Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 143
Page 1
PT Indonesia Prima Property Tbk
LAPORAN TAHUNAN
2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 34
Karet Tengsin, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10220 - Indonesia
Telp: (+62-21) 50913988 (hunting)
Website : www.ipp.co.id
Page 2
PERSEVERANCE Tangguh Menghadapi Tantangan 2025 Laporan Tahunan Annual Report
Page 3
ASPEK PEMASARAN
DAFTAR ISI Marketing Aspect
65
Table of Contents
1
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL
6
LAPORAN AKUNTAN
65
Subsequent Material Information After
KINERJA 2025
STRUKTUR PERUSAHAAN
Company Structure
50
Accountant Report TANGGUNG JAWAB
2025 Performance DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI MATERIAL
Information on Material Transactions
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social
51
List of Subsidiaries
TRANSAKSI PIHAK BERELASI
IKHTISAR KEUANGAN
6
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Association
52 Transaction with Related Parties
66
Responsibility
Financial Highlights
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN UNDANGAN YANG BERPENGARUH
IKHTISAR SAHAM 52 67
8 Significant Changes of the Company SIGNIFIKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Stock Highlights 98
Changes of Regulations with Significant Effects Corporate Social Responsibility
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
2
52
Chronology of Stock Listing PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
67
5
Changes in Accounting Regulations
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
LAPORAN MANAJEMEN
PASAR MODAL 53
Capital Market Supporting Institutions
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Management Report KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
54 Good Corporate
Shareholders Composition
Governance SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN
4
LAPORAN DEWAN KOMISARIS KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
12
Report from The Board of Commissioners JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
ANALISIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
70
The Board Of Commissioners And The Board Of
101
PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN DIREKSI Good Corporate Governaance Directors Statement Regarding Responsibility
16
Report from The Board of Directors For The 2025 Annual Report
Management Discussion RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
3
71
General Meeting of Shareholders (GMS)
and Analysis DIREKSI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
74 102
PROFIL PERUSAHAAN
Board of Directors Consolidated Financial Statements
TINJAUAN MAKROEKONOMI
58
Company Profile Macroeconomic Overview DEWAN KOMISARIS
77
Board of Commissioners
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI
58
Property Industry Overview KOMITE AUDIT
81
INFORMASI PERUSAHAAN Audit Committee
24 TINJAUAN OPERASIONAL
Company Information 59
Operational Overview KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
84
SEKILAS PERUSAHAAN Nomination and Remuneration Committee
25
Company Overview KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
62
Comprehensive Financial Performance SEKRETARIS PERUSAHAAN
VISI & MISI PERUSAHAAN 87
26 Corporate Secretary
Company Vision & Mission STRUKTUR MODAL
63
Capital Structure UNIT AUDIT INTERNAL
NILAI-NILAI PERUSAHAAN 89
27 Internal Audit Unit
Company Value KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG SISTEM MANAJEMEN RISIKO
64 91
UNIT USAHA Ability to Pay Liabilities & Receivables Risk Management System
28
Business Units Collectability
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI KODE ETIK PERUSAHAAN
SUMBER DAYA MANUSIA 92
32 BARANG MODAL 64 Code of Conducts
Human Resources
Bond Instrument for Capital Investment
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
DAFTAR KEGIATAN PELATIHAN 92
PROSPEK USAHA Whistleblowing System
DAN SEMINAR KARYAWAN 2025 33 64
List of Employee Training and Seminar 2025 Business Prospects
SANKSI ADMINISTRATIF
93
DATA KARYAWAN PERBANDINGAN TARGET ATAU PROYEKSI Administrative Sanction
34 PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL YANG
Employee Data
DICAPAI 64 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
Comparison of Targeted Projection with KARYAWAN 93
PROFIL DEWAN KOMISARIS Employee Stock Ownership Program
36 Achieved Result
Board of Commissoners’ Profile
TARGET DI 2026 LITIGASI
PROFIL DIREKSI 65 93
42 2026 Targets Litigation
Board of Directors’ Profile
KEBIJAKAN DIVIDEN PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA
STRUKTUR ORGANISASI 65 Good Corporate Governance Principles and 94
48 Dividend Policy
Organization Structure Recommendations
PT Indonesia Prima Property Tbk
2 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 3
Page 4
PT Indonesia Prima Property Tbk
4 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 5
Page 5
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Laporan Laba Rugi Komprehensif
Statement of Comprehensive Income 2025 2024 2023
Laporan Arus Kas
Pendapatan / Revenues 42.827 63.450 71.374 Cashflow Statement 2025 2024 2023
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 29.862 45.288 47.674 Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi (127.811) (152.430) (110.347)
Cost of Goods Sold and Direct Costs Net cash provided by (used in) operating activities
Laba Bruto / Gross Profit 12.966 18.163 23.700
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas investasi (17.480) (20.993) (29.903)
Net cash provided by (used in) investing activities
Beban Umum dan Administrasi (139.400) (151.127) 145.603
General and Administrative Expenses Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan 127.772 156.394 148.422
Laba (Rugi) Sebelum Pajak / Profit (Loss) Before Tax (184.307) (146.977) (162.618) Net cash provided by (used in) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas (17.519) (17.030) 8.172
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan / Net Profit (Loss) for the Year (184.307) (146.977) (164.441) Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents
Laba (Rugi) Neto yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Kas dan setara kas awal
(183.538) (146.322) (163.641) 27.285 44.263 36.083
Induk Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent Entity Cash and cash equivalents, beginning
Laba (Rugi) Neto yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan (769) (655) (801) Kas dan setara kas akhir
Non-Pengendali Cash and cash equivalents, ending 9.797 27.285 44.263
Net Profit (Loss) Attributable to Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (Loss) (180.002) (135.646) (158.951)
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Kepada (179.233) (135.022) (158.144)
Pemilik Entitas Induk
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent Entity
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan (769) (625) (807)
Kepada Kepentingan Non-Pengendali Rasio Keuangan
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Non-Controlling Interest Financial Ratios 2025 2024 2023
Laba (Rugi) per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Kepada (62.32) (49,68) (56,57) Rasio Laba Bersih terhadap Aset (4,64)% (3,65)% (4,1)%
Pemilik Entitas Induk
Return on Assets (ROA)
Basic Income (Loss) Per Share Attributable to Owners of the Parent Entity
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (5,61)% (4,24)% (4,56)%
Return on Equity (ROE)
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah Rasio Marjin Laba Kotor terhadap Pendapatan 30,27% 28,63% 33,21%
Gross Profit Margin
Neraca 2025 2024 2023
Balance Sheet Rasio Marjin Laba Bersih terhadap Pendapatan (430,35)% (231,64)% (230,39)%
Net Income Margin
Jumlah Aset / Total Assets 3.972.373 4.021.673 4.014.581
Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset (4,53)% (3,37)% (3,96)%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 61.355 68.088 82.930 Return on Assets (Comprehensive)
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 3.911.018 3.953.585 3.931.651 Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas (5,47)% (3,91)% (4,41)%
Return on Equity (Comprehensive)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 684.814 554.111 411.373
Rasio Marjin Laba Komprehensif terhadap Pendapatan (420,30)% (213,78)% (222,70)%
Comprehensive Income Margin
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 615.361 468.142 295.043
Rasio Lancar 9,97% 14,54% 28,11%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 69.452 85.969 116.330 Current Ratio
Sub-Jumlah Ekuitas / Equity Sub-Total 3.269.258 3.448.492 3.583.513 Rasio Liabilitas terhadap Aset 17,24% 13,78% 10,25%
Liabilities to Assets Ratio
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 18.301 19.070 19.695
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 20,83% 15,98% 11,42%
Total Ekuitas - Bersih / Total Equity - Net 3.287.559 3.467.562 3.603.208 Liabilities to Equity Ratio
Total Liabilitas dan Ekuitas - Bersih / Total Liabilities and Equity - Net 3.972.373 4.021.673 4.014.581
PT Indonesia Prima Property Tbk
6 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 7
Page 6
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlight
Data Saham Perkuatral Tahun 2025 Harga Penutupan Kapitalisasi Pasar
2025 Quarterly Stock Data Closing Price Market Capitalization
(Rp) (dalam miliaran Rupiah/in billion Rupiah)
Volume
Periode Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar Saham/ Kapitalisasi Pasar
Period Highest Lowest Closing Shares) Market Capitalization (Rp)
1600 1600
Q1 459 396 456 65.900 1.343.016.216.000
1200 1200
Q2 500 418 474 21.800 1.396.030.014.000
800 800
Q3 474 412 442 91.500 1.301.783.262.000
400 400
Q4 535 410 410 94.200 1.207.536.510.000 0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Data Saham Perkuatral Tahun 2024
2025 2024
2024 Quarterly Stock Data
Volume Penutupan / Closing
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar
Period Highest Lowest Closing (Lembar Saham/ Market Capitalization (Rp) Kapitalisasi Pasar / Market Capitalization
Shares)
Q1 545 462 520 96.600 1.531.509.720.000
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Q2 505 418 432 47.000 1.272.331.152.000
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi terkait Throughout 2025, there were no corporate actions related to stock
Q3 434 398 420 46.300 1.236.988.620.000 pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares, or changes
stock), dividen saham, saham bonus maupun perubahan nilai in the nominal value of shares.
Q4 nominal saham.
422 412 412 46.600 1.213.426.932.000
PT Indonesia Prima Property Tbk
8 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 9
Page 7
1010 2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indonesia Prima Property Tbk 11 11
Page 8
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
| Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang | Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan memanjatkan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa With gratitude to Almighty God for His grace and guidance, PT
atas rahmat dan penyertaan-Nya, PT Indonesia Prima Property Tbk Indonesia Prima Property Tbk was able to navigate 2025 with
mampu melalui tahun 2025 dengan optimisme dan ketahanan optimism and resilience amid a range of business dynamics.
dalam menghadapi beragam dinamika usaha. Sepanjang periode Throughout the year, global geopolitical conditions, including
tersebut, situasi geopolitik dunia, termasuk konflik di Rusia dan the conflict between Russia and Ukraine as well as tensions in the
Ukraina serta ketegangan di kawasan Timur Tengah, memicu Middle East, triggered commodity price volatility and heightened
volatilitas harga komoditas sekaligus meningkatkan ketidakpastian global economic uncertainty. These conditions also put pressure on
ekonomi global. Kondisi ini turut menekan rantai pasok internasional international supply chains and slowed economic recovery in several
dan memperlambat pemulihan ekonomi di sejumlah negara maju. advanced economies.
Di tengah tantangan tersebut, perekonomian Indonesia tetap Amid these challenges, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan daya tahan yang kuat. Stabilitas terlihat dari tingkat demonstrate strong resilience. Stability was reflected in the inflation
inflasi yang terjaga dalam rentang 1,6% hingga 2,92% sepanjang rate, which remained within the range of 1.6% to 2.92% throughout
2025, mencerminkan kondisi makroekonomi yang tetap terkendali. 2025, indicating a well-maintained macroeconomic environment.
Kinerja ini menunjukkan fondasi sektor keuangan nasional yang This performance highlights the solid foundation of the national
solid, didukung oleh koordinasi kebijakan fiskal pemerintah dan financial sector, supported by coordinated fiscal policies from the
kebijakan moneter adaptif dari Bank Indonesia, yang bersama-sama Government and adaptive monetary policies from Bank Indonesia,
menjaga stabilitas ekonomi sekaligus mempertahankan momentum working together to maintain economic stability while sustaining
pertumbuhan. growth momentum.
Berpijak pada lingkungan ekonomi yang relatif stabil tersebut, Building on this relatively stable economic environment, the
Perusahaan terus menyesuaikan strategi bisnis agar selaras dengan Company has continued to adjust its business strategies in
Presiden Komisaris perkembangan pasar. Penyesuaian ini diarahkan untuk memperkuat alignment with market developments. These adjustments are aimed
President Commissioner daya saing, menciptakan nilai tambah bersinambungan, serta at strengthening competitiveness, creating sustainable added value,
memperluas kontribusi bagi seluruh Pemangku Kepentingan di and expanding contributions to all Stakeholders in the future.
masa mendatang.
HUSNI ALI
Langkah adaptif tersebut menjadi bagian dari upaya Perusahaan Such adaptive measures form part of the Company’s efforts to
menjaga kesinambungan kinerja sekaligus memanfaatkan peluang maintain performance continuity while capitalizing on growth
pertumbuhan yang muncul di tengah dinamika industri. Dengan opportunities arising from industry dynamics. Through a measured
pendekatan yang terukur dan berorientasi jangka panjang, and long-term-oriented approach, the Company strives to ensure
Perusahaan berupaya memastikan bahwa setiap keputusan strategis that every strategic decision remains relevant to current conditions
tidak hanya relevan terhadap kondisi saat ini, tetapi juga mendukung while supporting business sustainability in the periods ahead.
keberlanjutan usaha pada periode berikutnya.
| Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris | Supervisory Function of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan peran pengawasan The Board of Commissioners consistently carried out its supervisory
secara aktif sepanjang tahun 2025 guna memastikan kesinambungan role actively throughout 2025 to ensure the continuity of the
kegiatan usaha Perusahaan. Melalui pemantauan terhadap faktor- Company’s business activities. Through monitoring key factors
faktor kunci serta penerapan prinsip manajemen risiko, Dewan and implementing risk management principles, the Board of
Komisaris berupaya menjaga stabilitas dan ketahanan Perusahaan Commissioners sought to maintain the Company’s stability and
dalam menghadapi berbagai dinamika usaha. resilience in facing various business dynamics.
Melalui proses evaluasi yang transparan dan akuntabel, Dewan Through a transparent and accountable evaluation process, the
Komisaris turut memberikan rekomendasi strategis kepada Direksi, Board of Commissioners also provided strategic recommendations
terutama dalam merumuskan langkah antisipatif yang diperlukan. to the Board of Directors, particularly in formulating necessary
Pendekatan ini diharapkan mampu mendukung Perusahaan untuk anticipatory measures. This approach is expected to support the
terus bertumbuh sekaligus mempertahankan daya saing di industri. Company’s continued growth while maintaining competitiveness
within the industry.
| Penilaian Atas Kinerja Direksi | Assessment of the Board of Directors’ Performance
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Throughout 2025, the Board of Commissioners actively performed
pengawasan secara aktif untuk memastikan kesinambungan its supervisory function to ensure the continuity of the Company’s
operasional Perusahaan. Pengawasan dilakukan melalui pemantauan operations. Oversight was conducted through monitoring key
indikator kinerja utama serta penerapan prinsip manajemen risiko performance indicators and disciplined implementation of risk
secara disiplin guna menjaga stabilitas dan ketahanan usaha. management principles to safeguard business stability and resilience.
Melalui proses evaluasi yang transparan dan akuntabel, Dewan Through a transparent and accountable evaluation process, the Board
Komisaris juga memberikan berbagai rekomendasi strategis kepada of Commissioners also provided various strategic recommendations
Direksi, khususnya dalam merumuskan langkah antisipatif terhadap to the Board of Directors, particularly in formulating anticipatory
perubahan kondisi bisnis. measures in response to changing business conditions.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah memperlihatkan dedikasi dan The Board of Commissioners assesses that the Board of Directors
komitmen tinggi dalam mengelola Perusahaan sepanjang tahun has demonstrated strong dedication and commitment in managing
berjalan. Kelancaran aktivitas di berbagai unit usaha mencerminkan the Company throughout the year. The smooth operations across
kemampuan manajemen menjaga keseimbangan antara stabilitas various business units reflect management’s ability to maintain a
kinerja dan pengembangan bisnis. balance between performance stability and business development.
Selain itu, untuk meningkatkan daya tarik sektor perhotelan, Dewan In addition, to enhance the attractiveness of the hospitality sector,
Komisaris mendukung perencanaan peningkatan kualitas fasilitas the Board of Commissioners supported the plan to upgrade the
Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya sebagai bagian dari strategi facilities of Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya as part of a strategy to
penguatan nilai aset sekaligus peningkatan pengalaman pelanggan. strengthen asset value while improving customer experience. In line
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan senantiasa memaksimalkan with this, the Company continuously maximizes a series of regular
serangkaian kegiatan pemeliharaan unit secara berkala. unit maintenance activities.
PT Indonesia Prima Property Tbk
12 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 13
Page 9
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Atas komitmen dan upaya yang telah ditunjukkan, Dewan Komisaris In recognition of the commitment and efforts demonstrated, |Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Implementation of Good Corporate Governance
menyampaikan apresiasi atas kinerja Direksi dalam melaksanakan the Board of Commissioners expresses its appreciation for Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the implementation of
tugas pengurusan Perusahaan secara konsisten dan bertanggung the performance of the Board of Directors in consistently and Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance di seluruh Good Corporate Governance principles across all operational aspects
jawab. Dewan Komisaris berharap hubungan komunikasi yang responsibly carrying out the management of the Company. The aspek operasional Perusahaan telah berjalan dengan baik. Penerapan of the Company has been carried out effectively. This implementation
konstruktif antara Direksi dan Dewan Komisaris dapat terus terjaga Board of Commissioners expects that constructive communication tersebut tidak hanya diarahkan untuk mencapai kinerja optimal, is aimed at achieving optimal performance while building trust and
sehingga tercipta sinergi yang semakin solid. Peninjauan berkala between the Board of Directors and the Board of Commissioners tetapi juga untuk membangun kepercayaan serta menjaga loyalitas maintaining the loyalty of Shareholders and Stakeholders.
atas pelaksanaan strategi Perusahaan menjadi faktor penting dalam will continue to be maintained, fostering stronger synergy. Periodic Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
memastikan penerapan kebijakan bisnis yang adaptif sekaligus reviews of the Company’s strategies remain an important factor in
memperkuat posisi kompetitif Perusahaan di industri. ensuring adaptive business policy execution while strengthening the Melalui implementasi GCG yang konsisten, Perusahaan memastikan Through consistent GCG implementation, the Company ensures that
Company’s competitive position in the industry. bahwa setiap kegiatan usaha dilaksanakan secara transparan, all business activities are conducted in a transparent, accountable,
akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. Dewan Komisaris and sustainability-oriented manner. The Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Aset Lancar Perusahaan tercatat sebesar Rp61,4 In 2025, the Company’s current assets amounted to Rp61.4 billion, juga berperan aktif dalam mengawasi penerapan prinsip tersebut also plays an active role in overseeing the implementation of these
miliar, mencerminkan perubahan sebesar (9,9%) dibandingkan representing a decrease of 9.9% compared to Rp68.1 billion in the agar tidak terbatas pada pemenuhan ketentuan regulasi semata, principles to ensure that they go beyond mere regulatory compliance
tahun sebelumnya yang sebesar Rp68,1 miliar. Pergerakan ini previous year. This movement was primarily driven by changes in melainkan turut mencerminkan praktik bisnis yang sehat dan and reflect sound and ethical business practices.
terutama dipengaruhi oleh perubahan pada saldo kas dan setara cash and cash equivalents. Meanwhile, non-current assets reached beretika.
kas. Sementara itu, Aset Tidak Lancar mencapai Rp3.911,0 miliar, Rp3,911.0 billion, reflecting a decrease of 1.2% from Rp3,953.6 billion
atau mengalami perubahan sebesar (1,2%) dibandingkan tahun in the previous year, mainly due to adjustments in the value of real GCG tidak hanya diposisikan sebagai kewajiban kepatuhan, tetapi GCG is not positioned merely as a compliance obligation but
sebelumnya sebesar Rp3.953,6 miliar, yang terutama dipengaruhi estate assets. telah menjadi bagian dari komitmen strategis Perusahaan untuk has become part of the Company’s strategic commitment to
oleh penyesuaian nilai aset real estat. terus berinovasi serta memperkuat daya saing di industri properti. continuously innovate and strengthen its competitiveness in the
property industry.
Liabilitas Jangka Pendek Perusahaan tercatat sebesar Rp615,4 The Company’s current liabilities amounted to Rp615.4 billion in
miliar pada tahun 2025, atau berubah sebesar 31% dibandingkan 2025, representing an increase of 31% compared to Rp468.1 billion | Frekuensi Penyampaian Nasihat Kepada Direksi | Frequency of Providing Advice to the Board of Directors
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp468,1 miliar. Adapun Liabilitas in the previous year. Meanwhile, non-current liabilities stood at Pada dasarnya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga kualitas In principle, the Board of Commissioners consistently maintains
Jangka Panjang tercatat sebesar Rp69,5 miliar, menunjukkan Rp69.5 billion, reflecting a decrease of 19.2% from Rp85.9 billion in komunikasi yang baik dengan Direksi. Untuk tahun 2025, Dewan high-quality communication with the Board of Directors. In 2025,
perubahan sebesar (19,2%) dibandingkan tahun sebelumnya yang the previous year, primarily related to changes in bank loan balances. Komisaris memanfaatkan berbagai kesempatan berupa pertemuan the Board of Commissioners utilized various opportunities, including
sebesar Rp85,9 miliar, terutama berkaitan dengan pergerakan saldo formal maupun informal, baik secara luring maupun daring, sebagai both formal and informal meetings, conducted either offline or
pinjaman bank. sarana untuk menyampaikan arahan serta memberikan masukan online, as a means of delivering guidance and providing strategic
strategis kepada Direksi. input to the Board of Directors.
Ekuitas Perusahaan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp 3.287,6 The Company’s equity in 2025 amounted to Rp3,287.6 billion,
miliar, mengalami perubahan sebesar (5,2%) dibandingkan tahun representing a decrease of 5.2% compared to Rp3,467.6 billion in the | Komposisi Dewan Komisaris | Composition of the Board of Commissioners
sebelumnya yang sebesar Rp 3.467,6 miliar. Perubahan ini terutama previous year. This change was mainly influenced by movements in Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan, Perusahaan menetapkan Based on the resolution of the Annual GMS, the Company established
dipengaruhi oleh dinamika saldo laba selama periode berjalan. retained earnings during the reporting period. perubahan dan penegasan kembali susunan pengurus sebagai changes and reaffirmed the composition of its management as
bagian dari penguatan tata kelola dan arah strategis Perusahaan. part of strengthening governance and the Company’s strategic
| Penilaian Atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi | Assessment of Business Prospects Prepared by the Board of Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember direction. The composition of the Board of Directors and the Board of
Directors 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025 is as follows:
Sejalan dengan ketahanan ekonomi nasional yang tetap terjaga, In line with the resilience of the national economy, the Company
Perusahaan optimistis memandang tahun 2026 sebagai peluang remains optimistic in viewing 2026 as an opportunity to maximize Presiden Komisaris : Bpk. Husni Ali President Commissioner : Mr. Husni Ali
untuk memaksimalkan kinerja operasional melalui strategi operational performance through well-measured planning Wakil Presiden Komisaris : Bpk. Syahrul Effendi Vice President Commissioner : Mr. Syahrul Effendi
perencanaan yang dirancang secara terukur. Salah satunya adalah strategies. One such initiative is the planned refurbishment of the Komisaris Independen : Bpk. Lutfi Dahlan Independent Commissioner : Mr. Lutfi Dahlan
perencanaan peremajaan gedung Grand Tropic Suites’ Hotel Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya building to support increased Komisaris Independen : Bpk. Ris Sutarto Independent Commissioner : Mr. Ris Sutarto
Surabaya guna mendukung peningkatan arus pendapatan pada revenue streams in the coming periods. Komisaris Independen : Bpk. Gatot Subroto Independent Commissioner : Mr. Gatot Subroto
periode mendatang. Komisaris : Bpk. Chiu Man Sing Commissioner : Mr. Chiu Man Sing
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang disusun Direksi telah The Board of Commissioners considers that the strategies formulated | Apresiasi | Appreciation
mempertimbangkan kondisi industri serta situasi internal Perusahaan by the Board of Directors have adequately taken into account industry Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi, jajaran manajemen, The Board of Commissioners expresses its appreciation for the
secara memadai. Strategi perencanaan tersebut diharapkan dapat conditions and the Company’s internal situation. These planning serta seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusi yang telah performance of the Board of Directors, management, and all
memberikan nilai tambah guna menjaga kesinambungan kegiatan strategies are expected to generate added value in maintaining the diberikan sepanjang tahun 2025. Setiap upaya yang dicurahkan employees for their dedication and contributions throughout 2025.
usaha Perusahaan ke depan. continuity of the Company’s business activities going forward. menjadi elemen penting dalam mendorong kemajuan dan Every effort made has become an important element in driving
memperkuat fondasi pertumbuhan Perusahaan. progress and strengthening the Company’s growth foundation.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris terus memberikan arahan In its implementation, the Board of Commissioners continues to
agar prinsip kehati-hatian tetap menjadi prioritas. Di samping itu, provide direction to ensure that the principle of prudence remains a Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada para Pemegang The Board of Commissioners also extends its gratitude to the
perhatian terhadap mitigasi berbagai potensi risiko usaha juga priority. Attention to the mitigation of various potential business risks Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan atas kepercayaan Shareholders and all Stakeholders for their continued trust and
senantiasa ditekankan sebagai bagian penting dalam menjaga is also consistently emphasized as a key component in maintaining serta dukungan yang terus diberikan. Hubungan sinergis yang support. The well-established synergistic relationships are expected
stabilitas operasional Perusahaan. the Company’s operational stability. terbangun dengan baik diyakini akan terus menjadi landasan utama to remain a key foundation in sustaining performance continuity.
dalam menjaga kinerja yang berkesinambungan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners is committed to continuously carrying
| Penilaian Kinerja Komite | Assessment of Committee Performance berkomitmen untuk senantiasa menjalankan fungsi pengawasan out its supervisory function while providing strategic direction to
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang tahun 2025, In carrying out its supervisory function throughout 2025, the Board of sekaligus memberikan arahan strategis guna mendukung support the Company’s future development. With a consistent spirit
Dewan Komisaris memperoleh dukungan optimal dari Komite Commissioners received optimal support from the Audit Committee perkembangan Perusahaan di masa mendatang. Dengan semangat of collaboration and innovation, the Company remains optimistic
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris as well as the Nomination and Remuneration Committee. The Board kolaborasi dan inovasi yang konsisten, Perusahaan optimis about achieving better results in the periods ahead.
menyampaikan apresiasi atas kontribusi kedua komite tersebut of Commissioners expresses its appreciation for the contributions dapat memaksimalkan pencapaian yang lebih baik pada periode
dalam memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik of both committees in ensuring the effective implementation of berikutnya.
berjalan secara efektif. Interaksi yang terjalin secara intensif dengan Good Corporate Governance. Intensive interaction with the Audit
Komite Audit berperan penting dalam menjaga transparansi serta Committee played an important role in maintaining transparency
ketepatan pelaporan keuangan yang merepresentasikan seluruh and the accuracy of financial reporting, reflecting the Company’s
aktivitas usaha Perusahaan secara menyeluruh. overall business activities comprehensively. Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board of Commissioners
Sementara itu, sinergi dengan Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, synergy with the Nomination and Remuneration
menghasilkan berbagai rekomendasi yang konstruktif, mencakup Committee resulted in constructive recommendations, covering the
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi hingga usulan terkait performance evaluation of both the Board of Commissioners and
kebijakan remunerasi dan manfaat lainnya. Kolaborasi yang solid the Board of Directors, as well as proposals related to remuneration
ini mendukung peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya policies and benefits. This collaboration supports the enhancement
manusia sekaligus memperkuat struktur kepengurusan Perusahaan. of human resource management effectiveness while strengthening
the Company’s governance structure.
Husni Ali
Presiden Komisaris/ President Commissioner
PT Indonesia Prima Property Tbk
14 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 15
Page 10
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
| Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang | Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2025 masih menjadi periode yang diwarnai tantangan The year 2025 remained a period marked by both challenges and
sekaligus dinamika bagi Perusahaan dalam menjalankan dynamics for the Company in executing its business strategies.
strategi bisnisnya. Secara global, ketidakpastian ekonomi masih Globally, economic uncertainty continued to persist, driven by
membayangi, dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik di berbagai geopolitical tensions across various regions. The Russia-Ukraine
kawasan. Konflik Rusia-Ukraina serta situasi di Timur Tengah conflict as well as developments in the Middle East continued to
tetap memberikan tekanan terhadap rantai pasok global dan exert pressure on global supply chains and price volatility, impacting
volatilitas harga, yang berdampak pada perekonomian dunia serta the global economy and influencing the growth trajectory of several
memengaruhi laju pertumbuhan ekonomi sejumlah negara besar. major economies.
Dari dalam negeri, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Domestically, Indonesia’s economy continued to demonstrate solid
fundamental yang solid dengan pertumbuhan yang relatif stabil fundamentals, with relatively stable growth of 5.11% compared to
di angka 5,11% dibandingkan dengan tahun sebelumnya di angka 5.03% in the previous year. This stability reflects the resilience of
5,03%. Stabilitas ini mencerminkan daya tahan ekonomi nasional the national economy in facing external pressures. Despite ongoing
dalam menghadapi tekanan eksternal. Meskipun dinamika global global dynamics, domestic economic performance remained
masih berlangsung, kinerja ekonomi domestik tetap mampu capable of supporting overall business activities.
menopang aktivitas dunia usaha secara umum.
Sejalan dengan itu, sektor pariwisata nasional juga memperlihatkan In line with this, the national tourism sector also showed signs
tren pemulihan dan penguatan, yang tercermin dari meningkatnya of recovery and strengthening, as reflected in increased tourist
mobilitas wisatawan serta aktivitas perjalanan. Kondisi ini turut mobility and travel activity. These conditions contributed positively
memberikan dampak positif terhadap tingkat hunian hotel to the occupancy rates of star-rated hotels and demand for rental
berbintang dan permintaan akomodasi sewa, termasuk apartemen. accommodations, including apartments. Furthermore, stable
Presiden Direktur Selain itu, stabilitas inflasi yang terjaga turut mendukung daya beli inflation supported consumer purchasing power, providing positive
President Director masyarakat, sehingga memberikan sinyal positif bagi perkembangan signals for the development of the retail and shopping center sectors.
sektor ritel dan pusat perbelanjaan.
| Kinerja 2025 | Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, dalam upaya meningkatkan keunggulan Throughout 2025, as part of efforts to enhance its competitive
kompetitifnya, Perusahaan melakukan perencanaan peningkatan advantage, the Company initiated plans to upgrade the facilities
kualitas fasilitas gedung Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya guna of Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya in order to strengthen asset
memperkuat nilai aset sekaligus menghadirkan pengalaman value while delivering a refreshed customer experience. In line with
baru bagi para pelanggan. Selaras dengan perencanaan tersebut, this plan, the Company continued to carry out regular building
Perusahaan tetap menjalankan kegiatan maintenance gedung maintenance activities.
secara berkala.
Berbagai dinamika tersebut menuntut penerapan strategi yang These dynamics required the implementation of adaptive strategies
adaptif sekaligus fokus pada optimalisasi kinerja unit bisnis yang while maintaining a focus on optimizing the performance of existing
dimiliki. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan terus mengupayakan business units. Throughout 2025, the Company continued to pursue
langkah strategis untuk menjaga keberlangsungan usaha di tengah strategic initiatives to sustain business continuity amid industry
tantangan industri. Kondisi tersebut turut memengaruhi capaian challenges. These conditions also influenced the Company’s financial
kinerja keuangan Perusahaan yang masih berada dalam fase performance, which remained in a phase of adjustment in line with
penyesuaian sejalan dengan dinamika operasional yang sedang ongoing operational dynamics.
berlangsung.
Pada tahun 2025, pendapatan Perusahaan tercatat sebesar In 2025, the Company recorded revenue of Rp42.8 billion, a decrease
Rp42,8 miliar, menurun dibandingkan dengan pendapatan tahun compared to Rp63.5 billion in 2024. This decline was primarily driven
2024 yang mencapai Rp63,5 miliar. Penurunan ini terutama by the hospitality sector, which remained in an adjustment phase
dipengaruhi oleh kinerja sektor perhotelan yang masih dalam tahap following renovation and facility optimization.
penyesuaian pasca-renovasi dan optimalisasi fasilitas.
Sejalan dengan perubahan pendapatan, Beban Pokok Penjualan dan In line with the change in revenue, Cost of Revenue and Direct
Beban Langsung untuk 2025 tercatat Rp29,9 miliar, dibandingkan Expenses in 2025 amounted to Rp29.9 billion, compared to Rp45.3
Rp45,3 miliar pada tahun 2024. Sementara itu, Beban Operasional billion in 2024. Meanwhile, Operating Expenses decreased to Rp139.8
mengalami penurunan menjadi Rp139,8 miliar, dipicu oleh efisiensi billion, driven by operational cost efficiencies, although costs related
biaya operasional meskipun tetap terdapat biaya terkait program to facility development programs and service quality improvements
pengembangan fasilitas dan peningkatan kualitas layanan. remained.
Dari sisi profitabilitas, Perusahaan mencatat Rugi Komprehensif From a profitability perspective, the Company recorded a
sebesar Rp180,0 miliar pada 2025, dibandingkan Rp135,6 miliar di Comprehensive Loss of Rp180.0 billion in 2025, compared to
tahun 2024. Hal ini terutama dikarenakan investasi pada renovasi Rp135.6 billion in 2024. This was mainly attributable to investments
dan pengembangan unit bisnis baru, meskipun secara jangka in renovation and the development of new business units, which are
panjang diharapkan mendukung peningkatan nilai aset dan arus expected to support asset value enhancement and revenue streams
pendapatan. in the long term.
PT Indonesia Prima Property Tbk
16 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 17
Page 11
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Implementasi Strategi Perusahaan | Implementation of the Company’s Strategy Peran Direksi tidak hanya terbatas pada penetapan strategi, tetapi The role of the Board of Directors extends beyond strategy
Untuk menghadapi dinamika tahun 2025, Perusahaan terus To address the dynamics of 2025, the Company continued to juga melibatkan pengelolaan anggaran secara efisien, penetapan formulation, encompassing efficient budget management, the
menerapkan strategi yang dirancang untuk memperkuat fondasi implement strategies designed to strengthen its financial and target bisnis yang realistis dan terukur, serta pengembangan establishment of realistic and measurable business targets, and the
keuangan dan operasional serta meningkatkan daya saing: operational foundations while enhancing competitiveness: sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas. Berbagai development of human resources to enhance productivity. Various
inisiatif efisiensi juga terus dijalankan guna mempertahankan efficiency initiatives continue to be implemented to maintain the
• Menyesuaikan struktur permodalan guna menjaga fleksibilitas • Adjusting the capital structure to maintain financial flexibility. kinerja operasional Perusahaan, sementara proses kerja disesuaikan Company’s operational performance, while work processes are
keuangan. secara proaktif dengan perubahan regulasi dan kondisi pasar yang proactively adjusted in response to regulatory changes and evolving
• Mengelola modal kerja secara efisien untuk memastikan • Managing working capital efficiently to ensure smooth cash berkembang. market conditions.
kelancaran arus kas. flow.
• Melaksanakan program efisiensi di berbagai lini operasional. • Implementing efficiency programs across various operational Pendekatan ini memastikan bahwa setiap kebijakan dan strategi This approach ensures that every policy and strategy implemented
lines. yang diimplementasikan mampu mendukung pertumbuhan supports sustainable growth while strengthening the Company’s
• Memperluas kemitraan strategis untuk mendukung pemasaran • Expanding strategic partnerships to support marketing and bersinambungan, sekaligus memperkuat fondasi operasional dan operational foundation and financial resilience in facing future
dan pertumbuhan pendapatan. revenue growth. ketahanan finansial Perusahaan untuk menghadapi tantangan dan challenges and opportunities.
• Menyesuaikan tarif sewa dan paket layanan untuk • Adjusting rental rates and service packages to optimize peluang di masa mendatang.
mengoptimalkan pendapatan. revenue.
• Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan • Consistently improving service quality and customer | Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan | Processes Implemented by the Board of Directors to Ensure
secara konsisten. experience. Implementasi Strategi Strategy Execution
• Mengembangkan sumber daya manusia agar sesuai dengan • Developing human resources in line with evolving business Direksi secara berkala melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan The Board of Directors periodically monitors the implementation of
kebutuhan bisnis yang berkembang. needs. strategi, rencana bisnis, dan pencapaian target Perusahaan sepanjang strategies, business plans, and the achievement of the Company’s
• Melanjutkan perencanaan proses renovasi secara bertahap • Continuing the phased renovation planning process for tahun 2025 untuk memastikan setiap langkah tetap selaras dengan targets throughout 2025 to ensure alignment with its vision and
pada unit-unit strategis, termasuk Grand Tropic Suites’ Hotel strategic units, including Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya, visi dan tujuan jangka panjang. Evaluasi ini mencakup pengumpulan long-term objectives. This evaluation includes gathering input from
Surabaya, guna meningkatkan nilai aset jangka panjang dan to enhance long-term asset value and operational capacity. masukan dari berbagai pihak, identifikasi potensi hambatan, serta various parties, identifying potential obstacles, and anticipating risks
kapasitas operasional. antisipasi terhadap risiko yang mungkin muncul di masa depan. that may arise in the future.
Langkah-langkah ini menunjukkan komitmen Perusahaan These measures reflect the Company’s commitment to remain Selain itu, Direksi secara berkala meninjau indikator kinerja In addition, the Board of Directors regularly reviews key performance
untuk tetap adaptif dan memastikan pencapaian kinerja yang adaptive and to ensure sustainable performance amid dynamic utama, termasuk laporan keuangan, profil risiko, dan tingkat indicators, including financial reports, risk profiles, and customer
bersinambungan di tengah kondisi industri yang dinamis. industry conditions. kepuasan pelanggan, guna memastikan setiap keputusan strategis satisfaction levels, to ensure that every strategic decision delivers a
memberikan dampak positif dan mendukung pertumbuhan positive impact and supports the Company’s sustainable growth.
| Pencapaian Target Perusahaan di Tahun 2025 | Company’s Achievements in 2025 bersinambungan Perseroan.
Perusahaan terus melakukan evaluasi menyeluruh terhadap The Company continuously conducted comprehensive evaluations
berbagai faktor risiko yang berpotensi memengaruhi kinerja of various risk factors that could potentially affect operational Dalam menjalankan fungsi ini, Direksi dibantu oleh Unit Audit In carrying out this function, the Board of Directors is supported
operasional sejalan dengan dinamika bisnis yang berpengaruh performance, in line with business dynamics that directly influenced Internal dan Sekretaris Perusahaan, yang berperan memastikan by the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary, who play a
langsung terhadap capaian pendapatan Perusahaan di tahun 2025. the Company’s revenue achievements in 2025. Each business strategy perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan role in ensuring ethical conduct, transparency, accountability, and
Setiap strategi bisnis ditinjau secara berkala untuk memastikan was reviewed periodically to ensure alignment with evolving market guna mendukung implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang sustainability in support of the implementation of Good Corporate
keselarasan dengan kondisi pasar yang terus berkembang serta conditions and the competitive dynamics of the property industry. Baik. Kolaborasi ini menjamin bahwa strategi yang diterapkan dapat Governance principles. This collaboration ensures that the strategies
dinamika industri properti yang tetap kompetitif. berjalan secara efektif, konsisten, dan berkesinambungan. implemented are executed effectively, consistently, and sustainably.
Target-target utama yang telah ditetapkan untuk tahun 2025 The key targets set for 2025 were adjusted to be more realistic | Tantangan | Challenges
disesuaikan agar lebih realistis dan adaptif, seiring perubahan kondisi and adaptive, in response to changes in economic conditions and Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, Throughout 2025, the Company faced several challenges, including
ekonomi dan faktor internal Perusahaan. Dengan pendekatan ini, internal Company factors. Through this approach, the Company termasuk persaingan harga kamar hotel dan sewa ruang komersial increasingly intense competition in hotel room rates and commercial
Perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara pencapaian target maintained a balance between achieving financial targets and yang semakin ketat, peningkatan biaya operasional, serta tingginya space rentals, rising operational costs, and significant administrative
finansial dan optimalisasi sumber daya. optimizing resources. beban administrasi dan pemeliharaan aset. Tantangan ini menuntut and asset maintenance expenses. These challenges required the
Direksi untuk merumuskan strategi operasional yang tepat guna Board of Directors to formulate appropriate operational strategies
Dalam upaya meningkatkan efisiensi operasional, kebijakan In an effort to enhance operational efficiency, policies and serta mampu menyesuaikan tantangan industri yang serba dinamis. while adapting to the highly dynamic industry environment.
dan prosedur kerja dievaluasi secara komprehensif untuk work procedures were evaluated comprehensively to identify
mengidentifikasi peluang perbaikan dan penghematan. Langkah- opportunities for improvement and cost savings. These measures Selain itu, pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas In addition, the development of high-quality human resources
langkah ini memungkinkan Perusahaan mengelola aset dan enabled the Company to manage assets and working capital more menjadi fokus utama untuk mempertahankan daya saing di industri remained a key focus in maintaining competitiveness within the
modal kerja secara lebih efektif, sekaligus mempertahankan posisi effectively while maintaining its competitive position within the properti dan perhotelan. Dengan penerapan strategi efisiensi, property and hospitality sectors. Through the implementation of
kompetitif di industri. industry. optimalisasi layanan, dan peningkatan kapabilitas SDM, Perusahaan efficiency strategies, service optimization, and the enhancement of
mampu menjaga keunggulan kompetitif dan memastikan human capital capabilities, the Company has been able to maintain
| Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan | The Role of the Board of Directors in Formulating Strategy and kelangsungan usahanya. its competitive advantage and ensure business continuity.
Policy
Direksi senantiasa memegang peran sentral dalam merancang dan The Board of Directors consistently plays a central role in designing | Prospek di 2026 | Prospects for 2026
mengarahkan langkah strategis Perusahaan, guna memastikan and directing the Company’s strategic initiatives to ensure resilience Direksi memanfaatkan pemahaman mendalam atas tren The Board of Directors leveraged its in-depth understanding of
ketahanan serta kemampuan beradaptasi di tengah dinamika and adaptability amid the dynamics of the property industry. The perekonomian nasional sepanjang tahun 2025 sebagai dasar national economic trends throughout 2025 as a basis for strategic
industri properti. Proses perumusan kebijakan operasional di formulation of operational policies across each business unit is perencanaan strategi untuk 2026. Evaluasi ini mencakup berbagai planning in 2026. This evaluation encompassed various fundamental
setiap unit bisnis senantiasa dipastikan oleh Direksi, di mana setiap carefully overseen by the Board of Directors, with every decision aspek fundamental, termasuk efisiensi operasional, pengelolaan aspects, including operational efficiency, resource management, and
keputusan didasarkan pada analisis pasar yang mendalam dan grounded in in-depth market analysis and thorough planning. sumber daya, serta respons terhadap perubahan pasar. responsiveness to market changes.
perencanaan yang matang.
Dengan perencanaan yang matang, langkah-langkah strategis With careful planning, the strategic initiatives that have been
yang telah disiapkan diharapkan mampu memaksimalkan kinerja prepared are expected to maximize the Company’s performance.
Perusahaan. Direksi berkomitmen untuk terus mengoptimalkan The Board of Directors remains committed to optimizing growth
potensi pertumbuhan, mempertahankan daya saing, dan potential, maintaining competitiveness, and ensuring business
memastikan kesinambungan usaha di tengah tantangan industri sustainability amid increasingly complex industry challenges.
yang semakin kompleks.
PT Indonesia Prima Property Tbk
18 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 19
Page 12
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan | Evaluation of the Implementation of Good Corporate | Perubahan Komposisi Direksi | Changes in the Composition of the Board of Directors
Governance Sehubungan dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the resolution of the Annual General Meeting of
Direksi menegaskan komitmen untuk menjadikan prinsip-prinsip The Board of Directors affirms its commitment to making the Saham (RUPS) Tahunan, Perusahaan menetapkan perubahan Shareholders (AGMS), the Company has established changes and
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) principles of Good Corporate Governance (GCG) the primary sekaligus penegasan susunan organ Perusahaan sebagai bagian dari reaffirmed the composition of its governing bodies as part of efforts
sebagai pedoman utama dalam mengelola Perusahaan secara etis, guideline in managing the Company in an ethical, transparent, upaya memperkuat implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik to strengthen the implementation of Good Corporate Governance
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Penerapan prinsip-prinsip accountable, and sustainable manner. The implementation of serta mendukung arah dan strategi pengembangan usaha. Susunan and to support the direction and strategy of business development.
ini tidak hanya sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi, tetapi these principles serves not only as compliance with regulations but Direksi Perusahaan per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai The composition of the Board of Directors as of December 31, 2025
juga sebagai strategi fundamental untuk memperkuat kepercayaan also as a fundamental strategy to strengthen Stakeholders’ trust berikut: is as follows:
Pemangku Kepentingan atas ketahanan kinerja Perusahaan serta in the resilience of the Company’s performance and to enhance
meningkatkan daya saing di pasar yang terus berkembang. competitiveness in an evolving market. Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Bpk. Marcello Theodore Taufik President Director : Mr. Marcello Theodore Taufik
Dalam rangka memastikan efektivitas dan relevansi GCG, Direksi To ensure the effectiveness and relevance of GCG, the Board of Wakil Presiden Direktur : Bpk. Sriyanto Vice President Director : Mr. Sriyanto
secara konsisten mengevaluasi serta menyempurnakan kebijakan Directors consistently evaluates and refines policies and practices Direktur : Ibu Laura Rahardja Director : Mrs. Laura Rahardja
dan praktik yang diterapkan di seluruh aspek operasional. Proses implemented across all operational aspects. This evaluation process Direktur : Bpk. Njudarsono Yusetijo Director : Mr. Njudarsono Yusetijo
evaluasi ini mencakup efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, covers efficiency and effectiveness in finance, operations, human Direktur : Bpk. Syamsuddin Lologau Director : Mr. Syamsuddin Lologau
operasional, sumber daya manusia, dan teknologi informasi. Selain resources, and information technology. In addition, governance Direktur : Bpk. Chandraja Harita Director : Mr. Chandraja Harita
itu, penguatan tata kelola dilakukan melalui peningkatan transparansi strengthening is carried out through enhanced transparency in
dalam pengambilan keputusan, optimalisasi manajemen risiko, serta decision-making, optimization of risk management, and adherence | Apresiasi | Appreciation
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. to applicable regulations. Direksi menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya The Board of Directors expresses its highest appreciation to the Board
kepada Dewan Komisaris atas arahan serta bimbingannya sepanjang of Commissioners for its guidance and direction throughout 2025.
Kolaborasi dengan Dewan Komisaris tetap menjadi elemen kunci Collaboration with the Board of Commissioners remains a key tahun 2025. Ucapan terima kasih juga ditujukan kepada seluruh The Board of Directors also extends its gratitude to all management
dalam setiap proses strategis. Direksi secara aktif menerima arahan element in every strategic process. The Board of Directors actively jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, profesionalisme, and employees for their dedication, professionalism, and hard work.
dan masukan dari Dewan Komisaris, dengan dukungan dari Komite receives direction and input from the Board of Commissioners, serta kerja keras yang telah ditunjukkan.
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Sinergi ini memperkuat with support from the Audit Committee and the Nomination and
efektivitas kepemimpinan, mendorong inovasi, dan memastikan Remuneration Committee. This synergy strengthens leadership Selain itu, Direksi mengapresiasi kepercayaan dan dukungan para In addition, the Board of Directors appreciates the trust and support
kesinambungan bisnis Perusahaan dalam jangka panjang. effectiveness, encourages innovation, and ensures the Company’s Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan, yang menjadi of Shareholders and Stakeholders, which serve as the foundation
long-term business sustainability. fondasi bagi kemajuan Perusahaan. Sinergi yang telah terbangun for the Company’s progress. The synergy that has been established
diharapkan dapat terus diperkuat, mendorong kinerja yang lebih is expected to continue to be strengthened, driving improved
baik, serta memastikan kelangsungan bisnis Perusahaan di masa performance and ensuring the Company’s business continuity in the
mendatang. future.
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Directors
Marcello Theodore Taufik
Presiden Direktur / President Director
PT Indonesia Prima Property Tbk
20 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 21
Page 13
22 2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indonesia Prima Property Tbk 23
Page 14
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
SEKILAS PERUSAHAAN
Company Overview
PT Indonesia Prima Property Tbk (“Perusahaan”) merupakan entitas PT Indonesia Prima Property Tbk (the “Company”) is an entity that has
yang telah melalui perjalanan panjang sejak pertama kali berdiri. undergone a long journey since its establishment. The Company was
Perusahaan didirikan pada 23 April 1983 berdasarkan Akta No. 31 established on 23 April 1983 based on Deed No. 31 under the name
dengan nama PT Triyasa Tamihan. Akta pendirian tersebut disusun PT Triyasa Tamihan. The deed of establishment was drawn up by
oleh Sastra Kosasih, SH, notaris di Surabaya, dan memperoleh Sastra Kosasih, SH, a notary in Surabaya, and obtained approval from
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree
Surat Keputusan No. C2-6044-HT.01.01-TH83 tertanggal 5 September No. C2-6044-HT.01.01-TH83 dated 5 September 1983. This approval
1983. Pengesahan ini kemudian diumumkan dalam Berita Negara was subsequently published in the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 19 tanggal 6 Maret 1994 beserta Tambahan Indonesia No. 19 dated 6 March 1994, along with Supplement to the
Berita Negara No. 241. State Gazette No. 241.
Seiring dengan perkembangan bisnis dan arah strategis yang In line with business development and strategic direction, the
ditempuh, Perusahaan melakukan perubahan identitas. Pada Company underwent changes in its corporate identity. In 1990, the
tahun 1990, nama Perusahaan diubah menjadi PT Ometraco Realty. Company’s name was changed to PT Ometraco Realty. Six years later,
Enam tahun kemudian, tepatnya sejak 1996, Perusahaan kembali in 1996, the Company again changed its name and has officially used
melakukan perubahan nama dan secara resmi menggunakan nama the name PT Indonesia Prima Property Tbk to date.
PT Indonesia Prima Property Tbk hingga saat ini.
Langkah penting dalam penguatan struktur permodalan dilakukan An important step in strengthening the capital structure was carried
pada 29 Juni 1994 melalui Penawaran Umum Perdana Saham atau out on 29 June 1994 through an Initial Public Offering (IPO). In this
Initial Public Offering (IPO). Dalam aksi korporasi tersebut, Perusahaan corporate action, the Company offered 35,000,000 shares to the
menawarkan 35.000.000 lembar saham kepada masyarakat. Lalu, public. Subsequently, on 22 August 1994, a total of 135,000,000
pada 22 Agustus 1994, 135.000.000 lembar saham Perusahaan shares of the Company were effectively listed on the Indonesia
secara efektif dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange). Business
Jakarta). Upaya pengembangan usaha berlanjut pada tahun 1996 development efforts continued in 1996 through a Limited Public
melalui Penawaran Umum Terbatas dalam rangka Penambahan Offering in the framework of Capital Increase with Pre-emptive
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I. Dalam aksi Rights I. In this action, the Company issued 360,000,000 new shares,
ini, Perusahaan menerbitkan 360.000.000 lembar saham baru yang which were listed on the Indonesia Stock Exchange on 19 December
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 19 Desember 1996. 1996.
Pada 30 Juni 2003, Perusahaan kembali memperkuat permodalan On 30 June 2003, the Company again strengthened its capital by
dengan menerbitkan saham Seri B sebanyak 1.250.000.000 lembar issuing 1,250,000,000 Series B shares through a Capital Increase
dengan proses Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih without Pre-emptive Rights. These shares were officially listed on
Dahulu. Saham tersebut resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada the Indonesia Stock Exchange on 14 July 2003. The most recent
14 Juli 2003.Langkah korporasi terbaru terkait pendanaan dilakukan corporate action related to funding was carried out on 15 December
pada 15 Desember 2022 melalui Penawaran Umum Terbatas dengan 2022 through a Limited Public Offering with Pre-emptive Rights II. In
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II. Dalam pelaksanaan aksi ini, this action, the Company issued 1,200,211,000 Series B shares, which
Perusahaan menerbitkan 1.200.211.000 lembar saham Seri B yang were listed on the Indonesia Stock Exchange on 16 January 2023.
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 16 Januari 2023.
Nama Perusahaan / Company Name : PT Indonesia Prima Property Tbk Sejak awal berdiri, Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Since its establishment, the Company’s Articles of Association have
Nama Kode Saham / Stock Code : OMRE sejumlah perubahan untuk menyesuaikan dengan kebutuhan undergone several amendments to comply with operational needs
operasional dan ketentuan yang berlaku. Perubahan terakhir and applicable regulations. The latest amendment is set forth in Deed
Tanggal Pendirian / Establishment Date : 23 April 1983 dituangkan dalam Akta No. 88 tanggal 16 Januari 2023, yang No. 88 dated 16 January 2023, drawn up before Hannywati Gunawan,
Alamat Kantor / Office Address : Jl. Jend. Sudirman Kav. 34 dibuat di hadapan Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta, SH, a Notary in Jakarta, concerning the increase in Issued and Paid-
terkait peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor. Perubahan Up Capital. The amendment has been notified, accepted, and
Karet Tengsin, Tanah Abang tersebut telah diberitahukan, diterima, dan dicatat dalam database recorded in the database of the Legal Entity Administration System
Jakarta Pusat 10220 - Indonesia Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan through the Letter of Receipt of Notification of Amendment to the
Telepon / Telephone : (+62-21) 50913988 (hunting) Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU Company’s Articles of Association No. AHU AH.01.03-0013384 dated
E-mail : corsec@ipp.co.id AH.01.03-0013384 tanggal 25 Januari 2023. 25 January 2023.
Website : www.ipp.co.id Selain perubahan Anggaran Dasar, Perusahaan juga melakukan In addition to the amendments to the Articles of Association, the
pengubahan susunan pengurus. Berdasarkan Akta Pernyataan Company also made changes to the composition of its management.
Keputusan Rapat No. 101 tanggal 19 Juni 2025 yang dibuat di Based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 101 dated
hadapan Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta, telah disetujui 19 June 2025, drawn up before Hannywati Gunawan, S.H., Notary
pengubahan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan. in Jakarta, the changes to the members of the Board of Directors and
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan tersebut the Board of Commissioners of the Company have been approved.
telah dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum The receipt of the notification of changes to the Company’s data has
Kementerian Hukum Republik Indonesia pada 2 Juli 2025 dengan been recorded in the Legal Entity Administration System database of
No. AHU-AH.01.09-0305552. the Ministry of Law of the Republic of Indonesia on 2 July 2025 under
No. AHU-AH.01.09-0305552.
| Kegiatan Usaha | Business Activities
Ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan mencakup pengelolaan The scope of the Company’s business activities includes the
dan pengembangan properti komersial, yang meliputi ruang management and development of commercial properties,
perkantoran, apartemen, fasilitas perhotelan, area pertokoan atau comprising office spaces, apartments, hotel facilities, retail areas or
pusat perbelanjaan (Mal), serta kawasan perumahan. shopping centers (Malls), as well as residential areas.
PT Indonesia Prima Property Tbk
24 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 25
Page 15
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Integritas
Integrity
Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan integritas.
To provide services with integrity.
Semangat
Passion
Memiliki semangat kerja yang tinggi.
To conduct our business with
high working passion
Inovasi
Visi/Vision Misi/Mission Innovation
Merancang mahakarya yang penuh inovasi.
To consistently design innovative masterpieces
1. Menghasilkan produk-produk unggulan yang
Menjadi Perusahaan properti yang bertaraf sesuai dengan kebutuhan konsumen.
internasional inovatif & terpercaya. 2. Kegiatan operasional yang efektif, efisien, dan Komitmen
bersinergi untuk mencapai hasil optimal bagi Commitment
To be a world-class property Company seluruh Pemangku Kepentingan. Memiliki komitmen dalam melayani pelanggan.
that is innovative & trustworthy. 3. Pelayanan yang profesional untuk kepuasan Committed to our services for the customers
konsumen.
4. Komitmen yang berkesinambungan terhadap
lingkungan yang aman, asri dan nyaman. Terpercaya
5. Sumber daya manusia yang handal, terpercaya Trustworthy
dan profesional serta berorientasi pada pelayanan Menjadi mitra kerja serta menghasilkan produk yang terpercaya.
To be trustworthy business partner in developing trusted products.
1. Developing high quality products according to
Value Pelayanan
Service
consumer needs. Memberikan pelayanan sepenuh hati.
2. Effective, efficient and synergized operational To give wholehearted services
activities to optimize the benefits for Stakeholders.
Kerja Sama
3. Professional service for consumer satisfaction. Cooperation
Memiliki komitmen untuk melaksanakan bisnis secara kooperatif.
4. Consistent commitment toward safe, green and To conduct business activities in cooperative manner
comfortable environment.
5. Reliable, trustworthy, professional and service Tanggung Jawab Sosial
oriented human resources. Social Responsibility
Peduli pada aspek sosial dan lingkungan untuk masa depan yang lebih baik
To be aware of social and environmental aspects for a better future
PT Indonesia Prima Property Tbk
26 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 27
Page 16
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
UNIT USAHA
Business Unit
PLAZA
PARAHYANGAN
PENYEWAAN RUANG PERTOKOAN
RETAIL SPACE LEASING
Plaza Parahyangan merupakan pusat perbelanjaan yang terletak di Jalan Plaza Parahyangan is a shopping center located at Jalan Dalem
Dalem Kaum No. 54, Bandung, Jawa Barat. Berdiri sejak tahun 1983, pusat Kaum No. 54, Bandung, West Java. Established in 1983, the
perbelanjaan ini dikenal luas sebagai salah satu ikon kawasan perdagangan mall is widely recognized as one of the iconic commercial hubs
dan pusat distro di Kota Bandung. Dengan lokasi yang berada di area and distribution centers in the City of Bandung. Strategically
komersial utama, Plaza Parahyangan menjadi wadah bagi berbagai pelaku situated within a prime commercial area, Plaza Parahyangan
usaha ritel dan dikelola oleh anak perusahaan PT Almakana Sari dengan serves as a platform for various retail businesses and is managed
orientasi pada keberlanjutan usaha dan daya tarik pengunjung. by a subsidiary of PT Almakana Sari with a focus on business
sustainability and visitor appeal.
PT Indonesia Prima Property Tbk
28 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 29
Page 17
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
THE RESIDENCES AT GRAND TROPIC
PURI CASABLANCA SUITES’ HOTEL JAKARTA
PERHOTELAN
PENYEWAAN DAN PENJUALAN APARTEMEN
HOSPITALITY
APARTMENT SALES AND LEASING
Kegiatan penyewaan dan penjualan apartemen dijalankan Apartment leasing and sales activities are conducted through the Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta merupakan hotel berbintang 4 yang Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta is a four-star hotel strategically
melalui pengelolaan gedung apartemen yang berlokasi di Jalan management of an apartment building located at Jalan Puri Casablanca No. 1, berlokasi strategis di Jalan S. Parman Kav. 3, Slipi, Jakarta Barat. Properti ini located at Jalan S. Parman Kav. 3, Slipi, West Jakarta. This
Puri Casablanca No. 1, Jakarta Selatan. Unit usaha ini berfokus South Jakarta. This business unit focuses on providing vertical housing that is melayani kebutuhan akomodasi bagi pelaku bisnis maupun wisatawan property serves accommodation needs for business travelers
pada penyediaan hunian vertikal yang nyaman, fungsional, comfortable, functional, and has long-term investment value. All operational, dengan mengedepankan kenyamanan, kelengkapan fasilitas, dan pelayanan and tourists by prioritizing comfort, comprehensive facilities,
dan memiliki nilai investasi jangka panjang. Seluruh aktivitas marketing, and tenant and buyer management activities are carried out by yang konsisten. Operasional hotel dikelola oleh anak perusahaan PT Graha and consistent service. Hotel operations are managed by the
operasional, pemasaran, serta pengelolaan penyewa dan the subsidiary, PT Angkasa Interland, with an approach that prioritizes service Hexindo, yang bertanggung jawab atas pengelolaan layanan, standar mutu, subsidiary PT Graha Hexindo, which is responsible for service
pembeli dilakukan oleh anak perusahaan, PT Angkasa Interland, quality and resident satisfaction serta pengembangan kinerja unit perhotelan ini. management, quality standards, and performance development
dengan pendekatan yang mengutamakan kualitas layanan dan of this hospitality unit.
kepuasan penghuni.
PT Indonesia Prima Property Tbk
30 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 31
Page 18
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
SUMBER DAYA MANUSIA DAFTAR KEGIATAN PELATIHAN DAN SEMINAR KARYAWAN 2025
Human Resources List of Employee Training and Seminar Activities 2025
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
Sumber Daya Manusia merupakan fondasi utama dalam menjaga Human Resources are the primary foundation in maintaining
keberlanjutan kinerja Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan the sustainability of the Company’s performance. Therefore, the Peserta
Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara
memberikan perhatian yang serius terhadap pengelolaan SDM Company places serious attention on human resource management Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
melalui berbagai proses dan mekanisme evaluasi yang mendorong through various processes and evaluation mechanisms that
peningkatan kompetensi dan kualitas individu. Pendekatan ini encourage improvements in competence and individual quality. This Unboxing PMK No 131 Tahun 2024: PPN Tetap 11%? Atau Menjadi 12%? 02 Januari 2025 Tim Tax Ortax
dilakukan sebagai upaya adaptif dan antisipatif dalam merespons approach is implemented as an adaptive and anticipatory effort in
dinamika industri yang semakin kompleks serta tuntutan terhadap responding to increasingly complex industry dynamics and growing Unboxing PER 01/2025: Petunjuk Pembuatan Faktur Pajak Era Coretax 06 Januari 2025 Tim Tax Ortax
kualitas layanan yang terus meningkat. demands for service quality.
Perhitungan PPh 21 Akhir Tahun 2024 10 Januari 2025 Tim Tax & Payroll Fast Consult
Dalam penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik, In implementing Good Corporate Governance practices, the
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan kebijakan Company is committed to carrying out employment policies in line Update Coretax: Regulasi dan Teknis Coretax 14 Februari 2025 Tim Tax Indonesia
ketenagakerjaan yang sejalan dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations. Creating a safe, comfortable,
undangan yang berlaku. Penciptaan lingkungan kerja yang aman, and inclusive working environment is a priority, including the Manajemen E-Bupot, Pelaporan SPT Masa, PPH Unifikasi, Pemindahbukuan
nyaman, dan inklusif menjadi prioritas, termasuk penerapan prinsip application of non-discrimination principles in all aspects of dan Pengembalian Kelebihan Pajak 15 Februari 2025 Tim Tax Ortax
tanpa diskriminasi dalam seluruh aspek hubungan kerja. Nilai-nilai employment relations. These values form an important part of
CORETAX 2 Months: Mitigating Technical Error Risks and Implementing
tersebut menjadi bagian penting dalam membangun budaya kerja building a healthy and sustainable work culture. 28 Februari 2025 Tim Tax IKPI
Rules
yang sehat dan berkelanjutan.
Siap Lapor SPT PPh Badan 2024 21 April 2025 Tim Tax Ortax
| Komposisi Sumber Daya Manusia | Human Resources Composition
Per 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat jumlah karyawan As of 31 December 2025, the Company recorded a total of 218 Unboxing PER-11/2025: Petunjuk Baru Pembuatan Faktur Pajak, Bukti
sebanyak 218 orang, yang mengalami penurunan sebesar 15,83% employees, reflecting a decrease of 15.83% compared to 259 Potong, SPT Era Coretax 04 Juni 2025 Tim Tax & Payroll Ortax
dibandingkan dengan 259 orang pada tahun 2024. Dari total employees in 2024. Of the total, the employee composition consists
Implementasi PER-11/2025 dalam e-Faktur dan SPT PPN Era Coretax 04 Juli 2025 Tim Tax Ortax
tersebut, komposisi karyawan terdiri atas 128 orang karyawan tetap of 128 permanent employees and 90 contract employees, spread
dan 90 orang karyawan kontrak, yang tersebar di seluruh unit usaha across all business units and supporting functions of the Company.
