Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 419
Page 1
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
INVESTING FOR
A STRONGER FUTURE
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
1
Page 2
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
2
Page 3
INVESTING FOR
A STRONGER FUTURE
Jalan tol memainkan peran penting dalam infrastruktur Toll roads play an important role in a country’s
transportasi suatu negara dengan menyediakan cara transportation infrastructure by providing a reliable and
yang andal dan efisien bagi orang dan barang untuk efficient way for people and goods to move from one
berpindah dari satu tempat ke tempat lain. place to another.
Seiring dengan pertumbuhan populasi dan ekspansi In line with population growth and economic expansion,
ekonomi, permintaan akan infrastruktur cenderung the demand for infrastructure tends to increase, thus
meningkat, sehingga memberikan peluang bagi providing an opportunity for the Company to continue
Perseroan untuk terus melakukan ekspansi jalan tol expanding toll roads that will provide future profits. The
yang akan memberikan profit di masa depan. Perseroan Company recognizes the importance of investing in the
menyadari pentingnya berinvestasi di masa depan future to ensure sustainable growth and success.
untuk memastikan pertumbuhan dan kesuksesan yang
berkelanjutan.
Investasi jalan tol dapat menjadi cara strategis untuk Toll road investment can be a strategic way for
pertumbuhan Perseroan ke depan, dengan melakukan the Company’s future growth, by carefully making
langkah-langkah berinvestasi serta mengambil peluang investment plans as well as seizing toll road investment
investasi di jalan tol secara cermat dan dukungan dari opportunities and support from the Government as part
Pemerintah sebagai bagian dari program infrastruktur of the infrastructure program to improve connectivity
untuk meningkatkan konektivitas dan pertumbuhan and economic growth of a region. The construction of
ekonomi suatu daerah. Dengan adanya pembangunan toll roads will further facilitate transportation access
jalan tol akan semakin memudahkan akses transportasi between regions so that business activities can run
antar daerah sehingga aktivitas bisnis berjalan lancar smoothly and will provide employment opportunities
serta akan terbukanya lapangan kerja dan meningkatkan and increase people’s economic activities.
aktivitas ekonomi rakyat.
Untuk itu, Perseroan akan terus melakukan investasi untuk Therefore, the Company will continue to invest in
membangun Negeri dan membantu program Pemerintah, developing the country and helping the Government
Perseroan berkeyakinan dengan Berinvestasi akan program, the Company believes that Investing for
Menjadikan Masa Depan yang Lebih Kuat. Stronger Future.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
3
Page 4
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Daftar Isi Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners 58
Table of Content Profil Direksi
Profile of the Board of Directors 61
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee 64
Pendahuluan
Preface Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary 66
Tema
Theme 3 Profil Manajer Satuan Pengawas Intern (SPI)
Internal Audit Unit (IAU) Manager Profile 66
01 Profil Anak Perusahaan dan Penyertaan Saham
67
Subsidiary Profile and Share Equity in Direct Subsidiaries
IKhtisar Kinerja
Performance Highlight Penyertaan Saham
Share Equity 74
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 8 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions 76
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Stock and Bonds Highlights 12
04
Kronologis Pencatatan Saham CMNP
CMNP’s Stock Listing Chronology 14 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Pemegang Saham CMNP per 31 Desember 2023
CMNP’s Shareholder Composition as of December 31, 2023 14 Industri Jalan Tol
Toll Road Industry 80
Struktur Permodalan Per 31 Desember 2023
Capital Structure as of December 31, 2023 16 Tinjauan Operasional
Operational Overview 81
Kronologis Pencatatan Obligasi CMNP
Bonds Listing Chronology of CMNP 17 Kinerja Operasional Per Segmen Usaha
Operational Performance per Business Segment 82
Data Historis Dividen Tunai
Historical Data of Cash Dividend 18 Meningkatkan Pelayanan Lalu Lintas
Improving Traffic Service 98
Data Historis Dividen Saham
Historical Data of Share Dividend 19 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Konstruksi
Improving the Quality of Construction Service 103
Peristiwa Penting
Highlight Events 20 Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Jalan Tol
Fulfillment of Toll Road Minimum Service Standards (SPM) 112
Penghargaan Tahun 2023
Awards in 2023 25 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
Analysis of Environmental Impact (AMDAL) 116
02 Tinjauan Keuangan
118
Financial Overview
Laporan Manajemen
Management Report Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Collectibility of Receivables 131
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report 28 Kolektibilitas Piutang
Collectibility of Receivables 133
Laporan Direksi
Board of Directors' Report 33 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 134
03 Belanja Modal
134
Capital Expenditure
Profil Perusahaan
Company Profile Pencapaian Target 2023 dan Target 2024
Achievement of 2023 Targets and 2024 Targets 135
Informasi Perseroan
Company Information 46 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment 135
Visi dan Misi
Vision and Mission 47 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Subsequent Events 136
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values 48 Perjanjian Penting, Ikatan dan Kontijensi
Important Agreements, Commitment and Contigencies 137
Strategi Perseroan
Company Strategy 49 Kebijakan Dividen
Dividend Policy 140
Sekilas Perseroan
Company Overview 50 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi dan Restrukturisasi Uang/Modal
Struktur Organisasi Information on Material Investments, Expansion 140
Organization Structure 56
Divestment, Acquisition and Debt/Capital Restructurisation
Struktur Investasi dan Afiliasi Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Investments and Affiliations Structure 57 141
Realization of Public Offering Fund Usage
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
4
Page 5
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Remuneration for the Board of Commissioners and the 210
Information on Material Transaction with Conflict of 142 Board of Directors
Interests and/or Transaction with Affiliated Party
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Prospek Usaha Share Ownership by the Board of Commissioners and the 210
Business Prospect 143 Board of Directors
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes to the Laws and Regulations 143 Board of Commissioners and Board of Directors Training 211
Perubahan Kebijakan Akuntansi Sekretaris Perusahaan
Changes to Accounting Policy 145 Corporate Secretary 211
05 Hubungan Investor
Investor Relations 213
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pengungkapan Informasi
214
Human Capital Management Information Disclosure
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Satuan Pengawasan Intern (SPI)
148 Internal Audit Unit (IAU) 214
Human Capital Management
Praktik Sistem Anti Korupsi Sistem Pengendalian Internal
159 Internal Control System 218
Anti-Corruption System
06 Akuntan Publik
Public Accountant 218
Proyek dalam Pengembangan Manajemen Risiko
Risk Management 219
Projects under Development
Proyek Jalan Tol Depok-Antasari (Desari) Perkara Hukum
162 Legal Cases 234
Depok Antasari (Desari) Toll Road Project
Pengembangan Ruas Ancol Timur – Pluit Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Conduct and Corporate Culture 234
atau Harbour Road II 167
Construction of East Ancol – Pluit Section or Harbour Road II Sistem Pelaporan Pelanggaran
236
07
Whistleblowing System
Sanksi Administratif
237
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Administrative Sanctions
Komplementer
Business Substitution, Supplementary and
09
Complementary Laporan Keberlanjutan
PT Citra Persada Infrastruktur Sustainability Report
174
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
PT Citra Marga Nusantara Propertindo 177 Explanation on Sustainability Strategy 240
PT Girder Indonesia 178 Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial dan Kemasyarakatan
Management of Social and Community Responsibility 249
08 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan
Environmental Responsibility 251
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan dan K3
Responsibility to Employment and HSE 261
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 188 Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Responsibility to Customers 264
Dewan Komisaris
Board of Commisioners 197
Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial
Kemasyarakatan 266
Rapat Dewan Komisaris
198 Responsibility to Social and Community Development
Board of Commissioners Meeting
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Komite-Komite di Perseroan
200 Jawab atas Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 PT
Committees in the Company
Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
Penilaian terhadap Kinerja Komite Statement Letter from the Board of Commissioners and the 270
Assessment of the Committee’s Performance 205
Board of Directors for the Responsibility of Annual Report
& Sustainability Report 2023 PT Citra Marga Nusaphala
Direksi
206 Persada Tbk
Board of Directors
Rapat Direksi
207
10
Board of Directors Meeting
Laporan Keuangan Konsolidasian
Hubungan Kerja Dewan Komisaris dengan Direksi Tahun Buku 2023
Work Relationship Between the Board of Commissioners 208
and Board of Directors
Consolidated Financial Statement for the Year Ended
in 2023
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board Directors Assessment 209
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
5
Page 6
Page 7
01 IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHT Strategi dan efisiensi yang telah dilakukan oleh Perseroan telah memberikan dampak positif terhadap peningkatan Laba Perseroan. The Company’s strategies and efficiency have positively impacts the Company’s Profits.
Page 8
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian (dalam jutaan Rupiah) | Description (in million Rupiah) 2023 2022 2021
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
Pendapatan | Revenues 7.649.712 4.463.597 4.437.589
Beban Pendapatan | Cost of Revenue (5.763.624) (3.058.069) (3.310.309)
Laba Bruto | Gross Income 1.886.088 1.405.528 1.127.280
Beban Umum & Administrasi | General & Administrative Expenses (158.671) (159.701) (140.016)
Laba Usaha | Income from Operations 1.727.417 1.245.827 987.264
Pendapatan (Beban) Lain-lain | Other Income (Expenses) (260.601) (81.735) (72.497)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan | Income Before Income Tax 1.466.816 1.164.092 914.767
Beban Pajak Penghasilan-Neto | Income Tax Expenses-Net (411.313) (229.506) (205.430)
Laba Neto | Net Income 1.055.503 934.586 709.337
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income 2.611 (60.388) (11.252)
Total Laba Komprehensif | Total Comprehensive Income 1.058.114 874.198 698.086
Pemilik Entitas Induk | Owner of Parent Entity 1.022.965 914.462 737.588
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 32.538 20.124 (28.250)
Total Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of Parent Entity 1.025.594 853.942 726.304
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 32.520 20.256 (28.219)
Jumlah Saham Beredar (juta lembar) | Outstanding Shares (million shares) 5.436.479 5.435.300 5.431.959
Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (dalam Rupiah Penuh) 188 168 136
Earnings per Share Attributable to Owner of the Parent Entity (in Rupiah Full)
Uraian (dalam jutaan Rupiah) | Description (in million Rupiah) 2023 2022 2021
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidate Statement of Financial Position
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalents 158.701 356.925 1.085.205
Aset Lancar Lainnya | Other Current Assets 1.143.794 1.572.903 1.389.818
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Hak Pengusahaan Jalan Tol-Neto | Toll Road Concession Rights-Net 18.524.659 14.554.663 11.099.754
Aset Tetap-Neto | Fixed Assets-Net 191.346 200.015 202.476
Aset Tidak Lancar Lainnya | Other Non-Current Assets 1.557.465 1.702.090 1.668.655
Total Aset | Total Assets 21.575.965 18.386.596 15.445.908
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
8
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Uraian (dalam jutaan Rupiah) | Description (in million Rupiah) 2023 2022 2021
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank | Bank Loans 562.075 422.154 513.275
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya | Other Current Liabilities 2.950.118 3.649.265 3.166.010
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Utang Bank | Bank Loans 4.212.814 1.777.262 420.563
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya | Other Non-Current Liabilities 839.809 771.965 757.583
Total Liabilitas | Total Liabilities 8.564.816 6.620.646 4.857.432
Ekuitas | Equity 13.011.149 11.765.950 10.588.476
Total Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 21.575.965 18.386.596 15.445.908
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 2023
Consolidated Statement of Changes in Equity
Modal Dasar (lembar saham) | Authorized Capital (number of shares) 10.850.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Lembar Saham) | Issued and Fully Paid-up Capital (number of shares) 5.436.479.508
Nominal Saham per Lembar (dalam Rupiah Penuh) | Value per Share (in Rupiah Full) 500
Uraian (dalam jutaan Rupiah) | Description (in million Rupiah) 2023 2022 2021
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
Consolidated Statement of Changes in Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully Paid-up Capital 2.718.240 2.717.650 2.715.979
Tambahan Modal Disetor | Additional paid-in capital 2.735.901 2.735.335 2.773.393
Saldo Laba |Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya | Appropriated 412.559 389.194 371.461
Belum Ditentukan Penggunaannya | Unappropriated 5.690.493 4.691.160 3.790.400
Kerugian yang Belum Direalisasi dari Investasi Instrumen Ekuitas | Unrealized Loss on Investment (95.537) (98.434) (33.883)
in Equity Instrument
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada | Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk | Owner of Parent Entity 11.461.656 10.434.906 9.617.350
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 1.549.493 1.331.044 971.126
Total Ekuitas | Total Equity 13.011.149 11.765.950 10.588.476
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
9
Page 10
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Uraian (dalam jutaan Rupiah) | Description (in million Rupiah) 2023 2022 2021
Laporan Perubahan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi | Net Cash from Operating Activities 1.343.007 1.245.517 1.349.106
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi | Net Cash Used in Investing Activities (4.244.905) (3.514.512 ) (494.685)
Kas Neto yang Diperoleh dan (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan | Net Cash Provided by 2.705.049 1.537.757 (3.536.534)
(Used in) Financing Activities
Pengaruh Neto Perubahan Kurs pada Kas dan Setara Kas | Net Effect of Exchange Rate Changes (1.375) 2.958 4.207
on Cash and Cash Equivalents
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas | Net Increase (Decrease) in Cash and Cash (198.225) (728.280) (2.677.906)
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun | Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year 356.925 1.085.205 3.763.111
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun | Cash and Cash Equivalents at End of Year 158.701 356.925 1.085.205
EBITDA 1.924.633 1.418.452 1.103.889
EBIT 1.727.417 1.245.827 987.264
Utang Bank | Bank Loans 4.774.889 2.199.416 933.838
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar | Current Ratio 0,37x 0,47x 0,67x
Rasio Solvabilitas | Solvability Ratio
Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio 0,37x 0,19x 0,09x
Rasio Kewajiban Terhadap Aset | Debt to Asset Ratio 0,22x 0,12x 0,06x
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio
Laba Bruto terhadap Pendapatan | Gross Profit to Revenues 55,19% 51,70% 51,18%
Laba Usaha terhadap Pendapatan | Income from Operations to Revenues 50,55% 45,82% 44,83%
Laba Neto terhadap Pendapatan |Net Income to Revenues 30,89% 34,37% 32,21%
EBITDA Margin 56,32% 52,17% 50,12%
ROE 8,11% 7,94% 6,70%
ROA 4,89% 5,08% 4,59%
Pendapatan terhadap Aset | Revenue to Assets 15,84% 14,79% 14,26%
*Pendapatan yang dihitung di luar pendapatan konstruksi berdasarkan ISAK 16.
*Income calculated excluding construction income based on ISAK 16.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
10
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Pendapatan dalam juta Rupiah
Laba Bruto dalam juta Rupiah
Laba Usaha dalam juta Rupiah
Revenues in million Rupiah Gross Profit in million Rupiah Operating profit in million Rupiah
7.649.712 1.886.088 1.727.417
4.463.597 1.405.528
4.437.589
1.127.280 1.245.827
987.264
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba per Saham yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (dalam Rupiah
Penuh)
Earnings per Share Attributable
Laba Neto dalam juta Rupiah dalam juta Rupiah to Owner of the Parent Entity dalam juta Rupiah
Net Income in million Rupiah EBITDA in million Rupiah (in Rupiah Full) in million Rupiah
1.055.503 1.924.633 188
934.586
1.418.452
709.337
168
1.103.889
136
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Total Aset dalam juta Rupiah
Total Liabilitas dalam juta Rupiah
Total Ekuitas dalam juta Rupiah
Total Assets in million Rupiah Total Liabilities in million Rupiah Total Equity in million Rupiah
21.575.965 8.564.816 13.011.149
18.386.596 6.620.646 11.765.950
4.857.432 10.588.476
15.445.908
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
11
Page 12
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Stock and Bonds Highlights
Pergerakan Harga Saham Tertinggi, Terendah, Penutupan dan Volume Transaksi per Triwulan Selama Dua Tahun Terakhir
dengan Jumlah Saham yang Beredar Sebanyak 5.436.479.508 Lembar Saham
Share Price Fluctuation, Highest, Losest, Closing and Transaction Volume per Quarter in the Last Two Years With The Amount of Shares in Circulation
of 5,436,479,508
Jumlah Saham Beredar Total Volume
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan (dalam Lembar Saham) Transaksi Kapitalisasi Pasar
Year Period Highest Lowest Closing Number of Outstanding Total Transaction Market Capitalization
Share (in Shares) Volume
Triwulan 1 2.300 1.530 2.220 5.434.328.997 15.842.100 12.064.210.373.340
1st Quarter
Triwulan 2 2.310 1.880 1.880 5.435.021.952 2.421.000 10.217.841.269.760
2nd Quarter
2022
Triwulan 3 2.100 1.900 1.980 5.435.058.905 1.571.500 10.761.416.631.900
3rd Quarter
Triwulan 4 2.200 1.700 2.190 5.435.300.645 1.418.300 11.903.308.412.550
4th Quarter
Triwulan 1 2.190 1.650 1.740 5.435.429.577 916.400 9.457.647.463.980
1st Quarter
Triwulan 2 1.850 1.650 1.720 5.435.884.678 1.645.800 9.349.721.646.160
2nd Quarter
2023
Triwulan 3 1.770 1.535 1.545 5.436.292.908 1.475.800 8.399.072.542.860
3rd Quarter
Triwulan 4 1.800 1.485 1.665 5.436.479.508 2.288.500 9.051.738.380.820
4th Quarter
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
12
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Grafik Pergerakan Harga Saham Tertinggi, Terendah, Penutupan dan Volume per Triwulan Selama Dua Tahun Terakhir
Share Price Fluctuation Chart Highest, Lowest, Closing and Volume per Quarter in the Last Two Years
2.500 2.300 2.310
2.200 2.190
2.100
1.880 1.850
2.000 1.980 2.190 1.740 1.770 1.800
2.220
1.720
1.880 1.900 1.545 1.665
1.500 1.700
1.650 1.650
1.530 1.535
1.485
1.000
500
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2022 2023
Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closing
Pergerakan Harga Saham CMNP dari Tahun 2003-2023
Summary of CMNP Share Price Fluctuations 2003-2023
4.000
3.350
3.500
2.960
3.000
2.435
2.500 2.200
2.000
1.855
2.000 1.790
1.650 1.680 2.190
1.360
1.500 1.280
1.665
1.520 1.540 1.540
825 920
1.000
770 940
500
375
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
13
Page 14
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kronologis Pencatatan Saham CMNP
CMNP’s Stock Listing Chronology
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham DiKeluarkan Jumlah Saham yang Beredar
Date Corporate Action pada Saat Tindakan Korporasi Setelah Tindakan Korporasi/
Number of Shares issued at the Number of Share in Circulation
Time of Corporate Action After Corporate Action
10 Januari 1995 Initial Public Offering (IPO) 500.000.000 500.000.000
January 10, 1995
1996 Penerbitan Saham Bonus dari Agio Saham 500.000.000 1.000.000.000
Issue of bonus Share from Agio Saham
7 Juli 1997 Penawaran Umum Terbatas I Dalam Rangka 1.000.000.000 2.000.000.000
July 7, 1997 Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Limited Public Offering I in Order to Issue Pre-
emptive Rights to Pre-order Shares
3 Januari 2013 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek 200.000.000 2.200.000.000
January 3, 2013 Terlebih Dahulu (PMT-HMETD)
Capital Increase Without Pre-emptive Rights to
Pre-order Shares (PMT-HMETD)
11 Maret 2015 Dividen Saham 550.000.000 2.750.000.000
March 11, 2015 Share Dividend
27 Januari 2017 Dividen Saham 595.831.944 3.345.831.944
January 27, 2017 Share Dividend
14 November 2018 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek 275.000.000 3.620.831.944
November 14, 2018 Terlebih Dahulu (PMT-HMETD)
Capital Increase Without Pre-emptive Rights to
Pre-order Shares (PMT-HMETD)
13 November 2020 Penawaran Umum Terbatas II (PUT II) dalam 1.810.415.972 5.436.479.508
November 13, 2020 Rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD)
Limited Public Offering II in Order to Issue Pre-
emptive Rights to Pre-order Shares
Penerbitan Waran Seri I 1.267.291.180 1.262.059.588
Issuance of Series I Warrants
Keterangan/Note:
1. Jumlah saham beredar berdasarkan data per 31 Desember 2023 dengan adanya exercise waran yang dilakukan oleh pemegang saham.
2. Jumlah waran yang beredar berdasarkan data per 31 Desember 2023 setelah dikurangi exercise waran yang dilakukan oleh pemegang waran.
1. Total outstanding shares based on data as of December 31, 2023 with the exercise of warrants by shareholders.
2. Total outstanding warrants based on data as of December 31, 2023 after the exercise of warrants by shareholders.
Komposisi Pemegang Saham CMNP
per 31 Desember 2023
CMNP’s Shareholder Composition as of December 31, 2023
Pemegang Saham Nilai Nominal Rp500 per saham
Shareholder Nominal Value of Rp500 per share
Saham/Share Rupiah %
BP2S SG/BNP Paribas 3.204.436.274 1.602.218.137.000 59%
Wealth Management Singapore Branch
Masyarakat 2.232.043.234 1.116.021.617.000 41%
Public
Jumlah 5.436.479.508 2.718.239.754.000 100%
Total
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
14
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Komposisi Pemegang Saham CMNP Per 31 Desember 2023
Composition of CMNP Shareholders as of December 31, 2023
%
41% 59%
Masyarakat BP2S SG/BNP Paribas
Public Wealth Management
Singapore Branch Public
Mohamad Jusuf Hamka
BP2S SG/BNP Paribas Singapore Masyarakat
Branch Wealth Management Public
59% 41%
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali
Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung, sampai
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
atau bagan.
Information on the Company’s major and controlling
shareholders; both direct and indirect, down to individual
owners, presented in the form of scheme or chart.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
15
Page 16
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham CMNP yang Dimiliki Kurang dari 5% per 31 Desember 2023
Composition of CMNP Shareholders with Less than 5% Ownership as of December 31, 2023
Lokal Asing
Local Foreign
Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Ownership Status Jumlah Saham Saham Jumlah Saham Saham
% %
Amount of Shares Number of Amount of Shares Number of
Shareholders Shareholders
Perorangan 1.957.822.866 2.144 36,013% 13.602.264 22 0,250%
Individuals
Perseroan Terbatas 1.224.195 45 0,023% 3.463.562.887 96 63,710%
Limited Companies
Danareksa 703 2 0,000%
Mutual Funds
Asuransi 41.946 5 0,001%
Insurance
Yayasan 29.072 3 0,001%
Foundations
Koperasi 187.458 3 0,003%
Cooperatives
Lain-lain 8.117 4 0,000%
Others
Jumlah 1.959.314.357 2.206 36,04% 3.477.165.151 118 63,96%
Total
Struktur Permodalan Per 31 Desember 2023
Capital Structure as of December 31, 2023
Nilai Nominal Rp500/saham
Nominal Value Rp500/Share
Struktur Permodalan Saham
Rupiah
Capital Structure Shares
Modal Dasar 10.850.000.000 5.425.000.000.000
Authorizes Capital
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.436.479.508 2.718.239.754.000
Issued and Fully Paid-up Capital
Saham dalam Portepel 5.413.520.492 2.706.760.246.000
Shares in Portfolio
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
16
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Kronologis Pencatatan Obligasi CMNP
Bonds Listing Chronology CMNP
Tanggal
Tanggal Jatuh
Obligasi Nominal Tenor Bunga
Penerbitan Tempo Rating Status
Bonds Nominal Tenor Interest
Issue Date Maturity
Date
Kupon
Coupon
1-22:25%
Kupon
Obligasi Bagi Hasil Coupon
5 Agustus
CMNP I Tahun 23-26:35% 16 Agustus
8 2001 Lunas
1993 1993
Rp275.000.000.000 Kupon August 5, Paid up
CMNP I Profit August 16, 1993
Coupon 2001
Sharing Bonds
1993 27-32:55%
dari
Penghasilan
Perseroan
from Company
Income
Obligasi CMNP Rp275.000.000.000 7 16% 13 Maret 1997 5 Maret BBB+ Restrukturisasi
II Tahun 1997 March 13, 1997 2004 Restructuring
dengan Tingkat March 5,
Bunga Tetap 2004
CMNP II Bonds
1997 with Fixed
Interest Rates
Restrukturisasi Rp224.000.000.000 3 Tahun 5 Maret 2004 20 Juni 2007 A1.id Stable Lunas
Obligasi CMNP II Pelunasan awal sebesar year March 5, 2004 June 20, Outlook Paid up
Tahun 1997 10% dari pokok menjadi 1-2:16.25% 2007
Restructuring Rp201.000.000.000
CMNP II Bond Rp224,000,000,000
1997 Pre-payment of 10% Tahun
of the Principal to year
Rp201,000,000,000 3-4:6%
Obligasi CMNP III Rp100.000.000.000 5 12,5% 8 Juni 2005 8 Juni 2008 BBB+:Credit Lunas
dengan Tingkat June 8, 2005 June 8, 2008 Watch with Paid up
Bunga Tetap Negative
Tahun 2005 Seri A Implication
CMNP III Bonds
with Fixed Interest
Rates of 2005
Series A
Obligasi CMNP III Rp100.000.000.000 5 12,75% 8 Juni 2005 8 Juni 2009 BBB+:Credit Lunas
dengan Tingkat June 8, 2005 June 8, Watch with Paid up
Bunga Tetap 2009 Negative
Tahun 2005 Seri B Implication
CMNP III Bonds
with Fixed Interest
Rates of 2005
Series B
Obligasi CMNP III Rp106.000.000.000 5 13% 8 Juni 2005 8 Juni 2010 BBB+(Stable Lunas
dengan Tingkat June 8, 2005 June 8, Outlook) Paid up
Bunga Tetap 2010
Tahun 2005 Seri C
CMNP III Bonds
with Fixed Interest
Rates of 2005
Series C
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
17
Page 18
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Data Historis Dividen Tunai
Historical Data of Cash Dividend
Persentase
Tahun Dividen Dividen
Jumlah
Buku Tanggal Laba Bersih Dividen Tunai Terhadap Laba Per Saham
Saham Keterangan
Pembayaran Net Profits Cash Dividend Bersih Dividend
Fiscal Number of Explanation
Payment Date (Rp) (Rp) Percentage of Per Share
Year Shares
Dividend to Net (Rp)
Profits
1994 4 Oktober 1995 58.113.160.673 26.250.000.000 43,17% 52,50 2.000.000.000
October 4, 1995
1995 6 Agustus 1996 94.588.626.938 40.000.000.000 42,30% 80 2.000.000.000
August 6, 1996
1996 8 Agustus 1997 123.636.421.185 51.000.000.000 41,25% 51 2.000.000.000
August 8, 1997
1997 19 Agustus 1998 116.126.213.472 50.000.000.000 43,06% 25 2.000.000.000
August 19, 1998
1998 - (298.853.091.798) - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
1999 - (117.437.262.752) - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2000 19 Juli 2001 14.392.919.830 6.000.000.000 41,69% 3 2.000.000.000
July 19, 2001
2001 - (406.435.552.085) - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2002 - 96.800.187.551 - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2003 - 122.437.448.930 - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2004 31 Mei 2005 86.511.960.645 20.000.000.000 23,11% 10 2.000.000.000
May 31, 2005
2005 27 Juli 2006 81.023.757.923 25.000.000.000 30,85% 12,50 2.000.000.000
July 27, 2006
2006 1 Agustus 2007 121.521.698.324 36.000.000.000 29,62% 18 2.000.000.000
August 1, 2007
2007 6 Februari 2009 120.597.556.925 18.000.000.000 14,93% 9 2.000.000.000
February 6, 2009
2008 - 72.442.271.342 - - 2.000.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2009 9 Agustus 2010 69.097.861.525 20.000.000.000 28,94% 10 2.000.000.000
August 9, 2010
2010 3 Agustus 2011 298.263.030.765 14.913.151.538, 25 5% 7,45 2.000.000.000
August 3, 2011
2011 24 Juli 2012 351.941.084.574 36.000.000.000 10,2% 18 2.000.000.000
July 24, 2012
2012 13 Agustus 2014 385.522.024.729 22.000.000.000 5,71% 10 2.200.000.000
August 13, 2014
2013 402.426.078.674 22.000.000.000 5,47% 10 2.200.000.000
2014 - 411.081.488.443 - - - 2.200.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2015 - 453.344.149.149 - - - 2.750.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
18
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Persentase
Tahun Dividen Dividen
Jumlah
Buku Tanggal Laba Bersih Dividen Tunai Terhadap Laba Per Saham
Saham Keterangan
Pembayaran Net Profits Cash Dividend Bersih Dividend
Fiscal Number of Explanation
Payment Date (Rp) (Rp) Percentage of Per Share
Year Shares
Dividend to Net (Rp)
Profits
2016 - 508.516.947.786 - - - 2.750.000.000 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2017 - 693.061.258.413 - - - 3.345.831.946 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2018 - 730.583.775.834 - - - 3.620.831.944 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2019 - 689.853.467.028 - - - 3.620.831.944 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2020 - 375.100.099.718 - - - 5.431.247.916 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2021 - 709.337.387.862 - - - 5.431.958.625 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
2022 - 934.586.111.143 - - - 5.435.300.645 tidak ada pembagian
dividen
no dividend distribution
Data Historis Dividen Saham
Historical Data of Share Dividend
Tahun Tanggal Pembagian Dividen Saham Rasio Dividen per Jumlah Saham Keterangan
Buku Dividen Saham Share Dividen Ratio Saham Number of Information
Fiscal Date of Shares Dividen per Share Shares
Year Dividend Distribution
11 Maret 2015 550.000.000 04.01 2.740 2.750.000.000 Dari kapitalisasi sebagian saldo
March 11, 2015 laba ditahan
From capitalization some of the
2015
retained earnings
27 Januari 2017 595.831.946 09.02 1.615 3.345.831.946 Dari sebagian saldo laba
January 27, 2017 ditahan yang belum ditentukan
penggunaannya
Of the balance of retained earnings
2016 unappropriated
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
19
Page 20
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Peristiwa Penting
Highlight Events
PT CW PT CMS PT CKJT
7 Februari 2023 24 Februari 2023 20 Mei 2023
February 7, 2023 February 24, 2023 May 20, 2023
PT Citra Waspphutowa Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) Kegiatan Kunjungan Menteri Basuki Ke Tol
Focus Group Discussion (FGD) Rencana Penyesuaian Tarif Jalan Tol Waru – Cisumdawu
Kebijakan Integrasi Operasional Jalan Bandara Juanda Visit from Minister Basuki to Cisumdawu Toll Road
Tol Desari dan Jalan Tol Cijago Focus Group Discussion (FGD) on Toll Fare
PT Citra Waspphutowa Held Focus Group Adjustment of Waru - Juanda Airport Toll Road Menteri Basuki Hadimuljono meninjau progres
Discussion (FGD) on the Plan of Operational pembangunan Tol Cisumdawu. Kunjungan Menteri
PT Citra Margatama Surabaya (CMS) melaksanakan Basuki untuk memastikan kesiapan pembukaan
Integration Policy for Desari Toll Road and Cijago
Toll Road FGD, hal ini berkaitan dengan adanya pelaksanaan Tol Cisumdawu seksi 4 – seksi 6 (Cimalaka –
penyesuaian tarif Jalan Tol yang diadakan oleh Dawuan) sepanjang 29,16 km. Jalan Tol Cileunyi-
Webinar FGD terkait rencana kebijakan Integrasi Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT). Acara ini dihadiri Sumedang-Dawuan (Cisumdawu) ini disiapkan
Operasional Jalan Tol Desari dan Jalan Tol Cijago oleh berbagai pihak terkait, di antaranya adalah sebagai alternatif mudik dari Bandung ke arah
dengan mengubah sistem pengoperasian perwakilan dari BPJT, pengamat transportasi, Majalengka, Cirebon dan Jawa Tengah.
pengumpulan tol ruas Jalan Tol Depok-Antasari akademisi, serta beberapa instansi pemerintahan
seksi Antasari-Andara-Brigif-Krukut-Sawangan. seperti Dinas Perhubungan Jatim, Dinas Minister Basuki Hadimuljono reviews the
Kegiatan FGD yang dilaksanakan di Ruang Perhubungan Surabaya, dan Dinas Perhubungan construction progress of Cisumdawu Toll Road.
Rapat lantai 3 Kantor PT Citra Waspphutowa ini Kabupaten Sidoarjo. The visit by Minister Basuki is to ensure the
diprakarsai oleh “Board of BPJT” yang bertindak
operational readiness of Cisumdawu Toll Road
selaku moderator. Kegiatan FGD ini difungsikan PT Citra Margatama Surabaya (CMS) held FGD section 4 - section 6 (Cimalaka - Dawuan) with a
untuk menampung saran dan masukan serta concerning the adjustments of toll fare held by length of 29.16 km. Cileunyi-Sumedang-Dawuan
melakukan diskusi antara regulator (Kementerian Toll Road Regulatory Agency (BPJT). This event was (Cisumdawu) Toll Road was prepared as an
PUPR) dan BUJT (PT Citra Waspphutowa dan mitra) attended by various related parties, including the alternative for homecoming from Bandung to
dengan para Narasumber (Key Opinion Leader/KOL) representative of BPJT, transportation overseer, Majalengka, Cirebon and West Java.
agar dapat mengantisipasi umpan balik (feedback) academics, as well as a number of government
dari masyarakat. institutions such as East Java Transportation Office,
Surabaya Transportation Office, and Sidoarjo
FGD Webinar on the plan of Operational Regency Transportation Office.
Integration policy for Desari Toll Road and Cijago
Toll road by changing the toll collection operating
system of Depok-Antasari Toll Road, Antasari-
Andara-Brigif-Krukut-Sawangan section. The FGD
was held in the Meeting Room on floor 3 of PT
Citra Waspphutowa Office and initiated by “Board
of BPJT” as the moderator. This FGD functions to
accommodate suggestions and input as well as
to conduct discussions between the Regulator
(Ministry of PUPR) and BUJT (PT Citra Waspphutowa
and partners) with Resource person (Key Opinion
Leader/KOL) in order to anticipate feedback from
the public.
PT CW 30 Mei 2023
May 30, 2023
Uji Laik Fungsi Ramp 1 dan Ramp 8 Junction Krukut Jalan Tol Depok-Antasari
Functional Feasibility Test of Ramp 1 and Ramp 8 of Krukut Junction in Depok-Antasari Toll Road
Kegiatan Uji Laik Fungsi (ULF) di Ramp 1 dan Ramp 8 Junction Krukut Jalan Tol Depok-Antasari dihadiri oleh
perwakilan dari Subdit Pembangunan Jalan Bebas Hambatan, Bina Marga, Ditjen Hubungan Darat, Korlantas
Polri, BBPJN DKI Jakarta – Jawa Barat dan PT Citra Waspphutowa sebagai Badan Usaha Jalan Tol (BUJT). Kegiatan
diawali dengan pembukaan, di antaranya kata sambutan dari Perwakilan Subdit PJBH Kementerian PUPR, Bapak
Fajar Mulia dan Direktur PT Citra Waspphutowa, Bapak Dionisius Widijanto dan Bapak Mustain. Selanjutnya
penjelasan safety induction dari K3 PT Girder Indonesia, Bapak Sandy.
The Functional Feasibility Test (ULF) at Ramp 1 and Ramp 8 of Krukut Junction in Depok-Antasari Toll Road were
attended by representatives from the Sub-Directorate of Highway Construction, Directorate General of Highway
Construction, Directorate General of Land Transportation, National Police Traffic Corps, BBPJN DKI Jakarta –
West Java and PT Citra Waspphutowa as a Toll Road Business Entity (BUJT). The test began with an opening,
including welcoming remarks from the Representative of the PJBH Sub-Directorate of the Ministry of PUPR, Mr.
Fajar Mulia and the Director of PT Citra Waspphutowa, Mr. Dionisius Widijanto and Mr. Mustain. Followed by
explanation of the OHS safety induction from PT Girder Indonesia, Mr. Sandy.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
20
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
PT CW PT CMNP PT CMLJ
13 Juni 2023 15 Juni 2023 20 Juni 2023
June 13, 2023 June 15, 2023 June 20, 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 PT Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 PT
Citra Waspphutowa dan Rapat Umum Pemegang Saham Citra Marga Lintas Jabar
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Luar Biasa (RUPSLB) PT Citra Marga Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
of 2022 Fiscal Year of PT Citra Waspphutowa Nusaphala Persada Tbk of 2022 Fiscal Year of PT Citra Marga Lintas Jabar
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) PT Citra Marga Lintas Jabar melaksanakan
PT Citra Waspphutowa melaksanakan RUPST of 2022 Fiscal Year and Extraordinary General
untuk Tahun Buku 2022 bertempat di Kantor RUPST untuk Tahun Buku 2022 yang
Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Citra Marga
Operasional Jalan Tol Depok-Antasari Jl. Cilandak Nusaphala Persada Tbk dilaksanakan di Bandung Gedung PT CMLJ.
Permai Raya No. 100, Cilandak Barat, Cilandak,
Jakarta Selatan 12430 dan melalui video Perseroan telah menyelenggarakan RUPST PT Citra Marga Lintas Jabar held the AGMS of 2022
conference (zoom meeting). untuk Tahun Buku 2022 dan RUPSLB. Perseroan Fiscal Year in Bandung Building of PT CMLJ.
berhasil meningkatkan Laba Usaha Perseroan
PT Citra Waspphutowa held the AGMS of 2022 sebesar Rp258,56 miliar atau 26,19%. Adapun laba
Fiscal Year in Depok-Antasari Toll Road Operational bersih Perseroan mengalami kenaikan sebesar
Office at Cilandak Permai Raya Road No. 100, West Rp225,25 miliar atau 31,75%. EBITDA Perseroan
PT CKJT
Cilandak, Cilandak, South Jakarta 12430 and via juga mengalami kenaikan sebesar Rp314,56 miliar
video conference (zoom meeting). 28,50%.
The Company held the AGMS of 2022 Fiscal Year
and EGMS. The Company managed to increase the
PT CMS Company’s Operating Profit by Rp258.56 billion or
26.19%. Furthermore, the Company’s net profit
increased by Rp225.25 billion or 31.75%. The
Company’s EBITDA also increased by Rp314.56
billion or 28.50%.
PT CKJT
11 Juli 2023
July 11, 2023
22 Juni 2023 Peresmian Ruas Tol Cisumdawu
June 22, 2023 Inauguration of Cisumdawu Toll Section
Presiden Joko Widodo meresmikan Tol Cisumdawu
Rapat Umum Pemegang Saham (Cileunyi-Sumedang-Dawuan) sepanjang 60,1
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 PT km tepatnya di depan Twin Tunnel pada hari
Citra Margatama Surabaya Selasa tanggal 11 Juli 2023. Peresmian Jalan Tol
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Cisumdawu yang dihadiri oleh Presiden RI, dihadiri
of 2022 Fiscal Year of PT Citra Margatama
juga oleh Menteri PUPR, Menteri BUMN, Menteri
Surabaya
Perhubungan, Gubernur Jawa Barat, Bupati
Sumedang, Bupati Majalengka dan Direktur Utama
PT Citra Margatama Surabaya melaksanakan 26 Juni 2023
RUPST untuk Tahun Buku 2022 yang PT Citra Karya Jabar Tol. Tol sepanjang 60,1 km
June 26, 2023
dilaksanakan di Jakarta Gedung CMNP lantai ini akan menghubungkan kota Bandung tepatnya
3, Kantor PT Citra Marga Nusaphala Persada Kecamatan Cileunyi, Kabupaten Bandung hingga
Rapat Umum Pemegang Saham Dawuan, Kabupaten Majalengka melalui Tol
Tbk jalan Yos Sudarso Kav. 28 Sunter, Jakarta
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 Cipularang dan Cipali.
Utara. Laporan Direksi diterima oleh semua
PT Citra Karya Jabar Tol
Pemegang Saham dan Rapat berjalan lancar. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) President Joko Widodo inaugurated the 60.1
of 2022 Fiscal Year of PT Citra Karya Jabar Tol
PT Citra Margatama Surabaya held the AGMS km Cisumdawu Toll Road (Cileunyi-Sumedang-
of 2022 Fiscal Year in Jakarta Building of CMNP, PT Citra Karya Jabar Tol melaksanakan RUPST Dawuan), precisely in front of the Twin Tunnel
3rd floor of PT Citra Marga Nusaphala Persada untuk Tahun Buku 2022 yang dilaksanakan di on Tuesday, July 11, 2023. The inauguration of
Tbk Office, Yos Sudarso Kav. 28 Sunter, North Jakarta Gedung CMNP lantai 3 Kantor PT Citra the Cisumdawu Toll Road was attended by the
Jakarta. The Board of Directors Report has been Marga Nusaphala Persada Tbk jalan Yos Sudarso President of the Republic of Indonesia, also
received by all Shareholders and the Meeting went Kav. 28 Sunter, Jakarta Utara. attended by the Minister of PUPR, Minister of
smoothly. BUMN, Minister of Transportation, Governor
PT Citra Karya Jabar Tol held the AGMS of 2022 of West Java, Regent of Sumedang, Regent of
Fiscal Year in Jakarta Building of CMNP, 3rd floor of Majalengka and President Director of PT Citra
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk Office, Yos Karya Jabar Tol. This 60.1 km toll road will connect
Sudarso Kav. 28 Sunter, North Jakarta. the city of Bandung, specifically Cileunyi District,
Bandung Regency to Dawuan, Majalengka Regency
via the Cipularang and Cipali Toll Roads.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
21
Page 22
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT CMNP PT CKJT PT CMNP
14 Agustus 2023 29 Agustus 2023
August 14, 2023 August 29, 2023
25 Juli 2023 Pemberlakuan Tarif Tol Ruas Tol PT Citra Marga Nusaphala Persada
July 25, 2023 Cimalaka-Dawuan Tbk Melaksanakan Re-Sertifikasi ISO
Implementation of Toll Fare for Cimalaka-Dawuan 9001:2015 Tahun 2023
Penilaian Jalan Tol Berkelanjutan Tahun Toll Road PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk held Re-
2023 Tahap I Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, certification of ISO 9001:2015 in 2023
Menyusul Surat Keputusan (SK) Menteri Pekerjaan
MSc. Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) No. 959/ PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
Sustainable Toll Road Assessment Phase I of 2023, KPTS/M/2023 tanggal 10 Agustus 2023 tentang melaksanakan re-sertifikasi ISO 9001:2015 Tahun
Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road
Penetapan Tarif Jalan Tol Cileunyi-Sumedang- 2023. Citra Marga secara rutin mengadakan re-
Dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan Dawuan (Cisumdawu) Ruas Cimalaka-Dawuan, sertifikasi ISO 9001:2015 setiap 3 tahun sekali,
dan pengelolaan Jalan Tol, Kementerian Pekerjaan PT Citra Karya Jabar Tol selaku Badan Usaha dan juga melaksanakan Surveillance Audit setiap
Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) melakukan Jalan Tol (BUJT) secara resmi menginformasikan tahunnya sejak tahun 2017. Re-sertifikasi ISO
kegiatan penilaian yang dilakukan secara bahwa pemberlakuan tarif dimulai pada hari Senin 9001:2015 pada bidang pelayanan dilakukan
rutin setiap tahunnya untuk menjaga kualitas tanggal 14 Agustus 2023 pukul 00.00 WIB. sebagai bentuk pengakuan dan jaminan
layanan bagi pengguna Jalan Tol pada seluruh bahwa Perseroan telah melaksanakan standar
Badan Usaha Jalan Tol termasuk PT Citra Marga Following the Decree (SK) of the Minister of ISO 9001:2015 dengan baik dan benar serta
Nusaphala Persada Tbk untuk ruas Jalan Tol Ir. Public Works and Public Housing (PUPR) No. 959/ menentukan apakah manajemen mutu Perseroan
Wiyoto Wiyono, MSc. KPTS/M/2023 dated August 10, 2023 concerning telah dilaksanakan sesuai dengan standar mutu
Determination of Tariffs for the Cileunyi- ISO 9001:2015. Adapun pihak Auditor Independen
In order to improve the quality of service and Sumedang-Dawuan Toll Road (Cisumdawu), Eksternal pada kegiatan ini yaitu PT TUV Rheinland
management of Toll Roads, the Ministry of Public Cimalaka-Dawuan Section, PT Citra Karya Jabar Jakarta.
Works and Public Housing (PUPR) carries out Tol as the Toll Road Business Entity (BUJT) officially
routine assessment in every year to maintain the informed that the tariffs will be applied on Monday, PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk held ISO
quality of service for Toll Road users at all Toll August 14, 2023 at 00.00 WIB. 9001:2015 re-certification in 2023. Citra Marga
Road Business Entities including PT Citra Marga routinely holds ISO 9001:2015 re-certification
Nusaphala Persada Tbk for Ir. Wiyoto Wiyono, every 3 years, and also carries out Surveillance
MSc. Audits every year since 2017. ISO 9001:2015
re-certification in the service sector is carried
out as a form of recognition and guarantee
that the Company has implemented the ISO
PT CW
9001:2015 standard properly and correctly as
well as determining whether the Company’s
quality management has been implemented
in accordance with the ISO 9001:2015 quality
standard. The External Independent Auditor is PT
TUV Rheinland Jakarta.
18 Oktober 2023
October 18, 2023
Apresiasi atas Kinerja Pengelolaan Lingkungan dan Sosial Pembangunan Jalan Tol Depok–Antasari
Appreciation on the Performance of Environmental and Social Management in the Construction of Depok-Antasari Toll Road
PT Sarana Multi Infrastruktur (SMI) dalam setiap pembiayaan yang diberikan menerapkan prinsip environmental and social safeguard, dan PT Citra Waspphutowa selaku
debitur dalam kredit re-financing berkewajiban untuk memenuhi Corrective Action Plan (CAP) terkait pengelolaan lingkungan dan sosial proyek Pembangunan jalan tol Depok–
Antasari, pada periode penilaian Juli 2022 - Juli 2023. PT SMI memberikan penghargaan atau apresiasi kepada PT CW sebagai salah satu debitur yang telah menjalankan CAP
pengelolaan lingkungan dan sosial dengan baik dan lengkap, beberapa aspek untuk penilaian terdiri dari: (1) pemenuhan CAP dari total 9 CAP yang telah terpenuhi, (2) sesuai
dengan target waktu yang telah ditentukan, (3) terdokumentasi dengan baik secara substansi dan memenuhi sesuai yang disyaratkan, (4) telah memenuhi dokumen covenant
secara tepat waktu, (5) kolektibilitas lancar, (6) koordinasi dan kerja sama yang cukup responsif dan cepat.
Every financing provided by PT Sarana Multi Infrastruktur (SMI) applies environmental and social safeguard principles, and PT Citra Waspphutowa as the debtor in the re-
financing credit is obliged to fulfill the Corrective Action Plan (CAP) related to environmental and social management of the Depok – Antasari toll road construction project, in
the assessment period of July 2022 - July 2023. PT SMI gives appreciation to PT CW as one of the debtors who has implemented the environmental and social management CAP
properly and completely, several aspects in the assessment are: (1) fulfillment of the CAP of the total 9 CAPs that have been fulfilled, (2) fulfillment of the predetermined target
time, (3) well documented in substance and meet the requirements, (4) fulfillment of the covenant documents in a timely manner, (5) smooth collectibility, (6) responsive and
quick coordination and cooperation.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
22
Page 23
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
PT CMNP PT CMNP PT CMNP
26 Oktober 2023 26 Oktober 2023
25 Oktober 2023 October 26, 2023 October 26, 2023
October 25, 2023
Uji Laik Fungsi (ULF) Gerbang Tol Citra Marga Group Mengadakan
Penilaian Jalan Tol Berkelanjutan Tahap Papanggo Kegiatan Forum Diskusi Hukum
2 Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Functional Feasibility Test (ULF) of Papanggo Toll Citra Marga Group Held Legal Discussion Forum
Sustainability Assessment Phase 2 of Ir. Wiyoto Gate
Wiyono, MSc. Toll Road Citra Marga Group melaksanakan kegiatan Forum
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk bersama Diskusi Hukum yang bertempat di lantai 3 Aula
Dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan tim gabungan Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT), gedung Citra Marga. Forum Diskusi Hukum ini
dan pengelolaan Jalan Tol, Kementerian Pekerjaan Bina Marga dan Korlantas Jakarta Utara menggelar direncanakan akan dilaksanakan satu sampai
Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) melakukan Uji Laik Fungsi (ULF) di Gerbang Tol Papanggo. dua kali setiap tahunnya. Pada tahun ini Forum
kegiatan penilaian yang dilakukan secara Gerbang Tol Papanggo yang berada di kilometer Diskusi Hukum mengambil materi ”Aspek Hukum
rutin setiap tahunnya untuk menjaga kualitas 15 ini nantinya akan memberikan akses dari jalan Kontrak Build, Operational, and Transfer serta
infrastruktur dan fasilitas bagi pengguna Jalan Jointer Panjaitan Papanggo ke jalan Tol Ir. Wiyoto penerapannya pada Proyek Infrastruktur Jalan
Tol pada seluruh Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) Wiyono, MSc. Kegiatan tersebut dibuka dengan Tol” yang disampaikan oleh narasumber Dr. H.
termasuk PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk dilakukannya inspeksi di sekitaran Gerbang Tol Iwan Erar Joesoef, S.H., Sp.N., M.Kn., C.C.D (Dosen
untuk ruas Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Papanggo dan dilanjutkan oleh rapat pembahasan Fakultas Hukum Universitas Pembangunan
hasil Uji Laik Fungsi di Hotel Sunlake, Sunter. Nasional Veteran Jakarta) dan ”Kajian Hukum
Tim penilai dan peninjau yang dipimpin oleh Mekanisme Pembiayaan Proyek Infrastruktur”
Bapak Sudirman (Staf Ahli Menteri PUPR Bidang Uji Laik Fungsi (ULF) merupakan proses akhir yang yang disampaikan oleh narasumber Gatot
Sosial Budaya dan Peran Masyarakat), dan Ibu sangat penting sebelum Gerbang Tol beroperasi. Triprasetio, S. H., dari Lembaga Hukum Partner
Yuana Sutyowati (Kementerian Koperasi dan UKM) Selain itu juga sebagai bentuk pemenuhan syarat Rivai Triprasetio & Partner.
yang didampingi oleh tim Operasional Jalan Bebas dan perlengkapan teknis standar manajemen
Hambatan (JBH) dengan Tim Citra Marga (Divisi dan keselamatan lalu lintas yang diatur dalam Citra Marga Group held Legal Discussion Group at
Pelayanan dan Pemeliharaan, dan Divisi Sekretaris Peraturan Menteri PUPR No. 11 Tahun 2010. 3rd floor of Citra Marga Building Hall. This Forum
Perusahaan). was planned to held once or twice in every month.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk along This year, the Legal Discussion Forum took the
In order to improve the quality of service and with a joint team from the Toll Road Regulatory material “Legal Aspects of Build, Operational and
management of Toll Roads, the Ministry of Public Agency (BPJT), Directorate General of Highway Transfer Contracts and their application to Toll
Works and Public Housing (PUPR) carries out Construction and North Jakarta Traffic Corps held Road Infrastructure Projects” which was presented
routine assessment in every year to maintain a Functional Feasibility Test (ULF) at the Papanggo by the resource person, Dr. H. Iwan Erar Joesoef,
the quality of infrastructure and facilities for Toll Toll Gate. The Papanggo Toll Gate, which is located S.H., Sp.N., M.Kn., C.C.D (Lecturer at the Faculty
Road users at all Toll Road Business Entities (BUJT) at kilometer 15, will provide access from the of Law, Veteran National Development University,
including PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk Panjaitan Papanggo Jointer road to the Ir. Wiyoto Jakarta) and “Legal Study of Infrastructure Project
for the Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road. Wiyono, MSc. Toll Road. This test began with an Financing Mechanisms” presented by resource
inspection around the Papanggo Toll Gate and person Gatot Triprasetio, S.H., from the Institute
The assessment and review team was led by Mr. continued by a meeting to discuss the results of Partner Law Rivai Triprasetio & Partner.
Sudirman (Expert Staff to the Minister of PUPR the Functional Worthiness Test at the Sunlake
for Socio-Cultural and Community Roles), and Hotel, Sunter.
Ms. Yuana Sutyowati (Ministry of Cooperatives
and SMEs) who was accompanied by the Freeway The Functional Feasibility Test (ULF) is a crucial
Operational Team (JBH) with the Citra Marga Team final process before a toll gate operates.
(Service and Maintenance Division, and Corporate Furthermore, it is also a form of fulfillment to the
Secretary Division). technical requirements and equipment for traffic
management and safety standards as regulated in
Minister of PUPR Regulation No. 11 of 2010.
PT CMNP
16 November 2023
November 16, 2023
Perseroan Turut Berpartisipasi Dalam Rapat Anggota Tahunan Asosiasi Jalan Tol Indonesia (ATI) 2023
The Company Participates in the Annual Member Meeting of the Indonesian Toll Road Association (ATI)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk sebagai salah satu anggota ATI turut berpartisipasi dalam rapat anggota tahunan ATI 2023 yang mengusung tema “Pengusaha Bisnis
Jalan Tol Berkelanjutan”. Rapat tersebut dihadiri langsung oleh Menteri PUPR Basuki Hadimuljono, Ketua ATI Subakti Syukur, Direktur Jenderal Bina Marga Hedy Rahadian, Staf
Ahli Menteri Bidang Teknologi, Industri, dan Lingkungan Endra S. Atmawidjaja, Kepala Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Miftachul Munir, para pengurus ATI, serta para Direksi
BUJT. Dalam acara Rapat Anggota Tahunan ATI 2023, terdapat tiga agenda utama, yaitu laporan kegiatan dan laporan keuangan tahun 2022, pemilihan/pengangkatan Ketua
ATI, dan penetapan susunan pengurus ATI periode 2023-2028, serta inventarisasi masukan anggota.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk as one of the member of ATI participated in the 2023 ATI annual member meeting which carried the theme “Sustainable Toll Road
Business Entrepreneurs”. The meeting was attended directly by Minister of Public Works and Housings Basuki Hadimuljono, Chairman of ATI Subakti Syukur, Director General
of Highways Hedy Rahadian, Expert Staff to the Minister for Technology, Industry and the Environment Endra S. Atmawidjaja, Head of the Toll Road Regulatory Agency (BPJT)
Miftachul Munir, ATI administrators, as well as BUJT directors. At the 2023 ATI Annual Member Meeting, there are three main agendas, including activity reports and financial
reports of 2022, election/appointment of ATI Chairman, and determination of the composition of ATI management for 2023-2028 period, as well as an inventory of member
input.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
23
Page 24
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT CMNP PT CMNP PT CMNP
24 November 2023 30 November 2023 30 November 2023
November 24, 2023 November 30, 2023 November 30, 2023
Perseroan Meraih Penghargaan Penyerahan Kendaraan Patroli Kepada Perseroan Menggelar Public Expose 2023
Sponsorship dalam kegiatan Malam Polisi Jalan Raya (PJR) The Company Held Public Expose 2023
Apresiasi Menuju Indonesia Emas Tahun Handover of Patrol Cars to Highway Police (PJR)
Perseroan menggelar Public Expose tahun 2023
2045
The Company Received Sponsorship Award in the Guna mendukung keamanan dan kenyamanan di gedung Citra Marga. Dalam acara tersebut
Appreciation Night Towards Golden Indonesia pengguna jalan tol, Perseroan menambah disampaikan bahwa Perseroan optimis akan
2024 sejumlah armada berupa mobil patroli kepada meraup pendapatan sebesar Rp3,5 triliun
Polisi Jalan Raya. Acara penyerahan mobil patroli pada tahun 2023. Direktur Independen Hasyim
Perseroan menghadiri kegiatan Malam puncak yang diadakan Perseroan dihadiri oleh Kapolsek mengatakan “CMNP telah berhasil meraup
penutupan Sewindu Proyek Strategis Nasional Sutikno, Manajer Divisi Umum Tinne Ratulangi, pendapatan yang cukup signifikan, pencapaian
(PSN) pada tanggal 24 November 2023 bertempat dan Manajer Pelayanan dan Pemeliharaan, Dudy tersebut tidak lepas dari strategis perseroan
di Auditorium Dhanapala Kementerian Keuangan. Setiawan. Simbolis penyerahan tiga kendaraan dalam meningkatkan efisiensi dan strategi-
Kegiatan ini dihadiri oleh Menko Perekonomian patroli dengan memberikan kunci oleh Manajer strategi internal, selain itu Perseroan akan
Airlangga Hartarto, Menteri Pariwisata dan Divisi Umum, Tinne Ratulangi kepada Kapolsek terus meningkatkan kualitas pelayanan kepada
Ekonomi Kreatif Sandiaga Salahuddin Uno, Menteri Sutikno dilanjutkan dengan test drive di sekitar pengguna jalan”.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Basuki lingkungan Kantor Citra Marga.
Hadimuljono, Wakil Menteri Lingkungan Hidup Peningkatan pendapatan dipengaruhi oleh volume
dan Kehutanan Alue Dohong. Perseroan sebagai In order to provide safety and comfort to toll lalu lintas pada sejumlah ruas tol yang tergabung
salah satu Perusahaan Swasta Nasional turut road users, the Company has added a number dalam Grup CMNP serta sudah beroperasinya ruas
berpartisipasi sebagai sponsorship, keikutsertaan of patrol cars to the Highway Police. The patrol Tol Cisumdawu secara menyeluruh.
Perseroan sebagai sponsorship merupakan wujud car handover ceremony held by the Company
nyata dalam mendukung program-program was attended by Police Chief Sutikno, General The Company held Public Expose 2023 at Citra
Pemerintah menuju Indonesia Emas 2045. Division Manager Tinne Ratulangi, and Service Marga building. At the event, it was stated that the
and Maintenance Manager Dudy Setiawan. As a Company is optimistic that it will earn revenues
The Company attended the closing evening event symbolic handover of three patrol cars, the keys of Rp3.5 trillion in 2023. Independent Director
of Sewindu National Strategic Project (PSN) on were given by the General Division Manager, Tinne Hasyim said “CMNP has succeeded in generating
November 24, 2023 at Dhanapala Auditorium of Ratulangi to Police Chief Sutikno and was followed quite significant revenues, this achievement
the Ministry of Finance. This event was attended by a test drive around Citra Marga Office area. cannot be separated from the Company’s strategy
by Coordinating Minister of Economy Airlangga in increasing efficiency and internal strategies. In
Hartarto, Minister of Tourism and Creative addition, the Company will continue to improve
Economy Sandiaga Salahuddin Uno, Minister of the quality of service for road users”.
Public Works and Housings Basuki Hadimuljono,
Deputy Minister of Environment and Forestry Alue The increase in revenue is influenced by the
Dohong. The Company as one of the National volume of traffic on a number of toll roads that
Private Companies also participates as a sponsor, are owned by CMNP Group as well as the complete
the Company’s participation as a sponsorship operation of Cisumdawu Toll Road.
is a concrete manifestation of supporting
the Government’s programs towards Golden
Indonesia 2045.
PT CMNP 4 Desember 2023
December 4, 2023
Peringatan Hari Bakti Pekerjaan Umum Kementerian PUPR Ke-78 Tahun 2023
Commemoration of the 78th Public Works Day of the Ministry of PUPR in 2023
Citra Marga turut hadir dalam acara Peringatan Hari Bakti Pekerjaan Umum (PUPR) ke-78 Tahun 2023 pada hari
Senin, 4 Desember 2023. Agenda utama acara peringatan Hari Bakti Tahun 2023 adalah silaturahmi dengan
Presiden Republik Indonesia, yaitu Bapak Ir. Joko Widodo, yang berlangsung di Istana Presiden.
Citra Marga was also present at the 78th Commemoration of Public Works Day (PUPR) 2023 on Monday,
December 4, 2023. The main agenda of the 2023 Service Day commemoration was a friendly meeting with the
President of the Republic of Indonesia, namely Mr. Ir. Joko Widodo, which took place at the Presidential Palace.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
24
Page 25
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
PT CMNP PT CMNP PT CW
12 Desember 2023 20 Desember 2023 22 Desember 2023
December 12, 2023 December 20, 2023 December 22, 2023
Gerbang Tol Papanggo Resmi Beroperasi Citra Marga Group Berpartisipasi dalam Simpang Susun Krukut Resmi
Papanggo Toll Gate Officially Operates Kegiatan Hari Jalan Tahun 2023 Beroperasi
Citra Marga Group Participates in the 2023 Road Krukut Interchange Officially Operates
Bapak Hasyim selaku Direktur Citra Marga telah
Day Commemoration
meresmikan Gerbang Tol Papanggo. Peresmian Simpang Susun Krukut, yang menghubungkan ruas
tersebut dilaksanakan pada hari Selasa, 12 Dalam rangka memperingati Hari Jalan Tahun 2023, jalan Tol Depok-Antasari (Desari) dengan ruas jalan
Desember 2023 pukul 00.00 WIB bertempat Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Tol Cinere-Jagorawi (Cijago), secara resmi dibuka
di depan Gerbang Tol Papanggo. Gerbang Tol Rakyat (PUPR) melalui Direktorat Jenderal (Ditjen) untuk beroperasi bersamaan dengan peresmian
Papanggo dibuka secara resmi berdasarkan Bina Marga menyelenggarakan malam Puncak seksi 3B yang dimiliki oleh PT Trans Lingkar Kita
Surat Keputusan Kementerian Pekerjaan Umum Peringatan Hari Jalan bertempat di Auditorium Jaya pada hari Jumat, tanggal 22 Desember 2023,
dan Perumahan Rakyat tanggal 27 November Kementerian PUPR dengan mengusung tema pukul 00.00.
2023, No. 1704/KPTS/M/2023 Tentang Penetapan “Konstruksi 4.0 Untuk Pengelolaan Jalan yang
Pengoperasian Ramp 1 dan Ramp 2 Papanggo Optimal, Inovatif, dan Kolaboratif”. Citra Marga, Dengan resmi beroperasinya Simpang Susun
sebagai bagian dari Jalan Tol Cawang–Tj Priok– sebagai perusahaan yang turut mendukung Krukut, fasilitas ini diharapkan dapat memberikan
Ancol Timur – Jembatan Tiga/Pluit. program pemerintah, aktif berpartisipasi dalam kemudahan bagi pengguna Jalan Tol Desari yang
pameran kegiatan Hari Jalan 2023. Dalam pameran datang dari arah Antasari/Andara/Brigif.
Mr. Hasyim as Director of Citra Marga has tersebut, Citra Marga memamerkan berbagai
inaugurated the Papanggo Toll Gate. The Badan Usaha Jalan Tol (BUJT), khususnya yang Krukut Interchange, which connects the Depok-
inauguration was held on Tuesday, December 12, tergabung dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) Antasari (Desari) toll road with the Cinere-Jagorawi
2023 at 00.00 WIB in front of Papanggo Toll Gate. sebagai entitas anak perusahaan Citra Marga. (Cijago) toll road, was officially opened for
The Papanggo Toll Gate was officially opened operation along with the inauguration of section
based on the Decree of the Ministry of Public In commemoration of Road Day 2023, the Ministry 3B owned by PT Trans Lingkar Kita Jaya on Friday,
Works and Housings No. 1704/KPTS/M/2023 dated of Public Works and Housings (PUPR) through December 22, 2023, at 00.00.
November 27, 2023, concerning Determination of the Directorate General (Ditjen) of Highways held
the Operation of Ramp 1 and Ramp 2 of Papanggo the Peak Night of Road Day Commemoration at With the official operation of the Krukut
as part of Cawang–Tj Priok–East Ancol – Jembatan the PUPR Ministry Auditorium with the theme Interchange, this facility is expected to provide
Tiga/Pluit Toll Road. “Construction 4.0 for Optimal, Innovative, and convenience for users of the Desari Toll Road who
Collaborative Road Management”. Citra Marga, come from the direction of Antasari/Andara/Brigif.
as a Company that supports government
programs, actively participates in the 2023 Road
Day exhibition. In this exhibition, Citra Marga
exhibits various Toll Road Business Entities (BUJT),
especially those that are members of the National
Strategic Project (PSN) as subsidiary entities.
Penghargaan Tahun 2023
Awards in 2023
Pada tanggal 18 Oktober 2023 PT Citra On October 18, 2023, PT Citra
Waspphutowa yang merupakan salah satu Waspphutowa, a subsidiary of PT Citra
anak perusahaan PT Citra Marga Nusaphala Marga Nusaphala Persada Tbk received an
Persada Tbk menerima penghargaan dan award and appreciation from PT Sarana
apresiasi dari PT Sarana Multi Infrastruktur Multi Infrastruktur (SMI) as one of the best
(SMI) sebagai salah satu debitur terbaik debtors for the fulfillment of Corrective
atas pemenuhan Corrective Action Plan Action Plan (CAP) related to the environment
(CAP) terkait pengelolaan lingkungan dan and social management in the construction
sosial proyek Pembangunan jalan tol Depok project of Depok – Antasari toll road.
– Antasari.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
25
Page 26
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
26
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dewan Komisaris melakukan
pemantauan kinerja Perseroan secara
intensif melalui pendalaman, pengkajian dan
pembahasan atas laporan kinerja Perseroan.
The Board of Commissioners has intensively
monitored the Company’s performance through
in-depth study, review and discussion on the
Company’s performance reports.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
27
Page 28
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Feisal Hamka
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
28
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat serta arahan-
arahan kepada Direksi. Pengawasan serta arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris dilakukan
secara cermat dan efektif.
The Board of Commissioners has carried out its supervisory and advisory duties to the Board of Directors. The
supervision and advices given by the Board of Commissioners were carried out meticulously and effectively.
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Puji syukur kami ucapkan atas ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise to God Almighty for bestowing His grace and mercy on
yang telah melimpahkan rahmat dan karunianya kepada kita all of us, so that the Company can navigate through 2023 with
semua, sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2023 dengan good performance and continue to grow sustainably. The Board
capaian kinerja yang baik, dan terus tumbuh berkelanjutan. of Commissioners has carried out the task of supervising the
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan management of the Company in the 2023 Fiscal Year, providing
pengelolaan Perseroan di Tahun Buku 2023, memberi nasihat advice and direction on performance of the Board of Directors.
dan arahan pencapaian kinerja kepada Direksi. Pengawasan Supervision of the achievement of the vision and mission is
pencapaian visi dan misi dilakukan dengan senantiasa carried out by complying with the provisions of the Articles of
berpedoman kepada ketentuan Anggaran Dasar serta Association and the prevailing laws and regulations, especially
peraturan perundangan yang berlaku khususnya melalui through the Public-Private Partnership (“PPP”) scheme.
skema Kerja Sama Pemerintah dan Bada Usaha (“KPBU”).
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk sigap The Board of Commissioners continues to encourage the Board
mengikuti tuntutan dan perkembangan terkini tentang of Directors to be alert to the latest demands and developments
regulasi termasuk khususnya ketentuan Lingkungan, Sosial in regulations, including in particular Environmental, Social
dan Tata Kelola (“LST”) sebagai kerangka kerja komprehensif and Governance (“ESG”) provisions as a comprehensive
dapat mengoptimalisasikan kesejahteraan para pemangku framework to optimize the welfare of key stakeholders. ESG
kepentingan utama. LST bukan tantangan apalagi hambatan is not a challenge, let alone an obstacle, but instead should
tetapi justru harus bisa menjadi peluang, dan Perseroan be an opportunity, and the Company, capitalizing on its past
dengan bermodalkan pengalaman selama ini dan inovasi experience and continuous innovation, has been able to
berkelanjutan telah mampu menerapkan prinsip-prinsip LST. implement the principles of ESG. Thus, the Board of Directors
Dengan demikian Direksi juga telah berhasil mewujudkan has also succeeded in realizing the Company’s contribution to
kontribusi Perseroan dalam pencapaian tujuan pembangunan the achievement of sustainable development goals.
berkelanjutan.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP THE BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT
KINERJA DIREKSI ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berhasil menjaga The Board of Commissioners considers that the Board of
Rencana Usaha yang disepakati dengan Pemerintah, melakukan Directors has successfully upheld the Business Plan agreed
monitoring dan evaluasi sehingga bisa menjadi landasan yang with the Government, conducted monitoring and evaluation
tepat bagi kebijakan penyesuaian bahkan perubahan Rencana so as to provide an appropriate basis for policy adjustments
Usaha apabila diperlukan dan dimungkinkan. and even changes to the Business Plan where necessary and
possible.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
29
Page 30
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pengusahaan jalan tol bersifat jangka panjang dan dengan Toll road operations are long-term and have a long payback
masa pengembalian yang cukup lama. Kepentingan Pemegang period. Shareholders’ interests have been safeguarded by
Saham telah dijaga dengan manajemen risiko usaha untuk business risk management for toll road sections at different
ruas-ruas jalan tol dengan tahapan investasi berbeda. Direksi investment stages. The Board of Directors has approached the
telah melakukan upaya kepada grantor atau pemberi konsesi grantor or concessionaire to make changes to the business
untuk melakukan perubahan rencana usaha sesuai dengan plan in accordance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Pada setiap langkah strategis keputusan Direksi dalam In every strategic measure taken by the Board of Directors in
mengelola Perseroan termasuk pengambilan keputusan managing the Company, including investment decisions, the
dalam berinvestasi, Dewan Komisaris senantiasa menjalankan Board of Commissioners always performs a supervisory function
fungsi pengawasan untuk memastikan bahwa kepengurusan to ensure that the management of the Company carried out by
Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi sesuai dengan the Board of Directors is in accordance with the prevailing laws
peraturan perundangan yang berlaku dan memberikan nasihat and regulations and provides the necessary advice on every
yang dibutuhkan atas setiap tindakan strategis dalam rangka strategic action in order to achieve the Company’s objectives.
mencapai tujuan Perseroan.
Langkah strategis keputusan Direksi Perseroan tercermin dari The Board of Directors’ strategic decision is reflected in the
keberhasilan membukukan laba komprehensif sebesar Rp1,06 Company’s success in recording a comprehensive profit of
triliun atau mengalami peningkatan 21,04% dibandingkan Rp1.06 trillion or an increase of 21.04% compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp874,20 miliar. previous year of Rp874.20 billion.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERSEROAN OUTLOOK ON THE COMPANY’S BUSINESS
PROSPECTS
Program Proyek Strategis Nasional (“PSN”) oleh Pemerintah The Government’s National Strategic Project (“PSN”) program
melalui Perpres maupun Kepmenko Perekonomian adalah through the Presidential Regulation and the Coordinating
contoh peluang yang telah dimanfaatkan dengan baik melalui Minister of Economic Affairs Decree is an example of an
kebijakan strategis Perseroan. Posisi Strategis Perseroan telah opportunity that has been well utilized through the Company’s
terbukti dengan adanya amanah tiga PSN dari Pemerintah, pada strategic policies. The Company’s strategic position has been
ruas jalan tol yang dilaksanakan oleh Anak Usaha Perseroan. proven by the mandate of three PSNs from the Government, for
the toll road sections operated by the Company’s subsidiaries.
Dengan semangat keberlanjutan, maka peluang untuk With the spirit of sustainability, opportunities to participate in
mengikuti program PSN akan terus didorong oleh Dewan the PSN program will continue to be encouraged by the Board
Komisaris di masa yang akan datang. Di sisi lain, Dewan of Commissioners in the future. On the other hand, the Board
Komisaris juga memberikan arahan untuk pengembangan of Commissioners also provides direction for the development
jaringan jalan tol yang strategis secara ekonomi dan strategis of toll road networks that are both economically strategic and
bagi Perseroan secara komersial. Selain untuk ekspansi bisnis, commercially strategic for the Company. In addition to business
Dewan Komisaris memberikan arahan kepada Direksi untuk expansion, the Board of Commissioners provides guidance
fokus pada ekstensi bisnis atau perkuatan dari aspek kinerja to the Board of Directors to focus on business extension or
jaringan pada ruas-ruas jalan tol strategis yang kemudian bisa reinforcement of network performance aspects on strategic toll
diusulkan sebagai program PSN. road sections which can then be proposed as a PSN program.
Industri jalan tol semakin bangkit dengan adanya dukungan The toll road industry is gaining momentum with the
Pemerintah untuk menjaga dan terus menyempurnakan iklim Government’s support to maintain and continue to improve
investasi yang kondusif terbukti dengan terbitnya ketentuan the conducive investment climate as proven by the issuance of
kompensasi sebagai dampak pembatasan pergerakan compensation packages as a result of the restrictions on public
masyarakat selama masa pandemi Covid-19. mobility during the Covid-19 pandemic.
Kebijakan Perseroan yang fokus pada jaringan jalan tol The Company’s policy that focuses on metropolitan toll road
metropolitan yang bersifat follow the demand atau anticipate networks has a nature of follow the demand or anticipate
development, dengan pertumbuhan lalu-lintas yang relatif cepat, development, with relatively fast traffic growth, in accordance
sesuai dengan jenis dana pinjaman yang masih didominasi with the type of loan funds that are still dominated by
oleh sumber dana konvensional dengan tenor cukup singkat, conventional sources of funds with short tenors, there are
masih belum tersedia dana infrastruktur dengan tenor yang still no infrastructure funds available with long tenors. Various
cukup lama. Berbagai skema creative financing telah berhasil creative financing schemes have been successfully carried out
dilakukan oleh Perseroan termasuk terhadap dampak finansial by the Company, including for the long-term financial impact of
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
30
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
jangka panjang dari pandemi Covid-19 serta untuk pendanaan the Covid-19 pandemic as well as for future investment funding.
investasi ke depan.
Berbagai program penyesuaian atau pembaruan regulasi yang Various regulatory adjustment or renewal programs that
mengatur pengusahaan jalan tol juga masuk dalam rencana govern toll road concessions are also included in the PUPR
strategis PUPR 2020-2024. Dewan Komisaris telah melakukan 2020-2024 strategic plan. The Board of Commissioners has
pengawasan agar Perseroan selalu mengikuti perkembangan supervised the Company to keep abreast of these regulations
regulasi tersebut, yaitu untuk menjaga kepentingan Pemegang in order to safeguard the interests of Shareholders as well as
Saham selain juga untuk Pemangku Kepentingan Utama. Key Stakeholders. With these anticipatory measures, including
Dengan langkah antisipatif tersebut termasuk melalui forum through the ATI forum, the Company can mitigate investment
ATI maka Perseroan bisa melakukan mitigasi risiko investasi and operating risks against the regulatory changes that will be
dan operasi terhadap perubahan regulasi yang akan berlaku applicable in the future.
di masa depan.
Dewan Komisaris mendorong agar Direksi terus menjaga The Board of Commissioners encourages the Board of Directors
keberlanjutan masa konsesi dengan mengikuti Masterplan JTR to continue to maintain the sustainability of the concession
(Jaringan dan Tata Ruang) yang ditetapkan oleh Pemerintah. period by following the JTR (Network and Spatial) Masterplan
Perseroan memahami perlunya aspek keterpaduan JTR dalam established by the Government. The Company understands
jangka panjang dalam pencapaian Rencana Usaha yang the need for long-term JTR integration to achieve the planned
direncanakan. Informasi tentang hal ini, perlu disampaikan Business Plan. Information on this matter needs to be conveyed
kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Utama. to Shareholders and Key Stakeholders. Complementing
Melengkapi Rencana Usaha adalah kajian manajemen risiko, the Business Plan is a risk management study, both the
baik kebutuhan dukungan maupun jaminan Pemerintah. need for support and assurance from the Government. The
Prinsip risiko yang terukur (calculated risk) selalu diingatkan principle of calculated risk is always reminded by the Board of
oleh Dewan Komisaris kepada Direksi. Commissioners to the Board of Directors.
Selain fokus pada jalan tol di wilayah metropolitan, Dewan In addition to focusing on toll roads in metropolitan areas,
Komisaris dengan kelengkapan Komite Manajemen Risiko dan the Board of Commissioners with the Risk Management and
Investasi selalu menasihati dan mengarahkan Direksi untuk Investment Committee always advises and directs the Board
mengembangkan kelengkapan jaringan terhadap ruas-ruas of Directors to develop a complete network on the toll road
jalan tol Perseroan dan Anak Usaha. Apresiasi untuk Direksi sections of the Company and its Subsidiaries. The Board of
adalah untuk pencapaian optimalisasi kinerja jaringan jalan Commissioners appreciates the Board of Directors for its
tol Perseroan dan Anak Usaha melalui berbagai kajian yang achievement in optimizing the performance of the Company’s
ditindaklanjuti melalui jalur prakarsa maupun respons dari and its Subsidiaries’ toll road network through various studies
penambahan lingkup atas permintaan Pemerintah, sebagai that were followed up through initiatives and responses from
solusi berupa terbangunnya kelengkapan jaringan jalan tol additional scope at the request of the Government, as a solution
yang optimal. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi atas for the construction of an optimal toll road network. The Board
efisiensi OM dan selalu mampu memenuhi persyaratan SPM of Commissioners also appreciates the Board of Directors for
sebagai Hak Pelanggan Jalan Tol. the efficiency of OM and for always fulfilling SPM requirements
as Toll Road Customer Rights.
Perseroan juga berhasil mengembangkan Anak Usaha di luar The Company has also successfully developed Subsidiaries
investasi jalan tol baik bidang jasa operasi, jasa konstruksi outside of toll road investment in the fields of operating
maupun jasa manajemen gedung kantor. services, construction services and office building management
services.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
GOVERNANCE
Perseroan senantiasa memprioritaskan praktik Tata Kelola The Company always prioritizes Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) (GCG) practices in order to establish a management system
untuk mewujudkan sistem pengelolaan yang mendukung that supports the success and accountability of its business.
terciptanya keberhasilan usaha dan akuntabilitas. Perseroan The Company continues to implement the fundamental
terus melaksanakan prinsip-prinsip fundamental terkait principles related to the implementation of GCG principles. A
pelaksanaan prinsip GCG. Penerapan prinsip GCG yang kuat solid implementation of GCG principles will increase investor
akan meningkatkan kepercayaan investor dan menjadi nilai confidence and become an added value for other stakeholders.
tambah bagi pemangku kepentingan lainnya.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi atas The Board of Commissioners highly appreciates the Board
komitmen Direksi dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG of Directors’ commitment in continuously implementing
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
31
Page 32
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
secara berkesinambungan. Dewan Komisaris berharap GCG principles. The Board of Commissioners hopes that the
pelaksanaan prinsip-prinsip tersebut dapat membantu implementation of these principles will enable the Company to
Perseroan untuk lebih mewujudkan visi dan misinya. further realize its vision and mission.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi Dewan In 2023, the composition of the Board of Commissioners
Komisaris berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) was changed based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 15 Juni 2023 dengan diangkatnya Shareholders (GMS) on June 15, 2023 with the appointment of
2 (dua) orang Anggota Dewan Komisaris baru yakni Bapak 2 (two) new members of the Board of Commissioners, namely
Dionisus Widjianto sebagai Komisaris Independen, serta Ibu Mr. Dionisus Widjianto and Mrs. Olivia Allan as Independent
Olivia Allan. Commissioners.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris Perseroan periode Therefore, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2023 menjadi sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2023 is as follows:
Komisaris Utama : Feisal Hamka President Commissioner : Feisal Hamka
Komisaris Independen : Olivia Allan Independent Commissioner : Olivia Allan
Komisaris Independen : Dionisius Widjianto Independent Commissioner : Dionisius Widjianto
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada jajaran The Board of Commissioners would like to express its
Direksi dan manajemen yang telah berhasil membawa appreciation to the Board of Directors and management
Perseroan mencatatkan kinerja yang lebih baik. who have successfully led the Company to record a better
performance.
Tak terkecuali kepada segenap pegawai Perseroan dan This includes all employees of the Company and its subsidiaries
Entitas Anak Usaha yang telah bekerja keras dan mendorong who have worked hard and pushed the Company to be more
Perseroan menjadi lebih kompetitif. competitive.
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan dan The Board of Commissioners also expresses its appreciation and
terima kasih kepada segenap Pemegang Saham atas gratitude to all Shareholders for their aspirations and support
aspirasi dan dukungan yang diberikan sehingga Perseroan that enabled the Company to achieve the best performance for
dapat menorehkan kinerja terbaik bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan May God Almighty always give strength to the Board of
kekuatan bagi Dewan Komisaris, Direksi dan segenap karyawan Commissioners, Board of Directors and all employees in
dalam mewujudkan cita-cita Perseroan menjadi Perusahaan realizing the Company’s goal of becoming a leading toll road
jalan tol terdepan. company.
Atas Nama Dewan Komisaris Perseroan
On behalf of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
32
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Fitria Yusuf
Direktur Utama
President Director
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
33
Page 34
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Dengan berlandaskan pada pengalaman mengelola pengusahaan jalan tol selama 36
tahun, Perseroan fokus pada faktor kunci sukses yaitu interkonektivitas dan aksesibilitas khususnya
pada wilayah metropolitan. Perseroan telah berhasil menjaga pencapaian realisasi terhadap rencana
kerja dengan mencatatkan pencapaian pertumbuhan fundamental yang solid di tengah tantangan
ekonomi global.
Based on 36 years of experience in managing toll road concessions, the Company focuses on key success
factors, namely interconnectivity and accessibility, especially in metropolitan area. The Company has successfully
maintained the realization of its work plans by recording a solid fundamental growth achievement amidst the global
economic challenges.
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Respected Shareholders,
Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa Praise God Almighty that the Company was able to overcome the
karena Perseroan telah berhasil melewati tahun 2023 dengan year of 2023 with good results and maintain the sustainability
baik, serta tetap mampu menjaga aspek keberlanjutan bisnis aspect of its core business since its establishment in 1987.
inti sejak pendirian tahun 1987. Dalam kesempatan ini, In this occasion, please allow us to report the Company’s
perkenankan kami menyampaikan laporan tugas pengelolaan management duties in 2023, which continues to struggle
Perseroan tahun 2023 yang masih terus berjuang dalam kondisi in inelastic traffic conditions due to the toll road network
lalu-lintas yang tidak elastis dikarenakan pengembangan developments. The Company has proven to be resilient and
jaringan jalan tol. Perseroan terbukti tangguh dan ulet dalam tenacious in navigating the dynamics of the global and national
mengarungi dinamika perekonomian global dan nasional, economy, to survive and even continue to grow.
untuk bertahan dan bahkan terus berkembang.
Pengembangan bisnis Perseroan baik di sisi pembangunan The Company’s business developments, both in terms of
maupun pengoperasian terus berjalan sesuai dengan construction and operation, continue to run in accordance
tantangan pengembangan jaringan jalan tol melalui skema with the challenges in toll road network developments through
Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha. Perseroan tetap the Public Private Partnership scheme. The Company remains
konsisten menggeluti pengusahaan jalan tol sebagai bisnis consistent to engage in toll road concession as its core
intinya, dan terus menggulung keuntungannya kembali business, and continues to take profits in the development
dalam mengembangkan bisnis pengusahaan jaringan jalan of its core business. Optimization of business performance,
tol. Optimalisasi kinerja usaha baik kinerja investasi maupun both investment and operation, is also achieved through
kinerja operasi juga dicapai melalui penerapan di semua unit its implementation in all work units in order to support
kerja guna mendukung penerapan prinsip-prinsip Lingkungan, the comprehensive application of Environment, Social and
Sosial dan Tata kelola secara komprehensif, termasuk di Governance principles, including in the Company’s subsidiaries.
lingkungan Anak Usaha Perseroan.
Kebijakan Strategi Investasi Investment Strategy Policy
Perseroan berperan aktif dalam program Proyek Strategis The Company actively contributes to the National Strategic
Nasional (“PSN”) sejak 2015, Tahun 2023 Perseroan menetapkan Project (“PSN”) since 2015. In 2013, the Company established
kebijakan-kebijakan strategis untuk lebih mendorong akselerasi strategic policies to further encourage the acceleration of
bisnis ke depan, antara lain: future businesses, including:
1. Mengidentifikasi beberapa peluang investasi jalan tol, yang 1. Identifying toll road investment opportunities that are
dipandang potensial bagi Perseroan. potential for the Company.
2. Melakukan aliansi strategis dalam bentuk kerja sama 2. Establishing strategic alliances through business
usaha dan penyertaan saham dengan berbagai pihak, baik partnerships and shares investments with various parties,
Pemerintah (termasuk Pemerintah Daerah), Badan Usaha such as the Government (including Local Government),
Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah maupun lembaga State-Owned Enterprises, Regional Enterprise, as well
atau perusahaan swasta yang mempunyai reputasi baik as institutions or private companies that have a good
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
34
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
dan atau kompetensi untuk mendukung pembangunan reputation and competence to support the development of
infrastruktur guna memperkokoh bisnis Perseroan. infrastructure that will strengthen the Company’s business.
3. Meningkatkan kinerja manajemen operasi khususnya 3. Improving the performance of operational management,
efisiensi biaya operasional. especially in operational cost-efficiency.
4. Melakukan sentralisasi seluruh kebijakan Perseroan dan 4. Centralizing all policies of the Company and its subsidiaries.
entitas anak.
5. Mengelola pengembangan usaha dengan menerapkan 5. Managing business development by implementing prudent
prinsip kehati-hatian yaitu investasi dengan risiko usaha business principles which means making an investment that
terukur, terkira dan menguntungkan. has measurable risk, predictable and profitable.
Dengan penerapan kebijakan strategi tersebut, tahun 2023 With the implementation of such strategic policies, the Company
Perseroan berhasil melaksanakan amanah pembangunan successfully carried out the mandate to build the PSN Toll
ruas PSN Jalan Tol dengan diresmikanya ruas tol Cisumdawu Road section in 2023 with the inauguration of the Cisumdawu
pada tangga 11 Juni 2023 oleh bapak Presiden Joko Widodo. toll road section on June 11, 2023 by President Joko Widodo.
Pada ruas Cisumdawu pencapaian rekor MURI diraih oleh In the Cisumdawu section, a MURI record was achieved by a
Anak Usaha PT Girder Indonesia yang berhasil menyelesaikan subsidiary, PT Girder Indonesia which successfully completed
konstruksi Jembatan Gunung Puyuh dalam waktu 45 hari saja. the construction of the Gunung Puyuh Bridge in just 45 days.
Pemahaman dan fokus yang kuat pada aspek peluang bisnis A solid understanding and focus on the aspect of future
jaringan di masa depan, didorong oleh R&D sehingga mampu network business opportunities, driven by R&D so as to be able
mengantisipasi peluang yang akan datang seiring dengan to anticipate upcoming opportunities along with the ongoing
bergulirnya proses penyempurnaan regulasi pada hal- improvement process of regulations on strategic matters
hal strategis tentang integrasi, perubahan rencana usaha, regarding integration, business plan changes, priority toll road
masterplan jalan tol prioritas, dan lainnya dalam rencana masterplans, and other strategic plans of the Ministry of Public
strategis Kementerian PUPR. Works and Housing.
Tuntasnya proyek PSN di atas, akan dilanjutkan dengan The completion of the PSN projects above will be followed by the
proposal PSN Jalan Tol berikutnya sesuai dengan arahan next PSN Toll Road proposal in accordance with the direction
Dewan Komisaris. Hal ini menjadi konsekuensi logis dari of the Board of Commissioners. This is a logical consequence
fokus Perseroan pada ruas-ruas jalan tol metropolitan yang of the Company’s focus on metropolitan toll roads that play a
berperan sangat strategis dalam mendukung efisiensi ekonomi highly strategic role in supporting the economic efficiency of
transportasi nasional. national transportation.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Board of Directors’ Roles in the Formulation
Kebijakan Strategis of Strategies and Strategic Policies
Direksi Perseroan berperan dalam perumusan strategi dan The Company’s Board of Directors participates in the
kebijakan strategis dalam meningkatkan kinerja Perseroan formulation of strategies and strategic policies in order to
di tahun 2023 mencakup proses penyusunan strategi dan improve the Company’s performance in 2023, which includes
kebijakan strategis yang akan diterapkan untuk tahun 2023. the preparation of strategies and strategic policies to be
Tujuan dan sasaran ini harus selaras dengan visi dan misi implemented in 2023. These goals and targets must be in line
Perseroan, serta mempertimbangkan hasil analisis faktor- with the Company’s vision and mission, as well as consider the
faktor internal dan eksternal. results of analysis on both internal and external factors.
Melalui pengawasan dan arahan Dewan Komisaris serta Through the supervision and direction of the Board of
masukan dari pihak-pihak yang memiliki kompetensi di Commissioners, as well as inputs from parties who competent
bidangnya, Direksi Perseroan berhasil merumuskan dan in their fields, the Company’s Board of Directors managed to
menjalankan kebijakan strategis ke depan. formulate and implement future strategic policies.
Direksi Perseroan memastikan bahwa perumusan strategi dan The Company’s Board of Directors ensures that the formulation
kebijakan strategis Perseroan yang dilaksanakan sesuai dengan of the Company’s strategies and strategic policies are carried
Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual dan peraturan out in accordance with the Company’s Articles of Association,
perundang-undangan dengan memperhatikan pemenuhan Board Manual as well as constitutions whilst paying attention
prinsip-prinsip GCG. to the fulfillment of GCG principles.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
35
Page 36
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Processes Conducted by the Board of Directors
Memastikan Implementasi Strategi yang Telah to Ensure the Implementation of the Stipulated
Ditetapkan Strategy
Sesuai arahan dan pengawasan Dewan Komisaris, Direksi telah In accordance with the directions and supervision of the Board
memastikan pengelolaan kegiatan usaha telah sesuai dengan of Commissioners, the Board of Directors has ensured that
kebijakan strategi Perseroan. Direksi juga melakukan evaluasi the management of business activities are in line with the
secara periodik atas strategi Perseroan agar sejalan dengan Company’s strategies. The Board of Directors also periodically
perkembangan bisnis yang terjadi dan melakukan penyesuaian evaluates the Company’s strategies to be in line with the
jika diperlukan dan selanjutnya diajukan untuk mendapatkan current business developments and make adjustments when
arahan dan persetujuan Dewan Komisaris. necessary to be proposed and obtain direction and approval
from the Board of Commissioners.
Pencapaian Kinerja dan Perbandingan antara Performance Achievement and Comparison of
Realisasi dengan Target Target and Realization
Perseroan fokus pada Kekuatan yang dimiliki untuk meraih The Company focuses on its Strength to obtain Opportunity
Peluang (Strength-Opportunity strategy) dengan tetap (Strenght-Opportunity strategy) whilst being cautious on its
mewaspadai Kelemahan untuk memitigasi Ancaman (Weakness- Weakness to mitigate Threat (Weakness-Threat strategy).
Threat strategy).
Perseroan mengelola beberapa ruas jalan tol yang cukup The Company manages toll road sections that are quite
lengkap, yang bervariasi dari sisi pertumbuhan aset yaitu dari complete and varied in terms of asset growth starting from
tahapan Asset Harvesting, tahapan Asset Raising, tahapan Asset Asset Harvesting stage, Asset Raising stage, Asset Building
Building, tahapan Asset Initiating dan tahapan Asset R&D. stage, Asset Initiating stage and Asset R&D stage.
Kelengkapan jaringan di tiga wilayah bisnis jaringan utama The network completeness in the Company’s three main
Perseroan yaitu Jabodetabek, Bandung Raya dan Surabaya business network areas, namely Jabodetabek, Greater Bandung
Raya telah dan akan terus dikaji serta dikembangkan, dan and Greater Surabaya, has been and will continue to be studied
pada penghujung tahun 2023 bisa masuk ke dalam program and developed, and by the end of 2023 can be included in the
pengembangan jaringan oleh Pemerintah. Hal ini sesuai network development program of the Government. This is in
dengan materi Rapat Dengar Pendapat antara Pemerintah cq accordance with the material of the Hearing Meeting between
Kementerian PUPR dengan DPR RI pada tanggal 10 Juli 2023, the Government cq Ministry of Public Works and Housing
yang telah memasukkan satu ruas jalan tol yang diusulkan and the House of Representatives on July 10, 2023, which has
(unsolicited/prakarsa) oleh Perseroan. included one toll road section proposed (unsolicited/initiated)
by the Company.
Dengan berlandaskan pada Rencana Usaha yang menjadi Based on the Business Plan as the basis for the feasibility of toll
dasar kelayakan investasi jalan tol, Perseroan menurunkannya road investment, the Company translates it into an annual RKAP
ke dalam RKAP tahunan yang selalu dimonitor dalam kaitannya which relation to the achievement of investment performance
dengan pencapaian kinerja investasi. Perseroan telah berhasil is always being monitored. The Company has successfully
menjaga pencapaian realisasi terhadap rencana yang ada maintained the realization of plans set out in the 2023 RKAP.
dalam RKAP 2023. Rencana Kerja tersebut diturunkan dan The Work Plan is derived and adjusted to the Business Plan,
disesuaikan dengan Rencana Usaha khususnya dalam Tahun especially in Fiscal Year 2023.
Anggaran 2023.
Pada ruas jalan tol yang sudah beroperasi khususnya Asset On toll operating road sections, especially Asset Raising, the
Raising maka dua sisi yang dikelola dengan ketat adalah two aspects that are strictly managed are toll revenue as well
aspek pendapatan tol dan aspek biaya pengoperasian serta as operating and maintenance costs.
pemeliharaan.
Pada ruas jalan tol yang sudah cenderung jenuh atau Asset On toll road sections that are likely to be saturated or Asset
Harvesting Perseroan juga mencermati tingkat kejenuhan Harvesting, the Company also monitors the saturation level
volume lalu-lintas, sehingga apabila terjadi stagnasi pada of traffic volume, so that when the network is stagnated, the
jaringan, Perseroan bisa menawarkan solusi yang memenuhi Company can offer solutions that meet the economic rules
kaidah ekonomi bagi Publik maupun kemudian juga kaidah for the Public as well as the rules of business feasibility for the
kelayakan bisnis bagi Perseroan. Pada ruas jalan tol yang masih Company. On toll road sections that are still under construction
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
36
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
dalam tahap pembangunan atau Asset Building, maka tiga sisi or Asset Building, the three aspects that are strictly managed
yang dikelola dengan ketat adalah aspek biaya dan mutu, serta are the cost and quality, as well as the time or schedule of
waktu atau jadwal pelaksanaan proyek baik jadwal penyiapan project implementation, both the land preparation schedule
lahan maupun jadwal konstruksi. and the construction schedule.
Perseroan masih melaksanakan dua ruas dalam masa The Company is still operating two sections in the land
penyiapan lahan dan desain/konstruksi, yaitu pertama ruas preparation and design/construction period, firstly the HBR-
HBR-2 (Ancol Timur-Pluit), kedua ruas Depok-Antasari seksi 3 2 section (Ancol Timur-Pluit), secondly the Depok-Antasari
(Sawangan-Bojonggede) dan Seksi 4 (Bojonggede-Salabenda). section 3 (Sawangan-Bojonggede) and Section 4 (Bojonggede-
Salabenda).
Pada tahun 2023 pencapaian progress pekerjaan Proyek HBR-2 In 2023, the progress of the HBR-2 Elevated Project has reached
Elevated telah mencapai 10%, dan ditargetkan bahwa pada akhir 10%, and it is targeted that by the end of 2024 it will reach more
tahun 2024 akan mencapai lebih dari 40%. Hal ini cukup logis than 40%. This is quite logical since the determinant for the
karena penentu untuk progress konstruksi jalan layang adalah progress of elevated road construction is foundation work.
pekerjaan pondasi. Pekerjaan pondasi sangat bergantung pada Foundation work is highly dependent on the smoothness of
kelancaran penyiapan lahan, mencakup pengadaan tanah dan land preparation, including land acquisition and utility handling.
penanganan utilitas.
Pada proyek jalan tol Depok-Antasari, untuk Seksi 3 dalam In the Depok-Antasari toll road project, Section 3 is in the
proses pengadaan tanah melalui pendanaan LMAN, sedangkan process of land acquisition through LMAN funding, while
untuk Seksi 4 dalam proses desain awal. Section 4 is in the preliminary design process.
Pada kinerja keuangan Perseroan mencatatkan kinerja On financial performance, the Company recorded excellent
sangat baik dengan pertumbuhan fundamental yang solid performance with solid fundamental growth amidst global
di tengah tantangan ekonomi global sebagaimana tercermin economic challenges as reflected in the Audited Consolidated
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Auditan untuk tahun Financial Statements for the year ended on December 31, 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Pendapatan The Company’s consolidated revenue was Rp7.65 trillion or an
konsolidasi Perseroan sebesar Rp7,65 triliun atau meningkat increase of 71.38% from Rp4.46 trillion for the year ended on
71,38% dari Rp4,46 triliun pada tahun yang berakhir pada December 31, 2022. The increase was due to an increase in toll
tanggal 31 Desember 2022. Peningkatan tersebut disebabkan revenue and construction service revenue.
adanya kenaikan pendapatan tol dan pendapatan jasa
konstruksi.
Laba Neto Perseroan juga mengalami peningkatan sebesar The Company’s Net Profit also increased by 12.94% in 2023
12,94% pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp1,06 triliun to Rp1.06 trillion compared to net profit in 2022 of Rp934.59
dibandingkan laba neto tahun 2022 sebesar Rp934,59 billion. The increase was due to an increase in the Company’s
miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh kenaikan total total revenue.
pendapatan Perseroan.
Realisasi peningkatan nilai aset Perseroan tahun 2023 yaitu The realization of the increase in the value of the Company’s
sebesar 17,35% menjadi Rp21,58 triliun yang disebabkan assets in 2023 was 17.35% to Rp21.58 trillion, the increase
karena meningkatnya aset tidak lancar terutama disebabkan in non-current assets was mainly due to the addition of toll
karena penambahan hak pengusahaan jalan tol. Sedangkan road concession rights. Meanwhile, the realization of liabilities
realisasi liabilitas meningkat sebesar 29,37% menjadi Rp8,56 increased by 29.37% to Rp8.56 trillion due to the addition of
triliun yang disebabkan karena adanya penambahan utang bank loans. The increase of bank loans from of a Subsidiary,
bank. Penambahan utang bank dari anak usaha yaitu PT Citra PT Citra Karya Jabar Tol (Cileunyi-Sumedang-Dawuan toll
Karya Jabar Tol (penyedia jasa jalan tol Cileunyi-Sumedang- road service provide) in form of a syndicated loan facility
Dawuan) berupa fasilitas pembiayaan sindikasi dari PT Bank from PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) and PT Sarana Multi
Syariah Indonesia Tbk (BSI) dan PT Sarana Multi Infrastruktur Infrastruktur and realized equity of Rp5.5 trillion.
dan ekuitas terealisasi sebesar Rp5,5 triliun.
Pada kinerja operasional tahun 2023 menjadi tahun The operational performance in 2023 was a year of resurgence
kebangkitan bagi Perseroan dan Entitas Anak, hal ini dapat for the Company and its Subsidiaries, this can be seen from the
dilihat dari peningkatan volume lalu lintas harian rata-rata di increase in average daily traffic volume in almost all sections
hampir semua ruas yang dimiliki Perseroan. Pada ruas jalan owned by the Company. On the Cawang-Tanjung Priok-Ancol
tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit lalu Timur-Jembatan Tiga/Pluit toll road section, the average daily
lintas harian rata-rata mencapai rata-rata 237.637 kendaraan traffic reached an average of 237,637 vehicles per day or an
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
37
Page 38
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
per hari atau mengalami kenaikan sebesar 6,08% dibandingkan increase of 6.08% compared to 2022. On the Waru-Juanda
dengan tahun 2022. Pada ruas Waru-Juanda mencapai rata- section reaches an average of 60,711 vehicles per day or an
rata 60.711 kendaraan per hari atau meningkat sebesar 14,31% increase of 14.31% from 2022. The Soreang-Pasir Koja toll road
dari tahun 2022. Pada ruas tol Soreang-Pasir Koja mencapai section reached an average of 42,121 vehicles per day or an
rata-rata sebesar 42.121 kendaraan per hari atau meningkat increase of 6.7% from 2022.
sebesar 6,7% dari tahun 2022.
Sedangkan pada ruas Depok-Antasari mengalami peningkatan While the Depok-Antasari section experienced an increase in
volume lalu lintas rata-rata mencapai 96.030 kendaraan per average traffic volume of 96,030 vehicles per day. In addition,
hari. Selain itu, Perseroan juga telah mendapatkan penambahan the Company has also received additional traffic volume from
volume lalu lintas dari ruas jalan tol Cisumdawu sebesar 21.743 the Cisumdawu toll road section by 21,743 vehicles per day.
kendaraan per hari.
Perseroan tetap mempertahankan pemenuhan tingkat The Company continues to maintain the fulfillment of service
pelayanan dan memberikan keamanan dan kenyamanan levels and provide safety and comfort of driving for toll road
berkendara bagi pelanggan jalan tol. Perseroan senantiasa customers. The Company continues to fulfill its obligations
berhasil memenuhi Kewajiban dalam pencapaian Standar in achieving Minimum Service Standards (SPM) as a right for
Pelayanan Minimal (SPM) sebagai Hak bagi pelanggan jalan tol. toll road customers. The ODOL campaign or overload and
Kampanye ODOL atau kendaraan overload dan overdimension overdimension vehicles continues to be implemented amidst
tetap dilaksanakan di tengah dinamika penundaan penerapan the dynamics of delays in the full implementation of the Zero
penuh kebijakan Zero ODOL. Antisipasi Perseroan adalah ODOL policy. The Company’s anticipation is by implementing
dengan penerapan Preventive Maintenance System (PMS) an integrated Preventive Maintenance System (PMS) in four
secara terpadu di empat ruas jalan tol Perseroan dan Anak toll roads of the Company and its subsidiaries. The Company
Usaha. Perseroan juga melaksanakan kerjasama dengan also cooperates with academics for the implementation of
pihak akademisi untuk penerapan SHMS. Perbaikan jalan dan SHMS. Routine, regular and periodic road and construction
konstruksi secara rutin, berkala dan periodik terus dilakukan repairs continue to be carried out for safe driving for toll road
demi keamanan berkendara bagi pelanggan jalan tol. customers.
Sesuai dengan kajian dari pihak konsultan independen, In accordance with the study from an independent consultant,
Perseroan telah mengantisipasi adanya inelastisitas dalam the Company has anticipated inelasticity in the recovery
pemulihan volume lalu-lintas pasca pandemi Covid-19, of traffic volume after the Covid-19 pandemic, until the
hingga tahun ketiga setelah puncak pandemi di tahun 2020 third year after the peak of the pandemic in 2020 and 2021.
dan 2021. Pemahaman tentang klasifikasi lalu-lintas sesuai Understanding the classification of traffic according to the
tahapan pengembangan ruas jalan tol, menjadi dasar program stages of development of toll road sections is the basis for
optimalisasi kinerja jaringan untuk mendukung pencapaian network performance optimization programs to support the
volume transaksi di ruas jalan tol Perseroan dan Anak Usaha. achievement of transaction volumes on the Company’s and
Subsidiaries’ toll road sections.
Tantangan dan Kendala, Serta Solusi Yang Challenges and Obstacles, as well as Solutions
Diterapkan Perseroan Implemented by the Company
Tantangan dan kendala dalam pengusahaan jalan tol bersifat The challenges and obstacles in toll road business are very
sangat dinamis, dan Pemerintah telah berhasil menggulirkan dynamic, and the Government has successfully rolled out
kemajuan signifikan dengan kebijakan PSN selama sewindu significant progress with the PSN policy for eight years since
sejak tahun 2015. Pada tahun 2023 Perseroan telah 2015. In 2023, the Company has implemented a sustainable toll
melaksanakan program pengembangan jaringan jalan tol road network development program with this strategy.
secara berkelanjutan dengan strategi tersebut.
Keberhasilan strategi yang fokus pada jaringan jalan tol The success of the strategy is focused on the metropolitan toll
metropolitan dan mampu menambah nilai investasi pada ruas road network and the ability to increase the value of investment
jaringan jalan tol Perseroan. Setelah berhasil membangun in the Company’s toll road network sections. After successfully
dan mengoperasikan suatu ruas, Perseroan melakukan kajian building and operating a section, the Company conducts studies
untuk pengembangan selanjutnya dalam strategi untuk for further development in a strategy to maximize opportunities.
memaksimalkan peluang. Di sisi lain, dengan pengalaman On the other hand, with the experience accumulated by the
yang dihimpun Perseroan, mampu menambah nilai dalam Company, it is able to add value in carrying out risk mitigation
menjalankan strategi mitigasi risiko dalam meminimalkan strategies in order to minimize the weaknesses of the Toll Road
kelemahan skema KPBU Jalan Tol dengan penerapan PPP scheme by implementing integrated risk management.
manajemen risiko secara terpadu.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
38
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha dan Industri Jalan Tol Business Prospects and Toll Road Industry
Perkembangan industri jalan tol di Indonesia selama tahun 2023 The development of toll road industry in Indonesia was very
sangat signifikan, keterlibatan yang kuat dari pemerintah dalam significant in 2023, the intense involvement of the government
memajukan sektor ini telah menjadi kunci untuk mendorong in advancing the sector has been vital to drive sustainable
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Dalam beberapa economic growth. In recent years, a series of infrastructure
tahun terakhir, serangkaian proyek infrastruktur khususnya projects, especially toll roads, have been prioritized, which has
jalan tol sangat diutamakan, hal ini telah menciptakan dampak created a positive impact on various aspects of people’s lives
positif pada berbagai aspek kehidupan masyarakat dan and the national economy.
ekonomi nasional.
Pesatnya pembangunan jalan tol dengan fokus pada The rapid development of toll roads with a focus on improving
peningkatan aksesibilitas dan konektivitas di seluruh Indonesia accessibility and connectivity throughout Indonesia has opened
telah membuka peluang investasi baru terutama pada wilayah- up new investment opportunities, especially in strategic areas
wilayah strategis yang menjadi akses mobilitas barang dan jasa. that provide access to the mobility of goods and services.
Komitmen Pemerintah terhadap perkembangan industri jalan The Government’s commitment to the development of the toll
tol terlihat nyata dengan dikeluarkannya Peraturan Menteri road industry is evident with the issuance of Minister of Public
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 22 tahun Works and Housing Regulation No. 22 of 2020 concerning
2020 tentang Stimulus dalam Pengusahaan Jalan Tol yang Stimulus in Toll Road Business Affected by the 2019 Corona
Terdampak Pandemi Corona Virus Disease 2019. Dimana badan Virus Disease Pandemic. In this case, the toll road business
usaha jalan tol terkena dampak signifikan pada penurunan entity was significantly affected by the decrease in traffic
volume lalu lintas akibat dari wabah tersebut. Perseroan volume due to the outbreak. The Company and its subsidiaries
beserta Anak Usaha yang bergerak pada badan usaha jalan tol that engaged in toll road business entities have calculated
telah menghitung kebutuhan stimulus tersebut sesuai dengan the stimulus needed in accordance with the provisions. The
ketentuan. Permintaan tersebut telah diajukan resmi pada akhir request has been officially submitted at the end of July 2023
bulan Juli 2023 dan ini adalah bentuk keseriusan Pemerintah and this is a form of the Government’s commitment as a logical
sebagai konsekuensi logis karena penurunan volume lalu lintas consequence since the decline in traffic volume was not caused
bukan disebabkan oleh alasan-alasan transportasi tetapi oleh by transportation reasons but by Government Policy.
Kebijakan Pemerintah.
Perseroan selalu konsisten untuk berpartisipasi dalam The Company has consistently participated in the development
pengembangan jaringan jalan bebas hambatan berbayar, atau of a network of paid highways, or toll roads, since its
jalan tol, sejak pendirian di tahun 1987. establishment in 1987.
Dengan berlandaskan pada pengalaman mengelola Building on its experience in managing toll roads since 1987, the
pengusahaan jalan tol sejak tahun 1987, Perseroan fokus Company focuses on the key success factors of interconnectivity
pada faktor sukses kunci yaitu interkonektivitas (aspek makro) (macro aspect) and accessibility (micro aspect) especially in
dan aksesibilitas (aspek mikro) khususnya pada wilayah metropolitan areas.
metropolitan.
Perseroan berperan proaktif dalam berbagai forum ATI dan The Company plays a proactive role in various ATI forums
berbagai forum FGD Kementerian PUPR, terkait dengan and various FGD forums of the Ministry of Public Works and
penyusunan berbagai regulasi baru atau penyempurnaan Housing regarding the preparation of various new or improved
untuk mendukung pengusahaan jalan tol. Pembahasan regulations to support toll road concessions. The discussions
dalam periode tahun 2023 termasuk Rapermen PUPR untuk in the period of 2023 include the Minister of Public Works and
perubahan rencana usaha, untuk perubahan kriteria SPM Housing Draft Regulations for the amendment of business
menjadi SPM Berjenjang, hingga kelanjutan pengembangan plans, for the amendment of SPM criteria to become Tiered
jaringan jalan tol di wilayah Surabaya Raya, di wilayah Bandung SPM, to the continuation of toll road network development in
Raya, serta tentunya di wilayah Jabodetabek seperti konsep the Greater Surabaya area, in the Greater Bandung area, and of
Jaring Laba-Laba. Pemahaman awal tentang kebutuhan course in the Jabodetabek area such as the Spider Net concept.
integrasi pentarifan tol juga menjadi dasar bagi pengajuan An early understanding of the need for an integrated toll tariff
beberapa proyek prakarsa oleh Perseroan. is also the basis for the submission of several initiative projects
by the Company.
Perseroan mencermati terbitnya Masterplan Jaringan Jalan The Company observes the issuance of the National Road
Nasional termasuk Jalan Tol Nasional untuk periode 2020- Network Masterplan including National Toll Roads for the
2040 pada 17 Maret 2023. Masterplan tersebut adalah 2020-2040 period on March 17, 2023. The Masterplan is a
penyempurnaan menyeluruh terhadap Masterplan tahun 2010, comprehensive update of the 2010 Masterplan, and will soon
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
39
Page 40
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
dan segera menjadi acuan bagi kajian pengembangan jaringan become a reference for the Company’s toll road network
jalan tol Perseroan. development study.
Kajian pengembangan Infrastruktur Publik sangat Public Infrastructure development studies place great
mementingkan adanya kajian ekonomi, khususnya Ekonomi importance on economic studies, especially Transportation
Transportasi. Kajian ini kemudian dilanjutkan dengan Kajian Economics. This study is then followed by a Financial or
Finansial atau Komersial, termasuk Manajemen Risiko untuk Commercial Study, including Risk Management for the project
proyek dan untuk operasi dengan dilengkapi mitigasi risikonya. and for operations along with risk mitigation.
Di sisi pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol, Perseroan In terms of toll road operation and maintenance, the Company
senantiasa melakukan inovasi pengoperasian dan always makes operation and maintenance (OM) innovations so
pemeliharaan (OM) sehingga bisa meraih efisiensi dengan that it can achieve efficiency while maintaining the effectiveness
tetap menjaga efektivitas pemenuhan SPM yang melekat dalam of SPM fulfillment that comes with the periodic adjustment
proses penyesuaian berkala tarif tol 2 tahunan. process of the 2-year toll tariff.
Persentase panjang jalan tol Perseroan pada tahun 2023 The percentage of the Company’s toll road length in 2023
adalah 3,58% terhadap total panjang jalan tol nasional yang is 3.58% of the total length of national toll roads that have
sudah beroperasi yaitu hampir 2.900 km. Panjang jalan tol been operating, which is almost 2,900 km. The length of the
Perseroan (dan Anak Perusahaan) tersebut menghasilkan porsi Company’s (and Subsidiaries’) toll roads generated a portion
Pendapatan Tol sebesar 6,71% terhadap total pendapatan of Toll Revenue of 6.71% to the total national toll revenue of
tol nasional yaitu sekitar Rp32,4 triliun. Hal ini membuktikan approximately Rp32.4 trillion. This proves the effectiveness of
efektivitas kebijakan untuk fokus pada jalan tol wilayah the policy to focus on metropolitan area toll roads.
metropolitan.
Pencapaian Keberlanjutan Sustainability Achievement
Perseroan mempertahankan pencapaian kinerja keberlanjutan The Company maintained its sustainability performance with
dengan hasil yang cukup menggembirakan, hal ini terbukti pleasing results, as evidenced by the achievement of financial
dari pencapaian kinerja keuangan yang tetap menunjukan performance that continued to show growth compared to the
pertumbuhan dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya. previous year’s position. Operationally, the number of average
Secara operasional, jumlah lalu lintas harian rata-rata daily traffic showed a very significant growth. The same applies
menunjukkan pertumbuhan yang sangat signifikan. Begitu juga to the progress of land acquisition and acceleration of toll
progress pembebasan lahan dan percepatan konstruksi proyek road project construction in the Subsidiaries. In addition, the
jalan tol di Entitas Anak Usaha. Selain itu, perkuatan struktur reinforcement of the Company’s capital structure and financial
permodalan dan struktur keuangan Perseroan menunjukan structure shows the strength of the Company’s capabilities.
kekuatan kemampuan Perseroan.
Selain fokus pada pengembangan usaha Perseroan bekerja In addition to focusing on business development, the Company
sama dengan Babah Alun untuk Indonesia juga memiliki in collaboration with Babah Alun untuk Indonesia also cares
kepedulian terhadap sesama terutama di kawasan kolong tol for others, especially in the area under the toll road through a
lewat sejumlah program Corporate Social Responsibility (CSR) number of Corporate Social Responsibility (CSR) programs that
yang dijalankan secara konsisten dan berkelanjutan. Program are carried out consistently and continuously. The CSR program
CSR meliputi lima pilar yaitu sosial, lingkungan, pendidikan, covers five pillars, namely social, environment, education,
kesehatan serta sarana dan prasarana. Perseroan terus health and facilities and infrastructure. The Company continues
menggalakkan kegiatan sosial dengan menyelenggarakan to promote social activities by organizing routine Semarak
kegiatan rutin Semarak Ramadan selama bulan puasa dengan Ramadan events during the fasting month by providing financial
memberikan bantuan dana bagi sejumlah rumah ibadah assistance to a number of houses of worship and distributing
dan pembagian takjil gratis. Perseroan juga melaksanakan free takjil. The Company also sacrificed animals during Eid
pemotongan hewan kurban saat hari raya Idul Adha, al-Adha, planted 1,000 trees for sustainable infrastructure
melaksanakan penanaman 1.000 pohon untuk pembangunan development in the Soreang - Pasir Koja (Soroja) Toll Road and
infrastruktur yang berkelanjutan di ruas Tol Soreang – Pasir Waru-Juanda toll road sections.
Koja (Soroja) dan ruas jalan tol Waru-Juanda.
Berbagai program untuk keberlanjutan bisnis untuk Various programs for business sustainability to maximize
memaksimalkan shareholder values tersebut, dilakukan dengan shareholder values are carried out while still oriented towards
tetap berorientasi pada penawaran Customer Experience offering Customer Experience as stated earlier, and covering
sebagaimana disampaikan sebelumnya, dan mencakup all stakeholders in an integrated manner. To support the
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
40
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
segenap stakeholders secara terpadu. Guna mendukung realization of the vision-mission, the Company continues to
pewujudan visi-misi tersebut, Perseroan terus menjaga dan maintain and develop Corporate Culture within CMNP Group
mengembangkan Corporate Culture di lingkungan Grup CMNP using competency-based HR.
berlandaskan competency-based HR.
Langkah-langkah strategis perlu dilakukan untuk keberlanjutan Strategic steps need to be taken for business sustainability,
usaha, salah satunya dengan pengelolaan sumber daya one of which is through effective and efficient human resource
manusia yang efektif dan efisien. Dalam upaya memacu management. In an effort to spur the development of human
pengembangan sumber daya manusia (SDM) agar selaras resources (HR) to be in line with business demands and growth,
dengan tuntutan dan pertumbuhan usaha, Perseroan the Company implements the practice of Corporate Human
menerapkan praktik Corporate Human Capital Management Capital Management System in which CMNP Group’s corporate
System dimana sistem dan kebijakan pengelolaan SDM tingkat level HR management systems and policies are derived and
korporasi Grup CMNP diturunkan dan diaplikasikan sesuai applied in accordance with the organizational needs of each
dengan kebutuhan organisasi di masing-masing entitas anak of the Company’s subsidiaries. To make CMNP Group a high
Perseroan. Untuk menjadikan Grup CMNP sebagai organisasi performance organization that is capable and can boast high
berkinerja tinggi (high performance organization) sehingga competitiveness, especially in the toll road industry, CMNP
mampu dan dapat memiliki daya saing tinggi khususnya pada Group’s HR development policy has been implemented
industri jalan tol, telah diterapkan kebijakan pengembangan through 3 (three) main pillars; first, high performance culture;
SDM Grup CMNP melalui 3 (tiga) pilar utama yaitu pertama, second, talent management; and third, the application of pay
budaya berkinerja tinggi (high performance culture), kedua for performance based on competence.
manajemen bakat (talent management) dan ketiga penerapan
pembayaran berbasis kinerja (pay for performance) sesuai
dengan kompetensi.
Direksi Perseroan juga telah turut berkontribusi terhadap The Company’s Board of Directors has also contributed to
program Pemerintah Indonesia dalam pencapaian tujuan the Government of Indonesia’s program in achieving the
pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs). Environmental, Social,
Goals (SDGs). Program-program Environmental, Social, and Governance (ESG) programs that promote sustainable
and Governance (ESG) yang mengedepankan kegiatan development, investment and business activities have been
pembangunan, investasi maupun bisnis yang berkelanjutan implemented by the Company.
telah dijalankan oleh Perseroan.
Pencapaian kinerja keberlanjutan secara keseluruhan, Overall, the Company maintained its sustainability performance
Perseroan mempertahankan pencapaian kinerja keberlanjutan with promising results, as proven by the achievement of financial
dengan hasil yang cukup menggembirakan, hal ini terbukti performance that continued to show growth compared to the
dari pencapaian kinerja keuangan yang tetap menunjukan previous year’s position. Operationally, the amount of average
pertumbuhan dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya. daily traffic showed a very significant growth. Likewise, the
Secara operasional, jumlah lalu lintas harian rata-rata progress of land acquisition and acceleration of toll road project
menunjukkan pertumbuhan yang sangat signifikan. Begitu juga construction in the Subsidiaries. In addition, the reinforcement
progress pembebasan lahan dan percepatan konstruksi proyek of the Company’s capital structure and financial structure
jalan tol di Entitas Anak Usaha. Selain itu perkuatan struktur shows the strength of the Company’s capabilities.
permodalan dan struktur keuangan Perseroan menunjukkan
kekuatan kemampuan Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Berbagai program untuk keberlanjutan bisnis untuk Various programs for business sustainability to maximize
memaksimalkan shareholder values tersebut, dilakukan dengan shareholder values are carried out while still oriented towards
tetap berorientasi pada penawaran Customer Experience offering Customer Experience as stated earlier, and covering
sebagaimana disampaikan sebelumnya, dan mencakup all stakeholders in an integrated manner. To support the
segenap stakeholders secara terpadu. Guna mendukung realization of the vision-mission, the Company continues to
pewujudan visi-misi tersebut, Perseroan terus menjaga dan maintain and develop Corporate Culture within CMNP Group
mengembangkan Corporate Culture di lingkungan Grup CMNP using competency-based HR. The Company has received
berlandaskan competency-based HR. Perseroan berhasil several awards for its consistent implementation of GCG.
memperoleh beberapa penghargaan atas konsistensi
penerapan GCG.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
41
Page 42
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Susunan Direksi Perseroan Composition of the Company’s Board of
Directors
Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan susunan Direksi In 2023, there were no changes in the composition of the Board
Perseroan, susunan Direksi Perseroan yaitu Direktur Utama of Directors of the Company. Therefore, the President Director
dijabat oleh Fitria Yusuf dan Direktur Independen dijabat oleh held by Fitria Yusuf and Independent Directors held by Hasyim
Hasyim dan Djoko Sapto M. Mulyo. and Djoko Sapto M. Mulyo.
Apresiasi Appreciation
Dengan segala pencapaian yang telah diperoleh Perseroan With all of the Company’s achievements in 2023, the Board of
selama tahun 2023, Direksi mengucapkan syukur kepada Tuhan Directors would like to thank God Almighty and appreciate the
Yang Maha Esa dan terima kasih kepada pemegang saham shareholders for their trust and support. Also, we would like
atas kepercayaan dan dukungannya. Tidak lupa juga terima to express our gratitude to the Board of Commissioners for
kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan dan bimbingannya their direction and guidance so that the main work program
sehingga program kerja utama dapat tercapai. Kepada seluruh can be achieved. To all CMNP Group employees, the Board
insan Grup CMNP Direksi menyampaikan apresiasi setinggi- of Directors would like to express its highest appreciation for
tingginya atas usaha tidak kenal lelah menghadapi beragam their tireless efforts in facing various challenges to support our
tantangan yang ada dalam mendukung langkah strategis strategic initiatives for the Company’s sustainability. In 2023,
untuk keberlanjutan Perseroan. Selama tahun 2023, Perseroan the Company managed to exceed expectations by scoring
berhasil melampaui prediksi dengan mencetak kinerja positif positive performance that affected the Company’s profit.
yang berdampak pada laba perusahaan.
Atas Nama Direksi Perseroan
On behalf of the Company’s Board of Directors
Direktur Utama
President Director
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
42
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
43
Page 44
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
44
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Perseroan berkomitmen
untuk menjadi penyelenggara jalan Tol
yang berkualitas, terutama di kawasan kota
metropolitan.
The Company is committed to become a quality Toll
Road organizer, especially in the metropolitan area.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
45
Page 46
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Informasi Perseroan
Company Information
Nama | Name Bidang Usaha | Field of Business
PT Citra Marga Nusaphala
Kegiatan Usaha Utama | Main Business Activity
Persada Tbk
Menyelenggarakan dan melaksanakan Coordinating and implementing toll road
proyek jalan tol yang meliputi perencanaan, projects including planning, construction,
pembangunan, pengoperasian, dan operation, and maintenance of toll roads.
pemeliharaan jalan tol.
Kepemilikan | Ownership Kegiatan Usaha Penunjang | Supporting Business Activities
Penanaman Modal Dalam Negeri • Melaksanakan kegiatan investasi dan • Conducting investment and provision
Domestic Investment penyediaan jasa penunjang di bidang of supporting services in the field of toll
jalan tol. roads.
• Melaksanakan/memberikan jasa • Implementing/providing consultancy
konsultan di bidang manajemen, services in the field of management,
investasi, teknologi informasi dan investment, information technology and
telekomunikasi, transportasi, proyek telecommunications, transportation,
pembangunan, pengembangan dan project development, construction
Tanggal Pendirian | Date Established penyelenggaraan jalan tol, pengelolaan and operation of toll roads, property
properti dan real estate. management, and real estate.
13 April 1987 • Menjual produk komponen-komponen • Selling the product components of highway
April 13th, 1987 konstruksi jalan tol. construction.
• Melaksanakan/memberikan konsultasi • Conducting/advising in making the
dalam hal pembuatan desain konstruksi, design, construction, provision of project
penyediaan manajemen proyek management related to construction,
yang berkaitan dengan konstruksi, development and implementation of
pengembangan dan pelaksanaan desain construction design, technology and
konstruksi, teknologi dan engineering, engineering, product and marketing
Kegiatan Usaha Komersial pengembangan produk dan pemasaran development for export and import,
Commercial Business Activity untuk ekspor impor, pengembangan development and empowerment of
dan pemberdayaan teknologi informasi, information technology, the operation of
9 Maret 1990 pengoperasian jalan tol. toll roads.
March 9th, 1990 • Memberikan dan melaksanakan jasa • Providing and implementing construction
konstruksi (bertindak sebagai kontraktor). services (acting as contractor).
• Menjalankan segala kegiatan dalam • Running all activities with the effort to
usaha untuk mencapai dan selaras achieve and in harmony with the intent
dengan maksud dan tujuan. and purpose.
Pencatatan di Bursa
Listing in Stock Exchange
10 Januari 1995
January 10th, 1995
Dasar Hukum Pendirian | Basic Law of Establishment
Akta Pendirian dan Perubahannya Deed of Establishment and its Amendments
• Akta Pendirian No. 58 tanggal 13 April 1987 Notaris • Deed of Establishment No. 58 on April 13th, 1987
Modal | Capital
Kartini Mulyadi, S.H. Notary Kartini Mulyadi, S.H.
Modal Dasar sebesar • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 13 • Deed of Meeting Resolution No. 10 on February 13th,
Februari 2009, Notaris Irwan Santosa, S.H. 2009 Notary Irwan Santosa, S.H.
Authorized Capital
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 4 • Deed of Meeting Resolution No. 1 on February
Rp5.425.000.000.000 Februari 2013 Notaris Ir. Nannete Cahyanie Handari 4th, 2013 Notary Ir. Nannete Cahyanie Handari Adi
Adi Warsito, S.H. Warsito, S.H.
Modal Disetor sebesar • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 19 tanggal 26 • Deed Meeting Resolution No. 19 on August 26th,
Paid-up capital Agustus 2014, Notaris Edwar, S.H. 2014, Notary Edwar, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 3 Tanggal 3 • Deed of Meeting Resolution No. 3 on September 3rd,
Rp2.718.239.754.000 September 2015, Notaris Edwar, S.H. 2015, Notary Edwar, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 Tanggal 8 • Deed of Meeting Resolution No. 4 on February 8th
Februari 2017, Notaris Edwar, S.H. 2017, Notary Edwar, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2 Tanggal 11 • Deed of Meeting Resolution No. 2 on December 11th
Desember 2018, Notaris Edwar, S.H. 2018, Notary Edwar, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 Tanggal 22 • Deed of Meeting Resolution No. 9 on December 22nd
Desember 2020, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, 2020, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 19 Tanggal 12 Juli • Deed of Meeting Resolution No. 19 dated July 12th, 2021,
Alamat Kantor | Headquarter 2021, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 42 Tanggal 12 • Deed of Meeting Resolution No. 42 dated August 12th,
Gedung Citra Marga Agustus 2021, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 2021, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
Jalan Yos Sudarso, Kavling 28, Sunter, • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 Tanggal 27 • Deed of Meeting Resolution No. 57 dated January 27th,
Jakarta 14350 Januari 2022, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 2022, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
T. (+62-21) 6530-6930 (hunting) • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 Tanggal 11 • Deed of Meeting Resolution No. 9 dated February
Februari 2022, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 11th, 2022, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
F. (+62-21) 6530-6931 • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 53 Tanggal 27 Juni • Deed of Meeting Resolution No. 53 dated June 27th,
Website : www.citramarga.com 2022, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 2022, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
E-mail : sekper@citramarga.com • Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 Tanggal 1 Agustus • Deed of Meeting Resolution No. 1 dated August 1st,
Instagram : official.cmnp 2022, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 2022, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 Tanggal 12 • Deed of Meeting Resolution No. 30 dated June 12th,
Juni 2023, Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. 2023, Notary Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
46
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Untuk Menjadi Pengelola Jalan Tol Antar kota–kota
Terbesar dan Berkelanjutan di Indonesia.
To Be Largest and Sustainable intra
urban toll road operator in Indonesia.
Misi Mission
Untuk mengelola solusi infrastruktur yang memudahkan
pertumbuhan dan ekonomi berkelanjutan melalui
mobilitas masyarakat, barang, dan informasi.
To Organize infrastructure solutions that enable increased
growth and a sustainable economy through the mobility of
people, goods, and information.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
47
Page 48
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values
Sejalan dengan visi dan misi Perseroan serta dalam rangka In line with the vision and mission of the Company’s and in an
meningkatkan pelayanan kepada para Stakeholders, attempt to improve services to the stakeholders, the Company
Perseroan telah membangun budaya usaha yang diwujudkan has cultivated a business culture that is manifested in six
dalam enam nilai Perseroan disebut sebagai CITRA Values Corporate Values called CITRA Values and described as follows:
yang dijabarkan sebagai berikut:
02
01
Integritas
Berfokus pada Pelanggan Integrity
Customer Focus
04
03
Inovatif Kerja Sama
Innovative Teamwork
05
06
Berorientasi pada
Pengembalian Investasi
Return on Investment Minded
Aksesibilitas
Accessibility
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
48
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Strategi Perseroan
Company Strategy
Dalam upaya untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan, In order to realize the Company’s vision and mission,
Manajemen secara berkesinambungan terus memantapkan the Management continuously solidify the Company’s
pelaksanaan berbagai strategi Perseroan yang telah ditetapkan implementation of the various strategies that have been
sebelumnya, yaitu sebagai berikut: defined previously, which include the following:
Mengidentifikasi beberapa peluang investasi jalan tol, yang Identifying toll road investment opportunities that are
dipandang potensial bagi Perseroan yaitu (i) ruas-ruas jalan considered potential for the Company, i.e., (i) the toll road
01
tol yang masuk dalam kelompok 24 ruas jalan tol yang sections that are included in the 24 toll roads that had been
tertunda pembangunannya tetapi kini semuanya telah delayed but have already acquired new business plan, (ii)
mempunyai rencana bisnis baru, (ii) ruas-ruas jalan tol yang toll road sections, whose investment tender will be initiated
akan segera dilaksanakan tender investasinya oleh Badan by the Indonesian Toll Road Authority (“ITRA”) in the near
Pengatur Jalan Tol (“BPJT”), dan (iii) ruas-ruas jalan tol baru future, and (iii) new toll road sections that have not yet
yang belum masuk dalam master plan jalan tol dengan been included in the master plan yet, by taking the role of
mengambil peran sebagai pemrakarsa. initiator.
Perseroan berkeyakinan akan mampu mendapatkan The Company believes in its ability to acquire some
beberapa peluang investasi di antara ruas-ruas jalan tol investment opportunities in the above toll road sections,
tersebut, dengan didukung oleh akumulasi pengalaman with the support of the Company’s accumulated experiences
Perseroan dalam pengusahaan jalan tol di wilayah in managing its concessions in the metropolitan area.
metropolitan.
Melakukan aliansi strategis dalam bentuk kerja sama Establishing strategic alliance through business partnerships
usaha dan penyertaan saham dengan berbagai pihak, baik and investment in shares with various parties, such as the
02
Pemerintah (termasuk Pemerintah Daerah), Badan Usaha Government (including Local Government), State-Owned
Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah maupun lembaga Enterprises, Regional Enterprise, as well as institutions
atau perusahaan swasta yang mempunyai reputasi baik or private companies that have a good reputation and
dan atau kompetensi untuk mendukung pembangunan competence to support the development of infrastructure
infrastruktur guna memperkokoh bisnis Perseroan. that will strengthen the Company’s business.
03 Meningkatkan kinerja manajemen operasi khususnya
efisiensi biaya operasional.
Improving the performance of operational management,
especially in operational cost efficiency.
04 Melakukan sentralisasi seluruh kebijakan Perseroan dan
entitas anak.
Centralizing all policies of the Company and its subsidiaries.
05 Mengelola pengembangan usaha dengan menerapkan
prinsip kehati-hatian yaitu investasi dengan risiko usaha
terukur, terkira, dan menguntungkan.
Managing business development by implementing prudent
business principles which means making an investment that
has measurable risk, predictable, and profitable.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
49
Page 50
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Sekilas Perseroan
Company Overview
1987 1989 1990
Perseroan didirikan pada Tanggal 13 April Pembangunan proyek jalan tol ruas Cawang- Perseroan memulai pengoperasian jalan tol
1987 sebagai perusahaan swasta yang Tanjung Priok (North South Link) sepanjang NSL sepanjang 15,7 km dengan mekanisme
menjadi pelopor dalam pembangunan, 19,03 km. kemitraan bersama dengan PT Jasa Marga,
pengoperasian, dan pemeliharaan jalan tol dengan komposisi bagi hasil 75% untuk
ruas Cawang—Tanjung Priok (North South Commenced the construction of Cawang- Perseroan dan 25% untuk PT Jasa Marga.
Link/NSL). Tanjung Priok (North South Link/NSL) toll
road section with a length of 19.03 km. The Company began the NSL toll road with
The Company was established on April 13, a length of 15.7 km through a partnership
1987 as a private company that pioneered with PT Jasa Marga, with a profit-sharing
in the construction, operation, and composition of 75% for the Company and
maintenance of the Cawang-Tanjung Priok 25% for PT Jasa Marga.
toll road (North South Link/NSL).
2003 2002 2001
• Peninjauan kembali komposisi • Revisi business plan proyek SERR Pelunasan obligasi bagi hasil PT CMNP I tahun
bagi hasil pendapatan tol menjadi proyek jalan tol Waru-Bandara 1993.
antara Perseroan dengan PT Juanda.
Jasa Marga menjadi 55%:45%. • Pendirian PT Global Network Investindo Settlement of PT CMNP Revenue Sharing
• Pelaksanaan kuasi reorganisasi. sebagai entitas anak baru Perseroan. Bonds I in 1993.
• Restrukturisasi Guaranteed Floating
• Reviewing the composition of Rate Notes dan Eurobond.
operational revenue sharing
between the Company and PT • Revising the Business Plan of the SERR
Jasa Marga to 55%:45%. project to Waru-Bandara Airport Toll
• Implementation of reorganization Road.
quasi. • Establishment of PT Global Network
Investindo as the Company’s new
subsidiary.
• Restructuring the Guaranteed Floating
Rate Notes and Eurobond.
2004 2005
• Restrukturisasi hutang obligasi • Penerbitan obligasi CMNP III tahun 2005 sebesar Rp306 miliar yang terdiri
CMNP II tahun 1997. dari 3 Seri, yaitu Seri A, Seri B, dan Seri C dengan tingkat bunga tetap.
• Pembelian 15% saham PT Jasa • Pendirian perusahaan konsorsium bernama PT Citra Waspphutowa.
Sarana. • Perpanjangan konsesi pengusahaan ruas JIUT hingga 31 Maret 2025.
• Pelunasan Guaranteed Floating Rate Notes dan Eurobond.
• Restructuring of CMNP Bonds II • Pendirian entitas anak PT Girder Indonesia pada 9 Juni 2005.
year 1997. • Issuance of CMNP bond III year 2005 of Rp306 billion consisting of 3
• Acquisition of 15% shares from PT Series, namely Series A, Series B, and Series C with fixed interest rates.
Jasa Sarana. • Establishment of a consortium company, PT Citra Waspphutowa.
• Extension of JIUT concession until March 31, 2025.
• Full payment of Guaranteed Floating Rate Notes and Eurobond.
• Establishment of a subsidiary, PT Girder Indonesia on June 9, 2005.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
50
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
1993 1995
• Pembangunan jalan tol Pelabuhan Pencatatan saham perdana Perseroan di
(Tanjung Priok-Jembatan Tiga/Pluit Bursa Efek Jakarta dengan menawarkan 500
(Harbour Road) sepanjang 13,93 km. juta lembar saham.
• Penerbitan Obligasi bagi hasil CMNP 1
tahun 1993 senilai Rp275 miliar. Initial public offering at Jakarta Stock
• Construction of Harbour Toll Road Exchange by offering 500 million shares to
(Tanjung Priok-Jembatan Tiga/Pluit) the public.
with a length of 13.93 km.
• Issuance of CMNP Revenue Sharing
Bonds I year 1993 worth Rp275 billion.
1999 1997 1996
Pembelian 21% saham Citra Metro Manila • Penawaran Umum I sebanyak 1 miliar • Pengoperasian ruas Jakarta Intra Urban
Tollways Corporation ("CMMTC"). lembar saham melalui mekanisme Toll Road (“JIUT”) sepanjang 56,51 km
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu secara terpadu antara Perseroan dan
Acquisition of 21% shares from Citra Metro (HMETD). PT Jasa Marga.
Manila Tollways Corporation (CMMTC). • Penerbitan obligasi PT CMNP II tahun • Pendirian PT Citra Margatama Surabaya
1997 dengan tingkat bunga tetap (“CMS”) yang merupakan perusahaan
sebesar Rp275 miliar. patungan dengan PT Jasa Marga.
• Penerbitan Guaranteed Floating Rates • Perolehan tender proyek jalan tol
Notes sebesar USD175 juta. Surabaya Eastern Ring Road (“SERR”).
• Penerbitan Eurobond sebesar USD125 • Penerbitan saham bonus 500 juta
juta. lembar saham.
• Initiated the integrated operation of
• Public Offering I of 1 billion shares with Jakarta Intra Urban Toll Road (“JIUT”)
Preemptive Rights. section between the Company and PT
• Issuance of CMNP II Bonds in 1997 with Jasa Marga for 56.51 km.
a fixed interest rate of Rp275 billion. • Establishment of PT Citra Margatama
• Issuance of Guaranteed Floating Rates Surabaya (“CMS”), a joint venture
Notes of USD175 million. company with PT Jasa Marga.
• Issuance of Eurobond totaling USD125 • Acquisition of tender for Surabaya
million. Eastern Ring Road (“SERR”) project.
• Issued 500 million bonus shares.
2006 2007
Perolehan tender proyek jalan tol Depok- Pelunasan hutang obligasi CMNP II
Antasari sepanjang 22 km. tahun 1997 dengan tingkat bunga tetap.
Acquisition of tender for the Depok- Settlement of CMNP Bonds II year 1997
Antasari Toll Road project with a length at a fixed rate.
of 22 km.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
51
Page 52
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
2008 2009 2010
• Pengoperasian jalan tol Waru- • Kepemilikan saham Perseroan di CMMTC terdilusi • Penjualan 11% saham yang dimiliki oleh
Juanda sepanjang 12,8 km pada 27 menjadi 11% dari sebelumnya 21% setelah Perseroan di CMMTC.
April 2008. Perseroan tidak mengeksekusi rights issue. • Pelunasan Obligasi CMNP III Seri C tahun
• Pelunasan Obligasi CMNP III Seri A • Restrukturisasi hutang CMS. 2005.
tahun 2005. • Pelunasan Obligasi CMNP III Seri B tahun 2005.
• The purchase of 11% shares owned by
• Commenced the operation of • The Company’s share ownership in CMMTC was the Company in CMMTC.
Waru-Juanda Toll Road on April 27, diluted to 11% from 21% as the Company did not • Settlement of CMNP III Bond Series C of
2008, with a length of 12.8 km. execute its rights issue. 2005.
• Settlement of CMNP Bonds III Series • Debt restructuring of CMS.
A year 2005. • Settlement of CMNP III Bond Series B of 2005.
2017 2016
• Pembagian Dividen Saham dari sebagian saldo laba ditahan sebanyak 595.831.944 lembar • Implementasi Smart Gate.
saham. • Kerja sama dengan Himpunan Bank
• Perubahan nama PT Citra Persada Servis menjadi PT Elevasi Teknologi Indonesia yang Negara (Himbara) untuk transaksi
merupakan entitas anak dari PT Citra Persada Infrastruktur. nontunai.
• Pendirian Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) PT Citra Karya Jabar Tol, CMNP memiliki 51,00% Saham • Konsorsium CMNP memenangkan
dan kepemilikan Saham lainnya oleh PT Waskita Toll Road, PT Pembangunan Perumahan tender Jalan Tol Cileunyi-Sumedang-
(Persero) Tbk, PT Brantas Abipraya (Persero) dan PT Jasa Sarana. Dawuan sepanjang 60 km dengan
• Penandatanganan Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) Cisumdawu. masa konsesi selama 40 tahun.
• Penandatanganan Perjanjian Penjaminan dengan PT Penjamin Infrastruktur Indonesia
(Persero) pada Proyek Tol Cisumdawu. • Implementation of Smart Gate.
• Pendirian entitas anak PT GST Persada Indonesia pada 21 Juli 2017 dengan kepemilikan saham • Cooperation with the Association of
Perseroan sebesar 99,9996%. State Banks (Himbara) for non-cash
• Implementasi elektronifikasi jalan tol. transactions.
• Peresmian Jalan Tol Soreang-Pasir Koja (Entitas Anak PT Citra Marga Lintas Jabar) sepanjang • CMNP consortium won a tender Cileunyi-
8,15 km, konsesi s.d. tahun 2060 pada tanggal 4 Desember 2017 oleh Presiden RI. Sumedang-Dawuan for the length of 60
km with a concession period of 40 years.
• Distribution of Share Dividends from a portion of retained earnings for 595,831,944 shares.
• Changing the name of PT Citra Persada Servis to PT Elevasi Teknologi Indonesia which is a subsidiary
of PT Citra Persada Infrastruktur.
• Establishment of Toll Road Business Entity (BUJT) PT Citra Karya Jabar Tol, CMNP owns 51.00%
Shares and the other Shares are owned by PT Waskita Toll Road, PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk, PT Brantas Abipraya (Persero) and PT Jasa Sarana.
• Signing of Cisumdawu Toll Road Concession Contract.
• Signing of Guarantee Agreement with PT Penjamin Infrastruktur Indonesia (Persero) for the
Cisumdawu Toll Project.
• Establishment of subsidiary PT GST Persada Indonesia on July 21, 2017, the Company owns
99.9996% shares.
• Implementation of an electrified toll road system.
• Inauguration of Soreang-Pasir Koja Toll Road (Subsidiary PT Citra Marga Lintas Jabar) of 8.15 km in
length, the concession lasting until 2060, on December 4, 2017 by the President of RI.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
52
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
2011 2012 2013
• Penandatanganan amendemen • Akuisisi PT Girder Indonesia yang • Pencatatan saham tambahan sebanyak
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol dikelola di bawah PT CPI. 200 juta lembar saham melalui
(“PPJT”) Depok-Antasari oleh PT Citra • Penambahan kepemilikan saham di PT Penambahan Modal Tanpa Hak
Waspphutowa. Jasa Sarana sehingga total kepemilikan Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMT-
• Keikutsertaan dalam konsorsium PT menjadi 15%. HMETD).
Jakarta Toll Road Development dalam • Penandatanganan MoU pembelian • Penambahan modal di PT Marga
tender proyek pembangunan 6 (enam) saham PT Marga Sarana Jabar. Sarana Jabar.
ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta. • Pengajuan pencatatan saham
• Perubahan nama entitas anak PT tambahan melalui mekanisme • Listing of an Additional 200 million
Global Network Investindo menjadi PT Penambahan Modal Tanpa Hak shares without Preemptive Rights (PMT
Citra Persada Infrastruktur (“CPI”). Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMT- HMETD).
• Pendirian PT Citra Persada Servis yang HMETD). • Capital increase of PT Marga Sarana
merupakan entitas anak dari PT Citra Jabar.
Persada Infrastruktur. • Acquisition of PT Girder Indonesia,
managed by PT Citra Persada
• Signing of the Toll Road Concession Infrastruktur (“CPI”).
Agreement (“PPJT”) amendment • Increasing Share Ownership in PT Jasa
of Depok-Antasari by PT Citra Sarana to 15%.
Waspphutowa. • The signing of MoU on the purchase of
• Participated in a consortium named PT Marga Sarana Jabar’s shares.
PT Jakarta Toll Road Development for • Proposing the Additional share
the tender of 6 (six) sections of Jakarta listing without a Preemptive Rights
Inner Ring Road. mechanism (PMT HMETD).
• Renaming a subsidiary, from PT Global
Network Investindo into PT Citra
Persada Infrastruktur (“CPI”).
• The establishment of PT Citra Persada
Servis, a subsidiary of PT Citra Persada
Infrastruktur.
2015 2014
• Pembagian Dividen Saham dari kapitalisasi sebagian • Pendirian entitas anak PT Citra Marga
saldo laba ditahan sebanyak 550.000.000 lembar saham. Nusantara Propertindo pada 3 Juni
• Penandatanganan MOU atas rencana kerja sama 2014 dengan kepemilikan saham
pembangunan dan pengelolaan jalan tol Samarinda- Perseroan sebesar 99,9%.
Balikpapan dengan PT Kaltim Sarana Bina Konstruksi • Penambahan modal di PT Citra
(KSBK). Waspphutowa.
• Konsorsium yang dipimpin oleh CMNP memenangkan • Penambahan modal di PT Marga Sarana
tender Tol Soreang-Pasir Koja sepanjang 8,15 km konsesi Jabar.
s.d. tahun 2060. • Penambahan modal di PT Jasa Sarana.
• Pembentukan Badan Usaha Jalan Tol PT Citra Marga
Lintas Jabar, CMNP memiliki 65% saham dan kepemilikan • Establishment of subsidiary, PT Citra
saham lainnya oleh PT Jasa Sarana dan PT Wijaya Karya. Marga Nusantara Propertindo on June
3, 2014 with 99.9% of shares ownership.
• Distribution of Share Dividends from a portion of retained • Capital Increase of PT Citra
earnings for 550,000,000 shares. Waspphutowa.
• The signing of MoU for the collaboration plan in the • Capital Increase of PT Marga Sarana
development and management of the Samarinda- Jabar.
Balikpapan toll road with PT Bina Sarana Kaltim • Capital Increase of PT Jasa Sarana.
Construction (KSBK).
• A consortium led by CMNP won the tender of the
Soreang-Pasir Koja toll road for the length of 8.15 km
concession up to 2060.
• Establishment of PT Citra Marga Lintas Jabar Toll
Road Business, CMNP owns 65% of the shares and the
remaining shares are owned by PT Jasa Sarana and PT
Wijaya Karya.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
53
Page 54
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
2018
• Peresmian Jalan Tol Antasari Depok (Desari) Seksi I Antasari-Brigif (Entitas Anak PT Citra Waspphutowa) sepanjang 5,8 km, konsesi s.d.
tahun 2056 pada tanggal 27 September 2018 oleh Presiden RI.
