Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 312
Page 1
Supporting the Improvement of Life Quality
by Building Sustainable ESG
Through Innovation-Based Contributions
Page 2
Pendiri PT Mustika Ratu Tbk, Ibu DR. BRA. Mooryati Soedibyo,
seorang putri keraton, cucu dari Sri Susuhunan Paku Buwono X,
Raja Keraton Surakarta Hadiningrat.
Founder of PT Mustika Ratu Tbk, Mrs. DR. BRA. Mooryati Soedibyo,
a Royal princess and granddaughter of Sri Susuhunan Paku Buwono X,
the King of Keraton Surakarta Hadiningrat.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini merupakan This Annual Report and Sustainability Report are a form of transparency
bentuk transparansi dan akuntabilitas PT Mustika Ratu Tbk untuk and accountability for PT Mustika Ratu Tbk in presenting material
menyajikan data dan informasi material mengenai kinerja dan data and information on its performance and Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan bagi para pemangku kepentingan. Secara Governance to stakeholders. In general, this Annual Report and
umum, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat Sustainability Report contain statements on the Company's finances,
pernyataan-pernyataan terkait keuangan, aktivitas operasional, operational activities, projections, plans, strategies, policies, and
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan yang objectives, which may serve as a basis for investors or shareholders
dapat digunakan sebagai dasar pertimbangan bagi para investor in making decisions and providing advice concerning the supervision
ataupun pemegang saham dalam pengambilan keputusan dan of the Company.
pemberian saran terkait kegiatan pengawasan perusahaan.
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki These statements are prospective in nature, subject to risks and
risiko dan ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan uncertainties, and actual developments may differ materially from
aktual secara material berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan- those stated in the statements. The Company makes no guarantee
pernyataan tersebut. Perseroan tidak menjamin bahwa segala that all actions taken to ensure the validity of this document will yield
tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen the expected results. In this Annual and Sustainability Report, the
ini akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Penyebutan terms "Company", "Mustika Ratu", and "We" are used and defined
“Perseroan”, “Perusahaan”, “Mustika Ratu” dan “Kami” dalam as PT Mustika Ratu Tbk.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini digunakan dan didefinisikan
sebagai PT Mustika Ratu Tbk.
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Welcome to the 2023 Annual Report and Sustainability Report
2023 PT Mustika Ratu Tbk dengan tema “Supporting the of PT Mustika Ratu Tbk, with the theme of “Supporting the
Improvement of Life Quality by Building Sustainable ESG Improvement of Life Quality by Building Sustainable ESG
Through Innovation-Based Contributions". Pemilihan tema Through Innovation-Based Contributions". The theme was
mengacu pada situasi operasional Perseroan yang berjalan secara selected based on the Company’s operational situation, which was
berkelanjutan di sepanjang tahun 2023. [2-2] carried out sustainably throughout 2023. [2-2]
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini The Annual Report and Sustainability Report were prepared based on
mengacu kepada parameter dan kriteria standar yang berlaku di the parameters and standard criteria that apply in Indonesia based
Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ on the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Annual Report of Issuers and Public Companies and
Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia the Circular Letter of the Financial Services Authority of the Republic
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Emiten atau Perseroan Publik. Selain itu juga mengacu pada Peraturan of the Annual Report of Issuers or Public Companies. In addition,
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 51/POJK.03/2017 they also followed the Regulation of the Financial Services Authority
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of the Republic of Indonesia No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan Tahunan dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2023 ini juga dilengkapi Institutions, Issuers, and Public Companies. The 2023 Annual Report
dengan Laporan Keuangan Perusahaan yang telah diaudit oleh and Sustainability Report also include the Company’s Financial
auditor independen dan ditandatangani oleh Direksi sebagaimana Statements, which were audited by an independent auditor and
diatur dalam UU No. 40 tahun 2007. signed by the Board of Directors according to Law No. 40 of 2007.
Laporan ini menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang These reports serve as the sources of comprehensive documentation
berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi containing information on the Company's performance in a year. The
Perseroan yang dimuat dalam laporan ini berisikan dokumentasi Company information stated in this report includes comprehensive
lengkap yang menggambarkan profil Perseroan, kinerja operasional, documentation that describes the Company's profile, operational
pemasaran, keuangan dan informasi tentang tugas, peran, serta performance, marketing, finance, and information on the duties,
fungsi struktural organisasi Perseroan yang menerapkan prinsip- roles, and structural functions of the Company's organization which
prinsip good corporate governance. implements the principles of good corporate governance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini tersaji dalam 2 (dua) The Annual Report and Sustainability Report are presented bilingually
bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta diterbitkan in Indonesian and English and issued as both printed and electronic
dalam edisi cetak dan elektronik dengan menggunakan jenis dan releases, using legible font type and size. This report is can be read
ukuran teks yang efektif. Laporan ini juga dapat dilihat dan diunduh and downloaded on the Company’s website, www.mustika-ratu.
di website Perseroan www.mustika-ratu.co.id. co.id.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 1
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Description
2023
Supporting the Improvement of Life Quality by Building Sustainable ESG
Through Innovation-Based Contributions
Sepanjang tahun 2023 PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) telah melakukan Throughout 2023, PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) undertook numerous
berbagai upaya yang berkaitan untuk mempercepat tindakan yang efforts to accelerate actions aimed at achieving the Sustainable
bertujuan mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs). Through these efforts, the Company
Dari upaya ini Perseroan berfokus untuk mendukung peningkatan focuses on supporting holistic improvements in the quality of life.
kualitas hidup secara holistik. SDGs sendiri adalah serangkaian tujuan SDGs are a series of global goals set by the United Nations (UN) to
global yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk achieve sustainable development throughout the world.
mencapai pembangunan berkelanjutan di seluruh dunia.
Dengan kata lain, Perseroan turut berkontribusi dan selaras dalam In other words, the Company contributes to and is committed to
pencapaian pembangunan berkelanjutan global. Percepatan global sustainable development. Accelerating steps to support
langkah-langkah yang mendukung pembangunan berkelanjutan sustainable development involves a wide range of fields, including
tersebut melibatkan berbagai bidang, seperti kesehatan, pendidikan, health, education, gender equality, environmental protection, and
kesetaraan gender, perlindungan lingkungan dan komponen- other components that contribute to social welfare. PT Mustika Ratu
komponen lain yang berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Tbk is expected to be able to provide significant positive changes in
Melalui pendekatan ini, PT Mustika Ratu Tbk diharapkan dapat the quality of life of the community and the environment through this
memberikan perubahan positif yang signifikan dalam kualitas approach and thus make a real impact on the life of the community
hidup masyarakat dan lingkungan, sehingga memberikan dampak and the environment as a whole.
yang nyata terhadap kehidupan masyarakat dan lingkungan secara
keseluruhan
PT Mustika Ratu Tbk
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Optimizing Innovation & Flawless Operations
2022 to Establish Business Resilience
Inovasi menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan Innovation is one of the key factors behind the
perusahaan. Di tengah perkembangan industri yang Company's success. Amid the increasingly rapid
kian pesat, strategi inovasi menjadi salah satu cara industrial development, innovation is one of the
yang paling tepat dan efektif untuk mengembangkan most effective strategies to develop the Company's
bisnis perusahaan. Hal inilah yang dilakukan business. PT Mustika Ratu Tbk does so to maintain
PT Mustika Ratu Tbk untuk dapat mempertahankan its business, so that it can continue to compete and
bisnisnya, sehingga dapat terus bersaing dan achieve an optimal growth.
meraih pertumbuhan yang optimal.
PT Mustika Ratu Tbk tidak sekadar menciptakan Not only developing various innovation,
berbagai inovasi, tetapi juga mengoptimalkan PT Mustika Ratu Tbk also optimizes its product
inovasi produk dan kinerja operasional sehingga innovation and operational performance to produce
dapat menghasilkan produk yang unggul dan superior products that provide benefits to the
bermanfaat bagi masyarakat. Dengan demikian, society. Therefore, the Company can continuously
Perseroan dapat terus memberikan manfaat provide benefits to all stakeholders and contribute
kepada seluruh pemangku kepentingan dan to improving the health and welfare of the society.
berkontribusi dalam peningkatan kesehatan
maupun kesejahteraan masyarakat.
Sepanjang tahun 2022 Perseroan berhasil Throughout 2022, the Company divested its non-
melakukan divestasi aset non produktif, sesuai productive assets, in accordance with the Disclosure
dengan Keterbukaan Informasi atas Rencana of Information on the Material Transaction Plan
Transaksi Material PT Mustika Ratu Tbk tertanggal of PT Mustika Ratu Tbk dated October 26, 2022
26 Oktober 2022 dan telah mendapat persetujuan and had received approval from the Company's
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) Perseroan yang digelar pada tanggal 28 (EGMS) held on October 28, 2022.
Oktober 2022.
Strategi ini dilakukan sebagai langkah awal dalam This strategy is implemented as an initial step to
menunjang inovasi Perseroan serta melakukan support the Company's innovation and to expand
ekspansi di bidang ekspor maupun franchise spa. its business in its export sector and spa franchise.
Strengthening the Synergy between Nature, Heritage and
2021 Technology for Future Growth Acceleration
PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) selama tahun 2021 PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) in 2021 carried out
banyak melakukan inovasi bisnis yang mencakup various business innovations in the holistic beauty
kategori holistik, diantaranya health dan wellness. category, which includes health and wellness.
Inovasi bisnis yang dilakukan merupakan respons These business innovations responded to changes
in the lifestyle and consumption habits of the
atas perubahan pola hidup dan konsumsi
Indonesian people in 2021.
masyarakat Indonesia di tahun 2021.
Produk kesehatan seperti Herbamuno+ dihadirkan The Company launched health products such
ke tengah-tengah masyarakat Indonesia. Ini as Herbamuno+ for the Indonesian people as
menjadi implementasi transformasi bisnis atas part of the business transformation concerning
produk Perseroan sebagai bentuk adaptasi situasi the Company's products in order to adapt to
akibat pandemi COVID-19 di Indonesia dan the COVID-19 pandemic situation in Indonesia
dunia. Transformasi ini juga bentuk upaya untuk and the world. This transformation was also an
effort to improve and strengthen the Company's
memperbaiki dan memperkuat fundamental
foundations.
Perseroan.
Perseroan terus mendukung konsep Jamunomics, The Company continued to promote the
konsep pengembangan jamu modern secara end Jamunomics concept, an end-to-end, upstream-to-
to end dari hulu ke hilir yang dapat memberikan downstream modern herbal medicine development
manfaat bagi seluruh aspek. Jamu, minuman concept that brings benefits to all aspects. A
tradisional yang terbuat dari rempah-rempah traditional drink made from the best Indonesian
terbaik dan herbal pilihan Indonesia membantu herbs and spices, jamu has been an everlasting
health supplement until the modern day.
memberikan perawatan kesehatan sejak dahulu
hingga kini.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
1 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer Kilas
Kinerja
1 Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
2 Penjelasan Tema
Theme Description Performance Highlights
3 Kesinambungan Tema
Theme Continuity
6 Jejak Langkah
Milestones 10 Ikhtisar Keuangan 14 Aksi Korporasi
Financial Highlights Corporation Action
11 Grafik Ikhtisar Keuangan 14 Informasi Efek Lainnya
Charts of Financial Highlights Information on Other Securities
12 Ikhtisar Lingkungan Hidup 14 Informasi Lainnya
Environmental Highlights Other Information
12 Ikhtisar Kinerja Sosial 14 Peristiwa Penting Tahun 2023
Social Performance Highlights 2023 Event Highlights
13 Ikhtisar Saham 20 Penghargaan atau Sertifikasi
Share Highlights Awards or Certifications
13 Grafik Ikhtisar Saham 2023
Chart of Share Highlights in 2023
Laporan Profil
Manajemen Perusahaan
Management Reports Company Profile
51 Identitas Perusahaan 65 Profil Dewan Komisaris
24 Laporan Dewan Komisaris Corporate Identity Board of Commissioners Profile
Board of Commissioners Report 52 Alamat Perusahaan 68 Pernyataan Independensi Komisaris
34 Laporan Direksi Company Address Independen
Board of Directors Report 53 Riwayat Singkat Perseroan Statement of Independence of the
Brief History of the Company Independent Commissioner
55 Visi dan Misi Perseroan 69 Profil Direksi
Vision and Mission of the Company Board of Directors Profile
55 Budaya 72 Pemegang Saham dan Persentase
Culture Kepemilikan Saham
56 Sosialisasi dan Internalisasi Tata Nilai Shareholder and Share Ownership
Perusahaan Percentage
Dissemination and Internalization of 74 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/
Corporate Values atau Perusahaan Ventura Bersama
56 Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Subsidiaries, Associated Companies,
Tinjauan Dasar
Business Activities Based on the Articles 74
and/or Joint Ventures
Kronologi Pencatatan Saham
of Association Share Listing Chronology
Pendukung Bisnis 58 Wilayah Operasional
Operational Area
75 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Overview of Business Support 60 Negara Tujuan Ekspor 75 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Export Destination Countries Pasar Modal
80 Sumber Daya Manusia 62 Struktur Organisasi Capital Market Supporting Institutions
Human Resources Organizational Structure and/or Professionals
86 Teknologi Informasi 64 Daftar Keanggotaan Asosiasi 76 Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Information Technology Association Membership Information On The Company’s Website
PT Mustika Ratu Tbk
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 7
Analisis
dan Pembahasan
118 Komitmen Penerapan GCG di Perseroan Tata Kelola
Perusahaan
GCG Implementation Commitment of The
Manajemen 119
Company
Dasar Hukum Penerapan GCG di Perseroan
Management Discussion and Legal Basis of GCG Implementation at the Good Corporate Governance
Company
Analysis
120 Tujuan dan Maksud Penerapan GCG di
Perseroan 159 Unit Audit Internal
90 Tinjauan Ekonomi Purpose and Objectives of GCG Internal Audit Unit
Economic Overview Implementation at the Company 163 Sistem Pengendalian Internal
92 Tinjauan Industri 120 Roadmap Tata Kelola Perusahaan Internal Control System
Industry Overview Good Corporate Governance Roadmap 166 Akuntan Publik
93 Kinerja Operasional 121 Sosialisasi dan Internalisasi GCG Public Accounting
Operational Performance Dissemination and Internalization of GCG 167 Sistem Manajemen Risiko
98 Tinjauan Per Segmen Usaha 121 Struktur GCG di Perseroan Risk Management System
Overview Per Business Segment GCG Structure at the Company 169 Perkara Penting
101 Tinjauan Keuangan 122 Penilaian Penerapan GCG Legal Cases
Financial Overview Assessment of GCG Implementation 169 Sanksi Administratif
104 Kemampuan Membayar Utang 123 Pemegang Saham dan Rapat Umum Administrative Sanctions
Solvency Pemegang Saham 169 Kode Etik
105 Tingkat Kolektabilitas Piutang Shareholders and General Meeting of Code of Conduct
Receivables Collectability Rate Shareholders 170 Kebijakan Pemberian Jangka Panjang
105 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 124 Rapat Umum Pemegang Saham Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/
Capital Structure and Management Policy General Meeting of Shareholders atau Karyawan
106 Ikatan Material Untuk Investasi Barang 132 Dewan Komisaris Policy on Performance-Based Long-Term
Modal Board of Commissioners Compensation For Management and/or
Material Commitments For Capital Goods 135 Komisaris Independen Employees
Investment Independent Commissioner 170 Kebijakan Pengungkapan Informasi
106 Realisasi Investasi Barang Modal 139 Direksi Information Disclosure Policy
Capital Goods Investment Realization Board of Directors 170 Akses Informasi dan Data Perusahaan
106 Fakta Material Setelah Tanggal Laporan 147 Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Access to Company Information and Data
Akuntan Diversity of The Board of Commissioners 171 Sistem Pelaporan Pelanggaran di Perseroan
Material Facts After The Accountant Report and Board of Directors Whistleblowing System at the Company
Date 148 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris 173 Budaya Perusahaan
106 Prospek Usaha 2024 dan Direksi Company Culture
2024 Business Outlook Nomination and Remuneration For The 173 Uraian Mengenai Penerapan Kebijakan Anti
107 Perbandingan Antara Target dengan Board of Commissioners and Board of Korupsi dan Kebijakan Anti Gratifikasi
Realisasi 2023 dan Proyeksi Tahun 2024 Directors Implementation of Anti-Corruption Policy
Comparison Between Target and 149 Komite Nominasi dan Remunerasi and Anti-Gratuity Policy
Realization in 2023 and 2024 Projection Nomination and Remuneration Committee 174 Pedoman Atas Tata Kelola Perusahaan
108 Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar 154 Komite Audit Terbuka
Marketing Strategy and Market Share Audit Committee Corporate Governance Guidelines For
110 Kebijakan Dividen 157 Sekretaris Perseroan Public Companies
Dividend Policy Corporate Secretary
110 Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Laporan
Employee and/or Management Share
Ownership Program
Keberlanjutan
110 Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal, Transaksi Afiliasi dan Sustainability Report
Transaksi yang Mengandung Benturan
Kepentingan
Material Information on Investment, 180 Strategi Keberlanjutan 221 Referensi Silang GRI Standard
Expansion, Divestment, Business Merger/ Sustainability Strategy Cross-Reference of GRI Standards
Consolidation, Acquisition, Debt/Capital 183 Tata Kelola Keberlanjutan 223 Referensi POJK No. 51/OJK.03/2017
Restructuring, Affiliated Transactions and Sustainability Governance POJK No. 51/OJK.03/2017 Reference
Conflict of Interest Transactions 190 Kinerja Keberlanjutan 225 Lembar Umpan Balik
110 Informasi Transaksi Material Yang Sustainability Performance Feedback Form
Mengandung Benturan Kepentingan dan/ 191 Kinerja Ekonomi 227 Surat Pernyataan Anggota Dewan
atau Transaksi Dengan Pihak Berelasi Economic Performance Komisaris dan Direksi tentang
Information On Material Transactions 192 Kinerja Lingkungan Hidup Tanggung Jawab atas Laporan
That Contain Conflict of Interest and/or Environmental Performance Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Transactions With Related Parties 196 Rantai Pasok Perusahaan PT Mustika Ratu Tbk.
111 Perubahan Ketentuan Peraturan Company Supply Chain Board of Commissioners’ and Board
Perundang-Undangan yang Berpengaruh 197 Keterlibatan Pemasok Lokal of Directors’ Statement Regarding
Changes To Provisions Of Legal Regulations Local Supplier Engagement Responsibility for PT Mustika Ratu
With Significant Effects 201 Aspek Sosial Tbk 2023 Annual and Sustainability
111 Perubahan Kebijakan Akuntansi Social Aspect Report.
Changes In Accounting Policy 201 Aspek Ketenagakerjaan 229 Laporan Keuangan
112 Informasi Kelangsungan Usaha Labor Aspect Financial Statement
Business Continuity Information 208 Aspek Kemasyarakatan
Community Aspect
216 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/
Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Products/
Services Development
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 5
Page 8
Jejak Langkah
Milestones
1973 2019
Berawal dari usaha kecil (UMKM) pengolahan jamu dan kosmetik Production efficiency
yang dilakukan Ibu Mooryati Soedibyo pada tahun 1975 mendapat • Trading term
banyak tanggapan positif dari kerabat dan teman-temannya. / renegotiation
Starting as a small enterprise that manufactures herbal medicine and • Business process and
cosmetics founded by Mrs. Mooryati Soedibyo in 1975. It received technology upgrade
positive responses from her relatives and friends. • "Bench strength"
upgrade (talents hiring)
1975
Ibu Mooryati Soedibyo mulai mendaftarkan usaha
menjadi Perseroan Terbatas (PT). Nama Mustika
Ratu lahir dari inspirasi Ibunda Ibu Mooryati yang
bernama Ibunda GRA Kussalbiyah. / Mrs. Mooryati 2018
Soedibyo listed her business as a Limited Liability
Company (PT). The name Mustika Ratu was born
Mustika Ratu mulai memperluas
from the inspiration of Mrs. Mooryati's mother,
distribusi produk dan franchise
Mrs. GRA Kussalbiyah.
spa sampai ke negara-negara Asia
Tenggara & Middle East. / Mustika
Ratu start expanding product
distribution and spa franchise to
1978 countries in Southeast Asia and
the Middle East.
PT Mustika Ratu mulai beroperasi pada
14 Maret 1978 dan mendapatkan
reputasi yang baik sebagai pengembang 1996
produk kecantikan dan jamu kesehatan
tradisional. / PT Mustika Ratu started Berbagai sertifikat penanda
its operations on March 14, 1978, and kualitas diperoleh Mustika
earned a good reputation as a pioneer Ratu pada tahun ini, yaitu
of cosmetics products and traditional ISO 14001 dan ISO 9002.
herbal medicine. / Mustika Ratu obtained 1995
various quality certificates this
year, namely the ISO 14001 Mustika Ratu go public dengan
and ISO 9002. melakukan penawaran umum
1981 perdana dan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek
PT Mustika Ratu mulai mendapatkan Indonesia. / Mustika Ratu went
permintaan pasar yang berlimpah public by conducting an initial
dan mendirikan pabrik pertamanya public offering and listed its
pada 8 April 1981 di Ciracas, Jakarta shares on the Indonesia Stock
Timur. / Mustika Ratu received Exchange.
abundant orders from the market and
established its first factory on April 8,
1981 in Ciracas, East Jakarta.
PT Mustika Ratu Tbk
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 9
2020 2021
Mustika Ratu melakukan Mustika Ratu melakukan transformasi pada: /
transformasi pada: / Mustika Ratu carried out transformation in:
Mustika Ratu carried out • Collaboration with Expert and Association in
transformation in: Health Sector
• Products • Transformation by developing two divisions
• People Beauty & Personal Care and Healthcare & Jamu
• Performance • Business Expansion through PT Mustika Ratu
Entertainment (Event Organizer and Talent
Management), and collaboration with Yayasan
Puteri Indonesia.
2022
Mustika Ratu melakukan optimalisasi pada: / Mustika Ratu carried out optimization of:
• Divestasi Aset non produktif berupa tanah milik Perseroan dengan total luas 99.701 m2 dengan
total nilai transaksi sebesar Rp199,402 juta rupiah. Hal ini dilakukan untuk pengembangan bisnis
dan memperkuat modal. / Divestment of non-productive assets in the form of land owned by
the Company with a total area of 99,701 m2 with a total transaction value of Rp199.402 million.
This is carried out for business development and strengthening capital.
• Pengembangan dan inovasi produk / Product development and investment.
• Ekspansi franchise spa Taman Sari Royal Heritage spa dan House of Mustika Ratu / Expansion of
the Taman Sari Royal Heritage spa franchise and House of Mustika Ratu
Mustika Ratu melakukan peningkatan pada: /
Mustika Ratu improved the:
• Akselerasi kinerja ekspor Perseroan. /
Acceleration of the Company’s export
performance
• Portfolio prioritization. / Portfolio prioritization.
• Efisiensi dan efektivitas langkah-langkah menuju
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). /
Efficiency and effectiveness of steps towards the
Sustainable Development Goals (SDGs).
• Efisiensi dan optimalisasi E-commerce. /
E-Commerce efficiency and optimization.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 7
Page 10
Kilas Kinerja 2023 2023 Performance Flashback
Page 11
Page 12
Ikhtisar Keuangan [B.1]
Financial Highlights [B.1]
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian / Description 2023 2022 2021
Penjualan Bersih / Net Sales 300.596 285.178 326.795
Laba Kotor / Gross Profit 172.280 136.883 196.791
Laba Usaha / Operational Profit (4.485) 60.583 15.731
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan / Profit before Income Tax (13.195) 49.438 7.589
Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) (14.113) 67.812 358
Laba (Rugi) yang diatribusikan ke Entitas Induk dan Kepentingan Non Pengendali / Profit
(14.113) 67.812 358
(Loss) Attributable to the Parent Company or Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss) (9.494) 68.190 777
Laba (Rugi) Komprehensif yang diatribusikan ke Entitas Induk dan Kepentingan Non-
Pengendali / Comprehensive Profit (Loss) Attributable to the Parent Company or Non- (9.494) 68.190 777
Controlling Interests
Jumlah Saham Beredar / Total Outstanding Shares 428 428 428
Laba (Rugi) Usaha per Saham* / Operational Profit (Loss) per Share* (10,48) 141,55 36,75
Laba (Rugi) Bersih per Saham* / Profit (Loss) per Share* (32,97) 158,44 0,84
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital 345.109 350.576 243.716
Aset Lancar / Current Assets 536.241 586.852 459.339
Aset / Assets 634.207 694.781 578.261
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 191.132 236.276 215.623
Liabilitas / Liabilities 232.316 283.395 235.065
Ekuitas / Equity 401.891 411.386 343.196
*dalam Rupiah penuh / in full Rupiah
Rasio / Ratio 2023 2022 2021
Laba Kotor/Penjualan Bersih / Gross Profit to Net Sales 57,3% 48% 60,2%
Laba (Rugi) Usaha /Penjualan Bersih / Operational Profit (Loss) to Net Sales (1,5%) 21,2% 4,8%
Laba (Rugi) Bersih /Penjualan Bersih / Net Operational Profit (Loss) to Net Sales (4,7%) 23,8% 0,11%
Laba (Rugi) Bersih/Total Aset / Return on Assets (2,23%) 9,8% 0,06%
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas / Return on Equity (3,51%) 16,48% 0,10%
Ekuitas/Jumlah Aset / Equity to Assets 63,4% 59,21% 59,4%
Aset Lancar/Kewajiban Lancar / Current Ratio 280,6% 248,38% 213%
Kewajiban/Ekuitas / Debt to Equity 57,8% 70,35% 68,5%
Kewajiban/Jumlah Aktiva / Debt to Assets 36,6% 41,65% 40,7%
PT Mustika Ratu Tbk
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 13
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
Penjualan Bersih Laba Kotor
Net Sales Gross Profit
326.795 196.791
300.596
285.178 172.280
136.883
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Aset
Total Assets
694.781
634.207
578.261
2021 2022 2023
Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity
283.395 411.386 401.891
235.065 232.316 343.196
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 11
Page 14
Ikhtisar Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Highlights [B.2]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Energi Listrik / Electricity kWh 1.073.785,40 1.077.438,6 1.210.208,4
Persentase /
Pengurangan Emisi / Emission Reduction 48,5 35,8 40,2
Percentage
Persentase /
Pengurangan Limbah / Waste Reduction 0 0 0
Percentage
Penggunaan Air / Water Usage m3 18.888 22.001 27.099
Pelestarian Keanekaragaman Hayati / Biodiversity
Pohon / Tree 80 50 50
Conservation
Ikhtisar Kinerja Sosial [B.3]
Social Performace Highlights [B.3]
Jumlah Karyawan Tetap dan Tidak Tetap (dalam%)
Total Permanent and Temporary Employees (in %)
20 46%
Karyawan Tetap
Permanent Employees
23 Karyawan Tidak Tetap
Temporary Employees 54%
20 46%
Karyawan Tetap
Permanent Employees
22 Karyawan Tidak Tetap
Temporary Employees 54%
20 42%
Karyawan Tetap
Permanent Employees
21 Karyawan Tidak Tetap
Temporary Employees 58%
PT Mustika Ratu Tbk
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 15
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga per Saham
Price per Share
2023
Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi / Highest 890 680 635 775
Terendah / Lowest 610 470 424 354
Penutup / Closing 650 590 450 370
Volume Perdagangan / Trading Volume 68.140.800 9.326.700 6.678.100 131.844.200
Jumlah Saham Beredar /
428.000.000 428.000.000 428.000.000 428.000.000
Total Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Juta Rupiah) /
928,760 738,300 651,416 667,680
Market Capitalization (Millions of Rupiah)
2022
Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi / Highest 298 338 430 950
Terendah / Lowest 185 172 208 350
Penutup / Closing 200 226 388 765
Volume Perdagangan / Trading Volume 55.416.700 181.790.200 484.758.500 142.642.600
Jumlah Saham Beredar /
428.000.000 428.000.000 428.000.000 428.000.000
Total Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Juta Rupiah) /
294,464 255,088 427,144 950,160
Market Capitalization (Millions of Rupiah)
Grafik Ikhtisar Saham 2023
Charts of Share Highlights in 2023
1.000
800
600
400
200
0
Jan'23 Feb'23 Mar'23 Apr'23 Mei'23 Jun'23 Jul'23 Agt'23 Sep'23 Okt'23 Nov'23 Des'23
Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutup / Closing
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 13
Page 16
Aksi Korporasi
Corporation Action
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi In 2023, the Company did not conduct any corporate action,
di Perseroan seperti pemecahan saham (stock split), such as stock split, reverse stock, share dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham shares, and changes in the par value of shares.
bonus, dan perubahan nilai nominal saham.
Informasi Efek Lainnya
Information on Other Securities
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat informasi mengenai Throughout 2023, there was no information on bonds,
obligasi sukuk, obligasi konversi atau bentuk efek lainnya sukuk, convertible bonds, or other securities outstanding in
yang beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir. the last 2 (two) fiscal years.
Peristiwa Penting Tahun 2023
2023 Event Highlights
PT Mustika Ratu Tbk menjadi Official Makeup dan Hairdo Partner
dalam Pagelaran Jakarta Fashion Trend (JFT) yang diselenggarakan oleh
Indonesian Fashion Chamber (IFC) pada tanggal 11 Januari 2023.
PT Mustika Ratu Tbk was named the Official Makeup and Hairdo Partner
of the Indonesian Fashion Chamber (IFC) Jakarta Fashion Trend (JFT) Show
on January 11, 2023.
11 . 01
Penandatanganan Nota Kesepakatan Bersama antara PT Mustika Ratu
Tbk dengan Universitas Pertamina dalam meningkatkan mutu dan kualitas
pendidikan di Indonesia pada tanggal 1 Februari 2023.
Signing of Memorandum of Understanding between PT Mustika Ratu Tbk
and Universitas Pertamina to improve the education quality in Indonesia,
held on February 1, 2023.
01 . 02
PT Mustika Ratu Tbk
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 17
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
PT Mustika Ratu Tbk mendapatkan penghargaan dari Badan POM RI
pada Hari Jadi Badan POM ke-22 sebagai Orang Tua Angkat Jamu
yang Berkontribusi Dalam Pengembangan/Pendampingan UMKM Obat
Tradisional pada tanggal 16 Februari 2023.
On February 16, 2023, PT Mustika Ratu Tbk received an award from the
Indonesian Food and Drug Supervisory Agency as an Adoptive Herbal
Medicine Parent who Contributed to the Development/Assistance of
Traditional Medicine MSMEs on the 22nd Anniversary of the Food and
Drug Supervisory Agency.
16 . 02
PT Mustika Ratu Tbk melakukan ekspansi franchise gerai House of
Mustika Ratu (HOMR) dan perluasan jaringan bisnis dengan membuka
dan meresmikan gerai baru HOMR Spa pada tanggal 25 Februari 2023.
PT Mustika Ratu Tbk expanded its House of Mustika Ratu (HOMR) outlet
franchise and business network by opening and launching a new HOMR
Spa outlet on February 25, 2023.
25 . 02
PT Mustika Ratu Tbk berpartisipasi dalam acara Legendary Brand Festival
2023 sebagai salah satu pembicara yang diselenggarakan oleh Shipper
bekerja sama dengan Localfest dan e.ko.lab (Kementerian Koordinator
Bidang Perekonomian) pada tanggal 25 Februari 2023.
On February 25, 2023, PT Mustika Ratu Tbk participated as one of the
speakers at the Legendary Brand Festival 2023, which was organized
by Shipper in collaboration with Localfest and e.ko.lab (Coordinating
Ministry for Economic Affairs).
25 . 02
Perseroan turut andil dalam acara Launching KADIN HALAL SERIES 2023
bersama Badan Ekonomi Syariah (BES) Kadin pada tanggal 20 Maret 2023.
Sebagai bagian dari BES, Perseroan ikut berpartisipasi dalam mendukung
Indonesia untuk menjadi pusat ekonomi halal di dunia.
On March 20, 2023, the Company joined the Indonesian Chamber of
Commerce and Industry Sharia Economic Agency (BES) in launching the
KADIN HALAL SERIES 2023. As part of BES, the Company supported
Indonesia in becoming the world's center of the halal economy.
20 . 03
PT Mustika Ratu Tbk meluncurkan inovasi produk Wonderdrops, yaitu
serum dengan 7 wonder benefits untuk mengatasi permasalahan kulit
wajah.
PT Mustika Ratu Tbk launched the Wonderdrops product innovation,
namely a serum with 7 wonder benefits to overcome facial skin problems.
10 . 04
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 15
Page 18
Perseroan meluncurkan produk baru yakni Bengkoang Series Exclusive
dengan menggandeng 45 Finalis Puteri Indonesia pada tanggal 11 Mei
2023. Peluncuran produk ini diharapkan dapat memperkuat posisi Mustika
Ratu di industri kecantikan Indonesia dan memberikan dampak positif bagi
perkenomian Indonesia dengan meningkatkan kualitas produk dalam
negeri yang kompetitif secara global.
On May 11, 2023, the Company launched a new product, Bengkoang
Series Exclusive, in collaboration with 45 Puteri Indonesia finalists. The
introduction of this product is expected to strengthen Mustika Ratu's
position in the Indonesian beauty industry and to have a positive impact on
11 . 05 the Indonesian economy by raising the quality of domestic products that
are competitive on a global scale.
PT Mustika Ratu Tbk kembali dipercaya menjadi Official MakeUp dan
Hairdo untuk Paskibraka Tingkat Pusat pada Upacara Hari Lahir Pancasila
pada tanggal 1 Juni 2023.
PT Mustika Ratu Tbk was entrusted once more to provide the Official
Make-Up and Hairdo for the National Flag-Hoisting Troop at the Pancasila
Day Ceremony on June 1, 2023.
01 . 06
PT Mustika Ratu Tbk melalui entitas anak PT Mustika Ratu Entertainment
(MRE) secara resmi melakukan kerja sama kolaborasi dengan PT Bank
Central Asia Tbk (BCA) dalam memilih Puteri Indonesia 2023 sebagai
Brand Ambassador BCA pada tanggal 7 Juni 2023.
On June 7, 2023, PT Mustika Ratu Tbk, through its subsidiary PT Mustika
Ratu Entertainment (MRE), officially collaborated with PT Bank Central Asia
Tbk (BCA) in selecting Puteri Indonesia 2023 as BCA Brand Ambassador.
07 . 06
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
pada tanggal 30 Juni 2023.
The Company held the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
on June 30, 2023.
30 . 06
Perseroan mengadakan Public Expose pada tanggal 30 Juni 2023
The Company held its Public Expose on June 30, 2023.
30 . 06
PT Mustika Ratu Tbk
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 19
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
PT Mustika Ratu Tbk dipercaya sebagai Official Makeup dan Hairdo
dalam acara Face of Indonesia 2023 yang merupakan kolaborasi model
ajang bergengsi antara Jakarta Fashion Week dengan Asia Model
Festival Organizing Committee (AMFOC) untuk Asia Model Festival.
PT Mustika Ratu Tbk was chosen to provide the Official Makeup and
Hairdo for the Face of Indonesia 2023 event, a collaboration between
the prestigious model event between Jakarta Fashion Week and the
Asia Model Festival Organizing Committee (AMFOC) for the Asia Model
Festival.
16 . 07
Perseroan kembali mendapat kepercayaan sebagai Official Makeup dan
Hairdo Paskibraka Nasional pada tanggal 17 Agustus 2023 di istana
negara.
The Company was entrusted once more to provide the Official Make-Up
and Hairdo for the National Flag-Hoisting Troop on August 17, 2023 at
the Presidential Palace.
16 . 07
PT Mustika Ratu Tbk meluncurkan inovasi Eau De Parfume dengan tiga
varian yang menyegarkan yaitu Scentobelle, Sweet Beat dan Serene
Marine.
PT Mustika Ratu Tbk launched innovative Eau De Parfume with three
refreshing variants, namely Scentobelle, Sweet Beat and Serene Marine.
28 . 08
PT Mustika Ratu Tbk turut berpartisipasi dalam acara ASEAN Weekend
Market yang diselenggarakan oleh Kadin bersama ASEAN Business
Advisory Council (ASEAN-BAC) pada tanggal 1 September 2023.
ASEAN Weekend Market 2023 menjadi wadah bagi 45 UMKM dari
berbagai negara ASEAN untuk memamerkan ragam produk, termasuk
di antaranya kuliner eksotis, kerajinan tangan, serta produk-produk
kecantikan.
On September 1, 2023, PT Mustika Ratu Tbk participated in the
ASEAN Weekend Market event organized by the Indonesian Chamber
of Commerce and Industry in collaboration with the ASEAN Business
Advisory Council (ASEAN-BAC).This 2023 ASEAN Weekend Market 01 . 09
served as a place for 45 MSMEs to present a variety of their products,
including exotic culinary, handicrafts, and beauty products.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 17
Page 20
PT Mustika Ratu Tbk meluncurkan inovasi untuk produk Beauty Queen,
yaitu Ultra Hydrating Lip Gloss dengan formula unik yang diperkaya dengan
Ekstrak Biji Moringa dan Rosehip Oil untuk memberikan warna yang intens
dan merupakan solusi revolusioner dalam perawatan bibir.
PT Mustika Ratu Tbk introduced a new innovation for Beauty Queen
products, the Ultra Hydrating Lip Gloss, which has a unique formula enriched
with Moringa Seed Extract and Rosehip Oil to provide intense color and is a
revolutionary solution in lip care.
13 . 09
Penandatanganan Nota Kesepahaman PT Mustika Ratu Tbk dengan calon
partner dari negara Yunani pada rangkaian acara Indonesia Europe Business
Forum (IEBF) 2023, dalam rangka memperluas cakupan bisnis Taman Sari
Royal Heritage (TSRH) Spa ke pasar Eropa.
Signing of a Memorandum of Understanding between PT Mustika Ratu Tbk
and prospective partners from Greece at the 2023 Indonesia Europe Business
Forum (IEBF) series of events, to expand the scope of the Taman Sari Royal
Heritage (TSRH) Spa business to the European market.
17 . 10
Perjanjian kerja sama PT Mustika Ratu Tbk dengan Universitas Pertamina
untuk membuka Sub Jurusan Ilmu Kosmetik di Program Studi Kimia
Universitas Pertamina pada tanggal 18 September 2023.
On September 18, 2023, PT Mustika Ratu Tbk signed a collaboration
agreement with Universitas Pertamina to open a Cosmetic Science Sub-
Department in the Chemistry Program of Universitas Pertamina.
18 . 09
PT Mustika Ratu Tbk kembali menjadi Official Makeup dan Hijabdo Partner
Jakarta Muslim Fashion Week (JMFW) 2024 pada tanggal 19 Oktober 2023.
Pagelaran ini merupakan kolaborasi antara Kementerian Perdagangan RI dan
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) untuk mewujudkan cita-cita
Indonesia sebagai kiblat fashion muslim dunia tahun 2024.
PT Mustika Ratu Tbk was re-appointed as the Official Makeup and Hijabdo
Partner of Jakarta Muslim Fashion Week (JMFW) 2024, which was held on
October 19, 2023. This show is a collaboration between the Indonesian
Ministry of Trade and the Indonesian Chamber of Commerce and Industry
(KADIN) to realize Indonesia's ideals as a mecca of world Muslim fashion in
19 . 10 2024.
PT Mustika Ratu Tbk meraih penghargaan Indonesia Halal Industry Award
(IHYA) 2023 dari Kementerian Perindustrian untuk kategori Best Export
Expansion pada tanggal 23 Oktober 2023.
On October 23, 2023, PT Mustika Ratu Tbk received the Indonesia Halal
Industry Award (IHYA) 2023 from the Ministry of Industry in the Best Export
Expansion category.
23 . 10
PT Mustika Ratu Tbk
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 21
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
PT Mustika Ratu Tbk berhasil memperoleh pengakuan bergengsi dalam
bentuk sertifikat ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) dan ISO
14001:2015 (Sistem Lingkungan) dari Alcumus, PT Asia Cipta Management
yang memiliki Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris juga akreditasi
tertua di dunia. Selain itu, PT Mustika Ratu Entertainment juga meraih
sertifikat ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) dari VRC International
dengan akreditasi IACSB.
PT Mustika Ratu Tbk was awarded prestigious recognition in the form
of ISO 9001:2015 (Quality Management System) and ISO 14001:2015
(Environmental System) certificates by Alcumus, PT Asia Cipta Management,
which has the leading UKAS Accreditation in the UK and the oldest
accreditation in the world. PT Mustika Ratu Entertainment also received 23 . 10
an ISO 9001:2015 (Quality Management System) certificate from VRC
International, which is accredited by the IACSB.
Perseroan melalui Taman Sari Royal Heritage (TSRH) Spa turut berpartisipasi
dalam acara International Wellness Tourism Conference & Festival (IWTCF)
yang merupakan rangkaian acara dari International Tourism Bourse (ITB)
Asia 2023. Acara ini merupakan perdagangan terbesar di Asia yang
memfasilitasi Business Matching antara pelaku bisnis travel, hotel, MICE,
hospitality dan leisure.
The Company, through Taman Sari Royal Heritage (TSRH) Spa, participated
in the International Wellness Tourism Conference & Festival (IWTCF), which
is a series of events from the International Tourism Bourse (ITB) Asia 2023.
This event is the largest trade event in Asia which facilitates Business
Matching between actors travel, hotel, MICE, hospitality and leisure 25 . 10
businesses.
Pendiri PT Mustika Ratu Tbk, Ibu DR. BRA. Mooryati Soedibyo, memperoleh
penghargaan “Indonesia Best Philanthropy Award 2023” untuk kategori
“Outstanding Women Empowerment Programs” dari Warta Ekonomi
sebagai pengakuan terhadap komitmen dan kontribusi dalam dunia
filantropi di Indonesia.
The founder of PT Mustika Ratu Tbk, Mrs. DR. BRA. Mooryati Soedibyo
received the "Indonesia Best Philanthropy Award 2023" from Warta
Ekonomi in the category of "Outstanding Women Empowerment
Programs" in recognition of his commitment and contribution to the
world of philanthropy in Indonesia. 09 . 11
PT Mustika Ratu Tbk meluncurkan inovasi Eau De Parfume Million Scent
untuk produk merek Puteri, dengan tiga varian yaitu Dazzling Me,
Unforgettable Me dan Myterious Me yang menyegarkan.
PT Mustika Ratu Tbk launched the innovative Eau De Parfume Million
Scent for Puteri brand products, with three variants, namely Dazzling Me,
Unforgettable Me and the refreshing Myterious Me.
30 . 10
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 19
Page 22
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards And Certificates
PT Mustika Ratu Tbk
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 23
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
No. Penghargaan/Sertifikasi / Awards/Certificates
1 Penghargaan Indonesia Halal Industry Award (IHYA) dari The Indonesia Halal Industry Award (IHYA) from the
Kementerian Perindustrian RI kepada Mustika Ratu untuk Indonesian Ministry of Industry in the Best Export
kategori Best Export Expansion. Expansion category for Mustika Ratu.
2 Trophy of IHYA Award 2023 dari Kementerian The IHYA Award 2023 from the Indonesian Ministry of
Perindustrian RI kepada Mustika Ratu untuk kategori Best Industry in the category of Best Export Expansion for
Export Expansion. Mustika Ratu.
3 Penghargaan Top Seller dari Tokopedia kepada Mustika Top Seller Award from Tokopedia to Mustika Ratu for
Ratu atas pencapaian penjualan tertinggi pada kuartal 3 achieving the highest sales in the third quarter of 2023.
2023.
4 Introduction Indonesian Culture & Heritage to the World Introduction Indonesian Culture & Heritage to the World
kepada Mustika Ratu. for Mustika Ratu.
5 Mustika Ratu Make Up Contest 2023 dengan Tema Bridal Mustika Ratu Make Up Contest 2023 with the theme
Make Up 2023. Bridal Make Up 2023.
6 Malaysia Halal Expo 2023 kepada Mustika Ratu. The 2023 Malaysia Halal Expo Award for Mustika Ratu
7 Penghargaan Indonesia Best Philanthrophy Award 2023 Indonesia Best Philanthropy Award 2023 to the Founder
kepada Pendiri PT Mustika Ratu Tbk untuk kategori of PT Mustika Ratu Tbk in the Outstanding Women
Outstanding Women Empowerment Programs dari Empowerment Programs category from Warta Ekonomi.
Warta Ekonomi.
8 Penghargaan dari Badan POM RI kepada Mustika Award from the Indonesian National Agency of Drug
Ratu untuk kategori Orang Tua Angkat Jamu yang and Food Control to Mustika Ratu in the category of
Berkontribusi dalam Pengembangan/ Pendampingan Herbal Medicine Adoptive Parents who Contribute to the
UMKM Obat Tradisional. Development/Assistance of Traditional Medicine MSMEs.
9 Sertifikat ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen ISO 9001:2015 Quality Management System Certificate
Mutu dari Alcumus, PT Asia Cipta Management yang from Alcumus, PT Asia Cipta Management, which has
memiliki Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris juga the leading UKAS Accreditation in the UK and is also the
akreditasi tertua di dunia. world's oldest accreditation.
10 Sertifikat ISO 14001:2015 tentang Sistem Lingkungan ISO 14001:2015 Certificate on Environmental Systems
dari Alcumus, PT Asia Cipta Management yang memiliki from Alcumus, PT Asia Cipta Management which has
Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris juga akreditasi the leading UKAS Accreditation in the UK and is also the
tertua di dunia. oldest accreditation in the world.
11 Sertifikat ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen ISO 9001:2015 Certificate on Quality Management
Mutu dari VRC International dengan akreditasi IACSB System from VRC International with IACSB accreditation
kepada PT Mustika Ratu Entertainment (MRE). to PT Mustika Ratu Entertainment (MRE).
12 Penghargaan Highest Appreciation dari Alcumus kepada Highest Appreciation Award from Alcumus for Mustika
Mustika Ratu. Ratu.
13 Penghargaan BPOM Net Zero Carbon Programme Tahun The 2023 – 2025 Net Zero Carbon Program of Food and
2023 – 2025 kepada Mustika Ratu. Drug Supervisory Agency Award to Mustika Ratu.
14 Penghargaan dari BRIN kepada Mustika Ratu dalam Award from the National Research and Innovation
Peluncuran Sistem Registrasi Lembaga Riset (SeBaRis). Agency to Mustika Ratu for the Launch of the Research
Institute Registration System (SeBaRis).
15 Piagam Penghargaan Global Goals Youth kepada Mustika Global Goals Youth Award Certificate to Mustika Ratu.
Ratu.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 21
Page 24
Laporan Manajemen Management Report
Page 25
Page 26
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Ir. Djoko Ramiadji, MSc
Presiden Komisaris
President Commissioner
Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh capaian kinerja yang berhasil diraih Perseroan di tahun
2023 di antaranya akselerasi kinerja ekspor, portfolio prioritization, efisiensi dan efektivitas
dalam rangka mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dan optimalisasi
E-commerce.
The Board of Commissioners appreciates all the performance achievements of the Company in 2023,
including accelerated export performance, portfolio prioritization, efficiency, and effectiveness to
support the Sustainable Development Goals (SDGs) and optimize E-commerce.
PT Mustika Ratu Tbk
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 27
Laporan Manajemen
Management Reports
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Kami memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang maha All praise to the Almighty God for His blessings that enabled
Esa karena atas rahmat-Nya sehingga PT Mustika Ratu Tbk PT Mustika Ratu Tbk to maintain its position as a leading
dapat tetap mempertahankan posisinya sebagai perusahaan company in the herbal medicine and cosmetics industry.
jamu dan kosmetik terkemuka. Di tengah dinamika bisnis Amidst the business challenges faced in 2023, the Company
yang dihadapi sepanjang tahun 2023, Perseroan mampu was able to seize several opportunities and earn satisfactory
menangkap sejumlah peluang sehingga dapat terus melaju profits, allowing it to keep moving forward each year.
setiap tahunnya.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menerapkan berbagai In 2023, the Company implemented a number of strategic
inisiatif strategi agar dapat meningkatkan kinerja, salah initiatives to improve its performance, one of which by
satunya dengan berfokus pada pengembangan inovasi focusing on product innovation. Furthermore, the Company
produk. Di samping itu, Perseroan juga melakukan penguatan strengthened distribution by implementing a go-to-market
distribusi dengan strategi go-to-market untuk kategori Holistic strategy for the Holistic Beauty and Health & Wellness
Beauty dan kategori Health & Wellness melalui semua channel categories through all relevant outlet channels.
outlet yang relevan.
Pencapaian yang diraih sepanjang tahun 2023 menjadi motivasi Achievements accomplished throughout 2023 motivated the
bagi Perseroan untuk mengakselerasi pertumbuhan yang Company to keep moving forward to attain better growth.
lebih baik. Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh capaian The Board of Commissioners appreciates all the performance
kinerja di antaranya akselerasi kinerja ekspor Perseroan, achievements, including the acceleration of the Company's
portfolio prioritization, efisiensi dan efektivitas dalam rangka export performance, portfolio prioritization, as well as
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dan efficiency and effectiveness in order to support the Sustainable
optimalisasi E-commerce. Development Goals (SDGs) and e-commerce optimization.
PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMY
Dalam Pertemuan Tahunan 2023 International Monetary During the 2023 Annual Meeting of the International
Fund dan World Bank (IMF-World Bank) mengemukakan Monetary Fund and the World Bank (IMF-World Bank), it was
bahwa perekonomian global menunjukkan penguatan, reported that the global economy was strengthening, but
namun pemulihan masih berlangsung lambat dan tidak the recovery remained slow and uneven. The current global
berimbang. Aktivitas global saat ini masih belum kembali ke economic activity has not yet returned to pre-pandemic levels.
level pre-pandemi. Terdapat pula divergensi pertumbuhan There were also growing disparities in growth in various
yang semakin meluas di berbagai kawasan serta tantangan regions, and new challenges continue to emerge such as the
yang terus muncul mulai dari konsekuensi jangka panjang dari long-term effects of COVID-19, the war in Ukraine, increasing
COVID-19, perang di Ukraina dan meningkatnya fragmentasi geoeconomic fragmentation, the impact of tight monetary
geoekonomi, dampak kebijakan moneter ketat dalam rangka policy to counter inflationary pressures and reduced fiscal
mengatasi tekanan inflasi dan berkurangnya stimulus fiskal. stimulus due to rising debt levels.
Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa Statistics Indonesia (BPS) reported that the Indonesian
pada kuartal III-2023, ekonomi Indonesia mengalami economy experienced a significant decline in the third quarter
penurunan signifikan dengan pertumbuhan sebesar of 2023, with a growth rate of 4.94% (yoy) compared to
4,94% (yoy) dibandingkan dengan kuartal II-2023 yakni 5.17% (yoy) in the second quarter of 2023. This decline was
sebesar 5,17% (yoy). Penurunan tajam ini disebabkan oleh caused by slowing consumption, exports, and government
melambatnya konsumsi, ekspor, dan belanja pemerintah. spending. Exports and imports also experienced deeper
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 25
Page 28
Ekspor dan impor juga mengalami kontraksi lebih dalam, contractions, which had a negative impact on economic
memicu dampak negatif terhadap pertumbuhan ekonomi. growth. Government spending was down by 3.76% (yoy)
Belanja pemerintah terkontraksi 3,76% (yoy) setelah after experiencing high growth in the previous quarter.
pertumbuhan yang tinggi pada kuartal sebelumnya.Melansir According to a press statement from Bank Indonesia, overall
keterangan pers Bank Indonesia, pertumbuhan investasi investment growth increased to 5.77% (yoy) in line with
secara keseluruhan meningkat menjadi 5,77% (yoy) seiring the continued development of government infrastructure in
dengan berlanjutnya pembangunan infrastruktur Pemerintah various regions of Indonesia.
di berbagai wilayah Indonesia.
Lebih lanjut, menurut Kementerian Koordinator Bidang Furthermore, according to the Coordinating Ministry for
Perekonomian industri kosmetik di Indonesia mengalami Economic Affairs, the cosmetics industry in Indonesia
pertumbuhan yang signifikan yang ditandai dengan experienced significant growth, which is marked by an
meningkatnya jumlah industri kosmetik di Indonesia yang increase in the number of cosmetics industries in Indonesia
mencapai 21,9%, yakni dari 913 perusahaan di tahun 2022 which reached 21.9%, namely from 913 companies in 2022
menjadi 1.010 perusahaan pada pertengahan 2023. Industri to 1,010 companies in mid-2023. The national cosmetics
kosmetik nasional juga mampu menembus pasar ekspor industry was also able to penetrate the export market
dimana secara kumulatif untuk periode Januari-November where cumulatively for the January-November 2023 period
2023 nilai ekspor untuk produk kosmetik, wewangian, dan the export value for cosmetics, fragrances and essential oils
essential oils tercatat mencapai USD770,8 juta. products was recorded at USD770.8 million.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
KINERJA DIREKSI OF DIRECTORS
Untuk mengetahui sejauh mana kinerja Direksi, Dewan The Board of Commissioners supervises, observes, and
Komisaris melakukan pengawasan, pengamatan dan evaluates the Board of Directors in order to assess its
penilaian terhadap Direksi. Dalam memberikan penilaian, performance. The parameters used by the Board of
parameter yang digunakan oleh Dewan Komisaris adalah Commissioners in providing assessments are to review and
meninjau dan mempertimbangkan pencapaian yang telah consider the accomplishments at the end of the fiscal year.
diraih pada akhir tahun buku.
Berdasarkan parameter tersebut, Dewan Komisaris menilai Based on these parameters, the Board of Commissioners
kinerja Direksi secara individual telah memenuhi hasil determines whether the individual performance of a Director
yang ditetapkan dan selaras dengan rencana kerja serta has met the specified results in accordance with the work
pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. plan and implementation of Good Corporate Governance
Di samping itu, perusahaan berhasil melakukan akselerasi principles. Furthermore, the Company improved its export
kinerja ekspor dengan menambah tujuan negara ekspor performance by expanding its export destinations to four
di tahun 2023 sebanyak 4 negara yakni Jordan, Palestine, countries in 2023: Jordan, Palestine, Switzerland, and Turkey,
Switzerland dan Turki. Kini, produk Mustika Ratu telah dapat making Mustika Ratu products available in 40 countries. The
dinikmati di 40 negara. Selain itu, Perseroan juga berfokus Company also focuses on portfolio to achieve its goals without
dalam melakukan portofolio prioritization untuk mencapai significant risks. This is in line with the Bank Indonesia (BI)
tujuan Perseroan tanpa menimbulkan risiko yang berarti. report regarding e-Commerce transactions in Indonesia which
Hal ini sejalan dengan laporan Bank Indonesia (BI) mengenai reached Rp453.75 trillion throughout 2023. This growth is in
transaksi e-Commerce di Indonesia yang mencapai Rp453,75 line with the increase in the Company's e-commerce sales
triliun sepanjang tahun 2023. Pertumbuhan ini beriringan in 2023, which increased quite significantly. This is evident
dengan peningkatan penjualan e-commerce Perseroan tahun in the increase in personal care category by 211%, herbal
2023 meningkat cukup signifikan, pada kategori Perawatan medicine by 211%, and cosmetics by 78%. Moreover, the
diri meningkat 211%, jamu meningkat 211% dan kosmetik Company also took various measures to improve efficiency
meningkat 78%. Perseroan juga melakukan berbagai and effectiveness in support of the Sustainable Development
langkah-langkah untuk mencapai efisiensi serta efektivitas Goals (SDGs).
dalam rangka mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs).
PT Mustika Ratu Tbk
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 29
Laporan Manajemen
Management Reports
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris berpandangan Based on this accomplishment, the Board of Commissioners
bahwa Direksi dan seluruh jajaran Mustika Ratu telah determined that the Board of Directors and all personnel
menjalankan strategi bisnis Perseroan sesuai dengan arahan of Mustika Ratu had implemented the Company's business
manajemen. Dewan Komisaris memberikan beberapa catatan strategy in accordance with management's direction. The
penting terkait kinerja Direksi yang pada prinsipnya bertujuan Board of Commissioners makes several important notes about
untuk mendorong perkembangan perusahaan di masa depan. the performance of the Board of Directors to encourage the
Dewan Komisaris berharap kinerja yang baik di tahun 2023 Company's future development. The Board of Commissioners
dapat menjadi pemicu untuk perusahaan agar tumbuh lebih hopes that the Company's strong performance in 2023 will
baik di masa mendatang. Dengan begitu, perusahaan dapat serve as a catalyst for future growth, allowing it to continue
terus hadir memberikan kontribusi yang signifikan terhadap to make a significant contribution to the growth of the
pertumbuhan perekonomian Indonesia serta kesehatan dan Indonesian economy as well as the health and beauty of the
kecantikan masyarakat. community.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF CORPORATE STRATEGY
STRATEGI PERSEROAN IMPLEMENTATION
Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah terlibat The Board of Commissioners was directly involved in
langsung dalam pengawasan pelaksanaan target rencana bisnis supervising the implementation of the Company's business
Perseroan, mulai dari awal perumusan hingga implementasi plan targets throughout 2023, from initial formulation to
strategi dan kebijakan perusahaan. Dewan Komisaris the implementation of company strategies and policies. The
memandang bahwa Direksi secara sungguh-sungguh telah Board of Commissioners believes that the Board of Directors
menerapkan sejumlah strategi dan kebijakan strategis yang has implemented a number of strategies and strategic policies
selaras dengan rencana bisnis Perseroan, serta visi, misi dan that are consistent with the Company's business plan, as well
target yang ditetapkan oleh perusahaan. Di samping itu, as the Company's vision, mission, and targets. Furthermore,
Dewan Komisaris juga melihat komitmen Direksi dan jajaran the Board of Commissioners recognizes the Board of Directors
manajemen telah berupaya melakukan peningkatan produk and management's commitment to improving products and
dan layanan dalam rangka memenuhi target bisnis yang telah services in order to meet the business targets outlined in the
disusun dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Company's Long Term Plan (RJPP), allowing the Company to
sehingga perusahaan dapat memenuhi kebutuhan pasar dan meet market needs and stay current with the latest trends.
mengikuti perkembangan tren terkini.
Selama berdirinya, perusahaan selalu menyajikan produk Since its establishment, the Company has been providing
kesehatan dan dekoratif dengan memanfaatkan bahan health and decorative products using natural Indonesian raw
baku alami Indonesia, serta dijamin aman dan halal. materials, which are guaranteed to be safe and halal. The
Melalui konsistensi tersebut, perusahaan telah memberikan Company has consistently supported the development of
dukungan pada perkembangan produk dalam negeri, domestic products, both directly and indirectly. As a result,
baik secara langsung maupun tidak langsung. Tak heran the Company has achieved success and won the 2023
apabila perusahaan berhasil menoreh prestasi dan meraih Indonesia Halal Industry Award (IHYA) from the Ministry of
penghargaan Indonesia Halal Industry Award (IHYA) 2023 Industry in the Best Export Expansion category and won the
dari Kementerian Perindustrian untuk kategori Best Export prestigious award as Top Seller from Tokopedia. Additionally,
Expansion dan berhasil meraih penghargaan bergengsi the Company was recognized by the Indonesian Food and
sebagai Top Seller dari Tokopedia. Selain itu, Perseroan juga Drug Authority as an Adoptive Parent of Herbal Medicine that
memperoleh penghargaan dari Badan POM RI sebagai Orang Contributes to the Development/Assistance of Traditional
Tua Angkat Jamu yang Berkontribusi Dalam Pengembangan/ Medicine MSMEs. The founder of PT Mustika Ratu Tbk
Pendampingan UMKM Obat Tradisional. Tak tanggung- was also recognized as the "Indonesia Best Philanthropy
tanggung, pendiri PT Mustika Ratu Tbk pun diakui sebagai Award 2023" in the "Outstanding Women Empowerment
“Indonesia Best Philanthropy Award 2023” untuk kategori Programs" category by Warta Ekonomi for her commitment
“Outstanding Women Empowerment Programs” oleh Warta and contribution to the world of philanthropy in Indonesia.
Ekonomi sebagai bentuk pengakuan terhadap komitmen dan
kontribusi dalam dunia filantropi di Indonesia.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 27
Page 30
Sebagai wujud komitmen penerapan Tata Kelola Perusahaan As part of its commitment to implementing Good Corporate
yang Baik, Dewan Komisaris telah melakukan fungsi Governance, the Board of Commissioners has overseen the
pengawasan terhadap perumusan dan penerapan strategi dan formulation and implementation of the Company's strategies
kebijakan strategis perusahaan, yang dijalankan melalui rapat and strategic policies, which are carried out through regular
berkala Dewan Komisaris dengan Direksi. Selain itu, Dewan meetings between the Board of Commissioners and the
Komisaris juga melakukan pengawasan dan peninjauan Board of Directors. Furthermore, the Board of Commissioners
strategi melalui laporan-laporan yang disampaikan oleh supervises and reviews strategies through reports submitted
komite-komite di bawah Dewan Komisaris atau melalui media by committees under the Board of Commissioners or other
komunikasi tertulis lainnya. Peran aktif Dewan Komisaris written communication media. The active role of the Board of
dalam menjalan tugas pengawasan didukung dengan kerja Commissioners in carrying out supervisory duties, combined
tim yang baik dengan Direksi mampu membawa Perseroan with good teamwork with the Board of Directors, has the
pada pencapaian-pencapaian gemilang. potential to drive the Company towards brilliant achievements.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA OPINION ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERSEROAN OUTLOOK
Dunia masih terus dibayangi berbagai risiko dan The world is still facing various risks and uncertainties, such
ketidakpastian. Mulai dari risiko pertumbuhan ekonomi as weakening Chinese economic growth, volatile commodity
Tiongkok yang melemah, harga komoditas yang volatile, prices, the conflict between Ukraine and Russia, and the
geopolitik perang Ukraina-Rusia dan konflik Palestina-Israel, Palestine-Israel conflict, economic fragmentation, the threat
fragmentasi ekonomi, ancaman El Nino dan perubahan of El Nino and climate change, the risk of debt-distress,
iklim, risiko debt-distress, kontraksi PMI Manufaktur global, contraction of global Manufacturing PMI, and rising world
serta meningkatnya harga minyak dunia. Dilansir dari Siaran oil prices. According to the press release of the Coordinating
Pers Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Ministry for Economic Affairs, global economic growth
pertumbuhan ekonomi global masih lemah dan melambat remained weak and uneven. It was estimated that it only
serta tidak merata, tahun 2023 diperkirakan hanya tumbuh grew by 2.9% in 2023 and would decline to 2.8% in 2024.
2,9% dan tahun 2024 menurun ke 2,8%.
Namun dari segi industri, kosmetik natural dan halal memiliki However, from an industrial perspective, natural and halal
potensi yang menjanjikan secara global. Berdasarkan cosmetics have promising potential globally. Based on the
pernyataan Menteri Perindustrian Indonesia pendapatan statement of the Indonesian Minister of Industry, income
dari penjualan kosmetik natural secara global diperkirakan from global sales of natural cosmetics is estimated to grow
akan tumbuh dengan rata-rata 6.85% hingga tahun 2028, by an average of 6.85% until 2028, while national income
sedangkan pendapatan nasional diperkirakan tumbuh dengan is estimated to grow by an average of 5.9% until 2028.
rata-rata 5.9% hingga tahun 2028. Hal ini menunjukkan This shows that Indonesia has the potential to It is a source
Indonesia berpotensi untuk menjadi negara sumber bahan country for natural cosmetic raw materials with 30,000 types
baku kosmetik natural dengan adanya 30.000 jenis tanaman of nutritious plants. In addition, literature studies state that
berkhasiat. Selain itu, studi literatur menyebutkan bahwa the halal cosmetics industry is expected to grow at a CAGR of
industri kosmetik halal diharapkan akan tumbuh dengan 6.2% to $3.2 trillion in 2024.
CAGR 6.2% menjadi $3.2 triliun pada tahun 2024.
Bank Dunia atau World Bank merilis proyeksi ekonomi The World Bank has released global economic projections,
global, dengan memberi peringatan perekonomian dunia warning that the world economy remains in a critical
masih dalam kondisi genting, setelah berlalunya masa-masa condition even after the COVID-19 pandemic has passed. The
Pandemi COVID-19. Maka, perekonomian global masih akan global economy will continue to slow down until 2024. In the
terus melambat hingga 2024. Dalam laporan Global Economic June 2023 edition of the Global Economic Prospects report,
Prospects edisi Juni 2023, Bank Dunia mengungkapkan posisi the World Bank revealed that the critical position is still due to
kegentingan itu masih disebabkan berlarutnya efek pandemi, the protracted effects of the pandemic, the ongoing conflict
PT Mustika Ratu Tbk
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 31
Laporan Manajemen
Management Reports
ditambah tak kunjung berakhirnya perang antara Rusia dan between Russia and Ukraine, and the tightening of monetary
Ukraina, hingga pengetatan kebijakan moneter di berbagai policy in various countries to reduce inflationary pressures.
negara demi meredam tekanan inflasi.
Di sisi lain, perekonomian Indonesia optimis tumbuh di On the other hand, the Indonesian economy is optimistic
tahun 2024. Pasalnya dalam Kerangka Ekonomi Makro dan about its growth in 2024. In the Macroeconomic Framework
Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal Tahun 2024, Sri Mulyani selaku and Principles of Fiscal Policy for 2024, Sri Mulyani as the
Menteri Keuangan mengasumsikan pertumbuhan ekonomi Minister of Finance assumed that economic growth in 2024
pada tahun 2024 sebesar 5,3% hingga 5,7%. Selain itu, would be 5.3% to 5.7%. The growth would be supported
pertumbuhan ekonomi juga akan didukung produk hilirisasi by strengthened downstream products to enhance the
yang terus diperkuat untuk menopang daya saing produk competitiveness of Indonesian export products. From the
ekspor Indonesia. Dari sisi domestik, aktivitas konsumsi domestic side, consumption activity is also expected to
juga diperkirakan akan menguat di tahun 2024. Meskipun strengthen in 2024. Even though the momentum for national
momentum pemulihan ekonomi nasional semakin menguat, economic recovery is getting stronger, the government is
namun pemerintah masih mewaspadai risiko perlambatan still wary of the risk of a global economic slowdown due to
ekonomi global akibat dinamika kondisi dunia. Kestabilan the dynamics of world conditions. The stability of domestic
fundamental ekonomi domestik juga didukung oleh tingkat economic fundamentals is also supported by the increasingly
inflasi yang semakin terkendali di level yang relatif rendah. controlled inflation rate at a relatively low level. The
Pemerintah akan terus mengoptimalkan peran APBN untuk government will continue to optimize the role of the State
melindungi daya beli masyarakat sehingga laju inflasi di Budget to maintain people's purchasing power so that the
2024 dapat terkendali dalam rentang sasaran target 2,8%. inflation rate in 2024 can be controlled within the target
Penguatan ekonomi pun diprediksi dari industri wellness range of 2.8%. Economic strengthening is also predicted for
dan spa. Data Global Wellness Institute (GWI) 2020, menilai the wellness and spa industry. Global Wellness Institute (GWI)
wellness economy secara global tercatat sebesar 436 miliar 2020 data estimated that the global wellness economy was
dolar AS, dan di 2023 diperkirakan nilainya telah mencapai recorded at US$436 billion, and in 2023 it was estimated that
700 miliar dolar AS dengan rata-rata proyeksi pertumbuhan the value will reach US$700 billion with an average projected
sebesar 20,9 persen per tahun sampai dengan 2025. growth of 20.9 percent per year until 2025.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 29
Page 32
Lebih lanjut, Perseroan meyakini di tahun 2024 PT Mustika Furthermore, the Company believes that by 2024, Mustika
Ratu Tbk dapat tetap mempertahankan eksistensinya dan Ratu Tbk will be able to maintain its existence and achieve
mencapai pertumbuhan yang lebih baik didukung dengan better growth, aided by improved national economic
pertumbuhan ekonomi nasional yang membaik. Perseroan growth. The Company is confident that it can improve its
yakin dapat meraih kinerja yang lebih baik, terlebih saat performance, especially now that foreign markets, such
ini pasar luar negeri menyambut baik produk obat herbal as the Middle Eastern and Asian countries, are welcoming
Indonesia di antaranya Middle East dan Asia. Indonesian herbal medicine products.
Sementara itu, Kementerian Perindustrian mengemukakan Meanwhile, the Ministry of Industry stated that the cosmetics
bahwa industri kosmetik tetap menjadi industri andalan karena remains the superior industry as it is one of the three National
merupakan salah satu dari tiga industri Prioritas Nasional Priority industries identified in the 2015-2035 National
sebagaimana tercantum dalam Rencana Induk Pembangunan Industrial Development Master Plan (RIPIN). Statista, an
Industri Nasional (RIPIN) 2015-2035. Menurut data pasar international market and consumer data provider, forecasts
dan konsumen internasional, Statista, memproyeksikan 4.59% annual growth in the Indonesian cosmetics industry
pertumbuhan pasar industri kosmetik Indonesia sebesar from 2023 to 2028, including the skin care and personal care
4,59% per tahun dari 2023-2028. Hal ini juga mencakup products.
produk perawatan kulit (skincare) dan (personal care).
Dengan mempertimbangkan sejumlah asumsi tersebut, Taking into account such assumptions, the Board of Directors
Direksi telah menyusun prospek usaha tahun 2024 sejalan has prepared business prospects for 2024 in line with the
dengan visi dan misi perusahaan. Dewan Komisaris menilai Company's vision and mission. The Board of Commissioners
secara umum prospek usaha tersebut telah disusun believes that the overall business outlook was prepared based
berdasarkan analisis menyeluruh terhadap faktor-faktor on a comprehensive analysis of various factors that could
yang dapat berpengaruh terhadap kelangsungan bisnis affect the Company's business continuity, including the
perusahaan, di antaranya situasi ekonomi makro, baik pada macroeconomic situation, both at the national and regional
lingkup nasional dan regional, serta sektor kosmetika dan levels, as well as the cosmetics and herbal medicine sectors
jamu di Indonesia. Dewan Komisaris pun mendukung prospek in Indonesia. The Board of Commissioners also believes that
usaha yang telah disusun oleh Direksi secara komprehensif the business outlook that have been prepared by the Board
menggambarkan tantangan dan peluang usaha yang akan of Directors have comprehensively described the challenges
dihadapi. Melalui hubungan kerja yang solid bersama Direksi, and business opportunities that will be faced. Through a solid
Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan terhadap working relationship with the Board of Directors, the Board of
prospek usaha Perusahaan, serta menyampaikan pandangan Commissioners has reviewed the Company's business outlook,
dan saran bagi Direksi untuk mengoptimalkan perumusan as well as providing views and suggestions to the Board of
dan implementasi strategi untuk 2024. Dewan Komisaris Directors to optimize the formulation and implementation of
optimistis Direksi beserta jajaran terkait dapat melaksanakan strategies for 2024. The Board of Commissioners is confident
rencana kerja untuk 2024 secara optimal. that the Board of Directors and related staff can implement
the work plan for 2024 optimally.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE COMMITTEE UNDER
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasannya In carrying out its supervisory duties, the Board of
dibantu oleh komite di bawah Dewan Komisaris seperti Commissioners is assisted by a committee under the Board
Komite Audit. Di sepanjang tahun 2023, komite tersebut of Commissioners, the Audit Committee. Throughout 2023,
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan this committee had carried out its duties and responsibilities
baik dalam mendukung fungsi pengawasan yang dijalankan appropriately in supporting the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. supervisory function.
PT Mustika Ratu Tbk
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 33
Laporan Manajemen
Management Reports
Adapun parameter penilaian yang dilakukan oleh Dewan The assessment parameters used by the Board of
Komisaris mencakup kinerja komite secara kolektif, individu Commissioners include the performance of the committee
masing-masing anggota dan ketua komite. Dewan Komisaris collectively, individually for each member, and individually
memandang bahwa Komite Audit di tahun 2023 telah for the committee chairman. The Board of Commissioners
memberikan nasihat dan rekomendasi secara baik dalam believes that, in 2023, the Audit Committee has provided
rangka membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. good advice and recommendations to support the Board of
Commissioners in carrying out its duties.
PANDANGAN TERHADAP TATA KELOLA OPINION ON GOOD CORPORATE
PERSEROAN GOVERNANCE
Perusahaan memahami bahwa penerapan prinsip Tata Kelola The Company acknowledges that Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Governance (GCG) principles implementation is one of the
(GCG) menjadi salah satu kunci utama dalam pengawasan most important aspects of the Board of Commissioners'
yang dilakukan Dewan Komisaris. Berdasarkan pemahaman supervision. In light of this, the Board of Commissioners
tersebut, Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi constantly encourages the Board of Directors to continuously
untuk senantiasa melakukan penyempurnaan GCG secara perfect GCG in accordance with Company’s conditions.
berkesinambungan sejalan dengan kondisi perusahaan.
Kami memandang, Direksi telah menerapkan praktik GCG We believe that the Board of Directors has effectively
dengan baik, yang diimplementasikan penyelenggaraan implemented Good Corporate Governance (GCG) by
Rapat Umum Pemegang Saham di tahun 2023 sebanyak convening 1 (one) General Meeting of Shareholders in 2023.
1 (satu) kali. Penyelenggaraan RUPS menjadi bagian dari The GMS convention is a part of GCG implementation by
penerapan GCG dengan berfokus pada prinsip Transparansi, focusing on the principles of Transparency, Accountability,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Kewajaran Responsibility, Independence, and Fairness, as well as the
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Di samping itu, Dewan Komisaris telah menerima laporan In addition, the Board of Commissioners has received the
keuangan Perseroan untuk tahun 2023 yang berakhir pada Company's financial statement for the year 2023, which
tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor ended on December 31, 2023. The report has been audited
Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono dengan by the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono,
pendapat wajar dalam semua hal yang material, posisi with a fair opinion on the consolidated financial position of
keuangan konsolidasi PT Mustika Ratu Tbk dan entitas anak PT Mustika Ratu Tbk and its subsidiaries as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus kas 2023, and the consolidated financial performance and cash
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut flows for the year ended on that date. It is in accordance with
dan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi dan seluruh The Board of Commissioners also believes that risk
karyawan Perseroan telah menerapkan manajemen risiko management has been implemented effectively and
secara efektif dan menyeluruh. Hal ini dapat dilihat dari comprehensively by the Board of Directors and all Company
partisipasi aktif komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang employees. This is reflected in the active participation of
selalu melakukan peninjauan dan evaluasi terhadap praktik committees under the Board of Commissioners, which
manajemen risiko, terutama yang berkaitan dengan risiko constantly review and evaluate risk management practices,
keuangan dan risiko investasi. Pengelolaan manajemen risiko particularly those related to financial risk and investment risk.
keuangan dan investasi dilakukan secara berkesinambungan Financial and investment risk management is carried out on
guna meminimalisir kemungkinan terjadinya kerugian, baik di an ongoing basis in order to reduce the possibility of losses in
Perseroan maupun entitas anak Perseroan. the Company and its subsidiaries.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 31
Page 34
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN OPINION ON WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM IMPLEMENTATION
Perseroan memahami pentingnya membangun etika dan The Company recognizes the significance of ethical and clean
perilaku bersih di lingkungan perusahaan. Untuk mewujudkan behavior in the workplace. To that end, Mustika Ratu Tbk
hal itu, PT Mustika Ratu Tbk telah mengeluarkan Pedoman issued Guidelines for a Whistleblowing System (WBS). This
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System system is expected to encourage Company employees to act
(WBS). Hadirnya sistem ini diharap dapat mendorong in preventing corruption and fraud, resulting in a clean and
karyawan perusahaan untuk lebih berani bertindak dalam honest work environment.
mencegah terjadinya korupsi dan kecurangan, sehingga
tercipta lingkungan kerja yang bersih dan berintegritas.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah berpartisipasi The Board of Commissioners actively participated in
aktif mengawasi pelaksanaan pelaporan WBS yang meliputi supervising the implementation of WBS reporting throughout
prosedur pencegahan, deteksi dan identifikasi, investigasi 2023, which includes procedures for prevention, detection
dan pelaporan, hingga evaluasi dan tindak lanjut. Dewan and identification, investigation and reporting, as well as
Komisaris melakukan evaluasi secara berkala terhadap evaluation and follow-up. The Board of Commissioners
pelaksanaan Whistleblowing System yang dijalankan rutin conducts regular evaluations of the whistleblowing system's
melalui rapat internal maupun rapat gabungan antar Dewan implementation, which is carried out through internal and
Komisaris, Direksi maupun komite-komite di bawah Dewan joint meetings between the Board of Commissioners, Board of
Komisaris. Directors, and committees under the Board of Commissioners.
KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan sehingga Throughout 2023, there were no changes. Therefore, the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember composition of the Company’s Board of Commissioners as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023, was as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Ir. Djoko Ramiadji, MSc Presiden Komisaris / President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner
Prof. DR. FG. Winarno Komisaris Independen / Independent Commissioner
FREKUENSI DAN MEKANISME PEMBERIAN FREQUENCY AND MECHANISM OF ADVICE
NASIHAT PROVISION
Dalam melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
memberikan nasihat saran dan rekomendasi kepada Direksi Commissioners advises and recommends to the Board of
baik secara formal dalam rapat, maupun secara informal serta Directors both formally in meetings and informally through
melalui komite di bawah Dewan Komisaris. Rapat formal the committee under the Board of Commissioners. Board
meliputi rapat Dewan Komisaris, rapat Komite di bawah of Commissioners meetings, Committee meetings under
Dewan Komisaris dan rapat Dewan Komisaris mengundang the Board of Commissioners, and Board of Commissioners
Direksi. Hingga akhir tahun 2023, Dewan Komisaris telah meetings with extended invitations for the Board of Directors
menyelenggarakan rapat bersama antara Dewan Komisaris are examples of formal meetings. As of the end of 2023, the
dan Direksi yang dilakukan secara rutin 1 (satu) kali dalam Board of Commissioners has held joint meetings with the Board
3 (tiga) bulan atau sewaktu-waktu jika memang diperlukan. of Directors regularly once every 3 (three) months or whenever
Dewan Komisaris memberikan arahan atas strategi necessary. The Board of Commissioners provides guidance
PT Mustika Ratu Tbk
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 35
Laporan Manajemen
Management Reports
dan rencana bisnis perusahaan, perkembangan operasional on the Company's strategy and business plans, operational
perusahaan, dan laporan komite di bawah Dewan developments, and reports from committee under the Board
Komisaris. of Commissioners.
PENUTUP CLOSING
Sebagai penutup, kami mengapresiasi kinerja Direksi dan To conclude this report, we would like to express our gratitude
seluruh insan Perseroan yang telah bersinergi dengan baik to the Board of Directors and all Company personnel for their
sehingga dapat memberikan manfaat positif bagi perusahaan effective collaboration that has resulted in positive benefits
dan seluruh pemangku kepentingan. Mewakili seluruh for the Company and all stakeholders. On behalf of the Board
anggota Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih of Commissioners, we extend our heartfelt appreciation
sebesar-besarnya kepada Direksi, jajaran manajemen dan to the Board of Directors, management, and all Company
segenap insan perusahaan yang telah bersungguh-sungguh personnel for their dedication and outstanding performance.
memberikan dedikasi dan kinerja terbaiknya. Kami juga We also thank our partners and other stakeholders for their
mengucapkan apresiasi dan terima kasih kepada segenap mitra contributions to the Company's continuity. We hope that this
kerja dan seluruh pemangku kepentingan lainnya yang telah cooperation will continue harmoniously.
mendukung keberlanjutan perusahaan. Semoga kerja sama
yang telah terjalin selama ini dapat terus berjalan harmonis.
Kami berharap di tahun mendatang Perseroan dapat meraih We hope that in the coming year, the Company can achieve a
kinerja yang lebih memuaskan sehingga dapat terus berperan more satisfactory performance. This will enable it to continue
aktif mendukung pertumbuhan ekonomi nasional serta playing an active role in supporting national economic growth
memajukan industri kosmetik dan jamu tanah air. and advancing the country's cosmetics and herbal medicine
industry.
Jakarta, Juni / June 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Ir. Djoko Ramiadji, MSc
Presiden Komisaris / President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Prof. DR. FG. Winarno
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 33
Page 36
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Ir. Bingar Egidius Situmorang
Presiden Direktur
President Director
Direksi secara sungguh-sungguh telah melakukan penyempurnaan dan menerapkan praktik
tata kelola berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal ini tercemin dengan
keberhasilan Perseroan yang berhasil memperoleh pengakuan bergengsi dalam bentuk sertifikat
ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) dan ISO 14001:2015 (Sistem Lingkungan) dari Alcumus,
PT Asia Cipta Management yang memiliki Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris juga
akreditasi tertua di dunia.
The Board of Directors has refined and implemented governance practices that are in accordance with
applicable laws and regulations. This has resulted in the Company receiving prestigious recognition in
the form of ISO 14001:2015 (Environmental System) and ISO 9001:2015 (Quality Management System)
certificates from Alcumus and PT Asia Cipta Management, which have the leading UKAS Accreditation
in the UK and are the oldest accreditation in the world.
PT Mustika Ratu Tbk
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 37
Laporan Manajemen
Management Reports
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2023 menjadi tahun momentum pemulihan ekonomi 2023 saw an economic recovery from the impact of the
atas dampak pandemi COVID-19. Di tengah kondisi COVID-19 pandemic. Amidst the improving economic
perekonomian yang mulai membaik, kami mengucapkan puji situation, we would like to express our gratitude to Almighty
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas berkat God for His blessings and grace, which enabled PT Mustika
dan karunia-Nya, PT Mustika Ratu Tbk mampu mengubah Ratu Tbk to turn several challenges into opportunities.
sejumlah tantangan menjadi peluang.
Kami selaku Direksi dan jajaran terkait telah menjalankan As the Board of Directors and related staff, we have fulfilled
tugas dan tanggung jawab pengelolaan perusahaan secara our duties and responsibilities in managing the Company
maksimal, sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran to the fullest extent possible, in accordance with the 2023
Perusahaan (RKAP) 2023 dan Rencana Jangka Panjang Company Work Plan and Budget (RKAP) and the Company's
Perusahaan (RJPP). Di samping itu, Direksi telah melakukan Long Term Plan (RJPP). The Board of Directors has also
pengembangan dan penyempurnaan struktur dan soft- developed and improved the governance structure and soft-
structure tata kelola sesuai prinsip-prinsip Good Corporate structure of the Company, following the principles of Good
Governance (GCG) demi kemajuan Perseroan. Kami pun telah Corporate Governance (GCG), to ensure the Company's
berupaya sebaik mungkin dalam meningkatkan kapasitas development. Additionally, we have made efforts to enhance
sebagai bentuk tanggung jawab terhadap kepercayaan yang our capacity as a way of being accountable for the trust of all
telah diberikan oleh segenap pemangku kepentingan. stakeholders.
Melalui kesempatan ini, saya mewakili Direksi akan On this occasion, I would like to present the management
menyampaikan laporan pengelolaan perusahaan untuk report of the Company for the 2023 fiscal year on behalf
periode 2023. Laporan ini merupakan bagian dari penerapan of the Board of Directors. This report is a part of the Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) principles implementation. It
Corporate Governance (GCG), yang mengungkapkan analisis includes an analysis of the Company’s performance, business
kinerja perusahaan, analisis prospek usaha perusahaan, outlook, and GCG implementation in 2023.
hingga penerapan GCG pada tahun 2023.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Ekonomi global melanjutkan pemulihan dari dampak The global economy is still recovering from the COVID-19
pandemi COVID-19. Dicabutnya status darurat COVID-19 pandemic and Russia's invasion of Ukraine. The decision of
oleh WHO telah mendorong perbaikan rantai pasok global WHO to lift the COVID-19 emergency status has encouraged
namun perang Rusia ke Ukraina masih mempunyai pengaruh improvements in global supply chains, but Russia's war on
negatif terhadap bisnis export. Ukraine still has a negative impact on the export business.
Mengacu pada laporan International Monetary Fund (IMF) According to the International Monetary Fund (IMF) report
pada Juli 2023, pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan in July 2023, global economic growth was expected to
turun 0,5% secara tahunan menjadi 3,0% dengan sebagian fall by 0.5% year on year to 3.0%, with some industrial
sektor industri mulai mengalami pemulihan, seperti sektor sectors, including the services sector, recovering. However,
jasa, namun pelemahan pada sektor non-jasa, seperti pada the non-services sector, such as the manufacturing industry,
industri manufaktur masih terasa karena penurunan tingkat weakened, with lower consumption and production levels.
konsumsi.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 35
Page 38
Indonesia sebagai bagian dari kelompok negara berkembang Indonesia, as one of Asia's developing countries, continued to
di Asia terus melanjutkan pemulihan ekonomi akibat dampak recover from the impact of the COVID-19 pandemic. According
pandemi COVID-19. Menurut data Badan Pusat Statistik to statistics from Statistics Indonesia (SI), the economy of
(BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal III- Indonesia in the third quarter of 2023 slowed down to 4.94%
2023 tercatat melambat, menjadi 4,94% secara tahunan on an annual basis (yoy). The economic performance is below
(yoy). Kinerja ekonomi tersebut berada di bawah kinerja the growth performance of above 5% for seven consecutive
pertumbuhan di atas 5% selama tujuh kuartal berturut- quarters until the second quarter of 2023, which amounted
turut hingga kuartal II-2023 sebesar 5,17%. Perlambatan to 5.17%. One reason for the slowdown is the pressure on
ekonomi domestik salah satunya disebabkan karena daya beli people's purchasing power, which remained low. In the third
masyarakat yang masih tertekan. Adapun tingkat konsumsi quarter of 2023, the level of household consumption grew
rumah tangga pada kuartal III-2023 hanya sebesar 5,06% to only 5.06%, compared to the second quarter's 5.22%.
dari kuartal II yang mampu tumbuh hingga 5,22%. Pola This is similar to last year's trend, where Public consumption
pertumbuhan ini serupa dengan tahun lalu yang pada kuartal growth fell from 5.51% in the second quarter to 5.39%
III-2022 pertumbuhan konsumsi masyarakat turun ke level in the third quarter of 2022. Regionally, the Indonesian
5,39% dari kuartal sebelumnya di level 5,51%. Secara spasial, economy in the third quarter of 2023 experienced slowing
perekonomian Indonesia pada triwulan III-2023 di hampir growth (yoy) in almost all provinces, and the province on the
seluruh provinsi mengalami pertumbuhan yang melambat island of Java was the largest contributor to the economy,
(yoy), dimana provinsi di Pulau Jawa menjadi penyumbang with a contribution of 57.12% and an economic growth rate
perekonomian terbesar dengan kontribusi sebesar 57,12% of 4.83% (yoy).
dengan laju pertumbuhan ekonomi sebesar 4,83% (yoy).
Selain itu, dari sisi manufaktur Purchasing Managers Index In December 2023, Indonesia's manufacturing Purchasing
(PMI) manufaktur Indonesia tercatat sebesar 52,2 poin pada Managers Index (PMI) reached 52.2 points, which was the
Desember 2023. Angka ini menjadi yang tertinggi dalam highest recorded in the last three months, an increase from
tiga bulan terakhir, termasuk dibandingkan November November 2023, which was at 51.7 points. Such an increase
2023 yakni sebesar 51,7 poin. Hal ini dikarenakan dari segi can be attributed to the increase in overall input costs in
harga, keseluruhan biaya input kembali naik pada Desember December 2023. On the other hand, inflation occured due to
2023. Adapun iInflasi terjadi karena kenaikan harga bahan the increase in raw material prices, shipping, and exchange
baku, pengiriman dan biaya konversi nilai tukar. Perusahaan rate conversion costs. To cover these costs, Indonesian
manufaktur Indonesia pun kemudian menaikkan harga jual manufacturing companies raised their selling prices slightly
mereka sedikit lebih cepat pada Desember untuk menutupi earlier in December.
biaya.
Melansir siaran pers Statista menyatakan bahwa pada tahun Statista stated in a press release that revenue in the Beauty
2023 pendapatan di pasar Kecantikan dan Perawatan and Personal Care market in Indonesia was expected to reach
Pribadi atau Personal Care di Indonesia cukup menjanjikan, a promising amount of US$8.09 billion in 2023. From the
yaitu mencapai US$8,09 miliar. Pasar Kecantikan dan beginning of 2023, the Beauty and Personal Care market,
Perawatan Pribadi yang dibagi menjadi lima segmen, yaitu which is divided into five segments, namely cosmetics,
bagian kosmetik, skin care, personal care, parfum dan skincare, personal care, perfume, and beauty technology,
teknologi kecantikan ini mulai mengalami kenaikan dari has all increased. Meanwhile, the Personal Care segment is
awal tahun 2023. Sedangkan untuk segmen pasar terbesar the largest market segment, with a market volume of $3.41
adalah segmen Personal Care dengan volume pasar sebesar billion by 2023, an increase compared to that of 2022 at
US$3,41 miliar pada tahun 2023, meningkat dibandingkan US$3.18 billion. According to a study, the demand for the
tahun 2022 yaitu sebesar US$3,18 miliar. Sebuah studi Beauty and Personal Care Market in Indonesia is being driven
mengatakan bahwa kenaikan pada Industri Pasar Kecantikan by the basic needs of women, who are the main focus of
dan Perawatan Pribadi di Indonesia didorong oleh kebutuhan the beauty industry. With a female population of 130 million,
dasar kaum perempuan, yang menjadi fokus utama industri the personal care market in Indonesia offers great potential.
kecantikan. Dengan populasi wanita mencapai 130 juta jiwa, Locally manufactured skincare products that are affordable,
pasar personal care di Indonesia menawarkan potensi besar. clinically tested, and certified by the Indonesian Food and
PT Mustika Ratu Tbk
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 39
Laporan Manajemen
Management Reports
Produk skincare lokal, yang terjangkau dan sudah teruji klinis Drug Authority offer safety to consumers and increases sales
serta bersertifikasi BPOM, memberikan keamanan kepada and public awareness of domestic products. Personal care
konsumen dan meningkatkan penjualan serta kesadaran is not just a beauty trend for women but is increasingly in
masyarakat terhadap produk dalam negeri. Personal care demand by men, forming an essential market in Indonesia.
tak hanya sekadar tren kecantikan bagi wanita, melainkan The cosmetics industry is projected to grow by 5.91% per
semakin diminati oleh pria yang pada akhirnya membentuk year and plays a significant role in the national focus.
pasar yang luas di Indonesia. Industri kosmetik memegang
peran kunci dalam fokus nasional dengan proyeksi
pertumbuhan mencapai 5.91% per tahun.
Sementara pada industri jamu, data Direktorat Industri Kecil Meanwhile, the herbal medicine industry was expected to
dan Menengah Kementerian Perindustrian menyebutkan grow by 10% by 2023, according to data from the Ministry of
bahwa di tahun 2023 pertumbuhan industri jamu mencapai Industry's Directorate of Small and Medium Industries. There
10%. Produsen jamu hingga saat ini terdapat 986 industri, are currently 986 herbal medicine producers in Indonesia,
yang terdiri dari 102 industri obat tradisional dan selebihnya with 102 traditional medicine industries and the remainder
termasuk usaha kecil obat tradional yang tersebar di Indonesia, consisting of small traditional medicine businesses spread
terutama di pulau Jawa. Eksistensi jamu pun semakin across the country, particularly on the island of Java. The
melonjak dengan ditetapkannya jamu sebagai Warisan popularity of the herball medicine industry also rose, as it
Budaya Tak Benda (WBTB) oleh UNESCO dalam sidang ke- was recognized as an Intangible Cultural Heritage (WBTB)
18 Intergovernmental Committee for the Safeguarding of by UNESCO at the 18th session of the Intergovernmental
the Intangible Cultural Heritage di Kasane, Botswana pada 6 Committee for the Safeguarding of the Intangible Cultural
Desember 2023. Di sisi lain, Kementerian Perindustrian terus Heritage in Kasane, Botswana on December 6, 2023.
memacu daya saing sekaligus mendukung produsen industri Meanwhile, the Ministry of Industry is working to support
kosmetik dan jamu agar bisa berkompetisi di pasar global. cosmetic and herbal medicine industry producers to increase
their competitiveness and expand their reach in the global
market.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS CORPORATE STRATEGY AND STRATEGIC
PERSEROAN POLICY
Menurut data pasar dan konsumen internasional, Statista, According to international market and consumer data,
diproyeksikan pertumbuhan pasar industri kosmetik Indonesia Statista, the projected growth of the Indonesian cosmetics
sebesar 4,59% per tahun dari 2023-2028. Hal ini juga industry market is 4.59% per year from 2023-2028. This also
mencakup produk perawatan kulit (skincare) dan (personal includes skin care and personal care products. PT Mustika
care). PT Mustika Ratu Tbk berupaya mempertahankan Ratu Tbk strives to maintain its position amidst challenges
posisinya di tengah tantangan dengan memanfaatkan by taking advantage of various opportunities. The Company
berbagai peluang. Perusahaan berhasil mencatatkan was able to record an increase in net sales of 5.41%, and an
peningkatan penjualan bersih (net sales) sebesar 5,41%, increase in gross profit of 25.86% compared to 2022. The
dan kenaikan laba kotor (gross profit) sebesar 25,86% biggest growth was supported by the personal care category
dibandingkan dengan tahun 2022. Dimana pertumbuhan with growth of 7.13%.
terbesar didukung oleh kategori personal care dengan
pertumbuhan sebesar 7,13%.
Perseroan telah menyusun serangkaian strategi dan The Company developed a series of strategies and strategic
kebijakan strategis. Di antaranya melakukan akselerasi policies. One of these strategies involved accelerating the
kinerja ekspor Perseroan dengan menambah tujuan negara Company's export performance by increasing the target
menjadi 40 negara ekspor di tahun 2023, PT Mustika Ratu to 40 export countries by 2023. PT Mustika Ratu Tbk was
Tbk telah terpilih dalam ajang Indonesia Halal Award (IHYA) selected to win the "Best Export Expansion" category at the
2023 memenangkan kategori “Best Export Expansion” 2023 Indonesia Halal Award (IHYA) event by the Ministry of
dari Kementerian Perindustrian. Selain itu, Perseroan juga Industry. In addition, the Company focused on developing
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 37
Page 40
berfokus dalam melakukan pengembangan dan inovasi and innovating products by launching various personal care
produk dengan meluncurkan berbagai produk personal care products with leading technology, namely E-Bion Technology
dengan teknologi terdepan yaitu E-Bion Technology yang which helps natural ingredients absorb 12x more effectively
membantu bahan alami lebih efektif 12x menyerap di rambut, in the hair, It has launched Wonderdrops, a line of five facial
Wonderdrops yang terdiri dari lima varian serum wajah serum variants, each with 7 benefits. The active ingredients
dengan 7 manfaat pada setiap produknya. Kandungan aktif come from natural Indonesian sources. The different variants
yang berasal dari bahan alami Indonesia ini pun menghasilkan include Nutri Glow Serum (brightening), Moist Master Serum
beberapa varian serum wajah di antaranya Nutri Glow Serum (hydrating), Acne Savior Serum (anti-acne), Youth Perfector
(brightening), Moist Master Serum (hydrating), Acne Savior Serum (anti-aging), and Porexfo Hero Serum (exfoliation).
Serum (anti acne), Youth Perfector Serum (anti aging) dan Furthermore, the Company has launched three new perfume
Porexfo Hero Serum (exfoliation). Di samping itu, Perseroan variations under the Mustika Puteri brand: Dazzling Me,
juga meluncurkan variasi parfum terbaru dari brand Mustika Unforgettable Me, and Mysterious Me. Each of these
Puteri yaitu Dazzling Me, Unforgettable Me dan Mysterious variants has a unique and alluring charm. The Company
Me. Masing-masing varian ini memiliki pesona yang unik has also introduced Eau De Parfum with the Scentobelle,
dan memikat. Perseroan juga menghadirkan Eau De Parfum Sweet Beat, and Serene Marine variants. These two perfume
yang tak kalah menawan dengan varian Scentobelle, Sweet innovations emit different aromas in each part of the bottle,
Beat dan Serene Marine. Menariknya lagi, kedua inovasi namely the top, heart, and base. Additionally, the Research
parfum ini memancarkan aroma yang berbeda pada setiap and Development team and the New Product Development
bagian botolnya yaitu top, heart dan base. Seakan tak ingin team have responded to market challenges by introducing
ketinggalan, tim Research and Development bersama tim New a new variant to the cosmetics segment, the Beauty Queen
Product Development berhasil menjawab tantangan pasar Series. This new variant is an Ultra Hydrating Lip Gloss with
dengan memberikan warna baru pada segmen kosmetik, the unique formula enriched with Moringa Seed Extract
Beauty Queen Series. Varian baru ini adalah Ultra Hydrating and Rosehip Oil gives an intense color and is a revolutionary
Lip Gloss dengan formula unik yang diperkaya Ekstrak Biji solution in lip care.
Moringa dan Rosehip Oil untuk memberikan warna yang
intens dan merupakan solusi revolusioner dalam perawatan
bibir.
PT Mustika Ratu Tbk juga berkomitmen dalam mewujudkan PT Mustika Ratu Tbk is committed to supporting the Sustainable
berbagai langkah konkrit untuk mendukung prinsip Tujuan Development Goals (SDGs) and Environment, Social and
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) serta Lingkungan, Sosial, Governance (ESG) principles. The Company has taken various
dan Tata Kelola (ESG). Salah satu inisiatif yang dilakukan initiatives to achieve this, including planting and maintaining
adalah penanaman dan pemeliharaan pohon sebanyak lebih over 80 trees across the plantation area and its surrounding
dari 80 pohon yang tersebar di area kebun juga lingkungan environment. Additionally, the Company successfully reduced
sekitar perusahaan, perusahaan juga berhasil mengurangi electricity consumption by 0.34% compared to 2022 through
konsumsi Listrik, menghemat 0,34% dibandingkan dengan efforts such as turning off unnecessary electricity, thereby
tahun 2022 melalui upaya mematikan listrik saat tidak reducing carbon emissions from non-environmentally
diperlukan, perusahaan telah berkontribusi dalam mengurangi friendly energy sources. Furthermore, PT Mustika Ratu Tbk
emisi karbon hasil dari pembakaran energi yang tidak ramah collaborates with POM to plant mangroves, contributing
lingkungan. Selanjutnya Perusahaan juga bekerjasama dengan to achieving Net Zero Carbon emissions and preserving the
Badan POM dalam penanaman mangrove yang merupakan ecosystem. The company also provides dental and oral health
komponen integral dalam mencapai emisi Net Zero Carbon services for children and offers education to prevent stunting,
dan melestarikan ekosistem. Selain itu, Perseroan juga supporting maternal and child health. To enhance education
menyelenggarakan layanan kesehatan gigi dan mulut pada and research in the cosmetics industry, the company partners
anak serta edukasi pencegahan stunting untuk mendukung with Pertamina University. These efforts demonstrate the
kesehatan ibu dan anak, sebagai bagian dari komitmen company's active involvement in environmental preservation
mempersiapkan anak Indonesia menjadi generasi emas. and support for sustainable development goals.
Perusahaan juga bermitra dengan Universitas Pertamina
untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan penelitian di
PT Mustika Ratu Tbk
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 41
Laporan Manajemen
Management Reports
industri kosmetik. Dengan begitu perusahaan telah terlibat
aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan sekaligus turut
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan.
Dari segi pemasaran, Perseroan melaksanakan berbagai As part of its business strategy for 2023, the Company
kampanye pemasaran pada tahun 2023 sebagai bagian executed several marketing campaigns. To increase its
dari strategi bisnisnya. Perusahaan memanfaatkan berbagai market share and revenue growth, the Company utilized
saluran pemasaran, termasuk platform digital, media sosial, multiple marketing channels, such as digital platforms, social
televisi, dan media cetak untuk mendorong pertumbuhan media, television, and print media. By focusing on specific
pendapatan dan meningkatkan pangsa pasar. Dengan customer segments, the Company was able to achieve
menyasar segmen pelanggan tertentu, perusahaan higher sales conversion rates and customer loyalty. These
mengalami tingkat konversi penjualan yang lebih tinggi successful marketing and advertising campaigns also helped
dan loyalitas pelanggan yang meningkat. Kampanye to increase brand awareness and visibility, leading to an
pemasaran dan periklanan ini secara efektif meningkatkan increase in customer engagement and product demand. In
kesadaran dan visibilitas merek, sehingga meningkatkan addition, the Company established strategic partnerships and
keterlibatan pelanggan dan permintaan produk. Selain itu, collaborations to access new distribution channels, further
perusahaan terlibat dalam kemitraan dan kolaborasi strategis supporting its efforts to expand its market.
untuk mendapatkan akses ke saluran distribusi baru, yang
selanjutnya mendukung upaya perluasan pasar.
