, Coursera, Pluralsight Learning, Coursera, Pluralsight, and the Bank’s internal serta e-learning internal Bank yang dapat diakses oleh e-learning system, accessible to all employees. seluruh karyawan. New Employee Orientation (NEO) [GRI 404-2] New Employee Orientation (NEO) [GRI 404-2] Bank senantiasa membekali karyawan yang baru The Bank provides newly-recruited employees with NEO bergabung melalui e-learning NEO yang terdiri dari e-learning, consisted of the corporate values, code of materi terkait nilai-nilai perusahaan, Kode Etik beserta conduct and its derivatives, an integrity pact, a joint work turunannya, Pakta Integritas, Perjanjian Kerja Bersama, agreement, sustainable finance, WOW service values, Sustainable Finance, WOW Service Values, Web IT Web IT service desk, fraud risk awareness, technology Service Desk, Fraud Risk Awareness, Technology information cyber risk awareness, 3 lines of defense, anti- Information Cyber Risk Awareness, 3 Lines of Defense, money laundering, prevention of terrorism financing, and Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme prevention of funding for the proliferation of weapons of dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah mass destruction. Employees are expected to be able to Massal (APU PPT & PPPSM). Karyawan diharapkan dapat complete NEO e-learning within 3 (three) months upon menyelesaikan e-learning NEO dalam waktu 3 (tiga) bulan joining as OCBC employees. sejak bergabung menjadi karyawan OCBC. 240 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 243
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pelatihan Lanjutan dan Sertifikasi Karyawan [GRI 404-2] Advanced Training and Employee Certification [GRI 404-2]
Bank terus melaksanakan sertifikasi wajib seperti Sertifikasi In compliance with the OJK and Bank Indonesia regulations,
Manajemen Risiko, Treasury Dealer, SPPUR, WPPE/WAPERD the Bank implemented mandatory certifications such
dan AAJI sesuai dengan ketentuan OJK maupun Bank as Risk Management, Treasury Dealer, SPPUR, WPPE/
Indonesia. Selain itu Bank terus meningkatkan kompetensi WAPERD and AAJI Certifications. The Bank also improved
tim Human Resources dengan mengikuti Sertifikasi Human the competency of human resources team by taking
Resources dan terus memberikan support ke karyawan part in human resources (HR) certification and provided
Bank dengan mengikuti sertifikasi profesional yang dapat employees with professional certifications to support
menunjang pekerjaan. their work.
Pelatihan Keberlanjutan [POJK E.2] Sustainability Training [POJK E.2]
Sampai dengan bulan Desember 2024, Bank baik secara As of December 2024, the Bank, independently and
mandiri maupun berkolaborasi dengan Grup OCBC telah in collaboration with OCBC Group, has held training,
menyelenggarakan Pelatihan, Sosialisasi dan Aktivitas socialisation and activities related to the Implementation
terkait Penerapan Keuangan Berkelanjutan sebanyak 118 of Sustainable Finance as many as 118 activities with a total
kegiatan dengan total akumulasi peserta sejumlah 17.212 of 17,212 accumulated participants. In addition, 214 Bank
akumulasi kehadiran. Selain itu, 214 karyawan Bank juga employees have also completed e-learning with the
sudah menyelesaikan e-learning bertema Keuangan theme of Sustainable Finance.
Berkelanjutan.
Learning Anywhere Learning Anytime [POJK F.1] Learning Anywhere Learning Anytime [POJK F.1]
Bank memiliki budaya pembelajaran secara mandiri The Bank has an independent learning culture with the
dengan konsep pembelajaran dimanapun dan kapanpun concept of Learning Anywhere Learning Anytime by
(Learning Anywhere Learning Anytime) dengan providing various learning media and channels, such as
menyediakan berbagai media dan saluran pembelajaran, LinkedIn Learning, Bank Internal E-learning and various
seperti LinkedIn Learning, Coursera, Pluralsight, serta Learning @ Lunch sessions with interesting topics in bited-
E-learning Internal Bank dan berbagai sesi Learning @ size form learning. Learning content is presented in a
Lunch dengan topik-topik menarik dalam bentuk bite-size variety of ways and follows the latest developments with
learning. Konten pembelajaran disajikan bervariasi dan various activities such as workshop, talk show, quizzes,
mengikuti perkembangan terbaru yang dikemas dalam challenges, and Learning Festival.
berbagai kegiatan seperti loka karya, talk show, kuis,
challenge, dan Learning Festival.
MyWellness Fiesta [GRI 403-6] MyWellness Fiesta [GRI 403-6]
Grup OCBC menerapkan MyWellness Framework sebagai OCBC Group implemented the following MyWellness
berikut: Framework.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 241
Page 244
Kerangka Kerja Program MyWellness
MyWellness Framework
Pilar OCBC MyWellness
OCBC MyWellness Pillars
Kesehatan Finansial Kesehatan Fisik Karyawan Kesehatan Mental Kesehatan Keluarga Kesehatan di Tempat Kerja
Karyawan memiliki Karyawan memiliki Karyawan memiliki kondisi Karyawan memiliki kapasitas Menyediakan lingkungan
kemampuan untuk kesadaran akan pentingnya kesehatan mental yang untuk berkembang melalui kerja yang aman dan sehat
mengelola keuangan kesehatan fisik dan akses positif, percaya diri, dan hubungan dan koneksi yang bagi karyawan. Karyawan
dengan percaya diri dan terhadap berbagai pilihan mampu mengendalikan bermakna dengan keluarga menyadari potensi bahaya
mempersiapkan masa aktivitas untuk mencapai sikap dan reaksi mereka mereka, dan dengan di tempat kerja dan memiliki
depan serta hal-hal yang kesehatan fisik mereka. terhadap kehidupan sehari- memastikan kesejahteraan pengetahuan untuk
tidak terduga kedepannya. hari. Mereka mengetahui fisik dan mental orang yang mengurangi paparan atau
Physical Wellness dukungan dan program mereka cintai terjaga. mengatasinya.
Financial Wellness Employees are aware of yang tersedia di Bank jika
Employees have the ability the importance of physical mereka membutuhkan Family Wellness Wellness at Workplace
to confidently manage their health and have access to bantuan. Employees have the Provide a safe and healthy
finances while preparing various activity options to capacity to thrive through working environment for
for the future and the achieve it. Mental Wellness meaningful connections employees. Employees
unexpected situations. Employees have a positive and relationships with their are aware of potential
state of mental health, are family, and by ensuring their workplace hazards and
self-assured and are in loved ones’ physical and possess the know-how to
control of their attitudes and mental well-being are taken reduce exposure or address
reactions to daily life. They care of. them.
are aware of the support
and programmes available
in the Bank should they
need help.
Kesadaran/Pengetahuan | Awareness/Knowledge
Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan melalui inisiatif edukasi tentang topik kesehatan
Increase awareness and knowledge through educational initiatives on wellness topics
Program Dukungan | Support Programme
Menciptakan platform untuk meningkatkan kesadaran dan mempromosikan program kesehatan melalui inisiatif dukungan
Create enablers and platforms to raise awareness and promote wellness programmes through support initiatives
Manfaat | Benefits
Meningkatkan daya saing manfaat dengan menyediakan proposisi manfaat yang meningkatkan kesejahteraan karyawan
Enhance benefits competitiveness by providing a benefits proposition that boosts the well-being of our employees
Metrik Keberhasilan | Success Metrics
Menetapkan hasil bisnis yang terukur yang dihasilkan dari inisiatif MyWellness
Establish measurable business outcomes resulting from our wellness initiatives
Bekerja sama dengan Grup OCBC, program MyWellness In collaboration with the OCBC Group, the MyWellness
Fiesta mendorong karyawan untuk meningkatkan Fiesta programme drives employees to raise awareness
kesadaran dan menerapkan gaya hidup berkelanjutan and adopt sustainable lifestyles through engaging
melalui metode gamification yang menarik. MyWellness gamification methods. MyWellness Fiesta offers a platform
Fiesta menyediakan platform dan mengadakan sesi and online sessions covering various topics to enhance
yang dapat diikuti secara online dengan berbagai topik employee well-being, including workplace safety, family,
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan baik dari financial health, physical health, and mental health.
sisi keselamatan kerja, keluarga, finansial, kesehatan fisik, Coinciding with Mental Health Week, MyWellness Fiesta
dan kesehatan mental. Bersamaan dengan Mental Health offers a variety of engaging talk sessions, such as Dental
Week, MyWellness Fiesta menyediakan sesi-sesi talks Care: The Hard Truth About Our Oral Hygiene, Financially
diantaranya mengenai Dental Care: The Hard Tooth About Smart Parenting, Inside Out: All About Gut Health, GET
Our Oral Hygiene, Financially Smart Parenting, Inside Out: MOVING: Chair Yoga, Nutrition: Myths vs. Facts, and Are
All About Gut Health, GET MOVING: Chair Yoga, Nutrition: You Committing Revenge Bedtime Procrastination? as
Myths vs. Facts, Are You Committing Revenge Bedtime well as many other attractive topics.
Procrastination?, serta berbagai judul sesi menarik lainnya.
242 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 245
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Program Pensiun [GRI 404-2] Pension Programme [GRI 404-2]
Bank memberikan pembekalan kepada karyawan yang The Bank provides debriefing to employees who will retire
akan memasuki usia pensiun 3 (tiga) tahun ke depan 3 (three) years ahead of the current year, in the form of
dari tahun berjalan, berupa pengetahuan dan/atau knowledge and/or skills regarding financial management,
keterampilan mengenai manajemen keuangan, kesehatan, health, and debriefing on entrepreneurship. This aims to
serta pembekalan mengenai kewirausahaan. Hal ini help employees prepare plans and have mental readiness
bertujuan untuk membantu karyawan mempersiapkan in facing their retirement.
rencana serta memiliki kesiapan mental dalam
menghadapi masa pensiunnya.
Psikolog In-house In-house Psychologist Service
Bank menyadari pentingnya menjaga kesehatan mental The Bank recognises the importance of supporting
karyawan dalam melakukan aktivitas pekerjaan sehari- employees’ mental health in their daily work activities.
hari. Bank menyediakan program Psikolog In-house To address this, the Bank offers an In-house Psychologist
yang merupakan layanan konsultasi bersama psikolog programme, providing consultation services with
profesional. Sesi konsultasi tersedia dalam bentuk online professional psychologists. Sessions are available both
maupun offline, dimana Bank juga sudah menyediakan online and offline, with dedicated private spaces provided
ruangan khusus untuk memastikan sesi konsultasi dapat by the Bank to ensure comfort and confidentiality. As
berlangsung dengan nyaman dan tetap menjaga privasi. of December 2024, 215 sessions have been conducted,
Hingga Desember 2024, sudah dilaksanakan 215 sesi yang attended by 124 employees.
diikuti oleh 124 karyawan.
Manfaat Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan Employee Health and Wellness Benefits
Berikut adalah rincian manfaat kesehatan dan kesejahteraan The following health and wellness benefits are provided
bagi seluruh karyawan: to all employees:
• Asuransi kesehatan • Health insurance
• Program pensiun • Retirement programmes
• Medical check up berkala • Regular medical check-ups
• Jam kerja fleksibel • Flexible working hours
• Sesi konsultasi psikolog • Psychologist consultation sessions
• Manfaat kacamata • Eyeglasses benefit
Kinerja dan Target Performance and Target
62,6 jam Rp115,1 miliar 5.985
62.6 hours Rp115.1 billion 5,985
Rata-rata jam pelatihan per Biaya pengembangan Pegawai yang mengajukan cuti,
karyawan dalam 1 tahun. kompetensi karyawan. 124 diantaranya cuti melahirkan
Average training hours per Employee competency dan keguguran, serta 98 cuti
employee in 1 year. development expenses. paternity.
(GRI 404-1) Employees applied for leave,
124 of which were maternity and
miscarriage leave, as well as 98
Target : Target :
40 jam pelatihan per karyawan per tahun. Menyesuaikan dengan kebutuhan Bank
paternity leave.
40 hours of training per employee per Adjusting to the Bank’s needs [GRI 401-3]
year. (GRI 404-1)
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 243
Page 246
6.492 atau 100%
99,8% Karyawan
dari total 100% of employees
karyawan
6,492 or 99.8% of Mendapatkan penilaian kinerja Bank menerapkan imbal jasa di
total employees dan sejumlah 87% karyawan atas upah minimum provinsi bagi
mendapatkan rating kinerja seluruh karyawan, baik karyawan
Mengikuti pelatihan dan “Baik”. di level terendah dan pemula.
pengembangan karir di tahun Employees received a The Bank applies a service fee
2024, yang terdiri dari 3.386 performance rating and 87% of above the provincial minimum
karyawan perempuan dan 3.106 employees received “Good” wage for all employees, both
karyawan laki-laki. performance rating. employees at the lowest level and
Participated in training and career (GRI 404-3) entry level.
development in 2024, consisted of (GRI 202-1, POJK F.20)
3,386 female employees and 3,106
male employees.
(GRI 404-2) Target :
100% karyawan mendapatkan penilaian Target :
kinerja. Memberikan imbal jasa sesuai peraturan
100% employee receives performance dan perundang-undangan yang berlaku.
assessment. Providing service fees according to
Target : prevailing laws and regulations.
(GRI 404-3)
Lebih dari 50% karyawan mengikuti program (GRI 202-1, POJK F.20)
pelatihan dan pengembangan karir.
More than 50% of employees participate in
training and career development programs.
(GRI 404-2) Rasio gaji yang sama antara laki-laki dan
perempuan dan telah sesuai dengan
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Rasio Gaji
Equal pay for men and women and in Equal Pay
215 accordance with applicable labour laws.
Sesi (GRI 405-2)
Sessions
Target :
Rasio gaji yang sama antara laki-laki dan perempuan | Equal salary ratio between male and female
Sesi konsultasi psikolog privat employee
dengan peserta 124 karyawan
periode Januari-Desember
2024.
Private psychologist sessions
with 124 employees participating 100% 942
for the period January to Karyawan Karyawan
December 2024. Employees Employees
(GRI 403-3), (GRI 403-4),
(GRI 403-6) Karyawan telah memperoleh Turn over karyawan di tahun
benefit kesehatan dan keselamatan 2024 dengan voluntary attrition
kerja. rate sebesar 11,35%.
Employees have received Employee turnover in 2024 with
Target :
Memberikan konsultasi psikolog privat occupational health and safety 11.35% voluntary attrition rate.
setiap tahunnya kepada karyawan benefit. (GRI 401-1)
Providing private psychologist sessions (GRI 403-8)
annually to employee
(GRI 403-3), (GRI 403-4), (GRI 403-6)
Target :
Penurunan tingkat turn over setiap
Target : tahunnya
100% karyawan mendapatkan benefit Decrease in turnover rate every year
Kesehatan dan keselamatan kerja. (GRI 202-1, POJK F.20)
100% of employees have received
occupational health and safety benefits.
(GRI 404-8)
244 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 247
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pelatihan di Tahun 2024 Trainings in 2024
Pelatihan Keberlanjutan dan Keuangan Berkelanjutan | Sustainability and Sustainable Finance Training [POJK E.2]
Jumlah Peserta
Total Participants
Pelatihan yang dilaksanakan oleh pihak Bank secara mandiri
66 3,320
Training held by the Bank
Pelatihan yang dilaksanakan oleh pihak eksternal
52 13,892
Training held by external parties
Total 118 17,212
Catatan | Note:
Beberapa judul pelatihan yang diikuti meliputi | Some of the training topics covered include:
• Sustainable Finance and ESG in the Banking Industry | Sustainable Finance and ESG in the Banking Industry
• Industry Update - Electric Vehicle (EV) | Industry Update - Electric Vehicle (EV)
• Industry Update 2024 - Renewable Energy (Solar Panel) | Industry Update 2024 - Renewable Energy (Solar Panel)
• OCBC Sustainability Festival (rangkaian sesi talks bertema Sustainability) | OCBC Sustainability Festival (a series of talks on Sustainability)
• Ruang meNYALA (rangkaian sesi talks bertema Financial Planning) | Ruang meNYALA (a series of talks on Financial Planning)
• Climate Risk Assessment Training | Climate Risk Assessment Training
• Sustainability Workshop: Microgreens | Sustainability Workshop: Microgreens
• Setting Healthy Boundaries | Setting Healthy Boundaries
Jam Pelatihan Rata-rata Berdasarkan Jenis Kelamin | Average Training Hours by Gender [GRI 404-1] [POJK F.22]
2024 2023 2022
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Senior Line Management 58.2 71.8 65.7 65.0 61.3 63.1 56.4 58.3 57.7
Middle Line Management 58.1 58.2 58.1 57.7 58.1 57.9 48.3 51.7 50.0
First Line Management 62.0 59.3 60.9 56.1 67.3 61.7 41.0 52.2 46.6
Rata-Rata
58.4 66.4 62.6 59.6 62.2 60.9 48.6 54.3 51.4
Average
Jumlah Peserta Pelatihan Berdasarkan Kategori Pelatihan dan Level Organisasi | Number of Training Participants by Training Category and Organizational
Level [POJK F.22]
Jenis Pelatihan 2024 2023 2022
Types of Senior Line Middle Line First Line Senior Line Middle Line First Line Senior Line Middle Line First Line
Trainings Management Management Management Management Management Management Management Management Management
Compliance, Risk
2,976 29,328 59,515 2,164 17,736 44,090 3,319 22,001 44,892
& Regulatory
Technical 5,558 41,857 77,614 5,724 39712 57,852 7,766 40,051 50,470
Leadership 88 1,392 3,533 489 1,800 3,821 131 1,269 2,575
Sales, Service &
188 2,002 5,297 353 4,530 9,318 52 1,360 6,692
Quality
Sertifikasi
Profesional
2 5 - 3 11 12 - 9 4
Professional
Certifications
Lain-lain | Others 547 6,586 12,555 1,329 16,158 49,818 458 2,567 9,362
Total 9,359 81,170 158,514 10,062 79,947 164,911 11,726 67,257 113,965
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 245
Page 248
Kecelakaan kerja dan Penyakit akibat kerja | Work-related injuries and ill health [GRI 403-9], [GRI 403-10]
Keterangan | Description 2024
Kecelakaan kerja yang tercatat | Recordable work-related injuries -
Penyakit akibat kerja yang tercatat | Recordable work-related ill health -
Kematian akibat kecelakaan kerja | Fatalities as a result of work-related injuries -
Going Forward Going Forward
Ke depan, Bank akan memanfaatkan teknologi Going forward, the Bank will leverage technology to
untuk meningkatkan pengalaman karyawan dalam enhance employee experiences in self-development by
pengembangan diri, menyediakan pelatihan yang providing tailored training programmes an easy access to
disesuaikan dengan kebutuhan individu, serta akses mental health resources. The Bank also plans to expand
yang mudah ke sumber daya kesehatan mental. Selain itu, diversity, inclusion, and transparency culture initiatives,
Bank akan memperluas inisiatif keberagaman, inklusi, dan fostering a more holistic and supportive work environment
budaya keterbukaan untuk menciptakan lingkungan kerja where every employee feels valued and empowered to
yang lebih holistik dan suportif, di mana setiap karyawan share ideas and opinions. This approach aims to enable
merasa dihargai dan bebas untuk menyampaikan ide serta employees to contribute to the Bank’s long-term goals of
pendapat. Dengan pendekatan ini, karyawan diharapkan creating a positive impact on society.
dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian
tujuan jangka panjang Bank dalam menciptakan dampak
positif bagi masyarakat.
KEBERAGAMAN DI TEMPAT KERJA | WORKPLACE DIVERSITY
Mengapa ini penting bagi Kami Why this is Material to Us
Dengan mendorong aspek keberagaman, kesetaraan dan By fostering diversity, equity, and inclusion, the Bank
inklusi, Bank mampu menumbuhkan berbagai perspektif cultivates various perspectives and ideas from employees
dan ide dari karyawan dengan latar belakang yang with diverse backgrounds, enhancing creativity and
beragam, yang meningkatkan kreativitas dan kualitas decision-making quality. An inclusive workplace not
pengambilan keputusan. Lingkungan kerja yang inklusif only boosts employee satisfaction and engagement but
tidak hanya meningkatkan kepuasan dan keterlibatan also enables the Bank to better understand and meet
karyawan, tetapi juga membantu Bank untuk lebih the needs of its diverse customer base. By building an
memahami dan melayani kebutuhan pelanggan yang inclusive culture, the Bank ensures fair treatment and equal
beragam. Dengan membangun budaya inklusif, Bank opportunities for all employees to realise their potential
memperlakukan karyawan secara adil dan memberikan and leverage the strength of diversity. [POJK F.1], [GRI 3-3]
kesempatan yang setara bagi semua untuk mewujudkan
potensi mereka dan memanfaatkan kekuatan dalam
keberagaman. [POJK F.1], [GRI 3-3]
246 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 249
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank menumbuhkan budaya organisasi yang inklusif, The Bank fosters an inclusive, supportive, and protective
suportif, dan melindungi untuk memastikan semua organizational culture to ensure all employees feel
karyawan merasa diterima dan diberdayakan, apa pun latar welcomed and empowered, regardless of their
belakang mereka. Dengan demikian, Bank berupaya untuk background. By doing so, the Bank values each employee
menghargai setiap karyawan dengan nilai yang mereka for their contributions. This commitment aligns with Bank’s
miliki. Hal ini sejalan dengan Kebijakan Keberagaman yang Diversity Policy, aiming to build a strong foundation for
Bank miliki. Bank berupaya membentuk fondasi yang kuat maintaining diversity and inclusion within the workforce.
untuk menjaga keberagaman dan inklusi dalam angkatan [POJK F.1]
kerja. [POJK F.1]
Penerapan Kebijakan Keberagaman dilakukan dengan The implementation of the Diversity Policy ensures equal
memberikan kesempatan kerja yang setara kepada laki-laki employment opportunities for men and women based on
dan perempuan berdasarkan kompetensi dan kapabilitas their competence and capabilities, without discrimination.
serta tanpa diskriminasi. Jumlah keterwakilan perempuan Women represented 40% of senior leadership positions
pada posisi kepemimpinan senior tercatat sebesar 40% and made up 52% of the total workforce. The Bank’s
dan secara keseluruhan karyawan tercatat sebesar 52%. recruitment process is conducted both internally (internal
Alur penerimaan atau rekrutmen SDM Bank dilakukan job postings) and externally (Staff Get Staff, partnerships
melalui internal (internal job posting) dan eksternal (Staff with third parties, and job fairs). To foster an inclusive
Get Staff, kerjasama dengan pihak ketiga, dan Job Fair). work environment, the Bank also provides formal channels
Selain itu, untuk mewujudkan lingkungan kerja inklusif, for employees to share constructive feedback aimed at
kami menyediakan saluran formal bagi karyawan untuk improving diversity and inclusion within the organization.
menyampaikan komentar konstruktif untuk meningkatkan [GRI 406-1], [POJK F.18]
keberagaman dan inklusi di lingkungan Bank. [GRI 406-1],
[POJK F.18]
Bank tidak memiliki tenaga kerja anak dan tenaga The Bank also have not rendered any child labour and
kerja paksa. Seluruh pengelolaan karyawan dilakukan forced labour. All employee management is carried out
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang based on prevailing laws and regulations. [GRI 408-1, GRI
berlaku. [GRI 408-1, GRI 409-1, POJK F.19] 409-1, POJK F.19]
Inisiatif Kami Our Initiatives
Kami Wanita OCBC B!SA (KAWA) Kami Wanita OCBC B!SA (KAWA)
Sebagai bentuk dukungan terhadap SDG 5 terkait As part of its commitment to supporting SDG 5 on gender
kesetaraan gender, Bank membentuk komunitas equality, the Bank established an internal community
internal sebagai forum pertukaran ilmu dan informasi, called Kami Wanita OCBC B!SA (KAWA). This forum serves
pembekalan berkelanjutan, dan ruang networking bagi as a platform for knowledge and information exchange,
para perempuan pekerja di OCBC yang disebut dengan continuous development, and networking opportunities
Kami Wanita OCBC B!SA (KAWA). Komunitas KAWA ini for female employees at OCBC. KAWA community also
juga bekerjasama dengan Women’s Network dari Bank collaborates with the Women’s Network of the Bank of
of Singapore. Terdapat 719 karyawati yang berpartisipasi Singapore. In 2024, There were 719 employees who
dalam kegiatan KAWA. Beberapa kegiatan yang dilakukan participated in KAWA activities, such as International
di tahun 2024 diantaranya adalah International Women’s Women’s Day (with Bank of Singapore), Gender Health
Day (dengan Bank of Singapore); Gender Health Gap with Gap with LUUNA (with Bank of Singapore), KAWA
LUUNA (dengan Bank of Singapore); KAWA Workshops: Workshops: Perfumery Clas and Tufting Class.
Perfumery Class dan Tufting Class.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 247
Page 250
Kami Anak OCBC B!SA (KANA) Kami Anak OCBC B!SA (KANA) KANA merupakan komunitas untuk wadah berkarya anak- KANA is a community that provides a creative platform for anak karyawan OCBC. Melalui KANA, anak-anak karyawan the children of OCBC employees to participate in various dapat berpartisipasi dalam berbagai aktivitas yang ramah child-friendly activities. In 2024, activities included KANA anak. Pada tahun 2024, beberapa kegiatan yang dilakukan Daycare organized after the Idul Fitri holiday as a means diantaranya adalah KANA Daycare - diadakan setelah libur to help OCBC employees to take care of their children Idul Fitri sebagai sarana untuk membantu karyawan OCBC while working in the office; KANA Goes to Kidzania – agar dapat menitipkan anaknya selama bekerja di kantor; to introduce various professions to children and KANA KANA Goes to Kidzania – untuk mengenalkan berbagai Drawing Competition.. profesi kepada anak-anak; dan Lomba Menggambar KANA. Program dalam Mendukung Disabilitas Supporting Disabilities Programmes Bank berkomitmen untuk mendukung karyawan The Bank is committed to supporting employees with disabilitas dengan menyediakan lingkungan kerja disabilities by providing an inclusive and accessible work yang inklusif dan ramah disabilitas. Melalui program environment. With its diversity and inclusion programmes, keberagaman dan inklusi, Bank memastikan bahwa the Bank ensures that employees with disabilities have karyawan disabilitas mendapatkan akses yang setara equal opportunities to grow, offering supportive facilities untuk berkembang, dengan menyediakan fasilitas yang as well as tailored training and career development mendukung, serta pelatihan dan pengembangan karir programmes. Moreover, the Bank implements fair yang disesuaikan dengan kebutuhan individu. Selain itu, recruitment policies to ensure equal job opportunities for Bank juga mengimplementasikan kebijakan perekrutan all, including individuals with special needs. yang adil untuk memastikan peluang kerja terbuka lebar bagi semua, termasuk mereka yang memiliki kebutuhan khusus. Fasilitas Khusus Special Facilities Bank menyediakan berbagai program dan fasilitas untuk The Bank provides various programmes and facilities mendukung kesejahteraan karyawan, terutama bagi to support employee well-being, particularly for those kelompok yang membutuhkan perhatian khusus, seperti requiring special attention, such as nursing mothers and ibu menyusui dan karyawan perempuan. Bank telah female employees. Comfortable and private lactation menyediakan ruang laktasi yang nyaman dan privasi untuk rooms are provided to support breastfeeding mothers. mendukung ibu yang menyusui. Praktik Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights Practices Bank berkomitmen untuk menjalankan praktik hak asasi The Bank is committed to upholding human rights manusia (HAM) yang menghormati dan melindungi hak- practices that respect and protect the rights of every hak setiap individu, baik karyawan, nasabah, maupun individual, including employees, customers, and the wider masyarakat luas. Bank melalui Kebijakan Human Resources community. The Bank’s Human Resources and Employee dan Employee Management menerapkan kebijakan yang Management policies ensure that all employees are memastikan semua karyawan diperlakukan dengan treated fairly and equally, without discrimination based on adil dan setara, tanpa diskriminasi berdasarkan jenis gender, age, race, religion, or disability status. Moreover, kelamin, usia, ras, agama, atau status disabilitas. Selain these policies emphasize the Bank’s commitment to itu, dalam kebijakan tersebut disebutkan bahwa Bank combating sexual harassment, bullying, slavery, and juga berkomitmen atas aksi anti pelecehan seksual dan human trafficking, including modern slavery. perundungan, serta anti perbudakan dan perdagangan manusia, termasuk perbudakan moderen. 248 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 251
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Dalam lingkup lingkungan kerja, Bank menegakkan prinsip- In the workplace, the Bank upholds principles of welfare,
prinsip kesejahteraan yang meliputi kebebasan berserikat, including freedom of association, protection against child
perlindungan terhadap pekerja anak dan pekerja paksa, and forced labour, and the implementation of fair labour
serta penerapan standar ketenagakerjaan yang adil. Selain standards. In addition, the Bank emphasizes inclusion
itu, Bank juga berfokus pada inklusi dan keberagaman di and diversity across all operations, providing equal
seluruh lini operasionalnya, dengan memberi kesempatan opportunities for all individuals to grow and succeed.
yang setara bagi semua individu untuk berkembang.
Kinerja dan Target Performance and Target
Data Rekrutmen Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin | Recruitment Data by Age and Gender [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
17 – 25 117 132 249 169 169 338 217 184 401
26 – 35 313 333 646 383 299 682 421 375 796
36 – 45 161 162 323 81 69 150 71 59 130
46 - 55 38 32 70 0 2 2 0 1 1
> 55 1 - 1 0 0 0 0 0 0
Total 630 659 1,289 633 539 1,172 709 619 1,328
Data Rekrutmen Berdasarkan Wilayah dan Jenis Kelamin | Recruitment Data by Region and Gender [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Region 1 41 46 87 39 36 75 47 51 98
Region 2 146 209 355 161 125 286 224 200 424
Region 3 37 35 72 46 56 102 75 57 132
Region 4 30 38 68 36 25 61 40 42 82
Region 5 20 21 41 32 29 61 31 32 63
Region 6 4 16 20 26 26 52 22 15 37
Region 7 18 18 36 33 33 66 24 17 41
Region 8 13 22 35 19 17 36 16 15 31
Region 9 34 36 70 37 28 65 73 58 131
Region 10 22 34 56 28 30 58 22 26 48
Region 11 24 29 53 34 31 65 26 44 70
Region 12 9 25 34 17 26 43 19 25 44
No Region 232 130 362 125 77 202 90 37 127
Total 630 659 1,289 633 539 1,172 709 619 1,328
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 249
Page 252
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin | Resigned Employee Rate by Age and Gender [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
17 – 25 38 47 85 42 59 101 53 76 129
26 – 35 270 334 604 260 258 518 381 477 858
36 – 45 87 90 177 65 78 143 112 129 241
46 - 55 40 33 73 41 27 68 24 31 55
> 55 2 1 3 1 1 2 0 3 3
Total 437 505 1,289 409 423 832 570 716 1,286
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Wilayah dan Jenis Kelamin | Resigned Employee Rate by Region and Gender [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Region 1 27 26 53 33 36 69 45 43 88
Region 2 104 100 204 106 89 195 204 230 434
Region 3 30 34 64 37 30 67 57 68 125
Region 4 28 31 59 30 37 67 37 54 91
Region 5 23 47 70 22 33 55 25 48 73
Region 6 21 24 45 13 22 35 23 36 59
Region 7 25 28 53 15 15 30 15 29 44
Region 8 9 15 24 6 13 19 11 21 32
Region 9 41 44 85 35 32 67 39 43 82
Region 10 21 27 48 20 30 50 26 25 51
Region 11 38 40 78 17 27 44 29 46 75
Region 12 12 35 47 10 21 31 14 27 41
No Region 58 54 112 65 38 103 45 46 91
Total 437 505 942 409 423 832 570 716 1,286
Sebagai bentuk kontribusi dalam menjembatani dunia As part of its contribution to bridging education and
pendidikan dan dunia kerja, Bank membuka kesempatan the workforce, the Bank offers internship opportunities
bagi lulusan baru untuk mengikuti program magang. Di for recent graduates. In 2024, 239 interns participated in
tahun 2024, jumlah peserta magang adalah sebanyak 239 the programme, consisting of 109 men and 130 women,
orang yang terdiri dari 109 laki-laki dan 130 perempuan, across the Bank’s operational offices. In addition, the Bank
tersebar di seluruh kantor wilayah operasional Bank. Bank employs contract workers recruited through third-party
juga mempekerjakan tenaga kontrak yang direkrut atas contractors, including for IT, credit card, cleaning services,
nama kontraktor (outsource), khususnya untuk tenaga IT, security, and engineering positions. [GRI 2-8]
kartu kredit, cleaning service, security, dan engineering.
[GRI 2-8]
Bank memberikan kesempatan kepada karyawan untuk The Bank provided an avenue for employees to convey
menyampaikan aspirasi melalui Serikat Pekerja yang their aspirations through the Labour Union formed on 15
dibentuk pada 15 Februari 2001. Bank dan Serikat Pekerja February 2001. The Bank and Labour Union have regular
memiliki pertemuan rutin untuk membahas isu-isu yang meetings to discuss various issues, and every month hold
muncul, dan setiap bulan mengadakan Pertemuan a Bipartite Cooperation Institution (LKS) Meeting between
Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit antara Bank, Pengurus the Bank, Labour Union Administrators, and employee
Serikat Pekerja, dan perwakilan karyawan di beberapa representatives from several branches. The Collective
cabang. Perjanjian Kerja Bersama juga telah diperbarui Labour Agreement has also been updated regularly which
berkala yang berlaku untuk periode 2023-2025. [GRI 2-30] is valid for the period of 2023-2025. [GRI 2-30]
250 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 253
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Going Forward Going Forward
Bank akan semakin memperkuat komitmen terhadap The Bank further strengthens its commitment on workplace
keberagaman di tempat kerja dengan meluncurkan diversity by launching more focused and strategic
inisiatif yang lebih terfokus dan strategis. Bank akan initiatives. Training and awareness programmes will be
mengimplementasikan program pelatihan dan kesadaran implemented to foster understanding and appreciation
yang mendukung pemahaman serta penghargaan of differences, ensuring every employee feels valued
terhadap perbedaan, memastikan bahwa setiap karyawan and heard. Through inclusive recruitment policies, the
merasa dihargai dan didengar suaranya. Selain itu, melalui Bank also aims to attract talent from diverse backgrounds,
kebijakan rekrutmen yang inklusif, Bank berupaya untuk enriching the corporate culture and enhancing team
menarik talenta dari berbagai latar belakang, yang akan creativity.
memperkaya budaya perusahaan dan meningkatkan
kreativitas tim.
PENGEMBANGAN KOMUNITAS | COMMUNITY DEVELOPMENT
Mengapa ini penting bagi Kami Why this is Material to Us
Bank percaya bahwa keberhasilan bisnis tidak terlepas The Bank recognises that business success is closely linked
dari kesejahteraan masyarakat di sekitarnya. Dengan to the well-being of the surrounding community. Through
berinvestasi dalam program-program pengembangan investments in community development programmes,
komunitas, Bank berupaya memberdayakan masyarakat the Bank empowers communities by providing education,
melalui pendidikan, pelatihan keterampilan, dan dukungan skills training, and economic support, fostering a mutually
ekonomi, yang pada gilirannya menciptakan hubungan beneficial relationship with the community. These
yang saling bermanfaat antara Bank dan komunitas. initiatives not only enhance the quality of life for the
Inisiatif ini tidak hanya membantu meningkatkan kualitas community but also serves as a platform for the Bank to
hidup masyarakat, tetapi juga menjadi wadah bagi Bank share and contribute more extensively to society. [GRI 3-3]
untuk berbagi dan berkontribusi secara lebih luas kepada
masyarakat. [GRI 3-3]
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Komitmen Bank terhadap pengembangan masyarakat The Bank’s commitment to community development is
didukung dengan strategi holistik yang mencakup underpinned by a holistic strategy that encompasses
berbagai layanan untuk mendukung seluruh komunitas, a range of services to support the entire community,
termasuk mereka yang kurang terlayani di wilayah strategis including the underserved in strategic areas across our
di seluruh pasar utama kami. Melalui inklusi keuangan, key markets. Through financial inclusion, we endeavour
kami berupaya memenuhi kebutuhan pelanggan ritel dan to meet the needs of retail and commercial customers at
komersial pada berbagai tahap pertumbuhan. Bank terus different stages of growth. We continue to develop and
mengembangkan dan menawarkan produk dan layanan offer new products and services and align our business to
baru serta menyesuaikan bisnis kami untuk memenuhi meet the diverse needs of people of all age groups.
beragam kebutuhan masyarakat dari seluruh kelompok
usia.
Berbagai upaya dilakukan Bank untuk berkontribusi dalam The Bank has made various efforts to contribute to
mendorong inklusi keuangan sepanjang tahun 2024. promoting financial inclusion throughout 2024. Some of
Beberapa di antaranya sebagai berikut: [POJK F.23, POJK them are as follows: [POJK F.25, GRI FS14]
F.25, GRI FS14]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 251
Page 254
• Menyediakan produk dan layanan yang inovatif • Provided innovative products and services with an
dengan kemudahan akses seperti layanan transaksi ease of access such as QRIS transaction services and
QRIS serta perluasan jangkauan dalam menyalurkan expanded financing reach to customers through
pembiayaan kepada nasabah melalui kerjasama collaboration with financial technology companies.
dengan perusahaan teknologi finansial.
• Memberikan layanan literasi keuangan untuk • Provided financial literacy services for MSMEs
UMKM melalui berbagai program, memberdayakan through various programmes, empowered small
usaha kecil dan menengah, serta mempromosikan and medium businesses, as well as promoted
pemberdayaan perempuan melalui program women’s empowerment through women business
pengembangan bisnis yang dimiliki oleh perempuan. development programmes.
Selain memberikan inklusi keuangan, Bank juga Apart from providing financial inclusions, we
memberdayakan masyarakat melalui program Tanggung empowered local communities through Corporate Social
Jawab Sosial (CSR) dengan tujuan untuk membantu Responsibilities (CSR) programmes aimed at improving
meningkatkan kualitas hidup masyarakat sejalan dengan quality of life in line with the Bank’s Vision. These
Visi Bank. Program pemberdayaan masyarakat yang community empowerment initiatives, which actively
turut melibatkan karyawan ini berfokus pada 3 pilar, yaitu involve employees, focus on 3 pillars of education,
edukasi, lingkungan dan kesehatan, serta kemanusiaan. environment and health, as well as humanitarian efforts.
[POJK F.23, POJK F.25] [POJK F.23, POJK F.25]
Hingga Desember 2024, Bank telah merealisasikan As of December 2024, the Bank’s CSR activities have
kegiatan CSR untuk memberi bantuan kepada lebih granted assistance to more than 6,565 beneficiaries,
dari 6.565 penerima manfaat, dengan melibatkan 1.387 engaging 1,387 employees as volunteers.
partisipasi karyawan sebagai relawan.
Inisiatif Kami Our Initiatives
3 Pilar CSR OCBC OCBC 3 Pillars of CSR
• Pilar Edukasi – Mendukung peningkatan pengetahuan • Education Pillar – Enhancing public knowledge to
masyarakat demi membangun kemerdekaan finansial foster financial independence and contribute to
agar dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi economic growth.
• Pilar Lingkungan dan Kesehatan – Mendukung • Environment and Health Pillar – Improving the quality
peningkatan kualitas hidup masyarakat baik dalam of life through social, health, and environmental
aspek sosial, kesehatan, dan lingkungan initiatives.
• Pilar Kemanusiaan – Mendukung kebutuhan • Humanitarian Pillar – Fostering the needs of
masyarakat yang membutuhkan melalui kerelawanan underprivileged communities through employee
dan donasi karyawan volunteering and donations.
EDUKASI EDUCATION
Bank berkomitmen untuk memberikan akses edukasi The Bank is committed to provide inclusive financial
finansial inklusif untuk seluruh masyarakat melalui berbagai educations for community through education
program edukasi salah satunya bagi penyandang programmes, one of them is for people with disabilities.
disabilitas.
Semua Bisa #FinanciallyFIt Everyone Can Be #FinanciallyFit
Untuk mendukung peningkatan literasi keuangan With an aim to increase people with disabilities’ financial
penyandang disabilitas, OCBC meluncurkan inisiatif literacy, OCBC launched Everyone Can Be #FinanciallyFit
252 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 255
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Semua Bisa #FinanciallyFit pada Juni 2024. Pada program initiative in June 2024. In this programme, OCBC through
ini, OCBC melalui Ruang meNYALA menyediakan edukasi Ruang meNYALA provided inclusive financial education
keuangan yang inklusif baik untuk individu maupun pelaku such as videos and financial literacy training that provides
usaha melalui video dan pelatihan literasi keuangan yang sign language interpreters and audiobooks that are
menyediakan juru bahasa isyarat serta audiobook yang friendly to the visually impaired.
ramah bagi tunanetra.
Financial Education Boardgame [POJK F.25, GRI FS16] Financial Education Boardgame [POJK F.25, GRI FS16]
Program Financial Education Board Game menyasar pelajar The Financial Education Board Game programme targets
setingkat SMA, mahasiswa, dan pelaku usaha. Dalam high school, college students, and entrepreneurs. In this
program ini, para peserta mendapatkan edukasi finansial programme, participants learn about financial literacy
melalui permainan interaktif simulasi siklus keuangan through an interactive game simulation delivered via
yang dilakukan secara online dan offline. Hingga bulan online and offline sessions. As of December 2024, the
Desember 2024, program ini telah menjangkau 458 programme has reached 458 participants.
jumlah peserta.
FUNancially Fit Hero Campaign & Festival FUNancially Fit Hero Campaign & Festival
Kampanye ini menyediakan berbagai fasilitas bagi This campaign provides various resources to help
karyawan untuk mengelola keuangan mereka dengan employees manage their finances more effectively,
lebih baik, termasuk sesi Financial Check-Up bersama including Financial Check-Up sessions with the Ruang
tim Ruang Menyala serta berbagai bentuk apresiasi bagi Menyala team and special recognition for outstanding
karyawan terbaik. employees.
OCBC Preneurship [POJK F.25, GRI FS16] OCBC Preneurship [POJK F.25, GRI FS16]
Dalam rangka pemberdayaan pelaku usaha agar semakin On entrepreneurial empowerment, the Bank provides
naik level, Bank melalui program OCBC Preneurship education through online and offline classes for various
mengadakan pelatihan kewirausahaan serta literasi business communities once a month through the OCBC
keuangan bisnis bagi para pelaku UMKM. Sampai dengan Preneurship Programme in collaboration with various
bulan Desember 2024, melalui program OCBC Preneurship parties. As of December 2024, the Bank has engaged
yang juga berkolaborasi dengan berbagai pihak, Bank more than 250 businesses in the OCBC Preneurship.
telah merangkul lebih dari 250 pelaku usaha.
Ruang meNYALA [POJK F.25, GRI FS16] Ruang meNYALA [POJK F.25, GRI FS16]
Melalui Komunitas Ruang meNYALA, Bank berusaha The Bank’s Ruang meNYALA Community provides various
memberikan berbagai macam solusi untuk meningkatkan solutions to enhance financial fit for both individuals and
kesehatan finansial, baik untuk individu maupun bisnis businesses via the platform https://ruangmenyala.com/,
melalui platform https://ruangmenyala.com/ dengan which has reached 207,529 members in 2024. These
jumlah anggota mencapai 207.529 selama tahun 2024. services include:
Solusi tersebut yaitu:
• Financial Fitness Solution • Financial Fitness Solution
Financial Fitness Solution ini terdiri dari riset yang The Financial Fitness Solution consisted of research
dilakukan oleh Nielsen bersama OCBC dengan hasil conducted by Nielsen in collaboration with OCBC,
Financial Fitness Index masyarakat Indonesia pada resulting in a Financial Fitness Index score of 41.25 in
tahun 2024 ini menunjukkan angka 41,25 atau relatif 2024, which remained relatively stable compared to
stabil jika dibandingkan dengan skor tahun 2023 yaitu 41.16 in 2023.
41,16.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 253
Page 256
Selain itu Financial Fitness Solution juga menyediakan This solution also offered a Financial Fitness Check-up,
Financial Fitness Check-up dimana diharapkan para enabling members to regularly assess their financial
anggota dapat melakukan cek kesehatan finansial health. To support members in improving their
secara berkala untuk mengetahui kondisi kesehatan financial fitness scores, Ruang meNYALA provided
finansialnya. Untuk membantu para anggota comprehensive financial information and learning
meningkatkan skor kesehatan finansialnya maka opportunities, including self-learning modules,
Ruang meNYALA dilengkapi juga dengan informasi financial articles, and interactive learning sessions.
dan pembelajaran finansial, mulai dari format
pembelajaran mandiri (modul yang disiapkan) dan
artikel finansial dilanjutkan dengan kelas pembelajaran
bersama.
Hingga bulan Desember 2024, Ruang meNYALA telah As of December 2024, Ruang meNYALA had organized
mengadakan 101 kelas dengan merangkul lebih dari 101 classes, engaging over 23.381 participants.
23.381 peserta.
• Business Fitness Solution [POJK F.25, GRI FS16] • Business Fitness Solution [POJK F.25, GRI FS16]
Bank juga telah meluncurkan OCBC Business Fitness The Bank launched the OCBC Business Fitness Solution
Solution bagi para UMKM Indonesia untuk dapat for Indonesian MSMEs to improve their business
meningkatkan literasi keuangan usahanya. Program financial literacy. This initiative included research
ini didukung oleh riset yang dilakukan oleh Nielsen conducted by Nielsen in collaboration with OCBC,
dan berkolaborasi dengan OCBC, yang menghasilkan In 2024, the index showed an increase in Indonesia
Business Fitness index. Pada tahun 2024, indeks ini entrepreneurs’ financial health score to 48, compared
menunjukkan peningkatan skor pengusaha Indonesia to 43.8 in 2023.
menjadi 48, dibandingkan dengan 43.8 pada tahun
2023.
Selain itu Business Fitness Solution juga menyediakan The Business Fitness Solution also provides a
Business Fitness Check-up kepada para pebisnis Business Fitness Check-up, enabling entrepreneurs
agar dapat melakukan cek kesehatan finansial to regularly assess their business financial health. To
secara berkala untuk mengetahui kondisi kesehatan assist business owners in improving their financial
finansial bisnisnya. Untuk membantu para pebisnis health scores, Ruang meNYALA provides financial
meningkatkan skor kesehatan finansialnya maka information and learning opportunities, including
Ruang meNYALA dilengkapi dengan informasi self-learning modules, financial articles, and Business
dan pembelajaran finansial, mulai dari format Fitness Classes, which are collaborative learning
pembelajaran mandiri (modul yang disiapkan) dan sessions.
artikel finansial dilanjutkan dengan Business Fitness
Class yaitu kelas pembelajaran bersama.
Selama periode Januari – Desember 2024 telah From January to December 2024, the programme
mengadakan sebanyak 11 Business Fitness Class conducted 11 Business Fitness Classes with a total of
dengan total peserta sebanyak 236 peserta, serta 236 participants, complemented by Business Self-
Business Self-Learned Module/Video. Learning Modules and Videos.
#TAYTB Women Warrior (UKM Perempuan) #TAYTB Women Warrior (Women SME)
(POJK F.25, GRI 203-2, GRI FS16) (POJK F.25, GRI 203-2, GRI FS16)
Dalam rangka mendukung keuangan berkelanjutan, To foster sustainable finance, the Bank introduced Women
Bank memiliki proyek UKM Perempuan atau Women- SME or Women-Owned Small and Medium Enterprises
Owned Small and Medium Enterprises (WSME) sebagai (WSME) project, as financing sourced from a gender
pembiayaan dengan sumber dana gender bond yang bond secured through a second bilateral loan with IFC,
diperoleh dari kerjasama dengan IFC dalam bentuk amounted to Rp1.375 trillion with a 5-year tenor. As of
Bilateral Loan kedua sebesar Rp1,375 triliun dan tenor December 2024, the Bank had disbursed loan to 1,310
254 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 257
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
5 tahun. Sampai dengan Desember 2024, terdapat 1.310 WSME customers. Furthermore, Bank also established
nasabah UKM Perempuan yang mendapatkan penyaluran the #TAYTB Women Warrior a community of women
kredit dari Bank. Selanjutnya, Bank juga membentuk entrepreneurs supported by the Bank in providing
#TAYTB Women Warrior, yang merupakan sebuah business coaching bundled with integrated SME solutions
komunitas pengusaha Perempuan (womenpreneur) yang in the form of regular communications such as newsletters,
didukung Bank dalam menyediakan coaching bisnis yang EDMs, and more.
dilengkapi dengan solusi UKM terintegrasi dalam bentuk
komunikasi regular seperti newsletter, EDM, dan lainnya.
LINGKUNGAN DAN KESEHATAN ENVIRONMENTAL & HEALTH
Bank berkomitmen untuk turut menanggulangi perubahan The Bank is committed to addressing climate change,
iklim dimulai dengan kebiasaan hidup yang baik serta starting with fostering good lifestyle habits and improving
pengembangan kualitas hidup masyarakat dan lingkungan the quality of life for communities and the environment
yang dilakukan melalui beberapa program: through several programmes:
OCBC Society [POJK F.25, GRI 203-1] OCBC Society [POJK F.25, GRI 203-1]
OCBC Society merupakan program pengembangan OCBC Society is a community development and
dan pemberdayaan masyarakat yang ditujukan untuk empowerment programme aimed at improving the
meningkatkan kualitas hidup masyarakat di antaranya community quality of life, including development and
melalui pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur maintenance of infrastructure and environment, human
dan lingkungan, pemberdayaan sumber daya manusia, resources empowerment, as well as development of a
serta pengembangan ekonomi produktif atau pemanfaat productive economy or appropriate technology usage.
teknologi tepat guna.
Di tahun 2024, OCBC bersama mitra membangun saluran In 2024, OCBC, in collaboration with its partners,
pipa dan tangki mata air untuk memberikan akses constructed pipelines and spring water tanks to provide
air bersih bagi 150 kepala keluarga di Desa Sirnajaya, clean water access for 150 households in Sirnajaya Village,
Kabupaten Bandung Barat, Jawa Barat. Selain itu, OCBC West Bandung Regency, West Java. Moreover, OCBC
juga membangun sarana sanitasi, lampu jalan panel surya, developed sanitation facilities, solar-powered streetlights,
instalasi listrik, serta edukasi mengenai gizi, kesehatan dan electrical installations, and provided education on
literasi keuangan bagi warga. nutrition, health, and financial literacy for the villagers.
Aksi Penanaman Bibit Pohon Bakau Bersama Grup OCBC Mangrove Seedling Planting Initiative with OCBC Group
[POJK F.10] [POJK F.10]
Bermitra dengan Grup OCBC, Bank menanam 11.000 bibit In partnership with the OCBC Group, the Bank has planted
pohon bakau di wilayah Pesisir Desa Sukawali, Kabupaten 11,000 mangrove seedlings along the coastal areas
Tangerang, Banten serta Pesisir Trimulyo, Semarang, Jawa of Sukawali Village, Tangerang Regency, Banten, and
Tengah. Berdasarkan penghitungan Mitra, estimasi nilai Trimulyo Coast, Semarang, Central Java. Based on partner
karbon yang terserap dari kegiatan ini adalah 782,3 kgCO2e. calculations, the estimated carbon absorption from this
Upaya kolaboratif ini menjadi bagian dari komitmen OCBC initiative amounts to 782.3 kgCO2e. This collaborative
dalam melawan perubahan iklim demi menciptakan bumi effort is part of OCBC’s commitment to combat climate
yang lebih hijau untuk generasi mendatang. change and create a greener planet for future generations.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 255
Page 258
KEMANUSIAAN HUMANITARIAN
Gerakan #BalaBantuan [POJK F.25] #BalaBantuan Movement [POJK F.25]
Gerakan #Balabantuan memfasilitasi kolaborasi Bank The #BalaBantuan movement aims to facilitate the Bank’s
dengan masyarakat, komunitas, termasuk media untuk collaboration with society, communities, including the
membantu masyarakat yang membutuhkan. Bank bekerja media to help people in need. The Bank collaborates
sama dengan Unit Usaha Syariah (UUS) dan Kantor Cabang with the Sharia Business Unit (UUS) and branch offices to
dalam mendistribusikan paket pangan pokok untuk distribute basic food packages to people in need across
masyarakat yang membutuhkan di berbagai wilayah di regions in Indonesia.
Indonesia.
OCBC Volunteer [POJK F.25] OCBC Volunteer [POJK F.25]
OCBC Volunteer adalah wadah bagi karyawan untuk OCBC Volunteer is a platform for employees to actively
berkontribusi secara aktif dalam berbagai kegiatan sosial contribute to various social and environmental activities
dan lingkungan yang diselenggarakan oleh Bank, dimana organised by the Bank, where employees share their
karyawan membagikan pengetahuan, keterampilan, knowledge, skills, time, energy and donations to
waktu, tenaga dan berdonasi kepada penerima manfaat beneficiaries in need.
yang membutuhkan.
Kinerja dan Target Performance and Target
Pertumbuhan Transaksi QRIS
Growth of QRIS Transactions
(Target: Meningkat setiap tahunnya)
Jumlah transaksi QRIS meningkat 283% dari 1,8 283% increase of total QRIS transactions from
juta transaksi pada tahun 2023 menjadi 6,9 juta 1.8 million transactions in 2023 to 6.9 million
transaksi di tahun 2024. transactions in 2024.
Volume transaksi QRIS meningkat 269% dari Rp325 269% increase of QRIS transaction volume from
miliar di tahun 2023 menjadi Rp1,2 Triliun di tahun Rp325 billion in 2023 to Rp1.2 trillion in 2024.
2024.
Rata-rata jumlah pelanggan yang melakukan 60% increase of average number of customers
transaksi QRIS setiap bulannya naik sebesar 60%. making QRIS transactions each month
Program CSR CSR Programmes
(Target: Meningkat setiap tahunnya) (Target: Consistent annual increment)
Bank menyalurkan 4.772 paket makanan dan pangan 4,772 food and staple food packages were
pokok untuk masyarakat yang membutuhkan. distributed to those in need.
3.953 jam telah dikontribusikan oleh relawan 3,953 hours have been contributed by employee
karyawan. volunteers.
1.387 partisipasi karyawan Bank sebagai relawan 1,387 OCBC employees participated as volunteers
dalam berbagai program tanggung jawab edusosial in various edusocial responsibility programmes
Bank yang dilaksanakan sepanjang tahun 2024. implemented throughout 2024.
Penerima manfaat program CSR Bank pada tahun 6,565 beneficiaries of the Bank’s CSR programme
2024 sebanyak 6.565 penerima. in 2024.
256 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 259
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Rp3,24 disalurkan untuk program #TAYTB Women
Warriors sebagai bagian dari pembiayaan
triliun
perempuan.
Rp3.24 trillion was disbursed for #TAYTB
Rp3.24 trillion Women Warriors as part of women
financing. (GRI FS8)
Debitur WSME tahun 2024 mencapai 1.310 debitur. [GRI 203-2], WSME debtors in 2024 reached 1,310 debtors. [GRI 203-2],
[GRI FS6] [GRI FS6]
Going Forward Going Forward
Bank akan mengimplementasikan program-program The Bank will introduce innovative and impactful
yang lebih inovatif dan berdampak. Bank akan berfokus programmes by collaborating with non-governmental
pada kolaborasi dengan organisasi non-pemerintah dan organisations and local institutions to address the
lembaga lokal untuk mengidentifikasi kebutuhan spesifik specific needs of communities. Necessary resources
masyarakat, serta menyediakan sumber daya dan pelatihan and training to empower individuals and groups will be
yang diperlukan untuk memberdayakan individu dan provided. Focusing on education, skills development, and
kelompok. Melalui inisiatif pendidikan, pengembangan economic support, the Bank aims to enhance the quality
keterampilan, dan dukungan ekonomi, Bank berupaya of life in surrounding communities while fostering stronger
untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat di relationships between the Bank and the community.
sekitarnya, sekaligus menciptakan hubungan yang lebih
erat antara Bank dan komunitas.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 257
Page 260
MENJALANKAN BISNIS SECARA BERTANGGUNG JAWAB
CONDUCTING OUR BUSINESS RESPONSIBLY
Bank berupaya
menjalankan bisnis
secara bertanggung
jawab berdasarkan
nilai-nilai dan prinsip
Tata Kelola.
The Bank aims for a responsible
approach that is guided
by Governance values and
principles.
OCBC Volunteer Dalam Edukasi Literasi Keuangan Menggunakan Papan Permainan Interaktif dan Menyenangkan Bersama Siswa SMA.
OCBC Volunteers conduct Financial Literacy Education Using Interactive and Engaging Board Games with High School Students.
Topik material yang dibahas meliputi:
Material topics discussed include:
KEAMANAN SIBER DAN PENCEGAHAN KEJAHATAN TATA KELOLA DAN BUDAYA
PERLINDUNGAN DATA FAIR DEALING KEUANGAN GOVERNANCE AND CULTURE
CYBERSECURITY AND DATA FINANCIAL CRIME
PROTECTION PREVENTION
Bank mengutamakan Bank memastikan bahwa Bank menerapkan kebijakan Bank mengedepankan tata
keamanan siber dan seluruh transaksi dan dan prosedur yang ketat kelola yang transparan dan
perlindungan data dengan interaksi dengan nasabah, dalam pencegahan kejahatan budaya perusahaan yang etis,
mengimplementasikan mitra, dan pemangku keuangan, termasuk melalui dengan memastikan bahwa
teknologi dan prosedur yang kepentingan lainnya teknologi, pelatihan staf, dan semua keputusan bisnis
ketat. Upaya ini bertujuan dilakukan secara transparan, pemantauan transaksi untuk didasarkan pada prinsip
untuk memastikan privasi, adil, dan sesuai dengan mendeteksi dan mencegah integritas, akuntabilitas, dan
integritas, dan keamanan standar etika yang tinggi. aktivitas yang mencurigakan tanggung jawab sosial yang
informasi nasabah serta atau ilegal. kuat.
sistem perbankan secara
menyeluruh.
Bank prioritizes cybersecurity Bank ensures all transactions Bank enforces stringent Bank upholds transparent
and data protection by and interactions with policies and procedures governance and an ethical
implementing stringent customers, partners, and other to prevent financial crimes, corporate culture by ensuring
technologies and procedures. stakeholders are conducted including through technology, all business decisions are
This measure ensure the transparently, fairly, and in staff training, and transaction based on strong principles of
privacy, integrity, and security accordance with high ethical monitoring to detect and integrity, accountability, and
of customer information standards. prevent suspicious or illegal strong social responsibility.
and banking systems activities.
comprehensively.
258 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 261
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
KEAMANAN SIBER DAN PERLINDUNGAN DATA
CYBERSECURITY AND DATA PROTECTION
Mengapa ini penting bagi Kami Why this is Material to Us
Meningkatnya ancaman terhadap sistem keuangan The growing threats to the financial system can result in
dapat mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan significant financial losses and undermine customer trust.
dan merusak kepercayaan nasabah. Dalam era digital In an increasingly digital era, where banking transactions
yang semakin berkembang, di mana transaksi perbankan and customer data have shifted to online platforms, the
dan data nasabah beralih ke platform online, Bank Bank is committed to safeguarding sensitive information
berkomitmen untuk melindungi informasi sensitif dengan by implementing comprehensive technologies and
menerapkan teknologi komprehensif dan kebijakan stringent security policies. Moreover, strict compliance
keamanan yang ketat. Selain itu, kepatuhan terhadap with regulations on personal data protection remains a
regulasi yang ketat mengenai pelindungan data pribadi top priority, ensuring the Bank not only maintains data
juga menjadi prioritas utama, memastikan bahwa Bank integrity but also meets customer expectations and needs
tidak hanya menjaga integritas data tetapi juga memenuhi for heightened security in every interaction.
harapan dan kebutuhan nasabah untuk keamanan yang
lebih tinggi dalam setiap interaksi mereka.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank mengelola keamanan siber dengan menerapkan The Bank manages cybersecurity by implementing
tata kelola risiko yang efektif dan menggunakan teknologi effective risk governance and utilising comprehensive
komprehensif untuk melindungi dari ancaman siber serta technologies to protect against cyber threats and prevent
mencegah penipuan. Selain itu, Bank memantau Key Risk fraud. In addition, the Bank monitors Key Risk Indicators
Indicator (KRI) untuk memastikan keamanan Bank tetap (KRIs) to ensure security is consistently maintained.
terjaga. Bank memiliki kebijakan perlindungan informasi A robust information and customer asset protection
dan aset pelanggan dari data breach, serta secara proaktif policy is in place to prevent data breaches, and the Bank
berinvestasi terhadap teknologi baru untuk mengatasi proactively invested in new technologies to address
risiko dari lanskap ancaman yang terus berkembang. the evolving threat landscape. The Bank also fosters a
Bank juga mengembangkan budaya keamanan di seluruh culture of security throughout the organisation, ensuring
organisasi, memastikan bahwa setiap individu memahami every individual understands the importance of data
pentingnya perlindungan data dan berkontribusi aktif protection and actively contributes to safeguarding
dalam menjaga keamanan informasi. Transformasi digital information. Digital transformation is carried out securely,
dilakukan dengan aman, dan Bank juga meningkatkan with employee competencies enhanced to counter
kompetensi karyawan dalam menghadapi ancaman siber cyber threats through collaboration with communities to
melalui kolaborasi dengan komunitas untuk memperkuat strengthen collective cyber resilience. [POJK F.27]
ketahanan siber secara kolektif. [POJK F.27]
Inisiatif Kami Our Initiatives
Cybersecurity Defense Roadmap Cybersecurity Defense Roadmap
Untuk memperkuat cyber security, OCBC memiliki Cyber To enhance cybersecurity, OCBC has developed a
Security Defence Roadmap yang mencakup tiga domain Cyber Security Defence Roadmap, which focus on
utama: People, Process, dan Technology. Pada domain three main domains: People, Process, and Technology.
People, Bank senantiasa meningkatkan kapabilitas karyawan In the People domain, the Bank continously enhances
untuk mengoperasikan serta mengelola teknologi cyber employee capabilities to manages and operate
security. Pada domain Process, Bank secara berkelanjutan cybersecurity technologies. In the Process domain, the
mengembangkan dan menerapkan proses-proses terkait Bank consistenly develops and implement processes
dengan cyber security. Dari domain Technology, Bank related to cybersecurity. In the Technology domain, the
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 259
Page 262
senantiasa mengimplementasikan teknologi terkini untuk Bank regularly adopts the latest technologies to mitigate memitigasi risiko cyber yang semakin kompleks. Selain itu, evolving cyber risks. Moreover, OCBC regularly conducts OCBC secara rutin melakukan pemantauan dan identifikasi initiatives to monitor and identify information security kelemahan keamanan informasi pada infrastruktur dan vulnerabilities at both the infrastructure and application aplikasi melalui berbagai inisiatif, termasuk vulnerability levels, including vulnerability scanning and penetration scanning dan penetration testing. testing. #LawanTipu2Online #LawanTipu2Online Sebagai bagian dari edukasi keamanan digital, OCBC As part of its digital security awareness initiatives, OCBC memperkenalkan #LawanTipu2Online, sebuah inisiatif introduces #LawanTipu2Online, a campaign designed to yang bertujuan untuk membantu nasabah memahami help customers understand digital threats through easily ancaman digital melalui panduan yang mudah dipahami accessible and comprehensible guidelines. dan diakses. #DatamuRahasiamu [FN-CB-230a.2] #DatamuRahasiamu [FN-CB-230a.2] Sebuah kampanye program dari Bank Indonesia sebagai A campaign from Bank Indonesia as the originator of pencetus pesan keamanan bagi masyarakat Indonesia security messages for the Indonesian to be more aware agar semakin waspada dari berbagai modus penipuan of the various modes of fraud. This campaign is not only yang terjadi. Kampanye ini bukan hanya untuk disematkan to be embedded in our products in terms of increasing di dalam produk-produk untuk meningkatkan kesadaran awareness for customers, but various activities are also bagi pelanggan, tetapi berbagai aktivitas juga dilakukan carried out internally to ensure data security in line with secara internal untuk memastikan keamanan data sejalan the rules and processes created by the Bank. dengan aturan dan proses yang telah dibuat oleh Bank. Program Cyber Smart Cyber Smart Programme Program yang dilakukan untuk meningkatkan pemahaman, A programme to enhance employee understanding, pengetahuan, serta kesadaran karyawan atas kejahatan knowledge and awareness of cybercrimes and threats, dan ancaman siber melalui rangkaian aktivitas yang bisa through a series of activities that can be participated online diikuti secara online melalui Cyber Smart Programme via the Cyber Smart Programme Playlist, as well as offline Playlist, maupun aktivitas secara offline dan memantau activities and monitoring the progress of employees’ perkembangan pemahaman karyawan Bank. understanding. Testing simulasi seperti CSIRT (Cyber Security Incident CSIRT (Cyber Security Incident Response Team) and Response Team) dan testing lainnya seperti Cyber other testing such as Cyber Range and SETP (Social Range dan SETP (Social Engineering Testing Programme) Engineering Testing Programme) Bank memiliki CSIRT untuk menagani insiden siber yang The Bank’s CSIRT manages cyber incidents through a dilakukan secara table top untuk memastikan Bank cepat tabletop basis to ensure swift respond to cyber incidents. tanggap dalam merespon insiden siber. Kecepatan Fast response is needed to prevent the negative impacts tanggapan diperlukan untuk mencegah dampak buruk of cyber incidents. The Bank also conducts cyber range dari insiden siber. Bank juga melakukan skenario cyber scenarios to hone the ability in conducting interactive range untuk mengasah kemampuan untuk melakukan simulations to deal with cyber security related scenarios. simulasi secara interaktif untuk menghadapi skenario – The Bank also implements a periodic risk awareness skenario yang terkait dengan keamanan siber. Bank juga programme through SETP to enhance employees’ menjalankan program risk awareness melalui SETP secara awareness of the dangers of email phishing. berkala untuk meningkatkan kesadaran kepada karyawan Bank terhadap bahaya dari Email Phishing. Cyber Defense Program Cyber Defense Programme Adalah program keberlanjutan untuk dari waktu ke waktu A sustainability programme to timely improve meningkatkan kapasitas teknologi terhadap risiko siber technological capacity against cyber risk that significantly yang berkembang signifikan dari waktu ke waktu. develops over time. 260 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 263
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kinerja dan Target [FN-CB-230a.1] Performance and Targets [FN-CB-230a.1]
Selama tahun 2024 tidak terdapat laporan terkait ancaman In 2024, the Bank successfully met its target of zero
siber yang diterima sesuai dengan yang kami targetkan. reported cybersecurity threats and recorded no incidents
Bank juga tidak mencatat adanya penyalahgunaan maupun of personal data misuse or breaches. Furthermore, 39%
pelanggaran atas data pribadi. Selain itu, 39% karyawan of employees completed Level 1 of the Cyber Smart
telah mengikuti Cyber Smart Programme (CSP) level 1 Programme (CSP), focusing on Cyber Awareness, while
yaitu Cyber Awareness, dan 34% karyawan mengikuti CSP 34% advanced to Level 2, covering Cyber Literacy. Under
level 2 yaitu Cyber Literacy. Bank mencatatkan susceptible the Social Engineering Testing Programme (SETP), the
rate sebesar 1,13% dan reporting rate sebesar 18,45% untuk Bank recorded a susceptible rate of 1.13 % and a reporting
SETP. rate of 18.45%.
Going Forward Going Forward
Bank akan terus memperkuat komitmennya terhadap The Bank remains committed to strengthening
keamanan siber dan perlindungan data dengan cybersecurity and data protection by adopting the
mengadopsi teknologi terbaru dan strategi inovatif latest technologies and innovative strategies to address
untuk mengatasi ancaman yang terus berkembang. evolving threats. Efforts will include enhancing monitoring
Bank akan meningkatkan sistem pemantauan dan and detection systems to respond to potential attacks
deteksi untuk merespon potensi serangan secara real- in real time while engaging employees in continuous
time, sambil melibatkan karyawan dalam program training programmes to boost data security awareness.
pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan kesadaran Moreover, the Bank will collaborate with industry partners
atas keamanan data. Selain itu, Bank akan berkolaborasi and law enforcement agencies to reinforce security
dengan mitra industri dan lembaga penegak hukum untuk networks, ensuring that customer data protection remains
memperkuat jaringan keamanan, memastikan bahwa a top priority.
perlindungan data nasabah selalu menjadi prioritas utama.
FAIR DEALING
FAIR DEALING
Mengapa ini penting bagi Kami [GRI 3-3] Why this is Material to Us [GRI 3-3]
Bank berkomitmen terhadap keberlanjutan, inklusivitas, The Bank is committed to sustainability, inclusivity, and
dan kepercayaan nasabah. Dalam industri keuangan customer trust. In the highly competitive financial industry,
yang sangat kompetitif, Bank memastikan bahwa setiap the Bank ensures the delivery of fair and transparent
nasabah, tanpa memandang latar belakang atau status services to every customer, regardless of background or
ekonomi, mendapatkan layanan yang adil dan transparan economic status, which are essential for fostering long-
yang menjadi kunci untuk membangun hubungan jangka term relationships. As such, the Bank strives to uphold the
panjang. Oleh karena itu, Bank terus berupaya menjunjung customer’s trust and confidence by providing honest and
tinggi kepercayaan dan keyakinan nasabah dengan ethical services.
memberikan pelayanan yang jujur dan beretika.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank tidak mendukung perilaku anti persaingan, praktik The Bank does not support anti-competitive behaviour,
anti-trust dan praktik monopoli. Oleh karena itu, Bank anti-trust practices, and monopolistic practices. As such,
berupaya menciptakan transaksi yang adil, wajar, dan the Bank strives to create fair, reasonable and competitive
kompetitif berdasarkan prinsip kesetaraan dan perlakuan transactions based on principles of equality and fair
yang adil yang dimiliki Bank melalui produk, layanan treatment through products, services and suggestions,
hingga saran dan solusi yang tepat sasaran. Adapun and solutions that are right on target. The following are
pendekatan kesetaraan dan perlakuan yang adil yang our approach to equality and fair treatment: [GRI 206-1]
dilakukan adalah: [GRI 206-1] [POJK F.17] [POJK F.17]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 261
Page 264
1. Menawarkan produk dan layanan yang sesuai 1. Offering products and services that suit the target
dengan pangsa pasar. [GRI FS 15] market. [GRI FS 15]
2. Memiliki tenaga pemasaran yang memberikan 2. Providing marketing personnel who provide the right
layanan dan arahan yang tepat bagi nasabah. service and direction for customers.
3. Nasabah memperoleh informasi yang jelas, sesuai 3. Ensuring customers obtain clear, appropriate and
dan tepat waktu sebelum membuat keputusan timely information prior to making financial decisions,
finansial, dan [POJK F.28] and [POJK F.28]
4. Bank mengelola keluhan nasabah secara tepat, 4. Managing customer complaints appropriately,
independen dan efektif. independently, and effectively.
Untuk mewujudkan transaksi yang adil, Bank memiliki The Bank has a fair dealing monitoring and activity
program pemantauan dan kegiatan fair dealing serta programme, as well as fair dealing training, in place to
pelatihan fair dealing. Di tahun 2024, status keseluruhan ensure fair dealing. In 2024, the overall status of the Bank’s
kinerja fair dealing Bank yang telah diawasi berdasarkan fair dealing performance, as measured by the outcomes
hasil program pemantauan dan aktivitas fair dealing of the fair dealing monitoring and activities programme,
menunjukkan indikator hijau yang berarti bahwa Bank indicates a green indicator, signifying that the Bank has
telah menerapkan kerangka Fair Dealing, dan tidak established a fair dealing framework with no significant
terdapat kekurangan yang signifkan. Bahkan tidak ada deficiencies. None of the Bank’s products have been
produk Bank yang ditarik kembali. [POJK F.29] recalled. [POJK F.29]
Inisiatif Kami Our Initiatives
Pemantauan dan Kegiatan Transaksi yang Adil Fair Dealing Monitoring and Activities
Bank berkomitmen menjadi mitra perbankan bagi The Bank is committed to being a banking partner for
Nasabah dan juga mendukung kebijakan Regulator. Bank Customers and supporting Regulatory policies. The Bank,
sebagai Pelaku Jasa Sektor Jasa Keuangan berkewajiban as a service provider in the financial services sector, is
untuk memberikan Perlakukan Yang Adil kepada setiap committed to fair treatment of each consumer through
Konsumen, melalui berbagai upaya guna menciptakan various efforts to create fair dealing, namely:
fair dealing, yaitu:
• Memasarkan produk dan/atau layanan Bank • Marketing of products and/or services in compliance
sesuai ketentuan Regulator maupun internal yang with prevailing regulatory and internal rules, including
berlaku, termasuk memberikan informasi Ringkasan providing clear and documented summary of
Informasi Produk dan/atau Layanan dengan jelas dan product and/or service information;
terdokumentasi;
• Pelayanan yang setara bagi seluruh (calon) Nasabah, • Providing equal services for all (potential) customers,
termasuk dan tidak terkecuali untuk disabilitas dan including and not excluding those with disabilities
lanjut usia. Hal ini diupayakan melalui penyediaan and the elderly. This is achieved through the provision
infrastruktur pada kantor-kantor cabang terpilih; of infrastructure at selected branch offices;
[POJK F.17] [POJK F.17]
a. Menyediakan ramps yang dapat digunakan a. Providing ramps that can be used by people
oleh penyandang disabilitas secara mandiri dan with disabilities independently and safely;
aman;
b. Pintu yang lebih lebar dan mudah dibuka; dan b. Providing wider and easier to open doors; and
c. Tersedia pegangan rambat (handrail). c. Providing handrails.
Pelatihan Fair Dealing Fair Dealing Training
Bank melakukan pelatihan fair dealing kepada seluruh The Bank conducted fair dealing training for all employees
karyawan di contact center. of contact centres.
262 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 265
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kinerja dan Target Performance and Targets
Selama tahun 2024 tidak terdapat laporan terkait perlakuan During 2024, no reports were filed on unfair treatment to
tidak adil kepada nasabah, serta tidak ada kerugian customers, also no financial losses reported.
finansial yang dialami oleh nasabah.
Pada tahun 2024, 100% Karyawan mengikuti pelatihan fair The Bank met its target in 2024, with 100% employees
dealing sesuai target Bank. completed fair dealing training.
Going Forward Going Forward
Bank berkomitmen untuk terus meningkatkan perlakuan The Bank remains committed to enhancing fair
yang adil bagi semua nasabah dengan menerapkan treatment for all customers by embedding inclusivity
prinsip inklusivitas dan transparansi dalam setiap layanan. and transparency principles into every service. Through
Melalui pelatihan karyawan dan pemantauan yang employee training and rigorous monitoring, Bank aims to
ketat, Bank akan menciptakan budaya organisasi yang foster an organisational culture that upholds fairness and
mendukung keadilan dan etika dalam interaksi dengan ethics in all customer interactions. Moreover, Bank will
nasabah. Selain itu, Bank akan mendengarkan umpan review customer feedback to continuously improve our
balik dari nasabah untuk terus memperbaiki layanan services, ensuring every customer experience reflects our
kami, memastikan bahwa setiap pengalaman nasabah commitment to fairness and trust.
mencerminkan komitmen kami terhadap keadilan dan
kepercayaan.
PENCEGAHAN KEJAHATAN KEUANGAN
FINANCIAL CRIME PREVENTION
Mengapa ini penting bagi Kami [GRI 3-3] Why this is Material to Us [GRI 3-3]
Bank terus berupaya memerangi kejahatan keuangan The Bank strives to counter financial crimes, recognising
karena berpotensi mengganggu layanan perbankan its potential to disrupt banking services and cause
dan mengakibatkan kerugian finansial yang berdampak financial losses that impact customers, the organisation,
pada nasabah, organisasi, dan perekonomian yang lebih and the broader economy. With lack of management,
luas. Jika tidak dikelola dengan baik, ancaman kejahatan financial crime threats can result in significant legal and
keuangan dapat menimbulkan dampak hukum dan reputational consequences, jeopardising the integrity
reputasi signifikan yang akan sangat membahayakan of the financial system and eroding stakeholder trust. To
integritas sistem keuangan dan mengikis kepercayaan maintain this trust, the Bank shall demonstrate resilience
para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, untuk against financial crime threats.
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan,
Bank harus dapat memiliki ketahanan terhadap ancaman-
ancaman kejahatan keuangan.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Komitmen Bank untuk menjaga integritas sistem keuangan The Bank demonstrates its commitment to maintaining the
dilakukan dengan mengambil sikap tegas dalam integrity of the financial system by taking a firm stance on
pencegahan kejahatan keuangan. Melalui pendekatan preventing financial crimes. Through a holistic approach,
holistik, Bank mengelola risiko dan mencegah kejahatan the Bank manages risks and countered financial crime by
keuangan dengan melibatkan berbagai pihak yang engaging various elements, including risk governance,
mencakup tata kelola risiko, sumber daya manusia, human resources, processes, and technology. Risk
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 263
Page 266
proses, dan teknologi. Mitigasi risiko kejahatan keuangan mitigation efforts were carried out proactively by
kami lakukan dengan meningkatkan kewaspadaan secara strengthening the implementation of the Anti-Money
proaktif melalui penguatan implementasi Program Anti Laundering programme, Counter-Terrorism Financing
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme AML-CFT, and Prevention of Financing for the Proliferation
(APU-PPT) dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi of Weapons of Mass Destruction (PPPSPM). The Bank also
Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM). Bank juga berperan actively participates in the initiatives and programmes
aktif dalam inisiatif dan program Pusat Pelaporan dan of the Financial Transaction Reports and Analysis Center
Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) dan/atau OJK guna (PPATK) and/or OJK to support the implementation of the
mendukung pelaksanaan implementasi program APU-PPT AML-CTF PPPSPM programme.
PPPSPM.
Inisiatif Kami Our Initiatives
5 Pilar Utama APU PPT PPPSPM 5 Key Pillars of AML CFT PPPSPM
• Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi • Active supervision by the Board of Commissioners
and Board of Directors
• Kebijakan dan Prosedur • Policies and Procedures
• Pengendalian Internal • Internal Controls
• Sistem Informasi Manajemen (SIM) • Management Information Systems (MIS)
• Sumber Daya Manusia dan Pelatihan • Human Resources and Training
Inisiatif yang telah dilakukan: Initiatives Implemented:
• Melakukan pemantauan atas pelaksanaan penerapan • Monitored the implementation of the AML-CTF
program APU-PPT dan PPPSPM di seluruh kegiatan PPPSPM programme across all Bank activities,
Bank, peningkatan otomasi proses implementasi enhanced process automation for the AML-CTF
program APU-PPT dan PPPSPM sehubungan dengan PPPSPM programme in line with digital banking
perkembangan digital perbankan, serta pelaporan developments, and ensured reporting compliance
terkait sesuai peraturan APU-PPT dan PPPSPM yang with applicable AML-CTF PPPSPM regulations.
berlaku.
