Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 374
Page 1
2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
LEAD the
CHANGE
Page 2
Page 3
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Penafian
Disclaimer
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini disusun This Annual Report and Sustainability Report have been
oleh PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (ANJ) sebagai sarana prepared by PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (ANJ) as a
penyediaan informasi mengenai kinerja operasional, means of providing information regarding the Company’s
keuangan, serta kinerja keberlanjutan Perseroan. Beberapa operational, financial, and sustainability performance. Certain
pernyataan di dalamnya dapat mengandung pernyataan statements herein may contain forward-looking statements,
prospektif (forward-looking statements), termasuk pernyataan including statements regarding the Company’s estimates and
mengenai perkiraan dan proyeksi Perseroan terkait kinerja projections related to operational performance, business
operasional, prospek usaha, serta rencana dan strategi prospects, as well as future sustainability plans and strategies.
keberlanjutan di masa mendatang. Pernyataan prospektif Such forward-looking statements are prepared based on a
tersebut disusun berdasarkan sejumlah asumsi mengenai number of assumptions concerning the Company’s future
kondisi Perseroan dan strategi bisnis di masa depan serta condition and business strategies, as well as the business
lingkungan usaha tempat Perseroan beroperasi. environment in which the Company operates.
Pernyataan prospektif tersebut hanya berlaku pada tanggal These forward-looking statements are valid only as of the
saat pernyataan dibuat. Oleh karena itu, Perseroan tidak date they are made. Therefore, the Company is under
berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi pernyataan no obligation to update or revise these statements to
tersebut guna mencerminkan adanya informasi baru, reflect new information, future events, or other changes in
peristiwa di masa mendatang, maupun perubahan kondisi circumstances. The Company provides no guarantee that
lainnya. Perseroan tidak memberikan jaminan bahwa hasil the results expected in such forward-looking statements
yang diharapkan dalam pernyataan prospektif tersebut will be achieved, as these statements represent one of
akan tercapai, karena pernyataan tersebut merupakan various possible scenarios that may occur. By reviewing
salah satu dari berbagai kemungkinan skenario yang dapat this report, readers are expected to conduct independent
terjadi. Dengan menelaah laporan ini, pembaca diharapkan analysis and use the available information wisely according
melakukan analisis secara mandiri dan menggunakan to their respective needs.
informasi yang tersedia secara bijaksana sesuai dengan
kebutuhan masing-masing.
Tentang Laporan ini
About this Report
Laporan ini telah dipersiapkan secara rinci dan merupakan This report has been prepared in detail and provides an
gambaran akurat mengenai ANJ, anak perusahaannya dan accurate overview of ANJ, its subsidiaries, and our activities
kegiatan kami pada tahun 2025. Laporan ini juga disusun in 2025. It has also been compiled in accordance with the
berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Kami regulations of the Financial Services Authority (OJK). We
berharap Anda memperoleh manfaat dari Laporan ini dan hope you find this report informative, and we welcome
dengan senang hati kami menerima masukan Anda. Silakan your feedback. Please contact us via email at corsec@anj-
menghubungi kami melalui surel corsec@anj-group.com group.com to share your comments. To download the PDF
untuk memberikan komentar Anda. Untuk mengunduh versi version of this report or previous annual reports in English
PDF laporan ini maupun laporan tahun-tahun sebelumnya or Indonesian, please visit our website.
dalam Bahasa Inggris atau Indonesia, silakan kunjungi situs
kami.
2025 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Prolog
00 Prologue
Istilah Umum yang Digunakan dalam Laporan
Common Terms Used in This Report
ANJ Dalam laporan ini, PT Austindo Nusantara Jaya Tbk akan disebut sebagai “ANJ” atau “Perseroan”.
In this report, PT Austindo Nusantara Jaya Tbk is referred to as “ANJ” or the “Company.”
ANJA PT Austindo Nusantara Jaya Agri
ANJAS PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
SMM PT Sahabat Mewah dan Makmur
KALE PT Kayung Agro Lestari
GSB PT Galempa Sejahtera Bersama
PPM PT Permata Putera Mandiri
PMP PT Putera Manunggal Perkasa
ANJAP PT ANJ Agri Papua
LSP PT Lestari Sagu Papua
AANE PT Austindo Aufwind New Energy
GMIT PT Gading Mas Indonesia Teguh
ANJB PT Austindo Nusantara Jaya Boga
CPO Minyak Kelapa Sawit: Minyak yang dihasilkan dari buah kelapa sawit.
Crude Palm Oil: Oil extracted from the fruit of the oil palm.
PK Inti Sawit: Inti dari buah kelapa sawit yang terletak di dalam tempurung keras.
Palm Kernel: The kernel of the oil palm fruit enclosed within a hard shell.
PKO Minyak Inti Sawit: Minyak yang diekstraksi setelah menghancurkan inti sawit.
Palm Kernel Oil: Oil extracted from crushed palm kernels.
TBS Tandan Buah Segar: Tandan dari buah kelapa sawit yang dipotong dan dipanen dari pohon kelapa sawit
dan merupakan bahan baku mentah untuk diolah menjadi CPO dan PK.
Fresh Fruit Bunches: Bunches of oil palm fruit that are harvested from the palm tree and serve as the raw
FFB
material for producing CPO and PK.
INTI Area perkebunan yang tersedia untuk kegiatan usaha utama kami. .
CORE AREA Plantation area available for our main business activities.
PLASMA Area perkebunan yang dialokasikan bagi masyarakat sesuai dengan program plasma pemerintah Indonesia
untuk kepentingan petani kelapa sawit.
Plantation area allocated to local communities under Indonesia’s plasma program to benefit smallholder oil
palm farmers.
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Page 6
Page 7
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
TEMA LAPORAN
THEME OF THE REPORT
LEAD the
CHANGE
Melalui semangat Berubah, Bertindak, Berdampak,
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat
peran sebagai organisasi yang tangguh, responsif, dan
mampu menciptakan pertumbuhan berkelanjutan di tengah
perubahan lingkungan usaha.
Through the spirit of “Change, Act, Impact”, the Company is
committed to continuously strengthening its role as a resilient and
responsive organisation capable of creating sustainable growth
amidst a changing business environment.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan Annual and Sustainability Report the Company adopted the
mengangkat tema “Lead the Change” yang mencerminkan theme “Lead the Change”, reflecting a spirit to lead change
semangat untuk memimpin perubahan melalui langkah through proactive, innovative, and collaborative steps in facing
yang proaktif, inovatif, dan kolaboratif dalam menghadapi industry dynamics and future sustainability challenges. This
dinamika industri serta tantangan keberlanjutan ke depan. theme serves as a call for all of the Company’s personnel to not
Tema ini menjadi panggilan bagi seluruh insan Perseroan only adapt to change but also to take an active role in directing
untuk tidak hanya beradaptasi terhadap perubahan, tetapi transformation that creates value-add for stakeholders.
juga mengambil peran aktif dalam mengarahkan transformasi
yang menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
Implementasi tema ini diwujudkan melalui empat arah utama. The implementation of this theme is realised through four
Pertama, Learn, yaitu memperkuat pola pikir dan kapabilitas main directions. First, Learn, Strengthening the organisational
organisasi agar semakin adaptif dan siap menghadapi mindset and capabilities to ensure the Company remains
perubahan. Kedua, Empower, yang menekankan pentingnya adaptive and ready for change. Second, Empower, Emphasising
menggerakkan tim serta memperkuat budaya kerja yang the importance of motivating teams and strengthening a
kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Ketiga, Accelerate, collaborative and performance-oriented work culture. Third,
yaitu mempercepat pelaksanaan inisiatif strategis serta Accelerate, Speeding up the execution of strategic initiatives
mendorong perbaikan berkelanjutan secara konsisten. and consistently driving continuous improvement. Fourth,
Keempat, Deliver, yang berfokus pada pencapaian target Deliver, Focusing on achieving targets and delivering a
dan pemberian dampak nyata bagi kinerja usaha serta real impact on business performance and the Company’s
keberlanjutan Perseroan. sustainability.
Melalui semangat "Berubah, Bertindak, Berdampak", Through the spirit of “Change, Act, Impact”, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat peran committed to continuously strengthening its role as a resilient
sebagai organisasi yang tangguh, responsif, dan mampu and responsive organisation capable of creating sustainable
menciptakan pertumbuhan berkelanjutan di tengah perubahan growth amidst a changing business environment.
lingkungan usaha.
2025 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Prolog
00 Prologue
KINERJA UTAMA 2025
KEY PERFORMANCE 2025
Tandan Buah Segar
TBS Fresh Fruit Bunches
Total Produksi TBS Total Hasil TBS
Total FFB Production Total FFB Yield
767.771 mt 21,39 mt
di tahun 2025 | in 2025 per Hektare di tahun 2025
per Hectare in 2025
Minyak Kelapa Sawit
CPO Crude Palm Oil
Total Produksi CPO Total Volume Penjualan CPO
Total CPO Production Total CPO Sales Volume
254.131 mt 229.333 mt
di tahun 2025 | in 2025 di tahun 2025 | in 2025
Tingkat Ekstraksi CPO
Oil Extraction Rate
20,60% OER
di tahun 2025 | in 2025
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Inti Sawit
PK Palm Kernel
Total Produksi PK Total Volume Penjualan PK
Total PK Production Total PK Sales Volume
51.570 mt 48.497 mt
di tahun 2025 | in 2025 di tahun 2025 | in 2025
PKO Minyak Inti Sawit
Palm Kernel Oil
Total Produksi PKO
Total PKO Production
958 mt
di tahun 2025 | in 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Prolog
00 Prologue
DAFTAR ISI Struktur Organisasi
Organisational Structure
48
CONTENTS Keanggotaan dalam Organisasi
50
Organisational Membership
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
PROLOG 50
00 PROLOGUE
Significant Organisational Changes
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris
Penafian dan Direksi
1 51
Disclaimer Changes In the Composition of The Board
of Commissioners and the Board of Directors
Tentang Laporan Ini
1 Profil Direksi
About this Report 52
Board of Directors Profile
Istilah Umum yang Digunakan dalam Laporan
2 Profil Dewan Komisaris
Common Terms Used in This Report 54
Board of Commissioners Profile
Tema Laporan
5 Informasi Pemegang Saham
Theme of the Report 55
Shareholder Information
Kinerja Utama 2025 Struktur Grup Perusahaan
6 57
Key Performance 2025 Corporate Group Structure
Daftar Isi Kronologis Pencatatan Saham
8 60
Contents Share Listing Chronology
Nama Dan Alamat Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang
IKHTISAR KINERJA
01 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pasar Modal
Name And Address Of The Institution And/Or Capital
61
Market Support Profession
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
12 Sumber Daya Manusia
Financial and Operational Highlights 62
Human Resources
Peristiwa Penting 2025
18 Pengembangan Kompetensi Karyawan
2025 Significant Events 65
Employee Skills Development
Penghargaan dan Sertifikasi
20
Awards and Certifications
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
04 MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
LAPORAN MANAJEMEN
02 MANAGEMENT REPORT Analisis Makro Industri
68
Macro Industry Analysis
Laporan Direksi
24 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Board of Directors’ Report
70
Operational Overview by Business Segment
Laporan Dewan Komisaris
28 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Board of Commissioners’ Report
Konsolidasian 2025
Surat Pernyataan 73
31 2025 Consolidated Statement of Profit Loss and
Statement Letter Other Comprehensive Income
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2025
PROFIL PERUSAHAAN 75
03 COMPANY PROFILE
2025 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Arus Kas Konsolidasian 2025
Informasi Umum Perusahaan 77
34 2025 Consolidated Statement of Cash Flow
General Company Information
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Riwayat Singkat Perusahaan 81
36 Material Bonds for Capital Goods Investment
Brief History of the Company
Informasi Material, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan
Jejak Langkah Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
40
Milestone Material Information, Material Transactions, Affiliated 82
Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perusahaan Transactions, and Transactions Involving Conflicts of
42
Vision, Mission and Corporate Value Interest
Kegiatan Usaha Kebijakan Dividen
44 84
Business Activities Dividend Policy
Wilayah Operasional Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
46 84
Operational Area Use of Proceeds from the Public Offering
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan dan
Pelaporan Pelanggaran
Kebijakan Akuntansi 85 171
Violation Reporting
Changes in Laws and Regulations and Accounting Policies
Komitmen Anti-Korupsi
173
TATA KELOLA PERUSAHAAN Anti-Corruption Commitment
05 CORPORATE GOVERNANCE Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation Of Corporate Governance Guidelines For 174
Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Public Companies
Perusahaan yang Baik 88
Commitment to Implementing Good Corporate Governance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Penilaian Implementasi GCG
89
06 SUSTAINABILITY REPORT
Assessment of GCG Implementation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2025
Struktur Tata Kelola Perusahaan 180
90 2025 Sustainability Performance Highlights
Corporate Governance Structure
Tentang Laporan Keberlanjutan
Rapat Umum Pemegang Saham 182
91 About this Sustainability Report
General Meeting of Shareholders (GMS)
Strategi dan Komitmen Keberlanjutan
Dewan Komisaris 184
112 Sustainability Strategy and Commitment
Board of Commissioners
Ambisi dan Pencapaian ESG
Direksi 189
121 ESG Ambitions and Achievements
Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 192
Sustainability Governance
Performance Evaluation of the Board of Commissioners 131
and Board of Directors Emisi GRK dan Jejak Karbon
194
GHG Emissions and Carbon Footprint
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board 134 Perlindungan Hutan dan Keanekaragaman Hayati
204
of Directors Forest Protection and Biodiversity
Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Praktik Rantai Pasokan
212
Saham Pengendali Supply Chain Practices
138
Affiliation between the Board of Commissioners, Board of Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Directors, and Controlling Shareholders 215
Occupational Health and Safety
Komite di Bawah Dewan Komisaris Pengembangan Kompetensi
139 218
Committees Under the Board of Commissioners Competency Development
Evaluasi Kinerja Komite Keberagaman dan Kesetaraan
151 220
Committee Performance Evaluation Diversity and Equal Opportunity
Sekretaris Perusahaan Keunggulan Produk dan Kepuasan Pelanggan
152 223
Corporate Secretary Product Excellence and Customer Satisfaction
Hubungan Investor Membina Kemakmuran dan Kesejahteraan Masyarakat
154 225
Investor Relations Fostering Community Prosperity and Well-Being
Unit Audit Internal Lembar Umpan Balik
155 231
Internal Audit Unit Feedback Form
Akuntan Publik Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
160
Public Accountant Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Manajemen Risiko List of Disclosures in accordance with Financial Services
161 234
Risk Management Authority Regulation Number 51/ POJK.03/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial
Sistem Pengendalian Internal
165 Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Internal Control System
Indeks Konten GRI
Perkara Penting yang Dihadapi 238
167 GRI Content Index
Material Legal Cases
Topik dalam Standar Sektor GRI yang Berlaku yang
Sanksi Administrasi
168 Ditetapkan sebagai Tidak Material
Administrative Sanctions 250
Topics in the Applicable GRI Sector Standards
Kode Etik Determined as Not Material
168
Code Of Conduct
Lampiran
Program Kepemilikan Saham Karyawan/ Program 252
Appendix
Kepemilikan Saham Manajemen (ESOP/MSOP)
170 Laporan Keuangan
Employee Share Ownership Program / Management 255
Financial Report
Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
2025 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
01
Page 13
IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 14
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL
FINANCIAL AND OPERATIONAL HIGHLIGHTS
[OJK 2.A.]
Perubahan
2025 dengan 2024
Uraian Satuan Variance 2025 vs 2024
2025 2024* 2023*
Descriptions Unit
Jumlah
%
Amount
Hasil Operasi
Operating Result
Jumlah pendapatan USD Juta
236,60 229,66 233,18 6,94 3,02%
Total revenue USD Million
• Produk kelapa sawit USD Juta
236,60 229,66 233,18 6,94 3,02%
Palm oil products USD Million
Laba kotor USD Juta
83,49 57,76 33,28 25,73 44,55%
Gross profit USD Million
USD Juta
EBITDA 68,34 50,44 (53,40) 17,89 35,47%
USD Million
Laba bersih tahun berjalan USD Juta
(59,58) 3,24 (93,72) (62,83) (1.937,67%)
Net income for the year USD Million
• Diatribusikan kepada pemilik entitas induk USD Juta
(59,20) 3,73 (93,00) (62,93) (1.686,22%)
Attributable to owners of the parent entity USD Million
• Diatribusikan kepada kepentingan non- USD Juta
pengendali USD Million (0,38) (0,49) (0,72) 0,10 (20,85%)
Attributable to non-controlling interests
Total laba komprehensif USD Juta
(61,93) (11,95) (28,47) (49,04) 350,81%
Total comprehensive income USD Million
• Diatribusikan kepada pemilik entitas induk USD Juta
(61,46) (11,37) (27,77) (49,15) 366,75%
Attributable to owners of the parent entity USD Million
• Diatribusikan kepada kepentingan non- USD Juta
pengendali USD Million (0,47) (0,58) (0,70) 0,11 (19,39%)
Attributable to non-controlling interests
Laba per saham dasar USD
(0,0176) 0,0011 (0,0277) (0,0187) (1.700,00%)
Basic earnings per share USD
Posisi Keuangan
Financial Position
Kas dan setara kas USD Juta
15,09 9,13 5,85 5,96 65,28%
Cash and cash equivalents USD Million
Total aset lancar USD Juta
98,90 62,51 54,85 36,39 58,22%
Total current assets USD Million
Total aset USD Juta
Total assets USD 316,55 469,82 488,58 (153,27) (32,62%)
Million
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Perubahan
2025 dengan 2024
Uraian Satuan Variance 2025 vs 2024
2025 2024* 2023*
Descriptions Unit
Jumlah
%
Amount
Utang bank USD Juta
Bank loans USD 58,30 145,49 150,94 (87,19) (59,93%)
Million
Total liabilitas jangka pendek USD Juta
Total short-term liabilities USD 82,00 49,78 52,47 32,22 64,71%
Million
Total liabilitas USD Juta
Total liabilities USD 90,17 181,52 188,33 91,34) (50,32%)
Million
Total ekuitas USD Juta
Total equity USD 226,38 288,30 300,26 (61,92) (21,48%)
Million
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Imbal hasil aset (ROA)
% (15,15) 0,68 (17,53) (15,83) (23,40)
Return on assets (ROA)
Imbal hasil ekuitas (ROE)
% (23,06) 1,27 (27,16) (24,33) (19,11)
Return on equity (ROE)
Rasio laba kotor
% 35,29 25,15 14,10 10,14 0,40
Gross margin ratio
Rasio marjin EBITDA
% 28,88 21,96 (22,63) 6,92 0,32
EBITDA margin
Rasio laba bersih
% (25,18) 1,41 (39,72) (26,60) (18,84)
Net profit margin
Rasio lancar
% 120,62 125,56 104,55 (4,95) (0,04)
Current ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas
% 39,83 62,96 62,72 (23,13) (0,37)
Liabilities to equity ratio
Rasio liabilitas terhadap total aset
% 28,49 38,64 38,55 (10,15) (0,26)
Liabilities to assets ratio
Rasio utang bersih terhadap ekuitas
% 33,17 59,79 60,77 (26,63) (0,45)
Net debt to equity ratio
Rasio kas
% 18,41 18,35 11,16 0,06 0,00
Cash ratio
Persentase kas terhadap aset lancar
% 15,26 14,61 10,67 0,65 0,04
Percentage cash to current assets
Rasio hutang terhadap ekuitas
% 25,75 50,46 50.38 (24,71) (0,49)
Debt to equity ratio
2025 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
Perubahan
2025 dengan 2024
Uraian Satuan Variance 2025 vs 2024
2025 2024* 2023*
Descriptions Unit
Jumlah
%
Amount
Produksi Kelapa Sawit
Palm Oil Production
Jumlah TBS hasil produksi perkebunan
mt 767.771 777.615 881.051 (9.844) (1,27)
Total FFB produced from estates
Jumlah TBS yang dibeli dari pihak ketiga
mt 471.692 463.835 503.811 7.857 1,69
Total FFB purchased from third parties
Jumlah TBS yang diolah
mt 1.233.683 1.233.180 1.374.871 503 0,04
Total FFB processed
Rata-rata hasil panen (yield) TBS mt/hektare
21,39 18,4 20,3 2,99 16,24
Average FFB yield mt/hectare
Jumlah produksi CPO
mt 254.131 245.395 283.659 8.736 3,56
Total CPO production
Jumlah penjualan CPO
mt 229.333 245.784 288.942 (16.451) (4.69)
Total CPO sales
Jumlah produksi PK
mt 51.571 47.668 52.432 3.903 8,19
Total PK production
Jumlah penjualan PK
mt 48.497 47.610 52.581 887 1,86
Total PK sales
Jumlah produksi PKO
mt 958 1.121 1.459 (163) (14,54)
Total PKO production
Jumlah penjualan PKO
mt - 1.550 1.049 (1.550) (100)
Total PKO sales
Tingkat ekstraksi CPO
% 20,60 19,90 20,6 0,70 3,51
CPO extraction rate
Tingkat ekstraksi PK
% 4,18 4,20 4,1 (0,02) (0,47)
PK extraction rate
Harga jual rata-rata CPO
USD/ton 871 822 731 49 5,95
Average selling price of CPO
Harga jual rata-rata PK
USD/ton 732 501 358 231 46,04
Average selling price of PK
Harga jual rata-rata PKO
USD/ton - 1.077 734 (1.077) (100)
Average selling price of PKO
Catatan | Notes:
* Terdapat pengungkapan kembali pada Laporan Keuangan tahun 2025 untuk data tahun 2024 dan 2023 dengan penjelasan terperinci pada
Catatan 33 laporan tersebut.
The 2024 and 2023 data have been restated in the 2025 Financial Statements. Detailed explanations are provided in Note 33 to the Financial
Statements.
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Informasi Saham
Share Information
[OJK 2.B.]
Kinerja Harga Saham ANJ 2024 – 2025
ANJ Share Price Performance 2024–2025
2024 2025
MAR | MAR
MAR | MAR
APR | APR
APR | APR
NOV | NOV
NOV | NOV
MEI | MAY
MEI | MAY
AGS | AUG
AGS | AUG
OKT | OCT
OKT | OCT
JUN | JUN
JUN | JUN
DES | DEC
DES | DEC
JAN | JAN
JAN | JAN
FEB | FEB
FEB | FEB
SEP | SEP
SEP | SEP
JUL | JUL
JUL | JUL
250.000.000 2500
200.000.000 2000
150.000.000 1500
100.000.000 1000
50.000.000 500
0
0
Volume perdagangan (lembar saham) Harga penutupan (Rp)
Trading volume (shares) Closing price (Rp)
Data Harga Saham Kuartal ANJ 2024 – 2025
ANJ Quarterly Share Price Data for 2024–2025
Nilai Jumlah Saham
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar
Volume Perdagangan Beredar
Tahun Kuartal Opening Highest Lowest Closing Market Capitalization
Trade Value Number of
Year Quarter
Saham Outstanding
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Share Shares
2025 Q1 715 1.695 700 1.600 288.584.000 372.564.992.500 3.354.175.000 5.366.680.000.000
Q2 1.600 1.770 1.535 1.720 195.262.500 333.460.875.000 3.354.175.000 5.769.181.000.000
Q3 1.720 2.810 1.715 1.930 133.166.900 263.985.237.500 3.354.175.000 6.473.557.750.000
Q4 1.940 2.700 1.700 1.780 86.092.500 190.838.487.000 3.354.175.000 5.970.431.500.000
2024 Q1 745 765 700 715 52.561.200 38.632.482.000 3.354.175.000 2.398.235.125.000
Q2 715 735 625 695 33.708.300 22.989.060.600 3.354.175.000 2.331.151.625.000
Q3 770 770 675 710 99.677.400 71.369.018.400 3.354.175.000 2.381.464.250.000
Q4 775 760 705 715 62.987.800 46.170.057.400 3.354.175.000 2.398.235.125.000
2025 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja 01 Performance Highlights Aksi Korporasi Corporate Actions Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan perubahan Throughout 2025, the Company recorded a change in pengendali sehubungan dengan akuisisi 91,17% saham control following the acquisition of 91.17% of its shares by Perseroan oleh First Resources Limited. First Resources Limited. Sehubungan dengan perubahan pengendali tersebut, In relation to the change in control, First Resources Limited, First Resources Limited selaku pengendali baru telah as the new controlling shareholder, conducted a Mandatory melaksanakan Mandatory Tender Offer (MTO) sehingga Tender Offer (MTO). Following the completion of the MTO, setelah pelaksanaan MTO, kepemilikan First Resources First Resources Limited’s ownership in the Company Limited dalam Perseroan menjadi sebesar 95,52% atau increased to 95.52%, equivalent to 3,217,218,477 shares. sejumlah 3.217.218.477 saham. Di luar perubahan pengendali dan pelaksanaan MTO Other than the change in control and the implementation of tersebut, tidak terdapat aksi korporasi lain yang berdampak the MTO, there were no other corporate actions affecting pada struktur saham Perseroan, seperti pemecahan the Company’s share structure, such as a stock split, saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock reverse stock split, bonus share distribution, or changes split), pembagian saham bonus, maupun perubahan nilai in par value. Accordingly, the Company’s capital structure nominal saham. Dengan demikian, struktur permodalan dan and total number of shares remained unchanged from the jumlah saham Perseroan tetap sama seperti pada periode previous period. sebelumnya. Penghentian Sementara dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham Temporary Suspension and/or Delisting of Shares Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2025, the Company did not receive any yang berdampak pada kegiatan perdagangan saham di Bursa sanctions impacting share trading activities on the Stock Efek. Tidak terdapat penangguhan maupun penghapusan Exchange. There was no suspension or delisting of the pencatatan (delisting) saham Perseroan. Oleh karena itu, Company's shares. Therefore, there is no information related tidak ada informasi terkait dampak penangguhan dan/atau to the impact of share suspension and/or delisting to be penghapusan pencatatan saham yang perlu disampaikan conveyed in this Annual Report. dalam Laporan Tahunan ini. 16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 2025 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
PERISTIWA PENTING 2025
2025 SIGNIFICANT EVENTS
Akuisisi ANJ oleh First Resources Limited
7 Mei 2025 | 7 May 2025
Acquisition of ANJ by First Resources Limited
First Resources Limited mengakuisisi 91,17% saham Perseroan sebagai
bagian dari strategi untuk memperluas portofolio perkebunan kelapa sawit
dan mendukung ketersediaan bahan baku bagi kegiatan hilir yang terus
berkembang. Sejalan dengan perubahan pengendalian tersebut, Perseroan
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
pada 7 Mei 2025 yang menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, perubahan status Perseroan dari Penanaman Modal
Dalam Negeri (PMDN) menjadi Penanaman Modal Asing (PMA), serta
penegasan kembali komposisi pemegang saham Perseroan.
First Resources Limited acquired 91.17% of the Company’s shares as part of its strategy to expand its oil palm plantation portfolio
and support the supply of raw materials for its growing downstream operations. In line with this change in control, the Company
held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on 7 May 2025, which approved changes to the composition
of the Board of Commissioners and Board of Directors, the change in the Company’s status from a Domestic Investment
Company (PMDN) to a Foreign Investment Company (PMA), and the reaffirmation of the Company’s shareholder composition.
22 Mei 2025 | 22 May 2025 Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) pada 22 Mei 2025 di Jakarta. Dalam rapat tersebut, Perseroan
menyampaikan kinerja tahun buku sebelumnya yang mencatat peningkatan
laba secara signifikan.
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on
22 May 2025, in Jakarta. During the meeting, the Company presented its
performance for the previous financial year, which recorded a significant
increase in profit.
2 Oktober 2025 | 2 October 2025 Divestasi Anak Usaha di Papua Barat
Divestiture of Subsidiaries in West Papua
Melalui anak usaha PT Austindo Jaya Agri (ANJA), Perseroan melakukan
divestasi atas PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) dan PT Permata Putera
Mandiri (PPM). Informasi ini disampaikan melalui keterbukaan informasi
pada 2 Oktober 2025.
Through its subsidiary PT Austindo Jaya Agri (ANJA), the Company divested
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) and PT Permata Putera Mandiri (PPM).
This information was disclosed on 2 October 2025.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
3 Oktober 2025 | 3 October 2025 Penawaran Tender Wajib oleh
First Resources Limited
Mandatory Tender Offer by First Resources Limited
First Resources Limited menyelesaikan proses Penawaran Tender
Wajib atas saham Perseroan pada 3 Oktober 2025 dengan nilai
transaksi sekitar Rp376,57 miliar. Pelaksanaan MTO tersebut dilakukan
sebagai tindak lanjut atas perubahan pengendalian Perseroan dan
pemenuhan kewajiban sesuai ketentuan pasar modal yang berlaku
di Indonesia.
First Resources Limited completed the Mandatory Tender Offer (MTO) for the Company’s shares on 3 October 2025, with
a transaction value of approximately IDR 376.57 billion. The MTO was conducted as a follow-up to the change in control
and in compliance with the prevailing capital market regulations in Indonesia.
6 November 2025 | 6 November 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) dan Paparan Publik
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) and Public Expose
Perseroan menyelenggarakan RUPSLB dan Paparan Publik pada 6
November 2025 di Jakarta. RUPSLB tersebut diselenggarakan dengan
agenda perubahan alamat dan domisili Perseroan serta perubahan
Anggaran Dasar Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan
memindahkan alamat kantor dari Menara SMBC, Mega Kuningan, Jakarta
Selatan ke APL Tower, Central Park, Jakarta Barat, sebagai bagian dari
upaya mendukung efektivitas dan efisiensi operasional.
The Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) and a Public Expose on 6 November 2025
in Jakarta. The EGMS was convened to approve changes to the Company’s registered office address and domicile, as well
as amendments to the Company’s Articles of Association. In connection with these changes, the Company relocated its
office from Menara SMBC, Mega Kuningan, South Jakarta, to APL Tower, Central Park, West Jakarta, as part of its efforts
to support greater operational effectiveness and efficiency.
31 Desember 2025 | 31 December 2025 Penyesuaian Portofolio Usaha
Business Portfolio Adjustments
Pada 31 Desember 2025, Perseroan memutuskan untuk menghentikan
kegiatan operasional tiga entitas anak, yaitu PT Austindo Nusantara
Jaya Boga, PT ANJ Agri Papua, dan PT Gading Mas Indonesia Teguh,
sebagai bagian dari upaya memperkuat fokus pada bisnis utama
kelapa sawit.
On 31 December 2025, the Company decided to discontinue the
operational activities of three subsidiaries, namely PT Austindo
Nusantara Jaya Boga, PT ANJ Agri Papua, and PT Gading Mas
Indonesia Teguh, as part of an effort to strengthen focus on the core
palm oil business.
2025 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja
01 Performance Highlights
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan 2025
Awards 2025
Penghargaan Perusahaan Tanggal Pemberi Penghargaan
Award Company Date Awarding Body
PROPER Biru SMM, ANJA, Juni 2024 - Juli 2025 Kementerian Lingkungan Hidup
Blue PROPER Rating KALE, ANJAS June 2024 – July 2025 Ministry of Environment
The Best Corporate Emission Reduction 29 April 2025
ANJ Investor Trust
Transparency 29 April 2025
Perusahaan Publik dengan Laporan Keberlanjutan
Tahun 2024 terbaik dengan peringkat A 16 Desember 2025
ANJ FIH RRST
Best Public Company Sustainability Report 2024 16 December 2025
with Grade A
Sertifikasi 2025
Certifications 2025
Sertifikasi Tanggal Validasi Penerbit
Certifications Validation Date Issuers
ANJA
14 November 2022 – 13 November 2027
RSPO SGS Indonesia
14 November 2022 – 13 November 2027
25 November 2021 – 24 November 2026
ISPO TUV Nord Indonesia
25 November 2021 – 24 November 2026
1 Agustus 2023 – 6 Juli 2026
ISO 14001 TUV Nord Indonesia
1 August 2023 – 6 July 2026
1 Agustus 2023 – 15 Juni 2026
ISO 45001 TUV Nord Indonesia
1 August 2023 – 15 June 2026
Peringkat Biru 2024 – 2025 Kementerian Lingkungan Hidup
PROPER
Blue Rating 2024 – 2025 Ministry of Environment
SMK3 9 Juni 2023 – 9 Juni 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 9 June 2023 – 9 June 2026 Ministry of Manpower
ANJAS
12 September 2024 – 12 Agustus 2029
RSPO TUV Rheinland
12 September 2024 – 12 August 2029
4 September 2020 – 3 September 2025
ISPO Mutu International
4 September 2020 – 3 September 2025
20 November 2023 – 11 November 2026
ISO 14001 TUV Nord Indonesia
20 November 2023 – 11 November 2026
20 November 2023 – 11 November 2026
ISO 45001 TUV Nord Indonesia
20 November 2023 – 11 November 2026
Peringkat Biru 2024 – 2025 Kementerian Lingkungan Hidup
PROPER
Blue Rating 2024 – 2025 Ministry of Environment
SMK3 6 Agustus 2024 – 6 Agustus 2027 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 6 August 2024 – 6 August 2027 Ministry of Manpower
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Sertifikasi Tanggal Validasi Penerbit
Certifications Validation Date Issuers
SMM
10 Februari 2021 – 5 Januari 2026
RSPO Mutu International
10 February 2021 – 5 January 2026
23 September 2020 – 22 September 2025
ISPO TUV Nord Indonesia
23 September 2020 – 22 September 2025
28 Agustus 2024 – 8 April 2027
ISO 14001 Bureau Veritas
28 August 2024 – 8 April 2027
28 Agustus 2024 – 8 April 2027
ISO 45001 Bureau Veritas
28 August 2024 – 8 April 2027
Peringkat Biru 2024 – 2025 Kementerian Lingkungan Hidup
PROPER
Blue Rating 2024 – 2025 Ministry of Environment
SMK3 9 Juni 2023 – 9 Juni 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 9 June 2023 – 9 June 2026 Ministry of Manpower
25 Desember 2024 – 24 Desember 2025
ISCC Mutu International
25 December 2024 – 24 December 2025
KALE
11 November 2024 – 10 November 2029
RSPO BSI
11 November 2024 – 10 November 2029
25 Juli 2023 – 26 Juli 2028
ISPO Mutu International
25 July 2023 – 26 July 2028
ISPO Kemitraan 4 Agustus 2023 – 3 Agustus 2028
Mutu International
ISPO Partnership 4 August 2023 – 3 August 2028
30 Januari 2024 – 3 Januari 2027
ISO 14001 TUV Nord Indonesia
30 January 2024 – 3 January 2027
30 Januari 2024 – 3 Januari 2027
ISO 45001 TUV Nord Indonesia
30 January 2024 – 3 January 2027
Peringkat Biru 2024 – 2025 Kementerian Lingkungan Hidup
PROPER
Blue Rating 2024 – 2025 Ministry of Environment
SMK3 13 Mei 2022 – 13 Mei 2025 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 13 May 2022 – 13 May 2025 Ministry of Manpower
AANE
SMK3 9 Juni 2023 – 9 Juni 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 9 June 2023 – 9 June 2026 Ministry of Manpower
GMIT
21 November 2024 – 29 Oktober 2025
BRC Alcumus ISOQAR Limited
21 November 2024 – 29 October 2025
ISO 22000 (Edamame, 13 Juli 2023 – 27 Juli 2026 Badan Sertifikasi MBRIO
Mukimame, dan Okra (beku)) 13 July 2023 – 27 July 2026 MBRIO Certification Body
SMK3 8 Desember 2023 – 8 Desember 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
OSHMS 8 December 2023 – 8 December 2026 Ministry of Manpower
Sertifikasi Halal 8 Desember 2022 – 8 Desember 2026 Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
Halal Certification 8 December 2022 – 8 December 2026 Halal Product Assurance Organising Agency
Catatan | Note:
RSPO : Roundtable on Sustainable Palm Oil ISCC : International Sustainability and Carbon Certification
ISPO : Indonesian Sustainable Palm Oil SCCS : Supply Chain Certification Standard
SMK3 : Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan BRC : British Retail Consortium Global Standards
Occupational Safety and Health Management System
(OSHMS)
2025 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 24
02
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 26
Laporan Manajemen
02
00 Management Report
LAPORAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’
REPORT
[OJK 2.C.]
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Tahun 2025 adalah tahun bersejarah, tahun dimana The year 2025 was a historic year, marking the beginning of
dimulainya perjalanan baru bagi ANJ memulai langkah a new journey for ANJ as we embarked on a path together,
bersama, beriringan, maju demi masa depan lebih baik di moving forward hand in hand towards a better future under
bawah kemudi First Resources. the stewardship of First Resources.
Tentunya hal ini menjadi langkah penting, menuju masa depan This undoubtedly represents an important step towards
yang cemerlang dan penuh optimisme tinggi, meraih hasil a bright future filled with optimism, striving to achieve the
yang tertinggi di industri kelapa sawit yang penuh tantangan. highest standards in the highly challenging palm oil industry.
Tahun 2025 adalah tahun yang tidak mudah dilalui pelaku The year 2025 was not an easy one for participants in the
industri kelapa sawit. Dinamika yang terjadi di dalam negeri palm oil industry. Developments within the country had a
memberikan dampak yang signifikan di industri kelapa sawit. significant impact on the sector. With prudence and careful
Dengan bijak dan kehati-hatian, kami siap menghadapi consideration, we remained prepared to face the challenges
tantangan yang datang. Mulai dari tantangan cuaca dan ahead. These ranged from weather and climate-related
iklim, tantangan ekonomi global dan dalam negeri, hingga challenges, global and domestic economic pressures,
kebijakan-kebijakan yang membuat industri kelapa sawit policies that caused disruptions within the palm oil industry,
berjalan secara tersendat hingga isu geopolitik yang tidak and unavoidable geopolitical issues.
bisa dihindari.
Sementara isu-isu luar negeri, seperti European Union Meanwhile, international developments, such as the
Deforestation Regulation (EUDR) dan kebijakan tarif Amerika European Union Deforestation Regulation (EUDR) and United
Serikat, juga memberikan dampak yang cukup memengaruhi States tariff policies, also had a considerable impact on the
industri kelapa sawit secara umum. palm oil industry as a whole.
Namun, penuh percaya diri ANJ dengan manajemen baru Nevertheless, under its new management, ANJ remained
tetap optimis melangkah maju memberikan yang terbaik. confident and optimistic in moving forward and delivering
Goncangan dan kerikil bukanlah halangan untuk menyerah, its best performance. Challenges and obstacles were not
namun menjadi pecutan untuk bangkit dengan percaya diri. reasons to give up, but rather motivation to rise and move
ahead with confidence.
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Komitmen kami akan keberlanjutan sesuai dengan standar industri yang
tercantum dalam Kebijakan Minyak Sawit kami di tahun 2015 yang didalamnya
mencakup komitmen No Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE), yang berlaku
untuk semua operasional di ANJ.
Our commitment to sustainability is in accordance with industry standards as outlined in our Palm
Oil Policy established in 2015, which includes our commitment to No Deforestation, No Peat, and
No Exploitation (NDPE). This commitment applies to all ANJ operations.
Tekad untuk terus maju dilakukan dengan menyusun strategi Our determination to continue progressing was reflected in
yang tepat, dengan tetap dan memperkuat bisnis utama the development of appropriate strategies while maintaining
ANJ, yaitu industri kelapa sawit. Dimulai dengan melakukan and strengthening ANJ’s core business in the palm oil
replanting di sejumlah wilayah operasional ANJ, salah industry. This began with replanting activities in several of
satunya di Sumatera Utara. ANJ’s operational areas, including North Sumatra.
Efisiensi biaya dan anggaran juga diterapkan demi Cost and budget efficiency measures were also implemented
memaksimalisasi penggunaan dana, meminimalisir in order to maximise the use of funds, minimise waste, and
pemborosan, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas improve financial transparency and accountability. These efforts
keuangan. Hal ini menjadi langkah penting agar tercapai constitute an important step towards achieving our financial
tujuan finansial dan memperkuat keberlanjutan bisnis. objectives and strengthening the sustainability of our business.
Ke depan, ANJ bertekad untuk optimis mengatasi segala Looking ahead, ANJ remains committed to overcoming any
tantangan operasional yang mungkin terjadi, meningkatkan operational challenges that may arise, increasing productivity,
produktivitas dan memanfaatkan teknologi guna and utilising technology to enhance performance and
meningkatkan kinerja serta kepatuhan. ANJ selalu yakin compliance. ANJ continues to believe with confidence and
dan optimis, bisa menghadapi segala tantangan yang datang, optimism that it can face any challenge while maintaining a
dengan mengedepankan komitmen kuat mewujudkan strong commitment to sustainable agribusiness.
agribisnis berkelanjutan.
Industri Kelapa Sawit pada Tahun 2025 The Palm Oil Industry in 2025
Selama tahun 2025, harga Crude Palm Oil (CPO) tercatat Throughout 2025, Crude Palm Oil (CPO) prices experienced
mengalami fluktuatif namun cenderung meningkat. Hal ini fluctuations but generally showed an upward trend. This
karena adanya perubahan iklim dan terjadinya dinamika was driven by climate-related changes and political
politik. Meski demikian, di akhir tahun ANJ mencatat capaian developments. Nevertheless, by the end of the year,
kinerja yang gemilang dibanding pada periode di tahun lalu. ANJ recorded outstanding performance achievements
Optimisme ini akan tetap dipegang dan dipertahankan ANJ compared with the previous year. This optimism will continue
untuk meningkatkan pencapaian di 2026. to be maintained as ANJ strives to achieve even greater
accomplishments in 2026.
Strategi Strategy
Proses penyusunan strategi ANJ di bawah manajemen baru The formulation of ANJ’s strategy under the new management
diperkuat secara integrasi dan kolaborasi, dipimpin oleh has been strengthened through greater integration and
Direksi bersama dengan Dewan Komisaris. Direksi baru tetap collaboration, led by the Board of Directors together with
memainkan peran sentral dalam merumuskan arah strategis the Board of Commissioners. The new Board of Directors
dan kebijakan Perseroan, memastikan keselarasan dengan continues to play a central role in determining the Company’s
tujuan bisnis jangka pendek, menengah, dan jangka panjang strategic direction and policies, ensuring alignment with short,
2025 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
02
00 Management Report
serta komitmen terhadap keberlanjutan. Direksi secara kritis medium, and long-term business objectives, as well as with the
mengevaluasi kemajuan, menyempurnakan prioritas,dan Company’s commitment to sustainability. The Board critically
memberikan arahan terkait pelaksanaan strategi. evaluates progress, refines priorities, and provides guidance
regarding the implementation of strategic initiatives.
Bersama manajemen baru, ANJ lebih memperkuat core Together with the new management, ANJ has further
business-nya di industri kelapa sawit. Langkah awal dengan strengthened its focus on its core business within the palm
menghentikan operasional sagu dan edamame. Kemudian, oil industry. Initial measures included the discontinuation of
ANJ juga melakukan replanting di sejumlah kebunnya. sago and edamame operations. In addition, ANJ undertook
replanting activities across several of its plantations.
ANJ juga memprioritaskan efisiensi operasional, biaya, ANJ also prioritises operational efficiency, cost management,
anggaran dan keberlanjutan untuk hasil yang gemilang budgeting discipline, and sustainability to achieve
di 2026. outstanding results in 2026.
Di bidang sumber daya manusia, ANJ mengutamakan In the area of human resources, ANJ places strong emphasis
pengembangan karyawan dengan melakukan peningkatan on employee development through enhancements to
struktur organisasi. Program pelatihan dan evaluasi kinerja its organisational structure. Training programmes and
tetap menjadi perhatian. performance evaluations continue to receive close attention.
Untuk target, ANJ saat ini masih melakukan transisi dari With regard to targets, ANJ is currently undergoing a transition
manajemen lama ke manajemen baru, dengan tetap from the previous management to the new management while
meningkatkan potensi-potensi yang ada. Meski masih continuing to maximise existing opportunities. Although this
dikatakan masa transisi, target pencapaian sangat remains a transitional period, the achievements attained have
memuaskan. Hal ini tak lain karena proses transisi berjalan been highly satisfactory. This is largely due to the transition
dengan sangat baik dan terarah. Sehingga bisa dikatakan, process having been conducted effectively and in a well-
pada masa ini tidak terjadi kendala-kendala yang berpotensi structured manner. As a result, it can be said that during
mengganggu proses operasional dan produksi ANJ. this period there were no significant obstacles that had the
potential to disrupt ANJ’s operational and production activities.
Keberlanjutan Sustainability
Untuk keberlanjutan, kami mendasari bisnis kami agar In terms of sustainability, we conduct our business in
selaras dengan nilai-nilai inti kami, yaitu loyalitas, integritas, alignment with our core values of loyalty, integrity, diligence,
ketekunan, pantang menyerah, dan kepedulian. Komitmen persistence, and care. Our commitment to sustainability
kami akan keberlanjutan sesuai dengan standar industri yang is in accordance with industry standards as outlined in
tercantum dalam Kebijakan Minyak Sawit kami di tahun 2015 our Palm Oil Policy established in 2015, which includes
yang di dalamnya mencakup komitmen No Deforestation, our commitment to No Deforestation, No Peat, and No
No Peat, and No Exploitation (NDPE), yang berlaku untuk Exploitation (NDPE). This commitment applies to all ANJ
semua operasional di ANJ. operations.
Prospek 2026 2026 Outlook
Untuk tahun 2026, ANJ bisa dikatakan akan fokus meningkatkan In 2026, ANJ will focus on enhancing and strengthening
dan memperkuat produksi dan kinerja operasionalnya. its production capabilities and operational performance.
Tata Kelola Perseroan Corporate Governance
Evaluasi yang konsisten terhadap tata kelola perusahaan Consistent evaluation of corporate governance remains a key
adalah kunci keberhasilan yang terus dilakukan ANJ. factor in ANJ’s continued success. ANJ’s management will
Manajemen ANJ akan terus berusaha memastikan continue striving to maintain the high standards of corporate
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
tercapainya keunggulan tata kelola perusahaan yang governance that have been achieved. The Company will also
sudah dicapai. ANJ juga akan terus melakukan evaluasi continue to evaluate its performance and improve upon any
dan memperbaiki diri dari kesalahan-kesalahan. ANJ juga shortcomings. Furthermore, ANJ will enhance transparency
akan lebih transparan dengan cara mempublikasikan segala by publishing information and achievements through the
informasi dan pencapaian pada situs web perusahaan. Company’s website.
Adanya kebijakan baru free float yang baru dikeluarkan In response to the new free float policy recently introduced by
pemerintah, ANJ juga akan melakukan pembenahan untuk the Government, ANJ will undertake the necessary adjustments
mematuhi peraturan yang telah ditetapkan. to ensure compliance with the applicable regulations.
ANJ juga akan terus melakukan audit internal dan eksternal, ANJ will also continue conducting both internal and external
sebagai upaya tinjauan kinerja dan evaluasi keberlanjutan. audits as part of its performance review and sustainability
evaluation efforts.
ANJ sangat menjunjung tinggi komunikasi formal dan informal ANJ places great importance on regular formal and informal
yang teratur antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite communication between the Board of Directors, the Board
Audit Internal. Dengan menjaga keterbukaan informasi of Commissioners, and the Internal Audit Committee.
tentang perkembangan operasional dan potensi tantangan This is achieved by maintaining transparency regarding
demi menyesuaikan arah strategi demi mencapai hasil yang operational developments and potential challenges in order
optimal. Komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris secara to adjust strategic direction and achieve optimal results.
rutin terjalin melalui rapat kepemimpinan dengan kehadiran Communication between the Board of Directors and the Board
penuh Direksi dan Dewan Komisaris, membahas kinerja dan of Commissioners is maintained through regular leadership
area yang perlu diperbaiki. meetings attended in full by both Boards, during which
performance and areas requiring improvement are discussed.
Komite Audit Internal juga secara rutin melaporkan dan The Internal Audit Committee also regularly reports and
menginformasikan temuan-temuan kepada Direksi dan communicates its findings to the Board of Directors and the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
ANJ dengan manajemen baru juga memiliki mekanisme Under its new management, ANJ has also established
terarah bagi karyawan untuk menyampaikan keluhan dan structured mechanisms through which employees
pendapat, termasuk Sistem Whistleblowing. may communicate concerns and opinions, including a
Whistleblowing System.
Suhendro
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
02
00 Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’
REPORT
[OJK 2.D.]
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Tahun 2025 menjadi periode transisi penting bagi In the year of 2025 marked an important transition period for
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk dengan hadirnya PT Austindo Nusantara Jaya Tbk with the introduction of
manajemen baru yang membawa arah strategis baru new management bringing a new strategic direction for the
bagi Perseroan. Dewan Komisaris menilai Direksi telah Company. The Board of Commissioners believes that the
menjalankan pengelolaan Perseroan dengan baik di Board of Directors has managed the Company effectively
tengah berbagai tantangan industri kelapa sawit, baik dari amid various challenges in the palm oil industry, including
sisi regulasi global, dinamika perdagangan, kebutuhan global regulatory developments, trade dynamics, domestic
pasar domestik, maupun tantangan operasional lainnya. market demand, and other operational challenges. In carrying
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris out its supervisory function, the Board of Commissioners
secara aktif berkoordinasi dan memberikan arahan strategis actively coordinated with and provided strategic guidance
kepada Direksi untuk memastikan implementasi strategi to the Board of Directors to ensure that the implementation
dan pengelolaan usaha berjalan secara efektif, terukur, dan of strategies and business management was carried out
sesuai dengan kepentingan jangka panjang Perseroan. effectively, in a measurable manner, and in line with the
Company’s long-term interests.
Dewan Komisaris memandang langkah Direksi dalam The Board of Commissioners views the Board of Directors’
memperkuat fokus pada bisnis inti kelapa sawit melalui decision to strengthen the Company’s focus on its core palm
optimalisasi portofolio usaha sebagai strategi yang tepat oil business through portfolio optimisation as an appropriate
untuk mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. strategy to support sustainable business growth. Efficiency
Langkah efisiensi melalui penghentian atau pelepasan unit measures through the discontinuation or divestment of
usaha yang kurang strategis juga dinilai mampu memperkuat less strategic business units are also considered capable
fokus operasional dan menjaga daya saing Perseroan di of strengthening operational focus and maintaining the
tengah dinamika industri. Dewan Komisaris juga menilai Company’s competitiveness amid industry dynamics. The
prospek usaha Perseroan tetap positif, didukung oleh strategi Board of Commissioners also believes that the Company’s
pengelolaan yang lebih fokus, disiplin operasional, serta business prospects remain positive, supported by a more
keyakinan manajemen terhadap potensi pertumbuhan focused management strategy, operational discipline, and
jangka panjang Perseroan. management’s confidence in the Company’s long-term
growth potential.
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Dalam aspek tata kelola perusahaan, Dewan Komisaris In terms of corporate governance, the Board of Commissioners
menilai penerapan Good Corporate Governance (GCG) di believes that the implementation of Good Corporate
Perseroan telah berjalan dengan baik dan terus diperkuat Governance (GCG) within the Company has been carried
seiring meningkatnya perhatian terhadap aspek ESG out properly and continues to be strengthened in line with
dan keberlanjutan. Dewan Komisaris bersama Direksi increasing attention to ESG and sustainability aspects. The
berkomitmen untuk memastikan penerapan prinsip Board of Commissioners and the Board of Directors remain
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, committed to ensuring the implementation of the principles
dan kewajaran dalam seluruh kegiatan usaha Perseroan. of transparency, accountability, responsibility, independence,
Dukungan dari Komite Audit serta Komite Nominasi and fairness across all of the Company’s business activities.
dan Remunerasi juga dinilai telah berjalan efektif dalam The support provided by the Audit Committee as well as the
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian Nomination and Remuneration Committee has also been
rekomendasi strategis bagi Perseroan. considered effective in assisting the supervisory function
and providing strategic recommendations for the Company.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas dedikasi The Board of Commissioners expresses its appreciation
dan upaya yang telah diberikan oleh Direksi dan seluruh for the dedication and efforts demonstrated by the Board
manajemen sepanjang tahun 2025, serta optimistis bahwa of Directors and the entire management throughout 2025
Perseroan akan terus meningkatkan kinerja dan menciptakan and remains optimistic that the Company will continue to
nilai yang berkelanjutan bagi para pemegang saham di improve its performance and create sustainable value for
bawah kepemimpinan yang ada. shareholders under the current leadership.
Harianto Tanamoeljono
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen 02 00 Management Report 30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
SURAT PERNYATAAN
Statement Letter
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners Regarding Responsibility
for the 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Jakarta,
8 Juni 2026 | 8 June 2026
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan PT Austindo Nusantara Jaya Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan kami
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby declare that all information in the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk has been presented completely, and we take full responsibility for the accuracy
of its contents. This statement is made truthfully and in good faith.
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Suhendro Isen Henry Tjong Hilman Lukito
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Harianto Tanamoeljono Dr. Sofyan A. Djalil, SH., MA
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 34
03
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Page 36
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
GENERAL COMPANY INFORMATION
[OJK 2.A.]
Nama Perseroan
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Company Name
Perubahan Nama 16 April 1993 | 16 April 1993 Â PT Austindo Teguh Jaya
Name Change 16 Juli 1998 | 16 July 1998 Â PT Austindo Nusantara Jaya
17 Januari 2013 | 17 January 2013 Â PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Status Perusahaan Perusahaan Publik
Company Status Public Company
Kode Saham
ANJT
Stock Code
Alamat Perusahaan APL Tower Lantai 28, I 28th Floor, APL Tower
Company Address Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman Kaveling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan,
Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Jakarta 11470 Indonesia
Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman Kav. 28, South Tanjung Duren Subdistrict, Grogol
Petamburan District, West Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470, Indonesia
Kontak Perusahaan (62 21) 2929 8888 Corporate Communication:
Company Contact corp.comms@first-resources.com
(62 21) 2929 8878
Situs web | Website:
Hubungan Investor | Investor Relations: www.anj-group.com
corsec@anj-group.com
Tanggal Pendirian 16 April 1993
Establishment Date 16 April 1993
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian dan Perubahan | Deed of Establishment and Amendments:
Legal Basis of • Akta No. 72, tanggal 16 April 1993, • Deed No. 72 dated 16 April 1993, Notary
Establishment Notaris Sutjipto Sutjipto
• Akta No. 54, tanggal 16 Juli 1998, • Deed No. 54 dated 16 July 1998, Notary
Notaris Esther Mercia Sulaiman Esther Mercia Sulaiman
• Akta No. 161, tanggal 17 Januari 2013, • Deed No. 161 dated 17 January 2013, Notary
Notaris Irawan Soerodjo Irawan Soerodjo
• Akta No. 270, tanggal 22 Juni 2015, • Deed No. 270 dated 22 June 2015, Notary
Notaris Irawan Soerodjo Irawan Soerodjo
• Akta No. 61, tanggal 14 Mei 2018, • Deed No. 61 dated 14 May 2018, Notary
Notaris Irawan Soerodjo; Irawan Soerodjo
• Akta No. 143, tanggal 15 Mei 2019, • Deed No. 143 dated 15 May 2019, Notary
Notaris Christina Dwi Utami Christina Dwi Utami
• Akta No. 144, tanggal 15 Mei 2019, • Deed No. 144 dated 15 May 2019, Notary
Notaris Christina Dwi Utami Christina Dwi Utami
• Akta No. 74, tanggal 9 Juni 2021, • Deed No. 74 dated 9 June 2021, Notary
Notaris Christina Dwi Utami Christina Dwi Utami
• Akta No. 23, tanggal 2 November 2021, • Deed No. 23 dated 2 November 2021,
Notaris Christina Dwi Utami Notary Christina Dwi Utami
• Akta No. 2, tanggal 7 Mei 2025, Notaris • Deed No. 2 dated 7 May 2025, Notary Gatot
Gatot Widodo Widodo
• Akta No. 38, tanggal 6 November 2025, • Deed No. 38 dated 6 November 2025,
Notaris Christina Dwi Utami Notary Christina Dwi Utami
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Bidang Usaha Perdagangan, jasa dan operasi perkebunan dan Trading, services, and plantation operations
Line of Business pengolahan kelapa sawit serta perdagangan and processing of palm oil, as well as trading of
produk minyak kelapa sawit, pemanenan dan palm oil products; harvesting and processing of
pengolahan sagu, produksi dan pengolahan sago; production and processing of vegetables
sayuran (edamame) dan bisnis energi (edamame) and renewable energy business
terbarukan activities
Produk dan Jasa Minyak Sawit Mentah (CPO), Inti Sawit (PK) dan Crude Palm Oil (CPO), Palm Kernels (PK) and
Products and Services Minyak Inti Sawit (PKO), Sagu* (merek Sapapua Palm Kernel Oil (PKO), Sago* (Sapapua and Pati
dan Pati Alam), Sayuran (Edamame*: merek Alam brands), Vegetables (Edamame*: Edashi
Edashi dan Edanusa) dan Energi Terbarukan and Edanusa brands), and Renewable Energy
dari Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit (POME) from Palm Oil Mill Effluent (POME)
*Sagu dan edamame per 31 Desember 2025 telah dihentikan kegiatan operasionalnya.
*The sago and edamame business segments had discontinued operations as of 31 December 2025.
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham per 1 Januari 2025
Shareholding Structure Shareholding Structure as of 1 January 2025
40,85% PT Austindo Kencana Jaya
40,85% PT Memimpin Dengan Nurani
8,83% Masyarakat | Public
4,74% George Santosa Tahija
4,74% Sjakon George Tahija
0,00% Yayasan Tahija
Kepemilikan Saham per 31 Mei 2025
Shareholding Structure as of 31 May 2025
91,17% First Resources Limited
8,83% Masyarakat | Public
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Shareholding Structure as of 31 December 2025
95,52% First Resources Limited
4,08% Masyarakat | Public
Media Sosial @anjgroup.id
Social Media
ANJ Group
Austindo Nusantara Jaya
2025 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 38
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
[OJK 2.A.]
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (“ANJ” atau “Perseroan”) PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (“ANJ” or the “Company”)
didirikan pada tahun 1993 dengan nama PT Austindo was established in 1993 under the name PT Austindo Teguh
Teguh Jaya dan pada awalnya menjalankan berbagai Jaya and initially engaged in various business activities
kegiatan usaha yang meliputi agribisnis, jasa keuangan, covering agribusiness, financial services, healthcare
layanan kesehatan, serta energi terbarukan. Pada tahun services, and renewable energy. In 1998, the Company
1998, Perseroan secara resmi mengubah nama menjadi PT officially changed its name to PT Austindo Nusantara Jaya
Austindo Nusantara Jaya sebagai bagian dari transformasi as part of its corporate identity transformation and business
identitas dan arah pengembangan usaha. development direction.
Seiring perkembangan bisnis, ANJ memperkuat fokusnya As the business evolved, ANJ strengthened its focus on
pada sektor agribisnis berbasis pangan, khususnya minyak food-based agribusiness, particularly palm oil, as well as
kelapa sawit, serta pengembangan komoditas pangan the development of other food commodities. A significant
lainnya. Langkah penting dalam perjalanan Perseroan terjadi milestone in the Company’s journey took place in 2013 when
pada tahun 2013 ketika ANJ mencatatkan sahamnya di Bursa ANJ listed its shares on the Indonesia Stock Exchange under
Efek Indonesia dengan kode saham ANJT, yang menandai the ticker code ANJT, marking its transition into a publicly
status Perseroan sebagai perusahaan terbuka. listed company.
Pada tahun 2025, ANJ memasuki fase baru dalam In 2025, ANJ entered a new phase in its business journey
perjalanan usahanya seiring dengan proses akuisisi oleh following the acquisition process by First Resources Limited.
First Resources Limited. Dalam rangka penyesuaian strategi As part of its business strategy adjustment and efforts to
bisnis dan peningkatan fokus operasional, Perseroan juga strengthen operational focus, the Company discontinued
melakukan penghentian kegiatan operasional beberapa several non-core business lines as at 31 December 2025,
lini usaha non-inti per 31 Desember 2025, yakni bisnis namely the edamame and sago businesses operated by PT
edamame dan sagu atau PT Austindo Nusantara Jaya Boga Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB), PT ANJ Agri Papua
(ANJB), PT ANJ Agri Papua (ANJAP), dan PT Gading Mas (ANJAP), and PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT).
Indonesia Teguh (GMIT).
Minyak Kelapa Sawit Palm Oil
Minyak kelapa sawit merupakan kegiatan usaha utama ANJ Palm oil represents ANJ’s core business activity, covering
yang mencakup penanaman dan pemanenan Tandan Buah the cultivation and harvesting of Fresh Fruit Bunches (FFB),
Segar (TBS), pengolahan TBS menjadi minyak sawit mentah, processing of FFB into Crude Palm Oil, palm kernel, and
inti sawit, serta minyak inti sawit, hingga pemasaran produk palm kernel oil, as well as the marketing of these products.
yang dihasilkan. ANJ mengelola sejumlah perkebunan ANJ manages several producing oil palm plantations across
kelapa sawit di berbagai wilayah di Indonesia, yaitu: various regions in Indonesia, namely:
• Perkebunan Sumatera Utara I – Berlokasi di Binanga, • North Sumatra I Plantation – Located in Binanga, North
Sumatera Utara dengan luas sekitar 9.988 hektare, Sumatra, covering approximately 9,988 hectares,
dioperasikan oleh PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA). operated by PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA).
• Perkebunan Sumatera Utara II – Berlokasi di Padang • North Sumatra II Plantation – Located in Padang
Sidempuan, Sumatera Utara dengan luas sekitar 9.412 Sidempuan, North Sumatra, covering approximately
hektare, dioperasikan oleh PT Austindo Nusantara Jaya 9,412 hectares, operated by PT Austindo Nusantara
Agri Siais (ANJAS). Jaya Agri Siais (ANJAS).
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
• Perkebunan Pulau Belitung – Berlokasi di Pulau Belitung, • Belitung Island Plantation – Located on Belitung Island,
Kepulauan Bangka Belitung dengan luas sekitar 17.360 Bangka Belitung Islands, covering approximately 17,360
hektare, dioperasikan oleh PT Sahabat Mewah dan hectares, operated by PT Sahabat Mewah dan Makmur
Makmur (SMM). (SMM).
• Perkebunan Kalimantan Barat – Berlokasi di Ketapang, • West Kalimantan Plantation – Located in Ketapang, West
Kalimantan Barat dengan luas sekitar 13.880 hektare, Kalimantan, covering approximately 13,880 hectares,
dioperasikan oleh PT Kayung Agro Lestari (KALE). operated by PT Kayung Agro Lestari (KALE).
• Cadangan Lahan Sumatera Selatan – Berlokasi di Empat • South Sumatra Landbank – Located in Empat Lawang,
Lawang, Sumatera Selatan dengan luas sekitar 12.800 South Sumatra, covering approximately 12,800 hectares,
hektare, dioperasikan oleh PT Galempa Sejahtera operated by PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) and
Bersama (GSB) dan mulai dikembangkan sejak tahun under development since 2013.
2013.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, ANJ berkomitmen In carrying out its operations, ANJ remains committed to
menerapkan praktik perkebunan berkelanjutan. Perseroan implementing sustainable plantation practices. The Company
merupakan anggota Roundtable on Sustainable Palm is a member of the Roundtable on Sustainable Palm Oil
Oil (RSPO) dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), (RSPO) and Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)., and
serta memastikan bahwa seluruh perkebunan yang telah ensures that all producing plantations have obtained both
berproduksi telah memperoleh sertifikasi RSPO dan ISPO. RSPO and ISPO certifications.
Area Tertanam
Planted Area Area Menghasilkan
40.136 Ha Production Area
33.288 Ha
2025
2025 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 40
Profil Perusahaan 03 00 Company Profile Energi Terbarukan Renewable Energy ANJ juga mengembangkan inisiatif energi terbarukan melalui ANJ also develops renewable energy initiatives through its anak perusahaan PT Austindo Nusantara Energi (AANE) yang subsidiary, PT Austindo Aufwind New Energy (AANE), which memperoleh izin sebagai pembangkit listrik independen obtained a license as an Independent Power Producer (IPP) (Independent Power Producer/IPP) pada tahun 2013 dan in 2013 and began commercial operations in early 2014. mulai beroperasi secara komersial pada awal tahun 2014. AANE operates a 1.8 MW biogas power plant at the Belitung AANE mengoperasikan pembangkit listrik tenaga biogas plantation, utilizing methane gas from Palm Oil Mill Effluent berkapasitas 1,8 MW di perkebunan Pulau Belitung dengan (POME) as the energy source. memanfaatkan gas metana dari limbah pengolahan minyak kelapa sawit sebagai sumber energi. 38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Sagu
Sago
ANJ menjalankan usaha pemanenan dan pengolahan ANJ conducts sago harvesting and processing activities in
sagu di Sorong Selatan, Papua Barat Daya melalui anak South Sorong, Southwest Papua through its subsidiary, PT
perusahaan PT ANJ Agri Papua (ANJAP) yang mengelola ANJ Agri Papua (ANJAP), which manages a concession area
area konsesi sekitar 40.000 hektare. Kegiatan ini mencakup of approximately 40,000 hectares. This business includes
pemanenan sagu dari hutan sagu alam serta pengolahan harvesting sago from natural sago forests and processing
batang sagu menjadi tepung sagu kering untuk kebutuhan sago trunks into dry sago flour for the food industry. As part
industri pangan. Sebagai bagian dari evaluasi strategi bisnis of a strategic business review and operational performance
dan kinerja operasional, Perseroan menghentikan kegiatan evaluation, the Company discontinued ANJAP’s operations
operasional ANJAP pada 31 Desember 2025. on 31 December 2025.
Sayuran
Vegetables
ANJ mengembangkan usaha budidaya sayuran melalui anak ANJ develops vegetable cultivation through its subsidiary,
perusahaan PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) yang PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT), located in
berlokasi di Jember, Jawa Timur. Kegiatan ini mencakup Jember, East Java. This business covers the cultivation
budidaya berbagai komoditas hortikultura, seperti edamame, of various horticultural commodities, including edamame,
okra, dan kacang buncis, yang dipasarkan untuk pasar okra, and green beans, marketed for both domestic and
domestik maupun ekspor. Sebagai bagian dari evaluasi strategi export markets. As part of a strategic business review
bisnis dan kinerja operasional, Perseroan menghentikan and operational performance evaluation, the Company
kegiatan operasional GMIT pada 31 Desember 2025. discontinued GMIT’s operations on 31 December 2025.
2025 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
[OJK 2.A.]
1993 2003 2005
ANJ pertama kali didirikan. ANJ mengakuisisi SMM. ANJ mengakuisisi KALE.
ANJ was first established. ANJ acquired SMM. ANJ acquired KALE.
2000 2004
• PT Austindo Agro Nusantara dan PT Austindo ANJ mengakuisisi ANJAS
Nusantara Resources bergabung dengan Perseroan. (sebelumnya PT Ondop
PT Austindo Agro Nusantara and Perkasa Makmur).
PT Austindo Nusantara Resources merged with the ANJ acquired ANJAS (formerly
Company. PT Ondop Perkasa Makmur).
• ANJ mengakuisisi ANJA (sebelumnya PT Eka
Pendawa Sakti) melalui Verdaine Investments Ltd.,
yang bertindak sebagai manajer/operator.
ANJ acquired ANJA (formerly PT Eka Pendawa
Sakti) through Verdaine Investments Ltd., acting as
manager/operator.
2025
ANJ menjual 11,88% sahamnya di MLII pada April 2025
ANJ divested 11.88% of its shares in MLII in April 2025.
First Resources Limited mengakuisisi 91,17% saham ANJ pada Mei 2025
First Resources Limited acquired 91.17% of ANJ’s shares in May 2025. 2022
ANJ menjual 68% sahamnya di PPM pada Oktober 2025 ANJ menjual 5% sahamnya
ANJ divested 68% of its shares in PPM in October 2025. di PT Agro Muko.
ANJ menjual 66% sahamnya di PMP pada Oktober 2025 ANJ sold 5% of its shares
in PT Agro Muko.
ANJ divested 66% of its shares in PMP in October 2025.
FRL merampungkan MTO pada Oktober 2026 sehingga saham FRL
setelah MTO menjadi 95,92% di ANJ pada Oktober 2025
FRL completed the Mandatory Tender Offer (MTO) in October 2025,
increasing its ownership in ANJ to 95.92%.
ANJ menyelenggarakan RUPSLB untuk mengubah domisili dan alamat
kantor pada November 2025
ANJ held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) to
change its domicile and office address in November 2025.
ANJ menghentikan kegiatan operasional 3 entitas anak perusahaan
yaitu ANJB, ANJAP dan GMIT pada Desember 2025 sebagai bagian dari
evaluasi kinerja operasional dan keuangan
ANJ discontinued the operations of three subsidiaries, ANJB, ANJAP,
and GMIT in December 2025 as part of an evaluation of operational and
financial performance.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
2012
ANJ mendivestasikan kepemilikannya
di sektor layanan kesehatan dan jasa
keuangan untuk berkonsentrasi di
bidang agribisnis, produksi pangan dan
energi terbarukan, serta mengakuisisi
2006 GSB. 2014
ANJ menjadi pemilik ANJ divested its interests in healthcare ANJ mengakuisisi
penuh atas ANJA. and financial services to focus on PT Pusaka Agro Makmur.
ANJ became the agribusiness, food production, and ANJ acquired PT Pusaka
sole owner of ANJA. renewable energy, and acquired GSB. Agro Makmur.
2010 2013
ANJAP memperoleh Izin Usaha • ANJ mengakuisisi PPM dan PMP.
Pemanfaatan Hasil Hutan Bukan ANJ acquired PPM and PMP.
Kayu (IUPHHBK) atas lahan seluas
• ANJ pertama kali mencatatkan
40.000 hektare di Papua Barat Daya
sahamnya di Bursa Efek
untuk perkebunan sagu.
Indonesia (BEI).
ANJAP obtained a Non-Timber
ANJ listed its shares on the
Forest Product Utilization License
Indonesia Stock Exchange (IDX).
(IUPHHBK) for 40,000 hectares
in Southwest Papua for sago • AANE mulai mengoperasikan
plantations. pembangkit listrik tenaga biogas
secara komersial.
AANE began commercial
operation of the biogas
power plant.
2020
Pabrik minyak kelapa sawit dan 2016
pabrik penghancur inti sawit Pabrik minyak kelapa sawit
PMP di Papua Barat Daya mulai KALE di Kalimantan Barat
beroperasi. mulai beroperasi.
PMP’s palm oil mill and kernel KALE’s palm oil mill
crushing plant in Southwest in West Kalimantan
Papua commenced operations. commenced operations.
2021 2018 2015
• PMP dan PPM memperoleh sertifikasi GMIT memulai pembangunan • PT Pusaka Agro Makmur
RSPO dan ISPO. fasilitas pembekuan. bergabung dengan Perseroan.
PMP and PPM obtained RSPO and GMIT began construction of a PT Pusaka Agro Makmur merged
ISPO certification. freezing facility. with the Company.
• KALE meningkatkan kapasitas pabrik • ANJAP menyelesaikan
dari 45 mt per jam menjadi 90 mt pembangunan pabrik
per jam. pengolahan tepung sagu di
KALE increased the mill capacity Papua Barat Daya.
from 45 tons per hour to 90 tons ANJAP completed construction
per hour. of the sago flour processing plant
• GMIT mulai mengekspor in Southwest Papua.
edamame beku.
GMIT began exporting
frozen edamame.
2025 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUE
Visi | Vision
Menjadi perusahaan agribisnis yang berfokus pada kelapa sawit dan terkenal karena keunggulannya
To be leading palm-focused agribusiness known for its excellence
Terus meningkatkan nilai Menjadi perusahaan pilihan karyawan
pemegang saham melalui yang memiliki tim berkinerja tinggi
pertumbuhan dan profitabilitas untuk menunjang keunggulan bisnis
To continuously enhance To be an employer of choice with
shareholder value through growth a high performance team geared
and profitability towards business excellence
01
02
04 Misi | Mission
03
Menjadi perusahaan yang Menjadi produsen yang
bertanggung jawab terhadap efisien dengan tingkat produktivitas
lingkungan dan sosial tertinggi dan biaya produksi terendah
To be an environmentally and To be an efficient producer with the
socially responsible corporate highest levels of productivity and
citizen lowest cost of production
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Budaya Perusahaan | Corporate Culture
01 02
LOYALITAS | LOYALTY
Kami berkomitmen untuk INTEGRITAS | INTEGRITY
mengembangkan bisnis kami dan Kami berpedoman pada tata kelola
memenuhi kewajiban kepada para perusahaan yang kuat dan etika
pemangku kepentingan, termasuk bisnis yang baik untuk membangun
karyawan, mitra bisnis, pelanggan, fondasi kepercayaan, keandalan, dan
dan pemegang saham kejujuran
We are committed to growing our We are guided by strong corporate
business and fulfilling our obligations governance and good business ethics
to our stakeholders including our to build a foundation of trust, reliability
employees, business partners, and honesty
customers and shareholders
05
KEPEDULIAN | CARE
Kami selalu menghargai hubungan
03
yang terjalin dan membangun KETEKUNAN | DILIGENCE
kemitraan jangka panjang dengan Kami fokus untuk memberikan
karyawan, pelanggan, pemasok, dan hasil yang terbaik dan demi
komunitas di wilayah operasional tercapainya tujuan, dengan tetap
kami mempertahankan standar yang
tinggi di seluruh wilayah operasional
We value relationships and we seek
kami
to establish long-term partnership with
our people, customers, suppliers and We are focused on delivering
the communities we are operate in results and achieving our goals
04 while maintaining high standards
throughout our operations
PANTANG MENYERAH | PERSISTENCE
Kami memiliki sikap pantang menyerah dalam
menghadapi segala tantangan dan menerapkan
praktik-praktik terbaik dalam menjalankan
kegiatan operasional kami
We have a can-do attitude in facing challenges
and we seek to achieve industry best practices
in our operations
2025 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perseroan bergerak di bidang: According to the Articles of Association, the Company
operates in the following areas:
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
a. Perdagangan besar buah yang mengandung a. Wholesale trade of oil-bearing fruits;
minyak;
b. Perdagangan besar hasil pertanian dan hewan hidup b. Wholesale trade of other agricultural products and live
lainnya; animals;
c. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau c. Wholesale trade on a fee or contract basis;
kontrak;
d. Perkebunan buah kelapa sawit; d. Oil palm plantation;
e. Industri minyak mentah kelapa sawit; e. Crude Palm Oil processing industry;
f. Industri minyak mentah inti kelapa sawit; f. Crude Palm Kernel Oil processing industry;
g. Industri pemurnian minyak mentah kelapa sawit dan g. Refining industry of Crude Palm Oil and Crude Palm
minyak mentah inti kelapa sawit. Kernel Oil.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya. Other Management Consultancy Activities.
Anggaran Dasar: Articles of Association:
Perubahan terakhir Anggaran Dasar ANJ dilakukan pada The most recent amendment to ANJ's Articles of Association
tahun 2025 melalui Akta No. 38 tanggal 6 November 2025 was made in 2025 through Deed No. 38 dated 6 November
yang dibuat oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. 2025, drawn up by Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Barat, terkait perubahan dan pernyataan Notary in West Jakarta, concerning the amendment and
kembali Anggaran Dasar ANJ, serta perubahan alamat kantor restatement of ANJ's Articles of Association, as well as the
pusat ANJ. Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan change of ANJ's head office address. Throughout 2025,
semua kegiatan usahanya berdasarkan Anggaran Dasar the Company has conducted all of its business activities
khususnya Pasal 3. in accordance with the Articles of Association, particularly
Article 3.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
2025 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
ANJ memiliki wilayah operasional di Sumatera Utara,
Bangka Belitung, Sumatera Selatan, dan Kalimantan Barat.
ANJ operates in North Sumatra, Bangka Belitung, South
Sumatra, and West Kalimantan.
PT Kayung Agro
Lestari (KALE)
(Ketapang,
Kalimantan Barat)
PT Austindo Nusantara
Jaya Agri Siais (ANJAS)
(Padang Sidempuan,
Sumatera Utara)
PONTIANAK
Regional Office
NORTH
SUMATRA
WEST KALIMAN TAN
PT Austindo Nusantara
???(ANJA)
Jaya Agri
(Binanga, Sumatera Utara)
BANGKA
BELITUNG
PEKANBARU
Regional Office
JAKARTA
Corporate Office
PT Sahabat Mewah dan
Makmur (SMM)
PT Austindo Aufwind
New Energy (AANE)
(Belitung,
Bangka Belitung)
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
2025 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANISATIONAL STRUCTURE
Direktur Utama
President Director
Suhendro
Audit Internal Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Finance Director and Corporate Secretary
Arief Kurniadi Hilman Lukito
Operasional I
Operation I
Triyono Widodo
Keuangan
Finance
Liane Tjuatja Dinata
Operasional II
Operation II
Lion Sanjaya
Akuntansi
Accounting
Jojor Simatupang
Agronomi
Agronomy
Komunikasi Perusahaan
Reynold Pardede
Corporate Communication
Indah Permata Soegyarto
Keberlanjutan
Sustainability
Bambang Dwi Laksono
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur HR dan Legal
HR and Legal Director Komite Audit
Audit Committee
Isen Henry Tjong
Kompensasi dan Tunjangan
Compensation and Benefits
Darisiska Julikristi
Pembelajaran dan Pengembangan
Learning & Development
Galuh Chinranaya
Legal
Legal
Annisa Noviana
2025 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI
ORGANIZATIONAL MEMBERSHIP
Nama Asosiasi Skala Peran ANJ Keterangan
No
Name of the Association Level Role of ANJ Description
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota -
National Member
2. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) Nasional Anggota Kantor Pusat dan Kantor Cabang
National Member Sumatera Utara dan Bangka Belitung
Head Office and Branch Offices in
North Sumatra and Bangka Belitung
3. Asosiasi Perkebunan Besar Swasta (APBS), Belitung Regional Anggota -
Member
4. Masyarakat Sagu Indonesia (MASSI) Nasional Anggota -
National Member
5. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota -
National Member
6. Indonesian Grower Caucus Nasional Anggota -
National Member
5. Forum Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (FOKSBI) Nasional Anggota -
National Member
8. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) Global Anggota -
Member
9. UN Global Compact Global Signatory -
Tier
PERUBAHAN ORGANISASI YANG
BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT ORGANISATIONAL CHANGES
Pada tahun 2025, ANJ mengalami perubahan organisasi In 2025, ANJ underwent significant organizational changes
yang signifikan seiring dengan selesainya proses akuisisi following the completion of its acquisition by First Resources
Perseroan oleh First Resources Limited sebagai pemegang Limited, which became the controlling shareholder with
saham pengendali dengan kepemilikan sebesar 91,17% a 91.17% ownership stake. In line with this ownership
saham. Menindaklanjuti perubahan kepemilikan tersebut, change, the Company convened an Extraordinary General
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (EGMS) that approved, among
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang antara lain menyetujui other matters, changes to the composition of the Board of
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta Commissioners and the Board of Directors, the conversion
perubahan status Perseroan menjadi Penanaman Modal of the Company into a Foreign Investment Company (PMA),
Asing (PMA) serta melepas anak usaha di Papua Barat, and the divestment of subsidiaries in West Papua, also
juga menghentikan kegiatan operasional bisnis sagu dan discontinued operational activities of the sago and edamame
edamame. businesses.
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2 tanggal Based on Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
7 Mei 2025, yang dibuat dihadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., 2 dated 7 May 2025, executed before Gatot Widodo, S.E.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Pusat, komposisi Dewan Komisaris S.H., M.Kn., Notary in Central Jakarta, the composition of the
dan Direksi Perseroan berubah menjadi sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
was changed as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Harianto Tanamoeljono | Komisaris Utama Harianto Tanamoeljono | President Commissioner
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. | Komisaris Independen Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. | Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Suhendro | Direktur Utama Suhendro | President Director
Isen Henry Tjong | Direktur Isen Henry Tjong | Director
Hilman Lukito | Direktur Hilman Lukito | Director
2025 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
SUHENDRO
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, 42 tahun I Indonesian Citizen, 42 years old
Bapak Suhendro menjabat sebagai Mr Suhendro has served as President Director of the
Direktur Utama Perseroan berdasarkan Company based on Deed No. 2 dated 7 May 2025, with a
Akta No. 2 tanggal 7 Mei 2025, dengan term of office until 7 May 2030. He obtained a bachelor’s
masa jabatan hingga 7 Mei 2030. degree in computer science in 2004 and a master’s degree
Beliau telah meraih gelar Sarjana Komputer (2004) dan in management in 2006, both from Bina Nusantara University.
Magister Manajemen (2006) dari Universitas Bina Nusantara.
Beliau mengawali karier di bidang teknologi informasi He began his professional career in the field of information
sebagai programmer dan database analyst di ADR technology as a Programmer and Database Analyst at ADR
Group of Companies (2004–2006). Sejak 2011, Group of Companies from 2004 to 2006. Since 2011, he has
beliau bergabung dengan First Resources Group dan been with First Resources Group, where he has held several
menduduki sejumlah posisi, termasuk sebagai Komisaris positions, including serving as Commissioner in various
di berbagai entitas dalam First Resources Group. entities within the First Resources Group.
Hingga tanggal pelaporan, beliau tidak memiliki hubungan As at the reporting date, he has no affiliation relationships
afiliasi dan kepemilikan saham di Perseroan. with, and holds no shares in the Company.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
ISEN HENRY TJONG
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 51 tahun I Indonesian Citizen, 51 years old
Bapak Isen Henry Tjong menjabat Mr Isen Henry Tjong has served as Director of the Company
sebagai Direktur Perseroan based on Deed No. 2 dated 7 May 2025, with a term of
berdasarkan Akta No. 2 tanggal office until 7 May 2030. He obtained a bachelor’s degree
7 Mei 2025, dengan masa jabatan in civil engineering from Technische Universitaet Berlin in
hingga 7 Mei 2030. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik 1998. He began his professional career as a Project Manager
Sipil dari Technische Universitaet Berlin (1998). Karier at PT Beton Teknik from 1999 to 2004. Since 2015, he has
profesionalnya dimulai sebagai Project Manager di PT Beton been with First Resources Group, where he serves as VP
Teknik (1999–2004). Sejak 2015, beliau bergabung dengan Human Resources.
First Resources Group sebagai VP Human Resources.
Hingga tanggal pelaporan, beliau tidak memiliki hubungan As at the reporting date, he has no affiliation relationships
afiliasi dan kepemilikan saham di Perseroan. Beliau memiliki with, and holds no shares in the Company. He concurrently
rangkap jabatan pada beberapa entitas anak Perseroan, holds positions in several subsidiaries of the Company,
yaitu sebagai Komisaris Utama di AANE, ANJA, GSB, SMM, including as President Commissioner of AANE, ANJA, GSB,
dan ANJAS, Direktur Utama di GMIT, ANJB, ANJAP, dan LSP, SMM, and ANJAS, President Director of GMIT, ANJB, ANJAP,
Direktur di ANJT, Komisaris di KALE, serta sebagai salah and LSP, Director of ANJT, Commissioner of KALE, as well
satu pengurus di First Resources Group. as serving as one of the management members within First
Resources Group.
HILMAN LUKITO
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 58 tahun I Indonesian Citizen, 58 years old
Bapak Hilman Lukito menjabat Mr Hilman Lukito has served as Director of the Company
sebagai Direktur Perseroan based on Deed No. 2 dated 7 May 2025, with a term of
berdasarkan Akta No. 2 tanggal office until 7 May 2030. He obtained a bachelor’s degree
7 Mei 2025, dengan masa jabatan in economics from Trisakti University in 1991 and later
hingga 7 Mei 2030. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi continued his studies at the Graduate School of Management
dari Universitas Trisakti (1991) dan melanjutkan pendidikan PPM in 1994.
di Graduate School of Management PPM (1994).
Beliau memiliki pengalaman luas di bidang keuangan, He has extensive experience in the field of finance, having
antara lain di PT Kalbe Farma Tbk (1994–1997), PT Bintang previously held positions at PT Kalbe Farma Tbk from 1994
Toedjoe (1997–2004), dan PT Sinar Mas Agro Resources and to 1997, PT Bintang Toedjoe from 1997 to 2004, and PT Sinar
Technology Tbk (2004–2016) dengan posisi terakhir sebagai Mas Agro Resources and Technology Tbk from 2004 to
Chief Financial Officer. Sejak 2016, beliau bergabung di First 2016, where he last served as Chief Financial Officer. Since
Resources Group hingga kini. 2016, he has been with First Resources Group.
Hingga tanggal pelaporan, beliau tidak memiliki hubungan As at the reporting date, he has no affiliation relationships
afiliasi dan kepemilikan saham di Perseroan. Beliau memiliki with, and holds no shares in the Company. He concurrently
rangkap jabatan pada beberapa entitas anak Perseroan, holds positions in several subsidiaries of the Company,
yaitu sebagai Komisaris Utama di GMIT, Komisaris di ANJB, including as President Commissioner of GMIT, Commissioner
ANJAP, dan LSP, serta sebagai Direktur di ANJT, AANE, of ANJB, ANJAP, and LSP, as well as Director of ANJT, AANE,
ANJA, GSB, SMM, ANJAS, dan KALE. ANJA, GSB, SMM, ANJAS, and KALE.
2025 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
HARIANTO TANAMOELJONO
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 55 tahun I Indonesian Citizen, 55 years old
Bapak Harianto Tanamoeljono Mr Harianto Tanamoeljono has served as President
menjabat sebagai Komisaris Utama Commissioner of the Company based on Deed No. 2 dated
Perseroan berdasarkan Akta No. 2 7 May 2025, with a term of office until 7 May 2030. He
tanggal 7 Mei 2025, dengan masa obtained a bachelor’s degree in economics from Atma Jaya
jabatan hingga 7 Mei 2030. Beliau meraih gelar Sarjana University Yogyakarta in 1994. He began his professional
Ekonomi dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta (1994). career as Assistant Supervisor Auditor from 1994 to 1996,
Karier beliau dimulai sebagai Assistant Supervisor Auditor and has been with First Resources Group since 1996. During
(1994–1996), dan bergabung dengan First Resources Group his tenure with the Group, he has held several key positions,
sejak 1996 hingga kini. Antara lain sebagai Management including Management Accounting Manager (1996–2001),
Accounting Manager (1996–2001), Accounting & Tax Accounting & Tax Director (2001–2010), Deputy Managing
Director (2001–2010), Deputy Managing Director (2010– Director (2010–2011), and Managing Director – Riau Region
2011), serta Managing Director Regional Riau (2011–2023). (2011–2023).
Hingga tanggal pelaporan, beliau tidak merangkap jabatan As at the reporting date, he does not hold concurrent
dan tidak memiliki hubungan afiliasi dan kepemilikan saham positions and has no affiliation relationships with, and holds
di Perseroan. no shares in the Company.
Dr. SOFYAN A. DJALIL, S.H., M.A.
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 74 tahun I Indonesian Citizen, 74 years old
Bapak Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. has served as Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen Commissioner of the Company based on Deed No. 2 dated 7
Perseroan berdasarkan Akta No. 2 May 2025, with a term of office until 7 May 2030. He obtained
tanggal 7 Mei 2025, dengan masa a bachelor’s degree in law from University of Indonesia in
jabatan hingga 7 Mei 2030. Beliau meraih gelar Sarjana Hukum 1984 and a Ph.D. in Law and Capital Market Policy from The
dari Universitas Indonesia (1984) dan Ph.D. di bidang Hukum Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts University, United
dan Kebijakan Pasar Modal dari Fletcher School of Law and States, in 1993.
Diplomacy, Tufts University, AS (1993).