Tak hanya itu, penjualan secara online yang jauh lebih baik Moreover, the Company was able to improve its online sales
berkat adanya kerja sama operasi yang lebih terintegrasi due to better operational cooperation with selected enablers.
dengan enabler yang terpilih. Pada tahun 2023 terjadi In 2023, the Company experienced significant growth in
peningkatan pada penjualan e-commerce Perseroan kategori e-commerce sales across various categories. Sales in the
Perawatan diri meningkat 211%, jamu meningkat 211% personal care category saw a remarkable increase of 211%,
dan kosmetik meningkat 78% dibandingkan dengan tahun while herbal medicine sales also grew by 211%, and cosmetics
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 39
Page 42
sebelumnya. Juga untuk lini bisnis Spa & Wellness Perseroan sales increased by 78% compared to the previous year.
berhasil mengalami pertumbuhan sebesar lebih dari 10% Additionally, the Spa & Wellness business line saw growth
dibanding tahun 2022. Perusahaan pun terlibat dalam of over 10% compared to 2022. In addition, it has formed
kemitraan dan kolaborasi strategis untuk meningkatkan strategic partnerships and collaborations to enhance its
posisi kompetitifnya, termasuk berkolaborasi dengan competitive position, including by collaborating with Face of
ajang kecantikan dan fashion bergengsi seperti Face of Indonesia, Jakarta Fashion Trend, and Jakarta Muslim Fashion
Indonesia, Jakarta Fashion Trend dan Jakarta Muslim Fashion Week 2024, which is a joint effort between the Ministry of
Week 2024 yang merupakan sinergi antara Kementerian Trade, Indonesian Chamber of Commerce and Industry, and
Perdagangan, Kadin dan dunia usaha untuk mendukung the business world to make Indonesia the mecca of world
program Pemerintah dalam menjadikan Indonesia sebagai Muslim fashion by 2024, as well as a host of other prestigious
kiblat Fashion Muslim dunia tahun 2024 serta beberapa events. To further expand its reach, the Company has also
event bergengsi lainnya. Untuk memperkuat jangkauannya, participated in the ASEAN Weekend Market event organized
Perseroan turut berpartisipasi dalam acara ASEAN Weekend by the Indonesian Chamber of Commerce and Industry and
Market yang diselenggarakan oleh Kadin bersama ASEAN the ASEAN Business Advisory Council (ASEAN-BAC). These
Business Advisory Council (ASEAN-BAC). Acara ini menjadi events shall encourage the Company to collaborate and
semangat kolaborasi dan inovasi bagi Perseroan dalam innovate in promoting the performance of MSME players from
mendorong kinerja pelaku UMKM dari negara-negara seluruh all ASEAN member countries. Furthermore, the Company
anggota ASEAN. Partisipasi dan dukungan Perseroan tidak does not stop within Southeast Asia but also beyond, with
hanya berhenti di lingkup domestik dan ASEAN melainkan its participation in the International Tourism Bourse (ITB) Asia
juga tingkat internasional di mana Perseroan melalui Taman 2023 event through the Taman Sari Royal Heritage (TSRH)
Sari Royal Heritage (TSRH) Spa turut berpartisipasi dalam acara Spa, which facilitates business matching between travel,
International Tourism Bourse (ITB) Asia 2023 yang merupakan hotel, MICE, hospitality, and leisure businesses. All these
acara perdagangan terbesar di Asia yang memfasilitasi initiatives demonstrate Mustika Ratu's proactive approach to
Business Matching antara pelaku bisnis travel, hotel, MICE, overcoming market stagnation and industrial competition.
hospitality dan leisure. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan
pendekatan proaktif Mustika Ratu dalam mengatasi stagnasi
pasar dan persaingan industri.
Begitupun dengan entitas anak yang bergerak di bidang PT Mustika Ratu Entertainment (MRE), a subsidiary operating in
hiburan, PT Mustika Ratu Entertainment (MRE) secara resmi the entertainment sector, has also officially collaborated with
melakukan kerja sama kolaborasi dengan PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk (BCA) in selecting Puteri Indonesia
Asia Tbk (BCA) dalam memilih Puteri Indonesia 2023 sebagai 2023 as a BCA Brand Ambassador. The Company has also
Brand Ambassador BCA. Gucuran dukungan juga senantiasa shown its support to the Mooryati Soedibyo Education and
Perseroan curahkan pada Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Training Institute (LPPMS) by opening a Level II spa therapist
Mooryati Soedibyo (LPPMS) dalam membuka program training and certification program called the Work Skills
pelatihan dan sertifikasi spa therapist Level II bertajuk Program Education Program (PKK). This program is a collaboration with
Pendidikan Kecakapan Kerja (PKK). Program ini merupakan the Directorate of Courses and Training, Directorate General
kerja sama dengan Direktorat Kursus & Pelatihan Direktorat of Vocational Education, Ministry of Education and Culture,
Jenderal Pendidikan Vokasi Kementerian Pendidikan dan Research and Technology of the Republic of Indonesia, as well
Kebudayaan Riset dan Teknologi RI, serta Lembaga Sertifikasi as the Spa Competency Certification Institute (LSK). The Work
Kompetensi (LSK) Spa. Pendidikan Kecakapan Kerja (PKK) Skills Education Program (PKK) aims to educate and train
sendiri bertujuan untuk mendidik dan melatih peserta didik students with vocational skills that are in line with the needs
dengan keterampilan vokasi yang selaras dengan kebutuhan of the world of work, so that they can be absorbed into the
dunia kerja sehingga pada akhirnya mereka dapat terserap di industry. A total of 33 Platinum Type Work Skills Education
dunia kerja. Sebanyak 33 peserta didik Program Pendidikan Program (PKK) students participated in the competency test,
Kecakapan Kerja (PKK) Tipe Platinum turut serta dalam uji which was held in two phases. LPPMS is a course and training
PT Mustika Ratu Tbk
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 43
Laporan Manajemen
Management Reports
kompetensi yang digelar dalam dua gelombang ini. LPPMS institution that focuses on vocational education to prepare
sebagai lembaga kursus dan pelatihan di mana salah workers for the personal care, beauty, and health industries.
satu fokus programnya adalah pendidikan vokasi untuk LPPMS believes that only trained human resources can
menyiapkan tenaga kerja yang siap pakai di dunia kerja contribute to national development, especially in the beauty
khususnya pada industry personal care, beauty and health. spa industry
LPPMS pun menyadari bahwa hanya dengan Sumber Daya
Manusia yang terlatih akan mampu berkontribusi dalam
pembangunan nasional, khususnya pada industri beauty spa. .
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF CORPORATE STRATEGY
PERSEROAN AND STRATEGIC POLICY
Untuk dapat meraih pencapaian, Perseroan harus merumuskan To achieve such accomplishments, the Company must
strategi dan kebijakan strategis perusahaan. Terkait hal itu, develop company strategies and strategic policies. To that
Direksi telah merumuskan strategi dan kebijakan strategi end, following the RKAP and RJPP, the Board of Directors
yang diterapkan pada tahun 2023 sejalan dengan RKAP developed strategies and strategic policies to be implemented
dan RJPP. Strategi dan kebijakan strategis yang kami susun in 2023. Our strategies and strategic policies are always
senantiasa sejalan dengan visi dan misi perusahaan. Direksi consistent with the Company's vision and mission. Based on
telah menyusun Annual Business Plan dan rencana-rencana market analysis, megatrends in consumer behavior, and the
aksi prioritas bersama dengan para Kepala Departemen Usaha Company's capabilities, the Board of Directors developed
dan Department Head berdasarkan analisa pasar, mega trend an Annual Business Plan and priority action plans with the
perilaku konsumen dan kemampuan Perseroan. Selanjutnya, Heads of Business Departments and Department Heads.
Direksi berkonsultasi kepada Dewan Komisaris terkait Annual Furthermore, the Board of Directors consults with the Board
Business Plan yang telah disusun. Direksi telah berperan aktif of Commissioners on the prepared Annual Business Plan. As
dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis sebagai part of carrying out its duties and responsibilities, the Board
bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. of Directors has taken an active role in developing strategies
and strategic policies.
PROSES IMPLEMENTASI STRATEGI CORPORATE STRATEGY IMPLEMENTATION
PERSEROAN PROCESS
Pelaksanaan implementasi strategi Perseroan menjadi salah One of the Board of Directors' primary concerns is the
satu fokus utama bagi Direksi. Untuk memastikan strategi implementation of the Company's strategy. The Board of
maupun kebijakan strategis yang telah ditetapkan dapat Directors is directly involved in monitoring and conducting
dijalankan secara tepat dan maksimal, Direksi terlibat evaluations through meetings with related business units,
langsung dalam pengawasan dan melakukan evaluasi melalui requesting accountability reports, and utilizing technology for
rapat dengan unit-unit bisnis terkait, meminta laporan Key Performance Indicator (KPI) progress tracking to ensure
pertanggungjawaban, serta memanfaatkan teknologi that the strategies and strategic policies that have been
untuk Key Performance Indicator (KPI) progress tracking. Di determined can be implemented appropriately and optimally.
samping itu, Direksi secara rutin memantau langsung proses Furthermore, the Board of Directors directly monitors the
implementasi strategi Perseroan termasuk bertemu langsung Company's strategy implementation process regularly,
dengan key customer/partner/supplier dan terlibat langsung including by meeting directly with key customers/partners/
di dalam daily operational process. Hal ini guna memastikan suppliers and being directly involved in the daily operational
strategi perusahaan dijalankan secara baik dan tepat process. This is to ensure that the Company's strategy is
sasaran. implemented correctly and appropriately.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 41
Page 44
PERBANDINGAN TARGET DAN HASIL YANG COMPARISON BETWEEN RESULTS AND
DICAPAI TARGETS
Dengan implementasi strategi dan kebijakan strategis yang By implementing strategies and strategic policies that are
terus-menerus disesuaikan dengan keadaan pasar dan continuously adjusted to market and internal conditions, the
internal, Perusahaan berhasil mencatatkan peningkatan Company recorded an increase in net sales of 5.41%, and
penjualan bersih (net sales) sebesar 5,41%, dan kenaikan an increase in gross profit of 25.86% compared to 2022.
laba kotor (gross profit) sebesar 25,86% dibandingkan Meanwhile, assets was recorded at Rp634 billion or 90.57%
dengan tahun 2022. Sementara aset sebesar Rp634 miliar compared to the target of Rp700 billion.
atau 90,57% dibandingkan dengan target sebesar Rp700
miliar.
KENDALA YANG DIHADAPI PERSEROAN DAN CHALLENGES FACED BY THE COMPANY AND
UPAYA PENYELESAIANNYA THE SOLUTIONS
Di tahun 2023 perekonomian global yang masih tidak menentu In 2023, the global economy remained uncertain, which
memberikan tantangan bagi Perseroan, seperti perlambatan posed challenges for the Company. These challenges include
pertumbuhan ekonomi global, depresiasi nilai tukar rupiah, slowing global economic growth, depreciation of the rupiah
kenaikan harga bahan baku, serta ketidakstabilan permintaan exchange rate, rising prices of raw materials, and instability
dalam negeri. Akibatnya, Perseroan harus menanggung in domestic demand. As a result, the Company had to bear
kenaikan ongkos produksi, dan sangat berhati-hati menaikkan the increase in production costs and must be very careful in
tarif penjualan kepada konsumen agar tetap kompetitif. increasing sales rates to consumers to remain competitive.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi nasional masih menuju However, national economic growth was heading towards
pemulihan yang sangat dinamis, sehingga pada akhirnya a dynamic recovery, which ultimately had an impact on the
memberikan dampak terhadap kinerja keuangan Perseroan Company's financial performance. The Company also faced
di mana perusahaan turut menghadapi permasalahan dalam problems in the logistics and distribution sector, and the
sektor logistik dan distribusi, gempuran produk asing yang onslaught of increasingly popular foreign products has added
semakin menjamur pun menambah ketatnya persaingan dari to the tight competition in terms of quality and price.
segi kualitas dan harga.
Menyikapi kondisi tersebut, PT Mustika Ratu Tbk menunjuk To address these conditions, PT Mustika Ratu Tbk appointed a
tim khusus untuk mencoba mengembangkan strategi special team to develop effective strategies such as optimizing
yang efektif, seperti mengoptimalkan proses produksi, production processes, minimizing production costs, and
pengoptimalan biaya produksi dan meningkatkan daya saing increasing competitiveness with product innovation. The
dengan inovasi produk. Perusahaan juga berupaya untuk Company also strove to balance demand (sales forecast) with
menyeimbangkan antara Demand (sales forecast) dengan supply (production). Additionally, the Company expanded its
Supply (production). Selain itu, perusahaan juga melakukan export destination countries and intensively collaborate with
ekspansi pada negara tujuan ekspor dan gencar menjalin stakeholders such as suppliers, distributors, modern trade,
kerjasama dengan para pemangku kepentingan, mulai and other partners to support business continuity, allowing
dari supplier, distributor, modern trade dan partner lainnya the Company to survive various challenges and obstacles in
guna mendukung keberlangsungan bisnis sehingga mampu 2023 and beyond.
bertahan melalui berbagai tantangan dan kendala di tahun
2023 dan tahun-tahun mendatang.
PROSPEK USAHA PERSEROAN BUSINESS OUTLOOK
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Oktober The International Monetary Fund (IMF) projected Indonesia's
2023, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan economic growth to be 5% in 2023 and 2024 in the
pertumbuhan ekonomi Indonesia di level 5% untuk tahun October 2023 edition of the World Economic Outlook (WEO)
2023 dan 2024. Proyeksi ini tidak berubah dibandingkan report. This projection has not changed from the previous
perkiraan dalam laporan WEO sebelumnya. Sementara itu, WEO report's estimates. Meanwhile, the IMF predicts that
IMF memperkirakan inflasi Indonesia akan mencapai 3,6% Indonesia's inflation will reach 3.6% year on year at the end
PT Mustika Ratu Tbk
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 45
Laporan Manajemen
Management Reports
(yoy) pada akhir tahun ini dan terus melandai hingga 2,5% yoy of the year and will continue to fall to 2.5% year on year by
pada akhir tahun 2024. Proyeksi IMF terhadap pertumbuhan the end of 2024. The IMF's projection of Indonesian economic
ekonomi Indonesia didasarkan pada kebijakan pemerintah growth is based on the government's policy of maintaining a
yang mempertahankan kebijakan fiskal yang netral, disertai neutral fiscal policy, accompanied by moderate tax policies
dengan kebijakan pajak dan reformasi administrasi yang and administrative reforms, the realization of state spending,
moderat, realisasi belanja negara, dan peningkatan belanja and a gradual increase in capital spending in the medium
modal secara bertahap dalam jangka menengah. term.
Ekonomi nasional yang diproyeksikan akan mampu tumbuh The Company's financial performance shall benefit from the
mencapai 5% pada tahun 2024 memberikan dampak positif national economy, which is expected to grow by 5% in 2024.
bagi kinerja keuangan perusahaan. Terlebih lagi Kementerian Furthermore, the Ministry of Tourism and Creative Economy
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif telah menargetkan 14 juta has set a target of 14 million foreign tourist visits in 2024. This
kunjungan wisman pada tahun 2024. Hal ini memberikan provides excellent opportunities for the Company to grow
peluang dan potensi yang baik bagi Perseroan untuk maju while also supporting the hotel and tourism industries.
sekaligus mendukung industri perhotelan dan pariwisata.
Sementara itu menurut laporan dari Euromonitor International, Meanwhile, according to Euromonitor International, the
nilai pasar kosmetik Indonesia diperkirakan akan mencapai Indonesian cosmetics market is expected to be worth US$15.5
US$ 15,5 miliar pada tahun 2024. Tren kosmetik alami dan billion in 2024. Natural and vegan cosmetics are expected to
vegan diperkirakan akan mempengaruhi bisnis kosmetik have an impact on the cosmetics industry in 2024. Natural
di tahun 2024. Tingginya kesadaran konsumen terhadap and vegan cosmetic products are expected to become more
pentingnya menggunakan produk kosmetik yang aman dan popular in 2024 due to increased consumer awareness of
ramah lingkungan membuat produk kosmetik alami dan vegan the importance of using safe and environmentally friendly
diperkirakan akan semakin populer di tahun 2024. Hal ini cosmetic products. This certainly presents a good opportunity
tentu menciptakan peluang yang baik terhadap peningkatan to increase the Company's product sales. As per StartUs
penjualan produk Perseroan. Dilansir dari StartUs Insights, tren Insights, skin care trends in Indonesia for 2024 will include a
perawatan kulit di Indonesia pada tahun 2024 diperkirakan higher demand for products that are designed to protect the
akan mencakup peningkatan permintaan terhadap produk skin from exposure to pollutants and free radicals. Additionally,
perawatan kulit yang dirancang khusus untuk melindungi kulit formulations with antioxidants and UV protection ingredients
dari paparan polutan dan radikal bebas. Selain itu, formulasi also have the potential to gain popularity. This development
dengan bahan antioksidan dan perlindungan UV tambahan indicates a shift towards holistic, personalized, and sustainable
juga dapat diminati dan memiliki potensi. Perkembangan ini skincare.
mencerminkan pergeseran menuju perawatan kulit yang lebih
holistik, personal dan berkelanjutan.
Berdasarkan asumsi-asumsi dan analisa pasar tersebut, The Company believes it has promising business prospects
Perseroan berkeyakinan memiliki prospek usaha yang based on market analysis and certain assumptions, aiming
menjanjikan dimana perusahaankembali berusaha bertumbuh to achieve a double-digit growth rate. The Company also
double digit. Perusahaan juga terus mengembangkan produk continues to develop new products, including skin care
baru, termasuk produk perawatan kulit untuk mengikuti tren products to keep up with the evolving trends. The Company's
yang berkembang. Upaya dalam mengembangkan kategori efforts in developing holistic categories and new products
holistik dan produk baru mencerminkan respons perusahaan are a reflection of its response to the emerging trends in
terhadap tren yang mungkin muncul di pasar perawatan the skincare market. Additionally, in 2023, the Company
kulit. Terlebih pada tahun 2023 Perseroan telah berkolaborasi collaborated with talented Indonesian designers at the peak
dengan para desainer berbakat tanah air pada pagelaran event of Jakarta Muslim Fashion Week (JMFW) 2024. This
puncak Jakarta Muslim Fashion Week (JMFW) 2024. Hal ini collaboration is a step forward toward expanding the world
merupakan langkah Perseroan untuk memperluas pasar dunia market with the halal cosmetics brand, Beauty Queen by
dengan brand kosmetik halal, Beauty Queen by Mustika Ratu. Mustika Ratu. Amidst the global market, Indonesian halal
Dalam menghadapi pasar global, produk kosmetik halal cosmetic products will attract the global market.
Indonesia akan menjadi daya tarik pasar dunia.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 43
Page 46
PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE
BAIK IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau One of the most fundamental factors to implement is the
Good Corporate Governance (GCG) menjadi salah satu faktor application of Good Corporate Governance (GCG) principles.
yang paling mendasar untuk dilakukan. Dengan menerapkan The Company can maintain accountable and responsible
prinsip-prinsip GCG, Perseroan dapat menjaga pengelolaan business management to stakeholders by implementing GCG
bisnis secara akuntabel dan bertanggung jawab bagi principles. Furthermore, the implementation of GCG will add
pemangku kepentingan. Di samping itu, penerapan GCG value to the Company by serving as an important factor that
juga akan menghadirkan nilai tambah perusahaan, sebagai supports long-term business development in a healthy and
faktor penting yang mendukung pengembangan usaha sustainable manner.
jangka panjang secara sehat dan berkelanjutan.
Dengan pemahaman tersebut, Direksi secara sungguh- In light of this, the Board of Directors has refined and
sungguh telah melakukan penyempurnaan dan menerapkan implemented governance practices that are by applicable
praktik tata kelola berdasarkan peraturan perundang- laws and regulations. This has resulted in the Company
undangan yang berlaku. Hal ini tercemin dengan keberhasilan receiving prestigious recognition in the form of ISO
Perseroan yang berhasil memperoleh pengakuan bergengsi 14001:2015 (Environmental System) and ISO 9001:2015
dalam bentuk sertifikat ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen (Quality Management System) certificates from Alcumus and
Mutu) dan ISO 14001:2015 (Sistem Lingkungan) dari PT Asia Cipta Management, which have the leading UKAS
Alcumus, PT Asia Cipta Management yang memiliki Accreditation in the UK and are the oldest accreditation
Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris juga akreditasi in the world. Additionally, the subsidiary PT Mustika Ratu
tertua di dunia. Selain itu, entitas anak perusahaan, PT Entertainment has also received the ISO 9001:2015 (Quality
Mustika Ratu Entertainment juga meraih sertifikat ISO Management System) certificate from VRC International
9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) dari VRC International with IACSB accreditation. The Company regularly updates its
dengan akreditasi IACSB. Di samping itu, perusahaan juga GCG soft structure, including the basic principles in company
secara rutin melakukan penyegaran terhadap soft structure management, to ensure that it consistently follows GCG
GCG, termasuk prinsip-prinsip dasar dalam pengelolaan principles in carrying out its business operations. Effective
perusahaan yang menetapkan kewajiban perusahaan untuk implementation of GCG principles can help the Company
konsisten mengikuti prinsip-prinsip GCG dalam menjalankan achieve sustainable business.
operasional bisnisnya. Dengan mengimplementasikan prinsip
GCG secara efektif, perusahaan dapat mencapai bisnis yang
berkelanjutan.
KEBIJAKAN MERESPONS TANTANGAN POLICY TO RESPOND TO CHALLENGES
DALAM PEMENUHAN STRATEGI IN SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION
PT Mustika Ratu Tbk menyadari bahwa keberadaannya PT Mustika Ratu Tbk acknowledges that its continued
hingga saat ini ditunjang oleh nilai-nilai keberlanjutan. success is supported by its sustainable values. Therefore, the
Untuk itu, Perseroan selalu meninjau dan menyempurnakan Company regularly reviews and improves its sustainability
komitmen keberlanjutan perusahaan agar berjalan sesuai commitment to ensure that it aligns with its plans and can
rencana dan dapat beradaptasi dengan situasi yang terjadi. adapt to changing circumstances. In 2023, the Company
Sepanjang tahun 2023 Perseroan telah menjalankan focused on implementing sustainable practices to reduce
kinerja keberlanjutan untuk meminimalkan dampak sosial social and environmental impacts in accordance with POJK
dan lingkungan berdasarkan ketentuan POJK No. 51/ No. 51/POJK.03/2017, concerning the Implementation of
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik and Public Companies as well as implementing a corporate
serta menerapkan budaya perusahaan berlandaskan nilai- culture based on sustainable values, namely ASHIAP for
nilai keberlanjutan, yaitu ASHIAP for Growth (Agility, Speed, Growth (Agility, Speed, Harmony, Integrity, Accountability,
Harmony, Integrity, Accountability, Passion for Winning). Passion for Winning). In addition, PT Mustika Ratu Tbk has
PT Mustika Ratu Tbk
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 47
Laporan Manajemen
Management Reports
Selain itu, PT Mustika Ratu Tbk juga mengadopsi nilai-nilai also adopted values and a code of conduct as guidelines for all
dan kode etik sebagai pedoman bagi seluruh karyawan saat employees when interacting with various related parties. To
berinteraksi dengan berbagai pihak terkait. Guna memastikan ensure harmony between the Company's business activities
keselarasan antara kegiatan bisnis perusahaan dengan nilai- and the established values, culture, and code of conduct, the
nilai, budaya dan kode etik yang telah ditetapkan, Perseroan Company continuously carries out internalization through
secara berkesinambungan melakukan internalisasi melalui various activities.
berbagai kegiatan.
Di sepanjang tahun 2023 Perseroan telah memberikan Throughout 2023, PT Mustika Ratu Tbk has provided extensive
manfaat kepada masyarakat melalui beragam program training, development, and community empowerment
pelatihan, pengembangan dan pemberdayaan masyarakat. programs to benefit the community. The Company has also
Perseroan juga aktif dalam banyak program kemitraan actively partnered with various organizations based on social
berbasis hasil studi pemetaan sosial (social mapping) pada mapping studies conducted in each business unit's area. In
setiap area Perseroan dan unit bisnis. Sementara di bidang the environmental sector, the Company has collaborated
lingkungan Perseroan bersama Badan POM RI beserta asosiasi with the Indonesian Food and Drug Authority, associations,
dan industri lainnya, berencana memperluas area penanaman and other industries to expand the mangrove planting area
mangrove untuk membantu menyerap emisi karbon global. to absorb global carbon emissions. Moreover, the Company,
Perseroan bersama Puteri Indonesia Lingkungan 2023 in collaboration with Miss Indonesia Environment 2023 and
sekaligus Miss Supranational Indonesia 2023 berpartisipasi Miss Supranational Indonesia 2023, actively participated in
aktif dalam menyuarakan pentingnya menjaga alam untuk voicing the importance of protecting nature for a sustainable
hidup yang berkelanjutan kepada generasi muda lewat life to the younger generation through "Youth Perspectives
“Perspektif Kaum Muda dalam Mendukung Indonesia’s FULO in Supporting Indonesia's FULO Net Sink 2023 for People's
Net Sink 2023 untuk Kemakmuran Rakyat dan Keberlanjutan Prosperity and Natural Sustainability" which was organized
Alam” yang diseleggarakan oleh Kementerian Lingkungan by the Ministry of the Environment and Indonesian Forestry.
Hidup dan Kehutanan RI. Selanjutnya, Perseroan bersama Furthermore, the Company, in collaboration with Puteri
Puteri Indonesia Jambi 2023 turut mengisi dalam acara Indonesia Jambi 2023, participated in a Motivational Seminar
Motivational Seminar mengenai Lingkungan yang dihadiri on the Environment which was attended by 10,600 students.
oleh 10.600 mahasiswa. Sebagai aktivis lingkungan, Puteri As an environmental activist, Puteri Indonesia Jambi 2023
Indonesia Jambi 2023 mempresentasikan teladan kaum presents an example for young people and inspires the
muda dan menginspirasi akan pentingnya melestarikan alam. importance of preserving nature.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Kinerja keberlanjutan menjadi perhatian penting bagi The Company is concerned about its sustainability
perusahaan karena Perseroan memahami dampak timbal performance because it recognizes the positive reciprocal
balik positif dari kinerja keberlanjutan bagi keberlangsungan impact of sustainability performance on business continuity.
usaha. Perseroan telah memetakan kinerja keberlanjutan The Company has mapped sustainability performance based
sesuai dengan kondisi perusahaan dan keterlibatan pemangku on the Company’s conditions and stakeholder participation.
kepentingan.
Untuk aspek lingkungan, perusahaan berhasil mengurangi In terms of the environment, the Company was able to
konsumsi listrik sebesar 1.073.785,40 kWh, berhasil reduce electricity consumption by 1,073,785.40 kWh, saving
menghemat 3.653,20 kWh atau 0,34% dibandingkan 3,653.20 kWh or 0.34% compared to 2022 consumption
dengan tahun 2022 sebesar 1.077.438,6 kWh. Melalui upaya of 1,077,438.6 kWh. Through these efforts, the Company
tersebut, perusahaan telah berkontribusi dalam mengurangi has helped to reduce carbon emissions caused by the use of
emisi karbon hasil dari pembakaran energi yang tidak ramah inefficient energy sources.
lingkungan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 45
Page 48
Sementara di bidang pengembangan masyarakat, melalui Furthermore, in community development, the Company has
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Perseroan implemented the Environmental and Social Responsibility (TJSL)
berlandaskan 4 (empat) pilar utama yaitu sosial, lingkungan, program based on 4 (four) main pillars: social, environmental,
ekonomi serta hukum dan tata kelola. Program TJSL yang economic, and legal governance. The programs implemented
telah dijalankan oleh Perseroan antara lain: by the Company include:
1. Melakukan kegiatan Konservasi Ekosistem Mangrove 1. Mangrove Ecosystem Conservation with the theme
dengan tema “Pelaku Usaha Obat dan Makanan "Medicine and Food Business Actors Support the Net-Zero
Mendukung Net-Zero Carbon Programme” bersama Carbon Program" with the Indonesian Food and Drug
Badan POM RI beserta 8 asosiasi dan 150 perusahaan Authority along with 8 associations and 150 companies
untuk mengantisipasi dampak perubahan iklim global. to anticipate the impact of global climate change.
2. PT Mustika Ratu Tbk menggelar kegiatan pelayanan 2. PT Mustika Ratu Tbk held dental and oral health service
kesehatan gigi dan mulut serta edukasi pencegahan activities as well as stunting prevention education at the
stunting di sekolah MI Al-Jamhuriyah Gandul Depok. MI Al-Jamhuriyah Gandul Depok school. This outreach
Edukasi ini bertujuan meningkatkan kesadaran masyarakat, aimed to increase public awareness, especially among
terutama ibu muda, akan pentingnya nutrisi yang seimbang young mothers, of the importance of balanced nutrition
untuk pertumbuhan anak-anak yang optimal. for optimal growth of children.
3. PT Mustika Ratu Tbk melakukan kegiatan sosial bersama 3. PT Mustika Ratu Tbk carried out social activities with blind
anak-anak disabilitas tuna netra dengan menghadirkan children by presenting Puteri Indonesia Environment 2023
Puteri Indonesia Lingkungan 2023 dan Staff Khusus and the Special Staff of the President of the Republic of
Presiden RI, Angkie Yudistia. Indonesia, Angkie Yudistia.
4. Perseroan bersama Puteri Indonesia 2023 memberikan 4. The Company, in collaboration with Puteri Indonesia 2023
sosialisasi akan kesadaran pentingnya menjaga kesehatan provides awareness of the importance of maintaining
kepada pelajar Sekolah KAMI, yang merupakan kelompok health to students at KAMI School, which is an informal
belajar informal untuk anak-anak dari komunitas learning group for children from scavenger communities
pemulung yang berada di daerah pinggiran Jakarta. on the outskirts of Jakarta.
5. Perseroan bekerja sama dengan Dinas Kesehatan dan 5. The Company collaborated with the Ciracas District Health
Puskesmas Kecamatan Ciracas memberikan vaksin Service and Community Health Center to provide the 2nd
Booster ke-2 dan Skrining Kesehatan untuk seluruh Booster vaccine and Health Screening for all employees of
karyawan PT Mustika Ratu Tbk. PT Mustika Ratu Tbk.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Pengelolaan risiko yang tepat dapat menjaga keberlanjutan Proper risk management can ensure the long-term viability of
usaha, sehingga pengelolaan risiko harus dilakukan secara a business. Therefore, risk management must be carried out
efektif, efisien dan sistematis, baik terhadap risiko keuangan, effectively, efficiently, and systematically, for financial risks,
risiko lingkungan maupun risiko sosial. PT Mustika Ratu environmental risks, and social risks. PT Mustika Ratu Tbk
Tbk secara berkala melakukan proses identifikasi, analisis, performs the process of identifying, analyzing, mitigating,
mitigasi, evaluasi, monitoring dan komunikasi terhadap evaluating, monitoring, and communicating operational risks
risiko operasional bisnis infrastruktur telekomunikasi yang in the telecommunications infrastructure business that can
berpotensi menimbulkan risiko yang dapat merugikan potentially harm the Company regularly. Risk management
Perseroan. Pengelolaan risiko juga dilakukan terhadap is also carried out in the social and environmental sectors
risiko operasional pada sektor sosial dan lingkungan yang for operational risks that have the potential to jeopardize
berpotensi menimbulkan risiko bagi kinerja keberlanjutan. sustainability performance.
Lebih lanjut, Perseroan memiliki strategi “GPS focus revival” Furthermore, the Company has a "GPS focus revival"
di mana manajemen akan fokus mengeksekusi rencana- strategy, in which management will focus on executing action
rencana aksi yang akan menghasilkan Growth (pertumbuhan plans that will produce Profitable Growth (revenue growth)
revenue) yang Profitable sembari terus membangun while continuing to build a Solid organization. The Company
organisasi yang Solid. Perseroan juga senantiasa melakukan also continues to make improvements to its fundamentals
perbaikan pada fundamental bisnis perusahaan dan and strengthen Go-To Market (GTM) in all distribution
PT Mustika Ratu Tbk
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 49
Laporan Manajemen
Management Reports
penguatan Go-To Market (GTM) di semua kanal distribusi, channels, B2B and spa expansion utilizing network marketing,
ekspansi B2B dan spa memanfaatkan networking marketing, improving profits through efficiency and savings, process
perbaikan keuntungan melalui efisiensi & penghematan, changes supported by improved cash flow, and engagement
perubahan proses yang didukung dengan perbaikan arus of all employees with the "Cash Conversion Contribution
cash, serta engagement semua karyawan dengan gerakan (CCC)" movement. Through the "GPS focus revival and
“Cash Conversion Contribution (CCC)”. Melalui strategi CCC Movement" strategy, the Board of Directors believes
“GPS focus revival dan Gerakan CCC”, Direksi berkeyakinan that the Company can carry out optimal and comprehensive
Perseroan mampu menjalankan kinerja keberlanjutan secara sustainability performance by accelerating environmentally-
optimal dan menyeluruh dengan percepatan rencana aksi friendly action plans.
yang berwawasan lingkungan.
KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat perubahan pada As of the end of 2023, there no changes to the composition
komposisi anggota Direksi di Perseroan sehingga komposisi of the members of the Board of Directors in the Company so
anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah the composition of the members of the Board of Directors of
sebagai berikut: the Company as of December 31, 2023 is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Ir. Bingar Egidius Situmorang Presiden Direktur / President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA) Direktur / Director
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, MappFin Direktur / Director
PENUTUP CLOSING
Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih I would like to express my gratitude on behalf of the Board
kepada Dewan Komisaris, manajemen, karyawan dan of Directors to the Board of Commissioners, management,
seluruh mitra yang telah berdedikasi selama ini sehingga employees, and all partners who have contributed to the
Perseroan dapat terus meraih pertumbuhan. Apresiasi juga Company's growth. We also extend our appreciation to
kami sampaikan kepada para pemangku kepentingan kami, our stakeholders, including the local communities in our
termasuk masyarakat setempat di wilayah operasi kami, operational areas, regional governments, and central
pemerintah daerah dan pemerintah pusat. Kami berterima government. We are thankful for the trust and cooperation
kasih sebesar-besarnya atas kepercayaan dan kerja sama that has been established so far.
yang telah berjalan baik selama ini.
Kami mengimbau kepada seluruh insan Perseroan, untuk terus We would like to remind all Company personnel to continue
melakukan perbaikan yang berkelanjutan demi keberhasilan to carry out sustainable improvement for future success.
di masa mendatang.
Jakarta, Juni / June 2024
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ir. Bingar Egidius Situmorang
Presiden Direktur / President Director
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 47
Page 50
Profil Perseroan Company Profile
Page 51
Page 52
"Trahing kusumo rembesing madu,
Turuning sinatryo, Tedak ing wong amoro topo,
Mustikaning ratu, Mangayu hayuning bawono"
PT Mustika Ratu Tbk
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perseroan [2-1] [C.1, C.3]
Corporate Identity [2-1] [C.1, C.3]
Nama Perseroan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
1. Akta Pendirian No. 35 tanggal 14 Maret 1978 yang dibuat dihadapan Gustaaf Hoemala
PT Mustika Ratu Tbk Soangkoepon Loemban, S.H., notaris di Jakarta, telah mendapatkan pengesahan Menteri
Kehakiman RI berdasarkan SK No. Y.A.5/188/15, Tanggal 22 Desember 1978. / Deed of
Establishment No. 35 dated March 14, 1978, made before Gustaaf Hoemala Soangkoepon
Loemban, S.H., a notary in Jakarta, was approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia based on Decree No. Y.A.5/188/15 dated December 22, 1978.
Tanggal Pendirian 14 Maret 1978
2. Akta perubahan anggaran dasar dalam rangka penawaran umum saham perdana No. 114 tanggal
22 Februari 1995, yang dibuat di hadapan Sutjipto, Notaris di Jakarta, dan telah mendapat
Date of Establishment March 14, 1978 pengesahan dari Menkumham melalui Surat Keputusan No. C2- 4894.HT.01.04.TH.95 tanggal 25
April 1995. / Deed of amendment to articles of association for initial public offering No. 114 dated
February 22, 1995, made before Sutjipto, Notary in Jakarta, and was approved by the Minister of
Law and Human Rights through Decree No. C2-4894.HT.01.04.TH.95 dated April 25, 1995.
3. Akta perubahan anggaran dasar dalam rangka penyesuaian terhadap Undang-Undang No. 40
Kegiatan Usaha tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No.117 tanggal 18 Desember 2008, yang dibuat di
hadapan Sutjipto, S.H. yang berkedudukan di Jakarta Selatan dan telah mendapatkan persetujuan
Line of Business dari Menkumham melalui Surat Keputusan No. AHU-09469.AH.01.02 Tahun 2009 tanggal 27
Maret 2009. / Deed of amendment to the articles of association for adjustment to Law No. 40 of
Produksi dan perdagangan kosmetik, perawatan tubuh 2007 on Limited Liability Companies No. 117 dated December 18, 2008, made before Sutjipto,
S.H. based in South Jakarta, received the approval from the Minister of Law and Human Rights
& jamu tradisional berbasis teknologi dan kegiatan usaha through Decree No. AHU-09469.AH.01.02 of 2009 dated March 27, 2009.
lain yang sesuai Anggaran Dasar Perseroan. / Production 4. Akta perubahan anggaran dasar dalam rangka penambahan bidang usaha No. 180 tanggal 14
and trading of cosmetics, body care products, and Juni 2017, yang dibuat dihadapan Otty Hari Chandra Ubayani, SH yang berkedudukan di Jakarta
traditional herbal medicine based on technology and Selatan dan telah mendapat persetujuan dari Menkumham melalui Surat Keputusan No. AHU-
0014390.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 13 Juli 2017. / Deed of amendment to the articles of
other related business activities in accordance with the association for the addition of a line of business No. 180 dated June 14, 2017, made before Otty
Company’s Articles of Association. Hari Chandra Ubayani, SH, based in South Jakarta, received the approval from the Minister of Law
and Human Rights through Decree No. AHU-0014390.AH.01.02 of 2017 dated July 13, 2017.
5. Akta perubahan anggaran dasar dalam rangka menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.33/POJK.04/2014 mengenai jumlah minimal anggota Direksi Perseroan No.
Modal Dasar 35 tanggal 12 Desember 2019, yang dibuat di hadapan Otty Hari Chandra Ubayani, SH yang
Authorized Capital Rp100.000.000.000 berkedudukan di Jakarta Selatan dan telah mendapat persetujuan dari Menkumham melalui
Surat Keputusan No. AHU-0002080.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 10 Januari 2020. / Deed of
amendment to the articles of association to adjust to the Financial Services Authority Regulation
No.33/POJK.04/2014 concerning the minimum number of members of the Company's Board of
Modal Disetor Directors No. 35 dated December 12, 2019, made before Otty Hari Chandra Ubayani, SH, based in
Paid-Up Capital Rp53.500.000.000 South Jakarta, and received approval from the Minister of Law and Human Rights through Decree
No. AHU-0002080.AH.01.02. of 2020 dated January 10, 2020.
6. Akta Pernyataan Keputusan Rapat dalam rangka perihal penetapan susunan Direksi dan Dewan
Komisaris No. 136 tanggal 27 Agustus 2021, yang dibuat di hadapan Jose Dimas Satria, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah mendapat persetujuan dari Menkumham melalui Surat
Pemegang Saham Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0450272 tanggal 21
September 2021. / Deed of the statement of meeting resolution for the determination of Board of
Shareholders Directors and Board of Commissioners composition No. 136 dated August 27, 2021, made before
Jose Dimas Satria, S.H., M.Kn., notary in South Jakarta, received the approval from the Minister
of Law and Human Rights through Letter of Receipt of Company Data Change Notice No. AHU-
PT Mustika Ratu Investama AH.01.03-0450272 dated September 21, 2021.
71,26% 7. Akta perubahan anggaran dasar terakhir dalam rangka menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Faadhil Irshad Nasution Perusahaan Terbuka dan Peraturan OJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik serta Penambahan Bidang Usaha Pasal 3
5,46% Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan. Akta
No. 137 tanggal 27 Agustus 2021, yang dibuat di hadapan Jose Dimas Satria, S.H., M.Kn., Notaris
Publik / Public di Jakarta Selatan, dan telah mendapat persetujuan dari Menkumham melalui Surat Keputusan
23,28% No. AHU-0051180.AH.01.12.Tahun 2021 tanggal 21 September 2021. / Deed of the latest
amendment to the articles of association for adjustment to the Regulation of the Financial Services
Authority No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of General Meeting of Public
Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic Implementation of General
Meeting of Shareholders of Public Companies and the Addition of Line of Business Article 3 of the
Total Aset Company’s Articles of Association on the Purpose and Objectives and Business Activities of the
Company. Deed No. 137 dated August 27, 2021, made before Jose Dimas Satria, S.H., M.Kn.,
Total Asset Rp634.207.335.645 notary in South Jakarta, received the approval from the Minister of Law and Human Rights through
Decree No. AHU-0051180.AH.01.12. of 2021 dated September 21, 2021.
Jumlah Karyawan Kontak
Total Employees Contact
818
Alamat Kantor Pusat | Head Office Address Surat Elektronik | E-Mail
orang / employees Graha Mustika Ratu corsec@mustika-ratu.co.id
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta 12870
Situs Web | Website
Telepon | Phone www.mustika-ratu.co.id
(62-21) 830 6754
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 51
Page 54
Alamat
Perusahaan [C.2]
Company Address [C.2]
Kantor Pusat Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta 12870
Head Office Telepon / Telephone : (62-21) 830 6754
Situs Resmi / Official Website : www.mustika-ratu.co.id
Surel / E-mail : corsec@mustika-ratu.co.id
Jl. Raya Bogor Km 26,4 Ciracas, Jakarta Timur 13740
Pabrik
Telepon / Telephone : (62-21) 8711291
Factory Faksimili / Fax : (62-21) 8700987
Kantor Cabang PT MRBI Jakarta
Jl. Raya Bogor Km 26,4 Ciracas, Jakarta Timur
Anak Perusahaan Telepon / Telephone : (021) 8711291
Subsidiaries Branch Faksimili / Fax : (021) 8700987
Offices
PT MRBI Surabaya
Pergudangan Ritz Gate Blok. BD-20
Jl. Muncul, Kel. Keboansikep Kec. Gedangan, Sidorajo, Jawa Timur
Telepon / Telephone : (031) 99604740
Faksimili / Fax: : (031) 99604740
PT Mustika Ratu Tbk
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of the Company
Didirikan pada tanggal 14 Maret 1978, PT Mustika Ratu Established on March 14, 1978, PT Mustika Ratu Tbk (the
Tbk (Perseroan) merupakan perusahaan kosmetik dan jamu Company) is a well-known cosmetics and modern traditional
modern tradisional ternama di Indonesia. Berdiri dengan herbal medicine company in Indonesia. The Company stands
nama Mustika Ratu, memiliki filosofi yang sangat mendalam by the name of Mustika Ratu, of which origin has a profound
tentang asal mula terciptanya nama dari kearifan budaya lokal philosophy derived from local cultural wisdom, “trahing
"trahing kusumo rembesing madu, turuning sinatryo, tedak kusumo rembesing madu, turuning sinatryo, tedak ing wong
ing wong amoro topo, mustikaning ratu, mangayu hayuning amoro topo, mustikaning ratu, mangayu hayuning bawono”,
bawono" memiliki arti perjuangan kesatriaan melalui with the meaning of a chivalrous fight through compassion
keprihatinan sehingga terciptalah sesuatu yang bernilai yaitu that creates something valuable, which is the name Mustika
nama Mustika Ratu, untuk melanjutkan nilai-nilai filosofi Ratu, to continue the teachings of philosophical values
yang dibagikan kepada masyarakat luas dan dibawa sesuai to a broader community while adopting technological
perkembangan teknologi dan kemajuan zaman. developments and the progress of the times.
Kegiatan usaha Perseroan dimulai pada tahun 1978 dan terus The Company's business activities began in 1978 and continue
berkembang sebagai perusahaan yang memiliki reputasi to develop as a company with an excellent reputation and
dan keahlian yang sangat baik dalam industri perawatan expertise in the health and beauty care industry, universally
kesehatan, kecantikan, dan diterima secara universal sebagai accepted as a cultural, natural, and modern product.
produk yang berbasis kebudayaan, alami dan modern.
PT Mustika Ratu Tbk semula merupakan industri rumahan The long history of PT Mustika Ratu Tbk initially began as
yang didirikan oleh Ibu BRA Mooryati Soedibyo pada tahun a home industry founded by Mrs. BRA Mooryati Soedibyo
1975 yang dimulai dari dalam garasi kediaman Ibu BRA in 1975, from the garage of Mrs. BRA Mooryati Soedibyo's
Mooryati Soedibyo. Usaha tersebut semakin lama semakin residence. The business increasingly grew into a large
berkembang menjadi sebuah Perusahaan besar yang didirikan company established in Jakarta at Jalan Gatot Subroto Kav.
di Jakarta dan berdomisili di Jalan Gatot Subroto Kav. 74-75, 74-75, under the name of PT Mustika Ratu, based on the
dengan nama PT Mustika Ratu berdasarkan Akta Pendirian Deed of Establishment No. 35 dated March 14, 1978. By
No. 35 tanggal 14 Maret 1978. Dengan menerapkan implementing a solid strategy and targeted performance,
strategi yang kokoh dan kinerja terarah, kini Perseroan telah the Company has now developed and is known as a leading
berkembang dan dikenal sebagai perusahaan kosmetika dan cosmetics and traditional herbal medicine company in the
jamu tradisional terdepan di tanah air. Untuk memenuhi country. To meet the ever-increasing market demand, on
permintaan pasar yang semakin meningkat, pada tanggal April 8, 1981, the Company officially began the operations
8 April 1981 Perseroan secara resmi telah mengoperasikan of its factory, located on Jalan Raya KM 26.4 Ciracas, East
pabriknya yang berlokasi di jalan Raya Bogor KM 26,4 Ciracas, Jakarta. With the establishment of the first largest herbal
Jakarta Timur. Dengan didirikannya pabrik ini, Perseroan medicine and cosmetics factory in Indonesia, the Company
secara konsisten memperkuat reputasi dan keahliannya dalam has consistently strengthened its reputation and expertise in
menciptakan inovasi dan memproduksi produk kecantikan, creating innovations and producing beauty products, body
perawatan tubuh, jamu dan obat tradisional. care products, herbal medicine, and traditional medicine.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 53
Page 56
Dalam rangka memperkokoh struktur permodalan serta In strengthening the capital structure and realizing its vision as
mewujudkan visinya sebagai perusahaan kosmetik dan the best cosmetics and high-tech natural herbal Company in
jamu alami berteknologi tinggi terbaik di Indonesia, pada Indonesia, in 1995, the Company obtained effective approval
tahun 1995 Perseroan mendapatkan persetujuan efektif dari from the Capital Market Supervisory Agency to conduct an
Badan Pengawas Pasar Modal untuk melakukan penawaran initial public offering and register its shares on PT Bursa Efek
umum perdana dan mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchange) with the ticker code of
Indonesia dengan kode saham tercatat MRAT. MRAT.
Untuk terus menjaga standar mutu dan kualitas produk As of 1996, the Company had obtained the ISO 9001 and
yang baik, terhitung sejak tahun 1996 Perseroan telah ISO 14001 certificates to maintain the excellent quality
mendapatkan sertifikat ISO 9001 dan ISO 14001. Kemudian standards and product quality. Furthermore, the Company
pada tahun 2015 Perseroan menerapkan standar international implemented the international standards 9001 (the most
9001 (versi terbaru dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015) recent version from ISO 9001:2008 to ISO 9001:2015)
tentang Sistem Manajemen Mutu dan ISO 14001:2015 for System Quality Management and ISO 14001:2015
tentang Sistem Manajemen Lingkungan yang berlaku for Environmental Management Systems, which are valid
sejak tanggal 05 Februari 2023 hingga 05 Februari 2026. from February 5, 2023 to February 5, 2026. In 2023, the
Selama tahun 2023, Perseroan juga berhasil memperoleh Company also obtained prestigious recognition in the form
pengakuan bergengsi dalam bentuk sertifikat ISO 9001:2015 of certificates ISO 9001:2015 (Quality Management System)
(Sistem Manajemen Mutu) dan ISO 14001:2015 (Sistem and ISO 14001:2015 (Environmental Systems) from Alcumus,
Lingkungan) dari Alcumus, PT Asia Cipta Management yang PT Asia Cipta Management, which has the leading UKAS
memiliki Akreditasi UKAS yang terkemuka di Inggris sekaligus Accreditation in the UK and is also the oldest accreditation
merupakan akreditasi tertua di dunia. Tak hanya itu, lini bisnis in the world. Moreover, the Company's other business lines,
Perseroan lainnya seperti PT Mustika Ratu Entertainment juga such as PT Mustika Ratu Entertainment, received the ISO
meraih sertifikat ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) 9001:2015 (Quality Management System) certificate from
dari VRC International dengan akreditasi IACSB. VRC International, which is accredited by IACSB.
Di samping itu, PT Mustika Ratu Tbk telah memperoleh Furthermore, PT Mustika Ratu Tbk has obtained a Good
sertifikat Good Manufacturing Process (GMP) yang terbagi Manufacturing Process (GMP) certificate, which is divided
atas Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) yang into Good Cosmetics Manufacturing Methods (CPKB) valid
berlaku hingga tanggal 13 September 2024 dan Cara until September 13, 2024, and Good Traditional Medicine
Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) yang berlaku Manufacturing Methods (CPOTB) valid until February 17,
hingga tanggal 17 Februari 2025. 2025.
PT Mustika Ratu Tbk
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Perseroan
Vision and Mission of the Company
Visi • Vision
Menjadikan Royal Heritage Indonesia dan ramuan Making the Indonesian Royal Heritage and secret recipe
rahasia berbasis kekayaan hayati sebagai dasar untuk based on rich biodiversity as the core elements for a
industri perawatan kesehatan dan kecantikan yang holistic health and beauty care industry with the support of
holistic dengan didukung proses riset dan teknologi sustainable research and technology processes to provide
berkelanjutan untuk memberikan manfaat bagi benefits to society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Misi • Mission
Falsafah kesehatan dan kecantikan holistik dari The holistic health and beauty philosophy of
Indonesia royal heritage yang digali kembali oleh Indonesia's royal heritage was re-explored by Mrs.
Ibu BRA Mooryati Soedibyo untuk dinikmati oleh BRA Mooryati Soedibyo for the environment and the
masyarakat dan lingkungan sebagai karunia Tuhan community to obtain its benefits as a gift from God,
diwujudkan melalui terciptanya: achieved through:
1. Sumber Daya Manusia yang berkomitmen dan 1. Competent and Committed Human Resources
kompeten.
2. Pengelolaan perusahaan yang baik, berdisiplin 2. Excellent, agile, and disciplined company
tinggi dan tangkas. management.
3. Menciptakan inovasi yang relevan dan memberikan 3. Creating innovations that are relevant and able
manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. to provide benefits to the community and the
environment.
4. Mengutamakan kepuasan pelanggan. 4. Prioritizing customer satisfaction.
5. Menggunakan riset dan teknologi untuk kemajuan 5. Utilizing research and technology for the progress
perusahaan. of the Company.
Untuk meningkatkan kinerja operasional, Perseroan secara berkala melakukan reviu terhadap Visi
dan Misi perusahaan dan selanjutnya disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada Tahun Buku
2022.
To improve operational performance, the Vision and Mission is regularly reviewed and approved by
the Board of Commissioners and Board of Directors in the 2022 Fiscal Year.
Budaya • Culture
Perseroan memiliki budaya yang diterapkan di lingkungan Perseroan, yaitu:
The core culture instilled within the Company is as follows:
Agility Speed Harmony Integrity Accountability Passion
for winning
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 55
Page 58
Sosialisasi dan Internalisasi
Tata Nilai Perusahaan
Dissemination and Internalization of Corporate Values
Perseroan senantiasa mendorong internal PT Mustika Ratu Tbk The Company encourages the internal parties of PT Mustika
untuk menjalankan dan menjabarkan nilai-nilai perusahaan Ratu Tbk to carry out and implement the MRAT values with
(MRAT Values) dengan standar tertinggi di setiap proses the highest standards in every business process. To improve
bisnis. Untuk meningkatkan standar etika dan integritas, the standards of ethics and integrity, the Company regularly
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi kepada seluruh conducts dissemination to all internal parties and relevant
internal Perseroan dan pemangku kepentingan terkait stakeholders regarding the corporate policy to realize Agility,
mengenai kebijakan perusahaan agar tercipta hubungan Speed, Harmony, Integrity, Accountability, and Passion for
kerja yang Agility, Speed, Harmony, Integrity, Accountability winning in work relationships
dan Passion for Winning.
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar
Business Activities Based on the Articles of Association
Adapun kegiatan usaha Perseroan menurut anggaran dasar The Company's business activities are based on the articles of
adalah sebagai berikut: association, are as follows:
1. Perdagangan Besar Farmasi 1. Wholesale of Pharmaceuticals
2. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi dan 2. Wholesale of Laboratory, Pharmaceutical, and Medical
Kedokteran Equipment
3. Perdagangan Besar Obat Tradisional 3. Wholesale of Traditional Medicines
4. Industri Produk Farmasi untuk Manusia 4. Industry of Pharmaceutical Products for Humans
5. Industri Bahan Baku Obat Tradisional 5. Industry of Traditional Medicine Raw Materials
6. Industri Produk Obat Tradisional 6. Industry of Traditional Medicine Products
7. Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah 7. Industry of Soaps and Household Cleaning
Tangga Materials
8. Industri Kosmetik untuk Manusia 8. Industry of Cosmetics for Humans
9. Aktivitas Sante Par Aqua (SPA) 9. Sante Par Aqua (SPA) Activities
Hal yang membedakan Perseroan dari perusahaan kosmetik What distinguishes the Company from other cosmetics
lain adalah Perseroan senantiasa menjalankan bisnis dengan companies is that the Company continues to run its business
berpegang teguh pada filosofi dan nilai-nilai utama Perseroan by upholding the Company's main philosophies and values,
yaitu Agility, Speed, Harmony, Integrity, Accountability and namely Agility, Speed, Harmony, Integrity, Accountability,
Passion for Winning. Melalui nilai-nilai tersebut Perseroan and Passion for winning. Through these values, the Company
berkomitmen untuk selalu menjaga kualitas dan keindahan is always committed to maintaining the quality and beauty of
produk serta memperhatikan aspek kesehatan agar produk products and paying attention to health aspects, so that the
yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan dan diterima oleh products created are in line with the needs and accepted by
masyarakat luas. the wider community.
PT Mustika Ratu Tbk
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Kini, Perseroan telah memiliki portofolio produk dan bekerja Currently, the Company has an extensive portfolio of products
sama dengan partner distributor yang besar sehingga and cooperates with large distributor partners, making the
menjadikan Perseroan sebagai salah satu perusahaan produk Company one of the largest and most diversified cosmetics,
kosmetik kecantikan, perawatan diri dan jamu kesehatan beauty, personal care, and traditional healthcare companies
terbesar dan paling terdiversifikasi di Indonesia dari segi in Indonesia in terms of products, locations, and market
produk, lokasi dan segmen pasar. segments.
MEREK PERUSAHAAN COMPANY BRANDS
Perusahaan telah memiliki berbagai macam brand yang dapat The Company has established a variety of brands for all
digunakan untuk seluruh kalangan masyarakat Indonesia. groups of people in Indonesia.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 57
Page 60
Wilayah Operasional [C.1]
Operational Area [C.1]
Wilayah operasional PT Mustika Ratu Tbk tersebar di beberapa
wilayah dari Sabang sampai Merauke.
The operational area of PT Mustika Ratu Tbk is spread across areas from
Sabang to Merauke.
N
W E
S
PT Mustika Ratu Tbk
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 59
Page 62
Negara Tujuan Ekspor
Export Destination Countries Switzerland
Republik Ceko
Belanda
Jerman
Libya
Kanada
Bulgaria
Nigeria
Suriname
Kroasia
Amerika
Serikat
Total Negara tujuan ekspor tahun 2023:
40 Negara
Country
PT Mustika Ratu Tbk
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Palestina
Bosnia Jordania
Belarus
Armenia
Hungaria
Kazakhstan
Turki Iraq Tajikistan
Russia
Korea Selatan
Bahrain
Yaman
Saudi Arabia
Bangladesh
Somalia Malaysia Taiwan
Oman
Kenya Filipina
Singapura
Albania
Hongkong
Brunei Darussalam
Jepang
Papua Nugini
Timor Leste
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 61
Page 64
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Djoko Ramiadji, MSc.
Haryo Tedjo Baskoro, MBA.
Komite Audit Prof. DR. FG. Winarno
Audit Committe
Prof. DR. FG. Winarno
Agus Purnomo
Presiden Direktur
President Director
Ir. Bingar Egidius Situmorang
Audit Internal
Internal Audit
P. Octa
Director of Business
Development & Innovation
Kusuma Ida Anjani
BCom, MBus, MAppFin
Associate R&D-
Quality Director
D. Agus
GM Sales GM Sales Head of Head of Business Head of talent
Western Area MT Sales Head of Marketing Snr. NPD Manager Spa Wellness Development Management
Eastern Area
A. Nirokim B. Roemandi R. Meliati N. H. Silalahi D.V. Soeryomurti D. Siahaan
Keterangan / Description:
Tanggung Jawab Struktural /
Structural Responsibility
Ruang Lingkup ISO / Scope of ISO
PT Mustika Ratu Tbk
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jodi Andrea Suryokusumo,
BCom, MCorpGov, CA (ICAA)
Finance HR Corporate
Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom,
MCorpGov, CA (ICAA)
Corporate Secretary, Financial Budget & Financial Finance Treasury & Snr. Corporate GM Export &
Investor & Eksternal Legal IT Manager GM HR & GA
Planning & Analysis Controller Operation Mgr. Communication International Business
Relation
N. Loudika Rusdi A. Damanik I. Hendarto A. Mega T. Castalie C. Wijanarko
Mustika Ratu (M)
Sdn. Bhd
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 63
Page 66
Daftar Keanggotaan Asosiasi [2-28] [C.5]
Association Membership [2-28] [C.5]
Jabatan dalam Asosiasi / Masa Berlaku / Validity Perwakilan yang Menjabat /
Nama Asosiasi / Name of Association
Position in Association Period Incumbent Representative
Yayasan Global CEO Indonesia / Global Co-founder dan Anggota 2017 – sekarang / Ir. Bingar Egidius Situmorang
CEO Indonesia Foundation Dewan Pengawas / Co- 2017 – present
founder and Supervisory
Board Member
Business Network International (BNI) Chapter Champion 2023 - sekarang /
Membership Committee 2023 - present
Coordinator
CEO Business Forum (CBF) Anggota / Member Hingga sekarang /
Until now
Sales Director Indonesia (SDI) Anggota / Member Hingga sekarang /
Until now
Asosiasi Pengusaha Pemasok Pasar Modern Ketua Bidang Government 2021 – 2024 Jodi Andrea Suryokusumo,
Indonesia (AP3MI) / Indonesian Modern Relation & Legal / Head of BCom, MCorpGov, CA (ICAA)
Market Suppliers Association Government Relation & Legal
Division
Gabungan Perusahaan Ekspor Indonesia Anggota / Member 2020 – sekarang /
(GPEI) / Indonesian Exporters Association 2020 - present
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) / Anggota / Member Hingga sekarang /
Indonesian Public Listed Companies Until now
Association
Ikatan Akuntan Australia / Institute of Anggota / Member Hingga sekarang /
Chartered Accountants Australia Until now
CFO Club Indonesia Anggota / Member Hingga sekarang /
Until now
Perhimpunan Perusahaan dan Asosiasi Ketua Harian / Executive Head 2021 – 2026 Kusuma Ida Anjani BCom,
Kosmetika Indonesia (PPAK) / Federation MBus, MAppFin
of Indonesian Cosmetics Companies and
Associations
Gabungan Pengusaha Jamu dan Obat Wakil Sekretaris Jenderal 4 / 2020 – 2024
Tradisional Indonesia / Indonesian Jamu Deputy General Secretary 4
and Traditional Medicine Companies
Association
Kamar Dagang dan Industri Indonesia Pengurus Bidang Pariwisata 2022 – 2026
(KADIN) / Indonesian Chamber of dan Industri Kreatif /
Commerce and Industry Administrator of Tourism and
Creative Industry Division
Asosiasi Spa Indonesia (ASPI) / Ketua Divisi Pemasaran / 2020 – 2024
Indonesian Spa Association (ASPI) Head of Marketing Division
Perubahan Signifikan [C.6]
Significant Changes [C.6]
Hingga akhir tahun 2023 tidak terdapat perubahan signifikan As of the end of 2023, there were no significant changes
terhadap aktivitas, produk, jasa, pangsa pasar, rantai pasok, to the Company's activities, products, services, market share,
maupun struktur kepemilikan perusahaan. supply chain or ownership structure.
PT Mustika Ratu Tbk
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Ir. Djoko Ramiadji, MSc
Presiden Komisaris / President Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile DKI Jakarta
Usia / Age 67 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPST akta No. 165 tanggal 28 Agustus 2020 / AGMS Resolution Deed No. 165 dated
Legal Basis of Appointment August 28, 2020
Riwayat Pendidikan / 1. Bachelor of Science jurusan Engineering, Cum Laude dari San Francisco State University, California,
Educational Background Amerika Serikat / Bachelor of Science in Engineering, Cum Laude from San Francisco State
University, California, USA
2. Master of Science jurusan Civil Engineering spesialisasi struktur engineering dari Stanford University,
California, Amerika Serikat. / Master of Science in Civil Engineering specializing in structure
engineering from Stanford University, California, USA
Riwayat Jabatan / 1. Presiden Direktur PT Mustika Ratu Investama (sejak 2018) / President Director of
Employment History PT Mustika Ratu Investama (since 2018)
2. Wakil Komisaris Utama PT Mustika Princess Hotel (sejak 1992) / Vice President Commissioner of
PT Mustika Princess Hotel (since 1992)
3. Presiden Direktur PT Mustika Ratu Center (sejak 2019) / President Director of PT Mustika Ratu
Center (since 2019)
4. Komisaris Utama PT Mustika Ratu Tbk (1990-2001) / President Commissioner of PT Mustika Ratu,
Tbk (1990-2001)
Rangkap Jabatan / 1. Direktur Utama PT Mustika Ratu Investama / President Director of PT Mustika Ratu Investama
Concurrent Positions 2. Wakil Komisaris Utama PT Mustika Princess Hotel / Vice President Commissioner of PT Mustika
Princess Hotel
3. Presiden Direktur PT Mustika Ratu Center / President Director of PT Mustika Ratu Center
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham Pengendali
Affiliations dan Utama Perseroan secara langsung yaitu PT. Mustika Ratu Investama. / He is affiliated with other
member of the Board of Commissioners, the Company’s Controlling and Majority Shareholder directly,
namely PT Mustika Ratu Investama.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 65
Page 68
Haryo Tedjo Baskoro, MBA
Komisaris / Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile DKI Jakarta
Usia / Age 55 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 / EGMS Resolution Deed No. 24 dated
Legal Basis of Appointment June 26, 2019
Riwayat Pendidikan / 1. Master of Business Administration dari University of Leicester, UK. / Master of Business
Educational Background Administration from University of Leicester, United Kingdom.
2. Bachelor of Business Administration dari National University, U.S.A / Bachelor of Business
Administration from National University, U.S.A
Riwayat Jabatan / 1. Komisaris PT Mustika Ratubuana International (sejak 2007) / Commissioner of PT Mustika
Employment History Ratubuana International (since 2007)
2. Presiden Direktur PT Mustika Princess Hotel (sejak 2010) / President Director of
PT Mustika Princess Hotel (since 2010)
3. Direktur PT Mustika Ratu Investama (sejak 2017) / Director of PT Mustika Ratu Investama
(since 2017)
4. Direktur PT Mustika Ratu Centre (sejak 2019) / Director of PT Mustika Ratu Centre (since
2019)
Rangkap Jabatan / 1. Komisaris PT Mustika Ratubuana International / Commissioner of PT Mustika Ratubuana
Concurrent Positions International
2. Presiden Direktur PT Mustika Princess Hotel / President Director of
PT Mustika Princess Hotel
3. Direktur PT Mustika Ratu Investama / Director of PT Mustika Ratu Investama
4. Direktur PT Mustika Ratu Centre / Director of PT Mustika Ratu Centre
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham
Affiliations Pengendali dan Utama Perseroan secara langsung yaitu PT Mustika Ratu Investama. / He is
affiliated with other member of the Board of Commissioners, the Company’s Controlling and
Majority Shareholder directly, namely PT Mustika Ratu Investama.
PT Mustika Ratu Tbk
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Prof. DR. FG. Winarno
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile Bogor
Usia / Age 85 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 dan diangkat kembali sebagai Ketua
Legal Basis of Appointment Komite Audit pada tahun 2018. / EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019 and
reappointed as Head of Audit Committee in 2018.
Riwayat Pendidikan / 1. Dokter Hewan dari Universitas Indonesia, Depok pada tahun 1962. / Veterinarian from
Educational Background University of Indonesia, Depok, 1962.
2. Master of Science dan Doktor pada bidang Food Science dari University of Massachusetts,
Amerika Serikat masing-masing pada tahun 1968 dan 1970. / Master of Science and Doctor
of Food Science from the University of Massachusetts, USA, 1968 and 1970.
Riwayat Jabatan / 1. Komisaris Independen PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (sejak 2015) / Independent
Employment History Commissioner of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (since 2015)
2. Rektor Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta (2007-2011) / Rector of the Catholic University
of Atma Jaya, Jakarta (2007-2011)
3. Presiden International Dairy Federation perwakilan Indonesia (2004-2008) / President of the
International Dairy Federation, Indonesia representative (2004-2008)
4. Governing Council Member International Union for Food Science and Technology (1999-
2001) / Governing Council Member of the International Union for Food Science and
Technology (1999-2001)
5. President of the Indonesian Flavor & Fragrance Association (1996-2004)
6. Presiden Codex Alimentarius Commission (CAC*) di Roma, Italia (1991-1995) / President of
the Codex Alimentarius Commission (CAC) in Rome, Italy (1991-1995).
7. Secretary General the Federation of Asian Nutrition Society (FANS) (1981-1983)
8. Guru Besar dalam Ilmu Pangan dan Teknologi Pangan di IPB Bogor (1982 - 2010) / Professor
in Food Science and Food Technology at Institut Pertanian Bogor (1982 - 2010)
Rangkap Jabatan / Tidak ada Rangkap Jabatan / No concurrent position
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham
Affiliations Pengendali dan Utama Perseroan. / He is not affiliated with the Board of Commissioners, Board
of Directors, or Controlling and Majority Shareholder of the Company.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 67
Page 70
Pernyataan Independensi
Komisaris Independen
Statement of Independence of the Independent Commissioner
Komisaris Independen /
Pernyataan Komisaris Independen / Statement of Independent Commissioner Independent Commissioner
Prof. DR. FG. Winarno
Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; / Not working
√
or having the authority and responsibility for planning, directing, controlling or supervising activities of the
Company within the last 6 (six) months;
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan; / Not having shares, either
√
directly or indirectly, in the Company;
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
pemegang saham utama Perseroan; / Not affiliated with the Company, members of the Board of Directors √
or majority shareholder of the Company;
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan. / Not having any business relationship, either directly or indirectly, with the Company’s √
business activities.
PT Mustika Ratu Tbk
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Director Profile
Ir. Bingar Egidius Situmorang
Presiden Direktur / President Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile Bekasi / Jakarta Selatan / Bekasi/South Jakarta
Usia / Age 58 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 / EGMS Resolution Deed No. 24 dated
Legal Basis of Appointment June 26, 2019
Riwayat Pendidikan / 1. Universitas Katolik Parahyangan Bandung / Parahyangan Catholic University, Bandung
Educational Background 2. PPM Graduate School of Management
Riwayat Jabatan / 1. Director of Retail – Samsung Electronics Indonesia (2013-2019)
Employment History 2. Project Director, Go to Market. Kraft Foods China, based in Shanghai, PRC (2011-2012)
3. Various roles di Customer Supply Chain Development dan Sales, Kraft Foods Asia Pacific,
based in Singapore (2007-2011)
4. Country Director, Kraft Foods Indonesia (2004-2007)
5. National Sales Manager – Distributor Channel P&G Indonesia (2002-2004)
6. Route to Market and Distributor Development Project leading multifunctions/ Department
team, P&G Indonesia (1999-2002)
7. Various Sales Roles (Regional Sales Manager, Trade Marketing, Training & Development Field
Sales) P&G Indonesia (1991-1999)
Rangkap Jabatan / 1. Presiden Direktur PT Mustika Ratubuana International / President Director of PT Mustika
Concurrent Positions Ratubuana International
2. Komisaris PT Mustika Ratu Entertainment / Commissioner of PT Mustika Ratu Entertainment
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham
Affiliations Pengendali dan Utama Perseroan. / He is not affiliated with the Board of Commissioners, Board
of Directors, or Controlling and Majority Shareholder of the Company.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 69
Page 72
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA)
Direktur / Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile DKI Jakarta
Usia / Age 37 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 / EGMS Resolution Deed No. 24 dated
Legal Basis of Appointment June 26, 2019
Riwayat Pendidikan / 1. Chartered Accountant, Institute of Chartered Accountant Australia and New Zealand
Educational Background 2. Master of Corporate Governance, Curtin University, Western Australia
3. Bachelor of Commerce, Curtin University, Western Australia
4. Member of the Institute of Chartered Accountants Australia and New Zealand
Riwayat Jabatan / 1. Financial Controller, Valmec Limited (2018-2019)
Employment History 2. Finance Manager, BSA Limited (2014-2018)
3. Project Accountant, BSA Limited (2013-2014)
4. Business Systems Analyst - Imdex Limited (2013)
5. Group Systems Accountant – Austal Ship (Part of Austal Limited Group) (2012-2013)
6. Systems Accountant – Telechoice Australia (2012)
7. Various Financial & Accounting Roles – Western Australia Government (2007-2012)
Rangkap Jabatan / 1. Direktur PT Mustika Ratubuana International / Director of PT Mustika Ratubuana
Concurrent Positions International
2. Direktur PT Mustika Ratu Entertainment / Director of PT Mustika Ratu Entertainment
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham
Affiliations Pengendali dan Utama Perseroan secara langsung yaitu PT Mustika Ratu Investama. / He is
affiliated with other member of the Board of Commissioners, the Company’s Controlling and
Majority Shareholder directly, namely PT Mustika Ratu Investama.
PT Mustika Ratu Tbk
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Kusuma Ida Anjani BCom, MBus, MAppFin
Direktur / Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Domisili / Domicile DKI Jakarta
Usia / Age 35 tahun / years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 35 tanggal 12 Desember 2019 / EGMS Resolution Deed No. 35
Legal Basis of Appointment dated December 12, 2019
Riwayat Pendidikan / 1. Master of Applied Finance from Monash University, Melbourne, Australia
Educational Background 2. Master of Business from Monash University, Melbourne, Australia (Double Master Program)
3. Bachelor of Commerce (Accounting and Finance) Curtin University, Perth, Australia
Riwayat Jabatan / 1. Investment Platform Account Manager & Senior Business Development Associate -
Employment History Commonwealth Bank (2015-2019)
2. Wealth Management & Stock Broking Associate to Senior Vice Presidents - Morgan Stanley
(2013-2015)
3. Institutional Banking, Asset Servicing, Derivatives & Alternate Investment, Operations Team -
National Australia Bank (2012-2013)
4. Investment Platform QC Leader & Quality Assurance Administrator - National Australia Bank
(2011-2012)
5. Property Research Analyst – Gold Tiger Corporation (2008)
6. Accountants Assistant – Barrington Partners (2008)
7. Ernst & Young (2007)
Rangkap Jabatan / Direktur Utama PT Mustika Ratu Entertainment / President Director of
Concurrent Positions PT Mustika Ratu Entertainment
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham
Affiliations Pengendali dan Utama Perseroan secara langsung yaitu PT. Mustika Ratu Investama. / She is
affiliated with other member of the Board of Commissioners, the Company’s Controlling and
Majority Shareholder directly, namely PT Mustika Ratu Investama.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 71
Page 74
Pemegang Saham dan Persentase
Kepemilikan Saham
Shareholder and Share Ownership Percentage
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 2023 2023 SHAREHOLDER COMPOSITION
PT Mustika Ratu Investama
71,26%
Faadhil Irshad Nasution
5,46%
Publik / Public
23,28%
Pemegang Saham yang Memiliki 5% Saham atau Lebih /
Shareholders with 5% or more Share Ownership
Nama Pemilik / Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Saham /
%
Owner Name Total Shareholders Total Shares
PT Mustika Ratu Investama 1 305.002.000 71,26%
Faadhil Irshad Nasution 1 23.353.300 5,46%
Jumlah / Total 2 328.355.300 76,72%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION ON THE COMPANY'S
DAN PENGENDALI PERSEROAN MAJORITY AND CONTROLLING
SHAREHOLDERS
PT Mustika Ratu Investama menjadi pemegang saham utama PT Mustika Ratu Investama is the majority and controlling
dan pengendali dengan kepemilikan sebanyak 305.002.000 shareholder with ownership of 305,002,000 shares of
lembar saham PT Mustika Ratu Tbk atau sebesar 71,26%. PT Mustika Ratu Tbk, or 71.26%.
Kelompok Pemegang Saham (Per 31 Desember 2023) /
Shareholder Groups (as of December 31, 2023)
Status Pemilik / Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Saham /
%
Ownership Status Total Shareholders Total Shares
Perorangan / Individual 3.106 120.339.900 28,12%
Badan Usaha / Institutions 15 307.660.100 71,88%
Jumlah / Total 3.121 428.000.000 100%
PT Mustika Ratu Tbk
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi /
Total Shareholders by Classification
Status Pemilik / Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Saham /
%
Ownership Status Total Shareholders Total Shares
Individu Lokal / Local Individual 3.104 119.834.700 28,00%
Individu Asing / Foreign Individual 2 505.200 0,12%
Institusi Lokal / Local Institution 7 305.445.800 71,37%
Institusi Asing / Foreign Institution 8 2.214.300 0,51%
Jumlah / Total 3.121 428.000.000 100%
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Memiliki Share Ownership of Members of the Board of Directors
Saham Perseroan and Board of Commissioners
Hingga 31 Desember 2023, terdapat anggota Direksi As of December 31, 2023, there were members of the Board
Perseroan yang memiliki saham di Perseroan dan tidak of Directors who owned shares of the Company and there
terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham di were no members of the Board of Commissioners who
Perseroan. owned shares of the Company.
Laporan Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris : Report of share ownership by the Board of Directors and
Board of Commissioners
Jumlah Saham /
Nama / Name Jabatan / Position %
Total Shares
Presiden Komisaris /
Ir. Djoko Ramiadji, MSc - -
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner - -
Komisaris Independen /
Prof. DR. FG. Winarno - -
Independent Commissioner
Presiden Direktur /
Ir. Bingar Egidius Situmorang - -
President Commissioner
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom,
Direktur / Director 50.000 0,0117%
MCorpGov, CA (ICAA)
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, MAppFin Direktur / Director - -
Total 50.000 0,0117%
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Employee Stock Option Program
Perseroan tidak menyelenggarakan program kepemilikan The Company did not carry out any Employee or Management
saham karyawan atau manajemen. Stock Option Programs.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung di Perseroan Indirect Share Ownership of the Company
Hingga tahun 2023, tidak terdapat Dewan Komisaris maupun As of 2023, there were no members of the Board of
Direksi yang memiliki saham Perseroan secara tidak langsung Commissioners and Board of Directors who indirectly owned
di awal maupun akhir tahun. the Company’s shares at the beginning or the end of the year.
PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENT
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Laba (Rugi) Bersih (juta Rp) / Net Profit (Loss) (in millions of Rp) (14.113) 67.812 358
Dividen/Saham (Rp) / Divident/Share (Rp) 0 0 0
% Dividen dari Laba Bersih / % of Dividend from Net Profit 0 0 0%
Total Saham / Total Shares 428.000.000
Total Dividen Tunai (juta Rp) / Total Cash Dividend (in millions 0 0 0
of Rp)
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 73
Page 76
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint Ventures
Persentase Tahun
Kepemilikan Saham Total Aset (Rp) / Mulai
Nama
(%) / Share Ownership Bidang Usaha / Total Assets (Rp) Alamat / Beroperasi
Perusahaan /
Percentage (%) Line of Business Address / Year of
Company Name
Starting
2023 2022 2023 2022 Operation
Entitas Anak / Subsidiaries
PT Mustika 99,9% 99,9% Distribusi dan 289.359.022.964 302.048.585.295 Jakarta 1992
Ratubuana perdagangan /
International Distribution and
trade
Mustika Ratu (M) 100,0% 100,0% Distribusi dan 18.516.366.197 20.995.240.597 Malaysia 1993
Sdn. Bhd perdagangan /
Distribution and
trade
PT Mustika 99,9% 99,9% Distribusi dan 4.000.000 4.000.000 Jakarta 1997
International perdagangan /
Laboratories Distribution and
trade
PT Paras Cantik 99,9% 99,9% Distribusi dan 210.870.489 210.870.489 Jakarta 2006
Kenanga perdagangan /
Distribution and
trade
PT Mustika Ratu 99,9% 99,9% Entertainment 6.290.952.105 62.448.721 Jakarta 2021
Entertainment
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Juli 1995 Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia /
In July 1995, the Company listed all of its shares on the Indonesia Stock Exchange
Harga Penawaran / Offering Price Rp2.600 dan Nilai Nominal Rp500 per saham /
Rp2,600 with par value of Rp500 per share
Modal Dasar / Authorized Capital Rp100.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-Up Capital Rp53.500.000.000
Jumlah Saham / Total Shares 107.000.000 lembar saham / shares
Agustus 2002 Stock Split Rp500 menjadi Rp125 per saham: / August 2002 Stock Split from Rp500 into Rp125 per share:
Modal Dasar / Authorized Capital Rp100.000.0000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-Up Capital Rp53.500.000.000
Jumlah Saham / Total Shares 428.000.000 lembar saham / shares
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pemecahan saham Throughout 2023, there were no stock splits, reverse stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen share dividends, bonus shares, implementation of convertible
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, securities, or increase or decrease in capital.
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan
maupun pengurangan modal.
PT Mustika Ratu Tbk
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak mencatatkan As of December 31, 2023, the Company did not list other
Efek Lainnya sehingga informasi ini tidak relevan untuk securities, hence this information is not relevant to be
diungkapkan. disclosed.
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Periode
Nama Lembaga dan alamat /
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Penugasan / Fee
Institution Name andAddress
Service Period
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Datindo Entrycom 1. Pemeliharaan data Pemegang saham /
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120 Maintenance of shareholders’ data
Indonesia 2. Koordinasi dengan PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia / Coordination with PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia 2023 Rp50.000.000,-
3. Membantu dalam hal pembayaran dividen,
penyelenggaraan RUPS/Aksi Korporasi /
Assistance in dividend payment, GMS/
Corporate Action implementation
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Kanaka Puradiredja, Suhartono Melakukan audit atas laporan keuangan
Member of Nexia International konsolidasian Perseroan, yang disusun sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Wisma Bumiputera, Lantai 12. Indonesia, yang terdiri dari laporan posisi
Jl. Jend. Sudirman kav. 75, Setiabudi, keuangan konsolidasian pada tanggal 31
Jakarta Pusat, 12910. Desember 2020, laporan laba rugi komprehensif,
Telephone : 021-5224581 laporan perubahan ekuitas, serta laporan arus kas
Faximile : 021-5224581 konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 2023 Rp275.000.000,-
tanggal tersebut. / Audit of the Company’s financial
statements, prepared based on the Indonesian
Financial Accounting Standards, which comprise
the statement of financial position as of December
31, 2021, and the statement of comprehensive
income (loss), statement of changes in equity and
cash flow statement for the year then ended.
Konsultan Pajak / Tax Consultant
BDO Indonesia Tax Jasa profesional dalam pembuatan dokumen
Transfer Pricing / Professional services in drawing
Prudential Tower, Fl. 16-18 up transfer pricing documents.
2023 Rp95.000.000,-
Jl. Jend. Sudirman Kav 79 Jakarta 12910
Telephone : 021-57957300
Faximile : 021-57957301
Bursa / Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building Tower I,
6th Floor.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jakarta 12190. 2023 Rp164.000.000,-
Telephone : 021-5150515
Faxsimile : 021-5150330
Email : callcenter@idx.co.id
Web : www.idx.co.id
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 75
Page 78
Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Information On The Company’s Website
PT Mustika Ratu Tbk senantiasa menjunjung tinggi prinsip As part of the implementation of Good Corporate
keterbukaan sebagai bagian dari implementasi Tata Kelola Governance, PT Mustika Ratu Tbk always upholds the
Perusahaan yang Baik. Untuk itu, Perseroan menyediakan principle of transparency. Therefore, the Company provides
informasi kepada para pemangku kepentingan, salah satunya information to stakeholders, one of which is via the website
melalui situs web yang beralamat di www.mustika-ratu.co.id. www.mustika-ratu.co.id. This website is available to anyone,
Situs ini terbuka untuk diakses oleh siapa saja, di mana saja at any time and from any location. The information on the
dan kapan saja. Informasi yang terdapat dalam situs tersebut website is always kept up to date with the latest developments
senantiasa diperbaharui secara berkala sesuai dengan in the Company.
perkembangan yang terjadi di perusahaan.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Information on the company's official website is presented
8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan bilingually in Indonesian and English in accordance with
Publik, informasi pada situs resmi perusahaan tersaji dalam Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/
2 (dua) Bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. POJK.4/2015 concerning Issuer or Public Company Websites.
Situs resmi perusahaan memuat berbagai informasi yang The official website of the Company contains numerous
terdiri dari: information, including:
www.mustika-ratu.co.id.
PT Mustika Ratu Tbk
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Our Company, memuat tentang profil perusahaan. Di Our Company contains the Company profile. There are sub-
dalamnya terdapat sub menu, antara lain: menus, among others:
a. Our Story, memuat informasi tentang sejarah a. Our Story contains information about the history of the
perusahaan. Company.
b. Milestones, memuat informasi mengenai peristiwa b. Milestones contain information regarding important
penting perusahaan. Company events.
c. Award, memuat berbagai pencapaian yang berhasil c. Award contains various achievements made by the
dilakukan perusahaan. Company.
d. Leadership, berisi tentang susunan Dewan Komisaris dan d. Leadership contains the composition of the Company’s
Direksi Perusahaan. Board of Commissioners and Directors.
e. Sekretaris Perusahaan, memuat profil Sekretaris e. Corporate Secretary contains the profile of the Corporate
Perusahaan. Secretary
f. Puteri Indonesia, berisi tentang informasi seputar Puteri f. Puteri Indonesia contains information about Puteri
Indonesia. Indonesia.
Our Brand, menginfomasikan mengenai berbagai merek Our Brand provides information about various product
produk yang dimiliki perusahaan. brands owned by the Company.
Investor Relations, yang memuat sub menu: Investor Relations, with the following sub-menus:
a. Financial Highlights, berisi tentang laporan keuangan a. Financial Highlights contains the Company’s financial
perusahaan. statements.
b. Financial Report, berisi tentang laporan keuangan b. Financial Report, contains the Company’s consolidated
konsolidasian perusahaan. financial statements.
c. Stock Value, membahas mengenai stock value. c. Stock Value, discusses stock value.
d. Investor Composition, memuat tentang komposisi d. Investor Composition contains the composition of
Pemegang Saham Shareholders
e. Annual Report, berisi tentang Laporan Tahunan e. Annual Report contains the Company’s Annual Report.
perusahaan.
f. Announcements, memuat informasi tentang Risalah RUPS f. Announcements contains information about the Minutes
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. of the Annual GMS and Extraordinary GMS
Commitments, memuat sub menu: Commitments consists of the following sub-menus:
a. Sustainability, berisi tentang informasi kegiatan sosial dan a. Sustainability, contains information on the Company’s
lingkungan perusahaan. social and environmental activities.
b. Indonesian Tourism, memuat informasi tentang tempat b. Indonesian Tourism, outlines Mustika Ratu’s commitment
wisata di Indonesia. in supporting the Indonesian Tourism.
News, mengulas berbagai berita perusahaan. News consists of various news of the Company.
Join Us, memuat tentang kesempatan berkarier di Perseroan. Join Us contains career opportunities in the Company.
Contact, membahas mengenai informasi kontak Perseroan. Contact contains the Company’s contact information.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 77
Page 80
Tinjauan Pendukung Bisnis Overview of Business Support
Page 81
Page 82
Sumber Daya Manusia [2-7]
Human Resources [2-7]
PT Mustika Ratu Tbk meyakini, Sumber Daya Manusia (SDM) PT Mustika Ratu Tbk believes that qualified human resources
yang mumpuni menjadi modal penting dan ujung tombak (HR) are essential capital and the Company's spearhead in
Perseroan dalam mewujudkan visi dan misinya. Untuk realizing its vision and mission. To that end, the organization
itu, perusahaan hingga kini menjaga komitmennya untuk has maintained its commitment to managing human resources
melakukan pengelolaan SDM secara sistematis dan efektif, systematically and effectively to increase performance, service
sehingga dapat mewujudkan peningkatan kinerja, mutu quality, and product quality.
layanan dan kualitas produk.
Dalam melakukan pengelolaan SDM, Perseroan berfokus In HR management, the Company focuses on developing
membangun aspek SDM yang berkualitas, profesional, andal, quality, professional, reliable, competent, highly competitive,
berkompetensi, berdaya saing tinggi serta adaptif, sehingga and adaptable human resources to support the Company's
dapat mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan. Pada business success. In 2023, the Company was supported by
tahun 2023, Perseroan dalam menjalankan usahanya 818 people in its operation, an increase/decrease from 1,035
didukung oleh 818 karyawan, mengalami penurunan employees in 2022.
dibandingkan tahun 2022 dengan karyawan sebanyak 1.035
karyawan.
Lebih lanjut, Perseroan dalam kegiatan bisnisnya juga Furthermore, the Company always applies the principles
senantiasa menerapkan prinsip kesetaraan dan keberagaman. of equality and diversity in its business activities. Therefore,
Untuk itu, PT Mustika Ratu Tbk memiliki kebijakan untuk PT Mustika Ratu Tbk has a policy of accepting, evaluating,
melakukan penerimaan, penilaian kinerja, remunerasi, remunerating, and developing employees regardless of
serta pengembangan karier pegawai tanpa membedakan ethnicity, religion, race, group, gender, or physical condition.
suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik yang Throughout 2023, the Company continued to carry out
bersangkutan. Selama tahun 2023, Perseroan senantiasa efficiency and optimization of human resources due to
melakukan efisiensi dan optimalisasi pada sumber daya retirement and so forth. These are reflected in the following
manusia disebabkan adanya masa pensiun dan sebagainya. tables:
Hal ini tercermin dari tabel-tabel berikut ini:
DINAMIKA JUMLAH PEGAWAI 2021–2023
Changes in Total Employees 2021-2023
2023 818 Orang
Employee
2022 1.035 Orang
Employee
2021 1.410 Orang
Employee
PT Mustika Ratu Tbk
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 83
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
No. Uraian 2023 2022
1. Laki-laki / Male 396 423
2. Perempuan / Female 422 612
Total 818 1.035
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education Level
No. Uraian 2023 2022
1. S3 / Doctoral Degree 2 2
2. S2 / Master’s Degree 10 16
3. S1 / Bachelor’s Degree 150 168
4. Diploma / Associate Degree 43 63
5. SMA / High School Diploma 613 786
Total 818 1.035
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
No. Uraian 2023 2022
1. <18 tahun / years old 0 0
2. 19-30 tahun / years old 123 219
3. 31-40 tahun / years old 209 247
4. 41-50 tahun / years old 284 351
5. >50 tahun / years old 202 218
Total 818 1.035
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Organizational Position
No. Uraian 2023 2022
1. Top Management 7 7
2. Manager & Supervisor 235 206
3. Staff & Non Staff 576 822
Total 818 1.035
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [2-8]
Employee Composition by Employment Status [2-8]
No. Uraian 2023 2022
1. Karyawan Tetap / Permanent Employee 380 453
2. Karyawan Tidak Tetap / Temporary Employee 438 582
Total 818 1.035
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 81
Page 84
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Untuk dapat meraih target yang telah ditetapkan, To achieve the predetermined goals, the Company
Perseroan memahami pentingnya memiliki SDM atau acknowledges the importance of having qualified and
human capital (HC) yang berkualitas dan profesional. professional human capital (HC). To that end, the Company
Untuk itu, Perseroan mengembangkan SDM yang memiliki develops human capital with high integrity, international
integritas tinggi, memiliki kompetensi yang berstandar standard skills, high productivity, and a focus on product
internasional, produktivitas yang tinggi, serta berorientasi and service quality. In this regard, the Company pays great
kepada keunggulan produk dan layanan. Mengacu pada hal attention to the implementation of training and human capital
tersebut, Perseroan memberikan perhatian besar terhadap development in all aspects of the Company's operation in a
penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan SDM di planned and sustainable manner.
seluruh aspek operasional perusahaan secara terencana dan
berkelanjutan.
Adapun pihak yang bertanggung jawab dalam melakukan The party responsible for managing and developing the
pengelolaan dan pengembangan SDM di perusahaan, yaitu Company's human capital is the Department of Human
Departemen Human Resource and Development (HRD). Resources and Development (HRD). The department is
Departemen tersebut bertugas mengembangkan strategi dan responsible for designing a long-term and short-term Human
roadmap Human Capital secara jangka panjang dan jangka Capital Strategy and Roadmap following the Company's
pendek sesuai dengan strategi perusahaan. strategy.
Lebih lanjut, Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan Furthermore, the Company implements HR management
SDM dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam policies by upholding the principle of equality in terms
hal jabatan, pengupahan, kesempatan kerja, pelatihan, of position, wages, employment opportunities, training,
pengembangan karier, dan perlindungan pegawai. Terkait career development, and employee protection. In terms of
pelaksanaan rekrutmen, Perseroan memberikan hak recruitment, the Company provides the same rights and
dan kesempatan yang sama kepada semua orang tanpa opportunities to everyone without discrimination.
diskriminasi.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengembangan Throughout 2023, the Company carried out 9 (nine) employee
kompetensi kepada karyawan sebanyak 9 (sembilan) kali. development programs. Employee competency development
Pengembangan kompetensi karyawan ini dilakukan dalam is carried out in the form of training. The following table
bentuk pelatihan-pelatihan, yang tersaji dalam tabel berikut: presents the development of employee competencies:
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan tahun 2023
Table of Employee Competency Development Training in 2023
Pelatihan / Tujuan Pelatihan / Waktu Pelaksanaan / Peserta /
No
Trainings Training Objectives Time Participants
1. Training Work Instruction Agar karyawan mengetahui prosedur kerja serta 14 Maret 2023 / 29
tanggung jawab pekerjaan masing-masing yang harus March 14, 2023
ditanggung serta apa saja aturan yang harus mereka 12 April 2023 /
ikuti. / Allowing employees to know about the work April 12, 2023
procedures and job responsibilities that each must bear 24 Mei 2023 /
and what rules they must follow. May 24, 2023
2. Increase Productivity • Agar karyawan mampu menerapkan manajemen 14 Maret 2023 / 21
Thru Effective Time waktu yang benar atau efektif. / Encouraging March 14, 2023
Management and High employees to implement proper or effective time
Resilience management.
• Memiliki tingkat resilience yang tinggi. / Encouraging
high resilience.
PT Mustika Ratu Tbk
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 85
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan tahun 2023
Table of Employee Competency Development Training in 2023
Pelatihan / Tujuan Pelatihan / Waktu Pelaksanaan / Peserta /
No
Trainings Training Objectives Time Participants
3. Pelatihan Peningkatan Meningkatkan kemampuan mengelola kegiatan 5 – 7 Juni 2023 / 20
Produktivitas Ramah bisnis perusahaan/ organisasi yang mampu menjaga June 5-7, 2023
Lingkungan (Green keseimbangan antara peningkatan produktivitas dengan
Productivity) / Training keserasian dan keseimbangan lingkungan, baik fisik, sosial
to Increase Green maupun ekonomi sehingga dapat dicapai pembangunan
Productivity yang berkelanjutan. / Improving the ability to manage
the Company/organization’s business activities that can
maintain a balance between increasing productivity and
environmental harmony and balance, both physical, social
and economic to ensure that sustainable development
can be achieved.
4. Powerful Formula to Meningkatkan keterampilan penjualan dasar dan 24 Juni 2023 / 92
Boost Your Sales skill profesional lainnya yang diperlukan untuk June 24, 2023
memaksimalkan keberhasilan penjualan. / Improving
basic sales skills and other professional skills needed to
maximize sales success.
5. Sistem Jaminan Halal Memahami dan bisa meningkatkan kompetensi, 26 Juni 2023 / 26
Good Manufacturing pengetahuan, keterampilan, sikap dan komitmen June 26, 2023
Practice (GMP) / Halal terhadap kehalalan produk melalui penerapan Sistem 26 Juli 2023 /
Good Manufacturing Jaminan Halal di perusahaan. / Understanding and being June 26, 2023
Practice (GMP) able to improve competence, knowledge, skills, attitudes 22 Agustus 2023 /
Guarantee System and commitment to halal products by implementing the August 22, 2023
Halal Guarantee System in the Company.
6. Good Manufacturing • Memahami dan mampu menerapkan standar-standar 26 Juni 2023 / 27
Practice (GMP) yang mengatur GMP / Understanding and being able June 26, 2023
to apply the standards governing GMP 12 Juli 2023 /
• Mengetahui strategi yang efektif untuk menerapkan July 12, 2023
GMP / Know an effective strategy for applying GM 26 Juli 2023 /
July 26, 2023
22 Agustus 2023 /
August 22, 2023
7. Refresh Knowledge • Memahami dan bisa meningkatkan kompetensi, 18 Agustus 2023 / 20
ISO9001:2015, GMP pengetahuan, keterampilan, sikap dan komitmen August 18, 2023
(CPOTB, CPKB), SJPH terhadap kehalalan produk melalui penerapan Sistem
Jaminan Halal di perusahaan. / Understanding and
being able to improve competence, knowledge, skills,
attitudes and commitment to halal products through
implementing the Halal Guarantee System in the
company.
• Memahami dan mampu menerapkan standar-standar
yang mengatur GMP, mengetahui strategi yang
efektif untuk menerapkan GMP. / Understanding and
being able to apply the standards governing GMP, as
well as knowing effective strategies for implementing
GMP.
8. Training ISO9001 / Agar perusahaan dapat memenangi persaingan pasar. 22 Agustus 2023 / 42
ISO9001 Training Di tengah persaingan yang ketat, sistem manajemen August 22, 2023
mutu berperan penting bagi perusahaan untuk bisa
memenangi pasar. / Enabling the Company to win market
competition. In the midst of intense competition, a high-
quality management system plays an important role for
enabling the Company to win the market.
9. Good Storage and Mengetahui cara distribusi yang baik, serta agar 14 September 2023 / 6
Distribution Practices pengguna jasa/produk mendapat keyakinan produk September 14, 2023
terjaga mutunya selama proses distribusi sehingga
mencegah timbulnya klaim atau penarikan produk akibat
kegiatan distribusi yang tidak baik. / Knowing how to
distribute well, and so that service/product users have
confidence that the quality of the product is maintained
during the distribution process, thereby preventing claims
or product withdrawals due to bad distribution activities.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 83
Page 86
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
KARYAWAN TAHUN 2023 COSTS IN 2023
Pada tahun 2023 Perseroan telah mengeluarkan biaya In 2023, the employee competency development costs
pengembangan Kompetensi Karyawan sebesar Rp120,41 incurred by the Company amounted to Rp120.41 million.
juta.
MEKANISME REKRUTMEN KARYAWAN BARU NEW EMPLOYEE RECRUITMENT MECHANISM
Perusahaan menerapkan mekanisme proses penerimaan The Company implements the mechanism of new employee
karyawan baru dengan menjunjung tinggi asas keterbukaan, recruitment by adhering to the principles of openness, justice,
kewajaran dan kesetaraan. Hal ini dilakukan agar Perseroan and equality. This is carried out, so that the Company can find
dapat menemukan individu yang memiliki kemampuan serta individuals with the abilities and characteristics that match
karakteristik yang sesuai dengan spesifikasi pekerjaan dengan the job specifications by focusing on competence through
menitikberatkan pada kompetensi melalui kualifikasi dan certain qualifications and expertise.
keahlian tertentu.
Jumlah Rekrutmen di Tahun 2023
Total Recruitment in 2023
Uraian / Description 2023 2022
Jumlah Karyawan Baru / Total New Employees 116 31
Pada tahun 2023, jumlah karyawan baru meningkat sebesar In 2023, the number of new employees increased by 274.19%
274,19% dibandingkan dengan tahun 2022. compared to 2022.
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE
Dalam rangka mengelola tingkat perputaran karyawan, To manage the employee turnover rate, PT Mustika Ratu takes
PT Mustika Ratu melakukan sejumlah upaya untuk dapat several measures to create a comfortable and professional
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, profesional, work environment that upholds family values. In addition, the
dan bersifat kekeluargaan. Hal ini dapat dilihat melalui upaya Company periodically reviews policies related to remuneration
Perseroan melakukan evaluasi kebijakan remunerasi dan and benefits packages for employees as well as other matters
paket benefit bagi karyawan secara berkala serta hal-hal related to workforce management. The Company always
lain yang berhubungan dengan pengelolaan tenaga kerja. strives for a conducive and competitive work environment
Melalui upaya-upaya tersebut, Perseroan berharap dapat to build quality Human Resources, so that they can compete
menurunkan tingkat kecenderungan perputaran karyawan. in the job market. The employee turnover rate in 2023 is as
Di sepanjang tahun 2023 tingkat perputaran karyawan di follows:
lingkungan Perseroan adalah sebagai berikut:
Uraian / Description 2023 2022
Pensiun / Retired 32 52
Meninggal dunia / Passed Away 5 2
Diberhentikan / Dismissed 0 0
PT Mustika Ratu Tbk
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 87
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support
RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
KARYAWAN TAHUN 2024 PLAN FOR 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyusun sejumlah The Company has prepared several employee competence
rencana pengembangan kompetensi karyawan guna development plans to improve the quality of the employees.
meningkatkan kualitas karyawan. Berikut pengembangan The following is employee competency development for
kompetensi karyawan di tahun 2024: 2024:
Tabel Rencana Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Table of Employee Competency Development Plan for 2024
Waktu Pelaksanaan / Peserta /
No Pelatihan / Trainings Tujuan Pelatihan / Training Objectives
Time Participants
1. Pelatihan Soft Skill Meningkatkan produktivitas, keterampilan komunikasi, Jan-Des 2024 / 500
seperti: Neuro Linguistic kepemimpinan, kerjasama tim, manajemen stres, Jan-Dec 2024
Programming (NLP) kreativitas, dan adaptasi terhadap perubahan. Hal ini
Communication, juga berkontribusi pada retensi karyawan, menciptakan
The Effective Leader, budaya perusahaan yang positif, dan mendukung
Entrepreneurial pertumbuhan serta pengembangan diri secara
Mindset, Building High berkelanjutan. Tujuan tersebut membawa manfaat bagi
Performance / Soft Skill individu dan perusahaan dalam meningkatkan kinerja
Training such as: Neuro dan kesuksesan keseluruhan. / Increase productivity,
Linguistic Programming communication skills, leadership, cooperation team,
(NLP) Communication, stress management, creativity, and adaptation to change.
The Effective Leader, It also contributes to retention employees, creating a
Entrepreneurial positive corporate culture, and support the growth and
Mindset, Building High self-development on an ongoing basis. These goals bring
Performance benefits for individuals and companies to improve overall
performance and success
2. Pelatihan Hard Skill Meningkatkan keterampilan teknis karyawan untuk Jan-Des 2024 / 300
seperti: Public Speaking, tugas tertentu. Ini mencakup peningkatan kompetensi Jan-Dec 2024
Personal Grooming, Train kerja, adaptasi terhadap perubahan teknologi, efisiensi
the Trainer, Selling skill, operasional, ketepatan dan kualitas pekerjaan, daya
Refresh Makeup and saing perusahaan, pengembangan keterampilan
Hairdo, dan lain-lain / spesifik pekerjaan, keamanan, dan retensi karyawan.
Hard Skill Training such Keseluruhan, pelatihan ini dirancang untuk memastikan
as: Public Speaking, karyawan memiliki kemampuan teknis yang mendukung
Personal Grooming, keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan. / Improve
Train the Trainer, Selling the technical skills of employees to specific tasks. This
skills, Refresh Makeup includes increasing competence work, adaptation to
and Hairdo, etc. technological change, efficiency operational, accuracy
and quality of work, power company competitiveness,
skill development job specifics, security, and employee
retention. Overall, this training is designed to ensure
employees have the technical ability to support success
and growth of the company.