• Secara berkala melaksanakan Individual Risk • Periodically conducted Individual Risk Assessments
Assessment (IRA) dan Entity-Wide Risk Assesment (IRA) and Entity-Wide Risk Assessments (EWRA),
(EWRA), melakukan kaji ulang daftar negara berisiko reviewed the list of high-risk countries, and
tinggi, mengimplementasikan metode perhitungan implemented a risk level calculation method for
tingkat risiko Nasabah berdasarkan agregasi faktor customers based on the aggregation of AML-CTF
risiko APU PPT PPPSPM. PPPSPM risk factors.
• Menyediakan program pelatihan bagi seluruh • Provided training programmes for all employees
karyawan guna memastikan seluruh karyawan to ensure they received the latest information on
telah memperoleh informasi terkini terhadap the development and implementation of AML-CTF
perkembangan implementasi serta regulasi APU PPT PPPSPM regulations.
PPPSPM.
• Melakukan pengembangan sistem pemantauan • Developed transaction monitoring systems utilising
transaksi dengan memanfaatkan Machine Learning. Machine Learning.
• Melaksanakan kampanye awareness • Carried out awareness campaigns such as
#LawanTipu2Online dan #DatamuRahasiamu #LawanTipu2Online and #DatamuRahasiamu.
Green Financial Crime Awareness Green Financial Crime Awareness
Dalam rangka untuk menumbuhkan kesadaran As part of efforts to promote employees awareness about
karyawan akan bahaya green financial crime, Bank telah the dangers of green financial crime, the Bank published
mengeluarkan artikel terkait dengan green financial crime an article on the topic in the FCC Magz, aligning with the
di dalam FCC Magz yang sejalan dengan kampanye dari campaign by PPATK.
PPATK.
264 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 267
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kinerja dan Target Performance and Targets
Mempertahankan jumlah clickers Nol insiden terhadap keamanan Nol insiden pelanggaran data
pada simulasi SETP karyawan siber. | Zero incident against nasabah. | Zero customer data
dibawah 10%. | Maintained cyber security. [GRI 418-1] breach incident. [GRI 418-1]
total clickers in employee SETP
simulations below 10%.
39% karyawan Secara rutin melakukan simulasi
secara table top excercise dan juga
39% of employees secara real simulasi melalui cyber
range excercise. | Regularly carrying
telah mengikuti Program Cyber Smart pada
out tabletop exercise simulations
Level 1 Cyber Awareness dengan total
and real simulations via cyber range
CSP Point 39%. | have participated in the
exercises.
Cyber Smart Programme at Level 1 Cyber
Awareness with a total CSP Point of 39%.
66.8% karyawan
66,8% of employees
Melakukan refreshment training terkait
dengan APU, PPT, dan PPPSPM kepada
66.8% karyawan. | Conducted refreshment
training related to AML, CFT, PPPSPM for
66.8% of employees.
Going Forward Going Forward
Bank akan terus meningkatkan kewaspadaan melalui The Bank will continue to enhance awareness through
pelatihan karyawan dan penguatan kebijakan internal untuk employee training and the reinforcement of internal
mengidentifikasi dan mencegah penipuan serta aktivitas policies to identify and prevent fraud and other
ilegal lainnya. Bank juga akan meningkatkan kolaborasi illegal activities. In addition, the Bank will strengthen
dengan pemangku kepentingan lain untuk memperluas collaboration with stakeholders to expand the financial
jaringan intelijen keuangan dalam mengantisipasi dan intelligence network, enabling more effective anticipation
merespons ancaman secara lebih efektif. and response to emerging threats.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 265
Page 268
TATA KELOLA DAN BUDAYA
GOVERNANCE AND CULTURE
Mengapa ini penting bagi Kami [GRI 3-3] Why this is Material to Us [GRI 3-3]
Tata kelola dan budaya menjadi fondasi penting dalam Governance and culture serve as essential foundations
membangun kepercayaan, transparansi, dan akuntabilitas in building trust, transparency, and accountability in the
dalam operasional Bank. Dengan menerapkan prinsip Bank’s operations. By adhering to sound governance
tata kelola yang baik, Bank memastikan bahwa keputusan principles, the Bank ensures that decisions are made
diambil secara etis dan sesuai dengan regulasi, yang ethically and in compliance with regulations, which
pada gilirannya melindungi kepentingan nasabah dan eventually safeguarding the interests of customers and
pemangku kepentingan. Selain itu, pengembangan stakeholders. Moreover, fostering a strong organisational
budaya organisasi yang kuat, berfokus pada integritas dan culture focused on integrity and innovation drives
inovasi, mendorong karyawan untuk berkontribusi secara employees to actively contribute in achieving shared
aktif dalam mencapai tujuan bersama. Hal ini tidak hanya goals. This approach enhances the Bank’s performance
meningkatkan kinerja Bank, tetapi juga memperkuat while also strengthens its reputation and competitiveness
reputasi dan daya saing di pasar yang semakin kompleks. in an increasingly complex market.
Pendekatan Manajemen Our Management Approach
Bank menerapkan praktik tata kelola yang baik dengan The Bank adopted sound governance practices through
kebijakan yang jelas dan proses pengambilan keputusan clear policies and ethical decision-making processes,
yang beretika, memastikan bahwa setiap tindakan ensuring that every action supports the interests of
mendukung kepentingan nasabah dan pemangku customers and stakeholders while adhering to prevailing
kepentingan dan sesuai dengan peraturan hukum dan laws and regulations. This commitment is implemented
perundang-undangan yang berlaku. Komitmen ini consistently and sustainably, supported by adequate
diterapkan secara konsisten dan berkesinambungan yang structures and infrastructure.
didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur.
Sedangkan untuk menjaga nilai-nilai dan etika, Bank Meanwhile, to uphold our values and ethics, we
memberikan penanganan keluhan melalui mekanisme provided complaint management through an effective
pengaduan yang efektif dan responsif untuk mewujudkan and responsive complaint mechanism to realise beyond
Customer Experience Beyond Expectation. Kami percaya, expectation customer experience. We believe that
dengan cara ini kami dapat mendorong terciptanya hasil by doing so, we can stimulate the creation of quality
tata kelola yang berkualitas untuk memenuhi harapan governance results that match the expectations of all
seluruh pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai stakeholders and boost the Bank’s value.
Bank. [POJK F.24, GRI 2-25] [POJK F.24, GRI 2-25]
Inisiatif Kami Our Initiatives
Untuk meningkatkan kualitas dan cakupan implementasi To enhance the quality and scope of sustainable
tata kelola secara berkelanjutan, Bank telah menyusun governance implementation, the Bank has established
prosedur dan kebijakan yang mengatur pengelolaan procedures and policies that regulate its operations
bank dengan struktur tata kelola yang kuat sebagaimana with a robust governance structure, as detailed in the
yang telah dijelaskan pada bab Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance chapter on page 117.
halaman 117.
Bank juga memastikan penerapan etika bisnis dan The Bank also ensured the application of business ethics
melakukan pemantauan internal melalui survei and conducted internal monitoring through employee
keterlibatan karyawan. Selain itu, Bank juga telah memiliki engagement surveys. In addition, the Bank also has an
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi yang dikinikan Anti-Bribery and Corruption Policy which is updated
266 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 269
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
secara periodik, dan melakukan penilaian sendiri terkait periodically and carried out a self-assessment to
implementasi budaya anti penyuapan dan korupsi di implement an anti-bribery and corruption culture in each
masing-masing unit, untuk selanjutnya dikonsolidasikan unit, to be further consolidated bank wide. The Bank
secara bank-wide. Bank juga memberikan pelatihan also provides routine training every year to employees
rutin setiap tahunnya kepada pegawai terkait budaya anti regarding anti-bribery and corruption culture.
penyuapan dan korupsi.
Kinerja dan Target Performance and Target
Hasil penilaian mandiri GCG posisi 31 Desember 2024
adalah Peringkat 1 (Sangat Baik).
GCG self-assessment result as of 31 December 2024 is
rating 1 (Very Good).
Survei Risk Culture Maturity
(RCM) dilakukan secara
periodikal 2 tahun sekali. Hasil
100% karyawan telah mengikuti sosialisasi mengenai Survei RCM terakhir pada tahun
Kode Etik Bank serta menyatakan paham dan patuh 2023 menunjukkan Bank berada
terhadap Kode Etik Bank. di tingkat “Mature”. [POJK E.3]
100% of employees have participated in dissemination The Bank’s Risk Culture Maturity
on the Bank’s Code of Conduct and stated that they (RCM) Survey is conducted
understand and comply with the Bank’s Code of Conduct. periodically every 2 years. The
results of the last RCM Survey in
2023 showed that the Bank was
at the “Mature” level.
Nol Insiden Korupsi. | Zero Incidents
of Corruption.
[GRI 205-3]
Bank menargetkan peningkatan kinerja dalam penerapan Bank aims to improve its governance performance every
tata Kelola setiap tahunnya. year.
Going Forward Going Forward
Bank akan mengimplementasikan praktik tata kelola Bank will implement enhanced governance practices and
yang lebih baik dan sistem pelaporan yang efektif untuk effective reporting systems to ensure that all decisions
memastikan keputusan yang diambil selalu mendukung consistently support the interests of customers and
kepentingan nasabah dan pemangku kepentingan. Selain stakeholders. In addition, the Bank will foster an inclusive
itu, kami akan membangun budaya yang inklusif dan and innovative culture through continuous employee
inovatif melalui pelatihan berkelanjutan bagi karyawan, training, driving collaboration and open communication.
mendorong kolaborasi dan komunikasi terbuka.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 267
Page 270
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan 2024 merupakan laporan ke- The 2024 Sustainability Report is the seventh annual report
tujuh yang diterbitkan setiap tahunnya bersamaan published alongside the Annual Report since 2018. This
dengan Laporan Tahunan sejak tahun 2018. Laporan ini report covers the Bank’s commitments, policies, initiatives,
berisi komitmen, kebijakan, inisiatif dan kinerja di bidang and performance in the environmental, economic, social,
lingkungan, ekonomi, sosial dan tata kelola untuk kurun and governance fields for the period from January 1 to
waktu 1 Januari – 31 Desember 2024, mencakup Bank December 31, 2024. It includes the Bank and its subsidiaries
dan Perusahaan Anak yang berada di Laporan Keuangan as presented in the Consolidated Financial Statements. As
Konsolidasian. Hingga akhir tahun 2024, Bank belum of the end of 2024, the Bank has not been listed in the
terdaftar dalam skor Global Systematically Important Global Systemically Important Bank score. [FN-CB-550a.1]
Bank. [FN-CB-550a.1] [GRI 2-2, GRI 2-3] [GRI 2-2, GRI 2-3]
Untuk informasi atas laporan ini, silahkan menghubungi: [GRI 2-3]
For information regarding this report, please contact:
Corporate Secretariat
PT Bank OCBC NISP Tbk
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940, Indonesia
Tel. (021) 255 33 888, Fax. (021) 579 44 000
Email: corporate.secretariat@ocbc.id
Website: www.ocbc.id
Laporan ini berpedoman pada POJK No. 51/POJK.03/2017 The report refers to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi on Sustainable Finance Practices for Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik Institutions, Issuers, and Public Companies, OJK Circular
serta dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of Annual
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Reports of Issuers or Public Companies. This report also
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini juga mengacu developed with reference to the 2021 Global Reporting
pada Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dan Initiative (GRI) Standards and the GRI G4 Financial
GRI G4 Pengungkapan Sektor Jasa Keuangan yang Services Sector Disclosures based on the principles of
berprinsip pada Accuracy, Balance, Clarity, Comparability, accuracy, balance, clarity, comparability, completeness,
Completeness, Sustainability Context, Timeliness and sustainability context, timeliness, and verifiability. In 2024,
Verifiability. Pada tahun 2024, Bank juga mengungkapkan the Bank also disclosed information in accordance with
informasi sesuai dengan Task Force on Climate-Related the Task Force on Climate-Related Financial Disclosures
Financial Disclosures (TCFD) Recommendations dan (TCFD) Recommendations and the Sustainability
Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Accounting Standards Board (SASB) Standards.
Standards.
Seiring dengan perubahan tantangan lingkungan saat The Bank harmonises economic, environmental, and
ini, Bank berupaya untuk menyelaraskan pengungkapan social disclosures, including boundaries, in response to
terkait ekonomi, lingkungan, dan sosial, termasuk changes in current environmental concerns. Regarding
batasannya. Mengenai penyajian informasi dan data, the presentation of information and data, there is a
terdapat penyajian kembali (restatement) informasi restatement of information on Energy and GHG Emissions
untuk data Energi dan Emisi GRK tahun 2022 dan 2023 data for 2022 and 2023, especially those caused by
terutama yang disebabkan penambahan lingkup data dan improvement in data coverage and updates on emission
pengkinian faktor emisi. Meskipun begitu, tidak terdapat factors. Nevertheless, previous reports have not affected
implikasi signifikan yang terjadi pada organisasi Bank, the Bank’s organisation, core business, value chain, or
bisnis inti Bank serta rantai nilai Bank dan hubungan bisnis business relationships. [GRI 2-4, GRI 2-6, POJK E.5]
lainnya, dari laporan sebelumnya. [GRI 2-4, GRI 2-6, POJK
E.5]
Penyelarasan pengungkapan ini telah sesuai dengan This alignment of disclosure conforms with the survey-
proses penentuan topik material yang menggunakan based material topic determination process. The selected
survei. Topik-topik yang terpilih diidentifikasi melalui topics are identified through a materiality matrix and
268 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 271
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
matriks materialitas dan disajikan dalam laporan ini untuk presented in this report for review by the Sustainability
kemudian ditinjau oleh Sustainability Council dan disetujui Council and approved by the Board of Directors and
oleh Direksi dan Dewan Komisaris melalui Sustainability the Board of Commissioners through the Sustainability
Committee. [GRI 2-14] Committee. [GRI 2-14]
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Hingga laporan ini dibuat, Bank belum menggunakan Upon publication, the Bank did not use external assurance
eksternal assurance untuk menilai laporan keberlanjutan to evaluate this sustainability report. [POJK G.1] [GRI 2-5]
ini. [POJK G.1] [GRI 2-5]
PROSES PENENTUAN MATERIALITAS [GRI 3-1] MATERIALITY DETERMINATION PROCESS [GRI 3-1]
Bank melakukan pendekatan materialitas dalam In assessing matters significant to the Bank and its
menilai hal-hal yang penting bagi Bank dan pemangku stakeholders, the Bank employs a materiality approach.
kepentingan. Sustainability Council secara berkala Sustainability Council regularly reviews major challenges
melakukan peninjauan terhadap masalah-masalah affecting the Bank, including identifying ESG factors that
penting yang dihadapi Bank, termasuk menentukan are material and in line with the Sustainable Development
faktor-faktor ESG yang material dan sesuai dengan Tujuan Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Permasalahan-permasalahan tersebut diidentifikasi The Sustainability Council identified these issues through
melalui diskusi yang konsisten oleh Sustainability Council. consistent discussions. Once identified, the Sustainability
Setelah diidentifikasi, Sustainability Council melakukan tes Council conducts a materiality test to prioritise issues and
materialitas untuk memprioritaskan isu dan topik tersebut topics that have a significant impact on the Bank and its
yang memiliki dampak signifikan bagi Bank dan pemangku stakeholders. The key topics are reviewed with the Board
kepentingan. Topik-topik penting ini kemudian ditinjau of Directors for approval by both the Board of Directors
kembali bersama-sama dengan Direksi hingga akhirnya and the Board of Commissioners.
mendapat persetujuan dari Direksi dan Dewan Komisaris.
Pada tahun 2024 Bank telah melakukan kaji ulang atas topik In 2024, the Bank has reviewed the materiality topics,
materialitas yang dibahas dan disetujui oleh Sustainability which are discussed and approved by the Sustainability
Council dan Sustainability Committee. Council and Sustainability Committee.
Berikut tahapan proses penentuan materialitas oleh Bank: The Bank’s materiality determination process has the
following stages:
Tahap 1. Identifikasi Stage 1. Identification
Dalam tahapan ini, Bank memilih isu yang berhubungan Identifying material limitations. In this stage, the Bank
dengan konteks keberlanjutan, dan disesuaikan dengan selects sustainability concerns and adapts them to
hasil keputusan para pemangku kepentingan. stakeholder decisions.
Tahap 2. Prioritas Stage 2. Priorities
Membuat prioritas atas aspek-aspek yang telah Setting priorities identified from the previous phase.
diidentifikasi.
Tahap 3.Validasi Stage 3. Validation
Bank mengkaji aspek ruang lingkup, batasan, dan waktu Validating material aspects, applying the completeness
dari topik keberlanjutan dengan menerapkan prinsip principle, the Bank reviews the scope, limitations, and
kelengkapan. temporal aspects of the sustainability topic.
Tahap 4. Kajian Stage 4. Study
Melakukan kajian atas Laporan yang telah diterbitkan guna Reviewing published reports to improve the quality of the
meningkatkan kualitas Laporan tahun berikutnya. following year’s reports.
Berdasarkan proses tersebut, Bank menentukan topik Based on this process, the Bank determines relevant
material yang relevan dengan menyesuaikan kepada material topics by adapting to the Bank’s sustainability
fokus dan strategi keberlanjutan Bank. [GRI 3-2] focus and strategies. [GRI 3-2]
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 269
Page 272
Fokus Keberlanjutan Strategi/Inisiatif Keberlanjutan SDGs Terkait Topik Material Sesuai GRI
Sustainability Focus Sustainability Strategies/Initiatives [GRI 3-3] Related SDGs GRI Material Topic
Climate Action Bank berkomitmen untuk melindungi alam • Energi | Energy [GRI 302]
melalui pengurangan jejak lingkungan. • Air dan Efluen | Water and Effluent [GRI 303]
Bank is committed to protecting nature by • Emisi | Emissions [GRI 305]
reducing its environmental footprint.
Responsible Bank berkomitmen untuk melindung alam • Kebijakan Khusus penerapan aspek lingkungan dan
Financing melalui pembiayaan yang bertanggung jawab. sosial dalam kegiatan usaha | Specific policy for
Bank is committed to protecting nature implementing environmental and social aspects in
through responsible financing. business activities [GRI FS1]
• Prosedur penilaian risiko lingkungan dan sosial
dalam kegiatan usaha | Environmental and social risk
assessment procedures in business activities [GRI
FS2]
• Proses peningkatan kompetensi karyawan untuk
menerapkan aturan/perundangan terkait sosial dan
lingkungan yang berlaku | The process of upgrading
employee competency to implement prevailing social
and environmental rules/legislation [GRI FS4]
Sustainable Financial Bank berupaya untuk memberikan peluang -
Solutions pada pendanaan ekonomi rendah karbon.
Bank seeks to provide opportunities for low-
carbon economic financing.
Talent Management Bank berupaya mengelola karyawannya secara • Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational
and Well-being holistik dari mulai perekrutan, pengembangan, Health and Safety [GRI 403]
hingga kesejahteraan. • Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
Bank seeks to manage its employees [GRI 404]
holistically from recruitment, development, to
welfare.
Workplace Diversity Bank mengelola karyawannya dengan • Kepegawaian | Employment [GRI 401]
menjunjung tidak kesetaraan dan kesempatan • Keanekaragaman dan Kesempatan Setara | Diversity
kerja yang sama. and Equal Opportunity [GRI 405]
Bank manages its employees by upholding
equality and equal employment opportunities.
270 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 273
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Fokus Keberlanjutan Strategi/Inisiatif Keberlanjutan SDGs Terkait Topik Material Sesuai GRI
Sustainability Focus Sustainability Strategies/Initiatives [GRI 3-3] Related SDGs GRI Material Topic
Community Bank berkomitmen memberi dampak positif • Inisiatif untuk meningkatkan akses jasa keuangan bagi
Development kepada masyarakat luas melalui program inklusi masyarakat marginal | Initiatives to improve access to
keuangan. Bank is committed to providing financial services for marginalised communities [GRI
a positive impact on the wider community FS14]
through financial inclusion programmes. • Inisiatif untuk meningkatkan literasi keuangan
berdasarkan penerima manfaat | Initiatives to improve
financial literacy by beneficiary
[GRI FS16]
• Praktik Pengadaan | Procurement Prcatices [GRI 204]
Cybersecurity and Bank mengelola keamanan siber dengan - • Privasi Pelanggan | Customer Privacy
Data Protection menerapkan tata kelola risiko yang [GRI 418]
komprehensif didukung dengan teknologi
canggih untuk melindungi data nasabah.
Bank manages cybersecurity through
comprehensive risk governance supported
by advanced technology to protect customer
data.
Fair Dealing Bank memperlakukan seluruh pemangku - • Kebijakan untuk desain dan penjualan produk dan
kepentingan secara adil dan wajar berdasarkan layanan keuangan yang adil | Policy for the fair design
prinsip kesetaraan dan perlakuan yang adil and sale of financial products and services [GRI FS15]
yang dimiliki Bank. | Bank treats all stakeholders
equitably and fairly based on the Bank's
principles of equality and fair treatment.
Financial Crime Bank memitigasi risiko kejahatan keuangan - -
Prevention dengan meningkatkan kewaspadaan yang
proaktif melalui program penerapan program
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU
PPT, dan PPPSPM). | Bank mitigates the risk
of financial crime by increasing proactive
awareness through the implementation of
Anti-Money Laundering, Counter Terrorism
Financing, and Prevention of Funding for the
Proliferation of Mass Destruction programmes.
Governance and Bank menerapkan tata kelola dengan • Antikorupsi | Anti-Corruption [GRI 205]
Culture mematuhi peraturan hukum dan perundang-
undangan yang berlaku serta menjunjung
tinggi standar etika dan prinsip GCG. | Bank
implements governance by complying
with the prevailing laws and regulations
and upholding ethical standards and GCG
principles.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
[POJK E.4] [GRI 2-29] [POJK E.4] [GRI 2-29]
Bank berupaya untuk menjalin hubungan yang baik We conducted Focus Group Discussions and interviews
dengan para pemangku kepentingan. Analisis kebutuhan to identify stakeholder needs. The process and methods
pemangku kepentingan dilakukan melalui Focus Group used in the analysis were in accordance with the AA1000
Discussion dan wawancara menggunakan metode yang SES standard.
merujuk pada standar AA1000 SES.
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Metode Pendekatan Frekuensi Keterlibatan Topik Utama
Kepentingan
Identified based on Approach Method Engagement Frequency Key Topics
Stakeholders Group
Pemegang Saham Tanggung Jawab RUPS Sekali setahun • Keamanan dan tingkat
Shareholders Responsibility GMS Once a year pengembalian investasi
Pengaruh RUPSLB Jika diperlukan
Influence EGMS If required • Assurance and return on
investment
Ketergantungan Paparan Publik Sekali setahun
Dependency Public Expose Once a year
Nasabah Tanggung Jawab Layanan Call Center dan Setiap hari • Konsistensi kualitas produk
Customers Responsibility Operasional Daily • Keamanan data
Call Centre and operations
Pengaruh Informasi media Setiap saat • Product quality consistency
Influence Media information At all times • Data security
Kedekatan/perwakilan Gathering Minimal dua kali setahun
Proximity/representation At least twice a year
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 271
Page 274
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Metode Pendekatan Frekuensi Keterlibatan Topik Utama
Kepentingan
Identified based on Approach Method Engagement Frequency Key Topics
Stakeholders Group
Karyawan Tanggung Jawab Majalah Internal Diperbaharui secara • Perlakuan adil dan setara
Employees Responsibility Internal Magazine berkala dalam perencanaan karir
Periodical update dan remunerasi
Pengaruh Pelatihan dan Pendidikan Sesuai kebutuhan • Tempat kerja yang aman
Influence Training and Education As needed dan sehat
Kedekatan/perwakilan Forum Komunikasi dengan Serikat Minimal setahun sekali • Fair and equal treatment in
Proximity/representation Pekerja At least once a year career development and
Communications forum with the remuneration
Labour Union • Safe and healthy workplace
Penilaian Kinerja
Performance Review
Gathering
Pemerintah Tanggung Jawab Laporan Tahunan Setahun sekali • Hubungan yang konstruktif
Government Responsibility Annual Report Once a year dengan regulator
Pengaruh Laporan Keberlanjutan • Kepatuhan pada peraturan
Influence Sustainability Report dan perundangan
Kedekatan/perwakilan Pelaporan ke Regulator Berkala, sesuai • Constructive relationship
Proximity/representation Reporting to Regulators ketentuan with regulators
Periodical, as required • Regulatory and legal
compliance
Pemasok Pengaruh Sosialisasi kebijakan Minimal setahun sekali • Proses pengadaan yang
Suppliers Influence Policy dissemination At least once a year wajar dan transparan
Kedekatan/perwakilan • Pembayaran tepat waktu
Proximity/representation
• Fair and transparent
Ketergantungan procurement process
Dependency • On-time payment
Masyarakat Tanggung Jawab Kegiatan CSR Sesuai CSR Masterplan • Kontribusi pada aspek
Communities Responsibility CSR activities As in CSR Masterplan ekonomi, sosial, dan
lingkungan untuk
mempercepat kemandirian
• Tersedianya lapangan
pekerjaan
• Contribution to economic,
social, and environmental
aspects to drive
independence
• Availability of jobs
Di samping itu, Bank aktif menjalin kerjasama dengan In addition, the Bank actively collaborates with various
berbagai pihak eksternal untuk mendukung dan external parties to support and expand the impact of its
memperluas dampak program keberlanjutan yang sustainability programmes. By partnering with strategic
dijalankan. Dengan menggandeng mitra strategis seperti organisations such as Yayasan Prestasi Junior Indonesia,
Yayasan Prestasi Junior Indonesia, Mitra Rencana Edukasi, Mitra Rencana Edukasi, XL Axiata, Sahabat UMKM, Yayasan
XL Axiata, Sahabat UMKM, Yayasan Berdaya Menembus Berdaya Menembus Batas, Alunjiva Indonesia, Yayasan
Batas, Alunjiva Indonesia, Yayasan Filantra, Yayasan Filantra, Yayasan Lindungi Hutan, and companies within
Lindungi Hutan, serta perusahaan-perusahaan dalam the OCBC Group, the Bank strives to create programmes
Grup OCBC, Bank berupaya menciptakan program- that deliver broader benefits to society. These
program yang memberikan manfaat lebih luas bagi collaborations not only strengthen the implementation
masyarakat. Kolaborasi ini tidak hanya memperkuat of social programmes but also expand the reach of
implementasi program sosial, tetapi juga memperluas sustainability initiatives, creating positive impacts on
jangkauan keberlanjutan yang berdampak positif bagi the economy, education, and the environment. As part
ekonomi, pendidikan, dan lingkungan. Sebagai bagian of its commitment to sustainable finance, the Bank also
dari komitmennya terhadap keuangan berkelanjutan, Bank joined the Indonesia Sustainable Finance Initiative (IKBI) in
juga bergabung dengan Inisiatif Keuangan Berkelanjutan November 2019 to enhance its role in supporting green
Indonesia (IKBI) pada November 2019, untuk memperkuat and sustainable financial practices.
peranannya dalam mendukung praktik keuangan yang
ramah lingkungan dan berkelanjutan.
272 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 275
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INDEKS STANDAR GRI – 2021
GRI STANDARD INDEX – 2021
Statement of Use : PT Bank OCBC NISP Tbk has reported with reference to the GRI Standards for the
period of 1 January until 31 December 2024.
GRI 1 Used : GRI 1: Foundation 2021
Applicable GRI Sector Standard : GRI G4 Financial Services
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
DISCLOSURE UMUM | GENERAL DISCLOSURE
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporan | Organization and Reporting Practices
Pengungkapan Umum 2-1 Informasi mengenai organisasi | Organizational details 31
General Disclosures 2021
2-2 Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan keberlanjutan
268
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak
268
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi | Restatements of information 268
2-5 Assurance oleh Pihak Eksternal | External assurance 269
Aktivitas dan Karyawan | Activities and Employees
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
40, 268
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan | Employees 44
2-8 Pekerja yang bukan merupakan karyawan
250
Workers who are not employees
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
118, 214
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi
147
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
215-216
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
214-216
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Pendelegasian wewenang untuk tanggung jawab mengelola dampak
215
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
269
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan | Conflicts of interest 109, 150
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis
91,130
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
152
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
129, 152
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration policies 148, 154, 157
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
148, 154, 157
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan | Annual total compensation ratio 160
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 273
Page 276
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
Strategi Kebijakan dan Pelaksanaan | Policy Strategies and Implementations
2-22 Pernyataan mengenai strategi pembangunan berkelanjutan
218-219
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan | Policy commitments 218-219
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan dalam organisasi
218-219
Embedding policy commitments
2-25 Proses remediasi dampak negatif
224, 266
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika
176
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan hukum dan peraturan
225
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi | Membership associations 31
Keterlibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Engagement
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan
271
Approach to stakeholder engagement
2-30 Kesepakatan perundingan kolektif
250
Collective bargaining agreements
TOPIK MATERIAL | MATERIAL TOPICS
GRI 3: 3-1 Proses Penentuan Topik Material
269
Topik Material Process to determine material topics
Material Topics 2021 3-2 Daftar Topik Material | List of material topics 270
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK | DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPICS
DAMPAK EKONOMI | ECONOMIC IMPACTS
203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Inderect Economic Impacts
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
230, 251, 270
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 203-1 Investasi Infrastruktur dan dukungan layanan
2021 255
Infrastructure investments and services supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
254, 257
Significant indirect economic impacts
204 Praktik Pengadaan | Procurement Practices
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
270
Management Approach
2021
GRI 204: 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Praktik Pengadaan Proportion of spending on local suppliers
213
Procurement Practices
2016
274 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 277
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
205 Anti Korupsi | Anti-Corruption
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
270
Management Approach
2021
GRI 205: 205-1 Operasi dinilai untuk risiko yang terkait dengan korupsi
Anti-Korupsi Operations assessed for risks related to corruption 175
Anti-Corruption 2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-
korupsi Communication and training about anti-corruption policies 175
and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
267
Confirmed incidents of corruption and actions taken
206 Perilaku Anti Persaingan | Anti-Competitive Behavior
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
261, 270
Management Approach
2021
GRI 206: 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik
Perilaku Anti Persaingan anti-trust dan monopoli
261
Anti-Competitive Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and
Behavior 2016 monopoly practices
DAMPAK LINGKUNGAN | ENVIRONMENTAL IMPACTS
302 Energi | Energy
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami | Management of material topics
Pendekatan Manajemen
222, 270
Management Approach
2021
GRI 302: Energi | Energy 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi | Energy consumption within
228
2016 the organization
302-3 Intensitas energi | Energy Intensity 228
302-4 Pengurangan konsumsi energi | Reduction of energy consumption 226, 227, 228
303 Air dan Efluen | Water and Effluents
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami | Management of material topics
Pendekatan Manajemen
222, 270
Management Approach
2021
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama
239
Water and Effluents 2018 Interactions with water as a shared resource
303-3 Pengambilan air | Water withdrawal 229
303-5 Konsumsi Air | Water consumption 229
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 275
Page 278
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
305 Emisi | Emissions
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
222, 270
Management Approach
2021
GRI 305: 305-1 Emisi gas rumah kaca (CO2) (Cakupan 1) Langsung
228
Emisi Direct (Scope 1) GHG emissions
Emissions 2016 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
228
Energy indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
228
Other indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas Emisi GRK | GHG Emissions intensity 228
305-5 Pengurangan emisi GRK | Reduction of GHG emissions 226, 227, 228
DAMPAK SOSIAL | SOCIAL IMPACTS
401 Kepegawaian | Employment
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics 239, 246,
Management Approach 270
2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 244, 249,
Kepegawaian New employee hires and employee turnover 250
Employment 2016 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
240
Benfits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti Melahirkan | Parental leave 243
403 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
270
Management Approach
2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
239
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan Kerja 403-3 Layanan Kesehatan Kerja
Occupational Health and 244
Occupational health services
Safety 2018
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan
dan kesehatan kerja
244
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
241, 244
Promotion of worker health
276 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 279
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
244
Workers covered by an occupational health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 246
403-10 Penyakit akibat kerja | Work- related ill health 246
404 Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
270
Management Approach
2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
243, 245
Pelatihan dan Average hours of training per year per employee
Pendidikan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program
Training and Education 240, 241,
bantuan peralihan
2016w 243, 244
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja
dan pengembangan karier
244
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
405 Keanekaragaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
239, 270
Management Approach
2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
44
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Kesempatan Setara 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Diversity and Equal Ratio of basic salary and remuneration of women to men 244
Opportunity 2016
406 Non Diskriminasi | Non-Discrimination
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
246, 263
Management Approach
2021
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Non Diskriminas Incidents of discrimantion and corrective actions taken 247
Non-Discrimination 2016
408 Pekerja Anak | Child Labor
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami | Management of material topics
Pendekatan Manajemen
246, 263
Management Approach
2021
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 277
Page 280
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
GRI 407: 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
Kebebasan Berserikat pekerja anak
dan Perundingan Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
Kolektif labor 247
Freedom of Association
and Collective
Bargaining 2016
409 Kerja Paksa atau Wajib Kerja | Forced or Compulsory Labor
GRI 3: 3-3 Mengapa ini penting bagi kami
Pendekatan Manajemen Management of material topics
246, 263
Management Approach
2021
GRI 413: 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
Hak-hak Masyarakat kerja paksa atau wajib kerja
Adat Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced 247
Rights of Indigenous or compulsory labor
Peoples 2016
DISCLOSURE TOPIK SEKTOR KEUANGAN | DISCLOSURE OF FINANCIAL SECTOR TOPICS
PRODUK PORTOFOLIO | PORTFOLIO PRODUCT
FS1 Kebijakan khusus penerapan aspek lingkungan dan sosial dalam
kegiatan usaha
270
Policies with specific environmental and social components applied
to business lines
FS2 Prosedur penilaian risiko lingkungan dan sosial dalam kegiatan
usaha
270
Procedures for assessing and screening environmental and social
risks in business lines
FS3 Prosedur monitoring ketaatan debitur dalam mematuhi ketentuan
peraturan perundangan aspek sosial lingkungan yang tercantum
dalam perjanjian kredit
222, 230
Processes for monitoring clients’ implementation of and compliance
with environmental and social requirements included in agreements
or transactions
FS4 Proses peningkatan kompetensi karyawan untuk menerapkan
aturan/perundangan terkait sosial dan lingkungan yang berlaku
Process(es) for improving staff competency to implement the 231, 232, 270
environmental and social policies and procedures as applied to
business lines
FS5 Interaksi dengan klien/penanam modal/mitra bisnis terkait risiko
serta kesempatan terkait lingkungan dan social
235
Interactions with clients/investees/business partners regarding
environmental and social risks and opportunities
FS6 Prosentase portofolio bisnis dibagi menurut wilayah, ukuran (misal:
Micro/SME/Besar), dan sektor
236
Percentage of the portfolio for business lines by specific region,
size (e.g. micro/SME/ large) and by sector
278 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 281
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
DISCLOSURE
No Halaman
GRI – Sandard
Indeks Judul | Titles Page
Index
FS7 Nilai portofolio produk dan jasa yang dirancang untuk mendukung
kegiatan social dibagi menurut segmen bisnis
Monetary value of products and services designed to deliver 235
a specific social benefit for each business line broken down by
purpose
FS8 Jumlah produk dan jasa pembiayaan yang dialokasikan untuk
mendukung pembiayaan terkait lingkungan yang spesifik
235, 257
Monetary value of products and services designed to deliver a
specific environmental benefit
KEPEMILIKAN AKTIF | ACTIVE OWNERSHIP
FS11 Persentase Aktiva yang Terjadi pada Lingkungan Positif dan Negatif
atau Sosial
235
Percentage of Assets occur on Positive and Negative Environment
or Social
KOMUNITAS LOKAL | LOCAL COMMUNITY
FS14 Inisiatif untuk meningkatkan akses jasa keuangan bagi masyarakat
marginal
251, 271
Initiatives to improve access to financial services for marginalized
communities
TANGGUNG JAWAB PRODUK | PRODUCT RESPONSIBILITY
FS15 Kebijakan untuk rancangan dan penjualan produk dan layanan
yang adil 271
Policies for the fair design and sale of financial products and services
FS16 Inisiatif untuk mengadakan dan mendukung kegiatan literasi
keuangan atau pembiayaan khusus 253, 254, 271
Initiatives to enhance financial literacy by type of beneficiary
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 279
Page 282
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
[POJK G.5]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation Sustainability Strategy 218
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi | Economic Performance Highlights 213
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance Highlihts 213
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial | Social Performance Highlights 213
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Value of Sustainability 38
C.2 Alamat Perusahaan | Company’s Address 31
C.3 Skala Perusahaan | Scale Enterprises 32, 44, 45, 66
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 40
Products, services and business activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi | Member of Association 31
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan | Change of Significant Organization 109
PENJELASAN DIREKSI | DIRECTORS STATEMENT
D.1 Penjelasan Direksi | Directors Statement 16
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 214
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 118, 214, 232,
Competency Development related Sustainable Finance 241, 245
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 224, 267
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Engagement 271
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 20, 271
Challenges of Sustainable Financial Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Building A Culture of Sustainability 239, 241, 246,
247
KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 113, 237
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or
investment, revenue and profit and loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada 235
Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets,
or investment on Financial Instruments or projects in line with Sustainable Finance
Implementation.
KINERJA LINGKUNGAN | ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum | General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 225
Aspek Material | Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 226
The Use of Environmentally Friendly Materials
280 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 283
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Energi | Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 228
The number and the intensity of energy use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 226, 227, 228
The efforts and achievements made energy efficiency including the use of renewable
energy sources
Aspek Air | Water Aspects
F.8 Penggunaan Air | Water Consumption 229
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Tidak
Memiliki Keanekaragaman Hayati berkaitan
The impact of operational areas near or in the area of conservation or biodiversity langsung
dengan bisnis
Bank Not
directly
related to
the Bank’s
business
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity conservation efforts 255
Aspek Emisi | Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 228
The number and intensity of emissions produced by type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan 226, 227, 228
The efforts and achievement of emission reductions undertaken
Aspek Limbah Dan Efluen | Aspect of Waste and Effluents
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 226
The amount of waste and effluent generated by type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 226
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada) | Spill that occurred (if any) 226,
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspect of environmental complaints
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan 225
The number and material environmental complaints received and resolved.
KINERJA SOSIAL | SOCIAL PERFORMANCE
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk 261, 262
dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen
The Company’s commitment to deliver products and/or services equivalent to the
consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equality of employment opportunities 247
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 247
F.20 Upah Minimum Regional | The Minimum Wage 244
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak dan Aman | Environmental work decent and safe 239
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 245
Training and Competency Development for Employees
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 281
Page 284
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Masyarakat | Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 251, 252
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat | Public complaints 93, 266
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 251, 252, 253,
Environmental Social Responsibility Activity 254, 255, 256,
266
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services:
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 234
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan | Customer Safety 259
F.28 Dampak Produk/Jasa | Impact of Products/Services 262
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali | The number of products recalled 262
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 92, 225
Survey of customer satisfaction
LAIN-LAIN | OTHERS
G.1 Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada 269
Written verification from independent parties (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet 288
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 290
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 | POJK 51/2017 Index 280
282 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 285
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INDEKS KONTEN TCFD
TCFD CONTENT INDEX
Pengungkapan Remarks
Disclosures Page
Tata Kelola Pengungkapan tata kelola a. Penjelasan mengenai pengawasan
Governance organisasi terkait risiko dan dewan terhadap risiko dan peluang
peluang terkait iklim. terkait iklim.
214
Disclose the organization’s a. Describe the board’s oversight
governance around climate-related of climate related risks and
risks and opportunities. opportunities.
b. Penjelasan mengenai peran
manajemen dalam menilai dan
mengelola risiko serta peluang terkait
iklim.
214
b. Describe management’s role in
assessing and managing climate
related risks and opportunities.
Strategi Pengungkapan dampak aktual a. Penjelasan mengenai risiko dan
Strategy dan potensial dari risiko serta peluang terkait iklim yang telah
peluang terkait iklim terhadap diidentifikasi oleh organisasi dalam
bisnis, strategi, dan perencanaan jangka pendek, menengah, dan
keuangan organisasi, jika informasi panjang.
224
tersebut material.
a. Describe the climate-related risks and
Disclose the actual and potential opportunities the organization has
impacts of climate-related risks and identified over the short, medium,
opportunities on the organization’s and long term.
businesses, strategy, and financial b. Penjelasan mengenai dampak risiko
planning where such information is dan peluang terkait iklim terhadap
material. bisnis, strategi, dan perencanaan
keuangan organisasi.
224
b. Describe the impact of climate-
related risks and opportunities on the
organization’s businesses, strategy,
and financial planning.
c. Penjelasan mengenai ketahanan
strategi organisasi dengan
mempertimbangkan berbagai
skenario terkait iklim, termasuk
skenario 2°C atau lebih rendah.
224
d. Describe the resilience of the
organization’s strategy, taking into
consideration different climate-
related scenarios, including a 2°C or
lower scenario.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 283
Page 286
Pengungkapan Remarks
Disclosures Page
Manajemen Risiko Pengungkapan bagaimana a. Penjelasan mengenai proses
RIsk Management organisasi mengidentifikasi, organisasi dalam mengidentifikasi dan
menilai, dan mengelola risiko menilai risiko terkait iklim.
terkait iklim. 230
a. Describe the organization’s processes
Disclose how the organization for identifying and assessing climate
identifies, assesses, and manages related risk.
climate-related risks. b. Penjelasan mengenai proses
organisasi dalam mengelola risiko
terkait iklim.
230
b. Describe the organization’s processes
for managing climate related risks.
c. Penjelasan mengenai bagaimana
proses identifikasi, penilaian, dan
pengelolaan risiko terkait iklim
diintegrasikan ke dalam manajemen
risiko keseluruhan organisasi.
230
c. Describe how processes for
identifying, assessing, and managing
climate related risks are integrated
into the organization’s overall risk
management.
Metrik dan Target Pengungkapan metrik dan target a. Pengungkapan mengenai metrik
Metrics and Targets yang digunakan untuk menilai dan yang digunakan oleh organisasi untuk
mengelola risiko serta peluang menilai risiko dan peluang terkait iklim
terkait iklim yang relevan, jika sesuai dengan strategi dan proses
informasi tersebut material. manajemen risikonya.
224
Disclose the metrics and targets a. Disclose the metrics used by the
used to assess and manage organization to assess climate related
relevant climate-related risks risks and opportunities in line with
and opportunities, where such its strategy and risk management
information is material. process.
b. Pengungkapan mengenai emisi
gas rumah kaca (GRK) Cakupan 1,
Cakupan 2, dan jika relevan,
Cakupan 3, beserta risiko terkaitnya.
228
b. Disclose Scope 1, Scope 2, and, if
appropriate, Scope 3 greenhouse
gas (GHG) emissions, and the related
risks.
c. Penjelasan mengenai target yang
digunakan oleh organisasi untuk
mengelola risiko dan peluang terkait
iklim serta kinerja terhadap target
tersebut.
229
c. Describe the targets used by the
organization to manage climate
related risks and opportunities and
performance against targets.
284 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 287
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INDEKS SASB
SASB INDEX
Tabel 1. Topik & Metrik Pengungkapan Keberlanjutan
Table 1. Sustainability Disclosure Topics & Metrics
Ukuran Unit
Topik Metrik Category Kode Halaman
Unit of
Topic Metric Category Code Page
Measure
Keamanan Data (1) Jumlah pelanggaran data, Kuantitatif Jumlah, FN-CB-
Data Security (2) persentase yang merupakan Quantitative Persentase 230a.1
pelanggaran data pribadi, (%)
(3) jumlah pemegang akun yang Number,
terdampak Percentage
(%) 261
(1) Number of data breaches,
(2) percentage that are personal
data breaches,
(3) number of account holders
affected
Uraian pendekatan dalam Diskusi dan n/a FN-CB-
mengidentifikasi dan mengatasi Analisis 230a.2
risiko keamanan data Discussion
260
Description of approach to and Analysis
identifying and addressing data
security risks
Inklusi (1) Jumlah dan (2) nilai pinjaman Kuantitatif Jumlah, FN-CB-
Keuangan & yang outstanding yang memenuhi Quantitative Presentasi 240a.1
Pengembangan syarat untuk program yang Mata Uang
Kapasitas dirancang guna mendukung Number,
Financial pengembangan usaha kecil dan Presentation
Inclusion & komunitas. currency 236
Capacity (1) Number and (2) amount of
Building loans outstanding that qualify for
programmes designed to promote
small business and community
development
(1) Jumlah dan (2) nilai pinjaman Kuantitatif Jumlah, FN-CB-
jatuh tempo, non-akrual, atau Quantitative Presentasi 240a.2
pinjaman yang mendapat kebijakan Mata Uang
keringanan yang memenuhi syarat Number,
untuk program yang dirancang Presentation
guna mendukung pengembangan currency
usaha kecil dan komunitas 236
(1) Number and (2) amount of
past due and nonaccrual loans or
loans subject to forbearance that
qualify for programmes designed
to promote small business and
community development
Jumlah rekening giro ritel tanpa Kuantitatif Jumlah FN-CB-
biaya yang diberikan kepada Quantitative Number 240a.3
nasabah yang sebelumnya tidak
memiliki akses perbankan atau
memiliki akses terbatas 237
Number of no-cost retail checking
accounts provided to previously
unbanked or underbanked
customers
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 285
Page 288
Ukuran Unit
Topik Metrik Category Kode Halaman
Unit of
Topic Metric Category Code Page
Measure
Jumlah peserta dalam inisiatif literasi Kuantitatif Jumlah FN-CB-
keuangan bagi nasabah yang tidak Quantitative Number 240a.4
memiliki akses perbankan, memiliki
akses terbatas, atau kurang terlayani
257
Number of participants in financial
literacy initiatives for unbanked,
underbanked, or underserved
customers
Integrasi Faktor Uraian pendekatan dalam Diskusi dan n/a FN-CB-
Lingkungan, mengintegrasikan faktor Analisis 410a.2
Sosial, dan Tata lingkungan, sosial, dan tata kelola Discussion
Kelola dalam (ESG) dalam analisis kredit and Analysis
Analisis Kredit Description of approach to
Incorporation of incorporation of environmental,
230
Environmental, social and governance (ESG) factors
Social, and in credit analysis
Governance
Factors in Credit
Analysis
Emisi yang Total emisi bruto yang dibiayai, Kuantitatif Metrik ton FN-CB- Bank belum
Dibiayai tersegmentasi berdasarkan: (1) Quantitative tCO₂e 410b.1 melakukan
Financed Cakupan 1, (2) Cakupan 2, dan (3) Metric tons pencatatan
Emissions Cakupan 3 tCO₂e emisi yang
Absolute gross financed emissions, dibiayai
disaggregated by (1) Scope 1, (2) The Bank
Scope 2 has not yet
and (3) Scope 3 recorded
financed
emissions
Eksposur bruto untuk setiap industri Kuantitatif Presentasi FN-CB- Bank belum
berdasarkan kelas aset Quantitative Mata Uang 410b.2 melakukan
Gross exposure for each industry by Presentation pencatatan
asset class currency emisi yang
dibiayai
The Bank
has not yet
recorded
financed
emissions
Persentase eksposur bruto yang Kuantitatif Persentase % FN-CB- Bank belum
dimasukkan dalam perhitungan Quantitative Percentage % 410b.3 melakukan
emisi yang dibiayai pencatatan
Percentage of gross exposure emisi yang
included in the financed emissions dibiayai
calculation The Bank
has not yet
recorded
financed
emissions
Uraian metodologi yang digunakan Diskusi dan FN-CB- Bank belum
untuk menghitung emisi yang Analisis n/a 410b.4 melakukan
dibiayai Discussion pencatatan
Description of the methodology and Analysis emisi yang
used to calculate financed dibiayai
emissions The Bank
has not yet
recorded
financed
emissions
286 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 289
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Ukuran Unit
Topik Metrik Category Kode Halaman
Unit of
Topic Metric Category Code Page
Measure
Etika Bisnis Total nilai kerugian finansial akibat Kuantitatif Presentasi FN-CB-
Business Ethics proses hukum terkait penipuan, Quantitative Mata Uang 510a.1
perdagangan orang dalam, Presentation
antitrust, perilaku anti-persaingan, currency
manipulasi pasar, malpraktek, atau
pelanggaran hukum dan regulasi
lain di industri keuangan
171
Total amount of monetary losses
as a result of legal proceedings
associated with fraud, insider
trading, antitrust, anti- competitive
behaviour, market manipulation,
malpractice, or other related
financial industry laws or regulations
Uraian kebijakan dan prosedur Diskusi dan n/a FN-CB-
pelaporan pelanggaran Analisis 510a.2
(whistleblower). Discussion 176
Description of whistleblower and Analysis
policies and procedures
Manajemen Skor Bank Sistemik Global (G-SIB), Kuantitatif Basis points FN-CB-
Risiko Sistemik berdasarkan kategori Global Quantitative (bps) 550a.1
268
Systemic Risk Systemically Important Bank (G- SIB)
Management score, by category
Uraian pendekatan dalam Diskusi dan n/a FN-CB-
mengintegrasikan hasil stress Analisis 550a.2
test wajib dan sukarela ke dalam Discussion
perencanaan kecukupan modal, and Analysis
strategi korporasi jangka panjang,
serta aktivitas bisnis lainnya
230
Description of approach to
integrate results of mandatory and
voluntary stress tests into capital
adequacy planning, long- term
corporate strategy, and other
business activities
Tabel 2. Metrik Aktivitas
Table 2. Activity Metrics
Metrik Aktivitas Kategori Ukuran Unit Kode Halaman
Activity Metric Category Unit of Measure Code Page
(1) Jumlah dan (2) nilai rekening giro Kuantitatif Jumlah, Presentasi FN-CB- Bank belum melakukan
dan tabungan berdasarkan segmen: (a) Quantitative Mata Uang 000.A penghitungan atas
perorangan dan (b) usaha kecil Number, indikator tersebut
(1) Number and (2) value of checking and Presentation The Bank has not yet
savings accounts by segment: (a) personal currency conducted calculations
and (b) small business for this indicator
(1) Jumlah dan (2) nilai pinjaman Kuantitatif Jumlah, Presentasi FN-CB- Bank belum melakukan
berdasarkan segmen: (a) perorangan, (b) Quantitative Mata Uang 000.B penghitungan atas
usaha kecil, dan (c) korporasi Number, indikator tersebut
(1) Number and (2) value of loans by Presentation The Bank has not yet
segment: (a) personal, (b) small business, currency conducted calculations
and (c) corporate for this indicator
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 287
Page 290
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear esteemed, stakeholders
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the PT Bank OCBC NISP Tbk 2024.
PT Bank OCBC NISP Tbk 2024. Untuk meningkatkan Sustainability Report. Please send comments by email
kinerja keberlanjutan Perseroan, mohon kesediaan para to: corporate.secretariat@ocbc.id, after reading this
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik Sustainability Report to help the Company improve its
setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan sustainability performance.
mengirimkan formulir ini melalui email ke: corporate.
secretariat@ocbc.id.
Data Diri Your Profile
Nama (bila berkenan) : ........................................ Name (optional) : ........................................
Institusi/Perusahaan : ........................................ Name of Institution/Company : ........................................
Email : ........................................ Email : ........................................
Telp/HP : ........................................ Phone/HP : ........................................
Golongan Pemangku Kepentingan Type of Stakeholder
- Pemegang Saham dan Investor - Shareholders and Investors
- Nasabah - Customer
- Pegawai/Karyawan - Employee
- Komunitas - Community
- Mitra Kerja/Pemasok - Partners/Suppliers
- Pemerintah dan Regulator - Government and Regulators
- Tokoh Masyarakat - Public Figure
- Lain-lain, mohon sebutkan .............................................. - Others, please specify ..............................................
1. Laporan ini bermanfaat | This report is usefull to you :
Sangat Tidak
Tidak Setuju Sangat Setuju
Setuju | Strongly Netral | Neutral Setuju | Agree
Disagree Strongly Agree
Disagree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Bank dalam pembangunan keberlanjutan | This report describes the
Company’s performance in sustainability development :
Sangat Tidak
Tidak Setuju Sangat Setuju
Setuju | Strongly Netral | Neutral Setuju | Agree
Disagree Strongly Agree
Disagree
3. Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand :
Sangat Tidak
Tidak Setuju Sangat Setuju
Setuju | Strongly Netral | Neutral Setuju | Agree
Disagree Strongly Agree
Disagree
4. Laporan ini menarik | This Report is interesting :
Sangat Tidak
Tidak Setuju Sangat Setuju
Setuju | Strongly Netral | Neutral Setuju | Agree
Disagree Strongly Agree
Disagree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan | This report increases your trust in
the Company’s sustainability :
Sangat Tidak
Tidak Setuju Sangat Setuju
Setuju | Strongly Netral | Neutral Setuju | Agree
Disagree Strongly Agree
Disagree
288 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 291
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik setelah membaca feedback after reading this Sustainability Report by
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau sending email or this form by fax/mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI PLEASE CHOOSE THE MOST APPRORIATE ANSWER
1. Laporan ini menarik dan mudah dimengerti | This report is interesting and easy to understand.
Tidak setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Bank dalam pembangunan keberlanjutan | This report describe the
2.
Bank’s performance in
Tidak setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Bank | This report increase Your trust to the
3.
Bank’s sustainability.
Tidak setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Topik material apa yang paling penting bagi Anda: (nilai 1=paling penting s/d 4=paling tidak penting) | Material
4.
topic(s) which is(are)
- Ekonomi Kinerja | Economic Performance ( )
- Anti-korupsi | Anti-corruption ( )
- Produk Portofolio | Product Portfolio ( )
- Energi | Energy ( )
- Privasi Pelanggan | Customer Privacy ( )
- Keuangan Literasi | Financial Literacy ( )
- Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education ( )
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini. | Kindly provide your inputs/suggestions/comments
5.
about this report.
PROFIL ANDA YOUR PROFILE
Nama | Name :
Pekerjaan | Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan | Name of Institu-
:
tion/Company
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder
:
Group
Masyarakat | Commu-
Pemerintah | Governance Perusahaan | Corporate
nity
Industri | Industry LSM | NGO Lainnya | Others
MOHON KIRIMKAN KEMBALI LEMBAR UMPAN BALIK PLEASE RETURN THIS FEEDBACK FORM TO:
KEPADA:
PT Bank OCBC NISP Tbk
OCBC Tower
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25 Jakarta 12940,
Indonesia Telepon: 021 – 255 33 888
Faksimili: 021 – 579 44000
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 289
Page 292
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on Previous Report Sebelumnya [OJK G.3] [OJK G.3] Selama tahun 2024, PT Bank OCBC NISP Tbk tidak menerima Throughout 2024, PT Bank OCBC NISP Tbk did not receive tanggapan spesifik terkait Laporan Keberlanjutan 2023 specific feedback related to the 2023 Sustainability Report untuk perbaikan laporan berikutnya. Namun demikian, for the improvement of the subsequent report. However, Perusahaan telah melakukan berbagai penyempurnaan the Company has made various refinements and dan perbaikan agar laporan ini memenuhi ketentuan POJK improvements to ensure this report complies with POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, serta mengacu pada Standar GRI 2021 yang menjadi and refers to the GRI Standards 2021, which serve as rujukan penulisan laporan ini. Kami berharap laporan ini the reference for this report writing. We hope that dapat menjadi sumber informasi yang berguna bagi para stakeholders will find this report to be a valuable resource pemangku kepentingan. of information. 290 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 293
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
LAPORAN
KEUANGAN 2024
2024 FINANCIAL
STATEMENTS
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 291
Page 294
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023/
31 DECEMBER 2024 AND 2023
292 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 295
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 293
Page 296
294 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 297
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 295
Page 298
296 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 299
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 297
Page 300
298 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 301
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 299
Page 302
300 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 303
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 301
Page 304
302 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 305
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 303
Page 306
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Kas 1,204,265 2d,2g,5 972,535 Cash
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 9,419,310 2d,2h,6 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 2d,2h,7 other banks
- Pihak berelasi 134,253 2f,44 235,591 Related parties -
- Pihak ketiga 546,646 904,206 Third parties -
680,899 1,139,797
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (2,247) (3,761) impairment losses
678,652 1,136,036
Penempatan pada bank lain dan Placements with other banks
Bank Indonesia 7,520,497 2d,2i,8 1,644,433 and Bank Indonesia
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (425) (2,113) impairment losses
7,520,072 1,642,320
Efek-efek 54,066,659 2d,2j,9 18,440,283 Marketable securities
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (834) (1,791) impairment losses
54,065,825 18,438,492
Obligasi pemerintah 32,903,419 2d,2k,10 38,229,653 Government bonds
Efek-efek yang dibeli 2d,2l,23a Securities purchased under
dengan janji dijual kembali 385,696 23,410,469 resale agreements
Tagihan derivatif 2d,2m,11 Derivative receivables
- Pihak berelasi 70,406 2f,44 435,192 Related parties -
- Pihak ketiga 1,158,212 687,527 Third parties -
1,228,618 1,122,719
Pinjaman yang diberikan 2d,2n,12 Loans
- Pihak berelasi 206,210 2f,44 272,635 Related parties -
- Pihak ketiga 169,742,576 153,224,194 Third parties -
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima 511,731 597,088 Accrued interest income
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) impairment losses
162,421,515 146,007,794
Tagihan akseptasi 1,923,414 2d,2o,13 1,869,697 Acceptance receivables
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (13,281) (16,869) impairment losses
1,910,133 1,852,828
Pajak dibayar dimuka 833,458 2x,21a - Prepaid tax
Beban dibayar dimuka 2p,14 Prepayments
- Pihak berelasi 1,380 2f,44 1,198 Related parties -
- Pihak ketiga 235,763 206,285 Third parties -
237,143 207,483
Aset tetap 6,238,172 2q,2ab,15 5,615,160 Fixed assets
Dikurangi: Akumulasi penyusutan (2,217,790) (1,710,203) Less: Accumulated depreciation
4,020,382 3,904,957
Aset lain-lain 5,107,242 2d,2r,16 5,057,234 Other assets
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (1,418,007) (622,794) impairment losses
3,689,235 4,434,440
Aset pajak tangguhan 490,514 2x,21d 1,396,938 Deferred tax assets
JUMLAH ASET 281,008,237 249,757,139 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Halaman – 1/1 – Page
304 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 307
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 1,561,080 2d,2s,17 1,694,717 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 2d,2t,18 Deposits from customers
Giro Current accounts
- Pihak berelasi 215,267 2f,44 356,817 Related parties -
- Pihak ketiga 59,428,836 54,898,023 Third parties -
59,644,103 55,254,840
Tabungan Saving accounts
- Pihak berelasi 159,967 2f, 44 156,568 Related parties -
- Pihak ketiga 54,149,975 45,959,980 Third parties -
54,309,942 46,116,548
Deposito berjangka Time deposits
- Pihak berelasi 1,163,446 2f, 44 937,066 Related parties -
- Pihak ketiga 90,814,729 79,446,771 Third parties -
91,978,175 80,383,837
Simpanan dari bank lain 2d,2t,19 Deposits from other banks
Giro dan tabungan Current and saving accounts
- Pihak berelasi 90,714 2f,44 43,960 Related parties -
- Pihak ketiga 89,238 82,843 Third parties -
179,952 126,803
Inter-bank call money Inter-bank call money
- Pihak ketiga 2,266,570 19 1,190,000 Third parties -
Deposito berjangka Time deposits
- Pihak ketiga 3,950 11,350 Third parties -
Liabilitas derivatif 2d,2m,11 Derivative payables
- Pihak berelasi 426,763 2f,44 1,215 Related parties -
- Pihak ketiga 935,435 785,304 Third parties -
1,362,198 786,519
Liabilitas akseptasi 2d,2o,20 Acceptance payables
- Pihak berelasi 35,125 2f,44 82,717 Related parties -
- Pihak ketiga 1,888,289 1,786,980 Third parties -
1,923,414 1,869,697
Utang pajak 2x,21b Tax payables
- Pajak penghasilan - 235,925 Income tax -
- Pajak lain-lain 142,004 193,299 Other taxes -
142,004 429,224
Beban yang masih harus dibayar 2d,22 Accrued expenses
- Pihak berelasi 32 2f,44 88 Related parties -
- Pihak ketiga 1,436,546 1,169,262 Third parties -
1,436,578 1,169,350
Efek-efek yang dijual 2d,2l,23b Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 17,350,889 16,914,022 repurchase agreements
Pinjaman yang diterima 2,744,498 2d,2u,24 2,737,985 Borrowing
Pinjaman subordinasi 160,950 2d,2f,2u,25,44 153,970 Subordinated debts
Liabilitas imbalan kerja 185,862 2y,41 179,958 Employee benefits obligations
Liabilitas lain-lain 5,066,693 2d,26 3,418,051 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 240,316,858 212,436,871 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Halaman – 1/2 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 305
Page 308
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk: owners of the parent:
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 125 (nilai penuh) per saham Rp 125 (full amount) per share
Modal dasar Authorised capital
50.000.000.000 lembar saham 50,000,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember as at 31 December
2024 dan 2023 2024 and 2023
Modal ditempatkan dan disetor 1c,1e,27 Issued and fully paid capital
penuh 22.945.296.972 lembar 27 22,945,296,972 shares
saham pada tanggal 31 as at 31 December
Desember 2024 dan 2023 2,868,162 2,868,162 2024 and 2023
Tambahan modal disetor/agio saham 5,395,280 5,395,280 Additional paid-in capital/agio
Kerugian bersih yang
belum direalisasi dari perubahan Unrealised loss from
nilai wajar efek-efek dan fair value change of marketable
obligasi pemerintah yang diukur securities and government
pada nilai wajar melalui bonds at fair value through
penghasilan komprehensif lain, other comprehensive income,
setelah dikurangi pajak (183,947) 2d,2j,2k (333,728) net of tax
Surplus revaluasi aset tetap 1,635,998 2q 1,635,998 Revaluation surplus of fixed assets
Saldo laba Retained earnings
- Sudah ditentukan penggunaannya 2,750 28 2,650 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 30,972,760 27,751,530 Unappropriated -
Jumlah saldo laba 30,975,510 27,754,180 Total retained earnings
Kepentingan non-pengendali 376 2b 376 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 40,691,379 37,320,268 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 281,008,237 249,757,139 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Halaman – 1/3 – Page
306 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 309
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN/(BEBAN) BUNGA INTEREST AND SHARIA
DAN SYARIAH INCOME/(EXPENSE)
Pendapatan bunga 17,819,661 2f,2v,29,44 15,532,562 Interest income
Pendapatan syariah 956,538 2f,2v,29,44 893,142 Sharia income
18,776,199 16,425,704
Beban bunga (7,041,711) 2f,2v,30,44 (6,096,581) Interest expense
Beban syariah (689,681) 2f,2v,30,44 (417,587) Sharia expense
(7,731,392) (6,514,168)
PENDAPATAN BUNGA DAN NET INTEREST AND SHARIA
SYARIAH BERSIH 11,044,807 9,911,536 INCOME
PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Provisi, komisi dan lainnya 1,092,995 2f,2w,31,44 1,120,942 Fee, commissions and others
Keuntungan dari penjualan Gain from sale of
instrumen keuangan 202,935 2d,32 324,270 financial instruments
Rugi selisih kurs - bersih (352,428) 2e,33 (72,152) Foreign exchange loss - net
(Kerugian)/keuntungan dari perubahan (Loss)/gain from changes in fair
nilai wajar instrumen keuangan (52,290) 2d 28,558 value of financial instruments
Jumlah pendapatan operasional
lainnya 891,212 1,401,618 Total other operating income
Pembalikan/(pembentukan)
cadangan kerugian Reversal/(allowance) of impairment
penurunan nilai atas aset keuangan 636,429 2d,34 (843,332) losses on financial assets
Pembentukan Allowance of
penyisihan - lainnya (787,723) 2r,35 (289,788) possible losses - others
BEBAN OPERASIONAL OTHER OPERATING
LAINNYA EXPENSES
Gaji dan tunjangan (3,275,122) 2f,2y,36,44 (2,805,970) Salaries and benefits
Umum dan administrasi (2,271,453) 37 (1,930,033) General and administrative
Lain-lain (532,322) 38 (275,092) Others
Jumlah beban operasional lainnya (6,078,897) (5,011,095) Total other operating expenses
LABA OPERASIONAL 5,705,828 5,168,939 OPERATING INCOME
Pendapatan bukan
operasional - bersih 283,476 39 15,524 Non-operating income - net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 5,989,304 5,184,463 INCOME BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 2x,21c Income tax expense
- Kini (260,355) (1,271,040) Current -
- Tangguhan (862,199) 177,620 Deferred -
Beban pajak penghasilan - bersih (1,122,554) (1,093,420) Income tax expense - net
LABA BERSIH 4,866,750 4,091,043 NET INCOME
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements form an integral part of these consolidated financial
statements.
Halaman – 2/1 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 307
Page 310
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN/(BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME/(EXPENSES):
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that will be reclassified
laba rugi to profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through
komprehensif lain 2d other comprehensive income
- Keuntungan
yang belum direalisasi Unrealised -
untuk tahun berjalan 420,813 402,707 gain for the year
- Perubahan nilai wajar yang telah Fair value changes -
direalisasi ke laporan laba rugi (228,685) (27,159) realised to profit or loss
Pajak penghasilan terkait (42,347) 21d (82,564) Related income tax
149,781 292,984
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Surplus of fixed assets -
- Surplus revaluasi aset tetap - 55,904 revaluation
Remeasurements from -
- Pengukuran kembali atas employee benefits
liabilitas imbalan kerja 8,519 2y,41 (38) obligations
Pajak penghasilan terkait (1,878) 21d 7 Related income tax
6,641 55,873
LABA KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN INCOME FOR
BERJALAN, SETELAH PAJAK 156,422 348,857 THE YEAR, NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME FOR THE
SETELAH PAJAK 5,023,172 4,439,900 YEAR, NET OF TAX
LABA BERSIH YANG NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
- Pemilik entitas induk 4,866,750 4,091,028 Owners of the parent -
- Kepentingan non-pengendali - 15 Non-controlling interest -
4,866,750 4,091,043
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
- Pemilik entitas induk 5,023,172 4,439,885 Owners of the parent -
- Kepentingan non-pengendali - 15 Non-controlling interest -
5,023,172 4,439,900
LABA BERSIH PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
Dasar dan dilusian (dalam Rupiah Basic and diluted (full
penuh) 212,10 2aa,42 178.30 amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements form an integral part of these consolidated financial
statements.
Halaman – 2/2 – Page
308 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 311
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Kerugian
bersih yang belum
direalisasi dari
perubahan
nilai wajar efek-
efek
dan obligasi
pemerintah
melalui
penghasilan
komprehensif lain/
Unrealised Saldo laba/
loss from fair Retained earnings
Tambahan value change of Surplus Jumlah Kepentingan
modal marketable revaluasi Sudah Belum ekuitas pihak non-
disetor/ securities and aset tetap/ ditentukan ditentukan pengendali/ pengendali/
Modal Additional government bonds Revaluation peng- peng- Total equity Non- Jumlah
Catatan/ saham/ paid-in measured at surplus of gunaannya/ gunaannya/ of controlling controlling ekuitas/
Notes Share capital capital FVOCI fixed asset Appropriated Unappropriated interest interest Total equity
Saldo awal 1 Januari 2024 2,868,162 5,395,280 (333,728) 1,635,998 2,650 27,751,530 37,319,892 376 37,320,268 Beginning balance as at 1 January 2024
Penghasilan komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
- Laba bersih tahun berjalan - - - - - 4,866,750 4,866,750 - 4,866,750 Net income for the year-
- Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income -
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan Financial assets measured at fair value
komprehensif lain through other comprehensive income
- Keuntungan yang belum direalisasi
untuk tahun berjalan 2d - - 420,813 - - - 420,813 - 420,813 Unrealised gain for the year -
- Transfer keuntungan ke laba rugi - - (228,685) - - - (228,685) - (228,685) Transfer of gain to profit or loss -
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements from
imbalan kerja 2y - - - - - 8,519 8,519 - 8,519 employee benefits obligations
Pajak penghasilan terkait 21c - - (42,347) - - (1,878) (44,225) - (44,225) Related income tax
Jumlah laba komprehensif untuk
tahun berjalan - - 149,781 - - 4,873,391 5,023,172 - 5,023,172 Total comprehensive income for the year
Penyisihan cadangan wajib 28 - - - - 100 (100) - - - Appropriation to statutory reserve
Dividen tunai 28 - - - - - (1,652,061) (1,652,061) - (1,652,061) Cash dividend
Saldo akhir 31 Desember 2024 2,868,162 5,395,280 (183,947) 1,635,998 2,750 30,972,760 40,691,003 376 40,691,379 Ending balance as at 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC
Halaman – 3/1 – Page
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
309
Page 312
310
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Kerugian
bersih yang belum
direalisasi dari
perubahan
nilai wajar efek-
efek
dan obligasi
pemerintah
melalui
penghasilan
komprehensif lain/
Unrealised Saldo laba/
loss from fair Retained earnings
Tambahan value change of Surplus Jumlah Kepentingan
OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
modal marketable revaluasi Sudah Belum ekuitas pihak non-
disetor/ securities and aset tetap/ ditentukan ditentukan pengendali/ pengendali/
Modal Additional government bonds Revaluation peng- peng- Total equity Non- Jumlah
Catatan/ saham/ paid-in measured at surplus of gunaanya/ gunaannya/ of controlling controlling ekuitas/
Notes Share capital capital FVOCI fixed asset Appropriated Unappropriated interest interest Total equity
Saldo awal 1 Januari 2023 2,868,162 5,395,280 (626,712) 1,586,802 2,550 24,984,692 34,210,774 261 34,211,035 Beginning balance as at 1 January 2023
Penghasilan komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
- Laba bersih tahun berjalan - - - - - 4,091,028 4,091,028 15 4,091,043 Net income for the year -
- Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income -
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan Financial assets measured at fair value
komprehensif lain 2e through other comprehensive income
- Keuntungan yang belum direalisasi
untuk tahun berjalan - - 402,707 - - - 402,707 - 402,707 Unrealised gain for the year -
- Transfer keuntungan ke laba rugi - - (27,159) - - - (27,159) - (27,159) Transfer of gain to profit or loss -
Surplus revaluasi aset tetap - - - 55,904 - - 55,904 - 55,904 Surplus of fixed asset revaluation
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements from
imbalan kerja 2z - - - - - (38) (38) - (38) employee benefits obligations
Pajak penghasilan terkait 21c - - (82,564) - - 7 (82,557) - (82,557) Related income tax
Jumlah laba komprehensif untuk
tahun berjalan - - 292,984 55,904 - 4,090,997 4,439,885 15 4,439,900 Total comprehensive income for the year
Reklasifikasi nilai revaluasi atas Reclassification of revaluation
aset tetap yang dijual - - - (6,708) - 6,708 - - - value on sold fixed asset
Penyisihan cadangan wajib 28 - - - - 100 (100) - - - Appropriation to statutory reserve
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali - - - - - - - 100 100 Transaction with non-controlling interest
Dividen tunai 28 - - - - - (1,330,767) (1,330,767) - (1,330,767) Cash dividend
Saldo akhir 31 Desember 2023 2,868,162 5,395,280 (333,728) 1,635,998 2,650 27,751,530 37,319,892 376 37,320,268 Ending balance as at 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
Halaman – 3/2 – Page
Page 313
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas operasi: operating activities:
Penerimaan bunga 18,243,896 15,559,842 Interest received
Penerimaan pendapatan syariah 901,404 817,802 Sharia income received
Pembayaran bunga (6,998,590) (5,952,737) Interest paid
Pembayaran beban syariah (690,151) (418,600) Sharia expense paid
Penerimaan lainnya 1,584,800 1,430,365 Other revenues received
Pembayaran beban
operasional lainnya (5,793,733) (4,647,314) Operational expenses paid
Penerimaan dari pinjaman yang
diberikan yang telah Recoveries from receivables
dihapusbukukan 148,736 12g 264,476 previously written-off
Penurunan/(kenaikan) dalam Decrease/(increase) in
aset operasi: operating assets:
Efek-efek dan obligasi pemerintah Marketable securities and
untuk diperdagangkan dan government bonds
diukur pada biaya traded and measured at
perolehan diamortisasi (2,028,306) (4,171,525) amortised cost portfolio
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 23,024,773 6,775,806 resale agreements
Pinjaman yang diberikan (16,366,600) (16,472,534) Loans
Tagihan derivatif (105,899) 2,728 Derivative receivables
Aset lain-lain (813,820) (1,707,958) Other assets
Kenaikan/(penurunan) dalam Increase/(decrease) in
liabilitas operasi: operating liabilities:
Simpanan nasabah 24,176,994 5,670,232 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 1,122,319 (1,346,280) Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 441,666 6,081,245 repurchase agreement
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
dan liabilitas lain-lain 1,479,033 82,769 and other liabilities
Pembayaran pajak penghasilan Payment of corporate
badan: income tax:
- tahun berjalan (1,093,813) 21c (1,035,115) current year -
- tahun sebelumnya (235,925) 21b (142,913) previous year -
Arus kas diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 36,996,784 790,289 operating activities
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas investasi: investing activities:
Pembelian aset tetap (377,804) 15 (385,453) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran atas aset hak-guna (59,351) (11,638) Payment to right-of-use assets
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 2,320 15 4,063 fixed assets
Purchase of marketable
Pembelian efek-efek dan obligasi securities and Government
Pemerintah yang diukur pada bonds measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain (111,401,345) (45,283,874) other comprehensive income
Sale of marketable
Penjualan efek-efek dan obligasi securities and Government
Pemerintah yang diukur pada bonds measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain 83,321,994 44,382,384 other comprehensive income
Kas bersih dari akuisisi PTBC 976,336 43 - Net cash from acquisition of PTBC
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flow used in
aktivitas investasi (27,537,850) (1,294,518) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements form an integral part of these consolidated financial
statements.
Halaman – 4/1 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 311
Page 314
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas pendanaan: financing activities:
Penambahan penyertaan modal Additional capital investment
atas Entitas Anak dari in Subsidiary from
kepentingan non-pengendali - 100 non-controlling interest
Pembayaran dividen tunai (1,652,061) 28 (1,330,767) Cash dividend payment
Pelunasan pinjaman yang diterima - (2,000,000) Repayment of borrowing
Pembayaran sewa (2,673) (2,345) Payment for lease
Arus kas digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (1,654,734) (3,333,012) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in cash
kas dan setara kas 7,804,200 (3,837,241) and cash equivalents
Dampak perubahan selisih kurs Foreign exchange impact to
terhadap kas dan setara kas 263,531 (37,934) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 10,757,240 14,632,415 at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 18,824,971 10,757,240 at end of the year
Pengungkapan tambahan Supplementary disclosures
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas 1,204,265 5 972,535 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 9,419,310 6 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 680,899 7 1,139,797 other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia *) 7,520,497 8 1,644,433 and Bank Indonesia *)
Jumlah kas dan setara kas 18,824,971 10,757,240 Total cash and cash equivalents
*) Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia, Placements with other banks and Bank Indonesia, *)
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang with maturity of three months or less from the
sejak tanggal perolehannya, diklasifikasikan date of acquisition, are classified as
sebagai kas dan setara kas (Catatan 2a) cash and cash equivalents (Note 2a)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements form an integral part of these consolidated financial
statements.
Halaman – 4/2 – Page
312 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 315
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan informasi arus kas: Additional cash flows information:
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Activities not affecting cash flows
Perubahan non-
kas/
31 Desember/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
December 2023 Cash flows changes December 2024
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Reconciliation of liabilities
aktivitas pendanaan arising from financing activities
Pinjaman yang diterima 2,737,985 - 6,513 2,744,498 Borrowing
Pinjaman subordinasi 153,970 - 6,980 160,950 Subordinated debt
Liabilitas sewa 27,054 (2,673) 205,389 229,770 Lease liabilities
Perubahan non-
kas/
31 Desember/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
December 2022 Cash flows changes December 2023
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Reconciliation of liabilities
aktivitas pendanaan arising from financing activities
Pinjaman yang diterima 4,728,401 (2,000,000) 9,584 2,737,985 Borrowing
Pinjaman subordinasi 155,675 - (1,705) 153,970 Subordinated debt
Liabilitas sewa 11,217 (2,345) 18,182 27,054 Lease liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. statements form an integral part of these consolidated financial
statements.
Halaman – 4/3 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 313
Page 316
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bank OCBC NISP Tbk (“Bank”) (dahulu PT Bank OCBC NISP Tbk (the “Bank”)
PT Bank NISP Tbk) didirikan pada tahun 1941 (formerly PT Bank NISP Tbk) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 6 tanggal established in 1941 based on Deed of
4 April 1941 dari notaris Theodoor Johan establishment No. 6 dated 4 April 1941 of
Indewey Gerlings dengan nama NV. notary Theodoor Johan Indewey Gerlings,
Nederlandsch Indische Spaar En Deposito under the name NV. Nederlandsch Indische
Bank. Akta Pendirian ini telah didaftarkan di Spaar En Deposito Bank. The Deed of
Pengadilan Negeri dengan No. A 42/6/9 tanggal establishment was registered at the State
28 April 1941. Pada awal pendiriannya, Bank Court under No. A 42/6/9 dated 28 April
beroperasi sebagai bank tabungan. Bank 1941. On the establishment date, the Bank
memperoleh izin untuk beroperasi sebagai bank started its operations as saving bank. The
umum dari Menteri Keuangan Republik Bank obtained its operating license as a
Indonesia dengan Keputusan No. D.15.6.2.27 general bank from the Ministry of Finance in
tanggal 20 Juli 1967, izin sebagai bank devisa its Decision Letter No. D.15.6.2.27 dated
dengan Keputusan Bank Indonesia No. 20 July 1967, license as foreign exchange
23/9/KEP/DIR tanggal 19 Mei 1990, dan bank in Decision Letter of Bank Indonesia
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia No. 23/9/KEP/DIR dated 19 May 1990 and
pada tahun 1994. listed in Indonesia Stock Exchange in 1994.