Beliau memiliki pengalaman luas di pemerintahan nasional, He has extensive experience in national government, having
antara lain sebagai Menteri Komunikasi dan Informatika (2004– served as Minister of Communication and Information Technology
2007), Menteri BUMN (2007–2009), Menteri Koordinator Bidang (2004–2007), Minister of State-Owned Enterprises (2007–2009),
Perekonomian (2014–2015), Menteri PPN/Kepala Bappenas Coordinating Minister for Economic Affairs (2014–2015), Minister
(2015–2016), dan Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala BPN of National Development Planning/Head of Bappenas (2015–
(2016–2022). 2016), and Minister of Agrarian Affairs and Spatial Planning/Head
of the National Land Agency (2016–2022).
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Indika He currently also serves as President Commissioner of PT Indika
Nature dan PT Intiland Development Tbk (2025–sekarang). Nature and PT Intiland Development Tbk (2025–present). As
Hingga tanggal pelaporan, beliau tidak memiliki hubungan at the reporting date, he has no affiliation relationships with,
afiliasi dan kepemilikan saham di Perseroan. and holds no shares in the Company.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Komposisi Pemegang Saham per 1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025
Shareholder Composition as of 1 January 2025, and 31 December 2025
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
No
Shareholders Per 1 Januari 2025 Per 31 Mei 2025 Per 31 Desember 2025
Per 1 January 2025 As of 31 May 2025 Per 31 December 2025
1 PT Austindo Kencana Jaya 1.370.050.012 40,85% - - - -
2 PT Memimpin Dengan
1.370.050.012 40,85% - - - -
Nurani
3 George Santosa Tahija 158.988.351 4,74% - - - -
4 Sjakon George Tahija 158.891.813 4,74% - - - -
5 Yayasan Tahija 1.500 0,00% - - - -
6 First Resources Limited - - 3.057.981.688 91,17% 3.217.218.477 95,92%
7 Masyarakat
296.193.312 8,83% 296.193.312 8,83% 136.956.523 4,08%
Public
Total 3.354.175.000 100% 3.354.175.000 100% 3.354.175.000 100%
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Major and Controlling Shareholders
Pemilik manfaat 1)
Beneficial owner
Eight Capital Master Trust 2)
(Discretionary Trust)
Trustee
Eight Capital Trustees
Pte. Ltd. 3) Pemegang saham lain
100% (masing-masing <5%)
Citibank Nominees HSBC (Singapore) Raffles Nominees DB Nominees Other shareholders
Eight Capital Inc4) (Singapore) Pte Ltd (each holding <5%)
Singapore Pte Ltd Nominees Pte Ltd (Pte) Ltd
50,81% 112,61% 9,99% 9,56% 5,85% 9,62%
First Resources Ltd
95,92%
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Keterangan | Explanation
Kepemilikan atas manfaat | Beneficial ownership
Kepemilikan atas saham | Share ownership
Catatan | Note:
1. Perseroan dimiliki sebesar 95,92% oleh First Resources Limited (FRL).
The Company is 95.92% owned by First Resources Limited (FRL).
2. Eight Capital Trustees Pte. Ltd. (ECTPL) memiliki seluruh modal saham Eight Capital Inc. (Eight Capital) dalam kapasitasnya sebagai trustee dari Eight
Capital Master Trust (Trust), yang merupakan suatu discretionary family trust yang tidak menetapkan pembagian manfaat tetap kepada penerima manfaat
tertentu, dan tunduk pada ketentuan-ketentuan yang berlaku dalam Trust tersebut.
Eight Capital Trustees Pte. Ltd. (ECTPL) holds the entire share capital of Eight Capital Inc. (Eight Capital) as trustee of the Eight Capital Master Trust (the
Trust), which is a discretionary family trust that does not determine fixed benefit distributions to any specific beneficiary, and subject to the terms of the
Trust.
3. Penerima manfaat (beneficiaries) dari Trust tersebut adalah Wirastuty Fangiono, Wirasneny Fangiono, Myra Ting An, Ciliandra Fangiono, Fang Zhixiang,
Ciliandrew Fangiono, beserta anak-anak dan keturunan mereka. Proporsi kepentingan manfaat (beneficial interest) masing-masing penerima manfaat
tidak dapat ditentukan.
The beneficiaries of the Trust are Wirastuty Fangiono, Wirasneny Fangiono, Myra Ting An, Ciliandra Fangiono, Fang Zhixiang, Ciliandrew Fangiono, and
their respective children and remoter issue (descendants). The proportionate beneficial interest of each beneficiary cannot be determined.
2025 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
Kepemilikan Saham Langsung dan
Tidak Langsung oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Direct and Indirect Shareholdings by the Board of Directors
and the Board of Commissioners
Pada periode 30 April 2025, tercatat adanya anggota Direksi As of 30 April 2025, members of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan, Board of Commissioners who held shares in the Company
antara lain: included the following:
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
No
Name Position Number of Shares Percentage
1 George Santosa Tahija Komisaris 158.988.351 4,74%
Commissioner
2 Sjakon George Tahija Komisaris 158.893.313 4,74%
Commissioner
3 Istini Tatiek Siddharta Komisaris 3.620.000 0,11%
Commissioner
4 Lucas Kurniawan Direktur Utama 3.020.000 0,09%
President Director
5 Geetha Govindan Kunnath Gopalakrishnan Wakil Direktur Utama 3.120.000 0,09%
Vice President Director
6 Naga Waskita Direktur 3.019.563 0,09%
Director
7 Aloysius D’Cruz Direktur 1.600.000 0,05%
Director
8 Nopri Pitoy Direktur 1.150.000 0,03%
Director
9 Mohammad Fitriyansyah Direktur 1.200.000 0,04%
Director
Total 334.611.227 9,98%
Namun setelah proses akuisisi, pada periode 31 Mei 2025 However, following the acquisition process, during the
hingga 31 Desember 2025, tidak tercatat adanya anggota period from 31 May 2025 to 31 December 2025, none of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang secara the members of the Company’s Board of Directors and Board
langsung maupun tidak langsung memiliki saham Perseroan of Commissioners were recorded as directly or indirectly
melalui perusahaan lain. holding shares in the Company through other entities.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Major Shareholders and/or Controlling Parties
Per 31 Desember 2025, pemegang saham utama sekaligus As of 31 December 2025, the Company’s major and
pengendali Perseroan adalah First Resources Limited, yang controlling shareholder is First Resources Limited, which
memiliki 3.217.218.447 saham atau setara dengan 95,92% dari holds 3,217,218,447 shares, representing 95.92% of
seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan. the Company’s total issued and fully paid-up capital.
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
(Data per 31 Desember 2025 | Data as of 31 December 2025)
ANJT
99,993% 78,00% 99,999% 99,22% 80,00%
1 ANJA 6 ANJAP 8 ANJB 9 AANE 10 GMIT
51,00%
99,98% 95,68%
2 ANJAS 5 GSB 7 LSP
99,96% 99,95%
3 SMM 4 KALE Catatan | Note:
1. ANJ memiliki 99,993% dan ANJB memiliki 0,007%.
ANJ holds 99.993% and ANJB holds 0.007%.
2. ANJA memiliki 99,98% dan SMM memiliki 0,02%.
• PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (“ANJ”) ANJA holds 99.98% and SMM holds 0.02%.
• PT Austindo Nusantara Jaya Agri (“ANJA”) 3. ANJA memiliki 99,96% dan ANJ memiliki 0,04%.
ANJA holds 99.96% and ANJ holds 0.04%.
• PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (“ANJAS”)
4. ANJA memiliki 99,95% dan SMM memiliki 0,05%.
• PT Kayung Agro Lestari (“KALE”)
ANJA holds 99.95% and SMM holds 0.05%.
• PT Galempa Sejahtera Bersama (“GSB”)
5. ANJA memiliki 95,68% dan ANJ memiliki 4,32%.
• PT ANJ Agri Papua (“ANJAP”) ANJA holds 95.68% and ANJ holds 4.32%.
• PT Lestari Sagu Papua (“LSP”) 6. ANJ memiliki 78,00% dan SMM memiliki 22,00%.
• PT Austindo Aufwind New Energy (“AANE”) ANJ holds 78.00% and SMM holds 22.00%.
• PT Gading Mas Indonesia Teguh (“GMIT”) 7. ANJAP memiliki 51,00%, SPC memiliki 40,00% dan
• PT Austindo Nusantara Jaya Boga (“ANJB”) GAH memiliki 9%.
ANJAP holds 51.00%, SPC holds 40.00%, and
• SP Chemicals Pte, Ltd. (“SPC”)
GAH holds 9%.
• Grand Asia Holding Pte, Ltd. (“GAH”)
8. ANJ memiliki 99,999% dan CLP memiliki 0,001%.
• PT Ciliandra Perkasa (“CLP”) ANJ holds 99.999% and CLP holds 0.001%.
• AJI HK Limited (“AJI”) 9. ANJ memiliki 99,22% dan ASG memiliki 0,78%.
• Aufwind Schmack Asia Holding GmbH (“ASG”) ANJ holds 99.22% and ASG holds 0.78%.
• PT Sahabat Mewah dan Makmur ("SMM") 10. ANJ memiliki 80,00% dan AJI memiliki 20%
ANJ holds 80.00% and AJI holds 20%.
2025 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
Daftar Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
per 31 Desember 2025
List of Subsidiaries and Affiliated Companies
as of 31 December 2025
Nama Kepemilikan Alamat Bidang Total Aset 2025 Status
Perusahaan Saham Address Usaha Total Assets 2025 Operasi
Company Share Line of Operational
Name Ownership Business Status
PT Austindo 99,99% APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Perkebunan USD 223.699.489 Beroperasi
Nusantara Jaya Siswondo Parman Kav. 28 Kelurahan Tanjung Kelapa Sawit sejak 1995
Agri (ANJA) Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Oil Palm In operation
Jakarta Barat, Jakarta, 11470 Plantation since 1995
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo
Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren
Subdistrict, Grogol Petamburan District, West
Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470,
Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Binanga, Sumatera Utara
PT Austindo 99,99% APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Perkebunan USD 45.228.806 Beroperasi
Nusantara Siswondo Parman Kav. 28 Kelurahan Tanjung Kelapa Sawit sejak 2009
Jaya Agri Siais Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Oil Palm In operation
(ANJAS) Jakarta Barat, Jakarta, 11470 Plantation since 2009
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo
Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren
Subdistrict, Grogol Petamburan District, West
Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470,
Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Padang Sidempuan, Sumatera Utara
PT Sahabat 99,99% Menara SMBC, Lantai 40, Jl. Dr Ide Anak Agung Perkebunan USD 90.649.970 Beroperasi
Mewah dan Gde Agung Kav. 5.5-5.6, Kelapa Sawit sejak 1994
Makmur (SMM) Jakarta, 12950 Oil Palm In operation
SMBC Tower, 40th Floor, Jl. Dr Ide Anak Agung Plantation since 1994
Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Jakarta 12950, Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Belitung, Bangka Belitung
PT Kayung 99,99% APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Perkebunan USD 90.807.142 Beroperasi
Agro Lestari Siswondo Parman Kav. 28 Kelurahan Tanjung Kelapa Sawit sejak 2014
(KALE) Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Oil Palm In operation
Jakarta Barat, Jakarta, 11470 Plantation since since
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo 2014
Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren
Subdistrict, Grogol Petamburan District, West
Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470,
Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Ketapang, Kalimantan Barat
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Nama Kepemilikan Alamat Bidang Total Aset 2025 Status
Perusahaan Saham Address Usaha Total Assets 2025 Operasi
Company Share Line of Operational
Name Ownership Business Status
PT Galempa 99,99% APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Perkebunan USD 4.121.457 Beroperasi
Sejahtera Siswondo Parman Kav. 28 Kelurahan Tanjung Kelapa Sawit sejak 2022
Bersama (GSB) Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Oil Palm In operation
Jakarta Barat, Jakarta, 11470 Plantation since 2022
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo
Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren
Subdistrict, Grogol Petamburan District, West
Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470,
Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Empat Lawang,
Sumatera Selatan
PT ANJ Agri 99,99% Menara SMBC, Lantai 40, Jl. Dr Ide Anak Agung Agribisnis USD 10.156.828 Beroperasi
Papua (ANJAP) Gde Agung Kav. 5.5-5.6, (Sagu) sejak 2017
Jakarta, 12950 Agribusiness In operation
SMBC Tower, 40th Floor, Jl. Dr Ide Anak Agung (Sago) since 2017
Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Jakarta 12950, Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Sorong Selatan,
Papua Barat Daya
PT Lestari Sagu 51,00% Menara SMBC, Lantai 40, Jl. Dr Ide Anak Agung Agribisnis USD 250.567 Tahap
Papua (LSP) Gde Agung Kav. 5.5-5.6, (Sagu) praoperasi
Jakarta, 12950 Agribusiness Preoperative
SMBC Tower, 40th Floor, Jl. Dr Ide Anak Agung (Sago) phase
Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Jakarta 12950, Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Sorong Selatan,
Papua Barat Daya
PT Austindo 99,22% Menara SMBC, Lantai 40, Jl. Dr Ide Anak Agung Energi USD 1.404.576 Beroperasi
Aufwind New Gde Agung Kav. 5.5-5.6, terbarukan sejak 2013
Energy (AANE) Jakarta, 12950 (Biogas) In operation
SMBC Tower, 40th Floor, Jl. Dr Ide Anak Agung Renewable since 2013
Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Jakarta 12950, Indonesia Energy
Lokasi usaha | Location: (Biogas)
Belitung, Bangka-Belitung
PT Gading 80,00% APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Agribisnis USD 8.454.693 Beroperasi
Mas Indonesia Siswondo Parman Kav. 28 Kelurahan Tanjung (Hortikultura) sejak 2000
Teguh (GMIT) Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Agribusiness In operation
Jakarta Barat, Jakarta, 11470 (Horticulture) since 2000
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo
Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren
Subdistrict, Grogol Petamburan District, West
Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470,
Indonesia
Lokasi usaha | Location:
Jember, Jawa Timur
PT Austindo 99,99% Menara SMBC, Lantai 40, Jl. Dr Ide Anak Agung Produk USD 34.453 Beroperasi
Nusantara Jaya Gde Agung Kav. 5.5-5.6, konsumen sejak 2014
Boga (ANJB) Jakarta, 12950 Consumer In operation
SMBC Tower, 40th Floor, Jl. Dr Ide Anak Agung Products since 2014
Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Jakarta 12950, Indonesia
2025 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perseroan resmi menjadi perusahaan publik pada tahun 2013 The Company officially became a publicly listed entity in
sebagai bagian dari rangkaian restrukturisasi perusahaan 2013 as part of a comprehensive corporate restructuring.
yang komprehensif. Melalui Penawaran Umum Perdana Through its Initial Public Offering (IPO), the Company offered
(Initial Public Offering/IPO), Perseroan menawarkan 10% 10% of its shares to the public to raise additional capital to
sahamnya kepada publik guna memperoleh tambahan modal support business expansion. Prior to the IPO, all shares were
untuk mendukung ekspansi usaha. Sebelum pelaksanaan wholly owned by the Tahija family, either directly or through
IPO, seluruh saham Perseroan dimiliki oleh keluarga Tahija, corporate entities. After receiving an effective statement
baik secara langsung maupun melalui entitas perusahaan. from the Financial Services Authority (OJK) on 1 May 2013,
Setelah memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas the Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 1 Mei 2013, Perseroan Exchange (IDX) on 8 May 2013 under the ticker symbol ANJT,
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada with 333,350,000 ordinary shares issued at a nominal value
8 Mei 2013 dengan kode saham ANJT, dengan melepas of IDR 100 per share and an offering price of IDR 1,200 per
sebanyak 333.350.000 saham biasa bernilai nominal Rp100 share.
per saham pada harga penawaran Rp1.200 per saham.
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of the Issuance of Other Securities
Hingga tahun 2025, Perseroan belum pernah menerbitkan As of 2025, the Company has not issued any bonds or
obligasi atau efek-efek lainnya. other securities.
Akses Informasi dan APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman
Data Perusahaan Kav. 28 Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol
Access to Company Petamburan, Jakarta Barat, Jakarta, 11470
Information and Data 28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo Parman Street
Kav. 28, South Tanjung Duren Subdistrict, Grogol Petamburan District,
West Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470, Indonesia
(62 21) 2929 8888 (62 21) 2929 8878
Hubungan Investor | Investor Relations:
corsec@anj-group.com
Corporate Communication:
corp.comms@first-resources.com
www.anj-group.com
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
NAME AND ADDRESS OF THE INSTITUTION AND/OR
CAPITAL MARKET SUPPORT PROFESSION
Auditor Eksternal
External Auditor
Kantor Akuntan Publik Jasa yang Diberikan
Purwanto Susanti Services Provided
dan Surja (EY) Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan termasuk ketepatan
Periode Penunjukan: kebijakan akuntansi yang digunakan dan kewajaran estimasi akuntansi dan
Appointment Period: pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen serta mengevaluasi
2025 penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
Tidak ada jasa lain yang disediakan kepada Perseroan selain jasa audit
laporan keuangan.
Auditing of the Company’s Consolidated Financial Statements, including
assessment of the appropriateness of accounting policies applied, fairness
Gedung Bursa Efek of accounting estimates, related disclosures made by management, and
evaluation of the presentation of the Consolidated Financial Statements.
Indonesia, Tower 2,
Lantai 7, Jl. Jend. Sudirman No other services were provided to the Company besides financial
Kav. 52-53, Jakarta 12190, statement audit services.
Indonesia
(62-21) 5289 5000 Biaya Audit 2025:
(62-21) 5289 4100 2025 Audit Fees
Rp2.290.000.000
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom Jasa yang Diberikan
Services Provided
Periode Penunjukan:
Appointment Period: Menyimpan dan menjaga daftar pemegang saham, menyusun daftar
2013-2025 pemegang saham untuk Rapat Umum Pemegang Saham serta membantu
pembayaran dividen dan saham bonus.
Maintaining and safeguarding the shareholders register, preparing the list
of shareholders for the General Meeting of Shareholders, and assisting
with dividend and bonus share distributions.
Jl. Hayam Wuruk No. 28,
Jakarta 10120, Indonesia Biaya 2025:
(62-21) 3508077 2025 Fees Rp40.000.000
2025 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Jumlah karyawan yang dikelola Perseroan per 31 Desember The Company employed 159 employees as at 31 December
2025 tercatat sebanyak 159 orang. Angka tersebut 2025. This figure represents Head Office employees
mencerminkan karyawan di kantor pusat setelah perubahan following changes in the Company's organisational structure
struktur dan ruang lingkup operasional Perseroan pasca- and operational scope after the acquisition. For comparative
akuisisi. Sebagai informasi, jumlah karyawan tahun 2024 dan purposes, the employee headcount in 2024 and 2023
2023 masing-masing mencakup 9.666 dan 9.943 karyawan, was 9,666 and 9,943, respectively, including employees of
termasuk karyawan pada unit usaha yang telah dihentikan business units that were subsequently discontinued and
dan dilepas. divested.
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition by Job Level
Tingkat Jabatan
Job Level
Total
Nama Perusahaan Non-Staff Staf Asisten Manajer Manajer Penasihat Keseluruhan
Company Name Non-Officer Officer Manajer Manager Senior Advisor Grand Total
Assistant Senior
Manager Manager
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 0 1 0 0 0 0 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 0 21 7 4 1 1 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 0 18 4 4 0 0 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 0 26 13 6 1 0 46
PT Kayung Agro Lestari 0 28 9 2 1 0 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 0 0 2 1 0 0 3
PT Austindo Aufwind New Energy 8 1 0 0 0 0 9
Jumlah | Total 8 95 35 17 3 1 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Jabatan dan Jenis Kelamin
Employee Composition by Job Level and Gender
Tingkat Jabatan
Job Level
Non-Staf Staf Asisten Manajer Manajer Penasihat
Total
Nama Perusahaan Non-Officer Officer Manajer Manager Senior Advisor Keseluruhan
Company Name Assistant Senior
Grand Total
Manager Manager
Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 0 0 0 21 0 7 0 4 0 1 0 1 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 0 0 0 18 0 4 0 4 0 0 0 0 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 0 0 2 24 0 13 0 6 0 1 0 0 46
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Tingkat Jabatan
Job Level
Non-Staf Staf Asisten Manajer Manajer Penasihat
Total
Nama Perusahaan Non-Officer Officer Manajer Manager Senior Advisor Keseluruhan
Company Name Assistant Senior
Grand Total
Manager Manager
Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
PT Kayung Agro Lestari 0 0 1 27 0 9 0 2 0 1 0 0 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 3
PT Austindo Aufwind New Energy 0 8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 9
Jumlah | Total 0 8 3 92 0 35 0 17 0 3 0 1 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
Nama Perusahaan Gender Total Keseluruhan
Company Name Wanita Pria Grand Total
Female Male
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 0 1 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 0 34 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 0 26 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 2 44 46
PT Kayung Agro Lestari 1 39 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 0 3 3
PT Austindo Aufwind New Energy 0 9 9
Jumlah | Total 3 156 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan
Education Level Total
Nama Perusahaan
Sarjana Diploma Magister Sekolah Keseluruhan
Company Name
Bachelor's Diploma Master's Degree Menengah Atas Grand Total
Degree Senior High School
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 1 0 0 0 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 31 0 0 3 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 21 0 1 4 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 32 8 1 5 46
PT Kayung Agro Lestari 30 4 0 6 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 3 0 0 0 3
PT Austindo Aufwind New Energy 2 2 0 5 9
2025 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
03
00 Company Profile
Tingkat Pendidikan
Education Level Total
Nama Perusahaan
Sarjana Diploma Magister Sekolah Keseluruhan
Company Name
Bachelor's Diploma Master's Degree Menengah Atas Grand Total
Degree Senior High School
Jumlah | Total 120 14 2 23 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Kategori Usia
Employee Composition by Age Category
Kategori Usia
Nama Perusahaan Age Category Total Keseluruhan
Company Name Grand Total
21-30 31-40 41-50 >51
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 1 0 0 0 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 13 14 4 3 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 9 14 2 1 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 18 16 10 2 46
PT Kayung Agro Lestari 21 13 6 0 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 0 3 0 0 3
PT Austindo Aufwind New Energy 4 5 0 0 9
Jumlah | Total 66 65 22 6 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Karyawan
Employee Composition by Employee Status
Status Karyawan
Nama Perusahaan Employee Status Total Keseluruhan
Company Name Kontrak Tetap Masa Percobaan Grand Total
Contract Permanent Probation
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk 0 1 0 1
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 1 33 0 34
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais 0 26 0 26
PT Sahabat Mewah & Makmur 0 45 1 46
PT Kayung Agro Lestari 0 39 1 40
PT Galempa Sejahtera Bersama 0 3 0 3
PT Austindo Aufwind New Energy 0 9 0 9
Jumlah | Total 1 156 2 159
Catatan/Note:
Data yang disajikan dalam tabel ini hanya mencakup karyawan Head Office (HO) dan belum termasuk karyawan operasional kebun.
Data presented in this table only covers Head Office (HO) employees and does not yet include plantation operational employees.
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE SKILLS DEVELOPMENT
Perseroan menjalankan pengembangan kompetensi The Company conducts employee competency development
karyawan secara internal dan eksternal yang bekerja sama through both internal and external programs, in collaboration
dengan pihak ketiga sesuai kebutuhan masing-masing with third parties, tailored to the needs of each employee to
karyawan untuk menunjang kemajuan bisnis Perseroan. support the Company’s business progress. In 2025, following
Pada tahun 2025, pasca perubahan struktur kepemilikan, the change in ownership structure, the Company focused on
Perseroan memfokuskan perhatian pada proses transisi organisational transition and adaptation to ensure a smooth
dan adaptasi organisasi guna memastikan kelancaran integration with the new management’s strategic direction.
integrasi dengan arah strategis manajemen baru. Sejalan In line with this focus, employee competency development
dengan fokus tersebut, program pengembangan kompetensi programmes were not prioritised during the year and will
karyawan belum menjadi prioritas utama selama tahun be gradually realigned in accordance with the Company’s
berjalan dan akan disesuaikan kembali secara bertahap organisational development needs going forward.
dengan kebutuhan pengembangan organisasi ke depan.
2025 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 68
04
Page 69
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS
AND DISCUSSION
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen 04 00 Management Analysis and Discussion ANALISIS MAKRO INDUSTRI MACRO INDUSTRY ANALYSIS Pada tahun 2025, perekonomian global bergerak In 2025, the global economy moved within a complex dalam dinamika yang kompleks, ditandai oleh moderasi dynamic, marked by growth moderation, trade policy pertumbuhan, ketidakpastian kebijakan perdagangan, dan uncertainty, and ongoing energy transition. Global economic transisi energi yang sedang berlangsung. Pertumbuhan growth was estimated at around 3.1%–3.3%, driven by the ekonomi global diperkirakan mencapai sekitar resilience of developing economies in Asia, albeit shadowed 3,1%–3,3%, didorong oleh ketahanan ekonomi negara-negara by deceleration in Europe and continued geopolitical berkembang di Asia, meski dibayangi oleh perlambatan di pressures. The reciprocal tariff policies implemented by Eropa dan tekanan geopolitik yang berlanjut. Kebijakan the United States created global trade friction that impacted tarif resiprokal yang diberlakukan oleh Amerika Serikat commodity supply chains, including palm oil. menciptakan friksi perdagangan global yang berdampak pada rantai pasokan komoditas, termasuk minyak kelapa sawit. Perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 Indonesia's economy throughout 2025 demonstrated solid menunjukkan ketahanan yang solid di tengah ketidakpastian resilience amid global uncertainty. Indonesia's Gross Domestic global. Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh Product (GDP) grew by approximately 4.9%–5.0% year-on-year sebesar sekitar 4,9%–5,0% secara tahunan (yoy), dengan (yoy), with consistent growth across all quarters. This growth pertumbuhan yang konsisten di seluruh kuartal. Pertumbuhan was supported by strong domestic consumption, government ini ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat, investasi investment, and the recovery of export commodity prices, pemerintah, dan pemulihan harga komoditas ekspor, including Crude Palm Oil (CPO). termasuk Minyak Kelapa Sawit (CPO). Bank Indonesia (BI) menerapkan kebijakan moneter yang Bank Indonesia (BI) implemented an accommodative akomodatif, dengan memangkas suku bunga acuan BI Rate monetary policy, cutting the BI Rate by a total of 125 bps sebesar total 125 bps sepanjang 2025 menjadi 4,75% pada throughout 2025 to 4.75% in October 2025, the lowest level Oktober 2025, level terendah sejak 2022. Langkah ini since 2022. This move aimed to boost credit growth and bertujuan untuk mendorong pertumbuhan kredit dan aktivitas economic activity, while maintaining Rupiah exchange rate ekonomi, sekaligus menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah. stability. Inflation remained within BI's target range, averaging Tingkat inflasi terjaga pada kisaran target BI, yaitu rata-rata 68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 71
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
2,0%–2,9% secara tahunan, mencerminkan pengendalian 2.0%–2.9% year-on-year, reflecting effective price controls
harga yang efektif meskipun terdapat tekanan dari kelompok despite pressures from volatile food categories.
pangan bergejolak.
Industri Kelapa Sawit di Indonesia Indonesian Palm Oil Industry
Tahun 2025 menjadi tahun pemulihan signifikan bagi industri In 2025, the year marked a significant recovery for the
kelapa sawit Indonesia dan Malaysia, setelah sektor ini Indonesian and Malaysian palm oil industries, after the sector
mengalami tekanan produksi akibat dampak El Niño 2023 experienced production pressure from the 2023 El Niño
yang berlanjut hingga awal 2024. Pemulihan cuaca menuju impact that extended into early 2024. Weather recovery
kondisi La Niña di awal 2025 mendukung peningkatan toward La Niña conditions in early 2025 supported Fresh
produksi Tandan Buah Segar (TBS) di berbagai wilayah Fruit Bunch (FFB) production increases across plantation
perkebunan. Secara nasional, Gabungan Pengusaha Kelapa areas. Nationally, the Indonesian Palm Oil Association (IPOA)
Sawit Indonesia (GAPKI) mencatat peningkatan produksi CPO recorded approximately 11% growth in Indonesia's CPO
Indonesia sebesar sekitar 11% pada sembilan bulan pertama production in the first nine months of 2025 compared to
2025 dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. the same period in the prior year.
Dari sisi harga, CPO mengalami fluktuasi sepanjang On the price side, CPO experienced fluctuations
2025. Pada Kuartal I 2025, harga CPO rata-rata mencapai throughout 2025. In Q1 2025, average CPO prices reached
USD 1.077/mt FOB Port Kelang, didorong oleh rally akhir USD 1,077/mt FOB Port Kelang, driven by the late-2024
2024 akibat ekspektasi implementasi mandate biodiesel rally on expectations of Indonesia's B40 biodiesel mandate
B40 Indonesia. Harga kemudian terkoreksi pada Kuartal implementation. Prices then corrected in Q2 2025 to an
II 2025 ke rata-rata USD 939/mt seiring normalisasi pasar average of USD 939/mt amid market normalization and
dan peningkatan produksi. Pada Kuartal III 2025, harga production increases. In Q3 2025, prices recovered to
kembali menguat ke kisaran USD 950–1.065/mt, didukung a range of USD 950–1,065/mt, supported by seasonal
oleh penurunan produksi musiman dan permintaan ekspor production declines and solid export demand.
yang solid.
Implementasi Program Biodiesel B40 oleh Pemerintah The implementation of Indonesia's B40 Biodiesel Program
Indonesia yang dimulai pada awal 2025 merupakan katalis beginning in early 2025 was a significant positive catalyst for
positif yang signifikan bagi permintaan CPO domestik. domestic CPO demand. This program requires an additional
Program ini membutuhkan tambahan sekitar 1,7 juta metrik approximately 1.7 million metric tons of CPO per year
ton CPO per tahun dibandingkan dengan mandate B35 compared to the previous B35 mandate. Furthermore, the
sebelumnya. Selain itu, pemerintah Indonesia menyatakan Indonesian government committed to increase the mandate
komitmen untuk meningkatkan mandat menjadi B50, yang to B50, estimated to require approximately 20 million metric
diperkirakan membutuhkan sekitar 20 juta metrik ton CPO tons of CPO annually, thus providing a positive long-term
per tahun, sehingga memberikan prospek permintaan jangka demand outlook for the industry.
panjang yang positif bagi industri.
Di sisi tantangan, penerapan Regulasi Deforestasi Uni On the challenge side, the implementation of the EU
Eropa (EUDR) yang dijadwalkan mulai diberlakukan pada Deforestation Regulation (EUDR) scheduled to take effect
2025 tetap menjadi perhatian utama industri. Meskipun in 2025 remained a key industry concern. Although its
implementasinya sempat ditunda, pelaku industri terus implementation was delayed, industry players continued
melakukan persiapan kepatuhan untuk memastikan akses compliance preparations to ensure European market access
ke pasar Eropa tetap terjaga. Sementara itu, kebijakan sita was maintained. Meanwhile, the Indonesian government's
lahan kebun sawit yang diberlakukan pemerintah Indonesia land seizure policies against oil palm plantations operating
terhadap lahan yang beroperasi secara ilegal di kawasan illegally on forested land had the potential to affect industry
hutan berpotensi mempengaruhi pasokan industri dalam supply in the medium term.
jangka menengah.
2025 Annual and Sustainability Report 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen 04 00 Management Analysis and Discussion TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL OVERVIEW BY BUSINESS SEGMENT Grup menjalankan kegiatan usaha di empat segmen utama: The Group operates across four main segments: (i) Palm (i) Kelapa Sawit, (ii) Sayuran (Edamame), (iii) Sagu, dan Oil, (ii) Vegetables (Edamame), (iii) Sago, and (iv) Renewable (iv) Energi Terbarukan. Segmen Kelapa Sawit merupakan Energy. The Palm Oil segment is the largest contributor to kontributor terbesar pendapatan konsolidasi Perseroan. the Company's consolidated revenue. Segmen Kelapa Sawit Palm Oil Segment Kinerja produksi TBS Grup pada tahun 2025 memberikan The Group FFB production in 2025 made the positive hasil yang positif. Perseroan mencatatkan total produksi performance. The Company recorded total FFB production TBS sebesar 767.771 metrik ton, mencerminkan penurunan of 767,771 metric tons, a decrease of 1.27% compared to the sebesar 1,27% dibandingkan realisasi 777.615 metrik ton 777,615 metric tons achieved in 2024. This decreasing was pada tahun 2024. Penurunan ini merupakan dampak a result of the divestment of subsidiaries, however, over divestasi anak perusahaan, namun secara keseluruhan all productions has recovered, driven by more favorable telah terjadi pemulihan produksi yang didorong oleh kondisi weather conditions, results of refined fertilization programs, cuaca yang lebih kondusif, hasil dari program pemupukan and positive contributions from the replanting program yang disempurnakan, serta kontribusi positif dari program consistently implemented. peremajaan tanaman (replanting) yang telah dilakukan secara konsisten. Sedangkan produksi CPO Perseroan mengalami peningkatan The Company’s CPO production increased to 254,131 metric menjadi 254.131 metrik ton, bertumbuh 3,56% dari 8.736 tonnes, representing growth of 3.56% compared with 2024. metrik ton pada tahun 2024. Tingkat Ekstraksi Minyak (OER) The Oil Extraction Rate (OER) also improved in line with the mengalami perbaikan seiring dengan peningkatan kualitas enhanced quality of harvested fresh fruit bunches (FFB). TBS yang dipanen. Pada awal tahun 2025, Perseroan berhasil memperoleh In early 2025, the Company successfully obtained RSPO sertifikasi RSPO untuk seluruh perkebunan inti, plasma, certification for all nucleus, plasma, and partnership dan kemitraan. Pencapaian sertifikasi 100% RSPO ini lebih plantations. This achievement of 100% RSPO certification awal dari target yang ditetapkan pada akhir 2025, serta was earlier than the targeted end of 2025, strengthening memperkuat posisi Perseroan dalam mengakses pasar the Company's position in accessing premium markets premium dan memperoleh harga jual CPO yang lebih and obtaining more competitive CPO selling prices. During kompetitif. Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan 2025, the Company implemented its replanting programme program peremajaan tanaman (replanting) dengan total areal covering a total of 1,471.84 ha, primarily at ANJA over an seluas 1.471,84 ha, terutama di ANJA seluas 499,82 ha dan area of 499.82 ha and at SMM over an area of 950.61 ha. di SMM seluas 950,61 ha. 70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 73
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Kapasitas dan Realisasi Produksi 2025 (metrik ton)
2025 Production Capacity and Realization (metric tons)
Uraian Perubahan
2025 2024 %
Description Change
Produksi TBS
767.771 777.615 (9.843) (1,27)
FFB Production
Pembelian TBS
471.692 463.835 7.857 1,69
FFB Purchase
Produksi CPO
254.131 245.395 8.736 3,56
CPO Production
Produksi PK
51.570 47.668 3.903 8,19
PK Production
Produksi PKO
958 1.121 (163) (14,54)
PKO Production
Selain itu Perseroan juga memiliki unit bisnis penghasil In addition, the Company operates a renewable energy business
energi terbarukan yang merupakan perusahaan pertama di unit, recognized as the first in Indonesia to commercialize
Indonesia yang menjual listrik dari instalasi biogas berbasis electricity generated from a biogas installation utilizing Palm
Limbah Pengolahan Minyak Sawit (POME) dengan lokasi di Oil Mill Effluent (POME), located in Belitung. In 2025, the
Belitung. Perseroan mencatatkan produksi 8.054.634 kWh Company recorded production of 8,054,634 kWh, representing
pada 2025, menurun 18,43% dari realisasi 2024. a decrease of 18.43% compared to the 2024 realization.
Pengembangan proyek Bio-CBG terus dipersiapkan sebagai The development of the Bio-CBG project is currently
inisiatif energi terbarukan berikutnya untuk mengurangi underway as the Company’s next renewable energy initiative,
ketergantungan pada bahan bakar fosil. aimed at reducing dependence on fossil fuels.
Segmen Edamame
Edamame Segment
Segmen sayuran yang dioperasikan oleh GMIT di Jember, The vegetable segment, operated by GMIT in Jember, East
Jawa Timur, pada tahun 2025 mencatat kinerja produksi Java, recorded frozen edamame production performance of
edamame beku sebesar 2 mt, dengan kontribusi pendapatan 2 mt in 2025, with revenue contribution of USD 3.6 million or
sebesar USD 3,6 juta atau 84,2% dari total pendapatan 84.2% of total discontinued operations revenue. In line with
operasi yang dihentikan. Seiring dengan kebijakan re- the business re-focusing initiative led by First Resources as
focusing bisnis yang dimotori oleh First Resources sebagai the Company’s new parent entity, the edamame business
induk baru Perseroan, kegiatan operasional unit usaha unit discontinued operations in December 2025 and is no
edamame dihentikan pada Desember 2025 dan tidak lagi longer part of the Company’s core business.
menjadi bagian dari bisnis utama Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
Segmen Sagu
Sago Segment
Kinerja Perseroan pada segmen sagu dicatatkan sebesar The Company’s performance in the sago segment was
USD 581 ribu sepanjang periode 2025. Namun sebagaimana recorded at USD 581 thousand throughout 2025. However,
segmen sayuran, per 31 Desember 2025 Perseroan similar to the vegetable segment, as of 31 December 2025
memutuskan untuk tidak melanjutkan operasional segmen the Company decided to discontinue the operations of this
bisnis ini dan fokus pada pengembangan bisnis utama. business segment and focus on the development of its core
business activities.
Prospek di 2026
Prospects for 2026
Industri kelapa sawit secara nasional dan global penuh The palm oil industry, both in Indonesia and globally, continues
dengan dinamika, baik positif maupun negatif. Namun hal to operate within a dynamic environment characterised by
ini tidak menyurutkan kami untuk terus berpacu maju dan both opportunities and challenges. Nevertheless, these
menghadapi segala tantangan dengan penuh keyakinan. conditions do not diminish our determination to move
forward and address future challenges with confidence.
Kami pun menilai prosepk ANJ di tahun 2026 sangat positif. We believe that ANJ’s prospects for 2026 remain positive.
Untuk menjadi yang terdepan, sejumlah langkah strategis To strengthen the Company’s long-term competitiveness,
kami lakukan dengan semangat tinggi. Keputusan untuk a number of strategic initiatives have been undertaken,
fokus pada bisnis utama atau core business, yaitu di industri including a stronger focus on the Company’s core business in
kelapa sawit adalah salah satunya. Untuk mewujudkannya, the palm oil sector. As part of this strategy, the discontinuation
penghentian dan penjualan kebun atau unit bisnis yang tidak and divestment of non-core or less prospective business units
berprospek adalah langkah yang harus diambil. represent important steps towards enhancing operational
focus and supporting sustainable growth.
Hal lain yang membuat kami yakin dan optimis adalah Another factor that strengthens our confidence and optimism
penerapan B50 oleh pemerintah di 2026, membawa angin is the Government’s implementation of the B50 biodiesel
segar bagi industri kelapa sawit dan tentunya bagi kami mandate in 2026, which is expected to provide a significant
selaku pelaku industri. Hal lain, permintaan CPO yang tetap boost to the palm oil industry and, consequently, to us as an
tinggi dan harga CPO yang tetap kuat di tengah krisis global industry participant. In addition, sustained demand for CPO
dan perang di Timur Tengah, memberi keyakinan bahwa and persistently strong CPO prices, despite the ongoing
industri kelapa sawit tetap memiliki prospek yang cerah global economic challenges and conflicts in the Middle East,
dan menjanjikan. reinforce our belief that the palm oil industry continues to
offer bright and promising prospects.
Meski demikian, kami tetap siap dalam menghadapi segala At the same time, we remain mindful of potential challenges
hambatan dan tantangan yang akan mungkin hadir seiring that may arise in the future. Evolving geopolitical conditions
waktu di masa mendatang. Terutama situasi geopolitik may affect the availability and cost of key inputs, including
internasional yang terus berubah dan bisa mengancam fuel and fertilisers, which could increase operational
pasokan bahan bakar dan pupuk, serta berdampak pada costs. Accordingly, the Company will continue to prioritise
meningkatnya biaya operasional. Oleh karenanya efisiensi operational efficiency, prudent cost management, and
demi hasil yang maksimal adalah langkah bijak yang akan disciplined execution to maintain resilience and strengthen
kami terapkan untuk bisa bertahan dan menjadi yang unggul its competitive position within Indonesia’s palm oil industry.
di industri kelapa sawit Indonesia.
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN 2025
2025 CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Grup membukukan pendapatan In 2025, the Group recorded consolidated revenue
konsolidasian atas penjualan sebesar USD 236,6 juta, of approximately USD 236.6 million, an increase of
meningkat sekitar 3,02% dibandingkan dengan USD 229,66 approximately 3.02% compared to USD 229.66 million in
juta pada tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama didorong 2024. This growth was primarily driven by CPO average
oleh harga jual rata-rata (ASP) CPO yang tetap kompetitif selling prices (ASP) remaining competitive at USD 870–939
di kisaran USD 870–939 per metrik ton sepanjang 2025, per metric tonne throughout 2025, combined with higher
dikombinasikan dengan peningkatan volume penjualan PK PK sales volumes on the back of recovering production.
seiring pemulihan produksi. Segmen sawit tetap menjadi The palm oil segment remained the principal contributor.
kontributor utama.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Operasi Cost of Revenue and Operating Expenses
Beban pokok penjualan Grup pada tahun 2025 meningkat The Group’s cost of sales increased proportionately in 2025
secara proporsional sejalan dengan peningkatan volume in line with higher production and sales volumes, amounting
produksi dan penjualan yaitu sebesar USD 153,1 juta to USD 153.1 million, while net operating expenses stood at
dengan beban operasi bersih sebesar USD 33,9 juta. USD 33.9 million. Nevertheless, the Company successfully
Namun, Perseroan berhasil mengelola efisiensi biaya maintained cost efficiency through effective management of
melalui pengendalian biaya perawatan perkebunan matang, mature plantation maintenance costs, optimisation of fertiliser
optimalisasi pemupukan, dan peningkatan produktivitas. application, and improvements in productivity.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Grup pada tahun 2025 meningkat signifikan The Group's gross profit in 2025 increased significantly
sejalan dengan pemulihan volume penjualan dan terjaganya in line with the recovery of sales volumes and maintained
tingkat harga CPO. Margin laba kotor meningkat dibandingkan CPO price levels. Gross profit margin increased compared
tahun 2024 sebesar USD 25,73 juta atau 44,54% lebih to 2024 by USD 25.73 million, or 44.54% higher than the
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya, dimana hal tersebut previous year, reflecting the Company's ability to optimize
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam mengoptimalkan operations following weather condition normalization.
operasional pasca normalisasi kondisi cuaca.
Laba Usaha Operating Profit
Grup membukukan laba usaha yang sangat baik pada tahun The Group booked a good operating profit in 2025. By
2025. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat laba the end of 2025, The Group recorded noperating profit of
usaha USD 49,62 juta, naik secara signifikan sebesar 68,23% USD 49.62 million, surging more than 68.23% compared
dibandingkan USD 29,49 juta pada periode yang sama tahun to USD 29.49 million in the same period of 2024. This
2024. Kinerja luar biasa ini mencerminkan konvergensi exceptional performance reflects the positive convergence
positif antara pemulihan volume produksi, harga CPO dan of production volume recovery, supportive CPO and PK
PK yang mendukung, keberhasilan program efisiensi, dan prices, successful efficiency programs, and a reduction in
menurunnya kerugian akibat penurunan nilai aset tetap yang losses from the impairment of fixed asset that had burdened
sangat membebani kinerja tahun 2024. 2024 performance.
2025 Annual and Sustainability Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan Profit/(Loss) for the Year
Grup membukukan rugi tahun berjalan sebesar The Group recorded a losses for the year of (USD 59.58
(USD 59,58 juta), jika dibandingkan dengan tahun 2024 yang million), compared with 2024, when the Company recorded
membukukan laba sebesar USD 3,24 juta, kinerja tersebut a profit of USD 3.24 million, this performance represented a
mengalami perubahan sebesar USD 62,83 juta. change of USD 62.83 million.
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan tercatat Total comprehensive income for the year amounted to
sebesar (USD 61,93 juta), yang dipengaruhi oleh komponen (USD 61.93 million), driven by net profit and other
laba bersih serta pendapatan komprehensif lainnya. comprehensive income components.
Laporan Laba Rugi Konsolidasian (USD)
Consolidated Income Statement (USD)
Uraian
2025 2024*
Description
Pendapatan/Penjualan
236.598.588 229.662.248
Sales
Beban pokok penjualan
(153.112.046) (171.903.228)
Cost of goods sold
Laba kotor
83.486.542 57.759.020
Gross profit
Pendapatan (beban) operasi, bersih
(33.869.728) (28.265.412)
Operating income (expenses), net
Laba usaha
49.616.814 29.493.608
Operating profit
Rugi divestasi entitas anak
(72.058.872) -
Loss on divestment of subsidiaries
Beban keuangan, bersih
(4.483.280) (9.691.205)
Finance costs, net
(Rugi)/laba sebelum pajak penghasilan dari operasi yang dilanjutkan
(26.925.338) 19.802.403
(Loss)/profit before tax expense from continuing operations
(Rugi)/laba tahun berjalan dari operasi yang dilanjutkan
(40.129.722) 8.612.664
(Loss)/profit for the year from continuing operations
Rugi tahun berjalan dari operasi yang dihentikan
(19.454.547) (5.370.260)
Loss for the year from discontinued operations
(Rugi)/laba tahun berjalan
(59.584.269) 3.242.404
(Loss)/profit for the year
Catatan | Notes:
* Terdapat pengungkapan kembali pada Laporan Keuangan tahun 2025 dengan penjelasan terperinci pada Catatan 33 laporan tersebut.
A restatement has been made in the 2025 Financial Statements, with detailed explanations provided in Note 33 of the report.
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 77
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2025
2025 CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset
Assets
Total aset Grup pada tahun 2025 tercatat relatif stabil Total assets of the Group in 2025 remained relatively stable
dibandingkan posisi akhir 2024. Total aset yang dicatatkan compared to the position at the end of 2024. Total assets
tahun 2025 adalah sebesar USD 316,55 juta. recorded in 2025 amounted to USD 316.55 million.
Aset lancar mengalami kenaikan yang didorong oleh Current assets increased, driven by a significant rise in cash
peningkatan kas dan setara kas yang signifikan, sejalan and cash equivalents, in line with improved profitability.
dengan profitabilitas yang membaik. Pada akhir Desember As of the end of December 2025, the Group’s cash and
2025, kas dan setara kas Grup hampir berlipat ganda cash equivalents nearly doubled to USD 15.09 million from
menjadi USD 15,09 juta dari USD 9,13 juta pada awal periode. USD 9.13 million at the beginning of the period. The increase
Kenaikan aset lancar juga disebabkan oleh peningkatan in current assets was also driven by higher trade receivables
piutang usaha dan persediaan masing-masing sebesar and inventories, which increased by USD 26.62 million and
USD 26,62 juta dan USD 10,96 juta pada tahun 2025. USD 10.96 million, respectively, in 2025.
Disisi lain, aset tidak lancar Grup dicatatkan sebesar Meanwhile, the Group’s non-current assets were recorded
USD 217,65 juta atau turun dari tahun sebelumnya yaitu at USD 217.65 million, representing a decrease compared
sebesar USD 407,31 juta. Hal tersebut disebabkan dengan to USD 407.31 million in the previous year. This change was
adanya divestasi anak perusahaan. primarily attributable to divestment of subsidiaries.
Liabilitas
Liabilities
Pada tahun 2025, Grup membukukan total liabilitas sebesar In 2025, the Group recorded total liabilities of USD 90.18
USD 90,18 juta, menurun dibandingkan dengan USD 181,52 million, representing a decrease from USD 181.52 million in
juta pada tahun 2024 atau setara dengan perubahan sebesar 2024, or a change of 50.32%. This movement was primarily
50,32%. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh penurunan driven by a decrease in bank loans amounting to USD 87.19
utang bank sebesar USD 87,19 juta. million.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Grup pada tahun 2025 tercatat The Group’s current liabilities in 2025 amounted to
sebesar USD 82 juta, meningkat sebesar 64,71% dibandingkan USD 82 million, reflecting an increase of 64.71% compared
dengan USD 49,78 juta pada tahun sebelumnya. Perubahan to USD 49.78 million in the previous year. This change was
ini dipengaruhi oleh kenaikan utang bank jangka pendek mainly attributable to an increase in short-term bank loans
sebesar USD 32,44 juta. amounting to USD 32.44 million.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Grup pada tahun 2025 tercatat The Group's non-current liabilities were recorded at
sebesar USD 8,18 juta, menurun sebesar 93,79% dibandingkan USD 8.18 million in 2025, representing an increase/decrease
dengan tahun sebelumnya. Perubahan ini terutama disebabkan of 93.79% compared to the prior year. This was primarily
oleh pelunasan seluruh utang bank jangka panjang. influenced by full repayment of all long-term bank loans.
2025 Annual and Sustainability Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
Ekuitas
Equity
Total Ekuitas Grup di tahun 2025 adalah sebesar USD 226,38 Total of equity of the Group in 2025 is USD 226.38 million,
juta, atau menurun 21,48% dari kinerja tahun 2024 lalu. or decrease 21.48% compared to 2024. This was primarily
Penurunan ini dikarenakan dengan adanya penurunan saldo influenced by a decrease in retained earnings due to the
laba ditahan akibat rugi divestasi entitas anak sebesar USD loss on divestment of subsidiaries amounting to USD 72.06
72,06 juta. million.
Aset, Liabilitas, dan Ekuitas (USD)
Assets, Liabilities, and Equity (USD)
Uraian
2025 2024*
Description
ASET | ASSETS
Total Aset Lancar
98.903.409 62.509.139
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
217.649.820 407.311.983
Total Non-current Assets
Total Aset
316.553.229 469.821.122
Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS | LIABILITIES AND EQUITY
Total Liabilitas Jangka Pendek
81.999.197 49.784.014
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
8.177.083 131.732.480
Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas
90.176.280 181.516.494
Total Liabilities
Total Ekuitas
226.376.949 288.304.628
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
316.553.229 469.821.122
Total Liabilities and Equity
Catatan | Notes:
* Terdapat pengungkapan kembali pada Laporan Keuangan tahun 2025 dengan penjelasan terperinci pada Catatan 33 laporan tersebut
A restatement has been made in the 2025 Financial Statements, with detailed explanations provided in Note 33 of the report.
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 79
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 2025
2025 CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Net Cash from Operating Activities
Kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas operasional pada Net cash generated from operating activities in 2025
tahun 2025 menurun signifikan sebesar USD 12,65 juta decreased significantly by USD 12.65 million. compared to
dibandingkan pada tahun 2024. Penurunan ini terutama in 2024. This decline was primarily attributable to a decrease
disebabkan oleh penurunan kas yang dihasilkan dari in cash generated from operating activities amounting to
kegiatan usaha sebesar USD 29,19 juta. USD 29.19 million.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Net Cash from Investing Activities
Penggunaan kas untuk aktivitas investasi pada tahun 2025 Cash used for investing activities in 2025 was in line with
sejalan dengan rencana belanja modal (capex) sebesar the capital expenditure (capex) plan of USD 10.87 million
USD 10,87 juta yang dialokasikan untuk program replanting allocated for palm oil plantation replanting programs.
perkebunan kelapa sawit.
2025 Annual and Sustainability Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Net Cash from Financing Activities
Aktivitas pendanaan pada tahun 2025 mencerminkan Financing activities in 2025 reflected active capital structure
pengelolaan struktur modal yang aktif dengan kinerja arus management, with cash flows from financing activities
kas untuk aktivitas pendanaan sebesar USD 14,42 juta amounting to USD 14.42 million, compared to net cash used
dibandingkan kas neto yang digunakan untuk aktivitas in financing activities of USD 12.51 million in 2024, primarily
pendanaan tahun 2024 sebesar USD 12,51 juta, terutama in line with increased bank loan repayments during 2025.
seiring dengan peningkatan pembayaran utang bank di tahun
2025.
Laporan Arus Kas (ribuan USD)
Cash Flow Statement (USD thousand)
Uraian
2025 2024*
Description
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi
30.721.230 43.375.854
Net cash provided by operating activites
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi
(10.872.921) (23.057.309)
Net cash used in investing activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan
(14.418.534) (12.514.301)
Net cash used in financing activities
Kas dan setara kas awal tahun
9.132.895 5.852.646
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun
15.094.682 9.132.895
Cash and cash equivalents at the end of the year
Catatan | Notes:
* Terdapat pengungkapan kembali pada Laporan Keuangan tahun 2025 dengan penjelasan terperinci pada Catatan 33 laporan tersebut.
A restatement has been made in the 2025 Financial Statements, with detailed explanations provided in Note 33 of the report.
Kemampuan Membayar Utang
Ability of Repaying Debt
Grup secara konsisten memenuhi seluruh kewajiban kepada The Group consistently fulfilled all obligations to creditors,
kreditur, baik yang terkait dengan utang jangka pendek both related to short-term and long-term debt, including
maupun jangka panjang, termasuk pembayaran pokok dan principal and interest payments in accordance with applicable
bunga sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sepanjang terms. Throughout 2025, all terms and conditions in loan
tahun 2025, seluruh ketentuan dan persyaratan dalam agreements were well fulfilled, including the debt-to-equity
perjanjian pinjaman telah dipenuhi secara baik, termasuk ratio (gearing ratio) calculation that did not exceed the 3 times
perhitungan rasio utang terhadap modal (gearing ratio) of net debt to equity limit set as the Group's internal policy.
yang tidak melampaui batas 3 kali net debt to equity yang
ditetapkan sebagai kebijakan internal Grup.
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 81
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Dalam menjaga stabilitas keuangan, Perseroan menerapkan In maintaining financial stability, the Company applied
pengelolaan likuiditas yang prudent melalui pemantauan prudent liquidity management through monitoring loan
profil jatuh tempo pinjaman, optimalisasi sumber pendanaan, maturity profiles, optimizing funding sources, and maintaining
serta pemeliharaan tingkat kecukupan kas yang memadai. adequate cash adequacy levels. Significant improvements
Perbaikan signifikan dalam profitabilitas dan arus kas in 2025 profitability and operational cash flows further
operasional tahun 2025 semakin memperkuat kemampuan strengthened the Company's ability to meet its financial
Perseroan dalam memenuhi kewajiban finansialnya. obligations.
Rasio I Ratio 2025 2024
Rasio Lancar
1.2x 1,3x
Current Ratio
Rasio Kas
0,2x 0,2x
Cash Ratio
Rasio Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas
0,3x 0,6x
Net Debt to Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,4x 0,6x
Liabilities to Equity
Kolektabilitas Piutang
Collectability of Accounts Receivable
Perseroan menjalankan kebijakan pemberian kredit kepada The Company implements a credit extension policy to
pelanggan sebagai bagian dari aktivitas operasionalnya. customers as part of its operational activities. The quality
Kualitas piutang Perseroan tetap terjaga dengan baik pada of the Company's receivables remained well-maintained in
tahun 2025. Mayoritas piutang usaha berasal dari penjualan 2025. The majority of trade receivables originated from local
CPO dan PK secara lokal, di mana sebagian besar transaksi CPO and PK sales, where most transactions were conducted
dilakukan dengan pembayaran di muka (advance payment). with advance. The Company's average receivables turnover
Rata-rata piutang Perseroan singkat, mencerminkan praktik was short, reflecting effective collection practices.
penagihan yang efektif.
Grup secara konsisten melakukan penelaahan kolektibilitas The Group consistently conducted periodic collectability
secara berkala untuk memastikan pengelolaan piutang yang reviews to ensure optimal receivables management. The
optimal. Kebijakan penjualan dengan advance payment yang advance payment sales policy consistently applied for
diterapkan secara konsisten untuk penjualan CPO dan PK domestic CPO and PK sales ensured minimal credit risk
domestik memastikan tingkat risiko kredit yang minimal. levels.
2025 Annual and Sustainability Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy
on Capital Structure
Pengelolaan struktur modal Perseroan dilakukan dengan The management of the Company's capital structure is
setidaknya mempertimbangkan tiga hal utama, yaitu laba carried out by considering at least three main factors:
usaha saat ini, proyeksi laba tahun depan, dan proyeksi current operating profit, next year's profit projections, and
arus kas Perseroan. Selain itu, proyeksi investasi barang the Company's cash flow projections. In addition, capital
modal dan peluang investasi juga menjadi pertimbangan expenditure projections and investment opportunities
pendukung dalam mengelola struktur modal Perseroan. also serve as supporting considerations in managing the
Company's capital structure.
Manajemen memiliki kebijakan strategis dalam pengelolaan Management has strategic policies in capital structure
struktur modal, di mana penggunaan modal internal menjadi management, where the use of internal capital is the primary
fokus utama sebelum melakukan upaya pengembangan focus before pursuing business development or working
usaha atau keperluan modal kerja dengan pendanaan capital needs with external funding. The Company's net
eksternal. Target rasio net debt to equity Perseroan tidak debt to equity ratio target does not exceed 3 times. In
melampaui 3 kali. Pada tahun 2025, rasio net debt to equity 2025, the Company's net debt to equity ratio improved to
Perseroan membaik menjadi sekitar 0,19 kali dari 0,47 kali approximately 0.19 times from 0.47 times in 2024, reflecting
pada tahun 2024, mencerminkan penguatan posisi keuangan significant financial position strengthening.
yang signifikan.
Uraian | Description
2025 2024
Utang | Debt
Utang bank jangka pendek
58.300.732 14.199.726
Short-term bank borrowings
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun
- 11.661.708
Current portion of long-term bank borrowings
Utang bank jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
- 119.626.860
Long-term bank borrowings, net of current portion
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun
- 18.174
Current portion of lease liabilities
Liabilitas sewa setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
- 2.435
Lease liabilities, net of current portion
Jumlah utang
58.300.732 145.508.903
Total debt
Jumlah kas dan setara kas
(15.094.682) (9.132.895)
Total cash and cash equivalents
Utang bersih
43.206.050 136.376.008
Net debt
Ekuitas diatribusikan kepada pemilik entitas induk
225.989.782 287.452.020
Equity attributable to owners of the parent
Rasio utang bersih tehadap ekuitas
0,19 0,47
Net debt-to-equity ratio
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 83
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
MATERIAL BONDS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Expenditures
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan investasi During 2025, the Company realized investments amounting
senilai USD 26,8 juta sebagai bagian dari upaya penguatan to USD 26.8 million to enhance its operational capacity
kapasitas operasional dan pengembangan usaha. Investasi and support future business growth. The investments were
tersebut terutama diarahkan pada pengembangan tanaman mainly allocated to the development of immature plantations
belum menghasilkan serta pembangunan pabrik KCP di SMM. and the construction of KCP plant in SMM.
2025 Annual and Sustainability Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen 04 00 Management Analysis and Discussion INFORMASI MATERIAL, TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN MATERIAL INFORMATION, MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATED TRANSACTIONS, AND TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap informasi The Company consistently ensures that all material material, transaksi material, transaksi afiliasi, dan/atau information, material transactions, affiliated transactions, and/ transaksi yang mengandung benturan kepentingan or transactions involving conflicts of interest are conducted dilaksanakan sesuai dengan prinsip keterbukaan, kewajaran, in accordance with the principles of transparency, fairness, dan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- and compliance with prevailing capital market regulations. undangan yang berlaku di bidang pasar modal. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyampaikan Throughout 2025, the Company has submitted disclosures keterbukaan informasi kepada OJK dan/atau BEI atas to the OJK and/or IDX regarding the following information informasi dan transaksi sebagai berikut: and transactions: 1. 18 Maret 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 1. 18 March 2025 – Disclosure of Material Information Rencana pengambilalihan sekitar 91,17% saham Perseroan Planned acquisition of approximately 91.17% of the oleh First Resources Limited. Company’s shares by First Resources Limited. 2. 22 April 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 2. 22 April 2025 – Disclosure of Material Information Penjualan 11,88% saham Perseroan di PT Moon Lion Divestment of 11.88% of the Company’s shares in PT Industries Indonesia. Moon Lion Industries Indonesia. 3. 6 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 3. 6 May 2025 – Disclosure of Material Information Penyelesaian pengambilalihan 91,17% saham Perseroan Completion of the acquisition of 91.17% of the Company’s oleh First Resources Limited. shares by First Resources Limited. 4. 7 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 4. 7 May 2025 – Disclosure of Material Information Pengunduran diri anggota Komite Perseroan. Resignation of a member of the Company’s Committee. 5. 7 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 5. 7 May 2025 – Disclosure of Material Information Perubahan Sekretaris Perusahaan. Change in the Corporate Secretary. 6. 7 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 6. 7 May 2025 – Disclosure of Material Information Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Changes in the composition of the Board of Direksi Perseroan. Commissioners and Board of Directors. 7. 15 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta Material 7. 15 May 2025 – Disclosure of Material Information Pengangkatan anggota Komite Nominasi dan Appointment of members of the Nomination and Remunerasi. Remuneration Committee. 8. 15 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Transaksi Material 8. 15 May 2025 – Disclosure of Material Transaction Tanpa Persetujuan RUPS without GMS Approval Penandatanganan perjanjian kredit dengan PT Bank Signing of a credit agreement with PT Bank Central Central Asia Tbk. Asia Tbk. 82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 85
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
9. 16 Mei 2025 – Keterbukaan Informasi Transaksi Material 9. 16 May 2025 – Disclosure of Material Transaction
Tanpa Persetujuan RUPS without GMS Approval
Penandatanganan perjanjian kredit dengan PT Bank Signing of a credit agreement with PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk
10. 2 Oktober 2025 – Keterbukaan Informasi Transaksi 10. 12 October 2025 – Disclosure of Material Transaction
Material Tanpa Persetujuan RUPS without GMS Approval
Penjualan saham Perseroan dan entitas anak Perseroan Divestment of the Company’s and its subsidiaries’ shares
pada PT Permata Putera Mandiri dan PT Putera in PT Permata Putera Mandiri and PT Putera Manunggal
Manunggal Perkasa. Perkasa.
11. 31 Desember 2025 – Keterbukaan Informasi Fakta 11. 31 December 2025 – Disclosure of Material Information
Material Cessation of operations of the Company’s subsidiaries,
Penghentian kegiatan operasional atas entitas anak namely PT Austindo Nusantara Jaya Boga, PT Austindo
Perseroan, yaitu PT Austindo Nusantara Jaya Boga, PT Nusantara Jaya Agri Papua, and PT Gading Mas Indonesia
Austindo Nusantara Jaya Agri Papua, dan PT Gading Teguh.
Mas Indonesia Teguh.
Seluruh keterbukaan informasi tersebut telah disampaikan All disclosures have been submitted in compliance with the
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Informasi Material
Material Information
Pada 6 Mei 2025, First Resources Limited telah menyelesaikan On 6 May 2025, First Resources Limited completed the
akuisisi atas 3.057.981.688 saham PT Austindo Nusantara acquisition of 3,057,981,688 shares of PT Austindo Nusantara
Jaya Tbk, yang setara dengan 91,17% dari modal ditempatkan Jaya Tbk, representing 91.17% of the Company’s issued
dan disetor Perseroan, sebagaimana diungkapkan dalam and paid-up capital, as disclosed through the information
keterbukaan informasi. Transaksi tersebut merupakan disclosure filing. The transaction constituted material
informasi dan fakta material karena membawa perubahan information and facts as it resulted in changes to the
pada struktur kepemilikan dan pengendalian Perseroan, Company’s ownership structure and control, and may have
serta berpotensi memengaruhi arah strategis dan persepsi influenced the Company’s strategic direction and market
pasar terhadap ANJ. perception.
2025 Annual and Sustainability Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04
00 Management Analysis and Discussion
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Penggunaan laba bersih Perseroan dalam suatu tahun buku The appropriation of the Company’s net profit for a financial
ditentukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang year is determined based on the resolution of the Annual
Saham Tahunan setelah laporan keuangan disahkan, dengan General Meeting of Shareholders following the approval of
memperhatikan kondisi keuangan, kebutuhan operasional, the financial statements, taking into account the Company’s
rencana pengembangan usaha, serta ketentuan peraturan financial condition, operational requirements, business
perundang-undangan yang berlaku, termasuk peraturan di development plans, and the prevailing laws and regulations,
bidang Pasar Modal. Pembayaran dividen ditetapkan sesuai including those relating to the capital market. Dividend
dengan kemampuan keuangan Perseroan berdasarkan distribution is determined in accordance with the Company’s
keputusan RUPS atas rekomendasi Direksi, dengan financial capability based on a resolution of the General
mempertimbangkan kondisi arus kas, kebutuhan modal Meeting of Shareholders upon the recommendation of the
kerja, dan rencana investasi Perseroan. Board of Directors, with due consideration to cash flow
conditions, working capital requirements, and the Company’s
investment plans.
Pada RUPST tahun 2025, Perseroan mempertimbangkan At the 2025 AGMS, the Company considered dividend
pembagian dividen kepada pemegang saham dari laba distribution to shareholders from 2024 fiscal year earnings,
tahun buku 2024, setelah pada RUPST Juni 2024 diputuskan following the June 2024 AGMS decision not to distribute
tidak membagikan dividen atas laba 2023 guna memperkuat dividends from 2023 earnings in order to strengthen working
modal kerja. Keputusan mengenai dividen 2025 akan capital. The dividend decision for 2025 will be based on the
didasarkan pada kinerja keuangan Perseroan dan keputusan Company's financial performance and shareholder decisions
pemegang saham dalam RUPST. at the AGMS.
PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any further
penawaran umum kembali atas saham yang dimiliki sehingga public offerings of its shares; therefore, information regarding
informasi mengenai penggunaan dana hasil penawaran the use of public offering proceeds is not presented in this
umum tidak disajikan dalam laporan tahunan ini. Dana annual report. The IPO proceeds from 2013 have been
hasil IPO yang dilakukan pada tahun 2013 telah seluruhnya entirely utilized for business expansion and capital goods
digunakan untuk ekspansi bisnis dan investasi barang modal. investment.
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 87
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN
PERUNDANGAN -UNDANGAN DAN
KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS AND
ACCOUNTING POLICIES
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes in Laws and Regulations
Perubahan regulasi yang berdampak material terhadap Material regulatory changes affecting the Company in 2025
Perseroan pada tahun 2025 meliputi: (i) implementasi include: (i) implementation of the B40 biodiesel mandate
mandatori biodiesel B40 yang dimulai pada awal 2025, commencing in early 2025, which positively impacted
yang berdampak positif terhadap permintaan CPO domestik; domestic CPO demand; (ii) EUDR regulatory developments
(ii) perkembangan regulasi EUDR yang terus dipantau that the Company continued to monitor; and (iii) government
oleh Perseroan; serta (iii) kebijakan pemerintah terkait policies regarding plantation land management applied in
pengelolaan lahan perkebunan yang diterapkan dalam the context of sustainability and business legality.
konteks keberlanjutan dan legalitas usaha.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tahun buku 2025, Grup menerapkan beberapa In the 2025 financial year, the Group adopted several new
standar dan amendemen terbaru pada Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (SAK) and amendments
Keuangan (SAK) yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025 effective from 1 January 2025 to ensure its financial reporting
untuk memastikan penyusunan laporan keuangan tetap remains aligned with applicable accounting developments.
sesuai dengan perkembangan standar yang berlaku. Grup The Group also did not early adopt standards or amendments
juga tidak melakukan penerapan dini atas standar atau that are not yet effective.
amendemen yang belum efektif.
Salah satu perubahan yang diterapkan adalah Amendemen One of the implemented changes was the amendment
PSAK 221 terkait ketertukaran mata uang, yang memberikan to PSAK 221 on currency exchangeability, which provides
panduan mengenai perlakuan akuntansi atas keterbatasan guidance on accounting treatment for limitations in currency
pertukaran mata uang serta meningkatkan transparansi exchangeability and enhances transparency through
melalui pengungkapan dampaknya terhadap kinerja dan disclosures on its potential impact on the Group’s financial
posisi keuangan Grup. Amandemen ini tidak berdampak performance and financial position. This amendment did
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. not have any impact on the Group’s consolidated financial
statements.
2025 Annual and Sustainability Report 85
Page 88
05
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 90
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
COMMITMENT TO IMPLEMENTING GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai perusahaan publik, ANJ berkomitmen untuk As a publicly listed company, ANJ is committed to consistently
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementing Good Corporate Governance (GCG) as
Corporate Governance/GCG) secara konsisten sebagai the foundation for conducting business in a transparent,
landasan dalam menjalankan kegiatan usaha yang accountable, responsible, independent, and fair manner. The
transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, application of GCG is a crucial part of maintaining business
dan berkeadilan. Penerapan GCG menjadi bagian penting sustainability and strengthening the trust of shareholders
dalam menjaga keberlanjutan usaha serta memperkuat and stakeholders.
kepercayaan para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Penerapan GCG di ANJ mengacu pada peraturan The implementation of GCG at ANJ refers to the prevailing
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, khususnya laws and regulations in Indonesia, particularly the Limited
Undang-Undang Perseroan Terbatas, peraturan Otoritas Liability Company Law, regulations issued by the Financial
Jasa Keuangan (OJK), Anggaran Dasar Perseroan, serta Services Authority (OJK), the Company’s Articles of
pedoman tata kelola yang diterbitkan oleh Komite Nasional Association, and governance guidelines published by
Kebijakan Governansi (KNKG). Selain itu, penerapan GCG the National Committee on Governance Policy (KNKG).
juga didukung oleh berbagai kebijakan internal, termasuk In addition, GCG implementation is supported by various
Kode Etik Perilaku Bisnis, piagam Dewan Komisaris, Direksi, internal policies, including the Code of Business Conduct,
dan komite-komite di bawahnya, Kebijakan Keberlanjutan the charters of the Board of Commissioners, Board of
Perseroan, dan Anggaran Rumah Tangga yang ditinjau Directors, and their committees, the Company’s Sustainability
secara berkala agar tetap selaras dengan perkembangan Policy, and the Company Bylaws, all of which are regularly
usaha dan dinamika regulasi. reviewed to remain aligned with business developments
and regulatory dynamics.
Prinsip GCG
GCG Principles
Dalam menjalankan praktik tata kelola perusahaan, ANJ In implementing corporate governance practices, ANJ
mengacu pada lima prinsip utama GCG sesuai pedoman adheres to the five core GCG principles as outlined by the
KNKG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, KNKG guidelines: transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran, yang diterapkan secara independence, and fairness. These principles are consistently
konsisten dalam seluruh aspek pengelolaan Perseroan. applied across all aspects of the Company’s management
and operations.
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 91
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
PENILAIAN IMPLEMENTASI GCG
ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION
ANJ secara berkala melakukan evaluasi atas implementasi ANJ regularly evaluates the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) guna memastikan Corporate Governance (GCG) to ensure its effectiveness
penerapannya berjalan efektif dan selaras dengan ketentuan and alignment with applicable regulations as well as the
yang berlaku serta kebutuhan Perseroan. Evaluasi ini juga Company’s operational needs. This evaluation is also part
menjadi bagian dari upaya peningkatan kualitas tata kelola of the Company’s continuous efforts to enhance the quality
secara berkelanjutan. of corporate governance.
Penilaian Mandiri Self-Assessment
Penilaian implementasi GCG dilakukan melalui penilaian The implementation of GCG is assessed through a self-
mandiri (self-assessment) mengacu pada Peraturan assessment process, referring to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tentang pedoman tata kelola Authority (OJK) regulations on corporate governance
perusahaan terbuka. Proses penilaian mencakup aspek guidelines for publicly listed companies. The assessment
struktur, proses, dan hasil tata kelola yang melibatkan Dewan covers governance structure, processes, and outcomes,
Komisaris, Direksi, serta fungsi pendukung terkait. involving the Board of Commissioners, Board of Directors,
and related supporting functions.
Berdasarkan hasil penilaian tersebut, Perseroan menilai Based on the results, the Company considers that the
bahwa implementasi GCG telah berjalan dengan baik dan implementation of GCG has been running well and continues
terus diperkuat melalui peninjauan serta perbaikan secara to be strengthened through regular reviews and ongoing
berkelanjutan di seluruh lini organisasi. improvements across all organisational levels.
2025 Annual and Sustainability Report 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola perusahaan ANJ mengacu pada The corporate governance structure of ANJ refers to the
ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas dengan provisions of the Limited Liability Company Law and adopts
menerapkan sistem two-tier board, yang terdiri dari Rapat a two-tier board system, consisting of the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ tertinggi of Shareholders (GMS) as the highest governing body of the
Perseroan, Dewan Komisaris sebagai organ pengawas (non- Company, the Board of Commissioners as the supervisory
eksekutif), serta Direksi sebagai organ yang bertanggung (non-executive) body, and the Board of Directors as the
jawab atas pengelolaan Perseroan (eksekutif). executive body responsible for managing the Company.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In performing its supervisory functions, the Board of
didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners is supported by the Audit Committee and
Remunerasi. Sementara itu, Direksi didukung oleh Sekretaris Nomination and Remuneration Committee. Meanwhile, the
Perusahaan dan Unit Audit Internal dalam menjalankan Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary
fungsi pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi and the Internal Audit Unit in managing the Company’s
bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham operations. Both the Board of Commissioners and the Board
(RUPS). of Directors are accountable to the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Struktur tata kelola tersebut diperkuat dengan penerapan This governance structure is further strengthened through the
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, audit internal implementation of internal control systems, risk management,
dan eksternal, serta mekanisme pelaporan pelanggaran, internal and external audits, and whistleblowing mechanisms,
guna memastikan implementasi tata kelola perusahaan ensuring that corporate governance is effectively and
berjalan secara efektif dan konsisten di seluruh kegiatan consistently applied across all of the Company’s business
usaha Perseroan. activities.
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 93
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi Perseroan yang menjadi forum bagi governing body of the Company, serving as a forum
pemegang saham untuk menggunakan haknya dalam for shareholders to exercise their rights in making key
pengambilan keputusan penting terkait Perseroan, termasuk decisions related to the Company, including evaluating
mengevaluasi kinerja serta memberikan persetujuan atas performance and approving the accountability of the Board
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) secara The Company routinely holds an Annual General Meeting
rutin setiap tahun paling lambat enam bulan setelah tahun of Shareholders (AGMS) every year, no later than six months
buku berakhir, serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB) apabila after the end of the financial year, and Extraordinary General
diperlukan, sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Meetings of Shareholders (EGMS) as required, in accordance
Perseroan Terbatas, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), with the Limited Liability Company Law, regulations issued
dan Anggaran Dasar Perseroan. by the Financial Services Authority (OJK), and the Company’s
Articles of Association.
RUPS memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan The GMS has authorities not held by the Board of
Komisaris maupun Direksi, antara lain menyetujui Laporan Commissioners or the Board of Directors, including approving
Tahunan, menetapkan penggunaan laba bersih termasuk the Annual Report, determining the use of net profit including
pembagian dividen, mengangkat dan memberhentikan dividend distribution, appointing and dismissing members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menetapkan of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
remunerasi, serta menyetujui perubahan Anggaran Dasar setting remuneration, and approving amendments to the
dan aksi korporasi tertentu sesuai ketentuan yang berlaku. Articles of Association and certain corporate actions as
stipulated by law.
Perseroan memastikan seluruh pemegang saham The Company ensures that all shareholders receive equal
memperoleh hak yang setara dalam RUPS. Setiap saham rights at the GMS. Each share carries one voting right, and
memiliki satu hak suara, dan pemegang saham berhak shareholders are entitled to attend the meeting in person,
menghadiri RUPS secara langsung maupun melalui kuasa atau through a proxy, or electronically via the e-GMS platform
secara elektronik melalui fasilitas e-RUPS yang disediakan provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Informasi Information regarding the GMS, including announcements,
terkait penyelenggaraan RUPS, termasuk pengumuman, summons, and meeting materials, is communicated through
pemanggilan, dan bahan rapat, disampaikan melalui situs the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange (IDX),
web Perseroan, PT Bursa Efek Indonesia (BEI), dan sistem and the KSEI e-GMS system in accordance with applicable
e-RUPS KSEI sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan dengan Decisions at the GMS are made primarily through deliberation
mengedepankan musyawarah untuk mufakat, dan apabila to reach consensus. If necessary, decisions are made through
diperlukan dilakukan melalui mekanisme pemungutan suara a transparent and independent voting process, supported
secara transparan dan independen dengan dukungan pihak by independent parties appointed by the Company.
independen yang ditunjuk Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance RUPST Tahun 2025 2025 AGMS Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan satu kali In 2025, the Company conducted one AGMS on 22 May RUPST pada tanggal 22 Mei 2025, dengan detail waktu dan 2025, with the following details: lokasi sebagai berikut: • Lokasi: Menara SMBC, Lantai 40, Jalan Dr. Ide Anak Agung • Location: Menara SMBC, Lantai 40, Jalan Dr. Ide Anak Gde Agung Kav 5.5 – 5.6, Kawasan Mega Kuningan, Agung Gde Agung Kav 5.5 – 5.6, Kawasan Mega Jakarta 12950 Kuningan, Jakarta 12950 • Waktu: pukul 13.00 WIB – selesai • Time: 01.00 PM WIB – Conclusion RUPST dihadiri secara tatap muka maupun daring oleh The AGMS was attended both in person and virtually by the pemegang saham Perseroan. Company’s shareholders. Alur RUPST 2025 AGMS 2025 Timeline Tanggal | Date Tahapan | Stage Media 8 April 2025 Pemberitahuan RUPST Situs web BEI dan situs web Perseroan 8 April 2025 AGMS Notification IDX website and the Company’s website 15 April 2025 Pengumuman RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan 15 April 2025 AGMS Announcement IDX website, KSEI website, and the Company’s website 30 April 2025 Pemanggilan RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan 30 April 2025 AGMS Summons IDX website, KSEI website, and the Company’s website 22 Mei 2025 RUPST Menara SMBC, Lantai 40, Jakarta 22 May 2025 AGMS SMBC Tower, 40th Floor, Jakarta 23 Mei 2025 Ringkasan Risalah RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan 23 May 2025 AGMS Minutes Summary IDX website, KSEI website, and the Company’s website Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance List of the Board of Commissioners and the Board of Directors Nama | Name Jabatan | Position Dewan Komisaris | Board of Commissioners Harianto Tanamoeljono Komisaris Utama | President Commissioner Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Komisaris Independen | Independent Commissioner Direksi | Board of Directors Suhendro Direktur Utama | President Director Isen Henry Tjong Direktur | Director Hilman Lukito Direktur | Director 92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 95
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Tingkat Kehadiran Pemegang Saham
Shareholders’ Attendance Rate
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan The Meeting was attended by shareholders and their
kuasanya yang mewakili 3.080.801.213 saham atau 91,85% proxies representing 3,080,801,213 shares, or 91.85% of
dari 3.354.175.000 saham yang merupakan seluruh saham 3,354,175,000 shares, constituting the entirety of validly
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh issued voting shares of the Company.
Perseroan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan seluruh mata acara RUPST Decision-making for all AGMS agenda items was conducted
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam through deliberation for consensus. In the event that a
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus could not be reached, decisions were made
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. through a voting process.
PT Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom, as the Company’s Share Registrar,
Perseroan, dan Notaris telah ditunjuk sebagai pihak-pihak and a Notary were appointed as the parties responsible for
yang melakukan proses perhitungan pengumutan suara counting the votes during the Meeting.
dalam Rapat.
Ringkasan Keputusan RUPST 2025
Summary of Resolutions of the 2025 AGMS
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan,
Agenda Item termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas segala tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report and Sustainability Report,
including the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and ratification of the Company’s
Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended 31 December 2024, including
the Consolidated Statement of Financial Position and the Consolidated Statement of Profit
or Loss and Other Comprehensive Income for the fiscal year ended 31 December 2024, as
well as granting full release and discharge (acquit et de charge) to each member of the Board
of Directors and the Board of Commissioners for their management and supervisory actions
carried out during the fiscal year ended 31 December 2024.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara pertama.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the first agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
2025 Annual and Sustainability Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.061.899.413 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Pertama Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk
Resolution of the First Agenda Item tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya Laporan
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Approved and ratified the Company’s Annual Report and Sustainability Report for the fiscal year
ended 31 December 2024, including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’
Supervisory Report, and the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year
ended 31 December 2024, including the Consolidated Statement of Financial Position and the
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income for the fiscal year
ended 31 December 2024, and granted full release and discharge (acquit et de charge) to the
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for their management and
supervisory actions carried out during the fiscal year ended 31 December 2024.
Status Implementasi Telah dilaksanakan. Laporan keuangan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
Implementation Status 2024 telah disampaikan pada tanggal 14 Maret 2025 dan laporan tahunan untuk tahun yang
berakhir tanggal 31 Desember 2024 telah disampaikan pada tanggal 29 April 2025 kepada
OJK dan BEI.
Implemented. The financial statements for the year ended 31 December 2024 were submitted to
the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 14 March 2025,
while the Annual Report for the year ended 31 December 2024 was submitted on 29 April 2025.
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA ITEM
Mata Acara Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Agenda Item 31 Desember 2024.
Determination of the appropriation of the Company’s net profit for the fiscal year ended
31 December 2024.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the second agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.061.899.413 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 97
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA ITEM
Keputusan Mata Acara Kedua a. Menyetujui Perseroan untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang berakhir
Resolution of the Second Agenda pada tanggal 31 Desember 2024.
Item
Approved that the Company will not distribute dividends for the fiscal year ended 31 December
2024.
b. Menyetujui penggunaan seluruh laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar USD 9.158.819 dibukukan sebagai laba ditahan
yang akan digunakan untuk menambah modal kerja Perseroan.
Approved that the entire net profit of the Company for the fiscal year ended 31 December
2024 amounting to USD 9,158,819 be recorded as retained earnings to support the Company’s
working capital.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
MATA ACARA KETIGA | THIRD AGENDA ITEM
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit
Agenda Item terhadap Perseroan untuk tahun buku 2025 serta persetujuan atas honorarium Kantor
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen yang ditunjuk tersebut.
Appointment of a Public Accountant and an Independent Public Accounting Firm to audit the
Company for the fiscal year 2025 and approval of the honorarium for the appointed Public
Accountant and Independent Public Accounting Firm.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara ketiga.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the third agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.061.899.413 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Ketiga a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Resolution of the Third Agenda Item Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit
terhadap Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan memperhatikan rekomendasi dari
Komite Audit Perseroan.
Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accountant and an Independent Public Accounting Firm to audit the Company for the fiscal
year 2025, taking into consideration the recommendation of the Company’s Audit Committee..
b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menyetujui dan menetapkan
honorarium berikut syarat-syarat penunjukannya sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku
Granted authority to the Company’s Board of Directors to approve and determine the
honorarium and the terms and conditions of the appointment in accordance with the prevailing
laws and regulations.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
2025 Annual and Sustainability Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA KEEMPAT | FOURTH AGENDA ITEM
Mata Acara Penetapan besarnya gaji dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
Agenda Item Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025.
Determination of salaries and honoraria as well as other allowances for members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners for the fiscal year 2025.
Jumlah Pemegang Saham yang Terdapat satu pertanyaan pada mata acara keempat.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There was one question raised under the fourth agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.061.899.413 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Keempat Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Resolution of the Fourth Agenda Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit terhadap
Item Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit
Perseroan.
Granted authority and power to the Nomination and Remuneration Committee, being one of the
committees under the Board of Commissioners of the Company, to determine the salaries and/or
honoraria as well as other allowances for members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors of the Company..
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
RUPST Tahun 2024
2024 AGMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan satu kali In 2024, the Company conducted one AGMS on 5 June
RUPST pada tanggal 5 Juni 2024, dengan detail waktu dan 2024, with the following details:
lokasi sebagai berikut:
• Lokasi: Menara SMBC, Lantai 40, Jalan Dr. Ide Anak Agung • Location: Menara SMBC, Lantai 40, Jalan Dr. Ide Anak
Gde Agung Kav 5.5 – 5.6, Kawasan Mega Kuningan, Agung Gde Agung Kav 5.5 – 5.6, Kawasan Mega
Jakarta 12950 Kuningan, Jakarta 12950
• Waktu: pukul 13.00 WIB – selesai • Time: 01.00 PM WIB – Conclusion
RUPST dihadiri secara tatap muka maupun daring oleh The AGMS was attended both in person and virtually by the
pemegang saham Perseroan. Company’s shareholders.
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 99
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Alur RUPST 2024
AGMS 2024 Timeline
Tanggal | Date Tahapan | Stage Media
27 Maret 2024 Pemberitahuan RUPST Situs web BEI dan situs web Perseroan
27 March 2024 AGMS Notification IDX website and the Company’s website
5 April 2024 Pengumuman RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
5 April 2024 AGMS Announcement IDX website, KSEI website, and the Company’s website
3 Mei 2024 Pemanggilan RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
3 May 2024 AGMS Summons IDX website, KSEI website, and the Company’s website
5 Juni 2024 RUPST Menara SMBC, Lantai 40, Jakarta
5 June 2024 AGMS SMBC Tower, 40th Floor, Jakarta
6 Juni 2024 Ringkasan Risalah RUPST Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
6 June 2024 AGMS Minutes Summary IDX website, KSEI website, and the Company’s website
Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance List of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Adrianto Machribie Komisaris Utama (Independen) | President Commissioner (Independent)
George Santosa Tahija Komisaris | Commissioner
Sjakon George Tahija Komisaris | Commissioner
Anastasius Wahyuhadi Komisaris | Commissioner
J. Kristiadi Komisaris Independen | Independent Commissioner
Istini Tatiek Siddharta Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Lucas Kurniawan Direktur Utama | President Director
Geetha Govindan Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Naga Waskita Direktur | Director
Aloysius D’Cruz Direktur | Director
Nopri Pitoy Direktur | Director
Mohammad Fitriyansyah Direktur | Director
Tingkat Kehadiran Pemegang Saham
Shareholders’ Attendance Rate
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan The Meeting was attended by shareholders and their proxies
kuasanya yang mewakili 3.080.801.213 saham atau 92,48% representing 3,080,801,213 shares, or 92,48% of total issued
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang shares with valid voting rights of the Company.
telah dikeluarkan oleh Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Ringkasan Keputusan RUPST 2024
Summary of Resolutions of the 2024 AGMS
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan,
Agenda Item termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023, termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas segala tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report and Sustainability Report, including
the Board of Commissioners’ Supervisory Report, as well as ratification of the Company’s
Consolidated Financial Statements for the financial year ended 31 December 2023, including
the Consolidated Statement of Financial Position and the Consolidated Statement of Profit or
Loss and Other Comprehensive Income for the financial year ended 31 December 2023, and
the granting of full release and discharge (acquit et de charge) to each member of the Board
of Directors and the Board of Commissioners for all management and supervisory actions
undertaken during the financial year ended 31 December 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara pertama.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the first agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.101.935.481 99,99%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 100 0%
Disagree
Abstain 100 0%
Keputusan Mata Acara Pertama Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk
Resolution of the First Agenda Item tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya Laporan
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan tersebut.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report and Sustainability Report for the
financial year ended 31 December 2023, including the Company’s Activity Report, the Board of
Commissioners’ Supervisory Report, and the Company’s Consolidated Financial Statements for
the financial year ended 31 December 2023, including the Consolidated Statement of Financial
Position and the Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income for
the financial year ended 31 December 2023, as well as the granting of full release and discharge
(acquit et de charge) to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
for their management and supervisory actions undertaken during the financial year ended 31
December 2023, insofar as such actions are reflected in the Annual Report.
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 101
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Status Implementasi Telah dilaksanakan. Laporan keuangan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
Implementation Status 2023 telah disampaikan pada tanggal 29 Februari 2024 dan laporan tahunan untuk tahun
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 telah disampaikan pada tanggal 30 April 2024
kepada OJK dan BEI.
This has been duly implemented. The financial statements for the year ended 31 December 2023
were submitted to the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
(IDX) on 29 February 2024, while the Annual Report for the year ended 31 December 2023 was
submitted on 30 April 2024.