3. Pengembangan Women Meningkatkan produktivitas karyawan perempuan Jan-Des 2024 / 50
Empowerment / Women dan pengembangan diri baik dalam pekerjaan, pribadi, Jan-Dec 2024
Empowerment Program keluarga, sosial dan bermasyarakat. / Increase female
employee productivity and development self both in
work, personal, family, social and community.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 85
Page 88
Teknologi Informasi
Information Technology
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengembangkan strategi In 2023, the Company developed marketing strategies
pemasaran dengan menggunakan sejumlah platform online, by taking advantage of several online platforms, such as
antara lain Facebook, Instagram, TikTok, dan Youtube. Untuk Facebook, Instagram, TikTok, and Youtube. To optimize its
mengoptimalkan pemasaran, Perseroan mengembangkan marketing, the Company developed and expanded product
sekaligus memperluas pemasaran produk melalui berbagai marketing through various e-commerce platforms that are
platform e-commerce yang sering kali digunakan oleh often used by consumers.
konsumen.
STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLA INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT
TEKNOLOGI INFORMASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Untuk mengoptimalkan teknologi informasi, Perseroan telah To optimize its information technology, the Company has a
memiliki divisi khusus untuk mengelola segala aktivitas yang special division to manage all activities related to Information
berhubungan dengan Teknologi Informasi (TI). Pengelolaan Technology (IT). IT management within the Company is
TI di lingkungan perusahaan dilakukan oleh Departemen carried out by the Information Technology Department. The
Teknologi Informasi. Berikut susunan struktur organisasi composition of the Information Technology organizational
Teknologi Informasi: structure is as follows:
Head of IT
Infrastructure Developer Helpdesk
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DI INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
TAHUN 2023 IN 2023
PT Mustika Ratu Tbk memahami pentingnya melakukan PT Mustika Ratu Tbk recognizes the significance of
pengembangan teknologi informasi, mengingat teknologi information technology development, given that it is a critical
informasi menjadi sarana vital penunjang kemajuan means of supporting the Company’s progress. To that end,
perusahaan. Karena itulah, Perseroan di tahun 2023 telah in 2023, the Company carried out IT stratetic plans initiatives
melakukan inisiatif dan implementasi rencana strategis and implementation. The Company changes its IT system on
TI.Secara berkala Perseroan melakukan pembaharuan a regular basis, both in terms of software, hardware, and
sistem TI, baik dari sisi perangkat lunak, perangkat keras human resources. Therefore, the Company can maintain its
dan hingga SDM yang terlibat. Dengan demikian, Perseroan quality and excellence in the field of IT. The following are the
dapat menjaga kualitas dan keunggulannya dalam bidang Company's IT developments for 2023:
TI. Adapun pengembangan TI yang dilakukan perusahaan di
tahun 2023 adalah sebagai berikut:
PT Mustika Ratu Tbk
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 89
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support
Tabel Pengembangan Teknologi Informasi Tahun 2023
Table of Information Technology Development in 2023
Uraian / Description Tujuan / Objective Target / Target
Penyempurnaan sistem • Mempercepat proses pemeriksaan (3 kali • Data lebih cepat dan akurat tersedia bagi
pelaporan penjualan distributor / lebih cepat). / Accelerating the inspection pengambil keputusan. / Data is more quickly
Improvement of distributor sales process (3 times faster). and accurately available to decision-makers.
reporting system • Meningkatkan kualitas data input. • Mengurangi kebutuhan orang untuk
Pemakaian server yang lebih kecil (75% menangani data-data tersebut. / Reduces
lebih kecil). / Improving the quality of input the need for people to handle the data.
data. Smaller server usage (75% smaller).
Integrasi MAPS (Sales System Menghilangkan proses input jurnal manual di • Pelaporan yang lebih cepat. / Faster
Claim) ke dalam Navision ERP bagian Accounting. / Eliminating the manual reporting.
/ MAPS (Sales System Claim) journal input process in the Accounting section. • Efisiensi. / Efficiency.
integration into ERP Navigation
Pembaharuan sistem untuk • Penggunan software yang terpadu • Implementasi yang lebih mudah dan
operasional SPA (TSRH) / System untuk semua cabang/outlet SPA. / Use of terstandarisasi. / Easier and more
updates for SPA operations integrated software for all SPA branches/ standardized implementation.
(TSRH) outlets. • Lebih efektif dan efisien dalam segi sumber
• Mencangkup reservasi, operasional, integrasi daya manusia yang mengelola. / More
dengan berbagai sistem lain. / Including effective and efficient in terms of managing
reservations, operations, integration with human resources.
various other systems. • Laporan yang terpusat dan terintegrasi. /
Centralized and integrated reports.
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
TAHUN 2024 IN 2024
Perseroan memiliki rencana terkait inovasi ataupun The Company has plans for innovation and IT development
pengembangan TI di masa mendatang. Berikut inisiatif yang in the future. The following initiatives were carried out by the
akan dilakukan oleh Departemen Teknologi Informasi pada Information Technology Department in 2024:
tahun 2024:
Tabel Pengembangan Teknologi Informasi Tahun 2024
Table of Information Technology Development in 2024
Uraian / Description Tujuan / Objective Target / Target
Upgrade Enterprise • Memudahkan perencanaan hingga pengelolaan sumber Dengan sistem ERP memungkinkan setiap
Resource Planning daya perusahaan karena sistem terintegrasi / Facilitating departemen di perusahaan dapat terhubung
(ERP) to Microsoft planning and management of company resources because pada satu sistem yang sama. / An ERP system
BC365 of the integrated system allows every department in the company to be
• Modernisasi / Modernization connected to the same system.
Visibility and • Menciptakan ekosistem yang bersifat terbuka dan Improve productivity.
Compatible with terintegrasi. / Creating an open and integrated ecosystem.
Other Ms-Office 365 • Meningkatkan kolaborasi, dan keamanan bagi organisasi /
Tools Improving collaboration, and security for the organization
Pada tahun 2024, perkiraan biaya pengembangan Teknologi Throughout 2024, Information Technology development
Informasi yang akan dikeluarkan oleh perusahaan sebesar costs incurred by the Company amounted to approximately
kurang lebih Rp915 juta. Rp915 billion.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Kondisi perekonomian global 2023 memasuki semester kedua The global economy continued to show slow growth in
masih menunjukkan perlambatan. Bank Dunia atau World the second semester of 2023. The World Bank released its
Bank merilis proyeksi ekonomi global seraya memberikan projection for the global economy, warning that it remained
peringatan bahwa perekonomian dunia masih dalam kondisi in a critical condition, even though the COVID-19 pandemic
genting, meski masa pandemi Covid-19 berlalu. Diprediksi has ended. Furthermore, the global economy was predicted
perekonomian dunia masih akan terus melambat hingga to remain sluggish until 2024.
2024.
Lebih lanjut, dalam laporan Global Economic Prospects In the June 2023 edition of the Global Economic Prospects
edisi Juni 2023, Bank Dunia mengungkapkan perlambatan report, the World Bank stated that the global economic
ekonomi global masih disebabkan berlarutnya efek pandemi, slowdown was attributed to the prolonged impact of the
dan diperburuk perang Rusia dan Ukraina yang belum pandemic, and worsened by the incessant Russia-Ukrainian
berakhir, hingga pengetatan kebijakan moneter di berbagai war and the tightening of monetary policy in various countries
negara demi meredam tekanan inflasi. to curb the inflation.
Dalam proyeksi terbarunya, Bank Dunia memperkirakan In its most recent projections, the World Bank predicted
pertumbuhan ekonomi global pada 2023 masih lebih that global economic growth in 2023 would remain lower
rendah dari perkiraan pertumbuhan 2022, yaitu dari 3,1% than the estimate for 2022, falling from 3.1% to 2.1%. It
menjadi 2,1%. Lalu pada 2024 diproyeksikan mulai membaik was projected to increase to 2.4% in 2024 and return to
tumbuh menjadi 2,4% dan baru pada 2025 mampu kembali 3% in 2025. The World Bank’s 2023 growth prediction was
ke posisi 3%. Proyeksi pertumbuhan Bank Dunia untuk revised upward by 0.4% from the 1.7% projected in January.
2023 sebetulnya mengalami revisi ke atas sebesar 0,4% However, due to the long-term influence of high benchmark
dibanding proyeksi pada Januari 2023 yang sebesar 1,7%. interest rates, the prediction for 2024 was revised downward
Kendati begitu, untuk 2024 proyeksi mengalami revisi ke by minus 0.3%.
bawah sebesar minus 0,3% karena tekanan dari panjangnya
pengaruh suku bunga acuan yang tinggi.
Sementara itu, Organisation for Economic Co-operation and Meanwhile, the Organisation for Economic Cooperation and
Development (OECD) sedikit menaikkan prospek pertumbuhan Development (OECD) slightly raised its forecast for global
ekonomi dunia seiring dengan mulai meredanya inflasi dan economic growth as inflation began to fall and China's
pencabutan pembatasan ketat COVID-19 di China. Kendati strict COVID-19 restrictions were lifted. However, the OECD
demikian, OECD memperingatkan pemulihan ekonomi warned that economic recovery would take time. The OECD
masih dalam proses panjang. OECD memperkirakan ekspansi predicted that global economic growth was expected to
ekonomi tahun 2023 sebesar 2,7%, naik dari 2,6% dalam reach 2.7% in 2023, which is a slight increase from 2.6% in
laporan sebelumnya pada Maret. Angka tersebut masih lebih the previous report in March 2023. However, this growth rate
rendah dibandingkan dengan realisasi pertumbuhan pada remained lower than the 3.3% growth rate achieved in 2022.
2022 sebesar 3,3%.
PT Mustika Ratu Tbk
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di tengah situasi ekonomi dunia yang melambat, Amidst the global economic slowdown, the economy of
perekonomian Indonesia mengalami penguatan. Melansir Indonesia strengthened. Based on the data of the Ministry of
data Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ National Development Planning (Bappenas), the economy of
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Kementerian Indonesia continued to grow strongly in the second quarter
PPN/Bappenas) pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap of 2023, with a growth rate of 5.17% year-on-year (yoy). This
kuat pada triwulan II tahun 2023 sebesar 5,17% (year growth was driven by increased mobility and stable people’s
on year/yoy). Menguatnya perekonomian nasional dipicu purchasing power. Statistics Indonesia (BPS) also reports that
oleh peningkatan mobilitas dan daya beli masyarakat yang Indonesia's economic growth continued to grow strongly in
stabil. Hal ini didukung oleh data Badan Pusat Statistik the third quarter of 2023 at 4.94% (yoy), though it slowed
(BPS) yang menunjukkan pertumbuhan ekonomi Indonesia slightly from the previous quarter's growth of 5.17% (yoy).
pada triwulan III 2023 tetap tumbuh kuat sebesar 4,94% In the future, economic growth will be driven by both private
(yoy), meskipun sedikit melambat dari pertumbuhan pada and government consumption, domestic demand, as well as
triwulan sebelumnya yang sebesar 5,17% (yoy). Ke depan investment.
pertumbuhan ekonomi akan didorong oleh permintaan
domestik, baik konsumsi swasta dan Pemerintah, maupun
investasi.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 91
Page 94
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRIAL OVERVIEW
Industri kecantikan dan perawatan kulit nasional diproyeksikan The national beauty and skin care industry is expected to
akan terus bertumbuh di tengah masa pemulihan ekonomi grow amidst the economic recovery from the impact of the
pasca pandemi Covid-19. Diperkirakan puncak pertumbuhan COVID-19 pandemic. Peak growth is expected to occur in
terjadi dalam tiga hingga lima tahun mendatang. Diketahui the following three to five years. The beauty industry saw an
bahwa industri kecantikan tumbuh mengesankan pada masa impressive growth in the post-COVID-19 era, both in terms
pasca pandemi Covid-19, baik dari jumlah pemain maupun of the number of players, production volume, and market
volume produksi, serta pangsa pasarnya. share.
Dikutip dari portal data pasar dan konsumen internasional According to Statista, a global market and consumer data
Statista, pasar Industri Kosmetik Indonesia diprediksikan portal, the Indonesian cosmetics industry, which includes
akan bertumbuh sebesar 5,91% per tahun, termasuk di skincare and personal care products, is expected to grow by
dalamnya produk perawatan kulit (skincare) dan personal 5.91% per year. The national Halal Cosmetics Industry, as
care. Berdasarkan Indonesia Halal Economic Report, Industri reported in the Indonesia Halal Economic Report, was valued
Kosmetik Halal nasional tercatat memiliki nilai pasar sebesar at USD4.19 billion in 2022 and was projected to grow up
4,19 miliar USD pada tahun 2022 dan diproyeksikan to 8% per year in 2023. In addition, the Director General
bertumbuh hingga 8% per tahun hingga 2023. Sementara of Small, Medium, and Miscellaneous Industries (IKMA)
itu, menurut Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah dan of the Ministry stated that the cosmetics industry, which
Aneka (IKMA) Kementerian Perindustrian industri kosmetik includes chemical, pharmaceutical, and traditional medicine
termasuk industri kimia, farmasi dan obat tradisional industries, contributed to GDP in the third quarter of 2023,
berkontribusi terhadap PDB pada kuartal III-2023 mencapai reaching 3.83%. Furthermore, the Indonesian Food and
3,83%. Di samping itu, BPOM mencatat terdapat 1.778 Drug Authority has reported that there were 1,778 Notified
Badan Usaha Pemilik Notifikasi (BUPN) atau usaha kosmetik Business Entities (BUPN) or cosmetic businesses that owned
yang memiliki brand di tahun 2023. brands in 2023.
Pertumbuhan industri kosmetik disebabkan oleh selesainya The cosmetics industry has experienced growth due to the
pandemi dan kemunculan produk baru di media sosial, end of the pandemic and the emergence of new products
baik produk buatan dalam negeri maupun luar negeri. Tak on social media, both domestic and foreign. Furthermore,
hanya itu, produk kosmetik lokal didukung oleh teknologi local cosmetic products are increasingly supported by better
pembuatan kosmetik yang semakin baik, sehingga technology, resulting in various innovative products. The
menghasilkan berbagai produk yang inovatif. Tumbuhnya growth of the cosmetics industry can also be attributed to the
kesadaran masyarakat yang meningkat terhadap pentingnya increasing public awareness of the importance of self-care.
merawat diri, juga memberi dampak terhadap pertumbuhan The Director General of Small, Medium and Miscellaneous
industri kosmetik. Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah Industries (IKMA) of the Ministry of Industry stated that
dan Aneka (IKMA) Kementerian Perindustrian menyebutkan, various local cosmetic brands continue to produce products
berbagai merek kosmetik lokal terus terpacu untuk with the latest technology and ingredient trends that meet
menghasilkan produk dengan teknologi dan tren kandungan public's current needs. Therefore, cosmetic products are now
terbaru sesuai kebutuhan masyarakat saat ini. Dengan begitu, suitable for a variety of people, not just women, but also men
produk kosmetik dapat digunakan oleh berbagai segmen and babies, whose products use special formulations.
masyarakat, tidak hanya segmen wanita tetapi juga laki-laki
dan bayi dengan formulasi khusus.
Diproyeksi generasi muda akan lebih tertarik membeli In the future, the younger generation is expected to show
produk organik dan natural pada masa mendatang. Hal ini more interest in purchasing organic and natural products.
tentu menjadi peluang bagi pelaku industri kosmetik untuk This presents an opportunity for players in the cosmetics
mengeksplorasi bahan baku lokal. Selain dapat menghasilkan industry to explore the use of local raw materials. In addition
produk yang organik dan alami, eksplorasi bahan baku lokal to being used to produce organic and natural products and
juga dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan kosmetik halal halal products, the exploration of local raw materials can also
yang dapat dijadikan untuk memperluas pangsa pasar. help expand the market share.
PT Mustika Ratu Tbk
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Pemasaran Marketing
Untuk dapat mempertahankan eksistensinya di tengah To maintain its existence amidst the competitive cosmetics
persaingan industri kosmetik dan jamu, PT Mustika Ratu and herbal medicine industries, PT Mustika Ratu Tbk
Tbk memahami posisinya untuk selalu mengedepankan acknowledges the need to prioritize varied consumer
kebutuhan konsumen yang beragam guna mempertahankan demands to sustain customer loyalty. PT Mustika Ratu Tbk,
loyalitas para pelanggan. Sebagai perusahaan yang bergerak as a company operating in the Cosmetics and Personal Care
di bidang industri Kosmetik dan Personal Care (FMCG), PT (FMCG) market, focuses on appropriately developing original
Mustika Ratu Tbk berfokus untuk memajukan produk-produk Indonesian products through various product innovations
asli Indonesia melalui berbagai pengembangan inovasi produk to produce quality, safe, and healthy products for the
dengan cara yang tepat sehingga dapat menghasilkan produk community. This step is believed to have a positive impact
yang berkualitas, aman, dan sehat bagi masyarakat. Langkah on the Company’s performance as well as its stakeholders by
ini diyakini dapat memberikan dampak positif baik bagi improving community welfare, creating jobs, and reducing
kinerja Perseroan maupun pemangku kepentingan, antara dependence on imported products.
lain meningkatkan kesejahteraan masyarakat, menciptakan
lapangan kerja, serta mengurangi ketergantungan terhadap
produk impor.
Di tahun 2023 perusahaan telah melakukan pengembangan In 2023, the Company launched a series of products in the
inovasi yang terbaru, dengan meluncurkan rangkaian produk perfume, personal care and decorative categories. These
kategori parfum, personal care dan dekoratif. Di antaranya products include the Eau de Parfum Mustika Ratu, the Eau
adalah Eau de Parfume Mustika Ratu, Eau de Parfume Mustika de Parfum Mustika Puteri, and the Beauty Queen Series -
Puteri, dan Beauty Queen Series – Ultraplump Hydrating Lip Ultraplump Hydrating Lip Gloss. The launch of these products
Gloss. Peluncuran produk baru ini telah menjadi langkah is an important milestone for the Company, as it strengthens
penting untuk memperluas jangkauan dan memperkuat their position as one of the pioneers in the industry and
posisi Perseroan sebagai salah satu pioneer dalam industri expands their reach. These products not only have superior
ini. Produk-produk ini tidak hanya menawarkan kualitas yang quality, but also cater to the increasingly diverse needs
unggul, tetapi juga memenuhi kebutuhan dan preferensi and preferences of consumers. This success does not only
konsumen yang semakin beragam. Keberhasilan ini tidak reflect the consumers’ trust on the brand, but also a result
hanya mencerminkan kepercayaan konsumen terhadap of an effective marketing strategy and a focus on product
merek, tetapi juga hasil dari strategi pemasaran yang efektif innovation. Additionally, the Company launched the Eau de
dan fokus pada inovasi produk yang diluncurkan. Selanjutnya, Parfum Mustika Ratu, which consists of Scentobelle, Sweet
Perseroan juga meluncurkan EDP Mustika Ratu yang terdiri Beat, and Serene Marine. Scentobelle carries the theme
dari Scentobelle yang mengusung komunikasi Escape the “Escape the Ordinary, Be Extraordinary” with an elegant,
Ordinary, Be Extraordinary dengan persona elegan, menarik attractive, and confident persona. Sweet Beat variant aims to
dan percaya diri. Varian Sweet Beat dengan komunikasi A “make my heart beat again” with a warm, enthusiastic, and
Sweet remedy that will make my heart beat again dengan friendly persona. Lastly, Serene Marine promotes a peaceful
persona hangat, antusias dan ramah. Varian terakhir dari mind, grateful heart with its optimistic, calm, and inspiring
Eau de Parfume Mustika Ratu adalah Serene Marine melalui persona.
komunikasinya peaceful mind, grateful heart dengan
personanya optimis, ketenangan dan menginspirasi.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 93
Page 96
Perseroan pun mengeluarkan produk baru dari Eau de Parfume The Company also released a new product from the Eau de
Mustika Puteri yaitu Mustika Puteri Eau De Parfume Million Parfum Mustika Puteri series. The first one is Eau De Parfume
Scent Dazzling Me yang memiliki komunikasi Dazzle The World Million Scent Dazzling Me with the theme “Dazzle the World
with Your Scent dengan persona bersosialisasi, manis dan with Your Scent” and has a social, sweet, and attractive
menarik. Kedua adalah Mustika Puteri Eau De Parfume Million persona. The second variant is Eau De Parfume Million Scent
Scent Unforgettable Me, melalui komunikasinya It Only Takes Unforgettable Me with its theme “It Only Takes One Scent
One Scent to Bring Back All The Memories dengan persona to Bring Back All the Memories” and a humble, wise, and
rendah hati, bijaksana dan dermawan. Varian terakhir adalah generous persona. The last one is Eau De Parfume Million
Mustika Puteri Eau De Parfume Million Scent Mysterious Me Scent Mysterious Me ,with the theme “Tomorrow Tells Me
dengan komunikasinya Tomorrow tells me how Fantastics How Fantastic I Can Be!” and an optimistic, approachable,
I can be! Melalui personanya optimis, mudah didekati dan and empathetic persona. In 2023, the Company also launched
berempati. Perseroan juga meluncurkan lini produk Beauty another product line, the Beauty Queen Series – Ultraplump
Queen Series – Ultraplump Hydrating Lip Gloss di antaranya Hydrating Lip Gloss including Butterscotch, Almond Butter,
Butterscotch, Almond Butter, Pink Allure, Born This Glam, Pink Allure, Born This Glam, and Sparkle Shoot. By carrying
dan Sparkle Shoot. Dengan mengusung kampanye Your out the Your Beauty Has No Limits campaign. The launch
Beauty Has No Limits. Peluncuran produk baru ini merupakan of this new product is part of the Company’s commitment
bentuk dari dedikasi perusahaan untuk terus berinovasi dan to continuing to innovate and meet consumer needs and
memenuhi kebutuhan serta keinginan konsumen. Dalam desires. In exploring the latest trends in the beauty industry,
mengeksplorasi trend terbaru dalam industri kecantikan, the Company realized that there was a huge opportunity for
perusahaan menyadari bahwa ada peluang yang besar untuk products that offered a more holistic and multifunctional
produk-produk yang menawarkan solusi yang lebih holistik solution for consumers.
dan multifungsi bagi konsumen.
Perseroan juga melakukan rejuvenasi dan penambahan The Company also carried out rejuvenation and made new
inovasi baru terhadap rangkaian perawatan rambut yang innovations to its hair care range in 2023. These products
dimana tahun 2023 memperkenalkan produk, seperti include cemceman hair oil, hair tonic, hair fertilizing potion,
hair oil cemceman, hair tonic ramuan penyubur rambut, and a series of shampoos. They not only adapted the
dan rangkaian shampo, tidak hanya menyesuaikan desain design and color of the packaging to current trends but
maupun warna packaging dengan tren saat ini tetapi juga also presented a formula that was made with the leading
menghadirkan formula yang diperbarui dengan teknologi technology, namely E-Bion Technology, which helps natural
terdepan yaitu E-Bion Technology yang membantu bahan ingredients absorb 12x more effectively into hair.
alami lebih efektif 12x menyerap di rambut.
Pemilihan produk yang relevan adalah strategi utama dalam The Company's main strategy is to launch relevant products
peluncuran setiap produk baru yang ditawarkan. Melalui that cater to the needs and desires of consumers. They
analisis pasar yang cermat dan mendalam untuk dapat conduct in-depth market analysis to identify gaps in the
mengidentifikasi celah yang ada di pasar dan kebutuhan market and unmet needs of consumers. This results in a series
apa yang belum terpenuhi dari konsumen. Hasilnya adalah of new products spanning a variety of categories, from facial
serangkaian produk baru yang terdiri dari berbagai kategori, makeup to fragrances. Each product is designed to provide
mulai dari riasan wajah hingga wewangian. Setiap produk useful added value to consumers. In addition, the Company
dirancang untuk memberikan nilai tambah yang berguna saw an increase in brand loyalty and customer interaction,
kepada para konsumen. Selain itu, perusahaan juga melihat indicating that the Company's new products successfully
peningkatan dalam kesetiaan merek dan interaksi pelanggan, gained consumer attention and trust.
hal ini menunjukkan bahwa produk baru perusahaan telah
berhasil menarik perhatian serta kepercayaan konsumen.
Strategi pemasaran yang efektif merupakan kunci dari An effective marketing strategy is the key to the Company's
keberhasilan Perseroan dengan mengadopsi pendekatan success. To that end, the Company adopts an integrated and
yang terintegrasi dan beragam, menggunakan 360 degree diverse approach, using a 360-degree marketing campaign
PT Mustika Ratu Tbk
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
marketing campaign yang terdiri dari ATL (Above the Line) that includes ATL (Above the Line), such as social media,
diantaranya sosial media, digital campaign & activation, digital campaign & activation, TVC, and e-commerce, and
TVC, e-commerce dan BTL (Below the Line) yaitu iklan media BTL (Below the Line), such as print media advertising, store
cetak, promosi toko, on-ground event & activation untuk promotions, on-ground events & activation to build brand
membangun brand awareness dan memperkenalkan produk awareness and introduce new products to consumers. The
baru kepada konsumen. Perusahaan juga memanfaatkan Company also uses the power of Key Opinion Leaders (KOL)
kekuatan Key Opinion Leader (KOL) dan kerja sama dengan and collaborates with well-known figures in the world of
tokoh terkenal di dunia kecantikan untuk mendapatkan beauty to gain wider exposure and support product sales.
eksposur yang lebih luas dan mendukung penjualan produk.
Dari segi pemasaran, Perseroan melaksanakan berbagai In terms of marketing, the Company will carry out various
kampanye pemasaran baik online maupun offline pada marketing campaigns both online and offline in 2023 as
tahun 2023 sebagai bagian dari strategi bisnisnya. part of its business strategy. The company utilizes various
Perusahaan memanfaatkan berbagai saluran pemasaran, marketing channels, including massive digital platforms, social
termasuk platform digital yang dilakukan secara massive, media, television and print media to drive revenue growth
media sosial, televisi dan media cetak untuk mendorong and increase market share. With targeting specific customer
pertumbuhan pendapatan dan meningkatkan pangsa pasar. segments, companies experience higher sales conversion
Dengan menyasar segmen pelanggan tertentu, perusahaan rates and increased customer loyalty. These marketing and
mengalami tingkat konversi penjualan yang lebih tinggi dan advertising campaigns effectively increase brand awareness
loyalitas pelanggan yang meningkat. Kampanye pemasaran and visibility, thereby increasing customer engagement
dan periklanan ini secara efektif meningkatkan kesadaran and product demand. Additionally, the company engages
dan visibilitas merek, sehingga meningkatkan keterlibatan in strategic partnerships and collaborations to gain access
pelanggan dan permintaan produk. Selain itu, perusahaan to new distribution channels, further supporting market
terlibat dalam kemitraan dan kolaborasi strategis untuk expansion efforts.
mendapatkan akses ke saluran distribusi baru, yang
selanjutnya mendukung upaya perluasan pasar.
Dengan strategi pemasaran yang tepat dan komitmen untuk With the right marketing strategy and commitment to
selalu menjaga keunggulan dalam produk dan layanan, always maintaining excellence in products and services, the
Perseroan optimis dapat terus memimpin pasar kecantikan Company is confident that it can continue to lead the beauty
dan kosmetika di Indonesia. and cosmetics market in Indonesia.
Penjualan dan Distribusi Sales and Distribution
PT Mustika Ratu Tbk merupakan perusahaan nasional yang PT Mustika Ratu Tbk is a national company operating in
bergerak di bidang industri kosmetik dan Personal Care the cosmetics and Personal Care (FMCG) industry with a
(FMCG) memiliki komitmen memajukan produk-produk asli commitment to advancing original Indonesian products.
Indonesia. Untuk penjualan dan distribusi produk-produk For the sales and distribution of the products produced, PT
yang dihasilkan, PT Mustika Ratu Tbk mengadopsi nilai Mustika Ratu Tbk adopts the values of Indonesian cultural
kearifan budaya Indonesia, sehingga dapat menciptakan wisdom, enabling it to create strong family relationships
hubungan kekeluargaan yang kuat di antara distributor, between distributors, traders and consumers.
pedagang dan konsumen.
Di tahun 2023, perusahaan terus melakukan perbaikan In 2023, the Company focused on improving the performance
terhadap kinerja dari distributor yang mencakup kemampuan of its distributors, including their capital or financial
dalam permodalan atau financial, kemampuan distribusi, capabilities, distribution capabilities, infrastructure, human
infrastruktur, sumber daya manusia maupun komitmen resources, and commitment levels. The Company will replace
dari distributor itu sendiri. Penggantian Kepala Distributor Head Distributors who cannot provide satisfactory service
dilakukan bagi yang tidak dapat memberikan service level, levels, sales growth, or payments. This process will continue
pertumbuhan penjualan maupun pembayaran yang baik. Hal the improvement efforts made in the previous year.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 95
Page 98
ini dilakukan oleh Perseroan sebagai proses perbaikan dan
kelanjutan yang pernah dilakukan di tahun sebelumnya.
Saat ini di zona west Perseroan telah menunjuk multi Currently, the Company has appointed multiple distributors
distributor yang tersebar diberbagai wilayah di Indonesia. across Indonesia's west zone. The primary objective of adding
Tujuan utama dari penambahan dan penggantian distributor and replacing distributors is to improve product availability
adalah untuk memperbaiki ketersediaan produk di pasar, in the market, reduce potential sales losses due to product
mengurangi potensi kerugian penjualan karena kekosongan unavailability, and expand distribution areas in general trade,
produk, perbaikan dan perluasan area distribusi baik di wholesale, and modern trade channels. The replacement
channel general trade, grosir maupun modern trade. or new distributors shall have strong financial capital, good
Distributor pengganti atau distributor baru adalah distributor capabilities and experience in the distribution of cosmetic
yang memiliki modal keuangan yang kuat, kemampuan yang and personal care (FMCG) products. To strengthen the
bagus serta mempunyai pengalaman di bidang distribusi cooperation with distributors, the Company also provides
produk-produk kosmetik dan personal care (FMCG). Untuk incentive programs for those who achieve sales targets and
meningkatkan kerja sama yang baik dengan distributor, make timely payments.
Perseroan juga memberikan program incentive untuk
distributor dalam pencapaian target sales dan pembayaran
tepat waktu.
Ekspor Export
Kinerja Divisi Ekspor PT Mustika Ratu Tbk di sepanjang tahun Throughout 2023, the Export Division of PT Mustika Ratu
2023 mengalami peningkatan dalam penjualan produk recorded an increase in the sales of Herbal Supplement
Herbal Supplement ke middle east, juga pertumbuhan products to Middle Eastern countries, as well as RTD
beverage RTD yang mengalami peningkatan penjualan di beverages to Hong Kong. In the fourth quarter of 2023, the
Hong Kong dan launching sebagai new product di Malaysia Company also launched a new product in Malaysia. In 2023,
pada Q4 2023. Pada tahun 2023 Divisi Ekspor Perseroan juga the Company's Export Division also received an award from
mendapatkan penghargaan dari Kementerian Perindustrian the Ministry of Industry at the Indonesia Halal Industry (IHYA)
dalam acara Indonesia Halal Industry (IHYA) AWARDS 2023 AWARDS 2023 event for the BEST Export Expansion 2023
untuk kategori BEST Export Expansion 2023, dimana dalam 3 category, as in the last 3 years it has reached 40 countries,
tahun terakhir sudah mencapai 40 negara dan 19 diantaranya with 19 of them being new countries.
adalah negara baru.
Kinerja ekspor perusahaan di tahun 2023 dihadapkan dengan The Company’s export performance in 2023 was faced with
sejumlah tantangan, antara lain sebagai berikut: numerous challenges, such as:
1. Isu Geopolitik dimana masih berlangsung perang antara 1. The ongoing war between Russia and Ukraine, as well
Russia – Ukraina dan konflik di Gaza. Hal ini menghambat as the conflict in Gaza, created geopolitical issues that
pertumbuhan sales di region tersebut. hindered sales growth in the region.
2. Membangun brand awareness di negara–negara baru, 2. Building brand awareness in new countries, where
dimana produk Mustika Ratu belum dikenal banyak Mustika Ratu products are not yet known. This required
customer, sehingga memerlukan effort dan biaya dalam effort and costs to effectively promote the brand.
membangun brand awareness.
3. Biaya shipment yang masih tinggi menyebabkan price 3. High shipment costs affected the price structure and
structure dan akan memegang peranan yang krusial. played a crucial role in determining the final price of the
products.
4. Import tax dan complicated-nya regulasi dalam 4. Import tax and complicated regulations in registering
pendaftaran produk kategori herbal di negara – negara herbal products in certain countries caused obstacles in
tertentu menyebabkan hambatan dalam memperluas expanding expansion.
ekspansi.
PT Mustika Ratu Tbk
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produksi Production
Dalam menjalankan usahanya, PT Mustika Ratu Tbk PT Mustika Ratu Tbk prioritizes sustainable environmental
memberikan perhatian besar terhadap aspek lingkungan factors as a long-term business goal in its operations. This is
yang berkelanjutan sebagai tujuan usaha dalam jangka waktu accomplished by obtaining ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
panjang. Hal ini diwujudkan melalui perolehan sertifikat ISO CPOTB, CPKB certificates, and a Halal Guarantee System
9001:2015, ISO 14001:2015, CPOTB, CPKB serta Sistem with the title A from MUI. This shows that the Company has
Jaminan Halal dari MUI dengan predikat A. Dengan demikian, established product quality standards and manufacturing
perusahaan telah menerapkan standar kualitas produk dan procedures that are recognized both domestically and
proses produksi yang diakui baik di dalam maupun luar negeri. internationally. Obtaining a Halal Certificate also demonstrates
Perolehan Sertifikat Halal juga menjadi bukti bahwa Perseroan the Company’s dedication to protecting and providing a sense
menjaga komitmennya untuk melindungi dan memberikan of security to Indonesian consumers who are largely Muslim,
rasa aman kepada para konsumen Indonesia yang mayoritas while maintaining customer trust. This action is also expected
Muslim sekaligus menjaga hubungan kepercayaan dengan to add positive value for the Company by expanding its global
pelanggan. Langkah ini juga diyakini dapat memberikan nilai market reach.
positif bagi perusahaan dalam memperluas jangkauan pasar
global.
Untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi pada seluruh To improve effectiveness and efficiency at all stages of
tahapan produksi, perusahaan selalu memastikan para production, the Company always ensures that production
personal produksi mengikuti pelatihan yang diselenggarakan personnel participate in training regarding good product
perusahaan dengan acuan cara pembuatan produk yang manufacturing methods, namely Good Manufacturing
baik, yaitu Good Manufacturing Practice (GMP), CPOTB Practice (GMP), CPOTB, and CPKB, which are in accordance
dan CPKB, yang sesuai dengan nilai budaya PT Mustika with one of the cultural values of PT Mustika Ratu Tbk
Ratu Tbk “ASHIAP” yakni Integrity dengan menunjukkan “ASHIAP”, Integrity, by demonstrating the ability to adhere to
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 97
Page 100
kemampuan untuk teguh terhadap aturan dan menjunjung the rules and uphold honesty, commitment, and consistency
tinggi kejujuran, komitmen, dan konsistensi terhadap semua in all actions. The Company’s efforts are also a means of
tindakan. Upaya yang dilakukan perusahaan ini juga menjadi improving human resources (HR) to adapt to current market
sarana pengembangan sumber daya manusia (SDM) untuk conditions.
menyesuaikan kondisi pasar saat ini.
Seiring pertumbuhan pasar kosmetik, PT Mustika Ratu Tbk As the cosmetics market grows, PT Mustika Ratu Tbk also
juga memproduksi produk baru oleh Departemen New produces a new product or New Product Development
Product Development (NPD), yaitu Ultra-Plump Hydrating (NPD), namely Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss which comes
Lip Gloss yang berinovasi dengan skincare benefits yang skincare benefits that has a non-sticky, non-greasy texture
mempunyai tekstur tidak lengket, tidak berminyak dan terasa and feels light on the lips with the aroma of Passion Fruit, that
ringan di bibir dengan aroma Passion Fruit sehingga cocok it is suitable for use directly on the lips or as a topper after
digunakan secara langsung di atas bibir maupun untuk topper using lip cream/lip stick. The Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss
setelah menggunakan lip cream / lip stick. Adapun Ultra- has 5 variants, such as Beauty Queen Ultra-Plump Hydrating
Plump Hydrating Lip Gloss memiliki 5 varian seperti Beauty Lip Gloss 01 Butterscotch 4 gr, Beauty Queen Ultra-Plump
Queen Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss 01 Butterscotch 4 gr, Hydrating Lip Gloss 02 Almond Butter 4 gr, Beauty Queen
Beauty Queen Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss 02 Almond Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss 03 Pink Allure 4 gr, Beauty
Butter 4 gr, Beauty Queen Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss Queen Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss 04 Born This Glam
03 Pink Allure 4 gr, Beauty Queen Ultra-Plump Hydrating Lip 4 gr and Beauty Queen Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss 04
Gloss 04 Born This Glam 4 gr dan Beauty Queen Ultra-Plump Sparkle Shot 4 gr.
Hydrating Lip Gloss 04 Sparkle Shot 4 gr.
Selain pengembangan produk baru, untuk produk-produk In addition to developing new products, mainstay products
andalan seperti Minyak Zaitun, Hair Care dan Body Splash such as Olive Oil, Hair Care and Body Splash remain Mustika
tetap menjadi top brand Mustika Ratu. Selain itu produk- Ratu's top brands. Furthermore, herbal products such as
produk jamu seperti Slimming Tea, Kaplet Perawatan Wanita, Slimming Tea, Women's Care Caplets, continued to dominate
masih mendominasi pasar luar negeri seperti Nigeria, Arab, foreign markets such as Nigeria, Arabia, Malaysia, Japan and
Malaysia, Jepang dan Hongkong. Departemen produksi Hong Kong. The production department is committed to
memiliki komitmen untuk memproduksi dengan tepat waktu producing on time in order to meet the demands of both
sehingga dapat memenuhi pangsa pasar dalam negeri domestic and foreign markets.
maupun luar negeri.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT
Di tahun 2023 segmen usaha perusahaan terdiri dari In 2023, the Company’s business segments consist of personal
perawatan diri, produk kesehatan, jamu dan minuman care, health products, herbs and health drinks, and cosmetics.
kesehatan, serta kosmetik.
Perawatan Diri Personal Care
Sebagai perusahaan dengan perawatan diri terkemuka As a leading self-care company in Indonesia, PT Mustika Ratu
di Indonesia, PT Mustika Ratu Tbk menawarkan beragam Tbk offers a diverse range of products for personal care,
produk untuk segmen perawatan diri meliputi mind, body including for the mind, body, and soul, Self-care refers to
dan soul. Perawatan diri merujuk pada serangkaian tindakan a series of actions and activities carried out by a person to
dan kegiatan yang dilakukan seseorang untuk merawat dan care for and maintain personal health and hygiene. The goal
memelihara kesehatan serta kebersihan diri. Tujuan dari of self-care is to maintain and improve physical and mental
perawatan diri adalah untuk memelihara dan meningkatkan well-being, increase self-confidence and create a healthy
kesejahteraan fisik dan mental, meningkatkan rasa percaya lifestyle. Some of the personal care products developed
diri dan menciptakan gaya hidup sehat. Beberapa produk by the Company include Brightening Bengkoang Series,
perawatan diri (personal care) yang dikembangkan Wonderdrops, Olive Oil Series, Body Care, Cologne, Essential
PT Mustika Ratu Tbk
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
oleh Perseroan adalah Brightening Bengkoang Series, Oil, Face Care, Hair Care, Massage Oil, Oral Care, Perfume,
Wonderdrops, Minyak Zaitun Series, Body Care, Cologne, Sanitizer and Women's Care.
Essential Oil, Face Care, Hair Care, Massage Oil, Oral Care,
Parfum, Sanitizer dan Women’s Care.
Produk Kesehatan Health Care
PT Mustika Ratu Tbk menawarkan beragam produk PT Mustika Ratu Tbk offers a variety of health products that
kesehatan yang menggabungkan kearifan tradisional combine traditional wisdom with modern innovation. The
dengan inovasi modern. Produk jamu dan herbal yang herbal drinks and herbal products produced by the Company
diproduksi oleh perusahaan menyajikan solusi kesehatan provide natural health solutions using natural ingredients,
alami dengan menggunakan bahan-bahan alami, seperti such as rice, turmeric and traditional Indonesian spices.
beras, kunyit, dan rempah-rempah tradisional Indonesia. Mustika Ratu's health products also support the Government's
Adapun produk-produk kesehatan Mustika Ratu yang Proudly Made in Indonesia campaign, such as Herbamuno+,
turut mendukung kampanye Pemerintah dengan Bangga Fat Burning, Health Caplets, Maternity and Supplements. By
Buatan Indonesia seperti Herbamuno+, Fat Burning, carrying out traditional Indonesian concepts, Mustika Ratu
Kaplet Kesehatan, Maternity dan Supplement. Dengan continues to be committed to creating products that not
mengusung konsep tradisional Indonesia, Mustika Ratu terus only care for, but also maintain the health of its consumers.
berkomitmen untuk menciptakan produk yang tidak hanya
merawat, tetapi juga memelihara kesehatan konsumennya.
Jamu dan Minuman Kesehatan Traditional Medicine and Health Drink
Dengan menonjolkan produk jamu dan minuman kesehatan By highlighting herbal medicine products and health
yang mencerminkan kearifan tradisional Indonesia, produk drinks that reflect traditional Indonesian wisdom, Mustika
jamu Mustika Ratu dirancang dengan ramuan herbal dan Ratu herbal medicine products are designed with herbal
rempah-rempah alami yang diyakini memberikan manfaat concoctions and natural spices which are believed to provide
kesehatan. Selain itu, perusahaan juga menghadirkan berbagai health benefits. In addition, the Company also presents
minuman kesehatan yang dirancang untuk memberikan nutrisi various health drinks designed to provide additional nutrition
tambahan bagi tubuh antara lain Jejamu by Mustika Ratu, for the body, including Jejamu by Mustika Ratu, Ready To
Ready To Drink (RTD), Fitsho+, Tea Series dan Wedang Series. Drink (RTD), Fitsho+, Tea Series and Wedang Series. By using
Dengan merangkum kekayaan alam Indonesia, perusahaan Indonesia's natural wealth, the Company offers a choice of
menawarkan pilihan produk yang tidak hanya menjaga products that not only maintain body health, but also create
kesehatan tubuh, tetapi juga menciptakan pengalaman a consumer experience related to local traditional heritage.
konsumen terkait dengan warisan tradisional lokal. Mustika Ratu herbal medicine and health drink products
Produk jamu dan minuman kesehatan Mustika Ratu reflect a combination of traditional values and modern
mencerminkan kombinasi antara nilai-nilai tradisional dan innovation in supporting consumer welfare.
inovasi modern dalam mendukung kesejahteraan konsumen.
Kosmetik Cosmetics
Perseroan menonjolkan produk kosmetik berbahan alam The Company emphasizes cosmetic products made from
Indonesia dengan menyasar tagline skincare with benefit. natural Indonesian ingredients by targeting the tagline
Di mana perusahaan meluncurkan Beauty Queen Series skincare with benefits, by launching the Beauty Queen
dengan mengintegrasikan ekstrak biji kelor yang kaya akan Series by integrating Moringa seed extract which is rich in
antioksidan dan nutrisi sehingga memberikan manfaat antioxidants and nutrients, allowing it to provide natural
alami untuk merawat dan menyehatkan kulit. Kelor atau benefits for caring for and healthy skin. Moringa or Moringa
Moringa Oleifera adalah superfood yang berkhasiat sebagai Oleifera is a superfood that has antioxidant properties and
antioksidan dan mampu mencegah penuaan dini. Produk is able to prevent premature aging. Cosmetic products
kosmetik berbahan alam, seperti biji kelor, menjadi bagian made from natural ingredients, such as Moringa seeds, are
dari komitmen Mustika Ratu untuk merawat kulit dengan part of Mustika Ratu's commitment to caring for skin in an
cara yang ramah lingkungan dan berbasis tradisi. environmentally friendly and tradition-based way.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 99
Page 102
PRODUKSI SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PRODUCTION
Proses Process
PT Mustika Ratu Tbk sebagai perusahaan yang memproduksi As a company that produces cosmetic, body care, herbal
produk-produk kosmetik, perawatan tubuh, jamu dan Ready medicine, and Ready To Drink (RTD) products, PT Mustika
To Drink (RTD) secara konsisten mengembangkan sekaligus Ratu Tbk consistently develops and optimizes innovation
mengoptimalkan inovasi dalam rangka menghasilkan in order to produce high-quality products by prioritizing
produk-produk yang berkualitas dengan mengedepankan environmental aspects. This is evidenced by the recognition
aspek lingkungan. Dibuktikan dengan perolehan sertifikat gained through the ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, CPOTB,
ISO 9001:2015, ISO 14001 :2015, CPOTB, CPKB serta Sistem CPKB certificates as well as a Halal Guarantee System from
Jaminan Halal dari MUI dengan predikat A. Dalam proses MUI with the title A. In the production process, the Company
produksinya, perusahaan pun selalu memastikan tim produksi always ensures that the production team participates in
mengikuti pelatihan yang diselenggarakan perusahaan training programs held by the Company, with reference
dengan acuan cara pembuatan produk yang baik, yaitu Good to good product manufacturing methods, namely Good
Manufacturing Practice (GMP), CPOTB dan CPKB. Manufacturing Practice (GMP), CPOTB and CPKB.
Perkembangannya Development
Kemajuan teknologi, media sosial, dan platform digital akan Advancements in technology, social media, and digital
membuat produk kosmetik semakin beragam dan memiliki platforms make cosmetic products more diverse and available
akses terjangkau bagi konsumen baik di dalam dan luar for consumers, both nationally or internationally. Despite the
negeri. Meskipun persaingan ketat, namun Perseroan tetap fierce competition, the Company remains focused on formula
berfokus pada inovasi formula dan teknologi proses produk innovation and process technology to develop new products
baru yang berasal dari bahan alam / herbal yang sesuai using natural/herbal ingredients that cater to customer
dengan permintaan konsumen yaitu produk kosmetik, jamu demands, including high-quality cosmetics, herbal medicine,
dan perawatan tubuh yang berkualitas sekaligus berperan and body care products that also contribute to improving
dalam meningkatkan mutu kesehatan. health quality.
PENDAPATAN SEGMEN USAHA REVENUE OF EACH BUSINESS SEGMENT
Masing-masing segmen usaha memperoleh pendapatan Each business segment earned operating income, with details
operasional dengen perincian sebagai berikut: as follows:
Pendapatan Segmen Usaha Revenue of Each Business Segment
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2023 2022 Persentase /
Nominal / Value
Persentage (%)
Laba Segmen / Profit by Segment
Penjualan Perawatan Diri /
284.378.897.646 265.463.671.843 18.915.225.803 7,13%
Personal Care Product Sales
Penjualan Produk Kesehatan /
2.940.013.733 9.256.925.013 (6.316.911.280) (68,24)%
Health Care Product Sales
Penjualan Jamu dan Minuman Kesehatan /
42.531.717.637 41.308.277.237 1.223.440.400 2,96%
Traditional Medicine and Health Drink
Penjualan Kosmetik / Cosmetics Sales 42.969.948.002 42.747.624.669 222.323.333 0,52%
Persentase terhadap Total Laba / Percentage to Total Profit
Penjualan Perawatan Diri /
76,28% 73,99% 2,29%
Personal Care Product Sales
Penjualan Produk Kesehatan /
0,79% 2,58% (1,79)%
Health Care Product Sales
Penjualan Jamu dan Minuman Kesehatan /
11,41% 11,51% 0,1%
Traditional Medicine and Health Drink
Penjualan Kosmetik / Cosmetics Sales 11,52% 11,92% (0,4)%
PT Mustika Ratu Tbk
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROFITABILITAS SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PROFITABILITY
Profitabilitas mengacu pada kemampuan perusahaan Profitability refers to the Company’s ability to generate profits
terhadap aktivitas operasionalnya dalam menghasilkan laba for its operational activities during a certain recording period.
selama periode pencatatan tertentu. Mengacu pada Laporan Based on the Company's Financial Statement, the following is
Keuangan Perseroan, berikut profitabilitas segmen usaha the profitability of the Company's business segments in 2023:
Perseroan di tahun 2023:
(dalam juta Rupiah / in millions of Rupiah)
2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Persentase Persentase
Uraian / Description terhadap Total terhadap Total
Nominal / Nominal / Nominal / Persentase /
Penjualan / Penjualan /
Value Value Value Persentage (%)
Percentage to Percentage to
Total Sales Total Sales
Pabrikasi / Manufacturing (1.487) 33,15% 110.042 181,64% (111.529) (101,35%)
Perdagangan, jasa, dan distribusi /
(2.998) 66,85% (42.230) (69,71%) 39.232 (92,90%)
Trade, services, and distribution
Total Laba/(Rugi) / Total Profit/
(4.485) 60.583
(Loss)
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Kinerja perusahaan pada tahun 2023 telah diungkapkan The Company’s performance results in 2023 are presented
dalam laporan keuangan konsolidasian PT Mustika Ratu Tbk in the consolidated financial statements of PT Mustika Ratu
dan Entitas Anak yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Tbk and its Subsidiaries which have been audited by the
Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono dan mendapat Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono,
predikat opini “Wajar dalam semua hal yang material”. Di and received the opinion “Fair in all material respects”. The
tahun 2023, perusahaan telah berhasil membukukan kinerja Company recorded a positive financial performance in 2023,
keuangan yang positif, yang diuraikan pada ikhtisar laporan as reflected in the following summary of financial statements:
keuangan berikut:
(dalam juta Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertumbuhan % /
Uraian / Description 2023 2022
Growth %
Aset Lancar / Current Assets 536.241 586.852 (8,62%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 97.967 107.928 (9,23%)
Total Aset / Total Assets 634.207 694.781 (8,72%)
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar perseroan membukukan penurunan sebesar The Company’s Current Assets decreased by Rp50.61 billion
Rp50,61 miliar atau sekitar 8,62% dibandingkan dengan or approximately 8.62% compared to that of December 31,
tanggal 31 Desember 2022. Jumlah Aset Lancar perseroan 2022. The Company’s total Current Assets as of December
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 31, 2023 and December 31, 2022, were Rp536.24 billion and
sebesar Rp536,24 miliar dan Rp586,86 miliar. Rp586.85 billion, respectively.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mengalami penurunan pada Aset Tidak Lancar The Company recorded a decrease in Non-Current Assets
sebesar Rp9,96 miliar atau sebesar 9,23% menjadi Rp97,97 of Rp9.96 billion or 9.23% to Rp97.97 billion, compared to
miliar dari sebelumnya Rp107,93 miliar di tahun 2022. 2022 at Rp107.93 billion.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 101
Page 104
Total Aset Total Assets
Jumlah Aset perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s Total Assets decreased by Rp60.57 billion
Rp60,57 miliar atau sebesar 8,72% dibandingkan dengan or 8.72% to Rp634.21 billion in 2023, compared to that of
tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat sebesar Rp694,79 December 31, 2022 at Rp694.78 billion. This decrease was
miliar menjadi Rp634,21 miliar di tahun 2023. Penurunan mainly due to a decrease in cash and cash equivalents related
tersebut sebagian besar disebabkan oleh penurunan di kas to related party loans.
dan setara kas berkaitan dengan pinjaman pihak berelasi.
(dalam juta Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertumbuhan % /
Uraian / Description 2023 2022
Growth %
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 191.132 236.276 (19,11%)
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 41.184 47.119 (12,60%)
Total Liabilitas / Total Liabilities 232.316 283.395 (18,02%)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek perseroan mencatatkan penurunan The Company’s Current Liabilities decreased in 2023 by
di tahun 2023 sebesar Rp45,14 miliar atau sekitar 19,11% Rp45.14 billion or 19.11% to Rp191.13 billion, compared to
menjadi Rp191,13 miliar dibandingkan dengan tahun the previous year at Rp236.28 billion.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp236,28 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang perseroan di tahun 2023 mengalami In 2023, the Company’s Non-Current Liabilities decreased by
penurunan sebesar Rp5,94 miliar atau sebesar 12,60%. Rp5.94 billion or 12.60%.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Total Liabilities as of December 31, 2023 and 2022, were
tercatat masing-masing sebesar Rp232,32 miliar dan Rp232.32 billion and Rp283.39 billion, respectively, a decrease
Rp283,39 miliar. Ini berarti total Liabilitas Perseroan menurun of 18.02%. This decrease was attributed to payments on due
sebesar 18,02%. Penurunan tersebut karena adanya to related party.
pembayaran pinjaman pihak berelasi.
(dalam juta Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertumbuhan % /
Uraian / Description 2023 2022
Growth %
Ekuitas / Equity 401.891 411.386 (2,31%)
Penjualan / Sales 300.596 285.178 5,41%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (128.316) (148.294) (13,47%)
Beban Usaha / Operating Expenses (176.766) (76.300) 131,67%
Laba Usaha / Profit from Operations (4.485) 60.583 (107,40%)
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax Expenses (13.195) 49.438 (126,69%)
Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) (14.113) 67.812 (120,81%)
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income 4.619 378 1121,96%
Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada / Profit Attributable To:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the parent entity (14.140) 67.833 (120,85%)
Kepentingan Non-Pengendali / Non-controlling interest 27 (21) (228,57%)
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada / Comprehensive
Income Attributable To:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the parent entity (9.522) 68.211 (113,96%)
Kepentingan Non-Pengendali / Non-controlling interest 28 (21) (233,33%)
PT Mustika Ratu Tbk
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2022 tercatat sebesar Equity as of December 31, 2022, and December 31, 2023
411,39 miliar, sementara pada 31 Desember 2023 sebesar was recorded at Rp411.39 billion and Rp401.89 billion,
Rp401,89 miliar. Terdapat penurunan pada ekuitas sebesar respectively. There was a decrease in equity by Rp9.50 billion
Rp9,50 miliar atau 2,31% dari total ekuitas pada tahun lalu. or 2.31% of total equity in the previous year.
Pendapatan / Penjualan Sales
Di tahun 2023, perseroan berhasil membukukan total In 2023, the Company recorded total net sales of Rp300.60
penjualan bersih sebesar Rp300,60 miliar dibandingkan billion, an increase of Rp15.42 billion or 5.41% compared
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp285,17 miliar. to 2022 at Rp285.17 billion. Such increase was attributed to
Hal ini berarti meningkat sebesar Rp15,42 miliar atau sebesar personal care category with 7.13% growth.
5,41%. Peningkatan pendapatan ini disebabkan oleh kategori
personal care dengan pertumbuhan sebesar 7,13%.
Beban Usaha Operating Expenses
Di tahun 2023 perseroan membukukan beban usaha masing- The Company recorded operating expenses of Rp176.77
masing sebesar Rp176,77 miliar dan Rp76,3 miliar pada billion and Rp76.3 billion in 2023 and 2022, respectively,
tahun 2022. Meningkat sebesar Rp100,47 miliar atau sebesar an increase of Rp100.47 billion or 131.67%. The increase in
131,67%. Peningkatan beban usaha terutama disebabkan operating expenses was mainly attributed to other income
karena ditahun 2022 terdapat pendapatan lain yang berasal from the sale of investment properties in 2022 .
dari penjualan properti investasi.
Laba Usaha Profit from Operations
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan Laba Usaha In 2023, the Company recorded Profit from Operations
sebesar minus Rp4,49 miliar menurun sekitar Rp65,07 miliar of minus Rp4.49 billion, a decrease of Rp65.07 billion or
atau 107,40% dibandingkan dengan tahun 2022 yang 107.40% compared to 2022 at Rp60.58 billion.
tercatat sebesar Rp60,58 miliar.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Pada tahun 2023, Laba (Rugi) Bersih Perseroan tercatat In 2023, the Company's Net Profit (Loss) was recorded at
sebesar minus Rp14,11 juta, menurun dibandingkan dengan minus Rp14.11 billion, a decrease compared to 2022 at
tahun 2022 yang mencatat Laba (Rugi) Bersih Perseroan Rp67.81 million.
sebesar Rp67,81 miliar.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 103
Page 106
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
(dalam juta Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2023 2022
Nominal %
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi / Cash Flows Provided by
(26.388) (74.511) 48.123 (64,59%)
(Used in) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi / Cash Flows Provided by
60 191.652 (191.592) (99,97%)
(Used in) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash Flows Provided by
(29.220) 51.985 (81.205) (156,21%)
(Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Kas di Bank / Net Increase
(55.548) 169.127 (224.675) (132,84%)
(Decrease) in Cash and Cash in Banks
Kas dan Kas di Bank Awal Tahun / Cash and Cash in Banks at the
177.143 8.693 168.450 1937,77%
Beginning of the Year
Kas dan Kas di Bank Akhir Tahun / Cash and Cash in Banks at the
122.638 177.143 (54.505) (30,77%)
End of the Year
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flows Provided by (Used in) Operating Activities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Arus Kas dari In 2023, the Company recorded Cash Flows from Operating
Aktivitas Operasi sebesar Rp26,39 miliar, menurun 64,59% Activities of Rp26.39 billion, a decrease by 64.59% or
atau sekitar Rp48,12 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 approximately Rp48.12 billion compared to 2022 at Rp74.51
yang tercatat sebesar Rp74,51 miliar. billion.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan Meanwhile, the Company’s Cash Flow for Investment
di tahun 2023 mencatatkan kinerja sebesar Rp60,00 miliar, Activities in 2023 was recorded at Rp60 billion, a decrease
menurun 99,97% atau sekitar Rp191,59 miliar dibandingkan by 99.97% or approximately Rp191.59 billion compared to
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp191,65 miliar. 2022 at Rp191.65 billion. Such decrease was attributed to
Penurunan ini disebabkan karena pada tahun 2022 terdapat sales proceeds from investment properties in 2022.
hasil penjualan dari properti investasi.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company also recorded Cash Flows Provided by the
Pendanaan perusahaan di tahun 2023 sebesar Rp29,22 miliar Company’s Financing Activities in 2023 of Rp29.22 billion,
yang terdiri dari pembayaran pinjaman kepada pihak berelasi which consists of payment on due to related parties and due
dan pinjaman kepada pihak bank. to banks.
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG SOLVENCY
Kemampuan membayar utang adalah rincian mengenai Solvency is the Company’s ability to fulfill all its short-term
kemampuan perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajiban and long-term obligations. The Company’s ability to fulfill
yang dimiliki, baik jangka pendek maupun jangka panjang. its obligations can be measured using the solvency ratio and
Kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajibannya liquidity ratio.
dapat diukur dengan menggunakan rasio solvabilitas dan
rasio likuiditas.
PT Mustika Ratu Tbk
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas adalah rasio yang menggambarkan The Liquidity Ratio is a ratio that describes the Company’s
kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka ability to pay short-term debt. To determine the Company’s
pendek. Untuk mengetahui tingkat likuiditas perusahaan, liquidity level, the calculation of the current ratio is used which
digunakan perhitungan rasio lancar yang didapat melalui is obtained through a comparison between the Company’s
perbandingan antara aset lancar dan liabilitas jangka pendek current assets and short-term liabilities. The Company’s
Perseroan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tahun 2023 liquidity level in 2023 was 280.56%, a decrease compared to
adalah sebesar 280,56%, menurun dibandingkan dengan 2022 at 248.4%.
tahun 2022 yang tercatat sebesar 248,4%.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas merupakan rasio yang menggambarkan The Solvency Ratio is a ratio that describes the Company’s
kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka ability to pay short-term and long-term debt through the
pendek maupun jangka panjang melalui rasio Liabilitas Liability to Equity ratio (DER) and the Liability to Total Assets
terhadap Ekuitas (DER) dan rasio Liabilitas terhadap Jumlah ratio (DAR). In 2023, the Company’s DER was recorded at
Aset (DAR). Pada tahun 2023, DER perusahaan tercatat 57.81%, lower than that of 2022 at 68.9%. The decrease in
sebesar 57,81%, lebih kecil dibandingkan tahun 2022 yang DER was due to a decrease in bank financing facilities, both
tercatat sebesar 68,9%. Penurunan DER ini disebabkan long and short term. Meanwhile, the DAR ratio was recorded
oleh adanya penurunan dari fasilitas pembiayaan bank baik at 36.6%, a decrease compared to 2022 at 40.8%. The
jangka panjang maupun jangka pendek. Sedangkan rasio decrease in DAR was due to a decrease in bank financing
DAR tercatat sebesar 36,6%, menurun dibandingkan dengan facilities, both long and short term.
tahun 2022 yang tercatat sebesar 40,8%. Penurunan DAR ini
disebabkan oleh adanya penurunan dari fasilitas pembiayaan
bank baik jangka panjang maupun jangka pendek
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
Tabel Tingkat Perputaran Piutang Perseroan Tahun 2023 dan 2022
Table of Receivables Collectability Rate of the Company in 2023 and 2022
Uraian / Description 2023 2022
Tingkat Perputaran Piutang (kali) / Receivables Collectability Rate (times) 1,84 1,50
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MANAJEMEN POLICY
Perseroan berupaya menjaga neraca keuangan agar tetap The Company strives to maintain a healthy balance sheet
sehat demi kelangsungan usaha. Perseroan senantiasa to ensure business continuation. To that end, the Company
mencari sumber pendanaan yang tepat sehingga perusahaan continuously seeks the right funding sources in order to
memiliki struktur permodalan yang kuat. maintain a strong capital structure.
Tabel Struktur Modal Perseroan Tahun 2023 dan 2022
Table of Capital Structure of the Company in 2023 and 2022
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Struktur Modal / Capital Structure 2023 % 2022 %
Total Liabilitas / Total Liabilities 232.316 36,63% 283.395 40,7
Total Ekuitas / Total Equity 401.891 63,37% 411.386 59,2
Total Aset / Total Assets 634.207 100,00% 694.781 100
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 105
Page 108
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terdapat adanya In 2023, the Company did not make material commitments
ikatan material untuk investasi barang modal. for capital goods investment.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZATION
Tidak terdapat realisasi yang signifikan atas investasi barang There were no significant realizations on capital goods
modal pada tahun 2023. investment in 2023.
FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL MATERIAL FACTS AFTER THE ACCOUNTANT
LAPORAN AKUNTAN REPORT DATE
Sepanjang tahun 2023, terdapat fakta material setelah In 2023, there were material facts after the date of the
tanggal laporan akuntan. accountant's report.
Perusahaan The Company
Pada tanggal 22 Februari 2024, PT Mustika Ratu Tbk dan On February 22, 2024, PT Mustika Ratu Tbk and PT Bank
PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani Adendum Ina Perdana Tbk signed an Addendum to the Credit
Perjanjian Kredit untuk perpanjangan fasilitas kredit sebesar Agreement for the extension of credit facilities amounting to
Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga sebesar 10,5% per Rpp10,000,000,000 with an interest rate of 10.5% per year
tahun untuk jangka waktu berakhir sampai 24 Februari 2025. for a term ending on February 24, 2025.
Entitas Anak Subsidiaries
Pada tanggal 22 Februari 2024, PT Mustika Ratubuana On February 22, 2024, PT Mustika Ratubuana International
International dan PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani and PT Bank Ina Perdana Tbk signed an Addendum to
Adendum Perjanjian Kredit untuk perpanjangan fasilitas kredit the Credit Agreement for the extension of credit facilities
sebesar Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga sebesar amounting to Rp10,000,000,000 with an interest rate of
10,5% per tahun untuk jangka waktu berakhir sampai 24 10.5% per year for a term ending on February 24, 2025.
Februari 2025.
Pada tanggal 16 Mei 2024, PT Mustika Ratubuana International On May 16, 2024, PT Mustika Ratubuana International and
dan PT Bank Permata Tbk menandatangani Perpanjangan PT Bank Permata Tbk signed an Extension of the Agreement
Perjanjian Pemberian Fasilitas Pembiayaan Syariah fasilitas to Providing Sharia Financing Facilities for Revolving Financing
Revolving Financing sebesar Rp10.000.000.000 dengan facilities amounting to Rp10,000,000,000 for a period of one
jangka waktu satu tahun hingga tanggal 18 Mei 2025. year until May 18, 2025.
PROSPEK USAHA 2024 2024 BUSINESS OUTLOOK
Bank Indonesia telah memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia has estimated that Indonesia's economic
Indonesia cukup tinggi pada 2024 mencapai 4,7% hingga growth will be fairly high in 2024, reaching 4.7% to 5.5%,
5,5% dari yang pada 2023 diperkirakan sebesar 4,5% hingga compared to 2023 estimated at 4.5% to 5.3%. This growth
5,3%. Pertumbuhan ini diyakini akan terus meningkat hingga is believed to continue to increase to 4.8% to 5.6% in 2025.
4,8% hingga 5,6% pada 2025. Kemudian inflasi akan tetap Furthermore, inflation will remain under control within the
terkendali dalam rentang sasaran 2,5±1% pada 2024 dan target range of 2.5 ± 1% in 2024 and 2025, due to consistent
2025 didukung konsistensi kebijakan moneter, kebijakan monetary policy, fiscal policy, and the National Movement to
fiskal, dan Gerakan Nasional Pengendalian Inflasi Pangan Control Inflation Food (GNPIP).
(GNPIP).
PT Mustika Ratu Tbk
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemerintah Indonesia pun optimis pertumbuhan ekonomi The Indonesian government is also confident that Indonesia's
Indonesia pada 2024 sebesar 5,2%, sebagaimana ditetapkan economic growth in 2024 will reach 5.2%, as stipulated in
dalam asumsi makro Anggaran Penerimaan dan Belanja the macro assumptions of the 2024 State Budget (APBN). In
Negara (APBN) 2024. Selain itu, stabilitas eksternal dan addition, external stability and the financial system will remain
sistem keuangan tetap terjaga, serta digitalisasi juga terus maintained, and digitalization will also continue to develop
berkembang pesat. Di samping itu, Kementerian Perindustrian rapidly. Moreover, the Ministry of Industry targets the Gross
menargetkan Produk Domestik Bruto (PDB) industri Domestic Product (GDP) of the manufacturing industry in
manufaktur pada 2024 bertumbuh 5,8% dan berkontribusi 2024 to grow by 5.8% and contribute 17.90% to the total
17,90% terhadap total PDB Nasional. National GDP.
Dengan data perkiraan di atas, Perseroan bertekad untuk Based on the estimated data, the Company is determined
menghadapi tantangan dan mengoptimalkan peluang to tackle challenges and maximize opportunities in 2024,
bahwa tahun 2024 akan menjadi tahun yang penuh prestasi believing that it will be the year of accomplishments and
dan kemajuan. Melalui implementasi strategi transformasi advancements. By implementing a transformation and
dan inovasi yang berfokus pada efisiensi dan kreativitas, innovation strategy that focuses on efficiency and creativity,
Perseroan meyakini bahwa ini akan menjadi fondasi kuat the Company believes that this will become a strong
untuk pencapaian pertumbuhan yang luar biasa. Prospek foundation for achieving extraordinary growth. The Company
usaha di tahun 2024 dipandang dengan optimisme is highly optimistic about business outlook in 2024 and aims
tinggi, di mana Perseroan tidak hanya berharap untuk not only to maintain business continuity but also to achieve
mempertahankan keberlanjutan bisnis, tetapi juga untuk new performance peaks. Through collaboration and efforts
mencapai puncak kinerja baru. Berbekal upaya dan kolaborasi to increase the value of products and respond quickly to
dalam meningkatkan nilai tambah produk, serta merespons market needs, the Company aspires to achieve sales growth.
kebutuhan pasar dengan cepat, Perseroan berambisi untuk
meraih pencapaian dalam pertumbuhan penjualan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI 2023 DAN PROYEKSI TAHUN 2024 REALIZATION IN 2023 AND 2024 PROJECTION
Di awal tahun 2023, Perseroan menargetkan pertumbuhan In early 2023, the Company targeted asset growth to reach
aset mencapai Rp700 miliar. Selanjutnya berdasarkan realisasi Rp700 billion. Furthermore, based on the realization of
pencapaian kinerja pada akhir tahun 2023, Perseroan performance achievements at the end of 2023, the Company
mencatatkan jumlah aset sebesar Rp634 miliar. recorded total assets of Rp634 billion.
Selain itu, Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas pada tahun In 2023, the Company recorded total liabilities of Rp232
2023 sebesar Rp232 miliar. Turunnya liabilitas disebabkan billion. Such decrease was caused by payments on due to
oleh adanya pembayaran pinjaman pihak berelasi dan hutang related party and banks.
bank.
Selanjutnya Perseroan akan melakukan Keterbukaan Informasi Furthermore, the Company will conduct Information
sebagaimana diperlukan yang merujuk pada peraturan Disclosure as required by the applicable regulations. In 2023,
yang berlaku. Pada tahun 2024, Perseroan menargetkan the Company targets of total asset and liquidity growth of
pertumbuhan jumlah aset dan likuiditas masing-masing Rp637 billion and Rp235 billion, respectively.
sebesar Rp637 miliar dan Rp235 miliar.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 107
Page 110
STRATEGI PEMASARAN DAN PANGSA PASAR MARKETING STRATEGY AND MARKET SHARE
Pada tahun 2023, Perseroan kembali menggencarkan In 2023, the Company increased sales through digital
penjualan melalui platform digital seperti e-commerce, channels such as e-commerce, omnichannel, and B2B to
omnichannel dan B2B sehingga mampu memberikan hasil achieve significant outcomes. As per the We Are Social report,
yang cukup signifikan. Menurut laporan We Are Social, in January 2023, the number of internet users in Indonesia
jumlah pengguna internet di Indonesia telah mencapai 213 reached 213 million people, which is equivalent to 77% of
juta orang per Januari 2023. Jumlah ini setara 77% dari total the country's total population of 276.4 million. The number
populasi Indonesia yang sebanyak 276,4 juta orang pada of internet users in Indonesia grew by 5.44% compared to
awal tahun 2023. Jumlah pengguna internet Indonesia naik the previous year (yoy), as in January 2022, the number of
sebesar 5,44% dibandingkan tahun sebelumnya (yoy) di mana internet users was only 202 million. By optimizing digital
pada Januari 2022, jumlah pengguna internet di Indonesia sales, the Company can reach a wider audience and offer
baru sebanyak 202 juta orang. Dengan mengoptimalkan more convenient access to its products.
penjualan secara digital, Perseroan mampu menjangkau dan
memberikan kemudahan bagi konsumen dalam mengakses
produk dengan lebih mudah dan nyaman.
Selain itu, Perseroan telah menyusun serangkaian strategi In addition, the Company has developed a series of strategies
dan kebijakan strategis Perseroan, di antaranya melakukan and strategic policies, including accelerating the Company's
akselerasi kinerja ekspor Perseroan dengan menambah export performance by adding export country destinations
tujuan negara ekspor di tahun 2023, sehingga berhasil in 2023, thereby successfully making Mustika Ratu products
membuat produk Mustika Ratu dapat dinikmati di 40 negara. available in 40 countries. The Company also focuses on product
Perseroan pun berfokus dalam melakukan pengembangan development and innovation by launching Wonderdrops
dan inovasi produk dengan meluncurkan Wonderdrops which consists of five facial serum variants with 7 benefits
yang terdiri dari lima varian serum wajah dengan 7 manfaat in each product. Furthermore, the Company also launched
pada setiap produknya. Tak tanggung-tanggung, Perseroan the latest perfume variations from the Mustika Puteri brand
juga meluncurkan variasi parfum terbaru dari brand Mustika with three unique and attractive charm variants. Moreover,
Puteri dengan tiga varian pesona yang unik dan memikat. Eau De Parfume has been launched, a product that is no
Terlebih lagi telah diluncurkan Eau De Parfume yang tak less charming than the Scentobelle, Sweet Beat and Serene
kalah menawan dengan varian Scentobelle, Sweet Beat Marine variants. These two perfume innovations emit different
dan Serene Marine. Menariknya lagi, kedua inovasi parfum aromas in each part of the bottle, namely top, heart and base.
ini memancarkan aroma yang berbeda pada setiap bagian The Company's ability to respond to consumer requests was
botolnya yaitu top, heart dan base. Kemampuan Perseroan successfully conquered by the Research and Development
dalam menjawab permintaan konsumen pun berhasil team together with the New Product Development team. The
ditaklukkan oleh tim Research and Development bersama presence of a new color in the cosmetics segment, the Beauty
tim New Product Development. Kehadiran warna baru pada Queen Series, namely Ultra Hydrating Lip Gloss with a unique
segmen kosmetik, Beauty Queen Series yaitu Ultra Hydrating formula enriched with Moringa Seed Extract and Rosehip Oil
Lip Gloss dengan formula unik yang diperkaya Ekstrak Biji to provide intense color and provide a revolutionary solution
Moringa dan Rosehip Oil untuk memberikan warna intens in lip care.
dan memberikan solusi revolusioner dalam perawatan bibir.
Dari segi pemasaran, Perseroan melaksanakan berbagai In terms of marketing, the Company carried out various
kampanye pemasaran pada tahun 2023 sebagai bagian marketing campaigns in 2023 as part of its business strategy.
dari strategi bisnisnya. Perusahaan memanfaatkan berbagai The Company utilizes various marketing channels, including
saluran pemasaran, termasuk platform digital, media sosial, digital platforms, social media, television and print media to
televisi dan media cetak untuk mendorong pertumbuhan drive revenue growth and increase market share. By targeting
pendapatan dan meningkatkan pangsa pasar. Dengan specific customer segments, the Company experienced higher
menyasar segmen pelanggan tertentu, perusahaan sales conversion rates and increased customer loyalty. These
mengalami tingkat konversi penjualan yang lebih tinggi marketing and advertising campaigns effectively increase
dan loyalitas pelanggan yang meningkat. Kampanye brand awareness and visibility, thereby increasing customer
PT Mustika Ratu Tbk
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pemasaran dan periklanan ini secara efektif meningkatkan engagement and product demand. Additionally, the Company
kesadaran dan visibilitas merek, sehingga meningkatkan engaged in strategic partnerships and collaborations to gain
keterlibatan pelanggan dan permintaan produk. Selain itu, access to new distribution channels, further supporting
perusahaan terlibat dalam kemitraan dan kolaborasi strategis market expansion efforts.
untuk mendapatkan akses ke saluran distribusi baru, yang
selanjutnya mendukung upaya perluasan pasar.
Tak hanya itu, perusahaan pun terlibat dalam kemitraan dan Moreover, the Company was also involved in strategic
kolaborasi strategis untuk meningkatkan posisi kompetitifnya, partnerships and collaborations to improve its competitive
termasuk berkolaborasi dengan ajang kecantikan dan fashion position, including by collaborating with prestigious beauty
bergengsi seperti Face of Indonesia, Jakarta Fashion Trend dan and fashion events such as Face of Indonesia, Jakarta Fashion
Jakarta Muslim Fashion Week 2024 yang merupakan sinergi Trend and Jakarta Muslim Fashion Week 2024 which is a
antara Kementerian Perdagangan, Kadin dan dunia usaha collaboration between the Ministry of Trade, Indonesian
untuk mendukung program Pemerintah dalam menjadikan Chamber of Commerce and Industry, and the business
Indonesia sebagai kiblat Fashion Muslim dunia tahun 2024 world. To support the Government’s program to make
serta beberapa event bergengsi lainnya. Untuk memperkuat Indonesia the mecca of world Muslim Fashion in 2024 and
jangkauannya, Perseroan turut berpartisipasi dalam acara several other prestigious events. To further expand its reach,
ASEAN Weekend Market yang diselenggarakan oleh Kadin the Company participated in the ASEAN Weekend Market
bersama ASEAN Business Advisory Council (ASEAN-BAC). event organized by Indonesian Chamber of Commerce and
Acara ini menjadi semangat kolaborasi dan inovasi bagi Industry in collaboration with the ASEAN Business Advisory
Perseroan dalam mendorong kinerja pelaku UMKM dari Council (ASEAN-BAC). This event demonstrates a spirit of
negara-negara seluruh anggota ASEAN. Partisipasi dan collaboration and innovation for the Company in encouraging
dukungan Perseroan tidak hanya berhenti di lingkup domestik the performance of MSME players from all ASEAN member
dan ASEAN melainkan juga tingkat internasional di mana countries. The Company's participation and support does
Perseroan melalui Taman Sari Royal Heritage (TSRH) Spa turut not only stop at the domestic and ASEAN levels but also
berpartisipasi dalam acara International Tourism Bourse (ITB) at the international level where the Company through the
Asia 2023 yang merupakan acara perdagangan terbesar di Taman Sari Royal Heritage (TSRH) Spa participated in the
Asia yang memfasilitasi Business Matching antara pelaku International Tourism Bourse (ITB) Asia 2023 event which
bisnis travel, hotel, MICE, hospitality dan leisure. Inisiatif- is the largest trade event in Asia that facilitates Business
inisiatif ini mencerminkan pendekatan proaktif Mustika Ratu Matching between travel, hotel, MICE, hospitality and leisure
dalam mengatasi stagnasi pasar dan persaingan industri. businesses. These initiatives reflect Mustika Ratu's proactive
approach in overcoming market stagnation and industrial
competition.
Begitupun dengan entitas anak Perseroan yang bergerak The Company's subsidiary which operates in the entertainment
di bidang hiburan, PT Mustika Ratu Entertainment (MRE) sector, PT Mustika Ratu Entertainment (MRE) officially
secara resmi melakukan kerja sama kolaborasi dengan PT collaborated with PT Bank Central Asia Tbk (BCA) in selecting
Bank Central Asia Tbk (BCA) dalam memilih Puteri Indonesia Puteri Indonesia 2023 as BCA Brand Ambassador. In addition,
2023 sebagai Brand Ambassador BCA. Di sisi lain, dukungan the Company continued its support to the Mooryati Soedibyo
senantiasa Perseroan curahkan pada Lembaga Pendidikan Education and Training Institute (LPPMS) by opening a Level
dan Pelatihan Mooryati Soedibyo (LPPMS) dalam membuka II spa therapist training and certification program. LPPMS is
program pelatihan dan sertifikasi spa therapist Level II. LPPMS a course and training institution that focuses on vocational
sebagai lembaga kursus dan pelatihan di mana salah satu fokus education for workers in the personal care, beauty, and health
programnya adalah pendidikan vokasi untuk menyiapkan industries. LPPMS believes that trained human resources are
tenaga kerja yang siap pakai di dunia kerja khususnya essential to support national development, particularly in the
pada industri personal care, beauty and health. LPPMS pun beauty spa industry.
menyadari bahwa hanya dengan Sumber Daya Manusia yang
terlatih akan mampu menunjang pembangunan nasional,
khususnya pada industri beauty spa.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 109
Page 112
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Setiap tahun Perseroan memutuskan kebijakan dividen dalam Every year, at the General Meeting of Shareholders, the
Rapat Umum Pemegang Saham, dengan mempertimbangkan Company decides on its dividend policy, taking into account
nilai laba bersih, kondisi keuangan dan rencana investasi the net profit value, financial situation, and investment and
serta pengembangan yang akan dilakukan perusahaan. Pada development plans that the Company will carry out. In 2023,
tahun 2023, perseroan memutuskan untuk tidak melakukan the Company decided not to carry out dividend payment
aktivitas pembayaran dividen kepada para pemegang saham activities to shareholders due to the situation and condition
disebabkan situasi dan kondisi perusahaan yang masih of the Company which still required assets to develop the
memerlukan aktiva untuk pengembangan bisnis dan produk Company's business and products.
Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh The Company did not have a share ownership program by
manajemen atau karyawan hingga 31 Desember 2023. management or employees as of December 31, 2023.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING, AFFILIATED
TRANSAKSI AFILIASI DAN TRANSAKSI YANG TRANSACTIONS, AND TRANSACTION THAT
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINS CONFLICT OF INTERESTS
Hingga tahun 2023, tidak terdapat Informasi Material As of 2023, there were no Material Information on
Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring,
Transaksi Afiliasi Dan Transaksi Yang Mengandung Benturan Affiliated Transactions, and Transactions that Contain
Kepentingan. Conflict of Interests.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN THAT CONTAIN CONFLICT OF INTEREST AND/
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK OR TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflicts of Interest
Selama tahun 2023, tidak terdapat transaksi material dengan Throughout 2023, there were no material transactions with
benturan kepentingan yang dilaksanakan oleh perusahaan. conflicts of interest carried out by the Company.
Transaksi Pihak Berelasi Transactions between Related Parties
Selama tahun 2023, terdapat transaksi berelasi/afiliasi yang In 2023, there were related/affiliated transactions carried out
dilakukan oleh perusahaan. Sifat hubungan dengan pihak- by the company. The nature of relations with related parties
pihak berelasi dan transaksinya adalah sebagai berikut: and transactions are listed as follows:
Pihak-pihak berelasi / Sifat hubungan /
Transaksi / Transactions
Related parties Nature of relations
PT Mustika Ratu Centre Entitas afiliasi / Affiliated entities Pinjaman, sewa dan uang jaminan / Loans, rent and
security deposits
PT Mustika Ratu Investama Pemegang saham / Shareholders Pinjaman / Loans
PT Mustika Ratu Tbk
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Saldo-saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
Uang jaminan - tidak lancar
Security deposit - non current
Persentase terhadap jumlah aset yang
Jumlah / Total
bersangkutan / Percentage related to total assets
2023 2022 2023 2022
PT Mustika Ratu Centre 2.001.573.293 2.001.573.293 0,32% 0,29%
Pinjaman - jangka pendek
Security deposit - non current
2023 2022
PT Mustika Ratu Centre 2.102.256.758 26.102.256.758
PT Mustika Ratu Investama - 3.499.970.000
Jumlah / Total 2.102.256.758 29.602.226.758
Persentase dari jumlah liabilitas / Percentage of total liabilities 0,90% 10,45%
Perusahaan memperoleh pinjaman tanpa jaminan dan tanpa The Company obtained a loan without collateral and without
jatuh tempo dari PT Mustika Ratu Centre dan PT Mustika Ratu maturity from PT Mustika Ratu Center and PT Mustika Ratu
Investama yang dikenakan bunga sebesar 9,5% - 10,5% per Investama which bears interest of 9.5% - 10.5% per year,
tahun, kecuali Perusahaan sedang mengalami negative cash unless the Company is experiencing negative cash flow from
flow dari operasi yang tercermin dalam laporan keuangan, operations which is reflected in the financial statements, then
maka bunga dapat dihapuskan atas kesepakatan para pihak. interest can be written off by agreement of the parties.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES TO PROVISIONS OF LEGAL
PERUNDANG-UNDANGAN YANG REGULATIONS WITH SIGNIFICANT EFFECTS
BERPENGARUH SIGNIFIKAN
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan ketentuan Throughout 2023, there were no changes to the laws and
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan bagi regulations that have a significant effect on the continuity of
kelangsungan usaha perusahaan. the Company’s business.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan kebijakan Throughout 2023, there were there were changes in the
akuntansi yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan accounting policy, which had a significant impact on the
usaha Perseroan. Berikut ini Standar Akuntansi Keuangan continuity of the Company's business. The following are the
revisian termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian revised Financial Accounting Standards including ratification
yang berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023: of amendments and adjustments, effective on or after January
1, 2023:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to PSAK 1 "Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas dan pengungkapan kebijakan Statements" regarding liability classification and disclosure
akuntansi. of accounting policies.
• Amendemen PSAK 16 ”Aset Tetap” tentang hasil sebelum • Amendment to PSAK 16 "Fixed Assets" regarding results
penggunaan yang diintensikan. before intended use.
• Amendemen PSAK 25 ”Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment to PSAK 25 "Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” tentang definisi Accounting Estimates and Errors" regarding the definition
estimasi akuntansi. of accounting estimates.
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang aset • Amendment to PSAK 46 "Income Tax" regarding assets
dan kewajiban yang timbul dari transaksi tunggal. and liabilities arising from a single transaction.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 111
Page 114
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Perseroan secara berkala dan konsisten melakukan evaluasi The Company periodically and consistently evaluates and
dan penilaian terhadap kinerja perusahaan dalam meraih assesses its performance in achieving targets set in its
target yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis yang business plan to determine its ability to maintain business
telah disusun. Hal ini dilakukan dalam rangka mengetahui sustainability.
kemampuan perusahaan dalam menjaga keberlanjutan
bisnisnya.
Dari hasil evaluasi dan penilaian tersebut, PT Mustika Ratu Based on the evaluation and assessment results, PT Mustika
Tbk meyakini dapat tetap melangsungkan usahanya di Ratu Tbk is confident in its ability to continue operating in the
masa mendatang karena didasari oleh tingkat kesehatan future. The Company's good level of health, quality human
perusahaan yang baik, sumber daya manusia yang resources, and various potential sources that support its
berkualitas, dan berbagai sumber potensi yang dapat progress provide a strong foundation for long-term success.
mendukung kemajuan perusahaan. Terlebih lagi di tahun Furthermore, by 2023, PT Mustika Ratu Tbk had no material
2023, PT Mustika Ratu Tbk tidak memiliki ketidakpastian uncertainty that could raise significant doubts about the
material yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan Company's ability to maintain business continuity. In addition,
terhadap kemampuan perusahaan dalam mempertahankan the internal and external environment in which the Company
kelangsungan usaha. Selain itu, keadaan lingkungan internal operates is generally still a satisfactory situation and shows a
dan eksternal di tempat Perseroan beroperasi secara umum positive direction.
masih mengalami situasi yang memuaskan dan menunjukkan
arah yang positif.
Adapun asumsi yang digunakan manajemen atas The assumptions used by management regarding the
kelangsungan usaha Perseroan diukur berdasarkan analisis Company's business continuity are measured based on SWOT
SWOT yang merupakan metode / teknik perencanaan analysis, which is a strategic planning method/technique
strategi untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan for evaluating strengths, weaknesses, opportunities and
(weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). threats. Meanwhile, the Company also applies SOAR
Sementara itu, perusahaan juga menerapkan analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) analysis to
(Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) untuk memiliki have an effective strategy in facing challenges and exploiting
strategi yang efektif dalam menghadapi tantangan dan opportunities. In SOAR analysis, companies identify their
memanfaatkan peluang. Dalam analisis SOAR, perusahaan internal strengths while looking for external opportunities
mengidentifikasi kekuatan internal yang dimiliki sekaligus that can be exploited, such as changes in market trends,
mencari peluang eksternal yang dapat dimanfaatkan, seperti new technological developments and supportive government
perubahan tren pasar, perkembangan teknologi baru dan policies.
kebijakan pemerintah yang mendukung.
PT Mustika Ratu Tbk
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) implementation is an
atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi salah essential pillar for a company's continuity. PT Mustika Ratu
satu pilar penting bagi keberlanjutan suatu perusahaan. Tbk, which has been in operation since 1978, is strongly
PT Mustika Ratu Tbk yang telah berdiri sejak tahun 1978 committed to applying the GCG principles in a consistent,
berkomitmen kuat untuk mengimplementasikan prinsip- systematic, and sustainable manner to meet good standards.
prinsip GCG secara konsisten, sistematis dan berkelanjutan
agar dapat memenuhi standar yang baik.
Penerapan GCG dapat menciptakan kondisi persaingan GCG implementation can ensure a healthy competition and
yang sehat dan iklim usaha yang kondusif, yang berdampak favorable business climate, which can impact the business
terhadap keberlanjutan usaha. Oleh karena itu, Perseroan continuity. Therefore, the Company strives to implementing
berupaya untuk menjalankan GCG secara baik dan konsisten. GCG appropriately and consistently. Mustika Ratu understands
Mustika Ratu memahami bahwa pedoman GCG dapat that GCG guidelines can help the Company in maximizing the
membantu Perseroan memaksimalkan nilai dan kualitas value and quality for stakeholders and shareholders.
terhadap para stakeholder dan shareholders.
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, PT Mustika Ratu Tbk In applying GCG principles, PT Mustika Ratu Tbk follows
mengacu pada Pedoman GCG Indonesia yang diterbitkan oleh the Indonesian GCG Guidelines issued by the National
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) pada tahun Committee on Governance (KNKG) in 2006. In addition, it
2006. Di samping itu, juga mengacu pada Undang-Undang also refers to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), Companies (UUPT), Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Governance Guidelines for Public Companies, and Circular
Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Letter of Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Governance Guidelines for Public Companies.
Terbuka.
Untuk dapat tumbuh tangguh, PT Mustika Ratu Tbk In order to grow resiliently, PT Mustika Ratu Tbk has
senantiasa memperkuat struktur dan hubungan tata continuously strengthened its good corporate governance
kelola yang baik dengan pemangku kepentingan melalui structure and relationships with stakeholders, particularly
pelaporan informasi secara tepat waktu, akurat, dan berkala in terms of transparency and accountability. These include
melalui penyelenggaraan paparan publik dan kegiatan yang information reporting in a timely, accurate, and periodic
bertujuan membina hubungan baik dengan para Pemangku manner through public expose and activities aimed at
Kepentingan. fostering good relations with Stakeholders.
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan praktik Furthermore, Mustika Ratu strives to constantly updating its
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Mustika Ratu berupaya policies, standards, guidelines, and procedures in response
memperbarui kebijakan, standar, pedoman, prosedur to changes in relevant laws and regulations, the business
berlaku untuk perubahan peraturan perundang-undangan environment, and the Company's business development
yang berlaku, keadaan lingkungan usaha dan perkembangan and achievements to improve its good corporate governance
usaha serta prestasi perusahaan. implementation.
PT Mustika Ratu Tbk
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hingga kini Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG To date, the Company has made GCG a strong foundation to
sebagai landasan fondasi yang kuat dalam menghadapi address various dynamic changes in the business environment.
berbagai perubahan dinamika bisnis di lingkungan This is reflected in the Board of Commissioners' and Board
perusahaan. Hal ini dibuktikan melalui berbagai keputusan of Directors' strategic decisions, which always take into
strategis yang dibuat oleh Dewan Komisaris dan Direksi account the GCG principles of transparency, accountability,
yang selalu mempertimbangkan prinsip-prinsip GCG, responsibility, independence, and fairness.
meliputi transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi, dan kewajaran.
Untuk mendukung terwujudnya penerapan prinsip- In order to support the appropriate and optimal implementation
prinsip GCG secara baik dan optimal, Perseroan senantiasa of GCG principles, the Company always ensures that all of
memastikan semua karyawan menerapkan prinsip-prinsip its employees apply GCG principles in all of the Company's
GCG di semua kegiatan pengoperasian perusahaan. operational activities. In addition to maintaining its existence,
Melalui penerapan prinsip GCG secara berkesinambungan, Mustika Ratu can remain competitive by continuously,
sistematis, dan menyeluruh, Mustika Ratu dapat bersaing dan systematically, and comprehensively implementing GCG
mempertahankan keberadaannya. Di samping itu, melalui principles. Furthermore, by implementing GCG principles,
penerapan prinsip GCG, Perseroan dapat memberikan nilai the Company can provide positive value to stakeholders and
positif kepada para pemangku kepentingan dan dapat be an effective solution for all parties, particularly resulting
menjadi solusi efektif untuk semua pihak khususnya membuat in more transparent, professional, and responsible company
manajemen perusahaan lebih transparan, profesional dan management.
bertanggung jawab.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 117
Page 120
KOMITMEN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION COMMITMENT OF
DI PERSEROAN [2-15] THE COMPANY [2-15]
Komitmen Perseroan untuk mengimplementasikan prinsip- The Company’s commitment to implementing GCG principles
prinsip GCG secara konsisten, sistematis dan berkelanjutan in a consistent, systematic, and sustainable manner is realized
diwujudkan melalui penerapan sejumlah kebijakan yang through the implementation of several policies that have
telah dikaji secara rutin agar dapat sesuai dengan kondisi been regularly reviewed to remain relevant to the Company’s
perkembangan bisnis perusahaan. PT Mustika Ratu Tbk business development. Moreover, PT Mustika Ratu tbk applies
menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dengan the GCG principles consistently by referring to the 5 (five)
berpedoman pada 5 (lima) prinsip dasar GCG sebagai berikut: basic principles, as follows:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan secara konsisten berinisiatif memberikan The Company consistently takes the initiative to provide
informasi yang jelas, akurat dan relevan kepada clear and relevant information to Shareholders and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan mengenai Stakeholders regarding the Company’s performance,
kinerja Perseroan, kondisi keuangan dan informasi financial condition, and other information, without
lainnya, tanpa mengurangi kewajiban untuk melindungi reducing the obligation to protect confidential Company
informasi rahasia Perseroan yang sesuai dengan kebijakan information based on the Company policies and
dan peraturan Perseroan secara tepat waktu, akurat dan regulations, in a timely, accurate, and accessible manner
dapat diakses oleh publik. to the public.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas segala keputusan dan The Company is responsible for all decisions and actions
tindakan yang diambil dan memastikan pengelolaannya taken and ensures that its management runs in an
berjalan dengan baik, adil dan terukur sesuai dengan appropriate, fair, and measurable manner according
kepentingan Perseroan, Pemegang Saham dan Pemangku to the interests of the Company, Shareholders, and
Kepentingan. Stakeholders.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with applicable laws and
yang berlaku dan bertindak secara bertanggung jawab regulations and acts responsibly for all its operational
terkait seluruh kegiatan operasionalnya terhadap activities towards the community and the environment
masyarakat dan lingkungan, sehingga bisnis dapat for the business to develop sustainably.
berkembang secara berkelanjutan.
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan dikelola secara profesional tanpa adanya The Company is managed professionally without any
benturan kepentingan dan tanpa tekanan atau intervensi conflict of interests and without pressure or intervention
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan Anggaran from any parties that are against the Company’s Articles
Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan serta of Association, laws and regulations, and sound corporate
prinsip korporasi yang sehat. principles.
5. Keadilan 5. Fairness
Perseroan memastikan perlakuan yang setara dan adil The Company ensures equal and fair treatment in fulfilling
dalam memenuhi hak Pemangku Kepentingan, sesuai the rights of Stakeholders based on the applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
PT Mustika Ratu Tbk
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG DI LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION AT
PERSEROAN THE COMPANY
Pelaksanaan GCG di Perseroan mengacu pada beberapa GCG implementation at the Company refers to the applicable
peraturan yang ada di Indonesia dan best practices yang laws and regulations in Indonesia and best practices that are
sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan Perseroan. relevant to the Company’s line of business.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 30/ 3. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of
Emiten dan Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers and Public Companies;
4. Peraturan OJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan 4. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies;
6. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 6. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines for Public Companies;
7. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana 7. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning Plan
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; of Public Companies;
8. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 8. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Komite Nominasi 9. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
10. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 10. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
11. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 11. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Plan and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
12. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 12. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Electronic Implementation of the General Meeting of
Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 13. Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Emiten Atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
14. Anggaran Dasar Perseroan; 14. The Company’s Articles of Association;
15. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 15. Other company guidelines and policies.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 119
Page 122
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN GCG DI PURPOSE AND OBJECTIVES OF GCG
PERSEROAN IMPLEMENTATION AT THE COMPANY
Perseroan menerapkan GCG secara konsisten dengan The Company implements GCG consistently with several
beberapa tujuan dan maksud jangka panjang, yakni: long-term purpose and objectives:
1. Sebagai pengendali internal pada seluruh pengelolaan 1. As an internal control for the management of all
aktivitas operasional bisnis Perseroan; operational activities of the Company’s business;
2. Meningkatkan rasa tanggung jawab kepada Pemangku 2. Improving accountability to the Stakeholders;
Kepentingan; 3. Supporting sustainable growth and success of the
3. Mendukung tercapainya pertumbuhan dan keberhasilan Company;
Perseroan yang berkelanjutan;
4. Mendukung terciptanya budaya kerja yang baik; 4. Supporting the creation of good working culture;
5. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik 5. Controlling and directing good relationships between
antara Direksi, Dewan Komisaris dan seluruh Pemangku the Board of Directors, Board of Commissioners, and all
Kepentingan Perseroan. Stakeholders of the Company.
ROADMAP TATA KELOLA GOOD CORPORATE GOVERNANCE
ROADMAP
Mengacu pada pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka In Governance Guidelines for Public Companies regulated
yang diatur berdasarkan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 under the OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman November 16, 2015, concerning the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Governance Guidelines for Public Companies, as described in
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November the Circular Letter of the OJK No. 32/SEOJK.04/2015 dated
2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, November 17, 2015, concerning the Implementation of
PT Mustika Ratu Tbk senantiasa berkomitmen kuat untuk Governance Guidelines for Public Companies, the Company is
menerapkan prinsip-prinsip GCG secara efektif dan efisien. always committed to implementing GCG principles effectively
Komitmen tersebut dilaksanakan dengan menerapkan prinsip and efficiently. This commitment is honored by applying the
GCG sebagai berikut: GCG Principles as follows:
Transparansi menyediakan informasi yang relevan, akurat dan jelas providing relevant, accurate, and clear information to
Transparency kepada pemangku kepentingan. stakeholders.
Tanggung jawab mematuhi semua peraturan-peraturan yang berlaku dan complying with all applicable regulations and carrying
Responsibility melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan. out social and environmental responsibility.
Akuntabilitas penetapan tugas dan tanggung jawab yang jelas. clear assignment of duties and responsibilities.
Accountability
Independensi menghindari benturan kepentingan dalam pengambilan voiding conflicts of interest in decision-making.
Independence keputusan.
memberikan perlakuan yang adil dan setara kepada providing fair and equal treatment to all stakeholders
segenap pemangku kepentingan berdasarkan ketentuan based on applicable laws and regulations, and always
Kewajaran dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta striving to ensure that the rights and interests of all
Fairness selalu berupaya memastikan agar hak dan kepentingan shareholders, both majority and minority, can be fulfilled
seluruh pemegang saham, baik mayoritas maupun properly.
minoritas dapat terpenuhi dengan baik.
PT Mustika Ratu Tbk
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebagai upaya mewujudkan pelaksanaan prinsip GCG In an effort to realize an optimal GCG principles
yang optimal, PT Mustika Ratu Tbk telah menetapkan implementation, PT Mustika Ratu Tbk has determined the
Perkembangan Penerapan GCG berdasarkan Jangka Panjang GCG Implementation Plan for the Company's Long-Term Plan
Perusahaan Tahun 2023-2025 adalah sebagai berikut: for 2023-2025 as follows:
2020 - 2022 2023 - 2024 2025
Bertujuan untuk mendorong Bertujuan untuk mencapai posisi Bertujuan untuk meningkatkan
pengelolaan perusahaan secara sebagai perusahaan yang beretika, reputasi perusahaan,
profesional, efisien dan efektif serta bertanggung jawab dan berdampak mengoptimalkan keunggulan
memberdayakan fungsi sehingga positif bagi lingkungan dan kompetitif serta membantu
mampu meningkatkan kemandirian masyarakat setempat. memperbaiki kualitas kinerja
organ perusahaan. Perseroan.
Aims to encourage professional, Aims to achieve a position as a Aims to improve the Company's
efficient, and effective corporate company that is ethical, responsible, reputation, optimize competitive
management as well as to and has a positive impact on the advantage, and improve the quality
empower functions to promote the environment and local communities. of its performance.
independence of corporate organs.
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI GCG DISSEMINATION AND INTERNALIZATION OF
GCG
Secara rutin perusahaan melakukan sosialisasi internalisasi The Company regularly holds dissemination of GCG
GCG, antara lain melalui kegiatan: internalization, including through the following activities:
1. Sosialisasi media komunikasi pelaporan yang tersedia bagi 1. Dissemination of reporting channels that are available
karyawan melalui alamat e-mail laporkan.saja@mustika- through the e-mail address laporkan.saja@mustika-ratu.
ratu.co.id co.id.
2. Sosialisasi Kode Etik pada saat orientasi karyawan atau 2. Dissemination of the Code of Conduct during an employee
sejak karyawan baru menandatangani kontrak kerja. orientation or since the signing of a work contract of the
new employee.
3. Melakukan distribusi informasi melalui WhatsApp grup 3. Providing information on GCG principles, Anti-Bribery
komunitas karyawan dan blast e-mail kepada seluruh commitment, Whistleblowing System, Gratuity, the Vision,
karyawan tentang prinsip-prinsip GCG, komitmen Anti Mission, and corporate culture within the Company to all
Penyuapan, Whistleblowing System, Gratifikasi, Visi, Misi employees through employees’ WhatsApp groups and
dan Budaya perusahaan di lingkungan Perseroan. e-mail blasts.
4. Memo ke seluruh karyawan Departemen, Direksi dan surat 4. Sending memos to all Department employees, the Board
ke Dewan Komisaris beserta Organ Dewan Komisaris oleh of Directors, and letters to the Board of Commissioners
departemen terkait. along with the Board of Commissioners’ Organs by the
relevant departments.
STRUKTUR GCG DI PERSEROAN [2-9, 2-11] GCG STRUCTURE AT THE COMPANY [2-9, 2-11]
Perseroan memiliki struktur GCG yang berlandaskan pada The Company’s GCG structure refers to Law No. 40 of 2007
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies. The general GCG
Terbatas. Secara umum struktur GCG terdiri dari Rapat structure consists of the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan (GMS), the Board of Commissioners and the Board of
Direksi. Tiap bagian yang terdapat di dalam struktur GCG Directors. Each part of the GCG structure holds a vital role.
memiliki peranan penting. Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board of Directors are
memiliki tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan responsible for maintaining the Company’s sustainability in
usaha perusahaan dalam jangka panjang. the long term.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 121
Page 124
Pada struktur GCG juga melibatkan beberapa aspek penting The GCG structure also involves several important aspects
yang efektif dalam menjalankan fungsi, tugas dan kewajiban that are effective in carrying out functions, duties, and
untuk kebaikan Perseroan. Aspek penting tersebut terdiri dari obligations for the benefit of the Company. This important
organ pendukung yang meliputi Komite Audit yang berada di aspect consists of supporting organs which include the Audit
bawah Dewan Komisaris serta Audit Internal dan Sekretaris Committee under the Board of Commissioners, as well as the
Perusahaan yang berada di bawah Direksi. Struktur tersebut Internal Audit and Corporate Secretary under the Board of
telah sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku di Directors. This structure is under the provisions of applicable
Indonesia. regulations in Indonesia.