• Pengajuan pencatatan saham tambahan sebanyak 275 juta lembar saham melalui mekanisme Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (PMT HMETD).
• Penandatanganan Berita Acara Evaluasi Perubahan Rencana Usaha pada:
- Pengusahaan Jalan Tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit untuk pengembangan jalan tol Ruas Ancol Timur-
Pluit (elevated).
- Jalan Tol Soreang Pasir Koja untuk Pengembangan Jalan Tol North South Link Bandung oleh PT Citra Marga Lintas Jabar.
- Jalan Tol Depok-Antasari untuk pengembangan Jalan Tol Bojonggede-Salabenda Oleh PT Citra Waspphutowa.
• Penandatanganan Head of Agreement:
- Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur-Pluit (elevated) sebagai bagian penambahan lingkup Jalan Tol Ruas Cawang-Tanjung Priok-
Ancol Timur-Jembatan Tiga Pluit antara Perseroan dengan PT Wijaya Karya (Persero) dan PT Girder Indonesia.
- Pembangunan Jalan Tol North South Link Bandung sebagai bagian penambahan Lingkup Jalan Tol Ruas Soreang-Pasir Koja antara
PT Citra Marga Lintas Jabar dengan PT Wijaya Karya (Persero) dan PT Girder Indonesia.
• Inauguration of Depok-Antasari Toll Road (Desari) Section I Antasari-Brigif (subsidiary PT Citra Waspphutowa) of 5.8 km in length, the concession
lasting until 2056, on September 27, 2018 by President of RI.
• Listing of 275 million Additional shares without Preemptive Rights (PMT HMETD).
• Signing of Minutes of Evaluation of Changes in Business Plan at:
- Concession of the Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Toll Road for the development of the East-Pluit (Elevated) Ancol
toll road.
- Soreang Pasir Koja Toll Road for the Development of North South Link Bandung Toll Road by PT Citra Marga Lintas Jabar.
- Depok-Antasari Toll Road for the development of Tol Bojonggede-Salabenda Road by PT Citra Waspphutowa.
• Signing the Head of Agreement:
- Development of Ancol Timur-Pluit (elevated) toll road as part of adding scope of Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga Pluit
between Company with PT Wijaya Karya (Persero) dan PT Girder Indonesia.
- Development of North South Link Bandung toll road as part adding scope of Soreang-Pasirkoja toll road between PT Citra Marga Lintas
Jabar with PT Wijaya Karya (Persero) and PT Girder Indonesia.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
54
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
2020 2021
2019
• Mulai beroperasinya Jalan Tol Depok- • Pelaksanaan Peletakan Batu Pertama
Pemerintah Cq Kementerian Pekerjaan Antasari Seksi 2 Brigif-Sawangan (Groundbreaking) Proyek Tol Harbour
Umum dan Perumahan Rakyat melalui surat sepanjang 6,3 km pada tanggal 2 Road II yang menghubungkan Ancol
No. BM.02.02-Mn/1678, tanggal 26 Agustus Agustus 2020. Timur-Pluit sepanjang 9,6 km.
2019 menerima usulan pengembangan • Penyusunan kembali Perjanjian • Peresmian Gerbang tol pisangan
Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Section Pengusahaan Jalan Tol Ruas Cawang- merupakan koneksi antara Tol Bekasi-
Harbour Road II untuk dikerjakan sebagai Tanjung Priok-Ancol Timur–Jembatan Cawang-Kampung Melayu (Becakayu).
penambahan lingkup pada Jalan Tol Cawang- Tiga/Pluit Sehubungan Dengan
Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/ Pengembangan Jalan Tol Ancol Timur- • The first drilling of the development
Pluit. Pluit (elevated), sebagaimana dimuat project of East Ancol-Pluit (HBR II) with a
dalam Akta Perjanjian Pengusahaan Jalan length of 9.6 km.
The Ministry of Public Works and Housing Tol Ruas Cawang-Tanjung, Priok-Ancol, • Inauguration of Pisangan Toll Gate which
through letter No. BM.02.02-Mn/1678, dated Timur-Jembatan Tiga/Pluit No. 06, tanggal is connected to Bekasi-Cawang-Kampung
August 26, 2019, received an advice to develop 23 Juni 2020, dibuat di hadapan Rina Melayu Toll road (Becakayu).
Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc. Section Harbour Road Utami Djauhari, S.H., Notaris di Jakarta
II to be constructed as an additional scope on (“PPJT”).
Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan • Pencatatan saham tambahan
Tiga/Pluit Toll Road. sebanyak 1.810.415.972 lembar saham
melalui Penawaran Umum Terbatas
II (PUT II) dalam Rangka Penerbitan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD) dan secara bersamaan
menerbitkan Waran Seri I sebesar
1.267.291.180 lembar Waran.
• Depok-Antasari Section 2 Brigif-
Sawangan Toll Road with a length of 6.3
km starts its operation on August 2, 2020.
• Re-compilation of Cawang-Tanjung Priok-
East Ancol-Jembatan Tiga/Pluit (elevated)
Toll Road Concession Agreement, as
stipulated in the Deed of Cawang-Tanjung
Priok-East Ancol-Jembatan Tiga/Pluit
Concession Agreement No. 06, dated
June 23, 2020, made before Rina Utami
Djauhari, S.H., Notary in Jakarta (“PPJT”).
• Additional share listing of 1,810,415,972
shares through Public Offering II (PUT
II) concerning the Issuance of Pre-
Emptive Rights (HMETD) and collectively
issuing Series I Warrant of 1,267,291,180
warrants.
2023 2022
Difungsionalkan Krukut Junction
• Peresmian Jalan Tol Cileunyi–Sumedang–Dawuan (Cisumdawu) Penghubung Tol Desari dengan Tol Cijago,
(Entitas Anak PT Citra Karya Jabar Tol) sepanjang 60,1 km, konsesi s.d. kendaraan dari Antasari/Brigif (Utara) tujuan
tahun 2063 pada tanggal 11 Juli 2023 oleh Presiden RI. Margonda/Jagorawi (Timur) dan sebaliknya.
• Pengoperasian Gerbang tol papanggo dan akses keluar Warakas
merupakan koneksi antara Tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur- Functionalized Krukut Junction connecting
Jembatan Tiga/Pluit pada tanggal 12 Desember 2023. Desari Toll Road with Cijago Toll Road,
vehicles from Antasari/Brigif (North) to
• Inauguration of Cileunyi–Sumedang–Dawuan (Cisumdawu) Toll Road Margonda/Jagorawi (East) and vice versa.
(Subsidiary of PT Citra Karya Jabar Tol) with a length of 60.1 km, with
concession up to 2063 on July 11, 2023 by the President of the Republic
of Indonesia.
• The Operation of Papanggo toll gate and Warakas exit as the connection
between Cawang-Tanjung Priok-East Ancol-Jembatan Tiga/Pluit toll road
on December 12, 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
55
Page 56
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite-komite
Committees
Direksi
Board of Directors
Direktorat Direktorat Direktorat Umum,
Operasi Keuangan SDM, & Hukum
Operation Finance General Affairs, HR, &
Directorate Directorate Legal Directorate
Divisi Manajemen Satuan
Gerbang Tol Divisi Keuangan Divisi Umum Pengawasan
Toll Gate Finance Division General Affairs Division Intern
Management Division Internal Audit Unit
Pudjo P Dra Lucy Tinne Ratulangi Indah Dahlia Lavie
Divisi Pelayanan & Divisi Sistem
Divisi Sumber Sekretaris
Pemeliharaan Informasi
Daya Manusia Perusahaan
Service & Maintenance Manajemen & Corporate Secretary
HR Division
Division Anggaran
Corporate Finance &
Dudy Setiawan Budget Division Trisna Murni Hasyim
Budi Pirngadi
Divisi Teknik
& QA Divisi Hukum
Engineering Divisi Akuntansi Legal Division
& QA Division
& Perpajakan
Accounting & Tax Aditya Guntoro
Yusri Nur Division Dharma
Galuh Maya Wuryani
Divisi HSE
HSE Division Divisi
Pengembangan
Ardiyan T Usaha
Business Development
Division
Divisi Teknologi Hari Sasongko
Informasi
Information Technology
Division
Bambang Sutaryadi
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
56
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Investasi dan Afiliasi
Investments and Affiliations Structure
Waru Desari Toll Soroja Toll Cisumdawu Construction O&M Property BORR Toll Jawa Barat
Juanda Toll Toll Infrastructure
96,83% 79,79% 82,40% 63,30% 73,98% 99,99% 99,93% 45% 14,78%
O&M Property O&M
23,98% 0,01% 0,07%
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
57
Page 58
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
FEISAL HAMKA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1986, berusia 37 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1986, aged 37 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan
Penunjukan keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022 (Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Agustus 2022).
Appointment
Appointed as the Company’s President Commissioner based on
History the 2022 Extraordinary GMS resolution on July 6, 2022 (Deed of
Meeting Resolution No. 1 dated August 2, 2022).
Riwayat • Pasadena City College, Los Angeles, USA (2005) • Pasadena City College, Los Angeles, USA (2005)
Pendidikan • Santa Monica College, Los Angeles, USA (2007) • Santa Monica College, Los Angeles, USA (2007)
Educational • Bachelor of International Business di American • Bachelor of International Business di American
Background Intercontinental University, Los Angeles, USA (2009) Intercontinental University, Los Angeles, USA (2009)
Riwayat Pekerjaan • 2020–Sekarang: Komisaris Utama Perseroan • 2020–Present: President Commissioner of the Company
Employment • 2021–Sekarang: Komisaris PT Citra Margatama Surabaya • 2021–Present: Commissioner of PT Citra Margatama
History Surabaya
• 2021–Sekarang: Direktur PT Citra Marga Nusantara • 2021–Present: Director of PT Citra Marga Nusantara
Propertindo Propertindo
• 2019–Sekarang: • 2019–Present:
» Direktur Utama PT Lumi Gili Besar » President Director of PT Lumi Gili Besar
» Direktur Utama PT Kreativitas Alam Semesta » President Director of PT Kreativitas Alam Semesta
• 2018–Sekarang: Direktur Utama PT Citra Persada • 2018–Present: President Director of PT Citra Persada
Infrastruktur Infrastruktur
• 2017–Sekarang: Direktur PT Elevasi Teknologi Indonesia • 2017–Present: Director of PT Elevasi Teknologi Indonesia
• 2020–2022: Komisaris Utama PT Citra Waspphutowa • 2020–2022: President Commissioner of PT Citra
Waspphutowa
• 2020–2021: Direktur Utama PT Citra Marga Nusantara • 2020–2021: President Director of PT Citra Marga Nusantara
Propertindo Propertindo
• 2019–2020: Direktur Utama PT Citra Waspphutowa • 2019–2020: President Director of PT Citra Waspphutowa
• 2019–2020: • 2019–2020:
» Komisaris PT Citra Marga Nusantara Propertindo » Commissioner of PT Citra Marga Nusantara
Propertindo
» Komisaris Perseroan » Commissioner of the Company
• 2018–2020: Direktur PT Satu Jaringan Terpercaya • 2018–2020: Director of PT Satu Jaringan Terpercaya
• 2018–2019: • 2018–2019:
» Direktur PT GST Persada Indonesia » Director of PT GST Persada Indonesia
» Direktur Perseroan » Director of the Company
• 2017–2018: Komisaris PT Citra Persada Infrastruktur • 2017–2018: Commissioner of PT Citra Persada
Infrastruktur
• 2017: Direktur PT Citra Karya Jabar Tol • 2017: Director of PT Citra Karya Jabar Tol
• 2013: Direktur PT Citra Margatama Surabaya • 2013: Director of PT Citra Margatama Surabaya
• 2012–2016: Komisaris PT Girder Indonesia • 2012–2016: Commissioner of PT Girder Indonesia
• 2015–2017: Komisaris PT Citra Marga Jabar Tol • 2015–2017: Commissioner of PT Citra Marga Jabar Tol
• 2012–2016: Komisaris PT Citra Waspphutowa • 2012–2016: Commissioner of PT Citra Waspphutowa
• 2012–2013: • 2012–2013:
» Komisaris PT Citra Margatama Surabaya » Commissioner of PT Citra Margatama Surabaya
» Direktur Perseroan » Director of the Company
• 2010: • 2010:
» Vice Marketing Director PT Daya Radar Utama » Vice Marketing Director of PT Daya Radar Utama
» Assistant Vice President Director PT Apexindo » Assistant Vice President Director of PT Apexindo
• 2009: • 2009:
» Internship Indonesia Stock Exchange » Internship at Indonesia Stock Exchange
» Internship PricewaterhouseCoopers » Internship at PricewaterhouseCoopers
» Assistant President Director PT Mandara Permai » Assistant President Director of PT Mandara Permai
• 2008: Internship di PT Indosiar Visual Mandiri • 2008: Internship at PT Indosiar Visual Mandiri
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Manajemen Risiko dan Investasi Perseroan • Chairman of Risk Management and Investment Committee of
Concurrent the Company
Positions • Komisaris PT Citra Margatama Surabaya • Commissioner of PT Citra Margatama Surabaya
• Direktur Utama PT Citra Persada Infrastruktur • President Director of PT Citra Persada Infrastruktur
• Direktur PT Citra Marga Nusantara Propertindo • Director of PT Citra Marga Nusantara Propertindo
• Direktur PT Elevasi Teknologi Indonesia • Director of PT Elevasi Teknologi Indonesia
• Direktur Utama PT Lumi Gili Besar • President Director of PT Lumi Gili Besar
• Direktur Utama PT Kreativitas Alam Semesta • President Director of PT Kreativitas Alam Semesta
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama dan Has a family relation with the President Director and the Controlling
Affiliated Relations Pemegang Saham Pengendali yaitu hubungan keluarga. Shareholder.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
58
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Dionisius Widijanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1965, berusia 58 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1965, aged 58 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
Penunjukan keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022 (Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Agustus 2022).
Appointment
Appointed as the Company’s Independent Commissioner based
History on the 2022 Extraordinary GMS resolution on July 6, 2022 (Deed of
Meeting Resolution No. 1 dated August 2, 2022).
Riwayat • Master of Civil Engineering Universitas Indonesia • Master of Civil Engineering from the University of
Pendidikan Indonesia
Educational • Sarjana Jurusan Teknik Sipil Universitas Gadjah • Bachelor of Civil Engineering from Gadjah Mada
Background Mada University
Riwayat • 2022–Sekarang: Komisaris Perseroan • 2022–Present: Commissioner of the Company
Pekerjaan • 2019–Sekarang: Direktur PT Citra Waspphutowa • 2019–Present: Director of PT Citra Waspphutowa
Employment • 2023–Sekarang: Ketua Komite Audit Perseroan • 2023–Present: Chairman of the Company’s Audit
History Committee
• 2014–Sekarang: Project Manager PT Citra • 2014–Present: Project Manager of PT Citra
Waspphutowa Waspphutowa
• 2006–2014: Manajer Teknik PT Citra Waspphutowa • 2006–2014: Engineering Manager of PT Citra
Waspphutowa
• 2003–2006: Kepala Departemen Pelayanan Kantor • 2003–2006: Head of Service Department, General
Divisi Umum Affair Division Office
• 2002–2003: Kepala Departemen Persuratan & • 2002–2003: Head of Correspondence & Archiving
Kearsipan Divisi Umum Department, General Affair Division
• 2001–2002: Pejabat Ahli Madya Divisi Investasi • 2001–2002: Associate Expert, Investment Division
• 1996–2001: Kepala Divisi Pengendalian Manajemen • 1996–2001: Head of JORR-W2 Project Management
Proyek JORR-W2 Control Division
• 1996: Staf Proyek JORR-W2 • 1996: JORR-W2 Project Staff
• 1995–1996: Tenaga Teknik PT Tribina Matra • 1995–1996: Engineering Staff of PT Tribina Matra
• 1989–1995: Tenaga Teknik PT BIEC International • 1989–1995: Engineering Staff of PT BIEC
International
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit Perseroan • Chairman of the Company’s Audit Committee
Concurrent • Direktur PT Citra Waspphutowa • Director of PT Citra Waspphutowa
Positions • Project Manager PT Citra Waspphutowa • Project Manager of PT Citra Waspphutowa
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with members of the
Affiliated Relations Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners or the
Pemegang Saham Pengendali dan Utama. major and controlling shareholders Controlling
Shareholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
59
Page 60
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Olivia Allan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1986, berusia 37 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1986, aged 37 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal 15 Juni 2023 (Akta
Penunjukan
Pernyataan Keputusan Rapat No. 71 tanggal 26 Juni 2023).
Appointment Appointed as the Company’s Independent Commissioner based on
History the 2023 Extraordinary GMS resolution dated June 15, 2023 (Deed of
Meeting Resolution No. 71 dated June 26, 2023).
Riwayat • Master of International Law, China University of • Master of International Law, China University of
Pendidikan Political Science and Law， 中国政法大学 Beijing, Political Science and Law 中国政法大学 Beijing,
Educational China (September 2009–Mei 2012) China (September 2009–May 2012)
Background • Business Law Summer Course at Oriel College, • Business Law Summer Course at Oriel College,
Oxford University, United Kingdom Oxford University, United Kingdom
• Hainan Normal University, 海南师范大学 (September • Hainan Normal University, 海南师范大学
2009–Juli 2010) (September 2009–July 2010)
• Bachelor of Business and Commerce, Monash • Bachelor of Business and Commerce, Monash
University (Juli 2005–November 2007) University (July 2005–November 2007)
• Victoria University (Juli 2004–Juli 2005) • Victoria University (July 2004 –July 2005)
Riwayat • 2023–Sekarang: Komisaris Perseroan • 2023–Present : Commissioner of the Company
Pekerjaan • 2020–2023: Komisaris PT Marga Sarana Jabar • 2020–2023: Commissioner of PT Marga Sarana
Employment Jabar
History • 2019–2022: Direktur Utama PT Jasa Medivest • 2019–2022: President Director of PT Jasa Medivest
• 2019–2020: Direktur PT Citra Persada Infrastruktur • 2019–2020: Director of PT Citra Persada
Infrastruktur
• 2017–2018: Project Manager I for Sunter Waste to • 2017–2018: Project Manager I for Sunter Waste to
Energy PT Jakarta Propertindo Energy PT Jakarta Propertindo
• 2016–2017: Business Development Manager PT • 2016–2017: Business Development Manager of PT
Jakarta Propertindo Jakarta Propertindo
• 2016: Area Sales Manager, Sulzer Turbo Services • 2016: Area Sales Manager, Sulzer Turbo Services
• 2013–2016: Corporate Connections PT Sumberdaya • 2013–2016: Corporate Connections of PT
Sewatama (Part of Trakindo Group) Sumberdaya Sewatama (Part of Trakindo Group)
• 2013: Recruitment Consultant, Evolution • 2013: Recruitment Consultant, Evolution
Recruitment Solutions Recruitment Solutions
• 2011–2012: Assistant Trading Manager, Loyal • 2011–2012: Assistant Trading Manager, Loyal
Trading International Limited Hong Kong, Loyal Law Trading International Limited Hong Kong, Loyal Law
Firm Firm
• 2009: Customer Relations PT Sumberdaya • 2009: Customer Relations of PT Sumberdaya
Sewatama, Trakindo Group Sewatama, Trakindo Group
• 2006–2007: HMS Host (Los Angeles, United States) • 2006–2007: HMS Host (Los Angeles, United States)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Manajemen Risiko dan Investasi • Member of the Company’s Risk Management and
Concurrent Perseroan Investment Committee
Positions • Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi • Member of the Company’s Remuneration and
Perseroan Nomination Committee
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with members of the
Affiliated Relations Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners or the
Pemegang Saham Pengendali dan Utama. Major and Controlling Shareholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
60
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Fitria Yusuf
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1982, berusia 41 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1982, aged 41 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan keputusan
Penunjukan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022 (Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Agustus 2022).
Appointment
Appointed as the Company’s President Director based on the 2022
History Extraordinary GMS resolution on July 6, 2022 (Deed of Meeting
Resolution No. 1 dated August 2, 2022).
Riwayat • Menlo College San Francisco, California (2001) • Menlo College San Francisco, California (2001)
Pendidikan • Bachelor of Science in Business Administration • Bachelor of Science in Business Administration
Educational jurusan Marketing dari GS Fame Institute of Marketing major from GS Fame Institute of
Background Business, Jakarta (2004) Business, Jakarta (2004)
Riwayat • 2019–Sekarang: Direktur Utama Perseroan • 2019–Present: Director of the Company
Pekerjaan • 2013–Sekarang: Direktur Hotel Ozone Eatery di • 2013–Present: Director of Hotel Ozone Eatery At
Employment Pantai Indah Kapuk Pantai Indah Kapuk
History • 2020–Sekarang: Direktur Utama PT Girder • 2020–Present: President Director of PT Girder
Indonesia Indonesia
• 2017–Sekarang: Komisaris Utama PT Citra Karya • 2017–Present: President Commissioner of PT Citra
Jabar Tol Karya Jabar Tol
• 2015–2018: Wakil Direktur Utama Perseroan • 2015–2018: Vice President Director of the Company
• 2017: Direktur Utama PT Citra Karya Jabar Tol • 2017: President Director of PT Citra Karya Jabar Tol
• 2017–2018: Komisaris Utama PT Citra • 2017–2018: President Commissioner of PT Citra
Waspphutowa Waspphutowa
• 2017–2018: Komisaris Utama PT GST Persada • 2017–2018: President Commissioner of PT GST
Indonesia Persada Indonesia
• 2013–2014: Komisaris Independen Perseroan • 2013–2014: Independent Commissioner of the
• Company
• 2012–2013: Komisaris Perseroan • 2012–2013: Commissioner of the Company
• 2015–2016: Komisaris PT Citra Margatama • 2015–2016: Commissioner of PT Citra Margatama
Surabaya Surabaya
Rangkap Jabatan • Direktur Hotel Ozone Eatery di Pantai Indah Kapuk • Director of Ozone Eatery Hotel, Pantai Indah Kapuk
Concurrent • Direktur Utama PT Girder Indonesia • President Director of PT Girder Indonesia
Positions • Komisaris Utama PT Citra Karya Jabar Tol • President Commissioner of PT Citra Karya Jabar Tol
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama Has affiliated relationship with members of the Board
Affiliated Relations dan Pemegang Saham Pengendali yaitu hubungan of Directors, Board of Commissioners or the major and
keluarga. controlling shareholders which is a familial relationship.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
61
Page 62
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Hasyim
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967, berusia 56 Tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1967, aged 56 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan berdasarkan keputusan
Penunjukan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022 (Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Agustus 2022.
Appointment
Appointed as the Company’s Independent Director based on the 2022
History Extraordinary GMS resolution on July 6, 2022 (Deed of Meeting Resolution
No. 1 dated August 2, 2022).
Riwayat Fakultas Ekonomi, Program Studi Akuntansi, Universitas • Faculty of Economics, Accounting Study Program,
Pendidikan Udayana Bali (1991). University of Udayana Bali (1991).
Educational
Background
Pengalaman • 2020–Sekarang: Direktur Independen Perseroan • 2020-Present: Independent Director of the
Kerja Company
Employment • 2023–Sekarang: Komisaris PT Marga Sarana Jabar • 2023–Present: Commissioner of PT Marga Sarana
History Jabar
• 2022–Sekarang: Komisaris PT Citra Marga • 2022–Present: Commissioner of PT Citra Marga
Nusantara Propertindo Nusantara Propertindo
• 2021–2022: Komisaris PT Jasa Sarana • 2021–2022: Commissioner of PT Jasa Sarana
• 2013–2019: General Manager Finance PT Citra • 2013-2019: General Manager Finance of PT Citra
Marga Nusaphala Persada Tbk Marga Nusaphala Persada Tbk
• 2017–2019: Direktur Keuangan PT Girder Indonesia • 2017-2019: Director of Finance of PT Girder
Indonesia
• 1997–2013: Manager Akunting dan Perpajakan PT • 1997-2013: Manager of Accounting and Tax of PT
Apexindo Pratama Duta Tbk Group dari PT Medco Apexindo Pratama Duta Tbk Group from PT Medco
Energi Internasional Tbk Energi Internasional Tbk
• 1994–1997: Senior Akuntan PT Graha Menteng • 1994-1997: Senior Accountant of PT Graha Menteng
Indah Indah
• 1993–1997: Senior Akuntan PT Bali Nusadewa • 1993-1997: Senior Accountant of PT Bali Nusadewa
Village Village
• 1991–1993: Auditor Kantor Akuntan Publik Hans • 1991-1993: Auditor at Public Accounting Firm
Tuana Kotta & Mustofa member dari Deloitte Ross Hans Tuana Kotta & Mustofa member of Deloitte
Tohmatsu-DRT International Ross Tohmatsu-DRT International Deloitte Ross
Tohmatsu-DRT International
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Citra Marga Nusantara Propertindo • Commissioner of PT Citra Marga Nusantara
Concurrent Propertindo
Positions • Komisaris PT Marga Sarana Jabar • Commissioner of PT Marga Sarana Jabar
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with the Board of Directors,
Affiliated Relations Direksi, Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Board of Commissioners or Major Controlling Shareholders.
Saham Pengendali Utama.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
62
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Djoko Sapto M.Mulyo
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1964, berusia 59 Tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1964, aged 59 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan berdasarkan
Penunjukan keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022 (Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Agustus 2022).
Employment
Appointed as the Company’s Independent Director based on the
History 2022 Extraordinary GMS resolution on July 6, 2022 (Deed of Meeting
Resolution No. 1 dated August 2, 2022).
Riwayat Institut Teknologi 10 Nopember, Surabaya (ITS) (1989) 10 November Institute of Technology, Surabaya (ITS) (1989)
Pendidikan
Educational
Background
Pengalaman • 2022–Sekarang: Direktur Independen PT Citra Marga • 2022–Present: Independent Director of PT Citra Marga
Kerja Nusaphala Persada Tbk Nusaphala Persada Tbk
Employment • 2021–Sekarang : Direktur PT Citra Margatama Surabaya • 2021–Present: Director of PT Citra Margatama Surabaya
History • 2022–Sekarang : Wakil Pimpinan Proyek Pengembangan • 2022–Present: Vice Chief of Development Project of Ir.
Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. seksi Ancol Timur-Pluit Wiyoto Wiyono, MSc.Toll Road, East Ancol-Pluit (HBR 2)
(HBR 2) section
• 2019–2020: Direktur Independen PT Citra Marga • 2019–2020: Independent Director of PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk Nusaphala Persada Tbk
• 2017–2018: Direktur Utama PT Citra Waspphutowa • 2017–2018: President Director of PT Citra Waspphutowa
• 2013–2017: Direktur PT Girder Indonesia • 2013–2017: Director of PT Girder Indonesia
• 2011–2014: Direktur PT Citra Persada Infrastruktur • 2011–2014: Director of PT Citra Persada Infrastruktur
• 2009–2011: Manajer Divisi Pengembangan Usaha PT • 2009–2011: Manager of Business Development Division
Citra Marga Nusaphala Persada of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
• 2007–2008: Kepala Departemen Monitoring Anak • 2007–2008: Head of Subsidiary Monitoring Department
Perusahaan PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
• 2006–2007: Kepala Departemen Perencanaan Keuangan • 2006–2007: Head of Financial Planning Department of
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
• 2001–2006: Kepala Departemen Anggaran PT Citra • 2001–2006: Head of Budget Department of PT Citra
Marga Nusaphala Persada Tbk Marga Nusaphala Persada Tbk
• 2000–2001: Staf Direktur Operasi PT Citra Marga • 2000-2001: Director of Operation Staff of PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk Nusaphala Persada Tbk
• 1998–2000: Kepala Bagian Teknik Jalan Proyek Surabaya • 1998–2000: Head of Road Engineering Department of
Eastern Ring Road (SERR) the Surabaya Eastern Ring Road (SERR) Project
• 1997–1998: • 1997–1998:
» Staf Teknik Konstruksi PT Citra Marga Nusaphala » Construction Engineering Staff of PT Citra Marga
Persada Tbk Nusaphala Persada Tbk
» Kepala Bagian Teknik Jalan PT Citra Marga » Head of Road Engineering of PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk Nusaphala Persada Tbk
• 1994–1997: Manajer Proyek pada PT Yala Perkasa Int • 1994–1997: Project Manager at PT Yala Perkasa Int
• 1989–1993: Manajer Proyek pada PT Hutama Prima • 1989-1993: Project Manager at PT Hutama Prima
Rangkap Jabatan • Direktur PT Citra Margatama Surabaya • Director of PT Citra Margatama Surabaya
Concurrent • Wakil Pimpinan Proyek Pengembangan Jalan Tol Ir. • Vice Chief of Development Project of Ir. Wiyoto Wiyono,
Positions Wiyoto Wiyono, MSc. MSc. Toll Road, East Ancol-Pluit (HBR 2) section
• seksi Ancol Timur-Pluit (HBR 2)
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with members of the Board
Affiliated Relations Direksi, Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang of Directors, Board of Commissioners and the Major
Saham Pengendali Utama. Controlling Shareholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
63
Page 64
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Dionisius Widijanto
Ketua
Chairman
Ketua Komite Audit dijabat oleh Dionisius Widijanto yang juga merupakan Komisaris
Independen. Profil dapat di lihat di bagian Profil Dewan Komisaris.
The Chairman of Audit Committee is served by Dionisius Widijanto who concurrently serves
as an Independent Commissioner. His profile can be seen in the Profile of the Board of
Commissioners section.
Rachmat Arifin
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1948, berusia 75 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1948, aged 75 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat sebagai anggota Komite Audit perseroan Sejak 17 Juli 2023
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Di Luar Rapat Dewan
Penunjukan
Komisaris PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk No. 04/KPTS-DEKOM-
Appointment HK.01/VII/2023 Tentang Perubahan Susunan Komite Audit.
History Appointed as member of the Company’s Audit Committee since July 17,
2023 based on the Board of Commissioners’ Decree Outside the Board of
Commissioners’ Meeting of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk No. 04/
KPTS-DEKOM-HK.01/VII/2023 Concerning the Changes to the Composition
of Audit Committee.
Riwayat Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti (1969-1978) Medical Faculty of Trisakti University (1969-1978)
Pendidikan
Educational
Background
Riwayat • 2011-Sekarang: Direktur Utama di PT Jade Global • 2011-Present: President Director of PT Jade Global
Pekerjaan Development Development
Employment • 2008-2011: Komisaris Utama di PT Batara Tabaraka • 2008-2011: President Commissioner of PT Batara
History Tabaraka
• 2012-2022: Direktur Utama PT Batara Tabaraka • 2012-2022: President Director of PT Batara
Tabaraka
• 2003-2018: Direktur Utama PT Daya Besar Agung • 2003-2018: President Director of PT Daya Besar
Corporation Agung Corporation
Rangkap Jabatan • Direktur Utama di PT Jade Global Development • President Director of PT Jade Global Development
Concurrent
Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with the Board of
Affiliated Relations Direksi lainnya, Dewan Komisaris maupun dengan Directors, Board of Commissioners or Major Controlling
Pemegang Saham Pengendali Utama. Shareholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
64
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Benny Hakim Setiawan
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967, berusia 56 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1967, aged 56 years old as of December 2023.
Riwayat Diangkat sebagai anggota Komite Audit perseroan Sejak 17 Juli
2023 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Di Luar Rapat
Penunjukan
Dewan Komisaris PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk No. 04/
Appointment KPTS-DEKOM-HK.01/VII/2023 Tentang Perubahan Susunan Komite
History Audit.
Appointed as member of the Company’s Audit Committee since July
17, 2023 based on the Board of Commissioners’ Decree Outside
the Board of Commissioners’ Meeting of PT Citra Marga Nusaphala
Persada Tbk No. 04/KPTS-DEKOM-HK.01/VII/2023 Concerning the
Changes to the Composition of Audit Committee.
Riwayat • Sarjana Hukum – Fakultas Hukum Universitas • Bachelor of Law – Faculty of Law from Universitas
Pendidikan Jayabaya Tahun (1988–1992) Jayabaya (1988–1992)
Educational • Magister Manajemen Bidang Sumber Daya Manusia • Master of Human Resources Management from
Background Universitas Mercu Buana Tahun (2005–2007) Mercu Buana (2005–2007)
Riwayat • 2022–Sekarang: Staf Ahli Bidang Hukum Biro • 2022–Present: Legal Expert Staff at the Company’s
Pekerjaan Hukum Perseroan Legal Bureau
Employment • 2022–Sekarang: Anggota Komite Audit Perseroan • 2022–Present: Member of the Company’s Audit
History Committee
• 2012–2022: Manajer Biro Hukum Perseroan • 2012–2022: Manager of the Company’s Legal
Bureau
• 2010–2012: Asisten Manajer Biro Hukum Perseroan • 2010–2012: Assistant Manager of the Company’s
Legal Bureau
• 2008–2010: Manajer Hukum, Umum dan Sumber • 2008–2010: Legal, General Affair and Human
Daya Manusia PT Citra Waspphutowa Resources Manager of PT Citra Waspphutowa
• 2006–2008: Manajer Hukum PT Citra Waspphutowa • 2006–2008: Legal Manager of PT Citra
Waspphutowa
• 2001–2005: Kepala Departemen Hubungan • 2001–2005: Head of Industrial Relations
Industrial Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan Department of the Company’s Human Resources
Division
• 1996–2000: Senior Officer Biro Hukum Perseroan • 1996–2000: Senior Officer of the Company’s Legal
Bureau
• 1994–1996: Staf Hukum Biro Hukum Perseroan • 1994–1996: Legal Staff of the Company’s Legal
Bureau
• 1992–1994: Asisten Pengacara pada Kantor Advokat • 1992–1994: Assistant Lawyer at Advocate Office –
– Legal Consultant Teguh Samudera, S.H. Legal Consultant Teguh Samudera, S.H.
Rangkap Jabatan Staf Ahli Bidang Hukum Biro Hukum Perseroan Expert Staff of the Company’s Legal Bureau
Concurrent
Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with members of the Board
Affiliated Relations Direksi lainnya, Dewan Komisaris maupun dengan of Directors, Board of Commissioners and the Major
Pemegang Saham Pengendali Utama. Controlling Shareholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
65
Page 66
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Hasyim
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Hasyim yang juga merupakan Direktur
Independen. Profil dapat dilihat di bagian Profil Direksi.
The Corporate Secretary is served by Hasyim who concurrently serves as IIndependent
Director. His profile can be seen in the Board of Directors’ Profile.
Profil Manajer Satuan Pengawas Intern (SPI)
Internal Audit Unit (IAU) Manager Profile
Indah Dahlia Lavie
Manajer Satuan Pengawas Intern
Manager of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1975, berusia 48 tahun per Desember 2023.
Indonesian Citizen, born in 1975, aged 48 years of as of December 2023.
Riwayat Sejak tanggal 26 Juli 2023 diangkat sebagai Manajer Divisi Satuan
Pengawasan Intern (SPI) Perseroan berdasarkan Surat Tugas No. 39/STG-
Penunjukan
KP.02/VII/2023.
Appointment Appointed as the Manager of Internal Audit Unit (IAU) of the Company on July
History 26, 2023 based on Assignment Letter No. 39/STG-KP.02/VII/2023.
Riwayat • Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi di Universitas • Faculty of Economics, Majoring in Accounting from
Pendidikan Borobudur (2005) Borobudur University (2005)
Educational • Pelatihan Wakil Perantara Perdagangan Efek • Securities Trading Broker Representative (WPPE)
Background (WPPE) di LMKA (2001) Training at LMKA (2001)
• Pelatihan Investor Relation di Indonesia Investor • Investor Relation Training at Indonesia Investor
Relation Institute (2013) Relation Institute (2013)
Riwayat • 2018-Feb 2023: Manajer Divisi Sekretaris • 2018 - Feb 2023 : Manager of Corporate Secretary
Pekerjaan Perusahaan Division
Employment • 2023: Manajer Divisi Teknik • 2023: Manager of Engineering Division
History • 2021–2022: Manajer Divisi Manajemen Gerbang Tol • 2021–2022: Manager of Toll Gate Management
Division
• 2002: Divisi Analisis Keuangan Korporat • 2002: Corporate Financial Analysis Division
• 2000: Divisi Keuangan • 2000: Financial Division
• 1995: Divisi Management Tol • 1995: Toll Management Division
Jabatan Rangkap - -
Concurrent
Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationship with members of the
Affiliated Relations Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners or the
Pemegang Saham Pengendali dan Utama. Major and Controlling Shareholders
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
66
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Anak Perusahaan dan Penyertaan Saham
Subsidiary Profile and Share Equity in Direct Subsidiaries
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT Citra Margatama Surabaya
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Arief Budhy Hardono
President Commissioner
Komisaris Feisal Hamka
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Director
Direktur Djoko Sapto M. Mulyo
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 96,83%
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 3,17%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp944.405
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Margatama Surabaya (“CMS”) merupakan entitas PT Citra Margatama Surabaya (“CMS”) is a subsidiary of the
anak Perseroan yang didirikan tahun 1996. CMS adalah Badan Company established in 1996. CMS is a Toll Road Business
Usaha Jalan Tol pemegang konsesi ruas Simpang Susun Waru- Entity that holds the concession of the 12.8 km Waru-Bandara
Bandara Juanda sepanjang 12,8 km dengan masa konsesi Juanda Interchange section with a concession period of 35 years
selama 35 tahun dan merupakan bagian dari Jalan lingkar which is part of the Surabaya Eastern Ring Road. CMS began
Timur Surabaya. CMS mulai beroperasi pada tanggal 27 April operating on April 27, 2008 with an open system. Currently,
2008 dengan sistem terbuka (open system). Saat ini pada jalan there are 6 (six) toll gates and 22 (twenty-two) substations on
tol CMS terdapat 6 (enam) gerbang tol dan 22 (dua puluh dua) the CMS toll road.
gardu.
Jalan tol Simpang susun Waru-Bandara Juanda menjadi The Waru-Bandara Juanda interchange toll road is a vital
alternatif akses penting menuju sejumlah pusat kegiatan alternative access to a number of economic activity centers in
ekonomi di Surabaya terutama menuju Bandara Internasional Surabaya, especially to Juanda International Airport Surabaya.
Juanda Surabaya.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
67
Page 68
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Persada Infrastruktur
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Commissioner
Komisaris Mega Setiawati
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Feisal Hamka
President Director
Direktur M. Fitrah Utama
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 99,99%
PT Citra Marga Nusantara Propertindo 0,01%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp297.994
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Persada Infrastruktur (“CPI”) yang sebelumnya PT Citra Persada Infrastruktur (“CPI”), previously known as PT
bernama PT Global Network Investindo merupakan entitas Global Network Investindo, is a subsidiary of the Company
Perseroan yang didirikan pada tahun 2002. CPI bergerak pada established in 2002. CPI is engaged in the substitution
bidang bisnis subtitusi pengoperasian dan pemeliharaan business of toll road operation and maintenance, as well as
jalan tol, serta bisnis supplementer pengelolaan iklan, fasilitas the supplementary business of advertising management, utility
utilitas dan pengadaan mesin peralatan tol. Dengan semakin facilities and procurement of toll equipment machinery. With
berkembangnya pembangunan ruas-ruas jalan tol di Indonesia, the development of toll roads in Indonesia, CPI has a great
CPI memiliki peluang besar untuk mengembangkan bidang opportunity to develop its business outside the toll roads
usahanya selain di jalan tol yang dimiliki oleh Grup CMNP. owned by CMNP Group.
CPI terus berupaya meningkatkan performa bisnisnya CPI continues striving to improve its business performance
guna mendapatkan beragam peluang yang lebih luas dan in order to obtain a wider and more profitable opportunities,
menguntungkan, termasuk pemberdayaan entitas anaknya including the empowerment of its subsidiaries that engage in
yang bergerak pada bidang konstruksi yaitu, PT Girder Indonesia the construction sector, namely PT Girder Indonesia and in the
dan bidang teknologi, yaitu PT Elevasi Teknologi Indonesia. technology sector, namely PT Elevation Teknologi Indonesia.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
68
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Citra Waspphutowa
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Tinne Ratulangi
President Commissioner
Komisaris M. Alexandra Fahlevi
Commissioner
Komisaris Agung Ardhianto
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Director
Direktur Dionisius Widijanto
Director
Direktur Satya Priambodo
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 79,79%
PT Waskita Toll Road 13,47%
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk 6,74%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp5.375.055
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Waspphutowa (“CW”) merupakan entitas anak PT Citra Waspphutowa (“CW”) is a subsidiary of the Company
Perseroan yang didirikan pada tahun 2006. CW adalah Badan established in 2006. CW is a Toll Road Business Entity that holds
Usaha Jalan Tol pemegang konsesi ruas Depok-Antasari the concession of the 28 km Depok-Antasari Toll Road section
sepanjang 28 km dengan masa konsesi 40 tahun. Jalan Tol with a concession period of 40 years. Depok-Antasari Toll Road
Depok-Antasari menghubungkan Depok dan Bogor ke Jalan connects Depok and Bogor to Jakarta Outer Ring Road (“JORR”)
Lingkar Luar Jakarta (“JORR”) dan Antasari ke Pusat Kota Jakarta. and Antasari to Jakarta City Center.
Jalan Tol Depok-Antasari seksi 1 Antasari-Brigif telah diresmikan Depok-Antasari Toll Road section 1 Antasari-Brigif was
pada tanggal 27 September 2018 dan telah beroperasi berbayar inaugurated on September 27, 2018 and has been operating
sejak 20 November 2018. commercially since November 20, 2018.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
69
Page 70
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusantara Propertindo
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Hasyim
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Feisal Hamka
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 99,93%
PT Citra Persada Infrastruktur 0,07%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp617.443
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Marga Nusantara Propertindo (“CMNPro”) merupakan PT Citra Marga Nusantara Propertindo (“CMNPro”) is a subsidiary
entitas anak Perseroan yang didirikan pada tahun 2014, of the Company established in 2014, which is engaged in the
bergerak dibidang bisnis property (perumahan, perkantoran, property business (housing, offices, apartments, hotels and
apartemen, hotel dan lain-lain) serta pengembangan kawasan others) as well as regional development in major cities.
di kota-kota besar.
Dengan menggunakan konsep mix-used yang didukung oleh Utilizing a mix-used concept supported by the toll road and
koridor jaringan jalan tol dan transportasi darat yang telah land transportation network corridors that have been and
dan akan dibangun oleh Grup CMNP, membuat bisnis CMNPro will be built by CMNP group, CMNPro’s business will have very
akan memiliki prospek yang sangat cerah dan menjanjikan. bright and promising prospects.
Dukungan penyediaan aksesibilitas tersebut bukan hanya The provision of accessibility support is not only limited to
sebatas keunggulan dan strategis pemasaran semata, marketing advantages and strategies, but will be able to
melainkan akan mampu meningkatkan nilai komersial investasi increase commercial and investment value much faster,
jauh lebih cepat termasuk dalam menyediakan manfaat sosial including in providing social and economic benefits for the
dan ekonomi bagi pengembangan kawasan setempat. development of the local area.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
70
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Citra Marga Lintas Jabar
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Bambang Goeritno
President Commissioner
Komisaris Ilham Permana
Commissioner
Komisaris W. Budi Santoso
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Director
Direktur Muhdhor Nurohman
Director
Direktur Heri Purnama
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 82,39%
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 16,56%
PT Jasa Sarana 1,05%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp1.664.541
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Marga Lintas Jabar (“CMLJ”) merupakan entitas anak PT Citra Marga Lintas Jabar (“CMLJ”) is a subsidiary of the
Perseroan yang didirikan pada tahun 2015. CMLJ adalah Company established in 2015. CMLJ is a Toll Road Business
Badan Usaha Jalan Tol pemegang konsesi ruas Soreang-Pasir Entity that holds the concession of the 8.2 km Soreang-Pasir
Koja sepanjang 8,2 km dengan masa konsesi 40 tahun. Jalan Koja section with a concession period of 40 years. The Soreang-
tol Soreang-Pasir Koja menghubungkan Kabupaten Bandung Pasir Koja toll road connects Bandung Regency (Soreang and
(Soreang dan sekitarnya) dengan jalan tol Padalarang Cileunyi surrounding areas) with the Padalarang Cileunyi toll road in
di kota Bandung. Bandung city.
Jalan Tol Soreang-Pasirkoja telah diresmikan dan beroperasi The Soreang-Pasirkoja Toll Road was inaugurated and operated
pada 4 Desember 2017 dengan sistem tertutup (closed system). on December 4, 2017 with a closed system. Currently, the
Saat ini pada jalan tol Soreang Pasir Koja memiliki 5 (lima) Soreang Pasir Koja toll road has 5 (five) toll gates and 24 toll
gerbang tol dan 24 gardu. booths.
Pembangunan jalan tol ruas Soreang–Pasir Koja (SOROJA) The construction of the Soreang–Pasir Koja (SOROJA) toll road
merupakan salah satu kontribusi penting swasta dalam is one of the important contributions of the private sector in
membantu pemerintah mengejar target realisasi Pembangunan helping the government to pursue the realization target of toll
jalan tol. road development.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
71
Page 72
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Karya Jabar Tol
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Fitria Yusuf
President Commissioner
Komisaris Indrawan Sumantri
Commissioner
Komisaris Yossy Maswir
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Director
Direktur Ir. Bagus Medi Suarso R
Director
Direktur Agustinus Sudrajat
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 63,30%
PT Brantas Abipraya (Persero) 29,79%
PT Waskita Toll Road 5,63%
PT Jasa Sarana 1,28%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp11.040.613
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Citra Karya Jabar Tol (“CKJT”) merupakan entitas anak PT Citra Karya Jabar Tol (“CKJT”) is a subsidiary of the Company
Perseroan yang didirikan pada tahun 2017. CKJT adalah established in 2017. CKJT is a Toll Road Business Entity that
Badan Usaha Jalan Tol pemegang konsesi jalan tol ruas holds the concession of the 60.1 km Cileunyi-Sumedang-
Cileunyi-Sumedang-Dawuan (Cisumdawu) sepanjang 60,1 km Dawuan (Cisumdawu) toll road with a concession period of 45
dengan masa konsesi selama 45 tahun. Pembangunan jalan years. The construction of the Cisumdawu toll road is divided
tol Cisumdawu terbagi dalam 6 (enam) seksi. Di mana seksi into 6 (six) sections. In which sections 1 and 2 are funded by the
1 dan 2 didanai oleh APBN dan pinjaman dari Pemerintah state budget and loans from the Chinese Government as part
China sebagai bagian dari Viability Gap Fund (VGF). Sementara of the Viability Gap Fund (VGF). While sections 3-6 with a length
seksi 3-6 sepanjang 33,6 km dikerjakan oleh CKJT. Ruas tol of 33.6 km are managed by CKJT. Cisumdawu toll section has
Cisumdawu telah diresmikan oleh Presiden Republik Indonesia been inaugurated by the President of the Republic of Indonesia
pada tanggal 11 Juni 2023 dan beroperasi secara penuh. on June 11, 2023 and has been fully operating.
Pembangunan jalan tol Cisumdawu akan meningkatkan The construction of the Cisumdawu toll road will increase the
mobilitas barang dan jasa dari Selatan-Utara Jawa Barat karena mobility of goods and services from the South-North of West
jalan tol Cisumdawu menghubungkan tol Purbaleunyi dengan Java because the Cisumdawu toll road connects the Purbaleunyi
jalan tol Cikopo-Palimanan (Cipali) dan menjadi akses menuju toll road with the Cikopo-Palimanan (Cipali) toll road and
Bandara Internasional Kertajati di Majalengka. provides access to Kertajati International Airport in Majalengka.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
72
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Girder Indonesia
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Mohamad Jusuf Hamka
President Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Fitria Yusuf
President Director
Direktur Dwi Hari Wismani Putri
Director
Direktur Budi Prasetyo
Director
Direktur Dedy Sutjipto
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 73,98%
PT Citra Persada Infrastruktur 23,98%
Budi Prasetyo 2,00%
Resty Merdeka Sari 0,04%
Total Aset (dalam Juta Rupiah)
Rp2.439.295
Total Assets (in Million Rupiah)
PT Girder Indonesia (“GI”) didirikan pada tahun 2005 yang PT Girder Indonesia (“GI”) was established in 2005 and engaged
bergerak dibidang konstruksi. Seiring dengan pengembangan in the construction sector. In line with the development of the
bisnis Perseroan serta menjawab tantangan dunia konstruksi Company’s business and to address the increasingly challenging
yang semakin tinggi, GI resmi diakuisisi oleh entitas anak construction sector, GI was officially acquired by the Company’s
Perseroan yaitu PT Citra Persada Infrastruktur pada tahun subsidiary, PT Citra Persada Infrastruktur in 2012.
2012.
Sebagai Perusahaan jasa konstruksi spesialis Precast Concrete As a construction service company specializing in Precast
atau beton pracetak, GI berkomitmen menjadi penyedia jasa Concrete, GI is committed to being a girder fabricator service
girder fabricator termasuk prestressing dan erection serta provider including prestressing and erection as well as
engineering value yang mampu memberikan solusi teknis di engineering value that is able to provide technical solutions in
lapangan bahkan sampai dengan efisiensi design engineering. the field even up to the efficiency of engineering designs.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
73
Page 74
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Penyertaan Saham
Share Equity
PT Jasa Sarana
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Antonius Harso Waluyo
President Commissioner
Komisaris Alwi Hasan
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Indrawan Sumantri
President Director
Direktur Operasional Mohammad Wais Fansuri, S.E.
Director of Operations
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
Pemerintah Provinsi Jawa Barat 81,79%
West Java Provincial Government
PT Indec Internusa 0,15%
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 14,78%
PT Bakrieland Development Tbk 3,28%
PT Jasa Sarana (Persero) didirikan pada tahun 2004 PT Jasa Sarana (Persero) which was established in 2004
merupakan BUMD Pemerintah Provinsi Jawa Barat, investment is a Regional-Owned Enterprise (BUMD) of the West Java
holding company yang bergerak dalam bidang pengelolaan Provincial Government, an investment holding company that
infrastruktur di Jawa Barat yang meliputi transportasi, energi, engages in infrastructure management in West Java which
telekomunikasi, pengembangan kawasan dan jasa konstruksi. includes transportation, energy, telecommunications, regional
development and construction services.
Sebagai BUMD, PT Jasa Sarana diharapkan dapat mempercepat As a BUMD, PT Jasa Sarana is expected to accelerate the
realisasi penyelenggaraan investasi di bidang infrastruktur realization of infrastructure investment through an optimal
melalui kemitraan yang optimal antara Pemerintah Pusat, partnership between the Central Government, Local
Pemerintah Daerah dan swasta. Government and the private sector.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
74
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Marga Sarana Jabar
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Arief Budhy Hardono
President Commissioner
Komisaris Hasyim
Commissioner
Komisaris Oscar Soebandi
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Dedi Krisnariawan Sunoto
President Director
Direktur Mohamad Jusuf Hamka
Director
Direktur Rudy Hasudungan Sabungan Pardede
Director
Komposisi Pemegang saham
Shareholder Composition
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 55%
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk 45%
PT Marga Sarana Jabar didirikan pada tahun 2007 merupakan PT Marga Sarana Jabar which was established in 2007 is a Toll
Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) pemegang konsesi pengelolaan Road Business Entity (BUJT) holding the concession to manage
jalan tol Bogor Outer Ring Road sepanjang 11 km yang the 11 km Bogor Outer Ring Road toll road connecting Bogor
menghubungkan kota Bogor. city.
Dalam melaksanakan pengusahaan jalan tol Bogor Outer Ring In operating the Bogor Outer Ring Road (BORR) toll road
Road (BORR) yang meliputi pendanaan, perencanaan teknik, which includes funding, engineering planning, construction
pelaksanaan konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan jalan implementation, operation and maintenance of toll roads, the
tol, perusahaan mengusung Visi dan Misi serta menanamkan company carries its Vision and Mission and cultivates a positive
budaya positif melalui Tata Nilai perusahaan. culture through its Corporate Values.
Jalan tol Bogor Outer Ring Road seksi 1 telah beroperasi sejak The Bogor Outer Ring Road section 1 toll road has been
tahun 2009, seksi 2A beroperasi sejak tahun 2014, dan seksi 2B operating since 2009, section 2A has been operating since
beroperasi sejak tahun 2018. 2014, and section 2B has been operating since 2018.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
75
Page 76
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Lembaga Profesi Alamat Jenis Pekerjaan Periode Biaya
Penunjang Address Type of Work Penugasan Fee
Name of Supporting Assignment
Professional Institutions Period
PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Central, Lt. 2, Jl. Jendral Melakukan pemeliharaan data 2023 Rp49.950.000
Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930 saham dan waran.
Organizing shares and warrants
data.
Konsultan Hukum Nurjadin Indonesia Stock Exchange Building Sebagai Konsultan Hukum 2023 Rp50.000.000
Sumono Mulyadi & Partners Tower I Lt. 26 & 28, Jl. Jend. Sudirman pendamping Perseroan sebagai
(NSMP) Kav. 52-53, Jakarta 12190 penasihat hukum dalam RUPST
dan RUPSLB Perseroan.
As the Company’s Legal
Consultant and legal advisor in
the Company’s AGMS and EGMS.
Herdimansyah Chaidirsyah, Jl. Pelepah Elok I Blok QA 2 No. 12 Sebagai Notaris dalam rangka 2023 Rp40.000.000
S.H. Kelapa Gading-Jakarta Utara 14240 pembuatan Akta Berita Acara
Rapat dan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat pada RUPST
dan RUPSLB Perseroan.
As a notary in the Company’s
AGMS and EMGS and compiling
the Minutes of Meeting and Deed
of Meeting Resolution.
Kantor Akuntan Publik Prudential Tower, Lt. 17, Jl. Jend. Memeriksa Laporan Keuangan 2023 Rp1.575.000.000
Tanubrata, Sutanto, Fahmi Sudirman Kav. 79, Jakarta 12910 Tahun Buku 2023.
Bambang & Rekan Auditing the Financial Statements
of 2023 Fiscal Year.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
76
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
77
Page 78
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
78
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSYIS
Dengan adanya pembangunan
jalan tol yang berkelanjutan, diharapkan dapat
menjadi penggerak ekonomi diseluruh wilayah
Indonesia.
The construction of sustainable toll road is expected
to become economic driver in all Indonesia.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
79
Page 80
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Industri Jalan Tol
Toll Road Industry
Jalan tol menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam Toll roads are one of the keys to success in advancing a
memajukan perekonomian suatu negara, keberadaan jalan tol country’s economy, the existence of toll roads built in the
yang dibangun di dalam kota juga dapat mengatasi kemacetan city can also overcome traffic congestion integrated with the
lalu lintas yang diintegrasikan dengan pembangunan sistem development of an integrated mass transportation system. Toll
transportasi massal yang terpadu. Pembangunan infrastruktur road infrastructure development in a country can be used as
jalan tol dalam sebuah negara bisa dijadikan sebagai tolok a benchmark to determine the extent of a country’s economic
ukur untuk mengetahui sejauh mana kemajuan perekonomian progress, both macro and micro.
sebuah negara, baik secara makro maupun secara mikro
Perkembangan infrastruktur di Indonesia khususnya jalan tol Infrastructure development in Indonesia, especially toll roads,
memiliki peran sangat penting pada kemajuan perekonomian has a very important role in the economic progress of a region.
suatu daerah. Dengan luas wilayah Indonesia yang besar, With Indonesia’s large area, a means of connecting connectivity
diperlukan sarana penghubung konektivitas antarwilayah between regions is needed so that economic activities can run.
sehingga dapat menghidupkan aktivitas perekonomian dapat Toll roads are present to facilitate mobility and accessibility
berjalan. Jalan tol hadir untuk memudahkan mobilitas dan of goods and services so as to increase the rate of economic
aksesibilitas barang dan jasa sehingga dapat meningkatkan laju growth of a region. With the existence of toll roads, regions
pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Dengan adanya jalan tol, will be more advanced, travelling will be faster, distribution of
daerah akan lebih maju, perjalanan pun menjadi lebih cepat, goods and services will be smooth to support economic growth,
distribusi barang dan jasa menjadi lancar guna menunjang and increase equitable distribution of development results.
pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan pemerataan hasil
pembangunan.
Melalui alternatif pembiayaan atau Innovative Financing dengan Through alternative financing or Innovative Financing with the
skema Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) scheme of Government Cooperation with Business Entities is
menjadi solusi untuk mewujudkan percepatan pembangunan a solution to realise the acceleration of sustainable toll road
jalan tol berkelanjutan dan meningkatkan kualitas pengelolaan development and improve the quality of toll road management
jalan tol dalam rangka peningkatan konektivitas di seluruh in order to improve connectivity throughout Indonesia.
wilayah Indonesia.
Saat ini, pembangunan infrastruktur yang dilakukan juga harus Currently, infrastructure development must also pay attention
memperhatikan konsep Environmental, Social, and Governance to the concept of Environmental, Social, and Governance (ESG)
(ESG) yang mulai diterapkan dalam sektor infrastruktur, which has begun to be applied in the infrastructure sector,
termasuk pembangunan dan operasional jalan tol. including the construction and operation of toll roads. The
Implementasi ESG dalam proyek jalan tol di Indonesia bertujuan implementation of ESG in toll road projects in Indonesia aims
untuk meningkatkan daya saing investor di Indonesia. to increase the competitiveness of investors in Indonesia.
Pembangunan infrastruktur sejalan dengan tujuan Infrastructure development is in line with the goal of sustainable
pembangunan berkelanjutan dengan melibatkan masyarakat, development by involving the community, and reducing
dan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. negative impacts on the environment.
Penting bagi pemerintah, pengembang, dan pemangku It is important for governments, developers and other
kepentingan lainnya untuk terus memantau dan meningkatkan stakeholders to continuously monitor and improve sustainable
praktik-praktik berkelanjutan dalam proyek infrastruktur. practices in infrastructure projects.
Sebagai pelopor badan usaha swasta pertama di Indonesia, As the pioneer of the first private business entity in Indonesia,
Perseroan terus mendukung program-program Pemerintah the Company continues to support the Government’s programs
dalam penerapan jalan tol berkelanjutan termasuk in implementing sustainable toll roads including implementing
mengimplementasikan ESG pada ruas-ruas tol yang tergabung ESG on toll roads incorporated in the CMNP Group. The
dalam Grup CMNP. Perseroan telah memiliki 6 (enam) konsesi Company has 6 (six) toll road concessions including the
jalan tol di antaranya ruas jalan tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit toll
Timur-Jembatan Tiga/Pluit, ruas jalan tol Waru-Bandara Juanda, road section, Waru-Bandara Juanda toll road section, Depok-
ruas jalan tol Depok-Antasari-Sawangan, ruas jalan tol Soreang- Antasari-Sawangan toll road section, Soreang-Pasir Koja toll
Pasir Koja, ruas Jalan tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan serta road section, Cileunyi-Sumedang-Dawuan toll road section and
penyertaan saham pada ruas jalan tol Bogor Ring Road. investment in the Bogor Ring Road toll road section.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
80
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Jakarta
• Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Bandung
• Antasari-Depok-Bogor
• Soreang – Pasir Koja Surabaya
• Cileunyi-Sumedang-
Waru-Juanda
Dawuan
Bogor
Bogor Ring Road
KONSESI YANG DIMILIKI PERSEROAN CONCESSIONS OWNED BY THE COMPANY
Saat ini, Grup CMNP memiliki konsesi jalan tol sebanyak 6 Currently, CMNP Group owns 6 (six) toll road concessions. As
(enam) konsesi, sampai dengan akhir 2023 status dan masa of the end of 2023, the status and concession period of CMNP
konsesi jalan tol Grup CMNP adalah sebagai berikut: Group’s toll roads are as follows:
Ruas Jalan Tol Lokasi Kepemilikan Status Awal Konsesi Akhir Panjang Jalan
Toll Road Section Location Ownership Start of Konsesi Tol (km)
Concession End of Toll Road Length
Concession (km)
Cawang -Tanjung Jakarta 100% Operasi 1990 2060 27,1
Priok- Operating
Ancol Timur-
Jembatan
Tiga/Pluit
Waru – Juanda Surabaya 96,83% Operasi 2005 2040 12,8
Operating
Depok – Antasari Jakarta 79,79% Operasi seksi 1 2016 2056 28
Operating on section 1
Operasi seksi 2
Operating on section 2
Konstruksi seksi 3
Construction on section 3
Soreang – Pasir Koja Bandung 82,40% Operasi 2016 2056 8,2
Operating
Cileunyi – Sumedang Sumedang 63,30% Operasi 2018 2063 60,1
Operating
Bogor Outer Ring Bogor 45% Operasi 2009 2059 11,3
Road Operating
PENCAPAIAN VOLUME LALU LINTAS DAN TRAFFIC VOLUME AND TRANSACTION
TRANSAKSI TAHUN 2023 ACHIEVEMENTS IN 2023
Ruas Jalan Tol Jumlah Kendaraan Pendapatan dalam Rp
Toll Road Section Traffic Volume Revenue in Rp
Cawang -Tanjung Priok-Ancol Timur- 199.131.264 1.184.997.899.580
Jembatan Tiga/Pluit
Waru – Juanda 22.159.421 206.581.256.000
Depok – Antasari 35.447.393 418.600.264.993
Soreang – Pasir Koja 15.378.020 125.620.435.000
Cileunyi – Sumedang 7.939.839 262.226.828.899
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
81
Page 82
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kinerja Operasional Per Segmen Usaha
Operational Performance per Business Segment
RUAS CAWANG-TANJUNG PRIOK-ANCOL TIMUR- CAWANG-TANJUNG PRIOK-ANCOL TIMUR-
JEMBATAN TIGA/PLUIT (IR. WIYOTO Wiyono, JEMBATAN TIGA/PLUIT SECTION (IR. WIYOTO
MSc.) Wiyono, MSc.)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (“Perseroan”) PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (“the Company”)
merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di is a national private company engaged in infrastructure,
bidang infrastruktur khususnya pengusahaan jalan tol, melalui especially toll road concessions, through its participation
perannya dalam membangun Ruas Cawang-Tanjung Priok- in the construction of Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-
Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.) Jembatan Tiga/Pluit Section (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.) and the
dan pengembangan ruas Ancol Timur - Pluit (Harbour Road 2) development of Ancol Timur - Pluit Section (Harbour Road
dengan masa konsesi sampai tahun 2060. Perseroan memiliki 2) which concession period lasts until 2060. The Company
jaringan primer yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan has a primary network that connects the centers of national
ekonomi nasional termasuk Bandara Internasional Soekarno- economic activities, including Soekarno-Hatta International
Hatta maupun Pelabuhan Tanjung Priok. Airport and Tanjung Priok Port.
Selama tahun 2023, Volume transaksi lalu lintas harian rata- In 2023, the average daily traffic transaction volume (LHR) in
rata (LHR) pada ruas Jalan Tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Toll
Timur-Jembatan Tiga/Pluit mencapai 237.637 kendaraan Road section reached 237,637 vehicles per day or an increase
per hari. atau mengalami kenaikan sebesar 13.626 atau of 13,626 or 6.08% compared to 2022 of 224,011 vehicles per
sebesar 6,08% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar day. This increase in LHR was due to the Decree of the President
224.011 kendaraan perhari. Kenaikan LHR ini disebabkan of the Republic of Indonesia concerning the Termination of
adanya Keputusan Presiden Republik Indonesia tentang the Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) Pandemic Status in
Penetapan Berakhirnya Status Pandemi Corona Virus Disease Indonesia, resulting in the easing of overseas travel (airports),
2019 (Covid-19) di Indonesia sehingga terjadi pelonggaran as well as the re-opening of recreational, entertainment and
perjalanan luar negeri (bandara), dibukanya kembali tempat- culinary places.
tempat rekreasi, hiburan, dan kuliner.
Pada tahun 2023, tidak terdapat penyesuaian tarif tol, sehingga In 2023, there is no toll tariff adjustment, so the amount of
besaran tarif tol tahun 2023 masih sama dengan tarif tol tahun toll tariff in 2023 is still the same as the toll tariff in 2022. The
2022. Adapun besarantarif tol tahun 2023 sebagai berikut: amount of toll tariff in 2023 is as follows:
Besaran Tarif Tol Toll Rates
Tarif Tol pada Ruas Jalan Tol Cawang-Tomang-Pluit dan Toll Rates for Cawang-Tomang-Pluit and Cawang-Tanjung
Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit. Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Toll Road Section.
Asal dan Tujuan Perjalanan Besaran Tarif Tol (Rp)
Origin and Destination Toll Rates (Rp)
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
Cawang-Tomang-Pluit dan Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur- 10.500 15.500 15.500 17.500 17.500
Jembatan Tiga/Pluit
Cawang-Tomang-Pluit and Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-
Jembatan Tiga/Pluit
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
82
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Grafik Transaksi Lalu Lintas Berdasarkan Golongan Kendaraan
Ruas Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
Traffic Transaction Graph by Vehicle Class
in Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Section (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
Kendaraan Golongan I
Class I Vehicles
87.571.460
84.803.508
84.031.673 79.286.703
83.932.785 74.230.334
60.423.485
56.086.276
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Kendaraan Golongan II - V
Class II - V Vehicles
8.440.555 8.425.353
7.681.083 7.863.745
7.533.555 7.450.666
7.147.861
6.690.963
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
83
Page 84
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Grafik Transaksi Lalu Lintas Tahun 2023 Berdasarkan Golongan Kendaraan
pada Ruas Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
Traffic Transaction Graph in 2023 by Vehicle Class
in Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Section (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
79.286.703
4.362.904
1.121.416 1.168.586 797.760
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
Kurva Perbandingan Transaksi Lalu Lintas Harian Rata-Rata (LHR) Bulanan
Tahun 2022 – 2023 pada Ruas Tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
Comparison Curve of Monthly Average Daily Traffic Transactions (LHR)
in 2022 - 2023 on Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Toll Road Section (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
239.147 249.089 238.886
243.948 242.083 240.756 243.250
234.482 234.514 239.680
241.029 204.554
239.891 233.167 230.675 235.251 234.122 238.214 240.581
210.852 219.908 215.202 207.989
178.469
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2022
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
84
Page 85
25.672.176
Kapuk
23.716.694
9.038
Papanggo
- 1991 32.498
2.039.829 1992 39.326
Pisangan
1.492.183
1993 46.003
6.582.571
Kebon Bawang 1994 56.760
6.506.281
1995 61.614
2.621.832
Pluit 1996 85.602
Management Discussion and Analysis
2.664.043
Analisis dan Pembahasan Manajemen
1.537.704 1997 115.806
Jembatan Tiga 1
1.313.031 1998 102.155
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
1.394.168 1999 118.787
Jembatan Tiga 2
1.288.055
2000 138.690
1.913.619
Gedong Panjang 1 2001 155.439
1.798.759
2002 175.915
2.728.386
Gedong Panjang 2 2003
2.549.580 191.881
2.472.289 2004 209.812
Ancol Barat
2.444.548
2005 210.376
4.055.849 2006 207.516
Ancol Timur
2023
3.784.497
2007 203.891
6.557.425
Kemayoran 2008 196.597
6.257.808
2009 208.166
2022
1.570.564
Tanjung Priok 1 2010 255.458
1.305.945
4.599.580 2011 234.167
Tanjung Priok 2
4.309.442 2012 240.197
Traffic Transaction Graph by Toll Gate
3.923.337
Podomoro 2013 241.363
3.268.956
2014 241.897
2.256.427
Grafik Transaksi Lalu Lintas Berdasarkan Gerbang
Sunter 2015 243.881
2.279.377
2016 249.976
5.842.255
Cempaka Putih 2017 261.466
5.864.296
Growth Graph of Average Daily Traffic Transaction from 1991 to 2023
1.273.884 2018 255.463
Pulomas
1.244.799 253.036
2019
Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
5.332.629
Rawamangun 2020 171.523
in Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.) Section
5.421.108
Tol Ruas Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.)
2021 185.127
1.195.905
in Cawang-Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Toll Road (Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.) Section
Jatinegara 2022 224.011
1.106.815
2023 237.637
1.996.108
Pedati
2.012.168
Grafik Pertumbuhan Transaksi Lalu Lintas Harian Rata-Rata Sepanjang Tahun 1991 hingga Tahun 2023 pada Ruas Tol
1.161.794
Kebon Nanas
1.135.504
85
Page 86
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
RUAS SIMPANG SUSUN WARU-BANDARA WARU INTERCHANGE-JUANDA AIRPORT
JUANDA SECTION
PT Citra Margatama Surabaya (CMS) merupakan Entitas Anak PT Citra Margatama Surabaya (CMS) is a Subsidiary of the
Perusahaan dan Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) yang mengelola Company and a Toll Road Business Entity (BUJT) that manages
jalan Tol Waru – Juanda di Surabaya, sepanjang 12,8 km yang Waru - Juanda Toll Road in Surabaya with a length of 12.8
dimulai dari Bundaran Waru, melewati kawasan industri SIER, km starting from Waru Roundabout, to SIER industrial area,
kemudian melintasi kawasan pemukiman di Wadungasri dan then passes through residential areas in Wadungasri and
Tambaksumur, dan berakhir di Bandara Juanda. Terdiri dari Tambaksumur, and ending in Juanda Airport. The toll road has
6 gerbang, yakni Gerbang Menanggal, Gerbang Berbek-1, 6 gates, including Menanggal Gate, Berbek-1 Gate, Tambak
Gerbang Tambak Sumur-1, Gerbang Juanda, Gerbang Tambak Sumur-1 Gate, Juanda Gate, Tambak Sumur-2 Gate, and
Sumur-2 dan Gerbang Berbek-2. Berbek-2 Gate.
Jalan tol Waru – Juanda merupakan alternatif akses menuju Waru – Juanda toll road is an alternative access to Surabaya
Bandara Juanda Surabaya. Jalan Tol Waru - Bandara Juanda Juanda Airport. The toll road Waru - Bandara Juanda was
dioperasikan pada April 2008 dengan mengedepankan operated on April 2008 by prioritizing service to toll road users
pelayanan kepada pengguna jalan tol dengan mengacu pada based on the Minimum Service Standards (SPM) set by the Toll
Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang telah ditetapkan oleh Road Regulatory Body (BPJT). PT CMS started operating on April
Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT). PT CMS mulai beroperasi pada 27, 2008 after being inaugurated by President Susilo Bambang
27 April 2008 setelah diresmikan oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono.
Yudhoyono.
Pada tanggal 8 Maret 2023, tarif tol pada ruas jalan tol On March 8, 2023, the toll rates for Waru Interchange –
Simpang Susun Waru – Bandara Juanda, Surabaya mengalami Juanda Airport toll road, Surabaya was adjusted following the
penyesuaian, sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Decree of the Minister of Public Works and Housings No. 232/
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 232/ KPTS/M/2023, the details are as follows:
KPTS/M/2023, dengan rincian sebagai berikut:
Besaran Tarif Tol Toll Rates
Tarif Tol pada Ruas Jalan Tol Simpang Susun Waru-Bandara Toll rates for Waru Interchange–Juanda Airport Toll Road in
Juanda di Tahun 2023. 2023.
Asal dan Tujuan Perjalanan Besaran Tarif Tol (Rp)
Origin and Destination Toll Rates (Rp)
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
Simpang Susun Waru-Bandara Juanda 9.000 13.500 13.500 18.000 18.000
Waru Interchange–Juanda Airport
Grafik Transaksi Lalu Lintas Berdasarkan Golongan Kendaraan Ruas Simpang Susun Waru-Juanda
Traffic Transaction Graph by the Vehicle Class in Waru Interchange–Juanda Section
Kendaraan Golongan I
Class I Vehicles
20.316.689
17.978.287
17.810.596 17.637.888
16.175.141
14.907.360
14.228.334
11.751.770
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
86
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kendaraan Golongan II-V
Class II-V Vehicles
1.842.732
1.748.368
1.649.698
1.628.529
1.509.488
1.498.171
1.421.337
1.373.624
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Grafik Transaksi Lalu Lintas Tahun 2023 Berdasarkan Golongan Kendaraan
pada Ruas Simpang Susun Waru-Juanda
Traffic Transaction Graph in 2023 by Vehicle Class in Waru Interchange–Juanda Section
20.316.689
1.227.911
410.510 126.681 77.630
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
87
Page 88
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kurva Perbandingan Lalu Lintas Harian Rata-Rata (LHR) Bulanan Tahun 2022 – 2023
Monthly Curve Comparison Average Daily Traffic (LHR) in 2022 - 2023
62.810 63.315 61.722
63.553 62.737
62.461 61.085 62.030
58.659 54.984
55.784 59.222
60.326 62.350 61.969
58.559
52.119 52.949 54.796 51.222
48.239 48.144
45.790
39.925
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2022
• Januari sampai dengan Maret 2023 mengalami penurunan • January to March 2023 had a lower traffic compared to the
dibandingkan akhir tahun 2022, dikarenakan telah dibuka end of 2022 as a result of the re-opening of Jl. Raya Sedati
kembali Jl. Raya Sedati paska selesainya pembangunan after the completion of Kali Cantel Bridge re-construction,
Jembatan Kali Cantel, setelah ditutup sejak pertengahan which was closed since mid-September until December
September sampai dengan Desember 2022. 2022.
• Maret sampai dengan April 2023, lalu lintas masih • From March to April 2023, the traffic was under pressure
mengalami tekanan dikarenakan bersamaan dengan bulan because of the Ramadan month and Eid Al-Fitr which always
Ramadan dan Hari Raya Idul Fitri yang selalu memberikan resulted in negative growth of traffic volume.
pertumbuhan negatif terhadap volume lalu lintas.
• Mei dan Juni, volume lalu lintas kembali meningkat • On May and June, traffic volume started to increase during
paska libur lebaran dan kembali aktifnya kegiatan usaha the Ramadhan holiday along with the activation of business
serta meningkatnya aktivitas Bandara Juanda termasuk activities and increased activities in Juanda Airport, including
dimulainya keberangkatan jamaah Haji tahun 2023. the departure for Hajj pilgrimage in 2023.
• Juli mencapai titik tertinggi selain karena kepulangan • The traffic volume reached its peak in July. Apart from the
Jamaah Haji juga dikarenakan ditutupnya akses dari arteri return of Hajj Pilgrimss, it was also due to the closure of
Bandara Juanda – Bundaran Aloha menuju Surabaya, dalam access from Juanda Airport artery – Aloha Roundabout to
rangka dimulainya pembangunan Flyover Juanda, juga Surabaya for the construction of Juanda Flyover which
memberikan kontribusi naiknya volume lalu lintas di Tol also contributed to the increased traffic volume in Waru
Simpang Susun Waru – Bandara Juanda. Interchange – Juanda Airport Toll Road.
• Lalu lintas Agustus – Oktober Tahun 2023, LHR cenderung • The Average Daily Traffic on August – October 2023 tends to
mengalami stagnasi di kisaran angka 62.000 kendaraan per stagnate at 62,000 vehicles per day.
hari.
• Pada bulan November lalu lintas kembali meningkat, seiring • On November, the traffic volume started to increase, in
adanya penyempitan dan akibat dari aktivitas proyek line with the road narrowing and due to the construction
pembangunan Flyover Juanda termasuk adanya Erection activities of Juanda Flyover project, including with the Girder
Girder di Jalan Raya Waru. Erection in Waru Main Road.
• Pada bulan Desember terjadi penurunan lalu lintas • On December, there was a decrease in traffic volume due
dikarenakan banyaknya hari libur dan cuti bersama serta to the amount of holidays and collective leave as well as
dimulainya uji coba fungsional Flyover Juanda di minggu the functional trials of Juanda Flyover in the last week of
terakhir bulan Desember 2023. December 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
88
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Grafik Pertumbuhan Transaksi Lalu lintas Harian Rata-Rata Sepanjang Tahun 2008 hingga Tahun 2023
pada Ruas Simpang Susun Waru-Juanda
Growth Graph of Average Daily Traffic from 2008 to 2023 in Waru Interchange – Juanda Section
60.711
53.717
53.113
52.901
48.203
44.513
38.822
38.350
36.848
36.233
38.982
32.764
27.227
22.462
16.512
12.440
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Di tahun 2023, Jalan Tol Simpang Susun Waru – Bandara Juanda In 2023, the Average Daily Traffic (LHR) in Waru Interchange –
mengalami peningkatan volume lalu lintas Lalu Lintas Harian Juanda Airport had an increase of 60,711 vehicles per day with
Rata-Rata (LHR) sebesar 60.711 kendaraan per hari dengan a deviation increase of 14.31% compared to the 2022 LHR of
dengan deviasi peningkatan sebesar 14,31% terhadap LHR 53,113 vehicles per day.
tahun 2022 sebesar 53.113 kendaraan per hari.
Peningkatan ini terjadi seiring dengan semakin meningkatnya This increase was in line with the increasing activities at Juanda
aktivitas di Bandara Juanda yang mana sepanjang tahun 2023 Airport, which served 14,012,186 flight passengers throughout
melayani 14.012.186 penumpang penerbangan atau naik 2023, an increase of 29.74% compared to the total flight
29,74% terhadap jumlah penumpang penerbangan tahun 2022 passengers in 2022 which was 10,794,111.
sebesar 10.794.111.
Jika dibandingkan di bulan yang sama antara tahun 2022 dan When compared month to month between 2022 and 2023. It
2023, terlihat secara rata-rata sampai dengan bulan Agustus, can be seen that on average up to August, 2023, there were
tahun 2023 mengalami deviasi peningkatan yang signifikan, significant increase in deviations due to the covid-19 pandemic
dikarenakan di awal-awal tahun 2022 masih terkena imbas in early 2022. However, starting from September to December,
dari kondisi pandemi Covid-19. Namun di bulan September s.d. the deviation between 2023 and 2022 was getting thinner and
Desember, deviasi 2023 terhadap 2022 semakin tipis bahkan in December, the monthly LHR in 2022 was higher than in 2023.
di Desember, LHR bulanan tahun 2022 lebih tinggi dibanding This was due to a specific condition in 2022, namely the closure
tahun 2023. Hal ini dikarenakan adanya kondisi khusus di tahun of Sedati highway which is a non-toll artery access road for the
2022 yaitu penutupan jalan raya Sedati yang merupakan jalan construction of Jali Cantel Bridge starting from September to
akses arteri non tol karena adanya pembangunan Jembatan the 4th week of December 2023.
Jali Cantel mulai September sampai dengan minggu ke-4
Desember 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
89
Page 90
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Grafik Transaksi Lalu lintas Berdasarkan Gerbang Tol Ruas Simpang Susun Waru-Juanda
Traffic Transaction Graph by Toll Gate in Waru-Juanda Interchange Section
8.694.724
7.733.109
5.312.688
4.112.694
4.144.324
3.858.084
2.139.221
1.980.800
1.483.271
1.338.679
385.193
362.890
MENANGGAL BERBEK 1 BERBEK 2 TAMBAKSUMUR 1 TAMBAKSUMUR 2 JUANDA
2023 2022
Gerbang Tol (GT) Menanggal menjadi kontributor lalu lintas Menanggal Toll Gate (TG) was the highest traffic contributor
dengan volume transaksi tertinggi dengan persentase 39,24% with transaction volume percentage of 39.24% of the total
terhadap total transaksi. Disusul dengan GT Juanda dengan transactions. Followed by Juanda TG with a percentage of
persentase 23,97%. Tambaksumur 2 yang menjadi GT destinasi 23.97%. Tambaksumur 2, which is the destination TG for
akses kendaraan dari arteri non tol MERR dan perumahan vehicle access from MERR non-toll artery and Tambaksumur
kawasan Tambaksumur yang akan menuju Tol Trans Jawa, residential area heading to Trans Java Toll Road, is the 3rd
menjadi kontributor tertinggi ke-3 dengan persentase 18,7%. highest contributor with a percentage of 18.7%. Berbek 2 TG
GT Berbek 2 menjadi akses kendaraan industri di kawasan is an access for industrial vehicles in SIER industrial area that
SIER yang akan menuju tol Trans Jawa dan Pelabuhan are heading to Trans Java toll road and Tanjung Perak Port
Tanjung Perak dengan kontribusi sebesar 9,65%. 2 (dua) with a contribution of 9.65%. The 2 (two) TGs with the lowest
GT dengan kontribusi terendah adalah GT Tambaksumur 1 contribution are Tambaksumur 1 TG which connects MERR
yang menghubungkan arteri non tol MERR dan perumahan non-toll artery and residential area in Tambaksumur to Juanda
di kawasan Tambaksumur menuju Bandara Juanda serta GT Airport and Berbek 1 TG which connects SIER industrial area to
Berbek 1 yang menghubungkan kawasan industri SIER menuju Juanda Airport.
Bandara Juanda.
RUAS JALAN TOL DEPOK-ANTASARI DEPOK-ANTASARI TOLL ROAD SECTION
Ruas jalan tol Depok-Antasari yang dikelola oleh Entitas Anak The Depok-Antasari toll road section which is managed by a
Perusahaan yaitu PT Citra Waspphutowa adalah jalan Tol Subsidiary, PT Citra Waspphutowa, is a toll road that connects
penghubung Jakarta dengan Depok sampai Bogor sepanjang 28 Jakarta to Depok and Bogor with a length of 28 km. This toll
km. Jalan tol ini melintasi Kota Jakarta Selatan dan Kota Depok. road crosses the City of South Jakarta and the City of Depok.
Seksi I (Antasari-Brigif) diresmikan pada 27 September 2018, Section I (Antasari-Brigif) was inaugurated on September 27,
sedangkan untuk Seksi II (Brigif-Sawangan) telah diresmikan 2018, while Section II (Brigif-Sawangan) was inaugurated on July
pada 3 Juli 2020. 3, 2020.
Pada tanggal 18 Maret 2023, tarif tol pada ruas Jalan Tol Depok- On March 18, 2023, the toll fares of Depok-Antasari Toll Road
Antasari mengalami penyesuaian dan diberlakukannya sistem were adjusted and an open toll collection system (one tariff)
pengumpulan tol terbuka (satu tarif), sebagaimana ditetapkan was implemented, as stipulated in the Minister of Public Works
dalam Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan and Housing Decree No. 326/KPTS/M/2023, with the following
Rakyat No. 326/KPTS/M/2023, dengan rincian sebagai berikut: details:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
90
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Besaran Tarif Tol Toll Fares
Tarif Tol pada Ruas Jalan Tol Depok-Antasari
Toll Fares of Depok-Antasari Toll Road Section
Asal dan Tujuan Perjalanan Besaran Tarif Tol (Rp)
Origin and Destination Toll Fares (Rp)
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
Depok-Antasari 13.500 20.000 20.000 27.000 27.000
Grafik Transaksi Lalu Lintas Berdasarkan Golongan Kendaraan
Ruas Depok-Antasari Seksi I (Antasari-Brigif) dan Seksi II (Brigif-Sawangan)
Traffic Transaction Chart Based on Vehicle Class in Depok-Antasari
Section I (Antasari-Brigif) and Section II (Brigif-Sawangan)
Kendaraan Golongan I Kendaraan Golongan II - V
Class I Vehicles Class II - V Vehicle
34.995.457 458.956
26.649.109 403.076
20.913.734 196.589
94.129
14.248.130 90.604
11.549.362
24.293
2.584.430
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Grafik Transaksi Lalu Lintas Tahun 2023 Berdasarkan Golongan Kendaraan
pada Ruas Depok-Antasari Seksi I (Antasari-Brigif) dan Seksi II (Brigif-Sawangan)
Traffic Transaction Chart in 2023 Based on Vehicle
Class in Depok-Antasari Section I (Antasari-Brigif) and Section II (Brigif-Sawangan)
34.995.457
327.409
122.875 4.787 3.885
Gol I Gol II Gol III Gol IV Gol V
Class I Class II Class III Class IV Class V
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
91
Page 92
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kurva Perbandingan Transaksi Lalu Lintas Harian Rata-Rata (LHR) Bulanan
Tahun 2022 – 2023 pada Ruas Depok-Antasari Seksi I (Antasari - Brigif) dan Seksi II (Brigif - Sawangan)
Comparison Curve of Monthly Average Daily Traffic Transactions (LHR)
in 2022 - 2023 on Depok-Antasari Section I (Antasari - Brigif) and Section II (Brigif - Sawangan)
125.895
116.961
105.484
96.393 98.425
90.611 93.695 94.016
90.314
82.622 82.628
75.317
75.872 76.936 78.720 79.437 77.817 78.968
71.008 72.071 75.050
70.259
68.857
55.386
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2022
Volume lalu lintas pada periode Januari sd. Desember tahun Traffic volume in the period of January to December 2023 was
2023 sebesar 35.447.393 kendaraan, mengalami peningkatan 35,447,393 vehicles, a significant increase compared to the
signifikan dibandingkan periode Januari sd. Desember tahun period of January to December 2022 of 26,823,051 vehicles.
2022 sebesar 26.823.051 kendaraan. Sedangkan untuk volume Meanwhile, the average daily traffic transaction volume (LHR)
transaksi lalu lintas harian rata-rata (LHR) tahun 2023 sebesar in 2023 amounted to 96,030 vehicles per day or an increase of
96.030 kendaraan perhari atau mengalami kenaikan sebesar 30.9% compared to 2022 which amounted to 73,365 vehicles
30,9% dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar 73.365 per day. This increase is attributed to the connection of the
kendaraan perhari. Hal ini karena telah tersambungnya Jalan Desari Toll Road with the Cijago Toll Road, which is served by
Tol Desari dengan Jalan Tol Cijago yang dilayani oleh Gerbang Krukut Gate 3A and Krukut Gate 5 (east side of Krukut JC) and
Krukut 3A dan Gerbang Krukut 5 (sisi timur JC Krukut) dan telah the implementation of the Open System Toll Payment (One
diberlakukannya Pembayaran Tol Sistem Terbuka (Satu Tarif) Tariff) in Section 1 (Antasari - Brigif) and Section 2 (Brigif -
pada Seksi 1 (Antasari - Brigif) dan Seksi 2 (Brigif - Sawangan) Sawangan) on March 18, 2023.
pada tgl 18 Maret 2023.
Grafik Transaksi Lalu lintas Berdasarkan Gerbang Tol
Ruas Depok-Antasari Seksi I (Antasari-Brigif) dan Seksi II (Brigif-Sawangan)
Traffic Transaction Chart Based on Toll Gate in
Depok-Antasari Section I (Antasari-Brigif) and Section II (Brigif-Sawangan)
Cilandak 1.392.621
Cilandak Utama 1 2.479.814
Cilandak Utama 2 1.422.756
Krukut 1 425.503
Krukut 4 325.836
Krukut 3 827.760
Krukut 8 -
Krukut 5 1.304.029
Krukut 2 -
Sawangan 1 600.905
Sawangan 4 741.979
Grafik Bulan Januari Tahun 2023 – 17 Maret 2023 (Berlaku Tarif Terbuka (Seksi 1) dan Tertutup/Proporsional Sesuai Jarak (Seksi 2)
Chart of January 2023 – March 17, 2023 (Open (Section) and Closed/Proportional Tariff According to Distance Traveled (Section 2)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
92
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Andara 1 1.585.868
Andara 4 1.175.899
Brigif 1 1.724.806
Brigif 4 1.734.590
Krukut 1 1.462.965
Krukut 4 1.177.824
Krukut 3 5.235.003
Krukut 8 24.033
Krukut 5 6.096.834
Krukut 2 42.204
Sawangan 1 2.592.033
Sawangan 4 3.074.131
Grafik 18 Maret Tahun 2023 – Desember 2023 (Berlaku Sistem Terbuka (Satu Tarif/Flat))
Graph of March 18, 2023 – December 2023 (Open Tariff (One Tariff/Flat))
Pada grafik lalu lintas berdasarkan gerbang tol pada bulan The traffic graph based on toll gates in January - March 17, 2023
Januari – 17 Maret Tahun 2023 terlihat tinggi dikarenakan looks high due to the connection of Desari with Cijago at the
tersambungnya Desari dengan Cijago di gerbang Krukut 3A dan Krukut 3A and Krukut 5 gates (east side of SS Krukut) with a
Krukut 5 (sisi timur SS Krukut) dengan sistem pembayaran tol closed toll payment system/proportional tariff according to
tertutup/tarif proporsional sesuai jarak pada seksi II dan sistem distance in section II and an open system/flat tariff in Section
terbuka/tarif flat pada Seksi I pada 24 Desember 2022 (dua kali I on December 24, 2022 (two tapping). Whereas in the traffic
tapping). Sedangkan pada grafik lalu lintas berdasarkan gerbang graph based on toll gates in April 2023, traffic is noticeably
tol bulan April Tahun 2023 lalu lintas terlihat mulai menurun decreasing due to the implementation of the Open System Toll
dikarenakan diberlakukannya Pembayaran Tol Sistem Terbuka Payment (One Tariff) on Section I (Antasari - Brigif) and Section
(Satu Tarif) pada Seksi I (Antasari - Brigif) dan Seksi II (Brigif - II (Brigif - Sawangan) on March 18, 2023. Activating Andara Toll
Sawangan) pada tanggal 18 Maret 2023. Mengaktifkan Gerbang Gate 1, Andara 4, Brigif 1, Brigif 4 and deactivating Cilandak
Tol Andara 1, Andara 4, Brigif 1, Brigif 4 dan Menonaktifkan Gate, Cilandak Utama 1, and Cilandak Utama 2.
Gerbang Cilandak, Cilandak Utama 1, dan Cilandak Utama 2.
RUAS JALAN TOL SOREANG-PASIR KOJA SOREANG-PASIR KOJA TOLL ROAD SECTION 2
PT Citra Marga Lintas Jabar merupakan Badan Usaha Jalan Tol PT Citra Marga Lintas Jabar is a Toll Road Business Entity that
yang membangun dan mengelola ruas Jalan Tol Soreang - Pasir builds and manages Soreang - Pasir Koja Toll Road section
Koja yang memiliki panjang sebesar 8,2 km dan telah beroperasi which has a length of 8.2 km and has been operating since
pada tanggal 4 Desember 2017 dengan sistem tertutup. Jalan December 4, 2017 with a closed system. Soreang - Pasir Koja
Tol Soreang-Pasirkoja merupakan salah satu jalan strategis Toll Road is one of the Government’s strategic roads connected
Pemerintah yang terhubung dengan 3 (tiga) ruas jalan tol yaitu to 3 (three) toll roads, namely Padalarang-Ciluenyi, Cikampek
Padalarang-Ciluenyi, ruas jalan tol Cikampek Palimanan dan Palimanan toll road section and Jakarta-Cikampek toll road
ruas jalan tol Jakarta-Cikampek, yang memberikan kemudahan section, which provides convenience and helps shorten travel
dan membantu mempersingkat waktu perjalanan dari Bandung time from Bandung to Soreang or vice versa for residents
menuju Soreang atau sebaliknya bagi warga sekitar Soreang. around Soreang.
Pada tahun 2023, tidak terdapat penyesuaian tarif tol, sehingga In 2023, there was no toll rates adjustment. Therefore, the toll
besaran tarif tol tahun 2023 masih sama dengan tarif tol tahun rates in 2023 are still the same as in 2022. The toll rates in 2023
2022. Adapun besaran Tarif Tol tahun 2023 sebagai berikut: are as follows:
BESARAN TARIF TOL TOLL RATES
Tarif Tol pada Ruas Jalan Tol Soreang-Pasirkoja Toll Rates for Soreang-Pasirkoja Toll Road Section
Besaran Tarif Tol (Rp)
Asal dan Tujuan Perjalanan Toll Rates (Rp)
Origin and Destination Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class 1 Class II Class III Class IV Class V
Soreang-Pasirkoja 8.000 12.000 12.000 15.500 15.500
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
93
Page 94
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Grafik Transaksi Lalu Lintas Berdasarkan Golongan Kendaraan Ruas Soreang – Pasir Koja
Traffic Transaction Graph by Vehicle Class in Soreang - Pasir Koja Section
Kendaraan Golongan I Kendaraan Golongan II - V
Class I Vehicles Class II - V Vehicles
14.649.421 724.047 728.599
13.686.251
12.251.989 663.610
11.184.393 11.308.829 662.504
10.415.555 631.849
555.455
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Grafik Transaksi Lalu Lintas Tahun 2023
Traffic Transaction Graph in 2023
14.649.421
648.928
64.543
12.309 2.819
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
Kurva Perbandingan Transaksi Lalu Lintas Harian Rata-Rata
(LHR) Bulanan Tahun 2022 – 2023 pada Ruas Soreang – Pasir Koja
Comparison Curve of Monthly Average Daily Traffic Transaction (LHR) of 2022 - 2023
in Soreang - Pasir Koja as Soreang - Pasir Koja Section
45.549
42.666 42.483 43.946 43.208
40.673 41.093 40.601 41.194 41.387
41.048
40.360 40.804 41.223 43.459
38.641 38.107 39.279 38.168 38.998 40.434
35.322
Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2022
Volume transaksi lalu lintas harian rata-rata (LHR) tahun 2023 The daily average traffic transaction (LHR) volume in 2023
sebesar 42.121 kendaraan perhari atau mengalami kenaikan was 42,121 vehicles per day or an increase of 6.8% compared
sebesar 6,8% dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar to 2022, which was 39,455 vehicles per day. This increase
39.455 kendaraan perhari. Kenaikan ini tejadi dikarenakan happened because Indonesia’s conditions in 2022, especially
pada tahun 2022 kondisi di Indonesia khusunya di Bandung in Greater Bandung, was still in the Covid-19 transition period
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
94
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Raya masih dalam masa transisi Covid-19 dan pada bulan Juni and in June 2023, Presidential Decree No. 17 of 2023 was issued
Tahun 2023 dikeluarkan Kepres No. 17 Tahun 2023 tentang regarding the Declaration of the Expiration of the 2019 Corona
Penetapan Berakhirnya Status Pandemi Corona Virus Disease Virus Disease Pandemic Status which resulted in reopening
2019 yang mengakibatkan objek-objek wisata khususnya of tourism objects, especially in the Bandung Regency, which
di daerah Kabupaten Bandung kembali dibuka sehingga increases the number of tourist visits and affected traffic growth
tingkat kunjungan wisatawan meningkat yang berdampak in the Soreang - Pasirkoja Toll Road section. Bandung Regency
pada pertumbuhan lalu lintas di ruas Tol Soreang – Pasirkoja government through the Culture and Tourism Office, also held
dan juga pemerintah Kabupaten Bandung melalui Dinas an event at the Jalak Harupat Stadium so as to encourage
Kebudayaan dan Pariwisata mengadakan Event di Stadion Jalak spectators to cross the Soreang - Pasir Koja Toll Road section.
Harupat sehingga mendorong penonton untuk melintas di ruas Political Party campaign activities in the Bandung Regency in
Tol Soreang - Pasir Koja serta kegiatan kampanye Partai Politik the 4th quarter also positively impact the traffic of Soreang -
di wilayah Kabupaten Bandung pada kuartal ke-4 memberikan Pasir Koja Toll Road section.
dampak positif terhadap peningkatan lalu lintas di ruas Tol
Soreang - Pasir Koja.
Grafik Transaksi Lalu lintas Berdasarkan Gerbang Tol Ruas Soreang – Pasir Koja
Traffic Transaction Graph by Toll Gate in Soreang - Pasir Koja Section
9.689.577
9.043.880
2.323.231
2.119.009
2.187.160
2.016.969
673.509
600.092
572.694
562.197
KUTAWARINGIN KUTAWARINGIN MARGA ASIH MARGA ASIH SOREANG
BARAT TIMUR BARAT TIMUR
2023 2022
RUAS JALAN TOL CILEUNYI-SUMEDANG- CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN TOLL ROAD
DAWUAN SECTION
PT Citra Karya Jabar Tol merupakan Badan Usaha Jalan Tol yang PT Citra Karya Jabar Tol is a Toll Road Business Entity that
mengelola pembangunan jalan tol ruas Cileunyi-Sumedang- manages the construction of the 60.1 km Cileunyi-Sumedang-
Dawuan (Cisumdawu) sepanjang 60,1 km dengan masa konsesi Dawuan (Cisumdawu) toll road with a 45-year concession
45 tahun. Dengan adanya tol Cisumdawu dapat mempersingkat period. The existence of this toll road can shorten the travel
waktu jarak tempuh dari Bandung ke Bandara Internasional time from Bandung to West Java International Airport (Kertajati)
Jawa Barat (Kertajati) di Majalengka menjadi 45 menit hingga in Majalengka to 45 minutes to a maximum of 1 hour, which
maksimal 1 jam yang mana sebelumnya memerlukan waktu previously took around 3.5 hours to connect the two cities.
sekitar 3,5 jam untuk menghubungkan kedua kota tersebut.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
95
Page 96
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pada tanggal 10 Agustus 2023, tarif tol pada ruas Jalan On August 10, 2023, the toll rates of Cileunyi-Sumedang-
Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan mengalami penyesuaian, Dawuan Toll Road section were adjusted, as stipulated in the
sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Menteri Pekerjaan Decree of the Minister of Public Works and Public Housing No.
Umum dan Perumahan Rakyat No. 959/KPTS/M/2023, dengan 959/KPTS/M/2023, with the following details:
rincian sebagai berikut :
BESARAN TARIF TOL TOLL RATES
Tarif Tol pada Ruas Jalan Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan Toll Rates for Cileunyi-Sumedang-Dawuan Toll Road Section
Besaran Tarif Tol (Rp)
Asal dan Tujuan Perjalanan Toll Rates (Rp)
Origin and Destination Gol. I Gol. II & Gol III Gol. IV & Gol V
Class I Class II & Class III Class IV & Class V
Cileunyi Paseh 52.000 78.000 104.000
Cisumdawu Jaya 71.000 106.500 142.000
Cisumdawu Utama 78.500 118.000 157.500
Pamulihan Paseh 37.500 56.000 75.000
Cisumdawu Jaya 56.500 84.500 113.000
Cisumdawu Utama 64.000 96.000 128.500
Sumedang Paseh 15.500 23.500 31.500
Cisumdawu Jaya 34.500 52.000 69.500
Cisumdawu Utama 42.500 63.500 85.000
Cimalaka Paseh 10.500 15.500 21.000
Cisumdawu Jaya 29.500 44.000 59.000
Cisumdawu Utama 37.000 56.000 74.500
Paseh Cisumdawu Jaya 19.000 28.500 38.000
Cisumdawu Utama 27.000 40.000 53.500
Cisumdawu Utama Cisumdawu Jaya 7.500 11.500 15.500
Grafik Transaksi Lalu Lintas Tahun 2023 Berdasarkan Golongan Kendaraan pada Ruas Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Traffic Transaction Graph in 2023 by Vehicle Class in Cileunyi-Sumedang-Dawuan Section
7.165.000
578.062
177.051
17.032 2.694
Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Gol. V
Class I Class II Class III Class IV Class V
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
96
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Grafik Transaksi Lalu lintas Berdasarkan Gerbang Tol Ruas Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Traffic Transaction Graph by Toll Gate in Cileunyi-Sumedang-Dawuan Section
2.708.033
1.671.927
1.488.253
1.420.397
419.980
147.472
83.777
JATINANGOR PAMULIHAN SUMEDANG CIMALAKA PASEH CISUMDAWU CISUMDAWU
JAYA UTAMA
Kurva Perbandingan Transaksi Lalu Lintas Harian Rata-Rata (LHR) Bulanan Tahun 2022 – 2023
pada Ruas Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Comparison Curve of Monthly Average Daily Traffic Transaction (LHR) of 2022 - 2023 in Cileunyi-Sumedang-Dawuan Section
27.216
24.180 23.361
22.241 22.655 22.371 22.337
20.808 22.576 18.015
17.997
17.166
18.680
17.597
13.837
17.597 11.885 11.266
10.390 10.610 10.340 10.875
9.295 9.090
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2022
Pada tahun 2023, Jalan Tol Cileunyi – Sumedang – Dawuan In 2023, Cileunyi - Sumedang - Dawuan Toll Road (“Cisumdawu”)
(“Cisumdawu”) mengalami kenaikan volume Lalu Lintas Harian experienced an increase in Average Daily Traffic (“LHR”) volume
Rata-Rata (“LHR”) sebesar 21.743 kendaraan per-hari dengan of 21,743 vehicles per day with an increase of 80% against the
peningkatan sebesar 80% terhadap LHR tahun 2022. LHR of 2022.
Peningkatan LHR pada tahun 2023 terjadi seiring telah The increase in LHR 2023 was in line with the operation of
beroperasinya Jalan Tol Cisumdawu Seksi 2 s.d Seksi 3 Ruas Cisumdawu Toll Road Section 2 to Section 3, Pamulihan -
Pamulihan – Sumedang – Cimalaka pada akhir tahun 2022 Sumedang - Cimalaka Section at the end of 2022 which was
yang kemudian dilanjutkan dengan dioperasikannya Jalan Tol then followed by the operation of Cisumdawu Toll Road Section
Cisumdawu Seksi 4 s.d Seksi 6 pada bulan Juli 2023. 4 to Section 6 in July 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
97
Page 98
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Telah terintegrasinya Jalan Tol Cisumdawu dengan Jalan Tol The integration of Cisumdawu Toll Road with Cikopo - Palimanan
Cikopo – Palimanan (“Cipali”) yang menghubungkan juga ke Toll Road (“Cipali”) which also connects to Kertajati Airport is
Bandara Kertajati menjadi salah satu faktor penting dalam one of the key factors behind the increase in LHR in 2023.
peningkatan LHR pada tahun 2023.
Pada tahun 2022, atau sebelum Jalan Tol Cisumdawu In 2022, or before Cisumdawu Toll Road was fully operating, the
beroperasi secara penuh LHR sebesar 12.059 dan setelah Jalan LHR was 12,059 and after the full operations of Cisumdawu Toll
Tol Cisumdawu beroperasi penuh LHR menjadi sebesar 21.743 Road, the LHR was 21,743 with a total increase of 80%. The LHR
dengan total kenaikan sebesar 80%. LHR tersebut didominasi is dominated by road users who are heading to the center of
oleh pengguna jalan yang akan menuju ke pusat Kabupaten Sumedang Regency, Kertajadi Airport and to Central Java.
Sumedang, Bandara Kertajadi maupun yang akan menuju ke
arah Jawa Tengah.
Meningkatkan Pelayanan Lalu Lintas
Improving Traffic Management
Pentingnya keselamatan pengguna jalan dan kelaikan struktur The safety of road users and the feasibility of road structures are
jalan menjadi concern besar Perseroan. Melalui kerja sama the Company’s main concerns. Through a good collaboration
yang baik antara Dinas Perhubungan, Polda Metro Jaya dan with the Department of Transportation, Greater Metropolitan
Perseroan, sejumlah petugas lapangan (Dishub, PJR, Patroli, Police and the Company, several field officers (Department of
Unit Reaksi Cepat, Paramedis, Rescue, Derek, Ambulance dan Transportation, PJR, Patrol, Quick Response Unit, Paramedic,
Crane) yang didukung sejumlah armada, perangkat Global Rescue, Towtruck, Ambulance and Crane) that are supported
Positioning System (GPS) dan peralatan pendukung lainnya, by a number of fleets, Global Positioning System (GPS) devices
siap siaga 24 jam setiap hari untuk melakukan pengaturan dan and other supporting equipment. These officers are on standby
pengamanan lalu-lintas, termasuk memberikan pertolongan 24 hours a day to regulate and secure the traffics, including to
darurat seperti kendaraan mogok dan penanganan kecelakaan provide emergency assistance for troubled vehicles and traffic
lalu-lintas. accidents.
Kegiatan Operasi Penertiban Kendaraan Overload mendukung The Overload Vehicle Control Operation has provided order
dalam menjaga ketertiban dan keselamatan dengan and safety by enforcing strict sanction to every violation of
diberlakukannya sanksi yang tegas bagi setiap pelanggaran permitted axles and weight. This routine and continuous
muatan sumbu terberat dan jumlah berat yang ditentukan. operation is part of the program to improve our services for
Kegiatan yang dilakukan rutin berkelanjutan ini merupakan road users.
bagian dari program peningkatan layanan kepada pengguna
jalan tol.
Peningkatan pelayanan lalu lintas bertujuan untuk The improvement of traffic services aims to provide smooth,
mewujudkan kondisi lalu lintas yang lancar, aman dan nyaman. safe and comfortable traffic conditions. To realize these
Untuk mewujudkan hal tersebut Perseroan telah melakukan objectives, the Company has procured Communication Central,
penyediaan layanan Sentral Komunikasi, CCTV, Variable CCTV, Variable Message System (VMS), and Traffic Service
Message System (VMS), serta Armada Pelayanan Lalu Lintas. Fleets.
1. Sentral Komunikasi (Senkom) 1. Communication Central (Senkom)
Senkom merupakan unit pelayanan yang dimiliki Perseroan Senkom is a service unit of the Company that provides easy
dalam memberikan kemudahan akses informasi secara access to real-time and 24 hours traffic conditions for road
real time 24 jam sehari kepada pengguna jalan mengenai users. Road users can directly ask questions, complaints,
kondisi lalu lintas. Pengguna jalan dapat menyampaikan suggestions and other information services. Senkom also
pertanyaan, keluhan, saran serta kebutuhan pelayanan has a key role in conveying information to toll road officers
informasi lalu lintas secara langsung. Senkom juga in order to anticipate and handle traffic disruptions quickly
berperan besar dalam penyampaian informasi pelayanan and precisely. Senkom’s presence also accelerate the
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
98
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kepada para petugas tol agar penanganan gangguan lalu settlement of traffic blockage. It only needs +/-15 minutes
lintas dapat diantisipasi serta ditangani secara cepat dan for the patrol unit to come to the site of incident starting
tepat. Dengan adanya senkom kecepatan penanganan from the receipt of information, and +/-30 minutes for the
hambatan lalu lintas mulai dari penerimaan informasi towtruck unit to resolve the broken vehicle.
sampai ke tempat kejadian membutuhkan waktu +/-15
menit bagi patroli sedangkan untuk penanganan kendaraan
mogok dapat diselesaikan dalam waktu +/-30 menit oleh
kendaraan derek.
Untuk mendukung pelayanan informasi pelanggan dapat Information services can be accessed by customers via:
diakses melalui:
021-651.8350 @senkomCMNP id.citramarga.com senkom_cmnp
2. Closed Circuit Television (CCTV) 2. Closed Circuit Television (CCTV)
Melalui jaringan Fiber Optic (FO) yang menunjang fasilitas Through Fiber Optic (FO) networks that support our CCTV
CCTV, Perseroan telah memasang sebanyak 69 unit CCTV di facility, the Company has installed 69 CCTVs on road tracks
lajur jalan dan 21 unit CCTV di Gerbang Tol sehingga mampu and 21 CCTVs in Toll Gates in order to monitor traffic
memantau kondisi lalu lintas, kamtibmas serta aset dan conditions, kamtibmas (community service and order)
sarana jalan tol secara real time. Informasi tersebut menjadi and toll road assets as well as facilities in real time. The
dasar bagi Senkom dalam memantau arus lalu lintas, information becomes the basis for Senkom to monitor
termasuk pelaksanaan tugas patroli dan unit pelayanan traffic conditions, including patrol duties and other toll road
lainnya di jalan tol, maupun dalam memberikan informasi service units, as well as in providing the latest information
kondisi lalu lintas terkini. on traffic conditions.
3. Variable Message Sign (VMS) 3. Variable Message Sign (VMS)
VMS merupakan salah satu media informasi alternatif VMS is an alternative information media that can deliver
yang mampu menyampaikan informasi kondisi lalu lintas information on the latest traffic conditions or appeal for
terkini atau himbauan tertib berlalu lintas di jalan tol dalam orderly toll road traffic via easy to read electronic boards.
bentuk papan elektronik yang mudah dibaca. VMS tersebut The VMS is operated by Senkom based on the information
dioperasikan oleh petugas Senkom sesuai dengan informasi gathered from the CCTV networks.
yang dihimpun dari jaringan CCTV.
Pada setiap pintu masuk gerbang tol terdapat VMS yang VMS is installed in every toll gate to provide information on
berfungsi memberikan informasi kondisi lalu lintas di jalan toll road traffic conditions, there are 16 VMS units that have
tol dengan jumlah 16 unit. Lokasi nya yaitu di gerbang tol been installed. These VMS are located at Kebon Nanas,
Kebon Nanas, Pedati, Rawamangun, Pulomas, Cempaka Pedati, Jatinegara, Rawamangun, Pulomas, Cempaka
Putih, Sunter, Podomoro, Tanjung Priok 1, Tanjung Priok Putih, Sunter, Podomoro, Tanjung Priok 1, Tanjung Priok
2, Ancol Timur, Kemayoran, Gedong Panjang 1, Gedong 2, Kemayoran, Gedung Panjang 1, Gedung Panjang 2,
Panjang 2, Jembatan Tiga 1, Jembatan Tiga 2, dan Pluit. Jembatan Tiga 1, Jembatan Tiga 2, and Pluit.
Sedangkan VMS yang terpasang pada median jalan tol In addition, 6 VMS units are installed on toll road medians,
sebanyak 6 unit yaitu di lokasi nose Priok-Grogol, Interchange including nose Priok-Grogol, Cawang Interchange, Off
Cawang, Off Rawamangun, Hailai, Interchange Pluit, Kebon Rawamangun, Hailai, Pluit Interchange, and Kebon Bawang.
Bawang, sehingga dengan demikian total aset VMS adalah Therefore, the total VMS assets are 22 units.
sebanyak 22 unit.
4. Armada Pelayanan Lalu Lintas 4. Traffic Service Fleets
Perseroan menyediakan 26 unit armada yang meliputi: 7 The Company has prepared 26 fleets consisting of: 7 Zebra
unit armada Patroli Zebra, 7 unit armada Polisi Jalan Raya Patrol fleets, 7 Highway Police (PJR), 1 Rescue fleet, 7 tow
(PJR), 1 unit armada Rescue, 7 unit Derek, 2 unit ambulance, trucks, 2 ambulances, 1 Loading Crane and 1 Quick Reaction
1 unit armada Crane Beban dan 1 unit armada Patroli Reaksi Patrol fleet (Storing Task Force). All fleets are operating
Cepat (Satgas Storing). Seluruh armada yang beroperasi 24 24 hours a day and are equipped with Global Positioning
jam sehari tersebut dilengkapi dengan perangkat Global System (GPS) devices and other supporting equipment, in
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
99
Page 100
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Positioning System (GPS) serta peralatan pendukung lainnya, order to provide the best service to road users. The Company
demi memberikan pelayanan terbaik bagi pengguna has also built Monitoring Posts at certain locations where
jalan. Perseroan juga membangun Pos Pantau pada standby fleets can be found and ready to help in accordance
lokasi-lokasi tertentu dimana terdapat armada standby with the standards of Rapid Handling of Traffic Blockage as
yang siap memberikan tenaga bantuan sesuai dengan regulated in the SPM.
standar Kecepatan Penanganan Hambatan lalu lintas yang
ditetapkan dalam SPM.
5. Posko Pelayanan Derek 5. Towing Serve Post
Dalam rangka peningkatan pelayanan kepada pengguna In order to improve its services to toll road users and
jalan tol untuk mendukung kegiatan operasional pelayanan to support the operational activities of towing services,
penderekan, Perseroan menyediakan fasilitas bangunan the Company provides facilities and parking spaces as
dan penyediaan lahan parkir untuk penempatan sementara temporary parking for vehicles that were damaged due to
kendaraan yang rusak akibat kecelakaan maupun parkir accidents and for the Towtrucks.
kendaraan Operasional Derek.
6. Penertiban Kendaraan Over Dimension dan Over Loading 6. Controlling Over Dimension and Over Loading (ODOL)
(ODOL) Vehicles
Operasi penertiban kendaraan over dimension dan Control operations for Over Dimension and Over Loading
overloading telah dilaksanakan oleh Perseroan sejak (ODOL) vehicles have been carried out by the Company
tahun 2014 secara rutin. Selama tahun 2023, kegiatan routinely since 2014 in every month. In 2023, the Over
operasi penertiban kendaraan Over Dimension dan Over Dimension and Over Loading (ODOL) operations have been
Loading (ODOL) telah dilaksanakan oleh Perseroan setiap carried out by the Company at On Ramp Kebon Bawang,
bulan yang berlokasi di On Ramp Kebon Bawang, On Ramp On Ramp Tanjung Priok, Off Ramp Ancol Timur, Off Ramp
Tanjung Priok, Off Ramp Ancol Timur, Off Ramp Jatinegara, Jatinegara, Off Ramp Gedong Panjang 2, Off Ramp Cempaka
Off Ramp Gedong Panjang 2, Off Ramp Cempaka Putih, Off Putih, Off Ramp Podomoro, Off Ramp Sunter, Off Ramp
Ramp Podomoro, Off Ramp Sunter, Off Ramp Pulomas, Off Pulomas, Off Ramp Pedati and Off Ramp Rawamangun.
Ramp Pedati dan Off Ramp Rawamangun.
Hal ini merupakan wujud pelayanan kepada pengguna This operation is a form of service for road users to
jalan tol dengan memberikan keamanan dan kelancaran provide safe and smooth driving in toll roads without
berkendara di ruas jalan tol tanpa gangguan kendaraan interference from over dimension and over loading
over dimension dan overloading. Perseroan bekerja sama vehicles. The Company collaborates with the Department
dengan Dinas Perhubungan dan Polda Metro Jaya dalam of Transportation and Polda Metro Jaya in carrying out the
melaksanakan kegiatan operasi penertiban terhadap control operation of overloading vehicles.
kendaraan overloading.
Operasi penertiban kendaraan over dimension dan The control operation of over dimension and overloading
overloading bertujuan untuk: vehicles aims to:
a. Meningkatkan kelancaran serta kecepatan tempuh a. Improve smoothness and average travel time on toll
rata-rata jalan tol dalam kota, karena kendaraan yang roads and urban roads, since overloading vehicles tend
overloading cenderung berjalan di bawah kecepatan to travel under the minimum travel speed of 40 km/
standar yaitu 40 km/jam. hour.
b. Memberikan keamanan dan kelancaran berkendara b. Provide safe and smooth driving for other road users
kepada pengguna jalan tol lainnya terhadap adanya from the presence of over dimension and overloading
kendaraan yang over dimension dan overloading. vehicles.
c. Untuk mencegah kerusakan infrastruktur jalan tol akibat c. Prevent damages to toll road infrastructures caused by
kendaraan dengan muatan berlebih, sehingga kapasitas overloaded vehicles, so that the service capacity of toll
layan jalan tol tetap terjaga sesuai umur rencananya. roads can be maintained as planned.
Bila Terjadi Overloading: In the event of Overloading:
Pelaksanaan Penertiban kendaraan overload: The control operation of overloaded vehicles:
a. Petugas melaksanakan operasi penertiban kendaraan a. Officers carry out control operations of overloaded
overload berkoordinasi dengan Dishub dan PJR. vehicles in coordination with the Transportation
Department and PJR.
b. Kendaraan yang overload diberikan sanksi oleh petugas b. Overloaded vehicles are given sanctions by PJR officers.
PJR.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
100
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
c. Kendaraan overload akan dikeluarkan pada off ramp c. Overloaded vehicles will be removed at the nearest toll
jalan tol terdekat. road off ramp.
Hasil operasi penertiban kendaraan OverLoading yang The results of OverLoading vehicles control operations
dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2023 adalah carried out by the Company in 2023 are as follows:
sebagai berikut:
OPERASI OVERLOAD TAHUN 2023
OVERLOAD OPERATIONS IN 2023
Tindakan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sept Okt Nov Des
Total
Action Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec
Dikeluarkan 10 18 - - - 5 - - - 4 - - 37
Removed
Dialihkan 61 30 2 18 18 11 17 40 207 24 27 34 489
Redirected
Total 71 48 2 18 18 16 17 40 207 28 27 34 526
Pada Tahun 2023, sebanyak 37 kendaraan ODOL In 2023, 7 ODOL vehicles were removed and 489 vehicles
dikeluarkan dan 489 dialihkan dengan total pengendalian were transferred with total ODOL vehicles control reaching
kendaraan ODOL tahun 2023 adalah sebanyak 526 526 vehicles in 2023, decreased by 49.15% compared to
kendaraan sedangkan untuk tahun 2022 sebanyak 1.543 1,543 vehicles in 2022.
kendaraan, mengalami penurunan sebesar 49,15%.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
101
Page 102
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
7. Kegiatan Penertiban Kolong Tol 7. Under Toll Control Operations
Pelaksanaan kegiatan penertiban hunian liar kolong tol di The control operations of unauthorized under-toll housings
samping Gerbang Tol Papanggo dan pembersihan sampah next to Papanggo Toll Gate and cleaning of under toll
kolong tol RW 08 Kelurahan Papanggo oleh petugas Pamwil garbage in RW 08 of Papango Village were carried out by
bersama warga sekitar. Melakukan pengamanan aset tol the Regional Security and the nearby villagers. Securing
dari pencurian dengan pemantauan sepanjang koridor toll road assets from theft by monitoring the under toll
kolong tol dan bekerja sama dengan Kepolisian melakukan corridors in collaboration with the Police to arrest the steel
penangkapan pelaku pencurian steel plate bonding wilayah plate bonding thief in Papanggo area. In collaboration with
Papanggo. Bekerja sama dengan Damkar Jakarta Utara the North Jakarta Firefighter, utilizing the toll booths for
pemanfaatan kolong tol guna posko Damkar di kolong tol firefighter post under the Warakas Region toll road.
Wilayah Warakas.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
102
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Konstruksi
Improving the Quality of Construction Service
Jalan tol ruas Cawang - Tanjung Priok – Ancol - Jembatan Tiga/ Cawang-Tanjung Priok-Ancol-Jembatan Tiga/Pluit toll road
Pluit yang dioperasikan oleh Perseroan merupakan satu- section which is operated by the Company is the only toll road
satunya jalan tol dalam bentuk jembatan layang di Indonesia in a form of fly-over in Indonesia that has been in service for
yang telah berusia lebih dari 30 tahun. Perseroan senantiasa more than 30 years. The Company always maintain to the
melakukan pemeliharaan konstruksi jembatan layang fly-over construction through routine maintenance, periodic
baik pemeliharaan rutin, pemeliharaan berkala maupun maintenance as well as special maintenance. These maintenance
pemeliharaan khusus. Berbagai program pemeliharaan programs are expected to retain the fly-over conditions to
tersebut diharapkan mampu menjaga kondisi jembatan layang remain operationally feasible, safe and comfortable for toll road
tetap layak operasional, aman dan nyaman bagi pengguna users.
jalan tol.
Kegiatan Perbaikan/Pemeliharaan jalan tol yang dilakukan oleh Reparation/maintenance of toll road assets are carried out by
Perseroan pada ruas North-South-Link & Harbour Road Jalan Tol the Company at North-South-Link & Harbour Road of Ir. Wiyoto
Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. sepanjang tahun 2023 antara lain: Wiyono, MSc. Toll Road throughout 2023, which includes:
PEMELIHARAAN RUTIN ROUTINE MAINTENANCE
1. Patching Aspal 1. Asphalt Patching
Tujuan dari pekerjaan Patching aspal adalah untuk The purpose of Asphalt Patching maintenance is to patch
menambal perkerasan aspal jalan yang mengalami lubang/ potholed asphalt road pavements that can disturb the
pothole yang dapat mengganggu kenyamanan, kelancaran comfort, smoothness and safety of toll road users as part of
dan keamanan pengguna jalan tol sebagai bagian dari fulfilment of Minimum Service Standards in the substance of
pemenuhan Standar Pelayanan Minimal substansi Kondisi Zero Pothole Toll Roads.
Jalan Tol tidak ada lubang/zero pothole.
Lokasi perbaikan Patching Aspal dilaksanakan spot by spot pada lokasi sepanjang ruas North-South-Link & Harbour Road.
The asphalt patching maintenance were carried out spot by spot along the North-South-Link & Harbor Road sections.
2. Scrapping Filling Aspal Rutin 2. Routine Asphalt Scrapping Filling
Pekerjaan Scrapping Filling dilakukan oleh Perseroan Scrapping Filling works are carried out by the Company in
dengan tujuan memperbaiki perkerasan aspal yang rusak order to repair damaged asphalt pavement (deformation,
(deformasi, bleeding, retak-retak, aus dan gelombang) bleeding, cracks, worn out and wavy) by peeling away old
dengan cara mengupas perkerasan aspal yang lama asphalt pavements (scrapping) and covering it with new
(scrapping) dan dilakukan penutupan dengan menggunakan asphalt (silling) in order to comply with the performance
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
103
Page 104
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
aspal baru (filling) agar sesuai dengan standar performa standards regulated in the Toll Road Minimum Service
yang ditetapkan dalam Standar Pelayanan Minimal Jalan Standards.
Tol.
Lokasi perbaikan Scrapping Filling Aspal Rutin dilaksanakan spot by spot pada lokasi ruas Rawamangun – Tanjung Priok sampai Gedong
Panjang (ruas North-South-Link & Harbour Road).
The Asphalt Scrapping Filling maintenance were carried out spot by spot at Rawamangun – Tanjung Priok to Gedong Panjang sections
(North-South-Link & Harbor Road sections).
3. Penggantian Expansion Joint Rutin 3. Routine Replacement of Expansion Joint
Pekerjaan Expanston Joint adalah mengganti/merekonstruksi Expansion joint maintenance is carried out by replacing/
sambungan siar muai (Expansion Joint) yang mengalami reconstructing damaged expansion joints (potholed,
kerusakan berupa lubang, deformasi, lapisan waterproofing deformed, worn out waterproofing and declining elasticity).
yang sudah aus dan berkurangnya tingkat elastisitas. The function of expansion joint is to muffle and reduce
Expanston Joint berfungsi untuk meredam dan mereduksi vibration on bridge joints.
vibrasi pada sambungan jembatan.
Lokasi perbaikan Marka Jalan Rutin dilaksanakan spot by spot pada lokasi ruas Rawamangun – Tanjung Priok sampai Gedong Panjang
(ruas North-South-Link & Harbour Road).
The Expansion Joint maintenance were carried out spot by spot at Rawamangun – Tanjung Priok to Gedong Panjang sections (North-
South-Link & Harbor Road sections).
4. Perbaikan Marka Jalan Rutin 4. Routine Road Marking Maintenance
Pekerjaan Marka Jalan adalah melaksanakan kegiatan Road Marking maintenance is an activity to re-paint old road
pengecatan ulang marka jalan yang hilang, aus atau kusam marking that are disappearing, worn out, or faded to return
untuk mengembalikan tingkat reflektifitas marka jalan the level of reflectivity of road markings to >80% as part
>80% sebagai bagian dari pemenuhan Standar Pelayanan of the fulfillment of the Minimum Service Standards in the
Minimal substansi Keselamatan indikator Marka Jalan. substance of Road Marking Safety Indicators.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
104
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Lokasi perbaikan Expansion Joint Rutin dilaksanakan spot by spot pada lokasi ruas Rawamangun – Tanjung Priok sampai Gedong
Panjang (ruas North-South-Link & Harbour Road).
The Routine Road Marking maintenance were carried out spot by spot at Rawamangun – Tanjung Priok to Gedong Panjang sections
(North-South-Link & Harbor Road sections).
5. Kebersihan Ruas Jalan Tol 5. Toll Road Section Cleaning
Kebersihan ruas jalan tol bertujuan untuk menciptakan The purpose of toll road section cleaning is to create a
kondisi jalan tol yang bersih dan nyaman bagi pengguna clean and comfortable toll roads for its users and as a part
jalan tol yang melintas dan sebagai bagian dari pemenuhan of the fulfillment of the Minimum Service Standards in the
Standar Pelayanan Minimal substansi Lingkungan dengan substance of Environment which indicator is clean and no
indikator Kebersihan Jalan Tol tidak ada sampah. garbage in the toll road.
Lokasi pekerjaan kebersihan ruas Jalan Tol dilaksanakann pada ruas North-South-Link & Harbour Road.
The toll road section cleaning were carried out at North-South-Link & Harbor Road sections.
6. Perawatan Taman 6. Garden Maintenance
Perawatan Taman bertujuan untuk menciptakan lingkungan The purpose of Garden Maintenance is to create a
jalan tol yang nyaman bagi pengguna jalan tol yang melintas comfortable toll road environment for toll road users and
dan bagian dari penerapan AMDAL serta sesuai bagian part of the environmental impact analysis implementation
dari pemenuhan Standar Pelayanan Minimal substansi as well as the fulfillment of Minimum Service Standards in
Lingkungan dengan indikator tanaman tidak mengganggu the substance of Environment which indicator is the plants
fungsi jalan tol. are not disruption toll road functions.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
105
Page 106
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Lokasi pekerjaan Perawatan Taman dilaksanakan pada ruas North-South-Link & Harbour Road.
The Garden Maintenance were carried out at North-South-Link & Harbor Road sections.
7. Perawatan Drainase 7. Drainage Maintenance
Pekerjaan perawatan Drainase dilakukan dalam rangka Drainage maintenance is carried out in order to maintain
merawat sarana drainase dengan melaksanakan kegiatan drainage facilities by the cleaning and repairing elevated
pembersihan dan perbaikan sarana drainase atas (elevated) drainage and at grade drainage facilities so that no puddles
dan drainase bawah (at grade) agar disaat hujan tidak terjadi can form on the road surface when it rains, that could
genangan air di permukaan jalan yang dapat mengganggu disrupt the safety and comfort of toll road users as well as
keselamatan dan kenyamanan pengguna jalan tol serta to drain water properly until the final disposal.
dapat mengalirkan air dengan lancar sampai pembuangan
akhir.
Lokasi pekerjaan Perawatan Drainase dilaksanakan pada ruas North-South-Link & Harbour Road.
The Drainage Maintenance were carried out at North-South-Link & Harbor Road sections.
8. Perawatan Pompa Pengendali Banjir 8. Maintenance of Flood Control Pumps
Pekerjaan perawatan pompa pengendali banjir bertujuan Maintenance of flood control pumps is carried out to
agar pompa-pompa yang terpasang pada lokasi tertentu ensure that the pumps installed at certain locations such
seperti Cawang Interchange, Tanjung Priok sekitarnya dan as Cawang Interchange, Tanjung Priok and its surrounding,
Gerbang Tol Pluit selalu dalam keadaan siap dioperasikan as well as Pluit Toll Gate are always ready to operate and to
untuk memompakan air yang berada di Jalan Tol ke pump water in the Toll Road into the final disposal so as to
pembuangan akhir agar tidak terjadi genangan pada badan prevent flooding on the toll road body during heavy rainfall.
jalan tol ketika curah hujan sangat deras.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
106
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Lokasi pekerjaan Perawatan Pompa pengendali banjir di Cawang Interchange, Tanjung Priok, dan Gerbang Tol Pluit.
The Maintenance of Flood Control Pumps were carried out at Cawang Interchange, Tanjung Priok, and Pluit Toll Gate.
9. Perawatan Sarana & Prasarana Jalan Tol 9. Maintenance of Toll Road Infrastructures
Perawatan sarana dan prasarana jalan tol termasuk rambu- The maintenance of toll road infrastructures and signs are
rambu lalu lintas bertujuan untuk memberikan keselamatan intended to provide safety for road users and as part of
bagi pengguna jalan sebagai bagian dari pemenuhan fulfilling the Minimum Service Standards in the substance of
Standar Pelayanan Minimal substansi Keselamatan Safety, which indicators include Signs, Reflectors, KM Marks,
indikator meliputi Perambuan, Reflektor, Patok KM, Anti Anti-Glare and others that have functions and benefits as
Silau dan lain sebagainya yang mempunyai fungsi dan well as 100% existence.
manfaat serta keberadaan 100%.
Lokasi pekerjaan Perawatan Sarana & Prasarana Jalan Tol dilaksanakan North-South-Link & Harbour Road.
The maintenance of Toll Road Infrastructures & Signs were carried out at North-South-Link & Harbour Road.
10. Perawatan Lampu PJU 10. Maintenance of Public Road Lighting (PJU)
Perawatan lampu PJU bertujuan untuk memberikan The purpose of PJU maintenance is to provide comfort
kenyamanan dan keselamatan bagi pengguna jalan pada and safety for road users during night time according to
kondisi malam hari sesuai dengan substansi Keselamatan substance of Safety, which indicator is Public Road Lighting
indikator Penerangan Jalan Umum (PJU) Wilayah Perkotaan (PJU) in Urban Areas that are 100% functional and beneficial.
yang mempunyai fungsi dan manfaat lampu menyala 100%.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
107
Page 108
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Lokasi pekerjaan Perawatan Lampu PJU dilaksanakan pada ruas North-South-Link & Harbour Road.
The maintenance of Public Road Lighting (PJU) were carried out at North-South-Link & Harbour Road.
PEMELIHARAAN BERKALA PERIODIC MAINTENANCE
Pemeliharaan berkala dilakukan pada 1 (satu) segmen setiap In every year, periodic maintenance is carried out in 1 (one)
tahunnya dari 6 (enam) segmen ruas jalan tol Ir. Wiyoto segment of the 6 (six) segments of Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.
Wiyono, MSc. Pada tahun 2023, pekerjaan pemeliharaan toll road. In 2023, periodic maintenance was carried out in the
berkala dilaksanakan di segmen ruas Gedong Panjang - Pluit Gedong Panjang – Pluit segment (KM 22+000 ~ KM 26+200).
(KM 22+000 ~ KM 26+200).
Adapun pekerjaan pemeliharaan berkala/periodik yang The periodic maintenance that was carried out are:
dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Scrapping Filling Asphalt 1. Asphalt Scrapping Filling
Sesuai dengan siklus pemeliharaan berkala perkerasan In accordance with the periodic maintenance cycle of
aspal yang sudah ditetapkan, permukaan aspal yang asphalt pavement, damaged asphalt surface such as rutting,
mengalami kerusakan berupa rutting, bleeding, creaking, bleeding, creaking, worn out and wavy due to exceeding the
pelepasan butir (aus) dan bergelombang akibat melebihi planned age of >6 years, the asphalt needs to be replaced
umur rencana >6 tahun, perlu dilaksanakan penggantian using the peeling (scrapping) method and filling it new
aspal dengan metode pengupasan (scrapping) dan asphalt in accordance with the performance standards set
penghamparan aspal baru (filling) sesuai dengan standar in the Toll Road Minimum Service Standard.
performa yang ditetapkan dalam Standar Pelayanan
Minimal Jalan Tol.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
108
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Expansion Joint 2. Expansion Joint
Penggantian Expanstion Joint Periodik dilakukan pada Periodic replacement of Expansion Joint is carried out at
segmen yang sama di lokasi pekerjaan Scrapping Filling Aspal the same segment of the Periodic Asphalt Scrapping Filling
Periodik. Penggantian dilaksanakan karena kerusakan yang work. The replacement is carried out due on the damaged
terjadi pada expansion joint yang mengalami deformasi/ expansion joints that have deformation/concave, cracked
cekung, merekah dan aus pada lapisan waterproofing and worn-out on the waterproofing layer by replacing the
dengan mengganti sambungan siar muai/expansion joint expansion joints in order to rejuvenate its conditions in
untuk mengembalikan kondisi expansion joint sesuai accordance with the performance standards set in the Toll
dengan standar performa yang ditetapkan dalam Standar Road Minimum Service Standards.
Pelayanan Minimal Jalan Tol.
3. Marka Jalan 3. Road Marking
Pengecatan ulang Marka Jalan dilakukan pada segmen Road Marking is carried out at the same segment of the
yang sama di lokasi pekerjaan Scrapping Filling Aspal Asphalt Scrapping Filling and Periodic Expansion Joint works.
dan Expansion Joint. Pembongkaran perkerasan aspal The dismantling of asphalt pavement caused the erasure of
mengakibatkan hilangnya marka jalan di permukaan jalan road markings from the road segments. The maintenance is
ruas tersebut. Metode pelaksanaan pekerjaan adalah carried out by painting road markings using thermoplastic
dengan pengecatan marka jalan diatas permukaan aspal paint according to the performance standards set in the
yang baru menggunakan material cat thermoplastic dengan Minimum Service Standards.
standar performa yang telah ditetapkan dalam Standar
Pelayanan Minimal.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
109
Page 110
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
4. Injeksi Epoxy Perkuatan Steel Plate Bonding 4. Epoxy Injection of Reinforcement Steel Plate Bonding
Kegiatan perbaikan elemen jembatan (perkuatan pelat The maintenance of bridge elements (reinforcement of
lantai jembatan) yang mengalami kerusakan berupa bridge floor plates) which were damaged due to unbonding
unbonding pada permukaan beton dan permukaan Pelat of concrete surface and steel plate surface, so that
Baja (steel plate) sehingga perlu dilakukan perbaikan maintenance needs to be carried out by injecting epoxy
dengan cara mengisikan kembali epoksi resin pada celah resin in the gaps so that the concrete surface of the bridge
(gap) agar permukaan beton pelat lantai jembatan melekat floor plates will stick firmly with the reinforcement steel.
kuat dengan baja perkuatan dengan cara injeksi.
Lokasi perbaikan Injeksi Epoxy Perkuatan Steel Plate Bonding dilaksanakan pada lokasi segmen Gedong Panjang ruas Harbour Road.
Epoxy Injection of Reinforcement Steel Plate Bonding was carried out at Gedong Panjang segment of the Harbour Road section.
5. Sand Blasting dan Pengecatan Perkuatan Steel Plate 5. Sand Blasting and Painting of Reinforcement Steel Plate
Bonding Bonding
Kegiatan pemeliharaan struktur jembatan dengan cara The maintenance of Bridge structure is conducted by
membersihkan permukaan Perkuatan Steel Plate Bonding cleaning the surface of the Reinforcement Steel Plate
yang kotor akibat asap pembakaran sampah menggunakan Bonding that are dirty due to smoke from burning waste.
material pasir silika dan pompa bertekanan tinggi yang The maintenance is carried out using silica sand and
disemprotkan ke permukaan Perkuatan Steel Plate Bonding spraying high-pressure pump onto the surface of the
dan dilakukan pengecatan untuk mencegah terjadinya Reinforcement Steel Plate Bonding, followed by painting the
korosi. surface to prevent corrosion.
Lokasi pekerjaan Pengecatan perkuatan Steel Plate Bonding dilaksanakan pada lokasi segmen Gedong Panjang ruas Harbour Road.
The painting of Reinforcement Steel Plate Bonding was carried out at Gedong Panjang segment of the Harbor Road section.
6. Grouting Plat Lantai Jembatan (beton Slab) 6. Bridge Floor Plate Grouting (Slab concrete)
Kegiatan perbaikan elemen jembatan yang mengalami Maintenance of damaged bridge elements, such as cracking,
kerusakan berupa retak, rapuh dan spalling pada pelat crumbling and spalling on the bridge floor plate are
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
110
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
lantai jembatan guna mengantisipasi terjadinya lubang intended to anticipate potential holes in the asphalt layer
pada lapisan aspal sehingga perlu dilakukan perbaikan so that reparation needs to be carried out by dismantling
dengan cara membongkar bagian yang rusak dan digrouting the damaged parts and grouting them with high quality
dengan material beton mutu tinggi. concrete material.
Lokasi perbaikan Grouting Plat Lantai Jembatan (beton slab) dilaksanakan spot by spot pada lokasi ruas North-South-Link & Harbour Road.
The Bridge Floor Plate Grouting (concrete slab) repair is carried out spot by spot at the North-South-Link & Harbor Road sections.
PENELITIAN KONDISI PERKERASAN ASPAL EXAMINING ASPHALT PAVEMENT CONDITIONS
Pada tahun 2023, telah dilaksanakan penelitian kondisi In 2023, the condition of asphalt pavement was examined in
perkerasan aspal untuk mengetahui tingkat kekesatan dan order to measure the level of roughness and unevenness.
ketidakrataan. Hal ini sesuai dengan ketentuan SPM Jalan Tol, This is in accordance with the provision of Toll Road Minimum
dimana setiap pengelola jalan tol diwajibkan untuk melakukan Service Standards, where all toll road managers are required to
pemeriksaan terhadap kondisi perkerasan jalan tol minimal examine toll road conditions at least once a year.
dilakukan 1 kali dalam setahun.
Penelitian dilaksanakan oleh LAPI - ITB, dengan hasil sebagai The examination was conducted by LAPI – ITB, with the following
berikut: results:
• Nilai kekesatan untuk ruas Cawang – Tanjung Priok – • The level of roughness at Cawang - Tanjung Priok – Jembatan
Jembatan Tiga – Pluit, modus dan nilai rata-rata kekesatan Tiga – Pluit section, the modus and average level of
yang diperoleh adalah sebesar 0,55 µm, masih berada roughness was 0.55 μm, still above the regulated minimum
diatas nilai kekesatan minimum yang ditentukan yaitu >0,33 level of roughness, which is >0.33 μm
µm.
• Nilai ketidakrataan untuk ruas Cawang – Tanjung Priok • The level of unevenness at Cawang – Tanjung Priok –
– Jembatan Tiga – Pluit masih memiliki tingkat kerataan Jembatan Tiga – Pluit section is still quite good, with
yang cukup baik dengan modulus dan nilai rata-rata IRI modulus and average IRI (International Roughness Index)
(International Roughness Index) adalah sebesar 2,67 m/km, level of 2.67 m/km, still lower than the maximum IRI level,
masih lebih kecil dari nilai IRI maksimum yang ditentukan which is ≤4 m/km.
yaitu ≤4 m/km.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
111
Page 112
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum
(SPM) Jalan Tol
Fulfillment of Toll Road Minimum Service Standards (SPM)
Sebagai upaya dalam memberikan pelayanan terbaik bagi As an effort to provide the best services for Toll Road users,
pengguna Jalan Tol, Perseroan berusaha untuk meningkatkan the Company strives to improve and maintain the fulfillment of
dan mempertahankan pemenuhan Standar Pelayanan Minimum Service Standards (SMP) which were stipulated based
Minimum (SPM) yang ditetapkan berdasarkan Peraturan on the Minister of Public Works Regulation No. 16/PRT/M/2014
Menteri Pekerjaan Umum No. 16/PRT/M/2014 tanggal 17 on October 17, 2014. The fulfillment of SPM is essential as an
Oktober 2014. Pemenuhan SPM memegang peranan penting indicator the rights of toll road users have been fulfilled.
dalam hal pelayanan sebagai indikator telah terpenuhinya hak
pengguna jalan tol.
SUBSTANSI PELAYANAN SPM SUBSTANCE OF SPM
1. Kondisi jalan tol; 1. Toll road condition;
2. Kecepatan tempuh rata-rata; 2. Average travel speed;
3. Aksesibilitas; 3. Accessibility;
4. Mobilitas; 4. Mobility;
5. Keselamatan; 5. Safety;
6. Unit Pertolongan/Penyelamatan dan bantuan layanan; 6. Rescue and service unit;
7. Lingkungan; dan 7. Environment; and
8. Tempat Istirahat (TI), dan Tempat Istirahat dan Pelayanan 8. Rest Area (TI), and Rest and Service Area (TIP);
(TIP).
Adapun untuk pedoman pemantauan dan pengukuran SPM, As for the guidelines of SPM monitoring and measurement, BPJT
BPJT mengeluarkan Keputusan Kepala BPJT No. 03/KPTS/ issued the Chairman of BPJT Decree No. 03/KPTS/BPJT/2006
BPJT/2006 tanggal 23 Mei 2006 tentang Pedoman Pemantauan on May 23, 2006 concerning the Guidelines of Monitoring
dan Penilaian Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal Jalan and Measurement of Toll Road Minimum Service Standards
Tol yang mengatur tentang pedoman pengukuran pemenuhan Fulfillment that regulates the guidelines to measure SPM
SPM. Pengawasan dan evaluasi SPM dilaksanakan oleh BPJT fulfillment. Monitoring and evaluation of SPM is carried out by
dengan mewajibkan BUJT untuk menyampaikan laporan BPJT by requiring BUJT to submit SMP fulfillment report twice
pemenuhan SPM yang dilakukan dua kali setahun (2 semester) a year (2 semesters) on January – June and July – December, as
yaitu Periode Januari–Juni dan Periode Juli–Desember, serta well as the implementation of routine examination by BPJT at
dilaksanakannya pemeriksaan secara rutin yang dilaksanakan the beginning of every month.
oleh BPJT pada setiap awal bulan.
KESELAMATAN BERKENDARAAN SAFETY DRIVING
Perseroan senantiasa melakukan upaya peningkatan pelayanan The Company always strives to improve its traffic services
lalu lintas kepada pengguna jalan demi menjaga keamanan dan for road users in order to maintain the security and safety
keselamatan dalam berkendara. Namun demikian beberapa in driving. However, several factors that cause accidents are
faktor penyebab kecelakaan di jalan tol tidak dapat dihindari, unavoidable, which in general are caused by drivers’ negligence
umumnya penyebab kecelakaan dikarenakan faktor kelalaian such as failing to maintain a safe distance and drivers’ physical
pengemudi seperti lalai menjaga jarak aman, dan kondisi fisik condition being unwell or sleepy. In 2023, there were 139
pengemudi tidak prima atau mengantuk yang mana tahun accidents, decreased by 3.47% from 149 accidents in 2022.
2023 sebanyak 139 dan tahun 2022 sebanyak 149 penurunan The accidents in 2023 are caused by driver factors 88% (122
jumlah kecelakaan sebesar 3,47%. Penyebab kecelakaan tahun accidents), vehicle factors 12% (16 accidents), road factors 0%
2023 dikarenakan faktor pengemudi 88% (122 kejadian), faktor (0 accidents) and environmental factors 1% (1 accidents).
kendaraan 12% (16 kejadian), faktor jalan 0% (0 kejadian) dan
faktor lingkungan 1% (1 kejadian).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
112
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Data Kejadian/Kecelakaan Lalu Lintas Tahun 2022 - 2023 Ruas
Cawang – Tanjung Priok – Pluit Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.
Traffic Incidents/Accidents Data in 2022-2023 at Cawang – Tanjung Priok – Pluit Section, Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.
Faktor Penyebab Kecelakaan Tahun 2023
Cause of Accidents in 2023
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah Presentase
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total Percentage
1 Pengemudi 9 7 11 7 11 15 12 8 14 9 6 13 122 88%
Driver
2 Kendaraan 1 2 1 0 2 0 0 4 1 2 0 3 16 12%
Vehicle
3 Jalan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0%
Road
4 Lingkungan 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1%
Environment
Total 10 9 12 7 13 15 12 13 15 11 6 16 139 100%
Faktor Penyebab Kecelakaan Tahun 2022
Cause of Accidents in 2022
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah Presentase
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total Percentage
1 Pengemudi 9 5 16 10 10 11 12 14 10 9 10 6 122 82%
Driver
2 Kendaraan 3 6 0 3 1 3 0 4 4 1 1 0 26 17%
Vehicle
3 Jalan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0%
Road
4 Lingkungan 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1%
Environment
Total 12 11 16 13 11 14 13 18 14 10 11 6 149 100%
REKAPITULASI DATA KECELAKAAN LALU LINTAS RECAPITULATION OF TRAFFIC ACCIDENT DATA
TAHUN 2023 IN 2023
Cuaca Saat Kecelakaan
Weather During the Accident
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Cerah 7 4 10 7 13 11 12 13 14 11 6 16 124
Sunny
2 Mendung 2 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 5
Cloudy
3 Gerimis 1 3 0 0 0 3 0 0 1 0 0 0 8
Drizzly
4 Hujan 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Rainy
Total 10 9 12 7 13 15 12 13 15 11 6 0 139
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
113
Page 114
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Tipe Kecelakaan
Types of Accident
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Tunggal 2 3 0 2 5 3 4 7 4 4 3 4 41
Single
2 Ganda 5 5 9 4 4 4 5 3 6 5 1 12 63
Double
3 Beruntun 3 1 3 1 4 8 3 3 5 2 2 0 35
Pile-up
Total 10 9 12 7 13 15 12 13 15 11 6 16 139
Kerugian Kecelakaan
Loss from the Accident
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Kecelakaan dengan kerugian 6 6 9 6 8 8 8 11 7 7 3 10 89
materi
Accidents that cause material
losses
2 Kecelakaan dengan korban 4 3 3 1 5 7 3 2 8 4 3 6 49
luka
Accidents that cause injuries
3 Kecelakaan dengan korban 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
meninggal
Accidents that cause fatalities
Total 10 9 12 7 13 15 12 13 15 11 6 16 139
Kondisi Kendaraan
Vehicle Condition
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Kendaraan tidak rusak 0 0 0 0 0 1 1 2 0 1 0 0 5
Not damaged
2 Kendaraan rusak ringan 16 10 18 8 10 12 10 16 18 13 6 17 154
Lightly damaged
3 Kendaraan rusak berat 4 6 13 5 9 9 9 6 12 4 3 6 86
Heavyly damaged
Total 20 16 31 13 19 22 20 24 30 18 9 23 245
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
114
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jenis Kendaraan yang Terlibat Kecelakaan
Types of Vehicles Involved in Accidents
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Sedan 5 2 2 1 1 4 2 5 1 4 2 0 29
2 Minibus 5 9 13 4 13 28 14 10 18 15 7 6 142
3 Jip 0 0 1 1 0 0 1 0 2 0 0 2 7
Jeep
4 Pickup 0 1 1 0 0 2 1 1 0 0 0 1 7
5 Box 4 0 1 2 3 4 2 3 2 1 0 4 26
6 Bus 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
7 Truk 3 3 6 3 2 1 0 3 6 0 0 4 31
Truck
8 Truk Tangki 0 0 2 1 0 0 1 0 0 1 0 4 9
Tanker Truck
9 Truk Gandeng 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Articulated Truck
10 Trailer 2 1 6 1 0 1 0 2 2 1 0 4 20
11 Lain-lain 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Others
Total 20 16 32 15 19 40 21 24 31 22 9 25 274
Hari Saat Kecelakaan
Day of the Accident
Uraian Mei Agu Okt Des Jumlah
No. Jan Feb Mar Apr Jun Jul Sep Nov
Description May Aug Oct Dec Total
1 Senin 2 3 1 2 1 4 2 1 0 0 1 3 20
Monday
2 Selasa 1 0 0 1 1 2 3 2 4 1 0 0 15
Tuesday
3 Rabu 2 1 1 2 3 1 2 2 3 1 1 2 21
Wednesday
4 Kamis 0 0 3 1 3 1 0 1 2 1 1 3 16
Thursday
5 Jumat 1 1 2 0 3 1 3 3 1 6 2 5 28
Friday
6 Sabtu 4 0 3 0 0 4 0 0 3 1 1 2 18
Saturday
7 Minggu 0 4 2 1 2 2 2 4 2 1 0 1 21
Sunday
Total 10 9 12 7 13 15 12 13 15 11 6 16 139
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
115
Page 116
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
Analysis of Environmental Impact (AMDAL)
Secara rutin Perseroan melaksanakan Rencana Pengelolaan The Company routinely carries out its Environmental
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) Management Plan (RKL) and Environmental Monitoring
sebagai salah satu bentuk kepedulian dan tanggung jawab Plan (RPL) as a form of its concern and responsibility toward
terhadap masalah lingkungan. Kualitas udara dan kebisingan environmental issues. Air quality and noise from vehicles
yang diakibatkan oleh kendaraan yang melintas di jalan tol driving on the toll roads are the object of measurement.
menjadi objek penelitian.