Online Seminar: Critical Issues and Risk Mitigation of
dan fungsi pendukung Perusahaan. 01 Agustus 2025 Tim Tax Ortax
Coretax Implementation
Siap-Siap Coretax - SPT Tahunan PPh Badan 01 Oktober 2025 Tim Tax Ortax
“UNBOXING Aplikasi Simulator Coretax - SPT Tahunan PPh Orang Pribadi” 20 November 2025 Seluruh Karyawan Ortax
PT ALMAKANA SARI
58,72% 41,28%
Karyawan Tetap Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
Full Time Employees Karyawan Kontrak Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
Contract Employees
100% SKK Compliance : Towards Building Standard and safety Regulation 09 agustus 2025 Semua Teknisi/ ACE Jabar
Engineering
Unboxing PER 01/2025: Petunjuk Pembuatan Faktur Pajak Era Coretax 10 Oktober 2025 Tax & Finance MIDEA
| Pengembangan Diri dan Pelatihan | Self-Development and Training
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan berbagai Throughout 2025, the Company organized various training and
program pelatihan dan pengembangan yang dilaksanakan secara development programs conducted both in person and online. PT GRAHA HEXINDO
tatap muka maupun daring. Program-program ini dirancang untuk These programs were designed to support capacity building for
mendukung peningkatan kapasitas manajemen dan karyawan, management and employees, both in terms of technical skills and soft Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
baik dari sisi teknis maupun pengembangan soft skills. Pelaksanaan skills development. The implementation of training involved internal Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
pelatihan melibatkan narasumber internal dan pihak eksternal resource persons and external parties to provide perspectives and
Standar Keseragaman Kebersihan Unit 16 April 2025 Housekeeping Inhouse
guna memberikan perspektif serta keahlian yang relevan dengan expertise relevant to organizational needs.
kebutuhan organisasi.
Security Roles & Responsibilities 21 Mei 2025 Security PT Kowa Tangguh Mandiri
Perusahaan menempatkan pengembangan kompetensi sebagai The Company considers competency development as a long-term
Penggunaan Bahan Kimia Pembersih untuk Public Area 31 Juli 2025 Housekeeping PT Sinergi Integra Service
investasi strategis jangka panjang. Melalui pelatihan yang strategic investment. Through continuous training, the Company
berkelanjutan, Perusahaan berupaya mempersiapkan karyawan dan seeks to prepare employees and future leaders to adapt to changes 29 Agustus 2025 Security/ PT Kowa Tangguh Mandiri
P3K dan CPR
calon pemimpin agar mampu beradaptasi dengan perubahan serta and challenges in an evolving industry. Strengthening individual Engineering
tantangan industri yang terus berkembang. Penguatan kemampuan capabilities is believed to directly contribute to improving overall 15 Oktober 2025 PPPSRS Tropic Apartment
Fire Drill (Penggunaan APAR dan Hydrant) Security
individu diyakini akan berkontribusi langsung terhadap peningkatan organizational performance.
kinerja organisasi secara keseluruhan. How To Make Bed Duvet 16 Oktober 2025 Inhouse
Housekeeping
Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan perubahan Amid increasingly intense business competition and dynamic How To Use The Onindo Door Key Access And Overcome The Technical Problem
17 Oktober 2025 Housekeeping/ Inhouse
lingkungan bisnis yang dinamis, Perusahaan meyakini bahwa sumber changes in the business environment, the Company believes that Engineering
daya manusia yang kompeten dan profesional merupakan salah competent and professional human resources are one of the key
satu faktor kunci keberhasilan. Oleh karena itu, Perusahaan terus success factors. Therefore, the Company remains committed to Role Of The Staff 03 Desember 2025 All Department Inhouse
berkomitmen untuk mengalokasikan waktu, perhatian, dan sumber allocating adequate time, attention, and resources to support
daya yang memadai guna mendukung program pengembangan development programs oriented toward enhancing skills, work ethic, Teknik Merangkai Bunga 05 Desember 2025 Housekeeping Inhouse
yang berorientasi pada peningkatan keterampilan, etos kerja, dan and professionalism of all employees.
profesionalisme seluruh karyawan.
PT Indonesia Prima Property Tbk
32 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 33
Page 19
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PT ANGKASA INTERLAND
Usia 2025 2024 2023
Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara Age Jumlah Percentage Jumlah Percentage Jumlah Percentage
Training Date Participant(s) Exhibitor(s) Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Generating Routine Reports Standart Procedure 11 Juli 2025 Administration Inhouse
18-25 3 1,37% 3 1,16% 6 2,10%
Housekeeping 26-35 22 11,10% 27 10,42% 27 9,09%
How To General Clean Bath Room 27 Juli 2025 Inhouse
30 Juli 2025 Front Office PT Sinergi Integra Service 36-45 53 24,31% 69 26,64% 69 29,37%
Attitude, Skill, dan Knowledge
P3K dan CPR 07 September 2025 Security Inhouse >45 140 70,64% 160 61,78% 160 59,44%
10 September 2025 All Department Inhouse Total 218 100,00% 259 100,00% 259 100,00%
Standard Operation Procedures
How To Cleaning Bathroom Area 30 September 2025 Housekeeping Inhouse
How To Steam Vitrage & Table Cloth 13 Oktober 2025 Housekeeping Inhouse Pendidikan 2025 2024 2023
Education Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
04 Desember 2025 Front Office Inhouse Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Standart Grooming
Front Office
S2 14 6,42% 12 4,63% 7 2,43%
How to Fill Up Room Attendant Control Sheet 08 Desember 2025 Inhouse
S1 65 29,81% 79 30,50% 81 28,32%
Diploma 25 11,46% 38 10,81% 40 13,99%
DATA KARYAWAN
Employees Data SMA/SMK/SMEA/STM 102 51,46% 124 47,88% 141 49,30%
SMP/SD 12 5,50% 16 6,18% 17 5,94%
Jabatan 2025 2024 2023 Total 218 100,00% 259 100,00% 289 100,00%
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Deputy Manager 18 8,25% 11 4,25% 0 0,00%
General Manager 5 2,29% 5 1,93% 8 2,80%
Manager 28 12,8% 33 12,74% 30 10,49%
Asst. Manager 8 3,66% 10 3,86% 5 1,75%
Supervisor 26 11,93% 38 14,67% 39 13,64%
Officer 52 23,85% 68 26,25% 65 27,73%
Staff 81 37,16% 94 38,30% 139 48,60%
Total 218 100,00% 259 100,00% 286 100,00%
Jenis Kelamin 2025 2024 2023
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Perempuan 42 19,26% 204 78,76% 220 76,92%
Laki-laki 176 80,74% 55 21,24% 66 23,08%
Total 218 100,00% 259 100,00% 286 100,00%
Status Kepegawaian
2025 2024 2023
Employment Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Tetap 128 58,72% 170 65,64% 208 73,73%
Kontrak 90 41,28% 89 34,36% 78 27,27%
Total 218 100,00% 259 100,00% 286 100,00%
PT Indonesia Prima Property Tbk
34 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 35
Page 20
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile Of The Board of Commissioners
Warga Negara Indonesia, lahir pada 4 September 1956. Menjabat sebagai Presiden Warga Negara Indonesia, lahir pada 17 November 1957. Menjabat sebagai Wakil Presiden
Komisaris Perusahaan sejak 19 Juni 2025, dimana sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 19 Juni 2025, dimana sebelumnya menjabat sebagai Wakil
Presiden Direktur. Saat ini juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi Presiden Direktur. Saat ini juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi
di sejumlah anak perusahaan. di sejumlah anak perusahaan.
Perjalanan profesional dimulai pada tahun 1980 sebagai Asisten Manajer Pabrik di Memiliki rekam jejak panjang di sektor pemerintahan dan korporasi. Pernah menjabat
PT Jasinta Poly, kemudian berlanjut sebagai Manajer Pabrik di PT Indotama Daya Metal sebagai Presiden Komisaris PT KMI Wire and Cable Tbk pada tahun 2018 hingga 2019.
pada tahun 1981. Pada tahun 1984, bergabung dengan PT Dayin Kreativita sebagai Sebelumnya, mengemban amanah sebagai Deputi Gubernur Provinsi DKI Jakarta
Manajer Operasional dan setahun kemudian dipercaya sebagai Direktur di PT Gajah Bidang Pengendalian Kependudukan dan Permukiman pada periode 2011 hingga 2017.
Surya Arta Leasing, dengan masa pengabdian hingga tahun 2000 dan posisi terakhir Dalam perjalanan kariernya di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, juga pernah menjabat
sebagai Komisaris. sebagai Walikota Jakarta Selatan pada tahun 2006 hingga 2011. Selama masa tersebut,
memperoleh berbagai penghargaan, antara lain Manggala Karya Kencana tahun 2011,
Indonesia Green Awards tahun 2011, Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya 30
Di sektor perbankan dan pasar modal, beliau aktif sebagai Direktur PT Bank Dagang Tahun pada tahun 2010, Piala Adipura pada periode 2005 hingga 2010, serta Tanda
Nasional Indonesia sejak Oktober 1989 hingga April 1998, serta menjabat sebagai Kehormatan Seroja Nugraha sebagai tiga besar lulusan terbaik Lemhannas RI tahun 2008.
Komisaris PT DBS Securities pada periode 1991 hingga 1999. Kariernya kemudian
berlanjut di PT Equity Securities Indonesia sebagai Presiden Direktur pada tahun 2000 Di luar jabatan formal, aktif dalam berbagai organisasi sosial dan kemasyarakatan.
hingga 2006, dan hingga saat ini tetap berperan sebagai Presiden Komisaris. Sejak 2012, Beberapa peran yang pernah dijalani antara lain sebagai Dewan Penasehat PMI Jakarta
beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT Khotai Makmur Insan Abadi dan sejak Selatan pada tahun 2006 hingga 2011, Dewan Penasehat Pramuka Jakarta Selatan pada
Juni 2016 dipercaya sebagai Komisaris. Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai tahun 2007 hingga 2011, serta Pengurus IKALemhannas Bidang Pengabdian Masyarakat
Presiden Direktur PT Indexim Coalindo pada tahun 2014 hingga 2016 dan melanjutkan pada tahun 2010 hingga 2015. Hingga saat ini, menjabat sebagai Ketua Alumni Diklapim
peran sebagai Komisaris hingga saat ini. Pengalaman serupa dijalani di PT Bukit Baiduri II sejak 2003, Ketua Umum Komite Sepeda Indonesia sejak 2008, dan Wakil Ketua Alumni
Energi sebagai Presiden Direktur pada tahun 2014 hingga 2016 dan Komisaris pada Lemhannas PPRA 42 sejak 2009.
periode 2016 hingga 2018, serta sebagai Komisaris PT KMI Wire and Cable Tbk pada
tahun 2018 hingga 2019. Pendidikan formal meliputi gelar Sarjana Hukum dari Universitas Jayabaya yang
diperoleh pada tahun 1984, gelar Magister Ekonomi Manajemen dari STIE IPWI pada
Memiliki lisensi dari Bapepam dan LK sebagai Wakil Perantara Pedagang Efek, Wakil tahun 1996, serta gelar Doktor di bidang Ekonomi Bisnis dari Universitas Brawijaya pada
Penjamin Emisi Efek, dan Wakil Manajer Investasi. Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi tahun 2013.
dari Universitas Katholik Atma Jaya, Jakarta, yang diperoleh pada tahun 1982, serta
gelar Master of Business Administration dari Armstrong University, Berkeley, California, An Indonesian citizen, born on November 17, 1957. He has served as the Company’s Vice
Amerika Serikat, pada tahun 1985. President Commissioner since June 19, 2025, having previously held the position of Vice
President Director. He currently also serves as a member of the Boards of Commissioners
An Indonesian citizen, born on September 4, 1956. He has served as the Company’s and Directors in several subsidiaries.
President Commissioner since June 19, 2025, having previously held the position of
President Director. He currently also serves as a member of the Boards of Commissioners He has an extensive track record in both the public and corporate sectors. He served as
and Directors in several subsidiaries. President Commissioner of PT KMI Wire and Cable Tbk from 2018 to 2019. Previously,
he was Deputy Governor of DKI Jakarta Province for Population Control and Settlement
His professional career began in 1980 as an Assistant Factory Manager at PT Jasinta Poly, Affairs from 2011 to 2017. During his tenure with the Provincial Government of DKI
followed by his role as Factory Manager at PT Indotama Daya Metal in 1981. In 1984, Jakarta, he also served as Mayor of South Jakarta from 2006 to 2011. During this period,
he joined PT Dayin Kreativita as Operations Manager, and a year later was appointed as he received numerous awards, including Manggala Karya Kencana in 2011, Indonesia
Director at PT Gajah Surya Arta Leasing, where he served until 2000, with his last position Green Awards in 2011, the Satyalancana Karya Satya 30-Year Honor in 2010, the Adipura
being Commissioner. Award from 2005 to 2010, and the Seroja Nugraha Honor as one of the top three
graduates of Lemhannas RI in 2008.
In the banking and capital market sectors, he served as Director of PT Bank Dagang
Nasional Indonesia from October 1989 to April 1998, and as Commissioner of PT DBS Beyond his formal positions, he has been actively involved in various social and
Securities from 1991 to 1999. He later continued his career at PT Equity Securities community organizations. His roles have included Advisory Board Member of PMI South
Indonesia as President Director from 2000 to 2006 and continues to serve as its President Jakarta from 2006 to 2011, Advisory Board Member of Pramuka South Jakarta from 2007
Commissioner to date. Since 2012, he has served as President Director of PT Khotai Makmur to 2011, and Executive Member of IKALemhannas in Community Service from 2010 to
Insan Abadi and has been a Commissioner since June 2016. He also served as President 2015. To date, he serves as Chairman of Diklapim II Alumni since 2003, Chairman of the
Director of PT Indexim Coalindo from 2014 to 2016 and has continued as Commissioner Indonesian Cycling Committee since 2008, and Vice Chairman of Lemhannas PPRA 42
to date. A similar role was held at PT Bukit Baiduri Energi as President Director from 2014 Alumni since 2009.
to 2016 and as Commissioner from 2016 to 2018, as well as Commissioner of PT KMI Wire
and Cable Tbk from 2018 to 2019. His formal education includes a Bachelor of Law degree from Jayabaya University in 1984,
a Master’s degree in Management Economics from STIE IPWI in 1996, and a Doctorate in
He holds licenses from Bapepam and LK as a Broker-Dealer Representative, Underwriter Business Economics from Brawijaya University in 2013.
Presiden Komisaris Representative, and Investment Manager Representative. He earned a Bachelor’s degree
President Commissioner in Economics from Atma Jaya Catholic University, Jakarta, in 1982, and a Master of
Business Administration from Armstrong University, Berkeley, California, United States,
in 1985. Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
PT Indonesia Prima Property Tbk
36 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 37
Page 21
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir pada 28 Februari 1945. Menjabat sebagai Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir pada 16 Juli 1949. Menjabat sebagai Komisaris Independen
Independen Perusahaan sejak 19 Juni 2025, dimana sebelumnya menjabat sebagai Perusahaan sejak 24 Juni 2019 hingga saat ini. Aktif sebagai anggota Dewan Komisaris
Wakil Presiden Komisaris Independen. Saat ini juga menjabat sebagai anggota Dewan serta Direksi di beberapa anak perusahaan.
Komisaris di beberapa anak perusahaan. Pada periode 2019 hingga 2024, menjabat
sebagai Direktur Utama PT Panen Lestari Basuki. Mengikuti pendidikan militer, termasuk AKABRI pada tahun 1973, dan memperoleh
gelar doktorandus dari Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian pada tahun 1985. Pada tahun
Menempuh berbagai pendidikan militer sejak tahun 1968 hingga 1993, termasuk 2011, terlibat di Badan Intelijen Negara sebagai Tenaga Ahli Pendukung Satuan Tugas
pendidikan di Akademi Angkatan Kepolisian pada tahun 1968 dan Lemhannas pada Penanggulangan Kejahatan Ekonomi Dalam dan Luar Negeri, kemudian pada tahun
tahun 1993. Gelar doktorandus diperoleh dari Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Jakarta 2015 dipercaya sebagai Staf Khusus Wakil Ketua MPR RI.
pada tahun 1975.
Selama perjalanan kariernya, menerima berbagai tanda kehormatan, antara lain Satya
Sepanjang kariernya di Kepolisian Republik Indonesia, menerima sejumlah tanda Lencana Seroja, Satya Lencana Dwija Sistha, Satya Lencana Karya Bakti, Satya Lencana
jasa, antara lain Bintang Dharma dan Bintang Bhayangkara Pratama. Karier di institusi Kes Tamtama, dan Satya Lencana Bhayangkara Nararya. Karier di Kepolisian Republik
kepolisian dimulai pada tahun 1968 dan berakhir pada tahun 2000 dengan jabatan Indonesia dijalani sejak tahun 1974 hingga 2005, dengan jabatan terakhir sebagai
terakhir sebagai Wakil Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia dan Inspektur Korsatgas Ganja Lakhar BNN pada tahun 2004 dan Kadenma Mabes POLRI pada tahun
Jenderal Departemen Agama. 2005, dengan pangkat terakhir Komisaris Besar Polisi. Setelah itu, beralih ke Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan menjabat sebagai Direktur Intelijen Ditjen
An Indonesian citizen, born on February 28, 1945. He has served as the Company’s Imigrasi pada tahun 2006, Kepala Biro Kepegawaian pada tahun 2009, Staf Khusus
Independent Commissioner since June 19, 2025, having previously held the position Menteri, serta Widyaiswara Luar Biasa hingga tahun 2024.
of Vice President Independent Commissioner. He currently also serves as a member of
the Board of Commissioners in several subsidiaries. From 2019 to 2024, he served as An Indonesian citizen, born on July 16, 1949. He has served as the Company’s Independent
President Director of PT Panen Lestari Basuki. Commissioner since June 24, 2019 to the present. He is also active as a member of the
Boards of Commissioners and Directors in several subsidiaries.
He undertook various military education programs from 1968 to 1993, including training
at the Police Academy in 1968 and Lemhannas in 1993. He obtained a Doctorandus He underwent military education, including AKABRI in 1973, and obtained a Doctorandus
degree from the Police Science College in Jakarta in 1975. degree from the Police Science College in 1985. In 2011, he was involved with the State
Intelligence Agency as an Expert Advisor supporting the Task Force for Combating
Throughout his career in the Indonesian National Police, he received several honors, Domestic and International Economic Crimes, and in 2015 he was appointed as Special
including the Bintang Dharma and Bintang Bhayangkara Pratama. His career in the police Staff to the Deputy Speaker of the People’s Consultative Assembly of the Republic of
institution began in 1968 and concluded in 2000, with his final positions being Deputy Indonesia.
Chief of the Indonesian National Police and Inspector General at the Ministry of Religious
Affairs Throughout his career, he received various honors, including Satya Lencana Seroja, Satya
Lencana Dwija Sistha, Satya Lencana Karya Bakti, Satya Lencana Kes Tamtama, and Satya
Lencana Bhayangkara Nararya. His career in the Indonesian National Police spanned from
1974 to 2005, with his final roles including Head of the Ganja Task Force at BNN in 2004
and Head of the Headquarters Command Unit of the Indonesian National Police in 2005,
with the final rank of Senior Commissioner of Police. He later continued his career at the
Ministry of Law and Human Rights, serving as Director of Intelligence at the Directorate
General of Immigration in 2006, Head of the Bureau of Personnel in 2009, Special Staff to
the Minister, and Extraordinary Lecturer until 2024.
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Indonesia Prima Property Tbk
38 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 39
Page 22
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir pada 21 Januari 1960. Menjabat sebagai Komisaris Warga Negara Singapura, lahir pada 25 September 1952. Menjabat sebagai Komisaris
Independen Perusahaan sejak 8 Juni 2018 hingga saat ini, dan juga sebagai anggota Perusahaan sejak 19 Juni 2025. Pernah menjabat sebagai Komisaris Perusahaan pada
Dewan Komisaris di beberapa anak perusahaan. Saat ini aktif sebagai Komisaris di PT Bali periode 2019 hingga 2020, setelah sebelumnya menjalankan peran sebagai Direktur
Turtle Island Development sejak 2019, dan juga pernah menjabat sebagai Komisaris PT Perusahaan pada tahun 2018 hingga 2019.
KMI Wire and Cable Tbk pada periode Mei 2018 hingga 2019.
Memiliki pengalaman luas di bidang pengembangan dan investasi properti. Pada
Merupakan lulusan Akademi Angkatan Laut Angkatan XXVII tahun 1982 dan telah periode 1997 hingga 2000, menjabat sebagai Direktur Operasi di Habitat Properties Pte.
mengikuti berbagai pendidikan lanjutan, antara lain Diklapa I tahun 1986, Diklapa II Ltd. Singapura, dengan fokus pada pembangunan proyek perumahan seperti St. Martins
tahun 1989, Seskoad Angkatan 31 tahun 1995, Tar P-4 Tingkat Nasional Angkatan 164 Residence dan Century Woods. Selanjutnya, pada tahun 2000 hingga 2015, dipercaya
tahun 1997, Sesko TNI tahun 2004, serta PPRA Lemhannas Angkatan 42 tahun 2008. sebagai Direktur Eksekutif bidang properti di Tuan Sing Holdings Pte. Ltd. Singapura,
dengan tanggung jawab pengembangan dan investasi properti di Singapura dan China.
Karier militernya dimulai pada tahun 1982 dengan penugasan di dalam dan luar negeri,
dan ditutup dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Komandan Jenderal Akademi TNI. Pada tahun 2019 hingga 2021, menjabat sebagai Direktur di PT Bali Turtle Island
Sebagai anggota Veteran Republik Indonesia, telah menerima 19 penghargaan dan Development, kemudian melanjutkan peran sebagai Direktur Utama PT Kebon Melati
tanda jasa, di antaranya Satya Lencana Seroja tahun 1991, The United Nations Medal Mas pada periode 2022 hingga saat ini. Sejak tahun 2012 hingga saat ini, menjabat
tahun 1993, Tanda Jasa dari Negara Kamboja tahun 1993, Bintang Jalasena Nararya sebagai Direktur GT Investment Pte. Ltd. untuk pengembangan dan investasi properti di
tahun 2007, Bintang Yudha Dharma Nararya tahun 2015, Veteran Perdamaian Republik China dan Indonesia, serta sejak tahun 2023 dipercaya sebagai Komisaris PT Bali Riviera
Indonesia tahun 2016, serta Bintang Jalasena Pratama dan Bintang Yudha Dharma Development.
Pratama pada tahun 2017.
Memperoleh gelar Bachelor of Arts dari University of Hong Kong pada tahun 1975.
An Indonesian citizen, born on January 21, 1960. He has served as the Company’s
Independent Commissioner since June 8, 2018 to the present, and also serves as a A Singaporean citizen, born on September 25, 1952. He has served as the Company’s
member of the Board of Commissioners in several subsidiaries. He is currently active as Commissioner since June 19, 2025. He previously served as Commissioner from 2019 to
Commissioner of PT Bali Turtle Island Development since 2019, and previously served as 2020, after having served as Director from 2018 to 2019.
Commissioner of PT KMI Wire and Cable Tbk from May 2018 to 2019.
He has extensive experience in property development and investment. From 1997
He is a graduate of the Naval Academy Class XXVII in 1982 and has completed various to 2000, he served as Operations Director at Habitat Properties Pte. Ltd., Singapore,
advanced education programs, including Diklapa I in 1986, Diklapa II in 1989, Seskoad focusing on residential development projects such as St. Martins Residence and Century
Class 31 in 1995, National-Level P-4 Training Class 164 in 1997, TNI Staff and Command Woods. From 2000 to 2015, he served as Executive Director for Property at Tuan Sing
School in 2004, and Lemhannas PPRA Class 42 in 2008. Holdings Pte. Ltd., Singapore, with responsibilities covering property development and
investment in Singapore and China.
His military career began in 1982 with assignments both domestically and internationally,
concluding with his final position as Deputy Commandant General of the Indonesian From 2019 to 2021, he served as Director at PT Bali Turtle Island Development, and
Military Academy. As a member of the Indonesian Veterans Association, he has received subsequently as President Director of PT Kebon Melati Mas from 2022 to the present.
19 awards and honors, including the Satya Lencana Seroja in 1991, The United Nations Since 2012, he has served as Director of GT Investment Pte. Ltd., overseeing property
Medal in 1993, an Honor from the Kingdom of Cambodia in 1993, the Bintang Jalasena development and investment in China and Indonesia, and since 2023 has served as
Nararya in 2007, the Bintang Yudha Dharma Nararya in 2015, Indonesian Peace Veteran Commissioner of PT Bali Riviera Development.
recognition in 2016, as well as the Bintang Jalasena Pratama and Bintang Yudha Dharma
Pratama in 2017. He obtained a Bachelor of Arts degree from the University of Hong Kong in 1975.
Komisaris
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Indonesia Prima Property Tbk
40 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 41
Page 23
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PROFIL DIREKSI
Profile Of The Board of Directors
Warga Negara Indonesia, lahir pada tanggal 7 Desember 1968. Menjabat sebagai Warga Negara Indonesia, lahir pada 28 Oktober 1950. Menjabat sebagai Wakil Presiden
Presiden Direktur Perusahaan sejak tanggal 19 Juni 2025. Direktur Perusahaan sejak 19 Juni 2025. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris sejak
2019 hingga 2025, menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak 2018 hingga 2019,
Menjabat beberapa posisi di PT KMI Wire and Cable Tbk sebagai Wakil Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur pada periode 2011 hingga 2018, serta Direktur sejak tahun 2009
pada tahun 2018 hingga 2019, serta sebagai Presiden Direktur sejak tahun 2019 hingga hingga 2011. Menjabat juga sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa
Juni 2025. Selain itu, menjabat Komisaris di PT Equity Development Investment Tbk sejak anak perusahaan.
tahun 2022.
Merupakan lulusan AKABRI tahun 1974 dan meniti karier panjang di TNI Angkatan Darat
Aktif juga di PT Bank Ganesha Tbk dengan menjabat beberapa posisi sebagai Presiden hingga tahun 2007, dengan tiga jabatan terakhir yang pernah diemban adalah sebagai
Komisaris pada tahun 2015 hingga 2017, dilanjutkan sebagai Komisaris pada tahun 2017 Komandan Jenderal KOPASSUS, Panglima Kodam Siliwangi, dan Gubernur Akademi
hingga 2022, dan kembali menjabat sebagai Presiden Komisaris pada tahun 2022 hingga Militer, dengan pangkat terakhir Mayor Jenderal TNI.
saat ini.
Selama masa pengabdian, menerima sejumlah tanda jasa, di antaranya Bintang Kartika
Memulai kariernya pada tahun 1995 hingga 1998 sebagai Product Development Eka Paksi Pratama, Bintang Yudha Dharma Pratama, dan Bintang Yudha Dharma Nararya.
Manager di PT Bank Dagang Nasional Indonesia. Pada tahun 1998 hingga 1999 Selain itu, juga mengikuti Kursus Reguler Angkatan XXXII Lemhannas pada tahun 2000.
melanjutkan kariernya sebagai Peneliti Kebijakan Keuangan Publik di Pusat Studi
Kebijakan Keuangan, kemudian pada tahun 1999 hingga 2000 menjabat sebagai Di luar Perusahaan, pernah menjabat sebagai Komisaris Independen Asuransi Bumi
General Manager Treasury and International di PT Bank Ganesha Tbk. Selanjutnya Putera 1912 sejak Agustus 2015 hingga 21 Oktober 2016, serta sebagai Wakil Koordinator
pada tahun 2001 hingga 2004 menjabat sebagai Manager Investor Relation and Pengelola Statuter Asuransi Bumi Putera 1912 sejak 21 Oktober 2016 hingga September
Corporate Communication di PT Prima Tunas Investama, kemudian pada tahun 2004 2018.
hingga 2008 menjabat sebagai Executive Vice President di PT Gajah Tunggal Tbk, dan
kembali ke PT Prima Tunas Investama sebagai General Manager Legal and Finance An Indonesian citizen, born on October 28, 1950. He has served as the Company’s Vice
pada tahun 2008 hingga 2013. Melanjutkan kariernya sebagai Direktur Keuangan President Director since June 19, 2025. Previously, he served as Commissioner from 2019
dan Akuntansi di PT Bali Turtle Island Development pada tahun 2013 hingga 2018. to 2025, Vice President Commissioner from 2018 to 2019, Vice President Director from
2011 to 2018, and Director from 2009 to 2011. He also serves as a member of the Boards
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1993 dan of Commissioners and Directors in several subsidiaries.
meraih gelar Master of Science dari New Hampshire College, Amerika Serikat pada
tahun 1994, serta gelar Master of Business Administration dari Southern New Hampshire He graduated from AKABRI in 1974 and built a long career in the Indonesian Army until
University, Amerika Serikat pada tahun 1995. 2007, with his last three positions being Commander General of KOPASSUS, Commander
of the Siliwangi Military Regional Command, and Governor of the Military Academy, with
An Indonesian citizen, born on December 7, 1968. He has served as President Director of his final rank being Major General of the Indonesian National Armed Forces.
the Company since June 19, 2025.
During his service, he received several honors, including Bintang Kartika Eka Paksi
He previously held several positions at PT KMI Wire and Cable Tbk, including Vice Pratama, Bintang Yudha Dharma Pratama, and Bintang Yudha Dharma Nararya. He also
President Director from 2018 to 2019, and President Director from 2019 until June 2025. attended the Regular Course Class XXXII at Lemhannas in 2000.
He also serves as Commissioner of PT Equity Development Investment Tbk since 2022.
Outside the Company, he served as Independent Commissioner of Asuransi Bumi Putera
He has also been active at PT Bank Ganesha Tbk, where he held several positions, 1912 from August 2015 to October 21, 2016, and as Deputy Coordinator of the Statutory
including President Commissioner from 2015 to 2017, Commissioner from 2017 to 2022, Management of Asuransi Bumi Putera 1912 from October 21, 2016 to September 2018.
and again as President Commissioner from 2022 to the present.
He began his career in 1995–1998 as Product Development Manager at PT Bank Dagang
Nasional Indonesia. From 1998 to 1999, he worked as a Public Financial Policy Researcher
at the Center for Financial Policy Studies. He then served as General Manager of Treasury
and International at PT Bank Ganesha Tbk from 1999 to 2000. Subsequently, from 2001
to 2004, he served as Manager of Investor Relations and Corporate Communication at
PT Prima Tunas Investama. From 2004 to 2008, he served as Executive Vice President at
PT Gajah Tunggal Tbk, and later returned to PT Prima Tunas Investama as General
Manager of Legal and Finance from 2008 to 2013. He continued his career as Director of
Finance and Accounting at PT Bali Turtle Island Development from 2013 to 2018.
He earned a Bachelor’s degree in Economics from the University of Indonesia in 1993,
a Master of Science degree from New Hampshire College, United States in 1994, and a
Master of Business Administration degree from Southern New Hampshire University,
United States in 1995. Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Presiden Direktur
President Director
PT Indonesia Prima Property Tbk
42 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 43
Page 24
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Warga Negara Indonesia dan lahir pada tanggal 22 Maret 1958. Warga Negara Indonesia, lahir pada 10 Februari 1964. Menjabat
Menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak tanggal 19 Juni sebagai Direktur Perusahaan sejak 30 Juni 2004 hingga saat ini.
2025. Saat ini juga menjabat sebagai Presiden Komisaris di Pada periode 2006 hingga 2014, diangkat sebagai Direktur tidak
PT KMI Wire and Cable Tbk. terafiliasi. Selain itu, aktif sebagai anggota Dewan Komisaris dan
Direksi di beberapa anak perusahaan, dan sebagai Direktur di
Pernah menjabat sebagai Direktur pada beberapa Perusahaan PT Panen Lestari Basuki.
antara lain PT Bando Indonesia, PT Bukit Baiduri Energi,
PT Indexim Coalindo, PT Khotai Makmur Insan Abadi, Memulai karier profesionalnya di PT Ometraco Wisma Perkasa,
PT Kasongan Bumi Kencana, PT IRC Inoac Indonesia dan Surabaya, pada tahun 1989 dan mencapai posisi terakhir sebagai
PT Bali Turtle Island Development. Manajer Proyek pada tahun 1994. Kariernya kemudian berlanjut
sebagai Project Manager di PT Griyamas Muktisejahtera pada
Sekarang menjabat juga sebagai Presiden Komisaris PT Gtech tahun 1995 hingga 1996, serta di PT Mahadhika Girindra pada
Digital Asia dan Komisaris Utama PT Gpay Digital Asia serta periode 1996 hingga 1998.
sebagai Komisaris pada PT Bando Indonesia, PT IRC Inoac
Indonesia dan PT MAPCLUB Digital Asia. Sebelumnya juga aktif di PT Bali Turtle Island Development
dimulai sebagai Direktur pada tahun 2005 hingga 2016,
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di bidang Management dan dilanjutkan sebagai Komisaris pada tahun 2016 hingga 2018,
Accounting dari Universitas Katholik Atmajaya, Jakarta. dan kembali menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2018 hingga
2024.
An Indonesian citizen, born on March 22, 1958. She has served as
Director of the Company since June 19, 2025.She also currently Memperoleh gelar Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Kristen
serves as President Commissioner of PT KMI Wire and Cable Tbk. Petra, Surabaya, pada tahun 1989.
She has previously held director positions in several companies, An Indonesian citizen, born on February 10, 1964. He has
including PT Bando Indonesia, PT Bukit Baiduri Energi, served as the Company’s Director since June 30, 2004 to the
PT Indexim Coalindo, PT Khotai Makmur Insan Abadi, present. From 2006 to 2014, he was appointed as an unaffiliated
PT Kasongan Bumi Kencana, PT IRC Inoac Indonesia, and PT Bali Director. In addition, he is active as a member of the Boards of
Turtle Island Development. Commissioners and Directors in several subsidiaries, and as
Director of PT Panen Lestari Basuki.
She currently also serves as President Commissioner of
PT Gtech Digital Asia and as President Commissioner of PT Gpay He began his professional career at PT Ometraco Wisma Perkasa,
Digital Asia, as well as Commissioner of PT Bando Indonesia, Surabaya, in 1989 and reached the position of Project Manager
PT IRC Inoac Indonesia, and PT MAPCLUB Digital Asia. in 1994. He then continued his career as Project Manager at
PT Griyamas Muktisejahtera from 1995 to 1996, and at PT
She earned a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Mahadhika Girindra from 1996 to 1998.
Management and Accounting, from Atma Jaya CatholicUniversity,
Jakarta. He was also active at PT Bali Turtle Island Development, initially
serving as Director from 2005 to 2016, then as Commissioner
from 2016 to 2018, and again as Director from 2018 to 2024.
He obtained a Civil Engineering degree from Petra Christian
University, Surabaya, in 1989.
Direktur Direktur
Director Director
PT Indonesia Prima Property Tbk
44 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 45
Page 25
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir pada 5 Agustus 1959. Menjabat sebagai Direktur Warga Negara Indonesia, lahir pada 25 April 1969. Menjabat kembali sebagai Direktur
Perusahaan sejak tanggal 19 Juni 2025, dimana sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 24 Juni 2019 hingga saat ini. setelah sebelumnya mengemban jabatan
Independen Perusahaan sejak 2022. Memiliki latar belakang panjang di bidang yang sama pada periode 2012 hingga 2018. Selain itu, juga menjabat sebagai Komisaris
pemerintahan dan administrasi publik. dan Direktur di beberapa anak perusahaan. Saat ini, aktif sebagai Direktur PT Panen
Lestari Basuki sejak Desember 2019 dan Direktur PT Kebon Melati Mas sejak Juli 2020.
Kariernya dimulai sebagai Sekretaris Camat di Kecamatan Tambora, Jakarta Barat, pada
tahun 1995 hingga 1999. Selanjutnya, menjabat sebagai Wakil Camat Palmerah pada Karier profesionalnya dimulai pada tahun 1992 sebagai Asisten Manajer Konstruksi di PT
tahun 1999 hingga 2003, Camat Cempaka Putih pada periode 2003 hingga 2008, serta Putra Satria Prima, bagian dari Sinar Mas Group. Pada periode 1994 hingga 2001, berperan
Camat Gambir pada tahun 2008 hingga 2010. sebagai Manajer Proyek di PT Angkasa Interland. Pengalaman internasional diperoleh
melalui peran sebagai Konsultan Senior dan Manajer Proyek di CMR Consultants Australia
Pada periode 2010 hingga 2013, menjabat sebagai Asisten Kesejahteraan Masyarakat Pty. Ltd hingga tahun 2002.
di Kota Administrasi Jakarta Pusat, kemudian dipercaya sebagai Sekretaris Kota di
Kota Administrasi Jakarta Barat. Kariernya berlanjut di tingkat provinsi sebagai Asisten Selanjutnya, pada tahun 2003 hingga 2005, dipercaya sebagai General Manager
Deputi Bidang Lingkungan Hidup dan Perumahan di Kantor Provinsi DKI Jakarta pada Konstruksi di PT Mandiri Eka Abadi, bagian dari Agung Podomoro Group, dan kemudian
tahun 2015 hingga 2018, serta Kepala Badan Kepegawaian Daerah pada tahun 2018. menjabat sebagai General Manager di Thinc Projects Australia Pty Ltd hingga tahun
Selanjutnya, menjabat sebagai Walikota Jakarta Utara pada periode 2018 hingga 2019. 2006. Melanjutkan kariernya sebagai General Manager PT Indonesia Prima Property Tbk
hingga tahun 2008, Direktur Proyek dan Teknik PT Sinar Menara Deli hingga 2009, serta
Memperoleh gelar Doktorandus dari Institut Ilmu Pemerintahan, Jakarta, pada tahun Kepala Divisi Properti PT Supra Uniland Utama hingga tahun 2011.
1990 dan gelar Magister Sains di bidang Pemerintahan dari Universitas Satyagama,
Jakarta, pada tahun 2009. Memperoleh gelar Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Katholik Parahyangan, Bandung,
pada tahun 1991. Selain itu, meraih gelar Master of Management Information System dari
An Indonesian citizen, born on August 5, 1959. He has served as the Company’s Director Universitas Bina Nusantara, Master of Accounting dari Curtin University of Technology,
since June 19, 2025, having previously served as Independent Commissioner since 2022. Perth, Australia, pada tahun 2000, serta Master of Real Estate dari The University of New
He has an extensive background in government and public administration. South Wales, Sydney, Australia, pada tahun 2002. Aktif sebagai anggota Himpunan Ahli
Konstruksi Indonesia, Persatuan Insinyur Indonesia, Insinyur Profesional Indonesia, dan
His career began as Subdistrict Secretary in Tambora, West Jakarta, from 1995 to 1999. He Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia.
then served as Vice Subdistrict Head of Palmerah from 1999 to 2003, Subdistrict Head of
Cempaka Putih from 2003 to 2008, and Subdistrict Head of Gambir from 2008 to 2010. An Indonesian citizen, born on April 25, 1969. He has served again as the Company’s
Director since June 24, 2019 to the present, after previously holding the same position
From 2010 to 2013, he served as Assistant for Community Welfare in Central Jakarta from 2012 to 2018. He also serves as Commissioner and Director in several subsidiaries.
Administrative City, and was subsequently appointed as City Secretary of West Jakarta He is currently active as Director of PT Panen Lestari Basuki since December 2019 and
Administrative City. His career continued at the provincial level as Assistant Deputy for Director of PT Kebon Melati Mas since July 2020.
Environment and Housing at the Provincial Government of DKI Jakarta from 2015 to
2018, and as Head of the Regional Personnel Agency in 2018. He later served as Mayor of His professional career began in 1992 as Assistant Construction Manager at PT Putra Satria
North Jakarta from 2018 to 2019. Prima, part of the Sinar Mas Group. From 1994 to 2001, he served as Project Manager
at PT Angkasa Interland. He gained international experience as Senior Consultant and
He obtained a Doctorandus degree from the Institute of Government Administration, Project Manager at CMR Consultants Australia Pty. Ltd until 2002.
Jakarta, in 1990 and a Master of Science degree in Government from Satyagama
University, Jakarta, in 2009. From 2003 to 2005, he was appointed as General Manager of Construction at PT Mandiri
Eka Abadi, part of the Agung Podomoro Group, and subsequently served as General
Manager at Thinc Projects Australia Pty Ltd until 2006. He continued his career as General
Manager of PT Indonesia Prima Property Tbk until 2008, Project and Engineering Director
at PT Sinar Menara Deli until 2009, and Head of Property Division at PT Supra Uniland
Utama until 2011.
He obtained a Civil Engineering degree from Parahyangan Catholic University, Bandung,
in 1991. In addition, he earned a Master of Management Information System from Bina
Nusantara University, a Master of Accounting from Curtin University of Technology, Perth,
Australia, in 2000, and a Master of Real Estate from The University of New South Wales,
Sydney, Australia, in 2002. He is an active member of the Indonesian Construction Experts
Association, the Indonesian Engineers Association, Indonesian Professional Engineers,
and the Indonesian Project Management Association.
Direktur Direktur
Director Director
PT Indonesia Prima Property Tbk
46 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 47
Page 26
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
PRESIDEN KOMISARIS WAKIL PRESIDEN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER VICE PRESIDENT COMMISSIONER
HUSNI ALI SYAHRUL EFFENDI
KOMISARIS
KOMISARIS INDEPENDEN
COMMISSIONER
INDEPENDENT COMMISSIONER
CHIU MAN SING
RIS SUTARTO
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
LUTFI DAHLAN GATOT SUBROTO
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
MARCELLO
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR THEODORE TAUFIK
VICE PRESIDENT DIRECTOR
KEAMANAN & KEBERLANJUTAN
SECURITY & SUSTAINABILITY
SRIYANTO
AUDIT INTERNAL
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT
CORPORATE SECRETARY
THERESIA ELIANI
NENENG NURDJANAH DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR
HUKUM & PERTANAHAN PERIZINAN PENGEMBANGAN PROYEK KEUANGAN, AKUNTANSI & SDM
LICENSING PROJECT DEVELOPMENT FINANCE, ACCOUNTING & HR
LEGAL & LANDBANK
NJUDARSONO SYAMSUDDIN LOLOGAU CHANDRAJA HARITA LAURA RAHARDJA
YUSETIJO
MANAJEMEN PROPERTI PEMASARAN & PENGEMBANGAN BISNIS KEUANGAN & AKUNTANSI
PROPERTY MANAGEMENT MARKETING & BUSINESS DEVELOPMENT FINANCE & ACCOUNTING
MARISA KOLONAS AGUS GOZALI HARTONO
KEAMANAN HUKUM PERDATA PENGAWASAN LAHAN AKUNTING PERIZINAN PEMASARAN PERENCANAAN PROYEK SDM & UMUM AKUNTANSI
SECURITY CIVIL LAW LAND SUPERVISION ACCOUNTING LICENSING MARKETING PROJECT PLANNING HR & GA ACCOUNTING
DWI HARIYANTO M. SYAWAL BUDIYONO HAKIM NOVIDA AZRINI ANDY SUHENDY - MEIKE BASUKI JEANNETTE AMANDA DANNY KARTADINATA
KEBERLANJUTAN HUKUM PIDANA PENGADAAN PUSAT PENGEMBANGAN USAHA KONSTRUKSI PROYEK SDM & UMUM KEUANGAN
SUSTAINABILITY CRIMINAL LAW CENTRAL PURCHASING PURI CASABLANCA BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT CONSTRUCTION HR & GA FINANCE
AGUS GOZALI HENDRI BAKHTRA PUTRA ANTON SITINJAK KARINA OSMAN - - INGE SULIANTI MULLIANI
MARIANA SUDARMA
PERTANAHAN KUSTODIAN GRAND TROPIC PAYROLL PERPAJAKAN
LANDBANK CUSTODIAN SUITES HOTEL JAKARTA PAYROLL TAXATION
HENDRI BAKHTRA PUTRA AUGUSTINE BAGJANA AGUSTINA WINA
VALESKA KRISNA KARINA OSMAN
BAMBANG SANTOSO
PEMASARAN GRAND TROPIC MANAJEMEN SISTEM
INFORMASI
MARKETING SUITES HOTEL SURABAYA MIS
AGUS GOZALI NIO GINOTO
BUDI AGUSTINO
CICI DIANA WIRAHADIKUSUMAH
SDM & UMUM PARAHYANGAN PLAZA
HR & GA
DUMARIA SINAGA CANDRA NUGRAHA
DESAIN & BANGUNAN
DESIGN & BUILDING BUKIT TIARA
RAMA WINATA YUDI AGUS FIRMANSYAH
TJIONG GHIAP
PT Indonesia Prima Property Tbk
48 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 49
Page 27
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
Share Ownership of The Board of Commissioners and Board af Directors List of Subsidiary Entities
Per 31 Desember 2025, tidak ada kepemilikan saham Perusahaan As of 31 December 2025, there was no share ownership in the Kepemilikan
Entitas Anak Perusahaan Domisili Jenis Usaha Kepemilikan Langsung
oleh Dewan Komisaris maupun Direksi yang menjabat pada saat Company by members of the Board of Commissioners or the Board Domicile Nature of Business Tidak Langsung
Subsidiaries Direct Ownership
buku Laporan Tahunan ini diterbitkan. of Directors in office at the time this Annual Report was published. Exhibitor(s)
PT Graha Mitrasantosa Tangerang Perumahan/ Residential 99,99% 0,01%
PT Paramita Swadaya Tangerang Perumahan/ Residential - 100%
STRUKTUR PERUSAHAAN Hotel dan Apartemen/
Company Structure PT Angkasa Interland Jakarta 99,59% 0,41%
Hotel and Apartment
Jakarta Hotel dan Apartemen/ -
PT Graha Hexindo Hotel and Apartment 100%
Sepanjang tahun 2025, komposisi Pemegang Saham Pengendali Throughout 2025, the composition of the Company’s Controlling
Perusahaan tidak mengalami perubahan dari awal tahun buku Shareholders remained unchanged from the beginning of the Hotel dan Apartemen/
PT Griyamas Muktisejahtera Surabaya 11,82% 66,36%
hingga akhir tahun buku, dimana First Pacific Capital Group Ltd financial year through the end of the financial year, whereby First Hotel and Apartment
adalah pemegang 43,99% atau 1.295.522.972 lembar saham Pacific Capital Group Ltd held 43.99% or 1,295,522,972 shares of
PT Joselian Jaya Bekasi Lain-lain/ Others - 100%
Perseroan. Penerima manfaat akhir individu dari kepemilikan saham the Company. The ultimate individual beneficial owners of the
Perseroan adalah Ibu Michelle Liem Mei Fung dan Bapak Tan Enk Ee, Company’s shareholding are Mrs. Michelle Liem Mei Fung and Pusat Perbelanjaan/
PT Langgeng Ayomlestari Jakarta 99,998% 0,002%
sebagaimana diuraikan dalam struktur berikut: Mr. Tan Enk Ee, as illustrated in the following structure: Shopping Center
PT Karya Makmur Unggul Jakarta Lain-lain/ Others - 100%
PT Almakana Sari Bandung Pusat Perbelanjaan/ - 100%
Shopping Center
PT Mega Buana Sentosa Jakarta Lain-lain/ Others - 100%
ULTIMATE BENEFICIAL OWNER
Michelle Liem Mei Fung (60%)
Aurora Equity Pte. Ltd. Singapore Investasi/ Investment 100% -
Tan Enk Ee (40%)
Aurora Properties Pte. Ltd. Singapore Investasi/ Investment - 100%
Resort of Bali Pte. Ltd. Singapore Lain-lain/ Others - 100%
FIRST PACIFIC CAPITAL PT MANNING
MASYARAKAT
GROUP LTD DEVELOPMENT
PT Antap Alam Lestari Bali Lain-lain/ Others - 100%
43,99% 34,43% 21,58%
PT Ubud Alam Lestari Jakarta Lain-lain/ Others 99,99% 0,01%
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
PT Daya Indria Permai Jakarta Lain-lain/ Others - 100%
99.99% 99.59% 99.99% 100.00% 99.99% 99.99% PT Ubud Resort Duta
Bali Lain-lain/ Others - 98,20%
PT GRAHA PT ANGKASA PT JOSELIAN AURORA PT LANGGENG PT UBUD Development
MITRASANTOSA INTERLAND JAYA EQUITY PTE LTD AYOMLESTARI ALAM LESTARI
99.92% 99.97% 100.00% 99.82% 99.99% 99.99%
PT KARYA
PT PARAMITA PT GRAHA AURORA PT ALMAKANA MAKMUR PT DAYA
SWADAYA HEXINDO PROPERTIES PTE LTD SARI UNGGUL INDRIA PERMAI
66.35% 50.00% 100.00% 99.96% 97.55%
AURORA PT UBUD
PT GRIYAMAS DEVELOPMENT RESORTS PT MEGA RESORT DUTA
MUKTISEJAHTERA PTE LTD OF BALI LTD BUANA SENTOSA DEVELOPMENT
Tidak Dikonsolidasi
Not Consolidated
51.09%
PT ANTAP ALAM
LESTARI
26.65% 99,97%
PT NUSADUA PT PANEN
GRAHA LESTARI
INTERNASIONAL BASUKI
Tidak Dikonsolidasi Tidak Dikonsolidasi
Not Consolidated Not Consolidated
PT Indonesia Prima Property Tbk
50 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 51
Page 28
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Membership in Associations Capital Market Supporting Institutions and Professions
Biro Administrasi Efek / Share Registrar Agency
No Asosiasi Anggota PT Datindo Entrycom
Associations Member
Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) PT Indonesia Prima Property Tbk
Telp : (021) 350 8077
Fax : (021) 350 8078
2. Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) PT Griyamas Muktisejahtera
Untuk tahun buku 2025, jumlah honorarium yang diberikan kepada For the fiscal year 2025, the honorarium given to PT Datindo
3. Persatuan Perusahaan Realestat Indonesia (REI) PT Angkasa Interland
PT Datindo Entrycom adalah sebesar Rp40.000.000. Entrycom was amounting to Rp40,000,000.
4. Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) PT Almakana Sari
Akuntan Publik / Public Accountant
KAP Liana Ramon Xenia & Rekan
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN 10350
Significant Changes of the Company Telp : (021) 5081 8000
Fax : (021) 2992 8200 / 8300
Tidak ada perubahan yang signifikan. There is no significant changes of the Commpany.
Jumlah total honorarium yang diberikan kepada KAP Liana Ramon The total honorarium given to Public Accountant Liana Ramon Xenia
Xenia & Rekan (“LRX”), untuk audit Perusahaan dan Entitas Anak & Rekan (“LRX”), for audit service of the Company and its Subsidiaries
Perusahaan untuk tahun 2025, adalah sebesar Rp1.545.000.000. for the financial year 2025, was amounted to Rp1,545,000,000.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM LRX adalah anggota (sebagaimana istilah tersebut digunakan LRX is a member (as such term is used in Regulation of the Ministry
Chronology of Share Listing dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 186/PMK.01/2021 dan of Finance Number 186/PMK.01/2021 and Regulation of the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 (“Hukum Services Authority Number 9 of 2023 (the “Relevant Law”)) of Deloitte
Pada tanggal 29 Juni 1994, Perusahaan secara resmi memasuki On 29 June 1994, the Company officially entered the capital market
yang Relevan”)) dari Deloitte Southeast Asia Limited (“DSEAL”). Southeast Asia Limited (“DSEAL”). DSEAL is the registered Foreign
pasar modal setelah menerima pernyataan efektif dari Ketua after receiving an effective statement from the Chairman of the
DSEAL adalah Organisasi Audit Asing (“OAA”) terdaftar untuk LRX Audit Organisation (“Organisasi Audit Asing” or “OAA”) to LRX for the
Badan Pengawas Pasar Modal, yang saat ini fungsi pengawasannya Capital Market Supervisory Agency, whose supervisory functions
sesuai dengan Hukum yang Relevan. purposes of the Relevant Law.
dijalankan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Persetujuan tersebut are currently carried out by the Financial Services Authority. The
diberikan melalui surat No. S-1194/PM/1994 dan menjadi dasar approval was granted through Letter No. S-1194/PM/1994 and
LRX merupakan entitas yang terpisah dan independen secara hukum LRX is a legally separate and independent entity liable for its own
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak served as the basis for the implementation of the Initial Public
yang bertanggung jawab sepenuhnya atas setiap perbuatan dan acts and omissions and it cannot obligate or bind DSEAL in respect
35.000.000 lembar kepada publik. Seluruh saham hasil penawaran Offering of 35,000,000 shares to the public. All shares resulting from
kelalaiannya sendiri dan tidak berwenang untuk mengikat atau of third parties.
perdana tersebut mulai diperdagangkan dan tercatat di Bursa Efek the initial offering began trading and were listed on the Jakarta
menimbulkan kewajiban apa pun bagi DSEAL terhadap pihak ketiga.
Jakarta, yang kini dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia, pada tanggal Stock Exchange, now known as the Indonesia Stock Exchange, on
22 Agustus 1994. 22 August 1994.
Akuntan Publik / Public Accountant
Dalam rangka memperkuat struktur permodalan, Perusahaan In order to strengthen its capital structure, the Company undertook
KAP Bambang Sudaryono & Rekan
kembali melakukan aksi korporasi pada tanggal 28 November 1996. another corporate action on 28 November 1996. On this occasion,
Jl. Wisma Jaya No. 2 Rawamangun Pulogadung
Pada kesempatan tersebut, Perusahaan memperoleh pernyataan the Company obtained an effective statement from the Chairman of
Jakarta Timur 13220
efektif dari Ketua Bapepam melalui surat No. S-1937/PM/1996 untuk Bapepam through Letter No. S-1937/PM/1996 to carry out a Limited
Telp : (021) 4700635
melaksanakan Penawaran Umum Terbatas berupa Penambahan Public Offering in the form of a Capital Increase with Pre-emptive
Fax : (021) 4700635
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I. Aksi ini Rights I. This action included the issuance of 360,000,000 new
mencakup penerbitan sebanyak 360.000.000 lembar saham baru shares, which were subsequently officially listed on the Jakarta Stock
Jumlah total honorarium yang diberikan kepada KAP Bambang The total honorarium given to Public Accountant Bambang
yang selanjutnya resmi tercatat di Bursa Efek Jakarta pada tanggal Exchange on 19 December 1996.
Sudaryono & Rekan, untuk audit Perusahaan beserta Anak Sudaryono & Partners, for audit service of the Company and its
19 Desember 1996.
Perusahaan tahun buku 2025, adalah sebesar Rp218.500.000. Subsidiaries for the fiscal year 2025, was amounting to Rp218,500,000.
Seiring dengan kebutuhan pengembangan usaha, Perusahaan In line with business development needs, the Company again
kembali menambah modal melalui penerbitan saham baru Seri increased its capital through the issuance of new Series B shares. On
B. Pada tanggal 30 Juni 2003, Perusahaan menerbitkan sebanyak 30 June 2003, the Company issued 1,250,000,000 shares through a
1.250.000.000 lembar saham melalui mekanisme Penambahan Capital Increase without Pre-emptive Rights. These Series B shares
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Saham Seri B began to be listed and traded on the Indonesia Stock Exchange on
tersebut mulai tercatat dan dapat diperdagangkan di Bursa Efek 14 July 2003.
Indonesia sejak tanggal 14 Juli 2003.
Langkah penguatan permodalan kembali dilakukan hampir dua Capital strengthening efforts were undertaken again nearly two
dekade kemudian. Pada tanggal 15 Desember 2022, Perusahaan decades later. On 15 December 2022, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective statement from the Financial Services Authority based on
berdasarkan surat No. S-265/D.04/2022 untuk melaksanakan Letter No. S-265/D.04/2022 to carry out a Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas dalam rangka Penambahan Modal in the framework of a Capital Increase with Pre-emptive Rights II.
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II. Melalui aksi ini, Through this action, the Company issued 1,200,211,000 new shares
Perusahaan menerbitkan sebanyak 1.200.211.000 lembar saham to shareholders, which were subsequently listed on the Indonesia
baru kepada para pemegang saham, yang kemudian dicatatkan di Stock Exchange on 16 January 2023.
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Januari 2023.
Dengan seluruh rangkaian aksi korporasi tersebut, jumlah saham With the entire series of corporate actions, the total number of the
Perusahaan yang tercatat dan beredar di Bursa Efek Indonesia hingga Company’s shares listed and outstanding on the Indonesia Stock
tanggal 31 Desember 2023 mencapai 2.945.211.000 lembar saham. Exchange as of 31 December 2023 amounted to 2,945,211,000
shares.
PT Indonesia Prima Property Tbk
52 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 53
Page 29
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Saham Dalam Portepel
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Saham Seri A - -
-
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per tanggal 31 Desember 2025
Composition of Company Shareholders as of December 31, 2025
Saham Seri B 4.574.789.000 914.957.800.000 -
Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal
Information Shares Amount Shares Amount % Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
4.574.789.000 914.957.800.000 -
Total
Modal Dasar
Saham Seri A dengan Nilai Nominal Rp. 1.000,- per saham 495.000.000 495.000.000.000 - KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2025
Classification of Shareholders as of December 31, 2025
Saham Seri B dengan Nilai Nominal Rp. 200,- per saham 7.025.000.000 1.405.000.000.000 -
Pemegang Saham Lokal Jumlah Pemegang Saham Lembar Saham Kepemilikan Saham Perusahaan (%)
Jumlah Modal Dasar 1.900.000.000.000 -
Total Authorized Capital 7.520.000.000 Local Shareholders Shares Amount Shares Company Share Ownership (%)
Perorangan Indonesia 534 6.865.550 0,23311
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Dana Pensiun 1 367.000 0,01246
1. First Pacific Capital Group Limited Bank 1 10.000 0,00034
Perseroan Terbatas 18 1.615.495.150 54,85159
Saham Seri A 192.132.672 192.132.672.000 6,524
Saham Seri B 1.103.390.300 220.678.060.000 37,464 Pemegang Saham Asing Jumlah Pemegang Saham Lembar Saham Kepemilikan Saham Perusahaan (%)
Foreign Shareholders Shares Amount Shares Company Share Ownership (%)
Jumlah
Total 1.295.522.972 412.810.732.000 43,987 Perorangan Asing 2 35.200 0,0012
2. PT Manning Development Badan usaha Asing 11 1.322.438.100 44,9025
Total 567 2.945.211.000 100,00000
Saham Seri A
0 0
Saham Seri B 1.014.040.019 202.808.003.800 34,430
Jumlah 202.808.003.800 34,430
Total 1.014.040.019
3. Pemegang Saham Lainnya dengan kepemilikan
kurang dari 5%
Saham Seri A
302.867.328 302.867.328.000 10,283
Saham Seri B 332.780.681 66.556.136.200 11,299
Jumlah 369.423.464.200 21,582
Total 635.648.009
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Saham Seri A
495.000.000 495.000.000.000 16,807
Saham Seri B 2.450.211.000 490.042.200.000 83,193
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Total 2.945.211.000 985.042.200.000 100,000
PT Indonesia Prima Property Tbk
54 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 55
Page 30
56 2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indonesia Prima Property Tbk 57
Page 31
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, sektor real estat pada Based on data from Statistics Indonesia, the real estate sector in
TINJAUAN MAKROEKONOMI tahun 2025 mencatat pertumbuhan yang relatif moderat dengan 2025 recorded relatively moderate growth while maintaining a
Macroeconomic Overview kontribusi yang tetap stabil terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) stable contribution to the national Gross Domestic Product (GDP).
nasional. Kinerja ini mencerminkan karakteristik sektor properti yang This performance reflects the characteristics of the property sector,
cenderung bergerak secara bertahap dan dipengaruhi oleh berbagai which tends to move gradually and is influenced by various factors,
Kondisi perekonomian global pada tahun 2025 masih diwarnai oleh Global economic conditions in 2025 continued to be marked by
faktor, termasuk suku bunga, daya beli masyarakat, serta dinamika including interest rates, purchasing power, and investment dynamics.
berbagai tantangan yang memengaruhi laju pertumbuhan ekonomi various challenges affecting the pace of global growth. Geopolitical
investasi.
dunia. Ketegangan geopolitik di berbagai kawasan, termasuk konflik tensions across regions, including prolonged conflicts and increasing
yang berkepanjangan serta fragmentasi perdagangan global, terus global trade fragmentation, continued to put pressure on economic
Secara regional, aktivitas sektor properti masih didominasi Regionally, property sector activity continues to be dominated
memberikan tekanan terhadap stabilitas ekonomi dan rantai pasok stability and international supply chains. In addition, tighter
oleh wilayah Jawa dan Sumatera, namun pertumbuhan mulai by Java and Sumatra. However, growth has begun to shift toward
internasional. Selain itu, dinamika kebijakan moneter yang ketat di monetary policies in several advanced economies, as a response to
menunjukkan pergeseran ke wilayah lain seperti Kalimantan dan other regions such as Kalimantan and Sulawesi, in line with efforts
sejumlah negara maju sebagai respons terhadap inflasi pada periode inflation in the previous period, also affected global liquidity and
Sulawesi, sejalan dengan upaya pemerataan pembangunan nasional. to promote more equitable national development. This trend opens
sebelumnya turut memengaruhi likuiditas dan aktivitas investasi investment activity.
Hal ini membuka peluang baru bagi pengembangan properti di luar up new opportunities for property development outside traditional
global.
wilayah tradisional. regions.
Lembaga International Monetary Fund memproyeksikan The International Monetary Fund projects global economic growth
Meskipun demikian, sektor properti pada tahun 2025 masih Nevertheless, in 2025 the property sector still faced several challenges,
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 berada pada kisaran in 2025 to remain at a moderate level, reflecting a gradual recovery
menghadapi sejumlah tantangan, antara lain terkait fluktuasi suku including interest rate fluctuations, rising construction costs, and
yang moderat, mencerminkan proses pemulihan yang berlangsung process. In the European Union, economic growth showed limited
bunga, tekanan biaya konstruksi, serta kehati-hatian konsumen cautious consumer behavior in property purchases. Despite these
secara bertahap. Di kawasan Uni Eropa, pertumbuhan ekonomi improvement in line with the stabilization of the energy sector,
dalam melakukan pembelian properti. Namun, dengan dukungan challenges, supported by stable economic fundamentals and
menunjukkan perbaikan terbatas seiring dengan stabilisasi sektor although it remained overshadowed by weak domestic demand.
fundamental ekonomi yang stabil serta kebijakan pemerintah yang conducive government policies, the property industry maintains a
energi, meskipun masih dibayangi oleh lemahnya permintaan Meanwhile, the United States recorded relatively stable growth,
kondusif, industri properti tetap memiliki prospek yang positif dan positive outlook with sustainable growth potential.
domestik. Sementara itu, Amerika Serikat mencatat pertumbuhan supported by resilient domestic consumption despite still relatively
berpotensi tumbuh secara bersinambungan.
yang relatif stabil, didukung oleh konsumsi domestik yang tetap high interest rates.
resilien di tengah kebijakan suku bunga yang masih relatif tinggi.