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA ITEM
Mata Acara Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Agenda Item 31 Desember 2023.
Determination of the appropriation of the Company’s net profit for the financial year ended 31
December 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the second agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.101.935.481 99,99%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 100 0%
Disagree
Abstain 100 0%
Keputusan Mata Acara Kedua a. Menyetujui bahwa Perseroan tidak akan membagikan dividen untuk tahun yang berakhir
Resolution of the Second Agenda pada 31 Desember 2023.
Item
Approved that the Company shall not declare any dividend for the financial year ended 31
December 2023.
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2023 sebesar USD 1.901.654 untuk dicatat sebagai laba ditahan yang akan
digunakan untuk menambah modal kerja Perseroan.
Approved the appropriation of the Company’s net profit for the financial year ended 31
December 2023 amounting to USD 1,901,654 to be recorded as retained earnings and utilised
to strengthen the Company’s working capital.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
2025 Annual and Sustainability Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA KETIGA | THIRD AGENDA ITEM
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit
Agenda Item terhadap Perseroan untuk tahun buku 2024 serta persetujuan atas honorarium Kantor
Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut.
Appointment of an Independent Public Accountant and Public Accounting Firm to audit the
Company for the 2024 financial year, as well as approval of the professional fees of the
appointed Public Accounting Firm.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara ketiga.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the third agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.101.935.481 99,99%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 100 0%
Disagree
Abstain 100 0%
Keputusan Mata Acara Ketiga a. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan dan Bapak
Resolution of the Third Agenda Item Susanto, S.E., CPA sebagai Akuntan Publik dari KAP Siddharta Widjaja & Rekan untuk
melaksanakan audit atas laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2024.
Approved the appointment of Siddharta Widjaja & Rekan Public Accounting Firm and Mr
Susanto, S.E., CPA as the Public Accountant from Siddharta Widjaja & Rekan Public Accounting
Firm to audit the Company’s financial statements for the 2024 financial year.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Kantor Akuntan Publik pengganti, termasuk penggantian Akuntan Publik, serta
memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk.
Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a
replacement Public Accounting Firm, including the replacement of the Public Accountant, as
well as to dismiss the appointed Public Accountant.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menyetujui dan menetapkan
honorarium serta syarat-syarat penunjukannya sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granted authority to the Company’s Board of Directors to approve and determine the
professional fees and other terms of engagement in accordance with the prevailing laws and
regulations.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented
MATA ACARA KEEMPAT | FOURTH AGENDA ITEM
Mata Acara Penetapan besarnya gaji dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
Agenda Item Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024.
Determination of the salaries, honoraria, and other allowances for members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners for the 2024 financial year.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara keempat.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the fourth agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 103
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA KEEMPAT | FOURTH AGENDA ITEM
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.101.925.181 99,99%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 100 0%
Disagree
Abstain 10.400 0%
Keputusan Mata Acara Keempat a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu
Resolution of the Fourth Agenda salah satu komite dalam Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan gaji dan/atau
Item honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi.
Granted authority and power to the Nomination and Remuneration Committee, being one of
the committees under the Company’s Board of Commissioners, to determine the salaries and/
or honoraria as well as other allowances for members of the Board of Directors.
b. Menyetujui dan menetapkan bahwa besarnya gaji dan/atau honorarium serta tunjangan
lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 adalah sama dengan
nilai pada tahun buku sebelumnya dan/atau dengan kenaikan maksimal sebesar 20% dari
tahun buku sebelumnya.
Approved and determined that the salaries and/or honoraria as well as other allowances for
members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year shall remain
at the same level as in the previous financial year and/or be increased by a maximum of 20%
from the previous financial year.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented
2025 Annual and Sustainability Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
RUPSLB Tahun 2025
2025 EGMS
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan dua kali In 2025, the Company conducted two EGMS with the
RUPSLB dengan detail waktu dan lokasi sebagai berikut: following details:
RUPSLB I EGMS I
• Tanggal: 7 Mei 2025 • Date: 7 May 2025
• Lokasi: Menara SMBC Lantai 40, Jalan Dr. Ide Anak • Location: SMBC Tower, 40th Floor, Jalan Dr. Ide Anak
Agung Gde Agung Kav 5.5 – 5.6, Kawasan Mega Agung Gde Agung Kav. 5.5–5.6, Mega Kuningan Area,
Kuningan, Jakarta 12950 Jakarta 12950, Indonesia
• Waktu: pukul 13.14 - 13.38 WIB • Time: 01.14 - 01.38 pm WIB
RUPSLB II EGMS II
• Tanggal: 6 November 2025 • Date: 6 November 2025
• Lokasi: Hotel Pullman Jakarta Central Park, Ruang Drexel • Location: Hotel Pullman Jakarta Central Park, Ruang
& Hamilton, Podomoro City, Jalan Letnan Jenderal Drexel & Hamilton, Podomoro City, Jalan Letnan Jenderal
Siswondo Parman Kaveling 28, Jakarta 11470 Siswondo Parman Kaveling 28, Jakarta 11470
• Waktu: pukul 14.20 – 14.35 WIB • Time: 02.20 – 02.35 pm WIB
RUPSLB dihadiri secara tatap muka maupun daring oleh The EGMS was attended both in person and virtually by the
pemegang saham Perseroan. Company’s shareholders.
Alur RUPSLB I 2025
EGMS I 2025 Timeline
Tanggal | Date Tahapan | Stage Media
25 Maret 2025 Pemberitahuan RUPSLB -
25 March 2025 EGMS Notification
11 April 2025 Pemanggilan RUPSLB Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
11 April 2025 EGMS Summons IDX website, KSEI website, and the Company’s website
7 Mei 2025 RUPSLB Menara SMBC Lantai 40, Jakarta
7 May 2025 EGMS SMBC Tower, 40th Floor, Jakarta
8 Mei 2025 Ringkasan Risalah RUPSLB Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
8 May 2025 EGMS Minutes Summary IDX website, KSEI website, and the Company’s website
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 105
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance List of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Adrianto Machribie Reksohadiprodjo Komisaris Utama (Independen) | President Commissioner (Independent)
George Santosa Tahija Komisaris | Commissioner
Sjakon George Tahija Komisaris | Commissioner
Anastasius Wahyuhadi Komisaris | Commissioner
Istini Tatiek Siddharta Komisaris | Commissioner
Josep Kristiadi Komisaris Independen | Independent Commissioner
Darwin Cyril Noerhadi Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Lucas Kurniawan Direktur Utama | President Director
Geetha Govindan Kunnath Gopalakrishnan Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Naga Waskita Direktur | Director
Aloysius D Cruz Direktur | Director
Nopri Pitoy Direktur | Director
Mohammad Fitriyansyah Direktur | Director
Tingkat Kehadiran Pemegang Saham
Shareholders’ Attendance Rate
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan The Meeting was attended by shareholders and their
kuasanya yang mewakili 3.178.271.189 saham atau 94,756% proxies representing 3,178,271,189 shares, or 94.756% of
dari seluruh saham yang merupakan seluruh saham dengan all shares, which constitute all valid voting shares issued
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. by the Company.
2025 Annual and Sustainability Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan seluruh mata acara RUPSLB Decision-making for all EGMS agenda items was conducted
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam through deliberation for consensus. In the event that a
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus could not be reached, decisions were made
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. through a voting process.
PT Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom, as the Company’s Securities
Perseroan, dan Notaris telah ditunjuk sebagai pihak-pihak Administration Bureau, and the Notary were appointed as
yang melakukan proses perhitungan pengumutan suara the parties responsible for conducting the vote counting
dalam Rapat. process during the Meeting.
Ringkasan Keputusan RUPSLB I 2025
Summary of Resolutions of the 2025 EGMS I
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan atas perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Agenda Item Approval of changes to the composition of the members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara pertama.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the first agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.157.086.689 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Pertama a. Menyetujui pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang
Resolution of the First Agenda Item berlaku efektif terhitung sejak tanggal penutupan Rapat ini, yaitu sebagai berikut: 1) Bapak
Adrianto Machribie Reksohadiprodjo sebagai Komisaris Utama (Independen) Perseroan;
2) Bapak George Santosa Tahija sebagai Komisaris Perseroan; 3) Bapak Sjakon George
Tahija sebagai Komisaris Perseroan; 4) Bapak Anastasius Wahyuhadi sebagai Komisaris
Perseroan; 5) Bapak Josep Kristiadi sebagai Komisaris Independen Perseroan; 6) Bapak
Darwin Cyril Noerhadi sebagai Komisaris Independen Perseroan; 7) Ibu Istini Tatiek
Siddharta sebagai Komisaris Perseroan; 8) Bapak Lucas Kurniawan sebagai Direktur Utama
Perseroan; 9) Bapak Geetha Govindan Kunnath Gophalakrishnan sebagai Wakil Direktur
Utama Perseroan; 10) Bapak Naga Waskita sebagai Direktur Perseroan; 11)Bapak Aloysius
D Cruz sebagai Direktur Perseroan; 12) Ibu Nopri Pitoy sebagai Direktur Perseroan; dan
13) Bapak Mohammad Fitriyansyah sebagai Direktur Perseroan. dan untuk memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab secara sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut atas segala tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukannya selama masa jabatan mereka sampai
dengan tanggal penutupan Rapat ini.
Approved the resignation of the following members of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors, effective as of the closing of this Meeting: 1) Mr Adrianto
Machribie Reksohadiprodjo as President Commissioner (Independent) of the Company;
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 107
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
2) Mr George Santosa Tahija as Commissioner of the Company; 3) Mr Sjakon George Tahija
as Commissioner of the Company; 4) Mr Anastasius Wahyuhadi as Commissioner of the
Company; 5) Mr Josep Kristiadi as Independent Commissioner of the Company; 6) Mr Darwin
Cyril Noerhadi as Independent Commissioner of the Company; 7) Mrs Istini Tatiek Siddharta as
Commissioner of the Company; 8) Mr Lucas Kurniawan as President Director of the Company;
9) Mr Geetha Govindan Kunnath Gophalakrishnan as Vice President Director of the Company;
10) Mr Naga Waskita as Director of the Company; 11) Mr Aloysius DCruz as Director of the
Company; 12) Mrs Nopri Pitoy as Director of the Company; and 13) Mr Mohammad Fitriyansyah
as Director of the Company.
Furthermore, full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) was granted
to each member of the Board of Directors and Board of Commissioners for all management
and supervisory actions carried out during their respective terms of office up to the closing
of this Meeting.
b. Menyetujui pengangkatan: 1) Bapak Harianto Tanamoeljono sebagai Komisaris Utama
Perseroan; 2) Bapak Dr. Sofyan Abdul Djalil, S.H.,M.A sebagai Komisaris Independen
Perseroan; 3) Bapak Suhendro selaku Direktur Utama Perseroan; 4) Bapak Isen Henry
Tjong selaku Direktur Perseroan; 5) Bapak Hilman Lukito selaku Direktur Perseroan;
Pengangkatan tersebut akan berlaku efektif terhitung sejak tanggal penutupan Rapat
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2030.
Approved the appointment of: 1) Mr Harianto Tanamoeljono as President Commissioner of the
Company; 2) Mr Dr Sofyan Abdul Djalil, S.H., M.A as Independent Commissioner of the Company;
3) Mr Suhendro as President Director of the Company; 4) Mr Isen Henry Tjong as Director of
the Company; and 5) Mr Hilman Lukito as Director of the Company. Such appointments shall
be effective as of the closing of this Meeting until the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders to be held in 2030.
c. Menegaskan bahwa susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris: Bapak Harianto
Tanamoeljono sebagai Komisaris Utama; Bapak Dr. Sofyan Abdul Djalil, S.H., M.A. sebagai
Komisaris Independen. Direksi: Bapak Suhendro sebagai Direktur Utama; Bapak Isen
Henry Tjong sebagai Direktur; dan Bapak Hilman Lukito sebagai Direktur. Masa jabatan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi berlaku sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2030.
To reaffirm that the composition of the Company›s Board of Commissioners and Board of
Directors, effective as of the closing of the Meeting, is as follows: Board of Commissioners:
Mr Harianto Tanamoeljono as President Commissioner; Dr Sofyan Abdul Djalil, S.H., M.A. as
Independent Commissioner. Board of Directors: Mr Suhendro as President Director; Mr Isen
Henry Tjong as Director; and Mr Hilman Lukito as Director. The term of office of the members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors shall continue until the closing of the
Company›s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2030.
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi tersebut, dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris dan selanjutnya
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, with substitution rights,
to state/set forth the resolution concerning the composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors in a deed made before a Notary and thereafter notify the relevant
authorities, as well as to undertake any and all necessary actions in relation to such resolution
in accordance with the prevailing laws and regulations.
2025 Annual and Sustainability Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Status Implementasi Telah diimplementasi
Implementation Status Implemented.
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan atas perubahan status Perseroan dari sebelumnya Perusahaan Penanaman
Agenda Item Modal Dalam Negeri (PMDN) menjadi Penanaman Modal Asing (PMA).
Approval of the change in the Company’s status from a Domestic Investment Company
(PMDN) to a Foreign Investment Company (PMA).
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the second agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.157.086.689 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Kedua a. Menyetujui perubahan status/jenis Perseroan dari sebelumnya Perusahaan Penanaman
Resolution of the Second Agenda Modal Dalam Negeri (PMDN) menjadi Penanaman Modal Asing (PMA).
Item
Approved the change in the Company’s status/type from previously being a Domestic
Investment Company (PMDN) to becoming a Foreign Investment Company (PMA).
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan tersebut, dalam akta yang dibuat di hadapan
Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, with substitution rights,
to state/set forth such resolution in a deed made before a Notary and thereafter notify the
relevant authorities, as well as to undertake any and all necessary actions in relation to such
resolution in accordance with the prevailing laws and regulations.
Status Implementasi Telah diimplementasi
Implementation Status Implemented.
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 109
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA KETIGA | THIRD AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan penegasan kembali susunan pemegang saham Perseroan.
Agenda Item Approval of the reaffirmation of the composition of the Company’s shareholders.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara ketiga.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the third agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.157.086.689 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 100 0%
Disagree
Abstain 100 0%
Keputusan Mata Acara Ketiga a. Menyetujui untuk menegaskan kembali susunan pemegang saham Perseroan sehubungan
Resolution of the Third Agenda Item dengan pengalihan saham dari PT Memimpin Dengan Nurani, PT Austindo Kencana Jaya,
Bapak George Santosa Tahija dan Bapak Sjakon George Tahija kepada First Resources
Limited, sehingga sesuai Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 7 Mei 2025 dan
bertalian dengan surat dari PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek Perseroan
tanggal 7 Mei 2025, susunan pemegang saham Perseroan, adalah sebagai berikut: i. First
Resources Limited, pemegang dan pemilik 3.057.981.688 (tiga miliar lima puluh tujuh juta
sembilan ratus delapan puluh satu ribu enam ratus delapan puluh delapan) saham, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp305.798.168.800,00 (tiga ratus lima miliar tujuh ratus
sembilan puluh delapan juta seratus enam puluh delapan ribu delapan ratus Rupiah);
ii. Masyarakat, pemegang dan pemilik 296.193.312 (dua ratus sembilan puluh enam
juta seratus sembilan puluh tiga ribu tiga ratus dua belas) saham, dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp29.619.331.200,00 (dua puluh sembilan miliar enam ratus sembilan
belas juta tiga ratus tiga puluh satu ribu dua ratus Rupiah);-sehingga seluruhnya berjumlah
3.354.175.000 (tiga miliar tiga ratus lima puluh empat juta seratus tujuh puluh lima ribu)
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp335.417.500.000,00 (tiga ratus tiga
puluh lima miliar empat ratus tujuh belas juta lima ratus ribu rupiah).
Approved the reaffirmation of the composition of the Company’s shareholders in connection
with the transfer of shares from PT Memimpin Dengan Nurani, PT Austindo Kencana Jaya, Mr
George Santosa Tahija, and Mr Sjakon George Tahija to First Resources Limited, such that,
based on the Company’s Register of Shareholders as of 7 May 2025 and in accordance with
the letter dated 7 May 2025 from PT Datindo Entrycom as the Company’s Share Registrar, the
composition of the Company’s shareholders is as follows: i. First Resources Limited, holder
and owner of 3,057,981,688 (three billion fifty-seven million nine hundred eighty-one thousand
six hundred eighty-eight) shares, with a total nominal value of IDR305,798,168,800.00 (three
hundred five billion seven hundred ninety-eight million one hundred sixty-eight thousand
eight hundred Rupiah); ii. Public shareholders, holder and owner of 296,193,312 (two hundred
ninety-six million one hundred ninety-three thousand three hundred twelve) shares, with a
total nominal value of IDR29,619,331,200.00 (twenty-nine billion six hundred nineteen million
three hundred thirty-one thousand two hundred Rupiah); resulting in a total of 3,354,175,000
(three billion three hundred fifty-four million one hundred seventy-five thousand) shares, with
a total nominal value of IDR335,417,500,000.00 (three hundred thirty-five billion four hundred
seventeen million five hundred thousand Rupiah).
2025 Annual and Sustainability Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA KETIGA | THIRD AGENDA ITEM
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan tersebut, dalam akta yang dibuat di hadapan
Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, with substitution rights,
to state/set forth such resolution in a deed made before a Notary and thereafter notify the
relevant authorities, as well as to undertake any and all necessary actions in relation to such
resolution in accordance with the prevailing laws and regulations.
Status Implementasi Telah diimplementasi
Implementation Status Implemented.
Alur RUPSLB II 2025
EGMS II 2025 Timeline
Tanggal | Date Tahapan | Stage Media
23 September 2025 Pemberitahuan RUPSLB Situs web BEI dan situs web Perseroan
23 September 2025 EGMS Notification IDX website and the Company’s website
30 September 2025 Pengumuman RUPSLB Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
30 September 2025 EGMS Announcement IDX website, KSEI website, and the Company’s website
15 Oktober 2025 Pemanggilan RUPSLB Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
15 October 2025 EGMS Summons IDX website, KSEI website, and the Company’s website
6 November 2025 RUPSLB Hotel Pullman Jakarta Central Park Jakarta
6 November 2025 EGMS Hotel Pullman Jakarta Central Park Jakarta
10 November 2025 Ringkasan Risalah RUPSLB Situs web BEI, situs web KSEI, dan situs web Perseroan
10 November 2025 EGMS Minutes Summary IDX website, KSEI website, and the Company’s website
Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance List of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Harianto Tanamoeljono Komisaris Utama | President Commissioner
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Suhendro Direktur Utama | President Director
Isen Henry Tjong Direktur | Director
Hilman Lukito Direktur | Director
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 111
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Tingkat Kehadiran Pemegang Saham
Shareholders’ Attendance Rate
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan The Meeting was attended by shareholders and their
kuasanya yang mewakili 3.219.034.484 saham atau 95,971% proxies representing 3,219,034,484 shares, or 95.971% of
dari 3.354.175.000 saham yang merupakan seluruh saham the 3,354,175,000 shares, which constitute all valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh shares issued by the Company.
Perseroan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision Making Mechanism
Pengambilan keputusan seluruh mata acara RUPSLB Decision-making for all EGMS agenda items was conducted
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam through deliberation for consensus. In the event that a
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus could not be reached, decisions were made
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. through a voting process.
PT Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom, as the Company’s Securities
Perseroan, dan Notaris telah ditunjuk sebagai pihak-pihak Administration Bureau, and the Notary were appointed as
yang melakukan proses perhitungan pengumutan suara the parties responsible for conducting the vote counting
dalam Rapat. process during the Meeting.
Ringkasan Keputusan RUPSLB II 2025
Summary of Resolutions of the 2025 EGMS II
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan dan pernyataan kembali Anggaran
Agenda Item Dasar Perseroan.
Approval of amendments to the Company’s Articles of Association and the restatement of the
Company’s Articles of Association.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara pertama.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the first agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.217.298.184 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Pertama a. Menyetujui perubahan Pasal 1 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan mengenai tempat
Resolution of the First Agenda Item kedudukan Perseroan, yang sebelumnya berkedudukan dan berkantor pusat di Jakarta
Selatan menjadi berkedudukan dan berkantor pusat di Jakarta Barat.
Approved the amendment to Article 1 paragraph 1 of the Company’s Articles of Association
concerning the Company’s domicile, from previously being domiciled and having its registered
office in South Jakarta to being domiciled and having its registered office in West Jakarta.
2025 Annual and Sustainability Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA ITEM
b. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai maksud tujuan dan
kegiatan usaha disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
tahun 2020 dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor
IX.J.1.
Approved the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning
the Company’s purposes, objectives, and business activities to align with the 2020 Indonesian
Standard Industrial Classification (KBLI) and Capital Market and Financial Institution Supervisory
Agency Regulation No. IX.J.1.
c. Menyetujui perubahan Pasal 16 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan mengenai pembatasan
kewenangan Direksi dan Pasal 16 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan mengenai kewenangan
anggota Direksi dalam bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Approved the amendment to Article 16 paragraph 5 of the Company’s Articles of Association
concerning the limitation of the authority of the Board of Directors, and Article 16 paragraph 9
concerning the authority of members of the Board of Directors to act for and on behalf of the
Board of Directors and to represent the Company..
d. Menyetujui perubahan Pasal 21 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan terkait Rencana Kerja,
Tahun Buku, dan Laporan Tahunan.
Approved the amendment to Article 21 paragraph 5 of the Company’s Articles of Association
concerning the Work Plan, Financial Year, and Annual Report.
e. Menyetujui untuk menyatakan dan menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan.
Approved the restatement and reorganisation of all provisions of the Company’s Articles of
Association.
f. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk
mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
sesuai keputusan tersebut, berikut perubahan atau pembaharuannya (bila ada) dan bunyi
lain sebagaimana ditentukan instansi yang berwenang, sebagaimana yang disyaratkan
oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya
untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat
ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, acting individually or jointly,
with the right of substitution, to undertake any and all actions necessary in connection with the
aforesaid resolutions, including but not limited to stating and/or incorporating such resolutions
in deeds executed before a Notary, amending, adjusting, and/or restating the provisions of
the Company’s Articles of Association in accordance with such resolutions, including any
amendments or renewals thereto (if any), and such other wording as may be required by the
competent authorities in compliance with the prevailing laws and regulations; and thereafter
to apply for approval and/or submit notification of the resolutions of the Meeting and/or
amendments to the Company’s Articles of Association to the relevant authorities, as well as
to take any and all necessary actions in accordance with the prevailing laws and regulations.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 113
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA ITEM
Mata Acara Persetujuan atas perubahan alamat kantor pusat Perseroan.
Agenda Item Approval of the change in the Company’s registered office address.
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
Mengajukan Pertanyaan dan/atau There were no questions raised under the second agenda item.
Pendapat
Number of Shareholders Raising
Questions and/or Opinions
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.217.298.184 100%
Voting Results Agree
Tidak Setuju 0 0%
Disagree
Abstain 0 0%
Keputusan Mata Acara Kedua a. Menyetujui perubahan alamat kantor pusat Perseroan yang sebelumnya berkedudukan dan
Resolution of the Second Agenda berkantor pusat di Jakarta Selatan dengan alamat Menara SMBC Lantai 40, Jalan Doktor
Item Ide Anak Agung Gde Agung Kaveling 5.5 – 5.6, Kawasan Mega Kuningan, Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12910 menjadi berkedudukan dan berkantor pusat
di Jakarta Barat dengan alamat APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Siswondo
Parman Kaveling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan,
Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470.
Approved the change in the Company’s registered office address, from previously being
domiciled and having its registered office in South Jakarta at Menara SMBC, 40th Floor, Jalan
Doktor Ide Anak Agung Gde Agung Kavling 5.5–5.6, Mega Kuningan Area, South Jakarta City,
Special Capital Region of Jakarta 12910, to being domiciled and having its registered office
in West Jakarta at APL Tower, 28th Floor, Letnan Jenderal Siswondo Parman Street Kav. 28,
Tanjung Duren Selatan Subdistrict, Grogol Petamburan District, West Jakarta City, Special
Capital Region of Jakarta 11470.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan
tersebut, dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, acting individually or jointly,
with the right of substitution, to state and/or incorporate such resolution in a deed executed
before a Notary, and thereafter to notify the relevant authorities, as well as to undertake any
and all actions necessary in connection with such resolution in accordance with the prevailing
laws and regulations.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Implementation Status Implemented.
2025 Annual and Sustainability Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners serves as the supervisory
menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan organ of the Company, overseeing the management policies
pengelolaan Perseroan serta memberikan nasihat kepada of the Company and providing guidance to the Board of
Direksi dalam menjalankan kegiatan usaha. Dalam Directors in conducting business activities. In carrying
pelaksanaan perannya, Dewan Komisaris memastikan out its role, the Board of Commissioners ensures that the
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan Anggaran Company’s management operates in accordance with the
Dasar Perseroan, ketentuan peraturan perundang-undangan, Articles of Association, applicable laws and regulations, and
serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, the principles of good corporate governance. In addition,
Dewan Komisaris juga memantau efektivitas penerapan the Board of Commissioners monitors the effectiveness of
tata kelola perusahaan di seluruh lini organisasi Perseroan. corporate governance implementation across all levels of
the organisation.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Sebagaimana diuraikan dalam Piagam, Dewan Komisaris As stipulated in the Charter, The Board of Commissioners
memiliki tugas sebagai berikut: has the following duties:
a. Melaksanakan dan bertanggung jawab atas pengawasan a. Execute and be responsible for supervising the
atas pengurusan Perseroan atau bisnis Perseroan serta management of the Company or its business and provide
memberikan nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
b. Menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan selambat- b. Approve the Company’s annual work plan no later than
lambatnya sebelum tahun buku berikutnya dimulai. before the start of the next financial year.
c. Melaksanakan tugas-tugas yang secara khusus c. Carry out tasks specifically assigned under the Articles
ditugaskan kepadanya berdasarkan Anggaran Dasar, of Association, prevailing laws and regulations, and/
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/ atau or resolutions of the General Meeting of Shareholders
keputusan RUPS. (GMS).
d. Melaksanakan tugas, kuasa dan tanggung jawab sesuai d. Perform duties, exercise authority, and fulfill
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. responsibilities in accordance with the Articles of
Association and GMS resolutions.
e. Memeriksa dan menelaah laporan tahunan yang disusun e. Review and examine the annual reports prepared by the
oleh Direksi dan menandatangani laporan tersebut. Board of Directors and sign such reports.
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- f. Comply with the Articles of Association and applicable
undangan, serta menerapkan prinsip-prinsip laws and regulations, while adhering to principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas dan kewajaran. accountability, and fairness.
Sehubungan dengan tugas-tugas tersebut, Dewan Komisaris In connection with these duties, the Board of Commissioners
memiliki kewajiban sebagai berikut: has the following obligations:
a. Mengawasi penerapan rencana kerja tahunan Perseroan. a. Supervise the implementation of the Company’s annual
work plan.
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 115
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
b. Mengikuti perkembangan aktivitas Perseroan dan b. Monitor developments in the Company’s activities and,
dalam hal Perseroan menunjukkan indikasi adanya if significant delays are indicated, promptly report to the
penundaan yang signifikan, segera melaporkan keadaan GMS along with advice on corrective actions.
tersebut kepada RUPS, disertai dengan nasihat tindakan
perbaikan yang perlu diambil.
c. Memberikan pendapat dan nasihat kepada RUPS c. Provide opinions and advice to the GMS on matters
mengenai hal-hal yang dipandang sangat penting bagi deemed critical to the management of the Company.
pengurusan Perseroan.
d. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan sebagaimana d. Execute supervisory duties as determined by the GMS.
ditentukan oleh RUPS.
e. Memberikan masukan atas laporan rutin Direksi e. Provide input on routine reports from the Board
dan memberikan masukan sehubungan dengan of Directors and offer guidance on the Company’s
perkembangan Perseroan sewaktu-waktu. developments as needed.
Sedangkan tugas pokok Komisaris Utama ialah sebagai The primary duties of the President Commissioner include:
berikut:
a. Mengoordinasikan dan memastikan kegiatan dan/ a. Coordinate and ensure that the activities and/or
atau tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah responsibilities of the Board of Commissioners are
dilaksanakan sesuai prosedur. carried out according to established procedures.
b. Memberikan usulan mata acara rapat dan meminta b. Propose meeting agendas and request the convening
diselenggarakannya rapat Dewan Komisaris, jika of Board of Commissioners meetings when necessary.
diperlukan.
c. Memimpin dan memandu rapat Dewan Komisaris dan c. Lead and guide meetings of the Board of Commissioners
RUPS. and the GMS.
d. Menyampaikan laporan pengawasan untuk mendapatkan d. Present supervision reports to obtain approval from the
persetujuan RUPS Tahunan atas pelaksanaan tugas dan Annual GMS regarding the implementation of the Board’s
pengawasan Dewan Komisaris. duties and oversight.
e. Memastikan efektivitas pelaksanaan rapat Dewan e. Ensure the effectiveness of Board of Commissioners
Komisaris. meetings.
f. Memastikan Dewan Komisaris menjalankan tugasnya f. Ensure that the Board of Commissioners performs its
sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris. duties in accordance with the Board Charter.
g. Memimpin upaya pemenuhan perkembangan Dewan g. Lead efforts to fulfill the professional development of
Komisaris. the Board of Commissioners.
h. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain yang h. Execute other duties and responsibilities assigned by
ditetapkan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu. the Board of Commissioners from time to time.
i. Melakukan evaluasi akhir atas kinerja baik secara individu i. Conduct final evaluations of the performance of both
maupun kolektif terhadap anggota Dewan Komisaris dan individual and collective members of the Board of
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Commissioners and the committees under its supervision.
2025 Annual and Sustainability Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter Piagam Dewan Komisaris menjadi pedoman bagi Dewan The Board of Commissioners Charter serves as a guiding Komisaris dalam menjalankan peran dan fungsinya, yang framework for the Board in carrying out its roles and mencakup pengaturan mengenai tugas dan tanggung jawab, functions. It covers provisions on duties and responsibilities, nilai-nilai kerja, keanggotaan, serta tata cara pelaksanaan work values, membership, meeting procedures, and the rapat dan mekanisme kerja Dewan Komisaris. Piagam ini operational mechanisms of the Board. The Charter is disusun dengan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan developed with reference to the Company’s Articles of serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang Association and applicable laws and regulations, and is berlaku, dan ditinjau secara berkala agar tetap selaras reviewed periodically to ensure alignment with regulatory dengan perkembangan regulasi dan kebutuhan Perseroan. developments and the Company’s needs. The Board of Piagam Dewan Komisaris dapat diakses melalui situs web Commissioners Charter is accessible on the Company’s Perseroan website. Penunjukan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan Appointment, Dismissal, and Term of Office Penunjukan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of Commissioners are carried out through the General dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the dan Remunerasi serta mengacu pada Anggaran Dasar recommendations of the Nomination and Remuneration Perseroan dan ketentuan peraturan perundang-undangan Committee and in accordance with the Company’s Articles yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris terdiri In accordance with the Company’s Articles of Association, dari paling sedikit dua orang anggota, termasuk seorang the Board of Commissioners shall consist of at least two Komisaris Utama. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris members, including a President Commissioner. The term berlaku sampai dengan penutupan RUPS Tahunan kelima of office for members of the Board of Commissioners is sejak tanggal pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS valid until the closing of the fifth Annual GMS following their untuk memberhentikan sewaktu-waktu atau mengangkat appointment, without prejudice to the GMS’s right to dismiss kembali anggota Dewan Komisaris sesuai ketentuan yang or reappoint members at any time in accordance with the berlaku. prevailing regulations. Kriteria Pemilihan Anggota Dewan Komisaris Criteria for the Selection of Board of Commissioners Members Kriteria untuk pemilihan anggota Dewan Komisaris Perseroan The criteria for selecting members of the Company’s Board mengikuti peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ of Commissioners follow the provisions of the Financial POJK.04/2014: Services Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014: a. Memenuhi persyaratan di bawah ini pada saat diangkat a. Members must meet the following requirements at the dan selama menjabat: time of appointment and throughout their term of office: 1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals, and integrity; 2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Legally competent to perform acts under the law; 114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 117
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the 5 (five) years prior to appointment and
selama menjabat: during their term of office:
a) Tidak pernah dinyatakan pailit; a) Never declared bankrupt;
b) Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris b) Never served as a member of a Board of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners found responsible for a
perusahaan dinyatakan pailit; company’s bankruptcy;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c) Never been convicted of a criminal act causing
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial loss to the state and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d) Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris d) Never served as a member of a Board of
suatu perusahaan yang selama menjabat: Commissioners of a company that, during their
tenure:
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1) Failed to hold an Annual General Meeting of
Tahunan; Shareholders (AGM);
2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota 2) Had their accountability as a Board member
Dewan Komisaris pernah tidak diterima rejected by the AGM or failed to provide
RUPS atau pernah tidak memberikan accountability to the AGM; and
pertanggungjawaban sebagai anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang 3) Caused the company to fail to fulfill the
memperoleh izin, persetujuan atau obligation to submit annual and/or financial
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan reports to the OJK after obtaining approvals,
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan licenses, or registration.
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan.
b. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan b. Demonstrate commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang c. Possess knowledge and/or expertise in areas required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
Selain kriteria-kriteria tersebut, Perseroan juga In addition to these regulatory criteria, the Company also
mempertimbangkan kriteria berikut: considers the following:
a. Keberagaman sesuai dengan Kebijakan Keberagaman a. Diversity in accordance with the Company’s Diversity
Perseroan; Policy;
b. Pengalaman dalam bidang ekonomi bisnis, lingkungan, b. Experience in business, economic, environmental, and
dan sosial serta kompetensi terkait dampak organisasi social areas, as well as competencies relevant to the
Perseroan; impact of the Company’s operations;
c. Independensi anggota Dewan Komisaris juga menjadi c. The independence of Board members, as the Board
pertimbangan, karena Dewan Komisaris terdiri dari consists of both Professional and Independent
Komisaris Profesional dan Komisaris Independen yang Commissioners who have no relationship or affiliation
tidak memiliki hubungan atau afiliasi dengan pemegang with the Company’s shareholders, in line with OJK
saham Perseroan, sesuai dengan ketentuan Peraturan Regulation No. 33/POJK.04/2014.
OJK No. 33/POJK.04/2014.
2025 Annual and Sustainability Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance Proses Pemilihan Anggota Dewan Komisaris Process for the Selection of Board of Commissioners Members Proses pemilihan anggota Dewan Komisaris adalah sebagai The process for selecting members of the Board of berikut: Commissioners is as follows: a. Usulan pengangkatan, pengangkatan kembali a. Proposals for appointment, reappointment, or atau penggantian anggota Dewan Komisaris harus replacement of Board members must consider the memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan recommendations of the Nomination and Remuneration Remunerasi. Committee. b. Proses mengidentifikasi dan menyeleksi calon anggota b. The process of identifying and selecting candidates Dewan Komisaris dapat dilakukan dari internal Perseroan for the Board of Commissioners may involve internal maupun calon eksternal yang memenuhi persyaratan. candidates from the Company or external candidates Apabila diperlukan, Komite Nominasi dan Remunerasi who meet the requirements. If necessary, the Company’s Perseroan dapat memanfaatkan jasa perusahaan pencari Nomination and Remuneration Committee may engage yang independen dan bereputasi baik dalam proses the services of an independent and reputable search pemilihan anggota Dewan Komisaris. firm to assist in the selection process. c. Calon anggota Dewan Komisaris dapat juga diajukan c. Candidates may also be nominated by 1 (one) or more oleh 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang mewakili shareholders representing at least 10% (ten percent) of paling sedikit 10% (sepuluh persen) dari jumlah seluruh the total voting shares, unless otherwise stipulated by saham dengan hak suara yang sah, kecuali ditentukan the prevailing laws and regulations. lain oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. d. Pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dilakukan d. The evaluation and selection of candidates are oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Calon yang carried out by the Nomination and Remuneration memenuhi persyaratan direkomendasikan kepada Committee. Candidates who meet the requirements are Dewan Komisaris Perseroan untuk diajukan untuk recommended to the Company’s Board of Commissioners mendapatkan persetujuan pemegang saham dalam to be proposed for approval by the shareholders at the Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders (GMS). e. Daftar riwayat hidup calon anggota Dewan Komisaris e. The curriculum vitae of candidates for the Board of yang akan diangkat wajib tersedia dalam situs web Commissioners must be made available on the Perseroan paling lambat sejak pemanggilan Rapat Umum Company’s website from the date of the GMS notice Pemegang Saham sampai dengan penyelenggaraan until the GMS is held. Rapat Umum Pemegang Saham. 116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 119
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Pada awal tahun 2025, Perseroan memiliki tiga Komisaris At the beginning of 2025, the Company had three
Independen dari total tujuh anggota Dewan Komisaris. Independent Commissioners out of a total of seven Board
Setelah perubahan susunan Dewan Komisaris pada members. Following changes to the Board of Commissioners
pertengahan tahun 2025 sehubungan dengan perubahan in mid-2025, in line with the change of the Company’s
pengendali Perseroan, komposisi Dewan Komisaris menjadi controlling shareholder, the Board’s composition was
dua orang, dengan satu di antaranya merupakan Komisaris adjusted to two members, with one of them being an
Independen. Komposisi tersebut tetap memenuhi ketentuan Independent Commissioner. This composition continues
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 to comply with the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
yang mensyaratkan paling sedikit 30% dari jumlah anggota which requires that at least 30% of the Board members be
Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. Independent Commissioners.
Komisaris Independen berperan dalam memastikan Independent Commissioners play a key role in ensuring
pelaksanaan fungsi pengawasan berjalan secara objektif dan that the supervisory function is carried out objectively
independen sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan and independently in accordance with good corporate
yang baik. Setiap Komisaris Independen telah memenuhi governance principles. Each Independent Commissioner has
kriteria di atas dan membuat pernyataan independensi sesuai met the required criteria and has submitted an independence
dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. statement in accordance with OJK Regulation No. 33/
Pernyataan ini dapat ditemukan di profil Dewan Komisaris. POJK.04/2014. These statements are available in the profiles
of the Board of Commissioners.
Kriteria Komisaris Independen
Criteria for Independent Commissioners
Seluruh Komisaris Independen Perseroan dipilih berdasarkan All Independent Commissioners of the Company are
kriteria yang diatur dalam Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 appointed based on the criteria set forth in OJK Regulation No.
dan Piagam Dewan Komisaris. Kriteria untuk pengangkatan 33/POJK.04/2014 and the Board of Commissioners Charter.
Komisaris Independen Perseroan ialah sebagai berikut: The criteria for appointing Independent Commissioners are
as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not a person who, within the last six months, has been
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, employed by or has had the authority and responsibility
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan to plan, lead, control, or supervise the Company’s
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali activities, except in the case of reappointment as an
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independent Commissioner;
Independen;
2. Tidak mempunyai saham dalam Perseroan; 2. They do not hold any shares in the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan 3. They have no affiliation with the Company, its
atau pemegang saham mayoritas Perseroan atau anggota majority shareholders, or any member of the Board of
Dewan Komisaris atau anggota Direksi Perseroan; dan Commissioners or the Board of Directors; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. They do not have any direct or indirect business
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relationships related to the Company’s business activities.
Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Orientasi untuk Anggota Baru Dewan Komisaris
Orientation for New Members of the Board of Commissioners
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company conducts an orientation program for newly
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat guna appointed members of the Board of Commissioners to
memberikan pemahaman mengenai profil Perseroan, provide an understanding of the Company’s profile, business
kegiatan usaha, lingkungan operasional, serta peran dan activities, operational environment, as well as the roles
tanggung jawab Dewan Komisaris. Program orientasi tersebut and responsibilities of the Board of Commissioners. This
difasilitasi oleh Sekretaris Perusahaan sebagai bagian dari orientation program is facilitated by the Corporate Secretary
upaya mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan secara as part of efforts to support the effective execution of
efektif sejak awal masa jabatan. supervisory functions from the start of their tenure.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development of the Board of Commissioners
Untuk mendukung efektivitas dalam menjalankan To support effectiveness in carrying out their duties,
tugasnya, Dewan Komisaris perlu terus mengembangkan members of the Board of Commissioners are encouraged
kompetensinya melalui partisipasi dalam pelatihan dan to continuously develop their competencies through
seminar. Pada periode pelaporan, Dewan Komisaris participation in training programs and seminars. During
Perseroan belum mengikuti program pelatihan dan the reporting period, the Board of Commissioners did not
pengembangan kompetensi, mengingat periode pelaporan participate in any formal training or competency development
merupakan masa transisi sehubungan dengan perubahan programmes, as the reporting period represented a transition
pengendalian Perseroan. phase following the change in control of the Company.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Susunan anggota Dewan Komisaris saat ini ditetapkan The current composition of the Board of Commissioners was
berdasarkan Akta Notaris No. 63 tanggal 7 Juni 2023. established based on Notarial Deed No. 63 dated 7 June
Pemberitahuan terkait perubahan data Perseroan telah 2023. Notifications regarding changes to the Company’s data
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi have been received and recorded by the Ministry of Law and
Manusia melalui Surat No. AHU-AH.01.09-0126196 tanggal Human Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0126196 dated
12 Juni 2023. Profil singkat anggota Dewan Komisaris dapat 12 June 2023. Brief profiles of the members of the Board of
dilihat pada halaman 54 dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners can be found on page 54 of this Annual Report.
Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Board of Commissioners as of 31 December 2025
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan
Name Position Start of Term of Office End of Term of Office
Harianto Tanamoeljono Komisaris Utama 7 Mei 2025 7 Mei 2030
President Commissioner 7 May 2025 7 May 2030
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Komisaris Independen 7 Mei 2025 7 Mei 2030
Independent Commissioner 7 May 2025 7 May 2030
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 121
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Share Ownership of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan Each member of the Board of Commissioners is required to
kepemilikan saham Perseroan serta setiap perubahannya report their ownership of the Company’s shares, as well as
kepada Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan any changes thereto, to the Company in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
Setelah perubahan susunan Dewan Komisaris pada tahun Following the changes in the composition of the Board
2025, tidak terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki of Commissioners in 2025, none of the members held
saham Perseroan. Ketentuan mengenai kepemilikan saham any shares in the Company. Provisions regarding share
oleh Dewan Komisaris tetap dilaksanakan sesuai dengan ownership by the Board of Commissioners remain in effect,
ketentuan yang berlaku, termasuk larangan kepemilikan including the prohibition of share ownership for Independent
saham bagi Komisaris Independen. Commissioners.
Kebijakan Pinjaman Dewan Komisaris
Loan Policy for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris beserta keluarga tidak dapat meminta Members of the Board of Commissioners, along with
pinjaman kepada Perseroan. their families, are not permitted to request loans from the
Company.
2025 Annual and Sustainability Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
Meetings of the Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan In accordance with the Company’s Articles of Association and
POJK 33/2014, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan OJK Regulation No. 33/2014, the Board of Commissioners
rapat internal secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) is required to hold internal meetings regularly, at least once
kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun. every two months, or a minimum of six times per year. As
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, mekanisme pengambilan stipulated in Article 33 of OJK Regulation No. 33/2014,
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara decisions in the Board of Commissioners’ meetings are made
musyawarah untuk mufakat, namun dalam hal mufakat tidak by consensus. If consensus cannot be reached, decisions
tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan are made based on the majority vote.
suara terbanyak.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan rapat sebanyak 6 kali, dengan uraian meetings, with the details as follows:
sebagai berikut:
Rapat Dewan Komisaris Januari – Mei 2025
Board of Commissioners Meetings (January – May 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Adrianto Machribie Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner 3 3 100
(Independent)
George Santosa Tahija Komisaris
3 3 100
Commissioner
Sjakon George Tahija Komisaris
3 3 100
Commissioner
Anastasius Wahyuhadi Komisaris
3 3 100
Commissioner
J. Kristiadi Komisaris Independen
3 3 100
Commissioner Independent
Darwin Cyril Noerhadi Komisaris Independen
3 3 100
Commissioner Independent
Istini Tatiek Siddharta Komisaris
3 3 100
Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Juni – Desember 2025
Board of Commissioners Meetings (June – December 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Harianto Tanamoeljono Komisaris Utama
3 3 100
President Commissioner
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Komisaris Independen
3 3 100
Commissioner Independent
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 123
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the corporate organ responsible for
jawab atas pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan usaha managing and executing the Company’s business activities
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, in accordance with the Company’s Articles of Association,
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, serta ketentuan the resolutions of the General Meeting of Shareholders,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dalam and the prevailing laws and regulations, with the aim of
rangka mencapai tujuan dan strategi Perseroan secara achieving the Company’s objectives and strategies in a
berkelanjutan. sustainable manner.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Direksi bertanggung jawab secara kolegial atas pengelolaan The Board of Directors holds collective responsibility for
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, managing the Company in accordance with the Company’s
Anggaran Dasar, serta ketentuan peraturan perundang- objectives, the Articles of Association, and prevailing laws
undangan yang berlaku. Dalam menjalankan fungsinya, and regulations. In carrying out its functions, the Board of
Direksi bertanggung jawab kepada pemegang saham melalui Directors is accountable to the shareholders through the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Direksi juga berkoordinasi dengan Dewan Komisaris dalam The Board of Directors also coordinates with the Board
pelaksanaan pengelolaan Perseroan. Dalam hal mewakili of Commissioners in the management of the Company.
Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan, kewenangan In representing the Company both in and outside court
tersebut dilaksanakan oleh Direktur Utama atau oleh salah proceedings, such authority is exercised by the President
seorang anggota Direksi lainnya dalam hal Direktur Utama Director or by another member of the Board of Directors in
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun. the event that the President Director is absent or otherwise
unable to perform such duties for any reason.
Tugas utama Direksi ialah sebagai berikut: The main duties of the Board of Directors are as follows:
a. Memimpin, mengelola dan mengarahkan Perseroan a. Leading, managing, and directing the Company in
sesuai dengan tujuan Perseroan serta terus meningkatkan line with its objectives while continuously enhancing
efisiensi dan efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
b. Mengontrol, memelihara dan mengelola aset Perseroan. b. Controlling, maintaining, and managing the Company’s
assets.
c. Menyusun rencana kerja tahunan berupa anggaran dasar c. Preparing the annual work plan, including the Company’s
tahunan Perseroan, yang diserahkan kepada Dewan annual budget, which is submitted to the Board of
Komisaris untuk disetujui sebelum dimulainya tahun Commissioners for approval before the relevant fiscal
anggaran yang relevan. year begins.
Setiap anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab Each member of the Board of Directors has specific duties
khusus yang dijabarkan dalam uraian tugas masing-masing, and responsibilities as outlined below:
yaitu sebagai berikut:
2025 Annual and Sustainability Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance a. Direktur Utama: Mengoordinasikan, mengawasi serta a. President Director: Coordinates, supervises, and leads memimpin manajemen Perseroan dan memastikan the Company’s management of the Company and ensure semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai that all business activities are carried out in accordance dengan visi, misi dan nilai Perseroan; mengawasi dan with the Company's vision, mission, and values; to oversee menelaah manajemen risiko, sistem pengendalian and review risk management, internal control systems, internal, tata kelola perusahaan untuk kepentingan and corporate governance in the interest of minority pemegang saham minoritas dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders, as well as compliance lainnya, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, with applicable regulations; and to lead the Board of serta memimpin Direksi, departemen sumber daya Directors, and oversee the human resources, corporate manusia, komunikasi perusahaan, operasional, agronomi, communication, operations, agronomy, sustainability, sustainability, audit internal, teknologi informasi dan internal audit, information and communication technology, komunikasi, proses bisnis dan pengembangan bisnis. business process, and business development departments. b. Direktur HR & Legal: Merencanakan, mengoordinasikan, b. Legal & HR Director: Plans, coordinates, directs, controls, mengarahkan, mengendalikan, menerapkan dan implements, and evaluates matters related to Human mengevaluasi hal-hal yang berkaitan dengan HR Resources and Legal Affairs. (Human Resources) dan Legal. c. Direktur Keuangan: Memimpin departemen keuangan c. Finance Director: Leads the Finance Department to untuk memastikan Perseroan memenuhi seluruh ensure that the Company complies with all reporting kewajiban pelaporan, ketentuan akuntansi dan audit obligations, accounting standards, and audit yang ditetapkan oleh peraturan pasar modal; serta requirements stipulated under capital market regulations, menyusun dan membuat anggaran tahunan, anggaran as well as oversees the preparation of the Company’s lainnya dan rencana keuangan Perseroan; dan annual budget, other budgets, and financial plans. The memimpin departemen pajak, komersial dan manajemen Finance Director also oversees the Tax, Commercial, rantai pasokan. Direktur Keuangan juga membawahi and Supply Chain Management departments, in addition Komunikasi Perusahaan dan bertanggung jawab atas to supervising Corporate Communication and being fungsi Sekretaris Perusahaan. responsible for the Corporate Secretary function. Tindakan yang Membutuhkan Persetujuan Dewan Komisaris Actions Requiring Approval from the Board of Commissioners Dalam menjalankan kewenangannya, Direksi berhak In exercising its authority, the Board of Directors is entitled to mengambil keputusan dan melakukan tindakan pengelolaan make decisions and take management actions on behalf of untuk dan atas nama Perseroan sesuai dengan Anggaran the Company in accordance with the Articles of Association Dasar dan ketentuan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations. However, for certain yang berlaku. Namun demikian, untuk tindakan tertentu material or strategic actions, the Board of Directors must yang bersifat material atau strategis, Direksi harus terlebih first obtain approval from the Board of Commissioners in dahulu memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris accordance with the Company’s Articles of Association. sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: Such actions include: a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan a. To borrow or lend money on behalf of the Company (tidak termasuk mengambil uang Perseroan di Bank); (excluding withdrawing the Company’s funds from banks); b. Mendirikan perseroan baru atau turut serta dalam b. To establish a new company or participate in other perseroan lain, atau meningkatkan atau melepaskan companies, or to increase or dispose of equity penyertaan modal, atau mengalihkan atau melepaskan participation, or to transfer or relinquish rights over hak atas perusahaan-perusahaan, baik di dalam maupun companies, whether domestically or abroad; di luar negeri; 122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 125
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin/penanggung; c. To bind the Company as a guarantor/surety;
d. Menjual atau dengan cara lain melepaskan aset d. To sell or otherwise dispose of the Company’s assets with
Perseroan dengan nilai lebih dari 10% (sepuluh puluh a value exceeding 10% (ten percent) of the Company’s
persen) dari ekuitas konsolidasian Perseroan, dengan consolidated equity, with due regard to the provisions
memperhatikan ketentuan ayat 7 Pasal 16 Anggaran of Article 16 paragraph (7) of the Articles of Association
Dasar (terkait persetujuan RUPS untuk melakukan (regarding GMS approval for material transactions or
transaksi material atau transaksi yang mengandung transactions involving conflicts of interest, where required
benturan kepentingan, sepanjang dipersyaratkan under applicable capital market regulations);
berdasarkan ketentuan pasar modal yang berlaku);
e. Membeli, menerima pengoperan/penyerahan atau e. To purchase, accept transfer/assignment, or otherwise
cara lain memperoleh aset Perseroan dengan nilai 10% acquire assets for the Company with a value of 10% (ten
(sepuluh persen) dari ekuitas konsolidasian Perseroan; percent) of the Company’s consolidated equity;
f. Menjaminkan aset Perseroan dengan nilai lebih dari 10% f. To pledge the Company’s assets with a value exceeding
(sepuluh puluh persen) dari total ekuitas konsolidasian 10% (ten percent) of the Company’s total consolidated
Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku, dengan equity within 1 (one) financial year, with due regard to
memperhatikan ketentuan ayat 7 Pasal 16 Anggaran the provisions of Article 16 paragraph (7) of the Articles
Dasar. of Association.
2025 Annual and Sustainability Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Pengawasan Anak Usaha ANJ
Supervision of ANJ Subsidiaries
Perseroan menerapkan struktur tata kelola yang terintegrasi The Company implements an integrated governance
untuk memastikan pengawasan yang efektif di seluruh structure to ensure effective oversight across all subsidiaries.
entitas anak. Sepanjang diizinkan oleh ketentuan peraturan To the extent permitted by applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, anggota Direksi members of the Company’s Board of Directors also serve
Perseroan turut menjabat pada organ pengurus dan/atau on the management and/or supervisory bodies of strategic
pengawas di anak perusahaan strategis guna mendukung subsidiaries to support coordination, control, and monitoring
koordinasi, pengendalian, serta pemantauan terhadap of business activities, as well as decision-making on material
kegiatan usaha dan pengambilan keputusan yang bersifat matters at the Group level.
material di tingkat Grup.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Piagam Direksi menjadi pedoman bagi Direksi dalam The Board of Directors Charter serves as a guideline for
menjalankan peran dan tanggung jawabnya sesuai dengan the Directors in carrying out their roles and responsibilities
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations as well
serta Anggaran Dasar Perseroan. Piagam Direksi ditinjau as the Company’s Articles of Association. The Charter is
secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan reviewed periodically to ensure its alignment with regulatory
perkembangan regulasi dan kebutuhan Perseroan, serta developments and the Company’s needs, and it can be
dapat diakses melalui situs web Perseroan. accessed on the Company’s website
Penunjukan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan
Appointment, Dismissal, and Term of Office
Penunjukan dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan The appointment and dismissal of members of the Board
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan of Directors are carried out through the General Meeting of
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Shareholders (GMS), taking into account recommendations
Remunerasi serta mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan from the Nomination and Remuneration Committee and in
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the Company’s Articles of Association and
applicable laws and regulations.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Direksi terdiri dari paling In accordance with the Company’s Articles of Association,
sedikit seorang Direktur Utama dan seorang Direktur. Masa the Board of Directors shall consist of at least a President
jabatan anggota Direksi berlaku sampai dengan penutupan Director and one other Director. The term of office for each
RUPS Tahunan kelima sejak tanggal pengangkatan dan Director lasts until the closing of the fifth Annual GMS
dapat diangkat kembali untuk periode berikutnya, tanpa from the date of appointment and may be reappointed for
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- subsequent terms, without prejudice to the GMS’s right to
waktu sesuai ketentuan yang berlaku. dismiss a Director at any time in accordance with applicable
regulations.
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 127
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Kriteria Pemilihan Anggota Direksi
Criteria for the Selection of Board of Directors Members
Kriteria untuk pemilihan anggota Direksi Perseroan di bawah The criteria for selecting members of the Company’s Board
telah mengikuti peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ of Directors comply with the Financial Services Authority
POJK.04/2014: Regulation No. 33/POJK.04/2014:
a. Memenuhi persyaratan di bawah ini pada saat diangkat a. Must meet the following requirements at the time of
dan selama menjabat: appointment and throughout the term of office:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Possess good character, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Legally competent to perform acts under the law;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the five (5) years prior to appointment and
selama menjabat: during the term of office:
a) Tidak pernah dinyatakan pailit; a) Never declared bankrupt;
b) Tidak pernah menjadi anggota Direksi yang b) Never served as a Director responsible for
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu causing a company to be declared bankrupt;
perusahaan dinyatakan pailit;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c) Never convicted of a criminal act detrimental
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ to state finances and/or related to the financial
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan sector; and
d) Tidak pernah menjadi anggota Direksi suatu d) Never served as a Director of a company which,
perusahaan yang selama menjabat: during their tenure:
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1) Failed to hold an Annual General Meeting of
Tahunan; Shareholders (AGM);
2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota 2) Had their accountability as a Director rejected
Direksi pernah tidak diterima RUPS atau pernah by the AGM or failed to provide accountability
tidak memberikan pertanggungjawaban to the AGM; and
sebagai anggota Direksi kepada RUPS; dan
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang 3) Caused a company with licenses, approvals,
memperoleh izin, persetujuan atau or registrations from the Financial Services
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK) to fail in submitting annual
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan reports and/or financial statements to OJK.
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan;
b. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan b. Must demonstrate a commitment to comply with
perundang-undangan; dan applicable laws and regulations; and
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang c. Must possess knowledge and/or expertise relevant to
dibutuhkan Perseroan. the needs of the Company.
2025 Annual and Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan kriteria In addition to these requirements, the Company also
berikut: considers the following criteria:
a. Keberagaman sesuai dengan Kebijakan Keberagaman a. Diversity in accordance with the Company’s Diversity
Perseroan; Policy;
b. Pengalaman dalam bidang ekonomi bisnis, lingkungan, b. Experience in business, economic, environmental, and
dan sosial, serta kompetensi terkait dampak organisasi social fields, as well as competencies related to the
Perseroan. Company’s organisational impact.
Proses Pemilihan Anggota Direksi
Process for the Selection of Board of Directors Members
Proses pemilihan anggota Direksi adalah sebagai berikut: The process for selecting members of the Board of Directors
is as follows:
a. Usulan pengangkatan, pengangkatan kembali atau a. Proposals for the appointment, reappointment, or
penggantian anggota Direksi harus memperhatikan replacement of members of the Board of Directors must
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. take into account recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi juga mengidentifikasi b. The Nomination and Remuneration Committee also
kriteria integritas, kompetensi dan kualitas Direksi yang identifies the integrity, competence, and quality criteria
sejalan dengan visi, misi dan strategi program Perseroan. of Directors in alignment with the Company’s vision,
mission, and strategic programs.
c. Proses mengidentifikasi dan menyeleksi calon anggota c. The process of identifying and selecting candidates for
Direksi dapat dilakukan dari internal Perseroan maupun the Board of Directors may involve internal candidates
calon eksternal yang memenuhi persyaratan. Perseroan from the Company or external candidates who meet
juga dapat memanfaatkan jasa perusahaan pencari yang the requirements. The Company may also engage
independen dan bereputasi baik dalam proses pemilihan independent and reputable search firms to assist in the
anggota Direksi. selection process.
d. Calon anggota Direksi dapat juga diajukan oleh 1 (satu) d. Candidates for the Board of Directors may also be
pemegang saham atau lebih yang mewakili paling proposed by one or more shareholders representing
sedikit 10% (sepuluh persen) dari jumlah seluruh saham at least 10% (ten percent) of the total shares with valid
dengan hak suara yang sah, kecuali ditentukan lain oleh voting rights, unless otherwise stipulated by applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
e. Pemilihan calon anggota Direksi dilakukan oleh Komite e. The Nomination and Remuneration Committee conducts
Nominasi dan Remunerasi. Calon yang memenuhi the selection of candidates. Those who meet the
persyaratan direkomendasikan kepada Direksi Perseroan requirements are recommended to the Company’s Board
untuk diajukan untuk mendapatkan persetujuan of Directors to be submitted for shareholder approval at
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.
f. Daftar riwayat hidup calon anggota Direksi yang akan f. The curriculum vitae of the candidates to be appointed
diangkat wajib tersedia dalam situs web Perseroan paling must be made available on the Company’s website
lambat sejak pemanggilan Rapat Umum Pemegang from the date of the meeting notice until the date of the
Saham sampai dengan penyelenggaraan Rapat Umum General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 129
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Orientasi untuk Anggota Baru Direksi
Orientation Program for New Board of Directors Members
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company organizes an orientation program for newly
anggota Direksi yang baru diangkat guna memberikan appointed members of the Board of Directors to provide a
pemahaman mengenai profil Perseroan, kegiatan usaha, comprehensive understanding of the Company’s profile,
lingkungan operasional, serta peran dan tanggung business activities, operational environment, as well as the
jawab Direksi. Program orientasi tersebut difasilitasi oleh roles and responsibilities of the Board of Directors. This
Sekretaris Perusahaan untuk mendukung pelaksanaan orientation program is facilitated by the Corporate Secretary
fungsi pengelolaan Perseroan secara efektif sejak awal to support the effective execution of the Company’s
masa jabatan. management functions from the beginning of the tenure.
Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Directors Competency Development
Perseroan mendorong anggota Direksi untuk mengikuti The Company encourages members of the Board of
program pelatihan dan pengembangan kompetensi secara Directors to participate in ongoing training and competency
berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan development programs, tailored to support the execution of
tugas dan tanggung jawab serta perkembangan kegiatan their duties and responsibilities as well as the evolving needs
usaha Perseroan. Pelaksanaan program pengembangan of the Company’s business activities. The implementation
kompetensi tersebut mengacu pada ketentuan yang diatur of these competency development programs refers to the
dalam Piagam Direksi sebagai bagian dari upaya peningkatan provisions set out in the Board of Directors Charter as part
efektivitas fungsi pengelolaan Perseroan. Pada periode of efforts to enhance the effectiveness of the Company’s
pelaporan, Direksi Perseroan belum mengikuti program management functions. During the reporting period, the
pelatihan dan pengembangan kompetensi, mengingat Board of Directors did not participate in any formal training
periode pelaporan merupakan masa transisi sehubungan or competency development programmes, as the reporting
dengan perubahan pengendalian Perseroan. period represented a transition phase following the change
in control of the Company.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Dasar hukum untuk penunjukan Direksi saat ini, yang The legal basis for the current appointment of the Board
ditunjukkan di bawah ini, adalah Akta Pernyataan Keputusan of Directors, as stated below, is Deed of Statement of
Rapat yang dibuat dihadapan Chistina Dwi Utami, S.H. Meeting Resolutions drawn up before Chistina Dwi Utami,
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, dengan No. 38. S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta, under No. 38
Tanggal 06 November 2025, yang ditetapkan berdasarkan dated 6 November 2025, as stipulated in the Decree of the
keputusan menteri hukum republik indonesia tentang Minister of Law of the Republic of Indonesia regarding the
persetujuan anggaran dasar perseroan terbatas No. AHU- approval of the Articles of Association of the Limited Liability
0077341.AH.01.02.Tahun 2025 tertanggal 25 November Company No. AHU-0077341.AH.01.02.Year 2025 dated
2025. 25 November 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Direksi per 31 Desember 2025
Board of Directors as of 31 December 2025
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan
Name Position Start of Term of Office End of Term of Office
Suhendro Direktur Utama 7 Mei 2025 7 Mei 2030
President Director 7 May 2025 7 May 2030
Isen Henry Tjong Direktur 7 Mei 2025 7 Mei 2030
Director 7 May 2025 7 May 2030
Hilman Lukito Direktur 7 Mei 2025 7 Mei 2030
Director 7 May 2025 7 May 2030
Kepemilikan Saham Direksi
Share Ownership of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi wajib melaporkan kepemilikan saham Each member of the Board of Directors is required to report
Perseroan serta setiap perubahannya kepada Perseroan their ownership of the Company’s shares, as well as any
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan changes thereto, to the Company in accordance with the
yang berlaku. applicable laws and regulations.
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat anggota Direksi yang As of 31 December 2025, none of the members of the Board
memiliki saham Perseroan. of Directors held shares in the Company.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala sesuai The Board of Directors convenes regular meetings in
dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 and
dan Piagam Direksi sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi the Board of Directors Charter as part of the Company’s
pengelolaan Perseroan. Rapat Direksi dilaksanakan paling management function. Board meetings are held at least
sedikit satu kali setiap bulan serta dapat diselenggarakan once a month and may be convened at any time if necessary.
sewaktu-waktu apabila diperlukan.
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 131
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Rapat Direksi dinyatakan sah dan dapat mengambil A Board meeting is deemed valid and able to make binding
keputusan yang mengikat apabila memenuhi ketentuan decisions when the quorum requirements stipulated in the
kuorum sesuai Anggaran Dasar Perseroan. Setiap Company’s Articles of Association are met. Decisions are
keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk made based on consensus or through a voting mechanism in
mufakat atau melalui mekanisme pemungutan suara sesuai accordance with applicable regulations. In addition to Board
ketentuan yang berlaku. Selain rapat Direksi, Perseroan meetings, the Company also holds joint meetings between
juga menyelenggarakan rapat gabungan antara Direksi the Board of Directors and the Board of Commissioners on
dan Dewan Komisaris secara berkala guna memperkuat a regular basis to strengthen coordination and enhance the
koordinasi dan efektivitas pengawasan serta pengelolaan effectiveness of oversight and management.
Perseroan.
Rapat Direksi Januari – Mei 2025
Board of Directors Meetings (January – May 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Lucas Kurniawan Direktur Utama
5 5 100
President Director
Geetha Govindan Wakil Direktur Utama
5 5 100
Vice President Director
Naga Waskita Direktur
5 5 100
Director
Aloysius D’Cruz Direktur
5 5 100
Director
Nopri Pitoy Direktur
5 5 100
Director
Mohammad Fitriyansyah Direktur
5 5 100
Director
Rapat Direksi Juni – Desember 2025
Board of Directors Meetings (June – December 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Suhendro Direktur Utama
7 7 100
President Director
Isen Henry Tjong Direktur
7 7 100
Director
Hilman Lukito Direktur
7 7 100
Director
2025 Annual and Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Januari – Mei 2025
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors (January – May 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Lucas Kurniawan Direktur Utama
2 2 100
President Director
Geetha Govindan Wakil Direktur Utama
2 2 100
Vice President Director
Naga Waskita Direktur
2 2 100
Director
Aloysius D’Cruz Direktur
2 2 100
Director
Nopri Pitoy Direktur
2 2 100
Director
Mohammad Fitriyansyah Direktur
2 2 100
Director
Adrianto Machribie Komisaris Utama (Independen)
2 2 100
President Commissioner (Independent)
George Santosa Tahija Komisaris
2 2 100
Commissioner
Sjakon George Tahija Komisaris
2 2 100
Commissioner
Anastasius Wahyuhadi Komisaris
2 2 100
Commissioner
J. Kristiadi Komisaris Independen
2 2 100
Independent Commissioner
Darwin Cyril Noerhadi Komisaris Independen
2 2 100
Independent Commissioner
Istini Tatiek Siddharta Komisaris
2 2 100
Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Juni – Desember 2025
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors (June – December 2025)
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Suhendro Direktur Utama
1 1 100
President Director
Isen Henry Tjong Direktur
1 1 100
Director
Hilman Lukito Direktur
1 1 100
Director
Harianto Tanamoeljono Komisaris Utama
1 1 100
President Commissioner
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A., MALD Komisaris Independen
1 1 100
Independent Commissioner
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 133
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
PENILAIAN KINERJA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an annual performance evaluation
dan Direksi setiap tahun sebagai bagian dari penerapan tata of the Board of Commissioners and the Board of Directors
kelola perusahaan yang baik. Penilaian tersebut dilaksanakan as part of its commitment to good corporate governance.
secara kolegial maupun individual berdasarkan pelaksanaan The evaluation is carried out both collectively and
tugas dan tanggung jawab masing-masing organ, serta individually, based on the execution of each organ’s duties
dilaporkan kepada pemegang saham melalui Rapat Umum and responsibilities, and the results are reported to the
Pemegang Saham Tahunan. shareholders through the Annual General Meeting of
Shareholders.
Pihak Penilai
Evaluation Parties
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi oleh: The performance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors is assessed by:
a. Masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi a. Each member of the Board of Commissioners and the
sendiri melalui proses penilaian mandiri; Board of Directors through a self-assessment process;
b. Komisaris Utama, Direktur Utama dan Komite Nominasi b. The President Commissioner, President Director, and
dan Remunerasi, melalui verifikasi hasil penilaian mandiri; the Nomination and Remuneration Committee, through
verification of the self-assessment results;
c. Para pemegang saham dalam RUPST. c. The shareholders during the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS).
Pada tahun 2025, tidak ada pihak eksternal yang ditunjuk In 2025, no external parties were appointed to evaluate the
untuk mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris maupun performance of the Board of Commissioners or the Board
Direksi. of Directors.
2025 Annual and Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja
Performance Assessment Procedures and Criteria
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian kinerja kolegial Dewan Komisaris dilakukan The collective performance of the Board of Commissioners
oleh masing-masing Komisaris terhadap kinerja secara is assessed by each Commissioner based on overall
keseluruhan. Hasil evaluasi akhir akan disampaikan kepada performance. The final evaluation results are presented to
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat Dewan the Nomination and Remuneration Committee during a Board
Komisaris. Komisaris Utama memberikan masukan atau of Commissioners meeting. The President Commissioner
perbaikan atas penilaian Dewan Komisaris, jika dipandang provides feedback or recommendations for improvement
perlu. on the Board’s assessment if deemed necessary.
Kriteria penilaian mencakup: Assessment criteria include:
a. Efektivitas komposisi Dewan Komisaris; a. Effectiveness of the Board’s composition;
b. Informasi kepada Dewan Komisaris; b. Quality and timeliness of information provided to the
Board;
c. Prosedur Dewan Komisaris, termasuk efektivitas rapat c. Board procedures, including the effectiveness of Board
Dewan Komisaris; meetings;
d. Akuntabilitas Dewan Komisaris; d. Accountability of the Board;
e. Manajemen risiko dan kontrol internal; e. Risk management and internal controls;
f. Review Direktur Utama dan manajemen puncak; f. Review of the President Director and top management;
g. Standar perilaku. g. Standards of conduct.
Direksi
Board of Directors
Kriteria penilaian mencakup: Assessment criteria include:
a. Setiap tahun, Indikator Kinerja Utama (KPI) berdasarkan a. Each year, Key Performance Indicators (KPIs) aligned
strategi korporasi dan rencana implementasinya with corporate strategy and its implementation plan are
ditetapkan kepada Direksi. Setiap anggota Direksi established for the Board of Directors. Each Director
juga mempunyai tanggung jawab setidaknya untuk is also responsible for at least one corporate KPI for
satu dari KPI korporasi untuk KPI pengembangan yang development accountability.
Bertanggung Jawab.
b. Pada akhir periode penilaian, setiap anggota Direksi b. At the end of the assessment period, each Director
mengevaluasi kinerjanya terhadap KPI masing-masing evaluates their own performance against their assigned
melalui penilaian mandiri. KPIs through a self-assessment.
c. Direktur Utama akan mengevaluasi penilaian kinerja c. The President Director evaluates the performance of
masing-masing anggota Direksi. each individual Director.
d. Hasil penilaian diverifikasi oleh Komisaris Utama dan d. The results are verified by the President Commissioner
dibahas lebih lanjut dengan Komite Nominasi dan and further discussed with the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 135
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
e. Komite Nominasi dan Remunerasi mempertimbangkan e. The Nomination and Remuneration Committee considers
hasilnya saat membuat rekomendasi mengenai the results when making recommendations on Directors’
remunerasi bagi Direksi. Komite juga memberikan remuneration and provides guidance for corrective
panduan untuk tindakan perbaikan berdasarkan hasil actions based on the self-assessment results.
penilaian mandiri.
2025 Annual and Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang kompetitif, The Company implements a competitive, fair, and
adil, dan berbasis kinerja dengan mempertimbangkan aspek performance-based remuneration policy that considers
risiko, kepatuhan, serta prinsip tata kelola perusahaan yang risk, compliance, and good corporate governance principles.
baik. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh tingkatan organisasi, This policy applies to all organisational levels, including the
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan, serta Board of Commissioners, Board of Directors, and employees,
disusun dengan mengacu pada ketentuan peraturan and is developed in accordance with applicable laws and
perundang-undangan dan praktik yang berlaku di industri regulations as well as industry best practices.
sejenis.
Penetapan remunerasi dilakukan berdasarkan evaluasi KPI Remuneration is determined based on the evaluation of
yang selaras dengan strategi Perseroan, profil risiko tahunan, KPIs aligned with the Company’s strategy, annual risk
kondisi pasar, perkembangan industri, serta kemampuan profile, market conditions, industry developments, and the
keuangan Perseroan. Perseroan juga secara berkala Company’s financial capability. The Company periodically
meninjau kebijakan remunerasi dan program kesejahteraan reviews its remuneration policies and employee welfare
karyawan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi dengan programs through the Nomination and Remuneration
mempertimbangkan kinerja Perseroan, daya saing pasar, Committee, taking into account Company performance,
kesesuaian jabatan, pemerataan internal, tingkat risiko market competitiveness, job alignment, internal equity,
jabatan, dan strategi jangka panjang Perseroan. Perseroan job risk levels, and the Company’s long-term strategy.
juga melakukan benchmarking melalui survei remunerasi Independent remuneration surveys are also conducted for
pihak independen. benchmarking purposes.
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure for the Board of Commissioners
atas remunerasi tetap (remunerasi yang tidak berhubungan and Directors consists of fixed remuneration, which is not
dengan kinerja dan risiko, seperti gaji/honorarium, fasilitas, linked to performance or risk, such as salaries/honoraria,
tunjangan perumahan, tunjangan kesehatan, tunjangan facilities, housing allowances, health benefits, education
pendidikan, tunjangan transportasi dan tunjangan hari raya allowances, transportation allowances, and religious holiday
keagamaan) dan remunerasi variabel (remunerasi yang allowances and variable remuneration, which is provided
diberikan sehubungan dengan kinerja dan risiko, seperti in relation to performance and risk, such as bonuses,
bonus, imbalan/insentif kinerja, atau bentuk lain yang sejenis) performance rewards/incentives, or other similar forms,
yang disesuaikan dengan kinerja serta tingkat risiko yang adjusted according to the performance and risk level inherent
melekat pada jabatan. to each position.
Jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan The remuneration received by the members of the Company’s
Komisaris dan Direksi Perseroan pada tahun 2025 ditetapkan Board of Commissioners and Board of Directors during
sesuai dengan kebijakan remunerasi yang berlaku dan 2025 was determined in accordance with the applicable
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. remuneration policy and the resolution of the General
Meeting of Shareholders.
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 137
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration of the Board of Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Procedure for Determining Remuneration of the Board of Commissioners
Tata cara penetapan remunerasi Dewan Komisaris adalah The procedure for determining the remuneration of the
sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji jumlah dan 1. The Nomination and Remuneration Committee reviews
struktur kompensasi yang diterima Dewan Komisaris the amount and structure of compensation received by
pada tahun berjalan; the Board of Commissioners in the current year.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan 2. The Nomination and Remuneration Committee discusses
pembahasan remunerasi Dewan Komisaris dengan the remuneration of the Board of Commissioners, taking
mempertimbangkan informasi mengenai kisaran dan into account information on industry benchmarks,
standar remunerasi di industri sejenis dan kemampuan remuneration standards in comparable companies, and
Perseroan; the financial capacity of the Company.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun 3. The Nomination and Remuneration Committee prepares
rekomendasi besaran remunerasi untuk tahun berikutnya a recommendation for the remuneration amount for the
dengan mempertimbangkan kriteria yang ditetapkan following year, considering criteria established by the
oleh Perseroan; Company.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 4. The Nomination and Remuneration Committee submits
rekomendasi untuk pembahasan lebih lanjut dalam rapat the recommendation for further discussion in the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners’ meeting.
5. Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi Komite 5. The Board of Commissioners reviews the recommendation
Nominasi dan Remunerasi dan mengusulkannya kepada and proposes it to the General Meeting of Shareholders
RUPS; dan (GMS).
6. RUPS menetapkan remunerasi Dewan Komisaris untuk 6. The GMS determines the remuneration of the Board
selanjutnya dilaksanakan oleh Direksi. of Commissioners, which is then implemented by the
Board of Directors.
Dasar Penetapan Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris
Basis for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners
Perseroan menetapkan struktur dan besaran remunerasi The Company determines the structure and amount of
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan tugas, remuneration for the Board of Commissioners by taking
tanggung jawab, dan kinerja masing-masing anggota, into account each member’s duties, responsibilities, and
serta keterlibatan dalam komite di bawah Dewan Komisaris. performance, as well as their involvement in committees
Penetapan tersebut dilakukan berdasarkan rekomendasi under the Board of Commissioners. The determination
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan is based on recommendations from the Nomination and
praktik remunerasi di industri sejenis serta kemampuan Remuneration Committee, considering remuneration
keuangan Perseroan, sehingga tetap kompetitif dan practices in comparable industries and the Company’s
proporsional. financial capacity, ensuring that the remuneration remains
competitive and proportionate.
2025 Annual and Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration Structure of the Board of Commissioners
RUPST memutuskan bahwa Perseroan telah memenuhi The AGMS resolved that the Company had fulfilled its
komitmen dan kewajibannya dalam membayarkan commitments and obligations in providing remuneration
remunerasi kepada Dewan Komisaris sesuai dengan to the Board of Commissioners in accordance with the
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Remunerasi Direksi
Remuneration of the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi
Procedure for Determining Directors’ Remuneration
Tata cara penetapan remunerasi Direksi adalah sebagai The procedure for determining the remuneration of the
berikut: Board of Directors is as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji jumlah dan 1. The Nomination and Remuneration Committee reviews
struktur kompensasi yang diterima Direksi pada tahun the total amount and structure of compensation received
berjalan; by the Directors during the current year;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pembahasan 2. The Nomination and Remuneration Committee discusses
remunerasi Direksi setelah mempertimbangkan informasi Directors’ remuneration by considering information
mengenai standar remunerasi di industri sejenis, kinerja on industry remuneration standards, the Company’s
Perseroan, kinerja masing-masing direktur dan risiko yang performance, individual performance of each Director,
dihadapi dalam pencapaian KPI yang telah ditetapkan, the risks faced in achieving the established KPIs, and
serta kemampuan Perseroan; the Company’s financial capacity;
3. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun 3. The Nomination and Remuneration Committee prepares
rekomendasi jumlah remunerasi untuk tahun berikutnya recommendations for the remuneration for the following
dengan mempertimbangkan kriteria yang ditetapkan year based on criteria set by the Company;
oleh Perseroan;
4. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 4. The Nomination and Remuneration Committee submits
rekomendasi hal-hal yang perlu dibahas lebih lanjut recommendations for further discussion in the Board of
dalam rapat Dewan Komisaris; Commissioners’ meeting;
5. Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi Komite 5. The Board of Commissioners reviews the Committee’s
Nominasi dan Remunerasi dan mengusulkannya kepada recommendations and proposes them to the General
RUPS; dan Meeting of Shareholders (GMS); and
6. RUPS menetapkan remunerasi Direksi dengan 6. The GMS approves the remuneration of the Directors
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris and authorizes the Board of Commissioners to finalize
untuk menetapkan remunerasi Direksi setelah the Directors’ remuneration based on the Committee’s
memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan recommendations, which is subsequently implemented
Remunerasi, untuk selanjutnya dilaksanakan oleh Direksi. by the Directors.
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 139
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Dasar Penetapan Jumlah Remunerasi Direksi
Basis for Determining Directors’ Remuneration
Perseroan menetapkan struktur dan besaran remunerasi The Company determines the structure and amount of
Direksi dengan mempertimbangkan tugas, tanggung jawab, Directors’ remuneration by taking into account the duties,
serta pencapaian kinerja masing-masing anggota dan responsibilities, and performance achievements of each
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Penetapan tersebut member, as well as the overall performance of the Company.
dilakukan berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan This determination is based on the recommendations of
Remunerasi dengan memperhatikan praktik remunerasi di the Nomination and Remuneration Committee, considering
industri sejenis serta kemampuan keuangan Perseroan, remuneration practices in comparable industries and the
sehingga tetap selaras dengan prinsip kewajaran dan daya Company’s financial capacity, ensuring alignment with
saing. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi juga fairness and competitiveness. In addition, the Nomination
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: and Remuneration Committee also considers the following
factors:
1. Kinerja keuangan; 1. Financial performance;
2. Pencapaian KPI Perseroan, termasuk areal penanaman 2. Achievement of the Company’s KPIs, including planted
dan indikator non keuangan lainnya seperti kepemimpinan area targets and other non-financial indicators such as
dalam mengembangkan dan meningkatkan struktur leadership in developing and enhancing the internal
internal dan organisasi Perseroan dan anak perusahaan, structure and organisation of the Company and its
serta kinerjanya dalam membantu Perseroan mencapai subsidiaries, as well as their performance in helping
tujuan strategisnya; the Company achieve strategic objectives;
3. Kinerja individu, sebagaimana dinilai oleh Komite 3. Individual performance, as assessed by the Nomination
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan penilaian mandiri and Remuneration Committee based on self-assessments
(self-assessment) Direksi; by the Directors;
4. Perbandingan terhadap kompensasi yang ditawarkan 4. Comparison with compensation offered by similar
oleh perusahaan sejenis; dan companies; and
5. Pertimbangan tujuan dan sasaran jangka panjang 5. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan, termasuk pengembangan strategis. strategic development.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, sekitar In line with the commitment to sustainability, approximately
15% penilaian kinerja manajemen, termasuk Direksi, dikaitkan 15% of management performance evaluation, including that
dengan pencapaian target inisiatif ESG dalam program of the Directors, is linked to the achievement of ESG targets
Pengembangan yang Bertanggung Jawab, di mana setiap under the Responsible Development program, where each
anggota Direksi berkontribusi dalam pelaksanaan minimal Director contributes to the implementation of at least one
satu inisiatif ESG. ESG initiative.
Struktur Remunerasi Direksi
Directors’ Remuneration Structure
RUPST memutuskan bahwa Perseroan telah memenuhi The AGMS resolved that the Company had fulfilled its
komitmen dan kewajibannya dalam membayarkan commitments and obligations in providing remuneration
remunerasi kepada Direksi sesuai dengan ketentuan yang to the Board of Directors in accordance with the applicable
berlaku. regulations.
2025 Annual and Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
AFILIASI ANTARA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
AFFILIATION BETWEEN THE BOARD OF COMMISSIONERS,
BOARD OF DIRECTORS, AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan Komisaris The affiliations among members of the Board of Directors,
dan Pemegang Saham Pengendali tahun 2025 mematuhi Board of Commissioners, and Controlling Shareholders in
peraturan OJK. 2025 complied with OJK regulations.
Periode Januari – Mei 2025: Period January – May 2025:
1. Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi. 1. There were no affiliations among members of the Board
of Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 2. Affiliations between members of the Board of
dengan pemegang saham utama: Commissioners and the major shareholders:
• Komisaris Bapak George Santosa Tahija adalah • Commissioner Mr. George Santosa Tahija served
Direktur Utama dan pemegang saham utama PT as President Director and major shareholder of
Memimpin Dengan Nurani. Beliau juga menjabat PT Memimpin Dengan Nurani. He was also a
sebagai Komisaris PT Austindo Kencana Jaya. Commissioner of PT Austindo Kencana Jaya.
• Komisaris Bapak Sjakon George Tahija adalah • Commissioner Mr. Sjakon George Tahija served
Direktur Utama dan pemegang saham utama PT as President Director and major shareholder of PT
Austindo Kencana Jaya. Austindo Kencana Jaya.
• Komisaris Ibu Istini Tatiek Siddharta adalah Komisaris • Commissioner Ms. Istini Tatiek Siddharta was a
PT Austindo Kencana Jaya dan PT Memimpin Dengan Commissioner of PT Austindo Kencana Jaya and
Nurani, yang keduanya merupakan pemegang saham PT Memimpin Dengan Nurani, both of which are
utama Perseroan. major shareholders of the Company.
3. Hubungan afiliasi antar anggota Dewan Komisaris: 3. Affiliations among members of the Board of
Commissioners:
• Komisaris Bapak George Santosa Tahija adalah • Commissioner Mr. George Santosa Tahija is the
saudara Bapak Sjakon George Tahija. brother of Mr. Sjakon George Tahija.
Periode Juni – Desember 2025: Period June – December 2025:
Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi, antara There were no affiliations among members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dengan pemegang saham utama, Directors, between members of the Board of Commissioners
dan antar anggota Dewan Komisaris. and major shareholders, or among members of the Board
of Commissioners.
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 141
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit mendukung Dewan Komisaris dalam The Audit Committee supports the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan, khususnya terkait kualitas in carrying out its supervisory function, particularly
dan integritas laporan keuangan, efektivitas pengendalian regarding the quality and integrity of financial reporting, the
internal, serta penerapan manajemen risiko di Perseroan. effectiveness of internal controls, and the implementation
Pelaksanaan tugas Komite Audit mengacu pada ketentuan of risk management within the Company. The Committee
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan performs its duties in accordance with OJK Regulation No.
dan Pedoman Kerja Komite Audit. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Work
Guidelines of the Audit Committee.
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di Profil Dewan The profile of the Chairperson of the Audit Committee can
Komisaris, halaman 54 dalam Laporan Tahunan ini. be found in the Board of Commissioners’ profile on page
54 of this Annual Report.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025
Composition of the Audit Committee as of 31 December 2025
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis for Appointment Period
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Ketua Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 19 Mei 2025 sampai dengan
Chair 011/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 19 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 19 May 2025 until the closing
Commissioners No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 19 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
Drs. Janto Tatno Moeljono Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 19 Mei 2025 sampai dengan
Member 011/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 19 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 19 May 2025 until the closing
Commissioners No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 19 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
Martono, CPA, CA Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 19 Mei 2025 sampai dengan
Member 011/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 19 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 19 May 2025 until the closing
Commissioners No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 19 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
2025 Annual and Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Drs. Janto Tatno Moeljono
Anggota | Member
Drs. Janto Tatno Moeljono adalah Drs Janto Tatno Moeljono is an Indonesian citizen, domiciled
Warga Negara Indonesia, berdomisili in Jakarta, aged 62. He obtained a bachelor’s degree in
di Jakarta, berusia 62 tahun. Beliau economics, majoring in accounting, from Trisakti University,
meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Jakarta, in 1987.
Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1987).
Beliau memiliki pengalaman luas di bidang keuangan dan He has extensive experience in finance and accounting,
akuntansi, antara lain sebagai Supervisor di Johan, Malonda including serving as Supervisor at Johan, Malonda & Rekan
& Rekan (1986–1990), Finance & Accounting Manager di from 1986 to 1990, Finance & Accounting Manager at Wijaya
Wijaya Wisesa Group (1991–1994), serta Accounting General Wisesa Group from 1991 to 1994, and Accounting General
Manager di Timur Djaja Group (1997–2000). Saat ini beliau Manager at Timur Djaja Group from 1997 to 2000. He currently
aktif sebagai Shareholders & Business Advisor di PT Sumber serves as Shareholders & Business Advisor at PT Sumber Logam
Logam Catur Pratama (2005–sekarang) dan Anggota Komite Catur Pratama (2005–present) and as a Member of the Audit
Audit di PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (2024–sekarang). Committee at PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (2024–present).
Beliau menjadi Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun He has served as a Member of the Company’s Audit
2025 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Committee since 2025 based on Resolution of the Company’s
No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 19 Mei 2025. Board of Commissioners No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 dated
19 May 2025.
Martono, CPA, CA
Anggota | Member
Martono, CPA, CA adalah Warga Martono, CPA, CA is an Indonesian citizen, domiciled
Negara Indonesia, berdomisili di in Jakarta, aged 53. He obtained a bachelor’s degree in
Jakarta, berusia 53 tahun. Beliau economics, majoring in accounting, from Trisakti University
meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan in 2002 and later earned the professional Accountant
Akuntansi dari Universitas Trisakti (2002) dan gelar Akuntan qualification from the Kalbe Institute of Technology and
dari Institut Teknologi dan Bisnis Kalbe (2010). Business in 2010.
Seluruh karier profesionalnya dibangun di lingkungan Kantor His entire professional career has been developed within
Akuntan Publik Johan Malonda, dimulai sebagai Team Leader Johan Malonda Public Accounting Firm, where he began as
(1994) hingga menjadi Partner (2007–2018) dan kini menjabat a Team Leader in 1994, later served as Partner from 2007 to
sebagai Deputy Managing Partner di KAP Johan Malonda 2018, and currently holds the position of Deputy Managing
Mustika & Rekan (2018–sekarang). Partner at KAP Johan Malonda Mustika & Rekan (2018–
present).