Hasil penelitian menunjukan kedua parameter yang diuji masih The measurement shows that both parameters are still within
di bawah baku mutu dan batas toleransi yang ditentukan. the quality standards and tolerance limit. The measurement
Pelaksanaan penelitian dilakukan 2 kali dalam 1 tahun (2 is carried out twice a year (2 semesters) and the results are
semester) dan hasilnya disampaikan ke BPLHD dalam bentuk submitted to BPLHD in form of an implementation report of
laporan pelaksanaan RKL dan RPL. RKL and RPL.
PENELITIAN KUALITAS UDARA AIR QUALITY MEASUREMENT
Pemantauan kualitas udara dilakukan dengan pengambilan Air quality monitoring is carried out by taking samples on CO,
sampel pada parameter CO, SO2, NO2, O3, TSP, PM10, PM2,5, SO2, NO2, O3, TSP, PM10, PM2,5, Pb, and HC parameters. The
Pb, dan HC. Kemudian di analisis di laboratorium dengan samples are then analyzed in laboratory using a method that is
menggunakan metode sesuai dengan parameter yang appropriate to the monitored parameters.
dipantau.
Tabel Hasil Analisa Kualitas Udara
Air Quality Analysis Table
Hasil Pengukuran/Measurement Result
Baku Mutu *)
Satuan Semester II Tahun 2023/Semester II of 2023
Parameter Quality
Unit
Standard *)
UA.1 UA.2 UA.3 UA.4 UA.5 UA.6 UA.7 UA.8 UA.9 UA.10 UA.11 UA.12
Sulfur µg/Nm3 75 4,9 5,7 5,1 5,1 5,4 3,1 5,3 5,4 5,2 4,9 3,1 3,4
Dioksida
(SO2)
Sulfur
Dioxide
(SO2)
Karbon µg/Nm3 1.000 1.925 2.188 1.354 938 1.354 1.042 7.29 3.542 1.351 1.875 1.250 7.29
Monoksida
(CO)
Carbon
Monoxide
(CO)
Nitrogen µg/Nm3 65 2,4 2,7 2,1 3,5 2,7 1,8 2,5 2,3 2,7 2,7 1,7 2,1
Dioksida
(NO2)
Nitrogen
Dioxide
(NO2)
Oksidan (O3) µg/Nm3 150 26 33 37 35 40 29 43 37 33 36 34 34
Oxidants
(O3)
Hidro µg/Nm3 160 8,6 8,5 9,8 9,9 12,7 6,9 9,4 10,3 9,8 9,7 5,7 5,1
Carbon (HC)
Hydro
Carbon (HC)
Debu (TSP) µg/Nm3 230 67 54 78 83 78 50 76 78 71 67 79 76
Dusts (TSP)
Debu (PM10) µg/Nm3 75 53 45 52 46 51 34 49 43 50 44 49 49
Dusts (PM10)
Debu (PM2,5) µg/Nm3 55 27 25 29 30 30 16 32 34 30 35 31 31
Dusts (PM2,5)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
116
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hasil Pengukuran/Measurement Result
Baku Mutu *)
Satuan Semester II Tahun 2023/Semester II of 2023
Parameter Quality
Unit
Standard *)
UA.1 UA.2 UA.3 UA.4 UA.5 UA.6 UA.7 UA.8 UA.9 UA.10 UA.11 UA.12
Timbal (Pb) µg/Nm3 2 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01
Lead (Pb)
Sumber: Laboratorium Lingkungan PT Pramatek Andal Analitika, 2023
Source: Environmental Laboratory, PT Pramatek Andal Analitika, 2023
Keterangan/Note:
*) Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 (Lamp.VII) Tentang Baku Mutu Udara Ambien
*) RI Government Regulation No. 22 Year 2021 (Appendix VII) Concerning Ambient Air Quality Standards
UA.1 : Gerbang Tol Gedong Panjang 1 UA.1 : Gedong Panjang 1 Toll Gate
UA.2 : Gerbang Tol Jembatan Tiga UA.2 : Jembatan Tiga Toll Gate
UA.3 : Offramp Pedati UA.3 : Pedati Offramp
UA.4 : Offramp Rawamangun UA.4 : Rawamangun Offramp
UA.5 : Gerbang Tol Pulomas UA.5 : Pulomas Toll Gate
UA.6 : Kantor RW 09 (Sungai Bambu) UA.6 : RW 09 Office (Sungai Bambu)
UA.7 : Gerbang Tol Pedati UA.7 : Pedati Toll Gate
UA.8 : Kantor Hiperkes Jakarta UA.8 : Hiperkes Jakarta Office
UA.9 : Offramp Pulomas UA.9 : Pulomas Offramp
UA.10 : Offramp Kebon Nanas UA.10 : Kebon Nanas Offramp
UA.11 : Masjid Al Bahri (Kebon Nanas) UA.11 : Al Bahri Mosque (Kebon Nanas)
UA.12 : Kantor PT CMNP Tbk UA.12 : PT CMNP Tbk Office
Berdasarkan hasil pemantauan kualitas udara ambien yang Based on the results of ambient air quality monitoring at 12
dilakukan di 12 titik penempatan yang di sebar di seluruh Area points across the Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road Area
Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. (Ruas Jalan Tol Cawang – (Cawang - Tanjung Priok - Jembatan Tiga - Pluit Toll Road
Tanjung Priok – Jembatan Tiga – Pluit), seluruh parameter udara Section), all ambient air parameters are still within the quality
ambien masih memenuhi baku mutu yang telah ditetapkan standards set in the Government Regulation of the Republic of
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. Indonesia No. 22 of 2022 (Appendix VII).
22 Tahun 2022 (Lampiran VII).
PENELITIAN TINGKAT KEBISINGAN NOISE LEVEL MONITORING
Metode pengukuran tingkat kebisingan dilakukan dengan The method of measuring the noise level is carried out using
menggunakan Sound Level Meter sesuai dengan SNI 8427.2017. a Sound Level Meter based on SNI 8427.2017. From the noise
Hasil analisis kebisingan yang sudah di uji secara langsung di analysis that has been tested directly on-site, the Leq value
lapangan akan diperoleh nilai Leq dan kemudian dianalisis will be obtained and then analyzed using tables and graphs as
menggunakan tabel dan grafik serta membandingkan hasil well as comparing the results of the noise value with the noise
nilai kebisingan dengan baku mutu kebisingan yang mengacu quality standard that refers to the Decree of the DKI Jakarta
pada Kep. Gub. DKI Jakarta No. 551 tahun 2001 tentang Baku Governor No. 551 of 2001 concerning Noise Level Quality
Mutu Tingkat Kebisingan. Standard.
Tabel Hasil Analisa Peningkatan Kebisingan
Noise Level Analysis Table
Hasil Pengukuran/Measurement Result
Lokasi
Location Baku Mutu *) Satuan Semester II Tahun 2022 Semester I Tahun 2023
Quality Standard *) Unit Semester II of 2022 Semester I of 2023
Gerbang Tol Gedong Panjang |Gedong Panjang Toll Gate 70 db(A) 66 68
Gerbang Tol Jembatan Tiga | Jembatan Tiga Toll Gate 70 db(A) 69 68
Offramp Pedati 70 db(A) 80 73
Offramp Rawamangun 70 db(A) 78 73
Gerbang Tol Pulomas | Pulomas Toll Gate 70 db(A) 77 72
Kantor RW 09 (Sungai Bambu) | RW 09 Office (Sungai 70 db(A) 64 60
Bambu)
Gerbang Tol Pedati | Pedati Toll Gate 70 db(A) 78 71
Kantor Hiperkes Jakarta | Jakarta Hygiene Office 70 db(A) 80 62
Offramp Pulomas 70 db(A) 73 73
Offramp Kebon Nanas 70 db(A) 73 68
Masjid Albahri (Kebon Nanas) 70 db(A) 73 77
Kantor PT CMNP Tbk | PT CMNP Tbk Office 70 db(A) 67 70
Sumber: Laboratorium Lingkungan PT Pramatek Andal Analitika, 2023.
Source: Environmental Laboratory, PT Pramatek Andal Analitika, 2023
Keterangan/Note:
*) Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. 551 tahun 2001 tentang Baku Mutu Tingkat Kebisingan.
*) DKI Jakarta Governor Decree No. 551 year 2001 concerning Noise Level Quality Standards.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
117
Page 118
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pendapatan/Revenues
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pendapatan Tol 2.198.027 1.672.437
Toll Revenues
Pendapatan Sewa 43.639 50.097
Rent Revenues
Pendapatan Konstruksi Penyelenggara Jalan Tol 4.232.342 1.744.759
Construction Revenues Toll Road Operator
Pendapatan Jasa Konstruksi 1.050.864 904.798
Construction Service Revenues
Pendapatan Jasa Pengoperasian Tol 124.840 91.506
Toll Operator Service Revenues
Jumlah 7.649.712 4.463.597
Total
Pendapatan Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp3,19 The company’s revenues increased by Rp3.19 trillion or 71.38%
triliun atau 71,38% dari Rp4,46 triliun pada tahun yang berakhir of Rp4.46 trillion in the year ending on December 31, 2022
pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp7,65 triliun pada to Rp7.65 trillion in the year ending December 31, 2023. The
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan increase is caused by increased construction revenues toll road
tersebut disebabkan karena adanya peningkatan pendapatan operator of Rp2.49 trillion or as much as 142.57%, toll revenues
konstruksi penyelenggara jalan tol sebesar Rp2,49 triliun atau of Rp525.59 billion or as much as 31.43%, construction service
sebesar 142,57%, pendapatan tol sebesar Rp525,59 miliar revenues of Rp146.07 billion or as much as 16.14% and toll
atau sebesar 31,43%, pendapatan jasa konstruksi sebesar operator service revenues of Rp33.33 billion or as much as
Rp146,07 miliar atau sebesar 16,14%, dan pendapatan jasa 36.43%.
pengoperasian tol sebesar Rp33,33 miliar atau sebesar 36,43%.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
118
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Grafik Pendapatan Usaha Perseroan
Company Business Revenues Graph
Pendapatan Konstruksi
Penyelanggara Jalan Tol
Pendapatan Tol dalam juta Rupiah Pendapatan Sewa dalam juta Rupiah Construction Revenues Toll dalam juta Rupiah
Toll Revenues in million Rupiah Rent Revenues in million Rupiah Road Operator in million Rupiah
2.198.027 50.097 4.232.342
1.672.437 43.639
1.744.759
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pendapatan Jasa
Pendapatan Jasa Konstruksi dalam juta Rupiah Pengoperasian Tol dalam juta Rupiah Total Pendapatan dalam juta Rupiah
Construction Service Revenues in million Rupiah Toll Operator Service Revenues in million Rupiah Total Revenue in million Rupiah
1.050.864 124.840 7.649.712
91.506
904.798
4.463.597
2023 2022 2023 2022 2023 2022
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
119
Page 120
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pendapatan Tol
Toll Revenues
Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Keterangan 1 year period ending on December 31
Description
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Ruas Lingkar dalam Kota Jakarta 1.184.998 1.125.082
Jakarta Intra Urban Toll Road (JIUT)*
Ruas Simpang Susun Waru-Juanda 206.581 172.633
Susun Waru-Juanda Interchange Section
Ruas Soreang Pasir Koja 125.620 114.715
Soreang-Pasir Koja Section
Ruas Depok-Antasari 418.600 219.081
Depok Antasari Section
Ruas Cileunyi-Sumedang-Dawuan 262.227 40.926
Cileunyi-Sumedang-Dawuan Section
Jumlah 2.198.026 1.672.437
Total
*) Pendapatan dalam tabel di atas merupakan pendapatan JIUT untuk porsi CMNP saja (55%)
Revenues in the table above represent only CMNP’s portion of JIUT revenues (55%)
Pendapatan tol Perseroan mengalami peningkatan sebesar The company’s toll revenues increased by Rp525.59 billion
Rp525,59 miliar atau sebesar 31,43% dari Rp1,67 triliun pada as much as 31.43% from Rp1.67 trillion in the year ending on
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi December 31, 2022 to Rp2.20 trillion in the year ending on
Rp2,20 triliun pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023. This toll revenue increase is caused by an
Desember 2023. Peningkatan pendapatan tol tersebut karena average traffic volume increase of Jakarta Intra Urban Toll (JIUT)
adanya kenaikan volume lalu lintas harian rata-rata Tol Ruas Section of Rp59.92 billion or as much as 5.33% from Rp1.13
Jakarta Intra Urban Toll (JIUT) sebesar Rp59,92 miliar atau trillion to Rp1.18 trillion in 2023, increase in daily traffic average
sebesar 5,33% dari Rp1,13 triliun menjadi Rp1,18 triliun pada volume at the Susun-Waru Juanda Interchange Toll of Rp33.95
tahun 2023, peningkatan volume lalu lintas harian rata-rata billion or as much as 19.67% from Rp172.63 billion to Rp206.58
Ruas Simpang Susun Waru-Juanda sebesar Rp33,95 miliar atau billion in 2023, increase in revenue from Soreang-Pasir Koja Toll
sebesar 19,67% dari Rp172,63 miliar menjadi Rp206,58 milliar Road of Rp10.91 billion or as much as 9.51% from Rp114.71
tahun 2023, peningkatan pendapatan dari Tol Soreang-Pasir billion to Rp125.62 billion in 2023, increase in revenue from
Koja sebesar Rp10,91 miliar atau sebesar 9,51% dari Rp114,71 Depok-Antasari Toll Road of Rp199.52 billion or as much as
miliar menjadi Rp125,62 miliar pada tahun 2023, peningkatan 91.07% from Rp219.08 billion to Rp418.60 billion in 2023, and
pendapatan dari Tol Depok-Antasari sebesar Rp199,52 miliar toll revenue from Cileunyi-Sumedang-Dawuan Toll Road of
atau sebesar 91,07% dari Rp219,08 miliar menjadi Rp418,60 Rp221.30 billion or as much as 540.73% from Rp40.93 billion to
miliar pada tahun 2023, dan pendapatan tol dari Ruas Cileunyi- Rp262.23 billion in 2023.
Sumedang-Dawuan sebesar Rp221,30 miliar atau sebesar
540,73% dari Rp40,93 miliar menjadi Rp262,23 miliar pada
tahun 2023.
Pendapatan Sewa, Jasa Konstruksi dan Jasa Pengoperasian Tol
Rental Revenues, Construction Service and Toll Operation Service Revenue
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pendapatan Sewa 43.639 50.097
Rental Revenue
Pendapatan Jasa Konstruksi
Construction Service Revenue
Pendapatan Jasa Konstruksi GI 1.050.864 904.798
GI Construction Service Revenue
Pendapatan Jasa Konstruksi CMNP 586.109 329.765
CMNP Construction Service Revenue
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
120
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Sewa, Jasa Konstruksi dan Jasa Pengoperasian Tol
Rental Revenues, Construction Service and Toll Operation Service Revenue
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pendapatan Jasa Konstruksi CW 46.983 148.430
CW Construction Service Revenue
Pendapatan Jasa Konstruksi CKJT 3.599.250 1.266.564
CKJT Construction Service Revenue
Total Pendapatan Jasa Konstruksi 5.283.206 2.649.557
Total Construction Service Revenue
Pendapatan Jasa Pengoperasian Tol 124.840 91.506
Toll Operation Service Revenue
Jumlah 5.451.685 2.791.161
Total
Pendapatan sewa Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s rental revenues decreased by Rp6.46 billion
Rp6,46 miliar atau sebesar 12,89% dari Rp50,10 miliar pada or as much as 12.89% from Rp50.10 billion in the year ending
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi on December 31, 2022 to Rp43.64 billion in the year ending on
Rp43,64 miliar pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023.
Desember 2023.
Pendapatan jasa konstruksi mengalami peningkatan sebesar Construction services revenue increased by Rp2.63 trillion or
Rp2,63 triliun atau sebesar 99,40% dari Rp2,65 triliun pada as much as 99.40% from Rp2.65 trillion in the year ending on
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi December 31, 2022 to Rp5.28 trillion in the year ending on
Rp5,28 triliun pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023.
Desember 2023.
Pada tahun 2023, pendapatan jasa pengoperasian tol In 2023, toll operational service revenue increased by Rp33.33
mengalami peningkatan sebesar Rp33,33 miliar atau sebesar billion or as much as 36.43% from Rp91.51 billion in the year
36,43% dari Rp91,51 miliar pada tahun yang berakhir pada ending on December 31, 2022 to Rp124.84 billion in the year
tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp124,84 miliar pada tahun ending on December 31, 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Beban Pendapatan dan Beban Umum & Administrasi
Cost of Revenue and General & Administrative Expenses
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Beban Pendapatan 530.315 461.695
Revenue Costs
Beban Jasa Konstruksi 5.233.309 2.596.375
Construstion Service Expenses
Jumlah Beban Pendapatan 5.763.624 3.058.070
Total Revenue Cost
Beban Umum dan Administrasi 158.671 159.701
General and Administrative Expenses
Jumlah 5.922.295 3.217.771
Total
Jumlah Beban Pendapatan mengalami kenaikan sebesar Rp2,71 Total Costs of Revenue experienced an increase of Rp2.71
triliun atau sebesar 88,47% dari Rp3,06 triliun pada tahun yang trillion or as much as 88.47% from Rp3.06 trillion in the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp5,76 ending on December 31, 2022 to Rp5.76 trillion in the year
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
121
Page 122
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
triliun pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending on December 31, 2023. This increase is caused by an
2023. Kenaikan tersebut disebabkan oleh meningkatnya beban increase in construction service expenses in subsidiaries of
jasa konstruksi pada entitas anak sebesar Rp2,64 triliun. Rp2.64 trillion.
Beban Umum & Administrasi mengalami penurunan sebesar General & Administrative Expenses experienced a decrease of
Rp1,03 miliar atau sebesar 0,64% dari Rp159,70 miliar pada Rp1.03 billion or as much as 0.64% from Rp159.70 billion in the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi year ending on December 31, 2022 to Rp158.67 billion in the
Rp158,67 miliar pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ending on December 31, 2023.
Desember 2023.
Beban Pendapatan
Cost of Revenue
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Amortisasi Aset Hak Pengusahaan Jalan Tol 157.147 131.050
Amortization of Toll Road Concession Rights
Perbaikan dan Pemeliharaan 103.314 96.793
Repairs and Maintenance
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 109.115 82.031
Employees’ Salaries and Welfare
Pajak Bumi dan Bangunan 64.934 64.946
Land and Building Taxes
Jasa Pengumpul Tol 34.554 31.652
Toll Collection Service
Penyusutan Aset Tetap 25.608 26.983
Depreciation of Fixed Assets
Bahan Bakar dan Pelumas 14.832 12.285
Fuel and Lubricants
Sewa dan Asuransi 7.060 4.335
Rent and Insurance
Listrik, Telepon dan Air 9.125 7.101
Electricity, Telephone and Water
Pengembangan Usaha 278 314
Business Development
Lain-lain 4.348 4.204
Others
Jumlah 530.315 461.695
Total
Beban pendapatan mengalami peningkatan sebesar Rp68,62 Cost of revenue increased by Rp68.62 billion or as much as
miliar atau sebesar 14,86% dari Rp461,70 miliar pada tahun 14.86% from Rp461.70 billion in the year ending on December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi 31, 2022 to Rp530.32 billion in the year ending on December
Rp530,32 miliar pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 31, 2023. The increase in cost of revenue is mainly from the
Desember 2023. Peningkatan beban pendapatan tersebut increase amortization of toll road concession rights assets of
terutama berasal dari meningkatnya beban amortisasi aset Rp26.10 billion or as much as 19.91% and employee’s salaries
hak pengusahaan jalan tol sebesar Rp26,10 miliar atau sebesar & welfare expenses of Rp27.08 billion or as much as 33.02%
19,91% dan beban gaji & kesejahteraan karyawan sebesar compared to 2022.
Rp27,08 miliar atau sebesar 33,02% dibandingkan tahun 2022.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
122
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Jasa Konstruksi
Construction Expenses
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Beban Konstruksi CMNP, CW dan CKJT 4.232.343 1.744.759
CMNP, CW, and CKJT Construction Expenses
Beban Konstruksi GI 1.000.128 850.777
GI Construction Expenses
Penyusutan Properti Investasi 838 838
Depreciation of Investment Property
Jumlah 5.233.309 2.596.375
Total
Beban jasa konstruksi mengalami kenaikan sebesar Rp2,64 Construction service expenses increased by Rp2.64 trillion or
triliun atau sebesar 101,56% dari Rp2,60 triliun pada tahun yang as much as 101.56% from Rp2.60 trillion in the year ending
berakhir pada 31 Desember 2022 menjadi Rp5,23 triliun pada on December 31, 2022 to Rp5.23 trillion in the year ending on
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan December 31, 2023. The increased is caused by an increase in
tersebut disebabkan karena meningkatnya beban konstruksi construction service expenses (ISAK 16) of Rp2.49 trillion or as
(ISAK-16) sebesar Rp2,49 triliun atau sebesar 142,57%. much as 142.57%.
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 72.354 57.051
Employees’ Salaries and Welfare
Biaya Konsultan 12.956 26.551
Consultant Fee
Penyusutan Aset Tetap 12.345 13.150
Depreciation of Fixed Assets
Rumah Tangga dan Peralatan Kantor 7.310 9.588
Household and Office Equipment
Administrasi 3.805 11.590
Administration
Perbaikan dan Pemeliharaan 9.280 9.939
Repairs and Maintenance
Sewa dan Asuransi 3.574 1.730
Rent and Insurance
Sumbangan 3.140 4.828
Donation
Perjalanan Dinas 2.171 2.034
Business Travel
Telepon, Listrik dan Air 3.671 2.984
Telephone, Electricity and Water
Pajak Bumi dan Bangunan 7.447 5.442
Tax on Land and Building
Bahan Bakar dan Pelumas 2.180 2.509
Fuel and Lubrication
Promosi dan Publikasi 874 1.009
Promotion and Publication
Beban Imbalan Kerja 11.097 6.122
Employee Benefits
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
123
Page 124
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Penyusutan Aset Hak Guna 1.276 604
Depreciation of Right of Use Assets
Representasi 429 -
Representation
Lain - lain 4.762 4.570
Others
Jumlah 158.671 159.701
Total
Beban umum dan administrasi mengalami penurunan sebesar General and administrative expenses decreased by Rp1.03
Rp1,03 miliar atau sebesar 0,64% dari Rp159,70 miliar pada billion or as much as 0.64% from Rp159.70 billion in the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi ending on December 31, 2022 to Rp158.67 billion in the year
Rp158,67 miliar pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 ending on December 31, 2023. The decrease was mainly due to
Desember 2023. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh a decrease in consultant fee and adminstration expenses.
adanya penurunan beban konsultan dan beban administrasi.
Laba Usaha
Operating Income
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Laba Usaha 1.727.417 1.245.827
Operating Income
Laba usaha mengalami kenaikan sebesar Rp481,59 miliar atau Income from operations increased by Rp481.59 billion or
38,66% dari Rp1,25 triliun pada tahun yang berakhir pada 38.66% from Rp1.25 trillion in the year ending on December
tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp1,73 triliun pada tahun 31, 2022 to Rp1.73 trillion in the year ending on December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan laba 2023. The increase in income from operations is caused by an
usaha disebabkan oleh adanya kenaikan total pendapatan increase in Company’s total revenues.
Perseroan.
Laba Usaha dalam juta Rupiah
Operating Income in million Rupiah
1.727.417
1.245.827
2023 2022
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
124
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
Other Income (Expenses)
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pendapatan Keuangan 57.797 34.902
Financial Income
Pendapatan Klaim 3.976 568
Claim Income
Laba Penjualan Aset Tetap (79) 753
Gain on Sale of Fixed Assets
Beban Keuangan (317.011) (93.741)
Finance Cost
Bagian Atas Rugi Neto Entitas Asosiasi 17.705 (7.657)
Share in Net Loss of an Associate
Biaya Bank (159) (122)
Bank Charges
Kerugian Selisih Kurs Mata Uang Asing Neto (1.375) 3.069
Loss on Foreign Exchange-Net
Penghapusan Piutang (16.278) -
Write-off Receivables
Lain-lain (5.178) (19.507)
Others
Jumlah (260.602) (81.735)
Total
Penghasilan (beban) lain-lain Perseroan mengalami peningkatan The Company’s other income (expenses) increased by Rp178.87
sebesar Rp178,87 miliar atau 218,84% dari penghasilan (beban) billion or 218.84% from other income (expenses) of Rp81.74
lain-lain sebesar Rp81,74 miliar pada tahun yang berakhir billion in the year ending on December 31, 2022 to other
pada 31 Desember 2022 menjadi penghasilan (beban) lain- income (expenses) of Rp260.60 billion in the year ending on
lain sebesar Rp260,60 milliar pada tahun yang berakhir pada December 31, 2023. The increase in other income (expenses) is
31 Desember 2023. Peningkatan penghasilan (beban) lain-lain mainly caused by finance cost of Rp223.27 billion.
terutama disebabkan oleh kenaikan dan beban keuangan
sebesar Rp223,27 miliar.
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Income Before Income Tax Benefits (Expense)
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 1.466.816 1.164.092
Income Before Income Tax Benefits (Expense)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Perseroan The Company’s Income Before Income Tax Benefits (Expense)
pada tahun 2023 meningkat sebesar Rp302,72 miliar atau in 2023 increased by Rp302.72 billion or as much as 26.01%
sebesar 26,01% dari Rp1,16 triliun pada tahun yang berakhir from Rp1.16 trillion in the year ending on December 31, 2022
pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp1,47 triliun pada to Rp1.47 trillion in the year ending on December 31, 2023. This
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan increase is caused by an increase in Company’s total revenues.
ini disebabkan oleh meningkatnya total pendapatan Perseroan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
125
Page 126
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pajak Penghasilan
Income Tax
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on 31st December
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pajak Kini (322.023) (273.518)
Current Taxes
Pajak Tangguhan (89.290) 44.012
Deferred Taxes
Jumlah Pajak Penghasilan (411.313) (229.506)
Total Income Taxes
Beban pajak penghasilan Perseroan pada tahun yang berakhir The Company’s income taxes in the year ending on December
pada tanggal 31 Desember 2023 mengalami peningkatan 31, 2023 experienced an increase of Rp 181.81 billion or 79.22%
sebesar Rp181,81 miliar atau 79,22% dibandingkan pada tahun compared to the year ending on December 31, 2022.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Pajak Kini dalam juta Rupiah Pajak Tangguhan dalam juta Rupiah Pajak Penghasilan dalam juta Rupiah
Current Taxes in million Rupiah Deffered Taxes in million Rupiah Total Income Taxes in million Rupiah
(322.023) 44.012 (411.313)
(299.506)
(273.518)
(89.290)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Laba Neto
Net Income
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Laba Neto/Net Income 1.055.503 934.586
Laba neto Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company’s net income increased by Rp120.92 billion or
Rp120,92 miliar atau 12,94% dari Rp934,59 miliar pada tahun 12.94% from Rp934.59 billion in the year ending on December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp1,06 31, 2022 to Rp1.06 trillion in the year ending on December 31,
triliun pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. This increase is caused by an increase in Company’s total
2023. Peningkatan laba neto disebabkan oleh kenaikan total revenues.
pendapatan Perseroan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
126
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja (827) 5.178
Remeasurement of Employee Benefit Liability
Kerugian yang Belum Direalisasi dari Investasi Instrumen Ekuitas 2.878 (79.692)
Unrealized Loss on Investment in Equity Instrument
Pajak Penghasilan Terkait 561 14.126
Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain 2.612 (60.388)
Other Comprehensive Incomes
Penghasilan Komprehensif – neto lain mengalami kenaikan Other comprehensive income – net increased by Rp63.00
sebesar Rp63,00 miliar terutama dikarenakan kerugian yang billion mainly due to increase of unrealized loss on investment
belum direalisasi dari investasi instrumen ekuitas yang naik in equity instrument by Rp82.57 billion from the fair value of
sebesar Rp82,57 miliar dari nilai wajar investasi saham PT Jasa investment in PT Jasa Sarana shares.
Sarana.
Laba Komprehensif
Comprehensive Income
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Laba Komprehensif 1.058.114 874.198
Comprehensive Income
Laba komprehensif Perseroan mengalami kenaikan sebesar The Company’s comprehensive income increased by Rp183.92
Rp183,92 miliar atau 21,04% dari Rp874,20 miliar pada tahun billion or 21.04% from Rp874.20 billion in the year ending on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi Rp1,06 December 31, 2022 to Rp1.06 trillion in the year ending on
triliun pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023.
2023.
Laba Komprehensif dalam juta Rupiah
Comprehensive Income in million Rupiah
1.058.114
874.198
2023 2022
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
127
Page 128
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Aset
Assets
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Aset Lancar 1.302.495 1.929.828
Current Assets
Aset Tidak Lancar 20.273.469 16.456.768
Non-Current Assets
Jumlah Aset 21.575.964 18.386.596
Total Assets
Jumlah Aset Konsolidasi Perseroan pada tanggal 31 Desember The amount of the Company’s Consolidated Assets on
2023 meningkat sebesar Rp3,19 triliun atau 17,35% menjadi December 31, 2023 increased by Rp3.19 trillion or 17.35% to
Rp21,58 triliun jika dibandingkan dengan tanggal 31 Desember Rp21.58 trillion if compared to December 31, 2022 of Rp18.39
2022 sebesar Rp18,39 triliun. Peningkatan ini terjadi karena trillion. This increase occurred due to an increase in non-
meningkatnya aset tidak lancar sebesar Rp3,82 triliun atau current assets of Rp3.82 trillion or as much as 23.19% from
sebesar 23,19% dari Rp16,46 triliun pada tanggal 31 Desember Rp16.46 trillion in the year ending on December 31, 2022 to
2022 menjadi Rp20,27 triliun pada tanggal 31 Desember 2023. Rp20.27 trillion in the year ending on December 31, 2023. The
Bertambahnya aset tidak lancar terutama disebabkan karena increase of non-current assets is mainly caused by acquisition
penambahan hak pengusahaan jalan tol sebesar Rp3,97 triliun. of toll road concession rights of Rp3.97 trillion.
Aset Lancar dalam juta Rupiah Aset Tidak Lancar dalam juta Rupiah
Current Assets in million Rupiah Non-Current Assets in million Rupiah
1.929.828 20.273.469
16.456.768
1.302.495
2023 2022 2023 2022
Liabilitas
Liabilities
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Liabilitas Jangka Pendek 3.512.193 4.071.419
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 5.052.623 2.549.227
Non-Current Liabilities
Jumlah 8.564.816 6.620.646
Total
Jumlah liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s liabilities on December 31, 2023 increased
meningkat sebesar Rp1,94 triliun atau sebesar 29,37% menjadi by Rp1.94 trillion or 29.37% to Rp8.56 trillion if compared to
Rp8,56 triliun jika dibandingkan dengan tanggal 31 Desember the year ending on December 31, 2022 of Rp6.62 trillion. The
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
128
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2022 sebesar Rp6,62 triliun. Peningkatan liabilitas tersebut increase in liabilities is mainly caused by additional of long-term
terutama disebabkan adanya penambahan utang bank sebesar debts of Rp2.58 trillion.
Rp2,58 triliun.
Liabilitas Jangka Pendek dalam juta Rupiah Liabilitas Jangka Panjang dalam juta Rupiah
Current Liabilities in million Rupiah Non-Current Liabilities in million Rupiah
4.071.419 5.052.623
3.512.193
2.549.227
2023 2022 2023 2022
Ekuitas
Equity
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Ekuitas/Equity 13.011.149 11.765.950
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s equities as of December 31, 2023 increased
meningkat sebesar Rp1,25 triliun atau sebesar 10,58% menjadi by Rp1.25 trillion or as much as 10.58% to Rp13.01 trillion
Rp13,01 triliun jika dibandingkan dengan tanggal 31 Desember when compared to December 31, 2022 of Rp11.77 trillion, this
2022 sebesar Rp11,77 triliun, peningkatan ini terutama increase caused by additional of retained earnings of Rp1.02
disebabkan oleh adanya penambahan laba ditahan sebesar trillion.
Rp1,02 triliun.
Arus Kas
Cash Flow
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.343.007 1.245.517
Net Cash from Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (4.244.905) (3.514.512)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan 2.705.049 1.537.757
Net Cash from Financing Activities
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
129
Page 130
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan pada Net cash provided from the Company’s operating activities
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah in the year ending on December 31, 2023 is Rp1.34 trillion
sebesar Rp1,34 triliun meningkat sebesar Rp97,49 miliar atau increased by Rp97.49 billion or as much as 7.83% compared to
sebesar 7,83% dibandingkan pada tahun yang berakhir pada the year ending on December 31, 2022 of Rp1.25 trillion. This is
tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp1,25 triliun. Hal ini terjadi due to increase from toll, service, and construction revenues.
karena meningkatnya pendapatan tol, jasa dan konstruksi.
Arus kas yang digunakan untuk pengeluaran aktivitas investasi Net cash used for the Company’s investing activities in the
Perseroan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ending on December 31, 2023 increased by Rp730.39
2023 meningkat sebesar Rp730,39 miliar atau sebesar 20,78% billion or as much as 20.78% to Rp4.24 trillion compared to the
menjadi Rp4,24 triliun dibandingkan pada tahun yang berakhir year ending on December 31, 2022 of Rp3.51 trillion. This has
pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp3,51 triliun. Hal ini occurred due to acquisition of toll road concession rights of
terjadi karena adanya penambahan hak pengusahaan jalan tol Rp1.17 trillion.
sebesar Rp1,17 triliun.
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for the Company’s financing activities in the year
Perseroan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending on December 31, 2023 increased by Rp1.17 trillion to
2023 adalah meningkat sebesar Rp1,17 triliun menjadi Rp2,71 Rp2.71 trillion compared to the year ending on December 31,
triliun dibandingkan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 2022 of Rp1.54 trillion. The increase was due to receipt of bank
Desember 2022 sebesar Rp1,54 triliun. Peningkatan tersebut loans of Rp662.55 billion.
disebabkan karena adanya penerimaan utang bank sebesar
Rp662,55 miliar.
Kas Neto Diperoleh dari Kas Neto Digunakan untuk Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Operasi Aktivitas Investasi Aktivitas Pendanaan
Net Cash from Operating dalam juta Rupiah Net Cash Used in Investing dalam juta Rupiah Net Cash from Financing dalam juta Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah
Activities in million Rupiah Activities Activities
1.343.007 (4.244.905) 2.705.049
1.245.517 (3.514.512) 1.537.757
2023 2022 2023 2022 2023 2022
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
130
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Collectibility of Receivables
Kemampuan Perseroan untuk membayar kewajiban jangka The Company’s ability to pay short-term obligations is affected
pendek dipengaruhi oleh tingkat likuiditas Perseroan. by the Company’s liquidity level.
Likuiditas
Liquidity
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Kas dan Setara Kas 158.701 356.925
Cash and Cash Equivalent
Aset Lancar 1.302.495 1.929.828
Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.512.193 4.071.419
Short-Term Liability
Rasio Kas 0,05x 0,09x
Cash Ratio
Rasio Lancar 0,37x 0,47x
Current Ratio
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam Liquidity level reflects the Company’s ability to meet its short-
memenuhi liabilitas jangka pendeknya, yang dapat dihitung term liabilities, which can be calculated in several methods,
dengan beberapa cara, yaitu: (i) rasio lancar (ii) rasio kas. namely: (i) current ratio and (ii) cash ratio.
Rasio lancar Perseroan, yang dihitung dengan cara The Company’s current ratio, which is calculated by comparing
membandingkan jumlah aset lancar dengan jumlah liabilitas the total current assets with total current liabilities on December
jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2023 31, 2022 and 2023 each being 0.47x and 0.37x respectively.
masing-masing adalah 0,47x dan 0,37x.
Rasio kas Perseroan, yang dihitung dengan cara The Company’s cash ratio, which is calculated by comparing
membandingkan jumlah kas dan setara kas dengan jumlah the total cash and cash equivalent with total current liabilities
liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2022 dan on December 31, 2022 and 2023 each being 0.09x and 0.05x
2023 masing-masing adalah 0,09x dan 0,05x. respectively.
Penurunan rasio lancar dan rasio kas disebabkan karena The decrease of current ratio and cash ratio due to debts to
adanya utang kepada kontraktor dari anak usaha PT Citra contractors from its subsidiary of PT Citra Karya Jabar Tol for
Karya Jabar Tol untuk proyek jalan Tol Cisumdawu dimana Cisumdawu toll road project where the funding comes from
pendanaannya bersumber dari ekuitas dan utang bank jangka equity and long-term bank loans. On December 28, 2022, PT
panjang. Pada tanggal 28 Desember 2022, PT Citra Karya Jabar Citra Karya Jabar Tol signed Deed No. 68 of the Syndicated
Tol telah menandatangani Akta No. 68 Perjanjian Line Facility Financing Line Facility Agreement based on the Mutanaqishah
Pembiayaan Sindikasi berdasarkan Prinsip Musyawarah Deliberation Principle with PT Bank Syariah Indonesia Tbk and
Mutanaqishah dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk dan PT PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) with a maximum limit
Sarana Multi Infrastruktur (Persero) dengan limit maksimum of Rp5,515,000,000,000 (five trillion five hundred and fifteen
sebesar Rp5.515.000.000.000 (lima triliun lima ratus lima billion Rupiah). With this financing facility, short-term debt to
belas miliar Rupiah). Dengan adanya fasilitas pembiayaan contractors will be financed by long-term bank loans so that
tersebut utang jangka pendek kepada kontraktor akan the Company’s current ratio will improve.
dibiayai oleh utang bank jangka panjang sehingga rasio lancar
Perseroan akan membaik.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
131
Page 132
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Solvabilitas
Solvency
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Liabilitas 8.564.816 6.620.646
Liabilities
Ekuitas 13.011.149 11.765.950
Equity
Aset 21.575.964 18.386.596
Assets
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 0,37x 0,19x
Debt to Equity Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Aset 0,22x 0,12x
Debt to Assets Ratio
Tingkat solvabilitas adalah kemampuan Perseroan untuk Solvency level is the Company’s ability to meet its all liabilities
memenuhi seluruh liabilitasnya dengan menggunakan seluruh by using all the assets it owns and capital, which is measured by
aset yang dimiliki dan modal sendiri, yang diukur dengan comparing all liabilities with equities or total assets.
perbandingan seluruh liabilitas dengan ekuitas atau dengan
seluruh aset.
Tingkat solvabilitas Perseroan dinilai dengan dua cara Solvency level is measured by two methods of comparison;
perbandingan, yang pertama dengan membandingkan jumlah the first by comparing the total liabilities with the total equities
liabilitas dengan jumlah ekuitas untuk tahun-tahun yang for the year ending December 31, 2022 and 2023 each being
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2023 masing- 0,19x and 0,37x respectively. The second method is done by
masing adalah 0,19x dan 0,37x. Sedangkan tingkat yang kedua comparing liabilities to all assets for the year ending December
dengan cara membandingkan liabilitas dengan seluruh aset 31, 2022 and 2023 each being 0,12x and 0,22x respectively.
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 dan 2023 masing-masing adalah 0,12x dan 0,22x.
Dengan memperhatikan tingkat solvabilitas Perseroan diatas By paying attention to the Company’s solvency ratio, the
menunjukkan bahwa Perseroan mempunyai kemampuan Company has the ability to fulfill their long-term obligations.
untuk memenuhi kewajiban jangka panjang.
Profitabilitas
Profitability
Keterangan Periode 1 tahun yang berakhir pada 31 Desember
Description 1 year period ending on December 31
2023 2022
dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah
Laba Neto 1.055.503 934.586
Net Income
Ekuitas 13.011.149 11.765.950
Equity
Aset 21.575.964 18.386.596
Assets
Rasio Laba Neto terhadap Ekuitas 8,11% 7,94%
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba Neto terhadap Aset 4,89% 5,08%
Return on Asset (ROA)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
132
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat profitabilitas adalah tingkatan untuk menilai Profitability level is the company’s ability to seek profit. This
kemampuan perusahaan dalam mencari keuntungan. Hal ini shows in company’s income from revenue or investment
ditunjukkan oleh laba yang dihasilkan dari penjualan maupun income. This ratio is to measure the level of management
pendapatan investasi. Profitabilitas dapat diukur dengan effectiveness and efficiency in a company. Profitability can be
menggunakan beberapa cara, yaitu: (i) rasio laba neto terhadap calculated in several method, namely: (i) return on equity (ROE),
ekuitas, (ii) rasio laba neto terhadap aset. (ii) return on asset (ROA).
Rasio laba neto terhadap ekuitas adalah kemampuan Perseroan Return on equity (ROE) is the Company’s ability to generate
untuk menghasilkan laba neto dari ekuitas yang diinvestasikan, net income from the equities invested, measured by the
yang diukur dari perbandingan antara laba neto dengan comparison between net incomes to equity. The Company’s
ekuitas. ROE Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 dan ROE on December 31, 2022 and 2023 are respectively 7.94%
2023 masing-masing adalah 7,94% dan 8,11%. and 8.11%.
Rasio laba neto terhadap aset adalah kemampuan Perseroan Return on asset (ROA) is the Company’s ability to generate net
untuk menghasilkan laba neto dari aset yang dimiliki, yang income from the asset that it owns, measured by comparing net
diukur dari perbandingan antara laba neto dengan jumlah income to the total assets. The Company’s ROA on December
aset. ROA Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2023 31, 2022 and 2023 are respectively 5.08% and 4.89%.
masing-masing adalah 5,08% dan 4,89%.
Kolektibilitas Piutang
Collectibility of Receivables
Jumlah piutang pada tahun 2023 adalah Rp32,42 miliar dan pada The amount of receivables in 2023 is Rp32.42 billion and in
tahun 2022 adalah Rp19,91 miliar. Persentasi total piutang yang 2022 is Rp19.91 billion. The percentage of total receivables that
telah jatuh tempo pembayarannya adalah 56,67% pada tahun are due for payment is 56.67% in 2023 and 78.84% in 2022.
2023 dan 78,84% pada tahun 2022. Penyisihan piutang pada Allowance for receivables in 2023 amounted to Rp18.37 billion
tahun 2023 sebesar Rp18,37 miliar naik sebesar 17,04% dari increase of 17.04% from Rp15.70 billion in 2022. Allowance for
Rp15,70 miliar pada tahun 2022. Penyisihan piutang mengalami receivables increased by Rp2.68 billion, this was due to the
peningkatan sebesar Rp2,68 miliar, hal ini disebabkan adanya payment of receivables that had been set aside. Management
peningkatan pembentukan penyisihan piutang. Manajemen believes that the existing allowance is adequate to cover
berkeyakinan penyisihan yang ada cukup untuk menutupi possible uncollectible accounts.
kemungkinan tidak tertagihnya piutang.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
133
Page 134
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Dalam berkelanjutan bisnis jalan tol, Perseroan melakukan To keep the sustainability of the toll road business, the Company
beberapa langkah strategis dalam menjaga kesinambungan take several strategic to maintain its business continuity, among
usahanya antara lain: menambahkan panjang jalan tol, others: to increase the lenght of toll roads, to increase toll road
menambahkan konsesi jalan tol melalui entitas anak, serta concessions through subsidiaries, to develop toll road network
mengembangkan integrasi jaringan jalan tol untuk memberikan integration to guarantee the volume of traffic and adding to
jaminan adanya volume lalu lintas dan menambah proyek- strategic toll road projects in Jakarta Raya, Bandung Raya and
proyek strategis jalan tol baik di Jakarta Raya, Bandung Raya Surabaya Raya.
maupun Surabaya Raya.
Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan bisnis, The Company also continues to develop business, substitution
substitusi, suplementer dan komplementer melalui entitas supplementary and complementary through subsidiaries,
anak yaitu pada bisnis operasi dan pemeliharaan, konstruksi, namely in the business of operation and maintenance,
teknologi dan jasa konsultan. construction, technology and consulting service.
Seluruh bisnis subtitutsi, suplementer dan komplementer pada All substitution, supplementary and complementary business in
entitas anak diharapkan dapat menunjang bisnis inti Perseroan. subsidiaries expected to support the Company’s core business.
Belanja Modal
Capital Expenditure
Model bisnis Perseroan adalah membangun dan The Company’s business modal is the construction and
mengoperasikan jalan tol. Perseroan mengeluarkan belanja operational of toll roads. The Company’s allocation of capital
modal dalam rangka pembangunan jalan tol hanya diakui pada expenditure in the process of toll road construction and is only
periode sejak dibangun sampai selesainya jalan tol tersebut. recognized from the construction period until the toll road is
Setelah selesai, biaya pemeliharaan jalan tol dibebankan pada completed.
tahun berjalan.
Realisasi belanja modal pada tahun 2023 mencapai Rp4,44 Realization of capital expenditure in 2023 reached Rp4.44
triliun. Belanja modal tahun 2023 diperuntukkan penambahan trillion. Capital expenditure for 2023 was used for Acquisition
Hak Pengusahaan Jalan Tol sebesar Rp4,42 triliun dan Toll Road Concession Rights of Rp4.42 trillion and acquisition of
penambahan aset tetap sebesar Rp22,38 miliar. fixed asset of Rp22.38 billion.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
134
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pencapaian Target 2023 dan Target 2024
Achievement of 2023 Targets and 2024 Targets
Perseroan telah menetapkan sejumlah target untuk dicapai di The Company has set a number of targets to be achieved in
tahun buku 2023 yang dituangkan dalam Rencana Kerja dan the 2023 financial year as outlined in the 2023 Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023. Namun terdapat beberapa Budget (RKAP). However, there are several 2023 targets that
target 2023 yang belum tercapai dikarenakan faktor internal have not been achieved due to internal and external factors that
dan eksternal yang turut mempengaruhi proyeksi Perseroan have affected the Company’s projections, including the non-
diantaranya belum terlaksananya aksi korporasi Perseroan implementation of the Company’s corporate actions and the
dan mundurnya penyesuaian tarif tol. Berikut perbandingan delay in toll tariff adjustments. The following is a comparison
pencapaian target yang ditetapkan dengan realisasi tahun of the achievement of the targets set with the realisation of the
buku 2023 dan target 2024 adalah sebagai berikut: 2023 financial year and 2024 targets:
Keterangan Target Realisasi Pencapaian Target
Description Projection Realization Achievement Projection
2023 2023 2023 2024
Pendapatan Tol 2.283.695 2.198.027 (3,75%) 2.567.861
Tol Revenue
Ekuitas 19.273.265 13.011.148 (32,49%) 16.222.065
Equity
Laba Neto 1.059.949 1.055.503 (0,42%) 1.263.560
Net Income
EBITDA 1.976.363 1.924.632 (2,62%) 2.240.893
EBITDA
Belanja Modal 4.516.454 4.437.973 (1,74%) 5.129.380
Capital Expenditure
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment
Di tahun 2023, Perseroan melakukan beberapa pembangunan, In 2023, the Company performed several constructions:
yaitu:
Uraian Vendor Mata Uang
Description Vendor Currency
Pembangunan HBR PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Rupiah
HBR Construction
Pembangunan Desari PT Girder Indonesia Rupiah
Desari Construction
Pembangunan Cisumdawu PT PP (Persero) Tbk Rupiah
Cisumdawu Construction PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Girder Indonesia
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
135
Page 136
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Subsequent Events
1. Pada tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan memperoleh 1. On March 26, 2024, the Company obtained a
Jaminan Pelaksanaan dari PT Bank Capital Indonesia Tbk Performance Guarantee from PT Bank Capital
yang dijaminkan kepada Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Indonesia Tbk which was guaranteed to the Toll Road
sebesar Rp158.510.424 untuk pelaksanaan kewajibannya Regulatory Agency (BPJT) in the amount of Rp158,510,424
sebagaimana ditentukan dalam: for the implementation of its obligations as specified in:
a. Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Ruas Cawang – a. Cawang – Tanjung Priok – East Ancol – Jembatan Tiga/
Tanjung Priok – Ancol Timur – Jembatan Tiga/Pluit No. 6 Pluit Section Toll Road Concession Agreement No. 06
tanggal 23 Juni 2020. dated June 23, 2020.
b. Surat Perintah Mulai Kerja No. 02/BPJT/SPMK/P/ b. Work Start Order No. 02/BPJT/SPMK/P/JL.01.03/2020
JL.01.03/2020 tanggal 23 Juni 2020. dated June 23, 2020.
2. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi CKJT 2. Changes in the composition of CKJT Board of Commissioners
and Board of Directors
Berdasarkan Akta Notaris Nurdiani Alfantinah, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed No. 2 dated February 26, 2024
No. 2 tanggal 26 Februari 2024, Perusahaan menyetujui of Nurdiani Alfantinah, S.H., M.Kn., the Company agreed
untuk mengubah susunan Dewan Komisaris dan Direksi to change the Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan oleh Board of Directors. This amendment has been approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manuasia Republik Indonesia the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.03-0062302. Tahun 2024 tanggal 15 Maret Indonesia based on Letter No. AHU-AH.01.03-0062302. Year
2024. 2024 tanggal March 15, 2024.
Dengan terlaksananya perubahan susunan Direksi With the implementation of the changes in the
Perusahaan, maka susunan anggota Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Directors, the
dan Direksi Perusahaan sebelum dan setelah perubahan composition of the Company’s Board of Commissioners
susunan adalah sebagai berikut: and Board of Directors before and after the change in
composition is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Mohamad Jusuf Hamka President Commissioner : Mohamad Jusuf Hamka
Komisaris : Agustinus Sudrajat Commissioner : Agustinus Sudrajat
Komisaris : Neil Andika Commissioner : Neil Andika
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Feisal Hamka President Directors : Feisal Hamka
Direktur : Muhdhor Nurohman Directors : Muhdhor Nurohman
Direktur : Satria Gunawan Directors : Satria Gunawan
3. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi CMLJ 3. Changes in the composition of CMLJ Board of Commissioners
and Board of Directors
Berdasarkan Akta Notaris Lia Kumala Dewi, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed of Lia Kumala Dewi, S.H., M.Kn. No.
No. 2 tanggal 13 Februari 2024, Perusahaan menyetujui 2 dated February 13, 2024, the Company agreed to change
untuk mengubah susunan Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Company’s Board of Commissioners
Perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan oleh and Board of Directors. The amendment has been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manuasia Republik Indonesia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-AH.01.09 0076439 Tahun 2024 tanggal 23 Februari of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0076439 Year 2024 dated
2024. February 23, 2024.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
136
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dengan terlaksananya perubahan susunan Direksi With the implementation of the changes in the
Perusahaan, maka susunan anggota Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Directors, the
dan Direksi Perusahaan sebelum dan setelah perubahan composition of the Company’s Board of Commissioners
susunan adalah sebagai berikut: and Board of Directors before and after the change in
composition is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bambang Goerintno President Commissioner : Bambang Goerintno
Komisaris : Budi Santoso Commissioner : Budi Santoso
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Fitria Yusuf President Directors : Fitria Yusuf
Direktur : Bagus Medi Suarso R Directors : Bagus Medi Suarso R
Direktur : Bimo Prasetyo Directors : Bimo Prasetyo
Perjanjian Penting, Ikatan dan Kontijensi
Important Agreements, Commitment and Contigencies
A. Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) A. Toll Road Concession Arrangements (PPJT)
PPJT mengalami perubahan terakhir berdasarkan PPJT underwent the latest changes based on
Amendemen IV mengenai perubahan Pengusahaan Tempat Amendment IV regarding changes to the Business of Rest
Istirahat dan Pelayanan di Jalan Tol dan Pemanfaatan Ruang Areas and Services on Toll Roads and the Utilization of Toll
Milik Jalan Tol serta kenaikan nilai investasi sebesar Road Space as well as an increase in investment value of
Rp560.867.000 yang termuat dalam akta PPJT dengan Rp560,867,000 which was contained in the PPJT deed with
notaris Rina Utami Djauhari S.H. No. 19 tanggal 24 Februari notary Rina Utami Djauhari S.H. No. 19 dated February 24,
2023. 2023.
Jalan Tol CKJT ruas Cileunyi-Sumedang Dawuan-Seksi 1 CKJT Toll Road section Cileunyi-Sumedang
(Cileunyi-Pamulihan) mulai beroperasi pada tanggal 24 Dawuan-Section 1 (Cileunyi-Pamulihan) started its operation
Januari 2022. Seksi 2 (Pamulihan-Sumedang) dan seksi 3 on 24 January 2022. Section 2 (Pamulihan-Sumedang) and
(Sumedang Cimalaka) beroperasi pada tanggal 15 Desember Section 3 (Sumedang-Cimalaka) started its operation on 15
2022. Seluruh seksi telah sepenuhnya beroperasi pada December 2022. All sections have been fully operated in
tahun 2023. 2023.
B. Tarif Tol B. Toll Rates
1. PT Citra Margatama Surabaya (CMS) 1. PT Citra Margatama Surabaya (CMS)
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works and
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 232/ Public Housing of the Republic of Indonesia No. 232/
KPTS/M/2023 tanggal 8 Februari 2023, mengenai KPTS/M/2023 dated February 8, 2023, concerning the
Penyesuaian Tarif Tol CMS pada ruas jalan tol Simpang Adjustments of the CMS’s Toll Rate on the Simpang
Susun Waru-Bandara Juanda dengan rincian sebagai Susun Waru-Bandara Juanda toll roads with details as
berikut: follows:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
137
Page 138
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Golongan Tarif Baru Tarif Lama
Class New Rate Previous Rate
Sedan, jip, pickup, bus kecil, truk I 9.000 9.000 City car, jeep, pick up, minibus, minitruck, bus
kecil, bus
Truk dengan 2 gardan II 13.500 12.500 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 13.500 12.500 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 18.000 17.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 18.000 17.000 Truck five different gears
2. PT Citra Waspphutowa (CW) 2. PT Citra Waspphutowa (CW)
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Decree of the Minister of Public Works
an Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 326/ and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
KPTS/M/2023 pada tanggal 3 Maret 2023, Perubahan 326/KPTS/M/2023 On March 3, 2023, changes to
Sistem pengumpulan Tol pada jalan tol Depok–Antasari the toll collection system on the Depok–Antasari toll
Seksi 1 (Antasari-Brigif) dan Seksi II (Brigif-Sawangan) road Section 1 (Antasari-Brigif) and Section II (Brigif-
menjadi sistem terbuka, dan perubahan besaran tarif Sawangan) to become an open system, and changes to
tol, sebagaimana ditetapkan dalam rincian sebagai the amount of toll rates, as stipulated to the amount of
berikut: toll rates, as stipulated in details as follows:
Golongan Tarif Baru Tarif Lama
Class New Rate Previous Rate
Sedan, jip, pickup, bus kecil, truk I 13.000 8.000 City car, jeep, pick up, minibus, minitruck, bus
kecil, bus
Truk dengan 2 gardan II 20.000 12.000 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 20.000 12.000 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 27.000 16.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 27.000 16.000 Truck five different gears
3. CKJT 3. CKJT
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works and
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 312/ Public Housing of the Republic of Indonesia No. 312/
KPTS/M/2023 tanggal 27 Februari 2023, mengenai KPTS/M/2023 dated February 27, 2023, concerning
Penyesuaian Tarif Tol CKJT pada ruas Cileunyi- the adjustment of the CKJT’s toll rate on the Cileunyi-
Sumedang-Dawuan-Seksi 1 (Cileunyi-Pamulihan) Sumedang-Dawuan-Section 1 (Cileunyi-Pamulihan) Toll
dengan rincian sebagai berikut: Road with details as follows:
Titik Asal Tujuan Tarif Per Golongan/Rate per Class
Start Point Destination
I II III IV V
Cileunyi Jatinangor 7.500 11.500 11.500 15.500 15.500
Pamulihan 14.500 22.000 22.000 29.000 29.000
Sumedang 36.500 54.500 54.500 72.500 72.500
Cimalaka 41.500 62.000 62.000 83.000 83.000
Jatinangor Cileunyi 7.500 11.500 11.500 15.500 15.500
Pamulihan Sumedang 22.000 32.500 32.500 43.500 43.500
Cimalaka 27.000 40.500 40.500 54.000 54.000
Cileunyi 14.500 22.000 22.000 29.000 29.000
Sumedang Cimalaka 5.000 8.000 8.000 10.500 10.500
Pamulihan 22.000 32.500 32.500 43.500 43.500
Cileunyi 36.500 54.500 54.500 72.500 72.500
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
138
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Titik Asal Tujuan Tarif Per Golongan/Rate per Class
Start Point Destination
I II III IV V
Cimalaka Sumedang 5.000 8.000 8.000 10.500 10.500
Pamulihan 27.000 40.500 40.500 54.000 54.000
Cileunyi 41.500 62.000 62.000 83.000 83.000
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Based on the Letter of the Minister of Public Works and Public
Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 959/KPTS/M/2023 Housing of the Republic of Indonesia No. 959/KPTS/M/2023
tanggal 11 Agustus 2023, mengenai Penyesuaian Tarif Tol dated February 27, 2023, concerning the adjustment of the
CKJT pada ruas Cileunyi-Sumedang-Dawuan Seksi 4, 5 dan 6 CKJT’s toll rate on the Cileunyi-Sumedang-Dawuan-Section 4, 5
(Cimalaka-Dawuan) dengan rincian sebagai berikut: and 6 (Cimalaka-Dawuan) Toll Road with details as follows:
Titik Asal Tujuan Tarif Per Golongan / Rate per Class
Start Point Destination
I II III IV V
Cileunyi Paseh 52.000 78.000 78.000 104.000 104.000
Cisumdawu Jaya 71.000 106.500 106.500 142.000 142.000
Cisumdawu Utama 78.500 118.000 118.000 157.500 157.500
Pamulihan Paseh 37.500 56.000 56.000 75.000 75.000
Cisumdawu Jaya 56.500 84.500 84.500 113.000 113.000
Cisumdawu Utama 64.000 96.000 96.000 128.500 128.500
Sumedang Paseh 15.500 23.500 23.500 31.500 31.500
Cisumdawu Jaya 34.500 52.000 52.000 69.500 69.500
Cisumdawu Utama 42.500 63.500 63.500 85.000 85.000
Cimalaka Paseh 10.500 15.500 15.500 21.000 21.000
Cisumdawu Jaya 29.500 44.000 44.000 59.000 59.000
Cisumdawu Utama 37.000 56.000 56.000 74.500 74.500
1. Pada tanggal 30 Agustus 2023, Perusahaan mengadakan 1. On August 30, 2023, the Company entered into the
Addendum kedelapan belas Perjanjian Pekerjaan eighteenth Addendum to the Continuing Work Agreement
Penerusan Pembangunan Jalam Tol Depok-Antasari for the Construction of the Depok-Antasari Toll Road
Paket 1 Utara, Antasari s.d Cilandak Permai Overpass Package 1 North, Antasari to Cilandak Permai Overpass
(Sta 01+121 sd Sta 00+450/MR) dengan PT Citra (Sta 01+121 to Sta 00+450/MR) with PT Citra Waspphutowa
Waspphutowa dengan nilai kontrak Rp737.748.261 with a contract value of Rp737,748,261 (including VAT) with
(termasuk PPN) dengan jangka waktu dari 31 Desember a period from December 31, 2023 to November 26, 2030.
2023 sampai dengan 26 November 2030.
2. Pada tanggal 2 Oktober 2023, Perusahaan mengadakan 2. On October 2, 2023, the Company entered into the
Addendum kedua puluh Perjanjian Pekerjaan Penerusan twentieth Addendum to the Continuing Work Agreement
Pembangunan Jalan Tol Depok-Antasari Paket 1 Selatan, for the Construction of the Depok-Antasari Toll
Cilandak Permai s.d Brigif Sta.O+450 s.d STA.5+775.247 Road Package 1 South, Cilandak Permai to Brigif Sta.
(Brigif/Cinere) dengan PT Citra Waspphutowa dengan nilai O+450 to STA.5+775,247 (Brigif/Cinere) with PT Citra
pekerjaan Rp916.509.140 (belum termasuk PPN). Waspphutowa with a value work Rp916,509,140 (excluding
VAT).
3. Pada 9 November 2023, Perusahaan mengadakan 3. On November 9, 2023, the Company entered into a Sub
Perjanjian Pekerjaan Sub Kontraktor Pelaksanaan Contractor Work Agreement for the Implementation of
Pekerjaan Pelebaran dan Erection Girder Pada Jalan Tol Girder Widening and Erection Work on the Bogor Ring
Bogor Ring Road 11 Pada Kontrak Manajemen Bidang Road 11 Toll Road on a Management Contract for Toll
Pemeliharaan Jalan Tol dengan PT Jasamarga Tollroad Road Maintenance on the Bogor Ring Road Toll Road
Maintenance dengan nilai Rp1.428.418 (termasuk PPN) Section with PT Jasamarga Tollroad Maintenance with
dengan jangka pekerjaan sejak tanggal 9 November 2023 a work price of Rp1,428,418 (including VAT) with a work
sampai dengan 24 Desember 2023. period from November 9, 2023 to December 24, 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
139
Page 140
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan mempunyai kebijakan dalam pemberian dividen The Company has a policy of 20% minimum dividend issued,
minimal 20%, namun sejak tahun 2009 Perseroan telah however since 2009 the Company has planned business
mencanangkan ekspansi usaha sehingga Laba Bersih expansions so that the Company’s Net Profit will be used
Perseroan akan digunakan untuk kebutuhan tersebut. Besaran for these needs. The percentage of dividend distribution as
persentase pemberian dividen diputuskan dalam mekanisme decided in the machinations of the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan usulan of Shareholders based on the proposals of the Company’s
dari pengurus Perseroan. administration.
Dalam rangka memberikan manfaat maksimal kepada In order to give maximum benefit to the shareholder for their
pemegang saham atas kepercayaan untuk berinvestasi dan trust to invest and support the measures of expansion of the
mendukung langkah-langkah ekspansi Perseroan untuk Company for adding toll road section in the Company portfolio.
menambah ruas jalan tol dalam portofolio Perseroan. Since 2015, the Company has placed maximally the Net Profit
Perseroan sejak tahun 2015 telah menempatkan laba bersih into Retained Earnings, to show commitment to shareholders
semaksimal mungkin dalam laba ditahan, untuk merealisasikan in providing added value on investments.
komitmen kepada pemegang saham dalam meberikan nilai
tambah atas investasi saham tersebut.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi Uang/Modal
Information on Material Investments, Expansion Divestment, Acquisition and
Debt/Capital Restructurisation
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan investasi dan In 2023, the Company has invested and increased capital on
penambahan modal pada entitas anak yaitu: subsidiaries such as:
Entitas Anak Penambahan Modal
Affiliate Capital Increase
PT Citra Karya Jabar Tol Rp1.029.529.400.000
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
140
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Public Offering Fund Usage
Perseroan telah menggunakan dana hasil Penawaran Umum The Company has used 100% or Rp1,390,158,551,010 of the
Terbatas II (PUT II) dengan HMETD sebesar 100% atau sebesar total proceeds obtained from the Limited Public Offering II (LPO
Rp1.390.158.551.010 dari total dana hasil PUT II sesuai dengan II) with pre-emptive rights in accordance with the plan for use
rencana penggunaan dana. of funds.
Adapun rincian dana yang telah digunakan adalah sebagai Details regarding the realization of the proceeds are as follows:
berikut:
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF THE LIMITED PUBLIC OFFERING
UMUM TERBATAS II DENGAN HAK MEMESAN II WITH PRE-EMPTIVE RIGHTS PROCEEDS AS OF
EFEK TERLEBIH DAHULU SAMPAI DENGAN 31 DECEMBER 31, 2023
DESEMBER 2023
Rencana Penggunaan Realisasi Penggunaan Dana
Keterangan Utilization Plan Realization of Fund Utilization
No
Description Jumlah (Rp) Jumlah (Rp)
% %
Total (Rp) Total (Rp)
1 Pembayaran proyek Ir Wiyoto Wiyono, MSc. (Seksi 80% 1.112.126.840.808 80% 1.112.126.840.808
Ancol-Timur-Pluit/Harbour Road 2) sepanjang 8,95 km
Payment to Ir Wiyoto Wiyono, MSc. (East Ancol-Pluit/
Harbour Road 2) project with 8.95 km in length
2 Penyertaan Saham kepada PT Citra Waspphutowa 6% 83.409.513.061 6% 83.409.513.061
yang akan digunakan untuk proyek Jalan Tol Antasari-
Salabenda sepanjang 28 km
Share Investment in PT Citra Waspphutowa which will
be used to fund the Antasari – Salabenda Toll Road
project with 28 km in length
3 Penyertaan Saham kepada PT Citra Karya Jabar Tol 13% 180.720.611.631 13% 180.720.611.631
yang akan digunakan untuk proyek Ruas Tol Cileunyi-
Sumedang-Dawuan sepanjang 62 km
Share Investment in PT Citra Karya Jabar Tol which will
be used to fund the Cileunyi – Sumedang – Dawuan
Toll Section with 62 km in length
4 Penyertaan Saham kepada PT Citra Marga Lintas Jabar 1% 13.901.585.510 1% 13.901.585.510
yang akan digunakan untuk proyek Ruas Tol Soreang
Pasir Koja sepanjang 8,15 km
Share Investment to PT Citra Marga Lintas Jabar
which will be used to fund the Soreang Pasir Koja Toll
Section with 8.15 km in length
Total 100% 1.390.158.551.010 100% 1.390.158.551.010
Sedangkan dana hasil penawaran umum dari waran seri I Meanwhile, the proceeds from the public offering of series
sebesar Rp1.241.945.356.400 sampai dengan saat ini masih I warrants amounting to Rp1,241,945,356,400 have yet to be
belum terealisasi. realized.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
141
Page 142
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions that Contain Conflict of Interest and/or
Transaction with Affiliated Party
Selama tahun 2023, tidak ada transaksi material dan transaksi Throughout 2023, there were no material transactions that
afiliasi yang mengandung benturan kepentingan. Terdapat contain conflict of interest. Information on material transactions
beberapa informasi material sebagai berikut: can be seen bellow:
No Nilai Objek Objek Transaksi Pihak yang melakukan Jenis Fakta Material Jenis Transaki
Object Values Transaction Objects transaksi Type of Material Fact Type of
Parties involved in the Transaction
transaction
1. Rp600.000.000.000 Pemberian Fasilitas PT Citra Marga Nusaphala Telah dilakukan Fakta Material
Kredit dari PT Bank Persada Tbk penandatanganan Akta Material Fact
Capital Indonesia Tbk Perjanjian Pemberian
untuk Pembiayaan Fasilitas Perbankan yang
Pengembangan Jalan dibuat di hadapan Notaris
Tol Ir. Wiyoto Wiyono, Widawati, S.H., M.Kn.,
MSc. Section Harbour Notaris di Kota Tangerang
Road II (Elevated). Selatan, dengan No.
Provision of Credit Akta 2190 tertanggal 27
Facility from PT Bank Desember 2023, antara
Capital Indonesia PT Citra Marga Nusaphala
Tbk to Finance the Persada Tbk (Perseroan)
Development of Ir. selaku Debitur dengan PT
Wiyoto Wiyono, MSc. Bank Capital Indonesia Tbk
Toll Road, Harbour selaku Kreditur. Perseroan
Road II Section mendapatkan fasilitas kredit
(Elevated). dari Bank Capital seluruhnya
sebesar Rp600.000.000.000
(enam ratus miliar rupiah).
The signing of Deed of
Agreement on the Provision
of Banking Facilities made
before Notary Widawati,
S.H., M.Kn., Notary in South
Tangerang City, under Deed
No. 2190 dated December
27, 2023, between PT Citra
Marga Nusaphala Persada
Tbk (the Company) as
Debtor and PT Bank Capital
Indonesia Tbk as Creditor.
The Company obtained a
credit facility from Bank
Capital in the amount of
Rp600,000,000,000 (six
hundred billion rupiah).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
142
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospect
Pembangungan infrastruktur jalan tol diperlukan untuk Toll road infrastructure development is needed to facilitate
memperlancar lalu lintas di daerah yang telah berkembang traffic in developed areas, especially to improve distribution
terutama untuk meningkatkan pelayanan distribusi barang dan services for goods and services to support economic growth,
jasa guna menunjang pertumbuhan ekonomi, meningkatkan improve equitable distribution of development results and
pemerataan hasil pembangunan dan keadilan. justice.
Untuk mewujudkan hal tersebut Pemerintah terus To realise this, the government continues to promote the
menggalakkan pembangunan jalan tol dengan menggaet construction of toll roads by attracting private partners to
mitra kerja swasta untuk turut berpartisipasi dalam participate in the construction of toll roads. In addition, the
pembangunan jalan tol. Selain itu Pemerintah juga sudah government has also begun to improve regulations that can
mulai memperbaiki regulasi-regulasi dapat mempermudah make it easier for foreign investors to invest in Indonesia. This
investor asing juga tertarik untuk berinvestasi di Indonesia. has had a positive impact on local and foreign investors because
Hal ini telah memberikan dampak positif bagi investor lokal there is regulatory certainty that supports the development of
dan asing karena adanya kepastian regulasi yang mendukung toll road infrastructure.
pembangunan infrastruktur jalan tol.
Prospek usaha jalan tol masih terus berkembang, seiring The prospect of toll road business is still growing, along with the
dengan program-program pembangunan yang terus digalakan development programmes that continue to be promoted by
oleh Pemerintah. Kebutuhan akan konektivitas jalan di the Government. The need for road connectivity in Indonesia
Indonesia sangat penting untuk mewujudkan transformasi is very important to realise economic transformation in each
ekonomi di setiap daerah. region.
Dengan adanya dukungan serta komitmen Pemerintah dalam With the support and commitment of the Government in
membangun infrstruktur khususnya jalan tol telah memberikan building infrastructure, especially toll roads, has provided
banyak peluang bagi investor terutama Perseroan. Sebagai many opportunities for investors, especially the Company.
salah satu Badan Usaha Jalan Tol swasta pertama, Perseroan As one of the first private Toll Road Business Entities, the
terus meningkatkan kinerja dengan menambah penjang jalan Company continues to improve its performance by increasing
tol yang dimiliki serta menargetkan proyek-proyek jalan tol the length of toll roads owned and targeting strategic toll road
strategis dan pengembangan pada bisnis suplementer dan projects and development in supplementary businesses and
bisnis komplementer. complementary businesses.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes to the Laws and Regulations
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes To The Laws And Regulations
Perundang-undangan Penjelasan Dampak terhadap Perseroan
Law Description Impact to the Company
POJK 15/POJK.04/2022 Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Peraturan ini tidak memiliki dampak
Perusahaan Terbuka. signifikan bagi keberlangsungan usaha
Stock Split and Merger by a Public Company. Perseroan.
This regulation has no significant impact for
the Company’s business continuity.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
143
Page 144
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Perundang-undangan Penjelasan Dampak terhadap Perseroan
Law Description Impact to the Company
Keputusan Direksi Perubahan Relaksasi Batas Waktu Penyampaian Laporan Peraturan ini berdampak terhadap jadwal
PT Bursa Efek Indonesia No. Keuangan dan Laporan Tahunan. penyampaian Laporan Keuangan dan
KEP00024/BEI/04-2022 Changes to the Relaxation of the Deadline for Submitting Laporan Triwulanan Perseroan kepada
Board of Directors Decree of PT Financial Statements and Annual Reports. Otoritas terkait.
Bursa Efek Indonesia No. KEP00024/ This regulation affected the submission
BEI/04-2022 schedule of Financial Statements and
Quarterly Reports of the Company.
Peraturan Menteri PUPR RI No. 4 Untuk mewujudkan tertib penyelenggaraan jalan dan Peraturan ini tidak memiliki dampak
Tahun 2023 Tentang Pedoman Laik tersedianya jalan yang memenuhi ketentuan keamanan, signifikan bagi keberlangsungan usaha
Fungsi Jalan keselamatan, dan kelancaran arus penumpang dan barang, Perseroan.
Minister of Public Works of Housings perlu disusun pedoman mengenai persyaratan, tata cara, This regulation does not significantly impact
of RI Regulation No. 4 Year 2023 dan penerbitan laik fungsi jalan. for the Company’s business continuity.
Concerning Functional Feasibility
Guideline of Roads Dalam Pasal 7 ayat (1) memuat mengenai:
Pemenuhan atas persyaratan teknis Laik Fungsi Jalan
dikelompokkan ke dalam 5 (lima) kategori yang terdiri atas:
a. bintang 1;
b. bintang 2;
c. bintang 3;
d. bintang 4; atau
e. bintang 5.
Dalam Pasal 8 memuat mengenai:
Jalan dapat dinyatakan laik fungsi sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 4 ayat (1) apabila memenuhi persyaratan
administratif dan memenuhi persyaratan teknis dengan
kategori minimal sebagai berikut:
a. bintang 4 untuk Jalan tol;
b. bintang 3 untuk Jalan baru non tol;
c. bintang 2 untuk Jalan baru non tol tanpa perkerasan/
penutup; dan
d. bintang 1 untuk Jalan non tol yang sudah beroperasi.
To realize an orderly road administration and the availability
of roads that meet the provisions of security, safety, and
smooth flow of passengers and goods, it is necessary to
prepare guidelines regarding the requirements, procedures,
and issuance of road function feasibility.
Article 7 paragraph (1) contains the following:
The fulfillment of the technical requirements of the Road
Functional Feasibility is grouped into 5 (five) categories
consisting of:
a. 1 star;
b. 2 stars;
c. 3 stars;
d. 4 stars; or
e. 5 stars.
Article 8 contains the following:
A road can be declared functionally feasible as referred
to in Article 4 paragraph (1) if it meets the administrative
requirements and fulfills the technical requirements with the
following minimum categories:
a. 4 stars for toll roads;
b. 3 stars for new non-toll roads;
c. 2 stars for new non-toll roads without pavement/cover;
and
d. 1 star for non-toll roads that are already in operation.
Peraturan Menteri PUPR RI No. 5 Untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal 24 dan Pasal Peraturan ini tidak memiliki dampak
Tahun 2023 tentang Persyaratan 86 Peraturan Pemerintah No. 34 tahun 2006 tentang Jalan signifikan bagi keberlangsungan usaha
Teknis Jalan dan Perencanaan Teknis dan untuk mewujudkan jalan yang memenuhi ketentuan Perseroan.
Jalan. keamanan, keselamatan, kelancaran arus penumpang This regulation does not significantly impact
Minister of Public Works of Housings dan barang, dan jaringan jalan yang berkelanjutan perlu for the Company’s business continuity.
of RI Regulation No. 5 Year 2023 disusun ketentuan mengenai persyaratan teknis jalan dan
Concerning Technical Requirements perencanaan teknis jalan.
of Roads and Technical Planning of
Roads. Dalam lampiran III Permen ini, memuat mengenai
persyaratan teknis jalan untuk ruas jalan bebas hambatan/
jalan tol.
To comply with the provisions of Article 24 and Article
86 of Government Regulation No. 34 of 2006 concerning
Roads and to construct roads that meet the provisions of
security, safety, smooth flow of passengers and goods,
and a sustainable road network, it is necessary to prepare
provisions regarding road technical requirements and road
technical planning.
Appendix III of this Ministerial Regulation contains technical
road requirements for freeway/toll road sections.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
144
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perundang-undangan Penjelasan Dampak terhadap Perseroan
Law Description Impact to the Company
Surat Edaran No. 12/SE/Db/2023 Surat Edaran ini bertujuan agar penyediaan tanah pengganti Peraturan ini tidak memiliki dampak
tentang Pedoman Pelaksanaan dan/atau bangunan pengganti sebagai bentuk ganti signifikan bagi keberlangsungan usaha
Penyediaan Tanah Pengganti dan/ kerugian dalam pengadaan tanah bagi pembangunan untuk Perseroan.
atau Bangunan Pengganti oleh Badan kepentingan umum di sektor jalan tol dilaksanakan sesuai This regulation does not significantly impact
Usaha Jalan Tol Dalam Pengadaan target waktu yang disepakati dalam Perjanjian Pengusahaan for the Company’s business continuity.
Tanah Bagi Pembangunan untuk Jalan Tol dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
Kepentingan Umum Pada Sektor undangan.
Jalan Tol.
Circular Letter No. 12/SE/Db/2023 This Circular Letter aims to ensure that the provision of
concerning Guidelines for the substitute land and/or substitute buildings as a form of
Implementation of Provision of compensation in land acquisition for development of public
Substitute Land and/or Substitute interest in the toll road sector is carried out according
Buildings by Toll Road Business to the time target agreed in the Toll Road Concession
Entities in Land Acquisition for Agreement and in accordance with the provisions of laws
Development of Public Interest in the and regulations.
Toll Road Sector.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes to Accounting Policy
Penerapan standar baru, amendemen dan penyesuaian yang The adoption of new standards, amendments and
telah diterbitkan, dan yang akan berlaku efektif untuk tahun improvements issued and effective for the financial year at or
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 namun after January 1, 2023 which do not have substantial changes to
tidak berdampak secara subtansial terhadap kebijakan the Group’s accounting policies and had material impact on the
akuntansi Grup dan berpengaruh material terhadap laporan consolidated financial statement are as follows:
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
1. Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” – 1. Disclosure of Accounting Policies – Amendments to PSAK 1;
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi;
2. Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan 2. Amendment PSAK 25 “Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Definisi Estimasi Accounting Estimate and Errors” Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
3. Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil sebelum 3. Amendment PSAK 16 “Fixed Assets” about proceeds before
penggunaan yang diintensikan; intended use;
4. Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Pajak 4. The amendment PSAK 46 “Income Taxes” – Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal. Transaction.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
145
Page 146
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
146
Page 147
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
05
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
MANUSIA
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
SDM merupakan aset yang
terus berkembang seiring dengan waktu dan
dinamika lingkungan bisnis, perkembangan
ilmu pengetahuan, serta teknologi.
HR is an asset that continuously develops with
time and in line with the dynamics of business
environment, and the development of science and
technology.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
147
Page 148
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Sebagai perusahaan jalan tol swasta yang terus As a private toll road company that continues to expand,
mengembangkan sayapnya, berbagai bentuk infrastruktur various supporting infrastructures are continuously prepared
pendukung terus disiapkan dan dikembangkan untuk and developed in order to realize the Company’s business
mencapai strategi bisnis Perseroan. Salah satunya adalah strategies. One of which is by preparing Human Capital (HC)
dengan menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang that suit the Company’s business needs. HC is an asset that
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. SDM adalah aset can be continuously develop over time and the dynamics
dapat terus berkembang seiring dengan waktu dan dinamika of business environment, development in science, and
lingkungan bisnis, perkembangan ilmu pengetahuan, dan technology. Considering the significant role of HC in the
teknologi. Mengingat peran besar SDM dalam perkembangan Company’s business development, the Company constantly
bisnis perusahaan, Perseroan terus mempersiapkan SDM yang develops quality, competent and professional HC according to
berkualitas, kompeten dan profesional secara terus menerus its business needs.
sesuai dengan tuntutan bisnis Perseroan.
Untuk mendukung hal tersebut, penerimaan karyawan To support this initiative, employee recruitment is carried
dilakukan melalui proses seleksi dengan memperhatikan out through selection process by considering the aspects
aspek-aspek potensi, kompetensi, dan attitude, yang dijadikan of potential, competency, and attitude as the baseline of
landasan sebagai upaya mendapatkan SDM yang berkualitas acquiring quality HC that fulfills the qualifications. HC training
dan sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Pelatihan dan ad developments are held continuously in order to improve
pengembangan SDM terus dilakukan untuk meningkatkan skill skills and competencies based on their respective field of work.
dan kompetensi sesuai bidang kerjanya.
Dalam memenuhi kompetensi karyawan, pengelolaan SDM In developing employee competencies, CMNP Group’s HC
di Grup CMNP mengacu pada sistem dan kebijakan tingkat management refers to the corporate systems and policies
korporasi yang diturunkan dan diaplikasikan sesuai dengan that are implemented and applied based on the organization’s
kebutuhan organisasi di masing-masing entitas anak Perseroan needs in each of the Company’s subsidiary by implementing
dengan menerapkan Corporate Human Capital Management Corporate Human Capital Management System (CHCM).
System (CHCM).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
148
Page 149
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Untuk menjadikan CMNP sebagai “high performance In order to establish CMNP into a “high performance
organization” dengan didukung oleh “high performance people” organization” which is supported by “high performance people”,
terdapat tiga pilar utama yang mendasari strategi human there are three main pillars that underline the human capital
capital yaitu: strategy, including:
1. Transformasi Budaya Perusahaan menuju Budaya 1. Transforming the Corporate Culture into a High Performance
Berkinerja Tinggi (High Performance Culture) dan menjadikan Culture and making employees excel in the Company.
karyawan sebagai keunggulan Perusahaan.
2. Pengelolaan talenta yang akan memastikan tersedianya 2. Talent management that will ensure the availability of future
para kader dan pemimpin perusahaan di masa depan company cadres and leaders.
(Future Cadres and Leaders).
3. Penerapan prinsip “Pay for Performance” dimana 3. Implementation of “Pay for Performance” principle
kompetensi, kinerja dan kontribusi karyawan akan where competence, performance and contribution of the
menentukan remunerasi. employee will determine remuneration.
Sepanjang tahun 2023, penyempurnaan praktek Human Capital Throughout 2023, the improvement of Human Capital
Management difokuskan pada hal-hal sebagai berikut: Management practices is focused on the following:
1. Perencanaan dan Pemenuhan Sumber Daya 1. Human Capital Planning and Recruitment
Manusia
Pemenuhan sumber daya manusia Grup CMNP diupayakan Recruitment of human capital in CMNP Group is carried
secara terpadu. Perencanaan pengalokasian karyawan, out in integrated manner. Planning of employee allocation,
pengembangan karier, dan pengukuran produktivitas career development, and assessment of employee
karyawan, dilakukan Perseroan dalam memproyeksikan productivity are carried out by the Company in projecting
kebutuhan human capital yang tepat, baik dari sisi jumlah the needs for suitable human capital, both in terms of the
tenaga kerja maupun kompetensi yang dibutuhkan. number of employees and the required competencies.
Strategi pengelolaan SDM menekankan pada harmonisasi The Company’s HC management strategy emphasizes
jumlah dan kompetensi SDM yang searah dengan harmonization of the number and competencies of HC in
portofolio bisnis Perseroan, di samping menyusun line with the Company’s business portfolio, in addition to
rencana pengalokasian karyawan ke depan dan rencana preparing employee allocation for the next 5 years and
ketenagakerjaan setiap tahun, agar dapat memberikan annual employment plan, in order to provide more accurate
informasi yang lebih akurat. Rencana pengalokasian information. The employee allocation plan is prepared
karyawan disusun pada triwulan keempat setiap tahun dan in the fourth quarter of each year and is valid until the
berlaku selama satu tahun ke depan. following year.
Rencana pengalokasian karyawan berisi berbagai informasi, The employee allocation plan contains various information,
di antaranya posisi jabatan, level jabatan, penempatan, including the job positions, job levels, placements, incoming
karyawan masuk dan keluar, status penugasan, serta and outgoing employees, assignment status, as well as
promosi dan rotasi. promotions and rotations.
Rencana ketenagakerjaan disusun dengan mengidentifikasi The employment plan is prepared by identifying employee
kebutuhan karyawan yang mencakup penjelasan mengenai needs, covering the description of the resources profile
profil sumber daya yang dihitung berdasarkan aktivitas which is calculated based on the business activities of each
bisnis dari tiap perusahaan di lingkungan Grup CMNP serta company within CMNP Group as well as the description
penjelasan berdasarkan pendidikan, posisi, dan usia. based on the education, position, and age.
Pemenuhan kebutuhan SDM di lingkungan Grup The fulfillment of short-term HC needs in CMNP Group is
CMNP, diutamakan dipenuhi kandidat yang berasal carried out by prioritizing internal candidates by optimizing
dari internal dengan mengoptimalkan sumber daya the Company’s resources, through the available HC synergy
dari lingkungan Perseroan, melalui sinergi SDM yang within CMNP Group. Such synergy is intended to prioritize
tersedia di lingkungan Grup CMNP. Sinergi tersebut the efficiency of recruitment expenditure, obtaining the
bertujuan untuk mengedepankan efisiensi pembiayaan best candidate based on the required qualifications, and
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
149
Page 150
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
rekrutmen, mendapatkan kandidat terbaik sesuai dengan provides career development opportunity which is expected
kualifikasi yang dibutuhkan, dan memberikan kesempatan to improve employee’s motivation and dedication to work
pengembangan karier yang diharapkan dapat meningkatkan with the Company.
motivasi kerja serta dedikasi karyawan kepada Perseroan.
Sedangkan untuk pekerjaan-pekerjaan yang kompetensinya As for the jobs which competencies are not available in
tidak dimiliki oleh Perseroan, akan dipenuhi melalui the Company, these jobs will be fulfilled through external
rekrutmen eksternal, baik rekrutmen untuk SDM yang recruitment, whether to recruit experienced or fresh
sudah berpengalaman maupun fresh graduate dari lembaga graduate HC from both local and international leading
pendidikan terkemuka baik lokal maupun internasional universities to be trained and developed further by the
untuk dididik dan dikembangkan lebih lanjut oleh Perseroan. Company.
Dalam menjalankan kegiatan organisasi Perseroan In carrying out its organizational activities, the Company
didukung oleh 737 karyawan sesuai dengan skill dan is supported by 737 employees with suitable skills and
kompetensi di bidangnya. Komposisi karyawan Perseroan competencies in their respective fields. The Company’s
per Desember 2023 adalah sebagai berikut: employee composition as of December 2023 is as follows:
Jumlah Karyawan Tahun 2019-2023 Jumlah Karyawan Tahun 2022-2023
Total Employees in 2019-2023 Total Employees in 2022-2023
737
705 737 705
691
338
188
2022
2023
2019 2020 2021 2022 2023
Profil Karyawan Berdasar Level Jabatan Tahun 2022-2023 2022
Employee Profile Based on Position Level in 2022-2023 2023
523
500
141
135
36 39
16 15 24
13
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Manajer Asisten Manajer Senior Officer Staf Pelaksana
Manager Assistant Manager Senior Officer Staff Executive
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
150
Page 151
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2022-2023 2022
Employee Profile Based on Educational Level in 2022-2023 2023
489
462
42
41
21 21
17 17
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
SD SMP SMA/Setara D3/D2/D1
155 159
9 9 0 0
2022 2023 2022 2023 2022 2023
S1 S2 S3
Profil Karyawan Berdasarkan Usia Tahun 2022-2023 2022
Employee Profile Based on Age in 2021-2022 2023
189
176
163
162
159
146
78
75 75
74 74
71
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
<26 26-30 31-35 36-40 41-45 >45
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
151
Page 152
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Jumlah Karyawan Swakelola Tahun 2022-2023 Perbandingan Jumlah Karyawan Pria dan Wanita Tahun 2023
Total Self-Managed Employees in 2022 – 2023 Comparison of Total Male and Female Employees in 2023
523 500 638 99
2022 Wanita
2023 Pria
2. PENILAIAN KINERJA KARYAWAN 2. EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Perseroan senantiasa melakukan upaya komprehensif The Company is constantly striving to comprehensively
untuk mewujudkan SDM yang berdaya saing tinggi melalui develop competent human capital by assigning
pemberian target kerja, peningkatan standar kinerja maupun performance targets, increasing performance standards
mendorong karyawan untuk keluar dari zona nyaman, agar and encouraging employees to go beyond their comfort
karyawan tertantang dan berjuang untuk mencapai kinerja zone, to make employee feels challenged and strive to
terbaiknya. Sejak tahun 2011, Perseroan telah menerapkan achieve their best performance. Since 2011, the Company
Sistem Manajemen Berbasis Kinerja (Performance Based has implemented the Performance-Based System in its
System) untuk mencapai pengelolaan kinerja yang objektif, Management to realize an objective, fair, transparent and
adil, transparan dan dapat dipertanggung jawabkan. accountable performance management.
Pelaksanaan sistem penilaian kinerja dilakukan terhadap The implementation of performance assessment system is
sejumlah indikator perilaku yang ditunjukkan karyawan conducted on a number of behavioral indicators shown by
pada saat mereka bekerja (demonstrated behavior). Penilaian employees when they are at work (demonstrated behavior).
kinerja karyawan diukur dalam 2 (dua) aspek. Pertama yaitu Employee performance assessment is measured by 2 (two)
hasil kerja yang dirumuskan melalui Indikator Keberhasilan aspects. The first aspect is productivity which is formulated
Kinerja atau Key Performance Indicator (KPI). Kedua adalah through the Key Performance Indicator (KPI). The second
kompetensi yaitu pengetahuan (knowledge), keterampilan aspect is competency, which includes knowledge, skills,
(skills), dan perilaku (behavior) yang diperlukan individu agar and behavior that are required by individuals to achieve
dapat mencapai hasil kerja yang diharapkan. Hasil penilaian the expected performance targets. The performance
kinerja akan dikaitkan juga dengan proses-proses lainnya assessment results will also be connected to other processes
seperti untuk kepentingan peningkatan kompetensi, kinerja, including to improve competencies, performance, career
pengembangan karier, dan pemberian penghargaan. development, and provision of rewards.
Perseroan juga menerapkan kebijakan reward and The Company also implements reward and punishment
punishment yang menjadi komitmen bersama antara system which has become a mutual commitment between
karyawan dan Perseroan dalam mencapai hasil kerja. Bagi employees and the Company to achieve performance
karyawan yang memberikan upaya yang lebih dan terbukti results. Employee who made extra efforts and proven to
memberikan kontribusi bagi keberhasilan Unit Kerja, akan contribute to the success of a Work Unit, will be given a
diberikan penghargaan (reward) atas kinerjanya. Sedangkan reward through their performance assessment. Meanwhile,
bagi karyawan yang tidak dapat mencapai target akan employee who could not reach their targets will receive
mendapatkan sanksi (punishment). sanction (punishment).
3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN 3. EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Seiring dengan pertumbuhan dan tuntutan bisnis In conjunction with the Company’s business development
Perseroan, ketersediaan SDM yang kompetitif sangat and demands, the availability of competitive HC is highly
diperlukan. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut berbagai needed. In order to fulfill those needs, various efforts have
upaya telah dilakukan Perseroan melalui pembinaan dan been carried out by the Company through comprehensive
pengembangan karyawan dengan mensinergikan antara employee coaching and development by synergizing
kekuatan strategi Perseroan dengan potensi yang dimiliki the Company’s strategic strengths with the employee’s
karyawan. Sinergi menjadi modal utama keunggulan potential. The synergy becomes the Company’s major
Perseroan dalam menghadapi persaingan di industri dan advantage in dealing with competition in its industry and
bisnis yang digeluti. business.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
152
Page 153
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Salah satu upaya yang dilakukan untuk mendapatkan “high One of the Company’s efforts in recruiting “high performance
performance people” adalah melalui program pelatihan dan people” is carried out through employee coaching and
pengembangan karyawan, yang didesain dan dikembangkan development, which are designed and developed based on
berdasarkan TNA (Training Need Analysis). Pengembangan TNA (Training Need Analysis). The employee development
karyawan terbagi menjadi tiga aspek, meliputi: comprises of three aspects, including:
1. Pengembangan Kompetensi, yaitu pengembangan 1. Competency Development, is a development of
kemampuan teknis sesuai dengan kebutuhan unit kerja technical capabilities according to the needs of work
atau bidang pekerjaannya masing-masing maupun unit or their respective duties as well as to improve and
untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi develop potential based on the individual’s needs.
sesuai kebutuhan individu.
2. Pengembangan Tata Nilai, Etika, dan Budaya 2. Development of Corporate Values, Ethics, and
Perusahaan, yaitu pelatihan untuk meningkatkan Cultures, is a training to improve and develop core
dan mengembangkan kompetensi inti dalam rangka competencies in order to improve the effectiveness of
efektivitas organisasi, mengembangkan karakter organization, develop positive working character and
dan sikap kerja positif, meningkatkan motivasi serta behavior, improving motivation as well as establishing
pembentukkan tata nilai, etika, dan budaya kerja corporate values, ethics and work cultures.
perusahaan.
3. Pengembangan Standarisasi Profesi, yaitu pelatihan 3. Professional Standardization, is a training to improve
untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi and develop employee’s technical competencies to be in
teknis karyawan agar sesuai dengan Standar Profesi line with the required Professional Standard in order to
yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan support the implementation of duties in their work unit.
pekerjaan pada unit kerjanya.
Pelaksanaan pelatihan dilakukan secara internal (in house The trainings are held through internally (in house training)
training) maupun eksternal (public training). Pelatihan and externally (public training). Internal trainings are held
internal adalah pelatihan yang dilaksanakan oleh Divisi by the HC Division in collaboration with internal or external
SDM bekerja sama dengan instruktur/narasumber dari instructors/source persons who possess competency in
dalam maupun dari luar perusahaan yang kompeten di their respective fields. On the other hand, external trainings
bidangnya. Sedangkan pelatihan eksternal dilaksanakan are held by dispatching employees to attend trainings held
dengan mengirimkan karyawan untuk mengikuti pelatihan by training institutions.
yang diselenggarakan oleh lembaga pelatihan.
Pelatihan yang dijalankan selama tahun 2023 antara lain: The trainings provided in 2023 are:
a. Pelatihan Internal a. Internal Training
i. Pelatihan HRIS i. HRIS Training
Pelatihan ini sebagai langkah Perusahaan dalam This training is an effort of the Company in
persiapan implementasi Aplikasi HRIS, yang dimulai preparing the implementation of HRIS Application in
pada September 2023. Narasumber pelatihan ini September 2023. The source person in this training
adalah dari PT Mitra Tech yang merupakan konsultan comes from PT Mitra Tech which is a consultant in
pengadaan Aplikasi HRIS. the procurement of HRIS Application.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
153
Page 154
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
ii. Forum Diskusi Bidang Hukum ii. Legal Discussion Forum
Latar belakang diselenggarakannya Forum ini adalah The purpose of this Forum is to become a forum
sebagai wadah diskusi Tim Hukum Grup CMNP. of discussion for CMNP Group’s Legal team. The
Materi pembahasannya disesuaikan dengan isu atau discussion materials are adjusted to the current
topik yang sedang atau telah terjadi ataupun yang or past issues faced by the Company. Therefore,
mungkin akan dihadapi oleh Perusahaan. Sehingga CMNP Group’s Legal Team is expected to utilize this
melalui forum diskusi ini diharapkan Tim Hukum discussion forum to gain broader understanding
Grup CMNP mendapatkan pemahaman yang lebih regarding the settlement of legal issues.
luas dalam penyelesaian terhadap permasalahan-
permasalahan hukum.
Topik pada tahun ini adalah (1) Aspek Hukum Kontrak The topics in this year are (1) Legal Aspect of Build,
Build, Operational, and Transfer serta Penerapannya Operational, and Transfer Contract as well as its
pada Proyek Infrastruktur Jalan Tol, (2) Kajian Hukum Implementation in Toll Road Infrastructure Projects,
Mekanisme Pembiayaan Proyek Infrastruktur, (2) Legal Study on the Financing Mechanism of
dengan instruktur dari eksternal seorang praktisi Infrastructure Projects, with external instructors,
dan akademisi. practitioners and academics.
iii. Pelatihan Pemadam Kebakaran iii. Firefighting Training
Pelatihan Pemadam Kebakaran rencananya akan The Firefighting Training is planned to be held every
dilaksanakan setiap tahun atau setiap semester. year or every semester. This training utilizes Light
Pelatihan ini memanfaatkan tabung APAR yang akan Fire Extinguishers that will be refilled from either
dilakukan isi ulang baik tabung Apar yang berada di inside the building or in the toll gate.
dalam gedung atau yang berada di gerbang tol.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
154
Page 155
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
iv. Pelatihan Rescue iv. Rescue Training
Pelatihan ini sebagai upaya untuk meningkatkan This training aims to improve the technical
kemampuan teknis petugas operasional jalan tol capabilities of toll road operating officers in handling
dalam menangani kendaraan yang mengalami troubled vehicles, especially those in need of special
gangguan, terutama yang membutuhkan teknik dan rescue technique and equipment, so that the trouble
alat khusus rescue, sehingga gangguan dapat diatasi can be handled quickly, appropriately and safely.
dengan lebih cepat, tepat dan selamat. PT Anugerah PT Anugerah Mekatama Sejahtera, a Company that
Mekatama Sejahtera, yang merupakan Perusahaan provides rescue equipment used in the Company is
penyedia peralatan rescue yang digunakan di involved as the source person of the training.
Perusahaan dilibatkan sebagai narasumber
pelatihan.
v. Pelatihan Preventive Maintenance System - PMS v. Preventive Maintenance System – PMS Training
Pelatihan ini sebagai langkah Perusahaan dalam This training is an effort of the Company in
menyeragamkan dan mengimplementasikan aligning and implementing the Third Generation
Aplikasi PMS Generasi Tiga atas pengembangan PMS Application, a development of the Second
PMS Generasi Dua pada semua BUJT Grup CMNP. Generation PMS Application in all CMNP Group’s Toll
Di mana Perusahaan telah terlebih dahulu Road Business Entities (BUJT). Where the Company
mengimplementasikan PMS Generasi Tiga. PMS has first implemented PMS Generation Three. PMS
adalah sebuah aplikasi inventarisasi aset jalan tol is a toll road assets inventory application used to
yang digunakan sebagai monitoring kondisi aset monitor assets condition systematically (conditional
secara sistematis (nilai kondisi) berdasarkan BMS value) based on the BMS (Bridge Management
(Bridge Management System) dan deteksi duplikasi System) and to detect duplication of repeated
dari pekerjaan pemeliharaan yang berulang. Dengan maintenance. The application uses digital recording
pencatatan secara digital dapat menghindari adanya to avoid duplication of maintenance locations,
duplikasi pada lokasi pekerjaan yang masih dalam enabling us to maintain assets condition as well as to
masa pemeliharaan, sehingga menjaga kondisi improve the effectiveness and efficiency of budget.
aset serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi
anggaran.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
155
Page 156
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Sebagai narasumber pelatihan ini adalah dari The source person in this training are from the
internal perusahaan yaitu Tim Divisi Teknik & Company’s internal, which includes the Engineering
QA, Divisi Pelayanan & Pemeliharaan serta Divisi & QA Division, Service & Maintenance Division as
Teknologi Informasi. well as the Information and Technology Division.
vi. Pelatihan SAP HANA vi. SAP HANA Training
Pelatihan ini sebagai salah satu langkah persiapan This training is one of methods to prepare the
implementasi Aplikasi SAP HANA pada BUJT Grup implementation of SAP HANA in CMNP Group’s
CMNP atas pengembangan Aplikasi yang sudah Toll Road Business Entities for the development of
ada di perusahaan. SAP HANA adalah sebuah existing Applications in the Company. SAP HANA is
Aplikasi Akuntansi Keuangan yang implementasinya a Financial Accounting Application scheduled to be
dijadwalkan mulai pada Januari 2024. implemented in January 2024.
b. Pelatihan Eksternal b. External Training
Pelatihan eksternal yang dilaksanakan pada tahun 2023 External trainings held in 2023 are: the National
antara lain Seminar Nasional Fly Ash dan Bottom Ash Seminar on Fly Ash and Bottom Ash (FABA), Mutation of
(FABA), Mutasi Aset Konsesi Jasa Partisipasi Mitra dan Concession Assets in Partner Participation Services and
Rekonsiliasi Pengendalian Tanah, Perpajakan PPH 21, Land Control Reconciliation, VAT 21 Taxation, Supervision
Pengawasan Pelaksanaan Norma Kerja di Perusahaan of Work Norms Implementation in Companies, Social
Perlindungan Jaminan Sosial Bagi Pekerja, Penerapan Security Protection for Workers, Implementation of
Waktu Kerja dan Waktu Istirahat Pekerja, serta Peran Working Time and Workers Resting Time, as well as the
K3 untuk terwujudnya pekerjaan layak yang berbudaya Role of OHS in realizing decent work with OHS culture to
K3 guna mendukung keberlangsungan usaha di tempat support business continuity in the workplace.
kerja.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
156
Page 157
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Data Pelatihan Karyawan Employee Training Data
Jumlah Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan
Total Trainings Based on the Types of Training
8
6
Internal
Eksternal
Jenis Pelatihan
Types of Training
Jumlah Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan
Total Trainings Based on the Types of Training
174
12
Internal
Eksternal
Jenis Pelatihan
Types of Training
4. PENUGASAN KARYAWAN PADA ENTITAS 4. EMPLOYEE ASSIGNMENT TO SUBSIDIARIES
ANAK
Dalam rangka mendukung pengembangan bisnis In order to support the Company’s business development,
Perseroan, dan sebagai upaya pemerkayaan pengetahuan, and as an effort to enrich knowledge, understanding and
pemahaman dan keterampilan, serta peningkatan jenjang expertise, as well as to improve career development as
karier dan jabatan karyawan di lingkungan Grup CMNP, well as employee position in CMNP Group, employees have
maka telah dilakukan penugasan karyawan untuk mengisi been assigned to fill vacant positions in Subsidiaries. The
posisi jabatan di lingkungan Anak Perusahaan. Penugasan assignment of employees to Subsidiaries are based on the
karyawan pada Anak Perusahaan disesuaikan dengan employee’s competency.
kompetensi yang dimiliki karyawan.
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan telah menugaskan As of 2023, the Company has assigned 7 of its employees
7 orang karyawan Perseroan ke Anak Perusahaan untuk to Subsidiaries to fill vacant positions in PT Citra Marga
mengisi kebutuhan di PT Citra Marga Nusantara Propertindo Nusantara Propertindo and PT Marga Sarana Jabar.
dan PT Marga Sarana Jabar.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
157
Page 158
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
5. PROGRAM FASILITAS DAN KESEJAHTERAAN 5. EMPLOYEE FACILITIES AND WELFARE
KARYAWAN PROGRAM
a. Ruang Menyusui a. Lactation Room
Perusahaan menyediakan ruang menyusui/laktasi untuk The Company provides lactation room for female
karyawan perempuan yang masih memberikan ASI kepada employees to feed their baby. This room is also facilitated
buah hatinya. Ruangan ini juga dilengkapi dengan lemari by refrigerator to store breastmilk temporarily.
pendingin untuk penyimpanan ASI sementara.
b. Tempat Ibadah b. Praying Room
Perusahaan membangun masjid untuk memfasilitasi The Company built mosque to facilitate Muslim employees
karyawan muslim menjalankan ibadah sholat. Hal ini untuk in praying. This facility is intended to balance physical and
keseimbangan kebutuhan lahir dan spiritual. spiritual needs.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
158
Page 159
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Praktik Sistem Anti Korupsi
Anti-Corruption System
Dalam mencegah praktik anti-korupsi Perseroan berkomitmen In order to prevent corruption practices, the Company is
untuk menerapkan prinsip-prinsip “Good Corporate committed to implement “Good Corporate Governance”
Governance” agar terciptanya persaingan usaha yang sehat, principles to create a healthy business competition, by requiring
dengan cara mewajibkan mitra kerja untuk membuat surat its business partners to write a letter of commitment as a
komitmen penyedia jasa untuk penerapan prinsip-prinsip service provider to implement “Good Corporate Governance”
“Good Corporate Governance” Tentang penerapan tata kelola principles, which includes transparency, accountability,
yang baik “Good Corporate Governance” di mana terdiri atas responsibility, independency, and fairness which is signed with
asas transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), duty stamp with the business partner
pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian (independency),
dan kewajaran (fairness) yang ditandatangani serta dibubuhi
materai oleh mitra kerja.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
159
Page 160
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
160
Page 161
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
06
PROYEK DALAM
PENGEMBANGAN
PROJECTS UNDER DEVELOPMENT
Percepatan pembangunan
infrastruktur khususnya jaringan jalan tol
dengan konektivitas, guna meningkatkan
efisiensi moda kendaraan pribadi maupun
kendaraan angkutan barang.
The acceleration of infrastructure development,
especially toll road networks with connectivity that
aims to increase the efficiency of transportation for
personal vehicles or freight vehicles.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
161
Page 162
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Proyek Jalan Tol Depok-Antasari (Desari)
Depok Antasari (Desari) Toll Road Project
Jalan Tol Depok–Antasari (Tol Desari) merupakan salah Depok-Antasari Toll Road (Desari Toll Road) is one of the
satu penghubung bagi mobilitas pengguna jalan Jakarta- connectors for the mobility of Jakarta-Depok-Bogor road users
Depok-Bogor demikian sebaliknya. Jalan Tol Depok-Antasari and vice versa. Depok-Antasari Toll Road stretches from the
membentang dari arah Utara/Jl. Antasari Jakarta (Jalan Layang North/Jakarta Antasari Road (Non-Toll Elevated Road-JLNT) to
Non Tol-JLNT) ke arah Selatan/Bogor Ring Road (BORR). Jalan the South/Bogor Ring Road (BORR). The 28-km Desari Toll Road,
Tol Desari sepanjang 28 km, di Antasari Interchange (km 0+000) at Antasari Interchange (km 0+000) is connected to the Jakarta
terhubung dengan Ruas Tol Jakarta Outer Ring Road-1 (JORR- Outer Ring Road-1 (JORR-1) Toll Road, at Krukut Junction (km
1), di Krukut Junction (km 8+500) terhubung dengan Ruas Tol 8+500) is connected to the Cinere-Jagorawi Toll Road (JORR-
Cinere-Jagorawi (JORR-2) hingga berakhir di Salabenda Junction 2) until it ends at Salabenda Junction (km 28+000) which is
(km 28+000) yang terkoneksi dengan Ruas Tol Bogor Ring Road connected to the Bogor Ring Road (BORR) Toll Road and the
(BORR) dan Ruas Tol Bogor-Serpong (JORR-3). Bogor-Serpong Toll Road (JORR-3).
Ruas Jalan Tol Depok-Antasari hampir sejajar dengan ruas The track of the Depok-Antasari toll road is almost parallel to
Jalan Tol Jagorawi. Kebutuhan dengan keberadaan Jalan Tol the Jagorawi toll road. The existence of the Depok-Antasari Toll
Depok-Antasari diharapkan dapat mengurangi kemacetan Road is expected to reduce the traffic from Bogor to Jakarta
kendaraan dari Bogor menuju Jakarta demikian sebaliknya. and vice versa. With the support of both the government and
Dengan didukung dari berbagai pihak baik dari pemerintah dan society, the construction of the Desari toll road is expected to
masyarakat, diharapkan pelaksanaan pembangunan proyek be completed to the final section.
Jalan Tol Depok-Antasari dapat terselesaikan sampai akhir ruas.
Pengembangan ruas Jalan Tol Jakarta-Depok-Bogor diharapkan The construction of the Jakarta-Depok-Bogor toll road is
dapat melengkapi atas pengembangan prasarana transportasi expected to complement the integrated development of
secara terpadu pada koridor Utara-Selatan, yang pada saat ini transportation infrastructure in the North-South corridor,
selain dilayani oleh jalan arteri Jakarta–Bogor, juga dilayani oleh which is currently served by the Jakarta-Bogor artery, and also
Jalan Tol Jagorawi dan Jalur Rel Kereta Listrik Jakarta–Bogor. Jagorawi toll road as well as Jakarta–Bogor Railway.
PT Citra Waspphutowa sebagai Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) PT Citra Waspphutowa as the Toll Road Business Entity (BUJT) of
Ruas Jalan Tol Depok-Antasari, dalam pembangunan konstruksi Depok–Antasari toll road, divided the construction into several
terbagi beberapa tahap. stages.
Tahap I terdiri atas Seksi 1 dan Seksi 2 Stage I consists of section 1 and section 2.
Seksi 1: Antasari–Brigif panjang ruas 5,8 km Section 1: Antasari – Brigif 5.8 km section length
Ruas Seksi 1: Antasari–Brigif dimulai konstruksi pada bulan Section 1: Antasari – Brigif has been constructed in December
Desember 2014 dan diresmikan oleh Bapak Presiden Ir. H. Joko 2014 and in October 2018, this section has been inaugurated
Widodo, selanjutnya telah dioperasikan pada September 2018 by Mr. President Ir. H. Joko Widodo and then fully operating for
untuk pengguna jalan. the public.
Terdapat 2 (dua) buah bukaan On/Off Ramp Andara dan On/ There are 2 (two) On/Off Ramp, namely On/Off Ramp Andara
Off Ramp Brigif dan sebuah Interchange Antasari pada km 0.00 and On/Off Ramp Brigif, and also Antasari Interchange at km
sebagai penghubung dengan ruas Tol Jakarta Outer Ring Road 0.00 as a connector with Jakarta Outer Ring Road 1 (JORR 1).
1 (JORR 1). Pencapaian ini merupakan titik awal keberhasilan This achievement is the beginning of the Company’s success
Perseroan dalam menyumbangkan sebuah saran konektivitas in presenting a connectivity for Indonesia. Depok-Antasari Toll
untuk Indonesia. Jalan Tol Depok–Antasari ini merupakan jalan Road is the 44th toll road operating in Indonesia.
tol ke-44 yang beroperasi di Indonesia.
Seksi 2: Brigif – Sawangan panjang ruas 6,3 km Section 2: Brigif – Sawangan 6.3 km section length
Ruas Brigif - Sawangan merupakan kelanjutan seksi 1. Pekerjaan Brigif – Sawangan section is the continuation of section 1. The
konstruksi dimulai pada bulan Desember 2017 dan pada bulan construction started in December 2017 and the construction
April 2020 pekerjaan konstruksinya telah selesai terbangun was built on April 2020 and fully operating for road users in
dan telah dioperasikan untuk pengguna jalan pada bulan Juli July 2020. In this section, there is a Krukut Junction on 8+500
2020. Pada ruas ini terdapat sebuah Junction Krukut pada km km which is connected with Cinere–Jagorawi toll section. As
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
162
Page 163
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
8+500 yang terhubung dengan ruas Tol Cinere–Jagorawi. Saat of now, all sections are operating, including from Antasari/
ini semua jalur sudah beroperasi, yaitu dari Antasari/Cilandak Cilandak to Jagorawi (Ramp 3) and to Cinere/Serpong (Ramp
ke arah Jagorawi (Ramp 3) dan ke arah Cinere/Serpong (Ramp 8), from Sawangan to Jagorawi (Ramp 6) and to Cinere Serpong
8), dari Sawangan ke arah Jagorawi (Ramp 6) dan ke arah (Ramp 1), as well as from Jagorawi to Sawangan (Ramp 4) and to
Cinere/Serpong (Ramp 1), kemudian dari Jagorawi ke arah Antasari/Cilandak (Ramp 5), from Cinere/Serpong to Antasari/
Sawangan (Ramp 4) dan ke arah Antasari/Cilandak (Ramp 5), Cilandak (Ramp 2) and to Sawangan (Ramp 7). There is also
dari Cinere/Serpong ke arah Antasari/Cilandak (Ramp 2) dan On/Off Ramp Sawangan at km 12+045. This On/Off Ramp is
ke arah Sawangan (Ramp 7). Juga terdapat sebuah bukaan On/ connected with Sawangan Raya National Road, Parung-Depok.
Off Ramp Sawangan di km 12+045. Bukaan On/Off Sawangan
ini terhubung dengan akses Jalan Nasional Raya Sawangan,
Parung-Depok.
Tahap II terdiri atas Seksi 3 dan Seksi 4: Stage II consists of section 3 and section 4:
Seksi 3: Sawangan–Bojonggede panjang ruas 9,5 km Section 3: Sawangan–Bojonggede 9.5 km section
length
Ruas seksi 3 masih dalam proses pembebasan lahan. Sampai Section 3 is still in the land acquisition process. As of December
saat ini pembebasan lahan yang sudah terbebaskan sampai 31 31, 2023, the acquired lands has reached 32.55%. The
Desember 2023 baru 32,55%. Dijadwalkan pekerjaan konstruksi construction is scheduled at the third quarter of 2024 and
dapat dimulai triwulan ke 3 tahun 2024 dan selesai triwulan ke fininshed at the fourth quarter of 2025.
4 tahun 2025.
Seksi 4: Bojonggede–Salabenda panjang ruas 6,4 km Section 4: Bojonggede–Salabenda 6.4 km section
length
Ruas Bojonggede–Salabenda merupakan ujung ruas Tol The Bojonggede-Salabenda section is the final section of
Depok-Antasari yang nantinya akan terhubung dengan ruas the Depok-Antasari Toll Road which will be connected to the
Tol Bogor Ring Road (BORR) dan ruas Tol JORR-3. Jumlah Bogor Ring Road (BORR) and JORR-3 Toll Road sections. The
jalur direncanakan initial stage 2x2@3,5m dan final stagenya number of lanes is planned for an initial stage of 2x2@3.5m
2x3@3,5m dan dilengkapi dengan 2 (dua) buah Simpang Susun and a final stage of 2x3@3.5m and will be complemented by 2
yakni di Bojonggede Interchange dan Salabenda Junction. (two) Interchanges, namely at the Bojonggede Interchange and
Salabenda Junction.
Saat ini ruas seksi 4 ini untuk Dokumen DPPT sudah selesai Currently, the DPPT Document for this section 4 has been
dan proses perbaikan hasil rapat pra pleno dokumen Detail completed and is at the process of improving the results of the
Engineering Desain (DED). pre-plenary meeting of the Detail Engineering Design (DED)
document.
Salabenda Junction: Salabenda Junction:
Potensi perkembangnya di Salabenda Junction tersebut The potential development at Salabenda Junction is planned
terhubung dengan rencana ruas Tol BORR – Ciawi dan ruas Tol to be connected with the BORR - Ciawi Toll Road section and
JORR 3 Bogor-Serpong. Sehingga ini akan menjadikan Tol Depok the Bogor-Serpong JORR 3 Toll Road section. This will make the
– Antasari sebagai ruas jalan tol yang terintegrasi dengan baik Depok - Antasari Toll Road a well-integrated toll road section
karena terhubung langsung dengan beberapa ruas jalan tol because it is directly connected to several toll roads in an
dalam jaringan jalan tol terpadu yang termasuk dalam konsep integrated toll road network included in the 4 Ring 8 Radial
4 Ring 8 Radial di kawasan Jakarta–Bogor–Depok–Tangerang– concept in the Jakarta-Bogor-Depok-Tangerang-Bekasi-Cianjur
Bekasi–Cianjur. area.
KEGIATAN PENGADAAN TANAH LAND ACQUISITION ACTIVITY
Realisasi pengadaan tanah Tol Depok-Antasari seksi 1, 2, 3, 4& The realization of land acquisition for Depok-Antasari Toll
Salabenda Junction sampai tanggal 31 Desember 2023 adalah Road section 1, 2, 3, 4 & Salabenda Junction as of 31 December
anggaran 6.425 triliun untuk 3.303 bidang (1.213.567 m2). 2023 has a budget of 6,425 trillion for 3,303 parcels (1,213,567
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
163
Page 164
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Sisa lahan masih proses pembebasan adalah 3.754 bidang m2). The remaining land acquisition process is 3,754 parcels
(1.193.272 m2) dengan kebutuhan anggaran 3.339 triliun. (1,193,272 m2) with a budget requirement of 3,339 trillion.
Pengadaan Tanah didanai oleh Lembaga Manajemen Aset The land acquisition is funded by the State Asset Management
Negara (LMAN) dengan skema Pembayaran Langsung. Agency (LMAN) with a Direct Payment scheme.
Progres pengadaan tanah sampai dengan akhir Desember Land acquisition progress as of the end of December 2023 is
2023, sebagai berikut: as follows:
• Seksi 1: ruas Antasari~Brigif sebesar 99,39% setara • Section 1: Antasari~Brigif section, 99.39% or equivalent to
dengan 48,4 hektar dari total kebutuhan seluas 48,5 48.4 hectares from the total requirements of 48.5 hectares.
hektar.
• Seksi 2: ruas Brigif~Sawangan sebesar 100,0% setara 49,7 • Section 2: Brigif~Sawangan section,100% or equivalent to
hektar dari total kebutuhan seluas 49,7 hektar. 49.7 hectares from the total requirements of 49.7 hectares.
• Seksi 3: ruas Sawangan~Bojonggede, sebesar 32,55% • Section 3: Sawangan~Bojonggede section, 32.55% or
dari total 64,7 hektar. Sisa 67,4% masih dalam proses equivalent to 64.7 hectares. The remaining 67.4% is under
penyelesaian. settlement process.
• Seksi 4: ruas Bojonggede~Salabenda, sebesar 0%. Total • Section 4: Bojonggede~Salabenda section, 0%. Total land
kebutuhan lahan sebesar 64,8 hektar. requirement is at 64.8 hectares.
• Salabenda Junction masih 0%, total kebutuhan lahan • Salabenda Junction is still 0%, total land requirement is at
sebesar 11,6 hektar. 11.6 hectares.
PROSPEK PEMBANGUNAN PROYEK TOL DESARI PROSPECT OF DESARI TOLL ROAD PROJECT
Sejak pendirian Perseroan pada tanggal 13 Januari 2006 hingga Since the Company’s establishment on January 13, 2006
medio 2011 adalah era perjuangan bagi proyek Jalan Tol until mid-2011 was an era of struggle for the Depok-Antasari
Depok-Antasari untuk mendapatkan kembali tingkat kelayakan Toll Road project to regain a reasonable level of investment
investasi yang wajar. Pada awalnya (tahun 2006 hingga 2008) viability. Initially (from 2006 to 2008), the Company started full
Perseroan memulai kegiatan pengembangan proyek ini development activities for the project, which included design,
secara penuh yang melingkupi desain, pengadaan tanah dan land acquisition and funding. However, these activities were
pendanaan. Namun, kegiatan ini terhenti sejak pertengahan halted since mid-2008 as the Company expected a significant
2008 karena Perseroan memprediksi eskalasi biaya pengadaan escalation of land acquisition costs and (mainly) construction
tanah dan (utamanya) biaya konstruksi yang sangat tinggi. costs.
Selanjutnya, Perseroan memulai kembali pengadaan tanah Afterwards, the Company restarted land acquisition in mid-
pada pertengahan 2011 yang direncanakan akan selesai dalam 2011 which is planned to be completed within five years (until
kurun waktu lima tahun (hingga kuartal III 2016) atau tiga tahun the third quarter of 2016) or three years later than the business
lebih lambat dari rencana bisnis. Adapun waktu pelaksanaan plan. The construction period was planned to be around two
konstruksi direncanakan sekitar dua setengah tahun sejak and a half years from late 2014 to early 2017. However, the
akhir 2014 hinggal awal 2017. Namun, realisasinya mengalami realization was delayed due to the land acquisition process
kemunduran dikarenakan proses pembebasan lahan (yang (which is the responsibility of the Government).
merupakan tanggung jawab Pemerintah).
Proyek pembangunan jalan tol merupakan bentuk kerja sama Toll road development projects are a form of Public-Private
antara Swasta dan Pemerintah atau Public-Private Partnership Partnership (PPP). In this partnership, the private sector
(PPP). Dalam kerja sama ini, pihak swasta bertindak sebagai acts as the developer and fundraiser, while the government
pengembang dan penghimpun dana, sementara pemerintah is responsible for acquiring land for the toll road project.
bertanggung jawab atas pengadaan tanah untuk proyek jalan The challenging land acquisition process tends to result in
tol tersebut. Proses pengadaan tanah yang tidak mudah escalation of costs and delays in the construction completion
cenderung mengakibatkan eskalasi biaya dan kemunduran schedule. These challenges are very difficult to control, making
jadwal penyelesaian konstruksi. Kedua hal ini sangat sulit it a risk and uncertainty aspect that must be managed by toll
dikendalikan sehingga risiko dan aspek ketidakpastian yang road investors.
harus dikelola oleh investor jalan tol.
Bisnis infrastruktur selalu bertujuan meningkatkan konektivitas The infrastructure business always aims to improve connectivity
antar daerah yang dihubungkan oleh infrastruktur yang between regions connected by the infrastructure. Likewise, the
dibangun. Begitupun dengan Jalan Tol Depok-Antasari Depok-Antasari Toll Road is expected to provide positive value
yang diharapkan dapat memberikan nilai positif terhadap to the people of Depok and Bogor as well as the people of the
masyarakat Depok dan Bogor serta masyarakat kota sekitarnya surrounding cities who will drive through these cities.
yang akan berkendara melintasi kota-kota tersebut.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
164
Page 165
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
Dengan bantuan jalan tol ini, masyarakat dari luar Jakarta With the help of this toll road, people from outside Jakarta can
dapat melakukan perjalanan ke Jakarta tanpa melalui travel to Jakarta without going through the Cawang Interchange
Kawasan Simpang Susun Cawang yang selama ini menjadi titik Area which has been a congestion point for incoming and
kemacetan bagi arus lalu lintas yang keluar-masuk khususnya outgoing traffic flows, especially from the south of Jakarta
dari arah selatan Jakarta sepanjang hari. Jalan Tol Depok- throughout the day. Depok-Antasari Toll Road is a road
Antasari merupakan jaringan jalan dengan tingkat koneksi yang network with a good level of connection because it is connected
baik karena terhubung dengan beberapa ruas jalan tol dalam to several toll roads in the concept of the 4 Ring 8 Radial toll
konsep jaringan jalan tol 4 Ring 8 Radial di Kawasan Jabodetabek. road network in the Greater Jakarta Area. On the north side,
Di Sisi Utara, Tol Depok-Antasari akan terkoneksi dengan Jalan the Depok-Antasari Toll Road will be connected to the JORR-I
Tol JORR-I dan Jalan Layang Non-Tol (JLNT) Antasari-Blok M yang Toll Road and the Antasari-Blok M Non-Toll Elevated Road
sekarang ini sudah beroperasi. Sedangkan di sisi Selatan, akan (JLNT) which is currently operating. While on the South side, it
terkoneksi dengan jalan Tol JORR-II (di Junction Krukut), dengan will be connected to the JORR-II Toll Road (at Krukut Junction),
jalan arteri Nasional Sawangan, dengan jalan arteri Bojonggede with the Sawangan National arterial road, with the Bojonggede
– Kemang dan di ujung paling Selatan akan terkoneksi dengan - Kemang arterial road and at the southernmost end will be
Jalan Tol Bogor Ring Road (Bagian dari JORR-III) di Junction connected to the Bogor Ring Road Toll Road (Part of JORR-III) at
Salabenda. Salabenda Junction.
Dengan demikian, Jalan Tol Depok–Antasari akan membentuk Thus, the Depok-Antasari Toll Road will form the second
jaringan Jagorawi kedua secara utuh. Dengan kata lain, Ruas Jagorawi network as a whole. In other words, the Depok-
Jalan Tol Depok–Antasari, memiliki potensi penambahan Antasari Toll Road has the potential to add high vehicle flows
arus kendaraan yang tinggi yang sangat menjanjikan di that are very promising in the future. This is supported by the
masa yang akan datang. Hal ini didukung oleh hasil kajian results of the Study on Integrated Transportation Masterplan
Study on Integrated Transportation Masterplan (SITRAMP) yang (SITRAMP) which shows that the North-South corridor has a
menunjukkan bahwa koridor Utara-Selatan mempunyai large projected transportation volume compared to the East
proyeksi volume transportasi yang besar jika dibandingkan corridor.
dengan koridor arah Timur.
Pembangunan Jalan Tol Antasari–Depok–Bogor dilakukan The construction of the Antasari-Depok-Bogor Toll Road is
secara bertahap dengan tentunya memperhatikan prospek carried out in stages by taking into account the development
pengembangan dan kebutuhan jalan tol di sekitarnya. Dalam prospects and needs of the surrounding toll roads. In the larger
rencana yang lebih besar, jalan tol ini bertujuan menciptakan plan, this toll road aims to create an interconnected freeway
interkoneksi jaringan jalan bebas hambatan yang meliputi: network that includes:
• Jalan Layang Non Tol (JLNT) Antasari–Blok M • Antasari-Blok M Non-Toll Elevated Road (JLNT)
• Jalan Tol JORR-I (ruas Seksi E, ruas Seksi S, dan ruas Seksi W) • JORR-I Toll Road (Section E, Section S, and Section W)
• Jalan Tol JORR-II (ruas Cilincing-Cibitung-Cimanggis-Cinere- • JORR-II Toll Road (Cilincing-Cibitung-Cimanggis-Cinere-
Serpong-Kunciran-Cengkareng) Serpong-Kunciran-Cengkareng section)
• Jalan Tol JORR-III (koridor Karawang-Kota Bogor, ruas BORR, • JORR-III Toll Road (Karawang-Kota Bogor corridor, BORR
koridor Salabenda–Serpong) section, Salabenda-Serpong corridor)
• Jalan Tol Radial Selatan (Koridor Jc Antasari, Jc Krukut, • South Radial Toll Road (Jc Antasari, Jc Krukut, Jc Salabenda-
Jc Salabenda-Dramaga dan ruas Bocimi (Bogor-Ciawi- Dramaga and Bocimi (Bogor-Ciawi-Sukabumi) corridors)
Sukabumi)
Dalam rangka terhubungnya dengan Jalan Tol BORR dan Bocimi, In order to connect BORR and Bocimi Toll Roads, since early
sejak awal 2013 PT CMNP Tbk (Pemegang Saham Mayoritas 2013 PT CMNP Tbk (Majority Shareholder of the Company) has
Perseroan) telah melakukan inisiasi pembangunan Ruas Jalan initiated the construction of Bojonggede-Ciawi (Bominci) Toll
Tol Bojonggede-Ciawi (Bominci). Dari aspek keselarasan tata Road Section. From the aspect of spatial harmony, the Bominci
ruang, Ruas Tol Bominci ini sudah sesuai dengan Rencana Tata Toll Road is in line with the 2005-2025 Bogor Regency Spatial
Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bogor 2005–2025 dan telah Plan (RTRW) and has received a positive response from the
mendapat respons positif dari Pemerintah Kabupaten Bogor Bogor Regency Government and Bogor City Government.
dan Pemerintah Kota Bogor.
Tujuan interkoneksi ini penting diwujudkan mengingat tren This interconnection goal is important to realize given that the
jalan tol yang ideal di masa mendatang ialah jalan tol yang ideal toll road trend in the future is a toll road that provides
menyediakan kemudahan bagi pengguna jalan tol melalui convenience for toll road users through the implementation of
penerapan transaksi tanpa uang tunai, transaksi tanpa cashless transactions, non-stop transactions, and integrated
berhenti, dan manajemen operasi yang terintegrasi untuk operations management to minimize delays.
meminimalisir keterlambatan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
165
Page 166
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Berdasarkan Berita Acara BPJT No. 59/BA/Pt.6/2020, dan Based on the Minutes of BPJT No. 59/BA/Pt.6/2020, and the
persetujuan Menteri PUPR tanggal 10 Agustus 2020, atas approval of the Minister of Public Works and Public Housing
perubahan rencana usaha jalan tol Depok–Antasari serta dated August 10, 2020, on the change of business plan for the
Amendemen VIII Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Depok– Depok-Antasari toll road and the 8th Amendment to the Depok-
Antasari yang telah ditandatangani pada 12 Agustus 2020. Antasari Toll Road Concession Agreement which was signed on
Perseroan telah mendapatkan persetujuan atas perubahan August 12, 2020. The Company has obtained approval for the
rencana usaha dari Antasari–Bojonggede–Salabenda pada change in business plan from Antasari-Bojonggede-Salabenda
tahun 2018 menjadi Antasari–Bojonggede–Salabenda–Jc in 2018 to Antasari-Bojonggede-Salabenda-Jc Salabenda in 2020
Salabenda pada tahun 2020 dengan nilai investasi sebesar with an investment value of Rp6.874 trillion. The investment
Rp6,874 triliun. Nilai investasi tersebut diharapkan dapat value is expected to complete the entire toll road section
menyelesaikan seluruh ruas tol yang meliputi Antasari- covering Antasari-Andara-Brigif-Krukut-Sawangan-Bojonggede-
Andara-Brigif-Krukut-Sawangan-Bojonggede-Salabenda Salabenda with a length of ±28 km; of which in September 2018
dengan panjang ±28 km; yang mana pada September 2018 the Company has completed and operated Section 1 (Antasari
Perseroan telah menyelesaikan dan mengoperasikan Seksi 1 - Brigif) with a length of 5.80 km and July 2020 the Company
(Antasari - Brigif) panjang 5,80 km dan Juli 2020 Perseroan telah has completed and operated Section 2 (Brigif-Sawangan) with
menyelesaikan dan mengoperasikan Seksi 2 (Brigif–Sawangan) a length of 6.30 km.
sepanjang 6,30 km.
Dengan penambahan rencana usaha tersebut, Perseroan With the addition of the business plan, the Company is
optimis akan dapat menghubungkan jaringan jalan tol antara optimistic that it will be able to connect the toll road network
Bogor Ring Road dengan Antasari–Depok–Salabenda yang between the Bogor Ring Road and Antasari-Depok-Salabenda
dapat mempengaruhi arus kendaraan dari Bogor dan Depok which can affect the flow of vehicles from Bogor and Depok
ke Jakarta dan akan semakin memudahkan jalur transportasi to Jakarta and will further facilitate transportation routes and
serta memangkas waktu tempuh kendaraan, khususnya yang cut vehicle travel time, especially those connecting goods
menghubungkan jalur distribusi barang dari ruas tol Sukabumi, distribution routes from Sukabumi, Bogor, Depok, and Jakarta
Bogor, Depok, dan Jakarta. toll roads.
Terhubungnya ketiga ruas tol tersebut akan meningkatkan The connection of the three toll roads will increase the
potensi Perseroan dalam memperluas prospek pengembangan Company’s potential in expanding the development prospects
koridor Proyek Jalan Tol Depok–Antasari di masa mendatang. of the Depok-Antasari Toll Road Project corridor in the future.
PROGRESS KONSTRUKSI CONSTRUCTION PROGRESS
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
166
Page 167
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
Pengembangan Ruas Ancol Timur – Pluit
atau Harbour Road II
Construction of East Ancol – Pluit Section or Harbour Road II
Pemerintah memprioritaskan percepatan pembangunan The government prioritizes the acceleration of infrastructure
infrastruktur khususnya jaringan jalan tol, guna meningkatkan development, especially toll road networks. This is in order to
efisiensi moda kendaraan pribadi maupun kendaraan angkutan increase the efficiency of private vehicles and freight vehicles.
barang. Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit (Elevated) The construction of Ancol Timur - Pluit Toll Road (Elevated) or
atau Harbour Road II (HBR-2) merupakan program Pemerintah Harbour Road II (HBR-2) is a Government program to build a
untuk membangun kelengkapan interkonektivitas jaringan complete interconnectivity of toll road networks, especially in
jalan tol khususnya di wilayah Jabodetabek, yaitu kelengkapan the Jabodetabek area, including the interconnectivity of JORR-1
JORR-1 sebagai jalan lingkar sepenuhnya, dengan membangun as a complete ring road, by building the JATP-W1W2 (Tanjung
segmen jalan tol JATP-W1W2 (Tanjung Priok-Ancol Timur) Priok-Ancol Timur) and HBR-2 (Ancol Timur-Pluit) as well as
dan HBR-2 (Ancol Timur-Pluit) serta Pluit-Kamal. Kemudian Pluit-Kamal toll road segments. Then, the Government, or in
Pemerintah cq. BPJT menyepakati bahwa PPerusahaan akan this case BPJT, agreed that the Company would integrate HBR-
mengintegrasikan HBR-2 dengan lingkup konsesi jalan tol 2 into the concession scope of Cawang - Priok - Pluit toll road
Cawang – Priok – Pluit (NSL dan HBR-1). (NSL and HBR-1).
Pada tanggal 17 Agustus 2021 Perseroan melakukan
pengeboran pertama Proyek Ruas Jalan Tol Ancol Timur – Pluit On August 17, 2021, the Company commenced the first drilling
atau HBR-2 di Jl. RE. Martadinata, Tanjung Priok, Jakarta Utara. of Ancol Timur - Pluit Toll Road Section Project or HBR-2 at Jl. RE.
Martadinata, Tanjung Priok, North Jakarta.
Pembangunan jalan tol ini bertujuan guna menambah The construction of this toll road aims to increase the capacity
kapasitas dari jalan tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Section Harbour of Ir. Wiyoto Wiyono, MSc., Harbour Road II Section, where the
Road II di mana Rencananya Pembangunan Jalan Tol Ir Wiyoto planned construction of Ir Wiyoto Wiyono, MSc., Harbour Road
Wiyono Wiyono, MSc. Section Harbour Road II akan akan II Section will start from East Ancol to Pluit with a length of 9.6
dimulai dari Ancol Timur hingga Pluit dengan Panjang 9,6 km km This toll road will be integrated with Tanjung Priok Access
Tol ini akan terintegrasi dengan Akses Tanjung Priok (ATP) dan (ATP) and Ir Sedyatmo Toll Road or Soekarno-Hatta Airport Toll
Tol Ir Sedyatmo atau Tol Bandara Soekarno Hatta. Road.
Konsep pembangunan Jalan Tol HBR II yaitu jalan tol layang The construction concept of the HBR II Toll Road is an elevated
(elevated) yang bertujuan untuk mengoptimalkan kebutuhan toll road that aims to optimize land requirements. The toll road
lahan. Struktur jalan tol ini rencananya akan menggunakan structure is planned to use PC Box Girder which is a structural
PC Box Girder yang merupakan struktur perkembangan dari development of the conventional structure used on the HBR I
struktur konvensional yang digunakan pada jalan tol HBR I toll road (Tanjung Priok - Jembatan Tiga/Pluit).
(Tanjung Priok – Jembatan Tiga/Pluit).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
167
Page 168
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Dokumen Studi Kelayakan dan Basic Design yang dikerjakan oleh The Feasibility Study and Basic Design documents drawn by the
Konsorsium PT Multi Phi Beta – PT Virama Karya – PT Indotek Consortium of PT Multi Phi Beta - PT Virama Karya - PT Indotek
menjadi dasar keputusan BPJT untuk meminta Perseroan became the basis for BPJT’s decision to invite the Company to
membangun HBR-2 sebagai penambahan lingkup sesuai Pasal build the HBR-2 as an additional scope in accordance with Article
4.2 PPJT 2007, dengan kompensasi berupa penambahan masa 4.2 PPJT 2007, with compensation in the form of an additional
konsesi. Selanjutnya Perseroan menunjuk BUMN PT Wijaya concession period. Furthermore, the Company appointed
Karya (Persero) atau WIKA sebagai penyedia jasa konstruksi PT Wijaya Karya (Persero) or WIKA as a construction service
dengan skema “Design and Build” (Rancang dan Bangun) untuk provider SOEs with a “Design and Build” scheme to build the
membangun HBR-2 Elevated tersebut. Kemudian, Amendemen Elevated HBR-2. Then, the 2nd Contract Amendment between
Kontrak Ke-2 antara PT CMNP dan PT WIKA pada 10 Agutsus PT CMNP and PT WIKA on August 10, 2022 explains the changes
2022 menjelaskan tentang perubahan lingkup kerja dengan in the scope of work by sharing with PT Girder Indonesia, which
pembagian dengan PT Girder Indonesia, yang disahkan pada was ratified on August 31, 2022.
31 Agustus 2022.
Struktur Structure
Proyek Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit (Elevated) ini The construction project of Ancol Timur - Pluit Toll Road
berada dibagian Utara DKI Jakarta yakni sejajar dengan Harbour (Elevated) is located in the northern part of DKI Jakarta, parallel
Road I sepanjang ± 9,681 km, dimulai dari Junction Ancol Timur to Harbour Road I for ± 9.681 km, starting from Ancol Timur
dan berakhir di Junction Pluit. Area proyek termasuk kedalam Junction and ending at Pluit Junction. The project area is within
Kecamatan Penjaringan, Pademangan, dan Tanjung Priok. the Penjaringan, Pademangan, and Tanjung Priok sub-districts.
7 tipe konstruksi jembatan akan diimplementasikan dalam 7 types of bridge construction will be implemented in the HBR-
rencana teknik proyek HBR-2 yang terdiri atas tipikal single box 2 project engineering plan, including typical single box girder,
girder, tipikal double box girder, tipikal portal box girder, tipikal typical double box girder, typical portal box girder, typical
special span, tipikal struktur baja, tipikal pileslab, dan tipikal special span, typical steel structure, typical pileslab, and typical
PCU girder. PCU girder.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
168
Page 169
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
Progres Progress
Konsolidasi antara PT Wijaya Karya (WIKA) dan PT Girder The consolidation between PT Wijaya Karya (WIKA) and PT
Indonesia (GI) menghasilkan nilai progres realisasi pada 22 Girder Indonesia (GI) resulted in a realized progress value of
Januari 2024 sebesar 10,83%. Persentase ini diharapkan dapat 10.83% as of January 22, 2024 . This percentage is expected to
terus bertambah menjadi 42,62% pada akhir Desember 2024. increase to 42.62% by the end of December 2024. Thus, the
Sehingga, Proyek Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit Ancol Timur - Pluit (Elevated) Toll Road Construction Project is
(Elevated) diperkirakan selesai pada tahun 2025 dan akan expected to be completed in 2025 and will operate in 2026. The
beroperasi pada tahun 2026. Persentase progres konstruksi percentage of construction progress of the Ancol Timur - Pluit
Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit (Elevated) disajikan (Elevated) Toll Road Development is presented in the following
dalam gambar di bawah ini. pictures.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
169
Page 170
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Grider Indonesia (GI) Wijaya Karya (WIKA)
Realisasi
13,63% Realization
9,86%
Konsolidasi
Citra Marga
10,83%
Realisasi
Realization
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
170
Page 171
Proyek dalam Pengembangan
Projects Under Development
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
171
Page 172
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
172
Page 173
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
07
BISNIS SUBTITUSI,
SUPLEMENTER DAN
KOMPLEMENTER
BUSINESS SUBTITUTION,
SUPPLEMENTARY AND
COMPLEMENTARY
Perseroan dan anak usahanya
berkomitmen memberikan pelayanan terbaik
dalam menjadi bagian dari upaya pemerintah
dan pihak investor dalam meningkatkan
kemampuan infrastruktur di Indonesia.
The Company and its subsidiaries are committed
to providing the best service in being part of
the government’s and investors in improving
infrastructure capabilities in Indonesia.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
173
Page 174
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT CITRA PERSADA INFRASTRUKTUR
PT Citra Persada Infrastruktur (CPI) merupakan Entitas Anak PT Citra Persada Infrastruktur (CPI) is a subsidiary of the
Perseroan yang telah berdiri selama 21 tahun sebagai bagian Company that has been in operation for 21 years as part of
dari pengembangan lini usaha Perseroan. Terbukanya bisnis the Company’s business development. The expansion of toll
jalan tol di Indonesia serta diperlukannya Industry Operation and road business in Indonesia and the need for Operation and
Maintenance (OM) dan industri terkait lainnya telah menuntut Maintenance (OM) Industry and other relevant industries
Perseroan untuk terus mengembangkan lini bisnisnya. Awal have forced the Company to continue developing its business
perjalanan usaha, CPI hanya menjalankan 2 proyek pekerjaan activities. At the beginning of its business journey, CPI only
pemeliharaan berupa perawatan lingkungan gerbang tol dan carried out 2 maintenance projects in the form of environmental
perawatan pertamanan jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. maintenance of toll gates and landscaping maintenance for Ir.
Namun seiring dengan perkembangan bisnis, saat ini CPI Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road, MSc. However, as its business
telah mengelola 12 (dua belas) ruas tol baik dalam Grup CMNP grows, CPI now manages 12 (twelve) toll roads both within and
maupun di luar Grup CMNP dalam berbagai bidang terkait outside CMNP group for various sectors related to toll road
pengelolaan, operasional dan pemeliharaan jalan tol antara management, operations and maintenance, including; toll
lain; layanan transaksi tol, pelayanan lalu lintas, pemeliharaan transaction services, traffic services, road maintenance and toll
jalan dan konstruksi jalan tol, penyedia tenaga kerja dan lain road construction, labor providers and so on.
sebagainya.
Berkembangnya bisnis CPI tidak terlepas dari adanya CPI’s business development is inseparable from the complete
dukungan penuh CMNP sebagai perusahaan Induk serta kerja support of CMNP as the Parent company as well as the hard
keras dan komitmen manajemen dan karyawan CPI. Sebagai work and commitment of CPI’s management and employees.
induk Perusahaan, CMNP terus berusaha dan berkomitmen As the parent company, CMNP continues to strive and is
untuk mengembangkan anak-anak usahanya sehingga mampu committed to developing its subsidiaries to become one of the
menjadi salah satu Perusahaan terbesar di Indonesia. Sebagai largest companies in Indonesia. As a growing OM company
perusahaan OM yang mulai berkembang dan bidang bisnis with a wide range of business sectors, CPI is supported by
yang luas, CPI didukung oleh sumber daya manusia yang experienced and competent human resources as well as a
berpengalaman dan kompeten di bidanganya serta jaringan strong business network.
bisnis yang kuat.
CPI memahami bahwa penyediaan pembangunan jalan CPI understands that the construction of roads, including toll
termasuk jalan tol dan infrastruktur lainnya tidak akan pernah roads and other infrastructures, will never stop, even when
berhenti, bahkan disaat indikator ekonomi makro telah macroeconomic indicators have shown satisfactory growth
memperlihatkan angka pertumbuhan yang memuaskan, hal rates. This indicates that the prospects for the OM business
tersebut menunjukkan peluang bisnis OM memiliki prospek are very promising, especially in the toll road industry and
yang sangat baik, terutama di industri jalan tol dan industri lain other related industries. As an experienced company with
yang terkait. Sebagai Perusahaan yang berpengalaman serta competencies and resources in toll road OM, CPI is committed
memiliki kompetensi dan sumber daya di bidang OM jalan to develop into an Operation and Maintenance Solution
tol, CPI berkomitmen untuk berkembang menjadi penyedia provider.
Operation and Maintenance Solution.