Berdasarkan Keputusan Deputi Gubernur Bank Based on the Decision Letter of Deputy
Indonesia No. 11/11/Kep.DpG/2009 tanggal Governor of Bank Indonesia
8 September 2009 tentang pemberian izin Unit No. 11/11/Kep.DpG/2009 dated 8
Usaha Syariah, Bank mulai melakukan kegiatan September 2009 regarding approval in
perbankan berdasarkan prinsip syariah pada conducting Sharia Business Unit, the Bank
tanggal 12 Oktober 2009. started its banking activities based on the
sharia principles on 12 October 2009.
Pada tanggal 1 Januari 2011, Bank OCBC On 1 January 2011, Bank OCBC Indonesia
Indonesia resmi bergabung dengan Bank OCBC officially merged with Bank OCBC NISP. The
NISP. Penggabungan ini merupakan komitmen merger was OCBC Bank Singapore’s
penuh Bank OCBC Singapura sebagai commitment as the controlling shareholder
pemegang saham pengendali untuk to focus its support only to one entity in
memusatkan dukungannya pada satu bank di Indonesia, which is Bank OCBC NISP.
Indonesia, yaitu Bank OCBC NISP.
Pada tanggal 11 Agustus 2016, Bank On 11 August 2016, the Bank obtained in-
mendapatkan izin prinsip dari Otoritas Jasa principle approval from the Financial
Keuangan (“OJK”) sehubungan aktivitas baru Services Authority (“OJK”) in relation to new
berupa Kegiatan Layanan Penitipan dengan activity of trust service under
Pengelolaan (trust service) dengan No. S-17/PB.32/2016 and on 15 August
No. S-17/PB.32/2016, dan pada tanggal 2016 obtained a Confirmation letter
15 Agustus 2016 mendapatkan Surat No. S-56/PB.32/2016.
penegasan dengan No. S-56/PB.32/2016.
Berdasarkan Surat Keputusan The Bank obtained the license of custodian
No. KEP-13/PM.2/2022 tanggal 18 April 2022 service from the Financial Services Authority
Bank memperoleh izin jasa kustodian dari based on Decision Letter
Otoritas Jasa Keuangan. Jasa kustodian No. KEP-13/PM.2/2022 on 18 April 2022.
tersebut mulai beroperasi pada tanggal 8 Juni The custodian service started its operation
2022. on 8 June 2022.
Halaman – 5/1 – Page
314 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 317
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Anggaran Dasar Bank telah mengalami The Bank’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, the latest by
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang the Deed of Resolution of Annual General
Saham Tahunan (“RUPST”) PT Bank OCBC Meeting of Shareholders (“AGMS”) of
NISP Tbk No. 27 tanggal 18 Maret 2024 yang PT Bank OCBC NISP Tbk No. 27 dated
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan 18 March 2024 which has been approved by
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan The Ministry of Law and Human Rights of
No. AHU-0019074.AH.01.02 tahun 2024 tanggal the Republic of Indonesia No. AHU-
25 Maret 2024. Akta tersebut dibuat dihadapan 0019074.AH.01.02 Year 2024 dated
Notaris Fathiah Helmi, S.H., di Jakarta. 25 March 2024. The Deed was made by
Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Berdasarkan Pasal 3 ayat (1) Anggaran Dasar Pursuant to Article 3 paragraph (1) of the
Bank, maksud dan tujuan Bank adalah Bank’s Articles of Association, the Bank’s
melakukan usaha di bidang bank umum purposes and objectives are to carry out the
termasuk kegiatan perbankan yang business of commercial bank, including
melaksanakan usaha syariah sesuai dengan banking activities that carry out sharia
ketentuan peraturan perundang-undangan yang banking activities in accordance with the
berlaku. prevailing laws and regulations.
Kantor pusat Bank beralamat di Jl. Prof. The Bank’s head office is located in Jl. Prof.
Dr. Satrio Kav. 25 (Casablanca), Jakarta. Pada Dr. Satrio Kav. 25 (Casablanca), Jakarta. As
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank at 31 December 2024 and 2023, the Bank
mempunyai kantor cabang, kantor cabang has the following number of branch offices,
pembantu, kantor fungsional nonoperasional, sub-branch offices, non-operational
kantor cabang syariah, dan Anjungan Tunai functional offices, sub-branch sharia offices,
Mandiri (“ATM”) sebagai berikut di seluruh and Automatic Teller Machines (“ATM”) in
Indonesia: Indonesia:
2024 2023
ATM 531 496 ATM
Kantor cabang pembantu 153 144 Sub-branch offices
Kantor cabang 42 43 Branch offices
Kantor cabang syariah 10 10 Sub-branch sharia offices
Kantor fungsional nonoperasional 1 1 Non-operational functional offices
b. Penggabungan Usaha b. Merger
Pada tanggal 16 November 2023 dan 20 On 16 November 2023 and 20 December
Desember 2023, Bank telah menandatangani 2023, the Bank has entered into an
perjanjian dengan Commonwealth Bank of agreement with Commonwealth Bank of
Australia (“CBA”) dan pemegang saham lainnya, Australia (“CBA”) and other shareholders, in
dimana Bank akan membeli 99,00% saham PT which the Bank will acquire 99.00% of PT
Bank Commonwealth (“PTBC”) dari CBA dan Bank Commonwealth (“PTBC”) shares from
1,00% saham PTBC dari pemegang saham CBA and 1.00% of PTBC shares from other
lainnya (“Transaksi Akuisisi”). Transaksi shareholders (“Acquisition Transaction”).
pengambilalihan 100% saham PTBC oleh Bank The Bank’s acquisition of 100% PTBC
telah menjadi efektif pada tanggal 1 Mei 2024 shares became effective on 1 May 2024
berdasarkan Akta Pengambilalihan No. 45 through Acquisition Deed No. 45 dated 30
tanggal 30 April 2024, yang dibuat di hadapan April 2024 made before Fathiah Helmi, S.H.,
Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta. a notary in Jakarta. The acquisition is
Pengambilalihan tersebut telah mendapatkan approved by the OJK through Letter No.
persetujuan dari OJK melalui surat No. KEPR- KEPR-25/D.03/2024 dated 29 April 2024
25/D.03/2024 tanggal 29 April 2024 tentang Izin regarding Acquisition Authorisation of 100%
Pengambilalihan 100% Saham PTBC oleh PTBC shares by OCBC.
OCBC.
Halaman – 5/2 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 315
Page 318
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penggabungan Usaha (lanjutan) b. Merger (continued)
Total imbalan yang dibayarkan oleh Bank atas The total consideration paid by the Bank for
transaksi pengambilalihan 100% saham PTBC the acquisition of 100% PTBC shares
adalah Rp 2.170.346. Lihat Catatan 43 untuk amounting to Rp 2,170,346. Refer to Note 43
rincian aset teridentifikasi yang diperoleh dan for details of the identifiable assets acquired
liabilitas yang diambil alih, serta imbalan yang and liabilities assumed, as well as
dialihkan. consideration transferred.
Pada tanggal 11 Juni 2024 Bank On 11 June 2024, the Bank announced the
mengumumkan rencana penggabungan usaha merger plan with PTBC into the Bank. This
dengan PTBC ke dalam Bank. Penggabungan merger has been approved by the
usaha ini telah disetujui oleh Rapat Umum Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 2 Shareholders on 2 August 2024 and has
Agustus 2024 dan telah disetujui oleh OJK been approved by OJK through its Letter No.
melalui Surat OJK No. KEP-63/D.03/2024 KEP-63/D.03/2024 dated 23 August 2024
tanggal 23 Agustus 2024 serta telah and notified to the Minister of Law and
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Human Rights based on Notification No.
Asasi Manusia (Menkumham) berdasarkan AHU-AH.01.09-0246589 dated 31 August
pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0246589 2024. The effective date of the merger is 1
tanggal 31 Agustus 2024. Tanggal efektif September 2024.
penggabungan usaha adalah 1 September
2024.
Sejak tanggal efektif penggabungan usaha Since the effective merger date, all assets
tersebut, seluruh aset dan liabilitas PTBC telah and liabilities of PTBC have been transferred
dialihkan kepada Bank, sebagai Bank hasil to the Bank, as the resulting merged entity
penggabungan dan PTBC berakhir secara and PTBC will be legally dissolved without
hukum tanpa proses likuidasi. undergoing a liquidation process.
Penggabungan usaha ini merupakan kombinasi The merger constitutes a common control
bisnis entitas sepengendali dan diperlakukan business combination and was accounted for
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan under the pooling-of-interest method in
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) 338, “Kombinasi Bisnis Accounting Standards (“SFAS”) 338,
Entitas Sepengendali”. “Business Combination with Entities under
Common Control”.
c. Penawaran Umum Saham Bank c. Public Offering of the Bank’s Shares
Pada tanggal 16 September 1994, Bank On 16 September 1994, the Bank undertook
melakukan Penawaran Umum Perdana atas an Initial Public Offering of 62,500,000
62.500.000 lembar saham biasa dengan nilai ordinary shares with a par value of Rp 1,000
nominal per lembar saham Rp 1.000 (nilai (full amount) per share and an offering price
penuh) dan harga penawaran sebesar Rp 3.100 of Rp 3,100 (full amount) per share. On
(nilai penuh) per lembar saham. Pada tanggal 20 October 1994, the Bank’s shares were
20 Oktober 1994, saham tersebut telah listed on the Indonesia Stock Exchange
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (dahulu (formerly Jakarta Stock Exchange).
Bursa Efek Jakarta).
Halaman – 5/3 – Page
316 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 319
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Penawaran Umum Saham Bank (lanjutan) c. Public Offering of the Bank’s Shares
(continued)
Penawaran Umum Perdana dan Terbatas, The details of the Bank’s Initial and Limited
perubahan modal saham melalui berbagai Public Offerings, changes in share capital
tindakan korporasi yang telah dilakukan oleh through various corporate actions are as
Bank adalah sebagai berikut: follows:
Nilai
nominal
per saham
Jumlah saham (nilai
yang ditawarkan penuh)/
Tanggal (nilai penuh)/ Par value Tempat
Jenis efek/ pencatatan/ Tanggal Number of per share tercatat efek/
Type of Registration efektif/ Surat efektif/ offered shares (full The place of
shares date Effective date Effective letter (full amount) amount) share listed
16
Saham biasa/ September/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common 20 Oktober/ September Indonesia/Indonesia
Perdana share October 1994 1994 S-1601/PM/1994 62,500,000 1,000 Stock Exchange Initial Public Offering
Penurunan nilai Saham biasa/ Bursa Efek Decrease in par
saham melalui Common 3 Februari/ Indonesia/Indonesia value per share
stock split share February 1997 - - 62,500,000 500 Stock Exchange through stock split
Capitalisation of
Kapitalisasi agio Saham biasa/ Bursa Efek additional
saham Common 28 Februari/ Indonesia/Indonesia paid-in capital
(Bonus saham) share February 1997 - - 50,000,000 500 Stock Exchange (Bonus shares)
Saham biasa/ 4 Desember/ Bursa Efek
Common December Indonesia/Indonesia
Dividen saham share 1998 - - 63,000,000 500 Stock Exchange Share dividend
Capitalisation of
Kapitalisasi agio Saham biasa/ 4 Desember/ Bursa Efek additional
saham Common December Indonesia/Indonesia paid-in capital
(Bonus saham) share 1998 - - 57,750,000 500 Stock Exchange (Bonus shares)
Saham biasa/ 18 Desember/ 15 Desember/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common December December Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas I share 1998 1998 S-2570/PM/1998 253,471,865 500 Stock Exchange Issue I
Penurunan nilai Saham biasa/ 4 November/ Bursa Efek Decrease in par
saham melalui Common November Indonesia/Indonesia value per share
stock split share 1999 - - 549,221,865 250 Stock Exchange through stock split
Saham biasa/ 18 Desember/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common 18 Januari/ December Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas II share January 2001 2000 S-3670/PM/2000 117,432,571 250 Stock Exchange Issue II
Saham biasa/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common 2 Juli/July 14 Juni/ Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas III share 2002 June 2002 S-1271/PM/2002 810,584,200 250 Stock Exchange Issue III
Penurunan nilai Saham biasa/ Bursa Efek Decrease in par
saham melalui Common 13 Februari/ Indonesia/Indonesia value per share
stock split share February 2003 - - 2,026,460,501 125 Stock Exchange through stock split
Saham biasa/ Bursa Efek
Common 7 Oktober/ Indonesia/Indonesia
Dividen saham share October 2003 - - 81,058,420 125 Stock Exchange Share dividend
Saham biasa/ 24 November/ 10 November/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common November November Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas IV share 2005 2005 S-3145/PM/2005 801,992,008 125 Stock Exchange Issue IV
Saham biasa/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common 8 Mei/May 24 April/ Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas V share 2007 April 2007 S-1871/BL/2007 878,602,915 125 Stock Exchange Issue V
Penawaran saham Saham biasa/ Bursa Efek
baru berkaitan Common 3 Januari/ Indonesia/Indonesia New share issued in
dengan Merger share January 2011 - - 1,227,368,320 125 Stock Exchange relation with Merger
Saham biasa/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common 5 Juni/June 22 Mei/May Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas VI share 2012 2012 S-6103/BL/2012 1,506,975,730 125 Stock Exchange Issue VI
Saham biasa/ 22 November/ Bursa Efek
Penawaran Umum Common November 29 Oktober/ Indonesia/Indonesia Pre-emptive Rights
Terbatas VII share 2013 October 2013 S-340/D.04/2013 2,923,730,091 125 Stock Exchange Issue VII
Capitalisation of
Kapitalisasi agio Saham biasa/ Bursa Efek additional
saham Common 4 Mei/May Indonesia/Indonesia paid-in capital
(Bonus saham) share 2018 - - 11,472,648,486 125 Stock Exchange (Bonus shares)
Total 22,945,296,972 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 2023, the
2023, sejumlah 22.715.776.032 lembar saham Bank’s shares totalling 22,715,776,032
Bank telah dicatat di Bursa Efek Indonesia dan shares are listed on the Indonesia Stock
sejumlah 229.520.940 lembar saham Exchange and founder’s shares totalling
merupakan saham pendiri yang tidak tercatat di 229,520,940 shares are not listed on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Halaman – 5/4 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 317
Page 320
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Tahun mulai 2024 2023
operasi
komersial/
Year of
starting Bidang usaha/ Tempat Persentase kepemilikan/ Persentase kepemilikan/
Nama perusahaan/
Name of company commercial
operations business
Type of
Domicile
kedudukan/ Percentage of
ownership
Jumlah asset/
Total assets
Percentage of
ownership
Jumlah asset/
Total assets
PT OCBC NISP 2020 Modal Ventura/ Jakarta
99.90% 384,327 99.90% 380,789
Ventura Venture Capital
Grup juga mengkonsolidasikan reksa dana The Group also consolidates mutual funds
dimana Grup memiliki unit penyertaan lebih dari which the Group has more than 50%
50% dari unit penyertaan yang diterbitkan serta participation unit from total unit fund issued
Grup mempunyai pengendalian secara and also the Group has direct or indirect
langsung atau tidak langsung terhadap reksa control over the respective mutual funds.
dana tersebut.
PT OCBC NISP Ventura PT OCBC NISP Ventura
PT OCBC NISP Ventura (“OV”) didirikan PT OCBC NISP Ventura (“OV”) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 37 tanggal established in accordance to Deed No. 37
15 Juli 2019 yang dibuat di hadapan Notaris dated 15 July 2019 made by Ashoya Ratam,
Ashoya Ratam di Jakarta. Akta tersebut telah Notary in Jakarta. The deed is accepted by
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui surat Republic of Indonesia through the letter No.
No. AHU-0119077.AH.01.11 tanggal 24 Juli AHU-0119077.AH.01.11 dated 24 July 2019.
2019. Tujuan pendirian OV adalah untuk The establishment of OV is intended to
menunjang kegiatan Bank. OV mempunyai support Bank’s activity. OV is located in
kedudukan di Jakarta dan memulai kegiatan Jakarta and started its commercial operation
operasionalnya pada tahun 2020. in 2020.
Penyertaan modal Bank atas OV telah Capital investment of the Bank for OV has
mendapatkan persetujuan dari OJK melalui been approved by the OJK through the letter
surat No. SR-70/PB.32/2019 tanggal 13 Mei No. SR-70/PB.32/2019 dated 13 May 2019.
2019.
Pada tanggal 3 Januari 2020, OV telah On 3 January 2020, OV has obtained
mendapatkan izin operasional dari OJK sesuai approval for operational activity from the OJK
Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK based on Decision Letter of OJK
No. 1/KDK.05/2020. Commissioner No. 1/KDK.05/2020.
Pada tanggal 26 Juli 2023, Bank telah On 26 July 2023, The Bank has completed
melakukan penyertaan modal lanjutan kepada the continuous capital investment to OV
OV sebesar Rp 99.900, sesuai dengan Akta amounted Rp 99,900, as stated in the Deed
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham of Shareholders’ Resolution of OV No. 10
OV No. 10 tanggal 17 Juli 2023 yang telah dated 17 July 2023 which has been accepted
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak by the Ministry of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. the Republic of Indonesia No. AHU-
AHU-AH.01.03-0097734 tanggal 27 Juli 2023. AH.01.03-0097734 dated 27 July 2023. The
Akta tersebut dibuat di hadapan Notaris Citra Deed was made by Citra Buana Tungga,
Buana Tungga, SH., M.Kn. di Tangerang. SH., M.Kn., Notary in Tangerang.
Halaman – 5/5 – Page
318 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 321
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, e. Board of Commissioners, Board of
Divisi Internal Audit, Karyawan Kunci dan Directors, Audit Committee, Internal Audit
Corporate Secretary Division, Key Employees and Corporate
Secretary
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Resolution of Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS) of
PT Bank OCBC NISP Tbk. No. 26 tanggal 18 PT Bank OCBC NISP Tbk. No. 26 dated
Maret 2024 dan Surat Keputusan Direksi No. 18 March 2024 and Board of Directors (BOD)
KPTS/DIR/KB.01/HR/006/2024 mengenai Decree No. KPTS/DIR/KB.01/HR/006/2024
Perubahan Struktur Organisasi dan Pembagian concerning the Changes of Organizational
Tugas Direksi, susunan Dewan Komisaris dan Structure and Division of Duties of the Board
Direksi pada 31 Desember 2024 dan 2023 of Directors, composition of the Bank’s
adalah sebagai berikut: Boards of Commissioners and Board of
Directors as at 31 December 2024 and 2023
are as follows:
2024 dan/and 2023
Presiden Komisaris Pramukti Surjaudaja President Commissioner
Komisaris Helen Wong Commissioner
Komisaris Lai Teck Poh Commissioner
Komisaris Na Wu Beng Commissioner
Komisaris Independen Jusuf Halim Independent Commissioner
Komisaris Independen Betti S. Alisjahbana Independent Commissioner
Komisaris Independen Rama P. Kusumaputra Independent Commissioner
Komisaris Independen Nicholas Tan Independent Commissioner
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Resolution of Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS) of
PT Bank OCBC NISP Tbk. No. 26 tanggal 18 PT Bank OCBC NISP Tbk. No. 26 dated
Maret 2024 dan Surat Keputusan Direksi No. 18 March 2024 and Board of Directors (BOD)
KPTS/DIR/KB.01/HR/006/2024 mengenai Decree No. KPTS/DIR/KB.01/HR/006/2024
Perubahan Struktur Organisasi dan Pembagian concerning the Changes of Organizational
Tugas Direksi, susunan Dewan Komisaris dan Structure and Division of Duties of the Board
Direksi pada 31 Desember 2024 dan 2023 of Directors, composition of the Bank’s
adalah sebagai berikut: Boards of Commissioners and Board of
Directors as at 31 December 2024 and 2023
are as follows:
2024
Presiden Direktur, President Director,
Direktur Human Resources Parwati Surjaudaja Human Resources Director
Direktur Finance Hartati Finance Director
Direktur Wholesale dan Wholesale and Commercial
Commercial Banking Martin Widjaja Banking Director
Direktur Global Markets Johannes Husin Global Markets Director
Direktur Retail Banking Andrae Krishnawan W Retail Banking Director
Direktur Manajemen Risiko Joseph Chan Fook Onn Risk Management Director
Direktur Operations & Technology The Ka Jit Operations & Technology Director
Direktur Legal & Compliance Lili S. Budiana Legal & Compliance Director
2023
Presiden Direktur, President Director,
Direktur Human Resources Parwati Surjaudaja Human Resources Director
Direktur Commercial Banking Emilya Tjahjadi Commercial Banking Director
Direktur Finance Hartati Finance Director
Direktur Wholesale Banking Martin Widjaja Wholesale Banking Director
Direktur Global Markets Johannes Husin Global Markets Director
Direktur Retail Banking Andrae Krishnawan W Retail Banking Director
Direktur Manajemen Risiko Joseph Chan Fook Onn Risk Management Director
Direktur Operations & Technology The Ka Jit Operations & Technology Director
Direktur Legal & Compliance Lili S. Budiana Legal & Compliance Director
Halaman – 5/6 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 319
Page 322
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, e. Board of Commissioners, Board of
Divisi Internal Audit, Karyawan Kunci dan Directors, Audit Committee, Internal Audit
Corporate Secretary (lanjutan) Division, Key Employees and Corporate
Secretary (continued)
Susunan Komite Audit Bank pada tanggal The Bank’s Audit Committee as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 are comprised
berikut: of:
2024 dan/and 2023
Ketua Betti S. Alisjahbana Chairman
Anggota Angeline Nangoi Member
Anggota Antony Kurniawan Member
Anggota Lioe Fei Ling Member
Pembentukan Komite Audit Bank telah sesuai Establishment of the Bank’s Audit Committee
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan is in compliance with Financial Service
(“POJK”) No. 55/POJK.04/2015 tanggal Authority Regulation (“POJK”)
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 2015 regarding the Establishment and
Guidelines of the Implementation of the Audit
Committee.
Susunan Dewan Pengawas Syariah pada The Sharia Supervisory Board as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 based on the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Deed of Resolution of AGMS of PT Bank
RUPST PT Bank OCBC NISP Tbk No. 16 OCBC NISP Tbk No. 16 dated 11 April 2023
tanggal 11 April 2023 dan Surat Keputusan and the Bank’s Board of Commissioners’
Dewan Komisaris Bank No. 014/DEKOM/ Decision Letter No. 014/DEKOM/UA/X/2009
UA/X/2009 tanggal 1 Oktober 2009 adalah dated 1 October 2009 are as follows:
sebagai berikut:
2024 dan/and 2023
Ketua Muhammad Anwar Ibrahim Chairman
Anggota Mohammad Bagus Teguh Perwira Member
Kepala Divisi Internal Audit Bank pada tanggal The Bank’s Head of Internal Audit Division as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Sani at 31 December 2024 and 2023 is Sani
Effendy. Effendy.
Corporate Secretary Bank pada tanggal The Bank’s Corporate Secretary as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Ivonne 31 December 2024 and 2023 is Ivonne
Purnama Chandra. Purnama Chandra.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Bank
Bank memiliki karyawan sebanyak 6.506 dan had 6,506 and 6,157 employees.
6.157 karyawan.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Bank dan Entitas The consolidated financial statements of the Bank
Anak (“Grup”) diselesaikan dan diotorisasi untuk and Subsidiary (the “Group”) were completed and
terbit oleh Direksi tanggal 28 Januari 2025. authorised for issuance by the Board of Directors
on 28 January 2025.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan kebijakan akuntansi yang prepared in accordance with the accounting
dipaparkan di bawah ini. policies outlined below.
Halaman – 5/7 – Page
320 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 323
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan a. Basis of measurement and preparation of
keuangan the financial statements
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun- The consolidated financial statements for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended 31 December 2024 and 2023
2024 dan 2023 disusun dan disajikan sesuai were prepared in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia dan Keputusan Ketua Badan and the Decree of the Chairman of Capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Market and Financial Institution Supervisory
Keuangan ("Bapepam-LK") No. KEP- Agency (“Bapepam-LK”) No. KEP-
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu 347/BL/2012 dated 25 June 2012 which is
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Regulation No. VIII.G.7 regarding Financial
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Statements Preparation and Presentation of
Perusahaan Publik. Public Company.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
berdasarkan harga perolehan, kecuali untuk prepared under the historical cost concept,
aset tetap - kelompok tanah dan bangunan, except for fixed assets - land and buildings
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai group, financial assets classified as at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income,
pendapatan komprehensif lain, aset dan financial assets and liabilities held at fair
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit and loss and all
melalui laba rugi dan kontrak derivatif yang derivative contracts which are measured at
diukur berdasarkan nilai wajar. fair value.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
dengan basis akrual, kecuali laporan arus kas prepared based on accrual basis, except for
konsolidasian. the consolidated statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke dalam classifying cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. For the
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, purpose of the consolidated statements of
kas dan setara kas mencakup kas, giro pada cash flows, cash and cash equivalents
Bank Indonesia, giro pada bank lain dan include cash, current accounts with Bank
penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia, current accounts with other banks
Indonesia lainnya dengan jangka waktu jatuh and placement with other banks and Bank
tempo tiga bulan atau kurang sejak tanggal Indonesia with original maturities of three
perolehan sepanjang tidak digunakan sebagai months or less from the date of acquisition as
jaminan atas pinjaman atau dibatasi long as they are not being pledged as
penggunaannya. collateral for borrowings or restricted.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
beberapa estimasi dan asumsi dan use of certain estimates and assumptions
mengharuskan manajemen untuk membuat and requires management to exercise its
pertimbangan dalam menentukan metodologi judgment in determining the appropriate
yang tepat. Area yang kompleks atau methodology. The areas involving a higher
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih degree of judgment or complexity, or areas
tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi where assumptions and estimates are
dapat berdampak signifikan terhadap laporan significant to the financial statements are
keuangan diungkapkan di Catatan 4. disclosed in Note 4.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan the financial performance of the Group, due
jumlahnya yang signifikan, beberapa pos-pos to the significance of their nature or amount,
pendapatan dan beban telah disajikan secara several items of income or expense have
terpisah. been shown separately.
Halaman – 5/8 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 321
Page 324
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan a. Basis of measurement and preparation of
keuangan (lanjutan) the financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian dijabarkan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the functional
mata uang fungsional dan pelaporan Grup. and reporting currency of the Group. Figures
Seluruh angka dalam laporan keuangan in these consolidated financial statements are
konsolidasian ini dibulatkan menjadi dan rounded to and stated in millions of Rupiah,
disajikan dalam jutaan Rupiah yang terdekat, unless otherwise stated.
kecuali dinyatakan secara khusus.
b. Prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup. include the financial statements of the Group.
Grup mengendalikan suatu entitas ketika Bank The Group controls an entity when the Bank
terekspos terhadap, atau memiliki hak atas, is exposed to, or has right to, variable returns
pengembalian variabel dari keterlibatannya from its involvement with the entity and has
terhadap entitas dan memiliki kemampuan untuk the ability to affect those return through its
mempengaruhi pengembalian tersebut melalui power over the entity.
kekuasaannya atas entitas tersebut.
Grup mengkonsolidasikan reksa dana dimana The Group consolidates mutual funds which
Grup memiliki unit penyertaan lebih dari 50% the Group has more than 50% participation
dari unit penyertaan yang diterbitkan serta Grup unit from total unit fund issued and also the
mempunyai pengendalian secara langsung atau Group has direct or indirect control over the
tidak langsung terhadap reksa dana tersebut. respective mutual funds.
Pada tanggal pelaporan, Grup menyajikan At the reporting date, the Group presents the
reksa dana yang dikonsolidasikan berdasarkan consolidated mutual funds based on mutual
aset pendasar atas reksa dana yang dimiliki funds’ underlying assets for mutual funds
Grup. directly held by the Group.
Dampak signifikan dari seluruh transaksi dan The significant effects of all transactions and
saldo antara perusahaan-perusahaan yang balances between the consolidated
dikonsolidasikan telah dieliminasi dalam companies have been eliminated in
penyajian laporan keuangan konsolidasian. preparing the consolidated financial
statements.
Kebijakan akuntansi yang material yang dipakai The material accounting policies adopted in
dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten statements have been consistently applied
oleh Grup, kecuali dinyatakan secara khusus. by the Group, unless otherwise stated.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises a non-controlling
sebesar bagian proporsional kepentingan interest portion in the acquire at the non-
nonpengendali. Kepentingan nonpengendali controlling interest’s proportionate. Non-
disajikan di ekuitas dalam laporan keuangan controlling interest is reported as equity in
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik the consolidated statements of financial
entitas induk, dan dinyatakan sebesar porsi position separated from the owner of the
pemegang saham nonpengendali atas laba parent’s equity and represents the non-
tahun berjalan dan ekuitas. controlling stockholders’ proportionate share
in the income for the year and equity.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during
dalam tahun berjalan, hasil usaha entitas current year, its results are recorded as profit
tersebut dicatat sebagai laba/rugi sejak tanggal or loss from the date on which control
pengendalian dimulai. Bila pengendalian commences. When control ceases during a
berakhir dalam tahun berjalan, hasil usaha current year, its results are included in the
entitas tersebut dimasukkan ke dalam laporan consolidated financial statements for the part
keuangan konsolidasian untuk periode dimana of the period during which control existed.
pengendalian masih berlangsung.
Halaman – 5/9 – Page
322 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 325
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Entitas anak c. Subsidiary
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiary are fully consolidated from the
sejak tanggal dimana pengendalian dialihkan date on which control is transferred to the
kepada Grup. Entitas anak tidak Group. Subsidiary are deconsolidated from
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup the date on which that control ceases.
kehilangan pengendalian.
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
A. Aset keuangan A. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classify their financial assets
keuangannya dalam kategori (a) aset in the category of (a) financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or
melalui laba rugi (“FVTPL”), (b) aset loss (“FVTPL”), (b) financial assets
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortised cost, and (c)
perolehan diamortisasi, dan (c) aset financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”). The classification depends on
(“FVOCI”). Klasifikasi ini tergantung pada the Group’s business model for
model bisnis Grup untuk mengelola aset managing the financial assets and the
keuangan dan persyaratan kontraktual arus contractual terms of the cash flows.
kas. Manajemen menentukan klasifikasi Management determines the
aset keuangan tersebut pada saat awal classification of its financial assets at
pengakuannya. initial recognition.
(a) Aset keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) value through profit or loss
(“FVTPL”)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial assets are classified as fair
kelompok diukur pada nilai wajar value through profit or loss if they
melalui laba rugi jika diperoleh atau are acquired or owned primarily for
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau the purpose of selling or
dibeli kembali dalam waktu dekat atau repurchasing in the near future or if
jika merupakan bagian dari portofolio they are part of portfolio of certain
instrumen keuangan tertentu yang financial instruments that are jointly
dikelola bersama dan terdapat bukti managed and there is evidence of
mengenai pola ambil untung dalam profit taking patterns in the short-
jangka pendek (short-term profit taking) term. Derivatives are also
yang terkini. Derivatif juga dikategorikan categorised as fair value through
dalam kelompok diukur pada nilai wajar profit or loss, except for derivatives
melalui laba rugi, kecuali derivatif yang that are designated and effective as
ditetapkan dan efektif sebagai hedging instruments.
instrumen lindung nilai.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at
melalui laba rugi kecuali tes model fair value through profit or loss
bisnis dan tes arus kas kontraktual except business model test and
menunjukkan bahwa aset keuangan contractual cash flows test show that
tersebut masuk ke dalam klasifikasian financial assets are included in the
yang diukur pada biaya perolehan classification that are measured at
diamortisasi atau nilai wajar melalui amortised cost or fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Halaman – 5/10 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 323
Page 326
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
A. Aset keuangan (lanjutan) A. Financial assets (continued)
(a) Aset keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) value through profit or loss
(lanjutan) (“FVTPL”) (continued)
Instrumen keuangan yang Financial instruments classified into
dikelompokkan ke dalam kategori ini this category are recognised at fair
diakui pada nilai wajarnya pada saat value at initial recognition;
pengakuan awal; biaya transaksi (jika transaction costs (if any) are
ada) diakui secara langsung ke dalam recognised directly in the profit or
laba rugi. Keuntungan dan kerugian loss. Gains and losses arising from
yang timbul dari perubahan nilai wajar changes in fair value and sale of
dan penjualan instrumen keuangan financial instruments are recognised
diakui di dalam laba rugi masing-masing in the profit or loss and are recorded
sebagai “Keuntungan/(kerugian) dari as “Gains/(losses) from changes in
perubahan nilai wajar instrumen fair value of financial instruments”
keuangan” dan “Keuntungan/(kerugian) and “Gains/(losses) from sales of
dari penjualan instrumen keuangan”. financial instruments”. Interest
Pendapatan bunga dari instrumen income from financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit
melalui laba rugi dicatat sebagai or loss is recorded as “Interest
“Pendapatan bunga”. income”.
(b) Aset keuangan yang diukur pada biaya (b) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets measured at
perolehan diamortisasi jika aset amortised cost if the financial assets
keuangan dikelola dalam model bisnis are managed in a business model
yang bertujuan untuk memiliki aset that aims to have financial assets in
keuangan dalam rangka mendapatkan order to obtain contractual cash
arus kas kontraktual. Arus kas flows. Contractual cash flows of the
kontraktual dari aset keuangan yang financial assets which on a certain
pada tanggal tertentu hanya berasal dari date solely payment from principal
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) and interest (“SPPI”) of the
atas jumlah pokok terutang. outstanding principal.
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, financial assets
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortised cost are
perolehan diamortisasi diakui pada nilai recognised at fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi (jika transaction costs (if any) and
ada) dan selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the
menggunakan suku bunga efektif. effective interest rate.
Biaya transaksi mencakup seluruh Transaction cost includes all fees
imbalan/provisi dan bentuk lain yang and provisions paid or received that
dibayarkan atau diterima yang are an integral part of the effective
merupakan bagian tak terpisahkan dari interest rate.
suku bunga efektif.
Halaman – 5/11 – Page
324 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 327
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
A. Aset keuangan (lanjutan) A. Financial assets (continued)
(b) Aset keuangan yang diukur pada biaya (b) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi (lanjutan) amortised cost (continued)
Tingkat suku bunga efektif adalah suku The effective interest rate is the
bunga yang secara tepat interest rate that exactly discounts
mendiskontokan estimasi arus kas di the estimated future cash flows
masa datang selama perkiraan umur through the expected life of the
dari aset keuangan atau liabilitas financial assets or financial liability
keuangan (atau jika lebih tepat, (or, where appropriate a shorter
digunakan periode yang lebih singkat) period) to the net carrying amount
untuk memperoleh nilai tercatat bersih at initial recognition. When
pada saat pengakuan awal. Pada saat calculating the effective interest
menghitung tingkat suku bunga efektif, rate, the Group estimate future cash
Grup mengestimasi arus kas di masa flows considering all contractual
datang dengan mempertimbangkan terms of the financial instrument,
seluruh persyaratan kontraktual dalam but does not consider any future
instrumen keuangan tersebut, namun credit losses.
tidak mempertimbangkan kerugian kredit
di masa mendatang.
Pendapatan bunga dari aset keuangan Interest income from financial
yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortised cost
diamortisasi dicatat dalam laba rugi is recorded in the profit or loss and
konsolidasian dan diakui sebagai is recognised as “Interest income”.
“Pendapatan bunga”.
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When an impairment occurs, an
penurunan nilai diakui sebagai impairment loss is recognised as a
pengurang dari nilai tercatat aset deduction from the carrying value of
keuangan dan diakui di dalam laba rugi financial assets and is recognised in
sebagai “Cadangan kerugian penurunan the profit or loss as “Allowance for
nilai”. impairment losses”.
(c) Aset keuangan yang diukur pada nilai (c) Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVOCI”) income (“FVOCI”)
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive
lain merupakan aset keuangan dikelola income are financial assets that are
dalam model bisnis yang tujuannya akan managed in a business model
terpenuhi dengan mendapatkan arus whose objectives will be fulfilled by
kas kontraktual dan menjual aset obtaining contractual cash flows
keuangan. Arus kas kontraktual dari aset and selling financial assets. Cash
keuangan yang pada tanggal tertentu flows contractual of financial assets
hanya dari pembayaran pokok dan which on a certain date solely
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok payment from principal and interest
terutang. (“SPPI”) of the outstanding
principal.
Halaman – 5/12 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 325
Page 328
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
A. Aset keuangan (lanjutan) A. Financial assets (continued)
(c) Aset keuangan yang diukur pada nilai (c) Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVOCI”) (lanjutan) income (“FVOCI”) (continued)
Pada saat pengakuan awalnya, aset At initial recognition, financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar instruments measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive
diakui pada nilai wajarnya ditambah income are recognised at fair value
biaya transaksi (jika ada) dan plus transaction costs (if any) and
selanjutnya diukur pada nilai wajarnya subsequently measured at fair value
dimana keuntungan atau kerugian atas where gains or losses on changes in
perubahan nilai wajar, keuntungan atau fair value, gains or losses on foreign
kerugian atas selisih kurs, dan kerugian exchange, and impairment losses
penurunan nilai, diakui sebagai are recognised as other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Kerugian kredit ekspektasian diakui Expected credit losses are
sebagai penambah/pengurang dari recognised as addition/deduction to
penghasilan komprehensif lain di dalam other comprehensive income in the
laporan posisi keuangan (tidak statements of financial position (not
mengurangi jumlah tercatat aset reducing the carrying amount of
keuangan dalam laporan posisi financial assets in the statements of
keuangan). Pendapatan bunga dihitung financial position). Interest income is
menggunakan metode suku bunga calculated using the effective
efektif. interest method.
(d) Pengakuan (d) Recognition
Bank menggunakan akuntansi tanggal The Bank use trade date accounting
perdagangan untuk mencatat seluruh for regular way contracts when
transaksi aset keuangan yang lazim recording financial assets
(reguler). Aset keuangan yang transactions. Financial assets that
dialihkan kepada pihak ketiga tetapi are transferred to a third party but do
tidak memenuhi syarat penghentian not qualify for derecognition are
pengakuan disajikan di dalam laporan presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian sebagai statements of financial position as
“Aset yang dijaminkan”, jika pihak “Pledged assets”, if the transferee
penerima memiliki hak untuk menjual has the right to sell or repledge
atau mentransfer kembali. them.
Penilaian pembayaran pokok dan bunga Solely payments of principal and
semata (“SPPI”) interest (“SPPI”) assessment
Untuk tujuan penilaian ini, 'pokok' For the purposes of this assessment,
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset ‘principal’ is defined as the fair value of
keuangan pada pengakuan awal. 'Bunga' the financial asset on initial recognition.
didefinisikan sebagai imbalan untuk nilai ‘Interest’ is defined as consideration for
waktu atas uang dan untuk risiko kredit the time value of money and for the
yang terkait dengan jumlah pokok yang credit risk associated with the principal
terutang selama periode waktu tertentu dan amount outstanding during a particular
untuk risiko dan biaya pinjaman dasar period of time and for other basic
lainnya (misalnya risiko likuiditas dan biaya lending risks and costs (e.g. liquidity risk
administrasi), serta margin keuntungan. and administrative costs), as well as
profit margin.
Halaman – 5/13 – Page
326 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 329
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
A. Aset keuangan (lanjutan) A. Financial assets (continued)
Penilaian pembayaran pokok dan bunga Solely payments of principal and
semata (“SPPI”) (lanjutan) interest (“SPPI”) assessment
(continued)
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual
adalah SPPI, Bank mempertimbangkan cash flows are SPPI, the Bank
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. considers the contractual terms of the
Hal ini termasuk menilai apakah aset instrument. This includes assessing
keuangan mengandung ketentuan whether the financial asset contains a
kontraktual yang dapat mengubah waktu contractual term that could change the
atau jumlah arus kas kontraktual sehingga timing or amount of contractual cash
tidak memenuhi kondisi ini. Dalam flows such that it would not meet this
melakukan penilaian, Bank condition. In making the assessment,
mempertimbangkan: the Bank considers:
- Kejadian kontinjensi yang akan - Contingent events that would
mengubah jumlah dan waktu arus kas; change the amount and timing of
cash flows;
- Fitur leverage; - Leverage features;
- Persyaratan pelunasan dipercepat dan - Prepayment and extension terms;
perpanjangan fasilitas;
- Ketentuan yang membatasi klaim Bank - Terms that limit the Bank’s claim to
atas arus kas dari aset tertentu (seperti cash flows from specified assets
pinjaman non-recourse); dan (e.g. non-recourse loans); and
- Fitur yang memodifikasi imbalan dari - Features that modify consideration
nilai waktu atas uang (seperti penetapan of the time value of money (e.g.
ulang suku bunga berkala). periodical reset of interest rates).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana Business model refers to how financial
aset keuangan dikelola bersama untuk assets are managed together to
menghasilkan arus kas untuk Grup. Arus generate cash flows for the Group. This
kas mungkin dihasilkan dengan menerima may be collecting contractual cash flows,
arus kas kontraktual, menjual aset selling financial assets or both. Business
keuangan atau keduanya. Model bisnis models are determined at a level of
ditentukan pada tingkat agregasi di mana aggregation where groups of assets are
kelompok aset dikelola bersama untuk managed together to achieve a particular
mencapai tujuan tertentu dan tidak objective and do not depend on
bergantung pada niat manajemen pada management’s intentions for individual
instrumen individual. instruments.
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are
mempertimbangkan semua bukti relevan made considering all relevant evidence
yang tersedia pada tanggal penilaian. Ini that is available at the date of the
termasuk, tetapi tidak terbatas pada: assessment. This includes, but not
limited to:
- Bagaimana kinerja bisnis dan aset - How the performance of the
keuangan yang ada di dalam unit business and the financial assets
bisnis itu dievaluasi dan dilaporkan held within that business unit are
kepada manajemen. Tingkat evaluated and reported to
pemisahan yang diidentifikasi untuk management. The level of
klasifikasi Pernyataan Standar segregation identified for Statement
Akuntansi Keuangan (PSAK) 109 of Financial Accounting Standards
harus konsisten dengan bagaimana (SFAS) 109 classification should be
portofolio aset dipisahkan dan consistent with how asset portfolios
dilaporkan kepada manajemen; are segregated and reported to
senior management;
Halaman – 5/14 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 327
Page 330
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
A. Aset keuangan (lanjutan) A. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment
(continued)
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are
mempertimbangkan semua bukti relevan made considering all relevant evidence
yang tersedia pada tanggal penilaian. Ini that is available at the date of the
termasuk, tetapi tidak terbatas pada: assessment. This includes, but not
(lanjutan) limited to: (continued)
- Risiko yang mempengaruhi kinerja - The risks that affect the performance
unit bisnis dan aset keuangan yang of the business unit and the financial
dimiliki dalam unit bisnis itu dan assets held within that business unit
khususnya bagaimana risiko itu and in particular the way those risks
dikelola; dan are managed; and
- Bagaimana manajer unit bisnis - How managers of the business unit
dikompensasi (berdasarkan pada nilai are compensated (based on the fair
wajar dari aset yang dikelola atau pada value of the assets managed or on
arus kas kontraktual yang the contractual cash flows collected).
dikumpulkan).
Penentuan model bisnis dilakukan Business model determinations are
berdasarkan skenario yang diperkirakan made on the basis of scenarios that the
akan terjadi oleh Grup dan tidak dalam Group reasonably expect to occur and
kondisi sangat tertekan atau 'kondisi not under highly stressed or 'worst case'
terburuk'. Jika aset dijual dalam kondisi conditions. Where assets are disposed
yang tidak diharapkan oleh Bank untuk of under conditions that the Bank did not
berlaku ketika aset diakui, klasifikasi aset reasonably expect to prevail when the
keuangan yang ada dalam portofolio tidak assets were recognised, the
disajikan secara tidak akurat, tetapi kondisi classification of existing financial assets
tersebut harus dipertimbangkan untuk aset in the portfolio are not rendered
yang diperoleh di masa mendatang. inaccurate but the conditions in question
should be considered for any assets
acquired going forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK 109 The targeting operating model for
dirancang sedemikian rupa sehingga SFAS 109 is designed such that
akuntansi untuk instrumen di FVTPL accounting for instruments at FVTPL is
adalah pilihan yang tepat/conscious. a conscious choice.
Perubahan pada model bisnis atau Changes to business models or the
pengenalan model bisnis baru ditentukan introduction of new business models are
melalui proses persetujuan unit bisnis baru. determined through the new business
unit approval process.
B. Liabilitas keuangan B. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial
keuangan dalam kategori (a) liabilitas liabilities in the category of (a) financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi dan (b) liabilitas keuangan loss and (b) financial liabilities measured
yang diukur dengan biaya perolehan at amortised cost. Financial liabilities are
diamortisasi. Liabilitas keuangan dihentikan derecognised when they have been
pengakuannya ketika liabilitas telah redeemed or otherwise extinguished or
dilepaskan atau dibatalkan atau expired.
kadaluwarsa.
Halaman – 5/15 – Page
328 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 331
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
B. Liabilitas keuangan (lanjutan) B. Financial liabilities (continued)
(a) Liabilitas keuangan yang diukur pada (a) Financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Kategori ini terdiri dari dua sub- This category comprises two sub-
kategori: liabilitas keuangan categories: financial liabilities
diklasifikasikan sebagai classified as held for trading and
diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated by the
keuangan yang pada saat pengakuan Bank as at fair value through profit
awal telah ditetapkan oleh Bank untuk or loss upon initial recognition. At
diukur pada nilai wajar melalui laba the initial and subsequent
rugi. Pada saat pengakuan awal dan recognition, this is recorded at fair
selanjutnya dicatat pada nilai wajar. value.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan A financial liability is classified as
sebagai diperdagangkan jika diperoleh held for trading if it is acquired or
atau dimiliki terutama untuk tujuan incurred principally for the purpose
dijual atau dibeli kembali dalam waktu of selling or repurchasing it in the
dekat atau jika merupakan bagian dari near term or if it is part of a portfolio
portofolio instrumen keuangan tertentu of identified financial instruments
yang dikelola bersama dan terdapat that are managed together and for
bukti mengenai pola ambil untung which there is evidence of a recent
dalam jangka pendek (short-term actual pattern of short-term profit-
profit-taking) yang terkini. Derivatif taking. Derivatives are also
diklasifikasikan sebagai instrumen categorised as held for trading
diperdagangkan kecuali ditetapkan dan instrument unless they are
efektif sebagai instrumen lindung nilai. designated and effective as hedging
instruments.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from
dari perubahan nilai wajar liabilitas changes in fair value of financial
keuangan yang diklasifikasikan liabilities classified as held for
sebagai diperdagangkan dicatat dalam trading are included in the profit or
laba rugi sebagai “Keuntungan/ loss and reported as “Gains/(losses)
(kerugian) dari perubahan nilai wajar from changes in fair value of
instrumen keuangan”. Beban bunga financial instruments”. Interest
dari liabilitas keuangan yang diukur expenses on financial liabilities at
pada nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss are
dicatat sebagai “Beban bunga”. included in “Interest expenses”.
(b) Liabilitas keuangan yang diukur (b) Financial liabilities at amortised cost
dengan biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not
diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar profit and loss fall into this category
melalui laba rugi dikategorikan dan and are measured as amortised
diukur dengan biaya perolehan cost.
diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas Financial liabilities at amortised cost
keuangan yang diukur dengan biaya are initially recognised at fair value
perolehan diamortisasi diukur pada plus transaction costs (if any).
nilai wajar ditambah biaya transaksi
(jika ada).
Halaman – 5/16 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 329
Page 332
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
B. Liabilitas keuangan (lanjutan) B. Financial liabilities (continued)
(b) Liabilitas keuangan yang diukur (b) Financial liabilities at amortised cost
dengan biaya perolehan diamortisasi (continued)
(lanjutan)
Setelah pengakuan awal, Bank After initial recognition, the Bank
mengukur seluruh liabilitas keuangan measures all financial liabilities at
yang diukur dengan biaya perolehan amortised cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan interest rates method.
metode suku bunga efektif.
C. Penentuan nilai wajar C. Determination of fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to
harga yang akan dibayar untuk transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participants
transaksi teratur (orderly transaction) at the measurement date in the principal
antara pelaku pasar (market participants) market or, in its absence, the most
pada tanggal pengukuran di pasar utama advantageous market to which the
atau, jika tidak terdapat pasar utama, di Group have access at that date. The fair
pasar yang paling menguntungkan dimana value of a liability reflects its non-
Grup memiliki akses pada tanggal tersebut. performance risk.
Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko
wanprestasinya.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measure the
instrumen keuangan dengan menggunakan fair value of a financial instrument using
harga kuotasian di pasar aktif untuk the quoted price in an active market for
instrumen tersebut. that instrument.
Instrumen keuangan dianggap memiliki A financial instrument is regarded as
kuotasi di pasar aktif jika harga kuotasi quoted in an active market if quoted
tersedia sewaktu-waktu dan dapat prices are readily and regularly available
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang from an exchange, dealer, broker,
efek (dealer), perantara efek (broker), industry group, pricing service or
kelompok industri, badan pengawas regulatory agency, and those prices
(pricing service atau regulatory agency), represent actual and regularly occurring
dan harga tersebut mencerminkan market transactions on an arm’s length
transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam basis. If the above criteria are not met,
suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria di the market is regarded as being inactive.
atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif Indications that a market is inactive are
dinyatakan tidak tersedia. Indikasi-indikasi when there is a wide bid-offer spread or
dari pasar tidak aktif adalah terdapat selisih significant increase in the bid-offer
yang besar antara harga penawaran dan spread or there are few recent
permintaan atau kenaikan signifikan dalam transactions.
selisih harga penawaran dan permintaan
dan hanya terdapat beberapa transaksi
terkini.
Halaman – 5/17 – Page
330 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 333
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
C. Penentuan nilai wajar (lanjutan) C. Determination of fair value (continued)
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a
keuangan pada saat pengakuan awal financial instrument at initial recognition
adalah harga transaksi, yaitu nilai wajar is normally the transaction price, i.e., the
dari pembayaran yang diberikan atau fair value of the consideration given or
diterima. Jika Grup menetapkan bahwa received. If the Group determine that the
nilai wajar pada pengakuan awal berbeda fair value at initial recognition differs from
dengan harga transaksi dan nilai wajar the transaction price and the fair value is
tidak dapat dibuktikan dengan harga evidenced neither by a quoted price in
kuotasian di pasar aktif untuk aset atau an active market for an identical asset or
liabilitas yang sejenis atau berdasarkan liability nor based on a valuation
teknik penilaian yang hanya menggunakan technique that uses only data from
data dari pasar yang dapat diobservasi, observable markets, then the financial
maka nilai wajar instrumen keuangan pada instrument is initially measured at fair
saat pengakuan awal disesuaikan untuk value, adjusted to defer the difference
menangguhkan perbedaan antara nilai between the fair value at initial
wajar pada saat pengakuan awal dan recognition and the transaction price.
harga transaksi. Setelah pengakuan awal, Subsequently, that difference is
perbedaan tersebut diamortisasi dan diakui amortised and recognised in profit or
dalam laba rugi sepanjang umur dari loss over the life of the instrument.
instrumen tersebut.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted
mempunyai harga pasar, estimasi atas nilai market price, a reasonable estimate of
wajar ditetapkan dengan mengacu pada the fair value is determined by reference
nilai wajar instrumen lain yang to the current market value of another
substansinya sama atau dihitung instrument which substantially have the
berdasarkan arus kas yang diharapkan same characteristic or calculated based
terhadap aset bersih atas instrumen on the expected cash flows of the
keuangan. underlying net asset base of the financial
instrument.
Nilai wajar untuk semua instrumen For all other financial instruments, fair
keuangan lainnya ditentukan dengan value is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian. Dengan techniques. In these techniques, fair
teknik ini, nilai wajar merupakan suatu values are estimated from observable
estimasi yang dihasilkan dari data yang data in respect of similar financial
dapat diobservasi dari instrumen keuangan instruments, using models to estimate
yang sama, menggunakan model-model the present value of expected future
untuk mendapatkan estimasi nilai kini dari cash flows or other valuation techniques,
arus kas masa depan yang diharapkan using inputs (for example, London
atau teknik penilaian lainnya menggunakan Interbank Offered Rate (LIBOR) yield
input (sebagai contoh London Interbank curve, foreign exchange rates, volatilities
Offered Rate (LIBOR) yield curve, nilai and counterparty spreads) existing at the
tukar mata uang asing, volatilitas, dan dates of the consolidated statements of
counterparty spreads) yang tersedia pada financial position.
tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Halaman – 5/18 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 331
Page 334
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
D. Penghentian pengakuan D. Derecognition
Penghentian pengakuan aset keuangan Financial assets are derecognised when
dilakukan ketika hak kontraktual atas arus the contractual rights to receive the cash
kas yang berasal dari aset keuangan flows from these assets have ceased to
tersebut berakhir, atau ketika aset exist or the assets have been transferred
keuangan tersebut telah ditransfer dan and substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards of ownership of the assets are
manfaat atas kepemilikan aset telah also transferred (that is, if substantially
ditransfer (jika, secara substansial seluruh all the risks and rewards have not been
risiko dan manfaat tidak ditransfer, maka transferred, the Group test control to
Grup melakukan evaluasi untuk ensure that continuing involvement on
memastikan keterlibatan berkelanjutan atas the basis of any retained powers of
kontrol yang masih dimiliki tidak mencegah control does not prevent derecognition).
penghentian pengakuan). Liabilitas Financial liabilities are derecognised
keuangan dihentikan pengakuannya ketika when they have been redeemed or
liabilitas telah dilepaskan atau dibatalkan otherwise extinguished or expired.
atau kadaluwarsa.
E. Reklasifikasi aset keuangan E. Reclassification of financial assets
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is permitted to reclassify its
reklasifikasi atas aset keuangan yang financial assets if the Group changes its
dimiliki jika Grup mengubah model bisnis business model for managing financial
untuk pengelolaan aset keuangan assets while reclassification for financial
sedangkan reklasifikasi untuk liabilitas liabilities is not permitted.
keuangan tidak diperkenankan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Group's
kegiatan operasional Grup seperti operational activities such as acquiring,
memperoleh, melepaskan, atau mengakhiri disposing or discontinuing a line of
suatu lini bisnis. business.
Grup akan mereklasifikasi seluruh aset The Group will reclassify financial assets
keuangan yang terkena dampak dari affected by changes in business models.
perubahan model bisnis. Perubahan model Changes in the Group’s business model
bisnis pada Grup harus berdampak objectives must have an impact before
sebelum tanggal reklasifikasi. the reclassification date.
Yang bukan merupakan perubahan model The followings are not a change in
bisnis adalah: business model:
- perubahan intensi berkaitan dengan - changes in intention relating to
aset keuangan tertentu (bahkan dalam certain financial assets (even in
situasi perubahan signifikan dalam situations of significant changes in
kondisi pasar); market conditions);
- hilangnya sementara pasar tertentu - temporary loss of certain markets
untuk aset keuangan; dan for financial assets; and
- pengalihan aset keuangan antara - transfer of financial assets between
bagian dari Grup dengan model bisnis parts of the Group with different
berbeda. business models.
Halaman – 5/19 – Page
332 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 335
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
E. Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan) E. Reclassification of financial assets
(continued)
Grup menerapkan reklasifikasi secara The Group applies a prospective
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup reclassification of the date of the
tidak menyajikan kembali keuntungan, reclassification. The Group does not
kerugian (termasuk keuntungan atau restate profits, losses (including
kerugian penurunan nilai), atau bunga yang impairment profit or loss), or interest
diakui sebelumnya. recognised earlier.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial asset from
pengukuran biaya perolehan diamortisasi amortised cost to fair value through profit
menjadi kategori pengukuran nilai wajar or loss, the fair value is measured on the
melalui laba rugi, nilai wajarnya diukur pada date of reclassification. The gains or
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau losses arising from the difference
kerugian yang timbul dari selisih antara between the prior amortised cost and fair
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya value of financial assets are recognised
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam in profit/loss.
laba/rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi the fair value through profit or loss to the
menjadi kategori pengukuran biaya amortised cost, the fair value on the
perolehan diamortisasi, nilai wajar pada reclassification date becomes the new
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat gross recorded amount. The effective
bruto yang baru. Suku bunga efektif interest rate is calculated as the fair
dihitung sebagai basis nilai wajar saat value basis at the date of
tanggal reklasifikasi. reclassification.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from
pengukuran biaya perolehan diamortisasi amortised cost to fair value through other
menjadi kategori pengukuran nilai wajar comprehensive income, the fair value is
melalui penghasilan komprehensif lain, nilai measured on the date of reclassification.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. The gains or losses arising from the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between the previous
selisih antara biaya perolehan diamortisasi amortised cost and the fair value of the
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan financial assets are recognised in other
diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income. Effective interest
lain. Suku bunga efektif dan pengukuran rates and expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian tidak measurements are not adjusted as a
disesuaikan sebagai akibat dari result of reclassification.
reklasifikasi.
Halaman – 5/20 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 333
Page 336
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
E. Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan) E. Reclassification of financial assets
(continued)
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain menjadi kategori income to amortised cost, the financial
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, asset is reclassified at fair value on the
aset keuangan direklasifikasi pada nilai date of the reclassification. However,
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Akan cumulative gains or losses previously
tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif recognised in other comprehensive
yang sebelumnya diakui dalam income are removed from equity and
penghasilan komprehensif lain dihapus dari adjusted against the fair value of
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai financial assets on the date of
wajar aset keuangan pada tanggal reclassification. Difference between fair
reklasifikasi. Selisih antara nilai wajar aset value on the date of reclassification and
keuangan pada tanggal reklasifikasi par value recorded as premium/discount
dengan nilai nominal dicatat sebagai and amortised starting from the date of
premium/diskonto dan diamortisasi mulai reclassification until maturity date of that
dari tanggal reklasifikasi hingga tanggal financial asset. Effective interest rates
jatuh tempo aset keuangan tersebut. Suku and expected credit losses
bunga efektif dan pengukuran kerugian measurements are not adjusted as a
kredit ekspektasian tidak disesuaikan result of reclassification.
sebagai akibat dari reklasifikasi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss to fair
menjadi kategori pengukuran nilai wajar value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain, nilai income, fair value on the date of
wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi reclassification becomes the new
nilai tercatat yang baru. Keuntungan atau carrying value. Cumulative gains or
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui losses previously recognised in profit or
pada laba rugi tidak direklasifikasi ke loss are not reclassified to other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain menjadi kategori income to fair value through profit or
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi, loss, fair value on the date of
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi reclassification becomes the new
menjadi nilai tercatat yang baru. carrying value. Cumulative gains or
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang losses previously recognised in other
sebelumnya diakui di penghasilan comprehensive income are reclassified
komprehensif lain direklasifikasi dari from equity to profit/loss as a
ekuitas ke laba/rugi sebagai penyesuaian reclassification adjustment.
reklasifikasi.
Halaman – 5/21 – Page
334 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 337
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
F. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan F. Classification of financial assets and
liabilities
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies the financial
keuangan ke dalam klasifikasi tertentu yang instruments into classes that reflect the
mencerminkan sifat dari informasi dan nature of information and take into
mempertimbangkan karakteristik dari account the characteristic of those
instrumen keuangan tersebut. Klasifikasi ini financial instruments. The classification
dapat dilihat pada tabel di bawah ini. can be seen in the table below.
Klasifikasi aset dan liabilitas Golongan
Subgolongan/
keuangan/ (ditentukan oleh Bank)/
Subclasses
Financial assets and liabilities Class
classification (as determined by the Bank)
Aset keuangan/financial assets
Efek-efek/Marketable securities
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi/Financial Obligasi pemerintah/Government bonds
assets at fair value through profit or
loss Tagihan derivatif - tidak terkait lindung nilai/Derivative receivables - non
hedging related
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain/Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia/Placements with other
banks and Bank Indonesia
Efek-efek/Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali/Securities purchased under
resale agreements
Pinjaman yang diberikan/Loans
Aset keuangan yang diukur dengan Pendapatan bunga yang masih akan diterima/Accrued interest income
biaya perolehan diamortisasi/Financial Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
assets at amortised cost
Tagihan transaksi Letter of Credit/Letter
of Credit transaction receivables
Piutang bunga/Interest receivables
Piutang penjualan efek-efek yang
Aset lain-lain/Other assets masih harus diterima/Receivables
from sale of marketable securities
Tagihan transaksi ATM dan kartu
kredit/ATM and credit card
transaction receivables
Lain-lain/Others
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan Efek-efek/Marketable securities
komprehensif lain/
Financial assets at fair value through Obligasi pemerintah/Government bonds
other comprehensive income
Halaman – 5/22 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 335
Page 338
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
F. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan F. Classification of financial assets and
(lanjutan) liabilities (continued)
Klasifikasi aset dan liabilitas Golongan
Subgolongan/
keuangan / (ditentukan oleh Bank)/
Subclasses
Financial assets and liabilities Class
classification (as determined by the Bank)
Liabilitas keuangan/financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui laba rugi/Financial
Liabilitas derivatif bukan lindung nilai/Derivative payables - non hedging
liabilities at fair value through profit or
loss
Liabilitas segera/Obligations due immediately
Simpanan nasabah/Deposits from customers
Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
Liabilitas akseptasi/Acceptance payables
Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali/Securities sold under
repurchase agreements
Liabilitas keuangan yang diukur dengan Pinjaman subordinasi/Subordinated debts
biaya perolehan diamortisasi/
Financial liabilities at amortised cost Setoran jaminan/Security deposits
Kewajiban transaksi Letter of Credit
dan remittance yang masih harus
dibayar/Letter of Credit and
Liabilitas lain-lain/Other liabilities remittance transactions payable
Utang pembelian efek-efek yang masih
harus dibayar/Payables from
purchase of marketable securities
Lain-lain/Others
Pinjaman yang diterima/Borrowings
Rekening administratif/Administrative accounts
Fasilitas pinjaman yang diberikan yang belum digunakan/Undrawn loan facilities
Irrevocable letters of credit
Bank garansi yang diberikan/Bank guarantees issued
Standby letters of credit
G. Saling hapus instrumen keuangan G. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial
konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui recognised amounts and there is an
tersebut dan adanya niat untuk intention to settle on a net basis, or
menyelesaikan secara neto, atau untuk realise the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable
liabilitas secara bersamaan. Hak saling right must not be contingent on future
hapus tidak kontinjen atas peristiwa di events and must be enforceable in the
masa depan dan dapat dipaksakan secara normal course of business and in the
hukum dalam situasi bisnis yang normal event of default in solvency or
dan dalam peristiwa gagal bayar, atau bankruptcy of the Group or the
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan counterparty.
Grup atau pihak lawan.
Halaman – 5/23 – Page
336 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 339
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
H. Kontrak jaminan keuangan dan tagihan H. Financial guarantee contracts and
komitmen lainnya other commitment receivables
Kontrak jaminan keuangan adalah kontrak Financial guarantee contracts are
yang mengharuskan penerbit untuk contracts that require the issuer to make
melakukan pembayaran yang ditetapkan specified payments to reimburse the
untuk mengganti uang pemegang kontrak holder for a loss incurred because a
atas kerugian yang terjadi karena debitur specified debtor defaulted to make
tertentu gagal untuk melakukan payments when due, in accordance with
pembayaran pada saat jatuh tempo, sesuai the terms of a debt instrument. Such
dengan ketentuan dari instrumen utang. financial guarantees are given to banks,
Jaminan keuangan tersebut diberikan financial institutions and other
kepada bank-bank, lembaga keuangan dan institutions on behalf of customers to
badan-badan lainnya atas nama debitur secure loans and other banking
untuk menjamin kredit dan fasilitas-fasilitas facilities, and unused provision of funds
perbankan lainnya, dan penyediaan dana facilities.
yang belum ditarik.
Jaminan keuangan awalnya diakui dalam Financial guarantees are initially
laporan keuangan sebesar nilai wajar pada recognised in the financial statements at
tanggal jaminan diberikan. Nilai wajar dari fair value on the date the guarantee was
jaminan keuangan pada saat dimulainya given. The fair value of a financial
transaksi pada umumnya sama dengan guarantee at inception is likely to equal
provisi yang diterima untuk jaminan the premium received because all
diberikan dengan syarat dan kondisi normal guarantees are agreed on arm’s length
dan nilai wajar awal diamortisasi sepanjang terms and the initial fair value is
umur jaminan keuangan. amortised over the life of the financial
guarantees.
Setelah pengakuan awal kontrak, jaminan Subsequently they are measured at the
keuangan dicatat pada nilai yang lebih higher of amortised amount and the
tinggi antara nilai wajar amortisasi dengan present value of any expected payment
nilai kini atas pembayaran kewajiban yang (when a payment under the guarantee
diharapkan akan terjadi (ketika pembayaran has become probable) and the
atas jaminan menjadi probable), dan difference is charged to other operating
selisihnya dibebankan sebagai biaya expense in the consolidated statements
operasi lain-lain pada laporan laba rugi of profit or loss.
konsolidasian.
Cadangan kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment on financial
kontrak jaminan keuangan yang memiliki guarantee contracts with credit risk are
risiko kredit dihitung berdasarkan kerugian calculated based on historical
historis. experience.
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan financial assets
PSAK 109 mengharuskan cadangan SFAS 109 requires a loss allowance to
kerugian diakui sebesar Kerugian Kredit be recognised at an amount equal to
Ekspetasian 12 bulan (ECL) atau kerugian either 12-month Expected Credit Losses
kredit ekspektasian sepanjang umur aset (“ECL”) or lifetime ECLs. Lifetime ECLs
keuangan (lifetime ECL). Lifetime ECL are the ECLs that result from all possible
adalah kerugian kredit ekspektasian yang default events over the expected life of a
berasal dari semua kemungkinan kejadian financial instrument, whereas 12-months
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian ECL are the portion of ECLs that result
suatu instrumen keuangan, sedangkan from default events that are possible
ECL 12 bulan adalah porsi dari kerugian within 12 months after reporting date.
kredit ekspektasian yang berasal dari
kemungkinan kejadian gagal bayar dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Halaman – 5/24 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 337
Page 340
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian (“ECL”) Expected Credit Losses (“ECL”) are
diakui untuk seluruh instrumen utang recognised for all financial debt
keuangan, komitmen pinjaman dan jaminan instruments, loan commitments and
keuangan yang diklasifikasikan sebagai financial guarantees that are classified
held for collect/held for collect and sell dan as held for collect/held for collect and
memiliki arus kas SPPI. Kerugian kredit sell and have cash flows that are solely
ekspektasian tidak diakui untuk instrumen payments of principal and interest.
ekuitas yang ditetapkan sebagai FVOCI. Expected credit losses are not
recognised for equity instruments
designated at FVOCI.
ECL akan mencerminkan rata-rata The ECL will reflect weighted average of
tertimbang dari skenario berdasarkan the scenarios based on the probability of
probabilitas dari skenario yang relevan the relevant scenario to occur. The loss
untuk terjadi. Cadangan kerugian allowance represent the difference
penurunan nilai merupakan selisih antara between the present value of the cash
nilai sekarang dari arus kas yang flows expected to be recovered,
diperkirakan akan dipulihkan, didiskontokan discounted at the instrument’s original
pada suku bunga efektif awal, dan nilai effective interest rate, and the gross
tercatat bruto instrumen sebelum carrying value of the instrument prior to
penurunan nilai kredit. any credit impairment.
Periode yang diperhitungkan ketika The period considered when measuring
mengukur kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the shorter of the
adalah periode yang lebih pendek antara expected life and the contractual term of
umur ekspektasian dan periode kontrak the financial asset. The expected life
aset keuangan. Umur ekspektasian dapat may be impacted by prepayments and
dipengaruhi oleh pembayaran dimuka dan the maximum contractual term by
periode kontrak maksimum melalui opsi extension options. For certain revolving
perpanjangan kontrak. Untuk portofolio portfolios, including credit cards, the
revolving tertentu, termasuk kartu kredit, expected life is assessed over the period
umur ekspektasian dinilai sepanjang that the Bank is exposed to credit risk
periode dimana Bank terekspos dengan (which is based on the length of time it
risiko kredit (berdasarkan durasi waktu takes for credit facilities to be withdrawn)
yang dibutuhkan untuk fasilitas kredit rather than the contractual term.
ditarik), bukan sepanjang periode kontrak.
Bank menggunakan model yang The Bank primarily uses the matrix
menggunakan matriks Probability of models of the Probability of Default
Default (“PD”), Loss Given Default (“LGD”) (“PD”), Loss Given Default (“LGD”) and
dan Exposure at Default (“EAD”), yang Exposure at Default (“EAD”), discounted
didiskontokan menggunakan suku bunga using the effective interest rate.
efektif.
a. Probability of Default (“PD”) a. Probability of Default (“PD”)
Probabilitas yang timbul di suatu The probability at a point in time that
waktu dimana debitur mengalami a counterparty will default, calibrated
gagal bayar, dikalibrasikan sampai over up to 12 months from the
dengan periode 12 bulan dari tanggal reporting date (Stage 1) or over the
laporan (Stage 1) atau sepanjang lifetime of the product (Stage 2
umur (Stage 2 dan 3) dan and 3) and incorporated with the
digabungkan pada dampak asumsi impact of forward-looking economic
ekonomi masa depan yang memiliki assumptions that have an effect on
risiko kredit. PD diestimasikan pada credit risk. PD estimated at a point in
point in time dimana hal ini time that means it will fluctuate in
berfluktuasi sejalan dengan siklus line with the economic cycle.
ekonomi.
Halaman – 5/25 – Page
338 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 341
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
b. Loss Given Default (“LGD”) b. Loss Given Default (“LGD”)
Kerugian yang diperkirakan akan The loss that is expected to arise
timbul dari debitur yang mengalami on default, incorporating the impact
gagal bayar dengan menggabungkan of relevant forward-looking
dampak dari asumsi ekonomi masa economic assumptions (if any),
depan (jika perlu), yang relevan which represents the difference
dimana hal ini mewakili perbedaan between the contractual cash flows
antara arus kas kontraktual yang akan due and those that the Bank
jatuh tempo dengan arus kas yang expects to receive. The Bank
diharapkan untuk diterima. Bank estimates LGD based on the
mengestimasikan LGD berdasarkan historical recovery rates and
data historis dari tingkat pemulihan dan considers the recovery of all assets
memperhitungkan pemulihan yang managed by the Bank, take into
berasal dari seluruh aset yang dikelola account forward-looking economic
oleh Bank dengan mempertimbangkan assumptions.
asumsi ekonomi masa depan.
c. Exposure of Default (“EAD”) c. Exposure of Default (“EAD”)
Perkiraan nilai eksposur neraca pada The expected balance sheet
saat gagal bayar dengan exposure at the time of default,
mempertimbangkan bahwa perubahan taking into account that expected
ekspektasi yang diharapkan selama change in exposure over the
masa eksposur. Hal ini lifetime of the exposure. This
menggabungkan dampak penarikan incorporates the impact of
fasilitas yang committed, pembayaran drawdowns of committed facilities,
pokok dan bunga, amortisasi dan repayments of principal and
pembayaran dipercepat, bersama interest, amortisation and
dengan dampak asumsi ekonomi masa prepayments, with the impact of
depan. forward-looking economic
assumptions.
Kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) 12 12-month expected credit losses
bulan (Stage 1 - tidak mengalami (“ECL”) (Stage 1 - non-credit-
penurunan nilai) impaired)
ECL diakui pada saat pengakuan awal ECL are recognised at the time of initial
instrumen keuangan dan recognition of a financial instrument and
merepresentasikan kekurangan kas represent the lifetime cash shortfalls
sepanjang umur aset yang timbul dari arising from possible default events up
kemungkinan gagal bayar di masa yang to twelve months into the future from the
akan datang dalam kurun waktu dua belas reporting date. ECL continues to be
bulan sejak tanggal pelaporan. ECL terus determined on this basis until there is
ditentukan oleh dasar ini sampai timbul either a significant increase in the credit
peningkatan risiko kredit yang signifikan risk of an instrument or the instrument
pada instrumen tersebut atau instrumen becomes credit-impaired. If an
tersebut telah mengalami penurunan nilai instrument is no longer considered to
kredit. Jika suatu instrumen tidak lagi exhibit a significant increase in credit
dianggap menunjukkan peningkatan risiko risk, ECL will revert to being determined
kredit yang signifikan, maka ECL dihitung on a 12-months basis.
kembali berdasarkan basis 12 bulan.
Halaman – 5/26 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 339
Page 342
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit yang Significant increase in credit risk
signifikan (Stage 2) (Stage 2)
Jika aset keuangan mengalami If a financial asset experiences a
peningkatan risiko kredit yang signifikan significant increase in credit risk (“SICR”)
(“SICR”) sejak pengakuan awal, kerugian since initial recognition, an expected
kredit ekspektasian diakui atas kejadian credit loss is recognised for default
gagal bayar yang mungkin terjadi events that may occur over the lifetime
sepanjang umur aset. Peningkatan of the asset. Significant increase in credit
signifikan dalam risiko kredit dinilai dengan risk is assessed by comparing the risk of
membandingkan risiko gagal bayar atas default of an exposure at the reporting
eksposur pada tanggal pelaporan dengan date to the risk of default at origination
risiko gagal bayar saat pengakuan awal (after taking into account the passage of
(setelah memperhitungkan perjalanan time). Significant does not mean
waktu dari akun tersebut). Signifikan tidak statistically significant nor is it assessed
berarti signifikan secara statistik, juga tidak in the context of changes in ECL.
dinilai dalam konteks perubahan dalam Whether a change in the risk of default is
ECL. Perubahan atas risiko gagal bayar significant or not is assessed using a
dinilai signifikan atau tidak, dengan number of quantitative and qualitative
menggunakan sejumlah faktor kuantitatif factors, the weight of which depends on
dan kualitatif, yang bobotnya bergantung the type of product and counterparty.
pada tipe produk dan pihak lawan. Aset Financial assets that are 30 or more
keuangan dengan tunggakan 30 hari atau days past due and not credit-impaired
lebih dan tidak mengalami penurunan nilai will always be considered to have
akan selalu dianggap telah mengalami experienced a significant increase in
peningkatan risiko kredit yang signifikan. credit risk.
Bank menggunakan berbagai pengukuran The Bank uses a number of qualitative
kualitatif dan kuantitatif dalam menilai SICR and quantitative measures in assessing
seperti berikut: SICR as follows:
Pinjaman yang diberikan Loans
a. Kriteria kuantitatif a. Quantitative criteria
Eksposur dinilai berdasarkan Exposures are assessed based on
perubahan Behavioral Scoring dari movement in Behavioral Scoring
pengakuan awal sampai dengan from origination to the reporting
tanggal pelaporan dan nilai scoring date and their latest scoring on the
terakhir pada tanggal pelaporan. reporting date.
b. Kriteria kualitatif b. Qualitative criteria
Business banking Business banking
Seluruh aset dari debitur yang All assets of debtors that have been
termasuk dalam Early Alert Risiko placed on High Risk Early Alert
Tinggi (watchlist) dianggap memiliki (i.e. watchlist) are deemed to have
kenaikan signifikan atas kredit risiko. experienced a significant increase
Akun termasuk dalam Early Alert in credit risk. An account is placed
Risiko Tinggi jika menunjukkan risiko on High Risk Early Alert if it
atau potensi kelemahan material yang exhibits risk or potential
membutuhkan pemantauan, weaknesses of material nature
pengawasan atau perhatian lebih dari requiring closer monitoring,
manajemen. Aset yang dikelola oleh supervision or attention by
unit khusus pemulihan kredit, Asset management. All assets are
Recovery Management (“ARM”) dan managed by the recovery specialist
account yang telah direstrukturisasi unit, Asset Recovery Management
juga digolongkan telah mengalami (“ARM”) or restructured account
peningkatan risiko kredit yang also considered to have a
signifikan. significant increase in credit risk.
Halaman – 5/27 – Page
340 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 343
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit yang Significant increase in credit risk
signifikan (Stage 2) (lanjutan) (Stage 2) (continued)
Bank menggunakan berbagai pengukuran The Bank uses a number of qualitative
kualitatif dan kuantitatif dalam menilai SICR and quantitative measures in assessing
seperti berikut: (lanjutan) SICR as follows: (continued)
Pinjaman yang diberikan (lanjutan) Loans (continued)
b. Kriteria kualitatif (lanjutan) b. Qualitative criteria (continued)
Retail Banking Retail Banking
Debitur dengan Day Past Due (“DPD”) Debtors with Day Past Due (“DPD”)
kurang dari 30 hari yang telah less than 30 days which have been
direstrukturisasi atau telah dikelola restructured or already managed by
oleh ARM digolongkan telah the ARM unit will be considered to
mengalami peningkatan risiko kredit have a significant increase in credit
yang signifikan. risk.
Efek-efek Securities
a. Kriteria kuantitatif b. a. Quantitative criteria
Bank menggunakan kriteria kuantitatif The Bank is utilising the same
yang sama dengan segmen Business quantitative criteria as the Business
Banking, yaitu berdasarkan perubahan Banking segments, which are
absolut dan relatif atas PD dari based on absolute and relative
pengakuan awal sampai dengan changes in PD from initial
tanggal pelaporan. recognition up to the reporting date.
b. Kriteria kualitatif c. b. Qualitative criteria
d.
Bank menggunakan menggunakan The Bank is utilising the same
kriteria kualitatif yang sama dengan qualitative criteria as the Business
segmen Business Banking, termasuk Banking segment, including being
penempatan pada Early Alert. placed on Early Alert.
Eksposur yang mengalami penurunan Credit impaired or defaulted
nilai kredit atau gagal bayar (Stage 3) exposures (Stage 3)
Aset hanya akan dianggap mengalami An asset is only considered credit
penurunan nilai dan kerugian kredit impaired and lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya diakui, losses recognised, if there is observable
jika terdapat bukti objektif penurunan nilai objective evidence of impairment. These
yang dapat diobservasi. Faktor-faktor yang factors are similar to the indicators of
diobservasi ini serupa dengan indikator objective evidence of impairment under
bukti objektif penurunan nilai pada SFAS 239, this includes, amongst other
PSAK 239, termasuk antara lain aset gagal factors, assets in default or experiencing
bayar atau mengalami kesulitan keuangan significant financial difficulty, or
yang signifikan atau mengalami experiencing forbearance on impaired
forbearance atas kredit yang mengalami credit (mentioned as ‘Stage 3 asset’).
penurunan nilai (disebut sebagai ‘aset The measurement of expected credit
Stage 3’). Pengukuran kerugian kredit losses across all stages is required to
ekspektasian di seluruh tahapan aset reflect an unbiased and probability
diperlukan untuk mencerminkan jumlah weighted amount that is determined by
yang tidak bias dan rata-rata probabilitas evaluating a range of reasonably
tertimbang yang ditentukan dengan possible outcomes using reasonable and
mengevaluasi serangkaian kemungkinan supportable information about past
yang dapat terjadi menggunakan informasi events, current conditions and forecasts
yang wajar dan dapat didukung dengan of future economic conditions.
peristiwa di masa lampau, kondisi saat ini
dan proyeksi terkait dengan kondisi
ekonomis di masa depan.