Beliau menjadi Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun He has served as a Member of the Company’s Audit Committee
2025 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan since 2025 based on Resolution of the Company’s Board
No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 19 Mei 2025. of Commissioners No. 011/BOC/ANJ/GEN/2025 dated
19 May 2025.
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 143
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pengangkatan Anggota Komite Audit
Appointment of Audit Committee Members
Komite Audit terdiri dari seorang Ketua yang berasal dari The Audit Committee consists of a chairperson, who must
Komisaris Independen dan dua anggota lainnya yang be an Independent Commissioner, and two other members,
seluruhnya diangkat oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan all appointed by the Board of Commissioners. The term of
anggota Komite Audit berlaku sampai dengan RUPST kelima office for Audit Committee members is valid until the fifth
sejak tanggal pengangkatannya. Seluruh anggota Komite Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) following
Audit telah memenuhi persyaratan keanggotaan sesuai their appointment. All members of the Audit Committee
dengan ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 meet the membership requirements in accordance with
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Jaminan independensi Komite Audit ditentukan sebagai The independence of the Audit Committee is ensured
berikut: through the following measures:
a. Ketua adalah salah satu Komisaris Independen Perseroan; a. The Chairperson is one of the Independent
Commissioners of the Company;
b. Dua anggota lainnya adalah para profesional yang tidak b. The two other members are professionals who have no
memiliki hubungan dengan Perseroan; affiliation with the Company;
c. Setiap anggota Komite diwajibkan untuk menjalankan c. Each member of the Committee is required to carry
tugas dan tanggung jawabnya secara independen, out their duties and responsibilities independently,
obyektif dan profesional; objectively, and professionally;
d. Tidak seorang pun anggota Komite Audit saat ini d. None of the current Audit Committee members hold
memiliki saham di Perseroan dan tidak ada yang shares in the Company, nor do they have any affiliation
memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris, Direktur with the Commissioners, Directors, or other shareholders
atau pemegang saham Perseroan lainnya; of the Company;
e. Komite Audit melapor langsung kepada Dewan Komisaris e. The Audit Committee reports directly to the Board of
dan independen terhadap manajemen Perseroan. Commissioners and remains independent from the
Company’s management.
2025 Annual and Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, tugas dan As stipulated in the Audit Committee Charter, the duties
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat 1. The Audit Committee is tasked with providing opinions
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal to the Board of Commissioners regarding reports or
yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi hal- matters submitted by the Board of Directors, identifying
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris dan issues that require the attention of the Board of
melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan tugas Commissioners, and carrying out other duties related
Dewan Komisaris, termasuk hal-hal berikut: to the responsibilities of the Board of Commissioners,
including the following:
a. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur a. Ensuring that proper review procedures are in place
penelaahan yang memuaskan terhadap informasi for information released by the Company to the
yang disampaikan/diterbitkan oleh Perseroan kepada public, shareholders, and/or authorities, including
publik, pemegang saham dan/ atau otoritas, antara quarterly financial statements, projections, and other
lain laporan keuangan 3 (tiga) bulanan, proyeksi dan financial reports.
laporan lainnya yang terkait informasi keuangan
Perseroan.
b. Menilai perencanaan, pelaksanaan dan hasil audit b. Assessing the planning, execution, and results of
yang dilakukan oleh auditor internal dan auditor audits conducted by internal and external auditors
eksternal untuk memastikan bahwa pelaksanaan to ensure audit procedures and reporting comply
prosedur audit dan pelaporan audit para auditor with applicable standards.
sesuai dengan standar yang berlaku.
c. Melakukan penelaahan atas kepatuhan terhadap c. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Providing independent opinions in case of
perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor disagreements between management and external
eksternal atas jasa yang diberikan oleh auditor auditors regarding services provided.
eksternal.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Recommending to the Board of Commissioners on
mengenai penunjukan, pemberhentian dan/atau the appointment, dismissal, and/or replacement of
penggantian auditor eksternal, berdasarkan external auditors, considering independence, scope
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan of engagement, and fees.
jasa.
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses f. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
g. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan g. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan on potential conflicts of interest with the Company.
kepentingan dengan Perseroan.
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 145
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris mengenai transaksi afiliasi (RPT) dan/ atau on affiliated party transactions (RPT) and/or potential
transaksi benturan kepentingan yang akan dilakukan conflict-of-interest transactions.
Perseroan.
i. Memberikan rekomendasi mengenai penguatan i. Recommending improvements to the Company’s
sistem pengendalian internal Perseroan serta internal control system and its implementation.
pelaksanaannya.
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan j. Performing other duties assigned by the Board
Komisaris sepanjang berada dalam lingkup tanggung of Commissioners within the scope of the
jawab dan kewajiban Komisaris. Commissioners’ responsibilities.
2. Pengawasan Audit Internal: 2. Internal Audit Oversight:
Komite Audit menerima dan menelaah rencana kerja The Audit Committee receives and reviews the annual
tahunan auditor internal dan realisasi yang dibuat oleh work plan and results prepared by the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) dan memberikan masukan (UAI) and provides input to the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
3. Quarterly Review: 3. Quarterly Review:
Komite Audit melakukan penelaahan 3 (tiga) bulanan The Audit Committee conducts quarterly reviews of
atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan internal audit activities and oversees the follow-up actions
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas by the Board of Directors on internal audit findings.
temuan auditor internal.
4. Kerahasiaan 4. Confidentiality:
Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data The Audit Committee is required to maintain the
dan informasi mengenai Perseroan selamanya. confidentiality of all documents, data, and information
concerning the Company indefinitely.
Peran Komite Audit terkait auditor eksternal adalah: Role Related to External Auditors:
a. Menominasikan dan merekomendasikan penunjukan, a. Nominate and recommend the appointment,
pemberhentian dan/atau penggantian auditor dismissal, and/or replacement of external auditors
eksternal kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
b. Memantau proses penunjukan auditor eksternal. b. Monitor the external auditor appointment process.
c. Melakukan evaluasi terhadap potensi risiko atas c. Evaluate potential risks associated with using the
penggunaan jasa auditor eksternal yang sama paling same external auditor for more than three consecutive
lama untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun buku berturut- fiscal years.
turut.
d. Meninjau dan merekomendasikan biaya yang wajar d. Review and recommend reasonable fees for external
atas jasa auditor eksternal kepada Dewan Komisaris. audit services to the Board of Commissioners.
e. Bersama-sama dengan UAI dan Direktur Keuangan, e. Discuss objectives, scope, and targets of the audit
melakukan pembahasan tujuan, sasaran dan ruang with external auditors, the Internal Audit Unit, and the
lingkup audit dengan auditor eksternal sebelum Finance Director before audit execution.
pelaksanaan audit.
f. Melakukan peninjauan berkala atas kemajuan f. Conduct periodic reviews of the progress of the
pekerjaan auditor eksternal. external auditors’ work.
2025 Annual and Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
g. Jika diperlukan, Komite Audit dapat melakukan g. If necessary, discuss audit results with management,
pembahasan atas hasil audit auditor eksternal external auditors, and the Internal Audit Unit.
dengan manajemen, auditor eksternal dan UAI.
h. Memantau kinerja auditor eksternal untuk h. Monitor external auditor performance to ensure
memastikan kepatuhan auditor eksternal dengan compliance with professional standards and maintain
standar profesional yang berlaku dan memastikan auditor independence.
independensi auditor eksternal tetap terjaga.
i. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi i. Provide independent opinions in case of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and
atas jasa yang diberikan. accountants regarding services provided.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala The Audit Committee convenes regular meetings at least
sekurang-kurangnya empat kali dalam satu tahun sesuai four times a year in accordance with the Audit Committee
dengan ketentuan Piagam Komite Audit dan peraturan Charter and applicable regulations. These meetings are held
yang berlaku. Rapat dilaksanakan bersama unit Audit together with the Internal Audit unit and external auditors
Internal maupun auditor eksternal guna membahas hasil to review audit findings and ensure the effectiveness of
pemeriksaan serta memastikan efektivitas pengawasan oversight over the Company’s financial reporting processes
atas proses pelaporan keuangan dan pengendalian internal and internal controls.
Perseroan.
Rapat Komite Audit Januari – Mei 2025
Meetings of the Audit Committee January – May 2025
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Darwin Cyril Noerhadi Ketua
2 2 100
Chair
Irawan Soerodjo Anggota
2 2 100
Member
Osman Sitorus Anggota
2 2 100
Member
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 147
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Rapat Komite Audit Juni – Desember 2025
Meetings of the Audit Committee June – December 2025
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Ketua
2 2 100
Chair
Drs. Janto Tatno Moeljono Anggota
2 2 100
Member
Martono, CPA, CA Anggota
2 2 100
Member
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite Audit
Training and Development of Audit Committee Members
Pada tahun 2025, Komite Audit Perseroan belum mengikuti In 2025, the Company’s Audit Committee members have
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi not participated in various training programs and other
lainnya. competency development activities.
Aktivitas Komite Audit 2025
Audit Committee Activities in 2025
Komite Audit meninjau hal berikut pada tahun 2025: In 2025, the Audit Committee reviewed the following:
a. Penerapan manajemen risiko oleh Direksi Perseroan; a. The implementation of risk management by the
Company’s Board of Directors;
b. Laporan keuangan triwulanan yang dirilis ke publik b. Quarterly financial statements released to the public
dan pihak berwenang; and relevant authorities;
c. Kinerja dan independensi auditor eksternal, c. The performance and independence of the external
Siddharta, Widjaja & Rekan; auditor, Siddharta, Widjaja & Rekan;
d. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- d. The Company’s compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku; dan regulations; and
e. Penerapan fungsi audit internal dan tindak lanjut e. The implementation of internal audit functions and
manajemen terhadap temuan Audit Internal. management’s follow-up on Internal Audit findings.
2025 Annual and Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee supports the
Komisaris dalam melaksanakan fungsi nominasi dan Board of Commissioners in carrying out nomination functions
penetapan kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi, and establishing remuneration policies for the members of
Dewan Komisaris, serta manajemen senior Perseroan dan the Board of Directors, Board of Commissioners, as well as
entitas anak. Komite ini juga memberikan rekomendasi senior management of the Company and its subsidiaries.
terkait proses suksesi guna memastikan kesinambungan The Committee also provides recommendations related
kepemimpinan yang efektif dan selaras dengan kebutuhan to succession processes to ensure effective leadership
strategis Perseroan. continuity that aligns with the Company’s strategic needs.
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (Dr. Sofyan Profiles of the Chairperson of the Nomination and
A. Djalil, S.H., M.A.) dan Anggota (Harianto Tanamoeljono) Remuneration Committee (Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A.)
dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris, halaman 54 dalam and the Member (Harianto Tanamoeljono) can be found in
Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners Profile, page 54 of this Annual
Report.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of 31 December 2025
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis for Appointment Period
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Ketua Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 15 Mei 2025 sampai dengan
Chair 010/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 15 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 15 May 2025 until the closing
Commissioners No. 010/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 15 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
Harianto Tanamoeljono Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 15 Mei 2025 sampai dengan
Member 010/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 15 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 15 May 2025 until the closing
Commissioners No. 010/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 15 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
Darisiska Julikristy Anggota Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Sejak 15 Mei 2025 sampai dengan
Member 010/BOC/ANJ/GEN/2025 tanggal 15 Mei 2025 penutupan RUPST tahun 2030
Resolution of the Company’s Board of From 15 May 2025 until the closing
Commissioners No. 010/BOC/ANJ/GEN/2025 of the 2030 Annual General
dated 15 May 2025. Meeting of Shareholders (AGMS)
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 149
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Darisiska Julikristy
Anggota | Member
Darisiska Julikristy merupakan Warga Darisiska Julikristy is an Indonesian citizen, aged 41,
Negara Indonesia, berusia 41 tahun domiciled in Jakarta. A bachelor’s degree in psychology was
dan berdomisili di Jakarta. Beliau obtained from University of North Sumatra, Medan, in 2007.
meraih gelar Sarjana Psikologi dari
Universitas Sumatera Utara, Medan pada tahun 2007.
Beliau memiliki pengalaman di bidang pengelolaan sumber Professional experience in human resources management
daya manusia dan memulai karier sebagai Personnel includes serving as Personnel Administration Officer at PT
Administration Officer di PT Surya Dumai Agrindo (First Surya Dumai Agrindo (First Resources Group) from 2008 to
Resources Group) pada periode 2008–2009, kemudian 2009, followed by roles as Personnel Administration Head
menjabat sebagai Personnel Administration Head (2010– from 2010 to 2012 and Recruitment Head from 2013 to 2014.
2012) dan Recruitment Head (2013–2014). Saat ini beliau Currently, the position of Compensation & Benefit Manager
menjabat sebagai Compensation & Benefit Manager di PT at PT Surya Dumai Agrindo has been held since 2024.
Surya Dumai Agrindo sejak tahun 2024.
Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Appointed as a Member of the Company’s Nomination and
Remunerasi Perseroan sejak tahun 2025 berdasarkan Remuneration Committee since 2025 based on Resolution
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 010/BOC/ANJ/ of the Company’s Board of Commissioners No. 010/BOC/
GEN/2025 tanggal 15 Mei 2025. ANJ/GEN/2025 dated 15 May 2025.
.
.
Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Appointment of Nomination and Remuneration Committee Members
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari seorang Ketua The Nomination and Remuneration Committee consists
dan dua anggota lainnya yang seluruhnya diangkat oleh of a chairperson and two other members, all of whom are
Dewan Komisaris dengan masa jabatan sampai dengan RUPS appointed by the Board of Commissioners for a term lasting
kelima sejak tanggal pengangkatannya. Seluruh anggota until the fifth Annual General Meeting of Shareholders
Komite telah memenuhi persyaratan keanggotaan sesuai (AGMS) since their appointment date. All members meet the
dengan ketentuan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 membership requirements stipulated under OJK Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
2025 Annual and Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee carries out
secara independen dari manajemen Perseroan dan diketuai its duties independently from the Company’s management
oleh Komisaris Independen. Ketua Komite tidak memiliki and is chaired by an Independent Commissioner. The
kepemilikan saham maupun hubungan afiliasi dengan Chairperson holds no shares or affiliation with other Board
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, atau pemegang of Commissioners members, the Directors, or the controlling
saham utama Perseroan maupun entitas anak, sehingga shareholders of the Company and its subsidiaries, supporting
mendukung objektivitas dalam pelaksanaan fungsi nominasi objectivity in performing nomination and remuneration
dan remunerasi. functions.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disahkan pada 10 The Nomination and Remuneration Committee Charter was
Februari 2015, sesuai Peraturan OJK No. 34/ POJK.04/2014 approved on 10 February 2015, in accordance with OJK
tanggal 8 Desember 2014. Piagam tersebut mendefinisikan Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December 2014.
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The Charter defines the roles and responsibilities of the
serta selaras dengan dan peraturan perundang-undangan Committee and aligns with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Piagam ini ditinjau dan diperbarui secara It is reviewed and updated periodically as necessary.
berkala jika perlu.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the
Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi, As outlined in the Nomination and Remuneration Committee
sebagaimana ditentukan dalam Piagam Komite Nominasi dan Charter, the Committee’s duties and responsibilities are as
Remunerasi, adalah sebagai berikut: follows:
Fungsi nominasi: Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait dengan: regarding:
1) Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris; 1) The composition of the Board of Directors and Board
of Commissioners;
2) Kebijakan dan kriteria nominasi untuk kedua dewan; dan 2) Nomination policies and criteria for both boards; and
3) Kebijakan tentang tinjauan kinerja kedua dewan. 3) Policies for performance review of both boards.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolak performance of the Board of Directors and Board of
ukur yang disetujui. Commissioners based on approved benchmarks.
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 151
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait pengembangan kapasitas anggota Direksi dan regarding capacity development for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
d. Mengusulkan kandidat yang memenuhi syarat untuk d. Propose qualified candidates for positions in the Board
Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
e. Mengkaji dan memperbarui rencana suksesi Direksi dan e. Review and update the succession plan for the Board
Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
Fungsi remunerasi: Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait kebijakan, struktur dan jumlah remunerasi Direksi on the policies, structure, and amount of remuneration
dan Dewan Komisaris. for the Board of Directors and Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja b. Assist the Board of Commissioners in evaluating
terhadap remunerasi untuk setiap anggota Direksi dan performance relative to remuneration for each member
Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan rapat The Nomination and Remuneration Committee convenes
setahun 4 kali, baik secara tatap muka maupun melalui four meetings annually, either in person or through other
sarana komunikasi lainnya, guna mendukung efektivitas communication facilities, to support the effective execution
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi di Perseroan. of its nomination and remuneration functions within the
Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Januari – Mei 2025
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee January – May 2025
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Adrianto Machribie Ketua
2 2 100
Chair
George Santosa Tahija Anggota
2 2 100
Member
Sjakon George Tahija Anggota
2 2 100
Member
Anastasius Wahyuhadi Anggota
2 2 100
Member
2025 Annual and Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Juni – Desember 2025
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee June – December 2025
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Dr. Sofyan A. Djalil, S.H., M.A. Ketua
2 2 100
Chair
Harianto Tanamoeljono Anggota
2 2 100
Member
Darisiska Julikristy Anggota
2 2 100
Member
Pelatihan dan Pengembangan Anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi
Training and Development of the Nomination and
Remuneration Committee Members
Pada periode pelaporan, Komite Nominasi dan Remunerasi During the reporting period, the Company’s Nomination and
Perseroan belum mengikuti berbagai program pelatihan dan Remuneration Committee members have not participated
pengembangan kompetensi lainnya. in various training and competency development programs.
Aktivitas Komite Nominasi dan Remunerasi 2025
2025 Activities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melaporkan kegiatannya The Nomination and Remuneration Committee reported its
kepada Dewan Komisaris pada rapat kuartal Dewan activities to the Board of Commissioners during the quarterly
Komisaris. Aktivitas mereka pada tahun 2025 adalah sebagai Board meetings. In 2025, their activities included:
berikut:
a. Memberikan masukan atas penilaian kinerja Dewan a. Providing input on the performance evaluation of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
b. Meninjau sistem dan formula remunerasi dan memberikan b. Reviewing the remuneration system and formulas and
rekomendasi mengenai jumlah remunerasi yang akan recommending the remuneration amounts to be paid to
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and the Board of Directors;
c. Meninjau berbagai keterampilan dan keahlian yang c. Reviewing the skills and expertise required for the Board;
dibutuhkan untuk Dewan;
d. Mengidentifikasi dan mengusulkan kandidat yang d. Identifying and proposing qualified candidates for
memenuhi syarat untuk jabatan Dewan Komisaris dan positions on the Board of Commissioners and the Board
Direksi; dan of Directors; and
e. Meninjau rencana suksesi untuk Direksi. e. Reviewing the succession plan for the Board of Directors.
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 153
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
EVALUASI KINERJA KOMITE
COMMITTEE PERFORMANCE EVALUATION
Proses dan Kriteria Evaluasi Kinerja
Evaluation Process and Criteria
Dewan Komisaris melakukan evaluasi kinerja komite-komite The Board of Commissioners conducts regular annual
di bawahnya secara berkala setiap tahun sebagai bagian evaluations of its committees as part of strengthening
dari penguatan fungsi pengawasan. Evaluasi dilakukan oversight functions. The evaluation is based on the
dengan mengacu pada pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of each committee’s duties and
jawab masing-masing komite, serta menjadi dasar dalam responsibilities and serves as a foundation for setting work
penetapan rencana kerja dan peningkatan efektivitas kinerja plans and improving committee performance in the following
komite pada periode berikutnya. period.
Penilaian kinerja dilakukan setiap tahun dan mencakup The annual performance assessment covers the following
kriteria sebagai berikut: criteria:
a. Efektivitas komposisi Komite; a. Committee composition effectiveness;
b. Informasi kepada Komite; b. Information provided to the Committee;
c. Prosedur Komite, termasuk efektivitas rapat Komite; c. Committee procedures, including the effectiveness of
Committee meetings;
d. Akuntabilitas Komite; d. Committee accountability;
e. Standar perilaku. e. Standards of conduct.
Hasil Evaluasi Kinerja Komite 2025
2025 Committee Performance Evaluation Results
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan oleh Dewan Based on the evaluation conducted by the Board of
Komisaris, seluruh komite di bawah Dewan Komisaris telah Commissioners, all committees under the Board have
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif effectively carried out their duties and responsibilities
sepanjang tahun 2025. Komite-komite tersebut secara aktif throughout 2025. These committees actively provided
menyampaikan temuan, masukan, dan rekomendasi yang findings, feedback, and recommendations that played a
menjadi bagian penting dalam mendukung penguatan crucial role in strengthening the implementation of good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan corporate governance across the Company.
Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan berperan mendukung kelancaran The Corporate Secretary supports smooth internal komunikasi internal antar unit kerja serta komunikasi communication among work units as well as external eksternal dengan pemangku kepentingan, termasuk otoritas communication with stakeholders, including capital market pasar modal, regulator, pemegang saham, dan investor. authorities, regulators, shareholders, and investors. The Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga memastikan kepatuhan Corporate Secretary also ensures the Company’s compliance Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations and provides berlaku serta memberikan masukan kepada Direksi terkait recommendations to the Board of Directors regarding perkembangan ketentuan yang relevan. relevant regulatory developments. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada profil Direksi The profile of the Corporate Secretary can be found in the pada halaman 53 Laporan Tahunan ini. Board of Directors section on page 53 of this Annual Report. Masa Jabatan Term of Office Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Bapak Hilman The Corporate Secretary of the Company is Mr. Hilman Lukito yang merangkap sebagai Direktur Perseroan dan Lukito, who also serves as a Director and is based in Jakarta, berdomisili di Jakarta, Indonesia. Sekretaris Perusahaan Indonesia. The Corporate Secretary holds office from the menjabat sejak tanggal pengangkatan sampai dengan date of appointment until a new Corporate Secretary is pengangkatan Sekretaris Perusahaan yang baru oleh Direksi. appointed by the Board of Directors. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of The Corporate Secretary Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The Corporate Secretary’s duties and responsibilities include: a. Memastikan kepatuhan penuh terhadap hukum dan a. Ensuring full compliance with applicable laws and peraturan yang berlaku, khususnya Bursa Efek Indonesia regulations, particularly those of the Indonesia Stock (BEI) dan peraturan pasar modal yang berlaku. Exchange (IDX) and capital market regulations; b. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi b. Providing advice and recommendations to the Board Perseroan sehubungan dengan Kepatuhan perusahaan of Directors regarding the Company’s compliance with terhadap hukum yang berlaku dan regulasi, khususnya applicable laws and regulations, especially in the capital di pasar modal. market; c. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi c. Providing advice and recommendations to the Board Perseroan sehubungan dengan kepatuhan Perseroan of Directors regarding compliance with corporate terhadap Tata Kelola Perusahaan. governance; d. Bekerja sama dan bertanggung jawab untuk d. Coordinating and being responsible for correspondence korespondensi dengan OJK, BEI dan pihak terkait lainnya. with OJK, IDX, and other relevant parties; 152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 155
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
e. Mengikuti perkembangan dan perubahan peraturan e. Monitoring developments and changes in capital market
pasar modal. regulations;
f. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi f. Providing advice and recommendations to the Board
Perseroan mengenai isu hukum dan rencana aksi of Directors on legal matters and the Company’s action
Perseroan. plans;
g. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan rapat Direksi, g. Organizing meetings of the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, serta paparan of Commissioners, and Shareholders, as well as the
publik tahunan Perseroan. Company’s annual public disclosure events.
Pelatihan dan Pengembangan Sekretaris Perusahaan
Training and Development of the Corporate Secretary
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti In 2025, the Corporate Secretary has not participated
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi in various training programs and other competency
lainnya. development activities.
Aktivitas Sekretaris Perusahaan 2025
2025 Corporate Secretary Activities
Kegiatan Sekretaris Perusahaan tahun 2025 meliputi: Key activities of the Corporate Secretary in 2025 included:
a. Memastikan kepatuhan penuh terhadap hukum dan a. Ensuring full compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku, khususnya dengan BEI dan regulations, particularly those of the IDX and capital
peraturan pasar modal; market regulations;
b. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada b. Providing advice and recommendations to the
Direksi terkait kepatuhan Perseroan terhadap hukum Board regarding the Company’s legal and regulatory
dan peraturan yang berlaku, khususnya yang berkaitan compliance, particularly in capital markets;
dengan pasar modal;
c. Bekerja sama dan menyerahkan laporan dan c. Coordinating and submitting reports and notifications
pemberitahuan yang diperlukan, kepada OJK, BEI dan to OJK, IDX, and other relevant parties;
pihak terkait lainnya;
d. Mengikuti perkembangan dan perubahan di pasar modal d. Monitoring and communicating developments and
dan peraturan lainnya dan berkomunikasi dengan Direksi; changes in capital market regulations to the Board;
e. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi e. Providing advice and recommendations to the Board
mengenai isu hukum dan rencana aksi Perseroan; regarding legal issues and Company action plans;
f. Mengorganisir rapat Direksi dan Dewan Komisaris serta f. Organizing meetings of the Board of Directors, Board of
Rapat Umum Pemegang Saham serta paparan publik Commissioners, and the General Meeting of Shareholders
tahunan Perseroan; (GMS);
g. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham g. To convene the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ; and the Extraordinary General Meeting of Shareholders;
h. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan pada h. Conducting the Annual Public Expose on 6 November
tanggal 6 November 2025. 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Perseroan menjalankan fungsi Hubungan Investor sebagai The Company carries out its Investor Relations function as
bagian dari komitmen terhadap prinsip transparansi dan part of its commitment to transparency and disclosure to
keterbukaan informasi kepada pemegang saham, investor, shareholders, investors, analysts, and other capital market
analis, dan pelaku pasar modal lainnya. Melalui fungsi ini, participants. Through this function, the Company establishes
Perseroan membangun komunikasi yang terbuka dan open and continuous communication regarding performance
berkelanjutan terkait kinerja dan prospek usaha melalui and business prospects via various channels, including
berbagai saluran, termasuk pertemuan dengan investor investor and analyst meetings, direct correspondence,
dan analis, korespondensi langsung, serta penyampaian and information dissemination through the Company’s
informasi melalui situs resmi Perseroan, guna mendukung official website, to promote balanced understanding of the
terciptanya pemahaman yang seimbang terhadap nilai Company’s value.
Perseroan.
Tanggung jawab utama dari divisi Hubungan Investor Key Responsibilities of the Investor Relations Division
meliputi:
1. Membangun dan memelihara hubungan baik dengan 1. Building and maintaining good relationships with the
komunitas keuangan (pemegang saham, analis sekuritas, financial community (shareholders, securities analysts,
manajer investasi). investment managers);
2. Memantau perkembangan di bursa saham serta 2. Monitoring stock exchange developments and providing
memberikan masukan kepada manajemen terkait kondisi feedback to management regarding the Company’s
saham Perseroan. share performance;
3. Menyampaikan informasi kinerja kepada komunitas 3. Disseminating performance information to the financial
keuangan. community;
4. Menangani pertanyaan atau permintaan informasi dari 4. Responding to inquiries or information requests from
komunitas keuangan. the financial community.
Kegiatan Fungsi Hubungan Investor 2025
Investor Relations Activities in 2025
1. Mendukung pelaksanaan Public Expose tahunan yang 1. Supporting the Annual Public Expose held on 6
diselenggarakan pada tanggal 6 November 2025 sebagai November 2025 as a public forum to present information
forum komunikasi kepada publik dalam menyampaikan and project development plans;
informasi dan rencana pengembangan proyek;
2. Melakukan korespondensi serta menanggapi pertanyaan 2. Conducting correspondence and responding to inquiries
dari komunitas keuangan; from the financial community;
3. Menerbitkan buletin investor yang dipublikasikan kepada 3. Publishing the investor bulletin, distributed to the public
masyarakat pada tanggal 30 April 2025; on 30 April 2025;
4. Memberikan masukan kepada manajemen mengenai 4. Providing management with input regarding stock market
perkembangan bursa saham dan kondisi saham developments and the Company’s share performance.
Perseroan.
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 157
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan fungsi independen yang The Internal Audit Unit (IAU) is an independent function
memberikan assurance dan evaluasi objektif atas efektivitas that provides assurance and objective evaluation of the
pengendalian internal, manajemen risiko, serta proses effectiveness of internal controls, risk management, and
tata kelola Perseroan. Selain itu, Unit Audit Internal juga the Company’s governance processes. In addition, the
memberikan rekomendasi perbaikan kepada direksi Internal Audit Unit provides recommendations to the Board
guna mendukung peningkatan efektivitas operasional of Directors to support the enhancement of operational
dan pencapaian tujuan Perseroan. Pembentukan dan effectiveness and achievement of the Company’s objectives.
pelaksanaan fungsi Unit Audit Internal mengacu pada The establishment and operation of the Internal Audit
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Unit refer to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the
dan Pedoman Kerja Audit Internal. Establishment and Guidelines for Internal Audit.
Selama tahun buku yang dilaporkan, Perseroan menunjuk PT During the finansial year under review, PT Deloitte Konsultan
Deloitte Konsultan Indonesia untuk melaksanakan External Indonesia was engaged to conduct an External Quality
Quality Assessment Review (EQAR) guna menilai pelaksanaan Assessment Review (EQAR) to assess the Internal Audit Unit
fungsi Audit Internal Grup berdasarkan International against the Internasional Professional Practice Framework
Professional Practices Framework (IPPF) 2017 serta Global (IPPF) 2017 as well as the Global Internal Audit Standards (GIAS)
Internal Audit Standards (GIAS) 2024 yang diterbitkan oleh 2024 issued by the Institute of Internal Auditors (the IIA). Based
Institute of Internal Auditors (IIA). Berdasarkan hasil penilaian on the review, the Internal Audit Unit activities were assessed
tersebut, aktivitas Audit Internal Grup memperoleh penilaian to “Generally Conform” with the applicable IIA standards.
“Generally Conform” terhadap standar IIA yang berlaku.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Arief Kurniadi
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. An Indonesian citizen, aged 53. He obtained a bachelor’s
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi degree in accounting and a master’s degree in management
dan Magister Manajemen dari Universitas from Tarumanagara University, Jakarta. He also holds several
Tarumanegara, Jakarta. Selain itu, beliau professional certifications, including Certified Internal Auditor
juga memiliki sertifikasi profesional sebagai (CIA), Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP), Certified
Certified Internal Auditor (CIA), Indonesia Sustainability Financial Specialist (CSFS), and Certified
Internal Audit Practitioner (IIAP), Certified Sustainability Financial Sustainability Practitioner (CSP).
Specialist (CSFS), serta Certified Sustainability Practitioner (CSP).
Memiliki pengalaman profesional lebih dari 25 tahun di bidang He has more than 25 years of professional experience in internal
audit internal, manajemen risiko, pengendalian internal, audit, risk management, internal control, treasury, accounting, and
treasury, akuntansi, dan perpajakan, beliau pernah menjabat taxation. Throughout his career, he has held several key positions
sebagai Assistant Vice President of Treasury Audit di PT Bank as Assistant Vice President of Treasury Audit at PT Bank OCBC
OCBC NISP Tbk, Finance Accounting & Tax Head di beberapa NISP Tbk, Finance, Accounting & Tax Head at several companies,
perusahaan, serta Senior Auditor di Deloitte Touche Tohmatsu. and Senior Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu. He currently also
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Group Internal Audit Head serves as Group Internal Audit Head at First Resources Ltd. He
di First Resources Ltd. Beliau menjabat sebagai Kepala Unit Audit has served as Head of the Company’s Internal Audit Unit since
Internal Perseroan sejak 1 September 2025 berdasarkan surat 1 September 2025 based on the Board of Directors’ appointment
penunjukan Direksi dan persetujuan Dewan Komisaris No. 013/ letter and the approval of the Board of Commissioners No. 013/
BOD/ANJ/GEN/2025 tanggal 28 Agustus 2025. BOD/ANJ/GEN/2025 dated 28 August 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance Penunjukan Unit Audit Internal Appointment of the Internal Audit Unit Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit is appointed and oleh Direktur Utama, sesuai dengan persetujuan Dewan dismissed by the President Director, with the approval of Komisaris. Setiap perubahan dalam status Kepala Unit Audit the Board of Commissioners. Any changes in the status of the Internal dilaporkan segera ke OJK. Head of Internal Audit Unit are promptly reported to the OJK. Jumlah, Kualifikasi, dan Sertifikasi Auditor Internal Number, Qualifications, and Certifications of Internal Auditors Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s Internal Audit terdiri dari 12 auditor internal yang memiliki kualifikasi dan Unit consists of 12 internal auditors with qualifications and kompetensi sesuai dengan kebutuhan kegiatan usaha competencies aligned with the Company’s operational needs. Perseroan. Perseroan senantiasa mendorong peningkatan The Company continuously encourages the professional kapasitas auditor internal melalui program pengembangan development of internal auditors through competency kompetensi secara berkelanjutan, termasuk pelatihan dan enhancement programs, including training and professional sertifikasi profesional di bidang audit internal. Sertifikasi certification in internal auditing. The certifications held by profesional yang dimiliki oleh anggota Unit Audit Internal the internal auditors are as follows: adalah sebagai berikut: • 2 orang anggota memiliki sertifikasi Certified Internal • 2 members hold the Certified Internal Auditor (CIA) titles. Auditor (CIA). • 1 orang anggota memiliki sertifikasi Indonesia Internal • 1 member holds the Indonesia Internal Audit Practitioner Audit Practitioner (IIAP). (IIAP) title. • 2 orang anggota memiliki sertifikasi Certified Sustainability • 2 members hold the Certified Sustainability Financial Financial Specialist (CSFS). Specialist (CSFS) titles. • 1 orang anggota memiliki sertifikasi Certified Sustainability • 1 member holds the Certified Sustainability Reporting Reporting Specialist (CSRS). Specialist (CSRS) title. Pelatihan dan Pengembangan Unit Audit Internal Training and Development of the Internal Audit Unit Perseroan secara berkelanjutan mendukung peningkatan The Company continuously supports the enhancement of the kompetensi Unit Audit Internal melalui berbagai program Internal Audit Unit’s competencies through relevant training pelatihan dan pengembangan yang relevan dengan and development programs that align with the Company’s kebutuhan Perseroan serta dinamika lingkungan usaha. operational needs and business environment dynamics. Program ini bertujuan untuk memastikan auditor internal These programs ensure that internal auditors have adequate memiliki kemampuan yang memadai dalam menjalankan capabilities to carry out their oversight functions effectively fungsi pengawasan secara efektif dan profesional. Sepanjang and professionally. Throughout 2025, the Company’s Internal tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan telah mengikuti Audit Unit members have participated in various training berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi programs and other competency development activities. lainnya. 156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 159
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Struktur dan Posisi Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Unit reports directly to the President
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Komite Audit Director and functionally to the Audit Committee in carrying
dalam pelaksanaan tugasnya. Pengaturan posisi dan fungsi out its duties. The position and function of the Internal
Unit Audit Internal mengacu pada ketentuan Peraturan OJK Audit Unit follow the provisions of OJK Regulation No. 56/
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for
Kerja Audit Internal. Internal Audit.
Dalam menjalankan fungsinya, Unit Audit Internal mengacu The Internal Audit Unit adopts the Global Internal Audit
pada Global Internal Audit Standards (GIAS) yang diterbitkan Standards (GIAS) issued by the Institute of Internal Auditors
oleh Institute of Internal Auditors (IIA). Untuk memastikan (IIA). To ensure that audits are performed effectively, the
pelaksanaan audit berjalan secara efektif, Perseroan Company employs suitably qualified professional staff with
didukung oleh tenaga profesional yang memiliki kualifikasi the relevant experience. The President Director and Audit
dan pengalaman yang memadai di bidangnya. Komite Audit Committee is satisfied that the in-house Internal Audit Unit
menilai bahwa Unit Audit Internal memiliki sumber daya yang is adequately resourced and has the appropriate standing
cukup serta posisi yang memadai dalam struktur organisasi within the Company. The Company has established a quality
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan assurance and improvement program (QAIP) to assess the
program Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) Internal Audit Unit's compliance, efficiency and effectiveness
untuk menilai tingkat kepatuhan, efisiensi, dan efektivitas according to the GIAS, and the results of the QAIP for the
pelaksanaan fungsi audit internal sesuai dengan GIAS. year ended 31 December 2025 have been presented to the
Hasil pelaksanaan QAIP untuk tahun yang berakhir pada President Director and the Audit Committee.
31 Desember 2025 telah disampaikan kepada Direktur
Utama dan Komite Audit.
Independensi Unit Audit Internal
Independence of the Internal Audit Unit
Tugas utama Unit Audit Internal adalah mempertahankan The primary responsibility of the Internal Audit Unit is to
independensi dan objektivitas yang tinggi dalam setiap maintain high independence and objectivity in all audit
kegiatan auditnya, serta memastikan tidak ada benturan activities and ensure no conflicts of interest exist, adhering
kepentingan, dengan tetap berpegang teguh pada kode strictly to the internal auditor professional code of ethics in
etik profesi auditor internal dalam menjalankan tugasnya. performing its duties.
Setiap tahun, Direktur Utama dan Komite Audit melakukan On an annual basis, the President Director and the Audit
penelaahan atas kecukupan dan efektivitas pelaksanaan Committee has also reviewed and is satisfied with the
fungsi Unit Audit Internal serta memastikan bahwa Unit Audit adequacy and effectiveness of the Internal Audit Unit, and
Internal tetap menjaga independensinya terhadap aktivitas that the Internal Audit Unit has maintained its independence
yang diaudit. Dalam menyusun rencana audit tahunan, Unit from the activities that they audit. The Internal Audit Unit
Audit Internal menerapkan pendekatan berbasis risiko (risk- adopts a risk-based approach in formulating the annual
based approach) yang diselaraskan dengan risiko utama audit plan which aligns its activities to the key risks across
dalam kegiatan usaha Grup. the Group’s business.
2025 Annual and Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter Perseroan memiliki Piagam Audit Internal yang menjadi The Company has an Internal Audit Charter that serves as a pedoman pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit guideline for the implementation of the Internal Audit Unit’s Audit Internal sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. duties and responsibilities in accordance with OJK Regulation 55/POJK.04/2015, Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, No. 55/POJK.04/2015, OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015, dan Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017. Piagam tersebut and OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017. The charter is ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk memastikan reviewed and updated periodically to ensure compliance kesesuaiannya dengan perkembangan regulasi dan with regulatory developments and the Company’s needs. kebutuhan Perseroan. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit Peran utama Unit Audit Internal adalah melaksanakan The primary role of the Internal Audit Unit is to conduct kegiatan audit internal serta memberikan layanan audit internal audit activities and deliver internal audit services. internal kepada Perseroan. Dalam menjalankan fungsinya, Unit Audit Internal The Internal Audit Unit has responsibility to: bertanggung jawab untuk: a. Menyusun Rencana Audit (termasuk administrasi sumber a. Develop an Audit Plan (includes Internal Audit’s human daya manusia Unit Audit Internal, anggaran, serta biaya) resources administration & budgets and expenses), dengan menggunakan metodologi audit berbasis risiko using an appropriate risk-based audit methodology and yang sesuai, termasuk mempertimbangkan risiko maupun including any risks or control concerns identified by the perhatian atas pengendalian internal yang diidentifikasi Board of Directors, and submits that plan to the President oleh Direksi, serta menyampaikan rencana tersebut Director and the Audit Committee for review and approval kepada Direktur Utama dan Komite Audit untuk ditelaah, as well as for periodic updates. disetujui, dan diperbarui secara berkala; b. Melaksanakan peran dan fungsi audit internal sesuai b. Carry out its roles, as well as the specific expectations of dengan ekspektasi para pemangku kepentingan utama, key stakeholders. For example, responsibilities typically termasuk pelaksanaan layanan audit, komunikasi hasil include expectations regarding the performance of audit, kepatuhan terhadap peraturan perundang- audit services; communications; compliance with laws, undangan dan kebijakan Perseroan, serta kesesuaian regulations, and policies; conformance with the GIAS. dengan Global Internal Audit Standards (GIAS); c. Menjaga objektivitas profesional dalam seluruh c. Maintain professional objectivity when performing all pelaksanaan layanan audit internal, dengan menerapkan aspects of internal audit services, apply an impartial sikap independen, imparsial, dan tidak memihak, serta and unbiased mindset and make judgments based on memberikan penilaian berdasarkan evaluasi yang balanced assessments of all relevant circumstances. seimbang atas seluruh kondisi yang relevan; dan d. Melindungi informasi serta menjunjung tinggi d. Protect information and demonstrate respect for the kerahasiaan, privasi, dan hak kepemilikan atas informasi confidentiality, privacy and ownership of information yang diperoleh dalam pelaksanaan layanan audit internal acquired when performing internal audit services or as maupun melalui hubungan profesional. the result of professional relationships. Selain itu, Unit Audit Internal juga dapat melaksanakan Perform additional responsibilities requested by the President tanggung jawab tambahan lainnya sesuai arahan Direktur Director and the Audit Committee. Utama dan Komite Audit. 158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 161
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Alur Pelaporan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Reporting Flow
Laporan Unit Audit Internal berikut ini disampaikan kepada The Internal Audit Unit reports the following to the President
Direktur Utama dan Komite Audit dan disalin untuk Dewan Director and Audit Committee, with copies to the Board of
Komisaris: Commissioners:
• Laporan pertanggungjawaban tahunan; • Annual accountability report;
• Laporan audit individu; dan • Individual audit reports;
• Laporan tindak lanjut manajemen atas tindakan • Management follow-up reports on corrective actions.
perbaikan.
Setiap triwulan, Unit Audit Internal menyampaikan laporan Each quarter, the Internal Audit Unit would submit a report
kepada Direktur Utama dan Komite Audit mengenai temuan to the President Director and the Audit Committee on the
utama audit serta tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh key audit findings and actions to be taken by the Board of
Direksi atas temuan tersebut. Temuan-temuan penting juga Directors on such findings. Key findings are also highlighted
dibahas dalam rapat Direktur Utama dan Komite Audit untuk at quarterly meetings for discussion and follow-up actions.
memastikan adanya tindak lanjut yang memadai. Direktur The President Director and the Audit Committee monitors the
Utama dan Komite Audit secara berkelanjutan memantau timely and proper implementation of the required corrective,
ketepatan waktu dan efektivitas pelaksanaan tindakan korektif, preventive or improvement measures to be undertaken by
preventif, maupun perbaikan yang dilakukan oleh Direksi. the Board of Directors.
Aktivitas Unit Audit Internal 2025
Internal Audit Unit Activities in 2025
Pelaksanaan kegiatan audit internal bertujuan untuk The reviews performed by the internal auditors are aimed
membantu Direktur Utama dan Komite Audit dalam at assisting the President Director and the Audit Committee
mengevaluasi kecukupan dan efektivitas penerapan in evaluating the adequacy and effectiveness of risk
manajemen risiko, pengendalian internal, serta proses tata management, internal controls and governance processes.
kelola perusahaan. Sepanjang tahun berjalan, Unit Audit During the year, the Internal Audit Unit conducted its audit
Internal melaksanakan kegiatan audit sesuai dengan rencana reviews based on the annual audit plan which was approved
audit tahunan yang telah disetujui oleh Direktur Utama by the President Director and the Audit Committee. The
dan Komite Audit. Rencana audit tahunan tersebut juga annual audit plan also incorporates the audit of key risk areas
mencakup area risiko utama yang telah diidentifikasi dalam identified under the Group Risk Management Framework.
kerangka kerja manajemen risiko Grup.
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meetings
Unit Audit Internal menyelenggarakan rapat secara berkala The Internal Audit Unit holds regular meetings to report
untuk menyampaikan perkembangan pelaksanaan kegiatan the progress of internal audit activities to the President
audit internal kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Director and the Audit Committee. These meetings serve
Rapat tersebut menjadi sarana koordinasi dan evaluasi guna as coordination and evaluation forums to ensure the
memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi audit internal di effectiveness of the Internal Audit Unit within the Company.
lingkungan Perseroan. Hingga akhir tahun 2025, jumlah rapat Until the end of 2025, the number of meetings that have
yang sudah terlaksana adalah sebanyak 4 kali. been held is 4 times.
2025 Annual and Sustainability Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT Perseroan menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company engages the services of the Public Accounting Purwanto Susanti dan Surja (EY) sebagai auditor eksternal Firm (PAF) Purwanto Susanti and Surja (EY) as its external yang mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan auditor to audit the Company’s Annual Financial Statements untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025. for the period ending 31 December 2025. The audit fee Biaya jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk for the financial statements for the fiscal year ending 31 tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 sebesar December 2025 amounted to IDR 2,290 million. Rp2.290 juta. Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Periode Penugasan Public Accounting Firm Name of Public Accountant Engagement Period Purwanto Susanti dan Surja (EY) Damestar Hutagalung 2025 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA 2024 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA 2023 Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided Tidak ada jasa lain yang diberikan oleh Akuntan Publik No other services were provided by the Public Accountant pada tahun 2025. in 2025. 160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 163
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Sistem Manajemen Risiko ANJ
ANJ Risk Management System
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan The Board of Commissioners is responsible for governing
pengawasan terhadap pengelolaan risiko serta memastikan risks and ensuring that the Board of Directors maintains a
Direksi menjaga sistem manajemen risiko dan pengendalian sound system of risk management and internal controls
internal yang memadai guna melindungi kepentingan to safeguard shareholders’ interests and the Company’s
pemegang saham dan aset Perseroan. Tanggung jawab assets. This includes determining the nature and extent
tersebut mencakup penetapan sifat dan tingkat risiko of the significant risks which the Company is willing to
signifikan yang bersedia diambil oleh Perseroan dalam undertake in achieving its strategic objectives. Assisted by
rangka mencapai tujuan strategisnya. Dengan didukung the Audit Committee, the Board of Commissioners reviews
oleh Komite Audit, Dewan Komisaris menelaah kecukupan the adequacy of the Group’s risk management process to
proses manajemen risiko Grup untuk memastikan bahwa ensure that robust risk management and internal control
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang systems are in place to manage risks in a way that is aligned
andal telah diterapkan secara efektif dalam mengelola risiko with the Group’s risk tolerance.
sesuai dengan tingkat toleransi risiko Grup.
Perseroan telah menerapkan Kerangka Kerja Manajemen The Company has put in place a Group Risk Management
Risiko Grup (Group Risk Management Framework/GRM Framework (GRM Framework) to enhance its risk management
Framework) untuk memperkuat proses pengelolaan risiko. process. The GRM Framework lays out the processes for the
Kerangka kerja ini mengatur proses identifikasi risiko utama identification of key risks within the business and assessment
dalam kegiatan usaha serta penilaian atas efektivitas of the operating effectiveness of the Company’s internal
operasional pengendalian internal Perseroan. Selain itu, controls. It also outlines the Group’s risk tolerance levels
kerangka kerja tersebut juga menetapkan tingkat toleransi for different categories of risk, providing guidance to the
risiko Grup untuk berbagai kategori risiko sebagai pedoman Board of Directors on key risk parameters.
bagi Direksi dalam mengelola parameter risiko utama.
Sebagai bagian dari GRM Framework, Perseroan menyusun As part of the GRM Framework, the Company maintains a risk
dan memelihara daftar risiko (risk register) yang memuat register which identifies the key risks of the Group as well as
risiko-risiko utama Grup beserta pengendalian internal dan the corresponding internal controls and action plans in place
rencana tindak lanjut yang diterapkan untuk mengelola to manage or mitigate those risks. These include financial,
maupun memitigasi risiko tersebut. Risiko-risiko tersebut operational, compliance (including sanctions-related risks)
meliputi risiko keuangan, operasional, kepatuhan and information technology risks, as well as sustainability
(termasuk risiko terkait sanksi), dan teknologi informasi, risks relating to material environmental and social issues
serta risiko keberlanjutan yang berkaitan dengan isu identified for the Group. The risk register is maintained and
lingkungan dan sosial material bagi Grup. Risk register reviewed by the Board of Directors on a regular basis taking
tersebut dipelihara dan ditinjau secara berkala oleh Direksi into account changes in market conditions and the Group’s
dengan mempertimbangkan perubahan kondisi pasar dan activities. The overall findings and recommendations from the
aktivitas usaha Grup. Hasil evaluasi serta rekomendasi dari risk assessment exercise are reported to the Audit Committee
proses penilaian risiko tersebut dilaporkan kepada Komite annually. The Company has identified and reviewed its
Audit setiap tahun. Perseroan telah mengidentifikasi dan key risks to assess the adequacy and effectiveness of the
menelaah risiko-risiko utama guna menilai kecukupan dan Company’s risk management and internal control systems,
efektivitas sistem manajemen risiko dan pengendalian
2025 Annual and Sustainability Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance internal, khususnya yang berkaitan dengan risiko keuangan, specifically in relation to financial, operational, compliance operasional, kepatuhan, dan teknologi informasi. and information technology risks. Sebagai bagian dari proses manajemen risiko, isu- isu As part of the risk management process, material sustainability keberlanjutan yang material, termasuk risiko terkait issues, including climate-related risks and other concerns perubahan iklim serta aspek lingkungan dan sosial lainnya, relating to environmental and social factors, are also taken juga menjadi pertimbangan dalam proses identifikasi risiko into consideration in the identification of key operational operasional utama Grup. Selain melalui proses manajemen risks for the Group. Apart from the Group’s risk management risiko Grup, risiko-risiko utama usaha juga dianalisis secara process, key business risks are thoroughly assessed by menyeluruh oleh Direksi, dan setiap transaksi signifikan dikaji the Board of Directors and each significant transaction is secara komprehensif agar Direksi memahami risiko yang comprehensively analysed so that the Board of Directors mungkin timbul sebelum transaksi tersebut dilaksanakan. understands the risks involved before the transaction is Dewan Komisaris melalui Komite Audit secara berkelanjutan embarked on. The Board of Commissioners through the Audit melakukan identifikasi, penelaahan, dan pemantauan Committee, will continuously identify, review and monitor the terhadap risiko utama, langkah pengendalian, serta tindak key risks, control measures and management actions as part lanjut manajemen sebagai bagian dari proses manajemen of the risk management process, which also incorporates risiko yang juga mencakup pengelolaan risiko keberlanjutan. sustainability risk management. Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Effectiveness Perseroan melakukan evaluasi efektivitas manajemen The Company periodically evaluates the effectiveness risiko secara berkala melalui proses tinjauan risiko tahunan of risk management through an integrated annual risk yang terintegrasi dalam perencanaan strategis. Proses review embedded in strategic planning. This process is ini diimplementasi untuk memastikan penilaian risiko implemented to ensure systematic assessment of inherent yang melekat, identifikasi risiko baru, serta pemantauan risks, identification of new risks, and monitoring of the kecukupan dan efektivitas pengendalian risiko berjalan adequacy and effectiveness of risk controls. In 2025, the secara sistematis. Pada tahun 2025, penerapan manajemen implementation of risk management has been carried out risiko telah dilaksanakan secara efektif dan mengakomodasi effectively and accommodated all risk mitigation plans. seluruh rencana mitigasi risiko. Perseroan menilai, sepanjang tahun 2025, implementasi The Company believes that throughout 2025, the manajemen risiko telah dilakukan secara efektif dan telah implementation of risk management was carried out mengakomodasi seluruh rencana mitigasi risiko dengan effectively and adequately accommodated all risk mitigation lebih baik. plans. Pernyataan Manajemen Risiko yang Memadai Statement on Adequate Risk Management Perseroan menerapkan pengelolaan risiko secara The Company implements integrated risk management terintegrasi melalui peran aktif Direksi. Upaya ini dilakukan through the active role of the Board of Directors. These untuk memastikan bahwa risiko utama telah diidentifikasi, efforts ensure that key risks are identified, assessed, dievaluasi, dimitigasi, dan dikelola secara memadai guna mitigated, and adequately managed to support long-term mendukung kelangsungan usaha jangka panjang, menjaga business continuity, maintain reliable agribusiness product keandalan pasokan produk agribisnis kepada pelanggan, supply to customers, and create sustainable value for 162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 165
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
serta menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi pemegang shareholders. The Board of Commissioners and Board of
saham. Dewan Komisaris dan Direksi secara konsisten Directors consistently oversee the effectiveness of risk
melakukan pengawasan untuk memastikan efektivitas management across all business activities.
penerapan manajemen risiko di seluruh kegiatan usaha
Perseroan.
Risiko-Risiko Utama dalam Bisnis dan Mitigasi
Key Business Risks and Mitigation
Sepanjang 2025, Perseroan secara proaktif mengidentifikasi Throughout 2025, the Company proactively identified and
dan mengelola risiko-risiko utama yang berpotensi managed key risks that could affect operations, financial
memengaruhi operasional, kinerja keuangan, arus kas, performance, cash flow, growth, and reputation. These
pertumbuhan, maupun reputasi. Risiko-risiko tersebut risks include physical, regulatory, and transitional aspects,
mencakup aspek fisik, regulasi, dan transisi, termasuk including climate change impacts and developments in
dampak perubahan iklim serta perkembangan regulasi regulations relevant to the business.
yang relevan dengan bisnis kami.
Perseroan telah menetapkan langkah mitigasi yang The Company has established structured mitigation measures
terstruktur, yang dilaksanakan secara berkesinambungan implemented continuously by the Board of Directors. This
oleh Direksi. Pendekatan ini memastikan Perseroan tetap approach ensures that the Company remains adaptive to
adaptif terhadap dinamika bisnis, mampu mengantisipasi business dynamics, able to anticipate uncertainties, and
ketidakpastian, dan menjaga keberlanjutan operasional maintains operational continuity and stakeholder confidence.
serta kepercayaan para pemangku kepentingan.
Jenis dan Pengelolaan Risiko
Risk Types and Management
1. Fluktuasi harga CPO 1. CPO price fluctuation
Pengelolaan: Management:
Perseroan mengelola risiko melalui pengendalian biaya The Company manages risks through production
produksi, inovasi agronomi, dan penerapan strategi cost control, agronomic innovation, and the selective
lindung nilai secara selektif. implementation of hedging strategies.
2. Kenaikan biaya produksi 2. Increase in production costs
Pengelolaan: Management:
Perseroan meningkatkan efisiensi operasional melalui The Company improves operational efficiency
optimalisasi penggunaan pupuk dan pengembangan through the optimisation of fertiliser utilisation and the
energi terbarukan. development of renewable energy.
3. Kesulitan dalam menarik atau mempertahankan 3. Difficulty in attracting or retaining
staf yang berkualitas qualified staff
Pengelolaan: Management:
Perseroan mengelola risiko melalui pengembangan The Company manages risks through human capital
sumber daya manusia, peningkatan kesejahteraan development, enhancement of employee welfare, and the
karyawan, serta penerapan otomatisasi dan pelatihan implementation of automation and training programmes
untuk mendukung produktivitas dan retensi tenaga kerja. to support productivity and workforce retention.
2025 Annual and Sustainability Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
4. Konflik sosial dan sengketa tanah masyarakat 4. Social conflicts and community land disputes
Pengelolaan: Management:
Perseroan mengelola risiko melalui penguatan hubungan The Company manages risks through strengthening
dengan masyarakat dan pelaksanaan program sosial community relations and implementing sustainable social
berkelanjutan guna mendukung terciptanya hubungan programmes to support harmonious relationships with
yang harmonis dengan pemangku kepentingan. stakeholders.
5. Rendahnya pemahaman masyarakat tentang 5. Limited community understanding of plasma
kegiatan program plasma programme activities
Pengelolaan: Management:
Perseroan mengelola risiko melalui pengembangan The Company manages risks through the development
program kemitraan petani dan peningkatan kapasitas of smallholder partnership programmes and capacity-
guna mendukung produktivitas dan pertumbuhan yang building initiatives to support sustainable productivity
berkelanjutan. and growth.
6. Risiko terkait perubahan iklim 6. Climate change-related risks
• Fisik: • Physical Risks
Perubahan iklim berpotensi memengaruhi Climate change may affect the Company’s
produktivitas, infrastruktur, dan kelangsungan productivity, infrastructure, and operational continuity
operasional Perseroan akibat perubahan pola cuaca due to changing weather patterns and extreme
dan kejadian iklim ekstrem. climate events.
Pengelolaan: Management:
Perseroan menerapkan langkah mitigasi melalui The Company implements mitigation measures
pemantauan cuaca, pengelolaan sumber daya, through weather monitoring, resource management,
pencegahan kebakaran, dan penguatan ketahanan fire prevention, and strengthening operational
operasional. resilience.
• Transisi: • Transition Risks
Perseroan menghadapi risiko transisi terkait The Company faces transition risks related to
perkembangan regulasi, mekanisme harga karbon, evolving regulations, carbon pricing mechanisms,
dan meningkatnya tuntutan terhadap praktik bisnis and increasing demands for sustainable business
berkelanjutan. practices.
Pengelolaan: Management:
Perseroan melakukan penyesuaian strategi dan The Company undertakes strategic adjustments
penerapan praktik berkelanjutan untuk mendukung and implements sustainable practices to support
kepatuhan dan menjaga daya saing usaha. regulatory compliance and maintain business
competitiveness.
Penjelasan lebih lanjut mengenai risiko dan peluang Further details regarding climate-related risks and
perubahan iklim dapat dilihat pada bagian Lampiran di opportunities are provided in the Appendix on page 252.
halaman 252.
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 167
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan kerangka pengendalian internal The Company implements an internal control framework
yang dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai designed to provide reasonable assurance regarding the
mengenai efektivitas dan integritas kegiatan keuangan dan effectiveness and integrity of financial and operational
operasional. Auditor internal Perseroan melakukan tinjauan activities. The Company’s internal auditors conduct
independen atas kecukupan dan efektivitas pengendalian independent reviews of the adequacy and effectiveness
internal Perseroan, mencakup pengendalian keuangan, of the Company’s internal controls, including financial,
operasional, kepatuhan, dan teknologi informasi yang operational, compliance and information technology
menangani risiko-risiko utama yang teridentifikasi dalam controls addressing the key risks identified in the overall
kerangka manajemen risiko Grup secara keseluruhan. Setiap risk management framework of the Group. Any material
ketidakpatuhan material atau kelemahan dalam pengendalian non-compliance or failures in internal controls and
internal beserta rekomendasi perbaikannya dilaporkan recommendations for improvements are reported to the
kepada Komite Audit. Komite Audit juga meninjau efektivitas Audit Committee. The Audit Committee also reviews the
tindakan yang diambil oleh Direksi atas rekomendasi yang effectiveness of the actions taken by the Board of Directors
diberikan oleh auditor internal dalam hal ini. on the recommendations made by the internal auditors in
this respect.
Auditor eksternal Perseroan juga mengevaluasi sistem The Company’s external auditor also evaluates the system as
tersebut sebagai bagian dari audit tahunan atas laporan part of its annual audit of the Company’s financial statements.
keuangan Perseroan. Dewan Komisaris telah menerima The Board of Commissioners has received assurance from
pernyataan dari Direktur Utama bahwa catatan keuangan the President Director that the financial records have been
telah dikelola sebagaimana mestinya dan laporan keuangan properly maintained and the financial statements for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended 31 December 2025 give a true and fair view
menyajikan gambaran yang benar dan wajar berdasarkan of the President Director and other member of the Board
pandangan Direktur Utama dan anggota Direksi lainnya of Directors that the risk management system and internal
bahwa sistem manajemen risiko dan pengendalian internal controls (including financial, operational, compliance and
(mencakup pengendalian keuangan, operasional, kepatuhan, information technology controls) of the Company were
dan teknologi informasi) Perseroan telah memadai dan efektif adequate and effective as at 31 December 2025.
per tanggal 31 Desember 2025.
Berdasarkan pengendalian internal yang telah ditetapkan Based on the internal controls established and maintained
dan dipelihara oleh Perseroan, pekerjaan yang dilakukan by the Company, work performed by the internal and
oleh auditor internal dan eksternal, tinjauan yang dilakukan external auditors and reviews performed by Board of
oleh Dewan Komisaris, serta pernyataan-pernyataan yang Commissioners, as well as the assurances set out above,
telah diuraikan di atas, Dewan Komisaris, dengan persetujuan the Board of Commissioners, with the concurrence of the
Komite Audit, berpandangan bahwa sistem manajemen Audit Committee, is of the view that the Company’s system
risiko dan pengendalian internal Perseroan (mencakup of risk management and internal controls (including financial,
pengendalian keuangan, operasional, kepatuhan, dan operational, compliance and information technology controls)
teknologi informasi) telah memadai dan efektif per tanggal were adequate and effective as at 31 December 2025 to
31 Desember 2025 untuk mengelola risiko-risiko yang address risks which the Company considers relevant and
dianggap relevan dan material oleh Perseroan terhadap material to its operations.
kegiatan operasionalnya.
Sistem manajemen risiko dan pengendalian internal The system of risk management and internal controls
memberikan keyakinan yang memadai, namun bukan provides reasonable, but not absolute, assurance that the
2025 Annual and Sustainability Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance keyakinan mutlak, bahwa Perseroan tidak akan terdampak Company will not be adversely affected by any event that secara merugikan oleh peristiwa apa pun yang secara could be reasonably foreseen as it strives to achieve its wajar dapat diantisipasi dalam upayanya mencapai tujuan business objectives. However, the Board of Commissioners bisnis. Namun demikian, Dewan Komisaris juga mencatat also notes that no system of risk management and internal bahwa tidak ada sistem manajemen risiko dan pengendalian controls could provide absolute assurance in this regard, internal yang dapat memberikan keyakinan mutlak dalam or absolute assurance against the occurrence of material hal ini, maupun keyakinan mutlak terhadap tidak terjadinya errors, poor judgment in decision making, human error, kesalahan material, kesalahan penilaian dalam pengambilan losses, fraud or other irregularities. The process of reviewing keputusan, kesalahan manusia, kerugian, kecurangan, atau and strengthening the Company’s control environment is penyimpangan lainnya. Proses peninjauan dan penguatan an evolving process. When controls should be enhanced, lingkungan pengendalian Perseroan merupakan proses yang the Board of Commissioners and the Board of Directors will terus berkembang. Apabila pengendalian perlu ditingkatkan, take action to rectify and strengthen the internal controls Dewan Komisaris dan Direksi akan mengambil tindakan and risk management systems. The Board of Commissioners untuk memperbaiki dan memperkuat sistem pengendalian and the Board of Directors will continue to devote resources internal dan manajemen risiko. Dewan Komisaris dan Direksi and expertise towards improving its internal policies and akan terus mendedikasikan sumber daya dan keahlian dalam procedures to maintain a high level of governance and rangka meningkatkan kebijakan dan prosedur internal guna internal controls. mempertahankan tata kelola dan pengendalian internal yang berkualitas tinggi. Evaluasi Manajemen terkait Efektivitas Pengendalian Internal 2025 Management Evaluation of Internal Control Effectiveness in 2025 Perseroan terus memantau dan mengevaluasi efektivitas The Company continuously monitors and evaluates sistem pengendalian internal melalui koordinasi antara Unit the effectiveness of its internal control system through Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, dan pengawasan coordination among the Internal Audit Unit, Corporate triwulanan oleh Komite Audit. Auditor eksternal juga menilai Secretary, and quarterly oversight by the Audit Committee. sistem ini sebagai bagian dari audit tahunan laporan External auditors also review the system as part of the annual keuangan. financial statement audit process. Berdasarkan penilaian ini, Perseroan menilai sistem Based on this evaluation, the Company concluded that pengendalian internal memberikan jaminan yang wajar its internal control system provides reasonable assurance bahwa risiko dapat diidentifikasi lebih awal dan tindakan that risks can be identified early and mitigation measures mitigasi diterapkan secara tepat, sambil menyadari tidak ada implemented appropriately, while recognizing that no sistem yang mampu memberikan jaminan mutlak terhadap system can provide absolute assurance against errors or kesalahan atau penyimpangan. irregularities. 166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 169
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pernyataan Pengendalian Internal yang Memadai
Statement on the Adequacy of Internal Control
Sistem pengendalian internal Perseroan dijalankan oleh The Company's internal control system is administered by
Direksi bekerja sama dengan Audit Internal untuk memastikan the Board of Directors in collaboration with the Internal Audit
tata kelola perusahaan berjalan efektif di seluruh tingkatan. function to ensure that corporate governance operates
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen menerapkan effectively across all levels. The Board of Commissioners
pengendalian internal yang memadai sebagai landasan and the Board of Directors are committed to maintaining
untuk melindungi dan meningkatkan nilai Perseroan serta adequate internal controls as a foundation for safeguarding
mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan. and enhancing the Company's value, as well as supporting
the sustainable achievement of its business objectives.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI
MATERIAL LEGAL CASES
Sepanjang 2025, Perseroan, anak perusahaan, serta Throughout 2025, the Company, its subsidiaries, and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, tidak terlibat dalam members of the Board of Commissioners and Board of
perkara material apa pun, baik perdata, pidana, kepailitan, Directors were not involved in any material legal cases,
perpajakan, maupun arbitrase yang berpotensi menimbulkan whether civil, criminal, bankruptcy, taxation, or arbitration
dampak signifikan terhadap Perseroan atau risiko terhadap matters that could significantly affect the Company or pose
kelangsungan usaha. risks to business continuity.
Klaim Hak atas Kepemilikan Tanah
Land Ownership Claims
Hingga akhir 2025, tidak ada klaim hak atas kepemilikan As of the end of 2025, there were no significant land
tanah yang berarti terhadap Perseroan. ownership claims against the Company.
2025 Annual and Sustainability Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE SANCTIONS Sepanjang 2025, Perseroan, anak perusahaan, serta Throughout 2025, the Company, its subsidiaries, and anggota Dewan Komisaris dan Direksi, tidak dikenakan members of the Board of Commissioners and Board of sanksi administratif dari otoritas pasar modal maupun Directors were not subject to any administrative sanctions otoritas lainnya. from capital market authorities or other regulators. Perdagangan Internal Insider Trading Perseroan memastikan informasi ke pasar dirilis secara The Company ensures that information disclosed to the seimbang, adil, dan tepat waktu, sehingga transaksi sekuritas market is released fairly, equitably, and in a timely manner hanya dilakukan berdasarkan informasi yang setara antara so that securities transactions are conducted based on orang dalam dan masyarakat umum. Sepanjang 2025, equal access to information between insiders and the public. tidak terdapat transaksi perdagangan saham oleh Dewan Throughout 2025, there were no share trading transactions Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham pengendali conducted by members of the Board of Commissioners, Board Perseroan. of Directors, or controlling shareholders of the Company. KODE ETIK CODE OF CONDUCT Perseroan memiliki Kode Etik yang berfungsi sebagai The Company has a Code of Conduct which serves as a pedoman umum bagi Direksi dan seluruh karyawan dalam general guideline for the Board of Directors and all employees menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka secara etis. in conducting their duties and responsibilities ethically. It Kode Etik ini menguraikan nilai-nilai perusahaan dan standar outlines corporate values and ethical standards which are etika yang selaras dengan visi dan misi Grup. Ruang lingkup in line with the Group’s vision and mission. Areas covered yang tercakup dalam Kode Etik meliputi profesionalisme dan under the Code of Conduct include professionalism and work etika kerja, benturan kepentingan, ketidakberpihakan politik, ethics, conflict of interest, political impartiality, anti-corruption anti-korupsi, dan toleransi nol terhadap kecurangan. Prinsip- and zero tolerance on fraud. These principles ensure that prinsip ini memastikan bahwa Perseroan beroperasi dengan the Company operates with transparency, accountability, transparansi, akuntabilitas, dan standar etika yang tinggi and high ethical standards to support stakeholder trust and guna mendukung kepercayaan pemangku kepentingan business sustainability. dan keberlanjutan bisnis. Seluruh karyawan juga wajib mematuhi hukum, peraturan, All our employees will also have to comply with applicable dan persyaratan hukum yang berlaku di negara ini. Setiap country laws, regulations and legal requirements. Any breach pelanggaran terhadap Kode Etik dapat mengakibatkan of the Code of Conduct can result in disciplinary action in tindakan disipliner sesuai dengan peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and regulations as undangan yang berlaku serta pemutusan hubungan kerja. well as termination of employment. The Code of Conduct is Kode Etik disebarluaskan kepada karyawan, pemasok, dan disseminated to our employees, suppliers and other business mitra bisnis lainnya. Setiap individu bertanggung jawab untuk partners. Each individual is responsible for upholding the menjunjung tinggi prinsip-prinsip Kode Etik dalam seluruh principles of the Code in all relationships and transactions hubungan dan transaksi, sekaligus menerapkan nilai-nilai while adopting the Company’s values in daily activities. Perseroan dalam kegiatan sehari-hari. 168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 171
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Sosialisasi dan Penerapan Kode Etik di Perusahaan
Socialization and Implementation of the Code of Conduct
Perseroan secara aktif mensosialisasikan Kode Etik kepada The Company actively disseminates the Code of Conduct
seluruh jajaran, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga across all organisational levels, from the Board of
seluruh karyawan, guna meningkatkan kesadaran dan Commissioners and Board of Directors to employees, to
pemahaman dalam menjalankan tugas sesuai nilai-nilai inti strengthen awareness and understanding of the Company’s
perusahaan. Sosialisasi dilakukan secara berkala melalui core values. Dissemination is conducted regularly through
beberapa platform. some platforms.
Kode Etik berlaku sama bagi seluruh karyawan dan The Code applies equally to all employees and management,
manajemen, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, serta including the Board of Commissioners and Board of
relevan bagi investor, pemangku kepentingan, mitra bisnis, Directors, and is also relevant to investors, stakeholders,
kontraktor, dan vendor. Setiap individu bertanggung jawab business partners, contractors, and vendors. Each individual
menegakkan prinsip Kode Etik dalam setiap hubungan dan is responsible for upholding the principles of the Code in all
transaksi, sekaligus mengadopsi budaya perusahaan dalam relationships and transactions while adopting the Company’s
aktivitas sehari-hari. values in daily activities
Kebijakan Sanksi Disiplin
Disciplinary Sanction Policy
Perseroan menegakkan Kode Etik melalui mekanisme sanksi The Company enforces the Code of Conduct through
yang disesuaikan dengan tingkat pelanggaran. Sanksi sanctions proportional to the severity of violations, including:
tersebut meliputi:
1. Surat peringatan pertama 1. First warning letter
2. Surat peringatan kedua 2. Second warning letter
3. Surat peringatan terakhir 3. Final warning letter
4. Penangguhan 4. Suspension
5. Pemecatan 5. Termination of employment
Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi 2025
Code of Conduct Violations and Sanctions in 2025
Selama tahun 2025, Perseroan mencatat adanya sejumlah During 2025, the Company recorded a number of Code
pelanggaran Kode Etik dan Perseroan memberlakukan of Conduct violations, upon which appropriate sanctions
sanksi yang sesuai dengan tingkat kesalahan. were imposed in accordance with the severity of each
infringement.
2025 Annual and Sustainability Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaaan 05 00 Corporate Governance PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN/ PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN (ESOP/MSOP) EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP PROGRAM / MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP) Perseroan memiliki Program Kepemilikan Saham bagi The Company implements an Employee Share Ownership Karyawan (ESOP) dan Manajemen (MSOP) sebagai bagian Program (ESOP) and a Management Share Ownership dari strategi retensi dan motivasi karyawan kunci. Program Program (MSOP) as part of its strategy to retain and motivate ESOP memberikan kesempatan bagi karyawan tertentu key employees. The ESOP provides selected employees untuk memiliki saham Perseroan, sedangkan MSOP ditujukan with the opportunity to own shares in the Company, while bagi manajemen senior dan direktur, termasuk manajemen the MSOP is intended for senior management and directors, anak perusahaan. including management of subsidiaries. Pelaksanaan program tersebut dilakukan sesuai dengan The implementation of the program was carried out ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, in accordance with the prevailing laws and regulations, termasuk terkait periode vesting, harga pelaksanaan, dan including those related to the vesting period, exercise price, kewajiban pelaporan kepada otoritas pasar modal. and reporting obligations to the capital market authorities. Sehubungan dengan perubahan pengendalian Perseroan In connection with the change of control of the Company in pada Mei 2025, per 31 Desember 2025 tidak terdapat May 2025, as of 31 December 2025, there were no MSOP program MSOP yang masih berlaku atau berjalan di programs still in effect or ongoing within the Company. Perseroan. 170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 173
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
PELAPORAN PELANGGARAN
VIOLATION REPORTING
Perseroan secara tegas menerapkan kebijakan toleransi nol The Company firmly maintains a zero-tolerance policy toward
terhadap pelanggaran Kode Etik, nilai-nilai perusahaan, atau violations of the Code of Conduct, corporate values, or
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk applicable laws and regulations, including fraud, corruption,
kecurangan, korupsi, atau penyalahgunaan wewenang. or misuse of authority. The Company promotes a transparent
Perseroan mendorong budaya yang transparan dan and proactive culture in which employees and business
proaktif di mana karyawan dan mitra bisnis didorong untuk partners are encouraged to report suspected violations in
melaporkan dugaan pelanggaran dengan itikad baik tanpa good faith without fear of retaliation.
rasa takut akan pembalasan.
Perseroan telah menetapkan kebijakan pelaporan The Company has established a whistle-blowing policy,
pelanggaran yang didukung oleh Komite Audit, yang endorsed by the Audit Committee, which provides a
menyediakan saluran rahasia bagi karyawan dan confidential channel for employees and external stakeholders
pemangku kepentingan eksternal untuk menyampaikan to raise concerns on possible unethical conduct, financial
kekhawatiran mengenai kemungkinan perilaku tidak etis, irregularities, or other improper practices. This policy aims to
penyimpangan keuangan, atau praktik tidak wajar lainnya. promote a culture of integrity and accountability, encouraging
Kebijakan ini bertujuan untuk mendorong budaya integritas individuals to report concerns in good faith without fear of
dan akuntabilitas, serta mendorong setiap individu untuk retaliation.
melaporkan kekhawatiran dengan itikad baik tanpa rasa
takut akan pembalasan.
Seluruh laporan yang diterima diperlakukan dengan All reports received are treated with strict confidentiality, and
kerahasiaan yang ketat, dan pelaporan anonim diizinkan anonymous reporting is permitted to safeguard the identity
guna melindungi identitas dan kepentingan pelapor and interests of whistle-blowers. The Company adopts a
pelanggaran. Perseroan menerapkan pendekatan toleransi zero-tolerance approach towards any form of retaliation
nol terhadap segala bentuk pembalasan terhadap individu against individuals who raise concerns, and appropriate
yang menyampaikan kekhawatiran, dan tindakan disipliner disciplinary actions will be taken against any party found
yang sesuai akan diambil terhadap pihak mana pun yang engaging in such conduct.
terbukti melakukan tindakan tersebut.
Komite Audit mengawasi pelaksanaan dan efektivitas The Audit Committee oversees the implementation and
kerangka pelaporan pelanggaran, dengan dukungan dari effectiveness of the whistle-blowing framework, with the
fungsi Audit Internal. Laporan dapat disampaikan melalui support of the Internal Audit function. Reports may be
saluran komunikasi yang telah ditetapkan dan tersedia bagi submitted through designated communication channels
karyawan serta pemangku kepentingan eksternal. made available to employees and external stakeholders.
Fungsi Audit Internal melakukan penilaian awal atas seluruh The Internal Audit function conducts a preliminary assessment
laporan yang diterima dan, apabila diperlukan, melaksanakan of all reports received and, where necessary, performs
investigasi serta merekomendasikan tindakan korektif, investigations and recommends appropriate corrective,
disipliner, atau perbaikan yang sesuai. Hal-hal yang signifikan disciplinary, or remedial actions. Significant and substantiated
dan telah terbukti dilaporkan segera kepada Komite Audit, matters are promptly reported to the Audit Committee,
sementara ringkasan berkala disajikan untuk keperluan while periodic summaries are presented for monitoring and
pemantauan dan tindak lanjut. Komite Audit memastikan follow-up. The Audit Committee ensures that independent
bahwa investigasi independen dilaksanakan dan tindakan investigations are carried out and that appropriate actions
yang tepat diterapkan secara tepat waktu. are implemented in a timely manner.
2025 Annual and Sustainability Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Sejalan dengan komitmennya terhadap perilaku bisnis yang In line with its commitment to ethical business conduct,
etis, Perseroan juga menerapkan kebijakan anti-suap, anti- the Company also implements policies on anti-bribery,
korupsi, dan anti-pencucian uang. Kebijakan-kebijakan ini anti-corruption, and anti-money laundering. These policies
memperkuat sikap toleransi nol Perseroan serta menguraikan reinforce the Company’s zero-tolerance stance and outline
tanggung jawab karyawan dan pemangku kepentingan the responsibilities of employees and stakeholders in
dalam menjunjung tinggi integritas dan transparansi di upholding integrity and transparency across all operations.
seluruh kegiatan operasional.
Prosedur Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting Procedures
Pelapor dapat menghubungi Unit Perlindungan Pelapor WBS Reporters may contact the WBS Whistleblower Protection
melalui salah satu email khusus berikut, yang menyatakan Unit through the following dedicated communication
indikasi awal pelanggaran dan bukti pendukung: channels by submitting preliminary indications of violations
along with supporting evidence:
Email: audit.comm@first-resources.com Email: audit.comm@first-resources.com
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Sistem WBS melindungi pelapor dari pembalasan dengan The WBS protects whistleblowers from retaliation through
cara: the following measures:
1. Merahasiakan identitas pelapor. 1. Maintaining the confidentiality of the whistleblower’s
identity
2. Informasi yang dilaporkan dijaga aman dan rahasia. 2. Ensuring reported information is securely protected
3. Pelapor dilindungi dari pembalasan pihak manapun yang 3. Protecting whistleblowers from retaliation by any parties
terlibat dalam laporan. involved in the report
Penanganan Pelaporan Pelanggaran
Handling of Violation Reports
Perseroan memiliki mekanisme penanganan pelaporan The Company has established a structured mechanism
pelanggaran yang terstruktur untuk memastikan proses for handling violation reports to ensure independent,
investigasi yang independen, transparan, dan adil. transparent, and fair investigation processes.
Pihak Pengelola Pengaduan
Pihak Pengelola Pengaduan
Segala pengaduan yang masuk diproses dan ditindaklanjuti All complaints received are processed and followed up by
oleh Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit.
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 175
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pelaporan Pelanggaran 2025
Violation Reporting in 2025
Sepanjang tahun 2025, Grup tidak terdapat laporan Throughout 2025, no violation reports were submitted
pelanggaran melalui WBS. Manajemen telah melaksanakan through the Whistleblowing System (WBS). Management
rencana mitigasi yang diperlukan serta memperkuat sistem has implemented the necessary mitigation measures and
internal untuk mencegah kejadian di masa mendatang. strengthened internal systems to prevent recurrence in
the future.
KOMITMEN ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION COMMITMENT
Program dan Prosedur
Programs and Procedures
Grup menegaskan komitmen tegas terhadap praktik anti The Group reaffirms its strong commitment to anti-corruption
korupsi, termasuk larangan insider trading serta penerimaan practices, including prohibitions on insider trading and the
atau pemberian gratifikasi. Kebijakan ini tertuang dalam acceptance or provision of gratuities. These policies are
Kode Etik Perilaku Bisnis dan didukung oleh praktik Pakta outlined in the Code of Business Conduct and supported by
Integritas yang wajib ditandatangani oleh seluruh karyawan the Integrity Pact, which must be signed by all employees
dan vendor Perseroan. Langkah ini memastikan seluruh pihak and vendors of the Company. This approach ensures that
yang berinteraksi dengan Perseroan menjalankan kegiatan all parties interacting with the Company conduct business
bisnis secara jujur, transparan, dan etis. honestly, transparently, and ethically.
Pelatihan/Sosialisasi
Training and Socialization
Grup terus meningkatkan kesadaran seluruh karyawan dan The Group continuously enhances awareness among
mitra bisnis dalam mencegah praktik korupsi dan gratifikasi employees and business partners regarding the prevention
melalui sosialisasi berkala. of corruption and gratuities through regular socialization
programs.
2025 Annual and Sustainability Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Kepatuhan Perseroan terhadap Aspek dan Prinsip Tata Kelola The Company’s compliance with the aspects and principles
Perusahaan yang disebutkan dalam ketentuan Peraturan of corporate governance as stipulated under OJK Regulation
OJK No. 21/POJK.04/2015 diuraikan dalam tabel berikut. No. 21/POJK.04/2015 is presented in the following table.
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Status | Status
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1 | Principle 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Status: Terpenuhi. Prosedur pemungutan
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan prosedur teknis pengumpulan suara (voting) suara dinyatakan dalam peraturan RUPS yang
RUPS. baik secara terbuka maupun tertutup dibagikan kepada pemegang saham di setiap
Enhancing the Quality of GMS yang mengedepankan independensi dan RUPS.
Implementation kepentingan pemegang saham. Status: Fulfilled. The voting procedures are
The Public Company has methods or technical stipulated in the GMS rules and regulations
procedures for vote collection (voting), both distributed to shareholders at each GMS.
open and closed, that uphold independence
and the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Status: Sebagian Terpenuhi. Seluruh anggota
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Direksi dan Dewan Komisaris, menghadiri
RUPS Tahunan. RUPS, kecuali Bapak Darwin Cyril Noerhadi.
All members of the Board of Directors and Status: Partially Fulfilled. All members of
the Board of Commissioners of the Public the Board of Directors and the Board of
Company are present at the Annual GMS. Commissioners attended the GMS, except
Mr. Darwin Cyril Noerhadi.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Status: Terpenuhi. Ringkasan risalah RUPS
web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama tersedia di www.anj-group.com tanpa batas
1 (satu) tahun. waktu.
A summary of the GMS minutes is available Status: Fulfilled. A summary of the GMS
on the Public Company’s website for at least minutes is available on www.anj-group.com
1 (one) year. without time limitation.
Prinsip 2 | Principle 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Status: Terpenuhi. Prinsip dasarnya tertuang
Meningkatkan Kualitas Komunikasi komunikasi dengan Pemegang Saham atau di dalam Kode Etik Perilaku Bisnis Perseroan.
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang investor. Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai
Saham atau Investor. The Public Company has a communication penghubung dengan pemegang saham atau
Enhancing the Quality of Communication policy with shareholders or investors. investor apabila terdapat pertanyaan dari
between the Public Company and mereka.
Shareholders or Investors Status: Fulfilled. The fundamental principles
are set out in the Company’s Code of Business
Conduct and Ethics. The Corporate Secretary
serves as the liaison with shareholders or
investors in handling their inquiries.
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 177
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Status | Status
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Status: Terpenuhi. Kode Etik Perilaku Bisnis
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan tersedia di situs web Perseroan.
dengan Pemegang Saham atau investor dalam Perseroan mengumumkan buletin investor
situs web. bersamaan dengan laporan keuangan
The Public Company discloses its triwulanan. Perseroan memenuhi seluruh
communication policy with shareholders or ketentuan pengungkapan informasi melalui
investors on its website. situs webnya.
Status: Fulfilled. The Company’s Code of
Business Conduct and Ethics is available
on the Company’s website. The Company
publishes an investor bulletin alongside its
quarterly financial statements and complies
with all information disclosure requirements
through its website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 | Principle 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Status: Terpenuhi.
Memperkuat Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Status: Fulfilled.
Komposisi Dewan Komisaris. Terbuka
Strengthening the Membership The determination of the number of members
and Composition of the Board of of the Board of Commissioners takes into
Commissioners. account the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Status: Terpenuhi.
Komisaris memperhatikan keberagaman Status: Fulfilled.
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
Prinsip 4 | Principle 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Status: Terpenuhi. Dewan memiliki kebijakan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk penilaian sendiri (Self-Assessment) tahunan.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Komisaris. Status: Fulfilled. The Board has an annual self-
Komisaris. The Board of Commissioners has a self- assessment policy.
Enhancing the Quality of the assessment policy to evaluate its performance.
Implementation of the Duties and Kebijakan penilaian sendiri (Self- Assessment) Status: Terpenuhi.
Responsibilities of the Board of untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Status: Fulfilled.
Commissioners. diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for evaluating the
performance of the Board of Commissioners
is disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Status: Terpenuhi. Anggota Dewan tunduk
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris pada Kode Etik Perusahaan dan diharuskan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. untuk mematuhi semua hukum dan peraturan
The Board of Commissioners has a policy yang berlaku.
regarding the resignation of its members in Status: Fulfilled. Board members are subject
the event of involvement in financial crimes. to the Company’s Code of Conduct and are
required to comply with all applicable laws
and regulations.
2025 Annual and Sustainability Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaaan
05
00 Corporate Governance
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Status | Status
Dewan Komisaris atau Komite yang melakukan Status: Terpenuhi. Kami membentuk Komite
fungsi nominasi dan remunerasi harus memiliki Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2015
kebijakan suksesi untuk anggota Direksi. untuk mengidentifikasi dan melatih calon
The Board of Commissioners or the Committee kepemimpinan potensial. Kebijakan suksesi
performing the nomination and remuneration dijelaskan dalam subbagian Komite Nominasi
function must have a succession policy for dan Remunerasi dalam Laporan ini.
members of the Board of Directors. Status: Fulfilled. The Company established
the Nomination and Remuneration Committee
in 2015 to identify and develop potential
leadership candidates. The succession
policy is described in the Nomination and
Remuneration Committee subsection of this
Report.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Prinsip 5 | Principle 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Status: Terpenuhi.
Memperkuat Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Status: Fulfilled.
Komposisi Direksi. Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
Strengthening the Membership and keputusan.
Composition of the Board of Directors. The determination of the number of members
of the Board of Directors takes into account
the condition of the Public Company as well
as effectiveness in decision-making.
Penentuan komposisi anggota Direksi Status: Terpenuhi.
memperhatikan, keberagaman keahlian, Status: Fulfilled.
pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors
takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Status: Terpenuhi.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Status: Fulfilled.
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors responsible
for accounting or finance have expertise and/
or knowledge in accounting.
Prinsip 6 | Principle 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Status: Terpenuhi. Direksi melakukan penilaian
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi. sendiri tahunan berdasarkan KPI mereka dan
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. The Board of Directors has a self-assessment hasilnya ditinjau oleh Komite Nominasi dan
Enhancing the Quality of the policy to evaluate its performance. Remunerasi.
Implementation of the Duties and Status: Fulfilled. The Board of Directors
Responsibilities of the Board of Directors. conducts an annual self-assessment based
on their KPIs, and the results are reviewed by
the Nomination and Remuneration Committee.
Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Status: Terpenuhi.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Status: Fulfilled.
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for evaluating
the performance of the Board of Directors is
disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Status: Terpenuhi. Anggota Direksi tunduk
pengunduran diri anggota Direksi apabila pada Kode Etik Perusahaan dan diharuskan
terlibat dalam kejahatan keuangan. untuk mematuhi semua hukum dan peraturan
The Board of Directors has a policy regarding yang berlaku.
the resignation of its members in the event of Status: Fulfilled. Members of the Board of
involvement in financial crimes. Directors are subject to the Company’s Code
of Conduct and are required to comply with
all applicable laws and regulations.
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 179
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Prinsip | Principle Rekomendasi | Recommendation Status | Status
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Prinsip 7 | Principle 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Status: Terpenuhi. Kebijakan tersebut
Meningkatkan Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya insider trading. dinyatakan dalam Kode Etik Perusahaan.
Perusahaan melalui Partisipasi The Public Company has a policy to prevent Status: Fulfilled. The policy is stipulated in the
Pemangku Kepentingan. insider trading. Company’s Code of Conduct.
Enhancing Corporate Governance
Aspects through Stakeholder
Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti- Status: Terpenuhi. Kebijakan ini merupakan
korupsi dan anti-fraud. bagian integral dari Kode Etik Perusahaan
The Public Company has anti-corruption and dan semua karyawan dan pemasok
anti-fraud policies. menandatangani pakta integritas.
Status: Fulfilled. This policy is an integral
part of the Company’s Code of Ethics, and
all employees and suppliers are required to
sign an integrity pact.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Sebagian terpenuhi. Kami memiliki
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan kebijakan untuk pemilihan pemasok, tetapi
pemasok atau vendor. tidak mencakup peningkatan kapasitas
The Public Company has policies on the pemasok/vendor. Namun, kami menerapkan
selection and capacity building of suppliers sejumlah inisiatif peningkatan kapasitas untuk
and vendors. para pemasok kami.