KINERJA PERFORMANCE
CPI merupakan OM Company jalan tol maupun non-tol serta CPI is a reliable and trusted OM Company for toll roads, non-
infrastruktur lainnya yang andal dan terpercaya. Hal ini terbukti toll roads and other infrastructures. This is proven by CPI’s
dengan kinerja CPI yang telah tercatat dan ikut ambil bagian performance that has been recorded and taken part in the
dalam pengelolaan jalan tol, yaitu: management of toll roads, including:
1. Pengadaan petugas operasional jalan tol 1. Procurement of toll road operational officers
2. Maintenance dan perawatan jalan tol 2. Toll road maintenance and care
3. Pengadaan barang-barang supporting jalan tol, dll. 3. Procurement of toll road supporting equipment, etc.
4. Pengadaan dan Sewa Kendaraan Operasional, SPM dan 4. Procurement and Rental of Operational Vehicles, SPM and
Pemeliharaan Jalan Tol Toll Road Maintenance
5. Pembangunan Masjid dan sarana umum 5. Construction of mosques and public facilities
6. Pemanfaatan lahan-lahan rumija Jalan Tol 6. Utilization of toll road lands
7. Pemasangan dan pemeliharaan peralatan Tol dan IT 7. Installation and maintenance of toll roads and IT equipment
8. Perencanaan Pembangunan Rest Area CISUMDAWU 8. CISUMDAWU Rest Area Development Plan
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
174
Page 175
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
PT CPI terus mengoptimalkan usaha pada bisnis inti dan PT CPI continues to optimize its core business and other
bisnis pendukung lainnya. Untuk mengantisipasi kebutuhan supporting businesses. To anticipate the needs and
dan perkembangan dunia konstruksi dan bisnis infrastruktur development of construction and infrastructure business, PT
misalnya, pada tahun 2012, PT CPI telah berekspansi melalui CPI has made and expansion in 2012 through its subsidiary,
anak perusahaan PT Girder Indonesia (GI) yang bergerak di PT Girder Indonesia (GI) which is engaged in Precast Concrete
bidang Precast Concrete dan General Contractor. PT Girder and General Contractor. PT Girder Indonesia has recorded its
Indonesia telah mencatatkan partisipasinya di berbagai participation in various projects, including Waru - Juanda toll
proyek antara lain proyek jalan tol Waru – Juanda, jalan road project, JORR W1 toll road, Suramadu Bridge, Manila
tol JORR W1, Jembatan Suramadu, Manila Skyway Phase-2 Skyway Phase-2 Philippines, Cikampek-Palimanan toll road
Philipina, proyek pembangunan jalan tol Cikampek-Palimanan, construction project, Soreang-Pasir Koja toll road construction
proyek pembangunan jalan tol Soreang-Pasir Koja, proyek project, Antasari-Depok construction project and Cileunyi -
pembangunan Antasari-Depok dan proyek pembangunan Sumedang - Dawuan (Cisumdawu) construction project.
Cileunyi – Sumedang – Dawuan (Cisumdawu).
Kerja keras dan komitmen tinggi pelayanan merupakan motto Hard work and firm commitment to provide services are the
yang ditunjukkan manajemen PT CPI, sebagai bentuk komitmen motto shown by the management of PT CPI, as a form of
untuk dapat meningkatkan pendapatan perusahaan. Efisiensi commitment to be able to increase its revenue. High efficiency
yang tinggi juga dilakukan agar hasil yang telah ditetapkan is also implemented in order to achieve the predetermined
dapat tercapai. Sehingga proyek-proyek yang diperoleh dan results. Thus, the projects obtained and carried out have
dijalankan memiliki tingkat keuntungan yang memadai sebagai an adequate level of profit as the company’s capital to be
modal perseroan untuk mandiri secara operasional. operationally independent.
Dengan berbagai macam bidang pekerjaan OM yang ditangani, By handling various types of OM projects, PT CPI is currently
PT CPI saat ini didukung dengan sumber daya manusia supported by 1,054 human resources consisting of 42 office
sebanyak 1.054 orang tenaga kerja yang terdiri atas 42 orang personnel and 1,012 field executives. PT CPI’s organization
tenaga kantor dan 1.012 tenaga pelaksana lapangan. Organisasi is occupied and controlled by human resources who are
PT CPI diisi dan dikendalikan oleh sumber daya manusia yang competent in their fields and ready to provide the best service.
kompeten di bidangnya dan siap memberikan pelayanan Along with the development of its business, PT CPI’s financial
terbaik. Seiring dengan berkembangnya usaha, aspek financial aspect has grown into a reliable asset. This asset has been
PT CPI telah tumbuh menjadi kekuatan yang dapat diandalkan. utilized to directly support the company’s operations, develop
Kekuatan ini telah dimanfaatkan untuk secara langsung other types of services and strengthen the value of investments.
mendukung operasional perusahaan, mengembangkan jenis
layanan lain serta memperkuat nilai investasi.
PELATIHAN TRAINING
Sebagai Perseroan yang memiliki akreditasi baik CPI As a Company that has good accreditation, CPI employs
mempekerjakan tenaga kerja yang profesional di bidangnya, professional employees, in order to improve the quality of its
di mana dalam meningkatkan mutu para pekerja Perseroan employees, CPI held various training activities for its employees
mengadakan berbagai kegiatan pelatihan bagi karyawan CPI throughout 2023, including:
selama tahun 2023 yang di antaranya:
1. Pelatihan Calon Karyawan 1. Employee Candidate Training
2. Refreshment Jasa Layanan Operasi Jalan Tol 2. Toll Road Operation Service Refreshment
3. Pelatihan Sertifikasi Keahlian Konstruksi 3. Construction Skill Certification Training
4. Pelatihan Gada Utama 4. Gada Utama Training
5. Pelatihan Gada Madya 5. Madya Gada Training
6. Pelatihan Operator Towing Car 6. Towing Car Operator Training
7. Training Layanan Prima dan Manajemen Mutu 7. Excellent Service and Quality Management Training
8. Training Layanan Lalu Lintas 8. Traffic Service Training
Dengan pencapaian tersebut, CPI telah mendapatkan sertifikasi With these achievements, CPI has obtained ISO certifications
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
175
Page 176
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
ISO sebagai bentuk pengakuan profesional Perseroan as a form of professional recognition in carrying out business
dalam melaksanakan usaha sesuai tuntutan standar kerja according to the demands of international work standards. The
internasional. sertifikasi yang telah diperoleh CPI meliputi: certifications that have been obtained by CPI include:
Sertifikasi Manajemen Sertifikasi Teknologi Informasi Sertifikasi Sistem Manajemen
Lingkungan ISO 14001 : 2015 Teknik Informasi Keamanan Kesehatan dan Keselamatan
SIO 14001 : 2015 Environmental Manajemen Sistem ISO/IEC Kerja OHSAS 18001 : 2007 ISO
Management Certification 27001 : 2013 9001 : 2015
ISO/IEC 27001 : 2013 Information OHSAS 18001 : 2007, ISO 9001 : 2015
Technology, Information Technology, Occupational Health and Safety
Security Management System management System Certification
Certification
Sertifikasi Sistem Manajemen Sertifikasi Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Mutu ISO 9001 : 2015
Kerja ISO 45001 : 2018 ISO 9001 : 2015 Quality Management
ISO 45001 : 2018 Occupational Health System Certification
and Safety Management System
Certification
Sertifikasi ini layak diperoleh dan sebagai syarat mutlak These certifications are worth obtaining and are essential
untuk dapat bersaing di luar. Pengalaman menjalankan dan requirements to be able to compete outside. The experience of
mengelola proyek-proyek di dalam kelompok usaha Citra running and managing projects within and outside Citra Marga
Marga Grup dan di luar Citra Marga Grup, menjadikan CPI Group has provided CPI with the business experience to be able
sebagai bekal pengalaman usaha untuk dapat meraih peluang to seize greater opportunities outside.
yang lebih besar di luar.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
176
Page 177
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
Perseroan melalui entitas anak akan terus melakukan The Company will continue to develop its business through
pengembangan bisnis agar mampu berkembang lebih besar its subsidiaries to be able to grow even bigger. In 2023, CPI is
lagi. Pada tahun 2023, CPI bertekad akan melebarkan sayap determined to expand its wings to explore more opportunities
usaha untuk keluar mendapatkan lebih banyak peluang and new business potentials, especially in the Operational and
dan potensi usaha baru terutama bidang Operational and Maintenance sector. This will certainly be possible with the full
Maintenance. Tentu hal ini akan dapat dilakukan dengan support of all the resources available at CPI and from CMNP as
dukungan penuh dari segenap sumber daya yang ada pada CPI the parent of the Company’s group.
maupun dari CMNP selaku induk grup Perseroan.
PT CITRA MARGA NUSANTARA PROPERTINDO
PT Citra Marga Nusantara Propertindo (CMNPro) merupakan PT Citra Marga Nusantara Propertindo (CMNPro) is a subsidiary
entitas anak dari PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk that engages in
yang bergerak di bidang perusahaan properti (apartemen, property business (Apartment, Condominium, Office Building,
kondominium, kondotel, dan lainnya) serta pengembangan Condotel, and others) as well as property development
properti di sepanjang koridor dan jaringan jalan tol Citra Marga throughout the toll road corridor and network operated by Citra
Group yang strategis guna memberikan dukungan maksimal Marga Group which is strategic in order to provide a maximum
untuk mendorong kemajuan anak usaha/afiliasi Citra Marga support and to encourage the development of subsidiary/
Group. CMNPro berusaha memberikan keuntungan tidak affiliation of Citra Marga Group. CMNPRo to not only strives
hanya secara financial namun juga secara nilai aset kepada PT provide financial benefit for PT Citra Marga Nusaphala Persada
Citra Marga Nusaphala Persada Tbk termasuk pada anak-anak Tbk, but also for its subsidiaries and affiliated companies in
usaha dan perusahaan terafiliasi pada umumnya. general.
Salah satu bentuk kontribusi yang diberikan CMNPro pada One of CMNPro contributions to Citra Marga Group is by
Citra Marga Group adalah dengan menyediakan Gedung providing Office Building, one of which is the Office Building
Kantor PT Citra Marga Lintas Jabar (PT CMLJ) yang berlokasi of PT Citra Marga Lintas Jabar (PT CMLJ) which is located in
di Soreang, Bandung. Hal ini dilakukan demi kelancaran Bandung. This was provided in order to support the continuity
operasional usaha dan pengembangannya. CMNPro membidik of business operational and development. CMNPro is targeting
beberapa peluang dalam partisipasi pengembangan properti several opportunities to participate in property development
di kawasan sepanjang koridor dan jaringan jalan tol, baik yang throughout toll road corridor and network, both inside and
berada di dalam kota maupun di luar kota Jakarta. Sampai outside of Jakarta. As of 2022, PT CMNPro owned assets in
dengan tahun 2023 PT CMNPro telah memiliki aset yang Jakarta, Banten, Surabaya, Bandung, and so on. Accompanied
berada di Jakarta, Banten, Surabaya, Bandung, dan lainnya. by the trial of several candidates of strategic partners who
Diiringi penjajakan oleh beberapa calon mitra strategis yang are interested to develop property business as a positive step
tertarik untuk bersama-sama mengembangkan bisnis properti to realize CMNPro as a recognized business partner in the
adalah merupakan langkah positif dalam mewujudkan realisasi development of property business.
CMNPro sebagai mitra bisnis yang diperhitungkan dalam
pengembangan usaha properti.
TARGET BISNIS CMNPRO ANTARA LAIN: THE BUSINESS TARGETS OF CMNPRO ARE:
1. Jual beli sewa aset properti; 1. Property asset sales, purchase, and rent;
2. Menjadi mitra bisnis dalam pengembangan usaha 2. Becoming business partner in the development of property
properti; dan business; and
3. Memberikan kontribusi kepada PT CMNP Tbk untuk 3. Contributing to PT CMNP Tbk to support their operations
mendukung operasional maupun pengembangannya. and development.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
177
Page 178
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT GIRDER INDONESIA
Pembangunan infrastruktur merupakan bagian dari Infrastructure development is a part of an effor to accelerate
percepatan peningkatan kualitas hidup masyarakat yang mana the improvement of quality of life of the community in order
mewujudkan terciptanya konektivitas secara lebih merata di to achieve a more prevalent connectivity across the nation.
tanah air dimana dengan adanya pembangunan infrastruktur Massive infrastructure development can reduce expenses for
yang masih dapat menurunkan biaya logistik, meminimalisir logistics, minimize social inequality due to economic gap in
ketimpangan sosial yang terjadi akibat kesenjangan ekonomi di Indonesia and strive to realize economic development and to
Indonesia dengan harapan terciptanya pertumbuhan ekonomi become an advanced country.
guna mencapai negara maju.
Banyaknya permintaan akan kebutuhan pelaksanaan With the massive demands for constructions, pre-cast concrete
konstruksi, pemakaian beton pracetak adalah pilihan remains as the most favorable choice and the demand
yang sampai saat ini masih paling tepat dan bahkan terus continues to increase. Infrastructure construction, which is a
berkembang. Kegiatan infrastruktur yang merupakan bagian part of national development has become the major priority of
dari pembangunan nasional pun kembali menjadi prioritas the Government.
utama Pemerintah.
PT Girder Indonesia (GI) merupakan anak perusahaan PT Girder Indonesia (GI) is a subsidiary of the Company that
Perseroan yang bergerak dalam dunia konstruksi berbasis engages in construction industry that offers precast products,
produk beton, sebagai kontraktor spesialis jalan dan jembatan as a contractor specializing in precast roads and bridges.
beton. Berpengalaman sejak tahun 2000, serta memiliki Having experience since 2000, and possessing competency
kompetensi dan sumber daya di bidang jembatan khususnya and resources in bridges, particularly in precast concrete, PT
beton pracetak, PT Girder Indonesia berkomitmen menjadi Girder Indonesia is committed to become the provider of girder
penyedia jasa girder fabricator termasuk prestressing dan fabricator service, including prestressing and erection as well as
erection serta engineering value yang mampu memberikan engineering value which is able to provide technical solution in
solusi teknis di lapangan dan bahkan sampai dengan efisiensi the field and even to the efficiency of design engineering. As a
design engineering. Sebagai perusahaan yang bergerak di company that engages in contractor field, PT Girder Indonesia
bidang kontraktor, PT Girder Indonesia juga telah memperoleh has also acquired ISO 9001 – 2015 (Quality Management System)
sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, Sistem certification, ISO 14001:2015 Environmental Management
Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015, Sistem Manajemen System, ISO 45001:2016 Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2016, Sistem Management System BS OHSAS 18001 : 2007 and OHSMS.
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja BS OHSAS
18001:2007, dan OHSAS.
Menyikapi tuntutan tersebut serta berbagai prospek peluang Responding to these challenges and business opportunities,
bisnis, PT Girder Indonesia (GI) memberikan pelayanan terbaik PT Girder Indonesia (GI) provides the best services as a part
dalam menjadi bagian dari upaya pemerintah dan pihak of the efforts of the government and investors to improve
investor dalam meningkatkan kemampuan infrastruktur di infrastructures capabilities in Indonesia as well as to support
Indonesia serta sebagai penunjang pengembangan usaha the Company’s business development.
Perseroan.
Kualitas pekerja profesional siap untuk melayani masyarakat PT Girder Indonesia’s professional employees are ready to
dan memberikan hasil terbaik untuk Perseroan. Saat ini PT serve the public and provide the best results to the Company.
Girder Indonesia telah memiliki beberapa sumber daya untuk Currently, PT Girder Indonesia owned several resources to
menunjang kebutuhan proyek yang dilaksanakan antara lain: support its project needs, such as:
• Workshop di Rorotan (dalam tahap pengembangan) • Workshop in Rorotan (under development)
• Launching Gantry • Launching Gantry
• Hyap Crane kap. 3 ton • Hyap Crane, 3-tons capacity
• Roughter Crane kap. 25 ton • Roughter Cranne, 25-tons capacity
• Crawler Crane kap. 50 ton • Crawler Crane, 50-tons capacity
• Bar Bender & Cutter, Genset 17.5/30/60 Kva. • Bar Bender & Cutter, Genset 17,5/30/60 Kva
• Hydraulic Jack kapasitas. 100 tons + Accessories • Hydraulic Jack 100 tons capacity + Accessories
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
178
Page 179
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
• Stressing Abutment • Stressing Abutment
• Alat Ukur GTS 255N & Auto level AT-B4 • GTS 255N Measurement Tool & Auto level AT-4
• Concrete Bucket & Concrete Vibrator • Concrete Bucket & Concrete Vibrator
• Formwork PC-I Girder, PC-U Girder, Box Girder, U-Ditch, Box • Formwork PC-I Girder, PC-U Girder, Box Girder, U-Ditch, Box
Culvert Culver
• Office & Storage Container 20 Feet • Office & Storage Container 20 Feet
• Submersible Pump • Submersible Pump
• Tangki BBM • Fuel Tank
• Jack Hammer • Jack Hammer
Pembuatan Girder Langsung di Lapangan Girder Fabrication Direct On-Site
Pada saat melakukan pekerjaan proyek, GI memproduksi During the project construction, GI manufactured and processed
dan memproses pembuatan Girder langsung di lapangan, Girder fabrication directly on-site, this makes construction more
hal ini agar pekerjaan konstruksi dapat lebih efisien. Adapun efficient. The preparation and work manufacturing processes
persiapan dan proses pekerjaan yang dilakukan, antara lain: are:
1. Persiapan dan Mobilisasi: melakukan persiapan dan 1. Preparation and Mobilization: preparing and delivering
pengiriman moulding set, bar bender dan cutter, concrete moulding set, bar bender and cutter, concrete vibrator,
vibrator, genset, service crane dan membuat concrete stressing genset, service crane and manufacturing concrete stressing
bed di casting yard lokasi proyek. bed at the casting yard of project site.
2. Fabrikasi Girder: melakukan pekerjaan bongkar pasang 2. Girder Fabrication: conducting overhaul on moulding set,
moulding set, potong bengkok dan pasang besi beton, bent cutting and installing steel concrete, installing pre-
pemasangan pre-stress tendon, pengecoran dan finishing. stress tendon, casting and finishing.
3. Prestressing: melakukan penarikan kabel prategang dan 3. Prestressing: pulling and grouting of prestress cable.
grouting.
4. Delivery & Erection: melakukan pengiriman girder baik 4. Delivery & Erection: delivering girder, either segmental
segmental maupun monolit dan melakukan pemasangan or monolith and installing girder until being placed above
girder sampai diletakkan di atas bearing pad. bearing pad.
Selain memproduksi PC Girder, PT Girder Indonesia juga dapat Other than manufacturing PC Girder, PT Girder Indonesia can
memproduksi material precast lainnya seperti Voided Slab, also manufacture other precast materials such as Voided Slab,
U-Ditch, Sheet Pile, Square Pile, PC Plate, dan lainnya. U-Ditch, Sheet Pile, Square Pile, PC Plate, and others.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
179
Page 180
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PROYEK – PROYEK TAHUN 2023 PROJECTS IN 2023
Kegiatan Operasional tahun 2023: Operational activities in 2023:
Proyek-proyek yang sedang berlangsung penyelesaian tahun Ongoing projects in 2023.
2023.
Proyek Cisumdawu 5B Cisumdawu 5B Project
Proyek Cisumdawu 6A Cisumdawu 6A Project
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
180
Page 181
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
Proyek Tol Depok-Antasari Depok-Antasari Toll Road
IC Krukut
Proyek HBR II HBR II Project
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
181
Page 182
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Proyek Papanggo Papanggo Project
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
182
Page 183
Bisnis Subtitusi, Suplementer dan Komplementer
Business Substitution, Supplementary and Complementary
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
183
Page 184
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
184
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
08
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate
Governance (GCG) secara berkesinambungan
dan konsisten dapat mendukung kegiatan
usaha serta kebijakan strategis dalam
membentuk sistem, struktur, dan budaya
Perseroan yang mampu memberikan nilai
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Continuous and consistent implementation of Good
Corporate Governance (GCG) can support business
activities as well as strategic policies in establishing a
system, structure, and culture of the Company that
can provide added value for all stakeholders.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
185
Page 186
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menyadari pentingnya As a public company, the Company realizes the importance of
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good continuous and consistent implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) secara berkesinambungan dan Governance (GCG) to support its business activities and strategic
konsisten dapat mendukung kegiatan usaha serta kebijakan policies in the establishment of corporate systems, structures,
strategis dalam membentuk sistem, struktur, dan budaya and cultures that can provide added values to all stakeholders.
Perseroan yang mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh In the implementation of GCG practices, the Company always
pemangku kepentingan. Dalam mengimplementasikan praktik complies with the prevailing law and regulations. A proper
GCG yang baik, Perseroan senantiasa mematuhi peraturan and harmonious implementation of GCG principles is one
undang-undang dan ketentuan yang berlaku. Implementasi of the important factors in dealing the dynamic business
prinsip-prinsip GCG yang baik dan selaras dengan environment, strengthening business resilience amidst the
perkembangan bisnis merupakan salah satu faktor penting competitive challenges and functions as a strong foundation of
dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis, the relationship between Employees, Board of Directors, Board
memperkuat ketahanan bisnis dalam menghadapi ketatnya of Commissioners, shareholders, and other stakeholders.
persaingan serta menjadi pondasi yang kuat dalam hubungan
antara Karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham,
dan para pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan selalu berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip The Company is always committed to implement GCG principles
GCG yang baik dalam setiap kegiatan usaha yaitu Keterbukaan, in every business activity, which includes Transparency,
Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Kemandirian serta Accountability, Responsibility, Independency as well as Fairness
Kesetaraan, dan Kewajaran untuk dapat memastikan strategi and Equality in order to ensure that the Company’s strategies
Perseroan dapat dijalankan melalui proses pengambilan are carried out through appropriate decision making and
keputusan dan kontrol yang tepat sehingga dapat control processes that can accommodate the interests of all
memperhatikan kepentingan seluruh pemangku kepentingan stakeholders as well as support the achievement of sustainable
serta mendukung tercapainya bisnis yang berkelanjutan. business.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
186
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Undang–undang Struktur Republik Indonesia No. 40 tahun The Republic of Indonesia Law No. 40 Year 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, menyebutkan bahwa Limited Liability Companies stipulates that a Company Organs
Organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham consist of General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
(RUPS), Direksi dan Dewan Komisaris. RUPS, Direksi dan Directors and Board of Commissioners. The GMS, Board of
Dewan Komisaris saling menghormati tugas, tanggung jawab Directors and Board of Commissioners respect each other’s
dan wewenang masing-masing sesuai peraturan perundang- duties, responsibilities and authorities in accordance with the
undangan dan Anggaran Dasar. Organ Perseroan dibangun laws and regulations as well as the Articles of Association. The
untuk menjamin pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola Company organs were established to ensure that corporate
perusahaan dapat berjalan dengan efektif dengan peran governance principles are implemented effectively through a
dan tanggung jawab yang jelas sehingga tercipta mekanisme clear duties and responsibilities so that a check and balance
kontrol check and balance. control mechanism can be established.
RUPS merupakan pelaksana perusahaan yang memegang The GMS is a Company organ with the highest power and
kekuasaan dan wewenang tertinggi dalam melakukan authority to make important decisions based on the Company’s
pengambil keputusan penting yang didasari pada kepentingan interests, while the Board of Commissioners is a company
Perseroan sedangkan Dewan Komisaris merupakan organ that represents the Shareholders to exercise supervisory
organ perusahaan yang mewakili Pemegang Saham untuk functions on the Company’s policies implemented by the Board
melaksanakan fungsi pengawasan atas kebijakan Perseroan of Directors and to provide directions as well as advices to
yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan arahan serta the Board of Directors in managing the Company with good
nasehat kepada Direksi dalam mengelola Perseroan dengan faith, full of prudence and responsibilities in carrying out their
itikad yang baik, penuh kehati-hatian, dan bertanggung jawab functions. Then, the Board of Directors is a Company organ
dalam melaksanakan fungsinya. Dan Direksi merupakan Organ that carries out management actions to achieve the Company’s
Perseroan yang menjalankan tindakan kepengurusan untuk vision and mission for the Company’s best interests as well as
mencapai visi dan misi Perseroan demi kepentingan terbaik responsible to represents the Company both inside and outside
Perseroan serta bertanggung jawab mewakili Perseroan baik the court in accordance with the provisions of the Company’s
di dalam dan di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
187
Page 188
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan bagian The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is a Company
dalam Perseroan yang memiliki kuasa atas segala sesuatu yang organ with higher authority than the Board of Commissioners
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris atau Direksi. Kewenangan or Board of Directors. The General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham antara lain mengangkat dan has the authority to appoint and dismiss members of the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Board of Directors, to evaluate
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui the performance of the Board of Commissioners and Board of
perubahan Anggaran Dasar, serta menyetujui laporan Directors, to approve the amendment of Articles of Association,
keuangan dan tahunan. as well as to approve the financial and annual report.
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki fungsi yang sangat The General Meeting of Shareholders has an important function
penting sebagai wadah bagi Pemegang Saham dalam hal as a forum for Shareholders in expressing their opinion before
menyampaikan suara ketika ingin mengambil suatu keputusan making a decision, especially in the establishment of Company
terutama ketika para pemegang saham menentukan kebijakan policy. The GMS is also a form of accountability of the Board of
Perseroan dan RUPS merupakan bentuk pertanggungjawaban Commissioners and Board of Directors to Shareholders in their
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Pemegang Saham dalam supervision and management of the Company during the year.
melakukan pengawasan dan pengelolaan Perseroan selama The GMS is also a forum for legitimate shareholders to obtain
tahun berjalan. RUPS juga merupakan forum bagi pemegang information regarding the Company’s management.
saham yang memiliki kewenangan untuk memperoleh
keterangan-keterangan mengenai manajemen Perseroan.
Sesuai dengan Pasal 9 Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Pursuant to Article 9 of the Company’s Articles of Association,
Umum Pemegang Saham terbagi dalam 2 (dua), yaitu Rapat the General Meeting of Shareholders is divided into 2 (two),
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum which are the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Dalam Pelaksanaan and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan wajib diadakan (EGMS). The Annual General Meeting of Shareholders is
setiap tahun dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan required to be held at least 6 (six) months after the Company’s
setelah tahun buku Perseroan berakhir sedangkan Rapat fiscal year ended, while the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa dapat diselenggarakan Shareholders can be held at any time based on the Company’s
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan dengan needs by considering the prevailing laws and regulations, as
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku well as the Articles of Association.
serta Anggaran Dasar.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Throughout 2023, the Company has held the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yaitu pada tanggal 15 Meeting of Shareholders (EGMS) on Juni 15, 2023.
Juni 2023.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) Shareholders (EGMS)
Pada tanggal 15 Juni 2023 Perseroan menyelenggarakan RUPST On Juni 15, 2023, the Company held the AGMS of 2022 Fiscal
Tahun buku 2022 dan RUPSLB Tahun 2023 yang dihadiri oleh Year and the EGMS of 2023 Fiscal Year which were attended by
pemegang saham: shareholders:
1. RUPST sebanyak 5.379.981.126 (Lima Miliar Tiga Ratus 1. AGMS with 5,379,981,126 (Five Billion Three Hundred
Tujuh Puluh Sembilan Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Seventy Nine Million Nine Hundred Eighty One Thousand
Satu Ribu Seratus Dua Puluh Enam) lembar saham atau One Hundred Twenty Six) shares or 98.98% (Ninety Eight
98,98% (Sembilan Puluh Delapan Koma Sembilan Puluh Point Ninety Eight Percent).
Delapan Persen).
2. RUPSLB sebanyak 5.379.978.516 (Lima Miliar Tiga Ratus 2. EGMS with 5,379,978,516 (Five Billion Three Hundred
Tujuh Puluh Sembilan Juta Sembilan Ratus Tujuh Puluh Seventy Nine Million Nine Hundred Seventy Eight Thousand
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
188
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Delapan Ribu Lima Ratus Enam Belas) lembar saham atau Five Hundred Sixteen) shares or 98.98% (Ninety Eight Point
98,98% (Sembilan Puluh Delapan Koma Sembilan Puluh Ninety Eight Percent).
Delapan Persen).
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB berdasarkan Peraturan The organization of the AGMS and EGMS was based on
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.15/
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka dan POJK.04/2020 concerning the Plan and Organization of GMS
Anggaran Dasar Perseroan. Rencana dan pelaksanaan RUPST in Public Company and the Company’s Articles of Association.
dan RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan yang telah The plan and organization of the AGMS and EGMS have been
disampaikan ke OJK. Pengumuman, Pemanggilan RUPS dan informed to OJK. The GMS Announcement, Invitation, and
Ringkasan Risalah Hasil RUPST dan RUPSLB telah diumumkan Minutes Meeting of the AGMS and EMGS Resolutions have been
pada situs web Bursa Efek Indonesia (IDXnet) dan situs web announced in the Indonesian Stock Exchange (IDXnet) and the
Perseroan, dengan detail pelaksanaan sebagai berikut: Company’s website, with the following details:
Tanggal Tahapan Uraian
Date Stage Description
2 Mei 2023 Pemberitahuan Rencana RUPS Surat ke OJK No. 209/DIR-HK.05/V/2023, tembusan PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT
May 2, 2023 GMS Notification Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan PT Raya Saham Registra.
Letter to OJK No. 209/DIR-HK.05/V/2023, with a copy to PT Bursa Efek Indonesia
(BEI), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), and PT Raya Saham Registra.
9 Mei 2023 Pengumuman RUPS • Surat ke OJK No. 229/DIR-HK.05/V/2023
May 9, 2023 GMS Announcement • Situs web Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan https://spe.ojk.go.id/
idxnet/
• Situs web penyedia e-RUPS https://easy.ksei.co.id/
• Situs web Perseroan www.citramarga.com
• Letter to OJK No. 229/DIR-HK.05/V/2023
• Website of Indonesia Stock Exchange and Financial Services Authority https://spe.
ojk.go.id/idxnet/
• Website of e-GMS provider https://easy.ksei.co.id/
• Website of the Company www.citramarga.com
24 Mei 2023 Pemanggilan RUPS • Surat ke OJK No. 266/DIR-HK.05/V/2023
May 24, 2023 GMS Invitation • Situs web Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan https://spe.ojk.go.id/
idxnet/
• Situs web penyedia e-RUPS https://easy.ksei.co.id/
• Situs web Perseroan www.citramarga.com
• Letter to OJK No. 266/DIR-HK.05/V/2023
• Website of Indonesia Stock Exchange and Financial Services Authority https://spe.
ojk.go.id/idxnet/
• Website of e-GMS provider https://easy.ksei.co.id/
• Website of the Company www.citramarga.com
15 Juni 2023 Pelaksanaan RUPS RUPS dilaksanakan pada hari Kamis, Tanggal 15 Juni 2023 pukul 10.00 WIB bertempat
June 15, 2023 GMS Organization di Gedung CMNP, lantai 3 Jl. Yos Sudarso Kav. 28 Jakarta Utara 14350.
The GMS was held on Tuesday, June 15, 2023 at 10.00 WIB at floor 3 of CMNP Building,
Jl. Yos Sudarso Kav. 28 Jakarta Utara 14350.
19 Juni 2023 Pengumuman Ringkasan Risalah • Surat ke OJK No. 312/DIR-HK.05/VI/2023
June 19, 2023 RUPS • Situs web Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan https://spe.ojk.go.id/
Announcement of GMS Minutes idxnet/
Summary • Situs web penyedia e-RUPS https://easy.ksei.co.id/
• Situs web Perseroan www.citramarga.com
• Letter to OJK No. 312/DIR-HK.05/VI/2023
• Website of Indonesia Stock Exchange and Financial Services Authority https://spe.
ojk.go.id/idxnet/
• Website of e-GMS provider https://easy.ksei.co.id/
• Website of the Company www.citramarga.com
14 Juli 2023 Berita Acara RUPS Surat ke OJK No. 340/DIR-HK.05/VII/2023
July 14, 2023 GMS Minutes Letter to OJK No. 340/DIR-HK.05/VII/2023
Adapun mata acara dan hasil keputusan RUPST dan RUPSLB As for the agenda and resolutions of the AGMS and EGMS which
yang telah dipublikasikan adalah sebagai berikut: have been published are as follows:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
189
Page 190
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
RUPST
AGMS
1. Persetujuan atas 1. Menyetujui Laporan Tahunan termasuk mengesahkan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir
Laporan Tahunan pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diperiksa oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman,
termasuk pengesahan Mulyadi, Tjahjo & Rekan sesuai dengan Laporan Auditor Independen Nomor 00691/2.1051/AU.1/10/1091-
atas Laporan Keuangan 2/1/IV/2023 tanggal 27 April 2023 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material posisi keuangan
untuk tahun buku konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2022 serta kinerja keuangan dan arus
yang berakhir pada kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi
tanggal 31 Desember Keuangan di Indonesia, dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama
2022 dan Pengesahan tahun buku 2022.
atas Laporan Tugas 2. Dengan disetujui Laporan Tahunan termasuk disahkannya Laporan Keuangan untuk tahun buku yang
Pengawasan Dewan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan Perseroan selama tahun buku 2022, Rapat sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
selama tahun buku jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
2022. masing-masing atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2022,
sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tersebut.
Approval on the Annual
Report for the fiscal year 1. Approved the Annual Report and ratified the Financial Statements for the fiscal year ended on December 31,
ended on December 31, 2022, which have been audited by Public Accounting Firm Kosasih, Mulyadi, Tjahjo & Partners in accordance
2022, and Ratification of with the Independent Auditor No. 00691/2.1051/AU.1/10/1091-2/1/IV/2023 on April 27, 2023 with unqualified
the Supervisory Report opinion regarding the consolidated financial position of the Company and its subsidiaries as of December 31,
of the Company’s Board 2022, as well as the consolidated financial performance and cash flows for the year that ended on that date,
of Commissioners in in accordance with the applicable Financial Accounting Standards in Indonesia, and ratified the Supervisory
2022 fiscal year. Report of the Company’s Board of Commissioners in 2022 fiscal year.
2. With the approval of the Annual Report and the ratification of the Financial Statements for the fiscal
year ended on December 31, 2022 as well as the ratification of the Supervisory Report of the Company’s
Board of Commissioners in 2022 fiscal year, the Meeting immediately granted full release and discharge
of responsibilities (acquit et de charge) to all members of the Company’s Board of Director and Board of
Commissioners of any management and supervision duties throughout 2022 fiscal year, so far as such actions
are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.
2. Persetujuan atas Menyetujui penggunaan Laba Bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun buku 2022 sebesar
usulan penggunaan Rp934.586.111.143 (Sembilan Ratus Tiga Puluh Empat Miliar Lima Ratus Delapan Puluh Enam Juta Seratus Sebelas
Laba Bersih Perseroan Ribu Seratus Empat Puluh Tiga Rupiah), sebagai berikut:
untuk tahun buku yang a. Sebesar Rp23.364.652.779 (Dua Puluh Tiga Miliar Tiga Ratus Enam Puluh Empat Juta Enam Ratus Lima Puluh
berakhir pada tanggal Dua Ribu Tujuh Ratus Tujuh Puluh Sembilan Rupiah) atau 2,50% (dua koma lima puluh persen) dari Laba Bersih
31 Desember 2022. Perseroan tahun buku 2022, akan ditempatkan sebagai dana cadangan Perseroan, guna memenuhi ketentuan
Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 70 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007
Approval on the Tentang Perseroan Terbatas; dan
proposal for the use b. Seluruh sisa Laba Bersih Perseroan tahun buku 2022 setelah dikurangi dana cadangan akan ditempatkan
of the Company’s Net sebagai laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya.
Profits in the fiscal year
ended on December 31, Approved the use of the Company’s Net Profits in 2022 fiscal year of Rp934,586,111,143 (Nine Hundred Thirty Four
2022. Billion Five Hundred Eighty Six Million One hundred Eleven Thousand One Hundred Forty Three Rupiah), as follows:
a. A total of Rp23,364,652,779 (Twenty Three Billion Three Hundred Sixty Four Million Six Hundred Fifty Two
Thousand Seven Hundred Seventy Nine Rupiah) or 2.50% (two point fifty percent) of the Company’s Net
Profits in the fiscal year of 2022, to be allocated as reserve funds which usage have been determined, in order
to comply with the provision of Article 22 of the Company’s Article of Association juncto Number 40 in 2007
regarding Limited Liability Company; and
b. The remaining Net Profits of the Company in 2022 fiscal year after being allocated to reserve funds will be
allocated as retained earnings which usage have not been determined.
3. Penunjukan Kantor 1. Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan sebagai Akuntan Publik Perseroan yang telah mengaudit Laporan
Akuntan Publik Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dengan ucapan terima
dan Akuntan Publik kasih yang sebesar-besarnya atas jasa dan kerjasamanya selama ini.
Perseroan untuk 2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
mengaudit Laporan a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; dan
untuk Tahun Buku 2023. b. Menetapkan honorarium Akuntan Publik yang akan ditunjuk tersebut berikut syarat-syarat
penunjukannya.
Appointment of the
Company’s Public 1. Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners as the Company’s Public Accountant who have audited the Company’s
Accountant and Public Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2022 with sincere gratitude for their services
Accounting Firm to audit and cooperation so far.
the Company’s Financial 2. Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to:
Statements for the fiscal a. Appoint a Public Accountant who are registered in the Financial Service Authority to audit the Company’s
year of 2023. Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2023; and
b. Determine the honorarium for the appointed Public Accountant, including the requirements for the
appointment.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
190
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
4. Laporan Realisasi Menerima Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak Memesan Efek
Penggunaan Dana Hasil Terlebih Dahulu (PUT II-HMETD) Tahun 2020.
Penawaran Umum
Terbatas II dengan Hak Approved the Realization Report of the Use of Proceeds from the Limited Public Offering II with pre-emptive rights
memesan Efek Terlebih (PUT II-HMETD) Year 2020.
Dahulu (PUT-HMETD)
Tahun 2020.
Approval on the
Realization Report of
the Use of Proceeds
from the Limited Public
Offering II with pre-
emptive rights (LPO
II-HMETD) Year 2020.
RUPSLB
EGMS
1. Persetujuan Atas 1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penambahan modal melalui Penawaran Umum Terbatas
Rencana Perseroan III (PUT III) sebanyak-banyaknya 2.232.846.365 (Dua Miliar Dua Ratus Tiga Puluh Dua Juta Delapan Ratus
untuk Melakukan Empat Puluh Enam Ribu Tiga Ratus Enam Puluh Lima) lembar saham Dengan Hak Memesan Efek Terlebih
Penawaran Dahulu (HMETD), sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas
Terbatas III (PUT III) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka
sebanyak-banyaknya Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, dan untuk selanjutnya memberikan wewenang dan
2.232.846.365 (Dua kuasa penuh kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan PUT III.
Miliar Dua Ratus Tiga 2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk:
Puluh Dua Juta Delapan a. Melakukan penambahan modal ditempatkan dan disetor penuh dengan penerbitan saham-saham baru
Ratus Empat Puluh dalam simpanan berdasarkan hasil pelaksanaan PUT III, selanjutnya menyatakan dan menyusun kembali
Enam Ribu Tiga Ratus perubahan ketentuan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan penambahan modal
Enam Puluh Lima) ditempatkan dan disetor penuh Perseroan berdasarkan hasil pelaksanaan PUT III tersebut ke dalam akta
lembar saham Dengan yang dibuat dihadapan Notaris.
Hak Memesan Efek b. Mengajukan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Terlebih Dahulu. Manusia Republik Indonesia, dan jika diperlukan berhak membuat perubahan dan/atau perbaikan dalam
Approval of the bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan untuk diterimanya pemberitahuan tersebut.
Company's Plan to
Conduct a Limited 1. Approved the Company's plan to increase capital through a Limited Public Offering III (LPO III) of a maximum of
Public Offering III (LPO 2,232,846,365 (Two Billion Two Hundred Thirty Two Million Eight Hundred Forty Six Thousand Three Hundred
III) of a maximum of Sixty Five) shares with Pre-emptive Rights (HMETD), in accordance with Financial Services Authority Regulation
2,232,846,365 (Two Number: 14/POJK.04/2019 concerning Amendments to Financial Services Authority Regulation Number 32/
Billion Two Hundred POJK.04/2015 concerning the Increase of Public Company Capital by Providing Pre-emptive Rights, and to grant
Thirty Two Million full authority and power to the Company's Board of Directors to carry out the LPO III.
Eight Hundred Forty 2. Approved to grant authority to the Company's Board of Directors to:
Six Thousand Three a. Carry out the addition of issued and fully paid-up capital by issuing new shares in deposits based on
Hundred Sixty Five) the results of the LPO III, then to declare and re-organize the amendments to the provisions of Article 4
shares with Pre-emptive paragraph (2) of the Company's Articles of Association in connection with the addition of the Company's
Rights . issued and fully paid-up capital based on the results of the LPO III in a Notarial Deed.
b. Submit notification of amendments to the Company's Articles of Association to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia, and to make necessary changes and/or improvements in for
the notification to be received.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
191
Page 192
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
2. Persetujuan Perubahan 1. Menyetujui usulan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Susunan Pengurus 2. Menerima pengunduran diri Bapak Eka Pria Anas dalam jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan,
Perseroan. dan oleh karena itu memberhentikan dengan hormat Bapak Eka Pria Anas tersebut dari masa jabatannya
selaku Komisaris Independen Perseroan, dengan ucapan Terima Kasih dan penghargaan yang setinggi-
Approval on tingginya atas jasa-jasa dan pengabdiannya selama menjabat dalam Perseroan.
the Changes of 3. Mengangkat Ibu Olivia Allan sebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya
the Company’s rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024.
Management 4. Sehubungan dengan pemberhentian dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris tersebut di atas, maka
Composition. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024, sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Feisal Hamka
Komisaris Independen : Dionisius Widijanto
Komisaris Independen : Olivia Allan
Direksi
Direktur Utama : Fitria Yusuf
Direktur Independen : Hasyim
Direktur Independen : Djoko Sapto M. Mulyo
5. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk:
a. Menyatakan dan menyusun kembali keputusan tentang perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
yang telah diputuskan dalam Rapat ke dalam suatu akta di hadapan Notaris; dan
b. Memberitahukan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris sebagaimana diputuskan dalam Rapat
kepada Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
Untuk keperluan tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau kepada siapapun yang dianggap perlu,
memberikan dan/atau meminta keterangan-keterangan yang diperlukan, membuat atau minta dibuatkan
serta menandatangani akta-akta, surat-surat serta dokumen-dokumen yang diperlukan, singkatnya melakukan
segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada tindakan yang
dikecualikan, dan jika untuk suatu tindakan diperlukan kuasa yang lebih khusus atau yang lebih tegas maka
kuasa yang sedemikian itu dianggap kata demi kata telah tercantum dalam kuasa ini, sehingga untuk satu dan
lainnya tidak diperlukan kuasa lagi.
1. Approved the proposal to change the Company’s Management Composition.
2. Approved the resignation of Mr. Eka Pria Anas from his position as the Company’s Independent Commissioner,
and thus respectfully dismiss Mr. Eka Pria Anas from his position as the Company’s Independent
Commissioner, with the utmost appreciation for his services and devotion to the Company.
3. Appointed Mrs. Olivia Allan as the Company’s Independent Commissioner effectively as of the closing of this
meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year of 2024.
4. In relation to the dismissal and appointment of members of the Board of Commissioners above, the
composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as of the closing of this meeting
until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year of 2024 is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Feisal Hamka
Independent Commissioner : Dionisius Widijanto
Independent Commissioner : Olivia Allan
Board of Directors
President Director : Fitria Yusuf
Independent Director : Hasyim
Independent Director : Djoko Sapto M. Mulyo
5. Approved to delegate power and authority with substitution rights to the Company’s Board of Directors to:
a. Declare and re-organize the decision on the changes of the Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors composition as stipulated in the Meeting in a Notarial Deed; and
b. Report the changes of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors composition as
stipulated in the meeting to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
For this purpose, the Board of Directors is entitled to meet with a Notary or with anyone as deemed necessary,
to provide and/or request necessary information, make or request to be made and signing deeds, letters and
documents that are required, in short, to take all necessary actions to fulfill the above-mentioned purpose
without exception and if an action requires higher authority, such authority is already granted along this
resolution, thus, for one or another, such authority is no longer required.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
192
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPST dan RUPSLB berjalan dengan lancar dan tertib, seluruh The AGMS and EGMS went smooth and orderly, all shareholders
pemegang saham berperan aktif selama RUPST dan RUPSLB were actively involved in the AGMS and EGMS. In accordance
berlangsung. Sesuai dengan Berita Acara RUPST No. 36 dan with the Minutes of AGMS No. 36 and the Minutes of EGMS No.
Berita Acara RUPSLB No. 37 tanggal 15 Juni 2023 yang dibuat 37 dated June 15, 2023, made before Notary Herdimansyah
dihadapan Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. Notaris di Jakarta. Chaidirsyah, S.H in Jakarta
Penerapan RUPST dan RUPSLB Tahun Realization of the Previous Year’s AGMS and
Sebelumnya EGMS
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
RUPST
AGMS
1. Persetujuan atas Menyetujui Laporan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 termasuk
Laporan Tahunan mengesahkan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah
untuk tahun buku yang diperiksa oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan sesuai dengan Laporan
berakhir pada tanggal Auditor Independen No. 00517/2.1051/AU.1/10/1091-1/1/IV/2022 tanggal 26 April 2022 dengan pendapat
31 Desember 2021, wajar, dalam semua hal yang material posisi keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya tanggal 31
termasuk pengesahan Desember 2021 serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal
atas Laporan Keuangan tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan
untuk tahun buku Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku 2021.
yang berakhir pada
tanggal 31 Desember Dengan disetujui Laporan Tahunan termasuk disahkannya Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir
2021 dan Pengesahan pada tanggal 31 Desember 2021 dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama
atas Laporan Tugas tahun buku 2021, Rapat sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
Pengawasan Dewan et de charge) kepada para anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan masing-masing atas tindakan
Komisaris Perseroan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2021, sejauh tindakan tersebut tercermin
selama tahun buku dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tersebut.
2021.
Approval on the Approved the Annual Report for the fiscal year ended on December 31, 2021, and ratified the Financial Statements
Annual Report for the for the fiscal year ended on December 31, 2021, which have been audited by Public Accounting Firm Kosasih,
fiscal year ended on Mulyadi, Tjahjo & Partners in accordance with the Independent Auditor No. 00517/2.1051/AU.1/10/1091-1/1/
December 31, 2021, IV/2022 on April 26, 2022 with unqualified opinion regarding the consolidated financial position of the Company
including ratification and its subsidiaries as of December 31, 2021, as well as the financial performance and the consolidated cash
of the Financial flows for the year that ended on that date, in accordance with the applicable Financial Accounting Standards in
Statements for the Indonesia, and ratified the Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners throughout the fiscal
fiscal year ended on year of 2021.
December 31, 2021
and Ratification of the With the approval of the Annual Report, including the ratification of the Financial Statements for the fiscal
Supervisory Report of year ended on December 31, 2021\ and the ratification of the Supervisory Report of the Company’s Board of
the Company’s Board Commissioners throughout fiscal year of 2021, the Meeting immediately granted full release and discharge
of Commissioners in of responsibilities (acquit et de charge) to all members of the Company’s Board of Director and Board of
2021 fiscal year. Commissioners of any management and supervision duties that were executed in the 2021 fiscal year, so far as
such actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.
2. Persetujuan atas Menyetujui penggunaan Laba Bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun buku 2021 sebesar
usulan penggunaan Rp709.337.387.862 (Tujuh Ratus Sembilan Miliar Tiga Ratus Tiga Puluh Tujuh Juta Tiga Ratus Delapan Puluh Tujuh
Laba Bersih Perseroan Ribu Delapan Ratus Enam Puluh Dua Rupiah) sebagai berikut:
untuk tahun buku yang a. Sebesar Rp17.773.434.697 (Tujuh Belas Miliar Tujuh Ratus Tujuh Puluh Tiga Juta Empat Ratus Tiga Puluh Empat
berakhir pada tanggal Ribu Enam Ratus Sembilan Puluh Tujuh Rupiah) atau 2,50% (dua koma lima puluh persen) dari Laba Bersih
31 Desember 2021. Perseroan tahun buku 2021, akan ditempatkan sebagai dana cadangan yang telah ditentukan penggunaannya,
guna memenuhi ketentuan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 70 Undang-Undang Republik
Approval on the Indonesia No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas.
proposal of the b. Seluruh sisa Laba Bersih Perseroan tahun buku 2021 setelah dikurangi dana cadangan akan ditempatkan
Company’s Net Profits sebagai laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya.
usage for the fiscal year
ended on December Approved the use of the Company’s Net Profits in 2021 fiscal year of Rp709,337,387,862 (seven hundred nine
31, 2021. billion three hundred thirty seven million three hundred eighty seven thousand eight hundred sixty two rupiah), as
follows:
a. A total of Rp17,773,434,697 (Seventeen Billion Seven Hundred Seventy Three Million four Hundred Thirty Four
Thousand Six Hundred Ninety Seven Rupiah) or 2.50% (two point fifty percent) of the Company’s Net Profits in
the fiscal year of 2021, to be allocated as reserve funds which usage have been determined, in order to comply
with the provision of Article 22 of the Company’s Article of Association juncto Number 40 in 2007 regarding
Limited Liability Company.
b. The remaining Net Profits of the Company in 2021 fiscal year after being allocated to reserve funds will be
allocated as retained earnings which usage have not been determined.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
193
Page 194
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
3. Penunjukan Akuntan 1. Menyetujui pemberhentian Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan sebagai Akuntan
Publik Perseroan untuk Publik Perseroan yang telah mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
mengaudit Laporan tanggal 31 Desember 2021.
Keuangan Perseroan 2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
untuk tahun buku yang a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan
berakhir pada tanggal Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan
31 Desember 2022. b. Menetapkan honorarium Akuntan Publik yang akan ditunjuk tersebut berikut syarat-syarat
penunjukannya.
Appointment on the 3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk mendelegasikan kewenangan
Company’s Public penunjukan Akuntan Publik Perseroan sebagaimana tersebut di atas kepada Direksi Perseroan.
Accountant to audit the
Company’s Financial 1. Approved the dismissal of Public Accounting Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners as the
Statements for the Company’s Public Accountants who have audited the Company’s Financial Statements for the fiscal year that
fiscal year that ended ended on December 31, 2021.
on December 31, 2022. 2. Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to:
a. Appoint a Public Accountant who are registered in the Financial Service Authority to audit the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2022; and
b. Determine the honorarium of the appointed Public Accountant, including the requirements for the
appointment.
3. Delegated power and authority to the Company’s Board of Commissioners to delegate their authority to
appoint the Public Accountant as mentioned above to the Company’s Board of Directors.
4. Persetujuan Laporan Menerima Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak Memesan Efek
Realisasi Penggunaan Terlebih Dahulu (PUT II-HMETD) Tahun 2022.
Dana Hasil Penawaran
Umum Terbatas II Approved the Realization Report of the Use of Proceeds from the Limited Public Offering II with pre-emptive rights
dengan Hak Memesan (PUT II-HMETD) Year 2022.
Efek Terlebih Dahulu
(PUT II-HMETD) Tahun
2022.
Approval on the
Realization Report of
the Use of Proceeds
from the Limited
Public Offering II with
pre-emptive rights (PUT
II-HMETD) Year 2022.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
194
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
RUPSLB
EGMS
1. Persetujuan 1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran dasar Perseroan yaitu tentang maksud dan tujuan serta kegiatan
Penyesuaian Anggaran usaha serta kegiatan usaha Perseroan untuk disesuaikan dengan klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
Dasar Perseroan untuk (KBLI) Tahun 2020 (Dua Ribu Dua Puluh) berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.
memenuhi ketentuan 2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk:
Peraturan Otoritas a. Menyatakan dan menyusun kembali perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang telah
Jasa Keuangan No. diputuskan dalam Rapat, termasuk akan tetapi tidak terbatas untuk melakukan penyusunan kembali
15/POJK.04/2020 seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ke dalam 1 (satu) akta serta melakukan tindakan-tindakan
tentang Rencana dan menghadap kepada Notaris, menandatangani akta dan/atau dokumen lain yang diperlukan sehubungan
Penyelenggaraan Rapat dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, satu dan lain dengan menggunakan kata-kata
Umum Pemegang dan kalimat yang dianggap baik dan berguna oleh Direksi Perseroan.
Saham Perusahaan b. Mengajukan permohonan persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan Anggaran Dasar
Terbuka (“POJK No. 15/ Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan/atau mendaftarkan
POJK.04/2020”) dan atau menyebabkan didaftarkannya keputusan tentang perubahan ketentuan Pasal 3 Anggaran
Peraturan Otoritas Dasar Perseroan termasuk akan tetapi tidak terbatas untuk melakukan penyusunan kembali seluruh
Jasa Keuangan No. 16/ ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ke dalam 1 (satu) akta yang telah diputuskan dalam Rapat pada
POJK.04/2020 tentang instansi-instansi yang berwenang yang relevan, dan jika diperlukan berhak membuat perubahan dan/
Pelaksanaan Rapat atau perbaikan dalam bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan untuk disetujuinya dan/atau
Umum Pemegang diterimanya permohonan tersebut.
Saham Perusahaan
Terbuka Secara 1. Approved the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the Company’s
Elektronik (“POJK No. purposes, objectives and business activities to be adjusted with the Indonesia Standard Industrial Classification
16/ POJK.04/2020”). (KLBI) Year 2020 (two thousand and twenty) based on the prevailing laws and regulations.
2. Approved to delegate power and full authority to the Company’s Board of Directors with substitution rights to:
Approval on the a. Declare and re-organize the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association as stipulated
Amendment of the in the Meeting, including but not limited to re-organize all provisions within the Company’s Articles of
Company’s Articles Association within 1 (one) deed as well as carrying out necessary actions such as visiting Notary, signing
of Association to the deed and/or other documents that are required for the amendment of the Company’s Articles of
comply with the Association, in one or more words and sentences that are considered as favorable and useful for the
Financial Services Company’s Board of Directors.
Authority Regulation b. b. Request approval and/or report the amendment of the Company’s Articles of Association to the Minister
No. 15/POJK.04/2020 of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia and/or registering and/or causing the registration
concerning the Plan of the resolution to the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association including but
and Organization of not limited to re-organize all provisions within the Company’s Articles of Association into 1 (one) deed as
General Meeting of determined in the Meeting to institutions with the relevant authority, and if necessary, making changes
Shareholders in Public and/or improvement in any form that are required for the request to be approved and/or received.
Companies (“POJK No.
15/POJK.04/2020”) and
the Financial Services
Authority Regulation
No. 16/POJK.04/2020
concerning the
Organization
of Electronic
General Meeting of
Shareholders in Public
Companies (“POJK No.
16/POJK.04/2020”)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
195
Page 196
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
MATA ACARA HASIL KEPUTUSAN
AGENDA RESOLUTION
2. Persetujuan Perubahan 1. Menyetujui usulan perubahan Pengurus Perseroan.
Pengurus Perseroan. 2. Menerima pengunduran diri Bapak Bambang Hartadi dalam jabatannya selaku Direktur Independen
Perseroan terhitung sejak diterimanya surat pengunduran diri, dengan ucapan terima kasih atas
Approval on the pengabdiannya selama menjabat dalam Perseroan.
Changes of the Compa- 3. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak
ny’s Management. ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas jasa-jasa dan
pengabdian mereka selama menjabat dalam Perseroan, sekaligus menyetujui untuk memberikan pembebasan
dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan
yang telah dilakukan seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, sepanjang tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2021 dan disahkan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
4. Mengangkat Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk masa jabatan selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini dengan susunan sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Feisal Hamka
Komisaris Independen : Dionisius Widijanto
Komisaris Independen : Eka Pria Anas
Direksi
Direktur Utama : Fitria Yusuf
Direktur Independen : Hasyim
Direktur Independen : Djoko Sapto M. Mulyo
5. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk membagi tugas dan wewenang setiap
anggota Direksi sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
6. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besaran gaji
dan/atau honorarium dan tunjangan setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
7. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk:
a. Menyatakan dan menyusun kembali keputusan tentang perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan yang telah diputuskan dalam Rapat ke dalam suatu akta di hadapan Notaris; dan
b. Memberitahukan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagaimana
diputuskan dalam Rapat kepada Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
Untuk keperluan tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau kepada siapapun yang dianggap perlu,
memberikan dan atau meminta keterangan-keterangan yang diperlukan, membuat atau minta dibuatkan serta
menandatangani akta-akta, surat-surat serta dokumen-dokumen yang diperlukan, singkatnya melakukan segala
tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk keperluan tersebut di atas, tidak ada tindakan yang dikecualikan,
dan jika untuk suatu tindakan diperlukan kuasa yang lebih khusus atau yang lebih tegas maka kuasa yang
sedemikian itu dianggap kata demi kata telah tercantum dalam kuasa ini, sehingga untuk satu dan lainnya tidak
diperlukan kuasa lagi.
1. Approved the proposal to change the Company’s Management.
2. Approved the resignation of Mr. Bambang Hartadi from his position as the Company’s Independent Director
effectively as of the receipt of resignation letter, with the utmost appreciation for his services to the Company.
3. Respectfully dismiss all members of the Company’s Board of Commissioners and Directors effectively as of
the end of this Meeting, with the utmost appreciation for their services to the Company, as well as approved
to grant full release and discharge of responsibilities (acquit et de charge) from their supervisory and
management actions as the Company’s Board of Commissioners and Directors during their terms, as long as
their actions are reflected on the Company’s Financial Statements of 2021 fiscal year that has been ratified on
the Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year that ended on December 31, 2021.
4. Appointed the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors with 3 (three) years terms
effectively as of the closing of this Meeting with the following composition:
Board of Commissioners
President Commissioner : Feisal Hamka
Commissioner : Dionisius Widjianto
Independent Commissioner : Eka Pria Anas
Board of Directors
President Director : Fitria Yusuf
Independent Director : Hasyim
Independent Director : Djoko Sapto M. Mulyo
5. Approved to delegate authority to the Company’s Board of Directors to segregate the duties and authorities of
each member of the Board of Directors in accordance with the Company’s Article of Association.
6. Approved to delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the amount of salary
and/or honorarium and benefits for each member of the Board of Commissioners and Directors.
7. Approved to delegate power and authority with substitution rights to the Company’s Board of Directors to:
a. Declare and re-organize the decision on the changes of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors composition as stipulated in the Meeting in a Notarial Deed; and
b. Report the changes of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors composition as
stipulated in the meeting to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
For this purpose, the Board of Directors is entitled to meet with a Notary or with anyone as deemed necessary,
to provide and/or request necessary information, make or request to be made and signing deeds, letters and
documents that are required, in short, to take all necessary actions to fulfill the above-mentioned purpose without
exception and if an action requires higher authority, such authority is already granted along this resolution, thus,
for one or another, such authority is no longer required.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
196
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company organ with collective
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk duties and responsibilities to supervise and to give advice to the
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Board of Directors to support the implementation of the Board
Direksi untuk menunjang pelaksanaan kinerja Direksi secara of Directors general and/or specific duties as well as to ensure
umum dan/atau khusus serta memastikan bahwa Perseroan that the Company is implementing Good Corporate Governance
melaksanakan Good Corporate Governance sesuai dengan in accordance with the prevailing law and regulations as well as
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the Company’s Articles of Association. The advice is given directly
Dasar Perseroan. Pemberian nasihat kepada Direksi dilakukan to the Board of Directors or through joint-meeting that involves
baik secara langsung maupun melalui rapat gabungan yang the Board of Directors to understand the management process
diselenggarakan dengan melibatkan Direksi untuk mengetahui and the required approaches to deal with existing issues and
bagaimana proses pengelolaan dan langkah yang dibutuhkan challenges.
dalam menghadapi kendala dan hambatan yang terjadi.
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners is responsible to supervise the
kebijakan pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi Company’s management policies implemented by the Board
termasuk rencana pengembangan Perseroan, rencana kerja of Directors including the Company’s development plans, the
dan Anggaran Tahunan Perseroan, pelaksanaan ketentuan- Company’s annual work plan and budget, implementation of the
ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Articles of Association and the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS). (GMS) Resolutions.
Dalam hal melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan The Board of Commissioners carries out its duties and
Komisaris dengan itikad baik dan dengan prinsip kehati-hatian responsibilities in good faith and prudent principles while
dalam melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan supervising the management policies carried out by the Board of
yang dilakukan oleh Direksi, membentuk Komite-Komite dan Directors. The Board of Commissioners establishes Committees
Komite Audit untuk membantu mengawasi jalannya kegiatan and Audit Committee to assist the supervision of the Company’s
Perseroan. Dewan Komisaris secara berkala melakukan activities and periodically evaluates every recommendation
evaluasi atas setiap rekomendasi yang diberikan oleh komite provided by the committees and the Board of Directors.
dan Direksi.
Dewan Komisaris telah memiliki Code of Conduct sebagai The Board of Commissioners has a Code of Conduct as a
acuan dalam melakukan pengawasan terhadap jalannya reference in carrying out their supervisory duties of the
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris Company’s management by the Board of Directors. The Board
dalam melaksanakan tugasnya melakukan pembagian tugas di of Commissioners segregates its duties among each member,
antara masing-masing anggota Dewan Komisaris agar secara specifically related to the supervision of certain fields, as
khusus melakukan pengawasan terhadap bidang-bidang stipulated both in the Board of Commissioners Decree and in
tertentu, yang dituangkan baik dalam Surat Keputusan Dewan the resolution of the Board of Commissioners Coordination
Komisaris maupun dalam hasil keputusan Rapat Koordinasi Meeting.
Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris dapat mengambil keputusan–keputusan The Board of Commissioners may take legal and binding
yang sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat Dewan decisions without holding a meeting if all members of the Board
Komisaris, apabila semua Dewan Komisaris telah diberitahukan of Commissioners have been given written notification of such
secara tertulis dalam mengambil keputusan tindakan yang urgent decision, and all members of the Board of Commissioners
sangat urgent, dan semua anggota Dewan Komisaris telah have given their consent to the written proposal and signed the
memberikan persetujuan mengenai usulan yang dilakukan proposal.
secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
197
Page 198
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pada tahun 2023, susunan Dewan Komisaris mengalami In 2023, the Board of Commissioners’ composition has changed
perubahan, sebagaimana hasil keputusan RUPSLB Perseroan following the resolution of the Company’s EGMS on June 15,
tanggal 15 Juni 2023. 2023.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan, sebagai berikut: The composition of the Company’s Board of Commissioners is:
as follows:
Jabatan Periode
Position Period
6 Juli 2022 – 15 Juni 2023 15 Juni 2023 – 31 Desember 2023
July 6, 2022 – June 15, 2023 June 15, 2023 – December 31, 2023
Komisaris Utama Feisal Hamka Feisal Hamka
President Commissioner
Komisaris Independen Dionisius Widijanto Dionisius Widijanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen Eka Pria Anas Olivia Allan
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki 2 (dua) Orang Komisaris Independen atau The Company has 2 (two) Independent Commissioners or
setara dengan 67% (enam puluh tujuh persen) dari jumlah equivalent to 67% (sixty seven percent) of the total members
seluruh Anggota Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian of the Board of Commissioners. Therefore, the Company has
jumlah Komisaris Independen telah memenuhi ketentuan fulfilled the requirements of Financial Services Authority No.
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 33/POJK.03/2014 Concerning the Board of Directors and Board
Tentang Direksi Dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Commissioners in Issuer or Public Company, where a public
Publik, di mana setiap perusahaan publik harus memiliki company is required to have an Independent Commissioner
Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% (tiga puluh of at least 30% (thirty percent) of the total members Board of
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioner.
Pada tahun 2023, Komisaris Independen Perseroan berjumlah In 2023, the Company has 2 (two) Independent Commissioners
2 (dua) orang sesuai dengan hasil Keputusan RUPSLB tanggal pursuant to the EGMS Resolutions on June 15, 2023.
15 Juni 2023.
Anggota Komisaris Independen Perseroan, sebagai berikut: Members of the Company Independent Commissioner are as
follows:
Jabatan Periode
Position Period
6 Juli 2022 – 15 Juni 2023 15 Juni 2023 – 31 Desember 2023
July 6, 2022 – June 15, 2023 June 15, 2023 – December 31, 2023
Komisaris Independen Dionisius Widijanto Dionisius Widijanto
Independent Commissioner
Eka Pria Anas Olivia Allan
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners has held 9 (nine)
Rapat sebanyak 9 (sembilan) kali dan Dewan Komisaris meetings and the Company’s Board of Commissioners has
Perseroan telah mengambil beberapa keputusan dan/atau taken a number of circular decision and/or approval as
persetujuan secara sirkuler yang tertuang dalam Persetujuan stipulated in the Board of Commissioners Approval and the
Dewan Komisaris dan Keputusan Dewan Komisaris. Selama Board of Commissioners Decree. Throughout 2023, the Board
tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah menetapkan: of Commissioners has issued:
• 3 (tiga) Persetujuan Dewan Komisaris. • 3 (three) Board of Commissioners Approval.
• 6 (enam) Keputusan Dewan Komisaris • 6 (six) Board of Commissioners Decree.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
198
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Periode Periode
Period Jumlah Period Jumlah
Jabatan 1 Januari 2023 – kehadiran Jabatan 15 Juni 2023 – kehadiran
Position 15 Juni 2023 Attendance Position 31 Desember 2023 Attendance
January 1, 2023 – June Rate June 15, 2023 – Rate
15, 2023 December 31, 2023
Komisaris Utama Feisal Hamka 4 Komisaris Utama Feisal Hamka 5
President President
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Dionisius Widijanto 4 Komisaris Independen Dionisius Widijanto 5
Independent Independent
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Eka Pria Anas 4 Komisaris Independen Olivia Allan 5
Independent Independent
Commissioner Commissioner
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Meeting
Selama tahun 2023, telah dilaksanakan Rapat Koordinasi Throughout 2023, 8 (eight) Coordination Meetings between the
Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 8 (delapan) kali, dengan Board of Commissioners and Board of Directors have been held
kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris dan with the following attendance by each member of the Board of
Direksi, sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors:
Jabatan Periode Jumlah Jabatan Periode Jumlah
Position Period kehadiran Position Period kehadiran
Attendance Attendance
1 Januari 2023 – 15 Juni 2023 –
Rate Rate
15 Juni 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 – June 15, June 15, 2023 – December
2023 31, 2023
Komisaris Utama Feisal Hamka 3 Komisaris Utama Feisal Hamka 5
President President
Commissioner Commissioner
Komisaris Dionisius Widijanto 3 Komisaris Dionisius Widijanto 5
Independen Independen
Independent Independent
Commissioner Commissioner
Komisaris Eka Pria Anas 3 Komisaris Olivia Allan 5
Independen Independen
Independent Independent
Commissioner Commissioner
Direktur Utama Fitria Yusuf 3 Direktur Utama Fitria Yusuf 5
President Director PresidentDirector
Direktur Hasyim 3 Direktur Hasyim 5
Independen Independen
Independent Independent
Director Director
Direktur Djoko Sapto M. Mulyo 3 Direktur Djoko Sapto M. Mulyo 5
Independen Independen
Independent Independent
Director Director
Pelaksanaan Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan Direksi The organization of the Coordination Meeting between the
Perseroan senantiasa memperhatikan ketentuan dalam Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
Anggaran Dasar, termasuk syarat penyampaian undangan/ always considers the provisions in the Articles of Association,
panggilan rapat yang disampaikan dalam waktu 7 (tujuh) hari including the requirement to deliver a meeting invitation
kalender sebelum rapat diadakan kecuali dalam keadaan within 7 (seven) calendar days before the meeting except for
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
199
Page 200
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
sangat penting dan mendesak dapat disampaikan sebelum important and urgent matters, the invitation can be delivered
waktu 7 (tujuh) hari kalender atau sekurangnya 2 (dua) hari before 7 (seven) calendar days or at least 2 (two) calendar days
kalender sebelum rapat diadakan. before the meeting.
Kuorum kehadiran rapat Dewan Komisaris Perseroan harus The attendance quorum for the Company’s Board of
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota Dewan Commissioners meeting must be attended by more than
Komisaris dan Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan Direksi 50% (fifty percent) of the Board of Commissioners members
Perseroan harus dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh and the Coordination Meeting of the Company’s Board of
persen) anggota Dewan Komisaris dan lebih dari 50% (lima Commissioners and Board of Directors has to be attended by
puluh persen) anggota Direksi. more than 50% (fifty percent) of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors respectively.
Komite-Komite di Perseroan
Committees in the Company
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Tujuan umum Komite Audit Perseroan dibentuk oleh Dewan The Company’s Audit Committee was established based on
Komisaris, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ Decree. The general purpose
dengan tujuan membantu dan memfasilitasi Dewan Komisaris of its establishment is to assists and facilitates the Board of
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan secara Commissioners in carrying out their supervisory duties and
efektif dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan functions effectively and in accordance with the Financial
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation Number 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit dipimpin oleh concerning the Establishment and Guidelines of Audit
Komisaris Independen dan Anggota Komite Audit diangkat dan Committee’s Work Procedures. The Audit Committee is led
diberhentikan oleh Dewan Komisaris serta bertanggung jawab by an Independent Commissioner and the Audit Committee
langsung kepada Dewan Komisaris Perseroan. members are appointed and dismissed by the Board of
Commissioners as well as responsible directly to the Company’s
Board of Commissioners.
Dalam melaksanakan wewenang, tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its authorities, duties, and responsibilities, the
Komite Audit mempunyai tata cara dan prosedur kerja yang Audit Committee has a manual or work procedure as stipulated
tercantum dalam pedoman atau piagam (charter) Komite in the Audit Committee Charter. In carrying out its duties
Audit. Komite Audit diwajibkan bertindak secara independen and responsibilities, the Audit Committee is required to act
sesuai dengan pedoman piagam Komite Audit dan Komite independently in accordance with the Audit Committee Charter
Audit wajib menandatangani pernyataan yang menyatakan and the Audit Committee is required to sign an independency
independensinya dalam melaksanakan tugas dan tanggung statement. The duties and responsibilities of the Audit
jawabnya. Tugas Komite Audit antara lain berkomunikasi Committee are to communicate with Public Accounting Firm
dengan KAP dan pengawas independen lainnya yang berkaitan and other independent supervisors related to audit processes
dengan proses dan hasil pemeriksaan dan dengan persetujuan and results and with approval and/or through the Board of
dan/atau melalui Dewan Komisaris, Komite Audit dapat Commissioners, the Audit Committee may request assistance
meminta bantuan pihak luar untuk melakukan pemeriksaan from external parties to conduct specific audits.
yang bersifat khusus.
Secara umum tugas dan bertanggung jawab Komite Audit In general, one of the Audit Committee’s duties and
salah satunya yaitu melakukan penelaahan atas informasi responsibilities is to review financial information issued by
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ the Company to the public and/or to the authority such as
atau pihak otoritas seperti laporan keuangan, proyeksi dan financial statements, projections and other reports related to
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan, the Company’s financial information, reviewing the Company’s
melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan terhadap compliance on Capital Market Regulations and other regulations
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
200
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal related to the Company’s business activities as well as providing
dan peraturan lainnya yang terkait dengan kegiatan usaha an independent opinion in the event of different opinion
Perseroan serta memberikan pendapat independen dalam hal between the management and Public Accounting Firm on their
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan KAP atas services. Every Audit Committee’s activity in 2023 has been
jasa yang diberikannya. Setiap kegiatan yang dilakukan oleh carried out in accordance with the Audit Committee Charter.
Komite Audit tahun 2023 telah sesuai dengan piagam charter
Komite Audit.
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit selalu In carrying out its duties, the Audit Committee holds regular
mengadakan rapat secara berkala sekurang-kurangnya sekali meetings at least once in 3 (three) months, and the Audit
dalam 3 (tiga) bulan, dan rapat Komite Audit hanya dapat Committee Meeting can only be held if attended by more than
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) ½ (one half) of its members.
dari jumlah anggota.
Pada tahun 2023, terjadi perubahan anggota Komite Audit, In 2023, the membership composition of the Audit Committee
sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris has changed pursuant to the Board of Commissioners’ Decree
No. 04/KPTS-DEKOM-HK.01/VII/2023 tanggal 17 Juli 2023 No. 04/KPTS-DEKOM-HK.01/VII/2023 dated July 17, 2023
tentang pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit, concerning the appointment of Audit Committee Chairman and
dengan susunan menjadi sebagai berikut: Members, the current composition is as follows:
Periode
Jabatan Period
Position 1 Januari 2023 – 22 Februari 2023 22 Februari 2023 – 17 Juli 2023 17 Juli 2023 – 31 Desember 2023
January 1, 2023 - February 22, 2023 February 22, 2023- July 17, 2023 July 17, 2023 - December 31, 2023
Ketua Eka Pria Anas Eka Pria Anas Dionisius Widijanto
Chairman
Anggota Rachmat Arifin Rachmat Arifin Rachmat Arifin
Member
Anggota Budi Pirngadi Benny Hakim Setiawan Benny Hakim Setiawan
Member
Untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, selama To carry out its duties and responsibilities in 2023, the Audit
tahun 2023 Komite Audit telah mengadakan rapat dengan Committee has held 4 (four) meetings with Public Accountant,
Akuntan Publik, Divisi Satuan Pengawas Intern (“SPI”) dan Divisi Internal Audit Unit (”IAU”) and other related Divisions, with the
terkait lainnya sebanyak 4 (empat) kali, dengan kehadiran following attendance of each Audit Committee member:
masing-masing anggota Komite Audit, sebagai berikut:
Periode| Period Jumlah Periode| Period Jumlah Periode| Period Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Jabatan 1 Januari 2023 – 22 22 Februari 2023 - 17 17 Juli 2023 – 31
Attendance Attendance Attendance
Position Februari 2023 Juli 2023 Desember 2023
Rate Rate Rate
January 1, 2023 – February 22, 2023 – July 17, 2023 - December
February 22, 2023 July 17, 2023 31, 2023
Ketua Eka Pria Anas - Eka Pria Anas 2 Dionisius Widijanto 2
Chairman
Anggota Rachmat Arifin - Rachmat Arifin 2 Rachmat Arifin 2
Member
Anggota Budi Pirngadi - Benny Hakim Setiawan 2 Benny Hakim Setiawan 2
Member
Pada tahun 2023 belum ada pendidikan dan/atau pelatihan In 2023, the Audit Committee did not attend any education
yang diikuti Komite Audit. and/or training programs.
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI (“KRN”) REMUNERATION AND NOMINATION
COMMITTEE (“RNC”)
Sebagai bentuk implementasi terhadap Good Corporate As a form of Good Corporate Governance (“GCG”)
Governance (“GCG”), Perseroan telah membentuk Komite implementation, the Company established the Remuneration
Remunerasi dan Nominasi (KRN) sejak tahun 2007, sesuai and Nomination Committee (RNC) in 2007, in accordance with
dengan tujuannya untuk membantu Dewan Komisaris its purpose to assist the Company’s Board of Commissioners
Perseroan dalam menjalankan fungsi pengawasannya terhadap in carrying out their supervisory function to the Company’s
manajemen Perseroan, khususnya dalam memberikan management, especially in providing professional and
pendapat profesional dan independen mengenai pemberian independent advice regarding the remuneration and
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
201
Page 202
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
remunerasi dan nominasi bagi anggota Dewan Komisaris, nomination for the Company’s Board of Commissioners and
Direksi dan anak Perusahaan Perseroan. Board of Directors members.
Periode dan masa jabatan anggota Komite Remunerasi dan The period and term of office for members of the Remuneration
Nominasi berlaku sejak ditandatanganinya Surat Keputusan and Nomination Committee is effective as of the signing of the
Dewan Komisaris yang mana dalam tahun ini ditetapkan Board of Commissioners’ Decree, which in this year was signed
pada tanggal 5 Agustus 2020. Masa tugas anggota Komite on August 5, 2020. The term of office of the Remuneration and
Remunerasi tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Nomination Committee members shall not exceed the term of
Komisaris. office of the Board of Commissioners.
Sesuai dengan Piagam Komite remunerasi dan nominasi Pursuant to the Company’s Remuneration and Nomination
Perseroan, rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Committee Charter, the Remuneration and Nomination
diselenggarakan sekurang-kurangnya sekali dalam 1 (satu) Committee meeting shall be held at least once in every month
bulan atau setiap waktu dalam keadaan mendesak apabila or at any time when deemed necessary.
dianggap perlu.
Ketentuan mengenai Keanggotaan KRN diatur dalam Piagam The provisions regarding the RNC Membership are regulated
KRN yang telah ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris in the RNC Charter that has been stipulated in the Board of
No. 55A/KPTS-DEKOM-HK.01/VIII/2021 tanggal 9 Agustus 2021, Commissioners Decree No. 55A/KPTS-DEKOM-HK.01/VIII/2021
sebagai berikut: dated August 9, 2021, as follows:
1. Keanggotaan KRN terdiri dari beberapa orang anggota 1. The RNC Membership consists of several members from
Dewan Komisaris yang salah satunya ditunjuk sebagai ketua the Board of Commissioners with one of them appointed
dan dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Sekretaris as chairman, and assisted by the Corporate Secretary in
Komite. carrying out their duties.
2. Sekretaris Komite dijabat secara ex-officio oleh Direktur 2. The position of Committee’s Secretary is held in ex-officio
Umum dan Sumber Daya Manusia Perseroan dan dalam by the Company’s General Director and Director of Human
kedudukannya tersebut tidak mempunyai voting rights Resources and the position has no voting rights in the
pada saat Rapat Komite. Sekretaris Komite sewaktu-waktu Committee Meeting. The Committee Secretary can leave the
bilamana diperlukan dapat meninggalkan ruang Rapat meeting room at any time whenever there is a confidential
Komite apabila terjadi pembahasan materi Rapat yang discussion.
sifatnya confidential.
3. Komite bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris 3. The Committee is responsible to the Company’s Board of
Perseroan dan melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya Commissioners and reports the implementation of their
kepada Dewan Komisaris Perseroan. duties to the Board of Commissioners.
4. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite berpedoman pada 4. In carrying out their duties, the Committee refers to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Charter/ prevailing constitutions and the Committee Charter.
Piagam Komite.
5. Pengangkatan dan Pemberhentian Komite diputuskan 5. Appointment and Dismissal of the Committee are decided
dalam Rapat Dewan Komisaris. in the Board of Commissioners Meeting.
Adapun tugas dan tanggung jawab KRN sesuai dengan Piagam The duties and responsibilities of the RNC according to the RNC
KRN, sebagai berikut: Charter are as follows:
1. Menyusun sistem penggajian dan pemberian tunjangan 1. Preparing a remuneration and benefit system for the Board of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan Anak Commissioners and Board of Directors of the Company and its
Perusahaan serta rekomendasi tentang: subsidiaries, as well as providing recommendations on:
a. Penilaian terhadap sistem penggajian dan pemberian a. Evaluation of payroll system and benefits;
tunjangan;
b. Opsi yang diberikan, antara lain opsi atas saham; b. Given options, such as stock options;
c. Sistem pensiun; c. Retirement System;
d. Sistem kompensasi serta manfaat lainnya dalam hal d. Compensation system and other benefits in terms of
pengurangan karyawan; dan employee downsizing; and
e. Pembagian tantiem. e. Distribution of bonus.
2. Mengkaji dan menentukan serta memberikan rekomendasi 2. Reviewing and determining as well as providing
mengenai: recommendations on:
a. Jumlah, susunan, dan kriteria bagi Direksi dan Dewan a. The number, composition, and criteria of the Board of
Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
b. Evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; dan b. Performance evaluation of the Board of Commissioners
and Board of Directors; and
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
202
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Penempatan nama-nama calon Dewan Komisaris dan c. Nomination of candidates for the Board of
Direksi pada anak perusahaan. Commissioners and Board of Directors in subsidiaries.
Susunan Komite KRN tahun 2023 tidak ada perubahan yaitu In 2023, there were no changes to the RNC composition, as
sebagai berikut: follows:
Jabatan Nama
Position Name
Ketua Eka Pria Anas
Chairman
Anggota Lena T Burhanudin
Member
Anggota Olivia Allan
Member
KOMITE MANAJEMEN RISIKO DAN INVESTASI RISK MANAGEMENT AND INVESTMENT
(”KMRI”) COMMITTEE (“RMIC”)
Sejak tahun 2007 Perseroan telah membentuk Komite Since 2007, the Company has established the Risk Management
Manajemen Risiko dan Investasi (”KMRI”) Perseroan yang and Investment Committee (“RMIC”) which is responsible
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan bertujuan to the Board of Commissioners and assists the Board of
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi Commissioners in carrying out their supervisory functions
pengawasannya terhadap manajemen, khususnya dalam to the management, especially in risk management and
pengelolaan manajemen risiko dan investasi agar pengelolaan investment so that the Company’s management can be efficient
Perseroan dapat berjalan dengan efisien dan efektif melalui and effective through a competent implementation of systems
sistem dan pelaksanaan pengawasan yang kompeten. and supervisions.
Sesuai dengan Piagam KMRI sebagaimana ditetapkan dalam Pursuant to the RMIC Charter, as stipulated in the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 07/KPTS-DEKOM-HK.00/ Commissioners Decree No. 07/KPTS-DEKOMHK.00/XII/2010 on
XII/2010 tanggal 13 Desember 2010, tugas dan tanggung jawab December 13, 2010, the duties and responsibilities of KMRI are
KMRI sebagai berikut: as follows:
1. Menyusun sistem manajemen risiko Perseroan, termasuk 1. Establishing a risk management system in the Company,
tetapi tidak terbatas kepada risiko operasional Perseroan, including but not limited to the Company’s operational risks,
risiko keuangan dan risiko hukum serta risiko yang pada financial risks, and legal risks as well as the general risks
umumnya dihadapi oleh sebuah Perusahaan jalan tol, yaitu faced by toll road companies, which are the risk of delay/
risiko keterlambatan/tidak dilakukan penyesuaian kenaikan nonenactment of toll fare adjustments, project risks, risk of
tarif tol, risiko proyek, risiko pencabutan hak pengusahaan toll road concession being revoked by the Government and
jalan tol Pemerintah dan risiko makro pada umumnya. macro risks in general.
2. Menyusun dan melakukan pemetaan (mapping) atas 2. Arranging and mapping the Company’s investment plans,
rencana-rencana investasi Perseroan, termasuk investasi including the investment in subsidiaries or investments
Perseroan pada beberapa anak perusahaan atau investasi where the Company is involved in form of shares.
di mana Perseroan memiliki penyertaan dalam bentuk
saham.
3. Mengkaji dan menentukan serta memberikan rekomendasi 3. Reviewing and determining as well as providing
kepada Dewan Komisaris mengenai: recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
a. Aspek manajemen risiko; a. Risk management aspect; and
b. Aspek investasi dan anak dan perusahaan. b. Investment and subsidiary aspect.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
203
Page 204
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Susunan Komite KMRI tahun 2023 tidak ada perubahan yaitu In 2023, there were no changes to the RMIC composition, as
sebagai berikut: follows:
Jabatan Nama
Position Name
Ketua Feisal Hamka
Chairman
Anggota Olivia Allan
Member
Anggota Tinne Ratulangi
Member
KOMITE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(“KCSR”) COMMITTEE (“CSRC”)
Dalam rangka pengelolaan perusahaan yang baik sesuai In order to manage the company properly in accordance with
dengan prinsip Good Corporate Governance serta sebagai bentuk the Good Corporate Governance principles and as a form of
implementasi dari Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang compliance with Law No. 40 Year 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas terutama terhadap tanggung jawab sosial Liability Company, especially on social responsibility in a
di lingkungan sekitar Perseroan, maka pada tahun 2013 Dewan Company; therefore, in 2013, the Board of Commissioners
Komisaris telah membentuk Komite Perseroan yang bernama established the Corporate Social Responsibility Committee
Komite Corporate Social Responsibility (“KCSR”). (“CSRC”) in the Company.
Tugas dan tanggung jawab KCSR sebagaimana tercantum The duties and responsibilities of the CSRC as stipulated in the
dalam Keputusan Dewan Komisaris No. 06/KPTS-DEKOM- Board of Commissioners Decree No. 06/KPTS-DEKOM/VII/2013
HK.00/VII/2013 tanggal 24 Juli 2013 tentang Piagam KCSR, on July 24, 2013 concerning CSRC Charter are as follows:
sebagai berikut:
1. Merumuskan dan memperbarui visi, strategi dan 1. Formulating and updating the vision, strategies and
pelaksanaan program CSR bagi Perseroan. organization of CSR programs for the Company.
2. Menetapkan prinsip-prinsip yang mengatur kebijakan 2. Determining the principles that regulate the Company’s
Perseroan dalam tanggung jawab sosial dan lingkungan yang policies regarding social and environmental responsibilities
akan menjadi panduan manajemen dalam pengambilan as a reference for the management in their decision making
keputusan dan tindakan. and actions.
3. Mengawasi pengembang dan pelaksanaan sistem dan 3. Monitoring the development and implementation of
prosedur untuk memastikan pencapaian tujuan tanggung systems and procedures to ensure the realization of the
jawab sosial dan lingkungan Perseroan. Company’s social and environmental responsibilities.
4. Memastikan transparan yang diperlukan dan keterbukaan 4. Ensuring appropriate transparency and disclosure of the
yang tepat dalam perilaku bisnis Perseroan dalam mencapai Company’s business activities to realize the Company’s
tujuan tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan. objectives in social and environmental responsibilities.
5. Mengawasi Program Perseroan yang berkaitan dengan CSR 5. Supervising the Company’s CSR Programs and ensuring
dan memastikan bahwa program tersebut terintegrasi dan that the programs have been integrated and implemented
diterapkan secara konsisten di seluruh organisasi. consistently across the organization.
6. Melakukan review tahunan dari program CSR yang 6. Conducting an annual review of the integrated CSR
terintegrasi untuk memastikan bahwa: programs to ensure:
a. Telah sesuai dengan hukum yang berlaku; a. The programs are in compliance with the prevailing law;
b. Sesuai dengan standar nasional dan tren global; dan b. The programs are in accordance with the national
standards and global trends; and
c. Konsisten dengan kebijakan Perseroan, pedoman dan c. The programs are consistent with the Company’s
tujuan CSR. policies, guidelines and the purpose of CSR.
7. Meninjau kembali kebijakan Perseroan terhadap 7. Re-evaluating the Company’s policies regarding
lingkungan, hak asasi manusia dan topik lain yang berkaitan environment, human rights and other topics of social
dengan isu-isu tanggung jawab sosial. responsibility issues.
8. Me-review, mengevaluasi dan merekomendasikan kepada 8. Reviewing, evaluating and providing recommendations to
Dewan Komisaris Perseroan atas perubahan dalam the Company’s Board of Commissioners on the amendment
Pedoman Perilaku Bisnis Perseroan, di dalam area yang of the Company’s Business Conduct Guidelines, within its
menjadi tanggung jawabnya. scope of responsibility.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
204
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Mengidentifikasi dan merekomendasikan program 9. Identifying and recommending additional programs to
tambahan yang akan meningkat efektivitas dan peningkatan increase the effectiveness overall improvement of the
secara keseluruhan dalam kinerja dan citra perusahaan. Company’s performance and images.
10. Mempertimbangkan topik lain yang sesuai. 10. Considering other relevant topics.
Susunan Komite CSR tahun 2023 tidak ada perubahan yaitu The composition of the CSR Committee remains as follows:
sebagai berikut:
Jabatan Nama
Position Name
Ketua Farid Hamka
Chairman
Anggota Fitria Yusuf
Member
Anggota Suarmin Tioniwar
Member
Penilaian terhadap Kinerja Komite
Assessment of the Committee’s Performance
Pada tahun 2023 Perseroan tidak melaksanakan Penilaian The Company did not conduct assessment on the committees’
terhadap kinerja komite. performance in 2023.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
205
Page 206
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang menjalankan tugas The Board of Directors is a Company organ that carries out
kepengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan the management of the Company in accordance with the
Perseroan. Tugas pengurusan Perseroan tersebut dilakukan purposes and objectives of the Company. The management
oleh Direksi dengan mengambil kebijakan-kebijakan yang of the Company is carried out by the Board of Directors by
dianggap tepat dan beritikad baik. Direksi memiliki tugas, implementing policies deemed appropriate in good faith.
wewenang dan tanggung jawab penuh terhadap pengurusan The Board of Directors has the duties, authorities and full
dan jalannya Perseroan yang dipimpinnya untuk kepentingan responsibility to manage and run the Company under its
dan tujuan Perseroan serta mewakili dan bertindak untuk dan direction for the interests and objectives of the Company as
atas nama Perseroan di dalam maupun di luar. well as to represent and act for and on behalf of the Company
inside and outside the court.
Direksi bertindak secara cermat, berhati-hati dan dengan The Board of Directors acts carefully, cautiously and considers
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevan various critical aspects that are relevant to perform its duties.
dalam pelaksanaan tugasnya. Dalam hal menjalankan tugasnya In carrying out its duties, the Board of Directors has guidelines
Direksi memiliki pedoman dalam mengatur ketentuan- in regulating the provisions of the Company’s personnel and
ketentuan tentang kepegawaian Perseroan dan menjalankan carrying out other actions, including the management and
tindakan-tindakan lainnya, baik mengenai pengurusan ownership of the Company, in accordance with the provisions
Perseroan maupun pemilikan, sesuai dengan ketentuan- stipulated in the Code of conduct and the Articles of Association
ketentuan yang diatur dalam Code of conduct dan Anggaran of the Company set by the GMS based on the prevailing laws
Dasar Perseroan yang ditetapkan oleh RUPS berdasarkan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kewajiban Direksi Perseroan mengusahakan dan menjamin The duties of the Board of Directors of the Company are to
terlaksananya usaha dan kegiatan Perseroan sesuai dengan endeavor and ensure the implementation of the Company’s
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, menyiapkan waktu business and activities in accordance with the purposes and
rencana pengembangan Perseroan, RKAP tahunan Perseroan objectives as well as business activities, prepare the Company’s
dan termasuk rencana-rencana yang berhubungan dengan development plan, the Company’s annual RKAP and including
pelaksanaan usaha dan kegiatan Perseroan. plans related to the execution of the Company’s business and
activities.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direktur terdiri In accordance with the Company’s Articles of Association, the
sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang dan sebanyak-banyaknya Board of Directors consists of at least 3 (three) and a maximum
5 (lima) orang anggota Direksi, seorang di antaranya dapat of 5 (five) members, one of whom may be appointed as
diangkat sebagai Direktur Utama. President Director.
Direksi diangkat oleh RUPS dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun The Board of Directors is appointed by the GMS for a period of
sejak ditutupnya RUPS, dengan tidak mengurangi hak RUPS 3 (three) years as of the closing of the GMS, without prejudice to
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. the right of the GMS to dismiss them at any time.
Pada tahun 2023 susunan Direksi Perseroan mengalami In 2023 the composition of the Company’s Board of Directors
perubahan, sebagai berikut: has changed, as follows:
Jabatan Periode
Position Period
6 Juli 2022 – 15 Juni 2023 15 Juni 2023 – 31 Desember 2023
July 6, 2022 – June 15, 2023 June 15, 2023 – December 31, 2023
Direktur Utama Fitria Yusuf Fitria Yusuf
President Director
Direktur Independen Hasyim Hasyim
Independent Director
Direktur Independen Djoko Sapto M. Mulyo Djoko Sapto M. Mulyo
Independent Director
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
206
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Direksi wajib mengadakan rapat secara berkala paling kurang The Board of Directors shall hold regular meetings at least 1
1 (satu) kali dalam sebulan dan dapat dilangsungkan apabila (once) a month and may be convened if attended by a majority
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Direksi. Rapat Direksi of all members of the Board of Directors. The meeting shall
dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal Direktur Utama be chaired by the President Director, in the event that the
berhalangan atau tidak hadir karena alasan apapun hal mana President Director is unavailable or absent for any reason
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka rapat Direksi whatsoever which need not be proven to a third party, then
akan dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi aslinya yang the Board of Directors meeting shall be chaired by one of the
ditunjuk oleh para anggota Direksi yang hadir. members of the BOD appointed by the members of the Board
of Directors present at the meeting.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan The Board of Directors is valid and eligible to make legal and
yang sah dan mengikat apabila lebih dari 50% (lima puluh binding decisions if more than 50% (fifty percent) of the total
persen) dari jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili secara members of the Board of Directors are present or legally
sah dalam rapat. represented in the meeting.
Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Board of Directors may also adopt legal resolutions without
mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan semua anggota holding a meeting, provided that all members of the Board of
Direksi telah diberitahu secara tertulis dan semua anggota Directors have been notified in writing and all members of the
Direksi memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan Board of Directors have approved the proposal in writing and
secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. signed the approval.
Selama tahun 2023, Rapat Koordinasi Direksi Perseroan In 2023, the Coordination Meeting of the Board of Directors
dilaksanakan sebanyak 27 (dua puluh tujuh) kali Rapat, dengan of the Company was held 27 (twenty seven) times, with the
kehadiran masing-masing anggota Direksi sebagai berikut: following attendance of each member of the Board of Directors:
Periode Periode
Period Period
Jumlah Jumlah
Jabatan 15 Juni 2023 – 31 Desember
kehadiran kehadiran
Position 1 Januari 2023 – 15 Juni 2023 2023
Attendance Rate Attendance Rate
January 1, 2023 – June 15, 2023 June 15, 2023 – December 31,
2023
Direktur Utama Fitria Yusuf 8 Fitria Yusuf 19
President Director
Direktur Independen Hasyim 8 Hasyim 19
Independent Director
Direktur Independen Djoko Sapto M. Mulyo 8 Djoko Sapto M. Mulyo 19
Independent Director
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
207
Page 208
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Hubungan Kerja Dewan Komisaris dengan Direksi
Work Relationship Between the Board of Commissioners and Board of
Directors
Secara umum, hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan In general, the working relationship between the Board of
Direksi diarahkan untuk dapat menjalankan tugas dan fungsi Commissioners and the Board of Directors is designed to fulfill
masing-masing sebagai organ Perseroan. Direksi bertugas their respective duties and functions as organs of the Company.
menjalankan kegiatan operasional Perseroan dan Komisaris The Board of Directors is in charge of running the Company’s
bertugas mengawasi pelaksanaan kegiatan yang dilakukan operational activities and the Board of Commissioners is
Direksi tersebut. Namun demikian, hubungan kerja antara in charge of overseeing the implementation of activities
Dewan Komisaris dan Direksi harus mengikuti prinsip-prinsip: carried out by the Board of Directors. However, the working
relationship between the Board of Commissioners and the
Board of Directors must follow the principles of:
1. Dalam rangka menjaga independensi masing-masing organ 1. In order to maintain the independency of each organ of
Perseroan, setiap hubungan Dewan Komisaris dengan the Company, every relationship between the Board of
Direksi dalam rangka tugas dan tanggung jawab masing- Commissioners and the Board of Directors in relation
masing merupakan hubungan yang bersifat formal, dalam to their respective duties and responsibilities is a formal
arti harus senantiasa dilandasi oleh suatu mekanisme relationship, meaning that it must always be based on
atau korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan. a mechanism or correspondence that can be accounted
Hubungan yang bersifat informal dapat saja dilakukan for. Informal relationships may be carried out by each
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, member of the Board of Commissioners and the Board of
namun tidak dapat dipakai sebagai kebijakan formal Directors, but cannot be used as a formal policy prior to an
sebelum melalui mekanisme atau korespondensi yang accountable mechanism or correspondence.
dapat dipertanggung jawabkan.
2. Dewan Komisaris harus menghormati fungsi dan peranan 2. The Board of Commissioners must respect the functions
Direksi dalam mengelola Perseroan sebagaimana telah and roles of the Board of Directors in managing the
diatur dalam Undang-undang Perseroan Terbatas dan Company as stipulated in the Limited Liability Company Law
Anggaran Dasar Perseroan. Berbagai hal yang menyangkut and the Company’s Articles of Association. Various matters
hubungan kerja sehari-hari antara Dewan Komisaris dengan concerning the day-to-day working relationship between
Direksi, yang belum diatur oleh peraturan perundang- the Board of Commissioners and the Board of Directors,
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, which have not been regulated by the prevailing laws and
panduan Good Corporate Governance serta dokumen ini regulations, the Company’s Articles of Association, the
akan diatur lebih lanjut sesuai kesepakatan antara Dewan Good Corporate Governance guidelines and this document
Komisaris dengan Direksi berdasarkan prinsip-prinsip Good will be further regulated in accordance with the agreement
Corporate Governance. between the Board of Commissioners and the Board
of Directors based on the principles of Good Corporate
Governance.
3. Anggota Dewan Komisaris baik secara sendiri-sendiri 3. Members of the Board of Commissioners either individually
maupun kolegial dapat memperoleh akses informasi yang or collegially may obtain access to information related to
berhubungan dengan pengelolaan Perseroan termasuk the management of the Company including but not limited
tetapi tidak terbatas pada informasi mengenai Anak to information regarding Subsidiaries.
Perusahaan.
4. Dalam hal permintaan informasi oleh Dewan Komisaris 4. In the event that a request for information by the Board of
menyangkut Anak Perusahaan maka permintaan tersebut Commissioners concerns a Subsidiary, the request shall be
disalurkan melalui Direksi Perseroan. Merupakan forwarded through the Company’s Board of Directors. The
wewenang Direksi Perseroan untuk meminta informasi Board of Directors is authorized to request such information
tersebut dari Anak Perusahaan dengan kewenangannya from the Subsidiary with its authority as Shareholder.
sebagai Pemegang Saham.
5. Dewan Komisaris bersama-sama Direksi Perseroan secara 5. The Board of Commissioners together with the Board of
periodik melakukan Rapat Koordinasi untuk membahas Directors of the Company periodically holds Coordination
berbagai permasalahan yang menyangkut Perseroan. Meetings to discuss various issues concerning the Company.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
208
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam Rapat Koordinasi tersebut, Komisaris Utama atau In the Coordination Meeting, the President Commissioner
Direktur Utama berperan sebagai pimpinan rapat. Dalam or President Director acts as the chairman of the meeting.
hal Komisaris Utama atau Direktur Utama berhalangan In the event that the President Commissioner or President
hadir, maka yang bersangkutan dapat menunjuk Anggota Director is unable to attend, he/she may appoint another
Dewan Komisaris lainnya sebagai orang yang mewakilinya. member of the Board of Commissioners to represent him/
her.
6. Keputusan Rapat Koordinasi antara Dewan Komisaris dan 6. Decisions made at the Coordination Meeting between the
Direksi merupakan sesuatu yang mengikat bagi semua Board of Commissioners and the Board of Directors shall be
peserta rapat. binding on all meeting participants.
7. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan 7. Every working relationship between the Board of
Direksi merupakan hubungan kelembagaan dalam arti Commissioners and the Board of Directors is an institutional
bahwa Dewan Komisaris merupakan jabatan kolektif relationship in the sense that the Board of Commissioners is
yang mempresentasikan keseluruhan anggota Dewan a collective position that represents all other members of the
Komisaris lainnya sehingga setiap hubungan kerja antara Board of Commissioners so that every working relationship
seorang Anggota Dewan Komisaris dengan salah satu between a Member of the Board of Commissioners and one
atau beberapa orang Direksi harus diketahui oleh Anggota or several Directors must be known by other Members of
Dewan Komisaris lainnya. the Board of Commissioners.
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board Directors Assessment
Secara keseluruhan, RUPS merupakan pihak yang melakukan Overall, the GMS is an organ that assesses the performance
penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, of the Company’s Board of Commissioners and Board of
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Directors, related to the implementation of the duties and
Komisaris dan Direksi dalam tahun yang bersangkutan. responsibilities of the Board of Commissioners and Board of
Directors in the relevant year.
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan assessment In 2023, the Company did not conduct a separate assessment
tersendiri terhadap Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
209
Page 210
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada tahun 2023, Honorarium dan Tunjangan yang diberikan In 2023, the Honorarium and Allowances granted to the
kepada Dewan Komisaris mengacu pada keputusan Dewan Board of Commissioners refers to the decision of the Board
Komisaris No. 727/KPTS-DEKOMHK.00/VI/2020 tanggal 29 of Commissioners Decree No. 05/KPTSDEKOM-HK.00/III/2019
Juni 2020 dan No. 05/KPTSDEKOM-HK.00/III/2019 tanggal 1 dated June 29, 2020 and No. 05/KPYSDEKOM-HK.00/VI/2020
Maret 2019 tentang honorarium dan tunjangan bagi Dewan dated March 1, 2019 concerning honorarium and allowances
Komisaris terdiri atas honorarium, pemeliharaan kesehatan for the Board of Commissioners which consist of honorarium,
bagi Dewan Komisaris dan keluarga serta tunjangan purna medical allowances for the Board of Commissioners and their
tugas. Sedangkan Tunjangan Direksi mengacu pada Keputusan families as well as post-employment allowances. On the other
Dewan Komisaris No. 728/KPTS-DEKOM-HK.00/VI/2020 tentang hand, the allowances for the Board of Directors refer to the
Honorarium dan Tunjangan bagi Direksi. Adapun jumlah Board of Commissioners Decree No. 728/KPTS-DEKOM-HK.00/
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023 adalah VI/2020 concerning Honorarium and Allowances for the Board
sebesar Rp2.200.000.000. of Directors. The amount of remuneration received by the
Board of Commissioners and Board of Directors in 2023 was
Rp2,200,000,000.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Berdasarkan daftar khusus Perseroan tahun 2023, kepemilikan Based on the Company’s special register in 2023, the share
saham Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: ownership of the Board of Commissioners and Directors is as
follows:
Jabatan Nama Jumlah Kepemilikan
Position Name Total Ownership
Komisaris Utama Feisal Hamka 268.265.574
President Commissioner
Komisaris Independen Dionisius Widijanto -
Independent Commissioner
Komisaris Independen Olivia Allan -
Independent Commissioner
Direktur Utama Fitria Yusuf 240.176.700
President Director
Direktur Independen Hasyim -
Independent Director
Direktur Independen Djoko Sapto M. Mulyo -
Independent Director
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
210
Page 211
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Training
Selama tahun 2023, tidak ada pelatihan maupun seminar yang During 2023, there were no trainings or seminars attended by
diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Board of Commissioners and Directors of the Company.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai Perusahaan terbuka Perseroan wajib memiliki As a Public Company, the Company is required to have a
Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan mempunyai Corporate Secretary which role is important to expedite the
peran penting dalam memperlancar hubungan Dewan relationship between the Board of Commissioners with the Board
Komisaris dengan Direksi dan hubungan antara Perseroan dan of Directors and between the Company and its Stakeholders.
Stakeholders. Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung The Corporate Secretary is appointed and responsible directly
jawab langsung kepada Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan to the President Director. The Corporate Secretary must have
harus memiliki kualifikasi akademis dan profesional yang academic qualifications and adequate professionality in order
memadai agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung to carry out his/her duties and responsibilities properly. The
jawabnya dengan baik. Fungsi Sekretaris Perusahaan dapat Corporate Secretary function can be carried out by one member
dijalankan oleh seorang anggota Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Directors.
Salah satu tugas pokok Sekretaris Perusahaan dapat One of the main duties of the Corporate Secretary is to
menjembatani antara Perseroan dan masyarakat serta menjaga liaise the Company and the public as well as to maintain
keterbukaan informasi. Sekretaris Perusahaan merupakan the transparency of information. Corporate Secretary is an
manajemen pimpinan perusahaan dan mempunyai fungsi executive management in the company which main function
utama dalam penanganan fungsi sekretariat perusahaan, is to handle the Company’s secretariat functions, enforcing
penegakan terhadap kepatuhan dan penegakan GCG serta compliance and implementation of GCG as well as corporate
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap Stakeholders. social responsibilities towards Stakeholders.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam memastikan The Corporate Secretary is responsible to ensure that the
Perseroan telah memenuhi prinsip-prinsip GCG, mematuhi Company has fulfilled the GCG principles, and complies with the
peraturan tentang persyaratan keterbukaan yang berlaku serta applicable regulations regarding transparency requirements as
semua peraturan perundang-undangan yang berlaku saat ini. well as all the prevailing laws and regulations.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Implementation OF Corporate Secretary Duties
Aktivitas utama Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: The main duties of the Corporate Secretary are as follows:
1. Mengarahkan, menyelenggarakan dan mengendalikan 1. Directing, organizing and managing Corporate Events (GMS,
proses Corporate Event Perseroan (RUPS, Public Expose, HUT Public Expose, Company Anniversary and CSR Event).
Perseroan dan CSR Event).
2. Mengoordinasikan penyelenggaraan media komunikasi 2. Coordinating the organization of communication media
(website, analisis media, media internal, company profile) (website, media analysis, internal media, company profile)
dan penyediaan press release. and the provision of press releases.
3. Memantau perkembangan peraturan pasar modal dan 3. Monitoring the development of capital market regulation
pemenuhan kewajiban Perusahaan sebagai perusahaan and the fulfillment of the Company’s responsibilities as a
terbuka. public company.
4. Mengoordinasikan penyelenggaraan shareholder relation, 4. Coordinating the organization of shareholder relations,
yang mencakup tugas-tugas merespons permintaan which covers the duties to respond to information requests
informasi dari pemegang saham. from shareholders.
5. Membina hubungan dengan goverment, wartawan, dan 5. Fostering relations with the government, journalists, and
stakeholder Perseroan. stakeholders of the Company.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
211
Page 212
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
6. Memberikan advise atau arahan kepada BoD untuk hal-hal 6. Providing advice or direction to the BoD related to corporate
terkait dengan corporate action. action.
7. Menyelenggarakan rapat BoD, BoC dan BoDC. 7. Organizing BoD, BoC, and BoDC meetings.
8. Menyelenggarakan rapat BoD dan Anak Perusahaan. 8. Organizing BoD and Subsidiary meetings.
Dalam menjalankan fungsi komunikasi serta tugas dan In carrying out its communication function as well as duties and
tanggung jawab, Sekretaris Perusahaan dibantu oleh 2 (dua) responsibilities, the Corporate Secretary is assisted by 2 (two)
Departemen yaitu Departemen Hubungan Investor, dan Departments, which are the Investor Relations Department
Departemen Komunikasi. and Communication Department.
Pada tahun 2023, Perseroan dan Sekretaris Perusahaan telah In 2023, the Company and its Corporate Secretary have carried
melakukan kegiatan meliputi: out the following activities:
1. Melaksanakan kegiatan CSR. 1. Organizing CSR activities.
2. Membuat Laporan Tahunan Tahun Buku 2023. 2. Preparing the Annual Report of 2023 Fiscal Year.
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 3. Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. and Extraordinary General Meeting of Shareholders.
4. Melaksanakan Public Expose Tahun Buku 2023. 4. Organizing Public Expowse of 2023 Fiscal Year.
5. Menyelenggarakan rapat BoD dan BoC. 5. Organizing BoD and BoC meetings.
6. Menyelenggarakan rapat BoD dan Anak Perusahaan. 6. Organizing BoD and Subsidiary meetings.
7. Menyelenggarakan rapat Komite Audit. 7. Organizing Audit Committee Meetings.
8. Memantau perkembangan peraturan pasar modal dan 8. Monitoring the development of the capital market and the
pemenuhan kewajiban perusahaan sebagai perusahaan fulfillment of corporate responsibilities as a public company
terbuka serta melakukan keterbukaan informasi. as well as conducting information transparency.
Selama tahun 2023 belum ada pendidikan dan/atau pelatihan Throughout 2023, the Corporate Secretary did not
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan. attend any education and/or training programs.
Saat ini, Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Currently, the Company’s Corporate Secretary is
Direktur Independen yaitu, Hasyim yang berdomisili di served by an Independent Director, Hasyim who
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 227/ domiciled in Indonesia, based on the Board of
KPTS-KP.04/III/2023 tanggal 21 Maret 2023 serta memiliki Directors Decree No. 227/KPTS-KP.04/III/2023 dated March
tugas dan tanggung jawab pokok yang meliputi komunikasi 21, 2023. The main duties and responsibilities of the Corporate
perusahaan baik secara internal maupun eksternal, hubungan Secretary include both internal and external corporate
investor, hubungan masyarakat dan kesekretariatan pimpinan communication, investor relation, public relation and company
perusahaan serta mematuhi dan mengikuti peraturan- leadership secretariat as well as complying and following the
peraturan Pasar Modal yang berlaku. Sekretaris Perusahaan prevailing Capital Market regulations. Corporate Secretary is
diangkat serta bertanggung jawab langsung kepada Direktur appointed and responsible directly to the President Director.
Utama.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
212
Page 213
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Investor
Investor Relations
Perseroan memiliki Departemen Hubungan Investor yang The Company has an Investor Relations Department which
berfungsi sebagai penghubung Perseroan antara Manajemen functions as a liaison between the Company’s Management and
Perseroan dan pemegang saham, analis dan investor untuk shareholders, analysts and investors to establish communication
menjalin dialog dengan menginformasikan perkembangan by informing the latest development of the Company’s
terkini tentang kondisi, kinerja dan prospek usaha Perseroan conditions, performance and business prospects as well as
serta memberikan informasi secara tepat sasaran, efektif dan providing accurate, effective and efficient information for better
efisiensi sehingga dapat memberikan pemahaman publik and consistent public understanding regarding the Company.
mengenai Perseroan secara konsisten.
Dalam melaksanakan kegiatannya, Hubungan Investor In carrying out its activities, the Investor Relation establishes
membangun hubungan baik dengan beberapa pihak di good relationships with several parties, including the
antaranya Regulator sebagai lembaga pemerintah yang Regulator as a government institution that functions to
berfungsi melakukan pembinaan, pengaturan dan pengawasan guide, regulate and supervise daily with a purpose to realize
sehari-hari dengan tujuan mewujudkan kegiatan pasar modal orderly activities of the capital market and protecting
yang teratur dan melindungi kepentingan investor dan the interests of the investor and the public.
masyarakat.
Dalam pemenuhan kepatuhan Departemen Hubungan Investor To comply with the regulations, the Investor Relation
selalu memantau setiap perubahan dan perkembangan dari Department always monitors all the regulatory changes
peraturan-peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan and development in Capital Market and Financial Services
yang ditetapkan dalam Perseroan. Sehingga Perseroan dapat Authority. Thus, the Company can carry out its responsibilities
menjalankan kewajibannya sebagai Perusahaan Terbuka. as a Public Company. The Investor Relation Department also
Departemen Hubungan Investor juga mempersiapkan prepares the organization of GMS, Public Expose, and other
penyelenggaraan RUPS, Publik Expose dan Keterbukaan Information Transparency as well as ensuring the fulfillment
informasi lainnya serta memastikan pemenuhan terhadap of all Financial Services Authority and the Indonesian Stock
seluruh peraturan Otoritas Jasa Keuangan serta peraturan Exchange regulations, including the responsibility to report,
Bursa Efek Indonesia termasuk kewajiban pelaporan baik whether by letter or IDX e-reporting (IDX Net).
melalui surat maupun melalui IDX e-reporting (IDX Net).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
213
Page 214
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pengungkapan Informasi
Information Disclosure
Sesuai dengan prinsip transparansi dan pemenuhan tanggung In accordance with the principle of transparency and the
jawab atas kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang fulfillment of responsibilities and compliance with the prevailing
berlaku di bursa efek dan pasar modal terkait keterbukaan regulations applicable in the stock exchange and capital market
informasi, Perseroan senantiasa menyampaikan informasi concerning information disclosure, the Company constantly
terkini terkait setiap perkembangan yang terjadi di Perseroan provides the latest information on every development that
yang disampaikan kepada pemegang saham dan pihak happens in the Company, which is conveyed to shareholders
otoritas pasar modal melalui berbagai jalur komunikasi and authorities of the capital market through several
demi memastikan komunikasi yang efektif. Selain pelaporan communication channels to ensure effective communication.
langsung kepada pihak otoritas pasar modal dan bursa, Besides reporting directly to the capital market authorities and
informasi disampaikan kepada pemegang saham secara stock exchange, information is delivered to shareholders in
umum melalui pengumuman BEI dan di media massa serta general through IDX news and mass media, and also uploaded
diungkapkan pula pada website Perseroan dan website IDXnet. on the Company’s website and IDXnet.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan The Corporate Secretary is responsible to ensure that all
seluruh informasi telah diungkapkan secara tepat waktu, akurat the information has been disclosed on time, accurate and
lengkap sesuai dengan peraturan dan perundang-undang yang complete according to the laws and regulations in effect. On
berlaku. Pada website juga tersedia Laporan Tahunan, laporan the website is also available the Annual Report, quarterly
aktivitas kuartalan, laporan keuangan, serta informasi lain activities report, financial report, and other information
terkait operasional Perseroan. Selain website, Perseroan juga concerning Company operations. Besides the website, the
menyediakan sarana informasi bagi pengguna jalan tol yang Company also provides information for toll road users
ingin mengetahui kondisi lalu lintas terkini di tiap-tiap ruas who would like to know the latest traffic conditions at every
jalan tol yang mengalami kemacetan serta informasi lalu lintas toll road section experiencing traffic jams and other traffic
lainnya melalui Hotline dengan Nomor (021) 6518350. news through our Hot Line at (021) 6518350.
Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Internal Audit Unit (IAU)
Audit Internal adalah aktivitas pemberian jaminan dan Internal audit is an activity that provides independent and
konsultasi yang independen dan objektif yang dirancang untuk objective assurance as well as consultation designed to add
menambah nilai dan meningkatkan operasi organisasi. value and improve an organization’s operations.
Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen The purpose of internal audit is to assist the management of an
organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang organization in providing effective accountability.
efektif.
Dalam melaksanakan perannya SPI berfungsi memberikan In carrying out its role, the IAU provides assurance by presenting
jaminan dengan cara menyajikan hasil-hasil analisis, the results of analysis, coordinating audit activities, presenting
mengoordinir kegiatan pemeriksaan, penyajian laporan, reports, assessments, recommendations and information
penilaian, rekomendasi serta informasi mengenai aktivitas on the audited activities, and providing consultation on risk
yang diperiksa, dan memberikan konsultasi mengenai risiko management and internal control systems.
manajemen dan sistem pengendalian internal.
SPI harus mempertahankan sikap objektif, independen dan The IAU must maintain an objective, independent and
memiliki kompetensi pada bidangnya serta selalu menghindari competent attitude in its field and always avoid conflicts of
terjadinya benturan kepentingan. SPI bertanggung jawab interest. IAU is directly responsible to the President Director.
langsung kepada Direktur Utama.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
214
Page 215
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Audit Charter merupakan pedoman SPI dalam melaksanakan The Audit Charter has been the guidelines for IAU in carrying
fungsi Pengawasan sejak tahun 2004, melalui Surat Keputusan out its supervisory function since 2004, through the Board of
Direksi Nomor: 750/KPTS-HK.00/VI2004, tanggal 9 Juni 2004, Directors Decree Number: 750/KPTS-HK.00/VI2004, dated June
dan telah direview serta ditetapkan pada tanggal 30 Juli 2020, 9, 2004, and has been reviewed and stipulated on July 30, 2020,
melalui Surat Keputusan Direksi Nomor: 882.1/KPTS-HK.00/ through the Board of Directors Decree Number: 882.1/KPTS-
VII/2020. HK.00/VII/2020.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Menyusun dan melaksanakan Program Kerja Audit 1. Prepare and implement the Annual Audit Work Program.
Tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan Sistem 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
Pengendalian Internal Perusahaan dan Sistem Manajemen Internal Control System and Risk Management System in
Risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan. accordance with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas pada bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, teknologi informasi dan kegiatan information technology and other activities in PT Citra
lainnya dalam organisasi PT Citra Marga Nusaphala Marga Nusaphala Persada Tbk’s organization in accordance
Persada Tbk sesuai dengan Rencana Pemeriksaan Tahunan with the Risk-based Annual Audit Plan.
berbasis Risiko.
4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 4. Monitor, analyze and report on the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. Pemantauan follow-up of suggested improvements. The monitoring is
dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut: conducted through the following actions:
a. Meminta persetujuan dari auditee atas seluruh temuan a. Request approval from the auditee on all findings
dan collective recommendation dengan mencantumkan and collective recommendations by listing the efforts
upaya-upaya yang akan dilakukan auditee beserta batas that will be made by the auditee along with the
waktu pelaksanaannya. implementation deadline.
b. Meminta hasil penerapan rekomendasi secara berkala b. Periodically requesting the results of the implementation
dari auditee. of recommendations from the auditee.
c. Membuat laporan kepada Direktur Utama atas c. Submit a report to the President Director on the
penerapan rekomendasi oleh auditee. implementation of recommendations by the auditee.
d. Berkomunikasi dengan Komisaris melalui Komite Audit d. Communicate with the Commissioner through the
untuk mendorong pelaksanaan rekomendasi atas Audit Committee to encourage the implementation of
temuan dari SPI oleh auditee. recommendations on the IAU’s findings by the auditee.
e. Memberi penilaian atas pelaksanaan rekomendasi oleh e. Assess the implementation of recommendations by the
auditee. auditee.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the audited activities at all levels of
manajemen. management.
6. Melakukan pemeriksaan pada Anak Perusahaan sebagai 6. Conducting audits at subsidiaries as a special assignment
penugasan khusus dari Direktur Utama, dalam rangka from the President Director, in order to provide guidance,
melakukan bimbingan (guidance), pengawasan (supervision), supervision, learning, and consulting in preparing and
pembelajaran (learning), dan konsultasi (consulting) dalam conducting internal audits at subsidiaries.
mempersiapkan dan melaksanakan audit internal di Anak
Perusahaan.
WEWENANG SPI IAU’s AUTHORITY
Direktur Utama memberi wewenang kepada SPI untuk: The President Director authorizes the IAU to:
1. Mengakses seluruh data dan informasi yang relevan 1. Access all relevant data and information about the Company
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. in relation to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi dan konsultasi secara langsung 2. Communicate and consult directly with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with the External Auditor’s
Auditor Eksternal. activities.
5. Meningkatkan peran SPI sebagai evaluator, katalisator 5. Enhance the role of IAU as an evaluator, catalyst and
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
215
Page 216
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
dan konsultan internal Perseroan antara lain memberikan internal consultant of the Company, including providing
masukan kepada manajemen mengenai pengelolaan risiko, input to management regarding risk management, control
pengendalian dan proses governance. and governance processes.
Dalam hal pelaksanaan audit atau tugas lain yang memerlukan In terms of conducting audits or other duties that require
keahlian khusus, SPI dapat menggunakan tenaga ahli dari luar special expertise, the IAU may employ experts from outside
SPI baik dari dalam Perusahaan maupun dari luar Perusahaan. the IAU, either from within the Company or from outside the
Company.
PELAKSANAAN TUGAS SPI PADA TAHUN BUKU IMPLEMENTATION OF THE IAU’s DUTIES IN
2023 FISCAL YEAR 2023
1. Bersama Tim Anggaran me-review Rencana Kerja dan 1. Together with the Budget Team, reviewed the 2024 Work
Anggaran Perseroan (RKAP) tahun 2024 PT CMNP dan Anak Plan and Budget (RKAP) of PT CMNP and Subsidiaries.
Perusahaan.
2. Pemeriksaan Internal antara lain sebagai berikut: 2. Internal Audit, including the following:
a. Pemeriksaan Pekerjaan Monitoring Inspeksi dan a. Examining the Toll Inspection and Equipment
Perawatan Peralatan Tol Tahun 2021. Maintenance in 2021.
b. Pemeriksaan Pekerjaan Expansion Joint Rutin Tahun b. Inspecting Routine Joint Expansion Work in 2022 on the
2022 di Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road.
c. Pemeriksaan Transaksi Tol Tunai PT Citra Marga Lintas c. Inspecting Cash Toll Transactions at PT Citra Marga
Jabar (PT CMLJ) dan PT Citra Karya Jabar Tol (PT CKJT) Lintas Jabar (PT CMLJ) and PT Citra Karya Jabar Tol (PT
Periode Januari-Oktober 2023. CKJT) for the Period of January-October 2023.
d. Pemeriksaan Monitoring Perawatan CCTV pada Ruas d. Inspecting the CCTV Maintenance on Ir. Wiyoto Wiyono,
Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. Tahun 2021-2022. MSc. Toll Road Section in 2021-2022.
3. Surveillance Audit internal terkait ISO 9001:2015, yang 3. Internal Audit Surveillance related to ISO 9001: 2015, which
dilakukan per semester. is carried out per semester.
4. Resertifikasi/Surveillance Audit ISO 9001:2015 oleh Auditor 4. ISO 9001:2015 Recertification/Surveillance Audit by TUV
Eksternal TUV Rheinland. Rheinland External Auditor.
5. Review Standard Operating Procedure (SOP) Divisi Pelayanan 5. Reviewing the Standard Operating Procedure (SOP)
& Pemeliharaan, Divisi Umum, Divisi Teknik & QA, dan of Service & Maintenance Division, General Division,
Proyek HBR II pada PT CMNP. Engineering & QA Division, and HBR II Project at PT CMNP.
6. Review Standard Operating Procedure (SOP) Divisi 6. Reviewing the Standard Operating Procedure (SOP) of Toll
Manajemen Gerbang Tol pada PT CKJT. Gate Management Division at PT CKJT.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal dilakukan oleh Satuan The internal control system is implemented by the Company’s
Pengawas Internal Perseroan (“SPI”). SPI berperan dalam Internal Audit Unit (“IAU”). The IAU is responsible for
melakukan pengawasan untuk mendukung Direksi terkait overseeing and supporting the Board of Directors in relation
dengan efektivitas sistem pengendalian yang diterapkan di to the effectiveness of the control system implemented in
Perseroan. Sistem pengendalian juga dilakukan pada entitas the Company. The control system is also implemented in
anak usaha. Hasil evaluasi disampaikan kepada Direksi agar subsidiaries. The evaluation results are submitted to the
dapat ditindaklanjuti dan SPI memonitor setiap pelaksanaan Board of Directors so that they can be followed up and the IAU
yang dilakukan oleh masing-masing unit kerja agar dapat monitors the implementation carried out by each work unit so
berjalan secara efektif. that it can run effectively.
Selama tahun 2023, SPI telah melakukan evaluasi dan telah In 2023, the IAU’s evaluation has been carried out properly as
berjalan dengan baik sebagaimana terlihat dalam Laporan seen in the Company’s Financial Statements audited by the
Keuangan Perseroan yang di audit oleh Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm with an “Unqualified” opinion.
dengan opini “Wajar Tanpa Pengecualian”.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN SPI IAU EDUCATION AND/OR TRAINING
Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti personel SPI dalam Education and/or training attended by IAU personnel in the
tahun buku 2023 adalah pelatihan sertifikasi Tingkat Manajerial 2023 fiscal year was Managerial Level certification training and
dan mendapatkan Sertifikat Qualified Internal Auditor (QIA) di obtained a Qualified Internal Auditor (QIA) Certificate at the
Yayasan Pendidikan Internal Audit yang diikuti oleh Iwa Kartiwa Internal Audit Education Foundation attended by Iwa Kartiwa
(Senior Auditor). (Senior Auditor).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
216
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
STRUKTUR DIVISI SATUAN PENGAWAS INTERNAL STRUCTURE OF INTERNAL CONTROL UNIT
DIVISION
Struktur Divisi SPI berdasarkan Surat Keputusan Direksi The structure of the IAU Division is based on the Company’s
Perseroan No. 106/KPTS-OT.00/II/2022 tanggal 11 Februari Board of Directors Decree No. 106/KPTS-OT.00/II/2022 dated
2022, sebagai berikut: February 11, 2022, as follows:
Direktur Utama
President Director
Manajer SPI
SPI Manager
Senior Auditor
Senior Auditor
Junior Auditor
Junior Auditor
Saat ini Satuan Pengawas Internal di jabat oleh Manajer yaitu Currently, the Internal Audit Unit is chaired by the Manager,
Indah Dahlia Lavie berdasarkan Surat Tugas No. 39/STG-KP.02/ Indah Dahlia Lavie, based on Letter of Assignment No. 39/STG-
VII/2023, tanggal 26 Juli 2023. KP.02/VII/2023, dated July 26, 2023.
Jumlah Auditor Internal di SPI sebanyak 5 (lima) orang terdiri The IAU has 5 (five) Internal Auditors consisting of:
dari:
• 1 (satu) orang Manajer • 1 (one) Manager
• 2 (dua) orang Senior Auditor • 2 (two) Senior Auditors
• 3 (tiga) orang Asisten Auditor • 3 (three) Assistant Auditors
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit in the
sebagai berikut: Company are as follows:
Direksi
Board of Directors
SPI
Internal Control System
DIREKTORAT DIREKTORAT DIREKTORAT
Directorate Directorate Directorate
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
217
Page 218
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh The implementation of internal control system by the Company
Perseroan mengacu pada standar akuntansi dan code of conduct. refers to accounting standards and code of conduct. The
Perseroan mempunyai komitmen untuk mengungkapkan Company is committed to disclosing reports to all interested
laporan kepada semua pihak yang berkepentingan secara parties in a transparent and timely manner. The Company
transparan dan tepat waktu. Perseroan menjamin bahwa ensures that all transactions are recorded based on the
seluruh transaksi dicatat berdasarkan peraturan dan standar applicable regulations and standards. The Company’s Board of
yang berlaku. Direksi Perseroan telah menetapkan suatu Directors has established an effective internal control system
sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengamankan to secure the Company’s assets and maintain the validity and
aset-aset Perseroan dan menjaga keabsahan serta keandalan reliability of information used and published by the Company.
informasi yang digunakan Perseroan maupun yang
dipublikasikan.
Akuntan Publik
Public Accountant
Dalam memenuhi prinsip-prinsip GCG serta peraturan dan In complying with the principles of GCG as well as the prevailing
perundang-undangan yang berlaku, diperlukan hasil audit atas laws and regulations, the financial statements are audited by
Laporan Keuangan yang dilaksanakan oleh pihak independen, an independent party, which is the Public Accounting Firm
yaitu KAP, laporan hasil audit dimaksud selanjutnya (KAP), and the audit report is then submitted to the Financial
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Dasar Services Authority (“OJK”). The transparency of financial
pelaksanaan transparansi laporan keuangan yang berdasarkan statements is based on the OJK regulations. Accordingly, on
pada ketentuan OJK. Berdasarkan hal tersebut Perseroan pada June 15, 2023, the Company held an Annual GMS, in which
tanggal 15 Juni 2023 melaksanakan RUPS Tahunan, yang salah one of the resolutions was to grant power and authority to the
satu hasil keputusan yaitu memberikan kuasa dan wewenang Company’s Board of Commissioners to delegate the authority
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk mendelegasikan to appoint the Company’s Public Accountant to the Company’s
kewenangan penunjukan Akuntan Publik Perseroan kepada Board of Directors.
Direksi Perseroan.
Direksi Perseroan dengan persetujuan dari Dewan Komisaris The Board of Directors of the Company with the approval of
dan rekomendasi dari Komite Audit untuk melakukan penunjuk the Board of Commissioners and recommendations from the
Kantor Akuntan Publik dan menetapkan honorarium serta Audit Committee shall appoint a Public Accountant Firm and
persyaratan lainnya yang dianggap perlu. Perseroan telah determine the honorarium and other requirements deemed
menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanubrata, Sutanto, Fahmi necessary. The Company has appointed Public Accounting
Bambang & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahun Firm Tanubrata, Sutanto, Fahmi Bambang & Partners to audit
Buku 2023. the Financial Statements for the 2023 Fiscal Year.
Perseroan dalam menyampaikan laporan keuangan kepada In submitting the financial statements to Stakeholders, the
Stakeholder harus memastikan independensi dan integritas Company must ensure independence and integrity as well
serta melakukan fungsi pengawasan terhadap aspek keuangan as perform a supervisory function of the Company’s financial
Perseroan dengan melaksanakan Audit Eksternal yang aspects by carrying out an External Audit through a Public
dilakukan oleh Jasa Kantor Akuntan Publik yang telah terdaftar Accounting Firm that has been registered at the Financial
di Otoritas Jasa Keuangan. Adapun total biaya Jasa Audit Services Authority. The total cost of Audit Services of the
Perseroan dan Entitas Anak Perseroan selama tahun 2023 Company and its Subsidiaries in 2023 was Rp1,575,000,000.
sebesar Rp1.575.000.000.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
218
Page 219
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan memahami bahwa ujung dari manajemen risiko The Company realizes that the goal of risk management
adalah untuk menjaga pencapaian harapan dari pemangku is to maintain the realization of the major stakeholders’
kepentingan utama khususnya lender dan investor di sisi expectations especially the lenders and investors on the
badan usaha, serta government dan road user di sisi publik. business entity side, and the Government and road users on
Semangat penyediaan infrastruktur di dalam skema kerja sama the public side. The spirit of infrastructure development in
Pemerintah dan Badan Usaha atau Public Private Partnership the scheme of Government and Enterprises or Public Private
perlu dilandasi oleh perencanaan dan penerapan manajemen Partnership needs to be based on careful and prudent planning
risiko dengan penuh kehati-hatian. Dengan berlandaskan pada and implementation of risk management. Based on the two
adanya dua profil risiko yang sangat berbeda antara tahapan significantly different risk profiles between the project stage;
proyek yaitu sejak inisiasi hingga awal operasi, dan tahapan from the initiation to start of operations, and operational
operasi yaitu selama masa pengoperasian. Keterpaduan stage; operational period. The integration of risk management
manajemen risiko oleh Perseroan terhadap ruas-ruas jalan by the Company towards the sections of toll road in various
tol yang dimiliki dengan berbagai tahapannya menjadi sangat stages under its possession becomes essential in assuring the
penting, untuk memberikan keyakinan kepada para pemangku primary stakeholders that the long-term investment risk in
kepentingan utama bahwa risiko investasi jangka panjang infrastructure development is under reliable control, so that
dalam penyediaan infrastruktur telah terkendali dengan baik, the uncontrolled uncertainties can be minimized. The Company
sehingga unsur ketidakpastian yang tidak terkendali menjadi has implemented risk management to the utmost, even to the
sangat minimal. Perseroan telah menerapkan manajemen risiko point of risk protection. The Company’s implementation of risk
semaksimal mungkin hingga ke tahapan tindak lindung risiko. management began with 1) risk identification, 2) risk evaluation
Penerapan manajemen risiko yang dilakukan oleh Perseroan and analysis, and 3) planning and evaluation of risk mitigation,
tersebut dimulai dari 1) identifikasi risiko, 2) penilaian dan followed by 4) monitoring and risk control.
analisis risiko lalu 3) perencanaan dan evaluasi mitigasi risiko,
dilanjutkan dengan 4) monitoring dan pengendalian risiko.
Identifikasi Risiko
Risk Identification
Mengukur,
Penilaian dan Analisis
Mengontrol dan Risk Evaluation and
Monitoring Risiko Analysis
Risk Assessment
and Monitoring
Manajemen Risiko
Risk Management
Perencanaan dan
Pengendalian Risiko Evaluasi Mitigasi
Risk Control Risiko
Estimation on and
Evaluation
of Risk Mitigation
Perseroan telah mengidentifikasi dan mengklasifikasi risiko We have identified and classified the risks faced by the Company
yang dihadapi Perseroan dan Entitas Anak secara mandiri sesuai and Subsidiaries independently according to each business
dengan bisnis usaha masing-masing berdasarkan tahapan enterprise based on project stages such as the development
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
219
Page 220
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
proyek yaitu tahapan proyek atau pengembangan dengan stage with the theme of effectiveness, and the operational stage
tema efektivitas, dan tahapan operasi dengan tema efisiensi, with the theme of efficiency, each one based on the aspect of
serta masing-masing berdasarkan aspek keuangan investasi investment finance and operational finance. Risk identification
dan aspek keuangan operasi. Identifikasi dan klasifikasi risiko and classification are implemented by the Company beginning
dilakukan Perseroan dimulai dari risiko yang memiliki tingkat from having a risk probability level from low to high, and having
probabilitas rendah hingga tinggi dan memiliki tingkat dampak a low to high impact level according to the stages and types
yang rendah hingga tinggi terhadap tahapan dan jenis bisnis of each business. The analysis and management of these risks
masing-masing. Analisis dan manajemen risiko tersebut are also classified based on the investment stages, so that
dikelompokkan juga sesuai dengan tahapan investasinya, the mitigation policy can be more focused as in the following
sehingga kebijakan mitigasinya bisa lebih fokus sebagaimana explanation and examples of implementation below:
uraian dan contoh penerapannya berikut ini:
1. Asset RDI (Research-Development-Initiation) 1. RDI Assets (Research-Development-Initiation)
• Fokus manajemen risiko pada analisis tingkat • The focus of risk management is on the feasibility analysis
kelayakan proyek investasi, mencakup dua sisi yaitu sisi of investment projects, covering two sides, expenditure
pengeluaran (biaya proyek, biaya penyiapan lahan, dan side (project costs, land preparation costs and financial
biaya finansial) dan sisi pendapatan (pendapatan tol dan costs) and the revenue side (toll revenues as well as non-toll
juga pendapatan non-tol) revenues).
• Membedah peluang tidak hanya bisnis lalu-lintas • Exploring opportunities not only on toll road traffic
pada ruas jalan tol (bisnis inti) tetapi juga bisnis SSK businesses (core business) but also on the SSK business
(substitusi-suplementer-komplementer) pada koridor (substitution-supplementary-complementary) in the
transportasi dan pengembangan kawasan. transportation corridor and regional development.
• Manajemen risiko melakukan analisis sensitivitas sejak • Risk management conducts a sensitivity analysis from the
tahap inisiasi hingga tahap implementasi dan terminasi initiation stage to the implementation stage and termination
konsesi pada akhir masa konsesi. of concession at the end of the concession period.
• Contoh: Perseroan melakukan analisis mendalam • Example: The Company conducted an in-depth analysis of
terhadap rencana proyek pembangunan jalan tol Dalam the construction project plan for the MIUT (Medan Intra
Kota Medan atau MIUT (Medan Intra Urban Toll-road) Urban Toll-road) complementing (part of) the Belmera
melengkapi segmen (sebagian) ruas jalan tol Belmera toll road segment and (part of) the Medan-Binjai toll road
dan segmen (sebagian) ruas jalan tol Medan-Binjai. segment.
2. Asset Building 2. Asset Building
• Fokus manajemen risiko pada pelaksanaan proyek • The focus of risk management on project implementation
mencakup rencana teknik akhir yang dilakukan secara covers the final engineering plan which is carried out in an
terpadu sejak awal dengan penyiapan lahan dan integrated manner since land preparation to construction
pelaksanaan konstruksi; Perseroan menyadari tahapan stage; The company realizes that this stage is a critical stage
ini adalah tahapan kritis bagi kesuksesan KPBU jalan tol for the success of the toll road PPP in accordance with the
sesuai dengan regulasi yang berlaku pada saat ini. current regulations.
• Contoh: Perseroan menerapkan skema jasa konstruksi • Example: The Company implements a design and build
rancang dan bangun untuk proyek pembangunan jalan construction service scheme for the HBR-2 Elevated
tol HBR-2 Elevated; dengan demikian penyedia jasa toll road construction project; thus, the construction
konstruksi adalah kontraktor rancang dan bangun, dan service provider is the design and build contractors, as
konsultan manajemen konstruksi. Manajemen proyek well as the construction management consultant. The
internal Perseroan menjadi lebih ramping tetapi fokus Company’s internal project management has become more
kepada manajemen risiko investasi sebagai dasar streamlined but focuses on investment risk management as
manajemen risiko konstruksi. the foundation of construction risk management.
3. Asset Raising 3. Asset Raising
• Fokus manajemen risiko pada ruas jalan tol yang sudah • The focus of risk management on toll road sections that
beroperasi tetapi masih belum mencapai titik impas are already operating but have yet to reach the breakeven
atau BEP adalah dengan pengelolaan operasional point or BEP is through effective and efficient operational
yang efektif dan efisien, tetapi juga sangat fokus pada management, while also very focused on monitoring the
monitoring realisasi pertumbuhan volume lalu-lintas. realization of traffic volume growth. The understanding of
Pemahaman alokasi risiko terkait dengan kelengkapan risk allocation related to network infrastructures must be
jaringan harus dipahami sepenuhnya. Ada perbedaan fully understood. There are major differences between
utama antara jalan tol dalam kota dan jalan tol luar kota. inner-city toll roads and outer-city toll roads. Inner-city toll
Jalan tol dalam kota mengandalkan diverted traffic yang roads rely on diverted traffic which grows relatively fast,
relatif cepat tumbuhnya, sedangkan jalan tol luar kota while outer-city toll roads rely on development traffic which
mengandalkan development traffic yang relatif lambat grows relatively slow.
tumbuhnya.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
220
Page 221
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Contoh: anak usaha CMS secara intentif melakukan • Example: a CMS subsidiary is intently conducting risk
kajian alokasi risiko dan evaluasi pengembangan allocation studies and evaluating the development of
jaringan jalan tol maupun non-tol, serta melakukan toll and non-toll road networks, as well as conducting
komunikasi termasuk presentasi dengan pihak BPJT communications including presentations with BPJT and
dan DJBM. CMS dengan dibantu oleh konsultan ahli DJBM. Assisted by traffic expert consultants, CMS discovered
lalu-lintas menemukan adanya suppressed demand atau that there was a suppressed demand or stagnation of traffic
tidak berkembangnya volume lalu-lintas atau volume or transaction volume due to the incomplete road network
transaksi yang disebabkan oleh ketidaklengkapan in the city of Surabaya and its surroundings.
jaringan jalan di wilayah kota Surabaya dan sekitarnya.
4. Asset Harvesting 4. Asset Harvesting
• Fokus manajemen risiko pada keberlanjutan masa • The focus of risk management on the continuity of toll road
konsesi jalan tol, apakah ada peluang pengembangan concession period, whether there are opportunities for
jaringan jalan tol lebih lanjut selain tentunya further development of the toll road network other than
mengembalikan kondisi struktur jalan tol sebelum habis restoring the condition of the toll road structure before the
masa konsesinya. concession period expires.
• Contoh: Perseroan mengembangkan jaringan jalan tol • Example: The company built the HBR-2 Elevated toll road
HBR-2 Elevated sebagai kelengkapan JORR, sehingga network as a complementary to JORR, to connect with the
bersama segmen jalan tol JATP W-1 dan W-2 (bagian dari JATP W-1 and W-2 toll road segments (part of the Tanjung
ruas jalan tol akses Tanjung Priok yaitu JATP segmen E-1 Priok access toll road section, JATP segments E-1 E-2 and
E-2 dan NS) serta segmen jalan tol Pluit-Kamal (bagian NS) as well as the Pluit-Kamal toll road segment (part of the
dari ruas jalan tol Tomang-Pluit-Kamal-Cengkareng). Tomang-Pluit-Kamal-Cengkareng toll road section).
5. Asset Management (Portfolio Management) 5. Asset Management (Portfolio Management)
• Pada tingkat Perseroan selaku perusahaan induk, selain • At the Company as the holding company, apart from
mengelola langsung (mengoperasikan sendiri) ruas jalan directly managing (self operation) the NSL and HBR toll
tol NSL dan HBR serta pembangunan HBR-2 Elevated, roads and the construction of the HBR-2 Elevated, the
Perseroan mengelola risiko investasi dari anak-anak Company manages the investment risks of its subsidiaries
usaha yang bergerak di bisnis inti sebagai BUJT, dan engaged in the core business as BUJT, and manages the
mengelola risiko pengembangan dan operasi dari anak- development and operational risks of subsidiaries engaged
anak usaha yang bergerak di bisnis pendukung SSK in SSK supporting business (substitution-supplementary-
(substitusi-suplementer-komplementer). complementary).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
221
Page 222
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Portfolio Management Portfolio Management
Toll Road Concession Toll Road Network
Bisnis Investasi: Konsesesi
Baru atau Penambahan • Asset Harvesting
INTI Enjoyment Period
Investment Business: New
or Additional Concessions
Bisnis Subtitusi: O&M • Asset Raising
SUB General Affair Growth Period
Substitution Business: O&M
General Affair
• Asset Building
Bisnis Subtitusi: Jasa Land/Construction Period
Konstruksi/Manajemen
SUB Substitution Business:
Construction/Management • Asset Initation
Services Solicited (Bidding)/Unsolicited
(Proposal)
Bisnis Suplementer: Iklan,
TI, Utilitas, ERP/E-Toll
SUP Integrated-Toll • Asset R&D
Supplementary Business:
Advertising, IT, Utility, ERP/E-
Toll Integrated-Toll
Bisnis Komplementer:
Property (TDM/TOD) & Land
KOM Depelopment
Complementary Business:
Property (TDM/TOD) & Land
Development
Tahapan Proyek Project Stage
Tahapan proyek dilaksanakan di bawah koordinasi Entitas The project stage is implemented under the coordination
Anak yaitu BUJT masing-masing pemegang konsesi, dengan of a Subsidiary, which is the BUJT of each concession holder,
dukungan Perseroan sebagai project sponsor yang menetapkan supported by the Company as the project sponsor that
standarisasi proses bisnis tahap proyek, dan Entitas Anak determines the business process standards in the project
yaitu GI dalam project management termasuk konstruksi dan stage, and the Subsidiary, which is GI, is in charge of the project
CMNPro dalam building management. management including the construction, while CMNPro is in
charge of building management.
Manajemen Risiko berdasarkan tingkat Probabilitas tinggi, Risk Management based on high level of Probability, high
dampak tinggi hingga tingkat probabilitas rendah, dampak impact to low probability, low impact, during the toll road
rendah, pada tahap proyek jalan tol dengan fokus pada aspek project stage by focusing on the aspect of effectiveness are as
efektivitas (selama proyek) adalah sebagaimana matrix di shown in the following matrix:
bawah ini:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
222
Page 223
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Matriks Risiko Tahap Proyek
Risk Matrix in Project Stage
Dampak
Impact
Rendah Sedang Tinggi
Low Moderate High
4. Manajemen Traffic Proyek 1. Inkonsistensi Kebijakan
4. Project Traffic Management 2. Akurasi Desain
Tinggi
High
3. Penyiapan Lahan
1. Inconsistency of Policies
2. Accuracy of Designs
3. Preparation of Lands
Probabilitas
Probability
8. Nilai Tukar (Kurs) 5. Keterlambatan Proyek
Moderate
9. Kendala Pinjaman (Debt Capacity) 6. Eskalasi Biaya Proyek
Sedang
8. Foreign Exchange Rate 7. Penetapan Tarif Awal
9. Debt Capacity 5. Project Delay
6. Escalation of Project Costs
7. Determination of Initial Toll Rates
12. Pemutusan Konsesi (Pencabutan 11. Kendala Ekuitas (Struktur 10. Ekonomi Makro dan Ekonomi
Rendah
PPJT) Permodalan) Transportasi (Kebijakan Sistranas)
Low
12. Termination of Concession 11. Equity Issue (Capital Structure) 10. Macroeconomics and Transportation
(Revocation of PPJT) Economics (Sistranas Policy)
1. Risiko Inkonsistensi Pelaksanaan Kebijakan/Peraturan 1. Risks of Inconsistent Implementation of Policy/
Regulation
Risiko Inkonsistensi pelaksanaan Kebijakan/Peraturan yang The risk of inconsistent implementation of Policy/Regulation
terhambat oleh rincian prosedur serta ketidakseimbangan due to procedural details and imbalance between the
antara hak dan kewajiban Pemerintah dengan Badan Government’s rights and obligations with Business Entities,
Usaha, berdampak pada kelangsungan proyek Perseroan. impacting the continuation of the Company’s project. To
Untuk lebih mengetahui updating mengenai kebijakan yang further understands the update on the existing policies, the
diterapkan, Perseroan secara intens melakukan koordinasi Company intensely coordinates with the Government. The
dengan Pemerintah. Kebijakan Land Capping yang pada Land Capping policy which was initially useful in expediting
awalnya sangat baik bagi kelancaran proyek, menjadi the project was hampered by the limited funds from the
terkendala dengan keterbatasan dana APBN. Hal ini perlu APBN (State Budget). This risk has to be mitigated through
dimitigasi dengan inovasi sumber dana talangan Pemegang innovative sources of bailout funds from Shareholders,
Saham, yaitu dari lembaga keuangan setelah pihak kreditur. such as from a financial institution other than the creditors.
2. Risiko Akurasi Desain 2. Design Accuracy Risks
Risiko Kemunduran Jadwal dan Kenaikan Biaya Pengadaan The risk of Schedule Delay and Increasing Land Acquisition
Tanah pada tahapan proyek tetap sangat tinggi. Meskipun costs in the project stage remains high. Although various
telah tersedia berbagai fasilitas dana bergulir dan fasilitas revolving funds and Land Capping facilities have been
Land Capping, ketidaksesuaian jadwal pengadaan tanah prepared, the incompatibility of land acquisition schedule
tidak dapat dihindari. Risiko ini terkait dengan adanya cannot be avoided. This risk involves the imposition of
pengenaan nilai tambah tanpa batas waktu untuk dana added value without a time limit on BLU-BPJT revolving fund.
bergulir BLU-BPJT. Hal ini memiliki pengaruh terhadap This has implications on the achievement of the Company’s
pencapaian rencana pengembangan bisnis Perseroan. business development plans. This risk influenced the
Pengalaman Perseroan menghasilkan insight bahwa realization of the Company’s business development plans.
ada perbedaan peran tim penyiapan lahan di awal kajian The Company’s experience has provided an insight that
rekayasa dan di masa konstruksi sebagaimana gambar there are some differences in the roles of land preparation
berikut ini: team in the initial engineering study and in the construction
period as illustrated below:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
223
Page 224
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Basic Design ROW Design
DED & Amdal
Penjadwalan Konstruksi |
Construction Scheduling
ROW first Penjadwalan Penyiapan Lahan |
• Lingkungan | Land Preparation Scheduling
Environment
Penyiapan Lahan 1)UGK 2)Utilitas 3)Akses |
• Topografi | Land Preparation 1) UGK 2) Utility 3) Access
Topography
• Status Lahan/ Pelaksanaan Konstruksi |
Bangunan | Land/ Construction Process
Construction first
Building Status
• Biaya Mutu OM
• Tanah Wakaf |
Waktu | Cost
Endowment Lands
Quality Time
• Tanah pribadi
• Construction
untuk Umum
Management
(belum ada
Drive and Land
peta bidang) |
Priority
Personal Lands
• Land
for Public (map is
Preparation
unavailable)
dedicated for
construction
progress
Cek optimasi Design berdasar Recek biaya &
optimasi ROW (first) -> BP jadwal konstruksi
Check Design Optimization based (first) <> lahan
on ROW optimization (first) -> BP Re-check
construction costs
& schedule (first)
<> lands
Faktor ketidakakuratan rencana atau estimasi yang menjadi The factor of plan or estimation inaccuracies becoming
berubah signifikan adalah diistilahkan sebagai Cost OverRun. significant is referred to as Cost OverRun. This specifically
Hal ini termasuk khususnya adalah ketidakakuratan teknik includes engineering inaccuracies in terms of construction
dalam hal prediksi lingkup dan biaya konstruksi. scope and cost predictions.