Halaman – 5/28 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 341
Page 344
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan Credit impaired or defaulted
nilai kredit atau gagal bayar (Stage 3) exposures (Stage 3) (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang mengalami penurunan Financial assets that are credit impaired
nilai (atau gagal bayar) merupakan aset (or in default) represent those that are at
yang setidaknya telah memiliki tunggakan least 90 days past due in respect of
lebih dari 90 hari atas pokok dan/atau principal and/or interest or has certain
bunga atau memiliki peringkat kredit credit grades. Financial assets are also
tertentu. Aset keuangan juga dianggap considered to be credit impaired where
mengalami penurunan nilai kredit dimana the debtors are unlikely to pay on the
debitur kemungkinan besar tidak akan occurrence of one or more observable
membayar dengan terjadinya satu atau events that have a detrimental impact on
lebih kejadian yang teramati yang memiliki the estimated future cash flows of the
dampak menurunkan jumlah estimasi arus financial asset. Loss allowance against
kas masa depan dari aset keuangan credit impaired financial assets are
tersebut. Cadangan kerugian penurunan determined based on an assessment of
nilai terhadap aset keuangan yang the recoverable cash flows under a
mengalami penurunan nilai ditentukan range of scenarios, including the
berdasarkan penilaian terhadap arus kas realisation of any collateral held where
yang dapat dipulihkan berdasarkan appropriate.
sejumlah skenario, termasuk realisasi
jaminan yang dimiliki.
Untuk aset yang diukur pada biaya For assets measured at amortised cost,
perolehan diamortisasi, saldo di neraca the balance sheet amount reflects the
mencerminkan aset bruto dikurangi gross asset less the expected credit
kerugian kredit ekspektasian. Untuk losses. For debt instruments held at
instrumen utang dalam kategori FVOCI, FVOCI, the balance sheet amount
saldo di neraca mencerminkan nilai wajar reflects the instrument’s fair value, with
dari instrumen, dengan cadangan kerugian the expected credit loss allowance held
kredit ekspektasian dibukukan terpisah as a separate reserve within other
sebagai cadangan pada pendapatan comprehensive income.
komprehensif lain.
Akun kredit bermasalah dikelola oleh unit Credit impaired accounts are managed
ARM. Ketika ada sejumlah kewajiban by ARM unit. Where some of the
debitur yang dianggap tidak dapat debtor’s obligation is considered
diselesaikan, maka cadangan kerugian irrecoverable, Stage 3 credit impairment
penurunan nilai kredit Stage 3 akan provision is provided. This Stage 3
dibentuk. Cadangan kerugian penurunan provision is the difference between the
nilai Stage 3 ini adalah selisih antara loan carrying amount and the probability
jumlah pinjaman yang tercatat dan weighted present value of estimated
probabilitas tertimbang nilai sekarang dari future cash flows, reflecting minimum
estimasi arus kas masa depan yang telah two scenarios (among others typically
dihitung menggunakan minimum dua the best, worst or most likely recovery
skenario (antara lain dari hasil outcomes) where the Bank assigns
penyelesaian terbaik, terburuk atau yang individual probability weighting for each
paling mungkin) dimana Bank akan recovery scenario that has been
memberikan bobot probabilitas individu identified based on the workout plan for
untuk setiap skenario pemulihan yang each individual debtor. The cash flows
diidentifikasi berdasarkan rencana workout projection includes realisable collateral,
untuk masing-masing debitur individu. the values used will incorporate the
Proyeksi arus kas juga mencakup jaminan impact of forward-looking economic
yang dapat direalisasi, nilai-nilai yang information. The individual
digunakan akan memperhitungkan dampak circumstances of each debtor are
dari informasi ekonomi di masa mendatang considered when ARM estimates future
(forward-looking). Keadaan dari masing- cash flows and timing of future
masing debitur secara individu recoveries which involve significant
dipertimbangkan ketika ARM judgment.
memperkirakan arus kas masa depan dan
kapan penyelesaian kewajiban diterima
dengan memasukan unsur pertimbangan
yang signifikan.
Halaman – 5/29 – Page
342 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 345
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan Credit impaired or defaulted
nilai kredit atau gagal bayar (Stage 3) exposures (Stage 3) (continued)
(lanjutan)
Ketika pinjaman yang diberikan tidak When a loan is uncollectible, it is written-
tertagih, kredit tersebut dihapus buku off against the related allowance for
dengan menjurnal balik cadangan kerugian impairment losses. Such loans are
penurunan nilai. Kredit tersebut dapat written-off after all the necessary
dihapus buku setelah semua prosedur yang procedures have been completed and
diperlukan telah dilakukan dan jumlah the amount of the loss has been
kerugian telah ditentukan. Beban determined. Loss allowance relating to
penurunan nilai yang terkait dengan aset financial assets category as amortised
keuangan dengan kategori diukur pada cost are classified in “Allowance for
biaya perolehan diamortisasi impairment losses”.
diklasifikasikan ke dalam “Cadangan
kerugian penurunan nilai”.
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah If, in a subsequent year, the amount of
kerugian penurunan nilai berkurang dan the impairment loss decreases and the
pengurangan tersebut dapat dikaitkan decrease can be related objectively to an
secara obyektif pada peristiwa yang terjadi event occurring after the impairment was
setelah penurunan nilai diakui (seperti recognised (such as an improvement in
meningkatnya peringkat kredit debitur), the debtor’s credit rating), the previously
maka kerugian penurunan nilai yang recognised impairment loss is reversed
sebelumnya diakui harus dipulihkan, by adjusting the allowance account. The
dengan menyesuaikan akun cadangan. amount of the reversal is recognised in
Jumlah pembalikan aset keuangan diakui the profit or loss.
pada laba rugi.
Penerimaan kemudian atas pinjaman yang Subsequent recoveries of loans written-
diberikan yang telah dihapusbukukan off are credited to the allowance for
dikreditkan dengan menyesuaikan akun impairment losses account.
cadangan kerugian penurunan nilai.
Cadangan kerugian penurunan nilai aset Allowance for impairment losses on loan
keuangan atas komitmen kredit yang commitments and guarantee contracts
diberikan dan kontrak jaminan keuangan
Kerugian kredit ekspektasian atas Expected credit loss on loan
komitmen kredit yang diberikan dan commitments and financial guarantees is
jaminan keuangan diakui pada liabilitas recognised as other liabilities. Where a
lain-lain. Jika instrumen keuangan financial instrument includes both
mencakup komponen aset keuangan dan financial asset and an undrawn
komitmen yang belum ditarik dan tidak commitment and it is not possible to
dapat dipisahkan atas kerugian kredit separately identify the expected credit
ekspektasian pada komponen ini, jumlah loss on these components, expected
kerugian kredit atas komitmen tersebut credit loss amounts on the loan
diakui bersamaan dengan kerugian kredit commitment are recognised together
atas aset keuangan. Dalam kondisi jumlah with expected credit loss amounts on the
kerugian kredit ekspektasian gabungan financial asset. To the extent the
melebihi jumlah tercatat bruto dari aset combined expected credit loss exceeds
keuangan, maka kerugian kredit the gross carrying amount of the
ekspektasian diakui sebagai liabilitas lain- financial asset, the expected credit loss
lain. is recognised as other liabilities.
Halaman – 5/30 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 343
Page 346
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
I. Cadangan kerugian penurunan nilai aset I. Allowance for impairment losses of
keuangan (lanjutan) financial assets (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset Allowance for impairment losses on non-
nonproduktif earning assets
Aset nonproduktif adalah aset Bank, antara Non-earning assets consist of foreclosed
lain dalam bentuk agunan yang diambil collaterals, inter-office accounts and
alih, rekening antar kantor dan suspense suspense accounts.
account.
Bank membentuk cadangan kerugian The Bank provided an allowance for
penurunan nilai atas agunan yang diambil- impairment losses of foreclosed
alih pada nilai yang lebih rendah antara collaterals to the value of the lower of
nilai tercatat dan nilai wajar setelah carrying amount and fair value net of
dikurangi biaya untuk menjual. Sedangkan costs to sell. As for the inter-office
untuk rekening antar kantor dan suspense account and suspense account, lower
account, pada nilai yang lebih rendah value of carrying value and the recovery
antara nilai tercatat dan nilai pemulihan. value.
e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the functional
fungsional dan penyajian Bank. and presentation currency of the Bank.
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Monetary assets and liabilities denominated
asing dijabarkan ke dalam Rupiah in foreign currency are translated into Rupiah
menggunakan kurs penutupan pada tanggal with the closing rate as at the reporting date
pelaporan dengan menggunakan kurs spot using Bank Indonesia’s spot rate in Reuters
Bank Indonesia di sistem Reuters pada pukul system at 16.00 WIB (Western Indonesian
16.00 WIB. Aset dan liabilitas nonmoneter Time). Non-monetary assets and liabilities in
dalam mata uang asing yang diukur foreign currency that are measured at
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi amortised cost are denominated are
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs pada translated into Rupiah with the exchange rate
tanggal pengakuan awal. Aset dan liabilitas as at the date of initial recognition. Non-
nonmoneter yang diukur berdasarkan nilai wajar monetary assets and liabilities in a foreign
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs pada currency that are measured at fair value are
tanggal nilai wajar ditentukan. translated into Rupiah using the exchange
rates at the date when the fair value was
determined.
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains or losses resulting
berasal dari penyelesaian transaksi dalam mata from the settlement of transactions in foreign
uang asing dan dari penjabaran aset dan currency and from the translation at year-end
liabilitas moneter dalam mata uang asing exchange rates of monetary assets and
menggunakan nilai tukar pada akhir tahun liabilities denominated in foreign currencies
diakui dalam laba rugi, kecuali ketika are recognised in the profit or loss, except
ditangguhkan di ekuitas sebagai keuntungan when deferred in equity as gains or losses
atau kerugian dari transaksi yang memenuhi from qualifying cash flows hedging
syarat sebagai instrumen lindung nilai arus kas instruments or qualifying net investment
dan lindung nilai investasi neto. hedging instruments.
Seluruh keuntungan dan kerugian selisih kurs All foreign exchange gains and losses
yang diakui dalam laba rugi disajikan bersih recognised in the profit or loss are presented
dalam laporan laba rugi konsolidasian. net in the consolidated statements of profit or
loss.
Halaman – 5/31 – Page
344 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 347
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) e. Foreign currency translation (continued)
Perubahan nilai wajar efek moneter yang Changes in the fair value of monetary
didenominasikan dalam mata uang asing yang securities denominated in foreign currency
diklasifikasikan sebagai FVOCI dipisahkan classified as FVOCI are analysed between
antara selisih penjabaran yang timbul dari translation differences resulting from changes
perubahan biaya perolehan diamortisasi efek in the amortised cost of the securities and
dan perubahan nilai tercatat efek lainnya. other changes in the carrying amount of the
Selisih penjabaran terkait dengan perubahan securities. Translation differences related to
biaya perolehan diamortisasi diakui di dalam changes in amortised cost are recognised in
laba rugi, dan perubahan nilai tercatat lainnya profit or loss, and other changes in carrying
diakui pada penghasilan komprehensif lain. amount are recognised in other
comprehensive income.
Selisih penjabaran aset dan liabilitas keuangan Translation differences on non-monetary
nonmoneter yang dicatat pada nilai wajar diakui financial assets and liabilities carried at fair
sebagai bagian keuntungan atau kerugian value are reported as part of gains or losses
perubahan nilai wajar. Sebagai contoh, selisih from changes in fair value. For example,
penjabaran aset dan liabilitas keuangan translation differences on non-monetary
nonmoneter seperti ekuitas yang dimiliki dan financial assets and liabilities such as
dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi diakui equities held at fair value through profit or
pada laporan laba rugi konsolidasian sebagai loss are recognised in consolidated
bagian keuntungan atau kerugian nilai wajar statements of profit or loss as part of the fair
dan selisih penjabaran pada aset nonmoneter value gain or loss and translation differences
seperti ekuitas yang diklasifikasikan sebagai on non-monetary assets such as equities
FVOCI diakui dalam pendapatan komprehensif classified as FVOCI financial assets are
lain. recognised in other comprehensive income.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama Below are the major foreign currencies
yang digunakan untuk penjabaran ke dalam exchange rates used for translation into
Rupiah bersumber dari Reuters pada tanggal Rupiah from Reuters at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 (nilai penuh). and 2023 (full amount).
2024 2023
Pound Sterling 20,218.54 19,626.56 Pound Sterling
Franc Swiss 17,815.04 18,299.27 Swiss Franc
Euro 16,758.12 17,038.32 Euro
Dolar Amerika Serikat 16,095.00 15,397.00 United States Dollars
Dolar Singapura 11,844.58 11,676.34 Singapore Dollars
Dolar Kanada 11,201.59 11,629.59 Canadian Dollars
Dolar Australia 10,013.51 10,520.77 Australian Dollars
Dolar Selandia Baru 9,067.93 9,765.55 New Zealand Dollars
Yuan China 2,204.99 2,170.06 Chinese Yuan
Dolar Hong Kong 2,073.11 1,970.73 Hong Kong Dollars
Yen Jepang 103.03 108.88 Japanese Yen
Penjabaran mata uang asing dicatat sesuai Foreign currency translation is recorded in
dengan PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Nilai accordance with SFAS 221, “The Effects of
Tukar Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rates”.
Halaman – 5/32 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 345
Page 348
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi. Sesuai dengan PSAK 224, parties. In accordance with SFAS 224,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, yang “Related Partis Disclosure”, the meaning of a
dimaksud dengan pihak berelasi adalah orang related party is a person or entity that is
atau entitas yang berelasi dengan entitas related to a reporting entity as follows:
pelapor sebagai berikut:
a. Orang atau anggota keluarga terdekatnya a. A person or a close member of that
berelasi dengan entitas pelapor jika orang person’s family is related to a reporting
tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama terhadap reporting entity;
entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan terhadap ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personal manajemen kunci entitas iii. is member of the key management
pelapor atau entitas induk pelapor. personnel of the reporting entity of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi hal-hal sebagai any of the following conditions applies:
berikut:
i. entitas dan entitas pelapor adalah i. the entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
terkait dengan entitas lain); related to the others);
ii. suatu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama bagi entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of member
bersama yang merupakan anggota of a company of which the other
suatu kelompok usaha, dimana entitas entity is a member);
lain tersebut adalah anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii.both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. suatu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari suatu entitas pelapor atau employees of either the reporting
entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor; reporting entity;
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam butir (a); atau (a); or
vii. orang yang diidentifikasi, dalam butir vii. a person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
terhadap entitas atau anggota or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity
induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The nature of transactions and balances of
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. accounts with related parties are disclosed in
the Note 44.
Halaman – 5/33 – Page
346 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 349
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Kas g. Cash
Kas terdiri dari kas di khasanah, kas di Cash comprised of cash in vault, cash in
anjungan tunai mandiri, dan kas kecil. automated teller machine, and petty cash.
Tidak terdapat kas yang digunakan sebagai There is no cash that used as collateral or
jaminan atau dibatasi penggunaannya. restricted.
Kas diklasifikasikan sebagai biaya perolehan Cash are classified as amortised cost. Refer
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan to Note 2d for the accounting policy of
akuntansi atas aset keuangan yang diukur financial assets at amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia
and other banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain Current accounts with Bank Indonesia and
disajikan sebesar nilai nominal atau nilai saldo other banks are stated at face value or the
bruto, dikurangi dengan cadangan kerugian gross value of the outstanding balance, less
penurunan nilai, jika diperlukan. allowance for impairment losses, where
appropriate.
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain Current accounts with Bank Indonesia and
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan other banks are classified as amortised cost.
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan Refer to Note 2d for the accounting policy of
akuntansi atas aset keuangan yang diukur financial assets at amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
i. Penempatan pada bank lain dan Bank i. Placements with other banks and Bank
Indonesia Indonesia
Penempatan pada bank lain dan Bank Placements with other banks and Bank
Indonesia merupakan penanaman dana dalam Indonesia represent placements in the form
bentuk Fasilitas Simpanan Bank Indonesia of Bank Indonesia Deposit Facility (“FASBI”),
(“FASBI”), Fasilitas Simpanan Bank Indonesia Bank Indonesia Sharia Deposit Facility
Syariah (“FASBIS”), inter-bank call money, (“FASBIS”), inter-bank call money, fixed-term
penempatan fixed-term, deposito berjangka, placements, time deposits, negotiable
negotiable certificate of deposit dan lain - lain. certificate of deposit and others.
Penempatan pada bank lain dan Bank Placements with other banks and Bank
Indonesia disajikan sebesar biaya perolehan Indonesia are stated at amortised cost using
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga effective interest rate less any allowance for
efektif dikurangi dengan cadangan kerugian impairment losses.
penurunan nilai.
Penempatan pada bank lain dan Bank Placements with other banks and Bank
Indonesia diklasifikasikan sebagai aset Indonesia are classified as financial assets at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortised costs. Refer to Note 2d for the
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan accounting policy of financial assets at
akuntansi atas aset keuangan yang diukur amortised costs.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Halaman – 5/34 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 347
Page 350
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Efek-efek j. Marketable securities
Efek-efek yang dimiliki terdiri dari efek-efek yang Marketable securities consist of securities
diperdagangkan di pasar uang seperti Sekuritas traded in the money market such as
Bank Indonesia, obligasi korporasi, wesel tagih, Securities of Bank Indonesia, corporate
efek-efek yang diperdagangkan di bursa efek bond, export bills and securities traded on
dan penyertaan saham. the stock exchanges and investment in
shares.
Efek-efek diklasifikasikan sebagai aset Marketable securities are classified as
keuangan dalam kelompok yang diukur pada financial assets at fair value through profit or
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar melalui loss, at fair value through other
pendapatan komprehensif lain, dengan biaya comprehensive income, at amortised cost.
perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk Refer to Note 2d for the accounting policy of
kebijakan akuntansi atas aset keuangan dalam financial assets at fair value through profit or
kelompok yang diukur pada nilai wajar melalui loss, at fair value through other
laba rugi, nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, at amortised cost.
komprehensif lain, dengan biaya perolehan
diamortisasi.
k. Obligasi Pemerintah k. Government bonds
Obligasi Pemerintah adalah surat utang yang Government bonds represent bonds issued
diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia by the Government of the Republic of
yang dibeli dari pasar. Indonesia purchased from the market.
Obligasi Pemerintah diklasifikasikan sebagai Government bonds are classified as financial
aset keuangan dalam kelompok yang diukur assets at fair value through profit or loss and
pada nilai wajar melalui laba rugi dan nilai wajar at fair value through other comprehensive
melalui pendapatan komprehensif lain. Lihat income. Refer to Note 2d for the accounting
Catatan 2d untuk kebijakan akuntansi atas aset policy of financial assets at fair value through
keuangan dalam kelompok yang diukur pada profit or loss and at fair value through other
nilai wajar melalui laba rugi dan nilai wajar comprehensive income.
melalui pendapatan komprehensif lain.
Investasi pada sukuk diklasifikasikan sebagai Investments in sukuk are classified as
aset keuangan yang diukur pada: (i) nilai wajar financial assets and measured at: (i) fair
melalui penghasilan komprehensif lain dan (ii) value through other comprehensive income
nilai wajar melalui laba rugi, sesuai dengan and (ii) fair value through profit or loss, in
PSAK 410, “Akuntansi Sukuk”. accordance with SFAS 410, “Accounting for
Sukuk”.
Halaman – 5/35 – Page
348 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 351
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Obligasi Pemerintah (lanjutan) k. Government bonds (continued)
Untuk investasi pada sukuk yang diklasifikasikan For investments in sukuk classified as
sebagai diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, pada saat comprehensive income, the Bank records
pengakuan awal, Bank mencatat investasi pada investments in sukuk initially at acquisition
sukuk sebesar biaya perolehan ditambah biaya cost plus directly attributable transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs. Subsequent to initial recognition,
langsung untuk perolehan investasi pada sukuk. investments in sukuk measured at fair value
Setelah pengakuan awal, investasi pada sukuk through other comprehensive income are
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan stated at fair value. Difference between
komprehensif lain dinyatakan sebesar nilai acquisition cost and nominal value is
wajar. Selisih antara biaya perolehan dan nilai amortised using a straight line during the
nominal diamortisasi secara garis lurus selama period of sukuk and recognised in profit or
jangka waktu sukuk dan diakui dalam laba rugi. loss. Gain or loss from fair value changes
Keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai recognised in other comprehensive income.
wajar diakui dalam penghasilan komprehensif
lain.
Untuk investasi pada sukuk yang diklasifikasikan For investments in sukuk classified as
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, measured at fair value through profit and
pada saat pengakuan awal, Bank mencatat loss, at initial recognition, the Bank records
investasi pada sukuk sebesar nilai wajarnya dan investments in sukuk at fair value and
biaya transaksi diakui secara langsung ke dalam transaction costs are recognised directly to
laporan laba rugi konsolidasian. Keuntungan dan the consolidated statement of profit or loss.
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar Gains and losses arising from changes in fair
dan penjualan instrumen keuangan diakui di value and sales of these financial
dalam laporan laba rugi konsolidasian dan instruments are included directly in the
dicatat masing-masing sebagai “Keuntungan/ consolidated statement of profit or loss and
(kerugian) dari perubahan nilai wajar instrumen are reported respectively as “Gain/(loss) from
keuangan” dan “Keuntungan/(kerugian) dari changes in fair value of financial instruments”
penjualan instrumen keuangan”. and “Gain/(loss) from sale of financial
instruments”.
l. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual l. Securities purchased under resale
kembali dan efek-efek yang dijual dengan agreements and securities sold under
janji dibeli kembali repurchase agreements
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale
(reverse repo) disajikan sebagai tagihan sebesar agreements (reverse repo) are presented as
harga jual kembali yang disepakati dikurangi receivables at the agreed resale price net of
dengan selisih antara harga beli dan harga jual the difference between the purchase price
kembali disepakati (pendapatan bunga yang and agreed resale price (unearned interest
ditangguhkan) dan cadangan kerugian income) and allowance for impairment
penurunan nilai. Selisih antara harga beli dan losses. The difference between the purchase
harga jual kembali yang disepakati tersebut price and the agreed resale price are
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga amortised using effective interest rate as
efektif sebagai pendapatan bunga selama interest income over the period, commencing
jangka waktu sejak efek-efek itu dibeli hingga from the acquisition date to the resale date.
saat dijual kembali.
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale
(reverse repo) diklasifikasikan sebagai biaya agreements (reverse repo) are classified as
perolehan yang diamortisasi. Lihat Catatan 2d amortised cost. Refer to Note 2d for the
untuk kebijakan akuntansi atas aset keuangan accounting policy for financial assets that are
yang diklasifikasikan sebagai biaya perolehan classified as amortised cost.
yang diamortisasi.
Halaman – 5/36 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 349
Page 352
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual l. Securities purchased under resale
kembali dan efek-efek yang dijual dengan agreements and securities sold under
janji dibeli kembali (lanjutan) repurchase agreements (continued)
Efek-efek yang dijual dengan janji untuk dibeli Securities sold subject to repurchase
kembali disajikan sebagai liabilitas dalam agreements are presented as liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar consolidated statement of financial position
harga pembelian kembali, dikurangi dengan at the agreed repurchase price less
bunga dibayar dimuka yang belum diamortisasi. unamortised prepaid interest. The difference
Selisih antara harga jual dan harga beli kembali between the selling price and the agreed
diperlakukan sebagai biaya dibayar dimuka dan repurchase price is treated as prepaid
diakui sebagai beban selama jangka waktu interest and is recognised as an expense
sejak efek-efek tersebut dijual hingga dibeli over the period, commencing from the selling
kembali menggunakan metode suku bunga date to the repurchase date using effective
efektif. interest rate method.
Efek-efek yang dijual dengan janji untuk dibeli Securities sold under repurchase
kembali diklasifikasikan sebagai liabilitas agreements are classified as financial
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan liabilities at amortised cost. Refer Note 2d for
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan the accounting policy of financial liabilities at
akuntansi atas liabilitas keuangan yang diukur amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
m. Instrumen keuangan derivatif m. Derivative financial instruments
Instrumen derivatif diakui pertama-tama pada Derivatives are initially recognised at fair
nilai wajar pada saat kontrak tersebut dilakukan, value on the date of which a derivative
dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya. Nilai contract is entered into and are subsequently
wajar didapatkan dari nilai pasar yang ada remeasured at their fair values. Fair values
dalam pasar aktif, termasuk transaksi yang baru are obtained from quoted market prices in
terjadi di pasar dan teknik penilaian, termasuk active markets, including recent market
penggunaan analisis arus kas yang didiskonto transactions and valuation techniques,
dan penggunaan option pricing model. Derivatif including discounted cash flow and options
dicatat sebagai aset apabila memiliki nilai wajar pricing models, as appropriate. All
positif dan sebagai liabilitas apabila memiliki derivatives are carried as assets when fair
nilai wajar negatif. value is positive and as liabilities when fair
value is negative.
Instrumen keuangan derivatif diklasifikasikan Derivative financial instruments are classified
sebagai instrumen keuangan yang diukur pada as financial instruments at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi. Lihat Catatan 2d profit or loss. Refer Note 2d for the
untuk kebijakan akuntansi atas instrumen accounting policy of financial instruments at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through profit or loss.
laba rugi.
n. Pinjaman yang diberikan n. Loans
Pinjaman yang diberikan adalah penyediaan Loans represent provision of cash or cash
uang atau tagihan yang dapat disetarakan equivalent based on agreements with
dengan kas, berdasarkan persetujuan atau borrowers, where borrowers are required to
kesepakatan pinjam-meminjam dengan debitur repay their debts with interest after a
yang mewajibkan debitur untuk melunasi utang specified period.
berikut bunganya setelah jangka waktu tertentu.
Pinjaman yang diberikan diklasifikasikan Loans are classified as financial assets at
sebagai aset keuangan yang diukur dengan amortised costs. Refer to Note 2d for the
biaya perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2d accounting policy of financial assets at
untuk kebijakan akuntansi atas aset keuangan amortised costs.
yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi.
Halaman – 5/37 – Page
350 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 353
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pinjaman yang diberikan (lanjutan) n. Loans (continued)
Pinjaman sindikasi, pinjaman dalam rangka Syndicated loans, direct financing and joint
pembiayaan langsung dan pembiayaan bersama financing, and channeling loans are recorded
serta kredit penerusan dicatat sesuai dengan according to the proportion of risks borne by
porsi pinjaman yang risikonya ditanggung oleh the Bank and stated at amortised cost.
Bank dinyatakan sebesar biaya perolehan
diamortisasi.
Restrukturisasi pinjaman dilakukan terhadap Loan restructuring is performed for debtors
debitur yang mengalami kesulitan untuk who are facing difficulties fulfilling their
memenuhi kewajibannya, yang dilakukan antara obligation, which is done through interest
lain melalui penurunan suku bunga pinjaman, rate discount, extension of loan period, and
perpanjangan jangka waktu pinjaman, dan changes of loan facilities.
perubahan fasilitas pinjaman.
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi Losses on loan restructuring in respect of
pinjaman yang berkaitan dengan modifikasi modification of the terms of the loans are
persyaratan pinjaman diakui bila nilai sekarang recognised only if the present value of total
dari jumlah penerimaan kas yang akan datang future cash receipts specified by the new
yang telah ditentukan dalam persyaratan terms of the loans, including both receipts
pinjaman yang baru, termasuk penerimaan yang designated as interest and those designated
diperuntukkan sebagai bunga maupun pokok, as loan principal, are less than the carrying
adalah lebih kecil dari nilai pinjaman yang amount of loans before restructuring. The
diberikan yang tercatat sebelum restrukturisasi. losses on loan restructuring is charged in
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi profit or loss as “modification loss of financial
tersebut dibebankan pada laba rugi sebagai assets”.
“kerugian atas modifikasi aset keuangan”.
o. Tagihan dan liabilitas akseptasi o. Acceptance receivables and payables
Tagihan akseptasi diklasifikasikan sebagai aset Acceptance receivables are classified as
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan financial assets at amortised costs. Refer to
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan Note 2d for the accounting policy of financial
akuntansi atas aset keuangan yang diukur assets at amortised costs.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas akseptasi diklasifikasikan sebagai Acceptance payables are classified as
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortised cost. Refer to
perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk Note 2d for the accounting policy of financial
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan liabilities at amortised cost.
yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi.
p. Beban dibayar dimuka p. Prepayments
Beban dibayar dimuka adalah beban yang telah Prepayments are expenses which have been
dikeluarkan tetapi belum diakui sebagai biaya incurred but have not been recognised as
pada periode terjadinya. Beban dibayar dimuka expense in the related period. Prepayments
akan diakui sebagai biaya pada laba rugi pada are recognised as expenses in profit or loss
saat diamortisasi sesuai dengan masa during the amortisation in accordance with
manfaatnya. the expected period of benefit.
q. Aset tetap q. Fixed assets
Tanah dan bangunan Bank disajikan sebesar The Bank’s land and buildings are shown at
nilai wajar, dikurangi akumulasi penyusutan dan fair value, less accumulated depreciation
cadangan kerugian penurunan nilai (jika ada). and impairment losses (if any). Valuation of
Penilaian terhadap tanah dan bangunan land and buildings are performed by external
dilakukan oleh penilai independen eksternal independent valuers with certain
yang telah memiliki sertifikasi. qualifications.
Halaman – 5/38 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 351
Page 354
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Aset tetap (lanjutan) q. Fixed assets (continued)
Penilaian atas tanah dan bangunan tersebut Valuations of land and buildings are
dilakukan secara berkala untuk memastikan performed regularly to ensure that the fair
bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak value of revalued assets does not differ
berbeda secara material dengan nilai materially from its carrying amount. Any
tercatatnya. Akumulasi penyusutan pada accumulated depreciation at the date of
tanggal revaluasi dieliminasi terhadap nilai revaluation is eliminated against the gross
tercatat bruto aset, dan nilai bersihnya disajikan carrying amount of the assets, and the net
kembali sebesar nilai revaluasian aset tersebut. amount is restated to the revalued amount of
the assets.
Selisih atas revaluasi tanah dan bangunan The difference resulting from the revaluation
dikreditkan ke akun “surplus revaluasi aset of land and buildings is credited to the
tetap” yang disajikan pada bagian ekuitas. “revaluation surplus of fixed asset” account
Surplus revaluasi aset tetap selanjutnya presented in the equity section. The
dialihkan kepada saldo laba saat aset tersebut revaluation surplus of fixed assets is
dihentikan pengakuannya. Penurunan yang transferred directly to retained earnings
menghapus nilai kenaikan yang sebelumnya when the assets is derecognised. Decreases
atas aset yang sama dibebankan terhadap that offset previous increases of the same
“surplus revaluasi aset tetap” sebagai bagian asset are debited against “revaluation
dari laba komprehensif, penurunan lainnya surplus of fixed asset” as part of other
dibebankan pada laporan laba rugi. comprehensive income, all other decreases
are charged to the profit or loss.
Aset tetap, selain tanah dan bangunan, diakui Fixed assets other than land and buildings
sebesar harga perolehan setelah dikurangi are recognised at cost less accumulated
akumulasi penyusutan. depreciation.
Kecuali tanah, semua aset tetap disusutkan Fixed assets, except land, are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight line method based on the
sepanjang estimasi masa manfaat aset yang estimated useful lives as follows:
bersangkutan sebagai berikut:
Tahun/ Tarif/
Years Rates
Bangunan 20 5% Buildings
Peralatan kantor 4-8 12.5% - 25% Office equipment
Kendaraan bermotor 4 25% Motor vehicles
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and
pada setiap akhir periode pelaporan. adjusted if appropriate, at the end of each
reporting period.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau carrying amount or recognised as a
sebagai aset yang terpisah sebagaimana separate assets, as appropriate, only when
mestinya, hanya jika kemungkinan besar Bank it is probable that future economic benefits
akan mendapatkan manfaat ekonomis masa associated with the item will flow to the Bank
depan berkenaan dengan aset tersebut dan and the cost of the item can be measured
biaya perolehan aset dapat diukur dengan reliably. The carrying amount of the replaced
handal. Nilai tercatat komponen yang diganti part is derecognised. Repairs and
tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan maintenance costs are charged to the
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan consolidated statement of profit or loss when
laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. incurred.
Halaman – 5/39 – Page
352 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 355
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Aset tetap (lanjutan) q. Fixed assets (continued)
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai When the carrying amount of an assets is
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset greater than its estimated recoverable
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat amount, it is written down immediately to its
diperoleh kembali, dengan menggunakan nilai recoverable amount, which is determined as
tertinggi antara harga jual neto dan nilai pakai. the higher of net selling price or value in
use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognised
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat upon disposal or when no future economic
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the assets (calculated as
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the difference between the proceeds from
perbedaan antara jumlah hasil penjualan bersih the disposal and the carrying amount of the
dan jumlah tercatat dari aset) diperhitungkan asset) is included in the consolidated
dalam laporan laba rugi konsolidasian pada statement of profit or loss in the period such
periode aset tersebut dihentikan pengakuannya. assets is derecognised.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, biaya The accumulated costs of the construction of
pengembangan/implementasi perangkat lunak, buildings, costs of the software
dan pemasangan peralatan kantor, development/implementation, and the
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. installation of office equipments are
Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap capitalised as construction in progress.
pada saat proses konstruksi/pemasangan These costs are reclassified to fixed assets
selesai atau aset tersebut siap digunakan. accounts when the construction/ installation
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal is complete or the assets are ready to be
yang sama. used. Depreciation is charged from such
date.
r. Aset lain-lain r. Other assets
Aset lain-lain terdiri dari tagihan transaksi Letter Other assets include of Letter of Credit
of Credit, agunan yang diambil alih, piutang transaction receivables, foreclosed
bunga, uang muka, suspense account dan lain- collaterals, interest receivables, advances,
lain. suspense accounts and others.
Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat Other assets are stated at the carrying
setelah dikurangi dengan cadangan kerugian amounts less allowance for impairment
penurunan nilai. losses.
Bank mengakui kerugian penurunan nilai aset The Bank recognised impairment value of
apabila taksiran jumlah yang dapat diperoleh assets if the recoverable amount of assets is
kembali (recoverable amount) dari suatu aset lower than the carrying amount. At the
lebih rendah dari nilai tercatatnya. Pada setiap statement of financial position date, the Bank
tanggal laporan posisi keuangan, Bank evaluates the recoverable amount of assets
melakukan penelaahan untuk menentukan to determine whether there is any indication
apakah terdapat indikasi penurunan nilai. of assets impairment. Reversal of the
Pembalikan penurunan nilai diakui sebagai recoverable amount of assets is recognised
keuntungan di laba rugi pada saat terjadinya as gain in profit or loss when incurred.
pembalikan.
Halaman – 5/40 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 353
Page 356
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Aset lain-lain (lanjutan) r. Other assets (continued)
Agunan yang diambil alih Foreclosed collaterals
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan Foreclosed collaterals represent loans
kredit yang diberikan yang telah diambil alih collateral acquired in settlement of loans. The
sebagai bagian dari penyelesaian kredit yang Bank has a policy to sell foreclosed
diberikan. Bank memiliki kebijakan untuk selalu collaterals to settle debtors’ liabilities.
berusaha menjual agunan yang diambil alih.
Pada saat pengakuan awal, agunan yang Foreclosed collaterals acquired in
diambil alih sehubungan dengan penyelesaian conjunction with settlement of loans are
kredit dicatat sebesar nilai wajar setelah initially recorded at their fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjualnya tetapi tidak to sell but not exceeding the carrying value of
melebihi nilai tercatat kredit yang diberikan. the loans. The Bank does not recognise any
Bank tidak mengakui keuntungan pada saat gains relating to the acquisition of foreclosed
pengambilalihan agunan. Selisih lebih antara collaterals. The excess between uncollectible
saldo kredit yang tidak dapat ditagih dengan loans balance and net realizable value of
nilai bersih agunan yang diambil alih yang dapat foreclosed collaterals is charged to allowance
direalisasikan dibebankan pada penyisihan for impairment losses.
penghapusan.
Setelah pengakuan awal, agunan yang diambil Subsequent to initial recognition, foreclosed
alih dicatat pada nilai yang lebih rendah antara collaterals are stated at the lower of carrying
nilai tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi amount and fair value less costs to sell. The
biaya untuk menjual. Selisih antara nilai agunan difference between the value of the
yang diambil alih dengan sisa pokok pinjaman foreclosed collaterals and the outstanding
yang diberikan, jika ada, dibebankan ke laba loans principal, if any, is charged to the
rugi periode berjalan. Selisih antara nilai agunan current period profit or loss. Any difference
yang diambil alih dan hasil penjualannya diakui between the value of the foreclosed
sebagai keuntungan atau kerugian pada saat collaterals and the proceeds from its sale is
penjualan agunan yang bersangkutan. recognised as a gain or loss on sale of the
foreclosed collaterals.
Biaya-biaya yang berkaitan dengan The cost of maintenance of foreclosed
pemeliharaan agunan yang diambil alih collaterals is charged to the profit or loss
dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya. when incurred.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat If there is any permanent impairment losses
permanen, maka nilai tercatatnya dikurangi occurred, the carrying value will be charged
untuk mengakui penurunan tersebut dan to recognise the impairment losses and the
kerugiannya dibebankan pada laba rugi losses to be charged to the current period
konsolidasian periode berjalan. consolidated statements of profit or loss.
s. Liabilitas segera s. Obligations due immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Obligations due immediately are recorded at
liabilitas atau diterima perintah dari pemberi the time of the obligations occurred or receipt
amanat, baik dari masyarakat maupun dari bank of transfer order from customers or other
lain. banks.
Liabilitas segera diklasifikasikan sebagai liabilitas Obligations due immediately are classified as
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan financial liabilities at amortised cost. Refer to
diamortisasi. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan Note 2d for the accounting policy of financial
akuntansi atas liabilitas keuangan yang diukur liabilities at amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Halaman – 5/41 – Page
354 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 357
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Simpanan nasabah dan simpanan dari bank t. Deposits from customers and deposits
lain from other banks
Simpanan nasabah adalah dana yang Deposits from customers are the fund trusted
dipercayakan oleh masyarakat (di luar bank) by customers (exclude banks) to the Bank
kepada Bank berdasarkan perjanjian based on fund deposits agreements.
penyimpanan dana. Termasuk dalam pos ini Included in this account are current accounts,
adalah giro, tabungan, deposito berjangka dan saving accounts, time deposits and
sertifikat deposito. certificates of deposits.
Tabungan wadiah merupakan simpanan pihak Wadiah savings deposits represent third
ketiga yang mendapatkan bonus berdasarkan party funds which earn bonuses based on
kebijaksanaan Bank. Tabungan wadiah the Bank’s policy. Wadiah savings deposits
dinyatakan sebesar nilai nominal pemegang are stated at the nominal value placed by the
tabungan di Bank. depositors.
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities
terhadap bank lain, baik lokal maupun luar to other banks, both domestic and overseas
negeri, dalam bentuk giro, tabungan, deposito banks, in the form of current and saving
berjangka dan interbank call money. accounts, time deposits and inter-bank call
money.
Simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain Deposits from customers and deposits from
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang other banks are classified as financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. liabilities at amortised cost. Incremental costs
Biaya tambahan yang dapat diatribusikan directly attributable to acquisition of deposits
secara langsung dengan perolehan simpanan from customers and deposits from other
nasabah dan simpanan dari bank lain banks are deducted from the amount of
dikurangkan dari jumlah simpanan nasabah dan deposits from customers and deposits from
simpanan dari bank lain. Lihat Catatan 2d untuk other banks. Refer to Note 2d for the
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan accounting policy for financial liabilities at
yang diukur dengan biaya perolehan amortised cost.
diamortisasi.
u. Pinjaman yang diterima dan pinjaman u. Borrowing and subordinated debt
subordinasi
Pinjaman yang diterima merupakan dana yang Borrowing represents funds received from
diterima dari bank lain, Bank Indonesia atau other banks, Bank Indonesia or other parties
pihak lain dengan kewajiban pembayaran with the obligation of repayment in
kembali sesuai dengan persyaratan perjanjian accordance with the requirement of the loans
pinjaman. agreement.
Pinjaman yang diterima dan pinjaman Borrowing and subordinated debt are
subordinasi diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at amortised
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan cost. Instrument costs directly attributable to
diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat acquisition of borrowing are deducted from
diatribusikan secara langsung dengan the amount of borrowing. Refer to Note 2d for
perolehan pinjaman dikurangkan dari pinjaman the accounting policy for financial liabilities at
yang diterima. Lihat Catatan 2d untuk kebijakan amortised cost.
akuntansi atas liabilitas keuangan yang diukur
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Halaman – 5/42 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 355
Page 358
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Pendapatan bunga dan pendapatan syariah, v. Interest income and sharia income, and
dan beban bunga dan beban syariah interest expense and sharia expense
(i) Konvensional (i) Conventional
Pendapatan bunga atas aset keuangan Interest income for financial assets held
Bank yang diukur dengan nilai wajar at either fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or amortised
biaya perolehan diamortisasi dan beban cost and interest expense on all financial
bunga atas perolehan seluruh liabilitas liabilities held at amortised cost are
keuangan yang diukur dengan biaya recognised in profit or loss using the
perolehan diamortisasi, diakui pada laba effective interest method.
rugi berdasarkan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga atas aset keuangan Interest income for financial assets that
yang diukur dengan nilai wajar melalui are either held at fair value through other
penghasilan komprehensif lain atau biaya comprehensive income or amortised
amortisasi yang mengalami penurunan nilai cost that have become credit impaired
setelah pengakuan awal (Stage 3) diakui subsequent to initial recognition
berdasarkan suku bunga efektif kredit yang (Stage 3) is recognised using adjusted
disesuaikan. Tingkat bunga ini dihitung credit effective interest rate. This rate is
dengan cara yang sama dalam perhitungan calculated in the same manner as the
suku bunga efektif kecuali bahwa cadangan effective interest rate except that
kerugian kredit ekspektasian sudah expected credit losses are included in
termasuk dalam arus kas ekspektasian. the expected cash flows. Interest income
Oleh karenanya, pendapatan bunga diakui is therefore recognised on the amortised
atas aset keuangan dalam klasifikasi biaya cost of the financial assets including
perolehan diamortisasi termasuk kerugian expected credit losses. Should the credit
kredit ekspektasian. Dalam kondisi risiko risk on a Stage 3 financial assets
kredit atas aset keuangan Stage 3 improve such that the financial assets is
mengalami perbaikan sehingga aset no longer considered credit impaired,
keuangan tidak lagi dipertimbangkan interest income recognition calculated
mengalami penurunan nilai, pengakuan based on gross carrying value of the
pendapatan bunga dihitung berdasarkan financial assets.
nilai tercatat bruto aset keuangan.
(ii) Syariah (ii) Sharia
Pendapatan syariah terdiri dari keuntungan Sharia income represents profit from
murabahah, pendapatan ijarah muntahiyah murabahah, ijarah muntahiyah bittamlik
bittamlik, bagi hasil pembiayaan income, mudharabah and musyarakah
mudharabah dan musyarakah serta financing profit sharing income and
pendapatan qardh. qardh income.
Keuntungan murabahah dan pendapatan Murabahah and ijarah muntahiyah
ijarah muntahiyah bittamlik diakui selama bittamlik income is recognised over the
periode akad berdasarkan konsep akrual. period of the agreement based on
Pendapatan bagi hasil pembiayaan accrual basis. Mudharabah and
mudharabah dan musyarakah diakui pada musyarakah income is recognised when
saat diterima atau dalam periode terjadinya cash is received or in a period where the
hak bagi hasil sesuai porsi bagi hasil right of revenue sharing is due based on
(nisbah) yang disepakati. Pendapatan dari agreed portion. Qardh income is
transaksi qardh diakui pada saat diterima. recognised upon receipt.
Hak pihak ketiga atas bagi hasil milik Third parties’ share on the return of fund
nasabah didasarkan pada prinsip owners’ share is based on the principle
mudharabah. Pendapatan yang dibagikan of Mudharabah. The profit sharing is
adalah pendapatan yang telah diterima. determined on a cash basis. Distribution
Pembagian laba dilakukan berdasarkan of profit sharing is based on the profit
prinsip bagi hasil yaitu dihitung dari sharing principle which is calculated
pendapatan yang diterima berupa laba from the gross profit margin.
bruto (gross profit margin).
Halaman – 5/43 – Page
356 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 359
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pendapatan dan beban provisi dan komisi w. Fee and commissions income and
expense
Pendapatan dan beban provisi dan komisi yang Fees and commissions income and expense
dapat diatribusikan secara langsung kepada directly attributable to lending activity are
aktivitas peminjaman diakui sebagai pengurang recognised as a deduction and addition of
dan penambah biaya pinjaman dan nilai tercatat lending cost and will be recognised as
atas pinjaman tersebut akan diamortisasi interest income and expense by amortising
sebagai pendapatan dan beban bunga dengan the carrying value of loans using effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method.
Pada umumnya pendapatan dan beban provisi Fees and commissions income and expense
dan komisi diakui menggunakan basis akrual are generally recognised on an accrual basis
pada saat jasa telah diberikan. Pendapatan when the service has been provided. Loans
provisi atas komitmen memberikan pinjaman commitment fees for loans that are likely to
yang kemungkinan besar akan dicairkan be drawn down (together with attributable
(bersama-sama dengan biaya transaksi lain costs) are recognised as an adjustment to
yang diatribusikan secara langsung) diakui the effective interest rate on the loans.
sebagai penyesuaian atas suku bunga efektif Provision fees of syndication loans are
atas pinjaman yang diberikan. Pendapatan recognised as revenue when the syndication
provisi atas pinjaman sindikasi diakui sebagai has been completed and the Bank has
pendapatan ketika proses sindikasi telah retained no part of the loans package for
selesai dan Bank tidak ambil bagian dalam itself or has retained a part at the same
pinjaman sindikasi atau telah mengambil bagian effective interest rate as the other
atas pinjaman sindikasi dengan suku bunga participants.
efektif yang sama dengan peserta lainnya.
Pendapatan provisi dan komisi yang tidak Fees and commissions income which are not
berkaitan dengan kegiatan pemberian pinjaman related to lending activities and a specific
dan jangka waktu tertentu diakui sebagai period are recognised as revenues at the
pendapatan pada saat terjadinya transaksi. transaction date.
Pendapatan provisi dan komisi yang timbul dari Fees and commissions arising from
negosiasi atau partisipasi dalam negosiasi atas negotiating or participating in the negotiation
transaksi dengan pihak ketiga diakui pada saat of a transaction for a third party are
penyelesaian transaksi yang mendasarinya. recognised on completion of the underlying
transaction.
x. Perpajakan x. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi deferred tax. Tax is recognised in the
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait consolidated statement of profit or loss,
dengan transaksi atau kejadian yang diakui di except to the extent that it relates to items
pendapatan komprehensif lain atau langsung recognised in other comprehensive income
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut or directly in equity. In this case, the tax is
masing-masing diakui dalam pendapatan also recognised in other comprehensive
komprehensif lain atau ekuitas. income or directly in equity, respectively.
Semua perbedaan temporer antara jumlah Deferred income tax is provided using the
tercatat aset dan liabilitas dengan dasar balance sheet liability method, for all
pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak temporary differences arising between the
tangguhan dengan metode liabilitas laporan tax bases of assets and liabilities and their
keuangan (balance sheet liability method). Tarif carrying values for financial reporting
pajak yang berlaku saat ini dipakai untuk purposes. Current enacted tax rates are
menentukan pajak tangguhan. used to determine deferred income tax.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar A deferred tax asset is recognised to the
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is probable that future taxable
masa mendatang akan memadai untuk profits will be available against which the
mengkompensasi perbedaan temporer yang deferred tax asset arising from temporary
menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut. differences can be utilised.
Halaman – 5/44 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 357
Page 360
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Perpajakan (lanjutan) x. Taxation (continued)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to offset current tax assets against
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas current tax liabilities and when the deferred
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak income taxes assets and liabilities relate to
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas income taxes levied by the same taxation
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena authority on either the same taxable entity or
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya different taxable entities where there is an
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo intention to settle the balances on a net
tersebut secara neto. basis.
Perpajakan dicatat sesuai dengan PSAK 212, Taxation is recorded in accordance with
"Pajak Penghasilan". SFAS 212, “Income Taxes”.
y. Liabilitas imbalan pasca kerja y. Post-employee benefits
Kewajiban pensiun Pension obligations
Bank menyediakan program pensiun dengan The Bank provides a minimum amount of
imbalan minimal tertentu sesuai dengan UU pension benefits in accordance with the
Ketenagakerjaan yang berlaku. Karena UU applicable Labor Law. Since the Labor Law
Ketenagakerjaan menentukan rumus tertentu sets the formula for determining the minimum
untuk menghitung jumlah minimal imbalan amount of benefits, in substance, pension
pensiun, pada dasarnya, program pensiun plans under Labor Law represent defined
berdasarkan UU Ketenagakerjaan adalah benefit plans.
program imbalan pasti.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan programs where the pension amount to be
pensiun yang akan diterima oleh karyawan pada received by employees at the time of
saat pensiun, biasanya berdasarkan pada satu retirement will depend on one or more
faktor atau lebih seperti usia, masa kerja atau factors such as age, years of service or
kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di The post-employee benefits liability
laporan posisi keuangan adalah nilai kini recognised in the consolidated statement of
kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan financial position in respect of defined
posisi keuangan konsolidasian dikurangi nilai pension benefit plan is the present value of
wajar aset program, serta disesuaikan dengan the defined benefit obligation at the statement
keuntungan/kerugian aktuarial dan biaya jasa of financial position date less the fair value of
lalu yang belum diakui. Liabilitas imbalan pasca the plan assets, adjusted for unrecognised
kerja dihitung setiap tahun oleh aktuaris actuarial gains or losses and past service
independen menggunakan metode projected costs. The present value of defined benefit
unit credit. Nilai kini liabilitas imbalan pasca obligation is calculated annually by
kerja ditentukan dengan mendiskontokan independent actuaries using the projected
estimasi arus kas keluar masa depan dengan unit credit method. The present value of the
menggunakan tingkat bunga obligasi defined benefit obligation is determined by
Pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak discounting the estimated future cash
ada pasar aktif untuk obligasi korporasi outflows using interest rates of Government
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama bonds (considering currently there is no deep
dengan mata uang imbalan yang akan market for high-quality corporate bonds) that
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang are denominated in the currency in which the
lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan benefit will be paid, and that have the terms
yang bersangkutan. to maturity approximating the terms of the
related pension liability.
Halaman – 5/45 – Page
358 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 361
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
y. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) y. Post-employee benefits (continued)
Kewajiban pension (lanjutan) Pension obligations (continued)
Perubahan liabilitas imbalan kerja yang timbul Change in employee benefits liability from
atas liabilitas imbalan pasca kerja dari post-employee benefits liability arising from
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya actuarial assumptions are directly recognised
melalui penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income. Accumulated
Akumulasi pengukuran kembali dilaporkan di remeasurements are reported in retained
saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen Past service costs arising from amendment
atau kurtailmen program diakui sebagai beban or curtailment programs are recognised as
dalam laba rugi pada saat terjadinya. expense in profit or loss when incurred.
Bank menyelenggarakan program pensiun iuran The Bank has implemented a defined
pasti untuk karyawan tetap. Iuran dana pensiun contribution retirement program for its
yang ditempatkan pada entitas terpisah permanent employees. Contribution to the
ditanggung bersama oleh karyawan dan Bank. retirement funds were placed into a separate
Jumlah kontribusi dari Bank dan hasil entity are paid by the employees and the
pengembangan investasinya diperhitungkan Bank. Total contribution from the Bank and its
sebagai bagian dari kewajiban imbalan pasti investment growth result is accounted as part
sesuai dengan UU Ketenagakerjaan yang of defined benefit liabilities in accordance
berlaku. with the applicable Labor Law.
Imbalan kerja dicatat sesuai dengan PSAK 219, Employee benefits are recorded in
“Imbalan Kerja”. accordance with SFAS 219, “Employee
Benefits”.
z. Biaya emisi z. Issuance costs
Biaya emisi saham Stock issuance costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang Stock issuance costs are deducted from
dari tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
Biaya emisi efek-efek yang diterbitkan Marketable securities issuance costs
Biaya emisi efek-efek yang diterbitkan langsung Marketable securities issuance costs are
dikurangi dari hasil emisi dalam rangka deducted directly from the proceeds of the
menentukan hasil emisi bersih. Selisih antara related securities to determine the net
hasil emisi bersih dan nilai nominal dari efek- proceeds. The differences between the net
efek yang diterbitkan merupakan biaya transaksi proceeds and nominal values of the
atau diskonto yang diamortisasi selama jangka marketable securities are considered as
waktu efek-efek yang diterbitkan tersebut transaction cost or discounts, which are
dengan menggunakan metode suku bunga amortised using the effective interest rate
efektif. method over the term of the marketable
securities.
aa. Laba bersih per saham aa. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing income attributable to shareholders
pemegang saham dengan jumlah rata-rata for the year by the weighted average number
tertimbang saham biasa yang beredar of ordinary shares outstanding during the
sepanjang tahun. year.
Halaman – 5/46 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 359
Page 362
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Laba bersih per saham (lanjutan) aa. Earnings per share (continued)
Laba bersih per saham dicatat sesuai dengan Earnings per share is recorded in
PSAK 233, “Laba Per Saham”. accordance with SFAS 233, “Earnings Per
Share”.
ab. Transaksi sewa ab. Leases transaction
Pada tanggal permulaan kontrak, Bank menilai At the inception of a contract, the Bank
apakah kontrak merupakan atau mengandung assesses whether the contract is or contains
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if
mengandung sewa jika kontrak tersebut the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified assets for a period of
penggunaan aset identifikasi selama suatu time in exchange for consideration. The
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan Bank can choose not to recognise the right-
imbalan. Bank dapat memilih untuk tidak of-use asset and lease liabilities for short
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa term lease and low value assets.
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset
pendasarnya bernilai rendah.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Bank harus menilai apakah: assets, the Bank shall assess whether:
- Bank memiliki hak untuk mendapatkan - The Bank has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefit
ekonomi dari penggunaan aset from use of the assets throughout the
identifikasian; dan period of use; and
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Bank harus menilai apakah: assets, the Bank shall assess whether:
- Bank memiliki hak untuk mengarahkan - The Bank has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Bank of the assets. The Bank has described
memiliki hak ini ketika Bank memiliki hak when it has a decision-making rights that
untuk pengambilan keputusan yang relevan are relevant to changing how and for
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the assets is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined:
sebelumnya dan:
1. Bank memiliki hak untuk 1. The Bank has the right to operate the
mengoperasikan aset; assets;
2. Bank telah mendesain aset dengan de 2. The Bank has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermine how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Halaman – 5/47 – Page
360 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 363
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
ab. Transaksi sewa (lanjutan) ab. Leases transaction (continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Bank mengakui The Bank recognises a right-of-use assets
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- and a lease liability at the lease
guna diukur pada biaya perolehan, dimana commencement date. The right-of-use assets
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa is initially measured at cost, which comprises
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa the initial amount of the lease liability adjusted
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal for any leases payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct
awal yang dikeluarkan. Aset hak-guna cost incurred. The right-of-use assets is
diamortisasi dengan menggunakan metode amortised over the straight-line method
garis lurus sepanjang jangka waktu sewa. throughout the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that right cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Bank Generally, the Bank uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as a discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Bank menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Bank presents right-of-use assets as part
dari Aset tetap dan liabilitas sewa sebagai of Fixed assets and lease liabilities as part of
bagian dari Liabilitas lain-lain di dalam laporan Other liabilities in the consolidated statement
posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the leases transfers ownership of the
pendasar kepada Bank pada akhir masa sewa underlying assets to the Bank by the end of
atau jika biaya perolehan aset hak-guna the leases term or if the cost of the right-of-
merefleksikan Bank akan mengeksekusi opsi use asset reflects that the Bank will exercise a
beli, maka Bank menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Bank depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use asset from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Bank date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Bank
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use asset from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end
akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or the
end of the leases term.
Halaman – 5/48 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 361
Page 364
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
ac. Informasi segmen operasi ac. Operating segment information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
(a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang (a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenues and
dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to transactions with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
(b) hasil operasinya dikaji ulang secara reguler (b) whose operating results are reviewed
oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber decision maker to make decisions about
daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segment
tersebut dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
(c) tersedia informasi keuangan yang dapat (c) for which separate financial information
dipisahkan. is available.
Bank menyajikan segmen operasi berdasarkan The Bank presents an operating segment
laporan internal bank yang disajikan kepada based on the Bank’s internal reporting to the
pengambil keputusan operasional sesuai chief operating decision maker in accordance
PSAK 108, “Segmen Operasi”. Pengambil with SFAS 108, “Operating Segment”. The
keputusan operasional Bank adalah Direksi. Bank’s chief operating decision maker is the
Board of Directors.
Segmen operasi Bank disajikan berdasarkan The Bank discloses the operating segment
segmen bisnis yang terdiri dari: business based on business segments that consists of:
banking, perbankan konsumer, global markets business banking, consumer banking, global
dan lain-lain (lihat Catatan 45). markets and others (refer to Note 45).
ad. Kombinasi bisnis ad. Business combination
Akuntansi metode akuisisi digunakan untuk The acquisition method of accounting is used
mencatat seluruh kombinasi bisnis, terlepas dari to account for all business combinations,
apakah instrumen ekuitas atau aset lainnya regardless of whether equity instruments or
diperoleh. Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi other assets are acquired. The consideration
entitas anak terdiri dari: transferred for the acquisition of a subsidiary
comprises the:
• nilai wajar aset yang dialihkan, • fair values of the assets transferred,
• liabilitas yang timbul kepada pemilik • liabilities incurred to the former owners of
sebelumnya dari bisnis yang diakuisisi, the acquired business,
• kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh • equity interests issued by the Group,
Grup,
• nilai wajar aset atau liabilitas yang • fair value of any assets or liability
dihasilkan dari pengaturan imbalan resulting from a contingent consideration
kontinjensi, dan arrangement, and
• nilai wajar kepentingan ekuitas yang • fair value of any pre-existing equity
sebelumnya dimiliki di anak perusahaan. interest in the subsidiary.
Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas Identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis, assumed in a business combination, with
dengan pengecualian terbatas, pada awalnya limited exceptions, measured initially at their
diukur sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. fair values at the acquisition date.
Halaman – 5/49 – Page
362 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 365
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
ad. Kombinasi bisnis (lanjutan) ad. Business combination (continued)
Biaya terkait akuisisi dibebankan pada saat Acquisition-related costs are expensed as
terjadinya. incurred.
Kelebihan dari: The excess of the:
• imbalan yang dialihkan, • consideration transferred,
• jumlah kepentingan non-pengendali pada • amount of any non-controlling interest in
entitas yang diakuisisi, dan the acquired entity, and
• nilai wajar pada tanggal akuisisi dari • acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya pada previous equity interest in the acquired
entitas yang diakuisisi entity
Atas nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang Over the fair value of the net identifiable
diperoleh dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah assets acquired is recorded as goodwill. If
tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih those amounts are less than the fair value of
teridentifikasi dari bisnis yang diakuisisi, the net identifiable assets of the business
selisihnya diakui secara langsung dalam laba acquired, the difference is recognised directly
rugi sebagai pembelian dengan diskon. in profit or loss as a bargain purchase.
Nilai wajar atas aset teridentifikasi yang The fair value of identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi and liabilities and contingent liabilities
yang diambil alih dalam kombinasi bisnis diukur assumed in the business combination are
berdasarkan estimasi terbaik Grup dengan measured based on the Group’s best
menggunakan informasi yang tersedia pada estimates using the information available at
tanggal akuisisi. the acquisition date.
Akuntansi awal untuk kombinasi bisnis untuk The initial accounting for a business
aset, liabilitas, dan kepentingan non-pengendali combination for particular assets, liabilities,
tertentu, serta jenis imbalan dan jumlah yang non-controlling interests and items of
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian consideration and the amounts recognised in
jika Bank belum selesai pada akhir periode the consolidated financial statements of the
pelaporan saat kombinasi terjadi, ditentukan Bank, if it is incomplete by the end of the
hanya bersifat sementara. reporting period in which the combination
occurs, determined only provisionally.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after
tanggal akuisisi selama Grup dapat the acquisition date during which the Group
menyesuaikan jumlah sementara yang diakui may adjust the provisional amounts
atas suatu kombinasi bisnis. Periode recognised for a business combination. The
pengukuran berakhir segera setelah Grup measurement period ends as soon as the
menerima informasi yang dicari tentang fakta Group receives the information it was
dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi seeking about facts and circumstances that
atau mempelajari bahwa informasi tambahan existed as of the acquisition date or learns
tidak dapat diperoleh. Akan tetapi, periode that more information is not obtainable.
pengukuran tidak melebihi satu tahun dari However, the measurement period does not
tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Halaman – 5/50 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 363
Page 366
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
ad. Kombinasi bisnis (lanjutan) ad. Business combination (continued)
Selama periode pengukuran, Grup During the measurement period, the Group
menyesuaikan secara retrospektif jumlah retrospectively adjusted the provisional
sementara yang diakui pada tanggal akuisisi amounts recognised at the acquisition date
untuk merepresentasikan informasi baru yang to reflect new information obtained about
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada facts and circumstances that existed as of
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, telah the acquisition date and, if known, would
berdampak pada pengukuran jumlah yang have affected the measurement of the
diakui pada tanggal tersebut. Selama periode amounts recognised as of that date. During
pengukuran, Grup juga mengakui aset atau the measurement period, the Group also
liabilitas tambahan jika informasi baru diperoleh recognise additional assets or liabilities if
mengenai fakta dan keadaan yang ada pada new information is obtained about facts and
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, telah circumstances that existed as of the
berakibat pada pengakuan aset dan liabilitas acquisition date and, if known, would have
dimaksud pada tanggal tersebut. resulted in the recognition of those assets
and liabilities as of that date.
ae. Perubahan kebijakan akuntansi ae. Changes in accounting policies
Berikut ini adalah penerapan dari Pedoman The following are relevant adaptations of new
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan and amended Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretation of Financial Accounting
(“ISAK”) baru dan revisi yang relevan yang Standards (“ISFAS”) which were effective
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024: since 1 January 2024:
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian - Amendment of SFAS No. 201
Laporan Keuangan” - Klasifikasi Liabilitas “Presentation of financial statement" -
Lancar atau Tidak Lancar; Classification of Liabilities as Current or
Noncurrent;
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian - Amendment of SFAS No. 201
Laporan Keuangan” - Liabilitas Jangka “Presentation of financial statement" -
Panjang dengan Kovenan;dan Non-current Liabilities with
Covenants;and
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” - Liabilitas - Amendment of SFAS 116 “Leases” -
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik. Lease liability in a Sale and Leaseback.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
menghasilkan perubahan substansial terhadap did not result in substantial changes to the
kebijakan akuntansi Bank dan tidak memiliki Bank’s accounting policies and had no
dampak yang material terhadap laporan material impact to the consolidated financial
keuangan konsolidasian di tahun berjalan atau statements for current year or prior financial
tahun sebelumnya. year.
Halaman – 5/51 – Page
364 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 367
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kerangka manajemen risiko Risk management framework
Bank telah mengimplementasikan kebijakan dan The Bank has implemented risk management
prosedur manajemen risiko sesuai dengan POJK policy and procedure in accordance with POJK
No. 18/POJK.03/2016 tanggal 22 Maret 2016 No. 18/POJK.03/2016 dated 22 March 2016
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank regarding Risk Management Implementation for
Umum dan Surat Edaran OJK Commercial Bank and OJK Circular Letter
No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal 1 September 2016 No. 34/SEOJK.03/2016 dated 1 September 2016
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank regarding Risk Management Implementation for
Umum. Menurut surat edaran tersebut, penerapan Commercial Bank. As stipulated in the decree,
manajemen risiko harus dilakukan pada risiko kredit, processes for application of risk management
risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko shall be implemented for credit risk, market risk,
hukum, risiko reputasi, risiko stratejik, dan risiko operational risk, liquidity risk, legal risk, reputation
kepatuhan. risk, strategic risk, and compliance risk.
Bisnis Bank mencakup aktivitas pengambilan risiko The Bank’s business involves taking on risks and
tertentu yang disertai dengan pengelolaan yang managing risk professionally. The core functions
profesional. Fungsi utama dari manajemen risiko of the Bank’s risk management are to identify all
Bank adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko key risks for the Bank, measure these risks,
kunci, mengukur risiko-risiko ini, mengelola posisi manage the risk positions and determine capital
risiko dan menentukan alokasi modal. Bank secara allocations. The Bank regularly reviews its risk
rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen management policies and systems to reflect
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di changes in markets, products and best market
pasar, produk dan praktik pasar terbaik. practices.
Pengelolaan risiko di Bank mengacu pada praktik The Bank manages risk in accordance with best
terbaik industri keuangan, dengan menyediakan practices of leading financial institutions, with
kebijakan dan kerangka kerja serta struktur clearly-defined policies and framework,
manajemen, perangkat dan proses yang jelas. management structure, tools and processes.
Aspek-aspek pengelolaan risiko yang efektif perlu Effective risk management necessitates sound
ditanamkan dalam lingkungan Bank untuk memastikan practices to be embedded in the Bank’s core
bahwa risiko dapat ditangani secara langsung pada systems and business processes, thus allowing
unit usaha yang bersangkutan. Pengelolaan risiko management of risk of respective business units.
merupakan tanggung jawab bersama di Bank dan At the Bank, managing risk is a responsibility that
diemban oleh seluruh karyawan di setiap lini is shared by all employees at all levels of the
organisasi. Bank juga membangun budaya yang organizational hierarchy. The Bank also adopts a
menitikberatkan kesadaran seluruh karyawan akan strong and proactive risk awareness mindset,
risiko guna mendorong konsistensi dan efektivitas which is fundamental in attaining consistent and
proses manajemen risiko Bank. Budaya tersebut effective risk management. This culture is
dibangun dan menjadi komitmen dari Dewan developed and is a commitment from Board of
Komisaris dan Direksi (tone from the top). Commissioners and Board of Directors (tone
from the top).
Halaman – 5/52 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 365
Page 368
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Kerangka manajemen risiko (lanjutan) Risk management framework (continued)
Dengan menggunakan pendekatan three lines of By the three lines of defense approach, risk
defense, fungsi pengelolaan risiko dilakukan secara management functions are performed compre-
komprehensif oleh semua lini organisasi yang hensively by all levels within the organization
dimulai dengan oversight, yang dilakukan oleh which is started from oversight and done by
Dewan Komisaris dan Direksi. First Line of Defense Board of Commissioners and Board of Directors.
akan melaksanakan pertumbuhan usaha dengan First Line of Defense will achieve business
tetap mempertimbangkan aspek risiko dalam setiap growth by considering risk aspects in every
pengambilan keputusan, Second Line of Defense decision made, Second Line of Defense is in
mengelola risiko secara independen, dan Third Line charge of managing risk independently, and Third
of Defense bertugas melaksanakan risk assurance Line of Defense is responsible for providing risk
dan melakukan pengawasan serta evaluasi secara assurance as well as monitoring and periodic
berkala. evaluation.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan penerapan In implementing the risk management
manajemen risiko, Dewan Komisaris mempunyai tugas supervision function, Board of Commissioners
dan tanggung jawab yang jelas diantaranya mengkaji has clear duties and responsibilities, which
dan menyetujui rekomendasi dari Komite Pemantau among others are reviewing and approving the
Risiko terkait dengan penerapan kebijakan dan limit recommendation from the Risk Monitoring
pengelolaan risiko serta penerapan manajemen risiko Committee in relation to implementation of risk
terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan. management policies and limits, as well as the
implementation of integrated risk management in
Financial Conglomeration.
Asset Liability Management Committee (“ALCO”) The Asset Liability Management Committee
bertanggung jawab untuk mengawasi pengelolaan (“ALCO”) is responsible for the oversight of the
neraca Bank. ALCO terdiri dari seluruh Direksi dan Bank’s balance sheet management. ALCO
diketuai oleh Presiden Direktur. consist of the entire of Board of Directors and
chaired by President Director.
Terkait dengan penerapan Manajemen Risiko In the Integrated Risk Management
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan dimana implementation for Financial Conglomeration,
Bank bertindak sebagai Entitas Utama, Bank wherein Bank has been appointed as the Main
melakukan penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Entity, the Bank has implemented the Integrated
secara komprehensif. Dalam konglomerasi keuangan Risk Management comprehensively. In the
ini, Bank berelasi dengan PT Great Eastern Life Financial Conglomeration, the Bank is related
Indonesia, PT OCBC Sekuritas Indonesia dan with PT Great Eastern Life Indonesia, PT OCBC
PT Great Eastern General Insurance Indonesia. Sekuritas Indonesia and PT Great Eastern
General Insurance Indonesia.
Risiko yang berasal dari instrumen keuangan Bank Risks arising from financial instruments to which
adalah risiko keuangan, termasuk di antaranya adalah the Bank exposes to are financial risks, which
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko pasar dan risiko include credit risk, liquidity risk, market risk and
operasional. operational risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial losses,
yang timbul jika nasabah, klien atau rekanan should any of the Bank’s customers, clients or
Bank gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya market counterparties fail to fulfill their
kepada Bank. Risiko kredit terutama berasal dari contractual obligations to the Bank. Credit risk
pinjaman yang diberikan, garansi, letters of arises mainly from loans, guarantees, letters
credit, endorsement dan akseptasi. of credit, endorsements and acceptances.
Halaman – 5/53 – Page
366 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 369
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(i) Pengukuran risiko kredit (i) Credit risk measurement
Asumsi dan pertimbangan utama dalam Key assumptions and judgments in
menentukan kerugian kredit ekspektasian determining expected credit loss
Umur Aset Keuangan Lifetime of Financial Assets
Kerugian kredit ekspektasian diestimasikan Expected credit loss is estimated based
berdasarkan periode dimana Bank terpapar on the period over which the Bank is
pada risiko kredit. Untuk produk non- exposed to credit risk. For non-revolving
revolving, hal ini sama dengan periode product, this equates to the contractual
kontrak. Untuk produk revolving, Bank tidak period. For revolving product, the Bank
mengikuti periode kontrak, yang dapat does not follow the contractual period,
sesingkat satu hari. Oleh karena itu, periode which can be as short as one day.
dimana Bank terpapar pada risiko kredit Therefore, the period over which the Bank
untuk instrumen ini adalah berdasarkan is exposed to credit risk for these
behavioural life, yang menggabungkan instruments is based on their behavioural
ekspektasi perilaku nasabah dan sejauh life, which incorporates expectations of
mana tindakan manajemen risiko kredit customer behaviour and the extent to
membatasi periode paparan tersebut. which credit risk management actions
curtails the period of that exposure.
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) Macro Economic Variable (“MEV”)
Lingkungan ekonomi yang berkembang The developing economic environment is
adalah penentu utama dari kemampuan the key determinant of the ability of a
nasabah Bank untuk memenuhi kewajiban Bank’s customers to meet their obligations
mereka saat jatuh tempo. Ini adalah prinsip as they fall due. It is a fundamental
dasar PSAK 109 bahwa potensi kerugian principle of SFAS 109 that the potential
kredit di masa depan harus bergantung tidak future credit losses should depend not just
hanya pada kesehatan ekonomi saat ini, on the health of the economy today, but
tetapi juga harus memperhitungkan should also take into account potential
kemungkinan perubahan pada lingkungan changes to the economic environment.
ekonomi. Misalnya, jika Bank mengantisipasi For example, if the Bank was to anticipate
perlambatan tajam dalam ekonomi dunia, a sharp slowdown in the world economy,
Bank harus membentuk lebih banyak the Bank should make more provisions
cadangan hari ini untuk menyerap kerugian today to absorb the credit losses likely to
kredit yang kemungkinan akan terjadi dalam occur in the near future.
waktu dekat.
Untuk menangkap efek perubahan pada To capture the effect of changes to the
lingkungan ekonomi, model PD digunakan economic environment, PD model is used
untuk menghitung kerugian kredit to calculate expected credit loss, by
ekspektasian, dengan memasukkan incorporating forward-looking information
informasi forward-looking dalam bentuk in the form of forecasts of the values of
perkiraan nilai-nilai variabel ekonomi yang economic variables that are likely to have
kemungkinan akan berdampak pada an effect on the repayment ability of the
kemampuan pembayaran kembali debitur Bank’s debtors.
Bank.
Halaman – 5/54 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 367
Page 370
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(i) Pengukuran risiko kredit (lanjutan) (i) Credit risk measurement (continued)
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) Macro Economic Variable (“MEV”)
(lanjutan) (continued)
Berbagai MEV digunakan untuk setiap Various MEVs are used for each PD
model PD, tergantung pada hasil analisis model, depending on the statistical analysis
statistik kesesuaian MEV dengan PD serta result of appropriateness of the MEV with
konsensus dari pakar kredit. Diantaranya PD as well as consensus from credit
adalah pertumbuhan Produk Domestik Bruto expert. Amongst others are real Gross
(“PDB”) riil, angka pengangguran, Domestic Product growth, unemployment
pertumbuhan Indeks Harga Saham rate, IDX Composite growth, Government
Gabungan (“IHSG”), bunga obligasi bonds 10 years yield and 1-month term
Pemerintah 10 tahun dan suku bunga deposit rate.
deposito 1 bulan.
Bank menggunakan metode pemodelan The Bank uses regression modeling
regresi untuk memproyeksikan hubungan method to forecast the relationship
MEV dan tingkat gagal bayar di masa between MEV and the NPL in the future.
depan. Bank menggunakan 3 skenario MEV, The Bank uses 3 MEV scenarios, i.e.
yaitu normal, boom dan bust. Bank akan normal, boom and bust. The Bank will give
memberikan bobot pada kedua skenario weight to both scenarios to obtain the base
tersebut untuk memperoleh proyeksi dasar forecast for each MEV. The Bank uses
untuk setiap MEV. Bank menggunakan independent party i.e. Oxford Economics
pihak independen yaitu Oxford Economics for MEV scenario. All projections are
untuk skenario MEV. Semua proyeksi updated on a quarterly basis.
diperbarui setiap tiga bulan.
Untuk mendukung pengelolaan risiko kredit, To support credit risk management, the
diperlukan pengawasan secara aktif oleh Bank requires active supervision by Board
Direksi dan Dewan Komisaris Bank. Pada of Director (“BOD”) and Board of
level Direksi dibentuk Komite Manajemen Commissioners (“BOC”). At the BOD level,
Risiko Kredit untuk membantu Direksi dalam the function is performed by Credit Risk
merumuskan Kebijakan Perkreditan Bank, Management Committee (“CRMC”) to
mengawasi pelaksanaannya dan memantau assist BOD in formulating the Bank Credit
perkembangan dan kondisi portofolio Policy, supervising its implementation and
perkreditan serta memberi masukan monitoring the progress and the condition
langkah-langkah perbaikan. Pada level of credit portfolio as well as giving
Dewan Komisaris, fungsi pengawasan risiko suggestions on remedial action. At BOC
kredit antara lain mencakup pemantauan level, the oversight function, among others,
profil risiko kredit Bank, evaluasi dan cover monitoring of the Bank’s credit risk
persetujuan kebijakan perkreditan, evaluasi profile, evaluation and approval of credit
dan persetujuan target market dan industry risk related policies, evaluation and
cap, pemantauan konsentrasi dan portofolio approval of target market and industry cap,
kredit, serta pemantauan pelaksanaan credit monitoring of credit concentration and
stress testing. Pelaksanaan tugas portfolio, as well as monitoring of credit
pengawasan Dewan Komisaris ini dibantu stress testing. This BOC’s oversight
oleh Komite Pemantau Risiko. function is assisted by Risk Monitoring
Committee (“RMC”).
Untuk kredit dengan kategori bermasalah, For credit with non-performing category, an
cadangan penurunan nilai dihitung dengan allowance for impairment is calculated in a
cara berbeda. Jika terbukti secara objektif different way. If objectively proven to be
terjadi penurunan nilai, maka cadangan impaired, the allowance is calculated based
penurunan nilai dihitung berdasarkan selisih on the difference of the outstanding to the
dari baki debit dengan nilai sekarang arus present value of cash flows whose value is
kas yang nilainya berbeda untuk tiap different for each segment. Especially for
segmen. Khusus untuk unsecured loan unsecured loan, the impairment value is
cadangan penurunan nilainya dihitung calculated as the outstanding value.
sebesar baki debit.
Halaman – 5/55 – Page
368 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 371
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(i) Pengukuran risiko kredit (lanjutan) (i) Credit risk measurement (continued)
Sensitivitas MEV terhadap ECL Sensitivity of MEV to ECL
Perhitungan cadangan kerugian penurunan The Expected Credit Loss (“ECL”)
nilai (“ECL”) bergantung pada beberapa calculation relies on multiple variables and
variabel dan pada dasarnya tidak linier dan is inherently non-linear and portfolio-
tergantung pada portofolio, yang dependent, which implies that no single
menyiratkan bahwa tidak ada analisis analysis can fully demonstrate the
tunggal yang dapat sepenuhnya sensitivity of the expected credit loss to
menunjukkan sensitivitas kerugian kredit changes in the MEVs. The Bank believes
ekspektasian terhadap perubahan dalam that sensitivity should be performed to all
MEV. Bank berkeyakinan bahwa sensitivitas variables, instead of single variable, as this
harus dilakukan terhadap seluruh variabel, aligns with the multi-variable nature of the
bukan hanya variabel tunggal, karena hal ini ECL calculation.
sejalan dengan sifat multi-variabel dari
perhitungan ECL.