RUPS
GMS
Direksi
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Direktur Sekretaris
Komite Audit Audit Internal
Director Perusahaan
Audit Committe Internal Audit
Corporate Secretary
Anggaran Dasar Kebijakan Bisnis Kebijakan-Kebijakan Perseroan
Artides of Association Code of Business Prinnciples The Company Policies
PENILAIAN PENERAPAN GCG ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION
Selain memfokuskan perhatian pada kecukupan struktur tata In addition to focusing on the adequacy of the governance
kelola, Perseroan juga memastikan adanya pedoman dan structure, the Company also ensures the establishment of
kebijakan internal yang disusun sesuai dengan kebutuhan guidelines and policies in accordance with the Company's
dan kondisi Perseroan. Tujuan utamanya adalah untuk needs and conditions. The ultimate objective is to implement
mewujudkan praktik pengelolaan bisnis yang akuntabel dan accountable and responsible business management practices.
bertanggung jawab.
Dengan adanya pedoman tertulis yang mengatur dengan jelas With written guidelines that regulate the pattern of
pola hubungan antar organ Perseroan, Perseroan meyakini relationships between the Company's organs, the Company
bahwa pelaksanaan GCG dapat berjalan secara konsisten dan believes that the Good Corporate Governance (GCG) can be
berkesinambungan. Hal ini diharapkan dapat memberikan implemented consistently and sustainably. This is expected
nilai tambah bagi pemegang saham dan pihak-pihak yang to provide added value for shareholders and other interested
memiliki kepentingan lainnya. Dukungan dari struktur dan parties. The support of an adequate written GCG structure
pedoman tertulis GCG yang memadai memastikan bahwa and guidelines ensures that GCG implementation in the
pelaksanaan GCG di Perseroan tetap efektif, sehingga Company remains effective, resulting in GCG outcomes
dapat menghasilkan hasil GCG sesuai dengan harapan para aligned with stakeholder expectations.
pemangku kepentingan.
PT Mustika Ratu Tbk
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEMEGANG SAHAM DAN RAPAT UMUM SHAREHOLDERS AND GENERAL MEETING OF
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan hukum A shareholder is a person or legal entity that legally owns
yang sah memiliki satu atau lebih saham pada perusahaan. one or more shares in a company. Such a person is called
Seseorang tersebut dinamakan Pemegang Saham a Shareholder. The composition of Shareholders ending on
(shareholders). Komposisi Pemegang Saham yang berakhir December 31, 2023, is as follows:
pada 31 Desember 2023, yang terdiri dari:
1. PT Mustika Ratu Investama 71,26%. 1. PT Mustika Ratu Investama 71,26%.
2. Faadhil Irshad Nasution 5,46%. 2. Faadhil Irshad Nasution 5.46%.
3. Publik 23,28%. 3. Public 23.28%%.
Informasi mengenai Komposisi Pemegang Saham telah The information on the Company’s Shareholder Composition
diuraikan pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan is described in the Company Profile Chapter in this Annual
ini. Report.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Information on Majority and/or Controlling
Pengendali Shareholders
Kepemilikan saham mayoritas PT Mustika Ratu Tbk dimiliki The majority shareholder of PT Mustika Ratu Tbk is PT Mustika
oleh PT Mustika Ratu Investama dengan kepemilikan sebesar Ratu Investama which owns 71.26% of the shares. Therefore,
71,26%. Dengan demikian, pemegang saham utama dan/ the majority and/or controlling shareholder is PT Mustika
atau pengendali adalah PT Mustika Ratu Investama. Tidak Ratu Investama. There is no indirect majority and controlling
terdapat Pemegang Saham Utama dan Pengendali di shareholder.
Perseroan yang kepemilikannya secara tidak langsung.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Rights and Responsibilities of Shareholders
Pemegang Saham memiliki hak dan tanggung jawab sebagai Shareholders hold rights and responsibilities as the capital
pemilik modal yang diatur dalam perundang-undangan owners following the laws and regulations and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan. Hak Pemegang Saham di Articles of Association. The rights of the Shareholders
antaranya: include:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS terkait hal-hal: 1. The right to approve in the GMS regarding the following
matters:
a. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian a. Approval of the appointment and dismissal of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar b. Approval of amendments to the Articles of Association
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan saham c. Approval of changes in share ownership structure
d. Persetujuan penggabungan, peleburan, pemisahan d. Approval of merger, consolidation, separation,
dan pembubaran serta pengambilalihan Perseroan dissolution and acquisition of the Company by
oleh perusahaan lain; another company;
2. Hak untuk mengusulkan calon Dewan Komisaris dan 2. The right to nominate candidates for the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS; 3. The right to propose the agenda of the GMS;
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen 4. The right to request and access the Company’s data and
Perseroan; documents;
5. Hak untuk menetapkan kebijakan strategis agar selalu 5. The right to determine strategic policies to align with
selaras dan sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang applicable policies and regulations.
berlaku
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 123
Page 126
Sementara tanggung jawab Pemegang Saham Perseroan, Meanwhile, the responsibilities of the Company’s Shareholders
di antaranya kehadiran dalam mekanisme pengawasan dan include participation in the supervision and decision-making
pengambilan keputusan lewat sarana Rapat Umum Pemegang mechanism through the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar (GMS) or Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa (RUPSLB). Adapun tanggung jawab pemegang saham (EGMS). The Shareholders are responsible for monitoring and
tersebut yaitu memonitor dan mengawasi kinerja Dewan supervising the performance of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi melalui mekanisme RUPS dan RUPSLB. and the Board of Directors through the GMS and EGMS.
Akses Informasi RUPS kepada Pemegang Saham Access to GMS Information for Shareholders
Mengacu pada dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) By referring to the Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 concerning Plan and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan Implementation of General Meeting of Shareholders of Public
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Companies, and POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, Electronic Implementation of the General Meeting of
PT Mustika Ratu Tbk melakukan beberapa tahapan yang Shareholders of Public Companies, PT Mustika Ratu Tbk
bersifat mandatory sebelum penyelenggaraan RUPS. Hal-hal carried out several mandatory steps before convening the
tersebut antara lain menyampaikan surat pemberitahuan GMS. These include sending letters of notification regarding
mengenai mata acara Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan the agenda of the Meeting, and the GMS announcement
(OJK), PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek and summons to the Financial Services Authority (OJK),
Indonesia (KSEI) dan Pemegang Saham. Surat pemberitahuan PT Indonesia Stock Exchange (BEI), Indonesian Central
disampaikan melalui surat pemberitahuan resmi dan website Securities Depository (KSEI) and Shareholders. The notification
Perseroan dengan menggunakan Bahasa Indonesia maupun is delivered through an official notification letter and the
Bahasa Inggris, serta diumumkan juga dalam situs web Bursa Company’s website using Indonesian and English and also
Efek Indonesia (IDXNET) dan situs Kustodian Sentral Efek announced on the website of the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (eASY.KSEI). (IDXNET) and the website of the Indonesian Central Securities
Depository (eASY.KSEI).
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perseroan yang mempunyai kekuasaan tertinggi karena organ with the highest authority as the GMS holds authority
RUPS mempunyai banyak kewenangan yang tidak dapat that cannot be delegated to the Board of Commissioners
didelegasikan pada Dewan Komisaris atau Direksi. RUPS or the Board of Directors. The GMS has the authority to
memiliki sejumlah kewenangan, antara lain mengangkat appoint and dismiss the Board of Directors and Board
dan memberhentikan Direksi dan Dewan Komisaris serta of Commissioners and request the accountability for the
meminta pertanggungjawaban atas pengelolaan seluruh management of all activities of the Company. The GMS is a
aktivitas Perseroan. RUPS merupakan wadah bagi Pemegang forum for Shareholders to exercise their authority following
Saham dalam melaksanakan wewenang sesuai dengan the applicable laws and regulations. The legal basis for the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dasar hukum GMS convention of Mustika Ratu refers to:
penyelenggaraan RUPS PT Mustika Ratu Tbk mengacu pada:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 32/ 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 32/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning
Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Plan and Implementation of the General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tanggal 14 Maret 3. OJK Regulation No. 10/POJK.04/2017 dated March 14,
2017 tentang Perubahan atas Peraturan OJK No. 32/ 2017 concerning Amendment to OJK Regulation No. 32/
POJK.04/2014; POJK.04/2014;
PT Mustika Ratu Tbk
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 4. OJK Regulation No.15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Plan and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
5. Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang 5. OJK Regulation No.16/POJK.04/2020 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Electronic Implementation of the General Meeting of
Terbuka Secara Elektronik. Shareholders of Public Companies;
6. Anggaran Dasar Perseroan. 6. The Company’s Articles of Association.
Alur Tahapan Penyelenggaraan RUPS Flow of GMS Convention
Pada tahun 2023, PT Mustika Ratu Tbk telah menyelenggarakan In 2023, PT Mustika Ratu Tbk held 1 (one) Annual GMS and
1 (satu) kali RUPS Tahunan dan tidak menyelenggarakan did not hold any Extraordinary GMS, in accordance with
RUPS Luar Biasa. Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 15/ the OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Plan
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat and Implementation of General Meeting of Shareholders of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan sesuai Public Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
dengan Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang concerning Electronic Implementation of General Meeting of
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Shareholders of Public Companies. The GMS is announced
Terbuka Secara Elektronik. Proses penyampaian RUPS by publishing notifications, announcements, and summons
dilakukan dengan publikasi pemberitahuan, pengumuman to Shareholders via the Indonesia Stock Exchange (IDXNET),
dan panggilan kepada Pemegang Saham melalui situs web the Financial Services Authority Electronic Reporting System
Bursa Efek Indonesia (IDXNET), Sistem Pelaporan Elektronik (SPEOJK), the KSEI website (eASY.KSEI), and the Company’s
Otoritas Jasa Keuangan (SPEOJK),situs web KSEI (eASY.KSEI) website.
dan situs web Perseroan.
Dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan, Perseroan The Company conducts open procedures when holding
menjalankan prosedur terbuka dengan mengambil keputusan the Annual GMS and Extraordinary GMS, making meeting
rapat berdasarkan musyawarah untuk mufakat antara decisions based on deliberation to reach consensus among
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Shareholders, Board of Commissioners, and Board of
Directors of the Company.
Alur Tahapan Penyelenggaraan RUPS
Flow of GMS Holding
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada Pengumuman RUPS kepada Pemegang
OJK paling lambat 5 hari kerja sebelum Pemanggilan penyelenggaraan
Saham paling lambat 14 hari sebelum
pengumuman RUPS dan regulator lainnya. RUPS paling lambat 21 hari sebelum
pemanggilan RUPS
Notification of GSM Agenda to OJK no pelaksanaan RUPS
GMS announcement to Shareholders
later than 5 working days prior to GSM GMS Summons no later than 21 days
no later than 14 days prior to GSM
Announcement and other regulators before holding GMS
Summons
1 2 3
6 5 4
1. Ringkasan Risalah RUPS paling lambat 2 hari kerja setelah
penyelenggaraan RUPS. / Minutes of GMS no later than Pencatatan hasil RUPS dengan landasan
2 working days after holding the GMS Penyelenggaraan
hukum / Risalah RUPS RUPS
2. Risalah RUPS disampaikan ke OJK paling lambat 30 hari Recording of GMS result based on the
setelah penyelenggaraan RUPS / The Minutes of GMS isi Holding the GMS
legal basis / Minutes of the GMS
submitted to OJK no later than 30 days after holding the
GMS
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 125
Page 128
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Tahunan Annual GMS Convention Mechanism
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dilaksanakan The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
pada 30 Juni 2023 yang berlokasi di Aula Penthouse, Lantai held on June 30, 2023 at Aula Penthouse, Lantai Penthouse,
Penthouse, Graha Mustika Ratu, Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 Graha Mustika Ratu, Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/ RW.1,
RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870.
12870. RUPST ini dihadiri oleh pemegang saham dan/atau The AGMS was attended by the shareholders and/or their
kuasanya yang mewakili sebanyak 330.736.100 saham atau proxies representing 330,736,100 shares or equivalent to
setara dengan 77,274% dari seluruh saham dengan hak 77.274% of total shares with valid voting right issued by the
suara sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. RUPST juga Company. The AGMS was also attended by the entire Board
dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of Commissioners and Board of Directors of the Company.
Proses penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham The convention of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan telah dilakukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa complied with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan concerning Plan and Implementation of General Meeting of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Shareholders of Public Companies and OJK Regulation No.
Terbuka dan sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 16/ 16/POJK.04/2020 concerning Electronic Implementation of
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Pada pelaksanaan RUPS Tahunan, Rapat dipimpin oleh During the Annual GMS, the Meeting was chaired by the
Komisaris Perseroan, selanjutnya Pimpinan Rapat memberikan Company’s Commissioner. The Meeting Chairperson then
kesempatan kepada Pemegang Saham dan/atau kuasanya provided the opportunity to the Shareholders and/or their
untuk mengajukan pertanyaan atau tanggapan pada proxies to raise questions or respond to each Meeting agenda.
setiap bahasan acara Rapat. Pimpinan Rapat atau Direktur The Meeting Chairperson, or Board of Directors as its proxies,
menjawab atau menanggapi pertanyaan/catatan Pemegang answered and/or responded to any questions/remarks of
Saham yang hadir. Setelah semua pertanyaan dijawab dan the Shareholders who were present at the Meeting. After
ditanggapi selanjutnya dilakukan pemungutan suara dan all questions have been answered and responded to, voting
hanya Pemegang Saham dan/atau kuasanya yang sah yang was held where only the Shareholders and/or their authorized
berhak untuk mengeluarkan suara. proxies were eligible to cast votes.
PT Mustika Ratu Tbk
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2023
Tanggal / Date : 30 Juni 2023
Waktu / Time : 10.20 WIB – selesai / 10.20 WIB – finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lantai Penthouse, Graha Mustika Ratu,
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
Persetujuan Laporan Tahunan Menyetujui Persetujuan Laporan Approved the Approval of the Telah
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Company's Annual Report including the Terealisasi /
Pengawasan yang dilakukan oleh Direksi dan Laporan Pengawasan Board of Directors Report and the Board Realized
Dewan Komisaris serta pengesahan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris of Commissioners Supervisory Report,
Laporan Keuangan Perseroan untuk serta pengesahan Laporan Keuangan as well as ratification of the Company's
Tahun Buku 2022 dan pemberian Perseroan untuk Tahun Buku 2022 Financial Statements for the 2022 Fiscal
pembebasan tanggung jawab dan pemberian pembebasan tanggung Year and the granting of full release from
sepenuhnya (acquit et de charge) jawab sepenuhnya (acquit et de charge) responsibility (acquit et de charge) to
kepada para anggota Direksi dan kepada para-anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris Perseroan anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Commissioners
atas tindakan-tindakan pengurusan atas tindakan-tindakan pengurusan dan of the Company for their actions.
dan pengawasan yang telah dilakukan pengawasan yang telah dilakukan untuk management and supervision actions
untuk Tahun Buku 2022. / Approval Tahun Buku 2022. carried out in the 2022 Fiscal Year.
of the Annual Report including the
Board of Directors Report and the
Board of Commissioners Supervisory
Report, as well as ratification of the
Company's Financial Statements for
the 2022 Fiscal Year and granting full
release from responsibility (acquit et
de charge) to members of the Board
of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Company for
management actions and supervision
carried out in the 2022 Fiscal Year.
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Menyetujui dan menetapkan Approved and determined the use of the Telah
Perseroan Tahun Buku 2022. / penggunaan laba bersih Perseroan Company's net profit for the fiscal year Terealisasi /
Approval of the Use of the Company's untuk tahun buku yang berakhir pada ending on December 31, 2022 not to be Realized
Net Profit for the 2022 Fiscal Year. tanggal 31 Desember 2022 untuk tidak distributed in the form of dividends.
dibagikan dalam bentuk dividen.
Persetujuan penunjukan Akuntan 1. Menyetujui melimpahkan 1. Approved to delegate authority and Telah
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik kewenangan dan kuasa dengan hak power with substitution rights to the Terealisasi /
terdaftar untuk mengaudit Laporan subtitusi kepada Dewan Komisaris Company's Board of Commissioners Realized
Keuangan Perseroan Tahun Buku Perseroan untuk menunjuk Kantor to appoint a Public Accounting Firm
2023. / Approval of the appointment Akuntan Publik (“KAP”) yang ("KAP") registered with the Financial
of a Public Accountant and/or terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Services Authority ("OJK") to
registered Public Accounting Firm to (“OJK”) untuk melakukan audit atas conduct an audit of the Company's
audit the Company's Financial Report Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
for the 2023 Fiscal Year. Perseroan untuk tahun buku yang for the financial year ending 31
berakhir tanggal 31 Desember 2022 December 2022 and to appoint a
serta untuk menunjuk Akuntan Publik replacement Public Accountant if the
pengganti apabila Kantor Akuntan Public Accounting Firm that has been
Publik yang telah ditunjuk karena appointed for any reason is unable to
alasan apapun tidak dapat melakukan carry out its duties.
tugasnya.
2. Menyetujui memberikan wewenang 2. Approved to grant full authority with
sepenuhnya dengan hak subtitusi substitution rights to the Company's
kepada Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners to
untuk menetapkan honorarium dan determine the honorarium and other
persyaratan-persyaratan lain atas requirements for the appointment of
penunjukan Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm.
tersebut.
Persetujuan Izin Prinsip Divestasi Memberikan persetujuan izin prinsip Providing approval in principle for Telah
Aset Entitas Anak Perseroan divestasi aset entitas anak Perseroan divestment of assets of the Company's Terealisasi /
untuk Pengembangan Bisnis dan untuk pengembangan bisnis dan subsidiaries for business development Realized
Memperkuat Modal. / Approval of memperkuat modal. and strengthening capital.
Permit in Principle for Divestment of
Assets of the Company's Subsidiaries
for Business Development and
Strengthening Capital.
Dalam RUPS Tahunan ini, Perseroan menggunakan pihak In this Annual General Meeting of Shareholders, the
independen, yakni Notaris dalam pelaksanaan RUPS untuk Company employed an independent party, namely a Notary
melakukan perhitungan suara. in conducting the General Meeting of Shareholders to carry
out the vote count.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 127
Page 130
RUPS 1 (SATU TAHUN SEBELUMNYA) GMS OF THE PREVIOUS YEAR
RUPS Tahunan Annual GMS
Pada tahun 2022, PT Mustika Ratu Tbk telah melaksanakan In 2022, PT Mustika Ratu Tbk held 1 (one) Annual GMS and
1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. 1 (one) Extraordinary GMS. Extraordinary GMS following
Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Plan and
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Implementation of General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan sesuai dengan Public Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan concerning Electronic Implementation of General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Shareholders of Public Companies. The Company published
Elektronik. Proses penyampaian RUPS dilakukan dengan the GMS announcements and invitations to the Shareholders
publikasi pemberitahuan, pengumuman dan panggilan through the Indonesia Stock Exchange website (IDXNET),
kepada Pemegang Saham melalui situs web Bursa Efek the Electronic Reporting System of the Financial Services
Indonesia (IDXNET), Sistem Pelaporan Elektronik Otoritas Jasa Authority (SPEOJK), the KSEI website (eASY.KSEI), and the
Keuangan (SPEOJK),situs web KSEI (eASY.KSEI) dan situs web Company’s website.
Perseroan.
Dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, During the Annual GMS and Extraordinary GMS, the
Perseroan menjalankan prosedur terbuka dengan mengambil Company conducts an open procedure by making meeting
keputusan rapat berdasarkan musyawarah untuk mufakat decisions based on deliberation to reach a consensus between
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi the Shareholders, Board of Commissioners, and Board of
Perseroan. Directors of the Company.
.
Tabel Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2022
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2022
Tanggal / Date : 29 Juli 2022 / July 29, 2022
Waktu / Time : 10.17 WIB – selesai / 10:17 WIB - finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lt. Penthouse, Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
Agenda 1: Menerima dengan baik dan memberikan Received and approved the Annual Telah
Persetujuan Laporan Tahunan persetujuan atas Laporan Tahunan Report of the Company, including Board Terealisasi /
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Perseroan termasuk Laporan Direksi of Directors Report and Supervisory Realized
Pengawasan yang dilakukan oleh dan Laporan Pengawasan yang Report by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris serta pengesahan dilakukan oleh Dewan Komisaris and validation of the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk serta pengesahan Laporan Keuangan Statements for 2021 Fiscal Year as well as
Tahun Buku 2021, dan pemberian Perseroan untuk Tahun Buku 2021 granted full release and discharge (acquit
pembebasan tanggung jawab dan pemberian pembebasan tanggung et de charge) to members of the Board of
sepenuhnya (acquit et decharge) jawab sepenuhnya (acquit et decharge) Directors and Board of Commissioners of
kepada para anggota Direksi dan kepada para anggota Direksi dan the Company for their management and
anggota Dewan Komisaris Perseroan anggota Dewan Komisaris Perseroan supervisory actions carried out during the
atas tindakan-tindakan pengurusan atas tindakan-tindakan pengurusan dan 2021 Fiscal Year.
dan pengawasan yang telah dilakukan pengawasan yang telah dilakukan untuk
untuk Tahun Buku 2021. / Approval Tahun Buku 2021.
of the Annual Report and Supervisory
Report by the Board of Commissioners
and validation of the Company’s
Financial Statements for 2021 Fiscal
Year as well as the grant of full release
and discharge (acquit et de charge)
to members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the
Company for their management and
supervisory actions carried out during
the 2021 Fiscal Year.
PT Mustika Ratu Tbk
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2022
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2022
Tanggal / Date : 29 Juli 2022 / July 29, 2022
Waktu / Time : 10.17 WIB – selesai / 10:17 WIB - finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lt. Penthouse, Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
Agenda 2: Menyetujui penggunaan laba bersih Approval of the use of net profit for the Telah
Persetujuan penggunaan laba bersih tahun 2021 sebagai berikut: 2021 fiscal year is as follows: Terealisasi /
Perseroan Tahun Buku 2021. / • Sebesar Rp71.501.910 (tujuh • Rp71,501,910 (seventy-one million Realized
Approval of the use of the Company’s puluh satu juta lima ratus satu ribu five hundred one thousand nine
net profit for the 2021 Fiscal Year. sembilan ratus sepuluh rupiah) hundred and ten rupiah) of net profit
dari laba bersih tahun buku 2021 for the 2021 fiscal year is determined
ditetapkan sebagai Cadangan Wajib as a Mandatory Reserve to comply
untuk memenuhi ketentuan pasal 70 with the provisions of Article 70
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of Law No.40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
• Sisanya akan dibukukan sebagai • The remainder was recorded as
laba ditahan (Retained Earning) Retained Earnings to support the
untuk mendukung pengembangan development of the Company in
Perseroan Tahun 2022. Oleh karena 2022. Therefore, the Company did
itu pula Perseroan tidak melakukan not distribute dividends for the 2021
pembagian Dividen untuk tahun fiscal year.
buku 2021.
Agenda 3: 1. Melimpahkan kewenangan dan 1. Delegated authority and power Telah
Persetujuan penunjukan Akuntan kuasa dengan hak substitusi kepada with substitution rights to the Terealisasi /
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners Realized
terdaftar untuk mengaudit Laporan menunjuk Kantor Akuntan Publik to appoint a Public Accounting
Keuangan Perseroan Tahun Buku (‘KAP’) yang terdaftar di Otoritas Jasa Firm (“KAP”) registered with the
2022. / Approval of Appointment of Keuangan (“OJK”) untuk melakukan Financial Services Authority (“OJK”)
Public Accountant and/or Registered audit atas Laporan Keuangan to audit the Company’s Consolidated
Public Accounting Firm to audit the Konsolidasian Perseroan untuk Financial Statements for the fiscal
Company’s books for the 2022 Fiscal tahun buku yang berakhir tanggal year ending on December 31, 2022
Year. 31 Desember 2022 serta untuk and to appoint a substitute Public
menunjuk Akuntan Publik pengganti Accountant if the appointed Public
apabila Kantor Akuntan Publik yang Accounting Firm for any reason is
telah ditunjuk karena alasan apa pun unable to perform its duties.
tidak dapat melakukan tugasnya.
2. Memberikan wewenang sepenuhnya 2. Granted full authority with
dengan hak substitusi kepada substitution rights to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners of the Company to
menetapkan honorarium dan determine the honorarium and other
persyaratan-persyaratan lain atas requirements for the appointment of
penunjukan Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm.
tersebut.
Dalam RUPS Tahunan ini, Perseroan menggunakan pihak In this Annual General Meeting of Shareholders, the
independen, yakni Notaris dalam pelaksanaan RUPS untuk Company employed an independent party, namely a Notary
melakukan perhitungan suara. in conducting the General Meeting of Shareholders to carry
out the vote count.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 129
Page 132
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Convention Mechanism
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
dilaksanakan pada 28 Oktober 2022 yang berlokasi di was held on October 28, 2022 at Aula Penthouse, Lantai
Aula Penthouse, Lantai Penthouse, Graha Mustika Ratu, Penthouse, Graha Mustika Ratu, Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta
Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870. RUPSLB ini dihadiri 12870. The EGMS was attended by the shareholders and/or
oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili their proxies representing 331,511,800 shares or equivalent
sebanyak 331.511.800 saham atau setara dengan 77,45% to 77.45% of total shares with valid voting right issued by
jumlah saham dengan hak suara sah yang dikeluarkan oleh the Company. The convention of Extraordinary General
Perseroan. Proses penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders complied with Financial Services
Saham Luar Biasa telah dilakukan berdasarkan Peraturan Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Plan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang and Implementation of General Meeting of Shareholders of
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Public Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
Saham Perusahaan Terbuka dan sesuai dengan Peraturan OJK concerning Electronic Implementation of General Meeting of
Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Shareholders of Public Companies.
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Pada pelaksanaan RUPS Luar Biasa, Rapat dipimpin oleh During the Extraordinary GMS, the Meeting was chaired by
Komisaris Perseroan, lalu Pimpinan Rapat memberikan the Company’s Commissioner. The Meeting Chairperson
kesempatan kepada Pemegang Saham dan/atau kuasanya then provided the opportunity to the Shareholders and/or
untuk mengajukan pertanyaan atau tanggapan pada their proxies to raise questions or respond to each Meeting
setiap bahasan acara Rapat. Pimpinan Rapat atau Direktur agenda. The Meeting Chairperson or Board of Directors
menjawab atau menanggapi pertanyaan/ catatan Pemegang answered and/or responded to any questions/remarks of the
Saham yang hadir. Setelah semua pertanyaan dijawab dan Shareholders present in the Meeting. After all questions have
ditanggapi selanjutnya dilakukan pemungutan suara dan been answered and responded to, voting was held where
hanya Pemegang Saham dan atau kuasanya yang sah yang only the Shareholders and/or their authorized proxies were
berhak untuk mengeluarkan suara. eligible to cast votes.
Tabel Agenda dan Keputusan RUPSLB Tahun 2022
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2022
Tanggal / Date : 28 Oktober 2022 / October 28, 2022
Waktu / Time : 10.22 WIB – selesai / 10:22 WIB - finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lt. Penthouse, Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
Persetujuan divestasi aset 1. Menyetujui divestasi aset untuk 1. Approval of asset divestment for business Telah
untuk pengembangan pengembangan bisnis dan memperkuat development and capital strengthening. Terealisasi /
bisnis dan memperkuat modal. Realized
modal. / Approval of asset
divestment for business Adapun yang dimaksud atas Divestasi Aset Divestment of the Company’s Assets is
development and capital Perseroan adalah penjualan aset Perseroan the sale of the Company’s assets to PT
strengthening. kepada PT Bangun Estetika Lestari Bangun Estetika Lestari with the aim of
dengan tujuan pengembangan bisnis dan developing the business and strengthening
memperkuat modal Perseroan, dengan the Company’s capital, with details of the
rincian Aset Perseroan sebagai berikut: Company’s assets as follows:
PT Mustika Ratu Tbk
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Agenda dan Keputusan RUPSLB Tahun 2022
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2022
Tanggal / Date : 28 Oktober 2022 / October 28, 2022
Waktu / Time : 10.22 WIB – selesai / 10:22 WIB - finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lt. Penthouse, Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
a. Sebidang tanah Sertifikat Hak Guna a. A plot of land with a Right to Build Telah
Bangunan Nomor 11/Cibuntu, seluas Certificate No. 11/Cibuntu, covering an Terealisasi /
27.592 m2, dengan Nomor Identifikasi area of 27,592 m2, with Land Registry Realized
Bidang (NIB) 15.05.09.01.00015, yang Number (NIB) 15.05.09.01.00015,
terletak di dalam Propinsi Jawa Barat, located in West Java Province, Bekasi
Kabupaten Bekasi, Desa Cibuntu, Regency, Cibuntu Village, as described
sebagaimana diuraikan dalam Surat in the Survey Certificate dated August
Ukur tertanggal 6 Agustus 1998 nomor 6, 1998, No. 15, based on Certificate
15, menurut Penerbitan Sertipikat Issuance dated August 11, 1998,
tertanggal 11 Agustus 1998, tercatat registered in the name of right holder
atas nama pemegang hak PT. MUSTIKA PT MUSTIKA RATU, domiciled in
RATU, berkedudukan di Jakarta. Jakarta.
b. Sebidang tanah Sertifikat Hak Guna b. A plot of land with a Right to Build
Bangunan Nomor 113/Cibuntu, seluas Certificate No. 113/Cibuntu, covering
69.724 m2, dengan Nomor Identifikasi an area of 69,724 m2, with Land Registry
Bidang (NIB) 15.05.09.01.00015, yang Number (NIB) 15.05.09.01.00015,
terletak di dalam Propinsi Jawa Barat, located in West Java Province, Bekasi
Kabupaten Bekasi, Desa Cibuntu, Regency, Cibuntu Village, as described
sebagaimana diuraikan dalam Surat in the Survey Certificate dated August
Ukur tertanggal 6 Agustus 1998 nomor 6, 1998, No. 16, based on Certificate
16, menurut Penerbitan Sertipikat Issuance dated August 11, 1997,
tertanggal 11 Agustus 1998, tercatat registered in the name of right holder
atas nama pemegang hak PT. MUSTIKA PT MUSTIKA RATU, domiciled in
RATU, berkedudukan di Jakarta. Jakarta.
c. Sebidang tanah Sertifikat Hak Guna c. A plot of land with Right to Build
Bangunan Nomor 114/Cibuntu, seluas Certificate No. 114/Cibuntu, covering
2.385 m2, dengan Nomor Identifikasi an area of 2,385m2, with Land Registry
Bidang (NIB) 15.05.09.01.00017, yang Number (NIB) 15.05.09.01.00017,
terletak di dalam Propinsi Jawa Barat, located in West Java Province, Bekasi
Kabupaten Bekasi, Desa Cibuntu, Regency, Cibuntu Village, as described
sebagaimana diuraikan dalam Surat in the Survey Certificate dated August
Ukur tertanggal 6 Agustus 1998 nomor 6, 1998, No. 17, based on Certificate
17, menurut Penerbitan Sertipikat Issuance dated August 11, 1998,
tertanggal 11 Agustus 1998, tercatat registered in the name of right holder
atas nama pemegang hak PT. MUSTIKA PT MUSTIKA RATU, domiciled in
RATU, berkedudukan di Jakarta. Jakarta.
- Setempat dikenal sebagai Jalan Raya - Known locally as Jalan Raya Setu
Setu Cibuntu, RT 012/RW 005. Cibuntu, RT 012/RW 005.
- Selanjutnya disebut juga “Tanah”. - Hereinafter referred to as “Land”.
2. Dana atas hasil penjualan “Tanah” 2. Proceeds from the sale of “Land” must be
tersebut wajib disimpan pada rekening kept in the Company’s account and any use
Perseroan dan setiap penggunaan hasil of the proceeds from the sale of the Land
penjualan Tanah tersebut harus mendapat must obtain written approval from the
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 131
Page 134
Tabel Agenda dan Keputusan RUPSLB Tahun 2022
Table of Annual GMS Agenda and Resolutions in 2022
Tanggal / Date : 28 Oktober 2022 / October 28, 2022
Waktu / Time : 10.22 WIB – selesai / 10:22 WIB - finished
Tempat / Venue : Aula Penthouse, Lt. Penthouse, Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75 RT.2/RW.1, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan, Jakarta 12870
Status /
Agenda Keputusan / Resolution
Status
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang 3. Approved to granting authority and power Telah
dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan of attorney to the Board of Directors of the Terealisasi /
hak substitusi untuk atas keperluan tersebut Company with the right of substitution for Realized
menghadap dimana perlu, memberi these purposes to make a formal appearance
keterangan-keterangan, membuat, suruh if necessary, provide statements, make,
membuat dan menandatangani akta/surat order to make, and sign deeds/letters with
dengan nama apa pun juga tetapi tidak any name, but not limited to Deed of Sale
terbatas pada Akta Jual Beli di hadapan and Purchase before the authorized official
pejabat yang berwenang mengenai hal-hal regarding matters that have been agreed
yang telah disetujui, apabila diperlukan, upon, if necessary, receive the money for
menerima uang penjualannya, memberi the sale, give a receipt for the receipt of
kuitansi untuk penerimaan uang harga the money for the sale price, hand over the
penjualannya, menyerahkan apa yang dijual sold asset to the interested parties, then do
kepada yang berkepentingan, selanjutnya everything that is good and beneficial for
melakukan segala sesuatu yang baik dan that purpose, no one excluded.
berguna untuk maksud tersebut, tidak ada
yang dikecualikan.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company's organ
melakukan pengawasan, baik secara umum maupun khusus. responsible for general and specific supervision. Furthermore,
Selain itu, Dewan Komisaris memantau kinerja Perseroan the Board of Commissioners monitors the Company's overall
secara keseluruhan serta memberikan masukan dan nasihat performance and provides input and advice to the Board of
yang dibutuhkan oleh Direksi dalam menjalankan pengelolaan Directors as necessary in managing the Company's business.
dan pengurusan bisnis usaha Perseroan. Dalam menjalankan The Board of Commissioners refers to the Company's Articles
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman of Association and applicable guidelines in carrying out its
pada Anggaran Dasar dan pedoman Perseroan yang berlaku. duties and responsibilities.
Dasar Hukum Legal Basis
Anggota Dewan Komisaris diangkat atau diberhentikan The members of the Board of Commissioners are appointed
oleh RUPS dengan memperhitungkan UUPT, POJK No.33/ or dismissed by the GMS by referring to Law concerning
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Public Companies, POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik dan Anggaran Dasar Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, and the Company’s Articles of Association.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki komposisi Dewan Komisaris yang terdiri The composition of the Company’s Board of Commissioners
dari 3 (tiga) orang anggota, dengan salah satunya diangkat consisted of 3 (three) members, one of whom was appointed
sebagai Presiden Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris as President Commissioner. The composition of the Board of
Perseroan hingga 31 Desember 2022 berdasarkan Akta Commissioners of PT Mustika Ratu Tbk as of December 31,
Nomor 137 tanggal 27 Agustus 2021 adalah sebagai berikut: 2022, based on Deed No. 137 dated August 27, 2021, is as
follows:
PT Mustika Ratu Tbk
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Presiden Komisaris / Akta No.164 tanggal 28 Agustus 2020 /
1. Ir. Djoko Ramiadji, MSc
President Commissioner Deed No. 164 dated August 28, 2020
Akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 /
2. Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner
Deed No. 24 dated June 26, 2019
Komisaris Independen / Akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 /
3. Prof. DR. FG. Winarno
Independent Commissioner Deed No. 24 dated June 26, 2019
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authority of the Board of
Komisaris [2-12] Commissioners [2-12]
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan secara The Board of Commissioners has to perform general and
umum dan khusus sesuai dengan anggaran dasar dan specific supervision based on the articles of association
memberikan nasihat kepada jajaran Direksi atas kegiatan and provide advice to the Board of Directors on company
dalam mengelola perusahaan sesuai dengan Anggaran management activities following the Company’s Articles of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association and applicable laws and regulations. Members
berlaku. Anggota Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan of the Board of Commissioners carry out their duties
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, and responsibilities in good faith, full of responsibility
dan kehati-hatian. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan and prudence. In carrying out their duties, the Board of
Komisaris berkomunikasi secara rutin dengan Direksi dan Commissioners communicates regularly with the Board of
komite yang berada di bawah pengawasannya yaitu Komite Directors and the committee under its supervision, the Audit
Audit. Tanggung jawab dan kewenangan Dewan Komisaris Committee. The responsibilities and authority of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta sesuai dengan of Commissioners are regulated in the Company’s Articles of
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Association according to the applicable laws and regulations
Tugas pokok Dewan Komisaris dapat diuraikan sebagai The main duties of the Board of Commissioners are as
berikut: follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas 1. The Board of Commissioners supervises the expedience
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan pada of management, the general management performance,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha both concerning the Company or the Company’s business,
Perseroan, serta memberi nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
2. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 2. The Board of Directors and every member thereof are
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh obligated to explain every matter questioned by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
3. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan 3. The Board of Commissioners, at any time, has the right to
untuk sementara seorang atau lebih anggota Direksi, temporarily dismiss one or more members of Directors if
apabila anggota Direksi tersebut bertindak bertentangan the member acts against the Articles of Association and/
dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang- or applicable laws, or harms the purpose and objectives of
undangan yang berlaku atau merugikan maksud dan the Company, or neglects their obligations.
tujuan Perseroan atau melalaikan kewajibannya.
4. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan secara 4. The temporary dismissal shall be informed in writing to
tertulis kepada yang bersangkutan disertai alasannya. the member concerned by stating the reason for the
dismissal.
5. Dalam jangka waktu paling lambat 45 hari (empat 5. No later than 45 (forty-five) days after the date of
puluh lima) setelah tanggal pemberhentian sementara, temporary dismissal, the Board of Commissioners shall
Dewan Komisaris harus menyelenggarakan RUPS untuk hold GMS to revoke or to enforce the decision of the
mencabut atau menguatkan keputusan pemberhentian temporary dismissal. In the said GMS, the Director
sementara tersebut. Dalam RUPS sebagaimana dimaksud, concerned shall be allowed to attend the meeting to
anggota Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan deliver a defense on their part.
untuk hadir guna membela diri.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 133
Page 136
6. RUPS sebagaimana dimaksud di atas dipimpin oleh 6. The GMS shall be chaired by the President Commissioner,
Presiden Komisaris dan apabila Presiden Komisaris tidak whereas in the event that the President Commissioner
hadir, hal tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak is absent, such matter needs not to be proven to other
lain, maka RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota parties. Consequently, the GMS shall be chaired by one
Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh RUPS member of the Board of Commissioners appointed by the
tersebut dan pemanggilan harus dilakukan sesuai dengan GMS and the invitation shall comply with the applicable
ketentuan. provisions.
7. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 7. If all members of the Board of Directors are temporarily
dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun anggota dismissed and the Company does not have any members
Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris in the Board of Directors, then the Board of Commissioners
diwajibkan untuk mengurus Perseroan, dalam hal is obligated to temporarily manage the Company. In
demikian Rapat Dewan Komisaris berhak untuk such condition, the Board of Commissioners Meeting is
memberikan kekuasaan sementara kepada seorang atau authorized to grant temporary authority to one or more
lebih di antara mereka atas tanggungan mereka bersama, members among them under collective responsibility.
satu dan yang lain.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris Appointment and Dismissal of the Board of
Commissioners
RUPS memiliki wewenang mengangkat dan memberhentikan The GMS has the authority to appoint and dismiss the
Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan POJK No.33/ Company’s Board of Commissioners based on POJK No.
POJK.04/2014, dan harus memenuhi persyaratan umum dan 33/POJK.04/2014, and must meet the general and specific
khusus yang telah ditetapkan dalam Board Manual. Masa requirements set out in the Board Manual. The term of office
jabatan Dewan Komisaris dalam 1 (satu) periode adalah of the Board of Commissioners in 1 (one) period is a maximum
paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan penutupan of 5 (five) years or until the closing of the Annual GMS at the
RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang end of the 1 (one) term of office referred to.
dimaksud.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board Manual of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris berpedoman In performing their duties, the Board of Commissioners refers
pada aturan yang berlaku dengan merujuk pada Peraturan to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 tentang POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan of Commissioners of Issuers or Public Companies, Financial
Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola regarding the Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Terbuka dan sesuai dengan Anggaran Dasar Guidelines for Public Companies, and the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
Adapun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris The Board Manual of the Board of Commissioners contains
berisi mengenai hal-hal berikut: the following:
1. Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris; 1. Membership and the Composition of the Board of
Commissioners;
2. Ketentuan Jabatan Anggota Dewan Komisaris; 2. Provisions for the Position of the Board of Commissioners
Members;
3. Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris; 3. Duties and Authorities of the Board of Commissioners;
4. Rapat Dewan Komisaris; 4. Meeting of the Board of Commissioners;
5. Pembagian Tugas; 5. Segregation of Duties;
6. Organ Pendukung Dewan Komisaris; 6. Organs Supporting the Board of Commissioners;
7. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 7. Work Relationship between the Board of Commissioners
and Board of Directors;
PT Mustika Ratu Tbk
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan merupakan anggota The Company’s Independent Commissioners are members
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, of the Board of Commissioners who do not have financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership, and/or family relationships
keluarga dengan anggota, Komisaris lainnya, Direksi atau with other members of the Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham lainnya yang dapat mempengaruhi Directors, or Shareholders that may affect their ability to act
kemampuannya untuk bertindak independen. Keberadaan independently. The presence of Independent Commissioners
Dewan Komisaris dapat menciptakan lingkungan kerja yang is intended to create a more objective work environment
lebih objektif dan menempatkan kewajaran diantara berbagai and to uphold fairness amidst varied interests, especially the
kepentingan terutama pada kepentingan pemegang saham. Shareholders’ interests.
Dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan The Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Companies and Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik, mengatur bahwa Perseroan minimal of Commissioners of Issuers or Public Companies regulate
menempatkan 1 (satu) orang Komisaris Independen atau that a Company shall appoint at least 1 (one) Independent
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah anggota Dewan Commissioner or at least 30% of the total members of the
Komisaris. PT Mustika Ratu Tbk sebagai perusahaan terbuka Board of Commissioners. To date, the Company has one
telah memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen atau lebih Independent Commissioners or 30% of the total members
dari 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Saat ini, of the Board of Commissioners. Mr. Prof. DR. FG. Winarno
jabatan Komisaris Independen Perseroan dijabat oleh Bapak currently serves as the Company's Independent Commissioner.
Prof. DR. FG. Winarno.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Anggota Affiliations between Directors, Commissioners and
Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders
Hubungan Afiliasi Dengan / Affiliated With
Pemegang
Dewan
Direksi / Saham
Komisaris / Independensi /
Dewan Komisaris / Jabatan / Board of Pengendali /
Board of Independency
Board of Commissioners Position Directors Controlling
Commissioners
Shareholders
Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak /
Yes No Yes No Yes No Yes No
Presiden Komisaris /
Ir. Djoko Ramiadji, MSc √ - √ - √ - - -
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner √ - √ - √ - - -
Komisaris Independen /
Prof. DR. FG. Winarno - √ - √ - √ √ -
Independent Commissioner
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit setiap 1 The Board of Commissioners holds a meeting at least once
(satu) bulan sekali atau sesuai kebutuhan perusahaan. Rapat a month, or more frequently as needed by the Company.
Dewan Komisaris menghasilkan keputusan yang diambil Meetings of the Board of Commissioners result in decisions
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan based on deliberation to reach consensus. If a decision cannot
tidak mencapai kata mufakat, maka keputusan diambil be reached by consensus, it is made by majority vote.
berdasarkan pemungutan suara terbanyak
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 135
Page 138
Di samping menggelar rapat internal, Dewan Komisaris juga In addition to internal meetings, the Board of Commissioners
dapat melakukan rapat gabungan dengan mengundang can convene joint meetings with the Board of Directors as
Direksi sebagai bentuk koordinasi dalam rangka membahas a form of coordination to discuss the Board of Directors'
laporan periodik Direksi dan membahas kondisi dan prospek periodic reports, business conditions and prospects, and
usaha serta kebijakan nasional yang berdampak pada national policies that affect the Company's performance.
kinerja perusahaan. Pada kesempatan itu, Dewan Komisaris The Board of Commissioners provided feedback on the
memberikan tanggapan mengenai kinerja Perseroan. Company's performance at that time.
Realisasi Rapat Dewan Komisaris Realization of the Board of Commissioners Meeting
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2032, the Company's Board of Commissioners
menyelenggarakan 8 (delapan) kali rapat dengan rincian held 8 (eight) meetings with details of the frequency of
frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran masing-masing meetings and the attendance rate of each member as follows:
anggota adalah sebagai berikut:
Tabel Rapat Internal Dewan Komisaris /
Table of Board of Commissioners Meeting
Tingkat Persentase Tingkat
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat /
Kehadiran / Kehadiran (%) /
Name Position Total Meetings
Attendance Rate Attendance Rate Percentage (%)
Presiden Komisaris /
Ir. Djoko Ramiadji, MSc 8 8 100 %
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner 8 8 100 %
Komisaris Independen /
Prof. DR. FG. Winarno 8 8 100 %
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris /
Agenda of Board of Commissioners Meeting
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1. Januari 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
January 2023 2. Evaluasi kinerja Desember 2022 dan sekaligus 2. Performance evaluation for December 2022 and,
laporan kinerja tahun 2022 simultaneously, a performance report for 2022
3. Mengetahui dan menerima rencana dan target 3. Understand and accept the Company's plans and
Perseroan tahun 2023 targets for 2023
4. Lain-lain 4. Others
2. Februari 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
February 2023 2. Mengetahui perjanjian kerja sama dengan 2. Know the cooperation agreement with Pertamina
Universitas Pertamina dalam meningkatkan mutu University in improving the quality and quality of
dan kualitas pendidikan di Indonesia education in Indonesia
3. Mengetahui penghargaan dari Badan 3. Learn about the award from the Indonesian POM
POM RI sebagai Orang Tua Angkat Jamu Agency as an Adoptive Parent of Herbal Medicine
yang Berkontribusi Dalam Pengembangan/ that Contributes to the Development/Assistance of
Pendampingan UMKM Obat Tradisional Traditional Medicine MSMEs
4. Lain-lain 4. Others
3. Mei 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
May 2023 2. Evaluasi kinerja dan target 2. Evaluation of performance and targets
3. Mengetahui laporan kinerja Departemen Research 3. Know the performance report of the Research and
and Development Development Department
4. Mengetahui laporan kinerja Departemen New 4. Know the performance report of the New Product
Product Development Development Department
5. Lain-lain 5. Others
PT Mustika Ratu Tbk
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Dewan Komisaris /
Agenda of Board of Commissioners Meeting
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
4. Juli 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
July 2023 2. Mengetahui laporan kinerja Departemen Ekspor 2. Know the performance report of the Export
3. Tindak lanjut perencanaan RUPS Tahunan Department
4. Tindak lanjut perencanaan Public Expose 3. Follow up planning for the Annual GMS
5. Lain-lain 4. Follow up on Public Expose planning
5. Others
5. Agustus 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
August 2023 2. Mengetahui laporan kinerja Departemen Sales 2. Know the Sales Department performance report
3. Mengetahui laporan kinerja Departemen 3. Know the Marketing Department performance
Marketing report
4. Mengetahui rencana peluncuran inovasi Eau 4. Understand the plans to launch Eau De Perfume
De Parfume dengan tiga varian baru yaitu innovation with three new variants, namely
Scentobelle, Sweet Beat dan Serene Marine. Scentobelle, Sweet Beat and Serene Marine.
5. Lain-lain 5. Others
6. Oktober 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
October 2023 2. Mengetahui rencana kerja sama dengan 2. Know the collaboration plans with Pertamina
Universitas Pertamina untuk membuka Sub University to open a Cosmetic Science Sub-
Jurusan Ilmu Kosmetik Department
3. Mengetahui rencana inovasi untuk produk Beauty 3. Know about the innovation plan for Beauty Queen
Queen, yaitu Ultra Hydrating Lip Gloss products, namely Ultra Hydrating Lip Gloss
4. Mengetahui nota kesepahaman dengan investor 4. Know the memorandum of understanding with
dari negara Yunani investors from Greece
5. Mengetahui perolehan sertifikat ISO 9001:2015 5. Know about obtaining ISO 9001:2015 (Quality
(Sistem Manajemen Mutu) dan ISO 14001:2015 Management System) and ISO 14001:2015
(Sistem Lingkungan) dari Alcumus, PT Asia Cipta (Environmental System) certificates from Alcumus,
Management PT Asia Cipta Management
6. Mengetahui penghargaan Indonesia Halal 6. Learn about the Indonesia Halal Industry Award
Industry Award (IHYA) 2023 dari Kementerian (IHYA) 2023 from the Ministry of Industry for the
Perindustrian untuk kategori Best Export Best Export Expansion 2023 category
Expansion 2023
7. Mengetahui inovasi Eau De Parfume Million Scent 7. Find out about the innovation of Eau De Parfume
untuk produk merek Puteri, dengan tiga varian Million Scent for Puteri brand products, with three
unik unique variants
8. Lain-lain 8. Others
7. November 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
November 2023 2. Mengetahui perolehan penghargaan “Indonesia 2. Know about winning the "Indonesia Best
Best Philanthropy Award 2023” untuk kategori Philanthropy Award 2023" for the "Outstanding
“Outstanding Women Empowerment Programs” Women Empowerment Programs" category from
dari Warta Ekonomi Warta Ekonomi
3. Mengetahui laporan kinerja Departemen 3. Know the performance report of the Corporate
Corporate Communication Communication Department
4. Lain-lain 4. Others
8. Desember 2023 / 1. Pemarapan dari Presiden Komisaris 1. Presentation from the President Commissioner
December 2023 2. Evaluasi kinerja setiap departemen 2. Evaluate the performance of each department
3. Mengetahui rencana dan target Perseroan ke 3. Know the Company's plans and targets for the
depan future
4. Lain-lain 4. Others
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 137
Page 140
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Development of Board of
Dewan Komisaris Commissioners Members
Dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners participates in a competency
sekaligus menambah wawasan dan pengetahuan, khususnya development program to improve the quality of their
terkait fungsi pengawasan, Dewan Komisaris mengikuti performance as well as increase insight and knowledge,
program peningkatan kompetensi. Peningkatan kompetensi particularly in the supervisory function. The Company's Board
Dewan Komisaris Perseroan dilakukan melalui berbagai of Commissioners' competency is developed through various
program pelatihan, webinar dan sosialisasi peraturan/ training programs, webinars, and dissemination of the latest
kebijakan terbaru yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan regulations/policies, which are implemented in accordance
bisnis dan rencana kerja Perseroan. Sepanjang tahun 2023, with the Company's business needs and work plans.
Dewan Komisaris Perseroan menghadiri berbagai program Throughout 2023, the Company's Board of Commissioners
pelatihan, seperti webinar dan sosialisasi peraturan/kebijakan attended various training programs, such as webinars and
terbaru yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan bisnis dissemination of the latest regulations/policies implemented
dan rencana kerja Perseroan. in accordance with the Company's business needs and work
plans.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [2-18] Performance Assessment of the Board of Commissioners
[2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS. The Board of Commissioners’ performance is assessed by
Kriteria evaluasi yang digunakan dalam penilaian kinerja the GMS. The evaluation criteria used to assess the Board
Dewan Komisaris adalah pelaksanaan fungsi dan tanggung of Commissioners’ performance is the implementation of
jawab Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan the Board of Commissioners’ function and responsibility in
dan pemberian nasihat kepada Direksi terkait dengan supervising and advising the Board of Directors related to the
perkembangan Perseroan. Company’s development.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris terhadap Komite di Performance Assessment of Committees under the
bawah Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out their duties, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit. Dewan Komisaris senantiasa melakukan assisted by the Audit Committee. The Board of Commissioners
penilaian kinerja terhadap komite di bawah Dewan Komisaris conducts performance assessment of committee under the
sesuai dengan standar yang ditentukan oleh Dewan Board of Commissioners based on predetermined standards.
Komisaris. Pelaksanaan penilaian ditentukan oleh hasil kinerja The assessment takes account of the delivered performance,
yang dihasilkan, kompetensi, hingga kehadiran dalam rapat competency, and attendance in meetings held by the Board
yang dihelat oleh Dewan Komisaris maupun komite-komite of Commissioners or the relevant committees.
terkait.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Untuk membantu anggota Dewan Komisaris dapat The Company has an orientation program for new Board
secepatnya beradaptasi dalam menjalankan tugasnya, of Commissioners to help them adapt as quickly as possible
perusahaan memiliki program orientasi bagi Dewan Komisaris in carrying out their duties. This program is carried out
baru. Program ini dijalankan melalui presentasi, pertemuan, through presentations, meetings, visits to business units, a
kunjungan ke unit bisnis, pengkajian dokumen perusahaan review of Company documents, and other programs deemed
atau program lainnya yang dinilai sesuai dengan kebutuhan. necessary. In relation to the appointment of a new Board of
Sehubungan dengan pengangkatan Dewan Komisaris baru, Commissioners, the Company did not appoint new members
pada tahun 2023 tidak terdapat pengangkatan anggota of the Board of Commissioners in 2023. Therefore, an
Dewan Komisaris baru oleh Perseroan sehingga program orientation program was not carried out.
orientasi tidak dilakukan.
PT Mustika Ratu Tbk
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang memimpin dan The Board of Directors is a Company organ that leads and is
bertanggung jawab penuh terhadap pengurusan Perseroan, responsible for the overall operation of the Company, which
termasuk menyusun kebijakan umum dan kebijakan include formulating general policies and strategic policies, as
strategis, serta menjalankan seluruh tugasnya dengan well as executing their duties in good faith and with full of
itikad baik dan penuh tanggung jawab untuk sepenuhnya responsibility for the benefit of the Company. The Board of
kepentingan Perseroan. Direksi mengutarakan seluruh Directors discloses all responsibilities for the management and
pertanggungjawaban pengelolaan dan kinerja Perseroan performance of the Company to the Shareholders and the
kepada para Pemegang Saham dan Dewan Komisaris. RUPS Board of Commissioners. The GMS is a manifestation of the
merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan Perseroan accountability of the Company’s management in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with the principles of GCG.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Susunan Direksi yang dimiliki Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s Board of Directors consisted of 3 (three)
orang anggota, yang salah satunya diangkat sebagai Presiden members, one of whom was appointed as President Director.
Direktur. Adapun komposisi Direksi Perseroan hingga 31 The Company’s Board of Directors composition as of
Desember 2023 berdasarkan Akta Nomor 137 tanggal 27 December 31, 2023, based on Deed No. 137 dated August
Agustus 2021 sebagai berikut: 27, 2021, is as follows:
Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Name Position Basis of Appointment
Ir. Bingar Egidius Situmorang Presiden Direktur / Akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 /
President Director Deed No. 24 dated June 26, 2019
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA) Direktur / President Akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 /
Deed No. 24 dated June 26, 2019
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, MAppFin Direktur / President Akta No. 35 tanggal 12 Desember 2019 /
Deed No. 35 dated December 12, 2019
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi [2-12] Duties and Responsibilities of the Board of Directors
[2-12]
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In performing their duties and responsibilities, the Board
berpedoman pada Anggaran Dasar dan ketentuan internal, of Directors refers to the Articles of Association, internal
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi regulations, and the prevailing laws and regulations. The
wajib melaksanakan tugas pokoknya dengan itikad baik dan Board of Directors is obligated to perform its duties with
penuh tanggung jawab. Setiap anggota Direksi bertanggung good intentions and utmost responsibility. Every Director
jawab penuh secara pribadi dan secara tanggung renteng takes full responsibility, both personally and collectively, for
atas kerugian Perseroan, apabila yang bersangkutan bersalah the Company’s losses if the concerned party were at fault or
atau lalai menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan neglected their duties based on the provisions of law. The
perundang-undangan. Direksi bertanggung jawab penuh Board of Directors takes full responsibility for performing their
dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan duties for the Company’s interests to achieve the purpose and
dalam mencapai maksud dan tujuannya sesuai dengan objectives as stated in the Company’s Articles of Association.
anggaran dasar Perseroan.
Di samping itu, Direksi mempunyai tanggung jawab dalam In addition, the Board of Directors is obligated to implement
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan serta memenuhi tugas Corporate Governance and perform the duty of leading the
memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan, mematuhi dan Company to achieve its goals, comply with and carry out
melaksanakan keputusan RUPS, serta menjalankan peraturan GMS resolutions, and enforce the regulations established by
yang sudah dibuat oleh Perseroan. the Company.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 139
Page 142
No. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi / Duties and Responsibilities of The Board of Directors
1. Memimpin serta menentukan arah kebijakan dan strategi Leading as well as setting the course of policy and the Company’s
perusahaan secara keseluruhan, sesuai dengan maksud dan strategy as a whole, according to the purpose of the Company.
tujuan Perseroan.
2. Memastikan seluruh rencana dan kegiatan perusahaan telah Ensuring that all plans and activities of the Company are according
sesuai dengan tujuan Perseroan. to the Company’s goals
3. Mengkaji situasi pasar dan ekonomi guna menentukan strategi Reviewing both the market and the economy’s environment in
perusahaan serta merencanakan kegiatan usaha yang selalu order to determine the Company’s strategy as well as planning
dapat meningkatkan daya saing Perseroan. business activities that improve the Company’s competitiveness
in the market.
4. Mempelajari dan menangkap peluang-peluang usaha yang dapat Analyzing and seizing the opportunities that could potentially
menambah nilai perusahaan. increase the value of the Company.
5. Secara langsung membawahi Divisi Audit Internal dan Sekretaris Directly supervising the Internal Audit Division and the Corporate
Perusahaan. Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Duties and Responsibilities of Each Member of Board of
Direksi [2-13] Directors [2-13]
Untuk mendukung pelaksanaan tugas berjalan efektif dan In realizing effective and efficient duty implementation, each
efisien, masing-masing Direksi memiliki tugas dan tanggung member of the Board of Directors has their own duties and
jawabnya. Adapun untuk tugas dan tanggung jawab masing- responsibilities. This is regulated in the Board of Directors
masing anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan Decree No. 082/KU/E10/SK/2021 dated August 5, 2021 with
Direksi No. 082/KU/E10/SK/2021 tanggal 5 Agustus 2021, the following details:
sebagai berikut:
Nama / Jabatan / Tugas dan Tanggung Jawab /
No
Name Position Duties and Responsibilities
1 Ir. Bingar Egidius Situmorang Presiden Direktur / Seperti dijelaskan di atas. / As explained above.
President Director
2 Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, Direktur / President Bertanggung jawab atas keuangan dan sumber daya manusia. / In
MCorpGov, CA (ICAA) charge of finance and human resources.
3 Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, Direktur / President Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis, pengembangan
MAppFin produk baru dan spa. / In charge of business and new product
development and spa.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of Directors
Pihak yang berwenang dalam melakukan pengangkatan The authority to appoint and dismiss the Company’s Board
dan pemberhentian Direksi Perseroan adalah RUPS. RUPS of Directors is delegated to the GMS. The GMS may appoint
mengangkat dan memberhentikan Direksi berdasarkan and dismiss the Board of Directors based on POJK No. 33/
POJK No.33/POJK.04/2014. Masa jabatan Direksi dalam 1 POJK.04/2014. The tenure of the Board of Directors for 1
(satu) periode adalah paling lama 5 (lima) tahun atau sampai (one) period is 5 (five) years at maximum or until the closing
dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode of the Annual GMS at the end of the tenure concerned.
masa jabatan yang dimaksud.
Dalam hal terdapat usulan pengangkatan, pemberhentian Any proposal for the appointment, dismissal, and/or
dan/atau penggantian anggota Direksi yang ditujukan replacement of members of the Board of Directors submitted
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan to the GMS shall consider recommendations from the Board
Komisaris. of Commissioners.
PT Mustika Ratu Tbk
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board Manual of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi berpedoman pada In performing its duties, the Board of Directors refers to
aturan yang berlaku dengan merujuk pada Peraturan Otoritas the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik, Peraturan of Commissioners of Issuers or Public Companies, Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan regarding the Implementation of Corporate Governance
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Guidelines for Public Companies, and the Company’s Articles
of Association.
Adapun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi berisi The Board Manual of the Board of Directors contains the
mengenai hal-hal berikut: following:
1. Keanggotaan dan Komposisi Direksi 1. Membership and Composition of the Board of Directors;
2. Ketentuan Jabatan Anggota Direksi 2. Provisions for the Position of Board of Directors Members;
3. Tugas dan Wewenang Direksi 3. Duties and Authorities of the Board of Directors;
4. Rapat Dewan Komisaris 4. Board of Directors Meeting;
5. Pembagian Tugas 5. Segregation of Duties;
6. Organ Pendukung Direksi 6. Board of Directors Supporting Organ;
7. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 7. Work Relationship between the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsinya sebagai pihak pengelola dan In performing their function as the managing party of the
pengurus Perseroan, seluruh anggota Direksi diwajibkan Company, all members of the Board of Directors must act
bertindak independen dan bebas dari intervensi pihak independently without intervention from any parties. In terms
manapun. Terkait dengan rangkap jabatan, Perseroan of concurrent positions, the Company has a policy as stated
memiliki kebijakan yang tercantum dalam Anggaran Dasar in the Articles of Association which refers to OJK regulation.
Perseroan dengan mengadopsi peraturan OJK.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala guna The Board of Directors meeting is held regularly to discuss
membahas strategi-strategi, permasalahan, risiko, dan hal– strategies, issues, risks, and other significant matters related
hal penting lainnya yang berkaitan dengan aktivitas bisnis to the Company’s business activities. The Board of Directors
Perseroan. Rapat Direksi juga dapat dihadiri oleh Dewan meeting may also be attended by the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Komite, untuk memberikan masukan and/or Committees to provide recommendations or advice
atau menyampaikan nasehat mengenai permasalahan yang regarding issues faced by the Company.
sedang dihadapi Perseroan.
Di sepanjang tahun 2023, Direksi telah mengadakan In 2023, the Board of Directors held 12 (twelve) internal
rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali Rapat dan Rapat meetings and 4 (four) joint meetings with the Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali Commissioners.
rapat.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 141
Page 144
Tabel Rapat Internal Direksi /
Table of Board of Directors Meeting
Tingkat Persentase Tingkat Kehadiran
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat /
Kehadiran / (%) / Attendance Rate
Name Position Total Meetings
Attendance Rate Percentage (%)
Ir. Bingar Egidius Situmorang Presiden Direktur / 12 12 100%
President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, 12 12 100%
Direktur / President
MCorpGov,CA (ICAA)
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, 12 12 100%
Direktur / President
MAppFin
Agenda Rapat Direksi /
Agenda of Board of Directors Meeting
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1. Januari 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
January 2023 2. Laporan kinerja Departemen Ekspor 2. Export Department performance report
3. Menyetujui partisipasi dalam mendukung 3. Approve participation in supporting the Jakarta
Pagelaran Jakarta Fashion Trend (JFT) yang Fashion Trend (JFT) Show organized by the
diselenggarakan oleh Indonesian Fashion Indonesian Fashion Chamber (IFC)
Chamber (IFC)
4. Tindak lanjut keputusan Direksi 4. Follow up on the decree of the Board of Directors
5. Lain-lain 5. Others
2. Februari 2023 / 1. Pemarapan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
February 2023 2. Menyetujui Nota Kesepakatan Bersama dengan 2. Approve a Memorandum of Understanding with
Universitas Pertamina dalam meningkatkan mutu Pertamina University in improving the quality and
dan kualitas pendidikan di Indonesia quality of education in Indonesia
3. Menyetujui ekspansi franchise gerai House of 3. Approve the expansion of the House of Mustika
Mustika Ratu (HOMR) dan perluasan jaringan Ratu (HOMR) outlet franchise and expansion of
bisnis dengan membuka gerai baru HOMR Spa the business network by opening a new HOMR
Spa outlet
4. Laporan kinerja Departemen Sales 4. Sales Department performance report
5. Laporan kinerja Departemen Marketing 5. Marketing Department performance report.
6. Lain-lain 6. Others
3. Maret 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
March 2023 2. Menyetujui partisipasi dalam acara Launching 2. Approve the participation in the 2023 KADIN
KADIN HALAL SERIES 2023 bersama Badan HALAL SERIES Launching event with the Kadin
Ekonomi Syariah (BES) Kadin Sharia Economic Agency (BES)
3. Laporan kinerja Departemen Corporate 3. Corporate Communication Department
Communication performance report
4. April 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
April 2023 2. Laporan kinerja Departemen Research and 2. Research and Development Department
Development performance report
3. Laporan kinerja Departemen New Product and 3. Performance report of the New Product and
Development Development Department
4. Menyetujui peluncuran inovasi produk 4. Approve the launch of Wonderdrops product
Wonderdrops innovation
5 Mei 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
May 2023 2. Menyetujui produk baru yakni Bengkoang Series 2. Approve a new product, namely Bengkoang
Exclusive dengan menggandeng 45 Finalis Puteri Series Exclusive, by collaborating with 45 Miss
Indonesia Indonesia Finalists
3. Laporan kinerja Departemen Sales dan 3. Sales and Marketing Department performance
Marketing report
4. Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham 4. Preparation for the Annual General Meeting of
Tahunan dan Public Expose Shareholders and Public Expose
5. Lain-lain 5. Other
PT Mustika Ratu Tbk
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Direksi /
Agenda of Board of Directors Meeting
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
6 Juni 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
June 2023 2. Menyetujui kerja sama kolaborasi dengan PT 2. Approve collaborative cooperation with PT
Bank Central Asia Tbk (BCA) dalam memilih Bank Central Asia Tbk (BCA) in selecting Puteri
Puteri Indonesia 2023 sebagai Brand Ambassador Indonesia 2023 as BCA Brand Ambassador
BCA
3. Laporan kinerja Departemen Legal 3. Legal Department performance report
4. Menyetujui menjadi Official MakeUp dan Hairdo 4. Agree to be the Official MakeUp and Hairdo
untuk Paskibraka Tingkat Pusat pada Upacara for the Central Level Paskibraka at the Pancasila
Hari Lahir Pancasila Birthday Ceremony
5. Lain-lain 5. Others
7 Juli 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
July 2023 2. Laporan kinerja Departemen Marketing and 2. Marketing and Promotion Department
Promotion performance report
3. Menyetujui partisipasi dalam acara Face of 3. Approve the Marketing and Promotion
Indonesia 2023 antara lain Jakarta Fashion Week Department performance report
4. Lain-lain 4. Others
8 Agustus 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
August 2023 2. Menyetujui peluncuran inovasi Eau De Parfume 2. Approve the launch of Eau De Parfume
dengan tiga varian yang menyegarkan yaitu innovation with three refreshing variants, namely
Scentobelle, Sweet Beat dan Serene Marine Scentobelle, Sweet Beat and Serene Marine
3. Menyetujui menjadi Official Makeup dan Hairdo 3. Agree to become the Official Makeup and Hairdo
Paskibraka Nasional for the National Flag Hoisting Troop
4. Lain-lain 4. Others
9 September 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
September 2023 2. Menyetujui partisipasi dalam acara ASEAN 2. Approve the participation in the ASEAN Weekend
Weekend Market yang diselenggarakan oleh Market event organized by Kadin together with
Kadin bersama ASEAN Business Advisory Council the ASEAN Business Advisory Council (ASEAN-
(ASEAN-BAC) BAC)
3. Menyetujui peluncuran inovasi untuk produk 3. Approve the launch of innovation for Beauty
Beauty Queen, yaitu Ultra Hydrating Lip Gloss Queen products, namely Ultra Hydrating Lip Gloss
4. Menyetujui perjanjian kerja sama dengan 4. Approve the cooperation agreement with
Universitas Pertamina untuk membuka Sub Pertamina University to open a Cosmetic Science
Jurusan Ilmu Kosmetik di Program Studi Kimia Sub-Department in the Pertamina University
Universitas Pertamina Chemistry Study Program
5. Lain-lain 5. Others
10 Oktober 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
October 2023 2. Menyetujui kerja sama dengan investor dari 2. Approve the cooperation with investors from
negara Yunani pada rangkaian acara Indonesia Greece in the Indonesia Europe Business Forum
Europe Business Forum (IEBF) (IEBF) series of events
3. Menyetujui menjadi Official Makeup dan Hijabdo 3. Agree to become the Official Makeup and
Partner Jakarta Muslim Fashion Week (JMFW) Hijabdo Partner of Jakarta Muslim Fashion Week
2024 (JMFW) 2024
4. Menyetujui perolehan sertifikat ISO 9001:2015 4. Approve the acquisition of ISO 9001:2015
(Sistem Manajemen Mutu) dan ISO 14001:2015 (Quality Management System) and ISO
(Sistem Lingkungan) dari Alcumus, PT Asia Cipta 14001:2015 (Environmental System) certificates
Management from Alcumus, PT Asia Cipta Management
5. Menyetujui peluncuran inovasi Eau De Parfume 5. Approve the launch of the Eau De Parfume
Million Scent untuk produk merek Puteri dengan Million Scent innovation for Puteri brand products
tiga varian with three variants
6. Lain-lain 6. Others
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 143
Page 146
Agenda Rapat Direksi /
Agenda of Board of Directors Meeting
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
11 November 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
November 2023 2. Laporan kinerja Departemen Business and 2. Business and Development Department
Development performance report
3. Laporan kinerja Departemen Sales 3. Sales Department performance report
4. Menyetujui penghargaan “Indonesia Best 4. Approve the "Indonesia Best Philanthropy
Philanthropy Award 2023” untuk kategori Award 2023" for the "Outstanding Women
“Outstanding Women Empowerment Programs” Empowerment Programs" category from Warta
dari Warta Ekonomi Ekonomi
5. Lain-lain 5. Others
12 Desember 2023 / 1. Pemaparan dari Presiden Direktur 1. Presentation from the President Director
December 2023 2. Laporan kinerja Departemen Human Resource 2. Performance report of the Human Resources and
and Development Development Department
3. Finalisasi ABP 2024 3. Finalization of the 2024 ABP
4. Lain-lain 4. Others
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Development of Board of
Direksi Directors Members
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan wawasan, The Company encourages the Board of Directors to attend
Perseroan mendukung Direksi untuk mengikuti pelatihan- training and seminars that are relevant to their functions and
pelatihan dan seminar yang relevan dengan fungsi dan duties as means of competency development and knowledge
tugasnya. improvement.
Pada tahun 2023 Direksi Perseroan mengikuti program In 2023, the Company’s Board of Directors attended the
pengembangan kompetensi, sebagai berikut: following competency development programs:
Direksi yang Mengikuti Pelatihan / Member of
No. Tanggal / Date Pelatihan yang Diikuti / Training Attended
the Board of Directors Attending the Training
1. 15 Maret 2023 / Leadership Qualities untuk Sukses Memulai Karir / Ir. Bingar Egidius Situmorang
March 15, 2023 Leadership Qualities for Successfully Starting a Career
2. 7 Desember 2023 / ASEAN Personal Care Technology Summit 2023 / Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus, MAppFin
December 7, 2023 ASEAN Personal Care Technology Summit 2023
Program Orientasi Bagi Direksi Board of Directors Orientation Program
Guna membantu anggota Direksi beradaptasi dan memberikan In encouraging the Board of Directors members to adapt
kontribusi terhadap kinerja Perseroan, PT Mustika Ratu Tbk better and contribute to the Company’s performance, PT
memiliki program pengenalan bagi anggota Direksi baru Mustika Ratu Tbk prepares an induction program for new
dimana anggota Komisaris dan Direksi yang baru ditunjuk Board of Directors members, with which new members of
wajib diberikan program pengenalan mengenai Perseroan the Board of Commissioners and Board of Directors must
dan dilakukan sesegera mungkin setelah pengangkatannya. be facilitated immediately after their appointment. In 2023,
Terkait program orientasi bagi Direksi baru, pada tahun 2023 no induction program was held as there were no newly
tidak terdapat anggota Direksi baru sehingga program ini appointed Board of Directors members.
tidak dijalankan.
PT Mustika Ratu Tbk
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kerja Direksi [2-12] Performance Assessment of the Board of Directors
[2-12]
Untuk mengetahui kualitas kinerja Direksi, Dewan Komisaris To obtain information on the Board of Director's performance
dan Pemegang Saham melakukan penilaian terhadap quality, the Board of Commissioners and the Shareholders
pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan indikator yang conduct an assessment of the Board of Directors function
telah disepakati bersama. Indikator penilaian kinerja Direksi implementation based on agreed indicators. Indicators for
mencakup pertanggungjawaban pencapaian dan kinerja, the Board of Directors performance assessment include
baik dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, maupun accountability for achievement and performance in the duty
wewenang Direksi melalui mekanisme RUPS. implementation, responsibility, and authority of the Board of
Directors through the GMS.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of the Committee under the
Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, secara berkala Direksi melakukan Throughout 2023, the Board of Directors periodically
penilaian terhadap Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit evaluates the Corporate Secretary and Internal Audit which
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi. Penilaian supported the implementation of the duties of the Board of
tersebut dilakukan berdasarkan pencapaian target kinerja Directors. The assessment was carried out based on the Key
setiap unit (Key Performance Index/ KPI). Performance Index/KPI.
Hingga akhir tahun 2023, Direksi telah melakukan penilaian As of the end of 2023, the Board of Directors has assessed
terhadap organ pendukung Direksi, yang diungkapkan the supporting organs of the Board of Directors with the
sebagai berikut: following details:
1. Sekretaris Perusahaan 1. Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary has carried out their duties and
tanggung jawabnya dengan baik, terutama sebagai responsibilities properly, especially as an investor relation
investor relation dan compliance officer, yang meliputi and compliance officer by delivering various important
menyampaikan berbagai informasi penting, membuat information, preparing and submitting reports in a timely
dan menyampaikan laporan dengan tepat waktu, manner, and keeping abreast of the trends of the capital
serta mengikuti informasi mengenai pasar modal dan market and changes in applicable policies/regulations.
perubahan kebijakan/peraturan yang berlaku. Di samping The Corporate Secretary also supported effective and
itu, Sekretaris Perusahaan juga telah membantu dalam sustainable implementation of GCG on the overall aspects
penerapan GCG yang efektif dan berkelanjutan pada of the Company.
seluruh aspek Perseroan.
2. Audit Internal 2. Internal Audit
Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit has carried out its duties and
jawabnya dengan baik dan objektif. Internal Audit telah responsibilities properly and objectively. The Internal
membantu dalam pengawasan keuangan maupun Audit assisted in supervising the Company's finances
operasional Perseroan, terutama dalam aktivitas audit and operations, especially in audit reporting activities
laporan dan memberikan laporan pemeriksaan dengan and timely preparation of audit reports. In addition,
baik secara tepat waktu. Selain itu, lnternal Audit terus the Internal Audit continues to strive to update internal
berupaya untuk memperbarui sistem pengendalian control systems, risk management, and sustainable GCG
internal, manajemen risiko dan pengelolaan GCG yang management.
berkelanjutan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 145
Page 148
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Table of Joint Meetings of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, Rapat gabungan Dewan Komisaris In 2023, there were 4 (empat) Joint Meetings of the Board of
dan Direksi berlangsung sebanyak 4 (empat) kali pertemuan Commissioners and Board of Directors, with the attendance
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai rate of each member as follows:
berikut:
Persentase Tingkat
Tingkat
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Kehadiran (%) /
Kehadiran /
Name Position Total Meetings Attendance Rate
Attendance Rate
Percentage (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Presiden Komisaris /
Ir. Djoko Ramiadji, MSc 4 4 100%
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Komisaris Independen /
Prof. DR. FG. Winarno 4 4 100%
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Presiden Direktur /
Ir. Bingar Egidius Situmorang 4 4 100%
President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom,
Direktur / Director 4 4 100%
MCorpGov,CA (ICAA)
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus,
Direktur / Director 4 4 100%
MAppFin
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi /
Agenda of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
No. Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1. Maret 2023 / 1. Pemaparan oleh Dewan Komisaris yang dipimpin 1. Presentation by the Board of Commissioners led
March 2023 oleh Presiden Komisaris by the President Commissioner
2. Tindak lanjut perencanaan RUPST 2023 2. Follow-up on the 2023 AGMS planning
3. Tindak lanjut perencanaan Public Expose 2023 3. Follow-up on the 2023 Public Expose planning
4. Laporan kinerja Departemen Legal 4. Legal Department performance report
5. Lain-lain 5. Others
2. Juni 2023 / 1. Pemaparan oleh Dewan Komisaris yang dipimpin 1. Presentation by the Board of Commissioners led
June 2023 oleh Presiden Komisaris by the President Commissioner
2. Laporan kinerja Departemen Marketing and 2. Marketing and Promotion Department
Promotion performance report
3. Laporan kinerja Departemen Sales 3. Sales Department performance report
4. Menyetujui kerja sama kolaborasi dengan PT 4. Approve the collaborative cooperation with PT
Bank Central Asia Tbk (BCA) Bank Central Asia Tbk (BCA)
5. Lain-lain 5. Others
3. September 2023 / 1. Pemaparan oleh Dewan Komisaris yang dipimpin 1. Presentation by the Board of Commissioners led
September 2023 oleh Presiden Komisaris by the President Commissioner
2. Menyetujui perjanjian kerja sama dengan 2. Approve the cooperation agreement with
Universitas Pertamina Pertamina University
3. Laporan kinerja Departemen Research and 3. Research and Development Department
Development performance report
4. Laporan kinerja Departemen New Product 4. New Product Development Department
Development performance report
5. Lain-lain 5. Others
4. Desember 2023 / 1. Pemaparan oleh Dewan Komisaris yang dipimpin 1. Presentation by the Board of Commissioners led
December 2023 oleh Presiden Komisaris by the President Commissioner
2. Laporan kinerja Business Development 2. Business Development performance report
3. Penyetujuan ABP 2024 3. Approval of the 2024 ABP
4. Lain-lain 4. Others
PT Mustika Ratu Tbk
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Anggota Agenda of Joint Meetings of the Board of Commissioners
Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali and Board of Directors
Hubungan Afiliasi Dengan / Affiliated With
Pemegang Saham
Dewan Komisaris /
Direksi / Pengendali /
Dewan Komisaris / Jabatan / Board of
Board of Directors Controlling
Board of Commissioners Position Commissioners
Shareholders
Tidak / Tidak / Tidak /
Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
No No No
Presiden Direktur /
Ir. Bingar Egidius Situmorang - √ - √ - √
President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom,
Direktur / Director √ - √ - √ -
MCorpGov,CA (ICAA)
Kusuma Ida Anjani, BCom, MBus,
Direktur / Director √ - √ - √ -
MAppFin
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The diversity of the Board of Commissioners and Board of
dengan mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan Directors is determined by taking into account the conditions
Perseroan, di antaranya kualifikasi akademik, keahlian, and needs of the Company, including academic qualifications,
pengalaman, usia dan jenis kelamin, serta tanpa adanya expertise, experience, age and gender, and without any
diskriminasi. discrimination.
Jenis
Kewarganegaraan / Usia / Pendidikan Terakhir / Pengalaman Kerja /
Nama / Name Kelamin /
Citizenship Age Education Professional Background
Gender
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Ir. Djoko Ramiadji, Presiden Komisaris / Laki-laki / 67 Master of Science Anggota Dewan Komisaris, Direksi
MSc President Commissioner Male jurusan Civil Engineering maupun Pejabat atau Senior
spesialisasi struktur Eksekutif pada industri manufaktur
engineering dari Stanford dan hospitality lingkup nasional
University, California, maupun multinasional / Member of
Amerika Serikat / Master the Board of Commissioners and
of Science in Civil Board of Directors, and Officer or
Engineering specializing Senior Executive in the national
in structural engineering and multinational manufacture and
from Stanford University, hospitality industries
California, USA
Haryo Tedjo Komisaris / Laki-laki / 55 Master of Business Anggota Dewan Komisaris, Direksi
Baskoro, MBA Commissioner Male Administration dari maupun Pejabat atau Senior
University of Leicester, Eksekutif pada industri manufaktur
UK / Master of Business dan hospitality lingkup nasional
Administration from the maupun multinasional / Member of
University of Leicester, the Board of Commissioners and
UK Board of Directors, and Officer or
Senior Executive in the national
and multinational manufacture and
hospitality industries
Prof. DR. FG. Komisaris Independen / Laki-laki / 85 Doktor pada bidang Food Anggota Dewan Komisaris, Direksi
Winarno Independent Male Science dari University of maupun Pejabat atau Senior Eksekutif
Commissioner Massachusetts, Amerika pada institusi pendidikan dan
Serikat / Doctorate pangan lingkup nasional maupun
Degree in Food Science multinasional, serta Guru Besar dalam
from University of Ilmu Pangan dan Teknologi Pangan di
Massachusetts, USA IPB Bogor / Member of the Board of
Commissioners and Board of Directors,
and Officer or Senior Executive
in the national and multinational
educational and food institutions, as
well as Professor in Food Science and
Technology at IPB Bogor
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 147
Page 150
Jenis
Kewarganegaraan / Usia / Pendidikan Terakhir / Pengalaman Kerja /
Nama / Name Kelamin /
Citizenship Age Education Professional Background
Gender
Direksi / Board of Directors
Ir. Bingar Egidius Presiden Direktur / Laki-laki / 58 S2 Marketing, PPM Anggota Direksi maupun Pejabat atau
Situmorang President Director Male Graduate School of Senior Eksekutif pada industri FMCG
Management / Masters dan manufaktur pada lingkup nasional
in Marketing from PPM maupun multinasional / Member of
Graduate School of the Board of Directors and Officer or
Management Senior Executive in the national and
multinational FMCG and manufacture
industries.
Jodi Andrea Direktur / Director Laki-laki / 37 Master of Corporate Anggota Direksi maupun Pejabat
Suryokusumo, Male Governance, Curtin atau Senior Eksekutif pada institusi
BCom, University, Western keuangan dan non keuangan pada
MCorpGov,CA Australia lingkup nasional maupun multinasional
(ICAA) / Member of the Board of Directors
and Officer or Senior Executive in the
national and multinational financial
and non-financial institutions
Kusuma Ida Direktur / Director Perempuan / 35 Master in Applied Anggota Direksi maupun Pejabat
Anjani, BCom, Female Finance and Master of atau Senior Eksekutif pada institusi
MBus, MAppFin Business dari Monash keuangan dan non keuangan, maupun
University, Melbourne, nasional dan multinasional / Member
Australia (Double Master of the Board of Directors and Officer
Program) or Senior Executive in the national
and multinational financial and non-
financial institutions.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration for the Board of
Direksi [2-10, 2-19, 2-20] Commissioners and Board of Directors [2-10, 2-19, 2-20]
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Nomination and Remuneration Procedure
Penetapan Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota The nomination of the Company’s Board of Commissioners
Direksi Perseroan mengacu pada kriteria dan pemilihan calon and Board of Directors members refers to the criteria
yang memenuhi syarat. Selanjutnya, calon tersebut diusulkan and selection of candidates who meet the requirements.
kepada Dewan Komisaris Perseroan, lalu disampaikan Afterward, the candidate is proposed to the Company's
kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan Board of Commissioners, and then submitted to the General
persetujuan. Meeting of Shareholders for approval.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi Nomination and Remuneration Procedure and
Implementation
Dalam menentukan struktur, kebijakan dan besaran The determination of the structure, policy, and amount of
remunerasi memperhatikan hal-hal sebagai berikut: remuneration takes into account the following matters:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri dengan kegiatan 1. Remuneration that applies to industries with similar
usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan Perseroan. business activities and/or business scale to the Company.
2. Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris 2. The duties and responsibilities of members of the Board of
dan anggota Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan Commissioners and members of the Board of Directors are
dan kinerja Perseroan, target dan kinerja masing-masing related to the achievement of the goals and performance
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi serta of the Company, the targets and performance of each
keseimbangan terjaga baik yang bersifat tetap maupun member of the Board of Commissioners and members of
variabel. the Board of Directors and to maintain a balance both
fixed and variable.
PT Mustika Ratu Tbk
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors Structure
Komponen remunerasi terdiri dari: The remuneration component consists of:
1. Honorarium; 1. Honorarium;
2. Tunjangan; 2. Allowance;
3. Tantiem/Insentif Kinerja. 3. Tantiem/Performance incentives.
Berdasarkan pencapaian kinerja, Dewan Komisaris dan Direksi Based on the performance achievements, the Board
menerima remunerasi yang besarannya telah ditetapkan of Commissioners and Board of Directors shall receive
dalam RUPS. Adapun paket remunerasi yang diterima Dewan remuneration in which the amount of is determined at the
Komisaris dan Direksi di tahun 2023 sebesar Rp13.649 juta. GMS. The remuneration package received by the Board of
Commissioners and Board of Directors in 2023 was Rp13,649
million.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Dewan Komisaris melaksanakan tugas terkait hal-hal yang The Board of Commissioners is responsible for handling the
berhubungan dengan fungsi nominasi dan remunerasi, nomination and remuneration processes for all employees in
proses yang berkaitan dengan nominasi dan remunerasi a transparent and accountable manner. This is in line with
seluruh karyawan dapat dilakukan secara transparan dan the company's business development goals, ensuring that
akuntabel sesuai dengan perkembangan usaha Perseroan stakeholders maintain and increase their trust in the company.
sehingga kepercayaan akan Perseroan oleh para Pemangku
Kepentingan dapat tetap terjaga dan terus meningkat.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi & Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Dalam rangka melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi To carry out the functions of the Nomination and
sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014, tugas dan Remuneration based on POJK No. 34/POJK.04/2014, the
tanggung jawabnya adalah sebagai berikut: duties and responsibilities are as follows:
Nominasi: Nomination
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Member composition of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the Nomination
Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or Board of Commissioners based on the predetermined
evaluasi; targets as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota on the capacity building program for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 149
Page 152
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Proposing candidates who meet the requirements as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to the Board of Commissioners to be
RUPS. submitted to the GMS.
Remunerasi: Remuneration
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Policy on Remuneration; and
c. Besaran atas Remunerasi. c. Amount of Remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance and remuneration received by each member
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris
Persyaratan Keanggotaan Komite Nominasi & Nomination and Remuneration Committee Membership
Remunerasi Requirements
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus memenuhi Members of the Nomination and Remuneration Committee
beberapa syarat, antara lain: must meet several requirements, including:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan • Having strong integrity, ability, knowledge, and good
dan pengalaman kerja yang baik; work experience;
• Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang • Having no personal interests/relationships that may
dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan cause a negative impact and conflict of interest on the
kepentingan terhadap Perseroan; Company;
• Punya waktu yang cukup untuk menyelesaikan tugasnya; • Having sufficient time to complete duties;
• Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik • Being able to work together and communicate well and
dan secara efektif. effectively.
Komposisi Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Composition
Hingga 31 Desember 2023 komposisi Komite Dewan As of December 31, 2023, the composition of the Board of
Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Commissioners Committee which carries out nomination and
adalah sebagai berikut: remuneration functions is as follows:
No Nama / Name Jabatan / Position Masa Jabatan / Tenure
1 Ir. Djoko Ramiadji, MSc Presiden Komisaris / President Commissioner 2019 – sekarang / 2019 – present
2 Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner 2019 – sekarang / 2019 – present
3. Prof. DR FG Winarno Komisaris Independen / Independent Commissioner 2019 – sekarang / 2019 – present
PT Mustika Ratu Tbk
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Profile of the Board of Commissioners who carry out
nominasi dan remunerasi nomination and remuneration functions
Ir. Djoko Ramiadji, MSc
Presiden Komisaris / President Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile DKI Jakarta DKI Jakarta
Usia / Age 67 tahun 67 years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPST akta No. 165 tanggal 28 Agustus AGMS Resolution Deed No. 165 dated August 28,
Legal Basis of Appointment 2020 2020
• Bachelor of Science jurusan Engineering, Cum • Bachelor of Science in Engineering, Cum Laude
Laude dari San Fransisco State University, from San Francisco State University, California,
Riwayat Pendidikan / California, Amerika Serikat USA
Educational Background • Master of Science jurusan Civil Engineering • Master of Science in Civil Engineering specializing
spesialisasi struktur engineering dari Stanford in structure engineering from Stanford University,
University, California, Amerika Serikat California, USA
• Presiden Direktur PT Mustika Ratu Investama • President Director of PT Mustika Ratu Investama
(sejak 2018) (since 2018)
• Wakil Komisaris Utama PT Mustika Princess Hotel • Vice President Commissioner of PT Mustika
Riwayat Jabatan / (sejak 1992) Princess Hotel (since 1992)
Employment History • Presiden Direktur PT Mustika Ratu Center (sejak • President Director of PT Mustika Ratu Center
2019) (since 2019)
• Komisaris Utama PT Mustika Ratu Tbk (1990- • President Commissioner of PT Mustika Ratu, Tbk
2001) (1990-2001)
• Direktur Utama PT Mustika Ratu Investama • President Director of PT Mustika Ratu Investama
Rangkap Jabatan / • Wakil Komisaris Utama PT Mustika Princess • Vice President Commissioner of PT Mustika
Concurrent Posiition Hotel Princess Hotel
• Presiden Direktur PT Mustika Ratu Center • President Director of PT Mustika Ratu Center
Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan He is affiliated with other member of the Board
Hubungan Afiliasi / Komisaris lainnya, Pemegang Saham Pengendali of Commissioners, the Company’s Controlling and
Affiliations dan Utama Perseroan secara langsung, yaitu PT Majority Shareholder directly, namely PT Mustika
Mustika Ratu Investama Ratu Investama
Periode Masa Jabatan /
2019 - sekarang 2019 - present
Term of Office
Haryo Tedjo Baskoro, MBA
Komisaris / Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile DKI Jakarta DKI Jakarta
Usia / Age 55 tahun 55 years old
Dasar Hukum Penunjukan / Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019
Legal Basis of Appointment 2019
• Bachelor of Business Administration dari National • Master of Business Administration from
Riwayat Pendidikan / University, U.S.A University of Leicester, United Kingdom.
Educational Background • Master of Business Administration dari University • Bachelor of Business Administration from
of Leicester, UK National University, U.S.A
• Komisaris PT Mustika Ratubuana International • Commissioner of PT Mustika Ratubuana
(sejak 2007) International (since 2007)
• Presiden Direktur PT Mustika Princess Hotel • President Director of PT Mustika Princess Hotel
Riwayat Jabatan /
(sejak 2010) (since 2010)
Employment History
• Direktur PT Mustika Ratu Investama (sejak • Director of PT Mustika Ratu Investama (since
2017) 2017)
• Direktur PT Mustika Ratu Centre (sejak 2019) • Director of PT Mustika Ratu Centre (since 2019)
• Komisaris PT Mustika Ratubuana International • Commissioner of PT Mustika Ratubuana
International
Rangkap Jabatan /
• Presiden Direktur PT Mustika Princess Hotel • President Director of PT Mustika Princess Hotel
Concurrent Posiition
• Direktur PT Mustika Ratu Investama • Director of PT Mustika Ratu Investama
• Direktur PT Mustika Ratu Centre • Director of PT Mustika Ratu Centre
Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan He is affiliated with other member of the Board
Hubungan Afiliasi / Komisaris lainnya, Pemegang Saham Pengendali of Commissioners, the Company’s Controlling and
Affiliations dan Utama Perseroan secara langsung yaitu Majority Shareholder directly, namely PT Mustika
PT Mustika Ratu Investama. Ratu Investama.
Periode Masa Jabatan /
2019 - sekarang 2019 - present
Term of Office
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 151
Page 154
Prof. DR. FG. Winarno
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Bogor Bogor
Usia / Age 85 tahun 85 years old
Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019,
Dasar Hukum Penunjukan /
2019 dan diangkat kembali sebagai Ketua Komite and reappointed as Head of Audit Committee in
Legal Basis of Appointment
Audit pada tahun 2018 2018.
• Dokter Hewan dari Universitas Indonesia, Depok • Veterinary Education from Universitas Indonesia,
pada tahun 1962 Master of Science dan Doktor Depok, 1962.
Riwayat Pendidikan /
pada bidang Food Science dari University of • Master of Science and Doctor of Food Science
Educational Background
Massachusetts, Amerika Serikat masing-masing from the University of Massachusetts
pada tahun 1968 dan 1970
• Komisaris Independen PT Indofood CBP Sukses • Independent Commissioner of PT Indofood CBP
Makmur Tbk (sejak 2015). Sukses Makmur Tbk (since 2015)
• Rektor Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta • Rector of Universitas Katolik Atma Jaya (2007-
(2007-2011). 2011).
• Presiden International Dairy Federation • President of the International Dairy Federation,
perwakilan Indonesia (2004-2008) Indonesia representation (2004-2008).
• Governing Council Member International Union • Governing Council Member of the International
for Food Science and Technology (1999-2001) Union for Food Science and Technology (1999-
Riwayat Jabatan /
2001).
Employment History
• President of the Indonesian Flavor & Fragrance • President of the Indonesian Flavor and Fragrance
Association (1996-2004) Association (1996-2004).
• Presiden Codex Alimentarus Commission (CAC)* • President of the Codex Alimentarus Commission
di Roma, Italia (1991-1995) (CAC*) in Rome, Italy (1991-1995).
• Secretary General the Federation of Asian • Secretary General of the Federation of Asian
Nutrition Society (FANS) (1981-1983) Nutrition Society (FANS) (1981-1983).
• Guru Besar dalam Ilmu Pangan dan Teknologi • Professor in Food Science and Food Technology
Pangan di IPB Bogor (1982 - hingga sekarang) at Institut Pertanian Bogor (1982 – present)
Rangkap Jabatan /
Tidak ada Rangkap Jabatan No concurrent position
Concurrent Posiition
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He is not affiliated with the Board of Commissioners,
Hubungan Afiliasi /
Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Board of Directors, or Controlling and Majority
Affiliations
Pengendali dan Utama Perseroan. Shareholder of the Company.
Periode Masa Jabatan /
2019 - sekarang 2019 - present
Term of Office
*CAC adalah organisasi internasional yang menetapkan standar mutu pangan bagi perdagangan dunia di bawah FAO dan WHO. /
CAC is an international organization that establishes food quality standards for global trade under FAO and WHO.
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan In carrying out its duties, the Nomination and Remuneration
tugasnya diwajibkan bertindak dan bersikap profesional Committee must conduct its duties with professionalism and
dengan memiliki integritas yang baik dalam pelaksanaan integrity, and comply with relevant laws and regulations.
tugas dan tanggung jawabnya. Di samping itu, wajib menaati To ensure its independence, the committee should include
ketentuan/hukum dan perundang-undangan yang berlaku Independent Commissioners who have no business
dalam menjalankan fungsinya di Perseroan. Dalam rangka relationships, directly or indirectly, with shareholders or the
menjaga independensinya, salah satu Dewan Komisaris Company's business.
yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi terdiri
dari Komisaris Independen tidak memiliki hubungan usaha,
baik secara langsung maupun tidak langsung dengan
para pemegang saham atau yang berkaitan dengan usaha
Perseroan.
PT Mustika Ratu Tbk
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Perseroan To support the implementation of the Committee duties,
berkomitmen untuk terus-menerus meningkatkan the Company is committed to continuously improving
kompetensi dan wawasan Komite Nominasi dan Remunerasi. the competence and insight of the Nomination and
Oleh karena itu, Komite Nominasi dan Remunerasi secara Remuneration Committee. For this reason, the Nomination
berkala mengikuti berbagai program pelatihan. and Remuneration Committee regularly participates in various
training programs.
Beberapa pelatihan yang diikuti Komite Nominasi dan Several trainings attended by the Nomination and
Remunerasi di tahun 2023 meliputi Re-programming dan Remuneration Committee in 2023 include Re-programming
Ketenagakerjaan yang disesuaikan dengan kebutuhan and Employment which are tailored to the respective needs of
masing-masing Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan the Head and Members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi Duty Implementation of the Nomination and
Tahun 2023 Remuneration Committee in 2023
Sepanjang tahun 2023, sebagai organ pendukung Throughout 2023, as a supporting organ of the Company,
Perseroan, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas yang the Board of Commissioners has carried out duties carrying
melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Komite out Nomination and Remuneration functions. The Committee
telah menyusun dan menyampaikan laporan secara berkala has prepared and submitted regular reports related to the
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of duties and responsibilities in order to
dalam rangka membantu pelaksanaan fungsi Nominasi dan assist the implementation of the Company's Nomination and
Remunerasi Perseroan. Remuneration functions.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 153
Page 156
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit dan Anggaran Dasar Perseroan, PT Mustika Ratu Tbk the Work of the Audit Committee and the Company's Articles
telah membentuk Komite Audit. Kehadiran Komite Audit of Association, PT Mustika Ratu Tbk has established an Audit
memiliki tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam Committee to assist the Board of Commissioners in carrying
melaksanakan fungsi pengawasan, memastikan perusahaan out the supervisory function, ensuring that the Company is
dikelola dengan manajemen yang sehat sesuai dengan managed with sound management under GCG principles and
prinsip-prinsip GCG dan merujuk pada POJK Nomor 55/ refers to POJK No. 55/POJK.04/2014.
POJK.04/2014.
Hingga akhir tahun 2023, Komite Audit memiliki susunan The Audit Committee’s composition and personal details as of
dan rincian data pribadi sebagai berikut: the end of 2023 is as follows:
Profil Komite Audit
Prof. DR. FG. Winarno
Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Domisili / Domicile Indonesia Indonesia
Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019,
Dasar Hukum Penunjukan /
2019 dan diangkat kembali sebagai Ketua Komite and reappointed as Head of Audit Committee in
Legal Basis of Appointment
Audit pada tahun 2018 2018.
• Dokter Hewan dari Universitas Indonesia, Depok • Veterinary Education from Universitas Indonesia,
pada tahun 1962 Master of Science dan Doktor Depok, 1962.
Riwayat Pendidikan /
pada bidang Food Science dari University of • Master of Science and Doctor of Food Science
Educational Background
Massachusetts, Amerika Serikat masing-masing from the University of Massachusetts
pada tahun 1968 dan 1970
• Komisaris Independen PT Indofood CBP Sukses • Independent Commissioner of PT Indofood CBP
Makmur Tbk (sejak 2015). Sukses Makmur Tbk (since 2015)
• Rektor Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta • Rector of Universitas Katolik Atma Jaya (2007-
(2007-2011). 2011).
• Presiden International Dairy Federation • President of the International Dairy Federation,
perwakilan Indonesia (2004-2008) Indonesia representation (2004-2008).
• Governing Council Member International Union • Governing Council Member of the International
for Food Science and Technology (1999-2001) Union for Food Science and Technology (1999-
Riwayat Jabatan /
2001).
Employment History
• President of the Indonesian Flavor & Fragrance • President of the Indonesian Flavor and Fragrance
Association (1996-2004) Association (1996-2004).
• Presiden Codex Alimentarus Commission (CAC)* • President of the Codex Alimentarus Commission
di Roma, Italia (1991-1995) (CAC*) in Rome, Italy (1991-1995).
• Secretary General the Federation of Asian • Secretary General of the Federation of Asian
Nutrition Society (FANS) (1981-1983) Nutrition Society (FANS) (1981-1983).
• Guru Besar dalam Ilmu Pangan dan Teknologi • Professor in Food Science and Food Technology
Pangan di IPB Bogor (1982 - hingga sekarang) at Institut Pertanian Bogor (1982 – present)
Rangkap Jabatan /
Tidak ada Rangkap Jabatan No concurrent position
Concurrent Posiition
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He is not affiliated with the Board of Commissioners,
Hubungan Afiliasi /
Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Board of Directors, or Controlling and Majority
Affiliations
Pengendali dan Utama Perseroan. Shareholder of the Company.
*CAC adalah organisasi internasional yang menetapkan standar mutu pangan bagi perdagangan dunia di bawah FAO dan WHO. /
CAC is an international organization that establishes food quality standards for global trade under FAO and WHO.
PT Mustika Ratu Tbk
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agus Purnomo, SE
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Domisili / Domicile Indonesia Indonesia
Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019,
Dasar Hukum Penunjukan /
2019 dan diangkat kembali sebagai anggota Komite and reappointed as member of Audit Committee in
Legal Basis of Appointment
Audit pada tahun 2018 2018.