Status: Partially fulfilled. We have a policy
for supplier selection; however, it does not
include supplier/vendor capacity development.
Nevertheless, we implement several capacity-
building initiatives for our suppliers/vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Terpenuhi. Kebijakan tersebut
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dijelaskan dalam Laporan ini.
The Public Company has a policy regarding Fulfilled. The policy is described in this Report.
the fulfillment of creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Status: Terpenuhi. Sistem whistleblowing kami
whistleblowing. dijelaskan pada bab GCG dalam Laporan ini.
The Public Company has a whistleblowing Status: Fulfilled. Our whistleblowing system is
system policy. described in the GCG chapter of this Report.
Aspek 5: Pengungkapan Informasi
Prinsip 8 | Principle 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Status: Terpenuhi. Kami menggunakan situs
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara web ANJ, situs web Bursa Efek Indonesia
Informasi. lebih luas selain situs web sebagai media dan komunikasi email untuk pengungkapan
Enhancing the Implementation of keterbukaan informasi. informasi.
Information Disclosure. The Public Company utilizes information Status: Fulfilled. We use the ANJ website, the
technology more extensively, beyond the Indonesia Stock Exchange website, and email
Website, as a medium for information disclosure. communications for information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Status: Terpenuhi. Informasi ini disajikan pada
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam bab Profil Perusahaan dalam Laporan ini.
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Status: Fulfilled. This information is presented
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan in the Company Profile chapter of this Report.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang
Saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company
discloses the ultimate beneficial owners
holding at least 5% (five percent) of the Public
Company’s shares, in addition to the disclosure
of ultimate beneficial owners through the main
and controlling shareholders.
2025 Annual and Sustainability Report 177
Page 180
06
Page 181
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Page 182
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 2025
2025 SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Produksi | Production
Produksi CPO Produksi TBS
CPO production FFB production
254.131 mt 767.771 mt
Pendapatan dan Laba (Rugi) | Revenue and Profit (Loss)
Total Pendapatan Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
Total revenue Profit (Loss) for the year
USD 236,60 USD (40,13)
juta | million juta | million
Produk ramah lingkungan Pelibatan Pihak Lokal
Environmentally friendly product Local Stakeholder
Engagement
8.054.634 kWh 100%
Listrik dari sumber terbarukan Pasokan TBS diperoleh dari
yang dijual ke jaringan nasional pemasok lokal di Indonesia
Electricity from renewable sources sold FFB is sourced from local suppliers
to the national grid in Indonesia
180 2025 Annual and Sustainability Report
Page 183
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
784.723 GJ >90%
Total Konsumsi Energi Konsumsi energi berasal
Total energy consumption dari sumber terbarukan
Energy consumption derived
from renewable sources
15,90% 28,82%
Penurunan emisi GRK bruto Scope Penurunan emisi GRK
1 dan 2 non-FLAG dibandingkan Scope 1 FLAG dibandingkan
dengan tahun dasar 2022 dengan tahun dasar 2022
Reduction in gross Scope 1 and Reduction in Scope 1 GHG
2 non-FLAG GHG emissions emissions (FLAG) compared to the
compared to the 2022 baseline 2022 baseline
22,96% 100% 7.250,23
hektare | hectares
Pengurangan limbah Limbah cair POME Luas area konservasi
dibandingkan dengan digunakan ulang untuk yang dikelola
tahun sebelumnya pupuk organik Conservation land under
Waste reduction compared POME reused as organic management
to the previous year fertiliser
Aspek Sosial
Social Aspect
USD 15.216
Investasi Sosial
Social investment expenditure
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 181
Page 184
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Cakupan dan Batasan Pelaporan
Reporting Scope and Boundaries
[GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 merupakan laporan This 2025 Sustainability Report marks the tenth sustainability
ke-10 yang diterbitkan oleh PT Austindo Nusantara Jaya Tbk report published by PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
(ANJ), yang mengungkapkan kinerja ekonomi, lingkungan, (ANJ). This Report presents the Company’s economic,
sosial, dan tata kelola Perseroan sepanjang periode environmental, social, and governance performance
1 Januari hingga 31 Desember 2025. Cakupan laporan ini for the reporting period from 1 January 2025 to
selaras dengan Laporan Keuangan Konsolidasian, yang 31 December 2025. The scope of this Report is aligned
mencakup kinerja ANJ beserta Entitas Anak. Laporan ini with the Company’s Consolidated Financial Statements and
diterbitkan setiap tahun sesuai dengan ketentuan Otoritas covers the performance of ANJ and its Subsidiaries. The
Jasa Keuangan. [GRI 2-3] Sustainability Report is published annually in accordance
with the applicable regulations issued by Indonesia’s
Financial Services Authority. [GRI 2-3]
Perubahan Signifikan
Significant Changes
[OJK C.6.]
Terdapat perubahan signifikan pada struktur kepemilikan There were significant changes to ANJ’s ownership structure
dan bisnis inti ANJ pada tahun 2025. Pada Mei 2025, First and core business in 2025. In May 2025, First Resources
Resources Limited mengakuisisi 91,17% saham Perseroan. Limited acquired a 91.17% stake in the Company. This
Kepemilikan tersebut kemudian meningkat menjadi ownership subsequently increased to 95.52% as of the
95,52% pada akhir Desember 2025. Selain itu, ANJ telah end of December 2025. In addition, ANJ discontinued the
menghentikan kegiatan operasional tiga entitas anaknya operational activities of three subsidiaries as of 31 December
per 31 Desember 2025, yaitu: 2025, namely:
1. PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB), 1. PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB),
2. PT ANJ Agri Papua (ANJAP), dan 2. PT ANJ Agri Papua (ANJAP), and
3. PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT). 3. PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT).
ANJ juga melakukan divestasi terhadap PT Putera ANJ also divested PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) and
Manunggal Perkasa (PMP) dan PT Permata Putera Mandiri PT Permata Putera Mandiri (PPM) during the reporting year.
(PPM) selama tahun pelaporan, sehingga kedua entitas These entities are no longer included within the Company’s
tersebut tidak lagi menjadi bagian dari cakupan pelaporan reporting scope as of 31 December 2025.
Perseroan per 31 Desember 2025.
Perubahan-perubahan tersebut berdampak pada These changes resulted in the restatement of certain data
dilakukannya pernyataan ulang atas beberapa data yang presented in this report. Further details regarding the
disajikan dalam laporan ini. Penjelasan lebih lanjut mengenai reasons for and scope of the restatements are disclosed
alasan dan ruang lingkup telah diungkapkan pada masing- in the respective sections. [GRI 2-4]
masing bagian terkait. [GRI 2-4]
182 2025 Annual and Sustainability Report
Page 185
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Laporan ini disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas This Report has been prepared in accordance with Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017, Surat Edaran Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, and Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dengan opsi In SEOJK.04/2021, as well as the 2021 Standards issued by
Accordance, serta GRI 13 untuk Sektor Pertanian, Akuakultur the Global Reporting Initiative, using the In Accordance
dan Perikanan. Indeks dari masing-masing standar yang option. The preparation of this Report also refers to GRI 13:
digunakan disajikan pada bagian akhir dalam Laporan ini. Agriculture, Aquaculture and Fishing Sectors. The index of
disclosures for the standards applied is presented at the
end of this Report.
Pemeriksaan Eksternal
External Assurance
[GRI 2-5]
ANJ belum melakukan pemeriksaan eksternal untuk Laporan The Company has not obtained external assurance for the
Keberlanjutan 2025. Namun demikian, seluruh informasi 2025 Sustainability Report. Nevertheless, all information
yang disajikan dalam Laporan ini telah melalui proses presented in this Report has undergone an internal review
pemeriksaan internal untuk memastikan keakuratan data process to ensure the accuracy and reliability of the data
dan informasi yang dilaporkan. and information disclosed.
Kontak
Contact Point
[GRI 2-3]
Tidak terdapat umpan balik dari pemangku kepentingan The Company did not receive feedback from stakeholders
atas Laporan Keberlanjutan ANJ yang diterbitkan pada regarding the Sustainability Report published in 2024.
2024. Perseroan menyediakan saluran komunikasi bagi Nevertheless, ANJ welcomes feedback from stakeholders
pemangku kepentingan untuk menyampaikan pertanyaan regarding this Report. Stakeholders may submit questions,
maupun saran terhadap Laporan ini, melalui: comments, or suggestions through the following contact
point:
Departemen Sustainability
sustainability@first-resources.com
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
APL Tower Lantai 28
Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman, Kaveling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan,
Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470,
Indonesia
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo Parman Street Kav. 28, South Tanjung
Duren Subdistrict, Grogol Petamburan District, West Jakarta, Special Capital Region of
Jakarta 11470, Indonesia
Telepon: (62 21) 2929 8888
Fax: (62 21) 2929 8878
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 183
Page 186
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
STRATEGI DAN KOMITMEN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY AND COMMITMENT
Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
[GRI 2-22, 2-23]
ANJ telah memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang selaras ANJ has established a Sustainability Policy in alignment with
dengan kebijakan keberlanjutan perusahaan induk sebagai its parent company, reflecting its commitment to responsible
bagian dari komitmen Perseroan dalam menjalankan praktik business practices. The policy is based on the Roundtable
bisnis yang bertanggung jawab. Kebijakan Keberlanjutan on Sustainable Palm Oil Principles and Criteria (P&C 2024)
tersebut disusun mengacu pada Prinsip dan Kriteria and other relevant international standards.
Roundtable on Sustainable Palm Oil (P&C 2024) serta
berbagai standar internasional yang relevan.
Kebijakan ini juga menegaskan penghormatan terhadap The policy also affirms the Company’s commitment to
hak asasi manusia bagi seluruh pihak yang terdampak respecting human rights for all parties potentially affected
oleh kegiatan operasional Perseroan, termasuk karyawan, by its operations, including employees, surrounding
masyarakat sekitar, serta kelompok rentan. Pelaksanaan communities, and vulnerable groups. The implementation
Kebijakan Keberlanjutan diawasi oleh Direktur Utama dan of the Sustainability Policy is overseen by the President
Head of Sustainability. Director and the Head of Sustainability.
Untuk memperkuat implementasinya, ANJ secara aktif To strengthen its implementation, the Company actively
mengomunikasikan Kebijakan Keberlanjutan kepada seluruh communicates the Sustainability Policy to all employees
karyawan serta mitra usaha melalui berbagai saluran, and business partners through various channels, including
termasuk pelatihan, komunikasi internal, dan media digital. training programmes, internal communications, and digital
Para pemasok juga diharapkan untuk mematuhi prinsip dan platforms. Suppliers are also expected to comply with the
komitmen yang tercantum dalam Kebijakan Keberlanjutan principles and commitments set out in the Company’s
Perseroan. Sustainability Policy.
Topik Material
Material Topics
[GRI 3-1]
ANJ telah melaksanakan penilaian materialitas untuk menilai ANJ has conducted a materiality assessment to evaluate
bagaimana faktor ESG memengaruhi kinerja bisnis sekaligus how ESG factors affect business performance while also
mengevaluasi dampak operasional terhadap masyarakat, assessing the impacts of its operations on society, the
lingkungan, dan ekonomi. Pendekatan ini membantu ANJ environment, and the economy. This approach enables
memahami implikasi finansial dari isu keberlanjutan serta the Company to better understand both the financial
dampak organisasi secara lebih luas. implications of sustainability issues and the broader impacts
of its activities.
184 2025 Annual and Sustainability Report
Page 187
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Penentuan topik material diawali dengan analisis internal, The identification of material topics began with an internal
yang diperdalam melalui lokakarya yang melibatkan analysis, which was further refined through workshops
Direksi, Dewan Komisaris, serta manajemen senior involving the Board of Directors, the Board of Commissioners,
untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan isu yang and senior management to identify and prioritize the
paling relevan bagi bisnis. ANJ juga mempertimbangkan issues most relevant to the business. The Company also
pembandingan industri, panduan sektoral GRI 13, serta hasil considered industry benchmarking, sectoral guidance from
penilaian ESG eksternal seperti SPOTT. Global Reporting Initiative GRI 13, as well as external ESG
assessments such as SPOTT.
Pada tahun 2021, Perseroan memperkuat proses ini In 2021, the Company strengthened this process with the
dengan dukungan konsultan manajemen strategis untuk support of a strategic management consulting firm to develop
mengembangkan strategi keberlanjutan dan ambisi its sustainability strategy and long-term ESG ambitions. The
ESG jangka panjang. Proses tersebut mencakup diskusi process included discussions with sustainability experts as
dengan para ahli keberlanjutan serta survei karyawan untuk well as employee surveys to capture internal perspectives
memperoleh perspektif internal mengenai isu yang paling on the issues considered most important to the Company.
penting bagi Perusahaan. Topik material kemudian dipetakan Material topics were then mapped through a materiality
melalui matriks materialitas yang mempertimbangkan tingkat matrix that considers the level of importance to external
kepentingan bagi pemangku kepentingan eksternal dan stakeholders and their significance to the business.
signifikansinya terhadap bisnis.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 185
Page 188
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Di tahun 2025, ANJ telah melakukan peninjauan ulang In 2025, ANJ conducted a comprehensive review of all its terhadap seluruh topik material sebagai bagian dari proses material topics as part of the Sustainability Report preparation penyusunan Laporan Keberlanjutan. Hasil peninjauan process. The review results indicated that labour rights menunjukkan bahwa topik hak pekerja yang mencakup topics, including forced labour, child labour, and freedom aspek kerja paksa, pekerja anak, dan kebebasan of association, are no longer classified as material topics. berserikat tidak lagi ditetapkan sebagai topik material. Hal This is because the implementation of these principles has ini dikarenakan penerapan prinsip-prinsip tersebut telah become an integral part of the Company’s internal policies menjadi bagian dari kebijakan internal Perseroan serta and is carried out in compliance with applicable laws and dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- regulations. All material topics have also been reviewed undangan yang berlaku. Seluruh topik material juga telah and approved by the Board of Directors. ditinjau dan disetujui oleh Direksi. 186 2025 Annual and Sustainability Report
Page 189
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Daftar Topik Material
List of Material Topics
[GRI 3-2]
Terdapat enam topik yang telah ditentukan sebagai topik Six main topics have been identified as material topics, as
material, yang dirangkum dalam tabel berikut. summarized in the following table.
Daftar Topik Material
List of Material Topics
Topik Material Penjelasan Topik Material Standar Pengungkapan
Material Topic Description of Material Topics Disclosure Standards
Emisi GRK dan Jejak Karbon Operasi ANJ memiliki potensi dampak signifikan GRI 302-1, 302-4, 305-1,
GHG Emissions and Carbon Footprint terhadap lingkungan, akibat deforestasi dan 305-2, 305-3, 305-4, 305-7,
perubahan penggunaan lahan. 306-3
ANJ’s operations have the potential to generate SDGs terkait:
significant environmental impacts, particularly Related SDGs:
related to deforestation and land-use change.
Perlindungan Hutan dan Keanekaragaman Hayati Operasi ANJ memiliki potensi dampak signifikan GRI 101-1, 101-2, 101-4, 101-5,
Forest Protection and Biodiversity terhadap lingkungan, akibat deforestasi serta 303-3
ancaman kehilangan habitat dan berkurangnya SDGs terkait:
keanekaragaman hayati. Related SDGs:
ANJ’s operations may have significant
environmental impacts, including risks of
deforestation, habitat loss, and biodiversity
decline.
Praktik Rantai Pasokan Operasi ANJ memiliki potensi dampak signifikan GRI 204-1, 308-2, 414-2
Supply Chain Practices terhadap sosial dan lingkungan, akibat SDGs terkait:
deforestasi, kerusakan lingkungan, kehilangan Related SDGs:
keanekaragaman hayati, dan praktik tenaga kerja
yang tidak etis.
ANJ’s operations may pose significant social
and environmental risks, including deforestation,
environmental degradation, biodiversity loss, and
unethical labour practices.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 187
Page 190
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Topik Material Penjelasan Topik Material Standar Pengungkapan
Material Topic Description of Material Topics Disclosure Standards
Kondisi Kerja Memiliki potensi dampak signifikan terhadap GRI 403-8, 403-9, 404-1,
Working Conditions karyawan dan mendorong kesetaraan serta 405-1
inklusi di industri yang didominasi oleh laki-laki. SDGs terkait:
This topic has the potential to significantly affect Related SDGs:
employees and promote equality and inclusion in
an industry traditionally dominated by men.
Masyarakat Setempat Kegiatan ANJ memiliki potensi dampak signifikan GRI 413-1, 413-2
Local Communities terhadap dinamika sosial-ekonomi di seluruh SDGs terkait:
area operasional. Related SDGs:
ANJ’s activities may have significant impacts on
socio-economic dynamics across its operational
areas.
Kemakmuran dan Pertumbuhan Inklusif Memiliki potensi dampak signifikan terhadap GRI 201-1, 201-2
Prosperity and Inclusive Growth perbaikan ekonomi lokal dan regional serta SDGs terkait:
pemberdayaan komunitas. Related SDGs:
This topic may significantly contribute to
improving local and regional economic conditions
and empowering communities.
188 2025 Annual and Sustainability Report
Page 191
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
AMBISI DAN PENCAPAIAN ESG
ESG AMBITIONS AND ACHIEVEMENTS
ANJ menetapkan ambisi ESG yang selaras dengan ANJ has established ESG ambitions aligned with its parent
perusahaan induk, First Resources Limited, sebagai bagian company, First Resources Limited, as part of its efforts
dari upaya integrasi strategi keberlanjutan di tingkat Grup. to integrate sustainability strategies at the Group level.
Meskipun ambisi ESG ANJ tidak seluruhnya memiliki target While not all ESG ambitions are supported by quantitative
kuantitatif, Perseroan tetap mengedepankan kepatuhan targets, the Company continues to prioritise regulatory
terhadap regulasi serta penerapan standar dan praktik compliance and the implementation of global standards
terbaik global dalam seluruh kegiatan operasional. and best practices across all operations.
Ambisi dan Pencapaian ESG
ESG Ambitions and Achievements
Ambisi Target Pencapaian 2025
Ambition Target 2025 Achievement
Mengurangi Emisi GRK Menggunakan standar GHG Protocol, sebagai Penghitungan emisi GRK telah dilakukan
Reducing GHG Emissions standard pencatatan dan inventarisasi emisi selaras dengan GHG Protocol, yang
gas rumah kaca yang diakui secara global. mencakup emisi dari sektor industri dan
Adopting the GHG Protocol as a globally energi, serta sektor penggunaan lahan dan
recognized standard for greenhouse gas penyerapan karbon.
emissions accounting and inventory. GHG emissions were calculated in
accordance with the GHG Protocol, covering
emissions from the industrial and energy
sectors, as well as land use and carbon
removals.
Mengurangi emisi gas rumah kaca Total emisi GRK bruto Scope 1 dan 2 non-
berdasarkan baseline 2022, Scope 1 dan 2 FLAG menurun sebesar 15,90% dibandingkan
non-FLAG sebesar 42% pada tahun 2030. dengan baseline 2022.
Reducing non-FLAG Scope 1 and 2 GHG Gross non-FLAG Scope 1 and Scope 2 GHG
emissions by 42% by 2030, using 2022 as the emissions decreased by 15.90% compared to
baseline. the 2022 baseline.
Mengurangi emisi GRK Scope 1 FLAG Emisi GRK Scope 1 FLAG menurun sebesar
berdasarkan baseline 2022, sebesar 30,3%. 28,82% dibandingkan dengan baseline tahun
Reducing Scope 1 FLAG GHG emissions by 2022.
30.3% using 2022 as the baseline. FLAG Scope 1 GHG emissions decreased by
28.82% compared to the 2022 baseline.
Mengurangi Bahan Bakar Fosil Meningkatkan portofolio energi terbarukan 91,76% konsumsi energi berasal dari sumber
Reducing Fossil Fuel Dependence sebesar 60% pada tahun 2025. terbarukan.
Increasing the renewable energy portfolio by 91.76% of total energy consumption was
60% by 2025. derived from renewable sources.
Mengurangi ketergantungan pada bahan
bakar fosil sebesar 20% pada tahun 2025.
Reduce dependence on fossil fuels by 20%
within 2025.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 189
Page 192
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Ambisi Target Pencapaian 2025
Ambition Target 2025 Achievement
Efisiensi Pemakaian Air Mencapai intensitas air tidak lebih dari 1 ton Intensitas air per ton TBS sebesar 1,02.
Water Usage Efficiency air untuk setiap ton Tandan Buah Segar (TBS) Water intensity amounted to 1.02 per ton of FFB
yang diproses paling lambat pada tahun 2027. processed.
Achieving a water intensity of no more than
1 ton of water per ton of Fresh Fruit Bunches
(FFB) processed by no later than 2027.
Melindungi Keanekaragaman Populasi spesies yang stabil yang memicu Kondisi dan dinamika keanekaragaman hayati
Hayati Nilai Konservasi Tinggi (NKT). di ANJ menunjukkan populasi flora dan fauna
Protecting Biodiversity Stable population of species that trigger High yang stabil
Conservation Value (HCV). The condition and dynamics of biodiversity at
ANJ indicate stable flora and fauna populations.
Nihil konflik manusia dan satwa liar di dalam Tidak terdapat konflik antara manusia dan
wilayah operasi kami, terutama Satwa satwa liar, terutama Satwa Terancam Punah
Terancam Punah dan Dilindungi berdasarkan dan Dilindungi berdasarkan IUCN dan regulasi
IUCN dan regulasi di Indonesia. di Indonesia.
Achieving zero human-wildlife conflict within No human–wildlife conflicts involving
our operational areas, particularly involving endangered and protected species, as classified
endangered and protected species as defined by the IUCN and Indonesian regulations, were
by the IUCN and Indonesian regulations. recorded during the reporting year.
Mempromosikan Keberlanjutan Melibatkan 100% pemasok dalam penerapan 100% pemasok telah mengikuti kegiatan
kepada Petani persyaratan keberlanjutan. engagement melalui partisipasi dalam proses
Promoting Sustainability Among Engage 100% suppliers on sustainability onboarding, permintaan data, sosialisasi,
Smallholders requirements. maupun supplier assessment.
100% of suppliers have participated in
engagement activities through onboarding
processes, data requests, socialisation
programmes, and supplier assessments.
Melindungi Hutan dan Lahan Nihil insiden kebakaran besar. Tidak terdapat insiden kebakaran besar.
Gambut Zero major fire incidents. No major fire incidents were recorded.
Protecting Forests and Peatlands
Nihil deforestasi. Tidak terdapat kasus deforestasi.
Zero deforestation. No deforestation cases were recorded.
Menciptakan Lingkungan Kerja Nihil kecelakaan fatal dalam pekerjaan. Tidak terdapat kecelakaan fatal yang
yang Positif dan Aman Zero fatal workplace incidents. berakibat pada kematian.
Fostering a Positive and Safe No fatal workplace accidents resulting in
Working Environment fatality were recorded.
Melindungi Hak Anak-anak dan Memfasilitasi akses terhadap pendidikan dasar Perseroan melindungi hak anak dan pekerja
Hak Pekerja bagi anak-anak pekerja di semua wilayah operasi. melalui kebijakan ketenagakerjaan yang
Protecting Children’s and Workers’ Facilitating access to basic education for melarang pekerja anak, kerja paksa, eksploitasi,
Rights workers’ children across all operational areas. serta fasilitas ramah keluarga bagi karyawan.
The Company protects children’s and
workers’ rights through employment policies
that prohibit child labor, forced labor, and
exploitation, while also providing family-
friendly facilities for employees.
Masyarakat Setempat Nihil keluhan dan temuan terkait masalah kerja Tidak terdapat keluhan dan temuan terkait
Local Communities paksa, perdagangan manusia, dan pekerja masalah kerja paksa, perdagangan manusia,
anak. dan pekerja anak.
Zero complaints and findings related to forced No complaints or findings related to forced labour,
labour, human trafficking, and child labour. human trafficking, or child labour were recorded.
190 2025 Annual and Sustainability Report
Page 193
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Peluang dan Tantangan Penerapan Keberlanjutan
Opportunities and Challenges in Implementing Sustainability
[OJK E.5.]
Penerapan keberlanjutan di ANJ menghadirkan peluang The implementation of sustainability at ANJ presents
sekaligus tantangan yang terus berkembang seiring dengan both opportunities and evolving challenges in line with
dinamika bisnis Perseroan. Integrasi aspek keberlanjutan the Company’s business dynamics. The integration of
dalam operasional, didukung oleh sistem ketertelusuran sustainability into operations, supported by traceability
hingga tingkat perkebunan, serta keterlibatan aktif dengan systems down to the plantation level, as well as active
petani dan masyarakat, yang menjadi landasan penting engagement with smallholders and local communities,
dalam memperkuat ketahanan dan daya saing jangka serves as a key foundation for strengthening long-term
panjang. resilience and competitiveness.
Pada tahun pelaporan, perubahan struktur kepemilikan During the reporting year, changes in ownership structure,
yang diikuti dengan penyesuaian pada Direksi dan Dewan followed by adjustments in the composition of the Board
Komisaris turut membawa implikasi terhadap proses of Directors and Board of Commissioners, have influenced
pengambilan keputusan dan pengelolaan keberlanjutan. decision-making processes and sustainability management.
Transisi ini membuka peluang untuk memperkuat arah strategis, This transition presents opportunities to strengthen strategic
harmonisasi kebijakan, serta peningkatan integrasi praktik direction, harmonise policies, and enhance the integration
keberlanjutan dengan strategi bisnis grup yang lebih luas. of sustainability practices within the broader group strategy.
Di sisi lain, ANJ tetap menghadapi tantangan dalam At the same time, ANJ continues to face challenges in
memastikan konsistensi penerapan standar keberlanjutan ensuring consistent implementation of sustainability
di seluruh rantai pasok, khususnya pada pemasok swadaya standards across its supply chain, particularly among
dengan tingkat kesiapan yang beragam. Kompleksitas independent suppliers with varying levels of readiness.
operasional di berbagai wilayah, termasuk area terpencil, Operational complexities across diverse regions, including
juga mempengaruhi efektivitas pengumpulan data, remote areas, also affect the effectiveness of data collection,
pemantauan, dan implementasi program. monitoring, and programme implementation.
Melalui penguatan tata kelola, peningkatan kapasitas, serta Through strengthened governance, capacity building, and
pemanfaatan teknologi, ANJ terus berupaya mengelola transisi the utilisation of technology, ANJ continues to manage
ini secara efektif, sekaligus mengoptimalkan peluang untuk this transition effectively while optimising opportunities to
memperkuat kinerja keberlanjutan secara berkelanjutan. enhance its sustainability performance.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 191
Page 194
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Responsibility for Sustainability Implementation [OJK E.1.] [GRI 2-12, 2-13, 2-14] ANJ memastikan pengelolaan aspek keberlanjutan terintegrasi ANJ ensures that sustainability aspects are integrated into dalam struktur pengambilan keputusan di seluruh tingkatan decision-making processes across all levels of the organisation. organisasi. Secara keseluruhan, Direksi bertanggung Overall, the Board of Directors is responsible for setting the jawab atas arah strategis dan pengawasan pengelolaan strategic direction and overseeing sustainability management, keberlanjutan, termasuk dalam mengkaji risiko dan peluang including the review of risks and opportunities related to yang terkait dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. environmental, social, and governance (ESG) aspects. Pada tahun pelaporan, ANJ mengalami perubahan struktur During the reporting year, ANJ underwent a change in kepemilikan yang diikuti dengan penyesuaian pada struktur ownership structure, followed by adjustments to its manajemen dan tata kelola. Penyesuaian ini mencakup management and governance structure. These adjustments penetapan kembali fungsi dan tanggung jawab dalam included the redefinition of roles and responsibilities in pengelolaan keberlanjutan untuk memastikan keselarasan sustainability management to ensure alignment with the dengan arah strategis Perseroan. Company’s strategic direction. Dalam pelaksanaannya, pengelolaan aspek keberlanjutan In practice, sustainability management is currently saat ini dikoordinasikan oleh Departemen Sustainability coordinated by the Sustainability Department, which reports yang melapor langsung kepada Head of Sustainability. directly to the Head of Sustainability. The Department Departemen ini bertugas mengimplementasikan strategi, is responsible for implementing strategies, monitoring memantau kinerja, serta mengoordinasikan penyusunan performance, and coordinating the preparation of the laporan keberlanjutan, yang setiap tahun disampaikan sustainability report, which is submitted annually to senior kepada manajemen senior dan pemangku kepentingan management and external stakeholders as a basis for eksternal sebagai dasar pengambilan keputusan. decision-making. Dalam proses penyusunan laporan keberlanjutan, Direksi In the sustainability reporting process, the Board of Directors berperan dalam meninjau dan menyetujui laporan reviews and approves the sustainability report to ensure that keberlanjutan, guna memastikan bahwa informasi yang the information disclosed accurately reflects the Company’s disampaikan mencerminkan kondisi, kinerja, dan komitmen condition, performance, and commitments. Perseroan secara akurat. Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [OJK E.4.] [GRI 2-29] ANJ berkomitmen untuk melibatkan pemangku kepentingan ANJ is committed to actively engaging stakeholders through secara aktif melalui pendekatan yang inklusif di seluruh an inclusive approach across all levels of the organisation. tingkat organisasi. Kerangka pelibatan ini mencakup This engagement framework covers various stakeholder berbagai kelompok pemangku kepentingan dengan metode groups, with tailored methods and frequencies of interaction dan frekuensi interaksi yang disesuaikan guna mendorong to foster constructive dialogue and mutual understanding. dialog yang konstruktif dan pemahaman bersama. 192 2025 Annual and Sustainability Report
Page 195
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pelibatan pelanggan dilakukan secara rutin melalui survei Customer engagement is conducted regularly through
kepuasan untuk menangkap kebutuhan yang berkembang satisfaction surveys to capture evolving needs and improve
dan meningkatkan kualitas produk serta layanan. Dalam product and service quality. Within the supply chain, ANJ
rantai pasok, ANJ menjalankan program pelibatan pemasok implements structured supplier engagement programmes to
yang terstruktur untuk mendorong praktik yang bertanggung promote responsible practices and continuous improvement.
jawab dan peningkatan berkelanjutan.
Untuk karyawan, ANJ membangun komunikasi dua arah For employees, ANJ fosters two-way communication through
melalui berbagai media komunikasi, termasuk forum Kick- various communication channels, including Kick-off Meeting,
off Meeting, sebagai sarana penyampaian informasi dan as a platform for information sharing and dialogue between
dialog antara manajemen dan karyawan. Sementara itu, management and employees. Meanwhile, relationships with
hubungan dengan investor dan pemegang saham dikelola investors and shareholders are maintained through regular
melalui penyampaian informasi secara berkala, termasuk disclosures, including operational updates, performance
pembaruan operasional, laporan kinerja, serta forum formal reports, and formal forums such as Annual General Meetings
seperti RUPS dan paparan publik, yang juga dilengkapi of Shareholders and public exposés, complemented by
dengan pertemuan langsung dan kunjungan lapangan. direct meetings and site visits.
Di lingkup masyarakat, pelibatan dilakukan melalui At the community level, engagement is carried out through a
Community Development Officer, yang memfasilitasi dedicated Community Development Officer, which facilitates
komunikasi dua arah, pengelolaan pengaduan, serta two-way communication, grievance management, and the
pelaksanaan program yang mendukung pembangunan implementation of programmes that support community
masyarakat di sekitar wilayah operasional. development in areas surrounding the Company’s
operations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 193
Page 196
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report EMISI GRK DAN JEJAK KARBON GHG EMISSIONS AND CARBON FOOTPRINT Konsumsi Energi Energy Consumption [GRI 3-3] ANJ memanfaatkan berbagai sumber energi dalam aktivitas ANJ utilises a range of energy sources in its operational operasionalnya, baik energi terbarukan dan tidak terbarukan. activities, including both renewable and non-renewable Pengumpulan data energi dilakukan melalui pencatatan energy. Energy data are collected through daily and/or harian dan/atau bulanan. Data tersebut kemudian monthly records. The data are subsequently consolidated dikonsolidasikan dan dianalisis secara berkala untuk and analysed periodically to monitor trends and support memantau tren serta mendukung pengambilan keputusan decision-making in sustainable energy management. dalam pengelolaan energi secara berkelanjutan. Di tahun 2025, 91,76% konsumsi energi ANJ berasal dari In 2025, 91.76% of ANJ’s total energy consumption was sumber terbarukan berbasis biomassa, seperti Cangkang derived from renewable biomass-based sources, including Inti Sawit (PKS), Serat Kelapa Sawit (Fiber), dan Biogas, Palm Kernel Shell (PKS), Palm Oil Fiber (Fiber), and Biogas, yang mencerminkan upaya Perseroan dalam pemanfaatan reflecting the Company’s efforts to utilise operational waste limbah operasional sebagai sumber energi berkelanjutan. as a source of energy. The use of fossil-based fuels remained Penggunaan bahan bakar berbasis fosil relatif terbatas, limited, with minimal consumption recorded during the dengan konsumsi yang minimal pada periode pelaporan. reporting period. Sejalan dengan ambisi ESG pada level Grup, ANJ In line with the Group’s ESG ambitions, ANJ is committed to berkomitmen untuk meningkatkan portofolio energi increasing its renewable energy portfolio by 60%. terbarukan sebesar 60%. 194 2025 Annual and Sustainability Report
Page 197
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Kinerja Energi
Energy Performance
Energi Terbarukan vs Energi Tidak Terbarukan 2022–2025
Renewable Energy vs Non-renewable Energy 2022 - 2025
91,76%
85,94% 87,43% 85,03%
14,06% 14,97%
12,57%
8,24%
2022 2023 2024 2025
Energi terbarukan Energi tidak terbarukan
Renewable energy Non-renewable energy
Konsumsi Energi Berdasarkan Sumber 2025
Energy Consumption by Source 2025
2%
9% 76,9
Biofuel biodiesel B40
4%
2,7
8
4, 0% 100% mineral biodiesel B40
3.4
Listrik dari Biogas
12,05% Electricity from biogas
Cangkang Inti Sawit
Palm Kernel Shell (PKS)
Serat Kelapa Sawit
Palm Oil Fiber (POF)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 195
Page 198
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
ANJ melakukan upaya efisiensi energi tidak terbarukan ANJ implements non-renewable energy efficiency initiatives
melalui optimalisasi pemanfaatan energi terbarukan dari by optimising the use of renewable energy generated from
turbin biomassa untuk memasok energi dan listrik ke biomass turbines to supply electricity to various operational
berbagai fasilitas operasional, baik kantor, pabrik, perumahan facilities, including offices, factories, employee housing, and
karyawan, dan fasilitas perkebunan. Pada tahun 2025, plantation facilities. In 2025, the Company recorded total
Perseroan mencatatkan konsumsi energi sebesar 784.723 energy consumption of 784,723 GJ, with an energy intensity
GJ, dengan intensitas energi sebesar 3,37 GJ/ton CPO. of 3.37 GJ/ton CPO.
Pemanfaatan Energi Terbarukan
Renewable Energy Usage
ANJ memanfaatkan berbagai sumber energi terbarukan, The Company utilises various renewable energy sources,
termasuk biogas dan biomassa. Saat ini, lebih dari 90% including biogas and biomass. Currently, more than 90%
dari total konsumsi energi Perseroan berasal dari energi of the Company’s total energy consumption is derived
terbarukan, sebagian besar dihasilkan dari biomassa berupa from renewable sources, the majority of which comes from
cangkang dan serat kelapa sawit yang digunakan sebagai biomass in the form of palm kernel shells and fiber used as
bahan bakar turbin di pabrik kelapa sawit. fuel for turbines at the palm oil mills.
Selain biomassa, Perseroan juga mengembangkan proyek In addition to biomass, the Company has developed a
penangkapan metana dari Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit methane capture project from Palm Oil Mill Effluent (POME)
(POME) untuk menghasilkan listrik berbasis biogas. Proyek to generate electricity from biogas. This project was initiated
ini telah dimulai sejak 2013 di perkebunan SMM, dengan in 2013 at the SMM plantation, with the electricity generated
listrik yang dihasilkan kemudian disalurkan ke PLN sebagai supplied to PLN as a renewable energy source. In 2025, the
sumber energi terbarukan. Di tahun 2025, Perseroan Company sold 8,054,634 kWh of electricity from renewable
menjual listrik kepada PLN sebesar 8.054.634 kWh. energy sources to PLN.
Total Konsumsi Energi (GJ) Listrik yang Dijual ke Jaringan Nasional
Energy Consumption Total (GJ) (kWh)
Electricity Sold to the National Grid (kWh)
Sumber | Source 2025
Biofuel Biodiesel 21.873
100% mineral Biodiesel 37.950
2025 8.054.634
Listrik dari Biogas
Electricity from Biogas 26.729
Cangkang Inti Sawit 2024 9.875.357
Palm Kernel Shell (PKS) 94.542
Serat Kelapa Sawit 2023 10.219.526
Palm Oil Fiber (POF) 603.629
Total 784.723
196 2025 Annual and Sustainability Report
Page 199
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Emisi GRK
GHG Emission
Emisi gas rumah kaca (GRK) dalam kegiatan operasional Greenhouse gas (GHG) emissions from ANJ’s operational
ANJ berasal dari praktik pengelolaan perkebunan, kegiatan activities primarily arise from plantation management
ekstraksi dan pengolahan di pabrik, penggunaan listrik, serta practices, extraction and processing activities at mills,
aktivitas pendukung seperti transportasi, perjalanan bisnis, electricity consumption, and supporting activities such as
dan kegiatan pemasok. Sejalan dengan ambisi ESG di tingkat transportation, business travel, and supplier operations.
Grup, ANJ saat ini tengah melakukan penyesuaian dan In line with the Group’s ESG ambitions, ANJ is currently
peninjauan kembali terhadap target penurunan emisi GRK. reviewing and recalibrating its targets to ensure consistency
Proses ini dilakukan untuk memastikan konsistensi dengan with the Group’s overall strategy and evolving best practices.
strategi di tingkat Grup serta dengan perkembangan standar At present, the targets set by the Company are as follows:
dan praktik terbaik yang berlaku. Adapun target penurunan
emisi GRK yang saat ini ditetapkan adalah:
Kategori Target 2030
Category 2030 Target
Emisi GRK FLAG (Forest, Land and Agriculture) Pengurangan 30,3% emisi absolut Scope 1
FLAG (Forest, Land and Agriculture) GHG emissions 30.3% reduction in absolute Scope 1 emissions
Emisi GRK dari penggunaan energi dan proses produksi Penurunan 42% emisi absolut Scope 1 dan Scope 2
Energy and industrial GHG emissions 42% reduction in absolute Scope 1 and Scope 2 emissions
Penghitungan Emisi
Measuring Emissions
Pengumpulan data emisi dilakukan melalui pencatatan Emission data are collected through daily and monthly
harian dan bulanan atas penggunaan bahan bakar untuk records of fuel consumption for energy generation, fertiliser
menghasilkan energi, penggunaan pupuk, dan aktivitas use, and operational activities. The data are periodically
operasional. Data tersebut dianalisis secara berkala untuk analysed to monitor trends and support decision-making
memantau tren dan mendukung pengambilan keputusan in emissions management. GHG emission intensity is
dalam pengelolaan emisi. Intensitas emisi GRK dihitung calculated by comparing total emissions to the volume of
dengan membandingkan total emisi terhadap jumlah produksi Crude Palm Oil (CPO) production (in tonnes), to reflect the
Crude Palm Oil (CPO) dalam ton, untuk mencerminkan tingkat level of emissions generated per unit of production.
emisi yang dihasilkan per unit produksi.
Penghitungan emisi GRK dilakukan selaras dengan GHG emissions are calculated in line with the Greenhouse
Greenhouse Gas Protocol; yang mencakup emisi dari sektor Gas Protocol, covering emissions from the industrial and
industri dan energi, serta sektor penggunaan lahan dan energy sectors, as well as land use and carbon removal
penyerapan karbon, yang meliputi: sectors, which include:
• Scope 1 Non-FLAG dan Scope 1 FLAG, • Non-FLAG Scope 1 and FLAG Scope 1,
• Scope 2 Non-FLAG, • Non-FLAG Scope 2,
• Scope 3 Non-FLAG dan Scope 3 FLAG. • Non-FLAG Scope 3 and FLAG Scope 3.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 197
Page 200
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Penentuan Ulang Baseline Emisi Emission Re-baselining Sejak resmi diakuisisi oleh First Resources Limited pada Following its official acquisition by First Resources Limited Mei 2025, ANJ telah melakukan peninjauan kembali in May 2025, ANJ conducted a comprehensive review of terhadap pendekatan pengelolaan dan pelaporan emisi its GHG emissions management and reporting approach, GRK, termasuk penetapan ulang baseline kinerja emisi. including the recalibration of its emissions performance Penyesuaian ini dilakukan untuk memastikan keselarasan baseline. This adjustment was undertaken to ensure metodologi, batasan operasional, serta standar pelaporan alignment in methodology, operational boundaries, and dengan kebijakan dan praktik di tingkat Grup. Meskipun reporting standards with group-level policies and practices. akuisisi dilakukan pada pertengahan tahun, penghitungan Although the acquisition took place mid-year, GHG emisi GRK tetap dilakukan untuk periode satu tahun penuh emissions were calculated on a full-year basis to ensure guna menjaga konsistensi dan keterbandingan data. data consistency and comparability. Sehubungan dengan hal tersebut, seluruh data emisi GRK As a result, all GHG emissions data presented in this report yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan 2025 ini telah have been restated, including a change in the baseline year mengalami pernyataan ulang (restatement), termasuk from 2015 to 2022. These changes include adjustments to perubahan baseline dari sebelumnya 2015 menjadi land coverage and operational boundaries resulting from 2022. Perubahan ini mencakup penyesuaian cakupan acquisitions and divestitures carried out during the reporting lahan dan operasional akibat akuisisi serta divestasi yang year. This restatement aims to enhance the consistency, dilakukan selama tahun pelaporan. Penyajian kembali ini accuracy, and comparability of the data, thereby providing a bertujuan untuk meningkatkan konsistensi, akurasi, dan more representative reflection of the Company’s emissions keterbandingan data, sehingga mencerminkan kinerja emisi performance. Perseroan secara lebih representatif. Kinerja Emisi GRK GHG Emission Performance Sepanjang tahun 2022 – 2025, ANJ mencatatkan tren Over the 2022 – 2025 period, ANJ recorded a significant penurunan emisi GRK yang signifikan. Total emisi GRK bruto decline in GHG emissions. Total gross Scope 1 and Scope 1 dan Scope 2 non-FLAG menurun sebesar 35.048 Scope 2 non-FLAG emissions decreased by 35,048 ton ton CO2e, atau sebesar 15,90%. Emisi GRK Scope 1 FLAG CO2e, of 15.90%. Scope 1 FLAG emissions declined by menurun sebesar 186.469 ton CO2e, atau sebesar 28,82% 186,469 ton CO2e, or 28.82% compared to the 2022 dibandingkan dengan baseline tahun 2022. Penurunan baseline. The reduction was driven by a higher share of emisi didorong oleh pengkatan proporsi penggunaan renewable energy use and increased carbon sequestration energi terbarukan dan peningkatan serapan karbon dari from the land sector. sektor lahan. 198 2025 Annual and Sustainability Report
Page 201
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Inventarisasi Emisi GRK dan Intensitas Emisi 2022 - 2025
GHG Emission Inventory and Intensity 2022 - 2025
Emisi GRK Scope 1 dan 2 tahun 2025
Scope 1 and 2 Emission 2025
0,6%
28,1%
Total:
646.004 ton CO2e
71,3%
Scope 1 Non-FLAG Scope 1 FLAG Scope 2 Non-FLAG
1. Data yang disajikan mencerminkan penyesuaian tahun 1. The data presented reflect the re-baselining of all prior
dasar (re-baselining) dari seluruh data tahun-tahun years’ data, with the baseline changed from 2015 to
sebelumnya dengan perubahan baseline dari 2015 2022, following ANJ’s integration into First Resources
menjadi 2022, setelah integrasi ANJ ke dalam First Limited in 2025.
Resources Limited pada tahun 2025.
2. Pendekatan operational control digunakan untuk 2. The operational control approach is used to define the
mengukur batas emisi. emissions boundary.
3. Emisi GRK mencakup CO₂, CH₄, dan N₂O. 3. GHG emissions include CO₂, CH₄, and N₂O.
4. Sumber faktor Potensi Pemanasan Global (GWP): IPCC 4. Global Warming Potential (GWP) factors are based on
AR6. IPCC AR6.
5. Emisi Scope 1 non-FLAG mencakup emisi karbon 5. Scope 1 non-FLAG emissions include biogenic carbon
biogenik dari pembakaran biofuel. emissions from biofuel combustion.
6. Emisi lahan Scope 1 mencakup LUC (Land Use Change), 6. Scope 1 land-related emissions include land use change
pengelolaan gambut, dan pupuk. (LUC), peat management, and fertilisers.
7. Emisi Scope 2 berbasis lokasi dan berbasis pasar adalah 7. Location-based and market-based Scope 2 emissions
sama. are identical.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 199
Page 202
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Emisi Gas Rumah Kaca
GHG Emission
Sektor Satuan
2025 2024 2023 2022
Sector Unit
Total, tanpa serapan
Scope 1 tCO2e 642.290 706.349 765.255 864.554
Total, without removal
Sektor industri
Scope 2 tCO2e 3.715 5.739 5.498 2.968
Industrial Sector
Total, tanpa serapan
Scope 3 tCO2e 246.553 193.499 220.679 326.992
Total, without removal
Sektor lahan, dengan serapan
Scope 1 tCO2e (327.037) (267.855) (222.462) (172.786)
Land sector, removal
Sektor lahan, dengan serapan
Scope 3 tCO2e (103.233) (111.364) (92.765) (87.310)
Land sector, removal
Total, emisi kotor
tCO2e 892.557 905.586 991.432 1.194.514
Grand total gross emission
Total emisi Scope 1 & 2, dengan serapan
tCO2e 318.967 444.233 548.291 694.736
Total emission Scope 1 & 2, with removal
Intensitas Scope 1 & 2, dengan serapan
tCO2e 1,33 1,96 2,12 2,76
Intensity Scope 1 & 2, with removal
Catatan | Note:
Kinerja emisi GRK dinyatakan ulang dikarenakan penetapan ulang baseline kinerja emisi.
GHG emissions performance has been restated following the re-baselining of GHG emissions performance.
Intensitas Emisi GRK (per ton CPO)
GHG Emission Intensity (per ton of CPO)
Intensitas Emisi Scope 1 & 2, dengan serapan vs. Tahun
Emission Intensity Scope 1 & 2, with removal vs. Year
3.00
2,76
Intensitas Scope 1 & 2, dengan serapan
Intensity Scope 1 & 2, with removal
2.00 2,12
1,96
1,33
1.00
0.00
2022 2023 2024 2025
200 2025 Annual and Sustainability Report
Page 203
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Inisiatif Pengurangan Emisi
Emissions Reduction Initiatives
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan As part of its commitment to sustainable environmental
lingkungan yang berkelanjutan, ANJ menjalankan berbagai management, ANJ implements various initiatives to reduce
inisiatif untuk menurunkan emisi GRK dari penggunaan energi, greenhouse gas (GHG) emissions arising from energy use,
proses operasional, serta perubahan penggunaan lahan. operational processes, and land use change.
Inisiatif Pengurangan Emisi
Emissions Reduction Initiatives
Penangkapan Metana dari Limbah Cair Menangkap gas metana yang dihasilkan dari limbah cair pabrik kelapa sawit untuk
Pabrik Kelapa Sawit (POME) mencegah pelepasan langsung ke atmosfer dan memanfaatkannya sebagai sumber
Methane Capture from Palm Oil Mill energi.
Effluent (POME) Capturing methane gas generated from Palm Oil Mill Effluent to prevent its direct
release into the atmosphere and utilising it as an energy source.
Pemanfaatan Energi Terbarukan Mengintegrasikan pembangkit listrik tenaga biogas untuk mengurangi
Renewable Energy Utilisation ketergantungan pada bahan bakar fosil dalam kegiatan operasional.
Integrating biogas power generation to reduce reliance on fossil fuels in operational
activities.
Pengendalian hama secara alami Menerapkan metode pengendalian hama alami melalui penggunaan agen biologis
Natural Pest Control seperti Bacillus thuringiensis, Metarrhizium anisopliae, serta predator alami
seperti burung hantu (Tyto alba) untuk mengendalikan populasi tikus. Hal ini dapat
mengurangi ketergantungan pada pestisida kimia sekaligus menjaga keseimbangan
ekosistem perkebunan.
Implementing biological pest control methods using agents such as Bacillus
thuringiensis and Metarrhizium anisopliae, as well as natural predators such as
barn owls (Tyto alba) to control rat populations. This approach reduces reliance on
chemical pesticides while maintaining the ecological balance of plantation areas.
Pemanfaatan tandan buah kosong untuk Memanfaatkan limbah tandan buah kosong dari pabrik kelapa sawit menjadi pupuk
meningkatkan kesehatan tanah organik dengan kadar emisi yang lebih rendah.
Utilisation of empty fruit bunches to Processing empty fruit bunches from palm oil mills into organic fertiliser with lower
enhance soil health associated emissions.
Emisi Udara dan Bahan Partikulat
Air Emissions and Particulate Matter
ANJ menghasilkan emisi nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida ANJ generates nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx),
(SOx), dan partikulat dari proses pembakaran di tungku dan and particulate matter from combustion processes in boilers
pabrik. Untuk mengurangi dampak polusi udara, ANJ telah and mills. To mitigate air pollution impacts, ANJ has installed
memasang Electrostatic Precipitator (ESP) di fasilitas KALE. Electrostatic Precipitators (ESP) at the KALE facilities. This
Teknologi ini memanfaatkan muatan elektrostatik untuk technology uses electrostatic charges to capture particulate
menangkap partikulat dari gas buang sebelum dilepaskan matter from exhaust gases before they are released into
ke atmosfer, sehingga mampu menurunkan konsentrasi the atmosphere, reducing particulate concentrations by
partikulat sekitar 40–70%, serta membantu mengurangi approximately 40–70% while also helping to minimize
paparan debu terhadap pekerja. workers’ exposure to dust.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 201
Page 204
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Perseroan secara berkala melaporkan emisi NOx, SOx, The Company periodically reports NOx, SOx, and particulate
dan partikulat kepada otoritas lingkungan setempat. emissions to the relevant local environmental authorities.
Pengukuran NOx dan SOx dilakukan setiap enam bulan Measurements of NOx and SOx are conducted every
melalui pengujian laboratorium pihak ketiga, sementara six months through third-party laboratory testing, while
pengukuran partikulat dilakukan langsung pada cerobong particulate emissions are measured directly at the generator
generator listrik dan tungku. and boiler stacks.
Emisi NOx, SOx, dan Emisi Udara Lainnya
NOx, SOx, and Other Air Emissions
Jenis Emisi Satuan
2025 2024 2023
Type of Emission Unit
NOx Kg 225.903 463.353 430.664
SOx Kg 54.468 79.806 47.010
Bahan partikulat
Kg 98.869 167.680 172.384
Particulate matter
202 2025 Annual and Sustainability Report
Page 205
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Praktik Pengelolaan Limbah
Waste Management Practices
ANJ mengelola limbah secara bertanggung jawab melalui ANJ manages waste responsibly through various reduction
berbagai upaya pengurangan limbah serta pemanfaatan and recovery initiatives. Non-hazardous waste generated
kembali. Limbah non-B3 yang dihasilkan dari kegiatan from operational activities is largely reused, either through
operasional sebagian besar dimanfaatkan kembali, baik recycling process or by being reintegrated into operational
melalui proses daur ulang maupun penggunaan ulang dalam activities.
proses operasional.
Dalam praktiknya, berbagai residu dari proses produksi In practice, several by-products from production processes
dimanfaatkan sebagai sumber energi terbarukan maupun are utilised as renewable energy sources or to support soil
untuk mendukung peningkatan kualitas tanah di area quality improvement within plantation areas. In addition,
perkebunan. Selain itu, limbah cair yang telah diolah juga treated wastewater is reused as fertiliser, thereby reducing
digunakan kembali sebagai pupuk, sehingga mengurangi waste discharge into the environment.
pembuangan limbah ke lingkungan.
Sementara itu, limbah B3 dikelola melalui kerja sama dengan Hazardous waste is managed in collaboration with licensed
pihak ketiga berizin yang bertanggung jawab atas proses third-party service providers responsible for collection,
pengumpulan, pengangkutan, daur ulang, dan pembuangan transportation, recycling, and final disposal at off-site
di fasilitas pengolahan di luar wilayah operasional. Seluruh treatment facilities. All hazardous waste management
pengelolaan limbah B3 juga dilaporkan melalui Festronik, activities are reported through the Festronik system, an
yang merupakan sistem pelaporan elektronik dari Kementerian electronic reporting platform managed by the Ministry
Lingkungan Hidup, untuk memastikan kepatuhan terhadap of Environment, to ensure compliance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Limbah yang Dihasilkan
Waste Generated
[GRI 306-3]
Deskripsi | Description Satuan | Unit 2025 2024 2023
Limbah Produksi Metrik ton
420.698,38 545.995,95 589.571,40
Waste from Production Process Metric ton
Limbah B3 Metrik ton
29,20 96,86 70,99
Hazardous Waste Metric ton
Total Metrik ton
420.724,58 546.092,81 589.642,39
Total Metric ton
Catatan | Note:
Data limbah yang disajikan dalam Laporan ini telah dinyatakan ulang. Saat ini cakupan limbah yang
dihasilkan meliputi limbah dari proses produksi serta limbah B3.
Waste data presented in this Report have been restated. The current scope of waste generated
includes both waste from production process and hazardous waste.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 203
Page 206
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
PERLINDUNGAN HUTAN DAN
KEANEKARAGAMAN HAYATI
FOREST PROTECTION AND BIODIVERSITY
Keanekaragaman Hayati dan Konservasi
Biodiversity and Conservation
[GRI 101-1, 101-2]
ANJ beroperasi di berbagai wilayah di Indonesia yang ANJ operates across various regions in Indonesia that are
berdekatan dengan kawasan dengan nilai ekologi tinggi. adjacent to areas of high ecological value. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh committed to ensuring that all operational activities do not
kegiatan operasional tidak memberikan dampak negatif adversely impact surrounding ecosystems, particularly in
terhadap ekosistem sekitar, tidak membuka lahan gambut high conservation value areas, peatlands, and High Carbon
baru, dan tidak melakukan konversi ekosistem alami, Stock forests (HCS).
khususnya pada area dengan nilai konservasi tinggi, lahan
gambut, dan hutan dengan Stok Karbon Tinggi (SKT).
ANJ juga berkomitmen untuk memulihkan setiap kasus ANJ is also committed to restoring any instances of
deforestasi atau konversi lahan hutan yang terjadi di dalam deforestation or forest land conversion that have occurred
area operasional sejak 1 Januari 2019, sebagai bagian dari within its operational areas since 1 January 2019, as part
penerapan kebijakan nol deforestasi yang diformalkan pada of its zero-deforestation policy formalised on 31 October
31 Oktober 2019. Komitmen ini diperluas kepada pemasok 2019. This commitment is extended to third-party Fresh
Tandan Buah Segar (TBS) pihak ketiga, yang diwajibkan Fruit Bunch (FFB) suppliers, who are required to refrain from
untuk tidak melakukan deforestasi maupun konversi lahan deforestation and illegal land conversion since 31 December
ilegal sejak 31 Desember 2020. Ketidakpatuhan terhadap 2020. Non-compliance with these requirements may result
ketentuan tersebut akan berakibat pada penghentian kerja in the suspension of procurement partnerships.
sama pembelian TBS.
Untuk memastikan perlindungan hutan, Perseroan To safeguard forest areas, the Company has implemented an
menerapkan sistem pemantauan deforestasi yang integrated deforestation monitoring system. This approach
terintegrasi. Pendekatan ini mencakup spatial analysis includes spatial analysis and ground monitoring, enabling
dan ground monitoring yang memungkinkan deteksi atas the detection of land use change and potential fire risks.
perubahan tutupan lahan dan potensi kebakaran.
Sebagai bentuk transparansi, ANJ melaporkan bahwa seluas As part of its transparency commitment, ANJ reports that
2.958,51 hektare area SKT telah terkonversi pada periode a total of 2,958.51 hectares of HCS areas were converted
2016–2018 di beberapa lokasi operasional. Menanggapi during the 2016 – 2018 period across several operational
hal tersebut, ANJ telah mengimplementasikan Rencana locations. In response, ANJ has implemented an HCS
Pemulihan SKT sejak 2020, termasuk alokasi 3.518 hektare Recovery Plan since 2020, including the allocation of
area restorasi di Papua Barat Daya. Namun demikian, approximately 3,518 hectares of reforestation areas in
sehubungan dengan akuisisi ANJ oleh First Resources Southwest Papua. However, following the acquisition of
Limited, Perseroan telah melakukan divestasi atas kawasan ANJ by First Resources Limited, the Company divested its
reforestasi tersebut, sehingga area tersebut saat ini telah ownership of the reforestation area. Therefore, these areas
dialihkan kepada pemilik baru. are no longer under ANJ’s management and have been
transferred to new owners.
204 2025 Annual and Sustainability Report
Page 207
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Identifikasi Lokasi dan Area Sensitif
Identification of Sensitive Areas and Locations
[GRI 101-4, 101-5]
ANJ secara aktif mengidentifikasi dan melindungi area ANJ actively identifies and protects areas with High
dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) di seluruh wilayah Conservation Value (HCV) across its operational areas. By
operasionalnya. Pada akhir tahun 2025, Perseroan the end of 2025, the Company manages a total of 7,250.23
mengelola total 7.250,23 hektare area konservasi yang hectares of conservation areas located across North
tersebar di Sumatra Utara, Bangka Belitung, dan Kalimantan Sumatra, Bangka Belitung, and West Kalimantan province.
Barat.
Operasional Perseroan juga berada di sekitar kawasan The Company’s operations are also situated in proximity
lindung dengan kategori yang mengacu pada klasifikasi to protected areas classified in accordance with The
The International Union for Conservation of Nature International Union for Conservation of Nature (IUCN)
(IUCN), sehingga pengelolaan dilakukan dengan categories. Accordingly, management practices are
mempertimbangkan sensitivitas ekologis dan konektivitas implemented with careful consideration of ecological
lanskap secara menyeluruh. sensitivity and overall landscape connectivity.
Luas dan Lokasi Area dengan Nilai Konservasi Tinggi dan Stok Karbon Tinggi
Area and Location of High Conservation Value (HCV) and High Carbon Stock (HCS) Areas
Lokasi Operasi Area Konservasi Area Konsesi - Inti Area Konsesi - Total Area Konsesi % Total Area
Operational (Ha) (Ha) Plasma (Ha) (Ha) Konservasi
Location Conservation Area Core Concession Concession Area – Total Concession % of Total
(Ha) Area (Ha) Plasma (Ha) Area (Ha) Conservation Area
ANJA 428,13 9.465,00 - 9.465,00 4,52%
ANJAS 1.464,03 9.182,00 157,50 9.339,50 15,68%
SMM 1.384,34 16.277,00 948,00 17.225,00 8,04%
KALE 3.973,73 10.920,12 2.958,12 13.878,24 28,63%
Catatan | Notes:
Area konservasi yang dilaporkan tidak termasuk Entitas Anak yang telah dilepaskan hingga tanggal publikasi Laporan ini,
antara lain PMP, PPM, GSB, ANJ Papua, dan ANJAP.
The conservation areas reported exclude subsidiaries that had been divested or disposed of as of the publication date of this
Report, including PMP, PPM, GSB, ANJ Papua, and ANJAP.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 205
Page 208
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Jarak Lokasi Operasional ke Kawasan Hutan Lindung
Distance of Operational Sites to Protected Areas
Lokasi Provinsi Sektor Luas Area (Ha) Kawasan Lindung Kategori IUCN Jarak
Location Province Sector Area (Ha) Terdekat IUCN Category Distance
Nearest Protected Area
ANJA Sumatera Utara Sawit 9.465 Taman Nasional Batang II 57 km
North Sumatera Palm oil Gadis
Batang Gadis National Park
ANJAS Sumatera Utara Sawit 9.182 Hutan Lindung Siondop - Berdekatan
North Sumatera Palm oil Siondop Protected Forest Adjacent
SMM Bangka Belitung Sawit 16.277 Hutan Lindung Senusur - 4 km
Palm oil Sembulu
Senusur Sembulu Protected
Forest
KALE Kalimantan Barat Sawit 10.920 Taman Nasional Gunung II 2 km
West Kalimantan Palm oil Palung
Gunung Palung National
Park
Catatan | Note:
• Kategori kawasan lindung IUCN yang digunakan untuk • The IUCN protected area categories used to classify protected areas
mengklasifikasikan kawasan lindung: are as follows:
- Kategori II: Taman Nasional - Category II: National Park
- Kategori V: Bentang Alam dan Bentang Laut yang Dilindungi - Category V: Protected Landscapes and Seascapes
• Area konservasi yang dilaporkan tidak termasuk Entitas Anak yang • The conservation areas reported exclude subsidiaries that had been
telah dilepaskan hingga tanggal publikasi Laporan ini, antara lain PMP, divested or disposed of as of the publication date of this Report,
PPM, GSB, ANJ Papua, dan ANJAP. including PMP, PPM, GSB, ANJ Papua, and ANJAP.
Pemantauan Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Monitoring
ANJ melakukan pemantauan keanekaragaman hayati satu ANJ conducts biodiversity monitoring on an annual basis
kali setiap tahun dengan menggunakan indeks Shannon- using the Shannon-Wiener Index to measure species
Wiener untuk mengukur tingkat keanekaragaman spesies. diversity. Data collection is carried out by internal teams
Pengumpulan data dilakukan oleh tim internal melalui using 20x20 meter sampling plots distributed across the
metode sampling plot berukuran 20x20 meter yang tersebar Company’s conservation areas.
di area konservasi Perseroan.
y
Selain itu, pemantauan satwa liar dilakukan melalui In addition, wildlife monitoring is conducted using an auto-
k
metode auto tracking untuk mengidentifikasi keberadaan tracking method to identify the presence and movement of
dan pergerakan fauna di dalam kawasan. Seluruh hasil fauna within the conservation area. All monitoring results
e
pemantauan digunakan sebagai dasar dalam mengevaluasi are used as a basis for evaluating the effectiveness of the
efektivitas upaya pengelolaan keanekaragaman hayati Company’s biodiversity management efforts. Through KALE,
Perseroan. Melalui KALE, ANJ juga turut mendukung inisiatif ANJ also supports conservation initiatives with stakeholders
d
konservasi bersama para pemangku kepentingan lainnya, through the Orangutan Corridor protection program, as well
melalui program perlindungan Koridor Orangutan serta as the rehabilitation and restoration of high conservation
rehabilitasi dan restorasi area bernilai konservasi tinggi. value areas. This initiative is also directed at strengthening
Inisiatif ini juga diarahkan untuk memperkuat manfaat bagi benefits for communities through community programs,
masyarakat melalui program komunitas, pengembangan village potential development, access to financing, and
potensi desa, akses permodalan, dan akses pasar bagi market access for community products. [GRI 101-3]
produk masyarakat. [GRI 101-3]
206 2025 Annual and Sustainability Report
Page 209
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Jumlah Spesies Terancam yang Diidentifikasi dari Kegiatan
Pemantauan Keanekaragaman Hayati
Number of Threatened Species Identified through Biodiversity Monitoring Activities
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Jumlah Spesies Fauna yang Terancam Punah di Daftar Merah IUCN
79 79 77
Number of Threatened Fauna Species (IUCN Red List)
Jumlah Spesies Flora yang Terancam Punah di Daftar Merah IUCN
74 74 74
Number of Threatened Flora Species (IUCN Red List)
Catatan | Notes:
Termasuk flora dan fauna yang masuk dalam kategori Critically Endangered (CR), Endangered (EN), dan Vulnerable (VU).
This includes flora and fauna classified under the IUCN Red List categories of Critically Endangered (CR), Endangered (EN), and Vulnerable (VU).
Pengelolaan Lahan Gambut
Peatland Management
Sebelum kebijakan gambut diberlakukan pada 2016, ANJ Prior to the implementation of its peatland policy in 2016,
telah menerapkan kegiatan budi daya di area gambut pada ANJ had already established plantation operations on peat
perkebunan ANJAS dan KALE yang hingga kini masih areas within its ANJAS and KALE estates, which remain in
beroperasi. operation to date.
Area gambut operasional dikelola melalui sistem hidrologi Operational peat areas are managed through a
yang komprehensif, meliputi pintu air, stop bunds, dan sumur comprehensive hydrological system, including water
pantau untuk menjaga tinggi muka air tanah. Selain itu, ANJ gates, stop bunds, and monitoring wells to maintain
menerapkan praktik pengelolaan tanah seperti metode appropriate groundwater levels. In addition, ANJ applies
mounding untuk mencegah genangan. Upaya ini bertujuan soil management practices such as mounding techniques
menjaga stabilitas tanah sekaligus mendukung produktivitas to prevent waterlogging. These measures are designed to
dan fungsi ekologis lahan dalam jangka panjang. maintain soil stability while supporting long-term productivity
and the ecological function of the land.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 207
Page 210
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report 208 2025 Annual and Sustainability Report
Page 211
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran
Fire Prevention and Management
Kebakaran hutan merupakan risiko operasional yang Forest and land fires represent a significant operational
signifikan, terutama pada musim kemarau panjang risk, particularly during prolonged dry seasons and El
dan periode El Niño, dengan potensi dampak finansial, Niño periods, with potential financial, operational, and
operasional, dan lingkungan yang besar. Risiko ini tidak environmental impacts. This risk arises not only from internal
hanya berasal dari aktivitas internal, tetapi juga dari praktik activities but also from land-clearing practices involving
pembukaan lahan dengan cara membakar di sekitar area burning in surrounding areas and supplier regions, which
operasional dan wilayah pemasok, yang dapat menyebar may spread into ANJ’s concessions.
ke dalam konsesi ANJ.
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip Zero Land The Company is committed to implementing Zero Land
Burning sesuai regulasi dan standar RSPO, ISPO, dan Burning policy in accordance with applicable regulations and
ISCC, serta memastikan kepatuhan pemasok melalui RSPO, ISPO, and ISCC standards, while ensuring supplier
proses seleksi dan evaluasi yang ketat. Untuk mendukung compliance through rigorous selection and evaluation
komitmen tersebut, ANJ mengembangkan sistem Integrated process. To support this commitment, ANJ has developed
Fire Management (IFM) yang mencakup pencegahan, an Integrated Fire Management (IFM) system encompassing
deteksi dini, kesiapsiagaan, dan respons darurat, dengan prevention, early detection, preparedness, and emergency
fokus utama pada upaya pencegahan berbasis keterlibatan response, with a strong emphasis on community-based
masyarakat. prevention efforts.
Sistem pemantauan dilakukan secara berlapis melalui Monitoring is conducted through a multi-layered approach,
pemantauan hotspot berbasis satelit, patroli lapangan, including satellite-based hotspot detection, ground patrols,
menara api. Respons terhadap darurat kebakaran akan and fire towers. Emergency response is supported by
didukung oleh tim khusus, yaitu Tim Respon Cepat dan dedicated teams, namely the Tim Respon Cepat (Rapid
Incident Management Team (IMT), yang dilengkapi dengan Response Team) and the Incident Management Team (IMT),
infrastruktur dan peralatan pemadam kebakaran di seluruh equipped with firefighting infrastructure and equipment
area operasional. across operational areas.
ANJ juga memperkuat kolaborasi dengan masyarakat ANJ also strengthens collaboration with local communities
dan pemangku kepentingan melalui program Kelompok and stakeholders through programmes such as Kelompok
Tani Peduli Api (KTPA) dan Desa Mandiri, serta kemitraan Tani Peduli Api (KTPA/Fire Care Farmer Groups) and Desa
dengan pemerintah, aparat penegak hukum, dan instansi Mandiri, as well as partnerships with government authorities,
terkait. Pendekatan kolaboratif ini berkontribusi pada law enforcement, and relevant agencies. This collaborative
efektivitas pencegahan dan penanganan kebakaran di approach enhances the effectiveness of fire prevention and
tingkat operasional. response at the operational level.
Pada tahun 2025, ANJ mendeteksi 18 hotspot, dengan 13 In 2025, ANJ detected 18 hotspots, of which 13 were
titik terverifikasi sebagai fire spot. Dari jumlah tersebut, 10 verified as fire spots. Of these, 10 occurred in unplanted
titik berada di area yang belum ditanami (unplanted area), areas, while three were identified in planted areas. Based
sementara tiga titik berada di area tertanam (planted area). on investigation findings, incidents in planted areas were
Berdasarkan hasil investigasi, insiden pada area tertanam indicated to be influenced by external factors beyond the
terindikasi dipengaruhi oleh faktor eksternal di luar kendali Company’s control. All incidents were addressed through
Perseroan. Seluruh insiden telah ditindaklanjuti melalui prompt and effective response measures.
langkah penanganan yang cepat dan efektif.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 209
Page 212
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Pengelolaan Air Water Management [GRI 303-1, 303-2] ANJ mengelola sumber daya air secara bertanggung jawab ANJ manages water resources responsibly by ensuring that dengan memastikan penggunaan air operasional tidak its operational water does not reduce community access mengurangi akses masyarakat terhadap air bersih. Pendekatan to clean water. A risk-based approach is applied through berbasis risiko diterapkan melalui sistem pengelolaan air an integrated water management system, supported by terpadu, disertai dengan penilaian risiko yang dilakukan secara periodic watershed assessment to identify potential water berkala pada daerah aliran sungai untuk mengidentifikasi stress and the necessary mitigation measures. potensi tekanan air dan langkah mitigasi yang diperlukan. Seluruh kebutuhan air operasional ANJ berasal dari air All of ANJ’s operational water requirements are sourced from permukaan, seperti sungai dan tampungan air hujan, yang surface water, such as rivers and rainwater catchments, and dipantau melalui flowmeter. Upaya konservasi dan efisiensi are monitored using flowmeters. Conservation and efficiency dilakukan melalui pemanfaatan waduk dan penampungan air efforts are implemented through the use of reservoirs and hujan, penggunaan ulang air dalam proses produksi, serta rainwater harvesting systems, water reuse in production pemantauan rutin untuk meningkatkan efisiensi. processes, and routine monitoring to enhance efficiency. ANJ juga mendorong praktik pengelolaan air yang ANJ also promotes responsible water management bertanggung jawab di sepanjang rantai pasok dengan practices across its supply chain by supporting independent mendampingi petani swadaya dalam penerapan praktik smallholders in implementing sustainable palm oil practices, kelapa sawit berkelanjutan, termasuk pengelolaan air sesuai including water management in line with RSPO standards. standar RSPO. Pendampingan ini mencakup edukasi terkait This support includes education on appropriate land pemilihan lahan dan teknik budidaya yang tepat, seperti selection and cultivation techniques, such as avoiding sloped menghindari area lereng dan wilayah rawan banjir. areas and flood-prone zones. Selain itu, ANJ bekerja sama dengan masyarakat setempat In addition, ANJ collaborates with local communities untuk menjaga kualitas sumber air melalui peningkatan to safeguard water quality by raising awareness of the kesadaran akan pentingnya mencegah pencemaran, termasuk importance of preventing pollution, including from domestic dari limbah rumah tangga, sehingga mendukung pengelolaan waste, thereby supporting comprehensive and sustainable sumber daya air yang berkelanjutan secara menyeluruh. water resource management. Dalam pengolahan kualitas air dan efluen, seluruh air limbah In terms of water quality and effluent management, all diolah terlebih dahulu sebelum dilepas ke lingkungan sesuai wastewater is treated prior to discharge in accordance ketentuan yang berlaku. Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit with applicable regulations. Palm Oil Mill Effluent (POME) is (POME) dimanfaatkan kembali sebagai pupuk organik untuk reused as organic fertiliser to reduce discharge into water mengurangi pembuangan ke badan air. Pembuangan efluen bodies. Effluent discharge is carried out in a controlled dilakukan secara terkendali berdasarkan izin resmi, dengan manner under official permits, with monitoring of key pemantauan parameter utama seperti Biochemical Oxygen parameters such as Biochemical Oxygen Demand (BOD), Demand (BOD), Chemical Oxygen Demand (COD), dan pH, Chemical Oxygen Demand (COD), and pH, supported by serta didukung Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah automated monitoring system (SPARING) and testing by secara Terus Menerus dan dalam Jaringan (SPARING) dan accredited independent laboratories. pengujian oleh laboratorium independen terakreditasi. Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak mencatatkan Throughout the reporting period, the Company recorded insiden tumpahan limbah cair ke lingkungan maupun no incidents of wastewater spills into the environment and pengaduan terkait lingkungan dari masyarakat sekitar. received no environmental complaints from surrounding [OJK F.15., F.16.] communities. [OJK F.15., F.16.] 210 2025 Annual and Sustainability Report
Page 213
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Konsumsi dan Intensitas Air
Water Consumption and Intensity
[OJK F.8.] [GRI 303-3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air untuk kegiatan operasional
m3 1.187.359 1.107.838 1.334.672
Water usage for operational activities
Intensitas air m3/Ton TBS
Water intensity
1,02 0,89 0,97
m3/Ton FFB
m3/Ton CPO 4,94 4,51 4,71
Penurunan intensitas air dibandingkan tahun dasar (2020) m /Ton TBS
3
-12,22% -23,07% -16,27%
Decrease in water intensity compared to the base year (2020) m3/Ton FFB
m3/Ton CPO -12,93% -20,38% -17,02%
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 211
Page 214
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report PRAKTIK RANTAI PASOKAN SUPPLY CHAIN PRACTICES Penilaian Lingkungan dan Sosial Pemasok Supplier Environmental and Social Assessment [GRI 3-3] Pemasok merupakan bagian penting dalam rantai nilai Suppliers are a critical component of ANJ’s value chain, ANJ, khususnya pemasok Tandan Buah Segar (TBS) yang particularly Fresh Fruit Bunch (FFB) suppliers, which carry memiliki dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan yang significant economic, social, and environmental impacts. signifikan. ANJ bekerja sama dengan lebih dari 6.900 ANJ collaborates with more than 6,900 farmers (including petani (termasuk agen) dalam bisnis kelapa sawit, di wilayah agents) in its palm oil business. These long-term partnerships operasional. Kemitraan jangka panjang ini memberikan contribute to improving farmers’ livelihoods and supporting kontribusi terhadap peningkatan pendapatan petani dan local economic development. pertumbuhan ekonomi lokal. ANJ berkomitmen untuk menerapkan praktik pengadaan ANJ is committed to responsible procurement practices yang bertanggung jawab dengan memprioritaskan pemasok by prioritizing local suppliers within its operational areas. lokal di wilayah operasional. Pada tahun 2025, pengadaan In 2025, The procurement of FFB for processing at the pasokan TBS untuk diolah di pabrik diperoleh secara lokal mills was sourced locally in Indonesia, with 67% originating di Indonesia, terdiri dari 67% berasal dari perkebunan milik from the Company’s own estates and plasma schemes, sendiri dan plasma, sementara sisanya 33% berasal dari and the remaining 33% from third-party FFB suppliers. This pemasok TBS pihak ketiga. Hal ini mencerminkan dukungan reflects ANJ’s support for regional and national economic ANJ terhadap ekonomi daerah dan nasional. [GRI 204-1] development. [GRI 204-1] Seluruh pemasok wajib memenuhi persyaratan teknis, All suppliers are required to comply with technical, legal, hukum, serta standar lingkungan dan sosial yang mengacu environmental, and social requirements aligned with the pada Kebijakan Keberlanjutan First Resources Group. Proses Sustainability Policy of First Resources Group. Supplier seleksi dan evaluasi dilakukan melalui beberapa tahapan selection and evaluation are conducted through several untuk memastikan kepatuhan, termasuk penilaian terhadap stages to ensure compliance, including the assessment of dampak lingkungan dan sosial pemasok. suppliers’ environmental and social impacts. 212 2025 Annual and Sustainability Report
Page 215
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
1 2 3
Sebelum Onboarding Selama Onboarding Setelah Onboarding
Before Onboarding During Onboarding After Onboarding
Seluruh pemasok baru dievaluasi Seluruh pemasok baru dinilai Seluruh pemasok yang telah bekerja
terlebih dahulu berdasarkan kepatuhannya melalui proses uji sama dengan Perseroan wajib
laporan publik serta umpan balik tuntas (due diligence). Proses menyampaikan data ketertelusuran
dari pelanggan, Non-governmental ini mencakup pengisian formulir dan data pendukung keberlanjutan
Organisation (NGO), RSPO, dan ketertelusuran oleh pemasok serta setiap tahun, termasuk sertifikasi, data
peers. ANJ tidak melakukan komitmen tertulis untuk memenuhi HCV, dan HCS. Selain itu, Perseroan
pengadaan dari pemasok persyaratan NDPE. berupaya untuk memverifikasi setiap
yang tercantum dalam daftar keluhan yang disampaikan oleh
All new suppliers are assessed for
penangguhan. pemangku kepentingan.
compliance through a due diligence
Every new supplier is initially process. This includes suppliers All existing suppliers must submit
evaluated based on public reports submitting a traceability form and traceability and supporting
and feedback from customers, Non- agreeing in writing to comply with sustainability data each year,
governmental Organisation (NGO), NDPE requirements. including certification, HCV, and HCS
and the Roundtable on Sustainable data. Furthermore, the Company
Palm Oil (RSPO), and peers. The endeavours to verify any grievances
Company do not source from raised by external stakeholders.
suppliers on suspension lists.
Pada tahun pelaporan, tidak terdapat pemasok yang During the reporting year, no suppliers were suspended due
dihentikan akibat ketidakpatuhan. ANJ tetap melakukan to non-compliance. ANJ continued to monitor and provide
pengawasan dan pembinaan bagi pemasok yang masih guidance to suppliers that are still in the process of meeting
dalam proses pemenuhan standar. [GRI 308-2, 414-2] the required standards. [GRI 308-2, 414-2]
Sebagai bagian dari pendekatan peningkatan berkelanjutan, As part of its continuous improvement approach, ANJ
ANJ mendukung pemasok, khususnya petani swadaya, supports suppliers, particularly independent smallholders,
melalui program peningkatan kapasitas, termasuk through capacity-building programmes, including sustainable
praktik agronomi berkelanjutan, pengelolaan lingkungan, agronomic practices, environmental management, and
dan pemenuhan aspek legalitas lahan. Pendekatan ini compliance with land legality requirements. This approach
memastikan bahwa penerapan standar keberlanjutan ensures that the implementation of sustainability standards
dilakukan secara inklusif tanpa mengabaikan keberlanjutan is carried out in an inclusive manner without compromising
mata pencaharian pemasok. suppliers’ livelihood.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 213
Page 216
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Ketertelusuran Traceability ANJ berkomitmen untuk memastikan ketertelusuran rantai ANJ is committed to ensuring supply chain traceability down pasok hingga tingkat perkebunan, sejalan dengan Kebijakan to the plantation level, in line with the First Resources Group Keberlanjutan First Resources Group yang tertuang dalam Sustainability Policy as outlined in the Sustainable Supplier Prosedur Persyaratan Jaminan Pemasok Keberlanjutan. Assurance Requirements Procedure. In 2025, traceability of Pada tahun 2025, ketertelusuran TBS pihak ketiga telah third-party FFB reached 100%. mencapai 100%. Persyaratan ketertelusuran ANJ meliputi kategori pemasok, ANJ’s traceability requirements include supplier category, nama pemasok, nama perusahaan induk, alamat kebun/ supplier name, parent company name, estate or collector pengepul (hingga ke tingkat desa), koordinat kebun (tidak address (down to village level), estate coordinates (not berlaku untuk pengepul), serta jumlah petani (khusus untuk applicable to collectors), and the number of farmers (for pengepul). Apabila terdapat informasi yang hilang atau collectors). Where any of this information is missing or tidak lengkap, maka volume TBS dari pemasok tersebut incomplete, the corresponding FFB volume is classified as akan dianggap “tidak dapat ditelusuri”. Untuk memitigasi “untraceable”. To mitigate this, ANJ implements a supplier hal tersebut, ANJ menerapkan proses “onboarding” yang "onboarding" process supported by verification and disertai dengan verfikasi dan validasi, serta pengelolaan validation, along with robust data management to ensure data yang baik guna menjaga keakuratan informasi. information accuracy. Keterlibatan pemasok juga ditingkatkan melalui sosialisasi Supplier engagement is further strengthened through dan pendampingan guna memastikan penyediaan data outreach and capacity-building initiatives to ensure the yang andal. Pemantauan dan evaluasi dilaksanakan secara provision of reliable data. Monitoring and evaluation are berkala melalui pelaporan internal serta audit internal untuk conducted regularly through internal reporting and audits to memastikan efektivitas sistem dan respons yang tepat atas ensure the effectiveness of the system and timely responses potensi ketidaksesuaian. to potential non-compliance. 214 2025 Annual and Sustainability Report
Page 217
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
[OJK F.21.]
ANJ berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang ANJ is committed to providing a safe and healthy working
aman dan sehat untuk seluruh karyawan dan kontraktor. environment for all employees and contractors. The
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Company implements an integrated Occupational Health
Keselamatan Kerja (K3) yang terintegrasi di seluruh unit and Safety (OHS) Management System across all operational
operasional, mengacu pada regulasi nasional (PP No. 50 units, in compliance with national regulations (Government
Tahun 2012) serta standar internasional seperti ISO 45001 . Regulation No. 50 of 2012) and international standards
Sistem ini mencakup kebijakan, prosedur operasional, serta such as ISO 45001. The system encompasses policies,
mekanisme pengendalian risiko yang diterapkan secara operational procedures, and risk control mechanisms that
konsisten pada seluruh aktivitas operasional. [GRI 403-1] are consistently applied across all activities. [GRI 403-1]
Sistem manajemen K3 ANJ mencakup seluruh karyawan ANJ’s OHS Management System covers all employees and
dan kontraktor yang bekerja di bawah kendali operasional contractors under the Company’s operational control. The
perusahaan. Implementasi SMK3 telah diterapkan di seluruh system has been implemented across all business units,
unit bisnis, dengan sebagian besar tenaga kerja tercakup with the majority of the workforce included and subject to
dalam sistem ini serta diaudit secara internal dan eksternal both internal and external audits to ensure its effectiveness.
untuk memastikan efektivitasnya. [GRI 403-8] [GRI 403-8]
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Hazard Identification and Risk Assessment
[GRI 403-2]
ANJ melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko ANJ conducts systematic hazard identification and
dilakukan secara sistematis melalui metode Hazard risk assessments using the Hazard Identification, Risk
Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Assessment and Risk Control (HIRARC) method for routine
untuk aktivitas rutin dan Job Safety Analysis (JSA) activities, and Job Safety Analysis (JSA) for non-routine
untuk aktivitas non-rutin. Pengendalian risiko mengacu activities. Risk controls follow the hierarchy of controls, from
pada hierarki pengendalian, mulai dari eliminasi hingga elimination to the use of Personal Protective Equipment
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD). Seluruh insiden wajib (PPE). All incidents must be reported within 48 hours and
dilaporkan dalam waktu 48 jam, diikuti investigasi untuk are followed by investigations to identify root causes and
mengidentifikasi akar penyebab serta menetapkan tindakan determine corrective and preventive actions. The Company
korektif dan pencegahan. Perseroan juga memberikan also grants employees and contractors the right to stop
hak kepada karyawan dan kontraktor untuk menghentikan work if they encounter conditions that may pose a risk to
pekerjaan apabila menemukan kondisi yang berpotensi occupational health and safety.
membahayakan keselamatan dan kesehatan kerja.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 215
Page 218
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Layanan Kesehatan Occupational Health Services [GRI 403-3, 403-6] ANJ menyediakan layanan kesehatan kerja yang ANJ provides comprehensive occupational health services komprehensif untuk melindungi dan meningkatkan to protect and enhance employee well-being. Internal kesejahteraan karyawan. Fasilitas kesehatan internal healthcare facilities include a network of clinics supported by mencakup jaringan klinik yang didukung oleh tenaga medis professional medical personnel, offering occupational health profesional, yang menyediakan layanan kesehatan kerja, services, general medical care, emergency response, as well perawatan umum, tanggap darurat, serta program kesehatan as maternal and child health programmes. These services ibu dan anak. Layanan ini dirancang untuk menjawab are designed to address operational needs, including in kebutuhan operasional, termasuk di lokasi terpencil dengan remote areas with limited access to healthcare facilities. akses terbatas terhadap fasilitas kesehatan. Pendekatan promotif dan preventif juga diterapkan melalui Preventive and promotive approaches are implemented pemeriksaan kesehatan berkala, pemantauan risiko through regular medical check-ups, monitoring of occupational kesehatan kerja, serta penyesuaian penugasan berdasarkan health risks, and job placement adjustments based on medical rekomendasi medis. Selain itu, ANJ menyediakan fasilitas recommendations. Additional health support includes the program edukasi kesehatan untuk meningkatkan kesadaran provision of health education programmes to raise awareness pekerja terhadap risiko kerja dan gaya hidup sehat. of occupational risks and healthy lifestyles. Untuk memperkuat perlindungan kesehatan, ANJ To further strengthen health protection, ANJ ensures that all memastikan seluruh karyawan memperoleh akses terhadap employees have access to healthcare coverage through the jaminan kesehatan melalui skema nasional dan asuransi national health insurance scheme as well as supplementary tambahan. insurance. Komunikasi, Partisipasi, dan Konsultasi K3 OHS Communication, Participation, and Consultation [GRI 403-4] ANJ melibatkan karyawan dalam pelaksanaan K3 melalui ANJ actively involves employees in OHS implementation mekanisme formal seperti Panitia Pembina K3 (P2K3), through formal mechanisms such as the OHS Committee prosedur komunikasi K3, serta forum diskusi rutin. (P2K3), OHS communication procedures, and regular Perseroan juga menjamin hak pekerja untuk menyampaikan discussion forums. The Company also ensures workers’ kekhawatiran keselamatan dan menolak pekerjaan yang rights to raise safety concerns and to refuse unsafe work tidak aman tanpa konsekuensi, guna memperkuat budaya without retaliation, reinforcing an inclusive safety culture. keselamatan yang inklusif. 216 2025 Annual and Sustainability Report
Page 219
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Pelatihan K3
OHS Training
[GRI 404-5]
Untuk memastikan pemahaman yang menyeluruh terkait To ensure a comprehensive understanding of OHS practices,
pelaksanaan K3, ANJ secara berkala melaksanakan program ANJ regularly conducts training programmes for employees.
pelatihan untuk karyawan, yang mencakup pelatihan umum These include general and role-specific training based on
dan spesifik sesuai risiko pekerjaan, seperti penanganan occupational risks, such as hazardous material handling,
bahan berbahaya, tanggap darurat, penggunaan APD, serta emergency response, use of PPE, and certified technical
pelatihan teknis bersertifikasi untuk pekerjaan berisiko tinggi. training for high-risk jobs.
Praktik K3 pada Kontraktor
OHS Practices for Contractors
[GRI 403-7]
ANJ menerapkan persyaratan K3 bagi kontraktor dan ANJ applies OHS requirements to contractors and suppliers
pemasok melalui mekanisme kontraktual, termasuk through contractual mechanisms, including mandatory
kewajiban kepatuhan terhadap standar K3, penunjukan compliance with OHS standards, designation of responsible
petugas terkait, serta pemantauan kinerja keselamatan. personnel, and monitoring of safety performance. This
Pendekatan ini memastikan pengelolaan risiko K3 tidak approach ensures that OHS risk management extends
hanya terbatas pada operasi internal, tetapi juga mencakup beyond internal operations to the broader supply chain.
rantai pasok.