(ii) Pengendalian batas risiko dan kebijakan (ii) Risk limit control and mitigation policies
mitigasi
Bank mengelola, membatasi dan The Bank manages, limits and controls
mengendalikan konsentrasi risiko kredit di concentrations of credit risk wherever they
manapun risiko tersebut teridentifikasi - are identified - in particular, to individual
secara khusus, terhadap debitur individu dan counterparties and group, and to industries
kelompok, dan industri serta geografis. and geographical.
Bank menentukan tingkat risiko kredit yang The Bank structures the levels of credit risk
dimiliki dengan menetapkan batas jumlah it undertakes by placing limits on the
risiko yang dapat diterima yang terkait amount of risk accepted in relation to one
dengan satu debitur, atau beberapa or a group of borrowers, and to geographic
kelompok debitur, dan berdasarkan segmen and industry segments.
geografis dan industri.
Batas pemberian kredit ditelaah mengikuti Lending limits are reviewed in light of
perubahan pada kondisi pasar dan ekonomi changing market and economic conditions
dan telaahan kredit secara periodik dan and periodic credit reviews and
penilaian atas kemungkinan wanprestasi. assessments of probability of default.
Dalam menentukan kerugian kredit In determining the expected credit loss,
ekspektasian, Bank telah menggunakan the Bank has implemented the updated
MEV yang terkini, dengan MEV, considering various relevant
mempertimbangkan berbagai informasi yang information including direction from the
relevan termasuk arahan regulator. regulator.
Agunan Collateral
Bank menerapkan berbagai kebijakan dan The Bank implements policies and
praktik untuk memitigasi risiko kredit. Praktik practices to mitigate credit risk. The
yang umum dilakukan adalah dengan common practice is the taking of collateral
meminta agunan sebagai jaminan. Bank as guarantee. The Bank implements
menerapkan berbagai panduan atas jenis- guidelines on the collateral in terms of
jenis agunan yang dapat diterima dalam credit risk mitigation. The collateral types
rangka memitigasi risiko kredit. Jenis-jenis for loans are as follows:
agunan atas pinjaman yang diberikan antara
lain adalah:
• Hipotek atas properti hunian, • Mortgage over residential properties,
• Agunan atas aset usaha seperti tanah • Collateral over business assets such
dan bangunan, persediaan dan piutang as land and buildings, inventory and
usaha, dan accounts receivable, and
• Agunan atas instrumen keuangan. • Collateral over financial instruments.
Halaman – 5/56 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 369
Page 372
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iii) Cadangan kerugian penurunan nilai dan (iii) Allowance for impairment losses and
kebijakan pencadangan provisioning policies
Cadangan kerugian penurunan nilai yang Impairment allowances are recognised for
diakui pada pelaporan keuangan hanyalah financial reporting purposes only of losses
kerugian yang telah terjadi pada tanggal that have been incurred at the date of the
laporan posisi keuangan berdasarkan bukti statement of financial position based on
objektif atas penurunan nilai, dan untuk yang objective evidence of impairment, and for
tidak mempunyai bukti objektif penurunan assets which do not have objective
nilai, pencadangan dihitung menggunakan evidence of impairment, allowances are
penilaian secara kolektif berdasarkan data calculated using collective assessment
kerugian historis yang disesuaikan based on historical loss data adjusted by
menggunakan informasi masa depan, yaitu forward-looking information, i.e. expected
kerugian kredit ekspektasian. credit loss.
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
accounts
Eksposur risiko kredit disajikan setelah Credit risk exposures presented net after
cadangan kerugian penurunan nilai terhadap allowance for impairment losses relating to
aset keuangan pada laporan posisi on-balance sheet financial assets on the
keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial
berikut: position are as follows:
Eksposur maksimum/
Maximum exposure
2024 2023
Kas 1,204,265 972,535 Cash
Giro pada Bank Indonesia 9,419,310 7,000,475 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 678,652 1,136,036 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Placements with other banks and
Bank Indonesia 7,520,072 1,642,320 Bank Indonesia
Efek - efek Marketable securities
- Pada nilai wajar melalui laba rugi 8,024,321 4,802,596 At fair value through profit or loss -
- Pada nilai wajar melalui pendapatan At fair value through -
komprehensif lain 45,870,673 13,430,228 other comprehensive income
- Dengan biaya perolehan diamortisasi 170,831 205,668 At amortised cost -
Obligasi Pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar melalui laba rugi 885,792 1,758,699 At fair value through profit or loss -
- Pada nilai wajar melalui pendapatan At fair value through -
komprehensif lain 32,017,627 36,470,954 other comprehensive income
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 385,696 23,410,469 resale agreement
Tagihan derivatif 1,228,618 1,122,719 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan Loans
- Modal kerja 62,896,743 57,690,516 Working capital -
- Investasi 71,315,100 64,682,029 Investment -
- Konsumsi 28,209,672 23,635,249 Consumer -
Tagihan akseptasi 1,910,133 1,852,828 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,000,217 1,649,535 Other assets
272,737,722 241,462,856
Eksposur risiko kredit terhadap rekening Credit risk exposures on administrative
administratif: accounts:
Eksposur maksimum/
Maximum exposure
2024 2023
Komitmen dan kontinjensi Commitments and contingencies
- Fasilitas pinjaman yang diberikan
yang belum digunakan - committed 15,558,343 14,160,750 Undrawn loan facilities - committed -
- Bank garansi yang diberikan 7,147,873 5,913,375 Bank guarantees issued -
- Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable -
masih berjalan 2,763,590 2,844,901 letters of credit
- Standby letters of credit 1,593,483 1,402,203 Standby letters of credit -
27,063,289 24,321,229
Halaman – 5/57 – Page
370 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 373
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to
untuk mengendalikan dan memelihara continue to control and sustain minimum
eksposur risiko kredit. exposure of credit risk.
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit with credit risk exposure
a) Sektor geografis a) Geographic sectors
Tabel berikut menggambarkan rincian The following table breaks down the
eksposur kredit Bank pada nilai tercatat Bank’s credit exposure at their carrying
setelah cadangan kerugian penurunan amounts net after allowance for
nilai (tanpa memperhitungkan agunan impairment losses (without taking into
atau pendukung kredit lainnya), yang account any collateral held or other
dikategorikan berdasarkan area credit support), as categorised by
geografis pada tanggal 31 Desember geographic region as at 31 December
2024 dan 2023. Untuk tabel ini, Bank 2024 and 2023. For this table, the Bank
telah mengalokasikan eksposur area has allocated exposures to regions
berdasarkan wilayah geografis tempat based on the geographic areas which
mereka beroperasi. activities are undertaken.
2024
Jawa Lainnya/ Jumlah/
Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Kas 1,005,958 128,431 41,350 24,427 4,099 1,204,265 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 9,419,310 - - - - 9,419,310 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 678,652 - - - - 678,652 other banks
Penempatan pada bank Placements with
lain dan Bank other banks and
Indonesia 7,520,072 - - - - 7,520,072 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 8,024,321 - - - - 8,024,321 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 45,870,673 - - - - 45,870,673 income
- Dengan biaya yang
Diamortisasi 170,831 - - - - 170,831 At amortised cost -
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 885,792 - - - - 885,792 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 32,017,627 - - - - 32,017,627 income
Efek-efek yang dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 385,696 - - - - 385,696 agreement
Tagihan derivatif 1,228,618 - - - - 1,228,618 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan Loans
- Modal kerja 56,274,038 5,353,138 561,167 685,069 23,331 62,896,743 Working capital -
- Investasi 67,019,300 2,966,846 1,196,936 130,082 1,936 71,315,100 Investment -
- Konsumsi 25,688,649 1,693,455 384,689 430,781 12,098 28,209,672 Consumer -
Tagihan akseptasi 1,910,133 - - - - 1,910,133 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,000,090 62 57 8 - 1,000,217 Other assets
259,099,760 10,141,932 2,184,199 1,270,367 41,464 272,737,722
Halaman – 5/58 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 371
Page 374
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
a) Sektor geografis (lanjutan) a) Geographic sectors (continued)
2023
Jawa Lainnya/ Jumlah/
Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Kas 833,961 96,236 24,350 15,371 2,617 972,535 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 7,000,475 - - - - 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 1,136,034 2 - - - 1,136,036 other banks
Penempatan pada bank Placements with
lain dan Bank other banks and
Indonesia 1,642,320 - - - - 1,642,320 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 4,802,596 - - - - 4,802,596 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 13,430,228 - - - - 13,430,228 income
- Dengan biaya yang
Diamortisasi 205,668 - - - - 205,668 At amortised cost -
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
laba rugi 1,758,699 - - - - 1,758,699 profit or loss
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 36,470,954 - - - - 36,470,954 income
Efek-efek yang dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 23,410,469 - - - - 23,410,469 agreement
Tagihan derivatif 1,122,719 - - - - 1,122,719 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan Loans
- Modal kerja 50,273,392 6,022,309 574,783 791,759 28,273 57,690,516 Working capital -
- Investasi 61,217,706 2,538,882 790,527 131,863 3,051 64,682,029 Investment -
- Konsumsi 21,355,878 1,544,023 307,805 411,882 15,661 23,635,249 Consumer -
Tagihan akseptasi 1,852,828 - - - - 1,852,828 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,649,493 27 13 2 - 1,649,535 Other assets
228,163,420 10,201,479 1,697,478 1,350,877 49,602 241,462,856
Eksposur risiko kredit atas komitmen Credit risk exposure relating to
dan kontinjensi berdasarkan wilayah commitments and contingencies based
geografis tempat Bank beroperasi on the geographic areas which the
adalah sebagai berikut: Bank’s activities are undertaken are as
follows:
2024
Jawa Lainnya/ Jumlah/
Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi contingencies
- Fasilitas pinjaman
yang diberikan yang
belum digunakan - Undrawn loan facilities -
committed 14,287,282 992,890 278,171 - - 15,558,343 - committed
- Irrevocable letters of Outstanding -
credit yang irrevocable letters
masih berjalan 2,763,590 - - - - 2,763,590 of credit
- Bank garansi yang Bank guarantees -
diberikan 7,147,873 - - - - 7,147,873 issued
- Standby letters of credit 1,593,483 - - - - 1,593,483 Standby letters of credit -
25,792,228 992,890 278,171 - - 27,063,289
Halaman – 5/59 – Page
372 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 375
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
a) Sektor geografis (lanjutan) a) Geographic sectors (continued)
2023
Jawa Lainnya/ Jumlah/
Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi contingencies
- Fasilitas pinjaman
yang diberikan yang
belum digunakan - , Undrawn loan facilities -
committed 13,447,228 374,683 270,575 68,264 - 14,160,750 - committed
- Irrevocable letters of Outstanding -
credit yang 2,844,901 - - - - 2,844,901 irrevocable letters
masih berjalan of credit
- Bank garansi yang Bank guarantees -
diberikan 5,913,375 - - - - 5,913,375 issued
- Standby letters of credit 1,402,203 - - - - 1,402,203 Standby letters of credit -
23,607,707 374,683 270,575 68,264 - 24,321,229
b) Sektor industri b) Industry sectors
Tabel berikut ini menggambarkan The following table breaks down the
rincian eksposur kredit Bank pada nilai Bank’s credit exposure at carrying
tercatat setelah cadangan kerugian amounts net after allowance for
penurunan nilai, yang dikategorikan impairment losses, as categorised by
berdasarkan sektor industri. the industry sectors.
2024
Lembaga Jasa dunia
keuangan/ usaha/
Pemerintah/ Financial Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Agriculture services Others Total
Kas - - - - - 1,204,265 1,204,265 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 9,419,310 - - - - - 9,419,310 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - 678,652 - - - - 678,652 other banks
Penempatan pada Placements with
bank lain dan other banks and
Bank Indonesia 7,289,925 230,147 - - - - 7,520,072 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 6,506,803 1,517,518 - - - - 8,024,321profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 43,040,079 2,830,594 - - - - 45,870,673 income
- Dengan biaya At amortised -
yang diamortisasi - 170,831 - - - - 170,831 cost
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 885,792 - - - - - 885,792 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 32,017,627 - - - - - 32,017,627 income
Efek-efek yang dibeli Securities
dengan janji purchased under
dijual kembali 41,515 344,181 - - - - 385,696 resale agreement
Tagihan derivatif 651,282 449,431 - - - 127,905 1,228,618 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan - 1,324,846 64,045,465 7,053,565 24,496,817 65,500,822 162,421,515 Loans
Tagihan akseptasi - - 1,097,179 5,688 24,994 782,272 1,910,133 Acceptance receivables
Aset lain-lain - - 295,726 - - 704,491 1,000,217 Other assets
99,852,333 7,546,200 65,438,370 7,059,253 24,521,811 68,319,755 272,737,722
Halaman – 5/60 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 373
Page 376
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
b) Sektor industri (lanjutan) b) Industry sectors (continued)
2023
Lembaga Jasa dunia
keuangan/ usaha/
Pemerintah/ Financial Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Agriculture services Others Total
Kas - - - - - 972,535 972,535 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 7,000,475 - - - - - 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - 1,136,036 - - - - 1,136,036 other banks
Penempatan pada Placements with
bank lain dan other banks and
Bank Indonesia 846,002 796,318 - - - - 1,642,320 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui laba rugi 3,378,654 1,423,942 - - - - 4,802,596 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 9,910,579 680,121 - - - 2,839,528 13,430,228 income
- Dengan biaya At amortised -
yang diamortisasi - 150,000 8,228 - 3,880 43,560 205,668 cost
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar At fair value through -
Melalui laba rugi 1,758,699 - - - - - 1,758,699 profit or loss
- Pada nilai wajar At fair value through -
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 36,470,954 - - - - - 36,470,954 income
Efek-efek yang dibeli Securities
dengan janji purchased under
dijual kembali 23,370,407 40,062 - - - - 23,410,469 resale agreement
Tagihan derivatif 77,895 779,026 - - - 265,798 1,122,719 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan - 1,175,387 41,311,567 9,499,939 27,666,100 66,354,801 146,007,794 Loans
Tagihan akseptasi - - 495,113 67,256 58,085 1,232,374 1,852,828 Acceptance receivables
Aset lain-lain - - 462,727 - - 1,186,808 1,649,535 Other assets
82,813,665 6,180,892 42,277,635 9,567,195 27,728,065 72,895,404 241,462,856
Eksposur risiko kredit atas komitmen dan Credit risk exposure relating to
kontinjensi berdasarkan sektor industri commitments and contingencies based
adalah sebagai berikut: on the industry sectors are as follows:
2024
Lembaga Jasa dunia
keuangan/ usaha/
Pemerintah/ Financial Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Agriculture services Others Total
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi contingencies
- Fasilitas
pinjaman yang
diberikan yang Undrawn -
belum digunakan loan facilities
- committed - - 4,708,487 457,975 6,116,010 4,275,871 15,558,343 committed
- Irrevocable
letters of credit Outstanding -
yang masih irrevocable
berjalan - - 1,361,507 - 317 1,401,766 2,763,590 letters of credit
- Bank garansi yang Bank guarantees -
diberikan - 6,759 736,340 49,763 1,728,166 5,519,690 8,040,718 issued
- Standby letters Standby letters -
of credit - - - - - 700,638 700,638 of credit
- 6,759 6,806,334 507,738 7,844,493 11,897,965 27,063,289
Halaman – 5/61 – Page
374 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 377
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
b) Sektor industri (lanjutan) b) Industry sectors (continued)
2023
Lembaga Jasa dunia
keuangan/ usaha/
Pemerintah/ Financial Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Agriculture services Others Total
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi contingencies
- Fasilitas
pinjaman yang
diberikan yang Undrawn -
belum digunakan loan facilities
- committed - - 3,966,747 140,918 6,878,716 3,174,369 14,160,750 committed
- Irrevocable
letters of credit Outstanding -
yang masih irrevocable
berjalan - - 1,356,818 357,616 60,285 1,070,182 2,844,901 letters of credit
- Bank garansi yang Bank guarantees -
diberikan - 213 280,157 143,809 1,063,412 4,425,784 5,913,375 issued
- Standby letters Standby letters -
of credit - - 166,868 9,700 822,815 402,820 1,402,203 of credit
- 213 5,770,590 652,043 8,825,228 9,073,155 24,321,229
c) Kualitas kredit dari aset keuangan c) Credit quality of financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 2023,
2023, eksposur risiko kredit - bersih atas credit risk exposure - net relating to
aset keuangan terbagi atas: financial assets are divided as follows:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Kas 1,204,265 - - 1,204,265 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 9,419,310 - - 9,419,310 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 678,652 - - 678,652 other banks
Penempatan pada Placements with
bank lain dan other banks and
Bank Indonesia 7,520,072 - - 7,520,072 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
laba rugi 8,024,321 - - 8,024,321 profit or loss
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 45,870,673 - - 45,870,673 income
- Dengan biaya yang At amortised -
diamortisasi 170,831 - - 170,831 cost
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
laba rugi 885,792 - - 885,792 profit or loss
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 32,017,627 - - 32,017,627 income
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 385,696 - - 385,696 resale agreement
Tagihan derivatif 1,228,618 - - 1,228,618 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan Loans
- Modal kerja 56,956,976 5,470,442 469,325 62,896,743 Working capital -
- Investasi 68,912,135 2,123,810 279,155 71,315,100 Investment -
- Konsumsi 26,581,097 1,300,779 327,796 28,209,672 Consumer -
Tagihan akseptasi 1,631,855 278,278 - 1,910,133 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,000,217 - - 1,000,217 Other assets
262,488,137 9,173,309 1,076,276 272,737,722
Halaman – 5/62 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 375
Page 378
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(iv) Eksposur maksimum risiko kredit atas aset (iv) Maximum exposure to credit risk on
keuangan dan rekening administratif financial assets and administrative
(lanjutan) accounts (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan Concentration of risks of financial assets
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
c) Kualitas kredit dari aset keuangan c) Credit quality of financial assets
(lanjutan) (continued)
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Kas 972,535 - - 972,535 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 7,000,475 - - 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 1,136,036 - - 1,136,036 other banks
Penempatan pada Placements with
bank lain dan other banks and
Bank Indonesia 1,642,320 - - 1,642,320 Bank Indonesia
Efek-efek Marketable securities
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
laba rugi 4,802,596 - - 4,802,596 profit or loss
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 13,430,228 - - 13,430,228 income
- Dengan biaya yang At amortised -
diamortisasi 203,340 2,328 - 205,668 cost
Obligasi pemerintah Government bonds
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
laba rugi 1,758,699 - - 1,758,699 profit or loss
- Pada nilai wajar melalui At fair value through -
pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 36,470,954 - - 36,470,954 income
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 23,410,469 - - 23,410,469 resale agreement
Tagihan derivatif 1,122,719 - - 1,122,719 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan Loans
- Modal kerja 52,955,942 4,274,747 459,827 57,690,516 Working capital -
- Investasi 62,023,640 2,417,680 240,709 64,682,029 Investment -
- Konsumsi 22,418,070 894,810 322,369 23,635,249 Consumer -
Tagihan akseptasi 1,809,866 42,962 - 1,852,828 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,649,535 - - 1,649,535 Other assets
232,807,424 7,632,527 1,022,905 241,462,856
Dalam rangka pembelian obligasi, For bond purchase, minimum credit
minimum credit rating adalah sesuai rating is referring to investment grade
dengan peringkat investasi (investment from local or international rating agency.
grade) dari lembaga pemeringkat lokal Rating for Marketable securities and
maupun internasional. Peringkat atas Government bonds is disclosed in
Efek-efek dan Obligasi pemerintah Notes 9 and 10.
dinyatakan di dalam Catatan 9 dan 10.
b. Risiko pasar b. Market risk
Bank memiliki eksposur terhadap risiko pasar, The Bank is exposed to market risks, which is
yaitu risiko dimana nilai wajar atau arus kas the risk that the fair value or future cash flows
masa depan dari suatu instrumen keuangan of a financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi karena perubahan pada harga of changes in market prices. Market risks arise
pasar. Risiko pasar berasal dari posisi terbuka from open positions in interest rate and foreign
yang terkait dengan produk-produk suku bunga currency, all of which are exposed to general
dan mata uang asing, yang seluruhnya and specific market movements. The Bank
dipengaruhi oleh pergerakan pasar baik secara separates exposures to market risk into either
spesifik maupun umum. Bank memisahkan fair value through profit or loss or through other
eksposur risiko pasar menjadi portofolio yang comprehensive income portfolios.
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi dan
portofolio yang diukur dengan nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain.
Halaman – 5/63 – Page
376 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 379
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
Untuk memastikan terselenggaranya To ensure the adequacy of market risk
manajemen risiko pasar yang baik, diperlukan management implementation, the Bank
pengawasan secara aktif oleh BOD dan BOC requires active supervision by BOD and BOC
untuk mendukung fungsi pengawasan tersebut. to support the supervisory function. At the BOD
Pada level Direksi dibentuk Komite Manajemen level, the function is performed by Market Risk
Risiko Pasar yang mendukung Komite Management Committee (MRMC) to support
Manajemen Risiko dan Presiden Direktur dalam Board Risk Committee and President Director
mengelola keseluruhan eksposur risiko pasar in managing the overall market risk exposure
secara menyeluruh. Pada level Dewan on a wide basis. At BOC level, the oversight
Komisaris fungsi pengawasan risiko dilakukan function is performed by RMC which is
oleh Komite Pemantau Risiko yang antara lain designed, among others, to monitor the Bank’s
memantau profil risiko pasar Bank, mengkaji market risk profile, review and concur market
dan mengesahkan kebijakan terkait risiko pasar risk related policies, and review and concur
serta mengkaji dan mengesahkan penetapan market risk limits.
market risk limit.
(i) Pengukuran risiko pasar (i) Market risk measurement
Bank melakukan pengukuran risiko sebagai Bank perform risk measurement as part of
bagian dari pengelolaan risiko pasar yang market risk management through a
dilakukan melalui berbagai teknik yang comprehensive technique such as Value at
komprehensif seperti Value at Risk (VaR), Risk (VaR), sensitivity and stress testing
sensitivitas risiko dan stress testing yang which are analysed and reported daily and
dianalisis dan dilaporkan secara harian dan regularly. In addition, to cap the potential
berkala. Selain itu, untuk membatasi losses that might happened, the Bank sets
besarnya kerugian yang mungkin terjadi, various market risk limit which are
Bank menetapkan berbagai limit atas risiko monitored on daily basis.
pasar yang dipantau secara harian.
(ii) Risiko nilai tukar mata uang asing dan suku (ii) Foreign exchange risk and interest rate
bunga risk
Bank memiliki eksposur terhadap fluktuasi The Bank is exposed to the effects of
nilai tukar mata uang asing dan suku bunga fluctuations in the prevailing foreign
yang berlaku atas posisi keuangan dan arus currency exchange and interest rates on its
kas. Direksi menetapkan batas atas tingkat financial position and cash flows. The
eksposur berdasarkan mata uang dan Board of Directors sets limits on the level
secara agregat untuk posisi overnight yang of exposure by currency and in aggregate
dimonitor secara harian, menentukan batas for both overnight positions, which are
maksimum kerugian (stop loss limit) untuk monitored daily, the utilisation of maximum
trading book dan Management Action loss limits (stop loss limits) for trading book
Trigger, untuk kegiatan trading maupun and Management Action Trigger, both for
banking book, serta melakukan lindung nilai trading and banking books, as well as the
(hedging) bila diperlukan. Bank memiliki hedging exposure mechanism (where
Value at Risk limit terhadap nilai tukar dan necessary). The Bank also sets Value at
suku bunga untuk mengukur potensi risiko Risk limit for foreign exchange and interest
kerugian maksimum yang mungkin terjadi rate to measure maximum potential losses
atas suatu eksposur dalam rentang waktu of an exposure over a given time horizon
tertentu dan berdasarkan tingkat and at given confidence level. On top of
kepercayaan tertentu. Selain itu, Bank that, the Bank has determined sensitivity
memiliki limit sensitivitas untuk posisi limit for Trading and Banking book which
Trading dan Banking yang dimonitor secara monitored on daily basis.
harian.
Halaman – 5/64 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 377
Page 380
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(ii) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (ii) Foreign exchange risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarises the Bank’s
Bank atas risiko nilai tukar mata uang asing exposure to foreign currency exchange
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 rate risk at 31 December 2024 and 2023
(ekuivalen Rupiah). Termasuk di dalamnya (Rupiah equivalent). Included in the table
adalah instrumen keuangan Bank pada nilai are the Bank’s financial instruments by
tercatat, dikategorikan berdasarkan jenis amounts carried, categorised by currency.
mata uang.
2024
Dolar
Amerika
Serikat/ Yen Dolar Hong Dolar Dolar
United Jepang/ Kong/ Hong Singapura/ Australia/
States Japanese Kong Singapore Pound Australian Lain-lain/
Dollars Yen Euro Dollars Dollars Sterling Dollars Others
Jumlah aset 49,233,552 190,492 1,096,159 26,283 945,173 23,273 180,132 207,235 Total assets
Jumlah liabilitas 54,578,530 7,681,004 3,092,419 142,855 7,161,327 882,388 3,344,627 1,958,342 Total liabilities
Net Assets/
Aset/(Liabilitas) Bersih (5,344,978) (7,490,512) (1,996,260) (116,572) (6,216,154) (859,115) (3,164,495) (1,751,107) (Liabilities)
Jumlah (26,939,193) Total
REKENING ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF ACCOUNT
Tagihan 74,506,760 7,680,911 2,164,030 118,691 6,572,590 1,051,329 3,990,459 2,501,022 Receivables
Kewajiban 69,156,577 169,829 161,825 - 474,927 209,721 782,125 803,802 Payables
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi - bersih 5,350,183 7,511,082 2,002,205 118,691 6,097,663 841,608 3,208,334 1,697,220 contingencies - net
Jumlah 26,826,986 Total
2023
Dolar
Amerika
Serikat/ Yen Dolar Hong Dolar Dolar
United Jepang/ Kong/ Hong Singapura/ Australia/
States Japanese Kong Singapore Pound Australian Lain-lain/
Dollars Yen Euro Dollars Dollars Sterling Dollars Others
Jumlah aset 49,657,466 202,875 2,469,113 17,841 365,862 20,068 64,166 404,551 Total assets
Jumlah liabilitas (39,912,691) (8,075,061) (2,858,175) (120,344) (5,734,037) (901,391) (2,122,700) (2,882,551) Total liabilities
Net Assets/
Aset/(Liabilitas) Bersih 9,744,775 (7,872,186) (389,062) (102,503) (5,368,175) (881,323) (2,058,534) (2,478,000) (Liabilities)
Jumlah (9,404,967) Total
REKENING ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF ACCOUNT
Tagihan 57,385,807 7,965,765 566,558 103,796 5,738,829 914,576 2,511,531 3,207,105 Receivables
Kewajiban (67,354,838) (130,557) (146,639) (1,774) (388,228) (38,763) (451,088) (773,336) Payables
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi - bersih (9,969,031) 7,835,208 419,919 102,022 5,350,601 875,813 2,060,443 2,433,769 contingencies - net
Jumlah 9,108,744 Total
Halaman – 5/65 – Page
378 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 381
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(ii) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (ii) Foreign exchange risk (continued)
Sensitivitas Bank terhadap mata uang asing The Bank's sensitivity on foreign
diperhitungkan dengan menggunakan currencies is determined using the Net
informasi Posisi Devisa Neto yang Open Position information that is translated
ditranslasikan ke dalam mata uang asing into the Bank's main foreign currency,
utama Bank, yaitu USD. Tabel di bawah ini which is USD. The table below shows the
mengikhtisarkan sensitivitas laba sebelum sensitivity of the Bank’s income before tax
pajak Bank atas pelemahan/penguatan nilai to IDR depreciation/appreciation against
tukar mata Rupiah terhadap mata uang other foreign currencies by 5% on
asing sebesar 5% pada tanggal 31 31 December 2024 and 2023:
Desember 2024 dan 2023:
Pengaruh pada laba
sebelum pajak/
Impact on income before tax
+5% -5%
31 Desember 2024 1,346,960 (1,346,960) 31 December 2024
31 Desember 2023 470,248 (470,248) 31 December 2023
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB)
Risiko tingkat suku bunga arus kas adalah Cash flow interest rate risk is the risk that
risiko di mana arus kas masa depan dari the future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan berfluktuasi instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. Risiko changes in market interest rates. Fair value
nilai wajar suku bunga adalah risiko di mana interest rate risk is the risk that the value of
nilai dari suatu instrumen keuangan a financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi karena perubahan suku bunga of changes in market interest rates. The
pasar. Bank memiliki eksposur terhadap Bank takes on exposure to the effects of
fluktuasi tingkat suku bunga pasar yang fluctuations in the prevailing levels of
berlaku baik atas risiko nilai wajar maupun market interest rates on both its fair value
arus kas. Margin bunga dapat meningkat and cash flow risks. Interest margins may
sebagai hasil dari perubahan tersebut tetapi increase as a result of such changes but
dapat menimbulkan kerugian ketika terdapat may causes losses in the event that
pergerakan yang tidak diharapkan. unexpected movements arise.
Kebijakan yang dijalankan Bank dalam Policies adopted by the Bank in managing
pengendalian terhadap risiko suku bunga: its interest rate risk include:
a) Melakukan pemantauan risiko suku a) Monitoring of interest rate risk for
bunga baik pada trading book maupun trading book and ALM banking book
pada ALM banking book (FVOCI). (FVOCI).
b) Mengukur sensitivitas pendapatan dan b) Measuring the sensitivity of the Bank’s
nilai ekonomis laporan posisi keuangan earning and economic value to
terhadap perubahan suku bunga pasar anticipate adverse movement of
untuk mengantisipasi pergerakan suku interest rate.
bunga yang berpotensi merugikan.
c) Melakukan pemantauan terhadap c) Monitoring of overall Repricing Gap
Repricing Gap Profile Asset and Profile Assets and Liabilities in order to
Liabilities secara keseluruhan dalam anticipate adverse movement of
mengantisipasi pergerakan tren suku interest rate.
bunga pasar yang dapat menyebabkan
kerugian.
d) ALCO melakukan peninjauan ulang d) Regular review on Repriced Gap
terhadap Repriced Gap Strategy Strategy by ALCO at least once a
setidak-tidaknya sekali dalam satu month.
bulan.
Halaman – 5/66 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 379
Page 382
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB) (lanjutan) (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The tables below summarise the Bank’s
eksposur instrumen keuangan Bank exposure to interest rate risks which is
terhadap risiko tingkat suku bunga yang categorized by the earlier of contractual
dikategorikan menurut mana yang terlebih repricing or maturity dates:
dahulu antara tanggal repricing atau tanggal
jatuh tempo:
2024
Lebih Lebih Lebih
dari 2 dari 3 dari 4
Lebih dari Lebih dari tahun tahun tahun
1 bulan 3 bulan Lebih dari tapi tidak tapi tidak tapi tidak
tapi tidak tapi tidak 1 tahun lebih lebih lebih Tidak
1 bulan lebih dari lebih dari tapi tidak dari 3 dari 4 dari 5 Lebih dikenakan
atau 3 bulan/ 1 tahun/ lebih dari tahun/ tahun/ tahun/ dari 5 bunga/
kurang/ Over 1 Over 3 2 tahun/ 2 years 3 years 4 years tahun/ Non
Less than month to 3 months to 1 year to 2 to 3 to 4 to 5 Over 5 interest Jumlah/
1 month months 1 year years years years years years bearing Total
Aset Assets
Kas - - - - - - - - 1,204,265 1,204,265 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia - - - - - - - - 9,419,310 9,419,310 Bank Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain - with other banks
bersih 680,899 - - - - - - - (2,247) 678,652 - net
Penempatan pada bank Placements with
lain dan Bank other bank and
Indonesia - bersih 7,520,497 - - - - - - - (425) 7,520,072 Bank Indonesia - net
Marketable securities
Efek - efek - bersih 7,470,296 2,712,491 36,878,032 689,627 2,000,043 1,206,453 1,842,783 1,266,934 (834) 54,065,825 - net
Obligasi pemerintah 18,366,895 1,634,311 5,843,971 458,594 883,736 1,287,017 932,839 3,496,056 - 32,903,419 Government bonds
Efek-efek yang dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 344,181 5,841 35,674 - - - - - - 385,696 agreement
Pinjaman yang diberikan 70,852,620 64,435,686 14,629,557 8,150,791 5,301,174 2,481,641 1,015,179 397,886 3,195,983 170,460,517 Loans
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - - - (8,039,002) (8,039,002) impairment losses
Tagihan derivatif - - - - - - - - 1,228,618 1,228,618 Derivative receivables
Tagihan akseptasi - Acceptance
bersih - - - - - - - - 1,910,133 1,910,133 receivables - net
Aset lain-lain 85,605 136,230 81,046 - - - - - 697,336 1,000,217 Other assets
Jumlah aset Total financial
keuangan 105,320,993 68,924,559 57,468,280 9,299,012 8,184,953 4,975,111 3,790,801 5,160,876 9,613,137 272,737,722 assets
Liabilitas Liabilities
Obligations due
Liabilitas segera - - - - - - - - 1,561,080 1,561,080 immediately
Simpanan dari Deposits from
nasabah customers
- Giro 59,644,103 - - - - - - - - 59,644,103 Current accounts -
- Tabungan 52,455,778 163,627 474,761 44,216 524,936 645,962 103 559 - 54,309,942 Saving accounts -
- Deposito berjangka 55,420,602 24,983,600 11,573,933 40 - - - - - 91,978,175 Time deposits -
Simpanan dari Deposits from
bank lain other banks
Current and -
- Giro dan tabungan 179,952 - - - - - - - - 179,952 saving accounts
Inter-bank call -
- Inter-bank call money 2,266,570 - - - - - - - - 2,266,570 money
- Deposito berjangka 3,950 - - - - - - - - 3,950 Time deposits -
Liabilitas derivatif - - - - - - - - 1,362,198 1,362,198 Derivative payables
Liabilitas akseptasi - - - - - - - - 1,923,414 1,923,414 Acceptance payables
Efek-efek yang Securities sold
dibeli dengan janji under repurchase
dijual kembali 17,350,889 - - - - - - - - 17,350,889 agreements
Pinjaman subordinasi - - 160,950 - - - - - - 160,950 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima - - 2,744,498 - - - - - - 2,744,498 Borrowing
Liabilitas lain-lain - - - - - - - - 1,891,194 1,891,194 Other liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 187,321,844 25,147,227 14,954,142 44,256 524,936 645,962 103 559 6,737,886 235,376,915 liabilities
Jumlah gap repricing Total interest
suku bunga (82,000,851) 43,777,332 42,514,138 9,254,756 7,660,017 4,329,149 3,790,698 5,160,317 2,875,251 37,360,807 repricing gap
Halaman – 5/67 – Page
380 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 383
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB) (lanjutan) (continued)
2023
Lebih Lebih Lebih
dari 2 dari 3 dari 4
Lebih dari Lebih dari tahun tahun tahun
1 bulan 3 bulan Lebih dari tapi tidak tapi tidak tapi tidak
tapi tidak tapi tidak 1 tahun lebih lebih lebih Tidak
1 bulan lebih dari lebih dari tapi tidak dari 3 dari 4 dari 5 Lebih dikenakan
atau 3 bulan/ 1 tahun/ lebih dari tahun/ tahun/ tahun/ dari 5 bunga/
kurang/ Over 1 Over 3 2 tahun/ 2 years 3 years 4 years tahun/ Non
Less than month to 3 months to 1 year to 2 to 3 to 4 to 5 Over 5 interest Jumlah/
1 month months 1 year years years years years years bearing Total
Aset Assets
Kas - - - - - - - - 972,535 972,535 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia - - - - - - - - 7,000,475 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain - with other banks
bersih 1,139,797 - - - - - - - (3,761) 1,136,036 - net
Penempatan pada bank Placements with
lain dan Bank other bank and
Indonesia - bersih 1,544,433 100,000 - - - - - - (2,113) 1,642,320 Bank Indonesia - net
Marketable securities
Efek - efek - bersih 181,322 973,540 13,379,188 1,112,354 917,622 1,085,060 480,625 310,572 (1,791) 18,438,492 - net
Obligasi pemerintah 4,383,140 846,665 8,808,595 11,800,792 613,040 1,002,448 3,918,506 6,856,467 - 38,229,653 Government bonds
Efek-efek yang dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 10,707,937 1,841 12,700,691 - - - - - - 23,410,469 agreement
Pinjaman yang diberikan 65,166,966 56,775,423 12,852,564 5,534,484 6,004,922 2,329,735 1,851,890 361,264 3,216,669 154,093,917 Loans
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - - - (8,086,123) (8,086,123) impairment losses
Tagihan derivatif - - - - - - - - 1,122,719 1,122,719 Derivative receivables
Tagihan akseptasi - Acceptance
bersih - - - - - - - - 1,852,828 1,852,828 receivables - net
Aset lain-lain 59,404 132,196 283,728 - - - - - 1,505,807 1,981,135 Other assets
Jumlah aset Total financial
keuangan 83,182,999 58,829,665 48,024,766 18,447,630 7,535,584 4,417,243 6,251,021 7,528,303 7,577,245 241,794,456 assets
Liabilitas Liabilities
Obligations due
Liabilitas segera - - - - - - - - 1,694,717 1,694,717 immediately
Simpanan dari Deposits from
nasabah customers
- Giro 55,254,840 - - - - - - - - 55,254,840 Current accounts -
- Tabungan 43,325,818 156,604 440,309 57,730 36,836 1,095,750 1,002,960 541 - 46,116,548 Saving accounts -
- Deposito berjangka 53,827,478 19,987,899 6,568,448 12 - - - - - 80,383,837 Time deposits -
Simpanan dari Deposits from
bank lain other banks
Current and -
- Giro dan tabungan 126,803 - - - - - - - - 126,803 saving accounts
Inter-bank call -
- Inter-bank call money 1,190,000 - - - - - - - - 1,190,000 money
- Deposito berjangka 11,350 - - - - - - - - 11,350 Time deposits -
Liabilitas derivatif - - - - - - - - 786,519 786,519 Derivative payables
Liabilitas akseptasi - - - - - - - - 1,869,697 1,869,697 Acceptance payables
Efek-efek yang Securities sold
dibeli dengan janji under repurchase
dijual kembali 16,914,022 - - - - - - - - 16,914,022 agreements
Pinjaman subordinasi - - - 153,970 - - - - - 153,970 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima - - - 2,737,985 - - - - - 2,737,985 Borrowing
Liabilitas lain-lain - - - - - - - - 889,296 889,296 Other liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 170,650,311 20,144,503 7,008,757 2,949,697 36,836 1,095,750 1,002,960 541 5,240,229 208,129,584 liabilities
Jumlah gap repricing Total interest
suku bunga (87,467,312) 38,685,162 41,016,009 15,497,933 7,498,748 3,321,493 5,248,061 7,527,762 2,337,016 33,664,870 repricing gap
Halaman – 5/68 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 381
Page 384
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB) (lanjutan) (continued)
Dalam mengukur sensitivitas dari perspektif In measuring sensitivity from earning
pendapatan (NII), Bank mengukur perspective (NII), the Bank measures the
perubahan tingkat suku bunga terhadap interest rate changes to the net interest
pendapatan bunga bersih untuk 12 bulan ke income for the following 12 months. The
depan. Perhitungan ΔNII adalah perbedaan ΔNII is the difference in the future interest
dalam pendapatan bunga masa depan income between a base scenario and a
antara skenario dasar dan scenario shock rate shock scenario. The base scenario of
suku bunga. Skenario dasar NII NII reflects the interest income from the
mencerminkan pendapatan bunga dari bank's balance sheet which is obtained
neraca bank yang diperoleh berdasarkan from a constant balance sheet, where the
neraca konstan yaitu dimana besaran dan balance sheet amount and composition
komposisi neraca akan dipertahankan sesuai will be maintained according to the
kondisi pada saat awal perhitungan dengan conditions at the beginning of the
melakukan penggantian instrumen yang calculation by replacing similar
serupa atas aset atau kewajiban yang instruments on assets or liabilities that are
mengalami jatuh tempo. due.
Tabel berikut menyajikan sensitivitas This table presents a sensitivity of the
pendapatan bunga bersih Bank untuk Bank’s net interest income for combine
portofolio gabungan dalam mata uang Rupiah and USD portfolios due to an
Rupiah dan USD terhadap peningkatan atau increase or decrease of interest rate using
penurunan suku bunga yang menggunakan parallel up and parallel down shock
skenario shock parallel up dan parallel scenarios. For financial assets and
down. Untuk aset dan liabilitas keuangan liabilities in Rupiah, sensitivity is calculated
dalam mata uang Rupiah, sensitivitas using the increase or decrease of interest
dihitung menggunakan peningkatan atau rate by 400 bps. While, for financial assets
penurunan suku bunga sebesar 400 bps. and liabilities in USD, sensitivity is
Sedangkan, untuk aset dan liabilitas calculated using the increase or decrease
keuangan dalam mata uang USD, of interest rate by 200 bps.
sensitivitas dihitung menggunakan
peningkatan atau penurunan suku bunga
sebesar 200 bps.
Sensitivitas
Pendapatan bunga bersih/
Net interest income sensitivity
Peningkatan Penurunan
Paralel/ Paralel/
Parallel Up Parallel Down
31 Desember 2024 2,215,689 (2,217,841) 31 December 2024
31 Desember 2023 1,381,987 (1,385,671) 31 December 2023
Halaman – 5/69 – Page
382 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 385
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB) (lanjutan) (continued)
Sensitivitas keuntungan/(kerugian) yang Sensitivity to unrealised gains/(loss) on
belum direalisasi atas efek-efek dan obligasi marketable securities and Government
pemerintah dalam kelompok yang diukur bonds at fair value through other
pada nilai wajar melalui pendapatan comprehensive income
komprehensif lain
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The table below shows the sensitivity of
sensitivitas keuntungan/(kerugian) yang the Bank’s unrealised gains/(loss) on
belum direalisasi atas efek-efek dalam FVOCI marketable securities to movement
kelompok FVOCI Bank pada tanggal of interest rates on 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 atas 2023 to other comprehensive income. The
perubahan tingkat suku bunga terhadap Bank’s interest rate sensitivity is calculated
pendapatan komprehensif lain. Sensitivitas using the increase or decrease of interest
Bank terhadap suku bunga diperhitungkan rate by 100 bps for IDR exposure. While,
dengan menggunakan peningkatan dan for exposure in USD, sensitivity is
penurunan suku bunga sebesar 100 bps calculated using the increase of interest
untuk eksposur Rupiah. Sementara untuk rate by 100 bps and decrease of interest
eksposur dalam mata uang USD dihitung rate by 100 bps where the interest rate
menggunakan peningkatan suku bunga floored at 0 (zero) percent.
sebesar 100 bps dan penurunan suku
bunga sebesar 100 bps dengan batas
bawah suku bunga 0 (nol) persen.
Pengaruh terhadap keuntungan/(kerugian) yang belum direalisasi atas
efek-efek dan obligasi pemerintah dalam kelompok
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain/
Impact to unrealised gains/(loss) on marketable securities and
Government bonds at fair value through other comprehensive income
Peningkatan/ Penurunan/
Increase by 100 bps Decrease by 100 bps
31 Desember 2024 (856,620) 888,508 31 December 2024
31 Desember 2023 (973,740) 1,019,486 31 December 2023
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa The projection above assumes that all
seluruh variabel lainnya adalah konstan dan other variables are held constant. It also
berdasarkan tanggal pelaporan yang assumes a constant reporting date
konstan serta seluruh posisi dipertahankan position and that all positions run to
hingga jatuh tempo. maturity.
Sensitivitas atas laba bersih dan The sensitivities of net income and
keuntungan yang belum direalisasi atas unrealised gains on marketable securities
efek-efek dalam kelompok yang diukur pada at fair value through other comprehensive
nilai wajar melalui pendapatan income, do not take into account the
komprehensif lain, tidak memperhitungkan effects of hedging and do not incorporate
efek dari lindung nilai dan tindakan-tindakan actions that the Bank would take to
Bank untuk mengurangi risiko atas tingkat mitigate the impact of this interest rate
suku bunga. Dalam kenyataannya, Bank risks. In practice, the Bank proactively
secara proaktif melakukan mitigasi atas efek seeks to mitigate the effect of prospective
prospektif pergerakan tingkat suku bunga. interest movements.
Halaman – 5/70 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 383
Page 386
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga dari posisi Banking Book (iii) Interest rate risk in Banking Book (IRRBB)
(IRRBB) (lanjutan) (continued)
Tingkat suku bunga efektif rata-rata atas The average effective interest rate for the
aset dan liabilitas keuangan Bank adalah Bank’s financial assets and liabilities are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Mata uang Mata uang
Rupiah/ asing/ Rupiah/ asing/
Rupiah Foreign Rupiah Foreign
% currencies % currencies
ASET ASSETS
Current accounts with
Giro pada bank lain 0.47 3.23 0.29 2.79 other banks
Penempatan pada Placements with other
bank lain dan banks and
Bank Indonesia 5.71 5.18 5.67 4.96 Bank Indonesia
Efek-efek dan Marketable securities
obligasi pemerintah 6.64 3.67 6.05 2.13 and government bonds
Pinjaman yang diberikan 8.07 6.99 8.14 6.96 Loans
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 2.26 2.08 2.24 1.04 Current accounts -
- Tabungan 1.19 0.18 1.33 0.09 Saving accounts -
- Deposito berjangka 4.71 4.11 4.36 3.37 Time deposits -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Giro 1.21 - 1.05 - Current accounts -
- Tabungan 0.05 - 0.13 - Saving accounts -
- Inter-bank call money 6.23 5.44 6.18 - Inter-bank call money -
- Deposito berjangka 3.53 - 2.99 - Time deposits -
Pinjaman subordinasi - 5.50 - 5.50 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 6.29 - 7.25 - Borrowing
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko akibat adanya Liquidity risk is defined as the current and
kemungkinan Bank tidak mampu dalam prospective risk to earnings or capital arising
memenuhi kewajiban arus kas yang bersifat from the likelihood of the Bank’s inability to
kontraktual baik untuk saat ini maupun di masa meet its current and future contractual cash
yang akan datang atau kewajiban yang flow or regulatory obligations when they are
diharuskan peraturan yang telah jatuh tempo due without affecting daily operations and
tanpa mempengaruhi aktivitas harian dan incurring unacceptable losses.
menimbulkan kerugian yang tidak dapat diterima.
Risiko ini mencakup ketidakmampuan dalam This risk includes the inability to manage
mengelola kekurangan atau perubahan sumber- unplanned decreases or changes in funding
sumber pendanaan yang tidak direncanakan dan sources and the failure to recognise or address
kegagalan dalam mengenali atau mengatasi changes in market conditions that affect the
perubahan kondisi pasar yang kemudian ability to liquidate assets quickly with minimal
mempengaruhi kemampuan untuk melikuidasi loss in value.
aset secara cepat dengan nilai kerugian yang
minimal.
Halaman – 5/71 – Page
384 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 387
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan The maturity tables below provide information
informasi mengenai perkiraan jatuh tempo dari about maturities on contractual undiscounted
liabilitas sesuai arus kas kontraktual yang tidak cash flows of liabilities on 31 December 2024
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023:
dan 2023:
2024
Kurang dari/ 1–3 3 – 12 1–5 Lebih dari/
Jumlah/ Less than 1 bulan/ bulan/ tahun/ More than
Total bulan/month months months years 5 tahun/years
Obligations due
Liabilitas segera 1,561,080 1,561,080 - - - - immediately
Deposits from
Simpanan nasabah customers
Giro 59,644,103 59,644,103 - - - - Current accounts
Tabungan 54,309,942 52,424,663 144,040 269,317 1,449,853 22,069 Saving accounts
Deposito berjangka 91,978,175 49,042,618 8,754,147 34,151,920 29,490 - Time deposits
Deposits from other
Simpanan dari bank lain 2,450,472 2,450,472 - - - - banks
Liabilitas derivatif 1,362,198 870,842 363,093 101,102 27,161 - Derivative payables
Liabilitas akseptasi 1,923,414 747,651 845,686 330,077 - - Acceptance payables
Beban yang masih harus
dibayar 1,436,578 1,436,578 - - - - Accrued expenses
Efek-efek yang Securities sold
dijual dengan under repurchase
janji dibeli kembali 17,350,889 17,350,889 - - - - agreement
Pinjaman subordinasi 160,950 - - 160,950 - - Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 2,744,498 - - 2,744,498 - - Borrowing
Liabilitas lain-lain 1,891,194 1,891,194 - - - - Other liabilities
236,813,493 187,420,090 10,106,966 37,757,864 1,506,504 22,069
2023
Kurang dari/ 1–3 3 – 12 1–5 Lebih dari/
Jumlah/ Less than 1 bulan/ bulan/ tahun/ More than
Total bulan/month months months years 5 tahun/years
Obligations due
Liabilitas segera 1,694,717 1,694,717 - - - - immediately
Deposits from
Simpanan nasabah customers
Giro 55,376,129 55,376,129 - - - - Current accounts
Tabungan 46,500,911 43,303,465 116,804 281,259 2,771,261 28,122 Saving accounts
Deposito berjangka 80,800,373 52,101,288 21,570,618 7,128,454 13 - Time deposits
Deposits from other
Simpanan dari bank lain 1,328,667 1,328,667 - - - - banks
Liabilitas derivatif 786,519 427,510 22,312 336,697 - - Derivative payables
Liabilitas akseptasi 1,869,697 953,076 630,933 285,688 - - Acceptance payables
Beban yang masih harus
dibayar 1,169,350 1,169,350 - - - - Accrued expenses
Efek-efek yang Securities sold
dijual dengan under repurchase
janji dibeli kembali 16,914,022 16,914,022 - - - - agreement
Pinjaman subordinasi 153,970 - - - 153,970 - Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 2,737,985 - - - 2,737,985 - Borrowing
Liabilitas lain-lain 3,418,050 3,418,050 - - - - Other liabilities
212,750,390 176,686,274 22,340,667 8,032,098 5,663,229 28,122
Halaman – 5/72 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 385
Page 388
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menyediakan informasi The tables below provide information about
mengenai perkiraan cash outflow dari rekening estimated cash outflow of off-balance sheet as
administratif pada tanggal 31 Desember 2024 at 31 December 2024 and 2023:
dan 2023:
2024
Kurang dari/ 1–3 3 – 12 1–5 Lebih dari/
Jumlah/ Less than bulan/ bulan/ tahun/ More than
Total 1 bulan/month months months years 5 tahun/years
Fasilitas pinjaman yang
diberikan yang belum Undrawn loan facilities
ditarik - committed 15,558,343 312,003 - 227,198 5,277,888 9,741,254 - committed
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
Yang masih berjalan 2,763,590 433,048 2,041,169 150,892 138,481 - letters of credit
Bank garansi Bank guarantees
yang diberikan 7,147,872 1,033,728 2,346,448 2,752,520 994,835 20,341 issued
Standby letter of credit 1,593,483 216,710 312,755 828,089 230,218 5,711 Standby letter of credit
27,063,288 1,955,489 4,700,372 3,958,699 6,641,422 9,767,306
2023
Kurang dari/ 1–3 3 – 12 1–5 Lebih dari/
Jumlah/ Less than bulan/ bulan/ tahun/ More than
Total 1 bulan/month months months years 5 tahun/years
Fasilitas pinjaman yang
diberikan yang belum Undrawn loan facilities
ditarik - committed 14,160,750 21,468 5,500 1,005,909 4,414,268 8,713,605 - committed
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
Yang masih berjalan 2,844,901 1,402,607 873,194 413,447 155,653 - letters of credit
Bank garansi Bank guarantees
yang diberikan 5,913,374 1,149,129 1,546,620 2,487,640 723,282 6,703 issued
Standby letter of credit 1,402,203 80,509 107,906 718,800 389,408 105,580 Standby letter of credit
24,321,228 2,653,713 2,533,220 4,625,796 5,682,611 8,825,888
d. Risiko operasional d. Operational risk
Risiko operasional merupakan risiko atas kerugian Operational risk is the risk of loss resulting
dari ketidakcukupan/kegagalan proses internal, from inadequate or failed internal processes,
manusia, sistem dan manajemen atau kerugian people, system and management or losses
dari kejadian eksternal. from external events.
Pengelolaan risiko operasional bertujuan untuk Operational risk management aims to
meminimalkan kerugian yang tidak terduga minimize unexpected or catastrophic losses
(catastrophic), serta mengelola kerugian yang and expected losses from product, activity,
terduga yang timbul dari risiko produk, aktivitas, process, system, and infrastructure risks, as
proses, sistem, infrastruktur, dan faktor well as external factors, in order to support
eksternal dalam mendukung peluang bisnis new business opportunities with controlled
baru dengan risiko yang terkontrol. risk.
Bank telah melakukan pengelolaan risiko The Bank have implemented operational risk
operasional yang meliputi risk identification, risk management covering risk identification, risk
assessment, risk treatment, risk monitoring dan assessment, risk treatment, risk monitoring
reporting dengan tujuan agar eksposur risiko atau and reporting in order to properly control and
kerugian yang mungkin timbul dapat dikendalikan keep risk exposure or potential loss within the
secara memadai dan masih dalam batas risk Bank‘s risk appetite.
appetite Bank.
Halaman – 5/73 – Page
386 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 389
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko operasional (lanjutan) d. Operational risk (continued)
Bank telah memiliki infrastruktur yang memadai The Bank has the infrastructure to support
untuk mendukung pelaksanaan proses such risk management process, such as
manajemen risiko, antara lain tersedianya sistem application system or operational risk
aplikasi atau database pengelolaan risiko management database, tools, and staffs
operasional, tools dan personil yang mendukung supporting the management of operational risk
pengelolaan risiko operasional pada berbagai unit in all working units and support from top
kerja serta dukungan top manajemen dalam management in managing it.
pelaksanaannya.
Bank telah menetapkan manajemen teknologi The Bank has determined adequate
yang memadai untuk melindungi Bank dari technology management to protect the Bank
penyalahgunaan aset informasi dan ancaman from misuse of the asset information and
serangan cyber. Selain dari sisi teknologi, Bank cyber attack. With the application of current
secara berkala melakukan program sosialisasi technology of the Bank also periodically
dan pelatihan kepada seluruh karyawan untuk communicate and train all employees to
meningkatkan teknologi, informasi dan cyber risk increase cyber risk awareness.
awareness.
Identifikasi, assessment dan mitigasi risiko Risk identification, assessment and mitigation
dilakukan antara lain dengan menerapkan have been implemented such as by
kebijakan New Product Approval Process (NPAP) implementing New Product Approval Process
sebelum produk/program diimplementasi, (NPAP) before implementing such
pelaporan kejadian risiko operasional, pengujian product/program, operational risk event
Risk and Control Self Assessment (RCSA), Key reporting, assessment of Risk and Control Self
Risk Indicator (KRI) serta analisis emerging risk. Assessment (RCSA), Key Risk Indicator (KRI)
Dalam rangka mengoptimalkan fungsi kontrol, and also emerging risk analysis. To optimize
Bank telah membentuk unit Control Assurance the control function, the Bank has established
Function. a Control Assurance Function unit.
Monitoring atas perbaikan kontrol dilakukan The monitoring of control enhancement has
secara berkesinambungan terhadap kejadian been implemented continuously on identified
risiko operasional yang telah teridentifikasi. operational risk event.
Bank memiliki Manajemen Keberlangsungan The Bank’s Business Continuity Management
Bisnis dan Manajemen Krisis yang bertujuan and Crisis Management that aims at reducing
untuk mengurangi dampak gangguan proses disruption to business processes and the
bisnis dan operasional Bank terutama pada saat Bank’s operations mainly in crisis situations.
Bank tengah menghadapi kondisi krisis. Dalam Bank has a system to monitor Business
pelaksanaannya Bank telah memiliki sistem untuk Continuity Management.
mendukung pelaksanaan Manajemen
Keberlangsungan Bisnis dan Manajemen Krisis.
Bank menyadari adanya risiko yang terkait The Bank is aware of the inherent risks due to
dengan program alih daya. Oleh karenanya, Bank its outsourcing program. Therefore, the Bank
sudah memiliki kebijakan untuk mengelola has policies for managing any potential risks
potensi risiko yang muncul sesuai dengan that may arise in this program in accordance
regulasi yang berlaku. with the prevailing regulations.
Pengawasan secara aktif oleh Direksi dan Dewan The Board of Directors and the Board of
Komisaris Bank atas laporan profil risiko dan Commissioners actively monitor the Bank’s
pelaksanaan manajemen risiko dilakukan secara risk profile report and its risk management
berkala melalui berbagai rapat komite, seperti implementation periodically through various
Operational Risk Management Council, Board committee meetings, such as Operational Risk
Risk Committee dan Risk Monitoring Committee. Management Council, Board Risk Committee
and Risk Monitoring Committee.
Halaman – 5/74 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 387
Page 390
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko operasional (lanjutan) d. Operational risk (continued)
Untuk pengelolaan risiko fraud, Bank telah In terms of the managing of fraud risk, the
memiliki dokumen kebijakan dan prosedur Bank has documented fraud handling policy
penanganan fraud yang dikinikan secara berkala. and procedure which are updated regularly. In
Selain itu, Bank mendorong seluruh karyawan addition, the Bank encourages all staffs to
untuk melaporkan indikasi kejadian fraud report any fraud event indication
(whistleblower) apabila mengetahuinya dan Bank (whistleblower) if they recognise it and Bank
memberikan perlindungan kepada pelapor. Bank guarantees protection for the whistleblower.
juga telah memiliki web whistleblowing yang Bank has implemented whistleblowing web
dapat diakses tidak hanya oleh karyawan Bank that can be accessed by Bank’s staffs and
tetapi juga oleh pihak eksternal. Direksi Bank external parties. The Bank’s Board of
terlibat aktif dalam pengelolaan risiko fraud antara Directors are actively involved in fraud risk
lain memberikan pengarahan atas strategi management by providing strategic direction
pengelolaan risiko fraud, pengawasan on fraud risk management, the monitoring of
penanganan kejadian fraud, pemberian sanksi fraud handling, the sanction concerning fraud
dan monitoring perkembangan perbaikan kontrol event, and the monitoring of control
untuk memastikan kejadian yang sama dapat improvement to prevent or minimise the
dicegah atau diminimalisir. Hal ini dilakukan occurrence of similar event. This action is
melalui Fraud Council yang diketuai oleh performed through Fraud Council that is
Presiden Direktur maupun dalam rapat Board chaired by the President Director or through
Risk Committee. Apabila ada kejadian yang Board Risk Committee Meeting. If there is any
sifatnya signifikan, maka ketua Tim Penanganan significant event, the Chairman of Fraud
Fraud dapat melaporkannya secara langsung Handling Team may directly report to the
kepada Ketua Fraud Council atau Komisaris. Head of Fraud Council or Board of
Untuk memitigasi dampak finansial akibat Commissioners. To mitigate financial impact
kejadian fraud, Bank telah memiliki asuransi from fraud events, the Bank has insurance
perlindungan terhadap fraud. covers for fraud.
Bank secara terus menerus membangun The Bank has continuously developed its risk
lingkungan budaya kesadaran risiko yang awareness culture and support the
mendukung pelaksanaan manajemen risiko implementation for operational risk
operasional melalui penguatan pada tiga lini management, through the implementation of
pertahanan (three line of defense) yaitu unit bisnis the three line of defense which consists of the
dan unit fungsional sebagai lini pertahanan business or functional unit as the first line of
pertama, manajemen risiko operasional sebagai defense, operational risk management as
lini pertahanan kedua dan Internal Audit sebagai second line of defense and Internal Audit as
lini pertahanan ketiga. third line of defense.
e. Risiko hukum e. Legal risk
Risiko hukum merupakan risiko yang disebabkan Legal risk can be caused by weaknesses in
oleh adanya kelemahan aspek yuridis, yang legal aspects such as lawsuits, an absence of
antara lain disebabkan adanya tuntutan hukum, clear and supportive laws, or weaknesses in
ketiadaan peraturan perundang-undangan yang contracts, claims or collateral agreements.
mendukung atau kelemahan pengikatan seperti
tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak dan
pengikatan agunan yang tidak sempurna.
Pengelolaan risiko hukum dilakukan untuk Legal risk is managed by ensuring that all
memastikan agar seluruh aktivitas dan activities and business relationships between
hubungan kegiatan usaha Bank dengan pihak the Bank and third parties are based on rules
ketiga didasarkan pada aturan dan persyaratan and conditions that are capable of protecting
yang dapat melindungi kepentingan Bank dari the Bank’s interests from a legal perspective.
segi hukum.
Halaman – 5/75 – Page
388 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 391
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
f. Risiko reputasi f. Reputation risk
Risiko reputasi timbul dari adanya pemberitaan Reputation risk arise from negative publicity
negatif terkait dengan kegiatan usaha Bank concerning the operations of the Bank or
atau persepsi negatif mengenai Bank. negative perceptions of the Bank. Given that
Mengingat risiko reputasi ini bukan merupakan reputation risk management is an integral part
risiko yang dikelola secara terpisah dari risiko- of risk management, especially in a bank with
risiko lainnya, khususnya bagi Bank dengan highly complex operations, the management of
kompleksitas usaha yang tinggi, maka each functional aspect of the Bank is
pengelolaan setiap aktivitas fungsional Bank integrated into a single accurate and
sedapat mungkin terintegrasi ke dalam suatu comprehensive risk management system and
sistem dan proses pengelolaan risiko yang process as much as possible. The Bank has
akurat dan komprehensif. Penanganan keluhan established an integrated CHM system
dari nasabah telah terintegrasi dalam sistem (Complaint Handling Management) to handle
CHM (Complaint Handling Management) Bank. complain from customer.
g. Risiko stratejik g. Strategic risk
Risiko stratejik mengacu pada risiko yang Strategic risk refers to the risk of a bad
disebabkan oleh adanya keputusan dan/atau outcome attributed due to a decision and/or
penerapan strategi Bank yang tidak tepat, implementation of the Bank’s strategy, a bad
pengambilan keputusan strategis yang tidak or misjudged strategic decision or the Bank’s
tepat, atau kegagalan Bank dalam merespon failure to respond to external changes.
perubahan-perubahan eksternal.
Bank mengelola risiko stratejik melalui proses The Bank manages strategic risks through a
pertimbangan dan pengambilan keputusan comprehensive and collective consideration
secara kolektif dan komprehensif di lingkungan and decision-making processes encompassing
komite-komite pengawasan dan eksekutif, yang areas of the supervisory and executive
turut mempengaruhi dan berdampak pada committees that influence and impact business
langkah-langkah bisnis yang akan diambil decisions on policies and directions that the
dalam kerangka kebijakan dan arah yang telah Bank will embark on.
ditetapkan.
h. Risiko kepatuhan h. Compliance risk
Risiko kepatuhan merupakan risiko yang timbul Compliance risk is the risk when the Bank does
ketika Bank tidak mematuhi atau tidak not comply or implement current laws and
melaksanakan peraturan perundang-undangan regulations and other policies. If compliance
dan ketentuan lain yang berlaku. Risiko risk is not managed well, it will potentially lead
kepatuhan, jika tidak dikelola dengan baik, to penalty charges, punishments, or damage to
berpotensi pada pengenaan denda, hukuman, reputation.
atau rusaknya reputasi.
Bank melakukan identifikasi dan pengelolaan The Bank implements early detection and
risiko kepatuhan sejak awal dengan management of compliance risks by providing
memberikan bantuan kepada unit bisnis dan assistance to business and operational units
unit operasional dalam hal pengembangan and in the development of new products and
produk dan aktivitas baru dan secara aktif activities and also actively evaluated the
melakukan penilaian terhadap kebijakan Bank’s Guidelines and Procedures to ensure
Pedoman dan Prosedur Internal yang dimiliki that all external regulations have been
oleh Bank untuk memastikan bahwa seluruh accommodated and complied accordingly in
peraturan eksternal telah diakomodir the implementation.
sedemikian rupa dan selanjutnya untuk dipatuhi
dalam pelaksanaannya.
Halaman – 5/76 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 389
Page 392
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below summarises the carrying
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan amounts and fair values of those financial
yang tidak disajikan di laporan posisi keuangan assets and liabilities not presented in the
Bank pada nilai wajarnya: Bank’s statement of financial position at their
fair values:
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Assets
Kas 1,204,265 1,204,265 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 9,419,310 9,419,310 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 678,652 678,652 other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia 7,520,072 7,520,072 and Bank Indonesia
Efek - efek Marketable securities
- Dengan biaya perolehan
diamortisasi 170,831 170,831 At amortised cost -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 385,696 385,696 resale agreement
Pinjaman yang diberikan 162,421,515 162,400,857 Loans
Tagihan akseptasi 1,910,133 1,910,133 Acceptance receivables
Aset lain-lain 2,330,874 2,330,874 Other assets
186,041,348 186,020,690
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segera 1,561,080 1,561,080 Obligations due immediately
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 59,644,103 59,644,103 Current accounts -
- Tabungan 54,309,942 54,309,942 Saving accounts -
- Deposito berjangka 91,978,175 91,978,175 Time deposits -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Giro dan tabungan 179,952 179,952 Current and saving accounts -
- Inter-bank call money 2,266,570 2,266,570 Inter-bank call money -
- Deposito berjangka 3,950 3,950 Time deposits -
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 17,350,889 17,350,889 repurchase agreement
Liabilitas akseptasi 1,923,414 1,923,414 Acceptance payables
Beban yang masih harus dibayar 1,436,578 1,436,578 Accrued expenses
Pinjaman subordinasi 160,950 160,950 Subordinated Debts
Pinjaman yang diterima 2,744,498 2,744,498 Borrowing
Liabilitas lain-lain 4,446,600 4,446,600 Other liabilities
238,006,701 238,006,701
Halaman – 5/77 – Page
390 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 393
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below summarises the carrying
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan amounts and fair values of those financial
yang tidak disajikan di laporan posisi keuangan assets and liabilities not presented in the
Bank pada nilai wajarnya: (lanjutan) Bank’s statement of financial position at their
fair values: (continued)
2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Assets
Kas 972,535 972,535 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 7,000,475 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 1,136,036 1,136,036 other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia 1,642,320 1,642,320 and Bank Indonesia
Efek - efek Marketable securities
- Dengan biaya perolehan
diamortisasi 205,668 205,668 At amortised cost -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 23,410,469 23,410,469 resale agreement
Pinjaman yang diberikan 146,007,794 147,990,310 Loans
Tagihan akseptasi 1,852,828 1,852,828 Acceptance receivables
Aset lain-lain 1,649,533 1,649,533 Other assets
183,877,658 185,860,174
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segera 1,694,717 1,694,717 Obligations due immediately
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 55,254,840 55,254,840 Current accounts -
- Tabungan 46,116,548 46,116,548 Saving accounts -
- Deposito berjangka 80,383,837 80,383,837 Time deposits -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Giro dan tabungan 126,803 126,803 Current and saving accounts -
- Inter-bank call money 1,190,000 1,190,000 Inter-bank call money -
- Deposito berjangka 11,350 11,350 Time deposits -
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 16,914,022 16,914,022 repurchase agreement
Liabilitas akseptasi 1,869,697 1,869,697 Acceptance payables
Beban yang masih harus dibayar 1,169,350 1,169,350 Accrued expenses
Pinjaman subordinasi 153,970 153,970 Subordinated Debts
Pinjaman yang diterima 2,737,985 2,737,985 Borrowing
Liabilitas lain-lain 3,418,051 3,418,051 Other liabilities
211,041,170 211,041,170
Halaman – 5/78 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 391
Page 394
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and
(lanjutan) liabilities (continued)
(i) Kas, giro pada Bank Indonesia, giro pada (i) Cash, current accounts with Bank
bank lain, penempatan pada bank lain dan Indonesia, current accounts with other
Bank Indonesia, efek-efek, efek-efek yang bank, placements with other banks and
dibeli dengan janji dijual kembali, tagihan Bank Indonesia, marketable securities,
akseptasi dan aset lain-lain. securities purchased under resale
agreements, acceptance receivables and
other assets.
Nilai tercatat dari giro dan penempatan The carrying amount of floating rate
dengan suku bunga mengambang adalah current account and placements is a
perkiraan yang layak atas nilai wajar. reasonable approximation of fair value.
Estimasi nilai wajar terhadap kas, The estimated fair value of cash, fixed
penempatan dengan suku bunga tetap, interest-bearing placements, marketable
efek-efek, tagihan akseptasi dan aset lain- securities, acceptance receivables and
lain ditetapkan berdasarkan diskonto arus other assets is based on discounted cash
kas dengan menggunakan suku bunga flows using prevailing money-market
pasar uang yang berlaku untuk utang interest rates for debts with similar credit
dengan risiko kredit dan sisa jatuh tempo risk and remaining maturity. Since the
yang serupa. Karena sisa jatuh tempo di maturity is below 1 year, the carrying
bawah 1 tahun, nilai tercatat dari amount of fixed interest-bearing
penempatan dengan suku bunga tetap, placements, marketable securities,
efek-efek, tagihan akseptasi dan aset lain- acceptance receivables and other assets
lain adalah perkiraan yang layak atas nilai is a reasonable approximation of fair
wajar. value.
(ii) Pinjaman yang diberikan (ii) Loans
Pinjaman yang diberikan dinyatakan Loans are recognised at carrying amount
berdasarkan jumlah nilai tercatat setelah net of charges for impairment.
dikurangi oleh cadangan kerugian
penurunan nilai.
Nilai tercatat dari pinjaman yang diberikan The carrying amount of floating rate loans
dengan suku bunga mengambang adalah is a reasonable approximation of fair
perkiraan yang layak atas nilai wajar. value.
Untuk pinjaman yang diberikan dengan For fixed rate loans, the estimated fair
suku bunga tetap, estimasi nilai wajar dari value of those loans represents the
pinjaman yang diberikan tersebut discounted amount of estimated future
mencerminkan jumlah diskonto dari cash flows expected to be received.
estimasi kini dari arus kas masa depan Estimated cash flows are discounted at
yang diharapkan akan diterima. Arus kas current market rates to determine fair
yang diharapkan didiskontokan pada tingkat value.
suku bunga pasar terkini untuk menentukan
nilai wajar.
(iii) Liabilitas segera, simpanan nasabah dan (iii) Obligations due immediately, deposits
simpanan dari bank lain, liabilitas from customers and deposits from other
akseptasi, efek-efek yang dijual dengan banks, acceptance payables, securities
janji dibeli kembali, beban yang masih sold under repurchase agreement,
harus dibayar, pinjaman yang diterima, accrued expenses, borrowing,
pinjaman subordinasi dan liabilitas lain-lain. subordinated debt and other liabilities.
Estimasi nilai wajar simpanan tanpa jatuh The estimated fair value of deposits with
tempo, termasuk simpanan tanpa bunga no stated maturity, which includes non-
adalah sebesar jumlah terutang ketika interest bearing deposits, is the amount
hutang tersebut dibayarkan. repayable on demand.
Halaman – 5/79 – Page
392 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 395
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
(iii) Liabilitas segera, simpanan nasabah dan (iii) Obligations due immediately, deposits
simpanan dari bank lain, liabilitas from customers and deposits from other
akseptasi, efek-efek yang dijual dengan banks, acceptance payables, securities
janji dibeli kembali, beban yang masih sold under repurchase agreement,
harus dibayar, pinjaman yang diterima, accrued expenses, borrowing,
pinjaman subordinasi dan liabilitas lain-lain. subordinated debt and other liabilities.
(lanjutan) (continued)
Estimasi nilai wajar terhadap simpanan The estimated fair value of fixed interest-
dengan tingkat suku bunga tetap, liabilitas bearing deposits, acceptance payables,
akseptasi, efek-efek yang dijual dengan securities sold under repurchase
janji dibeli kembali, pinjaman subordinasi, agreement, subordinated debt, accrued
beban yang masih harus dibayar, dan expenses and other liabilities not quoted
liabilitas lain-lain yang tidak memiliki in an active market is based on
kuotasi di pasar aktif ditetapkan discounted cash flows using interest rates
berdasarkan diskonto arus kas dengan for new debts with similar remaining
menggunakan suku bunga hutang baru maturity. Since the maturity is below one
dengan sisa jatuh tempo yang serupa. year, the carrying amount of fixed rate
Karena sisa jatuh tempo dibawah satu deposits, acceptance payables, securities
tahun sehingga nilai tercatat dari simpanan sold under repurchase agreement,
dengan suku bunga tetap, liabilitas accrued expenses and other liabilities is a
akseptasi, efek-efek yang dijual dengan reasonable approximation of fair value.
janji dibeli kembali, beban yang masih
harus dibayar dan liabilitas lain-lain adalah
perkiraan yang layak atas nilai wajar.
(iv) Efek-efek yang diterbitkan (iv) Marketable securities issued
Nilai wajar agregat dihitung berdasarkan The aggregate fair values are calculated
harga pasar kuotasi. Jika informasi ini tidak based on quoted market prices. For
tersedia, model diskonto arus kas those where quoted market prices are
digunakan berdasarkan kurva yield terkini not available, a discounted cash flow
yang sesuai dengan sisa periode jatuh model is used based on a current yield
temponya. curve appropriate for the remaining item
to maturity.
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada Financial assets and liabilities measured at
nilai wajar menggunakan hierarki nilai wajar fair value use the following fair value
sebagai berikut: hierarchy of:
a. Tingkat 1 a. Level 1
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
b. Tingkat 2 b. Level 2
Input selain harga kuotasian yang termasuk Inputs other than quoted prices included
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara assets or liabilities, either directly (that is,
langsung (misalnya harga) maupun tidak as prices) or indirectly (that is, derived
langsung (misalnya derivasi harga); dan from prices); and
c. Tingkat 3 c. Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Inputs for the assets or liabilities that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Halaman – 5/80 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 393
Page 396
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai Financial instruments measured at fair values
wajar
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The table below shows the Bank’s assets and
Bank yang diukur sebesar nilai wajar pada liabilities that are measured at fair value as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 based on fair
berdasarkan hierarki nilai wajar: value hierarchy:
2024
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Aset Assets
Efek-efek 53,894,994 53,658,468 11,484 225,042 53,894,994 Marketable securities
Obligasi pemerintah 32,903,419 32,903,419 - - 32,903,419 Government bonds
Tagihan derivatif 1,228,618 3,976 1,224,642 - 1,228,618 Derivative receivables
88,027,031 86,565,863 1,236,126 225,042 88,027,031
Liabilitas Liabilities
Liabilitas derivatif 1,362,198 6,276 1,355,922 - 1,362,198 Derivative payables
1,362,198 6,276 1,355,922 - 1,362,198
2023
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Aset Assets
Efek-efek 18,232,824 18,132,817 100,007 - 18,232,824 Marketable securities
Obligasi pemerintah 38,229,653 38,229,653 - - 38,229,653 Government bonds
Tagihan derivatif 1,122,719 7,092 1,115,627 - 1,122,719 Derivative receivables
57,423,157 56,107,523 1,215,624 - 57,423,157
Liabilitas Liabilities
Liabilitas derivatif 786,519 6,633 779,886 - 786,519 Derivative payables
786,519 6,633 779,886 - 786,519
Halaman – 5/81 – Page
394 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 397
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai Financial instruments not measured at fair
wajar values
Tabel berikut menyajikan nilai wajar atas aset The table below shows the fair value of the
dan liabilitas keuangan (setelah dikurangi Bank’s financial assets and liabilities (net of
cadangan kerugian penurunan nilai) Bank yang allowance for impairment losses) that are not
tidak diukur sebesar nilai wajar pada tanggal measured at fair value as at 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan 2024 and 2023 based on fair value hierarchy:
hierarki nilai wajar:
2024
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Marketable
Efek-efek 170,831 - - 170,831 170,831 securities
Pinjaman yang diberikan 162,421,515 - - 162,400,857 162,400,857 Loans
162,592,346 - - 162,571,688 162,571,688
Liabilitas Liabilities
Deposits from
Simpanan nasabah customers
- Giro 59,644,103 - 59,644,103 - 59,644,103 Current accounts -
- Tabungan 54,309,942 - 54,309,942 - 54,309,942 Saving accounts -
- Deposito berjangka 91,978,175 - 91,978,175 - 91,978,175 Time deposits -
Deposits from
Simpanan dari bank lain other banks
Current and -
- Giro dan tabungan 179,952 - 179,952 - 179,952 saving
Inter-bank call -
- Inter-bank call money 2,266,570 - 2,266,570 - 2,266,570 money
- Deposito berjangka 3,950 - 3,950 - 3,950 Time deposits -
Pinjaman subordinasi 160,950 - 160,950 - 160,950 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 2,744,498 - 2,744,498 - 2,744,498 Borrowing
211,288,140 - 211,288,140 - 211,288,140
2023
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Marketable
Efek-efek 205,668 - - 205,668 205,668 securities
Pinjaman yang diberikan 146,007,794 - - 147,990,310 147,990,310 Loans
146,213,462 - - 148,195,978 148,195,978
Liabilitas Liabilities
Deposits from
Simpanan nasabah customers
- Giro 55,254,840 - 55,254,840 - 55,254,840 Current accounts -
- Tabungan 46,116,548 - 46,116,548 - 46,116,548 Saving accounts -
- Deposito berjangka 80,383,837 - 80,383,837 - 80,383,837 Time deposits -
Deposits from
Simpanan dari bank lain other banks
Current and -
- Giro dan tabungan 126,803 - 126,803 - 126,803 saving
Inter-bank call -
- Inter-bank call money 1,190,000 - 1,190,000 - 1,190,000 money
- Deposito berjangka 11,350 - 11,350 - 11,350 Time deposits -
Pinjaman subordinasi 153,970 - 153,970 - 153,970 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 2,737,985 - 2,737,985 - 2,737,985 Borrowing
185,975,333 - 185,975,333 - 185,975,333
Halaman – 5/82 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 395
Page 398
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
i. Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan i. Fair value of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai Financial instruments not measured at fair
wajar (lanjutan) values (continued)
Perhitungan nilai wajar dilakukan hanya untuk The fair values calculated are for disclosure
kepentingan pengungkapan dan tidak purposes only and do not have any impact on
berdampak pada pelaporan posisi atau kinerja the Bank’s reported financial performance or
keuangan Bank. Nilai wajar yang dihitung oleh position. The fair values calculated by the
Bank mungkin berbeda dengan jumlah aktual Bank may be different from the actual amount
yang akan diterima atau dibayar pada saat that will be received or paid on the settlement
penyelesaian atau jatuh tempo instrumen or maturity of the financial instrument. As
keuangan. Karena terdapat instrumen keuangan certain categories of financial instruments are
tertentu yang tidak diperdagangkan, maka not traded, there is management judgment
perhitungan nilai wajar melibatkan pertimbangan involved in calculating the fair values.
dan estimasi manajemen.
j. Manajemen risiko permodalan j. Capital risk management
Modal regulasi Regulatory capital
Tujuan manajemen permodalan Bank adalah The Bank's capital management objectives
untuk mempertahankan posisi modal yang kuat are to maintain a strong capital position to
untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan support business growth and to sustain
mempertahankan investor, deposan, pelanggan investor, depositor, customer and market
dan kepercayaan pasar. Dalam pengelolaan confidence. In managing its capital, the Bank
permodalan, Bank mempertimbangkan faktor- considers factors such as: providing an
faktor seperti: pengembalian modal yang optimal optimal capital rate of return to shareholders
pada pemegang saham, menjaga and maintaining a balance between high
keseimbangan antara keuntungan yang lebih return and gearing ratio and safety provided
tinggi dengan gearing ratio serta keamanan by a sound capital position.
yang diberikan oleh posisi modal yang sehat.