• Ekonomi - Akuntansi di Universitas Gajayana • Economics – Accounting major at Universitas
Riwayat Pendidikan / Malang Gajayana Malang in 1995
Educational Background • Mini MBA in Property from SBM, ITB pada • Mini MBA in Property from SBM ITB in 1995
tahun 1995
• Komisaris PT Marina Deltamentari (sejak • Commissioner at PT Marina Deltamentari (since
2006) 2006)
Riwayat Jabatan / • Direktur Finance & Administration PT NCS • Finance and Administration Director at PT NCS
Employment History Indonesia (sejak 2005) Indonesia (since 2005)
• Managing Director PT Akuntata Prima Consulting • Managing Director at PT Akuntata Prima
(sejak 2002) Consulting (since 2002)
Rangkap Jabatan /
Tidak ada Rangkap Jabatan No concurrent position
Concurrent Posiition
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He is not affiliated with the Board of Commissioners,
Hubungan Afiliasi /
Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Board of Directors, or Controlling and Majority
Affiliations
Pengendali dan Utama Perseroan. Shareholder of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas utama yaitu membantu Dewan The Audit Committee’s main duty is to assist the Board of
Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasannya yang Commissioners’ supervisory duties, which is outlined as
secara garis besar dapat dijabarkan sebagai berikut: follows:
a. Menelaah terhadap Laporan Keuangan Perseroan, baik a. Reviewing the Company’s interim and annual Financial
interim maupun tahunan serta laporan proyeksi keuangan Statements as well as the annual financial projection
tahunan report;
b. Menelaah terhadap sistem akuntansi dan pengendalian b. Reviewing the Company’s accounting system and internal
internal (standard operating procedures) Perseroan. control (standard operating procedures).
c. Menelaah atas pelaksanaan pemeriksaan internal audit, c. Reviewing the implementation of internal audit, particularly
terutama menyangkut temuan audit dan pelaksanaan concerning audit findings and the implementation of
rekomendasi audit. audit recommendations.
d. Memberikan penilaian terhadap pemilihan kandidat d. Assessing Public Accountant candidates recommended by
Akuntan Publik yang direkomendasikan oleh Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
e. Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap e. Reviewing the Company’s compliance with regulations
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal in the Capital Market and other legislation related to the
dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan Company’s business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit Committee
Ketua Komite Audit adalah salah satu Komisaris Independen The head of the Audit Committee is one of the Company’s
Perseroan, sementara anggota lainnya adalah pihak eksternal Independent Commissioners with other members being
atau independen, sehingga dapat dipastikan tidak memiliki external or independent party, thus having no conflict of
benturan kepentingan, professional dan objektivitasnya interest regarding their professionalism and objectivity in the
dalam Perseroan. Komite Audit tidak memiliki hubungan Company. The Audit Committee has no financial relations,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau managerial relations, share ownership, and/or familial
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, relations with members of the Board of Commissioners,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara Board of Directors, and/or Shareholders of the Company,
langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 155
Page 158
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of Audit
Audit Committee
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Perseroan To support the implementation of the Committee duties,
berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kompetensi the Company is committed to continuously developing the
dan wawasan Komite Audit. Untuk itu, Komite Audit competency and insight of the Audit Committee. To that end,
secara berkala mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan dan the Audit Committee attends training and seminars that are
seminar yang relevan dengan fungsi dan tugasnya di mana relevant to their functions and duties whenever possible.
memungkinkan.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit turut berpartisipasi Throughout 2023, the Audit Committee participated in
dalam berbagai pelatihan terkait Kode Etik Profesional dan various trainings related to the Professional Code of Conduct
Etika Audit, Knowledge Management serta Coaching & and Audit Ethics, Knowledge Management and Coaching &
Mentoring. Mentoring.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Meeting Frequency and Attendance Rate of Audit
Komite Audit Committee Members
Sesuai dengan pedoman kerja Komite Audit, maka Komite Based on the Audit Committee work guidelines, the Audit
Audit telah melakukan pertemuan rapat sebanyak 4 (empat) Committee held 4 (four) meetings with 100% attendance
kali pertemuan dengan tingkat kehadiran 100% dari masing- rate of each Audit Committee member.
masing anggota Komite Audit.
Tingkat Persentase Tingkat
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat /
Kehadiran / Kehadiran (%) / Attendance
Name Position Total Meetings
Attendance Rate Rate Percentage (%)
Ketua Komite Audit /
Prof. DR. FG. Winarno 4 4 100%
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit /
Agus Purnomo, SE 4 4 100%
Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee Duty Implementation
Di sepanjang tahun 2023 Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee carried out the
tugas sebagai berikut: following duties:
1. Pembahasan Laporan Keuangan audit untuk tahun buku 1. Discussion on Audited Financial Statements for the 2023
2023; fiscal year
2. Pembahasan Laporan Keuangan Interim 2023; 2. Discussion on Interim Financial Statements for 2023
3. Penelaahan atas kinerja Kantor Akuntan Publik untuk 3. Review of the performance of the Public Accountant for
tahun buku 2023; the 2023 fiscal year
4. Penelaahan atas hasil temuan audit internal; 4. Review of internal audit findings
5. Memberikan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan 5. Recommendation for the appointment of a Public
Publik yang akan ditunjuk untuk tahun buku 2023. Accountant for the 2023 fiscal year
PT Mustika Ratu Tbk
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERSEROAN CORPORATE SECRETARY
Sebagai Perusahaan Terbuka PT Mustika Ratu Tbk wajib As a Public Company, PT Mustika Ratu Tbk is required to have
memiliki Sekretaris Perusahaan, sesuai dengan Peraturan a Corporate Secretary in accordance with Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation No. 35/ POJK.04/2014 concerning the
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. The
Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab pada Corporate Secretary is appointed and responsible to the
Direktur Utama. President Director.
Keberadaan Sekretaris Perusahaan bertujuan untuk The establishment of the Corporate Secretary aims to assist the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi dan Perseroan. Board of Directors and the Company. The Corporate Secretary
Salah satu fungsi Sekretaris Perusahaan adalah melakukan also functions to carry out corporate communications to
komunikasi perusahaan untuk membangun citra perusahaan. build the corporate image. The Corporate Secretary facilitates
Sekretaris Perseroan memfasilitasi komunikasi yang efektif dan effective communication and ensures the availability of
memastikan tersedianya informasi yang memadai dan valid adequate and valid information for various parties. The
untuk berbagai pihak. Sekretaris Perseroan wajib memahami Corporate Secretary must understand information regarding
informasi mengenai perkembangan regulasi yang relevan regulatory developments that are relevant and have an impact
dan mempunyai dampak terhadap kegiatan Perseroan, di on the Company's activities, including information related to
antaranya informasi yang terkait dengan industri, korporasi, the industry, corporations, capital markets, labor issues, legal
pasar modal, isu tenaga kerja, isu hukum, dan isu lainnya issues, and other issues related to the Company.
yang terkait dengan Perseroan.
Secara umum tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah In general, the primary duties of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
a. Sebagai Investor Relation, memberikan layanan kepada a. As an Investor Relations officer who provides services to
masyarakat umum dan kalangan investor khususnya atas the general public and investors, particularly related to
informasi keuangan dan informasi lainnya tentang kinerja financial information and other information regarding
dan rencana Perseroan ke depan, di mana informasi the performance and plans of the Company. Such
tersebut harus mendapatkan persetujuan dari Direksi information shall be approved by the Board of Directors
terlebih dahulu sebelum disebarluaskan. before publication.
b. Sebagai Compliance Officer yang selalu mengikuti b. As a Compliance Officer who constantly follows the
perkembangan pasar modal, khususnya menyangkut development of the capital market, particularly related to
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar applicable regulations in the capital market. The Corporate
modal serta memberikan masukan kepada Direksi dan Secretary also provides input to the Board of Directors and
melakukan koordinasi dengan bagian-bagian terkait coordinates with relevant divisions to ensure compliance
agar tetap mematuhi segala peraturan tersebut dalam with regulations in the Company’s operations.
menjalankan operasional Perseroan.
c. Sebagai Contact Person yang mewakili Perseroan sebagai c. As a Contact Person who represents the Company as an
Emiten dalam memberikan informasi yang telah disetujui Issuer in providing information that has been approved by
oleh Direksi kepada Bapepam- LK, Bursa Efek Indonesia, the Board of Directors to Bapepam-LK, Indonesia Stock
KSEI, Broker, Media Massa dan Pemegang Saham. Exchange, KSEI, Broker, Mass Media, and Shareholders.
d. Membina hubungan dengan pihak-pihak pemerintah d. Fostering relations with relevant government institutions
dan organisasi terkait yang sejalan dengan aktivitas and organizations that are related to the Company’s
Perseroan. activities.
e. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan RUPS, Public e. Preparing the implementation of GMS, Public Expose, or
Expose maupun Corporate Action yang akan dilakukan Corporate Action that will be held by the Company.
oleh Perseroan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 157
Page 160
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Jodi Andrea Suryokusumo, Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA)
BCom, MCorpGov, CA (ICAA) (Juli 2021 – sekarang) currently serves as the Corporate Secretary (July 2021 –
present)
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile DKI Jakarta
Usia / Age 37 tahun / 37 years old
Dasar Hukum Penunjukan /
Keputusan RUPSLB akta No. 24 tanggal 26 Juni 2019 / EGMS Resolution Deed No. 24 dated June 26, 2019
Legal Basis of Appointment
1. Chartered Accountant, Institute of Chartered Accountant Australia and New Zealand
Riwayat Pendidikan / 2. Master of Corporate Governance, Curtin University, Western Australia
Educational Background 3. Bachelor of Commerce, Curtin University, Western Australia
4. Member of the Institute of Chartered Accountants Australia and New Zealand
1. Financial Controller, Valmec Limited (2018-2019)
2. Finance Manager, BSA Limited (2014-2018)
3. Project Accountant, BSA Limited (2013-2014)
Riwayat Jabatan /
4. Business Systems Analyst - Imdex Limited (2013)
Employment History
5. Group Systems Accountant – Austal Ship (Part of Austal Limited Group) (2012-2013)
6. Systems Accountant – Telechoice Australia (2012)
7. Various Financial & Accounting Roles, Western Australia Government (2007-2012)
Rangkap Jabatan / 1. Direktur PT Mustika Ratubuana International. / Director of PT Mustika Ratubuana International
Concurrent Posiition 2. Direktur PT Mustika Ratu Entertainment. / Director of PT Mustika Ratu Entertainment
Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham Pengendali dan
Hubungan Afiliasi / Utama Perseroan secara langsung yaitu PT Mustika Ratu Investama. / He is affiliated with other member
Affiliations of the Board of Commissioners, the Company’s Controlling and Majority Shareholder directly, namely PT
Mustika Ratu Investama.
Tugas Pelaksanaan Sekretaris Perusahaan Sepanjang Corporate Secretary Duty Implementation Throughout
2023 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perseroan telah melakukan Throughout 2023, the Corporate Secretary performed duties
tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan dan perundang- and responsibilities under the applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, di antaranya: such as:
1. Membantu Direksi dalam pelaksanaan RUPS Tahunan 1. Supporting the Board of Directors in holding the Annual
tahun 2023; and Extraordinary GMS in 2023.
2. Membantu dalam penyusunan Laporan Tahunan 2023; 2. Supporting the preparation of the 2023 Annual Report.
3. Menyelenggarakan Public Expose Tahunan; 3. Organizing Annual Public Expose
4. Mengelola daftar pemegang saham Perseroan; 4. Managing the list of the Company’s Shareholders
5. Melakukan keterbukaan informasi laporan keuangan 5. Providing information disclosures of quarterly, mid-year,
kuartalan, tengah tahunan dan tahunan juga laporan and annual financial statements as well as other routine
rutin lainnya kepada regulator secara tepat waktu; reports to regulators in a timely manner.
6. Mengikuti perkembangan peraturan terkait pasar modal. 6. Keeping abreast of capital market regulatory development.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training of Corporate Secretary
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugasnya, Sekretaris To support the implementation of their duties, the Corporate
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan Secretary is committed to developing their competency and
kompetensi dan wawasan. Sekretaris Perusahaan knowledge. To that end, the Corporate Secretary always keeps
senantiasa mengikuti perkembangan pasar modal dan abreast of the developments in the capital market and builds
membangun komunikasi dengan para pemegang saham, communication with the shareholders, regulators including
regulator termasuk Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku the Financial Services Authority, and other stakeholders. In
kepentingan lainnya. Di samping itu, Sekretaris Perusahaan addition, the Corporate Secretary also attends training and
juga berusaha untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminars that are relevant to their functions and duties
seminar yang relevan dengan fungsi dan tugasnya di mana whenever possible. The trainings undergone by the Corporate
PT Mustika Ratu Tbk
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
memungkinkan. Berikut pelatihan yang dilakukan Sekretaris Secretary in the 2023 fiscal year are as follows:
Perusahaan di tahun buku 2023.
No. Tanggal / Date Pelatihan yang Diikuti / Training Attended
1. 31 Januari 2023 / Sosialisasi SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 Tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek Yang Bukan
January 31, 2023 Merupakan Penawaran Umum / Dissemination on SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 concerning Guidelines for
Implementing Securities Offerings That Are Not Public Offerings
2. 22 Februari 2023 / Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia dan Penyelenggaraan Annual Report Award
February 22, 2023 2023 / Dissemination of General Guidelines for Indonesian Corporate Governance and Organizing of the
2023 Annual Report Award
3. 22 Agustus 2023 / Sosialisasi Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik / Dissemination of Compliance
August 22, 2023 Refreshment for Issuers and Public Companies
4. 20 September 2023 / Sosialisasi Dampak Perubahan Format NPWP 16 Digit dan NITKU 22 Digit kepada ILAP / Dissemination of the
September 20, 2023 Impact of Changes to the 16-Digit NPWP and 22-Digit NITKU Formats to ILAP
5. 05 Oktober 2023 / Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon) / Disseminationof Carbon
October 5, 2023 Trading Through the Indonesian Carbon Exchange (IDXCarbon)
6. 16 Oktober 2023 / The 39th ACMF Chairs Meeting
October 16, 2023
7. 17 Oktober 2023 / ACMF International Conference 2023
October 17, 2023
8. 18 Oktober 2023 / ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosure Standards
October 18, 2023
9. 23 Oktober 2023 / Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 13/POJK.04/2023 / Dissemination of the Financial
October 23, 2023 Services Authority Regulation (POJK) No. 13/POJK.04/2023
10. 24 Oktober 2023 / Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa
October 24, 2023 Keuangan (SEOJK) Nomor 12/SEOJK.04/2023 / Disseminatino of the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 14/POJK.04/2023 and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 12/SEOJK.04/2023
11. 24 Oktober 2023 / Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 13/SEOJK.04/2023 / Dissemination of the
October 24, 2023 Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 13/SEOJK.04/2023
12. 27 November 2023 / Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 / Dissemination of the Financial Services
November 27, 2023 Authority Regulation No. 9 of 2023
13. 06 Desember 2023 / Seminar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik / Compliance Refreshment Seminar for
December 6, 2023 Issuers and Public Companies
14. 07 Desember 2023 / Sosialisasi SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan KAP dalam
December 7, 2023 Kegiatan Jasa Keuangan / Dissemination of SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 concerning Procedures for Using
Public Accountant and Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi dalam The Internal Audit is a Board of Director supporting organ for
tata kelola Perusahaan yang memiliki peran penting dalam Company governance with a crucial internal control function
sistem pengendalian internal Perusahaan. Secara garis umum, at the Company. In general, the Internal Audit aims to support
keberadaan Audit Internal bertujuan membantu manajemen the management in realize its objectives/targets through
merealisasikan objektif/sasarannya melalui pemeriksaan adequacy checking and internal audit as well as Company
kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian internal, governance and risk management. The Internal Audit is led by
manajemen risiko dan tata kelola Perusahaan. Audit Internal the Head of Internal Audit who is directly responsible to the
dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang bertanggung jawab Board of Directors. In carrying out its functions, the Internal
langsung kepada Direksi. Dalam menjalankan fungsinya, Unit Audit Unit provides independent and objective assurance
Audit Internal memberikan keyakinan yang independen dan on the effectiveness and integrity of risk management,
obyektif atas efektivitas dan integritas proses manajemen control, and governance processes, and provides consultation
risiko, pengendalian dan tata kelola, serta memberikan according to the needs of the Company's departments and
konsultasi sesuai kebutuhan departemen dan unit Perseroan units designed to strengthen operational activities. Based
yang dirancang untuk memperkuat kegiatan operasional. on the Financial Services Authority Regulation Number 56/
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor POJK.04/2015 concerning the establishment of the Internal
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 159
Page 162
56/POJK.04/2015 tentang pembentukan Unit Audit Internal, Audit Unit, the Company has formed an Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang dipimpin led by Perdana Octa, SE, GRCP.
oleh Perdana Octa, SE, GRCP.
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile
Perdana Octa, SE, GRCP, GRCA
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
Usia / Age 38 tahun / 38 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Bekasi
Sebelum bergabung ke Perseroan pernah bekerja di Kantor Akuntan Publik dan beberapa
Riwayat Jabatan /
perusahaan lainnya. / Prior to joining the Company, worked at Public Accounting Firm and several
Career History
other companies.
Riwayat Pendidikan /
Universitas Persada Indonesia Y.A.I (UPI YAI)
Education History
Dasar Hukum Penunjukan / Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 / Financial Services Authority Regulation
Legal Basis of Appointment No. 56/POJK.04/2015
1. Internal Audit ISO 9001:2015
Kualifikasi dan Sertifikasi /
2. Governance Risk Management and Compliance Professional (GRCP)
Qualification and Certification
3. Governance Risk Management and Compliance Auditor (GRCA)
Pelatihan Profesi Audit Internal / Webinar Nasional “Ethics : Integrity Management for Internal Ethics Related” / National Webinar
Internal Audit Professional Training “Implementation of Forensic Accounting in Detecting Fraud”
Periode dan Masa Jabatan /
Juli 2017 - saat ini / July 2017 - present
Period and Term of Office
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committe
Presiden Direktur
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
PT Mustika Ratu Tbk
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit (Audit charter) peraturan As stated in the Internal Audit Charter, the duties and
departemen Audit Internal, tugas dan tanggung jawab Audit responsibilities of the internal audit department are as follows:
Internal adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan Audit Internal tahunan; 1. Preparing and implementing annual internal audit;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Assessing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system according to the
kebijakan Perseroan; Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Performing audits and assessments on efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Providing improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the audited activities on every
manajemen; management level;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing reports on audit results and submitting the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris report to the Company’s President Director and Board of
Perseroan; Commissioners;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Preparing programs to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan; audit activities carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits if necessary
Pedoman Piagam (Charter) Audit Internal Internal Audit Charter
Pelaksanaan fungsi Audit Internal Perseroan berpedoman In performing its duties, the Internal Audit refers to its charter
pada piagam kerja charter, yang mengatur pelaksanaan as a guideline that regulates the implementation of Internal
tugas dan fungsi Audit Internal. Pedoman ini ditetapkan Audit duties and functions. The charter was established
melalui Keputusan Direksi PT Mustika Ratu Tbk tentang through the Decree of the Board of Directors of PT Mustika
Piagam Internal Audit. Perusahaan menjadikan piagam kerja Ratu Tbk concerning the Internal Audit charter.
charter ini sebagai dasar bagi auditor internal perusahaan
dalam melaksanakan tugasnya.
Adapun Piagam Internal Audit memuat: The Internal Audit Charter includes:
1. Profil Perusahaan; 1. Company Profile;
2. Ruang Lingkup; 2. Scope;
3. Struktur Organisasi; 3. Organizational Structure;
4. Konteks Organisasi; 4. Organizational Context;
5. Kepemimpinan; 5. Leadership;
6. Perencanaan; 6. Planning;
7. Dukungan; 7. Support;
8. Perencanaan & Operasional Lingkungan; 8. Environmental Planning & Operations;
9. Pengukuran, Analisa dan Peningkatan; 9. Measurement, Analysis, and Enhancement;
10. Perbaikan; 10. Improvement;
11. Persyaratan SMK3. 11. SMK3 Requirements.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 161
Page 164
Pedoman kerja tersebut telah disetujui oleh Dewan Komisaris The charter has been approved by the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan sekaligus menjadi landasan yang kuat and Board of Directors and serves as a strong basis for the
bagi integritas fungsi pengawasan Internal Audit dalam integrity of the Internal Audit supervisory function to avoid
menghindari berbagai benturan kepentingan. conflict of interests.
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Brief Description of Internal Audit Unit Duty
Pada Tahun 2023 Implementation in 2023
Unit Internal Audit berpedoman pada peraturan perundang- The Internal Audit Unit refers to the applicable laws and
undangan yang berlaku dalam melaksanakan tugasnya. regulations in performing duties. The duty implementation by
Berikut pelaksanaan tugas Audit Internal Perseroan yang the Company’s Internal Audit in 2023 is as follows:
dilakukan sepanjang tahun 2023:
Rencana Kegiatan / Activity Plan Realisasi / Realization
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. / Tim Audit Internal telah menyusun dan melaksanakan rencana
Organizing and performing the annual internal audit plan audit internal tahunan. / The Internal Audit Team has organized and
performed the annual internal audit plans.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Tim Audit Internal telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan yang pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan
diatur dalam Standart Operating Procedure atau kebijakan Perseroan Perseroan yang diatur dalam Standart Operating Procedure atau
lainnya. / Assessing and evaluating the implementation of the kebijakan Perseroan lainnya. / The Internal Audit Team has tested
internal control and risk management system according to Company and evaluated the implementation of the internal control and risk
policies which are regulated in Standard Operating Procedures or management system according to Company policies, which are
other Company policies. regulated in Standard Operating Procedures or other Company
policies.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Tim Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, operasional efisiensi dan efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang
dan kegiatan lainnya. / Performing audit and assessment on the keuangan, operasional dan kegiatan lainnya. / The Internal Audit
efficiency and effectiveness of Company policies concerning finance, Team has performed audit and assessment on the efficiency and
operations, and other activities. effectiveness of Company policies concerning finance, operations,
and other activities.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Tim Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan informasi
kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan manajemen. / yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua
Providing improvement recommendations and objective information tingkatan manajemen. / The Internal Audit Team has provided
regarding the audited activities at all levels of management. improvement recommendations and objective information regarding
the audited activities at all levels of management
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Tim Audit Internal telah membuat laporan hasil audit dan
kepada Direksi. / Preparing reports on audit results and submitting menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi. / The Internal
the report to the Board of Directors. Audit Team has prepared reports on audit results and submitted the
reports to the Board of Directors.
Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut Tim Audit Internal telah memantau, menganalisa dan melaporkan
perbaikan yang telah disarankan. / Monitoring, analyzing, and pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. / The
reporting the follow-up on recommended improvements. Internal Audit Team has monitored, analyzed, and reported the
follow-up on recommended improvements
Bekerja sama dengan Komite Audit. / Working closely with the Audit Tim Audit Internal telah bekerja sama dengan Komite Audit. / The
Committee. Internal Audit Team has worked closely with the Audit Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal yang Tim Audit Internal telah menyusun program untuk mengevaluasi
dilakukan. / Preparing programs to evaluate internal audit activities. kegiatan audit internal yang dilakukan. / Internal Audit Team has
prepared programs to evaluate internal audit activities.
Melakukan audit di Kantor Cabang dan audit investigasi. / Conducting Tim Audit Internal telah melakukan audit di Kantor Cabang dan
audit at Branch Offices and investigation audit. audit investigasi. / Internal Audit Team has conducted an audit at
Branch Offices and investigation audit.
Melakukan peninjauan/review proses bisnis Perseroan. / Reviewing Tim Audit Internal telah melakukan peninjauan/review proses bisnis
the Company’s business process. Perseroan. / Internal Audit Team has reviewed the Company’s
business process.
PT Mustika Ratu Tbk
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan The Company’s Internal Control System is operated by the
dijalankan oleh Audit Internal dan dikomunikasikan kepada Internal Audit and reported to the Board of Directors. The
Direksi. Sistem ini dijalankan oleh Perusahaan dalam system is implemented to manage and secure the Company’s
rangka untuk mengelola dan mengamankan keuangan dan finance and operations, as well as to serve as the general
operasional, serta sebagai indikator umum pengukuran indicator for GCG implementation measurement based on
penerapan GCG berdasarkan perundang-undangan yang the applicable laws. This system is operated through a well-
berlaku. Sistem ini diterapkan melalui mekanisme yang baik organized and proper mechanism, which creates effective risk
dan benar sehingga menciptakan pengendalian dan mitigasi control and mitigation.
risiko yang efektif.
Adapun ruang lingkup sistem pengendalian internal meliputi The scope of the internal control system covers the aspects
aspek-aspek pengawasan, serta pengendalian operasional of supervision and control of the Company’s operations and
dan keuangan Perseroan. Kedua aspek tersebut meliputi finance. Both aspects include contracts, budgets, activities,
kontrak, anggaran, kegiatan, keuangan, hingga pelaporan. finance, and reports. The performance of every aspect is
Pelaksanaan seluruh aspek tersebut dilakukan secara integrated. The reports on all aspects are made based on the
terintegrasi satu sama lainnya. Pelaporan untuk seluruh aspek provisions agreed upon by the Company’s internal parties
tersebut dilaksanakan sesuai ketentuan yang telah disepakati and in a way that avoids any duplication as well as any
oleh internal Perseroan agar tidak terjadi duplikasi serta inconsistencies in reporting and information.
inkonsistensi pelaporan dan informasi.
Evaluasi Pengendalian Internal Internal Control Evaluation
Perusahaan melakukan pengukuran atas penerapan To understand the effectiveness of the implemented system,
pengendalian internal secara berkala dengan tujuan untuk the Company measures the implementation of internal
mengetahui seberapa efektifnya sistem yang telah diterapkan. control. Measurements are carried out in accordance with the
Pengukuran dilakukan sesuai dengan indikator evaluasi yang evaluation indicators described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
1. Pengujian Pengendalian Lingkungan; 1. Environmental Control Assessment
2. Pengujian atas Penilaian Risiko; 2. Risk Assessment
3. Pengujian Aktivitas Pengendalian; 3. Control Activities Assessment
4. Pengujian Informasi dan Komunikasi; dan 4. Information and Communication Assessment; and
5. Pengujian Pemantauan. 5. Monitoring Assessment
Kesesuaian Sistem Pengendalian Operasional dengan Compliance of the Operational Control System with the
COSO Internal Control Framework COSO Internal Control Framework
Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan oleh Perseroan The Company’s Internal Control System is implemented in
telah sesuai dengan Internal Control Integrated Framework accordance with Internal Control Integrated Framework by
yang dikembangkan oleh The Committee of Sponsoring The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Organization of the Treadway Commission (COSO). Dengan Commission (COSO). Through implementing the international
menerapkan standar pengendalian yang berlaku secara standards, the Company shall be able to realize operational
internasional tersebut, Perseroan dapat menciptakan effectiveness and efficiency, accuracy and reliability of reports,
efektivitas dan efisiensi operasional, ketepatan dan keandalan as well as compliance with applicable rules and regulations.
laporan, serta kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan
yang berlaku.
Untuk memenuhi kerangka pengendalian internal COSO, In complying with the COSO internal control framework, the
Perseroan memperhatikan dan menerapkan unsur-unsur Company considers and implements 5 (five) main control
pengendalian yang meliputi 5 (lima) unsur utama, yaitu elements, namely Control Environment, Risk Assessment,
Lingkungan Pengendalian, Penilaian Risiko, Aktivitas Control Activities, Information and Communication, and
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 163
Page 166
Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, dan Pemantauan. Monitoring.
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Pengujian lingkungan pengendalian dilakukan untuk Evaluation of the control environment is carried out to
memberikan keyakinan bahwa lingkungan organisasi provide sufficient assurance that the organization’s
mendukung Sistem Pengendalian Internal yang memadai environment supports an adequate Internal Control
dan praktik manajemen yang cermat. Pengujian ini System and careful management practice. This evaluation
penting karena pengendalian lingkungan memengaruhi is important as environmental control affects other
komponen-komponen Sistem Pengendalian Internal Internal Control System components. The criteria for
lainnya. Pokok-pokok pengujian meliputi integritas dan evaluation cover integrity and ethics, commitment to
etika, komitmen terhadap kompetensi, gaya operasi competency, operational methods and management
filosofi manajemen, struktur organisasi, tanggung jawab philosophy, organizational structure, responsibility
dan wewenang, kebijakan dan praktik sumber daya and authority, human capital policy and practice, and
manusia, serta kegiatan pengawasan di seluruh unit kerja monitoring activities in all work units and head office.
dan kantor pusat.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Pengujian atas penilaian risiko ini bertujuan untuk Evaluation of risk assessment aims to help the unit head
membantu pimpinan unit kerja maupun tim penilai and other assessors determine the adequacy of internal
lainnya menentukan seberapa baik pengendalian internal control in a work unit or a company, particularly those
suatu unit kerja atau perusahaan dilaksanakan, khususnya related to the measurement and assurance of risk control
yang berkaitan dengan pengukuran dan penjaminan capability that has been designed. Risk assessment
kemampuan pengendalian risiko yang telah didesain and evaluation also assist the Company in determining
(assurance). Pengujian dan penilaian risiko juga berperan issues that require improvement. The tools to conduct
dalam membantu Perseroan menentukan hal-hal yang this evaluation are factors containing important points
memerlukan perbaikan. Alat untuk melakukan pengujian which shall help users in determining whether an internal
ini adalah berupa faktor-faktor yang merupakan hal-hal control, particularly that related to risk assessment, has
penting yang terkandung di dalamnya. Faktor-faktor been carried out effectively. The factors must also be
tersebut adalah untuk membantu pengguna dalam considered based on the application of each factor to the
mempertimbangkan apakah suatu pengendalian internal, situation, the possibility of controlling weaknesses, and
khususnya yang berkaitan dengan penilaian risiko telah its scope in supporting the achievement of organizational
berjalan secara efektif atau tidak. Perlu dipertimbangkan vision, mission, objectives, and goals.
pula faktor-faktor tersebut dalam kaitannya dengan
aplikasi masing-masing faktor sesuai dengan keadaan,
kemungkinan-kelemahan pengendalian yang ada,
dan sejauh mana faktor-faktor tersebut memengaruhi
pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi.
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Pengujian aktivitas pengendalian bertujuan untuk Evaluation of control activities aims to ensure the
memastikan adanya pengendalian yang dikelola oleh effectiveness of control by the management to maintain
manajemen sehingga efektif yang menjaga arah tujuan the direction toward organizational goals. In evaluating
organisasi. Dalam menguji aktivitas pengendalian, perlu control activities, it is necessary to consider their adequacy
dipertimbangkan apakah aktivitas pengendalian telah and effectiveness of control activities. The evaluation
sesuai, baik dari segi kecukupan maupun efektivitasnya. method may vary based on the scope of control. If the
Bentuk pengujian yang dilakukan berbeda-beda, evaluation purpose is to determine whether all payments
tergantung pada lingkup pengendaliannya. Jika tujuan have been authorized, the evaluation will emphasize
peninjauan adalah untuk menetapkan apakah seluruh control measures used by the entity related to payment
pembayaran telah diotorisasi, maka pengujian akan authorization. Therefore, specific tests will depend on the
dititikberatkan pada pengendalian yang digunakan specific control activity used.
PT Mustika Ratu Tbk
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
oleh entitas sehubungan dengan otorisasi pembayaran.
Dengan demikian, pengujian spesifik akan tergantung
pada aktivitas pengendalian spesifik yang digunakan.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Sistem Pengendalian Internal aspek Informasi dan The Internal Audit System for information and
Komunikasi bertujuan memberikan jaminan yang communication aims to provide assurance that relevant
memadai bahwa informasi yang relevan dan dapat and trustworthy information has been owned, recorded,
dipercaya telah dimiliki, dicatat, dan dikomunikasikan and communicated effectively to the entity’s executives
secara efektif kepada pimpinan entitas dan pihak lain and other parties that require it to conduct internal
yang memerlukan untuk melaksanakan tanggung jawab control responsibility and operations.
pengendalian internal dan operasionalnya.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Pengujian komponen Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System components
dilakukan untuk mendapatkan keyakinan yang memadai is conducted to gain reasonable assurance and effective
dan dilaksanakan secara efektif. Hasil pengujian implementation. The results of the evaluation will affect
akan memengaruhi langkah-langkah pemeriksaan the next assessment steps. Evaluation on monitoring
selanjutnya. Pengujian pemantauan meliputi pemantauan covers continuous monitoring of all operational activities
berkelanjutan tentang seluruh aktivitas operasional di unit in work units and continuous monitoring of internal and
kerja, pemantauan berkelanjutan tentang hasil proses external audit results, in which issue handling is performed
audit internal maupun eksternal, yakni penyelesaian thoroughly and with clear responsibility on all matters
permasalahan dilakukan sampai tuntas serta adanya that require attention.
tanggung jawab yang jelas atas setiap hal yang perlu
mendapat perhatian.
Sistem Pengendalian Operasional dan Keuangan Operational and Financial Control System
Sistem pengendalian operasional dan keuangan Perseroan The company implements the Company's operational and
dilakukan secara berjenjang, yang meliputi organ tata kelola financial control system in stages, which includes the governance
yang ada di Perseroan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, organs in the Company, namely the Board of Commissioners,
Komite Audit, serta Internal Audit. Directors, Audit Committee, and Internal Audit.
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners monitors and provides
memberikan saran terkait proses pengelolaan Perseroan, inputs on the Company’s management process, business
pengembangan usaha, serta pengelolaan risiko dengan development, and risk management through the
menerapkan prinsip kehati-hatian; implementation of the prudence principle;
2. Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal 2. The Board of Directors develops the Company’s internal
Perseroan agar dapat berfungsi secara efektif untuk control system to function effectively in securing the
mengamankan investasi dan aset Perseroan; Company’s investment and assets.
3. Internal Audit membantu Presiden Direktur dalam 3. The Internal Audit supports the President Director to
melaksanakan audit internal keuangan perusahaan perform internal audits on the Company’s finance and
dan operasional Perseroan serta menilai pengendalian, operations, assesses its control, management, and
pengelolaan dan pelaksanaannya serta memberikan handling, and provides constructive inputs;
saran-saran perbaikan;
4. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit 4. The Audit Committee assesses the implementation
yang dilakukan Internal Audit, memberikan rekomendasi of audit activities and results conducted by Internal
penyempurnaan sistem pengendalian manajemen, serta Audit, provides recommendations for improving the
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian management control system, and identifies any issue that
Dewan Komisaris. demands the attention of the Board of Commissioners.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 165
Page 168
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Internal Control System
Internal Effectiveness
Untuk dapat memastikan Sistem Pengendalian Internal In ensuring an effective Internal Control System in every
berjalan efektif di setiap lini bisnis, perusahaan senantiasa line of business, the Company always ensures that the
memastikan bahwa kecukupan dan efektivitas pengendalian adequacy and effectiveness of internal control which is the
internal yang menjadi tanggung jawab manajemen wajib responsibility of management must be accompanied through
dibarengi dengan evaluasi secara komprehensif. Dalam hal a comprehensive evaluation. In this case, the Internal Audit is
ini, Audit Internal bertanggung jawab dalam melakukan responsible for evaluating the effectiveness of internal control
evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal dalam in supporting the management function of the Company's
mendukung fungsi pengelolaan Perseroan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Mengacu pada hasil identifikasi dan evaluasi efektivitas Based on the internal control system identification and
Sistem Pengendalian Internal tahun 2023, Perseroan telah evaluation for 2023, the management has implemented
menerapkan pengendalian internal yang memadai, baik dari adequate internal controls, both from the aspects of the control
aspek lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas environment, risk assessment, control activities, information
pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pemantauan. and communication, and monitoring. Findings and reports
Hasil evaluasi dan identifikasi akan disampaikan kepada on evaluation results are submitted to management to be
manajemen untuk ditindaklanjuti dan selanjutnya dimonitor followed up and monitored to ensure the quality of internal
agar dapat menjaga kualitas pengendalian internal. control on an ongoing basis.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on Internal Control System Adequacy
Berdasarkan hasil identifikasi dan evaluasi Sistem Referring to the internal control system identification and
Pengendalian Internal di tahun 2023, Direksi PT Mustika evaluation for 2023, the Board of Directors of PT Mustika
Ratu Tbk menyatakan bawah sistem pengendalian internal Ratu Tbk states that the Company’s internal control system is
yang dimiliki dan dijalankan oleh Perseroan telah memadai adequate in terms of the control environment, risk assessment,
baik dari aspek lingkungan pengendalian, penilaian risiko, control activities, information and communication, and
aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, maupun monitoring.
pemantauan.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perusahaan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appointed Public Accounting Firm (KAP) Kanaka
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono untuk Puradiredja, Suhartono to audit the Company's Financial
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Statements for the 2023 Fiscal Year. The appointed KAP did
2023. KAP yang ditunjuk tidak memberikan jasa lain bagi not provide other services for the Company apart from audit
perusahaan selain jasa audit Laporan Keuangan Tahunan. services for the Annual Financial Statements. Information
Informasi terkait KAP yang melakukan audit Laporan related to KAPs that have audited the Company's Financial
Keuangan Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir adalah Statements for the last 5 (five) years is as follows:
sebagai berikut:
Tahun Buku / Akuntan / Kantor Akuntan Publik / Biaya Audit /
Fiscal Year Accountant Public Accounting Firm Audit Fee
2023 Barugamuri Dachi, M.Ak., CA., CPA. Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp275.000.000,-
2022 Barugamuri Dachi, M.Ak., CA., CPA. Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp270.000.000,-
2021 Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA. Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp260.000.000,-
2020 Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA. Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp235.000.000,-
2019 Barugamuri Dachi, M.Ak., CA., CPA. Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp235.000.000,-
PT Mustika Ratu Tbk
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
PT Mustika Ratu Tbk memahami bahwa setiap usaha selalu The Company is aware that every business is always faced with
dihadapkan dengan eksposur berbagai risiko yang timbul exposure to various risks that arise, both directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak langsung dari kegiatan from its business activities. To maintain sustainability, these
bisnisnya. Untuk menjaga keberlanjutan, risiko-risiko tersebut risks must be managed properly, considering that the
harus dikelola dengan baik, mengingat penerapan manajemen implementation of risk management is a fundamental aspect
risiko menjadi bagian fundamental dari Perseroan. Sistem of the Company. The risk management system is implemented
pengelolaan risiko dijalankan sesuai dengan kebutuhan in accordance with the Company's needs which can identify,
Perseroan yang dapat mengidentifikasi, mengukur, mempelajari measure, review, and mitigate risks in all of the Company's
dan memitigasi risiko di seluruh lini bisnis Perseroan. business lines.
Sistem manajemen risiko perusahaan dikelola secara The Company's risk management system is managed in a
sistematis, terstruktur, terintegrasi, dan berkelanjutan untuk systematic, structured, integrated, and sustainable manner to
mengantisipasi suatu ketidakpastian ataupun kerugian yang anticipate uncertainty or losses that may occur in managing
mungkin dapat terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. the Company's business. In this way, the Company's
Dengan demikian performa Perseroan dapat terus terjaga performance can continue to be maintained and able to
dan mampu menghasilkan laba yang optimal. generate optimal profits.
Dalam proses pengelolaan manajemen risiko, Perseroan wajib In the risk management process, the Company is required to
melakukan identifikasi terhadap kemungkinan munculnya identify the possibility of potential risks, both external and
potensi risiko-risiko baik eksternal maupun internal. internal. Based on this identification, the Company will take
Berdasarkan identifikasi tersebut, Perseroan akan mengambil strategic steps to minimize the occurrence of these potential
langkah-langkah strategis sebagai upaya untuk meminimalisir risks, such as using insurance that is relevant to transactions
terjadinya potensi risiko tersebut, antara lain dengan and reviewing contract negotiations so that the interests of
menggunakan asuransi yang relevan dengan transaksi dan the Company are legally protected.
mengkaji negosiasi kontrak sehingga kepentingan Perseroan
terlindungi secara hukum.
Selanjutnya, untuk mengetahui sekaligus mengendalikan Furthermore, to identify and control various potential risks,
berbagai potensi risiko yang dapat muncul, secara berkala the Company periodically monitors and reviews the risk
Perseroan melakukan pemantauan dan mengkaji ulang management. This step is taken as an effort to reduce the
pengelolaan risiko. Langkah tersebut dilakukan sebagai impact of losses due to emerging risks. The Company also
upaya untuk mengurangi dampak kerugian akibat risiko yang understands the emergence of various potential risks that are
muncul. Perseroan juga memahami munculnya berbagai beyond its control, which cannot be completely eliminated
potensi risiko yang berada di luar kendali, yang tidak dapat internally. However, the Company strives to always evaluate
ditiadakan sepenuhnya secara internal. Namun, Perseroan risks through risk management assessments so that it can
berupaya untuk senantiasa mengevaluasi risiko-risiko melalui minimize potential risks.
assessment manajemen risiko sehingga dapat meminimalisasi
potensi risiko.
Dalam rangka memastikan manajemen risiko telah In order to ensure that risk management has been implemented
diimplementasikan secara efektif, Perseroan telah memiliki effectively, the Company has a risk management team
tim dan/atau forum manajemen risiko yang menjalankan and/or forum that carries out the functions of developing,
fungsi pengembangan, pemeliharaan, dan evaluasi sistem maintaining, and evaluating the risk management system.
manajemen risiko. Tim manajemen risiko akan memberikan The risk management team will provide consideration in
pertimbangan dalam pengambilan keputusan, termasuk decision making, including regarding handling new work that
terkait dengan penanganan pekerjaan baru yang belum has never been carried out by the Company in all activities
pernah dikerjakan oleh Perseroan pada seluruh aktivitas yang carried out in all work units. [2-16]
dilakukan di seluruh unit kerja. [2-16]
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 167
Page 170
PT Mustika Ratu Tbk berkomitmen menjunjung tinggi The Company is committed to upholding the principle of
prinsip transparansi dalam kegiatan usahanya sebagai transparency in its business activities as a step to maintain
langkah untuk menjaga hubungan baik dengan seluruh good relations with all stakeholders. Therefore, the Company
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, perusahaan always implements its principle of transparently disclosing risks
senantiasa menjalankan prinsipnya untuk mengungkapkan that have a significant impact on the Company. Therefore,
risiko-risiko yang berdampak signifikan terhadap Perseroan interested stakeholders can take into account relevant risks
secara transparan. Dengan demikian, para pemangku when conducting business transactions with the Company.
berkepentingan dapat memperhitungkan risiko-risiko yang
relevan apabila melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan.
Risiko yang Dihadapi Perseroan dan Upaya Mitigasi Risks Faced by the Company and the Risk Mitigation
Risiko Efforts
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di lingkungan Good Corporate Governance implementation within the
Perseroan memiliki dampak yang signifikan terhadap Company has a significant impact on business continuity.
keberlangsungan usaha. Memahami hal itu, Perseroan By taking it into account, the Company is determined
bertekad menerapkan sistem manajemen risiko secara efektif to implement a risk management system effectively and
dan menyeluruh. Manajemen risiko menjadi bagian yang comprehensively. Risk management is a very important part
amat penting karena peran dan tanggung jawabnya bagi because of its role and responsibility for the Company in
perusahaan dalam pengendalian internal dan eksternal. internal and external control.
Implementasi manajemen risiko di Perseroan selalu diawasi The implementation of risk management in the Company
dan di bawah pengendalian ketat untuk melindungi aset para is always monitored and under strict control to protect the
pemangku kepentingan. Guna memitigasi berbagai risiko yang assets of stakeholders. In order to mitigate various risks that
muncul, secara berkala perusahaan mengidentifikasi risiko yang arise, the Company periodically identifies risks that may
dapat mengganggu aktivitas usaha serta mengoptimalkan disrupt business activities and optimizes its risk management
sistem manajemen risikonya. Berikut risiko dan mitigasi yang system. The risks and mitigations carried out by the Company
dilakukan Perseroan di sepanjang tahun 2023: throughout 2023 are as follows:
Jenis Risiko /
Rencana Mitigasi Mitigation Plan
Type of Risk
Risiko Operasional / • Meningkatkan sumber daya manusia dalam upaya • Improve human resources to improve the quality of the
Operational Risk peningkatan kualitas Organisasi. Organization.
• Memastikan kerja sama sesuai dengan yang • Ensure that cooperation is following the requirements
dipersyaratkan Organisasi termasuk dengan of the Organization, including the signing of an integrity
penandatangan pakta integritas. pact.
• Melakukan komunikasi secara terus-menerus dengan • Communicate continuously with suppliers to obtain
supplier untuk mendapatkan harga dan kualitas yang good prices and quality.
baik.
Risiko Kepatuhan / • Memastikan semua peraturan yang ada di wilayah • Ensure compliance with all regulations in the Republic
Compliance Risk NKRI dipatuhi secara konsisten. of Indonesia consistently.
[2-27] • Melakukan evaluasi atas peraturan perundangan- • Evaluate the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Risiko Financial / • Memastikan dilaksanakan kontrak dengan supplier • Ensure that contracts with suppliers are made to avoid
Financial Risk agar tidak terjadi fluktuasi harga. price fluctuations.
• Memastikan piutang dagang dapat dikendalikan oleh • Ensure that accounts receivable can be controlled by the
Organisasi. organization.
Risiko Lingkungan / • Memastikan setiap kegiatan operasional tidak • Ensure that every operational activity does not pollute
Environmental Risk mencemari lingkungan di sekitar Organisasi. the environment around the Organization.
• Memastikan pelaksanaan pengujian atas kualitas • Ensure that testing of the quality of Wastewater, Noise,
air limbah, kebisingan, kebauan, dan udara ambien Odor, and Ambient Air is carried out periodically.
dilakukan secara periodik.
Risiko Teknologi / • Memastikan semua alat proses produksi termasuk • Ensure all production tools including support tools such
Technology Risk alat support, seperti sistem selalu andal dan tidak as the system are always reliable and not troubled/
mengalami kendala/kerusakan. damaged.
• Melakukan perawatan secara periodik atas alat-alat • Perform periodic maintenance on the tools and systems
dan sistem yang tersedia di Organisasi. available in the Organization.
• Melakukan kalibrasi kepada alat-alat produksi • Perform calibration of production equipment to ensure
sehingga dipastikan keakuratannya. accuracy.
• Memberikan pelatihan kepada user/karyawan • Provide training to users/employees regarding the
penggunaan sistem yang benar dan tepat. correct and appropriate use of the system.
PT Mustika Ratu Tbk
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Effectiveness
Perseroan
Pada tahun 2023, sistem manajemen risiko telah dilaksanakan In 2023, the risk management system has been implemented
secara efektif dan membantu meminimalisir risiko yang dapat effectively and helped minimize risks that may occur in the
terjadi di dalam bisnis Perseroan. Company’s business.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners regarding the Adequacy of the Risk
Management System
Sebagai bentuk komitmen Direksi Perseroan dalam As a form of commitment of the Board of Directors in
menerapkan Sistem Manajemen Risiko yang sistematis, implementing a systematic, structured, integrated, and
terstruktur, terintegrasi dan berkelanjutan, PT Mustika Ratu sustainable Risk Management System, PT Mustika Ratu
Tbk melakukan evaluasi atas penerapan Sistem Manajemen Tbk evaluates the implementation of the Risk Management
Risiko sebanyak 2 (kali) setiap tahun. Berdasarkan hasil System twice every year. Based on the results of the annual
evaluasi tahunan yang sudah dilakukan menunjukkan bahwa evaluation that has been carried out, the implementation of
pelaksanaan sistem manajemen risiko Perseroan sepanjang the Company's risk management system throughout 2023
tahun 2023 telah memadai. has been adequate.
PERKARA PENTING LEGAL CASES
Sepanjang periode tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the Company did not face any legal cases
perkara penting atau permasalahan hukum yang menyangkut or disputes involving the Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris yang sedang menjabat. Commissioners, as well as other executive officials currently
in office.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2023 tidak ada sanksi administratif yang diterima In 2023, there were no administrative sanctions received by
oleh Perseroan. the Company.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Untuk mewujudkan situasi bisnis yang sehat, sesuai dengan To realize a healthy business situation, in accordance with
norma, etika, serta kebijakan-kebijakan yang berlaku, applicable norms, ethics, and policies, the Company has
Perseroan telah menyusun kode etik yang menjadi pedoman prepared a code of conduct which serves as a behavioral
perilaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh Pegawai di guide for the Board of Commissioners, Board of Directors,
perusahaan. Kode etik dilaksanakan dengan memperhatikan and all employees in the Company. The code of conduct is
hukum dan ketentuan yang berlaku, visi, misi, budaya dan implemented by taking into account applicable laws and
nilai Perseroan. regulations, the Company's vision, mission, culture and
values.
Kode etik Perseroan terdiri dari kebijakan etika bisnis dan The Company's code of conduct consists of business and
pekerja yang berlaku bagi seluruh anggota perusahaan employee ethics policies that apply to all company members
dan pendukung organ. Kode etik bersifat dinamis sesuai as well as supporting organ. The code of conduct is dynamic
dengan perkembangan bisnis yang terjadi. Dalam melakukan in accordance with current business developments. In
pembaruan terhadap Kode etik, Perseroan senantiasa updating the Code of Conduct, the Company always upholds
menjunjung tinggi nilai etika bisnis dan memberikan the values of business ethics and provides long-term benefits
keuntungan jangka panjang bagi Perseroan. for the Company.
Untuk mengoptimalkan penerapan kode etik Perseroan, To optimize the implementation of the Company's code of
perusahaan secara berkala melakukan sosialisasi terkait kode conduct, the Company periodically carries out dissemination
etik melalui kegiatan orientasi karyawan atau sejak karyawan regarding the code of conduct through employee orientation
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 169
Page 172
baru menandatangani kontrak kerja. Pelanggaran terhadap activities or from the time new employees sign employment
kode etik dapat dianggap sebagai pelanggaran syarat contracts. Violations of the code of conduct can be considered
ketenagakerjaan dan dapat diberikan sanksi sesuai dengan as violations of employment conditions and can be given
jenis dan beratnya pelanggaran. sanctions according to the type and severity of the violation.
Kode etik Perseroan mengatur beberapa hal antara lain: The Company's code of conduct regulates several things, including:
1. Visi, Misi, Nilai-nilai Perusahaan, Tata Kelola Perusahaan 1. Vision, Mission, Corporate Values, Good Corporate
Yang Baik, Asas Tata Kelola Perusahaan yang Baik; Governance, Good Corporate Governance Principles;
2. Maksud, Tujuan dan Manfaat Kode Etik; 2. Purpose, Objectives, and Benefits of the Code of Conduct;
3. Kode Etik; 3. Code of Conduct;
4. Penegakan dan Pelaporan. 4. Enforcement and Reporting
KEBIJAKAN PEMBERIAN JANGKA PANJANG POLICY ON PERFORMANCE-BASED LONG-
BERBASIS KINERJA KEPADA MANAJEMEN TERM COMPENSATION FOR MANAGEMENT
DAN/ATAU KARYAWAN AND/OR EMPLOYEES
Hingga akhir tahun 2023, PT Mustika Ratu Tbk tidak memiliki As of 2023, PT Mustika Ratu Tbk did not have a policy
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis on performance-based long-term compensation for
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan seperti management and/or employees, such as management share
program kepemilikan saham oleh manajemen maupun ownership program or other compensation.
kompensasi lainnya.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Perusahaan melaporkan informasi terkait kepemilikan saham The Company reports information related to the share
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat ownership of members of the Board of Directors and members
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap of the Board of Commissioners no later than 3 (three) business
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka. days after ownership or any change in ownership of shares
Adapun kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan in the Public Company. The share ownership of members of
Komisaris di Perseroan adalah sebagai berikut: the Board of Directors and Board of Commissioners in the
Company is as follows:
Saham yang Dimiliki per /
Shares Owned as of
Nama / Name Jabatan / Position
Januari 2023 / Desember 2023 /
January 2023 December 2023
Presiden Komisaris /
Ir. Djoko Ramiadji, MSc - -
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Komisaris / Commissioner - -
Komisaris Independen /
Prof. DR. FG. Winarno - -
independent Commissioner
Presiden Direktur /
Ir Bingar Egidius Situmorang - -
President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA) Direktur / Director 50.000 50.000
Kusuma Ida Anjani,BCom, MBus, MAppFin Direktur / Director - -
AKSES INFORMASI DAN DATA ACCESS TO COMPANY DATA AND
PERUSAHAAN INFORMATION
Perusahaan memberikan kemudahan akses informasi dan The Company provides easy access to Company information
data Perseroan sebagai upaya menerapkan keterbukaan and data as an effort to implement information transparency,
informasi baik secara internal maupun eksternal. Prinsip both internally and externally. This principle refers to Law No.
ini mengacu pada Undang-undang No. 14 Tahun 2008 14 of 2008 concerning Transparency of Public Information
tentang Keterbukaan Informasi Publik yang menyatakan, which states, "that Transparency of Public Information is a
“bahwa Keterbukaan Informasi Publik merupakan sarana means of optimizing public supervision of the administration
PT Mustika Ratu Tbk
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam mengoptimalkan pengawasan publik terhadap of the Nation and other Public Bodies and everything that has
penyelenggaraan Negara dan Badan Publik lainnya dan an impact on the public interest", and as an implementation
segala sesuatu yang berakibat pada kepentingan publik”, of GCG principles.
dan sebagai pelaksanaan prinsip GCG.
Lebih lanjut, Perseroan selalu memberikan informasi yang Furthermore, the Company always provides complete, up-
lengkap, terbaru, dan bermanfaat kepada para pemegang to-date, and useful information to shareholders. Relevant
saham. Informasi yang relevan terkait dengan perencanaan information related to the Company's business planning
bisnis Perseroan berupa Laporan Tahunan, Laporan is available in the form of Annual Reports, Sustainability
Keberlanjutan, Company Profile, Newsletter, serta informasi Reports, Company Profiles, Newsletters, as well as other
terbaru lainnya tentang Perseroan melalui berbagai media latest information about the Company through various
komunikasi, seperti website dan e-mail. communication media, such as websites and e-mail.
Selain itu, informasi dan data mengenai PT Mustika Ratu Tbk Moreover, information and data regarding PT Mustika Ratu
dapat diperoleh melalui media sosial perusahaan, yakni: Tbk can be obtained via the Company's social media, namely:
1. Instagram : @mustikaratu.corporate, 1. Instagram : @mustikaratu.corporate,
@mustikaratuind dan @mustikaratuind and
@mustikaratuentertainment @mustikaratuentertainment
2. Youtube : Mustika Ratu Entertainment 2. Youtube : Mustika Ratu Entertainment
3. Facebook : Mustika Ratu IND 3. Facebook : Mustika Ratu IND
4. Tik Tok : Mustikaratuind_ 4. Tik Tok : Mustikaratuind_
5. Linked In : PT. Mustika Ratu Tbk 5. Linked In : PT. Mustika Ratu Tbk
Melalui akun-akun tersebut, perusahaan menyampaikan Through these accounts, the Company delivers information
informasi-informasi yang berkaitan dengan Perseroan serta related to the Company as well as business development and
pengembangan usaha dan kegiatan perusahaan. company activities.
Alamat Kantor Pusat Situs Website
Head Office Address Customer Care
www.mustika-ratu.co.id
Hotline
PT Mustika Ratu Tbk
Graha Mustika Ratu E-mail +6221-8711291
Jl. Gatot Subroto No. 74-75
Jakarta 12870, Indonesia corsec@mustika-ratu.co.id
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
DI PERSEROAN [2-15] AT THE COMPANY [2-15]
Untuk mendukung pelaksanaan prinsip Tata Kelola To support the implementation of the principles of Good
Perusahaan yang Baik, Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Corporate Governance, the Company runs a Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS). Sistem ini System (WBS). This system aims to avoid and minimize the
memiliki tujuan untuk menghindari dan mengurangi possibility of violations, which are not limited to business
kemungkinan pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika ethics and work ethics (code of conduct), Company Articles
bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perusahaan, of Association, Partnership Agreements, contracts with
Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, external parties, company secrets, conflicts of interest, and
rahasia perusahaan, konflik kepentingan, dan peraturan yang applicable regulations. The Company strives to create a
berlaku. Perusahaan berupaya untuk menciptakan situasi clean and responsible work situation, ensuring that all forms
kerja yang bersih dan bertanggung jawab, sehingga segala of violations of company regulations will be avoided by
bentuk pelanggaran terhadap peraturan perusahaan harus employees.
dihindari oleh para karyawan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 171
Page 174
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang bersih dan To create a clean and responsible work environment,
bertanggung jawab, Perseroan menyusun dan menerapkan the Company developed and implemented a violation
sistem pelaporan pelanggaran. Dengan demikian karyawan reporting system. In this way, employees can submit reports
dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran regarding alleged violations of laws and/or regulations that
terhadap peraturan perundang-undangan dan/atau ketentuan apply internally to the Company. The implementation of
yang berlaku di internal perusahaan. Melalui pelaksanaan this violation reporting system is expected to detect early
sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat warning regarding the possibility of problems resulting from
mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan a violation. Complaints obtained from the violation reporting
terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. Pengaduan mechanism need to receive attention and follow-up, including
yang diperoleh dari mekanisme pelaporan pelanggaran perlu the imposition of appropriate penalties in order to provide a
mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk pengenaan deterrent effect for perpetrators of violations.
hukuman yang tepat agar dapat memberikan efek jera bagi
pelaku pelanggaran.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran [2-26] Whistleblowing System Mechanism [2-26]
Untuk mendukung pelaksanaan Sistem Pelaporan To support the implementation of the Whistleblowing System,
Pelanggaran, Mustika Ratu memfasilitasi seluruh karyawan Mustika Ratu facilitates all employees who wish to submit
yang ingin menyampaikan pengaduan melalui penyediaan complaints by providing a suggestion box, form, and special
kotak saran, formulir isian, serta akses email khusus untuk e-mail access for submitting violation reports. In addition, the
penyampaian laporan pelanggaran. Di samping itu, Perseroan Company has disseminated general policies and provisions
telah melakukan sosialisasi kebijakan dan ketentuan umum regarding how to submit violation reports via Whistleblowing
mengenai cara penyampaian laporan pelanggaran melalui Media via mail laporkan.saja@mustika-ratu.co.id.
Media Pelaporan Pelanggaran melalui email ke laporkan.
saja@mustika-ratu.co.id.
Pelapor diwajibkan menyertakan informasi lengkap sebagai The whistleblower is required to include complete information
dasar pengambilan keputusan yang tepat, yang mencakup as a basis for making appropriate decisions, which includes
indikasi, fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan indications, facts of the violation, name of the reported
pelanggaran, serta waktu dan tempat terjadinya pelanggaran. person, method of committing the violation, as well as the
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa laporan dilakukan time and place of the violation. This is done to ensure that the
dengan itikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. report is carried out in good faith and can be accounted for.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Untuk melindungi dan memberikan rasa aman kepada To protect and provide a sense of security to whistleblowers,
pelapor, Mustika Ratu memberikan perlindungan kepada Mustika Ratu provides protection to whistleblowers regarding
pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang didapat threats/actions received as a result of reports of violations
akibat laporan pelanggaran serta merahasiakan dan as well as keeping confidential and providing appropriate
memberikan perlindungan yang layak kepada pelapor dan/ protection to whistleblowers and/or being witnesses to
atau menjadi saksi atas pelanggaran serta tindak pidana violations and criminal acts that occur within the Company.
yang terjadi di internal perusahaan. Perlindungan terhadap Protection for whistleblowers also applies to administrators of
pelapor juga berlaku bagi para pengelola Sistem Pelaporan the Whistleblowing System, parties carrying out investigations,
Pelanggaran, pihak yang melaksanakan investigasi, maupun and parties providing information related to the complaint.
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan
pengaduan tersebut.
PT Mustika Ratu Tbk
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola Report Handling and Report Manager
Pengaduan
Unit Audit Internal akan menindaklanjuti setiap pengaduan The Internal Audit Unit will follow up on any report of
pelanggaran yang diterima oleh perusahaan dengan prosedur violations received by the Company through the following
sebagai berikut: procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus untuk 1. Investigation to verify the validity of the report. Suspected
dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh anggota fraud committed by members of the Board of Directors
Direksi akan diterima oleh Dewan Komisaris. will be handled by the Board of Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the allegation is proven valid, the Board of Directors
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari will impose sanctions on the perpetrators in accordance
kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan with the input from the investigators who are appointed
perusahaan. Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi based on Company provisions. If violations by members of
dan/atau Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme the Board of Directors and/or Board of Commissioners are
RUPS, pemegang saham akan memutuskan sanksi. proven, the shareholders will decide on sanctions through
the GMS mechanism.
Hasil dari Penanganan Pengaduan Result of Report Handling
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan tidak menerima The Company did not receive any report of violations
pengaduan laporan pelanggaran. throughout 2023.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Perseroan memahami pentingnya menerapkan budaya The Company acknowledges the importance of implementing
Perusahaan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Corporate culture in order to realize the Company's Vision
Perusahaan. Budaya Perseroan ini merupakan manifestasi dari and Mission. This corporate culture is a manifestation of the
nilai-nilai positif yang dianut oleh perusahaan dan menjadi positive values adhered to by the Company and is the basis
landasan kegiatan usaha perusahaan. Adapun budaya of the Company's business activities. The Corporate culture
perusahaan meliputi: includes:
1. Agility 1. Agility
2. Speed 2. Speed
3. Harmony 3. Harmony
4. Integrity 4. Integrity
5. Accountability 5. Accountability
6. Passion for winning 6. Passion for Winning
URAIAN MENGENAI PENERAPAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF ANTI-CORRUPTION
ANTI KORUPSI DAN KEBIJAKAN ANTI POLICY AND ANTI-GRATUITY POLICY
GRATIFIKASI
Dalam operasional bisnisnya, PT Mustika Ratu Tbk In its business operations, the Company is strongly committed
berkomitmen kuat untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG to implementing GCG principles consistently and sustainably
secara konsisten dan berkelanjutan dalam setiap aktivitas in all of the Company's business activities. Through proper
bisnis Perseroan. Melalui penerapan GCG secara tepat, implementation of GCG, the Company may minimize the
perusahaan dapat meminimalisasi terjadinya praktik korupsi occurrence of corruption and gratification practices.
dan gratifikasi.
Lebih lanjut, kegiatan bisnis pada umumnya tidak terlepas Furthermore, business activities in general are inseparable
dari hubungan dan interaksi antara para pihak baik internal from the relationships and interactions between parties, both
maupun eksternal yang saling menjalin kerja sama. Dalam internal and external, who collaborate with each other. In
kerja sama tersebut hampir selalu ada dan tidak dapat such circumstances, the occurrence of gratuity practice from
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 173
Page 176
terhindarkan adanya tindak gratifikasi dari satu pihak kepada one party to another is nearly inevitable. To maintain business
pihak yang lainnya. Untuk menjaga hubungan bisnis yang relations with Stakeholders, it is necessary to regulate matters
sehat dengan para Pemangku Kepentingan, maka perlu related to gratuity and reporting procedures or mechanisms
diatur hal-hal yang terkait dengan gratifikasi dan tata cara within the Company, namely the provision of gratuity
atau mekanisme pelaporannya di lingkungan Perseroan, yaitu complaint services by the Company. The Company also made
dengan cara Perseroan menyediakan layanan penanganan an Integrity Pact letter and attached it to the Cooperation
pengaduan Gratifikasi. Perseroan juga membuat surat Pakta Agreement with the Company's external parties.
Integritas dan dilampirkan dalam surat Perjanjian Kerjasama
dengan pihak eksternal Perseroan.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi Anti-Corruption and Anti-Gratuity Training/
Dissemination
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan telah melakukan Throughout 2023, the Company held anti-corruption
pelatihan anti korupsi dan anti gratifikasi. Meskipun demikian, and anti-gratuity training/ dissemination at the Company.
Perseroan berupaya untuk melakukan sosialisasi anti korupsi However, the Company periodically carried out dissemination
dan anti gratifikasi secara rutin, melalui berbagai media on anti-corruption and anti-gratuity, among others, via the
internal Perseroan, antara lain WhatsApp grup komunitas employees’ community WhatsApp group and sending e-mail
karyawan dan e-mail kepada seluruh karyawan. to all employees.
PEDOMAN ATAS TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES FOR
TERBUKA PUBLIC COMPANIES
Penerapan prinsip GCG Perseroan telah mengacu pada The Company's implementation of GCG principles has
ketentuan yang tercantum dalam Surat Edaran OJK referred to the provisions contained in OJK Circular Letter No.
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance
Perusahaan Terbuka. OJK merupakan lembaga pemerintah Guidelines. OJK is a government institution that carries out
yang menyelenggarakan pengawasan terintegrasi terhadap integrated supervision of all activities in the financial services
keseluruhan kegiatan di sektor jasa keuangan dan pasar and capital markets sectors.
modal.
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
Aspect A: Relationship between Public Companies and the Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perusahaan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara dalam
Meningkatkan nilai suara (voting) baik secara terbuka maupun dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham./ The Company already
penyelenggaraan Rapat tertutup yang mengedepankan independensi, has a technical voting procedure for the General Meeting of Shareholders.
Umum Pemegang Saham. dan kepentingan pemegang saham. / Public
Companies shall have a technical voting method Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Principle 1: or procedure, for both open and private voting, Information: Complied
Increasing the value of which prioritizes the independence and the
the implementation of interests of the shareholders.
the General Meeting of
Shareholders (GMS) Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam pelaksanaan
dalam RUPS Tahunan. / Members of the Board RUPS, kecuali Presiden Komisaris Perseroan yang berhalangan karena
of Directors and the Board of Commissioners keperluan mendesak yang tidak dapat dihindari. / All members of the
shall attend the Annual GMS. Board of Commissioners and Board of Directors were present at the GMS,
except for the Company's Commissioner who was absent due to urgent
needs.
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain) /
Information: Explain
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi (complied)
paling sedikit 1 (satu) tahun. / The summary
of the GMS minutes shall be available on the
website for at least 1 (one) year.
PT Mustika Ratu Tbk
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Prinsip 2. Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi (complied)
Meningkatkan kualitas Terbuka dengan pemegang saham atau investor
komunikasi Perusahaan / Public Companies shall have a policy on the
Terbuka dengan Pemegang communication between the Public Company
Saham atau Investor and the shareholders or investors
Principle 2: Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan sampai saat ini belum mengungkapkan kebijakan komunikasi
Improving the quality of the Perusahaan Terbuka dalam situs web / Public kepada Investor dalam situs web. / The Company has not yet disclosed the
communication between Companies shall disclose the Public Company communication policy to the Investors on its website.
the Public Company and the communication policy on the website
Shareholders or Investors Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain) /
Information: Explain
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris /
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan sebagai
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan. / Perusahaan Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/
dan Komposisi Dewan The number of the Board of Commissioners POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota Dewan Komisaris 2 (dua) orang. / The
Komisaris members shall be determined based on the Company has complied with the applicable provisions for Public Companies
condition of the Public Company. as stipulated in the Article 20 of POJK No. 33/POJK.04/2014 which states
Principle 3: that the Board Commissioners shall consist of at least 2 (two) members.
Strengthening
the membership and the Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
composition of the Board of Information: Complied
Commissioners
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian. / The dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
composition of the Board of Commissioners pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan. / Based on
members shall consider the diversity of their the Shareholders’ policy, the Board of Commissioners was appointed by
expertise considering the diversity of their expertise, knowledge, experience, and the
condition and complexity of the Company’s business.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
Prinsip 4. 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri untuk menilai kinerja Komisaris. Penilaian dilakukan setahun sekali atau secara periodik lainnya
pelaksanaan tugas dan Dewan Komisaris. / The Board of yang dipandang perlu dengan mengkaji apakah masing-masing anggota
tanggung jawab Dewan Commissioners shall have a self-assessment Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya dengan yang terangkum
Komisaris policy to assess the performance of the dalam piagam Dewan Komisaris. / The Company already has a self-
Board of Commissioners. assessment policy for the Board of Commissioners. The assessment is
Principle 4: carried out once a year or at another time period if necessary, by examining
Improving the quality of the whether each member of the Board of Commissioners has carried out their
duties and responsibilities of duties as summarized in the Board of Commissioners charter.
the Board of Commissioners
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri dan telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan / The self- dalam Laporan Tahunan. / The Company already has a selfassessment
assessment policy shall be disclosed in the policy which has been disclosed in the Annual Report.
Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap Dewan Komisaris yang
pengunduran diri apabila terlibat dalam tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota Dewan Komisaris yang
kejahatan keuangan. / The Board of disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk di dalamnya adalah terlibat
Commissioners shall have a resignation kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris akan
policy if they are involved in financial crimes. berakhir. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris tersebut mengundurkan
diri maka akan diputuskan melalui mekanisme RUPS. / Based on the
Company’s Articles of Association, every Board of Commissioners member
that does not meet the membership requirements stipulated in the Articles
of Association, which include not to be involved in any financial crimes, will
be terminated from their position as a Board of Commissioners member.
The resignation of the Board of Commissioners member will be decided
through the GMS mechanism.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
4. Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, salah satu tugas
dan Remunerasi menyusun kebijakan dan tanggung jawab dari Komite Nominasi dan Remunerasi adalah untuk
suksesi dalam Proses Nominasi anggota memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi
Direksi / The Board of Commissioners or the kinerja dan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi.
Nomination and Remuneration Committee / Referring to the Nomination and Remuneration Committee Charter, one
shall prepare a succession policy for the of the duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Nomination Process for members of the Committee is to provide recommendations to the Board of Commissioners
Board of Directors regarding performance assessments and proposals of candidates who
qualify as members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 175
Page 178
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Prinsip 5. 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Penentuan jumlah Direksi
Memperkuat mempertimbangkan kondisi perusahaan Perseroan mengacu pada ketentuan Perundang-undangan yang berlaku
keanggotaan dan Komposisi serta efektivitas dalam pengambilan di mana menurut POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Direksi keputusan / The number of the Board Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua)
of Directors members shall consider the orang anggota Direksi. / Based on the Company’s Articles of Association,
Principle 5: Company’s condition and effectiveness in the number of Directors in the Company refers to the provisions of the
Strengthening the decision-making. applicable legislation, namely POJK No.33/POJK.04/2014 concerning Board
membership and the of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
composition of the Board of which states that the Board of Directors shall consist of at least 2 (two)
Directors members.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
2. Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi Perseroan telah
memperhatikan keberagaman keahlian, dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengetahuan dan pengalaman yang pengalaman serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan. / Based on the
dibutuhkan / Determination of the Shareholders policy, the Board of Directors of the Company was appointed
composition of the members of the Board by considering the diversity of their expertise, knowledge, and experience
of Directors shall consider the diversity of as well as the Company’s business complexity
their expertise, knowledge, and experience
required Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Perseroan adalah Direktur Keuangan yang memiliki pengetahuan dan
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan Keuangan sebagaimana
/ Members of the Board of Directors who dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian
are in charge of accounting or finance Profil Direksi. / Member of the Board of Directors who is in charge of
shall have expertise and/or knowledge in accounting or finance in the Company is the Director of Finance who has
accounting. sufficient knowledge and experience in accounting and finance, as evident
in the career and education history of the Board of Directors in the Profile
section.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
Prinsip 6. Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi.
Meningkatkan pelaksanaan menilai kinerja Direksi / The Board of Directors Penilaian dilaksanakan setahun sekali atau secara periodik lainnya yang
tugas dan tanggung jawab shall have a self-assessment policy to evaluate dipandang perlu dengan mengkaji apakah masing-masing anggota Direksi
Direksi the performance of the Board of Directors. telah melaksanakan tugasnya seperti yang terangkum dalam piagam
Direksi. / The Company already has a self-assessment policy for the Board
Princple 6: of Directors. The assessment is carried out once a year or on other time
Improving the quality of the period if necessary, by examining whether each member of the Board
duties and responsibilities of of Directors has carried out their duties as summarized in the Board of
the Board of Directors Directors charter.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi dan
Laporan Tahunan / The self-assessment policy sudah diungkapkan dalam Laporan Tahunan. / The Company already has a
shall be disclosed in the Annual Report self-assessment policy for the Board of Directors and it has been disclosed
in the Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Berdasarkan Anggaran Dasar kami, setiap Anggota Direksi yang tidak
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan / The memenuhi syarat untuk menjadi Anggota Direksi yang disebutkan dalam
Board of Directors shall have a resignation policy Anggaran Dasar termasuk di dalamnya adalah tidak terlibat kejahatan
for member involved in financial crimes keuangan maka jabatannya sebagai Direksi akan berakhir. / Based on the
Articles of Association, every Board of Directors member that does not
meet the membership requirements stipulated in the Company’s Articles
of Association, which includes involvement in any financial crimes, will be
terminated from their position as a Board of Directors member.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
PT Mustika Ratu Tbk
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan / Aspect D: Stakeholder Engagement
Prinsip 7. 1. Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang diterbitkan Perseroan, khususnya
Meningkatkan aspek tata Trading. / Public Companies shall have a pada bagian Etika Kerja, seluruh karyawan berkewajiban untuk menjaga
kelola perusahaan melalui policy to prevent Insider Trading kerahasiaan informasi non publik Perseroan, dalam hal ini salah satunya
partisipasi pemangku ialah bertujuan untuk mencegah terjadinya insider trading. / As stated in
kepentingan the Code of Conduct issued by the Company, particularly in the Work
Ethics section, all employees are required to maintain the confidentiality
Principle 7. of the Company’s non-public information which aims at preventing insider
Improving the Corporate trading.
Governance aspects through
stakeholder engagement Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
2. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman Perilaku yang diterbitkan
Fraud. / Public Companies shall have Anti- Perseroan, Perseroan mengatur mengenai pemberian dan penerimaan
Corruption and AntiFraud Policy hadiah, jamuan, hiburan, pemberian donasi dan fasilitas lain serta
seluruh karyawan berkewajiban untuk melindungi aset Perseroan. / In
the Work Ethics section of the Code of Conduct issued by the Company,
the Company regulates the offering and receiving of gifts, meals,
entertainment, donations, and other facilities as well as the obligation of all
employees to protect the Company’s assets.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
3. Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perseroan memiliki Pedoman dalam melakukan seleksi Kemampuan
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Pemasok dan Vendor. / The Company already has a guideline for selecting
Vendor. / Public Companies shall have Suppliers and Vendors based on their competency.
a policy regarding the Selection and
Competency Improvement of Suppliers and Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Vendors. Information: Complied
4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Dalam berhubungan dengan Kreditur, Perseroan melakukannya secara
Kreditur / Public Companies shall have a profesional dan saling menguntungkan. / The Company engages with
policy on the fulfillment of creditors’ rights Creditors in a professional and mutually beneficial manner.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
5. Memiliki Kebijakan whistleblowing Perseroan telah mengeluarkan Pedoman Pelaporan Whistleblowing System.
system / Public Companies shall have a / Company has already issued a Whistleblowing System Guideline.
whistleblowing system policy
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
6. Memiliki Kebijakan pemberian insentif Dalam menentukan insentif jangka panjang yang didapat oleh Direksi
jangka panjang Direksi dan Karyawan dan karyawan, Perseroan memberikan Jaminan Hari Tua yang disesuaikan
/ Public Companies shall have a policy dengan ketentuan perundang-undangan./ In determining the long-term
regarding long-term incentives for the incentives for the Board of Directors and the employees, the Company
Board of Directors and the Employees provides a Pension Plan which is adjusted to applicable laws and
regulations.
Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
Information: Complied
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi / Aspect E: Improving Information Disclosure
Prinsip 8. 1. Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan belum berencana memanfaatkan penggunaan teknologi
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web Informasi secara luas di luar Situs Web Perseroan dan Situ Web Bursa Efek
keterbukaan informasi sebagai media keterbukaan informasi / Indonesia, dikarenakan sampai saat ini dirasa sesuai dengan kebutuhan. /
Public Companies shall extensively utilize The Company has not planned to utilize information technology extensively
Principle 8. information technology in addition to the beyond the Company’s website and Indonesia Stock Exchange website as it
Improving information website as media for information disclosure does not suit the Company’s current needs.
disclosure
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain) /
Information: Explain
2. Laporan Tahunan perusahaan Keterangan: Terpenuhi (Complied) /
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Information: Complied
dalam kepemilikan saham perusahaan,
paling sedikit 5% selain Pemegang Saham
Utama dan Pengendali / The Annual Report
of Public Companies shall disclose the final
beneficiaries who hold at least 5% of the
Company’s shares, other than the Majority
and Controlling Shareholders
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 177
Page 180
Laporan Keberlanjutan
178
Sustainability Report
PT Mustika Ratu Tbk
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 181
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 179
Page 182
Strategi Keberlanjutan [2-22] [A.1]
Sustainability Strategy [2-22] [A.1]
PENJELASAN TEMA THEME EXPLANATION
Keberlanjutan dan Inovasi: Meretas Jalur Menuju Perubahan
Sustainability and Innovation: Paving the Way to Change
Persaingan industri kosmetik yang kian masif, The increasingly massive cosmetics industry competition
mendorong Perseroan untuk mengandalkan inovasi has urged the Company to rely on innovation in an effort
sebagai upaya guna mendukung keberlangsungan to support business sustainability. Through innovation,
usaha. Melalui inovasi, PT Mustika Ratu Tbk dapat PT Mustika Ratu Tbk can deliver new and affordable
menghadirkan produk dan layanan yang baru dengan products and services which cater to the needs of society
harga yang terjangkau, sesuai dengan kebutuhan and the development of the world’s cosmetics. Through
masyarakat dan perkembangan dunia kosmetik. Melalui this effort, the Company can maintain its position as the
upaya ini, Perseroan dapat mempertahankan posisinya leader of the traditional cosmetics market, as well as
sebagai pemimpin pasar produk kosmetika tradisional achieving positive economic performance to support the
sekaligus meraih kinerja ekonomi yang positif guna sustainable performance implementation. In 2023, the
mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan. Di tahun Company actively innovated its products and services,
2023 Perseroan giat melakukan sejumlah inovasi produk including by introducing a series of beauty product
dan layanan, antara lain meluncurkan rangkaian produk Lipcream Beauty Queen.
kecantikan Lipcream Beauty Queen.
PT Mustika Ratu Tbk tidak hanya berfokus melakukan PT Mustika Ratu Tbk did not only focus on innovation
inovasi. Lebih dari itu, Perseroan turut berkontribusi but also contribute to the acceleration of the Sustainable
pada percepatan pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs) achievement, including by
Berkelanjutan (SDGs), salah satunya melestarikan preserving Indonesian native plants. Moreover, Mustika
tumbuh-tumbuhan khas Indonesia. Selain itu, pada Ratu carried out innovations based on local wisdom by
kegiatan bisnisnya, Mustika Ratu melakukan inovasi producing various natural processed products made
berbasis kearifan lokal dengan memproduksi berbagai from Indonesian native plants.
olahan produk natural berbahan dasar tumbuh-
tumbuhan khas Indonesia.
Di samping itu, perusahaan juga menggandeng para In addition, the Company also collaborated with micro,
pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) sebagai small, and medium enterprises (MSMEs) actors in an effort
langkah untuk mendukung kesejahteraan masyarakat. to support the community’s welfare. The Company’s
Komitmen Perseroan untuk menjalankan kinerja commitment to implementing sustainable performance
keberlanjutan dan inovasi, diyakini dapat menciptakan and innovation is expected to make positive changes that
perubahan yang positif sehingga memberi manfaat bagi shall provide benefits for the life of the society and the
kehidupan masyarakat dan lingkungan. environment.
PT Mustika Ratu Tbk
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 183
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Mustika Ratu Tbk senantiasa menjaga komitmennya PT Mustika Ratu Tbk strives to maintain its commitment
untuk mengimplementasikan kinerja keberlanjutan dengan to implementing sustainability performance by prioritizing
mengedepankan aspek ekonomi, sosial, serta lingkungan economic, social, and environmental aspects through
hidup melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL). Diharapkan melalui upaya tersebut, activities. Through these efforts, the Company is expected to
Perseroan tidak hanya dapat menciptakan dan memberikan not only create and provide positive values for stakeholders,
nilai-nilai positif kepada para pemangku kepentingan, but also to contribute to the achievement of the Sustainable
namun juga mendukung terwujudnya Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals
(SDGs).
Lebih lanjut, sejak kehadirannya Perseroan selalu menjaga Since its inception, the Company has always honored
komitmennya untuk meminimalkan dampak-dampak its commitment to minimizing environmental and social
lingkungan dan sosial melalui berbagai kebijakan strategis impacts through a variety of sustainable strategic policies, as
yang keberlanjutan, sekaligus secara berkala melakukan well as conducting periodic evaluations to determine their
evaluasi dalam rangka mengetahui efektivitasnya dan effectiveness and make improvements in accordance with the
melakukan penyempurnaan sesuai dengan kondisi dan Company's business conditions and environment.
lingkungan bisnis Perseroan.
Untuk mendukung keberlanjutan perusahaan, PT Mustika To support the Company’s sustainability, PT Mustika Ratu
Ratu Tbk memiliki aspek-aspek yang menjadi faktor penentu Tbk has aspects that are determining factors for success in its
keberhasilan keberlanjutan di lingkungan bisnis Perseroan, business environment, which are as follows:
yaitu:
• Mengedepankan sistem pengelolaan produksi yang • Prioritizing a production management system that has
teruji sesuai standar dan memanfaatkan sumber daya been tested in accordance with the standards and utilizing
secara efisien sehingga mampu mengurangi dampak resources efficiently to reduce the direct or indirect impact
operasional perusahaan secara langsung maupun tidak of the Company’s operations on the environment.
langsung terhadap lingkungan.
• Bersinergi dan berperan aktif dalam pengembangan • Synergizing and playing an active role in community
masyarakat secara meluas dari berbagai aspek. development extensively in various aspects.
• Melindungi hak-hak karyawan dan memprioritaskan • Protecting the rights of employees and prioritizing a
lingkungan kerja yang layak dan kondusif, memastikan decent and favorable work environment, ensuring the
keselamatan, kesehatan kerja dan kesejahteraan karyawan safety, health, and welfare of employees are properly
terpenuhi dengan baik serta menjaga hubungan harmonis fulfilled and maintaining harmonious relations with
dengan instansi/ lembaga terkait ketenagakerjaan. agencies/institutions related to employment.
• Menghasilkan produk yang berkualitas dengan • Producing high-quality products by strictly prioritizing
mengedepankan aspek mutu dan keamanan pangan quality and food safety.
yang ketat.
• Menjalin dan menjaga hubungan yang baik dengan • Establishing and maintaining good relations with
stakeholders (pemasok, mitra petani, dll) melalui program stakeholders (suppliers, farmer partners, etc.) through
yang saling menguntungkan kedua belah pihak. mutually beneficial programs for both parties
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 181
Page 184
KEBIJAKAN KINERJA KEBERLANJUTAN [2-23] SUSTAINABILITY PERFORMANCE POLICY [2-23]
Dalam menjalankan kinerja keberlanjutan, PT Mustika Ratu In delivering sustainability performance, PT Mustika Ratu Tbk
Tbk mengacu pada kebijakan perusahaan yang bertujuan refers to company policies that aim to achieve sustainable
mewujudkan pembangunan berkelanjutan. Kebijakan kinerja development. The sustainability performance policy is based
keberlanjutan tersebut didasari oleh peraturan perundang- on applicable laws and regulations, such as:
undangan yang berlaku, di antaranya:
• Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan • Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Kerja;
• Undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan • Law No. 8 of 1999 concerning Customer Protection;
Pelanggan;
• Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
• Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
• Undang-undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan • Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 47 of 2012 concerning the
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
• Undang-undang No.11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. • Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation.
PT Mustika Ratu Tbk
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 185
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
KOMITMEN MENERAPKAN TATA KELOLA COMMITMENT TO IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN [2-24] SUSTAINABILITY GOVERNANCE [2-24]
Perusahaan memahami, untuk menunjang keberhasilan The Company recognizes that sustainability governance
pelaksanaan kinerja keberlanjutan dibutuhkan tata kelola is essential in the process of goal setting, implementing
keberlanjutan untuk memproses penetapan tujuan, sustainability strategies throughout the business, reporting,
menerapkan strategi keberlanjutan di seluruh bisnis, strengthening relationships with the external stakeholders,
pelaporan, memperkuat hubungan dengan pemangku and ensuring overall accountability to support the successful
kepentingan eksternal dan memastikan akuntabilitas secara implementation of sustainability performance. As a company
keseluruhan. PT Mustika Ratu Tbk sebagai perusahaan which operates in the herbal medicine and cosmetic
yang bergerak di industri jamu dan kosmetik senantiasa industry, PT Mustika Ratu Tbk always honors its commitment
menjalankan komitmennya untuk menjalankan tata kelola to implementing sustainable governance by prioritizing
keberlanjutan dengan mengedepankan aspek ekonomi, economic, environmental, social, and governance aspects.
lingkungan hidup, sosial dan governance. Bukti nyata The Company’s Long-Term Plan document provides concrete
pelaksanaan komitmen tersebut dituangkan dalam dokumen evidence of the implementation of this commitment.
Rencana Jangka Panjang Perusahaan.
Adapun tujuan keberlanjutan yang dijalankan oleh The Company's sustainability goals include conducting the
perusahaan, yaitu menjalankan bisnis kosmetik dan bidang cosmetics business and other related fields that are oriented
lain yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota toward customer satisfaction, company members, and
perusahaan dan pemegang saham. Selain itu, menjadikan shareholders. In addition, the Company also focuses on
kosmetik tradisional yang digunakan oleh masyarakat making traditional cosmetics used by modern society as a
modern sebagai sarana untuk menjaga kesehatan, means to maintain health and personal care, and increasing
perawatan diri, meningkatkan daya tarik, kecantikan dan attractiveness, beauty, and self-confidence while conducting
kepercayaan diri, sekaligus menjalankan kegiatan usaha yang environmentally sound business activities. In carrying out
berwawasan lingkungan. Dalam menjalankan misi tersebut, this mission, the Company has established a measurable
Perseroan telah menetapkan visi yang menjadi fokus terukur vision for the goal by making Royal Heritage Indonesia and
dari capaian yang hendak diraih, yaitu menjadikan Royal secret ingredients based on biodiversity as the foundation
Heritage Indonesia dan ramuan rahasia berbasis kekayaan for a holistic health and beauty care industry, supported by
hayati sebagai dasar untuk industri perawatan kesehatan dan sustainable research and technology processes to benefit the
kecantikan yang holistic dengan didukung proses riset dan society and the environment.
teknologi berkelanjutan untuk memberikan manfaat bagi
masyarakat dan lingkungan.
PT Mustika Ratu Tbk berdedikasi untuk memberikan PT Mustika Ratu is committed to make positive changes
perubahan positif dalam mengintegrasikan praktik-praktik in implementing environmentally friendly practices in all
yang ramah lingkungan dalam setiap aspek operasional aspects of the Company’s operations. This is demonstrated
perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan diraihnya PROPER by the Company's PROPER Biru achievement, which was
Peringkat Biru berdasarkan Surat Keputusan Menteri awarded based on the Decree of the Minister of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan tentang Hasil Penilaian and Forestry for the 2022-2023 Assessment of Company
Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Performance Ratings in Environmental Management.
Hidup Tahun 2022 – 2023. PROPER atau Public Disclosure PROPER, or the Public Disclosure Program for Environmental
Program for Environmental Compliance merupakan salah satu Compliance, is a government policy that aims to improve
bentuk kebijakan pemerintah untuk meningkatkan kinerja environmental management performance and compliance
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 183
Page 186
pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan yang with laws and regulations of companies. PROPER is also
telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. a manifestation of transparency and democratization in
PROPER juga merupakan perwujudan transparansi dan environmental management in Indonesia.
demokratisasi dalam pengelolaan lingkungan di Indonesia.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTY IN CHARGE OF SUSTAINABLE FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.1] [E.1]
Perusahaan menyadari pentingnya untuk melakukan The Company recognizes the significance of planning,
perencanaan, pemantauan, dan evaluasi kinerja berkelanjutan monitoring, and evaluating sustainable performance to
agar dapat berjalan sesuai yang diharapkan. Untuk itu, ensure its appropriate implementation. To that end, the
Perseroan telah menunjuk Direktur Finance dan Sumber Daya Company has appointed the Director of Finance and Human
Manusia yang bertanggung jawab menentukan kebijakan Resources who is responsible for establishing sustainability
keberlanjutan dan mengoordinir praktik keberlanjutan yang policies, coordinating sustainability practices carried out by
dijalankan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data related divisions, and managing data and information traffic
dan informasi terkait keberlanjutan. related to sustainability.
Dalam menjalankan tugasnya, Direktur Finance dan Sumber In carrying out their duties, the Director of Finance and
Daya Manusia didukung oleh Divisi Audit & ISO. Divisi tersebut Human Resources is supported by the Audit and ISO Division.
melaksanakan rapat minimal 2 (dua) kali dalam setahun This division holds at least 2 (two) meetings a year to monitor
untuk memantau dan mengevaluasi program keberlanjutan and evaluate the sustainability program by PT Mustika Ratu
yang dimiliki dan dijalankan oleh PT Mustika Ratu Tbk. Tbk.
PROGRAM PELATIHAN DAN SUSTAINABILITY COMPETENCY
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN [2-17] [ E.2] PROGRAM [2-17] [ E.2]
Untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan kinerja To support the successful implementation of sustainability
keberlanjutan, PT Mustika Ratu Tbk berupaya kuat performance, PT Mustika Ratu Tbk makes significant efforts
melakukan pengembangan kompetensi badan tata kelola to develop the competence of the highest governance
tertinggi sebagai pihak penanggung jawab pengelola kinerja body, as the party responsible for managing sustainability
keberlanjutan. Peningkatan kompetensi dilakukan dalam performance. Competency development is carried out through
berbagai diskusi, seminar, maupun pelatihan terkait isu a variety of discussions, seminars, and training sessions on
ekonomi, sosial, lingkungan dan tata kelola. Uraian lebih economic, social, environmental, and governance issues. A
lanjut mengenai peningkatan kompetensi yang dilaksanakan more detailed description of the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada Bab and Board of Directors' competency development efforts is
Tata Kelola Perusahaan halaman 138 dan 144 dalam Laporan available on page 138 and 144 of this Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. [2-17] Sustainability Report. [2-17]
Di samping Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan juga In addition to the Board of Directors and the Board of
telah mengikutsertakan karyawan lain dalam program Commissioners, the Company has enlisted the participation
pengembangan kompetensi dan pelatihan terkait kinerja of other employees in competency development and
keberlanjutan di sepanjang tahun 2023. Adapun program training programs related to sustainability performance
pengembangan kompetensi tersebut diuraikan pada tabel throughout 2023. The following table details the competency
berikut: development programs:
PT Mustika Ratu Tbk
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 187
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah
Peserta
No Pelatihan/Training Tujuan Pelatihan / Training Objectives Waktu Pelaksanaan / Time
/ Total
Participants
1. Training Work Agar karyawan mengetahui prosedur kerja serta 14 Maret 2023 / March 14, 29
instruction tanggung jawab pekerjaan masing-masing yang harus 2023
ditanggung serta apa saja aturan yang harus mereka 12 April 2023 / April 12, 2023
ikuti. / For the employees to know the work procedures 24 Mei 2023 / May 24, 2023
and job responsibilities that each must bear and what
rules they must follow.
2. Increase Productivity Agar karyawan mampu menerapkan manajemen 14 Maret 2023 / March 14, 21
Thru Effective Time waktu yang benar/efektif, serta memiliki tingkat 2023
Management and High resilience yang tinggi. / For the employees to be able
Resilience to implement correct/effective time management, and
have a high level of resilience.
3. Pelatihan Peningkatan Meningkatkan kemampuan mengelola kegiatan 5 – 7 Juni 2023 / June 5-7, 20
Produktivitas Ramah bisnis perusahaan/ organisasi yang mampu menjaga 2023
Lingkungan (Green keseimbangan antara peningkatan produktivitas
Productivity) / Training dengan keserasian dan keseimbangan lingkungan, baik
for Increasing Green fisik, social maupun ekonomi sehingga dapat dicapai
Productivity pembangunan yang berkelanjutan. / Improve the ability
to manage company/organization business activities
that are able to maintain a balance between increasing
productivity and environmental harmony and balance,
both physical, social and economic so that sustainable
development can be achieved.
4. Sistem Jaminan Halal Memahami dan bisa meningkatkan kompetensi, 26 Juni 2023 / June 26, 2023 26
Good Manufacturing pengetahuan, kete-rampilan, sikap dan komitmen 26 Juli 2023 / July 26, 2023
Practices / Halal Good ter-hadap kehalalan produk melalui penerapan Sistem 22 Agustus 2023 / August 22,
Manufacturing Practices Jaminan Halal di perusahaan. / Understand and be 2023
Guarantee System able to improve competence, knowledge, skills,
attitudes and commitment to halal products through
implementing the Halal Guarantee System in the
Company.
5. Good Manufacturing Memahami dan mampu menerapkan standarstandar 26 Juni 2023 / June 26, 2023 27
Practices (GMP) yang mengatur GMP, mengetahui strategi yang efektif 12 Juli 2023 / July 12, 2023
untuk menerapkan GMP / Understand and be able to 26 Juli 2023 / July 26, 2023
apply the standards that regulate GMP, know effective 22 Agustus 2023 / August 22,
strategies for implementing GMP 2023
6. Refresh Knowledge Memahami dan bisa meningkatkan kompetensi, 18 Agustus 2023 / August 18, 20
ISO 9001:2015, Good pengetahuan, kete-rampilan, sikap dan komitmen 2023
Manufacturing Practices ter-hadap kehalalan produk melalui penerapan Sistem
(GMP) (CPOTB & Jaminan Halal di perusahaan. / Understand and be
CPKB), Sistem Jaminan able to improve competence, knowledge, skills,
Produk Halal (SJPH) / attitudes and commitment to halal products through
Refresh Knowledge implementing the Halal Guarantee System in the
ISO 9001:2015, Good company.
Manufacturing Practices Memahami dan mampu menerapkan standarstandar
(GMP) (CPOTB & CPKB), yang mengatur GMP, mengetahui strategi yang efektif
Halal Product Guarantee untuk menerapkan GMP. / Understand and be able to
System (SJPH) apply the standards that regulate GMP, know effective
strategies for implementing GMP.
Agar perusahaan dapat memenangi persaingan pasar.
Di tengah persaingan yang ketat, sistem manajemen
mutu berperan penting bagi perusahaan untuk bisa
memenangi pasar. / To enable the Company to win
market competition. In the midst of intense competition,
a quality management system plays an important role
for companies to be able to win the market.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 185
Page 188
Jumlah
Peserta
No Pelatihan/Training Tujuan Pelatihan / Training Objectives Waktu Pelaksanaan / Time
/ Total
Participants
7. Training ISO 9001 Agar perusahaan dapat memenangi persaingan pasar. 22 Agustus 2023 / August 22, 42
Di tengah persaingan yang ketat, sistem manajemen 2023
mutu berperan penting bagi perusahaan untuk bisa
memenangi pasar. / To enable the Company to win
market competition. In the midst of intense competition,
a quality management system plays an important role
for companies to be able to win the market.
8. Good Storage and Mengetahui Cara Distribusi yang Baik, serta agar 14 September 2023 / 6
Distribution Practices Pengguna jasa/produk mendapat keyakinan produk September 14, 2023
terjaga mutunya selama proses distribusi sehingga
mencegah timbulnya klaim atau penarikan produk
akibat kegiatan distribusi yang tidak baik; / Know Good
Distribution Methods, and so that service/product
users can be assured that the quality of the product is
maintained during the distribution process to prevent
claims or product withdrawals due to bad distribution
activities;
9. Powerful Formula to Meningkatkan keterampilan penjualan dasar dan 24 Juni 2023 / June 24, 2023 92
Boost Your Sales skill profesional lainnya yang diperlukan untuk
memaksimalkan keberhasilan penjualan. / Improve
basic sales skills and other professional skills needed to
maximize sales success.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Untuk meminimalisir terjadinya perilaku yang menyimpang The Company has a Whistleblowing System to minimize
dari kode etik ataupun peraturan hukum yang berlaku, any behavior that violates the code of conduct or applicable
Perseroan telah memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran laws and regulations. Internally, the Whistleblower System
(Whistleblowing System). Secara internal, dengan keberadaan encourages employees to report any allegations of illegal
Whistleblowing System dapat mendorong karyawan untuk behavior, unethical practices, or other illegal or deviant
lebih berani melaporkan setiap dugaan mengenai perilaku practices that violate the code of ethics or applicable legal
ataupun tindakan ilegal, etika tidak bermoral atau praktik regulations.
lain yang tidak sah atau menyimpang dari kode etik ataupun
peraturan hukum yang berlaku.
Melalui tim audit internal perusahaan, setiap individu dapat Any individual can submit allegations of violations of the code
menyampaikan atas dugaan tindakan pelanggaran yang of conduct or applicable laws and regulations through the
tidak sesuai dengan kode etik atau peraturan hukum yang Company's internal audit team. The reports will be managed
berlaku. Selanjutnya, laporan tersebut akan dikelola dan and followed up on based on the data or evidence gathered.
ditindaklanjuti sesuai dengan data ataupun bukti yang ada. To protect the whistleblowers, reports can be submitted
Dalam rangka memberikan perlindungan kepada pelapor, anonymously, and will be processed based on the validity
laporan dapat disampaikan tanpa identitas pelapor dan of the contents of the reports, credibility, and the evidence
akan diproses dengan mempertimbangkan terlebih dahulu submitted, as well as the possibility of confirming the Report.
kesungguhan isi laporan, kredibilitas dan bukti-bukti yang To verify incoming reports, the Internal Audit Team can
diajukan serta kemungkinan untuk melakukan konfirmasi collaborate with other departments. The Company ensures
pelaporan. Tim Audit Internal dapat berkoordinasi dengan the confidentiality of information and identity, as well as legal
departemen terkait untuk memverifikasi laporan yang masuk. protection for whistleblowers who provide verified reports.
PT Mustika Ratu Tbk
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 189
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Perseroan menjamin kerahasiaan informasi dan identitas serta
memberikan perlindungan hukum kepada pelapor untuk
laporan yang sudah terverifikasi kebenarannya.
Perseroan akan mengelola setiap laporan yang diterima Every incoming report will be managed in accordance with
sesuai dengan mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran the Whistleblowing System mechanism. Reports will be
(Whistleblowing System). Laporan akan mendapat perhatian investigated and followed up on, as well as warnings and
dan tindak lanjut serta pemberian peringatan hingga punishments for violators under the applicable rules.
hukuman terhadap pelaku pelanggaran sesuai dengan aturan
yang ditetapkan.
Untuk mengoptimalkan penerapan praktik Whistleblowing To optimize the implementation of the Whistleblowing
System, Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi System, the Company regularly disseminates the policies and
kebijakan dan ketentuan umum Whistleblowing System general provisions of the Whistleblowing System to employees
yang dilakukan melalui sosialisasi langsung ke karyawan via centralized e-mail, internal memos to all divisions, the
melalui e-mail terpusat, memo internal ke seluruh bidang inclusion of policy materials, and general provisions. Reports
dan pemuatan materi kebijakan serta ketentuan umum. can be submitted to the Whistleblowing System via e-mail to
Media Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing System dapat laporkan.saja@mustika-ratu.co.id.
menggunakan media pelaporan melalui e-mail ke laporkan.
saja@mustika-ratu.co.id.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2023, the Company received no reports of
pengaduan mengenai perilaku pelanggaran yang melawan complaints regarding unlawful behavior or unethical/improper
hukum, perbuatan tidak etis/tidak sewajarnya secara acts that were submitted confidentially, anonymously,
rahasia, anonim dan mandiri yang masuk di Perseroan and independently through the reporting communication
melalui media komunikasi pelaporan yang telah disediakan media provided in the Company's Whistleblowing System
dalam mekanisme Whistleblowing System milik Perseroan. mechanism. The Company hopes that this reporting medium
Perusahaan berharap, melalui media pelaporan tersebut will raise awareness and encourage employees to report
dapat meningkatkan kepedulian sekaligus mendorong in good faith based on suspicion or any violations of the
dan membuat karyawan untuk melaporkan dengan itikad Whistleblowing System.
baik atas dasar keyakinan terhadap kecurigaan atau setiap
pelanggaran dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.3] FINANCE IMPLEMENTATION [E.3]
Komitmen Perseroan untuk mewujudkan Tata Kelola PT Mustika Ratu Tbk is committed to implementing a risk
Perusahaan yang Baik secara optimal sekaligus mencapai nilai management system as part of its commitment to achieving
positif bagi pemangku kepentingan, PT Mustika Ratu Tbk optimal Good Corporate Governance and creating positive
berkomitmen menerapkan sistem manajemen risiko. Sistem value for stakeholders. This risk management system can
manajemen risiko ini dapat mengidentifikasi, mengukur identify, measure, and analyze all risks that could prevent
dan menganalisis seluruh risiko yang dapat mengganggu the Company from meeting its objectives. Moreover, the
Perseroan dalam mencapai targetnya. Melalui implementasi Company can mitigate risks across all of its business lines by
sistem manajemen, Perseroan dapat memitigasi risiko di implementing a management system. More information on
seluruh lini bisnis Perseroan. Informasi lebih detail mengenai the risk management system's implementation is available
penerapan sistem manajemen risiko dapat dilihat pada in the Risk Management System sub-chapter, Corporate
subbab Sistem Manajemen Risiko bab Tata Kelola Perusahaan Governance chapter, page 167-169 of this Annual Report
halaman 167-169 dalam Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 187
Page 190
Lebih lanjut, sebagai langkah menjaga hubungan baik Furthermore, in order to maintain good relationships with all
dengan seluruh pemangku kepentingan, PT Mustika stakeholders, PT Mustika Ratu Tbk is strongly committed to
Ratu Tbk senantiasa berkomitmen kuat untuk secara disclosing risks that could have a significant impact on the
transparan mengungkapkan risiko-risiko yang berdampak Company in a transparent manner. This enables stakeholders
signifikan terhadap Perseroan, sehingga para pemangku to assess any relevant risks when conducting business with
berkepentingan dapat memperhitungkan risiko-risiko yang the Company. To ensure the effective implementation of
relevan apabila melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan. risk management within the Company, PT Mustika Ratu has
Untuk memastikan pelaksanaan manajemen risiko berjalan formed a risk management team and/or forum responsible
secara efektif di lingkungan Perseroan, PT Mustika Ratu Tbk for developing, maintaining, and evaluating the risk
telah membentuk tim dan/atau forum manajemen risiko management system. Additionally, this team provides inputs
yang menjalankan fungsi pengembangan, pemeliharaan dan in the decision-making processes, including those related to
evaluasi sistem manajemen risiko. Tim manajemen risiko akan the management of new work that the Company has never
memberikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan, performed in all its work units. The risk management team
termasuk terkait penanganan pekerjaan baru yang belum also provide reports to the Board of Directors. Moreover,
pernah dikerjakan oleh Perseroan pada seluruh aktivitas yang the Board of Directors and Board of Commissioners evaluate
dilakukan di seluruh unit kerja. Selanjutnya, tim manajemen the implementation of the risk management system based
risiko akan memberikan laporan kepada Direksi. Direksi dan on the Company’s risk management team report. The Board
Dewan Komisaris akan mengevaluasi pelaksanaan sistem of Directors and Board of Commissioners assess that the
manajemen risiko berdasarkan laporan tim manajemen risiko Company's risk management system has been implemented
Perseroan. Di sepanjang tahun 2023 Direksi dan Dewan appropriately in 2023.