Di kawasan Asia, Tiongkok menghadapi tantangan dalam menjaga In Asia, China faced challenges in maintaining growth momentum,
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
momentum pertumbuhan, terutama akibat perlambatan di sektor particularly due to a slowdown in the property sector and domestic
properti dan konsumsi domestik, meskipun berbagai stimulus consumption, although various policy stimulus measures continued
kebijakan terus diupayakan oleh pemerintah. Di sisi lain, sejumlah to be implemented by the government. On the other hand, several Segmen Penyewaan dan Penjualan Apartemen Apartment Rental and Sales Segment
negara berkembang di Asia menunjukkan kinerja yang cukup baik, emerging Asian countries demonstrated solid performance,
didukung oleh permintaan domestik yang kuat serta peningkatan supported by strong domestic demand and increased investment, | The Residences at Puri Casablanca, Jakarta | The Residences at Puri Casablanca, Jakarta
investasi, sehingga memberikan kontribusi positif terhadap contributing positively to regional economic growth.
pertumbuhan ekonomi regional. The Residences at Puri Casablanca, Jakarta merupakan hunian The Residences at Puri Casablanca, Jakarta is a premium apartment
apartemen premium yang berlokasi strategis di kawasan Casablanca, residence strategically located in the Casablanca area, Kuningan,
Di tingkat nasional, Indonesia mampu mempertahankan At the national level, Indonesia was able to maintain relatively stable Kuningan, Jakarta Selatan, dengan akses yang mudah menuju South Jakarta, with convenient access to major business districts
pertumbuhan ekonomi yang relatif stabil pada tahun 2025, didukung economic growth in 2025, supported by household consumption, pusat bisnis utama seperti Sudirman dan Thamrin. Dikenal dengan such as Sudirman and Thamrin. Known for its spacious, green, and
oleh konsumsi rumah tangga, investasi, serta kinerja ekspor yang investment, and fairly strong export performance. Inflation also lingkungan yang luas, hijau, dan eksklusif, unit ini menawarkan exclusive environment, the property offers comfortable living for
cukup solid. Inflasi juga cenderung terkendali seiring dengan remained under control, in line with government and monetary kenyamanan hunian bagi berbagai segmen, mulai dari profesional, various segments, including professionals, families, and expatriates.
kebijakan pemerintah dan otoritas moneter dalam menjaga authority policies aimed at maintaining price stability and public keluarga, hingga ekspatriat. Fasilitas yang tersedia meliputi kolam Available facilities include a resort-style swimming pool, fitness
stabilitas harga serta daya beli masyarakat. Kondisi ini mencerminkan purchasing power. This reflects the resilience of the domestic renang bergaya resor, pusat kebugaran, jogging track, taman center, jogging track, children’s playground, tennis court, and other
ketahanan ekonomi domestik di tengah dinamika global yang masih economy amid ongoing global challenges. bermain anak, lapangan tenis, serta berbagai fasilitas penunjang supporting amenities professionally managed.
menantang. lainnya yang dikelola secara profesional.
Kontribusi sektor-sektor utama seperti industri pengolahan, The contribution of key sectors such as manufacturing, trade, Sepanjang tahun 2025, unit ini mencatatkan kinerja operasional Throughout 2025, the property recorded operational performance
perdagangan, konstruksi, serta pertambangan tetap menjadi construction, and mining remained the main drivers of national dengan tingkat hunian rata-rata sebesar 31,46% dan total kamar with an average occupancy rate of 31.46% and total rooms sold of
penopang utama pertumbuhan ekonomi nasional. Selain itu, economic growth. In addition, economic transformation through terjual sebanyak 22,737 unit. Pendapatan kamar (room revenue) 22,737 units. Room revenue amounted to IDR 15.1 billion, with an
transformasi ekonomi melalui hilirisasi industri dan penguatan industrial downstreaming and the strengthening of value-added tercatat sebesar Rp15,1 miliar, dengan rata-rata tarif kamar (average average room rate (ARR) of IDR 664,344. This achievement reflects
sektor berbasis nilai tambah turut mendorong peningkatan daya sectors further enhanced Indonesia’s competitiveness in the global room rate/ARR) sebesar Rp664,344. Capaian ini menunjukkan adanya an improvement in operational performance compared to the
saing Indonesia di pasar global, sekaligus membuka peluang market, while opening up more sustainable growth opportunities. perbaikan kinerja operasional dibandingkan periode sebelumnya, previous period, primarily driven by daily, monthly, and annual rental
pertumbuhan yang lebih berkelanjutan. dengan kontribusi utama berasal dari segmen penyewaan harian, segments.
bulanan, dan tahunan.
Secara regional, struktur ekonomi Indonesia masih didominasi Regionally, Indonesia’s economic structure continues to be
oleh wilayah Jawa dan Sumatera, namun pertumbuhan ekonomi dominated by Java and Sumatra. However, higher economic growth Untuk menjaga keberlangsungan usaha serta meningkatkan To ensure business sustainability and enhance competitiveness amid
yang lebih tinggi mulai terlihat di kawasan lain seperti Kalimantan, has begun to emerge in other regions such as Kalimantan, Sulawesi, daya saing di tengah dinamika industri properti dan perhotelan, the dynamics of the property and hospitality industries, management
Sulawesi, serta Maluku dan Papua. Peningkatan produk domestik as well as Maluku and Papua. The increase in gross domestic product manajemen terus mengimplementasikan berbagai strategi yang continues to implement various adaptive strategies, including:
bruto (PDB) dan pendapatan per kapita juga mencerminkan (GDP) and per capita income also reflects a gradual improvement in adaptif, antara lain:
perbaikan kesejahteraan masyarakat secara bertahap, sejalan public welfare, in line with efforts to promote equitable development • Mengoptimalkan strategi penjualan dan pemasaran guna • Optimizing sales and marketing strategies to increase
dengan upaya pemerataan pembangunan dan penguatan fondasi and strengthen the foundation of the national economy. meningkatkan tingkat hunian. occupancy rates.
ekonomi nasional. • Memperkuat penetrasi pasar pada segmen potensial, termasuk • Strengthening market penetration in potential segments,
korporasi dan ekspatriat. including corporate clients and expatriates.
• Menjaga keseimbangan antara tingkat okupansi dan kualitas • Maintaining a balance between occupancy levels and rate
tarif untuk mendukung pertumbuhan pendapatan. quality to support revenue growth.
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI • Mengembangkan kerja sama dengan Online Travel Agent • Expanding partnerships with Online Travel Agents (OTAs), travel
Property Industry Overview (OTA), agen perjalanan, serta platform digital. agents, and digital platforms.
• Mengoptimalkan promosi melalui kanal digital dan media • Enhancing promotional activities through digital channels and
sosial untuk menjangkau pasar yang lebih luas. social media to reach a broader market.
Pada tahun 2025, kinerja industri properti di Indonesia menunjukkan In 2025, the performance of Indonesia’s property industry showed
dinamika yang lebih baik seiring dengan stabilnya pertumbuhan improved dynamics, in line with stable national economic growth Selain strategi pemasaran, manajemen juga memberikan In addition to marketing strategies, management also places
ekonomi nasional yang tercatat sebesar 5,11%. Membaiknya of 5.11%. The recovery in economic activity and increased mobility perhatian pada aspek operasional dan kualitas layanan. strong emphasis on operational aspects and service quality. Facility
aktivitas ekonomi masyarakat serta meningkatnya mobilitas turut contributed positively to the hospitality sector, shopping centers, Pemeliharaan fasilitas dilakukan secara berkelanjutan, termasuk maintenance is carried out continuously, including refurbishment
memberikan dampak positif terhadap sektor perhotelan, pusat as well as the leasing and sales of both residential and commercial peremajaan unit, furnitur, serta perlengkapan pendukung lainnya of units, furniture, and other supporting equipment to ensure guest
perbelanjaan, hingga penyewaan dan penjualan properti residensial properties. guna menjaga kenyamanan tamu. Pengelolaan sumber daya comfort. Human resource management is also focused on aligning
maupun komersial. manusia juga difokuskan pada penyesuaian kebutuhan tenaga workforce requirements to remain efficient without compromising
kerja agar tetap efisien tanpa mengurangi kualitas layanan. service quality.
PT Indonesia Prima Property Tbk
58 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 59
Page 32
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, manajemen In response to increasingly intense competition, management | Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya | Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya
turut menginisiasi program keberlanjutan yang berfokus has also initiated sustainability programs focused on continuously Sepanjang tahun 2025, dalam upaya meningkatkan keunggulan Throughout 2025, in an effort to enhance its competitive advantage,
pada peningkatan kualitas layanan dan fasilitas secara improving service quality and facilities. These initiatives include asset kompetitifnya, Perusahaan melakukan perencanaan peningkatan the Company planned improvements to the building facilities of
berkesinambungan. Langkah ini mencakup pemeliharaan aset, maintenance, enhancement of service standards, and strengthening kualitas fasilitas gedung Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya guna Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya to strengthen asset value while
peningkatan standar pelayanan, serta penguatan pengalaman customer experience from pre-arrival to post-stay stages. memperkuat nilai aset sekaligus menghadirkan pengalaman baru delivering a renewed experience for customers.
pelanggan dari tahap pra-kedatangan hingga pasca-menginap. bagi para pelanggan.
Dengan dukungan fasilitas yang memadai, lokasi yang strategis, Supported by adequate facilities, a strategic location, and Terkait dengan perencanaan renovasi Grand Tropic Suites’ Hotel In relation to the renovation plan, the Company has taken a strategic
serta pengelolaan yang profesional, manajemen optimistis professional management, the Company remains optimistic that Surabaya, Perusahaan telah mengambil langkah strategis untuk step to temporarily close the hotel’s operations as of August 5, 2024.
bahwa The Residences at Puri Casablanca, Jakarta akan mampu The Residences at Puri Casablanca, Jakarta will be able to maintain menutup sementara operasional hotel pada 5 Agustus 2024. This decision was made in consideration of the building’s age, which
mempertahankan kinerja operasional serta meningkatkan daya saing its operational performance and enhance its competitiveness amid Kebijakan strategis ini diambil dengan mempertimbangkan usia has been in operation for a considerable period, as well as to improve
di tengah dinamika industri, sekaligus menciptakan pertumbuhan industry dynamics, while also creating sustainable growth in the bangunan yang telah berdiri cukup lama, serta untuk meningkatkan competitiveness amid increasingly dynamic and competitive market
yang berkelanjutan di masa mendatang. future. daya saing di tengah dinamika pasar yang kompetitif terutamadi conditions, particularly in the hospitality sector.
sektor perhotelan.
Segmen Perhotelan Hospitality Segment
Selaras dengan perencanaan renovasi tersebut, Perusahaan tetap In line with the renovation plan, the Company continues to carry out
| Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta | Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta menjalankan kegiatan maintenance gedung secara berkala, antara routine building maintenance activities, including periodic patrols,
lain melakukan patroli berkala, membersihkan gedung dan taman, cleaning of the building and gardens, fire hydrant inspections,
Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta merupakan hotel bintang empat Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta is a four-star hotel strategically pemeriksaan fire hydrant, pemeliharaan genset dan lift apartemen, maintenance of generators and apartment elevators, and efficient
yang berlokasi strategis di Jakarta Barat, dengan 188 kamar berkonsep located in West Jakarta, featuring 188 apartment-style rooms serta pengelolaan penggunaan listrik dan air secara efisien. management of electricity and water usage.
apartemen yang terdiri dari berbagai tipe, mulai dari 1 hingga comprising various types, ranging from 1 to 3 bedrooms, as well
3 kamar tidur, serta Royal Suite dan Junior Penthouse. Berada dekat as Royal Suite and Junior Penthouse. Situated near toll road access Manajemen optimis, dengan perencanaan renovasi gedung Management is optimistic that, with the building renovation plan
dengan akses tol menuju Bandara Internasional Soekarno-Hatta to Soekarno-Hatta International Airport and surrounded by major dan semangat transformasi bisnis yang kuat, maka unit and a strong spirit of business transformation, the Grand Tropic
serta dikelilingi pusat perbelanjaan dan universitas ternama, hotel shopping centers and renowned universities, the hotel caters to both Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya diharapkan kembali hadir Suites’ Hotel Surabaya unit is expected to re-emerge as a modern
ini menjadi pilihan bagi pelaku bisnis maupun wisatawan keluarga. business travelers and family tourists. sebagai ikon hunian tropis modern yang siap bersaing dan menjawab tropical residential icon, ready to compete and meet future market
kebutuhan pasar di masa depan. demands.
Sepanjang tahun 2025, Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta Throughout 2025, Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta recorded an
mencatatkan tingkat hunian sebesar 33% dengan rata-rata occupancy rate of 33% with an average room rate of Rp712,867.
harga kamar sebesar Rp712.867. Kinerja tersebut menghasilkan This performance generated room revenue of Rp13 billion and total Segmen Penyewaan Ruang Pertokoan Store Space Rental Segment
pendapatan kamar (room revenue) sebesar Rp13 miliar dan total revenue, including other segments such as F&B, of Rp13.8 billion.
pendapatan termasuk segmen lain seperti F&B, sebesar Rp13,8 miliar. These results reflect stable operational conditions amid industry | Plaza Parahyangan | Plaza Parahyangan
Capaian ini mencerminkan kondisi operasional yang tetap terjaga dynamics, with primary contributions derived from room rentals and
di tengah dinamika industri, dengan kontribusi utama berasal dari supporting activities. Plaza Parahyangan merupakan mal yang berlokasi di pusat Kota Plaza Parahyangan is a mall located in the heart of Bandung,
segmen penyewaan kamar dan aktivitas pendukung lainnya. Bandung, tepatnya di Jalan Dalem Kaum 54. Mal ini dikenal precisely at Jalan Dalem Kaum 54. The mall is known as a retail
sebagai pusat retail dan grosir distro yang memiliki jaringan and wholesale distribution hub with an extensive network, both
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan daya saing, In an effort to enhance service quality and competitiveness, distribusi luas, baik di tingkat nasional maupun internasional. nationally and internationally. Distribution products and related
manajemen telah menyelesaikan renovasi lantai 6 yang kini telah management completed the renovation of the 6th floor, which Produk distro dan berbagai perlengkapannya tetap menjadi ciri merchandise remain the primary hallmark of most tenants, making
beroperasi dengan desain interior modern dan lebih elegan. Ke is now fully operational with a modern and more elegant interior khas utama mayoritas tenan, yang menjadikan Plaza Parahyangan Plaza Parahyangan a distinctive shopping destination in Bandung.
depan, kegiatan renovasi akan dilanjutkan secara bertahap pada design. Going forward, renovation activities will continue gradually sebagai salah satu destinasi belanja yang unik di Kota Bandung.
lantai lainnya sebagai bagian dari upaya berkelanjutan dalam on other floors as part of ongoing efforts to improve guest comfort.
meningkatkan kenyamanan tamu. Selain itu, pengembangan In addition, the development of commercial areas has been carried Sepanjang tahun 2025, Plaza Parahyangan mencatatkan tingkat Throughout 2025, Plaza Parahyangan recorded an occupancy rate
area komersial juga dilakukan melalui penambahan tenan baru, out through the addition of new tenants, thereby enhancing the okupansi sebesar 53%, menunjukkan adanya peningkatan of 53%, reflecting an increase from the previous period of 41%.
sehingga memberikan nilai tambah bagi pengalaman menginap. overall stay experience. dibandingkan periode sebelumnya sebesar 41%. Kinerja ini This performance demonstrates management’s efforts to maintain
mencerminkan upaya manajemen dalam menjaga keberlangsungan operational continuity and enhance the mall’s attractiveness amid
Untuk memperkuat kinerja operasional, manajemen menjalankan To strengthen operational performance, management implemented operasional serta meningkatkan daya tarik mal di tengah persaingan increasingly dynamic competition in the retail industry.
sejumlah strategi, antara lain: several strategies, including: industri ritel yang semakin dinamis.
• Mengembangkan program promosi tematik sepanjang tahun • Developing thematic promotional programs throughout the
melalui berbagai paket penawaran menarik. year through various attractive package offerings. Dalam rangka meningkatkan kualitas fasilitas dan kenyamanan To improve facility quality and visitor comfort, management initiated
• Mengoptimalkan kerja sama dengan Online Travel Agent (OTA) • Optimizing partnerships with Online Travel Agents (OTA) and pengunjung, manajemen melakukan renovasi pada lantai 1 yang the renovation of the first floor starting in June 2025. The renovation
dan kanal pemasaran digital. digital marketing channels. dimulai sejak Juni 2025. Renovasi tersebut meliputi penambahan includes the installation of a central air conditioning system and
• Meningkatkan pemanfaatan fasilitas hotel seperti ballroom • Enhancing the utilization of hotel facilities such as ballrooms sistem AC central serta perbaikan fasilitas toilet. Seiring dengan proses improvements to restroom facilities. During the renovation process,
dan ruang pertemuan untuk berbagai kegiatan korporat dan and meeting rooms for corporate and community events. renovasi, sejumlah tenan distro yang sebelumnya menempati lantai 1 several distribution tenants previously occupying the first floor were
komunitas. direlokasi ke lantai 2 dan 3 guna menjaga kelangsungan operasional. relocated to the second and third floors to ensure business continuity.
• Menghadirkan aktivitas tambahan seperti program anak • Introducing additional activities such as children’s programs
dan kolaborasi dengan mitra eksternal guna meningkatkan and collaborations with external partners to enrich guest Sebagai bagian dari strategi pengembangan tenan, manajemen As part of tenant development strategy, management has also
pengalaman tamu. experiences. juga mulai menghadirkan tenan baru di area lantai 1 yang telah begun introducing new tenants in the renovated first-floor area, with
direnovasi, dengan tingkat okupansi sekitar 50% dari total area yang an occupancy rate of approximately 50% of the total leasable space.
Selain aspek pemasaran, manajemen juga memberikan perhatian Beyond marketing initiatives, management also places strong disewakan. Beberapa tenan yang telah bergabung antara lain berasal Several tenants that have joined are from modern retail categories,
pada kualitas operasional dan sumber daya manusia. Peremajaan emphasis on operational quality and human capital. Room units dari kategori ritel modern, yang diharapkan dapat meningkatkan which are expected to enhance tenant diversity and attract a broader
unit kamar dilakukan secara bertahap, termasuk pembaruan are being rejuvenated gradually, including upgrades to facilities variasi tenan serta menarik segmen pengunjung yang lebih luas. visitor segment.
fasilitas dan perlengkapan pendukung. Di sisi lain, pelatihan and supporting equipment. At the same time, employee training
karyawan dilakukan secara rutin guna meningkatkan kompetensi, is conducted regularly to improve competence, productivity, and Memasuki tahun 2026, proses renovasi lantai 1 masih akan Entering 2026, the first-floor renovation process will continue as part
produktivitas, serta standar pelayanan. Penerapan aspek kesehatan, service standards. The implementation of occupational health, dilanjutkan sebagai bagian dari upaya bersinambungan dalam of ongoing efforts to improve building quality and visitor experience.
keselamatan, dan keamanan kerja (K3) juga terus diperkuat melalui safety, and security (OHS) aspects continues to be strengthened meningkatkan kualitas gedung dan pengalaman pengunjung. The development of a more diverse tenant mix remains a key focus to
pelatihan dan pemeliharaan sistem keamanan secara berkala. through training and periodic maintenance of security systems. Pengembangan konsep tenan yang lebih beragam juga menjadi strengthen Plaza Parahyangan’s position as a competitive shopping
fokus utama untuk memperkuat posisi Plaza Parahyangan sebagai destination in Bandung.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, hotel juga As part of its commitment to sustainability, the hotel also carries out destinasi belanja yang kompetitif di Kota Bandung.
melaksanakan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial serta various social responsibility initiatives while consistently maintaining
menjaga kualitas layanan dan fasilitas secara konsisten. Dengan service and facility quality. With adaptive strategies, improved service Dengan strategi renovasi, pengembangan tenan, serta peningkatan With a phased renovation strategy, tenant development, and facility
strategi yang adaptif, peningkatan kualitas layanan, serta penguatan quality, and strengthened marketing efforts, management remains fasilitas yang dilakukan secara bertahap, manajemen optimistis enhancements, management is optimistic that Plaza Parahyangan
pemasaran, manajemen optimistis Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta optimistic that Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta will continue to Plaza Parahyangan dapat meningkatkan kenyamanan pengunjung, will improve visitor comfort, drive traffic growth, and strengthen
dapat terus meningkatkan kinerja operasional dan mempertahankan enhance its operational performance and maintain competitiveness mendorong pertumbuhan traffic, serta memperkuat kinerja operational performance sustainably in the future.
daya saingnya di tengah dinamika industri perhotelan. amid the dynamics of the hospitality industry. operasional secara berkelanjutan di masa mendatang.
PT Indonesia Prima Property Tbk
60 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 61
Page 33
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Perumahan Bukit Tiara | Bukit Tiara Housing | Pendapatan | Revenue
Hingga saat ini, Perusahaan telah mengembangkan hunian To date, the Company has developed affordable housing intended Pendapatan di tahun 2025 tercatat sebesar Rp42,8 miliar, yang Revenue in 2025 was recorded at Rp42.8 billion, representing a
sederhana yang diperuntukkan bagi masyarakat umum serta for the general public as well as factory workers in the surrounding mengalami penurunan sebesar 32,6% dibandingkan dengan decrease of 32.6% compared to Rp63.5 billion in 2024. The decline
karyawan pabrik di wilayah sekitarnya. Saat ini, Perusahaan tengah area. Currently, the Company is continuing the planning process for tahun 2024 sebesar Rp63,5 miliar. Penurunan tersebut terutama was primarily due to the handover of Mal Blok M back to the DKI
melanjutkan proses perencanaan pengembangan kawasan the development of the “Bukit Tiara” residential and commercial area, disebabkan oleh diserahterimakannya kembali Mal Blok M kepada Jakarta Provincial Government and the temporary closure of
perumahan dan area komersial “Bukit Tiara” yang berlokasi di lahan located on land owned by PT Graha Mitrasantosa in Tangerang, Banten. Pemda DKI Jakarta dan penutupan sementara operasional hotel operations at Grand Tropic Suites Surabaya.
milik PT Graha Mitrasantosa di Tangerang, Banten. Grand Tropic Suites’ Surabaya.
Pengembangan proyek ini dirancang secara bertahap sesuai dengan The development of this project is designed to be carried out in | Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung | Cost of Goods Sold and Direct Expenses
master plan, yang diawali dengan pembangunan rumah tipe kecil phases in accordance with the master plan, beginning with the Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung pada tahun 2024 Cost of Sales and Direct Costs in 2024 amounted to Rp45.3 billion,
dan menengah. Dalam tahap awal, manajemen telah menyiapkan construction of small- and medium-type houses. In the initial phase, tercatat sebesar Rp45,3 miliar, mengalami penurunan di tahun decreasing by 34.2% in 2025 to Rp29.9 billion. This decrease was
dan memasarkan berbagai pilihan unit, antara lain tipe 21/60, 21/64, management has prepared and marketed various unit options, 2025 sebesar 34,2% menjadi sebesar Rp29,9 miliar. Penurunan ini mainly attributable to a decline in revenue.
21/78, serta tipe 36/72, beserta pengembangan area komersial including types 21/60, 21/64, 21/78, and 36/72, along with the disebabkan antara lain oleh menurunnya pendapatan.
pendukung. development of supporting commercial areas.
| Laba (Rugi) Komprehensi | Comprehensive Profit (Loss)
| Landbank | Landbank Perusahaan mencatatkan kenaikan Rugi Komprehensif sebesar 32,7% The Company recorded an increase in Comprehensive Loss of 32.7%
Perusahaan mempunyai beberapa lahan yang belum dikembangkan The Company owns several land banks that have not yet been di tahun 2025 menjadi Rp180miliar, dimana pada tahun 2024 Rugi in 2025 to Rp180 billion, compared to Rp135.6 billion in 2024. This
melalui kepemilikan entitas anak perusahaan, sebagai berikut: developed through its subsidiary entities, as follows: Komprehensif tercatat Rp135,6 miliar. Hal ini terutama disebabkan was primarily due to an increase in the share of profit or loss from
oleh kenaikan laba rugi entitas asosiasi dan ventura bersama. associates and joint ventures.
1. Tanah milik PT Antap Alam Lestari, seluas 468.760 m2, terletak di 1. Land owned by PT Antap Alam Lestari, covering an area of
Desa Antap, Selemadeg, Tabanan, Bali. 468,760 m², located in Antap Village, Selemadeg, Tabanan, Bali. | Arus Kas | Cash Flow
2. Tanah milik PT Ubud Resort Duta Development, seluas 2. Land owned by PT Ubud Resort Duta Development, covering Posisi Kas dan Setara Kas tercatat mengalami penurunan dari Rp27,3 Cash and Cash Equivalents decreased from Rp27.3 billion in 2024 to
1.032.690 m2, terletak di Desa Puhu, Gianyar, Ubud, Bali. an area of 1,032,690 m², located in Puhu Village, Gianyar, Ubud, miliar di tahun 2024 menjadi Rp9,8 miliar di tahun 2025. Rp9.8 billion in 2025.
Bali.
3. Tanah perumahan Bukit Tiara yang dimiliki oleh PT Graha 3. Bukit Tiara residential land owned by PT Graha Mitrasantosa Arus kas yang digunakan untuk Aktivitas Operasi tahun 2024 tercatat Cash flows used in Operating Activities in 2024 amounted to Rp152.4
Mitrasantosa dan PT Paramita Swadaya, seluas 1.688.281 m2, and PT Paramita Swadaya, covering an area of 1,688,281 m², sebesar Rp152,4 miliar, menurun Rp24,6 miliar di tahun 2025 yang billion, decreasing by Rp4.6 billion in 2025 to Rp127.8 billion.
terletak di Cikupa, Tangerang. located in Cikupa, Tangerang. tercacat menjadi Rp127,8 miliar. Faktor utama penyebabnya adalah The decline was primarily attributable to lower cash payments to
4. Tanah Lebak Bulus, Karang Tengah yang dimiliki oleh 4. Land in Lebak Bulus and Karang Tengah owned by PT Karya menurunnya pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan. suppliers and employees.
PT Karya Makmur Unggul, seluas 13.732 m2, terletak Makmur Unggul, covering an area of 13,732 m², located in
di Kampung Lebak Bulus dan Kampung Karang Kampung Lebak Bulus and Kampung Karang Tengah, Lebak Arus kas yang digunakan untuk Aktivitas Investasi di tahun 2025 Cash flows used in Investing Activities decreased to Rp17.5 billion in
Tengah, Kelurahan Lebak Bulus, Kecamatan Cilandak, Jakarta Bulus Subdistrict, Cilandak District, South Jakarta. mengalami penurunan menjadi Rp17,5 miliar, sementara di tahun 2025 from Rp20.9 billion in 2024, mainly due to a decrease in other
Selatan. 2024 tercatat sebesar Rp20,9 miliar, hal tersebut disebabkan karena receivables from related parties and third parties.
5. Tanah Puri Casablanca yang dimiliki oleh PT Angkasa Inter 5. Puri Casablanca land owned by PT Angkasa Inter Land, covering menurunnya piutang lain-lain pihak berelasi dan piutang lain-lain
Land, seluas 5.668 m2, yang terletak di proyek apartemen Puri an area of 5,668 m², located within the Puri Casablanca dari pihak ketiga.
Casablanca, Jakarta. apartment project, Jakarta.
Arus kas yang didapatkan dari Aktivitas Pendanaan tercatat sebesar Cash flows generated from Financing Activities amounted to Rp156.4
Rp156,4 miliar pada tahun 2024, menurun sebesar Rp28,6 miliar billion in 2024, decreasing by Rp28.6 billion to Rp127.8 billion in
menjadi Rp127,8 miliar di tahun 2025, menurunnya penerimaan dari 2025, primarily due to lower proceeds from other payables to related
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF utang lain-lain pihak berelasi. parties.
Comprehensive Financial Performance
| Aset | Assets
Aset Lancar tercatat menurun 9,98% dari Rp68,1 miliar di tahun 2024, Current Assets decreased by 9.98% from Rp68.1 billion in 2024 to STRUKTUR MODAL
menjadi Rp61,3 miliar di tahun 2025. Penurunan tersebut terutama Rp61.3 billion in 2025. This decline was primarily attributable to a Capital Structure
disebabkan oleh menurunnya Kas dan Setara Kas. reduction in Cash and Cash Equivalents.
Struktur permodalan Perusahaan terdiri atas kas dan setara kas serta The Company’s capital structure consists of cash and cash equivalents
Sementara untuk Aset Tidak Lancar mengalami penurunan sebesar Meanwhile, Non-Current Assets decreased by 1.1% from Rp3,953.6 ekuitas, yang meliputi modal ditempatkan dan disetor, tambahan and equity, which includes issued and paid-up capital, additional
1,1% dari Rp3.953,6 miliar di tahun 2024 menjadi Rp3.911,0 miliar di billion in 2024 to Rp3,911.0 billion in 2025, mainly due to a decrease modal disetor, selisih transaksi ekuitas dengan pihak nonpengendali, paid-in capital, differences arising from equity transactions with
tahun 2025 terutama disebabkan oleh menurunnya piutang lain- in other receivables from related parties. penghasilan komprehensif lain, saldo laba, serta kepentingan non-controlling interests, other comprehensive income, retained
lain pihak berelasi. nonpengendali. Perusahaan mengelola risiko permodalan untuk earnings, and non-controlling interests. The Company manages
memastikan kelangsungan usahanya, sekaligus mengoptimalkan its capital risk to ensure business continuity while optimizing the
| Liabilitas | Liabilities keseimbangan antara utang dan ekuitas guna memaksimalkan nilai balance between debt and equity to maximize Shareholders value.
Liabilitas Jangka Pendek tercatat mengalami kenaikan sebesar 31,4% Current Liabilities increased by 31.4% from Rp468.1 billion in 2024 bagi para Pemegang Saham.
dari Rp468,1 miliar di tahun 2024 menjadi Rp615,3 miliar pada tahun to Rp615.3 billion in 2025, primarily driven by an increase in other
2025. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh naiknya utang payables to related parties. Direksi secara berkala melakukan evaluasi terhadap struktur The Board of Directors periodically evaluates the Company’s capital
lain-lain pihak berelasi. permodalan Perusahaan. Dalam proses tersebut, Direksi juga structure. In doing so, the Board also considers the cost of capital and
mempertimbangkan biaya modal serta risiko yang terkait. the associated risks.
Sementara Liabilitas Jangka Panjang mencatatkan penurunan Meanwhile, Non-Current Liabilities decreased by 19.2% from Rp85.9
sebanyak 19,2% dari Rp85,9 miliar di tahun 2024 menjadi Rp69,4 billion in 2024 to Rp69.4 billion in 2025, largely due to a reduction in
miliar di tahun 2025. Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan bank loans.
oleh menurunnya utang bank.
| Ekuitas | Equity
Pada tahun sebelumnya, Ekuitas tercatat sebesar Rp3.467,6 miliar, In the previous year, Equity was recorded at Rp3,467.6 billion, while
sementara pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp3.287,5 miliar. in 2025 it amounted to Rp3,287.5 billion, reflecting a decrease of
Sehingga terdapat penurunan sebesar 5,2% untuk Ekuitas terutama 5.2%. This decline was mainly attributable to the comprehensive loss
disebabkan oleh rugi komprehensif tahun berjalan. for the year.
PT Indonesia Prima Property Tbk
62 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 63
Page 34
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT TARGET DI 2026
2026 Targets
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Ability to Pay Liabilities and Collectability of Receivables Pada tahun 2026, seiring dengan struktur permodalan Perusahaan In 2026, in line with the Company’s increasingly sound capital
yang semakin sehat serta membaiknya kondisi ekonomi nasional, structure and improving national economic conditions, the
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka The Company’s ability to meet its short-term obligations is supported
Perusahaan menargetkan pencapaian kinerja yang lebih maksimal Company targets stronger performance compared to 2025. The
pendek tercermin dari kuatnya dukungan yang diberikan oleh by strong backing from its business group. This support is reflected
dibandingkan tahun 2025. Perusahaan meyakini bahwa penerapan Company believes that the implementation of adaptive strategies,
kelompok usaha. Dukungan tersebut diwujudkan melalui sinergi in operational synergies and the utilization of shared resources,
strategi yang adaptif dengan tetap mengedepankan prinsip while upholding prudent principles, will optimize both operational
operasional serta pemanfaatan sumber daya bersama yang secara which collectively strengthen the Company’s liquidity position and
kehati-hatian akan mampu mengoptimalkan kinerja, baik dari sisi and financial performance going forward.
keseluruhan memperkokoh posisi likuiditas dan fleksibilitas financial flexibility.
operasional maupun finansial, di masa mendatang.
keuangan Perusahaan.
Hal ini tidak hanya berkontribusi dalam memitigasi risiko likuiditas, This contributes to mitigating liquidity risk and supports business
Dalam Jutaan Rupiah
tetapi juga menjadi penopang bagi kelangsungan usaha ketika continuity when the Company faces various challenges. In Million Rupiah
Perusahaan menghadapi berbagai tantangan.
Target 2026 / Proyeksi untuk 1 (satu) Tahun Mendatang Proyeksi 2026
2026 Target Projections for the Next 1 (one) Year Projection 2026
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Pendapatan / Revenue
Bond Instrument for Capital Investment 53.387,9
Laba Kotor / Gross Profit 19.564,4
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki komitmen Throughout 2025, the Company had no material commitments in
material terkait investasi barang modal. relation to capital expenditures. Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) (127.680,3)
Liabilitas / Liabilities
836.665,2
Ekuitas / Equity
PROSPEK USAHA Total Liabilitas dan Ekuitas /
3.208.673,5
Bussiness Prospect Total Liabilities and Equity 4.045.338,7
Berdasarkan evaluasi kinerja Perusahaan sepanjang tahun 2025, Based on the Company’s performance evaluation throughout
serta sejalan dengan tren pemulihan ekonomi dan kinerja ekonomi 2025, and in line with the ongoing economic recovery trend and
nasional yang tetap solid, Perusahaan menyambut tahun 2026 solid national economic performance, the Company enters 2026
dengan optimisme. Perusahaan meyakini bahwa langkah-langkah with optimism. The Company believes that the strategic measures
strategis yang telah dipersiapkan akan memberikan kontribusi that have been prepared will contribute optimally to improved KEBIJAKAN DIVIDEN
optimal terhadap peningkatan kinerja di masa mendatang. performance in the future. Dividend Policy
Pada tahun 2025, Perusahaan masih mencatatkan rugi usaha, In 2025, the Company still recorded an operating loss; therefore,
sehingga manajemen memutuskan untuk tidak melakukan management decided not to distribute dividends.
PERBANDINGAN TARGET ATAU PROYEKSI PADA pembagian dividen.
AWAL BUKU YANG DICAPAI
Comparison Between Initial Projections and Actual Result Archived
ASPEK PEMASARAN
Sejalan dengan berbagai upaya pembenahan dalam kegiatan In line with various operational improvement initiatives, the Company Marekting Aspect
operasional, Perusahaan telah melakukan kajian yang adaptif has undertaken an adaptive assessment in setting its 2025 targets.
Perusahaan terus berupaya melakukan berbagai inovasi dalam aspek The Company continues to implement various innovations in its
dalam menetapkan target tahun 2025. Melalui proses evaluasi yang Through an evaluation process that considers multiple key factors,
pemasaran, antara lain: marketing activities, including:
mempertimbangkan berbagai faktor kunci, Perusahaan meyakini the Company believes that adjustments in strategy implementation
• Secara konsisten menjalin kerja sama dengan agen pemasaran, • Consistently establishing partnerships with both online and
bahwa penyesuaian dalam implementasi strategi akan mampu will be able to optimize performance amid a challenging business
baik online maupun offline. offline marketing agents.
mengoptimalkan kinerja di tengah ekosistem bisnis yang penuh ecosystem.
• Melakukan penyesuaian tarif sewa sesuai dengan kondisi pasar. • Adjusting rental rates in line with market conditions.
tantangan.
• Menyusun paket-paket promosi khusus untuk sektor • Developing special promotional packages for the hospitality
perhotelan. sector.
Nama Proyeksi 2025 Realisasi 2025 Presentase • Memanfaatkan perkembangan teknologi informasi dengan • Leveraging advancements in information technology by
Name Projection 2025 Realization 2025 Precentage mengoptimalkan promosi melalui media sosial, layanan online, optimizing promotions through social media and online
serta memperkuat kerja sama dengan biro perjalanan daring. platforms, as well as strengthening cooperation with online
Pendapatan / Revenue 41,9 42,8 102,1% travel agents.
Laba Kotor / Gross Profit 12,3 12,9 104,9% • Meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. • Enhancing service quality to customers.
Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) (131,6) (184,3) (140,0%)
Liabilitas / Liabilities 693,9 684,8 98,7%
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Subsequent Material Information After Accountant Report
Ekuitas / Equity 3.336,3 3.287,5 98,5%
Tidak terdapat informasi material yang perlu diungkapkan setelah There is no material information to be disclosed subsequent to the
Total Liabilitas dan Ekuitas /
Total Liabilities and Equity 4.030,3 3.972,4 98,6% tanggal laporan akuntan. date of the accountant’s report.
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI MATERIAL
Information On Material Transactions
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not conduct any material
material maupun transaksi yang mengandung benturan transactions or transactions involving conflicts of interest.
kepentingan.
PT Indonesia Prima Property Tbk
64 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 65
Page 35
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
TRANSAKSI PIHAK BERELASI PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Transaction with Related Parties YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
Changes of Regulation with Significant Effects
Sifat Pihak Berelasi: Nature of Related Parties:
a. First Pacific Capital Group Limited merupakan pemegang a. First Pacific Capital Group Limited is the Company’s main
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam ketentuan Throughout 2025, there were no changes in laws and regulations
saham utama Perusahaan. shareholder.
peraturan perundang-undangan yang berdampak signifikan that had a significant impact on the Company.
b. Aurora Development Pte. Ltd. dan PT Nusadua Graha b. Aurora Development Pte. Ltd. and PT Nusadua Graha
terhadap Perusahaan.
International masing-masing merupakan entitas ventura International are respectively joint venture and associate
bersama dan asosiasi Perusahaan. entities of the Company.
c. PT Panen Lestari Basuki merupakan entitas anak dari Aurora c. PT Panen Lestari Basuki is a subsidiary of Aurora Development
Development Pte. Ltd. Pte. Ltd. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
d. PT Manning Development merupakan pemegang saham d. PT Manning Development is a shareholder of the Company Changes in Accounting Policy
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh personil and an entity controlled by the Company’s key management
manajemen kunci Perusahaan. personnel. Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan amendemen- During the current year, the Company has adopted the following
e. PT Gajah Tunggal Tbk, PT KMI Wire and Cable Tbk, PT Prima e. PT Gajah Tunggal Tbk, PT KMI Wire and Cable Tbk, PT Prima amandemen PSAK berikut yang efektif untuk periode pelaporan amendments to PSAK which are effective for reporting periods
Sentra Megah, dan IDX Investment Pte., Ltd. memiliki ultimate Sentra Megah, and IDX Investment Pte., Ltd. share the same yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan tersebut beginning on or after January 1, 2025. The adoption of these
beneficial owner yang sama dengan Perusahaan. ultimate beneficial owner as the Company. tidak memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan amendments did not have a material impact on the amounts
f. PT Bintangpuspita Dwikarya merupakan pemegang saham f. PT Bintangpuspita Dwikarya is a shareholder of the Company dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan. reported in the Company’s consolidated financial statements.
Perusahaan dan entitas anak PT Manning Development. and a subsidiary of PT Manning Development.
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan konsolidasian, standar, As of the date of authorization of the consolidated financial
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi tertentu In the course of its business activities, the Company enters into interpretasi dan amendemen-amendemen atas PSAK yang relevan statements, the standards, interpretations, and amendments to
dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputi antara lain: certain transactions with related parties, which include, among bagi Perusahaan, yang telah diterbitkan namun belum berlaku PSAK relevant to the Company that have been issued but are not yet
others: efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: effective, with early adoption permitted, are as follows:
a. Perusahaan memberikan gaji dan tunjangan jangka pendek a. The Company provides salaries and short-term employee
pada Komisaris, Direksi dan personil manajemen kunci benefits to the Board of Commissioners, the Board of Directors, Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal Effective for periods beginning on or after January 1, 2026:
Perusahaan. and the Company’s key management personnel. 1 Januari 2026
b. Perusahaan mempunyai transaksi diluar usaha dengan pihak- b. The Company also engages in non-operating transactions with • Amandemen PSAK 338 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendal • Amendments to PSAK 338 Business Combinations of Entities
pihak berelasi. Pada tanggal Laporan Keuangan, piutang yang related parties. As of the Financial Reporting date, receivables Under Common Control
timbul atas transaksi tersebut dibukukan sebagai piutang lain- arising from such transactions are recorded as other receivables • Amandemen PSAK 109 Instrumen Keuangan dan Amandemen • Amendments to PSAK 109 Financial Instruments and
lain kepada pihak berelasi dan utang yang timbul atas transaksi from related parties, while payables arising from such PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Amendments to PSAK 107 Financial Instruments: Disclosures
tersebut dibukukan sebagai utang lain-lain kepada pihak transactions are recorded as other payables to related parties. Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan on Classification and Measurement of Financial Instruments
berelasi. • Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia • Annual Improvements 2024 Indonesian Financial Accounting
c. Pada tahun 2025, PT Angkasa Interland memiliki transaksi c. In 2025, PT Angkasa Interland recorded rental income Standards
pendapatan sewa dengan PT KMI Wire and Cable Tbk dengan transactions with PT KMI Wire and Cable Tbk amounting to
jumlah Rp245.031.826 (2024: Rp245.883.951). Rp245,031,826 (2024: Rp245,883,951).
d. Pada tahun 2025, PT Angkasa Interland, PT Graha Hexindo, dan d. In 2025, PT Angkasa Interland, PT Graha Hexindo, and PT Graha
PT Graha Mitrasantosa memiliki transaksi beban sewa kantor, Mitrasantosa recorded office rent, electricity, telephone, and
listrik, telepon, dan parkir dengan PT Prima Sentra Megah parking expenses transactions with PT Prima Sentra Megah
dengan jumlah sebesar Rp431.533.867 (2024: Rp1.081.888.073). amounting to Rp431,533,867 (2024: Rp1,081,888,073).
PT Indonesia Prima Property Tbk
66 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 67
Page 36
PT Indonesia Prima Property Tbk
68 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 69
Page 37
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Good Corporate Governance General Meeting of Shareholders
Perusahaan menempatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang The Company places the implementation of Good Corporate Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) represents the
Baik sebagai fondasi utama dalam menjalankan seluruh aktivitas Governance as a fundamental foundation in conducting all business pengambilan keputusan tertinggi Perusahaan yang memberikan Company’s highest decision-making forum, providing Shareholders
usaha. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan prinsip-prinsip activities. This commitment is realized through the comprehensive ruang bagi Pemegang Saham untuk menyampaikan suara secara with the opportunity to express their views in a transparent manner.
GCG secara menyeluruh dan konsisten, dengan tujuan menjaga and consistent application of GCG principles, with the objective of transparan. Sebagai wujud komitmen terhadap tata kelola yang As part of its commitment to good governance, on 19 June 2025 the
kepercayaan, memperkuat kinerja organisasi, serta membangun maintaining trust, strengthening organizational performance, and baik, pada 19 Juni 2025, Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Company held its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh Pemangku creating sustainable long-term value for all Stakeholders. Strong Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang menghasilkan which produced a number of strategic decisions supporting the
Kepentingan. Tata kelola yang kuat dipandang sebagai prasyarat governance is regarded as a key prerequisite to ensure that the berbagai keputusan strategis bagi keberlanjutan bisnis di masa sustainability of the Company’s business in the future. During the
penting untuk memastikan pengelolaan Perusahaan berjalan sehat, Company is managed in a sound, well-directed, and responsible depan, dimana dalam penyelenggaraan RUPST tersebut dilakukan AGMS, vote counting was conducted by Hannywati Gunawan SH., a
terarah, dan bertanggung jawab. manner. perhitungan suara oleh Hannywati Gunawan SH., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, acting as an independent party appointed by the
selaku pihak independen yang ditunjuk oleh Perusahaan. Company.
Dalam praktiknya, penerapan GCG di lingkungan Perusahaan In practice, the implementation of GCG within the Company is based
didasarkan pada empat prinsip utama, yaitu: on four main principles, namely: Adapun RUPST telah memutuskan hal-hal dalam acara rapat antara The AGMS resolved several matters on the meeting agenda as
lain sebagai berikut: follows:
1. Perilaku Beretika (Etika) 1. Ethical Conduct (Ethics)
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perusahaan In conducting its business activities, the Company upholds the | Acara Rapat 1 | Meeting Agenda 1
mengedepankan nilai kejujuran dan integritas sebagai values of honesty and integrity as its primary guidelines. Every Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah untuk mufakat The Meeting unanimously, by way of deliberation for consensus,
pedoman utama. Setiap hubungan dengan pemegang saham, relationship with shareholders, business partners, employees, memutuskan: resolved:
mitra usaha, karyawan, maupun pemangku kepentingan and other stakeholders is built on mutual respect and the
lainnya dibangun atas dasar saling menghormati dan fulfillment of agreed commitments. The Company ensures that Butir a mata acara Rapat Pertama : For item a of the First Meeting Agenda:
pemenuhan komitmen yang telah disepakati. Perusahaan all decisions and policies are made by upholding the principles 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 1. To approve the Annual Report of the Company for the 2024
memastikan bahwa seluruh keputusan dan kebijakan diambil of fairness and equality, and are managed independently so that 2024. fiscal year.
dengan menjunjung prinsip kewajaran dan kesetaraan, serta each corporate organ can carry out its roles and responsibilities 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk 2. To ratify the Annual Financial Statements of the Company for
dikelola secara independen agar setiap organ perusahaan optimally without influence or pressure from any party. tahun buku 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan the 2024 fiscal year, which have been audited by the Public
dapat menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara Publik “Liana Ramon Xenia & Rekan”, dimana Ibu Anna Accounting Firm “Liana Ramon Xenia & Rekan,” where Ms. Anna
optimal tanpa pengaruh atau tekanan dari pihak mana pun. Karina Wijaya sebagai Rekan telah ditunjuk sebagai Akuntan Karina Wijaya, as a Partner, was appointed as the Independent
Publik Independen Perseroan, sebagaimana ternyata dalam Public Accountant of the Company, as evidenced in Report
2. Transparansi 2. Transparency Laporannya Nomor 00090/2.1460/AU.1/03/1766 2/1/III/2025, Number 00090/2.1460/AU.1/03/1766 2/1/III/2025, dated March
Sebagai bagian dari pengelolaan usaha yang objektif dan As part of objective and responsible business management, the tanggal 25 Maret 2025 dengan pendapat “Wajar Tanpa 25, 2025, with an “Unmodified” opinion.
bertanggung jawab, Perusahaan berupaya menyediakan Company strives to provide relevant and material information Modifikasian”.
informasi yang relevan dan material secara terbuka. Informasi openly. Such information is delivered accurately, in a timely 3. Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan 3. To approve the Report of the Board of Directors and ratify
tersebut disampaikan secara akurat, tepat waktu, mudah manner, easily accessible, and understandable to Stakeholders. Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun the Supervisory Report of the Board of Commissioners of the
diakses, dan dapat dipahami oleh para Pemangku Kepentingan. In addition to fulfilling disclosure obligations in accordance with buku 2024 sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan Company for the 2024 fiscal year as set forth in the Annual
Selain memenuhi kewajiban pengungkapan sesuai dengan prevailing laws and regulations, the Company also proactively Perseroan. Report of the Company.
ketentuan peraturan perundang-undangan, Perusahaan juga conveys other important information required by Shareholders, 4. Memberikan pembebasan tanggung-jawab sepenuhnya 4. To grant a full release and discharge (acquit et decharge) to
secara proaktif menyampaikan informasi penting lainnya yang creditors, and related parties in the decision-making process. kepada para anggota Direksi Perseroan atas tindakan the members of the Board of Directors of the Company for
dibutuhkan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pihak terkait pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris their management actions and to the members of the Board
dalam proses pengambilan keputusan. Perseroan atas tindakan pengawasan, yang telah mereka of Commissioners of the Company for their supervisory actions
jalankan selama tahun buku 2024, sejauh tindakan-tindakan performed during the 2024 fiscal year, provided that such
3. Akuntabilitas 3. Accountability tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan actions are reflected in the Annual Report and the Annual
Perusahaan berkomitmen untuk mempertanggungjawabkan The Company is committed to clearly and fairly accounting Keuangan Tahunan Perseroan dalam tahun buku 2024, kecuali Financial Statements of the Company for the 2024 fiscal year,
setiap kinerja dan keputusan yang diambil secara jelas dan for every performance outcome and decision taken. The perbuatan penipuan, penggelapan dan tindakan pidana excluding acts of fraud, embezzlement, or other criminal
wajar. Pengelolaan Perusahaan dilakukan secara profesional management of the Company is carried out in a professional lainnya. offenses.
dan terukur, dengan sistem pengendalian yang mendukung and measurable manner, supported by control systems that
pencapaian tujuan usaha secara efektif. Prinsip akuntabilitas facilitate the effective achievement of business objectives. Butir b mata acara Rapat Pertama : For item b of the First Meeting Agenda:
diterapkan untuk memastikan bahwa setiap organ perusahaan The principle of accountability is applied to ensure that • Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para • To approve the non-distribution of dividends to the
memahami peran, kewenangan, dan tanggung jawabnya, each corporate organ understands its roles, authorities, and pemegang saham Perseroan, mengingat untuk tahun buku shareholders of the Company, considering that the Company
sehingga kinerja yang dihasilkan selaras dengan kepentingan responsibilities, so that the resulting performance is aligned 2024 Perseroan mengalami kerugian. incurred a loss for the 2024 fiscal year.
perusahaan, Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan with the interests of the Company, Shareholders, and other
lainnya. Stakeholders. | Acara Rapat 2 | Meeting Agenda 2
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah untuk mufakat, The Meeting unanimously resolved, based on deliberation and
4. Keberlanjutan 4. Sustainability memutuskan: consensus, to decide:
Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan mematuhi In carrying out its operations, the Company complies with Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: To grant authority to the Board of Commissioners of the Company to:
seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang all applicable laws and regulations and integrates social and 1. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit Perseroan, menunjuk 1. Appoint an Independent Public Accountant, based on the
berlaku serta mengintegrasikan tanggung jawab sosial environmental responsibility into its business activities. This Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit Laporan recommendation of the Audit Committee of the Company,
dan lingkungan ke dalam kegiatan usaha. Komitmen ini commitment is implemented through cooperation and active Posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi dan to audit the Consolidated Statement of Financial Position,
dilaksanakan melalui kerja sama dan keterlibatan aktif dengan engagement with Stakeholders, with the aim of making Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian serta bagian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
para Pemangku Kepentingan, dengan tujuan memberikan a positive contribution to sustainable development. The lainnya dari Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Comprehensive Income, and other parts of the Financial
kontribusi positif bagi pembangunan berkelanjutan. Company continuously seeks to maintain a balance between yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025; dan Statements of the Company for the fiscal year ending December
Perusahaan senantiasa berupaya menjaga keseimbangan achieving business performance and supporting long-term 31 2025; and
antara pencapaian kinerja bisnis dan dukungan terhadap sustainability agendas. 2. Menetapkan besarnya honorarium bagi Akuntan Publik 2. Determine the amount of honorarium for the Independent
agenda keberlanjutan jangka panjang. Independen serta persyaratan lainnya berkenaan dengan Public Accountant along with other terms related to such
penunjukan tersebut. appointment.
PT Indonesia Prima Property Tbk
70 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 71
Page 38
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Acara Rapat 3 | Meeting Agenda 3 3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, 3. To grant authority to the Company’s Board of Directors, with
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah untuk mufakat, The Meeting unanimously resolved, based on deliberation and untuk menyatakan kembali keputusan yang telah diambil the right of substitution, to restate the resolutions adopted
memutuskan : consensus, to decide: dalam mata acara Rapat Ketiga dalam suatu akta Notaris in the Third Agenda of the Meeting in a Notarial deed and
1. Menerima baik pengunduran diri: 1. To accept the resignation of: dan selanjutnya memberitahukan dan atau mendaftarkan subsequently notify and/or register such resolutions with
• Bapak Ferry Siswojo Djongianto selaku Presiden Komisaris • Mr. Ferry Siswojo Djongianto as the President keputusan tersebut kepada Menteri Hukum Republik Indonesia the Minister of Law of the Republic of Indonesia and/or other
Perseroan; Commissioner of the Company; dan atau instansi lain yang berwenang serta untuk maksud competent authorities, and for such purposes to undertake all
• Bapak Agus Gozali selaku Direktur Perseroan; • Mr. Agus Gozali as a Director of the Company; tersebut melakukan segala tindakan yang disyaratkan oleh actions required by applicable laws and regulations.
• Bapak Hartono selaku Direktur Perseroan; dan • Mr. Hartono as a Director of the Company; and peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Ibu Marisa Kolonas selaku Direktur Perseroan • Ms. Marisa Kolonas as a Director of the Company;
yang berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan effective as of the closing of the Meeting, with sincere gratitude | Pencatatan dan Dokumentasi | Recording and Documentation
menyampaikan terima kasih atas dedikasi dan kontribusi yang for the dedication and contributions provided to the Company Sebagai perwujudan komitmen terhadap prinsip transparansi dan As part of the Company’s commitment to transparency and
telah diberikan kepada Perseroan selama menjabat. during their tenure. akuntabilitas, hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) accountability, the outcomes of the Annual General Meeting of
telah dicatat dan didokumentasikan secara resmi. Ringkasan risalah Shareholders (AGMS) have been formally recorded and documented.
2. a. Memberhentikan dengan hormat Bapak Husni Ali selaku 2. a. To respectfully dismiss Mr. Husni Ali as the President rapat telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta A summary of the meeting minutes was submitted to the Financial
Presiden Direktur Perseroan, untuk selanjutnya diangkat Director of the Company, and subsequently appoint him Bursa Efek Indonesia pada 23 Juni 2025. Selain itu, informasi tersebut Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange on
sebagai Presiden Komisaris Perseroan; as the President Commissioner of the Company; dapat diakses oleh seluruh Pemangku Kepentingan melalui situs 23 June 2025. In addition, the information is accessible to all
b. Memberhentikan dengan hormat Bapak Syahrul b. To respectfully dismiss Mr. Syahrul Effendi as the Vice web resmi Perusahaan guna menjamin ketersediaan informasi yang Stakeholders through the Company’s official website to ensure that
Effendi selaku Wakil Presiden Direktur Perseroan, untuk President Director of the Company, and subsequently terbuka dan mudah dijangkau. information remains open and readily available.
selanjutnya diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris appoint him as the Vice President Commissioner of the
Perseroan; Company; | Realisasi RUPS Tahun 2025 | Realization of the 2025 General Meeting of Shareholders
c. Memberhentikan dengan hormat Bapak H. Lutfi c. To respectfully dismiss Mr. Haji Lutfi Dahlan as the Merujuk pada hasil rapat Dewan Komisaris tertanggal 22 Referring to the resolution of the Board of Commissioners meeting
Dahlan selaku Wakil Presiden Komisaris Independen Independent Vice President Commissioner of the Desember 2025 dan dengan mempertimbangkan saran serta dated 22 December 2025 and taking into account advice and
Perseroan, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Company, and subsequently appoint him as an rekomendasi dari Komite Audit, maka Perusahaan telah menunjuk recommendations from the Audit Committee, the Company
Independen Perseroan; Independent Commissioner of the Company; Ibu Caroline Ardianti Indrianto, CPA sebagai Akuntan Publik appointed Ms. Caroline Ardianti Indrianto, CPA as Public Accountant
d. Memberhentikan dengan hormat Bapak Sriyanto selaku d. To respectfully dismiss Mr. Sriyanto as a Commissioner of dan Liana Ramon Xenia & Rekan sebagai Kantor Akuntan Publik and Liana Ramon Xenia & Rekan as the Public Accounting Firm (KAP)
Komisaris Perseroan, untuk selanjutnya diangkat sebagai the Company, and subsequently appoint him as the Vice (KAP) untuk mengaudit Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba to audit the Company’s Statement of Financial Position, Statement
Wakil Presiden Direktur Perseroan; President Director of the Company; Rugi Komprehensif dan bagian lainnya dari Laporan Keuangan of Comprehensive Income, and other components of the Company’s
e. Memberhentikan dengan hormat Bapak Syamsuddin e. To respectfully dismiss Mr. Syamsuddin Lologau as Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the financial year ending 31 December 2025.
Lologau selaku Komisaris Independen Perseroan, untuk an Independent Commissioner of the Company, and 31 Desember 2025.
selanjutnya diangkat sebagai Direktur Perseroan; subsequently appoint him as a Director of the Company;
f. Mengangkat Bapak Marcello Theodore Taufik sebagai f. To appoint Mr. Marcello Theodore Taufik as the President | Keputusan RUPS 2024 dan Realisasinya | 2024 GMS Resolutions and Its Realization
Presiden Direktur Perseroan; Director of the Company; Seluruh keputusan yang ditetapkan dalam RUPS tahun buku 2024 All resolutions adopted at the 2024 financial year GMS have been
g. Mengangkat Ibu Laura Rahardja sebagai Direktur g. To appoint Ms. Laura Rahardja as a Director of the telah sepenuhnya direalisasikan pada tahun 2025. Dengan demikian, fully implemented in 2025. Accordingly, there were no outstanding
Perseroan; dan Company; and tidak terdapat keputusan rapat yang belum dilaksanakan hingga resolutions remaining unimplemented by the end of the 2025
h. Mengangkat Bapak Chiu Man Sing sebagai Komisaris h. To appoint Mr. Chiu Man Sing as a Commissioner of the akhir tahun buku 2025. financial year.
Perseroan; Company;
kesemuanya untuk masa jabatan yang berlaku terhitung sejak all of whom shall serve effective from the closing of the Meeting | Paparan Publik | Public Expose
ditutupnya Rapat sampai dengan sisa masa jabatan anggota until the remaining term of office of the other members of the Perusahaan telah menyelenggarakan Paparan Publik tahunan pada The Company held its annual Public Expose on 19 June 2025. During
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan lainnya yang sedang Company’s Board of Directors and Board of Commissioners 19 Juni 2025. Dalam forum tersebut, dipaparkan mengenai kondisi this forum, the Company presented its latest developments, the
menjabat. currently in office. terkini Perusahaan, berbagai tantangan usaha yang dihadapi, serta business challenges encountered, and the Company’s strategic plans
rencana strategis Perusahaan ke depan. going forward.
Sehingga susunan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Accordingly, the composition of the members of the Company’s
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan Board of Directors and Board of Commissioners as of the closing
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak Meeting of Shareholders to be held in 2026, without prejudice to the
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk right of the Company’s General Meeting of Shareholders to dismiss
memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 10 them at any time in accordance with the provisions of Article 10
ayat 2 dan Pasal 13 ayat 3 anggaran dasar Perseroan, selengkapnya paragraph 2 and Article 13 paragraph 3 of the Company’s Articles of
adalah sebagai berikut : Association, is as follows:
Direksi : Director :
Presiden Direktur : Bapak Marcello Theodore Taufik President Director : Mr. Marcello Theodore Taufik
Wakil Presiden Direktur : Bapak Sriyanto Vice President Director : Mr. Sriyanto
Direktur : Ibu Laura Rahardja Director : Mrs. Laura Rahardja
Direktur : Bapak Njudarsono Yusetijo Director : Mr. Njudarsono Yusetijo
Direktur : Bapak Syamsuddin Lologau Director : Mr. Syamsuddin Lologau
Direktur : Bapak Chandraja Harita Director : Mr. Chandraja Harita
Dewan Komisaris : Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Bapak Husni Ali President Comissioner : Mr. Husni Ali
Wakil Presiden Komisaris : Bapak Syahrul Effendi Vice President Comissioner : Mr. Syahrul Effendi
Komisaris Independen : Bapak Lutfi Dahlan Independent Comissioner : Mr. Lutfi Dahlan
Komisaris Independen : Bapak Ris Sutarto Independent Comissioner : Mr. Ris Sutarto
Komisaris Independen : Bapak Gatot Subroto Independent Comissioner : Mr. Gatot Subroto
Komisaris : Bapak Chiu Man Sing Comissioner : Mr. Chiu Man Sing
PT Indonesia Prima Property Tbk
72 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 73
Page 39
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Piagam Direksi | Board of Directors Charter
DIREKSI Dalam menjalankan tugasnya, Direksi berpedoman pada Piagam In performing its duties, the Board of Directors is guided by the
Board of Directors Direksi sebagai landasan etis dan operasional. Piagam ini disusun Board of Directors Charter as an ethical and operational foundation.
berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek This charter is prepared in accordance with the regulations of the
Direksi merupakan motor penggerak utama dalam manajemen The Board of Directors serves as the primary force in the Company’s Indonesia (BEI), Anggaran Dasar, serta kode etik Perusahaan. Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange
perusahaan yang mengemban tanggung jawab krusial untuk management, carrying responsibility for ensuring operational Keberadaan dokumen ini menjamin bahwa seluruh tindakan (IDX), the Articles of Association, and the Company’s code of ethics.
memastikan keberhasilan operasional serta pencapaian sasaran success and the achievement of strategic objectives. In addition to Direksi mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi serta menjaga The existence of this document ensures that all actions of the Board
strategis. Selain mengelola internal secara efektif, Direksi berperan managing internal operations, the Board of Directors plays role in profesionalisme dan transparansi. of Directors reflect compliance with regulations while upholding
menegakkan nilai-nilai inti dan prinsip tata kelola sebagai fondasi upholding core values and governance principles as the foundation professionalism and transparency.
keberlanjutan bisnis. Dalam menjalankan fungsinya, Direksi menjaga of business sustainability. In performing its functions, the Board of
keselarasan antara kesinambungan Perusahaan dengan kebutuhan Directors maintains alignment between the Company’s continuity | Program Pelatihan Direksi | Board of Directors Training Programs
para Pemangku Kepentingan, seraya memastikan setiap keputusan and the needs of Stakeholders, while ensuring that every strategic Sepanjang tahun 2025, program pelatihan yang diikuti oleh Direksi Throughout 2025, the training programs attended by the Board of
strategis berpijak pada integritas dan visi jangka panjang. decision is grounded in integrity and a long-term vision. adalah sebagai berikut: Directors were as follows:
Sebagai representasi resmi Perusahaan, Direksi memastikan As the Company’s official representative, the Board of Directors
kepatuhan terhadap nilai-nilai korporasi dalam setiap aktivitas ensures compliance with corporate values in every business activity.
bisnis. Melalui komitmen terhadap integritas, akuntabilitas, dan Through a commitment to integrity, accountability, and credibility, Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara
kredibilitas, Direksi tidak hanya melindungi reputasi organisasi the Board of Directors safeguards the organization’s reputation while Training Date Exhibitor(s)
tetapi juga memberikan kepastian kepada Pemegang Saham bahwa providing assurance to Shareholders that the Company is managed
Perusahaan dikelola dengan senantiasa mengawal keberlanjutan with continuous attention to the sustainability of its business. Green Technology Transformation: Utilizing Technology to Achieve 2025 BEI dan PT BDO Manajemen
bisnis Perusahaan. Sustainable & Secured Business Indonesia
Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi Global: Dampak Dan 2025 PT Indexim Coalindo,
| Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities Strategi Indonesia Pasca Pemilu 2024 Research Institute
Tugas dan kewajiban Direksi Perusahaan secara garis besar: The main duties and responsibilities of the Company’s Board of
Directors broadly include:
1. Melaksanakan pengelolaan Perusahaan beserta seluruh 1. Carrying out the management of the Company and all of its | Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi | Procedures for Determining Remuneration for the Board of
asetnya, serta mengawasi dan mengevaluasi strategi bisnis assets, as well as monitoring and evaluating business strategies Directors
dengan memperhatikan arahan Dewan Komisaris. with due consideration of the Board of Commissioners’ Rapat Umum Pemegang Saham telah melimpahkan wewenang The General Meeting of Shareholders has delegated authority to
directives. kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji the Board of Commissioners to determine the amount of salary and
2. Mengimplementasikan manajemen risiko dan menerapkan 2. Implementing risk management and applying the principles dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. Dalam other benefits for members of the Company’s Board of Directors. In
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik pada seluruh of Good Corporate Governance across all operational lines in menjalankan kewenangan ini, Dewan Komisaris mempertimbangkan exercising this authority, the Board of Commissioners considers input
lini operasional untuk meminimalkan risiko dan mematuhi order to minimize risks and comply with the highest standards. masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi guna memastikan from the Nomination and Remuneration Committee to ensure that
standar tertinggi. kebijakan remunerasi bersifat adil, transparan, dan selaras the remuneration policy is fair, transparent, and aligned with the
3. Membentuk struktur organisasi yang efektif untuk mendukung 3. Establishing an effective organizational structure to support dengan kontribusi kinerja setiap anggota Direksi. Hal ini sejalan performance contributions of each member of the Board of Directors.
pertumbuhan Perusahaan melalui pembagian tugas the Company’s growth through a proper distribution of dengan komitmen Perusahaan untuk memberikan imbalan yang This approach is consistent with the Company’s commitment to
yang mumpuni, sehingga setiap bagian organisasi dapat responsibilities, enabling each organizational unit to contribute proporsional terhadap tanggung jawab dan pencapaian masing- providing compensation that is proportional to the responsibilities
berkontribusi optimal. optimally. masing anggota Direksi. and achievements of each member of the Board of Directors.
| Komposisi Direksi | Composition of the Board of Directors | Dasar Penetapan Remunerasi Direksi | Basis for Determining Remuneration for the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2025, Direksi terdiri dari 6 (enam) anggota yang As of the end of 2025, the Board of Directors consists of 6 (six) Penetapan remunerasi Direksi dipengaruhi oleh beberapa faktor The determination of the remuneration of the Board of Directors is
memiliki pengalaman luas di berbagai bidang. Adapun susunan members with extensive experience across various fields. The utama, yaitu: influenced by several key factors, namely:
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Directors is as follows: 1. Indikator Kerja Utama: Pencapaian individu terhadap target 1. Key Performance Indicators: Individual achievements against
prestasi yang telah ditetapkan. established performance targets.