Jumlah Kematian, Kecelakaan, dan Perawatan Ringan dan Medis pada tahun 2025
Total Fatalities, Injuries, and Medical Treatment Cases in 2025
[GRI 403-9]
0 2.327 1.766
Jumlah kecelakaan kerja yang Jumlah kehilangan hari kerja Jumlah kasus perawatan medis
berakibat pada kematian akibat kecelakaan Total number of medical
Total number of work-related Lost Time Injury treatment cases
fatalities Bahaya/Penyebab
Bahaya/Penyebab
Hazard/Cause Hazard/Cause
Penggunaan alat kerja dan cara Penggunaan alat kerja, cara kerja
kerja tidak aman. tidak aman, gigitan serangga,
tertusuk duri, iritasi mata, dan
Use of safe work equipment and
sebab lainnya.
unsafe work practices
Use of work equipment, unsafe
work practices, insect bites,
puncture wounds from thorns, eye
irritation, and other causes
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 217
Page 220
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT [OJK F.22.] Pengembangan karyawan merupakan prioritas utama Employee development is a key priority in ANJ’s talent dalam strategi manajemen talenta ANJ. Melalui program management strategy. Through structured training and pelatihan dan pengembangan yang terarah, ANJ berupaya development programmes, ANJ aims to enhance employee meningkatkan kompetensi karyawan, mendukung competencies, support career progression, and strengthen pengembangan karier, serta memperkuat kapabilitas the Company’s operational capabilities and competitiveness. operasional serta daya saing perusahaan. Program pelatihan ANJ dirancang berdasarkan kebutuhan ANJ’s training programmes are designed based on organisasi, rencana pengembangan individu, serta standar organisational needs, individual development plans, and kompetensi jabatan. Secara umum, pelatihan dikelompokkan job competency standards. In general, training is categorized ke dalam beberapa kategori utama, yaitu pelatihan dasar into several key areas, including foundational training on terkait nilai dan keselamatan kerja, pelatihan teknis untuk corporate values and occupational safety, technical training meningkatkan keahlian operasional, pengembangan soft to enhance operational skills, soft skills development to skill untuk mendukung kolaborasi, program kepemimpinan support collaboration, leadership programmes to prepare untuk mempersiapkan talenta masa depan, serta program future talent, and certification programmes to ensure sertifikasi untuk memastikan standar kompetensi yang measurable competency standards. [GRI 404-2] terukur. [GRI 404-2] Melalui pendekatan ini, ANJ mendorong budaya Through this approach, ANJ fosters a culture of continuous pembelajaran berkelanjutan yang tidak hanya meningkatkan learning that not only enhances employee readiness and kesiapan dan daya saing karyawan, tetapi juga memperkuat competitiveness but also supports the Company’s long-term kinerja dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. performance and sustainability. 218 2025 Annual and Sustainability Report
Page 221
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Rata-rata Jam Pelatihan
Average Learning Hours
[GRI 404-1]
Berdasarkan Gender
By Gender
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Laki-laki Jam Pelatihan
0,95 5,74 4,92
Male Learning hours
Perempuan Jam Pelatihan
0,60 4,79 4,92
Female Learning hours
Berdasarkan Jenjang Jabatan
By Level of Position
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Non staf Jam Pelatihan
0,18 4,24 2,23
Non staff Learning hours
Staf Jam Pelatihan
129,95 36,7 61,01
Staff Learning hours
Manajer Jam Pelatihan
63,32 6,92 13,75
Manager Learning hours
General Manager/Regional Jam Pelatihan
43,33 22,68 28,22
Manager/Group Head/Head Learning hours
Direksi Jam Pelatihan
24,0 10,46 31,67
Board of Directors Learning hours
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 219
Page 222
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY [OJK F.18.] ANJ berkomitmen untuk memberikan kesempatan kerja yang ANJ is committed to providing equal employment setara bagi seluruh individu berdasarkan kompetensi, tanpa opportunities to all individuals based on merit and membedakan gender, usia, suku, maupun latar belakang competence, without discrimination based on gender, age, lainnya. Prinsip ini tercermin dalam kebijakan dan praktik ethnicity, or other backgrounds. This principle is reflected in keberlanjutan kami yang menempatkan keberagaman, the Company’s sustainability policies and practices, which kesetaraan gender, dan inklusivitas sebagai bagian penting position diversity, gender equality, and inclusivity as integral dari budaya kerja. to its workplace culture. ANJ memastikan kesetaraan dalam seluruh praktik ANJ ensures fairness across all employment practices, ketenagakerjaan, mulai dari kompensasi, pengembangan, including compensation, development, and career hingga peluang karier, dengan sistem promosi yang advancement, with promotion processes fully based on sepenuhnya berbasis kompetensi. Partisipasi perempuan competency. The Company also actively promotes women’s juga terus didorong di berbagai tingkat organisasi. Hingga participation across all levels of the organisation. As of 2025, akhir 2025, proporsi karyawan perempuan ANJ tercatat women represent 20% of ANJ’s total workforce. [GRI 405-1] sebesar 20% dari total tenaga kerja. [GRI 405-1] 220 2025 Annual and Sustainability Report
Page 223
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Secara keseluruhan, tingkat remunerasi yang diberikan Overall, ANJ’s remuneration levels are above the applicable
ANJ kepada karyawan berada di atas upah minimum minimum wages across its operational areas. On average,
yang berlaku di masing-masing wilayah operasional. Rata- wages are approximately 12% higher than the minimum
rata tingkat gaji yang diberikan tercatat sekitar 12% lebih wage, reflecting the Company’s commitment to providing
tinggi dari upah minimum, yang mencerminkan komitmen competitive compensation and supporting employee
Perseroan dalam memberikan kompensasi yang kompetitif welfare. [OJK F.20.]
dan mendukung kesejahteraan karyawan. [OJK F.20.]
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat insiden Throughout the reporting year, no incidents of discrimination
diskriminasi, yang mencerminkan lingkungan kerja yang were recorded, reflecting an inclusive and respectful working
saling menghargai dan inklusif. Upaya ini terus diperkuat, environment. ANJ continues to strengthen these efforts
baik di dalam organisasi maupun dalam interaksi dengan both internally and in its engagement with stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Untuk mendukung implementasi praktik keberagaman dan To support the implementation of diversity and equality
kesetaraan, ANJ membentuk Komite Gender di seluruh practices, ANJ has established Gender Committees
unit operasional. Komite ini menjadi wadah komunikasi across all operational units. These committees serve as
dan advokasi, termasuk dalam peningkatan kesadaran, platforms for communication and advocacy, including raising
penyediaan fasilitas pendukung, serta pencegahan awareness, facilitating supporting facilities, and preventing
diskriminasi, pelecehan, dan kekerasan berbasis gender. discrimination, harassment, and gender-based violence.
Mekanisme pengaduan juga tersedia melalui berbagai kanal, Grievance mechanisms are also available through multiple
termasuk secara anonim, guna memastikan setiap laporan channels, including anonymous reporting, to ensure that all
dapat ditangani secara cepat dan tepat. cases are addressed promptly and appropriately.
Melalui pendekatan ini, ANJ terus membangun lingkungan Through this approach, ANJ continues to foster an inclusive
kerja yang inklusif dan setara, sekaligus mendorong dampak and equitable workplace while contributing to broader
positif yang lebih luas bagi masyarakat. positive social impact.
Pencegahan Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak
Prevention of Forced labour and Child Labor
[OJK F.19.]
ANJ menerapkan kebijakan ketenagakerjaan yang ketat ANJ enforces strict labour policies to prevent child labour,
untuk mencegah pekerja anak, kerja paksa, serta segala forced labour, and all forms of exploitation and harassment.
bentuk eksploitasi dan pelecehan. Usia minimum kerja The minimum working age is set at 18 years, supported
ditetapkan 18 tahun, dengan proses verifikasi yang ketat by rigorous age verification procedures throughout the
dalam setiap tahapan rekrutmen. recruitment process.
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap ketentuan The Company ensures compliance with working hour
jam kerja dan pemberian upah yang adil dan tepat waktu, regulations and the provision of fair and timely wages,
termasuk kompensasi lembur sesuai regulasi yang berlaku, including overtime compensation in accordance with
guna menjaga keseimbangan antara produktivitas dan applicable labour laws, to maintain a balance between
kesejahteraan karyawan. productivity and employee well-being.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 221
Page 224
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Untuk memperkuat perlindungan, ANJ melibatkan Lembaga To strengthen these safeguards, ANJ involves Bipartit Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit) dan Komite Gender dalam Cooperation Institutions (LKS Bipartit) and Gender pengawasan implementasi hak asasi manusia di seluruh Committees in monitoring the implementation of human operasional. Pengawasan juga mencakup pencegahan rights practices across its operations. Oversight also extends pekerja anak secara tidak langsung, termasuk larangan to the prevention of indirect child labor, including a strict membawa anak ke area kerja. prohibition on bringing children into operational work areas. Sebagai bentuk dukungan, ANJ menyediakan fasilitas As part of its commitment to a family-friendly workplace, penitipan anak serta akses pendidikan bagi anak karyawan, ANJ provides childcare facilities and access to education guna memastikan lingkungan kerja yang aman dan ramah for employees’ children, ensuring a safe and supportive keluarga. working environment. Komitmen ini juga diperluas ke rantai pasok melalui This commitment is also extended across the supply chain penerapan standar ketenagakerjaan yang selaras dengan through the implementation of labour standards aligned regulasi nasional dan praktik terbaik global. Sepanjang tahun with national regulations and international best practices. pelaporan, tidak terdapat kasus pekerja anak, serta insiden Throughout the reporting year, no cases of child labour or pelanggaran HAM lainnya dalam operasi ANJ maupun forced labour, and other human rights violations identified rantai pasoknya. within ANJ's operations or supply chain. 222 2025 Annual and Sustainability Report
Page 225
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
KEUNGGULAN PRODUK
DAN KEPUASAN
PELANGGAN
PRODUCT EXCELLENCE AND
CUSTOMER SATISFACTION
Dampak Produk dan Jasa
Impact of Products and Services
[OJK F.28.]
Produk ANJ memiliki peran penting dalam rantai pasok ANJ’s products play an important role in the food supply
industri pangan. Oleh karena itu, ANJ memastikan bahwa chain. Accordingly, ANJ ensures that all products are safe for
seluruh produk yang dihasilkan aman untuk dikonsumsi consumption and meet applicable quality standards, thereby
serta memenuhi standar kualitas yang berlaku, sehingga preventing any adverse impact on consumer health. Quality
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap kesehatan control is consistently implemented through evaluation and
konsumen. Pengendalian mutu dilakukan secara konsisten testing processes prior to market distribution, supported
melalui proses evaluasi dan pengujian sebelum produk by transparent product information to enable informed
dipasarkan, serta didukung dengan penyampaian informasi consumer decision-making.
produk yang transparan agar konsumen dapat mengambil
keputusan secara tepat.
Sejalan dengan hal tersebut, ANJ berkomitmen untuk In line with this, ANJ is committed to providing equal service
memberikan layanan yang setara kepada seluruh pelanggan, to all customers by ensuring consistent product and service
dengan memastikan konsistensi kualitas produk dan layanan quality across all business segments. Through these efforts,
di setiap segmen bisnis. Melalui upaya ini, ANJ berupaya ANJ aims to build long-term relationships based on trust
membangun hubungan jangka panjang yang didasarkan and customer satisfaction. [OJK F.17]
pada kepercayaan dan kepuasan pelanggan. [OJK F.17.]
Inovasi Produk
Product Innovation
[OJK F.26.]
ANJ tidak meluncurkan produk baru sepanjang tahun ANJ did not introduce new products during the reporting
pelaporan. Meski demikian, ANJ tetap melakukan inovasi year. Nevertheless, the Company continued to drive
melalui peningkatan kualitas produk, efisiensi proses, dan innovation through product quality improvements, process
penguatan sistem ketertelusuran. Upaya ini mencakup efficiency enhancements, and the strengthening of
pengendalian mutu, optimalisasi proses produksi, serta traceability systems. These efforts include quality control
pemanfaatan umpan balik pelanggan untuk meningkatkan improvements, production process optimisation , and the
kesesuaian produk dengan kebutuhan pasar. utilisation of customer feedback to better align products
with market needs.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 223
Page 226
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Keamanan Produk Product Safety [OJK F.27.] ANJ memastikan bahwa seluruh produk telah melalui proses ANJ ensures that all products undergo stringent quality pengendalian mutu dan keamanan yang ketat sebelum control and safety processes prior to market distribution, dipasarkan, termasuk melalui pengujian laboratorium dan including laboratory testing and compliance with applicable pemenuhan standar regulasi yang berlaku. Tidak terdapat regulatory standards. No products were recalled during the produk yang ditarik kembali selama periode pelaporan, reporting period, as the Company produces intermediate mengingat Perseroan menghasilkan produk antara yang products that are sold to industrial customers for further dipasarkan kepada pelanggan industri untuk diolah lebih processing. [OJK F.29.] lanjut. [OJK F.29.] Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction [OJK F.30.] Kegiatan operasional ANJ menghasilkan produk antara ANJ’s operations generate intermediate products that are (intermediate product) yang dipasarkan kepada pelanggan supplied to industrial customers for further processing into industri untuk diolah lebih lanjut menjadi produk akhir. end products. The Company is committed to maintaining long- Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan jangka term customer relationships by ensuring consistent product panjang dengan pelanggan melalui pemenuhan standar quality, reliable supply, and responsive communication to kualitas, keandalan pasokan, serta komunikasi yang address customer needs. Customer satisfaction is evaluated responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Evaluasi atas through ongoing business interactions integrated within the kepuasan pelanggan dilakukan melalui interaksi bisnis commercial function. sehari-hari yang terintegrasi dengan fungsi komersial. 224 2025 Annual and Sustainability Report
Page 227
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MEMBINA KEMAKMURAN DAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
FOSTERING COMMUNITY PROSPERITY
AND WELL-BEING
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
[OJK F.23.] [GRI 3-3]
Dalam menjalankan operasionalnya, ANJ menyadari In conducting its operations, ANJ recognizes the importance
pentingnya memahami kondisi sosial, budaya, dan kebutuhan of understanding the social, cultural, and economic
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Melalui Penilaian conditions of communities surrounding its operational
Dampak Sosial (Social Impact Assessment), ANJ secara areas. Through regular Social Impact Assessment (SIA),
berkala mengidentifikasi potensi dampak yang timbul serta ANJ identifies potential and actual impacts and ensures
memastikan pengelolaannya dilakukan secara tepat. that appropriate management measures are implemented.
Pemahaman tersebut diperdalam melalui pemetaan sosial This understanding is further strengthened through
yang menjadi dasar dalam merancang program yang social mapping, which serves as the basis for designing
relevan dan sesuai kebutuhan masyarakat. Seluruh proses programmes that are relevant and responsive to community
dilakukan secara independen dan melibatkan berbagai needs. These processes are conducted independently
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah daerah, tokoh and involve a wide range of stakeholders, including
masyarakat, dan perwakilan komunitas. local governments, community leaders, and community
representatives.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 225
Page 228
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Selain itu, keterlibatan masyarakat juga terus dijaga melalui In addition, ANJ maintains continuous engagement
forum diskusi, interaksi informal, dan survei lapangan, with communities through discussion forums, informal
sehingga Perseroan dapat memperoleh masukan secara interactions, and field surveys, enabling the Company to
langsung sekaligus membangun hubungan yang saling gather direct feedback while building mutual trust. This
percaya. Pendekatan ini memungkinkan ANJ mengambil approach allows ANJ to make decisions that are not only
keputusan yang tidak hanya berbasis data, tetapi juga data-driven but also aligned with the needs and expectations
selaras dengan kebutuhan dan harapan masyarakat. of local communities.
Dampak Aktual dan Potensial yang Signifikan pada Masyarakat Lokal
Significant actual and potential negative impacts on local communities
[GRI 413-2]
Dampak Negatif Aktual/ Potensial Lokasi Penjelasan
Actual/Potential Negative Impacts Location Description
Konflik dan keresahan terkait program ANJAS, KALE, SMM, Potensi konflik sosial, keresahan, dan/atau
plasma dan kemitraan kecemburuan sosial di kalangan masyarakat maupun
Conflict and unrest related to plasma and antara masyarakat dengan Perusahaan akibat program
partnership smallholders’ programmes plasma.
Potential social conflict, unrest, and/or jealousy within
the community as well as between the community and
the Company due to the plasma programmes.
Konflik dan keluhan tentang dampak operasi SMM, KALE, ANJA Keluhan bahwa kegiatan Perusahaan menimbulkan
Conflicts and complaints about operational masalah lingkungan atau sosial.
impacts Complaints that Company activities have caused
environmental or social issues
Ekspektasi dan ketergantungan terhadap ANJA, ANJAS, KALE, SMM, Ekspektasi tinggi untuk mendapatkan pekerjaan,
program dan donasi Perseroan menerima program pengembangan masyarakat
Expectations and dependence on Company dan/atau donasi dari Perusahaan yang berpotensi
programmes and donations menimbulkan konflik bila tidak diberikan.
High expectations to receive jobs, community
development programmes, and/or donations from the
Company, potentially causing conflicts when they are
not provided.
Kerusakan prasarana ANJAS, ANJA, KALE Jalan rusak yang digunakan oleh karyawan untuk
Infrastructure damage pulang pergi dari/ke perkebunan, serta oleh
masyarakat setempat.
Damaged roads used by employees to and from
estates, as well as by the local community.
Kebakaran lahan dan vegetasi yang tidak ANJA, ANJAS, SMM, KALE, Kebakaran yang menimbulkan dampak ekonomi
terkendali dan kesehatan terhadap masyarakat setempat, serta
Uncontrolled land and vegetation fires kerusakan ekosistem.
Wildfires causing economic and public health impacts
on local communities, as well as ecosystem damage.
226 2025 Annual and Sustainability Report
Page 229
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility Activities
[OJK F.25.] [GRI 413-1]
ANJ berkomitmen mendorong pertumbuhan ekonomi di ANJ is committed to fostering economic growth in its
wilayah operasional, khususnya di daerah pedesaan dan operational areas, particularly in rural and remote regions,
terpencil, melalui program pemberdayaan masyarakat yang through community empowerment programmes focused
berfokus pada pengembangan kapasitas, peningkatan on capacity building, skills development, and the expansion
keterampilan, serta perluasan peluang ekonomi lokal. of local economic opportunities. This approach includes
Pendekatan ini dilakukan antara lain dengan melibatkan engaging local communities as employees, suppliers, and
masyarakat sebagai tenaga kerja, pemasok, dan mitra business partners, as well as supporting the development
usaha, serta mendukung pengembangan sektor-sektor of potential sectors such as agriculture, livestock, and small
potensial seperti pertanian, peternakan, dan usaha kecil. enterprises. In addition, ANJ invests in improving access to
Di samping itu, ANJ juga berinvestasi dalam peningkatan education and healthcare to strengthen the foundation of
akses pendidikan dan layanan kesehatan guna memperkuat community development.
fondasi pembangunan sosial masyarakat.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, ANJ secara aktif As part of these efforts, ANJ actively supports infrastructure
mendukung pembangunan infrastruktur yang memberikan development that provides direct benefits to communities,
manfaat langsung bagi masyarakat, termasuk pembangunan including the construction and improvement of roads and
dan perbaikan jalan dan jembatan, fasilitas ibadah, pusat bridges, places of worship, community centers, and access
komunitas, serta penyediaan akses air bersih. Inisiatif ini to clean water. These initiatives aim to enhance connectivity,
bertujuan untuk meningkatkan konektivitas, kualitas hidup, quality of life, and access to basic services in operational areas.
serta akses terhadap layanan dasar di wilayah operasional.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 227
Page 230
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report Tanggap Bencana Banjir Sumatra Flood Disaster Response in Sumatra Sebagai bagian dari komitmen Grup, ANJ bersama As part of the Group’s commitment, ANJ, together with its induk usaha, First Resources, menyalurkan bantuan parent company First Resources, provided assistance to bagi masyarakat terdampak bencana banjir dan tanah communities affected by floods and landslides in Sumatra, longsor di Sumatra, khususnya di Sumatra Utara. Bantuan particularly in North Sumatra. Aid was distributed to disalurkan ke wilayah terdampak, termasuk Kabupaten affected areas, including South Tapanuli Regency—where Tapanuli Selatan yang merupakan area operasional PT PT ANJ Agri Siais operates—through coordination with ANJ Agri Siais, melalui koordinasi dengan posko setempat local response posts to ensure effective and targeted untuk memastikan ketepatan distribusi. distribution. Dukungan yang diberikan meliputi bantuan kebutuhan The support provided included essential supplies and pokok dan logistik darurat, serta perbaikan akses jalan emergency logistics, as well as road access repairs and dan penyediaan fasilitas tanggap darurat seperti posko the establishment of emergency response facilities such evakuasi dan dapur umum. Inisiatif ini turut melibatkan as evacuation posts and public kitchens. This initiative also partisipasi karyawan dan mencerminkan upaya bersama involved employee participation, reflecting a collective dalam membantu pemulihan masyarakat terdampak. effort to support community recovery. 228 2025 Annual and Sustainability Report
Page 231
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Biaya Lingkungan Hidup dan Tanggung Jawab Sosial
Environmental and Social Expenditures
[OJK F.4.]
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Biaya lingkungan
USD 98.728 593.638 1.344.322
Environmental costs
Biaya Sosial
USD 15.216 653.113 720.033
Social costs
Total
USD 113.944 1.246.752 2.064.356
Total
Pengaduan Masyarakat
Community Grievances
[OJK F.16., F.24.]
ANJ menerapkan sistem pengelolaan pengaduan yang ANJ implements a structured grievance management system
terstruktur di seluruh wilayah operasional, didukung oleh across all operational areas, supported by independently
Prosedur Operasional Standar (SOP) yang telah diverifikasi verified Standard Operating Procedures (SOPs). Communities
secara independen. Masyarakat dapat menyampaikan can submit complaints through various channels, including
pengaduan melalui berbagai kanal, seperti pertemuan in-person meetings, email, and telephone communication.
langsung, email, maupun komunikasi telepon. Setiap Each complaint is recorded and processed systematically,
pengaduan dicatat dan diproses secara sistematis, dengan with through investigation procedures.
mekanisme investigasi yang menyeluruh.
Sepanjang tahun pelaporan, ANJ menerima sebanyak dua During the reporting year, ANJ received a total of two
pengaduan. Seluruh pengaduan tersebut telah ditindaklanjuti grievances. All grievances were addressed in accordance
sesuai prosedur yang berlaku, sebagai bagian dari komitmen with established procedures, reflecting the Company’s
Perseroan dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, serta commitment to transparency, accountability, and constructive
hubungan yang konstruktif dengan masyarakat sekitar. relationships with surrounding communities.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 229
Page 232
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report 230 2025 Annual and Sustainability Report
Page 233
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
[OJK G.2]
ANJ mengucapkan terima kasih kepada Anda yang telah We thank you for taking the time to read our sustainability
meluangkan waktu untuk membaca Laporan Keberlanjutan report. Your feedback is crucial as we continually improve the
ini. ANJ terus berupaya meningkatkan kualitas dan relevansi quality and relevance of this report. We value your insights,
laporan ini, sehingga masukan dan saran Anda sangat which will help us create a more informative, transparent,
berarti bagi kami. Pendapat Anda akan membantu kami and beneficial report for all stakeholders. Please share your
dalam menyusun laporan yang lebih informatif, transparan, thoughts through the following questions.
dan bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami
mengundang Anda untuk berbagi pandangan melalui
beberapa pertanyaan berikut.
Profil Pemangku Kepentingan | Stakeholder Profile
Pemegang Saham Masyarakat Media
Shareholder Public
Karyawan Pemerintah Organisasi Masyarakat Sipil (OMS)
Employee Government Civil Society Organisation (CSO)
Konsumen Mitra Kerja Lainnya
Consumer Partner Others
Nama :
Name
Institusi/Perusahaan
:
Institution/Company
Telp/HP
:
Phone
No. Pertanyaan | Question Ya | Yes Tidak | No
1. Laporan ini memberikan informasi yang bermanfaat
This report provides useful information
2. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
3. Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan
This report has encourage you to contribute towards sustainability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 231
Page 234
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini:
(Skala/Scale 1-10)
How important/interesting are these performances:
4. Kinerja Ekonomi
( ..................... )
Economic Performance
5. Kinerja Sosial
( ..................... )
Social Performance
6. Kinerja Lingkungan
( ..................... )
Environmental Performance
7. Materi apa yang dirasa perlu ditingkatkan?
Which material do you think needs improvement?
8. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perusahaan?
Which contribution do you think the Company needs to improve?
9. Saran dan masukan lain
Other feedback and suggestion
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Thank you for your participation. Please send this feedback form to:
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman Kaveling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan,
Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470, Indonesia
28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren Subdistrict,
Grogol Petamburan District, West Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470, Indonesia
Tel. (62 21) 2929 8888 E-mail: Website:
Fax. (62 21) 2929 8878 Corporate Secretary: www.anj-group.com
corsec@anj-group.com
Sustainability:
sustainability@first-resources.com
232 2025 Annual and Sustainability Report
Page 235
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 233
Page 236
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority
Regulation Number 51/ POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
No Nama Indeks Halaman
Index Name Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan strategi keberlanjutan
184
Explanation of sustainability strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sustainability Aspect Performance Overview
B.1. Aspek ekonomi
Economic aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
180
Quantity of production or services sold
b. Pendapatan atau penjualan
180
Revenue or sales
c. Laba atau rugi bersih
180
Net profit or loss
d. Produk ramah lingkungan
180
Environmentally friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses Bisnis/Keuangan Berkelanjutan
180
Local stakeholder engagement related to Sustainable Business/Finance processes
B.2. Aspek lingkungan hidup
Environmental aspect
a. Penggunaan energi
181
Energy consumption
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
181
Emission reduction
c. Pengurangan limbah dan efluen
181
Waste and effluent reduction
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
181
Biodiversity conservation
B.3. Aspek sosial
181
Social aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
C.1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
42 – 43
Vision, mission, and sustainability value
C.2. Alamat Perusahaan
34
Company address
C.3. Skala usaha
Business scale
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
12
Total assets or asset capitalisation and total liabilities
234 2025 Annual and Sustainability Report
Page 237
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
No Nama Indeks Halaman
Index Name Page
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan 62
Total employees by gender, position level, age, education, and employment status
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
35
Name of shareholders and shareholding percentage
d. Wilayah operasional
46
Operational area
C.4. Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
44
Products, services, and business activities
C.5. Keanggotaan pada asosiasi
50
Association membership
C.6. Perubahan yang bersifat signifikan
182
Significant changes to the company
D. Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
24
Policies to respond to challenges in meeting sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
24
Sustainable Finance Implementation
c. Strategi pencapaian target
24
Target achievement strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1. Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan
192
Responsible party for the implementation of sustainable finance
E.2. Pengembangan kompetensi terkait keuangan berkelanjutan
118, 127
Competency development related to sustainable finance
E.3. Penilaian risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan
161
Risk assessment of the implementation of sustainable finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
192
Stakeholder relations
E.5. Permasalahan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
191
Problems against the implementation of sustainable finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
184, 218
Activities to build a sustainability culture
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam tiga tahun terakhir
12
Description of economic performance over the last three years
F.3. Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan Tidak relevan
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial Not relevant
instruments or projects aligned with the implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4. Biaya lingkungan hidup
229
Environmental costs
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 235
Page 238
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
No Nama Indeks Halaman
Index Name Page
F.5. Penggunaan material yang ramah lingkungan
196
Use of environmentally friendly materials
F.6. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
196
Total energy consumption and energy intensity
F.7. Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi
terbarukan 196
Energy efficiency efforts and achievements including the use of renewable energy sources
F.8. Penggunaan air
211
Water consumption
F.9. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau
berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati
204 - 207
Impacts of operational areas near or within conservation areas or
areas with biodiversity
F.10. Usaha konservasi keanekaragaman hayati
204 - 207
Biodiversity conservation efforts
F.11. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
200
Total and intensity of emissions generated by type
F.12. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
196
Emission reduction efforts and achievements
F.13. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
203
Total waste and effluent generated by type
F.14. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
203
Waste and effluent management mechanism
F.15. Tumpahan yang terjadi ( jika ada)
210
Spills that occurred (if any)
F.16. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan diselesaikan
210
Total and material of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17. Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
233
Commitment to providing equitable services for products and/or services to consumers
F.18. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja
220
Statement of equal employment opportunity
F.19. Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
221
Child labour and forced labour
F.20. Upah minimum regional
221
Regional minimum wage
F.21. Lingkungan bekerja yang layak dan aman
215
Decent and safe work environment
F.22. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
218
Employee training and capacity building
F.23. Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
225
Impact of operations on surrounding communities
F.24. Pengaduan masyarakat
229
Community complaints
236 2025 Annual and Sustainability Report
Page 239
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
No Nama Indeks Halaman
Index Name Page
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
227
Corporate Social Responsibility (CSR) activities
F.26. Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan
223
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27. Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
224
Safety-evaluated products and services for customers
F.28. Dampak produk dan/jasa
223
Impacts of products and services
F.29. Jumlah produk yang ditarik kembali
224
Total recalled products
F.30. Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
224
Customer satisfaction survey for Sustainable Finance products and/or services
G. Lain-lain | Others
G.1. Verifikasi tertulis dari pihak independen ( jika ada)
183
Written verification from an independent party (if any)
G.2. Lembar umpan balik
231
Feedback form
G.3. Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya Tidak ada
Response to feedback form of the previous year sustainability report None
G.4. Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
234
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 237
Page 240
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
INDEKS KONTEN GRI
GRI CONTENT INDEX
Pernyataan penggunaan PT Austindo Nusantara Jaya Tbk Telah melaporkan sesuai dengan
Statement of use Standar GRI untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2025.
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk has reported in accordance with the GRI
Standards for the period of 1 January to 31 December 2025.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Applicable GRI Sector Standard(s) GRI 13: Sektor Pertanian, Akuakultur, dan Perikanan Tangkap
GRI 13: Agriculture, Aquaculture, and Fishing Sector
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
Pengungkapan Umum | General disclosures
GRI 2: 2-1 34
Pengungkapan Rincian organisasi
Umum Organisational details
General
Disclosures 2021
2-2 182
Entitas yang dimasukkan
dalam pelaporan
keberlanjutan organisasi
Entities included in
the organisation’s
sustainability reporting
2-3 182
Periode, frekuensi, dan
titik kontak pelaporan
Reporting period,
frequency and contact
point
2-4 182
Penyajian kembali
informasi
Restatements of
information
2-5 183
Penjaminan eksternal
External assurance
238 2025 Annual and Sustainability Report
Page 241
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
2-6 62
Aktivitas, rantai nilai, dan
hubungan bisnis lainnya
Activities, value chain
and other business
relationships
2-7 62
Tenaga kerja
Employees
2-8 62
Pekerja yang bukan
pekerja langsung
Workers who are not
employees
2-9 90
Struktur dan komposisi
tata kelola
Governance structure
and composition
2-10 125
Pencalonan dan
pemilihan badan tata
kelola tertinggi
Nomination and
selection of the highest
governance body
2-11 121
Ketua badan tata kelola
tertinggi
Chair of the highest
governance body
2-12 192
Peran badan tata
kelola tertinggi dalam
mengawasi manajemen
dampak
Role of the highest
governance body
in overseeing the
management of impacts
2-13 192
Delegasi tanggung
jawab untuk mengelola
dampak
Delegation of
responsibility for
managing impacts
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 239
Page 242
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
2-14 192
Peran badan tata
kelola tertinggi dalam
pelaporan
keberlanjutan Role of
the highest governance
body in sustainability
reporting
2-15 82
Konflik kepentingan
Conflicts of interest
2-16 171
Komunikasi masalah
penting
Communication of
critical concerns
2-17 118, 127
Pengetahuan kolektif
badan tata kelola
tertinggi
Collective knowledge
of the highest
governance body
2-18 131
Evaluasi kinerja badan
tata kelola tertinggi
Evaluation of the
performance of the
highest governance
body
2-19 134
Kebijakan remunerasi
Remuneration policies
2-20 135 - 137
Proses untuk
menentukan remunerasi
Process to determine
remuneration
2-21 - Kendala kerahasiaan I Confidentiality constraints
Rasio kompensasi total Informasi detail terkait remunerasi bersifat rahasia dan tidak
tahunan dapat dilaporkan secara publik.
Annual total Detailed information regarding remuneration is confidential
compensation ratio and cannot be dislosed publicly.
240 2025 Annual and Sustainability Report
Page 243
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
2-22 184
Pernyataan tentang
strategi pembangunan
berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 184
Komitmen kebijakan
Policy commitments
2-24 184
Menanamkan komitmen
kebijakan
Embedding policy
commitments
2-25 172
Proses untuk
memperbaiki dampak
negatif
Processes to remediate
negative impacts
2-26 172
Mekanisme untuk
mencari nasihat dan
mengemukakan masalah
Mechanisms for
seeking advice and
raising concerns
2-27 168
Kepatuhan terhadap
hukum dan peraturan
Compliance with laws
and regulations
2-28 50
Asosiasi keanggotaan
Membership associations
2-29 192
Pendekatan untuk
keterlibatan pemangku
kepentingan
Approach to stakeholder
engagement
2-30 184
Perjanjian perundingan
kolektif
Collective bargaining
agreements
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 241
Page 244
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
GRI 3: 3-1 184
Topik Material Proses untuk
Material Topics menentukan topik
2021 material
Process to determine
material topics
3-2 187
Daftar topik material
List of material topics
Topik Material | Material Topics
Emisi | Emissions
GRI 3: 3-3 197 13.1.1
Topik Material Manajemen topik
Material Topics material
2021 Management of material
topics
GRI 305: 305-1 200 13.1.2
Emisi Emisi GRK (Scope 1)
Emissions 2016 langsung
Direct (Scope 1) GHG
emissions
305-2 200 13.1.3
Emisi energi GRK (Scope
2) tidak langsung
Energy indirect (Scope 2)
GHG emissions
305-3 200 13.1.4
Emisi GRK (Scope 3)
tidak langsung lainnya
Other indirect (Scope 3)
GHG emissions
305-4 200 13.1.5
Intensitas emisi GRK
GHG emissions intensity
305-5 200 13.1.6
Pengurangan emisi GRK
Reduction of GHG
emissions
305-6 200 13.1.7
Emisi zat perusak ozon
(ODS)
Emissions of ozone-
depleting substances
(ODS)
242 2025 Annual and Sustainability Report
Page 245
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
305-7 202 13.1.8
Nitrogen oksida (NOx),
belerang oksida
(SOx), dan emisi udara
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOX),
sulfur oxides (SOX),
and other significant air
emissions
Adaptasi dan ketahanan iklim | Climate adaptation and resilience
GRI 3: 3-3 161, 252
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
GRI 201: 201-2 252
Kinerja Ekonomi Implikasi finansial serta
Economic risiko dan peluang lain
Performance akibat dari perubahan
2016 iklim
Financial implications
and other risks and
opportunities due to
climate change
Keanekaragaman hayati | Biodiversity
GRI 3: 3-3 204 13.3.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
GRI 101: 101-1 204 13.3.2
Keanekaragaman Kebijakan untuk
Hayati | menghentikan dan
Biodiversity 2024 mengembalikan
hilangnya
keanekaragaman hayati
Policies to halt and
reverse biodiversity loss
101-2 204 13.3.3
Manajemen dampak
keanekaragaman hayati
Management of
biodiversity impacts
101-3 206 13.3.4
Akses dan berbagi
manfaat
Access and benefit-
sharing
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 243
Page 246
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
101-4 205 13.3.5
Identifikasi dampak
keanekaragaman hayati
Identification of
biodiversity impacts
101-5 205 13.3.6
Lokasi yang
memiliki dampak
keanekaragaman hayati
Locations with
biodiversity impacts
101-6 13.3.7
Pemicu langsung
hilangnya
keanekaragaman hayati
Direct drivers of
biodiversity loss
101-7 13.3.8
Perubahan kondisi
keanekaragaman hayati
Changes to the state of
biodiversity
101-8 13.3.9
Layanan ekosistem
Ecosystem services
Konversi ekosistem alami | Natural ecosystem conversion
GRI 3: 3-3 204, 207 13.4.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Kesehatan tanah | Soil health
GRI 3: 3-3 207 13.5.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Penggunaan pestisida | Pesticides use
GRI 3: 3-3 13.6.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Air dan efluen | Water and effluents
GRI 3: 3-3 210 13.7.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
244 2025 Annual and Sustainability Report
Page 247
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
GRI 303: 303-1 210 13.7.2
Air dan Efluen Interaksi dengan air
Water and sebagai sumber daya
Effluents 2018 bersama
Interactions with water
as a shared resource
303-2 210 13.7.3
Manajemen dampak
yang berkaitan dengan
pembuangan air
Management of water
discharge-related
impacts
303-3 211 13.7.4
Pengambilan air
Water withdrawal
303-4 210 13.7.5
Pembuangan air
Water discharge
303-5 211 13.7.6
Konsumsi air
Water consumption
Limbah | Waste
GRI 3: 3-3 203 13.8.1
Topik Material Manajemen topik
Material Topics material
2021 Management of material
topics
GRI 306: 306-1 203 13.8.2
Limbah Timbulan limbah dan
Waste 2020 dampak signifikan
terkait limbah
Waste generation and
significant waste-related
impacts
306-2 203 13.8.3
Manajemen dampak
signifikan terkait limbah
Management of
significant waste-related
impacts
306-3 203 13.8.4
Timbulan limbah
Waste generated
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 245
Page 248
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
306-4 13.8.5
Limbah yang dialihkan
dari pembuangan akhir
Waste diverted from
disposal
306-5 13.8.6
Limbah yang dikirimkan
ke pembuangan akhir
Waste directed to
disposal
Komunitas lokal | Local communities
GRI 3: 3-3 225 13.12.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
GRI 413: 413-1 227 13.12.2
Masyarakat Lokal Operasi dengan
Local keterlibatan masyarakat
Communities setempat, penilaian
2016 dampak, dan program
pengembangan
Operations with local
community engagement,
impact assessments,
and development
programmes
413-2 226 13.12.3
Operasi yang secara
aktual dan yang
berpotensi memiliki
dampak negatif
signifikan terhadap
masyarakat setempat
Operations with
significant actual and
potential negative
impacts on local
communities
Non diskriminasi dan peluang setara | Non-discrimination and equal opportunity
GRI 3: 3-3 220 13.15.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
246 2025 Annual and Sustainability Report
Page 249
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
GRI 405: 405-1 220 13.15.2
Keanekaragaman Keanekaragaman
dan Peluang badan tata kelola dan
Setara karyawan
Diversity and Diversity of governance
Equal Opportunity bodies and employees
2016
405-2 221 13.15.3
Rasio gaji pokok dan
remunerasi perempuan
dibandingkan
Ratio of basic salary and
remuneration of women
to men
GRI 406: 406-1 221 13.15.4
Nondiskriminasi Insiden diskriminasi
Nondiscrimination dan tindakan perbaikan
2016 yang dilakukan
Incidents of
discrimination and
corrective actions taken
Kesehatan dan keselamatan kerja | Occupational health and safety
GRI 3: 3-3 215 13.19.1
Topik Material Manajemen topik
Material Topics material
2021 Management of material
topics
GRI 403: 403-1 215 13.19.2
Kesehatan dan Sistem manajemen
Keselamatan kesehatan dan
Kerja keselamatan kerja
Occupational Occupational health
Health and Safety and safety management
2018 system
403-2 215 13.19.3
Pengidentifikasian
bahaya, penilaian risiko,
dan investigasi insiden
Hazard identification,
risk assessment, and
incident investigation
403-3 216 13.19.4
Layanan kesehatan
kerja
Occupational health
services
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 247
Page 250
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
403-4 216 13.19.5
Partisipasi, konsultasi,
dan komunikasi pekerja
tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
Worker participation,
consultation, and
communication on
occupational health and
safety
403-5 217 13.19.6
Pelatihan pekerja
mengenai kesehatan
dan keselamatan kerja
Worker training on
occupational health and
safety
403-6 216 13.19.7
Peningkatan kualitas
kesehatan pekerja
Promotion of worker
health
403-7 217 13.19.8
Pencegahan dan
mitigasi dampak-
dampak kesehatan dan
keselamatan kerja yang
secara langsung terkait
hubungan bisnis
Prevention and mitigation
of occupational health
and safety impacts
directly linked by
business relationships
403-8 215 13.19.9
Pekerja yang tercakup
dalam sistem
manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja
Workers covered by
an occupational health
and safety management
system
403-9 217 13.19.10
Kecelakaan kerja
Work-related injuries
248 2025 Annual and Sustainability Report
Page 251
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Standar GRI/ Pengungkapan Lokasi Pengecualian GRI sector
Sumber Lainnya Disclosure Location Omission standard
Gri Standard/ ref. No.
Ketentuan yang Alasan Penjelasan
Other Source Dikecualikan Reason Explanation
Requirement(s)
Omitted
403-10 13.19.11
Penyakit Akibat Kerja
Work-related ill health
Praktik ketenagakerjaan | Employment practices
GRI 3: 3-3 220 - 221 13.20.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Pendapatan hidup dan upah hidup | Living income and living wage
GRI 3: 3-3 220 - 221 13.21.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Inklusi Ekonomi | Economic inclusion
GRI 3: 3-3 73, 75 13.22.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
GRI 201: 201-1 74, 76 13.22.2
Kinerja Ekonomi Nilai ekonomi langsung
Economic yang dihasilkan dan
Performance didistribusikan
2016 Direct economic value
generated and distributed
GRI 203: 203-1 13.22.3
Dampak Ekonomi Investasi infrastruktur
Tidak Langsung dan dukungan layanan
Indirect Economic Infrastructure
Impacts 2016 investments and
services supported
203-2 13.22.4
Dampak ekonomi
tidak langsung yang
signifikan
Significant indirect
economic impacts
Ketertelusuran rantai pasokan | Supply chain traceability
GRI 3: 3-3 214 13.23.1
Topik Material Manajemen topik material
Material Topics Management of material
2021 topics
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 249
Page 252
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
Topik dalam Standar Sektor GRI yang Berlaku
yang Ditetapkan sebagai Tidak Material
Topics in the Applicable GRI Sector Standards
Determined as Not Material
Topik | Topic Penjelasan | Explanation
GRI 13: Sektor Pertanian, Akuakultur, dan Perikanan Tangkap
Agriculture, Aquaculture, and Fishing Sector
Ketahanan Pangan Perseroan tidak memproduksi produk pangan konsumsi akhir
Food Security secara langsung. Kegiatan usaha Perseroan berfokus pada
produksi produk antara yang disalurkan kepada pelanggan
industri untuk diolah lebih lanjut menjadi produk akhir.
The Company does not directly produce end- consumer food
products. The Company’s operations are focused on the
production of intermediate products supplied to industrial
customers for further processing into finished products.
Keamanan Pangan Perseroan tidak memproduksi produk pangan konsumsi akhir
Food Safety secara langsung. Kegiatan usaha Perseroan berfokus pada
produksi produk antara yang disalurkan kepada pelanggan
industri untuk diolah lebih lanjut menjadi produk akhir.
The Company does not directly produce end- consumer
food products. The Company’s operations are focused on
the production of intermediate products supplied to industrial
customers for further processing into finished products.
Kesehatan dan Kesejahteraan Hewan Topik tidak relevan, mengikat Perseroan bergerak di bidang
Animal Health and Welfare perkebunan kelapa sawit, serta perdagangan produk minyak
kelapa sawit.
The topic is not relevant, as the Company operates in the oil
palm plantation sector and the trading of palm oil products.
Hak Atas Tanah dan Sumber Daya Topik tidak berlaku karena tidak terdapat pembukaan lahan
Land and Resource Rights yang signifikan pada periode pelaporan.
The topic is not applicable, as there was no significant land
clearing during the reporting period.
Hak Masyarakat Adat Topik tidak berlaku karena tidak ditemukan masyarakat adat
Indigenous Peoples’ Rights di sekitar wilayah operasional Perseroan, berdasarkan data
dari Badan Registrasi Wilayah Adat (BRWA).
The topic is not applicable, as no indigenous communities
were identified in the vicinity of the Company’s operational
areas, based on data from the Indigenous Territory
Registration Agency (BRWA).
Kerja Paksa Atau Wajib Kerja Topik ditetapkan sebagai tidak material, karena penerapan
Forced or Compulsory Labour prinsip-prinsip tersebut telah menjadi bagian dari kebijakan
internal Perseroan serta dijalankan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The topic was determined to be non- material, as the
implementation of these principles has become an integral
part of the Company’s internal policies and is carried out in
compliance with applicable laws andregulations.
250 2025 Annual and Sustainability Report
Page 253
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Topik | Topic Penjelasan | Explanation
Pekerja Anak Topik ditetapkan sebagai tidak material, karena penerapan
Child Labour prinsip-prinsip tersebut telah menjadi bagian dari kebijakan
internal Perseroan serta dijalankan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The topic was determined to be non- material, as the
implementation of these principles has become an integral
part of the Company’s internal policies and is carried out in
compliance with applicable laws and regulations.
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Bersama Topik ditetapkan sebagai tidak material, karena penerapan
Freedom of Association and Collective Bargaining prinsip-prinsip tersebut telah menjadi bagian dari kebijakan
internal Perseroan serta dijalankan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The topic was determined to be non- material, as the
implementation of these principles has become an integral
part of the Company’s internal policies and is carried out in
compliance with applicable laws and regulations.
Kebijakan Publik Topik tidak relevan. Perseroan tidak memberikan kontribusi
Public Policy politik, baik dalam bentuk dana maupun non-dana, secara
langsung maupun tidak langsung.
The topic is not relevant. The Company does not provide
political contributions, either in the form of financial or non-
financial support, directly or indirectly.
Perilaku Antipersaingan Topik tidak relevan. Perseroan tidak memiliki kemampuan untuk
Anti-competitive Behaviour mempengaruhi atau mengendalikan harga pasar komoditas
kelapa sawit.
The topic is not relevant. The Company does not have the
ability to influence or control market prices for palm oil
commodities.
Antikorupsi Topik ditetapkan sebagai tidak material, karena penerapan
Anti-corruption prinsip-prinsip tersebut telah menjadi bagian dari kebijakan
internal Perseroan serta dijalankan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The topic was determined to be non- material, as the
implementation of these principles has become an integral
part of the Company’s internal policies and is carried out in
compliance with applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 251
Page 254
Laporan Keberlanjutan
06
00 Sustainability Report
LAMPIRAN
APPENDIX
Risiko dan Peluang Iklim
Climate Risks and Opportunities
Menyadari tingginya risiko perubahan iklim, ANJ Recognising the growing risks posed by climate change, ANJ
berkomitmen untuk mengelola dampak operasional terhadap is committed to managing the operational impacts on the
lingkungan, tenaga kerja, dan masyarakat, sekaligus environment, workforce, and surrounding communities while
memperkuat ketahanan bisnis terhadap risiko iklim di masa strengthening the Company’s resilience to future climate-
depan. Perseroan menerapkan pendekatan bisnis yang related risks. The Company adopts a business approach
menitikberatkan pada pengurangan emisi karbon sebagai that prioritizes carbon emission reduction as part of its
bagian dari strategi keberlanjutan, sejalan dengan upaya sustainability strategy, in line with global efforts to mitigate
global dalam mitigasi perubahan iklim. climate change.
ANJ melakukan penilaian tahunan terhadap risiko dan ANJ conducts an annual assessment of ESG-related risks and
peluang terkait ESG serta mengintegrasikan hasilnya opportunities and integrates the results into the Company’s
ke dalam strategi bisnis Perseroan. Direksi mengawasi business strategy. The Board of Directors oversees the
pengelolaan risiko transisi dan mempertimbangkan potensi management of transition risks and considers the potential
dampak finansial dari perubahan iklim. Untuk memperkuat financial impacts of climate change. To strengthen
ketahanan operasional, Perseroan juga mengembangkan operational resilience, the Company also develops various
berbagai inovasi dan penelitian agribisnis yang berfokus agribusiness innovations and research initiatives aimed at
pada peningkatan efisiensi operasional sekaligus mitigasi improving operational efficiency while mitigating climate-
risiko iklim. related risks.
Daftar risiko iklim yang telah diidentifikasi disajikan dalam The identified climate-related risks are presented in the
tabel berikut ini: following table:
Risiko terkait Iklim dan Dampak Keuangan akibat Perubahan Iklim
Climate-related Risks and Finansial Impacts of Climate Change
Risiko terkait Iklim Jenis Risiko Kerangka Dampak Keuangan Metode Pengelolaan Biaya Tindakan Kemungkinan
Climate-Related Risk Risk Type Waktu Financial Impact Management Cost of Actions Kejadian
Time Measures dan Besaran
Horizon Dampak
Likelihood and
Magnitude of
Impact
Tekanan Panas Fisik 1 tahun Kehilangan Naungan yang USD 1.000 L:
Heat Stress Physical year Pendapatan Cukup: Penyerbukan per rumah Sedang
USD 7,5 – 20,5 juta Bantuan; Hatch & per house Medium
per tahun Carry
M:
Revenue loss of Adequate shading; USD 400 – 500
Sedang
USD 7.5–20.5 million Assisted pollination;
ribu per tahun Medium
per year Hatch & carry
thousand per year
252 2025 Annual and Sustainability Report
Page 255
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Risiko terkait Iklim Jenis Risiko Kerangka Dampak Keuangan Metode Pengelolaan Biaya Tindakan Kemungkinan
Climate-Related Risk Risk Type Waktu Financial Impact Management Cost of Actions Kejadian
Time Measures dan Besaran
Horizon Dampak
Likelihood and
Magnitude of
Impact
Hujan Deras dan Fisik 1 tahun Kehilangan Pembuatan tanggul USD 1,5 juta L:
Banjir Physical 1 year Pendapatan dan revitalisasi sungai untuk Tinggi
Heavy Rainfall and USD 1,0 – 4,6 juta Construction of pembangunan High
looding per tahun embankments and tanggul
M:
Revenue loss of river revitalization USD 1.5 million
Sedang
USD 1.0–4.6 million for embankment
construction Medium
per year
USD 550 ribu
untuk revitalisasi
sungai per tahun
USD 550 thousand
per year for river
revitalization
Kebakaran hutan Fisik 5 tahun Kerugian asset: USD • Sistem pengelolaan USD 200 ribu L:
dan lahan Physical 5 years 5,5-11,5 Juta; CAPEX kebakaran terintegrasi; per tahun Sedang
Forest and Land Fires tambahan: USD 1,5 – • Pencegahan USD 200 Medium
3,2 Juta; kebakaran hutan thousand
Kehilangan berbasis masyarakat; M:
per year
Pendapatan USD 2,5 – • Sistem pemantauan Tinggi
10,0 juta per tahun titik panas High
Asset losses of USD • Integrated fire
5.5–11.5 million; management system;
Additional CAPEX of • Community-based
USD 1.5–3.2 million; forest fire prevention;
Revenue loss of USD • Hotspot monitoring
2.5–10.0 million per year system
Kekeringan Fisik 2 tahun Kehilangan Pendapatan • Pengomposan USD 3,5 juta L:
Drought Physical 2 years USD 4,0 – 19,2 juta per • Fertigasi tetes per Lokasi Tinggi
tahun • Composting; USD 3.5 million High
Revenue loss of • Drip fertigation. per location
M:
USD 4.0–19.2 million
USD 1 .850 Tinggi
per year
per hektare High
USD 1,850
per hectare
Perubahan Kebijakan Transisi 1 tahun Kehilangan Pendapatan Program USD 500 ribu L : Sedang
dan Perilaku Transition 1 years USD 1,0 – 2,0 juta Ketertelusuran per tahun M : Sedang
Konsumen per tahun Traceability USD 500
Changes in Policy and Revenue loss of programmes. thousand
Consumer Behavior USD 1.0–2.0 million per year
per year
Mekanisme Transisi 1 tahun Dampak belum dapat • Tanaman biogas USD 5,0-6,0 juta L:
Penerapan Harga Transition 1 year dihitung hingga • Validasi stok karbon per Lokasi Sedang
Karbon peraturan yang jelas oleh pihak ketiga USD 5.0-6,0 Medium
Carbon Pricing tentang pajak karbon • Biogas crops; million
diterapkan di Indonesia M:
Mechanisms • Third-party carbon per location
Impact cannot yet be stock validation. Sedang
quantified until clear Medium
USD 150 ribu
carbon tax regulations
per tahun
are implemented in
Indonesia USD 150 thousand
per year
Catatan | Notes:
L: Kemungkinan Kejadian | Likelihood
M: Besaran Dampak | Magnitude
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 253
Page 256
Laporan Keberlanjutan 06 00 Sustainability Report 254 2025 Annual and Sustainability Report
Page 257
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ......................... 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan ............................... ............. Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian .................................... 3-4 ..................................... Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 .......................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7-103 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 259
4 Juni June 4,
Page 260
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 1/1/VI/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Austindo Nusantara Jaya Tbk financial statements of PT Austindo Nusantara
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Jaya Tbk (the “Company”) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang (collectively referred to as the “Group”), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal cash flows for the year then ended, and notes to
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 261
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang such requirements. We believe that the audit
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan taken as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini on such key audit matters. For the key audit
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk hal matter below, our description of how our audit
audit utama di bawah ini, penjelasan kami addressed such key audit matter is provided in
tentang bagaimana audit kami merespons hal such context.
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 262
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur designed to respond to our assessment of the
yang didesain untuk merespons penilaian kami risks of material misstatement of the
atas risiko kesalahan penyajian material dalam accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Hasil The results of our audit procedures, including the
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures performed to address the key audit
dilakukan untuk merespons hal audit utama di matter below, provide the basis for our opinion
bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami on the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir The Group’s revenue for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar December 31, 2025, amounting to
AS$236.598.588 terutama merupakan US$236,598,588 primarily consists of sales of
penjualan minyak kelapa sawit dan inti sawit. crude palm oil and palm kernel. Revenue is an
Pendapatan merupakan ukuran penting yang important measure used to evaluate the
digunakan untuk mengevaluasi kinerja Grup dan performance of the Group and is the main driver
merupakan pendorong utama profitabilitas. of profitability. Revenue is recognized when
Pendapatan dicatat ketika kendali atas barang control of the goods is transferred to the
dialihkan ke pelanggan pada waktu tertentu, dan customers at a point in time, and at an amount
dengan jumlah yang mencerminkan imbalan that reflects the consideration to which the
yang diharapkan Grup dapat diperoleh sebagai Group expects to be entitled in exchange for
pertukaran atas barang tersebut. those goods.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriately recognized in
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai order to improve business results and achieve
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan revenue growth in line with the objectives of the
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji Group, thus increasing the risk of material
material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to its financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatement in revenue can have a substantial
memiliki dampak substansial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by
keputusan yang dibuat oleh para pemangku stakeholders. Accordingly, revenue recognition is
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan determined as a key audit matter. Notes 2 and 20
pendapatan merupakan hal audit utama bagi to the accompanying consolidated financial
kami. Catatan 2 dan 20 pada laporan keuangan statements provide the relevant disclosures on
konsolidasian terlampir menyajikan the Group’s revenue.
pengungkapan atas pendapatan Grup.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 263
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menilai rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas operasional pengendalian manual operating effectiveness of the key manual controls
utama atas proses pendapatan. Kami melakukan over the revenue process. On a sample basis, we
pengujian rinci atas transaksi pendapatan dengan performed test of details of the revenue
melakukan verifikasi ke dokumen pendukungnya transactions by verifying the supporting
untuk memastikan keterjadian serta apakah documents to ensure their occurrence and
pendapatan telah diakui sesuai dengan standar whether they have been recognized in accordance
akuntansi yang berlaku dan dicatat pada jumlah with the applicable accounting standards and
dan periode yang tepat. Kami menguji entri jurnal recorded in the proper amount and period. We
yang dicatat ke akun pendapatan dengan fokus tested journal entries posted to revenue account
pada identifikasi pengguna dan item yang tidak with focus on user identification and unusual or
biasa atau tidak teratur yang dicatat mendekati irregular items posted near the end of reporting
akhir periode. period.
Kami juga melakukan pengujian rinci dengan We also performed test of details by identifying
menentukan akun buku besar yang digunakan which general ledger accounts are used to post
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang entries amongst revenue, trade receivables and
usaha dan kas dan bank, serta menggunakan cash and banks and use the correlation (journal
korelasi (pencatatan entri jurnal) antar akun- entry postings) among these accounts to
akun tersebut untuk melakukan kembali reperform the posting of journal entries.
pencatatan entri jurnal. Untuk memastikan To ensure real cash are received from customers,
penerimaan kas yang sebenarnya dari pelanggan, we supplemented such procedure by testing the
kami melengkapi prosedur dengan menguji information produced by the Group over cash
informasi yang dihasilkan oleh Grup melalui entri journal entries. We also evaluated the
jurnal kas. Kami juga mengevaluasi kepatutan appropriateness and adequacy of relevant
dan kecukupan pengungkapan yang relevan disclosures in the notes to the accompanying
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 264
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Penekanan suatu hal Emphasis of matter
Kami menarik perhatian ke Catatan 33 atas We draw attention to Note 33 to the
laporan keuangan konsolidasian terlampir yang accompanying consolidated financial statements
menyebutkan penyajian kembali laporan which describes the restatements of the
posisi keuangan konsolidasian Grup pada tanggal consolidated financial statements of the
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/ Group as of December 31, 2024 and
31 Desember 2023, dan untuk tahun yang January 1, 2024/December 31, 2023, and for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, untuk year ended December 31, 2024 to correct prior
mengoreksi kesalahan pada periode sebelumnya period errors related to the remeasurement of
terkait dengan pengukuran kembali akun-akun accounts based on its functional currency and
berdasarkan mata uang fungsionalnya dan impairment of fixed assets. Our opinion is not
penurunan nilai aset tetap. Opini kami tidak modified in respect of such matters.
dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
Hal lain Other matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup untuk The consolidated financial statements of the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Group for the years ended December 31,
2024 dan 2023 diaudit oleh auditor independen 2024 and 2023 were audited by other
lain yang dalam masing-masing laporannya independent auditor whose reports
No. 00064/2.1005/AU.1/01/0854-4/1/III/2025 No. 00064/2.1005/AU.1/01/0854-4/1/III/2025
tertanggal 14 Maret 2025 dan dated March 14, 2025 and
No. 00054/2.1005/AU.1/01/0854-3/1/II/2024 No. 00054/2.1005/AU.1/01/0854-3/1/II/2024
tertanggal 29 Februari 2024 menyatakan opini dated February 29, 2024, each expressed
wajar tanpa modifikasian atas laporan keuangan unmodified opinion on the respective consolidated
konsolidasian tersebut sebelum penyajian financial statements prior to the restatements
kembali yang dijelaskan dalam paragraf described in the Emphasis of Matter paragraph.
Penekanan Suatu Hal.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 265
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but to
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 266
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan will always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian error and are considered material if, individually
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, users taken on the basis of these consolidated
baik secara individual maupun agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 267
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor independen kami ke pengungkapan inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 268
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 269
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609- Report No. 01551/2.1505/AU.1/01/1609-
1/1/VI/2026 (lanjutan) 1/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in
audit utama tersebut dalam laporan auditor our independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik key audit matters or when, in extremely rare
tentang hal-hal audit utama tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a key audit
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Damestar Hutagalung
Registrasi Akuntan Publik No.AP.1609/Public Accountant Registration No. AP.1609
4 Juni 2026/June 4, 2026
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
(Disajikan kembali - Catatan 33)
(As restated - Note 33)
1 Januari 2024/
31 Desember 2023/
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ January 1, 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4 15.094.682 9.132.895 5.852.646 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak berelasi 6 27.393.099 - - Related parties
Pihak ketiga 104.976 869.778 590.958 Third parties
Persediaan 7 23.431.852 12.469.841 12.924.919 Inventories
Aset biologis 8 9.075.591 7.556.093 3.379.073 Biological assets
Pajak dibayar di muka 14a 18.297.079 24.792.432 29.744.161 Prepaid taxes
Aset tidak lancar Non-current assets
yang dimiliki untuk dijual 15 3.802.772 - - held for sale
Aset lancar lainnya 1.703.358 7.688.100 2.362.777 Other current assets
Total Aset Lancar 98.903.409 62.509.139 54.854.534 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap 9 198.491.513 345.494.412 370.319.052 Fixed assets
Goodwill 10 4.659.112 4.835.106 5.047.958 Goodwill
Piutang plasma 11 1.566.590 26.122.979 25.151.179 Plasma receivables
Tagihan dan keberatan atas Claims for tax refund and tax
hasil pemeriksaan pajak 14b 11.743.046 12.961.252 11.421.743 assessments under appeal
Aset pajak tangguhan 14e 749.544 2.046.367 2.068.473 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 440.015 15.851.867 19.719.517 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 217.649.820 407.311.983 433.727.922 Total Non-current Assets
Total Aset 316.553.229 469.821.122 488.582.456 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
1
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
(Disajikan kembali - Catatan 33)
(As restated - Note 33)
1 Januari 2024/
31 Desember 2023/
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ January 1, 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 12a 58.300.732 14.199.726 23.251.634 Short-term bank loans
Utang usaha 13 10.005.027 8.511.030 6.141.049 Trade payables
Utang pajak 14c 4.390.251 1.757.909 2.620.709 Taxes payable
Beban akrual 16 3.458.473 5.666.532 5.776.300 Accrued expenses
Bagian lancar atas Current maturities of
utang bank jangka panjang 12b - 11.661.708 5.806.250 long-term bank loans
Liabilitas yang secara langsung Liabilities directly
berhubungan dengan aset associated with the non-
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 15 3.054.581 - - current assets held for sale
Liabilitas jangka pendek lainnya 2.790.133 7.987.109 8.870.469 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 81.999.197 49.784.014 52.466.411 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 12b - 119.626.860 121.884.725 Long-term bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 14e 4.900.146 1.671.672 176.938 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 17 3.276.937 10.271.712 13.534.980 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang lainnya - 162.236 264.180 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 8.177.083 131.732.480 135.860.823 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 90.176.280 181.516.494 188.327.234 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - Rp100
per saham par value per share
Modal dasar - Authorized -
12.000.000.000 saham 12,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital -
penuh 3.354.175.000 saham 18 46.735.308 46.735.308 46.735.308 3,354,175,000 shares
Tambahan modal disetor 19a 79.608.710 79.608.710 79.608.710 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya (26.874) 2.799.634 2.739.707 Other components of equity
Selisih kurs penjabaran Exchange differences on translation
laporan keuangan 19b (72.775.728) (63.364.099) (49.114.060) of financial statements
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.824.453 6.824.453 6.824.453 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 165.623.913 214.848.014 212.031.671 Unappropriated
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 225.989.782 287.452.020 298.825.789 the owners of the Parent
Kepentingan nonpengendali 387.167 852.608 1.429.433 Non-controlling interests
Total Ekuitas 226.376.949 288.304.628 300.255.222 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 316.553.229 469.821.122 488.582.456 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
2
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in United States Dollars,
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Catatan/ Note 33
Notes 2025 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with
pelanggan 6,20 236.598.588 229.662.248 customers
Beban pokok penjualan 21 (153.112.046) (171.903.228) Cost of goods sold
Laba bruto 83.486.542 57.759.020 Gross profit
Keuntungan atas perubahan Gain arising from changes
nilai wajar aset biologis 8 1.539.913 4.291.693 in fair value of biological assets
Beban penjualan 22 (9.489.675) (5.672.254) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 23 (12.345.349) (13.016.663) expenses
Rugi penurunan nilai aset tetap 9 (2.882.829) (9.032.204) Impairment loss of fixed assets
Pendapatan operasi lain 3.087.181 2.889.498 Other operating income
Beban operasi lain 24 (13.778.969) (7.725.482) Other operating expenses
Laba usaha 49.616.814 29.493.608 Operating profit
Rugi divestasi entitas anak 1c (72.058.872) - Loss on divestment of subsidiaries
Pendapatan keuangan 1.212.249 221.825 Finance income
Beban keuangan 12c (5.695.529) (9.913.030) Finance costs
Laba / (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit / (loss) before income tax
dari operasi yang dilanjutkan (26.925.338) 19.802.403 from continuing operations
Beban pajak penghasilan 14d (13.204.384) (11.189.739) Income tax expense
Laba / (rugi) tahun berjalan dari Profit / (loss) for the year from
operasi yang dilanjutkan (40.129.722) 8.612.664 continuing operations
Operasi yang dihentikan Discontinued operations
Rugi tahun berjalan dari Loss for the year from
operasi yang dihentikan 15 (19.454.547) (5.370.260) discontinued operations
Laba / (rugi) tahun berjalan (59.584.269) 3.242.404 Profit / (loss) for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
3
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in United States Dollars,
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Catatan/ Note 33
Notes 2025 2024
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Change in fair value of
Perubahan nilai wajar atas investasi investments in
pada efek ekuitas 927 76.830 equity securities
Rugi komprehensif atas penjualan Loss from sale of investment
investasi pada efek ekuitas (125.295) - in equity securities
Gain / (loss) on
Laba / (rugi) atas pengukuran kembali remeasurements of
liabilitas imbalan kerja 17 8.420.190 (602.327) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait dengan pos Income tax related to
yang tidak akan direklasifikasi the account that will not be
ke laba rugi 14d (1.149.509) (326.005) reclassified to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Exchange differences
Selisih kurs penjabaran on translation of
laporan keuangan (9.489.723) (14.341.496) financial statements
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak (2.343.410) (15.192.998) for the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan (61.927.679) (11.950.594) for the year
Laba / (rugi) tahun berjalan Profit / (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (59.196.776) 3.731.946 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (387.493) (489.542) Non-controlling interests
Total (59.584.269) 3.242.404 Total
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (61.462.238) (11.373.769) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (465.441) (576.825) Non-controlling interests
Total (61.927.679) (11.950.594) Total
Laba / (rugi) per saham dasar yang Basic profit / (loss) per share
dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemilik entitas induk 25 (0,0176) 0,0011 of the parent
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
4
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in United States Dollars, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Modal Saham Komponen Selisih Kurs
Ditempatkan dan Ekuitas Penjabaran Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Lainnya/ Laporan Keuangan/ Kepemilikan
Issued and Fully Modal Disetor/ Other Exchange Differences Ditentukan Tidak Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid Share Additional Components of on Translation of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Paid-in Capital Equity Financial Statements Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023/ Balance as of December 31, 2023/
1 Januari 2024 - January 1, 2024 -
dilaporkan sebelumnya 46.735.308 79.608.710 2.739.707 (49.357.199) 6.824.453 303.948.042 390.499.021 1.429.433 391.928.454 before restated
Efek penyajian kembali 33 - - - 243.139 - (91.916.371) (91.673.232) - (91.673.232) Effect of restatement
Saldo 31 Desember 2023/ Balance as of December 31, 2023/
1 Januari 2024 - January 1, 2024 -
disajikan kembali 46.735.308 79.608.710 2.739.707 (49.114.060) 6.824.453 212.031.671 298.825.789 1.429.433 300.255.222 as restated
Laba tahun berjalan - - - - - 3.731.946 3.731.946 (489.542) 3.242.404 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 59.927 (14.250.039) - (915.603) (15.105.715) (87.283) (15.192.998) Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 - Balance as of December 31, 2024 -
disajikan kembali 46.735.308 79.608.710 2.799.634 (63.364.099) 6.824.453 214.848.014 287.452.020 852.608 288.304.628 as restated
Rugi tahun berjalan - - - - - (59.196.776) (59.196.776) (387.493) (59.584.269) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 578.564 (9.411.629) - 6.567.603 (2.265.462) (77.948) (2.343.410) Other comprehensive income
Transfer cadangan nilai wajar Transfer of cumulative fair value
atas pelepasan investasi ekuitas - - (3.405.072) - - 3.405.072 - - - on disposal of equity investment
Saldo 31 Desember 2025 46.735.308 79.608.710 (26.874) (72.775.728) 6.824.453 165.623.913 225.989.782 387.167 226.376.949 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan form an integral part of these consolidated financial statements.
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
5
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Catatan/ Note 33
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan 206.664.038 228.267.859 Cash received from customers
Pembayaran kepada karyawan dan pemasok (191.255.369) (183.668.741) Payments to employees and suppliers
Kas yang dihasilkan dari kegiatan usaha 15.408.669 44.599.118 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 1.160.013 223.471 Cash received from interest income
Penerimaan dari pengembalian
pajak penghasilan 4.477.234 149.473 Cash received from income tax refund
Penerimaan dari pengembalian PPN 17.866.543 8.442.693 Cash received from VAT refund
Pembayaran pajak penghasilan (8.191.229) (10.038.901) Income taxes paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided
aktivitas operasi 30.721.230 43.375.854 by operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Penerimaan dividen kas 8.261 463.969 Cash dividends received
Penerimaan dari penjualan aset tetap 9 71.148 133.186 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan dari penjualan investasi Proceeds from sale investment in
pada efek ekuitas 4.641.007 - equity securities
Perolehan aset tetap (5.913.958) (6.624.217) Acquisition of fixed assets
Perolehan tanaman produktif (8.930.380) (9.695.907) Additions of bearer plants
Penambahan uang muka - (1.855.683) Additions of advances
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from
kepemilikan entitas anak 1c 24.316 - divestment subsidiaries
Perolehan aset takberwujud - (8.101) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset tidak lancar lainnya (773.315) (5.470.556) Acquisition of other non-current assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (10.872.921) (23.057.309) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Pembayaran beban bunga pinjaman (5.524.999) (9.653.575) Payment for loan interest expenses
Pembayaran liabilitas sewa (66.967) (311.141) Payment of lease liabilities
Penerimaan utang bank jangka pendek 134.966.412 75.546.856 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (14.199.726) (84.268.481) Payment of short-term bank loans
Penerimaan dari utang bank jangka panjang - 15.103.749 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (129.593.254) (8.931.709) Payment of long-term bank loans
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (14.418.534) (12.514.301) financing activities
NET INCREASE IN
KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
DARI OPERASI YANG DILANJUTKAN 5.429.775 7.804.244 FROM CONTINUING OPERATIONS
KENAIKAN / (PENURUNAN) NETO NET INCREASE / (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
DARI OPERASI YANG DIHENTIKAN 15 532.012 (4.523.995) FROM DISCONTINUED OPERATIONS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 9.132.895 5.852.646 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4 15.094.682 9.132.895 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
6
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
(“Perusahaan”), sebelumnya PT Austindo (the “Company”), formerly PT Austindo Teguh
Teguh Jaya didirikan berdasarkan Akta No. 72 Jaya, was established by Deed No. 72 of
dari Notaris Tn. Sutjipto, S.H., tanggal 16 April Notary Mr. Sutjipto, S.H., dated April 16, 1993
1993 yang disetujui oleh Menteri Kehakiman which was approved by the Minister of Justice
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision
No. C2-3479.HT.01.01.TH.93 tanggal Letter No. C2-3479.HT.01.01.TH.93 dated
21 Mei 1993 dan diumumkan dalam Berita May 21, 1993 and was published in
Negara No. 70 tanggal 31 Agustus 1993, Supplement No. 4010 to the State Gazette
Tambahan No. 4010. Anggaran Dasar No. 70, dated August 31, 1993. The
Perusahaan telah diubah beberapa kali Company’s Articles of Association have been
perubahan, perubahan terakhir sehubungan amended several times, the latest
dengan persetujuan pemegang saham atas amendments of which were in connection with
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan the sareholders’ approval of the amendments
berdasarkan Akta No 38 Notaris Christina Dwi as stated in notarial Deed of Christina Dwi
Utami, S.H., M.HUM., M.KN., tanggal Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No.38 dated
6 November 2025. Perubahan tersebut telah November 6, 2025. The said amendments
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi were approved by the Minister of Law and
Manusia melalui Surat Keputusan Human Rights in its Decision Letter
No. AHU-0077341.AH.01.02.TAHUN 2025, No. AHU-0077341.AH.01.02.TAHUN 2025,
tanggal 25 November 2025, yang diumumkan dated November 25, 2025, which was
dalam Berita Negara No. 97 tanggal published in State Gazette No. 97 dated
25 November 2025. November 25, 2025.
Pada tanggal 7 Mei 2025, Perusahaan telah On May 7, 2025, the Company has held an
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) sehubungan dengan Shareholders (EGMS) in relation to change the
perubahan pemegang saham mayoritas, yaitu majority shareholders of 91.17% ownership,
sebesar 91,17% kepemilikan yang which previously owned by PT Austindo
sebelumnya dimiliki oleh PT Austindo Kencana Kencana Jaya (AKJ), PT Memimpin Dengan
Jaya (AKJ), PT Memimpin Dengan Nurani Nurani (MDN), Dr. Sjakon George Tahija and
(MDN), Dr. Sjakon George Tahija dan Mr. George Santosa Tahija to become owned
Tn. George Santosa Tahija menjadi milik First by First Resources Limited. The Company’s
Resources Limited. Para pemegang saham shareholders also approved the resignation of
juga menyetujui pengunduran diri seluruh all Board of Commisioners and Directors of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dan Company and appointment new Board of
melakukan penunjukan Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors.
Dewan Direktur yang baru.
Keputusan ini telah dicatat dalam Akta No. 2 These decisions have been recorded on the
dari Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Deed No. 2 of Notary Gatot Widodo, S.E.,
tanggal 7 Mei 2025 dan telah dilaporkan serta S.H., M.Kn. dated May 7, 2025 and was
diterima pemberitahuannya oleh Menteri reported and accepted by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya Indonesia and accepted in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0233039 tanggal 9 Mei No AHU-AH. 01.09-0233039 dated May 9,
2025. 2025.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance by Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the scope of business
utama Perusahaan adalah aktivitas konsultasi of the Company is mainly other management
manajemen lainnya, perdagangan besar serta consulting activities, wholesale trading and
perkebunan buah kelapa sawit dan industri palm oil plantations and processing industries.
pengolahannya.
7
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Perusahaan berkedudukan di APL Tower The Company is domiciled in APL Tower
Jl. Letjend S. Parman Kav. 28, Grogol Jl. Letjend S. Parman Kav. 28, Grogol
Petamburan, Jakarta Barat. Entitas anak Petamburan, West Jakarta. The Subsidiaries
berkedudukan di Jakarta dan lokasi kebun are domiciled in Jakarta and its plantations are
berada di Sumatera Selatan, Kalimantan located in South Sumatera, West Kalimantan,
Barat, Jawa Timur, dan Papua Barat. East Java, and West Papua. The Company
Perusahaan memulai kegiatan usahanya started its commercial operation in 1993.
secara komersial pada tahun 1993.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiaries belong to a
kolektif disebut sebagai “Grup”) tergabung group of companies controlled by
dalam grup yang dikendalikan oleh First Resources Limited, a company
First Resources Limited, perusahaan yang incorporated in Singapore, which is the parent
berkedudukan di Singapura, sebagai entitas entity and ultimate parent entity of the
induk dan entitas induk terakhir Perusahaan. Company.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini yang telah diselesaikan dan diotorisasi statements, which were completed and
untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada authorized for issue by the Board of Directors
tanggal 4 Juni 2026. on June 4, 2026.
b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 1 Mei 2013, Perusahaan On May 1, 2013, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from Otoritas Jasa
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat Keuangan (OJK) by virtue of its letter
No. S-101/D.04/2013 untuk melakukan No. S-101/D.04/2013 for its initial offering of
penawaran umum perdana atas 333.350.000 333,350,000 shares to the public at par value
sahamnya dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share on the Indonesia Stock
saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek Exchange at an initial offering price of Rp1,200
Indonesia dengan harga penawaran perdana per share. On May 8, 2013, all of these shares
sebesar Rp1.200 per saham. Pada tanggal were listed on the Indonesia Stock Exchange.
8 Mei 2013, seluruh saham ini telah dicatatkan
di Bursa Efek Indonesia.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end
pelaporan adalah sebagai berikut: of the reporting periods are as follows:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Tahun operasi Percentage of ownership Total assets before elimination
komersial/
Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas anak dan aktivitas utama/ commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries’ name and principal activities Lokasi usaha/Location operation 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Langsung/Direct Subsidiaries
Energi Terbarukan/Renewable Energy
PT Austindo Aufwind New Energy (AANE) Belitung, Bangka Belitung/ 2013 99.22 99.22 1.404.576 1.220.914
Belitung, Bangka Belitung
Agribisnis/Agribusiness
PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA) Binanga, Sumatera 1995 99.99 99.99 223.699.489 423.149.693
Utara/Binanga, North
Sumatera
PT ANJ Agri Papua (ANJAP) *) Sorong Selatan/South 2017 99.99 99.99 10.156.828 11.468.200
Sorong, Papua
PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) *) Jember, Jawa Timur/ 2000 80.00 80.00 8.454.693 11.374.989
Jember, East Java
8
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end
pelaporan adalah sebagai berikut: (lanjutan) of the reporting periods are as follows:
(continued)
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Tahun operasi Percentage of ownership Total assets before elimination
komersial/
Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas anak dan aktivitas utama/ commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries’ name and principal activities Lokasi usaha/Location operation 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Langsung/Direct Subsidiaries
(lanjutan)/(continued)
Produk Konsumen/Consumer Products
PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB) *) Jakarta Selatan, DKI Jakarta/
South Jakarta, DKI Jakarta 2014 99.99 99.99 34.453 86.887
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Subsidiaries
Agribisnis/Agribusiness
PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM) Belitung, Bangka Belitung/ 1994 99.99 99.99 90.649.970 76.983.087
Belitung, Bangka Belitung
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (ANJAS) Angkola Selatan, 2009 99.99 99.99 45.228.806 43.205.964
Sumatera Utara/South
Angkola, North Sumatera
PT Kayung Agro Lestari (KAL) Ketapang, Kalimantan 2014 99.99 99.99 90.807.142 83.000.670
Barat/Ketapang, West
Kalimantan
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP)**) Sorong Selatan dan 2020 - 99.99 - 114.836.764
Maybrat, Papua/South Sorong
and Maybrat, Papua
PT Permata Putera Mandiri (PPM)**) Sorong Selatan, Papua/ 2020 - 99.99 - 89.335.742
South Sorong, Papua
PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) *) Palembang, Sumatera Selatan/ 2022 99.99 99.99 4.121.457 10.352.203
Palembang, South Sumatera
PT Lestari Sagu Papua (LSP) *) Sorong Selatan,Papua/ Pra-operasi/ 51.00 51.00 250.567 255.103
South Sorong, Papua Pre-operating
*) *)
Diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dimiliki untuk Classified as non-current assets held for sale as of
dijual pada tanggal 31 Desember 2025 (Catatan 15). December 31, 2025 (Note 15).
**) **)
Telah didivestasi pada tanggal 1 Oktober 2025. Divested on October 1, 2025.
Divestasi saham PMP Divestment shares of PMP
Pada tanggal 1 Oktober 2025, On October 1, 2025, the Company has
Perusahaan telah melakukan divestasi divested its entiring shareholding of PMP,
atas seluruh kepemilikan saham PMP, by signing a Share Sale and Purchase
dengan menandatangani akta jual beli Deed for the sale of the Company shares
saham atas saham milik Perusahaan pada in PMP in the amount of 663,806,000
PMP sebanyak 663.806.000 saham atau shares, representing 34% of the total
setara dengan 34% dari total saham yang issued and paid-up shares in PMP to
telah ditempatkan dan disetor penuh oleh PT Harmoni Agri Mandiri (HAM), third
PMP kepada PT Harmoni Agri Mandiri party, for a sale prices of US$4,325.
(HAM), pihak ketiga, dengan harga jual
sebesar AS$4.325.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, ANJA telah On October 1, 2025, ANJA has divested
melakukan divestasi atas seluruh its entiring shareholding of PMP, by
kepemilikan saham PMP, dengan signing a Share Sale and Purchase Deed
menandatangani akta jual beli saham atas for the sale of ANJA shares in PMP in the
saham milik ANJA pada PMP sebanyak amount of 1,288,565,000 shares,
1.288.565.000 saham atau setara dengan representing 66% of the total issued and
66% dari total saham yang telah paid-up shares in PMP to HAM, third party,
ditempatkan dan disetor penuh oleh PMP for a sale prices of US$11,992.
kepada HAM, pihak ketiga, dengan harga
jual sebesar AS$11.992.
9
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Divestasi saham PPM Divestment shares of PPM
Pada tanggal 1 Oktober 2025, On October 1, 2025, the Company has
Perusahaan telah melakukan divestasi divested its entiring shareholding of PPM,
atas seluruh kepemilikan saham PPM, by signing a Share Sale and Purchase
dengan menandatangani akta jual beli Deed for the sale of the Company shares
saham atas saham milik Perusahaan pada in PPM in the amount of 549,393,000
PPM sebanyak 549.393.000 saham atau shares, representing 32% of the total
setara dengan 32% dari total saham yang issued and paid-up shares in PPM to
telah ditempatkan dan disetor penuh oleh HAM, third party, for a sale prices of
PPM kepada HAM, pihak ketiga, dengan US$1,982.
harga jual sebesar AS$1.982.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, ANJA telah On October 1, 2025, ANJA has divested
melakukan divestasi atas seluruh its entiring shareholding of PPM, by
kepemilikan saham PPM, dengan signing a Share Sale and Purchase Deed
menandatangani akta jual beli saham atas for the sale of ANJA shares in PPM in the
saham milik ANJA pada PPM sebanyak amount of 1,167,460,000 shares,
1.167.460.000 saham atau setara dengan representing 68% of the total issued and
68% dari total saham yang telah paid-up shares in PPM to HAM, third party,
ditempatkan dan disetor penuh oleh PPM for a sale prices of US$6,017.
kepada HAM, pihak ketiga, dengan harga
jual sebesar AS$6.017.
Atas transaksi ini, Grup telah mencatat As a result of this transaction the Group
rugi divestasi sebesar AS$72.058.872, has recorded loss on divestment amouting
pada laporan laba rugi dan penghasilan to US$72,058,872, in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, dengan statement of profit loss and other
perhitungan sebagai berikut: comprehensive income, with the
computation as follows:
2025
Nilai pengalihan 24.316 Sales price
Dikurangi: Less:
Aset neto pada tanggal pengalihan 72.083.188 Net asset as of transfer date
Rugi divestasi entitas anak (72.058.872) Loss on divestment of subsidiaries
Pada tanggal 2 Oktober 2025, On October 2, 2025, the Company had
Perusahaan telah melaporkan transaksi ini disclosed this information to public through
kepada publik melalui Keterbukaan Information Disclosure. After the
Informasi. Atas transaksi ini, Grup sudah transaction, the Group has no longer
tidak lagi mengkonsolidasi PPM dan PMP. consolidated PPM and PMP.
10
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya d. Key Management and Other Information
Susunan dewan komisaris dan direksi serta The composition of the Company’s boards of
komite audit Perusahaan adalah sebagai commissioners and directors and audit
berikut: committee is as follows:
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tn./Mr.Harianto Tanamoeljono : President Commissioner
Komisaris Independen : Tn./Mr. Sofyan Djalil : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tn./Mr. Suhendro : President Director
Direktur : Tn./Mr. Isen Henry Tjong : Director
Direktur : Tn./Mr. Hilman Lukito : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Tn./Mr. Sofyan Djalil : Chairman
Anggota : Tn./Mr. Janto Tatno Moeljono : Member
Anggota : Tn./Mr. Martono : Member
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : : President Commissioner
(Komisaris Independen) Tn./Mr. Adrianto Machribie Reksohadiprodjo (Independent Commissioner)
Komisaris : Tn./Mr. George Santosa Tahija : Commissioner
Komisaris : Tn./Mr. Sjakon George Tahija : Commissioner
Komisaris : Tn./Mr. Anastasius Wahyuhadi : Commissioner
Komisaris : Ny./Mrs. Istini Tatiek Siddharta : Commissioner
Komisaris Independen : Tn./Mr. Josep Kristiadi : Independent Commissioner
Komisaris Independen Tn./Mr. Darwin Cyril Noerhadi : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tn./Mr. Lucas Kurniawan : President Director
Wakil Direktur : Tn./Mr. Geetha Govindan Kunnath Gopalakrishnan : Vice President Director
Direktur : Tn./Mr. Naga Waskita : Director
Direktur : Tn./Mr. Aloysius D’Cruz : Director
Direktur : Nn./Ms. Nopri Pitoy : Director
Direktur : Tn./Mr. Mohammad Fitriyansyah : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Tn./Mr. Darwin Cyril Noerhadi : Chairman
Anggota : Tn./Mr. Irawan Soerodjo : Member
Anggota : Tn./Mr. Osman Sitorus : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Group
Grup membayar kompensasi kepada para paid benefits to its key management personnel
personel manajemen kunci Grup masing- amounting to US$3,735,239 dan
masing sebesar AS$3.735.239 dan US$6,803,844, respectively.
AS$6.803.844.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki masing-masing 6.301 dan 9.666 had 6,301 and 9,666 permanent employees
karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
11
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (“DSAK IAI”) and the Regulations
Pengungkapan Laporan Keuangan yang and Guidelines on Financial Statements
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Presentation and Disclosures issued by
(“OJK”). Financial Service Authority (“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to
keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
menggunakan metode langsung, menyajikan which have been prepared using the direct
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara method, present receipts and disbursements
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas of cash and cash equivalents classified into
operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar kelangsungan financial statements on the going concern
usaha. basis.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amendemen tertentu standards and amendments, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang effective for annual periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 after January 1, 2025 (unless otherwise
(kecuali dinyatakan lain). Grup tidak stated). The Group has not early adopted any
melakukan penerapan dini atas standar, other standard, interpretation or amendment
interpretasi, atau amendemen lain yang telah that has been issued, but is not yet effective.
diterbitkan namun belum efektif.
12
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b. Changes in Accounting Principles
(continued)
Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amendemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amendemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the
bagaimana ketidakmampuan mata uang other currency affects, or is expected to affect,
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata the entity’s financial performance, financial
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan position, and cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amendemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the Group controls an investee
demikian, investor mengendalikan investee if and only if the Group has all of the following:
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee,
investee, dan and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
13
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the
hak suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group reassesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and
keadaan mengindikasikan adanya perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen changes to one or more of the three elements
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of control. Consolidation of a subsidiary
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh begins when the Group obtains control over
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the subsidiary and ceases when the Group
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas loses control of the subsidiary. Assets,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan, dan liabilities, income, and expenses of a
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada subsidiary acquired during the year are
tahun tertentu disertakan dalam laporan included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup statements from the date the Group gains
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control until the date the Group ceases to
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut. control the subsidiary.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), Group and to the non-controlling interests
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo (“NCI”), even if this results in the NCI having
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, a deficit balance. When necessary,
penyesuaian dilakukan terhadap laporan adjustments are made to the financial
keuangan entitas anak untuk diselaraskan statements of subsidiaries to bring their
dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
accounting policies.