OJK menentukan dan mengawasi kebutuhan OJK sets and monitors capital requirements
modal Bank sebagai entitas tersendiri dan for the Bank as an individual entity and the
secara keseluruhan. Bank diwajibkan untuk Bank as a whole. The Bank is required to
mematuhi peraturan BI yang berlaku dalam hal comply with prevailing BI regulations in
modal yang diwajibkan regulator. (lihat Catatan respect of regulatory capital. (refer to Notes
51c) 51c)
4. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 4. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING AND JUDGMENTS
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumptions are made in
penyusunan laporan keuangan dimana dibutuhkan the preparation of the financial statements. These
pertimbangan manajemen dalam menentukan require management judgment in determining the
metodologi yang tepat untuk penilaian aset dan appropriate methodology for valuation of assets
liabilitas. and liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimations and assumptions
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas that affect the reported amounts of assets and
atas tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua liabilities within the next financial year. All
estimasi dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK estimations and assumptions required in
adalah estimasi terbaik yang didasarkan pada conformity with SFAS are best estimates
standar yang berlaku. Estimasi dan pertimbangan undertaken in accordance with the applicable
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan standard. Estimations and judgments are
pengalaman masa lalu dan faktor-faktor lain evaluated on a continuous basis, and are based
termasuk harapan atas kejadian yang akan datang. on past experience and other factors, including
expectations with regard to future events.
Halaman – 5/83 – Page
396 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 399
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 4. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat Although these estimations and assumptions are
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas based on management’s best knowledge of
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang timbul current events and activities, actual result may
mungkin berbeda dengan estimasi dan asumsi differ from those estimates and assumptions.
semula.
Pengungkapan ini melengkapi pengungkapan pada These disclosures supplement the commentary
manajemen risiko keuangan (lihat Catatan 3). on financial risk management (see Note 3).
a. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a. Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortised cost are
perolehan diamortisasi dievaluasi penurunan evaluated for impairment on a basis described
nilainya sesuai dengan Catatan 2d.I. in Note 2d.I.
Kondisi spesifik counterparty yang mengalami Specific conditions on counterparties identified
penurunan nilai dalam pembentukan cadangan to have credit impaired on the impairment on
kerugian atas aset keuangan dievaluasi secara financial assets will be evaluated individually
individu berdasarkan estimasi terbaik for impairment and is based upon
manajemen atas nilai kini arus kas yang management's best estimate of the present
diharapkan akan diterima. Dalam mengestimasi value of the cash flows that are expected to
arus kas tersebut, manajemen membuat be received. In estimating these cash flows,
pertimbangan tentang situasi keuangan management makes judgments about the
counterparty dan nilai realisasi bersih dari counterparty's financial situation and the net
setiap agunan. Setiap aset yang mengalami realisable value of any underlying collateral.
penurunan nilai dinilai sesuai dengan manfaat Each impaired asset is assessed on its
yang ada, dan strategi penyelesaian serta benefits, and the workout strategy and
estimasi arus kas yang diperkirakan dapat estimated cash flows considered recoverable
diterima disetujui secara independen oleh are independently approved by the Risk
Manajemen Risiko. Management.
Perhitungan cadangan penurunan nilai kolektif Collectively assessed impairment allowances
meliputi kerugian kredit yang melekat dalam cover credit losses inherent in portfolios of
portofolio aset keuangan dengan karakteristik financial assets with similar economic
ekonomi yang sama ketika terdapat bukti characteristics when there is objective
objektif penurunan nilai terganggu, tetapi evidence to suggest that they contain
penurunan nilai secara individu belum dapat impaired financial assets, but the individual
diidentifikasi. Dalam menilai kebutuhan untuk impaired items cannot yet be identified. In
cadangan kolektif, manajemen assessing the need for collective allowances,
mempertimbangkan faktor-faktor seperti management considers factors such as credit
kualitas kredit dan jenis produk. Guna membuat quality and type of product. In order to
estimasi cadangan yang diperlukan, estimate the required allowance, assumptions
manajemen membuat asumsi untuk are made to define the way inherent losses
menentukan kerugian yang melekat, dan untuk are modelled and to determine the required
menentukan parameter input yang diperlukan, input parameters, based on historical
berdasarkan pengalaman masa lalu dan kondisi experience and current economic conditions.
ekonomi saat ini. Keakuratan penyisihan The accuracy of the allowances depends on
tergantung pada seberapa baik estimasi arus how well these estimate future cash flows for
kas masa depan untuk cadangan counterparty specific counterparty allowances and the
tertentu dan asumsi model dan parameter yang model assumptions and parameters used in
digunakan dalam menentukan cadangan determining collective allowances.
kolektif.
Halaman – 5/84 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 397
Page 400
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 4. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
b. Menentukan nilai wajar instrumen keuangan b. Determining fair values of financial
instruments
Dalam menentukan nilai wajar aset dan In determining the fair value for financial
liabilitas keuangan yang tidak mempunyai assets and financial liabilities for which there
harga pasar, Bank menggunakan teknik is no observable market price, the Bank uses
penilaian seperti yang dijelaskan dalam Catatan the valuation techniques as described in Note
2d.C untuk instrumen keuangan yang jarang 2d.C for financial instruments that are traded
diperdagangkan dan memiliki informasi harga infrequently and a lack of price transparency,
yang terbatas, nilai wajar yang kurang obyektif fair value is less objective and requires
dan membutuhkan berbagai tingkat penilaian varying degrees of judgment depending on
tergantung pada likuiditas, konsentrasi, faktor liquidity, concentration, uncertainty of market
ketidakpastian pasar, asumsi harga dan risiko factors, pricing assumptions and other risks
lainnya. affecting the specific instrument.
c. Liabilitas imbalan kerja c. Employee benefits obligations
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. determined on an actuarial basis using a
Asumsi yang digunakan untuk menentukan number of assumptions. The assumptions
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup used in determining the net cost/(income) for
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa pensions include the discount rate and future
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini salary increase. Any changes in these
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban assumptions will have an impact on the
pensiun. carrying amount of pension obligations.
Bank menentukan tingkat diskonto dan The Bank determines the appropriate
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada discount rate and future salary increase at
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto the end of each reporting period. The
adalah tingkat suku bunga yang harus discount rate is the interest rate that should
digunakan untuk menentukan nilai kini atas be used to determine the present value of
estimasi arus kas keluar masa depan yang estimated future cash outflows expected to
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban be required to settle the pension obligations.
pensiun. Dalam menentukan tingkat suku In determining the appropriate discount rate,
bunga yang sesuai, Bank mempertimbangkan the Bank considers the interest rates of
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated in
didenominasikan dalam mata uang imbalan the currency in which the benefits will be paid
akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang and that have terms to maturity
serupa dengan jangka waktu kewajiban approximating the terms of the related
pensiun yang terkait. pension obligation.
d. Nilai wajar dari tanah dan bangunan d. Fair value of land and buildings
Nilai wajar dari tanah dan bangunan ditentukan The fair value of land and buildings is
menggunakan teknik valuasi, yang dilakukan determined by using valuation techniques,
secara berkala oleh penilai yang memiliki which were valued regularly by valuers with
kualifikasi dan pengalaman yang relevan, serta relevant qualification and experience, and by
dilakukan oleh penilai independen profesional independent professional valuer at a
minimal setiap 3 tahun. Nilai wajar ditentukan minimum every 3 years. The fair value was
menggunakan pendekatan pasar dengan yang determined using a market approach
disesuaikan dengan beberapa faktor seperti adjusted for several factors such as location
lokasi dan kondisi dari tanah dan bangunan and condition of the land and buildings.
tersebut.
Halaman – 5/85 – Page
398 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 401
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 4. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Proses awal akuisisi melibatkan The initial process of the acquisition involves
pengidentifikasian dan penentuan nilai wajar identifying and determining the fair values to
yang akan dialokasikan ke aset dan liabilitas be assigned to the identifiable assets and
yang dapat diidentifikasi dari entitas yang liabilities of the entities acquired. The fair
diakuisisi. Nilai wajar atas aset dan liabilitas value of identifiable assets and liabilities is
teridentifikasi dinilai melalui alokasi harga assessed through a price purchase
perolehan ("AHP”). Manajemen melibatkan allocation ("PPA") exercise. Management
penilai independen professional dalam involved independent professional valuer in
melakukan AHP. Setiap perubahan dalam carrying out the PPA. Any changes in the
asumsi yang digunakan dan estimasi yang assumptions used and estimates made in
dibuat dalam menentukan nilai wajar, dan determining the fair values, and
kemampuan manajemen untuk mengukur management's ability to measure reliably the
dengan andal imbalan kontinjensi dari entitas contingent consideration of the acquired
yang diakuisisi, akan berdampak pada nilai entity, will impact the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas tersebut. these assets and liabilities.
f. Provisi perpajakan f. Provision for taxes
Bank mencatatkan provisi perpajakan The Bank records tax provisions based on
berdasarkan estimasi utang pajak yang estimated tax payable that might arise as a
mungkin muncul atas ketidakpastian posisi result of any uncertain tax positions. When
pajak. Jika hasil berbeda dari estimasi awal the results differ from the Bank's initial
Bank, maka perbedaan tersebut akan estimates, the differences will impact the
berdampak pada laporan laba/rugi. profit/loss statements.
5. KAS 5. CASH
2024 2023
Rupiah 1,033,004 870,736 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
- Dolar Amerika Serikat 106,807 25,743 United States Dollars -
- Dolar Singapura 28,853 35,641 Singapore Dollars -
- Euro 20,190 13,669 Euro -
- Dolar Australia 6,571 13,687 Australian Dollars -
- Yen Jepang 5,170 8,314 Japanese Yen -
- Yuan Cina 2,117 2,174 Chinese Yuen -
- Pound Sterling 1,552 2,413 Pound Sterling -
- Dolar Hong Kong 1 158 Hong Kong Dollars -
171,261 101,799
1,204,265 972,535
Saldo dalam mata uang Rupiah termasuk kas pada The Rupiah balance includes cash in ATMs
ATM (Anjungan Tunai Mandiri) sejumlah (Automatic Teller Machines) amounting to Rp
Rp 348.076 pada tanggal 31 Desember 2024 (2023: 348,076 as at 31 December 2024 (2023:
Rp 348.396). Rp 348,396).
Halaman – 5/86 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 399
Page 402
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK INDONESIA 6. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK
INDONESIA
2024 2023
Rupiah 6,009,878 4,649,806 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,409,432 2,350,669 United States Dollars
9,419,310 7,000,475
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo giro pada As at 31 December 2024, the Rupiah balance of
Bank Indonesia dalam mata uang Rupiah termasuk current accounts with Bank Indonesia includes
giro yang didasarkan pada prinsip perbankan current accounts based on sharia banking
syariah sebesar Rp 469.416 (2023: principle amounting Rp 469,416 (2023: Rp
Rp 494.201). 494,201).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of 31 December 2024 and 2023, the Bank has
telah memenuhi ketentuan Giro Wajib Minimum complied with the Minimum Statutory Reserve in
(“GWM”) dalam mata uang Rupiah dan mata uang Rupiah and foreign currencies for both
asing baik untuk Konvensional maupun Unit Usaha Conventional and Sharia Business Unit. Minimum
Syariah. Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai Statutory Reserves (GWM) Bank in accordance
dengan Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan with Bank Indonesia (BI) Regulation Regulation of
Anggota Dewan Gubernur (PADG) (lihat Catatan Members of The Board of Governors (PADG)
51b). (refer to Note 51b).
7. GIRO PADA BANK LAIN 7. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
2024 2023
Rupiah 6,546 434,551 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
- Dolar Amerika Serikat 160,076 206,466 United States Dollars -
- Yen Jepang 117,320 14,442 Japanese Yen -
- Yuan Cina 101,849 286,841 Chinese Yuan -
- Dolar Singapura 96,602 53,109 Singapore Dollars -
- Euro 71,407 50,204 Euro -
- Dolar Australia 70,799 47,617 Australian Dollars -
- Dolar Hong Kong 20,949 13,335 Hong Kong Dollars -
- Pound Sterling 17,426 17,254 Pound Sterling -
- Dolar Kanada 6,907 5,745 Canadian Dollars -
- Dolar Selandia Baru 5,618 4,430 New Zealand Dollars -
- Frank Swiss 5,400 5,803 Swiss Franc -
674,353 705,246
680,899 1,139,797
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (2,247) (3,761) Allowance for impairment losses
678,652 1,136,036
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there are
tidak terdapat giro pada bank lain yang no current accounts with other banks on
didasarkan pada prinsip perbankan syariah. sharia banking principle.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there are
tidak terdapat giro pada bank lain yang dijadikan no current accounts with other banks used as
agunan. collateral.
Halaman – 5/87 – Page
400 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 403
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DESEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 7. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
b. Berdasarkan bank b. By bank
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 4,301 4,302 Bank Mandiri
Bank Negara Indonesia 2,000 2,000 Bank Negara Indonesia
Standard Chartered Bank 243 161,071 Standard Chartered Bank
Bank Maybank Indonesia 2 65,703 Bank Maybank Indonesia
Bank Central Asia - 201,475 Bank Central Asia
6,546 434,551
Mata uang asing Foreign currencies
Sumitomo Mitsui Bank 91,089 11,599 Sumitomo Mitsui Bank
Deutsche Bank AG 90,231 53,483 Deutsche Bank AG
Bank of China 80,604 117,640 Bank of China
JP Morgan Chase 67,172 59,578 JP Morgan Chase
Standard Chartered Bank 40,310 19,859 Standard Chartered Bank
ANZ Bank 31,897 42,687 ANZ Bank
Commonwealth Bank 29,854 - Commonwealth Bank
Bank of New York 19,764 16,132 Bank of New York
National Australia Bank 14,666 9,360 National Australia Bank
Citibank 14,408 49,794 Citibank
Wachovia Bank 10,745 - Wachovia Bank
Bank of America 10,081 26,316 Bank of America
Bank Permata 8,424 8,052 Bank Permata
HSBC 8,419 9,652 HSBC
Toronto Dominion Bank 6,907 5,745 Toronto Dominion Bank
Credit Suisse 5,400 5,803 Credit Suisse
Mizuho Bank 5,005 332 Mizuho Bank
Bank Maybank 4,411 11,877 Bank Maybank
Bank DBS 440 - DBS Bank
Bank Central Asia 185 175 Bank Central Asia
Bank Mandiri 88 61 Bank Mandiri
Wells Fargo Bank - 21,510 Wells Fargo Bank
540,100 469,655
546,646 904,206
Pihak berelasi Related parties
Mata uang asing Foreign currencies
OCBC Bank, Singapura 102,836 59,241 OCBC Bank, Singapore
OCBC Bank (Hong Kong) Limited 25,951 4,070 OCBC Bank (Hong Kong) Limited
OCBC Securities Pte. Ltd. 3,219 3,079 OCBC Securities Pte. Ltd.
OCBC Bank (China) Limited 2,247 - OCBC Bank (China) Limited
OCBC Wing Hang Limited, China - 169,201 OCBC Wing Hang Limited, China
134,253 235,591
680,899 1,139,797
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (2,247) (3,761) Allowance for impairment losses
678,652 1,136,036
c. Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan c. By Financial Service Authority Rule
OJK collectibility
Kolektibilitas giro pada bank lain sesuai Collectibility current accounts with other
Peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 51. banks in accordance with Financial Service
Authority Rule are disclosed in Note 51.
Halaman – 5/88 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 401
Page 404
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 7. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
d. Cadangan kerugian penurunan nilai d. Allowance for impairment losses
Rincian perubahan cadangan kerugian Details of the movements of allowance for
penurunan nilai giro pada bank lain menurut impairment losses on current accounts with
stage untuk tahun yang berakhir 31 Desember other banks by stage for the year ended
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 3,761 - - 3,761 Beginning balance
Saldo dari PTBC 240 - - 240 Balance from PTBC
Pemulihan selama Reversal
periode berjalan (1,797) - - (1,797) during the period
Lain-lain 43 - - 43 Others
Saldo, akhir periode 2,247 - - 2,247 Balance, end of period
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 1,923 - - 1,923 Beginning balance
Pembentukan selama Allowance
periode berjalan 1,833 - - 1,833 during the period
Lain-lain 5 - - 5 Others
Saldo akhir 3,761 - - 3,761 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the above
cadangan kerugian penurunan nilai di atas telah allowance for impairment losses is adequate.
memadai.
e. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan e. Information in respect of interest rates and
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b maturities is disclosed in Note 3b and 3c.
dan 3c.
f. Informasi mengenai transaksi dengan pihak f. Information in respect of transactions with
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. related parties is disclosed in Note 44.
8. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK 8. PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND
INDONESIA BANK INDONESIA
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Penempatan pada Bank Indonesia Placement in Bank Indonesia -
- Deposito Berjangka 4,698,630 599,650 Time Deposit -
- Inter-bank call money Inter-bank call money -
- Bank SMBC Indonesia - 100,000 Bank SMBC Indonesia -
- Bank DBS Indonesia - 100,000 Bank DBS Indonesia -
4,698,630 799,650
Halaman – 5/89 – Page
402 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 405
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK 8. PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND
INDONESIA (lanjutan) BANK INDONESIA (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type(continued)
2024 2023
Mata uang asing Foreign currencies
- Penempatan pada Bank Indonesia Placement in Bank Indonesia -
- Deposito berjangka 2,591,295 246,352 Time deposits -
- Inter-bank call money Inter-bank call money -
- Bank ANZ 128,760 184,764 ANZ Bank -
- Bank of New York 101,812 158,330 Bank of New York -
- Bank Mega - 138,573 Bank Mega -
- Bank Negara Indonesia - 116,764 Bank Negara Indonesia -
2,821,867 844,783
7,520,497 1,644,433
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (425) (2,113) Allowance for impairment losses
7,520,072 1,642,320
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there are
tidak terdapat penempatan pada bank lain yang no placements with other banks on sharia
didasarkan pada prinsip perbankan syariah. banking principle.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there is
tidak terdapat penempatan pada bank lain dan no placements with other banks and Bank
Bank Indonesia yang diblokir. Indonesia which has been blocked.
b. Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan b. By Financial Service Authority Rule
OJK collectibility
Kolektibilitas penempatan pada bank lain dan Collectibility placements with other banks
Bank Indonesia sesuai Peraturan OJK and Bank Indonesia in accordance with
diungkapkan pada Catatan 51. Financial Service Authority Rule are
disclosed in Note 51.
c. Berdasarkan jatuh tempo c. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 4,698,630 699,650 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan - 100,000 1 - 3 months -
4,698,630 799,650
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 bulan 2,821,867 844,783 Less than 1 month -
7,520,497 1,644,433
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (425) (2,113) losses
7,520,072 1,642,320
Halaman – 5/90 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 403
Page 406
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK 8. PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND
INDONESIA (lanjutan) BANK INDONESIA (continued)
d. Cadangan kerugian penurunan nilai d. Allowance for impairment losses
Rincian perubahan cadangan kerugian Details of the movements of allowance for
penurunan nilai penempatan pada bank lain dan impairment losses on placement with other
Bank Indonesia menurut stage untuk periode banks and Bank Indonesia by stage for the
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 period ended 31 December 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2,113 - - 2,113 Beginning balance
Saldo dari PTBC 51 51 Balance from PTBC
Pemulihan selama Reversal
periode berjalan (1,792) - - (1,792) during the period
Lain-lain 53 - - 53 Others
Saldo, akhir periode 425 - - 425 Balance, end of period
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2,871 - - 2,871 Beginning balance
Pemulihan selama Reversal
periode berjalan (809) - - (809) during the period
Lain-lain 51 - - 51 Others
Saldo akhir 2,113 - - 2,113 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the above
cadangan kerugian penurunan nilai di atas allowance for impairment losses is adequate.
telah memadai.
e. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, e. As at 31 December 2024 and 2023, there
tidak terdapat penempatan pada bank lain yang were no placements pledged as cash
digunakan sebagai jaminan. collateral.
f. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan f. Information in respect of interest rates and
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b maturities is disclosed in Note 3b and 3c.
dan 3c.
Halaman – 5/91 – Page
404 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 407
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK 9. MARKETABLE SECURITIES
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Diukur pada nilai wajar melalui At fair value through
laba rugi: profit or loss:
Rupiah Rupiah
- Sekuritas Rupiah Bank Indonesia -
Bank Indonesia 6,506,803 3,378,654 Rupiah Securities
- Obligasi korporasi 1,255,013 1,107,714 Corporate bonds -
- Penyertaan saham 236,526 262,037 Investment in shares -
7,998,342 4,748,405
Mata uang asing Foreign currencies
- Obligasi korporasi 25,979 54,191 Corporate bonds -
25,979 54,191
Jumlah 8,024,321 4,802,596 Total
Diukur pada nilai wajar melalui At fair value through
pendapat komprehensif lain: other comprehensive income:
Rupiah Rupiah
- Sekuritas Rupiah Bank Indonesia -
Bank Indonesia 36,842,870 7,282,614 Rupiah Securities
- Sukuk Bank Indonesia 3,803,673 2,475,312 Sukuk Bank Indonesia -
- Obligasi korporasi 2,743,080 2,960,135 Corporate bonds -
43,389,623 12,718,061
Mata uang asing Foreign currencies
- Sekuritas Valas Bank Indonesia -
Bank Indonesia 2,393,536 152,653 Foreign Currencies Securities
- Obligasi korporasi 87,514 559,514 Corporate bonds -
2,481,050 712,167
Jumlah 45,870,673 13,430,228 Total
Dicatat dengan biaya perolehan
amortisasi At amortised cost
Rupiah Rupiah
- Sertifikat Investasi Mudharabah Interbank Mudharabah -
Antarbank 100,000 150,000 Securities Certificate
- Wesel Tagih 54,284 17,351 Export Bills -
Mata uang asing Foreign currencies
- Wesel Tagih 17,381 40,108 Export Bills -
Jumlah 171,665 207,459 Total
54,066,659 18,440,283
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (834) (1,791) losses
54,065,825 18,438,492
Halaman – 5/92 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 405
Page 408
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type (continued)
Efek-efek dalam mata uang asing adalah dalam Marketable securities in foreign currencies
Dolar Amerika Serikat. are denominated in United States Dollars.
Sekuritas Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Securities of Bank Indonesia are as follows:
2024
Nilai tercatat/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Carrying value Maturity Interest rate
Rupiah/Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 3,294,790 17 Januari/January 2025 6.85 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 2,132,788 11 Juni/June 2025 7.34 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 2,091,761 30 Mei/May 2025 7.47 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,821,318 4 Juni/June 2025 7.44 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,800,409 22 Agustus/August 2025 7.20 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,711,254 7 November/November 2025 7.01 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,582,028 4 Juli/July 2025 7.53 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,448,644 13 Juni/June 2025 7.36 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,435,129 30 Juli/July 2025 7.24 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,406,331 28 November/November 2025 7.18 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,353,282 25 Juni/June 2025 7.54 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,340,305 3 Januari/January 2025 6.90 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,337,670 7 Mei/May 2025 7.60 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,183,943 10 Januari/January 2025 6.88 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,161,167 20 Juni/June 2025 7.43 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,155,300 15 Agustus/August 2025 7.20 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,150,538 23 Juli/July 2025 7.29 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,134,762 11 Juli/July 2025 7.45 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,123,416 24 Oktober/October 2025 6.99 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 960,883 25 Juli/July 2025 7.15 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 955,333 24 Januari/January 2025 6.85 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 945,350 17 Oktober/October 2025 6.87 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 936,259 5 Desember/December 2025 7.24 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 876,712 2 Mei/May 2025 7.55 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 860,582 9 Juli/July 2025 7.51 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 789,448 16 Mei/May 2025 7.50 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 783,132 26 September/September 2025 6.75 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 773,992 28 Mei/May 2025 7.45 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 719,566 14 Mei/May 2025 7.40 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 570,069 14 November/November 2025 7.10 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 565,480 29 Agustus/August 2025 7.18 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 552,722 18 Juli/July 2025 7.35 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 497,447 31 Januari/January 2025 6.83 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 466,837 19 Desember/December 2025 7.32 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 455,540 2 Juli/July 2025 7.55 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 397,360 12 Desember/December 2025 7.24 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 298,220 31 Oktober/October 2025 7.08 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 194,090 6 Juni/June 2025 7.46 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 190,107 19 September/September 2025 6.85 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 125,793 20 Juni/June 2025 7.27 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 99,489 31 Januari/January 2025 7.12 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 98,282 4 April/April 2025 7.40 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 97,738 2 Mei/May 2025 7.20 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 90,978 3 Oktober/October 2024 6.85 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 72,100 8 September/September 2025 6.80 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 50,000 2 Januari/January 2025 7.00 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 48,281 30 Juni/June 2025 7.51 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 47,979 1 Agustus/August 2025 7.25 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 29,770 14 Februari/February 2025 6.82 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 29,702 26 Februari/February 2025 6.82 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 29,662 5 Maret/March 2025 6.87 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 19,740 14 Maret/March 2025 7.43 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 14,784 21 Maret/March 2025 7.40 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 9,897 28 Februari/February 2025 7.38 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 9,870 14 Maret/March 2025 6.85 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 9,856 21 Maret/March 2025 6.90 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 6,859 21 November/November 2025 7.20 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 4,928 21 Maret/March 2025 6.93 Bank Indonesia Rupiah Securities
43,349,673
Halaman – 5/93 – Page
406 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 409
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type (continued)
Sekuritas Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Securities of Bank Indonesia are as follows:
(lanjutan) (continued)
2024 (lanjutan/continued)
Nilai tercatat/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Carrying value Maturity Interest rate
Mata uang asing/Foreign currencies
Bank Indonesia
Sekuritas Valas Bank Indonesia 1,595,182 12 Maret/March 2025 4.83 Foreign Currencies Securities
Bank Indonesia
Sekuritas Valas Bank Indonesia 798,354 5 Maret/March 2025 4.96 Foreign Currencies Securities
2,393,536
2023
Nilai tercatat/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Carrying value Maturity Interest rate
Rupiah/Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 2,058,093 27 Desember/December 2024 6.90% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,500,653 13 Desember/December 2024 6.92% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1,032,078 11 Desember/December 2024 6.92% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 936,683 20 Desember/December 2024 6.90% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 901,411 11 Oktober/October 2024 7.03% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 836,491 1 November/November 2024 7.01% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 659,320 20 November/November 2024 6.85% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 470,770 22 November/November 2024 6.89% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 469,731 4 Desember/December 2024 6.95% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 381,547 13 September/September 2024 6.43% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 356,202 15 Mei/May 2024 6.78% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 342,932 20 September/September 2024 6.43% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 193,580 28 Juni/June 2024 6.73% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 190,260 27 September/September 2024 7.03% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 95,008 4 Oktober/October 2024 6.95% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 94,920 9 Oktober/October 2024 7.00% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 94,067 27 November/November 2024 6.90% Bank Indonesia Rupiah Securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 47,522 2 Oktober/October 2024 6.94% Bank Indonesia Rupiah Securities
10,661,268
Mata uang asing/Foreign currencies
Bank Indonesia
Sekuritas Valas Bank Indonesia 152,653 26 Februari/February 2024 5.62% Foreign Currencies Securities
152,653
Sukuk Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Sukuk Bank Indonesia are as follows:
2024
Nilai tercatat/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Carrying value Maturity Interest rate
Rupiah/Rupiah
Sukuk Bank Indonesia 700,000 5 Desember/December 2025 7.20 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 468,380 3 Januari/January 2025 6.44 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 450,000 2 Mei/May 2025 7.11 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 450,000 8 September/September 2025 6.99 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 450,000 3 Oktober/October 2025 6.71 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 350,000 4 Juli/July 2025 7.25 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 350,000 1 Agustus/August 2025 7.03 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 300,000 6 Juni/June 2025 7.08 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 235,293 31 Januari/January 2025 6.41 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 50,000 6 Januari/January 2025 6.00 Sukuk Bank Indonesia
3,803,673
Halaman – 5/94 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 407
Page 410
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type (continued)
Sukuk Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Sukuk Bank Indonesia are as follows:
(lanjutan) (continued)
2023
Nilai tercatat/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Carrying value Maturity Interest rate
Rupiah/Rupiah
Sukuk Bank Indonesia 727,274 3 Mei/May 2024 6.21 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 350,000 2 Februari/February 2024 6.31 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 306,316 6 Desember/December 2024 6.89 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 219,438 1 November/November 2024 6.95 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 202,528 11 Oktober/October 2024 6.34 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 175,898 7 Juni/June 2024 6.19 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 119,051 2 Agustus/August 2024 6.25 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 100,000 17 Januari/January 2024 6.08 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 82,304 13 September/September 2024 6.29 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 80,000 5 Januari/January 2024 6.00 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 62,503 5 Juli/July 2024 6.22 Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia 50,000 10 Januari/January 2024 6.08 Sukuk Bank Indonesia
2,475,312
Obligasi korporasi adalah sebagai berikut: Corporate bonds are as follows:
2024
Nama Entitas/ Nilai tercatat/ Rating/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Entity Name Carrying value Rating Maturity Interest
Rupiah/Rupiah
PT Sarana Multigriya Finansial 1,344,886 AAA 18 Februari 2025 – 26 November 2029/ 6.00 – 7.50
(Persero) 18 February 2025 – 26 November 2029
Adira Dinamika Multifinance 616,221 AAA 7 Juli 2026 – 10 Oktober 2029/ 6.00 – 6.80
7 July 2026 – 10 October 2029
PT Mandiri Tunas Finance 577,168 AAA 20 Mei 2026 – 19 November 2029/ 6.00 – 7.65
20 May 2026 – 19 November 2029
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 438,858 AAA 8 November/November 2025 6.98
PT Federal International Finance 183,019 AAA 11 Juli 2026 – 6 September 2027/ 6.00 – 6.90
11 July 2026 – 6 September 2027
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 149,242 AAA 17 Desember/December 2027 6.70
BRI Multifinance Indonesia 139,777 AA 9 Agustus 2025 – 11 Juli 2026/ 6.40 – 6.95
9 August 2025 – 11 July 2026
PT Chandra Asri Petrochemical Tbk 129,642 AA- 27 September 2026 – 9 Agustus 2027/ 7.00 – 8.00
27 September 2026 – 9 August 2027
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 128,905 AA+ 3 Desember/December 2027 6.75
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 93,132 AAA 20 Juli 2025 – 20 Juli 2027/ 5.75 – 8.80
20 July 2025 – 20 July 2027
Maybank Indonesia Finance 53,789 AAA 30 Maret/March 2025 5.80
BPD Jawa Barat 31,343 AA 10 Desember/December 2027 7.00
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 24,685 AAA 8 Juli/July 2027 6.80
PT Pegadaian 24,647 AAA 16 Juni/June 2026 6.20
PT Barito Pacific 24,479 A+ 16 Juli/July 2029 9.00
PT Wahana Ottomitra Multiartha 19,821 AA 11 April/April 2026 7.00
PT Kereta Api Indonesia 17,978 AAA 19 November 2029 – 19 November 2031/ 7.00 – 7.30
19 November 2029 – 19 November 2031
Halaman – 5/95 – Page
408 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 411
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type (continued)
Obligasi korporasi adalah sebagai berikut: Corporate bonds are as follows: (continued)
(lanjutan)
2024 (lanjutan/continued)
Nama Entitas/ Nilai tercatat/ Rating/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Entity Name Carrying value Rating Maturity Interest
Rupiah/Rupiah (lanjutan/continued)
PT Perusahaan Listrik Negara 401 AAA 18 Februari 2025 – 8 September 2030/ 7.20 – 8.50
18 February 2025 – 8 September 2030
PT Indosat Tbk 100 AAA 3 Mei/May 2025 8.20
3,998,093
Mata uang asing/Foreign currencies
National Australia Bank Limited 50,551 AA- 21 Januari 2025 – 30 Mei 2025/ 1.65 – 3.90
21 January 2025 – 30 May 2025
Westpac Banking Corporation 19,949 AA- 17 Maret 2025 – 11 Agustus 2025/ 2.70 – 3.90
17 March 2025 – 11 August 2025
Australia and New Zealand Banking 17,014 AA- 16 Januari 2025 – 12 Mei 2025/ 0.76 – 4.05
Group Limited 16 January 2025 – 12 May 2025
PT Indonesia Asahan Aluminium 10,205 BBB- 15 April 2025 – 15 Mei 2050/ 4.75 – 6.76
15 April 2025 – 15 May 2050
PT Pertamina (Persero) 9,805 BBB 21 Januari 2030 – 21 Januari 2050/ 2.30 – 4.18
21 January 2030 – 21 January 2050
PT Perusahaan Listrik Negara 4,605 AAA 5 Februari 2030 – 30 Juni 2050/ 3.00 – 5.25
5 February 2030 – 30 June 2050
PT Bank Mandiri Tbk 1,284 BBB 13 Mei/May 2025 4.75
Bank Negara Indonesia 80 BBB- 5 April/April 2029 5.28
113,493
4,111,586
2023
Nama Entitas/ Nilai tercatat/ Rating/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Entity Name Carrying value Rating Maturity Interest
Rupiah/Rupiah
PT Sarana Multigriya Finansial 891,478 AAA 12 Februari 2024 – 22 Desember 2028/ 6.00 – 9.25
12 February 2024 – 22 December 2028
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 813,285 AAA 28 Agustus 2024 – 17 Mei 2027/ 6.80 – 8.30
28 August 2024 – 17 May 2027
PT Mandiri Tunas Finance 555,994 AAA 20 Mei 2024 – 27 September 2028/ 5.90 – 7.65
20 May 2024 – 27 September 2028
PT Chandra Asri Petrochemical Tbk 316,124 AA- 27 September 2026 – 27 September 2030/ 7.00 – 8.40
27 September 2026 – 27 September 2030
PT Adira Dinamika Multifinance 297,568 AAA 23 Januari 2024 – 7 Juli 2028/ 5.60 – 9.50
23 January 2024 – 7 July 2028
PT BRI Multifinance Indonesia 238,674 AA 17 September 2024 – 11 Juli 2026/ 6.40 – 6.95
17 September 2024 – 11 July 2026
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 153,937 AA+ 17 Februari 2024 – 11 Agustus 2025/ 6.35 – 6.75
17 February 2024 – 11 August 2025
Maybank Indonesia Finance 135,291 AAA 2 April 2024 – 30 Maret 2025/ 5.80 – 9.35
2 April 2024 – 30 March 2025
PT Bank Negara Indonesia Tbk 121,857 AAA 21 Juni/June 2027 6.85
Halaman – 5/96 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 409
Page 412
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan mata uang dan jenis (lanjutan) a. By currency and type (continued)
Obligasi korporasi adalah sebagai berikut: Corporate bonds are as follows: (continued)
(lanjutan)
2023 (lanjutan/continued)
Nama Entitas/ Nilai tercatat/ Rating/ Jatuh tempo/ Suku bunga/
Entity Name Carrying value Rating Maturity Interest
Rupiah/Rupiah (lanjutan/continued)
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 105,239 AAA 24 Agustus 2024 – 20 Juli 2027/ 5.75 – 8.90
24 August 2024 – 20 July 2027
PT Federal International Finance 88,786 AAA 8 Juni 2024 – 24 Februari 2026/ 6.25 – 6.80
8 June 2024 – 24 February 2026
PT Wahana Ottomitra Multiartha 78,765 AA 8 April/April 2025 6.30
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 63,279 AAA 8 Juli 2025 – 8 Juli 2027/ 6.25 – 6.80
8 July 2025 – 8 July 2027
PT Mandala Multifinance Tbk 50,320 A 6 Agustus/August 2024 9.50
PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk 50,277 AAA 26 November/November 2024 7.75
PT Pegadaian 41,169 AAA 16 Juni/June 2026 6.20
PT Perusahaan Listrik Negara 22,225 AAA 19 Februari 2024 – 8 September 2030/ 7.20 – 9.10
19 February 2024 – 8 September 2030
PT Permodalan Nasional Madani 20,187 AA+ 28 Mei/May 2024 9.85
PT Kereta Api Indonesia 8,560 AAA 21 November 2024 – 5 Agustus 2027/ 7.10 – 8.25
21 November 2024 – 5 August 2027
PT Bank Pembangunan Daerah 7,053 AA 18 Oktober/October 2024 8.50
Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 6,269 AAA 15 Juni 2024 – 4 Juli 2028/ 6.10 – 8.50
15 June 2024 – 4 July 2028
PT Indosat Tbk 1,512 AAA 31 Mei 2024 – 3 Mei 2025/ 8.20 – 9.25
31 May 2024 – 3 May 2025
4,067,849
Mata uang asing/Foreign currencies
PT Bank Mandiri Tbk 454,049 BBB 11 April 2024 – 19 April 2026/ 2.00 – 5.50
11 April 2024 – 19 April 2026
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 108,736 BBB 28 Maret/March 2024 3.95
PT Indonesia Asahan Aluminium 33,107 BBB 15 April 2025 – 15 Mei 2050/ 4.75 – 6.76
15 April 2025 – 15 May 2050
PT Perusahaan Listrik Negara 16,075 BBB 15 Mei 2027 – 30 Juni 2050/ 3.00 – 6.15
15 May 2027 – 30 June 2050
PT Pertamina (Persero) 1,738 BBB 21 Januari 2030 – 21 Januari 2050/ 2.30 – 4.18
21 January 2030 – 21 January 2050
613,705
4,681,554
Halaman – 5/97 – Page
410 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 413
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
b. Berdasarkan penerbit b. By issuer
2024 2023
Bank Indonesia 49,546,882 13,289,233 Bank Indonesia
Korporasi 4,111,586 4,681,554 Corporates
Penyertaan saham 236,526 262,037 Investment in shares
Sertifikat Investasi Interbank Mudharabah
Mudharabah Antarbank 100,000 150,000 Securities Certificate
Lain-lain 71,665 57,459 Others
54,066,659 18,440,283
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (834) (1,791) Allowance for impairment losses
54,065,825 18,438,492
c. Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan c. By Financial Service Authority Rule
OJK collectibility
Kolektibilitas efek-efek sesuai Peraturan OJK Collectibility marketable securities in
diungkapkan pada Catatan 51. accordance with Financial Service Authority
Rule are disclosed in Note 51.
d. Cadangan kerugian penurunan nilai d. Allowance for impairment losses
Rincian perubahan cadangan kerugian Details of the movements of allowance for
penurunan nilai efek-efek menurut stage untuk impairment losses on marketable securities
periode yang berakhir 31 Desember 2024 dan by stage for the period ended 31 December
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
(i) Diukur pada biaya perolehan diamortisasi (i) At amortized cost
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 1,767 24 - 1,791 Beginning balance
Pemulihan selama Reversal
periode berjalan (1,027) (2) - (1,029) during the period
Lain-lain 71 1 - 72 Others
Saldo, akhir periode 811 23 - 834 Balance, end of period
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 197 - - 197 Beginning balance
Pembentukan selama Allowance
periode berjalan 1,553 24 - 1,577 during the period
Lain-lain 17 - - 17 Others
Saldo akhir 1,767 24 - 1,791 Ending balance
Halaman – 5/98 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 411
Page 414
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
d. Cadangan kerugian penurunan nilai (lanjutan) d. Allowance for impairment losses
(continued)
(ii) Diukur pada nilai wajar melalui pendapatan (ii) At fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 432 107 - 539 Beginning balance
Pemulihan selama Reversal
periode berjalan (251) (107) - (358) during the period
Lain-lain - - - - Others
Saldo akhir 181 - - 181 Ending balance
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 283 - - 283 Beginning balance
Pembentukan selama Allowance
periode berjalan 149 107 - 256 during the period
Saldo akhir 432 107 - 539 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the above
cadangan kerugian penurunan nilai di atas telah allowance for impairment losses is adequate.
memadai.
e. Berdasarkan jatuh tempo e. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 7,470,145 386,819 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 1,100,869 731,732 1 - 3 months -
- 3 - 12 bulan 39,432,665 12,924,337 3 - 12 months -
- 1 - 2 tahun 689,627 1,100,084 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 2,836,844 2,480,956 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 12,099 9,889 More than 5 years -
51,542,249 17,633,817
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 bulan 21,595 24,503 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 2,443,850 273,916 1 - 3 months -
- 3 - 12 bulan 40,524 454,851 3 - 12 months -
- 1 - 2 tahun - 12,199 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 80 2,351 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 18,361 38,646 More than 5 years -
2,524,410 806,466
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (834) (1,791) Allowance for impairment losses
54,065,825 18,438,492
f. Informasi mengenai tingkat suku bunga f. Information in respect of interest rates is
diungkapkan pada Catatan 3b. disclosed in Note 3b.
Halaman – 5/99 – Page
412 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 415
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. OBLIGASI PEMERINTAH 10. GOVERNMENT BONDS
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Diukur pada nilai wajar melalui At fair value through
laba rugi: profit or loss:
- Rupiah 529,685 1,608,659 Rupiah -
- Mata uang asing 356,107 150,040 Foreign currencies -
885,792 1,758,699
Diukur pada nilai wajar melalui At fair value through
pendapat komprehensif lain: other comprehensive income:
Kepemilikan langsung Direct ownership
- Rupiah 26,958,735 27,687,606 Rupiah -
- Mata uang asing 1,658,256 8,783,348 Foreign currencies -
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
- Rupiah 3,400,636 - Rupiah -
32,017,627 36,470,954
32,903,419 38,229,653
Obligasi pemerintah dalam mata uang asing Government bonds in foreign currencies are
adalah dalam Dolar Singapura. Termasuk denominated in Singapore Dollars. Included
dalam obligasi pemerintah dalam mata uang in government bonds are the bonds issued
asing adalah obligasi yang diterbitkan by the government of Singapore.
pemerintah Singapura.
b. Berdasarkan jatuh tempo b. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 17,508,998 4,129,603 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 1,634,311 1,076,516 1 - 3 months -
- 3 - 12 bulan 1,694,052 6,438,629 3 - 12 months -
- 1 - 2 tahun 256,073 6,822,625 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 3,070,630 4,932,732 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 6,724,992 5,896,160 More than 5 years -
30,889,056 29,296,265
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 bulan 4,225 23,537 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan - 77 1 - 3 months -
- 3 - 12 bulan 1,602,954 2,369,967 3 - 12 months -
- 1 - 2 tahun 202,520 4,978,166 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 32,962 601,261 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 171,702 960,380 More than 5 years -
2,014,363 8,933,388
32,903,419 38,229,653
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, peringkat As at 31 December 2024 and 2023,
obligasi pemerintah yang diberikan oleh salah Government bonds rating given by one of
satu lembaga pemeringkat yang diakui oleh rating institutions that recognised by OJK
OJK berkisar antara AA+ dan BBB. ranging between AA+ and BBB.
Pada 31 Desember 2024 obligasi pemerintah As at 31 December 2024, government bonds
yang merupakan instrumen portofolio reksadana which are the underlying instrument of
yang dimiliki Bank adalah sebesar Rp mutual fund portfolio owned by Bank
3.471.783. amounted Rp 3,471,783.
Pada 31 Desember 2024 obligasi pemerintah As at 31 December 2024, government bonds
yang didasarkan pada prinsip perbankan on sharia banking principle amounting
syariah adalah sebesar Rp 533.452 Rp 533,452 (2023: Rp 645,703).
(2023: Rp 645.703).
Halaman – 5/100 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 413
Page 416
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 10. GOVERNMENT BONDS (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo (lanjutan) b. Based on maturity (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, obligasi As at 31 December 2024, government bonds
pemerintah dengan jumlah nominal with nominal amount of Rp 17,499,724
Rp 17.499.724 (2023: Rp 4.129.603) (2023: Rp 4,129,603): is the underlying of the
merupakan surat berharga yang menjadi dasar securities sold under repurchase agreement
transaksi efek-efek yang dijual dengan janji (refer to Note 23b).
untuk dibeli kembali (lihat Catatan 23b).
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 11. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES
a. Berdasarkan jenis a. By type
2024
Nilai wajar/
Jumlah nosional Fair values
(Jumlah penuh Tagihan Liabilitas
dalam mata uang Derivatif Derivatif
asli)/ (dalam Rupiah)/ (dalam Rupiah)/
Mata Notional amount Derivative Derivative
uang/ (Full amount in receivables payables
Instrumen Currency original currency) (in Rupiah) (in Rupiah) Instruments
Tidak terkait instrumen
lindung nilai Non-hedging instrument
Kontrak berjangka valuta
asing IDR 43,422,174,733,085 349,679 384,018 Foreign currency forwards
USD 175,318,470 3,792 77,650
AUD 66,769,140 11,910 1,770
SGD 39,187,093 1,072 1,111
EUR 12,242,952 2,168 1,667
GBP 4,972,855 702 815
NZD 4,345,638 385 4
CAD 1,323,980 77 68
Kontrak spot valuta
asing IDR 1,998,551,547,945 2,869 5,782 Foreign currency spots
USD 36,854,780 1,107 623
SGD 586,900 - 2
GBP 22,271 - -
Kontrak swaps valuta
asing IDR 70,056,212,323,433 813,230 496,565 Foreign currency swaps
USD 1,188,113,240 4,367 350,009
Cross currency swaps IDR 277,834,586,112 4,477 2,654 Cross currency swaps
USD 9,000,000 - -
Swaps suku bunga USD 54,931,646 21,679 21,679 Interest rate swaps
Opsi suku bunga USD 14,860,668 10,833 10,833 Interest rate options
Dual Currency Dual Currency
Return (“DCR”) IDR 101,073,117,203 270 119 Return (“DCR”)
USD 201,862 1 -
Bid Offer Fx Spread
Reserve IDR - - 4,318 Bid Offer Fx Spread Reserve
USD - - 832
SGD - - 509
JPY - - 443
AUD - - 440
CNH - - 115
CAD - - 57
EUR - - 42
GBP - - 42
NZD - - 18
CNY - - 7
CHF - - 3
HKD - - 3
1,228,618 1,362,198
Halaman – 5/101 – Page
414 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 417
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES
(continued)
a. Berdasarkan jenis (lanjutan) a. By type (continued)
2023
Nilai wajar/
Jumlah nosional Fair values
(Jumlah penuh Tagihan Liabilitas
dalam mata uang Derivatif Derivatif
asli)/ (dalam Rupiah)/ (dalam Rupiah)/
Mata Notional amount Derivative Derivative
uang/ (Full amount in receivables payables
Instrumen Currency original currency) (in Rupiah) (in Rupiah) Instruments
Tidak terkait instrumen
lindung nilai Non-hedging instrument
Kontrak berjangka valuta
asing IDR 20,951,525,721,988 161,968 120,110 Foreign currency forwards
USD 207,980,140 104,457 1,940
SGD 27,783,356 3,184 26
EUR 13,127,796 482 3,237
AUD 8,821,273 260 781
GBP 5,352,297 220 1,248
CAD 2,306,817 514 -
Kontrak spot valuta
asing IDR 6,447,511,930,043 6,471 5,640 Foreign currency spots
USD 39,273,358 605 999
GBP 179,010 7 -
EUR 162,810 - 2
CAD 105,299 5 -
AUD 75,516 2 -
SGD 60,100 1 -
Kontrak swaps valuta
asing IDR 67,525,438,066,251 412,294 538,536 Foreign currency swaps
USD 1,033,135,168 364,784 1,973
Cross currency swaps IDR 213,336,257,790 - 21,234 Cross currency swaps
USD 53,000,000 - -
Swaps suku bunga IDR 58,800,000,000 - 101 Interest rate swaps
USD 154,538,528 58,594 58,595
Opsi suku bunga USD 17,551,874 8,845 8,845 Interest rate options
Dual Currency Dual Currency
Return (“DCR”) JPY 42,117,830 26 7 Return (“DCR”)
Bid Offer Fx Spread
Reserve IDR - - 18,646 Bid Offer Fx Spread Reserve
USD - - 2,535
SGD - - 914
CNH - - 470
JPY - - 432
AUD - - 131
GBP - - 41
EUR - - 29
CAD - - 20
CNY - - 17
HKD - - 5
NZD - - 3
CHF - - 2
1,122,719 786,519
Halaman – 5/102 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 415
Page 418
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES
(continued)
b. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, b. As at 31 December 2024 and 2023, there are
tidak terdapat tagihan derivatif yang mengalami no impairment in respect of derivative
penurunan nilai. receivables.
c. Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan c. Information in respect of maturities is
pada Catatan 3c. disclosed in Note 3c.
d. Informasi mengenai transaksi dengan pihak d. Information in respect of transactions with
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. related parties is disclosed in Note 44.
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN 12. LOANS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Modal kerja 56,687,343 52,059,894 Working capital -
- Investasi 44,011,256 39,542,893 Investment -
- Konsumsi 28,336,930 23,267,972 Consumer -
- Pinjaman karyawan 820,584 768,378 Employee loan -
129,856,113 115,639,137
Mata uang asing Foreign currencies
- Dolar Amerika Serikat United States Dollars -
- Investasi 29,787,951 28,002,774 Investment -
- Modal kerja 10,676,895 10,231,302 Working capital -
- Konsumsi 2,860 3,950 Consumer -
40,467,706 38,238,026
- Euro Euro -
- Modal kerja 2,578 11,758 Working capital -
- Dolar Singapura Singapore Dollars -
- Investasi 91,835 111,806 Investment -
- Modal kerja 42,285 43,137 Working capital -
134,120 154,943
- Yuan Cina Chinese Yuan
- Modal kerja - 50,053 Working capital -
40,604,404 38,454,780
170,460,517 154,093,917
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) Allowance for impairment losses
162,421,515 146,007,794
Pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di As at 31 December 2024, included in loans
dalam pinjaman yang diberikan adalah are sharia financing, net of allowance for
pembiayaan syariah setelah dikurangi cadangan impairment losses amounting Rp 5.927.636
penurunan kerugian nilai sebesar Rp 5.927.636 (2023: Rp 5,250,758).
(2023: Rp 5.250.758).
Halaman – 5/103 – Page
416 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 419
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi b. By economic sector
2024 2023
Perindustrian 51,167,778 45,848,053 Manufacturing
Perdagangan 36,241,210 34,261,753 Trading
Jasa 32,382,026 29,350,278 Services
Pertanian dan pertambangan 9,363,044 9,958,617 Agricultural and mining
Konstruksi 5,957,972 4,922,951 Construction
Lain-lain 35,348,487 29,752,265 Others
170,460,517 154,093,917
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) Allowance for impairment losses
162,421,515 146,007,794
Termasuk dalam lain-lain diatas adalah kredit Included in others are housing, vehicle and
pemilikan rumah, kredit pemilikan kendaraan personal loans.
dan personal loans.
c. Pinjaman yang diberikan yang mengalami c. Impaired loans and allowance for
penurunan nilai dan cadangan kerugian impairment losses by economic sector
penurunan nilainya berdasarkan sektor
ekonomi
2024 2023
Perdagangan 1,115,547 721,779 Trading
Perindustrian 520,662 677,167 Manufacturing
Jasa 128,929 313,322 Services
Pertanian dan pertambangan 69,844 21,079 Agricultural and mining
Konstruksi 18,729 268,244 Construction
Lain-lain 764,400 488,999 Others
2,618,111 2,490,590
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1,680,817) (1,609,628) Allowance for impairment losses
937,294 880,962
d. Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan d. By Financial Service Authority Rule
OJK collectibility
Kolektibilitas pinjaman yang diberikan sesuai Collectibility loans in accordance with
Peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 51. Financial Service Authority Rule are
disclosed in Note 51.
Halaman – 5/104 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 417
Page 420
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
e. Berdasarkan periode perjanjian pinjaman e. By period of loan agreement
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 tahun 37,120,835 33,597,005 Less than 1 year -
- 1 - 2 tahun 5,672,166 5,745,358 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 25,035,319 19,911,832 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 62,027,793 56,384,942 More than 5 years -
129,856,113 115,639,137
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 tahun 10,997,722 10,290,366 Less than 1 year -
- 1 - 2 tahun 2,118,135 1,800,460 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 15,261,651 11,757,101 2 - 5 years -
- lebih dari 5 tahun 12,226,896 14,606,853 More than 5 years -
40,604,404 38,454,780
170,460,517 154,093,917
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) Allowance for impairment losses
162,421,515 146,007,794
f. Berdasarkan jatuh tempo f. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 tahun 58,488,866 50,492,872 Less than 1 year -
- 1 - 2 tahun 3,877,415 6,265,450 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 25,748,832 21,395,097 2 - 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 41,741,000 37,485,718 More than 5 years -
129,856,113 115,639,137
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 tahun 10,233,996 8,916,242 Less than 1 year -
- 1 - 2 tahun 2,600,109 3,093,253 1 - 2 years -
- 2 - 5 tahun 16,667,098 16,706,939 2 - 5 years -
- lebih dari 5 tahun 11,103,201 9,738,346 More than 5 years -
40,604,404 38,454,780
170,460,517 154,093,917
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) Allowance for impairment losses
162,421,515 146,007,794
Halaman – 5/105 – Page
418 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 421
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
g. Berdasarkan stage g. Based on stage
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 139,444,504 10,211,941 4,437,472 154,093,917 Beginning balance
Saldo dari PTBC 7,543,844 259,262 241,168 8,044,274 Balance from PTBC
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 1,618,603 (1,615,678) (2,925) - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (4,330,090) 4,372,408 (42,318) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (545,007) (886,055) 1,431,062 - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada
eksposur 9,237,764 (782,525) (1,109,607) 7,345,632 Net change in exposure
Penghapusan - - (394,798) (394,798) Written-off
Lain-lain 1,253,576 66,313 51,603 1,371,492 Others
Saldo akhir 154,223,194 11,625,666 4,611,657 170,460,517 Ending balance
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 123,503,355 10,826,273 3,291,755 137,621,383 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 2,303,380 (2,290,891) (12,489) - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (5,606,966) 6,669,795 (1,062,829) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (461,107) (3,273,821) 3,734,928 - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada
eksposur 20,045,226 (1,699,028) (1,244,456) 17,101,742 Net change in exposure
Penghapusan - - (264,187) (264,187) Written-off
Lain-lain (339,384) (20,387) (5,250) (364,021) Others
Saldo akhir 139,444,504 10,211,941 4,437,472 154,093,917 Ending balance
Halaman – 5/106 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 419
Page 422
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
h. Pinjaman yang diberikan yang h. Restructured loans
direstrukturisasi
2024 2023
Perpanjangan jangka waktu Extension of loan period and
dan penurunan suku bunga 4,145,620 4,605,372 interest rate discount
Pendapatan bunga yang masih Accrued interest
akan diterima 3,314 4,836 income
4,148,934 4,610,208
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (3,076,285) (3,326,063) Allowance for impairment losses
1,072,649 1,284,145
i. Pinjaman sindikasi i. Syndicated loans
Keikutsertaan Bank dalam pinjaman sindikasi The Bank’s participation in syndicated loans
dengan bank lain pada tanggal 31 Desember with other banks as at 31 December 2024
2024 adalah sebesar Rp 17.894.973 (2023: Rp amounted to Rp 17,894,973 (2023:
14.892.452). Partisipasi Bank dalam pinjaman 14,892,452). The Bank’s participation in
sindikasi tersebut berkisar antara 1,75% - syndicated loans range between 1.75% -
100,00% pada tanggal 31 Desember 2024 dan 100.00% as at 31 December 2024 and 2023.
2023. Bank tidak bertindak selaku pimpinan The Bank did not act as lead manager and/or
dan/atau arranger dari seluruh pinjaman arranger of the total syndicated loans as at
sindikasi tersebut pada tanggal 31 Desember 31 December 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
j. Pembiayaan bersama j. Joint financing
Bank mengadakan perjanjian pemberian The Bank has entered into joint financing
fasilitas pembiayaan bersama dengan beberapa agreements with several multi-finance
lembaga pembiayaan untuk membiayai companies to finance the retail purchases of
kepemilikan kendaraan bermotor secara ritel vehicles under without recourse terms and
berdasarkan syarat dan ketentuan tanpa conditions. The outstanding loan balance of
tanggungan. Jumlah saldo piutang pembiayaan joint financing as at 31 December 2024 is
bersama pada tanggal 31 Desember 2024 Rp 3,027,117 (2023: Rp nil). Accrued interest
adalah sebesar Rp 3.027.117 (2023: Rp nihil). of joint financing as at 31 December 2024 is
Saldo pendapatan bunga yang masih akan Rp 11,371 (2023: Rp nil). Allowance for
diterima untuk pembiayaan bersama pada impairment losses of joint financing as at 31
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp December 2024 is Rp 185,642 (2023: Rp
11.371 (2023: Rp nihil). Saldo cadangan nil).
penurunan nilai untuk pembiayaan bersama
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah
sebesar Rp 185.642 (2023: Rp nihil).
Halaman – 5/107 – Page
420 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 423
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
k. Agunan kredit k. Collaterals for loans
Pinjaman yang diberikan pada umumnya Loans are generally secured by pledged
dijamin dengan agunan yang diikat dengan hak collaterals, bind with powers of attorney with
tanggungan atau surat kuasa untuk menjual, the rights to sell, time deposits or other
deposito berjangka atau jaminan lain yang dapat collaterals accepted by the Bank.
diterima oleh Bank.
l. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai l. Movements of allowance for impairment
pinjaman yang diberikan loan losses
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movements of allowance for impairment
pinjaman yang diberikan adalah sebagai berikut: loan losses are as follows:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2,046,852 2,624,704 3,414,567 8,086,123 Beginning balance
Saldo dari PTBC 393,567 63,340 104,571 561,478 Balance from PTBC
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 257,009 (256,757) (252) - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (191,714) 204,904 (13,190) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (10,878) (228,120) 238,998 - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 34) (741,292) 300,937 (5,339) (445,694) (refer to Note 34)
Penghapusan - - (394,798) (394,798) Written-off
Penerimaan kembali pinjaman
yang diberikan yang telah Recoveries from receivables
dihapusbukukan - - 148,736 148,736 previously written-off
Lain-lain 19,442 21,627 42,088 83,157 Others
Saldo, akhir periode 1,772,986 2,730,635 3,535,381 8,039,002 Balance, end of period
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2,524,769 2,849,775 1,988,348 7,362,892 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 144,648 (140,983) (3,665) - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (411,634) 1,176,991 (765,357) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (56,681) (1,505,779) 1,562,460 - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 34) 59,053 194,261 477,391 730,705 (refer to Note 34)
Penerimaan kembali pinjaman
yang diberikan yang telah Recoveries from receivables
dihapusbukukan - - 264,476 264,476 previously written-off
Penghapusan - - (264,187) (264,187) Written-off
Lain-lain (213,303) 50,439 155,101 (7,763) Others
Saldo akhir 2,046,852 2,624,704 3,414,567 8,086,123 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman impairment losses on loans is adequate.
yang diberikan telah memadai.
Halaman – 5/108 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 421
Page 424
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
m. Informasi pokok lainnya sehubungan dengan m. Other significant information relating to
pinjaman yang diberikan loans
• Pinjaman yang diberikan kepada karyawan • Loans to the Bank’s employees consist
Bank terdiri dari pinjaman yang diberikan of motor vehicle loans, housing loans
untuk pembelian kendaraan, rumah dan and loans for other purposes with interest
keperluan lainnya dengan tingkat suku rate at 4.5% and various loan terms;
bunga sebesar 4,5% dan berbagai jangka repayment of which will be affected
waktu yang pelunasannya dilakukan melalui through monthly salary deductions.
pemotongan gaji setiap bulan.
• Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, • As at 31 December 2024 and 2023, no
tidak terdapat pinjaman yang dijadikan loans pledged as collaterals.
jaminan.
n. Informasi mengenai transaksi dengan pihak n. Information in respect of transactions with
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. related parties is disclosed in Note 44.
o. Informasi mengenai tingkat suku bunga o. Information in respect of interest rates is
diungkapkan pada Catatan 3b. disclosed in Note 3b.
13. TAGIHAN AKSEPTASI 13. ACCEPTANCE RECEIVABLES
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
2024 2023
Rupiah 730,156 843,857 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
- Dolar Amerika Serikat 1,041,153 975,907 United States Dollars -
- Yuan Cina 70,499 8,807 Chinese Yuan -
- Euro 53,123 20,241 Euro -
- Yen Jepang 28,483 20,885 Japanese Yen -
1,193,258 1,025,840
1,923,414 1,869,697
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (13,281) (16,869) Allowance for impairment losses
1,910,133 1,852,828
b. Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan b. By Financial Service Authority Rule
OJK collectibility
Kolektibilitas tagihan akseptasi yang diberikan Collectibility acceptance receivables in
sesuai Peraturan OJK diungkapkan pada accordance with Financial Service Authority
Catatan 51. Rule are disclosed in Note 51.
Halaman – 5/109 – Page
422 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 425
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 13. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
c. Cadangan kerugian penurunan nilai c. Allowance for impairment losses
Rincian perubahan cadangan kerugian Details of the movements of allowance for
penurunan nilai tagihan akseptasi menurut stage impairment acceptance receivables losses
untuk periode yang berakhir 31 Desember 2024 by stage for the period ended 31 December
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 9,485 7,384 - 16,869 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) - - - - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada model Net changes in models
atau parameter risiko or risk parameter
dan pengukuran kembali - - - - and remeasurement
Pemulihan selama periode Reversal
berjalan (3,842) (87) - (3,929) during the period
Lain-lain 333 8 - 341 Others
Saldo, akhir periode 5,976 7,305 - 13,281 Balance, end of period
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 8,097 8,553 - 16,650 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 month
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 4,031 (4,031) - - losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Perubahan bersih pada model Net changes in models
atau parameter risiko or risk parameter
dan pengukuran kembali (2,671) 2,866 - 195 and remeasurement
Lain-lain 28 (4) - 24 Others
Saldo akhir 9,485 7,384 - 16,869 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The Management believes that the above
cadangan kerugian penurunan nilai di atas telah allowance for impairment losses is adequate.
memadai.
d. Berdasarkan jatuh tempo d. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 278,091 582,443 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 328,365 230,899 1 - 3 months -
- 3 - 12 bulan 123,700 30,515 3 - 12 months -
730,156 843,857
Mata uang asing Foreign currencies
- Kurang dari 1 bulan 469,560 370,633 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 517,321 400,034 1 - 3 months -
- 3 - 6 bulan 194,808 247,093 3 - 6 months -
- 6 - 12 bulan 11,569 8,080 6 - 12 months -
1,193,258 1,025,840
1,923,414 1,869,697
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (13,281) (16,869) Allowance for impairment losses
1,910,133 1,852,828
Halaman – 5/110 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 423
Page 426
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 13. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
e. Informasi mengenai tingkat suku bunga e. Information in respect of interest rates is
diungkapkan pada Catatan 3b. disclosed in Note 3b.
14. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 14. PREPAYMENTS
2024 2023
Pemeliharaan 124,037 111,983 Maintenance
Interest from deposits
Bunga dari simpanan nasabah 62,637 47,733 from customers
Renovasi 36,138 33,524 Renovations
Lain-lain 14,331 14,243 Others
237,143 207,483
Lain-lain terdiri dari beban dibayar dimuka atas Others consist of prepaid of insurance and
asuransi dan lainnya. others.
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
15. ASET TETAP 15. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of the following:
2024
Saldo awal/ Saldo dari Saldo akhir/
Beginning PTBC/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ Ending
balance from PTBC Additions Disposals Transferred balance
Nilai revaluasi Revalued amount
Tanah 1,900,098 - - - - 1,900,098 Land
Bangunan 1,392,355 - - - 5,105 1,397,460 Buildings
Harga perolehan Cost
Peralatan kantor 2,081,329 32,068 235,797 (98,192) 117,343 2,368,345 Office equipment
Kendaraan bermotor 12,935 2 3,900 (6,065) - 10,772 Motor vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 32,753 29,251 138,107 (5,495) (122,448) 72,168 progress
5,419,470 61,321 377,804 (109,752) - 5,748,843
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 282,614 - 74,314 - - 356,928 Buildings
Peralatan kantor 1,333,107 - 321,442 (92,006) - 1,562,543 Office equipment
Kendaraan bermotor 7,630 - 2,940 (5,300) - 5,270 Motor vehicles
1,623,351 - 398,696 (97,306) - 1,924,741
Nilai buku bersih 3,796,119 3,824,102 Net book value
Halaman – 5/111 – Page
424 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 427
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo awal/ Saldo dari
Beginning PTBC/Balance Penambahan/ Penguranga/ Saldo akhir/
balance from PTBC Additions Disposals Ending balance
Aset Hak Guna Right-of-use assets
Harga perolehan Cost
Bangunan 184,206 18,612 423,074 (148,785) 477,107 Buildings
Ruang ATM 11,484 147 10,486 (10,357) 11,760 ATM spot
Kendaraan bermotor - - 462 - 462 Motor vehicles
Perangkat Keras TI - 147 2,886 (3,033) - IT Hardware
195,690 18,906 436,908 (162,175) 489,329
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Bangunan 81,228 - 314,508 (108,519) 287,217 Buildings
Ruang ATM 5,624 - 10,071 (10,120) 5,575 ATM spot
Kendaraan bermotor - - 257 - 257 Motor vehicles
Perangkat Keras TI - - 2,755 (2,755) - IT Hardware
86,852 - 327,591 (121,394) 293,049
Nilai buku bersih 108,838 196,280 Net book value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ Revaluasi/ Ending
balance Additions Disposals Transferred Revaluation balance
Nilai revaluasi Revalued amount
Tanah 1,870,831 - - - 29,267 1,900,098 Land
Bangunan 1,319,456 - (1,310) 42,853 31,356 1,392,355 Buildings
Harga perolehan Cost
Peralatan kantor 1,719,342 318,883 (33,235) 76,339 - 2,081,329 Office equipment
Kendaraan bermotor 15,146 3,624 (5,835) - - 12,935 Motor vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 88,999 62,946 - (119,192) - 32,753 progress
5,013,774 385,453 (40,380) - 60,623 5,419,470
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 215,339 68,432 (1,157) - - 282,614 Buildings
Peralatan kantor 1,119,515 246,409 (32,817) - - 1,333,107 Office equipment
Kendaraan bermotor 12,188 1,278 (5,836) - - 7,630 Motor vehicles
1,347,042 316,119 (39,810) - - 1,623,351
Nilai buku bersih 3,666,732 3,796,119 Net book value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Ending balance
Aset Hak Guna Right-of-use assets
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 166,918 59,965 (42,677) 184,206 Buildings
Ruang ATM 12,837 6,462 (7,815) 11,484 ATM spot
Kendaraan bermotor 543 - (543) - Motor vehicles
180,298 66,427 (51,035) 195,690
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 78,100 45,805 (42,677) 81,228 Buildings
Ruang ATM 5,534 7,905 (7,815) 5,624 ATM spot
Kendaraan bermotor 385 158 (543) - Motor vehicles
84,019 53,868 (51,035) 86,852
Nilai buku bersih 96,279 108,838 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As at 31 December 2024 and 2023, all fixed
aset tetap yang dimiliki Bank merupakan assets held by the Bank are direct ownership.
kepemilikan langsung.
Halaman – 5/112 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 425
Page 428
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2024 Construction in progress as at 31 December 2024
adalah sebesar 1% - 92% (2023: 1% - 96%) dari is 1% - 92% (2023: 1% - 96% from project value
nilai proyek dengan estimasi akan diselesaikan with estimated completion time at the earliest on
paling cepat pada tahun 2025. Aset dalam 2025. This construction in progress comprises:
penyelesaian meliputi:
2024 2023
Gedung 64,833 14,422 Buildings
Peralatan kantor 7,335 18,331 Office equipment
72,168 32,753
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of sale of fixed assets are as follows:
2024 2023
Hasil penjualan aset tetap 2,320 4,063 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai buku (919) (570) Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 39) 1,401 3,493 (refer to Note 39)
Nilai wajar tanah dan bangunan yang dimiliki Grup There is no significant difference between fair
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak value and carrying value of land and building
berbeda jauh dengan nilai tercatatnya. owned by the Group as of 31 December 2024
and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As at 31 December 2024 and 2023, the Bank
memiliki beberapa bidang tanah dan bangunan owns several pieces of land and buildings with
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan Building Use Rights (“HGB”). Building Use Rights
(“HGB”). Hak Guna Bangunan berjangka waktu 13 have periods of 13 to 58 years and will expire
hingga 58 tahun dan akan berakhir antara tahun between year 2025 to 2053. The management
2025 sampai dengan 2053. Manajemen believes that there will be no difficulty in obtaining
berpendapat tidak terdapat masalah dengan the extension of the land rights as all the land was
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah acquired legally and is supported by sufficient
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti evidence of ownership.
kepemilikan yang memadai.
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan pada Fixed assets, except land, are insured to
perusahaan asuransi terhadap risiko kebakaran, insurance companies for fire, theft and other
kecurian dan risiko lainnya. Pada tanggal possible risks. As at 31 December 2024 the total
31 Desember 2024 jumlah nilai pertanggungan yang sum insured amounted to Rp 1,925,722 (2023:
diasuransikan adalah sebesar Rp 1.925.722 (2023: Rp 1,797,610), fully insured to the Bank’s related
Rp 1.797.610), seluruhnya diasuransikan pada pihak party, which is PT Great Eastern General
berelasi Bank, yakni PT Great Eastern General Insurance Indonesia.
Insurance Indonesia.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan coverage is adequate to cover the potential
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. losses on the assets insured.
Halaman – 5/113 – Page
426 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 429
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Revaluasi aset tetap Revaluation fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2023, Bank melakukan On 31 December 2023, the Bank did revaluation
penilaian kembali aset tetap oleh Ir. Muhammad A. again of their fixed assets, appraised by Ir.
Muttaqin, M.Sc., MAPPI (Cert) dari Kantor Jasa Muhammad A. Muttaqin, M.Sc., MAPPI (Cert)
Penilai Publik (KJPP) Muttaqin Bambang Purwanto from Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Muttaqin
Rozak Uswatun & Rekan, penilai properti Bambang Purwanto Rozak Uswatun & Rekan,
independen eksternal. external independent property appraiser.
Metode penilaian yang digunakan adalah Metode Appraisal method used is Market Data Approach
Pendekatan Data Pasar dan Metode Biaya. Elemen- and Cost Approach Method. Elements used in
elemen yang digunakan dalam perbandingan data data comparison process to determine assets’
untuk menentukan nilai wajar aset, antara lain: fair value are as follows:
1. Jenis hak yang melekat pada properti; 1. Type of right on property;
2. Kondisi pasar; 2. Market condition;
3. Lokasi; 3. Location;
4. Karakteristik fisik; 4. Physical characteristics;
5. Karakteristik dalam menghasilkan pendapatan; 5. Income producing characteristics; and
dan
6. Karakteristik tanah. 6. Land characteristics.
Surplus dari revaluasi tanah dan bangunan sebesar Surplus arising on the revaluation of land and
Rp 60.623, diakui sebagai pendapatan dalam building amounted Rp 60,623 is recognised in
penghasilan komprehensif lain dan dibukukan other comprehensive income and recorded as
sebagai surplus revaluasi aset tetap, bagian dari revaluation surplus of fixed assets, component of
ekuitas, setelah dikurangi nilai bersih keuntungan equity, after deducted by net amount of gain of
revaluasi aset tetap sebesar Rp 4.719 yang diakui fixed assets revaluation amounted Rp 4,719
sebagai pendapatan bukan operasional pada laba which is recognised and recorded as non-
rugi. operating income, component of profit and loss.
Nilai wajar aset tetap Fair value of fixed assets
Tabel di bawah ini menganalisis aset tetap yang The table below analyses fixed assets measured
dicatat pada nilai wajar pada tanggal 31 Desember at fair value as at 31 December 2024 and 2023,
2024 dan 2023, berdasarkan tingkatan metode by level of valuation method. The difference in
penilaian. Perbedaan pada setiap tingkatan metode levels of valuation methods are defined as
penilaian dijelaskan sebagai berikut: follows:
- Level 1: Input yang berasal dari harga kuotasian - Level 1: Inputs that are quoted prices
(tanpa penyesuaian) dalam pasar aktif untuk (unadjusted) in active markets for identical
aset yang identik; assets;
- Level 2: Input selain harga kuotasian pasar - Level 2: Inputs other than quoted market
dalam level 1 yang dapat di observasi baik price included in level 1 that are observable
secara langsung maupun tidak langsung; either directly or indirectly;
- Level 3: Input yang tidak dapat diobservasi. - Level 3: Inputs that are unobservable.
Halaman – 5/114 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 427
Page 430
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Nilai wajar aset tetap (lanjutan) Fair value of fixed assets (continued)
2024
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Tanah 1,900,098 - 1,900,098 - 1,900,098 Land
Bangunan 1,397,460 - 1,397,460 - 1,397,460 Buildings
3,297,558 - 3,297,558 - 3,297,558
2023
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Tanah 1,900,098 - 1,900,098 - 1,900,098 Land
Bangunan 1,392,355 - 1,392,355 - 1,392,355 Buildings
3,292,453 - 3,292,453 - 3,292,453
Tanah dan bangunan yang diukur dengan nilai wajar Land and buildings measured at fair value using
melalui pengukuran nilai wajar berulang recurring fair value measurement are classified
diklasifikasikan pada nilai wajar tingkat 2. as level 2 fair values.
Tidak terdapat perpindahan antar tingkat selama There were no transfers between level of
periode berjalan. valuations during the period.
Nilai wajar tingkat 2 dari tanah dan bangunan Level 2 fair values of land and buildings were
dihitung dengan menggunakan pendekatan valued using the comparable market data and
perbandingan harga pasar dan estimasi biaya cost reproduction or cost replacement approach.
reproduksi baru atau biaya pengganti baru. Harga The approximate market prices are adjusted for
pasar dari tanah dan bangunan yang paling differences in key attributes such as, property
mendekati disesuaikan dengan perbedaan atribut, size, location, and use of assets.
seperti ukuran aset, lokasi, dan penggunaan aset.
Jika tanah dan bangunan dicatat sebesar harga If land and buildings are presented at historical
perolehan, maka per 31 Desember 2024 dan 2023 cost, as of 31 December 2024 and 2023 the
dicatat dalam jumlah sebagai berikut: amount would be as follows:
2024 2023
Tanah 666,466 666,466 Land
Bangunan Buildings
Harga perolehan 472,617 467,512 Cost
Akumulasi depresiasi (305,665) (286,627) Accumulated depreciation
Nilai buku 833,418 847,351 Net book amount
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Manajemen As of 31 December 2024 and 2023, Management
berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi terjadinya believes that there is no indication of permanent
penurunan nilai permanen aset tetap. impairment in the value of fixed assets.
Halaman – 5/115 – Page
428 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 431
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET LAIN-LAIN 16. OTHER ASSETS
2024 2023
Agunan yang diambil alih sebelum dikurangi Foreclosed collaterals before
penyisihan sebesar Rp 1.412.453 deduct with allowance Rp 1,412,453
pada 31 Desember 2024 as at 31 December 2024
(2023: Rp 615.848) 2,542,739 2,270,187 (2023: Rp 615,848)
Term deposit valas devisa Foreign exchange term deposits
hasil ekspor 555,278 - from export activities
Piutang bunga 484,752 615,878 Interest receivables
Uang muka 445,030 233,890 Advances
Piutang penjualan efek-efek yang Receivables from sale of
masih harus diterima 342,709 966,014 marketable securities
Tagihan transaksi Letter of Credit 308,034 481,119 Letter of Credit transaction
Tagihan transaksi ATM ATM and credit card transaction
dan kartu kredit 147,068 426,272 receivables
Lain-lain 281,632 63,874 Others
5,107,242 5,057,234
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1,418,007) (622,794) Allowance for impairment losses
3,689,235 4,434,440
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2024 2023
Saldo awal 622,794 335,140 Beginning balance
Saldo dari PTBC 8,128 - Balance from PTBC
Penyisihan selama periode berjalan Allowance during the period
(lihat Catatan 35) 787,170 298,719 (refer to Note 35)
Penghapusan - (11,088) Write off
Selisih kurs penjabaran (85) 23 Exchange rate differences
Saldo, akhir periode 1,418,007 622,794 Balance, end of period
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan Foreclosed collaterals represent loan collateral
pinjaman yang diberikan yang telah diambil alih oleh that has been foreclosed by the Bank in the form
Bank berupa tanah dan bangunan. of land and buildings.
Agunan yang diambil alih yang dijual selama tahun Total foreclosed collaterals sold for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 amounted to Rp
adalah sebesar Rp 530.821 dengan rugi sebesar 530,821 with loss on sale of foreclosed collateral
Rp 14.503 (2023: Rp 723.953 dengan laba sebesar amounted to Rp 14,503 (2023: Rp 723,953 with
Rp 4.935). gain on sale Rp 4,935).
Uang muka terdiri antara lain uang muka sewa, uang Advances consist of advances for rental,
muka pembelian inventaris kantor dan pembayaran- advances on purchase of office equipments and
pembayaran yang berjangka waktu pendek. other short-term payments.
Lain-lain terdiri antara lain tagihan dalam Others consist of bills in progress, clearing in
penyelesaian, penyelesaian kliring, persediaan process, stamp duty, printed goods and office
materai, barang cetakan dan alat tulis kantor. supplies.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the above allowance
aset lain-lain di atas telah memadai. for other assets is adequate.