Presiden Direktur : Bapak Marcello Theodore Taufik President Director : Mr. Marcello Theodore Taufik 2. Kinerja Perusahaan: Realisasi target keuangan, pertumbuhan 2. Company Performance: Achievement of financial targets,
Wakil Presiden Direktur : Bapak Sriyanto Vice President Director : Mr. Sriyanto pendapatan, efisiensi operasional, dan keberhasilan revenue growth, operational efficiency, and overall operational
Direktur : Ibu Laura Rahardja Director : Mrs. Laura Rahardja operasional secara menyeluruh. success.
Direktur : Bapak Njudarsono Yusetijo Director : Mr. Njudarsono Yusetijo 3. Strategi Jangka Panjang: Kontribusi Direksi dalam merancang 3. Long-Term Strategy: The contribution of the Board of Directors
Direktur : Bapak Syamsuddin Lologau Director : Mr. Syamsuddin Lologau dan mengeksekusi visi strategis masa depan Perusahaan. in formulating and executing the Company’s future strategic
Direktur : Bapak Chandraja Harita Director : Mr. Chandraja Harita vision.
| Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi | Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Pada tahun 2025, Perusahaan mengalokasikan gaji dan tunjangan In 2025, the Company allocated salaries and short-term benefits
Directors jangka pendek sebesar Rp64.644.979.800 untuk Dewan Komisaris, amounting to Rp64.644.979.800 for the Board of Commissioners,
Direksi, dan karyawan kunci. Besaran ini ditetapkan dengan prinsip the Board of Directors, and key employees. This amount was
Nama Jabatan Tugas dan Tanggungjawab
kehati-hatian serta merujuk pada rekomendasi Komite Nominasi dan determined based on the principle of prudence and with reference
Name Position Number od Directors
Remunerasi. to recommendations from the Nomination and Remuneration
Mengarahkan dan mengawasi seluruh fungsi strategis Perusahaan guna memastikan Committee.
Marcello Theodore Presiden Direktur kegiatan operasional berjalan dengan baik efektif dan efisien.
Taufik President Director Directing and overseeing all strategic functions of the Company to ensure that | Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran | Meeting Frequency and Attendance Rate
operational activities run smoothly, effectively, and efficiently. Tingkat kehadiran rapat merupakan cerminan efektivitas pengelolaan The meeting attendance rate reflects the effectiveness of the
Wakil Presiden Direktur Membawahi fungsi Keamanan dan Keberlanjutan serta membantu Presiden Direktur dalam Perusahaan. Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi wajib Company’s management. In accordance with OJK Regulation No.
Sriyanto menjalankan fungsi strategis Perusahaan.
Vice President Director menyelenggarakan rapat internal minimal sekali sebulan dan rapat 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is required to hold internal
Overseeing Security and Sustainability function, and supporting the President Director in gabungan dengan Dewan Komisaris minimal empat bulan sekali. meetings at least once a month and joint meetings with the Board of
ensuring all strategic functions of the Company. Sepanjang 2025, Direksi telah melaksanakan 12 rapat internal formal Commissioners at least once every four months. Throughout 2025,
Laura Rahardja Direktur Membawahi fungsi Keuangan, Akuntansi, SDM & Umum. untuk mengevaluasi aspek strategis dan operasional. the Board of Directors conducted 12 formal internal meetings to
Director Overseeing Finance, Accounting, HR & GA function. evaluate strategic and operational aspects.
Njudarsono Yusetijo Direktur Membawahi fungsi Hukum dan Pertanahan.
Director Oversees Legal and Landbank function.
Syamsuddin Lologau Direktur Membawahi fungsi Perizinan.
Director Overseeing Licensing function.
Chandraja Harita Direktur Membawahi fungsi Pengembangan Proyek.
Director Overseeing Project Development function.
PT Indonesia Prima Property Tbk
74 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 75
Page 40
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selain pertemuan formal, Direksi secara rutin mengadakan koordinasi In addition to formal meetings, the Board of Directors regularly
dengan unit bisnis baik secara daring maupun luring. Agenda rapat holds coordination meetings with business units both online and DEWAN KOMISARIS
mencakup pembahasan investasi, pengelolaan anggaran, kepatuhan offline. Meeting agendas include discussions on investment, budget Board of Commissioners
perpajakan, hingga isu operasional harian. management, tax compliance, and daily operational matters.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
memegang peranan vital untuk memastikan bahwa Direksi plays a vital role in ensuring that the Board of Directors performs
menjalankan fungsi kepengurusan atas seluruh aspek operasional its management duties over all operational aspects optimally. The
Tabel Absensi Direksi Dalam Pertemuan Gabungan
secara optimal. Dewan Komisaris tidak hanya menjalankan Board of Commissioners performs supervisory duties while also
Tabel Absensi Direksi Dalam Pertemuan Direksi Direksi dengan Dewan Komisaris
Table of Attendance of Board of Directors meeting Table of Attendance of Board of Directors joint board
pengawasan, namun juga memberikan arahan strategis kepada providing strategic direction to the Board of Directors in order to
meetings with Board of Commissioners Direksi demi memperkuat penerapan Tata Kelola Perusahaan yang strengthen the implementation of Good Corporate Governance,
Baik, guna meningkatkan keberlanjutan serta kredibilitas Perusahaan thereby enhancing the Company’s sustainability and credibility in
Nama Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran di mata Pemangku Kepentingan. the eyes of Stakeholders.
Name Frequency Attendance Attendance Ratio Frequency Attendance Attendance Ratio
| Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Marcello Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris antara lain: The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Theodore Taufik*
6 6 100% 3 3 100%
include:
Sriyanto 12 12 100% 5 5 100% 1. Memberikan rekomendasi serta melakukan supervisi terhadap 1. Providing recommendations and supervising the overall
tata kelola perusahaan secara menyeluruh yang dilaksanakan implementation of corporate governance carried out by
Laura
Rahardja* 6 6 100% 3 3 100% oleh Direksi, termasuk dalam implementasi manajemen risiko the Board of Directors, including the implementation of
dan penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) risk management and the application of Good Corporate
Njudarsono
12 12 100% 5 5 100% pada setiap lini aktivitas Perusahaan. Governance (GCG) principles across all Company activities.
Yusetijo
2. Melaksanakan tugas sesuai dengan regulasi yang berlaku dan 2. Carrying out duties in accordance with applicable regulations
Syamsuddin
Lologau* 6 6 100% 5 5 100% sejalan dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. and in line with the resolutions of the General Meeting of
Shareholders.
Chandraja
Harita 12 12 100% 5 5 100% 3. Mengawasi, memberi arahan, dan mengevaluasi implementasi 3. Supervising, providing direction, and evaluating the
kebijakan strategis Perusahaan guna memastikan kebijakan implementation of the Company’s strategic policies to ensure
Husni Ali** 6 6 100% 2 2 100% tersebut selaras dengan visi, misi, dan pencapaian target that such policies remain aligned with the Company’s vision,
Perusahaan. mission, and target achievements.
Syahrul Effendi** 6 6 100% 2 2 100%
| Komposisi Dewan Komisaris | Composition of the Board of Commissioners
Marisa Kolonas** 6 6 100% 2 2 100% Dewan Komisaris Perusahaan beranggotakan enam orang, dengan The Company’s Board of Commissioners consists of six members,
tiga orang di antaranya merupakan Komisaris Independen. Berikut three of whom serve as Independent Commissioners. The
Agus Gozali** 6 6 100% 2 2 100% adalah susunan Dewan Komisaris Perusahaan: composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Hartono** Presiden Komisaris : Bapak Husni Ali President Commissioner : Mr. Husni Ali
6 6 100% 2 2 100%
Wakil Presiden Komisaris : Bapak Syahrul Effendi Vice President Commissioner : Mr. Syahrul Effendi
*Menjabat sebagai anggota Direksi Perusahaan sejak tanggal 19 Juni 2025. *Effectively served as a member of The Board of Directors since June 19, 2025. Komisaris Independen : Bapak Lutfi Dahlan Independent Commissioner : Mr. Lutfi Dahlan
**Menjabat sebagai anggota Direksi Perusahaan hingga tanggal 19 Juni 2025. **Effectively served as a member of The Board of Directors until June 19, 2025. Komisaris Independen : Bapak Ris Sutarto Independent Commissioner : Mr. Ris Sutarto
Komisaris Independen : Bapak Gatot Subroto Independent Commissioner : Mr. Gatot Subroto
| Independensi Direksi | Independence of the Board of Directors Komisaris : Bapak Chiu Man Sing Commissioner : Mr. Chiu Man Sing
Independensi menjadi pilar utama dimana setiap anggota Direksi Independence serves as a key pillar under which each member of
melaksanakan wewenangnya sesuai mandat Rapat Umum the Board of Directors exercises authority in accordance with the | Piagam Dewan Komisaris | Board of Commissioners Charter
Pemegang Saham. Direksi menjamin bahwa setiap pengambilan mandate of the General Meeting of Shareholders. The Board of Dalam melaksanakan wewenangnya, Dewan Komisaris senantiasa In exercising its authority, the Board of Commissioners consistently
keputusan dilakukan secara mandiri, profesional, dan bebas dari Directors ensures that all decision-making processes are conducted merujuk pada kode etik yang dimuat dalam Piagam Dewan refers to the code of ethics contained in the Board of Commissioners
intervensi pihak luar. independently, professionally, and free from external intervention. Komisaris. Piagam ini menjadi panduan perilaku dan prinsip kerja Charter. This charter serves as a guide for conduct and working
agar setiap tindakan Dewan Komisaris selaras dengan Peraturan principles so that every action of the Board of Commissioners remains
| Pengungkapan Hubungan Afiliasi | Disclosure of Affiliated Relationships OJK No. 33/POJK.04/2014, Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta aligned with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Indonesia
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, baik All members of the Board of Directors have no affiliation relationships, Anggaran Dasar Perusahaan guna menciptakan tata kelola yang Stock Exchange (IDX) Regulations, and the Company’s Articles of
hubungan keluarga maupun keuangan dengan sesama anggota whether family or financial, with fellow members of the Board of transparan dan akuntabel. Association, thereby supporting transparent and governance.
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Pengendali/ Directors, the Board of Commissioners, or the Controlling/Majority
Utama. Shareholders. | Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris | Procedures for Determining Remuneration of the Board of
Commissioners
| Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Direksi | Performance Assessment of Committees Under the Board of Rapat Umum Pemegang Saham telah melimpahkan wewenang The General Meeting of Shareholders has delegated authority to the
Directors kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium Board of Commissioners to determine the amount of honorarium and
Perusahaan tidak secara khusus membentuk Komite di bawah The Company has not specifically established committees under dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris. Dalam other benefits for members of the Board of Commissioners. In this
Direksi, namun Unit Audit Internal bertindak sebagai mitra strategis the Board of Directors. However, the Internal Audit Unit acts as proses ini, Dewan Komisaris mempertimbangkan rekomendasi dari process, the Board of Commissioners considers recommendations
Direksi dalam memperkuat tata kelola melalui penerapan sistem a strategic partner of the Board of Directors in strengthening Komite Nominasi dan Remunerasi untuk memastikan kebijakan from the Nomination and Remuneration Committee to ensure
pengendalian internal. Dengan fokus pada kepatuhan terhadap governance through the implementation of an internal control remunerasi disusun secara adil, transparan, serta relevan dengan that the remuneration policy is structured fairly, transparently, and
kebijakan manajemen keuangan, Audit Internal memastikan system. With a focus on compliance with financial management kinerja dan kontribusi masing-masing anggota. in accordance with the performance and contributions of each
seluruh proses operasional berjalan transparan dan akuntabel policies, Internal Audit ensures that all operational processes are member.
demi tercapainya target keuangan Perusahaan. Seluruh koordinasi conducted transparently and accountably in order to achieve the
administratif dan kepatuhan emiten dikelola melalui fungsi Company’s financial targets. All administrative coordination and | Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris | Basis for Determining Remuneration of the Board of
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan keterbukaan informasi issuer compliance are managed through the Corporate Secretary Commissioners
kepada publik. function to ensure public information disclosure. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris didasarkan The determination of remuneration for members of the Board of
pada faktor-faktor berikut: Commissioners is based on the following factors:
1. Indikator Kinerja Utama: Evaluasi kinerja individu berdasarkan 1. Key Performance Indicators: Evaluation of individual
parameter yang telah ditetapkan. performance based on established parameters.
2. Kinerja Perusahaan: Penilaian terhadap capaian operasional, 2. Company Performance: Assessment of operational
pertumbuhan pendapatan, efisiensi, serta pemenuhan target achievements, revenue growth, efficiency, and the fulfillment
keuangan Perusahaan. of the Company’s financial targets.
3. Strategi Jangka Panjang: Sejauh mana kontribusi anggota 3. Long-Term Strategy: The extent to which members contribute
dalam mendukung pencapaian visi dan strategi jangka panjang to supporting the achievement of the Company’s long-term
Perusahaan. vision and strategy.
PT Indonesia Prima Property Tbk
76 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 77
Page 41
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pada tahun 2025, Perusahaan mengalokasikan total gaji dan In 2025, the Company allocated total salaries and short-term benefits | Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris | Performance Evaluation of the Board of Directors and the
tunjangan jangka pendek sebesar Rp64.644.979.800 untuk Dewan amounting to Rp64.644.979.800 for the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Komisaris, Direksi, dan karyawan kunci. Alokasi ini dilakukan dengan the Board of Directors, and key employees. This allocation was Efektivitas kepemimpinan dalam mengelola risiko dan tata kelola The effectiveness of leadership in managing risk and corporate
prinsip kehati-hatian dan merujuk pada rekomendasi Komite determined prudently and with reference to recommendations Perusahaan menjadi tolak ukur utama dalam evaluasi kinerja Direksi governance serves as the main benchmark in evaluating
Nominasi dan Remunerasi demi kesejahteraan dan keberlanjutan from the Nomination and Remuneration Committee to support the dan Dewan Komisaris. Hasil evaluasi ini merupakan dasar bagi the performance of the Board of Directors and the Board of
Perusahaan. Company’s welfare and sustainability. penetapan remunerasi serta menjadi bahan pertimbangan bagi Commissioners. The results of this evaluation form the basis
Pemegang Saham dalam proses nominasi untuk periode mendatang. for determining remuneration and also serve as a reference for
| Frekuensi Rapat dan Kehadiran | Meeting Frequency and Attendance Shareholders in the nomination process for the upcoming period.
Dewan Komisaris berkewajiban menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold internal meetings
sekurang-kurangnya sekali dalam dua bulan dan rapat gabungan at least once every two months and joint meetings with the Board | Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan | Implementation Procedures for the Performance Evaluation of
bersama Direksi minimal sekali dalam empat bulan. Sepanjang tahun of Directors at least once every four months. Throughout 2025, the Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
2025, Dewan Komisaris telah mengadakan enam kali rapat internal Board of Commissioners held six internal meetings and five joint Evaluasi terhadap kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The evaluation of the performance of the Board of Directors and the
dan lima kali rapat gabungan bersama Direksi. Pertemuan tersebut meetings with the Board of Directors. These meetings focused on diselenggarakan melalui rangkaian tahapan terstruktur guna Board of Commissioners is conducted through a structured series
fokus membahas isu strategis dan memastikan seluruh kebijakan discussing strategic issues and ensuring that all operational policies memastikan seluruh aspek pengelolaan Perusahaan ditinjau secara of stages to ensure that all aspects of the Company’s management
operasional tetap berada pada jalur visi jangka panjang Perusahaan. remain aligned with the Company’s long-term vision. Meetings were komprehensif. Hasil penilaian tersebut dilaporkan dalam Rapat are reviewed comprehensively. The results of this assessment are
Rapat dilaksanakan baik secara daring maupun luring untuk conducted both online and offline to ensure effective decision- Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai dasar bagi Pemegang reported at the General Meeting of Shareholders (GMS) as a basis for
memastikan efektivitas pengambilan keputusan dan partisipasi making and maximum participation. Saham untuk meninjau pencapaian tugas serta kewajiban setiap Shareholders to review the fulfillment of duties and responsibilities
maksimal. anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Melalui proses ini, Perusahaan of each member of the Board of Directors and the Board of
menegaskan komitmen terhadap akuntabilitas dan transparansi Commissioners. Through this process, the Company reaffirms its
dalam setiap pengambilan keputusan manajerial. commitment to accountability and transparency in every managerial
decision.
Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Pertemuan
Tabel Absensi Komisaris Dalam Pertemuan Komisaris Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Adapun kriteria yang menjadi indikator dalam penilaian kinerja The criteria used as indicators in evaluating the performance of the
Table of Attendance of Board of Commissioners meeting Table of Attendance of Board of Commissioners’ joint
Direksi dan Dewan Komisaris meliputi: Board of Directors and the Board of Commissioners include:
board meetings with Board of Directors
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepengurusan 1. The implementation of management and supervisory duties
Nama Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran maupun pengawasan sesuai dengan amanat Anggaran Dasar and responsibilities in accordance with the mandate of the
Name Frequency Attendance Attendance Ratio Frequency Attendance Attendance Ratio Perusahaan. Company’s Articles of Association.
2. Tingkat kepatuhan terhadap regulasi dan norma hukum yang 2. The level of compliance with applicable regulations and legal
Husni Ali* 3 3 100% 5 5 100% berlaku dalam menjalankan fungsi jabatan. norms in carrying out their functions.
3. Tingkat kehadiran dalam rapat-rapat resmi sebagai cerminan 3. Attendance at official meetings as a reflection of commitment
Syahrul Effendi* 3 3 100% 5 5 100% komitmen dan keterlibatan aktif dalam proses pengambilan and active participation in the strategic decision-making
keputusan strategis. process.
Lutfi Dahlan 6 6 100% 5 5 100% 4. Kontribusi dan keterlibatan nyata dalam pelaksanaan tugas 4. Real contributions and involvement in the execution of specific
khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan assignments aligned with the Company’s development needs.
Ris Sutarto 6 6 100% 5 5 100% Perusahaan.
Hasil evaluasi ini menjadi acuan utama bagi Pemegang Saham untuk The results of this evaluation serve as the primary reference for
Gatot menilai efektivitas kepemimpinan serta menentukan arah kebijakan
6 6 100% 5 5 100% Shareholders in assessing leadership effectiveness and determining
Subroto
pengembangan Perusahaan di masa mendatang. the direction of the Company’s development policies in the future.
Chiu Man Sing* 3 3 100% 3 3 100%
| Pihak yang Melakukan Penilaian | Parties Conducting the Evaluation
Ferry Siswojo Komite Nominasi dan Remunerasi memegang mandat utama The Nomination and Remuneration Committee holds the primary
3 3 100% 2 2 100%
Djongianto** dalam mengevaluasi pencapaian kinerja Direksi dan Dewan mandate to evaluate the performance achievements of the Board
Komisaris. Hasil evaluasi tersebut selanjutnya dilaporkan kepada of Directors and the Board of Commissioners. The results of the
Sriyanto** 3 3 100% 2 2 100%
Dewan Komisaris untuk dilakukan penelaahan lebih mendalam. evaluation are subsequently reported to the Board of Commissioners
Syamsuddin Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, for further review. Based on recommendations from the Nomination
Lologau** 3 3 100% 2 2 100%
Dewan Komisaris melakukan penilaian akhir terhadap kinerja and Remuneration Committee, the Board of Commissioners
Direksi yang kemudian dimuat dalam Laporan Tahunan untuk conducts the final assessment of the performance of the Board of
*Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perusahaan sejak tanggal 19 Juni 2025. *Effectively served as a member of The Board of Commissioners since June 19, 2025.
**Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perusahaan hingga tanggal 19 Juni 2025. **Effectively served as a member of The Board of Commissioners until June 19, 2025. dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham. Directors, which is then included in the Annual Report as part of its
accountability to Shareholders.
Dalam forum RUPS, Dewan Komisaris memaparkan ringkasan hasil At the GMS forum, the Board of Commissioners presents a summary
evaluasi kinerja Direksi untuk tahun buku 2025. Sebagai bentuk of the evaluation results of the Board of Directors’ performance for the
| Program Pelatihan Dewan Komisaris | Training Programs for the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, program pelatihan yang diikuti oleh Dewan pengakuan atas mekanisme pertanggungjawaban yang berjalan, 2025 financial year. As recognition of the accountability mechanism
Throughout the year 2025, the training programs attended by the
Komisaris adalah sebagai berikut: Pemegang Saham memberikan pembebasan dan pelunasan in place, Shareholders grant full release and discharge (acquit et de
Board of Commissioners were as follows:
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan for the management and supervisory actions carried out during the
Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara yang telah dilaksanakan selama periode tersebut, yang sekaligus period, reflecting the implementation of transparent governance.
Training Date Exhibitor(s) mencerminkan implementasi tata kelola yang transparan.
Green Technology Transformation: Utilizing Technology to Achieve 2025 BEI dan PT BDO Manajemen | Independensi Dewan Komisaris | Independence of the Board of Commissioners
Sustainable & Secured Business Indonesia Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners consistently performs its supervisory
Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi Global: Dampak Dan 2025 PT Indexim Coalindo, secara independen, profesional, bebas dari segala bentuk intervensi function independently, professionally, and free from any form of
Strategi Indonesia Pasca Pemilu 2024 Research Institute pihak eksternal. external intervention.
Komisaris Independen Perusahaan telah bekerja secara profesional The Company’s Independent Commissioners have carried out their
sesuai dengan mandat yang diberikan dan telah menyatakan diri duties professionally in accordance with the mandate granted and
tetap independen dalam menjalankan tugas dan fungsinya. have declared themselves to remain independent in performing
their roles and functions.
PT Indonesia Prima Property Tbk
78 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 79
Page 42
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Pengungkapan Hubungan Afiliasi | Disclosure of Affiliated Relationships
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi All members of the Board of Commissioners have no affiliation KOMITE AUDIT
yang bersifat keluarga maupun keuangan, baik dengan sesama relationships, whether family or financial, with fellow members of the Audit Committee
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun Pemegang Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
| Komite di Bawah Dewan Komisaris | Committees under the Board of Commissioners
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
fungsi krusial dalam struktur pengawasan Perusahaan di bawah Committee perform crucial functions within the Company’s
koordinasi langsung Dewan Komisaris. Pada tahun 2025, Dewan supervisory structure under the direct coordination of the Board
Komisaris memberikan apresiasi atas dedikasi kedua komite tersebut of Commissioners. In 2025, the Board of Commissioners expressed
dalam menjalankan tugasnya. appreciation for the dedication of both committees in carrying out
their duties.
Komite Audit telah memberikan kontribusi vital dalam membantu The Audit Committee has provided vital contributions in assisting
Dewan Komisaris mengawasi integritas informasi keuangan, the Board of Commissioners in overseeing the integrity of financial
efektivitas sistem pengendalian internal, serta kualitas audit information, the effectiveness of the internal control system, and the
eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik. quality of external audits conducted by the Public Accounting Firm.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
peran strategis dalam mengevaluasi kinerja Direksi dan anggota performs a strategic role in evaluating the performance of the
Dewan Komisaris sebagai basis dalam proses nominasi serta Board of Directors and members of the Board of Commissioners
penetapan kebijakan remunerasi. Penilaian komite ini menjadi as the basis for the nomination process and the determination
instrumen penting dalam menentukan struktur gaji, tunjangan, dan of remuneration policies. The committee’s assessment serves as
fasilitas lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris, dengan tetap an important instrument in determining the structure of salaries,
mengedepankan prinsip keadilan. Sinergi antara kedua komite dan benefits, and other facilities for the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris memastikan Perusahaan tetap selaras dengan of Commissioners, while upholding the principle of fairness. The
regulasi yang berlaku dan konsisten menerapkan prinsip-prinsip Tata synergy between both committees and the Board of Commissioners
Kelola Perusahaan yang Baik. ensures that the Company remains aligned with applicable
regulations and consistently implements the principles of Good
Corporate Governance.
| Besaran Remunerasi yang Diterima oleh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Tahun 2025
Total Remuneration Received By Members Of The Board Of Directors And The Board Of Commissioners In 2025
Jenis Remunerasi Jumlah Komisaris Jumlah Direktur Milliar (Rp)
Type of Remuneration and other Facility Number of Commissioners Number of Directors Billion (Rp)
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem,
dan fasilitas lainnya dalam bentuk non-natura) 6 6 42,4
Remuneration (salary, bonus, regular allowances,
tantiem, and other facilities in the form of non-natura)
Fasilitas Lain
(perumahaan, asuransi kesehatan, dan sebagainya)
6 6 1,4 LUTFI DAHLAN LUTFI DAHLAN
Other Facility
(housing, transportation, health insurance and etc) | Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Profil beliau dapat ditemukan pada profil Dewan Komisaris. His profile can be found under the Board of Commissioners profile
section.
RUDI HARYANTO RUDI HARYANTO
| Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, lahir di Wonogiri, tahun 1965. Ditunjuk An Indonesian citizen, born in Wonogiri, in 1965. He was appointed
sebagai anggota Komite Audit Perusahaan pada tanggal 14 Juli 2025. as a member of the Company’s Audit Committee on July 14, 2025.
Mendapatkan gelar Diploma dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara He earned his Diploma degree from the State Accounting Academy
pada tahun 1998 dan dilanjutkan dengan gelar Sarjana Ekonomi dari (Sekolah Tinggi Akuntansi Negara) in 1998, preceded by a Bachelor
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi pada tahun 1992, serta saat ini memiliki of Economics degree from the School of Economics (Sekolah Tinggi
Certificate of Accountant (CA) dan Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP). Ilmu Ekonomi) in 1992. He currently holds a Chartered Accountant
(CA) designation and is a Certified Tax Consultant (Bersertifikat
Konsultan Pajak).
Memulai karirnya sebagai auditor di Badan Pengawasan Keuangan He began his career as an auditor at the Financial and Development
Dan Pembangunan, sebuah lembaga pemerintah non-Kementerian Supervisory Agency (Badan Pengawasan Keuangan dan
Indonesia, kemudian melanjutkan karirnya di PT Gajah Surya Pembangunan), a non-ministerial government institution in
Multi Finance sebagai Accounting Manager, dan sebagai Senior Indonesia. He then continued his career at PT Gajah Surya Multi
Manager Finance di PT Equity Finance Indonesia, kemudian aktif Finance as Accounting Manager and served as Senior Manager
di PT Kasongan Bumi Kencana pada tahun 2008 terakhir sebagai of Finance at PT Equity Finance Indonesia. In 2008, he joined PT
General Manager dan sekarang sebagai Head of Tax di PT Kencana Kasongan Bumi Kencana, where his last position was General
Grahareksa. Manager. He currently serves as the Head of Tax at PT Kencana
Grahareksa.
PT Indonesia Prima Property Tbk
80 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 81
Page 43
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
YEANETTE WIDIJASTUTI WIDJAJA YEANETTE WIDIJASTUTI WIDJAJA | Pelatihan | Training
| Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee Pada tahun 2025, Perusahaan tidak menyelenggarakan program In 2025, the Company did not organize formal training programs for
pelatihan formal bagi anggota Komite Audit. Namun demikian, fokus the members of the Audit Committee. Nevertheless, the committee’s
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, tahun 1973. Ditunjuk An Indonesian citizen, born in Jakarta, in 1973. She was appointed komite tetap diarahkan pada penguatan tata kelola dan optimalisasi focus remained on strengthening governance and optimizing
sebagai anggota Komite Audit Perusahaan pada tanggal 14 Juli 2025. as a member of the Company’s Audit Committee on July 14, 2025. kinerja melalui diskusi internal serta pemutakhiran mandiri terhadap performance through internal discussions and independent updates
Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atma Jaya She obtained her Bachelor of Accounting degree from Atma Jaya dinamika operasional untuk mendukung efektivitas pengawasan. on operational dynamics to support effective supervision.
Jakarta, pada tahun 1996. Memulai karirnya di Drs. RB. Tanubrata University, Jakarta, in 1996. She began her career at Drs. RB. Tanubrata
& Partner sebagai Senior I Auditor pada tahun 1997-2000, & Partner as a Senior I Auditor from 1997 to 2000, followed by a role | Piagam Komite Audit | Audit Committee Charter
dilanjutkan di PT Ristia Bintang Mahkota Sejati sebagai Accounting at PT Ristia Bintang Mahkota Sejati as Accounting Assistant Manager Komite Audit menjalankan fungsi pengawasannya dengan mengacu The Audit Committee performs its supervisory function by referring
Assistant Manager pada tahun 2000-2001, di PT San San Farma from 2000 to 2001. She served in the Accounting department at PT pada Piagam Komite Audit yang disusun berdasarkan Peraturan to the Audit Committee Charter, which is prepared in accordance
sebagai Accounting pada tahun 2003-2007, dan menjalankan self San San Farma from 2003 to 2007 and was self-employed providing Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55. Dokumen tersebut mencakup with Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 55. The
employment sebagai Accounting Service pada tahun 2007-2014, Accounting Services from 2007 to 2014. Since 2014, she has been pengaturan komprehensif mengenai: document provides comprehensive provisions regarding:
kemudian aktif di PT Satya Mulia Gema Gemilang sebagai Accounting active at PT Satya Mulia Gema Gemilang as Accounting Assistant
Assistant Manager sejak tahun 2014 hingga saat ini. Manager, a position she holds to this day. 1. Tugas dan tanggung jawab Komite Audit. 1. The duties and responsibilities of the Audit Committee.
2. Wewenang Komite Audit dalam mengakses data dan informasi. 2. The authority of the Audit Committee to access data and
| Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Audit | Term and Tenure of Audit Committee Members information.
Menurut POJK No. 55/POJK.04/2015, periode dan masa jabatan In accordance with Financial Services Authority Regulation 3. Prosedur penyelenggaraan rapat dan aspek relevan lainnya. 3. Procedures for conducting meetings and other relevant
anggota Komite Audit tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan) Number 55/POJK.04/2015, the aspects.
Komisaris. Selain itu, anggota Komite Audit dapat diangkat kembali term and tenure of Audit Committee members shall not exceed the
untuk periode dan masa jabatan tertentu. term of the Board of Commissioners. Sepanjang tahun 2025, berikut adalah ringkasan pelaksanaan tugas Throughout 2025, the following is a summary of the Audit
Komite Audit: Committee’s activities:
Pembentukan Komite Audit saat ini dilakukan berdasarkan Furthermore, Audit Committee members may be reappointed
keputusan rapat Dewan Komisaris Perusahaan pada tanggal 14 Juli for a specific term and tenure. The current formation of the Audit • Melakukan pengawasan terhadap validitas informasi keuangan • Supervising the validity of the Company’s financial information,
2025. Committee was established based on the resolution of the Company’s Perusahaan, termasuk laporan keuangan berkala dan proyeksi including periodic financial statements and financial
Board of Commissioners meeting held on July 14, 2025. keuangan. projections.
• Memastikan tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap seluruh • Ensuring the Company’s level of compliance with all regulations
| Independensi Komite Audit | Independence of the Audit Committee regulasi yang mengatur sektor usaha terkait. governing the relevant business sectors.
Anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria independensi The members of the Audit Committee have fulfilled the following • Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan Kantor • Providing recommendations regarding the appointment
sebagai berikut: independence criteria: Akuntan Publik, termasuk evaluasi atas independensi, cakupan of the Public Accounting Firm, including evaluation of its
1. Tidak terafiliasi dengan Kantor Akuntan Publik yang 1. They are not affiliated with the Public Accounting Firm that penugasan, dan honorarium untuk disampaikan kepada independence, scope of engagement, and fees, to be submitted
memberikan jasa audit atau non-audit kepada Perusahaan provided audit or non-audit services to the Company within Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
dalam satu tahun sebelum diangkat sebagai Anggota Komite one year prior to their appointment as Audit Committee • Mengawasi pelaksanaan audit yang dilakukan oleh Audit • Overseeing the implementation of audits conducted by
Audit. Members. Internal serta memantau tindak lanjut atas temuan audit Internal Audit and monitoring the follow-up on audit findings
2. Tidak memiliki kepemilikan saham dalam Perusahaan, baik 2. They do not hold any shares in the Company, whether directly tersebut oleh Direksi. by the Board of Directors.
secara langsung maupun tidak langsung. or indirectly. • Melakukan supervisi terhadap efektivitas implementasi • Supervising the effectiveness of risk management
3. Tidak memiliki hubungan apa pun dengan Perusahaan, Dewan 3. They have no relationship of any kind with the Company, manajemen risiko oleh Direksi. implementation by the Board of Directors.
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali. the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the • Memberikan saran strategis kepada Dewan Komisaris terkait • Providing strategic advice to the Board of Commissioners
4. Tidak terlibat dalam hubungan usaha dengan Perusahaan, baik controlling shareholders. potensi benturan kepentingan dalam operasional Perusahaan. regarding potential conflicts of interest in the Company’s
secara langsung maupun tidak langsung 4. They are not involved in any business relationship with the • operations.
Company, whether directly or indirectly. • Memastikan kerahasiaan dokumen dan data sensitif Perusahaan • Ensuring the confidentiality of the Company’s documents and
senantiasa terjaga. sensitive data is consistently maintained.
| Frekuensi Rapat dan Kehadiran | Meeting Frequency and Attendance Komite Audit menegaskan bahwa seluruh tugas dilaksanakan secara The Audit Committee affirms that all duties were carried out
Merujuk pada ketentuan yang berlaku, Komite Audit diwajibkan Referring to the prevailing regulations, the Audit Committee is profesional dan independen sesuai koridor hukum. Selama tahun professionally and independently within the applicable legal
menyelenggarakan rapat minimal satu kali dalam setiap periode tiga required to hold a meeting at least once every three months. 2025, tidak terdapat kendala atau batasan dari pihak mana pun yang framework. Throughout 2025, there were no constraints or limitations
bulan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan 5 Throughout 2025, the Audit Committee held five (5) meetings, which menghambat pelaksanaan tanggung jawab Komite Audit. from any party that hindered the execution of the Audit Committee’s
(lima) kali rapat, yang mencakup rapat koordinasi dengan akuntan included coordination meetings with the public accountant as well responsibilities.
publik serta rapat bersama Dewan Komisaris. as joint meetings with the Board of Commissioners.
Nama Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran
Name Frequency Attendance Attendance Ratio
Lutfi Dahlan** 4 4 100%
Rudi Haryanto 6 6 100%
Yeanette Widijastuti
Widjaja 6 6 100%
Syamsuddin Lologau* 2 2 100%
*Mengakhiri masa jabatannya sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak tanggal 14 Juli 2025.
*Ended his/her term as a member of the Company’s Audit Committee as of July 14, 2025.
**Mengawali masa jabatannya sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak tanggal 14 Juli 2025.
**Commenced his/her term as a member of the Company’s Audit Committee as of July 14, 2025.
PT Indonesia Prima Property Tbk
82 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 83
Page 44
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
HUSNI ALI HUSNI ALI
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI | Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Nomination and Remuneration Committee Profil beliau dapat ditemukan pada profil Dewan Komisaris. His profile can be found in the Board of Commissioners profile
section.
AGUSTINA AGUSTINA
*Menunggu update foto | Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, diangkat sebagai anggota Komite An Indonesian citizen, appointed as a member of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 6 September 2016. Memulai and Remuneration Committee on September 6, 2016. She began her
kariernya di PT Dayabuana Swakarya di bagian Finance, Accounting career at PT Dayabuana Swakarya in the Finance, Accounting, and
dan Payroll pada tahun 1991 – 2002, dan selanjutnya bergabung di Payroll department from 1991 to 2002, and subsequently joined the
Perusahaan divisi Payroll sejak tahun 2002 hingga saat ini. Mengikuti Company’s Payroll division from 2002 to the present. She attended
kursus Akuntansi Terapan di Universitas Tarumanegara, Jakarta pada an Applied Accounting course at Tarumanegara University, Jakarta, in
tahun 1997. Telah mengikuti berbagai pelatihan/ seminar di bidang 1997. She has participated in various training programs and seminars
keuangan dan perpajakan. in the fields of finance and taxation.
| Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi dan | Period and Term of Office of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Menurut POJK No. 34/POJK.04/2014, periode dan masa jabatan According to Financial Services Authority Regulation Number 34/
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak boleh melebihi POJK.04/2014, the period and term of office of the Nomination and
masa jabatan Dewan Komisaris. Selain itu, anggota Komite Nominasi Remuneration Committee members shall not exceed the term of
dan Remunerasi dapat diangkat kembali untuk periode dan masa office of the Board of Commissioners. Furthermore, members of the
jabatan tertentu. Nomination and Remuneration Committee may be reappointed for a
specific period and term of office.
| Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi | Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi All members of the Nomination and Remuneration Committee have
kriteria independensi yang dipersyaratkan, yaitu: met the required independence criteria, namely:
1. Tidak memiliki kepemilikan saham dalam Perusahaan, baik 1. Do not have share ownership in the Company, either directly
secara langsung maupun tidak langsung. or indirectly.
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Dewan 2. Do not have an affiliated relationship with the Company,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham pengendali. the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
controlling shareholders.
3. Tidak terlibat dalam hubungan usaha dengan Perusahaan, baik 3. Are not involved in business relationships with the Company,
secara langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
| Frekuensi Rapat dan Kehadiran | Meeting Frequency and Attendance
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Komite Nominasi dan Based on applicable regulations, the Nomination and Remuneration
Remunerasi wajib menyelenggarakan pertemuan minimal satu kali Committee is required to hold meetings at least once every four
dalam empat bulan. Selama tahun 2025, komite telah melaksanakan months. During the year 2025, the committee held four meetings
empat pertemuan untuk membahas isu strategis mengenai kinerja to discuss strategic issues regarding the performance and
dan remunerasi anggota Direksi serta Dewan Komisaris. Komite juga remuneration of the members of the Board of Directors and the
melakukan kolaborasi melalui rapat bersama Dewan Komisaris guna Board of Commissioners. The Committee also collaborated through
memastikan kebijakan nominasi dan remunerasi berjalan secara adil joint meetings with the Board of Commissioners to ensure that
serta transparan. nomination and remuneration policies are implemented fairly and
transparently.
Nama Frekuensi Kehadiran Rasio Kehadiran
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan keputusan The Nomination and Remuneration Committee was established Name Frequency Attendance Attendance Ratio
rapat Dewan Komisaris pada tanggal 14 Juli 2025. Keberadaan komite based on the decision of the Board of Commissioners meeting on
ini merupakan wujud kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa July 14, 2025. The existence of this committee is a manifestation of Ris Sutarto 4 4 100%
Keuangan (POJK) No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi compliance with the Financial Services Authority Regulation (Otoritas
dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Jasa Keuangan/POJK) Number 34/POJK.04/2014 concerning the Husni Ali** 2 2 100%
Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies. Agustina 4 4 100%
Struktur keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 3 The membership structure of the Nomination and Remuneration Sriyanto* 2 2 100%
(tiga) orang dengan komposisi sebagai berikut: Committee consists of 3 (three) individuals with the following
composition:
1. Seorang Ketua yang merangkap jabatan sebagai Komisaris 1. A Chairperson who concurrently serves as an Independent *Mengakhiri masa jabatannya sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan sejak tanggal 14 Juli 2025.
*Ended his/her term as a member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee as of July 14, 2025.
Independen. Commissioner. **Mengawali masa jabatannya sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan sejak tanggal 14 Juli 2025.
**Commenced his/her term as a member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee as of July 14, 2025.
2. Dua orang anggota yang masing-masing menjabat sebagai 2. Two members, each serving as the President Commissioner and
Presiden Komisaris serta pejabat manajerial di bawah Direksi a managerial officer below the Board of Directors in charge of
yang membidangi pengelolaan sumber daya manusia. human resources management.
RIS SUTARTO RIS SUTARTO
| Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi | Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau dapat ditemukan pada profil Dewan Komisaris. His profile can be found in the Board of Commissioners profile
section.
PT Indonesia Prima Property Tbk
84 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 85
Page 45
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Pelatihan | Training 3. Merumuskan dan mengusulkan rekomendasi kepada Dewan 3. Formulating and proposing recommendations to the Board of
Dalam rangka meningkatkan kompetensi, para anggota Komite In order to enhance competence, the members of the Nomination Komisaris terkait program-program pengembangan untuk Commissioners regarding development programs to enhance
Nominasi dan Remunerasi telah mengikuti berbagai program and Remuneration Committee participated in various development meningkatkan kualitas serta efektivitas kinerja Direksi dan the quality and effectiveness of the performance of the Board
pengembangan sepanjang tahun 2025: programs throughout the year 2025: Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
| Fungsi Remunerasi | Remuneration Function
Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara Komite Nominasi dan Remunerasi berperan aktif dalam merumuskan The Nomination and Remuneration Committee plays an active role
Training Date Exhibitors dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait in formulating and providing recommendations to the Board of
struktur serta kebijakan remunerasi. Komite melakukan evaluasi Commissioners regarding the remuneration structure and policy. The
Unboxing PMK No 131 Tahun 2024: PPN Tetap 11%? Atau Menjadi 12%? 02 Januari 2025 Ortax mendalam terhadap berbagai komponen remunerasi yang Committee conducts in-depth evaluations of various remuneration
diperuntukkan bagi Direksi dan Dewan Komisaris termasuk gaji, components intended for the Board of Directors and the Board of
Unboxing PER 01/2025: Petunjuk Pembuatan Faktur Pajak Era Coretax 06 Januari 2025 Ortax honorarium, insentif, dan tunjangan lainnya. Upaya ini dilakukan Commissioners—including salary, honorarium, incentives, and other
untuk memastikan bahwa kebijakan remunerasi Perusahaan tetap allowances. This effort is undertaken to ensure that the Company’s
Perhitungan PPh 21 Akhir Tahun 2024 10 Januari 2025 Fast Consult Indonesia
adil, kompetitif di industri, serta selaras dengan kepentingan jangka remuneration policy remains fair, competitive within the industry,
Manajemen E-Bupot, Pelaporan SPT Masa, PPH Unifikasi, 15 Februari 2025 IKPI panjang Perusahaan dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. and aligned with the long-term interests of the Company and the
Pemindahbukuan dan Pengembalian Kelebihan Pajak principles of Good Corporate Governance.
Unboxing PER-11/2025: Petunjuk Baru Pembuatan Faktur Pajak, Bukti 04 Juni 2025 Ortax
Potong, SPT Era Coretax
Implementasi PER-11/2025 dalam e-Faktur dan SPT PPN Era Coretax 04 Juli 2025 Ortax
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Economic Outlook 2025 - Trade War 2.0 And It’s Impact On Indonesia 25 Juni 2025 PT Bukit Baiduri Energi Corporate Secretary
And Industry Ecosystem Group (Mining Cluster),
Creco Consulting
Neneng Nurdjanah menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 12
Oktober 2005. Beliau merupakan lulusan Fakultas Hukum Universitas
| Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi | Nomination and Remuneration Committee Charter Krisnadwipayana pada tahun 1995. Memiliki pengalaman mendalam
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination and di bidang hukum korporasi, beliau senantiasa meningkatkan
Nominasi dan Remunerasi senantiasa merujuk pada Piagam Komite Remuneration Committee consistently refers to the Nomination kompetensinya melalui partisipasi aktif dalam berbagai seminar
Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman operasional utama. and Remuneration Committee Charter as its primary operational dan pelatihan relevan guna mendukung pelaksanaan tugas serta
guideline. tanggung jawab di Perusahaan. Penunjukan beliau didasarkan
pada kompetensi profesional dalam mengelola kepatuhan serta
Pedoman ini disusun secara komprehensif dengan mengacu pada Services Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 and other memperkuat penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 serta regulasi relevant regulations. This is conducted to ensure that all committee
relevan lainnya. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh activities are aligned with Good Corporate Covernance standards Neneng Nurdjanah has served as the Corporate Secretary since
aktivitas komite selaras dengan standar Tata Kelola Perusahaan yang and comply with applicable legal provisions. This Charter covers October 12, 2005. She graduated from the Faculty of Law at
Baik serta mematuhi ketentuan hukum yang berlaku. Piagam ini several aspects, including: Krisnadwipayana University in 1995. Possessing extensive experience
mencakup beberapa aspek, antara lain: in corporate law, she continuously enhances her competencies
through active participation in various relevant seminars and training
a. Tugas dan Kewajiban Komite Nominasi dan Remunerasi: a. Duties and Obligations of the Nomination and Remuneration programs to support the execution of her duties and responsibilities
Committee: within the Company. Her appointment was based on her professional
• Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. • Performance assessment of the Board of Directors and competence in managing compliance and strengthening the
• Penetapan nominasi dan remunerasi berdasarkan the Board of Commissioners. implementation of Good Corporate Governance.
evaluasi kinerja. • Determination of nomination and remuneration based
on performance evaluation. | Pendidikan dan Pelatihan
b. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi: b. Authority of the Nomination and Remuneration Committee: Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan aktif mengikuti
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations to the Board of serangkaian program pengembangan profesional yang mencakup
terkait nominasi dan remunerasi. Commissioners regarding nomination and remuneration. bidang pasar modal, bisnis, serta pembaruan regulasi yang
• Menyelenggarakan rapat untuk membahas aspek • Organizing meetings to discuss nomination and diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek
nominasi dan remunerasi. remuneration aspects. Indonesia (BEI), dan institusi terkait lainnya.
c. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi: c. Nomination and Remuneration Committee Meetings:
• Pelaksanaan rapat secara berkala untuk membahas • Implementation of regular meetings to discuss agendas | Education and Training
agenda terkait nominasi dan remunerasi, serta hal-hal related to nomination and remuneration, as well as other Throughout 2025, the Corporate Secretary actively participated
lain yang relevan. relevant matters. in a series of professional development programs covering capital
markets, business, and regulatory updates organized by the Financial
| Pelaksanaan Tugas Sepanjang Tahun 2025 | Implementation of Duties Throughout the Year 2025 Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan), the Indonesia Stock
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout the year 2025, the Nomination and Remuneration Exchange (Bursa Efek Indonesia), and other relevant institutions.
memenuhi seluruh tanggung jawab dan kewajibannya sesuai Committee fulfilled all its responsibilities and obligations in
dengan rencana kerja yang ditetapkan, dengan rincian pencapaian accordance with the established work plan, with the following
sebagai berikut: details of achievements:
| Fungsi Nominasi | Nomination Function
Dalam menjalankan peran nominasi, Komite Nominasi dan In exercising its nomination role, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan tugas-tugas sebagai berikut: Committee carried out the following duties:
1. Memberikan masukan dan saran kepada Dewan Komisaris 1. Providing input and advice to the Board of Commissioners
mengenai komposisi serta kebijakan penilaian kinerja bagi regarding the composition and performance assessment
Direksi dan Dewan Komisaris. policies for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting objective
kinerja yang objektif terhadap Direksi dan Dewan Komisaris performance evaluations of the Board of Directors and the
berdasarkan indikator pencapaian yang telah disepakati. Board of Commissioners based on agreed achievement
indicators.
PT Indonesia Prima Property Tbk
86 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 87
Page 46
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Jenis Pelatihan
Training
Tanggal
Date
Penyelenggara
Exhibitors
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional 16 Januari 2025 IDXCarbon, BEI
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan 06 Februari 2025 OJK Unit Audit Internal merupakan komponen krusial dalam struktur
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik *Menunggu update foto
organisasi Perusahaan yang berfungsi memastikan strategi berjalan
Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 “Penguatan sesuai tujuan serta selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan
11 Februari 2025 OJK yang Baik. Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada
Sektor Jasa Keuangan Yang Stabil Dan Inklusif Untuk
Mendukung Program Prioritas Nasional Presiden Direktur.
Socialization of the National Action Plan (RAN) for SDGs 2025- 18 Februari 2025 Bappenas, UN Global Fungsi utama Audit Internal adalah membantu Presiden Direktur
2030 Compact Network dalam memantau dan mengevaluasi efektivitas penerapan kebijakan
Indonesia (ICGN) serta prosedur secara objektif dan transparan, demi pencapaian
Sosialisasi Annual Report Award 2024 “Leading with Integrity, 18 Maret 2025 Komite Nasional Kebijakan kinerja operasional yang optimal dan berkelanjutan.
Transparency, and Accountability: The Path to a Sustainable Governansi (KNKG)
Future
Internal Audit Unit is a crucial component within the Company’s
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P tentang organizational structure, functioning to ensure that strategies are
14 Mei 2025 BEI
Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa executed according to objectives and aligned with the principles of
Good Corporate Governance. Internal Audit reports directly to the
Economic Outlook 2025 - Trade War 2.0 And It’s Impact On 25 Juni 2025 PT Bukit Baiduri Energi President Director.
Indonesia And Industry Ecosystem Group (Mining Cluster),
Creco Consulting The primary function of Internal Audit is to assist the President
Risk and Governance Summit (RGS) 2025: Empowering 19 Agustus 2025 OJK Director in monitoring and evaluating the effectiveness of policy
the GRC Ecocsystem to Drive Economic Growth and and procedure implementation objectively and transparently, for the
National Resilience achievement of optimal and sustainable operational performance.
Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan 29 Oktober 2025 BEI, IAI Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Theresia Eliani (lahir di
Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2) Jakarta, 12 Juli 1991). Beliau diangkat berdasarkan Surat Keputusan
Direksi Nomor 010/SK-DIR/IPP/CS/I/2024 dan Surat Persetujuan
ACMF-ISSB Joint Technical Training Workshop for 04 November 2025 OJK, ASEAN Capital Markets
Forum (ACMF) dan International Dewan Komisaris Nomor 009/SP KOM/IPP/CS/I/2024 tertanggal 23
Corporate Preparers Januari 2024. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Financial Reporting Standards
(IFRS) Foundation Tarumanagara, Jakarta. Sebelum bergabung dengan Perusahaan,
beliau memulai karier di Bakertilly Indonesia (KAP Johan Malonda
ACMF-ICAEW Joint Workshop for Corporate Preparers 04 November 2025 OJK, ASEAN Capital Markets & Rekan) sebagai Group Head (2013-2019) dan menjabat sebagai
Forum (ACMF) dan International Accounting Supervisor di PT Panen Lestari Basuki (2020-2023).
Financial Reporting Standards
(IFRS) Foundation The Head of Internal Audit Unit is held by Theresia Eliani (born in
Seminar IDX-GRI-AEI : Human Rights Due Diligence 09 Desember 2025 Jakarta, July 12, 1991). She was appointed based on the Decree of
AEI
the Board of Directors Number 010/SK-DIR/IPP/CS/I/2024 and the
Seminar Responsible Supply Chain, Kerja Sama IDX dan 2025 BEI Letter of Approval from the Board of Commissioners Number 009/SP
GRI KOM/IPP/CS/I/2024 dated January 23, 2024. She earned a Bachelor
of Accounting degree from Tarumanagara University, Jakarta. Prior
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/ 2025 PT Bukit Baiduri Energi Group to joining the Company, she began her career at Bakertilly Indonesia
KAP, Waran terstruktur, dan ESG Reporting (Mining Cluster), Creco (Public Accounting Firm Johan Malonda and Partners) as Group
Consulting
Head (2013–2019) and served as Accounting Supervisor at PT Panen
Lestari Basuki (2020–2023).
| Pelatihan | Training
| Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities Pada tahun 2025, Audit Internal tetap berfokus pada peningkatan In 2025, Internal Audit continued to focus on enhancing performance
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary performed her functions kinerja dan pengelolaan sumber daya guna mendukung and resource management to support the development of capabilities
fungsinya sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor in accordance with the Financial Services Authority Regulation pengembangan kemampuan yang adaptif dengan tuntutan that are adaptive to operational demands by participating in the
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Number 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of operasional dengan mengikuti serangkaian kegiatan pelatihan following training activities:
Perusahaan Publik. Lingkup tugas yang dijalankan meliputi: Issuers or Public Companies. The scope of duties performed included: sebagai berikut:
1. Memantau perkembangan pasar modal, khususnya terkait 1. Monitoring capital market developments, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regarding prevailing laws and regulations. Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing advisory input to the Board of Directors and Board Training Date Exhibitors
guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi di bidang Pasar of Commissioners to ensure compliance with Capital Market
Modal. regulations. Unboxing PMK No 131 Tahun 2024: PPN Tetap 11%? Atau Menjadi 12%? 02 Januari 2025 Ortax
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam implementasi 3. Supporting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan, termasuk pemenuhan keterbukaan in the implementation of corporate governance, including Unboxing PER 01/2025: Petunjuk Pembuatan Faktur Pajak Era Coretax 06 Januari 2025 Ortax
informasi, penyampaian laporan tepat waktu kepada OJK, the fulfillment of information disclosure, timely submission
Perhitungan PPh 21 Akhir Tahun 2024 10 Januari 2025 Fast Consult Indonesia
penyelenggaraan RUPS, rapat Direksi, dan rapat Dewan of reports to the Financial Services Authority, organizing the
Komisaris, serta pelaksanaan program orientasi bagi Direksi General Meeting of Shareholders, meetings of the Board Update Coretax: Regulasi dan Teknis Coretax 14 Februari 2025 Ortax
dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners, as well as the
implementation of orientation programs for the Board of Implementasi PER-11/2025 dalam e-Faktur dan SPT PPN Era Coretax 04 Juli 2025 Ortax
Directors and Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and the Shareholders, Online Seminar: Critical Issues and Risk Mitigation of Coretax 01 Agustus 2025 Ortax
Pemegang Saham, OJK, serta Pemangku Kepentingan lainnya. the Financial Services Authority, and other stakeholders. Implementation
PT Indonesia Prima Property Tbk
88 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 89
Page 47
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Jenis Pelatihan
Training
Tanggal
Date
Penyelenggara
Exhibitors SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Menegement System
“UNBOXING Aplikasi Simulator Coretax - SPT Tahunan PPh Orang Pribadi” 20 November 2025 Ortax
| Manajemen Risiko Modal | Capital Risk Management
Economic Outlook 2025 - Trade War 2.0 And It’s Impact On Indonesia 25 Juni 2025 PT Bukit Baiduri Energi Perusahaan mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa The Company manages its capital risk to ensure that it will be
And Industry Ecosystem Group (Mining Cluster), mereka akan mampu untuk melanjutkan kelangsungan usaha, able to continue as a going concern while maximizing returns
Creco Consulting selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui to shareholders through the optimization of debt and equity
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal Perusahaan balances. The Company’s capital structure consists of cash and cash
terdiri dari kas dan setara kas dan ekuitas yang terdiri dari modal equivalents and equity, which includes issued capital and additional
yang ditempatkan dan tambahan modal disetor, selisih transaksi paid-in capital, differences arising from equity transactions with non-
| Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal | Structure and Position of the Internal Audit Unit ekuitas dengan pihak nonpengendali, komponen ekuitas lainnya, controlling interests, other equity components, retained earnings,
Audit Internal berkedudukan langsung di bawah Presiden Direktur Internal Audit is positioned directly under the President Director saldo laba dan kepentingan nonpengendali. and non-controlling interests.
untuk menjaga objektivitas pengawasan. Selain itu, Audit Internal to maintain the objectivity of supervision. Furthermore, Internal
memiliki jalur komunikasi langsung dengan Dewan Komisaris Audit maintains a direct communication line with the Board of Dewan Direksi Perusahaan secara berkala melakukan reviu The Company’s Board of Directors periodically reviews the Company’s
melalui Komite Audit untuk memastikan koordinasi yang efektif Commissioners through the Audit Committee to ensure effective struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian dari reviu ini, capital structure. As part of this review, the Directors consider the
dalam pemantauan kinerja sesuai standar yang ditetapkan. Struktur coordination in performance monitoring according to established Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang cost of capital and the related risks.
ini dirancang untuk memperkuat transparansi dan akuntabilitas standards. This structure is designed to strengthen transparency and berhubungan.
pengawasan internal. accountability in internal oversight.
| Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan | Financial Risk Management Objectives and Policies
| Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan The Company’s financial risk management objectives and policies
Audit Internal menjalankan fungsi strategis melalui pemeriksaan, Internal Audit carries out strategic functions through examination, adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang are to ensure that adequate financial resources are available for
evaluasi, dan pelaporan yang mencakup: evaluation, and reporting, which include: memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta operations and business development, as well as to manage foreign
1. Penilaian atas implementasi pengendalian internal dan sistem 1. Assessment of the implementation of internal controls and the untuk mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, kredit dan exchange risk, interest rate risk, credit risk, and liquidity risk. The
manajemen risiko. risk management system. risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi dengan pedoman yang telah Company operates under guidelines established by the Board of
2. Evaluasi efisiensi dan efektivitas pada bidang keuangan, 2. Evaluation of efficiency and effectiveness in the areas of ditentukan oleh Direksi. Directors.
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, finance, accounting, operations, human resources, marketing,
serta teknologi informasi. and information technology. 1. Manajemen risiko mata uang asing 1. Foreign Exchange Risk Management
3. Pemberian saran perbaikan dan informasi objektif kepada 3. Providing recommendations for improvement and objective Perusahaan terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai The Company is exposed to the effects of foreign currency
seluruh tingkatan manajemen. information to all levels of management. tukar mata uang asing terutama karena Perusahaan memiliki exchange rate fluctuations primarily because it conducts
4. Penyusunan dan penyampaian laporan hasil audit kepada 4. Preparation and submission of audit result reports to the transaksi dalam mata uang Dolar Amerika Serikat. Eksposur transactions in U.S. Dollars. This foreign exchange risk exposure
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners. risiko mata uang asing ini diperkirakan tidak signifikan. is considered not significant.
5. Pemantauan dan pelaporan progres tindak lanjut hasil audit. 5. Monitoring and reporting on the progress of follow-up actions
regarding audit findings. 2. Manajemen risiko tingkat bunga 2. Interest Rate Risk Management
6. Penyusunan program evaluasi kualitas kegiatan audit internal. 6. Preparation of quality evaluation programs for internal audit Deposito berjangka dan utang bank jangka panjang The Company’s time deposits and long-term bank loans are
activities. Perusahaan terekspos pada risiko perubahan nilai wajar karena exposed to fair value risk due to changes in interest rates. For
7. Penelaahan sistem prosedur operasional Perusahaan. 7. Review of the Company’s standard operating procedure perubahan dari suku bunga. Untuk liabilitas tingkat bunga floating rate liabilities, the analysis is prepared assuming that
systems. mengambang, analisis tersebut disusun dengan asumsi jumlah the amount of liabilities outstanding at the end of the reporting
8. Pelaksanaan pemeriksaan khusus sesuai kebutuhan. 8. Execution of special examinations as required. liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan itu terutang period was outstanding throughout the year. A 50 basis point
sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan 50 basis poin increase or decrease is used when reporting interest rate risk
| Piagam Audit Internal | Internal Audit Charter digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga secara internal internally to key management personnel and represents
Operasional Audit Internal berlandaskan pada Piagam Audit Internal Internal Audit operations are based on the Internal Audit Charter kepada karyawan kunci dan merupakan penilaian manajemen management’s assessment of possible changes in interest rates.
yang ditetapkan melalui SK Direksi No. 084/SK-DIR/IPP/CS/IX/2022, established through the Decree of the Board of Directors Number terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.
yang mengatur wewenang, tanggung jawab, dan ruang lingkup 084/SK-DIR/IPP/CS/IX/2022, which governs authority, responsibility,
kerja secara profesional. and the scope of work professionally. Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 basis poin dan semua If interest rates had been 50 basis points higher/lower and
variabel lainnya tetap konstan rugi periode berjalan akan naik/ all other variables were held constant, the loss for the period
| Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal | Execution of Internal Audit Unit Duties turun sebesar Rp 129.376.142 untuk periode yang berakhir would increase/decrease by Rp 129,376,142 for the period
Audit Internal secara konsisten memastikan seluruh unit bisnis Internal Audit consistently ensures that all business units execute pada 31 Desember 2025 (2024: Rp 235.736.111). Hal ini ended December 31, 2025 (2024: Rp 235,736,111). This is mainly
menjalankan aktivitas operasional secara optimal sesuai dengan operational activities optimally in accordance with the Company’s terutama disebabkan oleh eksposur Perusahaan terhadap suku attributable to the Company’s exposure to interest rates on its
standar tata kelola Perusahaan. governance standards. bunga atas pinjamannya dengan suku bunga variabel. variable rat borrowings.
| Sistem Pengendalian Internal | Internal Control System 3. Manajemen risiko kredit 3. Credit Risk Management
Dalam rangka memperkuat pengawasan, Perusahaan menerapkan In order to strengthen oversight, the Company implements an Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets in the consolidated
Sistem Pengendalian Internal untuk menjamin kelancaran Internal Control System to ensure operational smoothness and konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan kerugian, financial statements, net of allowance for losses, represents the
operasional dan akuntabilitas keuangan. Hal ini merupakan wujud financial accountability. This is a manifestation of the Company’s mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. Company’s exposure to credit risk.
komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Baik. commitment to Good Corporate Governance.