Komisaris menilai sistem manajemen risiko Perseroan telah
berjalan dengan baik.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko dan Investigasi Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident
Investigation
Sebagai perusahaan manufaktur, PT Mustika Ratu Tbk As a manufacturing company, PT Mustika Ratu Tbk places
memberikan perhatian khusus terhadap penerapan great importance on the implementation of Occupational
manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai Safety and Health (OHS) management to assess hazard
upaya untuk melakukan penilaian terhadap identifikasi identification, related risks, and control, as well as
bahaya, terkait risiko dan penentuan pengendalian serta opportunities for OHS improvement. The Company conducts
peluang perbaikan K3. Perseroan melakukan penilaian secara an integrated assessment using a quality management system
terintegrasi dengan sistem manajemen mutu yang berfokus that focuses on OHS risks. Quality management encompasses
pada risiko K3, manajemen mutu mencakup keseluruhan the entire production process, from receiving raw materials to
proses produksi mulai dari penerimaan bahan baku, hingga storing finished goods.
penyimpanan barang jadi.
Mengacu pada hasil penilaian tersebut, Perseroan dapat Based on the results of this assessment, the Company can
mengetahui risiko dan kemungkinan bahaya yang akan terjadi identify the risks and potential hazards that may arise during
dalam aktivitas operasional yang dilakukan. Selanjutnya, its operational activities. Additionally, the Company provides
Perseroan memberikan sarana dan prasarana di lingkungan facilities and infrastructure within the work environment to
kerja, agar selalu waspada dan berhati-hati setiap melakukan ensure alertness and caution in carrying out duties and to
pekerjaan, serta Perseroan dapat mempersiapkan prosedur allow the Company to prepare procedures and a support
dan tim bantuan jika terjadi insiden yang tidak diinginkan. team should any unforeseen incidents occur.
Untuk mengetahui sejauh mana penerapan manajemen K3, To assess the effectiveness of OHS management
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi dan inspeksi implementation, the Company conducts evaluations and
terkait implementasi manajemen K3 perusahaan. Evaluasi inspections on a regular basis. The evaluations and inspections
dan inspeksi dilakukan oleh Tim Panitia Pembina Keselamatan are conducted by the Occupational Safety and Health Advisory
PT Mustika Ratu Tbk
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 191
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
dan Kesehatan Kerja (P2K3). Penerapan inspeksi di seluruh Committee Team (P2K3) The implementation of inspections
lini produksi bertujuan untuk memastikan ketertiban dan throughout the production line aims to maintain order and
kedisiplinan karyawan di lingkungan kerja. discipline among employees in the workplace.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT [2-29] [E.4]
KEPENTINGAN [2-29] [E.4]
Perseroan menilai bahwa pemangku kepentingan merupakan The Company considers stakeholders to be parties who are
pihak yang terdampak akibat kegiatan usaha perusahaan. impacted by the Company's business activities. In light of
Berangkat dari pemahaman tersebut, Perseroan telah this, the Company has identified a number of stakeholders as
mengidentifikasi sejumlah pemangku kepentingan sebagai parties who are involved and have an interest in the Company
pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap and can influence or be influenced by the achievement of
Perseroan serta dapat mempengaruhi atau dipengaruhi the Company's objectives, such as employees, investors/
terhadap pencapaian tujuan Perseroan seperti karyawan, shareholders, regulators, business partners, communities/
investor/pemegang saham, regulator, mitra bisnis, komunitas/ associations, consumers/customers, society, and others. The
asosiasi, konsumen/pelanggan, masyarakat dan lain-lain. identification of these stakeholders has been discussed and
Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah dibahas approved by management. The following is the Company's
dan mendapat persetujuan manajemen. Metode pendekatan approaching method for involving stakeholders:
yang digunakan Perseroan dalam melibatkan pemangku
kepentingan, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan /
Metode Pendekatan / Approaching Method
Stakeholders
Pelatihan dan Pendidikan, promosi jabatan karyawan, outbound karyawan. / Training and education,
Karyawan / Employee
employees promotion, and employees outbound.
Investor/ Pemegang Saham /
Rapat Umum Pemegang Saham. / General Meeting of Shareholders.
Investors/Shareholders
Laporan sesuai dengan ketentuan regulator. / Report submission in accordance with the regulator’s
Regulator / Regulator
provisions.
Mitra bisnis / Business partners Kontrak dan perjanjian kerja. / Contracts and work agreements.
Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan. / Customer satisfaction survey, complaint
Konsumen / Customers
submission facility.
Pelibatan tenaga kerja, sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan
Masyarakat / Public Lingkungan. / Workforce involvement, public complaint submission facility, implementation on Social and
Environmental Responsibility.
PERTUMBUHAN TARGET 2023 TARGET GROWTH IN 2023
• Akselerasi kinerja ekspor Perseroan. • Acceleration of the Company's export performance.
• Spesifikasi portfolio prioritization. • Prioritization portfolio specifications.
• Efisiensi dan efektivitas langkah-langkah menuju Tujuan • Efficiency and effectiveness of steps towards the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Sustainable Development Goals (SDGs).
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES OF SUSTAINABLE FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [ E.5] IMPLEMENTATION [E.5]
Melansir keterangan pers dari Bank Indonesia, pertumbuhan According to a press release from Bank Indonesia, the
ekonomi nasional pada tahun 2023 tetap menguat meski national economic growth remained strong in 2023 despite
perekonomian global mengalami perlambatan. Realisasi a global economic slowdown. The third quarter of 2023
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada pada kuartal III-2023 saw Indonesia's economic growth reach 4,94-5%. Statistics
mencapai 4,94-5%. Sementara itu, Badan Pusat Statistik Indonesia (SI) stated that inflation in Indonesia was maintained
(BPS) mencatat inflasi Indonesia pada 2023 tetap terjaga, in 2023, reaching 2.61%, increasing the purchasing power of
mencapai 2,61%, sehingga daya beli masyarakat meningkat. the people.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 189
Page 192
Kendati kondisi perekonomian menguat, Perseroan harus Despite the improvement in economic conditions, the
menerapkan sejumlah strategi dalam menghadapi berbagai Company had to implement several strategies to face
tantangan di tengah persaingan yang kian masif. Untuk dapat various challenges amidst an increasingly fierce competition.
meraih penjualan yang memuaskan, Perseroan berupaya To achieve satisfactory sales, the Company strives to
menerapkan berbagai inovasi dan rejuvenate produk agar implementing several product innovations and rejuvenation
dapat menghasilkan produk berkualitas tinggi kepada to produce high-quality products for the consumers and
konsumen dan meningkatkan nilai bagi para pemegang improve values for the shareholders. By employing these
saham. Dengan melakukan strategi tersebut, Perseroan strategies, the Company was able to compete and increase its
mampu bersaing dan meningkatkan pendapatannya, revenue, enabling it to implement a sustainability performance
sehingga dapat terus menjalankan kinerja keberlanjutan that benefits its employees, customers, business partners,
yang dapat memberikan manfaat kepada karyawan, investors, government, society, and the environment.
pelanggan, mitra usaha, investor, pemerintah, masyarakat
dan lingkungan.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA DEVELOPING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [2-25] [F.1] [2-25] [F.1]
Perseroan memahami pentingnya membangun budaya The Company recognizes the importance of cultivating
keberlanjutan sebagai upaya mendukung Tujuan a sustainable culture in order to support the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs). Since its inception, PT Mustika
Development Goals (SDGs). PT Mustika Ratu Tbk sejak awal Ratu Tbk has been fostering values of economic, social,
didirikan telah membangun nilai-nilai keberlanjutan ekonomi, environmental, community, and customer sustainability. This
sosial, lingkungan, kemasyarakatan dan kepelangganan. culture is currently being implemented within the Company's
Budaya tersebut hingga kini dijalankan di lingkungan internal internal environment and applied to the various activities of
perusahaan dan diaplikasikan ke dalam beragam kegiatan the Company.
yang dilakukan oleh Perseroan.
Melalui berbagai kebijakan-kebijakan yang terkait dengan The Company strives to promote a culture of sustainability
bidang keberlanjutan, Perseroan telah berupaya membangun through various policies. In light with this, the Company had
budaya keberlanjutan. Terlebih di sepanjang tahun 2023, implemented energy-efficient practices among employees in
perusahaan telah menerapkan efisiensi energi oleh karyawan 2023, such as turning off lights, air conditioners, and other
antara lain dengan mematikan lampu dan pendingin udara machines before leaving the office or factory, as well as
serta mesin lainnya sebelum meninggalkan kantor ataupun ensuring appropriate and responsible use of water.
pabrik, serta menggunakan air secara wajar dan secukupnya.
PT Mustika Ratu Tbk
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 193
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan Comparison on Target and Production Performance,
dan Laba Rugi [F.2] Revenue, and Profit (Loss) [F.2]
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi (ribu Rupiah) / Pendapatan (ribu Rupiah) / Laba Usaha (ribu Rupiah) /
Comparison on Target and Comparison on Target and Revenue Comparison on Target and
Tahun / Year Production Performance (in Realization (in thousands of Operating Profit Realization (in
thousands of Rupiah) Rupiah) thousands of Rupiah)
Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Target Target Target
Realization Realization Realization
2023 302.000 282.565 315.000 300.596 11.000 (4.485)
2022 315.000 280.776 312.000 285.178 15.000 60.583*
2021 365.000 358.339 325.000 326.794 14.500 15.730
*terdapat penjualan non productive asset
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Comparison of Target and Investment Realization in
Proyek Berwawasan Lingkungan [F.3] Environmentally Friendly Projects [F.3]
Perusahaan berkomitmen mewujudkan keberlanjutan dalam The Company is committed to realizing sustainability in the
bentuk investasi berkelanjutan dengan memperhatikan form of sustainable investment by taking into account the
aspek lingkungan. Di sepanjang tahun 2023 Perusahaan environmental aspects. Throughout 2023, the Company
telah melakukan investasi produksi yang ramah lingkungan, invested in environmentally friendly production by carrying
yakni melakukan perawatan Instalasi Pengolahan Air Limbah. out maintenance of Wastewater Treatment. The Company
Adapun biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk spent Rp99,451,368 for the maintenance of Wastewater
melakukan perawatan Instalasi Pengolahan Air Limbah pada Treatment Plan in 2023, an increase compared to 2022 at
tahun 2023 sebesar Rp99.451.368,- meningkat dibandingkan Rp86,479,450.
dengan tahun 2022 yang mencapai Rp86.479.450,-.
Realisasi Kinerja Ekonomi [201-1] Economic Performance Realization [201-1]
Kinerja ekonomi Perseroan dapat dilihat dari nilai ekonomi The Company's economic performance is reflected on the
langsung yang dihasilkan dan nilai ekonomi yang direct economic value generated and the economic value
didistribusikan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan distributed. The direct economic value generated is the
merupakan sejumlah pendapatan yang diperoleh dari aktivitas amount of income derived from the operational activities of
operasional PT Mustika Ratu Tbk. Sedangkan nilai ekonomi PT Mustika Ratu Tbk. Meanwhile, the distributed economic
yang didistribusikan merupakan sejumlah pengeluaran value is several expenditures distributed to stakeholders
yang didistribusikan kepada para pemangku kepentingan as a form of the Company’s contribution to improving the
sebagai bentuk kontribusi Perseroan dalam meningkatkan welfare of stakeholders. In addition, the economic value that
kesejahteraan para pemangku kepentingan. Di samping itu, is distributed is also several expenditures aimed at supporting
nilai ekonomi yang didistribusikan juga merupakan sejumlah the smooth running of operational activities, so that the
pengeluaran yang ditujukan untuk mendukung kelancaran Company’s business processes can provide added value for
aktivitas operasional, sehingga proses bisnis Perseroan dapat stakeholders.
menghasilkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 191
Page 194
Realisasi Kinerja Ekonomi Tahun 2023
Realization of Economic Performance in 2023
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah
Uraian / Description 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
• Pendapatan Usaha / Operating Revenue 300.596 285.177 326.794
• Pendapatan Bunga / Interest Income 5.156 587 37
• Pendapatan Lain-lain Bersih / Net Other Income (1.099) 158.915 1.688
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan ke Pemangku Kepentingan: /
Economic Value Distributed to Stakeholders:
• Biaya Operasional / Operational Costs 120,270 171.758 182.319
• Pembayaran Gaji dan Tunjangan Karyawan / Salary and Employee 52.952 64.559 64.413
Allowances Payment
• Pembayaran Pajak Final (PPh Badan) / Final Tax Payment (Corporate 0 0 2.393
Income Tax)
• Alokasi Dana Investasi Sosial / Allocation of Social Investment Funds 85 101 827
• Pembayaran Dividen / Dividend Payment 0 0 0
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] COSTS FOR ENVIRONMENTAL ACTIVITIES [F.4]
PT Mustika Ratu Tbk menjalankan program Tanggung PT Mustika Ratu Tbk carries out Corporate Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan yang berfokus pada kegiatan Environmental Responsibility programs that focus on
pemeliharaan, pengembangan dan pengelolaan lingkungan preserving, developing, and managing the environment. These
hidup. Upaya ini dilakukan untuk meminimalisir kemungkinan efforts aim to minimize the potential negative consequences
munculnya dampak terburuk atau negatif dari aktivitas yang of the Company’s operations while simultaneously supporting
dilakukan Perseroan sekaligus juga mendukung pelestarian environmental preservation. The Company acknowledges
lingkungan. Perseroan menyadari tanggung jawabnya untuk its responsibility to protect and preserve the environment
senantiasa menjaga dan melestarikan lingkungan guna to prevent damage such as water and waste pollution, air
mencegah kerusakan seperti, pencemaran air dan limbah, pollution or emissions, noise, and other factors that can
pencemaran udara atau emisi, kebisingan dan lainnya negatively impact the health, safety, and well-being of
yang dapat mengganggu kenyamanan, kesehatan dan employees and the surrounding community.
keselamatan kerja karyawan serta masyarakat sekitar.
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company engaged in several environmental
berbagai kegiatan di bidang lingkungan hidup. Beragam activities, including playing an active role with the POM
kegiatan di antaranya perusahaan turut berperan aktif Agency of the Republic of Indonesia in Mangrove Ecosystem
bersama Badan POM RI dalam kegiatan Konservasi Ekosistem Conservation activities, with the theme "Medicine and Food
Mangrove dengan tema “Pelaku Usaha Obat dan Makanan Business Actors Support the Net-Zero Carbon Program."
Mendukung Net-Zero Carbon Programme. PT Mustika Ratu Together with 8 associations and 150 companies, PT
Tbk bersama 8 asosiasi dan 150 perusahaan yang tergabung Mustika Ratu Tbk participated in this event and is committed
dalam acara ini berkomitmen dalam mengantisipasi dampak to taking proactive measures to anticipate the impact of
perubahan iklim global. Perusahaan akan terus memperluas global climate change. The company intends to expand the
area penanaman mangrove dengan tujuan mencakup lahan mangrove planting area to cover a wider range of mangrove
mangrove yang lebih luas, terutama di wilayah konservasi land, particularly in conservation areas and mangrove forest
dan ekosistem hutan mangrove. ecosystems.
PT Mustika Ratu Tbk
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 195
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Di samping itu, perusahaan juga melakukan berbagai In addition, the Company also conducted various outreach
kegiatan sosialisasi mengenai lingkungan melalui dukungan activities regarding the environment with the support from
dari Puteri Indonesia sebagai perpanjangan tangan dari Puteri Indonesia as an extension of the Company. Puteri
Perseroan. Puteri Indonesia Jambi 2023, Sindy Novela yang Indonesia Jambi 2023, Sindy Novela, who is an environmental
juga merupakan aktivis lingkungan mendapat kesempatan activist, was given the opportunity to actively participate
untuk berpartisipasi aktif dalam Aksi Global pada perhelatan in Global Action at the UNFCCC COP28 event in Dubai to
UNFCCC COP28 di Dubai untuk memperjuangkan pemulihan fight for environmental restoration and community rights in
lingkungan dan hak-hak masyarakat dalam mengatasi krisis overcoming the global climate crisis.
iklim global.
Selain itu, Perseroan melalui Puteri Indonesia Lingkungan 2023 The Company, represented by Miss Indonesia Environment
dan Miss Supranational Indonesia 2023, Yasinta Aurellia juga 2023 and Miss Supranational Indonesia 2023, Yasinta
turut terlibat dalam acara Talkshow dengan tema Perspektif Aurellia, participated in a talk show with the theme "Youth
Kaum Muda dalam Mendukung Indonesia’s FOLU Net Sink Perspectives in Supporting Indonesia's FOLU Net Sink 2023
2023 untuk Kemakmuran Rakyat dan Keberlanjutan Alam. for People's Prosperity and Natural Sustainability". As a
Sebagai teladan muda, Puteri Indonesia senantiasa aktif young role model, Puteri Indonesia actively supports every
mendukung setiap langkah perbaikan demi pemeliharaan step towards preserving the environment.
lingkungan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 193
Page 196
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah mengeluarkan The Company incurred environmental performance costs
biaya untuk menjalankan kinerja lingkungan hidup sebesar amounting to Rp85 million as of the end of 2023. [F.4] The
Rp85 juta [F.4].Melalui berbagai program Tanggung Jawab Company's annual Corporate Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan yang dijalankan oleh Perseroan Responsibility programs demonstrate that the Company has
setiap tahunnya, membuktikan bahwa perusahaan telah contributed to the achievement of the United Nations (UN)
memberikan kontribusinya mewujudkan Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs), which serve as a
Development Goals (SDGs) yang ditentukan oleh Perserikatan global agenda for creating peace and prosperity for humans
Bangsa-Bangsa (PBB) sebagai agenda dunia untuk and the planet in the present and future.
menciptakan perdamaian dan kemakmuran manusia serta
planet bumi di masa sekarang dan masa depan.
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH LINGKUNGAN USE OF ECO-FRIENDLY MATERIALS [301-3] [F.5]
[301-3] [F.5]
Sebagai langkah mendukung keberlanjutan lingkungan As part of its commitment to environmental sustainability,
hidup, PT Mustika Ratu Tbk telah menerapkan kebijakan PT Mustika Ratu Tbk has implemented an environmentally
material ramah lingkungan. Perseroan menggunakan material friendly material policy. The Company uses environmentally
yang ramah lingkungan di antaranya pada bahan baku lokal friendly materials, including raw materials sourced locally.
yang digunakan untuk produksi. Penggunaan bahan baku ini The use of this raw material is supported and guaranteed by
didukung dan terjamin dengan ada dan dimilikinya sertifikat the presence and possession of an ISO 14000 certificate for
ISO 14000 mengenai manajemen lingkungan. environmental management.
ENERGI ENERGY
Konsumsi Energi dan Intensitas Energi di Dalam Organisasi [302-1, 302-3, 302-4, 305-4] [F.6, F.11] /
Energy Consumption and Energy Usage Intensity in Organizations [302-1, 302-3, 302-4, 305-4] [F.6, F.11]
Sumber Energi / Energy Source Satuan / Unit 2023 2022 2021
Bahan Bakar (solar) / Fuel (diesel fuel) Giga Joule 1.509 2.364 3.249
Listrik / Electricity Kwh 1.073.785,4 1.077.438,6 1.210.208,4
Air / Water m3 18.888 22.001 27.099
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements of Efficiency and Use of
Terbarukan [302-4] [F.7] Renewable Energy [302-4] [F.7]
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya The Company relies on electricity and fuel oil to carry out
membutuhkan energi utama listrik dan bahan bakar minyak. its business activities. However, the Company acknowledges
Perseroan memahami, ketersediaan listrik dan BBM yang kian that the availability of electricity and fuel oil is increasingly
terbatas karena termasuk dalam sumber energi tak terbarukan limited because they are non-renewable and made from fossil
berbahan baku fosil, untuk itu Perseroan berkomitmen kuat raw materials. In light of this, the Company is fully committed
untuk menggunakan listrik dan BBM secara efisien. to using electricity and fuel oil efficiently.
Sebagai wujud nyata terhadap komitmen untuk mewujudkan As a concrete manifestation of its commitment to realizing
kelestarian lingkungan, Perseroan melakukan sejumlah upaya, environmental sustainability, the Company has made a
antara lain mengimbau seluruh karyawan agar mematikan number of efforts, including encouraging all employees to
lampu dan peralatan listrik lainnya setiap meninggalkan turn off lights and other electrical equipment every time they
ruang kerja dan pabrik, mematikan lampu toilet setelah leave the work space and factory, turn off toilet lights after
digunakan, menggunakan lampu LED, serta mengatur suhu use, use LED lights, and regulate the temperature of the air
sistem pendingin udara (AC) dengan suhu paling rendah 20 conditioning system (AC) with a minimum temperature of 20
derajat Celsius untuk semua ruang kerja dan ruang rapat degrees Celsius for all work spaces and meeting rooms that
yang sedang digunakan. are being used.
PT Mustika Ratu Tbk
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 197
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER USAGE [F.8]
Untuk menjaga keberlangsungan sumber air di bumi, The Company is committed to managing water properly and
perusahaan berkomitmen untuk senantiasa mengelola air wisely to ensure the sustainability of the world’s water sources.
dengan baik dan bijak. [303-1] Sepanjang tahun 2023, [303-1] Throughout 2023, the Company used 18,888 m3 of
Perseroan menggunakan air sebanyak 18.888 m3, berkurang water, a decrease from the usage in 2022 of 22,001 m3. The
dibandingkan pada tahun lalu sebanyak 22.001 m . Terkait
3
Company obtained water from Local Government-Owned
penggunaan air, Perseroan menggunakan sumber air yang Water Utility and drilled wells. [303-5]
diperoleh dari PDAM dan sumur bor. [303-5]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Air PDAM / Government-Owned Water Utility
m3 18.888 22.001 27.009
Water
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONAL AREAS THAT ARE NEAR OR
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI IN BIODIVERSE OR CONSERVATION AREAS [F.9]
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9]
Kegiatan usaha Perseroan maupun wilayah operasional The Company's operations and business activities are not
Perseroan tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki located in conservation areas or contain biodiversity.
keanekaragaman hayati.
USAHA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY CONSERVATION [F.10]
[F.10]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha The Company did not carry out biodiversity conservation
konservasi keanekaragaman hayati. Perseroan memiliki rumah efforts throughout 2023. However, the Company owns a
hayati tanaman-tanaman obat yang berada di wilayah Tapos, greenhouse for medicinal plants in Tapos, Ciawi, Bogor, West
Ciawi, Bogor, Jawa Barat. Rumah hayati ini dikelola oleh Java. The greenhouse is managed by an internal team with
tim internal dengan bantuan petani lokal yang merupakan the help of local farmers around the area. Several types of
masyarakat di sekitar daerah tersebut. Adapun beberapa medicinal plants that are conserved by the Company are as
jenis tanaman obat yang dikonservasi oleh Perseroan adalah follows:
sebagai berikut:
Nama Tanaman Obat / Nama Tanaman Obat / Nama Tanaman Obat / Nama Tanaman Obat /
Name of Medicinal Plant Name of Medicinal Plant Name of Medicinal Plant Name of Medicinal Plant
Adas Iris Lempuyang Gajah Secang
Akar Wangi Jahe Emprit Lempuyang Wangi Seligi
Ararut Jahe Merah Leng Lengan Sereh Masak
Bawang Sabrang Jali-jali Lengkuas Sereh Wangi
Belimbing wuluh Jaringan Lidah buaya Sirih
Beluntas Jeruk Purut Meniran Tapak Dara
Cabe gandaria Katuk Miana Teki
Daun Duduk Kembang Telang Mimba Tempuyung
Daun Mangkokan Kencur Nanas Sabrang Temu Ireng
Daun sambung nyawa Kenikir Pandan Temu Mangga
Daun Sendok Ketepeng Pegagan Temu Putih
Daun Seribu Kumis Kucing Pepaya Temulawak
Daun suji Kunci Pepet Pulutan Torbangun
Ginseng jawa Kunyit Salam Zodia
Gondo Suli Kunyit putih Sambang Getih
Gondomono Lampes Sambiloto
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 195
Page 198
Rumah Hayati
Taman Pembibitan Obat Tradisional Mustika Ratu yang
berlokasi di wilayah Tapos, Ciawi, Bogor, Jawa Barat
Traditional Medicine Nursery Gardens of Mustika Ratu
in Tapos, Ciawi, Bogor, West Java
Tersedianya fasilitas Pendopo.
Pavilion facility.
Halaman Depan (Gerbang Utama) Pembibitan tanaman obat Arairut. Bantuan Petani Lokal yang berjaga di sekitar lahan.
Front Yard (Main Gate) Arairut medicinal plant nursery. Monitoring by Local Farmer around the area
RANTAI PASOK PERUSAHAAN COMPANY SUPPLY CHAIN
Untuk menjaga kualitas dan keunggulan produk, Perseroan To maintain product quality and excellence, the Company has
telah menerapkan sistem yang teruji dan sesuai dengan implemented a tested system that aligns with the Company's
target perusahaan, yaitu dengan selalu menjaga kualitas goals, namely by always maintaining product quality and
dan keunggulan produk untuk menjawab dan memenuhi excellence to respond to and fulfill consumer demand. As
permintaan konsumen. PT Mustika Ratu Tbk sebagai a herbal product producer, PT Mustika Ratu Tbk will always
perusahaan yang memproduksi produk herbal akan collaborate with various parties to ensure the continuity of its
selalu bersinergi dengan berbagai pihak untuk menjaga production operations.
keberlangsungan operasional produksi.
PT Mustika Ratu Tbk
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 199
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Melalui konsep Jamunomics, yaitu pengembangan jamu The Company collaborates with local farmers to manage and
modern secara end to end dari hulu ke hilir, yang memberikan maintain the supply of raw materials required through the
banyak manfaat dari seluruh aspek, Perseroan bergerak Jamunomics concept, which is the end-to-end development
bersama petani lokal mengelola dan menjaga pasokan of modern herbal medicine from upstream to downstream,
kebutuhan akan bahan baku. Upaya ini juga dilakukan oleh which provides many benefits from all aspects. This effort
Perseroan dengan tujuan menyejahterakan petani serta is also made by the Company to improve farmer welfare
mengurangi impor bahan baku. Terlebih saat ini Indonesia and reduce raw material imports. Furthermore, Indonesia
menduduki peringkat kedua dunia untuk diversity tanaman is currently ranked second in the world for plant diversity,
dengan memiliki 40.000 spesies yang di dalamnya ada with 40,000 species, 30,000 of which have special medicinal
30.000 tanaman yang memiliki khasiat obat khusus. Laporan properties. According to a report by the Indonesian Ministry
Kementerian Kesehatan RI pun mencatat setidaknya terdapat of Health, there are approximately 19,871 medicinal plants
19.871 tanaman obat yang digunakan sebagai ramuan used as traditional ingredients in the country. 16,218 species
tradisional. Sebanyak 16.218 di antaranya telah diidentifikasi. have been identified. Of these, only 9,600 are known to have
Dari hasil identifikasi tersebut, baru sekitar 9.600 spesies yang medicinal properties.
diketahui memiliki khasiat obat.
Di samping melibatkan petani lokal dalam kegiatan usahanya, In addition to local farmers, the Company involves Micro,
Perseroan juga melibatkan para pelaku Usaha Mikro Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in its production.
Kecil dan Menengah (UMKM) dalam hal produksi. Upaya The Company's empowerment effort consists of presenting
pemberdayaan yang dilakukan Perseroan adalah dengan a drink shop that specifically provides herbal medicine menus
menghadirkan kedai minuman yang khusus menyediakan to MSME players in order for them to continue to grow.
menu jamu kepada para pelaku UMKM agar terus tumbuh.
KETERLIBATAN PEMASOK LOKAL [204-1] LOCAL SUPPLIER ENGAGEMENT [204-1]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung keterlibatan The Company is committed to supporting the involvement
pemasok lokal maupun nasional dalam rangka mendukung of local and national suppliers to support the welfare of the
kesejahteraan perekonomian masyarakat. Sebagai perusahaan community. As a company operating in the health and beauty
yang bergerak di bidang industri kesehatan dan kecantikan, industry, the Company requires raw materials for herbal
Perseroan membutuhkan bahan baku tanaman herbal dan/ plants and traditional ingredients that are native to Indonesia.
atau ramuan tradisional asli Indonesia. Untuk kebutuhan For simplicia raw materials such as lemongrass, turmeric,
bahan baku simplisia seperti sereh, kunyit, temulawak, jahe, curcuma, ginger, temu ireng, and others, they are provided
temu ireng dan lain-lain, dipasok dari Rumah Hayati milik by the Company's Rumah Hayati located in the Tapos area,
Perseroan, yang berlokasi di wilayah Tapos, Bogor, Jawa Bogor, West Java. Meanwhile, non-simplicia raw materials
Barat. Sementara bahan baku non simplisia diperoleh melalui are obtained through local suppliers in the Jabodetabek area.
pemasok lokal di daerah Jabodetabek.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 197
Page 200
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG TOTAL AND INTENSITY OF EMISSIONS
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA PRODUCED BASED ON TYPE [F.11] [305-1, 305-2,
[F.11] [305-1, 305-2, 305-4] 305-4]
Konsumsi Energi (Tahun) / Energy Emisi CO2 yang Dihasilkan / CO2
Satuan /
Jenis Emisi / Direct Emission Consumption (Year) Emissions Produced
Unit
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Emisi Langsung / Direct Emission
Bahan Bakar (Solar) / Fuel (Diesel
Giga Joule 1.509 2.364 3.294 19,4% 30,4% 40,2%
Fuel)
Emisi Tidak Langsung / Indirect Emission
Listrik / Electricity Kwh 1.073.785,4 1.077.438,6 1.210.208,4 35,6% 35,8% 40,2%
Di sepanjang tahun 2023, pemakaian energi bahan bakar Throughout 2023, the use of solar energy for production was
solar untuk produksi sebanyak 1.509 Giga Joule, lebih kecil 1,509 Giga Joules, lower than that of 2022 at 2,364 Giga
dibandingkan pada tahun 2022 sebesar 2.364 Giga Joule. Joules. Meanwhile, the consumption of electrical energy is
Sedangkan, konsumsi energi listrik sebesar 1.073.785,4 1,073,785.4 kWh, lower than that of 2022 at 11,077,438.6
Kwh menurun dibandingkan pada tahun 2022 sebesar kWh.
1.077.438,6 Kwh.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Reducing Emissions [305-5]
Dilakukan [305-5] [F.12] [F.12]
Dalam rangka mencapai pengurangan emisi yang dikonsumsi, The Company makes several efforts to control emissions in
Perseroan melakukan beberapa upaya untuk pengendalian order to reduce consumed emissions, including:
emisi, di antaranya:
1. Melakukan uji emisi udara dan ambient oleh laboratorium 1. Conducting air emission and ambience tests through
lingkungan yang telah terakreditasi Komite Akreditasi an environmental laboratory accredited by National
Nasional (KAN). Accreditation Committee (KAN).
2. Melakukan uji emisi gas buang pada Boiler, Genset dan 2. Conducting exhaust gas emission tests in the boiler,
Dust Collector oleh laboratorium lingkungan yang telah generator set, and dust collector through an environmental
terakreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN). laboratory accredited by National Accreditation
Committee (KAN).
Zat Perusak Ozon [305-6] [F.12] Ozone Depleting Substances [305-6] [F.12]
Demi menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan sudah tidak In order to preserve the environment, the Company no longer
lagi menggunakan refrigeran halokarbon (CFC) yang dapat uses halocarbon refrigerants (CFCs) which can deplete the
menipiskan lapisan ozon. Perseroan telah menggantinya ozone layer. The Company has replaced it with an ozone-
dengan refrigeran ramah ozon. friendly refrigerant.
Nitrogen Oksida (NOx), Sulfur Oksida (SOx), dan Emisi Nitrogen Oxides (NOx), Sulfur Oxides (SOx), and Other
Udara Signifikan Lainnya [305-7] Significant Air Emissions [305-7]
Perseroan melakukan pengukuran kualitas udara sesuai The Company measures out air quality in accordance with
dengan Peraturan Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry Regulation No. 4/2014.
Kehutanan No. 4/2014. Pengukuran emisi udara langsung Direct air emissions are measued by PT Mitralab Buana.
dilakukan oleh PT Mitralab Buana.
PT Mustika Ratu Tbk
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 201
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
LIMBAH WASTE
Jumlah Limbah Dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan TOTAL WASTE AND EFFLUENTS PRODUCED BASED ON
Jenis [F.13] [306-1, 306-3] TYPE [F.13] [306-1, 306-3]
Jenis Limbah /
Satuan / Unit 2023 2022 2021
Waste Type
Limbah Padat / Solid Waste Ton 31,6 41 68
Limbah Cair / Liquid Waste m3 14.622 6.904 7.794
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menghasilkan limbah As of 2023, the Company generated liquid waste from
cair dari kegiatan operasional bisnisnya sehingga tidak its business operations. Therefore, there is no data on the
terdapat data jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan pada amount of waste and effluents in the liquid waste category.
kategori jenis limbah cair.
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN MECHANISM OF WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
[F.14] [306-2] [F.14] [306-2]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengolahan Throughout 2023, the Company conducted its waste and
limbah dan efluen dengan mekanisme: effluent management by implementing the mechanism of:
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
MECHANISM OF WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
LIMBAH PADAT LIMBAH CAIR
Solid Waste Liquid Waste
Menyediakan tempat sampah terpilah sesuai
dengan kategori masing-masing limbah padat
yang dikelola. Pengolahan limbah padat
yang tidak mengandung unsur bahan kimia
Tidak mengandung unsur berbahaya dan beracun yang sudah dipilah
kimia beracun / Contains no dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
toxic chemical element / Providing separate garbage bins according to
the category of the managed solid waste. The
previously separated solid waste that contains
no toxic chemical element is disposed of to the Pengolahan limbah cair produksi dan
landfills. domestik dilakukan pada Instalasi
Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang diproses
baik secara fisika, kimia dan biologi
output agar air limbah (effluent) yang
dibuang ke drainase menuju kali Cipinang
memenuhi persyaratan baku mutu air yang
Pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan dipersyaratkan sesuai PERGUB DKI No.69
Beracun (Limbah B3) dilakukan dengan cara Tahun 2013 dan PERMENLHK No.P.68/2016.
penyimpanan limbah B3 di TPS yang berizin dan / Management of industrial and domestic
diberi simbol Limbah B3 yang dipersyaratkan liquid waste is carried out in the Wastewater
Mengandung unsur kimia sesuai PP NO.101/2014. Kemudian akan Treatment Plant (IPAL) through physical,
beracun / Contains toxic dilakukan pengangkutan oleh perusahaan chemical, and biological processes so that
chemical elements yang memiliki izin pengangkutan limbah the effluent disposed to the drainage
bahan berbahaya dan beracun. / Management towards the Cipinang river complies with
of hazardous and toxic waste (B3 waste) is water quality standards as required by
performed by storing B3 waste in permitted Regulation of DKI Jakarta Governor No. 69
garbage dump (TPS) marked with B3 Waste of 2013 and Regulation of the Ministry of
symbol as required by PP NO.101/2014. Environment and Forestry No.P.68/2016.
Afterwards, the waste will be transported
by companies having hazardous waste
transportation permit.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 199
Page 202
PENGELOLAAN SAMPAH ORGANIK [308-2] PROCESSING OF ORGANIC WASTE [308-2]
Perseroan melakukan pengelolaan sampah organik Throughout 2023, the Company processed organic waste
menjadi kompos di sepanjang tahun 2023 sebagai upaya into compost in an effort to utilize organic waste in a
memanfaatkan sampah organik yang berkelanjutan. Adapun sustainable manner. The Company's composting procedures
langkah-langkah pembuatan kompos yang dilakukan oleh are as follows:
Perseroan sebagai berikut:
1. Pencucian ampas, untuk bahan dasar pupuk kompos dari 1. Washing the waste as the basic ingredient of compost
sisa hasil produksi from the production residue
2. Pembuatan bakteri starter 2. Producing starter bacteria
3. Pencampuran bakteri starter dengan bahan ampas yang 3. Mixing the starter bacteria with the waste material that
telah dibersihkan has been cleaned
4. Penyimpanan pupuk kompos untuk proses pembusukan 4. Storing the compost for the decomposition process (The
( Proses pembusukan +/- diperlukan waktu 1 bulan ) decomposition process takes more or less 1 month)
TUMPAHAN YANG TERJADI [F.15] WASTE SPILLS [F.15]
Hingga akhir tahun 2023 tidak terdapat tumpahan atau As of the end of 2023, there were no spills or leaks of
kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah operasional Perseroan toxic and hazardous waste that occurred in the Company’s
yang berdampak terhadap aktivitas operasional Perseroan operational area that affect the activities of the Company or
maupun masyarakat sekitar. the surrounding community.
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN TOTAL AND SUBJECT OF RECEIVED AND
LINGKUNGAN HIDUP YANG DITERIMA DAN COMPLETED ENVIRONMENTAL COMLAINTS
DISELESAIKAN [F.16] [F.16]
PT Mustika Ratu Tbk menyediakan berbagai sarana PT Mustika Ratu Tbk provides various channels of
komunikasi dan layanan pengaduan lingkungan hidup yang communication and environmental complaint services via
dapat dihubungi melalui telepon, e-mail, chat interaktif telephone, e-mail, and interactive chat with customer care
dengan customer care di website www.mustika-ratu.co.id on the website www. mustika-ratu.co.id, which can be
yang dapat dihubungi mulai hari Senin-Jumat pukul 09.00- contacted from Monday to Friday at 09.00 WIB to 17.00 WIB,
17.00 WIB, serta layanan lainnya seperti berikut: as well as other services, as follows:
PT Mustika Ratu Tbk
200 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 203
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Mustika Ratu Tbk
Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto No. 74-75 Jakarta 12870, Indonesia
E-mail : corsec@mustika-ratu.co.id
Customer Care Hotline : +6221-8711291
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima adanya As of December 31, 2023, the Company did not receive any
pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya environmental complaints caused by the Company’s business
aktivitas bisnis di Perseroan. activities
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR ASPECT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY [F.18]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, PT Mustika Ratu Tbk PT Mustika Ratu Tbk adheres to the principles of equality and
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keberagaman. diversity in its business operations. Gender, ethnicity, race,
Perseroan tidak memandang perbedaan gender, suku, ras, religion, sexual orientation, and other factors unrelated to
agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya yang tidak professionalism are not taken into account by the Company.
berkaitan dengan kadar profesionalisme. Perseroan tidak Furthermore, the Company does not discriminate and
diskriminatif dan menekankan serta menyesuaikan pada emphasizes and adapts work systems based on employees'
sistem kerja sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas yang competencies and capabilities. Mustika Ratu has always
dimiliki karyawan. Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja chosen the best human resources for the Company based on
senantiasa menjadi dasar Mustika Ratu dalam memilih sumber the principle of equal employment opportunities.
daya manusia terbaik untuk menjadi bagian dari Perseroan.
Penerapan prinsip kesetaraan ini dijalankan secara adil dan The principle of equality is applied fairly and transparently,
transparan antara lain memberikan hak cuti (melahirkan), including providing the right to leave (for childbirth) and
serta memberikan kesempatan yang sama bagi setiap equal opportunities for all employees to develop themselves
karyawan untuk mengembangkan diri dan memperoleh and advance in their careers. Meanwhile, in terms of Gender
peningkatan jenjang karier. Sementara itu, terkait Kesetaraan Equality in Employment Opportunities, PT Mustika Ratu Tbk is
Gender dalam Kesempatan Bekerja, PT Mustika Ratu Tbk one of 60 Indonesian companies and one of 4637 worldwide
menjadi 1 di antara 60 perusahaan di Indonesia serta 1 di that adhere to the Women's Empowerment Principles
antara 4637 perusahaan di dunia yang tergabung dalam (WEPs). WEPs are a set of principles established by the UN
Women’s Empowerment Principles (WEPs). WEPs merupakan Global Compact and UN Women that provide guidance for
sekumpulan prinsip yang menawarkan panduan untuk promoting gender equality and women's empowerment in
mempromosikan kesetaraan gender dan pemberdayaan the workplace, marketplace, and community. Moreover,
wanita di tempat kerja, marketplace dan komunitas yang DR.BRA Mooryati Soedibyo, Founder of PT Mustika Ratu Tbk
didirikan oleh UN Global Compact dan UN Women. Terlebih received the "Indonesia Best Philanthropy Award 2023" in the
lagi, DR.BRA Mooryati Soedibyo, Pendiri PT Mustika Ratu Tbk "Outstanding Women Empowerment Programs" category
menerima penghargaan “Indonesia Best Philanthropy Award from Warta Ekonomi for her extraordinary commitment and
2023” untuk kategori “Outstanding Women Empowerment contribution to the world of philanthropy in Indonesia and
Programs” dari Warta Ekonomi atas komitmen dan kontribusi reducing employment inequality in Indonesia.
luar biasa beliau dalam dunia filantropi di Indonesia dan
mengurangi kesenjangan di lingkup ketenagakerjaan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 201
Page 204
PT Mustika Ratu Tbk meyakini, perempuan memiliki PT Mustika Ratu Tbk believes that women can lead and
kemampuan yang sama dalam memimpin dan mengelola manage organizations just as well as men. Therefore, the
organisasi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus Company is committed to continuing to apply the Women's
menerapkan prinsip Pemberdayaan Perempuan dalam Empowerment principles in order to achieve gender equality
rangka mencapai kesetaraan gender dalam pemenuhan hak in fulfilling their rights and obligations in all aspects of life,
dan kewajibannya pada seluruh aspek kehidupan sehingga thereby strengthening the country's ability to progress while
dapat memperkuat kemampuan negara untuk maju sekaligus reducing poverty.
mengurangi kemiskinan.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[408,1, 409-1] [F.19] [408,1, 409-1] [F.19]
PT Mustika Ratu Tbk senantiasa mematuhi peraturan When conducting business, PT Mustika Ratu always follows
perundang-udangan yang berlaku dalam menjalankan applicable laws and regulations, particularly concerning
aktivitas usahanya, terutama terkait ketenagakerjaan di employment in Indonesia. The Collective Labor Agreement
Indonesia. Dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang (CLA) signed by each employee prior to employment states
ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum bekerja that the Company does not employ underage or forced
diungkapkan bahwa Perseroan tidak memiliki tenaga kerja laborers.
yang berada di bawah umur ataupun yang dipekerjakan
secara paksa.
UPAH MINIMUM REGIONAL [F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [F.20]
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan The Company recognizes that human resources are critical
aspek penting bagi keberlanjutan bisnis Perseroan. Oleh to the long-term continuity of its operations. Therefore,
karena itu, Perseroan memberikan perhatian terhadap the Company is concerned with the appropriateness of
kelayakan upah yang diterima oleh karyawan. Besaran employee wages. The salary is determined by performance,
upah yang ditetapkan berdasarkan kinerja, kompetensi, competency, individual experience, and other external factors.
pengalaman individu dan faktor eksternal lainnya. Perusahaan The Company has established a policy that all employees who
telah menetapkan kebijakan bahwa setiap karyawan yang work for the Company are paid the regional minimum wage
bekerja di Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan set by the Regional Government.
upah minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah.
Selain upah dalam bentuk gaji pokok dan tunjangan lainnya, In addition to basic salary and other allowances, the Company
Perseroan juga memberikan upah dalam bentuk non-cash provides wages in the form of non-cash benefits, such as
benefit, termasuk mengikutsertakan semua karyawan dalam enrollment in the Healthcare and Social Security Agency and
program asuransi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Social Security Agency for Employment. The benefits provided
Berikut adalah rincian tunjangan yang diberikan kepada to employees in 2023 are detailed below.
karyawan pada tahun 2023.
Karyawan Tetap / Karyawan Kontrak /
Bentuk Tunjangan / Form of Allowance
Permanent Employees Contract Employees
Tunjangan Hari Raya / Holiday Allowance
Tunjangan Makan / Meal Allowance
Tunjangan Transportasi* / Transportation Allowance*
Tunjangan Telekomunikasi* / Telecommunication Allowance*
Tunjangan Pajak Penghasilan / Income Tax Allowance
Tunjangan Dana Pensiun / Pension Allowance
PT Mustika Ratu Tbk
202 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 205
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Karyawan Tetap / Karyawan Kontrak /
Bentuk Tunjangan / Form of Allowance
Permanent Employees Contract Employees
Tunjangan Jabatan* / Position Allowance*
Tunjangan Operasional* / Operational Allowance*
Tunjangan Suplesi (Penambahan)* / Supplementary Allowance*
Tunjangan Shift* / Shift Allowance*
Tunjangan Insentif* / Incentive Allowance*
Tunjangan Haid (khusus wanita)* / Menstrual Allowance (for female
employees)*
Cuti Tahunan / Annual Leave
Cuti Melahirkan (khusus wanita)* / Maternity Leave (for female employees)
BPJS Ketenagakerjaan / Social Security Agency for Employment
BPJS Kesehatan / Healthcare and Social Security Agency
Asuransi Kesehatan* / Health Insurance*
*Tunjangan diberikan bervariasi sesuai dengan jabatan/masa kerja/lokasi tertentu / Allowances are varied according to the position/years of service/certain
locations.
PROGRAM PENSIUN PENSION PLAN
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- The Company has determined the amount of benefits that
undangan, Perseroan telah menetapkan jumlah imbalan yang employees will receive upon retirement to comply with the
akan diterima oleh karyawan pada saat pensiun. Adapun laws and regulations. The amount depends on the employee’s
besaran nominal disesuaikan pada besar gaji pokok, usia, base salary, age, and length of service while still employed.
serta masa kerja selama menjadi karyawan aktif. Program This pension program is in accordance with the provisions
pensiun ini sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan that have been determined, is funded by the Company, and
dan didanai oleh Perseroan, serta diberikan kepada seluruh is available to all employees who have the right to it. The
karyawan yang memiliki hak atas program pensiun. Informasi following is information on employees who have entered
karyawan yang memasuki masa pada 3 (tiga tahun) terakhir retirement in the last 3 (three) years:
adalah sebagai berikut:
Tahun 2023 : 32 Orang 2023: 32 Employees
Tahun 2022 : 52 Orang 2022: 52 Employees
Tahun 2021 : 37 Orang 2021: 37 Employees
PEREKRUTAN DAN PERGANTIAN KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER
[401-1, 413-1] [401-1, 413-1]
SDM dan karyawan yang berkompeten, unggul, dan Competent, superior, and dedicated human resources and
berdedikasi merupakan aset perusahaan karena dapat employees are valuable assets to the Company because they
mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan bisnis. Untuk enable the business to grow and develop. To obtain superior
mendapatkan karyawan yang unggul, Perseroan menjalankan employees, the Company conducts a transparent and fair
proses rekrutmen karyawan baru dengan membuka recruitment process for new employees by opening up as
kesempatan kerja yang seluas-luasnya, yang dilakukan secara many employment opportunities as possible. To maintain
transparan dan adil. Dalam rangka membangun hubungan good relationships with local communities and to have
yang baik dengan masyarakat lokal dan memiliki tenaga a superior workforce, the Company prioritizes recruiting
kerja yang unggul, Perseroan lebih mengutamakan untuk prospective employees from areas near the Company’s
merekrut calon karyawan yang berasal dari daerah sekitar operations, in accordance with the Company’s qualification
operasional perusahaan, sesuai dengan standar kualifikasi standards.
yang dibutuhkan Perseroan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 203
Page 206
Di samping itu, Perseroan juga melakukan rekrutmen internal Furthermore, the Company conducts internal recruitment
dengan mengadakan adanya mutasi dan promosi. Upaya ini through transfers and promotions. This effort is made because
dilakukan karena proses rekrutmen lebih mudah diterapkan it is easier to apply the recruitment process to employees who
kepada karyawan dikarenakan telah mampu beradaptasi can adapt to the Company’s patterns, climate, and culture.
dengan pola, iklim dan budaya Perseroan. Perseroan juga The Company also offers as many opportunities for students
memberikan kesempatan dan peluang sebesar-besarnya and university students who want to learn about and develop
bagi pelajar maupun mahasiswa yang ingin mengenal dan themselves in this industry as possible. Mustika Ratu Tbk hired
mengembangkan diri pada industri ini. Pada tahun 2023, 116 new employees in 2023, as well as offering opportunities
Mustika Ratu Tbk telah merekrut karyawan baru sebanyak for 40 student or university student within a specific time
116 orang, serta membuka kesempatan kepada 40 pelajar frame agreed upon by both parties.
ataupun mahasiswa dalam jangka waktu tertentu sesuai
dengan kesepakatan antar kedua belah pihak.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN SAFE AND DECENT WORK ENVIRONMENT
[403-1, 403-2, 403-3, 403-4] [F.21] [403-1, 403-2, 403-3, 403-4] [F.21]
Sebagai wujud pelaksanaan komitmen menciptakan As part of its commitment to providing a decent and safe
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh working environment for all employees, the Company strives
karyawan, Perseroan menargetkan pencapaian angka for zero work accidents each year. The Company provides
kecelakaan kerja nihil (zero accident) tiap tahunnya. health and safety facilities in the workplace, as well as
Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan dan keamanan health check benefits for each employee on a regular basis.
di tempat kerja, serta tunjangan pemeriksaan kesehatan Employees are routinely involved in several OHS activities,
secara berkala untuk setiap karyawan. Secara rutin Perseroan including fire evacuation drills and the inspection of Light Fire
mengikutsertakan karyawan dalam beberapa kegiatan K3, Extinguishers.
yaitu latihan evakuasi kebakaran dan melakukan pengecekan
pada Alat Pemadam Api Ringan (APAR).
Latihan Evaluasi Kebakaran yang
diselenggarakan oleh Tim Panitia
Pembina Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (P2K3).
Firefighting Training organized by
the Occupational Health and Safety
Committee Team (P2K3).
PT Mustika Ratu Tbk
204 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 207
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Di samping itu, Perseroan juga menyediakan fasilitas In addition, the Company also provides a clinic for employees
klinik untuk karyawan yang sakit ataupun membutuhkan who are sick or require first aid in the Company’s environment.
pertolongan pertama ketika berada di lingkungan Perseroan. In addition, all permanent employees also receive Social
Perseroan juga memberikan fasilitas BPJS Ketenagakerjaan Security Agency for Employment and Healthcare which is
dan Kesehatan kepada para karyawan tetap yang dihitung calculated based on a percentage of the employee’s basic
dari persentase gaji karyawan sebagaimana ditetapkan oleh salary as determined by regulations in Indonesia.
peraturan di Indonesia.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY [403-3, 403-5,
[403-3, 403-5, 403-7] 403-7]
Untuk mendukung tercapainya angka kecelakaan kerja PT Mustika Ratu Tbk prioritizes the implementation of
nihil (zero accident), PT Mustika Ratu Tbk memprioritaskan Occupational Health and Safety (OHS) aspects in office
implementasi aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) and factory environments to support the achievement of
di lingkungan kantor maupun pabrik. Berbagai langkah zero work accidents. To this end, the Company has taken
telah dijalakan oleh Perseroan untuk mewujudkan angka several steps, including disseminating and internalizing the
kecelakaan kerja nihil antara lain melakukan sosialisasi dan OHS culture and making continuous improvements to the
internalisasi budaya K3 dan melakukan perbaikan sistem K3 OHS system. In addition, the Company provides regular OHS
yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan juga melakukan training.
pelatihan K3 secara berkala.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN EMPLOYEE COMPETENCE DEVELOPMENT AND
PEGAWAI [F.22] [GRI 404-2] TRAINING [F.22] GRI 404-2
Untuk dapat meraih target yang telah ditetapkan, perusahaan To meet the goals that have been determined, the Company
harus memiliki SDM unggul dan adaptif. Oleh karena itu, must have superior and adaptable human resources. To
PT Mustika Ratu Tbk memiliki program pengembangan this end, PT Mustika Ratu Tbk has an employee potential
potensi karyawan yang dijalankan melalui pendidikan dan development program that is carried out through internal or
pelatihan yang diselenggarakan secara internal ataupun external education and training. The Human Resource and
eksternal. Pihak yang bertanggung jawab mengelola Development (HRD) Department is in charge of managing
pendidikan dan pelatihan di lingkungan Perseroan dijalankan education and training within the organization. The HRD
oleh Departemen Human Resource and Development (HRD). Department oversees continuous and comprehensive
Departemen HRD melakukan pengelolaan pengembangan competency development. Furthermore, the HRD Department
kompetensi secara komprehensif dan berkesinambungan. develops education and training programs on a regular basis
Secara rutin Departemen HRD merancang program based on the needs of each department or employee.
pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan setiap
departemen ataupun karyawan.
Perseroan memahami bahwa kegiatan pengembangan The Company understands that employee development is an
karyawan unggul merupakan kegiatan terus-menerus ongoing, sustainable, and interrelated activity that leads to
yang berkesinambungan dan saling terkait dalam the growth of superior employees. Therefore, the Company
menghasilkan karyawan unggul dalam perusahaan. Untuk continuously encourages all employees to improve their
itu, Perusahaan senantiasa mengajak semua karyawan untuk competencies to become adaptive, agile, and superior. The
meningkatkan standar kompetensi secara berkelanjutan dan Company’s success and quality growth are attributed to the
berkesinambungan, sehingga dapat memiliki kemampuan excellence of its employees.
yang adaptif, agile dan unggul. Dengan memiliki karyawan
yang berkualitas unggul, Perseroan memiliki kemampuan untuk
terus tumbuh dan meraih pertumbuhan yang berkualitas.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 205
Page 208
INTENSITAS WAKTU PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING FREQUENCY AND EMPLOYEE CAPABILITY
KEMAMPUAN PEGAWAI [F.22] [404-1] DEVELOPMENT [F.22] [404-1]
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2023, the Company conducted training to
pelatihan untuk pengembangan kompetensi karyawan develop employee competency for several sub-divisions, with
terhadap beberapa sub-divisi sebanyak 13 pelatihan yang 13 training held monthly for 1 day. The total training time
dilaksanakan selama 1 hari dalam setiap bulannya. Total is 42 hour, with a monthly average of 3 hours/month. This
keseluruhan waktu pelatihan sebanyak 42 Jam dengan training was attended by 283 employee, 60% of whom were
rata-rata 3 Jam/bulan. Pelatihan ini dihadiri oleh karyawan male and 40% of whom were female.
sebanyak 283 orang yang terdiri dari 60% laki-laki dan 40%
perempuan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL [2-30] INDUSTRIAL RELATIONS [2-30]
Hubungan yang harmonis dengan para karyawan harus Establishing harmonious relationships with employees is crucial
terbina dengan baik, karena hal ini dapat mempengaruhi for maintaining high levels of performance and productivity in
produktivitas kinerja. Memahami hal ini, Perseroan senantiasa the workplace. With this in mind, the Company establishes
membangun komunikasi yang baik antar manajemen good communication between management and employees,
serta karyawan. Upaya tersebut dapat dilihat melalui sikap which is reflected in its policy of respecting employee rights.
perusahaan yang senantiasa menghormati hak karyawan. Additionally, employees may share any complaints or issues
Di samping itu, para karyawan pun dapat menyampaikan within the Company. As per the Labor Union Law No. 21
keluhan atau ketidaknyamanan yang terjadi di lingkungan of 2000, the Company guarantees employees the right to
perusahaan. Perseroan juga menjamin kebebasan kepada organize and form labor unions.
karyawan untuk berserikat sesuai dengan Undang-Undang
No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja.
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES (HR) DEVELOPMENT STRATEGY
(SDM) Human resource development within the Company is
Pengembangan SDM yang dijalankan di lingkungan carried out by developing strategies for excellence. This
Perseroan dilakukan dengan merumuskan strategi untuk strategy is implemented on a regular basis with the help and
mencapai keunggulan. Strategi ini diterapkan secara berkala contributions of organization, people, and infrastructure.
dengan dukungan dan kontribusi dari organisasi, manusia,
serta infrastruktur.
PT Mustika Ratu Tbk
206 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 209
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Organisasi • Organization
Organisasi yang harmonis dan memiliki integritas tinggi, dengan melakukan:
• Sistem manajemen yang selaras dari hulu ke hilir dan berkesinambungan.
• Melibatkan seluruh pihak dan komponen lainnya dalam operasional perusahaan, sehingga memiliki potensi dan
kemampuan yang unggul dan optimal.
Harmonious organization with strong integrity, through:
• Harmonized management system from upstream to downstream
• Involving all parties and components in the Company’s operations to optimize their potential and capabilities.
Manusia • People
Memiliki Talent Development berkompeten dan strategi bisnis yang unggul.
• Selektif dalam proses rekrutmen dengan menyesuaikan kompetensi dan bidang yang strategis.
• Identifikasi dan menerapkan strategi secara berkala sesuai kebutuhan Perseroan.
Having Talent Development according to competency and business strategy, through:
• Selective recruitment process by adjusting to the competencies and strategic fields
• Identify and implement strategies on a regular basis according to the company needs.
Infrastruktur • Infrastructure
Perseroan membangun infrastruktur yang ramah SDM.
• Review laporan kinerja SDM untuk memperoleh reward sesuai kebijakan yang telah ditetapkan.
• Memfasilitasi operasional dan kebutuhan SDM melalui sistem yang dibentuk oleh HRD.
The Company builds HARI-friendly infrastructure.
• Reviewing HARI performance reports to give rewards according to the established policies.
• Facilitate operations and HARI needs through the HRD system.
PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND CAREER
DEVELOPMENT
Untuk mengetahui kinerja karyawan, Perseroan melalui To evaluate employee performance, the Company conducts
sistem HRD Perseroan melakukan penilaian kinerja dan performance evaluations and career development for
pengembangan karier kepada karyawan. Penilaian kinerja employees through the Company’s HRD system. Performance
dilakukan secara berkala setiap tahunnya dan dilakukan evaluations are conducted on a yearly basis and adhere to
dengan prinsip keadilan dan objektivitas. Landasan dasar the principles of fairness and objectivity. The achievement
penilaian kinerja dilihat melalui pencapaian Key Performance of Key Performance Indicators (KPI) to measure achievement
Indicator (KPI) untuk mengukur pencapaian target kinerja. of performance targets serves as the fundamental basis for
performance evaluation.
Di sepanjang tahun 2023, penilaian kinerja individu yang Individual performance assessments were conducted in
dijalankan di setiap departemen telah mencakup seluruh each department throughout 2023, covering all position
level jabatan berdasarkan KPI. Setelah proses KPI berjalan, levels based on KPI. After the KPI process is completed, each
pencapaian kinerja diverifikasi dan dievaluasi oleh setiap level’s performance achievements are verified and evaluated.
kepala di jenjangnya masing-masing. Selanjutnya, hasil Furthermore, the performance assessment results are used
penilaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk melakukan to map competencies, development, and promotion needs,
pemetaan kompetensi, kebutuhan pengembangan dan particularly at the staff and operational levels.
promosi terutama pada level staf dan operatif.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 207
Page 210
Terkait pengembangan karier, pada tahun 2023 telah In terms of career advancement, the Company had conducted
memberikan promosi level kepada beberapa departemen level promotions in several departments in 2023, including
seperti Departemen PPIC & Logistic, Departemen Promotion, the PPIC & Logistics Department, Promotion Department,
Departemen Procurement dan Departemen Sales. Selain itu, Procurement Department and Sales Department. In addition,
terdapat beberapa departemen lain yang juga mendapatkan several other departments were offered the opportunity
kesempatan promosi level sesuai dengan hasil dan penilaian for level promotions based on their respective results and
kinerja masing-masing. performance evaluations.
MEMBERDAYAKAN SUMBER DAYA MANUSIA EMPOWERING HUMAN RESOURCES
SDM yang unggul menjadi aset bagi Perseroan. Untuk itu, Superior human resources are a valuable asset to the
Perseroan melakukan berbagai pemberdayaan kepada para Company. Therefore, the Company engages in various
karyawan melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi employee empowerment activities such as training and
karyawan. Hal tersebut dilakukan sebagai upaya Perseroan employee competency development. This is carried out as
untuk menghasilkan SDM yang kompetitif dan unggul. Pada part of the Company’s effort to produce competitive and
tahun 2023, tidak ada karyawan yang kehilangan pekerjaan superior human resources. In 2023, no employees were laid
secara terpaksa. off involuntarily.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH EMPLOYMENT ISSUES COMPLAINT MECHANISM
KETENAGAKERJAAN
Perseroan menerapkan sistem komunikasi dua arah yang The Company implements a free and accountable two-way
bebas dan bertanggung jawab. Seluruh saran dan masukan communication system. All suggestions and input regarding
pendapat yang tertuju kepada PT Mustika Ratu Tbk, ataupun PT Mustika Ratu Tbk or work relations can be submitted at
hubungan kerja dapat disampaikan setiap waktu dengan any time without interfering with activities or during working
tidak mengganggu kegiatan ataupun tidak selama jam kerja. hours.
Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan dapat The employment issues complaint mechanism is provided
menggunakan media pelaporan melalui : through the following complaint channels:
E-mail Website Surat
laporkan.saja@mustika-ratu.co.id mustika-ratu.co.id PT Mustika Ratu Tbk
cc hrd@mustika-ratu.co.id klik menu contact Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto No. 74-75 Jakarta 12870,
Indonesia
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
DAMPAK KEGIATAN TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR OPERATIONAL IMPACT ON LOCAL COMMUNITY [F.23]
[F.23] The Company's business activities have an impact on the
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh perusahaan memiliki community surrounding it. In light of this, the Company
dampak terhadap masyarakat di sekitar wilayah. Menyadari continues to develop community programs in education,
hal ini, Perseroan terus mengembangkan program- health, the creative economy, culture, and the environment.
program kemasyarakatan antara lain di bidang pendidikan, These programs have positive outcomes, including increased
kesehatan, ekonomi kreatif, budaya hingga lingkungan. the quality of human resources in the surrounding community,
Program-program tersebut menghasilkan dampak positif, improved economic welfare, and improved public health.
salah satunya meningkatnya kualitas SDM masyarakat
sekitar, kesejahteraan ekonomi yang semakin membaik dan
perbaikan kualitas kesehatan masyarakat.
PT Mustika Ratu Tbk
208 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 211
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS [F.24]
Perseroan menyadari kritik dan saran dapat menjadi salah The Company recognizes that criticism and suggestions can
satu faktor pemicu pertumbuhan. Oleh karena itu, selama be catalysts for growth. Therefore, while conducting business,
menjalankan bisnisnya perusahaan senantiasa membuka diri the Company is always open to criticism and suggestions
terhadap kritik dan saran dari pihak eksternal. Pihak eksternal from outside parties. External parties in this context include
disini adalah masyarakat sekitar, pemasok dan pihak lainnya the surrounding community, suppliers, and other parties
yang memiliki kaitan dengan aktivitas operasional Perseroan. involved in the Company's operational activities. The
Perusahaan telah menyediakan mekanisme pengaduan Company has established a mechanism for complaints, which
dapat disampaikan secara langsung ataupun tidak langsung can be submitted directly or indirectly via available services
melalui layanan yang tersedia seperti telepon, media sosial such as phone, social media, or other online platforms.
ataupun platform online lainnya. Setelah pengaduan masuk Following receipt of the complaint by the Internal Audit team,
dan diterima oleh tim Audit Internal, selanjutnya pengaduan the complaint will be submitted and verified in accordance
akan diajukan dan diverifikasi sesuai dengan objek dan with the object and type of complaint. If the complaint is true
jenis pengaduannya. Apabila pengaduan benar dan sesuai and in accordance with existing mechanisms, the reporting
dengan mekanisme yang ada, maka pihak pelapor akan party will receive a detailed explanation from the relevant
diberi penjelasan terperinci dari departemen terkait dan department, as well as any necessary compensation. As of
imbalan ganti rugi apabila diperlukan. Hingga akhir tahun the end of 2023, the Company received no reports of public
2023, Perseroan tidak mendapatkan laporan pengaduan complaints about business or the environment.
masyarakat terkait bisnis atau pun lingkungan.
MERANCANG PROGRAM TEPAT SASARAN DESIGNING EFFECTIVE PROGRAMS
Perusahaan menjalankan program Tanggung Jawab Sosial The Social and Environmental Responsibility (TJSL) program
Lingkungan (TJSL) yang dikelola oleh Departemen Corporate is handled by the Company’s Corporate Communication
Communication dan dijalankan secara bersama. Departemen Department, which is in charge of mapping, designing,
ini bertugas untuk memetakan, merancang, melaksanakan, implementing, monitoring and evaluating programs as well
memantau dan mengevaluasi program serta berkoordinasi as coordinating with parties that support the achievement
dengan pihak-pihak pendukung lainnya agar program of event targets in accordance with the Company’s vision,
mencapai target dan sesuai dengan visi, misi Perseroan dan mission, and objectives.
tujuan bersama.
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan telah melakukan berbagai As of the end of 2023, the Company had carried out various
aksi dan kegiatan program TJSL secara berkelanjutan. Hal ini TJSL program actions and activities. This demonstrates that the
menjadi bukti bahwa Perseroan senantiasa memperhatikan Company pays attention to the communities surrounding its
masyarakat di sekitar daerah operasional. Setiap program operational areas. Every program designed by the Company
yang dirancang oleh perusahaan, telah direncanakan dengan has been meticulously planned and thoroughly considered
baik dan penuh pertimbangan agar program tersebut dapat in order for the program to have the greatest and most
memberikan dampak maksimal dan keberlanjutan terhadap long-lasting impact on society. The Company believes that
masyarakat. Perseroan meyakini bahwa program-program these programs are well-designed and managed, resulting in
tersebut dirancang dan dikelola dengan baik, sehingga activities that are on target and have a positive impact on
kegiatan yang dijalankan tepat sasaran dan memberikan society and the environment.
dampak positif untuk masyarakat dan lingkungan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 209
Page 212
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ACTIVITIES ON SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] RESPONSIBILITY (TJSL) [F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan Throughout 2023, the Company carried out several social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di antaranya adalah and environmental responsibility activities, such as:
sebagai berikut:
PT Mustika Ratu Tbk bersama Badan POM RI beserta 8 asosiasi dan
150 perusahaan berkomitmen dalam kegiatan Konservasi Ekosistem
Mangrove dengan tema “Pelaku Usaha Obat dan Makanan Mendukung
Net-Zero Carbon Programme untuk mengantisipasi dampak perubahan
iklim global.
In collaboration with the The Indonesian Food and Drug Authority, along
with 8 associations and 150 companies, PT Mustika Ratu Tbk is committed
to Mangrove Ecosystem Conservation activities with the theme "Medicine
and Food Business Actors Support the Net-Zero Carbon Program to
anticipate the impact of global climate change."
PT Mustika Ratu Tbk menyerahkan sebanyak 130 pohon, antara lain
pohon tabebuya, kayu putih, ketapang dan lainnya ke Kelurahan Ciracas
dalam rangka mendukung program Penghijauan Pemerintah untuk
kelestarian lingkungan.
PT Mustika Ratu Tbk handed over 130 trees, including tabebuya,
eucalyptus, ketapang and others to Ciracas Village in order to support the
Government's Greening program for environmental sustainability.
Perseroan bersama Puteri Indonesia Lingkungan 2023 sekaligus Miss
Supranational Indonesia 2023 berpartisipasi aktif pada acara talkshow
“Perspektif Kaum Muda dalam Mendukung Indonesia’s FULO Net
Sink 2023 untuk Kemakmuran Rakyat dan Keberlanjutan Alam” yang
diseleggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI.
The Company collaborated with Miss Indonesia Environment 2023 and
Miss Supranational Indonesia 2023 and actively participated in the talk
show "Perspectives of Young People in Supporting Indonesia's FULO Net
Sink 2023 for People's Prosperity and Natural Sustainability" which was
organized by the Indonesian Ministry of Environment and Forestry.
Perseroan bersama Puteri Indonesia Jambi 2023 turut berperan aktif
dalam acara Motivational Seminar mengenai Lingkungan yang dihadiri
oleh 10.600 mahasiswa. Sebagai aktivis lingkungan, Puteri Indonesia
Jambi 2023 mempresentasikan teladan kaum muda dan menginspirasi
akan pentingnya melestarikan alam.
The Company together with Puteri Indonesia Jambi 2023 took an active
role in the Motivational Seminar on the Environment which was attended
by 10,600 students. As an environmental activist, Puteri Indonesia Jambi
2023 presents an example for young people and inspires the importance
of preserving nature.
PT Mustika Ratu Tbk
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 213
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Perseroan bersama Puteri Indonesia Jambi 2023 berpartisipasi aktif
dalam Aksi Global pada perhelatan UNFCCC COP28 di Dubai untuk
memperjuangkan pemulihan lingkungan dan hak-hak masyarakat dalam
mengatasi krisis iklim global.
The Company, in collaboration with Puteri Indonesia Jambi 2023, actively
participated in Global Action at the UNFCCC COP28 event in Dubai to
fight for environmental restoration and community rights in overcoming
the global climate crisis.
PT Mustika Ratu Tbk menggelar kegiatan pelayanan kesehatan gigi dan
mulut serta edukasi pencegahan stunting di sekolah MI Al-Jamhuriyah
Gandul Depok. Edukasi ini bertujuan meningkatkan kesadaran
masyarakat, terutama ibu muda, akan pentingnya nutrisi yang seimbang
untuk pertumbuhan anak-anak yang optimal.
PT Mustika Ratu Tbk held dental and oral health service activities as well
as stunting prevention education at the MI Al-Jamhuriyah Gandul Depok
school. This education aimed to increase public awareness, especially
young mothers, of the importance of balanced nutrition for optimal
growth of children.
PT Mustika Ratu Tbk melakukan kegiatan sosial bersama anak-anak
disabilitas tuna netra dengan menghadirkan Puteri Indonesia Lingkungan
2023 dan Staff Khusus Presiden RI, Angkie Yudistia.
PT Mustika Ratu Tbk carried out social activities for blind children with
disabilities by presenting Miss Indonesia Environment 2023 and the Special
Staff of the President of the Republic of Indonesia, Angkie Yudistia.
Perseroan bersama Puteri Indonesia 2023 mengambil aksi nyata dengan
mengunjungi fasilitas pengelolaan sampah yang ada di sekitar kota
Bekasi.
The Company, in collaboration with Puteri Indonesia 2023, took concrete
action by visiting waste management facilities around the city of Bekasi.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 211
Page 214
Perseroan bersama Puteri Indonesia 2023 memberikan sosialisasi akan
kesadaran pentingnya menjaga kesehatan kepada pelajar Sekolah
KAMI, yang merupakan kelompok belajar informal untuk anak-anak dari
komunitas pemulung yang berada di daerah pinggiran Jakarta.
The Company, in collaboration with Puteri Indonesia 2023, provided
awareness of the importance of maintaining health to students at KAMI
School, which is an informal learning group for children from scavenger
communities in the outskirts of Jakarta.
Pendiri PT Mustika Ratu Tbk, DR. BRA. Mooryati Soedibyo meraih
penghargaan Purwakalagrha untuk kategori “Tokoh Peduli Museum”
pada acara Indonesia Museum Awards 2023.
The founder of PT Mustika Ratu Tbk, DR. BRA. Mooryati Soedibyo won
the Purwakalagrha award in the "Museum Caring Figure" category at the
2023 Indonesia Museum Awards.
PT Mustika Ratu Tbk melalui Presiden Direktur memberikan materi
kuliah umum kepada mahasiswa Universitas Pertamina dengan tema
“Leadership Qualities untuk Sukses Memulai Karir”. Peranan ini penting
dalam meningkatkan mutu dan kualitas pendidikan di Indonesia yang
bertujuan untuk memberikan wawasan, ilmu dan pengetahuan kepada
mahasiswa.
PT Mustika Ratu Tbk, through the President Director, provided general
lecture material to Pertamina University students with the theme
"Leadership Qualities for Successfully Starting a Career". This role is
important in improving the quality and quality of education in Indonesia
which aims to provide insight, knowledge and knowledge to students.
Perseroan bekerja sama dengan Dinas Kesehatan dan Puskesmas
Kecamatan Ciracas memberikan vaksin Booster ke-2 dan Skrining
Kesehatan untuk seluruh karyawan PT Mustika Ratu Tbk.
The Company collaborated with the Health Service and Ciracas District
Health Center to provide the 2nd Booster vaccine and Health Screening
for all employees of PT Mustika Ratu Tbk.
PT Mustika Ratu Tbk
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 215
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
BIAYA TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY COST IN
(TJSL) 2023 2023
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan telah mengeluarkan dana As of the end of 2023, the Company spent Rp85 million
untuk kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan sebesar for Environmental Social Responsibility activities, a decrease
Rp85 juta. Angka tersebut menurun bila dibandingkan pada compared to 2022 at Rp101 million and 2021 at Rp827
tahun 2022 yang tercatat mencapai Rp101 juta dan tahun million.
2021 sebesar Rp827 juta.
PENCAPAIAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
(SDGs) (SDGs)
Sebagai perusahaan manufaktur yang telah berdiri sejak 1978 As a manufacturing company that has been in operation
memiliki kesadaran penuh untuk mendukung terwujudnya since 1978, the Company is fully committed to assisting in
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable the achievement of the Sustainable Development Goals
Development Goals (SDGs). TPB/ SDGs merupakan komitmen (SDGs). SDGs is a global and national commitment to
global dan nasional dalam upaya menyejahterakan masyarakat improve society's well-being that includes 17 goals: (1) No
yang mencakup 17 tujuan yaitu (1) Tanpa Kemiskinan; (2) Poverty; (2) No Hunger; (3) Good Health and Well-Being;
Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera; (4) (4) Quality Education; (5) Gender Equality; (6) Clean Water
Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Gender; (6) Air Bersih and Sanitation; (7) Affordable and Clean Energy; (8) Decent
dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan Terjangkau; (8) Work and Economic Growth; (9) Industry, Innovation, and
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Infrastructure; (10) Reduced Inequalities; (11) Sustainable
Inovasi dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; Cities and Communities; (12) Responsible Consumption and
(11) Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi Production (13) Climate Action; (14) Life Below Water; (15)
dan Produksi yang Bertanggung Jawab; (13) Penanganan Life on Land; (16) Peace, Justice, and Strong Institutions; and
Perubahan Iklim; (14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem (17) Partnership for the Goals.
Daratan; (16) Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh; (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan.
SDGs memiliki tujuan untuk menjaga kualitas hidup dari The SDGs aim to maintain the quality of life in all aspects,
segala aspek mulai dari kesejahteraan ekonomi masyarakat beginning with the community's sustainable economic
secara berkesinambungan, menjaga keberlanjutan kehidupan welfare, continuing with the community's social life,
sosial masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta maintaining the quality of the environment, as well as
pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola inclusive development and implementing governance capable
yang mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari of maintaining the improvement in the quality of life from
satu generasi ke generasi berikutnya. one generation to the next.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 213
Page 216
Di tahun 2023, PT Mustika Ratu Tbk melakukan berbagai In 2023, PT Mustika Ratu Tbk carried out various activities
kegiatan yang mendukung pencapaian SDGs. Pada tahun to support the achievement of the Sustainable Development
2023 PT Mustika Ratu Tbk memperkuat komitmennya Goals (SDGs). The Company also strengthened its commitment
dalam menjaga kelestarian lingkungan sejalan dengan SDGs to preserving the environment in line with SDGs number 14
nomor 14 dan 13 yaitu Ekosistem Lautan dan Penanganan and 13, which are Life Below Water and Climate Action,
Perubahan Iklim. Salah satu aksi nyata yang diambil adalah respectively. One of the concrete actions taken was the
inisiatif penanaman mangrove yang menjadi komponen mangrove planting initiative, which is an integral component
integral dalam pencapaian Net Zero Carbon Emission serta in achieving Net Zero Carbon Emissions and preserving
pelestarian ekosistem pesisir. Perusahaan turut berperan aktif coastal ecosystems. The Company played an active role
bersama Badan POM RI dalam kegiatan Konservasi Ekosistem with the Indonesian Food and Drug Authority in Mangrove
Mangrove dengan tema “Pelaku Usaha Obat dan Makanan Ecosystem Conservation activities with the theme "Medicine
Mendukung Net-Zero Carbon Programme". PT Mustika Ratu and Food Business Actors Support the Net-Zero Carbon
Tbk bersama 8 asosiasi dan 150 perusahaan yang tergabung Program." PT Mustika Ratu Tbk, together with 8 associations
dalam acara ini berkomitmen dalam mengantisipasi dampak and 150 companies participating in this event, is committed
perubahan iklim global. Perusahaan akan terus memperluas to anticipating the impact of global climate change. The
area penanaman mangrove dengan tujuan mencakup lahan Company plans to continue expanding the mangrove planting
mangrove yang lebih luas, terutama di wilayah konservasi area to cover a wider area of mangrove land, especially in
dan ekosistem hutan mangrove. Pasalnya, mangrove mampu conservation areas and mangrove forest ecosystems. This is
mengurangi emisi karbon lebih efektif dengan menyimpan because mangroves are able to reduce carbon emissions more
karbon 4-5 kali lebih banyak daripada hutan tropis daratan effectively by storing 4-5 times more carbon than mainland
yang akan memberikan kontribusi signifikan dalam upaya tropical forests, which will make a significant contribution to
penyerapan emisi karbon global. Selain itu, Perseroan juga efforts to absorb global carbon emissions. Additionally, the
turut mendukung program Penghijauan Pemerintah untuk Company supports the Government's Greening program
kelestarian lingkungan dengan menyerahkan sebanyak 130 for environmental sustainability by handing over 130 trees,
pohon, antara lain pohon tabebuya, kayu putih, ketapang including tabebuya, eucalyptus, ketapang, and others to the
dan lainnya ke Kelurahan Ciracas. Aksi ini mampu mendorong Ciracas Village. This action is able to encourage Sustainable
Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (SDGs) nomor 11 yakni Development Goals (SDGs) number 11, which is Sustainable
Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan serta nomor 15 Cities and Communities, and number 15, which is Life on
terkait Ekosistem Daratan. Land.
PT Mustika Ratu Tbk
214 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 217
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan lainnya pun dilakukan oleh Perseroan bersama The Company also collaborated with Puteri Indonesia 2023,
Puteri Indonesia 2023, Farhana Nariswari dengan menggelar Farhana Nariswari to conduct various activities, including
kegiatan pelayanan kesehatan gigi dan mulut serta edukasi dental and oral health services as well as stunting prevention
pencegahan stunting di sekolah MI Al-Jamhuriyah Gandul education at the MI Al-Jamhuriyah Gandul school, Depok.
Depok. Kegiatan ini merupakan wujud komitmen PT Mustika This initiative is part of PT Mustika Ratu Tbk's commitment to
Ratu Tbk dalam mendukung Social Development Goals (SDGs) supporting Social Development Goals (SDGs), particularly in
khususnya dalam bidang kesehatan ibu dan anak dengan the area of maternal and child health, which aimed to prepare
tujuan mempersiapkan generasi emas Indonesia yang sehat a healthy and robust golden generation for Indonesia. During
dan kuat. Pada acara ini ratusan ibu muda mendapatkan the event, hundreds of young mothers received education on
edukasi tentang bahaya dan cara pencegahan stunting the dangers of and ways to prevent stunting in children. This
pada anak-anak. Edukasi ini bertujuan untuk meningkatkan education is intended to raise public awareness, especially
kesadaran masyarakat terutama ibu muda akan pentingnya among young mothers, of the importance of balanced
nutrisi yang seimbang untuk pertumbuhan anak-anak yang nutrition for the optimal growth of children. Furthermore,
optimal. Ditambah lagi Perseroan juga turut mendukung dan the Company supported and advanced the education of the
memajukan pendidikan anak bangsa dengan mengadakan nation's children by providing outreach on maintaining health
sosialisasi akan pentingnya menjaga kesehatan kepada pelajar to students at KAMI School, an informal learning group for
Sekolah KAMI, yang merupakan kelompok belajar informal children from scavenger communities in the outskirts of
untuk anak-anak dari komunitas pemulung yang berada di Jakarta. This event aligns with Sustainable Development
daerah pinggiran Jakarta. Acara ini selaras dengan Tujuan Goal number 2, which is Zero Hunger, number 3, which is
Pembangunan Berkelanjutan nomor 2 yaitu Tanpa Kelaparan, Good Health and Well-Being, and number 4, which is Quality
nomor 3 yaitu Kehidupan Sehat dan Sejahtera dan nomor 4 Education.
yaitu Pendidikan Berkualitas.
Lebih lanjut, Perseroan melalui pendiri Mustika Ratu, DR. The Company, through its founder Mustika Ratu DR. BRA.
BRA. Mooryati Soedibyo menerima penghargaan “Indonesia Mooryati Soedibyo, has been awarded the “Indonesia Best
Best Philanthropy Award 2023” untuk kategori Outstanding Philanthropy Award 2023” in the Outstanding Women
Women Empowerment Programs dari Warta Ekonomi. Empowerment Programs category by Warta Ekonomi.
Penghargaan ini mengukuhkan sekaligus wujud pengakuan This award recognizes her exceptional commitment and
terhadap komitmen dan kontribusi luar biasa beliau dalam contribution to philanthropy in Indonesia. The award also
dunia filantropi di Indonesia. Tak hanya itu, penghargaan ini reflects Mustika Ratu's progressive thinking, dedication,
pun mencerminkan pemikiran progresif, dedikasi, optimisme optimism and perseverance in reducing socio-economic
dan ketekunan Mustika Ratu dalam mengurangi kesenjangan disparities in Indonesia, in line with global and national
sosial ekonomi di Indonesia. Tujuan mulia ini selaras dengan commitment number 10, which is Reducing Inequality. In
komitmen global dan nasional nomor 10 yaitu Berkurangnya addition, through sustainable women's empowerment,
Kesenjangan. Di samping itu, melalui pemberdayaan the Company can contribute to the success of Sustainable
perempuan yang berkelanjutan, Perseroan dapat turut andil Development Goal number 5, namely Gender Equality.
dalam mensukseskan Tujuan Pembangaun Berkelanjutan
nomor 5 yaitu Kesetaraan Gender.
Kegiatan TJSL yang dijalankan oleh Mustika Ratu menjadi bukti TJSL activities carried out by Mustika Ratu demonstrate that
bahwa Perseroan senantiasa berkontribusi mewujudkan 17 the Company always contributes to the realization of 17
agenda dunia dan membantu menyejahterakan masyarakat global agendas and helps improve the prosperity of society
serta bumi di masa kini dan mendatang. and the earth in the present and future.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 215
Page 218
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility On Sustainable Products/ Services Development
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDE EQUIVALENT
ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA YANG PRODUCTS AND/OR SERVICES TO
SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17] CONSUMERS [F.17]
Perusahaan memahami pentingnya peran konsumen dalam The Company acknowledges the important role of consumers
keberlanjutan usaha. Untuk itu, Perseroan tidak berhenti in business sustainability. For this reason, the Company does
mengembangkan program sosial dan layanan atas produk not stop developing social programs and services for products
serta jasa kepada pelanggan, hingga pemangku kepentingan. and services to customers and stakeholders. This commitment
Komitmen ini sesuai dengan prinsip yang dipegang teguh is in accordance with the Company's firmly held principle of
Perseroan untuk senantiasa bersikap baik kepada seluruh always being kind to all of the Company's stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
MEMBANGUN KEPERCAYAAN KONSUMEN BUILDING CONSUMER TRUST
Untuk membangun kepercayaan konsumen, Perseroan sejak In terms of building consumer trust, the Company has been
tahun 1996 telah memperoleh sertifikat standar mutu dan ensuring good product quality and has obtained quality
kualitas produk yang baik, yaitu sertifikat ISO 9002 dan ISO standard certificates, ISO 9002 and ISO 4001, since 1996.
14001. Kemudian pada tahun 2015, Perseroan menerapkan In 2015, the Company implemented the latest version
standar Internasional 9001 (versi terbaru dari ISO 9001:2008 ke of International Standard 9001 (from ISO 9001:2008
ISO 9001:2015) tentang Sistem Manajemen Mutu. Perseroan to ISO 9001:2015) to ensure Quality Management
juga telah memperoleh sertifikat Good Manufacturing Systems. Additionally, the Company has obtained Good
Process (GMP) yang terbagi atas Cara Pembuatan Kosmetika Manufacturing Process (GMP) certificates, including Good
yang Baik (CPKB) yang berlaku hingga tanggal 13 September Cosmetics Manufacturing Methods (CPKB) which are valid
2024 dan Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik until September 13, 2024, and Good Traditional Medicine
(CPOTB) yang berlaku hingga tanggal 17 Februari 2025. Manufacturing Methods (CPOTB) which are valid until
Perseroan juga mengembangkan produk dengan berbagai February 17, 2025. The Company also collaborates with
stakeholders salah satunya menghadirkan produk kecantikan various stakeholders to develop products, including beauty
dan berbahan alam lainnya di masa mendatang. products and other natural ingredients that we plan to
introduce in the future.
Di samping itu, perusahaan juga memberikan informasi In addition, the Company also provides clear and transparent
yang jelas dan transparan mengenai produk yang dihasilkan information regarding the products produced by the
oleh Perseroan. Perusahaan memberikan kemudahan akses Company. The Company provides easy access to information
informasi kepada para konsumen mengenai berbagai produk for consumers regarding various products produced through
yang dihasilkan melalui website mustika-ratu.co.id. Informasi the website mustika-ratu.co.id. Information about the product
mengenai produk juga dapat diperoleh pada setiap kemasan can also be obtained on each product packaging which
produk yang berisi penjelasan singkat produk, khasiat dan contains a brief explanation of the product, properties and
manfaat, komposisi bahan baku, cara pemakaian, keamanan benefits, composition of raw materials, how to use it, product
produk dan peringatan atas efek samping yang mungkin safety and warnings about side effects that may arise if used
timbul apabila digunakan tidak sesuai aturan. Perseroan juga not according to the rules. The Company is also committed
bertekad untuk memberikan layanan kepada para konsumen to providing services to consumers in a good, responsive and
secara baik, responsif dan tanpa diskriminasi. non-discriminatory manner.
PT Mustika Ratu Tbk
216 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 219
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/ INNOVATION AND DEVELOPMENT ON
JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN [F.26] SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS/
SERVICES [F.26]
Upaya Perseroan menjaga keberlangsungan usaha salah One of the Company's efforts to maintain business continuity
satunya dilakukan melalui berbagai inovasi pengembangan is through various product development innovations,
produk, proses produksi, distribusi, hingga inovasi manufacturing processes, distribution, and Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) selaras and Environmental Responsibility (TJSL) program innovations
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable aligned with SDGs. This is reflected in the manufacturing
Development Goals/ SDGs). Hal ini dapat tercermin dari process of the newest Ultra-Plump Hydrating Lip Gloss Beauty
proses produksi produk kosmetik Ultra-Plump Hydrating Lip Queen Series, Beauty Queen Series cosmetic products and au
Gloss Beauty Queen Series dan Eau De Parfum dengan 3 De Parfum cosmetic products with 3 variants, namely Sweet
varian, yaitu Sweet Beat, Serene Marine dan Scertobelle. Beat, Serene Marine and Scertobelle.
PT Mustika Ratu Tbk tidak hanya berfokus pada PT Mustika Ratu Tbk focuses not only on product innovation
pengembangan inovasi produk namun juga melakukan but also on marketing innovation. The Company believes that
pengembangan terhadap inovasi pemasaran. Perusahaan marketing innovation is required in order for the company to
menilai inovasi pemasaran perlu dilakukan agar Perseroan reach a larger market. Marketing innovation is developed by
dapat menjangkau pasar yang lebih luas. Pengembangan the Company, specifically through digital or online channels.
inovasi pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan, yakni This innovation allows the Company to not only save its
melalui digital atau online. Melalui inovasi tersebut, Perseroan budget on marketing but also reach a larger number of
tidak hanya dapat menghemat anggaran pemasaran customers. This strategy is implemented as the Company's
namun juga mampu menjangkau pelanggan secara lebih survival strategy in the face of broad market competition.
luas. Strategi tersebut dilakukan sebagai strategi Perseroan In addition, digital marketing makes it easier for consumers
untuk bertahan menghadapi daya saing pasar yang luas. Di to purchase products. In order to provide the best service
samping itu, pemasaran digital juga memberikan kemudahan to customers, the Company is committed to continuing to
kepada para konsumen dalam mengakses pembelian produk. improve marketing innovation.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan inovasi
pemasaran agar dapat memberikan layanan yang terbaik
kepada para pelanggan.
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 217
Page 220
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES EVALUATED FOR
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN CUSTOMERS’ SAFETY [416-1, 48-1] [F.27]
[416-1, 48-1] [F.27]
Untuk menjaga kelangsungan bisnis, PT Mustika Ratu Tbk To ensure business continuity, PT Mustika Ratu Tbk always
senantiasa memastikan produk yang dihasilkannya aman bagi ensures that the products it manufactures are safe for its
konsumennya. Perseroan memegang teguh komitmen untuk customers. The Company remains committed to providing its
menghasilkan produk yang aman dan berkualitas kepada customers with safe and high-quality products. Furthermore,
para pelanggannya. Lebih lanjut, Perseroan senantiasa the Company always ensures that the products and services
memastikan bahwa produk dan layanan yang diberikan provided are in accordance with Law No. 8 of 1999 concerning
telah memenuhi Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Consumer Protection.
perlindungan konsumen.
Dalam rangka memastikan keamanan dan keselamatan To ensure customer safety and security, Mustika Ratu has
pelanggan, PT Mustika Ratu Tbk telah memiliki sertifikasi obtained ISO 14001:2015 certification on Environmental
ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan, Management Systems and ISO 9001:2015 on Quality
serta ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu. Di Management System. Moreover, all products produced by
samping itu, seluruh produk yang dihasilkan oleh Perseroan the Company have halal certificates and have been registered
memiliki sertifikasi halal dan sudah terdaftar di Badan with the Food and Drug Monitoring Agency (BPOM). The
Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM). Produk yang products offered by the Company are produced from
ditawarkan Perseroan dihasilkan dari pabrikasi yang memiliki manufacturers that comply with safety and health standards.
standar Keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan The licensing, certification and distribution stages have been
sertifikasi hingga distribusi telah dilaksanakan dengan carried out to ensure customer safety. This is the commitment
memastikan keamanan pelanggan. Hal ini adalah komitmen and seriousness of the Company in providing safe products
dan keseriusan Perseroan dalam memberikan produk aman and guaranteed quality for all customers.
dan juga terjamin kualitasnya untuk seluruh pelanggan.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] IMPACT ARISING FROM PRODUCTS/SERVICES
[F.28]
Untuk memastikan produk yang dihasilkan tidak memiliki To ensure that the products manufactured have no negative
dampak negatif bagi konsumen, Perseroan telah melakukan impact on consumers, the Company has conducted
penilaian serta pemeriksaan ulang pada semua produk yang assessments and re-inspections on all products distributed
telah didistribusikan dan dijual kepada seluruh pelanggan. and sold to all customers. If there are any unintended
Jika terdapat efek samping atau dampak dari produk consequences or consequences from the products and
dan jasa yang ditawarkan, Perseroan akan senantiasa services provided, the Company will always inform customers
menginformasikannya kepada pelanggan secara transparan. in a transparent manner.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI TOTAL PRODUCTS RECALLED [F.29]
[F.29]
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk In 2023, there were no products that the Company had to
yang dihasilkan oleh Perseroan. Perseroan senantiasa recall. The Company always takes anticipations to maintain
melakukan antisipasi dengan menjaga kualitas mutu produk product quality and prevent other actions or omissions to
dan mencegah tindakan atau kelalaian lainnya untuk ensure that customers are not harmed.
memastikan agar pelanggan tidak dirugikan.
PT Mustika Ratu Tbk
218 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 221
Kinerja keberlanjutan
Sustainability Performance
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON
PRODUK/JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND/
[F.30] OR SERVICES [F.30]
Kepuasan konsumen menjadi prioritas utama bagi The Company places a high value on customer satisfaction. In
perusahaan. Menyadari hal itu, PT Mustika Ratu Tbk telah light of this, PT Mustika Ratu Tbk conducts annual customer
melaksanakan survei kepuasan kepada pelanggan tiap satisfaction surveys. The Company received feedback on the
tahunnya. Melalui survei tersebut, Perseroan mendapatkan quality of the products offered and how the public perceived
umpan balik terkait kualitas produk yang ditawarkan dan them through this survey.
dirasakan oleh masyarakat.
Perseroan melakukan monitoring terkait tingkat kepuasan The Customer Satisfaction Index (CSI) is used by the Company
pelanggan melalui indeks kepuasan pelanggan (Customer to track the level of customer satisfaction. In 2023, the
Satisfaction Index atau CSI). Pada tahun 2023, Perseroan Company conducted a customer satisfaction survey with 100
mengadakan survei kepuasan pelanggan kepada 100 respondents, based on three key indicators: product quality
responden, dengan berdasarkan 3 indikator utama yaitu, (product performance & packaging quality), customer contact
kualitas produk (Kinerja produk & Kualitas kemasan), kinerja performance (customer service), price level, and market
kontak pelanggan (customer service), tingkat harga dan availability.
ketersediaan produk di pasaran.
Berdasarkan hasil survei tahun 2023, terdapat penurunan Based on the results of the 2023 survey, there is a decrease
sebesar 10% dari indeks kepuasan pelanggan tahun 2022 of 10% from the customer satisfaction index in 2022 of 88%
sebesar 88% menjadi 78% di tahun 2023. Dari hasil survei to 78% in 2023. From the survey results, it can be concluded
tersebut dapat disimpulkan walaupun terjadi penurunan that despite a lower customer satisfactory level, the Company
kepuasan pelanggan, Perseroan tetap berupaya menjaga remained committed to maintaining consumer trust by selling
kepuasan pelanggan dengan menjual produk berkualitas high-quality products.
tinggi.
SARAN PENGADUAN KONSUMEN CONSUMER COMPLAINT FACILITY
PT Mustika Ratu Tbk menyediakan berbagai sarana komunikasi PT Mustika Ratu Tbk provides various channels of
dan layanan pengaduan konsumen yang dapat dihubungi communication and consumer complaint services via
melalui telepon, email, chat interaktif dengan customer care telephone, e-mail, and interactive chat with customer care
di website www.mustika-ratu.co.id yang dapat dihubungi on the website www.mustika-ratu.co.id, which are available
mulai hari Senin hingga Jumat pukul 09.00 WIB hingga 17.00 from Monday to Friday, 09.00 WIB to 17.00 WIB, as well as
WIB, serta layanan lainnya seperti berikut: other facilities as follows:
PT Mustika Ratu Tbk PT Mustika Ratu Tbk
Graha Mustika Ratu Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto No. 74-75 Jakarta 12870, Indonesia Jl. Gatot Subroto No. 74-75 Jakarta 12870, Indonesia
Email : corsec@mustika-ratu.co.id Email : corsec@mustika-ratu.co.id
Customer Care Hotline : +6221-8711291 Customer Care Hotline : +6221-8711291
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 219
Page 222
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Mustika Ratu Tbk
220 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 223
Referensi Silang GRI Standard
Cross-Reference of GRI Standards
GRI Standard Halaman / Page
GRI 2 STANDAR UNIVERSAL: PENGUNGKAPAN UMUM (2021) /
UNIVERSAL STANDARDS: GENERAL DISCLOSURES (2021)
Organisasi dan Praktik Pelaporan / The Organization and its Reporting Practices
2-1 Informasi mengenai organisasi / Organizational details 51
Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan keberlanjutan / Entities included in the organization’s
2-2 1
sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak / Reporting period, frequency and contact point N/A
2-4 Penyajian kembali informasi / Restatements of information N/A
2-5 Assurance oleh pihak eksternal / External assurance N/A
Kegiatan dan Pekerja / Activities and Workers
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya / Activities, value chain, and other business
2-6 N/A
relationships
2-7 Karyawan / Employees 80
2-8 Pekerja yang bukan merupakan karyawan / Workers who are not employees 81
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola / Governance structure and composition 121
Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest governance
2-10 148
body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 121
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest
2-12 133
governance body in overseeing the management of impacts
Pendelegasian wewenang untuk tanggung jawab mengelola dampak / Delegation of responsibility for
2-13 140
managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan / Role of the highest governance body
2-14 118
in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan / Conflicts of interest 171
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis / Communication of critical concerns 167
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of the highest governance
2-17 184
body
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest
2-18 138, 145
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 148
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process to determine remuneration 148
2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio N/A
Strategi, kebijakan, dan praktik / Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan mengenai strategi pembangunan berkelanjutan / Statement on sustainable development
2-22 180
strategy
2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments 182
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan dalam organisasi / Embedding policy commitments 183
2-25 Proses remediasi dampak negatif / Processes to remediate negative impacts 190
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika / Mechanisms for seeking advice and raising concerns 172
2-27 Kepatuhan hukum dan peraturan / Compliance with laws and regulations 168
2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 64
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder engagement 189
2-30 Kesepakatan perundingan kolektif / Collective bargaining agreements 206
GRI 201 Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / Direct economic value generated and
GRI 201-1 191
distributed
GRI 204 Praktik Pengadaan / Procurement Practices
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal / Proportion of spending on local suppliers 197
GRI 301 Material / Materials
GRI 301-3 Produk reklamasi dan bahan kemasannya / Reclaimed products and their packaging materials 194
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 221
Page 224
GRI Standard Halaman / Page
GRI 302 Energi / Energy
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 194
GRI 302-3 Intensitas energi / Energy intensity 194
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 194
GRI 303 Air dan Efluen / Water and Effluents
GRI 303-1 penggunaan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a shared resource 195
GRI 303-5 Konsumsi air / Water consumption 195
GRI 305 Emisi / Emmissions
GRI 305-1 Emisi GRK Langsung (Cakupan 1). / Direct (Scope 1) GHG emissions 198
GRI 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung / Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 198
GRI 305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya / Other indirect (Scope 3) GHG emissions N/A
GRI 305-4 Intensitas emisi GRK / GHG emissions intensity 198
GRI 305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions 198
GRI 305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) / Emissions of ozone-depleting substances (ODS) 198
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara signifikan lainnya / Nitrogen oxides (NOX),
GRI 305-7 198
sulfur oxides (SOX), and other significant air emissions
GRI 306 Limbah / Waste
Produksi limbah dan dampak signifikan terkait Limbah / Waste generation and significant waste-related
GRI 306-1 199
impacts
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste-related impacts 199
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan / Waste generated 199
GRI 308 Penilaian Lingkungan Pemasok / Supplier Environmental Assessment
Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang diambil / Negative environmental
GRI 308-2 200
impacts in the supply chain and actions taken
GRI 403 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018 / Occupational Health and Safety 2018
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja / Occupational health and safety management
GRI 403-1 204
system
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden / Hazard identification, risk assessment, and
GRI 403-2 204
incident
GRI 403-3 Pelayanan kesehatan kerja / Occupational health services 204, 205
Partisipasi pekerja, konsultasi, dan komunikasi tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker
GRI 403-4 204
participation, consultation, and communication on occupational health and safety
Pelatihan pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker participation, consultation, and
GRI 403-5 205
communication on occupational health and safety
Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan kerja yang terkait langsung dengan
GRI 403-7 hubungan bisnis / Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked 205
by business relationships
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee 206
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / Programs for
GRI 404-2 205
upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 408 Pekerja Anak / Child Labor
Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / Operations and suppliers at
GRI 408-1 202
significant risk for incidents of child labor
GRI 409 Kerja Paksa / Forced Or Compulsory Labor
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau kerja wajib /
GRI 409-1 202
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 413 Masyarakat Sekitar / Local Communities
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan /
GRI 413-1 202
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
GRI 416 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health And Safety
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan layanan / Assessment of the
GRI 416-1 219
health and safety impacts of product and service categories
GRI 418 Privasi Pelanggan / Customer Privacy
Keluhan yang dibuktikan mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan /
GRI 418-1 219
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data
PT Mustika Ratu Tbk
222 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 225
Referensi POJK No. 51/OJK.03/2017
POJK No. 51/OJK.03/2017 Reference
No Indeks / Halaman /
Nama Indeks / Index Name
Index No. Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 108
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 10
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects 12
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 12
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi Misi dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission and Values of Sustainability 51
C.2 Alamat Perusahaan / Company’s Address 52
C.3 Skala Usaha / Enterprise Scale 51
C.4 Produk Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Running Business Activities 56
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in the Association 64
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan / Significant Changes in Issuers and
C.6 64
Public Companies
Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors 34
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Responsible for Implementation of Sustainable
E.1 184
Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development Related to
E.2 184
Finance sustainable
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment of Financial Implementation
E.3 187
sustainable
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relations with Stakeholders 189
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Application of Finance
E.5 189
sustainable
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 190
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Portofolio Target Pembiayaan atau Investasi Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi / Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Target Financing, or Investment, 191
Revenue and Profit Make a loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
F.3 Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 191
Targets, or Investments in Financial Instruments or Compatible Projects
Kinerja Lingkungan Hidup Aspek Umum / General Aspect Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 192, 194
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 194
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 194
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievements of
F.7 194
Energy Efficiency and Use Renewable energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 195
Aspek Keanekaragaman Hayati / Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati / Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas 195
or Have Biodiversity
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 223
Page 226
No Indeks / Halaman /
Nama Indeks / Index Name
Index No. Page
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts 195
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Number and Intensity of Emissions
F.11 198
Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievements of Emission
F.12 198
Reduction Done
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Total Waste and Effluent Generated Based
F.13 199
on Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism 199
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills That Occur (If Any 200
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / Number and Material
F.16 200
of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen /
F.17 216
Commitment of FSI, Issuers, or Public Companies to Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Employment Opportunity 201
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 202
F.20 Upah Minimum Regional / Regional minimum wage 202
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment 204
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Capability Training and Development 205, 206
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak / Impact of Operations on
F.23 208
Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 209
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility Activities
F.25 210
(TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development of
F.26 217
Financial Products/Services sustainable
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services That Have
F.27 219
Been Evaluated For Their Safety Customer
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 219
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Recalled 219
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer
F.30 220
Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from Independent Party, If
G.1 n/a
Any
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 225
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Responses to Feedback on
G.3 226
Previous Year’s Reports
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 dan GRI / List of disclosures in accordance with POJK 51/2017 223
PT Mustika Ratu Tbk
224 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 227
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for taking the time to read the 2023 Sustainability
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Mustika Report of PT Mustika Ratu Tbk. In order to enhance the
Ratu Tbk Tahun 2023. Dalam rangka meningkatkan isi content of the Sustainability Report in the future, we kindly
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, request you to complete this Feedback Form by selecting one
kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi answer and filling in the available blanks, and then send it
Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu back to us. Your feedback is highly appreciated and will help
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian us improve our report.
mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan 1. This Sustainability Report provides clear information on
informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial the economic, social, and environmental performance
dan lingkungan PT Mustika Ratu Tbk: of PT Mustika Ratu Tbk:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 2. This Sustainability Report provides clear information on
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab the fulfillment of social and environmental responsibility
sosial dan lingkungan PT Mustika Ratu Tbk: of PT Mustika Ratu Tbk:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini 3. The material and data in this Sustainability Report are
mudah dimengerti dan dipahami: easy to understand:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini 4. The material and data in this Sustainability Report are
sudah cukup lengkap: complete:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam 5. Is this Sustainability Report made with good design,
Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? layout, graphics, and pictures?