Halaman – 5/116 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 429
Page 432
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS SEGERA 17. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
2024 2023
Rupiah Rupiah
Kewajiban yang masih harus dibayar 608,908 905,143 Liabilities payable
Kiriman uang 249,580 318,837 Fund transfers
858,488 1,223,980
Mata uang asing Foreign currencies
Kewajiban yang masih harus dibayar 708,161 454,008 Liabilities payable
Kiriman uang (5,569) 16,729 Fund transfers
702,592 470,737
1,561,080 1,694,717
Kewajiban yang masih harus dibayar meliputi antara Liabilities payable mainly consist of clearing
lain penyelesaian kliring, kewajiban ATM, biaya settlements, ATM liabilities, notary fees and
notaris dan premi asuransi. insurance premium.
18. SIMPANAN NASABAH 18. DEPOSITS FROM CUSTOMERS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro 33,945,817 29,247,200 Current accounts -
- Tabungan 31,122,946 28,569,313 Savings -
- Deposito berjangka 66,165,299 63,949,922 Time deposits -
131,234,062 121,766,435
Mata uang asing Foreign currencies
- Giro 25,698,286 26,007,640 Current accounts -
- Tabungan 23,186,996 17,547,235 Savings -
- Deposito berjangka 25,812,876 16,433,915 Time deposits -
74,698,158 59,988,790
205,932,220 181,755,225
Simpanan nasabah dalam mata uang asing Deposits from customers in foreign
adalah Dolar Amerika Serikat, Euro, Dolar currencies are denominated in United States
Singapura, Dolar Australia, Pound Sterling, Dollars, Euro, Singapore Dollars, Australian
Dolar Hong Kong, Dolar Kanada, Frank Swiss, Dollars, Pound Sterling, Hong Kong Dollars,
Dolar Selandia Baru, Yen Jepang, dan Yuan Canadian Dollars, Swiss Franc, New Zealand
Cina. Dollars, Japanese Yen, and China Yuan.
b. Simpanan yang diblokir dan dijadikan b. Amounts blocked and pledged as loan
jaminan atas pinjaman yang diberikan collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah giro dan As at 31 December 2024, current accounts
deposito berjangka yang diblokir dan dijadikan and time deposits blocked and pledged as
jaminan pinjaman yang diberikan adalah sebesar loan collateral amounted to Rp 6,722,329
Rp 6.722.329 (2023: Rp 6.545.451). (2023: Rp 6,545,451).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, there
tidak terdapat tabungan yang diblokir dan was no saving account pledged as loan
dijadikan jaminan pinjaman yang diberikan. collateral.
Halaman – 5/117 – Page
430 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 433
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 18. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
c. Berdasarkan jatuh tempo c. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro Current accounts -
Kurang dari 1 bulan 33,945,817 29,247,200 Less than 1 month
- Tabungan Saving accounts -
Kurang dari 1 bulan 29,243,610 25,764,823 Less than 1 month
1 - 3 bulan 143,653 115,005 1 - 3 months
3 - 6 bulan 147,738 113,094 3 - 6 months
6 - 12 bulan 118,768 160,029 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 1,469,177 2,416,362 More than 12 months
- Deposito berjangka Time deposits -
Kurang dari 1 bulan 35,909,035 41,507,429 Less than 1 month
1 - 3 bulan 6,630,362 17,012,630 1 - 3 months
3 - 6 bulan 2,189,422 3,278,104 3 - 6 months
6 - 12 bulan 21,411,327 2,151,746 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 25,153 13 More than 12 months
131,234,062 121,766,435
Mata uang asing Foreign currencies
- Giro Current accounts -
Kurang dari 1 bulan 25,698,286 26,007,640 Less than 1 month
- Tabungan Saving accounts -
Kurang dari 1 bulan 23,181,053 17,538,298 Less than 1 month
1 - 3 bulan 387 1,300 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1,336 3,330 3 - 6 months
6 - 12 bulan 1,475 1,086 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 2,745 3,221 More than 12 months
- Deposito berjangka Time deposits -
Kurang dari 1 bulan 13,133,583 10,499,621 Less than 1 month
1 - 3 bulan 2,123,785 4,397,692 1 - 3 months
3 - 6 bulan 978,108 955,671 3 - 6 months
6 - 12 bulan 9,573,063 580,931 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 4,337 - More than 12 months
74,698,158 59,988,790
205,932,220 181,755,225
d. Informasi mengenai transaksi dengan pihak d. Information in respect of transactions with
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. related parties is disclosed in Note 44.
e. Pada 31 Desember 2024, jumlah giro dan e. As at 31 December 2024, total Wadiah and
tabungan Wadiah dan Mudharabah yang Mudharabah current and saving account,
dikelola oleh Unit Usaha Syariah Bank managed by the Bank’s Sharia Unit
mempunyai nilai sebesar masing-masing amounted to Rp 1,611,442 and Rp 4,023,588
Rp 1.611.442 dan Rp 4.023.588 (2023: Rp (2023: Rp 1,002,187 and Rp 4,934,933),
1.002.187 dan Rp 4.934.933) dan deposito respectively and Mudharabah time deposits,
berjangka Mudharabah yang dikelola unit managed by the Bank’s Sharia unit amounted
Syariah Bank mempunyai nilai sebesar to Rp 2,965,676 (2023: Rp 1,297,398).
Rp 2.965.676 (2023: Rp 1.297.398).
Halaman – 5/118 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 431
Page 434
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 18. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
(i) GIRO (i) CURRENT ACCOUNTS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Pihak berelasi 121,765 103,394 Related parties -
- Pihak ketiga 33,824,052 29,143,806 Third parties -
33,945,817 29,247,200
Mata uang asing Foreign currencies
- Pihak berelasi 93,502 253,423 Related parties -
- Pihak ketiga 25,604,784 25,754,217 Third parties -
25,698,286 26,007,640
59,644,103 55,254,840
b. Pada tanggal 31 Desember 2024, giro dari b. As at 31 December 2024, total current
pihak berelasi sebesar Rp 215.267 atau accounts from related parties were
0,36% (2023: Rp 356.817 atau 0,65%) dari amounting to Rp 215,267 or 0.36% (2023:
jumlah giro. Rp 356,817 or 0.65%) from total current
accounts.
c. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan c. Information in respect of interest rates
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b and maturities is disclosed in Note 3b
dan 3c. and 3c.
(ii) TABUNGAN (ii) SAVING ACCOUNTS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Pihak berelasi 109,810 98,626 Related parties -
- Pihak ketiga 31,013,137 28,470,687 Third parties -
31,122,947 28,569,313
Mata uang asing Foreign currencies
- Pihak berelasi 50,157 57,942 Related parties -
- Pihak ketiga 23,136,838 17,489,293 Third parties -
23,186,995 17,547,235
Jumlah 54,309,942 46,116,548 Total
b. Pada tanggal 31 Desember 2024, tabungan b. As at 31 December 2024, total savings
dari pihak berelasi sebesar Rp 159.967 atau accounts from related parties were
0,29% (2023: Rp 156.568 atau 0,34%) dari amounting to Rp 159,967 or 0.29% (2023:
jumlah tabungan. 156,568 or 0.34%) from total saving
accounts.
c. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan c. Information in respect of interest rates
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b and maturities is disclosed in Note 3b
dan 3c. and 3c.
Halaman – 5/119 – Page
432 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 435
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 18. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
(iii) DEPOSITO BERJANGKA (iii) TIME DEPOSITS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Pihak berelasi 842,190 637,056 Related parties -
- Pihak ketiga 65,323,109 63,312,866 Third parties -
66,165,299 63,949,922
Mata uang asing Foreign currencies
- Pihak berelasi 321,256 300,010 Related parties -
- Pihak ketiga 25,491,620 16,133,905 Third parties -
25,812,876 16,433,915
91,978,175 80,383,837
b. Pada tanggal 31 Desember 2024, deposito b. As at 31 December 2024, total
berjangka dari pihak berelasi sebesar time deposits from related parties were
Rp 1.163.446 atau 1,26% (2023: Rp 937.066 amounting to Rp 1,163,446 or 1.26%
atau 1,17%) dari jumlah deposito. (2023: Rp 937,066 or 1.17%) from total
time deposits.
c. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan c. Information in respect of interest rates
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b and maturities is disclosed in Note 3b
dan 3c. and 3c.
19. SIMPANAN DARI BANK LAIN 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
a. Berdasarkan mata uang dan jenis a. By currency and type
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro 173,754 120,058 Current accounts -
- Tabungan 3,730 4,049 Saving accounts -
- Inter-bank call money 2,266,570 1,190,000 Inter-bank call money -
- Deposito berjangka 3,950 11,350 Time deposits -
2,448,004 1,325,457
Mata uang asing Foreign currencies
- Giro 2,468 2,696 Current accounts -
2,468 2,696
2,450,472 1,328,153
b. Berdasarkan jatuh tempo b. Based on maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro Current accounts -
Kurang dari 1 bulan 173,754 120,058 Less than 1 month
- Tabungan Saving accounts -
Kurang dari 1 bulan 3,730 4,049 Less than 1 month
- Inter-bank call money Inter-bank call money -
Kurang dari 1 bulan 2,266,570 1,190,000 Less than 1 month
- Deposito berjangka Time deposits -
Kurang dari 1 bulan 3,950 11,350 Less than 1 month
2,448,004 1,325,457
Mata uang asing Foreign currencies
- Giro Current accounts -
Kurang dari 1 bulan 2,468 2,696 Less than 1 month
2,468 2,696
2,450,472 1,328,153
Halaman – 5/120 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 433
Page 436
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
c. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, c. As at 31 December 2024 and 2023, there
tidak terdapat simpanan dari bank lain yang were no deposits from other banks pledged
digunakan sebagai jaminan. as cash collateral.
d. Informasi mengenai tingkat suku bunga dan d. Information in respect of interest rates and
jatuh tempo diungkapkan pada Catatan 3b maturities is disclosed in Note 3b and 3c.
dan 3c.
e. Informasi mengenai transaksi dengan pihak e. Information in respect of transactions with
berelasi diungkapkan pada Catatan 44. related parties is disclosed in Note 44.
f. Pada 31 Desember 2024, jumlah giro Wadiah f. As at 31 December 2024, total Wadiah
yang dikelola oleh unit Syariah Bank current accounts, managed by the Bank’s
mempunyai nilai sebesar Rp 4.568 (2023: Rp Sharia unit amounted to Rp 4,568 (2023: Rp
3.576), tabungan Wadiah yang dikelola oleh unit 3,576), Wadiah saving accounts, managed
Syariah Bank mempunyai nilai sebesar Rp by the Bank’s Sharia unit amounted to Rp
1.293 (2023: Rp 85) dan deposito berjangka 1,293 (2023: Rp 85) and Mudharabah time
Mudharabah yang dikelola unit Syariah Bank deposits, managed by the Bank’s Sharia unit
sebesar Rp 1.000 (2023: Rp nihil). amounted to Rp 1,000 (2023: Rp nil).
20. LIABILITAS AKSEPTASI 20. ACCEPTANCE PAYABLES
2024 2023
Rupiah 730,156 843,857 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
- Dolar Amerika Serikat 1,041,153 975,907 United States Dollars -
- Yuan Cina 70,499 8,807 Chinese Yuan -
- Euro 53,123 20,241 Euro -
- Yen Jepang 28,483 20,885 Japanese Yen -
1,193,258 1,025,840
1,923,414 1,869,697
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
21. PAJAK PENGHASILAN 21. INCOME TAX
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Bank 833,458 - Bank
Entitas Anak - - Subsidiary
833,458 -
Halaman – 5/121 – Page
434 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 437
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
b. Utang pajak b. Tax payables
2024 2023
Bank Bank
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
- Utang pajak periode berjalan Tax payable of current period -
Pasal 29 - 130,461 Article 29
Pasal 25 - 105,464 Article 25
- 235,925
Pajak lain-lain Other taxes
- Pajak penghasilan lainnya 139,565 191,455 Other income taxes -
- Pajak pertambahan nilai 1,792 1,374 Value added tax -
- Bea materai 477 470 Stamp duty -
141,834 193,299
Entitas Anak 170 - Subsidiary
142,004 429,224
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Bank Bank
- Kini (260,355) (1,271,040) Current -
- Tangguhan (862,199) 177,620 Deferred -
(1,122,554) (1,093,420)
Entitas Anak - - Subsidiary
Konsolidasian Consolidated
- Kini (260,355) (1,271,040) Current -
- Tangguhan (862,199) 177,620 Deferred -
(1,122,554) (1,093,420)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak seperti The reconciliation between income before
yang disajikan pada laba atau rugi dengan tax, as shown in the profit or loss, with current
beban pajak penghasilan kini adalah: year income tax expense are as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum pajak 5,989,304 5,184,463 Consolidated income before tax
Dikurang: Kepentingan non-pengendali Adjusted for consolidation
dan eliminasi (26) (15) and elimination
Laba sebelum pajak - Income before tax -
PT Bank OCBC NISP Tbk 5,989,278 5,184,448 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dikurang: Kerugian/(keuntungan) Less: Loss/(gain)
dari Entitas Anak 172,687 (15,034) from Subsidiaries
6,161,965 5,169,414
Halaman – 5/122 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 435
Page 438
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak seperti The reconciliation between income before
yang disajikan pada laba atau rugi dengan tax, as shown in the profit or loss, with current
beban pajak penghasilan kini adalah: (lanjutan) year income tax expense are as follows:
(continued)
2024 2023
Perbedaan temporer Temporary differences
Differences between
Perbedaan antara komersial commercial and fiscal
dan fiskal untuk: amounts on:
- Imbalan kerja 21,186 10,859 Employee benefits -
- Cadangan kerugian Allowance for impairment -
penurunan nilai aset keuangan (4,293,288) 844,638 losses of financial assets
- Keuntungan/(kerugian) yang belum
direalisasi dari surat
berharga untuk tujuan Unrealised gain/(loss) -
diperdagangkan 31,255 (3,434) on trading securities
- Beban penyusutan (54,467) (44,699) Depreciation expense -
- Biaya merger 376,228 - Merger cost -
(3,919,086) 807,364
Perbedaan tetap Permanent differences
- Pendapatan tidak kena pajak (1,059,447) (199,322) Non-taxable income -
Penghasilan kena pajak 1,183,432 5,777,456 Taxable Income
Beban pajak penghasilan 260,355 1,271,040 Income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (1,093,813) (1,140,579) Prepaid tax
Corporate prepaid tax/
(Tagihan)/utang pajak penghasilan badan (833,458) 130,461 Income tax payable
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum expense and the theoretical tax amount on
pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku profit before income tax is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak penghasilan 5,989,304 5,184,463 before income tax
Beban pajak penghasilan sesuai Income tax expense at effective
tarif pajak 1,317,647 1,140,582 tax rates
Dampak pajak penghasilan yang tidak Tax effects on
dapat diperhitungkan menurut fiskal (195,093) (47,162) non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan - bersih 1,122,554 1,093,420 Income tax expense - net
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 7 Based on Law No. 7 Year 2021 regarding
Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Harmonization of Tax Regulation, for tax
Perpajakan, untuk pajak tahun 2024 dan 2023, year 2024 and 2023, the Bank has used tax
Bank telah menggunakan tarif pajak sebesar rate of 22%.
22%.
Halaman – 5/123 – Page
436 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 439
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 The MOF Regulation no. PMK-136 Year 2024
Tahun 2024 (PMK-136) telah disahkan di (PMK-136) was enacted in Indonesia, the
Indonesia, yurisdiksi di mana Grup didirikan, jurisdiction in which the Group is incorporated,
dan akan berlaku mulai 1 Januari 2025. Karena and will come into effect from 1 January 2025.
PMK-136 belum efektif pada tanggal pelaporan, Since the PMK-136 was not effective at the
Grup tidak memiliki eksposur pajak saat ini yang reporting date, the Group has no related
terkait. Grup menerapkan pengecualian untuk current tax exposure. The Group applies the
mengakui dan mengungkapkan informasi exception to recognising and disclosing
tentang aset dan kewajiban pajak tangguhan information about deferred tax assets and
yang terkait dengan pajak penghasilan Pilar liabilities related to Pillar Two income taxes,
Dua, sebagaimana diatur dalam amandemen as provided in the amendments to SFAS 212
PSAK 212 yang diterbitkan pada bulan issued in December 2023.
Desember 2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah The Group is in the process of assessing
mereka termasuk dalam cakupan model Pilar whether they are within the scope of Pillar
Dua dan apakah ada eksposur terhadap Two model and if there is any exposure to the
PMK136 ketika peraturan tersebut mulai PMK-136 for when it comes into effect. Due to
berlaku. Karena kompleksitas dalam the complexities in applying the PMK-136 and
menerapkan PMK136 dan menghitung calculating GloBE income, the quantitative
pendapatan GloBE, dampak kuantitatif dari impact of the enacted PMK-136 is not yet
PMK-136 yang disahkan belum dapat reasonably estimable.
diperkirakan secara wajar.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2024
Dikreditkan/
(dibebankan) ke
laporan laba rugi/
Credited/ Dibebankan ke
Saldo awal/ (charged) to ekuitas/
Beginning statement Charged to Saldo akhir/
balance of income equity Ending balance
Entitas induk - Bank Parent entity - Bank
Imbalan kerja 42,614 4,660 (1,878) 45,396 Employee benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan dan lainnya 1,295,198 (944,523) - 350,675 assets and others
Keuntungan yang belum
direalisasi dari efek untuk Unrealised gain on trading
tujuan diperdagangkan (1,942) 6,876 - 4,934 marketable securities
Beban penyusutan (33,214) (11,982) - (45,196) Depreciation expenses
Keuntungan yang belum Unrealised gain
direalisasi dari efek on marketable securities
yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 94,282 - (42,347) 51,935 income
Cadangan merger - 82,770 - 82,770 Merger accruals
Aset pajak tangguhan - Bank 1,396,938 (862,199) (44,225) 490,514 Deferred tax assets - Bank
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak - - - - Subsidiary
Jumlah aset pajak tangguhan 1,396,938 (862,199) (44,225) 490,514 Total deferred tax assets
Halaman – 5/124 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 437
Page 440
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
2023
Dikreditkan/
(dibebankan) ke
laporan laba rugi/
Credited/ Dibebankan ke
Saldo awal/ (charged) to ekuitas/
Beginning statement Charged to Saldo akhir/
balance of income equity Ending balance
Imbalan kerja 40,218 2,389 7 42,614 Employee benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan dan lainnya 1,109,377 185,821 - 1,295,198 assets and others
Keuntungan yang belum
direalisasi dari efek untuk Unrealised gain on trading
tujuan diperdagangkan (1,186) (756) - (1,942) marketable securities
Beban penyusutan (23,380) (9,834) - (33,214) Depreciation expenses
Keuntungan yang belum Unrealised gain
direalisasi dari efek on marketable securities
yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 176,846 - (82,564) 94,282 income
Jumlah aset pajak tangguhan 1,301,875 177,620 (82,557) 1,396,938 Total deferred tax assets
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that deferred tax
tangguhan dapat dipulihkan dan assets can be utilised and compensated
dikompensasikan dengan laba fiskal pada masa against future taxable income.
mendatang.
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Bank menghitung, Bank calculates, determines, submits tax
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya returns on the basis of self assessment. The
jumlah pajak yang terhutang. Direktur Jenderal Director General of Tax (DGT) may assess or
Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah amend taxes within 5 (five) years since the
liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun tax becomes due.
sejak saat terhutangnya pajak.
f. Hal lainnya f. Other
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, there
terdapat beberapa Surat Ketetapan Pajak (SKP) were various Surat Ketetapan Pajak (SKP)
yang telah diterbitkan oleh DJP sehubungan which had been issued by DGT related to the
dengan tahun fiskal berikut ini: following fiscal years:
Tahun fiskal 2016 Fiscal year 2016
Pada bulan November 2019, Bank menerima In November 2019, the Bank received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) assessment letter of tax underpayment
terkait pemeriksaan tahun fiskal 2016 atas Pajak (“SKPKB”) in relation of tax audit for fiscal
Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan Pasal year 2016 of corporate income tax, income
21, 23, 4(2), dan 26 dan Pajak Pertambahan tax articles 21, 23, 4(2), 26 and value added
Nilai sebesar Rp 313.199 (termasuk denda dan tax in total of Rp 313,199 (including penalty
sanksi administrasi). Bank telah mengajukan and administration charges). The Bank has
keberatan ke Kantor Pajak atas surat ketetapan filed an objection to the Tax Office on the
yang tidak disetujui. disagreed assessment letter.
Halaman – 5/125 – Page
438 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 441
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
f. Hal lainnya (lanjutan) f. Other (continued)
Tahun fiskal 2016 (lanjutan) Fiscal year 2016 (continued)
Direktorat Jenderal Pajak telah mengabulkan The Director General of Taxation has
sebagian keberatan dengan jumlah Rp 255.898 accepted part of objection in total of
(termasuk denda dan sanksi administrasi). Bank Rp 255,898 (including penalty and
telah mengajukan permohonan banding ke administrative charges). The Bank has
Pengadilan Pajak sebesar Rp 32.370. Bank submitted appeal to the Tax Court amounting
belum menerima keputusan dari Pengadilan Rp 32,370. The Bank has not received any
Pajak. decision from the Tax Court.
Tahun fiskal 2017 Fiscal year 2017
Pada bulan September 2021, Bank menerima In September 2021, the Bank received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) assessment letter of tax underpayment
terkait pemeriksaan tahun fiskal 2017 atas (“SKPKB”) in relation of tax audit for fiscal
Pajak Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan year 2017 of corporate income tax, income
Pasal 21, 23, 26, 4(2), dan Pajak Pertambahan tax articles 21, 23, 26, 4(2) and value added
Nilai sebesar Rp 59.520 (termasuk denda dan tax in total of Rp 59,520 (including penalty
sanksi administrasi). Bank telah mengajukan and administration charges). The Bank has
keberatan ke Kantor Pajak atas surat ketetapan filed an objection to the Tax Office on the
yang tidak disetujui. disagreed assessment letter.
Direktorat Jenderal Pajak telah mengabulkan The Director General of Taxation has
sebagian keberatan dengan jumlah Rp 8.297 accepted part of objection in total of Rp 8,297
(termasuk denda dan sanksi administrasi). Bank (including penalty and administrative
telah mengajukan permohonan banding ke charges). The Bank has submitted appeal to
Pengadilan Pajak. Bank belum menerima the Tax Court. The Bank has not received any
keputusan dari Pengadilan Pajak. decision from the Tax Court.
Tahun fiskal 2018 Fiscal year 2018
Pada bulan Desember 2022, Bank menerima In December 2022, the Bank received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) assessment letter of tax underpayment
terkait pemeriksaan tahun fiskal 2018 atas (“SKPKB”) in relation of tax audit for fiscal
Pajak Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan year 2018 of corporate income tax, income
Pasal 21, 23, 26, 4(2), dan Pajak Pertambahan tax articles 21, 23, 26, 4(2), and value added
Nilai sebesar Rp 54.566 (termasuk denda dan tax in total of Rp 54,566 (including penalty
sanksi administrasi). Bank telah mengajukan and administration charges). The Bank has
keberatan ke Kantor Pajak atas surat ketetapan filed an objection to the Tax Office on the
yang tidak disetujui. Direktorat Jenderal Pajak disagreed assessment letter. The Director
telah mengabulkan sebagian keberatan dengan General of Taxation has accepted part of
jumlah Rp 406 (termasuk denda dan sanksi objection in total of Rp 406 (including penalty
administrasi). Bank telah mengajukan and administrative charges). The Bank has
permohonan banding ke Pengadilan Pajak. submitted appeal to the Tax Court. The Bank
Bank belum menerima keputusan dari has not received any decision from the Tax
Pengadilan Pajak. Court.
Tahun fiskal 2019 Fiscal year 2019
Pada bulan Juni 2024, Bank menerima Surat In June 2024, the Bank received assessment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) letter of tax underpayment (“SKPKB”) in
terkait pemeriksaan tahun fiskal 2019 atas relation of tax audit for fiscal year 2019 of
Pajak Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan corporate income tax, income tax articles 21,
Pasal 21, 23, 26, 4(2), dan Pajak Pertambahan 23, 26, 4(2), and value added tax in total of
Nilai sebesar Rp 79.811 (termasuk denda dan Rp 79,811 (including penalty and
sanksi administrasi). Bank telah mengajukan administration charges). The Bank has filed
keberatan ke Kantor Pajak atas surat ketetapan an objection to the Tax Office on the
yang tidak disetujui. disagreed assessment letter.
Halaman – 5/126 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 439
Page 442
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
f. Hal lainnya (lanjutan) f. Other (continued)
Tahun fiskal 2020 Fiscal year 2020
Pada bulan Februari 2024, Bank menerima In February 2024, the Bank received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) assessment letter of tax underpayment
terkait pemeriksaan tahun fiskal 2020 atas (“SKPKB”) in relation of tax audit for fiscal
Pajak Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan year 2020 of corporate income tax, income
Pasal 21, 23, 26, 4(2), dan Pajak Pertambahan tax articles 21, 23, 26, 4(2), and value added
Nilai sebesar Rp 103.226 (termasuk denda dan tax in total of Rp 103,226 (including penalty
sanksi administrasi). Bank telah mengajukan and administration charges). The Bank has
keberatan ke Kantor Pajak atas surat ketetapan filed an objection to the Tax Office on the
yang tidak disetujui. disagreed assessment letter.
22. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 22. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Beban pegawai yang masih harus dibayar 670,703 696,791 Accrued employee expenses
Bunga yang masih harus dibayar 506,693 388,319 Accrued interest
Biaya poin kartu kredit 253,790 81,614 Credit card points expenses
Biaya operasional lainnya 5,392 2,626 Other operational expenses
1,436,578 1,169,350
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
23. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 23. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI DAN YANG DIJUAL DENGAN AGREEMENTS AND SOLD UNDER
JANJI DIBELI KEMBALI REPURCHASE AGREEMENTS
a. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual a. Securities purchased under resale
kembali agreements
2024
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah (lanjutan/continued)
Maybank Indonesia 24 Desember/December 2024 7 Januari/January 2025 51,720 75 51,795
Bank CIMB Niaga 31 Desember/December 2024 14 Januari/January 2025 50,347 9 50,356
Bank DBS Indonesia 23 Desember/December 2024 6 Januari/January 2025 49,634 80 49,714
Bank DBS Indonesia 19 Desember/December 2024 2 Januari/January 2025 49,567 115 49,682
Maybank Indonesia 27 Desember/December 2024 10 Januari/January 2025 48,772 44 48,816
Bank DBS Indonesia 5 Desember/December 2024 2 Januari/January 2025 46,836 234 47,070
Bank DBS Indonesia 18 Desember/December 2024 2 Januari/January 2025 46,632 117 46,749
Individu/Individual 2 Desember/December 2024 28 Februari/February 2025 5,094 27 5,121
Individu/Individual 3 Oktober/October 2024 3 Oktober/October 2025 3,484 55 3,539
Individu/Individual 2 Desember/December 2024 2 Desember/December 2025 2,598 14 2,612
Individu/Individual 2 September/September 2024 2 September/September 2025 2,468 56 2,524
Individu/Individual 24 Desember/December 2024 24 Desember/December 2025 2,232 3 2,235
Individu/Individual 24 Desember/December 2024 24 Juni/June 2025 2,186 3 2,189
Individu/Individual 12 November/November 2024 12 November/November 2025 1,989 18 2,007
Individu/Individual 18 November/November 2024 19 Mei/May 2025 1,956 15 1,971
Individu/Individual 4 April/April 2024 8 April/April 2025 1,782 86 1,868
Individu/Individual 12 Juli/July 2024 11 Juli/July 2025 1,505 51 1,556
Individu/Individual 22 Oktober/October 2024 22 Oktober/October 2025 1,399 18 1,417
Individu/Individual 5 Juli/July 2024 4 Juli/July 2025 1,327 47 1,374
Individu/Individual 25 November/November 2024 25 November/November 2025 1,336 9 1,345
Individu/Individual 7 Agustus/August 2024 7 Agustus/August 2025 1,083 30 1,113
Individu/Individual 6 September/September 2024 3 September/September 2025 1,077 23 1,100
Individu/Individual 29 November/November 2024 28 November/November 2025 858 5 863
Individu/Individual 22 Juli/July 2024 22 Juli/July 2025 722 22 744
Halaman – 5/127 – Page
440 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 443
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 23. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI DAN YANG DIJUAL DENGAN AGREEMENTS AND SOLD UNDER
JANJI DIBELI KEMBALI (lanjutan) REPURCHASE AGREEMENTS (continued)
a. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual a. Securities purchased under resale
kembali (lanjutan) agreements (continued)
2024 (lanjutan/continued)
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah (lanjutan/continued)
Individu/Individual 15 Agustus/August 2024 15 Agustus/August 2025 713 19 732
Individu/Individual 22 Februari/February 2024 21 Februari/February 2025 683 38 721
Individu/Individual 5 Agustus/August 2024 5 Agustus/August 2025 697 20 717
Individu/Individual 7 November/November 2024 7 November/November 2025 709 7 716
Individu/Individual 3 Mei/May 2024 30 April/April 2025 676 31 707
Individu/Individual 27 Desember/December 2024 30 Juni/June 2025 698 1 699
Individu/Individual 16 Agustus/August 2024 15 Agustus/August 2025 643 17 660
Individu/Individual 11 Oktober/October 2024 10 Oktober/October 2025 645 9 654
Individu/Individual 31 Juli/July 2024 31 Juli/July 2025 503 15 518
Individu/Individual 3 Desember/December 2024 3 Juni/June 2025 509 3 512
Individu/Individual 9 Desember/December 2024 4 Juni/June 2025 505 2 507
Individu/Individual 6 Desember/December 2024 4 Juni/June 2025 436 2 438
Individu/Individual 8 Mei/May 2024 8 Mei/May 2025 339 16 355
Total 384,360 1,336 385,696
2023
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah
Bank Indonesia 27 Januari/January 2023 26 Januari/January 2024 5,220,485 355,651 5,576,136
Bank Indonesia 06 Januari/January 2023 05 Januari/January 2024 4,811,815 319,986 5,131,801
Bank Indonesia 21 Juli/July 2023 19 Juli/July 2024 2,866,576 83,969 2,950,545
Bank Indonesia 19 Mei/May 2023 17 Mei/May 2024 2,799,867 114,756 2,914,623
Bank Indonesia 23 Juni/June 2023 21 Juni/June 2024 1,929,441 66,167 1,995,608
Bank Indonesia 9 Juni/June 2023 7 Juni/June 2024 1,806,643 66,439 1,873,082
Bank Indonesia 4 Agustus/August 2023 2 Agustus/August 2024 1,432,597 38,381 1,470,978
Bank Indonesia 12 Mei/May 2023 13 Mei/May 2024 1,398,546 59,088 1,457,634
Individu/Individual 23 Oktober/October 2023 22 Oktober/October 2024 2,920 34 2,954
Individu/Individual 25 Oktober/October 2023 24 Oktober/October 2024 2,853 33 2,886
Individu/Individual 24 Oktober/October 2023 23 Oktober/October 2024 2,781 31 2,812
Individu/Individual 20 November/November 2023 19 November/November 2024 2,525 19 2,544
Individu/Individual 24 Agustus/August 2023 23 Agustus/August 2024 2,279 49 2,328
Individu/Individual 29 September/September 2023 27 September/September 2024 2,019 31 2,050
Individu/Individual 29 Agustus/August 2023 29 Februari/February 2024 1,804 37 1,841
Individu/Individual 30 Oktober/October 2023 29 Oktober/October 2024 1,652 18 1,670
Individu/Individual 30 November/November 2023 29 November/November 2024 1,572 8 1,580
Individu/Individual 18 Oktober/October 2023 17 Oktober/October 2024 1,435 18 1,453
Individu/Individual 12 September/September 2023 11 September/September 2024 1,424 26 1,450
Individu/Individual 22 November/November 2023 21 November/November 2024 1,432 10 1,442
Individu/Individual 17 Oktober/October 2023 16 Oktober/October 2024 1,369 17 1,386
Individu/Individual 13 Desember/December 2023 13 Juni/June 2024 1,363 5 1,368
Individu/Individual 26 Oktober/October 2023 25 Oktober/October 2024 1,097 13 1,110
Individu/Individual 31 Oktober/October 2023 30 Oktober/October 2024 1,017 11 1,028
Individu/Individual 23 November/November 2023 22 November/November 2024 883 6 889
Individu/Individual 12 Juli/July 2023 11 Juli/July 2024 803 23 826
Individu/Individual 7 November/November 2023 7 November/November 2024 758 7 765
Individu/Individual 2 Agustus/August 2023 1 Agustus/August 2024 743 19 762
Individu/Individual 3 Agustus/August 2023 2 Agustus/August 2024 740 19 759
Individu/Individual 29 Agustus/August 2023 28 Agustus/August 2024 723 15 738
Individu/Individual 15 Desember/December 2023 20 Juni/June 2024 718 1 719
Halaman – 5/128 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 441
Page 444
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 23. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI DAN YANG DIJUAL DENGAN AGREEMENTS AND SOLD UNDER
JANJI DIBELI KEMBALI (lanjutan) REPURCHASE AGREEMENTS (continued)
a. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual a. Securities purchased under resale
kembali (lanjutan) agreements (continued)
2023 (lanjutan/continued)
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah (lanjutan/continued)
Individu/Individual 5 Oktober/October 2023 4 Oktober/October 2024 698 11 709
Individu/Individual 6 Oktober/October 2023 4 Oktober/October 2024 690 9 699
Individu/Individual 24 November/November 2023 22 November/November 2024 690 4 694
Individu/Individual 22 September/September 2023 20 September/September 2024 644 11 655
Individu/Individual 27 Juli/July 2023 26 Juli/July 2024 459 12 471
Individu/Individual 18 Juli/July 2023 17 Juli/July 2024 373 10 383
Individu/Individual 28 Agustus/August 2023 27 Agustus/August 2024 362 8 370
Individu/Individual 9 November/November 2023 8 November/November 2024 361 3 364
Individu/Individual 11 Oktober/October 2023 10 Oktober/October 2024 352 5 357
Total 22,305,509 1,104,960 23,410,469
b. Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli b. Securities sold under repurchase
kembali agreements
2024
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah
Bank Indonesia 27 Desember/December 2024 3 Januari/January 2025 4,904,440 4,256 4,908,696
Bank Rakyat 31 Desember/December 2024 2 Januari/January 2025 4,749,350 811 4,750,161
Indonesia
Bank Indonesia 31 Desember/December 2024 7 Januari/January 2025 3,851,239 669 3,851,908
Bank Indonesia 30 Desember/December 2024 6 Januari/January 2025 3,838,791 1,333 3,840,124
Total 17,343,820 7,069 17,350,889
2023
Piutang
Tanggal bunga/ Nilai bersih/
Pihak lawan/ Rentang tanggal pembelian/ jatuh tempo/ Nilai beli/ Interest Carrying
Counterparty Range of starting date Maturity date Purchase price receivables amount
Rupiah
Bank Indonesia 27 Desember/December 2023 3 Januari/January 2024 2,853,628 2,477 2,856,105
Bank Indonesia 27 Desember/December 2023 3 Januari/January 2024 2,820,127 2,448 2,822,575
Bank Indonesia 29 Desember/December 2023 5 Januari/January 2024 2,374,603 1,256 2,375,859
Bank Rakyat
Indonesia 29 Desember/December 2023 2 Januari/January 2024 2,016,348 982 2,017,330
Bank Indonesia 28 Desember/December 2023 4 Januari/January 2024 1,930,117 1,340 1,931,457
Bank Indonesia 28 Desember/December 2023 4 Januari/January 2024 1,900,012 1,320 1,901,332
Bank Rakyat
Indonesia 29 Desember/December 2023 2 Januari/January 2024 996,165 489 996,654
Bank Indonesia 27 Desember/December 2023 3 Januari/January 2024 939,866 815 940,681
Bank Mandiri 28 Desember/December 2023 4 Januari/January 2024 486,949 338 487,287
BPD Jawa Timur 28 Desember/December 2023 3 Januari/January 2024 584,339 403 584,742
Total 16,902,154 11,868 16,914,022
Halaman – 5/129 – Page
442 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 445
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN YANG DITERIMA 24. BORROWING
2024 2023
International Finance Corporation 2,750,000 2,750,000 International Finance Corporation
Dikurangi: Less:
Biaya yang belum diamortisasi (5,502) (12,015) Unamortised costs
2,744,498 2,737,985
Termasuk di dalam pinjaman yang diterima adalah Included in borrowing is processing fee that
biaya pemrosesan yang dicatat sebagai biaya recorded as transaction cost and deducted from
transaksi dan menjadi pengurang dari pinjaman yang the amount of borrowing.
diterima.
Pada tanggal 5 Februari 2020, Bank telah On 5 February 2020, the Bank signed the
menandatangani perjanjian dengan IFC atas Obligasi agreement with IFC for the Gender Bond and
Gender dan Obligasi Ramah Lingkungan dengan Green Bond with total maximum facility amounted
jumlah maksimum fasilitas sebesar Rp 2.750.000. Rp 2,750,000. Bank has paid the processing fee
Bank telah membayar biaya pemrosesan sebesar amounted Rp 13,750 that recorded as transaction
Rp 13.750 yang dicatat sebagai biaya transaksi. cost.
Pada tanggal 26 Oktober dan 25 November 2020, On 26 October and 25 November 2020, the Bank
Bank telah mencairkan pinjaman fasilitas pinjaman has withdrawn the borrowing facility of Gender
Gender Bond dan Obligasi Ramah Lingkungan Bond and Green Bond amounted Rp 2,750,000
tersebut sebesar Rp 2.750.000 untuk jangka waktu for 5 years with interest of 6.35% and 6.00%,
5 tahun dengan bunga 6,35% dan 6,00%. respectively.
Bunga pinjaman ini dibayarkan setiap semester. The interest is payable semiannually. The Gender
Tanggal pembayaran bunga pertama untuk Gender Bond and Green Bond first interest payment is on
Bond dan Obligasi Ramah Lingkungan dilakukan 26 April 2021 and 25 May 2021, respectively. The
pada tanggal 26 April 2021 dan 25 Mei 2021. Jatuh bonds will mature on 26 October 2025 and
tempo kedua pinjaman tersebut pada tanggal 25 November 2025.
26 Oktober 2025 dan 25 November 2025.
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended 31 December 2024, Bank has
31 Desember 2024, Bank telah melakukan made the interest payment amounted Rp Rp
pembayaran bunga sebesar Rp 170.360 secara 170,360 accurately and timely (2023: 346,436).
tepat jumlah dan waktu (2023: Rp 346.436).
25. PINJAMAN SUBORDINASI 25. SUBORDINATED DEBT
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 160,950 153,970 OCBC Bank, Singapore
160,950 153,970
Pada tanggal 26 September 2018, Bank telah On 26 September 2018, the Bank has signed the
menandatangani fasilitas pinjaman subordinasi dari agreement of subordinated credit facility from
Bank OCBC Singapura sebesar USD 10.000.000 OCBC Bank Singapore amounted
(nilai penuh) untuk jangka waktu 7 tahun dengan USD 10,000,000 (full amount) for the 7 years
bunga 5,5% per tahun. Tujuan pinjaman adalah with interest of 5.5% p.a. The purpose of the
untuk memenuhi POJK No.14/POJK.03/2017 credit facility is to fulfill POJK
tentang Rencana Aksi (Recovery Plan) bagi Bank No.14/POJK.03/2017 regarding Recovery Plan
Sistemik, yang mewajibkan Bank untuk memiliki for Systemic Bank, which is required to have debt
instrumen utang atau investasi yang memiliki instrument or investment in form of capital.
karakteristik modal. Pada tanggal 27 September On 27 September 2018, the Bank has disbursed
2018, Bank telah mencairkan fasilitas pinjaman the subordinated credit facility.
subordinasi tersebut.
Halaman – 5/130 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 443
Page 446
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. PINJAMAN SUBORDINASI 25. SUBORDINATED DEBT
Bunga pinjaman ini dibayarkan tahunan. Tanggal The debt interest are paid annually. The first
pembayaran bunga pinjaman pertama dilakukan interest payment was on 27 September 2019,
pada tanggal 27 September 2019, dan akan jatuh and will mature on 27 September 2025.
tempo pada tanggal 27 September 2025.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan For the year ended 31 December 2024 and 2023,
2023, Bank telah melakukan pembayaran bunga Bank has paid the interest of Subordinated Credit
Pinjaman Subordinasi masing-masing sebesar USD Facility, amounted USD 550,000 on timely basis
550.000 secara tepat waktu dan tepat jumlah. and accurately, respectively.
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
26. LIABILITAS LAIN-LAIN 26. OTHER LIABILITIES
2024 2023
Utang pembelian efek-efek yang Payables from purchase of
masih harus dibayar 1,302,814 325,178 marketable securities
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
pada komitmen dan kontinjensi 1,145,831 1,304,395 of commitment and contingencies
Kewajiban yang masih harus dibayar 960,592 893,535 Accrued liabilities
Term deposit valas devisa Foreign exchange term deposits
hasil ekspor 555,278 - from export activities
Setoran jaminan 323,804 385,129 Security deposits
Kewajiban transaksi Letter of Credit dan Letter of Credit and remittance
remittance yang masih harus dibayar 273,045 183,644 transactions payable
Liabilitas sewa 229,770 27,054 Lease liabilities
Pendapatan bunga diterima dimuka 137,366 108,247 Unearned interest income
Lain-lain 138,193 190,869 Others
5,066,693 3,418,051
Lain-lain meliputi antara lain liabilitas ATM, retensi Others consist of ATM liabilities, retention fee and
dan liabilitas pada pihak ketiga. liabilities to third parties.
27. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 27. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Resolution of Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) Meeting for Shareholder (“AGMS”) No. 43 dated
Perseroan Terbatas No. 43 tanggal 17 Mei 2018 dari 17 May 2018 from Fathiah Helmi, S.H., notary in
Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta, Bank Jakarta, the Bank increases its authorized capital
meningkatkan modal dasar menjadi sebesar Rp to Rp 6,250,000, which consists of
6.250.000, yang terdiri dari 50.000.000.000 saham 50,000,000,000 shares with nominal value of
dengan nilai nominal Rp 125 (nilai penuh) per Rp 125 (full amount) per shares.
saham.
Pada tanggal 4 Mei 2018, Bank membagikan saham On 4 May 2018, the Bank distributed bonus
bonus yang berasal dari kapitalisasi agio saham shares from agio capitalisation with ratio 1:1
dengan rasio 1:1 sebanyak 11.472.648.486 lembar amounting to 11,472,648,486 shares with
saham dengan nilai nominal Rp 125 (nilai penuh) per nominal value of Rp 125 (full amount) per share,
saham sehingga jumlah modal ditempatkan dan therefore, amount of issued and fully paid shares
disetor penuh menjadi sebanyak 22.945.296.972 becoming 22,945,296,972 shares.
lembar saham.
Halaman – 5/131 – Page
444 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 447
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 27. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Pembelian kembali saham Bank Shares buyback
Sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting for
Saham Tahunan pada tanggal 11 April 2023, Bank Shareholders dated 11 April 2023, the Bank has
telah melaksanakan pembelian kembali saham performed buyback of 152,000 and 250,000
sebanyak 152.000 dan 250.000 saham dengan nilai shares with price per share at Rp 1,225 and
per saham masing-masing Rp 1.225 dan Rp 1.220 Rp 1,220 (full amount), respectively on 6 July
(nilai penuh) pada tanggal 6 Juli 2023. Pembelian 2023. The shares buyback are used to give
kembali saham digunakan untuk pemberian variable remuneration which based on 2022
remunerasi yang bersifat variabel atas kinerja tahun performance, to Board of Directors and
2022 kepada Direksi dan karyawan yang memenuhi employees who have eligible criterias determined
kriteria yang ditetapkan Bank. by the Bank.
Pada tanggal 20 Juli 2023, Bank telah mengalihkan On 20 July 2023, the Bank distributed the shares
seluruh saham hasil pembelian kembali tersebut buyback in compliance to OJK Regulation
dalam rangka pemenuhan POJK No. 45/POJK.03/ No. 45/POJK.03/2015 regarding Corporate
2015 tentang Penerapan Tata Kelola Dalam Governance of Commercial Bank’s Remuneration.
Pemberian Remunerasi Bagi Bank Umum.
Sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting for
Saham Tahunan pada tanggal 18 Maret 2024, Bank Shareholders dated 18 March 2024, the Bank has
telah melaksanakan pembelian kembali saham performed buyback of 20,000, 242,000 and
sebanyak 20.000, 242.000 dan 140.000 saham 140,000 shares with price per share at Rp 1,365,
dengan nilai per saham masing-masing Rp 1.365, Rp 1,370 and Rp 1,375 (full amount), respectively
Rp 1.370 dan Rp 1.375 (nilai penuh) pada tanggal on 17 September 2024. The shares buyback are
17 September 2024. Pembelian kembali saham used to give variable remuneration which based on
digunakan untuk pemberian remunerasi yang 2023 performance, to Board of Directors and
bersifat variabel atas kinerja tahun 2023 kepada employees who have eligible criterias determined
Direksi dan karyawan yang memenuhi kriteria yang by the Bank.
ditetapkan Bank.
Pada tanggal 23 dan 25 September 2024, Bank telah On 23 and 25 September 2024, the Bank
mengalihkan seluruh saham hasil pembelian kembali distributed the shares buyback in compliance to
tersebut dalam rangka pemenuhan POJK No. OJK Regulation No. 45/POJK.03/2015 regarding
45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Corporate Governance of Commercial Bank’s
Dalam Pemberian Remunerasi Bagi Bank Umum. Remuneration.
Susunan pemegang saham pada tanggal The shareholder’s composition as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 as follows:
2024
Jumlah lembar saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage Jumlah dalam Rupiah/
Pemegang saham issued and fully paid of ownership Amount in Rupiah Shareholders
- OCBC Overseas OCBC Overseas -
Investments Pte. Ltd 19,521,391,224 85.08% 2,440,174 Investments Pte. Ltd
- Komisaris Bank Board of Commissioners -
Pramukti Surjaudaja 451,942 0.00% 56 Pramukti Surjaudaja
- Direksi Bank Board of Directors -
Parwati Surjaudaja 3,250,420 0.01% 406 Parwati Surjaudaja
Hartati 252,000 0.00% 32 Hartati
Martin Widjaja 252,000 0.00% 32 Martin Widjaja
Andrae Krishnawan W. 252,000 0.00% 32 Andrae Krishnawan W.
Johannes Husin 252,000 0.00% 32 Johannes Husin
Joseph Chan Fook Onn 252,000 0.00% 32 Joseph Chan Fook Onn
The Ka Jit 144,000 0.00% 18 The Ka Jit
Lili S. Budiana 144,000 0.00% 18 Lili S. Budiana
- Pemegang saham lainnya Other shareholders -
(kepemilikan masing- (ownership interest
masing di bawah 5%) 3,418,655,386 14.91% 427,330 each below 5%)
22,945,296,972 100.00% 2,868,162
Halaman – 5/132 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 445
Page 448
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 27. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Pembelian kembali saham Bank (lanjutan) Shares buyback (continued)
Susunan pemegang saham pada tanggal The shareholder’s composition as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 as follows:
(lanjutan) (continued)
2023
Jumlah lembar saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage Jumlah dalam Rupiah/
Pemegang saham issued and fully paid of ownership Amount in Rupiah Shareholders
- OCBC Overseas OCBC Overseas -
Investments Pte. Ltd 19,521,391,224 85.08% 2,440,174 Investments Pte. Ltd
- Komisaris Bank Board of Commissioners -
Pramukti Surjaudaja 451,942 0.00% 56 Pramukti Surjaudaja
- Direksi Bank Board of Directors -
Parwati Surjaudaja 3,208,420 0.01% 401 Parwati Surjaudaja
Emilya Tjahjadi 216,000 0.00% 27 Emilya Tjahjadi
Hartati 216,000 0.00% 27 Hartati
Martin Widjaja 216,000 0.00% 27 Martin Widjaja
Andrae Krishnawan W. 216,000 0.00% 27 Andrae Krishnawan W.
Johannes Husin 216,000 0.00% 27 Johannes Husin
Joseph Chan Fook Onn 216,000 0.00% 27 Joseph Chan Fook Onn
The Ka Jit 108,000 0.00% 14 The Ka Jit
Lili S. Budiana 108,000 0.00% 14 Lili S. Budiana
- Pemegang saham lainnya Other shareholders -
(kepemilikan masing- (ownership interest
masing di bawah 5%) 3,418,733,386 14.91% 427,341 each below 5%)
22,945,296,972 100.00% 2,868,162
Tambahan modal disetor pada tanggal Additional paid-in capital as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 as follows:
berikut:
Biaya emisi
Agio saham/ saham/
Additional paid-in Share issuance Jumlah/
capital costs Total
Saldo per 31 Desember 2024 dan Balance as at 31 December 2024
31 Desember 2023 5,395,280 - 5,395,280 and 31 December 2023
28. SALDO LABA 28. RETAINED EARNINGS
Penggunaan laba bersih tahun 2022 Appropriation of 2022 net income
Berdasarkan hasil RUPST Bank yang Based on the result of the Bank’s AGMS which
diselenggarakan tanggal 11 April 2023, pemegang was held on 11 April 2023, the shareholders have
saham telah menyetujui penetapan laba bersih tahun agreed the appropriation of the Bank’s net profit
2022 digunakan sebesar 40% atau of financial year 2022 amounting to 40% or
Rp 1.330.767 sebagai dividen tunai atau (Rp 58 Rp 1,330,767 as cash dividend (equal to Rp 58
(nilai penuh) per saham), dan Rp 100 sebagai dana (full amount) per share), and Rp 100 as
cadangan wajib Bank. Cadangan ini dibentuk appropriate into the Bank’s statutory reserve.
sehubungan dengan Undang-undang No. 40/2007 This reserve was provided in relation with the
tanggal 16 Agustus 2007 tentang Perseroan Law No. 40 of 2007 dated 16 August 2007
Terbatas. regarding Limited Liability Company.
Halaman – 5/133 – Page
446 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 449
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO LABA (lanjutan) 28. RETAINED EARNINGS (continued)
Penggunaan laba bersih tahun 2023 Appropriation of 2023 net income
Berdasarkan hasil RUPST Bank yang Based on the result of Bank’s AGMS which was
diselenggarakan tanggal 18 Maret 2024, pemegang held on 18 March 2024, the shareholders have
saham telah menyetujui penetapan laba bersih tahun agreed the appropriation of the Bank’s net profit
2023 digunakan sebesar 40,4% atau of financial year 2023 amounting to 40.4% or
Rp 1.652.061 sebagai dividen tunai atau (Rp 72 Rp 1,652,061 as cash dividend equal to (Rp 72
(nilai penuh) per saham), dan Rp 100 sebagai dana (full amount) per share), and Rp 100 as
cadangan wajib Bank. Cadangan ini dibentuk appropriate into the Bank’s statutory reserve.
sehubungan dengan Undang-undang No. 40/2007 This reserve was provided in relation with the
tanggal 16 Agustus 2007 tentang Perseroan Law No. 40 of 2007 dated 16 August 2007
Terbatas. regarding Limited Liability Company.
29. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH 29. INTEREST INCOME AND SHARIA INCOME
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 12,376,761 11,072,365 Loans
Marketable securities and
Efek-efek dan obligasi pemerintah 5,388,091 4,435,841 government bonds
Giro dan penempatan Current accounts and
pada bank lain placements with other banks
dan Bank Indonesia 266,622 205,660 and Bank Indonesia
Lain-lain 744,725 711,838 Others
18,776,199 16,425,704
Termasuk dalam pendapatan bunga pinjaman Included in loan interest income is Sharia income
adalah pendapatan Syariah untuk tahun yang for the year ended 31 December 2024 amounting
berakhir 31 Desember 2024 sebesar Rp 956.538 to Rp 956,538 (1 January - 31 December 2023:
(1 Januari - 31 Desember 2023: Rp 893.142). Rp 893,142).
Pendapatan bunga atas aset keuangan yang tidak Interest income from financial assets not carried
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi untuk tahun at fair value through profit or loss for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar ended 31 December 2024 are Rp 16,801,704
Rp 16.801.704 (2023: Rp 12.694.594). (2023: Rp 12,694,594).
Termasuk dalam pendapatan bunga dari pinjaman Included in interest income from loans is accrued
yang diberikan adalah pendapatan bunga yang interest income on impaired loans for the year
masih akan diterima dari pinjaman yang diberikan ended 31 December 2024 amounting to
yang mengalami penurunan nilai untuk tahun yang Rp 61,058 (2023: Rp 14,730).
berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar
Rp 61.058 (2023: Rp 14.730).
Termasuk dalam pendapatan bunga dari efek-efek Included in interest income from marketable
dan obligasi pemerintah adalah pendapatan bunga securities and government bonds is interest
yang berasal dari kepemilikan tidak langsung income from indirect ownership of government
obligasi pemerintah dalam bentuk reksa dana untuk bonds in form of mutual funds for the year ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah 31 December 2024 amounting to Rp 71,259
sebesar Rp 71.259 (2023: Rp nihil). (2023: Rp nil).
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
Halaman – 5/134 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 447
Page 450
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN BUNGA DAN SYARIAH 30. INTEREST AND SHARIA EXPENSE
2024 2023
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Deposito berjangka 3,938,637 3,410,912 Time deposits -
- Giro 1,224,175 900,627 Current accounts -
- Tabungan 382,402 369,428 Saving accounts -
Pinjaman yang diterima dan efek-efek yang Borrowing and securities sold under
dijual dengan janji dibeli kembali 1,211,435 816,693 repurchase agreements
Simpanan dari bank lain 227,043 297,992 Deposits from other banks
Lain-lain 747,700 718,516 Others
7,731,392 6,514,168
Termasuk dalam beban bunga adalah beban Included in interest expense is Sharia expense for
Syariah untuk tahun yang berakhir 31 Desember the year ended 31 December 2024 amounting to
2024 sebesar Rp 689.681 (2023: Rp 417.587). Rp 689,681 (2023: Rp 417,587).
Seluruh beban bunga untuk tahun yang berakhir 31 All interest expense for the year ended 31
Desember 2024 dan 2023 adalah beban bunga atas December 2024 and 2023 are interest expense
liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar from financial liabilities not carried at fair value
melalui laba rugi. through profit or loss.
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
31. PROVISI, KOMISI DAN LAINNYA 31. FEE, COMMISSIONS AND OTHERS
2024 2023
Jasa administrasi, Administration fee,
pelayanan perbankan dan e-channel 517,353 497,989 banking service and e-channel
Asuransi dan wealth management 321,282 290,699 Insurance and wealth management
Trade finance 158,476 155,400 Trade finance
Remittance and collection 68,589 53,770 Remittance and collection
Kartu kredit - bersih 9,449 123,084 Credit card - net
Lainnya 17,846 - Others
1,092,995 1,120,942
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information in respect of transactions with related
diungkapkan pada Catatan 44. parties is disclosed in Note 44.
32. KEUNTUNGAN DARI PENJUALAN INSTRUMEN 32. GAIN FROM SALE OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
2024 2023
Obligasi pemerintah 415,277 358,449 Government bonds
Efek-efek (212,342) (34,179) Marketable securities
202,935 324,270
Halaman – 5/135 – Page
448 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 451
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEUNTUNGAN DARI PENJUALAN INSTRUMEN 32. GAIN FROM SALE OF FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
Untuk periode dari 1 Januari 2024 sampai dengan For the period from 1 January 2024 to 31
31 Desember 2024, kerugian instrumen keuangan December 2024, realised loss from financial
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan instruments at fair value through other
komprehensif lain yang telah direalisasi adalah Rp comprehensive income is Rp 228,635 (1 January
228.635 (1 Januari - 31 Desember 2023: - 31 December 2023: Gain Rp 27,159) and gain
Keuntungan Rp 27.159) dan keuntungan yang diukur at fair value through profit or loss is Rp 431,620
pada nilai wajar melalui laba rugi adalah Rp 431.620 (1 January - 31 December 2023: Gain Rp
(1 Januari - 31 Desember 2023: Keuntungan Rp 351,429).
351.429).
33. RUGI SELISIH KURS - BERSIH 33. FOREIGN EXCHANGE LOSS - NET
Rugi selisih kurs bersih merupakan keuntungan dan Foreign exchange loss - net is the foreign
kerugian selisih kurs yang timbul dari transaksi exchange gains and losses arising from
dalam valuta asing dan dari penjabaran aset transactions in foreign currencies and from the
moneter dan liabilitas moneter dalam valuta asing. translation of monetary assets and monetary
liabilities denominated in foreign currencies.
34. (PEMBALIKAN)/PEMBENTUKAN CADANGAN 34. (REVERSAL)/ALLOWANCE OF IMPAIRMENT
KERUGIAN PENURUNAN NILAI ATAS ASET LOSSES ON FINANCIAL ASSETS
KEUANGAN
2024 2023
Pinjaman yang diberikan (Catatan 12l) (445,694) 730,705 Loans (Note 12l)
Komitmen dan kontinjensi (181,277) 100,900 Commitments and contingencies
Aset lain-lain (Catatan 16) (553) 8,931 Other assets (Note 16)
Current account
Giro pada bank lain (Catatan 7d) (1,797) 1,833 in other bank (Note 7d)
Efek-efek (Catatan 9d) (1,387) 1,577 Marketable securities (Note 9d)
Tagihan akseptasi (Catatan 13c) (3,929) 195 Acceptances receivable (Note 13c)
Placement with
Penempatan pada bank lain (Catatan 8d) (1,792) (809) other bank (Note 8d)
(636,429) 843,332
35. PEMBENTUKAN PENYISIHAN – LAINNYA 35. ALLOWANCE OF POSSIBLE LOSSES –
OTHERS
2024 2023
Pembentukan cadangan Allowance for
kerugian penurunan nilai atas: impairment losses on:
aset lain-lain (lihat Catatan 16) 787,723 289,788 other assets (refer to Note 16)
787,723 289,788
36. BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN 36. SALARIES AND BENEFITS EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 3,027,587 2,641,173 Salaries and allowances
Pendidikan dan latihan 107,800 108,414 Education and training
Lain-lain 139,735 56,383 Others
3,275,122 2,805,970
Halaman – 5/136 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 449
Page 452
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN (lanjutan) 36. SALARIES AND BENEFITS EXPENSES
(continued)
Informasi mengenai imbalan pasca kerja Information in respect of post-employment
diungkapkan pada Catatan 41 dan transaksi dengan benefits is disclosed in Note 41 and transactions
pihak berelasi pada Catatan 44. with related parties in Note 44.
Perincian gaji dan tunjangan untuk Dewan The detail of salaries and allowance paid to
Komisaris, Direksi dan Manajemen kunci Bank untuk Boards of Commissioners, Directors and Key
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan management of the Bank for the years ended
2023 adalah sebagai berikut: from 31 December 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Gaji dan imbalan kerja Salary and short-term -
jangka pendek 34,452 38,343 employee benefit
Direksi Board of Directors
- Gaji dan imbalan kerja Salary and short-term -
jangka pendek 133,507 128,471 employee benefit
Manajemen kunci Key management
- Gaji dan imbalan kerja Salary and short-term -
jangka pendek 293,032 279,675 employee benefit
- Imbalan kerja
jangka panjang lainnya 27,146 27,470 Other long-term benefit -
320,178 307,145
488,137 473,959
Gaji dan tunjangan untuk anggota Komite Audit yang The salaries and allowance to members of the
tidak termasuk Dewan Komisaris untuk Tahun yang Audit Committee, who are not members of the
berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar Board of Commissioners for the year ended
Rp 1.568 (2023: Rp 1.089). 31 December 2024 amounting to
Rp 1,568 (2023: Rp 1,089).
Yang dimaksud dengan manajemen kunci adalah Key management are employees who directly
karyawan yang bertanggung jawab langsung kepada report to Director or has a significant influence on
Dewan Direksi atau mempunyai pengaruh yang the Bank’s policy and/or operational.
signifikan terhadap kebijakan dan/atau operasional
Bank.
37. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 37. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Pemeliharaan, perbaikan, Repairs, maintenance,
dan transportasi 575,818 391,537 and transportation
Asuransi 421,227 377,851 Insurance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(lihat Catatan 15) 398,696 316,119 (refer to Note 15)
Promosi 275,977 292,389 Promotions
Komunikasi dan utilitas 176,756 152,648 Communications and utilities
Keamanan dan outsourcing 116,700 106,219 Security and outsourcing
Sewa 60,300 73,923 Rental
Alat-alat kantor dan ekspedisi 26,519 22,652 Office supplies and courier charges
Lain-lain 219,460 196,695 Others
2,271,453 1,930,033
Halaman – 5/137 – Page
450 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 453
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA - LAIN-LAIN 38. OTHER OPERATING EXPENSES - OTHERS
2024 2023
Beban operasional ATM, beban sortasi, ATM operational expenses,
beban kliring dan RTGS dan money sorting, clearing and RTGS
lain-lain 404,164 162,655 expenses and others
Biaya tahunan Annual fee for
Otoritas Jasa Keuangan 128,158 112,437 Financial Services Authority
532,322 275,092
39. PENDAPATAN BUKAN OPERASIONAL - BERSIH 39. NON OPERATING INCOME - NET
2024 2023
Pembelian dengan diskon Bargain purchase
(lihat Catatan 43) 852,946 - (refer to Note 43)
Biaya merger (588,998) - Merger cost
Agunan yang diambil alih dan Foreclosed collaterals and
pendapatan lainnya - bersih 18,127 12,767 other income - net
Keuntungan dari penjualan aset tetap Gain from sale of fixed assets
(lihat Catatan 15) 1,401 3,493 (refer to Note 15)
Kerugian revaluasi Loss from fixed asset
aset tetap bersih - (736) revaluation - net
283,476 15,524
40. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 40. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
2024 2023
Tagihan komitmen Commitment receivables
- Fasilitas pinjaman yang diterima
yang belum digunakan Unused loan facility -
Pihak berelasi (lihat Catatan 44) 4,828,500 4,619,100 Related party (refer to Note 44)
4,828,500 4,619,100
Liabilitas komitmen Commitment payables
- Fasilitas pinjaman yang diberikan
yang belum digunakan Undrawn loan facilities -
Pihak berelasi (lihat Catatan 44) 220,000 110,000 Related party (refer to Note 44)
Pihak ketiga 81,780,354 76,590,617 Third parties
82,000,354 76,700,617
- Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable -
masih berjalan 2,763,590 2,844,901 letters of credit
84,763,944 79,545,518
Liabilitas komitmen - bersih (79,935,444) (74,926,418) Commitment payables - net
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
- Bank garansi yang diterima 1,977,714 1,297,243 Bank guarantees received -
Liabilitas kontinjensi Contingent payables
- Bank garansi yang diberikan Bank guarantees issued -
- Garansi pelaksanaan 1,959,165 1,687,084 Performance bond -
- Garansi uang muka 1,954,703 1,213,178 Advance payment guarantees -
- Standby letters of credit 1,593,483 1,402,203 Standby letters of credit -
- Garansi penawaran 278,817 246,085 Bid bond -
- Lain-lain 2,955,188 2,767,028 Others -
8,741,356 7,315,578
Liabilitas kontinjensi - bersih (6,763,642) (6,018,335) Contingent payables - net
Halaman – 5/138 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 451
Page 454
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. LIABILITAS IMBALAN KERJA 41. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
2024 2023
Post-employment
Liabilitas imbalan pasca kerja benefit obligations
- Bank 207,045 194,069 Bank -
- Entitas Anak 97 - Subsidiary -
207,142 194,069
Nilai wajar aset program (21,280) (14,111) Fair value of plan assets
185,862 179,958
Dana pensiun Pension fund
Sejak bulan Februari 2007, Bank menyelenggarakan Since February 2007, the Bank has a defined
program pensiun iuran pasti untuk karyawan tetap contribution retirement program covering its
yang memenuhi syarat yang dikelola dan qualified permanent employees, which is
diadministrasikan oleh PT Asuransi Jiwa Manulife managed and administered by PT Asuransi Jiwa
Indonesia. Manulife Indonesia.
Jumlah karyawan Bank yang ikut serta dalam The number of Bank’s employees participated in
program pensiun iuran pasti pada tanggal 31 defined contribution retirement programs as at
Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah 31 December 2024 and 2023 are 6,485 and 5,780
6.485 dan 5.780 karyawan. employees.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Bank membukukan imbalan pasca kerja imbalan The Bank provides defined post-employment
pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang benefits to its employees in accordance with the
Undang Ketenagakerjaan yang berlaku. applicable Labor Law.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amount recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: statements of profit or loss and other
comprehensive income:
2024 2023
Biaya jasa kini 38,754 27,560 Current service cost
Biaya jasa lalu (4,292) - Past service cost
Biaya bunga 11,779 12,037 Interest cost
Kerugian aktuarial Actuarial loss
yang diakui periode berjalan (4,400) (4,781) recognised during the period
Saldo, akhir tahun 41,841 34,816 Balance, end of year
Mutasi atas liabilitas imbalan pasca kerja adalah The movement in post-employment benefits
sebagai berikut: obligations is as follows:
2024 2023
Saldo awal 194,069 185,287 Beginning balance
Biaya jasa kini 38,754 27,560 Current service cost
Biaya jasa lalu (4,292) - Past service cost
Pembayaran manfaat dari pemberi kerja (7,496) (4,266) Benefit paid by employer
Pembayaran manfaat dari aset program (12,788) (17,516) Benefit paid by plan assets
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Kerugian aktuarial yang timbul Loss from changed in
dari perubahan asumsi keuangan 18,670 19,165 financial assumptions
Keuntungan dari penyesuaian
pengalaman (19,872) (16,161) Experience gain adjustment
12,976 8,782
Saldo, akhir tahun 207,045 194,069 Balance, end of year
Halaman – 5/139 – Page
452 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 455
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 41. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
(continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Mutasi nilai wajar aset program selama periode The movement in the fair value of plan assets of
berjalan adalah sebagai berikut: the period is as follows:
2024 2023
Nilai wajar aset program pada Fair value of plan assets
awal periode 14,111 13,636 at the beginning of period
Pendapatan bunga atas aset program 1,017 1,033 Interest income on plan assets
Iuran yang dibayarkan oleh pemberi kerja 20,000 20,000 Contribution paid by employer
Pembayaran manfaat dari aset program (12,788) (17,516) Benefit paid by plan assets
Imbal hasil atas aset program, Return on plan assets,
tidak termasuk bunga excluding net interest on
atas imbalan pasti neto (1,060) (3,042) the net defined benefit
Fair value of plan assets
Nilai wajar aset program sebelum konsolidasi 21,280 14,111 before consolidation
Saldo, akhir tahun 21,280 14,111 Balance, end of year
Perhitungan imbalan pasca kerja karyawan pada The calculation of post-employment benefits as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dilakukan oleh 31 December 2024 and 2023 are calculated by
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Yusi an independent actuary, Kantor Konsultan
& Rekan berdasarkan laporan aktuaris tertanggal 22 Aktuaria Yusi & Rekan based on an independent
Januari 2025 atas karyawan Bank (31 Desember actuary report dated 22 January 2025 for Bank’s
2023: 19 Januari 2024). Perhitungan imbalan pasca employees (31 December 2023: 19 January
kerja karyawan dengan menggunakan asumsi utama 2024). The calculation of post-employment
sebagai berikut: benefits are using the following key assumptions:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat diskonto per tahun 6.46% - 7.11% 6.71% - 7.24% Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar
per tahun 7% 7% Annual salary growth rate
Tingkat mortalitas TMI’19 TMI’19 Mortality rate
Tingkat ketidakmampuan 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/ mortalitas/
10% of mortality rate 10% of mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% dari usia sebelum 5% dari usia sebelum Resignation rate
30 tahun dan menurun 30 tahun dan menurun
secara bertahap secara bertahap
sebesar 0% pada usia sebesar 0% pada usia
50 tahun/ 45 tahun/
5% from age before 30 5% from age before
and reduced to 0% at 30 and reduced to 0%
age 50 at age 45
Tingkat pensiun dini 1% dari tingkat 1% dari tingkat Early retirement rate
kelangsungan hidup/ kelangsungan hidup/
1% of survival rate 1% of survival rate
Asumsi tingkat pengunduran diri yang digunakan Assumption of resignation rate used by the Bank
Bank adalah 5% dari usia sebelum 30 tahun dan is 5% from age before 30 and reduced to 0% at
menurun secara bertahap sebesar 0% pada usia 50 age 50.
tahun.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program The weighted average duration of the Bank’s
pensiun imbalan pasti Bank pada tanggal 31 defined benefit pension obligation at 31
Desember 2024 adalah 13,75 tahun (2023: 12 December 2024 is 13.75 years (2023: 12 years).
tahun).
Halaman – 5/140 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 453
Page 456
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 41. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
(continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Tabel dibawah menunjukkan sensitivitas atas The following table represent the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat diskonto dan tingkat analysis of a reasonably possible change in
kenaikan gaji terhadap kewajiban imbalan pasca discount rate and future salary of obligation to
kerja dan biaya jasa kini Bank pada 31 Desember post-employment benefit obligation and current
2024 dan 2023: service cost of the Bank as of 31 December 2024
and 2023:
2024 2023
Nilai kini kewajiban Nilai kini kewajiban
Perubahan imbalan pasti/ imbalan pasti/
asumsi/ Present value of Present value of
Change in the benefit the benefit
assumption obligation obligation
Tingkat diskonto Kenaikan/Increase 1% 183,020 172,556 Discount rate
Penurunan/Decrease 1% 244,203 226,893
Future salary
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan/Increase 1% 240,897 223,809 incremental rate
Penurunan/Decrease 1% 184,571 174,086
Analisis sensitivitas Bank didasarkan pada The Bank’s sensitivity analysis are based on a
perubahan atas satu asumsi aktuarial dimana change in an assumption while holding all other
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is unlikely
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan to occur, and changes in some of the
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam assumptions may be correlated. When calculating
perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan pasti the sensitivity of the defined medical benefit
kesehatan atas asumsi aktuarial utama, metode obligation to significant actuarial assumptions the
yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban imbalan same method (present value of the defined
pasti kesehatan dengan menggunakan metode medical benefit obligation calculated with the
projected unit credit di akhir periode) telah projected unit credit method at the end of the
diterapkan seperti dalam penghitungan kewajiban reporting period) has been applied as when
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan. calculating the pension liability recognised within
the statements of financial position.
42. LABA BERSIH PER SAHAM 42. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Net income attributable to
Laba bersih kepada pemegang saham 4,866,750 4,091,043 shareholders
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang jumlah saham ordinary shares
biasa yang beredar (nilai penuh) 22,945,296,972 22,945,296,972 outstanding (full amount)
Laba bersih per lembar saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian (nilai penuh) 212.10 178.30 per share (full amount)
Halaman – 5/141 – Page
454 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 457
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. KOMBINASI BISNIS 43. BUSINESS COMBINATIONS
Efektif pada tanggal 1 Mei 2024, Grup mengakuisisi Effective on 1 May 2024, the Group acquired
100% saham PT Bank Commonwealth, dengan 100% of the share capital of PT Bank
jumlah imbalan yang dialihkan sebesar Rp Commonwealth with total consideration
2.184.421. transferred of Rp 2,184,421.
1 Mei/
May 2024
Jumlah imbalan yang dialihkan 2,184,421 Total consideration transferred
Imbalan kas yang dibayar 2,126,011 Cash consideration
Utang kepada pemegang
saham sebelumnya 58,410 Liabilities to previous shareholders
Jumlah sementara yang diakui atas aset The provisional recognised amounts of identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed as at 1
diambil alih pada tanggal 1 Mei 2024, sesuai May 2024, based on KJPP report
dengan laporan KJPP No.00077/2.0162- No.00077/2.0162-00/BS/07/0153/1/VI/2024 dated
00/BS/07/0153/1/VI/2024 tanggal 6 Juni 2024 yang 6 June 2024 which was signed by Willy D.
ditandatangan oleh Willy D. Kusnanto dari Kantor Kusnanto from Kantor Jasa Penilai Publik
Jasa Penilai Publik Kusnanto dan Rekan, adalah Kusnanto dan Rekan, are as follows:
sebagai berikut:
Nilai wajar/
Fair value
ASET ASSETS
Kas 122,073 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1,686,089 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain – bersih 590,970 Current accounts with other banks – net
Penempatan pada Bank Indonesia dan Placements with Bank Indonesia
bank lain – bersih 702,924 and other banks – net
Efek-efek 2,281,322 Marketable securities
Obligasi pemerintah 1,334,615 Government bonds
Tagihan derivatif 6,933 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan – bersih 7,482,796 Loans – net
Aset tetap – bersih 80,227 Fixed assets – net
Aset lain-lain 211,107 Other assets
Jumlah aset 14,499,056 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 18,739 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 10,840,730 Deposits from customers
Simpanan dari bank-bank lain 17,168 Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 181 Derivative payables
Utang pajak 46,149 Tax payables
Liabilitas imbalan kerja 29,435 Employee benefit obligation
Liabilitas lain-lain 1,031,357 Other liabilities
Jumlah liabilitas 11,983,759 Total liabilities
Jumlah aset teridentifikasi neto 2,515,297 Total identifiable net assets
Jumlah imbalan yang dialihkan 2,184,421 Total consideration transferred
Pembelian dengan diskon 330,876 Bargain purchase
Halaman – 5/142 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 455
Page 458
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 43. BUSINESS COMBINATIONS (continued)
Jumlah imbalan yang dialihkan dan utang kepada Total consideration transferred and liabilities to
pemegang saham sebelumnya masih dapat previous shareholders is subject to adjustments
disesuaikan berdasarkan kesepakatan bersama based on the mutual agreements between the
antara Bank dan pemegang saham sebelumnya dari Bank and the previous shareholders of PTBC, in
PTBC, berdasarkan Perjanjian Jual Beli Bersyarat accordance with Sales and Purchase Agreement
(PJBB). (SPA).
Pada tanggal 1 Mei 2024, akuntansi awal untuk As at 1 May 2024, the initial accounting for this
transaksi ini belum selesai dikarenakan pengukuran transaction has not been completed because the
akhir atas aset teridentifikasi yang diperoleh belum final measurement of the identifiable assets
selesai karena dibutuhkannya analisis lanjutan atas acquired has not yet been completed as further
nilai wajar aset tetap dan pendapatan yang belum analysis was required on the fair value at
diamortisasi dari perjanjian bancassurance pada acquisition date of fixed asset and unamortised
tanggal akuisisi, yang termasuk pada liabilitas lain- upfront fee from bancassurance arrangement,
lain. Sebagai akibatnya, akuntansi awal di atas which included in other liabilities. Therefore, the
masih belum selesai dan dilaporkan menggunakan above initial accounting was still incomplete and
jumlah sementara. were reported using provisional amounts.
Pada tanggal 31 Desember 2024, akuntansi awal As of 31 December 2024, the initial accounting
untuk transaksi ini telah selesai dan terdapat for this transaction has been completed and
penyesuaian atas jumlah imbalan yang dialihkan there is adjustment to the total consideration
menjadi Rp 2.170.346 sesuai dengan completion transferred amounting to Rp 2,170,346 in
account tertanggal 4 November 2024 yang telah accordance with completion account dated 4
disepakati antara Bank dan Commonwealth Bank of November 2024 which was agreed between the
Australia Bank and Commonwealth Bank of Australia.
Pengukuran akhir atas imbalan, jumlah aset yang The final measurement of consideration, total
diperoleh, dan liabilitas yang diambil alih, dan acquired assets and liabilities assumed and the
pembelian dengan diskon, sesuai dengan laporan related bargain purchase at the acquisition date,
KJPP No. 00179/2.0162-00/BS/07/0153/1/XII/2024 based on KJPP report No. 00179/2.0162-
tanggal 12 Desember 2024 yang ditandatangan oleh 00/BS/07/0153/1/XII/2024 dated 12 December
Willy D. Kusnanto dari Kantor Jasa Penilai Publik 2024 which was signed by Willy D. Kusnanto
Kusnanto dan Rekan, adalah sebagai berikut: from Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto dan
Rekan, are as follows:
Nilai wajar/
Fair value
ASET ASSETS
Kas 122,073 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1,686,089 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain - bersih 590,970 Current accounts with other banks - net
Penempatan pada Bank Indonesia dan Placements with Bank Indonesia
bank lain - bersih 702,924 and other banks - net
Efek-efek 2,281,322 Marketable securities
Obligasi pemerintah 1,334,615 Government bonds
Tagihan derivatif 6,933 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan - bersih 7,482,796 Loans - net
Aset tetap - bersih 78,840 Fixed assets - net
Aset lain-lain 211,107 Other assets
Jumlah aset 14,497,669 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 18,739 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 10,840,730 Deposits from customers
Simpanan dari bank-bank lain 17,168 Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 181 Derivative payables
Utang pajak 46,149 Tax payables
Liabilitas imbalan kerja 29,435 Employee benefit obligation
Liabilitas lain-lain 521,975 Other liabilities
Jumlah liabilitas 11,474,377 Total liabilities
Jumlah asset teridentifikasi neto 3,023,292 Total identifiable net assets
Jumlah imbalan yang dialihkan 2,170,346 Total consideration transferred
Pembelian dengan diskon 852,946 Bargain purchase
Halaman – 5/143 – Page
456 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 459
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 43. BUSINESS COMBINATIONS (continued)
Pembelian dengan diskon sebesar Rp 852.946 The bargain purchase of Rp 852,946 was
dikreditkan dalam laporan laba/(rugi) periode credited in the current period consolidated
berjalan dan dicatat dalam pendapatan bukan statement of profit and loss and recorded as non-
operasional. operating income.
Jika PT Bank Commonwealth dikonsolidasi sejak Had PT Bank Commonwealth been consolidated
1 Januari 2024, maka laba rugi akan menunjukkan from 1 January 2024, the profit or loss would
pendapatan bunga dan syariah sebesar show interest and sharia income of
Rp 12.322.605 dan laba sebelum pajak sebesar Rp 12,322,605 and a profit before tax of
Rp 3.706.862. Rp 3,706,862.
Pendapatan bunga PT Bank Commonwealth yang The interest income included in the Group’s profit
termasuk di dalam laporan laba rugi konsolidasian or loss since 1 May 2024 contributed by PT Bank
Grup sejak 1 Mei 2024 sebesar Rp 281.848. PT Commonwealth was Rp 281,848. PT Bank
Bank Commonwealth juga memberikan kontribusi Commonwealth also contributed the Group’s loss
rugi Grup sebesar Rp 484.528 selama periode yang of Rp 484,528 over the same period.
sama.