Eksposur maksimum Perusahaan dalam hal ini adalah jumlah The Company’s maximum exposure in this regard is the
Sepanjang tahun 2025, Direksi menyatakan bahwa Sistem Throughout the year 2025, the Board of Directors stated that maksimum yang harus dibayar Perusahaan jika jaminan maximum amount it would have to pay if the guarantees are
Pengendalian Internal telah dirancang dan diimplementasikan the Internal Control System has been effectively designed and tersebut ditarik. called upon.
secara efektif untuk mengelola risiko Perusahaan. Keberhasilan ini implemented to manage corporate risks. This success is supported
didukung oleh peran Audit Internal yang intensif dalam memantau by the intensive role of Internal Audit in monitoring compliance 4. Manajemen risiko likuiditas 4. Liquidity Risk Management
kepatuhan terhadap regulasi serta melakukan kajian menyeluruh with regulations and conducting comprehensive reviews of relevant Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with
terhadap peraturan yang relevan dalam setiap perencanaan audit. regulations in every audit planning. pada Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen the Board of Directors, which has established an appropriate
risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen liquidity risk management framework for managing the
| Efektivitas Sistem Pengendalian Internal | Effectiveness of the Internal Control System likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan Company’s short-, medium-, and long-term funding and
Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan telah memberikan The implemented Internal Control System has provided adequate jangka panjang Perusahaan. Perusahaan mengelola risiko liquidity requirements. The Company manages liquidity risk
ruang evaluasi yang memadai melalui fungsi audit. Hasil tinjauan space for evaluation through the audit function. The results of these likuiditas dengan menjaga kecukupan simpanan, fasilitas by maintaining adequate reserves, banking facilities, and loan
audit tersebut menjadi acuan penting bagi manajemen dalam audit reviews serve as an important reference for management in bank dan fasilitas pinjaman dengan terus menerus memonitor facilities, and by continuously monitoring forecast and actual
menyempurnakan strategi bisnis serta sistem operasional continuously improving the Company’s business strategies and perkiraan dan arus kas aktual. cash flows.
Perusahaan secara berkesinambungan. operational systems.
Perusahaan memelihara kecukupan dana melalui dukungan The Company maintains sufficient funds through financial
finansial dari pemegang saham utama Perusahaan untuk support from its major shareholders to finance its ongoing
membiayai kebutuhan modal kerja yang berkesinambungan. working capital requirements.
PT Indonesia Prima Property Tbk
90 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 91
Page 48
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
| Pengukuran Nilai Wajar | Fair Value Measurement 2. Konfirmasi Penerimaan 2. Confirmation of Receipt
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset keuangan lancar Management believes that the carrying amounts of current financial Penerima laporan akan memberikan konfirmasi tertulis kepada The recipient of the report will provide written confirmation
dan liabilitas keuangan jangka pendek diukur dari biaya perolehan assets and short-term financial liabilities measured at amortized pelapor dalam jangka waktu paling lambat 7 (tujuh) hari kerja to the reporter within a maximum period of 7 (seven) working
diamortisasi mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek cost approximate their fair values due to their short-term nature or setelah laporan diterima. days after the report is received.
atau memiliki tingkat bunga pasar. prevailing market interest rates.
3. Eskalasi kepada Direksi 3. Escalation to the Board of Directors
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan sebagai The fair values of financial assets and financial liabilities are Laporan akan diteruskan kepada Presiden Direktur dalam The report will be forwarded to the President Director within
berikut: determined as follows: periode maksimal 7 (tujuh) hari kerja setelah tahap konfirmasi. a maximum period of 7 (seven) working days following the
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan • The fair value of financial assets and financial liabilities with confirmation stage.
syarat dan kondisi standar dan diperdagangkan di pasar aktif standard terms and conditions and traded in active markets is
ditentukan dengan mengacu pada harga pasar. determined with reference to market prices. 4. Penunjukan Pihak Berwenang (Authorized Person) 4. Appointment of Authorized Person
• Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di • The fair value of financial instruments that are not traded in Presiden Direktur menunjuk Authorized Person yang bersifat The President Director appoints an Authorized Person who is
pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian, active markets is determined using valuation techniques, independen dari fungsi laporan keuangan untuk melakukan independent of the financial reporting function to conduct an
dimana nilai kini dari arus kas masa depan yang diestimasi dan where the present value of estimated future cash flows is penilaian awal dan investigasi lebih lanjut. initial assessment and further investigation.
didiskontokan diukur berdasarkan kurva yield yang berasal discounted using yield curves derived from quoted interest
dari suku bunga kuotasi yang telah mempertimbangkan rates, maximizing the use of observable market data. 5. Rekomendasi dan Penegakan Disiplin 5. Recommendation and Disciplinary Enforcement
penggunaan secara maksimal data pasar yang dapat Berdasarkan hasil pemeriksaan, Authorized Person memberikan Based on the results of the examination, the Authorized
diobservasi. rekomendasi tindakan disiplin kepada Presiden Direktur. Person provides recommendations for disciplinary action to
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan lainnya (tidak • The fair value of other financial assets and financial liabilities Selanjutnya, Presiden Direktur akan meminta persetujuan dari the President Director. Subsequently, the President Director
termasuk yang dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan (other than those described above) is determined in accordance Dewan Komisaris sebelum mengeksekusi tindakan disiplin will seek approval from the Board of Commissioners before
model penentuan harga yang berlaku umum berdasarkan with generally accepted pricing models based on discounted tersebut. executing the disciplinary action.
analisis discounted cash flow menggunakan harga dari cash flow analysis using prices from observable current market
transaksi pasar yang dapat diamati saat ini dan kutipan dealer transactions and dealer quotes for similar instruments. Perusahaan menjamin keamanan posisi serta kerahasiaan identitas The Company guarantees the security of position and the
untuk instrumen sejenis. pelapor guna menciptakan iklim kerja yang sehat dan bebas dari confidentiality of the reporter’s identity to create a healthy working
intimidasi. climate free from intimidation.
KODE ETIK PERUSAHAAN | Hasil Laporan Pengaduan Pelanggaran 2025 | Results of Violation Complaints 2025
Code of Ethics Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menerima adanya laporan Throughout 2025, the Company did not receive any violation
pengaduan pelanggaran. Hal ini mengindikasikan bahwa seluruh complaint reports. This indicates that all elements of the organization
Implementasi Kode Etik di lingkungan Perusahaan merupakan The implementation of the Code of Ethics within the Company elemen organisasi telah menginternalisasi Kode Etik serta peraturan have well-internalized the Code of Ethics and internal regulations,
instrumen strategis untuk memperkokoh nilai integritas serta environment is a strategic instrument to strengthen the values internal dengan baik, yang mencerminkan kedewasaan budaya reflecting the maturity of the compliance culture within the
memastikan standar profesionalisme tinggi di setiap lini organisasi. of integrity and ensure high standards of professionalism across kepatuhan di dalam Perusahaan. Company.
Kode Etik ini mengintegrasikan prinsip-prinsip utama seperti all levels of the organization. This Code of Ethics integrates core
akuntabilitas, transparansi, serta kepatuhan penuh terhadap principles such as accountability, transparency, and full compliance
regulasi. Selain itu, kebijakan ini mengatur secara tegas larangan
terhadap tindakan yang mencederai integritas, termasuk praktik
with regulations. Furthermore, this policy strictly regulates the SANKSI ADMINISTRATIF
prohibition of actions that compromise integrity, including practices Administrative Sanctions
gratifikasi dan benturan kepentingan. Dengan mengedepankan of gratification and conflicts of interest. By prioritizing the protection
perlindungan kerahasiaan informasi dan tanggung jawab dalam of information confidentiality and responsibility in the execution
pelaksanaan tugas, Perusahaan berkomitmen menjaga reputasi of duties, the Company is committed to maintaining a positive Di tahun buku 2025, Perusahaan berhasil menjalankan seluruh In the 2025 fiscal year, the Company successfully conducted all
positif di hadapan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. reputation before shareholders and the broader stakeholders. aktivitas operasional sesuai dengan koridor regulasi yang berlaku. operational activities within the prevailing regulatory corridors.
Perusahaan tidak menerima sanksi administratif baik dari Otoritas The Company did not receive any administrative sanctions from
Selama tahun 2025, Perusahaan secara konsisten melakukan During 2025, the Company consistently socialized the Code of Ethics Pasar Modal maupun instansi pemerintah lainnya. Hal ini merupakan the Capital Market Authority or other government agencies. This is
sosialisasi Kode Etik kepada seluruh manajemen dan karyawan to all management and employees through two primary channels: wujud dedikasi Perusahaan dalam menerapkan Tata Kelola a testament to the Company’s dedication to implementing Good
melalui dua kanal utama: Perusahaan yang Baik secara berkelanjutan. Corporate Governance sustainably.
• Distribusi Elektronik: Pengiriman surel massal secara berkala • Electronic Distribution: Periodic mass email broadcasts to
guna memastikan setiap individu memiliki akses referensi yang ensure every individual has fast and comprehensive access to
cepat dan komprehensif terkait standar etika. references regarding ethical standards. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
• Integrasi Kontrak Kerja: Penyertaan Kode Etik sebagai bagian • Employment Contract Integration: The inclusion of the Code Employee Stock Ownership Program
tidak terpisahkan dalam dokumen perjanjian kerja, sehingga of Ethics as an inseparable part of employment agreement
kepatuhan terhadap prinsip etika menjadi kewajiban sejak hari documents, ensuring that compliance with ethical principles
pertama bergabung. becomes a contractual obligation from the first day of joining. Program kepemilikan saham oleh karyawan yang diinisiasi sejak The employee stock ownership program initiated since 2016
Perusahaan juga menyediakan saluran pelaporan yang transparan The Company also provides transparent and secure reporting tahun 2016 terus menjadi bagian dari strategi Perusahaan dalam continues to be part of the Company’s strategy in increasing the
dan aman bagi karyawan untuk menyampaikan dugaan channels for employees to report suspected violations. Every report meningkatkan rasa memiliki dan motivasi karyawan. Hingga saat ini, sense of belonging and employee motivation. To date, a total of
pelanggaran. Setiap laporan yang didukung bukti memadai akan supported by sufficient evidence will be followed up seriously sebanyak 141.500 saham telah didistribusikan kepada 283 karyawan 141,500 shares have been distributed to 283 employees who meet
ditindaklanjuti secara serius sesuai prosedur internal. Seluruh data in accordance with internal procedures. All reporting data is yang memenuhi kriteria kualifikasi. Program ini diharapkan dapat the qualification criteria. This program is expected to align employee
pelaporan diadministrasikan melalui sistem pelaporan pelanggaran administered through a whistleblowing system that upholds the menyelaraskan kepentingan karyawan dengan pertumbuhan jangka interests with the long-term growth of the Company.
yang menjunjung tinggi asas keadilan. Kode Etik ini menjadi standar principles of justice. This Code of Ethics serves as the standard of panjang Perusahaan.
perilaku bagi seluruh elemen Perusahaan, mulai dari karyawan conduct for all elements of the Company, from employees to the
hingga Direksi, dalam mengemban amanah organisasi. Board of Directors, in carrying out the mandate of the organization.
LITIGASI
Litigation
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System Pada tahun 2025, Perusahaan tidak menghadapi perkara hukum In 2025, the Company did not face any legal cases or litigation that
atau litigasi yang berdampak signifikan terhadap kelangsungan significantly impacted operational continuity or the stability of
Perusahaan telah menetapkan prosedur formal terkait mekanisme The Company has established formal procedures regarding operasional maupun stabilitas kinerja keuangan. Kondisi hukum financial performance. This conducive legal condition strengthens
pelaporan pelanggaran guna memitigasi risiko serta meningkatkan the whistleblowing mechanism to mitigate risks and enhance yang kondusif ini memperkuat fundamental Perusahaan dalam the Company’s fundamentals in achieving future business targets.
akuntabilitas. Berikut adalah tahapan dalam mekanisme tersebut: accountability. The following are the stages within the mechanism: mencapai target-target bisnis di masa depan.
1. Penyampaian dan Identifikasi Laporan 1. Submission and Identification of Reports
Pelapor dapat mengirimkan dokumen dengan tanda The reporter may submit documents marked “Whistleblower”
“Whistleblower” yang ditujukan kepada Kepala Unit Audit addressed to the Head of the Internal Audit Unit at the
Internal dengan alamat: Jl. Jend. Sudirman Kav. 34, Jakarta following address: Jalan Jenderal Sudirman Kavling 34, Jakarta
Pusat 10220, Indonesia. Pusat 10220, Indonesia.
PT Indonesia Prima Property Tbk
92 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 93
Page 49
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Corporate Governance Principles And Recommendations
MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DIREKSI
STRENGTHENED MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS.
HUBUNGAN PERUSAHAAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
THE RELATIONSHIPS BETWEEN THE COMPANY WITH SHAREHOLDERS IN ENSURING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
MENINGKATKAN NILAI PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan COMPLY
keputusan.
INCREASED THE VALUE OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING (SGM) IMPLEMENTATION.
Determined the number of Board of Directors members considering the condition of the Company
Rekomendasi/ Recommendation and effectiveness in decision making.
Keterangan/ Description
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang COMPLY
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun COMPLY dibutuhkan.
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham. Determined the composition of the Board of Directors members regarding the diversity of skills, knowledge and experience
Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open or closed that promoted the required.
independence and the interests of shareholders.
Anggota Direksi yang mem bawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan COMPLY
COMPLY
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan. dibidang akuntansi.
Members of the Board of Directors were in charge in accounting or financial expertise and / or knowledge in the field of
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of The Company should be present at the AGMS.
accounting
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. COMPLY
Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the The Company for at least one (1) year.
MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
IMPROVED THE QUALITY OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF DIRECTORS.
MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI PERUSAHAAN DENGAN PEMEGANG SAHAM ATAU INVESTOR Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
IMPROVED THE QUALITY OF COMPANY COMMUNICATIONS WITH SHAREHOLDERS OR INVESTORS.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan COMPLY
MENINGKATKAN NILAI PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) keputusan.
INCREASED THE VALUE OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING (SGM) IMPLEMENTATION. Determined the number of Board of Directors members considering the condition of the Company
and effectiveness in decision making.
Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang COMPLY
dibutuhkan.
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor COMPLY Determined the composition of the Board of Directors members regarding the diversity of skills, knowledge and experience
The Company had methods or a policy of communication with shareholders or investors. required.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan denganpemegang saham atau investor dalam COMPLY Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di COMPLY
Situs Web bidang akuntansi.
The Company revealed its communication policy with shareholders or investors in website. Members of the Board of Directors were in charge in accounting or financial expertise and / or knowledge in the field of
accounting
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN /
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOC PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS MENINGKATKAN ASPEK TATA KELOLA PERUSAHAAN MELALUI PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STRENGTHENED THE MEMBERSHIP AND COMPOSITIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS INCREASED ASPECTS OF CORPORATE GOVERNANCE THROUGH STAKEHOLDER PARTICIPATION.
Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. COMPLY
COMPLY
Determined the number of members of the Board of Commissioners considered the condition of The Company. The Company had a policy to prevent insider trading.
Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. COMPLY
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan COMPLY The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.
pengalaman yang dibutuhkan.
Determined the composition of the Board of Commissioners with the consideration to the diversity of skills, Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. COMPLY
knowledge and experience required. The Company had a policy of selection and upgrades supplier or vendor.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. COMPLY
The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
IMPROVED THE QUALITY OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS. Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. COMPLY
The Company had a policy of whistleblowing systems.
Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. COMPLY
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan The Company had a policy of long-term incentives for directors and employees.
COMPLY
Komisaris.
BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners.
KETERBUKAAN INFORMASI
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui COMPLY INFORMATION DISCLOSURE
Laporan Tahunan Perusahaan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners, MENINGKATKAN PELAKSANAAN KETERBUKAAN INFORMASI
disclosed through the Annual Report of The Company. IMPROVED THE IMPLEMENTATION OF INFORMATION DISCLOSURE
Rekomendasi/ Recommendation Keterangan/ Description
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat COMPLY
dalam kejahatan keuangan. Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media COMPLY
BOC had a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners when involved in keterbukaan informasi.
financial crimes. The Company utilized the use of information technology more widely besides Website as a media openness of The Company.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan paling COMPLY
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan COMPLY sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. melalui pemegang saham utama dan pengendali.
BOC or committee that ran the Nomination and Remuneration function developed succession policies Annual Report which disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of Company shares at least 5%
in the process of Directors members Nomination. (five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership through the main
shareholder and controller
PT Indonesia Prima Property Tbk
94 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 95
Page 50
96 2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indonesia Prima Property Tbk 97
Page 51
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Komitmen Perusahaan sepanjang tahun 2025 tercermin melalui Throughout 2025, the Company’s commitment was reflected in the
pelaksanaan berkelanjutan program Tanggung Jawab Sosial sustained implementation of Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL) yang dirancang untuk menyeimbangkan Responsibility (TJSL) programs designed to balance business
kepentingan bisnis, kesejahteraan masyarakat, dan keberlanjutan interests, community welfare, and environmental sustainability. These
lingkungan. Beragam inisiatif tersebut tetap dijalankan secara initiatives continued to be carried out consistently despite changing
konsisten meskipun kondisi ekonomi mengalami perubahan, economic conditions, with the aim of delivering constructive impact
dengan tujuan memberikan dampak yang konstruktif bagi seluruh for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Ruang lingkup pelaksanaan TJSL mencakup berbagai aspek utama The scope of TJSL implementation covers several integrated key
yang saling terintegrasi, yaitu: aspects, namely:
• aspek lingkungan hidup; • environmental aspects;
• pengembangan sosial dan kemasyarakatan; • social and community development;
• tanggung jawab atas produk dan jasa; serta • responsibility for products and services; and
• praktik ketenagakerjaan, termasuk kesehatan dan keselamatan • employment practices, including occupational health and
kerja. safety.
Perusahaan memastikan bahwa setiap program yang dijalankan The Company ensures that each program delivers sustainable added
mampu memberikan nilai tambah yang berkelanjutan sekaligus value while strengthening relationships with stakeholders.
memperkuat hubungan dengan para pemangku kepentingan.
| Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan melalui PT Graha Hexindo In October 2025, the Company, through PT Graha Hexindo and
Berbagai langkah strategis telah diimplementasikan oleh Perusahaan A range of strategic measures has been implemented to support dan PT Angkasa Interland menyalurkan bantuan makanan kepada PT Angkasa Interland, distributed food assistance to communities in
untuk mendukung keberlanjutan lingkungan sebagai bagian dari environmental sustainability as part of daily operations. Green masyarakat di area publik serta kelompok pekerja tertentu. Bantuan public areas and specific worker groups. Assistance from PT Graha
operasional sehari-hari. Pengelolaan ruang terbuka hijau dilakukan open space management is carried out on an ongoing basis, dari PT Graha Hexindo menjangkau sekitar 70 hingga 100 penerima Hexindo reached approximately 70 to 100 beneficiaries, while
secara berkesinambungan, seiring dengan peningkatan efisiensi alongside improved efficiency in the use of resources such as manfaat, sementara PT Angkasa Interland memberikan dukungan PT Angkasa Interland supported cemetery workers with around
penggunaan sumber daya seperti energi listrik, air, dan tisu, serta electricity, water, and tissue, as well as reduced paper consumption. kepada pekerja TPU dengan cakupan sekitar 60 hingga 90 penerima 60 to 90 beneficiaries.
pengurangan konsumsi kertas. Selain itu, optimalisasi sistem tata In addition, optimization of building air systems and the operation manfaat.
udara dalam gedung dan pengoperasian mesin pendingin (chiller) of cooling machines (chillers) continues to be refined to minimize
terus disempurnakan guna menekan dampak lingkungan. Seluruh environmental impact. These efforts are designed in an integrated Kegiatan sosial lainnya diwujudkan melalui pemberian santunan Other social initiatives included providing financial assistance to
upaya tersebut dirancang secara terpadu agar tidak hanya menjaga manner to maintain environmental quality while enhancing long- kepada anak yatim piatu pada tanggal 11 Juli 2025. Selain orphans on July 11, 2025. Beyond material support, this activity
kualitas lingkungan, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional term operational efficiency. memberikan bantuan material, kegiatan ini juga menghadirkan also provided emotional encouragement to those requiring special
dalam jangka panjang. dukungan emosional bagi kelompok yang membutuhkan perhatian attention.
khusus.
| Aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan | Social and Community Development Aspects
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mengarahkan berbagai inisiatif Throughout 2025, the Company directed various Corporate Social Rangkaian kegiatan CSR yang dijalankan sepanjang tahun tersebut The series of CSR activities conducted throughout the year reflects
Corporate Social Responsibility (CSR) untuk memperkuat keterlibatan Responsibility (CSR) initiatives to strengthen social engagement mencerminkan konsistensi Perusahaan dalam membangun the Company’s consistency in building constructive relationships
sosial sekaligus mendorong terciptanya lingkungan yang lebih while fostering a safer and more conducive environment. These hubungan yang konstruktif dengan masyarakat. Berbagai program with the community. These programs have successfully reached
aman dan kondusif. Program-program tersebut dirancang dengan programs were designed with consideration for the needs of yang telah dilaksanakan berhasil menjangkau ratusan penerima hundreds of beneficiaries from diverse backgrounds. Going forward,
mempertimbangkan kebutuhan masyarakat sekitar serta kontribusi surrounding communities and alignment with sustainable manfaat dari beragam latar belakang. Ke depan, pelaksanaan similar initiatives are expected to continue delivering sustainable
terhadap agenda pembangunan berkelanjutan. Keterkaitan development objectives. The linkage to the United Nations kegiatan serupa diharapkan terus memberikan dampak yang impact and contribute to the development of a more inclusive and
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs) serves as a foundation for berkesinambungan serta mendukung terciptanya masyarakat yang prosperous society.
Development Goals (SDGs) dari Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) each activity. Through this approach, the Company seeks to deliver lebih inklusif dan sejahtera.
menjadi landasan dalam pelaksanaan setiap kegiatan. Dengan tangible benefits that remain relevant to evolving social dynamics.
pendekatan ini, Perusahaan berupaya menghadirkan manfaat nyata | Aspek Tanggung Jawab Barang dan Jasa | Product and Service Responsibility Aspect
yang relevan dengan dinamika sosial yang berkembang. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan In conducting its operations, the Company ensures that safety
memastikan bahwa aspek keselamatan menjadi fondasi utama yang remains a fundamental and non-negotiable principle. This is
Salah satu kegiatan yang dilaksanakan adalah penyaluran kambing One of the activities carried out was the distribution of qurban goats tidak dapat ditawar. Hal ini diwujudkan melalui penerapan standar implemented through strict operational standards, including
qurban oleh entitas anak perusahaan dalam rangka Hari Raya Idul by subsidiary entities in commemoration of Eid al-Adha on June operasional yang ketat, termasuk kesiapan dalam menghadapi preparedness for emergency situations such as fires. Each procedure
Adha pada tanggal 6 Juni 2025 dan 11 Juli 2025. Inisiatif ini difokuskan 6, 2025 and July 11, 2025. This initiative was aimed at supporting situasi darurat seperti kebakaran. Setiap prosedur dirancang untuk is designed to minimize risk while providing optimal protection for
untuk mendukung kegiatan keagamaan sekaligus membantu religious observances while assisting communities in need through meminimalkan risiko serta memberikan perlindungan optimal bagi all parties involved in the Company’s activities.
masyarakat yang membutuhkan melalui distribusi daging qurban. the distribution of sacrificial meat. seluruh pihak yang terlibat dalam aktivitas Perusahaan.
Partisipasi dalam kegiatan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia Participation in Indonesia’s Independence Day celebrations also Pada lini usaha perhotelan, penerapan standar layanan dilakukan In the hospitality business line, service standards are applied
juga menjadi bagian dari kontribusi sosial Perusahaan, yang formed part of the Company’s social contribution, realized through secara menyeluruh dengan menekankan pada keamanan, comprehensively with a focus on safety, cleanliness, and product
diwujudkan melalui pemberian bantuan konsumsi pada tanggal the provision of refreshments on August 14, 2025. kebersihan, dan kualitas produk yang disajikan. Pengelolaan mutu quality. The management of food quality and service delivery is
14 Agustus 2025. makanan dan layanan dilakukan secara konsisten untuk menjaga carried out consistently to maintain customer satisfaction, while
kepuasan pelanggan, tanpa mengabaikan aspek keselamatan ensuring guest safety remains a priority. Through this approach,
Upaya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam Efforts to enhance human resource capacity in responding to tamu. Dengan pendekatan ini, Perusahaan berupaya memastikan the Company aims to provide a safe, comfortable, and high-quality
menghadapi situasi darurat dilakukan melalui penyelenggaraan emergency situations were undertaken through the organization of pengalaman pelanggan yang aman, nyaman, dan berkualitas tinggi experience across all services delivered.
pelatihan CPR (Cardiopulmonary Resuscitation) dan P3K CPR (Cardiopulmonary Resuscitation) and First Aid (P3K) training on dalam setiap layanan yang diberikan.
(Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) pada tanggal 29 Agustus August 29, 2025. The training involved members of the apartment
2025. Pelatihan ini diikuti oleh anggota tim operasional apartemen operational team, equipping them with basic emergency response
yang memperoleh keterampilan dasar penanganan kondisi darurat. skills.
PT Indonesia Prima Property Tbk
98 2025 Laporan Tahunan
Annual Report 99
Page 52
01 Kinerja 2025
2025 Performance 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
| Aspek Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan | Employment Practices, Occupational Health, and Safety Aspect
Kerja
Pengelolaan sumber daya manusia pada tahun 2025 difokuskan pada Human resource management in 2025 focused on strengthening SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
penguatan sistem yang mampu mendukung kinerja organisasi secara systems that support sustainable organizational performance. TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
berkelanjutan. Penyempurnaan dilakukan melalui pengembangan Improvements were made through the development of
mekanisme yang lebih terstruktur, termasuk optimalisasi sistem more structured mechanisms, including the optimization of a
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
pelaporan pelanggaran sebagai sarana penyampaian aspirasi dan whistleblowing system as a channel for conveying concerns THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS STATEMENT REGARDING
penanganan isu ketenagakerjaan. Dengan fondasi manajemen yang and addressing employment-related issues. With a continuously RESPONBILITY FOR 2025 ANNUAL REPORT OF PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
terus diperbaiki, Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan refined management foundation, the Company strives to create an
kerja yang akuntabel serta kondusif bagi seluruh karyawan. accountable and conducive work environment for all employees. Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby state that all information in the 2025
informasi dalam Laporan Tahunan PT Indonesia Prima Property Tbk Annual Report of PT Indonesia Prima Property Tbk has been reported
Seiring dengan upaya tersebut, prinsip kesetaraan kesempatan In line with these efforts, the principle of equal employment 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh completely and we are fully responsible for the accuracy of the
kerja diterapkan secara konsisten dalam seluruh proses rekrutmen. opportunity was consistently applied across all recruitment atas kebenaran isi Laporan Tahunan. contents in the Company’s Annual Report.
Setiap kandidat dinilai berdasarkan kompetensi dan kualifikasi tanpa processes. Candidates were assessed based on competence and
membedakan latar belakang, sehingga proses seleksi berlangsung qualifications without regard to background, ensuring an objective
secara objektif dan transparan sepanjang tahun 2025. Pendekatan and transparent selection process throughout 2025. This approach Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
ini mendukung terciptanya tenaga kerja yang beragam sekaligus supports the development of a diverse and professional workforce
profesional sesuai kebutuhan Perusahaan. aligned with the Company’s needs. Jakarta, 27 April 2026 Jakarta, 27 April 2026
Dalam rangka meningkatkan daya saing di tengah dinamika ekonomi, To enhance competitiveness amid economic dynamics, the Company
Perusahaan mendorong pengembangan kapasitas karyawan encourages employee capacity building through active participation
melalui partisipasi aktif dalam berbagai program pelatihan. Kegiatan in various training programs. These include both internal and external
ini mencakup pelatihan internal maupun eksternal yang dirancang training designed to strengthen competencies and readiness to face DEWAN KOMISARIS
untuk memperkuat kompetensi dan kesiapan menghadapi future challenges. Such investment in development is viewed as a BOARD OF COMMISSIONERS
tantangan di masa depan. Investasi pada pengembangan ini strategic step to sustain organizational performance.
dipandang sebagai langkah strategis untuk menjaga keberlanjutan
kinerja organisasi.
Perhatian terhadap aspek keselamatan serta kesehatan kerja Attention to occupational safety and health continues to
tetap dijaga melalui pengawasan berkelanjutan atas penerapan be maintained through ongoing monitoring of procedural
prosedur di lapangan dan penyediaan perlengkapan sesuai implementation in the field and the provision of standard-compliant
HUSNI ALI SYAHRUL EFFENDI LUTFI DAHLAN
standar. Rendahnya tingkat kecelakaan kerja selama tahun 2025 equipment. The low rate of workplace accidents throughout 2025 Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen
mencerminkan efektivitas langkah-langkah tersebut. Di sisi lain, reflects the effectiveness of these measures. At the same time, the President Commissioner Vice President Commissioner Independent Commissioner
Perusahaan juga mendorong pola hidup sehat melalui edukasi Company promotes a healthy lifestyle through education on rest,
mengenai istirahat, pola makan seimbang, serta aktivitas fisik, yang balanced nutrition, and physical activity, supported by regular sports
didukung dengan penyelenggaraan kegiatan olahraga secara rutin activities to maintain employee fitness.
guna menjaga kebugaran karyawan.
RIS SUTARTO GATOT SUBROTO CHIU MAN SING
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
MARCELLO THEODORE TAUFIK SRIYANTO LAURA RAHARDJA
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director
NJUDARSONO YUSETIJO SYAMSUDDIN LOLOGAU CHANDRAJA HARITA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
100 2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 53
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/ FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 54
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – pada dan CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – as of
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 and for the year ended December 31, 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 9.796.813.482 27.285.483.046 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade accounts receivable
pihak ketiga - bersih 7 3.940.668.684 1.993.928.749 from third parties - net
Piutang lain-lain - bersih Other accounts receivable - net
Pihak berelasi 8,34 33.975.040.183 24.230.305.881 Related party
Pihak ketiga 170.782.846 706.134.478 Third parties
Persediaan Inventories
Hotel 9a 406.006.566 367.300.278 Hotel
Aset real estat 9b 7.781.888.482 7.860.397.282 Real estate assets
Pajak dibayar dimuka 10a 2.513.584.912 2.660.116.944 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 10b 2.769.876.258 2.984.472.559 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 61.354.661.413 68.088.139.217 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain dari Other accounts receivable from a
pihak berelasi - bersih 8 229.353.851.091 244.631.114.937 related party - net
Persediaan - aset real estat 9b 2.052.147.661.687 2.043.384.241.707 Inventories - real estate assets
Investasi pada entitas asosiasi dan Investment in an associate and
ventura bersama 11 1.452.816.106.756 1.488.136.631.219 a joint venture
Investasi saham 6 3.286.654.000 3.980.730.000 Investment in stock
Properti investasi 12 108.509.000.000 110.717.000.000 Investment properties
Aset tetap - bersih 13a 63.066.746.388 61.246.575.913 Property and equipment - net
Aset hak-guna 13b 279.079.526 380.562.991 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lain-lain 14 1.559.183.921 1.108.453.546 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.911.018.283.369 3.953.585.310.313 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 3.972.372.944.782 4.021.673.449.530 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 63
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2025 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 15 575.769.701 567.219.323 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain 16 Other accounts payable
Pihak berelasi 34 553.257.649.757 403.530.503.757 Related parties
Pihak ketiga 11.046.949.618 8.631.282.614 Third parties
Utang pajak 17 6.604.330.921 3.122.272.708 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 18 20.833.723.758 25.209.749.916 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka dan uang
muka penjualan - bagian yang Unearned revenues and sales
direalisasi dalam satu tahun 19 6.125.059.635 3.980.755.420 advances - realizable within one year
Uang jaminan penyewa yang jatuh tempo
dalam satu tahun 19 1.824.671.417 1.506.660.840 Current maturity of tenants' deposits
Liabilitas jangka panjang yang jatuh
tempo dalam satu tahun: Current maturity of long term liabilities:
Utang bank 20 14.990.189.839 21.500.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 13c 103.115.413 94.219.663 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 615.361.460.059 468.142.664.241 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pendapatan diterima dimuka dan uang Unearned revenues and sales
muka penjualan - setelah dikurangi advances - net of realizable within
bagian yang direalisasi dalam satu tahun 19 11.181.148.113 14.052.320.357 one year
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of current
tempo dalam satu tahun: maturity:
Utang bank 20 - 14.947.903.989 Bank loan
Liabilitas sewa 13c 204.428.130 307.543.543 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 21 58.066.506.697 56.661.135.000 Post-employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 69.452.082.940 85.968.902.889 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 684.813.542.999 554.111.567.130 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Company
Modal saham - nilai nominal Rp 1.000 Capital stock - Rp 1,000 par value per
per saham untuk saham Seri A dan share for Series A shares and Rp 200
Rp 200 per saham untuk saham Seri B per share for Series B shares
Modal dasar - 495.000.000 saham Authorized - 495,000,000 Series A
Seri A dan 7.025.000.000 saham shares and 7,025,000,000 Series
Seri B B shares
Modal ditempatkan dan disetor -
495.000.000 saham Seri A dan Subscribed and paid-up - 495,000,000
2.450.211.000 saham Seri B 22 985.042.200.000 985.042.200.000 Series A shares and 2,450,211,000
Tambahan modal disetor 23 417.052.945.767 417.052.945.767 Additional paid-in capital
Perubahan ekuitas pada entitas asosiasi 24a 19.905.253.140 19.905.253.140 Changes of equity in associate
Selisih transaksi ekuitas dengan kepentingan Difference in value of equity transaction
nonpengendali 24b 8.851.121.168 8.851.121.168 with noncontrolling interests
Cadangan lainnya 24c 5.919.435.331 5.732.085.717 Other reserves
Saldo laba 1.832.487.263.693 2.011.908.097.636 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk 3.269.258.219.099 3.448.491.703.428 the Company
Kepentingan Nonpengendali 25a 18.301.182.684 19.070.178.972 Noncontrolling Interests
JUMLAH EKUITAS 3.287.559.401.783 3.467.561.882.400 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3.972.372.944.782 4.021.673.449.530 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 64
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
,
PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA 26 42.827.261.304 63.450.385.158 SALES AND REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF GOODS SOLD AND
BEBAN LANGSUNG 27 (29.861.594.657) (45.287.540.895) DIRECT COSTS
LABA BRUTO 12.965.666.647 18.162.844.263 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 28 (139.399.862.817) (151.126.583.735) General and administrative expenses
Beban penjualan 29 (429.510.441) (1.639.592.069) Selling expenses
Beban keuangan 30 (2.827.716.811) (5.061.892.470) Finance costs
Beban pajak final 32a (2.872.971.037) (3.018.905.930) Final tax expenses
Bagian laba rugi entitas Share in profit or loss of associate and
asosiasi dan ventura bersama 11 (59.422.060.082) (14.091.657.723) joint venture
Penghasilan bunga 5.905.388.780 4.555.780.908 Interest income
Kerugian (keuntungan) kurs mata uang asing - bersih 57.748.318 (387.224.750) Loss (profit) on foreign exchange - net
Kerugian perubahan nilai wajar Loss on changes in fair value of
properti investasi - bersih 12 (2.683.938.982) (1.818.842.819) investment properties - net
Keuntungan lain-lain - bersih 31 4.399.870.277 7.448.668.866 Other gains - net
RUGI SEBELUM PAJAK (184.307.386.148) (146.977.405.459) LOSS BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 32b - - INCOME TAX EXPENSE - NET
RUGI TAHUN BERJALAN (184.307.386.148) (146.977.405.459) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF INCOME TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 4.117.555.917 8.016.979.596 benefits obligation
(Rugi) laba bersih nilai wajar atas investasi Net fair value (loss) gain on investments
pada instrumen ekuitas yang ditetapkan in equity instruments designated
pada FVTOCI 6 (694.125.146) 516.066.415 as at FVTOCI
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Exchange difference on translating
dari kegiatan usaha luar negeri 881.474.760 2.797.949.316 foreign operations
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak penghasilan 4.304.905.531 11.330.995.327 for the year, net of income tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (180.002.480.617) (135.646.410.132) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR THE YEAR
RUGI YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (183.538.389.860) (146.322.188.548) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 25b (768.996.288) (655.216.911) Noncontrolling interests
Rugi Tahun Berjalan (184.307.386.148) (146.977.405.459) Loss For The Year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (179.233.484.329) (135.021.741.261) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (768.996.288) (624.668.871) Noncontrolling interests
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan (180.002.480.617) (135.646.410.132) Total Comprehensive Loss For The Year
RUGI PER SAHAM DASAR 33 (62,32) (49,68) BASIC LOSS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 65
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
Selisih transaksi
ekuitas dengan pihak Ekuitas yang dapat
nonpengendali/ diatribusikan kepada
Tambahan modal Perubahan ekuitas Difference in value of Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan
disetor/ pada entitas asosiasi/ equity transaction Equity attributable to nonpengendali/
Modal disetor/ Additional Changes of equity with noncontrolling Cadangan lainnya/ Saldo laba/ Owners of Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Paid-up capital paid-in capital in associate interests Other reserves Retained earnings the Company interests Total equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 1 Januari 2024 985.042.200.000 417.052.945.767 19.905.253.140 8.851.121.168 (192.377.422) 2.152.854.302.036 3.583.513.444.689 19.694.847.843 3.603.208.292.532 Balance as of January 1, 2024
Divestasi atas investasi di instrumen Divestment of investment
ekuitas 'diklasifikasikan sebagai in equity instruments
FVTOCI - - - - 2.610.447.408 (2.610.447.408) - - - classified as at FVTOCI
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan - - - - 3.314.015.731 (138.335.756.992) (135.021.741.261) (624.668.871) (135.646.410.132) for the year
Saldo per 31 Desember 2024 985.042.200.000 417.052.945.767 19.905.253.140 8.851.121.168 5.732.085.717 2.011.908.097.636 3.448.491.703.428 19.070.178.972 3.467.561.882.400 Balance as of December 31, 2024
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan - - - - 187.349.614 (179.420.833.943) (179.233.484.329) (768.996.288) (180.002.480.617) for the year
Saldo per 31 Desember 2025 985.042.200.000 417.052.945.767 19.905.253.140 8.851.121.168 5.919.435.331 1.832.487.263.693 3.269.258.219.099 18.301.182.684 3.287.559.401.783 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 66
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 40.471.663.917 63.677.783.566 Cash received from customers
Pembayaran pajak final (2.848.987.750) (2.907.787.297) Final taxes paid
Penerimaan kas dari pelanggan - bersih 37.622.676.167 60.769.996.269 Cash received from customers - net
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok dan lainnya (41.608.740.863) (76.949.690.762) Suppliers and others
Karyawan (120.957.615.416) (131.185.806.570) Employees
Kas digunakan untuk operasi (124.943.680.112) (147.365.501.063) Cash used in operations
Pembayaran bunga (2.866.951.789) (5.064.637.070) Interest payment
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (127.810.631.901) (152.430.138.133) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Kenaikan piutang lain-lain Increase in other accounts receivable
dari pihak berelasi (16.475.000.000) (19.211.270.012) from related parties
Penurunan piutang lain-lain Decrease in other accounts receivable
dari pihak ketiga - 2.058.000.000 from third parties
Penerimaan bunga 5.461.632.243 788.039.719 Interest received
Proceeds from sale of property and
Hasil penjualan aset tetap 13 255.855.854 244.743.789 equipment
Perolehan aset tetap 13 (6.246.527.777) (4.789.417.502) Acquisitions of property and equipment
Penerimaan atas divestasi saham - 1.028.732.272 Proceeds from divestment in shares
Perolehan properti investasi 12 (475.938.982) (1.111.842.819) Acquisitions of investment properties
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (17.479.978.662) (20.993.014.553) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank 38 (21.500.000.004) (19.500.000.000) Payment of bank loan
Pembayaran liabilitas sewa 38 (94.219.663) (117.228.958) Payment of lease liabilities
Penerimaan dari utang lain-lain Proceeds from other payables to
pihak berelasi 38 149.365.783.000 176.010.892.687 related parties
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 127.771.563.333 156.393.663.729 Net Cash Provided by Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS NET DECREASE IN CASH
DAN SETARA KAS (17.519.047.230) (17.029.488.957) AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 27.285.483.046 44.263.427.555 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 30.377.666 51.544.448 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 9.796.813.482 27.285.483.046 END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 67
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Indonesia Prima Property Tbk PT Indonesia Prima Property Tbk (the
("Perusahaan") didirikan dalam rangka “Company”) was established within the
Undang-Undang Penanaman Modal Dalam framework of the Domestic Capital Investment
Negeri No. 6 tahun 1968 jo. Undang-Undang Law No. 6 year 1968 jo. as amended by Law
No. 12 tahun 1970 berdasarkan akta No. 31 No. 12 year 1970 based on notarial deed
tanggal 23 April 1983 dari Sastra Kosasih, S.H., No. 31 dated April 23, 1983 of Sastra Kosasih,
notaris di Surabaya. Akta pendirian S.H., notary in Surabaya. The deed of
ini disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Justice of the Republic of Indonesia through
Keputusannya No. C2-6044-HT.01.01-TH'83 Decision Letter No. C2-6044-HT.01.01-TH’83,
tanggal 5 September 1983 serta dated September 5, 1983, and was published
diumumkan dalam Berita Negara Republik in State Gazette of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 19 tanggal 6 Maret 1984, No. 19 dated March 6, 1984, Supplements
Tambahan No. 241. Anggaran dasar No. 241. The Company’s articles of Association
Perusahaan telah beberapa kali mengalami have been amended several times, with the
perubahan, terakhir dengan akta notaris latest by notarial deed No. 88 dated
No. 88 tanggal 16 Januari 2023 dari January 16, 2023 of Hannywati Gunawan, S.H.,
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta notary in Jakarta related to increase in the
mengenai peningkatan Modal Ditempatkan Company's Issued and Paid-up Capital. The
dan Disetor Perusahaan. Perubahan Anggaran amendments to the Articles of Association have
Dasar tersebut telah diberitahukan serta telah been notified and have been accepted and
diterima dan dicatat dalam database Sistem recorded in the legal entity Administration
Administrasi Badan Hukum Kementerian System database of the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia with
Indonesia dengan Surat Penerimaan a Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Changes to the Company's Articles of
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0013384 Association No. AHU-AH.01.03-0013384 dated
tanggal 25 Januari 2023. January 25, 2023.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with its
kantor pusat beralamat di Jl. Jenderal head office located at Jl. Jenderal Sudirman
Sudirman Kav. 34. Kav. 34.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan dan The scope of the Company and its subsidiaries
entitas anak (“Grup”) terutama meliputi (the “Group”) activities consists of office space
bidang persewaan perkantoran, pusat rental, shopping center, apartment, hotel and
perbelanjaan (ruang pertokoan), apartemen, residential construction including its related
hotel dan pembangunan perumahan facilities. The Company’s majority shareholder
beserta segala fasilitasnya. Pemegang is First Pacific Capital Group Limited.
saham mayoritas Perusahaan adalah First The Company started its commercial
Pacific Capital Group Limited. Perusahaan operations in April 1983. The Group had total
mulai beroperasi secara komersial pada bulan number of employees of 218 employees as of
April 1983. Jumlah karyawan Grup December 31, 2025 (2024: 259 employees)
218 karyawan pada 31 Desember 2025 (unaudited).
(2024: 259 karyawan) (tidak diaudit).
Susunan pengurus Perusahaan adalah The Company’s management consists of the
sebagai berikut: following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Husni Ali Ferry Siswojo Djongianto President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Syahrul Effendi - Vice President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Independent Vice President
Independen - Lutfi Dahlan Commissioner
Komisaris Independen Lutfi Dahlan Ris Sutarto Independent Commissioner
Komisaris Independen Ris Sutarto Gatot Subroto Independent Commissioner
Komisaris Independen Gatot Subroto Syamsuddin Lologau Independent Commissioner
Komisaris Chiu Man Sing Sriyanto Commissioner
-6-
Page 68
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Marcello Theodore Taufik Husni Ali President Director
Wakil Presiden Direktur Sriyanto Syahrul Effendi Vice President Director
Direktur Laura Rahardja Marisa Kolonas Directors
Njudarsono Yusetijo Njudarsono Yusetijo
Syamsuddin Lologau Agus Gozali
Chandraja Harita Hartono
Chandraja Harita
Komite Audit Audit Committee
Ketua Lutfi Dahlan Syamsuddin Lologau Chairman
Anggota Rudi Haryanto Rudi Haryanto Members
Yeanette W. Widjaja Yeanette W. Widjaja
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 29 Juni 1994, Perusahaan On June 29, 1994, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notice of effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang the Capital Market Supervisory Agency
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dengan suratnya (currently Otoritas Jasa Keuangan/OJK), in
No. S-1194/PM/1994 untuk melakukan his letter No. S-1194/PM/1994 for its public
penawaran umum atas 35.000.000 saham offering of 35,000,000 shares. On August 22,
Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 1994, these shares were listed in the Jakarta
22 Agustus 1994, saham tersebut telah Stock Exchange (currently Indonesia Stock
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Exchange).
Bursa Efek Indonesia).
Pada tanggal 28 November 1996, Perusahaan On November 28, 1996, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua obtained the notice of effectivity from the
Bapepam (sekarang OJK) dengan suratnya Chairman of Capital Market Supervisory
No. S-1937/PM/1996 untuk melakukan Agency (currently OJK) in his letter
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak No. S-1937/PM/1996 for its limited offering of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 360,000,000 shares through rights issue with
360.000.000 saham. Saham-saham tersebut Ordering Rights in Advance. These shares
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (sekarang were listed on the Jakarta Stock Exchanges
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal (currently Indonesia Stock Exchange) on
19 Desember 1996. December 19, 1996.
Pada tanggal 30 Juni 2003, berdasarkan Rapat Based on the Extraordinary Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Stockholders dated June 30, 2003, the
pemegang saham menyetujui peningkatan stockholders agreed to increase the
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan Company’s subscribed and paid-up capital
sebesar 1.250.000.000 saham melalui through the issuance of new shares without
pengeluaran saham baru tanpa Hak Memesan Ordering Rights in Advance, based on the
Efek terlebih dahulu sesuai dengan Peraturan regulation of Capital Market Supervisory
Bapepam Nomor IX.D.4. Agency No. IX.D.4, totaling to 1,250,000,000
shares.
Pada tanggal 15 Desember 2022, Perusahaan On December 15, 2022, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari OJK obtained the notice of the effectivity from OJK
sesuai dengan surat No. S-265/D.04/2022 based on letter No. S-265/D.04/2022 for its
untuk mengadakan Penawaran Umum Rights Issue II through Capital Increase with
Terbatas II dalam rangka Penambahan Modal Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) to
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu stockholders totaling 1,200,211,000 shares.
(“PMHMETD”) kepada pemegang saham These shares were listed on the Indonesia
sebanyak 1.200.211.000 lembar saham. Stock Exchange on January 16, 2023.
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 16 Januari 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, all of the
2024, seluruh saham Perusahaan sebanyak Company’s 2,945,211,000 outstanding shares
2.945.211.000 saham telah dicatatkan pada have been listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
-7-
Page 69
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
c. Entitas Anak c. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end
pelaporan adalah sebagai berikut: of the reporting period are as follows:
Persentase Pemilikan/
Percentage of Ownership Tahun Operasi Jumlah Aset/Total Assets *)
31 Desember/ 31 Desember/ Komersial/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ December 31 , December 31 , Start of December 31 , December 31 ,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2025 2024 Operations 2025 2024
Rp Rp
1. PT Graha Mitrasantosa (GMS) Tangerang Perumahan/ 1994 245.125.734.490 244.364.009.688
Pemilikan/Ownership : Residential
Langsung/Direct 99,99% 99,99%
Tidak langsung/Indirect 0,01% 0,01%
1.1 PT Paramita Swadaya (PS) Tangerang Perumahan/ Pra - operasi/ 2.088.213.792 2.369.831.589
Pemilikan/Ownership : Residential Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
2 PT Angkasa Interland (AIL) Jakarta Hotel dan Apartemen/ 1995 74.045.971.607 82.770.494.798
Pemilikan/Ownership : Hotel and Apartment
Langsung/Direct 99,59% 99,59%
Tidak langsung/Indirect 0,41% 0,41%
2.1 PT Graha Hexindo (GH) Jakarta Hotel dan Apartemen/ 1995 97.136.173.318 101.677.465.306
Pemilikan/Ownership : Hotel and Apartment
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
2.1.1 PT Griyamas Muktisejahtera (GMMS) Surabaya Hotel dan Apartemen/ 1996 72.742.508.247 76.467.234.898
Pemilikan/Ownership : Hotel and Apartment
Langsung/Direct 11,82% 11,82%
Tidak langsung/Indirect 66,36% 66,36%
3 PT Joselian Jaya (JJ) Bekasi Lain-lain/ Pra - operasi/ 125.388.428.480 149.989.434
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Langsung/Direct 100% 100%
4 PT Langgeng Ayomlestari (LAL) Jakarta Pusat Perbelanjaan/ 1993 124.749.907.701 132.347.093.811
Pemilikan/Ownership : Shopping Center
Langsung/Direct 99,998% 99,998%
Tidak langsung/Indirect 0,002% 0,002%
4.1 PT Karya Makmur Unggul (KMU) Jakarta Lain-lain/ Pra - operasi/ 13.481.088.744 13.517.088.525
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
4.2 PT Almakana Sari (AS) Bandung Pusat Perbelanjaan/ 1995 110.095.679.657 115.959.176.231
Pemilikan/Ownership : Shopping Center
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
4.2.1 PT Mega Buana Sentosa (MBS) Jakarta Lain-lain/ Pra - operasi/ 22.413.828 1.534.589.139
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
5 Aurora Equity Pte. Ltd. (AE) Singapura/ Investasi/ Pra - operasi/ 2.303.880.445.370 2.336.570.481.178
Pemilikan/Ownership : Singapore Investment Preoperation
Langsung/Direct 100% 100%
5.1 Aurora Properties Pte. Ltd. (AP) Singapura/ Investasi/ Pra - operasi/ 3.234.775.163.447 3.096.995.750.691
Pemilikan/Ownership : Singapore Investment Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
5.1.1 Resort of Bali Pte. Ltd. (ROB) Singapura/ Lain-lain/ Pra - operasi/ 253.866.340.375 244.611.942.568
Pemilikan/Ownership : Singapore Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
5.1.1.1 PT Antap Alam Lestari (AAL) Bali Lain-lain/ Pra - operasi/ 189.921.495.271 181.174.778.508
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
6 PT Ubud Alam Lestari (UAL) Jakarta Lain-lain/ Pra - operasi/ 1.086.677.723.138 1.087.398.259.905
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Langsung/Direct 99,99% 99,99%
Tidak langsung/Indirect 0,01% 0,01%
6.1 PT Daya Indria Permai (DIP) Jakarta Lain-lain/ Pra - operasi/ 73.382.438.448 74.008.146.460
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 100% 100%
6.1.1 PT Ubud Resort Duta Development (URDD) Bali Lain-lain/ Pra - operasi/ 70.077.432.020 69.879.292.693
Pemilikan/Ownership : Others Preoperation
Tidak langsung/Indirect 98,20% 98,20%
*) Sebelum eliminasi/Before elimination
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (“ISAK”) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah In the current year, the Group has applied the
menerapkan amendemen-amandemen PSAK following amendments to PSAK, which are
berikut yang efektif untuk periode pelaporan mandatorily effective for reporting period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025. The
2025. Penerapan tersebut tidak memiliki adoptions have not had any material impact
dampak material terhadap jumlah yang on the disclosures or on the amounts reported
dilaporkan dalam laporan keuangan in these consolidated financial statements
konsolidasian.
-8-
Page 70
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standard and Amendments/
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Improvements to Standards Issued not
Diterapkan yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of the
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the
amendemen-amendemen atas PSAK yang following standard, interpretation and
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan amendments to PSAK relevant to the Group
namun belum berlaku efektif, dengan were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai application permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for• periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
•
• Amandemen PSAK 338 Kombinasi Bisnis • Amendment
• to PSAK 338 Business
Entitas Sepengendali Combination Under Common Control
•
• Amandemen PSAK 109 Instrumen • Amendment
• to PSAK 109 Financial
Keuangan dan Amandemen PSAK 107 Instruments Keuangan dan Amendment
Instrumen Keuangan: Pengungkapan to PSAK 107 Financial Instruments :
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosures on Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
•
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK • Annual• Improvement 2024 SAK
Indonesia Indonesia
•
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for
• periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
•
• PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan • PSAK •118 Presentation and Disclosures
dalam Laporan Keuangan in Financial Statements
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance
• date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
•
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Group have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis
properti investasi dan instrumen keuangan except for investment properties and financial
tertentu yang diukur pada nilai wajar pada instruments that are measured at fair values
setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan at the end of each reporting period, as
dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. explained in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
-9-
Page 71
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date,
pelaku pasar pada tanggal pengukuran, regardless of whether that price is directly
terlepas dari apakah harga tersebut dapat observable or estimated using another
diamati secara langsung atau diestimasi valuation technique. In estimating the fair
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam value of an asset or a liability, the Group takes
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset into account the characteristics of
atau liabilitias, Grup memperhitungkan the asset or liability if market participants
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku would take those characteristics into
pasar akan memperhitungkan karakteristik account when pricing the asset or liability
tersebut ketika menentukan harga aset at the measurement date. Fair value
atau liabilitas pada tanggal pengukuran. for measurement and/or disclosure purposes
Nilai wajar untuk tujuan pengukuran in the consolidated financial statements is
dan/atau pengungkapan pada laporan determined on such a basis, except for leasing
keuangan konsolidasian ditentukan atas dasar transactions that are within the scope of
tersebut, kecuali untuk transaksi sewa yang PSAK 116 Leases (PSAK 116), and
merupakan ruang lingkup PSAK 116 Sewa measurements that have some similarities to
(PSAK 116), dan pengukuran yang memiliki fair value but are not fair value, such as net
kemiripan dengan nilai wajar namun bukan realizable value in PSAK 202 Inventories
merupakan nilai wajar, seperti nilai realisasi (PSAK 202) or value in use in PSAK 236
bersih dalam PSAK 202 Persediaan (PSAK 202) Impairment of Assets (PSAK 236).
atau nilai pakai dalam PSAK 236 Penurunan
Nilai Aset (PSAK 236).
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The directors have, at the time of approving
laporan keuangan konsolidasian, suatu the consolidated financial statements, a
ekspektasi yang memadai bahwa Grup reasonable expectation that the Group has
memiliki sumber daya yang cukup untuk adequate resources to continue in operational
melanjutkan keberadaan operasinya untuk di existence for the foreseeable future. Thus,
masa yang akan datang. Sehingga, mereka they continue to adopt the going concern basis
melanjutkan penerapan dasar akuntansi of accounting in preparing the consolidated
kelangsungan usaha dalam penyusunan financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Company and entities (including structured
Perusahaan dan entitas anak (termasuk entitas entities) controlled by the Company and its
terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; Company has the power over the investee; is
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee; and
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya has the ability to use its power to affect its
atas investee untuk mempengaruhi jumlah returns.
imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah The Company reassesses whether or not it
Perusahaan mengendalikan investee jika fakta controls an investee if facts and circumstances
dan keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
- 10 -
Page 72
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority of
suara mayoritas atas investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan the relevant activities of the investee
secara sepihak. Perusahaan mempertimbangkan unilaterally. The Company considers all
seluruh fakta dan keadaan yang relevan dalam relevant facts and circumstances in assessing
menilai apakah hak suara Perusahaan cukup whether or not the Company’s voting rights in
untuk memberikan Perusahaan kekuasaan, an investee are sufficient to give it power,
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara including (i) the size of the Company’s voting
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan rights relative to the size and dispersion of
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara holding of the other vote holders; (ii) potential
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh voting rights held by the Company, other vote
Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak holders or other parties; (iii) rights arising
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan from other contractual arrangements; and (iv)
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan any additional facts and circumstances that
keadaan tambahan apapun mengindikasikan indicate that the Company has, or does not
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak have, the current ability to direct the relevant
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan activities at the time that decisions need to be
aktivitas yang relevan pada saat keputusan made, including voting patterns at previous
perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan shareholders’ meetings.
dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak diakuisisi atau dijual of during the period are included in the
selama periode berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Company gains control until the date when the
diperolehnya pengendalian Perusahaan sampai Company ceases to control the subsidiary.
tanggal ketika Perusahaan berhenti
mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Noncontrolling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s
yang ada. Kepentingan pemegang saham equity therein. Those interests of
nonpengendali yang merupakan kepentingan noncontrolling stockholders that are present
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak ownership interests entitling their holders
terhadap bagian proporsional aset bersih pada to a proportionate share of net assets upon
saat likuidasi pada awalnya dapat diukur liquidation may initially be measured at
sebesar nilai wajar atau bagian proporsional fair value or at the noncontrolling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar proportionate share of the fair value of the
aset bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. The choice of
Pilihan pengukuran dibuat untuk masing- measurement is made on an acquisition-
masing akuisisi. Kepentingan nonpengendali by-acquisition basis. Other noncontrolling
lain awalnya diukur sebesar nilai wajar. interests are initially measured at fair value.
Setelah akuisisi, jumlah tercatat kepentingan Subsequent to acquisition, the carrying amount
nonpengendali adalah jumlah kepentingan of noncontrolling interests is the amount of
tersebut pada pengakuan awal ditambah those interests at initial recognition plus the
bagian kepentingan nonpengendali dari noncontrolling interests’ share of subsequent
perubahan selanjutnya di ekuitas. changes in equity.
- 11 -
Page 73
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan kepada kepentingan owners of the Company and to the
nonpengendali. Jumlah penghasilan noncontrolling interests. Total comprehensive
komprehensif entitas anak kepada pemilik income of subsidiaries is attributed to the
entitas induk dan kepentingan nonpengendali owners of the Company and the noncontrolling
meskipun hal tersebut mengakibatkan interest even if this results in the noncontrolling
kepentingan nonpengendali memiliki saldo interest having a deficit balance.
defisit.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the noncontrolling interest are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest in
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiaries. Any difference between the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the noncontrolling interest
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan kepada directly in equity and attributed to owners of
pemilik entitas induk. the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui the gain or loss is recognized in profit or loss
dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of any
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah retained interest and (ii) the previous carrying
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk amount of the assets (including goodwill),
goodwill), liabilitas dari entitas anak dan setiap liabilities of the subsidiary and any
kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah noncontrolling interest. All amounts previously
yang diakui sebelumnya dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in
komprehensif lain yang terkait dengan entitas relation to that subsidiary are accounted for as
anak yang dicatat seolah-olah Grup telah if the Group had directly disposed of the related
melepaskan secara langsung aset atau assets or liabilities of the subsidiary (i.e.
liabilitas terkait entitas anak (yaitu reclassified to profit or loss or transferred to
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan / diizinkan oleh standar akuntansi standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi retained in the former subsidiary at the date
pada entitas anak terdahulu pada tanggal when control is lost is regarded as the fair value
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai on initial recognition for subsequent accounting
wajar pada saat pengakuan awal untuk under PSAK 109 Financial Instruments (PSAK
perlakuan akuntansi berikutnya dalam 109), when applicable, the cost on initial
PSAK 109 Instrumen Keuangan (PSAK 109), recognition of an investment in an associate or
ketika berlaku, biaya perolehan pada saat a joint venture.
pengakuan awal dari investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which is
nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset calculated as the sum of the acquisition-date
yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui fair values of the assets transferred by the
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari Group, liabilities incurred by the Group to the
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas former owners of the acquiree, and the equity
yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran interests issued by the Group in exchange for
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- control of the acquiree. Acquisition-related
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi costs are recognized in profit or loss as
pada saat terjadinya. incurred.
- 12 -
Page 74
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for certain
liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in
standar yang relevan. accordance with the relevant standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah of the consideration transferred, the amount of
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak any noncontrolling interests in the acquiree,
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki held equity interest in the acquire (if any) over
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi the net of the acquisition-date amounts of the
(jika ada) atas jumlah neto dari aset identifiable assets acquired and the liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assumed. If, after the reassessment, the net of
yang diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, the acquisition-date amounts of the identifiable
setelah penilaian kembali, jumlah neto dari assets acquired and liabilities assumed
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas exceeds the sum of the consideration
yang diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi transferred, the amount of any noncontrolling
jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari interests in the acquiree and the fair value of
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak the acquirer’s previously held interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree (if any), the excess is recognized
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki immediately in profit or loss as a bargain
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi purchase.
(jika ada), selisih lebih tersebut diakui segera
dalam laba rugi sebagai keuntungan pembelian
dengan diskon.
Kepentingan nonpengendali yang menyajikan Noncontrolling interests that are present
bagian kepemilikan dan memberikan mereka ownership interests and entitles their holders
hak atas bagian proposional dari aset neto to a proportionate share of the entity’s net
entitas dalam hal terjadi likuidasi pada awalnya assets in the event of liquidation may be
diukur baik pada nilai wajar ataupun pada initially measured either at fair value or at the
bagian proporsional kepemilikan kepentingan noncontrolling interests’ proportionate share of
nonpengendali atas aset neto teridentifikasi the acquiree’s identifiable net assets. The
dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar choice of measurement basis is made on a
pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. transaction-by-transaction basis. Other types
Kepentingan nonpengendali jenis lain diukur of noncontrolling interests are measured at fair
pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada dasar value or, when applicable, on the basis
pengukuran lain yang ditentukan oleh standar specified in another accounting standard.
akuntansi lain.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a contingent
kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition-
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding adjustments
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode against goodwill. Measurement period
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal adjustments are adjustments that arise from
dari informasi tambahan yang diperoleh additional information obtained during the
selama periode pengukuran (yang tidak measurement period (which cannot exceed one
melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) year from the acquisition date) about facts and
tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada circumstances that existed at the acquisition
tanggal akuisisi. date.
- 13 -
Page 75
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in the
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi fair value of the contingent consideration that
yang tidak memenuhi syarat sebagai do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates and
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity. Other contingent consideration is
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur remeasured to fair value at subsequent
ulang ke nilai wajar pada tanggal pelaporan reporting dates with changes in fair value
selanjutnya dengan perubahan nilai wajar recognized in profit or loss.
diakui diakui di laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or
rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have
telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit
perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, to
mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have
berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that date.
tanggal tersebut.
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan e. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas diukur dan disajikan dalam mata uang entity are measured and presented in the
dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic environment
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan in which the entity operates (its functional
keuangan konsolidasian dari Grup disajikan currency). The consolidated financial
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan statements of the Group are presented in
mata uang fungsional Perusahaan dan mata Indonesian Rupiah, which is the functional
uang penyajian atas laporan keuangan currency of the Company and the presentation
konsolidasian. currency of the consolidated financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual grup, transaksi dalam mata individual Group entity, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional entitas currencies other than the entity’s functional
(mata uang asing) diakui pada kurs yang currency (foreign currencies) are recognized at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap the rates of exchange prevailing at the dates
akhir perode pelaporan, pos moneter dalam of the transactions. At the end of each
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs reporting period, monetary items denominated
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos in foreign currencies are retranslated at the
nonmoneter yang diukur pada nilai wajar rates prevailing at that date. Non-monetary
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada items carried at fair value that are
kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai denominated in foreign currencies are
wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at the date
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak when the fair value was determined. Non-
dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
- 14 -
Page 76
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange differences on monetary items are
laba rugi pada periode saat terjadinya. recognized in profit or loss in the period in
which they arise.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting the
konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets
usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations
Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using
berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each
penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items
menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates
tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate
signifikan selama periode tersebut, dalam significantly during that period, in which case
hal ini kurs yang berlaku pada tanggal the exchange rates at the dates of the
transaksi yang digunakan. Selisih kurs transactions are used. Exchange differences
yang timbul diakui dalam penghasilan arising, if any, are recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam comprehensive income and accumulated in
ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan equity (and attributed to noncontrolling
nonpengendali). interests as appropriate).
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to
teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities
dialihkan melalui akuisisi dari kegiatan usaha assumed through acquisition of a foreign
luar negeri diperlakukan sebagai aset dan operation are treated as assets and liabilities
liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri dan of the foreign operation and translated at the
dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir rate of exchange prevailing at the end of each
periode pelaporan. Selisih kurs yang timbul reporting period. Exchange differences arising
diakui pada penghasilan komprehensif lain. are recognized in other comprehensive
income.