Seluruh aset, liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets, liabilities, equity,
beban, dan arus kas atas transaksi income, expenses, and cash flows relation to
antaranggota Grup dieliminasi sepenuhnya transactions between members of the Group
pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
14
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Grup mengukur aset biologis, termasuk produk The Group measures biological assets,
(agrikultur) dari tanaman produktif, pada nilai including produce of bearer plants, at fair value
wajar setiap tanggal pelaporan. Grup juga at each reporting date. The Group also initially
mengukur pada pengakuan awal instrumen measures financial instruments, assets, and
keuangan, aset, dan liabilitas yang diperoleh liabilities of the acquirees upon business
melalui kombinasi bisnis pada nilai wajar. Grup combinations at fair value. They also measure
juga mengukur jumlah terpulihkan dari unit certain recoverable amounts of the cash
penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan generating unit (“CGU”) using fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan aset cost of disposal (“FVLCD”) and certain
keuangan tertentu pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”). comprehensive income (“FVOCI”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
dari menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat diakses market must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best
yang akan menggunakan aset tersebut pada use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
15
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik yang dapat assets or liabilities.
diakses entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki transfers have occurred between levels in the
dengan melakukan evaluasi ulang atas hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a
terhadap pengukuran nilai wajar secara whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, deposits with a maturity of 3 months or less,
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas that are readily convertible to a known amount
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan of cash and subject to an insignificant risk of
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak changes in value.
signifikan.
16
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal untuk selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortised cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVOCI”), and fair
(“NWPKL”), atau nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“NWLR”).
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan applied the practical expedient are measured
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi at the transaction price determined under
yang ditentukan sesuai PSAK 115: PSAK 115: Revenue from contracts with
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, customers, as disclosed in Note 2o.
seperti diungkapkan pada Catatan 2o.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
17
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan ● Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan ● Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa ● Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
● Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). ● Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified, or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi, atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk piutang includes trade receivables and plasma
usaha dan piutang plasma. receivables.
18
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif (instrumen cumulative gains and losses (debt
utang) instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect to
untuk menetapkan klasifikasi yang tidak dapat classify irrevocably its investments in equity
dikembalikan atas investasi pada instrumen instruments at FVOCI when they meet the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi definition of equity under PSAK 232: Financial
ekuitas sesuai PSAK 232: Instrumen instruments: Presentation and are not held for
keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki untuk trading. The classification is determined on an
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan atas instrument-by-instrument basis.
basis instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur ke laba rugi dan aset never recycled to profit or loss, and these
keuangan ini tidak menjadi subjek penurunan financial assets are not subject to impairment
nilai. Dividen diakui sebagai penghasilan lain- assessment. Dividends are recognized as
lain dalam laba rugi pada saat hak atas other income in the profit or loss when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Grup memilih untuk mengklasifikasi secara The Group elected to classify irrevocably its
takterbatalkan investasi ekuitas yang tidak non-listed equity investments under this
terdaftar di bursa masuk dalam kategori ini. category.
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value with
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui net changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang diperdagangkan di and listed equity investments which the Group
bursa efek yang mana oleh Grup had not irrevocably elected to classify at
diklasifikasikan secara takterbatalkan pada FVOCI. Dividends on listed equity investments
NWPKL. Dividen atas investasi ekuitas yang are recognized as other income in the
tercatat di bursa diakui sebagai pendapatan statement of profit or loss when the right of
lain-lain dalam laporan laba rugi pada saat hak payment has been established.
atas pembayaran telah ditetapkan.
19
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
● Hak untuk menerima arus kas dari aset ● The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; asset have expired;
Atau Or
● Grup telah mengalihkan haknya untuk ● The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’; dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset.
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset asset to the extent of its continuing
yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
20
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam
ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there has not been a significant increase in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, tanpa timing of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha tidak memiliki Because its trade receivables do not contain
komponen pembiayaan signifikan, significant financing component, the Group
Grup menerapkan pendekatan yang applies a simplified approach in calculating
disederhanakan dalam perhitungan KKE. ECL. Therefore, the Group does not track
Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri changes in credit risk, but instead recognizes a
perubahan dalam risiko kredit, namun justru loss allowance based on lifetime ECL at each
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan reporting date. The Group established a
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal provision matrix that is based on its historical
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit forward-looking factors specific to the debtors
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan and the economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
21
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan dalam hal fair value and in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, termasuk utang loans and borrowings, including short-term
bank jangka pendek, utang usaha, akrual, dan bank loan, trade payables, accruals, and
utang bank jangka panjang. long-term bank loan.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi liabilities at amortized cost (loans and
(utang dan pinjaman) adalah sebagai berikut: borrowings) are as follows:
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long Term Interest Bearing Loans and
yang dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At the
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, reporting dates, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the associated
dicatat secara terpisah, dari pokok borrowings within the current liabilities
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas section. Gains and losses are recognized
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian in the profit or loss when the liabilities are
diakui pada laba rugi ketika liabilitas derecognized as well as through the EIR
dihentikan pengakuannya maupun melalui amortization process.
proses amortisasi menggunakan metode
SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan akrual Liabilities for trade payable and accrual
dinyatakan sebesar jumlah tercatat are stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
22
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated
secara substansial dimodifikasi, pertukaran as derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset, and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak secara and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah tercatat dari aset keuangan dan and there is an intention to settle on a net
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
g. Transaksi dengan pihak berelasi g. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 224: Related Party Disclosures.
PSAK 224: Pengungkapan Pihak-pihak
Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan Significant transactions and balances with
pihak-pihak yang tidak berelasi. Transaksi related parties are disclosed in Note 6.
dan saldo yang material dengan pihak berelasi
diungkapkan dalam Catatan 6.
23
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost and
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realisable value and covered all the cost of
realisasi neto dan meliputi seluruh biaya purchase, convertion cost, and other cost that
pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang take the inventory to its location and its
terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi condition now. Cost of inventories is
dan kondisinya yang sekarang. Biaya determined using the weighted average
perolehan ditentukan dengan menggunakan method-net realisable value is the estimated
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi selling price in the ordinary course of business,
neto persediaan adalah estimasi harga jual less estimated costs of completion and the
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi estimated costs necessary to make the sale.
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Bibit dinyatakan sebesar biaya perolehan. Seedlings are stated at cost. The accumulated
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi cost will be reclassified to immature plants
ke tanaman produktif belum menghasilkan upon planting.
pada saat penanaman.
Penyisihan persediaan usang dan/atau Allowance for inventory obsolescence and/or
penurunan nilai persediaan, jika ada, decline in market value, if any, is provided
disisihkan berdasarkan hasil penelaahan based on periodic reviews of the physical
berkala atas kondisi fisik persediaan dan nilai condition and net realizable value of the
realisasi neto persediaan. inventories.
i. Aset Biologis i. Biological Assets
Aset biologis Grup terdiri produk agrikultur The Group’s biological assets comprise
utama dari tanaman produktif, yaitu Tandan primary agricultural produce of the bearer
Buah Segar (“TBS”). plants, namely Fresh Fruit Bunch (“FFB”).
Aset biologis dinyatakan sebesar nilai wajar Biological assets are stated at fair value less
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan costs to sell. Gains or losses arising on initial
atau kerugian yang timbul pada pengakuan recognition of agricultural produce at fair value
awal produk agrikultur pada nilai wajar less costs to sell and from the change in fair
dikurangi biaya untuk menjual dan dari value less costs to sell of the biological assets
perubahan nilai wajar dikurangi biaya untuk at each reporting date are included in the profit
menjual dari aset biologis pada setiap tanggal or loss for the year in which they arise.
pelaporan dimasukkan dalam laba rugi pada
tahun terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk The fair value of the agricultural produce,
produk yang tumbuh dan sudah dipanen dari including growing produce and harvested
tanaman produktif kelapa sawit ditentukan produce, of oil palm bearer plants bearer
pada Level 2 dengan menerapkan estimasi plants is determined at Level 2 by applying the
volume produksi terhadap harga pasar yang estimated volume of the produce to the market
berlaku pada tanggal pelaporan. Biaya untuk price applicable at the reporting date. Costs to
menjual adalah biaya inkremental yang sell are the incremental costs directly
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan attributable to the disposal of an asset,
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan excluding finance costs and income taxes.
pajak penghasilan.
24
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Piutang Plasma j. Plasma Receivables
Entitas-entitas anak tertentu dalam Grup Certain subsidiaries within the Group
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as the “Nucleus
“Perusahaan Inti”), memiliki komitmen dengan Companies”), have commitments with several
beberapa Koperasi yang mewadahi petani rural cooperatives representing plasma
plasma untuk mengembangkan perkebunan farmers to develop plantations as required by
plasma sebagaimana diwajibkan oleh the Indonesian Government. The Nucleus
Pemerintah Indonesia. Perusahaan Inti akan Companies is to provide guidance and sharing
memberikan bimbingan dan berbagi of knowledge in developing the oil palm
pengetahuan dalam mengembangkan plasma plantations up to the productive stage.
perkebunan plasma kelapa sawit hingga tahap
produktif.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari mainly provided by the banks while the
bank, sedangkan Perusahaan Inti memberikan Nucleus Companies provide additional
tambahan pinjaman sementara untuk temporary loans to help the plasma farmers
membantu para petani plasma membayar repay the principal and interest while the
pokok pinjaman beserta bunga sementara plasma plantations are not yet at productive
perkebunan plasma belum mencapai tahap stage. The Nucleus Companies provide
produktif. Perusahaan Inti memberikan corporate guarantees to the related credit
jaminan perusahaan (corporate guarantee) facilities provided by the banks. The plasma
untuk fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh receivables presented in the consolidated
dari bank. Piutang plasma yang disajikan statement of financial position consist of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian accumulated development costs incurred and
terdiri atas akumulasi biaya-biaya the funding provided by the Nucleus
pengembangan yang terjadi dan pembiayaan Companies to the Cooperatives or plasma
yang diperoleh dari Perusahaan Inti kepada farmers less the funds received from banks on
Koperasi atau petani plasma dikurangi dana behalf of the Cooperatives or plasma farmers
yang diterima dari bank atas nama Koperasi and accumulated impairment losses.
atau petani plasma dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables also include advances to
talangan kredit untuk menutup bunga dan plasma farmers for topping up the loan interest
cicilan pinjaman, pinjaman pupuk, serta sarana and installment payments to banks, and
produksi pertanian lainnya kepada petani. advances for fertilizers and other agricultural
supplies.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost under PSAK 109.
sesuai dengan PSAK 109. Kebijakan Further accounting policies on plasma
akuntansi lebih lanjut atas piutang plasma receivables are disclosed in “Financial
diungkapkan pada bagian “Instrumen Instruments” section of this Note.
Keuangan” dari Catatan ini.
25
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Kombinasi Bisnis dan Goodwill k. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur the consideration transferred, measured at
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value, and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. any NCI in the acquiree. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih combination, the Group elects whether it
apakah mengukur KNP pada entitas yang measures the NCI in the acquiree either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada value or at the proportionate share of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. costs incurred are directly expensed and
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in administrative expenses.
langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs,
kemampuan untuk terus menghasilkan output, and the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan, knowledge, or experience to perform that
pengetahuan, atau pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or
dan dianggap unik atau langka atau tidak delay in the ability to continue producing
dapat diganti tanpa biaya, usaha, atau outputs.
penundaan yang signifikan dalam kemampuan
untuk terus menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances, and pertinent conditions as at
akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan acquisition date through profit or loss.
atau kerugian yang dihasilkan.
26
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) k. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Setiap imbalan kontinjensi yang akan Any contingent consideration to be transferred
ditransfer oleh perusahaan pengakuisisi akan by the acquirer will be recognized at fair value
diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. at the acquisition date. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration classified as equity is not
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan remeasured and its subsequent settlement is
penyelesaian selanjutnya adalah accounted for within equity. Contingent
diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan consideration classified as an asset or liability
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset that is a financial instrument and within the
atau liabilitas, yaitu instrumen keuangan dan scope of PSAK 109, is measured at fair value
dalam lingkup PSAK 109, diukur pada nilai with the changes in fair value recognized in the
wajar dengan perubahan nilai wajar yang statement of profit or loss in accordance with
diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. Other contingent consideration that
PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang tidak is not within the scope of PSAK 109 is
termasuk dalam PSAK 109 diukur sebesar measured at fair value at each reporting date
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan with changes in fair value recognized in profit
dengan perubahan nilai wajar yang diakui or loss.
pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after
tanggal akuisisi yang di dalamnya Grup dapat the acquisition date during which the Group
melakukan penyesuaian atas jumlah may adjust the provisional amounts
sementara yang diakui dalam kombinasi bisnis recognized for a business combination. During
tersebut. Selama periode pengukuran, Grup the measurement period, the Group
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila recognizes additional assets or liabilities if new
terdapat informasi terbaru yang diperoleh information is obtained about facts and
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal circumstances that existed as of the
akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, akan acquisition date and, if known, would have
menyebabkan pengakuan atas aset dan resulted in the recognition of those assets and
liabilitas pada tanggal tersebut. liabilities as of that date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
27
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) k. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss as
keuntungan dari pembelian dengan diskon gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination is,
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi from the acquisition date, allocated to each of
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas the Group’s Cash-generating Units (“CGU”)
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
menerima manfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquiree are
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi allocated to those CGUs.
dialokasikan kepada UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the
kepentingan, dimana selisih antara jumlah pooling-of-interests method, whereby the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat difference between the considerations
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai transferred and the book value of the net
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" assets of the acquiree is recognized as part of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. "Additional Paid-in Capital" account in the
consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung the combining entities are presented as if the
disajikan seolah-olah penggabungan tersebut combination has occurred since the beginning
telah terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
28
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup Bearer plants are living plants used in the
yang digunakan dalam produksi atau production or supply of agricultural produce;
penyediaan produk agrikultur; diharapkan are expected to bear produce for more than
untuk menghasilkan produk untuk jangka one period; and have a remote likelihood of
waktu lebih dari satu periode; dan sangat being sold as agricultural produce, except for
jarang dijual sebagai produk agrikultur, incidental scrap sales.
kecuali untuk penjualan sisa hanya sesekali.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plantations
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are recognised at cost,
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang which consist mainly of the accumulated cost
meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, of land clearing, planting, fertilizing, and
penanaman bibit, pemupukan, pemeliharaan, up-keeping/maintaining the plantations and
dan alokasi biaya tidak langsung lainnya allocations of indirect overhead costs up to the
sampai dengan saat tanaman yang time the trees become commercially
bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan productive and available for harvest. Costs
dapat dipanen. Biaya-biaya tersebut juga also include capitalized borrowing costs and
termasuk kapitalisasi biaya pinjaman dan other charges incurred in connection with the
biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan financing of the development of immature
dengan pendanaan pengembangan tanaman bearer plants.
produktif belum menghasilkan.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir Such capitalisation of borrowing costs ceases
ketika tanaman telah menghasilkan dan siap when the trees become commercially
untuk dipanen. Tanaman produktif belum productive and available for harvest. Immature
menghasilkan tidak diamortisasi. bearer plants are not amortised.
Tanaman produktif menghasilkan Mature bearer plantations
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are reclassified to
direklasifikasi menjadi tanaman produktif mature bearer plants when they are
menghasilkan pada saat tanaman dinyatakan commercially productive and available for
menghasilkan dan dapat dipanen. Jangka harvest. The period of a plantation classified
waktu suatu tanaman dinyatakan mulai as mature depends on the vegetative growth
menghasilkan ditentukan oleh pertumbuhan and based on the management the palm oil
vegetatif dan berdasarkan taksiran plantation is classified as mature plantations
manajemen, tanaman kelapa sawit dinyatakan when the plantation has been 36 months old,
sebagai tanaman menghasilkan apabila and/or minimum 60% of trees per block
tanaman telah berumur 36 bulan, dan/atau produces fresh fruit bunches with weight per
minimal 60% dari jumlah seluruh pohon telah bunch of 9 kilograms.
menghasilkan tandan buah dengan berat
tandan diatas 9 kilogram.
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are stated at cost, and
sebesar biaya perolehan, dan diamortisasi are amortised using the straight-line method
dengan metode garis lurus selama taksiran over their estimated useful lives of the primary
masa manfaat ekonomis dari tanaman bearer plants are 20 years.
produktif utama kelapa sawit adalah 20 tahun.
29
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Tanaman produktif menghasilkan (lanjutan) Mature bearer plantations (continued)
Jumlah tercatat tanaman produktif The carrying amounts of mature bearer plants
menghasilkan direviu atas penurunan nilai jika are reviewed for impairment when events or
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan changes in circumstances indicate that their
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat carrying values may not be fully recoverable.
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu tanaman The carrying amount of an item of bearer
produktif dihentikan pengakuannya pada saat plants is derecognised upon disposal or when
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi no future economic benefits are expected from
manfaat ekonomi masa depan yang its use or disposal. Any gain or loss arising
diharapkan dari penggunaan maupun from the derecognition of the asset (calculated
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian as the difference between the net disposal
yang timbul dari penghentian pengakuan proceeds and the carrying amount of the
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara asset) is directly included in the profit or loss of
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah year the item is derecognised.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Umur manfaat aset dan metode penyusutan The asset useful lives and depreciation
dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan dan method are reviewed at the end of each
disesuaikan secara prospektif jika dipandang reporting year and adjusted prospectively if
perlu. necessary.
Aset tetap lainnya Other fixed assets
Aset tetap lainnya, kecuali tanah pada awalnya All other fixed assets, except land, are initially
diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri recognised at cost, which comprises its
atas harga perolehan dan biaya-biaya purchase price and any costs directly
tambahan yang dapat diatribusikan langsung attributable in bringing the asset to its working
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition and to the location where it is
yang diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used.
Setelah pengakuan awal, aset ini, kecuali Subsequent to initial recognition, these assets,
tanah dinyatakan pada biaya perolehan except land are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian subsequent accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung intended by the Group and is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets as follow:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan Prasarana 10 - 20 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Instalasi 5 - 15 Machinery and Installations
Alat Pengangkutan 5 Transportation Equipment
Inventaris 5 Office Equipment
30
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Nilai residu, umur manfaat, dan metode The residual values, useful lives, and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Seluruh biaya untuk memperoleh dan All costs to obtain and extend the Right to
memperpanjang Hak Guna Usaha (“HGU”), Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
(“HP”) diklasifikasikan sebagai tanah. Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) are
classified as land.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred.
terjadinya. Beban pemugaran dan The cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau Fixed assets are derecognised or sold in
yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari carrying value are removed from fixed assets
kelompok aset tetap. Keuntungan atau section. Any gain or loss arising from sales of
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut fixed assets included in profit or loss.
dibukukan dalam laba rugi.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat construction is completed. Assets under
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan construction are not depreciated until they
dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam fulfill criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
31
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset date whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud an asset (i.e. an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset indefinite useful life, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, available for use, or goodwill acquired in a
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu business combination) is required, the Group
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi and its value in use, and is determined for an
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. Where the carrying amount
tercatat aset atau UPK lebih besar daripada of an asset or CGU exceeds its recoverable
jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai five or ten years in accordance with the
dengan stabilitas arus kas perkebunan terkait. stability of each estate’s cash flows. Beyond
Setelah periode yang dianggarkan proyeksi the forecasted period, the estimated cash
arus kas diestimasi dengan melakukan flows are determined by extrapolating the
ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan forecasted cash flows using a steady long term
dengan menggunakan tingkat pertumbuhan growth rate.
jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
32
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten those expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun goodwill is reversed only if there has been a
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik change in the assumptions used to determine
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi the asset’s recoverable amount since the last
yang digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan the case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount. The
tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying amount
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi of the assets does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceed the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat- would have been determined- net of
neto setelah penyusutan, seandainya tidak depreciation, had no impairment loss been
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui recognized for the asset in prior periods/years.
untuk aset tersebut pada periode/tahun Reversal of an impairment loss is recognized
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai in the profit or loss. After such a reversal, the
diakui pada laba rugi. Setelah pembalikan depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar remaining useful life.
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (as
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika of December 31) and when circumstances
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya indicate that the carrying value may be
mungkin mengalami penurunan nilai. impaired. Impairment is determined for
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan goodwill by assessing the recoverable amount
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK of each CGU (or group of CGUs) to which the
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill goodwill relates. Where the recoverable
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang amount of the CGU is less than their carrying
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai amount, an impairment loss is recognized.
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill Impairment losses relating to goodwill cannot
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. be reversed in future years.
33
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
i) Imbalan pasca-kerja i) Post-employment benefits
Grup mengakui penyisihan imbalan kerja The Group recognizes its estimated
untuk memenuhi dan menutupi imbalan liability for employee benefits in order to
minimum yang harus dibayar kepada meet and cover the minimum benefits
karyawan-karyawan sesuai dengan required to be paid to the qualified
Undang-undang ketenagakerjaan yang employees under applicable labor laws
berlaku dan beban imbalan kerja and employee benefits expense
diestimasi dengan menggunakan metode determined by the actuarial valuation
penilaian aktuaria “projected unit credit”. “projected unit credit”.
Pengukuran kembali terdiri dari Remeasurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial segera gains and losses, are recognized
diakui pada laporan posisi keuangan immediately in the statement of financial
konsolidasian dengan pengaruh langsung position with a corresponding debit or
didebit atau dikreditkan kepada saldo laba credit to retained earnings through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in
konsolidasian pada periode terjadinya. which they occur. Remeasurements are
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi not reclassified to profit or loss in
ke laba rugi pada periode berikutnya. subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai Past service costs are recognized in profit
beban pada saat yang lebih awal antara: or loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs and termination
terkait. benefits.
Bunga neto ditentukan dengan Net interest is calculated by applying
mengalikan liabilitas (aset) imbalan pasti discount rate to the net defined benefit
neto dengan tingkat diskonto. Grup liability (asset). The Group recognizes the
mengakui perubahan atas liabilitas following changes in the net defined
imbalan pasti neto berikut pada beban benefit obligation under cost of goods sold
pokok penjualan dan beban umum dan and general and administrative expenses
administrasi pada laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income:
konsolidasian:
i) biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa i) service costs comprising current
kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan service costs, past-service costs, and
dan kerugian atas kurtailmen; dan gains and losses on curtailments; and
ii) beban atau pendapatan bunga neto. ii) net interest expense or income.
34
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
i) Imbalan pasca-kerja (lanjutan) i) Post-employment benefits (continued)
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan
pasti diakui ketika kurtailmen atau are recognized when the curtailment or
penyelesaian terjadi. settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity
kondisi berikut terpenuhi: either:
i) menunjukkan komitmennya untuk i) is demonstrably committed to make
mengurangi secara signifikan jumlah a significant reduction in the number
pekerja yang ditanggung oleh of employees covered by the plan; or
program; atau
ii) mengubah ketentuan dalam program ii) amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan plan so that a significant element of
bagian yang material dari jasa masa future service by current employees
depan pekerja tidak lagi memberikan will no longer qualify for benefits, or
imbalan atau memberikan imbalan will qualify only for reduced benefits.
yang lebih rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group
melakukan transaksi yang menghapuskan enters into a transaction that eliminates all
semua kewajiban hukum atau konstruktif further legal or constructive obligation for
atas sebagian atau seluruh imbalan dalam part or all of the benefits provided under
program imbalan pasti. a defined benefit plan.
ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya ii) Long-term employment benefits -
others
Hak atas imbalan ini diberikan apabila Entitlement to these benefits requires the
karyawan bekerja hingga mencapai usia employee to reach the retirement age and
pensiun dan memenuhi masa kerja meet certain work period. Long-term
tertentu. Beban imbalan jangka panjang employment benefits - others is
lainnya ini ditentukan dengan metode determined by the actuarial valuation
penilaian aktuaris “projected unit credit” “projected unit credit” whereby the current
dimana biaya jasa kini, biaya bunga, dan service cost, interest expense, and
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan remeasurement of employee benefits
kerja diakui dalam laporan laba rugi tahun liability should all be recognized in the
berjalan. current year’s profit or loss.
35
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pendapatan dari Kontrak dengan o. Revenue from Contracts with Customers
Pelanggan dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas barang, recognized when control of the goods,
terutama minyak kelapa sawit dan inti sawit primarily branded crude palm oil and palm
yang dialihkan kepada pelanggan pada suatu kernel are transferred to the customers at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which
diharapkan Grup sebagai imbalan atas barang the Group expects to be entitled in exchange
tersebut. Secara umum, Grup menyimpulkan for those goods or services. The Group has
bahwa mereka bertindak sebagai prinsipal generally concluded that it is the principal in its
dalam pengaturan pendapatannya. revenue arrangements.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh required before payment of the consideration
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset is due). Refer to accounting policies of
keuangan di bagian Instrumen Keuangan financial assets in Financial Instruments
mengenai pengakuan awal dan pengukuran section regarding initial recognition and
selanjutnya. subsequent measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran when the payment is made or the payment is
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). due (whichever is earlier). Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan are recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang p. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is United
Amerika Serikat, sedangkan mata uang States Dollar, while the functional currency of
fungsional Perusahaan dan setiap entitas the Company and each entity’s in the Group is
dalam Grup adalah Rupiah. Tiap entitas dalam Indonesian Rupiah. Each entity in the Group
Grup menentukan mata uang fungsionalnya determines its own functional currency and
masing-masing dan laporan keuangannya their financial statements are measured using
masing-masing diukur menggunakan mata that functional currency.
uang fungsional tersebut.
36
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang p. Foreign Currency Transactions and
Asing (lanjutan) Balances (continued)
Pada tahun 2025, manajemen melakukan In 2025, management reassesed the
penelaahan kembali atas penentuan mata determination of the Group’s functional
uang fungsional Grup dan menyimpulkan currency and concluded that Indonesian
bahwa Rupiah merupakan mata uang dari Rupiah is the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama tempat Grup economic environment in which the Group
beroperasi. Oleh karena itu, Grup melakukan operates. Accordingly, the Group corrected the
koreksi atas kesalahan periode sebelumnya prior period error relating to the application of
terkait penerapan Dolar Amerika Serikat United States Dollar as its functional currency
sebagai mata uang fungsional dan menyajikan and restated its consolidated financial
kembali laporan keuangan konsolidasian yang statements, as disclosed in Note 33.
diungkapkan dalam Catatan 33.
Ketika terdapat perubahan dalam mata uang When there is a change in an entity’s
fungsional suatu entitas, entitas wajib functional currency, the entity shall apply the
menerapkan prosedur penjabaran untuk mata translation procedures applicable to the new
uang fungsional yang baru secara prospektif functional currency prospectively from the date
sejak tanggal perubahan itu. of the change.
Pengaruh perubahan mata uang fungsional The effect of a change in functional currency is
diperlakukan secara prospektif. Entitas accounted for prospectively. Entity translates
menjabarkan semua pos ke dalam mata uang all items into the new functional currency using
fungsional yang baru menggunakan kurs pada the exchange rate at the date of the change.
tanggal perubahan itu. Hasil dari jumlah yang The resulting translated amounts for non-
dijabarkan untuk pos nonmoneter dianggap monetary items are treated as their historical
sebagai biaya historisnya. cost.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan foreign currencies are adjusted to reflect the
oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tukar At December 31, 2025, the rate of exchange
yang digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat used for United States Dollar (“US$”) 1 was
(“AS$”) adalah sebesar Rp16.782 (2024: Rp16,782 (2024: Rp16,162).
Rp16.162).
Transaksi dalam mata uang asing selain Transactions in foreign currencies other than
Dolar AS adalah tidak signifikan. US Dollar are not significant.
37
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang p. Foreign Currency Transactions and
Asing (lanjutan) Balances (continued)
Akun-akun dari Perusahaan dan entitas anak The accounts of the Company and subsidiaries
dijabarkan dari mata uang pelaporannya are translated from its respective reporting
menjadi Dolar Amerika Serikat dengan dasar currency into United States Dollar on the
sebagai berikut: following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or, if
tanggal transaksi atau, bila memenuhi applicable, the average rate for the period.
syarat, kurs rata-rata periode tersebut.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as an “Other Comprehensive
Kurs Penjabaran Laporan Keuangan”. Income - Exchange Differences on
Translation of Financial Statements”.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted
telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognised directly in equity is recognised in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam SPT sehubungan taken in the tax returns with respect to
dengan situasi di mana peraturan perpajakan situations in which applicable tax regulations
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan are subject to interpretation and establishes
menetapkan ketentuan yang sesuai. provisions where appropriate.
38
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
atau "OECD"), pada tanggal 31 Desember Government implemented Pillar 2 framework
2024, Pemerintah Indonesia menetapkan through Ministry of Finance Regulation No.
aturan kerangka Pilar 2 ("Pilar 2”) melalui 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 rules as implemented under PMK 136/2024
(PMK 136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 will take effect for fiscal years beginning on or
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai after January 1, 2025. For the year ended
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. December 31, 2025, the Group has applied
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember amendments to PSAK 212: Income Taxes,
2025, Grup telah menerapkan amendemen which provide mandatory temporary exception
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang from recognizing or disclosing deferred taxes
memberikan pengecualian wajib sementara related to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new
dari pengakuan atau pengungkapan pajak taxing mechanisms under which a
tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 Multinational Enterprises (“MNE”) should pay a
menerapkan mekanisme perpajakan baru top-up tax in a jurisdiction whenever their
yang mensyaratkan Perusahaan Multinasional efective tax rate, determined on a jurisdictional
("PMN") untuk membayar pajak tambahan basis under the Pillar 2, is below a 15%
padayurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif minimum rate.
yang ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2
lebih rendah dari tarif minimum 15%.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting date between the tax bases of assets
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan and liabilities and their carrying amounts for
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan financial reporting purposes at the reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognised for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada a business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak memengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
39
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognised for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilised, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognised only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam probable that the temporary differences
waktu dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilised.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak to the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. allow all or part of the benefit of that deferred
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau tax asset to be utilised. Unrecognised deferred
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan tax assets are reassessed at each reporting
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba date and are recognised to the extent that it
kena pajak pada masa yang akan datang akan has become probable that future taxable profit
tersedia untuk pemulihannya. will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realised or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
40
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognised
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognised outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognised in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru recognised subsequently if new information
tentang fakta dan keadaan berubah. about facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognised in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected
bersamaan, pada setiap periode masa depan to be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
41
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
s. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk s. Non-current Asset Held for Sale and
Dijual dan Operasi yang Dihentikan Discontinued Operation
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai Non-current asset is classified as held for sale
dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan if their carrying amounts will be recovered
terpulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction rather
penjualan daripada melalui pemakaian than through continuing use.
berlanjut.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current asset classified as held for sale is
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of its carrying amount
rendah antara nilai tercatat dan nilai wajar and fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam For this to be the case, the asset must be
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat available for immediate sale in its present
yang biasa dan umum untuk penjualan aset condition subject only to terms that are usual
tersebut dan penjualannya harus sangat and customary for sales of such assets and its
mungkin terjadi. sale must be highly probable.
Operasi yang dihentikan disajikan terpisah dari Discontinued operations are excluded from the
hasil usaha operasi yang dilanjutkan dan result of continuing operations and presented
disajikan sebagai suatu jumlah tunggal laba as a single amount as profit or loss after tax
atau rugi setelah pajak dari operasi yang from discontinued operations in the
dihentikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income. The comparative
Informasi komparatif periode sebelumnya prior period information are represented to
diklasifikasikan kembali untuk menyelesaikan align with such presentation.
dengan penyajian tersebut.
Pengungkapan tambahan disajikan pada Additional disclosure are provided in Note 15.
Catatan 15. Catatan laporan keuangan lainnya All other notes to financial statements mainly
terutama merupakan jumlah untuk operasi include amounts for continuing operations,
yang dilanjutkan, kecuali disebutkan lain. unless otherwise mentioned.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
42
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Grup primary economic which the Group operates. The
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata management considered the currency that mainly
uang yang paling mempengaruhi penjualan dan influences the sales and cost and other indicators
beban serta mempertimbangkan indikator lainnya in determining the currency that most faithfully
dalam menentukan mata uang yang paling tepat represent the economic effect of the underlying
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, transactions, events, and conditions.
kejadian, dan kondisi yang mendasari.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak and the amount and timing of future taxable
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian income, could necessitate future adjustments to tax
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak income and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Nilai tercatat whether additional corporate income tax will be
neto utang pajak penghasilan badan pada due. The net carrying amount of corporate income
31 Desember 2025 adalah sebesar AS$3.422.564 tax payable as of December 31, 2025 was
(2024: AS$472.466). Penjelasan lebih rinci US$3,422,564 (2024: AS$472,466). Further details
mengenai pajak penghasilan diungkapkan dalam regarding taxation are disclosed in Note 14c.
Catatan 14c.
43
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted,
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah the management judged if the amounts recorded
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat under the above account are recoverable and
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. refundable by the Tax Office. The carrying amount
Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil of the Group’s claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak Grup pada tanggal assessments under appeal as of
31 Desember 2025 adalah sebesar AS$11.743.046 December 31, 2025 was US$11,743,046 (2024:
(2024: AS$12.961.252). Penjelasan lebih lanjut US$12,961,252). Further explanations regarding
atas akun ini diungkapkan pada Catatan 14b. this account are provided in Note 14b.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan, mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments, may change due to market
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam changes or circumstances arising beyond the
asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions as they occur.
Uji Penurunan Nilai Goodwill dan Aset Tidak Impairment Test of Goodwill and Non-current
Lancar Assets
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan market values of the assets and liabilities
liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset acquired, including intangible assets. Certain
takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup business acquisitions of the Group have resulted
menimbulkan goodwill, yang tidak diamortisasi in goodwill, which is not amortized but subject to
namun diuji bagi penurunan nilai setiap tahunnya an annual impairment testing and whenever
dan setiap terdapat indikasi penurunan nilai. indicators of impairment exist.
44
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill dan Aset Tidak Impairment Test of Goodwill and Non-current
Lancar (lanjutan) Assets (continued)
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining
menentukan nilai wajar aset tetap, tanaman the fair values of fixed assets, plantations and
perkebunan dan aset tidak lancar lainnya dari other non-current assets of the acquirees at the
entitas yang diakuisisi pada tanggal akuisisi dates of acquisitions involves significant
melibatkan estimasi yang signifikan. Walaupun estimations. While the management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa asumsi yang the assumptions are appropriate and reasonable,
digunakan adalah tepat dan memiliki dasar yang significant changes of those assumptions used
kuat, perubahan signifikan pada asumsi tersebut may materially affect its assessment of
dapat mempengaruhi secara material evaluasi atas recoverable values and may lead to future
nilai terpulihkan dan dapat menimbulkan impairment charges under PSAK 236: Impairment
penurunan nilai sesuai PSAK 236: Penurunan Nilai of Assets.
Aset.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill, is subject to annual impairment test and
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, whenever there is an indication that such asset
sedangkan aset tidak lancar dalam lingkup PSAK may be impaired, while non-current assets under
236 hanya diuji untuk penurunan nilai bila terdapat the scope of PSAK 236 are only tested for
identifikasi atas indikasi penurunan nilai. impairment whenever there is identification of
Manajemen menggunakan pertimbangan dalam impairment indicators. Management uses its
mengestimasi jumlah terpulihkan dan menentukan judgment in estimating the recoverable amount
adanya indikasi penurunan nilai. and determining if there is any indication of
impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset Impairment occurs when the carrying amount of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar sell and its value in use. The fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai to sell and value in use are estimated based on
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto net future cash flows discounted to their present
yang didiskontokan ke nilai kini dengan value using a pre-tax discount rate that reflects
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value of
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai money and the specific risks associated with the
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
neto yang didiskontokan seperti halnya dengan model as well as the expected net future cash
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan inflows and the growth rate used for extrapolation
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- explained in Note 9 and 10.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 9
dan 10.
45
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill dan Aset Tidak Impairment Test of Goodwill and Non-current
Lancar (lanjutan) Assets (continued)
Nilai tercatat goodwill dan aset tetap Grup pada The carrying amounts of the Group’s goodwill and
tanggal 31 Desember 2025 masing-masing adalah fixed assets as of December 31, 2025 were
masing-masing sebesar AS$4.659.112 dan US$4,659,112 and US$198,491,513, respectively
AS$198.491.513 (2024: AS$4.835.106 dan (2024: US$4,835,106 and US$345,494,412
AS$345.494.412). respectively).
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s cost for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits liability is dependent on its
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- selection of certain assumptions used by the
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk tingkat independent actuary in calculating such amounts.
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat Those assumptions include discount rate, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat cacat, salary increment rate, annual employee turn-over
umur pensiun, dan tingkat kematian. Keuntungan rate, disability rate, and retirement age, and
atau kerugian yang timbul dari penyesuaian dan mortality rate. Gains or losses arising from
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuaria diakui experience adjustment and changes in actuarial
secara langsung pada laporan posisi keuangan assumptions are recognized directly in the
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo consolidated statement of financial position with
laba melalui penghasilan komprehensif lain dalam debits or credits to retained earnings through other
periode terjadinya. Walaupun Grup berkeyakinan comprehensive income in the period in which they
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are incurred. Although the Group’s believes the
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau assumption are fair and appropriate, the significant
perubahan signifikan dalam asumsi yang different in the actual result or significant changes
ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara in the assumption designated by the Group’s could
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan have material impact of estimated liabilities of
beban imbalan kerja. Penjelasan lebih rinci employee benefits liability and employee benefits
diungkapkan dalam Catatan 17. expense. Further details are disclosed in Note 17.
46
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as
follows:
2025 2024
Kas 19.637 129.891 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9.777.742 231.294 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.022.255 75.510 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 805.553 753.956 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 88.585 1.631.641 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 20.249 144.317 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 374 857.247 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 3.873.399 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 90.897 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 311.181 168.938 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 32.501 - (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 16.605 9.887 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 557.636 PT Bank OCBC NISP Tbk
OCBC Bank Singapore Ltd. - 150.647 OCBC Bank Singapore Ltd.
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 128.252 PT Bank CIMB Niaga Tbk
J.P. Morgan International Bank Ltd. - 99.289 J.P. Morgan International Bank Ltd.
PT Bank UOB Indonesia - 7.666 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Singapura Singapore Dollar
OCBC Bank Singapore Ltd. - 36.807 OCBC Bank Singapore Ltd.
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk - 185.621 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total 15.094.682 9.132.895 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank. As of
masing-masing bank. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, time deposits denominated in
2024, tingkat suku bunga tahunan deposito Rupiah earned interest at annual rates ranging
berjangka dalam mata uang Rupiah adalah from 2.25% to 5.00%.
berkisar antara 2,25% sampai dengan 5,00%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh rekening As of December 31, 2024, all of the Company’s,
milik Perusahaan, ANJA, SMM, ANJAS, PPM dan ANJA’s, SMM’s, ANJAS’, PPM’s and PMP’s bank
PMP di PT Bank OCBC NISP Tbk digunakan accounts at PT Bank OCBC NISP Tbk were used
sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh as collateral for the bank loan obtained from
dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 12a dan PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 12a and 12b).
12b).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has overdraft
fasilitas overdraft dengan PT Bank Rakyat facility with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 26a). Tbk (Note 26a).
Pada tanggal 31 Desember 2025, kas dan setara As of December 31, 2025, cash and cash
kas tidak dibatasi penggunaannya atau dijadikan equivalents are not restricted to use or pledged as
sebagai jaminan atas liabilitias dan pinjaman collateral to loans and other borrowings and are
lainnya dan tidak memiliki risiko signifikan dari subject to an insignificant risk of changes in value.
perubahan nilai.
47
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 6) 27.393.099 - Related parties (Note 6)
Pihak ketiga 104.976 888.385 Third parties
Total 27.498.075 888.385 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian penurunan nilai - (18.607) Allowance for impairment losses
Total - neto 27.498.075 869.778 Total - net
Seluruh piutang usaha adalah dalam mata uang Trade receivables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Piutang usaha tidak dijaminkan dan tidak Trade receivables are unsecured and non-interest
dikenakan bunga. bearing.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:
2025 2024
Lancar 8.953.025 284.069 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 6.054.164 508.129 1 - 30 days
31 - 60 hari 671.150 32.972 31 - 60 days
61 - 90 hari 8.204.545 44.608 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 3.615.191 - More than 90 days
Total 27.498.075 869.778 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, the management believes, the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan allowance for impairment losses on trade
nilai atas piutang usaha dari pihak ketiga pada receivable from third parties as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah cukup. December 31, 2024 is sufficient. While on trade
Sedangkan piutang usaha dari pihak berelasi pada receivables from related parties as of December
tanggal 31 Desember 2025 tidak diperlukan 31, 2025, no allowance is required as management
cadangan karena manajemen berpendapat bahwa believes in collectability of these accounts.
seluruh piutang ini dapat tertagih.
Catatan 28 mengenai risiko kredit piutang usaha Note 28 on credit risk of trade receivables
mengungkapkan bagaimana Grup mengelola discloses how the Group manages credit quality of
kualitas kredit piutang usaha. trade receivables.
6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 6. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group has
transaksi usaha dengan pihak-pihak berelasi. engaged in trade transactions with related parties.
48
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 6. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian transaksi dan saldo signifikan dengan The details of significant transactions and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: outstanding balances with related parties are as
follows:
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Adhitya Serayakorita 26.777.937 - PT Adhitya Serayakorita
PT Swadaya Mukti Prakarsa 615.162 - PT Swadaya Mukti Prakarsa
Total 27.393.099 - Total
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan (Catatan 20) with customers (Note 20)
PT Adhitya Serayakorita 129.938.798 - PT Adhitya Serayakorita
PT Swadaya Mukti Prakarsa 6.046.069 - PT Swadaya Mukti Prakarsa
Total 135.984.867 - Total
Berikut hubungan dan sifat transaksi antara Grup The relationship and nature of transactions between
dengan pihak-pihak berelasi: the Group and with related parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Adhitya Serayakorita Entitas sepengendali/ Penjualan minyak sawit dan inti sawit/
Under common control Sales of crude palm oil and palm kernel
PT Swadaya Mukti Prakarsa Entitas sepengendali/ Penjualan inti sawit/
Under common control Sales of palm kernel
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Persediaan barang jadi 17.493.927 10.643.616 Finished goods
Bahan pendukung, suku Supplementary materials
cadang, dan lainnya 6.139.019 6.494.453 sparepart, and others
Total 23.632.946 17.138.069 Total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan (201.094) (4.668.228) value of inventories
Total - neto 23.431.852 12.469.841 Total - net
49
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Perubahan dalam penyisihan penurunan nilai Changes in the allowance for decline in value of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Saldo awal 4.668.228 2.585.647 Beginning balance
Pemulihan (4.467.135) (94.707) Recovery
Penambahan - 2.363.861 Addition
Divestasi (148.782) - Divestment
Reklasifikasi (Catatan 15) (404.601) - Reclassification (Note 15)
Penyesuaian selisih kurs penjabaran 553.384 (186.573) Translation adjustments
Saldo akhir 201.094 4.668.228 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada physicial conditions of the inventories at the
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan reporting dates, management believes that the
bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan allowance for decline in value of inventories is
adalah cukup untuk menutup kemungkinan sufficient to cover any possible losses from
kerugian akibat keusangan dan penurunan nilai obsolence and decline in market value of
pasar persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan tidak As of December 31, 2025, inventories were not
dijadikan sebagai jaminan atas utang bank. Pada pledged as collateral for bank loan. As of
tanggal 31 Desember 2024, fidusia atas December 31, 2024, fiduciary of ANJA’s palm oil
persediaan minyak kelapa sawit milik ANJA senilai inventories amounting to US$4.5 million were used
AS$4,5 juta digunakan sebagai jaminan atas utang as collateral for the bank loan obtained from
bank dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 12a PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 12a and 12b).
dan 12b).
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan telah As of December 31, 2025, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under a certain policy package with coverage
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan amounting US$11.2 millions and Rp31 billion
sebesar AS$11,2 juta dan Rp31 miliar (2024: US$11.1 million).
(2024: AS$11,1 juta).
Manajemen berkeyakinan bahwa pertanggungan Management believes that the insurance coverage
asuransi tersebut memadai untuk menutup seluruh is sufficient to cover possible losses to the Group.
kerugian yang mungkin terjadi pada Grup.
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Saldo awal 7.556.093 3.384.909 Beginning balance
Keuntungan atas perubahan nilai wajar Gain arising from changes in fair value
aset biologis 1.539.913 4.291.693 of biological assets
Penyesuaian selisih kurs penjabaran (20.415) (120.509) Translation adjustments
Saldo akhir 9.075.591 7.556.093 Ending balance
50
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Produk agrikultur yang tumbuh pada tanaman Growing agricultural produce on the bearer
produktif plants
Nilai wajar atas aset biologis - produk agrikultur The fair values of the biological assets - palm oil
kelapa sawit ditentukan pada level 2 berdasarkan agricultural product are determined at level 2 based
harga pasar terkait yang diterapkan terhadap on the applicable market price applied to the
estimasi volume produk. estimated volume of the product.
Produk Agrikultur yang Belum Dipanen (Ton) Growing Agricultural Produce (Tons)
Jumlah Panen/Total Harvest
(dalam Ton/in Tons)
2025 2024
Tandan Buah Segar (TBS) 58.984 62.284 Fresh Fruit Bunches (FFB)
Aset biologis Grup diukur pada nilai wajar dikurangi The Group’s biological assets are measured at fair
biaya pembangunan untuk menjual pada titik value less costs to sell at the point of harvest.
panen.
Aset biologis/ Input/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Sensitivitas input ke nilai wajar/
Biological assets Input December 31, 2025 December 31, 2024 Input sensitivity to fair value
Tandan Buah Segar/Fresh Fruit Bunches Estimasi harga pasar/ Rp2.928/Kg Rp2.683/Kg Kenaikan/(penurunan) harga
Market value estimation - Rp3.442/Kg - Rp3.050/Kg komoditas akan menyebabkan
peningkatan/(penurunan) nilai wajar/ An
increase/(decrease) in commodity prices
will cause an increase/(decrease) in fair
value.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 Details of fixed assets as of December 31, 2025
dan 2024 sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025
Penyesuaian
selisih kurs
1 Januari/ penjabaran/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Divestasi/ Translation December 31,
2025 Additions Deductions Reclassifications*) Divestment adjustments 2025
Biaya Perolehan Cost
Tanah 75.480.311 6.843.202 (190.498 ) (802.201 ) (59.155.765) (1.575.031) 20.600.018 Land
Bangunan dan prasarana 136.609.629 232.535 (162.766 ) (10.696.543) (29.379.247) (4.678.474) 91.925.134 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 112.504.919 738.158 (358.481 ) (23.920.068) (14.831.724) (3.636.558) 70.496.246 Machinery and installation
Alat pengangkutan 8.661.868 1.693.952 (471.579 ) (275.815 ) (4.178.926) (317.050 ) 5.112.450 Transportation equipment
Inventaris 7.110.588 119.347 (9.753) (1.009.845) (1.170.993) (239.172 ) 4.800.172 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 7.966.669 3.679.894 (2.293) (2.883.935) (3.368.194) (284.771 ) 5.107.370 Construction in progress
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman menghasilkan 353.182.277 - (151.484 ) 2.199.729 (149.476.136 ) (12.205.466) 193.548.920 Mature plantation
Tanaman belum
menghasilkan 36.703.597 13.480.095 (1.298.088) (6.240.386) (985.906 ) (1.484.359) 40.174.953 Immature plantation
Total Biaya Perolehan 738.219.858 26.787.183 (2.644.942) (43.629.064) (262.546.891 ) (24.420.881) 431.765.263 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana (59.844.057) (5.527.287) 112.950 2.922.028 7.654.706 2.260.792 (52.420.868) Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi (60.864.453) (3.114.210) 319.418 6.594.742 4.938.222 2.173.696 (49.952.585) Machinery and installation
Alat pengangkutan (6.565.429) (313.637 ) 436.820 248.343 2.398.429 226.204 (3.569.270) Transportation equipment
Inventaris (6.630.837) (231.199 ) 9.690 693.753 1.438.064 217.037 (4.503.492) Office equipment
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman menghasilkan (146.519.355 ) (9.531.181) 151.484 816.502 26.747.717 5.610.446 (122.724.387 ) Mature plantation
Total Akumulasi Penyusutan (280.424.131 ) (18.717.514) 1.030.362 11.275.368 43.177.138 10.488.175 (233.170.602 ) Total Accumulated Depreciation
Penyisihan penurunan nilai (112.301.315 ) (2.882.829) - 13.542.776 101.128.387 409.833 (103.148 ) Accumulated impairment
Nilai Tercatat - Neto 345.494.412 198.491.513 Carrying Amount - Net
51
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 Details of fixed assets as of December 31, 2025 and
dan 2024 sebagai berikut: (lanjutan) 2024 are as follows: (continued)
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2024
Penyesuaian
selisih kurs
1 Januari/ penjabaran/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Divestasi/ Translation December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications Divestment adjustments 2024
Biaya Perolehan Cost
Kepemilikan Langsung Direct Acquisition
Tanah 78.822.462 401.761 (99.764) - - (3.644.148) 75.480.311 Land
Bangunan dan prasarana 130.133.843 194.024 (283.702 ) 12.820.338 - (6.254.874) 136.609.629 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 116.026.549 1.373.942 (1.739.042) 2.235.448 - (5.391.978) 112.504.919 Machinery and installation
Alat pengangkutan 9.698.544 109.451 (836.172 ) 125.994 - (435.949 ) 8.661.868 Transportation equipment
Inventaris 7.302.219 165.283 (28.828) 11.859 - (339.945 ) 7.110.588 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 17.067.388 7.716.723 (153.776 ) (16.041.171) - (622.495 ) 7.966.669 Construction in progress
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman menghasilkan 376.668.181 - (12.971.459) 6.750.386 - (17.264.831) 353.182.277 Mature plantation
Tanaman belum
menghasilkan 30.236.261 14.093.059 - (6.073.741) - (1.551.982) 36.703.597 Immature plantation
Total Biaya Perolehan 765.955.447 24.054.243 (16.112.743) (170.887 ) - (35.506.202) 738.219.858 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepimilikan Langsung Direct Acquisition
Bangunan dan prasarana (56.783.450) (5.603.596) 236.325 (427.300 ) - 2.733.964 (59.844.057) Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi (61.057.837) (3.186.279) 893.940 (384.757 ) - 2.870.480 (60.864.453) Machinery and installation
Alat pengangkutan (7.226.719) (428.218 ) 533.541 228.915 - 327.052 (6.565.429) Transportation equipment
Inventaris (6.113.134) (752.113 ) 28.828 (92.492) - 298.074 (6.630.837) Office equipment
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman menghasilkan (155.960.294 ) (10.639.202) 12.925.961 - - 7.154.180 (146.519.355 ) Mature plantation
Total Akumulasi Penyusutan (287.141.434 ) (20.609.408) 14.618.595 (675.634 ) - 13.383.750 (280.424.131 ) Total Accumulated Depreciation
Penyisihan penurunan nilai (108.494.961 ) (9.032.204) - 42.715 - 5.183.135 (112.301.315 ) Accumulated impairment
Nilai Tercatat - Neto 370.319.052 345.494.412 Carrying Amount - Net
*) *)
Reklasifikasi terutama merupakan reklasifikasi ke aset tidak Reclassification mainly arising due to reclassification to other
lancar yang dimiliki untuk dijual. non-current assets held for sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, Group
melakukan pengujian penurunan nilai atas aset performed impairment assessment on fixed assets
tetap PPM dan PMP sebagai akibat dari rugi usaha of PPM and PMP as a result of continuous
yang berkelanjutan. operating losses.
Nilai pakai diestimasi menggunakan pendekatan The value in use are estimated using income
pendapatan dengan mendiskontokan proyeksi arus approach by discounting expected future cash flows
kas masa depan yang diharapkan selama sisa associated with the remaining useful life of fixed
umur manfaat aset tetap tersebut ke nilai kini assets to the present value using a discount rate of
menggunakan tingkat diskonto masing-masing 11.00% as of December 31, 2024 and 2023,
11,00% pada tanggal 31 Desember 2024 dan respectively. Key assumptions used in the cash flow
2023. Asumsi utama yang digunakan dalam projections included projected selling price and
proyeksi arus kas mencakup proyeksi harga jual operating assumptions such as production volume.
serta asumsi operasional seperti volume produksi.
Berdasarkan pengujian penurunan nilai kembali Based on the reassessed impairment testing
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup performed as of December 31, 2024 and 2023, the
menentukan bahwa nilai tercatat aset tetap PPM Group determined that the carrying amount of fixed
dan PMP melebihi jumlah terpulihkannya. Oleh assets of PPM and PMP exceeded their recoverable
karena itu, Grup mengakui rugi penurunan nilai amount. Accordingly, the Group recognized
atas aset tetap PPM dan PMP sebesar impairment losses on the fixed assets of PPM and
AS$9.032.204 dan AS$97.758.088 untuk tahun PMP amounting to US$9,032,204 and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan US$97,758,088 for the years ended December 31,
2023 sebagai koreksi atas kesalahan periode 2024 and 2023, respectively. As a result, the Group
sebelumnya dan menyajikan kembali laporan corrected the related prior period error and restated
keuangan konsolidasian yang diungkapkan dalam its consolidated financial statements as disclosed in
Catatan 33. Sedangkan pada 31 Desember 2025, Note 33. As of December 31, 2025, the Group
Grup mencatat rugi penurunan nilai aset tetap atas recorded loss on impairment of fixed assets of GSB
GSB sebesar AS$2.882.829. amounting to US$2,882,829.
52
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for impairment
penurunan nilai atas aset tetap adalah cukup. losses is sufficient.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on the evaluation by the management, there
kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate a decline in carrying value of fixed assets
selain GSB pada tanggal 31 Desember 2025. excepts for GSB as of December 31, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh fixed assets that have been fully depreciated but are
namun masih digunakan adalah sebesar still being utilized amounting to US$49,854,952
AS$49.854.952 (2024: AS$50.569.064). (2024: US$50,569,064).
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap tidak As of December 31, 2025, fixed assets were not
dijadikan sebagai jaminan atas utang bank. pledged as collateral for bank loan.
Persentase Estimasi
penyelesaian/ waktu penyelesaian/
Percentage of Estimated time
31 Desember 2025 completion of completion December 31, 2025
Bangunan dan prasarana 55% - 93% 2027 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 77% - 91% 2026 Machinery and installation
Inventaris 95% 2026 Office equipment
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 90%-95% 2026 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 88%-95% 2026 Machinery and installation
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, construction in progress
penyelesaian merupakan bangunan, prasarana represents buildings under construction as well as
dalam penyelesaian serta mesin dan peralatan machinery and equipment under installation which
dalam proses instalasi milik entitas anak. Aset belong to the subsidiaries. These constructions in
dalam penyelesaian ini diperkirakan akan selesai progress are estimated to be completed between
pada tahun 2026-2027. 2026-2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap As of December 31, 2025, certain fixed assets were
tertentu telah diasuransikan terhadap risiko akibat insured against the risk from fire and other risks with
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai an overall coverage of US$80 million and Rp576
pertanggungan secara keseluruhan sebesar AS$80 billion (2024: US$78 million and Rp953 billion).
juta dan Rp576 miliar (2024: AS$78 juta dan Rp953 Bearer plants are not yet protected by insurance
miliar). Tanaman produktif belum dilindungi dengan against the risk of loss due to fire, disease outbreaks
asuransi terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, and other risks of loss.
wabah penyakit dan risiko kerugian lainnya.
Manajemen berkeyakinan bahwa pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut memadai untuk menutup seluruh sufficient to cover possible losses to the Group.
kerugian yang mungkin terjadi pada Grup.
53
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Penambahan tanaman produktif belum Additions to bearer plant immature plantations and
menghasilkan dan aset dalam penyelesaian construction in progress including the capitalization
termasuk kapitalisasi biaya-biaya berikut ini: of expenses as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Beban umum kebun (termasuk Estate general expenses (include
kapitalisasi beban capitalization of employee
imbalan kerja) 2.950.585 2.648.940 benefit expense)
Beban keuangan 1.401.489 1.748.212 Finance costs
Penyusutan aset tetap 197.641 - Depreciation of fixed assets
Total 4.549.715 4.397.152 Total
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of fixed assets was allocated as
follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Dibebankan ke: Charged to:
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 18.331.670 20.344.565 Cost of goods sold (Note 21)
Beban umum dan administrasi General and administration expense
(Catatan 23) 188.203 264.843 (Note 23)
Dikapitalisasi ke: Capitalized to:
Tanaman belum menghasilkan 197.641 - Immature plantations
Total 18.717.514 20.609.408 Total
Rincian keuntungan / (kerugian) pelepasan aset The details of gain / (loss) on disposal of fixed assets
tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended of December 31, 2025 and 2024
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah are as follows:
sebagai berikut:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Hasil penjualan aset tetap 71.148 133.186 Proceeds from sale of fixed assets
Dikurangi: Less:
Nilai tercatat neto aset tetap Net carrying value of
yang dihapus 76.178 280.778 fixed asset disposed
Rugi penjualan aset tetap (5.030) (147.592) Loss on disposal of fixed assets
54
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Luas total area tanaman produktif sebagai Total area of bearer plants that produce
penghasil produk agrikultur adalah sebagai berikut: agriculture products is as follows:
Hektar/Hectares
Tidak Diaudit/Unaudited
2025 2024
Tanaman menghasilkan 33.288 51.257 Mature plantation
Tanaman belum menghasilkan 6.848 786 Immature plantation
Total 40.136 52.043 Total
10. GOODWILL 10. GOODWILL
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of acquisition cost
kepemilikan Perusahaan dalam ANJA dan entitas over the Company’s interest in the fair value of the
anak terhadap nilai wajar neto pada tanggal net assets of ANJA and its subsidiaries at the
akuisisi. acquisition date.
Manajemen berpendapat tidak terdapat rugi Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas goodwill pada tanggal loss on goodwill as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Uji penurunan nilai atas goodwill Impairment test of goodwill
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas/UPK The recoverable amount of the cash generating
didasarkan pada nilai pakainya dan ditentukan dari unit/CGU was based on its value in use and was
arus kas masa depan terdiskonto yang dihasilkan determined by discounting the future cash flows to
dari penggunaan unit penghasil kas yang be generated from the continuing use of CGU.
berkelanjutan.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used in the calculation of the
nilai terpulihkan adalah sebagai berikut: recoverable amount are set out below:
2025 2024
Tingkat diskonto sebelum pajak 10% 9% Pre-tax discount rate
Tingkat pertumbuhan setelah Growth rate after
periode proyeksi 4,50% 4,70% forecast period
Arus kas setelah periode yang dicakup dalam The cash flows beyond the forecast periods of five
proyeksi selama lima tahun menggunakan tingkat years for more established plantations, are
pertumbuhan pada tabel di atas yang tidak extrapolated using growth rate indicated in the
melebihi tingkat rata-rata pertumbuhan jangka table above which does not exceed the long-term
panjang di Indonesia. Tingkat diskonto yang average growth rate in Indonesia. The discount
diterapkan pada proyeksi arus kas dihasilkan dari rate applied to the cash flow projections is derived
rata-rata tertimbang biaya modal dari masing- from the weighted average cost of capital of the
masing UPK. respective CGUs.
55
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. GOODWILL (lanjutan) 10. GOODWILL (continued)
Uji penurunan nilai atas goodwill (lanjutan) Impairment test of goodwill (continued)
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
khususnya tingkat diskonto, harga, dan tingkat in particular the discount rate, prices, and terminal
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada growth rates, can have significant impact on the
hasil pengujian. results of the assessment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management is of the opinion that there was
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama no reasonably possible change in any of the key
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai assumptions stated above that would cause the
tercatat goodwill masing-masing UPK menjadi lebih carrying amount of the goodwill allocated to each of
tinggi dari nilai terpulihkannya secara signifikan. the CGU to significantly exceed their respective
recoverable value.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there were no indicators
indikasi penurunan nilai atas goodwill tersebut di of impairment existed on the above-mentioned
atas yang mengharuskan Grup melakukan goodwill that required the Group to perform
pengujian penurunan nilai selain pengujian tahunan impairment tests of goodwill other than the above
tersebut di atas. mentioned annual tests.
11. PERKEBUNAN PLASMA DAN PIUTANG 11. PLASMA PLANTATION AND PLASMA
PLASMA - NETO RECEIVABLES - NET
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun As of December 31, 2025 and 2024, this account
ini merupakan piutang atas biaya pemeliharaan represents receivable for plantation maintenance
tanaman, pinjaman pupuk dan sarana produksi costs, advances for fertilizers and other agricultural
pertanian lainnya serta dana talangan untuk supplies and bridging loan in the form of
angsuran pinjaman Koperasi ke bank serta piutang installments of Cooperatives to the banks for
kepada Koperasi terkait biaya pengembangan plasma plantation as well as receivables to
perkebunan plasma yang mencakup biaya Cooperatives related to plasma plantation
pembukaan lahan, bibit, pupuk, tenaga kerja, dan development costs which include land clearing
biaya tidak langsung hingga tanaman perkebunan costs, seeds, fertilizer, labor, and indirect costs until
menghasilkan masing-masing sebesar the plantation crops produce amounting to
AS$2.097.183 dan AS$26.122.979. Pada tanggal US$2,097,183 and US$26,122,979, respectively.
31 Desember 2025, terdapat penyisihan penurunan As of December 31, 2025, an allowance for
nilai piutang plasma dan kerugian kredit impairment of plasma receivables and expected
ekspektasian (KKE) sebesar AS$530.593. credit losses (ECL) of US$530,593 has been
recognized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, plasma
piutang plasma merupakan jumlah pengeluaran receivables represent all payments made to
untuk mengembangkan perkebunan plasma dan develop palm oil plasma and partnership plantation
kemitraan di KAL, SMM, PPM dan PMP setelah in KAL, SMM, PPM and PMP, net of proceeds from
dikurangi dengan hasil dari fasilitas pinjaman untuk loan facility for plasma financing. Plasma in KAL
pendanaan plasma. Plasma di KAL dan SMM and SMM have bank loan commitments for these
mempunyai komitmen pinjaman bank untuk plasma plantation project financing (Note 26c).
pendanaan atas proyek perkebunan plasma ini
(Catatan 26c).
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Based on the review, management believes that
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai allowance for impairment of plasma receivables is
piutang memadai untuk menutupi kemungkinan sufficient to cover losses arising from uncollectible
tidak tertagihnya piutang plasma. plasma receivables.
56
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK 12. BANK LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans
Jumlah Batas Batas Jangka
Pinjaman Waktu Fasilitas/
Maksimum/ End of Jumlah/Amount
Fasilitas Total Maximum Availability
Facility Credit Limit Period 2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia Overdraft Rp2 trillion/ - 58.300.732 - PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero Tbk) Rp2 trillion (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk Demand loan 1 AS$11 juta/ Maret 2025/ - 7.734.192 PT Bank OCBC NISP Tbk
US$11 million March 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Demand loan 2 Rp55 miliar/ Maret 2025/ - 5.939.859 PT Bank OCBC NISP Tbk
Rp55 billion March 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Trade gabungan/ AS$12 juta/ Maret 2025/ - 525.675 PT Bank OCBC NISP Tbk
Combined trade US$12 million March 2025
Total 58.300.732 14.199.726 Total
Tujuan dari pinjaman-pinjaman di atas adalah The purpose of the above loans are for working
untuk modal kerja Grup. capitals of the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group has
memiliki fasilitas overdraft dari PT Bank overdraft facility from PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Indonesia (Persero) Tbk amounting to
AS$58.300.732 (Catatan 26a). US$58,300,732 (Note 26a).
Suku Bunga Interest Rate
Tingkat suku bunga untuk penarikan overdraft Interest rate for withdrawal of overdraft from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk is
adalah sebesar 5,25%. Pinjaman dari PT Bank 5.25%. The loans from PT Bank OCBC NISP
OCBC NISP Tbk dikenakan suku bunga Tbk bear interest at annual rates 8.13% in
tahunan sebesar 8,13% pada tahun 2024. 2024.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024, semua As of December 31, 2024, all the credit
fasilitas pinjaman yang diperoleh Grup dijamin facilities obtained by the Group are secured
dengan jaminan fidusia atas mesin-mesin, with the fiduciary of the Group’s present and
minyak sawit mentah dan segala sarana dan future crude palm oil, machineries and the
prasarana, yang telah ada sekarang, maupun infrastructures, and pledges of the Groups’s
yang akan ada di masa mendatang, serta shares and accounts.
gadai saham dan rekening yang dimiliki oleh
Grup.
57
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Pada 31 Desember 2024, pinjaman dari PT As of December 31, 2024, the loan from PT
Bank OCBC NISP Tbk mewajibkan Grup untuk Bank OCBC NISP Tbk requires the Group to
memenuhi syarat-syarat non-keuangan fulfill certain non-financial covenants to submit
tertentu untuk menyampaikan rencana the annual budget plan to the bank for the next
anggaran tahunan kepada bank untuk tahun accounting year at the latest 30 days before
buku yang akan datang paling lambat 30 hari the year end of the current year and submit
sebelum akhir dari tahun buku yang sedang the loan monitoring report at the latest 60 days
berjalan, dan menyampaikan laporan after the year end.
pemantauan (monitoring report) paling lambat
60 hari setelah akhir tahun buku.
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian ratios based on the Consolidated Financial
Grup terkait dengan syarat dan ketentuan Statement of the Group with the following
sebagai berikut: terms and conditions as follows:
1. Rasio utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall
melebihi 3,00 : 1; not exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio debt service coverage tidak kurang 2. The ratio coverage shall not less than
dari 1,25 : 1; 1.25 : 1;
3. Rasio utang neto terhadap EBITDA tidak 3. The ratio of total net debt to EBITDA shall
lebih dari 3,50 : 1 untuk tahun buku 2023 not exceed than 3.50 : 1 for the financial
dan tahun-tahun buku selanjutnya. year 2023 and thereafter.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup telah memenuhi syarat dan kondisi are in compliance with the terms and
pinjaman yang ditetapkan bank. conditions of the loan agreement.
Seluruh fasilitas pinjaman dari PT Bank OCBC The loan facility from PT Bank OCBC NISP
NISP Tbk telah dilunasi pada 20 Mei 2025. Tbk was fully repaid on May 20, 2025.
b. Utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans
Jumlah Batas Batas Jangka
Pinjaman Waktu Fasilitas/
Maksimum/ End of Jumlah/Amount
Fasilitas/ Total Maximum Availability
Kreditor/Creditors Facility Credit Limit Period 2025 2024
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 4 AS$40 juta/ Maret 2025/ - 41.667.129
US$40 million Maret 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 5 AS$29 juta/ Maret 2025/ - 15.450.988
US$29 million Maret 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 1 Rp30 miliar/ Maret 2025/ - 1.454.778
Rp30 billion Maret 2025
58
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Jumlah Batas Batas Jangka
Pinjaman Waktu Fasilitas/
Maksimum/ End of Jumlah/Amount
Fasilitas/ Total Maximum Availability
Kreditor/Creditors Facility Credit Limit Period 2025 2024
Dolar Amerika Serikat
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 2 AS$20 juta/ Maret 2025/ - 23.625.000
US$20 million March 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 3 AS$19 juta/ Maret 2025/ - 18.287.500
US$19 million March 2025
PT Bank SMBC Indonesia Tbk LoC 2 AS$30 juta/ Maret 2029/ - 9.875.000
US$30 million March 2029
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 5 AS$7,8 juta/ Maret 2025/ - 8.800.000
US$7.8 million March 2025
PT Bank OCBC NISP Tbk Term loan 1 AS$7 juta/ Maret 2025/ - 7.000.000
US$7 million March 2025
PT Bank CIMB Niaga Tbk LTL AS$4,5 juta/ Juni 2027/ - 4.802.445
US$4.5 million June 2027
PT Bank SMBC Indonesia Tbk LoC 1 AS$24 juta/ Maret 2025/ - 400.000
US$24 million March 2025
Subtotal - 131.362.840
Dikurangi / Less:
Beban tangguhan atas utang bank / Deferred charges on bank loans - (74.272 )
Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun / Current portion - (11.661.708 )
Total - 119.626.860
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas pinjaman jangka panjang dalam mata The credit facilities denominated in Rupiah
uang Rupiah dikenakan tingkat suku bunga bear interest at annual rates at 8.13%-8.25%
tahunan sebesar 8,13%-8,25% dan and 5.89%-7.66% in United States Dollar for
5,89%-7,66% untuk pinjaman dalam mata the year ended December 31, 2024.
uang Dolar Amerika Serikat untuk tahun yang
berakhir pada 31 Desember 2024.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024, semua As of December 31, 2024, all the credit
fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan facilities obtained by the Company are secured
dijamin dengan jaminan fidusia atas mesin- with the fiduciary of the Group’s present and
mesin, minyak sawit mentah dan segala future crude palm oil, machineries and the
sarana dan prasarana, yang telah ada infrastructures, and pledges of the Groups’s
sekarang, maupun yang akan ada di masa shares and accounts.
mendatang, serta gadai saham dan rekening
yang dimiliki oleh Grup.
59
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Grup wajib memenuhi syarat-syarat non- The Group should fulfill certain non-financial
keuangan tertentu untuk menyampaikan covenants to submit the annual budget plan to
rencana anggaran tahunan kepada bank untuk the bank for the next accounting year at the
tahun buku yang akan datang paling lambat 30 latest 30 days before the year end of the
hari sebelum akhir dari tahun buku yang current year and submit the loan monitoring
sedang berjalan, dan menyampaikan laporan report at the latest 60 days after the year end.
pemantauan (monitoring report) paling lambat
60 hari setelah akhir tahun buku.
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian ratios based on the Consolidated Financial
Grup terkait dengan syarat dan ketentuan Statement of the Group with the following
sebagai berikut: terms and conditions as follows:
1. Rasio utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall
melebihi 3,00 : 1; not exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio debt service coverage tidak kurang 2. The ratio of debt to service coverage shall
dari 1,25 : 1; not less than 1.25 : 1;
3. Rasio utang neto terhadap EBITDA tidak 3. The ratio of total net debt to EBITDA shall
lebih dari 3,50 : 1 untuk tahun buku 2023 not exceed than 3.50 : 1 for the financial
dan tahun-tahun buku selanjutnya. tear 2023 and thereafter.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian ratios based on the Consolidated Financial
ANJA terkait dengan syarat dan ketentuan Statement of ANJA with the following terms
sebagai berikut: and conditions as follows:
1. Rasio utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall
melebihi 1,25 : 1; not exceed to 1.25 : 1;
2. Rasio debt service coverage tidak kurang 2. The ratio of debt to service coverage shall
dari 1,25 : 1. not less than 1.25 : 1.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian ratios based on the Consolidated Financial
ANJA terkait dengan syarat dan ketentuan Statement of ANJA with the following terms and
sebagai berikut: conditions as follows:
1. Menjaga nilai leverage maksimum 1. Maintain leverage value shall not exceed
sebesar 1,5 : 1; than 1.5 :1;
2. Rasio debt service coverage tidak kurang 2. The ratio of debt to service coverage shall
dari 1,25 : 1; not less than 1.25 : 1;
3. Rasio utang neto terhadap EBITDA tidak 3. The ratio of total net debt to EBITDA shall
lebih dari 3,50 : 1 untuk tahun buku 2023 not exceed than 3.50 : 1 for the financial
dan tahun-tahun buku selanjutnya. year 2023 and thereafter.
60
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024 the Group complied
memenuhi semua persyaratan pinjaman- with all of the covenants of the above
pinjaman jangka panjang tersebut diatas mentioned long-term loans as stipulated in the
seperti disebutkan dalam perjanjian kredit recpective loan agreements.
terkait.
Seluruh pinjaman jangka panjang tersebut All of the above-mentioned long-term loans
telah dilunasi pada bulan Mei 2025. was fully settled in May 2025.
c. Beban keuangan c. Finance expense
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025 and
dan 2024, beban keuangan terutama dari 2024, finance costs primarily arise from
beban bunga pinjaman bank, setelah dikurangi interest expense from bank loans, net of
beban bunga yang dikapitalisasi ke tanaman interest expense capitalized to immature
belum menghasilkan dan aset dalam plantations and construction in progress
penyelesaian, masing-masing sebesar amounting to US$5,695,529 and
AS$5.695.529 dan AS$9.913.030. US$9,913.030, respectively.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, trade
usaha terutama timbul atas pembelian bahan baku, payables primarily arise from purchases of raw
bahan pendukung dan bahan lainnya, serta materials, supplies and other materials as well as
penggunaan jasa yang dibutuhkan untuk operasi purchases of services required for the Group’s
Grup kepada pihak ketiga masing-masing sebesar operations to third parties amounting to
AS$10.005.027 dan AS$8.511.030. US$10,005,027 and US$8,511,030, respectively.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables by currencies are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 10.005.027 8.472.647 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 29.555 US Dollar
Euro - 8.828 Euro
Total 10.005.027 8.511.030 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2025 2024
Lancar 4.526.587 6.744.113 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.691.889 755.538 1 - 30 days
31 - 60 hari 995.590 142.482 31 - 60 days
61 - 90 hari 875.248 62.877 61 - 60 days
Lebih dari 90 hari 1.915.713 806.020 More than 90 days
Total 10.005.027 8.511.030 Total
61
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
Rincian perpajakan adalah sebagai berikut: The details of taxation are as follows:
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, prepaid
pajak dibayar di muka masing-masing sebesar taxes amounting to US$18,297,079 and
AS$18.297.079 dan AS$24.792.432 US$24,792,432, respectively, represent Input
merupakan Pajak Pertambahan Nilai Masukan Value Added Tax of the Group.
Grup.
b. Tagihan dan keberatan atas hasil b. Claims for tax refund and tax assessments
pemeriksaan pajak under appeal
2025 2024
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan: The Company:
Tahun pajak 2023 - 56.522 Fiscal year 2023
Tahun pajak 2024 49.273 49.273 Fiscal year 2024
Tahun pajak 2025 20.766 - Fiscal year 2025
ANJA: ANJA:
Tahun pajak 2019 875.174 875.174 Fiscal year 2019
Tahun pajak 2020 278.904 278.904 Fiscal year 2020
Tahun pajak 2023 - 2.161.089 Fiscal year 2023
Tahun pajak 2024 393.443 393.443 Fiscal year 2024
Tahun pajak 2025 1.779.817 - Fiscal year 2025
ANJAS: ANJAS:
Tahun pajak 2022 284.027 284.027 Fiscal year 2022
Tahun pajak 2023 - 1.915.160 Fiscal year 2023
Tahun pajak 2024 416.333 416.333 Fiscal year 2024
SMM: SMM:
Tahun pajak 2019 1.858.786 1.858.786 Fiscal year 2019
Tahun pajak 2021 387.073 - Fiscal year 2021
Tahun pajak 2024 619.046 619.046 Fiscal year 2024
KAL: KAL:
Tahun pajak 2022 555.205 754.080 Fiscal year 2022
Tahun pajak 2023 - 737.136 Fiscal year 2023
Subtotal 7.517.847 10.398.973 Subtotal
Klaim pengembalian pajak lainnya Other claims for tax refund:
ANJA: ANJA:
Pajak penghasilan yang dipotong
tahun 2019 257.341 267.335 Witholding income tax 2019
SMM: SMM:
PPN tahun pajak 2019 1.205.059 1.251.287 VAT fiscal year 2019
PPN tahun pajak 2021 126.160 150.290 VAT fiscal year 2021
KAL: KAL:
PPN tahun pajak 2018 308.277 342.568 VAT fiscal year 2018
PPN tahun pajak 2019 - 247.366 VAT fiscal year 2019
PPN tahun pajak 2020 33.435 76.089 VAT fiscal year 2020
Pajak penghasilan yang dipotong
tahun 2017 - 110.209 Witholding income tax 2017
ANJAS: ANJAS:
PPN tahun pajak 2022 112.822 117.135 VAT fiscal year 2022
PPN tahun pajak 2024 2.182.105 - VAT fiscal year 2024
Subtotal 4.225.199 2.562.279 Subtotal
Total 11.743.046 12.961.252 Total
62
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Tagihan dan keberatan atas hasil b. Claims for tax refund and tax assessments
pemeriksaan pajak (lanjutan) under appeal (continued)
Keberatan, banding dan peninjauan kembali The tax objection, appeal and judicial review of
pajak Grup adalah sebagai berikut: the Group are as follows:
ANJA ANJA
PPh badan tahun 2023 Corporate income tax for year 2023
Pada tanggal 28 April 2025, Direktorat Jenderal On April 28, 2025, Directorate General of taxes
Pajak menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Lebih issued a Tax Overpayment Assessment Letter
Bayar (“SKPLB”) atas PPh badan tahun 2023 (“SKPLB”) for ANJA’s corporate income tax for
ANJA sebesar AS$2.161.089. Kemudian, pada year 2023 amounting to US$2,161,089.
tanggal 9 Mei 2025, Direktorat Jenderal Pajak Subsequently, on May 9, 2025, the Directorate
menerbitkan Surat Keputusan Pengembalian General of taxes issued a Tax Overpayment
Kelebihan Pembayaran Pajak (“SKPPKP”) atas Refund Decision Letter (“SKPPKP”) for the
lebih bayar tersebut. Pada tanggal 23 Mei 2025, overpayment. On May 23, 2025, ANJA received
ANJA telah menerima pengembalian dari a tax refund from Directorate General of Taxes
Direktorat Jenderal Pajak sebesar amouting to US$2,072,676. The remaining
AS$2.072.676 dan membebankan sisa difference between the amount stated in the
pengembalian pajak yang ditolak pada “Beban SKPLB and the refund received was recorded
Operasi Lainnya”. at “Other Operating Expense”.
PPh badan tahun 2020 Corporate income tax for year 2020
Pada tanggal 8 Desember 2025, Direktorat On December 8, 2025, Directorate General of
Jenderal Pajak menolak keberatan yang Taxes rejected ANJA’s objection over corporate
diajukan ANJA atas PPh badan tahun 2020 income tax for year 2020 amounting to
sebesar AS$968.810. Selanjutnya, pada tanggal US$968,810. Then, on March 3, 2026, ANJA
3 Maret 2026, ANJA menyetujui dan membayar has agreed and paid the remaining
sisa kurang bayar sebesar AS$689.906 yang underpayments amounting to US$689,906 was
dicatat sebagai “Penyesuaian Pajak Tahun Lalu” recorded as “Prior Year Tax Adjustment” (Note
(Catatan 14d) pada laporan laba rugi dan 14d) in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. year ended December 31, 2025. Then, ANJA
Kemudian, ANJA mengajukan permohonan filed an appeal with the Tax Court on March 5,
banding pada tanggal 5 Maret 2026. Sampai 2026. As of the date of issuance of the
dengan tanggal penerbitan laporan keuangan consolidated financial statements, ANJA has not
konsolidasian, ANJA belum memperoleh received any decision from Tax Court regarding
putusan banding dari Pengadilan Pajak. the appeal letter.
ANJAS ANJAS
PPh badan tahun 2023 Corporate income tax for year 2023
Pada tanggal 28 April 2025, Direktorat Jenderal On April 28, 2025, Directorate General of taxes
Pajak menerbitkan SKPLB atas PPh badan issued a SKPLB for ANJAS’ corporate income
tahun 2023 sebesar AS$1.915.160. Kemudian, tax for year 2023 amounting to US$1,915,160.
pada tanggal 9 Mei 2025, Direktorat Jenderal Subsequently, on May 9, 2025, the Directorate
Pajak menerbitkan SKPPKP atas lebih bayar General of taxes issued a SKPPKP for the
tersebut. Pada tanggal 23 Mei 2025, ANJAS overpayment. On May 23, 2025, ANJAS
telah menerima pengembalian dari Direktorat received a tax refund from Directorate General
Jenderal Pajak sebesar AS$1.872.028 dan of Taxes amouting to US$1,872,028. The
membebankan sisa pengembalian pajak yang remaining difference between the amount stated
ditolak pada “Beban Operasi Lainnya”. in the SKPLB and the refund received was
recorded at “Other Operating Expense”.
63
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Tagihan dan keberatan atas hasil b. Claims for tax refund and tax assessments
pemeriksaan pajak (lanjutan) under appeal (continued)
Keberatan, banding dan peninjauan kembali The tax objection, appeal and judicial review of
pajak Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) the Group are as follows: (continued)
ANJAS (lanjutan) ANJAS (continued)
PPN tahun 2024 VAT for year 2024
Pada tahun 2025, ANJAS mengajukan restitusi In 2025, ANJAS filed a restitution amounting to
sebesar AS$2.182.105 atas PPN tahun pajak US$2,182,105 related to Value Added Tax
2024. Selanjutnya, pada tanggal 22 April 2026, (VAT) for the year 2024. Then, on April 22,
Direktorat Jenderal Pajak menerbitkan SKPLB 2026, Directorate General of Taxes issued
sebesar AS$2.182.105. Sampai dengan tanggal SKPLB amounting o US$2,182,105. As of the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, date of issuance of the consolidated financial
ANJAS masih menunggu proses pengembalian statements, ANJAS is waiting for a tax refund
dana dari Direktorat Jenderal Pajak. from Directorate General of Taxes.
SMM SMM
PPh badan tahun 2019 Corporate income tax for year 2019
Pada tanggal 20 Juli 2021, Direktorat Jenderal On July 20, 2021, Directorate General of Taxes
Pajak menolak keberatan yang diajukan SMM rejected SMM’s objection over corporate income
atas PPh badan tahun 2019 sebesar tax for year 2019 amounting to US$1,858,786.
AS$1.858.786. Selanjutnya, pada tanggal 17 Then, on October 17, 2022, SMM filed an
Oktober 2022, SMM mengajukan permohonan appeal amounting to US$1,858,786. As of the
banding sebesar AS$1.858.786. Sampai dengan date of issuance of the consolidated financial
tanggal penerbitan laporan keuangan statements, SMM has not received any decision
konsolidasian, SMM belum memperoleh from Tax Court regarding the appeal letter.
putusan banding dari Pengadilan Pajak.
KAL KAL
PPh badan tahun 2022 Corporate income tax for year 2022
Pada tahun 2023, KAL melaporkan atas kurang In 2023, KAL submitted an underpayment of
bayar PPh badan tahun pajak 2022 sebesar corporate income tax for year 2022 amounting
AS$754.080. Pada tanggal 28 April 2023, KAL to US$754,080. On April 28, 2023, KAL
melakukan pembetulan pertama atas PPh submitted first amandment for corporate income
badan tahun 2022. Selanjutnya, pada tanggal tax for the 2022 fiscal year. Subsequently, on
18 Juni 2025, KAL melakukan pembetulan June 18, 2025, KAL submitted second
kedua sebesar AS$(155.092) yang dicatat pada amandment amounting to US$(155,092)
“Penyesuaian Pajak Tahun Lalu” (Catatan 14d) recorded at “Prior Year Tax Adjustment”
yang mengakibatkan lebih bayar PPh badan (Note 14d) resulting overpayment corporate
sebesar AS$555.205. Sampai dengan tanggal income tax amounting US$555,205. As of the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, date of issuance of the consolidated financial
KAL belum memperoleh hasil pemeriksaan dari statements, KAL has not received any decision
Direktorat Jenderal Pajak. from Directorate General of Taxes regarding the
tax assessment.
64
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Tagihan dan keberatan atas hasil b. Claims for tax refund and tax assessments
pemeriksaan pajak (lanjutan) under appeal (continued)
Keberatan, banding dan peninjauan kembali The tax objection, appeal and judicial review of
pajak Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) the Group are as follows: (continued)
KAL (lanjutan) KAL (continued)
PPh badan tahun 2023 Corporate income tax for year 2023
Pada tanggal 21 April 2025, Direktorat Jenderal On April 21, 2025, Directorate General of taxes
Pajak menerbitkan SKPLB untuk KAL atas PPh issued a SKPLB for KAL’s corporate income tax
badan tahun 2023 sebesar AS$737.136. for year 2023 amounting to US$737,136.
Kemudian, pada tanggal 29 April 2025, Subsequently, on April 29, 2025, the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak menerbitkan SKPPKP General of taxes issued a SKPPKP for the
atas lebih bayar tersebut. Pada tanggal 9 Mei overpayment. On May 9, 2025, KAL received
2025, KAL telah menerima pengembalian dari a tax refund from Directorate General of Taxes
Direktorat Jenderal Pajak sebesar AS$528.449 amouting to US$528,449. The remaining
dan membebankan sisa pengembalian pajak difference between the amount stated in the
yang ditolak pada “Beban Operasi Lainnya”. SKPLB and the refund received was recorded at
“Other Operating Expense”.
c. Utang pajak c. Taxes payable
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details of taxes payable are as follows:
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 17.458 47.714 Article 4 (2)
Pasal 15 1.915 1.049 Article 15
Pasal 21 68.263 427.296 Article 21
Pasal 22 24.771 17.963 Article 22
Pasal 23 24.996 60.200 Article 23
Pasal 25 830.284 714.916 Article 25
Pasal 29 3.422.564 472.466 Article 29
Lainnya - 16.305 Others
Total 4.390.251 1.757.909 Total
d. Perhitungan beban pajak d. Tax expense calculation
Beban pajak penghasilan Grup sebagai berikut: Income tax expense of the Group consists of the
following:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Diakui dalam laba rugi: Recognized in profit or loss:
Beban pajak kini 11.256.695 10.079.424 Current tax expense
Beban pajak tangguhan 1.412.875 1.110.315 Deferred tax expense
Penyesuaian pajak tahun lalu Prior year tax adjustment
(Catatan 14b) 534.814 - (Note 14b)
Total 13.204.384 11.189.739 Total
Diakui dalam penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Beban pajak tangguhan 1.149.509 326.005 Deferred tax expense
Total 1.149.509 326.005 Total
65
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perhitungan beban pajak (lanjutan) d. Tax expense calculation (continued)
Rekonsiliasi antara laba / (rugi) sebelum beban The reconciliation between profit / (loss) before
pajak menurut laporan laba rugi dan income tax expense as shown in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and
dengan taksiran rugi fiskal Perusahaan untuk other comprehensive income with the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s estimated taxable loss for the years
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2025 and 2024, is as
follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Laba / (rugi) sebelum beban Consolidated profit / (loss)
pajak konsolidasian (26.925.338) 19.802.403 before income tax
Penyesuaian dan eliminasi Adjustment and elimination
laba / (rugi) sebelum beban of profit before
pajak penghasilan income tax of
entitas anak (70.743.404) (10.580.527) subsidiaries
Laba / (rugi) sebelum beban Profit / (loss) before income tax
pajak Perusahaan (97.668.742) 9.221.876 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja (87.719) - Employee benefit expenses
Bonus (168.159) (41.952) Bonus
Sewa 36.664 (45.045) Rent
Penyusutan aset tetap (41.654) 59.007 Depreciation of fixed assets
Total beda temporer (260.868) (27.990) Total temporary differences
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1.780.412 (1.684.953) Non-deductible expenses
Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effects on the difference
pelaporan dalam Rupiah dan between Rupiah and
Dolar AS (5.222.347) (45.360) US Dollar reporting
Penghasilan yang
sudah dikenakan Income subjected to
pajak final (105.507) (3.066) final tax
Pendapatan dividen (720) (11.644.284) Dividend income
Total beda tetap (3.548.162) (13.377.663) Total permanent differences
Taksiran rugi fiskal - Estimated taxable loss -
Perusahaan (101.477.772) (4.183.777) the Company
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan Pasal 23 20.766 49.273 Income tax Article 23
Lebih bayar pajak penghasilan 20.766 49.273 Overpayment of corporate income tax
Tarif pajak penghasilan badan yang digunakan The corporate income tax rate applied by the
oleh Perusahaan adalah sebesar 22%. Company is 22%.