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6. Which information is the most useful from this
Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari 7. Which information is the least useful from this
Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 225
Page 228
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 8. Which information is lacking in this Sustainability Report
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan and must be added in the next Sustainability Report?
Keberlanjutan mendatang?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
Identitas Pengirim / Sender Identity
Nama / Name : ____________________________________________________________________________________
E-mail / E-mail : ____________________________________________________________________________________
No. Telp / Phone : ____________________________________________________________________________________
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan / Identification of stakeholder category
(pilih salah satu / choose one)
F Pelanggan / Customer F Mitra kerja / Business partner
F Pegawai/Organisasi Pegawai / F Media massa / Mass media
Employee/Employee Organization F Masyarakat / Public
F Pemegang saham / Shareholder F Lain-lain, sebutkan / Others, please describe
F Pemerintah, Regulator, Legislatif / _______________________________________________
Government, Regulator, Legislative _______________________________________________
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please return this feedback form to:
PT Mustika Ratu Tbk
Graha Mustika Ratu
Jl. Gatot Subroto No. 74-75,
Jakarta 12870 - Indonesia
Telp: +6221-830-6754
E-mail: corsec@mustika-ratu.co.id
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK OF THE PREVIOUS
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA[G.3] YEAR [G.3]
Selama tahun 2023, PT Mustika Ratu Tbk tidak mendapatkan PT Mustika Ratu Tbk did not receive a specific response
tanggapan spesifik terkait Laporan Keberlanjutan 2023 untuk regarding the 2023 Sustainability Report in order to improve
perbaikan laporan. Namun demikian, Mustika Ratu telah the report during 2023. Mustika Ratu, however, has refined
menyempurnakan laporan ini agar sesuai dengan panduan this report to comply with POJK No.51/POJK.03/2017
POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan guidelines concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”) dan Surat Edaran OJK Companies ("POJK 51/2017") and OJK Circular Letter No. 16/
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 Concerning the Form and Content of Issuers
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik (“SEOJK 16/2021”). or Public Companies ("SEOJK 16/2021"). The Company hopes
Perseroan berharap laporan ini dapat menjadi informasi yang that this report will be helpful to stakeholders.
berguna bagi para pemangku kepentingan.
PT Mustika Ratu Tbk
226 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 229
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2023 PT Mustika Ratu Tbk
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement Regarding
Responsibility for PT Mustika Ratu Tbk 2023 Annual and Sustainability Report.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We the undersigned declare that all information in 2023
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Annual and Sustainability Report of PT Mustika Ratu Tbk has
PT Mustika Ratu Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap been fully disclosed and are fully responsible for the accuracy
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan of the company’s Annual and Sustainability Report content.
Tahunan dan Keberlanjutan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration, which has been made truthfully.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Ir. Djoko Ramiadji, MSc
Presiden Komisaris
President Commissioner
Haryo Tedjo Baskoro, MBA Prof. DR. FG. Winarno
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Ir. Bingar Egidius Situmorang
Presiden Direktur
President Director
Jodi Andrea Suryokusumo, BCom, MCorpGov, CA (ICAA) Kusuma Ida Anjani BCom, MBus, MAppFin
Direktur Direktur
Director Director
PT Mustika Ratu Tbk
Annual and Sustainability Report 2023 227
Page 230
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 231
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 232
Page 233
PT MUSTIKA RATU Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
LAPORAN AUDITOR INDEPENDENT/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT i-vi
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR THE YEAR THEN ENDED
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 7 - 72
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5, 36 122.637.631.147 177.143.354.144 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 6, 35a, 36 160.237.791.761 166.316.482.373 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 7, 35a, 36 6.623.501.914 10.579.327.128 Other receivables - third parties
Persediaan 8 222.242.690.844 206.648.966.313 Inventories
Pajak dibayar dimuka 18a 215.174.174 625.140.057 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 9 11.613.007.584 13.366.334.004 Prepaid expenses
Uang muka pemasok dan lainnya 10 12.670.911.454 12.172.535.088 Advances to suppliers and others
536.240.708.878 586.852.139.107
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - bersih 11 44.428.849.253 49.266.249.003 Property, plant and equipment – net
Uang jaminan - pihak berelasi 21, 35a, 36 2.001.573.293 2.001.573.293 Security deposits - related party
Aset pajak tangguhan 18f 31.572.659.288 32.761.900.716 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 13, 36 19.963.544.933 23.898.735.680 Other non-current assets
97.966.626.767 107.928.458.692
JUMLAH ASET 634.207.335.645 694.780.597.799 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
.
-1-
Page 241
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14, 35c, 36 102.016.586.217 106.218.642.093 Short-term bank loans
Utang usaha 15, 35c, 36 21.442.549.235 24.311.214.595 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 16, 35c, 36 19.441.987.359 31.045.321.709 Other payables - third parties
Pinjaman pihak berelasi 21, 35c, 36 2.102.256.758 29.602.226.758 Due to related parties
Utang pajak 18b 22.962.371.128 24.217.763.224 Taxes payable
Beban akrual 17, 35c, 36 11.554.989.295 14.383.747.824 Accrued expenses
Utang dividen 35c, 36 283.056.366 283.056.366 Dividends payable
Pendapatan diterima dimuka 1.916.893.431 1.825.666.668 Unearned revenue
Liabilitas yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: liabilities:
Utang bank 14, 35c, 36 9.166.666.667 4.166.666.667 Bank loan
Sewa pembiayaan 19, 35c, 36 244.865.995 221.794.069 Finance lease
191.132.222.451 236.276.099.973
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Non-current liabilities - net of
dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 14, 36 26.666.666.666 28.958.333.333 Bank loan
Sewa pembiayaan 19, 36 446.869.887 696.637.120 Finance lease
Liabilitas imbalan kerja 20 14.070.451.711 17.463.965.145 Employee benefits liability
41.183.988.264 47.118.935.598
JUMLAH LIABILITAS 232.316.210.715 283.395.035.571 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik - entitas induk the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp125 per lembar saham Rp125 per share
Modal dasar - 800.000.000
lembar saham Authorized - 800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-up capital -
428.000.000 lembar saham 22 53.500.000.000 53.500.000.000 428,000,000 shares
Tambahan modal disetor 23 56.710.000.000 56.710.000.000 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Telah ditentukan penggunaannya 13.748.488.606 13.748.488.606 - Appropriated
- Belum ditentukan penggunaannya 246.691.116.803 260.831.516.181 - Unappropriated
Selisih kurs penjabaran laporan Exchange difference due to
keuangan 31.100.093.337 29.819.536.752 translation of financial statements
Kerugian komprehensif lain 89.087.314 (3.248.806.957) Other comprehensive loss
Kepentingan non-pengendali 52.338.870 24.827.646 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 401.891.124.930 411.385.562.228 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 634.207.335.645 694.780.597.799 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
-2-
Page 242
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 Desember 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN - BERSIH 26, 34 300.596.022.300 285.177.566.612 SALES - NET
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (128.315.542.139) (148.294.315.695) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 172.280.480.161 136.883.250.917 GROSS PROFIT
Beban penjualan 28 (120.311.206.357) (172.504.465.058) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 29 (52.910.768.286) (63.814.070.665) General and administrative expenses
Rugi selisih kurs - bersih (2.444.891.722) 1.103.281.172 Loss on foreign exchange - net
Pendapatan lain-lain - bersih 30 (1.098.697.094) 158.915.058.330 Other income - net
(176.765.563.459) (76.300.196.221)
(LOSS)/PROFIT
(RUGI)/LABA USAHA (4.485.083.298) 60.583.054.696 FROM OPERATIONS
Beban keuangan 31, 34 (13.866.470.900) (11.732.865.228) Finance charge
Pendapatan keuangan 32, 34 5.156.191.925 587.358.510 Finance income
(8.710.278.975) (11.145.506.718)
(RUGI)/LABA SEBELUM BEBAN (LOSS)/PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN (13.195.362.273) 49.437.547.978 TAX EXPENSES
(BEBAN)/MANFAAT PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BERSIH (EXPENSES)/BENEFIT - NET
Kini 18d (669.956.430) (5.182.369.628) Current tax
Tangguhan 18e (247.736.854) 23.556.855.787 Deferred tax
(917.693.284) 18.374.486.159
(RUGI)/LABA TAHUN BERJALAN (14.113.055.557) 67.812.034.137 (LOSS)/PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Selisih kurs penjabaran laporan Exchange difference due to
keuangan 1.280.556.585 (856.699.722) translation of financial statements
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan aktuaria 4.279.566.249 1.582.435.020 Actuarial gain
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax relating to components
komponen penghasilan of other comprehensive
komprehensif lainnya (941.504.575) (348.135.704) Income
3.338.061.674 1.234.299.316
Jumlah penghasilan komprehensif lain 4.618.618.259 377.599.594 Total others comprehensive income
JUMLAH (RUGI)/LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN (LOSS)/INCOME FOR THE
BERJALAN (9.494.437.298) 68.189.633.731 YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
-3-
Page 243
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
(RUGI)/LABA YANG DAPAT (LOSS)/PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (14.140.399.378) 67.833.011.050 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 27.343.821 (20.976.913) Non-controlling interest
(14.113.055.557) 67.812.034.137
(RUGI)/LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN (LOSS)/INCOME
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (9.521.948.522) 68.210.517.542 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 27.511.224 (20.883.811) Non-controlling interest
(9.494.437.298) 68.189.633.731
(RUGI)/LABA PER SAHAM BASIC (LOSS)/PROFIT PER
DASAR 24 (32,97) 158,44 SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
-4-
Page 244
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Selisih kurs
penjabaran
Modal laporan
ditempatkan Tambahan Saldo laba/ keuangan/ Kepentingan
dan disetor modal Retained earning Kerugian Exchange non-
penuh/ disetor/ Telah Belum komprensif lain/ diffrence due to pengendali/
Issued and Additional Ditentukan ditentukan Other translation of Non- Jumlah
Catatan/ fully paid paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive financial Jumlah/ controlling ekuitas/
Notes capital capital Appropriated Unappropriated loss statements Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 22, 23 53.500.000.000 56.710.000.000 13.748.488.606 192.998.505.131 (4.483.013.171) 30.676.236.474 343.150.217.040 45.711.457 343.195.928.497 Balance as of January 1, 2022
Setoran modal - - - - - - - - - Paid-in capital
Keuntungan aktuaria - - - - 1.234.206.214 . - 1.234.206.214 93.102 1.234.299.316 Actuarial gain
Laba bersih tahun berjalan - - - 67.833.011.050 - - 67.833.011.050 (20.976.913) 67.812.034.137 Net profit for the year
Selisih kurs - - - - - (856.699.722) (856.699.722) - (856.699.722) Foreign exchange
Saldo per 31 Desember 2022 22, 23 53.500.000.000 56.710.000.000 13.748.488.606 260.831.516.181 (3.248.806.957) 29.819.536.752 411.360.734.582 24.827.646 411.385.562.228 Balance as of December 31, 2022
Keuntungan aktuaria - - - - 3.337.894.271 - 3.337.894.271 167.403 3.338.061.674 Actuarial gain
Rugi bersih tahun berjalan - - - (14.140.399.378) - - (14.140.399.378) 27.343.821 (14.113.055.557) Net loss for the year
Selisih kurs - - - - - 1.280.556.585 1.280.556.585 - 1.280.556.585 Foreign exchange
Saldo per 31 Desember 2023 22, 23 53.500.000.000 56.710.000.000 13.748.488.606 246.691.116.803 89.087.314 31.100.093.337 401.838.786.060 52.338.870 401.891.124.930 Balance as of December 31, 2023
.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
.
-5-
Page 245
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 Desember 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 306.674.712.911 331.686.666.523 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payments to suppliers,
karyawan dan beban operasional lainnya (323.698.146.599) (387.622.390.794) employees and others
Kas digunakan untuk operasi (17.023.433.688) (55.935.724.271) Cash used in operations
Penerimaan penghasilan bunga 5.156.191.925 587.358.510
Pembayaran beban keuangan (13.866.470.900) (11.732.865.228) Finance cost paid - net
Pembayaran pajak penghasilan (653.770.561) (7.429.443.524) Payments of income tax
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in operating
operasi (26.387.483.224) (74.510.674.513) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 11 931.918.919 44.512.695 plant and equipment
Proceeds from sale of investment
Hasil penjualan properti investasi 12 - 199.402.000.000 properties
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap 11 (172.059.734) (553.129.445) equipment properties
Acquisition of investment
Perolehan properti investasi 12 - (7.280.000.000) properties
Penambahan aset dalam penyelesaian 11 (699.849.251) 39.000.000 Acquisition of assets in progress
Kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash generated from investing
investasi 60.009.934 191.652.383.250 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
(Pembayaran)/penerimaan pinjaman bank (1.493.722.542) 52.180.480.288 (Payment)/receipt of bank loans
Pembayaran pinjaman pihak berelasi (27.499.970.000) - Payment of due to related parties
Pembayaran utang sewa pembiayaan (226.695.307) (195.556.806) Payment of finance lease payable
Kas bersih (digunakan untuk)/diperoleh Net cash (used in)/provided by
dari aktivitas pendanaan (29.220.387.849) 51.984.923.482 financing activities
NET (DECREASE)/INCREASE
(PENURUNAN)/KENAIKAN BERSIH CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (55.547.861.139) 169.126.632.219 EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL AT THE BEGINNING OF THE
TAHUN 177.143.354.144 8.693.405.081 YEAR
EFFECT OF FOREIGN
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS EXCHANGE IN CASH AND
TERHADAP KAS DAN SETARA KAS 1.042.138.142 (676.683.156) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 5, 36 122.637.631.147 177.143.354.144 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
-6-
Page 246
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Mustika Ratu Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Mustika Ratu Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta No. 35 tanggal 14 Maret 1978 established based on Notarial Deed No. 35 dated
oleh Notaris G.H.S. Loemban Tobing, S.H. Akta March 14, 1978 of G.H.S. Loemban Tobing, S.H. The
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the Ministry
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Law and Human Rights in its decision letter
No. Y.A.5/188/15 tanggal 22 Desember 1978 dan No. Y.A.5/188/15 dated December 22, 1978 and was
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik published in State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 8 tanggal 25 Januari 1980, tambahan Indonesia No. 8 dated January 25, 1980, supplement
No. 45. No. 45.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association has been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 137 tanggal amended several times, most recently by Notarial
27 Agustus 2021 oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., Deed No. 137 dated September 27, 2021 of Jose Dima
M.Kn., mengenai perubahan susunan Dewan Satria, S.H., M.Kn., regarding the amendment in the
Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima oleh composition of the Company’s Board of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Commissioners. The amendment has been received by
Indonesia sesuai Surat No. AHU-AH.01.03-0450741 the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
tanggal 21 September 2021. of Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.03-0450741
dated September 21, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi pabrikasi, Association, the scope of its activities comprise
perdagangan dan distribusi jamu dan kosmetik manufacturing, trading and distribution of herbal and
tradisional serta minuman sehat, dan kegiatan usaha traditional cosmetics, health drinks and other related
lain yang berkaitan. activities.
Perusahaan berdomisili di Jl. Gatot Subroto Kav. The Company is domiciled at Jl. Gatot Subroto Kav.
74-75, Jakarta Selatan dan pabrik berlokasi di Jl. Raya 74-75, South Jakarta and its plant is located at Jl. Raya
Bogor KM. 26,4 Ciracas, Jakarta Timur. Bogor KM. 26.4 Ciracas, East Jakarta.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara The Company started its commercial operations in
komersial pada tahun 1978. 1978.
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua The Company obtained an effective statement from The
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam-LK) dengan Capital Market Supervisory Agency (Bapepam-LK) in
Surat No.S-874/PM/95 tanggal 28 Juni 1995 atas its Letter No. S-874/PM/95 dated June 28, 1995
pendaftaran Perusahaan sebagai perusahaan Publik. declared effective at that date, the Company’s
Perusahaan menawarkan 27 juta lembar saham kepada Registration Statement as a public company. The
masyarakat dengan nilai nominal Rp500 per saham Company offered 27 million shares to the public with a
dengan harga penawaran Rp2.600 per saham melalui par value of Rp500 per share through the stock
bursa efek di Indonesia. Kelebihan harga jual saham exchanges in Indonesia at the offering price of Rp2,600
atas nilai nominal saham telah dibukukan sebagai per share. The difference between the offering price
tambahan modal disetor (Catatan 23). and the par value was recorded of additional paid in
capital (Note 23).
Perusahaan memperoleh persetujuan untuk mencatatkan The Company obtained the approval to list 107,000,000
seluruh sahamnya sebanyak 107.000.000 lembar saham shares on the Jakarta Stock Exchange on July 27,
di Bursa Efek Jakarta tanggal 27 Juli 1995 berdasarkan 1995 based on the letter No. S-376/BEJ.1.2/VII/1995
Surat Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. S-376/BEJ.1.2 dated July 24, 1995 of the Director of the Jakarta
/VII/1995 pada tanggal 24 Juli 1995. Stock Exchange.
Pada tahun 2002 Perusahaan melakukan pemecahan In 2002, the Company had a stock split from Rp500
nilai nominal saham (stock split) dengan nilai nominal to the Rp125 par value per share. Such stock split was
lama Rp500 per lembar saham menjadi nilai nominal offered in Jakarta Stock Exchange through letter
baru sebesar Rp125 per lembar saham. Pemecahan nilai No. PENG-453/BEJ.EEM/08-2002 dated August 1,
nominal saham tersebut telah diumumkan oleh 2002. Total shares available after the stock split
PT Bursa Efek Jakarta melalui No. PENG-453/ increased to 428,000,000 shares.
BEJ.EEM/08-2002 tanggal 1 Agustus 2002. Jumlah
saham beredar setelah melakukan pemecahan nilai
nominal menjadi sebesar 428.000.000 lembar saham.
-7-
Page 247
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan pengurus Perusahaan c. Composition of the Company’s management
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners and Directors as of December 31,
sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 dan/ and 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Ir. Djoko Ramiadji, M.Sc President Commissioner
Komisaris Haryo Tedjo Baskoro, MBA Commissioner
Komisaris Independen Prof. DR. F.G. Winarno Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Bingar Egidius Situmorang President Director
Direktur Jodi Andrea Suryokusumo Director
Direktur Kusuma Ida Anjani Director
Corporate Secretary adalah Jodi Andrea Suryokusumo, Corporate Secretary is Jodi Andrea Suryokusumo,
berdasarkan keputusan Dewan Direksi No. based on Board of Directors’s resolution No.
096/MR/CS/VII/2021 Per 12 Juli 2021. 096/MR/CS/VII/2021, As of Juli 12, 2021.
Grup memiliki karyawan pada tanggal 31 Desember The Group had employees as of December 31, 2023
2023 dan 31 Desember 2022 masing-masing sebanyak and December 31, 2022 of 821 and 1,049 employees,
821 dan 1.049 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Struktur Grup d. The Group structure
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan In these consolidated financial statements, the
dan entitas anak secara keseluruhan disebut sebagai Company and its subsidiaries are collectively referred
“Grup”. to as the “the Group”.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, struktur As of December 31, 2023 and , 2022, the Group
Grup adalah sebagai berikut: structure are as follows:
Persentase
Kegiatan Tahun kepemilikan/
usaha/ operasi/ Percentage of Jumlah aset sebelum eliminasi/
Business Kedudukan/ Operating ownership Total assets before elimination
activities Domicile year 2023 2022 2023 2022
Entitas anak dengan kepemilikan langsung/
Directly owned subsidiaries
1. PT Mustika Distribusi dan Jakarta 1992 99,97 99,97 289.359.022.964 302.048.585.297
Ratubuana perdagangan/
International Distribution and
trading
2. Mustika Ratu Distribusi dan Malaysia 1993 100,00 100,00 18.516.366.197 20.995.240.597
(M) Sdn. Bhd. perdagangan/
Distribution and
trading
3. PT Paras Cantik Distribusi dan Jakarta 2006 99,90 99,90 210.870.489 210.870.489
Kenanga perdagangan/
Distribution and
trading
-8-
Page 248
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group structure (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, struktur As of December 31, 2023 and 2022 the Group structure
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Persentase
Tahun kepemilikan/
operasi/ Percentage of Jumlah aset sebelum eliminasi/
Kegiatan usaha/ Kedudukan/ Operating ownership Total assets before elimination
Business activities Domicile year 2023 2022 2023 2022
Entitas anak dengan kepemilikan langsung/
Directly owned subsidiaries
4. PT Mustika Distribusi dan Jakarta 1997 99,00 99,00 4.000.000 4.000.000
International perdagangan/
Laboratories*) Distribution and
trading
5. PT Mustika Ratu Hiburan dan Jakarta 2021 99,00 99,00 6.290.952.105 62.448.721
Entertainment Kesenian/
Entertainment and
Arts
*) Tidak aktif beroperasi/Ceased its commercial operations
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Standar yang diterbitkan dan berlaku efektif dalam a. Standards issued and effective in the current year
tahun berjalan
Berikut ini Standar Akuntansi Keuangan revisian Following are the revised Financial Accounting
termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian Standard including amendments and annual
yang berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023: improvement applicable on or after January 1, 2023:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas dan Statement" regarding classification of liabilities and
pengungkapan kebijakan akuntansi. regarding accounting policy disclosure.
- Amendemen PSAK 16 ”Aset Tetap” tentang hasil - Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets” regarding
sebelum penggunaan yang diintensikan. proceeds before intended use.
- Amendemen PSAK 25 ”Kebijakan Akuntansi, - Amendment to PSAK 25, "Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” Changes in Accounting Estimates, and Errors,
tentang definisi estimasi akuntansi. regarding definition of accounting estimates.
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang - Amendment to PSAK 46, “Taxation” regarding
aset dan kewajiban yang timbul dari transaksi asset and liabilities arising from a single
tunggal. transaction.
b. Standar dan amendemen standar telah diterbitkan b. Standards and amendments to standards issued not
tapi belum diterapkan yet adopted
Standar Akuntansi Keuangan revisian termasuk The revised Financial Accounting Standards including
pengesahan amendemen dan penyesuaian yang telah ratification of amendments and annual improvement
diterbitkan dan relevan untuk Grup berlaku efektif that have been issued and are relevant for the Group
sejak tanggal 1 Januari 2024 dan belum diterapkan are effective from January 1, 2024 and have not been
secara dini oleh Grup: implemented early by the Group:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial
Keuangan” tentang liabilitas jangka panjang dengan Statement" regarding non-current liabilities with
kovenan. covenant.
-9-
Page 249
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2 ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
b. Standar dan amendemen standar telah diterbitkan b. Standards and amendments to standards issued not
tapi belum diterapkan (lanjutan) yet adopted (continued)
- Amendemen PSAK 73 ”Sewa” tentang liabilitas - Amendment to PSAK 25, "Leases”, regarding lease
sewa dalam jual beli dan sewa balik. liability in a sales and leaseback.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan On the date of authorization of the consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is considering the
implikasi dari penerapan standar-standar tersebut, implications of applying these standards to the Group's
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other SAKs and ISAKs that are not relevant to the Group’s
kegiatan Grup atau mungkin akan mempengaruhi kebijakan operation or might affect the accounting policies in the
akuntansinya di masa depan sedang dievaluasi oleh future are being evaluated by the management the potential
manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari impact that might arise from the adoption of these standards
penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi the preparation of consolidated financial statements except
penerapan beberapa SAK dan ISAK yang telah direvisi dan for the adoption of several new and revised SAKs and ISAKs
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 yaitu sebagai that effective on or after January 1, 2023, as follows:
berikut:
a. Pernyataan kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Statement of compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, yang prepared and presented in accordance with Indonesian
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards which comprises the
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Standards (“ISAK”) issued by the Board of Financial
Indonesia, termasuk standar baru dan yang direvisi, Accounting Standards of the Indonesian Institute of
amendemen dan penyesuaian tahunan, yang berlaku Accountants, including applicable new and revised
efektif sejak tanggal 1 Januari 2023. standards, effective on January 1, 2023.
Laporan keuangan konsolidasian ini juga disusun The consolidated financial statements have also been
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam prepared in conformity with Decree of the Chairman of
Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal dan The Capital Market Supervisory Agency and Financial
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM - LK”) (sekarang Institution (“BAPEPAM - LK”) (now Indonesian
menjadi Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep- Financial Services Authority or OJK) No. Kep-
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan 347/BL/2012 dated June 25, 2012 is the Rules
No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan No.VIII.G.7 regarding the Presentation and Disclosure
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. of Financial Statements of an Issuers or a Public
Company.
- 10 -
Page 250
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan b. Basis measurement and preparation of consolidated
keuangan konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, prepared based on assumption the going concern and
kecuali laporan arus kas konsolidasian yang accrual basis, except for the consolidated cash flows
menggunakan dasar kas. that used cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The basis of measurement in the preparation of these
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya consolidated financial statements is acquisition cost
perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa (historical cost), except for certain accounts which are
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain based other measurements as disclosed in the
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan accounting policies in each of those accounts.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
The consolidated statements of cash flows, which have
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan been prepared using the direct method, present cash
menggunakan metode langsung (direct method) dengan receipts and payments classified into operating,
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk The reporting currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah (Rp),
mata uang Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata which also represents functional currency of the
uang fungsional Grup. Group.
Ketika Grup menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the Group adopts accounting policy
secara retrospektif atau membuat penyajian kembali retrospectively or restates items in its financial
pos-pos laporan keuangan atau ketika Grup statements or when the Group reclassifies the items in
mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangan maka its financial statements, the statement of financial
Grup menyajikan kembali laporan posisi keuangan position at the beginning of comparative period is
pada awal periode komparatif yang disajikan. presented.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Grup menerapkan PSAK No. 65. "Laporan Keuangan The Group applied PSAK No. 65, “Consolidated
Konsolidasian", secara retrospektif. PSAK No. 65 Financial Statements”, retrospectively. PSAK No. 65
menggantikan persyaratan laporan keuangan superseded the requirements related consolidated
konsolidasian dalam PSAK No. 4, "Laporan Keuangan financial statements in PSAK No. 4, “Consolidated and
Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri" dan Separate Financial Statements” and superseded ISAK
menggantikan ISAK No. 7, "Konsolidasi Perusahaan No. 7,”Special Purpose Entity Consolidation”.
Bertujuan Khusus ".
PSAK ini mensyaratkan entitas induk (entitas yang This PSAK requires a parent entity (an entity that
mengendalikan satu atau lebih entitas lain) untuk controls one or more other entities) to present
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. Investor consolidated financial statements. An investor
menentukan apakah investor merupakan entitas induk determines whether it is a parent by assessing whether
dengan menilai apakah investor mengendalikan satu it controls one or more investees. An investor considers
atau lebih investee. Investor mempertimbangkan all relevant facts and circumstances when assessing
seluruh fakta dan keadaan yang relevan ketika menilai whether it controls an investee.
apakah investor mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor Control is achieved when the investor is exposed or has
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel rights, to variable returns from its involvement with the
dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki investee and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut through its power over the investee.
melalui kekuasaannya atas investee.
- 11 -
Page 251
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Specifically, the investor controls the investee if, and
jika dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal only if, the investor has the following elements:
berikut ini:
a. kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada a. power over the investee (i.e. existing rights to give
saat ini yang memberi investor tersebut it the current ability to direct the relevant activities
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas of the investee);
investee yang relevan);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. exposures or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the investor’s returns.
hasil.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in control.
pengendalian. Ketika Perusahaan memiliki kurang dari When the Company has less than a majority of the
mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, investor voting, or similar, rights of an investee, it considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevant facts and circumstances in assessing whether
relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas it has power over an investee, including:
investee, termasuk:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang suara a. the contractual arrangement(s) with the other vote
lainnya dari investee; holders of investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual; b. rights arising from other contractual
arrangement(s);
c. hak suara yang dimiliki Grup dan hak suara c. the Group’s voting rights and potential voting
potensial. rights.
Investor menilai kembali apakah investor Investor reassesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that there
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau are changes to one or more of the three element of
lebih dari tiga elemen pengendalian. control.
Prosedur konsolidasian Consolidation procedures
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, - combine like items of assets, liabilities, equity,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari income, expenses and cash flows of the parent with
entitas induk dengan entitas anaknya; those of its subsidiaries;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - offset (eliminate) the carrying amount of the
investasi entitas induk di setiap entitas anak dan parent's investment in each subsidiary and the
bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas parent's portion of equity of each subsidiary;
anak;
- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - eliminate in full intragroup assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam equity, income, expenses and cash flows relating
intra grup yang berkaitan dengan transaksi antara to transactions between entities of the Group.
entitas-entitas dalam Grup.
Entitas induk memasukkan penghasilan dan beban A reporting entity includes the income and expenses of
entitas anak dalam laporan keuangan konsolidasian a subsidiary in the consolidated financial statements
dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan from the date it gains control until the date when the
tanggal ketika entitas induk kehilangan pengendalian reporting entity ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak Income and expenses of the subsidiary are based on the
didasarkan pada jumlah aset dan liabilitas yang diakui amounts of the assets and liabilities recognized in the
dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated financial statements at the acquisition
akuisisi. date.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan same accounting policies and reporting dates, or
yang sama, atau konsolidasian berdasarkan informasi consolidation based on additional financial
keuangan tambahan yang dibuat entitas anak. information prepared by subsidiary.
- 12 -
Page 252
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Prosedur konsolidasian (lanjutan) Consolidation procedures (continued)
Untuk tujuan konsolidasi, laporan keuangan entitas For consolidation purposes, the financial statements of
anak dengan mata uang fungsional Ringgit Malaysia Subsidiaries with Ringgit Malaysia functional currency
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan: are translated to Indonesia Rupiah using the following:
Akun/ Accounts Kurs/ Exchange rates
Aset dan liabilitas/ Kurs rata-rata pembelian dan penjualan Bank Indonesia pada akhir tahun pelaporan/
Assets and liabilities Average buying and selling exchange rate of Bank Indonesia at end of reporting year
Pendapatan dan beban/ Rata-rata tertimbang dari kurs tengah Bank Indonesia selama setahun untuk laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain/
Revenues and expenses Weighted-average middle rate exchange of Bank Indonesia during the year in the statement of
profit or loss and other comprehensive income.
Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuangan The difference arising from the translation of financial
entitas anak tersebut ke dalam Rupiah disajikan dalam statements into Rupiah is presented as “Other
akun “Pendapatan Komprehensif Lainnya – Selisih Comprehensive Income – Exchange Difference due to
Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan” sebagai translation of financial statements” account as part of
bagian dari Pendapatan Komprehensif Lainnya pada Other Comprehensive Income in the equity section of
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Kepentingan non-pengendali (KNP) Non-controlling interest (NCI)
Entitas induk menyajikan KNP di laporan posisi A parent presents NCIs in its consolidated statement of
keuangan konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah financial position within equity, separately from the
dari ekuitas pemilik entitas. equity of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada attributed to the equity holders of the parent of the
pemilik entitas induk dari kelompok usaha dan KNP, group and to the NCI, even if this results in the NCI
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki having a deficit balance on the basis of present
saldo defisit atas dasar kepentingan kepemilikan ownership interests.
sekarang.
Perubahan proporsi kepemilikan Changes in ownership interests
Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas anak yang Changes in a parent's ownership interest in a
tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di entitas subsidiary that do not result in the parent losing
anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan control of the subsidiary are equity transactions (i.e.
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika transactions with owners in their capacity as owners).
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh KNP berubah, When the proportion of the equity held by NCI’s
entitas menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan changes, the carrying amounts of the controlling and
pengendali dan KNP untuk mencerminkan perubahan NCI’s are adjusted to reflect the changes in their
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Entitas relative interests in the subsidiary. Any difference
tersebut mengakui secara langsung dalam ekuitas between the amount by which the NCI’s are adjusted
setiap perbedaan antara jumlah tercatat KNP yang and the fair value of the consideration paid or received
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau is recognized directly in equity and attributed to the
diterima, dan mengatribusikannya kepada pemilik owners of the parent.
entitas induk.
Kehilangan pengendalian Loss of control
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas In loss control over subsidiaries, the parent entity:
anak, maka entitas induk:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes of asset (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiaries;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carring amount of any NCI;
KNP;
- 13 -
Page 253
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Kehilangan pengendalian (lanjutan) Loss of control (continued)
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas In loss control over subsidiaries, the parent entity:
anak, maka entitas induk: (lanjutan) (continued)
c. menghentikan pengakuan aset (termasuk c. derecognizes of asset (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiaries;
d. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap d. derecognizes the carring amount of any NCI;
KNP;
e. menghentikan pengakuan akumulasi selisih e. derecognizes the cummulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; difference, recorded in equity, if any;
f. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; f. recognizes the fair value of the consideration
received;
g. mengakui setiap sisa investasi pada nilai g. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
h. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan h. recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan and
laba rugi; dan
i. mereklasifikasi bagian entitas induk atas i. reclassifies its share of components previously
komponen yang sebelumnya diakui sebagai recognized in other comprehensive income to
pendapatan komprehensif ke laba rugi atau ke profit or loss or retained earnings, as appropriate.
saldo laba ditahan.
d. Kombinasi bisnis d. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur acquisition method. The cost of an acquisition is
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, yang diukur measured as the aggregate of the consideration
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah transferred, measured at acquisition-date fair value,
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap and the amount of any NCI in the acquiree. For each
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP business combination, the acquirer measures the NCI
pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar in the acquiree either at fair value or at the
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto proportionate share of the acquiree’s identifiable net
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- assets. Transaction costs incurred are directly
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan expensed and included in “General and Administrative
disajikan dalam “Beban Umum dan Administrasi”. Expenses”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When acquiring a business, the Group assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan financial assets acquired and financial liabilities
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil assumed for appropriate classification and designation
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi in accordance with the contractual terms, economic
ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at the
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif acquisition date. This includes the separation of
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang embedded derivatives in host contracts by the
diakuisisi. acquiree.
Jika proses akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business combination is
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat incomplete by the end of the reporting period in which
kombinasi terjadi, maka Grup melaporkan jumlah the combination occurs, the Group reports in the
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya consolidated financial statements provisional amounts
belum selesai dalam laporan keuangan for the items for which the accounting is incomplete.
konsolidasiannya. Selama periode pengukuran, Grup During the measurement period, the Group shall
menyesuaikan secara retrospektif jumlah sementara retrospectively adjust the provisional amounts
yang diakui pada tanggal akuisisi untuk mencerminkan recognized at the acquisition date to reflect new
informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan information obtained about facts and circumstances
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika that existed as of the acquisition date and, if known,
diketahui, telah berdampak pada pengukuran jumlah would have affected the measurement of the amounts
yang diakui pada tanggal tersebut. recognized as of that date.
- 14 -
Page 254
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Kombinasi bisnis (lanjutan) d. Business combination (continued)
Periode pengukuran berakhir segera setelah Grup The measurement period ends as soon as the Group
menerima informasi tentang fakta dan keadaan yang receives the information about facts and circumstances
ada pada tanggal akuisisi atau mempelajari bahwa that existed as of the acquisition date or learn that
informasi lebih tidak dapat diperoleh. Namun more information is not obtainable. However, the
demikian, periode pengukuran tidak boleh melebihi measurement period shall not exceed one year from
satu tahun dari tanggal akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara In a business combination which is achieved in stages,
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali the acquirer’s previously held equity interest in the
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh acquiree is remeasured to fair value at the acquisition
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi date and recognized the gain or loss through profit or
dan mengakui keuntungan atau kerugian yang loss.
dihasilkan melalui laba atau rugi.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer oleh Any contingent consideration to be transferred by the
perusahaan pengakuisisi akan diakui pada nilai wajar acquirer will be recognized at fair value at the
pada tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi yang acquisition date. Contingent consideration classified
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali as equity is not re-measured and its subsequent
dan penyelesaian selanjutnya adalah diperhitungkan settlement is accounted for within equity.
dalam ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya disajikan At acquisition date, goodwill is initially measured at
pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih cost which is the excess of the aggregate of the
nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount recognized
setiap KNP atas jumlah neto dari aset teridentifikasi for NCI over the net identifiable assets acquired and
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika liabilities assumed. If this consideration is lower than
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto the fair value of the net assets of the subsidiaries
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui acquired, the difference is recognized in the
dalam laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill disajikan pada After initial recognition, goodwill is measured at cost
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian less any accumulated impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, purpose of impairment testing, goodwill acquired from
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, business combination since the acquisition date, is
sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit allocated to each of the Group’s Cash Generating Unit
Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan (“CGU”) that are expected to benefit from the
akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other assets or
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak liabilities of the acquirer are assigned to those CGUs.
yang diakuisisi dialokasikan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operasi tertentu dalam UPK tersebut dihentikan, maka operations within that CGU is disposed of, the
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang goodwill associated with the operations disposed of is
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat included in the carrying amount of the operations
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau when determining the gain or loss on disposal of the
kerugian dari penghentian operasi. Goodwill yang operations. Goodwill disposed of in this circumstance
dilepaskan tersebut disajikan berdasarkan nilai relatif is measured based on the relative values of the
operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. operations disposed of and the portion of the CGU
retained.
e. Investasi pada entitas asosiasi dan penyertaan e. Investment in associates and in shares
saham
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana entitas An associates is an entity where entity have significant
mempunyai pengaruh yang signifikan, namun tidak influence, but do not have control or control together,
mempunyai pengendalian atau pengendalian bersama, through participation in the decision of the policy and
melalui partisipasi dalam pengambilan keputusan atas operational investee financial. The entity have
kebijakan finansial dan operasional investee. Entitas significant impact if possession a right sound between
mempunyai pengaruh signifikan jika kepemilikan hak 20 % and 50 %.
suara antara 20% dan 50%.
- 15 -
Page 255
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi dan penyertaan e. Investment in associates and in shares (continued)
saham (lanjutan)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan The investment in associates recorded using a method
menggunakan metode ekuitas. Investasi pada entitas of equity. Investment in associates are recorded in the
asosiasi dicatat di laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position at cost
konsolidasian sebesar biaya perolehan (termasuk (including goodwill identified by the time the) and then
goodwill teridentifikasi pada saat perolehan) dan adapted for changes in possession of the entity net
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan dalam bagian asset associaties happened after its, reduced in a
kepemilikan entitas atas aset bersih entitas asosiasi specified value for each individual investment. In this
yang terjadi setelah perolehan, dikurangi dengan case, entity count impairment based on the difference
penurunan nilai yang ditentukan untuk setiap investasi between the number of restore return on investment in
secara individu. Dalam hal ini, entitas menghitung associaties and value tercatatnya and admitted in the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara consolidated statement of profit or loss and other
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi comprehensive income.
dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Bagian entitas atas kerugian entitas asosiasi yang The entity’s share of losses of associates exceeds the
melebihi nilai tercatat dari investasi tidak diakui value of recorded from investment not recognized
kecuali jika entitas mempunyai liabilitas konstruktif unless the entity have liabilitas constructive or law to
atau hukum untuk melakukan pembayaran liabilitas make payments liabilitas of associates quarantined, in
entitas asosiasi yang dijaminnya, dalam hal demikian, so, additional loss recognized of liabilities or the
tambahan kerugian diakui sebesar liabilitas atau payment.
pembayaran tersebut.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian mencerminkan bagian entitas atas hasil comprehensive income reflects the entity over
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan operating results of an associaties. If there were
yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, changes recognized directly on equity of an entity
entitas mengakui bagiannya atas perubahan tersebut association, entity admitted its parts of the changes and
dan mengungkapkan hal ini, jika relevan dalam expressed this, if relevant in the report equity changes.
laporan perubahan ekuitas. Laba atau rugi yang belum Profit or loss were unrealized as a result of
direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara entitas transactions between associaties with the entity
dengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai eliminated in the number of according to the entity in
dengan kepentingan entitas dalam entitas asosiasi. associaties.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas periode The financial statements of associaties provided for the
pelaporan yang sama dengan entitas. reports equal to entity.
f. Penjabaran mata uang asing f. Foreign currency translation
PSAK No. 10 mewajibkan entitas untuk menentukan PSAK No. 10 requires an entity to determine its
mata uang fungsionalnya dan mengukur hasil operasi functional currency and measure its results of
dan posisi keuangannya dalam mata uang tersebut. operations and financial position in that currency.
Selanjutnya, standar ini juga mengatur cara untuk Furthermore, it prescribes how to include foreign
menyertakan transaksi mata uang asing dan operasi currency transactions and foreign operations in the
luar negeri dalam laporan keuangan konsolidasian dan consolidated financial statements of an entity and
mentranslasikan laporan keuangan konsolidasian ke translate consolidated financial statements into a
dalam mata uang penyajian. presentation currency.
.
1. Mata uang fungsional dan penyajian 1. Functional and presentation currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of each
keuangan setiap entitas anak di dalam Grup diukur of the entities within the Group are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi using the currency of the primary economic
utama dimana entitas tersebut beroperasi (mata environment in which the relevant entity operates
uang fungsional). Laporan keuangan (the functional currency), The consolidated
konsolidasian disajikan dalam Rupiah, yang juga financial statements are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional dan penyajian which is also the Group’s functional and
Grup. presentation currency.
- 16 -
Page 256
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) f. Foreign currency translation (continued)
2. Transaksi dan saldo 2. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated into
menjadi mata uang fungsional menggunakan kurs the functional currency using the exchange rate
yang berlaku pada tanggal transaksi. Keuntungan prevailing at the date of the transaction. Foreign
dan kerugian selisih kurs yang berasal dari exchange gains and losses resulting from the
pembayaran atas transaksi-transaksi tersebut dan settlement of such transactions and from the
dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam translation at year-end exchange rates of
mata uang asing menggunakan kurs yang berlaku monetary assets and liabilities denominated in
pada akhir tahun diakui dalam laba rugi. foreign currencies are recognized in profit or
loss.
3. Entitas dalam Grup 3. Group Entities
Hasil usaha operasi dan posisi keuangan dari The result of the operations and financial
entitas anak Grup (tidak ada yang mata uang position of all the Group’s subsidiaries (none of
fungsionalnya mata uang dari suatu ekonomi which has the currency of a hyperinflationary
hiperinflasi) yang memiliki mata uang fungsional economy) that have a functional currency which
yang berbeda dengan mata uang penyajian is different form the Company’s presentation
Perusahaan ditranslasikan dalam mata uang currency are translated into the Company’s
penyajian Perusahaan sebagai berikut: presentation currency as follows:
- aset dan liabilitas yang disajikan pada - the assets and liabilities presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position
dijabarkan pada kurs penutup tanggal laporan are translated at the closing rate at the date
posisi keuangan konsolidasian tersebut. of the consolidated statement of financial
position.
- penghasilan dan beban untuk setiap laba rugi - the income and expenses for each profit or
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata loss are translated at average exchange
(kecuali jika rata-rata tersebut bukan rates (unless this average is not a
perkiraan wajar efek kumulatif dari kurs yang reasonable approximation of the cumulative
berlaku pada tanggal transaksi, maka effect of the rates prevalling on the
penghasilan dan beban dijabarkan transaction dates, in which case the income
menggunakan kurs tanggal transaksi). and expenses are translated at the rate on
the dates of the transactions).
- seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam - all of the resulting exchange differences are
pendapatan komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.
Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan pada Middle rate Bank Indonesia used on December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah: 2023 and 2022 is:
31 Desember/
December 31
2023 2022
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat Rp15.416 Rp15.731 United States Dollar (USD)
Ringgit Malaysia Rp3.342 Rp3.556 Malaysian Ringgit (MYR)
Dolar Australia Rp10.565 Rp10.581 Australian Dollar (AUD)
Euro Rp17.140 Rp16.712 Euro (EUR)
- 17 -
Page 257
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi g. Transactions with related parties
Berdasarkan PSAK No. 7 (Revisi 2015) mengenai According to PSAK No. 7 (Revised 2015) "Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Parties Disclosure”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Perusahaan (entitas pelapor): the Company (reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related toa reporting entity if that person:
1) memiliki pengendalian ataupun pengendalian 1) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
2) memiliki pengaruh signifikan atas entitas 2) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
3) personel manajemen kunci atas entitas 3) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu dari hal berikut ini: the following conditions applies:
1) entitas dan entitas pelapor adalah anggota 1) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
2) satu entitas adalah entitas asosiasi atau 2) on entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
3) kedua entitas tersebut adalah ventura 3) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
4) satu entitas adalah ventura bersama dari 4) one party is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
5) entitas tersebut adalah suatu program 5) the entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is
pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka are also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
6) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan 6) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diindetifikasi a person identified in a.
dalam angka a.
7) orang yang diidentifikasi dalam angka a 1) 7) a person identified in a 1) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atas atau merupakan personel menajemen the key management personel of the entity (or
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). of a parent of the entity).
- 18 -
Page 258
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) g. Transactions with related parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu dari hal berikut ini: the following conditions applies: (continued)
(lanjutan)
8) entitas, atau anggota dari kelompok yang 8) the entity, or any member of a group which it
mana entitas merupakan bagian dari is a part, provide key management personnel
kelompok tersebut, menyediakan jasa services to the reporting entity or to the
personel manajemen kunci kepada entitas parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan both parties, which terms may not be the same as other
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain transactions conducted by parties who are not related.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau parties, whether or not conducted with the terms and
tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana conditions, as were done with the parties that have no
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak relation to related parties, have been disclosed in the
mempunyai hubungan pihak-pihak berelasi, telah relevant notes to the consolidated financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian yang relevan.
h. Instrumen keuangan h. Financial instruments
Grup menerapkan PSAK No. 71 “Instrumen The Group adopted PSAK No. 71 “Financial
Keuangan” dan Amendemen PSAK No. 71 “Instrumen Instruments” and Amendment to PSAK No. 71
Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan “Financial Instruments concerning Features of
Kompensasi Negatif”. Accelerating Repayment with Negative
Compensation”.
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Pengakuan, klasifikasi dan pengukuran Recognition, classification, and measurement
Grup mengakui aset keuangan dalam posisi The Group recognized financial assets in the
keuangan jika Grup menjadi salah satu pihak financial position if the Group becomes a party to
dalam ketentuan kontraktual instrumen tersebut. the contractual terms of the instrument.
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sehingga The Group classified financial assets so as after
setelah pengakuan awal aset keuangan diukur initial recognizition, financial assets are
pada: biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar measured at: amortized cost, fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai other comprehensive income or fair value through
wajar melalui laba rugi. Aset keuangan profit or loss. Financial assets are classified by
diklasifikasikan dengan menggunakan dua dasar utilizing two bases, namely the entity’s business
yaitu model bisnis entitas dalam mengelola aset model in managing financial assets and
keuangan dan karakteristik arus kas kontraktual contractual cash flow’s characteristics of
dari aset keuangan. Manajemen menentukan financial assets. Management determines the
klasifikasi aset keuangan pada saat awal classification of financial assets at initial
pengakuan. recognition.
- 19 -
Page 259
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan, klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) Recognition, classification, and measurement
(continued)
- Aset keuangan yang diukur pada biaya - Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi if the two of following condition are met,
berikut ini terpenuhi yaitu aset keuangan which are financial assets are managed in a
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan business model that the possession of
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets are aimed to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan requirements of the financial assets generate
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu cash flow on certain dates that is solely
yang semata dari pembayaran pokok dan derived from the payments of the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. and interest.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that
tidak memiliki komponen pendanaan yang do not have significant financing component,
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at their transaction price.
Aset keuangan lainnya awalnya diakui Other financial assets are initially
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi recognized at fair value plus related
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya transaction costs. They are subsequently
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian pada penghentian on derecognition or modification of a
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat financial assets held at amortized cost is
pada biaya perolehan diamortisasi diakui recognized in the profit or loss.
pada laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kas dan As of December 31, 2023, cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, equivalents, trade receivables, other
aset lain-lain dan uang jaminan Grup receivables, other asset and security deposits
termasuk dalam kategori ini. of the Group included in this category.
- Aset keuangan diukur pada nilai wajar - Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain jika through other comprehensive income if the
kedua kondisi berikut ini terpenuhi yaitu aset two following conditions are met, which are
keuangan dikelola dalam model bisnis yang financial asets are managed in a business
tujuannya akan terpenuhi dengan model whose purpose will be fulfilled by
mendapatkan arus kas kontraktual dan obtaining contractual cash flow and selling
menjual aset keuangan dan persyaratan financial assets and contractual
kontraktual dari aset keuangan menghasilkan requirements of the financial assets generate
arus kas pada tanggal tertentu yang semata cash flow on certain dates that is solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari derived from the payments of the principal
jumlah pokok terutang. and interest.
- 20 -
Page 260
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan, klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) Recognition, classification, and measurement
(continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini All movements in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are taken through other
lainnya, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, pendapatan bunga recognition of impairment gains or losses,
(termasuk biaya transaksi menggunakan interest revenue (including transaction costs
metode suku bunga efektif), keuntungan atau by applying the effective interest method),
kerugian yang timbul dari penghentian dan gains or loss arising on derecognition and
keuntungan dan kerugian dari selisih kurs foreign exchange gains and losses which are
diakui pada laporan laba rugi. Ketika aset recognized in the profit or loss. When the
keuangan dihentikan, keuntungan atau financial asset is derecognized, the
kerugian nilai wajar kumulatif yang cumulative fair value gain or loss previously
sebelumnya diakui pada penghasilan recognized in other comprehensive income is
komprehensif lain direklasifikasi pada laba reclassified to the profit or loss.
rugi.
- Aset keuangan diukur pada nilai wajar - Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi adalah aset keuangan yang through profit or loss are financial assets
diklasifikasikan ke dalam kategori ini jika that are not classified as measured at
tidak termasuk ke dalam kategori diukur pada amortized cost or measured as fair value
biaya perolehan diamortisasi atau diukur pada through other comprehensive income.
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif However, an entity may decide an
lain. Akan tetapi, entitas dapat menetapkan irrevocable decision upon initial
pilihan yang tak terbatalkan pada saat recognizition of investment in certain equity
pengakuan awal atas investasi pada instrumen instruments which are generally measured at
ekuitas tertentu yang umumnya diukur pada fair value through profit or loss so as
nilai wajar melalui laba rugi sehingga changes in their fair value are presented in
perubahan nilai wajarnya disajikan dalam other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Semua instrumen keuangan derivatif All derivative financial instruments fall into
termasuk dalam kategori ini, kecuali untuk this category, except for those designated
instrumen yang ditetapkan dan efektif sebagai and effective as hedging instruments, for
instrumen lindung nilai. Aset pada kategori which the hedge accounting requirements
ini diklasifikasikan sebagai aset lancar jika apply. Assets in this category are classified
diharapkan dapat diselesaikan dalam waktu as current assets if they are expected to be
12 bulan; jika tidak, aset tersebut realized within 12 months, if not, the assets
diklasifikasikan sebagai tidak lancar. are classified as non-current assets.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Pengakuan, klasifikasi dan pengukuran Recognition, classification, and measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan dalam posisi The Group recognized financial liabilities in the
keuangan konsolidasian jika Grup menjadi salah consolidated financial position if the Group
satu pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen becomes a party to the contractual terms of the
tersebut. instrument.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classified financial liabilities so as
sehingga setelah pengakuan awal liabilitas after initial recognizition, financial liabilities are
keuangan diukur pada: nilai wajar melalui laba measured at: fair value through profit or loss and
rugi dan biaya perolehan diamortisasi. Manajemen amortized cost. Management determines the
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada classification of financial liabilities at initial
saat awal pengakuan. recognition.
- 21 -
Page 261
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Pengakuan, klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) Recognition, classification, and measurement
(continued)
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang The Group has no financial liabilities measured at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023, utang bank, As of December 31, 2023, bank loans, trade
utang usaha, utang lain-lain, pinjaman pihak payables, other payables, due to related parties,
berelasi, beban akrual, pendapatan diterima accrued expenses, unearned revenue, dividends
dimuka, utang dividen dan liabilitas sewa payable and finance lease liabilities of the Group
pembiayaan Grup termasuk dalam kategori ini. included in this category.
3. Saling hapus instrumen keuangan 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling- Financial assets and financial liabilities are offset
hapus buku dan nilai bersihnya disajikan dalam and the net amount presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if, there
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk is a legal right to offset the carrying amount of
melakukan saling hapus buku atas jumlah tercatat financial assets and financial liabilities and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut is an intention to settle on a net basis, or to realize
dan terdapat maksud untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability simultaneously.
bersih, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
4. Nilai wajar instrumen keuangan 4. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial markets is
yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu determined by reference to their quoted prices in
pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan an active market at the close of business on the
bisnis pada akhir periode pelaporan tanpa financial position date without any deduction for
pengurangan untuk biaya transaksi. Untuk transaction costs. For financial instruments with
instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar no active market, fair value is determined using
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan valuation techniques.
teknik penilaian.
Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan Such techniques may include the use of fair market
transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak- transactions between the parties who understand
pihak yang mengerti dan berkeinginan, mengacu and are willing to (arm’s length transactions),
pada nilai wajar terkini dari instrumen lain yang referring to the current fair value of another
secara substansial sama, analisis arus kas yang instrument that is substantially the same,
didiskontokan, atau model penilaian lain discounted cash flow analysis or other valuation
sebagaimana disyaratkan di PSAK No. 68, models as required in PSAK No. 68 “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar”. Measurement”.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih The Group adjusts the price in the more
menguntungkan untuk mencerminkan adanya advantageous market to reflect any differences in
perbedaan risiko kredit pihak lawan counterparty credit risk between instruments
(counterparty) antara instrumen yang traded in that market and the instruments being
diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In determining
instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. the fair value of financial liabilities position, the
Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas group’s credit risk associated with the instrument
keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan should be taken into account.
instrumen harus diperhitungkan.
- 22 -
Page 262
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
5. Penurunan nilai aset keuangan 5. Impairment of financial assets
Sesuai dengan PSAK No. 71, Grup mengakui As permitted by PSAK No. 71, the Group
penyisihan kerugian untuk kerugian kredit recognizes allowance for expected credit loss of
ekspektasian pada aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at amortized cost and
biaya perolehan diamortisasi dan aset keuangan financial assets measured at fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income. The Company
komprehensif lain. Perusahaan mengukur kerugian measures expected credit loss of financial assets in
kredit ekspektasian dari instrumen keuangan a way that reflects unbiased amount and
dengan cara yang mencerminkan jumlah yang weighted probability determined by evaluating a
tidak bias dan probabilitas tertimbang yang set of possible outcomes, time value of money, and
ditentukan dengan mengevaluasi serangkaian hasil supported and reasonable information that is
yang memungkinkan dapat terjadi, nilai waktu available without cost or excessive effort on the
atas uang, dan informasi yang wajar dan dates of reporting on past events, current
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya condition, and forecast of future economic
berlebihan pada tanggal pelaporan mengenai conditions.
peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan
kondisi ekonomi masa depan.
6. Penghentian pengakuan aset keuangan dan liabilitas 6. Derecognition of financial assets and financial
keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih sesuai, Financial assets (or whichever is appropriate, part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) are derecognized when:
pengakuannya pada saat:
1. hak kontraktual atas arus kas yang berasal 1. the contractual rights to receive the cash flows
dari aset keuangan tersebut telah berakhir; from the asset have ceased to exist; or
atau
2. Grup telah mentransfer hak kontraktual 2. the Group has transferred their contractual
mereka untuk menerima arus kas yang rights to receive the cash flows from the
berasal dari aset keuangan atau berkewajiban financial asset or an obligation to pay the
untuk membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without significant
secara penuh tanpa penundaan yang delay to a third party in the pass-through; and
signifikan kepada pihak ketiga dalam either
perjanjian pass-through; dan baik
a. Grup telah secara substansial mentransfer a. the Group has transferred substantially all
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau the risks and rewards of the assets, or
b. Grup secara substansial tidak mentransfer b. the Group has neither transferred nor
atau tidak memiliki seluruh risiko dan retained substantially all the risks and
manfaat suatu aset, namun telah rewards of the asset, but has transferred
mentransfer kendali atas aset tersebut. control of the asset.
- 23 -
Page 263
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
6. Penghentian pengakuan aset keuangan dan liabilitas 6. Derecognition of financial assets and financial
keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada Financial liabilities are derecognized when the
saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan liability is terminated or canceled or expired. When
atau kedaluwarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan an existing financial liability is replaced by another
yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain financial liabilities from the same lender on
dari pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modify the terms of a liability that currently exists,
modifikasi secara substansial persyaratan dari an exchange or modification is treated as a
suatu liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau derecognition of the initial liability and the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas awal dan between the carrying amount of each liability
pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara recognized in the consolidated statement of profit
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam or loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan lain
konsolidasian.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is the means of payment that ready and free to be
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Grup. Setara used to finance the activities of the Group. Cash
kas adalah investasi yang sifatnya sangat likuid, equivalents are investments that are highly liquid,
berjangka pendek, dan dengan cepat dapat dijadikan short-term, and it can quickly become cash in the
kas dalam jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki amount that can be determined and have the risk of
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dengan changes in value are not significant with maturities of
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal three months or less from the date of placement and
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atau not pledged as collateral or restricted in usage .
tidak dibatasi penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and deposits that are restricted with
penggunaannya sehubungan dengan persyaratan respect to the terms of the loan or other agreement are
perjanjian pinjaman atau perjanjian lainnya disajikan presented as “Restricted Cash in Banks and Deposits”
sebagai “Kas di Bank dan Deposito Berjangka yang as non-current assets.
Dibatasi Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar.
Kas di bank dan deposito berjangka yang akan Cash in banks and deposits will be used to pay
digunakan untuk membayar liabilitas yang akan jatuh liabilities due within 1 (one) year, is presented as part
tempo dalam 1 (satu) tahun, disajikan sebagai bagian of current assets.
dari aset lancar.
j. Persediaan j. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. Cost comprises direct materials,
perolehan terdiri dari bahan baku langsung, biaya conversion costs on finished goods manufactured by
konversi untuk persediaan barang jadi melalui proses the Company and other costs necessary to bring the
Produksi dan biaya lain yang timbul sampai persediaan inventories to their present location and condition. Net
berada dalam kondisi dan tempat yang siap untuk realizable value is the estimated selling price in the
dijual. Nilai realisasi neto adalah estimasi harga ordinary course of business, less applicable variable
penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling expenses. When inventories are sold, the
estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan carrying amount of those inventories is recognized as
penjualan. Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat an expense in the period in which the related revenue is
persediaan tersebut diakui sebagai beban pada tahun di recognized.
mana pendapatan terkait diakui.
- 24 -
Page 264
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Persediaan (lanjutan) j. Inventory (continued)
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Allowance for impairment of inventories due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value at
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. the end of the year. The amount of any allowance for
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi write-down of inventories to net realizable value and
neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai all losses of inventories are recognized as an expense
beban pada periode penurunan nilai atau kerugian in the period the write-down or loss occurs.
terjadi.
k. Biaya dibayar dimuka dan uang muka k. Prepaid expenses and advances payment
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their benficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
Uang muka merupakan pembayaran atas pengadaan Advances are payments for the procurement of goods
barang dan/atau jasa yang akan diperhitungkan and/or services to be taken into account as the price of
demikian dengan harga barang dan atau jasa yang goods or services received.
diterima.
l. Aset tetap l. Property, plant and equipment
Pengakuan awal aset tetap diukur pada biaya Initial recognition of property, plant and equipment
perolehan. Biaya perolehan aset tetap meliputi harga measured in the cost of acquisition. The cost of the
perolehan dan setiap biaya yang dapat diatribusikan property, plant and equipment include the price of the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi acquisition and any cost directly attributable in
yang diinginkan agar aset siap digunakan. bringing the assets to its working condition and to the
location where it is intended to be used.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan biaya The property, plant and equipment, exception the land,
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan are carried based on cost of acquisition, excluding the
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan cost of maintaining the daily, less accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak depreciation and any impairments losses in value, if
disusutkan dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan any. The land is not depreciated in and is stated based
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. on the cost of acquisition less any impairment losses in
value, if any.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenditures incurred after the property, plant and
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan equipment have been put into operations, such as
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif repairs and maintenance costs charged to the
lain konsolidasian pada saat terjadinya. Apabila beban- consolidated statement of profit or loss and other
beban tersebut menimbulkan peningkatan manfaat comprehensive income as incurred. In situations where
ekonomis di masa mendatang dari penggunaan aset it can be clearly demonstrated that the expenditures
tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, have resulted in an increase in the future economic
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai benefits expected to be obtained from the use of the
tambahan biaya perolehan aset tetap. property, plant and equipment beyond its originally
assessed standard of performance, the expenditures are
capitalized as additional costs of property, plant and
equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis over
(straight-line method) selama masa manfaat aset tetap the property, plant and equipment useful lives as
sebagai berikut: follows:
Tarif penyusutan/ Tahun/
Depreciation rate Years
Sewa tanah jangka panjang 0% 99 Leasehold land
Bangunan dan prasarana 2% - 5% 20 - 50 Building and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 10% 10 Machinery & factory equipment
Peralatan kantor 20% - 50 % 2-5 Office equipment
Kendaraan 5% 5 Vehicles
- 25 -
Page 265
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Property, plant and equipment (continued)
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan The carrying values of property, plant and equipment
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau are reviewed for impairment when events or changes in
perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai circumstances indicate that the carrying values may
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. not be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya inspeksi When each major inspection is performed, its cost is
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. property, plant and equipment as a replacement if the
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut recognition criteria are satisfied. Such major
diamortisasi selama periode sampai saat inspeksi inspection is capitalized and amortized over the next
signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of property, plant and equipment is
(derecognized) pada saat dilepaskan atau tidak ada derecognized upon disposal or when no future
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. disposal.
Ketika aset tetap yang dijual atau dilepaskan, When property, plant and equipment are sold or
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi retired, the cost and related accumulated depreciation
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang and any impairment loss are eliminated from the
terkait dengan aset tetap tersebut. Laba atau rugi yang accounts. Any gain or loss arising from derecognition
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap of property, plant and equipment calculated as the
ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil difference between the net disposal proceeds, if any,
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset and the carrying amount of the item is included in the
tetap tersebut dan diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada comprehensive income in the year the item is
tahun terjadinya penghentian pengakuan. derecognized.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The assets residual values, useful lives and
dan amortisasi ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation and amortization method are reviewed
dilakukan penyesuaian apabila hasil telah berbeda and adjusted if appropriate at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Nilai residu dari aset tetap adalah estimasi jumlah yang The residual value of an asset is the estimated amount
dapat diperoleh Grup dari pelepasan aset setelah that the Group would currently obtain from disposal of
dikurangi estimasi biaya pelepasan, jika aset telah the asset, after deducting the estimated costs of such
mencapai umur dan kondisi pada akhir umur sale if the assets were already of the age and other
manfaatnya. conditions expected at the end of its useful life.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” Construction in progress is presented in the “Property,
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi Plant and Equipment” and is stated at cost. The
biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan accumulated cost for the construction in progress is
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang transferred to respective property, plant and equipment
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan when the asset completed and ready for its intended
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. use.
m. Sewa m. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada tanggal awal dimulainya suatu kontrak, Grup On the initial date of a contract, the Group assesses
menilai apakah kontrak merupakan atau mengandung whether the contract is or contains a lease. A contract
sewa. Suatu kontrak mengandung sewa apabila kontrak contains a lease if the contract transfers the right to
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of identified asset for a period of time to
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka be exchanged for compensation.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
- 26 -
Page 266
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup control the use of an identified asset, the Group shall
harus menilai apakah: assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - the Group has the right to obtain substantially all
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - the Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. asset.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak The Group recognizes a right-of-use asset and a lease
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada liability at the lease commencement date. The right-of-
biaya perolehan, dimana meliputi: use asset is initially measured at cost, which
comprises:
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the initial amount of the lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi dengan commencement date, less any lease incentive
insentif sewa;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct cost incurred; and
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk - an estimate of costs to dismantle and remove the
membongkar dan memindahkan aset pendasar underlying asset to the condition required by the
atau untuk merestorasi aset pendasar kekondisi terms and conditions of the lease
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa.
Untuk kontrak yang mengandung komponen sewa dan For a contract that contains a lease component and
tambahan satu atau lebih komponen sewa atau one or more additional lease or non-lease components,
nonsewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak the Group allocates the consideration in the contract to
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga each lease component on the basis of their relative
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga standalone prices and the aggregate standalone price
tersendiri agregat dari komponen nonsewa. of the nonlease components.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the commencement
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset date to the earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use asset or the end of the lease term.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying asset
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya to the Group by the end of the lease term or if the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan of the right-of-use asset reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan aset exercise a purchase option, the Group depreciates the
hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use asset from the commencement date to the
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup end of the useful life of the underlying asset. Otherwise,
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan the Group depreciates the right-of-use asset from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur commencement date to the earlier of the end of the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental borrowing
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental rate as the discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
- 27 -
Page 267
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang payments less any lease incentive receivable;
insentif sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on an index
indeks atau suku bunga yang pada awalnya or a rate,initially measured using the index or
diukur dengan menggunakan indeks atau suku rate as at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under aresidual
penyewa dengan jaminan nilai residual; value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti - the exercise price under a purchase option that
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Group is reasonably certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali - penalties for early termination of a lease unless
jika Grup cukup pasti untuk tidak menghentikan the Group reasonably certain not to terminate
lebih awal. early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada and finance cost. The finance cost is charged to profit
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan or loss over the lease period so as to produce a
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo constant periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Sewa jangka-pendek dan sewa yang aset pendasarnya Short-term leases and low-value leases
bernilai rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognize rightof-use
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang assets and lease liabilities for short-term leases that
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa have a lease term of 12 months or less and low-value
yang aset pendasarnya bernilai rendah. Grup mengakui leases. The Group recognizes the lease payments
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban associated with these leases as an expense on a
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa terpisah The Group accounts for a lease modification as a
jika: separate lease if:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease
dengan menambahkan hak untuk menggunakan by adding the right to use one or more underlying
satu aset pendasar atau lebih; dan assets; and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan amount commensurate with the stand-alone price
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat for the increase in scope and any appropriate
pada harga tersendiri tersebut untuk adjustments to that stand-alone price to reflect
merefleksikan kondisi kontrak tertentu. the circumstances of the particular contract
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, Grup: separate lease, at the effective date of the lease
modification, the Group:
- mengalokasikan imbalan kontrak modifikasian; - allocate the consideration in the modified
contract;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - determine the lease term of the modified lease;
dan and
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using a revised discount
menggunakan tingkat diskonto revisian. Pada rate. At the effective date of the modification, the
tanggal efektif modifikasi, tingkat diskonto revised discount rate is determined as the Group
revisian ditentukan sebagai suku bunga pinjaman incremental borrowing rate for the remainder of
inkremental Grup untuk sisa masa sewa. the lease term.
- 28 -
Page 268
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, Grup mencatat pengukuran kembali liabilitas separate lease, the Group remeasures the lease liability
sewa dengan: by:
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - decreasing the carrying amount of the right-of-
merefleksikan penghentian sebagian atau use asset to reflect the partial or full termination
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang of the lease for lease modifications that decrease
menurunkan ruang lingkup sewa. Grup mengakui the scope of the lease. The Group recognizes in
dalam laba rugi setiap keuntungan atau kerugian profit or loss any gain or loss relating to the
yang terkait dengan penghentian sebagian atau partial or full termination of the lease;
sepenuhnya sewa tersebut;
- membuat penyesuaian terkait aset hak-guna - making a corresponding adjustment to the right-
untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. of-use asset for all other lease modifications.
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa of its leases as either an operating lease or a finance
operasi atau sewa pembiayaan. lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah assessment of whether the lease transfers substantially
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan all of the risks and rewards incidental to ownership of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset the underlying asset. If this is the case, then the lease is
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, classified as a finance lease; if not, then it is an
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; operating lease.
jika tidak, maka merupakan sewa operasi.
n. Properti investasi n. Investment property
Properti investasi Grup terdiri dari tanah, dan aset Investment properties of the Group consist of land, and
dalam penyelesaian yang dikuasai Grup untuk construction in progress held by the Group to earn
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau rentals or for capital appreciation or both, rather than
kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam use in the production or supply of goods or services or
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan for administrative purposes or sales in the ordinary
administrasi atau dijual dalam kegiatan usaha sehari- course of business.
hari.
Grup telah memilih model biaya (cost model) sebagai The Group had chosen cost model the policy
kebijakan akuntansi pengukuran properti investasi. accounting measurement investment property.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan Investment properties are stated at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi transaction costs less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai, kecuali tanah yang impairment losses, except for land which is not
tidak disusutkan. Jumlah tercatat termasuk biaya depreciated. The carrying amount includes the cost of
penggantian dari properti investasi yang ada pada saat replacing part of an existing investment property as
terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan incurred, if the recognition criteria are met, and does
tidak termasuk biaya harian penggunaan properti not include the daily cost in using the investment
investasi. property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment properties are derecognised upon disposal
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak or when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki withdrawn from use and no future economic benefits
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat are expected from its disposal. Gain or loss arising
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi from the retirement or disposal of an investment
yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti property is recognized in the consolidated statement of
investasi diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada year of retirement or disposal.
tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
- 29 -
Page 269
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
n. Properti investasi (lanjutan) n. Investment property (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya Transfer to investment properties if, and only if, there
jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan is a change in use, evidenced by the end of the use by
dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, the owner, commencement of an operating lease to
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau selesainya another party or completion of construction or
pembangunan atau pengembangan. Transfer dari development. Transfer from investment properties if,
properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, and only if, there is a change in use, evidenced by
terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan commencement of owner occupation or commencement
dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau of development for sale.
dimulainya pengembangan untuk dijual.
Biaya konstruksi properti investasi dikapitalisasi The costs of the construction of investment property are
sebagai aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset capitalized as construction in progress. Depreciation
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan, of an asset begins when it is available for use, such as
yaitu pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan when it is in the location and condition necessary for it
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan to be capable of operating in the manner intended by
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen. management.
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. The impairment value of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each annual reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaire. If any such indication exists, or when annual
pada saat uji diperlukan, maka Grup membuat estimasi impairment testing for an asset is required, the Group
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. makes an estimate of the asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or cash generating unit’s fair value less costs to
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya sell and its value in use, and is determined for an
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not generate
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang cash inflows that are largely independent of those from
secara signifikan independen dari aset atau kelompok other assets or Groups of assets. Where the carrying
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada amount of an asset exceeds its recoverable amount, the
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan asset is considered impaired and is written down to its
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan nilai menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan Impairment losses of continuing operations are
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian sebagai “Rugi loss and other comprehensive income as “Impairment
penurunan nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, losses”. In assessing the value in use, the estimated net
estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke future cash flows are discounted to their present value
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto using a pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini market assessments of the time value of money and the
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. risks specific to the asset. In determining fair value less
Dalam menghitung nilai wajar dikurangi biaya untuk costs to sell, recent market transactions are taken into
menjual, transaksi pasar kini juga diperhitungkan, jika account, if available.
tersedia.
Jika transaksi pasar kini tidak tersedia, Grup If no such transactions can be identified, the Group use
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk an appropriate valuation model is used to determine
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan the fair value of the assets. These calculations are
ini harus didukung oleh metode penilaian tertentu corroborated by valuation multiples or other available
(valuation multiples) atau indikator nilai wajar lain fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui dalam Impairment losses of continuing operations, if any, are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of profit or
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang loss and other comprehensive income under expense
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan categories that are consistent with the functions of the
nilainya. impaired assets.
- 30 -
Page 270
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) o. The impairment value of non-financial assets
(continued)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting period
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah terdapat as to whether there is any indication that previously
indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah recognized impairment losses recognized for an asset
diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada may not longer exist or may have decreased.
lagi atau mungkin telah menurun.
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup If such indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated. A previously recognized impairment loss for
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam periode an asset is reversed only if there has been a change in
sebelumnya dipulihkan hanya jika terdapat perubahan the assumptions used to determine the asset’s
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment loss was
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah If that is the case, the carrying amount of the asset is
terpulihkannya. Pemulihan tersebut dibatasi sehingga increased to its recoverable amount. The reversal is
nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya limited so that the carrying amount of the assets does
maupun nilai tercatat, neto setelah penyusutan, not exceed its recoverable amount nor exceed the
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah carrying amount that would have been determined, net
diakui untuk aset tersebut pada tahun-tahun of depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan Reversal of an impairment loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan comprehensive income. After such a reversal, the
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk depreciation charge on the said asset is adjusted in
mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, future periods to allocate the asset’s revised carrying
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis amount, less any residual value, on a systematic basis
selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
p. Biaya pinjaman p. Borrowing costs
Biaya pinjaman, baik secara langsung maupun tidak Borrowing costs, either directly or indirectly used to
langsung digunakan untuk mendanai suatu proses finance a development process that are eligible
pembangunan tertentu yang memenuhi syarat (“aset ("qualifying assets") are capitalized until the
kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat proses construction is completed.
pembangunannya selesai.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that are directly attributable to the
langsung pada perolehan, konstruksi dan produksi, acquisition, construction and production of a
suatu aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset, are capitalized as part of the costs of
dari biaya aset terkait. Jika tidak, biaya pinjaman the related assets. Otherwise, borrowing costs are
diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya recognized as expenses when incurred. Borrowing
pinjaman terdiri dari bunga dan beban keuangan costs consist of interests and other financing charges
lainnya sehubungan dengan peminjaman dana oleh that the Group incurs in connection with the borrowing
Grup. of funds.
Untuk pinjaman yang secara khusus digunakan untuk To the extent that for loans that are specifically used
perolehan aset kualifikasian, jumlah biaya pinjaman for the acquisition of a qualifying asset, the amount of
yang memenuhi syarat untuk dikapitalisasi ditentukan borrowing costs eligible for capitalization is
sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama periode determined as the actual borrowing costs incurred
berjalan, dikurangi pendapatan investasi jangka pendek during the period, less any income earned on the
dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan To the extent for loans that are not specifically used for
untuk perolehan aset kualifikasian, jumlah biaya the acquisition of a qualifying asset, the amount of
pinjaman yang memenuhi syarat untuk dikapitalisasi borrowing costs eligible for capitalization is
ditentukan dengan mengalikan tingkat kapitalisasi determined by multiplying a certain capitalization rate
tertentu terhadap pengeluaran untuk aset kualifikasian to the expenditure on the qualifying asset.
tersebut.
- 31 -
Page 271
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Biaya pinjaman (lanjutan) p. Borrowing costs (continued)
Entitas memulai mengkapitalisasi biaya pinjaman An entity begins capitalizing borrowing costs as part of
sebagai bagian dari biaya aset kualifikasian pada the cost of a qualifying asset on the commencement
tanggal dimulainya. Tanggal dimulainya untuk date. The commencement date for capitalization is the
kapitalisasi adalah tanggal ketika entitas pertama date when the entity first meets all of the following
memenuhi semua kondisi berikut: conditions:
- menimbulkan pengeluaran untuk aset; - it incurs expenditures for the asset;
- menimbulkan biaya pinjaman; dan - it incurs borrowing costs; and
- melakukan kegiatan yang diperlukan untuk - it undertakes activities that are necessary to
mempersiapkan aset untuk tujuan penggunaannya prepare the asset for its intended use or sale.
atau dijual.
Entitas menunda kapitalisasi biaya pinjaman selama An entity suspends capitalization of borrowing costs
periode perpanjangan di mana entitas menunda during extended periods in which it suspends active
kegiatan pembangunan dari aset kualifikasian. development of a qualifying asset.
Entitas berhenti mengkapitalisasi biaya pinjaman An entity ceases capitalizing borrowing costs when
ketika secara substansial seluruh kegiatan yang substantially all the activities necessary to prepare the
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian qualifying asset for its intended use or sale are
sesuai dengan tujuan penggunaannya telah selesai. complete.
q. Kombinasi bisnis entitas sepengendali q. Business combination of entities under common
control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under common
diperlakukan sesuai dengan PSAK No. 38. control is accounted in accordance with PSAK No. 38,
Berdasarkan PSAK No. 38, transaksi kombinasi bisnis Under this PSAK, business combination of entities
entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang under common control transactions, such as transfer of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas business conducted within the framework of the
yang berada di dalam suatu Grup yang sama, bukan reorganization of the entities that are in the same
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi group, is not a change of ownership in terms of
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak economic substance, so that the transactions does not
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara results in gain or loss for the Group as a whole or for
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam Grup individual entities within the Group.
tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Since the business combination transaction of entities
tidak menyebabkan perubahan substansi ekonomi under common control does not result to change in the
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, maka economic substance are exchanged ownership of the
transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat business, the transaction is recognized in the carrying
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying pooling of interest method, the components
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang of the financial statements for the period during which
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis the restructuring occurred and for other periods
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif presented for comparison purposes are presented in
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah such a manner as if the restructuring has already
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode happened since the beginning of the entity is under
entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian. common control. The carrying values of the elements of
Jumlah tercatat dari unsur-unsur laporan keuangan those statements are the carrying amount of joining
tersebut merupakan jumlah tercatat dari entitas yang entity in a business combination under common
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas control. The difference between the consideration
sepengendali. Selisih antara imbalan yang dialihkan transferred and the carrying amount of any business
dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi combination under common control transactions in
bisnis entitas sepengendali. equity and presented as additional paid-in capital.
- 32 -
Page 272
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
r. Imbalan kerja r. Employee benefits
Grup menerapkan PSAK No. 24, “Imbalan Kerja” dan The Group adopted PSAK No. 24, “Employee
Amendemen 2015 PSAK No. 24, “Imbalan Kerja Benefits” and Amendment 2015 to PSAK No. 24,
tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja”, “Employee Benefits on a Defined Benefit Program:
termasuk Penyesuaian 2016 PSAK No. 24. Selain itu, Workers Contribution”, including Improvement 2016
Grup juga mengadopsi ISAK No. 15, "PSAK 24: Batas to PSAK No. 24. Besides, the Group also adopted ISAK
Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum No. 15, “PSAK 24: The Limit on a Defined Benefit
dan Interaksinya". Asset, Minimum Funding Requirements and their
Interactions”.
PSAK ini memperkenalkan persyaratan untuk This PSAK introduces a requirement to fully recognize
sepenuhnya mengakui perubahan dalam kewajiban changes in the net defined benefit liability (asset)
(aset) imbalan pasti termasuk pengakuan segera dari including immediate recognition of defined benefit
biaya imbalan pasti termasuk biaya jasa lalu yang costs including unvested past service cost, and require
belum menjadi hak (vested), dan memerlukan disaggregation of the overall defined benefit cost into
pemilahan dari biaya imbalan pasti keseluruhan components and requiring the recognition of
menjadi komponen-komponen dan membutuhkan remeasurements in OCI (eliminating the “corridor”
pengakuan pengukuran kembali OCI (menghilangkan approach), enhancing disclosures about defined benefit
pendekatan “koridor”), meningkatkan pengungkapan plans, modifications to the accounting for termination
tentang program imbalan pasti, modifikasi akuntansi benefits, including distinguishing between benefits
untuk pesangon, termasuk membedakan antara provided in exchange for service and benefits provided
imbalan yang diberikan dalam pemberian jasa dan in exchange for the termination of employment, and
imbalan yang diberikan dalam pemutusan hubungan changing the recognition and measurement of
kerja, dan mengubah pengakuan dan pengukuran termination benefits.
imbalan pesangon.
Amendemen 2015 PSAK No. 24 menyederhanakan Amendment 2015 to PSAK No. 24 simplifies accounting
akuntansi untuk kontribusi iuran dari pekerja atau for dues contributions from employees or third parties
pihak ketiga yang tidak bergantung pada jumlah tahun that do not depend on the number of years of service,
jasa, misalnya iuran pekerja yang dihitung berdasarkan for example, worker contributions are calculated based
persentase tetap dari gaji. on a fixed percentage of salary.
Grup mengadopsi program imbalan pasti yang tidak The Group adopts an unfunded defined benefit plan
didanai dan mencatat imbalan kerja untuk memenuhi and records employee benefits to cover adequately the
imbalan di bawah Undang-Undang Ciptaker No. benefits under the Law Ciptaker No. 11/2020, PP No.
11/2020, PP No. 35/2021. 35/2021.
Pengakuan Recognition
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada The cost of providing employee benefits should be
periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, recognized in the period in which the benefit is earned
daripada ketika dibayar atau terutang. by the employee, rather than when it is paid or payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are recognized
as follows:
1. biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan 1. service cost attributable to the current and past
masa lalu diakui dalam laporan laba rugi; periods is recognized in profit or loss;
2. bunga bersih pada liabilitas atau aset imbalan pasti 2. net interest on the net defined benefit liability or
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto asset, determined using the discount rate at the
pada awal periode diakui dalam laporan laba rugi; beginning of the period is recognized in profit or
loss;
3. pengukuran kembali dari liabilitas atau aset 3. remeasurements of the net defined benefit liability
imbalan pasti terdiri dari: or asset, comprising:
- keuntungan dan kerugian aktuarial; - actuarial gains and losses;
- imbal balik aset program; - return on plan assets;
- setiap perubahan dalam dampak batas atas aset, - any changes in the effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest on
bunga bersih atas liabilitas (aset) imbalan pasti the net defined benefit liability (asset).
bersih.
diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi is recognized in OCI (not reclassified to profit or
pada periode berikutnya). loss in a subsequent period).
- 33 -
Page 273
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
r. Imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
Pengukuran Measurement
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of a net defined benefit liabilities or
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, assets requires the application of an actuarial
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan valuation method, the attribution of benefits to periods
asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi of service, and the use of actuarial assumptions. The
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam fair value of any plan assets is deducted from the
menentukan defisit bersih atau surplus. present value of the defined benefit liabilities in
determining the net deficit or surplus.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti entitas dan biaya jasa The present value of an entity's defined benefit
terkait ditentukan dengan menggunakan metode liabilities and related service costs is determined using
“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap the “Projected Unit Credit” method, which sees each
periode jasa akan menghasilkan satu unit tambahan period of service as giving rise to an additional unit of
dari imbalan dan mengukur setiap unit secara terpisah benefit entitlement and measures each unit separately
untuk menghasilkan liabilitas akhir. Hal ini in building up the final liabilities. This requires an
mensyaratkan entitas untuk mengatribusikan imbalan entity to attribute benefit to the current period (to
pada periode kini (untuk menentukan biaya jasa kini) determine current service cost) and the current and
dan periode kini dan periode lalu (untuk menentukan prior periods (to determine the present value of
nilai kini liabilitas imbalan pasti). Imbalan tersebut defined benefit obligations). Benefit is attributed to
diatribusikan sepanjang periode jasa menggunakan periods of service using the plan's benefit formula,
formula imbalan yang dimiliki program, kecuali jasa unless an employee's service in later years will lead to
pekerja di tahun tahun akhir akan meningkat secara a materially higher of benefit than in earlier years, in
material dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, dalam which case a straight-line basis is used.
hal ini menggunakan dasar metode garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan Past service cost is the change in a defined benefit
pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang liability for employee service in prior periods, arising
timbul sebagai akibat dari perubahan pengaturan as a result of changes to plan arrangements in the
program dalam periode kini (yaitu memperkenalkan current period (i.e. plan amendments introducing or
perubahan program atau mengubah imbalan yang akan changing benefits payable, or curtailments which
dibayar, atau kurtailmen yang secara signifikan significantly reduce the number of covered employees).
mengurangi jumlah pekerja yang disertakan).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal Past service cost is recognized as an expense at the
ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi dan earlier of the date when a plan amendment or
tanggal ketika entitas mengakui setiap pesangon, atau curtailment occurs and the date when an entity
biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK No. 57, recognizes any termination benefits, or related
"Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi". restructuring costs under PSAK No. 57,” Provisions,
Contingent Liabilities, and Contingent Assets”.
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program Gains or losses on the settlement of a defined benefit
imbalan pasti diakui pada saat penyelesaian terjadi. plan are recognized when the settlement occurs.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan Before past service costs are determined, or a gain or
atau kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas loss on settlement is recognized, the net defined benefit
imbalan pasti atau aset disyaratkan untuk diukur liability or asset is required to be remeasured, however
kembali, namun entitas tidak disyaratkan untuk an Entity is not required to distinguish between past
membedakan antara biaya jasa lalu yang dihasilkan service costs resulting from curtailments and gains and
dari kurtailmen dan keuntungan dan kerugian pada losses on settlement where these transactions occur
penyelesaian di mana transaksi ini terjadi bersama- together.
sama.
- 34 -
Page 274
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang mensyaratkan Group has adopted PSAK No. 72, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1) Identify contract(s) with a customer;
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2) Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak contract. Performance obligations are promises
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda in a contract to transfer to a customer goods or
kepada pelanggan; services that are distinct;
3) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh price is the amount of consideration to which an
suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Group
variabel, maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration to which it
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan expects to be entitled in exchange for transferring
berhak diterima atas diserahkannya barang atau the promised goods or services to a customer less
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level guarantee
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang which will be paid during the contract period;
akan dibayarkan selama periode kontrak;
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each distinct
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika good or service promised in the contract. Where
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual these are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan stand-alone selling prices are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah marjin; dan expected cost plus margin; and
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a promised
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan good or service to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that good or service).
barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a) Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a) A point in time (typically for promises to transfer
memindahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b) Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b) Over time (typically for promises to transfer
memberikan pelayanan pada pelanggan). services to a customer).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognised when the
pengendalian atas barang telah berpindah kepada control of goods has been transferred to the customer.
pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
t. Biaya emisi saham t. Stock issuance costs
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses incurred in connection with the Parent
penawaran saham Entitas Induk kepada masyarakat Entity’s stock offering to the public are recorded as a
dicatat sebagai pengurang akun “Tambahan Modal deduction under "Additional Paid-in Capital" which is
Disetor” yang merupakan komponen ekuitas di dalam a component of equity in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
- 35 -
Page 275
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
u. Pajak penghasilan u. Income taxes
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the current
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat restitusi are measured at the amount expected to be recovered
dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif from or paid to the tax authority. The tax rates and tax
pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk laws used to compute the amount are those that have
menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku been enacted or substantively enacted as the reporting
atau secara substantif telah berlaku pada tanggal dates.
pelaporan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba rugi Current income taxes are recognized in the statement
dan penghasilan komprehensif lain, kecuali pajak yang of profit or loss and other comprehensive income,
berkaitan dengan pos yang diakui di luar laba atau rugi, except to the extent that the tax related to items
baik pada penghasilan komprehensif lain atau langsung recognized outside profit or loss, either in other
pada ekuitas. Manajemen secara berkala mengevaluasi comprehensive income or directly in equity.
jumlah yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Management periodically evaluates the amount
Tahunan (SPT) terkait dengan keadaan di mana reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation to
peraturan pajak yang berlaku memerlukan interpretasi the circumstances in which the applicable tax
dan jika diperlukan, manajemen akan menghitung regulations are subject to interpretation and if
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. necessary, the management will calculate the amount
of provision that may arise.
Penyesuaian terhadap kewajiban perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are recorded when
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau jika Grup an assessment is received or for assessment amouonts
mengajukan banding, apabila: (1) pada saat hasil dari appealed against by the Group, when: (1) the results of
banding tersebut ditetapkan, kecuali bila terdapat the appeal is determined, unless there is significant
ketidakpastian yang signifikan atas hasil banding uncertainty as to the outcome of such appeal, in which
tersebut, maka koreksi berdasarkan surat ketetapan event the impact of the amendment of tax obligations
pajak terhadap kewajiban perpajakan tersebut dicatat based on an assessment is recognized at the time of
pada saat pengajuan banding dibuat, atau (2) pada saat making such appeal, or (2) at the time based on
di mana berdasarkan pengetahuan dari perkembangan knowledge of developments in similar cases invoving
atas kasus lain yang serupa dengan kasus yang sedang matters appealed, based on rulings by the Tax Court or
dalam proses banding, berdasarkan ketentuan dari the Supreme Court, that a positive appeal outcome is
Pengadilan Pajak atau Mahkamah Agung, di mana adjuded to be significantly uncertain, in which event
hasil yang diharapkan dari proses banding secara the impact of an amendment of tax obligation based on
signifikan tidak pasti, maka pada saat tersebut an assessment amounts appealed is recognized.
perubahan kewajiban perpajakan berdasarkan surat
ketetapan pajak yang sedang dalam proses banding,
diakui.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak temporary differences arising between the tax bases of
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya untuk assets and liabilities and their carrying amount for
tujuan pelaporan pada akhir periode pelaporan. reporting purposes at the end of the reporting period.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, serta atas all deductible temporary differences, carry forward
kredit pajak dan akumulasi rugi fiskal yang belum benefits of unused tax credits and unused tax losses, to
digunakan sepanjang masih dapat dimanfaatkan. the extent that can be utilized. The carrying amount of
Jumlah tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities are reviewed at each
ditelaah setiap akhir tanggal pelaporan dan dikurangi end of the reporting date and reduced to the extent that
ketika tidak terdapat kemungkinan bahwa laba kena it is no longer probable that sufficient taxable profit
pajak akan tersedia dalam jumlah yang memadai untuk will be available to allow all or part of the deferred tax
memanfaatkan seluruh atau sebagian aset pajak assets to be utilized.
tangguhan tersebut.
- 36 -
Page 276
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
u. Pajak penghasilan (lanjutan) u. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan tax rates that are expected to apply to the year when
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas the asset is realized or the liability is settled based on
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan tax rates (and tax laws) that have been enacted or
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah substantively enacted at the reporting date.
diberlakukan pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam Deferred tax is charged to or credited in profit or loss,
laba rugi, kecuali bila berhubungan dengan transaksi except when it relates to items charged to or credited
yang dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas, directly in equity, in which case the deferred tax is also
dalam hal pajak tangguhan tersebut juga dibebankan charged to or credited directly in equity.
atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat only if, 1) there is a legally enforceable right to offset
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling the current tax assets and liabilities and 2) the deferred
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset tax assets and liabilities relate to the same taxable
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan entity and the same taxation authority.
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
v. Dividen v. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividends distribution to the Company’s shareholders
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam laporan is recognized as a liability in the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen statements in the period in which the dividends are
tersebut disetujui oleh para pemegang saham approved by the Company’s shareholders.
Perusahaan.
w. Pembayaran berbasis saham w. Share-based payment
Transaksi pembayaran berbasis saham adalah transaksi Share-based payment transactions are transactions in
yang mana entitas: which the entity:
1) menerima barang atau jasa dari pemasok barang 1) receives goods or services from suppliers of goods
atau jasa tersebut (termasuk karyawan) dalam or services (including employees) in a share-based
pengaturan pembayaran berbasis saham, atau payment arrangement, or
2) menimbulkan kewajiban untuk menyelesaikan 2) give rise to an obligation to complete a transaction
transaksi dengan pemasok dalam pengaturan with a supplier in a share-based payment
pembayaran berbasis saham jika kelompok entitas arrangement when another group entity receives
lain menerima barang atau jasa tersebut. goods or services.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Share-based payment transactions settled with equity in
diselesaikan dengan instrumen ekuitas dimana entitas: which the entity:
1) menerima barang atau jasa sebagai imbalan atas 1) receives goods or services in exchange for equity
instrumen ekuitasnya (termasuk saham dan opsi instruments (including shares and stock options),
saham), atau or
2) menerima barang atau jasa tetapi tidak memiliki 2) receives goods or services but have no obligation
kewajiban untuk menyelesaikan transaksi dengan to complete a transaction with a supplier.
pemasok.
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Share-based payment transactions with cash settled are
diselesaikan dengan kas adalah transaksi pembayaran share-based payment transactions in which an entity to
berbasis saham dimana entitas memperoleh barang atau obtain goods or services by incurring a liability to
jasa dengan menimbulkan liabilitas untuk mentransfer transfer cash or other assets to the supplier of goods or
kas atau aset lainnya kepada pemasok barang atau jasa services in an amount based on the price (or value) of
tersebut dengan jumlah yang didasarkan pada harga equity instruments (including shares and stock options)
(atau nilai) instrumen ekuitas (termasuk saham dan opsi or the Group equity instruments.
saham) entitas atau instrumen ekuitas Grup.
- 37 -
Page 277
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Laba/(rugi) per saham dasar x. Basic earnings/(loss) per share
Laba/(rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings/(loss) per share is calculated by
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas dividing the profit attributable to ordinary equity
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang holders of the parent by the weighted average number
ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan of shares outstanding during the period net of
setelah dikurangi dengan saham yang diperoleh repurchased shares.
kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham biasa Common shares may be issued or the number of shares
dapat berkurang, tanpa disertai perubahan pada arus kas of common stock may be reduced, without
atau aset lain atau pada liabilitas. Perubahan tersebut accompanying changes in cash flows or other assets or
dapat berbentuk dividen saham, saham bonus, liabilities. These changes may take the form of stock
pemecahan saham atau penggabungan saham. Untuk dividends, bonus shares, stock splits or stock merger.
perhitungan laba per saham, perubahan tersebut For the calculation of earnings per share, the change is
dianggap seolah-olah sudah terjadi pada awal tahun considered as if it had occurred at the beginning of the
laporan keuangan konsolidasian yang disajikan. consolidated financial statements presented.
y. Informasi segmen y. Information segments
Grup melaporkan informasi segmen yang The Group reported information segments that allows
memungkinkan pengguna laporan keuangan users consolidated financial statements to evaluate the
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak nature and the impact of finance from the business
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana Grup terlibat activity which Group involved and economic
dan lingkungan ekonomi dimana Grup beroperasi. environment where Group operate.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
1. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana 1. that engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenue and incur expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dari Entitas yang with other components of the same Entity);
sama);
2. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh 2. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
3. tersedia informasi keuangan yang dapat 3. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Grup melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan The Group do segmentation reporting based on
informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil financial information used by the decision makers in
keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja evaluate operational segments and determine resource
segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang allocation it. Segmentation by virtue of the activity of
dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari any operations in the Group. They are determined
setiap kegiatan operasi di dalam Grup. Segmen before intra-group balances and inter group
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup transactions are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
- 38 -
Page 278
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
z. Provisi z. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai present obligation (legally or constructively) where, as
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya a result of a past event, it is probable that the
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus settlement of the obligation will result in an outflow of
keluar sumber daya yang mengandung manfaat resources embodying economic benefits and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate of the amount of the obligation can be made.
liabilitas tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap periode pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang adjusted to reflect the current best estimation. If it is no
paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk longer probable that an outflow of resources will be
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak required to settle the obligation, the provision is
terjadi, maka provisi dibalik. reversed.
aa. Kontinjensi aa. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika arus Unless the possibility of an outflow of resources
keluar sumber daya yang mengandung manfaat embodying economic benefits is remote, contingent
ekonomi kemungkinannya kecil (remote). Aset liabilities are disclosed. Contingent assets are not
kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan, tetapi recognized in the financial statements but disclosed
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar when an inflow of economic benefits is probable.
(probable) arus masuk manfaat ekonomi.
ab. Peristiwa setelah periode pelaporan ab. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan adalah peristiwa Events after the reporting period are the events that
yang terjadi antara akhir periode pelaporan dan tanggal occurred between the end of the reporting period and
laporan keuangan konsolidasian diotorisasi untuk terbit the date of publication of consolidated financial
baik peristiwa yang menguntungkan maupun yang statements authorized for whether theevents are
tidak. favorable or not.
Peristiwa-peristiwa tersebut dapat dibagi menjadi Such events can be divided into 2 (two) types:
2 (dua) jenis yaitu:
- peristiwa yang memberikan adanya bukti atas - events that provide evidence of the existence of
adanya kondisi pada akhir periode pelaporan conditions at the end of the reporting period
(peristiwa penyesuaian setelah periode (adjusting events after the reporting period);
pelaporan);
- peristiwa yang mengindikasikan timbulnya - events that indicate the on set of the condition
kondisi setelah periode pelaporan (peristiwa non after the reporting period (non-adjusting events
penyesuaian setelah periode pelaporan). after the reporting period).
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang akan mempengaruhi jumlah-jumlah assumptions that affect the reported amounts of income,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan expenses, assets and liabilities and disclosures at the end of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir periode reporting period.
pelaporan.
Adanya ketidakpastian terkait dengan asumsi dan estimasi The uncertainty about these assumptions and estimates
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah could result in outcome that required a material adjustment
tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan to the carrying amounts of assets and liabilities affected in
berikutnya. the future period.
- 39 -
Page 279
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling policies that have the most significant effects on the
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian antara lain: statements include:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain
sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and liabilities as financial assets and liabilities
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi by judging if they meet the definition set forth in
yang ditetapkan dalam PSAK No. 71. Aset dan PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and
liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam Group’s accounting policies disclosed in Note 3h.
Catatan 3h.
Mata uang fungsional Functional currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan untuk policies, management has made judgment on the
menentukan mata uang fungsional. determination of functional currency.