Mitigasi risiko ini akan dilakukan berupa pelaksanaan Basic Mitigation of this risk will be carried out through the
Design yang mendekati akurasi pelaksanaan RTA (Rencana implementation of a Basic Design that is close to the accuracy
Teknik Akhir) baik untuk bangunan atas dan juga untuk of the implementation of the RTA (Final Engineering Plan)
bangunan bawah dengan soil investigation/soil boring yang both for the superstructure and also for the substructure
lebih akurat untuk mengetahui kondisi sub-soil sepanjang with a more accurate soil investigation/soil boring to
trase terpilih. determine the sub-soil conditions along the selected route.
3. Risiko Penyiapan Lahan 3. Land Preparation Risks
Risiko Kemunduran Jadwal dan Kenaikan Biaya Pengadaan The risk of Schedule Delay and Increasing Land Acquisition
Tanah pada tahapan proyek tetap sangat tinggi. Meskipun costs in the project stage remains high. Although various
telah tersedia berbagai fasilitas dana bergulir dan fasilitas revolving funds and Land Capping facilities have been
Land Capping, ketidaksesuaian jadwal pengadaan tanah prepared, the incompatibility of land acquisition schedule
tidak dapat dihindari. Risiko ini terkait dengan adanya cannot be avoided. This risk involves the imposition of added
pengenaan nilai tambah tanpa batas waktu untuk dana value without a time limit on BLU-BPJT revolving fund. This
bergulir BLU-BPJT. Hal ini memiliki pengaruh terhadap has influenced the achievement of the Company’s business
pencapaian rencana pengembangan bisnis Perseroan. development plans. This risk has an influence to the
Untuk meminimalisir kemunduran jadwal tersebut, realization of the Company’s business development plans.
Perseroan berkoordinasi secara intens dengan instansi In order to minimize such scheduling delays, the Company
terkait seperti TPT dan P2T. Perseroan melakukan mitigasi intensely coordinates with relevant institutions such as TPT
risiko dengan terlebih dahulu memetakan status dan kondisi and P2T. The Company mitigates this risk by conducting
lapangan baik bidang Tanah, Bangunan dan Tanaman, initial mapping of land status and conditions, which include
Benda yang terdampak serta penanganan dampak sosial Lots, Buildings and Plants, impacted Objects as well as the
yang perlu dikelola. Perseroan selalu mendampingi TPT dan mitigation of social impacts that need to managed. The
P2T untuk mendukung perencanaan program pengadaan Company always assists TPT and P2T in planning a strategic
tanah yang bersifat strategis, efisien dari sisi biaya dan and efficient land acquisition program in terms of costs and
waktu tetapi bisa efektif dalam percepatan kesiapan lahan time but can be effective in accelerating land preparation to
untuk pekerjaan pelaksanaan konstruksi. be ready for construction works.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
224
Page 225
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Risiko Manajemen Traffic Proyek 4. Project Traffic Management Risks
Proyeksi Traffic merupakan salah satu faktor utama Traffic Projection is one of the prime factors to expedite
bagi kelancaran proyek jalan tol Perseroan. Setiap ruas the Company’s toll road projects. Each toll road section has
jalan tol memiliki tingkat risiko trafik yang berbeda, a different risk level, but the Company remains focused
tetapi Perseroan tetap fokus pada jalan tol di kawasan on toll roads in the megapolitan or metropolitan areas of
megapolitan atau metropolitan Jakarta, Bandung, Surabaya. Jakarta, Bandung and Surabaya. Particularly, Cisumdawu
Khusus Cisumdawu adalah menghubungkan kawasan connects the Major Centers of Activity of Bandung–Cirebon,
Pusat Kegiatan Utama Bandung-Cirebon, dan terkoneksi and is connected to the network of Bandung’s municipal
secara jaringan dengan jalan tol dalam kota Bandung yaitu toll roads by the Padaleunyi toll road and to the Pantura
Padaleunyi dan jalan tol Pantura yaitu jalan tol Cipali. Bagi toll road by the Cipali toll road. For the Subsidiary that
Entitas Anak yang mengelola ruas Simpang Susun Waru- manages the Susun Waru–Juanda Airport Interchange, the
Bandara Juanda, penyebab utama rendahnya pencapaian main reason for the low volume of transactions compared
volume transaksi dibandingkan dengan rencana awal to the initial plan was that the arterial and surrounding
adalah karena belum terkoneksinya jaringan jalan arteri toll roads are not yet connected, this single destination
dan tol sekitar, sehingga masih bersifat single destination nature is the reason for the low transaction volume. And to
menjadi penyebab utama rendahnya volume transaksi. increase traffic volume in the Soreang–Pasir Koja section,
Adapun ruas Soreang-Pasir Koja potensi untuk peningkatan there is a need for interconnectivity into the Bandung City
trafik perlu adanya konektivitas jaringan ke wilayah area. Whereas for Depok-Antasari Section, the acceleration
Kota Bandung. Sedangkan untuk Ruas Depok-Antasari of construction to Salabenda could increase the volume of
percepatan pembangunan sampai dengan Salabenda akan traffic and will become an alternative as a second Jagorawi
meningkatkan volume trafik karena terintegrasi dengan Toll Road. Furthermore, the Company’s traffic projections
jalan Tol Bogor Ring Road dan akan menjadi alternatif also consider the preparation of Andall or Traffic Impact
sebagai jalan tol Jagorawi kedua. Selain proyeksi traffic Anlaysis, particularly during the project construction,
Perseroan juga memperhatikan penyusunan Andall atau considering that the Company’s toll road projects are
Analisis Dampak Lalu Lintas khususnya selama pelaksanaan generally (except Cisumdau) located in a densely populated
konstruksi mengingat proyek jalan tol Perseroan umumnya urban area.
(kecuali Cisumdawu) berada di kawasan perkotaan yang
padat.
5. Risiko Keterlambatan Proyek 5. Risks of Project Delay
Risiko keterlambatan proyek menjadi cukup signifikan The risk of project delay is quite significant because it
karena akan berdampak pada banyak hal di saat awal, yaitu will impact many things at the beginning, such as loss
timbulnya lost of opportunity akibat berkurangnya hari efektif of opportunity due to less effective days of toll revenue
operasi pemungutan pendapatan tol (karena akhir konsesi collection (since the end of the concession has been set).
sudah ditetapkan). Di sisi pembiayaan akan timbul eskalasi On the financing side, there will be escalation of land
biaya pengadaan tanah maupun eskalasi biaya konstruksi, acquisition costs and escalation of construction costs, the
ketentuan tentang penetapan tarif tol awal sudah sangat provisions regarding the determination of the initial toll
jelas seiring dengan penyelesaian ketentuan tentang rates are very clear, in line with the fulfillment of the project
penetapan tarif tol awal sudah sangat jelas seiring dengan and the acquisition of Certificate of Operation. However,
penyelesaian proyek dan didapatkannya Sertifikat Laik there is still a risk of delay in determining the initial toll rates
Operasi. Namun demikian tetap ada risiko keterlambatan related to the gradual completion of the entire length of the
penetapan tarif tol awal terkait dengan penyelesaian section, and the submission of a revised business plan at
bertahap dari seluruh panjang ruas, dan pengajuan revisi the end of the project or the beginning of operations.
rencana bisnis pada akhir proyek atau awal pengoperasian.
6. Risiko Eskalasi Biaya Proyek 6. Risks of Esalation of Project Costs
Faktor eskalasi berbeda dengan faktor Cost Overrun. Untuk The escalation factor is different from the Cost Overrun
eskalasi proyek akan selalu diterapkan sesuai dengan factor. Project escalation will always be implemented
ketentuan yang berlaku umum di sektor keBinaMargaan, in accordance with generally accepted provisions in the
yaitu ada rumus bakunya. Titik fokusnya adalah pada Highway sector, with a certain standard formula. The point
pengendalian waktu atau jadwal pelaksanaan, baik jadwal of focus is on time control or implementation schedule,
penyiapan lahan maupun jadwal pekerjaan konstruksi. including the land preparation schedule and the construction
Sedangkan yang masuk dalam faktor risiko adalah faktor work schedule. Meanwhile, Cost Overrun factor is included
Cost Overrun yang terjadi di luar perkiraan tetapi tetap harus in the risk factors that occurs uprecedentedly but must still
dimasukkan dalam analisis risiko sebagai kejadian dengan be included in the risk analysis as an event with a low or
tingkat probabilitas rendah atau sedang tetapi dengan medium level of probability but with a high level of impact.
tingkat dampak tinggi.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
225
Page 226
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Faktor eskalasi biaya adalah peningkatan biaya yang Cost escalation factors are an increase in costs caused by
disebabkan oleh faktor-faktor yang sesungguhnya bisa factors that can actually be predicted such as estimated
diprediksi seperti perkiraan inflasi, perencanaan jadwal, inflation, schedule planning, and others. Thus, the aspect
dan lain-lain. Dengan demikian aspek manajemen proyek of good project management is an important factor in
yang baik menjadi faktor penting mitigasi risiko eskalasi mitigating the risk of project cost escalation.
biaya proyek.
Manajemen
Proyek (BMW) Sistem
Lemah Komunikasi
Perencanaan
Weak Project Terhambat &
Kurang dan
Estimasi Tidak Management Tidak Efekif
Akurat (BMW) Disrupted &
Poor Planning & Ineffective
Inaccurate Communication
Estimates System
Kondisi
Lapangan
Kesalahan
Tidak Diantisipasi
Design/BoQ
Unanticipated Field
Tidak Akurat
Conditions
Design Error /
Inaccurate BoQ
Dokumen
Desain & Kontrak Lemah
Lingkup dan Multi Tafsir
Proyek Weak & Not Multi
Interpretable
Cost
Tidak Lengkap
Incomplete Contract
Project Design Documents
& Scope
Tim
Overruns Hasil
Pengambilan
Manajemen Keputusan
Kurang Tidak Efektif
Pengalaman Inexperienced
Inexperienced Management
Management Team
Team
Proses
Pengambilan
Keputusan
SDM Kurang Tidak Efektif
Kompeten Ineffective Decision
Incompetent HR Making Process
Manajemen Manajemen
Kas Tidak Lancar Risiko Lemah
Non-Current Cash Weak Risk
Management Management
Eskalasi Biaya Kelebihan Biaya
Cost Escallation Cost Over Run
Karena faktor yg bisa diprediksi, Karena faktor ketidakakuratan
seperti perkiraan inflasi, dengan rencana/estimasi yang
perencanaan jadwal, dan lain-lain menjadi berubah signifikan
Because of predictable factors, Due to inaccuracies
such as inflation forecast, with plans/estimates that
schedule planning, etc become significantly changed
ENGINEERING
EKONOMI
ECONOMICS
7. Risiko Keterlambatan Tarif Tol Awal 7. Risks of Delay in the Determination of Initial Toll Rates
Ketentuan tentang penetapan tarif tol awal sudah Regulations regarding the determination of initial toll
sangat jelas seiring dengan penyelesaian proyek dan rates are very clear and in line with the completion of the
didapatkannya Sertifikat Laik Operasi. Namun demikian project and the attainment of the Operational Feasibility
tetap ada risiko keterlambatan penetapan tarif tol awal Certificate. However, there is still the risk of delays in the
terkait dengan penyelesaian bertahap dari seluruh panjang determination of the initial toll rates related to segmental
ruas, dan pengajuan revisi rencana bisnis pada akhir completion of the whole toll section, and the submission of
proyek atau awal pengoperasian. Pada saat ini, sudah ada revised business plans at the end of the project or at the
ketentuan baru berdasarkan Undang-Undang No. 2 tahun beginning of the operation. As of now, a new regulation has
2022 tentang Jalan 2021 khususnya tentang tarif tol awal been issued based on the Law No. 2 Year 2022 concerning
yaitu sebagai berikut: Road in 2021, especially related to initial toll rates as follows:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
226
Page 227
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pasal 48 | Article 48
1. Tarif Tol dihitung berdasarkan kemampuan bayar pengguna Jalan, besar keuntungan biaya operasi kendaraan, dan
Kelayakan investasi.
2. Tarif Tol sebagaimana dimaksud pada ayat (1) yang besarannya tercantum dalam perjanjian pengusahaan Jalan Tol
ditetapkan bersamaan dengan penetapan pengoperasian Jalan dimaksud sebagai Jalan Tol.
1. Toll rates are calculated based on the paying ability of toll road users, the profit margins from vehicle operations cost,
and investment feasibility.
2. Toll rates as stated in article (1) which rates are stipulated in the Toll Road concession contract, is determined along
with the operation of said Road as a Toll Road.
8. Risiko Nilai Tukar (Kurs Mata Uang Asing) 8. Exchange Rate Risks (Foreign Currency Exchange)
Risiko ini menduduki peringkat rendah karena memiliki This risk is at the low level due to its low impact and low
dampak rendah dan probabilitas rendah. Pada saat ini, probability. In general, BUJT currently avoids any component
umumnya BUJT menghindari adanya komponen mata of foreign currency in fund mobilization, despite numerous
uang asing dalam mobilisasi pendanaan, meskipun cukup offers of foreign currency loans from overseas creditors with
banyak juga tawaran pinjaman mata uang asing dari relatively low-interest rates. However, if hedging costs are
overseas creditor dengan bunga relatif rendah akan tetapi taken into account, then the offer becomes uncompetitive
apabila memasukkan biaya untuk hedging maka menjadi compared to the interest rates on loans offered in Rupiah
tidak kompetitif dibandingkan dengan tawaran tingkat by domestic creditors. The Company has also exlplored the
suku bunga dari domestic creditor dalam mata uang Rupiah. issuance of global bonds while considering the risk aspect
Perseroan juga telah menjajagi penerbitan global bond which is included in the moderate probability with a high
tetapi masih mempertimbangkan aspek risiko yang masuk impact.
dalam kelompok tingkat probabilitas sedang dengan tingkat
dampak tinggi.
9. Risiko Keterlambatan Pinjaman 9. Risks of Loan Delay
Perseroan beserta Entitas Anak menghadapi risiko kredit The Company and its Subsidiaries face credit risks both
pinjaman kepada kreditur baik kepada bank ataupun non- to bank or non-bank creditors which will be used in its
bank yang akan dipergunakan untuk melakukan kegiatan business activities during the development stage or project
usaha pada tahap pengembangan atau proyek khususnya stage, especially by Subsidiaries which is carried out through
oleh Entitas Anak yang dilakukan melalui realisasi realization of credit in line with the construction progress
penarikan kredit seiring progress konstruksi yang berujung until the operation stage. The stages of toll road operations
pada mulainya pengoperasian. Memulai pengoperasian and toll road collection are the milestones of success for toll
atau memulai pengumpulan tol merupakan milestone road business entities which concession period can reach up
dari kesuksesan pengusahaan jalan tol dengan jangka to 50 years. The Company and its Subsidiary continuously
waktu konsesi yang bisa mencapai 50 tahun. Perseroan strive to control and maintain a minimal exposure to the
serta Entitas anak terus berupaya mengendalikan dan credit risks that it faces. The Company tries not to make any
mempertahankan exposure yang minimal terhadap risiko banking loans in foreign currency, there is no policy on loan
kredit yang dihadapi. Perseroan berusaha tidak melakukan hedging since all loans are in Rupiah.
pinjaman utang bank berdenominasi dalam mata uang
asing, tidak terdapat kebijakan lindung nilai atas pinjaman
karena seluruh pinjaman dilakukan dalam mata uang
Rupiah.
10. Risiko Ekonomi Makro dan Ekonomi Transportasi 10. Macroeconomics and Transportation Economic Risks
Risiko Ekonomi baik Makro (global) maupun Transportasi Economic risks, both Macro (global) and Transportation
(sektoral) adalah yang terkait dengan kebutuhan (sectoral), are related to the need for land transportation via
transportasi darat melalui jalan tol. Kajian proyeksi toll roads. Traffic projection studies are always conducted
traffic selalu dilakukan secara komprehensif dengan in a comprehensive manner by considering both macro
mempertimbangkan aspek jaringan (networking) baik makro (completeness of toll road) and micro (accessibility)
(kelengkapan ruas jalan tol) maupun mikro (aksesibilitas). networking aspects. In addition, it also fully performs a
Selain itu juga sepenuhnya melakukan analisis bangkitan 4-stage traffic generation analysis. The important aspect
lalu-lintas 4 tahap. Hal penting dalam analisis tersebut in the analysis is the need of disclosure of assumptions in
adalah perlunya disclosure dari asumsi pengembangan network development and assumption in area expansion,
jaringan dan asumsi pengembangan kawasan, serta asumsi as well as assumption in policies, especially transportation
kebijakan khususnya di sektor transportasi. policies.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
227
Page 228
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Pola Ruang
RTRW Trip Generation
Modelling
Space Pattern
Sistem Zona sd RDTR
Zone System in RDTR
Struktur Ruang
Space Structure
Populasi & Tata Ruang
Trip Generation Population & Spatial Planning
Jaringan Transportasi
Transportation Network Trip End/Zona
Sistem Zona
Zoning System
Travel Cost
Traveller Needs
Aksesibilitas Mobilitas
Mobility Accessibility Karakteristik Traveller
Trip Distribution
Traveler Characteristics
OD Trips/Zona
Pilihan Moda
Mode Selection
Karakteristik Moda
Mode Characteristics
Modal Split
OD Trips/Moda
Pilihan Moda
Mode Selection
Karakteristik Moda
Mode Characteristics
Modal Split
OD Trips/Ruas
Trip Assignment
Desire Line/VCR
Traffic Flow
(Triple Curves) AKK per
Klaster
11. Risiko Ekuitas 11. Equity Risks
Pada saat kebutuhan dana dari sisi ekuitas atas suatu When the need arises for equity funding in a project,
proyek dibutuhkan, Pemegang Saham mempunyai kriteria Shareholders have a highly prudent criteria of commercial
commercial viability yang sangat prudent sehingga kepastian viability so that the assurance of investment feasibility will
kelayakan investasi akan mempengaruhi kelancaran setoran influence the smooth process of capital injection by the
moda dari Pemegang Saham. Sebagai contoh ketentuan top Shareholders. For example, the clause of equity top-up
up ekuitas oleh Pemegang Saham di dalam perjanjian kredit by the Shareholder in the credit agreement whenever a
apabila terjadi cost overrun cukup membuat Pemegang cost overrun occurs is sufficient to make the Shareholder
Saham sangat berhati-hati dalam mengucurkan Ekuitas. cautious when contributing to the equity. To mitigate
Mitigasi risiko ini Perseroan secara berkala melakukan this risk, the Company periodically reviews the capital
review terhadap struktur permodalan. Sebagai bagian dari structure. As part of this review, the Board of Directors
review ini, Direksi dan manajemen mempertimbangkan and Management consider the costs of capital and the
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. associated risks.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
228
Page 229
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Risiko Pencabutan Konsesi 12. Risks of Revocation of Concession
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol mempunyai legal Toll Road Concession Contract has a strong legal standing,
standing yang sangat kuat, sehingga kemungkinan adanya so the possibility of the concession being revoked is
pencabutan konsesi cukup rendah probabilitasnya. quite low. However, should a concession happen to be
Namun demikian apabila terjadi pencabutan konsesi maka revoked, the impact would be fatal for BUJT, especially for
dampaknya akan fatal bagi BUJT yaitu bagi Pemegang the Shareholders it would be a loss of opportunity, and
Saham khususnya adalah lost of opportunity, dan tentunya would of course reflect on the Creditors and Stockholders.
berdampak kepada Kreditur atau Pemegang Obligasi. Daftar Referring to the list of fulfilled obligations during the
simak pemenuhan kewajiban selama tahapan proyek harus project stage must be scrutinized so that the project stage
dicermati agar tahapan proyek tidak mengalami kegagalan does not experience failure or default in the sight of the
atau default di mata pemberi konsesi atau grantor, yaitu concession giver (grantor), which is BPJT. Throughout the
BPJT. Sepanjang sejarah pengusahaan jalan tol di Indonesia, history of toll road concessions in Indonesia, the revocation
terjadinya pencabutan konsesi adalah karena investor of concessions were revoked only when the investor stated
menyatakan sudah tidak mampu untuk melaksanakan atau that they are unable to carry out or continue the scope
meneruskan lingkup proyek yang ada dalam perjanjian of project as stipulated in the concession contract. The
konsesi. Pemerintah juga mempunyai pengalaman government also has the experience in bundling toll road
melakukan bundling ruas-ruas jalan tol sehingga proyek sections so that the project can operate again.
bisa berjalan kembali.
Tahapan Operasi Operational Stage
Tahapan operasional dilaksanakan di bawah koordinasi Entitas The operational stage is implemented under the coordination
Anak yaitu BUJT masing-masing pemegang konsesi, dengan of Subsidiary Entity, which is the BUJT of each concession
dukungan Perseroan sebagai project sponsor yang menetapkan holder, supported by the Company as the project sponsor that
standarisasi proses bisnis tahap operasi, dan Entitas Anak yaitu determines the business process standards in the operational
CPI dalam operational management dan CMNPro dalam building stage, and our Subsidiaries, CPI, is in charge of operational
management. management, while CMNPro is in charge of building management.
Manajemen Risiko berdasarkan tingkat Probabilitas tinggi, Risk Management based on high level of Probability, high
dampak tinggi hingga tingkat probabilitas rendah, dampak impact to low probability, low impact, during the toll road
rendah, pada tahapan operasional jalan tol dengan fokus pada project stage by focusing on the aspect of efficiency (during
aspek efisiensi (selama masa operasi) adalah sebagaimana operational period) as in the following matrix:
matrix di bawah ini:
Matriks Risiko Tahap Operasi
Risk Matrix in Operational Stage
Dampak
Impact
Rendah Sedang Tinggi
Low Moderate High
5. Manajemen Traffic Operasi 1. Inkonsistensi Kebijakan
5. Operational Traffic Management 2. Akurasi Konstruksi
3. Defisit Arus Kas
Tinggi
Akurasi Proyeksi Traffic
High
4.
1. Inconsistency of Policies
2. Accuracy of Construction
3. Deficit of Cash Flows
Probabilitas
4. Accuracy of Traffic Projections
Probability
9. Kasus Lahan 6. Kenaikan Tarif Berkala
Moderate
10. Kendala Pelunasan Pinjaman 7. Kegagalan SPM
Sedang
9. Land Dispute 8. Kegagalan PBMC
10. Loan Settlement Issue 6. Periodic Tarriff Increase
7. SPM Failure
8. PBMC Failure
12. Pemutusan Konsesi (Pencabutan 11. Ekonomi Makro dan Ekonomi
Rendah
PPJT) Transportasi (Kebijakan Sistranas)
Low
12. Termination of Concession 11. Macroeconomics and Transportation
(Revocation of PPJT) Economics (Sistranas Policy)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
229
Page 230
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
1. Risiko Inkonsistensi Pelaksanaan Kebijakan/Peraturan 1. Risks of Inconsistent Implementation of Policy/
Regulation
Risiko inkonsistensi pelaksanaan Kebijakan/Peraturan yang The risk of inconsistent implementation of Policy/Regulation
terhambat oleh rincian prosedur serta ketidakseimbangan due to procedural details and imbalance between the
antara hak dan kewajiban Pemerintah dengan Badan Government’s rights and obligations with Business Entities,
Usaha, berdampak pada kelangsungan pengoperasian jalan impacting the continuation of the Company’s project. To
tol selama masa pengoperasian. Untuk lebih mengetahui further understands the update on the existing policies,
updating mengenai kebijakan yang diterapkan, Perseroan the Company intensely coordinates with the Government.
secara intens melakukan koordinasi dengan Pemerintah. The zero ODOL policy is in fact difficult to be implemented
Kebijakan zero ODOL pada faktanya sangat sulit untuk without coordination between relevant institutions, which
diterapkan, selama tidak ada koordinasi antar instansi means from upstream or the freight industry sector
terkait, yaitu sejak hulu yaitu sektor industri kendaraan to downsteam or the land transportation and traffic
angkutan barang hingga sektor hilir yaitu perhubungan coordinator. The ODOL risk, especially for elevated toll
darat dan korlantas. Risiko ODOL khususnya bagi struktur road structures, must be mitigated through ODOL traffic
jalan tol layang harus bisa dimitigasi dengan operasi ODOL operations, leading to compensation requests due to events
hingga berujung pada permintaan kompensasi karena beyond the toll road business entity’s control.
kejadian yang di luar kendali badan usaha jalan tol.
2. Risiko Akurasi Konstruksi 2. Construction Accuracy Risks
Trilogi pelaksanaan konstruksi adalah BMW atau Biaya- The trilogy of construction is CQT or Cost-Quality-Time.
Mutu-Waktu. Biaya diusahakan agar lebih rendah, Waktu Costs are attempted to be lower, time is attempted to be
diusahakan agar lebih cepat, tetapi untuk Mutu jelas tidak faster, but for quality there is clearly no tolerance. Achieving
ada toleransi. Pencapaian mutu akan menentukan efisiensi quality will determine the efficiency and effectiveness of
dan efektivitas Pemeliharaan (Rutin dan Berkala) sehingga (Routine and Periodic) Maintenance so that it will affect
berpengaruh hingga kebutuhan Pemeliharaan Khusus atau the need for Special Maintenance or efforts to return SN
upaya untuk mengembalikan SN (Structural Strength) pada (Structural Strength) on the plan curve. The ODOL factor
kurva rencana. Faktor ODOL menjadi sangat berpengaruh becomes very influential in reducing the value of SN even
dalam penurunan nilai SN meskipun pelaksanaan though the construction has been successful in terms of
konstruksi telah berhasil dalam hal Mutu sesuai rencana quality according to plans or specifications.
atau spesifikasi.
3. Risiko Defisit Arus Kas 3. Cash Flow Deficit Risks
Risiko defisit Arus Kas harus diatasi dengan CDS (Cash The risk of a cash flow deficit must be mitigated through
Deficiency Support) sehingga menambah beban pemegang CDS (Cash Deficiency Support) which increase the burden
saham. Apabila hal ini sudah bisa diprediksi sebelumnya, on shareholders. If this risk can be predicted beforehand,
yaitu apabila “ramp-up traffic volume” di awal masa operasi or if the “ramp-up traffic volume” at the beginning of the
lambat, maka bisa disusun strategi pemenuhan CDS-nya. operational stage is slow, then a strategy for fulfilling the
Risiko ini berkaitan erat dengan kenaikan berkala tarif tol, CDS can be developed. This risk is closely related to the
dan khususnya berkaitan dengan inkonsistensi kebijakan periodic increase in toll rates, and particularly related to
transportasi khususnya transportasi darat, baik aspek the inconsistency of transportation policies, especially land
perhubungan darat maupun aspek penegakan hukum oleh transportation, both in the land transportation aspect and
kepolisian. law enforcement aspect by the police.
4. Risiko Akurasi Proyeksi Traffic 4. Traffic Projection Accuracy Risks
Inkonsistensi yang harus dimitigasi sejak awal proyek (lihat The inconsistency that must be mitigated from the start of
uraian Manajemen Risiko No. 1 di tahapan proyek) adalah the project (see the description of Risk Management No. 1 at
inkonsistensi penerapan master plan jaringan jalan tol dan the project stage) is the inconsistency in the implementation
jalan non-tol, yaitu mencakup makro (jaringan jalan tol/ of the toll road and non-toll road network master plan,
arteri) dan mikro (aksesibilitas jalan non-tol/pengumpan). which includes macro (toll/arterial road networks) and
Ruas jalan tol SERR-1 atau Waru-Juanda telah mengajukan micro (accessibility of non-toll roads) /feeder). The SERR-1 or
permohonan kompensasi/solusi atas ketidaklengkapan Waru-Juanda toll road section has submitted a request for
jaringan SERR-123, dengan dilengkapi dokumen kronologis compensation/solution for the incompleteness of the SERR-
sejak proses FS 1992-1994 dan proses tender 1995-1996. 123 network, accompanied by chronological documents
Untuk ruas jalan tol Cisumdawu didukung oleh aspek since the FS process in 1992-1994 and the tender process
positif bahwa ruas Cileunyi-Sumedang (hampir setengah in 1995-1996. The Cisumdawu toll road section is supported
dari panjang total sekitar 60 km) adalah segment dengan by the positive aspect that the Cileunyi-Sumedang section
karakteristik “urban toll road” sehingga risiko ketidakpastian (almost half of the total length of around 60 km) is a
BIJB Kertajati tidak berpengaruh signifikan. segment with “urban toll road” characteristics so that the
risk of uncertainty for BIJB Kertajati has no significant effect.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
230
Page 231
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Risiko Manajemen Traffic Operasi 5. Operational Traffic Management Risks
Pencapaian manajemen lalu-lintas selama operasi sangat The achievement of traffic management during operations
menentukan pencapaian SPM, yang menjadi faktor greatly determines the achievement of SPM, which is the
kepastian kenaikan berkala tarif tol menurut Undang- determining factor of the periodic increase in toll rates
Undang Jalan 2022. Perseroan senantiasa berpendapat according to the Road Law of 2022. The Company always
dan diterapkan dalam implementasi di lapangan, bahwa believes and is applicable in field implementation, that SPM
SPM adalah HAK pengguna jalan tol sebagai pelanggan is the RIGHTS of toll road users as the Company’s customers,
Perseroan, tidak sekedar sebagai Kewajiban operator jalan not just as the Obligation of toll road operators.
tol.
Pasal 48 | Article 48
1. Tarif Tol dihitung berdasarkan kemampuan bayar pengguna Jalan, besar keuntungan biaya operasi kendaraan, dan
kelayakan investasi.
2. Tarif Tol sebagaimana dimaksud pada ayat (1) yang besarannya tercantum dalam perjanjian pengusahaan Jalan Tol
ditetapkan bersamaan dengan penetapan pengoperasian Jalan dimaksud sebagai Jalan Tol.
3. Evaluasi dan penyesuaian tarif Tol dilakukan setiap 2 (dua) tahun sekali berdasarkan:
a. pengaruh laju inflasi; dan
b. evaluasi terhadap pemenuhan SPM Jalan Tol.
1. Toll rates are calculated based on the paying ability of toll road users, the profit margins from vehicle operations cost,
and investment feasibility.
2. Toll rates as stated in article (1) which rates are stipulated in the Toll Road concession contract, is determined along
with the operation of said Road as a Toll Road.
3. Evaluation and adjustment of toll rates are conducted every 2 (two) years based on:
a. influence of inflation rate; and
b. evaluation to the fulfillment of Toll Road SPM.
6. Risiko Keterlambatan Penyesuaian Berkala Tarif Tol 6. Risk of Delay in the Periodic Toll Rates Adjustment
Ketentuan tentang jadwal dan formula kenaikan berkala Provisions regarding the schedule and formula for the
tarif tol sudah sangat jelas dan kuat tercantum di dalam periodic toll rates increase are very clear and firmly stated
regulasi sejak dari tingkat Undang-Undang hingga in the regulations, from the Law to Government Regulation.
Peraturan Pemerintah. ATI (Asosiasi Jalan Tol Indonesia) ATI (Indonesian Toll Road Association) always organizes
selalu melakukan sosialisasi tentang kewajaran kenaikan socialization regarding the fairness of the bi-annual
berkala dua tahunan untuk tarif tol yang mengikuti besaran periodic increase in toll rates that follows the inflation rate
angka inflasi sesuai ketetapan BPS (Badan Pusat Statistik) as determined by the local BPS (Central Statistics Agency).
setempat.
7. Risiko Kegagalan Pencapaian SPM 7. Risk of Failure to Achieve SPM
Aspek politis atau populis seringkali menyertai realisasi Political or populist aspects often accompany the
pelaksanaan kenaikan tarif tol berkala, dan khusus untuk implementation of periodic toll rate increases, and
jalan tol Cawang-Tanjung Priok-Ancol-Jembatan Tiga/Pluit specifically for the Cawang-Tanjung Priok-Ancol-Jembatan
yang dioperasikan secara terpadu dengan ruas Cawang- Tiga/Pluit toll road which is operated in an integrated
Tomang-Pluit. Kedua operator jalan tol harus mampu secara manner with the Cawang-Tomang-Pluit section. The two toll
bersama-sama memenuhi SPM yang telah ditetapkan oleh road operators must be able to jointly achieve the SPM set
BPJT. Pemenuhan SPM perlu menjadi perhatian khusus by BPJT. The achievement of SPM needs special attention,
karena apabila operator jalan tol belum mampu memenuhi because if toll road operators are unable to fulfill the SPM,
SPM, maka kenaikan tarif tol akan mengalami penundaan then the increase in toll rates will be delayed (related to No.
(berkaitan dengan No. 5 di atas). 5 above).
8. Risiko Kontrak Operation dan Maintenance (PBMC) 8. Operation and Maintenance Contract Risk (PBMC)
Bagi entitas anak Perseroan yang bergerak dalam bidang For the Company’s subsidiary that engaged in the Operation
Operation dan Maintenance (O&M) yaitu PT Citra Persada and Maintenance (O&M) sector, namely PT Citra Persada
Infrastruktur (CPI) kontrak merupakan nilai pendapatan Infrastruktur (CPI), contracts are the source of revenues
dalam menjalankan bisnis usahanya. Saat ini kontrak in its business activities. Currently, the contracts owned
yang dimiliki CPI merupakan kontrak periodik dengan by CPI are periodic contracts with a short period of time
jangka waktu singkat yang dilakukan per tahun anggaran, which is carried out per fiscal year, so there is uncertainty
of obtaining the work contract. Losing contracts or not
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
231
Page 232
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
sehingga terjadi ketidakpastian perolehan kontrak achieving revenue targets will be fatal for CPI in running the
pekerjaan. Kehilangan kontrak atau tidak tercapainya O&M business. To minimize this risk, O&M contract should
target pendapatan akan berakibat fatal bagi CPI dalam be signed in a long-term contract, increasing marketing
menjalankan bisnis O&M. Untuk meminimalisir risiko by seeking other income from advertising. CPI has also
tersebut, sebaiknya kontrak O&M dikemas dalam kontrak carried out initiatives such as ISO certification renewal and
jangka panjang, meningkatkan marketing dengan mencari performance-based contract format – PBMC (performance-
pendapatan lain pada iklan. CPI juga telah melakukan hal- based maintenance contract).
hal seperti pembaharuan Sertifikasi ISO dan Format kontrak
berbasis kinerja – PBMC (performance-based maintenance
contract).
9. Risiko Kasus Pengadaan Tanah 9. Risk of Land Acquisition Cases
Risiko kasus Pengadaan Tanah pada tahap operasi sangat The risk of Land Acquisition cases at the operational stage
rendah probabilitasnya tetap seandainya terjadi sangat is very low, the probability remains low but when it occurs,
tinggi dampaknya, apabila badan usaha harus memberikan the impact is very high, if the business entity has to provide
kompensasi Uang Ganti Kerugian kepada pemegang hak Compensation Money to the land owners, even though they
atas tanah, meskipun kemudian mendapat kompensasi later receive compensation for a concession extension from
perpanjangan konsesi dari Pemerintah. the Government.
10. Risiko Hutang dan Kesulitan Membayar Tepat Biaya- 10. Debt Risks and Difficulty of Paying Fees on Time
Waktu
Upaya mendanai proyek-proyek jalan tol tidak terlepas dari The efforts to fund toll road projects are inseparable from
kebutuhan dari proyek tersebut. Dana yang diperoleh dapat the needs of the project. The funds can be obtained from
dari pinjaman bank maupun dari surat berharga dengan bank loans or from securities with varying interest rates.
tingkat bunga yang bervariasi. Kenaikan tingkat bunga serta The increase in interest rates and the discrepancy between
ketidaksesuaian jumlah real volume lalu lintas yang berada the actual amount of traffic volume and the results of a
di bawah hasil kajian konsultan lalu lintas akan berdampak traffic consultant review will have a negative impact on the
negatif pada kinerja keuangan BUJT tersebut. Akibat dari hal financial performance of the BUJT. As a result of this there
tersebut akan terdapat kesulitan untuk membayar hutang will be difficulties in paying interest debts, both loan interest
bunga baik bunga pinjaman maupun surat berharga. and securities.
Untuk mengurangi risiko tersebut di atas, Perseroan harus To reduce the above mentioned risks, the Company must
mempunyai kebijakan sistem pendanaan melalui pihak have a funding system policy both from the banking sector
perbankan maupun dengan instrumen hutang dengan or from debt instruments with longer tenors.
tenor yang lebih panjang.
11. Risiko Ekonomi Makro dan Ekonomi Transportasi 11. Macroeconomic Risks and Transportation Economics
Risiko Ekonomi Makro dan Transportasi adalah pada Macroeconomic and Transportation risks are the
persaingan antar moda transportasi yang berbeda, seiring competition between different modes of transportation,
dengan dinamika perkembangan radikal transportasi along with the dynamics of the radical development of
daring (online), pembangunan angkutan umum masal online transportation, the construction of massive mass
besar-besaran, dan pergeseran “back to the city” melalui public transportation, and the shift “back to the city”
pembangunan apartemen hunian di tengah kota secara through the massive construction of residential apartments
masif pada berbagai tingkat ekonomi masyarakat. Risiko in the city center for various economic levels of society.
Nilai dan Persaingan pasar merupakan risiko berdampak Value risk and market competition are high-impact risks
tinggi bagi entitas anak Perseroan yaitu CMNPro yang for the Company’s subsidiaries, namely CMNPro which is
bergerak di bidang properti dan Girder Indonesia yang engaged in the property sector and Girder Indonesia which
bergerak di bidang konstruksi. Perkembangan moda is engaged in the construction sector. The development
transportasi angkutan barang dan jasa berlangsung sangat of modes of transportation for goods and services is very
dinamis, dan hal ini menimbulkan potensi risiko labilnya dynamic, and this creates a potential risk of unstable traffic
pertumbuhan lalu-lintas di jalan tol. Perseroan mengelola growth on toll roads. The Company manages this risk by
risiko ini dengan mencermati berbagai tantangan dan observing various challenges and opportunities in different
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
232
Page 233
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
peluang dalam berbagai moda transportasi berbeda, di modes of transportations within the toll road corridors
dalam koridor jalan tol yang dikelola Perseroan atau Entitas managed by the Company or its Subsidiaries.
Anak.
12. Risiko Pencabutan Konsesi 12. Concession Revocation Risk
Risiko ini sedikit lebih rendah daripada risiko pencabutan This risk is slightly lower than the risk of revoking the
konsesi pada masa proyek, karena solusi terhadap concession during the project period, since the solution to
permasalahan selama pengoperasian justru berfokus pada the operational issues are focused on the sustainability of
keberlanjutan pelayanan transportasi kepada masyarakat. public transportation services.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM OVERVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF THE
MANAJEMEN RISIKO PERSEROAN COMPANY’S RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan memiliki kebijakan terkait Manajemen Risiko yang The Company has a Risk Management policy which function is
berfungsi untuk mengoptimalkan pelaksanaan pengelolaan to optimize the implementation of risk management in each
risiko di setiap unit kerja yang ada di Perusahaan. Kebijakan work unit. The policy stipulates, the following:
tersebut meliputi antara lain sebagai berikut:
1. Melakukan pengukuran tingkat dan besaran setiap risiko 1. Measuring the level and impact of each risk by considering
dengan memperhitungkan skala dampak dan kemungkinan the the scale of the impact and the probability of the risk
terjadinya risiko; occurring;
2. Melakukan evaluasi terhadap sumber risiko sebagai dasar 2. Evaluating the source of risk as the foundation of mapping
pemetaan dan pengendalian risiko yang signifikan; and mitigation of significant risks;
3. Menyusun rencana strategi pengendalian terhadap risiko 3. Developing strategic mitigation plans for high priority risks;
yang mempunyai prioritas tinggi;
4. Melakukan pemantauan risiko secara berkesinambungan, 4. Regular risks monitoring, especially those that have a
khususnya yang memiliki dampak signifikan terhadap significant impact on the Company’s business conditions.
kondisi usaha Perusahaan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
233
Page 234
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Perkara Hukum
Legal Cases
Selama tahun 2023, tidak terdapat perkara penting yang sedang In 2023, there were no significant cases faced by the Company,
dihadapi oleh Perseroan, Entitas Anak, maupun anggota its Subsidiaries, or members of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan yang members of the Board of Commissioners of the Company who
menjabat selama tahun 2023, yang berpengaruh terhadap served in 2023, which affected the Company’s condition.
kondisi Perseroan.
Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Conduct and Corporate Culture
Kode Etik Perseroan atau disebut Code of Conduct merupakan The Company’s Code of Conduct is the main principles in the
prinsip-prinsip pokok pengelolaan organisasi, harta dan sumber management of the organization, assets and other valuable
daya penting lainnya sehingga dapat menjamin tercapainya resources so as to ensure the achievement of a maximum
suatu standar kerja yang maksimal bagi seluruh karyawan dan standard of work for all employees and interested parties in
pihak-pihak yang berkepentingan dalam berhubungan dengan dealing with the Company.
Perseroan.
Perseroan telah melakukan sosialisasi Code of Conduct The Company has socialized the Code of Conduct to all
kepada seluruh karyawan hingga level staf. Selain itu, Kode employees up to the staff level. In addition, the Company’s
Etik Perseroan juga dapat dilihat dari pelaksanaan tugas dan Code of Conduct can also be found in the implementation of
tanggung jawab seluruh karyawan. duties and responsibilities of all employees.
Code of Conduct merupakan komitmen Perseroan dalam The Code of Conduct is the Company’s commitment in
menjalankan usahanya berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola running its business based on the principles of good corporate
perusahaan yang baik sesuai dengan praktik-praktik terbaik governance in accordance with the best practices. Therefore,
(best practices), oleh karena itu Code of Conduct berlaku bagi the Code of Conduct is applicable to all employees of the
seluruh karyawan Perseroan termasuk Direksi dan Dewan Company including the Board of Directors and the Board of
Komisaris. Commissioners.
Dalam Kode Etik, Perseroan telah mengatur beberapa kebijakan In the Code of Conduct, the Company has regulated several
internal Perseroan yang wajib dipatuhi, antara lain: internal policies that must be complied with, including:
1. Integritas dalam Berusaha 1. Integrity in Business
Perseroan menerapkan fungsi pengawasan dengan The Company implements a supervisory function by
menggunakan audit berdasarkan prinsip-prinsip yang utilizing audits based on the correct and generally accepted
benar dan berlaku umum serta senantiasa mengupayakan principles and always endeavors so that illegal, unfair actions
agar tindakan-tindakan ilegal, tidak fair dan pelanggaran and violations of applicable norms and regulations can be
atas norma-norma serta peraturan yang berlaku dapat sanctioned in accordance with applicable regulations.
dikenai sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Hubungan dengan Pemegang Saham 2. Relationship with Shareholders
Perseroan menjamin bahwa setiap Pemegang Saham The Company ensures that every Shareholder receives fair
mendapatkan perlakuan yang wajar serta dapat treatment and can exercise their rights in accordance with
menggunakan hak-haknya sesuai dengan peraturan the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
234
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Hubungan dengan Pemakai Jalan 3. Relationship with Road Users
Perseroan akan memberikan pelayanan dengan kualitas The Company will provide excellent quality services to road
prima kepada pengguna jalan dengan memberikan rasa users by providing a sense of security and comfort in driving
aman dan nyaman dalam berkendara di jalan tol Perseroan. on the Company’s toll roads.
4. Karyawan dan Hubungan Industrial 4. Employees and Industrial Relations
Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company is committed to continuously developing
kualitas sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan the quality of its human resources in accordance with the
Perseroan. Company’s needs.
5. Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan 5. Occupational and Environmental Health and Safety
Perseroan selalu mengutamakan Keselamatan dan The Company always prioritizes Occupational Health and
Kesehatan Kerja (K3) serta pelestarian lingkungan. Safety (OHS) and environmental preservation. The Company
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengambil is always committed to taking appropriate measures to
tindakan yang tepat agar terhindar dari kecelakaan avoid accidents and health problems in the workplace and
dan gangguan kesehatan di tempat kerja dan selalu always pays attention to environmental issues as well as
memperhatikan masalah dan dampak lingkungan dari impacts from all of the Company’s activities.
seluruh aktivitas Perseroan.
6. Kemitraan dengan Masyarakat 6. Partnership with the Community
Perseroan sangat memperhatikan terhadap masalah- The Company is deeply concerned with the community’s
masalah masyarakat khususnya yang tinggal di wilayah problems, especially those living in the area around the toll
sekitar jalan tol. Perseroan senantiasa menegakkan road. The Company always upholds its commitment that
komitmen bahwa di manapun Perseroan beroperasi, wherever the Company operates, good relations and the
hubungan baik serta pengembangan masyarakat sekitar development of the surrounding community are the basic
merupakan landasan pokok bagi keberhasilan jangka foundation for the Company’s long-term success.
panjang Perseroan.
7. Persaingan Usaha 7. Business Competition
Perseroan sepenuhnya mendukung pembangunan The Company fully supports infrastructure development,
infrastruktur khususnya jalan tol di Indonesia yang especially toll roads in Indonesia, which is expected to
diharapkan dapat memberikan manfaat yang lebih besar provide greater benefits to the community and encourage
kepada masyarakat dan mendorong terciptanya daya saing the Company’s competitiveness.
Perseroan.
8. Manajemen Risiko 8. Risk Management
Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan dan The Company is committed to transparently disclose and
mengidentifikasikan secara transparan risiko-risiko yang identify risks that can significantly affect it, both external
secara signifikan dapat memengaruhi Perseroan baik and internal risks, so that the Company can make the
risiko eksternal maupun internal, sehingga Perseroan necessary actions to minimize the occurrence of such risks.
dapat melakukan upaya-upaya yang diperlukan untuk
meminimalkan terjadinya risiko tersebut.
Dengan demikian, pihak-pihak yang berkepentingan Thus, parties with interests in the Company are aware of
dengan Perseroan dapat mengetahui risiko yang relevan the relevant risks when conducting transactions with the
apabila melakukan transaksi dengan Perseroan. Company.
9. Benturan Kepentingan 9. Conflict of Interest
Perseroan mendefinisikan benturan kepentingan sebagai The Company defines conflict of interest as a situation where
suatu situasi di mana kepentingan pribadi Dewan Komisaris, the personal interests of the Board of Commissioners,
Direksi dan karyawan dengan kepentingan Perseroan Directors and employees and the interests of the Company
berada dalam posisi yang saling bertentangan. Perseroan are in a conflicting position. The Company has 2 (two) main
memiliki 2 (dua) prinsip utama yang harus dipatuhi untuk principles that must be adhered to in order to prevent
mencegah terjadinya benturan kepentingan dan implikasi conflicts of interest and the subsequent implications that
lanjutan yang sering ditimbulkan, antara lain: are often caused, including:
• Tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi • Not exploiting one’s position for personal gain or for the
atau untuk kepentingan orang atau pihak lain yang benefit of other related persons or parties; and
terkait; dan
• Menghindari setiap aktivitas luar dinas yang dapat • Avoiding any outside activities that may negatively affect
berpengaruh secara negatif terhadap independensi independency and objectivity of judgment in decision
dan objektivitas pertimbangan dalam pengambilan making.
keputusan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
235
Page 236
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
10. Benturan Kepentingan dalam Pengadaan 10. Conflict of Interest in Procurement
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen dan karyawan tidak The Board of Commissioners, Board of Directors,
boleh berpartisipasi dalam setiap kegiatan pengadaan yang Management and employees shall not participate in any
melibatkan suatu Perseroan di mana yang bersangkutan procurement activities involving a Company in which they
atau keluarga yang bersangkutan mempunyai kepemilikan or their respective families have a significant shareholding
saham yang signifikan atau mempunyai kepentingan or financial interest.
finansial.
11. Suap 11. Bribery
Perseroan melarang setiap bentuk pemberian, permintaan, The Company prohibits any form of bribe, solicitation,
penerimaan atau usaha untuk mendapatkan suap. receipt or attempt to obtain a bribe. Violation of this rule
Pelanggaran dari aturan ini dapat berakibat pada tindakan may result in disciplinary action by the Company.
disiplin oleh Perseroan.
12. Data Perseroan dan Kerahasiaan Informasi 12. Company Data and Information Confidentiality
Perseroan melarang seluruh karyawan untuk The Company prohibits all employees from disclosing
mengungkapkan informasi yang bersifat rahasia mengenai confidential information about the Company without the
Perseroan tanpa persetujuan Direksi. approval of the Board of Directors.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengatur mengenai mekanisme pelaporan The Company has set up a reporting mechanism (whistleblower)
(whistleblower) untuk setiap kejadian pelanggaran atau dugaan for any violations or suspected violations of the Code of Conduct
pelanggaran terhadap Code of Conduct maupun terhadap as well as for any other forms of ethical violations. Employees
setiap bentuk pelanggaran etika lainnya. Setiap karyawan dapat can report incidents of violations either directly or by mail to
melaporkan kejadian pelanggaran baik secara langsung atau the Company. The whistleblower must disclose their identity
melalui surat kepada Perseroan. Karyawan yang memberikan clearly, no punishment will be imposed on the whistleblower
laporan harus mengungkapkan identitasnya secara jelas, tidak if the violation is true, unless the person concerned is also
ada hukuman yang dijatuhkan kepada pihak pelapor manakala involved in the violation. If the violation is true and the
pelanggaran tersebut benar terjadi, kecuali yang bersangkutan whistleblower is not involved in it, then the whistleblower will
juga terlibat dapat pelanggaran tersebut. Apabila pelanggaran be given an appropriate award.
benar terjadi dan pihak pelapor tidak terlibat di dalamnya,
maka kepada pihak pelapor akan diberikan penghargaan yang
sesuai.
Kerahasiaan pihak pelapor akan dijaga kecuali apabila The confidentiality of the whistleblower will be guaranteed
diperlukan dalam kaitan laporan atau penyidikan yang dilakukan except when necessary in relation to reports or investigations
oleh Pemerintah, sejalan dengan kepentingan Perseroan dan conducted by the Government, in line with the Company’s
diperlukan oleh Biro Hukum untuk mempertahankan posisi interests and required by the Legal Bureau to defend the
Perseroan. Company’s position.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
236
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2023, Perseroan mendapatkan sanksi In 2023, the Company received the following administration
administratif dari institusi Pasar Modal yaitu: sanctions from the Capital Market institution:
No Institusi Pasar Modal Perihal Sanksi
Capital Market Institution Subject Sanction
1 PT Bursa Efek Indonesia Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan Peringatan Tertulis I, Peringatan Tertulis
Interim yang Berakhir per 31 Maret 2023 II dan Denda sebesar Rp50.000.000
Late Submission of Interim Financial Statements (Lima Puluh Juta Rupiah)
that Ended on March 31, 2023 Frist Written Warning, Second Written
Warning and a fine of Rp50,000,000
(Fifty Million Rupiah)
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
237
Page 238
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
238
Page 239
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
09
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Pembangunan berkelanjutan
membantu melindungi keanekaragaman
hayati dan mempertahankan ekosistem yang
sehat bagi semua makhluk hidup.
A sustainable construction helps to protect
biodiversity and maintains a healthy ecosystem for
all living beings.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
239
Page 240
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation on Sustainability Strategy
Perseroan telah memiliki strategi keberlanjutan untuk The Company sets up a sustainability strategy to provide
memberikan manfaat positif bagi negeri terutama pada positive benefits for the country, especially in the economic,
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial. Komitmen tersebut environmental, and social sectors. The commitment is realized
diwujudkan dalam Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan, in Sustainable Economic Growth, Protection of the Environment
Perlindungan terhadap lingkungan dan Karyawan. and Employees.
Perseroan memaknai keberlanjutan sebagai sebuah The Company defines sustainability as an approach of running a
pendekatan Perseroan dalam menjalankan usaha dengan business by balancing the aspects of profit, planet, and people.
menyeimbangkan aspek profit, planet, dan people. Kami We realize that the Company’s operational activities are not
menyadari bahwa kegiatan operasional Perseroan tidak only to generate profits but also to reduce negative impacts and
hanya mencetak laba tetapi juga harus mengurangi dampak mitigate risks to the environment. Moreover, a balance of social
negatif dan memitigasi risiko terhadap lingkungan. Selain itu, and corporate governance aspects also needs to be achieved
keseimbangan terhadap aspek sosial dan tata kelola perusahaan so that the Company can provide benefits to all stakeholders.
juga perlu dicapai agar Perseroan dapat memberikan manfaat Sustainable development helps protect the Earth’s biodiversity
kepada seluruh pemangku kepentingan. Pembangunan and maintains a healthy ecosystem for all living beings.
berkelanjutan membantu melindungi keanekaragaman hayati
Bumi dan mempertahankan ekosistem yang sehat bagi semua
makhluk hidup.
Sebagai wujud komitmen untuk mengembangkan perusahaan As a form of commitment to develop a socially and
yang bertanggung jawab terhadap sosial dan lingkungan, environmentally responsible company, the Company has 3
Perseroan telah memiliki 3 (tiga) pilar yang dapat memberikan (three) pillars that can provide positive benefits to the country,
manfaat positif bagi negeri terutama pada bidang ekonomi, especially in the economic, environmental, and social sectors.
lingkungan, dan sosial. Komitmen Perseroan diwujudkan The Company’s commitment is realized in 3 (three) pillars, i.e.:
dalam 3 (tiga) pilar yaitu:
1. Ekonomi 1. Economic
2. Sosial 2. Social
3. Lingkungan 3. Environment
Perseroan juga mewujudkan prinsip Tata Kelola yang Baik The Company also manifests the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance) dengan menjunjung tinggi Governance by upholding legal compliance, ethics, integrity,
kepatuhan hukum, etika, integritas, dan melaksanakan upaya and implementing anti-corruption efforts and organizing
anti korupsi serta menyelenggarakan operasional melalui operations through stakeholder engagement.
pelibatan-pelibatan pemangku kepentingan.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan disusun melalui penerapan prinsip-prinsip The Company is designed by the implementation of
keberlanjutan sesuai dengan petunjuk teknis laporan sustainability principles based on the technical guideline
keberlanjutan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of sustainability report in the Financial Services Authority
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang penerapan Keuangan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keberlanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan implementation of Sustainable Finance in Financial Services
Perusahaan Publik atas ikhtisar kinerja keberlanjutan. Laporan Institutions, Issuers, and Public Companies on sustainability
Keberlanjutan ini juga mengacu pada standar internasional yaitu performance overview. This Sustainability Report also refers to
Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2020: comprehensive the international standard of Global Reporting Initiative (GRI)
option, dengan memuat informasi pengungkapan khusus 2020 comprehensive option, by presenting specific disclosure
sektor konstruksi dan real estate (Construction and Real Estate/ on Construction and Real Estate (CRE) sectors, including:
CRE), yaitu:
Pilar Ekonomi Economic Pillar
• Perseroan sebagai penyelenggara infrastruktur jalan tol • The Company as the provider of toll road infrastructures
memberikan dampak positif atas pertumbuhan ekonomi provide positive impacts to the development of local,
lokal, regional, dan nasional melalui aksesibility. regional, and national economy through accessibility.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
240
Page 241
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Perseroan menciptakan lapangan pekerjaan dan kesempatan • The Company provides job opportunities in Indonesia
kerja di Indonesia melalui proyek yang berjalan. through its ongoing projects.
• Perseroan terlibat atas pengerjaan program pemerintah • The Company is involved in the government program for
atas pembangunan infrastruktur di Indonesia. the construction of infrastructures in Indonesia.
Pilar Sosial: Social Pillar
• Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan • The Company is committed to manage Occupational
Ketenagakerjaan serta Kesehatan dan Keselamatan Kerja Health and Safety (OHS) system by minimizing the violation
(K3) untuk meminimalkan terjadinya pelanggaran terhadap of human rights in its work relationship based on the
hak asasi manusia dalam hubungan kerja sesuai dengan prevailing law and regulations, including: Law No. 13
ketentuan perundangan yang berlaku, seperti: Undang- Year 2013 concerning Employment, Law No. 2 Year 2004
Undang No. 13 Tahun 2013 tentang Ketenagakerjaan, concerning Settlement of Industrial Dispute, Law No. 1 Year
Undang-Undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian 1970 concerning Occupational Safety, Law No. 40 Year 2004
Perselisihan Hubungan Industrial, Undang-Undang No. 1 concerning National Social Security System, Law No. 24 Year
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, Undang-Undang 2011 concerning Social Security Administrator (BPJS).
No. 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional,
Undang-Undang No. 24 Tahun 2011 tentang Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).
• Perseroan senantiasa menempatkan pelayanan pengguna • The Company always put road users (consumers) as main
jalan (konsumen) pada prioritas utama sehingga keamanan, priority by providing safety, comfort, and fluidity that can
kenyamanan dan kelancaran perjalanannya di jalan tol represent their satisfaction. Best services are not merely a
dapat merepresentasikan kepuasan mereka. Pelayanan goal or target, but also a requirement in the implementation
terbaik tidak sekedar menjadi tujuan atau target, tetapi of Corporate values as the foundation and mental attitude
telah menjadi kebutuhan dalam menerapkan nilai-nilai in the daily activities of all employees.
Perseroan yang menjadi landasan dan sikap mental
karyawan sehari-hari.
• Perseroan berkomitmen untuk rutin memberikan bantuan • The Company is committed to routinely provides assistance
sebagai wujud tanggung jawab perseroan terhadap as form of its responsibility towards the surrounding
lingkungan sekitar wilayah sesuai dengan Undang-Undang environment, in accordance with the Law No. 40 Year 2007
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) concerning Limited Liability Companies (“UUPT”) stipulating
mengatur tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan, social and environmental responsibilities, where a company
di mana suatu perusahaan yang melakukan kegiatan that conducts commercial activities in this sector and/or
komersial di bidang ini dan/atau yang berkaitan dengan related to natural resources is required to carry out social
sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab responsibility.
sosial.
Pilar Lingkungan: Environmental Pillar:
• Perseroan bertanggung jawab atas efek pengadaan pada • The Company is responsible on the impact of toll road
area jalan tol atas ruang lingkup hayati, kimiawi serta constructions related to biodiversity, chemical, as well as
pencemaran udara dan kebisingan dengan terus dipantau air and noise pollution through continuous monitoring in
untuk meminimalisir dampak negatif dan memaksimalkan order to minimize negative impacts and maximize positive
dampak positif dengan berbagai upaya. impacts through various approaches.
• Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan • The Company is committed to comprehensively and
dan pengendalian lingkungan secara komprehensif dan sustainably managing and conserving the environment
berkelanjutan sesuai dengan ketentuan perundangan based on the prevailing law and regulations, including: Law
yang berlaku, seperti: Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 No. 32 Year 2009 concerning Environmental Conservation
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, and Preservation, Government Regulation No. 27
Peraturan Pemerintah No. 27 tentang Izin Lingkungan, concerning Environmental Permit, Minister of Environment
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 45 Tahun 2005 Decree No. 45 Year 2005 concerning Environmental Impact
tentang Pedoman Penyusunan AMDAL. Assessment Guidelines.
• Perseroan melakukan pemeliharaan terhadap tanaman • The Company is taking care of plants and trees including
dan pepohonan termasuk media tamannya sebagai ruang its garden as a part of green open space, as well as adding
terbuka hijau, serta penambahan jenis vegetasi sesuai other types of vegetation as needed.
kebutuhan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
241
Page 242
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
• Perseroan peduli akan pemeliharaan sanitasi lingkungan • The Company contributes to the maintenance of
dengan menjaga kebersihan ruang dan lingkungan kerja di environmental sanitation by maintaining the cleanliness of
antaranya dengan menyediakan bak-bak sampah di ruang working room and environment by providing trash bins at
kerja setiap lantai. the working room of each floor.
• Perseroan melakukan pemantauan terhadap dampak • The Company monitors the impact of noise levels from 3
tingkat kebisingan dilakukan di 3 titik pemantauan. monitoring points.
• Perseroan melakukan pengelolaan limbah cair yang • The Company manages liquid waste from its domestic
dihasilkan yang berasal dari kegiatan domestik yang activities through WWTP that has been licensed by the
memiliki izin IPAL dari DHL Provinsi DKI Jakarta dengan No. Environmental Department of DKI Jakarta No. 44/K.8/31/-
44/K.8/31/-1.774.15/2017. 1.774.15/2017.
• Perseroan melakukan beautifikasi pada jalan tol untuk • The Company conducts beautification of its toll roads
mempercantik jalan tol melalui Kegiatan pengembangan through toll road quality and aesthetics improvement
kualitas serta estetika jalan tol seperti landscaping marka, activities such as landscaping road marks, installation and
pemasangan dan pemeliharaan guardrail. maintenance of guardrails.
MATERI DAN BATASAN TOPIK TOPIC MATERIALS AND BOUNDARIES
Topik Penjelasan Materi Batasan Pelaporan Kode GRI terkait
Topic Material Explanation Reporting Boundary Relevant GRI Code
Dampak Ekonomi Kinerja Ekonomi Perseroan tercatat sah pada Bursa Perseroan 201-1 Nilai Langsung
Economic Impact Economic Performance Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas The Company Ekonomi
Jasa Keuangan (OJK) Performa 201-1 Direct Economic
ekonomi Perseroan yang stabil dan Value
bertumbuh merupakan hal penting
untuk keberlanjutan jangka panjang
untuk seluruh pemangku kepentingan
Perseroan, investor, karyawan, dan
konsumen.
The Company is legally listed on the
Indonesia Stock Exchange (IDX) and
Financial Services Authority (OJK).
The Company’s stable and growing
economic performance is key to
the long-term sustainability of all
stakeholders, investors, employees,
and consumers of the Company.
Antikorupsi Perseroan dalam menjalankan Perseroan, Kantor, 205-2 Komunikasi dan
Anti-corruption bisnisnya berkomitmen dengan jujur Karyawan, Konsumen, Sosialisasi mengenai
dan transparan melalui kebijakan Vendor. Antikorupsi
antikorupsi yang berlaku bagi seluruh The Company, 205-2 Communication
jajaran manajemen dan karyawan. Office, Employees, and Socialization on Anti-
The Company is committed to carry Consumers and Corruption
out its business in honesty and Vendors.
transparency through anticorruption
policy which applies to all levels of
management and employees.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
242
Page 243
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Penjelasan Materi Batasan Pelaporan Kode GRI terkait
Topic Material Explanation Reporting Boundary Relevant GRI Code
Dampak Energi Perseroan melakukan Pengembangan Kantor 302-3 Intensitas Energi
Lingkungan Energy desain bangunan ramah lingkungan Office 302-3 Energy Intensity
Environmental yang mengutamakan efisiensi energi
Impact listrik dengan menyuplai energi dari
PLN.
The Company develops an
environmentally friendly building
design that prioritizes the efficiency of
electrical energy by supplying energy
from PLN.
Limbah Cair dan Sampah Perseroan melakukan pengelolaan Kantor 306-2 Limbah berdasarkan
Waste and Effluent limbah cair yang dihasilkan yang berasal Office Jenis dan Metode
dari kegiatan domestik yang memiliki Pembuangan
izin IPAL dari DHL Provinsi DKI Jakarta 306-2 Waste based on the
dengan No. 44/K.8/31/-1.774.15/2017 Type and Disposal Method
dengan sistem pengolahan limbah cair
menggunakan Sewage Treatment Plant
(STP) dengan sistem Biotech-Series.
The Company manages liquid waste
from its domestic activities through
WWTP that has been licensed by the
Environmental Department of DKI
Jakarta No. 44/K.8/31/-1.774.15/2017
through a liquid waste processing that
uses Sewage Treatment Plant (STP) with
Biotech-Series system.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
243
Page 244
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Topik Penjelasan Materi Batasan Pelaporan Kode GRI terkait
Topic Material Explanation Reporting Boundary Relevant GRI Code
Dampak Sosial Kesehatan & Keselamatan Perseroan berupaya menjaga semua Karyawan 403-1 Sistem Manajemen
Social Impact Kerja operasi kegiatan perusahaan dan Employees Kesehatan dan
Occupational Health & prosedurnya dengan memprioritaskan keselamatan Kerja
Safety keselamatan karyawan, barang dan 403-2 Identifikasi Bahaya,
lingkungan. Penilaian Risiko dan
The Company strives to maintain all its Investigasi Insiden
operations activities and procedures 403-9 Cidera sehubungan
by prioritizing the safety of employees, dengan pekerjaan
assets, and environment. 403-1 Occupational
Health and Safety
Management System
403-2 Risk
Identification, Risk
Assessment and
Investigation of Incident
403-9 Job related injury
Pelatihan & Pendidikan Perseroan yang bergerak dalam bisnis Karyawan 404-1 Jam rata-rata dari
Training & Education jalan tol, berkomitmen meningkatkan Employees pelatihan per tahun per
kemampuan dan kapasitas karyawan, karyawan
Perseroan secara berkesinambungan 404-1 Average training
menyelenggarakan program pelatihan hours per year per
untuk meningkatkan kinerja untuk employee
Perusahaan.
Engaging in toll road business, the
Company is commitment to improve
the capabilities and capacities of its
employees, the Company continuously
organizes training programs to improve
the employees’ performance.
Kepegawaian Perseroan dalam menunjang bisnisnya, Karyawan 401-1 Mempekerjakan
Employment seluruh karyawan yang direkrut telah Employees Karyawan Baru dan
sesuai dengan kompetensi yang telah Pergantian Karyawan
ditentukan oleh Perseroan. 404-1 Employee
In supporting its business, all employees Recruitment and Turnover
recruited by the Company have
fulfilled the applicable competency
requirements of the Company.
Pengembangan dan Perseroan dalam menjalankan bisnis Masyarakat termasuk 413-1 Operasi dengan
Pemberdayaan Masyarakat terkait dengan dukungan seluruh masyarakat lokal di keterlibatan masyarakat
Community Development pemangku kepentingan. Perseroan area Perusahaan lokal, penilaian dampak dan
and Empowerment berupaya untuk dapat memberikan Public, including local program pengembangan.
kontribusi positif kepada masyarakat communities around 413-1 Operations with local
dan lingkungan pada lingkungan kerja the Company communities’ involvement,
dan operasi dengan pengembangan assessment of impacts and
dan pemberdayaan masyarakat. development program
In carrying out its business, the
Company relies on the support of all
stakeholders. The Company strives to
provide positive contributions to the
communities and the environment in
its work environment and operations
by developing and empowering the
communities.
LANDASAN HUKUM BAGI STRUKTUR TATA LEGAL BASIS OF THE COMPANY’S GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN STRUCTURE
Dalam upaya tercapainya keberlanjutan, Perseroan memacu In order to achieve sustainability, the Company’s governance
pada tata kelola yang berlandaskan pada: refers to:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 tentang penerapan Keuangan Keberlanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance in Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Publik atas ikhtisar kinerja keberlanjutan. Companies on sustainability performance overview.
2. Laporan Keberlanjutan ini juga mengacu pada standar 2. This Sustainability Report also refers to the international
internasional yaitu Standar Global Reporting Initiative (GRI) standard of Global Reporting Initiative (GRI) 2020:
2020: comprehensive option, dengan memuat informasi comprehensive option, by containing specific information
pengungkapan khusus sektor konstruksi dan real estate disclosure on construction and real estate (CRE) sector.
(Construction and Real Estate/CRE).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
244
Page 245
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Di tengah berbagai tantangan di industri jalan tol selama Amidst various challenges in the toll road industry during 2023,
tahun 2023, serta adanya komitmen dari Pemerintah untuk as well as a commitment from the Government to accelerate the
mempercepat penyelesaian pembangunan proyek jalan tol, completion of toll road projects, the Company has successfully
Perseroan telah berhasil meresmikan dan mengoperasikan inaugurated and operated the Cileunyi-Sumedang-Dawuan
ruas jalan tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan (Cisumdawu) (Cisumdawu) toll road section managed by its subsidiary PT
yang dikelola oleh Entitas Anak PT Citra Karya Jabar Tol pada Citra Karya Jabar Tol on July 11, 2023. The Cisumdawu Toll Road
tanggal 11 Juli 2023. Jalan Tol Cisumdawu telah meningkatkan has increased economic growth, especially for people living in
pertumbuhan ekonomi khususnya untuk masyarakat di Bandung, Sumedang, and Majalengka areas. In addition, the
wilayah Bandung, Sumedang, dan Majalengka. Selain itu ruas Cisumdawu toll road is also connected to the Cipali toll road
tol Cisumdawu juga terkoneksi dengan ruas tol Cipali dan ruas and the Purbaleunyi toll road. The inauguration of the toll road
tol Purbaleunyi. Dengan diresmikan jalan tol tersebut telah has increased the length of toll road owned by the Company
menambah panjang ruas jalan tol yang dimiliki Perseroan and increased the Company’s consolidated revenue. In the
serta menambah pendapatan konsolidasi Perseroan. Kedepan future, ongoing projects will be the Company’s priority in order
proyek-proyek yang masih berjalan menjadi prioritas Perseroan to be completed on target.
agar dapat diselesaikan sesuai dengan target.
Perseroan juga telah menetapkan target kinerja keuangan The Company has also set a 2023 financial performance targets
2023 dan terdapat peningkatan pada realisasi di tahun 2023 and there was an increase in realization in 2023 compared to
di bandingkan tahun 2022 dengan mencetak Laba bersih 2022 with the increase of the Company’s net profit by 12.94%
Perseroan yang meningkat hingga 12,94% pada akhir tahun at the end of 2023 to Rp1.06 trillion from Rp934 billion in 2022.
2023 menjadi Rp1,06 triliun dari Rp934 miliar di tahun 2022.
Kenaikan laba bersih tersebut tidak luput dari langkah-langkah The increase in net profit was due to the strategic actions taken
strategis yang dilakukan Perseroan dan adanya peningkatan by the Company and an increase in the operating revenues
pada pendapatan usaha Perseroan dan anak usaha yang of the Company and its subsidiaries which contributed to an
berkontribusi pada peningkatan pendapatan Perseroan increase in the Company’s revenue of 71.38% when compared
sebesar 71,38% jika dibandingkan dengan pendapatan tahun to the revenue of 2022 financial year.
buku 2022.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
• Karyawan atau tenaga kerja adalah kelompok pemangku • Employee or workforce is a group of internal stakeholders
kepentingan internal yang merupakan aset utama which is an important asset of the Company in carrying
Perseroan dalam menjalankan usahanya. Untuk out its business. In order to support the Company’s
mendukung peningkatan kinerja Perseroan, karyawan performance improvement, employees are provided with
diberikan penguatan kompetensi dan skill mereka melalui competency and skill development through trainings based
pelatihan sesuai dengan kebutuhan unit kerja, bidang kerja, on the needs of work unit, field of work, improvement of
penguatan tata-nilai, etika, dan budaya perusahaan serta value system, company ethics, and cultures as well as
standarisasi profesi. professional standardization.
• Selama bulan Ramadan tahun 2023 Perseroan menggelar • During the Ramadan month of 2023, the Company
kegiatan Safari Ramadan yang bekerja sama dengan organizes Ramadan Safari in collaboration with Babah
Yayasan Babah Alun Indonesia. Kegiatan tersebut Alun Foundation Indonesia. The event was held in several
dilaksanakan di beberapa masjid dan musala di koridor tol mosques and musala around the Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc.
Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc. Dalam menyambut Idul Adha 1444 toll corridor. To welcome Eid Al-Adha 1444 H, the Company
H, Perseroan memberikan bantuan berupa hewan kurban has donated sacrificial animals to its CSR areas, including
yang diberikan kepada setiap lingkungan CSR meliputi Sungai Bambu Village, Warakas Village, East Pademangan
wilayah di Kelurahan Sungai Bambu, Kelurahan Warakas, Village, Ancol Village, Pejagalan Village, Penjaringan Village,
Kelurahan Pademangan Timur, Kelurahan Ancol, Kelurahan and Sunter Jaya Village which are the area of the Company’s
Pejagalan, Kelurahan Penjaringan dan Kelurahan Sunter CSR.
Jaya yang mana merupakan wilayah CSR Perseroan.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
• Perseroan melakukan Pengembangan desain bangunan • The Company develops an environmentally friendly building
ramah lingkungan yang mengutamakan efisiensi energi design that prioritizes the efficiency of electrical energy by
listrik dengan menyuplai energi dari PLN dengan daya supplying 625 kVA electricity energy from PLN and reserve
sebesar 625 kVA dan sumber listrik cadangan berupa 2 electricity source of 2 generators with a capacity of 150 kVA
unit generator set dengan kapasitas 150 kVA (untuk pompa (for water pump) and 550 kVA (for office operational) in
air) dan 500 kVA (untuk operasional kantor) yang mana which the 150 kVA generator has obtained the permit to use
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
245
Page 246
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
mesin genset dengan kapasitas 150 kVA sudah mempunyai generator from the Labor and Transmigration Department
izin penggunaan mesin genset dari Dinas Tenaga Kerja & of DKI Jakarta Province No. 4984 year 2008. In addition,
Transmigrasi Provinsi DKI Jakarta No. 4984 tahun 2008. the 500 kVA generator has been tested by the Labor and
Sedangkan yang berkapasitas 500 kVA sudah dilakukan Transmigration Department of DKI Jakarta and obtained an
pengujian oleh Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi Provinsi Authorization for the Use of Power and Production Aircraft
DKI Jakarta dan telah memiliki Pengesahan Pemakaian No. 78/11.14.31/I.837/2016 on February 17, 2016.
Pesawat Tenaga dan Produksi No. 78/11.14.31/I.837/2016
pada tanggal 17 Februari 2016.
• Perseroan dalam melakukan aktivitas operasional dalam • The Company in carrying out its operational activities in
penggunaan air, membuat cone block/bahan porous untuk water usage, has constructed cone block/porous material
menutup halaman gedung sehingga ketika hujan turun to close its building yard that can absorb rainwater to the
dapat meresap kedalam tanah. ground when it rains.
• Perseroan bertanggung jawab atas pengelolaan limbah cair • The Company is responsible for the management of liquid
yang dihasilkan dari kegiatan domestik yang memiliki izin waste from domestic activities by obtaining WWTP license
IPAL dari DLH Provinsi DKI Jakarta dengan No. 44/K.8/31/- from the Environmental Department of DKI Jakarta No.
1.774.15/2017 yang berlaku sampai tanggal 3 November 44/K.8/31/-1.774.15/2017 valid through November 3, 2022,
2022, yang meliputi WC/Toilet karyawan, pantry dari setiap covering Employee (Toilet), pantry of each building, canteen
gedung, kantin dan masjid. Dengan sistem pengolahan and mosque. The liquid waste processing system uses
limbah cair menggunakan Sewage Treatment Plant (STP) Sewage Treatment Plant (STP) with Biotech-Series system,
dengan sistem Biotech-Series yang kemudian air yang telah the processed water can then be used to water plants in the
di proses selanjutnya dapat digunakan untuk menyiram Company’s environment.
tanaman vegetasi yang ada di lingkungan Perseroan.
• Perseroan bertanggung jawab atas Operasional yang • The Company is responsible for its operations which
menghasilkan limbah padat/sampah dengan volume produce solid waste/garbage in the range of 2 m3/day
berkisar 2 m3/hari yang biasanya berupa sampah kertas, which are mostly paper, cardboard, plastic and other solid
kardus, plastik dan limbah padat hasil kegiatan kantor waste from office activities. First, the waste is collected in
lainnya. Limbah dikumpulkan terlebih dahulu di tempat closed bins and separated between organic and inorganic
sampah tertutup dan terpisah antara sampah organik dan waste, then transported by cleaning staff to the Company’s
anorganik, kemudian diangkut oleh petugas kebersihan Temporary Disposal (TPS) behind the building to avoid
ke Tempat Penampungan Sementara (TPS) Gedung disturbances (such as bad smells and slum views) to activities
Perseroan yang berada di area belakang gedung. Sampah in the building. Garbage at the TPS will then be transported
di TPS kemudian akan diangkut ke Tempat Penampungan to the final disposal site (TPA) by garbage trucks from the
Akhir (TPA) oleh truk pengangkut sampah dari Suku Sanitation Office of the North Jakarta City Administration in
Dinas Kebersihan Kota Administrasi Jakarta Utara dengan every 3-4 times a month.
frekuensi 3-4 kali sebulan.
• Perseroan bertanggung jawab atas limbah B3 yang • The Company is responsible for the B3 waste generated
di hasilkan dalam operasional Gedung, limbah yang in building operations, which are mostly the form of rags
dihasilkan biasanya berupa kain majun terkontaminasi contaminated with B3 waste, used paint cans, jerry cans
limbah B3, kaleng cat bekas, jerigen bekas bahan bakar used for generator fue, used spare part materials such as
genset, material spare part bekas seperti Lampu TL, lampu TL lamps, downlights, used generator oil and others but
downligth, oli bekas genset dan lainnya dalam jumlah yang in small amounts. The B3 waste is collected in a B3 waste
sedikit. Limbah B3 yang dihasilkan dikumpulkan di gudang warehouse and then transported by a third party. For this
limbah B3 kemudian diangkut oleh pihak ketiga. Untuk hal matter, the Company cooperates with PT Transwaste Moda
ini, Perseroan bekerja sama dengan PT Transwaste Moda Indonesia as the B3 waste transporter and PT Prasadha
Indonesia sebagai pengangkut Limbah B3 dan PT Prasadha Pamunah Waste Industry as the B3 waste manager.
Pamunah Limbah Industri sebagai pengelola Limbah B3.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ ENGAGEMENT
Pelibatan pemangku kepentingan merupakan bagian penting Stakeholders’ engagement is an integral part in achieving
dalam tercapainya keberhasilan penerapan strategi dan tujuan. success in the implementation of the Company’s strategies
Perseroan menafsirkan pemangku kepentingan sebagai entitas and goals. The Company interprets stakeholders as an entity or
atau individu yang memberikan atau memperoleh dampak dari individual who provides or receives impact from the company’s
kegiatan, produk, dan jasa perusahaan. activities, products, and services.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
246
Page 247
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No Pemangku Metode Pelibatan Interaksi Melalui/ Response dan Sasaran Perseroan
Kepentingan Engagement Method Frekuensi Company’s Response and Targets
Stakeholders Interaction/Frequency
1 Para Pemegang 1. RUPS & RUPST 1. Minimal 1 (satu) kali 1. Berkomitmen menjaga kepercayaan
Saham 2. Paparan Media setahun pemegang saham dengan menyediakan
Shareholders 3. Press Release 2. Minimal 1 (satu) kali informasi rutin atas kinerja keuangan
4. Laporan Tahunan, Laporan setahun dan Informasi terhadap hasil/usaha
Keberlanjutan, Laporan-laporan 3. Minimal 4 (empat) kali maupun keadaan industri melalui
Keuangan per tiga bulan, Situs setahun laporan berkala.
Web Perseroan, Pengumuman- 4. Sesuai dengan 2. Melaksanakan Tata Kelola Perseroan
pengumuman IDX, Keterbukaan peraturan yang baik untuk melindungi hak-hak
Informasi melalui IDX net. 1. At least 1 (one) time a pemegang saham dan meningkatkan
1. GMS & AGMS year transparansi.
2. Media Exposure 2. At least 1 (one) time a 3. Melakukan Pelaporan Kinerja atas
3. Press Release year Perseroan.
4. Annual Report, Sustainability 3. Minimum 4 (four) times 1. Committed to maintaining shareholders’
Report, Financial Statements a year trust by providing routine information on
every three month, Company 4. In accordance with financial performance and Information
Website, IDX Announcements, regulations on the results/business or condition of
Information Disclosure via IDX the industry through periodic reports.
net. 2. Implementing Good Corporate
Governance to protect shareholders’
rights and improve transparency.
3. Submitting the Company’s Performance
Report.
2 Karyawan 1. Rapat Internal yang dilakukan Harian, Mingguan, Bulanan, 1. Kegiatan Rapat Internal guna terciptanya
Employees secara rutin dan Tahunan sinergi antar karyawan dan Perseroan
2. Pelatihan dan Pengembangan Daily, Weekly, Monthly, and dalam menciptakan optimalisasi hasil
Karyawan Annually kerja.
3. Kesehatan dan Kesejahteraan 2. Pelatihan dan Pengembangan
karyawan dilakukan guna meningkatkan dan
1. Routine Internal Meeting mengembangkan kompetensi,
2. Employees Training and serta kemampuan teknis dan rasa
Development profesionalisme karyawan sesuai
3. Employees’ Health and Safety dengan kebutuhan unit kerja atau
bidang pekerjaannya.
3. Pembekalan Tata Nilai, Etika, dan Budaya
Perusahaan untuk meningkatkan dan
mengembangkan kompetensi inti
dalam rangka efektifitas organisasi,
mengembangkan karakter dan sikap
kerja positif, meningkatkan motivasi
serta pembentukkan tata nilai, etika dan
budaya kerja Perusahaan.
4. Peningkatan kesejahteraan karyawan
diberikan dalam bentuk tunjangan
pensiun, tunjangan hari raya, seragam
perusahaan.
1. Internal Meetings in order to establish
synergy between employees and the
Company to optimize performance
results.
2. Trainings and Development that are
intended to improve and develop
employees’ competency, as well as
technical expertise and professionalism
based on the needs of business unit
or their field of work. Provision of
Value System, Ethics, and Cultures
of the Company in order to improve
and develop core competencies for
the effectiveness of the organization,
developing characters and positive
working attitude, improving motivation
as well as establishing value system,
ethics and work cultures of the
Company.
3. Health programs for employees by
providing Polyclinic and doctors, nurses,
as well as medicines.
4. Improving employees’ welfare by
providing pension allowance, holiday
allowance, company uniform.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
247
Page 248
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
No Pemangku Metode Pelibatan Interaksi Melalui/ Response dan Sasaran Perseroan
Kepentingan Engagement Method Frekuensi Company’s Response and Targets
Stakeholders Interaction/Frequency
3 Badan Pemerintahan 1. Keselarasan Hukum dan Menyesuaikan 1. Patuh terhadap Hukum dan Peraturan
dan Berwenang Peraturan As needed dan undang–undang yang berlaku.
Government 2. Sertifikasi dan Pelaporan 2. Melakukan pelaporan pada institusi
Institutions 3. Kunjungan kerja yang berwenang terdaftar di pasar
1. Compliance to Law and modal dan mempunyai sertifikasi dari
Regulations badan yang berwenang serta melakukan
2. Certification and Reporting Pelaporan dan audit.
3. Field Visit 3. Meningkatkan keunggulan kinerja
perseroan melalui kegiatan standar
sertifikasi ISO setiap tahun.
1. Complying with the prevailing law and
regulations
2. Reporting to authorized institutions
that are registered in the capital market
with certification from the authorized
institution as well as preparing Report
and audit.
3. Improving the Company’s performance
advantage through annual ISO
certification.
4 Masyarakat 1. Penanggulangan Dampak Menyesuaikan 1. Pemilihan material serta energi ramah
Public dari Kegiatan Usaha terhadap As needed lingkungan, sistem pengolahan limbah,
Lingkungan pemberdayaan lingkungan, dan
2. Program CSR sertifikasi di bidang lingkungan.
1. Mitigating the Impacts of 2. Perseroan memberikan kontribusi
Business Activities to the positif terhadap kehidupan ekonomi
Environment maupun pelatihan terhadap masyarakat
2. CSR Program melalui kegiatan rutin yang di
selenggarakan perseroan.
1. Selecting environmentally friendly
materials and energy, waste
management system, environmental
preservation, and environmental
certifications.
2. The Company provides positive
contributions to economic life or
training to the communities through
routine events.
5 Media Massa Rilis Pers Menyesuaikan Perseroan menyampaikan informasi secara
Mass Media Press Release As needed transparansi, baik itu berupa pelaksanaan
kegiatan maupun kinerja keuangan.
The Company disloses information
transparently, including the organization of
activities or financial performance.
6 Pelanggan 1. Manajemen keluhan pelanggan Harian, Mingguan, Bulanan, Perseroan memberikan pelayanan terbaik,
Customers 2. Layanan pengaduan pelanggan dan Tahunan. cepat, tanggap dan solusi atas penyediaan
1. Management of customers Daily, Weekly, Monthly, and informasi atas kondisi lalu lintas dan keluhan
complaint Annually pelanggan.
2. Customer’s complaint channel The Company provides the best, quick,
responsive and solutive services on the
Provision of Information related to traffic
conditions and customer complaints.
7 Mitra Kerja 1. Pengadaan barang dan jasa Menyesuaikan 1. Perseroan melakukan penawaran
Business Partners 2. Kinerja mitra kerja As needed (tender) kontrak kerja dengan terbuka
1. Procurement of goods and dan transparan.
services. 2. Pengawasan serta evaluasi pelaksanaan
2. Performance of business kontrak kerja vendor.
partners 1. The Company held tender of work
contract openly and transparently.
2. Supervision as well as evaluation of
the performance of work contact by
vendors.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
248
Page 249
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial
dan Kemasyarakatan
Management of Social and Community Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Peran Corporate Social Responsibility (CSR) yang dijalankan The Company consistently implements Corporate Social
secara konsisten Perseroan dalam memberikan manfaat Responsibility (CSR) in order to provide broad benefits for
yang luas bagi masyarakat sekaligus mendorong jalannya the community whilst encouraging the Company’s business
keberlangsungan usaha Perseroan dengan meningkatkan continuity by increasing added-values of the Company and
nilai Perseroan dan menimbulkan adanya hubungan interaksi establishing relationship between the company and the
antar perseroan dengan masyarakat terlibat sehingga bisnis relevant community so that the business has the potential to
berpotensi menjalin kerja sama yang saling menguntungkan provide mutually beneficial partnership with various parties.
dengan berbagai pihak.
Seperti halnya pengalaman para pelaku usaha di beberapa Similar with the experience of business entities in developed
negara maju, Perseroan meyakini pengelolaan CSR yang countries, the Company believes that a proper and consistent
dijalankan dengan baik dan konsisten menjadi salah management of CSR is one of the key components that can
satu perangkat penting yang dapat membantu Perseroan help the Company in increasing revenues, maintaining, and
untuk memperbesar pendapatan, mempertahankan dan improving customers loyalty, expanding market share, and
meningkatkan kesetiaan pelanggan, memperluas pangsa even encouraging new products and services.
pasar, bahkan dapat mendorong produk dan layanan baru.
PRAKTIK CSR CMNP CMNP’S CSR PRACTICE
Bagi Perseroan, praktik CSR memiliki tujuan utama yaitu untuk For the Company, the main purpose of CSR practice is to ensure
memastikan bahwa kepentingan sosial dari berbagai kelompok that the social interests of various stakeholder groups in the
pemangku kepentingan Perseroan dapat dipenuhi secara tepat Company can be fulfilled appropriately and proportionally.
dan proporsional. Melalui 4 (empat) praktik CSR berikut ini, Through 4 (four) CSR practices, the Company strives to balance
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
249
Page 250
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Perseroan mengupayakan keseimbangan kepentingan bisnis its business interests with the environmental and social
dengan kepentingan lingkungan dan sosial yang meliputi: interests, including:
1. Tanggung jawab terhadap lingkungan; 1. Responsibility to the environment;
2. Tanggung jawab terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan 2. Responsibility to employment, occupational health, safety;
keselamatan kerja;
3. Tanggung jawab terhadap konsumen; dan 3. Responsibility to consumers; and
4. Tanggung jawab terhadap sosial dan kemasyarakatan. 4. Responsibility to social and community.
Meskipun sejak kelahirannya, yaitu pada 13 April 1987 Perseroan Although since the establishment on April 13, 1987 the Company
secara konsisten memberikan kontribusi kepada masyarakat has been consistently contributing to the communities and
dan lingkungan, keempat pilar CSR tersebut juga dibuat dengan environment, the four CSR pillars were designed based on
didasari dari beberapa landasan regulasi. Landasan-landasan several regulations. The foundations of CSR are regulated by
CSR itu di antaranya diatur melalui Undang-Undang Perseroan Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 concerning
Terbatas No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Limited Liability Company and Government Regulation No 47
Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Year 2012 concerning Social and Environmental Responsibility.
Jawab Sosial dan Lingkungan.
KEBIJAKAN PROGRAM CSR CSR PROGRAM POLICY
Kebijakan atas terlaksananya program CSR Perseroan The policy on the implementation of the Company’s CSR
meliputi fungsi strategis dalam menetapkan arah dan strategi programs including the determination of direction and
pelaksanaan program CSR adalah Departemen Komunikasi implementation strategy of the CSR programs is the
Korporat Divisi Sekretaris Perusahaan yakni program CSR responsibility of the Corporate Communication Department of
Perseroan selalu disesuaikan dengan kebutuhan dan Corporate Secretary Division, the Company’s CSR programs are
kepentingan bisnis, di antaranya: constantly adjusted to business needs and interests, such as:
1. Program CSR harus mampu mengidentifikasi seluruh 1. The CSR Program must be able to identify all the potential
potensi dampak dari proses bisnis dan merancang program impacts from business processes and to design an
yang tepat sasaran untuk menyeimbangkannya; appropriate program to keep the balance;
2. Program CSR perlu didesain lebih kreatif agar dapat 2. The CSR Program must be creatively designed to provide
memberikan kontribusi maksimal serta memiliki nilai maximum contributions and possess added values that
tambah yang dapat meningkatkan harkat dan martabat would increase the stakeholders’ praise and prestige; and
para pemangku kepentingan; dan
3. Program CSR perlu dikomunikasikan secara efektif kepada 3. The CSR Program must be communicated effectively to
para pemangku kepentingan untuk mendapatkan kontrol all stakeholders in order to obtain feedback control and
umpan balik dan pencitraan positif Perseroan. positive reputation of the Company.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
250
Page 251
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab terhadap Lingkungan
Environmental Responsibility
Dalam menjalani bisnis yang tidak terlepas dari risiko atas In carrying out a business which is inseparable from the risk
sebab akibat maka Perseroan menyadari bahwa operasional of causality, the Company realizes that its business operations
bisnis yang dilakukan dapat membawa dampak bagi could impact the surrounding environment, whether in the
lingkungan sekitar, baik di area Gedung Citra Marga maupun vicinity of Citra Marga Building or in the toll road operational
di area operasional jalan tol. Untuk meminimalisir dampak area. In order to minimize the negative impacts, the
negatif yang ditimbulkan, Perseroan secara komprehensif Company comprehensively campaigns the culture of loving
mengkampanyekan budaya cinta lingkungan baik di lingkungan the environment in the Company’s environment, nearby
perusahaan, masyarakat sekitar maupun para pengguna jalan communities as well as to toll road users.
tol.
KEBIJAKAN POLICY
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan The Company is committed to comprehensively and sustainably
dan pengendalian lingkungan secara komprehensif dan implement environmental management and control based
berkelanjutan sesuai dengan ketentuan perundangan yang on the applicable regulations, such as: Law No. 32 Year 2009
berlaku, seperti: Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang concerning Environmental Conservation and Preservation,
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Peraturan Government Regulation No. 27 concerning Environmental
Pemerintah No. 27 tentang Izin Lingkungan, Keputusan Menteri Permit, Minister of Environment Decree No. 45 Year 2005
Lingkungan Hidup No. 45 Tahun 2005 tentang Pedoman concerning Environmental Impact Assessment Guidelines.
Penyusunan AMDAL.
Melalui pengelolaan dan pengendalian lingkungan yang A proper environmental management and control is expected
baik, diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi to provide added values to the Company, surrounding
Perseroan, masyarakat sekitar dan para pengguna jalan tol. communities and toll road users. In order to manifest these
Untuk mewujudkan kepentingan tersebut Perseroan perlu interests, the Company needs to implement the following
menetapkan kebijakan sebagai berikut: policies:
1. Perseroan memastikan implementasi Sistem Manajemen 1. The Company ensures the implementation of Environmental
Lingkungan dapat dijalankan dengan konsekuen; Management System can be implemented consequently;
2. Perseroan menempatkan penanganan dampak operasional 2. The Company considers the handling of toll road operational
jalan tol sebagai program strategis; impacts as a strategic program;
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
251
Page 252
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
3. Fungsi perencanaan, pengelolaan, pengendalian dan 3. The function of environmental planning, management,
pengawasan lingkungan di area Gedung Citra Marga control, and supervision in Citra Marga Building operational
dilaksanakan oleh Divisi Umum; area is conducted by the General Affair Division;
4. Fungsi perencanaan, pengelolaan, pengendalian, dan 4. The function of environmental planning, management,
pengawasan lingkungan di area operasional jalan tol control, and supervision in of toll roads operational area
dilaksanakan Divisi Pelayanan dan Pemeliharaan, bekerja is conducted by the Service and Maintenance Division, in
sama dengan Divisi Sekretaris Perusahaan; dan cooperation with Corporate Secretary Division; and
5. Direksi, karyawan dan mitra kerja Perseroan berkomitmen 5. The Board of Directors, employees and business partners
mendukung upaya pengelolaan dan pengendalian of the Company are committed to manage and control the
lingkungan sesuai kapasitas dan tanggung jawabnya environment according to their capacity and responsibilities.
masing-masing.
PROGRAM YANG TELAH DIJALANKAN IMPLEMENTED PROGRAMS
1. Pengelolaan UKL – UPL Gedung Citra Marga 1. Management of UKL – UPL in Citra Marga Building
Sesuai dengan Keputusan Kementerian Lingkungan Hidup In accordance with the Ministry of Environment Decree No.
No. 45 Tahun 2005, Perseroan secara konsisten dan periodik 45 Year 2005, the Company consistently and periodically
melakukan Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan carries out Environmental Management Efforts (UKL)
Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) sebagai konsekuensi and Environmental Monitoring Efforts (UPL) as a part of
operasional di lingkungan Gedung Citra Marga. Pada setiap operational responsibility in the vicinity of Citra Marga
semester satu dan kedua Tahun berjalan upaya tersebut Building. Every first and second semester of the year, such
dilaporkan ke Kantor Lingkungan Hidup Kota Administrasi activities are reported to the Office of the Environment,
Jakarta Utara. North Jakarta City Administration.
2. Pengelolaan RKL – RPL Gedung Citra Marga 2. Management of RKP – RPL of Citra Marga Building
Perseroan melakukan pemantauan lingkungan di Jalan Tol Ir. The Company monitors the environment on the Ir.
Wiyoto Wiyono, M.Sc. yang merupakan wujud Pelaksanaan Wiyoto Wiyono, MSc. Toll Road as a manifestation of the
dari studi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup implementation of the Environmental Impact Analysis study
(ANDAL, RKL dan RPL) yang telah disetujui berdasarkan (ANDAL, RKL and RPL) which has been approved under
No. KL0302 / MN / 428 (North South Link) tanggal 21 No. KL0302/MN/428 (North South Link) Dated September
September 1992 No. KL0302/MN/471 (Harbour Road) tanggal 21, 1992 No. KL0302/MN/471 (Harbour Road) November
9 November 1994. Selanjutnya, Pelaksanaan pemantauan 9, 1994. Furthermore, this monitoring was carried out as
lingkungan ini dilakukan sebagai bentuk pematuhan a form of compliance with Government Regulation No. 27
terhadap Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang of 1999 concerning Analysis of the Environment (AMDAL)
Analisis Mengenai Lingkungan Hidup (AMDAL) Pasal 22 Article 22 paragraph (1) that the Initiator of a business and/or
ayat (1) bahwa Pemrakarsa usaha dan/atau kegiatan wajib activity is obliged to submit a report on the implementation
menyampaikan laporan Pelaksanaan rencana pengelolaan of the plan for environmental management and the plan for
lingkungan hidup dan rencana pemantauan lingkungan environmental development to the agency in charge of the
hidup kepada instansi yang membidangi usaha dan/atau related business and/or activity.
kegiatan yang bersangkutan.
3. Pengelolaan AMDAL Jalan Tol 3. Management of AMDAL in Toll Road
Setiap proyek jalan tol yang dibangun oleh Perseroan All of the Company’s toll road projects are accompanied
selalu bersamaan dengan pengelolaan lingkungan melalui by environmental management through AMDAL
penerapan AMDAL. Untuk mempertahankan kualitas (Environmental Impact Assessment). In order to maintain
lingkungan pada jalan yang telah beroperasi, Perseroan environmental quality on operating roads, the Company
selalu memastikan pelaksanaan program Rencana always ensures the implementation of Environmental
Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Management Program Plan (RKL) and Environmental
Lingkungan (RPL) untuk mengetahui kualitas udara dan Monitoring Plan (RPL) in order to monitor the air quality
kebisingan yang diakibatkan oleh kendaraan yang melintas and noise pollution caused by vehicles driving on the toll
di jalan tol. Hasil penelitian menunjukkan kedua parameter roads. The assessment shows that both of the examined
yang diuji tersebut masih di bawah baku mutu dan batas parameters are still within the quality standards and the
toleransi yang ditentukan. Program yang dilaksanakan fixed tolerance limit. The result of this twice a year program
setahun dua kali ini hasilnya disampaikan ke BPLHD dalam is submitted to the BPLHD in form of RKL and RPL reports.
bentuk Laporan RKL dan RPL.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
252
Page 253
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4. Efisiensi Air 4. Water Efficiency
Perseroan menaruh perhatian besar terhadap pengawasan The Company pays close attention on water efficiency.
penggunaan air. Di beberapa titik penggunaan air seperti Several points of water usage such as toilets, water
toilet, tempat wudhu dan tempat cuci kendaraan dipasang for ablution and car washing areas, are placed stickers
stiker yang mengkampanyekan penghematan air. Perseroan campaigning water conservation. The Company also built
juga menyiapkan danau buatan untuk menampung aliran reservoir to contain rain-water.
air hujan.
5. Efisiensi Listrik 5. Electricity Efficiency
a. Spanduk imbauan penghematan penggunaan listrik a. Banners urging to uses electricity efficiently and the use
dan penggunaan lampu hemat energi juga dipasang of energy-saving lamps were also installed in several
di beberapa area ruang kerja dan lingkungan Gedung workspace and the Company’s Building. This initiative
Perseroan. Cara ini merupakan bagian dari upaya is part of an effort to cultivate energy saving culture at
membudayakan hemat energi di lingkungan kerja. environment.
b. Pemeriksaan secara rutin mengenai penggunaan listrik b. Routinely checking the efficient usage of electricity at
secara bijak dalam proses kerja maupun setelah jam work process and after working hours assisted by the
kerja yang dibantu oleh Divisi Mekanikal Elektrikal atau Electrical-Mechanical division or known as ME, a job
dikenal dengan ME merupakan suatu pekerjaan di mana where the member will handle both fields (Mechanical
pelakunya akan menangani kedua bidang tersebut and Electrical).
(Mekanik dan Elektrik).
6. Efisiensi Kertas 6. Paper Efficiency
Pengurangan penggunaan kertas dilakukan melalui Paper efficiency is implemented by utilizing communication
pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi and information technology through paperless system in
yaitu dengan diterapkannya sistem paperless secara the Company’s premises. This e-correspondence system
luas di lingkungan Perseroan. Sistem ini merupakan enables correspondence within the Company’s inner circle
e-correspondence yang memungkinkan korespondensi di to be done electronically. This system also enables external
lingkungan internal perusahaan dapat dilakukan secara correspondence drafts in the form of soft copy. Besides
elektronik. Sistem ini juga memungkinkan penyusunan reducing paper usage, this system also enables a better and
draft korespondensi eksternal dalam bentuk softcopy. Selain more environment-friendly document archiving.
membantu mengurangi penggunaan kertas, sistem ini juga
memungkinkan penataan dokumen lebih baik dan ramah
lingkungan.
7. Pengurangan Emisi 7. Reducing Emissions
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan a. Total and intensity of emissions based on its type
berdasarkan jenisnya
Berdasarkan hasil pemantauan studi Pelaksanaan Based on the of Environmental Management and
Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Monitoring Efforts (UKL-UPL) conducted twice a year
Lingkungan (UKL-UPL) yang dilakukan 2 kali setahun or every semester, the Stationery Source of Emissions
atau per semester, dapat diketahui bahwa Emisi (Generator Emissions) of Citra Marga Building are in
Sumber Tidak bergerak (Emisi Genset) Gedung Citra good condition, and the trend of emission levels is
Marga berada dalam kondisi baik dapat dilihat bahwa fluctuating and relatively decreasing while still within
kecenderungan tingkat emisi bersifat fluktuatif dan the established quality standards from the Minister of
relative menurun serta masih memenuhi standar baku Environment and Forestry Regulation No P. 15/MenLHK/
mutu yang ditetapkan yaitu Permen LHK No P. 15/ Setjen/Kum.1/4/2019.
MenLHK/Setjen/Kum.1/4/2019.
Parameter BML Hasil Pemantauan Emisi Genset (µg/Nm3) SMT I 2023
(µg/Nm3) Generator Emissions Monitoring Results (µg/Nm3) SMT I 2023
Nitrogen Oksida (NOx) 1400 104
Nitrogen Oxide (NOx)
Sulfur Dioksida (SO2) 800 <2,6
Sulfur Dioxide (SO2)
Karbon monoksida (CO) 600 134
Carbon monoxide (CO)
Partikulat 150 30,5
Particulate
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
253
Page 254
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Parameter BML Hasil Pemantauan Emisi Genset (µg/Nm3) SMT I 2023
(µg/Nm3) Generator Emissions Monitoring Results (µg/Nm3) SMT I 2023
Genset 160 kVA
160 kVA Generator
Nitrogen Oksida (NOx) 1400 171
Nitrogen Oxide (NOx)
Sulfur Dioksida (SO2) 800 <2,6
Sulfur Dioxide (SO2)
Karbon monoksida (CO) 600 83
Carbon monoxide (CO)
Partikulat 150 23,5
Particulate
Catatan:
1. Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM (Pertamax) menggunakan referensi pedoman teknis penghitungan baseline emisi GRK sektor berbasis energi, Bappenas,
2014.
2. Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian Kwh listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM, 2017.
3. Perhitungan Emisi GRK dari perjalanan dinas dilakukan sesuai dengan standar ICAO (International Civil Aviation Organization).
Note:
1. The calculation of GHG emissions from the use of fuel (Pertamax) uses the reference of technical guidelines for calculating GHG emission baseline for energy-based
sectors, Bappenas, 2014.
2. The calculation of GHG emissions from the use of electricity Kwh is carried out based on the provisions of the Director General of Electricity, Ministry of Energy and
Mineral Resources, 2017.
3. The calculation of GHG emissions from official travel is carried out in accordance with ICAO (International Civil Aviation Organization) standards.
b. Upaya dan pencapaian pengurangan Emisi yang b. Emission reduction efforts and achievements
dilakukan
Berdasarkan hasil studi Pelaksanaan implementasi UKL Based on the results of the UKL UPL study for the first
UPL semester I Tahun 2023 dapat diketahui tingkat semester of 2023, it can be seen that the critical level of
kritis Emisi Sumber Tidak Bergerak (Emisi Genset) Stationary Source of Emissions (Generator Emissions) is
berada pada tingkat kritis yang rendah, yang artinya at a low critical level, meaning that it is in good condition,
berada pada kondisi yang baik, karena dilihat bahwa because it is seen that the trend of air pollution level
kecenderungan data tingkat pencemaran udara bersifat data is decreasing and still within the established quality
menurun serta masih memenuhi baku mutu yang standards, Permen LHK No P. 15/MenLHK/Setjen/
ditetapkan yaitu Permen LHK No P. 15/MenLHK/Setjen/ Cum.1/4/2019 (Appendix III A).
Kum.1/4/2019 (Lampiran III A).
Perseroan juga telah melakukan seluruh upaya The Company has also been striving to manage the
pengelolaan lingkungan akibat dampak Emisi Sumber environmental impact of Stationary Source of Emissions
Tidak Bergerak (Emisi Genset) semaksimal mungkin (Generator Emissions) by conducting periodic generator
dengan melakukan service Genset secara periodik dan maintenance and periodic examination of the generator
melakukan riksa uji secara berkala terhadap kinerja engine performance as well as planting plants that
mesin genset serta melakukan penanaman tanaman function as ecological dust filters in accordance with
yang berfungsi sebagai ekologis untuk penyaring debu the plan contained in the UKL-UPL and based on the
sesuai dengan rencana yang tertuang dalam UKL-UPL monitoring results of environmental conditions due to
dan berdasarkan hasil pemantauan kondisi lingkungan the impact of Stationary Source of Emissions (Generator
akibat dampak Emisi Sumber Tidak Bergerak (Emisi Emissions) are in good condition and will continue to
Genset) telah dalam kondisi cukup baik dan akan strive to meet the benchmarks outlined in the UKL-UPL.
terus berupaya dalam memenuhi tolok ukur yang
disampaikan dalam UKL-UPL.
8. Pembersihan Sampah Kolong Tol 8. Cleaning Garbage in Toll Road Underpass
Sebagai bentuk kepedulian perusahaan terhadap As a form of the Company’s concerns toward the underpass,
lingkungan kolong tol, Perseroan telah melakukan the Company has cleaned up the garbages in the underpass
pembersihan sampah di kolong tol di RW 08 Kelurahan of Sungai Bambu Village RW 08 through collaboration with
Papanggo bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup, the Environmental Department, Sungai Bambu Village RW
RW 08 Kelurahan Papanggo dan PPSU beserta warga 08 and PPSU along with nearby community in order to
setempat guna menjaga lingkungan sekitar koridor tol dan preserve the environment around the toll corridor and toll
struktur jalan tol. road structure.
PELAKSANAAN PROGRAM KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN SUSTAINABILITY PROGRAM
Perseroan menyadari bahwa keberadaan gedung dan aktivitas The Company realizes that the existence of its building and
kantor tersebut dapat memberikan dampak positif maupun office activities can cause both positive and negative impacts
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
254
Page 255
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
negatif terhadap lingkungan sekitarnya. Dampak positif yang to its surrounding environment. The positive impacts are the
ditimbulkan berupa tumbuh kembangnya perekonomian baru economic growth in the surrounding toll road area (doubling
di sekitar area jalan tol (efek penggandaan) serta kelancaran effect) as well as the fluidity of traffics for people, goods, and
lalu lintas orang, barang dan pelayanan. Sedangkan dampak services. As for the negative impacts, despite being relatively
negatif yang ditimbulkan meskipun relatif rendah, namun low, they still impacting in terms of biodiversity, chemical
tetap berdampak pada ruang lingkup hayati, kimiawi serta as well as air and noise pollution. The arising impacts need
pencemaran udara dan kebisingan. Besaran dampak yang to be managed and monitored in order to maximize the
timbul tersebut selanjutnya perlu untuk dikelola dan dipantau positive impacts and minimize the negative impacts where
untuk memaksimalkan dampak positif dan meminimalkan the results are documented in the Implementation Report
dampak negatifnya di mana hasil yang dokumen Laporan of the Environmental Management Efforts (UKL) and the
Implementasi Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Environmental Monitoring Efforts (UPL) as well as Environmental
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) serta Rencana Plans (RKL) and Environmental Monitoring Plans (RPL).
Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan
Hidup (RPL).
1. Biaya Lingkungan Hidup 1. Environmental Expenses
Pada tahun 2023, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan In 2023, the environmental expenses incurred by the
Perusahaan adalah sebesar Rp259.105.557 atau turun Company were Rp259,105,557 a decrease of approximately
sekitar 0,69% dibandingkan tahun sebelumnya. Biaya 0.69% compared to the previous year. These expenses
tersebut meliputi biaya pemeliharaan Instalasi Pengolahan include the maintenance costs of the Wastewater Treatment
Air Limbah (IPAL) Gedung kantor, pengelolaan limbah Plant (WWTP) in the office building, the management of solid
padat dan limbah B3, Pemeliharaan dan Kebersihan Taman waste and hazardous waste, the Maintenance and Cleaning
Gedung serta Riksa Uji secara berkala Sarana Penunjang of the Building Park and periodic Inspection of Operational
Operasional Gedung dan Gerbang Tol seperti Generator Set. Supporting Facilities for Buildings and Toll Gates such as
Generators.
2. Pengunaan Material yang Ramah Lingkungan 2. Use of Environmentally-Friendly Materials
Didasari oleh tanggung jawab terhadap lingkungan serta Based on environmental responsibility and as part of the
sebagai bagian dari pemenuhan peraturan perundang- compliance with the prevailing laws and regulations on
undangan yang berlaku tentang pengelolaan lingkungan environmental management, the Company also pays
hidup, Perseroan juga memperhatikan pemilihan metode attention to the selection of environmentally friendly
serta material ramah lingkungan pada beberapa sarana methods and materials of some operational supporting
penunjang operasional Gedung kantor seperti: facilities for office buildings, such as:
a. Pemilihan system Biotech Series Teknologi ramah a. Installation of an environmentally friendly technology,
lingkungan pada sistem Instalasi Pengolahan Air Limbah Biotech Series system in the Wastewater Treatment
(IPAL) di mana Air limbah dari WC, Toilet dan dapur yang Plant (WWTP) where wastewater from restrooms, toilets
telah diolah dalam Sewage Treatment Plant (STP) dengan and kitchens that have been processed in the Sewage
sistem Biotech-Series kemudian diproses kembali melalui Treatment Plant (STP) with the Biotech-Series system
IPAL sandfilter yang kemudian dapat digunakan untuk is then reprocessed through a sandfilter WWTP which
menyiram tanaman vegetasi yang ada di lingkungan can then be used to water vegetation in the office
kantor. environment.
b. Pemilihan material cone block sebagai penutup halaman b. Selection of cone block material as a parking lot cover in
parkir di lingkungan Gedung kantor agar dapat tetap the office building environment so that it can continue
meresap air pada saat terjadi hujan. to absorb water when it rains.
3. Sumber Energi 3. Source of Energy
Energi merupakan salah satu kebutuhan vital dalam Energy is one of the vital necessities to support the
menunjang operasional PT Citra Marga Nusaphala operations of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk. In
Persada Tbk. Dalam kegiatan operasionalnya, perusahaan its operational activities, the Company uses several energy
menggunakan beberapa sumber energi, di antaranya sources, including electrical energy and fuel oil energy.
energi listrik dan energi Bahan Bakar Minyak.
Sumber energi listrik untuk Gedung CMNP disuplai oleh The source of electrical energy for CMNP Building is supplied
PLN dengan daya sebesar 625 kVA, dengan sumber listrik by PLN with a power of 625 kVA, including a backup power
cadangan menggunakan 2 (dua) unit Generator Set (standby source using 2 (two) Generator units (standby units) with a
unit) dengan kapasitas masing-masing sebesar 500 kVA capacity of 500 kVA each (for office building operations) and
(untuk operasional Gedung kantor) dan 150 kVA (untuk 150 kVA (for clean Water pumps).
pompa Air bersih).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
255
Page 256
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Sumber energi Bahan Bakar Minyak (BBM) merupakan Fuel (BBM) is one of the energy sources used by the
salah satu energi yang digunakan oleh perusahaan untuk Company to support the activities of its operational vehicles.
mendukung kegiatan kendaraan operasional perusahaan.
Perusahaan selalu mengedepankan aspek efisiensi dalam The Company always prioritizes the efficiency aspect in the
penggunaan energi baik itu Energi Listrik maupun Energi use of both electrical energy and fuel energy, this can be
Bahan Bakar Minyak (BBM) ini dapat dilihat dari penurunan seen from the decrease in energy consumption every year.
konsumsi energi tersebut di setiap tahunnya.
Pemakaian Energi
Energy Consumption
Jenis Pemakaian Satuan 2022 2021
Unit 2023
Type of Consumption
BBM Liter 181.038 169.777 183.272
Fuel
Gigajoules 6.518 6.824 7.367
Listrik Kwh 5.980.64 2.661,66 2.700,91
Electricity
Gigajoules 21.530 9.582 9.723
Total Gigajoules 28.048 16.406 17.090
Catatan/Note:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
1. Fuel consumption is converted from liters to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
2. Electricity consumption is converted from kwh to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
4. Sumber Air 4. Source of Water
Jenis air yang digunakan di Gedung Citra Marga adalah Citra Marga Building uses both clean water and drinking
air bersih dan air minum. Air bersih digunakan untuk water. Clean water is used for building operational activities
operasional kegiatan Gedung seperti: toilet, kantin, masjid such as: toilets, canteens, mosques and building cleaning.
dan cleaning Gedung. Kebutuhan air bersih ini disuplai Our clean water is supplied by PT Aetra which is channeled
oleh PT Aetra yang disalurkan melalui jaringan pipa dan through a pipe network and stored in an underground
ditampung dalam reservoir bawah tanah dengan kapasitas reservoir with a capacity of 85 m3, while drinking water is
85 m3, sedangkan untuk sumber air minum menggunakan supplied by a bottled drinking water company. Our average
air minum dalam kemasan yang disuplai oleh perusahaan daily clean water requirement is +24 m3 and recycled water
air minum kemasan. Dengan kebutuhan air bersih rata–rata from the WWTP for watering plants is 3m3/day.
per harinya sebanyak +24 m3 dan air recycle dari IPAL untuk
menyiram tanaman sebanyak 3 m3/hari.
Dalam penggunaan energi air, perusahaan juga In using water energy, the Company also prioritizes the
mengedepankan aspek efisiensi dengan memanfaatkan efficiency aspect by utilizing recycled water from the
air hasil recycle dari Instalasi Pengolahan Air Limbah Wastewater Treatment Plant (WWTP) for watering plants
(IPAL) untuk kebutuhan menyiram tanaman di lingkungan in the office building environment and using clean water
Gedung kantor serta penggunaan air bersih secara hemat economically and effectively. This is reflected in the amount
dan efektif. Ini tercermin dari jumlah konsumsi air bersih of clean water consumption that continues to decline from
yang terus menurun dari tahun ke tahun. year to year.
Sementara itu untuk menutupi kebutuhan air bersih di Meanwhile, to cover the need for clean water at each toll
setiap gerbang tol perusahaan bekerja sama dengan mitra gate, the Company cooperates with clean water providers
kerja penyedia air bersih dengan suplai menggunakan that can supply clean water using a tank to each toll gate
mobil tangki ke setiap gerbang tol dengan kebutuhan rata- with an average daily requirement of 13.7 m3.
rata perhari 13,7 m3.
Dalam proses aktivitas cuci bersih untuk kebutuhan In our clean washing activities for domestic needs, we use
domestik kami menggunakan air bersih yang disuplai oleh clean water supplied by a clean water company, Aetra
perusahaan air bersih Aetra melalui jaringan pipa. Dalam 3 through the pipeline network. The use of clean water in the
tahun terakhir pemakaian air bersih adalah, sebagai berikut: last 3 years is as follows:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
256
Page 257
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemakaian Air (M3)
Water Consumption (M3)
Jenis Pemakaian 2023 2022 2021
Type of Consumption
Air PAM Gedung Kantor 7.747 8.802 7.128
Clean Water in Office Building
Air Bersih Gerbang Tol 4.542 5.002 4.853
Clean Water in Toll Gates
Air Recycle IPAL 1.056 1.056 1.056
WWTP Recycled Water
Total Pemakaian 13.345 14.860 13.037
Total Consumption
5. Limbah dan Efluen 5. Waste and Effluents
a. Limbah Padat Domestik a. Solid Domestic Waste
Kegiatan Gedung operasional Gedung kantor The operational activities of our office building produce
menghasilkan limbah padat/sampah dengan volume solid waste with a volume of 2m3/day which is usually in
2m3/hari yang biasanya berupa sampah kertas, kardus, the form of paper waste, cardboard, food waste from the
limbah sisa makanan dari kantin dan limbah hasil canteen and waste from other office activities.
kegiatan kantor lainnya.
Perseroan selalu melakukan pemeliharaan sanitasi The Company always performs environmental sanitation
lingkungan dengan menjaga kebersihan ruang dan by maintaining the cleanliness of the work space and
lingkungan kerja diantaranya dengan menyediakan bak- environment, including by providing garbage bins in the
bak sampah di ruang kerja setiap lantai, lalu dikumpulkan workspace on each floor, which are then collected first in
dahulu di tempat sampah tertutup dan terpisah antara a closed trash can and separated between organic and
sampah organik dan anorganik kemudian diangkut oleh inorganic waste before being transported by officers to
petugas ke Tempat Pembuangan Sampah Sementara the Citra Marga Building Temporary Waste Disposal Site
(TPS) Gedung Citra Marga yang berada di area belakang (TPS) located in the back area of the building to avoid
gedung untuk menghindari timbulnya gangguan disturbances (such as foul odors and dirty looks) to activities
(seperti bau busuk dan pemandangan kumuh) terhadap in the building. The waste in the TPS is then transported
kegiatan di gedung. Kemudian sampah di TPS diangkut periodically 3-4 times a month by a truck from the Cleaning
secara periodik dengan frekuensi 3-4 kali dalam sebulan Service Department to be disposed at the Final Disposal Site
menggunakan truk oleh Suku Dinas Kebersihan untuk di (TPA).
buang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
Limbah Padat
Solid Waste
Pengungkapan | Disclosure Kuantitas | Quantity Unit
Total limbah padat yang dihasilkan 96.000 Kg
Total generated solid waste
Penggunaan Kembali - Kg
Reuse
Daur ulang - Kg
Recycle
Pengolahan menjadi kompos - Kg
Recycled into compost
Pembakaran masa - Kg
Mass burning
Tempat pembuangan akhir 96.000 Kg
Landfill
b. Limbah B3 b. Hazardous Waste
Limbah B3 yang dihasilkan dalam operasional Gedung Hazardous waste generated from Citra Marga Building
Citra Marga biasanya berupa Kain Majun terkontaminasi operations is usually in the form of rags contaminated
Limbah B3, Kaleng Cat bekas, jerigen bekas bahan with hazardous waste, used paint cans, used jerry cans
bakar genset, material spare part bekas seperti Lampu of generator fuel, used spare part materials such as TL
TL, lampu downlight, oli bekas genset dan lainnya. lamps, downlight lamps, used generator oil and others.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
257
Page 258
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Volume limbah B3 dari operasional Gedung kantor Citra The volume of hazardous waste from Citra Marga’s office
Marga jumlahnya hanya sedikit sehingga limbah yang building operations is relatively small so that the waste
dihasilkan dikumpulkan terlebih dahulu pada Gudang generated is first collected in the Hazardous Waste
Limbah B3 lalu setelah terkumpul kemudian diangkut Storehouse and then transported and handed over to
dan diserahkan kepada pihak ketiga yang memiliki izin a third party that has a license to process hazardous
pengolahan limbah B3 yang mana sudah melakukan waste which has made an agreement with the Company.
perikatan kerja sama dengan Perseroan. Untuk hal ini, For this, PT CMNP cooperates with PT Transwaste Moda
PT CMNP bekerja sama dengan PT Transwaste Moda Indonesia as a hazardous waste transporter and PT
Indonesia sebagai pengangkut Limbah B3 dan PT Prasadha Pamunah Limbah Industri as a hazardous
Prasadha Pamunah Limbah Industri sebagai pengelola waste manager.
limbah B3.
Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
Pengungkapan | Disclosure Kuantitas | Quantity Unit
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan | Total weight of generated hazardous waste 150 kg
Total berat limbah berbahaya yang diangkut | Total weight of transported hazardous waste 150 kg
c. Efluen c. Effluent
Gedung Citra Marga memiliki Izin IPAL dari DLH Provinsi Citra Marga Building has a WWTP permit from the
DKI Jakarta dengan No. 44/K.8/31/-1.774.15/2007 yang Environment Department of DKI Jakarta Province
berlaku sampai dengan tanggal 3 November 2022. with No. 44/K.8/31/-1.774.15/2007 which is valid until
Pengelolaan limbah cair yang dihasilkan berasal dari November 3, 2022. The wastewater is generated from
kegiatan domestik (WC/Toilet) karyawan, pantry dari domestic activities (Restrooms/Toilets) of employees,
setiap gedung, kantin dan masjid. Sistem pengolahan pantry of each building, canteen and mosque. The
limbah cair menggunakan Sewage Treatment Plant (STP) wastewater treatment system uses a Sewage Treatment
dengan sistem Biotech-Series dengan kapasitas 30 m³/ Plant (STP) with a Biotech-Series system with a capacity
hari dengan debit 26.915 m3/hari dan efisiensi IPAL 95%, of 30 m³/day with a debit of 26,915 m3/day and a WWTP
dengan deskripsi: efficiency of 95%, as described below:
• Air limbah dari WC, toilet, dapur dan masjid dialirkan • Wastewater from toilets, toilets, kitchens and
kedalam 2 unit STP Biotech-Series yang masing- mosques is channeled into 2 units of STP Biotech-
masing berukuran 11,5 m x 2,5 m x 2,5 m yang Series, each measuring 11.5 m x 2.5 m x 2.5 m
memiliki 4 fungsi yaitu penyaringan, pemisahan, which has 4 functions, including filtering, separating,
penyerapan dan fungsi netralisir baru kemudian absorbing and neutralizing functions and then
disalurkan kedalam drainase kota. channeled into city drainage.
• Air bekas dari kantin sebelum dialirkan ke STP • Before channelling used water from the canteen into
Biotech-Series terlebih dahulu dilakukan pemisahan the STP Biotech-Series, oil and fat is separated in a
minyak dan lemak di dalam bak khusus (grease trap) special tub (grease trap) measuring 2 m x 2.4 m x 1.5
berukuran 2 m x 2,4 m x 1,5 m dengan volume 7,2 m with a volume of 7.2 m³. There are four functions
m³. Terdapat empat fungsi grease trap antara lain of the grease trap including filtering, separation,
penyaringan, pemisahan, penyerapan dan fungsi absorption and neutralization functions.
netralisir.
• Sebagian air kotor atau limbah cair yang dihasilkan • Some of the dirty water or wastewater generated by
oleh proses Biotech-Series kemudian diproses the Biotech-Series process is then processed through
melalui sistem IPAL Sandfilter untuk di daur ulang the Sandfilter WWTP system for recycling which can
yang selanjutnya dapat digunakan untuk menyiram then be used for watering vegetation plants in the
tanaman vegetasi yang ada di lingkungan Gedung Company Building environment.
Perseroan.
STP Biotech-Series merupakan teknologi tepat guna STP Biotech-Series is an appropriate and
dan ramah lingkungan yang terbuat dari fiberglass environmentally friendly technology made of
dan terbagi dalam 5 kompartemen atau ruang filter fiberglass and is divided into 5 compartments or
dilengkapi dengan disinfektan tube yang berfungsi filter rooms equipped with disinfectant tubes that
sebagai pengurai bakteri pathogen sehingga proses function as pathogenic bacteria decomposers so that
pengurai dan filterisasi bakteri menjadi sangat the process of decomposing and filtering bacteria
efektif, cepat dan sempurna. Beberapa keistimewaan becomes very effective, fast and perfect. Some of the
sistem STP Biotech-Series adalah: features of the STP Biotech-Series system are:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
258
Page 259
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Tidak membutuhkan tempat yang luas karena 1. Does not require a large area because it does not
tidak membutuhkan bidang resapan. require an absorption field.
2. Anti bocor sehingga tidak mencemari lingkungan 2. Leak-proof, so it does not pollute the environment.
3. Memiliki 5 kompartemen dengan 2 jenis media 3. Has 5 compartments with 2 types of contact
kontak sehingga prosesnya lebih efektif dan media so that the process is more effective and
sempurna. perfect.
4. Terbuat dari bahan-bahan yang tahan terhadap 4. Made of materials that are resistant to corrosion.
korosi.
5. Dilengkapi dengan sistem disinfektan yaitu 5. Equipped with a disinfectant system, including
proses pencucian hama dan air limbah. pests and wastewater washing process.
Efluen
Effluent
Pengungkapan | Disclosure Kuantitas | Quantity Unit
Total volume air yang dibuang | Total volume of disposed water 11.030 M3
Persentase air yang didaur ulang | Percentage of recycled water 1.056 M3
6. Sistem Drainase 6. Drainage System
Perseroan memiliki sistem jaringan drainase makro dan The Company has both macro and micro drainage system.
mikro. Drainase makro (drainase kota) berada di sisi timur Macro drainage (city drainage) is located at east side (in
(depan gedung) dan drainase mikro berada di sisi utara front of the building) and micro drainage is located at
dan selatan gedung. Di mana Perseroan memiliki elevasi north and south of the building. The Company has a lower
lahan yang lebih rendah dari drainase makro sehingga land elevation from the macro drainage which made
menggunakan teknologi pompanisasi dengan pompa the Company to use submersible pump from the micro
submersible dari reservoir drainase mikro ke drainase makro. drainage to macro drainage. The Company’s building also
Gedung Perseroan juga memiliki kolam penampungan has a 120 m2 rainwater collection pool which is located
untuk menampung limpasan air hujan di area belakang behind the building, the rainwater is then being used for
gedung seluas 120 m2, kemudian air tersebut dimanfaatkan hydrant and watering plants. The following is the picture of
untuk hidran dan menyiram tanaman. Berikut gambar drainage system and rainwater collection pool.
sistem drainase dan kolam penampungan limpasan air
hujan.
7. Proteksi Kebakaran 7. Fire Protection
Proteksi kebakaran Gedung Citra Marga menggunakan Fire protection at Citra Marga Building uses active protection
sistem proteksi aktif di mana sistem proteksi kebakaran system where the fire protection system comprehensively
yang secara lengkap terdiri atas sistem pendeteksian consists of manual and automatic fire detection system,
kebakaran baik manual ataupun otomatis, sistem pemadam water-based fire extinguisher system such as sprinkler,
kebakaran berbasis air seperti sprinkler, pipa tegak dan standpipe and fire hose, as well as chemical-based fire
selang kebakaran, serta sistem pemadam kebakaran extinguisher, such as APAR (Light Fire Extinguisher). As
berbasis bahan kimia, seperti APAR (Alat Pemadam Api seen in the main building, the fire protection system is still
Ringan). Seperti yang nampak di gedung utama, sistem available.
proteksi kebakaran yang tersedia.
8. Vegetasi 8. Vegetation
Dalam menunjang estetika, ekosistem dan ekologi In supporting aesthetics, ecosystem and ecology of the
lingkungan seperti resapan air, oksigen dan lainnya seluruh environment such as infiltration of water, oxygen and
area gedung Perseroan yang bukan bangunan fisik dan others, all the Company’s buildings that are not physical
perkerasan dimanfaatkan sebagai area penghijauan. Untuk and pavement buildings are utilized as green area. For area
area di dalam gedung, penghijauan dilakukan dengan inside the building, the greening is conducted through flower
media pot dan vas bunga untuk memudahkan penyesuaian pot and vase to accommodate the adjustment of needs
dengan kebutuhan dan perawatan serta pemeliharaan. and care as well as maintenance. Outside the building, the
Diluar gedung, pemeliharaan dilakukan dengan menanam maintenance is conducted by planting protective pants and
tanaman pelindung dan tanaman hias, berikut merupakan decorative plants, the following are the details of several
rincian beberapa tanaman di Gedung Citra Marga beserta trees in Citra Marga Building including with its ecological
fungsi ekologisnya: functions:
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
259
Page 260
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
a. Mahoni: Mengurangi polusi udara sekitar 47% – 69% a. Mahogany: Reduces air pollution by 47% – 69% which
sehingga disebut sebagai pohon pelindung sekaligus can be called as protective tree as well as air filter and
filter udara dan daerah tangkapan air. water infiltration area.
b. Bunga Kupu – kupu: Peneduh dan penghijauan. b. Butterfly tree: Shade and greenery.
c. Trembesi: Memiliki tajuk penetes air, teduh karena c. Trembesi: Has water dropper canopy, shaded due to
berkanopi lebar serta menyerap karbon dalam jumlah its wide canopy as well as absorbing carbon in large
besar. amount.
d. Cempaka: Sebagai penyerap gas/partikel beracun untuk d. Cempaka: As absorber of toxic gas/particle to reduce air
mengurangi pencemaran udara dan sebagai peredam pollution and noise canceling.
kebisingan.
e. Bambu Kuning: Akarnya berfungsi sebagai penahan e. Yellow Bamboo: Its roots function as erosion protection
erosi guna mencegah bahaya kebanjiran serta penyuplai in order to prevent floods as well as to supply oxygen
oksigen dan menyerap karbon dioksida. and absorb carbon dioxide.
f. Kelapa: Penyuplai oksigen dan menyerap karbon dioksida. f. Coconut: Supplier of oxygen and absorbing carbon
dioxide.
Pengelolaan Keberlanjutan Lingkungan Dampak Kualitas Udara yang dimuat dalam laporan RKL & RPL Tahun 2023
Management of Environmental Sustainability Impact on Air Quality is presented in the RKL & RPL reports of 2023
Upaya Pengelolaan Pelaksanaan RKL Hasil yang Dicapai
No Lingkungan Implementation of RKL Realization
Environmental Management Effort
Mewajibkan pengguanaan masker Telah mewajibkan penggunaan masker bagi Berdasarkan hasil pelaksanaan tersebut,
bagi petugas pengatur lalu lintas dan petugas pengatur lalu lintas dan petugas tol PT CMNP Tbk telah melakukan pengelolaan
petugas tol gate. gate. dampak kualitas udara ambien dengan baik. Hal
Require the use of face masks for Has made the use of face masks mandatory ini ditandai dengan mewajibkan penggunaan
traffic control officers and toll gate for traffic control officers and toll gate masker bagi petugas pengatur lalu lintas dan
attendants. attendants. petugas tol gate sehingga potensi penyakit
1 pernafasan dapat diminimalisir.
Based on the implementation results, PT CMNP
Tbk has properly managed the impact of ambient
air quality. This is indicated by the mandatory
use of face masks for traffic control officers and
toll gate attendants so that the potential for
respiratory diseases can be minimized.
Menanam areal penghijauan dengan Telah menanam areal penghijauan dengan Berdasarkan pelaksanaan tersebut, maka
tanaman yang bersifat ekologis yang tanaman dengan tanaman yang bersifat potensi cemaran debu dapat diminimalisir
dapat menetralisir polutan yang ekologis yang dapat menetralisir polutan karena telah melakukan penghijauan di
berasal dari gas buang kendaraan yang berasal dari gas buang kendaraan sepanjang jalan.
dengan tidak mengesampingkan fungsi dengan tidak mengesampingkan fungsi Based on the implementation, the potential for
2
estetis. estetis. dust contamination can be minimized by the
Planting greenery areas with ecological Has planted greenery areas with ecological greenery along the road.
plants that can neutralize pollutants plants that can neutralize pollutants from
from vehicle exhaust gases without vehicle exhaust gases without ignoring the
ignoring the aesthetic function. aesthetic function.
Mengelola dampak yang berasal Telah mengelola dampak yang bersumber Berdasarkan hasil pelaksanaan tersebut dampak
dari lalu lintas kendaraan yang dari lalu lintas kendaraan yang menggunakan yang bersumber dari lalu lintas kendaraan sudah
menggunakan Jalan Tol Ir. Wiyoto Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc (Ruas Jalan dikelola dengan baik sehingga polutan yang
Wiyono, M.Sc. (Ruas Jalan Tol Cawang Tol Cawang – Tanjung Priok – Jembatan Tiga berasal dari gas buang kendaraan dapat dikelola
– Tanjung Priok – Jembatan Tiga – Pluit) – Pluit) sesuai dengan pengelolaan dampak dengan baik.
sesuai dengan pengelolaan dampak transportasi. Based on the implementation results, impacts
3 transportasi. Has managed the impacts from vehicle traffic from vehicle traffic have been managed properly
Manage impacts from vehicle traffic on on the Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc. Toll Road so that pollutants from vehicle exhaust gases can
the Ir. Wiyoto Wiyono, M.Sc. Toll Road (Cawang - Tanjung Priok - Jembatan Tiga - be managed properly.
(Cawang - Tanjung Priok - Jembatan Pluit Toll Road Section) in accordance with
Tiga - Pluit Toll Road Section) in transportation impact management.
accordance with transportation impact
management.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
260
Page 261
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Keberlanjutan Lingkungan Dampak Tingkat Kebisingan yang dimuat dalam laporan RKL & RPL Tahun 2023
Management of Environmental Sustainability Impact on Noise Level is presented in the RKL & RPL reports of 2023
No Upaya Pengelolaan Lingkungan Pelaksanaan RKL Hasil yang Dicapai
Environmental Management Effort Implementation of RKL Realization
1 Untuk mengurangi perambatan suara/ Telah melakukan penanam pohon/tumbuan Dikarenakan Telah melakukan penanam pohon/
melokalisir kebisingan lingkungan yang berfungsi sebagai sound barier untuk tumbuan yang berfungsi sebagai sound barier
sekitarnya dilakukan dengan jalan mengurangi perambatan suara/melokalisir untuk mengurangi perambatan suara/melokalisir
menanam pohon/tumbuan yang kebisingan lingkungan sekitar. kebisingan lingkungan sekitar, maka pengelolaan
berfungsi sebagai sound barier. Has planted trees/plants that function dampak peningkatan.
Reducing sound propagation/localizing as “green barriers” to reduce sound By planting trees/plants that function as “green
noise in the surrounding environment propagation/localizing noise in the barriers” to reduce sound propagation/localizing
by planting trees/plants that function surrounding environment. noise in the surrounding environment, the
as sound barriers. increase of noise level can be mitigated.
2 Pada daerah pemukiman/DAMIJA Pada daerah pemukiman/DAMIJA sudah Dikarenakan daerah pemukiman/DAMIJA sudah
dibuat sound barier sebagai pemisah dibuat sound barier sebagai pemisah ruang dibuat sound barier sebagai pemisah ruang untuk
ruang untuk meredam/menurunkan untuk meredam/menurunkan tingkat meredam/menurunkan tingkat kebisingan, maka
tingkat kebisingan. kebisingan. pengelolaan dampak peningkatan kebisingan
Building sound barrier in residential Has built sound barrier in residential areas/ dapat diatasi.
areas/DAMIJA as a separator to DAMIJA as a separator to dampen/ reduce By building “green barrier” in residential areas/
dampen/reduce the noise level. the noise level. DAMIJA as a separator to dampen/reduce the
noise level, the increase of noise level can be
mitigated.
DAMPAK KEUANGAN DARI PROGRAM FINANCIAL IMPACT FROM THE ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN PROGRAMS
Perseroan tidak menetapkan kebijakan khusus terkait jumlah The Company does not implement specific policy related
biaya sebagai dampak keuangan dari program lingkungan, to the amount of expenses as a financial impact from the
karena penggunaan biaya selalu disesuaikan dengan kondisi environmental program, since the expenses are adjusted to the
dan kebutuhan lingkungan. environmental conditions and needs.
Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan dan K3
Responsibility To Employment and HSE
Karyawan atau tenaga kerja adalah kelompok pemangku Employees or workforce are a group of internal stakeholders
kepentingan internal yang merupakan aset utama Perseroan who are the Company’s main asset in running its business.
dalam menjalankan usahanya. Di samping tugas dan tanggung Besides the duties and responsibilities that they bear,
jawab yang diemban, karyawan juga memiliki hak-hak yang employees also have rights that must be attended to, so that
harus diperhatikan agar kontribusinya terhadap Perseroan their contribution towards the Company can continue to be
dapat terus dipertahankan bahkan ditingkatkan menjadi lebih maintained and improved for the better.
baik.
KEBIJAKAN POLICY
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan The Company is committed to managing its Employment and
Ketenagakerjaan serta Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) in order to minimize
untuk meminimalkan terjadinya pelanggaran terhadap hak violations of human rights in work relations in accordance
asasi manusia dalam hubungan kerja sesuai dengan ketentuan with the applicable law and regulations, such as: Law No. 13
perundangan yang berlaku, seperti: Undang-Undang No. 13 Year 2013 concerning the Employment, Law No. 2 Year 2004
Tahun 2013 tentang Ketenagakerjaan, Undang-Undang No. concerning the Settlement of Industrial Relation Disputes, Law
2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan No. 1 Year 1970 concerning Occupational Safety, Law No. 40
Industrial, Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Year 2004 concerning the National Social Security System, Law
Keselamatan Kerja, Undang-Undang No. 40 Tahun 2004 tentang No. 24 Year 2011 concerning the Social Security Administrator
Sistem Jaminan Sosial Nasional, Undang-Undang No. 24 Tahun (BPJS).
2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
261
Page 262
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Untuk mewujudkan kepentingan tersebut, Perseroan perlu In order to realize such interests, the Company needs to
menetapkan kebijakan pengelolaan ketenagakerjaan dan K3 implement the following employment and OHS policies:
sebagai berikut:
1. Perseroan memastikan pelaksanaan kepatuhan terhadap 1. The Company ensures compliance to employment and OHS
perundang-undangan ketenagakerjaan dan K3; law and regulations;
2. Perseroan menjunjung tinggi hak asasi pekerja dengan 2. The Company upholds employees’ rights by providing
memberikan perlakuan yang layak dan kesempatan yang the proper treatments and equal opportunities, without
sama, tanpa adanya diskriminasi terhadap agama, suku discrimination towards religion, race or gender; and
maupun jenis kelamin; dan
3. Perseroan meletakkan pertimbangan utama terhadap 3. The Company prioritizes the consideration to protect OHS
perlindungan K3 pada setiap pengambilan kepentingan in every business decision.
bisnis.
PROGRAM KETENAGAKERJAAN YANG TELAH IMPLEMENTED EMPLOYMENT PROGRAMS
DIJALANKAN
1. Pengelolaan Hubungan Karyawan dengan Manajemen 1. Management of Relations between Employees and
Management
Hubungan karyawan dan manajemen telah terbina sejak Relationship between Employees and Management
dibentuknya Serikat Karyawan (SKCMNP) pada tahun has been cultivated since the formation of the Labour
1999. SKCMNP adalah organisasi yang merepresentasikan Union (SKCMNP) in 1999. SKCMNP is an organization
karyawan. Keberadaan SKCMNP di dalam Perusahaan that represents employees. The existence of SKCMNP in
sangat strategis, terutama menjadi perwakilan karyawan the Company is very strategic, especially as employees’
dalam menjalankan hubungan industrial dengan representatives in industrial relations with management, so
manajemen sehingga terwujud keseimbangan hak dan as to form a harmonious balance of rights and obligations
kewajiban antara karyawan dan Perseroan yang diatur between employees and the Company as arranged in the
melalui Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Collective Labour Agreement (CLA).
2. Pengembangan Kompetensi dan Skill 2. Competency and Skill Development
Untuk mendukung peningkatan kinerja Perseroan, karyawan In order to improve the Company’s performance, employees
diberikan penguatan kompetensi dan skill mereka melalui are given competence and skill development through
pelatihan sesuai dengan kebutuhan unit kerja, bidang training according to the needs of the work unit, field of
kerja, penguatan tata-nilai, etika dan budaya perusahaan work, strengthening of value system, company ethics and
serta standarisasi profesi. Perseroan juga memberikan culture, and professional standards. The Company also
kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan diri provides opportunity to employees for self-development
dan mencapai karier sesuai dengan kompetensinya yang and career achievement according to their competency
diselaraskan dengan kebutuhan bisnis Perseroan. which will be adjusted to the Company’s business needs.
3. Penghargaan Karyawan 3. Employee Appreciation
Untuk mendorong prestasi karyawan, Perseroan In order to motivate employees, the Company implemented
menjalankan sistem Penilaian Kinerja yang lebih objektif a more objective system of Performance Evaluation
dengan mengukur tingkat pencapaian Key Performance by measuring the level of achievement through Key
Indicator (KPI) dan level kompetensi setiap karyawan. Hasil Performance Indicator (KPI) and the level of competency of
Penilaian Kinerja akan menjadi barometer pemberian each employee. The results of the performance evaluation
penghargaan yang akan diterima karyawan. will be the barometer in the distribution of bonus or annual
appreciation which will be received by the employee.
4. Hari Kerja dan Waktu Kerja 4. Working Days and Hours
Untuk menjaga produktivitas dan menghindari eksploitasi In order to maintain productivity and to avoid labour
tenaga kerja, Perseroan telah menetapkan batasan waktu exploitation, the Company has set the limit of working
kerja untuk karyawan shift dan non-shift. Karyawan pada unit time for shift and non shift employees. Employees on
kerja tertentu diberlakukan waktu kerja periodik/shift yang certain work units are imposed with working hours/shifts
tidak melebihi 40 jam per minggu dengan memperhatikan not exceeding 40 hours per week by considering fairness
unsur keadilan. principle.
5. Istirahat dan Cuti Karyawan 5. Employee’s Break Time and Leave
Perseroan memberikan istirahat dan cuti tahunan The Company provides break time and annual leave,
diantaranya libur mingguan, libur hari nasional, cuti among which are weekly holidays, national holidays, annual
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
262
Page 263
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tahunan, cuti tambahan, cuti melahirkan, cuti keguguran, leave, additional leave, maternity leave, miscarriage leave,
cuti haid, cuti di luar tanggungan perusahaan dan cuti menstruation leave, unpaid leave, and religious pilgrimage
menunaikan ibadah wajib keagamaan. leave.
6. Remunerasi Karyawan 6. Employee Remuneration
Perseroan memahami bahwa kompensasi yang diberikan The Company understands that the compensation paid
kepada karyawan dapat berimbas pada produktivitas to employees could reflect the employee’s productivity.
karyawan. Paket remunerasi diberikan kepada karyawan The remuneration package given to employees is quite
cukup kompetitif di antaranya berupa gaji bulanan dan competitive, covering the monthly salary and holiday
tunjangan hari raya. allowance.
7. Jaminan Sosial dan Kesejahteraan Karyawan 7. Employee Social Security and Welfare
Perseroan mengikutsertakan seluruh karyawan dalam The Company registers all of its employees in the employee
program jaminan sosial tenaga kerja yang diselenggarakan social security program from the BPJS of Labour covering
oleh BPJS Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan workplace accidents, life insurance and old age benefits. The
kecelakaan kerja dan jaminan kematian. Perseroan juga Company also includes employees in the old-age security
menyertakan karyawan dalam program jaminan hari tua program in the form of the Old Age Security Program (JHT)
dalam bentuk Program Jaminan Hari Tua (JHT) dan Program and the National Pension Security Program (JPN) organized
Jaminan Pensiun Nasional (JPN) yang diselenggarakan oleh by BP Jamsostek.
BP Jamsostek.
8. Masa Persiapan Pensiun 8. Pension Plan
Perseroan menetapkan Masa Persiapan Pensiun (MPP) The Company determines Pension Plan (MPP) as 3 months
yaitu 3 bulan sebelum memasuki usia pensiun. Selama before old-age retirement. During the MPP, the employee is
MPP, karyawan dibebaskan dari tugasnya dengan tetap relieved of his/her duties while still receiving his rights and
mendapatkan hak-haknya dan diberikan pelatihan is given entrepreneurship training.
kewirausahaan.
PROGRAM K3 YANG TELAH DIJALANKAN IMPLEMENTED OHS PROGRAMS
1. Pembentukan Unit Health, Safety and Environment (HSE) 1. Establishment of Health, Safety and Environment (HSE)
Unit
Untuk memastikan setiap karyawan memiliki perilaku kerja In order to ensure that each employee behaves safely
yang aman, sejak 2016 Perseroan telah membentuk unit HSE at work, the Company established HSE unit in 2016 by
dengan mengoptimalkan peran 1 (satu) orang Pengawas optimizing the role of 1 (one) HSE Supervisor who are
HSE yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur responsible directly to the Director of Operations. The HSE
Operasi. Ketiga Pengawas HSE tersebut bertanggung jawab Supervisor is responsible for:
atas:
a. Safety Induction, yaitu melakukan pengawasan a. Safety Induction, which is supervising the
penerapan norma keselamatan kerja terhadap implementation of occupational safety norms in the
pelaksanaan pekerjaan baik di kantor, gerbang tol execution of duties, whether at the office, toll gate, as
maupun di ruas jalan tol. Safety Induction disampaikan well as at toll road sections. Safety induction is provided
sebelum dimulainya pekerjaan terutama para petugas before the work begins, especially for field personnel
lapangan seperti Petugas Patroli Jalan Tol, Petugas such as Toll Road Patrol Officer, Rescue Personnel, and
Rescue, Petugas Ambulance, Petugas Derek, Kepala Ambulance Personnel, Crane and Towing Personnel,
Shift Pengumpul Tol, Petugas Pengumpul Tol, Petugas Head Shift of Toll Collection, Toll Collection Personnel,
Pengamanan Gerbang Tol, Petugas Kebersihan dan Toll Gate Security Personnel, Cleaning Service Personnel,
Pekerja Proyek. and Project Workers.
b. Safety Inspection, yaitu melakukan identifikasi kondisi b. Safety Inspection, which is identifying the condition
di lingkungan kerja (area kantor, gerbang tol, ruas of work environment (office area, toll gates, toll
jalan tol), mengevaluasi pelaksanaan tanggap darurat road sections), evaluating emergency responses
(gangguan keamanan, kecelakaan, bencana alam, demo (security disturbances, accidents, natural disasters,
masa dll.) serta membuat rekomendasi tindak lanjut mass demonstration, etc.) and submitting followup
hasil temuan safety inspection. recommendations on the safety inspection findings.
c. Investigasi, yaitu upaya penelitian, penyelidikan, c. Investigation, which is an attempt to research,
pengusutan, pencarian, pemeriksaan dan pengumpulan investigate, analyze, search, inspect and collect data,
data, informasi dan temuan lainnya untuk mengetahui information and other findings in order to find out and
dan membuktikan kebenaran atau bahkan kesalahan prove the truth or even faults of a fact to then presents
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
263
Page 264
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
sebuah fakta yang kemudian menyajikan kesimpulan conclusion on a series of findings and arrangements
atas rangkaian temuan dan susunan kejadian yang of incident that caused accident or near accident as
menyebabkan kecelakaan atau hampir menyebabkan well as making recommendations of follow-up on the
kecelakaan serta membuat rekomendasi tindak lanjut investigation findings.
atas hasil temuan investigasi.