66
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perhitungan beban pajak (lanjutan) d. Tax expense calculation (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
yang dihitung dari laba sebelum beban pajak expense calculated by applying the applicable
penghasilan dikalikan dengan tarif pajak yang tax rate to the profit before tax expense, with
berlaku, dengan beban pajak penghasilan the income tax expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Laba / (rugi) sebelum pajak
penghasilan (26.925.338) 19.802.403 Profit / (loss) before income tax
Beban / (manfaat) pajak menurut tarif Tax expense / (benefit) at the applicable
pajak yang berlaku 5.923.574 (4.356.529) tax rates
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (240.999) (519.875) Income subjected to final income tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (59.166.230) (6.731.302) Non-deductible expense
Rugi fiskal yang tidak diakui 66.153.225 23.733.453 Fiscal loss not recognized
Penyesuaian pajak kini 534.814 - Current tax’s adjustment
Penyesuaian pajak tangguhan - (936.008) Deferred tax’s adjustment
Beban pajak penghasilan 13.204.384 11.189.739 Income tax expense
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti- The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
base Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah model) were adopted in Indonesia at the end
diadopsi di Indonesia pada akhir tahun 2024 of 2024 and are applicable starting from
dan berlaku mulai 1 Januari 2025. January 1, 2025. According to these rules, the
Berdasarkan aturan tersebut, Grup masuk Group is within the scope and shall apply
dalam lingkup dan wajib menerapkan Pillar 2 rules. PMK (Peraturan Menteri
ketentuan Pilar 2. PMK (Peraturan Menteri Keuangan or the Ministry of Finance Rule)
Keuangan) No. 136/2024 mengenai Pilar 2 No. 136/2024 related to Pillar 2 legislation has
telah disahkan dan secara substantif berlaku di been enacted in Indonesia and similar laws
Indonesia dan peraturan serupa juga sudah also have been enacted in several other
diberlakukan di beberapa yurisdiksi lain tempat jurisdictions in which the Group operates
Grup beroperasi dan telah berlaku efektif untuk effective for the financial year beginning
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2025. January 1, 2025.
Grup telah melakukan evaluasi atas potensi The Group has assessed of its potential
eksposur terhadap pajak penghasilan Pilar 2 exposure to Pillar Two income taxes based on
sesuai Laporan per negara (Country by the 2025 CbCR and financial information for
Country Report or “CbCR”) dan informasi the constituent entities within the Group and
keuangan tahun 2025 untuk entitas-entitas determined the Group’s simplified effective tax
konstituen dalam Grup dan menetapkan rates is above 16% and therefore can apply
bahwa tarif pajak efektif yang disederhanakan Safe Harbour does not have to pay top up
Grup adalah di atas 16% sehingga dapat Pillar 2 income tax.
menerapkan ketentuan Safe Harbour dan tidak
perlu membayar pajak tambahan Pilar 2.
67
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and
serta manfaat / (beban) pajak tangguhan liabilities and income / (expense) are as
adalah sebagai berikut: follows:
Aset/liabilitas
pajak tangguhan
atas entitas
anak yang
diklasifikasikan
Sebagai milik
untuk dijual
Dikreditkan dan operasi
(dibebankan) yang dihentikan/
ke Deferred
Dikreditkan penghasilan tax assets/
(dibebankan) komprehensif liabilities of
ke laba rugi/ lain/Credited subsidiaries Penyesuaian
Credited (charged) to classified selisih kurs
1 Januari/ (charged) other as held for sale penjabaran/ 31 Desember/
January 1, to profit comprehensive and discontinued Divestasi/ Translation December 31,
2025 or loss income operations Divestment adjustments 2025
Perusahaan Company
Aset tetap dan tanaman Fixed assets and
produktif 91.309 (9.164) - - - - 82.145 bearer plants
Bonus 36.995 (36.995) - - - - - Bonus
Uang jaminan 27.280 - - - - - 27.280 Security deposit
Imbalan kerja - (19.298) 19.303 - - - 5 Employee benefits
Investasi pada Investment in equity
efek ekuitas (62.820) - 702.934 - - - 640.114 securities
Aset hak guna (8.066) 8.066 - - - - - Right-of-use assets
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan neto- asset net - the
Perusahaan 84.698 (57.391) 722.237 - - - 749.544 Company
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak
tangguhan - Deferred tax
neto 1.961.669 (7.202) - (81.640) (1.835.541) (37.286) - asset - net
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - neto asset - net
Grup 2.046.367 (64.593) 722.237 (81.640) (1.835.541) (37.286) 749.544 Group
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - liability -
neto (1.671.672) (1.348.282) (1.871.746) (8.568) - 122 (4.900.146) net
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
Dikreditkan
(dibebankan)
ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) komprehensif
ke laba rugi/ lain/Credited Penyesuaian
Credited (charged) to selisih kurs 31 Desember
1 Januari/ (charged) other penjabaran/ 2024/
January 1, to profit comprehensive Reklasifikasi/ Translation December 31,
2024 or loss Income Reclassification adjustments 2024
Perusahaan Company
Aset tetap dan tanaman Fixed assets and
produktif 78.327 12.982 - - - 91.309 bearer plants
Bonus 46.225 (9.230) - - - 36.995 Bonus
Liabilitas sewa 44.592 (44.592) - - - - Lease liability
Uang jaminan 27.280 - - - - 27.280 Security deposit
Investasi pada Investment in equity
efek ekuitas (45.917) - (16.903) - - (62.820) securities
Aset hak guna (42.748) 34.682 - - - (8.066) Right-of-use assets
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan neto - assets - net
Perusahaan 107.759 (6.158) (16.903) - - 84.698 the Company
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak
tangguhan - Deferred tax asset -
neto 1.960.714 139.058 (37.904) (7.883) (92.316) 1.961.669 net
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - neto asset - net
Grup 2.068.473 132.900 (54.807) (7.883) (92.316) 2.046.367 Group
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas pajak
tangguhan - Deferred tax liability -
neto (176.938) (1.243.215) (271.198) - 19.679 (1.671.672) net
68
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan As of December 31, 2025, based on
penilaian manajemen, Grup tidak mengakui management assessment, the Group did not
aset pajak tangguhan yang berasal dari rugi recognize the deferred tax assets from fiscal
fiskal atas pelepasan kepemilikan entitas anak loss arising from divestment in subsidiaries
dikarenakan ketidakpastian pemulihan aset due to the uncertainty of the recoverability of
pajak tangguhan sebesar AS$66.153.225. such deferred tax assets amounting to
US$66,153,225.
15. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 15. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND
DIJUAL DAN OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dan Non-current assets held for sale and discontinued
operasi yang dihentikan, liabilitas yang secara operations, liabilities directly associated with the
langsung berhubungan dengan aset tidak lancar non-current assets held for sale and discontinued
yang dimiliki untuk dijual dan operasi yang operations
dihentikan
Pada tanggal 31 Desember 2025, manajemen Grup As of December 31, 2025, the Group’s
menyetujui rencana penghentian kegiatan management has approved the discontinue
operasional atas ANJAP dan entitas anak, GMIT operational activities, accordingly the Group has
dan ANJB sehingga Grup mengklasifikasikan aset classified the ownership on assets and liability of
dan liabilitas atas entitas anak tersebut sebagai ANJAP and its subsidiary, GMIT and ANJB as
aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual pada non-current assets held for sale in the
laporan keuangan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial poisition as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan sebagai December 31, 2025 and consolidated financial
operasi yang dihentikan pada laporan laba rugi statement of profit or loss and as discontinued
konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain operation in the consolidated other comprehensive
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 income for the year ended of December 31, 2025,
Desember 2025, serta menyajikan kembali laba and restated the profit after tax from discontinued
setelah pajak dari operasi yang dihentikan sebagai operations as a single line item in the consolidated
suatu jumlah tunggal dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk comprehensive income for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, which have been previously
2024, yang sebelumnya disajikan sebagai bagian presented as part of “Continuing Operations” for
dari “Operasi yang Dilanjutkan” untuk tahun yang the year ended December 31, 2024.
berakhir 31 Desember 2024.
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Aset/ Liabilitas/
Assets Liabilities
PT Galempa Sejahtera Bersama 1.885.708 78.198 PT Galempa Sejahtera Bersama
PT Gading Mas Indonesia Teguh 997.447 2.802.340 PT Gading Mas Indonesia Teguh
PT ANJ Agri Papua dan entitas anak 899.208 162.207 PT ANJ Agri Papua and its subsidiary
PT Austindo Nusantara Jaya Boga 20.409 11.836 PT Austindo Nusantara Jaya Boga
Total 3.802.772 3.054.581 Total
69
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 15. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND
DIJUAL DAN OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS (continued)
(lanjutan)
Kelas-kelas utama dari aset dan liabilitas yang The major classes of assets and liabilities
dimiliki untuk dijual pada tanggal 31 Desember classified as held for sale as of December 31,
2025 adalah sebagai berikut: 2025 are presented below:
2025
Aset Assets
Kas dan setara kas 276.622 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 108.371 Trade receivables
Piutang lain-lain 38.772 Other receivables
Persediaan 512.034 Inventories
Beban dibayar di muka 867.313 Prepaid expenses
Aset tetap 1.579.928 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 26.671 Deferred tax assets
Aset lain-lain 393.061 Other assets
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 3.802.772 Non-current assets held for sale
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 2.732.102 Short-term bank loans
Utang usaha 43.823 Trade payables
Utang pajak 23.976 Taxes payable
Biaya akrual 188.974 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 56.137 Contract liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 1.130 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 8.439 Employee benefits liability
Liabilitas yang secara langsung
berhubungan dengan aset tidak Liabilities directly associated with non-current
lancar yang dimiliki untuk dijual 3.054.581 assets held for sale
Aset neto yang secara
langsung berhubungan dengan Net assets directly
yang dimiliki untuk dijual atau associated with held for sale or
pelepasan Grup 748.191 disposal of the Group
Grup tidak menyajikan laba rugi GSB sebagai The Group did not present the profit or loss of
operasi yang dihentikan karena bisnis GSB tidak GSB as discontinued operation as GSB’s
mewakili lini usaha atau area geografis operasi business did not represent a separate major line
utama yang terpisah. of business or major geographical area of
operation service business.
70
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 15. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL DAN OPERASI YANG DIHENTIKAN AND DISCONTINUED OPERATIONS
(lanjutan) (continued)
Akun-akun laba rugi utama dari operasi yang The main profit or loss accounts of discontinued
dihentikan adalah sebagai berikut: operations are presented below:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts
pelanggan 4.291.175 5.445.653 with customers
Beban pokok penjualan dan biaya Cost of good sold
langsung lainnya (7.174.768) (10.619.203) and other direct costs
Rugi bruto (2.883.593) (5.173.550) Gross loss
Beban penjualan - (65.118) Selling expenses
Beban umum dan
administrasi (660.028) (922.633) General and administrative expenses
Kerugian penurunan nilai aset (16.847.142) - Loss on impairment assets
Pendapatan operasi lainnya - neto 1.111.424 896.847 Other operating income - net
Pendapatan keuangan 50.488 17.066 Finance income
Beban keuangan (170.530) (114.989) Finance costs
Rugi sebelum beban pajak penghasilan Loss before income tax expense from
dan operasi yang dihentikan (19.399.381) (5.362.377) discontinued operations
Beban pajak penghasilan (55.166) (7.883) Income tax expense
Rugi setelah beban pajak Loss before income
penghasilan dari operasi yang tax expense from
dihentikan (19.454.547) (5.370.260) discontinued operations
Kas neto dari operasi yang dihentikan adalah The net cash flows of discontinued operations are
sebagai berikut: presented below:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
ARUS KAS CASH FLOWS
Aktivitas operasi (586.996) (5.427.262) Operating activities
Aktivitas investasi (66.324) 800.393 Investing activities
Aktivitas pendanaan 1.185.332 102.874 Financing activities
Kenaikan / (penurunan) neto Net increase / (decrease)
pada arus kas 532.012 (4.523.995) in cashflows
71
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: Details of accrued expenses are as follows:
2025 2024
Gaji, bonus dan tunjangan 2.049.152 3.688.934 Salaries, bonuses and allowances
Jasa profesional 138.243 970.703 Profesional fees
Lain-lain 1.271.078 1.006.895 Others
Total 3.458.473 5.666.532 Total
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Program Pensiun Imbalan Pasti Defined Benefit Pension Plan
Hingga Mei 2025, Grup mempunyai program Dana Up until May 2025, the Group provides post-
pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetap employment benefits for their all qualified
yang memenuhi syarat. Dana penisun dikelola oleh permanent employees. The pension plans assets
Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) are managed by Dana Pensiun Lembaga
Manulife Indonesia yang akta pendiriannya Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia, the
telah disahkan oleh Menteri Keuangan establishement of which was approved by the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya Minister of Finance of the Republic of Indonesia in
No. KEP-231/KM.17/1994 tanggal 5 Agustus 1994. its decision letter No. KEP-231/KM.17/1994 dated
August 5, 1994.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as investment
risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk, interest rate risk and salary risk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
liabilitas imbalan kerja disajikan dalam laporan the related liability for employee benefits is
posisi keuangan konsolidasian sebagai akun presented in the consolidated statement of financial
“Liabilitas Imbalan Kerja” dan diestimasi position as “Employee Benefits Liability” account as
berdasarkan perhitungan aktuarial dengan estimated based on the actuarial calculations using
menggunakan metode projected unit credit. the projected unit credit method.
Perhitungan aktuarial untuk tahun yang berakhir The actuarial calculations for the year ended
31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan December 31, 2025 and 2024 were determined
berdasarkan laporan penilaian oleh aktuaris based on the valuation reports from the
independen, Kantor Konsultan Aktuaria I GDE Eka independent actuary, Kantor Konsultan I GDE Eka
Sarmaja, FSAI dan Rekan dan Kantor Konsultan Sarmaja, FSAI dan Rekan and Kantor Konsultan
Aktuaria Steven & Mourits dalam laporannya Aktuaria Steven & Mourits, in its reports dated
masing-masing tanggal 18 Maret 2026 dan March 18, 2026 and February 7, 2025,
7 Februari 2025, dengan menggunakan metode recpectively, using the Projected Unit Credit
penilaian aktuarial Projected Unit Credit. Method.
72
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Nilai kini estimasi liabilitas imbalan kerja untuk Details of present value of employee benefits
tahun berakhir yang pada tanggal 31 Desember liability for the years ended December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Nilai kini kewajiban 3.276.937 13.857.441 Present value of obligations
Nilai wajar aset program - (5.399.970) Fair value of plan assets
Batasan pengakuan aset - 8.457.471 Limitatiton on asset recognition
Penyesuaian selisih kurs penjabaran - 1.814.241 Translation adjustment
Saldo akhir 3.276.937 10.271.712 Ending balance
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Movement of employee benefit liability are as
berikut: follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Saldo awal 10.271.712 13.534.980 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan Changes charged to
ke laba rugi: profit or loss:
Biaya jasa kini 1.485.296 1.795.423 Current service cost
Biaya jasa lalu 1.305.070 (523.220) Past service cost
Biaya bunga 843.047 883.748 Interest cost
Transfer masuk 8.849 - Transfer in
Kerugian atas penyelesaian 2.913.141 107.415 Loss on settlements
Pendapatan bunga atas aset program (151.591) (383.403) Interest income from plan assets
Kelebihan pembayaran manfaat - 336.050 Overpayment benefit
Penyesuaian jasa masa lalu - 28.904 Past service cost adjustment
6.403.812 2.244.917
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Perubahan asumsi keuangan 172.189 (459.474) Changes in financial assumptions
Perubahan asumsi demografi (781.974) - Changes in demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman (9.797.048) (984.563) Experience adjustment
Imbal hasil aset program 1.986.643 26.290 Return on plan assets
Perubahan dampak pembatasan aset - 2.020.074 Changes in asset restriction effects
(8.420.190) 602.327
Reklasifikasi (Catatan 15) (8.439) 94.963 Reclassification (Note 15)
Divestasi (853.760) - Divestment
Pembayaran manfaat (3.475.791) (1.186.908) Benefit paid
Iuran pemberi kerja - (2.174.941) Employer contributions
Dampak pembatasan aset - (1.994.385) Impact of restrictied assets
Penyesuaian selisih kurs penjabaran (640.407) (849.241) Translation adjustment
Saldo akhir 3.276.937 10.271.712 Ending balance
73
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Pembayaran yang diharapkan dari liabilitas imbalan The following payments are expected contributions
kerja yang tidak didiskontokan untuk periode to the undiscounted benefits liability in future
mendatang adalah sebagai berikut: periods:
2025 2024
Dalam 12 bulan mendatang 263.849 900.539 Within 1 year
Antara 1 sampai 2 tahun 269.752 1.419.637 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 831.379 3.426.664 Between 2 and 5 years
Antara 5 sampai 10 tahun 1.914.636 7.050.233 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 33.907.574 23.958.952 More than 10 years
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of the benefit obligation as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 of December 31, 2025 and 2024 was 4.98-11.42
masing-masing adalah 4,98-11,42 tahun dan years and 12.08-18.06 years, respectively.
12,08-18,06 tahun.
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis for main assumptions used in
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan determining employee benefits liability are as
kerja adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji tahunan/
Discount rates Annual salary increases
Pengaruh Pengaruh
atas atas
liabilitas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
employee employee
Basis poin/ benefits Basis poin/ benefits
Basis points liability Basis points liability
2025 2025
Kenaikan 100 (302.039) 100 347.228 Increase
Penurunan 100 348.106 100 (307.060) Decrease
2024 2024
Kenaikan 100 (12.833.124) 100 15.136.565 Increase
Penurunan 100 15.013.723 100 (12.712.248) Decrease
Grup menghitung dan mencatat liabilitas imbalan The Group calculates and records employee
kerja untuk memenuhi imbalan minimum yang benefits liability to meet the minimum benefits
diwajibkan dibayar kepada karyawan tetap yang required to be paid to permanent employees who
memenuhi persyaratan sesuai dengan Undang- meet the requirements in accordance with the
undang Cipta Kerja (“UUCK”) No. 11 tahun 2020 Omnibus Law no. 11 of 2020 and Government
dan Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021. Regulation No. 35 of 2021. Employee benefits
Beban imbalan kerja disajikan sebagai bagian expense is presented as part of cost of goods sold
beban pokok penjualan dan beban umum dan and general and administrative expenses and is
administrasi serta dikapitalisasi ke tanaman capitalized to bearer plant immature plantations.
produktif belum menghasilkan.
74
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in the actuarial
menghitung liabilitas imbalan kerja adalah sebagai calculation are as follows:
berikut:
Asumsi 2025/Assumptions 2025
Usia pensiun normal : 65 Tahun/Years : Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji per tahun : 8,00% : Salary increment rate per-
annum
Tingkat diskonto : 6,21% - 6,54% : Discount rate
Tingkat kematian : TMI 2019 : Mortality table
Tingkat cacat : 1% TMI 2019 : Disability rate
Tingkat pengunduran diri : 23,00% untuk usia di bawah 30 tahun, : Resignation rate
20,00% pada usia 30 tahun, lalu
turun secara linier menjadi
12,00% pada usia 44 tahun,
8,50% untuk usia 45-49 tahun,
5,00% untuk usia 50-54 tahun,
3,50% untuk usia 55-59 tahun,
dan 1,50% untuk usia 60-64 tahun/
23.00% for employees aged below 30 years,
20.00% for employees aged 30 years and
will linearly decrease to
12.00% at age 44 years,
8.50% at age 45-49 years,
5.00% at age of 50-54 years,
3.50% at age 55-59 years,
And 1.50% at age 60-64 years
Metode perhitungan : Projected unit credit : Calculation method
Asumsi 2024/Assumptions 2024
Usia pensiun normal : 56-60 Tahun/Years : Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji per tahun : 8,00% : Salary increment rate per-
annum
Tingkat diskonto : 7,10% : Discount rate
Tingkat kematian : TMI 2019 : Mortality table
Tingkat cacat : 5%-10% TMI 2019 : Disability rate
Tingkat pengunduran diri : 22,90%-31,00% untuk usia 17-24 tahun : Resignation rate
13,90%-15,00% untuk usia 25-29 tahun
6,00%-10,70% untuk usia 30-34 tahun
5,00%-7,90% untuk usia 35-39 tahun
2,00%-6,20% untuk usia 40-44 tahun
1,20%-6,00% untuk usia 45-53 tahun/
22.90%-31.00% at age 17-24 years
13.90%-15.00% at age 25-29 years
6.00%-10.70% at age 30-34 years
5.00%-7.90% at age 35-39 years
2.00%-6.20% at age 40-44 years
1.20%-6.00% at age 45-53 years
Metode perhitungan : Projected unit credit : Calculation method
75
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK
Pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan The Company’s shareholders and their respective
sahamnya pada tanggal 31 Desember 2025 dan share ownerships on December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025
Jumlah modal saham disetor/
Total paid-in capital stock
Persentase Setara
Jumlah saham/ kepemilikan/ dengan AS$/
Number Percentage of Equivalent
Nama pemegang saham of shares ownership Rp in US$ Name of shareholders
First Resources Limited 3.217.218.477 95,9168% 321.721.847.700 45.085.397 First Resources Limited
Publik (dengan kepemilikan Public (with ownership interest
masing-masing di bawah 5%) 136.956.523 4,0832% 13.695.652.300 1.649.911 below 5% each)
Total saham beredar, ditempatkan Total outstanding shares,
dan disetor penuh 3.354.175.000 100,0000% 335.417.500.000 46.735.308 issued and fully paid
2024
Jumlah modal saham disetor/
Total paid-in capital stock
Persentase Setara
Jumlah saham/ kepemilikan/ dengan AS$/
Number Percentage of Equivalent
Nama pemegang saham of shares ownership Rp in US$ Name of shareholders
PT Memimpin Dengan Nurani 1.370.050.012 40,8461% 137.005.001.200 14.040.188 PT Memimpin Dengan Nurani
PT Austindo Kencana Jaya 1.370.050.012 40,8461% 137.005.001.200 14.040.188 PT Austindo Kencana Jaya
Tn. George Santosa Tahija*) 158.988.351 4,7400% 15.898.835.100 7.545.604 Mr. George Santosa Tahija*)
Tn. Sjakon George Tahija*) 158.891.813 4,7371% 15.889.181.300 7.541.023 Mr. Sjakon George Tahija*)
Yayasan Tahija 1.500 0,0001% 150.000 73 Yayasan Tahija
Publik (masing-masing di
bawah 5%) 296.193.312 8,8306% 29.619.331.200 3.568.232 Public (each below 5%)
Total saham beredar, ditempatkan Total outstanding shares,
dan disetor penuh 3.354.175.000 100,0000% 335.417.500.000 46.735.308 issued and fully paid
*) George Santosa Tahija dan Sjakon George Tahija adalah Komisaris Perusahaan/George Santosa Tahija dan Sjakon George Tahija are
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2025, Komisaris dan As of December 31, 2025, the Company’s
Direksi Perusahaan tidak memiliki saham di Commissioners and Directors do not own shares in
Perusahaan. the Company.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) tanggal 7 Mei 2025, para Shareholders (EGMS) dated May 7, 2025, the
pemegang saham menyetujui atas pengalihan shareholders approved the transfer of ownership
kepemilikan saham yang sebelumnya dimiliki oleh which previously owned by PT Memimpin Dengan
PT Memimpin Dengan Nurani, PT Austindo Nurani, PT Austindo Kencana Jaya, Mr. George
Kencana Jaya, Tn. George Santosa Tahija, dan Tn. Santosa Tahija, and Mr. Sjakon George Tahija to
Sjakon George Tahija kepada First Resources become owned by First Resources Limited.
Limited.
Perubahan tersebut telah tercantum dalam Akta The amendment has been stated in Notarial Deed
Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn tanggal 7 of Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn dated May 7,
Mei 2025, dan perubahan tersebut telah mendapat 2025, and the amendment has been approved by
persetujuan dari Kementrian Hukum Republik the Ministry of Law of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through its Decision Letter No. AHU-AH.01.09-
AH.01.09-0233039 tanggal 9 Mei 2025. 0233039 dated May 9, 2025.
76
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Berdasarkan Undang-undang No. 40 tahun 2007 Based on Corporate Law No. 40 year of 2007
tentang Perseroan Terbatas yang berlaku efektif effective August 16, 2007, the Group is required to
sejak tanggal 16 Agustus 2007, Grup allocate at least 20% of the issued and fully paid
dipersyaratkan untuk mengalokasikan sampai share capital to a non-distributable reserve fund.
dengan 20% dari modal saham ditempatkan dan This externally imposed capital requirements are
disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak considered by the Group at the Annual General
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan Shareholders’ Meeting (“AGM”).
eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may issue new shares,
menerbitkan saham baru, menyesuaikan adjust the dividend payment to shareholders, or
pembayaran dividen kepada pemegang saham return capital to shareholders. No changes were
atau imbalan modal kepada pemegang saham. made in the objectives, policies or processes
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan during the years ended December 31, 2025 and
maupun proses untuk tahun yang berakhir pada 2024.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL AND
KURS PENJABARAN LAPORAN KEUANGAN EXCHANGE DIFFERENCES ON TRANSLATION
OF FINANCIAL STATEMENTS
a. Tambahan modal disetor a. Additional paid in capital
Tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid in capital are as
berikut: follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Selisih harga penawaran saham Excess of IPO price
perdana dengan nilai nominal 37.643.466 37.643.466 over par value
Biaya emisi saham (5.496.381) (5.496.381) Share issuance costs
Agio saham dari penawaran saham Net excess of IPO proceeds over
perdana 32.147.085 32.147.085 paid in capital
Pelaksanaan opsi saham manajemen 2.179.887 2.179.887 Management stock option plan exercised
Opsi saham yang hangus 370.964 370.964 Lapsed management stock option plan
Penjualan saham tresuri 1.200.075 1.200.075 Sale of treasury stock
Subtotal 35.898.011 35.898.011 Subtotal
77
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL AND
KURS PENJABARAN LAPORAN KEUANGAN EXCHANGE DIFFERENCES ON TRANSLATION
(lanjutan) OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
a. Tambahan modal disetor (lanjutan) a. Additional paid in capital (continued)
Tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid in capital are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Selisih nilai akibat perubahan ekuitas Difference in value due to changes in
entitas anak: equity of subsidiaries:
Perubahan ekuitas akibat akuisisi Effect of changes in equity resulting
bertahap ANJA 29.217.031 29.217.031 from step acquisition of ANJA
Effect of changes in equity resulting
Perubahan ekuitas akibat pengukuran from remeasurement of functional
kembali mata uang fungsional SMM 1.860.354 1.860.354 currency in SMM
Perubahan ekuitas ANJA dari konversi Effect of changes in equity of ANJA
opsi saham dan pembelian saham from option conversion and purchase
dari kepentingan nonpengendali (469.794) (469.794) of shares from non-controlling interests
Perubahan ekuitas akibat kepemilikan Effect of changes in equity
saham di GMIT 98.775 98.775 from share ownership in GMIT
Subtotal 30.706.366 30.706.366 Subtotal
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transaction between entities under
entitas sepengendali: common control:
Penjualan investasi saham ANJHC 8.024.263 8.024.263 Sale of investment in shares of ANJHC
Penjualan investasi saham BKM 1.490.208 1.490.208 Sale of investment in shares of BKM
Penjualan properti investasi 32.592 32.592 Sale of investment in properties
Penjualan aset tetap 3.569.959 3.569.959 Sale of fixed assets
Penjualan aset lain-lain (112.689) (112.689) Sale of other assets
Subtotal 13.004.333 13.004.333 Subtotal
Total 79.608.710 79.608.710 Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value from restructuring
sepengendali timbul dari transaksi-transaksi transaction between entities under common
sebagai berikut: control arised from the following transactions:
Penjualan investasi saham ANJHC Sale of investment in shares of ANJHC
Pada tanggal 7 Mei 2012, Perusahaan On May 7, 2012, the Company transferred
melakukan pengalihan 165.837.499 saham 165,837,499 shares or 99.99% ownership in
atau 99,99% kepemilikan PT Austindo PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare
Nusantara Jaya Healthcare (ANJHC) kepada (ANJHC) to PT Austindo Nusantara Jaya
PT Austindo Nusantara Jaya Husada Husada Cemerlang with the selling price of
Cemerlang dengan harga jual senilai US$20,000,000. The difference between the
AS$20.000.000. Selisih antara harga jual dan selling price and the book value of equity
nilai buku sebesar AS$8.024.263 merupakan transferred of US$8,024,263 represents
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas difference in value from restructuring
sepengendali. transaction between entities under common
control.
78
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL AND
KURS PENJABARAN LAPORAN KEUANGAN EXCHANGE DIFFERENCES ON TRANSLATION
(lanjutan) OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
a. Tambahan modal disetor (lanjutan) a. Additional paid in capital (continued)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value from restructuring
sepengendali timbul dari transaksi-transaksi transaction between entities under common
sebagai berikut: (lanjutan) control arised from the following transactions:
(continued)
Penjualan investasi saham BKM Sale of investment in shares of BKM
Pada tanggal 23 Juli 2012, Perusahaan On July 23, 2012, the Company transferred
melakukan pengalihan 27.750 saham PT Bina 27,750 shares in PT Bina Kosala Metropolitan
Kosala Metropolitan (BKM) kepada PT (BKM) to PT Austindo Nusantara Jaya Husada
Austindo Nusantara Jaya Husada Cemerlang Cemerlang with the selling price of
dengan harga jual senilai AS$2.630.886. US$2,630,886. The difference between the
Selisih antara harga jual dan nilai buku selling price and the book value of equity
sebesar AS$1.490.208 merupakan selisih nilai transferred of US$1,490,208 represents the
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. difference in value from restructuring
transaction between entities under common
control.
Penjualan properti investasi Sale of investment properties
Pada tanggal 14 Agustus 2012, Perusahaan On August 14, 2012, the Company sold its
melakukan penjualan investasi tanah dan investment in land and buildings to PT
bangunan kepada PT Memimpin Dengan Memimpin Dengan Nurani and PT Austindo
Nurani dan PT Austindo Kencana Jaya, Kencana Jaya with total selling price of
dengan jumlah harga jual senilai US$2,606,165. The difference between the
AS$2.606.165. Selisih antara harga jual dan selling price and the book value of
nilai buku sebesar AS$994.316 merupakan US$994,316 represents the difference in value
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas from restructuring transaction between entities
sepengendali. under common control.
Pada tanggal 5 September 2012, Perusahaan On September 5, 2012, the Company sold its
melakukan penjualan investasi tanah kepada investment in properties to PT Austindo
PT Austindo Nusantara Jaya Husada Nusantara Jaya Husada Cemerlang with the
Cemerlang dengan jumlah harga jual senilai total selling price of US$4,324,371. The
AS$4.324.371. Selisih antara harga jual dan difference between the selling price and the
nilai buku sebesar (AS$961.724) merupakan book value of (US$961,724) represents the
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas difference in value from restructuring
sepengendali. transaction between entities under common
control.
Penjualan aset tetap Sale of fixed assets
Pada tanggal 6 Desember 2012, Perusahaan On December 6, 2012, the Company sold
menjual bangunan hak strata beserta peralatan building, office equipment, furniture and
perabot kantor ke PT Memimpin Dengan fixtures to PT Memimpin Dengan Nurani and
Nurani dan PT Austindo Kencana Jaya dengan PT Austindo Kencana Jaya with a total selling
jumlah harga jual senilai AS$2.970.834. Selisih price of US$2,970,834. The difference
antara harga jual dan nilai buku sebesar between the selling price and the book value of
AS$2.392.599 merupakan selisih nilai US$2,392,599 represents the difference in
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. value from restructuring transaction between
entities under common control.
79
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL AND
KURS PENJABARAN LAPORAN KEUANGAN EXCHANGE DIFFERENCES ON TRANSLATION
(lanjutan) OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
a. Tambahan modal disetor (lanjutan) a. Additional paid in capital (continued)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value from restructuring
sepengendali timbul dari transaksi-transaksi transaction between entities under common
sebagai berikut: (lanjutan) control arised from the following transactions:
(continued)
Penjualan aset tetap (lanjutan) Sale of fixed assets (continued)
Pada tanggal 16 Mei 2012, GMIT menjual On May 16, 2012, GMIT sold its land and
tanah dan bangunan yang berlokasi di Jember building located in Jember to entities under
kepada entitas sepengendali, PT Memimpin common control, PT Memimpin Dengan Nurani
Dengan Nurani dan PT Austindo Kencana and PT Austindo Kencana Jaya. The
Jaya. Selisih antara harga jual dan nilai buku difference between the selling price and the
tanah dan bangunan tersebut sebesar book value of those land and building of
AS$1.177.360 dicatat sebagai selisih nilai US$1,177,360 was recorded as difference in
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. value from restructuring transaction between
entities under common control.
Penjualan aset lain-lain Sale of other assets
Pada tanggal 29 Juni 2012, Perusahaan On June 29, 2012, the Company sold other
menjual aset lain-lain kepada Tn. Sjakon assets to Mr. Sjakon George Tahija with
George Tahija dengan harga jual senilai a selling price of US$42,440. The difference
AS$42.440. Selisih antara harga jual dan between the selling price and the book value of
nilai buku sebesar (AS$112.689) merupakan (US$112,689) represents the difference in
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas value from restructuring transaction between
sepengendali. entities under common control.
b. Selisih kurs penjabaran lapoan keuangan b. Exchange differences on translation of
financial statements
Mutasi selisih kurs penjabaran laporan Movement of exchange differences on
keuangan adalah sebagai berikut: translation of financial statements are as
follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Saldo awal (63.364.099) (49.114.060) Beginning balance
Selisih kurs penjabaran laporan Difference in translation of
keuangan (9.411.629) (14.250.039) financial statements
Saldo akhir (72.775.728) (63.364.099) Ending balance
80
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 20. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Minyak kelapa sawit 82.154.622 202.611.678 Crude palm oil (CPO)
Inti sawit 17.038.427 23.817.397 Palm kernel (PK)
Tandan buah segar 1.420.672 1.564.368 Fresh fruit bunches (FFB)
Minyak inti sawit - 1.668.805 Palm kernel oil (PKO)
Subtotal 100.613.721 229.662.248 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 6) Related parties (Note 6)
Minyak kelapa sawit 117.808.231 - Crude palm oil (CPO)
Inti sawit 18.176.636 - Palm kernel (PK)
Subtotal 135.984.867 - Subtotal
Total 236.598.588 229.662.248 Total
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the year ended December 31, 2025 and 2024
2024, penjualan Grup kepada pihak berelasi dan the Group’s sales to related party and third parties
pihak ketiga yang melebihi 10% dari total penjualan that exceeded 10% of total consolidated sales are
konsolidasian adalah dari segmen operasi produk from the palm oil product and its derivatives
kelapa sawit dan turunannnya dengan rincian operating segment with details as follows:
sebagai berikut:
Total/ Persentase dari total penjualan/
Total Percentage to total sales
2025 2024 2025 2024
Pihak berelasi Related party
PT Adhitya PT Adhitya
Serayakorita 129.938.798 - 55% - Serayakoritaaa
Pihak ketiga Third parties
PT Synergy Oil PT Synergi Oil
Nusantara - 118.518.381 - 52% Nusantaraaa
PT Ivo Mas PT Ivo Mas
Tuggal - 26.162.451 - 11% Tunggalaa
129.938.798 144.680.832 55% 63%
81
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the year ended December 31, 2025 and 2024,
2024, tidak terdapat pembelian Grup kepada the Group has no purchase to suppliers that
pemasok yang melebihi 10% dari total penjualan exceeded 10% of total consolidated sales of the
konsolidasian grup. group.
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Beban produksi minyak kelapa sawit Palm oil production costs
Beban pabrikasi dan Manufacturing expenses and
biaya tidak langsung 27.015.804 36.611.161 indirect cost
Beban pemupukan dan pemeliharaan 21.100.162 20.054.230 Upkeep and cultivating expenses
Beban panen 16.631.530 18.911.518 Harvesting expenses
Beban penyusutan (Catatan 9) 18.331.670 20.344.565 Depreciation expenses (Note 9)
Pembelian TBS 86.258.411 76.469.315 Purchases of FFB
Rugi yang terealisasi dari Realized loss from
transaksi derivatif - neto - 289.011 derivative transaction - net
Total biaya produksi minyak kelapa sawit 169.337.577 172.679.800 Total palm oil production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Saldo awal tahun (Catatan 7) 10.643.616 7.367.699 Beginning balance (Note 7)
Pembelian CPO - 361.349 Purchases of CPO
Reklasifikasi (2.229.515) 329.563 Reclassification
Divestasi (4.384.568) - Divestment
Saldo akhir tahun (Catatan 7) (17.493.927) (10.643.616) Ending balance (Note 7)
Penurunan nilai persediaan (1.871.827) 1.962.298 Impairment of inventories
Penyesuaian selisih kurs penjabaran (889.310) (153.865) Translation adjustments
Total beban pokok penjualan 153.112.046 171.903.228 Cost of goods sold
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Biaya pengangkutan 9.135.580 5.130.351 Freight expenses
Lain-lain 354.095 541.903 Others
Total 9.489.675 5.672.254 Total
82
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Gaji dan tunjangan 9.536.851 8.938.274 Salaries and allowances
Jasa profesional 626.744 1.770.821 Professional fees
Beban kantor 499.808 102.650 Office expenses
Perjalanan dinas dan transportasi 305.180 438.732 Travel and transportation
Sewa 246.757 356.970 Rent
Asuransi 217.648 91.160 Insurance
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 188.203 264.843 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Lain-lain 724.158 1.053.213 Others
Total 12.345.349 13.016.663 Total
24. BEBAN OPERASI LAIN 24. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as
follows:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Rugi penghapusan uang muka 10.157.967 - Loss on disposal of advances
Denda pajak 1.691.473 3.618.810 Tax penalties expense
Lain-lain 1.929.529 4.106.672 Others
Total 13.778.969 7.725.482 Total
25. LABA PER SAHAM 25. EARNING PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of earning per share attributable
perhitungan laba per saham yang diatribusikan to the owners of the Parent is based on the
kepada pemilik entitas induk: following data:
Disajikan kembali -
Catatan 33/
As restated -
Note 33
2025 2024
Laba / (rugi) Income / (loss)
Laba / (rugi) bersih yang diatribusikan Net income / (loss) attributable to
kepada pemilik entitas induk (59.196.776) 3.731.946 owners of the Parent
Total saham Number of shares
Total rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
yang beredar untuk perhitungan shares outstanding for basic
laba per saham dasar 3.354.175.000 3.354.175.000 earning per share computation
Laba / (rugi) per saham dasar yang dapat Basic earnings / (loss) per share
dapat distribusikan ke pemilik induk (0,0176) 0,0011 attributable to the owners
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan tidak memiliki potensi dilutif atas has no dilutive potential common shares.
saham biasa.
83
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. IKATAN DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN 26. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
PENTING AGREEMENTS
Rincian ikatan dan perjanjian-perjanjian penting Details of commitments and significant agreements
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Perjanjian fasilitas overdraft a. Overdraft facility agreement
Beberapa perusahaan yang tergabung dalam Several Companies under First Resources
First Resources Group menandatangani Group entered into an overdraft facility
perjanjian fasilitas overdraft PT Bank Rakyat agreement with PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk pada 16 Mei 2025. (Persero) Tbk on May 16, 2025. Each
Setiap peserta memiliki rekening giro dalam participant has a demand deposit account in
Rupiah untuk memanfaatkan fasilitas overdraft Rupiah to utilize the overdraft facility. This
tersebut. Fasilitas ini merupakan layanan facility is a cash management service that offers
cash management yang menawarkan the consolidated balance pooling mechanism
suatu mekanisme saldo konsolidasi untuk to optimize internal fund management of the
optimalisasi pengelolaan dana internal peserta participants. Each pooling participant can
pooling. Setiap peserta pooling dapat withdraw in accordance with the deficit limit as
melakukan penarikan sesuai dengan limit long as the balance of consolidation is
defisit, sepanjang saldo konsolidasi pooling sufficient. The bank will pay the effective
masih mencukupi. Bank akan membayar jasa demand deposit service or charge the effective
giro efektif atau membebankan biaya bunga interest rate to the pooling participants based on
efektif kepada peserta pooling berdasarkan the pooling balance. The withdrawal bears
saldo pooling. Tingkat suku bunga sebesar interest rates of 5.25% for withdrawals in
5,25% untuk penarikan dalam Rupiah. Rupiah. The agreement due in May 2027. As of
Perjanjian ini jatuh tempo pada Mei 2027. Pada December 31, 2025, the Group has total
tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki drawdown under this facility recorded in short-
penarikan dana pada fasilitas ini yang dicatat term bank loan account (Note 12a) amounting
sebagai utang bank jangka pendek to US$58,300,732.
(Catatan 12a) sebesar AS$58.300.732.
b. Perjanjian penjualan CPO dan PK b. Sale of CPO and PK arrangement
ANJA, ANJAS, KAL dan SMM mempunyai ANJA, ANJAS, KAL and SMM has sales
komitmen penjualan CPO dan PK dengan commitments of CPO and PK with several
beberapa pelanggan, untuk pengiriman CPO customers, for delivery of CPO in 2025
pada tahun 2025 sebanyak maksimum 25.500 maximum of 25,500 metric tonnes per month
metrik ton per bulan, serta untuk pengiriman and for delivery of PK in 2025 maximum of
PK sebanyak maksimum 8.125 metrik ton per 8,125 metric tonnes per month. The average
bulan. Harga jual rata-rata pada perjanjian ini sales price under this sales commitment is
dikenakan selisih pada penyesuaian yang subject to variance adjustment calculated
dihitung berdasarkan formula yang tertera based on formula defined in these agreements.
pada perjanjian. Komitmen-komitmen ini dapat These commitments are cancellable with 1
dibatalkan dengan pemberitahuan 1 bulan di months notice in advance. This agreement has
depan. Perjanjian ini telah berakhir pada ended on May 16, 2025.
16 Mei 2025.
c. Pembangunan perkebunan kelapa sawit c. The development of palm oil plantation for
untuk plasma plasma
ANJAS, SMM, dan KAL mengadakan ANJAS, SMM, and KAL entered into an
perjanjian kerjasama dengan beberapa agreement with some cooperatives in South
koperasi di Kabupaten Angkola Selatan, Angkola district Bangka Belitung district, and
Kabupaten Bangka Belitung, dan Kabupaten Ketapang district, for the purpose the
Ketapang untuk pengembangan perkebunan development of palm oil plantation for plasma.
plasma. Perjanjian kerjasama tersebut telah The agreement obtained funding from PT Bank
memperoleh pendanaan dari PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank CIMB Niaga
(Persero) Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, dan Tbk, and PT Bank OCBC NISP Tbk, where at
PT Bank OCBC NISP Tbk, dimana pada saat the time of conversion, the bank agrees to
konversi, bank menyetujui untuk mengganti reimburse all the costs that are incurred by the
biaya-biaya yang telah dikeluarkan oleh ANJAS, SMM, and KAL.
ANJAS, SMM, dan KAL.
84
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. IKATAN DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN 26. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
PENTING (lanjutan) AGREEMENTS (continued)
Rincian ikatan dan perjanjian-perjanjian penting Details of commitments and significant agreements
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
c. Pembangunan perkebunan kelapa sawit c. The development of palm oil plantation for
untuk plasma (lanjutan) plasma (continued)
Berdasarkan perjanjian tersebut, Grup wajib Based on the agreements, the Group has
dan berhak untuk: rights and obligations to:
i. membantu mencarikan pendanaan dari i. help to find funding from banks,
bank,
ii. menjadi penjamin (avalist) atas kredit ii. act as an avalist on bank loan,
yang diperoleh dari bank,
iii. wajib membeli seluruh hasil produksi iii. purchase all production of palm oil
kebun kelapa sawit milik Koperasi, plantations owned by the Cooperatives,
iv. melakukan pemotongan dari hasil bruto iv. deduct the proceeds of FFB sales from
penjualan TBS kebun Koperasi untuk Cooperatives estate to pay the loans
membayar angsuran kredit kepada bank installment to the bank until all of the loans
sampai kredit dilunasi seluruhnya, are fully paid,
v. memotong hasil penjualan TBS kebun v. deduct the proceeds of FFB sales from
Koperasi untuk biaya pemeliharaan dan Cooperatives estate to pay for the
pemanenan sebagaimana yang disetujui maintenance and harvesting costs, as
oleh Koperasi, agreed by the Cooperatives,
vi. melaksanakan pemeliharaan perkebunan vi. maintain the palm oil plantations,
kelapa sawit,
vii. menerima jasa management fee dari vii. receive the management fee from the
koperasi, Cooperatives,
viii. memberikan kesempatan kerja terlebih viii. give opportunity of work to the members of
dahulu kepada anggota Koperasi apabila the Cooperatives if there are workers
membutuhkan tenaga kerja untuk needed to develop the estate,
membangun perkebunan,
ix. memberikan laporan atas sisa akad kredit ix. submit the report regarding the remaining
yang harus diselesaikan dan dibayar balance of loan which must be paid by the
Koperasi secara periodik berdasarkan Cooperatives periodically based on the
sisa akad kredit yang diterima oleh Grup remaining loan received by the Group from
dari bank. bank.
Koperasi-koperasi wajib dan berhak untuk: The Cooperatives have rights and obligations
to:
i. memberikan kuasa pada Grup untuk i. authorize the Group to maintain, harvest,
melaksanakan pemeliharaan, and market the production of the
pemanenan, dan pemasaran produksi Cooperatives,
milik Koperasi,
ii. menerima pelaksanaan pembangunan ii. accept the implementation of plantation
perkebunan oleh Grup, development by the Group,
iii. menyediakan tenaga kerja dari anggota iii. provide labor from cooperative members
koperasi untuk bekerja dalam to work in the construction of cooperative
pembangunan kebun koperasi, farms,
iv. menjual seluruh produksi TBS kepada iv. sell all the FFB production to the Group,
Grup,
v. memberikan kuasa kepada Grup untuk v. authorize the Group to pay financial
melakukan pembayaran angsuran kredit installments and interests to the banks,
beserta bunganya kepada bank,
vi. membayar management fee. vi. pay the management fee.
85
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. NILAI WAJAR 27. FAIR VALUE
1. Aset keuangan yang disajikan sebagai aset 1. Financial assets presented as current assets.
lancar.
Aset keuangan tersebut merupakan aset Financial assets are due within 12 months, in
keuangan jangka pendek yang akan jatuh this case, the carrying values of the financial
tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai assets approximate their fair values.
tercatat aset keuangan tersebut kurang lebih
telah mencerminkan nilai wajarnya.
Aset keuangan Grup yang disajikan sebagai The Group’s financial assets presented as
aset lancar adalah kas dan setara kas, piutang current assets are cash and cash equivalents,
usaha, dan piutang lain-lain. trade receivables, and other receivables.
.
2. Liabilitas keuangan yang disajikan sebagai 2. Financial liabilities presented as current
liabilitas jangka pendek. liabilities.
Liabilitas keuangan tersebut merupakan Financial liabilities are due within 12 months, in
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo this case, the carrying value of the financial
dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai tercatat liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah
mencerminkan nilai wajarnya.
Liabilitas keuangan Grup yang disajikan The Group’s financial liabilities presented as
sebagai liabilitas jangka pendek adalah utang current liabilities are trade payables, other
usaha, utang lain-lain, akrual, dan utang bank payables, accruals, and short-term bank loan.
jangka pendek.
3. Piutang plasma 3. Plasma receivables
Setelah pengakuan awal, piutang plasma yang Subsequent to initial recognition, plasma
tidak dikenakan bunga disajikan pada biaya receivables which are non-interest bearing, are
perolehan diamortisasi dengan metode SBE, presented at amortized cost using EIR, and the
dan tingkat diskonto mengacu kepada suku discount rates used is referring to current
bunga pinjaman pada saat ini bagi pinjaman market lending rates for similar types of lending.
yang serupa. Tingkat diskonto tahunan yang The applied annual discount rates is 9.25% for
digunakan adalah 9,25% untuk tahun yang the year ended December 31, 2025. Long-term
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. plasma receivables bear interest at market
Piutang plasma jangka panjang dengan suku rates, and its carrying amount is approximately
bunga sesuai dengan suku bunga pasar, nilai to its fair value.
tercatatnya kurang lebih sebesar nilai
wajarnya.
4. Aset biologis 4. Biological assets
Nilai wajar atas aset biologis - produk The fair values of the oil palm biological asset -
agrikultur kelapa sawit ditentukan pada Level 2 agricultural produce are determined at Level 2
berdasarkan harga pasar terkait yang based on the applicable market price applied to
diterapkan terhadap estimasi volume produk. the estimated volume of the produce.
86
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko suku bunga, risiko harga komoditas, instruments are interest rate risk, commodity price
risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah risk, credit risk and liquidity risk. The Directors
dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan these risks, which are described in more details as
lebih rinci sebagai berikut: follows:
a. Risiko tingkat bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama The Group's interest rate risk mainly arises
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja from loans for working capital and investment
dan investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat purposes. Loans at variable rates expose the
suku bunga variabel membuka peluang Grup Group to fair value interest rate risk. The
terhadap risiko nilai wajar tingkat suku bunga Group does not have a hedging instrument for
Grup tidak mempunyai instrumen lindung nilai interest rate exposures.
atas risiko suku bunga.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan At December 31, 2025, based on a sensitivity
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, had the interest rates of short and
pinjaman jangka pendek dan panjang lebih long-term loans been 50 basis points
tinggi/lebih rendah 50 basis poin, dengan higher/lower, with all other variables held
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, constant, loss before income tax expense for
maka rugi sebelum pajak untuk tahun yang the year ended December 31, 2025 would
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 have been US$366,977 higher/lower, mainly
akan lebih tinggi/lebih rendah sebesar as a result of higher/lower interest charges on
AS$366.977, terutama akibat biaya bunga floating rate short-term bank loan.
utang bank jangka pendek dengan tingkat
bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih
rendah.
b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
akibat beberapa faktor, antara lain cuaca, due to certain factors, such as weather,
kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan government policies, level of demand and
penawaran pasar, dan lingkungan ekonomi supply in the market, and the global economic
global. Dampak tersebut terutama timbul dari environment. Such exposure mainly arises
penjualan tanda buah segar, minyak dan inti from its sales of fresh fruit bunch, palm oil and
kelapa sawit, dimana marjin laba atas palm kernel where the profit margin on those
penjualan tersebut terpengaruh fluktuasi harga sale may be affected by market prices
pasar. fluctuations.
Pada saat ini, Grup tidak mempunyai Currently, the Group does not have a formal
kebijakan formal lindung nilai atas risiko harga hedging policy for commodity price exposures.
komoditas.
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk that the Group is
akan mengalami kesulitan dalam memenuhi unable to meet its obligations due to deficit of
kewajiban keuangan oleh karena keterbatasan fund.
dana.
87
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga, risiko harga komoditas, risiko instruments are interest rate risk, commodity price
kredit, dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk, and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih these risks, which are described in more details as
rinci sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be
membiayai belanja modal dan melunasi utang able to finance its capital expenditure and
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas settle its maturing debts by maintaining
dan setara kas yang cukup dan pemanfaatan sufficient cash and cash equivalents and
fasilitas overdraft. utilization of overdraft facility.
Grup secara reguler mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected
arus kas dan terus menerus menilai kondisi and actual cash flow information and
pada pasar keuangan untuk kesempatan continuously assesses conditions in the
mengejar inisiatif penggalangan dana. financial markets for opportunities to pursue
fund-raising initiatives.
Tabel dibawah ini merupakan daftar jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual: on contractual payment:
2025
Kurang dari 1 Lebih dari 5
tahun/ 1 – 5 tahun/ tahun/More
Less than 1 year 1 - 5 years than 5 years Total
Utang usaha 10.005.027 - - 10.005.027 Accounts payable
Beban akrual 3.458.473 - - 3.458.473 Accrued expenses
Utang bank 58.300.732 - - 58.300.732 Bank loans
Total 71.764.232 - - 71.764.232 Total
2024
Kurang dari 1 Lebih dari 5
tahun/ 1 - 5 tahun/ tahun/More
Less than 1 year 1 - 5 years than 5 years Total
Utang usaha 8.511.030 - - 8.511.030 Accounts payable
Beban akrual 5.666.532 - - 5.666.532 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 14.199.726 - - 14.199.726 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 11.661.708 119.626.860 - 131.288.568 Long-term bank loans
Total 40.038.996 119.626.860 - 159.665.856 Total
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities in the consolidated statement of cash
Grup adalah sebagai berikut: flows are as follows:
2025
Tidak
mempengaruhi
31 Desember/ arus kas/ 31 Desember/
December 31, Kas keluar/ Kas masuk/ Non-cash Efek translasi/ December 31,
2024 Cash outflows Cash inflows activities Translation Effect 2025
Utang bank 145.488.294 (143.792.980) 136.322.274 (78.021.542) (1.695.314) 58.300.732 Bank loan
Liabilitas sewa 20.609 (66.967) - 46.358 - - Lease liabilities
Total 145.508.903 (143.859.947) 136.322.274 (77.975.184) (1.695.314) 58.300.732 Total
88
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga, risiko harga komoditas, risiko instruments are interest rate risk, commodity price
kredit, dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk, and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih these risks, which are described in more details as
rinci sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities in the consolidated statement of cash
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) flows are as follows: (continued)
2024
Tidak
mempengaruhi
31 Desember/ arus kas/ 31 Desember/
December 31, Kas keluar/ Kas masuk/ Non-cash Efek translasi/ December 31,
2023 Cash outflows Cash inflows activities Translation Effect 2024
Utang bank 150.942.609 (97.661.812) 95.333.855 - (3.126.358) 145.488.294 Bank loan
Liabilitas sewa 322.885 (315.260) - 12.984 - 20.609 Lease liabilities
Total 151.265.494 (97.977.072) 95.333.855 12.984 (3.126.358) 145.508.903 Total
d. Risiko kredit d. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko salah satu pihak atas Credit risk is the risk that one party to a
instrumen keuangan yang menyebabkan financial instrument will cause a financial loss
kerugian keuangan untuk pihak lain dengan for the other party by failing to discharge an
tidak memenuhi kewajibannya. Risiko kredit obligation. The credit risk faced by the Group
yang dihadapi oleh Grup berasal dari kredit comes from loans extended to customers and
yang diberikan kepada pelanggan dan talangan bridging loan to plasma. The Group makes
kepada plasma. Grup melakukan penjualan sales mainly to related parties, payments when
terutama kepada pihak berelasi, pembayaran goods are received or provide credit terms to
pada saat barang diterima atau memberikan customers, if necessary. It is the Group's policy
jangka waktu kredit kepada pelanggan, jika that all customers who wish to make purchases
perlu. Hal ini merupakan kebijakan Grup on credit must go through a credit verification
dimana semua pelanggan yang ingin procedure. In addition, the balance of
melakukan pembelian secara kredit harus receivables is monitored continuously, and
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai there are no uncollectible accounts. Then, the
tambahan, saldo piutang dipantau secara terus Group placed bank statements managed by
menerus, dan tidak terdapat piutang yang tidak management according to the Group’s policy.
tertagih. Selanjutnya, Grup menempatkan Investments of surplus funds are limited for
rekening koran yang dikelola oleh manajemen each bank and reviewed annually by the
sesuai dengan kebijakan Grup. Investasi atas directors. Such limits are set to minimize the
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank concentration of credit risk by placing bank
dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh statements only on reputable banks to mitigate
direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk financial loss through potential failure of the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit dengan banks.
penempatan dana hanya pada bank terkemuka
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian
akibat kebangkrutan bank tersebut.
89
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga, risiko harga komoditas, risiko instruments are interest rate risk, commodity price
kredit, dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk, and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih these risks, which are described in more details as
rinci sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
d. Risiko kredit (lanjutan) d. Credit risk (continued)
Pada tanggal laporan posisi keuangan, At the statement of financial position date, the
maksimal risiko kredit Grup ditunjukkan melalui Group's maximum credit risk is indicated by
jumlah tercatat dari masing-masing jenis aset the carrying amount of each type of financial
keuangan yang diakui di laporan posisi asset recognized in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
Grup tidak mempunyai aset keuangan yang The Group does not have financial assets that
telah lewat jatuh tempo maupun yang are past due or impaired.
mengalami penurunan nilai.
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 2j, As discussed in note 2j, plasma receivables
piutang plasma merupakan biaya represents plantations maintenance costs in
pemeliharaan tanaman pada areal perkebunan plasma plantation areal which have been
plasma yang telah diserahterimakan kepada handed over to the Cooperatives, and bailout
Koperasi, dan dana talangan untuk angsuran funds for installments of loans from
pinjaman Koperasi ke bank. Pada tanggal Cooperatives to banks. At reporting date, the
pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap Group's maximum exposure to credit risk is the
risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat carrying amount of each category of financial
masing-masing kategori dari aset keuangan assets presented in the statement of financial
yang disajikan pada laporan posisi keuangan. position.
29. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 29. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amendemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut effective are disclosed below. The management
ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan intends to adopt these standards that are
standar-standar tersebut yang dipertimbangkan considered relevant to the Group when they
relevan terhadap Grup pada saat efektif. become effective.
90
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 29. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amendemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the “settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date” and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amendemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan ‘fitur non-recourse’ dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, for financial instruments with contingent features
amendemen tersebut memperkenalkan persyaratan and additional disclosure requirements for equity
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan instruments classified at fair value through other
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan comprehensive income (OCI).
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain (OCI).
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amendemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontrak Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent Electricity
Amendemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan ‘own-use’ untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a hedged
penetapan (designation) atas item yang dilindungi item in a cash flow hedging relationship for in-scope
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk contracts, and add new disclosure requirements to
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan enable investors to understand the effect of these
persyaratan pengungkapan baru untuk contracts on a company’s financial performance and
memungkinkan investor memahami dampak cash flows.
kontrak tersebut terhadap kinerja keuangan dan
arus kas perusahaan.
91
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 29. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontrak Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent Electricity
(lanjutan) (continued)
Amendemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amendemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should be
amendemen akuntansi lindung nilai diterapkan applied prospectively to new hedging relationships
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai baru designated from the initial application date.
yang ditetapkan sejak tanggal penerapan awal. Additionally, the PSAK 107 disclosure amendments
Selain itu, amendemen pengungkapan dalam must be implemented alongside the PSAK 109
PSAK 107 harus diterapkan bersamaan dengan amendments. The Group does not anticipate that
amendemen PSAK 109. Grup tidak memperkirakan the amendments will have a material effect on the
bahwa amendemen tersebut akan memberikan Group’s financial statements.
dampak material terhadap laporan keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities Under
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Common Control. The revisions cover the scope
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan and application of the pooling of interest method and
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas disposal in equity as the accounting concepts used
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang in PSAK 338. The key changes include the
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama exclusion of investment entities from the scope of
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang PSAK 338, as well as the addition of definitions for
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis transferred business, receiving entity, and
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. transferring entity. The revision also includes
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat references to the carrying amount of the transferred
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi business and the presentation of pre-combination
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam information when applying the pooling of interest
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi method is impracticable. The revision is effective on
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi January 1, 2026 with early adoption permitted.
penerapan dini.
Grup tidak memperkirakan bahwa amendemen The Group does not anticipate that the amendments
tersebut akan memberikan dampak material will have a material effect on the Group’s financial
terhadap laporan keuangan Grup. statements.
92
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 29. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026 (lanjutan) (continued)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, to SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan PSAK 110 Consolidated Financial Statements and
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Arus Kas. Amendemen tersebut akan berlaku efektif amendments will be effective for reporting periods
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2026. Earlier
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal application is permitted and must be disclosed.
diperkenankan dan harus diungkapkan. The amendments are not expected to have a
Amendemen tersebut tidak diharapkan material impact on the Group’s financial
menimbulkan dampak material terhadap laporan statements.
keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, profit or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amendemen tersebut. statements.
93
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 29. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK International or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect
akan memberikan dampak material terhadap on the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
30. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 30. NON-CASH ACTIVITIES
ARUS KAS
Informasi tambahan aktivitas yang tidak Supplementary information on non-cash activities
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Aktivitas pendanaan dan Non-cash financing and
investasi non-kas: investing activities:
Kapitalisasi beban umum kebun, beban imbalan Capitalization of estate general
kerja, beban penyusutan aset tetap, expense, employee benefit expense,
dan beban keuangan ke tanaman produktif depreciation of fixed assets and
belum menghasilkan dan aset finance cost to fixed assets - immature and
dalam penyelesaian 4.549.715 4.397.152 bearer plant and construction in progress
Penurunan utang bank sehubungan Decrease in bank loans related to
dengan divestasi entitas anak 78.021.542 - divestment in subsidiaries
94
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities in foreign currencies
uang asing sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Mata Uang Ekuivalen Mata Uang
Asing/ Jutaan Rupiah/ Pelaporan/ Asing/ Jutaan Rupiah/ Pelaporan/
Foreign Equivalent Reporting Foreign Equivalent Reporting
Currencies Million Rupiah Currency Currencies Million Rupiah Currency
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 360.287 6.046 360.287 1.122.315 18.139 1.122.315 Cash and cash equivalents
SGD - - - 49.910 439 36.807
_
Total Aset 6.046 360.287 18.578 1.159.122 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD - - 29.555 478 29.555 Trade payables
EUR - - 8.467 149 8.828
Utang bank USD - - 72.789.945 1.176.431 72.789.945 Bank loan
Total Liabilitas - - 1.177.058 72.828.328 Total Liabilities
Neto 6.046 360.287 (1.158.480) (71.669.206) Net
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup hanya terdiri For management purposes, the Group is organized
atas satu segmen operasi yaitu perkebunan kelapa as one operating segment, i.e. oil palm plantation.
sawit.
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Indonesia.
Seluruh pendapatan Grup berasal dari pelanggan All of the Group’s revenues are generated from
Indonesia. customers in Indonesia.
95
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI 33. RESTATEMENT
Grup menyajikan kembali laporan posisi keuangan The Group restated its consolidated financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan statements as of December 31, 2024 and
1 Januari 2024/31 Desember 2023, dan laporan January 1, 2024/December 31, 2023, and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 untuk mengoreksi December 31, 2024 to correct prior period errors in
kesalahan periode sebelumnya atas pengukuran remeasurement of accounts based on its functional
kembali akun-akun berdasarkan mata uang currency and impairment of fixed assets.
fungsionalnya dan penurunan nilai aset tetap.
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows:
berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyajian
As previously kembali/ Disajikan kembali/
stated Restatement As restated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 9.132.895 - 9.132.895 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 869.778 - 869.778 Trade receivables
Persediaan 12.595.332 (125.491) 12.469.841 Inventories
Aset biologis 7.705.509 (149.416) 7.556.093 Biological assets
Pajak dibayar di muka 24.792.432 - 24.792.432 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 7.063.003 625.097 7.688.100 Other current assets
Total Aset Lancar 62.158.949 350.190 62.509.139 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap 448.739.721 (103.245.309) 345.494.412 Fixed assets
Goodwill 4.967.256 (132.150) 4.835.106 Goodwill
Piutang plasma 26.122.979 - 26.122.979 Plasma receivables
Tagihan dan keberatan Claims for tax refunds and tax
atas hasil pemeriksaan pajak 12.961.252 - 12.961.252 assessments under appeal
Aset pajak tangguhan 2.046.367 - 2.046.367 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 16.207.745 (355.878) 15.851.867 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 511.045.320 (103.733.337) 407.311.983 Total Non-current Assets
Total Aset 573.204.269 (103.383.147) 469.821.122 Total Assets
96
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI (lanjutan) 33. RESTATEMENT (continued)
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyajian
As previously kembali/ Disajikan kembali/
stated Restatement As restated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
31 Desember 2024 (lanjutan) December 31, 2024 (continued)
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 14.199.726 - 14.199.726 Short-term bank loans
Utang usaha 8.511.030 - 8.511.030 Trade payables
Utang pajak 1.757.909 - 1.757.909 Taxes payable
Beban akrual 5.666.532 - 5.666.532 Accrued expense
Bagian lancar atas Current maturities of
utang bank jangka panjang 11.661.708 - 11.661.708 long term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 7.599.125 387.984 7.987.109 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 49.396.030 387.984 49.784.014 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 119.626.860 - 119.626.860 Long-term bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 1.671.672 - 1.671.672 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 10.451.854 (180.142) 10.271.712 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang lainnya 164.531 (2.295) 162.236 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 131.914.917 (182.437) 131.732.480 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 181.310.947 205.547 181.516.494 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
12.000.000.000 saham 12,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital-
penuh - 3.354.175.000 saham 46.735.308 - 46.735.308 3,354,175,000 shares
Tambahan modal disetor 79.608.710 - 79.608.710 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 2.799.634 - 2.799.634 Other components of equity
Selisih kurs penjabaran Exchange differences on translation
laporan keuangan (57.608.191) (5.755.908) (63.364.099) of financial statements
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.824.453 - 6.824.453 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 312.680.800 (97.832.786) 214.848.014 Unappropriated
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 391.040.714 (103.588.694) 287.452.020 the owners of the Parent
Kepentingan nonpengendali 852.608 - 852.608 Non-controlling interests
Total Ekuitas 391.893.322 (103.588.694) 288.304.628 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 573.204.269 (103.383.147) 469.821.122 Total Liabilities and Equity
97
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI (lanjutan) 33. RESTATEMENT (continued)
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyajian
As previously kembali/ Disajikan kembali/
stated Restatement As restated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 5.852.646 - 5.852.646 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 590.958 - 590.958 Trade receivables
Persediaan 13.004.641 (79.722) 12.924.919 Inventories
Aset biologis 3.414.702 (35.629) 3.379.073 Biological assets
Pajak dibayar di muka 29.744.161 - 29.744.161 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 2.371.168 (8.391) 2.362.777 Other current assets
Total Aset Lancar 54.978.276 (123.742) 54.854.534 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap 462.595.908 (92.276.856) 370.319.052 Fixed assets
Goodwill 4.967.256 80.702 5.047.958 Goodwill
Piutang plasma 25.151.179 - 25.151.179 Plasma receivables
Tagihan dan keberatan atas Claims for tax refund and tax
hasil pemeriksaan pajak 11.421.743 - 11.421.743 assessments under appeal
Aset pajak tangguhan 2.068.473 - 2.068.473 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 19.492.196 227.321 19.719.517 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 525.696.755 (91.968.833) 433.727.922 Total Non-current Assets
Total Aset 580.675.031 (92.092.575) 488.582.456 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 23.251.634 - 23.251.634 Short-term bank loans
Utang usaha 6.141.049 - 6.141.049 Trade payables
Utang pajak 2.620.709 - 2.620.709 Taxes payable
Beban akrual 5.776.300 - 5.776.300 Accrued expenses
Bagian lancar atas Current maturities of
utang bank jangka panjang 5.806.250 - 5.806.250 long-term bank loan
Liabilitas jangka pendek lainnya 9.165.728 (295.259) 8.870.469 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 52.761.670 (295.259) 52.466.411 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 121.884.725 - 121.884.725 Long-term bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 176.938 - 176.938 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 13.661.823 (126.843) 13.534.980 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang lainnya 261.421 2.759 264.180 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 135.984.907 (124.084) 135.860.823 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 188.746.577 (419.343) 188.327.234 Total Liabilities
98
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI (lanjutan) 33. RESTATEMENT (continued)
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyajian
As previously kembali/ Disajikan kembali/
stated Restatement As restated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
31 Desember 2023 (lanjutan) December 31, 2023 (continued)
Liabilitas dan Ekuitas (lanjutan) Liabilities and Equity (continued)
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
12.000.000.000 saham 12,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital -
penuh - 3.354.175.000 saham 46.735.308 - 46.735.308 3,354,175,000 shares
Tambahan modal disetor 79.608.710 - 79.608.710 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 2.739.707 - 2.739.707 Other components of equity
Selisih kurs penjabaran Exchange differences on translation
laporan keuangan (49.357.199) 243.139 (49.114.060) of financial statements
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.824.453 - 6.824.453 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 303.948.042 (91.916.371) 212.031.671 Unappropriated
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 390.499.021 (91.673.232) 298.825.789 the owners of the Parent
Kepentingan nonpengendali 1.429.433 - 1.429.433 Non-controlling interests
Total Ekuitas 391.928.454 (91.673.232) 300.255.222 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 580.675.031 (92.092.575) 488.582.456 Total Liabilities and Equity
99
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI (lanjutan) 33. RESTATEMENT (continued)
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyesuaian Penyajian
As previously reklasifikasi*)/ kembali/ Disajikan kembali/
stated Reclassification*) Restatement As restated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
31 Desember 2024 December 31, 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with
pelanggan 236.814.460 (7.152.212) - 229.662.248 customers
Beban pokok penjualan (189.544.721) 11.775.122 5.866.371 (171.903.228) Cost of goods sold
Laba bruto 47.269.739 4.622.910 5.866.371 57.759.020 Gross profit
Keuntungan atas perubahan Gain arising from changes
nilai wajar aset biologis - 4.291.693 - 4.291.693 in fair value of biological assets
Beban penjualan (607.021) (5.065.233) - (5.672.254) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (17.559.771) 4.541.446 1.662 (13.016.663) General and administrative expenses
Rugi penurunan nilai aset tetap - - (9.032.204) (9.032.204) Impairment loss of fixed assets
Pendapatan operasi lain 2.096.718 792.780 - 2.889.498 Other operating income
Beban operasi lain (1.054.096) (3.919.142) (2.752.244) (7.725.482) Other operating expenses
Laba usaha 30.145.569 5.264.454 (5.916.415) 29.493.608 Operating profit
Pendapatan keuangan 238.891 (17.066) - 221.825 Finance income
Beban keuangan (10.028.019) 114.989 - (9.913.030) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan dari operasi Profit before income tax
yang dilanjutkan 20.356.441 5.362.377 (5.916.415) 19.802.403 from continuing operations
Beban pajak penghasilan (11.197.622) 7.883 - (11.189.739) Income tax expense
Laba tahun berjalan Profit for the year
dari operasi yang dilanjutkan 9.158.819 5.370.260 (5.916.415) 8.612.664 from continuing operations
Operasi yang dihentikan Discontinued operations
Rugi tahun berjalan dari Loss for the year from
operasi yang dihentikan - (5.370.260) - (5.370.260) discontinued operations
Laba tahun berjalan 9.158.819 - (5.916.415) 3.242.404 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Perubahan nilai wajar atas investasi Change in fair value of investments
pada efek ekuitas 76.830 - - 76.830 in equity securities
Rugi atas pengukuran kembali Loss on remeasurement of
liabilitas imbalan kerja (602.327) - - (602.327) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to the account
yang tidak akan that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi (326.005) - - (326.005) to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: Item that may be reclassified to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran Exchange differences on translation
laporan keuangan (8.342.449) - (5.999.047) (14.341.496) of financial statements
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak (9.193.951) - (5.999.047) (15.192.998) for the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan (35.132) - (11.915.462) (11.950.594) for the year
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 9.648.361 - (5.916.415) 3.731.946 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (489.542) - - (489.542) Non-controlling interests
Total 9.158.819 - (5.916.415) 3.242.404 Total
Total penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 541.693 - (11.915.462) (11.373.769) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (576.825) - - (576.825) Non-controlling interests
Total (35.132) - (11.915.462) (11.950.594) Total
*)
Termasuk reklasifikasi agar informasi yang disajikan komparatif dengan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan
reklasifikasi ke operasi yang dihentikan / Including reclassification to ensure the information presented is comparable with the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the
year then ended December 31, 2025, as well as reclassification to discontinued operations.
100
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI (lanjutan) 33. RESTATEMENT (continued)
Dampak dari penyajian kembali terhadap laporan The impact of the restatements to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal financial statements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 December 31, 2024 and January 1,
Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir 2024/December 31, 2023 and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Dilaporkan
sebelumnya/ Penyajian
As previously kembali/ Disajikan kembali/
stated Restatement As restated
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
31 Desember 2024 December 31, 2024
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan 237.929.275 (9.661.416) 228.267.859 Cash received from customers
Pembayaran kepada karyawan Payments to employees and
dan pemasok (167.169.958) (16.498.783) (183.668.741) suppliers
Kas yang dihasilkan dari kegiatan usaha 70.759.317 (26.160.199) 44.599.118 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 126.324 97.147 223.471 Cash received from interest income
Penerimaan dari pengembalian
pajak penghasilan 149.473 - 149.473 Cash received from income tax refund
Penerimaan dari pengembalian PPN 8.442.693 - 8.442.693 Cash received from VAT refund
Pembayaran pajak penghasilan (9.636.750) (402.151) (10.038.901) Income taxes paid
Pembayaran untuk aktivitas Payments for other
operasi lain-lain (26.184.946) 26.184.946 - operating activities
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided
aktivitas operasi 43.656.111 (280.257) 43.375.854 by operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Penerimaan dividen kas 463.969 - 463.969 Cash dividends received
Proceeds from sale
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.228.208 (1.095.022) 133.186 of fixed assets
Perolehan aset tetap (8.098.407) 1.474.190 (6.624.217) Acquisitions of fixed assets
Perolehan tanaman produktif (14.223.865) 4.527.958 (9.695.907) Additions of bearer plant
Penambahan uang muka (1.855.683) - (1.855.683) Additions of advances
Perolehan aset takberwujud (8.101) - (8.101) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset tidak lancar lainnya (5.470.556) - (5.470.556) Acquisitions of other non-current assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (27.964.435) 4.907.126 (23.057.309) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flow from financing activities
Pembayaran beban bunga pinjaman (9.768.210) 114.635 (9.653.575) Payment for loan interest expenses
Pembayaran liabilitas sewa (315.260) 4.119 (311.141) Payment of lease liabilities
Penerimaan utang bank jangka pendek 80.230.106 (4.683.250) 75.546.856 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (88.730.103) 4.461.622 (84.268.481) Payment of short-term bank loans
Penerimaan dari utang bank
jangka panjang 15.103.749 - 15.103.749 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank
jangka panjang (8.931.709) - (8.931.709) Payment of long-term bank loans
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (12.411.427) (102.874) (12.514.301) financing activities
Net increase in cash and
Kenaikan neto kas dan setara kas cash equivalents from
dari operasi yang dilanjutkan 3.280.249 4.523.995 7.804.244 continuing operations
Kenaikan / (penurunan) neto kas dan Net increase / (decrease) in cash and
setara kas dari operasi yang cash equivalents from discontinued
dihentikan - (4.523.995) (4.523.995) operations
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 5.852.646 - 5.852.646 at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 9.132.895 - 9.132.895 at end of the year
101
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
1. Pengalihan Kepemilikan Saham GSB 1. Transfer of GSB’s Share Ownership
Pada tanggal 25 Februari 2026, berdasarkan On February 25, 2026, based on Notarial Deed
Akta No. 21, ANJA melakukan penjualan No. 21, ANJA disposed of its investment in
saham anak usaha GSB dengan Tn. Dwiyono GSB to Mr. Dwiyono Kuntodewo, which has
Kuntodewo, yang telah mendapat persetujuan been approved at the General Meeting of
dari Rapat Umum Pemegang Saham pada Shareholders held on February 24, 2026.
tanggal 24 Februari 2026. Jumlah kepemilikan ANJA share ownership in GSB consisted of
saham ANJA atas GSB adalah sebanyak 2,568,815 shares. Furthermore, the number of
2.568.815 saham. Selanjutnya, jumlah saham shares disposed of amounting to 268 shares.
yang dilepaskan sebanyak 268 lembar saham. Total consideration for disposal amounting to
Nilai transaksi atas pelepasan saham tersebut Rp4,192,647 which was received on March 30,
sebesar Rp4.192.647 yang telah dibayarkan 2026.
pada tanggal 30 Maret 2026.
Pada tanggal 25 Februari 2026, berdasarkan On February 25, 2026, based on Notarial
Akta No. 22, ANJA melakukan penjualan Deed No. 22, ANJA disposed of its investment
saham anak usaha PT Galempa Sejahtera in PT Galempa Sejahtera Bersama to PT
Bersama dengan PT Pratama Agro Andalan, Pratama Agro Andalan, which has been
yang telah mendapat persetujuan dari Rapat approved at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 Shareholders held on February 24, 2026.
Februari 2026. Jumlah kepemilikan saham ANJA share ownership in GSB consisted of
ANJA atas GSB adalah sebanyak 2.568.815 2,568,815 shares. Furthermore, the number of
saham. Selanjutnya, jumlah saham yang shares disposed of amounting to 2,568,547
dilepaskan sebanyak 2.568.547 lembar shares. Total consideration for disposal
saham. Nilai transaksi atas pelepasan saham amounting to Rp40,182,878,534 which was
tersebut sebesar Rp40.182.878.534 yang telah received on March 30, 2026.
dibayarkan pada tanggal 30 Maret 2026.
Pada tanggal 25 Februari 2026, berdasarkan On February 25, 2026, based on Notarial Deed
akta No. 23, Perusahaan melakukan penjualan No.23, the Company disposed of its investment
saham anak usaha GSB dengan PT Pratama in GSB to PT Pratama Agro Andalan, which
Agro Andalan, yang telah mendapat has been approved at the General Meeting of
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Shareholders held on February 24, 2026. The
Saham pada tanggal 24 Februari 2026. Jumlah Company’s share ownership in GSB consisted
kepemilikan saham Perusahaan atas GSB of 115,885 shares. Furthermore, the number of
adalah sebanyak 115.885 saham. Selanjutnya, shares disposed of amounting to 115,885
jumlah saham yang dilepaskan sebanyak shares. Total consideration for disposal
115.885 lembar saham. Nilai transaksi atas amounting to Rp1,812,928,819 which was
pelepasan saham tersebut sebesar received on March 30, 2026.
Rp1.812.928.819 yang telah dibayarkan pada
tanggal 30 Maret 2026.
102
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for the
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
2. Perkembangan geopolitik di Timur Tengah 2. Geopolitical developments in the Middle
East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan Subsequent to the reporting date, geopolitical
geopolitik di Timur Tengah meningkat tensions in the Middle East escalated following
menyusul tindakan militer di kawasan tersebut military actions in the region at the end of
pada akhir Februari 2026. Perkembangan ini February 2026. These developments have
menyebabkan meningkatnya ketidakpastian resulted in heightened geopolitical uncertainty
geopolitik dan volatilitas di pasar keuangan and increased volatility in global financial and
dan energi global. energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap The Group assesses the potential implications
operasi, posisi keuangan, dan kinerja on the results of the Group’s operations,
keuangan Grup yang dapat timbul melalui financial position and financial performance
beberapa faktor, termasuk: which may arise through several factors,
including:
volatilitas harga komoditas dan energi volatility in global commodity and energy
global prices
gangguan pada rantai pasokan dan disruptions in global supply chains and
logistik global logistics
ketidakpastian makroekonomi yang lebih broader macroeconomic uncertainty
luas yang memengaruhi permintaan affecting customer demand
pelanggan
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung The Group does not currently have significant
yang signifikan di negara-negara yang terlibat direct operations in the countries directly
langsung dalam konflik tersebut. Namun, involved in the conflict. However, the broader
dampak ekonomi yang lebih luas akibat situasi economic effects resulting from the geopolitical
geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi situation may indirectly affect the Group’s
dan kinerja keuangan Grup secara tidak operations and financial performance.
langsung.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan At the date of authorization of these financial
ini, tidak memungkinkan untuk mengestimasi statements, it is not possible to reliably
secara andal dampak keuangan yang mungkin estimate the financial impact that further
timbul akibat potensi eskalasi lebih lanjut dari escalation of the conflict may have on the
konflik tersebut pada laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
Manajemen akan terus memonitor Management will continue to monitor
perkembangan terkait konflik ini dan menilai developments relating to the conflict and
potensi dampaknya pada periode pelaporan assess potential implications in future reporting
berikutnya. periods.
103
Page 373
Page 374
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk APL Tower Lantai 28, Jalan Letnan Jenderal Siswondo Parman Kaveling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470 28th Floor, APL Tower, Letnan Jenderal Siswondo Parman Street Kav. 28, South Tanjung Duren Subdistrict, Grogol Petamburan District, West Jakarta, Special Capital Region of Jakarta 11470, Indonesia Tel. (62 21) 2929 8888 Fax. (62 21) 2929 8878 www.anj-group.com
Names mentioned 202 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri ANJAS
p.4
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais SMM
p.4
unresolved
org
PT Sahabat Mewah
p.4 ×11
unresolved
org
PT Kayung Agro Lestari GSB
p.4
unresolved
org
PT Galempa Sejahtera Bersama PPM
p.4
unresolved
org
PT Putera Manunggal Perkasa ANJAP
p.4
unresolved
org
PT ANJ Agri Papua LSP
p.4
unresolved
org
PT Lestari Sagu Papua AANE
p.4
unresolved
org
PT Austindo Aufwind New Energy GMIT
p.4
unresolved
org
PT Gading Mas Indonesia Teguh ANJB
p.4
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Boga CPO
p.4
unresolved
org
PT Austindo Jaya Agri
p.20 ×2
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Boga
p.21 ×6
unresolved
org
PT ANJ Agri Papua
p.21 ×6
unresolved
org
PT Gading Mas Indonesia Teguh
p.21 ×6
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup Blue PROPER Rating
p.22
unresolved
org
Ministry of Environment The Best
p.22
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup PROPER Blue Rating
p.22 ×4
unresolved
org
Ministry of Environment SMK
p.22 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan OSHMS
p.22 ×6
unresolved
org
Ministry of Manpower ANJAS
p.22
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.22 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower AANE SMK
p.23
unresolved
org
Ministry of Manpower GMIT
p.23
unresolved
org
Alcumus ISOQAR Limited
p.23
unresolved
org
Sertifikasi MBRIO Mukimame
p.23
unresolved
org
Ministry of Manpower Sertifikasi Halal
p.23
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal Halal Certification
p.23
unresolved
org
PTAustindo AustindoNusantara NusantaraJaya JayaTbk. Tbk
p.27 ×40
unresolved
org
PT Austindo Teguh Jaya Name
p.36
unresolved
org
Yayasan Tahija Kepemilikan Saham
p.37
unresolved
org
PT Austindo
p.38 ×7
unresolved
org
PT Austindo Teguh Teguh Jaya
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×5
unresolved
org
PT Gading Mas
p.38
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
p.38 ×9
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Agri Siais
p.38
unresolved
org
PT Kayung Agro Lestari
p.39 ×10
unresolved
org
PT Galempa Sejahtera
p.39
unresolved
org
PT Galempa Sejahtera Bersama
p.39 ×8
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Energi
p.40
unresolved
org
PT Austindo Aufwind New Energy
p.40 ×9
unresolved
org
PT Austindo Agro Nusantara
p.42 ×2
unresolved
org
PT Ondop
p.42
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Resources
p.42
unresolved
org
PT Ondop Perkasa Makmur
p.42
unresolved
org
PT Eka Pendawa Sakti
p.42 ×2
unresolved
org
Verdaine Investments Ltd.
p.42 ×2
unresolved
org
PT Agro Muko.
p.42
unresolved
org
PT Agro Muko. ANJ
p.42
unresolved
org
PT Pusaka Agro Makmur. ANJ
p.43
unresolved
org
PT Pusaka
p.43
unresolved
org
PT Pusaka Agro Makmur RSPO
p.43
unresolved
org
PT Pusaka Agro Makmur
p.43
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.46 ×2
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
p.48 ×8
unresolved
org
PT Austindo Nusantara
p.48 ×2
unresolved
person
Sumatera Utara
· Member
p.52
unresolved
org
PT Beton Teknik
p.55
unresolved
org
PT Bintang
p.55
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.55
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.55
unresolved
org
Sinar Technology Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
Technology Tbk
p.55
unresolved
—
LSP
· Direktur
p.55
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika
p.56
unresolved
org
Minister of Communication and Information Technology
p.56
unresolved
org
Menteri BUMN
p.56
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang
p.56
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.56
unresolved
org
Menteri PPN
p.56
unresolved
org
Menteri Agraria dan Tata Ruang
p.56
unresolved
org
Minister of Agrarian Affairs and Spatial Planning
p.56
unresolved
org
PT Indika
p.56
unresolved
org
PT Indika Nature
p.56
unresolved
org
PT Memimpin
· Direktur Keuangan
p.57 ×2
unresolved
org
Trustee Eight Capital Trustees Pte. Ltd.
p.57
unresolved
—
HSBC (Singapore
p.57
unresolved
org
Pte Ltd
p.57
unresolved
org
Singapore Pte Ltd
p.57
unresolved
org
Nominees Pte Ltd
p.57
unresolved
org
Eight Capital Trustees Pte. Ltd.
p.57 ×2
unresolved
org
PT Lestari Sagu Papua
p.59
unresolved
org
AJI HK Limited
p.59
unresolved
org
Aufwind Schmack Asia Holding GmbH
p.59
unresolved
org
Nusantara Jaya
p.60 ×2
unresolved
—
Agri (ANJA)
p.60
unresolved
—
Jaya Agri Siais
p.60
unresolved
org
PT Sahabat
p.60
unresolved
—
Mewah
p.60
unresolved
—
Makmur (SMM)
p.60
unresolved
org
PT Kayung
p.60
unresolved
org
Agro Lestari
p.60
unresolved
org
PT Galempa
p.61
unresolved
org
Sejahtera
p.61
unresolved
org
PT ANJ Agri
p.61
unresolved
—
Papua (ANJAP)
p.61 ×2
unresolved
org
PT Lestari Sagu
p.61
unresolved
—
Aufwind New
p.61
unresolved
org
PT Gading
p.61 ×2
unresolved
—
Mas
p.61
unresolved
—
Teguh (GMIT)
p.61
unresolved
—
Boga (ANJB)
p.61
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.63 ×9
unresolved
org
Non-Staff
· Nama Perusahaan
p.64
unresolved
org
Non-Officer
· Company Name
p.64 ×3
unresolved
org
Assistant
· Company Name
p.64 ×2
unresolved
org
Gender
· Nama Perusahaan
p.65
unresolved
org
Wanita
· Company Name
p.65
unresolved
org
Age Category
· Nama Perusahaan
p.66
unresolved
org
Grand Total
· Company Name
p.66
unresolved
org
Employee
· Nama Perusahaan
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Moon Lion
p.84
unresolved
org
PT Industries Indonesia.
p.84
unresolved
org
Asia Tbk.
p.84
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.85
unresolved
org
PT Putera
p.85
unresolved
org
PT Gading Mas Indonesia Austindo Nusantara Jaya Agri
p.85
unresolved
org
Jaya Tbk
p.85
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.93 ×3
unresolved
person
Dr. Ide Anak Gde Agung
p.94 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.97 ×5
unresolved
person
J. Kristiadi
· Komisaris Independen
p.99 ×3
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.99 ×4
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.102 ×4
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.102
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.104 ×4
unresolved
person
Geetha Govindan Kunnath Gophalakrishnan
· Vice President Director
p.106 ×2
unresolved
person
Aloysius DCruz
· Director
p.107
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.116 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.120
unresolved
org
Ministry of Law
p.120
unresolved
person
Mengoordinasikan
· Direktur Utama
p.124
unresolved
person
Coordinates
· President Director
p.124 ×2
unresolved
person
Leads
· Director
p.124
unresolved
person
Chistina Dwi Utami
· Notaris
p.129 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.129
unresolved
org
PT Memimpin Dengan Nurani. He
p.140
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.141
unresolved
person
Period Dr. Sofyan A. Djalil
· Komisaris Independen
p.141 ×46
unresolved
person
CPA
p.141 ×5
unresolved
org
Malonda & Rekan
p.142
unresolved
org
PT Sumber Logam Logam Catur Pratama
p.142
unresolved
org
Johan Malonda
p.142
unresolved
org
Deputy Managing Mustika & Rekan
p.142
unresolved
org
Johan Malonda Mustika & Rekan
p.142
unresolved
org
Johan Malonda Mustika
p.142
unresolved
org
Widjaja & Rekan
p.147 ×2
unresolved
person
Dr. Sofyan
p.148
unresolved
org
PT Administration
p.149
unresolved
org
PT Surya Dumai Agrindo
p.149 ×2
unresolved
person
Nomination
· Ketua
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.