Akuisisi PT Bank Commonwealth telah dilaksanakan The acquisition of PT Bank Commonwealth has
sesuai Peraturan Bapepam-LK No. KEP- been carried out according to Bapepam-LK
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan Regulation No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan 2012 which is Regulation VIII.G.7 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial Reports
of Issuers or Public Companies.
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash
yang dibayarkan dan diperoleh dalam transaksi flow payment and received from the acquisition
akuisisi PT Bank Commonwealth: of PT Bank Commonwealth:
1 Mei/
May 2024
Kas dan setara kas yang diperoleh dari Cash and cash equivalents obtained from
PTBC terdiri dari: PTBC consist of:
Kas 122,073 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1,686,089 Current account with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 591,210 Current account with other bank
Penempatan pada bank lain dan Placements with other banks
Bank Indonesia *) 702,975 and Bank Indonesia *)
3,102,347
Imbalan kas awal Initial cash consideration
yang dibayar atas akuisisi PTBC (2,126,011) paid for acquisition of PTBC
Kas bersih dari akuisisi PTBC 976,336 Net cash from acquisition of PTBC
*) Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia, Placements with other banks and Bank Indonesia, *)
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang with maturity of three months or less from the
sejak tanggal perolehannya, diklasifikasikan date of acquisition, are classified as
sebagai kas dan setara kas (Catatan 2a) cash and cash equivalents (Note 2a)
Halaman – 5/144 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 457
Page 460
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION
Sifat relasi Nature of relationship
Pihak-pihak berelasi adalah perusahaan dan Related parties are companies and individuals
perorangan yang mempunyai keterkaitan who directly or indirectly have relationships with
kepemilikan atau kepengurusan secara langsung the Bank through ownership or management.
maupun tidak langsung dengan Bank.
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
CV Benih Jaya Sentosa Dimiliki oleh perusahaan yang Pinjaman yang diberikan/
mengendalikan Bank secara tidak Loans
langsung/ Simpanan nasabah/
Owned by the company which Deposits from customers
indirectly control the Bank
CV Gudang Rejeki Dimiliki oleh perusahaan yang Pinjaman yang diberikan/
mengendalikan Bank secara tidak Loans
langsung/ Simpanan nasabah/
Owned by the company which Deposits from customers
indirectly control the Bank
Great Eastern Life Singapore Dimiliki oleh perusahaan yang Simpanan nasabah/
mengendalikan Bank secara tidak Deposits from customers
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
OCBC Al-Amin Bank Berhad Dimiliki oleh perusahaan yang Simpanan dari bank lain/
mengendalikan Bank secara tidak Deposits from other banks
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
OCBC Bank (Hong Kong) Dimiliki oleh perusahaan yang Giro pada bank lain/
Limited mengendalikan Bank secara tidak Current account with other banks
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
OCBC Bank (Malaysia) Berhad Dimiliki oleh perusahaan yang Simpanan dari bank lain/
mengendalikan Bank secara tidak Deposits from other banks
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
OCBC Bank, Singapore Perusahaan yang secara tidak Giro pada bank lain/
langsung mengendalikan Bank/ Current account with other banks
Company which is indirectly control Simpanan dari bank lain/
the Bank Deposits from other banks
Tagihan derivatif/
Derivative receivables
Liabilitas derivatif/
Derivative payables
Liabilitas akseptasi/
Acceptance payables
Pinjaman subordinasi/
Subordinated debt
Beban bunga/
Interest expense
Komitmen dan kontinjensi/
Commitment and contingencies
Halaman – 5/145 – Page
458 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 461
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Sifat relasi (lanjutan) Nature of relationship (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah perusahaan dan Related parties are companies and individuals
perorangan yang mempunyai keterkaitan who directly or indirectly have relationships with
kepemilikan atau kepengurusan secara langsung the Bank through ownership or management.
maupun tidak langsung dengan Bank. (lanjutan) (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
OCBC Overseas Investments Pemegang saham pengendali/ Perjanjian kerjasama/
Pte. Ltd. Controlling shareholder Cooperation agreement
Perjanjian bantuan teknis/
Technical Assistance agreement
OCBC Securities Pte. Ltd. Dimiliki oleh perusahaan yang Giro pada bank lain/
mengendalikan Bank secara tidak Current accounts with other banks
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
OCBC Wing Hang (China) Dimiliki oleh perusahaan yang Liabilitas akseptasi/
Limited mengendalikan Bank secara tidak Acceptance payables
langsung/
Owned by the company which
indirectly control the Bank
PT Biolaborindo Makmur Dikendalikan oleh anggota keluarga Simpanan nasabah/
Sejahtera dekat dari karyawan kunci/ Deposits from customers
Controlled by the close members of
key management personnel’s
family
PT Dana Udaya Sentosa Dikendalikan oleh anggota keluarga Simpanan nasabah/
dekat dari karyawan kunci/ Deposits from customers Deposits from custom
Controlled by the close members of
key management personnel’s
family
PT Great Eastern General Dimiliki oleh perusahaan yang Simpanan nasabah/
Insurance Indonesia mengendalikan Bank secara tidak Deposits from customers
langsung/ Beban dibayar dimuka/
Owned by the company which Prepayments
indirectly control the Bank Beban gaji dan tunjangan/
Salaries and benefits expenses
Provisi dan komisi/
Fee and Commissions
PT Great Eastern Life Indonesia Dimiliki oleh perusahaan yang Perjanjian kerjasama Bancassurance/
mengendalikan Bank secara tidak Bancassurance Cooperation
langsung/ agreement
Owned by the company which Simpanan nasabah/
indirectly control the Bank Deposits from customers
Provisi dan komisi/
Fee and Commissions
PT OCBC Sekuritas Indonesia Dimiliki oleh perusahaan yang Simpanan nasabah/
mengendalikan Bank secara tidak Deposits from customers
langsung/ Provisi dan komisi/
Owned by the company which Fee and Commissions
indirectly control the Bank Fasilitas pinjaman yang diberikan
yang belum digunakan/Undrawn loan
facility
Halaman – 5/146 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 459
Page 462
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Sifat relasi (lanjutan) Nature of relationship (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah perusahaan dan Related parties are companies and individuals
perorangan yang mempunyai keterkaitan who directly or indirectly have relationships with
kepemilikan atau kepengurusan secara langsung the Bank through ownership or management.
maupun tidak langsung dengan Bank. (lanjutan) (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Pakubumi Semesta Dikendalikan oleh anggota keluarga Pinjaman yang diberikan/
dekat dari karyawan kunci/ Loans
Controlled by the close members of Simpanan nasabah/
key management personnel’s Deposits from customers
family
PT Suryasono Sentosa Dikendalikan oleh anggota keluarga Simpanan nasabah/
dekat dari karyawan kunci/ Deposits from customers
Controlled by the close members of
key management personnel’s
family
PT Udayawira Utama Dikendalikan oleh karyawan kunci/ Beban dibayar dimuka/
Controlled by the key management Prepayments
personnel Simpanan nasabah/
Deposits from customers
Sosial Enterpreneur Indonesia Dikendalikan oleh anggota keluarga Simpanan nasabah/
dekat dari karyawan kunci/ Deposits from customers
Controlled by the close members of
key management personnel’s
family
Koperasi Kamanda Sejahtera Dimiliki oleh perusahaan yang Pinjaman yang diberikan/
Bersama mengendalikan Bank secara tidak Loans
langsung/ Simpanan nasabah/
Owned by the company which Deposits from customers
indirectly control the Bank
Koperasi Bumi Permai Raya Dimiliki oleh perusahaan yang Pinjaman yang diberikan/
mengendalikan Bank secara tidak Loans
langsung/ Simpanan nasabah/
Owned by the company which Deposits from customers
indirectly control the Bank
Karyawan Kunci / Manajemen Grup/ Group’s Pinjaman yang diberikan/
Key Management* Management Loans
Simpanan nasabah/
Deposits from customers
*) Karyawan kunci termasuk dewan komisaris, Key management includes board of commissioners, directors *)
direktur dan pejabat eksekutif and executive officers
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi. Transaksi-transaksi tersebut meliputi: parties. These transactions include the following:
Halaman – 5/147 – Page
460 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 463
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi. Transaksi-transaksi tersebut meliputi: parties. These transactions include the following:
(lanjutan) (continued)
a. Giro pada bank lain a. Current accounts with other banks
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 102,836 59,241 OCBC Bank, Singapore
OCBC Bank (Hong Kong) Limited 25,951 4,070 OCBC Bank (Hong Kong) Limited
OCBC Securities Pte. Ltd. 3,219 3,079 OCBC Securities Pte. Ltd.
OCBC Bank (China) Limited 2,247 - OCBC Bank (China) Limited
OCBC Wing Hang (China), Limited - 169,201 OCBC Wing Hang (China) Limited
134,253 235,591
Persentase terhadap jumlah aset 0.05% 0.09% Percentage of total assets
b. Tagihan derivatif b. Derivative receivables
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 70,406 435,192 OCBC Bank, Singapore
Persentase terhadap jumlah aset 0.03% 0.17% Percentage of total assets
c. Pinjaman yang diberikan c. Loans
2024 2023
- Koperasi Kamanda Sejahtera 58,132 83,121 Koperasi Kamanda Sejahtera -
- Direktur dan karyawan kunci 50,287 43,911 Directors and key employees -
- Koperasi Bumi Permai Raya 48,584 69,472 Koperasi Bumi Permai Raya -
- PT Pakubumi Semesta 44,363 66,665 PT Pakubumi Semesta -
- CV Benih Jaya Sentosa 4,844 4,467 CV Benih Jaya Sentosa -
- CV Gudang Rejeki - 4,999 CV Gudang Rejeki -
206,210 272,635
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 635 783 Accrued interest income
Cadangan kerugian penurunan nilai (4,514) (10,561) Allowance for impairment losses
202,331 262,857
Persentase terhadap jumlah aset 0.07% 0.11% Percentage of total assets
d. Beban dibayar dimuka d. Prepayments
2024 2023
Premi asuransi 1,380 1,198 Insurance premium
Persentase terhadap jumlah aset 0.00% 0.00% Percentage of total assets
Halaman – 5/148 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 461
Page 464
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi. Transaksi-transaksi tersebut meliputi: parties. These transactions include the following:
(lanjutan) (continued)
e. Simpanan nasabah e. Deposits from customers
2024 2023
- Deposito berjangka 1,163,446 937,066 Time deposits -
- Giro 215,267 356,817 Current accounts -
- Tabungan 159,967 156,568 Saving accounts -
1,538,680 1,450,451
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.64% 0.68% Percentage of total liabilities
f. Simpanan dari bank lain f. Deposits from other banks
2024 2023
- Giro 90,714 43,960 Current accounts -
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.04% 0.02% Percentage of total liabilities
g. Liabilitas derivatif g. Derivative payables
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 425,619 - OCBC Bank, Singapore
OCBC Wang Hang (China) Limited 1,144 1,215 OCBC Wing Hang (China) Limited
426,763 1,215
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.18% 0.00% Percentage of total liabilities
h. Liabilitas akseptasi h. Acceptance payables
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 28,767 21,418 OCBC Bank, Singapore
OCBC Wing Hang (China) Limited 6,358 61,299 OCBC Wing Hang (China) Limited
35,125 82,717
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.01% 0.04% Percentage of total liabilities
i. Beban yang masih harus dibayar i. Accrued expenses
2024 2023
Beban yang masih harus dibayar 32 88 Accrued expenses
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.00% 0.00% Percentage of total liabilities
j. Pinjaman subordinasi j. Subordinated debt
2024 2023
OCBC Bank, Singapura 160,950 153,970 OCBC Bank, Singapore
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.07% 0.07% Percentage of total liabilities
Halaman – 5/149 – Page
462 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 465
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi. Transaksi-transaksi tersebut meliputi: parties. These transactions include the following:
(lanjutan) (continued)
k. Pendapatan bunga k. Interest income
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 18,915 22,552 Loans
Current accounts and
Giro dan penempatan pada bank lain 945 843 placements with other banks
19,860 23,395
Persentase terhadap pendapatan bunga 0.11% 0.14% Percentage of interest income
l. Beban bunga l. Interest expense
2024 2023
Simpanan nasabah: Deposits from customers:
- Deposito berjangka 44,706 34,093 Time deposits -
- Giro 6,272 4,750 Current accounts -
- Tabungan 838 828 Saving accounts -
51,816 39,671
Simpanan dari bank lain: Deposits from other banks:
- Giro 2,091 1,867 Current accounts -
- Inter-bank call money 10,178 101,618 Inter-bank call money -
64,085 143,156
Pinjaman yang diterima 9,744 7,474 Borrowing
Pinjaman subordinasi 8,921 8,426 Subordinated bond
82,750 159,056
Persentase terhadap beban bunga 1.07% 2.44% Percentage of interest expense
m. Provisi dan komisi m. Fee and commissions
2024 2023
PT Great Eastern Life Indonesia 178,930 150,635 PT Great Eastern Life Indonesia
PT Great Eastern General PT Great Eastern General
Insurance Indonesia 3,630 2,931 Insurance Indonesia
PT OCBC Sekuritas Indonesia 2,793 3,637 PT OCBC Sekuritas Indonesia
185,353 157,203
Persentase terhadap provisi dan komisi 16.96% 14.02% Percentage of fee and commissions
Halaman – 5/150 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 463
Page 466
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi. Transaksi-transaksi tersebut meliputi: parties. These transactions include the following:
(lanjutan) (continued)
n. Beban gaji dan tunjangan n. Salaries and benefits expenses
2024 2023
Beban premi asuransi 101,421 94,429 Insurance premium expense
Persentase terhadap beban Percentage of salaries
gaji dan tunjangan 3.10% 3.37% and benefits expenses
o. Komitmen dan kontinjensi o. Commitments and contingencies
2024 2023
Tagihan Komitmen Commitment receivables
Fasilitas pinjaman yang diterima
yang belum digunakan Unused loan facility
OCBC Bank, Singapura 4,828,500 4,619,100 OCBC Bank, Singapore
Percentage of
Persentase terhadap tagihan komitmen 100% 100% Commitment receivables
Liabilitas Komitmen Commitment payables
Fasilitas pinjaman yang diberikan
yang belum digunakan Undrawn loan facility
PT OCBC Sekuritas Indonesia 220,000 110,000 PT OCBC Sekuritas Indonesia
Persentase terhadap liabilitas Percentage of commitment
komitmen 0.26% 0.14% payables
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are conducted
kebijakan harga dan syarat normal, sebagaimana with normal pricing policy and conditions as
dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi kecuali similar with third parties except for loans to key
untuk pinjaman yang diberikan kepada karyawan management personnel.
kunci.
Perjanjian kerjasama dengan pihak-pihak Cooperation agreements with related parties
berelasi
Perjanjian bantuan teknis Technical assistance agreement
Pada tanggal 17 Januari 2007, Bank On 17 January 2007 The Bank signed a
menandatangani Technical Assistance Agreement Technical Assistance Agreement with OCBC
dengan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd. Overseas Investments Pte. Ltd., in regard to
sehubungan dengan pemberian bantuan teknis technical assistance (including training
(termasuk training assistance) untuk bidang-bidang assistance) for subjects that are mutually agreed
sesuai dengan kesepakatan para pihak, di mana by both parties, whereby the agreement has
atas perjanjian tersebut telah dilakukan beberapa been amended for several times, the latest was
kali perubahan. Perubahan terakhir yang signed on 25 October 2022 effective for 3 years,
ditandatangani pada tanggal 25 Oktober 2022 which is since 1 November 2022 until 31 October
berlaku untuk jangka waktu 3 tahun yaitu sejak 2025 and can be extended automatically for the
1 November 2022 sampai dengan 31 Oktober 2025 3 years afterward. Based on the agreement, the
dan dapat diperpanjang secara otomatis untuk parties agree that there is no fee paid from the
jangka waktu 3 tahun. Berdasarkan perjanjian Bank to OCBC Overseas Investments Pte. Ltd
tersebut, para pihak setuju bahwa tidak ada imbalan and vice versa. Both parties are responsible for
jasa yang wajib dibayarkan oleh Bank kepada OCBC their own cost related to accommodation cost,
Overseas Investments Pte. Ltd dan sebaliknya. transportation and other related costs.
Biaya-biaya yang terkait dengan biaya akomodasi,
transportasi dan biaya terkait lainnya dari masing-
masing pihak akan menjadi tanggung jawab masing-
masing pihak.
Halaman – 5/151 – Page
464 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 467
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Perjanjian kerjasama dengan pihak-pihak Cooperation agreements with related parties
berelasi (lanjutan) (continued)
Perjanjian bantuan teknis (lanjutan) Technical assistance agreement (continued)
Perjanjian bantuan teknis di atas telah memperoleh The above Technical Assistance Agreement was
persetujuan Pemegang Saham Independen, approved by the Independent Shareholders in
sebagaimana tertuang dalam Akta Berita Acara accordance with Extraordinary General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders Deed No. 2 dated 10 November
No. 2 tanggal 10 November 2005 dibuat dihadapan 2005 in front of Fathiah Helmi, SH, Notary in
Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Jakarta.
Perjanjian bancassurance Bancassurance agreement
Pada tanggal 24 April 2011, Bank menandatangani The Bank signed a Bancassurance Agreement
Bancassurance Agreement dengan PT Great with PT Great Eastern Life Indonesia on 24 April
Eastern Life Indonesia sehubungan dengan 2011, in relation with agreement to sell the
kerjasama penjualan produk asuransi PT Great insurance products of PT Great Eastern Life
Eastern Life Indonesia. Berdasarkan perjanjian ini, Indonesia. According to that agreement, the
Bank akan memperoleh komisi yang ditentukan Bank will receive commission, which will be
berdasarkan nilai premi yang diterima oleh PT Great determined based on insurance premium
Eastern Life Indonesia atas produk asuransi yang received by PT Great Eastern Life Indonesia on
terjual. Pada tanggal 30 Juni 2021, Bank telah the insurance products sold. On 30 June 2021,
memperpanjang perjanjian tersebut hingga 30 Juni the Bank has extended the agreement until
2026. 30 June 2026.
Fasilitas pinjaman Credit facility
Pada tanggal 15 Oktober 2012, Bank menerima On 15 October 2012, the Bank received
fasilitas pinjaman dari Oversea-Chinese Banking Revolving Credit Facility (“RCF”) from Oversea-
Corporation Limited (“OCBC Limited”) sebesar USD Chinese Banking Corporation Limited (“OCBC
300.000.000 (nilai penuh). Fasilitas pinjaman telah Limited”) amounting USD 300,000,000 (full
diperpanjang beberapa kali dan akan jatuh tempo amount). This loan has been extended several
pada 2 Oktober 2025. Atas fasilitas yang belum times and will mature on 2 October 2025. For the
digunakan bank dikenakan commitment fee sebesar undrawn portion facility will be charged at 0.15%
0,15% per tahun dan pembatalan fasilitas dikenakan per annum and cancellation will be charged at
0,40% dari limit fasilitas tersebut. 0.40% from the respective limit facility.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As at 31 December 2024 and 2023, the Bank has
belum mencairkan fasilitas pinjaman dari OCBC not drawdown the Revolving Credit Facility (RCF)
Limited tersebut. from OCBC Limited.
Perjanjian referensi Referral agreement
Pada tanggal 9 Juli 2015, Bank menandatangani The Bank signed a Referral Agreement with
Perjanjian Referensi dengan PT OCBC Sekuritas PT OCBC Sekuritas Indonesia on 9 July 2015, in
Indonesia sehubungan dengan kerjasama untuk relation with agreement on transaction of
transaksi produk efek yang terdaftar di Bursa Efek securities products listed in Indonesia Stock
Indonesia. Berdasarkan perjanjian ini, Bank akan Exchange. According to the agreement, the Bank
memperoleh kompensasi dari aktivitas referensi will receive compensation from referral activity to
ke PT OCBC Sekuritas Indonesia. Pada tanggal 24 PT OCBC Sekuritas Indonesia. On 24 June
Juni 2022, Bank telah menandatangani amandemen 2022, the Bank has signed an amendment to the
atas perjanjian tersebut. agreement.
Halaman – 5/152 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 465
Page 468
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. SEGMEN OPERASI 45. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi Bank dibagi berdasarkan kelompok The Bank’s operating segments represent the
nasabah utama dan produk, sebagai berikut: key customer and product groups, as follows:
Business Banking, Perbankan Consumer dan Global Business Banking, Consumer Banking and
Markets. Dalam menentukan hasil segmen, Global Markets. In determining the segment
beberapa akun aset dan liabilitas secara internal di results, certain assets and liabilities items are
transfer pricing, dan pendapatan dan biaya yang internally transfer priced and related revenues
terkait diatribusikan ke masing-masing segmen and expenses are attributed to each segment
berdasarkan kebijakan pelaporan internal based on internal management reporting policies.
manajemen. Transaksi antar segmen usaha yang Transaction between business segments are
terkait dengan transaksi pihak ketiga dicatat ke recorded within the segment as if they are third
dalam masing-masing segmen dan dieliminasi di party transactions and are eliminated at the Bank
level Bank. Walaupun Bank menerima laporan level. While the Bank receives separate reports
terpisah di dalam kelompok business banking, akan inside the Business Banking group, however, for
tetapi untuk pelaporan segmen ini digabungkan this operating segment have been aggregated
menjadi satu segmen karena memiliki tingkat risiko into one segment as they have similar risks.
yang sama.
Ringkasan berikut menjelaskan operasi masing- The following summary describes the operations
masing segmen dalam pelaporan segmen Bank: in each of the Bank's reportable segments:
- Business banking Termasuk pinjaman yang - Business banking Includes loans, deposits
diberikan, deposito dan and other transactions
transaksi lainnya dan and balances with
saldo dengan nasabah corporate customers.
korporat.
- Perbankan consumer Termasuk pinjaman yang - Consumer banking Includes loans, deposits
diberikan, deposito dan and other transactions
transaksi lainnya dan and balances with
saldo dengan nasabah individual customers.
individu.
- Global markets Termasuk produk Tresuri, - Global markets Includes Treasury
advisory services, dan products, advisory
manajemen neraca. services, and balance
sheet management.
- Lain-lain Termasuk ALCO book dan - Others Includes ALCO book and
kantor pusat. head office.
Informasi mengenai hasil dari masing-masing bisnis Information regarding the results of each
segmen disajikan di bawah ini. Kinerja diukur reportable segment is included below.
berdasarkan laba segmen sebelum pajak Performance is measured based on segment
penghasilan, sebagaimana dilaporkan dalam laporan profit before income tax, as included in the
internal manajemen yang direviu oleh Manajemen internal management reports that are reviewed
Bank. Keuntungan segmen digunakan untuk by the Bank's Management. Segment profit is
mengukur kinerja dimana manajemen berkeyakinan used to measure performance of that business
bahwa informasi tersebut paling relevan dalam segment as management believes that such
mengevaluasi hasil segmen tersebut relatif terhadap information is the most relevant in evaluating the
entitas lain yang beroperasi dalam industri tersebut. results of those segments relative to other
entities that operate within these industries.
2024
Perbankan
Consumer/
Business Consumer Global Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Banking Banking markets Others Offset Total
Pendapatan bunga dan Net interest and
syariah bersih 3,333,001 3,787,792 833,839 3,091,623 (1,448) 11,044,807 sharia income
Pendapatan operasional Other operating
lainnya 557,768 1,108,609 (216,841) 63,018 (621,342) 891,212 income
Pendapatan bukan Non operating
operasional - - - 283,476 - 283,476 income
Total pendapatan 3,890,769 4,896,401 616,998 3,438,117 (622,790) 12,219,495 Total income
(Pembentukan)/pembalikan
cadangan kerugian (Allowance)/reversal of
penurunan nilai atas impairment losses
aset keuangan on financial and
dan non-keuangan 307,347 (114,719) - (343,922) - (151,294) non-financial assets
Other operating
Beban operasional lainnya (929,284) (3,435,134) (354,912) (1,359,567) - (6,078,897) expenses
Laba sebelum pajak 3,268,832 1,346,548 262,086 1,734,628 (622,790) 5,989,304 Income before tax
Halaman – 5/153 – Page
466 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 469
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 45. OPERATING SEGMENT (continued)
2024
Perbankan
Consumer/
Business Consumer Global Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Banking Banking markets Others Offset Total
Jumlah aset 112,499,612 59,443,434 94,302,241 14,762,950 - 281,008,237 Total assets
Jumlah liabilitas 85,938,889 122,421,457 19,617,459 12,339,053 - 240,316,858 Total liabilities
2023
Perbankan
Consumer/
Business Consumer Global Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Banking Banking markets Others Offset Total
Pendapatan bunga dan Net interest and
syariah bersih 3,438,980 3,700,847 326,349 2,451,897 (6,537) 9,911,536 sharia income
Pendapatan operasional Other operating
lainnya 519,241 1,201,255 263,919 31,315 (614,112) 1,401,618 income
Pendapatan bukan Non operating
operasional - - - 15,524 - 15,524 income
Total pendapatan 3,958,221 4,902,102 590,268 2,498,736 (620,649) 11,328,678 Total income
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai atas impairment losses
aset keuangan on financial and
dan non-keuangan 529,788 (384,503) - (1,278,405) - (1,133,120) non-financial assets
Other operating
Beban operasional lain (855,498) (2,841,859) (340,793) (972,945) - (5,011,095) expenses
Laba sebelum pajak 3,632,511 1,675,740 249,475 247,386 (620,649) 5,184,463 Income before tax
2023
Perbankan
Consumer/
Business Consumer Global Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Banking Banking markets Others Offset Total
Jumlah aset 103,642,721 52,091,094 58,052,330 35,970,994 - 249,757,139 Total assets
Jumlah liabilitas 80,169,353 103,944,592 18,104,022 10,218,904 - 212,436,871 Total liabilities
Informasi wilayah geografis adalah sebagai berikut: Geographic information is as follows:
2024
Lainnya/ Jumlah/
Jawa Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Pendapatan bunga 17,626,966 860,340 163,440 121,252 4,201 18,776,199 Interest income
Beban bunga (7,129,347) (485,536) (89,968) (24,163) (2,378) (7,731,392) Interest expenses
Pendapatan bunga bersih 10,497,619 374,804 73,472 97,089 1,823 11,044,807 Net interest income
Pendapatan operasional Other operating
lainnya 769,457 78,033 33,107 10,211 404 891,212 income
Pendapatan bukan Non operating
operasional 283,476 - - - - 283,476 income
(Pembentukan)/pembalikan
cadangan kerugian (Allowance)/reversal of
penurunan nilai atas aset impairment losses
keuangan dan on financial and
non keuangan 94,996 (246,237) 49,491 (49,912) 368 (151,294) non financial assets
2023
Lainnya/ Jumlah/
Jawa Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Pendapatan bunga 15,362,374 802,272 142,111 114,500 4,447 16,425,704 Interest income
Beban bunga (6,017,497) (401,850) (73,634) (19,690) (1,497) (6,514,168) Interest expenses
Pendapatan bunga bersih 9,344,877 400,422 68,477 94,810 2,950 9,911,536 Net interest income
Pendapatan operasional Other operating
lainnya 1,273,949 88,206 24,806 13,969 688 1,401,618 income
Pendapatan bukan Non operating
operasional 15,524 - - - - 15,524 income
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai atas aset impairment losses
keuangan dan on financial and
non keuangan (915,743) (81,878) (120,556) (7,261) (7,682) (1,133,120) non financial assets
Halaman – 5/154 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 467
Page 470
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
46. KOMITMEN SIGNIFIKAN ATAS BARANG MODAL 46. SIGNIFICANT CAPITAL COMMITMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As at 31 December 2024 and 2023, the Bank
memiliki sejumlah komitmen yang signifikan atas had significant capital commitments with various
barang modal dengan beberapa pemasok sebagai vendors as follows: Silverlake Mobility
berikut: Silverlake Mobility Ecosystem, Silverlake Ecosystem, Silverlake Structured Services SDN
Structured Services SDN BHD, dan PT DXC BHD, and PT DXC Technology Indonesia
Technology Indonesia. Sisa saldo komitmen atas Outstanding capital commitment as at 31
barang modal pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 2024 and 2023 amounting to
2023 adalah sebesar Rp 52.742 dan Rp 117.695. Rp 52,742 and Rp 117,695.
47. NILAI TERCATAT INSTRUMEN KEUANGAN 47. THE CARRYING AMOUNT OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
Berikut ini adalah nilai tercatat instrumen keuangan The carrying amount of the Bank’s financial
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 instruments as at 31 December 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Kas 1,204,265 972,535 Cash
Current accounts
Giro pada Bank Indonesia 9,419,310 7,000,475 with Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - bersih 678,652 1,136,036 other banks - net
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia and Bank Indonesia
Nominal - bersih 7,520,072 1,642,320 Nominal - net
Pendapatan yang masih harus diterima 1,028 850 Accrued income
Jumlah tercatat 7,521,100 1,643,170 Carrying amount
Efek-efek Marketable securities
Nominal - bersih 54,065,825 18,438,492 Nominal - net
Pendapatan yang masih harus diterima 161,123 39,059 Accrued income
Jumlah tercatat 54,226,948 18,477,551 Carrying amount
Obligasi pemerintah Government bonds
Nominal - bersih 32,903,419 38,229,653 Nominal - net
Pendapatan yang masih harus diterima 285,942 463,678 Accrued income
Jumlah tercatat 33,189,361 38,693,331 Carrying amount
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali 385,696 23,410,469 under resale agreements
Tagihan derivatif 1,228,618 1,122,719 Derivative receivable
Pinjaman yang diberikan Loans
Nominal - bersih 161,909,784 146,007,794 Nominal - net
Pendapatan yang masih harus diterima 511,731 597,089 Accrued income
Komisi diterima dimuka (378,099) (367,770) Unearned commissions
Kerugian modifikasi - (61,042) Modification of loss
Jumlah tercatat 162,043,416 146,176,071 Carrying amount
Tagihan akseptasi - bersih Acceptance receivables - net
Nominal - bersih 1,910,133 1,852,828 Nominal - net
Pendapatan yang masih harus diterima 5,767 6,882 Accrued income
Jumlah tercatat 1,915,900 1,859,710 Carrying amount
Aset lain-lain - bersih 1,570,745 1,649,533 Other assets - net
Jumlah aset keuangan 273,384,011 242,141,600 Total financial assets
Halaman – 5/155 – Page
468 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 471
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
47. NILAI TERCATAT INSTRUMEN KEUANGAN 47. THE CARRYING AMOUNT OF FINANCIAL
(lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah nilai tercatat instrumen keuangan The carrying amount of the Bank’s financial
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 instruments as at 31 December 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Liabilitas segera 1,561,080 1,694,717 Obligations due immediately
Simpanan nasabah Deposits from customers
Nominal - bersih 205,932,220 181,755,225 Nominal - net
Bunga yang masih harus dibayar 424,637 304,508 Accrued interest
Jumlah tercatat 206,356,857 182,059,733 Carrying amount
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Nominal - bersih 2,450,472 1,328,153 Nominal - net
Bunga yang masih harus dibayar 384 662 Accrued interest
Jumlah tercatat 2,450,856 1,328,815 Carrying amount
Liabilitas derivatif 1,362,198 786,519 Derivative payables
Liabilitas akseptasi 1,923,414 1,869,697 Acceptance payables
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 17,350,889 16,914,022 repurchase agreements
Beban yang masih harus dibayar 985,021 5,224 Accrued expenses
Pinjaman subordinasi Subordinated debt
Nominal - bersih 2,744,498 153,970 Nominal - net
Bunga yang masih harus dibayar 23,390 2,869 Accrued interest
Jumlah tercatat 2,767,888 156,839 Carrying amount
Pinjaman yang diterima Borrowing
Nominal - bersih 160,950 2,737,985 Nominal - net
Bunga yang masih harus dibayar 3,147 23,882 Accrued interest
Jumlah tercatat 164,097 2,761,867 Carrying amount
Liabilitas lain-lain 1,891,194 889,295 Other liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 236,813,494 208,466,728 Total financial liabilities
Saling hapus Offsetting
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As at 31 December 2024 and 2023, there is no
aset dan liabilitas keuangan yang saling hapus pada financial assets and liabilities that are subject to
laporan posisi keuangan konsolidasian. offsetting in the consolidated statements of
financial position.
Bank memiliki kredit yang diberikan yang dijamin
dengan jaminan tunai (Catatan 12k), yang menjadi The Bank has loans collateralised by cash
subjek untuk memenuhi netting arrangements dan collateral (Note 12k), which are subject to
perjanjian serupa, yang tidak saling hapus pada enforceable netting arrangements and similar
laporan posisi keuangan konsolidasian. agreements that are not set off in the consolidated
statements of financial position.
48. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP 48. GOVERNMENT GUARANTEE ON
KEWAJIBAN PEMBAYARAN BANK UMUM OBLIGATIONS OF COMMERCIAL BANKS
Berdasarkan Undang-Undang No. 24 tanggal Based on Law No. 24 dated 22 September 2004,
22 September 2004 yang berlaku efektif sejak effective on 22 September 2005, which was
tanggal 22 September 2005, sebagaimana diubah amended by the Government Regulation No. 3
dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- dated 13 October 2008, the Indonesia Deposit
Undang Republik Indonesia No. 3 tanggal Insurance Agency (LPS) was formed to guarantee
13 Oktober 2008, Lembaga Penjaminan Simpanan certain liabilities of commercial banks under the
(LPS) dibentuk untuk menjamin liabilitas tertentu applicable guarantee program, which the amount
bank-bank umum berdasarkan program penjaminan of guarantee can be amended if the situation
yang berlaku, yang besaran nilai jaminannya dapat complies with the valid particular criterias.
berubah jika memenuhi kriteria tertentu yang
berlaku.
Halaman – 5/156 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 469
Page 472
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
48. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP 48. GOVERNMENT GUARANTEE ON
KEWAJIBAN PEMBAYARAN BANK UMUM OBLIGATIONS OF COMMERCIAL BANKS
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, based on
berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Government Regulation No. 66 Year 2008 dated
Indonesia No. 66 Tahun 2008 tanggal 13 Oktober 13 October 2008 regarding The Amount of
2008 mengenai Besarnya Nilai Simpanan yang Deposit Guaranteed by Indonesia Deposit
dijamin Lembaga Penjaminan Simpanan, jumlah Insurance Corporation, the amount of deposits
simpanan yang dijamin LPS adalah simpanan covered by LPS is customer deposits up to Rp
sampai dengan Rp 2.000 untuk per nasabah per 2,000 per depositor per bank. Customer deposits
bank. Simpanan nasabah dijamin hanya jika suku are only covered if the rate of interest is equal to
bunganya sama dengan atau dibawah 4,25% untuk or below 4.25% for deposits denominated in
simpanan dalam Rupiah dan 2,25% untuk simpanan Rupiah and 2.25% for deposits denominated in
dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember foreign currency as at 31 December 2024 and
2024 dan 2023. 31 December 2023.
49. PERKARA HUKUM 49. LEGAL CASE
Terdapat sejumlah perkara hukum yang belum There are numbers of unresolved legal cases until
selesai sampai dengan tanggal laporan keuangan the date of these consolidated financial
konsolidasian ini. Mengingat bahwa proses hukum statements. Since those legal cases are still in the
masih berlangsung, maka sampai saat ini belum process, therefore the Bank has not been able to
dapat ditentukan jumlah kerugian yang mungkin determine possible losses that might arise.
timbul. Namun, Manajemen berkeyakinan bahwa However, Management believes that there are no
tidak terdapat kerugian signifikan yang mungkin significant losses that might arise from those legal
timbul dari sejumlah perkara hukum tersebut. cases.
50. STANDAR AKUNTANSI BARU 50. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) The Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“SFAS”) and Interpretation of Financial
(”ISAK”) yang telah disahkan oleh Dewan Standar Accounting Standards (“ISFAS”) issued by the
Akuntansi Keuangan (”DSAK”), berlaku efektif sejak Board of Financial Accounting Standards
1 Januari 2025 dan penerapan dini diperkenankan: (“DSAK”), will be effective on 1 January 2025 and
early implementation is permitted:
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi”; - SFAS 117 “Insurance Contracts”;
- Amandemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi terkait - Amendment to SFAS 117 on “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Contracts on Initial Application of SFAS 117
Informasi Komparatif”; dan and SFAS 109 – Comparative Information”;
and
- Amandemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment to SFAS 221 on “The Effects of
Kurs Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rates”.
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of this consolidated
konsolidasian, Grup masih mengevaluasi dampak financial statements, the Group is still evaluating
yang mungkin timbul dari penerapan standar baru the potential impact of these new and revised
dan revisi tersebut terhadap laporan keuangan standards to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Halaman – 5/157 – Page
470 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 473
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 51. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA STANDARDS
Informasi tambahan berikut merupakan informasi S The following additional information is information
yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku dan required by applicable regulations and is not
bukan/tidak merupakan informasi yang required by the Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards.
di Indonesia.
a. Pinjaman Bermasalah a. Non Performing Loans
2024 2023
Pinjaman bermasalah - bruto 1.55% 1.64% Non performing loans - gross
Pinjaman bermasalah - bersih 0.56% 0.58% Non performing loans - net
Rasio pinjaman bermasalah dihitung Non performing loans (“NPL”) ratio are calculated
berdasarkan dengan pedoman perhitungan based on financial ratio calculation guidance as
rasio keuangan yang tercantum dalam Surat stated in Circular Letter of Financial Service
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Authority No. 9/SEOJK.03/2020 dated 30 June
9/SEOJK.03/2020 tanggal 30 Juni 2020 tentang 2020 related Transparency and Publication of
Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Conventional Commercial Bank Reports.
Umum Konvensional.
b. Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) b. Legal Lending Limit (LLL)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the Bank has
Bank telah memenuhi ketentuan Batas complied with the Legal Lending Limit (“LLL”)
Maksimum Pemberian Kredit (“BMPK”) baik requirements for both related parties and third
untuk pihak berelasi maupun pihak ketiga parties in accordance with POJK No.
sesuai dengan POJK No. 38/POJK.03/2019 38/POJK.03/2019 regarding Maximum Limit for
tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Credit Provision and Provision of Large Funds for
Penyediaan Dana Besar Bagi Bank Umum. Commercial Bank.
c. Giro Wajib Minimum (GWM) c. Minimum Statutory Reserves
2024 2023
Konvensional Conventional
Rupiah Rupiah
- Giro Wajib Minimum 7.70% 8.08% Minimum Statutory Reserve -
- Penyangga Likuiditas Macroprudential -
Makroprudential 47.60% 32.44% Liquidity Buffer
- Ratio Intermediasi Macroprudential -
Makroprudential 83.27% 84.79% Intermediation Ratio
Mata uang asing 4.00% 4.01% Foreign currencies
Unit Usaha Syariah Sharia Business Unit
Rupiah 8.31% 7.66% Rupiah
Mata uang asing 1.01% 4.12% Foreign currencies
Giro Wajib Minimum adalah simpanan minimum Minimum Statutory Reserve is a minimum
yang wajib dipelihara oleh Bank dalam bentuk reserve that should be maintained by the
saldo Rekening Giro pada Bank Indonesia. Bank in the current accounts with Bank
Indonesia.
Rasio Intermediasi Makroprudential (“RIM”) Macroprudential Intermediation Ratio (“RIM”)
adalah rasio hasil perbandingan pinjaman yang is resulted from comparison of Bank’s loan
diberikan dan surat berharga korporasi yang and corporate bonds towards third party fund
dimiliki Bank terhadap dana pihak ketiga dalam in the form of current account, savings and
bentuk giro, tabungan dan simpanan berjangka time deposits (excluded interbank funds) and
(tidak termasuk dana antar bank) dan surat bonds issued by the Bank that meet certain
berharga yang memenuhi persyaratan tertentu requirements.
yang diterbitkan oleh Bank.
Halaman – 5/158 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 471
Page 474
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 51. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
c. Giro Wajib Minimum (GWM) (lanjutan) c. Minimum Statutory Reserves (continued)
RIM dihitung berdasarkan Peraturan Anggota RIM is calculated based on Peraturan
Dewan Gubernur ("PADG") No.10 Tahun 2023 Anggota Dewan Gubernur (“PADG”) No.10
efektif 15 September 2023 dan PADG No. Year 2023 effective per 15 September 2023
23/7/PADG/2021 efektif 1 Mei 2021, untuk RIM and PADG No. 23/7/PADG/2021 effective per
di bawah 84%, ditetapkan disinsentif sebesar 1 May 2021, disincentive at 0.15 is applied for
0,15 jika Bank memiliki rasio kredit bermasalah the RIM below 84% if the Bank has gross
secara bruto lebih kecil dari 5% dan KPMM non-performing loan ratio less than 5% and
lebih besar dari 19%. CAR greater than 19%.
Penyangga Likuiditas Makroprudensial (“PLM”) Macroprudential Liquidity Buffer (“MPLB”) is
adalah cadangan likuiditas minimum dalam the minimum liquidity reserve in Rupiah that
Rupiah yang wajib dipelihara oleh Bank dalam the Bank is required to maintain in form of the
bentuk surat berharga yang besarnya percentage of treasury bonds over third party
ditetapkan oleh Bank Indonesia sebesar fund that settled by Bank Indonesia in
persentase tertentu dari dana pihak ketiga Rupiah.
dalam Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
GWM Rupiah Bank telah sesuai dengan PADG Bank’s minimum statutory reserves complies
No. 24/8/PADG/2022 yang berlaku 1 September with PADG No. 24/8/PADG/2022 effective per
2022 dengan ketentuan GWM Rupiah Bank 1 September 2022 with the requirement of
sebesar untuk pemenuhan GWM harian 0,00% GWM Rupiah of Bank for daily reserves of
dan rata-rata 9,00% dan GWM Rupiah Unit 0.00% and an average of 9.00% and GWM
Usaha Syariah sebesar untuk pemenuhan Rupiah for Sharia Business Unit with
GWM harian 0,00% dan rata-rata 7,50%, dan requirement for daily reserves 0.00% and an
disinsentif RIM sebesar 0,15, serta insentif average of 7.50%, and disincentive of RIM at
kelonggaran GWM Rupiah Bank masing-masing 0.15, along with incentives in the form of
sebesar 1,10% dan 1,50% dan untuk Unit relaxation of the Rupiah Statutory Reserves
Usaha Syariah sebesar 2,00% dan 0,00% for Bank of 1.10% and 1.50%, and for Sharia
sesuai dengan dengan ketentuan PADG Business Unit of 2.00% and 0.00%, in
No.24/12/PADG/2022 yang berlaku 1 Desember accordance with PADG No.24/12/PADG/2022
2022. effective per 1 December 2022.
d. Posisi Devisa Neto (PDN) d. Net Open Position (NOP)
2024 2023
Posisi Devisa Neto (PDN) 0.75% 1.55% Net Open Position (NOP)
Posisi Devisa Neto (PDN) dihitung berdasarkan Net Open Position (NOP) is calculated based
Peraturan Bank Indonesia No. 17/5/PBI/2015 on Bank Indonesia Regulation No
tanggal 29 Mei 2015 tentang Posisi Devisa Neto 17/5/PBI/2015 dated 29 May 2015 related
bank umum. Net Open Position conventional commercial
banks.
Halaman – 5/159 – Page
472 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 475
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 51. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
e. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum e. Capital Adequacy Ratio (CAR)
(KPMM)
2024 2023
Bank/ Konsolidasi/ Bank/ Konsolidasi/
Bank Consolidated Bank Consolidated
Modal inti (Tier 1) Core Capital (Tier 1)
Modal inti utama (CET 1) Main Core Capital (CET 1)
Modal disetor 2,868,162 2,868,162 2,868,162 2,868,162 Paid-in capital
Cadangan tambahan modal 37,674,613 37,674,639 34,227,346 34,227,346 Additional paid-in capital
Kepentingan non-pengendali Recognised
yang dapat diperhitungkan - 376 - 376 non-interest shareholders
Faktor pengurang modal inti utama (866,805) (490,514) (1,772,980) (1,396,938) Deducting factor main core capital
39,675,970 40,052,663 35,322,528 35,698,946
Modal pelengkap (Tier 2) 1,832,156 1,830,759 1,673,298 1,672,158 Supplementary Capital (Tier 2)
Total modal regulasi 41,508,126 41,883,422 36,995,826 37,371,104 Total regulatory capital
Aset tertimbang menurut risiko Risk weighted assets
Risiko kredit 162,013,429 161,998,474 144,955,409 144,956,117 Credit risk
Risiko pasar 5,440,706 5,440,706 2,688,846 2,925,583 Market risk
Risiko operasional 10,038,698 10,035,700 9,904,073 9,895,326 Operational risk
Total aset tertimbang menurut risiko 177,492,833 177,474,880 157,548,328 157,777,026 Total risk weighted assets
Rasio penyediaan modal: Capital adequacy ratio:
- Rasio Modal Inti Utama (CET 1) 22.35% 22.57% 22.42% 22.63% Main Core Capital (CET 1) Ratio -
- Rasio Modal Inti 22.35% 22.57% 22.42% 22.63% Tier 1 Ratio -
- Rasio Modal Pelengkap 1.03% 1.03% 1.06% 1.06% Tier 2 Ratio -
- Rasio Total 23.39% 23.60% 23.48% 23.69% Total Ratio -
Capital conservation buffer*) . 2.50% 2.50% 2.50%. 2.50% Capital conservation buffer*)
Countercyclical buffer*) . 0.00% 0.00% 0.00%. 0.00% Countercyclical buffer*)
Capital surcharge untuk D-SIB . 1.00% 1.00% 1.00%. 1.00% Capital surcharge for D-SIB
Rasio penyediaan modal Required capital adequacy based
sesuai Profil Risiko 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% on Risk Profile
*) Sesuai dengan POJK No. 17/POJK.03/2021, In compliance with POJK No. 17/POJK.03/2021 *)
perubahan kedua atas No.11/POJK.03/2020 second amendment of POJK No. 11/POJK.03/2020
Bank menghitung kebutuhan modal posisi The Bank calculated its capital requirements
31 Desember 2024 dan 2023 sesuai dengan for 31 December 2024 and 2023 in
POJK No. 11/POJK.03/2016, tentang accordance with POJK No.
“Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank 11/POJK.03/2016, concerning “Minimum
Umum” yang berlaku sejak 2 Februari 2016 dan Capital Adequacy of Commercial Banks”
sebagaimana telah diubah dengan POJK No. which has been effective since 2 February
34/POJK.03/2016. 2016 as amended by POJK
No. 34/POJK.03/2016.
Beberapa batasan juga diberlakukan untuk Various limits have also been set to elements
bagian-bagian modal yang diwajibkan oleh of the regulatory capital, such as the Banks
regulator, antara lain Bank wajib menyediakan are required to provide core capital (tier 1) at
modal inti (tier 1) paling rendah sebesar 6% dari a minimum of 6% from Risk Weighted Assets
ATMR dan modal inti utama (Common Equity and Common Equity tier 1 at a minimum of
tier 1) paling rendah sebesar 4,5% dari ATMR. 4.5% from Risk Weighted Assets.
Halaman – 5/160 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 473
Page 476
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 51. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
e. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum e. Capital Adequacy Ratio (CAR) (continued)
(KPMM) (lanjutan)
Manajemen menggunakan peraturan rasio Management uses regulatory capital ratios in
permodalan untuk memantau kecukupan modal, order to monitor its capital base, and these
sesuai dengan standar industri. Pendekatan capital ratios remain the industry standards
Bank Indonesia untuk pengukuran modal for measuring capital adequacy. Bank
tersebut terutama didasarkan pada pemantauan Indonesia's approach to such measurement
kebutuhan modal yang diwajibkan terhadap is primarily based on monitoring the
modal yang tersedia. relationship of the capital resources
requirement to available capital resources.
f. Giro pada bank lain f. Current accounts with other banks
Seluruh giro pada bank lain pada tanggal All current accounts with other banks as at
31 Desember 2024 dan 2023 digolongkan 31 December 2024 and 2023 were classified
sebagai lancar. as current.
g. Penempatan pada bank lain dan Bank g. Placements with other banks and Bank
Indonesia Indonesia
Seluruh penempatan pada bank lain dan Bank All placements with other banks and Bank
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2024 dan Indonesia as at 31 December 2024 and 2023
2023 digolongkan sebagai lancar. were classified as current.
h. Efek-efek h. Marketable securities
Seluruh efek-efek pada tanggal 31 Desember All marketable securities as at 31 December
2024 dan 2023 digolongkan sebagai lancar. 2024 and 2023 were classified as current.
i. Pinjaman yang diberikan i. Loans
Kolektibilitas pinjaman yang diberikan pada Loans collectibility as at 31 December 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Cadangan
kerugian Cadangan
Jumlah penurunan Jumlah kerugian
pinjaman yang nilai/ pinjaman yang penurunan nilai/
diberikan/ Allowance for diberikan/ Allowance for
Total impairment Total impairment
loans losses loans losses
Lancar 162,473,257 3,370,805 146,441,427 3,850,308 Current
Dalam perhatian
khusus 4,857,417 2,987,379 4,564,812 2,626,187 Special mention
Kurang lancar 221,672 117,958 98,462 35,200 Substandard
Diragukan 307,795 159,374 160,148 60,318 Doubtful
Macet 2,088,645 1,403,486 2,231,980 1,514,110 Loss
169,948,786 8,039,002 153,496,829 8,086,123
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 511,731 - 597,088 - income
170,460,517 8,039,002 154,093,917 8,086,123
Halaman – 5/161 – Page
474 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 477
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
PT BANK OCBC NISP TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 51. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
i. Pinjaman yang diberikan (lanjutan) i. Loans (continued)
Kolektibilitas pinjaman yang diberikan kepada Loans to related parties’ collectibility as at 31
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember December 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Lancar 206,210 272,635 Current
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 635 783 Accrued interest income
206,845 273,418
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (4,514) (10,561) Allowance for impairment losses
202,331 262,857
j. Tagihan akseptasi j. Acceptance receivables
Seluruh tagihan akseptasi pada tanggal 31 All acceptance receivables as at 31
Desember 2024 dan 2023 digolongkan sebagai December 2024 and 2023 were classified as
lancar. current.
j. Tagihan dan liabilitas derivatif j. Derivative Receivable and payables
Seluruh tagihan derivatif pada tanggal All derivative receivables as at 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 digolongkan 2024 and 2023 were classified as current.
sebagai lancar.
52. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 52. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Grup menerbitkan laporan keuangan konsolidasian The Group published the consolidated financial
yang merupakan laporan keuangan utama. Informasi statements as its primary financial statements.
keuangan tambahan PT Bank OCBC NISP Tbk The supplementary financial information of PT
(Entitas Induk) ini, dimana Bank OCBC NISP Bank OCBC NISP Tbk (Parent Entity), where
menggunakan metode ekuitas dalam pencatatan Bank OCBC NISP uses the equity method to
investasi pada Entitas Anak, disajikan untuk dapat record the investment in Subsidiary, have been
menganalisis hasil usaha entitas induk saja. prepared in order that the parent entity’s results
Informasi keuangan tambahan PT Bank OCBC NISP of operations can be analysed. The following
Tbk (Entitas Induk) (halaman 5/163 - 5/172) berikut supplementary financial information of PT OCBC
ini harus dibaca bersamaan dengan laporan NISP Tbk (Parent Entity) (pages 5/163 - 5/172)
keuangan konsolidasian PT Bank OCBC NISP Tbk should be read in conjunction with the
dan Entitas Anak. consolidated financial statements of PT Bank
OCBC NISP Tbk and Subsidiary.
Halaman – 5/162 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 475
Page 478
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
Kas 1,204,265 972,535 Cash
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 9,419,310 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain other banks
- Pihak berelasi 134,253 235,591 Related parties -
- Pihak ketiga 546,646 904,206 Third parties -
680,899 1,139,797
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (2,247) (3,761) impairment losses
678,652 1,136,036
Penempatan pada bank lain dan Placements with other banks
Bank Indonesia 7,520,497 1,644,433 and Bank Indonesia
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (425) (2,113) impairment losses
7,520,072 1,642,320
Efek-efek 57,278,962 18,178,246 Marketable securities
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (834) (1,791) impairment losses
57,278,128 18,176,455
Obligasi pemerintah 29,502,783 38,229,653 Government bonds
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
Dijual kembali 385,696 23,410,469 resale agreements
Tagihan derivatif Derivative receivables
- Pihak berelasi 70,406 435,192 Related parties -
- Pihak ketiga 1,158,212 687,527 Third parties -
1,228,618 1,122,719
Pinjaman yang diberikan Loans
- Pihak berelasi 206,210 272,635 Related parties -
- Pihak ketiga 169,742,576 153,224,194 Third parties -
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima 511,731 597,088 Accrued interest income
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (8,039,002) (8,086,123) impairment losses
162,421,515 146,007,794
Penyertaan pada entitas anak 376,291 376,042 Investments in subsidiary
Tagihan akseptasi 1,923,414 1,869,697 Acceptance receivables
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (13,281) (16,869) impairment losses
1,910,133 1,852,828
Pajak dibayar dimuka 833,458 - Prepaid tax
Beban dibayar dimuka Prepayments
- Pihak berelasi 1,380 1,198 Related parties -
- Pihak ketiga 235,763 206,285 Third parties -
237,143 207,483
Aset tetap 6,237,876 5,614,939 Fixed assets
Dikurangi: Akumulasi penyusutan (2,217,635) (1,710,090) Less: Accumulated depreciation
4,020,241 3,904,849
Aset lain-lain 5,078,364 5,056,634 Other assets
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (1,418,007) (622,794) impairment losses
3,660,357 4,433,840
Aset pajak tangguhan 490,514 1,396,938 Deferred tax assets
JUMLAH ASET 281,167,176 249,870,436 TOTAL ASSETS
Halaman – 5/163 – Page
476 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 479
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 1,561,080 1,694,717 Obligations due immediately
Simpanan nasabah Deposits from customers
Giro Current accounts
- Pihak berelasi 316,312 474,861 Related parties -
- Pihak ketiga 59,449,646 54,898,023 Third parties -
59,765,958 55,372,884
Tabungan Saving accounts
- Pihak berelasi 136,475 156,568 Related parties -
- Pihak ketiga 54,173,467 45,959,980 Third parties -
54,309,942 46,116,548
Deposito berjangka Time deposits
- Pihak berelasi 1,209,330 937,066 Related parties -
- Pihak ketiga 90,814,729 79,446,771 Third parties -
92,024,059 80,383,837
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro dan tabungan Current and saving accounts
- Pihak berelasi 90,714 29,189 Related parties -
- Pihak ketiga 89,238 97,614 Third parties -
179,952 126,803
Inter-bank call money Inter-bank call money
- Pihak ketiga 2,266,570 1,190,000 Third parties -
Deposito berjangka Time deposits
- Pihak ketiga 3,950 11,350 Third parties -
Liabilitas derivatif Derivative payables
- Pihak berelasi 426,763 1,215 Related parties -
- Pihak ketiga 935,435 785,304 Third parties -
1,362,198 786,519
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
- Pihak berelasi 35,125 82,717 Related parties -
- Pihak ketiga 1,888,289 1,786,980 Third parties -
1,923,414 1,869,697
Utang pajak Tax payables
- Pajak penghasilan - 235,925 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 141,835 193,299 Other tax -
141,835 429,224
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
- Pihak berelasi 32 88 Related parties -
- Pihak ketiga 1,436,546 1,169,262 Third parties -
1,436,578 1,169,350
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 17,350,889 16,914,022 repurchase agreements
Pinjaman subordinasi 160,950 153,970 Subordinated debts
Pinjaman yang diterima 2,744,498 2,737,985 Borrowing
Liabilitas imbalan kerja 185,765 179,958 Employee benefits obligations
Liabilitas lain-lain 5,058,535 3,413,672 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 240,476,173 212,550,536 TOTAL LIABILITIES
Halaman – 5/164 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 477
Page 480
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
Modal dasar Authorised capital
50.000.000.000 lembar saham 50,000,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember as at 31 December
2024 dan 2023 dengan nilai 2024 and 2023 with par
nominal Rp 125 (nilai penuh) per saham value Rp 125 (full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
22.945.296.972 lembar saham 22,945,296,972 shares
pada tanggal 31 Desember as at 31 December
2024 dan 2023 2,868,162 2,868,162 2024 and 2023
Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital/
agio saham 5,395,280 5,395,280 share premium
Keuntungan bersih yang
belum direalisasi dari kenaikan Unrealised gain from
nilai wajar efek-efek dan fair value change of marketable
obligasi pemerintah yang diukur securities and government
pada nilai wajar melalui bonds at fair value through
penghasilan komprehensif lain, other comprehensive income,
setelah dikurangi pajak (183,947) (333,728) net of tax
Surplus revaluasi aset tetap 1,635,998 1,635,998 Revaluation surplus of fixed assets
Saldo laba Retained earnings
- Sudah ditentukan penggunaannya 2,750 2,650 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 30,972,760 27,751,538 Unappropriated -
Jumlah saldo laba 30,975,510 27,754,188 Total retained earnings
JUMLAH EKUITAS 40,691,003 37,319,900 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 281,167,176 249,870,436 AND EQUITY
Halaman – 5/165 – Page
478 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 481
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN/(BEBAN) BUNGA INTEREST AND SHARIA
DAN SYARIAH INCOME/(EXPENSE)
Pendapatan bunga 17,819,257 15,531,639 Interest income
Pendapatan syariah 956,561 893,142 Sharia income
18,775,818 16,424,781
Beban bunga (7,222,978) (6,098,756) Interest expense
Beban syariah (512,507) (417,587) Sharia expense
(7,735,485) (6,516,343)
PENDAPATAN BUNGA DAN NET INTEREST AND SHARIA
SYARIAH BERSIH 11,040,333 9,908,438 INCOME
PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Provisi, komisi dan lainnya 1,075,397 1,135,923 Fee, commissions and others
Keuntungan dari penjualan Gain from sale of
instrumen keuangan 202,935 324,270 financial instruments
Rugi selisih kurs - bersih (363,868) (68,131) Foreign exchange loss - net
(Kerugian)/keuntungan dari perubahan (Loss)/gain from changes in
nilai wajar instrumen keuangan (31,932) 4,343 fair value of financial instruments
Jumlah pendapatan operasional lainnya 882,532 1,396,405 Total other operating income
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai atas aset keuangan 636,429 (834,332) losses on financial assets
Pembentukan penyisihan - lainnya (787,723) (289,788) Allowance of possible losses - others
BEBAN OPERASIONAL OTHER OPERATING
LAINNYA EXPENSES
Gaji dan tunjangan (3,264,505) (2,798,979) Salaries and benefits
Umum dan administrasi (2,268,369) (1,927,061) General and administrative
Lain-lain (532,096) (274,945) Others
Jumlah beban operasional lainnya (6,064,970) (5,000,985) Total other operating expenses
LABA OPERASIONAL 5,706,601 5,170,738 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan bukan Non-operating
operasional - bersih 282,677 13,710 income - net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 5,989,278 5,184,448 INCOME BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
(Beban)/manfaat pajak penghasilan Income tax (expense)/benefit
- Kini (260,355) (1,271,040) Current -
- Tangguhan (862,199) 177,620 Deferred -
Beban pajak penghasilan - bersih (1,122,554) (1,093,420) Income tax expense - net
LABA BERSIH 4,866,724 4,091,028 NET INCOME
Halaman – 5/166 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 479
Page 482
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
PENGHASILAN/(BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME/(EXPENSES):
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that will be reclassified
laba rugi subsequently to profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets
nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain other comprehensive income
- Keuntungan yang belum Unrealised -
direalisasi untuk tahun berjalan 420,813 402,707 gain for the year
- Perubahan nilai wajar yang telah Fair value changes -
direalisasi ke laporan laba rugi (228,685) (27,159) realised to profit or loss
Pajak penghasilan terkait (42,347) (82,564) Related income tax
149,781 292,984
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Surplus revaluasi aset tetap - 55,904 Surplus of fixed asset revaluation
Remeasurements from post
Pengukuran kembali atas liabilitas employment benefits
imbalan pasca kerja 8,537 (30) obligations
Pajak penghasilan terkait (1,878) 7 Related income tax
6,659 55,881
LABA/(BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME/(EXPENSES) FOR
SETELAH PAJAK 156,440 55,881 THE YEAR, NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME FOR THE
SETELAH PAJAK 5,023,164 4,439,893 YEAR, NET OF TAX
LABA BERSIH PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
(nilai penuh) 212,10 178.30 (full amount)
Halaman – 5/167 – Page
480 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 483
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian
bersih yang belum
direalisasi dari
perubahan
nilai wajar efek-efek
dan obligasi
pemerintah
melalui
penghasilan
komprehensif lain/
Unrealised
loss from fair value Surplus Saldo laba/
change of revaluasi aset Retained earnings
Tambahan marketable tetap/ Sudah Belum
modal disetor/ securities and Revaluation ditentukan peng- ditentukan Jumlah
Modal saham/ Additional government bonds surplus of fixed gunaanya/ penggunaannya/ ekuitas/
Share capital paid in capital measured at FVOCI asset Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo awal 1 Januari 2024 2,868,162 5,395,280 (333,728) 1,635,998 2,650 27,751,538 37,319,900 Beginning balance as at 1 January 2024
Penghasilan komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
- Laba bersih tahun berjalan - - - - - 4,866,724 4,866,724 Net income for the year -
- Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income -
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through
melalui pendapatan komprehensif lain - - 420,813 - - - 420,813 other comprehensive income
- Keuntungan yang belum direalisasi
untuk tahun berjalan Unrealised gain for the year -
- Transfer keuntungan ke laba rugi - - (228,685) - - - (228,635) Transfer of gain to profit or loss -
Surplus revaluasi aset tetap Surplus of fixed asset revaluation
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements from
imbalan pasca kerja - - - - - 8,537 8,537 employee benefits obligations
Beban pajak penghasilan terkait - - (42,347) - - (1,878) (44,225) Related income tax expense
Jumlah laba komprehensif untuk
tahun berjalan - - 149,781 - - 4,873,383 5,023,164 Total comprehensive income for the year
Penyisihan cadangan wajib - - - - 100 (100) - Appropriation to statutory reserve
Dividen tunai - - - - - (1,652,061) (1,652,061) Cash dividend
Saldo akhir 31 Desember 2024 2,868,162 5,395,280 (183,947) 1,635,998 2,750 30,972,760 40,691,003 Ending balance as at 31 December 2024
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC
Halaman – 5/168 – Page
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
481
Page 484
482
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian
bersih yang belum
direalisasi dari
perubahan
nilai wajar efek-efek
dan obligasi
pemerintah
melalui
penghasilan
komprehensif lain/
Unrealised
loss from fair value Surplus Saldo laba/
OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
change of revaluasi aset Retained earnings
Tambahan marketable tetap/ Sudah Belum
modal disetor/ securities and Revaluation ditentukan peng- ditentukan Jumlah
Modal saham/ Additional government bonds surplus of fixed gunaanya/ penggunaannya/ ekuitas/
Share capital paid in capital measured at FVOCI asset Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo awal 1 Januari 2023 2,868,162 5,395,280 (626,712) 1,586,802 2,550 24,984,692 34,210,774 Beginning balance as at 1 January 2023
Penghasilan komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the year
- Laba bersih tahun berjalan - - - - - 4,091,028 4,091,028 Net income for the year -
- Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income -
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through
melalui pendapatan komprehensif lain other comprehensive income
- Keuntungan yang belum direalisasi-
untuk tahun berjalan - - 402,707 - - - 402,707 Unrealised gain for the year -
- Transfer keuntungan ke laba rugi - - (27,159) - - - (27,159) Transfer of gain to profit or loss -
Surplus revaluasi aset tetap - - - 55,904 - - 55,904 Surplus of fixed asset revaluation
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements from
imbalan pasca kerja - - - - - (30) (30) employee benefits obligations
Beban pajak penghasilan terkait - - (82,564) - - 7 (82,557) Related income tax expense
Jumlah laba komprehensif untuk
tahun berjalan - - 292,984 55,904 - 4,091,005 4,439,893 Total comprehensive income for the year
Reklasifikasi nilai revaluasi atas Reclassification of revaluation
aset tetap yang dijual - - - (6,708) - 6,708 - value on sold fixed asset
Penyisihan cadangan wajib - - - - 100 (100) - Appropriation to statutory reserve
Dividen tunai - - - - - (1,330,767) (1,330,767) Cash dividend
Saldo akhir 31 Desember 2023 2,868,162 5,395,280 (333,728) 1,635,998 2,650 27,751,538 37,319,900 Ending balance as at 31 December 2023
Halaman – 5/169 – Page
Page 485
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas operasi: operating activities:
Penerimaan bunga 18,271,063 15,558,933 Interest received
Penerimaan pendapatan syariah 901,404 817,802 Sharia income received
Pembayaran bunga (7,002,683) (5,954,912) Interest paid
Pembayaran beban syariah (690,151) (418,600) Sharia expense paid
Penerimaan lainnya 1,575,072 1,408,291 Other revenues received
Pembayaran beban operasional lainnya (5,779,848) (4,637,246) Operational expenses paid
Penerimaan dari pinjaman yang Recoveries from receivables
diberikan yang telah dihapusbukukan 148,736 264,476 previously written-off
(Kenaikan)/penurunan dalam (Increase)/decrease in
asset operasi: operating assets:
Efek-efek dan obligasi pemerintah Marketable securities and
untuk diperdagangkan dan government bonds
diukur pada biaya traded and
perolehan diamortisasi (2,338,535) (3,909,488) measured at amortised cost
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 23,024,773 6,775,806 resale agreements
Pinjaman yang diberikan (16,366,600) (16,472,534) Loans
Tagihan derivatif (105,899) 2,728 Derivative receivables
Aset lain-lain (813,092) (1,707,958) Other assets
Kenaikan/(penurunan) dalam Increase/(decrease) in
liabilitas operasi: operating liabilities:
Simpanan nasabah 24,226,689 5,740,229 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 1,122,319 (1,346,280) Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 441,666 6,081,245 repurchase agreements
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
dan liabilitas lain-lain 1,475,083 80,981 and other liabilities
Pembayaran pajak penghasilan Payment of corporate
badan: income tax:
- tahun berjalan (1,093,813) (1,035,115) current year -
- tahun lalu (235,926) (142,913) prior year -
Arus kas diperoleh dari/ Net cash flows provided by/
(digunakan untuk) (used in)
aktivitas operasi 36,760,258 1,105,445 operating activities
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas investasi: investing activities:
Pembelian aset tetap (377,804) (385,364) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran atas sewa hak-guna (59,351) (11,638) Payment to right-of-use assets
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 2,320 4,063 fixed assets
Purchase of marketable
Pembelian efek-efek dan obligasi securities and Government
Pemerintah yang diukur pada bonds measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain (111,391,256) (45,499,119) other comprehensive income
Sale of marketable
Penjualan efek-efek dan obligasi securities and Government
Pemerintah yang diukur pada bonds measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain 83,548,431 44,382,384 other comprehensive income
Penyertaan modal kepada Entitas Anak 976,336 (99,900) Capital investment to Subsidiary
Arus kas bersih (digunakan untuk)/ Net cash flow (used in)/
diperoleh dari provided from
aktivitas investasi (27,301,324) (1,609,574) investing activities
Halaman – 5/170 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 483
Page 486
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
Cash flows from financing
Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Pembayaran sewa (2,673) (2,345) Payment for lease
Pelunasn pinjaman yang diterima - (2,000,000) Repayment of borrowings
Pembayaran dividen tunai (1,652,061) (1,330,767) Cash dividend payment
Arus kas digunakan untuk Net cash flows used in
dari aktivitas pendanaan (1,654,734) (3,333,112) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in cash
kas dan setara kas 7,804,200 (3,837,241) and cash equivalents
Dampak perubahan selisih kurs Foreign exchange impact to
kas dan setara kas 263,531 (37,934) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal pada awal tahun 10,757,240 14,632,415 at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 18,824,971 10,757,240 at end of the year
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas 1,204,265 972,535 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 9,419,310 7,000,475 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 680,899 1,139,797 other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia *) 7,520,497 1,644,433 and Bank Indonesia *)
Jumlah kas dan setara kas 18,824,971 10,757,240 Total cash and cash equivalents
*) Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia, Placements with other banks and Bank Indonesia, *)
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang with maturity of three months or less from the
sejak tanggal perolehannya, diklasifikasikan date of acquisition, are classified as cash and cash
sebagai kas dan setara kas (Catatan 2a) equivalents (Note 2a)
Halaman – 5/171 – Page
484 OCBC | LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Page 487
ACCELERATING PROGRESS, TRANSFORMING THE FUTURE | MEMPERCEPAT KEMAJUAN, MENTRANSFORMASI MASA DEPAN
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK OCBC NISP TBK
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Informasi tambahan arus kas: Supplementary cash flows information:
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Activities not affecting cash flows
Perubahan non-
kas/
31 Desember/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
December 2023 Cash flows changes December 2024
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Reconciliation of liabilities
aktivitas pendanaan arising from financing activities
Pinjaman yang diterima 2,737,985 - 6,513 2,744,498 Borrowing
Pinjaman subordinasi 153,970 - 6,980 160,950 Subordinated debt
Liabilitas sewa 27,054 (2,673) 205,389 229,770 Lease liabilities
Perubahan non-
kas/
31 Desember/ Arus kas/ Non-cash 31 Desember/
December 2022 Cash flows changes December 2023
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Reconciliation of liabilities
aktivitas pendanaan arising from financing activities
Pinjaman yang diterima 4,728,401 (2,000,000) 9,584 2,737,985 Borrowing
Pinjaman subordinasi 155,675 - (1,705) 153,970 Subordinated debt
Liabilitas sewa 11,217 (2,345) 18,182 27,054 Lease liabilities
Halaman – 5/172 – Page
2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT | OCBC 485
Page 488
2024
LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Annual Report and
Sustainability Report
Kontak Perusahaan | Company Contact
Para Pembaca dapat menyampaikan pertanyaan atau saran terkait isi
laporan melalui/Readers can submit questions or suggestions related
to the contents of the report through:
PT Bank OCBC NISP Tbk
Departemen | Department : Corporate Secretariat
Alamat | Address : OCBC Tower, Lt. 8, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25,
Jakarta 12940
Telepon | Telephone : +62-21-255 33 888
Faksimili | Facsimile : +62-21-579 44 000
E-mail : corporate.secretariat@ocbc.id
Names mentioned 199 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bank Commonwealth
p.3 ×16
unresolved
org
Bank Pedoman Tata Kelola
p.4
unresolved
org
Bank SME Bank
p.6
unresolved
org
Excellent Limited
p.6
unresolved
org
Infobank Magazine GBAF Publications Limited
p.6
unresolved
org
Euromoney Limited
p.6 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.6 ×12
unresolved
person
Parwati Keseluruhan Contact Center
p.6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×3
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.16
unresolved
org
PT BANK COMMONWEALTH COMMONWEALTH KE DALAM OCBC
p.16
unresolved
org
PT BANK COMMONWEALTH KE DALAM OCBC
p.22
unresolved
org
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd.
p.28 ×3
unresolved
org
OCBC Limited
p.28 ×3
unresolved
org
Bank Teraman
p.28
unresolved
org
PT Great Eastern
p.29
unresolved
org
PT Great Eastern Life Indonesia
p.29
unresolved
org
PT Great Eastern General Insurance
p.29
unresolved
org
PT Great Eastern General Insurance Indonesia
p.29
unresolved
org
Bank Group CEO
p.30 ×2
unresolved
org
Keanggotaan
· Nama Perusahaan
p.33
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.33
unresolved
org
OCBC Overseas Spaar En Deposito Bank Investment Pte. Ltd
p.34
unresolved
org
Bank NISP. NISP
p.34
unresolved
org
Bank OCBC
p.34 ×14
unresolved
org
PT Bank Nilai Inti Sari Penyimpan
p.36
unresolved
org
Bank NISP Tbk.
p.36 ×31
unresolved
org
Bank Singapura
p.36 ×5
unresolved
org
Bank Singapore
p.36 ×8
unresolved
org
PT Bank OCBC Indonesia
p.36 ×9
unresolved
org
OCBC NISP Tbk
p.37 ×5
unresolved
org
Bank NISP. The Bank
p.38
unresolved
org
Bank Group. Mendirikan
p.38
unresolved
org
PT Bank OCBC Meluncurkan OCBC
p.39
unresolved
org
PT Bank OCBC Indonesia. Launched OCBC
p.39
unresolved
org
PT Bank Mengakuisisi
p.39
unresolved
org
PT Bank Commonwealth’s
p.39 ×2
unresolved
person
Domisili
· Presiden Komisaris
p.51 ×13
unresolved
org
Bank New York
p.51 ×2
unresolved
org
PT Biolaborindo
p.51
unresolved
org
PT Biolaborindo Makmur Sejahtera.
p.51
unresolved
org
Bank Indonesia-SESPIBI XVI.
p.51 ×2
unresolved
—
San Francisco State University. Riwayat
· Presiden Komisaris
p.51
unresolved
person
Appointment History
· President Director
p.51 ×35
unresolved
—
Riwayat
· Anggota
p.51 ×20
unresolved
person
Chinese
· Commissioner
p.52
unresolved
org
DBS Asia Ltd.
p.52 ×2
unresolved
org
Singapore Ltd
· Commissioner
p.52 ×14
unresolved
org
Great Eastern Holdings Ltd
p.52 ×3
unresolved
org
OCBC Bank Ltd
p.52 ×4
unresolved
org
United Engineers Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
WBL Corporation Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
AV Jennings Ltd.
p.53 ×2
unresolved
person
Domicile
· Commissioner
p.54 ×5
unresolved
org
OCBC Wing Hang Bank Ltd.
p.54
unresolved
org
Wing Hang Bank Ltd.
p.54
unresolved
org
Hong Kong Life Insurance Ltd.
p.54
unresolved
org
Bank Consortium Trust
p.54
unresolved
org
Bank Consortium Ltd.
p.54
unresolved
org
Holdings Trust Ltd.
p.54
unresolved
org
Yeo Hiap Seng Ltd.
p.54 ×2
unresolved
—
MENTRANSFORMASI MASA DEPAN Riwayat
· Komisaris
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Jusuf Halim & Rekan
p.55
unresolved
org
PT Cendekia Edutama.
p.55 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.55
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan Republik
p.55
unresolved
person
Education
· Komisaris Independen
p.56
unresolved
person
Indonesian Citizen
· Komisaris Independen
p.56
unresolved
org
PT IBM Indonesia.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sigma Cipta
p.56
unresolved
org
PT Sigma Caraka
p.56
unresolved
org
PT Bhinneka Mentari Dimensi.
p.56
unresolved
org
PT Anabatic
p.56
unresolved
org
Technologies Tbk.
p.56 ×2
unresolved
org
Technology. Riwayat
· Komisaris Independen
p.57
unresolved
org
Bank Bali
p.57 ×8
unresolved
org
Yayasan Abdi Wacana.
p.57
unresolved
org
Citicorp Future Ltd.
p.58 ×2
unresolved
org
Prime Asia Asset Management Pte Ltd
p.58 ×3
unresolved
org
Pte Ltd
p.58 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Executive Staff
p.60
unresolved
—
Commitment. Riwayat
· Presiden Direktur
p.60
unresolved
org
Large Local Corporation
p.61 ×2
unresolved
org
Bank International Indonesia
p.62
unresolved
org
Bank Dagang
p.62
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia.
p.62
unresolved
person
Malaysian
· Direktur
p.63
unresolved
org
Bank Malaysia Bhd.
p.63
unresolved
—
Mkn
· Notaris
p.65
unresolved
org
OCBC OVERSEAS INVESTMENTS PTE.LTD
p.68
unresolved
org
PT UDAYAWIRA UTAMA
p.68
unresolved
org
PT SURYASONO SENTOSA
p.68 ×2
unresolved
org
PT. AMB FINANSIAL INDONESIA
p.68
unresolved
org
PT SURYA ANUGRAH MULYA
p.68
unresolved
—
Pemeringkat
· Kantor Akuntan Publik
p.70
unresolved
org
Rintis
p.70 ×2
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.70 ×2
unresolved
org
RJRR
p.70
unresolved
org
PT Fitch Ratings Indonesia
p.70
unresolved
org
Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd.
p.70
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.70
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.70
unresolved
org
OCBC Overseas Investments Pte. Ltd.
p.71
unresolved
org
PT Suryasono
p.71 ×2
unresolved
org
PT Han
p.71
unresolved
org
PT Farnella General Insurance
p.71
unresolved
org
Mandiri Utama Limited
p.71
unresolved
org
Co. Ltd
p.71
unresolved
org
PT Great Eastern General
p.71
unresolved
org
PT Great Eastern Life
p.71
unresolved
org
PT OCBC Sekuritas
p.71 ×3
unresolved
org
PT OCBC NISP Ventura Per
p.71
unresolved
org
PT OCBC NISP VENTURA OCBC Tower
p.72
unresolved
person
Darryl Nicholas Ratulangi
· Direktur Utama
p.73 ×3
unresolved
person
Andreas Ardhianto
· Direktur
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bank Commonwealth. KARTU KREDIT
p.80
unresolved
org
Pengelola Keuangan
p.81
unresolved
org
Bank Penempatan
p.81
unresolved
org
PT OCBC NISP Ventura Terkendali
p.113
unresolved
org
PT OCBC Controlled
p.113
unresolved
org
Pemeringkat Domestik
p.120
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.122
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.122
unresolved
person
AP Lucy Luciana Suhenda
p.124 ×2
unresolved
org
Rianto & Partners
p.124
unresolved
org
PT Commonwealth
p.124
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.124
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.124
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights.
p.126
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan RUPST
· Presiden Komisaris
p.127 ×5
unresolved
person
Lai Teck Poh
· Komisaris
p.127
unresolved
person
Rama P. Kusumaputra
· Komisaris Independen
p.128
unresolved
person
Roles
· Komisaris
p.128
unresolved
person
Selection Criteria
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.133
unresolved
person
KOMITE-KOMITE
· KOMISARIS
p.133
unresolved
person
Chairperson
· Ketua
p.134 ×6
unresolved
person
KPTS
· Member
p.134 ×2
unresolved
person
Profiles
· Anggota
p.135
unresolved
org
PT Desigras.
p.135 ×2
unresolved
org
PT Indonesian Investment International. International.
p.135
unresolved
org
PT Indovest Bank.
p.135 ×2
unresolved
org
PT Bank Bumiraya Utama.
p.135
unresolved
org
Internasional Tbk.
p.135
unresolved
org
PT Bank Societe
p.135 ×2
unresolved
org
PT Bank OKE
p.135
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.137
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-NISP.pdf
done