2. Pemenuhan Kompetensi Bidang K3 2. Fulfillment of OHS Competency
Perseroan mendukung pelaksanaan Sistem Manajemen The Company supports the implementation of OHS
K3 dengan menyiapkan sejumlah Ahli K3 Umum untuk Management System by preparing a number of General
melaksanakan dan mengawasi pelaksanaan norma-norma OHS Experts in order to carry out and supervise the
K3 di lingkungan kerja. implementation of OHS norms at workplace.
3. Jaminan Pemeliharaan Kesehatan dan Fasilitas 3. Health Care Insurance and Health Support Facility
Penunjang Kesehatan
Perseroan mengikutsertakan karyawan dalam program The Company registers its employees including their
jaminan sosial pemeliharaan kesehatan melalui program families in a healthcare program organized by the Health
yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan. Social Security Administrator (BPJS Kesehatan).
DAMPAK KEUANGAN DARI PROGRAM FINANCIAL IMPACT FROM THE EMPLOYMENT
KETENAGAKERJAAN DAN K3 AND OHS PROGRAMS
Perseroan tidak menetapkan kebijakan khusus terkait jumlah The Company does not implement specific policy related to the
biaya sebagai dampak keuangan dari program ketenagakerjaan amount of expenses as a financial impact from the employment
dan K3, karena penggunaan biaya selalu disesuaikan dengan and HSE program, since the expenses are always adjusted to
kondisi dan kemampuan Perseroan. the conditions and capabilities of the Company.
Tanggung Jawab terhadap Konsumen
Responsibility to Customers
Perseroan senantiasa menempatkan pelayanan pengguna The Company always prioritizes its services to road users
jalan (konsumen) pada prioritas utama sehingga keamanan, (customers) so that their safety, comfort and fluidity of
kenyamanan dan kelancaran perjalanannya di jalan tol dapat driving in toll road can represent their satisfaction. The best
merepresentasikan kepuasan mereka. Pelayanan terbaik services are not only the objectives or targets, but has become
tidak sekedar menjadi tujuan atau target, tetapi telah menjadi requirements to implement corporate values as foundation
kebutuhan dalam menerapkan nilai-nilai Perseroan yang and mental attitude of employees in their daily activities.
menjadi landasan dan sikap mental karyawan sehari-hari.
KEBIJAKAN POLICY
Sebagai Badan Usaha Jalan Tol, Perseroan berkomitmen As a Toll Road Business Entity, the Company is committed to
menjalankan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dengan sebaik- implement the Minimum Standard Service (SPM) to the best
baiknya sebagaimana diamanatkan pada Peraturan Menteri of its abilities as mandated in the Minister of Public Works
Pekerjaan Umum No. 16/PRT/M/2014 tanggal 17 Oktober 2014 Regulation No. 16/PRT/M/2014 dated October 17, 2014
tentang SPM. concerning SPM.
Untuk mewujudkan kepentingan tersebut, Perseroan perlu In order to realize such commitments, the Company has
menetapkan kebijakan tentang pelayanan konsumen sebagai implemented the following customer service policies:
berikut:
a. Perseroan memastikan pemenuhan SPM sebagai program a. The Company ensures the fulfillment of SPM as a strategic
strategis yang merupakan bagian dari tuntutan bisnis yang program which is a part of business demand that must be
harus dianggarkan dan dijalankan dengan baik; allocated and implemented properly;
b. Fungsi perencanaan, pengelolaan, pengendalian dan b. The functions of planning, management, control and
pengawasan SPM dilaksanakan oleh Divisi Pelayanan dan supervision of SPM is carried out by the Service and
Pemeliharaan; dan Maintenance Division; and
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
264
Page 265
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
c. Perseroan menjunjung tinggi hak-hak konsumen dengan c. The Company upholds customer rights by providing
memberikan pelayanan transaksi, pelayanan lalu lintas dan transaction service, traffic service and road quality service
pelayanan kualitas jalan secara terintegrasi dan mumpuni. in an integrated and professional manner.
PROGRAM PELAYANAN KONSUMEN YANG IMPLEMENTED CUSTOMER SERVICE PROGRAMS
TELAH DIJALANKAN
1. Operasi Penertiban Kendaraan Overload 1. Overload Vehicle Control Operation
Perseroan menaruh perhatian besar terhadap keselamatan The Company pays great attention to the safety of road
pemakai jalan dengan menggelar Operasi Penertiban users by conducting Overload Vehicle Control Operation.
Kendaraan Overload. Program yang telah dimulai sejak The program has been carried conducted by the Company
tahun 2014 ini dilaksanakan Perseroan bekerjasama dengan since 2014 in collaboration with Jakarta Metropolitan
Polda Metro Jaya dan Dinas Perhubungan untuk menekan Police and Transportation Agency to suppress the violation
pelanggaran kendaraan angkutan barang dengan muatan of transport vehicle with excessive loads. Other than
lebih. Selain mengkampanyekan keselamatan berkendara campaigning safety driving in toll roads, this program also
di jalan tol, program ini sekaligus untuk menjaga keandalan maintains the structural integrity and quality of toll roads.
struktur dan kualitas jalan tol.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menggelar Operasi In 2023, the Company has conducted the Overload Vehicle
Penertiban Kendaraan Overload dalam operasi ini tingkat Control Operation, in this operation the violation rate was
pelanggaran tercatat sebanyak 526 kendaraan dan recorded at 526 vehicles and 1,543 vehicles in 2022.
sebanyak 1.543 kendaraan untuk tahun 2022.
2. Peningkatan Arus Informasi di Jalan Tol 2. Improving Flow of Toll Road Information
Guna meningkatkan arus informasi kepada pengguna jalan, In order to improve the flow of information to road users,
Perseroan mengoptimalkan fungsi Sentral Komunikasi the Company optimizes the function of Communication
(Senkom) dengan memberi kemudahan pelayanan Center (Senkom) by providing 24 hours information service
informasi selama 24 jam melalui telepon 021–6518350 by phone 021-6518350 whether for requesting information,
baik pelayanan permintaan informasi, permintaan bantuan assistance as well as submitting complaints or reports.
maupun pelayanan keluhan atau pengaduan. Senkom Senkom also manages operational personnel in handling
juga menjadi pengendali operasional petugas dalam traffics as well as toll road accidents.
penanganan lalu lintas atau kecelakaan di jalan tol.
Peningkatan arus informasi juga diwujudkan melalui VMS The improvement of information flow is also realized
(Variable Message Sign) yang disediakan di jalan tol Ir. Wiyoto through the addition of 18 VMS units; therefore, the number
Wiyono, M.Sc. baik di median jalan maupun di gerbang- VMS units available at Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. both on the
gerbang tol yang berjumlah 22 unit. Akses informasi juga toll roads and toll gates are 22 units. Information access is
difasilitasi melalui Twitter @SenkomCMNP dan Instagram also available on twitter @SenkomCMNP and Instagram @
@senkom_cmnp yang menginformasikan berita lalu lintas senkom_cmnp which informs on up-to-date traffic updates.
secara update.
3. Peningkatan Kualitas Jalan dan Konstruksi 3. Improving Road and Construction Quality
Menyadari lebih dari 95% struktur jalan tol Ir. Wiyoto Realizing that over 95% of Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. toll road
Wiyono, M.Sc. berupa jalan layang (elevated) serta structures are elevated roads and considering the age of
mempertimbangkan usia jalan yang telah mencapai 36 the road which has reached 36 years, the Company pays
tahun, Perseroan menaruh perhatian besar terhadap great concern towards road and construction quality to
kualitas jalan dan konstruksi agar keandalan jalan tetap safeguard the reliability of the road structure. Besides
terjaga. Selain melakukan pemeliharaan rutin, Perseroan routine maintenance, the Company also carries out detailed
juga intensif melakukan penelitian bekerja sama dengan research in cooperation with the Materials and Pavement
Balai Bahan dan Perkerasan Jalan, Pusat Penelitian dan Hall, the Center for Road and Bridge Research (Pusjatan),
Pengembangan Jalan dan Jembatan (Pusjatan) Kementerian and the Ministry for Public Works and Housings.
Umum dan Perumahan Rakyat.
DAMPAK KEUANGAN DARI PROGRAM FINANCIAL IMPACT FROM THE CUSTOMER
PELAYANAN KONSUMEN SERVICE PROGRAMS
Perseroan tidak menetapkan kebijakan khusus terkait jumlah The Company does not implement specific policy related to the
biaya sebagai dampak keuangan dari program Pelayanan amount of expenses as a financial impact from the Customer
Konsumen, karena penggunaan biaya selalu disesuaikan Service Program, since the expenses are adjusted to the
dengan kondisi dan kebutuhan di lapangan. environmental conditions and needs.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
265
Page 266
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Tanggung Jawab terhadap Sosial Kemasyarakatan
Responsibility to Social and Community
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa untuk bisa terus The Company is fully aware that continuous development
berkembang secara berkelanjutan, diperlukan optimisme yang requires strong optimism to increase profits in each business
kuat untuk meningkatkan laba dalam setiap aktivitas bisnisnya. activity. However, the Company understands that business
Namun demikian, Perseroan memahami bahwa keberlanjutan continuity and profits are inseparable from the participation of
dan keuntungan bisnis tersebut tidak bisa dipisahkan dengan the communities where the Company operates.
peran masyarakat di mana operasional Perseroan berada.
Implementasi program CSR yang mengedepankan hubungan Implementation of CSR programs that prioritize good relations
baik dengan masyarakat terus dibangun secara konstruktif with the community continues to be developed constructively
dengan pendekatan emotional appeal yang terarah. Melalui through a directed emotional appeal approach. Such efforts
upaya-upaya tersebut diyakini mampu menjadi trigger yang are believed to act as a trigger, not only as a positive impact
tidak hanya berdampak positif bagi keamanan aset jalan tol on the security of the Company’s toll road assets, but also to
Perseroan, tetapi juga bagi peningkatan reputasi Perseroan. enhance the Company’s reputations.
KEBIJAKAN POLICY
Perseroan berkomitmen untuk melakukan tanggung jawab The Company is committed to carry out social community
pengembangan sosial kemasyarakatan. Untuk mewujudkan development responsibility. In order to realize such
kepentingan tersebut, Perseroan perlu menetapkan kebijakan responsibility, the Company needs to establish social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan sebagai berikut: community development policy as follows:
1. Perseroan menetapkan prioritas wilayah jangkauan 1. The Company determines the priority of social and
program pengembangan sosial dan kemasyarakatan community development area in 3 (three) Sub districts
di 3 (tiga) Kecamatan yaitu Tanjung Priok, Pademangan which are Tanjung Priok, Pademangan and Penjaringan
dan Penjaringan yang meliputi 8 (delapan) Kelurahan which covers 8 (eight) Urban Villages of Sunter Jaya, Sungai
yaitu Sunter Jaya, Sungai Bambu, Warakas, Papanggo, Bambu, Warakas, Papanggo, East Pademangan, East Ancol,
Pademangan Timur, Ancol Timur, Penjaringan dan Penjaringan and Pejagalan. The determination of the areas
Pejagalan. Penetapan wilayah tersebut atas pertimbangan is based on the potential of security risks in the toll road
besarnya potensi risiko terhadap keamanan struktur jalan structure that cuts through the densely populated area; and
tol yang membelah pemukiman padat di wilayah tersebut;
dan
2. Program pengembangan sosial kemasyarakatan Perseroan 2. The Company’s social community development programs
meliputi 5 (lima) pilar yaitu sosial, pendidikan, lingkungan, consist of 5 (five) pillars which are social, education, health,
kesehatan, sarana dan prasarana. environment, facilities and infrastructures.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
266
Page 267
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
5 Pilar CSR
Perseroan
5 CSR Pillars of the
Company
Bidang Sarana
Bidang Sosial
dan Prasarana
Social Aspect
Facilities and
Infrastructures
Aspect
Bidang Pendidikan Bidang
Educatioanal Kesehatan
Aspect Healthy Aspect
Bidang Lingkungan
Environmnetal
Aspect
PROGRAM PENGEMBANGAN SOSIAL IMPLEMENTED SOCIAL COMMUNITY
KEMASYARAKATAN YANG TELAH DEVELOPMENT PROGRAMS
DILAKSANAKAN
1. BIDANG SOSIAL 1. SOCIAL SECTOR
a. Safari Ramadan a. Ramadan Safari
Selama bulan Ramadan tahun 2023 Perseroan menggelar During the Ramadan month of 2023, the Company
kegiatan Safari Ramadan yaitu memberikan bantuan organizes Ramadan Safari by distributing donations
kepada 15 Masjid dan Musala berupa donasi perbaikan, to 15 Mosques and Musalla in the form of reparation
perawatan tempat ibadah di wilayah CSR yang bekerja and maintenance of worship place in our CSR area in
sama dengan Yayasan Babah Alun Indonesia. Kegiatan collaboration with Babah Alun Foundation Indonesia.
tersebut dilaksanakan di beberapa Masjid dan Musala di The event was held at several Mosques and Musalla in
kawasan koridor tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. the corridor of Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.
b. Buka Puasa Gratis b. Free Iftar
Selama bulan Ramadan tahun 2023 Perseroan During the month of Ramadan in 2023, the Company
menggelar kegiatan Buka Bersama Gratis untuk routinely organizes Free Iftar for the general public
masyarakat umum yang dilaksanakan di Gedung Citra which were held at the Citra Marga Building.
Marga dilakukan rutin.
c. Idul Adha c. Eid Al-Adha
Dalam menyambut Idul adha 1444 H, Perseroan In welcoming Eid Al-Adha 1444 H, the Company has
memberikan bantuan berupa hewan kurban sebanyak donated 2 goats to 22 RW within its CSR area, including
2 ekor kambing untuk 22 RW di wilayah CSR yang to Sungai Bambu Village, Warakas Village, Papanggo
meliputi Kelurahan Sungai Bambu, Kelurahan Warakas, Village, Pademangan Timur Village, Ancol Village,
Kelurahan Papanggo, Kelurahan Pademangan Timur, Pejagalan Village, Penjaringan Village and Sunter Jaya
Kelurahan Ancol, Kelurahan Pejagalan, Kelurahan Village.
Penjaringan dan Kelurahan Sunter Jaya.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
267
Page 268
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Investing for a Stronger future
2023 Annual Report & Sustainability Report
Kegiatan Safari Ramadan Pemberian hewan kurban di wilayah CSR
Ramadan Safari Event Donation of sacrificial animals in our CSR area
2. BIDANG PENDIDIKAN 2. EDUCATIONAL SECTOR
Pembinaan kelompok Belajar Anak (KBA) Fostering Children Study Group (KBA)
Perseroan bekerja sama dengan Yayasan Srikandi yang The Company partners with Srikandi Foundation which is
merupakan yayasan Pemberdayaan Masyarakat Cilincing a Cilincing Community Empowerment (PMC) foundation by
(PMC) dengan membentuk dan dan melakukan pembinaan establishing and fostering KBA at Warakas, Sungai Bambu
KBA di Kelurahan Warakas, Sungai Bambu dan Papanggo. and Papanggo Village. In this KBA program, the KBA Study
Dalam kegiatan KBA ini, Pembinaan yang diberikan berupa Course, KBA Traditional Dance and KBA Hadroh Music
pembinaan KBA Mata Pelajaran, KBA Tari Tradisional were given. In this case, children who lives at the corridor
dan KBA Musik Hadroh. Dalam hal ini, anak-anak yang of Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. toll road were given assistance
berdomisili di koridor tol Ir. Wiyoto Wiyono, MSc. diberikan to study school couce and their interests and talents are
pendampingan belajar mata pelajaran sekolah dan directed through dance and music courses. In the future,
diarahkan minat dan bakatnya melalui latihan menari dan KBA program will be expanded to other villages around the
musik. Kedepannya, program KBA akan dikembangkan di toll corridor.
kelurahan-kelurahan lain di kawasan Rumija tol.
3. BIDANG LINGKUNGAN 3. ENVIRONMENTAL SECTOR
a. Pembersihan Sampah Kolong Tol a. Under Toll Clean Up
Pembersihan sampah di kolong tol ruas Ir. Wiyoto Cleaning up garbage under the Ir. Wiyoto Wiyono, MSc.
Wiyono, MSc. untuk mengurangi polusi yang berdampak toll road to reduce pollution that affects the surrounding
pada lingkungan masyarakat sekitar. community environment.
b. Penanaman Pohon b. Tree Planting
Perseroan melalui anak usahanya melakukan The Company through its subsidiaries planted 1,654
penanaman pohon sebanyak 1.654 pohon di sepanjang trees along the Waru - Juanda toll road and PT Citra
ruas jalan tol Waru - Juanda dan Kantor PT Citra Margatama Surabaya (PT CMS) Office including 184
Margatama Surabaya (PT CMS) di antaranya Pohon Jaranan Trees, 65 Cambodia Trees, 642 Bougainvillea
Jaranan 184 pohon, Kamboja 65 pohon, Bougenvil 642 Trees, 387 Bintaro Trees, 30 Jackfruit Trees, 22 Glodokan
pohon, Bintaro 387 pohon, Nangka 30 pohon, Glodokan Tiang Trees, 12 Sukun Trees, 7 Sawo Trees, 92 Pucuk
Tiang 22 pohon, Sukun 12 pohon, Sawo 7 pohon, Pucuk Merah Trees, 213 Tabebuya Trees.
Merah 92 pohon, Tabebuya 213 pohon.
PT Citra Marga Lintas Jabar (PT CMLJ) juga melakukan PT Citra Marga Lintas Jabar (PT CMLJ) also planted trees
penanaman pohon di sepanjang ruas jalan tol Soreang along the Soreang - Pasir Koja toll road and in front of
– Pasir Koja dan di depan Kantor PT CMLJ, di antaranya the PT CMLJ Office, including 600 Lidah Mertua Trees,
600 batang Lidah mertua, 600 batang pohon Pisang 600 Green Leaf Banana Trees, 600 Yellow Leaf Banana
Daun Hijau, 600 batang pohon Pisang Daun Kuning, Trees, 200 Hanjuang Trees, 200 Bromolia seedlings,
200 batang pohon Hanjuang, 200 batang bibit Bromolia, 1,100 Sengon seedlings, 530 Damar Tree seedlings, 20
1.100 batang bibit Sengon, 530 bibit Pohon Damar, 20 Calathea Banana trees, 55 Pete seedlings, 1 Aglonema
batang pohon Pisang Calathea, 55 bibit pohon Pete, 1 seedling, 1 Walisongo seedling and 250 Pine Tree
bibit Aglonema, 1 bibit Walisongo dan 250 batang bibit seedlings.
Pohon Pinus.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
268
Page 269
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanaman di PT CMS Penanaman di PT CMLJ
Tree planting in PT CMS Tree Planting in PT CMLJ
4. BIDANG SARANA DAN PRASARANA 4. FACILITIES AND INFRASTRUCTURES SECTOR
a. Pos Pemadam Kebakaran (Damkar) a. Fire Station (Damkar)
Perseroan bekarja sama dengan Kelurahan Warakas The Company collaborates with Warakas Village to
menyediakan lahan untuk pengadaan Posko Damkar di provide land to be used as Fire Station in the toll
kolong tol, tepatnya wilayah RW 08 Kelurahan Warakas. corridor, precisely in RW 08 Warakas Village. So that,
Nantinya, Pos Pemadam Kebakaran ini bertujuan agar the utilization of CMNP’s Rumija toll can be precise and
pemanfaatan Rumija tol CMNP tepat sasaran dan useful for the general public’s interests.
berguna untuk kepentingan masyarakat umum.
b. Lapangan Futsal b. Futsal field
Perseroan telah merevitalisasi lapangan futsal di The Company has revitalized the futsal field at RW 06
kawasan RW 06 Kelurahan Sungai Bambu. Program ini of Sungai Bambu Village. This program is a form of
merupakan program kemitraan antara CSR Perseroan partnership between the Company’s CSR and Pertagas
dan Pertagas sebagai donasi untuk program Revitalisasi as a donation for the revitalization program of PAUD
PAUD dan Lapangan Futsal di koridor tol. and Futsal field in the toll corridor.
DAMPAK KEUANGAN DARI PROGRAM FINANCIAL IMPACT FROM THE SOCIAL AND
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMS
KEMASYARAKATAN
Perseroan tidak menetapkan kebijakan khusus terkait jumlah The Company does not implement a specific policy related to
biaya sebagai dampak keuangan dari program Pengembangan the amount of expenses as a financial impact from the social
Sosial dan Kemasyarakatan, karena penggunaan biaya and community development programs, since the expenses
selalu disesuaikan dengan kondisi wilayah dan kemampuan are adjusted to the environmental conditions and needs.
Perseroan.
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
269
Page 270
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
Statement Letter From The Board Of Commissioners and The Board Of Directors For The Responsibility
of Annual Report & Sustainability Report 2023 PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We hereby the undersigned declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & Laporan contained in this Annual Report & Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk Tahun PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk year 2023 have been
2023 telah dimuat secara benar dan lengkap dan kami diclosed in a complete and truthful manner, and that we are
bertanggung jawab atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan responsible for truthfulness of the Company Annual Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta,27 Mei/May 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Feisal Hamka
Komisaris Utama
President Commissioner
Dionisius Widijanto Olivia Allan
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Fitria Yusuf
Direktur Utama
President Director
Hasyim Djoko Sapto M. Mulyo
Direktur Independen Direktur Independen
Independent Director Independent Director
Page 271
10 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN BUKU 2023 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT FOR THE YEAR ENDED IN 2023
Page 272
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023
31 DESEMBER 2023
DAFTAR ISI CONTENTS
Ekshibit/
Exhibit
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian B Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Page 273
27 27
Page 274
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit A Exhibit A
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 DESEMBER/ 31 DESEMBER/
Catatan/ DECEMBER DECEMBER
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 158.700.685 356.925.223 Cash and cash equivalent
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5 14.049.453 4.214.709 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6 296.079.270 480.692.580 Third parties
Tagihan bruto pemberi kerja 7 164.683.665 359.265.339 Gross amount due from customers
Biaya dibayar di muka 8 3.095.233 2.191.148 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 34a 1.853.699 58.890.156 Prepaid taxes
Uang muka - jangka pendek 9 9.033.037 23.214.768 Short-term advance payments
Aset lancar lainnya 10 655.000.000 644.434.021 Other current assets
Total aset lancar 1.302.495.042 1.929.827.944 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka - jangka panjang 9 63.870.019 69.764.625 Long-term advance payments
Investasi pada Investments in
entitas asosiasi 11 530.310.781 512.605.673 associates
Taksiran tagihan pajak penghasilan 34d 1.577.623 1.577.623 Estimated claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 34h 8.883.447 77.790.998 Deferred tax assets
Hak pengusahaan Toll road concession
jalan tol 12 18.524.658.563 14.554.663.359 rights
Aset tetap 13 191.346.865 200.014.831 Property and equipment
Aset hak-guna 14 263.369 1.539.521 Right-of-use assets
Properti investasi 15 916.439.693 920.467.550 Investment properties
Aset tidak lancar lainnya 16 36.119.139 118.344.036 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 20.273.469.499 16.456.768.216 Total non-current assets
TOTAL ASET 21.575.964.541 18.386.596.160 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 275
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 DESEMBER/ 31 DESEMBER/
Catatan DECEMBER DECEMBER
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 24a 550.000.000 413.153.704 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 17 368.099.357 212.766.098 Trade payables - third parties
Beban akrual Accrued expenses
Pihak ketiga 18a 67.826.118 784.793.113 Third parties
Pihak berelasi 18a,35 19.517.826 44.380.300 Related parties
Utang pajak 34b 76.044.855 178.754.096 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 329.630.867 461.974.723 Third parties
Pihak berelasi 35 1.199.717.582 1.346.160.263 Related parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 25 24.136.697 14.607.755 liabilities
Pendapatan diterima di muka 19 12.978.466 39.847.250 Unearned revenues
Provisi pelapisan jalan tol - Provision for toll road overlay -
jangka pendek 20 34.240.000 33.496.500 short-term
Liabilitas bruto kepada Gross amount
pemberi kerja due to customers
Progress billing 21 263.410.520 506.352.563 Billing Progress
Liabilitas jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities
tahun: of long-term liabilities:
Liabilitas sewa 14 1.473.225 486.627 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 23 6.352.660 5.398.761 Long-term loans
Utang bank 24b 12.075.000 9.000.000 Bank loans
Liabilitas lainnya 22 546.690.120 20.247.492 Other liabilities
Total liabilitas jangka pendek 3.512.193.293 4.071.419.245 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga - Long-term trade payables
jangka panjang 17 4.398.565 4.398.565 - third parties
Beban akrual 18b Accrued expenses
Pihak ketiga 591.087.905 - Third parties
Pihak berelasi 27.294.936 - Related parties
Provisi pelapisan jalan tol - Provision for toll road overlay -
jangka panjang 20 76.949.182 52.444.410 long-term
Pendapatan diterima di muka 19 17.388.723 29.181.390 Unearned revenues
Liabilitas pajak tangguhan - neto 34h 62.199.280 42.377.666 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities - net of
jatuh tempo dalam waktu satu current maturities:
tahun:
Liabilitas sewa 14 - 870.678 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 23 6.052.792 7.504.100 Long-term loans
Utang bank 24b 4.212.813.796 1.777.262.185 Bank loans
Liabilitas lainnya 22 - 580.448.216 Other liabilities
Utang pemegang saham Due to shareholder of
entitas anak 35 52.030.988 52.770.763 subsidiary
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 25 2.406.488 1.969.259 liabilities
Total liabilitas jangka panjang 5.052.622.655 2.549.227.232 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 8.564.815.948 6.620.646.477 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 276
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2023 AS OF 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - with par value
Rp 500 per saham of Rp 500 per share
Modal dasar - 10.850.000.000 Authorized - 10,850,000,000
saham shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh - paid –
5.436.479.508 5,436,479,508
saham pada tahun 2023 dan shares in 2023 and
5.435.300.645 saham pada 5,435,300,645 shares
tahun 2022 1b, 26 2.718.239.755 2.717.650.323 in 2022
Tambahan modal disetor 1b, 36 2.735.901.253 2.735.335.399 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 26 412.558.783 389.194.131 Appropriated
Belum dicadangkan 5.690.493.158 4.691.159.688 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Cadangan aset keuangan yang Reserves for financial assets
dinilai pada nilai wajar melalui designated at fair value through
penghasilan komprehensif lain 16 ( 95.537.443) ( 98.433.621) other comprehensive income
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Total equity attributable to:
Pemilik entitas induk 11.461.655.506 10.434.905.920 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 27 1.549.493.087 1.331.043.763 Non-controlling interest
Total ekuitas 13.011.148.593 11.765.949.683 Total equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 21.575.964.541 18.386.596.160 TOTAL LIABILITIES AND EQUITy
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 277
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit B Exhibit B
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 28 7.649.712.092 4.463.597.398 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29 ( 5.763.623.736)( 3.058.069.773) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.886.088.356 1.405.527.625 GROSS PROFIT
Beban umum dan 30 General and administrative
administrasi ( 158.671.010)( 159.700.972) expenses
LABA USAHA 1.727.417.346 1.245.826.653 OPERATING INCOME
Penghasilan keuangan 31 57.797.254 34.901.579 Finance income
Biaya keuangan 32 ( 317.011.459)( 93.740.768) Finance cost
Kerugian neto Net impairment losses
penurunan nilai aset keuangan dan on financial assets and contract
kontrak aset 5,6,7 ( 116.402 )( 19.984.930) assets
Beban lainnya 33 ( 1.271.050 )( 2.910.681) Other expense
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN PROFIT BEFORE FINAL TAX AND
PAJAK PENGHASILAN 1.466.815.689 1.164.091.853 INCOME TAX
BEBAN PAJAK FINAL 34f ( 67.175.875)( 30.852.646) FINAL TAX EXPENSE
LABA SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN 1.399.639.814 1.133.239.207 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - NETO 34c,e ( 344.137.199)( 198.653.096) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 1.055.502.615 934.586.111 PROFIT FOR THE YEAR
Saldo pindahan 1.055.502.615 934.586.111 Balance brought forward
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 278
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit B/2 Exhibit B/2
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catata/
2023 Notes 2022
Saldo pindahan 1.055.502.615 934.586.111 Balance carried forward
LABA TAHUN BERJALAN 1.055.502.615 934.586.111 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi to profit or loss in subsequent
pada tahun berikutnya: year:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja ( 827.277) 25 5.177.785 benefits liability
Perubahan nilai wajar dari ekuitas Changes in the fair value of equity
yang ditetapkan pada investasi investment designated at fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 2.878.011 16 ( 79.692.080) income
Pajak penghasilan terkait 560.889 34g 14.126.240 Related income tax
Laba (rugi) komprehensif lain – Other comprehensive income (loss)
neto 2.611.623 ( 60.388.055) - net
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 1.058.114.239 874.198.056 INCOME
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.022.964.510 914.461.645 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 32.538.105 20.124.466 Non-controlling interest
1.055.502.615 934.586.111
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.025.594.301 853.942.198 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 32.519.938 20.255.858 Non-controlling interest
1.058.114.239 874.198.056
LABA PER SAHAM YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK OWNERS OF THE
ENTITAS INDUK 188 37 168 PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 279
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan ke pemilik entitas induk/ Equity sttributable to parent
Saldo laba/ Retained earning
Penghasilan
komprehensif lain/ Other
Saldo Laba/ Retained Earning comprehensive income
Kerugian yang belum
direalisasi dari
Tambahan investasi instrumen Kepentingan
Modal Disetor/ Belum ekuitas/ Unrealized loss Non-Pengendali/
Modal Saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ on investment in equity Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Share Capital Paid in Capital Appropriated Unappropriated instrument Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2022 2.715.979.313 2.773.392.590 371.460.697 3.790.400.338 ( 33.883.035 ) 9.617.349.903 971.126.546 10.588.476.449 1 January 2022
Penerbitan saham baru 1.671.010 1.604.170 - - - 3.275.180 - 3.275.180 Issuance of new shares
Uang muka setoran modal Deposit for future shares
pada entitas anak - - - - - - 300.000.000 300.000.000 subscription in subsidiary
Selisih karena perubahan Difference due to changes
ekuitas entitas anak -( 39.661.361 ) - - - ( 39.661.361 ) 39.661.361 - in equity of subsidiaries
Laba tahun berjalan - - - 914.461.645 - 914.461.645 20.124.466 934.586.111 Profit for the year
Pembentukan cadangan Appropriation of general
umum - - 17.733.434 ( 17.733.434 ) - - - - reserve
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya: income:
Remeasurement
Pengukuran Kembali of employee benefits
liabilitas imbalan kerja - - - 5.073.666 - 5.073.666 104.120 5.177.786 liability
Perubahan nilai wajar dari Changes in the fair value of
investasi ekuitas yang
equity investment
ditetapkan pada nilai
esignated at fair value
wajar melalui penghasilan
through other
komprehensif lain
- - - - ( 79.692.080 ) ( 79.692.080 ) - ( 79.692.080 ) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait - - -( 1.042.527 ) 15.141.494 14.098.967 27.270 14.126.237 Related income tax
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - - 4.031.139 ( 64.550.586 ) ( 60.519.447 ) 131.390 ( 60.388.057 ) income
Saldo pada tanggal 31 Balance as of
Desember 2022 2.717.650.323 2.735.335.399 389.194.131 4.691.159.688 ( 98.433.621 ) 10.434.905.920 1.331.043.763 11.765.949.683 31 December 2022
Page 280
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit C/ 2 Exhibit C/ 2
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan ke pemilik entitas induk/ Equity sttributable to parent
Saldo laba/ Retained earning
Penghasilan
komprehensif lain/ Other
Saldo Laba/ Retained Earning comprehensive income
Kerugian yang belum
direalisasi dari
Tambahan investasi instrumen Kepentingan
Modal Disetor/ Belum ekuitas/ Unrealized loss Non-Pengendali/
Modal Saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ on investment in equity Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Share Capital Paid in Capital Appropriated Unappropriated instrument Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal 31 Balance as of
Desember 2022 2.717.650.323 2.735.335.399 389.194.131 4.691.159.688 ( 98.433.621 ) 10.434.905.920 1.331.043.763 11.765.949.683 31 December 2022
Penerbitan saham baru 589.432 565.854 - - - 1.155.286 - 1.155.286 Issuance of new shares
Setoran modal pada entitas
anak - - - - - - 184.484.400 184.484.400 Subscription in subsidiary
Delusi saham pada entitas
anak - - - - - - 1.444.986 1.444.986 Share dilution in subsidiary
Laba tahun berjalan - - - 1.022.964.510 - 1.022.964.510 32.538.105 1.055.502.615 Profit for the year
Pembentukan cadangan Appropriation of general
umum - - 23.364.652 ( 23.364.652 ) - - - - reserve
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya: - - - - income
Pengukuran Kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja - - -( 827.277 ) - ( 827.277 ) - ( 827.277 ) employee benefits liability
Perubahan nilai wajar dari Changes in the fair value of
investasi ekuitas yang equity investment
ditetapkan pada nilai designated at fair value
wajar melalui penghasilan through other
komprehensif lain - - - - 2.896.178 2.896.178 ( 18.167 ) 2.878.011 comprehensive income
Pajak penghasilan terkait - - - 560.889 - 560.889 - 560.889 Related income tax
Total penghasilan
komprehensif - - -( 266.388 ) 2.896.178 2.629.790 ( 18.167 ) 2.611.623 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 2.718.239.755 2.735.901.253 412.558.783 5.690.493.158 ( 95.537.443 ) 11.461.655.506 1.549.493.087 13.011.148.593 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari on Exhibit E which are an integral part of the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
Page 281
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit D Exhibit D
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Pendapatan tol 2.196.738.254 1.766.375.803 Toll revenues
Pendapatan jasa 1.172.241.595 896.236.609 Service revenue
Pendapatan sewa 43.638.927 50.304.861 Rental revenue
Pembayaran kepada karyawan ( 172.385.768 )( 171.129.619) Cash paid to employees
Pembayaran kepada kontraktor dan Cash paid to contractors and
pemasok ( 1.258.324.702 )( 1.001.414.530) suppliers
Net cash generated from
Kas neto diperoleh dari operasi 1.981.908.306 1.540.373.124 operations
Penerimaan bunga 59.820.668 34.147.010 Interest received
Pembayaran biaya keuangan ( 301.323.930 )( 53.453.647) Finance cost paid
Pembayaran pajak penghasilan ( 324.188.536 )( 246.133.296) Corporate income tax paid
Pembayaran pajak final ( 73.209.859 )( 29.416.527) Final tax paid
Arus kas neto diperoleh dari Net cash from operating
aktivitas operasi 1.343.006.649 1.245.516.664 activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Redemption of
Pencairan rekening bank yang restricted cash in banks, bank
dibatasi, bank garansi dan rekening guarantees and operational
operasional penggunaannya 87.093.769 10.617.425 accounts
Acquisition of toll road concession
Perolehan hak pengusahaan jalan tol ( 2.477.808.967 )( 1.848.989.361) rights
Penerimaan dari piutang talangan Proceeds from land bridging fund to
tanah kepada Pemerintah 121.492.825 346.565.631 the Government
Acquisition of property and
Perolehan aset tetap ( 22.379.137 )( 22.655.111) equipment
Pencairan investasi Disbursement of deposit
Pembayaran uang muka untuk Advance payment for concession
pengusahaan jalan tol ( 5.894.606 )( 69.764.625) rights
Biaya pinjaman yang dibayar yang
dikapitalisasi ke dalam hak Borrowing cost paid capitalized to
pengusahaan jalan tol ( 391.645.936 )( 5.698.357) toll road concession rights
Proceeds from sale of property and
Penerimaan dari penjualan aset tetap - 1.893.436 equipment
Penerimaan dari pendapatan bunga Proceeds from interest income - net
dikurangi biaya pinjaman yang to borrowing cost paid
dikapitalisasi pada hak capitalized to toll road
pengusahaan jalan tol 60.139.092 66.875.312 concession rights
Pembayaran liabilitas atas hak Payment of liabilities for toll road
pengusahaan jalan tol ( 1.600.383.956 )( 1.383.916.763) concession rights
Penambahan piutang talangan tanah Addition of land bridging fund to
kepada Pemerintah ( 3.518.025 )( 126.439.314) the Government
Penempatan investasi ( 12.000.000 )( 483.000.000) Placement of investment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi ( 4.244.904.941 )( 3.514.511.727) activities
Page 282
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit D/ 2 Exhibit D/ 2
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan uang muka setoran modal 27 Proceeds from deposit for future
entitas anak dari kepentingan shares subscription of subsidiary
nonpengendali 184.484.400 300.000.000 from non-controlling interest
Pembayaran utang bank jangka pendek ( 413.153.704 )( 484.492.120) Payment of short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 550.000.000 413.153.704 Receipt from short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 2.462.549.999 1.800.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang ( 23.750.001 )( 491.561.521) Payment of long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 14 ( 5.398.761 )( 434.275) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang kepada Pemerintah ( 55.000.000)( 2.183.854) Payment of Government loan
Penerimaan pinjaman jangka panjang 11.254.012 - Receipt from long-term liability
Pembayaran pinjaman jangka panjang ( 6.352.660) - Payment of long-term liability
Pembayaran pinjaman entitas anak dari Subsidiary loan payments from non-
kepentingan nonpengendali ( 739.775) - controlling interests
Proceeds from issuance of share
Penerimaan dari penerbitan modal saham 1.155.286 3.275.180 capital
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net cash from financing
Pendanaan 2.705.048.796 1.537.757.114 activities
NET EFFECT OF CHANGES IN
PENGARUH NETO PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATE ON CASH AND
PADA KAS DAN SETARA KAS ( 1.375.042) 2.958.128 CASH EQUIVALENTS
NET DECREASE IN CASH AND CASH
PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS ( 198.224.538 )( 728.279.821) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 356.925.223 1.085.205.044 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 158.700.685 356.925.223 THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Exhibit E which are an integral part of
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 283
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E Exhibit E
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum perusahaan a. Establishment and general information of the company
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (“Perusahaan”) PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (the "Company") was
didirikan dalam rangka Undang- Undang Penanaman Modal established within the framework of the Domestic
Dalam Negeri No. 6 tahun 1968, yang telah diubah dan Investment Law No. 6 of 1968, as amended by Law No. 12
ditambah dengan Undang-Undang No. 12 tahun 1970 of 1970 based on Notarial Deed No. 58 dated 13 April 1987
berdasarkan Akta Notaris Kartini Muljadi, S.H., No. 58 of Kartini Muljadi, S.H. The deed of establishment was
tanggal 13 April 1987. Akta pendirian disahkan oleh Menteri approved by the Minister of Justice of the Republic of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. C2-4368.HT.01.01.TH'87
No. C2-4368.HT.01.01.TH'87 tanggal 19 Juni 1987. Anggaran dated 19 June 1987. The Company’s articles of association
dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami perubahan have been amended several times, the latest amendment
dengan perubahan terakhir diaktakan dalam akta notaris of which was notarized under deed No. 1 dated 1 August
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. No. 1 tanggal 1 Agustus 2022 of Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., regarding the
2022 mengenai penyusunan kembali seluruh ketentuan rearrangement of all provisions of the Company's Articles
Anggaran Dasar Perusahaan. Perubahan ini telah disetujui of Association. This amendment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Ministry of Law and Human Rights in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0054230.AH.01.02.TAHUN.2022 tanggal No. AHU-0054230.AH.01.02.TAHUN.2022 dated 2 August
2 Agustus 2022. 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud According to Article 3 of the Company’s Articles of
dan tujuan Perusahaan terutama adalah menyelenggarakan Association, its scope of activities is mainly to engage in
proyek jalan tol, melakukan investasi dan penyediaan atas the operation of toll road projects, investment in, and
jasa penunjang di bidang jalan tol Iainnya berdasarkan provision of, other toll road support services in accordance
ketentuan hukum yang berlaku, dan pengembangan serta with the prevailing regulations, and development and
dalam menjalankan usaha di bidang Iainnya yang berkaitan operation of businesses in other areas related to toll road
dengan penyelenggaraan jalan tol. operations.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersial pada tanggal The Company started its commercial operations on 9 March
9 Maret 1990. Perusahaan telah memperoleh izin melalui 1990. The Company obtained its license through Decision
Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Republik Letter No.59/KPTS/1993 dated 12 February 1993 of the
Indonesia No. 59/KPTS/1993 tanggal 12 Februari 1993, Minister of Public Works of the Republic of Indonesia
dimana hak konsesi diberikan kepada PT Jasa Marga whereby concession rights were granted to PT Jasa Marga
(Persero) Tbk (JM) untuk meyelenggarakan kerjasama (Persero) Tbk (JM) to carry out joint operations with the
operasi dengan Perusahaan untuk kegiatan konstruksi, Company for the construction, operation and maintenance
operasi dan pemeliharaan atas jalan tol Cawang-Tanjung of the Cawang-Tanjung Priok-Jembatan Tiga toll road for a
Priok-Jembatan Tiga selama 30 tahun, terhitung mulai period of 30 years from 1 January 1994 to 31 December
tanggal 1 Januari 1994 sampai dengan tanggal 31 Desember 2023.
2023.
Berdasarkan surat Menteri Permukiman dan Prasarana Based on a letter dated 14 October 2004 of the Minister of
Wilayah Republik Indonesia tanggal 14 Oktober 2004, telah Settlement and Regional Infrastructure of the Republic of
disetujui perpanjangan masa HPJ sampai dengan tanggal Indonesia, the toll road concession rights period was
31 Maret 2025. Lebih lanjut, berdasarkan Surat Keputusan extended until 31 March 2025. Furthermore, based on
Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia the Decision Letter No. 330/KPTS/M/2005 dated 25 July
No. 330/KPTS/M/2005 tanggal 25 Juli 2005 ditentukan 2005 of the Minister of Public Works of the Republic of
bahwa masa HPJ adalah dalam waktu 31 tahun dan 3 bulan Indonesia, the toll road concession rights period is for
kalender terhitung mulai tanggal 1 Januari 1994. 31 years and 3 months, starting 1 January 1994.
Berdasarkan akta Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Ruas Based on the Deed of Concession Agreement of the Cawang
Cawang – Tanjung Priok – Ancol Timur – Jembatan Tiga/ Pluit - Tanjung Priok - Ancol Timur - Jembatan Tiga/ Pluit Toll
No. 06 tanggal 23 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Notaris Road No. 06 dated 23 June 2021 made before Notary Rina
Rina Utami Djauhari S.H., Perusahaan memperoleh Utami Djauhari S.H., the Company obtained additional
penambahan lingkup untuk pengembangan Jalan Tol Ancol scope for the development of the Ancol Timur – Pluit
Timur – Pluit (Elevated) dengan hak konsesi selama 35 tahun (Elevated) Toll Road with concession rights for 35 years
sampai dengan 31 Maret 2060 sesuai dengan Berita Acara until 31 March 2060 in accordance with the Minutes of
Perubahan Rencana Usaha No. 37/BA/Pt.6/2020 tanggal Amendment to Business Plan No. 37/BA/Pt.6/2020 dated
17 Juni 2020. 17 June 2020.
Page 284
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
a. Pendirian dan informasi umum perusahaan (Lanjutan) a. Establishment and general information of the company
(Continued)
Setelah berakhirnya HPJ, jalan tol akan diserahkan kepada Upon the expiration of the concession rights, the toll road
Pemerintah/Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) tanpa adanya will be transferred to the Government/Toll Road
kewajiban Pemerintah untuk membayar senilai uang atau Regulatory Agency (BPJT) and the Government will not be
dalam bentuk apapun kepada Perusahaan. Hal tersebut obliged to pay anything in any form to the Company. These
dipertegas lagi dalam Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol matters were confirmed in the latest Toll Road Concession
(PPJT) terbaru No. 05/PPJT/IV/Mn/2007 tanggal 5 Juni 2007 Rights Agreement (PPJT) No. 05/PPJT/IV/Mn/ 2007 dated
antara Perusahaan dengan Departemen Pekerjaan Umum. 5 June 2007 between the Company and the Department of
Public Works.
Berdasarkan Keputusan Bersama Menteri Pekerjaan Umum Based on the Joint Decision Letters No. 272- A/KPTS/1996
dan Menteri Keuangan Republik Indonesia No.272- and No. 434/KMK.016/1996, both dated 20 June 1996 of
A/KPTS/1996 dan No.434/KMK.016/1996 tanggal 20 Juni the Minister of Public Works and the Minister of Finance,
1996 antara lain, ditetapkan bahwa Perusahaan dan JM respectively, the Company and JM were granted
diberikan kewenangan untuk melaksanakan pengoperasian concession rights to operate the Jakarta Inner Ring toll
terpadu jalan tol Iingkar dalam kota Jakarta (Tomang - road (Tomang - Cawang - Tanjung Priok - Ancol Timur -
Cawang - Tanjung Priok - Ancol Timur - Jembatan Tiga - Pluit Jembatan Tiga - Pluit - Grogol - Tomang) with revenue-
- Grogol - Tomang) dengan angka perbandingan pembagian sharing of 75% and 25%, respectively. On 19 March 2003, the
pendapatan tol masing-masing sebesar 75% banding 25%. Company and JM amended their concession rights
Pada tanggal 19 Maret 2003, Perusahaan dan JM mengubah agreement to effect revenue-sharing of 55% for the
perjanjian kuasa penyelenggaraan jalan tol yang Company and 45% for JM, which is effective retroactively
menyebabkan angka perbandingan pembagian pendapatan from 1 January 2003 (Note 40a). On 7 April 2010, the
tol menjadi sebesar 55% untuk Perusahaan dan 45% untuk revenue- sharing was reaffirmed in an integrated
JM, berlaku sejak tanggal 1 Januari 2003 (Catatan 40a). operational agreement between JM and the Company.
Pada tanggal 7 April 2010, pembagian hasil ini ditegaskan
kembali dalam perjanjian pengoperasian terpadu antara JM
dan Perusahaan.
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di Gedung Citra The Company's office is located in Citra Marga Nusaphala
Marga Nusaphala Persada, Jalan Yos Sudarso Kav 28, Jakarta Persada Building, Yos Sudarso Street Kav 28, North Jakarta
Utara 14350. 14350.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah BP2S The Company’s immediate parent company is BP2S
Singapore/BNP Paribas Singapore Branch Wealth Singapore/BNP Paribas Singapore Branch Wealth
Management, dan pemilik manfaat akhir adalah Mohamad Management and its ultimate beneficial owner is Mohamad
Jusuf Hamka. Jusuf Hamka.
b. Penawaran umum Perusahaan b.
b. The Company’s public offering of shares
1. Pada 30 November 1994, Perusahaan memperoleh 1. On 30 November 1994, the Company received notice of
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal effectiveness from the Chairman of the Capital Market
(Bapepam) melalui surat ketua Bapepam No. S- Supervisory Agency (Bapepam) in his letter No. S-
1937/PM/1994 untuk melakukan penawaran umum 1937/PM/1994 to conduct an Initial Public Offering
perdana saham sebanyak 122.000.000 lembar saham (IPO) of 122,000,000 shares of common stock with a par
biasa dengan nilai nominal Rp 500 (dalam Rupiah penuh) value of Rp 500 (in full amount) and an offering price
setiap saham dengan penawaran Rp 2.600 (dalam Rupiah per share of Rp 2,600 (in full amount). The shares were
penuh). Setiap saham dicatat pada Bursa Efek Jakarta registered both in the Jakarta and Surabaya Stock
dan Surabaya (selanjutnya digabung menjadi Bursa Efek Exchanges (subsequently combined to become the
Indonesia) pada 10 Januari 1995. Indonesian Stock Exchange) on 10 January 1995.
2. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar 2. Based on the results of the Extraordinary General
Biasa (RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. Meeting of Shareholders (EGM) stated in Notarial Deed
60 tanggal 11 Juni 1996 oleh SP Henny Singgih di Jakarta, No. 60 of SP Henny Singgih dated 11 June 1996 in
pemegang saham menyetujui penambahan modal melalui Jakarta, the shareholders approved the addition of
pembagian saham bonus sebanyak 500.000.000 lembar capital through the distribution of 500,000,000 bonus
saham. shares.
3. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar 3. Based on the results of the Extraordinary General
Biasa (RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris Meeting of Shareholders (EGM) stated in Notarial Deed
No. 58 tanggal 17 Juni 1997 oleh SP Henny Singgih di No. 58 of SP Henny Singgih dated 17 June 1997 in
Jakarta, pemegang saham menyetujui penambahan Jakarta, shareholders agreed to increase capital
modal melalui hak memesan efek terlebih dahulu (right through a rights issue of 1,000,000,000 shares.
issue) sebanyak 1.000.000.000 lembar saham.
Page 285
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum Perusahaan (Lanjutan) c. b. The Company’s public offering of shares (Continued)
4. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 4. Based on the minutes of the Extraordinary General
(RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris Meeting of Shareholders (EGM) covered by Notarial Deed
No. 13 tanggal 10 Agustus 2011 oleh Ny. Poerbaningsih Adi No. 13 dated 10 August 2011 of Ny. Poerbaningsih Adi
Warsito S.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham Warsito S.H., Notary in Jakarta, the stockholders
menyetujui rencana Perusahaan melakukan penambahan approved the Company's plan to increase share capital
modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu without Pre- emptive Rights by issuing with maximum
dengan menerbitkan saham baru sebanyak-banyaknya 200,000,000 new shares with a nominal value of Rp 500
200.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 (in full amount) in accordance with the regulations of
(dalam Rupiah penuh) sesuai dengan peraturan Bapepam-LK Bapepam-LK No. IX.D4 and regulatory exchanges No. I.A
No. IX.D4 dan peraturan bursa No.I A dengan jangka waktu with maximum implementation time frame of 2 years
pelaksanaan maksimum 2 tahun sejak keputusan RUPSLB. since the decision in the EGM. The capital increase
Penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih without Pre-emptive Rights was undertaken on 3 January
Dahulu tersebut telah dilaksanakan pada tanggal 3 Januari 2013 and the additional shares were listed in the stock
2013 dan telah tercatat di bursa sesuai dengan pengumuman exchange in accordance with the announcement in its
bursa dalam surat No. Peng-P-00002/BEI.PPJ/01-2013 letter No. Peng- P-00002/BEI.PPJ-01-2013 dated
tanggal 2 Januari 2013. Harga pelaksanaan adalah Rp 1.500 2 January 2013. The exercise price was Rp 1,500 (in full
(dalam Rupiah penuh) per lembar saham dan seluruhnya amount) per share, and the shares were entirely
diambil oleh Emirates Tarian Global Ventures SPC. subscribed for by Emirates Tarian Global Ventures SPC.
5. Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 5. Based on the Decision of Extraordinary General Meeting
Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 30 Januari of Shareholders held on 30 January 2015, which was
2015 yang diaktakan dengan Akta Notaris Edwar, S.H., notarized under Notarial Deed No. 18 of Edwar, S.H.,
No. 18 tanggal 30 Januari 2015, Perusahaan telah dated 30 January 2015, the Company declared stock
membagikan dividen saham sebesar Rp 1.507.000.000 atau dividends of Rp 1,507,000,000 representing 550,000,000
sejumlah 550.000.000 lembar saham dari saldo laba dengan shares, from retained earnings using the closing price by
menggunakan harga penutupan saham Perusahaan di Bursa the Indonesian Stock Exchange Rp 2,740 (in full amount)
Efek Indonesia yaitu sebesar Rp 2.740 (dalam Rupiah penuh) per share.
per saham.
6. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 6. Based on the Decision of Extraordinary General Meeting
(RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. 11 tanggal of Shareholders (EGM) held which was notarized under
19 Desember 2016 oleh Edwar, S.H., di Jakarta, pemegang Notarial Deed No. 11 of Edwar, S.H., dated 19 December
saham menyetujui membagikan dividen saham sebagaimana 2016 in Jakarta, the shareholders agreed to distribute
terdapat dalam Akta No. 4 tanggal 8 Februari 2017 dengan stock dividends as contained in Deed No. 4 dated 8
jumlah sebesar Rp 962.268.589 bersih setelah dipotong pajak February 2017 with an amount of Rp 962,268,589 net
atau sejumlah 595.831.944 lembar saham yang berasal dari after tax or representing 595,831,944 shares from
saldo laba dengan menggunakan harga penutupan saham retained earnings using the closing price of the
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia yaitu sebesar Rp 1.615 Company’s shares on the Indonesian Stock Exchange
(dalam Rupiah penuh) per saham. which is Rp 1,615 (in full amount) per share.
7. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 7. Based on the results of the Extraordinary General
(RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. 11 tanggal Meeting of Shareholders (EGM) stated in Notarial Deed
19 Desember 2016 dari Edwar, S.H., di Jakarta, pemegang No. 11 of Edwar, S.H., 19 December 2016 in Jakarta, the
saham menyetujui melakukan penambahan modal tanpa Hak shareholders agreed to conduct increase in capital
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan menerbitkan saham- without Pre-emptive Rights by issuing new shares in
saham baru dalam simpanan sebanyak 275.000.000 lembar deposits totaling 275,000,000 shares with a nominal
saham dengan nilai nominal Rp 500 (dalam Rupiah penuh) value of Rp 500 (in full amount) in accordance with the
sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. regulations of the Service Authority Finance No.
38/POJK.04/2014 dengan jangka waktu pelaksanaan 38/POJK.04/2014 with a maximum implementation
maksimum 2 tahun sejak keputusan RUPSLB, sebagaimana period of 2 years from the resolution of the EGM, as
dinyatakan dalam Akta Notaris No. 2 tanggal 11 Desember stated in the deed No. 2 dated 11 December 2018 of
2018 dari Edwar S.H., Notaris di Jakarta. Edwar S.H., Notary in Jakarta.
Penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih The capital increase without Pre-emptive Rights was
Dahulu tersebut telah dilaksanakan pada tanggal undertaken on 14 November 2018 and has been listed
14 November 2018 dan telah tercatat di bursa sesuai on the stock exchange in accordance with the
dengan pengumuman bursa dalam surat No. Peng-P- announcement of the exchange in letter No. Peng-P-
01434/BEI.PP2/11-2018 tanggal 13 November 2018. Harga 01434/BEI.PP2/11- 2018 dated 13 November 2018. The
pelaksanaan adalah Rp 1.550 (dalam Rupiah penuh) per implementation price is Rp 1,550 (in full amount) per
lembar saham seluruhnya diambil oleh PT Raja Berkah share which all shares had been taken by PT Raja Berkah
Tentram. Tentram.
Page 286
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum Perusahaan (Lanjutan) d. b. The Company’s public offering of shares (Continued)
8. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar 8. Based on the minutes of the Extraordinary General
Biasa (RUPSLB) yang dinyatakan dalam Akta Notaris Meeting of Shareholders (EGM) covered by Notarial
No. 09 tanggal 22 Desember 2020 dari Herdimansyah Deed No. 09 dated 22 December 2020 of Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., Notaris di Jakarta, pemegang saham Chaidirsyah, S.H., Notary in Jakarta, the shareholders
menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan approved the Company's plan to carry out a Limited
Penambahan Modal melalui Penawaran Umum Terbatas II Public Offering II with Preemptive Rights / HMETD
(PUT II) dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PUT II) by issuing 1,810,415,972 new shares with a
(HMETD) dengan menerbitkan saham baru sejumlah nominal value of Rp 500 (in full amount) accompanied
1.810.415.972 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 by the issuance of 1,267,291,180 warrant I series, in
(dalam Rupiah penuh) disertai dengan penerbitan waran accordance with OJK regulations No.
seri I sejumlah 1.267.291.180 lembar waran seri I, sesuai 14/POJK.04/2019 regarding changes to OJK
dengan peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Regulation No. 32/POJK.04/2015 concerning Increase
perubahan atas peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 of Capital for Public Companies with Pre-emptive
tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Rights.
HMETD.
Penambahan Modal dengan HMETD telah dilaksanakan Capital Increase with Pre-emptive Rights was
pada tanggal 27 Oktober 2020 dengan harga pelaksanaan undertaken on 27 October 2020 with the
Rp 770 (dalam rupiah penuh) per lembar. implementation price of Rp 770 (in full amount) per
share.
Pada tahun 2022, terdapat peningkatan modal disetor In 2022, there was an increase in paid-in capital from
yang berasal dari hasil pelaksanaan Waran I sebanyak the exercise of Warrant I of 3,342,020 shares with a
3.342.020 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp nominal value of Rp 500 (in full amount) per share or
500 (dalam Rupiah penuh) per saham atau sebesar Rp Rp 1,671,010. The price determined for the exercise
1.671.010. Harga yang ditetapkan atas pelaksanaan of warrants is Rp 980 (in full amount) per share. The
waran adalah sebesar Rp 980 (dalam rupiah penuh) per difference between the exercise price and the
lembar saham. Selisih harga pelaksanaan dan harga nominal price for the exercise of the warrants was
nominal atas pelaksanaan waran telah dibukukan pada recorded in additional paid- in capital amounting to
tambahan modal disetor sebesar Rp 1.604.170. Rp 1,604,170.
Pada tahun 2023, terdapat peningkatan modal disetor In 2023, there was an increase in paid-in capital from
yang berasal dari hasil pelaksanaan Waran I sebanyak the exercise of Warrant I of 1,178,863 shares with a
1.178.863 lembar saham dengan nilai nominal sebesar nominal value of Rp 500 (in full amount) per share or
Rp 500 (dalam Rupiah penuh) per saham atau sebesar Rp 589,432. The price determined for the exercise of
Rp 589.432. Harga yang ditetapkan atas pelaksanaan warrants is Rp 980 (in full amount) per share. The
waran adalah sebesar Rp 980 (dalam rupiah penuh) per difference between the exercise price and the
lembar saham. Selisih harga pelaksanaan dan harga nominal price for the exercise of the warrants was
nominal atas pelaksanaan waran telah dibukukan pada recorded in additional paid-in capital amounting to Rp
tambahan modal disetor sebesar Rp 565.854. 565,854.
c. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, Komite Audit Serta e. c. Board of Commissioners and Board of Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee
adalah sebagai berikut: as of 31 December 2023 and 2022 are as follows:
Page 287
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, Komite Audit Serta c. Board of Commissioners and Board of Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Feisal Hamka Feisal Hamka President Commissioner
Komisaris Dionosius Widijanto Dionosius Widijanto Commissioner
Komisaris Independen Olivia Allan Eka Pria Anas Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Fitria Yusuf Fitria Yusuf President Director
Direktur Hasyim Hasyim Director
Direktur Djoko Sapto M. Mulyo Djoko Sapto M. Mulyo Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The members of Audit Committee as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Ketua Dionosius Widijanto Eka Pria Anas Chairman
Anggota Rachmat Arifin Budi Pringadi Member
Anggota Benny Hakim Setiawan Rachmat Arifin Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, ketua unit audit As at 31 December 2023 and 2022, the chairman of the
internal masing-masing adalah Ibu Indah Dahlia Lavie dan internal audit unit is Ms. Indah Dahlia Lavie and the
sekretaris Perusahaan adalah Bapak Hasyim. Company’s Corporate Secretary is Mr. Hasyim.
Perusahaan memiliki 225 dan 205 karyawan tetap masing- The Company had 225 and 205 permanent employees as of
masing pada 31 Desember 2023 dan 2022 (tidak diaudit). 31 December 2023 and 2022, respectively (unaudited).
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Persentase Kepemilikan Efektif
Perusahaan/
Effective Percentage of Total Aset Sebelum Eliminasi/
Ownership of the Company Total Assets Before Ellimination
Tahun
Beroperasi
Komersial/
Year of
Commercial Lokasi/ Jenis Usaha/ Nature of
Entitas Anak/ Subsidiaries Operation Location Business 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan Langsung/ Direct
ownership
PT Citra Margatama Surabaya 27 April 2008/ Surabaya Penyelenggaraan ruas jalan tol 96,83% 96,83% 944.405 943.171
(CMS), 27 April 2008 Simpang Susun Waru -
Juanda di Surabaya/
didirikan tanggal Operator of the
26 Desember 1996/ Simpang Susun Waru -
established on Juanda toll road in Surabaya
26 December 1996 Periode konsesi/
Concession period:
21 Mei 2005 - 21 Mei 2040/
21 May 2005 – 11 May 2040
PT Citra Waspphutowa (CW) Beberapa tahap Jakarta Penyelenggaraan ruas jalan tol 79,79% 79,79% 5.375.055 5.287.162
sudah berjalan Depok - Antasari
didirikan tanggal dan di Jakarta/ Operator of the
13 Januari 2006/ beberapa tahap Depok - Antasari
established on pengembangan/ toll road in Jakarta
13 January 2006 Several stage Periode konsesi/
already running Concession period:
and under 29 Mei 2006 - 11 Agustus 2056/
development 29 May 2006 – 11 August 2056
stage
Page 288
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Persentase Kepemilikan Efektif
Perusahaan/
Effective Percentage of Total Aset Sebelum Eliminasi/ Total
Ownership of the Company Assets Before Ellimination
Tahun
Beroperasi
Komersial/
Year of
Commercial Lokasi/ Jenis Usaha/ Nature of
Entitas Anak/ Subsidiaries Operation Location Business 2023 2022 2023 2022
PT Citra Persada Infrastruktur Januari Jakarta Perdagangan, pembangunan 99,99% 99,99% 297.994 399.410
(CPI), 2009/January dan jasa lainnya/
2009 Trading, development
didirikan tanggal and other services
13 Februari 2002/
established on
13 February 2002
PT Citra Marga Nusantara Pembangunan, perdagangan, 99,93% 99,93% 617.443 619.613
Propertindo perindustrian dan jasa
(CMNPro), lainnya/
Construction, trading,
didirikan tanggal industry and other services
3 Juni 2014/
established on 10 Juni 2014/
3 June 2014 10 June 2014 Jakarta
PT Citra Marga Lintas Jabar Penyelenggaraan ruas jalan 82,40% 82,40% 1.664.541 1.646.862
(CMLJ), tol
Soreang - Pasir Koja
didirikan tanggal di Bandung/Operator of the
8 Juli 2015/ Soreang - Pasir Koja
established on toll road in Bandung
8 July 2015 Periode konsesi/
Concession period:
12 Agustus 2016 - 11 Agustus
Desember 2056/
2017/ 12 August 2016 – 11 August
December 2017 Bandung 2056
PT Elevasi Teknologi Indonesia Perdagangan, kontraktor, 99,95% 99,95% 3.785 3.764
(ETI), pengolahan lahan,
pengadaan barang,
didirikan tanggal perindustrian dan jasa
21 November 2011 / lainnya/Trade, contractors,
established on land management,
21 November 2011 Agustus 2017/ procurement, industry and
August 2017 Jakarta other services
PT Citra Karya Jabar Tol (CKJT) Penyelenggaraan ruas jalan 63,30% 54,59% 11.040.613 7.615.752
tol
didirikan tanggal Ciawi Sumedang Dawuan/
30 Januari 2017 / Operator of the Sumedang
established on Dawuan toll road
30 January 2017 Periode konsesi/
Concession period:
Juli/2023 10 April 2018 - 9 April 2058/
July 2023 Sumedang 10 April 2018 – 9 April 2058
PT Girder Indonesia (GI), Perdagangan, kontraktor, 97,55% 97,55% 2.439.295 3.157.331
pengolahan lahan,
didirikan tanggal 9 Juni 2005/ pengadaan barang,
established on 9 June 2005 perindustrian dan jasa
18 Januari lainnya/ Trade, contractors,
2012/ land management,
18 January procurement, industry and
2012 Jakarta other services
Page 289
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Perubahan kepemilikan entitas anak dan entitas Changes of ownership of subsidiary and new
baru: subsidiaries:
a) Berdasarkan Akta Notaris Hambit Maseh, S.H., No. 706 a) Based on the Notary Deed of Hambit Mase, S.H.,
tanggal 24 Februari 2021, para pemegang saham CW No. 706 dated 24 February 2021, the shareholders of
menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor CW agreed to increase the issued and paid-up capital
sebesar Rp 495.625.000 yang seluruhnya diambil alih oleh of Rp 492,625,000 which will be taken by the
Perusahaan. Hal ini menyebabkan kenaikan kepemilikan Company. This resulted in an increase in the
saham Perusahaan pada CW dari semula 62,50% menjadi Company's share ownership in CW from 62.50% to
72,70%. 72.70%.
b) Berdasarkan Akta Notaris Relawati, S.H, No. 36 tanggal b) Based on the Notary Deed of Volawati, S.H, No. 36
26 Februari 2021, para pemegang saham CMLJ dated 26 February 2021, the shareholders of CMLJ
menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor agreed to increase the issued and paid-up capital
sebesar Rp 320.000.000 yang akan diambil Perusahaan of Rp 320,000,000 which will be taken by the Company
sebesar Rp 188.388.311 atau 59%. Hal ini menyebabkan in the amount of Rp 188,388,311 or 59%. This resulted
delusi pada kepemilikan Perusahaan pada CMLJ dari in a decrease in the Company's ownership of CMLJ
68,80% menjadi 65,98%. from 68.80% to 65.98%.
c) Berdasarkan Akta Notaris Lia Kumala Dewi, S.H, No. 08 c) Based on the Notarial Deed of Lia Kumala Dewi, S.H.,
tanggal 21 Juni 2021, para pemegang saham CMLJ No. 08 dated 21 June 2021, the shareholders of CMLJ
menyetujui untuk melakukan konversi utang CMLJ agreed to convert CMLJ's debt to the Company to
kepada Perusahaan menjadi modal sebanyak 12.241.141 share capital of 12,241,141 shares or a total nominal
saham atau dengan nominal seluruhnya Rp value of Rp 122,411,410,288. This resulted in an
122.411.410.288. Hal ini menyebabkan kenaikan increase in the Company's share ownership of CMLJ
kepemilikan saham Perusahaan pada CMLJ dari semua from 65.98% to 72.74%.
65,98% menjadi 72,74%.
d) Berdasarkan Akta Notaris Relawati, S.H, No. 10 tanggal d) Based on the Notarial Deed of Relawati, S.H, No. 10
31 Desember 2021, para pemegang saham CMLJ dated 31 December 2021, the shareholders of CMLJ
menyetujui rencana pemindahan sebagian hak saham approved the plan to transfer part of the issued
milik PT Jasa Sarana yang ditempatkan sebesar shares of PT Jasa Sarana totaling Rp 72,940,000 to the
Rp 72.940.000 seluruhnya kepada Perusahaan. Dengan Company. This transfer resulted in an increase in the
dilaksanakannya pelepasan kepemilikan saham PT Jasa Company's share ownership of CMLJ from 72.74% to
Sarana kepada Perusahaan menyebabkan kenaikan 78.87%
kepemilikan saham Perusahaan pada CMLJ dari semula
72,74% menjadi 78,87%.
e) Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H, e) Based on the Notarial Deed of Herdimansyah
No. 36 tanggal 13 Oktober 2021, para pemegang saham Chaidirsyah, S.H, No. 36 dated 13 October 2021, the
Perusahaan mnyetujui peningkatan modal CKJT menjadi Company's shareholders agreed to increase CKJT's
sebesar Rp 2.331.513.800.000. Atas peningkatan ini capital to Rp 2,331,513,800,000. For this increase,
Perusahaan mengambil alih penambahan modal saham the Company took over the additional share capital of
sebesar Rp 1.475.779.400.000 atau sebanyak 63,30%. Hal Rp 1,475,779,400,000 or 63.30%. This resulted in an
ini menyebabkan kenaikan kepemilikan saham increase in the Company's share ownership of CKJT
Perusahaan pada CKJT dari semula 51% menjadi 63,30%. from 51% to 63.30%.
f) Berdasarkan Akta Notaris Rudi Afianto, S.H., No. 6 f) Based on the Notary Deed of Rudi Afianto, S.H., No. 6
tanggal 27 Mei 2022, para pemegang saham CMLJ dated 27 May 2022, the shareholders of CMLJ agreed
menyetujui penambahan modal ditempatkan dan to increase the issued and paid-up capital of
disetor sebesar Rp 238.592.630 yang seluruhnya diambil Rp 238,592,630 which will be taken by the Company.
alih oleh Perusahaan. Hal ini menyebabkan kenaikan This resulted in an increase in the Company's share
kepemilikan saham Perusahaan pada CMLJ dari semula ownership of CW from 78.87% to 82.40%.
78,87% menjadi 82,40%.
Page 290
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
Perubahan kepemilikan entitas anak dan entitas Changes of ownership of subsidiary and new
baru: (Lanjutan) subsidiaries: (Continued)
g) Berdasarkan Akta Notaris Herdimasyah Chaidirsyah, S.H., g) Based on the Notary Deed of Herdimasyah
No. 24 tanggal 13 Oktober 2022, para pemegang saham Chaidirsyah, S.H., No. 24 dated 13 October 2022, the
CW menyetujui penambahan modal ditempatkan dan shareholders of CW agreed to increase the issued and
disetor sebesar Rp 639.760.000 yang seluruhnya diambil paid-up capital of Rp 639,760,000 which will be taken
alih oleh Perusahaan. Hal ini menyebabkan kenaikan by the Company. This resulted in an increase in the
kepemilikan saham Perusahaan pada CW dari semula Company's share ownership in CW from 72.27% to
72,27% menjadi 79,79%. 79.79%.
h) Berdasarkan Akta Notaris Herdimasyah Chaidirsyah, S.H., h) Based on the Notary Deed of Herdimasyah Chaidirsyah,
No. 47 tanggal 21 Juli 2023, para pemegang saham CKJT S.H., No. 47 dated 21 July 2023, the shareholders of
menyetujui penambahan modal dasar dan modal CKJT agreed to increase the share capital and issued
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 2.076.185.000. Hal and paid-up capital of Rp 2,076,185,000. This resulted
ini menyebabkan kenaikan kepemilikan saham in an increase in the Company’s ownership in CKJT
Perusahaan pada CKJT dari semula 54,59% menjadi from 54.59% to 63.30%.
63,30%.
e. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian e. Completion of the consolidated financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasi ini, sesuai presentation of these consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang in accordance with Indonesian Financial Accounting
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi Standards, which were completed and authorized for
Perusahaan pada tanggal 27 April 2024. issuance by the Company’s Directors on 27 April 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan The consolidated financial statements of the Group have
disajikan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared and presented in accordance with
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards (SAK), which
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar comprise the Statement of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standards (“PSAK”) and Interpretations of Statement of
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
(DSAK-IAI) serta peraturan regulator pasar modal untuk Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
entitas yang berada di bawah pengawasannya. Institute of Accountants (“DSAK- IAI”) and regulations of
capital market regulator for entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan the consolidated financial statements are consistent
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan with those made in the preparation of the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang consolidated financial statements for the year ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi December 2023, except for the adoption of several
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti amended SAKs. As disclosed further in the relevant
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas laporan succeeding Notes, several amended and published
keuangan, beberapa standar akuntansi yang telah direvisi accounting standards were adopted effective 1 January
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2023.
2023.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus mempertahankan statements on the basis that it will continue to operate
kelangsungan usaha. as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali prepared on the accrual basis using the historical cost
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis of accounting, except for certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam are measured on the bases described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Page 291
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis of preparation of the consolidated financial
(lanjutan) statements (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan based on the direct method by classifying cash flows on
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. the basis of operating, investing, and financing
activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan The presentation currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang consolidated financial statements is the Indonesian
merupakan mata uang fungsional Grup. Rupiah, which is the Group’s functional currency.
b. Standar baru, amandemen dan penyesuaian Standar b. New standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efekrif 1 Januari 2023 Financial Accounting Standards effective from 1
January 2023
Penerapan standar baru, amendemen dan penyesuaian The adoption of new standards, amendments and
yang telah diterbitkan, dan yang akan berlaku efektif untuk improvements issued and effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 at or after 1 January 2023 which do not have substantial
namun tidak berdampak secara subtansial terhadap changes to the Group’s accounting policies and had
kebijakan akuntansi Grup dan berpengaruh material material impact on the consolidated financial statement
terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” – - Disclosure of Accounting Policies – Amendments to
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi PSAK 1
Amandemen PSAK 1 mengharuskan entitas untuk The amended PSAK 1 required entities to disclose
mengungkapkan kebijakan akuntansi yang material their material rather than their significant
dibandingkan signifikan. Amendemen ini accounting policies. The amendments define what is
mendefinisikan apa itu “informasi kebijakan akuntansi ‘material accounting policy information’ and
material” dan menjelaskan bagaimana explain how to identify when accounting policy
mengidentifikasi kapan kebijakan akuntansi itu information is material. They further clarify that
material. Lebih lanjut, amendemen ini mengklarifikasi immaterial accounting policy information does not
bahwa kebijakan akutansi yang tidak material tidak need to be disclosed. If it is disclosed, it should not
perlu diungkapkan. Apabila diungkapkan, tidak obscure material accounting information.
mengaburkan informasi kebijakan akuntansi material.
- Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan - Amendment PSAK 25 “Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Definisi Estimasi Accounting Estimate and Errors” Definition of
Akuntansi Accounting Estimates
Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan The amendment PSAK 25 “Accounting Policies,
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Definisi Estimasi Changes in Accounting Estimates and Errors” –
Akuntansi mengklarifikasi bagaimana entitas Definition of Accounting Estimate clarifies how
membedakan perubahan kebijakan akuntansi dari companies should distinguish changes in accounting
perubahan estimasi akuntansi. Perbedaan ini penting, policies from changes in accounting estimates. The
karena perubahan estimasi akuntansi diterapkan secara distinction is important, because changes in
prospektif untuk transaksi masa depan dan peristiwa accounting estimates are applied prospectively to
masa depan lainnya, sedangkan perubahan kebijakan future transactions and other future events,
akuntansi umumnya diterapkan secara retrospektif whereas changes in accounting policies are generally
terhadap transaksi masa lalu dan peristiwa masa lalu applied retrospectively to past transactions and
lainnya serta periode berjalan. other past events as well as the current period.
- Amandemen PSAK 16 “aset tetap” tentang hasil - Amendment PSAK 16 “fixed assets” about proceeds
sebelum penggunaan yang diintensikan before intended use
Amendemen tersebut melarang entitas untuk The amendment prohibits entities from deducting
mengurangi biaya perolehan aset tetap dari from the cost of a fixed asset the proceeds received
penerimaan penjualan yang dihasilkan oleh aset tetap from selling items produced by the fixed asset
sebelum penggunaan yang diintensikan. Amendemen before it is ready for its intended use. It also
ini mengklarifikasi arti ‘pengujian’ bahwa ketika clarifies that an entity is ‘testing’ whether the asset
menguji apakah suatu aset berfungsi dengan baik, is functioning properly’ when it assesses the
suatu entitas menilai kinerja teknis dan kinerja fisik technical and physical performance of the asset.
dari aset tersebut.
Page 292
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
b. Standar baru, amandemen dan penyesuaian Standar b. New standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efekrif 1 Januari 2023 (Lanjutan) Financial Accounting Standards effective from
1 January 2023 (Continued)
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Pajak - The amendment PSAK 46 “Income Taxes” - Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from a
Transaksi Tunggal Single Transaction
Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Pajak The amendment PSAK 46 “Income Taxes” – Deferred
Tangguhan terkait asset dan liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from
transaksi tunggal mensyaratkan entitas untuk mengakui single transaction require companies to recognise
pajak tangguhan atas transaksi dimana pada pengakuan deferred tax on transactions that on initial
awalnya, menimbulkan perbedaan temporer kena recognition, give rise to equal amounts the taxable
pajak yang dapat dikurangkan dalam jumlah yang of deductible temporary differences. The
sama. Amendemen ini akan berlaku untuk jenis amendment will typically apply to transactions such
transaksi seperti sewa bagi penyewa dan kewajiban as leases of lessees and decommissioning
pembongkaran yang mensyaratkan pengakuan obligations, and will require the recognition of
tambahan atas aset dan liabilitas pajak tangguhan. additional deferred tax assets and liabilities.
Amendemen tersebut harus diterapkan pada transaksi The amendment should be applied to transactions
yang terjadi pada atau setelah awal periode komparatif that occur on or after the beginning of the earliest
paling awal yang disajikan. Selain itu, entitas harus comparative period presented. In addition, entities
mengakui aset pajak tangguhan (sepanjang should recognise deferred tax assets (to the extent
kemungkinan besar aset tersebut dapat digunakan) dan that it is probable that they can be utilised) and
liabilitas pajak tangguhan termasuk seluruh perbedaan deferred tax liabilities at the beginning of the
temporer yang dapat dikurangkan dan perbedaan earliest comparative period for all deductible and
temporer terkait lainnya, akan diakui pada awal taxable temporary differences associated.
periode komparatif paling awal.
Efek kumulatif atas pengakuan penyesuaian ini diakui The cumulative effect of recognising these
dalam saldo laba, atau komponen ekuitas lainnya, jika adjustments is recognised in retained earnings, or
sesuai. another component of equity, as appropriate.
c. Standar baru, interpretasi dan amendemen yang belum c. New standards, interpretations, and amendments
efektif that are not yet effective
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan konsolidasian, At the date of authorization of these consolidated
amendemen-amendemen atas PSAK yang relevan bagi financial statements, the following amendments to
Grup, yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, PSAK relevant to the Group were issued but not
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: effective, with early application permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after 1 January
tanggal 1 Januari 2024 2024
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” - Amendment PSAK 1 “Presentation of Financial
Statement”
Amendemen PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan The amendment PSAK 1 Presentation of Financial
mengklarifikasi bahwa kewajiban diklasifikasikan Statement clarifies that liabilities are classified as
sebagai lancar atau tidak lancar, berdasarkan pada hak either current or non-current, depending on the
yang ada pada akhir periode pelaporan. Klasifikasi rights that exist at the end of the reporting period.
tidak terpengaruh oleh ekspektasi entitas atau Classification is unaffected by the expectations of
peristiwa setelah tanggal pelaporan (misalnya the entity or events after the reporting date (e.g.
penerimaan waiver atau pelanggaran perjanjian). the receipt of a waiver or a breach of covenant). The
Amendemen tersebut juga mengklarifikasi apa yang amendments also clarify what PSAK 1 means when it
dimaksud PSAK 1 perihal 'penyelesaian' liabilitas. refers to the ‘settlement’ of a liability.
Page 293
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Standar baru, interpretasi dan amendemen yang c. New standards, interpretations, and amendments that
belum efektif (Lanjutan) are not yet effective (Continued)
- PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan - PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements”: Disclosure of Accounting Policies
(Lanjutan) (Continued)
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi The amendment could affect the classification of
liabilitas, terutama untuk entitas yang sebelumnya liabilities, particularly for entities that previously
mempertimbangkan intensi manajemen untuk considered management’s intentions to determine
menentukan klasifikasi dan untuk beberapa liabilitas classification and for some liabilities that can be
yang dapat dikonversi menjadi ekuitas. converted into equity.
Amendemen ini mengklarifikasi kondisi yang harus The amendment clarifies how conditions with which
dipenuhi oleh entitas dalam waktu dua belas bulan an entity must comply within twelve months after the
setelah periode pelaporan yang dapat mempengaruhi reporting period affect the classification of a
klasifikasi dari liabilitas. liability.
Standar ini harus diterapkan secara retrospektif This standard must be applied retrospectively in
sesuai dengan persyaratan dalam PSAK 25 Kebijakan accordance with the requirements in PSAK 25
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan. and Errors.
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” - Liabilitas Sewa dalam - Amendement PSAK 73 “Leases” – Lease Liability in
Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amendemen ini memberikan penegasan atas This amendment explains how an entity accounts for
pengukuran selanjutnya untuk transaksi jual dan a sale and leaseback after the date of the transaction.
sewa-balik. Amandemen ini mensyaratkan penjual- The amendment requires the seller-lessee to
penyewa untuk menentukan 'pembayaran sewa' atau determine ‘lease payments’ or ‘revised lease
'pembayaran sewa revisian' sehingga penjual- payments’ such that the seller-lessee does not
penyewa tidak mengakui keuntungan atau kerugian recognise a gain or loss that relates to the right-of-
terkait hak pakai yang ditahan penjual-penyewa, use retained by the seller-lessee, after the
setelah tanggal dimulainya. Transaksi jual dan sewa- commencement date. Sale and leaseback transactions
balik dengan pembayaran sewa variabel yang tidak where some or all the lease payments are variable
bergantung pada indeks atau suku bunga lease payments that do not depend on an index or rate
kemungkinan besar akan terdampak. are most likely to be impacted.
- PSAK 74: Kontrak Asuransi - PSAK 74 Insurance Contracts
PSAK 74 diadopsi dari IFRS 17 diterbitkan oleh DSAK PSAK 74 adopted from IFRS 17 was issued by DSAK IAI
IAI pada tahun 2020 menggantikan PSAK 62 (IFRS 4) in 2020 and replaces PSAK 62 (IFRS 4) for annual
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting period beginning on or after 1 January 2025.
atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
PSAK 74 memperkenalkan pendekatan akuntansi PSAK 74 introduces an internationally consistent
kontrak asuransi yang konsisten secara internasional. approach to the accounting for insurance contracts.
Sebelum PSAK 74, terdapat keragaman yang Prior to PSAK 74, significant diversity has existed
signifikan terkait dengan akuntansi dan relating to the accounting for and disclosure of
pengungkapan kontrak asuransi, dengan PSAK 62 insurance contracts, with PSAK 62 permitting many
mengizinkan banyak pendekatan akuntansi previous accounting approaches to be followed.
sebelumnya untuk diikuti.
Karena PSAK 74 berlaku untuk seluruh kontrak Since PSAK 74 applies to all insurance contracts issued
asuransi yang diterbitkan oleh suatu entitas (dengan by an entity (with limited scope exclusions), its
pengecualian ruang lingkup terbatas), penerapannya adoption may have an effect on non-insurers entity.
mungkin berdampak pada entitas non-perusahaan The Group carried out an assessment of its contracts
asuransi. Grup melakukan penilaian terhadap kontrak and operations and concluded that the adoption of
dan operasinya dan menyimpulkan bahwa penerapan PSAK 74 has had no effect on the annual consolidated
PSAK 74 tidak mempunyai dampak terhadap laporan financial statements of the Group.
keuangan konsolidasian tahunan Grup.
Page 294
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
d. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak d. Current and non-current classification
lancar/jangka panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi The Group presents assets and liabilities in the
keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on current/non-
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka panjang. current classification. An asset is current when it is:
Suatu aset disajikan lancar bila:
(i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus (i) expected to be realised or intended to be sold or
operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) expected to be realised within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk restricted from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 liability for at least 12 months after the reporting
bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
(i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, (i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
(iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan (iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least 12 months
tanggal pelaporan after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets and liabilities are classified as non-
aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. current assets and liabilities.
e. Prinsip-prinsip konsolidasi e. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas-entitas consolidated financial statements of the Company and
yang dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung entities in which the Company has the ability to directly
oleh Perusahaan. or indirectly exercise control.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan periode The financial statements of the subsidiaries are
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan prepared for the same reporting period as the Company.
akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan The accounting policies adopted in preparing the
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten consolidated financial statements have been consistently
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. applied by the Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh acquisition, being the date on which the company
pengendalian, sampai dengan tanggal Perusahaan obtains control, and continue to be consolidated until
kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada the date when such control ceases. Control is presumed
ketika Perusahaan memiliki secara langsung atau tidak to exist if the Company owns, directly or indirectly
langsung melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah through subsidiaries, more than half of the voting power
kekuasaan suara entitas. of an entity.
Page 295
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Prinsip-prinsip konsolidasi (Lanjutan) e. Principles of consolidation (Continued)
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan Specifically, the Group controls an investee if and only
hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give it the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee). activities of the investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil affect its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, Grup When the Group has less than a majority of the voting or
dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang similar right of an investee, the Group considers all
relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas relevant facts and circumstances in assessing whether it
investi tersebut, termasuk: has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang a. The contractual arrangement with the other vote
lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen are changes to one or more of the three elements of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika control. Consolidation of a subsidiary begins when the
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti Group obtains control over the subsidiary and ceases
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. when the Group loses control of the subsidiary.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas anak Assets, liabilities, income and expenses of a subsidiary
yang diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk dalam acquired or disposed of during the period are included in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian comprehensive income from the date the Group gains
sampai dengan tanggal Grup menghentikan pengendalian control until the date the Group ceases to control the
atas entitas anak. subsidiary.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham comprehensive income (OCI) are attributed to the equity
entitas induk Grup dan pada kepentingan nonpengendali holders of the parent of the Group and to the non-
(“KNP”), walaupun hasil di kepentingan nonpengendali controlling interest (“NCI”), even if this results in the
mempunyai saldo defisit. NCI having a deficit balance.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan serta Inter-company transactions, balances, and unrealized
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antar Grup gains and losses on transactions between Group
dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, ekuitas, companies are eliminated. All intra-group assets and
penghasilan, beban dan arus kas berkaitan dengan liabilities, equity, income, expenses and cash flows
transaksi antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara relating to transactions between members of the Group
penuh dalam proses konsolidasi. Bila diperlukan, are also eliminated in full on consolidation. When
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas anak necessary, adjustments are made to the financial
agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan statements of subsidiaries to bring their accounting
akuntansi Grup. policies in line with the Group’s accounting policies.
Page 296
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Prinsip-prinsip konsolidasi (Lanjutan) e. Principles of consolidation (Continued)
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian merupakan are accounted for as equity transactions. The difference
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang between the fair value of any consideration paid and the
dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value of net
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or
kerugian pelepasan kepentingan nonpengendali juga losses on disposals to NCI are also recorded in equity.
dicatat pada ekuitas.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa kehilangan A change in the ownership interest of a subsidiaries,
pengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup without a loss of control, is accounted for as an equity
kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup: transaction. If the Group loses control over a subsidiary,
it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment
retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan and
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan g. reclassifies the parent’s share of components
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would be
pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas required if the Group had directly disposed of the
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. related assets or liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the subsidiaries not attributable directly or
secara langsung maupun tidak langsung, pada Perusahaan, indirectly to the Company, which are presented in the
yang masing- masing disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam comprehensive income and under the equity section of
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial position,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada respectively, separately from the corresponding portion
pemilik entitas induk. attributable to the owner of the parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan hilangnya Transactions with NCI that do not result in loss of control
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. are accounted for as equity transactions.
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan The carrying amounts of the Group’s interest and the
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan non-controlling interests are adjusted to reflect the
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas anak. changes in their relative interests in the subsidiaries.
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali Any difference between the amount by which the non-
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau controlling interests are adjusted and the fair value of
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan the consideration paid or received is recognized directly
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. in equity and attributed to the owners of the Company.
Page 297
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan deposito on Cash and cash equivalents include cash on hand and
call, yang jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau deposits held at call with banks, with original maturities
kurang tidak dibatasi penggunaannya serta tidak of three (3) months or less, unrestricted and not used
dijaminkan. collateral.
Kas dan setara kas yang akan digunakan untuk membayar Cash and cash equivalents which will be used to pay
kewajiban yang jatuh tempo setelah satu tahun sejak akhir obligations maturing after one year from the end of the
periode pelaporan disajikan sebagai bagian dari “Aset reporting period are presented as part of “Other Non-
Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan posisi keuangan Current Assets” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan menjadi aset The Group classifies financial instruments into financial
keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen keuangan assets and financial liabilities. A financial instrument is
adalah setiap kontrak yang menimbulkan aset keuangan any contract that gives rise to a financial asset of one
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen entity and a financial liability or equity instrument of
ekuitas pada entitas lain. another entity.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat pengakuan Financial assets are classified, at initial
awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (i) amortized cost,
(ii) nilai wajar melalui PKL (“FVTOCI”), dan (ii) fair value through OCI (“FVTOCI”), and
(iii) nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). (iii) fair value through profit or loss (“FVTPL”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut dipenuhi: cost if both of the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang • The financial asset is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model with the objective to hold financial
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan assets in order to collect contractual cash
flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang • The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal and interest
dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and
perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset keuangan measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
harus memiliki arus kas yang semata dari pembayaran give rise to cash flows that are solely payments of
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. Pengujian principal and interest on the principal amount
ini dikenal sebagai solely payment of principal and outstanding. This assessment is referred to as solely
interest (SPPI) testing dan dilakukan pada tingkat payments of principal and interest (SPPI) testing
instrumen. and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu kepada bagaimana Grup mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets
keuangan untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis in order to generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari determines whether cash flows will result from
memperoleh arus kas kontraktual, menjual aset collecting contractual cash flows, selling the
keuangan atau keduanya. financial assets, or both.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk menyajikan irrevocable choice to present equity instruments
instrumen ekuitas yang bukan dimiliki untuk that are not held for trading at fair value through
diperdagangkan pada nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Page 298
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi persyaratan Other financial assets that do not meet the
untuk diklasifikasikan sebagai aset keuangan diukur pada requirements to be classified as financial assets
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain, diklasifikasikan sebagai comprehensive income, are classified as measured at
diukur pada niali wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat penetapan At initial recognition, the Group can make an
yang tidak dapat dibatalkan untuk mengukur aset yang irrevocable determination to measure assets that meet
memenuhi persyaratan untuk diukur pada biaya perolehan the requirements to be measured at amortized cost or
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income at fair
komprehensif lain pada nilai wajar melalui laba rugi, value profit or loss, if the determination eliminates or
apabila penetapan tersebut mengeliminasi atau secara significantly reduces the measurem recognition
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran atau inconsistencies (sometimes referred to as “accounting
pengakuan (kadang disebut sebagai “accounting mismatch”).
mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, The Group’s financial assets consist of cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, aset lancar lainnya dan equivalents, trade receivables, other receivables, other
aset tidak lancar lainnya, diklasifikasikan sebagai aset current assets and other non-current assets classified as
yang diukur dengan biaya diamortisasi dan investasi dalam financial assets at amortized cost and investments in
instrumen ekuitas, diklasifikasikan sebagai aset keuangan equity instruments classified as financial asset at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income. The Group
komprehensif lain. Grup tidak memiliki aset keuangan has no financial assets measured at fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities as: (i)
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank jangka The Group’s financial liabilities consist of short-
pendek, utang usaha, beban akrual, utang lain-lain, term bank loans, trade payables, accrued expenses,
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, liabilitas sewa, other payables, short- term employee benefits
pinjaman jangka panjang, utang bank jangka panjang, liability, lease liabilities, long-term loans, long-
liabilitas lainnya dan utang pemegang saham entitas term bank loans, other liabilities and due to
anak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang shareholder of subsidiary classified as financial
diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilities measured at amortized cost. The Group
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar has no financial liabilities measured at fair value
melalui laba rugi. through profit or loss.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada awalnya diukur Financial assets and financial liabilities are initially
pada nilai wajar. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan measured at fair value. Transaction costs that are
secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset directly attributable to the acquisition or issue of
keuangan dan liabilitas keuangan ditambahkan atau financial assets and financial liabilities are added to or
dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan dan liabilitas deducted from the fair value of the financial assets and
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya financial liabilities, as appropriate, on initial
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan recognition. Transaction costs directly attributable to
perolehan aset keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai the acquisition of financial assets or financial liabilities
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada laba rugi. at fair value through profit or loss are recognized
immediately in profit or loss.
Page 299
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of assets within a time frame established
telah ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang by regulation or convention in the marketplace
berlaku di pasar (pembelian yang lazim) diakui pada (regular way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen date, i.e., the date that the Group commits to buy
untuk membeli atau menjual aset tersebut. or sell the asset.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya diukur All recognized financial assets are measured
secara keseluruhan pada biaya perolehan yang subsequently in their entirety at either amortized
diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada cost or fair value, depending on the classification of
klasifikasi aset keuangan tersebut sebagai berikut: the financial assets as follows:
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”) interest rate (“EIR”) method and are subject
dan merupakan subjek penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba rugi recognized in profit or loss when the asset is
saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi derecognized, modified or impaired. The
atau mengalami penurunan nilai. Perhitungan calculation takes into account any premium or
tersebut mempertimbangkan premium atau discount on acquisition and includes
diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaction costs and fees that are an integral
transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang part of the effective interest rate.
tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI tanpa fitur • Financial assets designated at FVTOCI with no
reklasifikasi keuntungan dan kerugian kumulatif recycling of cumulative gains and losses upon
saat penghentian pengakuan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat Upon initial recognition, the Group can elect
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk to classify irrevocably its equity investments
menyajikan dalam FVTOCI perubahan nilai wajar as equity instruments designated at FVTOCI
investasi dalam instrumen ekuitas yang masuk when they meet the definition of equity under
dalam ruang lingkup PSAK 71 dan yang bukan PSAK 71 and are not held for trading. The
merupakan instrumen ekuitas dimiliki untuk classification is determined on an instrument-
diperdagangkan. Pilihan ini dilakukan pada level by-instrument basis. Gains and losses on these
instrumen per instrumen. Keuntungan dan financial assets are never recycled to profit or
kerugian dari aset keuangan ini tidak loss. Dividends are recognized as other income
direklasifikasikan ke laba rugi. Dividen diakui in the statement of profit or loss when the
sebagai penghasilan lainnya pada laba rugi ketika right of payment has been established, except
hak untuk menerima pembayaran dividen telah when the Group benefits from such proceeds
ditetapkan, kecuali dividen secara jelas mewakili as a recovery of part of the cost of the
bagian terpulihkan dari biaya investasi, di mana investment, in which case such gains are
keuntungan tersebut dicatat dalam penghasilan recorded in OCI. Equity instruments
komprehensif lainnya. Instrumen ekuitas yang designated at FVTOCI are not subject to
diukur pada FVTOCI tidak terpengaruh pada impairment assessment.
persyaratan penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada The measurement of financial liabilities depends on
klasifikasinya. Seluruh liabilitas keuangan Grup their classification All the Group’s financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan pada biaya liabilities are classified as financial liabilities at
perolehan diamortisasi. amortized cost.
Page 300
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) imbalan Financial liabilities that are not 1) contingent
kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, consideration of an acquirer in a business combination,
2) dimiliki untuk diperdagangkan, atau 3) ditetapkan 2) held-for- trading, or 3) designated as at FVTPL, are
sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method. All the Group’s financial
efektif. Seluruh liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan liabilities are classified as financial liabilities at
sebagai liabilitas keuangan pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset and
nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan the net amount reported in the consolidated statement
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang of financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the recognized
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas amounts and there is an intention to settle on a net
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected credit
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen utang yang losses (“ECL”) for all debt instruments not held at
tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada FVTPL. ECL FVTPL. ECL are based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in accordance with the
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas yang contract and all the cash flows that the Group expects
diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan to receive, discounted at an approximation of the
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas yang original effective interest rate. The expected cash
diharapkan akan diterima tersebut mencakup arus kas flows will include cash flows from the sale of collateral
dari penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan kredit held or other credit enhancements that are integral to
lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan the contractual terms.
kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit exposures
instrumen keuangan yang tidak mengalami peningkatan for which there has not been a significant increase in
secara signifikan sejak pengakuan awal, pengukuran credit risk since initial recognition, ECL are provided
penyisihan kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. for credit losses that result from default events that
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang are possible within the next 12-months (a 12-month
mengalami peningkatan secara signifikan sejak pengakuan ECL). For those credit exposures for which there has
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang sisa been a significant increase in credit risk since initial
umurnya, terlepas dari waktu terjadinya default recognition, a loss allowance is required for credit
(sepanjang umur ECL). losses expected over the remaining life of the exposure,
irrespective of the timing of the default (a lifetime
ECL).
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 90 hari. contractual payments are 90 days past due. However,
Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat in certain cases, the Group may also consider a financial
menganggap aset keuangan dalam keadaan default ketika asset to be in default when internal or external
informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa information indicates that the Group is unlikely to
Grup tidak mungkin menerima arus kas kontraktual secara receive the outstanding contractual amounts in full
penuh tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. before taking into account any credit enhancements
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan held by the Group. Trade receivables is written off
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua when there is low possibility of recovering the
upaya penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya contractual cash flow, after all collection efforts have
dilakukan penyisihan. been done and have been fully provided for allowance.
Page 301
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, bagian A financial asset, or where applicable a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan sejenis, dihentikan pengakuannya pada saat: assets, is derecognized when:
a. hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari a. the contractual rights to receive cash flows from
aset keuangan tersebut berakhir; atau the financial asset have expired; or
b. Grup mentransfer hak kontraktual untuk b. The Group has transferred its contractual rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial asset or
keuangan atau menanggung kewajiban untuk has assumed an obligation to pay them in full
membayar arus kas yang diterima tanpa without material delay to a third party under a
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga “pass-through” arrangement and either (i) has
melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks and
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of the financial asset, or (ii) has neither
manfaat atas kepemilikan aset keuangan transferred nor retained substantially all the
tersebut, atau (ii) secara substansial tidak risks and rewards of the financial asset, but has
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan transferred control of the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mentransfer pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or has entered into a pass-
kesepakatan pelepasan (pass through arrangement), through arrangement, and has neither transferred
dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak nor retained substantially all of the risks and
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the asset nor transferred control of the
keuangan, maupun mentransfer pengendalian atas asset, the asset is recognized to the extent of the
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan Group’s continuing involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar guarantee over the transferred asset is measured at
jumlah terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah the lower of the original carrying amount of the
maksimal dari pembayaran yang diterima yang mungkin asset and the maximum amount of consideration
harus dibayar kembali. that the Group could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. In that case, the Group also recognizes an
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur dengan associated liability. The transferred asset and the
dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas yang masih associated liability are measured on a basis that
dimiliki Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan yang diukur On derecognition of a financial asset measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, perbedaan antara amortized cost, the difference between the asset’s
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang diterima carrying amount and the sum of the consideration
dan piutang diakui dalam laba rugi. Pada penghentian received and receivable is recognized in profit or
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas yang loss. On derecognition of an investment in an equity
telah dipilih Grup pada pengakuan awal untuk diukur di instrument which the Group has elected on initial
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognition to measure at FVTOCI, the cumulative
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluasi gain or loss previously accumulated in the
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, tetapi investment revaluation reserve is not reclassified to
dipindahkan ke saldo laba. profit or loss, but is transferred to retained
earnings.
Page 302
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial liability is derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation specified in the contract is discharged or
atau dibatalkan atau kadaluwarsa. Selisih antara cancelled or expired. The difference between the
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang derecognized and the consideration paid and
diakui dalam laba rugi. payable is recognized in profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan When an existing financial liability is replaced by
yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan another from the same lender on substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau different terms, or the terms of an existing liability
modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas are substantially modified, such an exchange or
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan original liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat carrying amounts is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
h. Pengukuran nilai wajar h. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan asset or paid to transfer a liability in an orderly
suatu liabilitas dalam transaksi teratur di antara pelaku transaction between market participants at the
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement date. The fair value measurement is based
didasarkan pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual on the presumption that the transaction to sell the asset
aset atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: or transfer the liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut 1. in the principal market for the asset or liability or;
atau;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling 2. in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar yang The principal or the most advantageous market must be
paling menguntungkan. accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi The fair value of an asset or a liability is measured using
yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan the assumptions that market participants would use
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa when pricing the asset or liability, assuming that market
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi participant act in their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan economic benefits by using the asset in its highest and
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market participant
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan that would use the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk appropriate in the circumstances and for which
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input sufficient data are available to measure fair value,
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan maximizing the use of relevant observable inputs and
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. minimizing the use of unobservable inputs.
Page 303
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Pengukuran nilai wajar (Lanjutan) h. Fair value measurement (Continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is measured
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut or disclosed in the financial statements are categorized
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, within the fair value hierarchy, described as follows,
berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is significant to fair
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut: value measurement as a whole:
1. Tingkat 1 – Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
input terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
input terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements on a recurring basis,
maka Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di the Group determines whether transfers have occurred
antara tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai between levels in the hierarchy by re•assessing
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar (berdasarkan categorization (based on the lowest level input that is
tingkat input terendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as a whole) at
keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir periode the end of each reporting period.
pelaporan.
i. Biaya dibayar dimuka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan pada Prepaid expenses are amortized and charged to
operasi selama masa manfaatnya dengan menggunakan operations over the periods benefited using the straight-
metode garis lurus. line method.
j. Investasi pada entitas asosiasi j. Investment in associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. Significant influence is the power
adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam keputusan to participate in the financial and operating policy
kebijakan keuangan dan operasional investee tetapi tidak decisions of the investee but is not control or joint
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas control over those policies.
kebijakan tersebut.
Page 304
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
j. Investasi pada entitas asosiasi (Lanjutan) j. Investment in associates (Continued)
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas asosiasi The results of operations and assets and liabilities of
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian dengan associates are incorporated in these consolidated
menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika investasi financial statements using the equity method of
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan accounting, except when the investment is classified as
PSAK 58, “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan held for sale, in which case, it is accounted for in
Operasi yang Dihentikan”. Dengan metode ekuitas, accordance with PSAK 58, “Non-current Assets Held for
investasi pada entitas asosiasi diakui di laporan posisi Sale and Discontinued Operations”. Under the equity
keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan dan method, an investment in an associate is initially
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan dalam bagian recognized in the consolidated statement of financial
kepemilikan Grup atas laba rugi dan penghasilan position at cost and adjusted thereafter to recognize the
komprehensif lain dari entitas asosiasi yang terjadi setelah Group’s share of the profit or loss and other
perolehan. Ketika bagian Grup atas kerugian entitas comprehensive income of the associate or joint venture.
asosiasi melebihi kepentingan Grup pada entitas asosiasi When the Group’s share of losses of an associate exceeds
(yang mencakup semua kepentingan jangka panjang, yang the Group’s interest in that associate (which includes
secara substansi, membentuk bagian dari investasi bersih any long-term interests that, in substance, form part of
Grup dalam entitas asosiasi), Grup menghentikan the Group’s net investment in the associate the Group
pengakuan bagiannya atas kerugian selanjutnya. Kerugian discontinues recognizing its share of further losses.
selanjutnya diakui hanya apabila Grup mempunyai Additional losses are recognized only to the extent that
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif atau melakukan the Group has incurred legal or constructive obligations
pembayaran atas nama entitas asosiasi. or made payments on behalf of the associate.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan An investment in an associate is accounted for using the
metode ekuitas sejak tanggal saat investee menjadi entitas equity method from the date on which the investee
asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas becomes an associate. Any excess of the cost of
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset yang acquisition over the Group’s share of the net fair value
teridentifikasi dan liabilitas dari entitas asosiasi yang diakui of identifiable assets and liabilities of an associate
pada tanggal akuisisi diakui sebagai goodwill, yang recognized at the date of acquisition is recognized as
termasuk dalam jumlah tercatat investasi, dan diuji goodwill, which is included within the carrying amount
penurunan nilainya sebagai bagian dari investasi. Setiap of the investment and tested for impairment as part of
kelebihan kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih aset the investment. Any excess of the Group’s share of the
yang teridentifikasi dan liabilitas atas biaya perolehan net fair value of the identifiable assets and liabilities
investasi, sesudah pengujian kembali, segera diakui di over the cost of acquisition, after reassessment, is
dalam laba rugi pada periode diperolehnya investasinya. recognized immediately in profit or loss in the period in
which the investment is acquired.
Persyaratan dalam PSAK 48, “Penurunan Nilai”, diterapkan The requirements of PSAK 48, “Impairment of Assets”
untuk menentukan apakah perlu untuk mengakui setiap are applied to determine whether it is necessary to
penurunan nilai sehubungan dengan investasi pada entitas recognize any impairment loss with respect to the
asosiasi. Bila diperlukan, jumlah tercatat investasi Group’s investment in an associate. When necessary, the
(termasuk goodwill) diuji penurunan nilai sesuai dengan entire carrying amount of the investment (including
PSAK 48, sebagai suatu aset tunggal dengan goodwill) is tested for impairment in accordance with
membandingkan antara jumlah terpulihkan (mana yang PSAK 48, as a single asset by comparing its recoverable
lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi amount (higher of value in use and fair value less costs
biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya. Rugi to sell) with its carrying amount. Any impairment loss
penurunan nilai diakui langsung pada nilai tercatat recognized forms part of the carrying amount of the
investasi. Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui investment. Any reversal of that impairment loss is
sesuai dengan PSAK 48 sepanjang jumlah terpulihkan dari recognized in accordance with PSAK 48 to the extent that
investasi tersebut kemudian meningkat. the recoverable amount of the investment subsequently
increases.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak The Group discontinues the use of the equity method
tanggal saat investasinya berhenti menjadi investasi pada from the date when the investment ceases to be an
entitas asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi sebagai associate, or when the investment is classified as held
dimiliki untuk dijual. Ketika Grup mempertahankan for sale. When the Group retains an interest in the
kepemilikan dalam entitas yang sebelumnya merupakan former associate and the retained interest is a financial
entitas asosiasi dan sisa investasi tersebut merupakan aset asset, the Group measures any retained investment at
keuangan, Grup mengukur setiap sisa investasi pada nilai fair value at that date and the fair value is regarded as
wajar pada tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut its fair value on initial recognition in accordance with
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal PSAK 71. The difference between the carrying amount
Page 305
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
j. Investasi pada entitas asosiasi (Lanjutan) j. Investment in associates (Continued)
sesuai dengan PSAK 71. Selisih antara jumlah tercatat pada of the associate at the date the equity method was
asosiasi pada tanggal metode ekuitas dihentikan, dan nilai discontinued, and the fair value of any retained interest
wajar dari setiap bunga yang ditahan dan hasilkan dari and any proceeds from disposing of a part of interest in
pelepasan sebagian kepentingan dalam asosiasi termasuk the associate is included in the determination of the gain
dalam penentuan keuntungan atau kerugian pada or loss on disposal of the associate or joint venture. In
pelepasan asosiasi. Selanjutnya, Grup mencatat seluruh addition, the Group accounts for all amounts previously
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in relation to
komprehensif lain yang terkait dengan entitas asosiasi that associate on the same basis as would be required if
tersebut dengan menggunakan dasar perlakuan yang sama that associate had directly disposed of the related assets
dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi telah or liabilities. Therefore, if a gain or loss previously
melepaskan secara langsung aset dan liabilitas yang terkait. recognized in other comprehensive income by that
Seluruh jumlah yang diakui dalam penghasilan associate would be reclassified to profit or loss on the
komprehensif lain yang terkait dengan entitas asosiasi disposal of the related assets or liabilities, the Group
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai penyesuaian reclassifies the gain or loss from equity to profit or loss
reklasifikasi) pada saat penghentian metode ekuitas. (as a reclassification adjustment) when the equity
method is discontinued.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas jika The Group continues to use the equity method when an
investasi pada entitas asosiasi menjadi investasi pada investment in an associate becomes an investment in a
ventura bersama atau investasi pada ventura bersama joint venture or an investment in a joint venture
menjadi investasi pada entitas asosiasi. Tidak terdapat becomes an investmet in an associate. There is no
pengukuran kembali ke nilai wajar pada saat perubahan remeasurement to fair value upon such changes in
kepentingan. ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada entitas When the Group reduces its ownership interest in an
asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan metode ekuitas, associate but the Group continues to use the equity
Grup mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan atau method, the Group reclassifies to profit or loss the
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam penghasilan proportion of the gain or loss that had previously been
komprehensif lain yang terkait dengan pengurangan bagian recognized in other comprehensive income relating to
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian tersebut akan that reduction in ownership interest (if that gain or loss
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan aset atau would be reclassified to profit or loss on the disposal of
liabilitas yang terkait). the related assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi, When a Group entity transacts with an associate, profits
keuntungan dan kerugian yang timbul dari transaksi dengan and losses resulting from the transactions with the
entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan associate are recognized in the Group’s consolidated
konsolidasian Grup hanya sebesar kepemilikan dalam financial statements only to the extent of its interest in
entitas asosiasi yang tidak terkait dengan Grup. the associate that are not related to the Group.
k. Aset tetap k. Property and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, kecuali accumulated depreciation and any impairment loss,
untuk tanah yang tidak terdepresiasi. Biaya perolehan except for land which is not depreciated. Such cost
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya includes the cost of replacing part of the property, plant
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. and equipment when the cost is incurred, if the
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, recognition criteria are met. Likewise, when a major
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset inspection is performed, its cost is recognized in the
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria carrying amount of the assets as a replacement if the
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang recognition criteria are met. All other repairs and
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan maintenance costs that do not meet the recognition
laba rugi pada saat terjadinya. criteria are recognized in profit or loss as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight- line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset over the estimated useful lives of the property and
tetap, sebagai berikut: equipment as follows:
Page 306
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Property and equipment (Continued)
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Perlengkapan gedung 5 Building equipment
Kendaraan dan alat berat 5-8 Vehicles and heavy equipment
Mesin dan peralatan 5 Machinery and equipment
Inventaris kantor 5 Office equipment
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya land when the land was first acquired are recognized as
perolehan aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau part of the cost of land. Costs associated with the
pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak extension or renewal of legal right of land are recognized
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau as an intangible asset and amortized over the legal life
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. of the land rights or economic life of the land, whichever
is shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing-masing The Group analyzes the facts and circumstances for each
jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi untuk type of land rights in determining the accounting for
masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat each of these land rights so that it can accurately
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau represent an underlying economic event or transaction.
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas tanah If the land rights do not transfer control of the
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset underlying assets to the Group, but gives the rights to
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk use the underlying assets, the Group applies the
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan accounting treatment of these transactions as leases
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan under PSAK 73, “Leases”. If land rights are substantially
PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi similar to land purchases, the Group applies PSAK 16,
menyerupai pembelian tanah, maka Grup menerapkan “Property, Plant and Equipment”/PSAK 13, “Investment
PSAK 16, “Aset Tetap”/PSAK 13, ”Properti Investasi”. Properties”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying value of property and equipment is
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa derecognized upon disposal or when no future economic
depan yang diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset benefits are expected from its use. When property, plant
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, beban and equipment are sold or retired, the cost,
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai accumulated depreciation and any impairment losses are
dieliminasi dari akun. Keuntungan atau kerugian yang eliminated from the accounts. Any gain or loss arising on
timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam derecognition of the assets is charged to profit or loss in
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan the year the assets is derecognized.
pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, depreciation method are reviewed and adjusted, at year
bila diperlukan. end, if necessary.
l. Properti investasi l. Investment properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam jangka Property that is held for long-term rental yields or for
panjang atau kenaikan harga atau keduanya, dan tidak capital appreciation or both, and that is not occupied by
ditempati oleh Grup diklasifikasikan sebagai properti the Group is classified as investment property.
investasi.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan Investment properties are stated at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan transaction cost less accumulated depreciation and
dan penurunan nilai, jika ada, jumlah tercatat termasuk impairment loss, if any. Such cost includes the cost of
bagian biaya penggantian dari properti investasi yang ada replacing part of the investment properties, if the
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan recognition criteria are met, and excludes the daily
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian penggunaan expenses on their usage.
properti investasi.
Page 307
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
I. Properti investasi (Lanjutan) l. Investment properties (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight- line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis properti over the estimated useful lives of the investment
investasi sebagai berikut: properties as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Costs
diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika associated with the acquisition of legal right of land
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari when the land was first acquired are recognized as part
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan of the cost of land. Costs associated with the extension
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah or renewal of legal right of land are recognized as an
diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi intangible asset and amortized over the legal life of the
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, land rights or economic life of the land, whichever is
mana yang lebih pendek. shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing-masing The Group analyzes the facts and circumstances for each
jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi untuk type of land rights in determining the accounting for
masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat each of these land rights so that it can accurately
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau represent an underlying economic event or transaction.
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas tanah If the land rights do not transfer control of the
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset underlying assets to the Group, but gives the rights to
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk use the underlying assets, the Group applies the
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan accounting treatment of these transactions as leases
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan under PSAK 73, “Leases”. If land rights are substantially
PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi similar to land purchases, the Group applies PSAK 13,
menyerupai pembelian tanah, maka Grup menerapkan “Investment properties”/PSAK 16, “Property, plant and
PSAK 13, “Properti Investasi”/PSAK 16, “Aset Tetap”. equipment”.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai tercatat Subsequent expenditure is capitalized to the asset’s
aset hanya ketika ada keuntungan ekonomi di masa yang carrying amount only when it is probable that future
akan datang dapat dinikmati oleh Grup dari penambahan economic benefits associated with the expenditure will
tersebut dan hal tersebut dapat diukur secara andal. Biaya flow to the Group and the cost of the item can be
perbaikan dan perawatan lainnya akan menjadi biaya saat measured reliably. All other repairs and maintenance
terjadi. Ketika bagian dari properti investasi digantikan, costs are expensed when incurred. When part of an
nilai tercatat dari bagian yang digantikan tersebut akan investment property is replaced, the carrying amount of
dihapus. the replaced part is derecognized.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property should be derecognized upon
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak disposal or when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki withdrawn from use and no future economic benefits are
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan expected from its disposal. Gains or losses arising from
pada saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang the retirement or disposal of an investment property is
timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi credited or charged to operations in the year the asset
diakui dalam laporan laba rugi dalam tahun terjadinya is derecognized.
penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya Transfers to investment properties should be made
jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan when, and only when, there is a change in use, evidenced
dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya by the end of owner- occupation, commencement of an
sewa operasi ke pihak lain atau selesainya pembangunan operating lease to another party or end of construction
atau pengembangan. Transfer dari properti investasi or development. Transfers from investment properties
dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan should be made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya in use, evidenced by the commencement of owner-
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan occupation or commencement of development with a
untuk dijual. view to sell.
Page 308
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
I. Properti investasi (Lanjutan) l. Investment properties (Continued)
Untuk transfer dari properti investasi ke properti yang For a transfer from investment properties to owner-
digunakan sendiri, biaya yang diperhitungkan untuk occupied property, the deemed cost for subsequent
akuntansi selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal accounting is the fair value at the date of change in use.
perubahan penggunaan. Jika properti yang digunakan If an owner-occupied property becomes an investment
sendiri oleh Grup menjadi properti investasi, Grup property, the Group shall record the investment
mencatat properti tersebut sesuai dengan kebijakan aset property in accordance with the property, plant and
tetap sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan equipment policies up to the date of change in use.
penggunaannya.
m. Biaya pinjaman m. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
perolehan, pembangunan, atau pembuatan aset yang construction or production of an asset that necessarily
membutuhkan waktu yang cukup lama untuk persiapan takes a substantial period of time to get ready for its
digunakan sesuai tujuannya atau dijual dikapitalisasi intended use or sale are capitalized as part of the cost
sebagai bagian dari biaya aset yang bersangkutan. of the respective assets. Investment income earned on
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara the temporary investment of specific borrowings pending
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan their expenditure on qualifying assets is deducted from
untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya the borrowing costs eligible for capitalization.
pinjaman yang dikapitalisasi.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan secara For borrowings that are not directly attributable to a
langsung pada suatu aset kualifikasian, jumlah yang qualifying asset, the amount to be capitalized is
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat determined by applying a capitalisation rate to the
kapitalisasi terhadap jumlah yang dikeluarkan untuk amount expended on the qualifying assets. The
memperoleh. Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan capitalisation rate is the weighted average of the total
rata-rata tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan borrowing costs applicable to the total borrowings
jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, selain outstanding during the period, other than borrowings
pinjaman yang secara spesifik diambil untuk tujuan made specifically for the purpose of obtaining a
memperoleh suatu aset kualifikasian. qualifying asset.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada All other borrowing costs are expensed in the period they
periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga occur. Borrowing costs consist of interest and other costs
dan biaya lain yang ditanggung oleh Grup sehubungan that the Group incurs in connection with the borrowing
dengan peminjaman dana. of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas Capitalization of borrowing costs commences when the
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat activities to prepare the qualifying asset for its intended
digunakan sesuai dengan maksudnya, dan pengeluaran use are in progress and the expenditures for the
untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah qualifying asset and the borrowing costs have been
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang substantially all the activities necessary to prepare the
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar qualifying assets are substantially completed for their
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya. intended use.
n. Perjanjian konsesi jasa n. Service concession arrangement
Grup telah menerapkan ISAK 16, “Perjanjian Konsesi The Group has applied ISAK 16, “Service Concession
Jasa”, dan ISAK 22, “Perjanjian Konsesi Jasa: Arrangement”, and ISAK 22, “Service Concession
Pengungkapan”. Arrangement: Disclosures”.
Page 309
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
n. Perjanjian konsesi jasa (Lanjutan) n. Service concession arrangement (Continued)
ISAK 16 mengatur prinsip umum dalam pengakuan dan ISAK 16 determines the general principles in the
pengukuran hak dan kewajiban terkait dengan perjanjian recognition and measurement of liabilities and rights
konsesi jasa. ISAK 16 mengatur bahwa infrastruktur tidak related to service concession arrangement. ISAK 16
diakui sebagai aset tetap operator karena perjanjian jasa regulates that an operator does not recognize any
kontraktual tidak memberikan hak kepada operator untuk infrastructure assets because the contractual service
mengendalikan penggunaan infrastruktur jasa publik. arrangement does not convey the right to control the use
Operator memiliki akses untuk mengoperasikan of the public service infrastructure to the operator. The
infrastruktur dalam menyediakan jasa publik untuk operator has access to operate the infrastructure to
kepentingan pemberi konsesi sesuai dengan persyaratan provide the public service on behalf of the grantor in
yang ditentukan dalam kontrak. accordance with the terms specified in the contract.
ISAK 22 memberikan panduan spesifik mengenai ISAK 22 provides specific guidance for required
pengungkapan yang diperlukan atas perjanjian konsesi disclosure regarding the service concession arrangement.
jasa.
Grup membukukan perjanjian konsesi jasa sebagai model The Group accounts for its service concession
aset tak berwujud karena memiliki hak (lisensi) untuk arrangement under the intangible asset model as it
membebankan pengguna jasa publik. Aset konsesi dicatat receives the right (license) to charge users of public
pada nilai wajar dari imbalan yang diterima atau akan service. Concession assets are recorded at the fair value
diterima. Aset konsesi ini adalah hak pengusahaan jalan tol of the benefit received or to be received. These
yang akan diamortisasi selama sisa masa hak konsesi sejak concession assets are toll road concession rights which
tanggal pengoperasian ruas jalan tol dengan menggunakan are amortized over the remaining concession period from
metode unit pemakaian berdasarkan volume lalin terhadap the date of operation of the toll road using unit of usage
estimasi total volume lalin jalan tol atas sisa masa konsesi. method based on traffic volume to the estimated total
Selama masa konstruksi, akumulasi biaya perolehan dan traffic volume of toll roads over the remaining periods
konstruksi jalan tol diakui sebagai aset konsesi dalam of the concession agreements. During the construction
penyelesaian. Amortisasi mulai dibebankan pada saat aset period, the accumulated toll road construction cost is
konsesi tersebut siap digunakan. recognized as concession assets in progress. The
amortization of the cost starts when the concession
assets are ready to be operated.
Hak konsesi yang diberikan kepada Grup dapat dipindahkan Concession rights granted to the Group are transferrable
dengan persetujuan Pemeritah. Hak konsesi ini akan with approval from the Government. These concession
diserahkan ke Pemerintah pada saat akhir masa konsesi right assets will be transferred to the Government at the
dan, pada saat itu, seluruh akun yang berhubungan dengan end of the concession period and, at such time, all
hak konsesi akan dihentikan pengakuannya. Tidak akan ada accounts related to the concession rights assets will be
keuntungan atau kerugian saat penghentian pengakuan derecognized. There will be no gain or loss upon
karena aset konsesi diharapkan telah diamortisasi secara derecognition as the concession assets which are
penuh, akan diserahkan kepada Badan Pengatur Jalan Tol expected to be fully amortized by then, will be handed
(BPJT) tanpa syarat. over to the Indonesia Toll Road Authority (BPJT) for no
consideration.
Selama periode hak pengusahaan jalan tol, aset hak During the toll road concession rights period, the
pengusahaan jalan tol dapat dikeluarkan dari laporan posisi concession rights assets may be derecognized from the
keuangan Grup jika jalan tol diserahkan (dikuasakan) statement of financial position of the Group if the toll
kepada pihak lain atau Pemerintah mengubah status jalan road is transferred to another party or the Government
tol menjadi jalan non-tol atau tidak ada manfaat ekonomi has changed the status of the toll road to non- toll road
yang dapat diharapkan dari penggunaannya. Keuntungan or if there is no economic benefit expected from usage
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan of the toll road. Gain or loss from discontinuance or
aset jalan tol diakui sebagai keuntungan atau kerugian disposal of toll road is recognized in the statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
tahun berjalan.
Selain itu, Grup mengakui dan mengukur pendapatan In addition, the Group recognizes and measures
konstruksi sesuai dengan PSAK 72, “Pendapatan Dari construction revenue in accordance with PSAK 72
Kontrak Dengan Pelanggan”. Ketika Grup menyediakan jasa “Revenue from contracts with customers”. When the
konstruksi atau peningkatan kemampuan, imbalan yang Group provides construction services or upgrades
diterima atau akan diterima oleh Grup diakui pada nilai services, the consideration received or to be received by
wajar. the Group is recognized at its fair value.
Page 310
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
n. Perjanjian konsesi jasa (Lanjutan) n. Service concession arrangement (Continued)
Grup mengakui biaya jasa konstruksi dan peningkatan The Group recognizes construction services and
kemampuan aset konsesi sebagai aset takberwujud increased capacity of concession asset as intangible
dimana Grup menerima hak (lisensi) untuk membebankan assets which the Group receives the rights (license) to
pengguna jasa publik. Suatu hak untuk membebankan charge users of public services. A right to charge users
pengguna jasa publik bukan merupakan hak tanpa syarat of public services is not a unconditional right to receive
untuk menerima kas karena jumlahnya bergantung pada cash because the amounts depend on the extent of public
sejauh mana publik menggunakan jasa. Selama periode using the service. During the construction period, the
konstruksi, Grup mencatat aset takberwujud dan Group records intangible assets, and recognized
mengakui pendapatan aset takberwujud dan mengakui revenues and costs of construction in accordance with
pendapatan dan biaya konstruksi sesuai dengan the contract.
kontraknya.
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. Impairment of non-financial
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting period whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. there is an indication that an asset may be impaired. If
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian any such indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup membuat testing for an asset is required, the Group makes an
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimate of the asset’s recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi tahun berjalan. Impairment losses are recognized in the current year’s
profit or loss.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been a change
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk in the estimate used to determine the recoverable
menentukan nilai aset non- keuangan yang dapat amount of a non- financial asset. An impairment loss is
dipulihkan (recoverable amount). Rugi penurunan nilai only reversed to the extent that the non-financial asset’s
hanya akan dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset carrying amount does not exceed the recoverable
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai terpulihkannya amount, nor exceed the carrying amount that would
maupun nilai tercatat yang seharusnya diakui, setelah have been determined, net of depreciation or
dikurangi depresiasi atau amortisasi, jika tidak ada amortization, if no impairment loss of non-financial
pengakuan rugi penurunan nilai aset non-keuangan. assets has been recognized. Reversal of an impairment
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. loss is recognized in profit or loss.
p. Sewa p. Leases
Sebagai lessee As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung sewa, The Group assesses whether a contract is or contains a
pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui aset hak- lease, at the inception of the contract. The Group
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan recognizes a right-of-use asset and a corresponding lease
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup merupakan liability with respect to all lease arrangements in which
penyewa, kecuali untuk sewa jangka-pendek (yang it is the lessee, except for short-term leases (defined as
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 leases with a lease term of 12 months or less) and leases
bulan atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya of low value assets. For these leases, the Group
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup recognizes the lease payments as an operating expense
mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi secara on a straight-line basis over the term of the lease unless
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar sistematis another systematic basis is more representative of the
lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi manfaat time pattern in which economic benefits from the leased
penyewa dari aset sewa. assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa masa depan yang belum dibayarkan pada tanggal value of the lease payments that are not paid at the
permulaan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted by using the rate
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat implicit in the lease. If this rate cannot be readily
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman determined, the Group uses the incremental borrowing
inkremental khusus untuk penyewa. rate specific to the lessee.
Page 311
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in- substance fixed
secara-substansi), dikurangai insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate at
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada the commencement date;
tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the lessee
penyewa dalam jaminan nilai residual; under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti • the exercise price of purchase options, if the lessee
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan is reasonably certain to exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika • payments of penalties for terminating the lease, if
masa sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi opsi the lease term reflects the exercise of an option to
untuk menghentikan sewa. terminate the lease
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan The lease liability is subsequently measured by
jumlah tercatat untuk mereflesikan bunga atas liabilitas increasing the carrying amount to reflect the interest
sewa (menggunakan metode suku bunga efektif) dan on the lease liability (using the effective interest
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan method) and by reducing the carrying amount to reflect
sewa yang telah dibayar. the lease payments made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara liabilitas Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada and finance cost. The finance cost is charged to profit or
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan loss over the lease period so as to produce a constant
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan melakukan The Group remeasures the lease liability (and makes a
penyesuaian terkait terhadap aset hak-guna) jika: corresponding adjustment to the related right-of-use
assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a change in
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi the assessment of the exercise of a purchase option,
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan in which case the lease liability is remeasured by
mendiskontokan pembayaran sewa revisian discounting the revised lease payments using a
menggunakan tingkat diskonto revisian; revised discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai akibat • the lease payments change due to changes in an
dari perubahan indeks atau perubahan perkiraan index or rate or a change in expected payment
pembayaran berdasarkan nilai residual jaminan di under a guaranteed residual value, in which cases
mana liabilitas sewa diukur Kembali dengan the lease liability is remeasured by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using the initial discount
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali jika rate (unless the lease payments change is due to a
pembayaran sewa berubah karena perubahan suku change in a floating interest rate, in which case a
bunga mengambang, di mana tingkat diskonto revised discount rate is used); or
revisian digunakan); atau
Page 312
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa tidak • a lease contract is modified and the lease
dicatat sebagai sewa terpisah, di mana liabilitas sewa modification is not accounted for as a separate
diukur dengan mendiskontokan pembayaran sewa lease, in which case the lease liability is remeasured
revisian menggunakan tingkat diskonto revisian. by discounting the revised lease payments using a
revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau measurements of the corresponding lease liability, lease
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset payments made at or before the commencement day and
hak-guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi any initial direct costs. They are subsequently measured
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. at cost less accumulated depreciation and impairment
losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site on
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi which it is located or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions required by the terms and conditions of the
diakui dan diukur sesuai PSAK 57. Biaya tersebut lease, a provision is recognized and measured under PSAK
diperhitungkan dalam asset hak-guna terkait, kecuali jika 57. The costs are included in the related right-of-use
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi persediaan. asset, unless those costs are incurred to produce
inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama jangka Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi masa manfaat basis over the shorter of the lease term and the
aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Kendaraan 3-4 Vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau If a lease transfers ownership of the underlying assets or
jika biaya perolehan aset hak- guna merefleksikan Grup the cost of the right-of-use assets reflects that of the
akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan Group expects to exercise a purchase option, the related
selama masa manfaat aset pendasar. Penyusutan dmulai right-of-use asset is depreciated over the useful life of
pada tanggal permulaan sewa. the underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebai pos terpisah di laporan The right-of-use assets are presented as a separate line
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Grup menerapkan PSAK 48 untuk menentukan apakah aset The Group applies PSAK 48 to determine whether a right-
hak-guna mengalami penurunan nilai dan mencatat of-use asset is impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana impairment loss as described in the impairment of assets
dijelaskan dalam kebijakan asset penurunan nilai. policy.
Sebagai lessor As lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Group enters into lease agreements as a lessor with
sehubungan dengan beberapa properti investasinya. respect to its investment property.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified as
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. Ketika finance or operating leases. Whenever the terms of the
persyaratan sewa secara substansial mengalihkan seluruh lease transfer substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is classified as a
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai sewa finance lease. All other leases are classified as operating
pembiayaan. Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan sebagai leases.
sewa operasi.
Page 313
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung awal straight-line basis over the terms of the relevant lease.
yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur sewa Initial direct costs incurred in negotiating and arranging
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat asset sewa dan an operating lease are added to the carrying amount of
diakui secara garis lurus selama masa sewa. the leased assets and recognized on a straight-line basis
over the lease term.
q. Imbalan kerja q. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan which are due for payment within twelve months
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat after the reporting period and recognized when the
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Kewajiban employees have rendered this related service.
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada Liabilities are recognized when the employee renders
perusahaan dimana semua perubahan pada nilai bawaan services to the Group where all changes in the carrying
dari kewajiban diakui pada laba rugi. amount of the liability are recognized in profit or loss.
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Pada bulan April 2022, DSAK-IAI menerbitkan materi In April 2022, DSAK-IAI issued an explanatory material
penjelasan melaluisiaran pers atas Persyaratan through apress release regarding attribution of
pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24, benefits to periods of service in accordance with PSAK
“Imbalan Kerja” yang diadopsi dari IAS 19, “Employee 24, “Imbalan Kerja” which was adopted from IAS 19,
Benefits”. Materi penjelasan tersebut menyampaikan “Employee Benefits”. The explanatory material
informasi bahwa pola fakta umum dari program pension conveyed the information that the fact pattern of
berbasis Undang-undang Ketenagakerjaan yang berlaku di the pension program based on the Labor Law
Indonesia saat ini memiliki pola fakta serupa dengan currently enacted in Indonesia is similar to those
yang ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS responded and concluded in the IFRS Interpretation
Interpretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Committee (IFRIC) Agenda Decision Attributing
Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19). Benefit to Periods of Service (IAS 19).
Grup telah menerapkan materi penjelasan tersebut dan, The Group has implemented the said explanatory
dengan demikian, mengubah kebijakan akuntansi material and accordingly, changed its accounting policy
mengenai atribusi imbalan kerja pada periode jasa. regarding attribution of benefits to periods of service.
Penerapan ini tidak berdampak material terhadap The implementation has no material impact on the
jumlah yang dilaporkan pada periode keuangan amounts reported for the previous and current financial
sebelumnya dan berjalan. Grup telah mencerminkan periods. The Group has reflected in the current period
dalam periode berjalan efek kumulatif dari penyesuaian the cumulative effect of the adjustments of the prior
periode sebelumnya yang dianggap tidak material. periods that were considered immaterial.
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun liability in accordance with Government Regulation No.
2021 (PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implement the provisions
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang of Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”) No.
(Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Kerja pada tahun 2022 2/2022 on Job Creation in 2022 and Law No. 11/2020 on
dan Undang-undang No. 11/2020 tentang Cipta Kerja pada Job Creation in 2021. Pension costs under the Group’s
tahun 2021. Beban pensiun berdasarkan program dana defined benefit pension plans are determined by
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui periodic actuarial calculation using the projected-unit-
perhitungan aktuaria secara periodik dengan credit method and applying the assumptions on discount
menggunakan metode projected-unit credit dan rate, return on plan assets and annual rate of increase
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas aset in compensation.
program dan tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun
tahunan.
Page 314
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Imbalan kerja (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses,
aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan the effect of the changes to the asset ceiling (if
dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), applicable) and the return on plan assets (excluding
yang tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan interest), is reflected immediately in the consolidated
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan ke statement of financial position with a charge or credit
penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya recognized in other comprehensive income in the period
untuk mencerminkan aset atau liabilitas pensiun neto yang in which they occur in order for the net pension asset or
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian untuk liability recognized in the consolidated statement of
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus financial position to reflect the full value of the plan
program. Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan deficit and surplus. Remeasurement recognized in other
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba dan comprehensive income is reflected immediately in
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. retained earnings and will not be reclassified to profit or
loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika Grup plan amendment or curtailment occurs, or when the
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau pesangon, jika Group recognizes related restructuring costs or
lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto Net interest is calculated by applying the discount
terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya rate to the net defined benefit liability or asset. Defined
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: benefit costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on
penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. losses are accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit atau consolidated the statement of financial position
surplus aktual dalam program imbalan pasti Grup. represents the actual deficit or surplus in the Group’s
Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada defined benefit plans. Any surplus resulting from this
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia dalam calculation is limited to the present value of any
bentuk pengembalian dana program dan pengurangan iuran economic benefits available in the form of refunds from
masa depan atas program. the plans or reductions in future contributions to the
plans.
Page 315
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan Revenue
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract with
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas a customer and excludes amounts collected on behalf of
nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika third parties. The Group recognizes revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a customer.
pelanggan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Payment of the transaction price differs for each
Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari contract. A contract asset is recognized once the
pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang consideration paid by customer is less than the balance
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah of performance obligation which has been satisfied. A
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban contract liability is recognized once the consideration
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan paid by customer is more than the balance of
dalam “Tagihan bruto pemberi kerja” dan liabilitas kontrak performance obligation which has been satisfied.
disajikan dalam "Pendapatan diterima di muka" dan Contract assets are presented under “Gross amount due
“Liabilitas bruto kepada pemberi kerja”. from customers” and contract liabilities are presented
under "Unearned revenues" and “Gross amount due to
customers”.
Grup mengakui pendapatan dari sumber utama berikut: The Group recognizes revenue from the following major
sources:
• Pendapatan tol • Toll revenues
• Pendapatan sewa • Rental income
• Pendapatan jasa konstruksi • Construction services revenue
• Pendapatan jasa • Service revenues
Pendapatan tol Toll revenues
Pendapatan dari hasil pengoperasian jalan tol (khususnya Revenues from toll road operations (specifically by the
oleh Perusahaan, CMLJ, CW, CMS dan CKJT) diakui pada Company, CMLJ, CW, CMS and CKJT) are recognized
suatu waktu tertentu saat penjualan karcis tol. Pendapatan point in time upon of sale of toll tickets. The Company’s
tol Perusahaan adalah setelah dikurangi bagian dari JM toll revenue is net of the revenue share of JM (Notes 1a
(Catatan 1a dan 40a) dimana untuk CMS, CW and CMLJ yang and 40a) while CMS, CW and CMLJ, as subsidiaries,
merupakan entitas anak, pendapatan tol diterima received the toll revenue entirely.
seluruhnya secara penuh.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan diakui pada Rent revenue is recognized overtime based on lease
suatu periode waktu sesuai dengan kontrak sewa. Sewa term. Rent revenue received in advance are presented as
diterima dimuka disajikan sebagai “Pendapatan diterima part of "Unearned Revenue".
dimuka”.
Pendapatan jasa Service revenues
Pendapatan jasa diakui pada suatu periode waktu Service revenue is recognized over time based on the
berdasarkan penyelesaian dari jasa yang diberikan. completion of the services rendered.
Page 316
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) r. Revenue and expense recognition (Continued)
Pendapatan jasa konstruksi Construction services revenue
Pendapatan dan beban jasa konstruksi diakui pada suatu Revenue from construction services is recognized over
periode waktu berdasarkan penyelesaian kemajuan fisik time based on the physical progress at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Jika kemungkinan besar reporting period. In the most likely event that the
terjadi total beban kontrak akan melebihi pendapatan total contract expenses will exceed contract revenue,
kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban. the estimated loss is recognized immediately as an
expense.
Pendapatan jasa konstruksi Construction revenue
Grup mengakui aset tak berwujud untuk jasa konstruksi The Group recognizes intangible assets for
dan peningkatan kemampuan dimana Grup menerima hak construction services and increased capacity in which
(lisensi) untuk membebankan pengguna jasa publik. Suatu the Group receives the rights (license) to charge users
hak untuk membebankan pengguna jasa publik bukan of public services. A right to charge users of public
merupakan hak tanpa syarat untuk menerima kas karena services is not an unconditional right to receive cash
jumlahnya bergantung pada sejauh mana publik because the amounts depend on the extent of public
menggunakan jasa. Pada fase konstruksi, Grup mencatat usage of the service. In the construction period, the
aset takberwujud dan mengakui pendapatan dan biaya Group records intangible assets, and recognizes
konstruksi. Beban konstruksi diakui sejak kegiatan revenues and costs of construction. Construction cost
konstruksi dimulai sampai dengan proses pembangunan are recognized during construction stage up to
aset selesai dan siap untuk digunakan. construction activity was finished and asset ready to
use.
Pendapatan jasa konstruksi Construction revenue
Pendapatan konstruksi dicatat bersamaan dengan Construction revenues are recorded simultaneously
pengakuan aset takberwujud pada tahap konstruksi. with the recognition of an intangible asset during the
construction phase.
Beban Expenses
Beban konstruksi Construction cost
Beban konstruksi merupakan seluruh biaya konstruksi Construction cost represents the entire cost of
pembangunan jalan tol. Konstruksi pembangunan jalan tol construction of toll road. Construction of toll road
termasuk peningkatan kapasitas jalan tol yang meliputi includes the increasing of capacity toll roads which
pengadaan tanah, studi kelayakan dan biaya-biaya lain includes land acquisition, feasibility studies and other
yang berhubungan langsung dengan pembangunan jalan costs directly related to the construction of toll roads,
tol, termasuk biaya pembangunan jalan akses ke jalan tol, including the cost of construction of access roads to
jalan alternatif dan fasilitas jalan umum yang disyaratkan toll roads, alternative roads and public roads required
ditambah biaya pinjaman lain yang secara langsung plus other borrowing costs which are directly used to
digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset fund the construction of the asset. Borrowing costs are
tersebut. Biaya pinjaman dikapitalisasi sampai dengan saat capitalized until the construction is completed and
proses pembangunan tersebut selesai dan dioperasikan. operated.
Beban konstruksi dicatat bersamaan dengan pengakuan Construction costs are recorded simultaneously with
aset takberwujud pada tahap konstruksi. the recognition of an intangible asset during the
construction phase.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
Page 317
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
s. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing dan s. Foreign currency transactions and balances
translasi saldo translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The presentation currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which is also
merupakan mata uang fungsional setiap entitas dalam each entity’s in the Group functional currency. Each
Grup. Tiap entitas dalam Grup menentukan mata uang entity in the Group determines its own functional
fungsionalnya masing-masing dan laporan keuangannya currency and their financial statements are measured
masing-masing diukur menggunakan mata uang fungsional using that functional currency.
tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah Transactions involving foreign currencies are recorded in
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi Indonesian Rupiah at the rates of exchange prevailing at
dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas the time the transactions are made. At the reporting
moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan date, monetary assets and liabilities denominated in
rata- rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank foreign currencies are adjusted to reflect the average of
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk the selling and buying rates of exchange prevailing at the
periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang last banking transaction date of the period, as published
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode by Bank Indonesia, and any resulting gains or losses are
yang bersangkutan. credited or charged to operations of the current period.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember The exchange rates used as at 31 December 2023 and
2023 dan 2022, adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
31 Desember 31 Desember
2023/ 2022/
31 December 2023 31 December 2022
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 15.416 15.731 1 United States Dollar (US$)
1 Dolar Amerika Singapore (SG$) 11.712 11.659 1 Singapore Dollar (SG$)
Nilai tukar diatas dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli The above exchange rates were computed by taking the
dan jual uang kertas asing dan/atau kurs transaksi terakhir average of the buying and selling rates of bank notes
yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia pada akhir tahun. and/or transactions exchange rate last quoted by Bank
Indonesia at the end of the year.
t. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi t. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's family
mempunyai relasi dengan Grup jika orang tersebut: is related to the Group if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or,
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (iii) is a member of the key management personnel
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas of the Group or of a parent of the Group.
induk Grup.
Page 318
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
t. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (Lanjutan) t. Transactions with related parties (Continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi b. An entity is related to the Group if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok (i) the entity and the Group are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas same group (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary and fellow subsidiary is related to
dengan entitas lainnya). the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) one entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) (satu entitas adalah ventura bersama dari entitas (iv) one entity is a joint venture of a third entity
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other entity is an associate of the third
asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment defined
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit plan for the benefit of employees of
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan either the Group or an entity related to the
Grup. Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in a).
huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) (vii) a person identified in a) i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
merupakan personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or of
(atau entitas induk dari entitas). a parent of the entity)
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (viii) the entity, or any member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok it is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen personnel services to the Group or to the
kunci kepada Grup atau kepada entitas induk dari parent of the Group.
Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan not made at similar terms and conditions as those done
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan with third parties, are disclosed in the consolidated
pada laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
u. Informasi segmen u. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of
mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview internal reports about components of the Group that are
oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka regularly reviewed by the chief operating decision maker
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen in order to allocate resources to the segments and to
operasi. assess their performances.
Page 319
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Informasi segmen (Lanjutan) u. Segment information (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenues and incurred expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenues and expenses relating to the transactions
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang with other components of the same entity);
sama);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically focused
setiap produk. on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen reasonable basis to that segment. They are determined
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan before intra- group balances and intragroup transactions
transaksi antar grup dieliminasi sebagai bagian dari are eliminated.
proses konsolidasi.
v. Laba per saham v. Basic earnings per share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing net
membagi laba periode berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to ordinary equity
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata holders of the parent by the weighted average number
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada of ordinary shares outstanding during the year.
periode yang bersangkutan.
Page 320
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
w. Pajak penghasilan w. Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban Income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali untuk Income tax expense is recognized in profit or loss except
transaksi yang berhubungan dengan transaksi diakui diluar to the extent that it relates to items recognized outside
laba atau rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain profit or loss, either in other comprehensive income or
atau langsung pada ekuitas. directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan have been enacted or substantively enacted at end of the
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun reporting period, and is provided based on the estimated
berjalan. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi taxable income for the year. Management periodically
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) evaluates positions taken in tax returns with respect to
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang situations in which applicable tax regulation is subject
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, to interpretation. It establishes provision where
manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang appropriate on the basis of amounts expected to be paid
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income tax
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban are presented as part of current income tax expense in
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group files an
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar appeal, the Group considers whether it is probable that
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan a taxation authority will accept the appeal and reflect
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas its effect on the Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas Deferred tax is provided using the liability method on
beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar temporary differences at the reporting date between
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai the tax bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas amounts for financial reporting purposes. Deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer liabilities are recognized for all taxable temporary
kena pajak dengan beberapa pengecualian. Aset pajak differences with certain exceptions. Deferred tax assets
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh are recognized for deductible temporary differences and
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan tax losses carry-forward to the extent that it is probable
besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa that taxable income will be available in future years
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi against which the deductible temporary differences and
perbedaan temporer dan rugi fiskal. tax losses carry- forward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed
akhir periode pelaporan, dan mengurangi jumlah tercatat at each reporting date and reduced to the extent that it
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia is no longer probable that sufficient taxable income will
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasi be available to allow all or part of the benefit of that
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak deferred tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada setiap tax assets are reassessed at each reporting date and are
akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang recognized to the extent that it has become probable
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan that future taxable income will allow the deferred tax
memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia untuk assets to be recovered.
dipulihkan.
Page 321
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
w. Pajak penghasilan w. Income taxes
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tarif yang akan dikenakan pada periode saat aset tax rates that are expected to apply to the period when
direalisasikan atau liabilitas tersebut diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan undang- undang pajak yang berlaku atau tax laws that have been enacted or substantively
berlaku secara substantif pada akhir periode laporan enacted at the end of reporting period. The related tax
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan effects of the provisions for and/or reversals of all
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer selama temporary differences during the year, including the
tahun berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, effect of change in tax rates, are credited or charged to
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi current period operations, except to the extent that
berjalan untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah they relate to items previously charged or credited to
langsung dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling Deferred tax assets and liabilities are offset when a
hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara hukum ada legally enforceable right exists to offset current tax
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, assets against current tax liabilities, or the deferred tax
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan assets and the deferred tax liabilities relate to the same
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, atau Grup taxable entity, or the Group intends to settle its current
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak assets and liabilities on a net basis.
kini dengan dasar neto.
x. Pajak final x. Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final In accordance with the tax regulation in Indonesia, final
dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan tax is applied to the gross value of transactions, even
walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi when the parties carrying the transaction recognizing
mengalami kerugian. losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh Final tax is scoped out from PSAK 46, “Income Tax”.