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same Group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a Group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
- 15 -
Page 77
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting
adalah entitas yang menyelenggarakan entity is itself such a plan, the
program tersebut, maka entitas sponsoring employers are also
sponsor juga berelasi dengan entitas related to the reporting entity.
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
atas entitas atau merupakan personil or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan dan assets or financial liabilities at fair value
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui through profit or loss are recognized
laba rugi diakui langsung pada laba rugi. immediately in profit or loss.
Nilai wajar piutang jangka panjang tanpa The fair value of a long-term receivable that
bunga diukur sebagai nilai kini dari seluruh carries no interest measured as the present
penerimaan arus kas masa depan yang value of all future cash receipts discounted
didiskonto menggunakan suku bunga pasar using the prevailing market rate(s) of interest
yang berlaku untuk instrumen serupa (serupa for a similar instrument (similar as to currency,
dalam mata uang, persyaratan, jenis suku term, type of interest rate and other factors)
bunga, dan faktor lain) dengan peringkat kredit with a similar credit rating.
yang serupa.
- 16 -
Page 78
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Aset Keuangan Financial Assets
Semua pembelian atau penjualan regular All regular way purchases or sales of financial
aset keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial assets
regular adalah pembelian atau penjualan aset that require delivery of assets within the time
keuangan yang memerlukan penyerahan aset frame established by regulation or convention
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh in the marketplace.
peraturan atau konvensi di pasar.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, amortized cost or fair value, depending on the
tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets.
tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah interest (“SPPI”) on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan; dan the financial assets; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata-mata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
• Grup menyajikan perubahan selanjutnya • the Group may irrevocably elect to present
nilai wajar investasi pada instrumen ekuitas subsequent changes in fair value of an
dalam penghasilan komprehensif lain jika equity investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi (lihat di bawah); income if certain criteria are met (see
dan below); and
• Grup menetapkan aset keuangan yang • the Group may irrevocably designate a debt
memenuhi kriteria biaya perolehan investment that meets the amortized cost
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur or FVTOCI criteria as measured fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), through profit or loss (“FVTPL”) if doing so
jika penetapan itu mengeliminasi atau eliminates or significantly reduces an
mengurangi secara signifikan inkonsistensi accounting mismatch (see below).
pengukuran dan pengakuan (accounting
mismatch) (lihat di bawah).
- 17 -
Page 79
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau berasal dari aset keuangan memburuk, or originated credit-impaired financial assets,
suku bunga efektif adalah tingkat suku the effective interest rate is the rate that
bunga yang secara tepat mendiskontokan exactly discounts estimated future cash
penerimaan kas masa depan (termasuk semua receipts (including all fees and points paid or
biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima received that form an integral part of the
yang merupakan bagian yang tidak effective interest rate, transaction costs and
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya other premiums or discounts) excluding
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak expected credit losses, through the expected
termasuk kerugian kredit ekspektasian, life of the debt instrument, or, where
melalui umur ekspektasian dari instrumen appropriate, a shorter period, to the gross
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih carrying amount of the debt instrument on
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari adjusted effective interest rate is calculated by
aset keuangan memburuk, suku bunga discounting the estimated future cash flows,
efektif yang disesuaikan dengan risiko including expected credit losses, to the
kredit dihitung dengan mendiskontokan amortized cost of the debt instrument on initial
estimasi arus kas masa depan, termasuk recognition.
estimasi kerugian kredit, ke biaya perolehan
diamortisasi instrumen utang pada pengakuan
awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted for
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah any loss allowance. On the other hand, the
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya gross carrying amount of a financial asset is
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the
suku bunga efektif untuk instrumen utang effective interest method for debt instruments
yang diukur selanjutnya pada biaya perolehan measured subsequently at amortized cost and
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk at FVTOCI. For financial instruments other than
instrumen keuangan lain, kecuali aset purchased or originated credit-impaired
keuangan yang dibeli atau berasal dari aset financial assets, interest income is calculated
keuangan memburuk, pendapatan bunga by applying the effective interest rate to the
dihitung dengan menerapkan suku bunga gross carrying amount of a financial asset,
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset except for financial assets that have
keuangan, kecuali aset keuangan yang subsequently become credit-impaired. For
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. financial assets that have subsequently
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset become credit-impaired, interest income is
keuangan memburuk, pendapatan bunga recognized by applying the effective interest
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif rate to the amortized cost of the financial
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari asset. If, in subsequent reporting periods, the
aset keuangan tersebut. Jika pada periode credit risk on the credit-impaired financial
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit instrument improves so that the financial asset
aset keuangan tersebut membaik sehingga is no longer credit-impaired, interest income is
aset keuangan tidak lagi mengalami recognized by applying the effective interest
penurunan nilai kredit, maka pendapatan rate to the gross carrying amount of the
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga financial asset.
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset
keuangan.
- 18 -
Page 80
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal For purchased or originated credit-impaired
dari aset keuangan memburuk, Grup financial assets, the Group recognizes interest
mengakui pendapatan bunga dengan income by applying the credit-adjusted
menerapkan suku bunga efektif yang effective interest rate to the amortized cost of
disesuaikan dengan risiko kredit atas biaya the financial asset from initial recognition. The
perolehan diamortisasi dari aset keuangan calculation does not revert to the gross basis
sejak pengakuan awal. Perhitungan tidak even if the credit risk of the financial asset
kembali ke basis bruto bahkan jika risiko kredit subsequently improves so that the financial
dari aset keuangan selanjutnya membaik asset is no longer credit-impaired.
sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami
penurunan kredit.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi. Interest income is recognized in profit or loss.
Instrumen utang diklasifikasikan pada FVTOCI Debt instruments classified as at FVTOCI
Instrumen utang yang tidak tercatat di bursa Unlisted debt instruments held by the Group
yang dimiliki oleh Grup diklasifikasikan sebagai are classified as at FVTOCI. Fair value is
FVTOCI. Nilai wajar ditentukan dengan cara determined in the manner described in Note
yang dijelaskan dalam Catatan 39d. Instrumen 39d. The unlisted debt instruments are initially
utang yang tidak tercatat di bursa pada measured at fair value plus transaction costs.
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah Subsequently, changes in the carrying amount
dengan biaya transaksi. Selanjutnya, of these unlisted debt instrument as a result of
perubahan nilai tercatat pada instrumen utang foreign exchange gains and losses, impairment
yang tidak tercatat di bursa tersebut sebagai gains or losses, and interest income calculated
akibat dari keuntungan dan kerugian selisih using the effective interest method are
kurs, keuntungan atau kerugian penurunan recognized in profit or loss. The amounts that
nilai, dan pendapatan bunga yang dihitung are recognized in profit or loss are the same as
dengan menggunakan metode suku bunga the amounts that would have been recognized
efektif, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang in profit or loss if these unlisted debt
diakui dalam laba rugi akan sama dengan jika instrument had been measured at amortized
instrumen utang yang tidak tercatat di bursa cost.
ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Semua perubahan lain dalam nilai tercatat dari All other changes in the carrying amount of
instrumen utang yang tidak tercatat di bursa these unlisted debt instrument are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income. When these
Jika instrumen utang yang tidak tercatat di unlisted debt instrument are derecognized, the
bursa ini dihentikan pengakuannya, cumulative gains or losses previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income are
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified to profit or loss.
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba
rugi.
Instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada Equity instruments classified as at
FVTOCI FVTOCI
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments in
investasi dalam instrumen ekuitas pada equity instruments as at FVTOCI. Designation
FVTOCI. Penetapan pada FVTOCI tidak at FVTOCI is not permitted if the equity
diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki investment is held for trading or if it is a
untuk diperdagangkan atau jika merupakan contingent consideration recognized by an
imbalan kontinjensi yang diakui oleh pihak acquirer in a business combination.
pengakusisi dalam suatu kombinasi bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
- 19 -
Page 81
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan yang of identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Group manages together and has evidence
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan of a recent actual pattern of short-term
aktual laba jangka pendek; atau profit-taking; or
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative
yang merupakan kontrak jaminan that is a financial guarantee contract or a
keuangan atau instrumen lindung nilai yang designated and effective hedging
ditunjuk dan efektif). instrument).
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah are initially measured at fair value plus
biaya transaksi. Selanjutnya, nilai wajar transaction costs. Subsequently, they are
tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
mengakui keuntungan dan kerugian arising from changes in fair value recognized in
yang timbul dari perubahan nilai wajar other comprehensive income and accumulated
dalam penghasilan komprehensif lain dan in the change in fair value loss/gain on
diakumulasi dalam perubahan kerugian/ investments in equity instruments classified as
keuntungan nilai wajar dari investasi pada at FVTOCI. The cumulative gain or loss is not
instrumen utang dan ekuitas yang reclassified to profit or loss on disposal of the
diklasifikasikan pada FVTOCI. Keuntungan equity investments, instead, it is transferred to
atau kerugian kumulatif tidak direklasifikasi ke retained earnings.
laba rugi atas pelepasan investasi ekuitas,
melainkan dialihkan ke saldo laba.
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 109, kecuali jika dividen tersebut secara accordance with PSAK 109, unless the
jelas mewakili pemulihan dari sebagian biaya dividends clearly represent a recovery of part
investasi. Dividen disertakan dalam pos of the cost of the investment. Dividends are
“Keuntungan lain-lain - bersih” dalam laba rugi. included in the “Other gains - net” line item in
profit or loss.
Grup menetapkan semua investasi pada The Group designated all investments in equity
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk instruments that are not held for trading as at
diperdagangkan pada FVTOCI ketika FVTOCI on initial recognition.
pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam The carrying amount of financial assets that
mata uang asing ditentukan dalam mata are denominated in a foreign currency is
uang tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik untuk aset reporting period. Specifically for financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost that are not
diamortisasi yang bukan merupakan bagian part of a designated hedging relationship,
dari hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih exchange differences are recognized in profit
kurs diakui dalam laba rugi. or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on debt
instrumen utang yang diukur pada biaya instruments that are measured at amortized
perolehan diamortisasi atau FVTOCI. Nilai costs or at FVTOCI. The amount of expected
kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada credit losses is updated at each reporting date
tanggal pelaporan untuk mencerminkan to reflect changes in credit risk since initial
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal recognition of the respective financial
masing-masing instrumen keuangan. instrument.
- 20 -
Page 82
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, factors that are specific to the debtors, general
kondisi ekonomi umum serta penilaian atas economic conditions and an assessment of
arah kondisi kini dan perkiraan masa depan both the current as well as the forecast
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu direction of conditions at the reporting date,
atas uang jika tepat. including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been a
telah ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, recognition. If, on the other hand, the credit
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition,
sejak pengakuan awal, Grup mengukur the Group measures the loss allowance for that
penyisihan kerugian untuk instrumen financial instrument at an amount equal to 12-
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. month ECL. The assessment of whether
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus lifetime ECL should be recognized is based on
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan significant increases in the likelihood or risk of
dalam kemungkinan terjadinya atau pada a default occurring since initial recognition
risiko gagal bayar sejak pengakuan awal instead of on evidence of a financial asset being
dan bukan didasarkan pada bukti aset credit impaired at the reporting date or an
keuangan yang mengalami kerugian kredit actual default occurring.
pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal
bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian losses that will result from all possible default
yang timbul dari seluruh kemungkinan events over the expected life of a financial
peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur instrument. In contrast, 12-month ECL
instrumen keuangan. Sebaliknya, ECL 12 represents the portion of lifetime ECL that is
bulan mewakili porsi ECL sepanjang umur yang expected to result from default events on a
timbul dari peristiwa gagal bayar pada financial instrument that are possible within 12
instrumen keuangan yang mungkin terjadi months after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, In making this assessment, the Group
Grup mempertimbangkan baik informasi considers both quantitative and qualitative
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan information that is reasonable and
medukung, termasuk pengalaman historis dan supportable, including historical experience
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang and forward-looking information that is
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. available without undue cost or effort.
Informasi masa depan yang dipertimbangkan Forward-looking information considered
mencakup prospek masa depan industri di includes the future prospects of the industries
mana debitur Grup beroperasi, yang diperoleh in which the Group’s debtors operate, obtained
dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, from economic expert reports, financial
badan pemerintah, lembaga terkait, dan analysts, governmental agency, relevant
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan think-tanks and other similar organizations, as
berbagai sumber eksternal aktual dan well as consideration of various external
prakiraan informasi ekonomi yang terkait sources of actual and forecast economic
dengan operasi inti Grup. information that relate to the Group’s core
operations.
- 21 -
Page 83
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit
kredit telah meningkat secara signifikan sejak risk has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
• terdapat penurunan yang signifikan pada • an actual or expected significant
peringkat kredit eksternal instrumen deterioration in the financial instrument’s
keuangan (jika ada) atau peringkat kredit external (if available) or internal credit
internal, baik secara aktual maupun yang rating;
diperkirakan;
• penurunan yang signifikan pada indikator • significant deterioration in external market
pasar eksternal atas risiko kredit untuk indicators of credit risk for a particular
instrumen keuangan tertentu, contohnya financial instrument, e.g. a significant
penurunan signifikan pada spread kredit, increase in the credit spread, the credit
harga swap gagal bayar kredit bagi default swap prices for the debtor, or the
peminjam, atau rentang waktu atau tingkat length of time or the extent to which the
nilai wajar aset keuangan lebih rendah dari fair value of a financial asset has been less
biaya perolehan diamortisasinya; than its amortized cost;
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations; and
utangnya; dan
• perubahan signifikan yang tidak • an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau change in the regulatory, economic, or
yang diperkirakan dalam lingkungan technological environment of the debtor
peraturan, ekonomik, atau lingkungan that results in a significant decrease in the
teknologi peminjam yang mengakibatkan debtor’s ability to meet its debt obligations.
perubahan signifikan atas kemampuan
peminjam dalam memenuhi kewajiban
utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that
telah meningkat signifikan sejak pengakuan the credit risk on a financial asset has
awal ketika pembayaran kontraktual increased significantly since initial recognition
tertunggak lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup when contractual payments are more than
memiliki informasi yang wajar dan terdukung 30 days past due, unless the Group has
yang menunjukkan hal sebaliknya. reasonable and supportable information that
demonstrates otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes that
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan the credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition
pengakuan awal jika instrumen keuangan if the financial instrument is determined to
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang have low credit risk at the reporting date. A
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen financial instrument is determined to have low
keuangan bertekad memiliki risiko kredit credit risk if:
rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat 2. the debtor has a strong capacity to meet its
untuk memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
selalu, menurunkan kemampuan peminjam not necessarily, reduce the ability of the
untuk memenuhi kewajiban arus kas borrower to fulfill its contractual cash flow
kontraktualnya. obligations.
- 22 -
Page 84
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have
risiko kredit rendah ketika aset tersebut low credit risk when the asset has an internal
memiliki peringkat internal 'performing'. rating of ‘performing’. Performing means
Performing berarti bahwa rekanan memiliki that the counterparty has a strong financial
posisi keuangan yang kuat dan tidak ada position and there is no past due amounts.
jumlah yang tertunggak.
Grup secara teratur memantau The Group regularly monitors the effectiveness
efektivitas kriteria yang digunakan untuk of the criteria used to identify whether there
mengidentifikasi apakah telah terjadi has been a significant increase in credit risk
peningkatan risiko kredit yang signifikan and revises them as appropriate to ensure that
dan merevisinya jika perlu untuk the criteria are capable of identifying
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu significant increase in credit risk before the
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh
tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: generally not recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara • information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (without taking into account any collateral
(tanpa memperhitungkan jaminan yang held by the Group).
dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah considers that default has occurred when
terjadi ketika aset keuangan tertunggak lebih a financial asset is more than 365 days past
dari 365 hari kecuali jika Grup memiliki due unless the Group has reasonable
informasi yang wajar dan terdukung untuk and supportable information to demonstrate
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih that a more lagging default criterion is
panjang lebih tepat. more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin that the lender(s) would not otherwise
diberikan jika pihak peminjam tidak consider; or
mengalami kesulitan tersebut; atau
- 23 -
Page 85
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya. reorganization.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
peminjam berada dalam kesulitan keuangan counterparty is in severe financial difficulty and
yang buruk dan tidak ada prospek pemulihan there is no realistic prospect of recovery, e.g.
yang realistis, contoh ketika pihak peminjam when the counterparty has been placed under
dalam proses likuidasi atau telah memasuki liquidation or has entered into bankruptcy
proses kebangkrutan, atau untuk hal piutang proceedings, or in the case of trade accounts
usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari 365 receivable, when the amounts more than 365
hari tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. days past due, whichever occurs sooner.
Aset keuangan yang dihapuskan dapat Financial assets written off may still be subject
menjadi subjek aktivitas paksaan dalam to enforcement activities under the Group’s
prosedur pemulihan Grup, dengan recovery procedures, taking into account legal
mempertimbangkan nasihat hukum yang advice where appropriate. Any recoveries
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui made are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss if
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada there is a default) and the exposure at default.
gagal bayar. Penilaian probability of default The assessment of the probability of default
dan loss given default berdasarkan data and loss given default is based on historical
historis yang disesuaikan dengan informasi data adjusted by forward-looking information
masa depan seperti dijelaskan di atas. Adapun as described above. As for the exposure at
eksposur atas gagal bayar, untuk aset default, for financial assets, this is represented
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto by the assets’ gross carrying amount at the
aset pada tanggal pelaporan. reporting date.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan Group in accordance with the contract and all
seluruh arus kas yang diekspektasi akan the cash flows that the Group expects to
diterima oleh Grup, didiskontokan pada suku receive, discounted at the original effective
bunga efektif awal. interest rate.
Apabila ECL sepanjang umur diukur secara Where lifetime ECL is measured on a collective
kolektif untuk kasus dimana bukti kenaikan basis to cater for cases where evidence of
signifikan risiko kredit pada level instrumen significant increases in credit risk at the
individual tidak tersedia, instrumen keuangan individual instrument level may not yet be
dikelompokkan dengan dasar sebagai berikut: available, the financial instruments are
grouped on the following basis:
• sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • nature of financial instruments (i.e. trade
usaha, piutang lain-lain dan jumlah tagihan and other receivables and amounts due
kepada pelanggan masing-masing dinilai from customers are each assessed as a
sebagai grup terpisah. Piutang pihak separate Group. Loans to related parties
berelasi yang dinilai untuk kerugian kredit are assessed for expected credit losses on
ekspektasian atas dasar individual); an individual basis);
• status jatuh tempo; • past-due status;
• sifat, besaran dan jenis industri debitur; • nature, size and industry of debtors; and
dan
• peringkat kredit eksternal jika tersedia. • external credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang each Group continue to share similar credit risk
sama. characteristics.
- 24 -
Page 86
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance
untuk instrumen keuangan sebesar ECL for a financial instrument at an amount equal
sepanjang umurnya pada periode pelaporan to lifetime ECL in the previous reporting period,
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal but determines at the current reporting date
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL that the conditions for lifetime ECL are no
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup longer met, the Group measures the loss
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL allowance at an amount equal to 12-month ECL
12 bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali at the current reporting date, except for assets
untuk aset yang menggunakan pendekatan for which the simplified approach was used.
yang disederhanakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their
terkait ke jumlah tercatat melalui akun carrying amount through a loss allowance
cadangan kerugian, kecuali untuk investasi account, except for investments in debt
pada instrumen hutang yang diukur pada instruments that are measured at FVTOCI, for
FVTOCI, dimana penyisihan kerugian diakui which the loss allowance is recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investment revaluation reserve, and does not
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat reduce the carrying amount of the financial
aset keuangan pada laporan posisi keuangan asset in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expire, or it transfers the
atau Grup mentransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks
secara substansial mentransfer seluruh risiko and rewards of ownership of the asset to
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfers
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retains substantially all the risks and
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko rewards of ownership and continues to control
dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognizes its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan liability for amounts it may have to pay. If the
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all the risks and
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. rewards of ownership of a transferred financial
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh asset, the Group continues to recognize the
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognizes a
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, pada recognized in profit or loss. In addition, on
penghentian pengakuan investasi dalam derecognition of an investment in a debt
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai instrument classified as at FVTOCI, the
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated
yang sebelumnya diakumulasi dalam in the investment revaluation reserve is
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi ke reclassified to profit or loss. In contrast, on
laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian derecognition of an investment in an equity
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas instrument which the Group has elected on
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal initial recognition to measure at FVTOCI, the
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau cumulative gain or loss previously accumulated
kerugian kumulatif yang sebelumnya in the investment revaluation reserve is not
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reclassified to profit or loss, but is transferred
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, to retained earnings.
tetapi dipindahkan ke saldo laba.
- 25 -
Page 87
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas Group are classified as either financial liabilities
keuangan atau ekuitas sesuai dengan or as equity in accordance with the substance
substansi perjanjian kontraktual dan definisi of the contractual arrangements entered into
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. and the definitions of a financial liability and an
equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of an
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih at the proceeds received, net of direct issue
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk business combination, 2) held-for-trading, or
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai 3) designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense over
dan metode untuk mengalokasikan biaya the relevant period. The effective interest rate
bunga selama periode yang relevan. Suku is the rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash payments (including all fees and
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran points paid or received that form an integral
kas masa depan (mencakup seluruh komisi part of the effective interest rate, transaction
dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima costs and other premiums or discounts)
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan through the expected life of the financial
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan liability, or (where appropriate) a shorter
premium atau diskonto lainnya) selama period to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya perolehan determined based on the amortized cost of the
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau instruments. These foreign exchange gains and
kerugian kurs mata uang asing diakui dalam losses are recognized in profit or loss for
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang bukan financial liabilities that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai designated hedging relationship.
ditetapkan.
- 26 -
Page 88
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, kewajiban Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman, satu instrumen utang menjadi lender, one debt instrument into another one
instrumen lain dengan persyaratan yang with the substantially different terms, such
berbeda secara substansial, pertukaran exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas extinguishment of the original financial liability
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas and the recognition of a new financial liability.
keuangan baru. Demikian pula, Grup Similarly, the Group accounts for substantial
memperhitungkan modifikasi substansial dari modification of terms of an existing liability or
ketentuan liabilitas yang ada atau bagian dari part of it as an extinguishment of the original
liabilitas tersebut sebagai pelepasan liabilitas financial liability and the recognition of a new
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas liability. It is assumed that the terms are
baru. Diasumsikan bahwa persyaratannya substantially different if the discounted present
berbeda secara substansial jika nilai kini arus value of the cash flows under the new terms,
kas yang didiskonto berdasarkan persyaratan including any fees paid net of any fees received
yang baru, termasuk setiap imbalan yang and discounted using the original effective rate
dibayarkan setelah dikurangi setiap imbalan is at least 10% different from the discounted
yang diterima dan didiskonto menggunakan present value of the remaining cash flows of
suku bunga efektif orisinal, berbeda sedikitnya the original financial liability. If the
10% dari nilai kini sisa arus kas yang modification is not substantial, the difference
didiskonto yang berasal dari liabilitas between: (1) the carrying amount of the
keuangan orisinal. Jika modifikasi liability before the modification; and (2) the
tidak substansial, maka perbedaan antara: (1) present value of the cash flows after
jumlah tercatat liabilitas sebelum modifikasi; modification is recognized in profit or loss as
dan (2) nilai kini dari arus kas setelah the modification gain or loss within other gains
modifikasi, diakui dalam laba rugi sebagai and losses.
keuntungan atau kerugian modifikasi dalam
keuntungan dan kerugian lainnya.
h. Saling hapus antar Aset Keuangan dan h. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan konsolidasian statement of financial position when
jika Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan the Group has a legally enforceable right to set
secara hukum untuk melakukan saling hapus off the recognized amounts; and intends either
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi to settle on a net basis, or to realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk and settle the liability simultaneously. A right
merealisasikan aset dan menyelesaikan to set-off must be available today rather than
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus being contingent on a future event and must
dapat ada pada saat ini dari pada bersifat be exercisable by any of the counterparties,
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di both in the normal course of business and in
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak the event of default, insolvency or bankruptcy.
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa
kepailitan atau kebangkrutan.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
- 27 -
Page 89
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
j. Investasi pada Entitas Asosiasi dan j. Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but
keuangan dan operasional investee tetapi tidak is not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan bersama policies.
atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby
di mana para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangements have rights to the net assets of
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan the joint arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
persetujuan kontraktual untuk berbagi arrangement, which exists only when decisions
pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada about the relevant activities require
hanya ketika keputusan tentang aktivitas unanimous consent of the parties sharing
relevan mensyaratkan persetujuan dengan control.
suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam liabilities of associates or joint ventures are
laporan keuangan konsolidasian dengan incorporated in the consolidated financial
menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika statements using the equity method of
investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk accounting, except when the investment is
dijual, sesuai dengan PSAK 105, Aset Tidak classified as held for sale, in which case, it is
Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi accounted for in accordance with PSAK 105,
yang Dihentikan. Dengan metode ekuitas, Non-current Assets Held for Sale and
investasi pada entitas asosiasi atau ventura Discontinued Operations. Under the equity
bersama diakui di laporan posisi keuangan method, an investment in an associate or a
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan joint venture is initially recognized in the
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan dalam consolidated statement of financial position at
bagian kepemilikan Grup atas laba rugi dan cost and adjusted thereafter to recognize the
penghasilan komprehensif lain dari entitas Group’s share of the profit or loss and other
asosiasi atau ventura bersama yang terjadi comprehensive income of the associate or joint
setelah perolehan. Ketika bagian Grup atas venture. When the Group’s share of losses of
kerugian entitas asosiasi atau ventura bersama an associate or a joint venture exceeds the
melebihi kepentingan Grup pada entitas asosiasi Group’s interest in that associate or joint
atau ventura bersama (yang mencakup semua venture (which includes any long-term
kepentingan jangka panjang, yang secara interests that, in substance, form part of the
substansi, membentuk bagian dari investasi Group’s net investment in the associate or joint
bersih Grup dalam entitas asosiasi atau ventura venture) the Group discontinues recognizing
bersama), Grup menghentikan pengakuan it’s share of further losses. Additional losses
bagiannya atas kerugian selanjutnya. Kerugian are recognized only to the extent that the
selanjutnya diakui hanya apabila Grup Group has incurred legal or constructive
mempunyai kewajiban bersifat hukum atau obligations or made payments on behalf of the
konstruktif atau melakukan pembayaran atas associate or joint venture.
nama entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint venture
bersama dicatat dengan menggunakan metode is accounted for using the equity method from
ekuitas sejak tanggal saat investee menjadi the date on which the investee becomes an
entitas asosiasi atau ventura bersama. Setiap associate or a joint venture. Any excess of the
kelebihan biaya perolehan investasi atas bagian cost of acquisition over the Group’s share of the
Grup atas nilai wajar bersih dari aset yang net fair value of identifiable assets, liabilities and
teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjensi contingent liabilities of the associate or a joint
dari entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture recognized at the date of acquisition, is
diakui pada tanggal akuisisi, diakui sebagai recognized as goodwill. Goodwill is included
goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah within the carrying amount of the investment.
tercatat investasi, dan diuji penurunan nilainya Any excess of the Group’s share of the net fair
sebagai bagian dari investasi. Setiap kelebihan value of the identifiable assets, liabilities and
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih aset contingent liabilities over the cost of acquisition,
yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas after reassessment, is recognized immediately
kontinjensi atas biaya perolehan investasi, in profit or loss in the period in which the
sesudah pengujian kembali segera diakui di investment is acquired.
dalam laba rugi pada periode diperolehnya
investasinya.
- 28 -
Page 90
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Persyaratan dalam PSAK 236, diterapkan untuk The requirements of PSAK 236 are applied to
menentukan apakah perlu untuk mengakui determine whether it is necessary to recognize
setiap penurunan nilai sehubungan dengan any impairment loss with respect to the Group’s
investasi pada entitas asosiasi atau ventura investment in an associate or a joint venture.
bersama. Bila diperlukan, jumlah tercatat When necessary, the entire carrying amount of
investasi (termasuk goodwill) diuji penurunan the investment (including goodwill) is tested for
nilai sesuai dengan PSAK 236, sebagai suatu impairment in accordance with PSAK 236, as a
aset tunggal dengan membandingkan antara single asset by comparing its recoverable
jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi amount (higher of value in use and fair value
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya less costs to sell) with its carrying amount. Any
pelepasan) dengan jumlah tercatatnya. Rugi impairment loss recognized forms part of the
penurunan nilai diakui langsung pada nilai carrying amount of the investment. Any reversal
tercatat investasi. Setiap pembalikan dari of that impairment loss is recognized in
penurunan nilai diakui sesuai dengan PSAK 236 accordance with PSAK 236 to the extent that the
sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi recoverable amount of the investment
tersebut kemudian meningkat. subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya berhenti method from the date when the investment
menjadi investasi pada entitas asosiasi atau ceases to be an associate or a joint venture, or
ventura bersama atau ketika investasi when the investment is classified as held for
diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika sale. When the Group retains an interest in the
Grup mempertahankan kepemilikan dalam former associate or joint venture and the
entitas yang sebelumnya merupakan entitas retained interest is a financial asset, the Group
asosiasi atau ventura bersama dan sisa measures any retained investment at fair value
investasi tersebut merupakan aset keuangan, at that date and the fair value is regarded as its
Grup mengukur setiap sisa investasi pada nilai fair value on initial recognition in accordance
wajar pada tanggal tersebut dan nilai wajar with PSAK 109. The difference between the
tersebut dianggap sebagai nilai wajar pada saat carrying amount of the associate or joint
pengakuan awal sesuai dengan PSAK 109. venture at the date the equity method was
Selisih antara jumlah tercatat pada asosiasi atau discontinued, and the fair value of
ventura bersama pada tanggal metode ekuitas any retained interest and any proceeds
dihentikan, dan nilai wajar dari setiap bunga from disposing of a part of interest in the
yang ditahan dan hasilkan dari pelepasan associate or joint venture is included in the
sebagian kepentingan dalam asosiasi atau determination of the gain or loss on disposal of
ventura bersama termasuk dalam penentuan the associate or joint venture. In addition, the
keuntungan atau kerugian pada pelepasan Group accounts for all amounts previously
asosiasi atau ventura bersama. Selanjutnya, recognized in other comprehensive income in
Grup mencatat seluruh jumlah yang relation to that associate or joint venture on the
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan same basis as would be required if that
komprehensif lain yang terkait dengan entitas associate or joint venture had directly disposed
asosiasi atau ventura bersama tersebut dengan of the related assets or liabilities. Therefore, if a
menggunakan dasar perlakuan yang sama gain or loss previously recognized in other
dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi comprehensive income by that associate or joint
atau ventura bersama telah melepaskan secara venture would be reclassified to profit or loss on
langsung aset dan liabilitas yang terkait. the disposal of the related assets or liabilities,
Seluruh jumlah yang diakui dalam penghasilan the Group reclassifies the gain or loss from
komprehensif lain yang terkait dengan equity to profit or loss (as a reclassification
entitas asosiasi atau ventura bersama adjustment) when the equity method is
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai penyesuaian discontinued.
reklasifikasi) pada saat penghentian metode
ekuitas.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity method
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi when an investment in an associate becomes
investasi pada ventura bersama atau investasi an investment in a joint venture or an
pada ventura bersama menjadi investasi pada investment in a joint venture becomes an
entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan remeasurement to fair value upon such
kepentingan. changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership interest
pada entitas asosiasi atau ventura bersama in an associate or a joint venture but the Group
tetapi Grup tetap menerapkan metode ekuitas, continues to use the equity method, the Group
Grup mereklasifikasi ke laba rugi proporsi reclassifies to profit or loss the proportion of
keuntungan yang telah diakui sebelumnya the gain that had previously been recognized
dalam penghasilan komprehensif lain yang in other comprehensive income relating to that
terkait dengan pengurangan bagian reduction in ownership interest (if that gain or
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian loss would be reclassified to profit or loss on
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas the disposal of the related assets or liabilities).
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait.)
- 29 -
Page 91
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a Group entity transacts with an
entitas asosiasi atau ventura bersama, associate or a joint venture, profits and losses
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting from the transactions with the
transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture are recognized in the
bersama diakui dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements only
konsolidasian Grup hanya sepanjang to the extent of its interest in the associate or
kepemilikan dalam entitas asosiasi atau joint venture that are not related to the Group.
ventura bersama yang tidak terkait dengan
Grup.
k. Persediaan - Aset Real Estat k. Inventories - Real Estate Asset
Persediaan aset real estat terdiri dari tanah Real estate asset inventories consisting of land
dan bangunan (rumah tinggal) dan bangunan and buildings (houses) and the strata title
strata title yang siap dijual dan tanah yang buildings ready for sale and land under
belum dikembangkan, dinyatakan sebesar development, are stated at cost or net
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower.
mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah the cost of land not yet developed, direct and
yang belum dikembangkan ditambah dengan indirect costs related to the development of
biaya pengembangan langsung dan tidak real estate assets and borrowing costs. Land
langsung yang dapat diatribusikan pada aset under development is transferred to buildings
pengembangan real estat serta biaya under construction account when the land
pinjaman. Tanah yang sedang dikembangkan development is completed or to land account
akan dipindahkan ke bangunan yang sedang when it is ready for sale, based on the area of
dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai saleable lots.
dikembangkan atau dipindahkan ke aset tanah
bila tanah tersebut siap dijual dengan
menggunakan metode luas area.
Biaya perolehan bangunan (rumah tinggal) The cost of buildings (houses) and strata title
dan bangunan strata title meliputi biaya buildings consists of the cost of developed
perolehan tanah yang telah selesai land, construction costs, other costs related to
dikembangkan ditambah dengan biaya the development of real estate and borrowing
konstruksi, biaya lainnya yang dapat costs, and is transferred to the building when
diatribusikan pada aktivitas pengembangan it is completed and ready for sale.
real estat dan biaya pinjaman, serta
dipindahkan ke bangunan yang siap dijual
pada saat selesai dibangun dan siap dijual.
Biaya pinjaman yang secara langsung The borrowing costs that are attributable to
dapat diatribusikan dengan kegiatan development activities are capitalized to
pengembangan dikapitalisasi ke proyek project development. The capitalization of
pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada these costs will cease when the project is
saat proyek tersebut ditangguhkan/ditunda postpone or is substantially completed and
pelaksanaannya atau secara substansial siap ready for its intended use.
untuk digunakan sesuai tujuannya.
l. Properti Investasi l. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan a building – or part of a building – or both) held
atau kedua-duanya) untuk menghasilkan sewa to earn rentals or for capital appreciation or
atau untuk kenaikan nilai atau keduanya. both.
Properti investasi awalnya diukur sebesar Investment properties are measured initially at
biaya perolehan. Selanjutnya setelah penilaian acquisition cost. Subsequent to initial
awal, properti investasi diukur dengan recognition, investment properties are
menggunakan nilai wajar. Keuntungan atau measured at fair value. Gains and losses
kerugian yang timbul dari perubahan nilai arising from changes in fair value are
wajar diakui pada laba rugi pada saat recognized in profit or loss in the period in
terjadinya. which they arise.
- 30 -
Page 92
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Properti investasi mencakup juga properti Investment properties include properties in the
dalam proses pembangunan dan akan process of development and will be used as
digunakan sebagai properti investasi setelah investment properties after completion.
selesai.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized upon
pada saat dilepaskan atau tidak digunakan lagi disposal or when the investment properties is
secara permanen dan tidak memiliki manfaat permanently withdrawn from use and no future
ekonomi masa depan yang diperkirakan dari economic benefits are expected from its
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian disposal. Any gain or loss arising on
yang timbul dari penghentian atau pelepasan derecognition of the property calculated as the
properti investasi ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset and the carrying amount of the asset is
dan diakui dalam laba rugi pada periode included in profit or loss in the period in which
terjadinya penghentian atau pelepasan. the property is derecognized.
m. Aset Tetap – Pemilikan Langsung m. Property and Equipment - Direct
Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property and equipment held for use in the
dalam produksi atau penyediaan barang atau production or supply of goods or services, or
jasa atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at cost,
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of assets less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and improvements
Peralatan kantor 3 - 10 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan operasional 4 - 10 Operational equipment and supplies
Kendaraan 4-8 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss as incurred. Other costs
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi incurred subsequently to add to, replace part
selanjutnya yang timbul untuk menambah, of, or service an item of property and
mengganti atau memperbaiki aset tetap equipment, are recognized as asset if, and only
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan if it is probable that future economic benefits
hanya jika besar kemungkinan manfaat associated with the item will flow to the entity
ekonomis di masa depan berkenaan dengan and the cost of the item can be measured
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal.
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed
atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the
dari kelompok aset tetap dan keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss.
dibukukan dalam laba rugi.
- 31 -
Page 93
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained
masih digunakan tetap termasuk dalam in the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost which
biaya perolehan termasuk biaya pinjaman includes borrowing costs during construction
yang terjadi selama masa pembangunan yang on debts incurred to finance the construction.
timbul dari utang yang digunakan untuk Construction in progress is transferred to the
pembangunan aset tersebut. Aset dalam respective property and equipment account
penyelesaian akan dipindahkan ke masing- when completed and ready for use.
masing aset tetap yang bersangkutan pada
saat selesai dan siap digunakan.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists,
tersebut, jumah terpulihkan dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah possible to estimate the recoverable amount of
terpulihkan atas suatu aset individu, Grup an individual asset, the Group estimates the
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit recoverable amount of the cash generating
penghasil kas atas aset. unit to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini menggunakan value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang the asset for which the estimates of future cash
mana estimasi arus kas masa depan belum flows have not been adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) dikurangi menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai diakui recoverable amount and an impairment loss is
langsung ke laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g. assets is discussed in Note 3g.
o. Sewa o. Leases
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan beberapa properti lessor with respect to some of its investment
investasinya. properties.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as finance or operating leases.
sewa operasi. Ketika persyaratan sewa secara Whenever the terms of the lease transfer
substansial mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa are classified as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
- 32 -
Page 94
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai accounts for the head lease and the sublease
dua kontrak yang terpisah. Subsewa as two separate contracts. The sublease is
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as a finance or operating lease by
sewa operasi dengan mengacu pada aset hak- reference to the right-of-use asset arising from
guna yang timbul dari sewa utama. the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized on
masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang Amounts due from lessees under finance
oleh penyewa diakui sebagai piutang sebesar leases are recognized as receivables at the
jumlah yang sama dengan investasi sewa neto amount of the Group’s net investment in the
Grup. Pengakuan penghasilan sewa leases. Finance lease income is allocated to
pembiayaan dialokasikan pada periode accounting periods so as to reflect a constant
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat periodic rate of return on the Group's net
pengembalian periodik yang konstan atas investment outstanding in respect of the
investasi bersih pesewa. leases.
Setelah pengungkapan awal, Grup secara Subsequent to initial recognition, the Group
teratur melakukan reviu atas estimasi nilai sisa regularly reviews the estimated unguaranteed
tidak dijamin dan menerapkan persyaratan residual value and applies the impairment
penurunan nilai PSAK 109, yaitu mengakui requirements of PSAK 109, recognizing an
cadangan ekspektasi kerugian kredit atas allowance for expected credit losses on the
piutang sewa. lease receivables.
Penghasilan sewa pembiayaan dihitung Finance lease income is calculated with
dengan mengacu pada jumlah tercatat bruto reference to the gross carrying amount of the
piutang sewa, kecuali untuk aset keuangan lease receivables, except for credit-impaired
yang mengalami penurunan nilai di mana financial assets for which interest income is
penghasilan bunganya dihitung dengan calculated with reference to their amortized
mengacu pada biaya perolehan diamortisasi cost (i.e. after a deduction of the loss
(yaitu setelah dikurangi cadangan kerugian). allowance.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan components, the Group applies PSAK 115 to
PSAK 115 untuk mengalokasikan imbalan allocate the consideration under the contract
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. to each component.
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, a result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measured using the
menggunakan arus kas yang diperkirakan cash flows estimated to settle the present
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka obligation, its carrying amount is the present
nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. value of those cash flows.
- 33 -
Page 95
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat is recognized as an asset if it is virtually certain
kepastian bahwa penggantian akan diterima that reimbursement will be received and the
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
Penyisihan Penggantian Peralatan dan Provision for Replacement of Hotel’s
Perlengkapan Hotel Equipment and Supplies
Penyisihan untuk penggantian peralatan dan Provision for replacement of hotel’s equipment
perlengkapan hotel dibentuk berdasarkan and supplies is provided based on percentage
persentase tertentu dari pendapatan hotel. of the hotel’s revenues for the period. The cost
Pembelian dan penggantian pada periode of additions and replacements in the current
berjalan dibebankan ke penyisihan tersebut. period are charged to this account.
q. Pengakuan Pendapatan q. Revenue Recognition
Grup mengakui pendapatan dari sumber The Group recognizes revenue from the
utama berikut: following major sources:
• Pendapatan sewa. • Rental revenue.
• Pendapatan jasa. • Service revenue.
• Pendapatan hotel dan apartemen servis. • Hotel revenue and service apartment.
• Penjualan apartemen, tanah dan bangunan. • Sale of apartment, land and buildings.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan Revenue is measured based on the
yang Grup perkirakan menjadi haknya consideration to which the Group expects to be
dalam kontrak dengan pelanggan dan tidak entitled in a contract with a customer and
termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak excludes amounts collected on behalf of third
ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika parties. The Group recognizes revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
Pendapatan sewa Rental income
Mengacu pada kebijakan akuntansi sewa di Refer to accounting policies on leases
Catatan 3o. in Note 3o.
Pendapatan jasa Service revenue
Untuk properti investasi yang dimiliki untuk For investment properties held primarily to
mengakui pendapatan sewa, Grup earn rental income, the Group enters as a
menyepakati perjanjian sewa sebagai lessor lessor into lease agreements that fall within
yang termasuk dalam ruang lingkup PSAK 116. the scope of PSAK 116. These agreements
Perjanjian ini mencakup layanan tertentu yang include certain services offered to tenants (i.e.
ditawarkan kepada penyewa (yaitu pelanggan) customers) including common area
termasuk layanan pemeliharaan area umum maintenance services (such as cleaning and
(seperti pembersihan dan keamanan), serta security), as well as other support services
layanan pendukung lainnya (misalnya layanan (e.g. reception services). The consideration
penerimaan). Imbalan yang dibebankan charged to tenants for these services includes
kepada penyewa untuk layanan ini termasuk fees charged based on a percentage of the
biaya yang dibebankan berdasarkan rental income and reimbursement of certain
persentase dari pendapatan sewa dan expenses incurred. These services are
penggantian biaya tertentu yang timbul. specified in the lease agreements and
Layanan ini ditentukan dalam perjanjian sewa separately invoiced.
dan ditagih secara terpisah.
Pendapatan dari biaya layanan ini diakui Revenue from service charges is recognized
sepanjang waktu ketika penyewa over time when the tenant consumes the
mendapatkan manfaat dari jasa tersebut. benefit of the services.
- 34 -
Page 96
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Grup telah menetapkan bahwa layanan ini The Group has determined that these services
merupakan komponen non-sewa yang berbeda constitute distinct non-lease components
(dialihkan secara terpisah dari hak yang (transferred separately from the right to use
mendasari penggunaan aset) dan berada the underlying asset) and are within the scope
dalam ruang lingkup PSAK 115 Pendapatan of PSAK 115 Revenue from Contracts with
dari Kontrak dengan Pelanggan. Grup Customers. The Group determines the
menentukan pertimbangan kontrak ke dalam consideration in the contract to the separate
pemisahan sewa dan pendapatan (non-sewa) lease and revenue (non-lease) components on
komponen atas dasar harga jual relatif yang a relative stand-alone selling price basis.
berdiri sendiri.
Grup mengatur pihak ketiga untuk The Group arranges for third parties to provide
menyediakan layanan tertentu kepada certain of these services to its tenants. The
penyewa. Grup menyimpulkan bahwa Grup Group concluded that it acts as a principal in
bertindak sebagai principal dalam relation to these services as it controls the
hubungannya dengan layanan ini karena Grup specified services before transferring them to
mengontrol layanan yang ditentukan sebelum the customer. Therefore, the Group records
mentransfernya kepada pelanggan. Oleh revenue on a gross basis.
karena itu, Grup mencatat pendapatan secara
bruto.
Penjualan apartemen, tanah dan bangunan Sale of apartment, land and buildings
Grup memiliki kontrak untuk menjual The Group enters into contracts to sell with one
dengan satu kewajiban pelaksanaan yang identified performance obligation which is the
diidentifikasi, yaitu penjualan unit real estat sale of the real estate unit together with the
bersama dengan jasa pengalihan hak milik services to transfer the title to the buyer upon
kepada pembeli setelah pembayaran penuh full payment of contract price. The Group has
harga kontrak. Grup telah menentukan bahwa determined that this is satisfied at the point in
hal ini terpenuhi pada saat pengalihan kendali, time when control transfers, which generally
yang umumnya terjadi ketika unit real estat occurs when the completed real estate unit is
yang telah selesai diserahkan kepada delivered to the customers and the customers
pelanggan dan pelanggan telah menerima have accepted it in accordance with the sales
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah contract. The amount of consideration
imbalan yang ditunjukkan dalam kontrak untuk indicated in the contract to sell is fixed and has
menjual adalah tetap dan tidak memiliki no variable consideration.
pertimbangan variabel.
Penjualan unit real estat dapat mencakup The sale of real estate unit may cover the
kontrak untuk (i) tanah kavling; (ii) rumah contract for the (i) parcel of land; (ii) landed
tinggal; dan (iii) unit apartemen dan house; and (iii) apartment unit and the Group
Grup menyimpulkan bahwa terdapat satu concluded that there is one performance
kewajiban pelaksanaan dalam masing-masing obligation in each of these contracts.
kontrak ini.
Setelah penyerahan unit real estat yang telah After the delivery of the completed real estate
selesai, Grup memberikan garansi 90 hari unit, the Group provides a 90-day warranty
untuk memperbaiki kerusakan kecil atas tanah to repair minor defects on the delivered
dan bangunan rumah, gedung perkantoran dan serviced lot and house, office building and
unit kondominium yang diserahkan. Hal ini condominium unit. This is assessed by the
dinilai oleh Grup sebagai jaminan kualitas dan Group as a quality assurance warranty and not
tidak diperlakukan sebagai kewajiban treated as a separate performance obligation.
pelaksanaan yang terpisah.
Pendapatan hotel dan apartemen servis Hotel revenue and service apartment
Pendapatan hotel dihasilkan dengan Hotel revenue is generated by providing
menyediakan akomodasi, makanan dan accommodation, food and beverage and
minuman, dan layanan tambahan untuk tamu ancillary services to hotel guests. Revenue
hotel. Pendapatan dari akomodasi diakui from accommodation is recognized over the
sepanjang waktu selama periode tamu time during the period that the guest stays at
menginap di hotel; pendapatan makanan dan the hotel; food and beverage revenue as well
minuman serta pendapatan dari jasa as revenue from ancillary services are
penunjang diakui pada waktu tertentu pada recognized at a point in time when goods and
saat barang dan jasa disediakan. services are provided.
- 35 -
Page 97
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
r. Imbalan Pasca Kerja r. Post-Employment Benefits
Grup membukukan imbalan pasca kerja The Group provides post-employment benefits
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan as required under Job Creation Law
Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan No. 11/2020 and Government Regulation
Peraturan Pemerintah No. 35/2021 No. 35/2021 (“Job Creation Law”). Before
(”Cipta Kerja”). Sebelum tahun 2022, 2022, the Company implemented defined
Perusahaan menerapkan program pensiun benefit pension plan based on the Labor Law
imbalan pasti berdasarkan Undang-Undang No. 13/2003 (the "Labor Law”). For normal
Ketenagakerjaan No. 13/2003 ("Undang- pension scheme, the Group calculates and
Undang Ketenagakerjaan"). Grup menghitung recognizes the higher of the benefits under the
selisih antara imbalan yang diterima karyawan Job Creation Law and those under such
berdasarkan undang-undang yang berlaku pension plan.
dengan manfaat yang diterima dari program
pensiun untuk pensiun normal.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the
setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the
batas atas aset (jika ada), yang tercermin asset ceiling (if applicable), is reflected
langsung dalam laporan posisi keuangan immediately in the consolidated statement of
konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in
lain periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur.
diakui secara terpisah pada penghasilan Remeasurement recognized in a separate item
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan under other comprehensive income in equity
direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui and will not be reclassified to profit or loss.
dalam laba rugi pada periode amendemen Past service cost is recognized in profit or loss
program. Bunga neto dihitung dengan in the period of a plan amendment. Net
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode interest is calculated by applying the discount
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset rate at the beginning of the period to the net
imbalan pasti neto. defined benefit liability or asset.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and
settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is
awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik recognized at the earlier of when the entity can
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas no longer withdraw the offer of the termination
mengakui biaya restrukturisasi terkait. benefit and when the entity recognizes any
related restructuring costs.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu periode. Laba kena pajak profit to the period. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain karena pos other comprehensive income because of items
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak of income or expense that are taxable or
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan deductible in other years and items that are
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak never taxable or deductible.
atau tidak dapat dikurangkan.
- 36 -
Page 98
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the period computed
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax
yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liabilities are generally
diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui differences. Deferred tax assets are generally
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga taxable profits will be available against which
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset those deductible temporary differences can be
dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika utilized. Such deferred tax assets and liabilities
perbedaan temporer timbul dari pengakuan are not recognized if the temporary differences
awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan arises from the initial recognition (other than
liabilitas suatu transaksi yang tidak in a business combination) of assets and
mempengaruhi laba kena pajak atau laba liabilities in a transaction that affects neither
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak the taxable profit nor the accounting profit. In
tangguhan tidak diakui jika perbedaan addition, deferred tax liabilities are not
temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. recognized if the temporary differences arises
from the initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the consequences that would
yang sesuai dengan cara ekspektasi Grup, follow from the manner in which the Group
pada akhir periode pelaporan, untuk expects, at the end of the reporting period, to
memulihkan atau menyelesaikan jumlah recover or settle the carrying amount of their
tercatat aset dan liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current tax and deferred tax are recognized as
beban atau penghasilan dalam laba rugi an expense or income in profit or loss, except
periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan when they relate to items that are recognized
yang timbul dari transaksi atau peristiwa di outside of profit or loss (whether in other
luar laba rugi (baik dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity), in
komprehensif lain maupun secara langsung di which case the tax is also recognized outside
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui of profit or loss, or where they arise from the
di luar laba rugi atau yang timbul dari initial accounting for a business combination.
akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam In the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the
dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination.
- 37 -
Page 99
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika Grup memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan levied by the same taxation authority and the
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak Group intends to settle its current tax assets
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas and current tax liabilities on a net basis, or to
perpajakan yang sama serta Grup bermaksud realize the assets and settle the liabilities
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini simultaneously, in each future period in which
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset significant amounts of deferred tax liabilities or
dan menyelesaikan liabilitas secara assets are expected to be settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular direviu oleh Group that are regularly reviewed by “the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker” in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting
dijelaskan dalam Catatan 3, Direksi diwajibkan policies, which are described in Note 3, the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan Directors are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not
asumsi terkait didasarkan pada pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap estimates and associated assumptions are based
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari on historical experience and other factors that are
estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may
differ from these estimates.
- 38 -
Page 100
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision
masa depan jika revisi mempengaruhi periode and future periods if the revision affects both
saat ini dan masa depan. current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgements in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain Below are the critical judgments, apart from those
dari yang melibatkan estimasi yang telah dibuat involving estimations, that the Directors have
Direksi dalam proses penerapan kebijakan made in the process of applying the Group’s
akuntansi Grup dan memiliki pengaruh paling accounting policies and that have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pendapatan - Penentuan Kewajiban Revenue - Determination of Performance
Pelaksanaan Obligations
Sehubungan dengan layanan yang diberikan In relation to the services provided to tenants of
kepada penyewa properti investasi (seperti investment properties (such as cleaning, security,
layanan kebersihan, keamanan, dan resepsi) and reception services) as part of the lease
sebagai bagian dari perjanjian sewa di mana Grup agreements into which the Group enters as a
masuk sebagai lessor, Grup telah menetapkan lessor, the Group has determined that the promise
bahwa yang dijanjikan adalah jasa manajemen is the overall property management service and
properti secara keseluruhan dan bahwa layanan that the service performed each day is distinct and
yang dilakukan setiap hari berbeda dan pada substantially the same. Although the individual
dasarnya sama. Meskipun aktivitas individu yang activities that comprise the performance
merupakan kewajiban pelaksanaan sangat obligation vary significantly throughout the day
bervariasi sepanjang hari dan berkelanjutan, sifat and from day to day, the nature of the overall
dari keseluruhan janji untuk menyediakan jasa promise to provide management service is the
manajemen adalah sama. Oleh karena itu, Grup same from day to day. Therefore, the Group has
menyimpulkan bahwa jasa kepada penyewa concluded that the services to tenants represent a
merupakan rangkaian jasa harian yang dipenuhi series of daily services that are individually
secara individual dari waktu ke waktu, dengan satisfied over time, using a time-elapsed measure
menggunakan ukuran kemajuan yang telah of progress, because tenants simultaneously
berjalan, karena penyewa secara bersamaan receive and consume the benefits provided by the
menerima dan menggunakan manfaat yang Group.
diberikan oleh Grup.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Sumber utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lain pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan of the reporting period, that have a significant risk
yang mengakibatkan penyesuaian material of causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial period are explained below:
ini:
Nilai Wajar Properti Investasi Fair Value of Investment Properties
Properti investasi yang dimiliki oleh Grup dan Investment properties held by the Group and the
ventura bersama dicatat sebesar nilai wajarnya. joint venture are stated at fair values. The Group
Grup menggunakan penilai independen yang uses an independent appraiser registered with the
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk Financial Services Authority (“OJK”) to estimate
mengestimasi nilai wajar properti investasi the fair value of investment properties based on
tersebut berdasarkan pendekatan pendapatan dan income approach and cost approach. In
pendekatan biaya. Dalam penentuan nilai wajar determining the fair value of the Group's
properti investasi Grup, penilai telah investment properties, the appraiser has used
menggunakan pertimbangan signifikan dalam significant judgements in determining the
menentukan metodologi penilaian yang tepat appropriate valuation methodologies to be used
untuk digunakan dan penggunaan asumsi utama, and key assumptions, which are disclosed in
yang telah diungkapkan dalam Catatan 12 Note 12 (including the disclosure of the net
(termasuk pengungkapan atas jumlah tercatat). carrying amount).
- 39 -
Page 101
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Properti investasi pada ventura bersama dinilai Investment properties in joint venture are
oleh penilai independen yang terdaftar di OJK appraised by an independent appraiser registered
berdasarkan pendekatan pendapatan dan pasar. with OJK based on income and market approach.
Dalam menentukan nilai wajar properti investasi In determining the fair value of the investment
pada ventura bersama, penilai telah property in joint venture, the appraiser has used
menggunakan pertimbangan signifikan dalam significant judgements in determining the
menentukan metodologi penilaian yang tepat appropriate valuation methodologies to be used
untuk digunakan dan penggunaan asumsi utama and the key assumptions such as rental and
seperti tarif sewa dan tingkat diskonto untuk discount rate for income approach and comparable
pendekatan pendapatan dan data pembanding data used including the adjustment for market
yang digunakan termasuk penyesuaiannya untuk approach. The carrying amount of the investment
pendekatan pasar. Nilai tercatat dari properti property in joint venture is disclosed in Note 11.
investasi pada ventura bersama diungkapkan
dalam Catatan 11.
Manajemen telah menggunakan pertimbangannya Management has exercised its judgement and the
dan estimasi yang digunakan merefleksikan estimates are reflective of the current market
kondisi pasar kini pada setiap periode pelaporan. conditions at the end of each reporting period.
Nilai Terpulihkan dari Properti Hotel Recoverable Amount of Hotel Properties
Untuk menentukan nilai terpulihkan dari properti To determine the recoverable amount of the hotel
hotel dengan indikasi penurunan nilai, Grup properties with impairment indicator, the Group
menerapkan nilai wajar dikurangi biaya applies fair value less cost of disposal. The Group
pelepasan. Grup menggunakan penilai uses an independent appraiser registered with the
independen yang terdaftar di OJK untuk OJK to estimate the recoverable amount of hotel
mengestimasi nilai terpulihkan dari properti hotel propertie based on market approach.
berdasarkan pendekatan pasar.
Dalam penentuan nilai wajar, penilai telah In determining the fair value, the appraiser has
menggunakan pertimbangan signifikan dalam used involves significant judgements in
menentukan metodologi penilaian yang tepat determining the appropriate valuation
untuk digunakan dan penggunaan asumsi utama. methodologies to be used and the use of key
assumptions.
Manajemen mempertimbangkan ekspektasi nilai Management considers the expected recoverable
yang dapat dipulihkan berdasarkan referensi ke amount based on reference to market prices at the
harga pasar pada tanggal pelaporan atas properti reporting date for similar properties in the nearby
sejenis di lokasi sekitar, dan telah disesuaikan location, and adjusted to reflect the different
untuk merefleksikan perbedaan karakterisik dari characteristics of the properties (property
properti tersebut (lokasi, posisi, luas area, location, position, unit area, condition and
kondisi, dan fungsi properti). function).
Manajemen telah menggunakan pertimbangannya Management has exercised its judgement and the
dan estimasi yang digunakan merefleksikan estimates are reflective of the current market
kondisi pasar kini pada setiap periode pelaporan. conditions at the end of each reporting period.
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits Obligation
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja The determination of provision for post-
tergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang employment benefits is dependent on selection of
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung certain assumptions used by actuaries in
jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat include among others, discount rate and rate of
kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi salary increase. Actual results that differ from the
Grup akan diakui sebagai penghasilan Group’s assumptions recognized as other
komprehensif lain dan akan berpengaruh comprehensive income and affect the recognized
terhadap jumlah biaya serta liabilitas. Walaupun expense and recorded provision. While it is
asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, namun believed that the Group’s assumptions are
perubahan signifikan pada kenyataannya atau reasonable and appropriate, significant differences
perubahan signifikan dalam asumsi yang in actual results or significant changes in
digunakan dapat berpengaruh secara signifikan assumptions may materially affect the Group’s
terhadap liabilitas imbalan pasca kerja Grup. provision for post-employment benefit.
Nilai tercatat dari liabilitas imbalan pasca kerja The carrying amount of post-employment benefits
dan asumsi dari aktuaris diungkapkan dalam obligation and the actuarial assumption are
Catatan 21. disclosed in Note 21.
- 40 -
Page 102
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Kas 211.377.613 254.108.225 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Ganesha Tbk 1.734.754.754 13.196.819.634 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 705.003.127 374.171.995 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 550.716.531 1.235.871.315 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 479.122.010 424.525.998 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.688.867 201.726.162 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.414.474 4.099.090 Jawa Barat dan Banten Tbk
Dolar Amerika Serikat U. S. Dollar
United Overseas Bank Limited 4.750.857.328 3.632.145.413 United Overseas Bank Limited
PT Bank Ganesha Tbk 93.319.500 505.920.703 PT Bank Ganesha Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Limited 1.264.559.278 1.048.020.203 United Overseas Bank Limited
Subjumlah 9.585.435.869 20.623.300.513 Subtotal
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Ganesha Tbk dengan tingkat PT Bank Ganesha Tbk, interest
bunga per tahun sebesar rates per annum at
6,25% - 6,5% per 31 Desember 6.25% - 6.5% per December 31,
2024 - 6.408.074.308 2024
Jumlah 9.796.813.482 27.285.483.046 Total
6. INVESTASI SAHAM 6. INVESTMENT IN STOCK
Investasi saham merupakah efek ekuitas pada Investments in stock of PT KMI Wire and Cable
PT KMI Wire and Cable Tbk yang diperdagangkan Tbk represents equity securities that are traded on
di BEI dan nilai wajarnya ditetapkan berdasarkan the IDX and is determined at fair value based on
nilai pasar yang dipublikasikan oleh BEI. market prices published by IDX.
7. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE FROM THIRD
PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Berdasarkan Pelanggan: By Debtor:
Pelanggan dalam negeri 4.184.757.742 2.449.073.257 Local debtors
Cadangan kerugian kredit (244.089.058) (455.144.508) Allowance for credit losses
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 3.940.668.684 1.993.928.749 Trade Accounts Receivable - net
Seluruh piutang usaha dari pihak ketiga dalam All trade accounts receivable from third parties
mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
Dari saldo piutang usaha pada akhir tahun, Of the trade accounts reveivable balance at the
sebesar Rp 2,3 miliar merupakan piutang dari end of the year, Rp 2.3 billion is due from
PT Energasindo Heksa Karya, pelanggan terbesar PT Energasindo Heksa Karya, the Group’s largest
Grup. Tidak ada pelanggan lain yang mewakili customer. There are no other customers who
lebih dari 5% dari jumlah saldo piutang usaha represent more than 5% of the total balance of
dari pihak ketiga. trade accounts receivable from third parties.
Jangka waktu rata-rata kredit adalah 30 - 60 hari The average credit period is 30 - 60 days (2024:
(2024: 60 hari). Tidak ada bunga yang 60 days). No interest is charged on trade
dibebankan pada piutang usaha. receivables.
- 41 -
Page 103
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha Allowance for credit losses for trade accounts
telah diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL receivable has been measured at an amount
pada piutang usaha diestimasi berdasarkan equal to lifetime ECL. The ECL on trade accounts
matriks provisi dengan mengacu pada receivable are estimated using a provision matrix
pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan by reference to past default experience of the
analisis posisi keuangan debitur saat ini, debtor and an analysis of the debtor’s current
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik financial position, adjusted for factors that are
dari debitur dan kondisi ekonomi umum industri specific to the debtors and general economic
di mana debitur beroperasi. conditions of the industry in which the debtors
operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made
pelaporan berjalan. during the current reporting period.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha The following table details the risk profile of trade
dari kontrak dengan pelanggan berdasarkan accounts receivable from contracts with
matriks provisi Grup. Karena pengalaman historis customers based on the Group’s provision matrix.
kerugian kredit Grup tidak menunjukkan pola As the Group’s historical credit loss experience
kerugian yang berbeda signifikan untuk segmen does not show significantly different loss patterns
pelanggan yang berbeda, ketentuan untuk for different customer segments, the provision for
cadangan kerugian berdasarkan status masa lalu loss allowance based on past due status is not
tidak lagi dipisahkan antara basis pelanggan Grup further distinguished between the Group’s
yang berbeda. different customer base.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi matrix
2025
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ > 90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) 0% 2% 11% 94%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 2.750.486.438 898.587.712 196.278.082 100.038.244 239.367.266 4.184.757.742
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (150.015) (4.092.629) (3.480.104) (11.494.120) (224.872.190) (244.089.058)
Jumlah/Total 3.940.668.684
2024
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ > 90 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) 6% 34% 47% 73%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 686.977.766 1.056.130.669 206.780.442 159.191.211 339.993.169 2.449.073.257
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (1.213.853) (60.326.091) (69.679.023) (75.595.033) (248.330.508) (455.144.508)
Jumlah/Total 1.993.928.749
*) ECL adalah minimal atau tidak material *) ECL is minimal or immaterial
Mutasi cadangan kerugian penurunan kredit The movement in the allowance for credit losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
ECL sepanjang umur - kredit
tidak memburuk/
Lifetime ECL - Not credit impaired
Dinilai Dinilai
secara kolektif/ secara individual/
Assessed Assessed Jumlah/
collectively individually Total
Rp Rp Rp
Saldo awal tahun 95.929.962 359.214.546 455.144.508 Balance at beginning of year
Penghapusan - (64.481.098) (64.481.098) Write-off
Perubahan di tahun berjalan 10.331.436 (156.905.788) (146.574.352) Change during the year
Saldo akhir tahun 106.261.398 137.827.660 244.089.058 Balance at end of year
- 42 -
Page 104
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
31 Desember/December 31, 2024
ECL sepanjang umur - kredit
tidak memburuk/
Lifetime ECL - Not credit impaired
Dinilai Dinilai
secara kolektif/ secara individual/
Assessed Assessed Jumlah/
collectively individually Total
Rp Rp Rp
Saldo awal tahun 337.460.513 482.689.607 820.150.120 Balance at beginning of year
Penghapusan - (324.189.387) (324.189.387) Write-off
Perubahan di tahun berjalan (241.530.551) 200.714.326 (40.816.225) Change during the year
Saldo akhir tahun 95.929.962 359.214.546 455.144.508 Balance at end of year
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK BERELASI 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE – RELATED
PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Lancar Current
Aurora Development Pte., Ltd. Aurora Development Pte., Ltd.