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The currency of each of the entities under the Group is
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi the currency of the primary economic environment in
primer dimana entitas beroperasi. which each entity operates.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang Based on the Group’s management assessment, the
fungsional Grup dan seluruh entitas anak di Indonesia functional currency for the Group’s and all
adalah Rupiah, sedangkan mata uang fungsional untuk subsidiaries in Indonesia is in Rupiah, while functional
entitas anak yang berkedudukan di Malaysia adalah currency for subsidiary domiciled in Malaysia is
Ringgit Malaysia. Malaysian Ringgit.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and other
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada key sources of estimation uncertainty at the reporting
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan date that have a significant risk of causing a material
yang dapat menyebabkan penyesuaian material adjustment to the carrying amounts of assets and
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode liabilities within the next financial period are disclosed
berikutnya diungkapkan di bawah ini. below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai statements were prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan dapat berubah karena assumptions about future developments may change
perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali due to market changes on circumstances arising
Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi beyond the control of the Group. Such changes are
ketika keadaan tersebut terjadi: reflected in the assumptions when they occur:
- 40 -
Page 280
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan The Group assesses specifically at each consolidated
konsolidasian Grup secara spesifik menelaah apakah statement of financial position date whether there is
telah terdapat bukti obyektif bahwa suatu aset objective evidence that a financial asset is impaired
keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak (uncollectible).
tertagih).
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan The level of allowance is based on past collection
pengalaman penagihan masa lalu dan faktor-faktor experience and other factors that may affect
lainnya yang mungkin mempengaruhi kolektibilitas, collectability such as the probability of insolvency or
antara lain kemungkinan kesulitan likuiditas atau significant financial difficulties of the debtors or
kesulitan keuangan yang signifikan yang dialami oleh significant delay in payments.
debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat If there is an objective evidence of impairment, timing
dan besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi and collectible amounts are estimated based on
berdasarkan pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan historical loss data. Allowance for doubtful accounts is
kerugian penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang provided on accounts specifically identified as
diidentifikasi secara spesifik telah mengalami impaired. Evaluation of receivables to determine the
penurunan nilai. Suatu evaluasi atas piutang, yang total allowance to be provided is performed
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah cadangan periodically during the year. Therefore, the timing and
yang harus dibentuk, dilakukan secara berkala amount of allowance for doubtful accounts recorded at
sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran each period might differ based on the judgments and
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang estimates that have been used.
tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung
pada pertimbangan dan estimasi yang digunakan.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. determination is uncertain. Where the final tax
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah outcome of these matters is different from the amounts
yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih that were initially recorded, such differences will have
tersebut akan berdampak terhadap aset dan liabilitas an impact on the current and deferred income tax
pajak kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil assets and liabilities in the period in which such
pemeriksaan tersebut terjadi. determination is made.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards require
mensyaratkan pengukuran aset dan liabilitas keuangan measurement of certain financial assets and liabilities
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini at fair values, and the disclosure requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi komponen estimates significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat objective evidence (i.e. foreign exchange rate, interest
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan rate), while timing and amount of changes in fair value
saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi might differ due to different valuation method used.
berbeda karena penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar aset dan As of December 31, 2023, the fair value
liabilitas keuangan diungkapkan dalam Catatan 36. of financial assets and liabilities are disclosed in
Note 36.
- 41 -
Page 281
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dan Allowance for obsolescence and decline in value of
cadangan persediaan usang inventories
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The group formed allowance for impairment losses of
persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat inventory based on estimates that there are no future
penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau use of the inventory, or there is a possibility that
terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi became obsolete inventory.
usang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used in the
digunakan dalam estimasi cadangan kerugian estimation of allowance for impairment losses of
penurunan nilai persediaan dalam laporan keuangan inventory in the consolidated financial statements are
konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun demikian, appropriate and reasonable, however, significant
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut changes in these assumptions could have a significant
dapat berdampak signifikan terhadap nilai tercatat impact on the carrying value of inventories and the
persediaan dan jumlah beban cadangan penurunan nilai amount of load allowance for impairment of
persediaan, yang akhirnya akan berdampak pada hasil inventories, which will ultimately have an impact on
operasi Grup. the Group's operating results.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai tercatat As of December 31, 2023, the carrying amount of
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. inventories are disclosed in Note 8.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful lives of property, plant and equipment
Masa manfaat aset tetap tertentu Grup diestimasi The useful life of certain property, plant and equipment
berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan the Group estimated based on the expected lifetime of
tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is available for use. Such estimates are based
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang on the collective judgment based on the same line of
sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan business, internal technical evaluation and experience
aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah with similar assets. The estimated useful lives of each
secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari asset are reviewed periodically and updated if the
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena estimates differ from previous estimates due to the use,
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta technical or commercial obsolescence and limited
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap rights or other restrictions on the use of the asset.
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang Thus, future operating results may be influenced
mungkin dapat berpengaruh secara signifikan oleh significantly by changes in the amount and timing of
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya the costs due to changes caused by the factors
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor mentioned above. The decline in the estimated useful
yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa lives of each property, plant and equipment will cause
manfaat ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan an increase in depreciation expense and a decrease in
kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai the carrying value of these assets.
tercatat aset-aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai buku bersih aset As of December 31, 2023, the net book value of
tetap diungkapkan dalam Catatan 11. property, plant and equipment are disclosed in
Note 11.
- 42 -
Page 282
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liability
Penentuan liabilitas dan manfaat imbalan kerja The determination of the liabilities and post
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh employment benefits is influenced on the selection of
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- certain assumptions used by actuary in calculating
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 3r dan such amounts. Those assumptions are described in
mencakup antara lain, tingkat diskonto dan tingkat Note 3r and include among others, discount rate and
kenaikan gaji. Hasil aktual yang berbeda dengan rate of salary increase. Actual results that differ from
asumsi Grup diakumulasi dan diamortisasi ke masa the Group’s assumptions are accumulated and
depan dan oleh karena itu, secara umum berdampak amortized over future periods and therefore, generally
pada beban yang diakui dan liabilitas yang tercatat affect the recognized expense and recorded obligation
pada periode-periode mendatang. in such future periods.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used are
digunakan adalah tepat dan wajar. Namun demikian, appropriate and reasonable. However, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan differences in actual results or significant changes in
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat these assumptions could have a significant impact on
berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan the amount of long-term employee benefits liabilities.
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023, liabilitas imbalan As of December 31, 2023, the employee benefits
kerja diungkapkan dalam Catatan 20. liability are disclosed in Note 20.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the carrying value of assets and
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar liabilities in the consolidated financial statements and
pengenaan pajak jika besar kemungkinan bahwa the tax base when it is probable that taxable profit will
jumlah laba fiskal akan memadai untuk pemanfaatan be available for the use of temporary differences are
perbedaan temporer yang diakui. recognized.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Estimates significant management required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui determine the amount of deferred tax assets are
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan recognized based on the possibility of the realization of
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta the time and the amount of taxable income in the future
strategi perencanaan pajak masa depan. as well as future tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset pajak tangguhan As of December 31, 2023, the deferred tax assets are
diungkapkan dalam Catatan 18f. disclosed in Note 18f.
- 43 -
Page 283
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 224.790.127 1.283.685.984 Rupiah
Ringgit Malaysia 1.991.668 1.814.861 Malaysian Ringgit
226.781.795 1.285.500.845
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.396.291.266 487.635.901 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.946.910.252 4.841.937.877 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 541.210.638 12.157.728 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 502.055.963 158.522.066 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 67.418.193 211.293.034 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 43.354.445 43.354.445 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Jabar Banten (BJB) Tbk 29.059.999 29.249.395 PT Bank Jabar Banten (BJB) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 16.423.286 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 12.838.150 10.200.080 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.684.587 1.856.042 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 12.573.201 400.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.399.759 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 947.797 1.347.797 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.547.201 10.945.944 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
RHB Bank 72.134.615 48.952.990 RHB Bank
8.680.849.352 5.857.853.299
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 113.730.000.000 170.000.000.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
113.730.000.000 170.000.000.000
122.637.631.147 177.143.354.144
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
a. Berdasarkan penjualan a. By sales
2023 2022
Penjualan langsung Direct sales
Dalam Negeri Domestic
DKI Jakarta 35.800.343.850 47.405.549.504 DKI Jakarta
Jawa Timur 11.049.861.423 15.125.634.972 East Jawa
Jawa Barat 8.051.455.283 10.319.101.134 West Jawa
Banten 3.011.615.942 5.448.394.079 Banten
Jawa Tengah 2.483.314.751 3.521.491.524 Central Jawa
Luar Negeri Overseas
Negara lainnya 18.897.146.363 19.986.479.181 Other countries
79.293.737.612 101.806.650.394
- 44 -
Page 284
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
a. Berdasarkan penjualan (lanjutan) a. By sales (continued)
2023 2022
Penjualan tidak langsung Indirect sales
Distributor Distributors
PT Delta Pusaka Pratama 2.683.001.166 2.434.450.374 PT Delta Pusaka Pratama
PT Bintang Suryasindo 2.590.682.088 1.596.150.882 PT Bintang Suryasindo
PT Surya Donasin 2.456.016.011 7.257.248.191 PT Surya Donasin
PT Seraya Makmur Indonesia 2.064.640.226 - PT Seraya Makmur Indonesia
CV. Surya Perkasa 1.485.719.060 - CV. Surya Perkasa
PT Sinergi Multi Distrindo 1.190.270.905 - PT Sinergi Multi Distrindo
PT Koneksi Niaga Solusindo 1.154.284.929 - PT Koneksi Niaga Solusindo
CV. Mulia Utama Distribusindo 1.073.590.083 - CV. Mulia Utama Distribusindo
PT Supralita Mandiri 1.061.685.207 3.165.593.920 PT Supralita Mandiri
PT Matakar 1.017.612.948 1.283.157.048 PT Matakar
PT Sinarmas Distribusi Nusantara - 2.791.457.183 PT Sinarmas Distribusi Nusantara
PT Mitra Manggala Sentosa - 2.009.611.042 PT Mitra Manggala Sentosa
CV Vita Permai - 1.591.985.127 CV Vita Permai
PT Bintang Central Imada - 1.411.370.618 PT Bintang Central Imada
PT Laut Timur Ardiprima - 1.365.821.064 PT Laut Timur Ardiprima
Lain-lain (di bawah Rp 1 miliar) 109.834.569.706 85.139.362.624 Others (each below Rp 1 billion)
126.612.072.329 110.046.208.073
Jumlah 205.905.809.941 211.852.858.467 Total
Dikurangi : cadangan kerugian Less: allowance for impairment
penurunan nilai (45.668.018.180) (45.536.376.094) losses
Jumlah – bersih 160.237.791.761 166.316.482.373 Total – net
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2023 2022
Rupiah 187.535.378.129 191.866.379.286 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 16.988.704.866 18.553.474.445 United States Dollar
Ringgit Malaysia 1.381.726.946 1.433.004.736 Malaysian Ringgit
Jumlah 205.905.809.941 211.852.858.467 Total
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai (45.668.018.180) (45.536.376.094) Less: allowance for impairment loss
Jumlah – bersih 160.237.791.761 166.316.482.373 Total – net
c. Berdasarkan umur c. By aging
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 83.490.347.634 82.109.239.421 Not yet due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 25.557.761.087 12.274.030.185 1 - 30 days
31 - 60 hari 16.001.704.191 13.497.678.282 31 - 60 days
> 60 hari 80.855.997.029 103.971.910.579 > 60 days
Jumlah 205.905.809.941 211.852.858.467 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for impairment
penurunan nilai (45.668.018.180) (45.536.376.094) losses
Jumlah – bersih 160.237.791.761 166.316.482.373 Total - net
- 45 -
Page 285
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha dihitung Allowance for impairment losses of trade receivables
secara individual dan penilaian kolektif berdasarkan computed individual and collective estimates based on
pengalaman dan data historis di masa lalu. Penurunan nilai experience and historical data. The purpose of impairment is
tersebut untuk menyesuaikan tercatat piutang usaha atas to adjust the carrying amount of trade receivables for
kemungkinan kerugian yang timbul dari piutang tersebut. possible losses arising from the receivables. The details and
Rincian dan mutasi cadangan kerugian penurunan nilai movement of the allowance for impairment losses of trade
piutang usaha selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: receivables for the year are as follows:
2023 2022
Saldo awal 45.536.376.094 26.459.636.076 Beginning balance
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses of trade
piutang usaha tahun berjalan 131.642.086 19.076.740.018 receivables for the current year
Saldo akhir 45.668.018.180 45.536.376.094 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai Management believes that the allowance for impairment
piutang usaha tersebut cukup untuk menutup kemungkinan losses of trade receivables is adequate to cover possible
kerugian dari piutang tak tertagih. losses from uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang usaha Af of December 31, 2023 and 2022, trade receivables are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh used as collateral for credit facilities obtained from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian dari piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:
2023 2022
PT Liandi Prima Abadi 1.025.784.875 1.525.784.875 PT Liandi Prima Abadi
PT Mitra Manggala Sentosa 1.006.074.674 1.116.874.674 PT Mitra Manggala Sentosa
Lain-lain 4.591.642.365 7.936.667.579 Others
6.623.501.914 10.579.327.128
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas saldo piutang Based on evaluation of the collectibility of other receivables
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen balances as of December 31, 2023, management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat bukti obyektif bahwa that there is no objective evidence of other receivables which
piutang lain-lain tidak dapat ditagih sehingga cadangan cannot be billed thus allowance for impairment losses was
penurunan nilai tidak dibentuk. not provided.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Barang jadi 153.190.805.692 140.317.842.763 Finished goods
Bahan baku 47.576.404.839 47.277.017.592 Raw materials
Barang dalam proses 21.594.544.889 19.565.486.834 Work in process
Barang promosi 782.063.656 63.404.559 Promotional items
223.143.819.076 207.223.751.748
Cadangan penurunan nilai persediaan (901.128.232) (574.785.435) Allowance for impairment of inventories
222.242.690.844 206.648.966.313
- 46 -
Page 286
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai persediaan adalah sebagai Movement of allowance for impairment of inventories are as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 574.785.435 50.567.221 Beginning balance
Cadangan penurunan nilai persediaan Allowance for impairment of inventories
tahun berjalan 326.342.797 524.218.214 for the current year
Saldo akhir 901.128.232 574.785.435 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai Management believes that the allowance for impairment of
persediaan tersebut telah memadai untuk menutupi kerugian inventories is adequate to cover any losses that may arise.
yang mungkin timbul.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan milik Grup As of December 31, 2023, inventories owned by the Group
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian dan kebakaran are covered by insurance against losses and fire under
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp72.483.921.803 blanket policies with sum insured of Rp72,483,921,803
(2022: Rp72.483.921.803) dan MYR2.000.000 (2022: (2022: Rp72,483,921,803) and MYR2,000,000 (2022:
MYR2.000.000). Manajemen berpendapat bahwa nilai MYR2,000,000). The management believes that the
pertanggungan cukup untuk menutup kemungkinan kerugian insurance coverage is adequate to cover possible losses from
atas risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai persediaan As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s
sebesar Rp30.000.000.000 milik Perusahaan digunakan inventories amounting to Rp30,000,000,000 are pledged as
sebagai jaminan atas utang yang diperoleh dari PT Bank collateral to the loan obtained from PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). (Persero) Tbk (Note 14).
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Iklan televisi 7.127.415.985 5.876.036.653 Television commercial
Listing fee 3.968.405.764 5.291.207.687 Listing fee
Asuransi 30.111.448 405.458.777 Insurance
Kontrak model 198.412.698 1.229.288.473 Model contract
Lain-lain 288.661.689 564.342.414 Others
11.613.007.584 13.366.334.004
10. UANG MUKA PEMASOK DAN LAINNYA 10. ADVANCES TO SUPPLIERS AND OTHERS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Pemasok 9.553.043.473 10.586.016.043 Suppliers
Daerah 2.104.327.745 995.519.051 Local
Lain-lain 1.013.540.236 590.999.994 Others
12.670.911.454 12.172.535.088
- 47 -
Page 287
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Rincian aset tetap sebagai berikut: The detail of property, plant and equipment as follows:
2023
Reklasifikasi &
efek translasi/
Reclassification
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ & translation Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions effect Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 11.090.469.852 - - - 11.090.469.852 Land
Sewa tanah - jangka
panjang 17.921.444.488 - - (1.078.537.096) 16.842.907.392 Lease hold land – long term
Bangunan dan prasarana 49.764.722.714 - - (472.570.713) 49.292.152.001 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 41.273.740.529 - - (296.514.330) 40.977.226.199 equipment
Peralatan kantor 45.079.054.081 160.060.734 131.688.325 (73.060.615) 45.034.365.875 Office equipment
Kendaraan 15.015.082.002 11.999.000 1.464.335.363 (71.081.936) 13.491.663.703 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 392.144.000 699.849.251 - - 1.091.993.251 Construction in progress
180.536.657.666 871.908.985 1.596.023.688 (1.991.764.690) 177.820.778.273
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 1.020.912.540 - - - 1.020.912.540 Vehicles
181.557.570.206 871.908.985 1.596.023.688 (1.991.764.690) 178.841.690.813
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langung Direct acquisition
Sewa tanah – jangka
panjang 4.886.803.157 170.002.139 - (294.003.883) 4.762.801.413 Lease hold land - long term
Bangunan dan prasarana 33.505.374.003 2.006.619.438 - (236.798.266) 35.275.195.175 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 36.321.870.290 1.074.703.944 - (280.734.702) 37.115.839.532 equipment
Peralatan kantor 42.490.301.968 1.107.793.419 130.782.201 (69.492.018) 43.397.821.168 Office equipment
Kendaraan 14.868.342.759 102.963.022 1.464.335.363 (68.597.680) 13.438.372.738 Vehicles
132.072.692.177 4.462.081.962 1.595.117.564 (949.626.549) 133.990.030.026
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 218.629.026 204.182.508 - - 422.811.534 Vehicles
132.291.321.203 4.666.264.470 1.595.117.564 (949.626.549) 134.412.841.560
Nilai buku bersih 49.266.249.003 44.428.849.253 Net book value
2022
Reklasifikasi &
efek translasi/
Reclassification
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ & translation Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions effect Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 11.090.469.852 - - - 11.090.469.852 Land
Sewa tanah – jangka
panjang 17.215.146.817 - - 706.297.671 17.921.444.488 Lease hold land – long term
Bangunan dan prasarana 49.455.252.047 - - 309.470.667 49.764.722.714 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 41.511.359.478 186.300.000 618.096.211 194.177.262 41.273.740.529 equipment
Peralatan kantor 44.675.195.270 356.529.445 - 47.329.366 45.079.054.081 Office equipment
Kendaraan 14.958.232.833 10.300.000 - 46.549.169 15.015.082.002 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 431.144.000 - 39.000.000 - 392.144.000 Construction in progress
179.336.800.297 553.129.445 657.096.211 1.303.824.135 180.536.657.666
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 1.020.912.540 - - - 1.020.912.540 Vehicles
180.357.712.837 553.129.445 657.096.211 1.303.824.135 181.557.570.206
- 48 -
Page 288
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
2022
Reklasifikasi &
efek translasi/
Saldo awal/ Reclassification
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ & translation Saldo akhir/
balance Additions Deductions effect Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langung Direct acquisition
Sewa tanah - jangka
panjang 4.520.358.619 171.774.623 - 194.669.915 4.886.803.157 Lease hold land - long term
Bangunan dan prasarana 31.529.028.853 1.819.419.906 - 156.925.244 33.505.374.003 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 35.394.411.145 1.360.661.794 618.096.211 184.893.562 36.321.870.290 equipment
Peralatan kantor 41.304.674.596 1.140.474.718 - 45.152.654 42.490.301.968 Office equipment
Kendaraan 14.716.821.777 106.021.378 - 45.499.604 14.868.342.759 Vehicles
127.465.294.990 4.598.352.419 618.096.211 627.140.979 132.072.692.177
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 48.476.936 170.152.090 - - 218.629.026 Vehicles
127.513.771.926 4.768.504.509 618.096.211 627.140.979 132.291.321.203
Nilai buku bersih 52.843.940.911 49.266.249.003 Net book value
Alokasi beban penyusutan selama tahun 2023 dan 2022 The allocation of depreciation expenses during the years
adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 1.745.607.346 2.136.704.461 Cost of goods sold (Note 27)
Beban penjualan (Catatan 28) 1.228.497.328 796.374.933 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi (Catatan 29) 1.692.159.796 1.835.425.115 General and administrative expenses (Note 29)
4.666.264.470 4.768.504.509
Rincian penjualan aset tetap Grup selama tahun 2023 dan The detail of the Group sale on property, plant and
2022 adalah sebagai berikut: equipment in 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Harga jual 931.918.919 44.512.695 Selling price
Nilai buku (906.124) - Net book value
Laba penjualan (Catatan 30) 931.012.795 44.512.695 Gain on sale (Note 30)
Jenis pemilikan hak atas tanah milik Grup seluruhnya berupa The Group’s titles of ownership on their land are all in the
“Hak Guna Bangunan (HGB)”. Hak atas tanah tersebut akan form of “Right on Building Usage (HGB)”. These rights will
berakhir dalam berbagai tanggal dari tahun 2036 sampai expire on various dates from 2036 to 2037. Management
dengan tahun 2037. Manajemen berpendapat bahwa hak atas believes that the terms of these rights can be extended upon
tanah tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang kembali their expiration.
pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap milik Grup telah As of December 31, 2023, property, plant and equipment
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya owned by the Group are covered by insurance against losses
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp53.609.535.490 by fire and other risks under policy with insurance coverage
dan MYR4.850.000 (2022: Rp53.609.535.490 dan amounting to Rp53,609,535,490 and MYR4,850,000 (2022:
MYR4.850.000). Perusahaan juga memiliki asuransi Rp53,609,535,490 and MYR4,850,000). The Company also
terhadap gangguan usaha sebesar Rp30.000.000.000. has insurance coverage for operations disturbances
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut amounting to Rp30,000,000,000. The management believes
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko that the insurance coverages are adequate to cover possible
kebakaran dan risiko lainnya. losses that may arise from fire and other risks.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat kejadian Based on management’s assessment, there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances which would indicate impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 in the carrying value of property, plant and equipment as of
dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2023 Construction in progress as of December 31, 2023
merupakan proyek pembuatan peralatan kantor dan mesin represents the office equipments project and machinery with
dengan persentase penyelesaian sebesar 50%. Pekerjaan percentage of completion of 50%. The project are expected
diperkirakan selesai pada tahun 2024. to be completed in 2024.
- 49 -
Page 289
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, beberapa aset As of December 31, 2023 and 2022, certain property, plant
tetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang and equipment are pledged as collateral to the loan obtained
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
Tanah milik Perusahaan merupakan tanah di Cibitung, Land owned by the Company’s represents land in Cibitung,
Bekasi dengan luas tanah 100.995 m2. Jenis pemilikan hak Bekasi with land area of 100,995 sqm. The ownership rights
atas tanah milik Perusahaan seluruhnya berupa “Hak Guna on land owned by the Company are all in the form of “Right
Bangunan (HGB)”. Hak atas tanah tersebut akan berakhir on Building Usage (HGB)”. Land rights will expire on
pada tanggal 11 Agustus 2028. August 11, 2028.
Pada tahun 2022, Grup melakukan pengerukan dan In 2022, the Group carried out backfill and leveling of the
pemerataan tanah Cibitung yang dicatat sebagai penambahan Cibitung land which was recorded as an additional for
atas tanah Cibitung sebesar Rp7.280.000.000. Cibitung land of Rp7,280,000,000.
Pada tanggal 6 September 2022, Badan Pertanahan Nasional At September 6, 2022, Badan Pertanahan Nasional has re-
telah melakukan pengukuran ulang dan menerbitkan Surat measured and issued a Letter of Measurement for land with
Ukur atas tanah dengan luas total sebesar 99.701 m2. a total area of 99,701 m2.
Pada tanggal 25 November 2022, Perusahaan melakukan On November 25, 2022, the Company sold investment
penjualan properti investasi berupa tanah kosong seluas property in the form of 99,701 square meters of vacant land
99.701 meter persegi yang terletak di Desa Cibuntu, located in Cibuntu Village, Cibitung District, Bekasi
Kecamatan Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat dengan Regency, West Java with a selling price of
nilai jual sebesar Rp199.402.000.000 ke PT Bangun Estetika Rp199,402,000,000 to PT Bangun Estetika Lestari.
Lestari.
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Aset counter dan support listing - bersih 8.089.928.816 13.669.632.800 Assets counter and support listing - net
Lain-lain 11.873.616.117 10.229.102.880 Others
19.963.544.933 23.898.735.680
Aset counter dan support listing merupakan aset-aset yang Assets counter and support listing represents assets that are
diamortisasi selama 5 (lima) tahun, berupa counter, amortized for 5 (five) years, in the form of counters,
backwall, counter image, dan pos material yang dipajang backwall, counter images, and postal items displayed and
dan ditempatkan selama toko/counter menjual produk- placed as long as the shop/counter sells of subsidiary
produk entitas anak. products.
31 Desember/December 2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deduction Ending balance
Biaya perolehan 32.356.474.343 - - 32.356.474.343 Acquisition costs
Akumulasi amortisasi (18.686.841.543) (5.579.703.984) - (24.266.545.527) Accumulated amortization
Nilai bersih 13.669.632.800 8.089.928.816 Net value
31 Desember/December 2022
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan 29.008.957.154 3.347.517.189 - 32.356.474.343 Acquisition costs
Akumulasi amortisasi (13.776.640.995) (4.910.200.548) - (18.686.841.543) Accumulated amortization
Nilai bersih 15.232.316.159 13.669.632.800 Net value
- 50 -
Page 290
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK 14 BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 72.460.953.211 72.470.009.691 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.000.000.000 15.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 14.555.633.006 18.748.632.402 PT Bank Ina Perdana Tbk
102.016.586.217 106.218.642.093
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas cerukan dari PT Bank The Company obtained overdraf facility from PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk dengan jumlah maksimum sebesar Mandiri (Persero) Tbk with maximum amount of
Rp9.400.000.000 yang jatuh tempo tanggal 30 September Rp9,400,000,000 maturity dated on September 30, 2014.
2014. Berdasarkan Perjanjian Kredit No. CBC.JPM/SPPK/ Based on the Credit Agreement No. CBC.JPM/SPPK/
560/2014 tanggal 6 Oktober 2014, Perusahaan memperoleh 560/2014 dated October 6, 2014, the Company obtained
penambahan limit atas fasilitas tersebut menjadi sebesar additional limit of the facility into Rp30,000,000,000
Rp30.000.000.000, jatuh tempo tanggal 30 September 2015. maturity dated on September 30, 2015. Based on Addendum
Berdasarkan Adendum XXVIII No. KP-CRU/005/PK- XXVIII No. KP-CRU/005/PK-KMK/2000 dated September
KMK/2000 tanggal 29 September 2023, fasilitas tersebut 29, 2022, the facility is renewed until September 30, 2024.
diperpanjang sampai dengan tanggal 30 September 2024.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. CRO.KP/081/KMK/ Based on the Credit Agreement No. CRO.KP/081/KMK/
2016 tanggal 9 Juni 2016, Perusahaan memperoleh tambahan 2016 dated June 9, 2016, the Company obtained additional
fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dengan jumlah Working Capital Credit (KMK) facility with maximum
maksimum sebesar Rp25.000.000.000 yang jatuh tempo amount of Rp 25,000,000,000 maturity dated on September
tanggal 30 September 2017. Berdasarkan Adendum VIII No. 30, 2017. Based on Addendum VIII No. CRO.KP/081/
CRO.KP/081/KMK/2016 tanggal 29 September 2023, KMK/2016 dated September 29, 2023, the facility is
fasilitas tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal 30 renewed until September 30, 2024.
September 2024.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. WCO.JSD/0009/ Based on the Credit Agreement No. WCO.JSD/0009/
KMK/2020 tanggal 25 September 2020, Perusahaan KMK/2020 dated September 25, 2020, the Company
memperoleh tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) obtained additional Working Capital Credit (KMK) facility
dengan jumlah maksimum sebesar Rp17.500.000.000 yang with maximum amount of Rp17,500,000,000 maturity date
jatuh tempo tanggal 30 September 2021. Berdasarkan on September 30, 2021. Based on Addendum III No.
Adendum III No. WCO.JSD/0009/ KMK/2020 tanggal 29 WCO.JSD/0009/ KMK/2020 dated September 29, 2023, the
September 2023, fasilitas tersebut diperpanjang sampai facility is renewed until September 30, 2024.
dengan tanggal 30 September 2024.
Tingkat suku bunga pinjaman masing-masing sebesar The loan bears interest rates of 9.75% and 9.5% per annum
9,75% dan 9,5% per tahun pada tahun 2023 dan 2022. in 2023 and 2022, respectively.
Seluruh fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) All loan facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk are
Tbk dijamin dengan jaminan sebagai berikut: secured by these following collaterals:
1) Persediaan senilai Rp30.000.000.000 (Catatan 8). 1) Inventories amounting to Rp30,000,000,000 (Note 8).
2) Piutang senilai Rp42.500.000.000 (Catatan 6). 2) Trade receivables amounting to Rp42,500,000,000
(Note 6).
3) Agunan tambahan (Catatan 11): 3) Additional collateral (Note 11):
i. Tanah dan bangunan dengan bukti kepemilikan i. Land and building under Certificates of Right on
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 58/Ciracas Building Usage (Sertifikat Hak Guna Bangunan/
seluas 678 m2 atas nama Perusahaan, yang terletak SHGB) No. 58/Ciracas covering an area of 678 sqm
di Jl. Raya Bogor KM 26,4, Kelurahan Ciracas, on behalf of the Company, located at
Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur. Jl. Raya Bogor KM 26.4, Ciracas Village, Ciracas
District, East Jakarta.
ii. Tanah dan bangunan dengan bukti kepemilikan ii. Land and building under Certificates of Right on
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 56/Ciracas Building Usage (Sertifikat Hak Guna Bangunan/
seluas 5.949 m2 atas nama Perusahaan, yang terletak SHGB) No. 56/Ciracas covering an area of 5,949
di Jl. Raya Bogor KM 26,4, Kelurahan Ciracas, sqm on behalf of the Company, located at Jl. Raya
Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur. Bogor KM 26.4, Ciracas Village, Ciracas District,
East Jakarta.
- 51 -
Page 291
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14 BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
3) Agunan tambahan (Catatan 11): 3) Additional collateral (Note 11):
iii. Tanah dan bangunan kantor, dan gudang dengan iii. Land and office building, and warehouse under
bukti kepemilikan Sertifikat Hak Guna Bangunan Certificates of Right on Building Usage (Sertifikat
No. 160 dan No. 161 seluas 3.037 m2 atas nama Hak Guna Bangunan/ SHGB) No. 160 and No. 161
PT Mustika Ratubuana International, yang terletak covering an area of 3,307 sqm on behalf of
di Jl. Setiabudi No. 140, Kelurahan Sumurboto, PT Mustika Ratubuana International, located at Jl.
Kecamatan Banyumanik, Semarang, Jawa Tengah. Setiabudi No. 140, Sumurboto Village, Banyumanik
District, Semarang, Central Java.
iv. Tanah dan bangunan dengan bukti kepemilikan iv. Land and building, under Certified of Right on
Sertifikat Hak Guna Bangunan SHGB No. 550 dan Building Usage (Setfikat Hak Guna Bangunan/
No. 551, atas nama PT Mustika Ratubuana SHGB) No. 550 and No. 551 on behalf of PT Mustika
International, yang terletak di Jl. Sunggal Komplek Ratubuana International located at Jl. Sunggal
Taman Elok No. E2 dan E4, Kelurahan Simpang Komplek Taman Elok No. E2 dan E4, Kelurahan
Tanjung, Kecamatan Medan Sunggal, Medan, Simpang, Tanjung, Kecamatan Medan Sunggal,
Sumatera Utara. Medan, North Sumatera.
v. Mesin dan peralatan pabrik atas nama Perusahaan. v. Machinery and factory equipment on behalf of the
Company.
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Mandiri Based on the loan agreement with PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk (Persero) Tbk, the Company is restricted to perform the
melakukan hal-hal berikut ini tanpa memperoleh persetujuan following without the prior written approval:
tertulis:
a. Membagikan dividen lebih dari 50% dari laba bersih a. Distribute dividends exceeding 50% of the Company’s
setelah pajak Perusahaan. income after tax.
b. Melakukan perubahan pemegang saham (non listed). b. Change of the shareholders composition (non listed).
c. Memindahkan barang agunan. c. Handover collateral assets.
d. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak d. Accept any other credit facility or loans from other
lain, kecuali dalam transaksi usaha yang wajar. parties, except under normal business transaction.
e. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau e. Act as guarantor or pledge the Company’s assets to
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak another party.
lain.
f. Menyewakan objek agunan kredit berupa aktiva tetap. f. Lease the collateral of the loan i.e.property, plant &
equipment.
g. Mengubah bentuk dan tata susunan objek agunan g. Change the form and structure of collateral of the loan.
kredit.
Persyaratan penting fasilitas pinjaman ini adalah sebagai The major covenant of this loan facility are as follows:
berikut:
a. Current ratio ≥ 110%. a. Current ratio ≥ 110%.
b. Debt equity ratio ≤ 200%. b. Debt equity ratio ≤ 200%.
c. Debt service coverage ratio ≥ 110%. c. Debt service coverage ratio ≥ 110%.
d. Komposisi piutang usaha ≤ 60 hari sebesar ≥ 45% d. Composition trade receivables ≤ 60 days at ≥ 45%
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has fulfilled the
memenuhi semua batasan di atas sesuai dalam perjanjian above mentioned covenants.
tersebut.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The outstanding balance as of December 31, 2023 and 2022
sebesar Rp72.460.953.211 dan Rp72.470.009.691. amounting to Rp72,460,953,211 and Rp72,470,009,691
respectively.
- 52 -
Page 292
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14 BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tanggal 24 Februari 2022, Perusahaan menandatangani On February 24, 2022, the Company signed a Financing
Perjanjian Pembiayaan dengan PT Bank Ina Perdana Tbk Agreement with PT Bank Ina Perdana Tbk based on
berdasarkan SPPK/CBA/018/0222 tanggal 4 Februari 2022. SPPK/CBA/018/0222 dated February 4, The Company got
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit Rekening Koran an overdraft credit facility of Rp10,000,000,000.
sebesar Rp10.000.000.000.
Pada tanggal 22 Februari 2023, PT Mustika Ratu Tbk dan On February 22, 2023, PT Mustika Ratu Tbk and PT Bank
PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani Adendum Ina Perdana Tbk signed the Credit Agreement Addendum
Perjanjian Kredit No. 93/BIP-ARB/KMK-P/II/2023 untuk No. 93/BIP-ARB/KMK-P/II/2023 for an extension of a credit
perpanjangan fasilitas kredit sebesar Rp10.000.000.000 facility of IDR 10,000,000,000 with an interest rate of 10.5%
dengan tingkat bunga sebesar 10,5% per tahun untuk jangka per annum for a period ending on February 24, 2024. As of
waktu berakhir sampai 24 Februari 2024. Pada tanggal 31 December 31, 2023 and 2022, the balance of short-term
Desember 2023 dan 2022, saldo pinjaman utang bank jangka bank loan amounting Rp9,960,503,006 and
pendek sebesar Rp9.960.503.006 dan Rp9.985.240.662. Rp9,985,240,662, respectively.
Entitas anak Subsidiary
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan perjanjian pembiayaan Musyarakah Based on the financing agreement Musyarakah Mutaniqisah
Mutanaqisah No. PS/20/30620/N/SME tanggal 29 Juli 2020, No. PS/20/30620/N/SME dated July 29, 2020, PT Mustika
PT Mustika Ratubuana International, entitas anak, Ratubuana International, subsidiary, obtained revolving
memperoleh fasilitas pembiayaan revolving financing dari financing facility from PT Bank Permata Tbk with maximum
PT Bank Permata Tbk dengan jumlah maksimum sebesar amount of Rp10,000,000,000, with sharing profit 10% per
Rp10.000.000.000, dengan bagi hasil 10% per tahun. annum.
Pada tanggal 10 Mei 2021, Entitas Anak, PT Mustika On May 10, 2021, Subsidiary, PT Mustika Ratubuana
Ratubuana International dan PT Bank Permata Tbk International and PT Bank Permata Tbk signed First
menandatangani Perubahan Pertama atas Perjanjian Addendum of the Syariah Financing Agreement No
Pemberian Fasilitas Pembiayaan Syariah dengan No. PS/21/44666/AMD/SME Revolving Financing Facility – IB 1
PS/21/44666/AMD/SME fasilitas Revolving Financing - IB and addition of Revolving Financing Facility – IB 2
1 dan penambahan fasilitas berupa fasilitas Revolving Omnibus Bank Guarantee with plafond facility by
Financing - IB 2 Omnibus Bank Garansi dengan plafon Rp5,000,000,000, with a maximum acceptance period of 3
fasilitas sebesar Rp5.000.000.000, dengan jangka waktu months, with 10% profit sharing per annum.
akseptasi maksimal 3 bulan, dengan bagi hasil 10% per
tahun.
Pada tanggal 16 Mei 2023, PT Mustika Ratubuana On May 16, 2023, PT Mustika Ratubuana International and
International dan PT Bank Permata Tbk menandatangani PT Bank Permata Tbk signed the Second Amendment to the
Perubahan Kedua atas Perjanjian Pemberian Fasilitas Agreement for Providing Sharia Financing Facilities with
Pembiayaan Syariah dengan No. PS/23/107923/AMD/SME No. PS/23/107923/AMD/SME Revolving Financing facility -
fasilitas Revolving Financing – Non Aset 1 sebesar Non Asset 1 of IDR 10,000,000,000 and Non Asset 3 of
Rp10.000.000.000 dan Non Aset 3 sebesar Rp5,000,000,000, with a period of 1 year until May 18,
Rp5.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 tahun 2024.
hingga tanggal 18 Mei 2024.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan tanah, bangunan kantor This credit facility is secured by land and office building,
dan gudang dengan bukti kepemilikan Sertifikat Hak Guna and warehouse under Certificates of Right on Building
Bangunan (“SHGB”) No. 126 seluas 1.580 m2 atas nama Usage (Sertifikat Hak Guna Bangunan/SHGB) No. 126
PT Mustika Ratu Tbk, yang terletak di covering an area of 1,580 sqm on behalf of PT Mustika Ratu
Jl. Gegerkalong Girang No. 25, Kelurahan Gegerkalong, Tbk, located at Jl. Gegerkalong Girang No. 25, Gegerkalong
Kecamatan Sukasari, Bandung, Jawa Barat. Village, Sukasari District, Bandung, West Java.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The outstanding balance as of December 31, 2023 and
sebesar Rp15.000.000.000 (2022: Rp15.000.000.000). 2022 amounting to Rp15,000,000,000 (2022:
Rp15,000,000,000).
- 53 -
Page 293
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14 BANK LOANS (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tanggal 24 Februari 2022, Entitas Anak, PT Mustika On February 24, 2022, the Company and its Subsidiary, PT
Ratubuana International menandatangani Perjanjian Mustika Ratubuana International signed a Financing
Pembiayaan dengan PT Bank Ina Perdana Tbk berdasarkan Agreement with PT Bank Ina Perdana Tbk based on
SPPK/CBA/027/0222 tanggal 9 Februari 2022. Entitas Anak SPPK/CBA/027/0222 dated February 9, 2022. The
mendapatkan demand loan sebesar Rp10.000.000.000 Subsidiary obtained a demand loan of Rp10,000,000,000
dengan tingkat suku bunga sebesar 10% untuk jangka waktu with an interest rate of 10% for the term of the facility for 1
fasilitas selama 1 tahun. year.
Pada tanggal 13 Februari 2023, PT Mustika Ratubuana On February 13, 2023, PT Mustika Ratubuana International
International dan PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani and PT Bank Ina Perdana Tbk signed the Credit Agreement
Addendum Perjanjian Kredit No. 62/BIP-ARB/KMK- Addendum No. 62/BIP-ARB/KMK-P/II/2023 for an extension
P/II/2023 untuk perpanjangan fasilitas kredit sebesar of a credit facility of IDR 10,000,000,000 with an interest
Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga sebesar 10,5% per rate of 10.5% per annum for a period ending on February
tahun untuk jangka waktu berakhir sampai 24 Februari 2024. 24, 2024. As of December 31, 2023 and 2022, the balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo pinjaman of short-term bank loan amounting Rp4,595,130,000 and
utang bank jangka pendek sebesar Rp4.595.130.000 dan Rp8,763,391,740, respectively.
Rp8.763.391.740.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Perusahaan The Company
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tanggal 24 Februari 2022, Perusahaan menandatangani On February 24, 2022, the Company signed a Financing
Perjanjian Pembiayaan dengan PT Bank Ina Perdana Tbk Agreement with PT Bank Ina Perdana Tbk based on
berdasarkan SPPK/CBA/018/0222 tanggal 4 Februari 2022. SPPK/CBA/018/0222 dated February 4, The Company get a
Perusahaan mendapatkan Ballon Payment sebesar Ballon Payment of Rp40,000,000,000 for 5 years with an
Rp40.000.000.000 selama 5 tahun dengan tingkat suku bunga interest rate of 10% per year.
10% per tahun.
2023 2022
Utang bank jangka panjang 35.833.333.333 33.125.000.000 Long-term bank loan
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 9.166.666.667 4.166.666.667 Less: current maturities
Bagian jangka panjang 26.666.666.666 28.958.333.333 Long-term portion
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
a. Berdasarkan pemasok a. By suppliers
2023 2022
PT Hasil Raya Industri 4.649.328.982 2.791.461.102 PT Hasil Raya Industri
PT Hadi Putra Jaya 2.851.144.647 2.065.460.158 PT Hadi Putra Jaya
PT Berlina Tbk 1.769.998.175 483.611.324 PT Berlina Tbk
PT Surya Baru 1.276.746.044 1.151.202.109 PT Surya Baru
Lain-lain (di bawah Rp1 miliar) 10.895.331.387 17.819.479.902 Others (each below Rp1 billion)
21.442.549.235 24.311.214.595
- 54 -
Page 294
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2023 2022
Rupiah 18.362.874.129 21.034.332.215 Rupiah
Ringgit Malaysia 3.079.675.106 3.276.882.380 Malaysian Ringgit
21.442.549.235 24.311.214.595
Analisis utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai Analysis of trade payables by aging are as follows:
berikut:
2023 2022
Belum jatuh tempo - 5.899.206 Not yet due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 6.462.090.238 6.997.146.317 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.474.784.484 5.683.969.927 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.403.463.082 2.429.928.025 61 - 90 days
> 90 hari 8.102.211.431 9.194.271.120 >90 days
21.442.549.235 24.311.214.595
Utang usaha timbul dari pembelian bahan baku, suku Trade payables occur from purchase of raw material, spare
cadang, perlengkapan pabrik dan/atau jasa dari pihak ketiga. parts, factory supplies and/or services from third parties.
16. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Periklanan dan promosi 13.677.720.764 20.287.087.682 Advertising and promotion
Jasa profesional 3.372.133.962 6.165.546.634 Professional fees
Lain-lain 2.392.132.633 4.592.687.393 Others
19.441.987.359 31.045.321.709
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 9.777.435.751 11.681.214.520 Salaries and allowance
Jasa profesional 1.595.609.519 2.187.185.023 Professional fees
Sewa 22.409.692 - Rent
Lain-lain 159.534.333 515.348.281 Others
11.554.989.295 14.383.747.824
- 55 -
Page 295
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak pertambahan nilai 215.174.174 243.433.752 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 28A - 381.706.305 Income tax article 28A
215.174.174 625.140.057
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 11.211.840.790 13.262.354.048 Article 21
Pasal 23 3.163.202.044 2.579.719.934 Article 23
Pasal 4 (2) 1.156.764.761 1.148.065.321 Article 4 (2)
Pasal 29 – 2022 - 7.374.635 Article 29 – 2022
Pasal 29 – 2023 (Catatan 18d) 23.560.504 - Article 29 – 2023 (Note 18d)
Pajak pertambahan nilai 7.407.003.029 7.220.249.286 Value added tax
22.962.371.128 24.217.763.224
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak c. Reconciliation between profit before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba expense, as shown in the concolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income and
dengan taksiran laba kena pajak adalah sebagai estimated taxable income are as follows:
berikut:
2023 2022
Laba/(rugi) sebelum beban pajak Profit/(loss) before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba per consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (13.195.362.273) 49.437.547.978 comprehensive income
Bagian (laba)/rugi: (Income)/loss:
Entitas anak dalam negeri 1.966.710.193 49.040.831.876 Local subsidiary
Entitas anak luar negeri 2.969.241.419 2.838.280.773 Foreign subsidiary
Laba/(rugi) sebelum beban pajak Net profit/(loss) before income
penghasilan Perusahaan (8.259.410.661) 101.316.660.627 tax expenses of the Company
Beda temporer Timing difference
Cadangan penurunan nilai piutang 22.383.079 8.231.790.819 Allowance for impairment of receivables
Penyusutan aset tetap (247.103.833) 562.120.732 Depreciation of fixed assets
Beban imbalan kerja 1.243.338.941 885.233.824 Employee benefits expense
Pembayaran imbalan kerja (562.600.000) (409.212.188) Employee benefits payment
Cadangan penurunan nilai
persediaan 174.789.186 - Allowance for impairment of inventory
Jumlah beda temporer 630.807.373 9.269.933.187 Total timing difference
Beda tetap Permanent difference
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (5.135.558.264) (165.436.904.605) Income subjected to final tax
Beban yang tidak dapat Expenses that are not deductible
diperhitungkan menurut pajak 1.497.491.232 995.007.467 for tax purposes
Koreksi beban bunga 11.907.493.052 - Correction of interest expenses
Natura 98.688.903 200.954.044 Benefit in kind
Beban jamuan tamu, kesejahteraan
karyawan, sumbangan dan lain-lain 161.418.152 119.003.540 Donations and others
Biaya pajak 691.805.581 477.399.214 Tax expenses
Jumlah beda tetap 9.221.338.656 (163.644.540.340) Total permanent difference
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income of
Perusahaan 1.592.735.368 (53.057.946.526) the Company
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income of
Perusahaan (pembulatan) 1.592.735.000 (53.057.946.000) the Company (rounded)
Kompensasi kerugian fiskal (1.592.735.000) - Fiscal loss compensation
- 56 -
Page 296
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Perhitungan beban pajak kini dan taksiran utang pajak d. The current income tax expense and the computation
penghasilan adalah sebagai berikut: of the estimated corporate income tax payable are as
follows:
2023 2022
Pajak kini tahun berjalan: Current tax current year:
Perusahaan 1.832.324 4.986.030.612 The Company
Entitas anak dalam negeri 87.921.688 148.974.635 Local subsidiary
Entitas anak luar negeri 16.535.223 20.606.170 Foreign subsidiary
Pajak kini tahun-tahun sebelumnya: Current tax previous years:
Perusahaan 2.777.903 638.067 The Company
Entitas anak dalam negeri 560.889.292 26.120.144 Local subsidiary
Jumlah (manfaat)/beban pajak kini 669.956.430 5.182.369.628 Total current tax (benefit)/expense
2023 2022
Taksiran pajak penghasilan badan Estimated corporate income tax
kurang bayar under paid
Entitas anak dalam negeri 23.560.504 7.374.635 Local subsidiary
Taksiran kurang bayar pajak Estimated underpayment corporate
penghasilan - konsolidasian income tax - consolidated
(Catatan 18b) 23.560.504 7.374.635 (Note 18b)
Rekonsiliasi antara beban/(manfaat) pajak dan hasil A reconciliation between the total income tax
perkalian laba akuntansi sebelum pajak penghasilan expenses/(benefit) and the amounts computed by
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: applying the effective tax rate to profit before income
taxes as follows:
2023 2022
Laba/(rugi) bersih sebelum beban pajak Net profit/(loss) before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba per consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian (13.195.362.273) 49.437.547.978 comprehensive income
Rugi/(laba) sebelum pajak penghasilan Loss/(profit) before income tax
entitas anak 4.935.951.612 51.879.112.649 of subsidiaries
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
Perusahaan (8.259.410.661) 101.316.660.627 of the Company
(Manfaat)/beban pajak penghasilan
dihitung berdasarkan tarif pajak yang Income tax (benefit)/expenses calculated
berlaku (1.817.070.345) 22.289.665.338 at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan yang
tidak dapat diperhitungkan menurut Tax effects of non deductible
fiskal: expenses:
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (1.129.822.818) (36.396.119.013) Income subjected to final tax
Beban jamuan tamu, kesejahteraan Entertaiment, employees welfare,
karyawan, sumbangan dan lain-lain 35.511.993 26.180.779 donations and others
Beban yang tidak dapat diperhitungkan Expenses that are not deductible
menurut pajak 329.448.071 218.901.643 for tax purposes
Natura 21.711.559 44.209.890 Benefit in kind
Biaya pajak 152.197.228 105.058.439 Tax expenses
Beban pajak tahun sebelumnya 2.777.903 638.067 Prior year tax expennse
Beban pajak – final 1.832.324 4.986.000.000 Tax expense - final
Koreksi beban bunga 2.619.648.471 - Correction interest expense
Jumlah 2.033.304.731 (31.015.130.195) Total
Efek pembulatan (80) 115 Rounding effect
- 57 -
Page 297
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Perhitungan beban pajak kini dan taksiran utang pajak d. The current income tax expense and the computation
penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) of the estimated corporate income tax payable are as
follows: (continued)
2023 2022
Beban/(manfaat) pajak Perusahaan 216.234.306 (8.725.464.742) Income tax expenses/(benefit) of the Company
Beban/(manfaat) pajak entitas anak Income tax expenses/(benefit) of
dalam negeri 684.923.755 (9.669.627.587) the local subsidiary
Beban/(manfaat) pajak entitas anak Income tax expenses/(benefit) of
luar negeri 16.535.223 20.606.170 the foreign subsidiary
Beban/(manfaat) pajak penghasilan 917.693.284 (18.374.486.159) Income tax expenses/(benefit)
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku Under the taxation laws of Indonesia, companies which
di Indonesia, entitas yang berdomisili di Indonesia are domiciled in Indonesia calculate and pay tax on the
menghitung dan membayar sendiri jumlah pajak yang basis of self assessment. The Directorate General of
terutang. Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) dapat Taxation (“DGT”) may assess or amend taxes within
menetapkan atau mengubah pajak dalam batas waktu five years of the time the tax becomes due.
lima tahun saat terutangnya.
Berdasarkan Undang-undang No. 7 Tahun 2021 Based on Law no. 7 of 2021 concerning
tentang “Harmonisasi Peraturan Perpajakan”, "Harmonization of Tax Regulations", the government
pemerintah menetapkan tarif tunggal pajak penghasilan sets a single income tax rate to 22% from the 2022 tax
menjadi 22% mulai tahun pajak 2022 dan seterusnya. year onwards.
e. Perhitungan manfaat/(beban) pajak tangguhan atas e. The details of deferred income tax benefit/(expenses)
beda temporer yang signifikan antara pelaporan on significant temporary differences between
komersial dan pajak dengan menggunakan tarif pajak commercial and fiscal using the maximum tax rate in
yang berlaku untuk tahun 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 149.762.567 104.724.760 Employee benefits
Penyusutan aset tetap (54.362.843) 123.666.561 Depreciation of fixed assets
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan 38.453.621 1.810.993.980 Losses of inventories
Rugi fiskal (350.401.700) - Fiscal loss
Cadangan kerugian penurunan - Allowance for impairment
nilai piutang 4.924.277 11.672.748.120 Losses of receivables
(211.624.078) 13.712.133.421
Entitas anak dalam negeri Local subsidiary
Imbalan kerja 45.169.052 20.782.037 Employee benefits
Penyusutan aset tetap (138.660.604) (709.982) Depreciation of fixed assets
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 24.036.981 2.385.888.824 of receivables
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai persediaan 33.341.795 115.328.007 inventories
Rugi fiskal - 7.323.433.480 Fiskal loss
(36.112.776) 9.844.722.366
Entitas anak luar negeri - - Foreign subsidiary
(Beban)/manfaat pajak tangguhan (247.736.854) 23.556.855.787 Deferred tax (expenses)/benefit
- 58 -
Page 298
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
f. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan f. Deferred tax assets/(liability)
2023 2022
Perusahaan The Company
Aset/(liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets/(liability):
Cadangan kerugian penurunan 4.010.189.731 4.005.265.454 Allowance for impairment losses
nilai piutang of receivables
Imbalan kerja 2.607.513.074 3.241.867.202 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 151.934.209 206.297.052 Depreciation of fixed assets
Rugi fiskal 11.322.346.420 11.672.748.120 Fiscal loss
Cadangan penurunan persediaan 49.578.410 11.124.789 Allowance for impairment inventories
18.141.561.844 19.137.302.617
Entitas anak dalam negeri Local subsidiary
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 6.036.774.268 6.012.737.287 of receivables
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai persediaan 148.669.802 115.328.007 of inventories
Imbalan kerja 487.986.302 600.205.129 Employee benefits
Rugi fiskal 7.323.433.480 7.323.433.480 Fiscal loss
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Penyusutan aset tetap (565.766.408) (427.105.804) Depreciation of fixed assets
13.431.097.444 13.624.598.099
Entitas anak luar negeri - - Foreign subsidiary
Aset pajak tangguhan 31.572.659.288 32.761.900.716 Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets/ are recognized to the extent that it is
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena pajak probable that future taxable income will be avalaible
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the temporary differences can be utilized.
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang dapat The Company and its subsidiaries management believe that
dikurangkan. Manajemen Perusahaan dan entitas anak the deferred tax assets can be utilized in the future.
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat
dimanfaatkan di masa mendatang.
19. LIABILITAS SEWA PEMBIAYAAN 19. FINANCE LEASE LIABILITIES
Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan lessor adalah Details of finance lease liabilities based on lessor are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
PT Astra Sedaya Finance 572.581.539 769.978.947 PT Astra Sedaya Finance
Public Bank Berhad 119.154.343 148.452.242 Public Bank Berhad
Jumlah 691.735.882 918.431.189 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (244.865.995) (221.794.069) Less: current maturities
Bagian jangka panjang 446.869.887 696.637.120 Long-term portion
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Pada tanggal 31 Oktober 2021 dan 31 Agustus 2021, Entitas On October 31, 2021 and August 31, 2021, the Subsidiary
Anak melakukan perjanjian sewa pembiayaan dengan PT entered into a finance lease agreement with PT Astra Sedaya
Astra Sedaya Finance untuk pembelian 2 (dua) unit Finance for the purchase of 2 (two) Granmax amd 5 (five)
Granmax dan 5 (lima) unit Wuling dengan jangka waktu Wuling with term of 48 months and 60 months and fixed
masing-masing 48 bulan dan 60 bulan dan tingkat suku interest rate of 6.5% and 5.85% per annum.
bunga tetap masing-masing sebesar 6,5% dan 5,85% per
tahun.
Public Bank Berhad Public Bank Berhad
Pada tanggal 1 November 2018, entitas anak melakukan In November 1, 2018, the subsidiary entered into a finance
perjanjian sewa pembiayaan dengan Public Bank Berhad lease agreement with Public Bank Berhad for the purchase
untuk pembelian 1 (satu) unit kendaraan dengan jangka of 1 (one) vehicle with term of 108 months and fixed interest
waktu 108 bulan dan tingkat suku bunga tetap sebesar 3,28% rate of 3.28% per annum.
per tahun.
- 59 -
Page 299
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Besarnya liabilitas imbalan kerja dihitung berdasarkan The amount of employee benefits liability is determined
peraturan yang berlaku yakni Undang-Undang Cipta Kerja based on Law on Job Creation No. 11/2020, PP No. 35/2021
No. 11/2020, PP No. 35/2021 dan Peraturan Perusahaan and Company Regulation with components liabilities and
dengan komponen liabilitas dan beban imbalan kerja. employee benefits expense.
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for their employees who
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun. Liabilitas imbalan achieve the retirement age of 55. The employee benefits
kerja tersebut tidak didanai. liability is unfunded.
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan The Company recorded employee benefits liabilities based
perhitungan aktuaris independen yang dilakukan oleh KKA on independent actuarial calculations conducted by KKA
Azwir Arifin & Rekan dengan laporan No. 240619/LAA- Azwir Arifin & Partners with report No. 240619/LAA-
AAR/IV/2024 tanggal 4 April 2024 untuk tahun buku 2023. AAR/IV/2024 dated April 4, 2024 for the financial year
Pencatatan liabilitas imbalan kerja menggunakan metode 2023. The recording of employee benefit liabilities uses the
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut: “Projected Unit Credit” method and the following
assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,37% - 7,10% per 5,22% - 7,44% per Annual discount rate
tahun/annum tahun/annum
Tingkat kenaikan gaji 4,00% per tahun/annum 4,00% per tahun/annum Annual salary increase rate
Tabel mortalita TMI IV 2019 TM IV 2019 Mortality table
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan The detail of defined employee benefits liability in
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as follows:
2023 2022
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 14.070.451.711 17.463.965.145 Present value of employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja 14.070.451.711 17.463.965.145 Employee benefits liability
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi The employee benefits expenses recognized in consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statement of profit or loss and other comprehensive income
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Diakui pada laba rugi: Recognized in profit or loss:
Biaya bunga 756.453.107 1.195.277.181 Interest cost
Biaya jasa kini 746.682.060 905.409.069 Current service cost
Penerapan SP DSAK 05042022 - (967.274.578) Implementation of SP DSAK 05042022
Biaya jasa lalu - - Past service cost
1.503.135.167 1.133.411.672
Diakui pada penghasilan komprehensif lain: Recognized in other comprehensive income:
(Keuntungan)/kerugian aktuaria (4.279.566.249) (1.582.435.020) Actuarial (gain)/loss
(2.776.431.082) (449.023.348)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movement in the present value of the employee benefits
berikut: liability are as follows:
2023 2022
Saldo awal 17.463.965.145 18.475.914.725 Beginning balance
Beban jasa kini 746.682.060 905.409.069 Current service cost
Beban bunga 756.453.107 1.195.277.181 Interest cost
Penerapan SP DSAK 05042022 - (967.274.578) Implementation of SP DSAK 05042022
Imbalan yang dibayar (617.082.352) (562.926.232) Benefits paid
Biaya jasa lalu - - Past service cost
(Penghasilan)/kerugian komprehensif lain (4.279.566.249) (1.582.435.020) Other comprehensive (income)/loss
14.070.451.711 17.463.965.145
Jumlah nilai kini imbalan pasti untuk tahun yang berakhir Present value of defined benefit liability for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2 tahun sebelumnya Deember 31, 2023 and for the 2 previous years are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022 2021
Nilai kini liabilitas 14.070.451.711 17.463.965.145 18.475.914.725 Present value of liabilities
- 60 -
Page 300
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 21. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Perusahaan dikendalikan oleh PT Mustika Ratu Investama The Company is controlled by PT Mustika Ratu Investama
(berdomisili di Indonesia) yang memiliki 71,26% saham (domiciled in Indonesia) which owns 71.26% ownership
Perusahaan. interest of the Company’s shares.
Dalam kegiatan normal usahanya, Grup memiliki transaksi In the normal course of business, the Group has
dengan pihak-pihak berelasi, yang dilakukan dengan syarat transactions with related parties, which are made under
dan kondisi yang sama yang berlaku kepada pihak ketiga. terms and conditions similar to those granted to third
parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi dan The nature of relationship with related parties and
transaksinya adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
PT Mustika Ratu Centre Entitas afiliasi/ Affiliated entity Pinjaman, sewa dan uang jaminan/ Loan, rent and
security deposit
PT Mustika Ratu Investama Pemegang saham/ Shareholder Pinjaman/ Loan
Saldo-saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
Kompensasi manajemen kunci Compensation of key management
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Dewan Key management personel represents the Company’s
Komisaris dan Direksi yang dirinci pada Catatan 1. Commisioners and Directors as detailed in Note 1.
Kompensasi pada manajemen kunci atas kepegawaian The compensasion incurred to key management for their
adalah sebagai berikut: services are as follows:
2023 2022
Direksi 6.156.478.381 6.274.757.232 Directors
Dewan Komisaris 7.492.762.586 5.620.928.795 Board of Commissioners
13.649.240.967 11.895.686.027
Uang jaminan - tidak lancar Security deposit - non current
Persentase terhadap jumlah aset yang
Jumlah/ bersangkutan/
Amount Percentage related to total assets
2023 2022 2023 2022
PT Mustika Ratu Centre 2.001.573.293 2.001.573.293 0,32% 0,29% PT Mustika Ratu Centre
Pinjaman - jangka pendek Loan – current
2023 2022
PT Mustika Ratu Centre 2.102.256.758 26.102.256.758 PT Mustika Ratu Centre
PT Mustika Ratu Investama - 3.499.970.000 PT Mustika Ratu Investama
2.102.256.758 29.602.226.758
Persentase dari jumlah liabilitas 0,90% 10,45% Percentage of total liabilities
Perusahaan memperoleh pinjaman tanpa jaminan dan tanpa The Company obtained loans without collateral and without
jatuh tempo dari PT Mustika Ratu Centre dan PT Mustika maturity from PT Mustika Ratu Centre and PT Mustika Ratu
Ratu Investama yang dikenakan bunga sebesar 9,5% - 10,5% Investama which each bear interest from 9.5% to 10.5% per
per tahun, kecuali Perusahaan sedang mengalami negative annum, unless the Company is facing negative cash flow
cash flow dari operasi yang tercermin dalam laporan from operations which is reflected in the financial
keuangan, maka bunga dapat dihapuskan atas kesepakatan statements, interest can be waived upon agreement of the
para pihak. parties.
- 61 -
Page 301
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of December
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/
Number of shares Persentase
issued and fully kepemilikan (%)/
paid Percentage of Jumlah/
Pemegang saham ownership (%) Total Shareholders
PT Mustika Ratu Investama 305.002.000 71,26% 38.125.250.000 PT Mustika Ratu Investama
Bapak Faadhil Irshad Nasution 23.353.300 5,46% 2.919.162.500 Mr. Faadhil Irshad Nasution
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 99.644.700 23,28% 12.455.587.500 Public (below 5% each)
428.000.000 100% 53.500.000.000
2022
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/
Number of shares Persentase
issued and fully kepemilikan (%)/
paid Percentage of Jumlah/
Pemegang saham ownership (%) Total Shareholders
PT Mustika Ratu Investama 305.002.000 71,26% 38.125.250.000 PT Mustika Ratu Investama
Bapak Faadhil Irshad Nasution 25.680.000 6% 3.210.000.000 Mr. Faadhil Irshad Nasution
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 97.318.000 22,74% 12.164.750.000 Public (below 5% each)
428.000.000 100% 53.500.000.000
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio saham sebesar Rp56.710.000.000 merupakan selisih Paid-in capital in excess of par value amounting to
antara jumlah nilai nominal per saham seperti yang Rp56,710,000,000 represent the difference between the par
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan dengan hasil value per share as stated in the Company’s Articles of
yang diterima dari para pemegang saham sehubungan Association and the actual proceeds received from the
penawaran saham kepada masyarakat pada tahun 1995 shareholders in relation to the public offering of shares in
(Catatan 1). 1995 (Note 1).
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC PROFIT PER SHARE
Berikut ini mencerminkan laba/(rugi) dan jumlah saham The following reflects the profit/(loss) and share data used in
yang digunakan sebagai dasar dalam perhitungan laba/(rugi) the basic profit/(loss) per share computations in 2023 and
per saham dasar tahun 2023 dan 2022: 2022:
2023 2022
(Rugi)/laba bersih tahun berjalan (13.948.555.998) 67.812.034.137 Net (loss)/profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah lembar Weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar 428.000.000 428.000.000 shares outstanding
Laba/(rugi) per saham dasar (nilai
penuh) (32,59) 158,44 Profit/(loss) per share (full amount)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa The Company does not have outstanding dilutive potential
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2023 dan ordinary shares as of December 31, 2023 and 2022 and
2022 dan oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak accordingly, diluted earning per share is not calculated and
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi dan presented in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
25. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 25. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham Based on the minutes of the shareholders annual meeting
yang diaktakan dengan Akta No. 687 oleh Otto Hari held on June 19, 2013, which were documented under
Chandra Ubayani. S.H. tanggal 19 Juni 2013 para pemegang Notarial Deed No. 687 by Otto Hari Chandra Ubayani. S.H.
saham menyetujui untuk membagikan dividen kas sebesar the shareholders approved the distribution of cash dividends
Rp7.072.700.000 atau Rp16,53 per lembar saham dan amounting to Rp7,072,700,000 or Rp16.53 per share and
pembentukan cadangan umum sebesar Rp3.075.140.788 appropriated general reserve amounted to Rp3,075,140,788
yang diambil dari laba ditahan tahun buku 2012. from the 2012 retained earning.
- 62 -
Page 302
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. PENJUALAN - BERSIH 26. SALES – NET
Rincian penjualan bersih kepada pihak ketiga, berdasarkan The details of net sales to third parties, based on product
jenis produk adalah sebagai berikut: categories are as follows:
2023 2022
Perawatan diri 284.378.897.646 265.463.671.843 Personal care
Produk kesehatan 2.940.013.733 9.256.925.013 Health care
Jamu dan lainnya 42.531.717.637 41.308.277.237 Traditional medicine & others
Kosmetik 42.969.948.002 42.747.624.669 Cosmetic
372.820.577.018 358.776.498.762
Retur dan potongan penjualan (72.224.554.718) (73.598.932.150) Returns and discounts
Jumlah penjualan bersih 300.596.022.300 285.177.566.612 Total net sales
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan yang No individual customer accounted for more than 10% of the
jumlah penjualannya selama setahun melebihi 10% dari total consolidated net sales during the year.
jumlah penjualan bersih konsolidasian.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Bahan baku yang digunakan 112.271.442.613 120.394.434.448 Raw material used
Beban pabrikasi 20.320.357.065 34.304.098.380 Factory overhead
Upah buruh langsung 10.625.763.445 14.966.814.544 Direct labor
Beban produksi 143.217.563.123 169.665.347.372 Manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 19.565.486.834 24.361.147.464 At beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 8) (21.594.544.889) (19.565.486.834) At end of year (Note 8)
Beban pokok produksi 141.188.505.068 174.461.008.002 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 140.317.842.763 114.151.150.456 At beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 8) (153.190.805.692) (140.317.842.763) At end of year (Note 8)
Jumlah 128.315.542.139 148.294.315.695 Total
Tidak terdapat pembelian kepada dari satu pemasok yang No individual supplier accounted for more than 10% of the
jumlah pembelian selama setahun melebihi 10% dari jumlah total consolidated cost of goods sold during the year.
beban pokok penjualan konsolidasian.
Beban pokok penjualan termasuk saldo depresiasi sebesar Cost of goods sold includes depreciation amounting to
Rp1.745.607.345 (2022: Rp2.136.704.461) (Catatan 11). Rp1,745,607,345 (2022: Rp2,136,704,461) (Note 11).
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Iklan dan promosi 63.476.153.428 76.970.501.897 Advertising and exhibition
Gaji dan tunjangan 25.817.033.898 33.073.582.544 Salaries and allowances
Jasa profesional 12.258.146.003 11.426.384.750 Professional fees
Transportasi 8.455.692.451 7.751.799.815 Transportation
Sewa 2.092.783.885 3.273.642.632 Rental
Perjalanan Dinas 1.450.491.507 5.337.137.019 Travelling
Penyusutan (Catatan 11) 1.228.497.328 796.374.933 Depreciation (Note 11)
Asuransi dan perijinan 1.160.766.502 2.130.002.371 Insurance and licenses
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 6) 131.642.086 19.076.740.018 trade receivable (Note 6)
Lain-lain 4.239.999.269 12.668.299.079 Others
120.311.206.357 172.504.465.058
- 63 -
Page 303
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 27.134.994.119 31.486.390.039 Salaries and allowances
Asuransi dan perizinan 7.062.026.214 5.114.414.544 Insurance and licenses
Jasa profesional 5.299.340.125 10.823.592.806 Professional fees
Penyusutan (Catatan 11) 1.692.159.796 1.835.425.115 Depreciation (Note 11)
Imbalan kerja (Catatan 20) 1.503.135.167 1.133.411.672 Employee benefits(Note 20)
Transportasi 1.426.192.185 1.570.169.531 Transportation
Telekomunikasi 1.373.705.626 1.104.682.611 Communication
Sewa 1.222.524.461 3.943.630.794 Rental
Lain-lain 6.196.690.593 6.802.353.553 Others
52.910.768.286 63.814.070.665
30. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME/(EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Laba penjualan aset tetap (Catatan 11) 931.012.795 44.512.695 Gain on sale fixed assets (Note 11)
Beban penghapusan persediaan usang (26.112.492) - Written of obsolescence inventory expense
Laba penjualan property investasi - 164.865.568.059 Gain on sale of investment property
Unrealized loss - aset tidak lancar
lainnya (1.011.245.898) (6.199.775.978) Unrealized loss – other non-current assets
Lain-lain - bersih (992.351.499) 204.753.554 Others - net
(1.098.697.094) 158.915.058.330
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COST
Akun ini merupakan beban bunga dan beban keuangan This account represents interest expense and other finance
lainnya per 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing cost as of December 31, 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp13.866.470.900 dan Rp11.732.865.228. Rp13,866,470,900 and Rp11,732,865,228, respectively.
32. PENDAPATAN KEUANGAN 32. FINANCE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Jasa giro 91.337.970 156.749.546 Current account service
Bunga 5.064.853.955 430.608.964 Interest
5.156.191.925 587.358.510
- 64 -
Page 304
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Dalam mata Setara dalam Dalam mata Setara dalam
uang asing/ Rupiah/ uang asing/ Rupiah/
Mata uang/ In foreign Equivalent in In foreign Equivalent in
Deskripsi Currencies currencies Rupiah currencies Rupiah Description
Aset Assets
Kas dan kas di bank Cash and cash in banks
- Bank USD 1.852 28.547.201 696 10.945.944 - Cash in banks
Piutang usaha USD 1.102.018 16.988.704.866 1.179.421 18.553.474.445 Trade receivables
Uang jaminan USD 132.761 2.001.573.293 132.761 2.001.573.293 Security deposito
USD 1.236.631 19.018.825.360 1.312.878 20.565.993.681
Kas dan kas di bank Cash and cash in banks
- Kas MYR 596 1.991.668 510 1.814.861 - Cash on hand
- Kas di Bank MYR 21.583 72.134.615 13.765 48.952.990 - Cash in banks
Piutang usaha MYR 413.414 1.381.726.946 402.954 1.433.004.736 Trade receivables
Piutang lain-lain MYR - - 17.682 62.881.221 Other receivables
Uang jaminan MYR 6.500 21.724.495 9.450 33.606.563 Security deposits
442.093 1.477.577.724 444.361 1.580.260.371
Liabilitas Liabilities
Utang usaha MYR 921.443 3.079.675.106 921.443 3.276.882.380 Trade payables
Utang lain-lain MYR 39.346 131.503.816 30.867 109.770.378 Other payables
Beban akrual MYR 86.186 261.314.458 100.063 355.850.537 Accrued expenses
1.046.975 3.472.493.380 1.052.373 3.742.503.295
Jumlah aset bersih 17.023.909.704 18.403.750.757 Total net assets
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENTS
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan Management has determined the operating segments based
pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang telah on reports reviewed by the Board of Directors which has
diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan operasional been identified as the Group's main operating decision
utama Grup yang digunakan dalam mengambil keputusan maker, which is used in making strategic decisions.
strategis.
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi untuk Segment information provided to the Board of Directors for
pelaporan segmen tahun yang berakhir 31 Desember 2023 segment reporting year ended December 31, 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023
Perdagangan,
jasa, dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading, services Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing and distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 28.513.229.481 272.082.792.819 - 300.596.022.300 External sales
Penjualan antar segmen 118.139.915.627 - (118.139.915.627) - Inter-segment sales
146.653.145.108 272.082.792.819 (118.139.915.627) 300.596.022.300
Penghasilan Income
Laba bruto 53.838.863.515 120.550.565.504 (2.108.948.858) 172.280.480.161 Gross profit
Beban usaha (50.725.147.213) (124.605.776.288) 2.108.948.858 (173.221.974.643) Operating expenses
(Beban)/Pendapatan
lain-lain bersih (4.601.192.174) 1.057.603.358 - (3.543.588.816) Other (expenses)/incomes - net
Laba/(rugi) usaha (1.487.475.872) (2.997.607.426) - (4.485.083.298) Profit/(loss) from operations
Pendapatan keuangan 5.135.558.264 20.633.661 - 5.156.191.925 Finance income
Beban keuangan (11.907.493.052) (1.958.977.848) - (13.866.470.900) Finance cost
Beban pajak (216.234.306) (701.458.978) - (917.693.284) Tax expenses
(Rugi)/laba bersih (8.475.644.966) (5.637.410.591) - (14.113.055.557) Net (loss)/profit
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 619.009.010.867 314.381.211.755 (299.182.886.977) 634.207.335.645 Segment assets
Liabilitas segmen 177.651.609.605 216.783.497.227 (162.118.896.118) 232.316.210.714 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 846.194.247 25.714.738 - 871.908.985 Acquisition of fixed assets
Beban penyusutan 2.767.290.482 1.898.973.988 - 4.666.264.470 Depreciation expenses
- 65 -
Page 305
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
2022
Perdagangan
dan distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 3.238.981.976 281.938.584.636 - 285.177.566.612 External sales
Penjualan antar segmen 125.082.804.336 - (125.082.804.336) - Inter-segment sales
128.321.786.312 281.938.584.636 (125.082.804.336) 285.177.566.612
Penghasilan Income
Laba bruto 24.915.380.615 115.177.764.253 (3.209.893.951) 136.883.250.917 Gross profit
Beban usaha (74.347.840.290) (165.180.589.384) 3.209.893.951 (236.318.535.723) Operating expenses
Pendapatan/(beban) 160.173.339.625 (155.000.123) - 160.018.339.502
lain-lain - bersih Other income/(expenses) - net
Rugi usaha 110.740.879.950 (50.157.825.254) - 60.583.054.696 Loss from operations
Pendapatan keuangan 571.336.546 16.021.964 - 587.358.510 Finance income
Beban keuangan (9.995.555.868) (1.737.309.360) - (11.732.865.228) Finance cost
Beban pajak 8.725.464.742 9.649.021.417 - 18.374.486.159 Tax expenses
Laba/(rugi) bersih 110.042.125.370 (42.230.091.233) - 67.812.034.137 Net profit/(loss)
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 657.521.301.443 323.321.145.101 (286.061.848.745) 694.780.597.799 Segment assets
Liabilitas segmen 210.468.305.317 221.924.588.130 (148.997.857.876) 283.395.035.571 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 292.599.734 260.529.711 - 553.129.445 Acquisition of fixed assets
Beban penyusutan 3.316.254.881 1.452.249.628 - 4.768.504.509 Depreciation expenses
Informasi segmen usaha berdasarkan penjualan adalah Segment information based on sales are as follows:
sebagai berikut:
2023
Perdagangan,
jasa, dan
distribusi/
Pabrikasi/ Trading, services, Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing and distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Luar negeri 7.149.143.840 5.351.676.188 (2.194.919.981) 10.305.900.047 Overseas
Dalam negeri 139.504.001.268 266.731.116.631 (115.944.995.646) 290.290.122.253 Domestic
146.653.145.108 272.082.792.819 (118.139.915.627) 300.596.022.300
2022
Perdagangan
dan distribusi/
Pabrikasi/ Trading and Eliminasi/ Konsolidasian/
Manufacturing distribution Elimination Consolidation
Penjualan Sales
Luar negeri 5.127.500.520 5.329.984.542 (2.665.704.351) 7.791.780.711 Overseas
Dalam negeri 123.194.285.792 276.608.600.095 (122.417.099.985) 277.385.785.902 Domestic
128.321.786.312 281.938.584.637 (125.082.804.336) 285.177.566.613
- 66 -
Page 306
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN POLICY
Pengelolaan modal Capital management
Grup dihadapkan pada risiko modal untuk memastikan The Group is faced with the risk of capital to ensure that the
bahwa akan mampu melanjutkan kelangsungan usahanya, Group continues to operate as a going concern, other than
selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham, maximizing returns for shareholders, through the optimal of
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. the debt and equity balance.
Struktur modal Grup terdiri dari utang yang mencakup The capital structure of the Group consists of liabilities,
pinjaman yang dijelaskan pada Catatan 14 dan ekuitas which includes loans as described in Notes 14 and owner's
pemilik induk, yang terdiri dari modal yang ditempatkan, equity holdings, which consists of the issued capital and
saldo laba dan komponen ekuitas lainnya. retained earnings and other equity component.
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu struktur The Board of Directors of the Group periodically review
permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi their capital structure. As part of this review, the Board of
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors consider the cost of capital and risk related. The
berhubungan. Grup mengelola risiko ini dengan memonitor Group manages the risk through monitoring debt to equity.
rasio utang terhadap ekuitas.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, To maintain or adjust the capital structure, the Group may
Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada adjust the dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang saham shares or raise debt financing. No changes were made in the
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas objectives, policies or processes for the years ended
tujuan kebijakan maupun proses pada periode berakhir pada December 31, 2023.
tanggal-tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman - bersih terhadap modal pada tanggal 31 Desember The debt to equity as of December 31, 2023 and 2022 as
2023 dan 2022 sebagai berikut: follows:
2023 2022
Utang bank 137.849.919.551 139.343.642.093 Bank loans
Modal saham 53.500.000.000 53.500.000.000 Share capital
Tambahan modal disetor 56.710.000.000 56.710.000.000 Additional paid-in capital
Saldo laba 260.439.605.409 274.580.004.787 Retained earnings
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 34,3% 33,9% Debt to equity ratio
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
yang dimiliki Grup adalah risiko kredit, risiko mata uang instruments are credit risk, foreign exchange risk, liquidity
asing, risiko likuiditas dan risiko suku bunga. Tujuan risk and interest rate risk. The purpose of risk management
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah untuk the Group as a whole is to effectively control these risks and
secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan minimize the adverse effects that can occur to the financial
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi performance of the Group. Management reviews and
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen meriviu dan approves policies to control any risks, which are
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko, summarized below, and also monitors the market price risk
yang diringkas dibawah ini, dan juga memantau risiko harga of all financial instruments.
pasar dari semua instrumen keuangan.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a counterparty will not meet
memenuhi kewajibannya atas instrumen keuangan, yang its obligation under a financial instrument or customer
menyebabkan kerugian keuangan. Grup dihadapkan pada contract. leading to a financial loss. The Group is
risiko kredit dari kegiatan operasi dan aktivitas exposed to credit risk from its operating activities and
pendanaan, termasuk kas dan setara kas, piutang usaha, from its financing activities. including cash and cash
piutang lain-lain dan uang jaminan. Risiko kredit equivalents, trade receivables, other receivables and
terutama berasal dari piutang usaha dari pelanggan yang security deposit. Credit risk arises mainly from trade
berasal dari penjualan barang. receivables from customers provided from sales
products.
- 67 -
Page 307
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Grup sesuai Customer credit risk is managed by the Group in
dengan kebijakan, prosedur dan pengendalian Grup yang accordance with policy, procedures and control relating
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit to customer credit risk management. Credit limits are
pelanggan. Batasan kredit ditentukan untuk semua established for all customers based on internal rating
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara internal. criteria. Outstanding customer receivables are regularly
Saldo piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh monitored by the Group.
Grup.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada 31 maximum credit risk exposure facing by the Group as of
Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Kas di bank dan setara kas 122.410.849.352 175.857.853.299 Cash in banks and cash equivalensts
Piutang usaha - pihak ketiga 160.237.791.761 166.316.482.373 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 6.623.501.914 10.579.327.128 Other receivables - third parties
Uang jaminan - pihak berelasi 2.001.573.293 2.001.573.293 Security deposit - related party
291.273.716.320 354.755.236.093
Tabel berikut adalah risiko kredit berdasarkan evaluasi The following table sets out the credit risk based on
penurunan nilai pada 31 Desember 2023 dan 2022: allowance for impairment losses assesments
classification as of December 31, 2023 and 2022:
2023
Telah jatuh
Belum jatuh tempo dan
tempo dan tidak mengalami
mengalami penurunan
penurunan nilai/ nilai/
Neither past due 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Past due and Jumlah/
not impaired days days days impaired Total
Kas di bank 122.410.849.352 - - - - 122.410.849.352 Cash in banks
Piutang usaha 83.490.347.634 25.557.761.087 16.001.704.191 80.855.997.029 (45.668.018.180) 160.237.791.761 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.623.501.914 - - - - 6.623.501.914 Other receivables
Uang jaminan 2.001.573.293 - - - - 2.001.573.293 Secutiry deposit
214.526.272.193 25.557.761.087 16.001.704.191 80.855.997.029 (45.668.018.180) 291.273.716.320
2022
Telah jatuh
Belum jatuh tempo dan
tempo dan tidak mengalami
mengalami penurunan
penurunan nilai/ nilai/
Neither past due 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Past due and Jumlah/
not impaired days days days impaired Total
Kas di bank 175.857.853.299 - - - - 175.857.853.299 Cash in banks
Piutang usaha 82.109.239.421 12.274.030.185 13.497.678.282 103.971.910.579 (45.536.376.094) 166.316.482.373 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.579.327.128 - - - - 10.579.327.128 Other receivables
Uang jaminan 2.001.573.293 - - - - 2.001.573.293 Secutiry deposit
270.547.993.141 12.274.030.185 13.497.678.282 103.971.910.579 (45.536.376.094) 354.755.236.093
- 68 -
Page 308
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is managed
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen by the Grup using internal credit ratings. Financial
keuangan diklasifikasikan sebagai “belum jatuh tempo instruments classified under “immature and
dan diturunkan nilainya” meliputi instrumen dengan unimpaired” includes high grade credit quality
kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak ada instruments because there is few or no history of default
pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan on the agreed terms based on the letter of authorization,
berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau promissory letter of guarantee or promissory note. “Past due but
note. "Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan not impaired” are items with history of frequent default
nilainya" adalah akun-akun dengan pengalaman nevertheless the amount due are still collectible. Lastly,
kegagalan (default) yang sering namun demikian total “past due and impaired” are those that are long
terhutang masih tertagih. Terakhir, "telah jatuh tempo outstanding and has been provided with allowance for
dan diturunkan nilainya" adalah akun yang telah lama impairment loss on receivables.
belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan kerugian
penurunan nilai atas piutang.
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen or future contractual cash flow of a financial instrument
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. will fluctuate because of changes in foreign exchange
Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang rates. The Group is exposed to foreign exchange risk
terutama timbul dari aset dan liabilitas moneter neto yang arising from monetary assets and liabilities that are not
berbeda dengan mata uang fungsional Grup. denominated in the Group’s functional currency.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitors the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuation and market expectation so they can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada waktu necessary actions benefited most to the Group in due
yang tepat. time.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar Rupiah reasonably possible change in the Rupiah against
terhadap mata uang asing, dengan semua variabel lainnya exchange rate of foreign currency, with all other
tetap konstan, dengan pendapatan sebelum pajak untuk variables held constant, to the Group’s income before
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022: tax for the years ended December 31, 2023 and 2022:
Kenaikan (Penurunan) Pengaruh pada Laba/(Rugi)
Mata Uang Asing/ Sebelum Pajak/
Increase (decrease) Effect on profit/(loss)
foreign currency before tax
31 Desember/December 31, 2023 USD 1% 195.376.863
-1% (195.376.863)
MYR 1% (20.166.402)
-1% 20.166.402
31 Desember/December 31, 2022 USD 1% 205.659.936
-1% (205.659.936)
MYR 1% (21.958.495)
-1% 21.958.495
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata The Group had monetary assets and liabilities
uang asing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan denominated in foreign currencies as of December
disajikan dalam Catatan 33. 31,2023 and 2022 and were presented in Note 33.
- 69 -
Page 309
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations as they fall due. The management evaluates
melakukan evaluasi dan pengawasan atas arus kas masuk and monitors cash inflows and cash outflows to ensure
(cash in) dan kas keluar (cash out) untuk memastikan the availability of fund to settle the due obligation. In
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan general, fund needed to settle the current and long term
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, liabilities is obtained from sales activities to customers.
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas keuangan Grup The table below summarizes the maturity profile of the
berdasarkan kontrak pembayaran tanpa diskonto pada Group’s financial liabilities based on contractual
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: undiscounted payments as at December 31, 2023 and
2022:
2023
≤ 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
Liabilitas year years > 3 tahun/ years Total Carrying value Liabilities
Utang bank jangka pendek 102.016.586.217 - - 102.016.586.217 102.016.586.217 Short-term bank loans
Utang usaha 21.442.549.235 - - 21.442.549.235 21.442.549.235 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 19.441.987.359 - - 19.441.987.359 19.441.987.359 Other payables - third parties
Pinjaman pihak berelasi 2.102.256.758 - - 2.102.256.758 2.102.256.758 Due to related parties
Beban akrual 11.554.989.295 - - 11.554.989.295 11.554.989.295 Accrued expenses
Utang deviden 283.056.366 - - 283.056.366 283.056.366 Dividends payable
Utang bank jangka panjang 9.166.666.667 24.166.666.667 2.499.999.999 35.833.333.333 35.833.333.333 Long-term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 244.865.995 412.898.175 33.971.712 691.735.882 691.735.882 Finance lease liabilities
166.252.957.892 24.579.564.842 2.533.971.711 193.366.494.445 193.366.494.445
2022
≤ 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
Liabilitas year years > 3 tahun/ years Total Carrying value Liabilities
Utang bank jangka pendek 106.218.642.093 - - 106.218.642.093 106.218.642.093 Short-term bank loans
Utang usaha 24.311.214.595 - - 24.311.214.595 24.311.214.595 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 31.045.321.709 - - 31.045.321.709 31.045.321.709 Other payables - third parties
Pinjaman pihak berelasi 29.602.226.758 - - 29.602.226.758 29.602.226.758 Due to related parties
Beban akrual 14.383.747.824 - - 14.383.747.824 14.383.747.824 Accrued expenses
Utang deviden 283.056.366 - - 283.056.366 283.056.366 Dividends payable
Utang bank jangka panjang 4.166.666.667 19.166.666.667 9.791.666.666 33.125.000.000 33.125.000.000 Long –term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 221.794.069 520.400.484 176.236.636 918.431.189 918.431.189 Finance lease liabilities
210.232.670.081 19.687.067.151 9.967.903.302 239.887.640.534 239.887.640.534
d. Risiko suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk arises from bank loans.
bank. Risiko tingkat suku bunga dari kas tidak The interest rate risk from cash is not significant. As of
signifikan. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, variable rate
pinjaman dengan tingkat suku bunga variabel berkaitan borrowings mainly related to bank loans.
dengan pinjaman bank.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika tingkat bunga As December 31, 2023, if the market interest rate
pinjaman meningkat/menurun sebesar 1% dengan increases/decreases by 1% with all variables held
semua variabel konstan, laba sebelum beban pajak constant, profit before income tax expense for the
penghasilan yang berakhir pada tanggal tersebut akan period would be lower/higher approximate by
lebih rendah/tinggi sebesar Rp1.378.499.195 (2022: Rp1,378,499,195 (2022: Rp1,393,436,421).
Rp1.393.436.421).
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan Fair value is defined as the amount at which the financial
dapat dipertukarkan antara pihak yang memahami dan instruments could be exchanged in a current transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar dan bukan between knowledge able, willing parties in an arm’s length
merupakan nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau transaction, other than in a forced sale or liquidation.
likuidasi yang dipaksakan.
- 70 -
Page 310
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar atas The table below sets out the carrying values and fair values of
instrumen keuangan dalam laporan posisi keuangan instrument financial in consolidated statements of financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 position as of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
yaitu:
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan - lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 122.637.631.147 122.637.631.147 177.143.354.144 177.143.354.144 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 160.237.791.761 160.237.791.761 166.316.482.373 166.316.482.373 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 6.623.501.914 6.623.501.914 10.579.327.128 10.579.327.128 Other receivables - third parties
289.498.924.822 289.498.924.822 354.039.163.645 354.039.163.645
Aset keuangan - tidak lancar Non-current financial assets
Uang jaminan - pihak berelasi 2.001.573.293 2.001.573.293 2.001.573.293 2.001.573.293 Security deposit - related party
Aset tidak lancar lainnya 11.873.616.117 11.873.616.117 10.229.102.880 10.229.102.880 Other non-current assets
303.374.114.232 303.374.114.232 366.269.839.818 366.269.839.818
Liabilitas keuangan-jangka
pendek Current financial liabilities
Utang bank jangka pendek 102.016.586.217 102.016.586.217 106.218.642.093 106.218.642.093 Short-term bank loans
Utang usaha 21.442.549.235 21.442.549.235 24.311.214.595 24.311.214.595 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 19.441.987.359 19.441.987.359 31.045.321.709 31.045.321.709 Other payables - third parties
Pinjaman pihak berelasi 2.102.256.758 2.102.256.758 29.602.226.758 29.602.226.758 Due to related parties
Beban akrual 11.554.989.295 11.554.989.295 14.383.747.824 14.383.747.824 Accrued expenses
Utang dividen 283.056.366 283.056.366 283.056.366 283.056.366 Dividends payable
Liabilitas yang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: liabilities:
Utang bank 9.166.666.667 9.166.666.667 4.166.666.667 4.166.666.667 Bank loan
Sewa pembiayaan 244.865.995 244.865.995 221.794.069 221.794.069 Finance lease
166.252.957.892 166.252.957.892 210.232.670.081 210.232.670.081
Liabilitas keuangan-jangka
panjang Non-current financial liabilities
Utang bank jangka panjang 26.666.666.666 26.666.666.666 28.958.333.333 28.958.333.333 Long-term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan -
setelah dikurangi bagian yang Finance lease liabilities - net
jatuh tempo dalam satu tahun 446.869.887 446.869.887 696.637.120 696.637.120 of current maturities
193.366.494.445 193.366.494.445 239.887.640.534 239.887.640.534
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used to estimate
nilai wajar. the fair value.
Nilai wajar aset lancar dan liabilitas jangka pendek The fair value of current assets and current liabilities
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu jatuh tempo approximate their carrying amounts due to the short-term
yang singkat atas instrumen keuangan tersebut. maturities of these instruments.
Nilai wajar dari libilitas sewa pembiayaan ditentukan dengan The fair value of finance lease liabilities is determined by
mendiskontokan arus kas masa depan menggunakan tingkat discounting future cash flows using effective interest rate.
suku bunga efektif.
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK No. 60, “Financial Instruments: Disclosures” requires
mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar disclosure of fair value measurements by level of the following
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: fair value measurement hierarchy:
a. Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a. Level 1: quoted prices (unadjusted) in active market for
pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik; identical assets or liabilities.
b. Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang termasuk b. Level 2: inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the assets or liabilities,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau either directly (as prices) or indirectly (for example
secara tidak langsung (misalnya berasal dari harga); derived from prices); and
dan
c. Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Level 3: inputs for the assets or liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input based on observable market data (unobservable inputs).
yang tidak dapat diobservasi).
- 71 -
Page 311
PT MUSTIKA RATU Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MUSTIKA RATU Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and for the
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. RENCANA MANAJEMEN TERHADAP 37. MANAGEMENT PLAN FOR SUBSIDIARIES BUSINESS
KELANGSUNGAN USAHA ENTITAS ANAK CONTINUITY
PT Mustika Ratu (M) Sdn. Bhd. (“Entitas anak”) mengalami PT Mustika Ratu (M) Sdn. Bhd. (“Subsidiaries”) experienced
rugi bersih per 31 Desember 2023 sebesar Rp2.985.776.642 a net loss as of December 31, 2022 of Rp2,985,776,642
yang mengakibatkan Entitas anak mengalami defisiensi which resulted in the Subsidiary experiencing a capital
modal sebesar Rp53.665.774.854. Keberlangsungan Entitas deficiency of Rp53,665,774,854. The continuity of the
anak bergantung terhadap dukungan keuangan dari Entitas Subsidiary depends on the financial support from the parent
induk. Atas kondisi keuangan Entitas anak tersebut, Entitas Entity. Due to the financial condition of the Subsidiary, the
induk telah menyetujui untuk memberikan dukungan Parent Entity has agreed to provide adequate financial
keuangan yang memadai untuk menjaga kelangsungan support to maintain the continuity of the Subsidiary's
usaha Entitas anak. business.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Perusahaan Company
Pada tanggal 22 Februari 2024, PT Mustika Ratu Tbk dan On February 22, 2024, PT Mustika Ratu Tbk and PT Bank
PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani Adendum Ina Perdana Tbk signed the Credit Agreement Addendum for
Perjanjian Kredit untuk perpanjangan fasilitas kredit sebesar an extension of a credit facility of Rp10,000,000,000 with an
Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga sebesar 10,5% per interest rate of 10.5% per annum for a period ending on
tahun untuk jangka waktu berakhir sampai 24 Februari February 24, 2025.
2025.
Entitas Anak Subsidiary
Pada tanggal 22 Februari 2024, PT Mustika Ratubuana On February 22, 2024, PT Mustika Ratubuana International
International dan PT Bank Ina Perdana Tbk menandatangani and PT Bank Ina Perdana Tbk signed the Credit Agreement
Adendum Perjanjian Kredit untuk perpanjangan fasilitas Addendum for an extension of a credit facility of
kredit sebesar Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga Rp10,000,000,000 with an interest rate of 10.5% per annum
sebesar 10,5% per tahun untuk jangka waktu berakhir for a period ending on February 24, 2025.
sampai 24 Februari 2025.
Pada tanggal 16 Mei 2024, PT Mustika Ratubuana On May 16, 2024, PT Mustika Ratubuana International and
International dan PT Bank Permata Tbk menandatangani PT Bank Permata Tbk signed the Extension Agreement for
Perpanjangan Perjanjian Pemberian Fasilitas Pembiayaan Providing Sharia Financing Facilities with Revolving
Syariah fasilitas Revolving Financing sebesar Financing facility of Rp10,000,000,000 for one year until
Rp10.000.000.000 dengan jangka waktu satu tahun hingga May 18, 2025.
tanggal 18 Mei 2025.
39. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 39. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
OTORISASI LAPORAN KEUANGAN AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMETS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the consolidated
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen, dan financial statements were the responsibilities of the
telah diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal management and were authorized by the Board of Directors
21 Juni 2024. for issue on June 21, 2024.
- 72 -
Page 312
2023
Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Supporting the Improvement of Life Quality by Building Sustainable ESG
Through Innovation-Based Contributions
PT Mustika Ratu Tbk
Head Office:
Graha Mustika Ratu T : +6221 830 6754
Jl. Gatot Subroto No.74-75,
Jakarta 12870 - Indonesia E : corsec@mustika-ratu.co.id www.mustika-ratu.co.id
Names mentioned 127 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×15
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.3 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.6
unresolved
—
Tingkat Kolektabilitas Piutang
p.7
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.7
unresolved
—
Diversity
p.7
unresolved
—
Prospek Usaha 2024
p.7
unresolved
—
Nomination and Remuneration For
p.7
unresolved
—
Nomination and Remuneration Committee
p.7
unresolved
org
PT Mustika Ratu With Significant Effects
p.7
unresolved
person
Mooryati
p.8 ×2
unresolved
person
Mooryati's
p.8
unresolved
person
GRA Kussalbiyah.
p.8
unresolved
org
PT Mustika Ratu Entertainment
p.9 ×17
unresolved
org
Yayasan Puteri Indonesia.
p.9
unresolved
org
Aksi Korporasi Corporation
p.16
unresolved
org
POM RI
p.17 ×5
unresolved
org
POM
p.17 ×2
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
p.17
unresolved
org
Ekonomi Syariah
p.17
unresolved
org
Kementerian Perdagangan RI
p.20
unresolved
org
Ministry of Trade
p.20
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.20 ×8
unresolved
org
Ministry of Industry
p.20 ×6
unresolved
org
PT Asia Cipta Management
p.21 ×12
unresolved
org
Kementerian Perindustrian RI
p.23
unresolved
org
Kementerian The IHYA Award
p.23
unresolved
org
Ministry of Perindustrian RI
p.23
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.28 ×4
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang
p.28
unresolved
org
Menteri Perindustrian Indonesia
p.30
unresolved
org
Minister of Industry
p.30
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.31
unresolved
org
Minister of Finance
p.31
unresolved
org
PT Mustika
p.32 ×12
unresolved
org
Kementerian Perindustrian. Selain
p.39
unresolved
org
Ministry of Week
p.42
unresolved
org
PT Bank Central
p.42
unresolved
org
Puteri Indonesia Asia Tbk
p.42
unresolved
org
Ministry of Education and Culture
p.42
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.42
unresolved
org
Departemen
p.43
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.47
unresolved
person
MCorpGov
p.49 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman RI
p.53
unresolved
person
Gustaaf Hoemala Soangkoepon Loemban
p.53 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.53
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.53 ×5
unresolved
person
Sutjipto
· Notaris
p.53 ×3
unresolved
person
Otty Hari Chandra Ubayani
p.53 ×4
unresolved
person
Jose Dimas Satria
· Notaris
p.53 ×5
unresolved
—
Annual and Sustainability Report 2023
p.53 ×2
unresolved
org
PT MRBI
p.54
unresolved
org
PT MRBI Surabaya Pergudangan Ritz Gate
p.54
unresolved
person
BRA
p.55
unresolved
person
BRA Mooryati Soedibyo's Mooryati Soedibyo.
p.55 ×14
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.56
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.56 ×7
unresolved
person
MSc. Haryo Tedjo Baskoro
p.64 ×15
unresolved
person
Prof. DR. FG. Winarno Audit Committe Prof. DR. FG.
· Komisaris Independen
p.64 ×21
unresolved
person
H. Silalahi
p.64
unresolved
org
Yayasan Global CEO Indonesia
p.66
unresolved
org
Ir. Bingar Egidius Situmorang CEO Indonesia Foundation
p.66
unresolved
org
PT Mustika Princess Hotel
p.67 ×8
unresolved
org
PT Mustika Ratu Center
p.67 ×4
unresolved
org
PT Mustika Ratu Investama Concurrent Positions
p.67
unresolved
org
PT Mustika Ratubuana International
p.68 ×4
unresolved
org
PT Mustika Employment History
p.68
unresolved
org
PT Mustika Ratu Centre
p.68 ×4
unresolved
org
PT Mustika Ratubuana Concurrent Positions
p.68 ×2
unresolved
org
PT Mustika Concurrent Positions
p.71
unresolved
org
Valmec Limited
p.72
unresolved
org
BSA Limited
p.72 ×2
unresolved
org
Imdex Limited
p.72
unresolved
org
Austal Limited
p.72
unresolved
org
Gold Tiger Corporation
p.73
unresolved
org
PT Paras Cantik
p.76
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.77
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.77 ×3
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
p.77
unresolved
—
f. Announcements, memuat informasi tentang Risalah RUPS
p.79
unresolved
—
Commitments, memuat sub menu:
p.79
unresolved
—
b. Indonesian Tourism, memuat informasi tentang tempat
p.79
unresolved
—
wisata di
p.79
unresolved
—
News, mengulas berbagai berita
p.79
unresolved
—
Join Us, memuat tentang kesempatan berkarier di
p.79
unresolved
—
Contact, membahas mengenai informasi kontak
p.79
unresolved
org
Departemen Human Resource and Development
p.84
unresolved
org
Departemen Teknologi Informasi
p.89
unresolved
org
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional
p.93
unresolved
org
Perencanaan Pembangunan Nasional
p.93
unresolved
org
Pemilik Notifikasi
p.94
unresolved
org
Departemen New
p.100 ×2
unresolved
org
PT Mustika To Drink
p.102
unresolved
org
1. PT Mustika Ratu Investama 71,26%.
p.125
unresolved
—
2. Faadhil Irshad Nasution 5,46%.
p.125 ×6
unresolved
—
diuraikan pada Bab Profil
p.125
unresolved
—
dan/atau
p.125
unresolved
org
majority shareholder of PT Mustika Ratu Tbk is PT Mustika
p.125
unresolved
org
Ratu Investama which owns 71.26% of the shares. Therefore,
p.125
unresolved
—
majority and/or controlling shareholder is PT Mustika
p.125
unresolved
org
Ratu Investama. There is no indirect majority and controlling
p.125
unresolved
—
c. Approval of changes in share ownership structure
p.125
unresolved
org
dissolution and acquisition of the Company by
p.125
unresolved
—
2. The right to nominate candidates for
p.125
unresolved
person
Meeting Chairperson
· Direktur
p.128
unresolved
person
Prof. DR. FG. Winarno Independent
p.135
unresolved
person
Committee.
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.136 ×2
unresolved
person
Affiliations
· Anggota
p.137
unresolved
person
Realization
· Komisaris
p.138
unresolved
org
Departemen Research
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.