PSAK 46, “Pajak Penghasilan”.
y. Peristiwa setelah periode pelaporan y. Events after reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide additional
informasi tambahan tentang posisi Perusahaan pada information about the Company’s position at the
periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin reporting period (adjusting events) are reflected in the
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting period
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, that are not adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan. material to the financial statements.
Page 322
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
z. Provisi dan kontinjensi z. Provision and contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat Provisions are recognized when the Group has a present
hukum maupun bersifat konstruktif), sebagai akibat obligation (legal or constructive) as a result of a past
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian event, it is probable that an outflow of resources
liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya embodying economic benefits will be required to settle
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang the obligation and a reliable estimate can be made of
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat. the amount of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang adjusted to reflect the current best estimate. If it is no
paling kini. Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus longer probable that an outflow of resources embodying
keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi economic benefits will be required to settle the
untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
Provisi pelapisan jalan tol Provision for toll road overlay
Dalam pengoperasian jalan tol, Grup mempunyai kewajiban In operating toll roads, the Group is obliged to maintain
untuk menjaga standar kualitas jalan tol sesuai dengan the quality in accordance with the Minimum Service
Standar Pelayanan Minimum yang ditetapkan oleh Standards that have been established by the Ministry of
Kementerian Pekerjaan Umum, yaitu dengan melakukan Public Works, that is by perfoming overlay regularly. The
pelapisan ulang jalan tol secara berkala akan diprovisi cost of this overlay is periodically provided for based on
berdasarkan estimasi seiring dengan penggunaan jalan tol estimation with the utilization of toll road by customers.
oleh pelanggan. Provisi diukur dengan nilai kini atas The provision is measured using the present value of
estimasi manajemen terhadap pengeluaran yang management’s estimate of expenditures requires to
dipelrukan untuk menyelesaikan liabilitas kini pada tanggal settle present obligation at the reporting date.
pelaporan.
Liabilitas kontinjensi diakuisisi dalam kombinasi bisnis pada Contingent liabilities acquired in a business combination
awalnya diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Pada are initially measured at fair value at the acquisition
akhir periode pelaporan selanjutnya, liabilitas kontinjensi date. At the end of subsequent reporting periods, such
tersebut diukur pada nilai yang lebih tinggi antara jumlah contingent liabilities are measured at the higher of the
yang diakui berdasarkan PSAK 57 dan jumlah yang diakui amount that would be recognized in accordance with
awal dikurangi jumlah kumulatif pendapatan yang diakui PSAK 57 and the amount recognized initially less
berdasarkan prinsip PSAK 72. cumulative amount of income recognized in accordance
with the principles of PSAK 72.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that affect the reported amounts
dilaporkan dan pengungkapan terkait, pada akhir periode herein, and the related disclosures, at the end of the
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi reporting period. However, uncertainty about these
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap assumptions and estimates could result in outcomes that
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan require a material adjustment to the carrying amount of the
berikutnya. asset or liability affected in future periods.
Page 323
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
(Lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang memiliki management has made the following judgments, which have
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam the most significant effect on the amounts recognized in the
laporan keuangan konsolidasi: consolidated financial statements:
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada Classification and measurement of financial assets depends on
hasil ‘semata dari pembayaran pokok dan bunga’ (”SPPI”) dan the results of the SPPI and the business model. The Group
uji model bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat determines the business model at a level that reflects how
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan groups of financial assets are managed together to achieve a
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. particular business objective. This assessment includes
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan semua judgement reflecting all relevant evidence including how the
bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset performance of the assets is evaluated and their performance
dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi measured, the risks that affect the performance of the assets
kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana and how these are managed and how the managers of the
manajer aset diberi kompensasi. Grup memantau aset assets are compensated. The Group monitors financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income that are derecognized prior to their
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk maturity to understand the reason for their disposal and
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut whether the reasons are consistent with the objective of the
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. business for which the asset was held. Monitoring is part of
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Grup the Group’s continuous assessment of whether the business
atas apakah model bisnis di mana aset keuangan yang tersisa model for which the remaining financial assets are held
dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi continues to be appropriate and if it is not appropriate
perubahan dalam model bisnis dan dengan demikian terdapat whether there has been a change in business model and so a
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan prospective change to the classification of those assets. No
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan selama such changes were required during the periods presented.
periode yang disajikan.
Perjanjian konsesi jasa Service concession arrangement
ISAK 16 menjelaskan pendekatan untuk membukukan ISAK 16 outlines an approach to account for service concession
perjanjian konsesi jasa akibat dari penyediaan jasa kepada arrangement arising from entities providing public services. It
publik. ISAK 16 mengatur bahwa operator tidak membukukan provides that the operator should not account for the
infrastruktur sebagai aset tetap, namun diakui sebagai aset infrastructure as fixed assets, but should recognize a financial
keuangan dan/atau aset takberwujud. asset and/or an intangible asset.
Grup mengadakan Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) The Group enteres into Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol
dengan BPJT memberikan hak, kewajiban dan keistimewaan (PPJT) with BPJT granted the Group the rights, obligations and
kepada Grup termasuk kewenangan dalam pendanaan, privileges including the authority to finance, design,
desain, konstruksi, operasi dan pemeliharaan jalan tol construction, operate and maintain the toll roads (Note 2).
(Catatan 2). Pada akhir masa konsesi jasa, Grup harus Upon expiry of the service concession period, the Group shall
menyerahkan jalan tol kepada BPJT tanpa biaya, dalam handover the toll roads to the BPJT without cost, fully
keadaan beroperasional dan kondisi yang baik, termasuk operational and in good working condition, including any and
setiap dan semua tanah yang diperlukan, pekerjaan, fasilitas all existing land, works, toll road facilities and equipment
jalan dan peralatan tol yang secara langsung berkaitan dan found therein directly related to, and in connection with, the
berhubungan dengan pengoperasian fasilitas jalan tol. operation of the toll road facilities.
Grup berpendapat bahwa PPJT memenuhi kriteria sebagai The Group has made judgment that the PPJT qualifies under
model aset takberwujud, di mana aset konsesi diakui sebagai the intangible asset model, wherein the concession asset is
aset takberwujud sesuai dengan PSAK 19, “Aset recognized as an intangible asset in accordance with PSAK 19,
Takberwujud”. “Intangible Assets”.
Page 324
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
(Lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Grup diharuskan oleh ISAK 16 untuk menyajikan unsur The Group is required by ISAK 16 to present an income line
pendapatan yang merefleksikan pendapatan dari jasa reflecting the income from construction or improvements to
konstruksi atas aset konsesi atau peningkatan kemampuan concession assets made during the year in the consolidated
aset konsesi yang dilakukan selama tahun berjalan pada statement of profit or loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain For the years ended 31 December 2023 and 2022, the Group
konsolidasian. Untuk tahun yang berakhir pada recognized construction revenue amounting to
31 Desember 2023 dan 2022, Grup mengakui pendapatan Rp 4,232,342,587 and Rp 1,744,759,310, respectively (Note
konstruksi sebesar Rp 4.232.342.587 dan Rp 1.744.759.310 28).
(Catatan 28).
Grup mengakui pendapatan konstruksi aset konsesi dan biaya The Group recognizes construction revenue of concession asset
konstruksi atas aset konsesi sesuai dengan PSAK 72. and construction costs of concession asset in accordance with
Pendapatan dari kontrak dengan Pelanggan. Grup mengukur PSAK 72 revenue from contracts with customers. The Group
pendapatan konstruksi atas aset konsesi pada nilai wajar atas measures construction revenue at the fair value of the
imbalan yang diterima atau akan diterima. Mengingat bahwa consideration received or to be received. Given that the
pekerjaan konstruksi telah disubkontrakkan ke kontraktor construction works have been subcontracted to outside
luar, pendapatan konstruksi yang diakui mendekati biaya contractors, the recognized construction revenue roughly
konstruksi. approximates the construction costs.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi pembaruan dan Determining the lease term of contracts with renewal and
penghentian - grup sebagai lessee termination options - group as lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa yang The Group determines the lease term as the non- cancellable
tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode yang term of the lease, together with any periods covered by an
tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi option to extend the lease if it is reasonably certain to be
secara wajar dan pasti, atau periode yang tercakup dalam exercised, or any periods covered by an option to terminate
opsi penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara wajar dan the lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi apakah The Group applies judgment in evaluating whether it is
wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk pembaruan reasonably certain whether or not to exercise the option to
atau penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa renew or terminate the lease. For lease contracts with
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, manajemen extension or termination options, management need to
perlu mengestimasi masa sewa yang memerlukan estimate the lease term which requires consideration of all
pertimbangan semua fakta dan keadaan yang menimbulkan facts and circumstances that creates an economic incentive to
insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi perpanjangan dan exercise an extension option or not to exercise termination
tidak mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap options, including any expected changes in facts and
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan dari circumstances from commencement date until the exercise
tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian opsi date of the options. Extension options (or periods after
tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi termination options) are only included in lease terms if the
penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Group is reasonably certain to exercise the extension options
Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi perpanjangan dan or not to exercise the termination options. If a significant
tidak mengeksekusi opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa event or a significant change in circumstances occurs which
signifikan atau perubahan keadaan yang signifikan yang affects this assessment and that is within the control of the
mempengaruhi penilaian ini dan masih dalam kendali lessee, the above assessment will be reviewed.
penyewa, maka penilaian di atas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date, that
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material have a significant risk of causing a material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun carrying amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available when the
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi consolidated financial statements were prepared. Existing
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat circumstances and assumptions about future developments
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan however, may change due to market changes or circumstances
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Page 325
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
(Lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Penurunan nilai piutang usaha, piutang lain-lain dan aset Impairment of trade receivables, other receivables and
kontrak contract assets
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi masa depan When measuring ECL the Group uses reasonable and
yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi supportable forward-looking information, which is based on
untuk pergerakan masa depan dari berbagai pendorong assumptions for the future movement of different economic
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan saling drivers and how these drivers will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul karena Loss given default is an estimate of the loss arising on default.
gagal bayar. Perhitungan didasarkan pada perbedaan antara It is based on the difference between the contractual cash
arus kas kontraktual terutang dan yang diharapkan akan flows due and those that the lender would expect to receive,
diterima, dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan dan taking into account cash flows from collateral and integral
peningkatan kredit integral. credit enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam mengukur Probability of default constitutes a key input in measuring
ECL. Probability of default adalah perkiraan kemungkinan ECL. Probability of default is an estimate of the likelihood of
gagal bayar selama jangka waktu tertentu, yang default over a given time horizon, the calculation of which
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, dan includes historical data, assumptions and expectations of
ekspektasi kondisi masa depan. future conditions
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha, piutang lain-lain The information about the ECLs on the Group’s trade
dan kontrak aset Grup diungkapkan dalam Catatan 5, 6 dan 7. receivables, other receivables and contract assets is disclosed
in Notes 5, 6 and 7.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap, properti investasi Estimated useful lives of property, plant and equipment,
dan aset hak-guna investment properties and right-of use assets
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi, dan aset hak- The costs of property, plant and equipment, investment
guna disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus properties and right-of use assets are depreciated on a
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa straight-line basis over their estimated useful lives. The
manfaat setiap aset tetap, properti investasi, dan aset hak- useful life of each item of the Group’s property, plant and
guna Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang equipment, investment properties and right-of-use assets is
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan estimated based on the period over which the asset is
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset expected to be available for use. Such estimation is based on
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan internal technical evaluation and experience with similar
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi assets. The estimated useful life of each asset is reviewed
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, periodically and updated if expectations differ from previous
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun estimates due to physical wear and tear, technical or
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang commercial obsolescence and legal or other limits on the use
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas of the asset. It is possible, however, that future results of
jumlah serta periode pencatatan beban yang diakibatkan operations could be materially affected by changes in the
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. amounts and timing of recorded expenses brought about by
changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, properti investasi dan A change in the estimated useful life of any item of property,
aset hak-guna dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan plant and equipment, investment properties and right-of-use
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. assets would affect the recorded depreciation expense and
decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap, properti investasi, aset takberwujud, The carrying values of property, plant and equipment,
dan aset hak-guna diungkapkan dalam Catatan 13, 14 dan 15. investment properties, and right-of-use assets are disclosed in
Notes 13, 14 and 15.
Page 326
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
(Lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Volume lalu lintas dan amortisasi hak pengusahaan jalan tol Traffic volume and amortization of toll road concession
rights
Dalam menentukan amortisasi hak pengusahaan jalan tol, In determining amortization of toll road concession rights, the
manajemen memproyeksikan volume lalu lintas setelah tahun management has to project traffic volume after current year
berjalan selama sisa periode perjanjian konsesi. Volume lalu for the remaining years of the concession agreement. Traffic
lintas diproyeksikan berdasarkan jumlah kendaraan dan volume is projected based on the number of vehicles and
disesuaikan dengan perbandingan terhadap volume lalu lintas adjusted by comparison to actual vehicle volume. However,
aktual. Namun, volume lalu lintas aktual di masa depan dapat the actual vehicle volume in the future could differ from the
berbeda dengan estimasi tersebut, bergantung pada estimate, depending upon changes in external factors that
perubahan faktor eksternal yang dapat mempengaruhi tarif tol may affect toll rates and vehicle volume.
dan volume lalu lintas.
Manajemen melakukan penilaian secara periodik terhadap The management performs periodic assessment on the total
total proyeksi volume lalu lintas. Perusahaan akan membuat projected traffic volume. The Company will make an
penyesuaian yang tepat apabila terdapat perbedaan yang appropriate adjustment if there is a material difference
material antara proyeksi volume lalu lintas dan volume lalu between projected and actual traffic volume.
lintas aktual.
Nilai tercatat neto atas hak pengusahaan jalan tol Grup pada The net carrying value of toll road concession rights of the
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing-masing Group as at 31 December 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp 18.523.037.809 dan Rp 14.554.663.359. Rp 18,523,037,809 and Rp 14,554,663,359, respectively.
Provisi pelapisan jalan tol Provision for overlay
Provisi pelapisan ini akan dicadangkan secara berkala Provision for overlay will be recorded periodically based on
berdasarkan estimasi penggunaan jalan tol oleh pelanggan. the estimated utilization of toll road by customers. This
Provisi diukur dengan nilai kini atas estimasi manajemen provision is measured using the present value of
terhadap pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan management‘s estimate of the expenditures required to settle
liabilitas kini pada tanggal pelaporan. present obligation at the reporting date.
Imbalan pasca kerja dan pensiun Post-employment benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja The determination of the Group’s obligations and cost for
Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh post-employment benefits liabilities is dependent on its
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah selection of certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuaries in calculating such amounts. Those assumptions
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran include among others, discount rates, future annual salary
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang retirement age and mortality rate. Actual results that differ
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi keuangan from the Group’s assumptions are recognized immediately in
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui the consolidated statement of financial position with a
penghasilan komprehensif lainnya dalam periode terjadinya. corresponding debit or credit to retained earnings through
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah other comprehensive income in the period which they occur.
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau While the Group believes that its assumptions are reasonable
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat and appropriate, significant differences in the Group’s actual
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas experiences or significant changes in the Group’s assumptions
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai may materially affect its estimated liabilities for employee
tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan pada Catatan 25. benefits and net employee benefits expense. The carrying
amount of the employee benefits liabilities are disclosed in
Note 25.
Page 327
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
(Lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant judgment is involved in determining the provision
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan for corporate income tax. There are certain transactions and
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computation for which the ultimate tax determination is
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui uncertain during the ordinary course of business. The Group
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected corporate income tax issues
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. based on estimates of whether additional corporate income
tax will be due.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer yang Deferred tax assets are recognized for deductible temporary
dapat dikurangkan dan seluruh rugi fiskal sepanjang besar differences and all unused fiscal losses to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia probable that taxable profit will be available against which
sehingga rugi fiskal dan beda temporer yang dapat dikurangkan the fiscal losses and deductible temporary differences can be
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen utilized. Significant management estimates are required to
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan determine the amount of deferred tax assets that can be
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognized, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak masa future taxable profits together with future tax planning
depan. strategies.
Page 328
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 668.308 8.647.652 Rupiah
Dolar Singapura Singapore Dollar
(SG$ 5.000) 58.560 58.295 (SG$ 5,000)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(US$ 1.263) 19.470 21.441 (US$ 1,263)
Total kas 746.338 8.727.388
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 38.413.293 13.322.428 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.047.801 6.775.538 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8.130.711 5.066.540 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.858.221 2.063.289 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 6.413.639 1.334.612 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.212.896 941.609 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 756.051 848.219 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 585.931 83.530 International Tbk
PT Bank Mega Tbk 283.528 490.051 PT Bank Mega Tbk
PT Bank DKI 227.031 59.733 PT Bank DKI
PT Bank KB Bukopin Tbk 23.938 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.179 3.589 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 642 878 PT Bank Jasa Jakarta
Sub total 72.956.861 30.990.016 Sub total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(US$ 148,79 pada 2023 (US$ 148.79 in 2023
dan US$ 6.169,98 pada 2022) 2.292 97.060 and US$ 6,169.98 in 2022)
PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
(US$ 3.920,57 pada 2023 (US$ 3,920.57 in 2023
dan US$ 3.930,90 pada 2022) 60.440 61.837 and US$ 3,930.90 in 2022)
Sub-total 62.732 158.897 Sub-total
Total bank 73.019.593 31.148.913 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Capital Indonesia Tbk 84.132.600 290.071.830 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 500.000 - PT Bank Mega Tbk
Sub-total 84.632.600 290.071.830 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(US$ 19.600 pada 2023 dan (US$ 19,600 in 2023 and
US$ 1.714.900 pada 2022) 302.154 26.977.092 US$ 1,714,900 in 2022)
Total deposito berjangka 84.934.754 317.048.922 Total time deposits
Total 158.700.685 356.925.223 Total
Page 329
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (Continued)
Kisaran suku bunga tahunan deposito berjangka adalah The ranges of annual interest rates on time deposits
sebagai berikut: were as follows:
2023 2022
Rupiah 4,25% - 5,75% 4,25% - 5,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1% -1,25% 1% -1,25% United States Dollar
Semua saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada All bank balances and time deposits are placed with third
pihak ketiga. parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan jasa konstruksi 24.008.088 3.794.150 Construction revenues
Pendapatan jasa 5.972.208 14.964.483 Service revenues
Pendapatan tol 2.443.665 1.155.234 Toll revenues
Sub total 32.423.961 19.913.867 Sub total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian ( 18.374.508 )( 15.699.158) credit losses
Total 14.049.453 4.214.709 Total
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of these receivables is as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 14.049.453 4.214.709 Current
Jatuh tempo Past due
>91 hari 18.374.508 15.699.158 >91 days
Total 32.423.961 19.913.867 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat As at 31 December 2023 and 2022, trade receivables
piutang usaha yang dijaminkan. are not pledged as collateral.
Mutasi penyisihan atas ECL adalah sebagai berikut: The movement in allowance for ECLs are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 15.699.158 549.442 At the beginning of the year
Provisi selama tahun berjalan 2.675.350 15.149.716 Provision during the year
Pada akhir tahun 18.374.508 15.699.158 At the end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan atas Management believes that the above allowance for
penurunan nilai piutang di atas adalah memadai untuk expected credit losses is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari tidak losses that may arise from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
Page 330
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN - LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third Parties
Piutang Pemerintah 278.341.638 396.316.438 Government receivables
Piutang bunga 17.307.046 77.446.138 Interest receivables
Karyawan 4.447.840 1.164.736 Employees
Lain-lain 99.377 9.625.674 Others
Sub total 300.195.901 484.552.986 Sub total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian ( 4.116.631 )( 3.860.406 ) losses
Total 296.079.270 480.692.580 Total
Mutasi penyisihan atas ECL adalah sebagai berikut The movement in allowance for ECLs are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 3.860.406 5.040.265 At the beginning of the year
Pemulihan selama tahun berjalan - ( 1.179.859 ) Recovery during the year
Provisi tahun berjalan 256.225 - Provisions for the current year
Pada akhir tahun 4.116.631 3.860.406 At the end of year
Piutang Pemerintah merupakan piutang terhadap Pemerintah Government receivables represent receivables from the
atas dana talangan pembebasan tanah. government for land acquisition.
Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 3 Based on Indonesian Presidential Regulation No. 3 year
tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis 2016 on Accelerating the Implementation of Strategic
Nasional dan Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 30 Projects of National and Presidential Regulation of the
tahun 2015 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Republic Indonesia No. 30 year 2015 concerning Third
Republik Indonesia No. 71 tahun 2012 tentang Amendment to the Regulation of the Republic Indonesia No.
Penyelenggaraan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan untuk 71 Year 2012 on the Implementation of Land Procurement
Kepentingan Umum sebagaimana diubah terakhir kali dengan for Development for Public Interest as amended by
Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 148 tahun 2015, Presidential Decree of the Republic Indonesia No 148 year
Pendanaan Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum dapat 2015, Funding Land Procurement for Public Interest can be
bersumber terlebih dahulu dari dana badan usaha yang akan sourced in advance by the entities which will be repaid with
dibayar kembali dengan dana yang bersumber dari anggaran funds from the state budget and expenditure
pendapatan dan belanja negara.
Piutang Pemerintah dikenakan “biaya dana” sebesar Bank The Government receivable is charged at “cost of fund”
Indonesia 7-day repo rate dan akan dikembalikan setelah using Bank Indonesia 7-day repo rate and will be refunded
permohonan pembayaran dana ganti kerugian disetujui oleh after the request for payment of the compensation funds
Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN). approved by Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN).
Mutasi piutang Pemerintah adalah sebagai berikut: The movement in the Government receivables are as
follows:
2023
CW CMLJ CKJT Total
Saldo awal 96.516.730 3.860.406 295.939.302 396.316.438 Beginning balance
Pengadaan tanah selama Land acquisition during
tahun berjalan - - 3.518.025 3.518.025 the year
Pembayaran kembali dari Reimbursed by the
Pemerintah ( 28.576.140 ) - ( 92.916.685 )( 121.492.825 ) Government
Saldo akhir Ending balance
67.940.590 3.860.406 206.540.642 278.341.638
Page 331
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN – LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
2022
CW CMLJ CKJT Total
Saldo awal 123.307.914 5.040.265 488.094.576 616.442.755 Beginning balance
Pengadaan tanah selama Land acquisition during
tahun berjalan - - 126.439.314 126.439.314 the year
Pembayaran kembali dari Reimbursed by the
Pemerintah ( 26.791.184 )( 1.179.859 )( 318.594.588 )( 346.565.631) Government
Saldo akhir 96.516.730 3.860.406 295.939.302 ) 396.316.438 Ending balance
Informasi lain pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Additional information as of 31 December 2023 and 2022 are
sebagai berikut: follows:
2023
CW CMLJ CKJT Total
Pengadaan tanah 3.259.572.662 68.419.578 2.651.224.140 2.816.160.448 Land acquisition
Yang sudah ditagih ke Billed to the
Pemerintah 3.251.732.211 68.419.578 1.690.629 70.110.207 Government
Yang belum ditagih 7.840.451 - 25.443.508 25.443.508 Unbilled
Yang sudah ditagih tetapi Billed but not yet
belum dikembalikan oleh reimbursed by the
Pemerintah 59.921.048 3.860.406 205.748.650 306.125.786 Government
2022
CW CMLJ CKJT Total
Pengadaan tanah 3.259.572.662 68.419.577 2.649.273.709 5.977.265.948 Land acquisition
Yang sudah ditagih ke Billed to the
Pemerintah 3.251.732.211 68.419.577 2.375.494.482 5.695.646.270 Government
Yang belum ditagih 7.840.451 - 273.779.227 281.619.678 Unbilled
Yang sudah ditagih tetapi Billed but not yet
belum dikembalikan oleh reimbursed by the
Pemerintah 88.676.279 3.860.406 22.160.075 114.696.760 Government
Entitas anak – CW Subsidiary - CW
Berdasarkan Akta Notaris Rina Utami Djauhari, S.H. No. 01 Based on Notarial Deed No. 01 of Rina Utami Djauhari, S.H.
tanggal 16 Mei 2016 tentang Amendemen II perjanjian dated 16 May 2016 regarding the Amendment II of the Depok
pengusahaan jalan tol Depok - Antasari, Perusahaan setuju - Antasari toll road concession agreement, the Company
untuk menyediakan dana talangan untuk pembebasan lahan agreed to provide bridging fund for land acquisition related
terkait dengan Jalan Tol Depok - Antasari dengan jumlah to Depok - Antasari Toll Road with a maximum amount of Rp
maksimum Rp 580.000.000 yang akan dikembalikan oleh 580,000,000 which is reimbursable from the Government
Pemerintah termasuk bunganya. Perjanjian pengusahaan jalan including interest. Toll road concession agreement has been
tol telah mengalami beberapa kali perubahan, dengan amended several times, with the latest amendment,
amendemen terakhir yaitu amandemen VI tanggal 31 Mei 2018 amendment VI on 31 May 2018 which increased the maximum
yang meningkatkan jumlah dana talangan yang harus amount of bridging funds that must be provided by CW to
disediakan oleh CW maksimum menjadi Rp 4.062.121.708. Rp 4,062,121,708.
Pendapatan bunga masing-masing sebesar Rp 3.525.216 dan Interest income amounted to Rp 3,525,216 and Rp 5,454,917
Rp 5.454.917 atas piutang pemerintah pada tahun 2023 dan from the government receivables in 2023 and 2022 were
2022 diakui di laba rugi (Catatan 31). recognized in profit and loss, respectively (Note 31).
Page 332
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN – LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Entitas anak - CMLJ Subsidiary - CMLJ
CMLJ telah menandatangani perjanjian penyediaan dana CMLJ has signed a bridging fund agreement for land
talangan untuk Pengadaan Tanah Jalan Tol Ruas Soreang - Pasir acquisition toll road Soreang - Pasir Koja with BPJT based
Koja dengan BPJT dan telah tertuang dalam Akta Notaris Rina on Notarial Deed No. 2 dated 16 May 2016 of Rina
Utami Djauhari. S.H. No. 2 tanggal 16 Mei 2016 tentang Utami Djauhari. S.H. regarding Amendment I toll road
Amendemen I perjanjian pengusahaan jalan tol Soreang-Pasir concession agreement Soreang-Pasir Koja the Company
Koja Perusahaan setuju untuk menyediakan dana talangan agreed to provide bridging fund for land acquisition related
untuk pembebasan lahan terkait dengan jalan tol ruas Soreang to Soreang - Pasir Koja with maximum amount of Rp
- Pasir Koja maksimum sebesar Rp 53.319.621 yang 53,319,621 which is reimbursable from the Government
akan dikembalikan oleh Pemerintah termasuk bunganya. including the interest.
Berdasarkan Akta Notaris Rina Utami Djauhari. S.H. No. 17 Based on the Notarial Deed No.17 dated 19 December 2016
tanggal 19 Desember 2016 tentang Amendemen II Perjanjian of Rina Utami Djauhari. S.H. regarding Amendment II Toll
Pengusahaan Jalan Tol Soreang-Pasir Koja, jumlah dana Road Concession Agreement Soreang-Pasir Koja, the
talangan maksimum untuk pengadaan tanah telah ditingkatkan maximum amount for bridging funds for land acquisition has
menjadi Rp 72.500.000. been increased to Rp 72,500,000.
Entitas anak - CKJT Subsidiary - CKJT
Berdasarkan Akta Notaris Rina Utami Djauhari, S.H. No. 26 Based on Notarial Deed No. 26 of Rina Utami Djauhari, S.H.
tanggal 29 November 2021 tentang Amendemen III Perjanjian dated 29 November 2021 regarding the Amendment III of the
Pengusahaan ruas Cileunyi - Sumedang - Dawuan, Perusahaan Cileunyi - Sumedang - Dawuan toll road concession
setuju untuk menyediakan dana talangan untuk pembebasan agreement, the Company agreed to provide bridging fund
lahan terkait dengan jalan tol ruas Cileunyi – Sumedang - for land acquisition related to Cileunyi - Sumedang - Dawuan
Dawuan sebesar Rp 2.540.000.000 untuk bagian pertama Toll Road amounting to Rp 2,540,000,000 for the first
dan Rp 300.000.000 untuk bagian berikutnya yang akan phase and Rp 300,000,000 for the next phase which are
dikembalikan oleh Pemerintah termasuk bunganya. reimbursable from the Government including interest.
Pendapatan bunga atas piutang pemerintah masing- masing Interest income from the government receivables amounted
sebesar Rp 57.045.995 dan Rp 42.018.291 pada tahun 2023 dan to Rp 57,045,995 and Rp 42,018,291 in 2023 and 2022 which
2022 yang dikurangkan dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi were deducted from the borrowing cost capitalized on
pada aset konsesi dalam penyelesaian (Catatan 12). concession assets in progress (Note 12).
7. TAGIHAN BRUTO PEMBERI KERJA 7. GROSS AMOUNT DUE FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan kelebihan dari tagihan kontrak atas biaya This account represents the gross amount of the excess cost
dan estimasi pendapatan konstruksi GI yang belum selesai, and estimated earnings over billings on the uncompleted
dengan rincian sebagai berikut: construction contract of GI, with details as follows:
2023 2022
Biaya kontrak 2.031.178.874 1.664.110.162 Contract cost
Ditambah laba yang diakui
(dikurangi rugi yang diakui) 176.051.548 144.422.901 Recognized profit (less recognized losses)
Sub total 2.207.230.422 1.808.533.063 Sub total
Termin ( 2.036.780.507 )( 1.440.686.301 ) Progress billings
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 170.449.915 367.846.762 Gross amount due from customers
Penyisihan atas ekspektasi kerugian kredit ( 5.766.250 )( 8.581.423 ) Allowance for expected credit losses
Total 164.683.665 359.265.339 Total
Page 333
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
7. TAGIHAN BRUTO PEMBERI KERJA (Lanjutan) 7. GROSS AMOUNT DUE FROM CUSTOMERS (Continued)
Mutasi penyisihan atas ECL adalah sebagai berikut: The movement in allowance for ECLs are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 8.581.423 2.566.350 At the beginning of the year
(Keterpulihan) provisi selama tahun
berjalan ( 2.815.173 ) 6.015.073 (Recovery) provision during the year
Pada akhir tahun 5.766.250 8.581.423 At the end of year
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Asuransi 3.082.900 1.921.606 Insurance
Sewa gedung 12.333 269.542 Office building rental
Total 3.095.233 2.191.148 Total
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Uang muka - jangka pendek operasional 9.033.037 23.214.768 Short-term advance payments operational
Uang muka - jangka panjang konstruksi 63.870.019 69.764.625 Long-term advance payments construction
Total 72.903.056 92.979.393 Total
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
Aset lancar lainnya merupakan investasi asuransi pada Other current assets represent insurance investments in
PT Capital Life Indonesia masing-masing senilai Rp 655.000.000 PT Capital Life Indonesia insurance amounting to
dan Rp 644.434.021 pada 31 Desember 2023 dan 2022. Rp 655,000,000 and Rp 644,434,021 as of 31 December 2023
and 2022, respectively.
Investasi ini dikenakan bunga tetap sebesar 6,05% dan 4.75% - These investments were subjected to a fixed interest rate
5.75% per tahun masing-masing pada tahun 2023 dan 2022. of approximately 6.05% and 4.75% - 5.75% per annum in 2023
Investasi ini akan jatuh tempo dalam 9 dan 12 bulan masing- and 2022, respectively. This investment matures in 9 and
masing pada 31 Desember 2023 dan 2022. 12 months at 31 December 2023 and 2022, respectively
Page 334
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai The details of the investments in associates are as follows:
berikut:
2023 2022
Metode Ekuitas pada Entitas Asosiasi Equity Method for Associates
PT Marga Sarana Jabar (MSJ) PT Marga Sarana Jabar (MSJ)
Biaya perolehan Acquisition cost
Saldo awal 553.242.400 553.242.400 Beginning balance
Penambahan investasi - - Additional investment
Saldo akhir 553.242.400 553.242.400 Ending balance
Bagian atas akumulasi kerugian: Share of accumulated losses:
Saldo awal ( 40.732.727 )( 33.075.977 ) Beginning balance
Ekuitas dengan laba (rugi) Share in gain (loss)
bersih asosiasi pada tahun berjalan 17.705.108 ( 7.656.750 ) of associate during the year
Saldo akhir ( 23.027.619 )( 40.732.727 ) Ending balance
Nilai tercatat pada akhir tahun 530.214.781 512.509.673 Carrying amount at end of year
PT Sari Bangun Persada (SBP) PT Sari Bangun Persada (SBP)
Biaya perolehan 4.900.000 4.900.000 Acquisition cost
Bagian atas akumulasi kerugian ( 4.900.000 )( 4.900.000 ) Share of accumulated losses
Nilai tercatat pada akhir tahun - - Carrying amount at end of year
PT Pradas Marga Persada (PMP) PT Pradas Marga Persada (PMP)
Biaya perolehan 96.000 96.000 Acquisition cost
Bagian atas akumulasi kerugian - - Share of accumulated losses
Nilai tercatat pada akhir tahun 96.000 96.000 Carrying amount at end of year
Total 530.310.781 512.605.673 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persentase As at 31 December 2023 and 2022, the percentages of share
kepemilikan pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: ownership in the associates are as follows:
2023 2022
MSJ 45,00% 45,00% MSJ
SBP 49,00% 49,00% SBP
PMP 40,00% 40,00% PMP
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Additional information as at 31 December 2023 and 2022 and
dan untuk tahun yang berakhir sehubungan dengan investasi for the years then ended, the investments in associates are
pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: as follows:
Laba (rugi)
Total tahun
Total pendapatan/ berjalan/
Total aset/ liabilitas/Total Total Gain (loss)
Total assets liabilities revenues for the year
31 Desember 2023 31 December 2023
PT Marga Sarana Jabar 3.307.264.831 2.287.109.644 301.104.529 39.344.683 PT Marga Sarana Jabar
PT Sari Bangun Persada - - - - PT Sari Bangun Persada
PT Pradas Marga Persada - - - - PT Pradas Marga Persada
31 Desember 2022 31 December 2022
PT Marga Sarana Jabar 3.267.854.000 2.287.044.000 263.661.000 ( 17.015.000 ) PT Marga Sarana Jabar
PT Sari Bangun Persada - - - - PT Sari Bangun Persada
PT Pradas Marga Persada - - - - PT Pradas Marga Persada
Page 335
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI – NETO (Lanjutan) 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES – NET (Continued)
MSJ MSJ
Berdasarkan akta notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., No. Based on notarial deed No. 100 dated 27 May 2013 of
100 tanggal 27 Mei 2013, Perusahaan membeli 7.926.900 Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., the Company purchased
saham MSJ (nilai nominal Rp 10.000 (dalam Rupiah 7,926,900 MSJ shares (nominal value Rp 10,000 (in full
penuh)) dari PT Jasa Sarana (JS) dengan harga beli sebesar amount)) from PT Jasa Sarana (JS) for a total purchase
Rp 101.000.000. Disamping itu, pada bulan Juli dan Desember price amounting to Rp 101,000,000. Additionally, in July
2013, Perusahaan juga menyetor tambahan saham baru yang and December 2013, the Company subscribed for 1,800,000
diterbitkan oleh MSJ sebanyak 1.800.000 saham dengan total new shares issued by MSJ for Rp 18,000,000 for a 30%
sebesar Rp 18.000.000 untuk kepemilikan sebesar 30%. ownership.
Pada tanggal 6 November 2014, Perusahaan menyetorkan On 6 November 2014, the Company subscribed for new
tambahan saham baru yang diterbitkan oleh MSJ sebesar Rp shares issued by MSJ for Rp 6,000,000. The
6.000.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh increase in the issued and fully paid capital stock did not
tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan Perusahaan change the Company’s percentage of ownership in MSJ.
di MSJ.
Pada tanggal 19 Juni 2015 dan 31 Agustus 2015, Perusahaan On 19 June 2015 and 31 August 2015, the Company
menyetorkan tambahan modal sebesar masing-masing subscribed additional shares for Rp 4,500,000,
Rp 4.500.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor respectively. The increase in the issued and fully paid
penuh tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan capital stock did not change the Company’s percentage of
Perusahaan di MSJ. ownership in MSJ.
Pada November 2019, Perusahaan menyetorkan tambahan In November 2019, the Company subscribed additional
modal sebesar Rp 77.052.820 sehingga kepemilikannya shares for Rp 77,052,820 which increase the Company’s
meningkat dari 30% menjadi 40%. ownership from 30% to 40%
Berdasarkan akta notaris Suherdiman, S.H., M. Kn., No. 17 Based on notarial deed No. 17 dated 19 May 2020 of
tanggal 19 Mei 2020, Perusahaan membeli 2.963.570 saham Suherdiman, S.H., M. Kn., the Company purchased
MSJ (nilai nominal Rp 10.000 (dalam Rupiah penuh)) dari PT 2,963,570 MSJ shares (nominal value Rp 10,000 (in full
Jasa Sarana (JS) dengan harga beli sebesar Rp 40.000.000. Hal amount))from PT Jasa Sarana (JS) for a total purchase
ini mengubah kepemilikan Perusahaan pada MSJ dari 40% price amounting to Rp 40,000,000. This changed the
menjadi 45%. Company's ownership in MSJ from the initial 40% to 45%.
Pada Juni 2020, Perusahaan menyetorkan tambahan saham In June 2020, the Company subscribed for new shares issued
baru yang dikeluarkan oleh MSJ sebesar Rp 24.750.000. by MSJ for Rp 24,750,000. The increase in the issued and
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh tersebut fully paid capital stock did not change the Company’s
tidak mengubah persentase kepemilikan Perusahaan di MSJ. percentage of ownership in MSJ.
Pada 30 Desember 2020, Perusahaan menyetorkan tambahan On 30 December 2020, the Company subscribed for new
saham baru yang diterbitkan oleh MSJ sebesar Rp shares issued by MSJ for Rp 181,980,270. The
181.980.270. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor increase in the issued and fully paid capital stock did not
penuh tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan change the Company's percentage of ownership in MSJ.
Perusahaan di MSJ.
Bedasarkan akta notaris Mochamad Isneini Januar, S.H., M.Kn. Based on notarial deed No. 05 dated 17 May 2021 of
No. 05 tanggal 17 Mei 2021, Perusahaan menyetorkan Mochamad Isneini Januar, S.H., M.Kn., the Company
tambahan saham baru yang diterbitkan oleh MSJ sebesar Rp subscribed for new shares issued by MSJ for Rp 10,744,110.
10.744.110. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in the issued and fully paid capital stock did
penuh tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan not change the Company's percentage of ownership in MSJ.
Perusahaan di MSJ.
Bedasarkan akta notaris Mochamad Isneini Januar, S.H., M.Kn. Based on notarial deed No. 49 dated 14 October 2021 of
No. 49 tanggal 14 Oktober 2021, Perusahaan menyetorkan Mochamad Isneini Januar, S.H., M.Kn., the Company
tambahan saham baru yang diterbitkan oleh MSJ sebesar Rp subscribed for new shares issued by MSJ for Rp 12,150,000
12.150.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in the issued and fully paid capital stock did
penuh tersebut tidak mengubah persentase kepemilikan not change the Company's percentage of ownership in MSJ.
Perusahaan di MSJ.
Page 336
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI – NETO (Lanjutan) 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES – NET (Continued)
MSJ (Lanjutan) MSJ (Continued)
Bedasarkan akta notaris Mochamad Isneini Januar, S.H., Based on notarial deed No. 50 dated 29 December 2021
M.Kn. No. 50 tanggal 29 Desember 2021, Perusahaan of Mochamad Isneini Januar, S.H., M.Kn., the Company
menyetorkan tambahan saham baru yang diterbitkan oleh subscribed for new shares issued by MSJ for Rp 7,020,000.
MSJ sebesar Rp 7.020.000. Peningkatan modal ditempatkan The increase in the issued and fully paid capital stock did
dan disetor penuh tersebut tidak mengubah persentase not change the Company's percentage of ownership in MSJ.
kepemilikan Perusahaan di MSJ.
SBP SBP
SBP didirikan oleh CPI pada bulan Juni 2004, yang bergerak di SBP was established by CPI in June 2004, with activities
bidang pengembangan wilayah, pemborongan dan comprising regional development, contracting and general
perdagangan umum. Persentase pemilikan CPI, entitas anak, trading. CPI, a subsidiary, owns 49% share ownership in
pada SBP adalah sebesar 49%. SBP.
Sejak tahun 2009, aktivitas operasional SBP telah berhenti Since 2009, the operational activities of SBP have been
beroperasi. Akumulasi kerugian SBP hanya diakui sampai discontinued. The accumulated losses in SBP were
sebesar nilai tercatat investasi. recognized only to the extent of the cost of the
investment.
PMP PMP
Pada tanggal 24 Desember 2004, berdasarkan Akta Notaris On 24 December 2004, based on Notarial Deed No.125 of
Esther Marcia Sulaiman, S.H. No. 125 Perusahaan dan PT Esther Marcia Sulaiman, S.H., the Company and PT Pradas
Pradas Depok mendirikan PMP, yang bergerak di bidang Depok established PMP, whose scope of activities
penyelenggaraan proyek jalan tol, melakukan investasi dan comprises the operation of toll road projects, investment,
jasa penunjang di bidang jalan tol lainnya, serta usaha di and provision of other toll road support services in
bidang lainnya yang berkaitan dengan penyelenggaraan jalan accordance with prevailing regulations, and development
tol. Persentase kepemilikan Perusahaan pada PMP adalah and operation of businesses in other areas related to toll
sebesar 40%. PMP tidak memiliki kegiatan apapun sejak road operations. The Company owns 40% share ownership
didirikan pada tahun 2004. in PMP. PMP has had no any activities since its
establishment in 2004.
12. HAK PENGUSAHAAN JALAN TOL 12. TOLL ROAD CONCESSION RIGHTS
Aset hak pengusahaan jalan tol merupakan hak konsesi dari Toll road concession rights are granted by the Government
Pemerintah Republik Indonesia berupa pengusahaan jalan tol of Indonesia in the form of toll road concessions at Cawang-
ruas Cawang-Jembatan Tiga, Jakarta yang diberikan kepada Jembatan Tiga, Jakarta to the Company, Simpang Susun
Perusahaan, ruas Simpang Susun Waru - Bandara Juanda, Waru - Bandara Juanda, Surabaya to CMS, Depok - Antasari,
Surabaya yang diberikan kepada CMS, ruas Depok - Antasari, Jakarta to CW, Soreang - Pasir Koja Bandung to CMLJ and
Jakarta yang diberikan kepada CW, ruas Soreang - Pasir Koja Cileunyi – Sumedang - Dawuan to CKJT, with details as
Bandung yang diberikan kepada CMLJ dan ruas Cileunyi – follows:
Sumedang - Dawuan yang diberikan kepada CKJT dengan
rincian sebagai berikut:
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan 9.870.243.494 100.185.309 - 9.605.973.027 19.576.401.830 Acquisition Cost
Aset konsesi dalam Concession asset in
penyelesaian 6.545.640.626 4.026.957.168 - ( 9.605.973.027) 966.624.767 progress
Total 16.415.884.120 4.127.142.477 - - 20.543.026.597 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi 1.860.810.884 157.147.273 - - 2.017.958.157 amortization
Penurunan nilai 409.877 - - - 409.877 Accumulated impairment
Total 1.861.220.761 157.147.273 - - 2.018.368.034 Total
Nilai buku neto 14.554.663.359 18.524.658.563 Net book value
Page 337
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. HAK PENGUSAHAAN JALAN TOL (Lanjutan) 12. TOLL ROAD CONCESSION RIGHTS (Continued)
2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan 8.855.294.502 64.925.809 - 950.023.183 9.870.243.494 Acquisition Cost
Aset konsesi dalam Concession asset in
penyelesaian 3.974.630.012 3.521.033.797 - (950.023.183) 6.545.640.626 progress
Total 12.829.924.514 3.585.959.606 - - 16.415.884.120 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi 1.729.760.718 131.050.166 - - 1.860.810.884 amortization
Penurunan nilai 409.877 - - - 409.877 Accumulated impairment
Total 1.730.170.595 131.050.166 - - 1,861.220.761 Total
Nilai buku bersih 11.099.753.919 14.554.663.359 Net book value
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended 31 December 2023 and 2022,
2023 dan 2022, beban amortisasi hak pengusahaan jalan tol amortization of toll road concession rights for toll road
untuk ruas jalan tol yang sudah beroperasi secara komersial section that is already operating amounting to
masing-masing sebesar Rp 157.147.273 dan Rp 131.050.166 Rp 157,147,273 and Rp 131,050,166, respectively were
dibebankan sebagai bagian dari beban pokok pendapatan charged to the cost of revenues (Note 29).
(Catatan 29).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended 31 December 2023 and 2022, borrowing
2023 dan 2022, biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset cost capitalized to the concession assets amounted to
konsesi masing-masing sebesar Rp 273.537.233 dan Rp Rp 273,537,233 and Rp 5,698,357, respectively while
5.698.357, sedangkan pendapatan bunga yang dikapitalisasi interest income net to the borrowing cost capitalized to the
ke aset konsesi yang mengurangi biaya pinjaman masing- concession assets amounted to Rp 57,045,992 and Rp
masing sebesar Rp 57.045.992 dan Rp 42.018.291 (Catatan 6). 42,018,291, respectively (Note 6).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, pengadaan tanah As of 31 December 2023 and 2022, the toll road project land
proyek CW atas jalan tol Depok- Antasari telah mencapai acquisition for the Depok-Antasari project of CW has
1.249.420 m2 (50,20%) dan 1.222.493 m2 (49,88%) dari yang reached 1,249,420 m2 (50.20%) and 1,222,493 m2 (49.88%)
direncanakan seluas 2.488.873 m2. out of the planned total of 2,488,873 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, pengadaan As of 31 December 2023 and 2022, the toll road project land
tanah proyek CKJT atas jalan tol Cileunyi – Sumedang - acquisition for the Cileunyi – Sumedang - Dawuan project of
Dawuan telah mencapai masing- masing 5.205.825 m2 CKJT has reached 5,205,825 m2 (98.64%) and 4,818,900 m2
(98,64%) dan 4.818.900 m2 (91,95%) dari yang direncanakan (91.95%) out of the planned total of 5,277,600 m2 and
seluas 5.277.600 m2 dan 5.240.600 m2. 5,240,600 m2.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 Perusahaan, CMS, CW, CMLJ As of 31 December 2023 and 2022, the Company, CMS, CW,
dan CKJT telah mengasuransikan aset konsesi atas hak CMLJ, dan CKJT’s concession assets from toll concession
pengusahaan jalan tol terkait pengoperasian jalan tol rights are insured against operations’ all risks with third
terhadap segala risiko kepada pihak ketiga PT Asuransi Central party PT Asuransi Central Asia (ACA) with total coverage
Asia (ACA) dengan nilai pertanggungan sebesar amounting to Rp 10,591,732,277. Management believes
Rp 10.591.732.277. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the coverage is adequate to cover possible losses arising
pertanggungannya cukup untuk menutup kemungkinan from such risks.
kerugian atas risiko tersebut.
Hak pengusahaan jalan tol entitas anak (CKJT dan CW) The toll road concession rights of the subsidiaries toll road
digunakan sebagai jaminan pinjaman ke bank (Catatan 24b). (CKJT and CW) are used as collateral for bank loans (Note
24b).
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan manajemen Grup, Based on the Group’s assessment, there was no indication of
tidak ada indikasi penurunan nilai pada tahun 2023 dan 2022 impairment in 2023 and 2022, therefore, no impairment was
sehingga tidak ada penurunan nilai yang dilakukan pada performed during those years.
tahun-tahun tersebut.
Page 338
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost:
Tanah 55.170.883 10.079.815 - - 65.250.698 Land
Bangunan 71.684.385 - - - 71.684.385 Buildings
Perlengkapan gedung 7.275.045 173.105 ( 781.923 ) - 6.666.227 Building equipment
Kendaraan dan Vehicles and heavy
alat berat 148.707.139 14.229.892 ( 316.008 ) - 162.621.023 equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan 159.059.698 4.586.172 ( 1.081.719 ) - 162.564.151 equipment
Inventaris kantor 26.534.242 295.104 ( 81.762 ) - 26.747.584 Office equipment
Total 468.431.392 29.364.088 ( 2.261.412 ) - 495.534.068 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Tanah 5.949.104 - - - 5.949.104 Land
Bangunan 33.297.180 2.645.864 - - 35.943.044 Buildings
Perlengkapan gedung 6.784.718 336.326 ( 781.925 ) - 6.339.119 Building equipment
Kendaraan dan Vehicles and heavy
alat berat 100.401.347 15.786.166 ( 316.008 ) - 115.871.505 equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan 103.119.874 16.677.848 ( 1.003.127 ) - 118.794.595 equipment
Inventaris kantor 18.864.338 2.507.260 ( 81.762 ) - 21.289.836 Office equipment
Total 268.416.561 37.953.464 ( 2.182.822 ) - 304.187.203 Total
Jumlah tercatat 200.014.831 191.346.865 Carrying amount
2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost:
Tanah 55.170.883 - - - 55.170.883 Land
Bangunan 71.684.385 - - - 71.684.385 Buildings
Perlengkapan gedung 7.282.165 - ( 7.120 ) - 7.275.045 Building equipment
Kendaraan dan Vehicles and heavy
alat berat 120.842.352 30.829.112 ( 2.964.325 ) - 148.707.139 equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan 154.090.226 3.807.279 ( 25.633 ) 1.187.826 159.059.698 equipment
Inventaris kantor 23.598.158 4.175.882 ( 51.972 )( 1.187.826) 26.534.242 Office equipment
Total 432.668.169 38.812.273 ( 3.049.050 ) - 468.431.392 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Tanah 5.949.104 - - 5.949.104 Land
Bangunan 29.779.643 3.592.830 ( 75.293 ) 33.297.180 Buildings
Perlengkapan gedung 6.422.710 369.128 ( 7.120 ) - 6.784.718 Building equipment
Kendaraan dan Vehicles and heavy
alat berat 85.738.897 16.652.990 ( 1.838.892 )( 151.648 ) 100.401.347 equipment
Mesin dan Machinery and
peralatan 86.150.619 16.833.858 ( 10.253 ) 145.650 103.119.874 equipment
Inventaris kantor 16.150.774 2.684.245 ( 51.972 ) 81.291 18.864.338 Office equipment
Total 230.191.747 40.133.051 ( 1.908.237 ) - 268.416.561 Total
Jumlah tercatat 202.476.422 200.014.831 Carrying amount
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of property and equipment is allocated as
follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 25.608.274 26.983.244 Cost of revenues (Note 29)
Beban umum dan administrasi (Catatan 30) 12.345.190 13.149.807 General and administrative expense (Note 30)
Total 37.953.464 40.133.051 Total
Page 339
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Grup telah mengasuransikan aset tetapnya terhadap risiko The Group’s property and equipment are insured against
kebakaran dan risiko lainnya kepada Perusahaan asuransi pihak fire and other risks with third party insurance companies:
ketiga yaitu PT Estika Jasatama, PT Cakrawala Proteksi PT Estika Jasatama, PT Cakrawala Proteksi Indonesia,
Indonesia, PT Asuransi Sahabat, PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Sahabat, PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi Total Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi Total Bersama,
Bersama, PT Asuransi Umum Mega, PT Asuransi Takaful PT Asuransi Umum Mega, PT Asuransi Takaful Umum,
Umum, PT Astra Sedaya Finance, PT Mandiri Tunas Finance, PT Astra Sedaya Finance, PT Mandiri Tunas Finance,
PT Asuransi Central Asia, dengan nilai pertanggungan masing- PT Asuransi Central Asia, with total coverage amounting
masing sebesar Rp 98.618.245 pada tanggal 31 Desember 2023 to Rp 98,618,245 as at 31 December 2023 and 2022,
dan 2022. Manajemen berpendapat bahwa nilai respectively. The management believes that the coverage
pertanggungannya cukup untuk menutup kemungkinan is adequate to cover possible losses arising from such risks.
kerugian atas risiko tersebut.
Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap adalah sebagai Details on the sale and disposal of property and equipment
berikut: are as follows:
2023 2022
Biaya perolehan 2.261.412 3.049.050 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan ( 2.182.822 )( 1.908.237 ) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 78.590 1.140.813 Carrying amount
Harga jual - 1.893.436 Selling price
Keuntungan (kerugian) penjualan aset Gain (loss) on sale of property and
tetap (Catatan 33) ( 78.590 ) 752.623 equipment (Note 33)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memiliki aset As of 31 December 2023 and 2022, the Group has property
tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan and equipment that have been fully depreciated and are
dengan biaya perolehan sebesar Rp 113.187.232. still in use with acquisition cost amounting to
Rp 113,187,232.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of 31 December 2023 and 2022, management believes
berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai aset tetap. that there is no impairment in value of the property and
equipment.
14. S E W A 14. L E A S E
Grup memiliki kontrak sewa untuk kendaraan yang digunakan The Group has lease contracts for vehicles used in its
dalam operasi Grup. Sewa kendaraan memiliki jangka waktu operations. Leases of vehicles have lease terms 3-4 years.
sewa 3-4 tahun.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna yang diakui Set out below are the carrying amounts of right-of- use
dan mutasinya selama periode berjalan: assets recognized and the movements during the period:
1 Januari/ 1 January Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/ 31
2023 Additions Deductions December 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 2.371.000 - - 2.371.000 Vehicles
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kendaraan 831.479 1.276.152 - 2.107.631 Vehicles
Jumlah tercatat 1.539.521 263.369 Carrying amount
1 Januari/ 1 January Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/ 31
2022 Additions Deductions December 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 2.371.000 - - 2.371.000 Vehicles
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kendaraan 227.729 603.750 - 831.479 Vehicles
Jumlah tercatat 2.143.271 1.539.521 Carrying amount
Page 340
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. S E W A (Lanjutan) 14. L E A S E (Continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease liabilities
mutasinya selama periode berjalan: and the movements during the period:
2023 2022
Pada 1 Januari 1.357.305 1.791.580 As at January 1
Penambahan 4.325.223 - Additions
Penambahan bunga 880.192 180.113 Accretion of interest
Pembayaran Payments
Pokok ( 4.209.303 )( 434.275 ) Principal
Bunga ( 880.192)( 180.113 ) Interest
Pada 31 Desember 1.473.225 1.357.305 As at December 31
Jangka pendek 1.473.225 486.627 Current
Jangka panjang - 870.678 Non-current
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities is disclosed in Note
Catatan 39. 39.
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2023 2022
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense of right- of-use
(Catatan 30) 1.276.152 603.750 assets (Note 30)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 32) 880.192 180.113 (Note 32)
Biaya yang berkaitan dengan sewa Expense relating to short-term leases
jangka pendek termasuk dalam: included in:
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 29) - 605.488 (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 30) - 153.107 (Note 30)
Biaya yang berkaitan dengan sewa Expense relating to leases
aset bernilai rendah (termasuk dalam of low-value assets (included in
beban umum dan administrasi general and administrative expenses
(Catatan 30) - 117.153 (Note 30)
Jumlah yang diakui dalam laba Total amount recognized in profit or
rugi 2.156.344 1.659.611 loss
Page 341
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Perusahaan The Company
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 285.000.000 - - - 285.000.000 Land
Entitas Anak - CMNPro Subsidiary - CMNPro
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 585.000.000 - - - 585.000.000 Land
Bangunan 16.820.296 - 2.249.688 - 14.570.608 Buildings
886.820.296 - 2.249.688 - 884.570.608
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 5.697.577 838.347 939.822 - 7.475.746 Buildings
Nilai Buku Neto 881.122.719 877.094.862 Net Book Value
Entitas Anak – CMS Subsidiary – CMS
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 39.344.831 - - - 39.344.831 Land
Total 39.344.831 - - - 39.344.831 Total
Jumlah tercatat 920.467.550 916.439.693 Carrying amount
2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Perusahaan The Company
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 285.000.000 - - - 285.000.000 Land
Entitas Anak - CMNPro Subsidiary - CMNPro
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 585.000.000 - - - 585.000.000 Land
Bangunan 16.820.296 - - - 16.820.296 Buildings
886.820.296 - - - 886.820.296
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 4.859.230 838.347 - - 5.697.577 Buildings
Nilai Buku Neto 881.961.066 881.122.719 Net Book Value
Entitas Anak – CMS Subsidiary – CMS
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 39.344.831 - - - 39.344.831 Land
Total 39.344.831 - - - 39.344.831 Total
Jumlah tercatat 921.305.897 920.467.550 Carrying amount
Perusahaan The Company
Properti investasi Perusahaan merupakan tanah yang belokasi The Company's investment property represents land located
di Permata Hijau, Jakarta dengan luas tanah sebesar 8.927 m2. in Permata Hijau, Jakarta with an area of 8,927 m2.
CMS CMS
Properti investasi CMS merupakan tanah yang telah diperoleh, Investment properties represent land acquired, that is
berlokasi di luar Right of Way (ROW) dari proyek jalan tol located outside the Right of Way (ROW) of the Simpang
Simpang Susun Waru - Bandara Juanda dengan biaya Susun Waru - Juanda Airport toll road project with an
perolehan sebesar Rp 33.743.629. Semua sertifikat tanah ini acquisition cost of Rp 33,743,629. The certificates of
masih atas nama pemilik lama. land are still in the name of the former owner.
Beberapa bidang tanah dengan biaya perolehan sebesar Several parcels of land with an acquisition cost of Rp
Rp 5.601.202 direncanakan digunakan untuk pembangunan 5,601,202 were intended for the construction of stages II and
tahap II dan III proyek jalan tol Simpang Susun Waru - Tanjung III of the Waru - Tanjung Perak Interchange toll road project
Perak di Surabaya. Mengingat rencana pembangunan tahap II in Surabaya. Since the proposed construction of stages II and
dan III jalan tol tersebut telah dibatalkan, tanah tersebut III of the toll road was cancelled, those parcels of land were
dicatat sebagai properti investasi. recorded as investment properties.
Page 342
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
CMNPro CMNPro
Properti investasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Investment properties as of 31 December 2023 and 2022 in
merupakan tanah dan bangunan, yang terdiri dari: land and buildings, consist of:
Tanah: Land:
Megapolitan - Jakarta dengan luas 130.308 m2 Megapolitan - Jakarta with an area of 130,308 m2
Bangunan: Buildings:
• Apartemen The H Tower - Jakarta Selatan dengan luas 339 • Apartment The H Tower - South Jakarta with an area of
m2. 339 m2.
• Kondominium Pantai Carita - Pandeglang dengan luas • Condominium Pantai Carita - Pandeglang with an area
282 m2. of 282 m2.
• Apartemen Sunter Park View - Jakarta Utara dengan luas • Apartment Sunter Park View - North Jakarta with an
273 m2. area of 273 m2.
Properti investasi CMNPro sudah diasuransikan terhadap semua CMNPro investment properties are insured against all risks
risiko kerusakan dengan nilai pertanggungan pada tahun 2023 of damage with an insured value in 2023 of Rp 269,063,250
sebesar Rp 269.063.250 dan Rp 17.000.000 kepada PT Mega and Rp 17,000,000 to PT Mega Insurance and PT Asuransi
Insurance dan PT Asuransi Staco Mandiri, pada tahun 2022 Staco Mandiri, in 2022 an insured value of Rp 383,751,000 is
sebesar Rp 383.751.000 diasuransikan ke PT Asuransi Bintang insured to PT Asuransi Bintang Tbk. Management believes
Tbk. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan that the insurance amount is sufficient to cover possible
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian. losses.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi dan Amounts recognized in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lainnya atas properti investasi untuk or loss and other comprehensive income for investment
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 properties for the years ended 31 December 2023 and 2022,
adalah sebagai berikut: respectively are as follows:
2023 2022
Pendapatan sewa 3.241.500 4.493.748 Rental income
Biaya usaha langsung atas properti yang Direct operating expenses from property
menghasilkan pendapatan sewa ( 2.085.776 ) ( 947.041 ) that generate rental income
Biaya usaha langsung atas properti yang Direct operating expenses from property
tidak menghasilkan pendapatan sewa ( 3.513.717 ) ( 263.056 ) that did not generate rental income
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, beban penyusutan For the years ended 31 December 2023 and 2022,
masing-masing sebesar Rp 838.347 dan Rp 838.347 dibebankan depreciation expense amounting to Rp 838,347 and
pada beban pendapatan (Catatan 29). Rp 838,347 were charged to cost of revenues (Note 29).
Nilai wajar dari properti investasi pada tanggal 31 Desember The fair value of the investment property as at 31 December
2022 sebesar Rp 1.038.638.328 yang dihitung berdasarkan nilai and 2022 is Rp 1,038,638,328 which is calculated based on
pasar dan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) dari Kantor Jasa market value and taxable sale value (“NJOP”) by Public
Penilai Publik (KJPP). Appraisal Service Office (“KJPP”).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment in the
nilai properti investasi yang dimiliki Grup selama tahun value of investment properties owned by the Group during
berjalan, karena Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai the year, because management believes that the carrying
tercatat properti investasi tidak melebihi estimasi nilai yang amounts of investment properties do not exceed the
dapat diperoleh kembali. estimated recoverable amount.
Page 343
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Investasi ekuitas ditetapkan pada nilai Equity investment designated
wajar melalui penghasilan komprehensif at fair value through
lain other comprehensive income
PT Jasa Sarana (JS) PT Jasa Sarana (JS)
Nilai wajar 31.373.190 28.477.012 Fair value
Bank garansi Bank guarantees
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.143.858 5.269.906 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 97.612 97.613 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk - 84.086.850 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Lain-lain 238.452 119.322 Others
Sub-total 2.479.922 89.573.691 Sub-total
Aset takberwujud - neto 2.266.027 293.333 Intangible asset - net
Total 36.119.139 118.344.036 Total
Investasi ekuitas ditetapkan pada nilai wajar melalui Equity investment designated at fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Grup memiliki investasi pada instrumen ekuitas yang The Group has investment in equity instrument designated
dikategorikan sebagai aset keuangan yang diukur dengan nilai as financial assets at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dengan rincian income (FVOCI) with details as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
PT Jasa Sarana PT Jasa Sarana
Harga perolehan 150.000.000 150.000.000 Acquisition cost
Cadangan aset keuangan yang dinilai pada Reserves for financial assets designated at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain ( 118.626.810 )( 121.522.988 ) income
Saldo akhir 31.373.190 28.477.012 Carrying value
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memiliki As of 31 December 2023 and 2022, the Group has 16.95%
16,95% kepemilikan saham di PT Jasa Sarana. Nilai wajar ownership in PT Jasa Sarana. The fair value of investment in
investasi saham di PT Jasa Sarana ditentukan dengan equity of PT Jasa Sarana is determined using discounted cash
menggunakan metode diskonto arus kas. flow methods.
Page 344
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)
Mutasi cadangan aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar The movement in the reserves for financial assets
melalui penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: designated at fair value through other comprehensive
income are as follows:
2023 2022
Saldo awal ( 98.433.621 )( 33.883.036 ) Beginning balance
Keuntungan (kerugian) pada penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan – Gain (loss) in other comprehensive income
setelah pajak 2.896.178 ( 64.550.585 ) during the year - net of tax
Saldo akhir ( 95.537.443 )( 98.433.621 ) Carrying value
Bank garansi Bank guarantees
Bank garansi yang ditempatkan oleh CKJT pada PT Bank Capital Bank guarantees placed by CKJT in PT Bank Capital
Indonesia Tbk sebagai jaminan pelaksanaan dan penyelesaian Indonesia Tbk represents guarantee for execution and
konstruksi jalan tol pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 completion of the toll road construction which amounted to
masing-masing sebesar nihil dan Rp 84.086.850. nil and Rp 84,086,850 as of 31 December 2023 and 2022,
respectively.
Bank garansi yang ditempatkan oleh CPI sebagai jaminan jasa Bank guarantees placed by CPI in PT Bank Rakyat Indonesia
layanan operasi pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Persero) Tbk as collateral for Toll Road Services Operation
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 amounted to Rp 2,143,858 and Rp 5,269,906 as of
adalah sebesar Rp 2.143.858 dan Rp 5.269.906 dan pada 31 December 2023 and 2022, respectively and CPI in PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp 97.613 pada Mandiri (Persero) Tbk amounted to Rp 97,613 as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 31 December 2023 and 2022.
Deposito berjangka pada bank dalam likuidasi Time deposits in banks under liquidation
Perusahaan mempunyai deposito berjangka pada bank dalam The Company has time deposits in banks under liquidation
likuidasi sebagai berikut: as follows:
2023 2022
PT Bank Yama 77.500.000 77.500.000 PT Bank Yama
PT Bank Andromeda 32.245.900 32.245.900 PT Bank Andromeda
Total 109.745.900 109.745.900 Total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit losses
ekspektasian ( 109.745.900 )( 109.745.900 )
Total - - Total
Page 345
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)
Deposito berjangka - PT Bank Yama (YAMA) Time deposit - PT Bank Yama (YAMA)
Deposito berjangka yang ditempatkan pada PT Bank Time deposit placed with PT Bank Yama (YAMA) is a time
Yama (YAMA) merupakan deposito berjangka dengan status deposit with a status of "Blocked" since 1998 and has been
“Diblokir“ sejak tahun 1998 dan telah disisihkan atas kerugian provided with allowance for expected credit losses of 100%.
kredit ekpestasian sebesar 100%. Pada tanggal 24 Februari On 24 February 2004, the Company through the South
2004, Perusahaan melalui Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Jakarta District Court filed its claims amounting to
mengajukan gugatan sebesar Rp 77.500.000, Rp 77,500,000, Rp 1,343,577 and Rp 76,089 to the
Rp 1.343.577 dan Rp 76.089 kepada Badan Penyehatan Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA), the Tim
Perbankan Indonesia (BPPN), Tim Pengelola Sementara (TPS) Pengelola Sementara (TPS) YAMA, Government of the
YAMA, Pemerintah Republik Indonesia c.q. Menteri Keuangan Republic of Indonesia c.q. Minister of Finance with respect
sehubungan dengan deposito berjangka, bunga deposito dan to time deposits, interest on deposits and demand
rekening giro yang ditempatkan pada Bank Yama. deposits, respectively, in Bank Yama.
Pada tanggal 29 September 2004, berdasarkan On 29 September 2004, based on Decision of the South
Keputusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Jakarta District Court No. 137/Pdt.G/2004/PN.Jak.Sel,
No. 137/Pdt.G/2004/PN.Jak.Sel, ditetapkan antara lain: stipulated among others:
1) Menyatakan BPPN, TPS YAMA, dan Pemerintah Republik 1) Declare that IBRA, TPS YAMA, and the Government of
Indonesia c.q. Menteri Keuangan telah melakukan the Republic of Indonesia c.q. the Ministry of Finance
perbuatan melawan hukum. breached the law.
2) Menghukum BPPN dan TPS YAMA untuk membayar 2) Punish IBRA and the provisional management team to
kepada Perusahaan berupa: pay to the Company the following:
- Deposito berjangka sebesar - Time deposits of Rp 77,500,000 and
Rp 77.500.000 dan bunganya sebesar the corresponding interest of Rp 1,343,577.
Rp 1.343.577.
- Dana dalam rekening giro sebesar Rp 76.089. - Bank current account balance amounting to
Rp 76,089.
3) Menghukum BPPN dan TPS YAMA untuk membayar denda 3) Punish IBRA and TPS YAMA to pay the Company monthly
sebesar 2% setiap bulan dari seluruh dana yang dimiliki penalty of 2% on the amount due to the Company
oleh Perusahaan terhitung sejak YAMA dibekuusahakan. calculated since the date when YAMA's operations were
suspended.
Page 346
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)
Pemerintah Republik Indonesia c.q. Menteri Keuangan dan The Government of the Republic of Indonesia c.q. Ministry
BPPN secara terpisah mengajukan upaya hukum sebagai of Finance and IBRA filed legal actions as follows:
berikut:
1) Banding kepada Pengadilan Tinggi DKI Jakarta 1) Appeal to the High Court of DKI Jakarta
2) Kasasi kepada Mahkamah Agung 2) Appeal to the Supreme Court
3) Peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung RI 3) Judicial review to the Supreme Court
Upaya hukum yang diajukan oleh Pemerintah c.q. Menteri The legal actions filed by the Government c.q. Ministry of
Keuangan dan BPPN telah ditolak. Finance and IBRA were rejected.
Pada tanggal 1 Desember 2011, Perusahaan melalui kuasa On 1 December 2011, the Company through its legal counsel
hukumnya telah mengajukan permohonan eksekusi putusan ke filed an execution of the decision of the Supreme Court to
Mahkamah Agung RI kepada Ketua Pengadilan Negeri Jakarta the South Jakarta District Court. Until the completion date
Selatan. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan of these consolidated financial statements, the Company has
keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima dana not received yet the funds and there has been no progress
tersebut dan belum terdapat perkembangan atas penyelesaian on the completion of the Company's collection from the
hak tagih yang dimiliki Perusahaan kepada Kementerian Ministry of Finance of the Republic of Indonesia.
Keuangan Republik Indonesia.
Deposito berjangka - PT Bank Andromeda (BA) Time deposits - PT Bank Andromeda (BA)
Pada tahun 1999, Bank Indonesia menyatakan bahwa In 1999, Bank Indonesia declared that the Government
Pemerintah Republik Indonesia tidak menjamin dana nasabah of the Republic of Indonesia does not guarantee customer
yang ada pada bank asing, Bank Perkreditan Rakyat dan bank funds that are placed in foreign banks, Bank Perkreditan
umum yang telah dicabut izin usahanya sebelum tanggal 27 Rakyat and commercial banks whose business permits were
Januari 1998. Pengumuman likuidasi BA diumumkan pada revoked before 27 January 1998. The liquidation of BA was
tanggal 1 November 1997. Deposito berjangka yang announced on 1 November 1997. Time deposits in BA were
ditempatkan dalam BA telah disisihkan atas kemungkinan fully provided with 100% allowance for possible losses.
kerugian sebesar 100%.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the completion date of these consolidated financial
konsolidasian ini, deposito berjangka tersebut belum dapat statements, the time deposits have not been collected.
tertagih.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Jangka pendek Short term
Rupiah 368.099.357 212.766.098 Rupiah
Jangka panjang Long term
Rupiah 4.398.565 4.398.565 Rupiah
Dalam akun ini termasuk utang retensi kepada kontraktor This account includes retention payables to contractors
masing-masing sebesar Rp 6.946.114 dan Rp 6.486.896 pada which amounted to Rp 6,946,114 and Rp 6,486,896 as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Utang usaha jangka 31 December 2023 and 2022, respectively. Long-term trade
panjang merupakan utang retensi yang jatuh tempo lebih dari payables represent retention payables that are due more
satu tahun sejak akhir periode pelaporan. Umur utang usaha than one year from the end of the reporting period. Trade
30 - 90 hari. payables is aged 30 - 90 days.
Page 347
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
a. Akrual jangka pendek a. Current accrued expenses
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Biaya bunga utang bantuan Interest on loans from
Pemerintah (Catatan 22a) - 591.087.905 Government (Note 22a)
Utang bank 19.927.071 4.694.518 Bank loans
19.927.071 595.782.423
Biaya kontraktor dan konsultan 19.493.627 147.488.164 Contractors and consultants fee
Biaya operasi 2.614.352 14.794.262 Operating expenses
Penambahan hak pengusahaan jalan Acquisition of toll road concession
tol 25.791.068 26.728.264 rights
67.826.118 784.793.113
Pihak berelasi Related parties
Bunga (Catatan 35) 19.517.826 44.380.300 Interest (Note 35)
Total 87.343.944 829.173.413 Total
b. Akrual jangka panjang b. Non-current accrued expenses
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Biaya bunga utang bantuan - Interest on loans from
Pemerintah (Catatan 22a) 591.087.905 Government (Note 22a)
Pihak berelasi Related parties
Bunga (Catatan 35) 27.294.936 - Interest (Note 35)
Total 618.382.841 - Total
Biaya bunga merupakan bunga pinjaman dari BSI, Capital, BRI, Interest represents interest on loans from BSI, Capital, BRI,
BCA dan Bank Mega, pemegang saham entitas anak serta bunga BCA and Bank Mega, shareholders of subsidiaries and
(Nilai Tambah) dari utang bantuan pemerintah atas pengadaan interest (“Nilai Tambah”) on loans from the goverment
tanah proyek jalan tol Depok - Antasari dan Simpang Susun related to land acquisition for the Depok - Antasari toll road
Waru Juanda (Catatan 22 dan 24). project and Simpang Susun Waru - Juanda (Notes 22 and 24).
Beban akrual atas penambahan hak pengusahaan jalan tol Accrued expense of acquisition of toll road concession rights
merupakan biaya tambahan terkait pengadaan tanah jalan tol represent additional costs related to the land acquisition for
ruas Simpang Susun Waru - Juanda yang belum diselesaikan Simpang Susun Waru - Juanda toll road section which is not
oleh CMS. yet settled by CMS.
Rincian saldo beban akrual terkait penambahan hak The details of accrued toll road concession rights balance as
pengusahaan jalan tol pada tanggal 31 Desember 2023 dan at 31 December 2023 and 2022 are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 26.728.264 27.541.078 Beginning balance
Pembayaran ( 937.196 )( 812.814) Payment
Total 25.791.068 26.728.264 Total
19. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 19. UNEARNED REVENUE
2023 2022
Jangka pendek Short term
Pendapatan sewa diterima di muka 12.693.724 36.470.296 Unearned rent revenues
Pendapatan proyek diterima di muka 284.742 3.376.954 Unearned project revenues
12.978.466 39.847.250
Jangka panjang Long term
Pendapatan sewa diterima di muka 17.388.723 29.181.390 Unearned rent revenues
Total 30.367.189 69.028.640 Total
Page 348
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA (Lanjutan) 19. UNEARNED REVENUE (Continued)
Pendapatan sewa diterima di muka merupakan penerimaan Unearned rent revenues represent the receipt of rent for
uang sewa atas sewa pemanfaatan lahan ruang milik Jalan Tol the lease of land-use space owned by Toll Ruas Lingkar
Ruas Lingkar Dalam Kota Jakarta (JIUT) dari PT Perusahaan Dalam Kota Jakarta (JIUT) from PT Perusahaan Gas
Gas Negara Tbk dan PT Pertamina Gas dan lahan ruang milik Negara Tbk and PT Pertamina Gas and land-use space
Jalan Tol (Tol Rumija) Simpang Susun Waru - Bandara Juanda owned by (Rumija Toll) Simpang Susun Waru - Juanda
dari PT Pertamina (Persero). Airport from PT Pertamina (Persero).
Pendapatan proyek diterima di muka merupakan pembayaran Unearned project revenue constitutes payment received by
yang diterima GI dari pelanggannya untuk proyek yang belum GI from its customers for projects that have not yet
dimulai. started.
20. PROVISI PELAPISAN JALAN TOL 20. PROVISION FOR TOLL ROAD OVERLAY
2023 2022
Saldo awal 85.940.910 77.859.823 Beginning balance
Penambahan 34.240.000 36.294.232 Additions
Realisasi ( 8.991.728 )( 28.213.145 ) Realization
Saldo akhir 111.189.182 85.940.910 Ending balance
Dikurangi: bagian jangka pendek ( 34.240.000 )( 33.496.500 ) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 76.949.182 52.444.410 Long term portion
21. LIABILITAS BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 21. GROSS AMOUNT DUE TO CUSTOMERS
Akun ini merupakan kelebihan dari biaya dan estimasi This account represents the gross amount of the excess of
pendapatan atas tagihan kontrak konstruksi GI yang belum billings over cost and estimated earnings on the uncompleted
selesai, dengan rincian sebagai berikut construction contract of GI, with details as follows:
2023 2022
Biaya kontrak 1.740.477.317 1.871.054.257 Contract cost
Laba yang diakui (dikurangi rugi Recognized profit (less
yang diakui) 617.082.924 284.127.509 recognized losses)
Sub total 2.357.560.241 2.155.181.766 Sub total
Termin yang ditagih ( 2.620.970.761 )( 2.661.534.329) Progress billings
Saldo akhir ( 263.410.520 )( 506.352.563) Ending balance
22. LIABILITAS LAINNYA 22. OTHER LIABILITIES
Rincian liabilitas lainnya adalah sebagai berikut: The details of other liabilities are as follows:
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Jangka pendek Short term
Utang bantuan Pemerintah 525.448.217 - Loan from the Government
Pinjaman Dragon Equity Loan from Dragon Equity
Group Limited 21.241.903 20.247.492 Group Limited
Jangka panjang Long term
Utang bantuan Pemerintah - 580.448.216 Loan from the Government
Total 546.690.120 600.695.708 Total
Page 349
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS LAINNYA (Lanjutan) 22. OTHER LIABILITIES (Continued)
a. Utang bantuan Pemerintah a. Loan from the Government
Sesuai dengan Akta Notaris No. 4 tanggal 16 Januari 2012 In accordance with the Notarial Deed No. 4 dated 16
yang dikeluarkan oleh Trie Sulistiowarni, S.H., CW telah January 2012 issued by Trie Sulistiowarni, S.H., CW has
menandatangani perjanjian layanan dana bergulir untuk signed a service agreement covering a revolving fund
uang ganti kerugian pengadaan tanah dalam rangka for the compensation of land acquisition for Depok -
pengusahaan konsesi jalan tol ruas Depok - Antasari Antasari toll road concession section/phase I (between
seksi/tahap I (antara Antasari - Sawangan) dengan Badan Antasari - Sawangan) with Badan Layanan Umum -
Layanan Umum - Bidang Pendanaan Sekretariat Badan funding sector of Badan Pengatur Jalan Tol (“BPJT”)
Pengatur Jalan Tol (“BPJT”) dengan pagu pinjaman with a maximum loan amount of Rp 378,754,000 for a
sebesar Rp 378.754.000 dengan jangka waktu pinjaman period from the date of signing of the loan agreement
terhitung sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian until the completion of the land acquisition process,
pinjaman sampai dengan selesainya proses pengadaan but should not be later than March 2013.
tanah, namun tidak lebih dari bulan Maret 2013.
Pada tanggal 27 Maret 2013, perjanjian tersebut telah di Based on the addendum of the agreement dated 27
addendum dengan pagu pinjaman sebesar Rp 580.456.000 March 2013, the maximum amount was increased to Rp
dengan jangka waktu penarikan pinjaman paling lambat 580,456,000 with a maximum term until 31 December
tanggal 31 Desember 2013. Sampai dengan tanggal 31 2013. As at 31 December 2015, the amounts of
Desember 2015, nilai dana bergulir yang telah dicairkan revolving funds that have been disbursed and used for
dan digunakan untuk pembebasan lahan tahap I adalah land acquisition for phase I amounted to Rp
sebesar Rp 580.448.216. Pinjaman tersebut akan dilunasi 580,448,216. The loan will be paid upon the
saat selesainya proses pengadaan tanah tahap I, dimana completion of the process of land acquisition for phase
paling lambat dilakukan 14 hari sejak tanggal diterimanya I, which should be no later than 14 days from the date
Surat Pemberitahuan Penyelesaian Pembebasan Tanah of receipt of the Notice of Completion of Land
untuk seksi/tahap I dari BPJT. Pinjaman ini dibebankan Acquisition for section/phase I from the BPJT. This
nilai tambah sebesar Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) loan is charged value added at Lembaga Penjamin
+ 1% dan denda sebesar 2% per bulan. Sampai dengan Simpanan (LPS) + 1% and penalty of 2% per month. Up
tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan belum menerima to 31 December 2023, the Company has not received
surat pemberitahuan tersebut dari BPJT. Pada tanggal 31 the notification letter from the BPJT. As of
Desember 2023 dan 2022 total pinjaman dari pemerintah 31 December 2023 and 2022, the balance of the loan
adalah sebesar Rp 580.448.216. from government amounted to Rp 580,448,216.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, estimasi CW As of 31 December 2023 and 2022, CW estimated the
atas kewajiban Nilai Tambah sebesar Rp 353.718.137 dan Value Added amounting to Rp 353,718,137 and
denda sebesar Rp 237.369.768 dengan total Rp penalties amounting to Rp 237,369,768 totaling to Rp
591.087.905 (Catatan 18). 591,087,905 (Note 18).
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Based on Decree of the Minister of Public Works and
Perumahan Rakyat No. 822/KPTS/M/2021, kewajiban Public Housing No. 822/KPTS/M/2021, the value
nilai tambah yang dikenakan kepada CW hanya dihitung added to be charged to CW is only for 2 years with no
selama 2 tahun dan tanpa denda. Karena perhitungan penalty. As the calculation charges to the CW are still
biaya kepada CW masih harus direview oleh Badan subject to review by the Development Finance
Pengawas Keuangan dan Pembangunan (“BPKP”), CW Comptroller (“BPKP”), CW has not yet made
belum melakukan penyesuaian atas nilai tambah dan adjustment to the recognized value added and
denda yang diakui. Mulai 1 Januari 2021, CW tidak penalties. Starting 1 January 2021, CW did not
mengakui lagi penambahan Nilai Tambah atas pinjaman recognize Value Added on this loan.
ini.
Page 350
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS LAINNYA (Lanjutan) 22. OTHER LIABILITIES (Continued)
b. Pinjaman dari Dragon Equity Group Limited b. Loan from Dragon Equity Group Limited
CMS memperoleh pinjaman dari Dragon Equity Group CMS obtained a loan from Dragon Equity Group
Limited (DEGL) pada tanggal 16 Januari 2009 Limited (DEGL) on 16 January 2009 which was used
yang digunakan untuk pembayaran utang bunga for the payment of interest to Bank Mega.
kepada Bank Mega.
Pinjaman ini dilakukan tanpa jaminan dan dikenakan This loan has no collateral and bears interest at 4%
bunga 4% per tahun yang setiap enam bulan per annum, which is capitalized into the principal on
dikapitalisasi ke dalam utang pokok. Pinjaman tersebut a semi-annual basis. This loan will mature 12 months
akan jatuh tempo 12 bulan setelah dilunasinya utang after the settlement of loan to Bank Mega and BCA,
kepada Bank Mega dan BCA, dan dapat diperpanjang and can be extended based on the written agreement
berdasarkan persetujuan secara tertulis dari para from both parties. If the CMS fails to pay the loan, it
pihak. Jika CMS tidak melakukan pembayaran pinjaman will be penalized 1% per month.
akan dikenakan denda sebesar 1% per bulan.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, CMS has not
CMS belum menerima tagihan apapun dari DEGL dan received any billing from DEGL and currently, CMS
saat ini manajemen CMS sedang menentukan pihak management is determining the party or parties
atau pihak-pihak yang terafiliasi dengan DEGL yang affiliated to DEGL who is entitled to receive
berhak menerima pelunasan utang tersebut. repayment of the debt.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The balance of the loan as at 31 December 2023 and 2022
adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Saldo awal 20.247.492 17.787.966 Beginning balance
Penambahan kapitalisasi Capitalization of interest
bunga ke pokok utang (Catatan 32) 817.998 786.234 into loan principal (Note 32)
Amortisasi penyesuaian Amortization of present value
nilai wajar (Catatan 32) - 1.673.292 adjustment (Note 32)
Saldo akhir 21.065.490 20.247.492 Ending balance
Page 351
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. PINJAMAN JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM LOAN
Rincian pinjaman jangka panjang adalah sebagai berikut: The details of long-term loans are as follows
2023 2022
PT Toyota Astra Financial Service 7.425.087 2.975.005 PT Toyota Astra Financial Service
PT Astra Sedaya Finance 4.014.388 6.829.989 PT Astra Sedaya Finance
PT Shinhan Indo Finance 322.672 - PT Shinhan Indo Finance
PT Dipo Star Finance 252.832 1.136.808 PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance 178.070 602.052 PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia Finance 147.618 805.739 PT Maybank Indonesia Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 64.785 553.268 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
Total pinjaman jangka panjang 12.405.452 12.902.861 Total long-term loan
Dikurangi: bagian jangka pendek ( 6.352.660) ( 5.398.761) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 6.052.792 7.504.100 Long-term portion
CPI (Entitas Anak) memperoleh fasilitas pembiayaan investasi CPI (a Subsidiary) entered into several investment financing
dengan beberapa lembaga pembiayaan, untuk perolehan facilities with several financial institutions for acquisition
kendaraan pada tahun 2022, dibayarkan setiap bulannya untuk of vehicles in 2022, payable monthly for a period of 12-48
jangka waktu 12- 48 bulan dan dikenakan tingkat bunga tetap months and bears interest at 2.02%-4.82% per annum.
sebesar 2,02%-4,82% per tahun.
Pada tahun 2023 dan 2022, jumlah beban bunga atas pinjaman In 2023 and 2022, interest expense on the long-term loans
jangka panjang di atas masing-masing sebesar Rp 880.218 dan amounted to Rp 880,218 and Rp 430,201, respectively.
Rp 430.201.
24. UTANG BANK 24. BANK LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loan
2023 2022
Perusahaan The Company
PT Bank Capital Indonesia Tbk 550.000.000 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
Entitas Anak - CMS: Subsidiary - CMS:
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
Pinjaman Rekening Koran - 13.153.704 Checking Account Credit
Pinjaman Akseptasi - 400.000.000 Acceptance Loan
- 413.153.704
Total 550.000.000 413.153.704 Total
Page 352
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
a. Utang bank jangka pendek (Lanjutan) a. Short-term bank loan (Continued)
Perusahaan - CMNP The Company - CMNP
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Based on Deed of Bank Loan Facilities No. 2190
Perbankan No. 2190 tanggal 27 Desember 2023 yang dated 27 December 2023 drawn up before Notary
dibuat di hadapan Notaris Widiawati, SH., M.Kn, Widiawati, SH., M.Kn., the Company obtained a
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan dari financing facility from PT Bank Capital Indonesia
PT Bank Capital Indonesia Tbk untuk Pembiayaan Tbk for the financing of Harbor Road II (Elevated)
Harbour Road II (Elevated) dari Ancol Timur hingga from East Ancol to Pluit for +/- 9.6KM with a credit
Pluit sepanjang +/- 9,6KM dengan struktur fasilitas facility structure as follows:
kredit sebagai berikut:
Fasilitas Pinjaman / Loan Facility Plafond / Limit Bunga / Interest Jangka Waktu / Loan Period
Pinjaman Rekening Koran (PRK) Revolving
– Uncommitted / Current Account Loan 1 tahun sejak akad kredit / 1
(PRK) Revolving - Uncommitted 50.000.000 13% p.a year from the credit agreement
Pinjaman Akseptasi Money Market (PA MM)
Revolving – Uncommitted / Money Market
Acceptance Loan (PA MM) Revolving – 1 tahun sejak akad kredit / 1
Uncommitted 550.000.000 13% p.a year from the credit agreement
Debitur wajib meminta persetujuan tertulis kepada The debtor is required to request written approval
Bank atas hal-hal sebagai berikut: from the Bank for the following matters:
1. Mengadakan perubahan atas maksud, tujuan dan 1. Make changes to the aims, objectives and
kegiatan usaha Debitur atau mengubah business activities of the Debtor or change the
bentuk/status hukum Perusahaan atau legal form/status of the Company or dissolve
membubarkan Perusahaan. the Company.
2. Menjual atau melepaskan seluruh atau sebagian 2. Selling or disposing of all or most of the
besar aset perusahaan atau aktivanya. company's assets or assets.
3. Mengadakan penggabungan, peleburan, dan 3. Carrying out mergers, consolidations and
pengambilalihan. takeovers.
4. Tidak diperbolehkan menarik modal yang telah 4. It is not permitted to withdraw capital that has
disetorkan. been deposited.
5. Mengubah pemegang saham pengendali. 5. Changing controlling shareholders.
6. Mengubah anggaran dasar. 6. Change the articles of association.
7. Mengubah direksi maupun komisaris. 7. Change directors and commissioners.
8. Mengadakan investasi baru atau penyertaan pada 8. Making new investments or participation in a
suatu usaha sehingga Debitur menjadi penegang business so that the Debtor becomes the
saham pengendali. controlling shareholder.
9. Mendapat pinjaman dari Bank atau kreditur 9. Get a loan from a bank or other creditor.
lainnya.
Pada tanggal 28 Desember 2023, Perusahaan telah On 28 December 2023, the Company has disbursed
mencairkan pinjaman Akseptasi Money Market sebesar the Money Market Acceptance loan amounting to
Rp550.000.000. Rp550,000,000.
Page 353
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loan (continued)
Entitas anak - CMS Subsidiary - CMS
Pada tanggal 29 Agustus 2022, CMS memperoleh beberapa On 29 August 2022, CMS obtained several credit
fasilitas kredit dari PT Bank Capital Indonesia Tbk, dengan facilities from PT Bank Capital Indonesia Tbk, with
rincian sebagai berikut: details as follows:
a. Fasilitas pinjaman rekening koran, dengan pagu a. Account loan facility with maximum limit of Rp
pinjaman sebesar Rp 50.000.000, dengan suku bunga 50,000,000, with an interest rate of 8% per annum
8% per tahun dan jangka waktu satu tahun. and a one-year term.
b. Fasilitas pinjaman akseptasi money market revolving b. Acceptance Money Market Revolving –
– fasilitas tanpa komitmen, dengan pagu pinjaman Uncommitted Facility with maximum limit of
sebesar Rp 400.000.000, dengan suku bunga 8% per amounting Rp 400,000,000, with an interest rate
tahun dan jangka waktu satu tahun. at 8% per annum and a one-year term.
Pinjaman ini digunakan untuk pelunasan utang di PT Bank This loan is used for refinancing loan at PT Bank Mega
Mega Tbk dan PT Bank Central Asia Tbk serta Tbk and PT Bank Central Asia Tbk as well as repayment
pengembalian pinjaman pemegang saham. of shareholder loans.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan perjanjian, persyaratan tertentu tidak Based on the agreement, the restrictive covenants
memperbolehkan untuk, antara lain, mengadakan prohibit, among others, make changes to the purpose,
perubahan atas maksud, tujuan dan bentuk kegiatan atau purpose and form of activity or change the legal status
merubah status hukum atau membubarkan perusahaan; or dissolve the company; sell or release all or all or a
menjual atau melepaskan seluruh atau sebagian besar majority of the company's assets, except for
aset perusahaan, kecuali untuk transaksi yang dilakukan transactions carried out in the course of daily business
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari termasuk activities including but not limited to the company's
tetapi tidak terbatas pada aktivitas pendanaan funding activities; holding new investments or
perusahaan; mengadakan investasi baru atau penyertaan participation in a business so that the company
pada suatu usaha sehingga perusahaan menjadi becomes the controlling shareholder; obtain loans
pemegang saham pengendali; mendapat pinjaman dari from other parties or lend money to any other party
pihak lain atau meminjamkan uang kepada pihak lain including company affiliates, except for transactions
manapun termasuk afiliasi perusahaan, kecuali untuk carried out in carrying out daily business activities; it
transaksi yang dilakukan dalam menjalankan kegiatan is not allowed to withdraw the paid-up capital; change
usaha sehari-hari; tidak diperbolehkan menarik modal the controlling shareholder.
yang telah disetorkan; mengubah pemegang saham
pengendali.
Pinjaman tersebut di atas dijamin dengan hak The above loans are collateralized by toll road
pengusahaan jalan tol ruas Simpang Susun Waru - Bandara concession rights of Simpang Susun Waru -Juanda
Juanda selama masa konsesi. Airport.
Pada tahun 2022, CMS telah memenuhi seluruh batasan In 2022, CMS has complied with the financial
pinjaman yang diwajibkan. covenants.
Pada tahun 2023, CMS telah melunasi seluruh utang bank. In 2023, CMS has fully repaid the bank loan.
Page 354
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang b. Long term bank loans
2023 2022
Entitas Anak - CKJT: Subsidiary - CKJT:
Bank Sindikasi Bank Sindikasi
PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit Usaha
Usaha Syariah 1.483.177.419 - Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 815.747.580 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
2.298.924.999 -
Entitas Anak - CW: Subsidiary - CW:
Bank Sindikasi Syndicated Bank
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.042.125.000 966.807.692 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit Usaha
Usaha Syariah 893.250.000 828.692.308 Syariah
Biaya transaksi yang belum Unamortized transaction
diamortisasi ( 9. 411. 203 ) (9.237.815) cost
1.925.963.797 1.786.262.185
Total liabilitas jangka panjang 4.224.888.796 1.786.262.185 Total long-term liabilities
Dikurangi bagian jangka pendek Less current maturities:
Entitas Anak - CW: Subsidiary - CW
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5.250.000 4.846.154 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Sarana Multi Infrastructure - Unit PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit
Usaha Syariah 4.500.000 4.153.846 Usaha Syariah
9.750.000 9.000.000
Entitas Anak - CKJT: Subsidiary - CMS:
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 815.748 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Sarana Multi Infrastructure - Unit PT Sarana Multi Infrastruktur - Unit Usaha
Usaha Syariah 1.509.252 - Syariah
2.325.000 -
Total bagian jangka pendek 12.075.000 9.000.000 Total current maturities
Bagian jangka panjang - neto Long-term portion - net
setelah dikurangi atas bagian of current maturities
jangka pendek 4.212.813.796 1.777.262.185
Entitas anak – CW Subsidiary - CW
Bank Sindikasi Syndicated Bank
Berdasarkan Akta Perjanjian Line Fasilitas Pembiayaan Based on the Deed of Syndicated Financing Facility Line
Sindikasi berdasarkan Prinsip Musyarakah Mutanaqishah Agreement based on the Musyarakah Mutanaqishah
No. 60 tanggal 28 Juni 2022 dari notaris Herdimansyah Principle No. 60 dated 28 June 2022 of notary
Chaidirsyah, S.H., CW memperoleh line fasilitas Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. CW obtained a
Pembiayaan Sindikasi dari PT Bank Syariah Indonesia Syndicated Financing facility from PT Bank Syariah
Tbk (BSI) dan PT Sarana Multi Infrastruktur unit usaha Indonesia Tbk (BSI) and PT Sarana Multi Infrastruktur
syariah (Persero) selaku Joined Mandated Lead Arranger sharia business unit (Persero) as the Joined Mandated
("JMLA") untuk pembiayaan Investasi (Refinancing) Aset Lead Arranger (“JMLA”) to finance Investment
Hak Konsesi Pengusahaan Jalan Tol Ruas Depok-Antasari (Refinancing) Concession Rights Assets for the Depok-
seksi 1 dan seksi 2 sepanjang 12,10 Kilometer dengan Antasari Toll Road Sections 1 and 2 sections 12.10
limit maksimum fasilitas pembiayaan sebesar Rp kilometers with a maximum financing facility limit of
1.950.000.000 dengan porsi masing-masing pemberi Rp 1,950,000,000 with the portion of each facility
fasilitas sebagai berikut: provider as follows:
a. Porsi bagian Fasilitas Pembiayaan MMq BSI sebesar a. The portion of the BSI MMq Financing Facility is Rp
Rp 1.050.000.000 atau 53,85% dari limit maksimum 1,050,000,000 or 53.85% of the maximum limit of
fasilitas pembiayaan. the financing facility.
b. Porsi bagian Fasilitas Pembiayaan MMq, SMI Syariah b. The portion of the MMq, SMI Syariah Financing
sebesar Rp 900.000.000 atau 46,15% dari limit Facility is Rp 900,000,000 or 46.15% of the
maksimum fasilitas pembiayaan. maximum limit of the financing facility.
Page 355
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long term bank loans (Continued)
Entitas anak - CW Subsidiary - CW
Bank Sindikasi Syndicated Bank
Jangka Waktu penggunaan Fasilitas Pembiyaan MMq The term of use of the MMq Financing Facility is
selama 10 tahun terhitung sejak tanggal 10 years starting from the signing date of the MMq
penandatanganan Perjanjian Line Fasilitas Pembiayaan Financing Facility Line Agreement. The Profit Sharing
MMq. Besarnya Nisbah Bagi Hasil ditentukan dan diatur Ratio is further determined in the MMq contract No.
lebih lanjut lanjut dalam akad MMq No. 02/029/CB2- 02/029/CB2-FOG/VI/2022/MMQ dated 29 June 2022.
FOG/VI/2022/MMQ tanggal 29 Juni 2022. Fasilitas ini This facility is secured by Toll Road Concession Rights
dijaminkan dengan Hak Pengusahaan Jalan Tol selama during the concession period and all Toll Road and
masa konsesi dan seluruh tagihan dan pendapatan Jalan Toll Road Toll Road and Space Owned Bills and
Tol dan Ruang Milik Jalan Tol berdasarkan PPJT Depok – Revenues are based on PPJT Depok – Antasari (Note
Antasari (Catatan 12). 12).
Pembatasan penting dalam perjanjian fasilitas pinjaman The major covenants of this facility include the
ini adalah: followings:
a. Rasio pembiayaan terhadap Self Financing/ Equity a. Ratio of financing to Self Financing/Equity of
sebesar 46%: 54% 46%: 54%
b. Debt Service Coverage ratio sebesar 1,0 kali b. Debt to Service Coverage Ratio of 1.0 time
c. Menjaga modal (ekuitas) selalu positif c. Maintain the capital (equity) positive at all times
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenant:
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Sindikasi Line Based on the Syndicated Financing Line Facility
Facility, selama CW memiliki fasilitas pembiayaan, CW Agreement, while CW has outstanding credit facility,
tidak dapat melakukan hal berikut tanpa persetujuan CW shall not perform the following without prior
tertulis dari bank: written approval from the bank:
a. Memperoleh fasilitas pembiayaan baru ataupun a. Obtain new financing facilities or other loans
pinjaman lainnya dari lembaga keuangan atau from financial institutions or other third
pihak ketiga lainnya, kecuali hal-hal tertentu. parties, except for certain matters.
b. Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak b. Transfer or surrender to another party, in part
lain, sebagian atau seluruhnya atas hak dan or in whole, the rights and obligations that
kewajiban yang timbul. arise.
c. Mengikatkan diri sebagai penanggung atau c. Bind itself as a guarantor or debt guarantor
penjamin utang atau menjaminkan harta kekayaan or guarantee assets to other parties, except for
kepada pihak lain, kecuali yang telah those that have been running/for financing
berjalan/untuk pembiayaan kontruksi the construction of the Depok-Antasari Toll
pembangunan Jalan Tol Ruas Depok-Antasari Seksi Road Sections 3 and 4.
3 dan 4.
d. Mengubah susunan Para Pemegang Saham yang d. Change the composition of the Shareholders
mengakibatkan Perusahaan, tidak lagi menjadi resulting in the Company, no longer the
Pemegang Saham mayoritas dengan kepemilikan majority shareholder with minimum ownership
minimal 51% atau menjadi Pemegang Saham of 51% or become controlling shareholder by
Pengendali atas CW dengan menempatkan wakil placing representatives of the Company, as
Perusahaan, sebagai anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
e. Memberikan pinjaman kepada pihak manapun, e. Provide loans to any party, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas kepada Pemegang limited to Shareholders, except for loans to
Saham, kecuali pinjaman kepada pegawai untuk employees for normal business activities in CW’s
kegiatan usaha yang normal dalam usaha CW. business.
f. Melakukan perubahan PPJT Depok - Antasari terkait f. Make changes to PPJT Depok-Antasari related
dengan perubahan Business Plan to the business plan
g. Mengalihkan hak konsesi pengusahaan Jalan Tol g. Transfer the concession rights of the Toll Road
berdasarkan PPJT Depok - Antasari kepada pihak concession based on PPJT Depok - Antasari to
lain. another party.
Page 356
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long term bank loans (Continued)
Entitas anak – CW (Lanjutan) Subsidiary – CW (Continued)
Bank Sindikasi (Lanjutan) Syndicated Bank (Continued)
h. Melakukan pembagian dividen, kecuali telah h. Distribute dividends, unless the following
dipenuhi syarat dan ketentuan sebagai berikut: terms and conditions have been met:
1. CW mengajukan surat permohonan kepada 1. CW submits an application letter to the
Para Pemberi Fasilitas, paling lambat 15 Hari Facility Providers, no later than 15
Kerja sebelum pembagian dividen Working Days before dividend distribution
2. Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") 2. Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") is
terjaga lebih dari 1,0 kali selama 2 tahun maintained at more than 1.0 times for 2
berturut-turut yang diukur secara consecutive years as measured quarterly
triwulanan berdasarkan laporan keuangan based on quarterly in-house financial
inhouse triwulanan dan laporan keuangan reports and audited annual financial
tahunan audited reports
3. Debt to EBITDA maksimal sebesar 4,0 kali 3. Debt to EBITDA maximum of 4.0 times
4. Dana dalam Rekening Cadangan 4. Funds in the Reserve Account for Paying
Pembayaran 1 Kewajiban (DSRA) telah 1 Obligation (DSRA) have been fulfilled
terpenuhi
5. Laba operasional tahun berjalan dan 1 tahun 5. The operating profit for the current year
sebelumnya positif berdasarkan laporan and the previous year is positive based on
keuangan audited the audited financial reports
i. Melakukan pembayaran pokok dan/atau i. Make principal payments and/or profit sharing
bagihasil atas pinjaman kepada Pemegang on loans to Shareholders, except:
Saham, kecuali:
1. Pembayaran pinjaman Pemegang Saham 1. Shareholder loan payments are in
sesuai ketentuan dalam mekanisme cash accordance with provision in the cash
waterfall waterfall mechanism
2. Pembayaran pinjaman pokok kepada 2. Payment of principal loans to
Pemegang Saham terkait pembiayaan Shareholders related to Project
pembangunan Proyek yang terjadi sebelum development financing that occurred
Fasilitas Pembiayaan MMq terbentuk dan before the MMq Financing Facility is
dananya bersumber dari penarikan Fasilitas formed and the funds came from
Pembiayaan MMq. withdrawing the MMq Financing Facility.
3. Pembayaran pinjaman kepada Pemegang 3. Payment of loans to Shareholders related
Saham terkait dana talangan tanah (bila to land bridging funds (if any).
ada).
j. Melakukan pembayaran pokok pembiayaan j. Make payment of principal financing and/or
dan/atau bagi hasil kepada pihak ketiga atau profit sharing to third parties or other
kreditur lain, kecuali pembayaran pinjaman creditors, except for payments loan principal
pokok pembiayaan dan/atau bagi hasil kepada financing and/or profit sharing to land bailout
kreditur dana talangan tanah sebelum adanya creditors prior to the existence of the facility
Fasilitas Pembiayaan MMq ini (bila ada) MMq funding (if any)
k. Melakukan penawaran umum (go public) k. Make an initial public offering (go public)
l. Mengadakan penyertaan baru dalam perusahaan- l. Make new investments in other companies
perusahaan lain dan/atau turut membiayai and/or co-finance other companies.
perusahaan-perusahaan lain.
m. Mengadakan penggabungan usaha (merger), m. Conduct a business merger, acquisition or
akuisisi atau konsolidasi dengan perusahaan lain consolidation with other companies and/or
dan/atau mengubah bentuk badan hukum change form of legal entity
n. Mengubah nama, bentuk dan status badan n. Change the name, form and status of the legal
hukum, maksud dan tujuan serta sifat dan entity, aims and objectives as well as the
kegiatan usaha dalam anggaran dasar CW yang nature and business activities of the in the
tidak sesuai dengan maksud diberikannya CW's articles of association that are
pengusahaan jalan tol inconsistent with the intention of granting toll
road concessions
Beban bunga dari utang bank jangka panjang CW yang Borrowing cost from CW’s long-term bank loans
dibebankan pada laporan laba rugi pada tahun 2023 dan recognized in profit or loss in 2023 and 2022
2022 sebesar Rp 184.221.169 dan Rp 28.157.414. amounted to Rp 184,221,169 and Rp 28,157,414,
respectively.
Page 357
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long-term bank loans (Continued)
Entitas anak - CKJT Subsidiary - CKJT
Berdasarkan Akta Perjanjian Line Fasilitas Pembiayaan Based on the Deed of Syndicated Financing Facility
Sindikasi berdasarkan Prinsip Musyarakah Line Agreement based on the Musyarakah
Mutanaqishah No. 68 tanggal 28 Desember 2022 dari Mutanaqishah Principle No. 68 dated 28
notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., CKJT December 2022 of notary Herdimansyah
memperoleh line fasilitas Pembiayaan Sindikasi dari Chaidirsyah, S.H. CKJT obtained a Syndicated
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) dan PT Sarana Financing facility from PT Bank Syariah Indonesia
Multi Infrastruktur unit usaha syariah (Persero) selaku Tbk (BSI) and PT Sarana Multi Infrastruktur sharia
Joined Mandated Lead Arranger ("JMLA") untuk business unit (Persero) as the Joined Mandated Lead
pembiayaan Investasi (Refinancing) Aset Hak Konsesi Arranger (“JMLA”) to finance Investment
Pengusahaan Jalan Tol Ruas Cileunyi- Sumedang – (Refinancing) Concession Rights Assets for the
Dawuan seksi 3,4,5 dan 6 termasuk Junction Dawuan Cileunyi - Sumedang - Dawuan Toll Road Sections
dengan limit maksimum fasilitas pembiayaan sebesar 3,4,5 and 6 with a maximum financing facility limit
Rp 5.515.000.000 yang terbagi dalam 2 tahap yaitu: of Rp 5,515,000,000 with the portion of each
facility provider as follows:
Tranche I Tranche I
Fasilitas pembiayaan MMq dengan maksimum MMq financing facility with a maximum financing of
pembiayaan sebesar Rp 2.325.000.000 yang Rp 2,325,000,000 which is part of a syndication
merupakan bagian dari sindikasi yang terdiri dari : consisting of :
a. BSI sebesar Rp 825.000.000 atau 35,48% dari limit a. BSI of Rp 825,000,000 or 35.48% of the
maksimum fasilitas pembiayaan. maximum limit of the financing facility.
b. SMI Syariah sebesar Rp 1.500.000.000 atau 64,52% b. Sharia SMI of Rp 1,500,000,000 or 64.52% of
dari limit maksimum fasilitas pembiayaan. the maximum limit of the financing facility.
Tranche II Tranche II
Fasilitas accordion dengan maksimum pembiayaan Accordion facility with a maximum financing of
sebesar Rp 3.190.000.000 untuk membiayai Rp 3,190,000,000 to finance construction that has
pembangunan yang belum dibiayai oleh fasilitas not been financed by the MMq tranche I financing
pembiayaan MMq tranche I (bila ada) facility (if any)
Jangka Waktu penggunaan Fasilitas Pembiyaan MMq The term of use of the MMq Financing Facility is 180
selama 180 bulan terhitung sejak tanggal months starting from the signing date of the MMq
penandatanganan Perjanjian Line Fasilitas Financing Facility Line Agreement. This facility is
Pembiayaan MMq. Fasilitas ini dijaminkan dengan Hak secured by Toll Road Concession Rights during the
Pengusahaan Jalan Tol selama masa konsesi (Catatan concession period (Note 12), all Toll Road and Space
12), seluruh tagihan dan pendapatan Jalan Tol dan Owned Bills and Revenues are based on PPJT
Ruang Milik Jalan Tol berdasarkan PPJT Cileunyi- Cileunyi - Sumedang - Dawuan, funds in the escrow
Sumedang – Dawuan, dana dalam rekening accounts and all bills for income from insurance
penampungan dan seluruh tagihan atas pendapatan claims.
dari hasil klaim asuransi.
Page 358
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long-term bank loans (Continued)
Entitas anak – CKJT (Lanjutan) Subsidiary – CKJT (Continued)
Pembatasan terhadap tindakan: Restriction of covenant:
Tanpa persetujuan atau ijin tertulis terlebih dahulu Without prior written approval or permission from
dari para pemberi fasilitas, terhitung sejak tanggal the facility providers, starting from the date of
Perjanjian Line Facility Pembiayaan MMq sampai the MMq Financing Line Facility Agreement until
dengan dilunasinya seluruh kewajiban oleh Nasabah the repayment of all obligations by the Customer
kepada para pemberi Fasilitas, maka Nasabah tidak to the Facility providers, the Customer is not
diperkenankan antara lain termasuk namun tidak allowed, including but not limited to, doing the
terbatas pada untuk melakukan hal-hal dan tindakan following things and actions:
sebagai berikut:
a. Memperoleh fasilitas pembiayaan baru ataupun a. Obtain new financing facilities or other loans
pinjaman lainnya dari lembaga keuangan atau from financial institutions or other third
pihak ketiga lainnya, kecuali: parties, except for certain matters:
1) Pinjaman yang telah berjalan 1) Outstanding loans
2) Pinjaman dari para pemegang saham atau 2) Subordinated loans from shareholders or
pihak ketiga lainnya yang bersifat other third parties
subordinasi
3) Pinjaman dari para pemegang saham atau 3) Loans from shareholders or banks or other
perbankan atau pihak ketiga lainnya yang third parties relating to land bailout (if
berkaitan dengan dana talangan tanah (bila any)
ada)
4) Pinjaman dalam rangka cash defiency 4) Loans for cash defiency support that
support yang menjadi pinjaman subordinasi become subordinated loans
5) Utang usaha dalam kaitannya dengan 5) Trade payables in relation to project
operasional proyek atau dalam rangka operations or in the course of day-to-day
kegiatan usaha sehari-hari business activities
6) Utang yang digunakan untuk pelunasan 6) Payables used for repayment of MMq
fasilitas pembiayaan MMq kepada para financing facilities to facility providers
pemberi fasilitas
b. Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak b. Transfer or surrender to another party, in part
lain, sebagian atau seluruhnya atas hak dan or in whole, the rights and obligations that
kewajiban yang timbul berkaitan dengan arise.
Fasilitas Pembiayaan MMq.
c. Mengikatkan diri sebagai penanggung atau c. Bind itself as a guarantor or debt guarantor or
penjamin utang atau menjaminkan harta guarantee assets to other parties, except for
kekayaan kepada pihak lain, kecuali yang telah those that have been running.
berjalan.
d. Mengubah susunan Para Pemegang Saham d. Change the composition of the Shareholders
Nasabah yang mengakibatkan PT Citra Marga resulting in the PT Citra Marga Nusaphala
Nusaphala Persada Tbk., tidak lagi menjadi Persada Tbk., no longer the majority
Pemegang Saham mayoritas dengan kepemilikan shareholder with minimum ownership of 51% or
minimal 51% atau menjadi Pemegang Saham become controlling shareholder by placing
Pengendali atas CKJT dengan menempatkan representatives of the PT Citra Marga
wakil PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk., Nusaphala Persada Tbk., as members of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or Board of
Komisaris pada CKJT. Commissioners.
e. Memberikan pinjaman kepada pihak manapun, e. Provide loans to any party, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas kepada limited to Shareholders, except for loans to
Pemegang Saham, kecuali pemberian pinjaman employees for normal business activities in
kepada pegawai dan/atau untuk kegiatan usaha CKJT’s business.
yang normal dalam usaha CKJT.
Page 359
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long-term bank loans (Continued)
Entitas anak – CKJT (Lanjutan) Subsidiary – CKJT (Continued)
Pembatasan terhadap tindakan: (Lanjutan) Restriction of covenant: (Continued)
f. Melakukan perubahan PPJT Cileunyi – Sumedang – f. Make changes to the Cileunyi - Sumedang -
Dawuan terkait dengan perubahan Business Plan, Dawuan PPJT related to changes in the Business
termasuk namun tidak terbatas pada perubahan Plan, including but not limited to changes in
total Biaya Investasi dan hal-hal lain yang the total Investment Cost and other matters
meningkatkan risiko para pemberi fasilitas, that increase the risk of the facility providers,
kecuali hal tersebut merupakan pelaksanaan unless it is the implementation of written or
kebijakan/ketentuan baik yang tertulis maupun unwritten policies / provisions (directives)
tidak tertulis (arahan) dari pemerintah Republik from the government of the Republic of
Indonesia yang tidak berdampak kepada Indonesia which do not impact CKJT's ability to
kemampuan CKJT dalam memenuhi kewajiban fulfil its obligations and also do not increase
dan juga tidak meningkatkan risiko bagi para the risk for the facility providers.
pemberi fasilitas.
g. Mengalihkan hak konsesi pengusahaan Jalan Tol g. Transferring the concession rights of Toll Road
berdasarkan PPJT Cileunyi – Sumedang – Dawuan concession based on PPJT Cileunyi - Sumedang
kepada pihak lain. - Dawuan to other parties.
h. Melakukan pembagian dividen, kecuali telah h. Making dividend distributions, unless the
dipenuhi syarat dan ketentuan sebagai berikut: following terms and conditions have been
fulfilled:
1) CKJT mengajukan surat permohonan kepada 1) CKJT submits an application letter to the
para pemberi fasilitas paling lambat 15 (lima facility providers no later than 15 (fifteen)
belas) hari kerja sebelum dilakukan working days prior to the dividend
pembagian dividen distribution.
2) Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") terjaga 2) Debt Service Coverage Ratio ("DSCR")
lebih dari 1,0 kali selama 2 tahun berturut- maintained at more than 1.0 times for 2
turut yang diukur secara triwulanan consecutive years measured on a quarterly
berdasarkan laporan keuangan inhouse basis based on quarterly inhouse financial
triwulanan dan laporan keuangan tahunan statements and audited annual financial
audited statements
3) Debt to EBITDA maksimal sebesar 4,0 kali 3) Debt to EBITDA maximum of 4.0 times
4) Dana dalam Rekening Cadangan Pembayaran 4) Funds in the Liability Payment Reserve
Kewajiban (DSRA) telah terpenuhi Account (DSRA) have been met
5) Laba operasional tahun berjalan dan 1 (satu) 5) Operating profit for the year and 1 (one)
tahun sebelumnya positif year earlier is positive
i. Melakukan pembayaran pokok dan/atau bagi hasil i. Make principal and/or profit sharing payments
atas pinjaman kepada pemegang saham, kecuali: on loans to shareholders, except:
1) Pembayaran pinjaman pokok kepada 1) Payment of principal loans to shareholders
pemegang saham terkait pembiayaan related to project development financing
pembangunan proyek yang terjadi sebelum that occurred before the MMq financing
fasilitas pembiayaan MMq terbentuk dan facility was established and the funds were
dananya bersumber dari penarikan fasilitas sourced from the drawdown of this MMq
pembiayaan MMq ini. financing facility.
2) Pembayaran pinjaman kepada pemegang 2) Loan repayments to shareholders related
saham terkait dana talangan tanah to land bailouts
j. Melakukan pembayaran pokok dan/atau bagi j. Make principal and/or profit sharing payments
hasil kepada pihak ketiga atau kreditur lain, to third parties or other creditors, except for
kecuali pembayaran pinjaman pokok principal and/or profit sharing loan payments to
pembiayaan dan/atau bagi hasil kepada kreditur land bailout creditors prior to this MMq
dana talangan tanah sebelum adanya fasilitas financing facility (if any).
pembiayaan MMq ini (bila ada).
Page 360
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG BANK (Lanjutan) 24. BANK LOANS (Continued)
b. Utang bank jangka panjang (Lanjutan) b. Long term bank loans (Continued)
Entitas anak – CKJT (Lanjutan) Subsidiary – CKJT (Continued)
Pembatasan terhadap tindakan: (Lanjutan) Restriction of covenant: (Continued)
k. Melakukan penawaran umum (go public) k. Conducting a public offering (going public)
l. Mengadakan penyertaan baru dalam perusahaan- l. Making new investments in other companies
perusahaan lain dan/atau turut membiayai and/or co-financing other companies.
perusahaan-perusahaan lain.
m. Mengadakan penggabungan usaha (merger), m. Carry out mergers, acquisitions or
akuisisi atau konsolidasi dengan perusahaan lain consolidations with other companies and/or
dan/atau mengubah bentuk-bentuk hukum change legal forms unless it is the
kecuali hal tersebut merupakan pelaksanaan implementation of written or unwritten
kebijakan/ketentuan baik yang tertulis maupun policies / provisions (directives) from the
tidak tertulis (arahan) dari pemerintah Republik government of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
n. Mengubah nama, bentuk dan status badan hukum, n. Changing the name, form and status of legal
maksud dan tujuan serta sifat dan kegiatan usaha entity, purpose and objectives as well as the
CKJT dalam anggaran dasar CKJT yang tidak nature and business activities of CKJT in the
sesuai dengan maksud diberikannya pengusahaan articles of association of CKJT which are not in
jalan tol. accordance with the purpose of granting toll
road concession.
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits
2023 2022
Tunjangan 6.505.448 8.392.722 Benefits
Bagian jangka pendek imbalan kerja Short-term maturities of employee benefit
karyawan 17.631.249 6.215.033 obligation
Saldo akhir 24.136.697 14.607.755 Ending balance
Imbalan kerja jangka panjang Post-employment benefits
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 55 based on the provisions
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) of Government Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021)
yang menerapkan pengaturan Perppu No. 2/2022 tentang that implement the provisions of Perppu No. 2/2022 on
Cipta Kerja pada tahun 2022 dan Undang-undang Job Creation in 2022 and Law No. 11/2020 on Job
No.11/2020 tentang Cipta Kerja pada tahun 2021. Liabilitas Creation in 2021. The employee benefits liability is
imbalan kerja tersebut tidak didanai. unfunded.
Tabel berikut ini merangkum komponen- komponen atas The following tables summarize the components of
beban imbalan kerja bersih yang diakui dalam laporan laba employee benefits expense recognized in the statement
rugi dan jumlah yang disajikan dalam laporan posisi of profit of loss and other comprehensive income and the
keuangan sebagai liabilitas imbalan kerja berdasarkan amounts recognized in the statement of financial
penilaian aktuaria yang dilakukan oleh aktuaris independen position as employee benefits liability as determined by
Steven & Mourits berdasarkan laporannya masing-masing an independent actuary Steven & Mourits based on its
pada tanggal 5 Maret 2024 dan 23 Maret 2023 untuk tahun reports dated 5 March 2024 and 23 March 2023 for 31
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022. December 2023 and 2022, respectively
Page 361
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Imbalan kerja karyawan jangka pendek (Lanjutan) Short-term employee benefits (Continued)
Jumlah yang diakui pada laba rugi atas beban imbalan kerja The amounts recognized in profit or loss in respect of
karyawan adalah sebagai berikut: post-employment benefits are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 11.985.993 6.385.875 Current service cost
Biaya bunga 120.765 157.772 Interest cost
Biaya jasa lalu ( 1.026.264 )( 278.750 ) Past service cost
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to change in
atribusi - ( 201.192 ) benefit attribution method
Provisi untuk imbalan terminasi 16.476 53.664 Provision for termination benefits
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of
masa kerja lalu - 4.199 past services liabilities
Total beban imbalan kerja - neto 11.096.970 6.121.568 Total employee benefits expense
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian ditentukan sebagai berikut: of financial position are determined as follows:
2023 2022
Present value of defined benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 20.037.737 8.184.292 obligations
Mutasi liabilitas imbalan pasti selama tahun berjalan The movement in the defined benefit obligation over the
adalah sebagai berikut: year are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 8.184.292 7.305.903 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 11.985.993 6.385.875 Current service cost
Biaya bunga 120.765 157.772 Interest cost
Biaya jasa lalu ( 1.026.264 )( 278.750 ) Past service cost
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to change in
atribusi - ( 201.192 ) benefit attribution method
Provisi untuk imbalan terminasi 16.476 53.664 Provision for termination benefits
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of
masa kerja lalu 4.199 past services liabilities
Pembayaran selama
tahun berjalan ( 54.326 )( 65.394 ) Payment during the year
Payment of compensation for termination
Pembayaran imbalan untuk biaya terminasi ( 16.476 ) fees
Pengukuran kembali imbalan kerja Remeasurement of
yang diakui pada penghasilan employee benefits recognized
komprehensif lain: in other comprehensive income:
Dampak perubahan Effect of changes in
asumsi keuangan 80.773 ( 104.386 ) financial assumptions
Dampak penyesuaian Effect of experience
dari pengalaman 746.504 ( 5.073.399 ) adjustments
Saldo pada akhir tahun 20.037.737 8.184.292 Balance at end of year
Dikurangi: jangka pendek ( 17.631.249 )( 6.215.033 ) Less: short-term maturities
Imbalan kerja jangka panjang 2.406.488 1.969.259 Long-term employee benefits liabilities
Page 362
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 25. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
independen yang memenuhi syarat, adalah sebagai berikut: independent qualified actuaries, are as follows:
2023 2022
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat diskonto Discount rate
IPK – Permanen 6,68% 7,18% PEB - Permanent
IPK – Kontrak 6,35% 5,25% PEB - Temporary
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 4,00% Salary increment rate
Tingkat kematian tahunan TMI - 2011 TMI - 2011 Annual mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI 2011 10% dari TMI 2011 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 5% pada usia 25 dan menurun secara Resignation rate
linear menjadi 0% pada usia 45 tahun/ 5%
up to age 25 and declining linearly up to
0% up to 45 and there after
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja Management believes that the employee benefits
karyawan telah cukup sesuai dengan yang disyaratkan oleh liability is sufficient in accordance with the
Undang-undang Cipta Kerja. requirements of the Job Creation Law.
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan A quantitative sensitivity analysis for significant
pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: assumptions as at 31 December 2023 is as follows:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto 7.68% 5.68% Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti - neto Impact on the net defined benefits
19.840.144 20.252.744 obligations - net
Gaji 6% 4% Salary
Dampak kewajiban manfaat pasti manfaat Impact on the net defined benefits
pasti - neto 20.197.878 19.894.486 obligations - net
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam menyiapkan The methods and types of assumptions used in preparing
analisa sensitivitas tidak berubah dari periode sebelumnya. the sensitivity analysis did not change compared to the
previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal 31 The maturity of defined benefits obligations as at 31
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut. December 2023 and 2022 is as follows:
2023 2022
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan berikutnya) 23.407.714 10.927.638 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 1.116.764 1.619.467 Between 2 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 2.576.696 2.689.860 Between 6 and 10 years
Di atas 10 tahun 10.666.127 9.972.895 Beyond 10 years
Total 37.767.301 25.209.860 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di akhir The average duration of the defined benefits obligation
periode laporan adalah 10,74 tahun. at the end of reporting period is 10.74 years.
Page 363
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/81 Exhibit E/81
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikan sahamnya masing- The composition of shareholders and their respective share
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah ownership as at 31 December 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
31 DESEMBER/ DECEMBER 2023
Total Saham Ditempatkan Persentase Jumlah Modal
dan Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Shares Issued Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Capital Shareholders
BP2S Singapore/BNP BP2S Singapore/BNP
Paribas Singapore Paribas Singapore
Branch Wealth Branch Wealth
Management 3.204.436.274 58,94% 1.602.218.137 Management
Commissioner and
Komisaris dan Direksi Director
Feisal Hamka 268.265.574 4,93% 134.132.787 Feisal Hamka
Fitria Yusuf 240.176.700 4,42% 120.088.350 Fitria Yusuf
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5% Public (each below 5%
kepemilikan) 1.723.600.960 31,70% 861.800.480 ownership)
Total 5.436.479.508 100,00% 2.718.239.755 Total
31 DESEMBER/ DECEMBER 2022
Total Saham Ditempatkan Persentase Jumlah Modal
dan Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Shares Issued Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Capital Shareholders
BP2S Singapore/BNP BP2S Singapore/BNP
Paribas Singapore Paribas Singapore
Branch Wealth Branch Wealth
Management 3.204.436.274 58,99% 1.602.218.137 Management
Commissioner and
Komisaris dan Direksi Director
Feisal Hamka 268.338.074 4,94% 134.169.037 Feisal Hamka
Fitria Yusuf 240.176.700 4,42% 120.088.350 Fitria Yusuf
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5% Public (each below 5%
kepemilikan) 1.722.349.597 31,68% 861.174.799 ownership)
Total 5.435.300.645 100,00% 2.717.650.323 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, peningkatan modal disetor berasal In 2023 and 2022, the increase in paid-in capital were from
dari pelaksanaan Waran I Hasil Penawaran Umum Terbatas II the exercise of Warrant I from the Limited Public Offering II
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/HMETD (PUT II) with Preemptive Rights / HMETD (PUT II) (Note 1b.8).
(Catatan 1b.8).
Berdasarkan akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. Based on the Annual General Meeting of Shareholders Deed
30 tanggal 20 Juli 2021 dari Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, No. 30 dated 20 July 2021 of Notary Herdimansyah
S.H., pemegang saham telah menyetujui untuk menyisihkan Chaidirsyah, S.H., the shareholders agreed to appropriate
laba ditahan tahun 2020 sebagai cadangan wajib sebesar retained earnings for 2020 as a statutory reserve in the
Rp 9.377.502. amount of Rp 9,377,502.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. Based on the Annual General Meeting of Shareholders Deed
26 tanggal 6 Juli 2022 dari Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, No. 26 dated 6 July 2022 of Notary Herdimansyah
S.H., pemegang saham telah menyetujui untuk menyisihkan Chaidirsyah, S.H., the shareholders agreed to appropriate
laba ditahan tahun 2021 sebagai cadangan wajib sebesar retained earnings for 2021 as a statutory reserve in the
Rp 17.733.435. amount of Rp 17,733,435.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. Based on the Annual General Meeting of Shareholders Deed
36 tanggal 15 Juni 2023 dari Notaris Herdimansyah No. 36 dated 15 June 2023 of Notary Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., pemegang saham telah menyetujui untuk Chaidirsyah, S.H., the shareholders agreed to appropriate
menyisihkan laba ditahan tahun 2022 sebagai cadangan wajib retained earnings for 2022 as a statutory reserve in the
sebesar Rp 23.364.653. amount of Rp 23,364,653.
Page 364
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/82 Exhibit E/82
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTERESTS
2023 2022
Saldo awal 1.331.043.763 971.126.545 Balance at beginning of year
Uang muka setoran modal Deposit for future shares
pada entitas anak 184.484.400 300.000.000 subscription in subsidiary
Selisih karena perubahan ekuitas Difference due to changes in equity
entitas anak 1.408.652 39.661.360 of subsidiaries
Bagian total penghasilan (rugi) Share in total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 32.556.272 20.255.858 income (loss) for the year
Saldo akhir tahun 1.549.493.087 1.331.043.763 Balance at end of the year
Kepentingan nonpengendali atas aset neto Entitas Anak Non-controlling interest in Subsidiaries’ net assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
PT Citra Waspphutowa 442.125.798 408.698.796 PT Citra Waspphutowa
PT Citra Karya Jabar Tol 856.198.250 682.626.889 PT Citra Karya Jabar Tol
PT Citra Marga Lintas Jabar 229.403.381 220.688.744 PT Citra Marga Lintas Jabar
PT Girder Indonesia 14.326.299 13.125.408 PT Girder Indonesia
PT Citra Margatama Surabaya 7.378.990 5.843.558 PT Citra Margatama Surabaya
PT Citra Persada Infrastruktur 58.499 58.499 PT Citra Persada Infrastruktur
PT Elevasi Teknologi Indonesia 1.869 1.869 PT Elevasi Teknologi Indonesia
Total 1.549.493.087 1.331.043.763 Total
Page 365
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/83 Exhibit E/83
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 27. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas anak Set out below is the summarized financial information for
dari Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali yang the Group’s subsidiaries that has non-controlling that are
material terhadap Grup. material to the Group.
2023
PT Citra PT Citra Karya PT Citra Marga
Waspphutowa Jabar Tol Lintas Jabar
Aset Assets
Aset lancar 812.978.090 281.851.927 33.788.556 Current assets
Aset tidak lancar 4.562.076.976 10.758.761.129 1.630.752.499 Non-current assets
Total aset 5.375.055.066 11.040.613.056 1.664.541.055 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 699.354.534 6.389.581.697 186.605.623 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.487.911.040 2.328.056.800 174.829.843 Non-current liabilities
Total liabilitas 3.187.265.574 8.717.638.497 361.435.466 Total liabilities
Aset neto 2.187.789.492 2.322.974.559 1.303.105.589 Net assets
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 1.745.663.694 1.466.776.309 1.073.702.208 Equity holders of parent
Kepentingan nonpengendali 442.125.798 856.198.250 229.403.381 Non-controlling interests
2022
PT Citra PT Citra Karya PT Citra Marga
Waspphutowa Jabar Tol Lintas Jabar
Aset Assets
Aset lancar 679.418.043 364.496.785 8.756.379 Current assets
Aset tidak lancar 4.607.743.463 7.251.255.460 1.638.105.724 Non-current assets
Total aset 5.287.161.506 7.615.752.245 1.646.862.103 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 744.734.208 6.468.245.432 154.520.342 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.520.073.548 4.971.680 238.695.275 Non-current liabilities
Total liabilitas 3.264.807.756 6.473.217.112 393.215.617 Total liabilities
Aset neto 2.022.353.750 1.142.535.133 1.253.646.486 Net assets
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 1.613.654.954 459.908.244 1.032.957.742 Equity holders of parent
Kepentingan nonpengendali 408.698.796 682.626.889 220.688.744 Non-controlling interests
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Summarised statements of profit or loss and other
lain dan laporan arus kas: comprehensive income and statements of cash flows:
2023
PT Citra PT Citra Karya PT Citra Marga
Waspphutowa Jabar Tol Lintas Jabar
Pendapatan 418.600.265 262.226.829 125.737.175 Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan 165.405.973 ( 33.620.890 ) 49.504.450 Profit (loss) for the year
Total penghasilan (rugi) Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 165.435.742 ( 33.574.375 ) 49.459.103 (loss) for the year
Arus kas masuk: Net cash inflow (outflow)
(keluar) neto dari: from:
Kegiatan operasi 205.479.490 218.902.861 99.480.630 Operating activities
Kegiatan Investasi ( 648.425.464 ) ( 4.099.486.301 ) ( 27.050.433 ) Investing activities
Kegiatan Pendanaan 525.962.905 3.909.077.601 ( 46.858.966 ) Financing activities
Page 366
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/84 Exhibit E/84
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 27. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
2022
PT Citra PT Citra Karya PT Citra Marga
Waspphutowa Jabar Tol Lintas Jabar
Pendapatan 288.925.196 1.307.490.136 114.885.468 Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan ( 1.071.600 ) 16.189.818 65.659.196 Profit (loss) for the year
Total penghasilan (rugi) Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan ( 554.025 ) 16.189.818 65.709.648 (loss) for the year
Arus kas masuk: Net cash inflow (outflow)
(keluar) neto dari: from:
Kegiatan operasi ( 275.711.498 )( 23.947.576 ) 86.257.900 Operating activities
Kegiatan Investasi 25.585.393 ( 2.066.345.783 )( 23.656.257 ) Investing activities
Kegiatan Pendanaan 304.661.535 2.053.087.546 ( 64.820.141 ) Financing activities
28. PENDAPATAN 28. REVENUES
2023 2022
Pendapatan konstruksi Construction revenues toll
penyelenggara tol 4.232.342.587 1.744.759.310 road operator
Pendapatan tol: Toll revenues:
Ruas Lingkar Dalam Kota Jakarta (JIUT) Jakarta Intra Urban Toll (JIUT)
(Catatan 40a) 1.184.997.900 1.125.082.302 (Notes 40a)
Ruas tol Depok - Antasari (Catatan 40b) 418.600.265 219.080.618 Toll Depok – Antasari (Note 40b)
Ruas tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan Toll Cileunyi-Sumedang-Dawuan
(Catatan 40b) 262.226.829 40.926.227 (Note 40b)
Ruas tol Simpang Susun Waru – Bandara Toll Simpang Susun Waru – Juanda
Juanda Surabaya (Catatan 40b) 206.581.256 172.632.506 Airport Surabaya (Note 40b)
Ruas tol Soreang - Pasir Koja Toll Soreang - Pasir Koja
(Catatan 40b) 125.620.435 114.714.994 (Note 40b)
Pendapatan jasa konstruksi 1.050.863.841 904.797.526 Construction service revenue
Pendapatan jasa 124.840.052 91.506.439 Service revenue
Pendapatan sewa 43.638.927 50.097.476 Food and beverages
Total 7.649.712.092 4.463.597.398 Total
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
2023 2022
Beban konstruksi penyelenggara Construction cost toll
jalan tol 4.232.342.587 1.744.759.310 road operator
Beban jasa konstruksi 1.000.128.068 850.777.192 Construction service expense
Amortisasi aset hak Amortization of toll road
pengusahaan jalan tol concession rights
(Catatan 12) 157.147.273 131.050.166 assets (Note 12)
Perbaikan dan pemeliharaan 103.314.132 96.793.255 Repairs and maintenance
Gaji dan kesejahteraan karyawan 109.115.296 82.031.192 Salaries and allowance
Pajak bumi dan bangunan 64.933.634 64.945.557 Tax on land and building
Jasa pengumpul tol 34.553.606 31.651.838 Toll collection service
Penyusutan aset tetap Depreciation of property
(Catatan 13) 25.608.274 26.983.244 and equipment (Note 13)
Bahan bakar dan pelumas 14.831.647 12.285.020 Fuels and lubricants
Listrik, telepon dan air 9.124.646 7.100.673 Electricity, telephone and water
Asuransi 7.059.636 3.729.651 Insurance
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 15) 838.347 838.347 property (Note 15)
Sewa - 605.488 Rent
Pengembangan usaha 278.100 313.889 Business development
Lain-lain 4.348.490 4.204.951 Others
Total 5.763.623.736 3.058.069.773 Total
Page 367
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/85 Exhibit E/85
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 72.353.510 57.050.733 Salaries and allowance
Konsultan 12.956.357 26.551.365 Consultant fee
Penyusutan asset Depreciation of property and
tetap (Catatan 13) 12.345.190 13.149.807 equipment (Note 13)
Beban imbalan kerja (Catatan 25) 11.096.970 6.121.568 Employee benefits expense (Note 25)
Perbaikan dan pemeliharaan 9.279.661 9.938.670 Repairs and maintenance
Pajak bumi dan bangunan 7.447.102 5.442.297 Tax on land and building
Rumah tangga dan peralatan kantor 7.310.022 9.587.743 Household and office equipment
Administrasi 3.805.249 11.589.506 Administration
Telepon, listrik dan air 3.670.627 2.984.303 Telephone, electricity and water
Sewa 3.574.424 270.260 Rent
Sumbangan 3.140.246 4.828.445 Donation
Bahan bakar dan pelumas 2.179.437 2.509.250 Fuels and lubricants
Perjalanan dinas 2.171.336 2.034.107 Business travel
Penyusutan aset guna-usaha Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 14) 1.276.152 603.750 (Note 14)
Promosi dan publikasi 873.992 1.009.026 Promotion and publication
Representasi 428.753 - Representation
Asuransi - 1.459.741 Insurance
Lainnya 4.761.982 4.570.401 Others
Total 158.671.010 159.700.972 Total
31 PENGHASILAN KEUANGAN 31. FINANCIAL INCOME
2023 2022
Investasi asuransi 48.154.937 11.202.072 Investment in insurance
Deposito berjangka 5.446.111 17.917.872 Time deposits
Rekening koran 670.990 326.718 Bank current accounts
Piutang Pemerintah (Catatan 6) 3.525.216 5.454.917 Government receivables (Note 6)
Total 57.797.254 34.901.579 Total
32. BIAYA KEUANGAN 32. FINANCIAL EXPENSES
2023 2022
Beban bunga dari: Interest expense on:
Utang bank 312.425.831 60.803.724 Bank loans
Utang pemegang saham entitas anak 2.432.462 - Shareholder loan of subsidiary
Pinjaman jangka panjang - 430.201 Long-term loans
Pinjaman dari Dragon Equity Group Loan from Dragon Equity Group
Limited (Catatan 22) 817.998 786.234 Limited (Note 22)
Liabilitas sewa (Catatan 14) 880.192 180.113 Lease liabilities (Note 14)
316.556.483 62.200.272
Beban amortisasi penyesuaian Amortization of present value
nilai wajar atas: adjustment:
Pinjaman dari Dragon Equity Group Loan from Dragon Equity Group
Limited (Catatan 22) ( 621.637 ) 1.673.292 Limited (Note 22)
Utang bank - 28.477.438 Bank loans
( 621.637 ) 30.150.730
Beban provisi 1.076.612 1.389.766 Provision expense
Total 317.011.459 93.740.768 Total
Page 368
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/86 Exhibit E/86
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. LAIN LAIN NETO 33. OTHER NET
2023 2022
Bagian atas laba (rugi) neto entitas Share in gain (loss) of an
asosiasi (Catatan 11) 17.705.108 ( 7.656.750 ) associate (Note 11)
Klaim asuransi 3.976.043 568.393 Insurance claim
Penghapusan piutang ( 16.278.340 ) - Write-off Receivables
Keuntungan selisih kurs mata uang asing –
neto ( 1.375.042) 3.068.788 Foreign exchange gain - net
Rugi penghapusan aset tetap ( 256.225 ) Loss on disposal asset
Administrasi bank ( 159.103 )( 121.563 ) Bank charges
Keuntungan (kerugian) penjualan aset Gain (loss) on sale of property and
tetap (Catatan 13) ( 78.590 ) 752.623 equipment (Note 13)
Lain-lain ( 4.804.901 ) 477.828 Others
Total ( 1.271.050 )( 2.910.681 ) Total
34. PERPAJAKAN 34. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai-Masukan 1.853.699 58.890.156 Value Added Tax - In
b. Utang Pajak terdiri dari: b. Taxes payable consists of the following:
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai Keluaran 3.324.280 2.312.094 Value Added Tax-Out
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 6.508.362 12.528.555 Article 4 (2)
Pasal 21 322.746 411.588 Article 21
Pasal 23 dan 26 369.965 46.135.575 Article 23 and 26
Pasal 25 18.501.935 6.865.418 Article 25
Pasal 29 47.017.567 110.500.866 Article 29
Total 76.044.855 178.754.096 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2023 2022
Beban pajak kini: Current tax expense:
Beban pajak untuk tahun berjalan Current tax on profits for the year
Perusahaan ( 239.065.859 )( 231.708.197) The Company
Entitas Anak ( 15.781.287 )( 7.447.747) Subsidiaries
Penyesuaian untuk pajak Adjustment in respect of prior
kini tahun lalu - ( 3.509.215) year curent tax
Total beban pajak kini ( 254.847.146 )( 242.665.159) Total current tax expense
Manfaat (Beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expenses)
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer ( 10.006.029 ) 3.229.931 temporary differences
Page 369
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/87 Exhibit E/87
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
c. Beban pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax expense (Continued)
2023 2022
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer ( 79.284.024 )( 33.116.214) temporary differences
Penyesuaian untuk pajak Adjustment in respect of prior
tangguhan tahun lalu - 73.898.346 year deferred tax
Total manfaat (beban) pajak Total deferred tax benefit
tangguhan ( 89.290.053) 44.012.063 (expense)
Total beban pajak penghasilan ( 344.137.199)( 198.653.096) Total income tax expense
Perusahaan telah memenuhi ketentuan dalam The Company has complied with the requirements of the
Peraturan Pemerintah No. 55 Tahun 2022 pada tahun Government Decree No. 55 Year 2022 in 2022 and
2022 dan Peraturan Pemerintah No. 30 Tahun 2020 Government Decree No. 30 Year 2020 in 2021, and
pada tahun 2021, oleh karena itu, telah menggunakan therefore, has applied the 3% tax rate reduction in its
pengurangan tarif pajak sebesar 3% dalam corporate income tax computation.
penghitungan pajak penghasilan.