(AD) 33.975.040.183 24.203.577.973 (AD)
IDX Investment Pte., Ltd. - 26.727.908 IDX Investment Pte., Ltd.
Jumlah 33.975.040.183 24.230.305.881 Total
Tidak Lancar Noncurrent
Aurora Development Pte., Ltd. Aurora Development Pte., Ltd.
(AD) 229.353.851.091 244.631.114.937 (AD)
Piutang lancar dari AD merupakan piutang yang Current receivables from AD represent
digunakan untuk modal kerja PLB, termasuk yang receivables used for PLB's working capital,
seharusnya dibiayai oleh Reco Olive Pte. Ltd. tetapi including those that should be financed by Reco
dibayarkan terlebih dahulu oleh Grup. Piutang Olive Pte. Ltd. but paid in advance by the Group.
tersebut termasuk bunga sesuai dengan Share These receivables include interest in accordance
Subscription Agreement (Catatan 36d). Pada with the Share Subscription Agreement
tahun 2023, Grup menilai bahwa bagian piutang (Note 36d). In 2023, the Group assessed that the
Grup akan dilunasi pada saat PLB memulai Group's portion of receivables will be repaid when
kegiatan operasi komersial dan reklasifikasi PLB begins its commercial operations and
sebagai piutang tidak lancar. Piutang ini diakui reclassified as non-current receivables. The
sebagai aset keuangan pada nilai wajar saat receivables recognised as a financial asset at fair
reklasifikasi. value at reclassification.
Perbedaan antara penerimaan dan nilai wajar The difference between the proceeds and the fair
piutang tersebut dicatat sebagai tambahan biaya value of the receivables is accounted for as an
pada investasi pada ventura bersama additional cost of the investment in a joint venture
(Catatan 11). (Note 11).
Piutang lain-lain tersebut meliputi 6,63% dari This other accounts receivable constitutes 6.63%
jumlah aset pada tanggal 31 Desember 2025 of the total assets as of December 31, 2025 (2024:
(2024: 6,69%). 6.69%).
Pada tahun 2024, piutang lain – lain pihak berelasi In 2024, other account receivables related parties
dari IDX Investment Pte Ltd merupakan piutang from IDX Investment Pte Ltd represent expenses
atas biaya – biaya yang dibayarkan terlebih dahulu paid in advance by the Group.
oleh Grup.
- 43 -
Page 105
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, piutang For the purpose of impairment assessment, other
lain-lain dengan pihak berelasi dianggap memiliki accounts receivable from a related parties are
risiko kredit yang minimal karena waktu considered to have minimal credit risk as the
pembayaran dikendalikan oleh pemegang saham timing of payment is controlled by the shareholder
dengan mempertimbangkan manajemen arus kas taking into account cash flow management within
dalam Grup dan tidak ada peningkatan signifikan the Group and there has been no significant
dalam risiko gagal bayar piutang sejak pengakuan increase in the risk of default on the receivables
awal. Oleh karena itu, untuk tujuan penilaian since initial recognition. Accordingly, for the
penurunan nilai piutang ini, cadangan kerugian purpose of impairment assessment for these
diukur sejumlah ECL 12 bulan. receivables, the loss allowance is measured at an
amount equal to 12-months ECL.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made
pelaporan berjalan dalam penilaian cadangan during the current reporting period in assessing
kerugian piutang lain-lain. the loss allowance for other accounts receivable.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
a. Hotel a. Hotel
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Perlengkapan hotel 403.241.229 364.534.941 Hotel supplies
Makanan dan minuman 2.765.337 2.765.337 Food and beverages
Jumlah 406.006.566 367.300.278 Total
b. Aset Real Estat b. Real Estate Assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Aset real estat - Lancar Real estate assets - Current
Tanah dan bangunan siap dijual Land and buildings ready for sale
Puri Casablanca (Apartemen) 4.576.186.446 4.576.186.446 Puri Casablanca (Apartment)
Bukit Tiara (Perumahan) 2.903.978.751 2.982.487.551 Bukit Tiara (Residential)
Tropik (Apartemen) 301.723.285 301.723.285 Tropik (Apartment)
Subjumlah 7.781.888.482 7.860.397.282 Subtotal
Aset real estat - Tidak Lancar Real estate assets - Non-current
Tanah yang belum dikembangkan Land not yet developed
Bali 1.791.212.869.716 1.782.628.576.048 Bali
Bukit Tiara (Perumahan) 237.936.697.352 237.757.571.040 Bukit Tiara (Residential)
Lebak Bulus - Karang Tengah 13.474.083.265 13.474.083.265 Lebak Bulus - Karang Tengah
Puri Casablanca 9.524.011.354 9.524.011.354 Puri Casablanca
Subjumlah 2.052.147.661.687 2.043.384.241.707 Subtotal
Jumlah Aset Real Estat 2.059.929.550.169 2.051.244.638.989 Total Real Estate Assets
Tanah Bali yang belum dikembangkan terdiri dari: The land not yet developed in Bali consist of:
− Tanah milik AAL, entitas anak, seluas 468.760 − Land owned by AAL, a subsidiary, with total
m2, terletak di Desa Antap, Selemadeg, area of 468,760 square meters, located in
Tabanan, Bali. Antap Village, Selemadeg, Tabanan, Bali.
− Tanah milik URDD, entitas anak, seluas − Land owned by URDD, a subsidiary, with total
1.032.690 m2, terletak di Desa Puhu, Gianyar, area of 1,032,690 square meters, located in
Ubud, Bali. Puhu Village, Gianyar, Ubud, Bali.
Tanah perumahan Bukit Tiara merupakan The land in Bukit Tiara Residence is owned by
tanah milik GMS dan PS, entitas anak, terletak GMS and PS, subsidiaries, located in Cikupa,
di Cikupa, Tangerang seluas 1.688.281 m2 pada Tangerang, with total area of 1,688,281 square
31 Desember 2025 (2024: 1.688.569 m2). meters as of December 31, 2025 (2024:
1,688,569 square meters).
- 44 -
Page 106
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Tanah Lebak Bulus - Karang Tengah yang belum The land not yet developed in Lebak Bulus –
dikembangkan merupakan tanah milik KMU, Karang Tengah is owned by KMU, a subsidiary,
entitas anak, seluas 13.732 m2, terletak di with total area of 13,732 square meters, located
Kampung Lebak Bulus dan Kampung Karang in Kampung Lebak Bulus and Kampung Karang
Tengah, Kelurahan Lebak Bulus, Kecamatan Tengah, Kelurahan Lebak Bulus, Kecamatan
Cilandak, Jakarta Selatan. Cilandak, South Jakarta.
Tanah Puri Casablanca yang belum dikembangkan The land not yet developed in Puri Casablanca is
merupakan tanah milik AIL, entitas anak, seluas owned by AIL, a subsidiary, with total area of
5.668 m2 yang terletak di proyek apartemen Puri 5,668 square meters, located in project of Puri
Casablanca, Jakarta. Casablanca Apartment, Jakarta.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There were no borrowing costs that the Group
Grup selama tahun 2025 dan 2024. capitalized during 2025 and 2024.
Hak legal berupa Hak Guna Bangunan (“HGB”) Legal Rights represents Building Use Rights
yang berjangka waktu antara 20 sampai 30 tahun (“HGB”) for a period of 20 to 30 years which will
dan akan jatuh tempo antara tahun 2030 sampai expire between 2030 to 2040. Management
2040. Manajemen berpendapat tidak terdapat believes that there will be no difficulty in the
masalah dengan perpanjangan dan pengurusan extension and the processing of the landrights
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh since all the land were acquired legally and
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan supported by sufficient evidence of ownership.
yang memadai.
Manajemen Grup berpendapat bahwa seluruh The Group management believes that all
persediaan dapat dijual dan digunakan untuk inventories can be sold and utilized in the normal
kegiatan usaha normal sehingga manajemen tidak course of business, thus, no allowance for
membuat penyisihan keusangan dan penurunan obsolescence and decline in value of inventories
nilai persediaan. was provided.
Penambahan aset real estat sebesar The addition of real estate assets amounted to
Rp 8.763.419.980 pada 2025 (2024: Rp 8,763,419,980 in 2025 (2024:
Rp 27.757.757.104). Rp 27,757,757,104).
Aset real estat Puri Casablanca (Apartemen), Real estate assets Puri Casablanca (Apartment),
kecuali tanah dan Tropik (bersamaan dengan aset except for land and Tropik (together with property
tetap), telah diasuransikan terhadap risiko and equipment), were insured with PT Asuransi
kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya Dayin Mitra Tbk against fire, natural disaster and
kepada PT Asuransi Dayin Mitra Tbk dengan nilai other possible risks with sum insured amounted
pertanggungan Rp 39.482.354.284 pada tanggal to Rp 39,482,354,284 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses to the Group.
kemungkinan kerugian yang dialami oleh Grup.
10. PAJAK DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID TAXES AND EXPENSES
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 23 3.576.000 3.576.000 Article 23
Pasal 21 1.375.432 - Article 21
Pajak pertambahan nilai 2.508.633.480 2.656.540.944 Value added tax
Jumlah 2.513.584.912 2.660.116.944 Total
b. Biaya Dibayar Dimuka b. Prepaid Expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Perpajakan 1.543.230.471 1.588.561.924 Taxation
Perizinan 1.073.981.934 1.238.893.263 Licenses
Lainnya 152.663.853 157.017.372 Others
Jumlah 2.769.876.258 2.984.472.559 Total
- 45 -
Page 107
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE AND
VENTURA BERSAMA A JOINT VENTURE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Investasi Investments
Entitas asosiasi 126.383.008.222 124.226.888.164 Associate
Ventura bersama 1.326.433.098.534 1.363.909.743.055 Joint venture
Jumlah 1.452.816.106.756 1.488.136.631.219 Total
a. Investasi pada entitas asosiasi a. Investment in an associate
Merupakan investasi saham pada PT Nusadua This represents investment in shares of
Graha International (NGI) dengan persentase PT Nusadua Graha International (NGI), with
kepemilikan sebesar 26,65%. NGI bergerak percentage ownership interest of 26.65%.
dalam bidang perhotelan dan memiliki Hotel NGI is engaged in hospitality business and
Westin, yang berlokasi di Nusa Dua, Bali. owned Westin Hotel, which located in Nusa
Dua, Bali.
Mutasi akumulasi bagian laba rugi dan The movement of accumulated share in profit
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai or loss and other comprehensive income is as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 83.700.500.405 71.607.264.476 Beginning balance
Bagian laba rugi entitas asosiasi 1.514.932.508 11.789.260.522 Share in profit or loss of associate
Bagian penghasilan komprehensif Share in other comprehensive
lain entitas asosiasi 641.187.550 303.975.407 income of associate
Saldo akhir 85.856.620.463 83.700.500.405 Ending balance
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Aset lancar 187.360.012.069 200.179.423.449 Current assets
Aset tidak lancar 522.394.715.734 499.343.216.435 Noncurrent assets
Jumlah aset 709.754.727.803 699.522.639.884 Total assets
Liabilitas jangka pendek 155.938.493.838 271.771.837.861 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 141.672.959.549 23.698.034.392 Noncurrent liabilities
Ekuitas 412.143.274.416 404.052.767.631 Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 709.754.727.803 699.522.639.884 Total liabilities and equity
Pendapatan 498.497.790.900 529.547.826.955 Revenue
Laba tahun berjalan 5.684.549.750 44.237.375.317 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 2.405.957.036 1.140.620.664 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 8.090.506.786 45.377.995.981 for the year
- 46 -
Page 108
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the above summarized
di atas terhadap jumlah tercatat dari bagian financial information to the carrying amount
entitas asosiasi yang diakui dalam laporan of the interest in an associate recognized in
keuangan konsolidasian : the consolidated financial statements:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Aset bersih entitas asosiasi 412.143.274.416 404.052.767.631 Net assets of an associate
Proportion of the Group's
Porsi kepemilikan Grup (26,65%) 109.836.182.632 107.680.062.574 ownership interest (26.65%)
Goodwill 16.543.602.216 16.543.602.216 Goodwill
Penyesuaian lain 3.223.374 3.223.374 Other adjustment
Carrying amount of the Group's
Nilai tercatat bagian Grup 126.383.008.222 124.226.888.164 interest
b. Ventura Bersama b. Joint Venture
Persentase kepemilikan dan
Nama entitas Aktivitas hak suara yang dimiliki Grup/
ventura bersama/ utama/ Tempat Proportion of ownership
Name of Principal kedudukan/ interest and voting rights
joint venture acitvity Domicile held by the Group (%)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Aurora Development Pte., Ltd. (AD) Investasi/Investment Singapura/ 50% 50%
Singapore
Berdasarkan perjanjian Share Subscription Based on Share Subscription Agreement and
Agreement dan joint venture agreement joint venture agreement dated July 22, 2016,
tanggal 22 Juli 2016, Perusahaan bersama the Company and Reco Olive Pte., Ltd. has
dengan Reco Olive Pte., Ltd. memiliki joint control over AD (Note 36d).
pengendalian bersama atas AD (Catatan 36d).
Rincian atas saldo berjalan investasi ventura Details of outstanding balance of investment
bersama adalah sebagai berikut: in joint venture are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Biaya perolehan 1.624.786.511.815 1.624.786.511.815 Acquisition cost
Akumulasi bagian laba rugi Accumulated share in profit or
dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive
lainnya (324.899.588.528) (263.962.595.938) income
Efek translasi (49.280.643.662) (38.108.027.885) Translation effect
Aset bersih ventura bersama The Group interest in net assets
milik Grup 1.250.606.279.625 1.322.715.887.992 of the joint venture
Kerugian bersih atas nilai wajar Net loss on fair value of
aset keuangan 75.826.818.909 41.193.855.063 financial assets
Carrying amount of the Group
Nilai tercatat bagian Grup 1.326.433.098.534 1.363.909.743.055 interest
- 47 -
Page 109
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ringkasan informasi keuangan dari ventura The summarized financial information of the
bersama adalah sebagai berikut: joint venture are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Aset Assets
Kas dan kas di bank 3.840.611.046 3.123.952.980 Cash on hand and in banks
Properti investasi 1.411.983.223.794 1.518.434.445.800 Investment properties
Aset dalam pengembangan 1.680.679.003.476 1.680.678.993.966 Development properties
Lain-lain 27.796.144.074 28.078.226.438 Others
Jumlah Aset 3.124.298.982.390 3.230.315.619.184 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang kepada pemegang saham 616.226.531.526 576.863.170.882 Amount due to shareholders
Lain-lain 6.030.491.610 7.159.480.148 Others
Jumlah Liabilitas 622.257.023.136 584.022.651.030 Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
ke pemilik ventura bersama 2.501.212.559.250 2.645.431.775.984 of joint venture
Kepentingan nonpengendali 829.400.004 861.192.170 Non-controlling interest
Jumlah liabilitas dan ekuitas 3.124.298.982.390 3.230.315.619.184 Total liabilities and equity
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan (121.873.985.179) (51.142.444.582) for the year
Rekonsiliasi ringkasan informasi keuangan di Reconciliation of the above summarized
atas dicatat dengan nilai tercatat kepemilikan financial information to the carrying amount
dalam ventura bersama yang diakui dalam of the interest in the joint venture recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Aset bersih dari ventura bersama 2.502.041.959.254 2.646.292.968.154 Net assets of the joint venture
Kepentingan nonpengendali (829.400.004) (861.192.170) Noncontrolling interest
Ekuitas yang diatribusikan ke Equity attributable to the owner
pemilik entitas ventura bersama 2.501.212.559.250 2.645.431.775.984 of joint venture
Proportion of the Group's
Proporsi kepemilikan Grup pada ownership interest in
ventura bersama (50%) 1.250.606.279.625 1.322.715.887.992 the joint venture (50%)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
Properti investasi terdiri dari: Investment property consists of the following:
1 Januari 2025/ Penambahan/ Penyesuaian Nilai Wajar/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Fair Value Adjustment December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp
Pusat Perbelanjaan 110.717.000.000 475.938.982 (2.683.938.982) 108.509.000.000 Shopping Center
Jumlah Tercatat 110.717.000.000 108.509.000.000 Net Carrying Amount
1 Januari 2024/ Penambahan/ Penyesuaian Nilai Wajar/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Fair Value Adjustment December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
Pusat Perbelanjaan 111.424.000.000 1.111.842.819 (1.818.842.819) 110.717.000.000 Shopping Center
Jumlah Tercatat 111.424.000.000 110.717.000.000 Net Carrying Amount
Properti investasi berupa aset yang disewakan Investment properties are assets for lease
merupakan pusat perbelanjaan yang terletak di represent shopping centre located in Plaza
Plaza Parahyangan milik PT Almakana Sari, entitas Parahyangan owned by PT Almakana Sari, a
anak. subsidiary.
- 48 -
Page 110
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Pendapatan sewa, pemeliharaan dan lain-lain, dan Rental, maintenance and other revenues and
beban gedung dari properti investasi adalah building expenses from investment properties are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan sewa, pemeliharaan Rental, maintenance
dan lain-lain 8.811.455.344 26.975.028.612 and other revenues
Beban gedung 5.857.132.433 12.463.881.206 Building expenses
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There are no borrowing costs that the Group
Grup selama tahun 2025 dan 2024. capitalized in 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, investment
2024, properti investasi kecuali tanah dan aset properties except land and construction in
dalam penyelesaian, telah diasuransikan terhadap progress, were insured against fire, natural
risiko kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya disaster and other possible risks along with
bersamaan dengan aset tetap kepada PT Asuransi property and equipment with PT Asuransi Dayin
Dayin Mitra Tbk, pihak ketiga. Informasi mengenai Mitra Tbk, a third party. Information of the net
jumlah tercatat properti investasi (kecuali tanah) carrying amount of investment properties (except
dan nilai pertanggungannya diungkapan dalam for land) and the related sum insured are
Catatan 13. disclosed in Note 13.
Penilaian atas nilai wajar properti investasi The assessment of fair value of investment
dilakukan oleh penilai independen yang telah properties was performed by independent
teregistrasi di OJK, KJPP Willson & Rekan pada appraisers registered with OJK, KJPP Willson &
31 Desember 2025 dan 2024. Metode penilaian Rekan as of December 31, 2025 and 2024. The
yang digunakan adalah pendekatan pendapatan valuation method was calculated based on income
dan pendekatan biaya. Estimasi nilai wajar atas approach and cost approach. The estimated fair
properti investasi dikategorikan sebagai level 3 value of the investment properties is classified as
berdasarkan tingkat input pengukuran nilai wajar. level 3 based on the level input used in the fair
value measurement.
Dalam mengestimasi nilai wajar properti investasi, In estimating the fair value of the properties, the
penggunaan tertinggi dan terbaik dari properti highest and the best use of the properties is their
investasi adalah penggunaan saat ini. Tidak current use. There has been no change to the
terdapat perubahan teknik penilaian selama valuation technique during the period.
periode berjalan.
Tidak ada perpindahan antar level selama periode There were no transfers between levels during the
berjalan. period.
Tidak ada beban penyusutuan yang diakui sejak No depreciation expenses are recognized since
menggunakan model nilai wajar. the use of fair value model.
Tabel berikut ini memuat informasi terkait teknik The following table discloses the valuation
penilaian dan asumsi-asumsi signifikan yang technique and significant assumptions employed
digunakan dalam perhitungan nilai wajar properti in the fair value calculation of investment
investasi: properties:
Properti/ Teknik valuasi/ Valuation Input yang tidak dapat diobservasi/ Significant
Sensitivitas/ Sensitivity
Property technique unobservable inputs
Tingkat diskonto ditentukan dengan menggunakan metode Band Sedikit peningkatan pada tingkat
of Investment dimana biaya ekuitas dihitung dengan dengan diskonto yang digunakan akan
menggunakan Capital Asset Pricing Modal (CAPM) yang mengakibatkan penurunan signifikan
Pendekatan pendapatan menghasilkan tingkat diskonto 10,89% pada 31 Desember 2025 pada nilai wajar, dan sebaliknya./ A
dengan menggunakan metode (31 Desember 2024: 10,83%) / The discount rate is determined slight increase in the discount rate
diskonto arus kas/ by the Band of Investment method in which cost of equity was would result in a significant decrease
Income approach by using calculated using Capital Asset Pricing Modal (CAPM) resulting to in fair value, and vice versa.
discounted cash flow method the discount rate at 10.89% as of December 31, 2025
Pusat (December 31, 2024: 10.83%).
perbelanjaan/ dan/and
Shopping Kenaikan harga sewa sebesar 3,06% pada 31 Desember 2025 (31 Sedikit peningkatan pada asumsi
center Pendekatan biaya dengan Desember 2024: 3,4%) dihitung dengan membandingkan properti kenaikan harga sewa yang digunakan
menggunakan metode biaya sejenis, perbedaan lokasi, dan faktor individu, seperti luas, tipe akan menghasilkan peningkatan
pengganti terdepresiasi/ penyewa dan lain-lain./ Rental rate increment at 3.06% as of signifikan pada nilai wajar, dan
Cost approach by using December 31, 2025 (December 31, 2024: 3.4%) was calculated sebaliknya./ A slight increase in the
depreciated replacement by comparing similar properties, location and individual factors incremental rental rate assumption
cost (i.e. area, type of tenant, and others). used would result in a significant
increase in fair value, and vice
versa.
- 49 -
Page 111
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
13. ASET TETAP, ASET HAK GUNA DAN 13. PROPERTY AND EQUIPMENT, RIGHT-OF-USE
LIABILITAS SEWA ASSETS AND LEASE LIABILITIES
a. Aset tetap a. Property and equipment
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassification December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 24.243.905.008 - - - 24.243.905.008 Land
Bangunan dan prasarana 241.812.087.901 5.023.567.390 - 3.236.166.341 250.071.821.632 Building and improvements
Peralatan kantor 22.121.043.980 208.745.091 93.500.000 - 22.236.289.071 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan Operational equipment
operasional 72.019.998.364 277.959.468 35.088.800 - 72.262.869.032 and supplies
Kendaraan 14.844.166.738 736.255.828 871.021.998 - 14.709.400.568 Vehicles
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan prasarana 3.236.166.341 - - (3.236.166.341) - Building and improvements
Jumlah 378.277.368.332 6.246.527.777 999.610.798 - 383.524.285.311 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 211.696.829.883 3.315.810.340 - - 215.012.640.223 Building and improvements
Peralatan kantor 21.022.390.614 82.566.668 93.500.000 - 21.011.457.282 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan Operational equipment
operasional 70.549.755.628 521.984.723 35.088.800 - 71.036.651.551 and supplies
Kendaraan 13.761.816.294 505.995.571 871.021.998 - 13.396.789.867 Vehicles
Jumlah 317.030.792.419 4.426.357.302 999.610.798 - 320.457.538.923 Total
Jumlah Tercatat 61.246.575.913 63.066.746.388 Net Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassification December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 24.243.905.008 - - - 24.243.905.008 Land
Bangunan dan prasarana 236.375.475.673 2.356.117.097 - 3.080.495.131 241.812.087.901 Building and improvements
Peralatan kantor 24.223.476.371 529.452.497 2.631.884.888 - 22.121.043.980 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan Operational equipment
operasional 71.658.783.960 399.046.404 37.832.000 - 72.019.998.364 and supplies
Kendaraan 15.158.960.262 425.566.476 740.360.000 - 14.844.166.738 Vehicles
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan prasarana 2.452.213.222 3.864.448.250 - (3.080.495.131) 3.236.166.341 Building and improvements
Jumlah 374.112.814.496 7.574.630.724 3.410.076.888 - 378.277.368.332 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 209.004.809.827 2.692.020.056 - - 211.696.829.883 Building and improvements
Peralatan kantor 23.290.262.352 255.848.151 2.523.719.889 - 21.022.390.614 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan Operational equipment
operasional 70.311.030.752 276.556.876 37.832.000 - 70.549.755.628 and supplies
Kendaraan 13.989.621.166 512.555.128 740.360.000 - 13.761.816.294 Vehicles
Jumlah 316.595.724.097 3.736.980.211 3.301.911.889 - 317.030.792.419 Total
Jumlah Tercatat 57.517.090.399 61.246.575.913 Net Carrying Amount
Termasuk di dalam tanah dan bangunan dan Included in the land and building and
prasarana adalah properti hotel dengan improvements are hotel properties with
jumlah tercatat sebesar Rp 27.601.892.626 carrying amount of Rp 27,601,892,626
pada 31 Desember 2025 (2024: as of December 31, 2025 (2024:
Rp 21.492.730.175). Rp 21,492,730,175).
Beban penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation expenses were allocated to the
berikut: following:
2025 2024
Rp Rp
Beban pokok penjualan dan Cost of good sold and
beban langsung (Catatan 27) 1.266.898.370 2.030.643.327 direct costs (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 3.159.458.932 1.706.336.884 expenses (Note 28)
Jumlah 4.426.357.302 3.736.980.211 Total
Pelepasan dan penjualan aset tetap adalah Disposal and sales of property and equipment
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Penerimaan dari penjualan Proceeds sale of property and
aset tetap 255.855.854 244.743.789 equipment
Nilai tercatat - (108.164.999) Net carrying amount
Gain on sale of property and
Keuntungan penjualan aset tetap 255.855.854 136.578.790 equipment
- 50 -
Page 112
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi There are no borrowing costs capitalised in
pada tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Biaya perolehan aset tetap yang telah Acquisition costs of property and equipment
disusutkan penuh dan masih digunakan which were fully depreciated but are still
adalah sebagai berikut: being used are as following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Bangunan dan prasarana 190.121.270.537 190.102.798.287 Building and improvements
Peralatan dan perlengkapan Operational equipment
operasional 73.542.482.511 73.577.571.311 and supplies
Peralatan kantor 17.744.044.419 17.478.245.074 Office equipment
Kendaraan 10.869.140.110 11.740.162.108 Vehicles
Jumlah 292.276.937.577 292.898.776.780 Total
Grup memiliki tanah seluruhnya seluas The Group owns pieces of land with total area
24.630 m2 yang terletak di Surabaya dengan of 24,630 square meters located in Surabaya
hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) with Building Use Rights (Hak Guna
yang berjangka waktu sampai 30 tahun dan Bangunan or HGB) for a period of 30 years
akan jatuh tempo tahun 2032. Manajemen which will expire in 2032. Management
berpendapat tidak terdapat masalah dengan believes that there will be no difficulty in the
perpanjangan dan pengurusan tanah karena extension and the processing of the
seluruh tanah diperoleh secara sah dan landrights since all the land were acquired
didukung dengan bukti pemilikan yang legally and supported by sufficient evidence
memadai. of ownership.
Biaya yang dikeluarkan atas pengurusan Expenses related to the extension processing
perpanjangan hak legal atas tanah milik of landrights owned by subsidiaries are
entitas anak disajikan sebagai akun beban presented as deferred charges. The
tangguhan. Hak legal atas tanah tersebut landrights have terms of 30 years.
berjangka waktu 30 tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar As of December 31, 2025, the fair value of
atas beberapa aset tetap – tanah dan certain property and equipment - land and
bangunan dan beberapa prasarana tertentu building and improvements as of
sebesar Rp 717.632.000.000 (2024: December 31, 2025 amounted to
Rp 742.390.000.000). Estimasi nilai wajar Rp 717,632,000,000 (2024:
dihitung dengan pendekatan nilai pasar dan Rp 742,390,000,000). The estimated fair
dikategorikan sebagai level 2. value is calculated using the market value
approach and is categorized as level 2.
Aset tetap beserta properti investasi Property and equipment and investment
(Catatan 12), kecuali tanah dan aset dalam properties (Note 12), excluding land and
penyelesaian telah diasuransikan terhadap construction in progress, were insured with
risiko kebakaran, bencana alam dan risiko PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, a third party,
lainnya kepada PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, against fire, natural disaster and other
pihak ketiga. possible risks.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, assets under
penyelesaian merupakan renovasi gedung construction are the building renovation of
Perusahaan. Tidak terdapat hambatan yang the Company. There are no significant
signifikan dalam penyelesaian aset dalam obstacles to the completion of the projects
penyelesaian tersebut. under construction.
Berikut ini adalah informasi mengenai jumlah Following is the information of the net
tercatat atas aset tetap dan properti investasi carrying amount of property and equipment
(kecuali tanah) dan nilai pertanggungannya: and investment properties (except for land)
and the related sum insured:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Jumlah aset tercatat 54.033.379.671 51.714.575.046 Net carrying amount
Nilai pertanggungan Sum insured for property
aset tetap dan properti and equipment and investment
investasi (kecuali tanah) 741.366.467.259 795.718.617.431 property (except for land)
- 51 -
Page 113
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance in
pertanggungan tersebut diatas cukup untuk above coverage is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian yang dapat losses to the Group.
dialami Grup.
b. Aset hak-guna b. Right-of-use assets
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, 2025 Additions Deductions December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Sewa bangunan 507.417.321 - - 507.417.321 Building leases
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Sewa bangunan 126.854.330 101.483.465 - 228.337.795 Building leases
Jumlah Tercatat 380.562.991 279.079.526 Net Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Sewa bangunan 507.417.321 - - 507.417.321 Building leases
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Sewa bangunan 25.370.866 101.483.464 - 126.854.330 Building leases
Jumlah Tercatat 482.046.455 380.562.991 Net Carrying Amount
Beban penyusutan aset hak guna dialokasikan Depreciation expenses of right-of-use assets
sebagai beban umum dan administrasi. were allocated to the general and
administrative expenses.
c. Liabilitas sewa c. Lease liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Analisis jatuh tempo Maturity analysis
Kurang satu tahun 125.806.867 125.806.867 Less than 1 year
1-5 tahun 220.162.018 345.968.885 1-5 years
Subjumlah 345.968.885 471.775.752 Subtotal
Penghasilan bunga
ditangguhkan (38.425.342) (70.012.546) Unearned interest
Jumlah 307.543.543 401.763.206 Total
Liabilitas sewa yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturity of long
satu tahun 103.115.413 94.219.663 term lease liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang 204.428.130 307.543.543 Non-current lease liabilities
14. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Uang muka renovasi 847.221.304 389.772.937 Advance for renovation
Beban tangguhan - hak atas tanah 315.818.176 368.469.266 Deferred charges - landrights
Uang muka pembelian tanah 100.000.000 100.000.000 Advance for purchase of land
Uang jaminan 69.705.941 174.226.341 Deposits
Uang muka lainnya 226.438.500 75.985.002 Other advances
Jumlah 1.559.183.921 1.108.453.546 Total
Uang muka renovasi terutama merupakan uang Advance for renovation mainly are advance for
muka atas renovasi gedung kantor milik IPP pada the renovation of office building owned by IPP in
2025 dan renovasi gedung hotel milik GTSH 2025 and the renovation a hotel building owned
Jakarta pada 2024. by GTSH Jakarta in 2024.
- 52 -
Page 114
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Uang jaminan terutama merupakan uang jaminan Deposits mainly represent refundable deposits for
yang dapat diterima kembali atas sewa gedung the rental of building that have been paid before
yang telah dibayarkan sebelumnya oleh Grup. by the Group.
Uang muka lainnya utamanya merupakan uang Other advances mainly represent advances
muka terkait biaya penataan lahan atas aset real related to land preparation costs for real estate
estat pada 2025 dan utamanya merupakan uang assets in 2025 and mainly represent advances for
muka atas biaya perizinan pada 2024. license in 2024.
15. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 15. TRADE ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD
PARTIES
Utang usaha terutama merupakan utang atas This account represents payable for purchase of
pembelian persediaan hotel, prasarana dan proyek hotel’s inventories, facilities and residence
perumahan. project.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, no interest is
2024 tidak ada bunga yang dibebankan pada charged to trade payables.
utang usaha.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
PT Bintangpuspita Dwikarya 289.741.554.687 289.741.554.687 PT Bintangpuspita Dwikarya
PT Manning Development 134.573.000.000 - PT Manning Development
First Pacific Capital Group First Pacific Capital Group
Limited 126.025.283.370 110.871.137.370 Limited
PT Gajah Tunggal Tbk 2.917.811.700 2.917.811.700 PT Gajah Tunggal Tbk
Jumlah 553.257.649.757 403.530.503.757 Total
Pihak ketiga Third parties
Jangka pendek Current maturities
Uang jaminan tamu 62.880.270 60.952.500 Guests' deposit
Lain-lain 10.984.069.348 8.570.330.114 Others
Jumlah 11.046.949.618 8.631.282.614 Total
PT Bintangpuspita Dwikarya PT Bintangpuspita Dwikarya
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan On December 31, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian pinjaman dengan loan agreement with PT Bintangpuspita Dwikarya
PT Bintangpuspita Dwikarya untuk keperluan for working capital purpose with maximum loan
modal kerja dengan fasilitas pinjaman maksimum facility amounting of Rp 300,000,000,000. This
sebesar Rp 300.000.000.000. Pinjaman ini tidak loan is not subject to interest and will be paid
dikenakan bunga dan akan dibayar dalam waktu within 1 (one) year or with other method of
1 (satu) tahun atau dengan cara pembayaran yang payment that will be determined later based on
akan ditentukan kemudian berdasarkan the agreement of both parties. On March 10,
kesepakatan kedua belah pihak. Pada tanggal 2025, there was a change in the payment term to
10 Maret 2025, terdapat perubahan atas jangka be paid within 1 (one) year from the change date
waktu pembayaran menjadi akan dibayar dalam of this loan agreement. Subsequently, on
waktu 1 (satu) tahun sejak tanggal perubahan March 9, 2026, the agreement has been further
perjanjian pinjaman. Selanjutnya, pada tanggal extended until March 9, 2027 with maximum
9 Maret 2026, perjanjian ini telah diperpanjang facility amounting to Rp 300,000,000,000. As of
sampai dengan 9 Maret 2027 dengan fasilitas December 31, 2025 and 2024, the utilised facility
pinjaman maksimum sebesar Rp 300.000.000.000. the Company amounted to Rp 289,741,554,687.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024,
fasilitas yang telah dimanfaatkan oleh Perusahaan
adalah sebesar Rp 289.741.554.687.
- 53 -
Page 115
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
PT Manning Development PT Manning Development
Pada tanggal 11 Oktober 2021, Perusahaan On October 11, 2021, the Company signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan agreement with PT Manning Development (“MD”)
PT Manning Development (“MD”) untuk keperluan for working capital purpose with maximum loan
modal kerja dengan fasilitas pinjaman maksimum facility amounting of Rp 700,000,000,000. This
sebesar Rp 700.000.000.000. Pinjaman ini tidak loan is not subject to interest and will be paid
dikenakan bunga dan akan dibayar dalam waktu within 1 (one) year or with other method of
1 (satu) tahun atau dengan cara pembayaran yang payment that will be determined later based on
akan ditentukan kemudian berdasarkan the agreement of both parties.
kesepakatan kedua belah pihak.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement was amended several times, most
perubahan, yang terakhir pada tanggal 9 Maret recently on March 9, 2026, with maximum limit
2026, dengan jumlah pinjaman maksimum amounting to Rp 400,000,000,000 and change in
sebesar Rp 400.000.000.000, serta perubahan the payment term to be paid no later than on
jangka waktu pembayaran menjadi selambat- March 9, 2027.
lambatnya pada tanggal 9 Maret 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas yang As of December 31, 2025, the utilised facility the
telah dimanfaatkan oleh Perusahaan adalah sebesar Company amounted to Rp 134,573,000,000
Rp 134.573.000.000 (2024: nihil). (2024: nil).
First Pacific Capital Group Limited First Pacific Capital Group Limited
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
memiliki utang lain-lain kepada First Pacific outstanding other accounts payable to First Pacific
Capital Group Limited (“FPCGL”) sebesar Capital Group Limited (“FPCGL”) amounting to
Rp 126.025.283.370 (2024: Rp 110.871.137.370) Rp 126,025,283,370 (2024: Rp 110,871,137,370)
untuk modal kerja Perusahaan. Utang tersebut for the Company’s working capital. Such payable
tidak dikenakan bunga dan akan jatuh tempo is not subject to interest and due in 12 (twelve)
dalam 12 (dua belas) bulan. Perjanjian ini telah months. This agreement has been extended
beberapa kali diperpanjang, terakhir pada tanggal several times, the latest on March 9, 2026 with
9 Maret 2026 dengan fasilitas pinjaman maximum facility amounting to
maksimum sebesar Rp 300.000.000.000 atau Rp 300,000,000,000 or equivalent with
ekuivalen dengan USD 19.075.000 dan terdapat USD 19,075,000 and there was a change in
perubahan atas jangka waktu pembayaran the payment term to be paid no later than on
menjadi akan dibayar selambat – lambatnya pada March 9, 2027.
9 Maret 2027.
PT Gajah Tunggal Tbk PT Gajah Tunggal Tbk
Utang lain–lain kepada PT Gajah Tunggal Tbk Other accounts payable to PT Gajah Tunggal Tbk
merupakan uang muka untuk penjualan tanah represents payable arising from the advance for
kepada GMS yang dibatalkan. land sales to GMS, which were cancelled.
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pajak final Final tax
Pendapatan sewa 81.858.848 118.074.190 Rental revenue
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 153.940.631 132.857.401 Article 4(2)
Pasal 21 5.668.209.730 2.191.994.029 Article 21
Pasal 23 7.459.309 32.929.455 Article 23
Pajak pembangunan 1 139.845.598 241.809.075 Development tax 1
Pajak pertambahan nilai 553.016.805 404.608.558 Value added taxes
Jumlah 6.604.330.921 3.122.272.708 Total
- 54 -
Page 116
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Penyisihan penggantian Provision for replacement of
perlengkapan dan peralatan furnitures, furnishings, fixtures
hotel 8.892.142.121 8.892.142.121 and hotel equipment
Imbalan kerja 4.463.925.467 6.699.755.218 Employee benefits
Biaya pengelolahan lahan 1.858.006.656 1.858.006.556 Land management costs
Jasa profesional 1.103.391.817 1.361.082.243 Professional fee
Biaya layanan 547.002.929 1.627.654.550 Service charge
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 1 billion
dibawah Rp 1 miliar) 3.969.254.768 4.771.109.228 each)
Jumlah 20.833.723.758 25.209.749.916 Total
Biaya yang masih harus dibayar - lain–lain Accrued expenses - others mainly represent
utamanya merupakan biaya listrik dan air, komisi, electricity and water, commission and interest.
dan bunga.
19. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA, UANG 19. UNEARNED REVENUES, SALES ADVANCES
MUKA PENJUALAN DAN UANG JAMINAN AND TENANTS’ DEPOSITS
PENYEWA
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Uang muka penjualan 1.006.376.305 1.398.092.305 Sales advances
Pendapatan diterima dimuka 16.299.831.443 16.634.983.472 Unearned revenues
Uang jaminan penyewa 1.824.671.417 1.506.660.840 Tenants' deposits
Jumlah 19.130.879.165 19.539.736.617 Total
Bagian yang akan direalisasi
dalam satu tahun: Realizable within one year
Pendapatan diterima dimuka Unearned revenues and
dan uang muka penjualan 6.125.059.635 3.980.755.420 sales advances
Uang jaminan penyewa 1.824.671.417 1.506.660.840 Tenants' deposits
Jumlah 7.949.731.052 5.487.416.260 Total
Bagian jangka
panjang - bersih: Long-term portion - net:
Pendapatan diterima dimuka Unearned revenues and
dan uang muka penjualan 11.181.148.113 14.052.320.357 sales advances
Jumlah 11.181.148.113 14.052.320.357 Total
Uang muka penjualan merupakan uang muka Sales advances represent advances received from
penjualan rumah tinggal dan tanah di perumahan sale of houses and land at Bukit Tiara Estate,
Bukit Tiara, Tangerang yang belum memenuhi Tangerang, which have not yet met the criteria of
kriteria pengakuan pendapatan. revenue recognition.
Pendapatan yang diakui di tahun 2025 terkait Revenue recognized in 2025 in relation to the sales
dengan uang muka penjualan adalah sebesar advances amounted to Rp 391,716,000 (2024:
Rp 391.716.000 (2024: Rp 351.540.000). Rp 351,540,000).
Tidak ada pendapatan yang diakui pada periode There was no revenue recognized in the current
pelaporan berjalan yang terkait dengan kewajiban reporting period that related to performance
pelaksanaan yang telah dipenuhi di tahun lalu. obligations that were satisfied in the prior year.
Pendapatan diterima dimuka berasal dari sewa Unearned revenues represent unearned revenues
lahan, pusat perbelanjaan, apartemen dan jasa on land rental, shopping center rental and
pemeliharaan. apartment rental and service charge.
Uang jaminan penyewa pada tahun 2025 dan Tenants’ deposits in 2025 and 2024 represent
2024 merupakan jaminan penyewa di, Plaza deposits for rents in Plaza Parahyangan, Bandung
Parahyangan, Bandung dan apartemen Puri and Puri Casablanca's apartment and hotel guest
Casablanca dan jaminan tamu hotel di Grand deposits in Grand Tropic Suites Hotel Jakarta.
Tropic Suites Hotel Jakarta.
- 55 -
Page 117
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
20. UTANG BANK 20. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Bank Ganesha Tbk 15.000.000.012 36.500.000.012 PT Bank Ganesha Tbk
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (9.810.173) (52.096.023) Unamortized transaction costs
Jumlah 14.990.189.839 36.447.903.989 Total
Jatuh tempo dalam satu tahun (14.990.189.839) (21.500.000.000) Current maturities
Bagian jangka panjang - 14.947.903.989 Long-term loans
Tingkat suku bunga per tahun 10,50% 10,50% Interest rate per annum
Jadwal pembayaran kembali utang bank adalah The loan repayment schedule is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Jatuh tempo dalam tahun: Due in the year:
2025 - 21.500.000.000 2025
2026 15.000.000.012 15.000.000.012 2026
Jumlah 15.000.000.012 36.500.000.012 Total
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the bank loans are as
diperoleh adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Utang bank 14.990.189.839 36.447.903.989 Bank loans
Utang bunga 56.875.000 138.395.833 Accrued interest
Jumlah 15.047.064.839 36.586.299.822 Total
Perusahaan memperoleh tambahan fasilitas kredit The Company obtained working capital loan
modal kerja dari Bank Ganesha dengan jumlah facility from Bank Ganesha with maximum credit
maksimum sebesar Rp 80.000.000.000 dengan facility amounting to Rp 80,000,000,000 with
tingkat suku bunga sebesar 11,25% per tahun. interest rate of 11.25% per annum.
Jangka waktu fasilitas kredit sampai dengan This loan facility will be due in December 2026,
Desember 2026 termasuk 24 bulan masa which includes 24-month grace period.
tenggang (grace period). Pinjaman ini dijamin This loan is secured by real estate asset in the
dengan aset real estat berupa tanah milik AIL form of land owned by AIL (Note 9).
(Catatan 9).
Pada tanggal 4 Februari 2021, pembayaran utang On February 4, 2021, the payment of bank loan
bank yang jatuh tempo di 2021 sebesar due in 2021 amounting to Rp 6,999,999,996 was
Rp 6.999.999.996 ditunda hingga tahun 2024 postponed until 2024 to 2026.
sampai dengan tahun 2026.
Perusahaan diwajibkan untuk memberikan The Company is obliged to provide written notice
pemberitahuan tertulis jika terdapat keputusan for any decision affecting the terms in the loan
yang dapat mempengaruhi persyaratan agreement, among others:
perjanjian pinjaman, antara lain:
• Meminjam dari bank lain atau pihak ketiga • • Borrow from another bank or other third
lainnya jika pinjaman dijaminkan dengan aset parties if the loan is secured by a real estate
real estat berupa tanah milik AIL yang assets in the form of land owned by AIL
dijaminkan (Catatan 9); that are pledged (Note 9);
• Bertindak sebagai penjamin atas utang pihak • • Acting as guarantor for third parties debt;
ketiga;
- 56 -
Page 118
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
• Menjual, menjaminkan atau menggadaikan • • Selling, pledging or pawning to other banks or
kepada bank lain atau pihak ketiga lainnya, other third parties, including making other
termasuk membuat perjanjian-perjanjian agreements on real estate assets in the form
lainnya atas aset real estat berupa tanah milik of land owned by AIL (Note 9) that are
AIL yang dijaminkan (Catatan 9). pledged.
Pada tanggal 19 Januari 2022, tingkat suku bunga On January 19, 2022, the loan interest rate was
pinjaman berubah menjadi 10,25% per tahun. changed to 10.25% per annum.
Pada tanggal 6 Juli 2022, terdapat adendum On July 6, 2022, there was an addendum to the
perjanjian pinjaman dimana tingkat suku bunga loan agreement where the loan interest rate was
diubah menjadi tingkat suku bunga deposito changed to the time deposit interest rate plus a
berjangka ditambah spread sebesar 0,75%. spread of 0.75%. As part of the addendum, the
Sebagai bagian dari adendum tersebut, pinjaman loan has also been secured with a time deposit
ini juga dijaminkan dengan deposito berjangka owned by PT Manning Development deposited in
milik PT Manning Development yang PT Bank Ganesha Tbk, amounting to
didepositokan di PT Bank Ganesha Tbk, sebesar Rp 75,000,000,000.
Rp 75.000.000.000.
Pada tanggal 25 September 2023, terdapat On September 25, 2023, there was an addendum
adendum perjanjian pinjaman dimana tingkat to the loan agreement where the loan interest
suku bunga diubah menjadi sebesar 10,50%. rate was changed to 10.50%. As part of the
Sebagai bagian dari adendum tersebut, jaminan addendum, a time deposit owned by PT Manning
berupa deposito berjangka milik PT Manning Development deposited in PT Bank Ganesha Tbk
Development yang didepositokan di PT Bank as a guarantee, amounting to Rp 75,000,000,000
Ganesha Tbk, sebesar Rp 75.000.000.000 ditarik has been withdrawn.
kembali.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan yang complied with all the terms required in the loan
ditetapkan dalam perjanjian pinjaman. agreement.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Grup menghitung dan membukukan imbalan The Group calculates and records post-
pasca kerja untuk karyawan sesuai dengan employment benefits for its qualified employees
Undang-Undang Cipta Kerja No 6/2023 dan based on Job Creation Law No. 6/2023 and
Peraturan Pemerintah No. 35/2021. Government Regulation No. 35/2021.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risk such as interest rate
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
- 57 -
Page 119
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Jumlah imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Amounts recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah: comprehensive income in respect of these post-
employment benefits are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 5.441.964.000 7.078.524.000 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
atas penyelesaian (383.457.882) (4.648.398.000) from settlements
Biaya mutasi karyawan (828.802.000) 254.406.000 Employee transfer cost
Beban bunga neto 4.131.634.000 4.019.512.000 Net interest expense
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit cost
yang diakui dalam laba rugi 8.361.338.118 6.704.044.000 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement on the net defined
manfaat pasti - bersih: benefit obligation:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gains) arising
yang timbul dari perubahan from changes in financial
asumsi keuangan 1.661.222.000 (5.338.394.000) assumptions
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari perubahan Gains actuarial arising
penyesuaian atas pengalaman (5.137.542.000) (2.666.620.000) from experience adjustment
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognized in other
komprehensif lain (3.476.320.000) (8.005.014.000) comprehensive income
Jumlah 4.885.018.118 (1.300.970.000) Total
Komponen beban yang dialokasikan dalam laba The component of expenses allocated in profit or
rugi terdiri dari beban pokok penjualan dan beban loss consists of cost of goods sold and direct cost,
langsung dan beban umum dan administrasi. and general and administrative expenses.
Mutasi nilai kini kewajiban manfaat pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 56.661.135.000 63.364.110.000 Beginning balance
Biaya imbalan pasti yang diakui Defined benefit cost recognized in
dalam laba rugi 8.361.338.118 6.704.044.000 profit or loss
Biaya imbalan pasti yang diakui dalam Defined benefit cost recognized
penghasilan komprehensif lain (3.476.320.000) (8.005.014.000) in other comprehensive income
Liabilitas yang ditransfer - 202.336.000 Transferred liabilities
Pembayaran manfaat (3.479.646.421) (5.604.341.000) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 58.066.506.697 56.661.135.000 Closing defined benefit obligation
Perhitungan imbalan pasca kerja Grup dihitung The Group post-employment benefits is calculated
oleh aktuaris independen KKA Halim & Rekan. by independent actuary, KKA Halim & Rekan. The
Penilaian aktuarial dilakukan dengan actuarial valuation was carried out using the
menggunakan asumsi sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,10% 7,10% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,0% 5,0% Salary increment rate per annum
Tingkat pengunduran diri 1,00% - 5,00% 1,00% - 5,00% Resignation rate
Tingkat pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement rate
- 58 -
Page 120
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Analisis discount rate and expected salary increase. The
sensitivitas di bawah ini telah ditentukan sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi based on reasonably possible changes of the
yang mungkin terjadi pada akhir periode respective assumptions occurring at the end of
pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Analisa sensitivitas atas tingkat Sensitivity analysis of
diskon +1% atau -1% discount rate +1% or -1%
Tingkat diskon +1% (1.678.078.000) (1.671.034.000) Discount rate +1%
Tingkat diskon -1% 1.822.550.000 1.817.539.000 Discount rate -1%
Analisa sensitivitas atas tingkat Sensitivity analysis of
kenaikan gaji +1% atau -1% salary increment rate +1% or -1%
Tingkat kenaikan gaji +1% 2.098.631.000 2.286.903.000 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% (2.174.870.000) (2.129.599.000) Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected
projected unit credit pada akhir periode pelaporan, unit credit method at the end of the reporting
yang sama dengan yang diterapkan dalam period, which is the same as that applied in
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui calculating the defined benefit obligation liability
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statement of
financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2025 adalah 3,09 tahun December 31, 2025 is 3.09 years (2024: 3.11
(2024: 3,11 tahun). years).
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the stockholders list issued by Biro
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Administrasi Efek of the Company, PT Datindo
Perusahaan yaitu PT Datindo Entrycom, susunan Entrycom, the stockholders of the Company as of
pemegang saham Perusahaan pada tanggal December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2025 dan/and 2024
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Nilai nominal/ Disetor/
Jenis/ Number of Percentage Nominal Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Type Shares of Ownership per shares Capital Name of Stockholders
% Rp Rp
First Pacific Capital Group Seri A/ First Pacific Capital
Limited Series A 192.132.672 6,52 1.000 192.132.672.000 Group Limited
Seri B/
Series B 1.103.390.300 37,47 200 220.678.060.000
Seri B/
PT Manning Development Series B 1.014.040.019 34,43 200 202.808.003.800 PT Manning Development
Masyarakat (masing-masing Seri A/
di bawah 5%) Series A 302.867.328 10,28 1.000 302.867.328.000 Public (below 5% each)
Seri B/
Series B 332.780.681 11,30 200 66.556.136.200
Jumlah 2.945.211.000 100,00 985.042.200.000 Total
- 59 -
Page 121
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Modal saham Perusahaan berdasarkan akta Capital stock of the Company is based on the deed
Pernyataan Keputusan Rapat PT Indonesia Prima of Meeting Resolutions Statement of PT Indonesia
Property Tbk No. 26 tanggal 3 Juli 2003 Prima Property Tbk No. 26 dated July 3, 2003, of
dari Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., notary
notaris di Jakarta yang telah diterima dan dicatat in Jakarta which has been received and recorded
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi by the Minister of Justice and Human Rights
Manusia Republik Indonesia di bawah People of the Republic of Indonesia under
No. C-1650.HT.01.04.TH.2003 tanggal 16 Juli 2003 No. C-1650.HT.01.04.TH.2003 dated July 16,
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di 2003 and has been registered in the
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Company Register at the Office Central
Pusat di bawah No. 2362/RUB.09.05/IX/2003 Jakarta Municipality Company Registration
tanggal 12 September 2003. under No. 2362/RUB.09.05/IX/2003 dated
September 12, 2003.
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang memberikan hak kepada shares which entitle the holder to carry one vote
pemilik untuk satu suara per saham dan per share and to participate in dividends.
berpartisipasi dalam dividen.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Agio saham 396.813.300.000 396.813.300.000 Additonal paid-in capital
Difference in value of equity
Selisih transaksi ekuitas dengan transaction with noncontrolling
kepentingan nonpengendali 15.961.645.767 15.961.645.767 interests
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring
entitas sepengendali 4.278.000.000 4.278.000.000 under common control
Jumlah 417.052.945.767 417.052.945.767 Total
Agio saham diperoleh dari penawaran umum Additional paid-in capital represents premium
saham Perusahaan pada tahun 1994 dan from the Company’s public offering of shares in
PMHMETD pada tahun 2023. 1994 and PMHMETD in 2023.
Selisih transaksi ekuitas dengan pihak Difference in value of equity transaction with
nonpengendali timbul dari selisih hak Grup atas noncontrolling interest arose from the difference
aset neto GMMS akibat restrukturisasi utang in Group share on GMMS’ net assets during GMMS
GMMS pada 2014. debt restructuring in 2014.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transaction
sepengendali merupakan transaksi penjualan involving entity under common control occurred
saham NGI dari PLB ke Perusahaan pada tahun from the sale of NGI shares from PLB to the
2011. Selisih harga jual dan jumlah tercatat Company in 2011. Difference in sales price and
investasi NGI sebesar Rp 4.278.000.000 dicatat book value of NGI investment amounting to
sebagai tambahan modal disetor. Rp 4,278,000,000 was recorded in the additional
paid-in capital.
24. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 24. OTHER EQUITY COMPONENT
a. Perubahan ekuitas pada entitas asosiasi a. Changes of equity in associate
Perubahan ekuitas pada entitas asosiasi Changes of equity in associate represent the
merupakan bagian Perusahaan atas Company's portion of changes in equity of NGI,
perubahan ekuitas NGI, entitas asosiasi, an associate, in connection with the quasi-
sehubungan dengan kuasi reorganisasi yang reorganization carried out by NGI.
dilakukan NGI.
b. Selisih transaksi ekuitas dengan b. Difference in value of equity transaction
kepentingan nonpengendali with noncontrolling interests
Selisih transaksi ekuitas dengan kepentingan The difference in value of equity transaction
nonpengendali merupakan selisih harga with noncontrolling interests represents the
pembelian dengan hak yang diperoleh difference between the purchase price and the
sehubungan dengan tambahan kepemilikan di rights acquired in connection with the
entitas anak, DIP, yang diperoleh dari pihak additional ownership interest in a subsidiary,
nonpengendali. DIP, which was obtained from noncontrolling
interests.
- 60 -
Page 122
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
c. Cadangan lainnya c. Other reserves
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Selisih kurs penjabaran laporan Foreign currency translation
keuangan 5.474.266.476 4.592.791.716 adjustment
Perubahan nilai wajar dari
investasi pada instrumen Change in fair value on investments
ekuitas yang diklasifikasikan in equity instruments
pada FVTOCI 445.168.855 1.139.294.001 classified as FVTOCI
Jumlah 5.919.435.331 5.732.085.717 Total
i. Selisih kurs penjabaran laporan keuangan i. Foreign currency translation adjustment
Selisih kurs yang berkaitan dengan Exchange differences relating to the
penjabaran dari aset bersih dari kegiatan translation of the net assets of the Group’s
usaha luar negeri Grup dari penyajian foreign operation from its functional currency
mata uang fungsional. to the Group’s presentation currency.
ii. Perubahan nilai wajar dari investasi pada ii. Change in fair value of investments in equity
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan instruments classified at FVTOCI:
pada FVTOCI:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 1.139.294.001 (1.987.219.822) Beginning balance
Divestasi atas investasi di
instrumen ekuitas Divestment of investment in
diklasifikasikan sebagai equity instruments classified
FVTOCI - 2.610.447.408 as at FVTOCI
(Kerugian) keuntungan yang
timbul atas perubahan (Loss) gain arising change in
nilai wajar investasi (694.125.146) 516.066.415 fair value of investments
Saldo akhir 445.168.855 1.139.294.001 Ending balance
25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NONCONTROLLING INTERESTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Noncontrolling interest in net
aset bersih entitas anak assets of subsidiaries
PT Daya Indria Permai (DIP) 2.739.556.759 2.773.160.220 PT Daya Indria Permai (DIP)
PT Griyamas Muktisejahtera PT Griyamas Muktisejahtera
(GMMS) 15.561.625.925 16.297.018.752 (GMMS)
Jumlah 18.301.182.684 19.070.178.972 Total
b. Kepentingan nonpengendali atas b. Noncontrolling interest in net
rugi bersih entitas anak loss of subsidiaries
PT Daya Indria Permai (DIP) (33.603.461) (23.288.471) PT Daya Indria Permai (DIP)
PT Griyamas Muktisejahtera PT Griyamas Muktisejahtera
(GMMS) (735.392.827) (631.928.440) (GMMS)
Jumlah (768.996.288) (655.216.911) Total
- 61 -
Page 123
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Ringkasan informasi keuangan pada masing- Summarized financial information in respect of
masing entitas anak Grup yang memiliki each of the Group’s subsidiaries that has material
kepentingan nonpengendali yang material noncontrolling interest is set out below. The
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi summarized financial information below represents
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum amounts before intragroup eliminations.
eliminasi intra grup.
31 Desember/December 31 , 2025
DIP GMMS
Rp Rp
Aset lancar 183.321.127 39.675.235.959 Current assets
Aset tidak lancar 73.199.117.321 33.067.272.288 Non-current assets
Jumlah Aset 73.382.438.448 72.742.508.247 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 162.658.300 562.127.350 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 88.289.000 - Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 250.947.300 562.127.350 Total Liabilities
2025
DIP GMMS
Rp Rp
Beban - bersih (1.273.580.303) (3.370.471.778) Expenses - net
Rugi tahun berjalan (1.273.580.303) (3.370.471.778) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif (1.967.656.303) (3.370.471.778) Total comprehensive loss
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi (1.240.475.606) (2.454.343.635) Operating activities
Kegiatan Investasi 75.000.000 368.324 Investing activities
Kegiatan Pendanaan 1.140.332.000 2.405.800.000 Financing activities
31 Desember/December 31 , 2024
DIP GMMS
Rp Rp
Aset lancar 4.153.414.801 42.201.774.447 Current assets
Aset tidak lancar 69.854.731.659 34.265.460.451 Non-current assets
Jumlah Aset 74.008.146.460 76.467.234.898 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 131.016.009 939.064.225 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 77.983.000 - Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 208.999.009 939.064.225 Total Liabilities
2024
DIP GMMS
Rp Rp
Pendapatan - 4.256.011.101 Revenue
Beban - bersih (1.272.812.470) (7.152.282.174) Expenses - net
Rugi tahun berjalan (1.272.812.470) (2.896.271.073) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif (1.254.618.470) (2.757.763.073) Total comprehensive loss
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi (2.122.700.738) (6.761.881.084) Operating activities
Kegiatan Investasi 81.656.000 (1.693.795.489) Investing activities
Kegiatan Pendanaan 2.531.699.600 8.149.505.500 Financing activities
- 62 -
Page 124
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
26. PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA 26. SALES AND REVENUES
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan sewa 12.542.896.551 15.228.037.379 Rental revenues
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Pendapatan jasa: Service revenues:
Pemeliharaan 4.211.592.458 9.230.153.045 Maintenance revenues
Lain-lain 1.055.920.589 10.215.671.593 Others
Pendapatan hotel dan apartemen servis: Hotel revenues and apartment services:
Kamar 12.963.323.459 17.567.613.584 Rooms
Jasa apartemen 10.809.371.771 9.332.533.202 Apartment service
Makanan dan minuman 852.228.493 1.467.523.831 Food and beverages
Lain-lain 211.983 57.312.524 Others
Penjualan: Sales:
Tanah dan bangunan 391.716.000 351.540.000 Land and buildings
Jumlah pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 30.284.364.753 48.222.347.779 with customers
Jumlah 42.827.261.304 63.450.385.158 Total
Pendapatan jasa - lain–lain utamanya merupakan Service revenues – others mainly represent
pendapatan parkir, utilitas dan reklame. parking, utility, and advertisement revenues.
Pendapatan hotel lain–lain utamanya merupakan Hotel revenues – others mainly represent laundry,
pendapatan binatu, pusat kebugaran, dan fitness center, and banquet revenues.
banquet.
Pemisahan pendapatan Grup berdasarkan waktu A disaggregation of the Group’s revenue by timing
pengalihan barang atau jasa adalah sebagai of transfer of goods or services for the period is
berikut: as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pada waktu tertentu At point in time
Pendapatan jasa: Service revenues:
Lain-lain 1.055.920.589 10.215.671.593 Others
Pendapatan hotel dan apartemen Hotel revenues and apartment
servis: services:
Makanan dan minuman 852.228.493 1.467.523.831 Food and beverages
Lain- lain 211.983 57.312.524 Others
Penjualan: Sales:
Tanah dan bangunan 391.716.000 351.540.000 Land and buildings
Jumlah 2.300.077.065 12.092.047.948 Total
Sepanjang waktu Overtime
Pendapatan jasa: Service revenues:
Pemeliharaan 4.211.592.458 9.230.153.045 Maintenance revenues
Pendapatan hotel dan apartemen Hotel revenues and apartment
servis: services:
Kamar 12.963.323.459 17.567.613.584 Rooms
Jasa apartemen 10.809.371.771 9.332.533.202 Apartment Services
Jumlah 27.984.287.688 36.130.299.831 Total
Jumlah agregat dari harga transaksi yang The aggregate amount of transaction price
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan yang allocated to the remaining performance
belum dipenuhi (atau belum dipenuhi sebagian) obligations (unsatisfied or partially satisfied) as at
pada akhir periode pelaporan adalah sebagai the end of reporting period is as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Dalam satu tahun 391.716.000 351.540.000 Within one year
- 63 -
Page 125
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Kewajiban perlaksanaan yang tersisa diharapkan The remaining performance obligations expected
akan diakui dalam waktu satu tahun terkait dengan to be recognized within one year relate to the
pengembangan berkelanjutan dari proyek real continuous development of the Group’s real
estat Grup. estate projects.
Tidak terdapat pengakuan penjualan dan There are no sales and revenues recognized from
pendapatan usaha yang berasal dari pelanggan an individual customer, which represents more
individu yang melebihi 10% dari jumlah penjualan than 10% of the total sales and revenues.
dan pendapatan usaha.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN 27. COST OF GOODS SOLD AND DIRECT COSTS
LANGSUNG
2025 2024
Rp Rp
Beban langsung jasa Direct cost - services
Gaji dan kesejahteraan karyawan 3.187.701.964 6.541.518.159 Salaries and employees' benefit
Pemeliharaan dan energi 1.962.966.555 5.844.511.601 Maintenance and energy
Pajak dan perizinan 174.470.500 1.587.597.439 Taxes and license
Kebersihan dan keamanan 14.903.750 1.180.354.443 Cleaning service and security
Lain-lain 517.089.664 1.506.608.532 Others
Beban langsung hotel Direct cost - hotel
Pemeliharaan dan energi 13.330.504.722 15.116.376.007 Maintenance and energy
Gaji dan kesejahteraan karyawan 5.417.585.564 7.130.157.288 Salaries and employees' benefit
Makanan dan minuman 1.731.327.880 1.312.570.364 Food and beverages
Penyusutan (Catatan 13) 1.266.898.370 2.030.643.327 Depreciation (Notes 13)
Provision for replacement of
Penyisihan untuk penggantian furnitures, furnishings, fixtures
perabot dan peralatan hotel - 115.028.031 and hotel's equipment
Lain-lain 2.179.636.888 2.853.480.504 Others
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
Tanah dan bangunan 78.508.800 68.695.200 Land and buildings
Jumlah 29.861.594.657 45.287.540.895 Total
Beban langsung jasa - lain-lain utamanya Direct cost services – others mainly represent
merupakan asuransi, beban gaji karyawan parkir, insurance, salary parking employee, parking
perlengkapan parkir, dan utilitas. supplies, and utility expenses.
Beban langsung hotel - lain-lain utamanya Direct cost hotel – others mainly represent daily
merupakan beban pekerja harian, perlengkapan worker expense, room supplies, and laundry
kamar, dan binatu. expenses.
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan kesejahteraan karyawan 114.863.343.763 122.319.607.918 Salaries and employees' benefit
Pajak dan perizinan 5.084.617.350 5.891.213.745 Taxes and licenses
Jasa pemeliharaan 3.823.460.340 Q 3.923.942.196 Service charge
Penyusutan (Catatan 13) 3.159.458.932 1.706.336.884 Depreciation (Note 13)
Jasa profesional 2.983.360.521 5.120.041.058 Professional fees
Kebersihan dan keamanan 1.877.808.481 1.556.190.506 Cleaning and securities
Beban kantor 1.118.839.219 2.169.645.612 Office supplies
Transportasi 845.957.637 971.662.794 Transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 716.802.450 946.770.214 Repair and maintenance
Cadangan kerugian penurunan nilai 668.729.072 2.709.758.739 Allowance for impairment losses
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 1 billion
dibawah Rp 1 miliar) 4.257.485.052 3.811.414.069 each)
Jumlah 139.399.862.817 151.126.583.735 Total
- 64 -
Page 126
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Beban umum dan administrasi - lain-lain General and administrative expenses - others
utamanya merupakan beban administrasi saham, mainly represent stock administration, insurance,
asuransi, utilitas, dan telepon. utility, and telephone.
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan kesejahteraan karyawan 134.846.071 1.130.475.081 Salaries and employees' benefits
Komisi 83.079.566 164.430.417 Commission
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 1 billion
dibawah Rp 1 miliar) 211.584.804 344.686.571 each)
Jumlah 429.510.441 1.639.592.069 Total
Beban penjualan - lain-lain utamanya merupakan Selling expenses - others mainly represent
beban transportasi, beban promosi dan beban transportation expense, promotion expense and
iklan. advertising expenses.
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
2025 2024
Rp Rp
Beban bunga: Interest expenses:
Utang bank 2.753.843.752 4.950.458.335 Bank loans
Liabilitas sewa 31.587.205 40.241.235 Lease liabilities
Provisi bank 42.285.854 71.192.900 Bank provision
Jumlah 2.827.716.811 5.061.892.470 Total
31. KEUNTUNGAN LAIN-LAIN – BERSIH 31. OTHER GAINS – NET
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan jasa manajemen 2.784.000.000 3.240.000.000 Management service fee
Keuntungan atas divestasi saham - 2.583.554.050 Loss on divestment of shares
Pendapatan lainnya - bersih 1.615.870.277 1.625.114.816 Other income - net
Jumlah 4.399.870.277 7.448.668.866 Total
32. PERPAJAKAN 32. TAXATION
a. Beban Pajak Final a. Final Tax Expenses
Merupakan pajak final dari penjualan Represent final tax from sales of apartment,
apartemen, tanah dan bangunan, pendapatan land and buildings, rental income land and
sewa tanah dan bangunan. building.
- 65 -
Page 127
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
b. Beban Pajak Nonfinal b. Nonfinal Tax Expenses
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before tax per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi other comprehensive income with fiscal loss of
fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Rugi sebelum pajak Loss before tax per
menurut laporan laba rugi consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (184.307.386.148) (146.977.405.459) comprehensive income
Dikurangi rugi sebelum Less loss before tax of
pajak entitas anak dan laba subsidiaries and unrealized
antar entitas anak yang intercompany profit
belum direalisasi (127.900.760.626) (13.537.264.326) of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (56.406.625.522) (133.440.141.133) Loss before tax of the Company
Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (nontaxable income):
Perjamuan dan sumbangan 31.510.150 124.386.900 Entertainment and donation
Penghasilan bunga (38.718.862) (84.311.058) Interest income
Jasa professional 512.500.000 - Professional fee
Beban penghapusan piutang - 540.474.269 Bad debt expense
Beban terkait pajak 78.784.583 54.051.514 Tax-related expenses
Lain-lain (57.807.048) (18.151.619) Others
Jumlah 526.268.823 616.450.006 Total
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 8.257.468.167 8.207.547.917 Post-employment benefits
Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal (49.178.211) (159.128.978) and tax depreciation
Jumlah 8.208.289.956 8.048.418.939 Total
Rugi fiskal Perusahaan Fiscal loss of the Company
tahun berjalan (47.672.066.743) (124.775.272.188) for the year
Akumulasi rugi fiskal tahun
sebelumnya setelah Accumulated fiscal losses from
penyesuaian (384.313.138.872) (328.017.580.848) prior years after adjustment
Accumulated fiscal losses
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (431.985.205.615) (452.792.853.036) of the Company
Rugi fiskal dan beberapa perbedaan temporer Deferred tax assets on fiscal loss and certain
yang boleh dikurangkan lainnya tidak diakui other deductible temporary differences are not
sebagai aset pajak tangguhan karena recognized since management does not have
manajemen tidak memiliki dasar yang sufficient basis that the fiscal losses and other
memadai bahwa rugi fiskal dan perbedaan deductible temporary differences can be
temporer tersebut dapat dipakai terhadap laba utilized against the taxable income in the
kena pajak pada masa mendatang. future.
Rugi fiskal Perusahaan tahun 2024 telah Fiscal losses of the Company for 2024 is in
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan accordance with the Annual Income Tax
yang dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Return which is delivered to the Tax Office.
Pajak.
- 66 -
Page 128
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between the income tax
dan hasil perkalian rugi akuntansi sebelum expense and the amounts computed by
pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah applying the effective tax rates to loss before
sebagai berikut: tax is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Rugi sebelum pajak Loss before tax per
menurut laporan laba rugi consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (184.307.386.148) (146.977.405.459) comprehensive income
Dikurangi rugi sebelum Less loss before tax of
pajak entitas anak dan rugi subsidiaries and unrealized
antar entitas anak yang intercompany loss
belum direalisasi (127.900.760.626) (13.537.264.326) of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (56.406.625.522) (133.440.141.133) Loss before tax of the Company
Beban pajak sesuai tarif Tax expense at effective
pajak yang berlaku 22% (12.409.457.615) (29.356.831.049) tax rate at 22%
Dampak pajak atas beban-beban
yang tidak dapat dikurang secara
perpajakan (penghasilan tidak Tax effect of nondeductible
kena pajak) 115.779.141 135.619.001 expenses (nontaxable income)
Dampak pajak atas kerugian fiskal
yang tidak dapat dimanfaatkan Fiscal losses which cannot be
dimasa mendatang 10.487.854.684 27.450.559.881 utilized in the future
Dampak pajak atas perbedaan Tax effect on temporary differences
temporer yang tidak diakui in which the deferred tax
aset pajak tangguhannya 1.805.823.790 1.770.652.167 assets are not recognized
Beban pajak Perusahaan - - Tax expense of the Company
Beban pajak entitas anak - - Tax expense of subsidiaries
Jumlah beban pajak Grup - - Total tax expense of the Group
33. RUGI PER SAHAM DASAR 33. BASIC LOSS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan sebagai The computation of basic loss per share is based
dasar untuk perhitungan rugi per saham dasar: on the following data:
2025 2024
Rp Rp
Rugi untuk perhitungan Loss for computation of
rugi per saham dasar (183.538.389.860) (146.322.188.548) basic loss per share
Lembar/Shares Lembar/Shares
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa untuk perhitungan ordinary shares for computation
rugi per saham dasar 2.945.211.000 2.945.211.000 of basic loss per share
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan tidak At reporting date, the Company does not have
memiliki potensi dilusi saham. potential dilutive shares.
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. First Pacific Capital Group Limited merupakan a. First Pacific Capital Group Limited is the
pemegang saham utama Perusahaan. majority stockholder of the Company.
b. Aurora Development Pte. Ltd. dan b. Aurora Development Pte. Ltd. and
PT Nusadua Graha International masing- PT Nusadua Graha International are joint
masing merupakan entitas ventura bersama venture entity and associate of the Company,
dan asosiasi Perusahaan. respectively.
- 67 -
Page 129
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
c. PT Panen Lestari Basuki merupakan entitas c. PT Panen Lestari Basuki is a subsidiary of
anak dari Aurora Development Pte. Ltd. Aurora Development Pte. Ltd.
d. PT Manning Development merupakan d. PT Manning Development is a shareholder of
pemegang saham Perusahaan dan entitas yang the Company and an entity that is controlled
dikendalikan oleh personil manajemen kunci by the key management personnel of the
Perusahaan. Company.
e. PT Gajah Tunggal Tbk, PT KMI Wire and Cable e. PT Gajah Tunggal Tbk, PT KMI Wire and Cable
Tbk, PT Prima Sentra Megah, dan IDX Tbk, PT Prima Sentra Megah, and IDX
Investment Pte., Ltd. memiliki ultimate Investment Pte., Ltd. has the same ultimate
beneficial owner yang sama dengan beneficial owner with the Company.
Perusahaan.
f. PT Bintangpuspita Dwikarya merupakan f. PT Bintangpuspita Dwikarya is a shareholder of
pemegang saham Perusahaan dan entitas anak the Company and a subsidiary of PT Manning
PT Manning Development. Development.
Transaksi Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, entered into certain transactions with related
yang meliputi antara lain: parties, including the following:
a. Grup memberikan gaji dan tunjangan a. The Group provides short-term remuneration
jangka pendek pada Komisaris, Direksi to the Commissioners, Directors and key
dan personil manajemen kunci Grup adalah management personnel of the Group are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan tunjangan jangka pendek 64.644.979.800 69.110.556.482 Short-term remuneration
b. Grup mempunyai transaksi diluar usaha b. The Group also entered into non-trade
dengan pihak-pihak berelasi. Pada tanggal transactions with related parties. At the
pelaporan, piutang yang timbul atas transaksi reporting date, receivables arising from these
tersebut dibukukan sebagai piutang lain-lain transactions are presented as other accounts
kepada pihak berelasi (Catatan 8) dan utang receivable from a related parties (Note 8) and
yang timbul atas transaksi tersebut dibukukan payables arising from these transactions are
sebagai utang lain-lain kepada pihak berelasi presented as other accounts payable to related
(Catatan 16). parties (Note 16).
c. Pada tahun 2025, AIL memiliki transaksi c. In 2025, AIL has rental revenue transaction
pendapatan sewa dengan PT KMI Wire and Cable with PT KMI Wire and Cable Tbk totaling to
Tbk dengan jumlah Rp 245.031.826 (2024: Rp 245,031,826 (2024: Rp 245,883,951).
Rp 245.883.951).
d. Pada tahun 2025, AIL, GH, dan GMS memiliki d. In 2025, AIL, GH, dan GMS has office rental
transaksi beban sewa kantor, listrik, telepon, dan expense, electricity, telephone, and parking
parkir dengan PT Prima Sentra Megah dengan transactions with PT Prima Sentra Megah
jumlah sebesar Rp 431.533.867 (2024: totaling to Rp 431,533,867 (2024:
Rp 1.081.888.073). Rp 1,081,888,073).
35. INFORMASI SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group reportable segments under PSAK 108
PSAK 108 berdasarkan divisi-divisi operasi sebagai are based on their operating divisions as follows:
berikut:
1. Penyewaan ruang pertokoan 1. Shopping center space rental
2. Penyewaan, penjualan apartemen, dan 2. Rental, sale of apartment, and apartment
apartemen servis service
3. Hotel 3. Hotel
4. Penjualan perumahan 4. Sale of residentials
- 68 -
Page 130
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan divisi-divisi operasi: The following are segment information based on the operating divisions:
2025
Penyewaan Penyewaan,
ruang penjualan apartemen, Penjualan
pertokoan/ dan apartemen servis/ perumahan/
Shopping center Rental, sale of apartment, Sale of Jumlah/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasi/
space rental and apartment service Hotel residentials Total Others Elimination Consolidated
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENJUALAN DAN PENDAPATAN
USAHA 8.811.455 16.894.597 13.815.764 3.305.445 42.827.261 - - 42.827.261 SALES AND REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF GOODS SOLD AND
BEBAN LANGSUNG (5.857.132) (14.556.014) (9.369.939) (78.510) (29.861.595) - - (29.861.595) DIRECT COSTS
LABA BRUTO 2.954.323 2.338.583 4.445.825 3.226.935 12.965.666 - - 12.965.666 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (139.399.862) expenses
Beban penjualan (429.510) Selling expenses
Beban keuangan (2.827.717) Finance cost
Beban pajak final (2.872.971) Final tax expense
Bagian rugi bersih entitas asosiasi Share in net loss of
dan ventura bersama (59.422.060) associate and joint venture
Penghasilan bunga 5.905.389 Interest income
Keuntungan kurs mata
uang asing - bersih 57.748 Gain on foreign exchange - net
Kerugian perubahan nilai Loss on changes in fair value of
wajar properti investasi - bersih (2.683.939) investment properties - net
Keuntungan lain-lain - bersih 4.399.870 Other gains - net
Rugi sebelum pajak (184.307.386) Loss before tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 156.938.865 131.070.529 169.878.682 247.274.902 705.162.978 - (41.484.221) 663.678.757 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 3.308.694.187 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 3.972.372.944 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 7.270.199 7.950.783 562.127 23.161.579 38.944.688 - (41.484.221) (2.539.533) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 687.353.076 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasian 684.813.543 Total consolidated liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Perolehan properti investasi dan Acquisition of investment properties
aset tetap 478.989 149.675 5.063.797 - 5.692.461 1.030.006 - 6.722.467 and property and equipment
Penyusutan dan amortisasi 155.491 287.520 2.897.232 36.973 3.377.216 1.150.625 - 4.527.841 Depreciation and amortization
- 69 -
Page 131
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
2024
Penyewaan Penyewaan,
ruang penjualan apartemen, Penjualan
pertokoan/ dan apartemen servis/ perumahan/
Shopping center Rental, sale of apartment, Sale of Jumlah/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasi/
space rental and apartment service Hotel residentials Total Others Elimination Consolidated
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENJUALAN DAN PENDAPATAN
USAHA 26.975.029 17.031.366 19.092.450 351.540 63.450.385 - - 63.450.385 SALES AND REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF GOODS SOLD AND
BEBAN LANGSUNG (16.660.590) (14.295.420) (14.262.835) (68.696) (45.287.541) - - (45.287.541) DIRECT COSTS
LABA BRUTO 10.314.439 2.735.946 4.829.615 282.844 18.162.844 - - 18.162.844 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (151.126.584) expenses
Beban penjualan (1.639.592) Selling expenses
Beban keuangan (5.061.892) Finance cost
Beban pajak final (3.018.906) Final tax expense
Bagian laba bersih entitas asosiasi Share in net profit or loss of
dan ventura bersama (14.091.658) associate and joint venture
Penghasilan bunga 4.555.781 Interest income
Kerugian kurs mata
uang asing - bersih (387.225) Loss on foreign exchange - net
Kerugian perubahan nilai Loss on changes in fair value of
wajar properti investasi - bersih (1.818.843) investment properties - net
Keuntungan lain-lain - bersih 7.448.669 Other gains - net
Rugi sebelum pajak (146.977.406) Loss before tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 160.306.751 132.232.335 98.788.614 245.613.010 636.940.710 - (42.351.984) 594.588.726 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 3.427.084.723 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 4.021.673.450 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 13.186.175 7.978.261 207.935.720 22.742.601 251.842.757 - (42.351.984) 209.490.773 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 344.620.794 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasian 554.111.567 Total consolidated liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Perolehan properti investasi dan Acquisition of investment properties
aset tetap 303.402 61.221 6.180.798 79.990 6.625.411 1.213.494 - 7.838.905 and property and equipment
Penyusutan dan amortisasi 167.816 319.498 2.488.228 25.900 3.001.442 837.020 - 3.838.462 Depreciation and amortization
- 70 -
Page 132
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Penjualan dan pendapatan berdasarkan pasar Sales and revenue by geographical market
geografis
Tabel berikut ini adalah jumlah penjualan dan The following table shows the total sales and
pendapatan Grup berdasarkan pasar geografis: revenues of the Group by geographical market:
2025 2024
Rp Rp
Jakarta 30.710.361.338 47.188.472.350 Jakarta
Bandung 8.811.455.344 9.520.048.088 Bandung
Tangerang 3.305.444.622 2.485.853.622 Tangerang
Surabaya - 4.256.011.098 Surabaya
Jumlah 42.827.261.304 63.450.385.158 Total
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat aset tidak The following table shows the net carrying value
lancar (aset real estat, properti investasi, aset of non-current assets (real estate assets,
hak-guna, dan aset tetap) dan penambahan aset investment properties, right-of-use assets and
tidak lancar (aset real estat, properti investasi, property and equipment) and additions of non-
aset hak-guna, dan aset tetap) berdasarkan current assets (real estate assets, investment
wilayah geografis atau lokasi aset sebagai properties, right-of-use assets and property and
berikut: equipment) by geographical market or location of
the related assets:
Nilai tercatat/Carrying value Penambahan/Additions
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Rp Rp Rp Rp
Bali 1.791.425.107.311 1.782.830.009.522 8.760.732.465 25.155.788.229 Bali
Tangerang 238.008.278.804 237.866.125.825 145.868.813 2.933.511.274 Tangerang
Bandung 108.693.564.980 111.054.005.894 478.988.982 294.701.748 Bandung
Jakarta 53.001.765.708 49.937.659.029 6.067.038.980 5.349.545.041 Jakarta
Surabaya 32.873.770.798 34.040.580.341 - 1.896.372.855 Surabaya
Jumlah 2.224.002.487.601 2.215.728.380.611 15.452.629.240 35.629.919.147 Total
36. IKATAN 36. COMMITMENTS
a. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama a. Based on the Joint Cooperation Agreement in
Pembangunan/ Peremajaan dan Construction/Renovation and Development
Pengembangan Terminal Blok M Jakarta of the Blok M Terminal, Jakarta dated
tanggal 14 Mei 1990 antara Pemerintah DKI May 14, 1990 between the DKI Jakarta
Jakarta (Daerah Khusus Ibukota Jakarta) (Jakarta Special Capital District) Government
dengan LAL, entitas anak dan Berita Acara and LAL, a subsidiary, and the Minutes of
Serah Terima atas Bangunan Terminal Blok Handover of the Blok M Terminal Building and
M dan fasilitasnya antara Pemerintah DKI its associated facilities between the DKI
Jakarta dengan LAL, Pemerintah DKI Jakarta Jakarta Government and LAL, the DKI
setuju untuk menyerahkan hak pengelolaan Jakarta Government agreed to transfer the
atas “Bangunan Terminal Blok M dan right to operate the Blok M Terminal Building
fasilitasnya” kepada LAL. Hak pengelolaan and its associated facilities to LAL. This
tersebut diberikan untuk jangka waktu operation rights was granted for a period of
30 tahun sejak Berita Acara Serah Terima 30 years from the signing of the Minutes of
ditandatangani pada tanggal 5 Oktober Handover on October 5, 1992. This
1992. Perjanjian kerjasama ini juga mencakup agreement also covers certain terms and
persyaratan tertentu dan risiko atas conditions and risks of violating the
pelanggaran perjanjian. agreement.
Bangunan ini merupakan gedung pusat The building is a shopping center building
perbelanjaan dua lantai, dengan luas with two floors consisting ±61,750 square
±61.750 m2, terletak di bawah terminal Blok meters, located under Blok M terminal,
M, Jakarta. Jakarta.
- 71 -
Page 133
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Pada tanggal 9 November 2022, LAL On November 9, 2022, LAL obtained approval
mendapatkan persetujuan untuk for the extension of the above agreement for
perpanjangan perjanjian diatas dengan a period of 1 year from the DKI Jakarta
jangka waktu 1 tahun dari Badan Regional Asset Management Agency and on
Pengelolaan Aset Daerah (BPAD) DKI Jakarta November 8, 2023 extended again until
dan pada tanggal 8 November 2023 October 4, 2024. On October 4, 2024, the
diperpanjang kembali sampai dengan agreement was extended until December 31,
4 Oktober 2024. Pada 4 Oktober 2024, 2024, and will not be extended further. Based
perjanjian tersebut diperpanjang kembali on the minutes of meeting dated
sampai dengan 31 Desember 2024 dan tidak November 21, 2024, BPAD, through the
akan diperpanjang kembali. Berdasarkan Jakarta Asset Management Centre, reported
berita acara tanggal 21 November 2024, a total compensation cost for repairs/
BPAD melalui Unit Pengelola Jakarta Asset replacement of damaged items and costs for
Management Centre menyampaikan total the construction of obligations that have not
biaya kompensasi atas perbaikan/ been carried out in amounting to
penggantian barang rusak dan biaya Rp 582,982,940 and has been paid in
pembangunan kewajiban yang belum December 2024.
dilaksanakan sebesar Rp 582.982.940 dan
telah dilunasi pada bulan Desember 2024.
b. Pada tanggal 31 Juli 2015, GMMS b. On July 31, 2015, GMMS entered into a hotel
menandatangani perjanjian pengelolaan management agreements with PT AAPC
hotel dengan PT AAPC Indonesia Indonesia (the ”Operator”) for the letter to
(”Operator”) untuk pengoperasian dan operate and manage the hotel with the
pengelolaan hotel dengan kompensasi compensation as follows:
sebagai berikut:
Jenis tarif/Type of fee Persentase/Rate
Tarif dasar/Base fee • 2,33% dari total pendapatan/2.33% of total revenue
Tarif insentif/Incentive fee • 5% dari laba kotor jika laba kotor adalah ≤ 35% dari
pendapatan kotor/5% of gross operating profit if gross
operating profit is ≤ 35% of gross revenue
• 6% dari laba kotor jika laba kotor adalah > 35% ≤ 45% dari
pendapatan kotor, dan/6% of gross operating profit if gross
operating profit is > 35% ≤ 45% of gross revenue, and
• 7% dari laba kotor jika laba kotor adalah > 45% dari
pendapatan kotor/7% of gross operating profit if gross
operating profit is > 45% of gross revenue
Tarif penjualan dan pemasaran/ • Jasa penjualan sebesar USD 7 per kamar/Sales contribution
Sales and marketing fee amounting to USD 7 per room
• Jasa pemasaran sebesar Rp 16.000.000 setiap 3 bulan +
0,4% dari total pendapatan/Marketing contribution
amounting to Rp 16,000,000 quarterly + 0.4% of total
revenue
Semua pembayaran kepada operator akan All payments to the operator shall be made
dilakukan tanpa saling hapus atau gugatan without set off or counter claim and without
balik dan tanpa dikurangi pajak atau reduction for takes or deductions imposed by
pengurangan yang diberlakukan oleh the territory or bank or other charger.
daerah, atau bank atau biaya lainnya.
Perjanjian ini berakhir pada tahun This agreement expires on 2023 and is not
2023 dan tidak diperpanjang. Pada Agustus extended. In August 2024, Grand Tropic
2024, operasi Grand Tropic Suites Hotel Suites Hotel Surabaya temporarily
Surabaya dihentikan sementara. suspended their operation.
- 72 -
Page 134
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
c. Pada tahun 2011, GMS dan PS mengadakan c. In 2011, GMS and PS entered into a land
perjanjian sewa lahan dengan PT Perusahaan rental agreement with PT Perusahaan Gas
Gas Negara Tbk (PGN) dimana PGN Negara Tbk (PGN) where PGN rents several
menyewa lahan milik GMS dan PS dengan pieces of land owned by GMS and PS for
jangka waktu selama 10 tahun terhitung 10 years starting from December 15, 2011
sejak 15 Desember 2011 dan akan berakhir up to December 14, 2021. The period of
sampai dengan tanggal 14 Desember 2021. agreement can be extended for 5 years in
Jangka waktu perjanjian dapat diperpanjang accordance with the agreement between the
untuk 5 (lima) tahun sesuai kesepakatan parties. For this rental, PGN has to pay rental
para pihak. Atas sewa ini, PGN diharuskan amounting to Rp 2,165,256,852 and
untuk membayar uang sewa sebesar Rp 508,235,420 which was fully paid to GMS
Rp 2.165.256.852 dan Rp 508.235.420 yang and PS and recorded as unearned revenues.
telah diterima lunas oleh GMS dan PS dan
dicatat sebagai pendapatan diterima dimuka.
Pada tahun 2013, terdapat tambahan sewa In 2013, there was addition to the rental
lahan milik entitas anak, GMS kepada owned by a subsidiary, GMS to PGN. GMS
PGN. GMS mendapatkan tambahan received additional unearned revenues
pendapatan diterima dimuka sebesar amounting to Rp 987,348,635. The term of
Rp 987.348.635. Jangka waktu sewa ini the rent follows the previous agreement
mengikuti perjanjian sewa sebelumnya yang which ended on December 14, 2021.
akan terakhir pcada tanggal 14 Desember The rental period can be extended for
2021. Jangka waktu perjanjian dapat 5 (five) years in accordance with agreement
diperpanjang untuk 5 (lima) tahun sesuai between the parties.
kesepakatan para pihak.
Pada tanggal 7 Juni 2022, GMS dan PGN On June 7, 2022 GMS and PGN entered into
mengadakan perjanjian sewa lahan dengan a land lease agreement for a period of 10
jangka waktu 10 tahun sampai dengan years until December 14, 2031.
14 Desember 2031.
Pada tanggal 2 Oktober 2025, GMS dan On October 2, 2025 GMS and
PT Energasindo Heksa Karya (EHK) PT Energasindo Heksa Karya (EHK) entered
mengadakan perjanjian sewa lahan dengan into a land lease agreement for a period of
jangka waktu 5 (lima) tahun sampai dengan 5 (five) years until November 25, 2030.
25 November 2030.
Pada tahun 2025, GMS dan PS telah In 2025, GMS and PS have recognized
mencatat pendapatan sewa lahan revenue from rental of the land amounting
sebesar Rp 2.913.728.622 (2024: to Rp 2,913,728,622 (2024:
Rp 2.134.313.622) dan dicatat sebagai Rp 2,134,313,622), which was recorded as
bagian dari pendapatan pada laporan laba part of revenue in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
d. Berdasarkan Restructuring Agreement d. Based on the Restructuring Agreement dated
tanggal 22 Juli 2016, Perusahaan menjual July 22, 2016, the Company sold 99.97%
99,97% saham PLB kepada Aurora PLB’s shares to Aurora Development
Development Pte. Ltd. (AD), entitas anak, Pte. Ltd. (AD), a subsidiary, with
dengan nilai akuisisi sebesar purchase consideration amounting to
USD 247.902.362 atau setara dengan USD 247,902,362 or equivalent to
Rp 3.249.573.023.630, yang dibayarkan Rp 3,249,573,023,630, which will be paid
dalam bentuk promissory note (PN) yang with promissory note (PN) issued by AD to
diterbitkan oleh AD kepada Perusahaan. the Company. Based on Share Subscription
Berdasarkan Share Subscription Agreement Agreement at the same date, Reco Olive Pte.
pada tanggal yang sama, Reco Olive Pte. Ltd., third party investor, had agreed to
Ltd., investor pihak ketiga, setuju untuk invest to AD in amounting to
melakukan investasi pada AD sebesar USD 123,951,181 or equivalent to 50%
USD 123.951.181 atau setara dengan 50% ownership of AD, who will use the proceeds
kepemilikan atas AD, yang akan from the investment to pay 50% the
menggunakan hasil dari investasi ini untuk Company’s PN and the remaining will be
melunasi 50% dari PN dan sisanya converted into AD shares which owned by the
dikonversi oleh Grup menjadi saham AD Group for 50% of ownership.
yang dimiliki sebesar 50% kepemilikan.
- 73 -
Page 135
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Atas transaksi ini, pada Agustus 2016, Due to this transaction, on August 2016, the
Perusahaan kehilangan pengendalian atas Company lost its control over AD and
AD dan secara tidak langsung atas PLB dan indirectly PLB, and through AP, entered into
melalui AP menandatangani perjanjian joint venture agreement with Reco.
ventura bersama dengan Reco.
e. Pada 22 Juli 2016, Reco, AP dan AD e. On July 22, 2016, Reco, AP and AD signed
menandatangani Joint Venture Agreement Joint Venture Agreement related to the
dalam rangka untuk mengembangkan tanah development of PLB’s land, into residential,
milik PLB, menjadi kawasan hunian, ritel retail and/or office. Based on this agreement,
dan/atau perkantoran. Berdasarkan Reco and AD agree to:
perjanjian ini, Reco dan AD sepakat untuk:
• Pengembangan akan dilakukan oleh PLB • Redevelopment will be undertaken by
yang akan menjadi entitas anak AD PLB which will be 99.97% owned
yang dimiliki sebesar 99,97%. subsidiary of AD.
• Reco dan AD memiliki pengendalian • Reco and AD will have equal control and
yang setara dan kekuasan untuk decision making powers over the
mengambil keputusan terkait dengan development of PLB.
pengembangan PLB.
• Reco dan AD bersama-sama • Reco and AD will jointly control and
mengendalikan dan menunjuk Dewan appoint the Board of Directors (including
Direksi (dan termasuk Dewan the Board of Commissioners where
Komisaris, bila diperlukan) atas AD dan relevant) of AD and PLB, decide the
PLB, memutuskan komposisi management, financial and operational
manajemen, menentukan kebijakan policies and take all necessary actions to
keuangan maupun operasional untuk procure the same.
AD dan PLB dan akan mengambil
langkah yang diperlukan untuk
mencapai tujuan yang sama.
• Kecuali terkait dengan operasi lama dari • Other than existing activities of PLB and
PLB dan syarat-syarat yang telah the conditions, which were described in
disebutkan di Share Subscription the Share Subscription Agreement, Reco
Agreement, Reco dan AP akan dan AP shall enjoy or share in, on a basis
mendapat bagian secara proporsional proportional of their respective
atas penghasilan, pendapatan PLB dan shareholdings, PLB and AD’s revenue,
AD keuntungan, dan hasil keuangan. profits and financial results.
• Kerja sama ini akan dilaksanakan sesuai • The business shall be carried on in
dengan prinsip yang disebutkan di accordance with the principles set out in
perjanjian ini dan setiap pihak akan the agreement and they shall devote
memberikan upaya terbaik untuk their best efforts to advance the best
kepentingan AD dan PLB. interest for AD and PLB.
f. Pada tanggal 28 Juni 2018, Perusahaan f. On June 28, 2018, the Company entered
menandatangani perjanjian konsultasi into a management consulting agreement
manajemen dengan PT Kebon Melati Mas with PT Kebon Melati Mas (KMM) for the
(KMM) untuk pelaksanaan pengembangan development and sale of apartments. Based
dan penjualan apartemen. Atas perjanjian on this agreement, management will charge
ini, manajemen akan menagihkan management fee of Rp 350,000,000 in the
management fee sebesar Rp 350.000.000 first year and Rp 420,000,000 in the second
pada tahun pertama dan sebesar year. This agreement has a term of
Rp 420.000.000 pada tahun kedua. 2 year starting from April 2018 and will
Perjanjian ini memiliki jangka waktu expire on December 31, 2020. On June 24,
2 tahun terhitung sejak April 2018 dan akan 2021, this agreement was extended until
berakhir pada 31 Desember 2020. Pada December 31, 2021 with management fee of
tanggal 24 Juni 2021, perjanjian ini Rp 420,000,000 per month.
diperpanjang sampai dengan 31 Desember
2021 dengan nilai management fee sebesar
Rp 420.000.000 per bulan.
- 74 -
Page 136
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Perjanjian ini telah beberapa kali This agreement has been extended several
diperpanjang, terakhir pada tanggal times, the latest on March 17, 2025 with
17 Maret 2025 dengan nilai manajemen fee management fee of Rp 210,000,000 per
sebesar Rp 210.000.000 per bulan dan month and for period until December 31,
jangka waktu sampai dengan 31 Desember 2025.
2025.
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan At the authorization date of the consolidated
konsolidasian ini, perpanjangan perjanjian financial statements, the extension of this
ini masih dalam proses. agreement is still in process.
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
2024, Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing selain daripada mata uang currencies other than each entites’ functional
fungsional setiap entitas sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember/December 31 , 31 Desember/December 31 ,
2025 2024
Mata Mata
uang asing/ uang asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
currency Equivalent currency Equivalent
Rp Rp
Aset Assets
Kas di bank USD 288.653 4.844.176.828 256.037 4.138.066.116 Cash in banks
SGD 96.763 1.264.559.278 87.926 1.048.020.203
Jumlah aset 6.108.736.106 5.186.086.319 Total assets
Kurs konversi yang digunakan Grup The conversion rates used by the Group are
adalah Rp 16.782,00 per 1 USD pada Rp 16,782.00 per 1 USD on December 31, 2025
31 Desember 2025 (2024: Rp 16.162,00) dan (2024: Rp 16,162.00) and Rp 13,068.57 per
Rp 13.068,57 per 1 SGD pada 31 Desember 2025 1 SGD on December 31, 2025 (2024:
(2024: Rp 11.919,34). Rp 11,919.34).
38. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 38. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas
pendanaan/ Perubahan transaksi
1 Januari 2025/ Cash flows from non kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 financing activities Non-cash changes December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp
Utang lain-lain Other payable to
kepada pihak berelasi 403.530.503.757 149.365.783.000 361.363.000 553.257.649.757 related parties
Utang bank 36.447.903.989 (21.500.000.004) 42.285.854 14.990.189.839 Bank loan
Liabilitas sewa 401.763.206 (94.219.663) - 307.543.543 Lease liabilities
Jumlah 440.380.170.952 127.771.563.333 403.648.854 568.555.383.139 Total
Arus kas dari aktivitas
pendanaan/ Perubahan transaksi
1 Januari 2024/ Cash flows from non kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 financing activities Non-cash changes December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
Utang lain-lain Other payable to
kepada pihak berelasi 227.168.987.070 176.010.892.687 350.624.000 403.530.503.757 related parties
Utang bank 55.876.711.088 (19.500.000.000) 71.192.901 36.447.903.989 Bank loan
Liabilitas sewa 518.992.164 (117.228.958) - 401.763.206 Lease liabilities
Jumlah 283.564.690.322 156.393.663.729 421.816.901 440.380.170.952 Total
- 75 -
Page 137
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
39. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 39. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk The Group manages capital risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan mampu that it will be able to continue as going
untuk melanjutkan kelangsungan usaha, concern, in addition to maximizing the profits
selain memaksimalkan keuntungan para of the shareholders through the optimization
pemegang saham melalui optimalisasi saldo of the balance of debt and equity.
utang dan ekuitas. Struktur modal Grup terdiri The Group's capital structure consists of cash
dari kas dan setara kas (Catatan 5) dan and cash equivalents (Note 5) and equity
ekuitas yang terdiri dari modal yang consisting of capital stock (Note 22),
ditempatkan (Catatan 22) dan tambahan additional paid-in capital (Note 23),
modal disetor (Catatan 23), selisih transaksi difference in value of equity transaction with
ekuitas dengan pihak nonpengendali, noncontrolling interest, other equity
komponen ekuitas lainnya (Catatan 24), component (Note 24), retained earnings and
saldo laba dan kepentingan nonpengendali noncontrolling interests (Note 25).
(Catatan 25).
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Board of Directors of the Group
reviu struktur permodalan Grup. Sebagai periodically reviews the Group's capital
bagian dari reviu ini, Direksi structure. As part of this review, the Directors
mempertimbangkan biaya permodalan dan consider the cost of capital and related risk.
risiko yang berhubungan.
Strategi keseluruhan Grup tetap tidak berubah The Group’s overall strategy has remained
dari tahun 2024. unchanged from 2024.
b. Kategori dan Kelas dari Instrumen b. Categories and Classes of Financial
Keuangan Instruments
Liabilitas
Aset keuangan pada keuangan pada
biaya perolehan Aset keuangan biaya perolehan
diamortisasi/ pada FVTOCI/ diamortisasi/
Financial assets Financial asset Financial liabilities at
at amortized cost at FVTOCI amortised cost
Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas di bank dan Cash in banks and
deposito berjangka 9.585.435.869 - - time deposits
Piutang usaha dari Trade accounts receivable
pihak ketiga 3.940.668.684 - - from third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 33.975.040.183 - - Related parties
Pihak ketiga 170.782.846 - - Third parties
Aset keuangan tidak lancar Noncurrent financial assets
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 229.353.851.091 - - Related parties
Investasi saham - 3.286.654.000 - Investment in stock
Jumlah Aset Keuangan 277.025.778.673 3.286.654.000 - Total Financial Assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan jangka
pendek Current financial liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga - - 575.769.701 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi - - 553.257.649.757 Related parties
Pihak ketiga - - 11.046.949.618 Third parties
Utang bank - - 14.990.189.839 Bank loan
Biaya yang masih
harus dibayar - - 11.941.581.637 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa - - 1.824.671.417 Tenants' deposits
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 593.636.811.969 Total Financial Liabilities
- 76 -
Page 138
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Liabilitas
Aset keuangan pada keuangan pada
biaya perolehan Aset keuangan biaya perolehan
diamortisasi/ pada FVTOCI/ diamortisasi/
Financial assets Financial asset Financial liabilities at
at amortized cost at FVTOCI amortised cost
Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas di bank dan Cash in banks and
deposito berjangka 27.031.374.821 - - time deposits
Piutang usaha dari Trade accounts receivable
pihak ketiga 1.993.928.749 - - from third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 24.230.305.881 - - Related parties
Pihak ketiga 706.134.478 - - Third parties
Aset keuangan tidak lancar Noncurrent financial assets
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 244.631.114.937 - - Related parties
Investasi saham - 3.980.730.000 - Investment in stock
Jumlah Aset Keuangan 298.592.858.866 3.980.730.000 - Total Financial Assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan jangka
pendek Current financial liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga - - 567.219.323 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi - - 403.530.503.757 Related parties
Pihak ketiga - - 8.631.282.614 Third parties
Utang bank - - 21.500.000.000 Bank loan
Biaya yang masih
harus dibayar - - 16.317.607.795 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa - - 1.506.660.840 Tenants' deposits
Liabilitas keuangan jangka
panjang Noncurrent financial liabilities
Utang bank - - 14.947.903.989 Bank loan
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 467.001.178.318 Total Financial Liabilities
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki At the reporting date, the Group does not have
instrument keuangan yang diukur pada nilai any financial instrument measured at fair
wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives
keuangan and policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group’s overall financial risk management
keuangan Grup adalah untuk memastikan and policies seek to ensure that adequate
bahwa sumber daya keuangan yang memadai financial resources are available for operation
tersedia untuk operasi dan pengembangan and development of their business, while
bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang managing their exposure to foreign exchange
asing, tingkat bunga, kredit dan risiko risk, interest rate risk, credit and liquidity
likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman risks. The Group operates within defined
yang telah ditentukan oleh Direksi. guidelines that are approved by the Directors.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Grup terekspos terhadap pengaruh The Group is exposed to the effect of
fluktuasi nilai tukar mata uang asing foreign currency exchange rate
terutama karena Grup memiliki transaksi fluctuation mainly because the Group has
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat transactions denominated in US Dollar
(Catatan 37). Eksposur risiko mata uang (Note 37). The exposure of this foreign
asing ini diperkirakan tidak signifikan. currency risk is not expected to be
significant.
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Deposito berjangka dan utang bank The Group's time deposits and long-term
jangka panjang Grup terekspos pada risiko bank loan are exposed to a risk of change
perubahan nilai wajar karena perubahan in their fair value due to changes in
dari suku bunga. Untuk liabilitas tingkat interest rates. For floating rate liabilities,
bunga mengambang, analisis tersebut the analysis is prepared assuming the
disusun dengan asumsi jumlah liabilitas amount of the liability outstanding at the
terutang pada akhir periode pelaporan itu end of the reporting period was
terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau outstanding for the whole year. A 50
penurunan 50 basis poin digunakan ketika basis point increase or decrease is used
melaporkan risiko suku bunga secara when reporting interest rate risk
internal kepada karyawan kunci dan internally to key management personnel
merupakan penilaian manajemen and represents management's
terhadap perubahan yang mungkin terjadi assessment of the reasonably possible
pada suku bunga. change in interest rates.
- 77 -
Page 139
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 If interest rates had been 50 basis points
basis poin dan semua variabel lainnya higher/lower and all other variables
tetap konstan rugi periode berjalan akan held constant, the Group loss for the
naik/turun sebesar Rp 129.376.142 untuk year would increase/decrease by
periode yang berakhir pada 31 Desember Rp 129,376,142 for the periods
2025 (2024: Rp 235.736.111). Hal ini ended December 31, 2025 (2024:
terutama disebabkan oleh eksposur Grup Rp 235,736,111). This is mainly
terhadap suku bunga atas pinjamannya attributable to the Group’s exposure to
dengan suku bunga variabel. interest rates on its variable rate
borrowings.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to
kredit credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada The carrying amount of financial assets
laporan keuangan konsolidasian setelah recorded in the consolidated financial
dikurangi dengan cadangan kerugian, statements, net of any allowance for
mencerminkan eksposur Grup terhadap losses, represents the Group’s exposure
risiko kredit. to credit risk.
Eksposur maksimum Grup dalam hal ini The Group's maximum exposure in this
adalah jumlah maksimum yang harus respect is the maximum amount the
dibayar Grup jika jaminan tersebut ditarik. Group could have to pay if the guarantee
is called upon.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang ECL 12 bulan (selain piutang
Performing rendah dan tidak memiliki tunggakan./ usaha tanpa komponen
The counterparty has a low risk of default and does pembiayaan yang signifikan
not have any past-due amounts. dan aset kontrak)/
12-month ECL (other than
trade receivables without
significant financing
component and contract
assets)
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur – kredit
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak tidak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL – not credit-
Amount is >30 days past due or there has been a impaired
significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak >90 hari atau ada bukti ECL sepanjang umur – kredit
In default yang mengindikasikan aset mengalami penurunan memburuk/
nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-
Amount is >90 days past due or there is evidence impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur Saldo dihapuskan/
Write-off dalam kesulitan keuangan yang buruk dan Grup Amount is written off
tidak memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in
severe financial difficulty and the Group has no
realistic prospect of recovery.
- 78 -
Page 140
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Tabel dibawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality
keuangan Grup serta eksposur maksimum of the Group’s financial assets as well as
risiko kredit menurut peringkat risiko maximum exposure to credit risk by credit
kredit: risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kas di bank dan Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Cash in banks and
deposito berjangka (Catatan 5) Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 9.585.435.869 - 9.585.435.869 time deposits (Note 5)
ECL sepanjang umur (pendekatan
Piutang usaha dari sederhana)/ Trade accounts receivable
pihak ketiga - bersih (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 4.184.757.742 (244.089.058) 3.940.668.684 from third parties - net (Note 7)
Piutang lain-lain - bersih Other accounts receivable - net
Pihak berelasi (Catatan 8) Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ 263.328.891.274 - 263.328.891.274 Related parties (Note 8)
Pihak ketiga Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 2.018.027.947 (1.847.245.101) 170.782.846 Third parties
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Investasi saham (Catatan 6) Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 3.286.654.000 - 3.286.654.000 Investment in stock (Note 6)
(2.091.334.159)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kas di bank dan Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ Cash in banks and
deposito berjangka (Catatan 5) Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 27.031.374.821 - 27.031.374.821 time deposits (Note 5)
ECL sepanjang umur (pendekatan
Piutang usaha dari sederhana)/ Trade accounts receivable
pihak ketiga - bersih (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 2.449.073.257 (455.144.508) 1.993.928.749 from third parties - net (Note 7)
Piutang lain-lain - bersih Other accounts receivable - net
Pihak berelasi (Catatan 8) Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/ 268.861.420.818 - 268.861.420.818 Related parties (Note 8)
Pihak ketiga Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 1.742.790.217 (1.036.655.739) 706.134.478 Third parties
Lancar/ ECL 12 bulan (Aset risiko kredit rendah)/
Investasi saham (Catatan 6) Performing 12-month ECL (Low credit risk assets) 3.980.730.000 - 3.980.730.000 Investment in stock (Note 6)
(1.491.800.247)
(i) Untuk piutang usaha, Grup telah (i) For trade accounts receivable, the
menerapkan pendekatan yang Group has applied the simplified
disederhanakan dalam PSAK 109 approach in PSAK 109 to measure
untuk mengukur cadangan kerugian the loss allowance at lifetime ECL.
ECL sepanjang umur. Grup The Group determines the expected
menentukan kerugian kredit credit losses on this item by using a
ekspektasian atas pos ini dengan provision matrix, estimated based
menggunakan matriks provisi, yang on historical credit loss experience
diestimasi berdasarkan pengalaman based on the past due status of
kerugian kredit historis berdasarkan the debtors, adjusted as
status jatuh tempo debitur, appropriate to reflect current
disesuaikan untuk mencerminkan conditions and estimates of future
kondisi saat ini dan estimasi kondisi economic conditions. Accordingly,
ekonomik masa depan. Oleh karena the credit risk profile of this trade
itu, profil risiko kredit dari piutang accounts receivable is presented
usaha tersebut disajikan berdasarkan based on their past due status in
status tunggakannya dalam matriks terms of the provision matrix. Note
provisi. Catatan 7 mencakup rincian 7 includes further details on the loss
lebih lanjut atas cadangan kerugian allowance for this trade accounts
piutang usaha tersebut. receivable.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in
memperluas persyaratan kredit kepada extending credit terms to customers and
pelanggan dan dalam memantau risiko in monitoring its credit risk. The Group
kreditnya. Grup hanya memberikan kredit only grants credit to credit worthy
kepada pihak lawan yang layak kredit. Kas counterparties. Cash is held with
ditempatkan pada lembaga yang layak creditworthy institutions and is subject to
kredit dan memiliki kerugian kredit yang immaterial credit loss.
tidak material.
- 79 -
Page 141
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
Meskipun eksposur kredit Grup Although the Group credit exposure is
terkonsentrasi terutama di Indonesia, concentrated mainly in Indonesia, it has
tidak terdapat konsentrasi resiko kredit no significant concentration of credit risk
signifikan pada pelanggan atau kelompok with any single customer or Group of
pelanggan tertentu. customers.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Directors,
membangun kerangka manajemen risiko which has built an appropriate liquidity
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan risk management framework for the
manajemen likuiditas dan pendanaan management of the Group’s short,
jangka pendek, menengah dan jangka medium and long-term funding and
panjang Grup. Grup mengelola risiko liquidity management requirements. The
likuiditas dengan menjaga kecukupan Group manages liquidity risk by
simpanan, fasilitas bank dan fasilitas maintaining adequate reserves, banking
pinjaman dengan terus menerus facilities and reserve borrowing facilities
memonitor perkiraan dan arus kas aktual. by continuously monitoring forecast and
actual cash flows.
Grup memelihara kecukupan dana melalui The Group maintains sufficient funds
dukungan finansial dari pemegang saham through financial support from the
utama Perusahaan untuk membiayai Company’s major shareholder to finance
kebutuhan modal kerja yang its ongoing working capital requirements.
berkesinambungan.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its
derivatif Grup dengan periode pembayaran non-derivative financial liabilities with
yang disepakati. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The tables
berdasarkan arus kas yang tidak have been drawn up based on the
didiskontokan dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial
berdasarkan tanggal terawal dimana Grup liabilities based on the earliest date on
dapat diminta untuk membayar. Tabel which the Group can be required to pay.
mencakup arus kas bunga dan pokok. The tables include both interest and
principal cash flows.
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari
average 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 year 1-5 years 5+ years Total
% Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga 575.769.701 - - 575.769.701 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 553.257.649.757 - - 553.257.649.757 Related parties
Pihak ketiga 11.046.949.618 - - 11.046.949.618 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 11.941.581.637 - - 11.941.581.637 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa 1.824.671.417 - - 1.824.671.417 Tenants' deposits
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang bank 10,5 15.852.226.028 - - 15.852.226.028 Bank loan
Liabilitas sewa 9,06 125.806.867 220.162.018 - 345.968.885 Lease liabilities
Jumlah 594.624.655.025 220.162.018 - 594.844.817.043 Total
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari
average 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 year 1-5 years 5+ years Total
% Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga 567.219.323 - - 567.219.323 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 403.530.503.757 - - 403.530.503.757 Related parties
Pihak ketiga 8.631.282.614 - - 8.631.282.614 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 16.317.607.795 - - 16.317.607.795 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa 1.506.660.840 - - 1.506.660.840 Tenants' deposits
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang bank 10,5 24.296.523.978 15.852.226.028 - 40.148.750.006 Bank loan
Liabilitas sewa 9,06 125.806.867 345.968.885 - 471.775.752 Lease liabilities
Jumlah 454.975.605.174 16.198.194.913 - 471.173.800.087 Total
- 80 -
Page 142
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan amount of current financial assets and
jangka pendek diukur dari biaya perolehan liabilities measured at amortized cost
diamortisasi mendekati nilai wajarnya karena approximates fair value because of short-
bersifat jangka pendek atau memiliki tingkat term maturity or carry market interest rate.
bunga pasar.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied
untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and
keuangan ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of financial assets and
keuangan dengan syarat dan kondisi financial liabilities with standard terms
standar dan diperdagangkan di pasar aktif and conditions and traded on active liquid
ditentukan dengan mengacu pada harga markets are determined with reference to
pasar. quoted market prices.
• Nilai wajar instrumen keuangan yang • The fair value of financial instruments
tidak diperdagangkan di pasar aktif that are not traded in an active market is
ditentukan dengan menggunakan teknik determined by using valuation
penilaian, dimana nilai kini dari arus kas techniques, where the present value of
masa depan yang diestimasi dan future cash flows estimated and
didiskontokan diukur berdasarkan kurva discounted based on the applicable yield
yield yang berasal dari suku bunga curves derived from quoted interest rate
kuotasi yang telah mempertimbangkan in consideration of maximize the use
penggunaan secara maksimal data pasar observable market data.
yang dapat diobservasi.
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of other financial assets
keuangan lainnya (tidak termasuk yang and financial liabilities (excluding those
dijelaskan di atas) ditentukan sesuai described above) are determined in
dengan model penentuan harga yang accordance with generally accepted
berlaku umum berdasarkan analisis pricing models based on discounted cash
discounted cash flow menggunakan harga flow analysis using prices from
dari transaksi pasar yang dapat diamati observable current market transactions
saat ini dan kutipan dealer untuk and dealer quotes for similar instruments.
instrumen sejenis.
Hierarki pengukuran nilai wajar atas aset Grup Fair value measurement hierarchy of the
Group’s assets
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
nilai wajar aset, yang dianalisis antara amounts and fair values of the assets,
keduanya serta nilai wajar didasarkan pada: analyzed among those whose fair value is
based on:
• Level 1 pengukuran nilai wajar adalah • Level 1 fair value measurements are
yang berasal dari harga kuotasian (tanpa those derived from quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik. identical assets or liabilities.
• Level 2 pengukuran nilai wajar adalah • Level 2 fair value measurements are
yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other than
kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 quoted prices included within Level 1 that
yang dapat diobservasi untuk aset atau are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya either directly (i.e. as prices) or indirectly
harga) atau secara tidak langsung (i.e. derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga).
- 81 -
Page 143
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk PT INDONESIA PRIMA PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued
• Level 3 pengukuran nilai wajar adalah • Level 3 fair value measurements are
yang berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation techniques
mencakup input untuk aset atau liabilitas that include inputs for the asset or liability
yang bukan berdasarkan data pasar yang that are not based on observable market
dapat diobservasi (input yang tidak dapat data (unobservable inputs).
diobservasi).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Tingkat/Level 2025 2024
Rp Rp
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan Financial assets
Investasi saham Tingkat/Level 1 3.286.654.000 3.980.730.000 Investment in stock
Aset nonkeuangan Nonfinancial asset
Properti investasi Tingkat/Level 3 108.509.000.000 110.717.000.000 Investment properties
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian dari halaman the consolidated financial statements on
1 sampai dengan 82 merupakan tanggung jawab pages 1 to 82 were the responsibilities of
manajemen, dan telah disetujui oleh the management, and were approved by
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal the Directors and authorized for issue on
30 Maret 2026. March 30, 2026.
- 82 -
Names mentioned 218 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Indonesia
p.8 ×2
unresolved
person
Ris Sutarto Surabaya
p.9 ×12
unresolved
org
PT Triyasa Tamihan. Akta
p.14
unresolved
org
PT Triyasa Tamihan.
p.14
unresolved
person
Sastra Kosasih
p.14 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Minister of Justice
p.14
unresolved
org
PT Ometraco Realty.
p.14
unresolved
org
PT Ometraco Realty. Six
p.14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×7
unresolved
person
Hannywati Gunawan
· Notaris
p.14 ×6
unresolved
org
Kementerian
p.14
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Ministry of Law
p.14
unresolved
org
PT Almakana Sari
p.16 ×4
unresolved
org
PT Graha
p.17 ×5
unresolved
org
PT Angkasa Interland
p.17 ×8
unresolved
org
PT Graha Hexindo
p.17 ×5
unresolved
org
PT Kowa Tangguh Mandiri Perusahaan
p.18
unresolved
org
PT Sinergi Integra Service
p.18 ×2
unresolved
org
PT Kowa Tangguh Mandiri P
p.18
unresolved
org
PT ANGKASA INTERLAND Usia
p.19
unresolved
org
PT Jasinta Poly
p.20 ×2
unresolved
org
PT Indotama Daya Metal
p.20 ×2
unresolved
org
PT KMI Wire
p.20 ×13
unresolved
org
Cable Tbk
· Wakil Presiden Direktur
p.20 ×14
unresolved
org
PT Dayin Kreativita
p.20 ×2
unresolved
org
PT Gajah
p.20
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI
p.20
unresolved
org
PT Bank Dagang
p.20
unresolved
org
PT DBS Securities
p.20
unresolved
org
PT Khotai Makmur Insan Abadi
p.20 ×3
unresolved
org
PT Indexim Coalindo
p.20 ×5
unresolved
org
PT Bukit Baiduri
p.20
unresolved
org
Alumni Energi
· Presiden Direktur
p.20
unresolved
org
Bapepam
p.20 ×8
unresolved
org
PT Gajah Surya Arta Leasing
p.20
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
PT DBS
p.20
unresolved
—
PMI South
· President Director
p.20
unresolved
org
PT Khotai Makmur
p.20
unresolved
person
Indonesian Cycling Committee
· Commissioner
p.20
unresolved
org
PT Bukit Baiduri Energi
· President Director
p.20 ×3
unresolved
org
PT Panen Lestari Basuki.
p.21 ×7
unresolved
org
Intelijen Negara
p.21
unresolved
org
Departemen Agama.
p.21
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.21
unresolved
org
Ministry of Religious Affairs
p.21
unresolved
person
Warga Negara Singapura
· Komisaris
p.22
unresolved
org
Tuan Sing Holdings Pte. Ltd.
p.22
unresolved
org
Sing Holdings Pte. Ltd. Singapura
p.22
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Sebagai
p.22
unresolved
org
PT Kebon Melati
p.22
unresolved
org
GT Investment Pte. Ltd.
p.22 ×2
unresolved
org
PT Bali Riviera Indonesia
p.22
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Development
p.22 ×7
unresolved
org
Habitat Properties Pte. Ltd.
p.22
unresolved
person
Sing School
p.22
unresolved
org
Holdings Pte. Ltd.
p.22
unresolved
org
PT Kebon Melati Mas
p.22 ×3
unresolved
org
PT Bali Riviera Development.
p.22
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional Indonesia. From
p.23
unresolved
org
PT Prima Tunas Investama. From
p.23
unresolved
org
PT Bando Indonesia
p.24 ×4
unresolved
org
PT Ometraco Wisma Perkasa
p.24 ×2
unresolved
org
PT Kasongan Bumi Kencana
p.24 ×3
unresolved
org
PT IRC Inoac Indonesia
p.24 ×4
unresolved
org
PT Griyamas Muktisejahtera
p.24 ×4
unresolved
org
PT Gtech
p.24
unresolved
org
PT Mahadhika Girindra
p.24
unresolved
org
PT Gpay Digital Asia
p.24
unresolved
org
PT MAPCLUB Digital Asia.
p.24 ×2
unresolved
org
PT Panen Lestari Basuki. She
p.24
unresolved
org
PT Gtech Digital Asia
p.24
unresolved
org
PT Gpay
p.24
unresolved
org
PT She
p.24
unresolved
org
PT Angkasa Interland. Pengalaman
p.25
unresolved
org
Pty. Ltd
p.25
unresolved
org
PT Mandiri Eka Abadi
p.25 ×2
unresolved
org
Kepegawaian Daerah
p.25
unresolved
org
Thinc Projects Australia Pty Ltd
p.25 ×2
unresolved
org
PT Sinar Menara Deli
p.25 ×2
unresolved
org
PT Supra Uniland Utama
p.25 ×2
unresolved
org
Universitas Bina Nusantara
· Director
p.25
unresolved
org
PT Putra Satria North
p.25
unresolved
org
PT Angkasa Interland. He
p.25
unresolved
org
CMR Consultants Australia Pty. Ltd
p.25
unresolved
person
NENENG NURDJANAH
· DIREKTUR
p.26
unresolved
org
PT Graha Mitrasantosa
p.27 ×5
unresolved
org
PT Paramita Swadaya
p.27 ×3
unresolved
org
Pacific Capital Group Ltd
p.27
unresolved
org
PT Joselian Jaya
p.27
unresolved
person
Michelle Liem Mei Fung
p.27 ×2
unresolved
org
PT Langgeng Ayomlestari
p.27
unresolved
org
PT Karya Makmur Unggul
p.27 ×2
unresolved
org
PT Mega Buana Sentosa
p.27
unresolved
org
Aurora Equity Pte. Ltd.
p.27
unresolved
org
Aurora Properties Pte. Ltd.
p.27
unresolved
org
PT MANNING MASYARAKAT GROUP LTD
p.27
unresolved
org
PT Antap Alam Lestari
p.27 ×4
unresolved
org
PT Ubud Alam Lestari
p.27
unresolved
org
PT Daya Indria Permai
p.27
unresolved
org
PT Ubud Resort Duta Bali
p.27
unresolved
org
PT ANGKASA
p.27
unresolved
org
PT JOSELIAN
p.27
unresolved
org
PT UBUD
p.27 ×2
unresolved
org
PT KARYA
p.27 ×2
unresolved
org
PT PARAMITA
p.27
unresolved
org
PT ALMAKANA
p.27
unresolved
org
PT DAYA SWADAYA
p.27
unresolved
org
PT GRIYAMAS
p.27
unresolved
org
PT MEGA
p.27
unresolved
org
PTE LTD
p.27 ×2
unresolved
org
PT NUSADUA
p.27
unresolved
org
PT PANEN GRAHA
p.27
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Anggota
p.28
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Associations
p.28
unresolved
org
PT Almakana Sari Akuntan Publik
p.28
unresolved
org
Public Accountant KAP Liana Ramon Xenia & Rekan
p.28
unresolved
org
Liana Ramon Xenia
p.28
unresolved
person
H. Thamrin
p.28
unresolved
org
Liana Ramon
p.28
unresolved
org
Public Accountant Liana Ramon Xenia Xenia & Rekan
p.28
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.28
unresolved
org
Deloitte Southeast Asia Limited
p.28
unresolved
org
Southeast Asia Limited
p.28
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.28
unresolved
org
Financial Services Authority
p.28 ×5
unresolved
org
Bambang Sudaryono & Rekan
p.28
unresolved
org
Bambang Sudaryono
p.28
unresolved
org
Sudaryono & Rekan
p.28
unresolved
org
Sudaryono & Partners
p.28
unresolved
org
Pusat Statistik
p.31
unresolved
org
PT Ubud Resort Duta Development
p.33 ×2
unresolved
org
PT Angkasa Inter
p.33
unresolved
org
PT Angkasa Inter Land
p.33
unresolved
org
Aurora Development Pte. Ltd.
p.35 ×2
unresolved
org
PT Nusadua Graha
p.35 ×2
unresolved
org
Aurora Development Development Pte. Ltd.
p.35
unresolved
org
PT Prima
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bintangpuspita Dwikarya
p.35 ×2
unresolved
org
PT Prima Sentra Megah
p.35 ×2
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.37 ×4
unresolved
person
Anna
p.37 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Minister of Law
p.38
unresolved
person
Syahrul
p.38
unresolved
person
H. Lutfi
p.38
unresolved
person
Independent Vice
· Komisaris Independen
p.38
unresolved
person
Caroline Ardianti Indrianto
· Akuntan Publik
p.38 ×3
unresolved
person
Syamsuddin
p.38
unresolved
—
Lologau
· Komisaris Independen
p.38
unresolved
org
Chiu Man Sing PT Indonesia Prima Property
p.38
unresolved
org
PT BDO Manajemen
p.39
unresolved
person
Directing
· President Director
p.39 ×2
unresolved
—
operational activities run smoothly, effectively, and efficiently.
· Tingkat kehadiran rapat merupakan cerminan efektivitas pengelolaan
p.39
unresolved
person
Membawahi
· Wakil Presiden Direktur
p.39 ×7
unresolved
—
Vice
· menyelenggarakan rapat internal minimal sekali sebulan dan rapat
p.39
unresolved
—
ensuring all strategic functions
· Sepanjang 2025, Direksi telah melaksanakan 12 rapat internal formal
p.39
unresolved
org
Overseeing Finance
· Director
p.39
unresolved
person
Oversees Legal
· Director
p.39
unresolved
person
Overseeing Licensing
· Director
p.39
unresolved
person
Overseeing Project Development
· Director
p.39
unresolved
person
Chiu Man Sing Independensi
· Komisaris
p.40 ×15
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.40
unresolved
person
Milliar
· Direktur
p.42
unresolved
org
Pengawasan Keuangan
p.42 ×2
unresolved
org
PT Gajah Surya
p.42
unresolved
org
PT Gajah Surya Multi Manager Finance
p.42
unresolved
org
PT Equity Finance Indonesia. In
p.42
unresolved
org
PT General Manager
p.42
unresolved
org
PT Kencana Grahareksa.
p.42
unresolved
person
Drs. RB. Tanubrata
p.43 ×2
unresolved
org
PT Ristia Bintang Mahkota Sejati
p.43 ×2
unresolved
org
PT San San Farma
p.43
unresolved
—
Widjaja
p.43
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.