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan d. Reconciliation between consolidated profit before final
konsolidasian Perusahaan per laporan laba rugi dan tax and income tax per consolidated statements of profit
pendapatan komprehensif konsolidasian dengan laba or loss and other comprehensive income and the
fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal Company’s estimated taxable income for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak final dan pajak final tax and income tax
penghasilan 1.466.815.689 1.164.091.853
Dikurangi: (laba) rugi entitas anak Less: loss (income) of subsidiaries
sebelum pajak penghasilan ( 466.218.069 )( 109.610.116) before income tax
Efek eliminasi 340.773.445 192.769.479 Effect of elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 1.341.371.065 1.247.251.216 attributable to the Company
Beda temporer Temporary differences
Provisi pelapisan jalan tol 2.976.200 13.818.355 Provision for toll road overlay
Liabilitas imbalan kerja - neto 2.981.514 2.814.902 Employee benefits - net
Penyisihan atas Provision for liability
tantiem dan purna tugas 2.877.104 187.000 for tantiem and for pension
Beban amortisasi Amortization of toll road
hak pengusahaan jalan tol 8.436.851 4.652.373 concession rights
Amortisasi nilai wajar piutang Fair value amortization
jangka panjang ( 16.694.801 )( 4.511.286) of long-term receivable
Beban penyusutan Depreciation of property and
aset tetap 2.015.567 38.294 equipment
Total beda temporer 2.592.435 16.999.638 Total temporary differences
Page 370
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/88 Exhibit E/88
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan d. Reconciliation between consolidated profit before
konsolidasian Perusahaan per laporan laba rugi dan final tax and income tax per consolidated statements of
pendapatan komprehensif konsolidasian dengan laba profit or loss and other comprehensive income and the
fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Company’s estimated taxable income for the years
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut ended 31 December 2023 and 2022 are as follows
(lanjutan) (continued):
2023 2022
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan: expenses:
Pengembangan usaha 274.600 - Business development
Sumbangan dan representasi 1.828.341 3.478.051 Donation and representation
Kenikmatan karyawan 236.346 963.541 Employee benefits in kind
Biaya kendaraan Direksi ( 1.135.805) - Directors’s vehicle expenses
Promosi dan publikasi 353.287 484.521 Promotion and publication
Biaya rapat 1.166.802 - Meeting expense
Biaya kantor 3.010.858 - Office expenses
Bagian atas rugi (laba) neto Share in loss (income)
entitas asosiasi ( 17.705.108) 7.656.750 of an associate
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final to final tax
Pendapatan bunga ( 44.523.693) ( 22.837.889) Interest income
Pendapatan sewa ( 29.227.766) ( 34.479.004) Rental income
Total beda tetap ( 85.722.138) ( 44.734.030) Total permanent differences
Estimasi laba kena Estimated taxable income
pajak Perusahaan 1.258.241.362 1.219.516.824 of the Company
Beban pajak kini Current income tax expense
Perusahaan 239.065.859 231.708.197 The Company
Entitas anak 15.781.287 7.447.747 Subsidiaries
Total 254.847.146 239.155.944 Total
Pajak penghasilan dibayar
dimuka penghasilan Prepayment of income
badan tahun: taxes:
Perusahaan 202.907.309 128.655.077 The Company
Entitas anak 4.922.270 1.577.623 Subsidiaries
Total 207.829.579 130.232.700 Total
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 36.158.550 103.053.120 The Company
Entitas anak 10.859.017 7.447.747 Subsidiaries
Total utang pajak penghasilan 47.017.567 110.500.867 Total income tax payable
Taksiran pajak penghasilan Estimated claim for tax refund
Entitas Anak ( 15.781.287 ) ( 1.577.623) Subsidiary
Rincian estimasi tagihan restitusi pajak adalah The details of the estimated claims for tax refund
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
31 December 31 December
2023 2022
Entitas anak Subsidiaries
2022 1.577.623 1.577.623 2022
Page 371
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/89 Exhibit E/89
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan e. Reconciliation between consolidated profit before final
konsolidasian Perusahaan per laporan laba rugi dan tax and income tax per consolidated statements of profit
pendapatan komprehensif konsolidasian dengan laba or loss and other comprehensive income and the
fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Company’s estimated taxable income for the years ended
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 1.466.815.689 1.164.091.853 income tax
Pajak dihitung pada tarif Theoretical income tax expense
pajak yang berlaku 322.699.452 256.100.209 at applicable rate
Dampak pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan ( 2.633.549 ) 52.523.026 expenses
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak final ( 16.225.321 )( 31.004.136) Income subject to final tax
Pendapatan setelah dikurangi
biaya- biaya Revenue net of expenses subject
yang dikenakan pajak final - ( 240.234) to final tax
Penyesuaian untuk pajak Adjustment in respect of deferred tax of
tangguhan tahun lalu - ( 73.896.108) the previous years
Aset pajak tangguhan atas rugi Unrecognized deferred tax assets on
fiskal yang tidak diperhitungkan ( 31.431.790 ) 27.736.641 fiscal loss
Efek penurunan tarif untuk pajak Effect of lower tax rate of
Perusahaan ( 616.545.991 )( 36.075.517) the Company
Penyesuaian untuk pajak kini Adjustment in respect of prior years
tahun lalu - 3.509.215 curent tax
Beban pajak penghasilan - neto ( 344.137.199 ) 198.653.096 Income tax expense - net
Page 372
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/90 Exhibit E/90
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
f. Pajak final f. Final tax
Akun ini merupakan pajak atas pendapatan pajak final This account represents final income tax expense from
dari pendapatan konstruksi dan pendapatan atas sewa construction revenues and rental income of property of
properti dari entitas anak sebesar Rp 67.175.875 dan subsidiaries amounted to Rp 67,175,875 and Rp
Rp 30.852.646 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30,852,646 for the years ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022. 2022, respectively.
g. Pajak penghasilan yang diakui dalam g. Income tax recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain income
2023 2022
Pajak tangguhan: Deferred tax:
Dari penghasilan dan beban yang Arising on income and expenses
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Perusahaan Company
Perubahan nilai wajar dari
investasi ekuitas yang
ditetapkan pada nilai wajar Changes in the fair value of equity
melalui penghasilan investment designated at fair value
komprehensif lain ( 550.274) 15.141.495 through other comprehensive income
Keuntungan atau kerugian
actuarial atas kewajiban Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 20.264 ( 474.202) obligation
Entitas Anak Subsidiaries
Keuntungan atau kerugian
aktuarial atas kewajiban Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti ( 30.879 )( 541.053) obligation
Jumlah pajak penghasilan yang
diakui dalam penghasilan Total income tax recognized in other
komprehensif lain yang tidak comprehensive income that will not
akan direklasifikasikan ke laba be reclassified subsequently to profit
rugi pada periode berikutnya ( 560.889) 14.126.240 or loss
Page 373
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/91 Exhibit E/91
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
h. Pajak tangguhan h. Deferred tax
2023
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/ (charged) to
Credited other
Saldo Awal / (charged) to comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance profit or loss income Ending Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Akrual bonus 1.514.442 47.496 - 1.561.938 Accrued bonuses
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employe benefits
panjang 608.031 640.448 ( 20.264 ) 1.228.215 liability
Penyesuaian nilai wajar piutang Fair value adjustment of long-
jangka Panjang 9.694.745 ( 9.694.745) - - term receivable
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 716.270 38.296 - 754.566 equipment
Amortisasi hak pengusahaan jalan Amortization of toll road
tol ( 11.693.018 ) ( 1.603.002) - ( 13.296.020 ) concession rights
Investasi pada instrument ekuitas 23.089.367 - 550.274 23.639.641 Investment in equity instruments
Provisi pelapisan jalan tol 7.925.252 565.478 - 8.490.730 Provision for toll road overlay
Sub total Perusahaan 31.855.089 ( 10.006.029 ) 530.010 22.379.070 Sub total of the Company
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 138.015.632 ( 31.431.790 ) - 106.583.842 Fiscal loss
Tantiem dan purna tugas 415.200 ( 415.200 ) - - Tantiem and retirement
Sewa ( 28.311 ) ( 117.919 ) - ( 146.230 ) Leases
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 619.609 971.394 64.339 1.655.342 liability
Provisi pelapisan jalan tol 7.024.013 44.889 - 7.068.902 Provision for toll road overlay
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap ( 216.898 ) ( 169.879 ) - ( 386.777 ) equipment
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian 849.290 - - 849.290 losses
Amortisasi hak pengusahaan jalan Amortization of toll road
tol ( 100.742.626 ) ( 28.377.366 ) - ( 129.119.992 ) concession rights
Sub total entitas anak 45.935.909 ( 59.495.871 ) 64.339 ( 13.495.623 ) Sub total subsidiaries
Total aset pajak Total deferred
tangguhan 77.790.998 ( 69.501.900 ) 594.349 8.883.447 tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak: Subsidiaries:
Amortisasi nilai wajar pinjaman Amortization of the fair value of
jangka panjang ( 11.225.495 ) 11.225.495 - - long-term debt
Penyisihan penurunan nilai hak Allowance for impairment of toll
pengusahaan jalan tol 90.173 - - 90.173 road concession right
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 146.152 414.908 ( 33.460 ) 527.600 liability
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 11.566 14.881 - 26.447 equipment
Amortisasi hak pengusahaan jalan Amortization of toll road
tol ( 34.106.441 ) ( 30.637.093 ) - ( 64.743.534 ) concession rights
Provisi pelapisan jalan tol 2.706.379 ( 806.344 ) - 1.900.035 Provision for toll overlay
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan ( 42.377.666 ) ( 19.788.153 )( 33.460 )( 62.199.280 ) liabilities
Page 374
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/92 Exhibit E/92
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
h. Pajak tangguhan (Lanjutan) h. Deferred tax (Continued)
2022
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/ (charged) to
Credited other
Saldo Awal / (charged) to comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance profit or loss income Ending Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Akrual bonus 1.478.912 35.530 - 1.514.442 Accrued bonuses
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employe benefits
panjang 547.402 534.831 ( 474.202 ) 608.031 liability
Penyesuaian nilai wajar piutang Fair value adjustment of long-
jangka Panjang 10.551.889 ( 857.144) - 9.694.745 term receivable
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 708.994 7.276 - 716.270 equipment
Amortisasi hak pengusahaan jalan Amortization of toll road
tol ( 12.576.969 ) 883.951 - ( 11.693.018 ) concession rights
Investasi pada instrument ekuitas 7.947.872 - 15.141.495 23.089.367 Investment in equity instruments
Provisi pelapisan jalan tol 5.299.765 2.625.487 - 7.925.252 Provision for toll road overlay
Sub total Perusahaan 13.957.865 3.229.931 14.667.293 31.855.089 Sub total of the Company
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal - 138.015.632 - 138.015.632 Fiscal loss
Tantiem dan purna tugas - 415.200 - 415.200 Tantiem and retirement
Sewa ( 62.204 ) 33.893 - ( 28.311 ) Leases
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 380.213 632.398 ( 393.002 ) 619.609 liability
Provisi pelapisan jalan tol - 7.024.013 - 7.024.013 Provision for toll road overlay
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap - ( 216.898 ) - ( 216.898 ) equipment
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian - 849.290 - 849.290 losses
Amortisasi hak pengusahaan jalan - - Amortization of toll road
tol ( 100.742.626 ) ( 100.742.626 ) concession rights
Sub total entitas anak 318.009 46.010.902 ( 393.002 ) 45.935.909 Sub total subsidiaries
Total aset pajak Total deferred
tangguhan 14.275.874 49.240.833 14.274.291 77.790.998 tax assets
Liabilitas pajaktangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak: Subsidiaries:
Amortisasi nilai wajar pinjaman Amortization of the fair value of
jangka panjang ( 18.793.458 ) 7.567.963 - ( 11.225.495 ) long-term debt
Penyisihan penurunan nilai hak Allowance for impairment of toll
pengusahaan jalan tol 90.173 - - 90.173 road concession right
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 145.710 148.493 ( 148.051 ) 146.152 liability
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 17.555 ( 5.989 ) - 11.566 equipment
Amortisasi hak pengusahaan jalan Amortization of toll road
tol ( 22.429.403 ( 11.677.038 ) - ( 34.106.441 ) concession rights
Provisi pelapisan jalan tol 3.968.578 ( 1.262.199 ) - 2.706.379 Provision for toll road overlay
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan ( 37.000.845 )( 5.228.770 )( 148.051 )( 42.377.666 ) liabilities
Page 375
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/93 Exhibit E/93
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (Lanjutan) 34. TAXATION (Continued)
h. Pajak tangguhan (lanjutan) h. Deferred tax (continued)
Perubahan tarif pajak badan Change in tax rates
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia In October 2021, the Government of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 approved the Law No. 7 Year 2021 (“Law No.
(“UU No.7/2021”) tentang Harmonisasi Peraturan 7/2021”) related to Harmonisation of Tax
Perpajakan. Beberapa tujuan UU No.7/2021 adalah Regulations. Some purposes of Law No.7/2021 are to
untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian increase sustainable economic growth and support
yang berkelanjutan dan mendukung percepatan the acceleration of economic recovery, realize a tax
pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem system that is more just with legal certainty,
perpajakan yang lebih berkeadilan dan berkepastian implement administrative reforms, consolidated
hukum, melaksanakan reformasi administrasi, taxation policies, and expansion of the tax base, as
kebijakan perpajakan yang konsolidatif, dan well as increasing Taxpayer voluntary compliance.
perluasan basis pajak, serta meningkatkan
kepatuhan sukarela Wajib Pajak.
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No.7/2021 antara lain implementation of Law No.7/2021, among others,
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan menjadi a. The application of the corporate income tax rate
22% mulai Tahun Pajak 2022, dan Perusahaan to 22% starting from the 2022 Fiscal Year, and
Terbuka dalam negeri yang memenuhi kriteria for domestic public listed companies that fulfill
tertentu dapat memperoleh tarif pajak sebesar 3% certain additional criteria will be eligible for a
lebih rendah dari tarif pajak yang disebutkan di tax rate which is lower by 3% from the
atas; abovementioned tax rate;
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang b. VAT rate increase from 10% to 11% which will
mulai berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% take effect on 1 April 2022, then to 12% which will
yang mulai berlaku paling lambat pada tanggal 1 take effect no later than 1 January 2025;
Januari 2025;
c. Simplification of VAT using final rate for certain
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final untuk barang
taxable goods or services which also applies from
atau jasa kena pajak tertentu yang juga berlaku
1 April 2022;
mulai 1 April 2022;
d. Program pengungkapan sukarela bagi Wajib Pajak d. Voluntary disclosure program for corporate
badan selama periode 1 Januari - 30 Juni 2022, taxpayers for the period 1 January – 30 June
dengan basis aset atau harta yang diperoleh selama 1 2022, on the basis of asseets acquired during 1
Januari 1985 - 31 Desember 2015 yang belum January 1985 – 31 December 2015 which were not
diungkap pada saat mengikuti program amnesti pajak disclosed when participating in the previous tax
sebelumnya. amnesty program.
Page 376
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/94 Exhibit E/94
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SALDO DAN SIFAT TRANSAKSI PIHAK YANG BERELASI 35. BALANCES AND NATURE OF RELATED PARTIES
TRANSACTIONS
Rincian dari akun dan transaksi signifikan dengan pihak- The details of the accounts and the significant
pihak berelasi dan penjelasan atas hubungan dengan transactions entered into with related parties and the
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: description of the relationship with such related parties
are as follows:
Persentase (%) terhadap Total
Aset/Liabilitas/ Percentage (%) to Total
Total Assets/Liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 December 31 December
2023 2022 2023 2022
Beban akrual (Catatan 18) Accrued expenses (Note 18)
Biaya bunga Interest
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 27.294.936 24.862.474 0,32% 0,38% PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Waskita Toll Road 8.814.567 8.814.567 0,10% 0,13% PT Waskita Toll Road
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 6.212.826 6.212.826 0,07% 0,09% (Persero) Tbk
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 4.490.433 4.490.433 0,05% 0,07% PT Waskita Karya (Persero) Tbk
46.812.762 44.380.300 0,55% 0,67%
Utang lain-lain Other payables
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 35.196.546 6.415.487 0,41% 0,10% (Persero) Tbk
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 380.000.000 380.000.000 4,45% 5,74% PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 200.885.573 635.684.434 2,35% 9,60% PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Brantas Abipraya (Persero) 583.635.463 324.060.342 6,83% 4,89% PT Brantas Abipraya (Persero)
1.199.717.582 1.346.160.263 14,04% 20,33%
Utang pemegang saham Due to shareholder of subsidiary
Pinjaman Loans
Entitas anak - CMLJ Subsidiary – CMLJ
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 52.030.988 52.770.763 0.61% 0,80% PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Page 377
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/95 Exhibit E/95
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SALDO DAN SIFAT TRANSAKSI PIHAK YANG BERELASI 35. BALANCES AND NATURE OF RELATED PARTIES
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Entitas anak - CMLJ Subsidiary - CMLJ
Berdasarkan Perjanjian Penyediaan Dana Talangan Untuk Based on Bridging Fund Agreement For Toll Road Land
Pengadaan Lahan Jalan Tol Soreang - Pasir Koja No. Acquisition Soreang - Pasir Koja No. 19/SPJK-
19/SPJK-HK.04/VI/2016 tanggal 30 Juni 2016, CMLJ HK.04/VI/2016 dated 30 June 2016, the CMLJ obtained
memperoleh pinjaman dana talangan dari masing-masing bridging funds from PT Wijaya Karya (Persero) Tbk and
pemegang saham yaitu PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dan the Company as CMLJ’s shareholders with a maximum
Perusahaan dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar loan amount of Rp 480,000,000 and interest bears at
Rp 480.000.000 dan pinjaman tersebut dibebankan bunga Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) + 1%, and will be paid
sebesar Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) + 1%, dan akan no later than three (3) business days after the Company
dikembalikan selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja received a reimbursement from the Ministry of Public
setelah CMLJ mendapatkan penggantian dari Kementerian Works and Public Housing.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Sifat hubungan dan rincian transaksi Grup dengan pihak The nature of the relationship and the details of the
berelasi adalah sebagai berikut: Group’s related party transactions are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Relasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No Related Parties Relationship Nature of Account Balances/Transactions
a. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Pemegang saham entitas Biaya konstruksi, pinjaman, bunga
anak/ subsidiary’s /Construction fee, loan, interest
shareholder
b. PT Waskita Toll Road Pemegang saham entitas Bunga /Interest
anak/ subsidiary’s
shareholder
c. PT Pembangunan Perumahan Pemegang saham entitas Biaya konstruksi, bunga/Construction fee, Interest
(Persero) Tbk anak/ subsidiary’s
shareholder
d. PT Waskita Karya (Persero) Tbk Induk dari pemegang saham Biaya konstruksi, bunga/Construction fee, Interest
entitas anak/ parent of
subsidiary’s shareholder
e. PT Brantas Abipraya (Persero) Pemegang saham entitas Biaya konstruksi/Construction fee
anak/ subsidiary’s
shareholder
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Jumlah gaji dan tunjangan lainnya untuk Dewan Komisaris The compensation and other benefits of the Company’s
dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Boards of Commissioners and Directors are as follows:
2023
Direksi/ Dewan
Board of Komisaris/Boards
Directors of Commisioners
Gaji dan imbalan karyawan jangka Salaries and other short-term employee
pendek lainnya 8.106.594 3.394.950 benefits
2022
Direksi/ Dewan
Board of Komisaris/Boards
Directors of Commisioners
Gaji dan imbalan karyawan jangka Salaries and other short-term employee
pendek lainnya 6.721.747 2.442.298 benefits
Page 378
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/96 Exhibit E/96
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
36. TAMBAHAN MODAL DISETOR 36. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian akun As at 31 December 2023 and 2022, the Additional Paid-in
Tambahan Modal Disetor adalah sebagai berikut: Capital account details are as follows:
2023 2022
Agio saham 2.823.961.042 2.823.395.188 Share premium
Selisih karena perubahan ekuitas Difference due to changes in equity of
entitas anak ( 98.506.939 )( 98.506.939) subsidiaries
Selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas Difference from restructuring between
sepengendali 10.447.150 10.447.150 entities under common control
Total 2.735.901.253 2.735.335.399 Total
37. LABA PER SAHAM 37. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai The details of basicearnings per share computation are
berikut: as follows:
Jumlah rata -
rata
tertimbang
saham
Laba tahun tahun
berjalan yang dapat berjalan/
diatribusikan Weighted
kepada pemilik average
entitas induk/ number of
Profit for the year outstanding
attributable to shares
Tahun yang berakhir owners of during the Laba per saham/
pada tanggal the parent entity year Earnings per share Years ended
31 Desember 2023 1.022.964.510 5.436.293 188 31 December 2023
31 Desember 2022 914.461.645 5.434.525 168 31 December 2022
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba neto Basic earnings per share is computed by dividing profit
selama tahun berjalan diatribusikan kepada pemegang during the year attributable to owners of the parent
saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata entity by weighted average number of shares outstanding
tertimbang saham yang beredar dalam satu periode. during the period.
Page 379
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/97 Exhibit E/97
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember/31 December 2023 31 Desember/31 December 2022
Aset Keuangan Aset Keuangan
pada FVTOCI/ pada FVTOCI/
Financial asset at Financial asset at
Aset keuangan FVTOCI Instrumen Aset keuangan FVTOCI Instrumen
pada biaya ekuitas ditetapkan pada biaya ekuitas ditetapkan
perolehan pada FVTOCI / perolehan pada FVTOCI /
diamortisasi/ Equity instrument diamortisasi/ Equity instrument
Financial assets at designated as at Financial assets designated as at
amortized cost FVTOCI at amortized cost FVTOCI
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan setara kas 158.700.685 - 356.925.223 - Cash and cash
Piutang usaha - neto 14.049.453 - 4.214.709 - equivale Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 296.079.270 - 480.692.580 - Other receivables - net
Aset lancar lainnya 655.000.000 - 644.434.021 - Other current assets
Aset keuangan tidak lancar Non-current financia assets l
Aset tidak lancar lainnya 4.745.947 - 89.573.691 - Other non-current assets
Investasi pada instrumen ekuitas - 31.373.190 - 28.477.012 Investment in equity instrument
Total Aset Kuangan 1.128.575.352 31.373.190 1.575.840.224 28.477.012 Total Financial Assets
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi/Liabilities at
amortized cost
31 Desember/ 31 Desember/
31 December 31 December
2023 2022
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 550.000.000 413.153.704 Short-term bank loans
Utang usaha 368.099.357 212.766.098 Trade payables
Beban akrual 87.343.944 829.173.413 Accrued expenses
Utang lain-lain 1.529.348.449 1.808.134.986 Other payables
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 24.136.697 8.392.722 Short-term employee benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: of long-term liabilities:
Liabilitas sewa 1.473.225 486.627 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 6.352.660 5.398.761 Long-term loans
Utang bank 12.075.000 9.000.000 Bank loans
Liabilitas lainnya 546.690.120 20.247.492 Other liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities -
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: net of current maturities
Liabilitas sewa - 870.678 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 6.052.792 7.504.100 Long-term loans
Utang bank 4.212.813.796 1.777.262.18 Bank loans
Liabilitas lainnya - 5
580.448.216 Other liabilities
Beban akrual 618.382.841 - Accrued expenses
Utang pemegang saham entitas anak 52.030.988 52.770.763 Due to shareholder of subsidiary
Total Liabilitas Keuangan 8.014.799.869 5.725.609.745 Total Financial Liabilities
Page 380
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/98 Exhibit E/98
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada biaya Fair value of financial instruments carried at amortized
perolehan diamortisasi cost
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, the directors
direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset keuangan consider that the carrying amounts of financial assets and
dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan keuangan financial liabilities recognized in the consolidated
konsolidasian mendekati nilai wajarnya. financial statements approximate their fair values.
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities held at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka panjang 4.224.888.796 4.224.888.796 1.786.262.185 1.573.811.606 Long-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 12.405.452 12.405.452 12.902.861 14.764.432 Long-term loans
Liabilitas sewa 1.473.225 1.473.225 1.357.305 1.401.502 Lease liabilities
Total 4.238.767.473 4.238.767.473 1.800.522.351 1.589.977.540 Total
Jumlah nilai
tercatat/
Carrying
2023 Amount Level 1 Level 2 Level 3 2023
Aset yang diukur pada nilai
wajar Asset measured at fair value
Aset keuangan pada FVTOCI Efek
ekuitas yang tidak tercatat di Financial assets at FVTOCI
bursa 31.373.190 - - 2.831.373.190 unlisted equity instrument
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair values
diungkapkan are disclosed
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka panjang 4.224.888.796 - 4.224.888.796 - Long-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 12.405.452 - 12.405.452 - Long-term loans
Liabilitas sewa 1.473.225 - 1.473.225 - Lease liabilities
4.238.767.473 - 4.238.767.473 -
Jumlah nilai
tercatat/
Carrying
2022 Amount Level 1 Level 2 Level 3 2022
Aset yang diukur pada nilai
wajar Asset measured at fair value
Aset keuangan pada FVTOCI Efek
ekuitas yang tidak tercatat di Financial assets at FVTOCI
bursa 28.477.012 - - 28.477.012 unlisted equity instrument
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair values
diungkapkan are disclosed
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka panjang 1.786.262.185 - 1.573.811.606 - Long-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 12.902.861 - 14.764.432 - Long-term loans
Liabilitas sewa 1.357.305 - 1.401.502 - Lease liabilities
1.800.522.351 - 1.589.977.540 -
Page 381
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/99 Exhibit E/99
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai wajar investasi pada instrument ekuitas yang tidak The fair value of investment in unlisted equity
terdaftar di bursa ditentukan dengan menggunakan instrument is determined by using income approach. In
pendekatan pendapatan. Pada pendekatan ini, metode this approach, the discounted cash flow method was used
arus kas diskonto digunakan untuk menghitung nilai kini to capture the present value of the expected future
dari manfaat ekonomi masa depan ekspektasian yang economic benefits to be derived from the ownership of
didapat dari kepemilikan. Tidak ada pengalihan dari this investee. There were no transfers between Levels 1
pengukuran nilai wajar Level 1 dan 2 pada periode and 2 during the period.
berjalan.
Nilai wajar liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai Fair value of financial liabilities that are not measured
wajar (namun pengungkapan nilai wajar diharuskan) at fair value (but fair value disclosures are required)
Nilai wajar dari instrumen yang diklasifikasikan sebagai The fair value of the instruments classified as Level 2
Level 2 dihitung menggunakan metode arus kas diskonto. calculated using the discounted cash flow method.
Suku bunga berbasis pasar disesuaikan dengan risiko Market-based rate adjusted by credit risk was used for
kredit digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa discounting future cash flows. There were no financial
depan. Tidak ada instrumen keuangan yang diukur pada instruments that were measured at amortized cost but
biaya perolehan diamortisasi namun nilai wajarnya for which fair value were disclosed that were classified
diungkapkan diklasifikasikan sebagai Level 3 baik di tahun as Level 3 either in current year or in prior year.
berjalan maupun tahun sebelumnya.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended 31 December 2023 and 2022, there
2023 dan 2022, tidak ada pengalihan dari pengukuran nilai were no transfer from Level 2 and 3 fair value
wajar Level 2 dan 3. measurement.
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is exposed
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang to risks. The main risks faced by the Group arising
dihadapi Grup yang timbul dari instrumen keuangan from its financial instruments are credit risk, market
adalah risiko kredit, risiko pasar dan risiko likuiditas. risk and liquidity risk. The main function of the
Fungsi utama dari manajemen risiko Grup adalah Group risk management is to identify all key risks,
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, measure these risks and manage the risk positions in
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko accordance with the Group policies. The Group
sesuai dengan kebijakan dan Grup secara rutin regularly reviews its risk management policies and
menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko systems to reflect changes in markets, products and
untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, best market practice.
produk dan praktek pasar terbaik.
Page 382
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/100 Exhibit E/100
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Risiko of Directors, supported by the Financial Risk
Keuangan (Komite MRK). Komite MRK terdiri atas Management Committee (the “Committee”). The
Finance Controller dan Manajer Operasional yang Committee consists of the Finance Controller and
mewakili setiap entitas anak, dan dipimpin oleh Operational Manager of each subsidiary, and is led
Direktur Keuangan. Direksi bertugas menentukan by the Chief Financial Officer. The Board of Directors
prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup has the responsibility to determine basic principles
secara keseluruhan serta kebijakan pada area of Group risk management policies as a whole and
tertentu seperti risiko kredit, risiko pasar dan risiko policies in specific area such as credit risk, market
likuiditas. risk and liquidity risk.
Risiko pasar Market risk
Risiko Penyesuaian Tarif Tol Toll Rates Adjustment Risk
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No. Based on Indonesia Regulation No. 38 article 48
38 Tahun 2004 tentang Jalan Tol pada pasal 48 ayat paragraph 3, year 2004 on Toll Roads, the evaluation
3 dinyatakan bahwa evaluasi dan penyesuaian tarif and adjustment of toll rates will be performed every
tol dilakukan setiap 2 (dua) tahun sekali berdasarkan 2 (two) years based on the impact of the inflation
pengaruh laju inflasi. Penerapan keputusan tentang rate. The implementation of the decision for rate
kenaikan tarif diperkirakan masih increase considers social and political conditions.
mempertimbangkan faktor kondisi sosial dan politik
yang terjadi.
Risiko Volume Lalu Lintas Traffic Volume Risk
Risiko yang berdampak langsung dengan kegiatan Risks directly impacting the daily operations are
operasional sehari-hari adalah volume lalu lintas traffic volume toll road users. Traffic volume itself
pengguna jalan tol. Volume lalu lintas itu sendiri is influenced by macroeconomic conditions, socio-
sangat dipengaruhi oleh kondisi makroekonomi, political, cultural and alternative transportation and
sosial politik, budaya dan sarana alternatif public roads, and environmental condition around
transportasi serta kondisi lingkungan jalan umum di the toll road.
sekitar jalan tol tersebut.
Risiko Proses Pengadaan Tanah Land Acquisition Process Risk
Tertundanya pengadaan tanah untuk kepentingan Delays in land acquisition for use as toll road also
jalan tol akan menunda juga rencana pembangunan delay the toll road construction plan, which will then
jalan tol, yang kemudian akan berpengaruh pada affect the Group's revenue projections.
proyeksi pendapatan Grup.
Risiko Pencabutan Hak Pengusahaan Jalan Tol Risk on Revocation of Concession Rights
Berdasarkan PPJT, antara lain disebutkan bahwa Based on the PPJT, if the Company, CMS, CMLJ, CKJT
apabila Perusahaan, CMS, CMLJ, CKJT dan CW oleh and CW for any reason of negligence in fulfilling the
sebab apapun lalai dalam memenuhi isi PPJT, maka PPJT contents, the Government may revoke the
Pemerintah dapat mencabut konsesi yang dimiliki concessions held by the Company, CMS and CW
oleh Perusahaan, CMS dan CW tanpa kompensasi without any compensation.
apapun.
Selain itu untuk entitas anak yang saat ini masih In addition, the subsidiaries which are currently still
dalam tahap konstruksi (CW dan CKJT), jika terjadi under construction (CW and CKJT), in the event of
kelalaian yang menyebabkan pembangunan jalan tol negligence that causes the construction of toll roads
tidak dapat dilaksanakan dalam waktu yang cannot be completed within the specified time or
ditentukan atau kelalaian terhadap kewajiban negligence against its liability that could lead
kreditur yang dapat menyebabkan kepailitan CW, bankruptcy of CW, then the Government can decide
maka Pemerintah dapat memutuskan PPJT secara PPJT unilaterally. The Group is constantly stringent
sepihak. Grup senantiasa melakukan langkah-langkah monitoring to minimize the chance of this risk.
monitoring yang ketat untuk meminimalkan peluang
atas risiko ini.
Page 383
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/101 Exhibit E/101
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko Peraturan Pemerintah Government Regulation Risk
Mengingat kegiatan usaha Grup berhubungan dengan Considering that the Group's business activities are
kepentingan umum, Pemerintah dapat senantiasa related with public interest, the Government will
melakukan pengawasan kegiatan secara ketat most likely supervise closely the activities with
melalui berbagai peraturan. Munculnya peraturan- various regulations. The emergence of new rules set
peraturan baru yang ditetapkan oleh Pemerintah by the Government could affect the Group's revenue
dapat berdampak berkurangnya pendapatan Grup which has been projected.
yang telah diproyeksikan.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi instrument will fail to discharge its obligation and
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain will result in a financial loss to the other party. The
mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang Group is exposed to credit risk from its operating
dihadapi Grup berasal dari kegiatan operasi activities (primarily for trade receivables from third
(terutama kredit yang diberikan kepada pelanggan) parties) and from its financing activities, including
dan dari kegiatan pendanaan, termasuk investasi its time deposits with banks.
pada bank.
Risiko kredit berasal dari saldo pada bank dan Credit risk from balances with banks and financial
lembaga keuangan dikelola dengan menempatkan institutions is managed by placing investments of
kelebihan dana hanya pada bank dengan peringkat surplus funds only in banks with high credit ratings.
kredit yang tinggi.
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to c redit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan the consolidated financial statements, net of any
kerugian, mencerminkan eksposur Grup terhadap allowance for losses, represents the Group’s
risiko kredit. exposure to credit risk.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri The Group’s current credit risk grading
dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-month ECL
Performing memiliki tunggakan/
The counterparty has a low risk of default and does not have
any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan ECL sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal/ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a significant Lifetime ECL - not credit-
increase in credit risk since initial recognition. impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit/ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating Lifetime ECL - credit-impaired
the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki Amount is written off
prospek pemulihan yang realistis/
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Company has no realistic prospect
of recovery.
Page 384
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/102 Exhibit E/102
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko (Lanjutan) a. Risk Management (Continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the
Grup serta eksposur maksimum risiko kredit menurut Group’s financial assets as well as maximum exposure
peringkat risiko kredit: to credit risk by credit risk rating grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or lifetime carrying Loss Net carrying
31 Desember 2023 Rating Rating ECL amount allowance amount 31 December 2023
Bank dan setara kas Lancar/ ECL 12 bulan/12-month Cash in banks and cash
(Catatan 4) AAA(idn) performing ECL 158.700.685 - 158.700.685 equivalents (Note 4)
Lancar/ ECL sepanjang umur/
Piutang usaha (Catatan 5)
AA-(idn) performing Lifetime ECL 14.049.453 - 14.049.453 Trade receivables (Note 5)
Gagal bayar/ ECL sepanjang umur/
In default Lifetime ECL 18.374.508 (18.839.933) -
Lancar/ ECL sepanjang umur/
Piutang lain-lain (Catatan 6)
N/A performing Lifetime ECL 291.962.639 - 291.962.639 Other receivables (Note 6)
Dicadangkan/ ECL sepanjang umur/
Doubtful Lifetime ECL 4.116.631 (4.116.631) -
Gross amount due from
Tagihan bruto pemberi kerja
Lancar/ ECL sepanjang umur/ customers
(Catatan 7)
N/A performing Lifetime ECL 170.449.915 (5.766.250) 164.683.665 (Note 7)
Aset lancar lainnya (Catatan Lancar/ ECL 12 bulan/12-month
10) N/A performing ECL 655.000.000 - 655.000.000 Other current assets (Note 10)
Aset tidak lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan/12-month Other non-current assets
(Catatan 16) N/A performing ECL 36.119.134 - 36.119.134 (Note 16)
Investasi pada instrumen ECL 12 bulan/12-month Investment in equity instrument
ekuitas (Catatan 16) N/A Lancar/performing ECL 31.373.190 - 31.373.190 (Note 16)
Total 1.380.146.155 (28.257.389) 1.351.888.766 Total
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or lifetime carrying Loss Net carrying
31 Desember 2022 Rating Rating ECL amount allowance amount 31 December 2022
Bank dan setara kas ECL 12 bulan/12-month Cash in banks and cash
(Catatan 4) AAA(idn) Lancar/performing ECL 348.197.835 - 348.197.835 equivalents (Note 4)
ECL sepanjang umur/
Piutang usaha (Catatan 5)
AA-(idn) Lancar/performing Lifetime ECL 4.214.709 - 4.214.709 Trade receivables (Note 5)
Gagal bayar/ ECL sepanjang umur/
In default Lifetime ECL 15.699.158 (15.699.158) -
ECL sepanjang umur/
Piutang lain-lain (Catatan 6)
N/A Lancar/performing Lifetime ECL 480.692.580 - 480.692.580 Other receivables (Note 6)
Dicadangkan/ ECL sepanjang umur/
Doubtful Lifetime ECL 3.860.406 (3.860.406)
Gross amount due from
Tagihan bruto pemberi kerja
ECL sepanjang umur/ customers
(Catatan 7)
N/A Lancar/performing Lifetime ECL 367.846.762 (8.581.423) 359.265.339 (Note 7)
Aset lancar lainnya (Catatan ECL 12 bulan/12-month
10) N/A Lancar/performing ECL 644.434.021 - 644.434.021 Other current assets (Note 10)
Aset tidak lancar lainnya ECL 12 bulan/12-month Other non-current assets
(Catatan 16) N/A Lancar/performing ECL 89.573.691 - 89.573.691 (Note 16)
Investment in equity
Investasi pada instrumen
ECL 12 bulan/12-month instrument
ekuitas (Catatan 16)
N/A Lancar/performing ECL 28.477.012 - 28.477.012 (Note 16)
Total 1.982.996.174 (28.140.987) 1.954.855.187 Total
Page 385
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/103 Exhibit E/103
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko (Lanjutan) a. Risk Management (Lontinued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi Liquidity risk is defined as the risk when the cash
arus kas Grup menunjukkan bahwa penerimaan jangka flow position of the Group indicates that the short-
pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka term revenue is not enough to cover the short-term
pendek. expenditure.
Kebutuhan likuiditas Grup secara historis timbul dari The Group’s liquidity requirements have historically
kebutuhan untuk membiayai investasi dan arisen from the need to finance investments and
pengeluaran barang modal terkait dengan program capital expenditures related to the expansion of the
perluasan usaha. Bisnis Grup membutuhkan modal business. The Group’s business requires substantial
kerja yang substansial untuk membangun proyek- capital to construct new projects and to fund
proyek baru dan untuk mendanai operasional. operations.
Operasi bisnis jalan tol yang dimiliki oleh Grup Operation of the toll road business owned by the
membutuhkan modal yang substansial untuk Group requires substantial capital to build and
membangun dan memperluas infrastruktur jalan dan expand the roads infrastructure and facilities and to
fasilitas dan untuk mendanai operasi serta fund operations and improve the facilities for toll
meningkatkan fasilitas bagi pengguna jalan tol. road users.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan In the management of liquidity risk, the Group
menjaga tingkat kas yang dianggap memadai untuk monitors and maintains a level of cash deemed
membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi adequate to finance the Group’s operations and to
dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mitigate the effects of fluctuations in cash flows.
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, The Group also regularly evaluates the projected and
termasuk jadwal jatuh tempo utang bank jangka actual cash flows, including its long-term loan
panjang, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan maturity profiles, and continuously assesses
untuk memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara conditions in the financial markets to maintain
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas kredit. flexibility in funding by keeping committed credit
facilities available.
Page 386
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/104 Exhibit E/104
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko likuiditas Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau In the management of liquidity risk, the Group
dan menjaga tingkat kas yang dianggap memadai monitors and maintains a level of cash deemed
untuk membiayai operasional Grup dan untuk adequate to finance the Group’s operations and to
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga mitigate the effects of fluctuations in cash flows.
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus The Group also regularly evaluates the projected and
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang bank actual cash flows, including its long-term loan
jangka panjang, dan terus menelaah kondisi pasar maturity profiles, and continuously assesses
keuangan untuk memelihara fleksibilitas pendanaan conditions in the financial markets to maintain
dengan cara menjaga ketersediaan komitmen flexibility in funding by keeping committed credit
fasilitas kredit. facilities available.
Tabel dibawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup pada tanggal the Group’s financial liabilities as at 31 December
31 Desember 2023 dan 2022, berdasarkan 2023 and 2022, based on contractual undiscounted
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan. payments.
31 Desember/31 December 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/
Less than 1-3 tahun/ 4-5 tahun/ More than Total/
1 year 1-3 years 4-5 years 5 years Total
Utang bank jangka Short-term bank loan
pendek 550.000.000 - - - 550.000.000 Trade payables
Utang usaha 363.700.792 4.398.565 - - 368.099.357 Accrued expenses
Beban akrual 87.343.944 618.382.841 - - 705.726.785 Other payables
Utang lain-lain 1.529.348.449 - - - 1.529.348.449 Short-term employee
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 24.136.697 - - - 24.136.697 benefits liability
Liabilitas jangka
panjang: Long-term debts:
Liabilitas sewa 1.473.225 - - - 1.473.225 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 6.352.660 6.052.792 - - 12.405.452 Long-term loans
Utang bank 12.075.000 643.178.179 854.194.529 2.715.441.088 4.224.888.796 Bank loans
Liabilitas lainnya 546.690.120 - - - 546.690.120 Other liabilities
Utang pemegang Due to shareholder
saham entitas anak - 52.030.988 - - 52.030.988 of subsidiary
Total 3.121.120.887 1.324.043.365 854.231.464 2.715.441.088 8.014.799.869 Total
Page 387
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/105 Exhibit E/105
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko (Lanjutan) a. Risk Management (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
31 Desember/31 December 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/
Less than 1-3 tahun/ 4-5 tahun/ More than Total/
1 year 1-3 years 4-5 years 5 years Total
Utang bank jangka Short-term bank loan
pendek 435.188.568 - - - 435.188.568 Trade payables
Utang usaha 212.766.098 4.398.565 - - 217.164.663 Accrued expenses
Beban akrual 829.173.413 - - - 829.173.413 Other payables
Utang lain-lain 1.808.134.98 - - - 1.808.134.986 Short-term employee
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 8.392.722 - - - 8.392.722 benefits liability
Liabilitas jangka Long-term debts:
panjang:
Liabilitas sewa 614.388 955.664 - - 1.570.052 Lease liabilities
Pinjaman jangka Long-term loans
panjang 6.146.132 7.890.124 58.800 - 14.095.056
Utang bank 140.732.953 279.840.838 548.264.156 1.742.903.948 2.711.741.895 Bank loans
Liabilitas lainnya 20.247.492 580.448.216 600.695.708 Other liabilities
Utang pemegang Due to shareholder
saham entitas anak - 52.770.763 52.770.763 of subsidiary
Total 3.461.396.752 926.304.170 548.322.956 1.742.903.948 6.678.927.826 Total
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Grup berupaya untuk mencapai struktur modal yang The Group strives to achieve an optimal capital
optimal dalam mencapai tujuan usahamereka, structure in achieving its business objectives,
termasuk mempertahankan rasio modal yang including maintaining healthy capital ratios and
sehatdan peringkat kredit yang kuat, dan strong credit rating, and maximizing shareholder
memaksimalkan nilai pemegang saham. value.
Pihak manajemen melakukan pengawasan modal Management oversight of capital uses several
dengan menggunakan beberapa pengukuran leverage financial leverage measurements such as debt-to-
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. equity ratio. The Group’s purpose is to maintain the
Tujuan Grup adalah untuk menjaga rasio utang debt-to-equity ratio at a maximum of 3 as at 31
terhadap ekuitas maksimum sebesar 3 pada December 2023 and 2022.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal 31 The ratios of net debt to equity as at 31 December
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Total pinjaman dan utang 5.387.488.581 2.867.142.526 Total borrowings
Ekuitas neto yang dapat Net equity attributable
diatribusikan kepada to owners of
pemilik entitas induk 11.461.655.501 10.434.905.920 the parent entity
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,47 : 1 0,27 : 1 Debt to Equity Ratio
Page 388
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/106 Exhibit E/106
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS
A. Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT): A. Toll Road Concession Arrangements (PPJT):
a. Perusahaan a. The Company
Kerjasama Operasi Jalan Tol dengan PT Toll Road Joint Operation with PT Jasa
Jasa Marga Tbk (JSMR) Marga Tbk (JSMR)
Perusahaan mengadakan kerjasama dengan JSMR The Company has entered into a joint operation
dalam bentuk pengoperasian jalan tol secara agreement with JSMR in the form of integrated
terpadu yang dimuat dalam Akta No. 42 tanggal toll road operation as put forth in the Deed No.
4 Juni 1993 juncto Akta No. 386 tanggal 31 42 dated 4 June 1993 in conjunction with the
Desember 1994. Deed No.386 dated 31 December 1994.
Berdasarkan Keputusan Menteri Perumahan dan Based on the subsequent Decree of the Minister
Prasarana Wilayah No. JL.01.04-Mn/582 of Housing and Regional Infrastructure No.
tertanggal 7 November 2002, pembagian JL.01.04-Mn/582 dated 7 November 2002, the
pendapatan Jalan Lingkar Dalam Jakarta antara Jakarta Inner Ring Road revenue sharing
JSMR dan Perusahaan ditetapkan sebagai between JSMR and the Company is set forth as
berikut: follows:
Persentase Bagi Hasil/
Percentage of Revenue Sharing
Perusahaan/ the
Company JSMR
Pada Awal Konsesi s/d Beginning of Concession Period until
9 Mei 2002 75% 25% 9 May 2002
Mulai 10 Mei 2002 s/d 31 From 10 May 2002 to 31 December
Desember 2002 65% 35% 2002
Mulai 1 Januari 2003 s/d Akhir From 1 January 2003 to the End of
Masa Konsesi (Tahun 2025) 55% 45% Concession Period (Year 2025)
Pengembangan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit Toll road Ancol TImur – Pluit (Elevated)
(Elevated) Development
Berdasarkan Berita Acara Evaluasi Perubahan Based on Evaluation Minutes on Changes in
Rencana Usaha pada Pengusahaan Jalan Tol Ruas Business Plan for the toll road concession
Cawang – Tanjung Priok – Ancol Timur – Jembatan Cawang – Tanjung Priok – Ancol Timur –
Tiga/Pluit No.37/BA/Pt.6/2020 tanggal 17 Juni Jembatan Tiga/Pluit No. 37/BA/Pt.6/2020 dated
2020, Perusahaan dan Pemerintah telah sepakat June 17, 2020, Company and Government agreed
untuk menyusun kembali Perjanjian to re-arrange Concession Agreement Toll Road
Pengusahaan Jalan Tol Ruas Cawang – Tanjung Cawang – Tanjung Priok – Ancol Timur _
Priok – Ancol Timur – Jembatan Tiga/ Pluit, Jembatan Tiga/Pluit as stated on Deed Notarial
sebagaimana dimuat dalam Akta Notaris Rina Rina Utami Djauhari, S.H., No. 06 dated 23 June
Utami Djauhari, S.H., No. 06 tanggal 23 Juni 2020.
2020.
Sesuai dengan perjanjian di atas Perusahaan Accordance to above agreement, the Company
memperoleh penambahan lingkup untuk will obtain additional scope for the development
pengembangan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit of the Ancol Timur - Pluit (Elevated) Toll Road
(Elevated) dengan hak konsesi selama 35 tahun with concession rights for 35 years until 31
sampai dengan 31 Maret 2060. March 2060.
Page 389
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/107 Exhibit E/107
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
A. Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) : (Lanjutan) B. Toll Road Concession Arrangements (PPJT):
(Continued)
b. Entitas anak perusahaan b. Subsidiaries
Jalan Tol Depok - Antasari - PT Citra Depok - Antasari Toll Road - PT Citra
Waspphutowa (CW) Waspphutowa (CW)
Pada tanggal 29 Mei 2006, CW dan Pemerintah On 29 May 2006, CW and the Government of the
Republik Indonesia menandatangani PPJT untuk Republic of Indonesia signed PPJT for the Depok
proyek jalan tol Depok - Antasari. Perjanjian - Antasari toll road project. The agreement
tersebut menetapkan, antara lain, hak konsesi stipulates, among other matters, CW’s
CW selama 35 tahun dari 29 Mei 2006 hingga 29 concession rights for 35 years from 29 May 2006
Mei 2041 yang telah diubah menjadi 11 Agustus to 29 May 2041 which has amended to become
2056. Pada akhir periode konsesi, CW akan until 11 August 2056. At the end of the
mentransfer jalan tol ke Pemerintah atau concession period, CW will transfer the toll road
melalui BPJT tanpa kompensasi apa pun. to the Government or through BPJT without any
compensation.
PPJT telah mengalami beberapa kali perubahan, PPJT has been amended several times, the latest
perubahan terakhir yang didasarkan pada amendment which was based on Amendment IX
Amendemen IX tentang perubahan definisi regarding changes in the definition of the
Pemerintah, kewajiban pelaporan selama masa Government, reporting obligations during the
konsensi, pada masa pemeliharaan dan concession period, during the maintenance and
pengoperasian dalam surat No. BM.08-P/295 operation period in letter No. BM.08-P/295
tanggal 8 April 2021 yang termuat dalam akta dated 8 April 2021 which is contained in the PPJT
PPJT dengan notaris Rina Utami Djauhari S.H. deed with notary Rina Utami Djauhari SH No.08.
No.08.
Seksi 1 (Antasari - Brigif) telah memulai The section 1 (Antasari - Brigif) has commenced
operasinya mulai 20 November 2018. Seksi 2 it operations starting 20 November 2018. The
(Brigif - Sawangan) telah memulai operasinya section 2 (Brigif – Sawangan has commenced it
mulai 20 Agustus 2020. operations starting 20 August 2020.
Simpang Susun Waru - Jalan Tol Bandara Simpang Susun Waru - Bandara Juanda
Juanda Surabaya - PT Citra Margatama Surabaya Toll Road - PT Citra Margatama
Surabaya (CMS) Surabaya (CMS)
Pada tanggal 12 Februari 2007, CMS bersama On 12 February 2007, CMS and the Department
dengan Departemen Pekerjaan Umum Republik of Public Works of the Republic of Indonesia
Indonesia telah menandatangani Perjanjian entered into a toll road concession agreement
Pengusahaan Jalan Tol Simpang Susun Waru - No. 03/PPJT/II/Mn/2007 for the Waru - Juanda
Bandara Juanda No. 03/PPJT/II/Mn/2007 Airport Interchange Toll Road project with
dengan ruas jalan sepanjang 12,8 km. Dalam length of 12.8 km. The agreement stated that
perjanjian tersebut, Pemerintah menunjuk dan the Government appointed and granted
memberikan hak konsesi Pengusahaan Jalan Tol concession right of toll road to CMS and CMS has
kepada CMS, dan CMS bertanggung jawab untuk the responsibility for various aspects of the
melaksanakan berbagai aspek dari manajemen management of the toll road which includes
jalan tol yang meliputi pendanaan, funding, technical planning, construction,
perencanaan teknik, konstruksi, pengoperasian operation and maintenance. Term of concession
dan pemeliharaan. Masa konsesi ditetapkan rights is for 35 years starting from 21 May 2005
selama 35 tahun terhitung mulai tanggal 21 Mei until 21 May 2040. At the end of the concession
2005 sampai dengan tanggal 21 Mei 2040. period, CMS is obliged to surrender the toll road
Setelah berakhirnya masa konsesi, CMS harus to the Government.
mengembalikan dan menyerahkan jalan tol
kepada Pemerintah.
Page 390
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/108 Exhibit E/108
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
A. Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT): (Lanjutan) A. Toll Road Concession Arrangements (PPJT):
(Continued)
b. Entitas anak perusahaan (Lanjutan) b. Subsidiaries (Continued)
Soreang - Jalan Tol Pasir Koja – PT Citra Marga Soreang - Pasir Koja Toll Road - PT Citra
Lintas Jabar (CMLJ) Marga Lintas Jabar (CMLJ)
Pada tanggal 4 September 2015, CMLJ dan On 4 September 2015, CMLJ and the Government
Pemerintah Republik Indonesia telah of the Republic of Indonesia signed PPJT for the
menandatangani PPJT untuk proyek jalan tol Soreang - Pasir Koja toll road project. The
Soreang - Pasir Koja. Dalam perjanjian tersebut, agreement stipulates, among other matters,
antara lain ditetapkan masa konsesi CMLJ adalah CMLJ’s concession rights for 45 years date of
selama 45 tahun, terhitung sejak tanggal SPMK from 12 August 2016 to 11 August 2061. At
penerbitan SPMK tanggal 12 Agustus 2016 sampai the end of the concession period, CMLJ will
dengan tanggal 11 Agustus 2061. Pada saat transfer the toll road to the Government or
berakhirnya masa konsesi, CMLJ harus through BPJT without any compensation.
mengembalikan dan menyerahkan jalan tol
kepada Pemerintah/ melalui BPJT tanpa
kompensasi apapun.
PPJT mengalami perubahan terakhir PPJT has been latest amended based on
berdasarkan Amendemen V mengenai perubahan Amendment V regarding the change in the
masa konsesi dari 45 tahun menjadi 40 tahun dan concession period from 45 years to become 40
terbitnya Berita Acara Perubahan Rencana Usaha years and the issuance of Minutes of Amendment
No. 219/BA/Pt.6/2017 tanggal 24 November to Business Plan No. 219/BA/Pt.6/2017
2017 yang termuat dalam akta PPJT dengan dated 24 November 2017 which has been
notaris Rina Utami Djauhari S.H. No.05 tanggal 7 included in the PPJT Notarial Deed No. 05 by
Februari 2019. Rina Utami Djauhari S.H. dated 7 February 2019.
Jalan Tol Cileunyi - Sumedang - Dawuan - PT Cileunyi - Sumedang - Dawuan Toll Road - PT
Citra Karya Jabar Tol (CKJT) Citra Karya Jabar Tol (CKJT)
Pada tanggal 22 Februari 2017, CKJT dan On 22 February 2017, CKJT and the Government
Pemerintah telah menandatangani Perjanjian of the Republic of Indonesia signed toll road
Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) Cileunyi - concession agreement (PPJT) for the Cileunyi -
Sumedang - Dawuan. Dalam perjanjian tersebut, Sumedang - Dawuan toll road project. The
antara lain ditetapkan masa konsesi CKJT adalah agreement stipulates, among other matters,
selama 40 tahun, terhitung sejak penerbitan CKJT’s concession rights for 40 years from 10
SPMK tanggal 10 April 2018 sampai dengan April 2018 to 9 April 2058. At the end of the
tanggal 9 April 2058. Pada saat berakhirnya masa concession period, CKJT will transfer the toll
konsesi, CKJT harus mengembalikan dan road to the Government/through Toll Road
menyerahkan jalan tol kepada Regulatory Agency (BPJT) without any
Pemerintah/melalui Badan Pengatur Jalan Tol compensation.
(BPJT) tanpa kompensasi apapun.
PPJT mengalami perubahan terakhir PPJT underwent the latest changes based on
berdasarkan Amendemen IV mengenai Amendment IV regarding changes to the Business
perubahan Pengusahaan Tempat Istirahat dan of Rest Areas and Services on Toll Roads and the
Pelayanan di Jalan Tol dan Pemanfaatan Ruang Utilization of Toll Road Space as well as an
Milik Jalan Tol serta kenaikan nilai investasi increase in investment value of Rp 560,867,000
sebesar Rp 560.867.000 yang termuat dalam akta which was contained in the PPJT deed with
PPJT dengan notaris Rina Utami Djauhari S.H. notary Rina Utami Djauhari S.H. No. 19 dated 24
No. 19 tanggal 24 Februari 2023. February 2023.
Jalan Tol CKJT ruas Cileunyi-Sumedang- CKJT Toll Road section Cileunyi-Sumedang-
Dawuan-Seksi 1 (Cileunyi-Pamulihan) mulai Dawuan-Section 1 (Cileunyi-Pamulihan) started
beroperasi pada tanggal 24 Januari 2022. Seksi 2 its operation on 24 January 2022. Section 2
(Pamulihan-Sumedang) dan seksi 3 (Sumedang- (Pamulihan-Sumedang) and Section 3
Cimalaka) beroperasi pada tanggal 15 Desember (Sumedang-Cimalaka) started its operation on
2022. Seluruh seksi telah sepenuhnya beroperasi 15 December 2022. All sections have been fully
pada tahun 2023. operated in 2023.
Page 391
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/109 Exhibit E/109
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Agreements and commitments related to the Group are
Grup adalah sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
B. Tarif tol B. Toll rates
1. Perusahaan 1. The Company
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
74/KPTS/M/2022 tanggal 31 Desember 2022, 74/KPTS/M/2022 dated 31 December 2022,
mengenai Penyesuaian Tarif Tol Perusahaan pada concerning the Adjustments of the Company’s Toll
ruas jalan tol Cawang-Tomang-Pluit dan Cawang- Rate on the Cawang- Tomang-Pluit and Cawang-
Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga / Pluit
dengan rincian sebagai berikut: toll roads with details as follows:
Tarif Baru Tarif Lama
(dalam Rupiah (dalam Rupiah
penuh)/ penuh)/
Golongan/ New Rate Previous Rate (in
Class (in full amount) full amount)
Sedan, jip, pickup, bus City car, jeep, pick up, minibus,
kecil, truk kecil, bus I 10.500 10.000 minitruck, bus
Truk dengan 2 gardan II 15.500 15.000 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 15.500 15.000 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 17.500 17.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 17.500 17.000 Truck five different gears
Keputusan Menteri tersebut berlaku efektif 14 hari The Letter of Minister is effective 14 days after 31
setelah tanggal 31 Januari 2022 dan Keputusan January 2022 and the Letter of Minister of Public
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. Works and Public Housing No. 1231/KPTS/M/2019
1231/KPTS/M/2019 tentang Penyesuaian Tarif Tol concerning the Adjustment of Toll Rates on Cawang-
pada Jalan Tol Cawang-Tomang-Pluit dan Cawang- Tomang-Pluit Toll Road and Cawang-Tanjung Priok-
Tanjung Priok-Ancol Timur-Jembatan Tiga/Pluit Ancol Timur- Jembatan Tiga/Pluit are revoked and
dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. declared invalid.
2. CMS 2. CMS
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
232/KPTS/M/2023 tanggal 8 Februari 2023, 232/KPTS/M/2023 dated 8 February 2023,
mengenai Penyesuaian Tarif Tol CMS pada ruas jalan concerning the Adjustments of the CMS’s Toll Rate
tol Simpang Susun Waru-Bandara Juanda dengan on the Simpang Susun Waru-Bandara Juanda toll
rincian sebagai berikut: roads with details as follows:
Tarif Baru (dalam Tarif Lama (dalam
Rupiah penuh)/ Rupiah penuh)/
Golongan/ New Rate Previous Rate (in
Class (in full amount) full amount)
Sedan, jip, pickup, bus City car, jeep, pick up, minibus,
kecil, truk kecil, bus I 9.000 8.500 minitruck, bus
Truk dengan 2 gardan II 13.500 12.500 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 13.500 12.500 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 18.000 17.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 18.000 17.000 Truck five different gears
Page 392
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/110 Exhibit E/110
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Agreements and commitments related to the Group are
Grup adalah sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
B. Tarif tol (Lanjutan) B. Toll rates (Continued)
3. CMLJ 3. CMLJ
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
570/KPTS/M/2022 tanggal 13 Juni 2022, mengenai 69/KPTS/M/2020 dated 4 February 2020, concerning
Penyesuaian Tarif Tol CMLJ pada ruas jalan tol the Adjustments on the CMLJ Toll Rates on the
Soreang-Pasir Koja dengan rincian sebagai berikut: Soreang-Pasir Koja toll roads with the following
details:
Tarif Baru (dalam Tarif Lama (dalam
Rupiah penuh)/ Rupiah penuh)/
Golongan/ New Rate Previous Rate (in
Class (in full amount) full amount)
Sedan, jip, pickup, bus City car, jeep, pick up, minibus,
kecil, truk kecil, bus I 8.000 7.500 minitruck, bus
Truk dengan 2 gardan II 12.000 12.000 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 12.000 12.000 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 15.500 15.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 15.500 15.000 Truck five different gears
Keputusan Menteri tersebut berlaku efektif 7 hari The Letter of Minister is effective 7 days after 4
setelah tanggal 13 Juni 2022 dan Keputusan Menteri February 2020 and the Letter of Minister of Public
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. Works and Public Housing No. 1010/KPTS/M/2017
69/KPTS/M/2020 tentang Penetapan Golongan Jenis concerning Determination of Class Type of Vehicles
Kendaraan Bermotor dan Besaran Tarif Tol pada and Tariffs Toll on the Soreang-Pasir Koja Toll Road
Jalan Tol Soreang-Pasir Koja dicabut dan dinyatakan is revoked and declared invalid.
tidak berlaku.
4. CW 4. CW
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum an Based on the Decree of the Minister of Public Works
Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
326/KPTS/M/2023 pada tanggal 3 Maret 2023, 326/KPTS/M/2023 On 3 March 2023, changes to the
Perubahan Sistem pengumpulan Tol pada jalan tol toll collection system on the Depok – Antasari toll
Depok – Antasari Seksi 1 (Antasari-Brigif) dan Seksi II road Section 1 (Antasari-Brigif) and Section II
(Brigif-Sawangan) menjadi sistem terbuka, dan (Brigif-Sawangan) to become an open system, and
perubahan besaran tarif tol, sebagaimana changes to the amount of toll rates, as stipulated to
ditetapkan dalam rincian sebagai berikut: the amount of toll rates, as stipulated in details as
follows:
Tarif Baru (dalam Tarif Lama (dalam
Rupiah penuh)/ Rupiah penuh)/
Golongan/ New Rate Previous Rate (in
Class (in full amount) full amount)
Sedan, jip, pickup, bus City car, jeep, pick up, minibus,
kecil, truk kecil, bus I 13.000 8.000 minitruck, bus
Truk dengan 2 gardan II 20.000 12.000 Truck double different gears
Truk dengan 3 gardan III 20.000 12.000 Truck three different gears
Truk dengan 4 gardan IV 27.000 16.000 Truck four different gears
Truk dengan 5 gardan V 27.000 16.000 Truck five different gears
Page 393
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/111 Exhibit E/111
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
B. Tarif tol (Lanjutan) B. Toll rates (Continued)
5. CW 5. CW
Keputusan Menteri tersebut berlaku efektif 14 hari The Ministerial Decree is effective 14 days after the
setelah keputusan Menteri ditetapkan dan Ministerial Decree is stipulated and the Ministerial
Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Decree of Public Works and Public Housing No.
Rakyat No. 1640/KPTS/M/2020, No. 1640/KPTS/M/2020, No.1323/KPTS/M /2020, and
1323/KPTS/M/2020, dan No. 551/KPTS/M/2020 No. 551/KPTS/M/2020 concerning Changes to the
tentang Perubahan Sistem pengumpulan Tol, Toll collection system, determination of motorized
penetapan golongan jenis kendaraan bermotor dan vehicle types and changes to the Toll fare on the
perubahan besaran tarif Tol pada jalan Tol Depok – Depok – Antasari Toll Road Section 1 (Antasari-
Antasari Seksi 1 (Antasari-Brigif) dan Seksi II (Brigif- Brigif) and Section II (Brigif-Sawangan) are repealed
Sawangan) dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. and declared invalid.
6. CJKT 6. CJKT
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
312/KPTS/M/2023 tanggal 27 Februari 2023, 312/KPTS/M/2023 dated 27 February 2023,
mengenai Penyesuaian Tarif Tol CKJT pada ruas concerning the adjustment of the CKJT’s toll rate
Cileunyi-Sumedang-Dawuan-Seksi 1 (Cileunyi- on the Cileunyi-Sumedang-Dawuan-Section 1
Pamulihan) dengan rincian sebagai berikut: (Cileunyi-Pamulihan) Toll Road with details as
follows:
Titik asal/ Tujuan/ Tarif per Golongan/ Rate per Class
Start point Destination I II III IV V
Cileunyi Jatinagor 7.500 11.500 11.500 15.500 15.500
Pamulihan 14.500 22.000 22.000 29.000 29.000
Sumedang 36.500 54.500 54.500 72.500 72.500
Cimalaka 41.500 62.000 62.000 83.000 83.000
Jatinangor Cileunyi 7.500 11.500 11.500 15.500 15.500
Pamulihan Sumedang 22.000 32.500 32.500 43.500 43.500
Cimalaka 27.000 40.500 40.500 54.000 54.000
Cileunyi 14.500 22.000 22.000 29.000 29.000
Sumedang Cimalaka 5.000 8.000 8.000 10.500 10.500
Pamulihan 22.000 32.500 32.500 43.500 43.500
Cileunyi 36.500 54.500 54.500 72.500 72.500
Cimalaka Sumendang 5.000 8.000 8.000 10.500 10.500
Pamulihan 27.000 40.500 40.500 54.000 54.000
Cileunyi 41.500 62.000 62.000 83.000 83.000
Page 394
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/112 Exhibit E/112
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
B. Tarif tol (Lanjutan) B. Toll rates (Continued)
6. CJKT (Lanjutan) 6. CJKT (Continued)
Berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Based on the Letter of the Minister of Public Works
dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. and Public Housing of the Republic of Indonesia No.
959/KPTS/M/2023 tanggal 11 Agustus 2023, 959/KPTS/M/2023 dated 11 August 2023, concerning
mengenai Penyesuaian Tarif Tol CKJT pada ruas the adjustment of the CKJT’s toll rate on the
Cileunyi-Sumedang-Dawuan-Seksi 4, 5 dan 6 Cileunyi-Sumedang-Dawuan-Section 4, 5 and 6
(Cimalaka-Dawuan) dengan rincian sebagai berikut: (Cimalak-Dawuan) Toll Road with details as follows:
Titik asal/ Tujuan/ Tarif per Golongan/ Rate per Class
Start point Destination I II III IV V
Cileunyi Paseh 52.000 78.000 78.000 104.000 104.000
Cisumdawu Jaya 71.000 106.500 106.500 142.000 142.000
Cisumdawu Utama 78.500 118.000 118.000 157.500 157.500
Pamulihan Paseh 37.500 56.000 56.000 75.000 75.000
Cisumdawu Jaya 56.500 84.500 84.500 113.000 113.000
Cisumdawu Utama 64.000 96.000 96.000 128.500 128.500
Sumedang Paseh 15.500 23.500 23.500 31.500 31.500
Cisumdawu Jaya 34.500 52.000 52.000 69.500 69.500
Cisumdawu Utama 42.500 63.500 63.500 85.000 85.000
Cimalaka Paseh 10.500 15.500 15.500 21.000 21.000
Cisumdawu Jaya 29.500 44.000 44.000 59.000 59.000
Cisumdawu Utama 37.000 56.000 56.000 74.500 74.500
C. Pada tanggal 1 Juni 96.000, CMS menandatangani C. On 1 June 2012, CMS signed the agreement of land use
perjanjian pemanfaatan lahan untuk pipanisasi avtur di for pipeline in the areas of aviation fuel Toll Road
Ruang Milik Jalan Tol (Tol Rumija) Simpang Susun Waru Interchange Waru – Juanda with PT Pertamina (Persero).
– Bandara Juanda dengan PT Pertamina (Persero). Dalam Based on this agreement, CMS will give rights to
perjanjian tersebut, CMS memberikan hak pemanfaatan PT Pertamina (Persero) to use the land along Simpang
lahan untuk pipanisasi avtur di Ruang Milik Jalan Tol (Tol Susun Waru – Juanda Airport toll road for avtur pipelines
Rumija) Simpang Susun Waru - Bandara Juanda for 20 years with the payment of the lease fee once
kepada PT Pertamina (Persero) untuk jangka waktu 20 every 5 years. The agreement period started on June 1,
tahun dengan sistem pembayaran setiap 5 tahun sekali. 2012 and will end on May 31, 2032.
Jangka waktu perjanjian mulai tanggal 1 Juni 2012 dan
akan berakhir pada tanggal 31 Mei 2032.
Page 395
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/113 Exhibit E/113
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
D. Pada tanggal 18 Agustus 2014, CW mengadakan D. On 18 August 2014, CW entered into an agreement with
Perjanjian dengan PT Multi Phi Beta, PT Virama Karya PT Multi Phi Beta, PT Virama Karya (Persero) and PT
(Persero) dan PT Indotek Konsultan Utama terkait Indotek Konsultan Utama regarding Service on
pekerjaan Jasa Konsultan Review Desain dan Consultant, Design Review and Monitoring Techniques
Pengawasan Teknik Pembangunan Jalan Tol Depok – for the Depok – Antasari Toll Road Development with a
Antasari dengan nilai kontrak sebesar Rp 39.692.820 total contract value of Rp 39,692,820 (not
(belum termasuk PPN). Jangka waktu pelaksanaan included with VAT). The implementation period of 20
selama 20 bulan sampai dengan 21 April 2016. Perjanjian months until 21 April 2016. This agreement has been
ini telah mengalami beberapa addendum dengan amended several times, the latest addendum of which
addendum yang terakhir yaitu addendum VII is addendum VII dated 9 November 2021 with a contract
pada tanggal 9 November 2021 dengan nilai value of Rp 97,393,105 (including VAT) with the exercise
kontrak Rp 97.393.105 (termasuk PPN) dengan jangka period of 90 months, since the Working Order (SPMK)
waktu pelaksanaan 90 bulan, terhitung sejak tanggal until 28 February 2022.
Surat Perintah Mulai Kerja sampai dengan 28 Februari
2022.
E. Pada tanggal 23 Januari 2017, GI telah menandatangani E. On 23 January 2017, GI entered into an agreement of
perjanjian dengan CW terkait dengan pekerjaan contract continuation with CW regarding construction of
konstruksi jalan tol Depok – Antasari Paket 1 Utara, Depok – Antasari Paket 1 Utara toll road, Antasari until
Antasari s.d Cilandak Permai Overpass (Sta. 01+121 Cilandak Permai Overpass (Sta. 01+121 to Sta.
sampai dengan Sta. 00+450/MR) dengan nilai kontrak 00+450/MR) with total contract value of Rp
sebesar Rp 215.071.800 termasuk didalamnya pajak 215,071,800, including value added tax, and the
pertambahan nilai dengan jangka waktu pelaksanaan implementation period of 180 days.
pekerjaan selama 180 hari.
Pada tanggal 30 Agustus 2023, Perusahaan mengadakan On 30 August 2023, the Company entered into the
Addendum kedelapan belas Perjanjian Pekerjaan eighteenth Addendum to the Continuing Work
Penerusan Pembangunan Jalam Tol Depok-Antasari Agreement for the Construction of the Depok-Antasari
Paket 1 Utara, Antasari s.d Cilandak Permai Overpass Toll Road Package 1 North, Antasari to Cilandak Permai
Sta 01+121 sd Sta 00+450/MR) dengan PT Citra Overpass Sta 01+121 to Sta 00+450/MR) with PT Citra
Waspphutowa dengan nilai kontrak Rp. 737.748.261 Waspphutowa with a contract value of Rp. 737,748,261
(Termasuk PPN) dengan jangka waktu dari 31 Desember (Including VAT) with a period from 31 December 2023 to
2023 sampai dengan 26 November 2030. 26 November 2030.
F. Pada 30 April 2017, CW mengadakan perjanjian F. On 30 April 2017, CW entered into an agreement to
penerusan pembangunan jalan Tol Depok Antasari Paket continue the construction of the Depok Antasari Toll
1 Selatan, Cilandak Permai – Brigif (STA-0+450 – Road, South Package 1, Cilandak Permai – Brigif (STA-
STA5+775.247/MR) dengan GI dengan nilai kontrak Rp 0+450 – STA5+775,247/MR) with GI with a contract value
419.679.900 (termasuk PPN) dengan jangka waktu of Rp 419,679,900 (including VAT) with a
pelaksanaan 180 hari kalender. implementation period of 180 calendar days.
Pada tanggal 2 Oktober 2023, Perusahaan mengadakan On 2 October 2023, the Company entered into the
Addendum kedua puluh Perjanjian Pekerjaan Penerusan twentieth Addendum to the Continuing Work Agreement
Pembangunan Jalan Tol Depok-Antasari Paket 1 Selatan, for the Construction of the Depok-Antasari Toll Road
Cilandak Permai s.d Brigif Sta.O+450 s.d STA.5+775.247 Package 1 South, Cilandak Permai to Brigif Sta.O+450 to
(Brigif/Cinere) dengan PT Citra Waspphutowa dengan STA.5+775,247 (Brigif/Cinere) with PT Citra
nilai pekerjaan Rp 916.509.140 (belum termasuk PPN). Waspphutowa with a value work Rp. 916,509,140
(excluding VAT).
Page 396
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/114 Exhibit E/114
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
G. Pada tanggal 4 Maret 2020, CPI mengadakan perjanjian G. On 4 March 2020, CPI entered into several agreements
dengan PT Hutama Karya (Persero) terkait Pemborongan with PT Hutama Karya (Persero) regarding providing Job
Pekerjaan Jasa Layanan Operasi Jalan Tol Ruas Sigli – Contracting Service Operation Sigli – Banda Aceh Toll
Banda Aceh pada Jalan Tol Trans Sumatera dengan nilai Road on the Trans Sumatra Toll Road with a contract
kontrak Rp 18.959.055 (termasuk PPN) dengan jangka value amounting to Rp 18,959,055 (including VAT) with
waktu pekerjaan 1 tahun terhitung sejak diterbitkannya a term of work of one year as at the issuance of SPMK.
SPMK. Perjanjian ini telah mengalami beberapa This agreement has undergone several addendums with
addendum dengan addendum yang terakhir yaitu the last addendum being addendum II on 18 October
addendum II pada tanggal 18 Oktober 2021 dengan nilai 2021 with a contract value of Rp 19,270,340 (including
kontrak Rp 19.270.340 (termasuk PPN) dengan jangka VAT) with an implementation period of 715 calendar
waktu pelaksanaan 715 hari kalender, terhitung sejak days, starting from the date of the Work Start Order.
tanggal Surat Perintah Mulai Kerja.
H. Pada 15 Juli 2020, CKJT mengadakan Perjanjian H. On 15 July 2020, CKJT entered into an Agreement with
Pekerjaan Pembangunan pada Jalan Tol Cisumdawu GI regarding the work of Cisumdawu Section 6A (Sta.
Seksi 6° (Sta. 53+950 s/d Sta. 56+983) dengan GI 53+950 to Sta. 56+983) Toll Road with a contract value
dengan nilai kontrak Rp 415.866.260 (belum termasuk of Rp 415,866,260 (excl. VAT) with a term of work
PPN) dengan jangka waktu pekerjaan 426 hari kalender. commencing 426 calendar days.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa addendum This agreement has been amended several times, the
dengan addendum yang terakhir yaitu pada 18 Oktober latest addendum of which is on 18 October 2022, The
2022, Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan adalah sejak period for the execution of the work is from the issuance
diterbitkannya Surat Perintah Mulai Kerja (“SPMK”) of the Work Commencement Order (“SPMK”) on 16 July
tanggal 16 Juli 2022 sampai dengan selambat-lambatnya 2022 until 31 January 2023 at the latest.
tanggal 31 Januari 2023.
I. Pada 1 September 2020, GI mengadakan Perjanjian I. On 1 September 2020, GI entered into an Agreement
Pekerjaan Cut & Fill untuk proyek pembangunan Jalan with PT Infra Prima Optima regarding the work of Cut &
Tol Cisumdawu Seksi VI A dengan PT Infra Prima Optima Fill for Cisumdawu Section VI A Toll Road with a contract
dengan nilai kontrak Rp 64.059.291 (termasuk PPh dan value of Rp 64,059,291 (incl. VAT and income tax) with
PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak tanggal 1 a term of work commencing on 1 September 2020 to 30
September 2020 sampai 30 April 2021. April 2021.
Pada 6 Desember 2021, GI mengadakan adendum On 6 December 2021, this agreement has been amended
Perjanjian ini dengan nilai kontrak Rp 47.120.125 with a contract value of Rp 47,120,125 (incl. VAT and
(termasuk PPh dan PPN) dengan jangka waktu income tax) with a term of work commencing on 1
pekerjaan sejak tanggal 1 September 2021 sampai September 2021 to 22 December 2022.
dengan 22 Desember 2022.
J. Pada tanggal 9 Oktober 2020, CPI mengadakan J. On 11 May 2021, CPI entered into an agreement with PT
perjanjian dengan PT Hutama Karya (Persero), Tbk Hutama Karya (Persero), Tbk regarding the Contract
terkait Perjanjian Pemborongan Pekerjaan Jasa Layanan Agreement for Operation Services for the Palembang-
Operasi Jalan Tol Ruas Palembang-Indralaya pada Jalan Indralaya Toll Road Section on the Trans Sumatra Toll
Tol Trans Sumatera dengan nilai kontrak Rp 39.044.965 Road with a contract value of Rp 38,217,037 (including
(termasuk PPN) dengan jangka waktu pekerjaan 36 VAT) with a period of 36 months from the issuance of
bulan kalender terhitung sejak diterimanya Surat Working Order (SPMK).
Perintah Mulai Kerja (SPMK).
Page 397
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/115 Exhibit E/115
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
Pada tanggal 14 April 2022, Terdapat Addendum On 14 April 2022, there was an Addendum to the
perjanjian dengan PT HK terkait Perjanjian agreement with PT HK regarding the Work Contracting
Pemborongan Pekerjaan Jasa Layanan Operasi Jalan Tol Agreement for Operational Services for the Palembang-
Ruas Palembang-Indralaya Pada Jalan Tol Trans Indralaya Toll Road Section on the Trans Sumatra Toll
Sumatera dengan nilai kontrak Rp 39.044.965 menjadi Road with a contract value of Rp 39,044,965 to
Rp 38.392.420 dengan jangka waktu pekerjaan 36 bulan Rp 38,392,420 with a work period of 36 calendar months
kalender terhitung sejak diterimanya Surat Perintah commencing since the receipt of work order (SPMK).
Mulai Kerja (SPMK).
K. Pada tanggal 4 Januari 2021, Perusahaan mengadakan K. On 4 January 2021, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Wijaya Karya (Persero) terkait agreement with PT Wijaya Karya (Persero) regarding the
Pekerjaan Design and Build Pembangunan Jalan Tol Design and Build Work for the construction of the Ancol
Ancol Timur-Pluit (Elevated) dengan nilai kontrak Timur- Pluit (Elevated) Toll Road with a contract value
Rp 7.396.094.145 (belum termasuk PPN) dengan jangka of Rp 7,396,094,145 (excluding VAT) with a term of 1095
waktu 1095 hari terhitung sejak diterbitkannya Surat days. Starting from the issuance of the Work Order
Perintah Mulai Kerja (SPMK). (SPMK).
Pada tanggal 10 Agustus 2022, Perusahaan mengadakan On 10 August 2022, Company entered into an addendum
adendum Perjanjian ini Perubahan nilai pekerjaan to this Agreement Changes in the value of work
sebesar Rp 5.022.599.598, belum termasuk PPN; amounting to Rp 5,022,599,598, excluding VAT; Changes
Perubahan nilai uang muka dan jaminan uang muka in the value of advance payments and advance payment
menjadi sebesar Rp 100.000.000. guarantees to Rp 100,000,000.
L. Pada 4 Januari 2021, CKJT mengadakan perjanjian L. On 4 January 2021, CKJT entered into an agreement
dengan PT Brantas Abipraya (Persero) terkait Pekerjaan with PT Brantas Abipraya (Persero) regarding the
Jasa Kontraktor Pembangunan Jalan Tol Cileunyi – Cileunyi – Sumedang – Dawuan Toll Road Construction
Sumedang – Dawuan Seksi 6b Sta. 56+983 s/d Sta. 59+383 Contractor Services Section 6b Sta. 56+983 to Sta.
dengan nilai kontrak Rp 247.000.000 (belum termasuk 59+383 with a contract value of Rp 247,000,000
PPN). Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan adalah 426 (excluding VAT). The work execution period is 426
hari kalender teritung sejak tanggal Surat Perintah calendar days from the date of the Work Order.
Kerja.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa addendum This agreement has undergone several addendums with
dengan addendum yang terakhir yaitu addendum III pada the latest addendum namely addendum III on 30
tanggal 30 Desember 2022. Beberapa addendum December 2022. Several addendum matters include
tersebut antara lain yaitu merubah ruang lingkup changing the scope of work to the Cileunyi – Sumedang
pekerjaan menjadi Pekerjaan Pembangunan Jalan tol – Dawuan toll road construction work section 6b (Sta
Cileunyi – Sumedang – Dawuan seksi 6b (Sta 56+893 sd 56+893 to Sta 59+050), section 4b (Sta 36+500 to Sta
Sta 59+050), seksi 4b (Sta 36+500 sd Sta 39+050) dan 39+050) and the Conggeang bridge (Sta. 45+162 to Sta.
jembatan Conggeang (Sta. 45+162 sd Sta. 45+802) 45+802) with a contract value of Rp 1,437,498,519
dengan nilai kontrak Rp 1.437.498.519 (belum (excluding VAT) with an implementation period from
termasuk PPN) dengan jangka waktu pelaksanaan sejak the date of the Work Commitment Order until 14 March
tanggal Surat Perintah Mulai Kerja sampai dengan 14 2022 for section 6b and 28 February 2023 for section 4b
Maret 2022 untuk seksi 6b dan 28 Februari 2023 untuk and the Conggeang bridge.
seksi 4b dan jembatan Conggeang.
Page 398
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/116 Exhibit E/116
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
M. Pada 11 Mei 2021, CKJT mengadakan perjanjian dengan M. On 11 May 2021, CKJT entered into an agreement with
GI terkait Pekerjaan Jasa Kontraktor Pembangunan GI regarding the Cileunyi – Sumedang – Dawuan Toll Road
Jalan Tol Cileunyi – Sumedang – Dawuan Seksi 5b Sta. Construction Contractor Services Work Section 5b Sta.
46+500 s/d Sta. 53+950 dengan nilai kontrak 46+500 to Sta. 53+950 with a contract value of Rp
Rp 891.316.127 (belum termasuk PPN). Jangka waktu 891,316,127 (excluding VAT). The period for carrying
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan 31 Desember out the work is up to 31 December 2021.
2021.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa addendum This agreement has undergone several addendums with
dengan addendum yang terakhir yaitu addendum III the latest addendum namely addendum III Contract for
Kontrak Pekerjaan Pelaksanaan Pembangunan Jalan tol the Construction of the Cileunyi – Sumedang – Dawuan
Cileunyi – Sumedang – Dawuan seksi 5b (Sta 46+500 sd toll road section 5b (Sta 46+500 to Sta 53+950 and the
Sta 53+950 dan jembatan kedongdong (Sta. 47+985 sd Kedongdong bridge (Sta. 47+985 to Sta. 48+729) with
Sta. 48+729) dengan nilai kontrak Rp 1.433.872.471 a contract value of Rp 1,433,872,471 (not including
(belum termasuk PPN) dengan jangka waktu VAT) with an implementation period from the date of
pelaksanaan sejak tanggal Surat Perintah Mulai Kerja the Work Commencement Letter until 31 December
sampai dengan 31 Desember 2022. 2022.
N. Pada tanggal 11 Mei 2021, CKJT mengadakan perjanjian N. On 11 May 2021, CKJT entered into an agreement with
dengan PT Pembangunan Perumahan (Persero) terkait PT Pembangunan Perumahan (Persero) regarding the
Pekerjaan Pembangunan Junction Dawuan Jalan Tol work of Junction Dawuan at Ciluenyi – Sumedang –
Cileunyi – Sumedang – Dawuan dengan nilai kontrak Rp Dawuan Toll Road Construction Project with a contract
825.000.000 (belum termasuk PPN). Jangka waktu value amounting to Rp 825,000,000
kontrak tersebut berlaku sejak tanggal ditandatangani (excluding VAT). The term of the contract is valid from
kontrak sampai dengan ditandatangani Berita Acara the date the contract is signed until the Final Hand Over
Serah Terima Pekerjaan (Final Hand Over) hasil of work. The term of construction period is up to 31
pekerjaan. Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai December 2021.
dengan 31 Desember 2021.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa addendum This agreement has undergone several addendums with
dengan addendum yang terakhir yaitu addendum II pada the latest addendum, namely addendum II on 29
tanggal 29 November 2022. Beberapa addendum November 2022. Some of these addendums include
tersebut antara lain yaitu merubah nilai kontrak changing the contract value to Rp 634,172,000 (not
menjadi Rp 634.172.000 (belum termasuk PPN, namun including VAT, but including PPh) and the
termasuk PPh) dan jangka waktu pelaksanaan menjadi implementation period starts from the date of the Work
dimulai sejak tanggal Surat Perintah Mulai Kerja sampai Commitment Order until 30 June 2022.
dengan 30 Juni 2022.
O. Pada 11 Mei 2021, CKJT mengadakan perjanjian dengan O. On 11 May 2021, CKJT entered into an agreement with
PT Wijaya Karya Persero (Tbk) terkait Pekerjaan Jasa PT Wijaya Karya Persero (Tbk) regarding the Cileunyi –
Kontraktor Pembangunan Jalan Tol Cileunyi – Sumedang Sumedang – Dawuan Toll Road Construction Contractor
– Dawuan Seksi 4 Sta. 30+850 s/d Sta. 39+050 dengan Services Section 4 Sta. 30+850 to Sta. 39+050 with a
nilai kontrak Rp 1.563.330.000 (belum termasuk PPN). contract value of Rp 1,563,330,000 (excluding VAT). The
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai dengan 31 period for carrying out the work is up to 31 December
Desember 2021. 2021.
Page 399
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/117 Exhibit E/117
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
Pada 24 Februari 2023, Perusahaan mengadakan On 24 February 2023, the Company entered into an
addendum perjanjian dengan PT Wijaya Karya Persero addendum to the agreement with PT Wijaya Karya
(Tbk) terkait Pekerjaan Jasa Kontraktor Jalan Tol Persero (Tbk) related to the Contractor Services of
Cileunyi – Sumedang – Dawuan Lokasi Seksi 4A (STA. Cileunyi - Sumedang - Dawuan Toll Road Section 4A
30+850 s.d STA.34+600) dan Jembatan Cikondang (STA. (STA. 30+850 s.d STA.34+600) and Cikondang Bridge
34+398 s.d STA 34+600). Jangka waktu pelaksanaan (STA. 34+398 s.d STA 34+600). The period of
pekerjaan Seksi 4A sejak diterbitkannya Surat Perintah implementation of Section 4A work since the issuance of
Mulai Kerja tanggal 20 Mei 2022 sampai dengan tanggal Work Start Order dated 20 May 2022 until 31 May 2023
31 Mei 2023 dan Jembatan Cikondang sejak and Cikondang Bridge since the issuance of Work Start
diterbitkannya Surat Izin Mulai Kerja tanggal 9 Juni 2022 Permit dated 9 June 2022 until 31 May 2023. This
samapi dengan 31 Mei 2023. Addendumm ini juga addendum also changes the contract value by
mengubah nilai kontrak sebesar Rp1.508.270.023 atas Rp1,508,270,023 on the contract value of Section 4A of
nilai kontrak Seksi 4A sebesar Rp1.316.470.023 dan Rp1,316,470,023 and Cikondang bridge of
jembatan Cikondang sebesar Rp191.800.000. Rp191,800,000.
P. Pada 11 Mei 2021, CKJT mengadakan perjanjian dengan P. On 11 May 2021, CKJT entered into an agreement with
PT Adhi Karya Persero (Tbk) terkait Pekerjaan Jasa PT Adhi Karya (Persero)Tbk regarding the work of
Kontraktor Pembangunan Jalan Tol Cileunyi - Sumedang Contractor Services for the Construction of the Cileunyi
- Dawuan Seksi 5a Sta. 30+850 s/d Sta. 39+050 dengan - Sumedang - Dawuan Toll Road Section 5a Sta. 30+850
nilai kontrak Rp 1.246.000.000 (belum termasuk PPN). s/d Sta. 39+050 at Ciluenyi - Sumedang - Dawuan Toll
Jangka waktu kontrak tersebut berlaku sejak tanggal Road Construction Project with a contract value
ditandatangani kontrak sampai dengan ditandatangani amounting to Rp 1,246,000,000 (excluding VAT). The
Berita Acara Serah Terima Pekerjaan (Final Hand Over) term of the contract is valid from the date the contract
hasil pekerjaan. Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan is signed until the Final Hand Over of work. The term of
sampai dengan 31 Desember 2021. construction period is up to 31 December 2021.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa addendum This agreement has undergone several addendums with
dengan addendum yang terakhir yaitu addendum II the latest addendum namely addendum II with a
dengan nilai kontrak Rp 1.070.180.000 (belum contract value of Rp 1,070,180,000 (excluding VAT)
termasuk PPN) dengan jangka waktu pelaksanaan sejak with an implementation period from the date of the
tanggal Surat Perintah Mulai Kerja sampai dengan 31 Work Commitment Order until 31 December 2022.
Desember 2022.
Pada 17 Mei 2023, Perusahaan mengadakan adendum On 17 May 2023, the Company entered into an addendum
perjanjian dengan PT Adhi Karya Persero (Tbk) terkait to the agreement with PT Adhi Karya Persero (Tbk)
Pekerjaan Jasa Kontraktor Jalan Tol Cileunyi – Sumedang related to the Contractor Services of Cileunyi -
– Dawuan Seksi 5A (STA.39+050 s.d STA. 45+164,48 dan Sumedang - Dawuan Toll Road Section 5A (STA.39+050
STA. 45+801,998 s.d STA 46+500). Perpanjangan jangka s.d STA. 45+164,48 and STA. 45+801,998 s.d STA
waktu pelaksanaan pekerjaan selambat-lambatnya 46+500). Extension of the period of implementation of
sampai dengan tanggal 30 Juni 2023. Adendum ini juga the work no later than 30 June 2023. This addendum
mengubah nilai kontrak sebesar Rp1.232.767.457 (tidak also changes the contract value of Rp1,232,767,457
termasuk PPN). (excluding VAT).
Q. Pada tanggal 19 Mei 2021, Perusahaan mengadakan Q. On 19 May 2021, the Company entered into an
perjanjian dengan KSO KE ASIA-INDOTEK-CIPTA agreement with KSO KE ASIA-INDOTEK- CIPTA STRADA-
STRADA-DIANTAMA REKANUSA terkait Pekerjaan Jasa DIANTAMA REKANUSA related to Construction
Konsultan Manajemen Konstruksi Pembangunan Jalan Management Consultant Services for the construction of
Tol Ancol Timur-Pluit dengan nilai kontrak Rp the East Ancol-Pluit Toll Road with a contract value of
97.000.000 dengan jangka waktu pekerjaan adalah Rp 97,000,000 with a period of 36 months construction
selama 36 bulan masa konstruksi terhitung sejak starting from the issuance of the Work Order and a
diterbitkannya Surat Perintah Mulai Kerja dan masa maintenance period of 24 months from the completion
pemeliharaan selama 24 bulan sejak masa konstruksi of the construction period.
selesai.
Page 400
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/118 Exhibit E/118
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
R. Pada tanggal 15 Juli 2021, Perusahaan mengadakan R. On 15 July 2021, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Modern Widya Tehnical terkait agreement with PT Modern Widya Tehnical regarding
Pekerjaan Scrapping Filling Aspal dan Expansion Joint Asphalt Scrapping Filling and Expansion Joint Asphaltic
Asphaltic Plug Periodik Lokasi Ruas Cawang ABT.1 – Jalur Plug Periodic Location Section Cawang ABT.1 –
Bandung Jalan Tol Ir. Wiyoto Wiyono, Msc dengan nilai Rawamangun P 109 Bandung Route Ir. Wiyoto Wiyono,
kontrak Rp 13.645.000 (sudah termasuk PPN) dengan Msc with a contract value of Rp 13,645,000 (including
jangka waktu 75 hari terhitung sejak diterimanya Surat VAT) with a work period of 75 days from the issuance of
Perintah Mulai Kerja (SPMK). SPMK.
S. Pada tanggal 15 Juli 2021, Perusahaan mengadakan S. On 15 July 2021, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Probicindo Tunggal Tarunal terkait agreement with PT Probicindo Tunggal Tarunal
Pekerjaan Scrapping Filling Aspal & Expansion Joint regarding Asphalt Scrapping Filling & Expansion Joint
Asphalatic Plug Periodik Lokasi Ruas Cawang ABT.1 – Asphalatic Plug Periodic Location Section Cawang ABT.1
Rawamangun P 109.1 Jalur Ambon Jalan Tol Ir. Wiyoto – Rawamangun P 109.1 Ambon Line Toll Road Ir. Wiyoto
Wiyono, MSc dengan nilai kontrak Rp 14.248.500 Wiyono, MSc with a contract value of Rp 14,248,500
(sudah termasuk PPN) dnegan jangka waktu pekerjaan (including VAT) with a work period of 75 calendar days
75 hari kalender terhitung sejak diterimanya Surat from the receipt of the Work Order.
Perintah Mulai Kerja.
T. Pada tanggal 26 Agustus 2021, CPI mengadakan T. On 26 August 2021, CPI entered into an agreement with
perjanjian dengan PT Hutama Karya (Persero), Tbk. PT Hutama Karya (Persero), Tbk. Related to Temporary
Terkait Jasa Layanan Rest Area Temporary KM 49°, KM Rest Area Services KM 49A, KM 65B, KM 82A & KM
65B, KM 82° & KM 82B Jalan Tol Ruas Pekanbaru-Dumai 82B Pekanbaru-Dumai Toll Road (Addendum I) with a
(Addendum I) dengan nilai kontrak Rp contract value of Rp 3,105,102,000 (including VAT) with
3.105.102.000 (sudah termasuk PPN) dengan jangka a work period of 13 calendar months from the issuance
waktu pekerjaan 13 bulan kalender terhitung sejak of Working Order (SPMK).
tanggal ditetapkan dalam SPMK.
U. Pada tanggal 29 Desember 2021, Perusahaan U. On 29 December 2021, the Company signed an
menandatangani perjanjian pemanfaatan lahan untuk agreement of land used for pipeline in the areas of
pipanisasi gas di Ruang Milik Jalan Tol Cawang – Tanjung aviation gas Toll Road Interchange Cawang – Tanjung
Priuk – Jembatan Tiga/Pluit untuk penempatan pipa gas Priuk – Jembatan Tiga/Pluit with PT Perusahaan Gas
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk dengan biaya Negara (Persero) Tbk with a cost utilized amounting
pemanfaatan sebesar Rp 65.017.920. Bedasarkan to Rp 65,017,920. Based on this agreement, the
perjanjian tersebut, Perusahaan memberikan hak Company will give rights to PT Perusahaan
pemanfaatan Lahan Rumija Tol kepada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk to use the land along Cawang
Gas Negara (Persero) Tbk untuk jangka waktu 3 tahun. – Tanjung Priuk – Jembatan Tiga/Pluit toll road for 3
Jangka waktu perjanjian terhitung sejak tanggal 3 years. The agreement period started on 3 December
Desember 2020 dan akan berakhir pada tanggal 2020 and will end on 2 December 2023.
2 Desember 2023.
V. Pada tanggal 1 Maret 2022, Perusahaan mengadakan V. On 1 March 2022, Company entered into an agreement
perjanjian dengan PT Indotek Konsultan Utama terkait with PT Indotek Konsultan Utama regarding the
Perjanjian Pekerjaan Jasa Konsultan Manajemen Construction Management Consulting Services Work
Konstruksi Pembangunan Jalan Tol Ancol Timur – Pluit Agreement for the Construction of the East Ancol – Pluit
dengan nilai kontrak Rp 67.000.000 dengan jangka waktu Toll Road with a contract value of Rp 67,000,000 with a
pekerjaan 36 bulan masa konstruksi dan 12 bulan masa work period of 36 months for the construction period
pemeliharaan. and 12 months for the maintenance period.
W. Pada tanggal 1 Juni 2022, GI mengadakan perjanjian W. On 1 June 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Infra Prima Optima terkait Pekerjaan Tanah Infra Prima Optima regarding Land Work on the
pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cisumdawu Seksi V Cisumdawu Toll Road Construction Project Section V B
B dengan nilai kontrak Rp 177.073.101 (termasuk PPh with a contract value of Rp 177,073,101 (including
dan PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak tanggal income tax and VAT) with a work period from June 1,
1 Juni 2022 sampai dengan 30 Desember 2022. 2022 to 30 December 2022.
Page 401
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/119 Exhibit E/119
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
X. Pada tanggal 1 Juni 2022, GI mengadakan perjanjian X. On 1 June 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Infra Prima Optima terkait Pekerjaan Lapis Infra Prima Optima regarding the Aggregate Base A
Pondasi Agregat Base A pada Proyek Pembangunan Jalan Basework Work on the Cisumdawu Toll Road
Tol Cisumdawu Seksi V B dengan nilai kontrak Rp Construction Project Section V B with a contract value
16.776.599 (termasuk PPh dan PPN) dengan jangka of Rp 16,776,599 (including income tax and VAT) with a
waktu pekerjaan sejak tanggal 1 Juni 2022 sampai work period from 1 June 2022 to 30 December 2022.
dengan 30 Desember 2022.
Y. Pada tanggal 1 Juni 2022, GI mengadakan perjanjian Y. On June 1, 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Infra Prima Optima terkait Pekerjaan Capping Infra Prima Optima regarding the Capping Layer Work on
Layer pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cisumdawu the Cisumdawu Toll Road Section V B Development
Seksi V B dengan nilai kontrak Rp 8.579.629 (termasuk Project with a contract value of Rp 8,579,629 (including
PPh dan PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak income tax and VAT) with a work period from June 1,
tanggal 1 Juni 2022 sampai dengan 30 Desember 2022. 2022 until December 30, 2022.
Z. Pada tanggal 1 Juni 2022, GI mengadakan perjanjian Z. On 1 June 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Infra Prima Optima terkait Pekerjaan Infra Prima Optima regarding the Granular Backfill
Granular Backfill (Sirtu) pada Proyek Pembangunan (Sirtu) Work on the Cisumdawu Toll Road Construction
Jalan Tol Cisumdawu Seksi V B dengan nilai kontrak Rp Project Section V B with a contract value of Rp 5,343,952
5.343.952 (termasuk PPh dan PPN) dengan jangka waktu (including income tax and VAT) with a work period from
pekerjaan sejak tanggal 1 Juni 2022 sampai dengan 30 1 June 2022 to 30 December 2022.
Desember 2022.
AA. Pada tanggal 6 Juli 2022, GI mengadakan perjanjian AA. On 6 July 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Acset Pondasi Indonusa terkait Pekerjaan Acset Pondasi Indonusa regarding the Bore Pile
Pondasi Bore Pile (Pembangunan Jembatan kedondong) Foundation Work (Construction of the Kedondong
pada proyek Pembangunan jalan Tol Cisumndawu Seksi Bridge) on the Cisumndawu Toll Road Construction
5b dengan nilai kontrak Rp 11.844.421 (termasuk PPh projects Section 5b with a contract value of Rp.
dan PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak tanggal 11,844,421 (including income tax and VAT) with a work
6 Juli 2022 sampai dengan 30 Oktober 2022. period from 6 July 2022 to 30 October 2022.
Pada tanggal 30 Agustus 2022, GI mengadakan On 30 August 2022, GI entered into an addendum
addendum perjanjian dengan perubahan nilai kontrak agreement with a change in the contract value to Rp
menjadi Rp 13.728.991 (termasuk PPh dan PPN). 13,728,991 (including income tax and VAT).
BB. Pada tanggal 6 Juli 2022, GI mengadakan perjanjian BB. On 6 July 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Aneka Jaringan Indonesia terkait Pekerjaan Aneka Televisi Indonesia regarding the Bore Pile
Pondasi Bore Pile (Pembangunan Jembatan kedondong) Foundation Work (Construction of the Kedondong
pada proyek Pembangunan jalan Tol Cisumndawu Seksi Bridge) on the Cisumndawu Toll Road Construction
5b dengan nilai kontrak Rp 11.844.421 (termasuk PPh projects Section 5b with a contract value of Rp
dan PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak tanggal 11,844,421 (including income tax and VAT) with a work
6 Juli 2022 sampai dengan 30 Oktober 2022. period from 6 July 2022 to 30 October 2022.
Pada tanggal 17 Oktober 2022, GI mengadakan On 17 October 2022, GI entered into an addendum
addendum perjanjian dengan perubahan nilai kontrak agreement with a change in the contract value to Rp
menjadi Rp 10.822.078 (termasuk PPh dan PPN). 10,822,078 (including PPh and VAT).
CC. Pada tanggal 11 Juli 2022, GI mengadakan perjanjian CC. On 11 July 2022, GI entered into an agreement with PT
dengan PT Infra Prima Optima terkait Pekerjaan Infra Prima Optima regarding the Work of Clearing Work
Pembersihan Lahan Kerja (Pekerjaan Tanah, Granular, (Ground, Granular, Stone Pairing, Container and
Pasangan Batu, Kontainer dan Pemeliharaan) pada Maintenance Works) on the Cisumdawu Toll Road
Proyek Pembangunan Jalan Tol Cisumdawu Seksi 5b Construction Project Section 5b with a contract value of
dengan nilai kontrak Rp 22.659.577 (termasuk PPh dan Rp 22,659,577 (including income tax and VAT) with a
PPN) dengan jangka waktu pekerjaan sejak tanggal 11 term of work from 11 July 2022 to 30 October 2022.
Juli 2022 sampai dengan 30 Oktober 2022.
Page 402
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/120 Exhibit E/120
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
DD. Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan mengadakan DD. On 29 July 2022, Company entered into an agreement
perjanjian dengan PT Module Intracs Yasatama terkait with PT Module Intracts Yasatama regarding the Toll
Perjanjian Pekerjaan Pemeliharaan Rutin Peralatan Tol Equipment Routine Maintenance Work Agreement for
tahun 2022 dengan nilai kontrak Rp 2.719.495 dengan 2022 with a contract value of Rp 2,719,495 with a work
jangka waktu pekerjaan sejak diterbitkannya Surat period from the issuance of the Work Commencement
Perintah Mulai Kerja (SPMK) sampai dengan tanggal 31 Order (SPMK) until 31 December 2022.
Desember 2022.
EE. Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan mengadakan EE. On 29 July 2022, Company entered into an agreement
perjanjian dengan PT Modern Widya Tehnical terkait with PT Modern Widya Tehnical regarding the Routine
Perjanjian Pekerjaan Scrapping dan Filling Aspal Rutin Asphalt Scrapping and Filling Work Agreement (NON
(NON PBMC) dengan nilai kontrak Rp 3.615.000 dengan PBMC) with a contract value of Rp 3,615,000 with a work
jangka waktu pekerjaan 30 hari sejak diterimanya Surat period of 30 days from receipt of the Work
Perintah Mulai Kerja (SPMK). Commencement Order (SPMK).
FF. Pada tanggal 29 Agustus 2022, Perusahaan FF. On 29 August 2022, the Company signed the agreement
menandatangani perjanjian pemanfaatan lahan untuk of land use for pipeline in the areas of aviation gas Toll
pipanisasi gas di Ruang Milik Jalan Tol Cawang - Tanjung Road Interchange Cawang - Tanjung Priuk - Jembatan
Priuk - Jembatan Tiga/Pluit dengan PT Pertamina Gas Tiga/Pluit with PT Pertamina Gas with a cost utilized
dengan biaya pemanfaatan sebesar Rp 61.236.480. amounting to Rp 61,236,480. Based on this agreement,
Dalam perjanjian tersebut, Perusahaan memberikan hak the Company will give rights to PT Pertamina Gas to use
pemanfaatan lahan untuk pipanisasi gas di Ruang Milik the land along Cawang -Tanjung Priuk - Jembatan
Jalan Tol Cawang - Tanjung Priuk - Jembatan Tiga/Pluit Tiga/Pluit toll road for 5 years. The agreement period
kepada PT Pertamina Gas untuk jangka waktu 5 tahun. started on 31 May 2021 and will end on 30 May 2026.
Jangka waktu perjanjian mulai tanggal 31 Mei 2021 dan
akan berakhir pada tanggal 30 Mei 2026.
GG. Pada tanggal 31 Agustus 2022, Perusahaan mengadakan GG. On 31 August 2022, Company entered into an agreement
perjanjian dengan PT Girder Indonesia terkait with PT Girder Indonesia regarding the Work Agreement
Perjanjian Pekerjaan Pembangunan Jalan Tol Ancol for the Construction of the Ancol Timur Pluit Toll Road
Timur Pluit dengan nilai kontrak Rp 1.938.114.062 with a contract value of Rp 1,938,114,062 with a work
dengan jangka waktu pekerjaan 1095 hari sejak period of 1095 days from receipt of the Work
diterimanya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK). Commencement Order (SPMK).
HH. Pada tanggal 28 September 2022, Perusahaan HH. On 28 September 2022, Company entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Girder Indonesia agreement with PT Girder Indonesia regarding the
terkait Perjanjian Kontrak Pekerjaan Design dan Build Design and Build Work Contract Agreement for the On
Pembangunan On OFF Ramp Papanggo dengan nilai OFF Ramp Papanggo Construction with a contract
kontrak Rp 125.302.230 dengan jangka waktu pekerjaan value of Rp 125,302,230 with a work period of 365
365 hari kalender sejak diterimanya Surat Perintah Mulai calendar days from receipt of the Work Commencement
Kerja (SPMK). Order (SPMK).
II. Pada tanggal 30 September 2022, Perusahaan II. On 30 September 2022, Company entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Girder Indonesia agreement with PT Girder Indonesia regarding the Work
terkait Perjanjian Pekerjaan Pemeriksaan Khusus Serta Agreement for Special Inspection and Repair of the Post-
Perbaikan Struktur Pasca Terbakar Jembatan Tiga Burning Structure of the Tiga Bridge with a contract
dengan nilai kontrak Rp 2.820.000 dengan jangka waktu value of Rp 2,820,000 with a work period of 120
pekerjaan 120 hari kalender sejak diterimanya Surat calendar days from receipt of the Work Commencement
Perintah Mulai Kerja (SPMK). Order (SPMK).
Page 403
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/121 Exhibit E/121
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN (Lanjutan) 40. SIGNIFICANTAGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
Perjanjian penting dan ikatan yang berhubungan dengan Grup Agreements and commitments related to the Group are as
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
JJ. Pada tanggal 17 Oktober 2022, Perusahaan mengadakan JJ. On 17 October 2022, Company entered into an
perjanjian dengan PT Modern Widya Tehnical terkait agreement with PT Modern Widya Tehnical regarding
Perjanjian Pekerjaan Scrapping Filling & Expansion Joint the Scrapping Filling & Expansion Joint Work Agreement
Jalur Ambon dengan nilai kontrak Rp 15.595.000 dengan for Jalan Ambon with a contract value of Rp 15,595,000
jangka waktu pekerjaan 90 hari kalender sejak with a work period of 90 calendar days from receipt of
diterimanya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK). the Work Commencement Order (SPMK).
KK. Pada tanggal 17 Oktober 2022, Perusahaan mengadakan KK. On 17 October 2022, Company entered into an
perjanjian dengan PT Modern Widya Tehnical terkait agreement with PT Modern Widya Tehnical regarding
Perjanjian Pekerjaan Scrapping Filling & Expansion Joint the Bandung Strip Scrapping Filling & Expansion Joint
Jalur Bandung dengan nilai kontrak Rp 17.901.500 Work Agreement with a contract value of Rp 17,901,500
dengan jangka waktu pekerjaan 90 hari kalender sejak with a work period of 90 calendar days from receipt of
diterimanya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK). the Work Commencement Order (SPMK).
LL. Pada tanggal 9 November 2022, GI mengadakan LL. On 9 November 2022, GI entered into an agreement with
perjanjian dengan PT Citra Wijaya Karya Nusantara PT Citra Wijaya Karya Nusantara regarding the PC-I
terkait Pekerjaan Erection PC-I Girder (Jembatan Girder (Kedondong Bridge) Erection Work on the
Kedondong) pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cisumdawu Toll Road Construction Project Section 5b
Cisumdawu Seksi 5b dengan nilai kontrak Rp 11.655.000 with a contract value of Rp 11,655,000 (including
(termasuk PPh dan PPN) dengan jangka waktu pekerjaan income tax and VAT) with a term of work from 15
sejak tanggal 15 Desember 2022 sampai dengan 15 December 2022 to 15 January 2023.
Januari 2023.
MM. Pada 9 November 2023, Perusahaan mengadakan MM. On November 9 2023, the Company entered into a Sub
Perjanjian Pekerjaan Sub Kontraktor Pelaksanaan Contractor Work Agreement for the Implementation of
Pekerjaan Pelebaran Dan Erection Girder Pada Jalan Tol Girder Widening and Erection Work on the Bogor Ring
Bogor Ring Road 11 Pada Kontrak Manajemen Bidang Road 11 Toll Road on a Management Contract for Toll
Pemeliharaan Jalan Tol dengan PT Jasamarga Tollroad Road Maintenance on the Bogor Ring Road Toll Road
Maintenance dengan nilai Rp 1.428.418 (termasuk PPN) Section with PT Jasamarga Tollroad Maintenance with a
dengan jangka pekerjaan sejak tanggal 9 November 2023 work price of IDR 1,428,418 (including VAT) with a work
sampai dengan 24 Desember 2023. period from 9 November 2023 to 24 December 2023.
41. KONTINJENSI 41. CONTINGENCIES
Penempatan jangka panjang Long-term placement
Perusahaan memiliki penempatan jangka panjang dalam The Company had a long-term placement in the form of
bentuk Negotiable Certificates of Deposit (NCD) yang Negotiable Certificates of Deposit (NCD) issued by PT Bank
diterbitkan oleh PT Bank Unibank Tbk (Unibank) sebesar US$ Unibank Tbk (Unibank) amounting to US$ 28,000,000 with
28.000.000 dengan tingkat bunga diskonto per tahun sebesar annual discount rate of 6% and which matured in May 2002.
6% dan telah jatuh tempo pada bulan Mei 2002.
Pada tanggal 8 Januari 2004, Perusahaan telah mengajukan On 8 January 2004, the Company filed a lawsuit in relation
gugatan hukum terkait NCD Perusahaan ke Pengadilan Negeri to the Company's NCD to the Central Jakarta District
Jakarta Pusat melawan Unibank, BPPN, Pemerintah Republik Courtagainst Unibank, IBRA, the Government of the Republic
Indonesia c.q. Menteri Keuangan dan Gubernur Bank of Indonesia c.q. the Ministry of Finance, and the Governor
Indonesia dengan gugatan ganti rugi materiil dan immaterial of Bank Indonesia with claims for material and immaterial
yang masing-masing sebesar US$ 28.000.000 dan US$ compensation amounting to US$ 28,000,000 and US$
1.000.000. 1,000,000, respectively.
Pada tanggal 29 Juli 2004, berdasarkan Keputusan Pengadilan In its Decision Letter No. 07/Pdt.G/2004/ PN.JKT.PST dated
Negeri Jakarta Pusat No. 07/Pdt.G/2004/PN.JKT.PST, 29 July 2004, the Central Jakarta District Court ruled as
ditetapkan antara lain: follows:
1. Menyatakan sah sertifikat-sertifikat NCD yang 1. The NCD held by the Company and issued by Unibank are
diterbitkan oleh Unibank. valid.
2. Perusahaan adalah pemilik yang sah dan karenanya 2. The Company is the legitimate owner of the NCD and
berhak menerima pembayaran atas sertifikat-sertifikat is entitled to receive the settlement thereof.
NCD.
3. BPPN telah melakukan perbuatan melawan hukum yang 3. IBRA has acted against the law, thereby causing losses
merugikan Perusahaan. to the Company.
4. BPPN untuk membayar ganti kerugian kepada 4. IBRA shall pay compensation to the Company equivalent
Perusahaan berupa nilai nominal sertifikat-sertifikat to the nominal value of the NCD, totaling US$
NCD tersebut yang seluruhnya bernilai US$ 28.000.000. 28,000,000.
Page 404
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/122 Exhibit E/122
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
41. KONTINJENSI (Lanjutan) 41. CONTINGENCIES (Continued)
Penempatan jangka panjang Long-term placement
Pada tanggal 31 Oktober 2005, BPPN melakukan banding atas On 31 October 2005, IBRA filed an appeal against the decision
hasil keputusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta ke Mahkamah of the DKI Jakarta High Court of Justice to the Supreme
Agung RI. Mahkamah Agung mengabulkan permohonan kasasi Court of the Republic of Indonesia. The Supreme Court
BPPN. granted IBRA's appeal.
Pada tanggal 15 November 2007, Perusahaan melalui kuasa On 15 November 2007, the Company, through its legal
hukumnya telah mengajukan permohonan peninjauan counsel, submitted an application for judicial review of the
kembali terhadap keputusan kasasi Mahkamah Agung RI No. appeal decision No. 413K/PDT/2006 mentioned above by the
413K/PDT/2006 tersebut di atas. Mahkamah Agung RI Supreme Court of the Republic of Indonesia. The judicial
menolak permohonan peninjauan kembali yang dilakukan review was rejected by the Supreme Court.
Perusahaan.
Perusahaan terus akan melakukan upaya hukum lainnya The Company will continuously take other legal actions
berkenaan dengan hak tagih atas penempatan jangka panjang related to its right to collect long-term investment in the
dalam bentuk NCD. NCD.
Page 405
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/123 Exhibit E/123
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI SEGMEN 42. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan The following segment information is reported based on the information
oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di dalam used by management in evaluating the performance of each business
mengalokasikan sumber daya. Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai segment and in determining the allocation of resources. Segment
berikut: information of the Group is as follows:
2023
Ruas tol
Cileunyi –
Ruas lingkar Ruas tol simpang Sumedang –
dalam kota susun Waru - Ruas tol Soreang Dawuan / Toll
Jakarta/ Jakarta Juanda/ Toll Pasir Koja/ Toll Cileunyi – Ruas tol Depok
Intra Urban Toll Simpang Susun Soreang Pasir Sumedang - Antasari/ Toll Eliminasi/ Konsolidasi/
(JIUT) Waru Juanda Koja Dawuan Depok Antasari Lainnya/ Others Elimination Consolidated
Pendapatan 1.833.907.713 213.695.524 125.737.175 3.865.604.731 477.763.740 1.245.645.171 ( 112.641.962) 7.649.712.092 Revenues
Beban pendapatan ( 899.358.557 )( 40.313.382)( 22.734.834 )( 3.642.268.404) ( 138.178.682)( 1.080.815.853) 60.045.976 ( 5.763.623.736 ) Cost of revenues
Laba bruto 934.549.156 173.382.142 103.002.341 223.336.327 339.585.058 164.829.318 ( 52.595.985) 1.886.088.356 Gross income
Beban umum dan General and
administrasi ( 78.515.417 )( 16.520.618 )( 22.628.479 )( 11.088.853) ( 6.673.909)( 31.029.965) 7.786.231 ( 158.671.010 ) administrative expenses
Laba usaha 856.033.739 156.861.524 80.373.862 212.247.474 332.911.149 133.799.353 ( 44.809.754) 1.727.417.346 Operating income
Penghasilan
keuangan 44.523.693 144.399 956.836 4.347.338 7.332.478 492.509 - 57.797.254 Finance income
Biaya keuangan ( 57.423.675 )( 99.353.057 )( 18.513.455 )( 225.981.382) ( 188.543.615)( 902.291) 273.706.016 ( 317.011.459 ) Finance cost
Lain-lain - neto 754.091.952 755.876 467.368 1.109.722 59.988.046) 7.723.933 ( 825.524.349)( 1.387.452 ) Others - net
741.191.970 )( 98.452.782 )( 17.089.251 )( 220.524.322) ( 121.223.091)( 7.314.151) ( 551.818.332)( 260.601.657 )
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 1.597.225.709 58.408.742 63.284.611 ( 8.276.848) 211.688.058 141.113.504 ( 596.628.087) 1.466.815.689 and income tax
Beban pajak final - - - - -( 67.175.875) -( 67.175.875 ) Final tax expense
Beban pajak Income taxesexpense
penghasilan - neto - net
( 249.071.888 )( 10.042.616 )( 13.780.161 )( 25.344.043) ( 46.282.086) 420.210 ( 36.615)( 344.137.199 )
Laba tahun
berjalan 1.348.153.821 48.366.126 49.504.450 ( 33.620.891) 165.405.972 74.357.839 ( 596.664.702) 1.055.502.615 Profit for the year
Page 406
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/124 Exhibit E/124
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 42. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2023
Ruas tol Cileunyi
Ruas lingkar Ruas tol simpang Ruas tol – Sumedang –
dalam kota susun Waru - Ruas tol Soreang Depok Dawuan / Toll
Jakarta/ Jakarta Juanda/ Toll Pasir Koja/ Toll Antasari/ Toll Cileunyi –
Intra Urban Toll Simpang Susun Soreang Pasir Depok Sumedang - Eliminasi/ Konsolidasi/
(JIUT) Waru Juanda Koja Antasari Dawuan Lainnya/ Others Elimination Consolidated
INFORMASI OTHER
LAINNYA INFORMATION
Total aset 13.787.669.175 944.404.958 1.664.541.054 5.375.055.066 11.040.613.056 3.358.517.647 ( 14.594.836.417) 21.575.964.539 Total assets
Total liabilitas 1.442.553.519 572.970.063 361.435.465 3.187.265.574 8.717.638.498 1.804.081.796 ( 7.521.128.967) 8.564.815.948 Total liabilities
Acquisitions of
Perolehan aset property,and
tetap 1.998.001 501.044 531.324 192.771 1.923.930 14.348.014 - 19.495.084 equipment
Perolehan Hak
pengusahaan Acquisition- toll road
jalan tol 638.651.046 - 17.565.033 93.858.326 3.387.243.934 - - 4.137.318.339 concession Rights
Depreciation expense
Beban penyusutan property and
-aset tetap 10.907.327 1.760.132 1.710.676 204.042 553.578 24,065,767 ( 3.693.221) 35.508.301 equipment
Beban amortisasi -
hak Amortization
pengusahaan expense- toll road
jalan tol 79.953.850 15.185.759 14.157.078 34.694.851 13.155.736 - - 157.147.273 concession Rights
Beban penyusutan Depreciation expense
-properti -investment
investasi - - - - - 1.778.169 ( 939.822) 838.347 properties
Beban penyusutan Depreciation expense
- aset hak-guna - - - - - - - - -right-of-use assets
Bagian atas rugi
neto entitas Share in loss of an
asosiasi - - - - - - - - associate
Page 407
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/125 Exhibit E/125
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 42. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Ruas tol
Ruas lingkar simpang susun
dalam kota Waru - Juanda/ Ruas tol Soreang
Jakarta/ Jakarta Toll Simpang Pasir Koja/ Toll Ruas tol Depok
Intra Urban Susun Waru Soreang Pasir Antasari/ Toll Eliminasi/ Konsolidasi/
Toll(JIUT) Juanda Koja/ Depok Antasari Lainnya/ Others Elimination Consolidated
Pendapatan 1.489.326.821 178.964.056 114.885.468 367.510.504 2.373.469.847 ( 60.559.298) 4.463.597.398 Revenues
Beban pendapatan
( 604.210.717)( 35.074.787)( 27.292.180 ) ( 212.318.756 ) ( 2.284.518.869 ) 105.345.536 ( 3.058.069.773 ) Cost of revenues
Laba bruto 885.116.104 143.889.269 87.593.288 155.191.748 88.950.978 44.786.238 1.405.527.625 Gross income
Beban umum dan General and administrative
administrasi ( 89.925.914)( 19.098.867)( 15.187.551 ) ( 12.403.760 ) ( 25.991.021 ) 2.906.141 ( 159.700.972 ) expenses
Laba usaha 795.190.190 124.790.402 72.405.737 142.787.988 62.959.957 47.692.379 1.245.826.653 Operating income
Penghasilan
keuangan 22.837.890 744.117 429.924 6.434.305 4.455.343 34.901.579 Finance income
Biaya keuangan -( 84.072.287)( 33.146.837 ) ( 171.412.368 ) ( 610.314 ) 195.501.038 ( 93.740.768 ) Finance cost
Lain-lain - neto 538.833.253 151.292 1.346.210 1.542 3.099.166 ( 566.327.074 ) ( 22.895.611 ) Others - net
561.671.143 ( 83.176.878)( 31.370.703 ) ( 164.976.521) 6.944.195 ( 370.826.036 ) ( 81.734.800))
Laba sebelum
pajak final dan
pajak Profit before final tax and
penghasilan 1.356.861.333 41.613.524 41.035.034 ( 22.188.533) 69.904.152 ( 323.133.657 ) 1.164.091.853 income tax
Beban pajak final ( 9.287.616 ) - - - ( 21.565.030 ) - ( 30.852.646 ) Final tax expense
Beban pajak Income taxesexpense -
penghasilan - net
neto ( 228.478.265)( 11.192.784) 24.624.163 21.116.935 ( 4.686.528 ) ( 36.617 ) ( 198.653.096 )
Laba tahun Profit for the year
berjalan 1.119.095.452 30.420.740 65.659.197 ( 1.071.598) 43.652.594 ( 323.170.274 ) 934.586.111
2022
Ruas tol
Ruas lingkar simpang susun
dalam kota Waru - Juanda/ Ruas tol Soreang
Jakarta/ Jakarta Toll Simpang Pasir Koja/ Toll Ruas tol Depok
Intra Urban Susun Waru Soreang Pasir Antasari/ Toll Eliminasi/ Konsolidasi/
Toll(JIUT) Juanda Koja/ Depok Antasari Lainnya/ Others Elimination Consolidated
INFORMASI OTHER INFORMATION
LAINNYA
Total aset 11.834.891.211 943.171.467 1.646.862.103 5.287.161.506 11.795.869.680 ( 13.121.359.807 ) 18.386.596.160 Total assets
Total liabilitas 888.911.152 620.174.813 393.215.617 3.264.807.756 9.343.088.460 ( 7.889.551.321 ) 6.620.646.477 Total liabilities
Perolehan aset Acquisitions of
tetap property,and equipment
8.406.039 604.211 1.620.981 211.875 27.969.167 - 38.812.273
Perolehan Hak Acquisition- toll road
pengusahaan concession Rights
jalan tol
329.765.516 - 18.479.468 69.844.578 3.332.012.565 ( 164.142.521 ) 3.585.959.606
Beban Depreciation expense
penyusutan - property and equipment
aset tetap
9.923.403 1.674.668 1.888.408 170.615 26.475.957 - 40.133.051
Beban amortisasi Amortization expense-
-hak toll road concession Rights
pengusahaan
jalan tol
76.133.429 13.285.320 13.212.587 28.417.300 1.163.618 ( 1.162.088) 131.050.166
Beban Depreciation expense -
penyusutan - investment properties
properti
investasi
- - - - 838.347 - 838.347
Beban Depreciation expense -
penyusutan - right-of-use assets
aset hak-guna
- - - - 603.750 - 603.750
Bagian atas rugi Share in loss of an
neto entitas associate
asosiasi
( 7.656.750 ) - - - - - ( 7.656.750 )
Page 408
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/126 Exhibit E/126
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 43. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASHFLOWS
a. Aktivitas non-kas yang signifikan a. Significant non-cash activities
2023 2022
Akuisisi aset tetap Acquisition of property and equipment
melalui pinjaman jangka panjang 4.901.352 15.086.715 credited through long-term loans
Penambahan hak pengusahaan jalan
tol dengan mengkredit Addition to toll road concession rights
(mendebit): credited (debited) to:
Beban akrual 66.565.600 147.488.165 Accrued expenses
Utang lain-lain 1.160.708.107 1.426.167.529 Other payables
Utang usaha 422.076.878 199.634.484 Trade payable
Piutang lain-lain - ( 24.319.886 ) Other receivables
Penambahan atas liabilitas lainnya: Addition to other liabilities related to:
Kapitalisasi bunga 994.411 786.234 Capitalized interest
Amortisasi penyesuaian Amortization of present value
nilai wajar - 1.673.292 adjustment
Penambahan utang bank jangka Addition to long term bank loans
panjang melalui biaya bunga yang related to interest expense
diakui pada laba rugi: recognized in profit or loss:
Amortisasi biaya transaksi 173.389 28.477.438 Amortization of transaction cost
b. Rekonsiliasi utang neto yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
2023
Transaksi non-kas/Non-cash transaction
Penambahan aset Amortisasi biaya
hak-guna dan aset transaksi dan
Penambahan atas tetap/Additions to premium/
liabilitas right-of-use assets Amortization of
Saldo awal/ Arus kas/ Cash lainya/Addition to and Property and transaction cost and Saldo akhir/
Beginning balance flows other liabilities equipment premium Ending balance
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 413.153.704 136.846.296 - - - 550.000.000 loan
Utang bank jangka Long term bank
panjang 1.786.262.185 2.426.725.000 - - ( 173.389 ) 4.212.813.796 loans
Liabilitas lainnya 600.695.708 ( 55.000.000 ) 994.411 - - 546.690.119 Other liabilities
Utang pemegang Due to
saham entitas shareholders of
anak 52.770.763 ( 739.775 ) - - - 52.030.988 subsidiaries
Liabilitas sewa 1.357.305 115.920 - - - 1.473.225 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 12.902.861 ( 5.398.761 ) - 4.901.352 - 12.405.452 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
yang timbul dari arising from
aktivitas financing
pendanaan 2.867.142.526 2.502.548.680 994.411 4.901.352 ( 173.389 ) 5.375.413.580 activities
2022
Transaksi non-kas/Non-cash transaction
Penambahan aset Amortisasi biaya
hak-guna dan aset transaksi dan
Penambahan atas tetap/Additions to premium/
liabilitas right-of-use assets Amortization of
Saldo awal/ Arus kas/ Cash lainya/Addition to and Property and transaction cost and Saldo akhir/
Beginning balance flows other liabilities equipment premium Ending balance
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 484.492.120 ( 71.338.416) - - - 413.153.704 loan
Utang bank jangka Long term bank
panjang 449.346.268 1.308.438.479 - - 28.477.438 1.786.262.185 loans
Liabilitas lainnya 598.236.182 - - - - 600.695.708 Other liabilities
Utang pemegang Due to
saham entitas shareholders of
anak 52.770.763 - 2.459.526 - - 52.770.763 subsidiaries
Liabilitas sewa 1.791.580 ( 434.275) - - - 1.357.305 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang -( 2.183.854) - 15.086.715 - 12.902.861 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
yang timbul dari arising from
aktivitas financing
pendanaan 1.586.636.913 1.234.481.934 2.459.526 15.086.715 28.477.438 2.867.142.526 activities
Page 409
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/127 Exhibit E/127
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan memperoleh a. On 26 March 2024, the Company obtained a
Jaminan Pelaksanaan dari PT Bank Capital Indonesia Tbk Performance Guarantee from PT Bank Capital
yang dijaminkan kepada Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Indonesia Tbk which was guaranteed to the Toll Road
sebesar Rp 158.510.424 untuk pelaksanaan kewajibannya Regulatory Agency (BPJT) in the amount of
sebagaimana ditentukan dalam: Rp 158,510,424 for the implementation of its
obligations as specified in:
- Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Ruas Cawang – - Cawang – Tanjung Priok – East Ancol – Jembatan
Tanjung Priok – Ancol Timur – Jembatan Tiga/Pluit Tiga/Pluit Section Toll Road Concession
No. 06 tanggal 23 Juni 2020. Agreement No. 06 dated 23 June 2020.
- Surat Perintah Mulai Kerja No. - Work Start Order No.
02/BPJT/SPMK/P/JL.01.03/2020 tanggal 23 Juni 02/BPJT/SPMK/P/JL.01.03/2020 dated 23 June
2020. 2020.
b. Perubahan susunan komisaris dan direksi CKJT. b. Changes in the composition of CKJT commissioners
and directors.
Berdasarkan Akta Notaris Nurdiani Alfantinah, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed No. 2 dated 26 February
No. 2 tanggal 26 Februari 2024, Perusahaan menyetujui 2024 of Nurdiani Alfantinah, S.H., M.Kn., the
untuk mengubah susunan Dewan Komisaris dan Dewan Company agreed to change the Company’s Board of
Direksi Perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan Directors. This amendment has been approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manuasia Republik Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0062302. Tahun 2024 tanggal Indonesia based on Letter No. AHU- AHU-AH.01.03-
15 Maret 2024. 0062302. Year 2024 tanggal 15 March 2024.
Dengan terlaksananya perubahan susunan Dewan Direksi With the implementation of the changes in the
Perusahaan, maka susunan anggota Dewan Komisaris dan composition of the Company's Board of Directors, the
Direksi Perusahaan sebelum dan setelah perubahan composition of the Company's Board of
susunan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors before and
after the change in composition is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Mohamad Jusuf Hamka President Commissioner
Komisaris Agustinus Sudrajat Commissioner
Komisaris Neil Andika Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Feisal Hamka Directors
Direktur Muhdhor Nurohman Directors
Direktur Satria Gunawan Directors
c. Perubahan susunan komisaris dan direksi CMLJ. c. Changes in the composition of CMLJ commissioners
and directors.
Berdasarkan Akta Notaris Lia Kumala Dewi, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed of Lia Kumala Dewi, S.H.,
No. 2 tanggal 13 Februari 2024, Perusahaan menyetujui M.Kn. No. 2 dated 13 February 2024, the Company
untuk mengubah susunan Dewan Komisaris dan Dewan agreed to change the composition of the Company's
Direksi Perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan Board of Commissioners and Board of Directors. The
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manuasia Republik amendment has been approved by the Minister of Law
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0076439 Tahun 2024 tanggal and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
23 Februari 2024. AHU-AH.01.09-0076439 Year 2024 dated 23 February
2024.
Page 410
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
In Indonesian Language
Ekshibit E/128 Exhibit E/128
PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk PT CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN (Lanjutan) 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
c. Perubahan susunan komisaris dan direksi CMLJ. c. Changes in the composition of CMLJ commissioners
(Lanjutan) and directors. (Continued)
Dengan terlaksananya perubahan susunan Dewan Direksi With the implementation of the changes in the
Perusahaan, maka susunan anggota Dewan Komisaris dan composition of the Company's Board of Directors,
Direksi Perusahaan sebelum dan setelah perubahan the composition of the Company's Board of
susunan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors before and
after the change in composition is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Bambang Goeritno President Commissioner
Komisaris Budi Santoso Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Fitria Yusuf Directors
Direktur Bagus Medi Suarso R Directors
Direktur Bimo Prasetyo Directors
Page 411
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00357/2.1068/AU.1/05/1742-1/1/IV/2024 No. : 00357/2.1068/AU.1/05/1742-1/1/IV/2024
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi The Shareholders, Commissioner and Directors
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk dan Entitas of PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk and Its
Anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi Subsidiaries (“the Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023, consolidated statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif 31 December 2023, and the consolidated statement of
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian untuk consolidated statement of changes in equity and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk ended, and notes to the consolidated financial
informasi kebijakan akuntansi signifikan. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan Group as at 31 December 2023, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in accordance
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan with the ethical requirements that are relevant to our
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah audit of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 412
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements for
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal ini the current period. These matters were addressed in
dibahas dalam konteks tersebut disampaikan dalam the context of our audit of the consolidated financial
konteks audit kami atas laporan keuangan statements as a whole, and in forming our opinion
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam thereon the related consolidated financial
merumuskan opini kami atas laporan keuangan statements, we do not express a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu key audit matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Amortisasi Hak Pengusahaan Jalan Tol Amortization of Toll Road Concession Right
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset takberwujud hak As of 31 December 2023, the Group recognized
pengusahaan jalan tol grup adalah sebesar intangible assets of toll road concession rights
Rp 18.524.658.563 juta atau 85,86% dari total aset amounting Rp 18,524,658,563 million or 85.86% of
konsolidasian. Hak pengusahaan jalan tol diamortisasi consolidated total assets. The toll road concession
dengan menggunakan metode unit pemakaian rights are amortized using unit of usage method based
berdasarkan perbandingan antara volume lalu lintas on the ratio of the actual traffic volume to the
aktual dengan estimasi volume lalu lintas jalan tol estimated traffic volume of toll roads over the
selama sisa masa konsesi. Penilaian hak pengusahaan remaining period of the concession agreements. The
jalan tol penting bagi audit kami karena jumlahnya valuation of toll road concession rights is significant
material terhadap laporan keuangan konsolidasian dan to our audit as the amount is material to the
metode amortisasi memerlukan pertimbangan dan consolidated financial statements and the
estimasi manajemen yang signifikan, khususnya dalam amortization method required significant
menentukan estimasi total volume lalu lintas selama management’s judgement and estimate, particularly
sisa periode perjanjian pengusahaan, yang diperkirakan in determining the total expected traffic volume over
oleh manajemen. Estimasi tersebut dipengaruhi oleh the remaining periods of the concession agreements,
berbagai faktor seperti pertumbuhan penduduk, which were estimated by the management. Such
pertumbuhan ekonomi, pembangunan infrastruktur, estimation was affected by different factors such as
pengembangan jaringan jalan tol, termasuk perluasan population growth, economic growth, development
yang sedang berlangsung dan yang akan datang. infrastructure, development of toll road network
including ongoing and future expansions.
Pengungkapan hak pengusahaan jalan tol diungkapkan Disclosures regarding the toll road concession rights
pada Catatan 12 laporan keuangan konsolidasian are made in Note 12 to the accompanying
terlampir. consolidated financial statements.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our Audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memperoleh pemahaman tentang • We obtained an understanding of the amortization
perhitungan amortisasi hak pengusahaan jalan tol, calculation of the toll road concession rights,
termasuk estimasi volumen lalu lintas selama sisa including estimation of the traffic volume over the
periode perjanjian remaining periods of the concession agreements
• Kami menguji keakuratan, relevansi dan keandalan • We tested the accuracy, relevance and reliability
data yang digunakan, ketepatan método yang of the data used, the appropriateness of the
digunakan, dan konsistensi asumsi yang mendasari method used and the consistency of assumptions
estimasi amortisasi underlying the amortization estimate
• Kami memeriksa keakuratan matematis dari • We examined the mathematical accuracy of the
amortisasi untuk hap pengusahaan jalan tol yang amortization for the toll road concession prepared
disiapkan oleh manajemen by the management
• Kami menilai ketepatan dan kecukupan • We assessed the appropriateness and adequacy of
pengungkapan pengusahaan jalan tol dalam catatan disclosures for the toll road concession in the notes
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. to the accompanying consolidated financial
statements.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 413
Halaman 3 Page 3
Hal Lain Other Matters
Laporan keuangan PT Citra Marga Nusaphala Persada The financial statements of PT Citra Marga Nusaphala
Tbk dan Entitas Anaknya untuk tahun yang berakhir Persada Tbk and Its Subsidiaries for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2022 telah diaudit oleh 31 December 2022 have been audited by another
auditor independen lain yang dalam laporannya 00691/ independent auditor whose report 00691/2.1051/
2.1051/AU.1/10/1091-2/1/IV/2023 tanggal 27 April AU.1/10/1091-2/1/IV/2023 dated 27 April 2023, which
2023, yang menyatakan opini menyajikan secara wajar, expressed an opinion presents fairly, in all material
dalam semua hal yang material atas laporan keuangan respects to the financial statements.
tersebut.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain Management is responsible for the other information.
terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan The other information comprises the information
Tahunan 2023 (“Laporan Tahunan”) selain laporan included in the 2023 Annual Report (The “Annual
keuangan konsolidasian terlampir dan laporan auditor Report”) other than the accompanying consolidated
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan akan financial statements and our independent auditors’
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor report thereon. The Annual Report is expected to be
independen ini. made available to us after the date of this
independent auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencantumkan informasi lain, dan oleh karena itu, does not cover the other information and we do not
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our knowledge
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami obtained in the audit, or otherwise appears to be
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 414
Halaman 4 Page 4
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditors’
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika
hal tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be expected to
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi influence the economic decisions of users taken on the
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna basis of these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 415
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditors’ report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditors’ report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung an opinion on the consolidated financial
jawab atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan statements. We are responsible for the direction,
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab supervision and performance of the Group audit.
sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 416
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami these matters in our auditors’ report unless law or
kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh the
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Sury Musu, CPA
NIAP AP.1742/
License No. AP.1742
27 April 2024 / 27 April 2024
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 417
Page 418
Page 419
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
Names mentioned 277 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Citra Persada Infrastruktur
p.5 ×21
unresolved
org
PT Citra Marga Nusantara Propertindo
p.5 ×13
unresolved
org
PT Girder Indonesia
p.5 ×26
unresolved
org
PT Committees
p.5
unresolved
org
PT Citra Marga Nusaphala Direksi
p.5
unresolved
org
Persada Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
PT CW
p.20 ×7
unresolved
org
PT CMS
p.20 ×4
unresolved
org
PT CKJT
p.20 ×3
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa Melaksanakan
p.20
unresolved
org
Menteri Basuki Ke Tol Focus Group Discussion
p.20
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa Held Focus Group
p.20
unresolved
org
Menteri Basuki Hadimuljono
p.20
unresolved
org
PT Citra Margatama Surabaya
p.20 ×22
unresolved
org
Pengatur
p.20 ×5
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa
p.20 ×41
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa Office
p.20
unresolved
org
Ministry of PUPR
p.20 ×3
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.20 ×5
unresolved
person
Fajar Mulia
p.20 ×2
unresolved
person
Mustain. Selanjutnya
p.20
unresolved
person
Sandy. The Functional Feasibility Test
p.20
unresolved
org
Directorate General of Highway Construction
p.20
unresolved
org
Directorate General of Land Transportation
p.20
unresolved
person
Mustain. Followed
p.20
unresolved
org
Sandy. PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk
p.20
unresolved
org
PT CMNP
p.21 ×13
unresolved
org
PT CMLJ
p.21 ×2
unresolved
org
PT Citra Marga
p.21 ×9
unresolved
org
Nusaphala Persada Tbk
p.21 ×10
unresolved
org
PT Citra Marga Lintas Jabar Annual General Meeting
p.21
unresolved
org
PT Citra Marga Lintas Jabar
p.21 ×12
unresolved
org
PT Citra Marga Operasional
p.21
unresolved
org
PT CMLJ. Permai Raya
p.21
unresolved
org
PT CKJT Cilandak
p.21
unresolved
org
PT Citra Margatama
p.21 ×3
unresolved
org
Menteri PUPR
p.21 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN
p.21
unresolved
org
Menteri Surabaya Perhubungan
p.21
unresolved
org
PT Citra Karya Jabar Tol. Tol
p.21
unresolved
org
Tol Tbk
p.21
unresolved
org
PT Citra Karya Jabar Tol Pemegang Saham
p.21
unresolved
org
PT Citra Karya Jabar Tol
p.21 ×18
unresolved
org
PT Citra
p.21 ×14
unresolved
org
Marga Nusaphala Persada Tbk
p.21 ×4
unresolved
org
Minister of PUPR
p.21 ×2
unresolved
org
Minister of Transportation
p.21
unresolved
person
Ir. Wiyoto Wiyono
p.22 ×24
unresolved
person
Menteri Pekerjaan MSc.
p.22
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan
p.22 ×3
unresolved
org
PT TUV Rheinland
p.22 ×2
unresolved
org
Ministry of Public
p.22 ×4
unresolved
org
PT Citra Karya Jabar
p.22
unresolved
org
PT SMI
p.22 ×2
unresolved
person
Ir. Wiyoto
p.23 ×4
unresolved
person
Sudirman
p.23
unresolved
org
Menteri PUPR Bidang
p.23
unresolved
person
Triprasetio
p.23
unresolved
org
Kementerian Koperasi dan UKM
p.23
unresolved
org
Directorate General of Highway
p.23
unresolved
person
Dr. H. Iwan Erar Joesoef
p.23 ×2
unresolved
person
Gatot Triprasetio
p.23
unresolved
person
Yuana Sutyowati
p.23
unresolved
org
Ministry of Cooperatives and SMEs
p.23
unresolved
org
Minister of PUPR Regulation
p.23
unresolved
org
Menteri PUPR Basuki Hadimuljono
p.23
unresolved
org
Menteri Bidang Teknologi
p.23
unresolved
org
Kementerian Keuangan.
p.24
unresolved
org
Menteri Pariwisata
p.24
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.24
unresolved
org
Ministry of Finance. This
p.24
unresolved
org
Minister of Economy Airlangga
p.24
unresolved
org
Minister of Tourism and Creative
p.24
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Alue
p.24
unresolved
org
Kementerian PUPR Ke-
p.24
unresolved
person
Ir. Joko Widodo
p.24 ×3
unresolved
—
Krukut Interchange Officially Operates Bapak Hasyim
· Direktur
p.25
unresolved
person
Hasyim
· Komisaris
p.25 ×5
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
p.25
unresolved
org
PT Trans Lingkar Kita Surat Keputusan Kementerian Pekerjaan
p.25
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.25
unresolved
—
Brigif. Mr. Hasyim
· Director
p.25
unresolved
org
PT Trans Lingkar Kita Jaya
p.25
unresolved
org
PT Citra Marga Nusaphala
p.25 ×2
unresolved
org
PT Sarana
p.25
unresolved
org
Minister of Economic Affairs Decree
p.30
unresolved
person
Dionisus Widjianto
· Komisaris Independen
p.32
unresolved
org
Milik Daerah
p.34 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing
p.36 ×2
unresolved
org
Sarana Multi Syariah Indonesia Tbk
p.37 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.39
unresolved
org
Minister of Public Works
p.39 ×2
unresolved
org
PT Citra Marga Nusaphala Kegiatan Usaha Utama
p.46
unresolved
org
Main Business Activity Persada Tbk
p.46
unresolved
—
Pendirian
p.46
unresolved
org
Capital Kartini Mulyadi
p.46
unresolved
person
Notary Kartini Mulyadi
p.46
unresolved
person
Notary Irwan Santosa
p.46 ×2
unresolved
person
Ir. Nannete Cahyanie Handari Adi Adi Warsito
p.46 ×3
unresolved
person
Warsito
p.46
unresolved
person
Edwar
p.46 ×4
unresolved
person
Notary Edwar
p.46 ×4
unresolved
person
Notary Herdimansyah Chaidirsyah
· Notaris
p.46 ×16
unresolved
org
PT Jasa Marga. Link
p.50
unresolved
org
PT CMNP I
p.50
unresolved
org
PT Global Network Investindo
p.50 ×4
unresolved
org
PT CMNP Revenue Sharing
p.50
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa. Sarana.
p.50
unresolved
org
Intra Urban Tollways Corporation
p.51
unresolved
org
PT Jasa Marga. Manila Tollways Corporation
p.51
unresolved
org
PT CMNP II
p.51
unresolved
org
PT Citra Persada Servis
p.52 ×4
unresolved
org
PT Elevasi Teknologi Indonesia
p.52 ×7
unresolved
org
Jalan Tol Cileunyi-Sumedang-(Persero) Tbk
p.52
unresolved
org
PT Brantas Abipraya (Persero)
p.52 ×3
unresolved
org
PT Jasa Sarana.
p.52 ×14
unresolved
org
PT Penjamin Infrastruktur Indonesia (Persero)
p.52 ×2
unresolved
org
PT GST Persada Indonesia
p.52 ×4
unresolved
org
PT CPI.
p.53
unresolved
org
PT Marga
p.53
unresolved
org
PT Marga Sarana Jabar.
p.53 ×8
unresolved
org
PT Marga Sarana
p.53 ×3
unresolved
org
PT Citra Persada
p.53 ×2
unresolved
org
PT Marga Sarana Jabar’s
p.53
unresolved
org
PT Jakarta Toll Road Development
p.53
unresolved
org
PT Kaltim Sarana Bina Konstruksi
p.53
unresolved
org
PT Bina Sarana Kaltim
p.53
unresolved
org
PT Jasa Sarana. Construction
p.53
unresolved
org
PT Citra Marga Lintas Jabar Toll Road Business
p.53
unresolved
person
Rina Utami Djauhari
· Notaris
p.55 ×2
unresolved
person
Dra Lucy
p.56
unresolved
org
PT Citra Margatama History
p.58
unresolved
org
PT Citra Marga Nusantara
p.58 ×2
unresolved
org
PT Lumi Gili Besar
p.58 ×4
unresolved
org
PT Kreativitas Alam Semesta
p.58 ×4
unresolved
org
PT Satu Jaringan Terpercaya
p.58 ×2
unresolved
org
PT Citra Marga Jabar Tol
p.58 ×2
unresolved
org
PT Daya Radar Utama
p.58 ×2
unresolved
org
PT Apexindo
p.58 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.58 ×3
unresolved
org
PT Mandara Permai
p.58 ×2
unresolved
org
PT Indosiar Visual Mandiri Rangkap
p.58
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa Employment
p.59
unresolved
org
Departemen Pelayanan Kantor
p.59
unresolved
org
Departemen Persuratan
p.59
unresolved
org
PT Tribina Matra
p.59 ×2
unresolved
org
PT BIEC International
p.59
unresolved
org
PT BIEC International Rangkap
p.59
unresolved
org
PT Citra Waspphutowa Positions
p.59
unresolved
org
PT Marga Sarana Employment
p.60
unresolved
org
PT Jasa Medivest
p.60 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Propertindo
p.60 ×3
unresolved
org
PT Sumberdaya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sewatama
p.60
unresolved
org
Loyal Trading International Limited
p.60
unresolved
org
Trading International Limited
p.60
unresolved
org
PT Sumberdaya Sewatama
p.60
unresolved
org
PT Girder
p.61
unresolved
org
PT Citra Karya
p.61
unresolved
org
PT Citra Jabar Tol
p.61
unresolved
org
PT GST Persada
p.61
unresolved
org
PT GST Indonesia
p.61
unresolved
org
PT Girder Indonesia Positions
p.61
unresolved
org
PT Marga Sarana History
p.62
unresolved
org
PT Medco
p.62
unresolved
org
Energi Internasional Tbk
p.62
unresolved
org
PT Graha Menteng
p.62
unresolved
org
PT Graha Menteng Indah
p.62
unresolved
org
PT Bali Nusadewa
p.62
unresolved
org
PT Bali Nusadewa Village
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hans
p.62
unresolved
org
PT Citra Marga Nusantara Concurrent
p.62
unresolved
org
PT Citra Marga Kerja
p.63
unresolved
org
PT Citra Margatama Surabaya History
p.63
unresolved
org
Departemen Monitoring Anak
p.63
unresolved
org
Departemen Perencanaan Keuangan
p.63
unresolved
org
Citra Marga Persada Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Yala Perkasa Int
p.63 ×2
unresolved
org
PT Hutama Prima
p.63
unresolved
org
PT Hutama Prima Rangkap
p.63
unresolved
org
PT Citra Margatama Surabaya Concurrent
p.63
unresolved
org
PT Jade Global
p.64
unresolved
org
PT Jade Global Pekerjaan
p.64
unresolved
org
PT Batara Tabaraka
p.64 ×3
unresolved
org
PT Batara History
p.64
unresolved
org
PT Daya Besar Agung
p.64
unresolved
org
PT Daya Besar Corporation
p.64
unresolved
org
Agung Corporation
p.64
unresolved
org
PT Jade Global Development
p.64
unresolved
org
PT Jade Global Development Concurrent Positions
p.64
unresolved
org
Departemen
p.65
unresolved
person
Legal Consultant Teguh Samudera
p.65 ×2
unresolved
person
H. Rangkap
p.65
unresolved
person
Arief Budhy Hardono
· Komisaris Utama
p.67 ×2
unresolved
person
Djoko Sapto M. Mulyo
· Direktur
p.67 ×3
unresolved
person
Mega Setiawati
· Komisaris
p.68
unresolved
person
M. Fitrah
· Direktur
p.68
unresolved
org
PT Elevation Teknologi Indonesia.
p.68
unresolved
person
Tinne Ratulangi
· Komisaris Utama
p.69
unresolved
person
M. Alexandra Fahlevi
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Agung Ardhianto
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Satya Priambodo
· Direktur
p.69
unresolved
person
Bambang Goeritno
· Komisaris Utama
p.71
unresolved
person
Ilham Permana
· Komisaris
p.71
unresolved
person
Muhdhor Nurohman
· Direktur
p.71
unresolved
person
Heri Purnama
· Direktur
p.71
unresolved
person
Indrawan Sumantri
· Komisaris
p.72 ×2
unresolved
person
Yossy Maswir
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Ir. Bagus Medi Suarso R
· Direktur
p.72
unresolved
person
Agustinus Sudrajat
· Direktur
p.72
unresolved
person
Dwi Hari Wismani Putri
· Direktur
p.73
unresolved
person
Budi Prasetyo
· Direktur
p.73
unresolved
person
Dedy Sutjipto
· Direktur
p.73
unresolved
person
Antonius Harso Waluyo
· Komisaris Utama
p.74
unresolved
person
Alwi Hasan
· Komisaris
p.74
unresolved
person
Mohammad Wais Fansuri
· Direktur Operasional
p.74
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Barat
p.74 ×2
unresolved
org
PT Indec Internusa
p.74
unresolved
person
Oscar Soebandi
· Komisaris
p.75
unresolved
person
Dedi Krisnariawan Sunoto
· Direktur Utama
p.75
unresolved
person
Rudy Hasudungan Sabungan Pardede
· Direktur
p.75
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.76
unresolved
org
Sumono Mulyadi & Partners
p.76
unresolved
—
Prudential Tower, Lt. 17,
· Kantor Akuntan Publik
p.76
unresolved
org
Bambang & Rekan
p.76
unresolved
org
Minister of Public Works and Housings
p.86
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.86
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.136
unresolved
person
Akta Notaris Nurdiani Alfantinah
p.136 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manuasia Republik Indonesia
p.136 ×2
unresolved
org
Ministry of Laws and Human Rights
p.136
unresolved
person
Akta Notaris Lia Kumala Dewi
p.136 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.136 ×3
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.137
unresolved
org
Menteri PUPR RI
p.144 ×2
unresolved
org
Minister of Public Works of Housings
p.144 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kosasih
p.190 ×2
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.190 ×4
unresolved
org
Tjahjo & Partners
p.190 ×4
unresolved
org
Rekan
· Akuntan Publik
p.190
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Terlebih Dahulu.
p.191
unresolved
org
Financial Services Authority
p.191 ×4
unresolved
org
Minister of Law
p.191
unresolved
person
Eka Pria Anas
· Komisaris Independen
p.192 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
p.192 ×3
unresolved
person
Chaidirsyah
p.193
unresolved
person
Bambang Hartadi
p.196 ×2
unresolved
person
PresidentDirector
· President Director
p.199 ×2
unresolved
person
Pelaksanaan Rapat Koordinasi
· Komisaris
p.199
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.