Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 290
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 2025
STRENGTHENING
A SOLID FOUNDATION
Memperkuat Fondasi yang Kokoh
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Page 2
2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 3
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 2025
MEMPERKUAT
FONDASI YANG KOKOH
Strengthening a Solid Foundation
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (Perseroan) memperkuat posisinya PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (the Company) is strengthening its
sebagai pengembang kawasan berbasis TOD (Transit Oriented position as a developer focusing on the Transit Oriented Development
Development) yang mengintegrasikan mobilitas modern dengan (TOD) that integrates modern mobility with urban lifestyles. Currently,
gaya hidup urban. Saat ini, Perseroan berfokus pada pengembangan the Company is focused on developing 5 (five) main projects, namely
5 (lima) proyek utama yaitu Gateway Park, Urban Signature, Urban Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta
Sky, Urban Suites, dan Jakarta River City. River City.
Sejalan dengan tema “Memperkuat Fondasi yang Kokoh”, Perseroan In line with the theme “Strengthening a Solid Foundation,” the
menitikberatkan pada penguatan dasar bisnis yang berkelanjutan Company emphasizes reinforcing a sustainable business foundation
melalui perencanaan proyek yang matang, pengelolaan risiko yang through well-planned project development, disciplined risk
disiplin, serta peningkatan kualitas produk dan layanan. Dengan management, and continuous improvement in product and service
berfokus pada penguatan fondasi, Perseroan akan membangun quality. By focusing on strengthening its foundation, the Company
ekosistem hunian dan komersial yang terhubung, efisien, serta aims to build an integrated and efficient residential and commercial
berorientasi pada kebutuhan masyarakat perkotaan masa kini. ecosystem that caters to the needs of modern urban communities.
Ke depannya, Perseroan akan terus berfokus pada pengembangan Going forward, the Company will continue to focus on developing
portofolio proyek yang strategis untuk menghadirkan kawasan a strategic project portfolio to deliver areas designed with green
berkonsep ruang terbuka hijau yang nyaman, efisien dan terintegrasi open space concepts that are comfortable, efficient, and integrated
dengan pusat aktivitas serta infrastruktur transportasi publik untuk with activity centers as well as public transportation infrastructure, in
membentuk ekosistem urban yang lebih maju dan dinamis sehingga order to create a more advanced and dynamic urban ecosystem and
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi konsumen dan generate long-term added value for consumers and stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 1
2025 Annual Report
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
About This Annual Report
Laporan Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk disusun The Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk is prepared
berdasarkan pedoman dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) based on the guidelines of the Financial Services Authority (OJK)
Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers
Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) or Public Companies, Financial Services Authority Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan juga menerbitkan buku Reports of Issuers or Public Companies. The Company also publishes
Laporan Keberlanjutan secara terpisah dari Laporan Tahunan ini. Sustainability Report related to its sustainability activities in a separate
Informasi terkait aktivitas keberlanjutan Perseroan dapat dilihat di book besides the Annual Report.
dalam buku Laporan Keberlanjutan.
Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai aktivitas operasional This Annual Report contains information on the Company’s operational
dan keuangan Perseroan selama tahun 2025. Di dalam laporan ini and financial activities during 2025. The terms “the Company” and
memuat kata “Perseroan” atau “Perusahaan” dan “Urban Jakarta” “Urban Jakarta” in this report refer to PT Urban Jakarta Propertindo
yang didefinisikan sebagai sebutan untuk PT Urban Jakarta Tbk. In addition, the currency unit “Rupiah” or “Rp” in this report
Propertindo Tbk. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” refer to the currency of the Republic of Indonesia. All financial related
merujuk pada mata uang Republik Indonesia. Seluruh informasi terkait information is presented in “Rupiah” currency in accordance with
keuangan disajikan dalam bentuk mata uang “Rupiah”, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.
Informasi di dalam laporan ini disajikan dengan menggunakan Information in this report is presented in 2 (two) languages, Indonesian
2 (dua) bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Lebih and English. Furthermore, other information and policies, including
lanjut, terkait informasi dan kebijakan lainnya termasuk laporan ini, this report, can be accessed and downloaded on the Company’s
dapat diakses dan diunduh melalui situs web resmi Perseroan di official website at www.urbanjakarta.co.id.
www.urbanjakarta.co.id.
Terdapat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, There are statements regarding financial condition, results of
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan usaha, yang digolongkan operations, projections, plans, strategies, policies, and business
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- objectives that are classified as forward-looking statements under
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. applicable laws and regulations, except for matters that are historical
Pernyataan-pernyataan prospektif tersebut dibuat berdasarkan in nature. Such forward-looking statements are made based on
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang various assumptions concerning the Company’s current and future
Perseroan serta lingkungan bisnis tempat Perseroan menjalankan conditions as well as the business environment in which the Company
kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen operates. The Company does not guarantee that documents whose
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil validity has been confirmed will produce specific results as expected.
tertentu sesuai harapan.
2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 5
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 3 2025 Annual Report
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
Penjelasan Tema Kronologi Pencatatan
1 PROFIL PERUSAHAAN
Theme Explanation Efek Lainnya
Company Profile 67
Other Securities Listing
Tentang Laporan Tahunan
2 Chronology
About This Annual Report
Informasi Umum Perusahaan Informasi Penggunaan Jasa
Sekilas Perusahaan
6
General Information of 36 Akuntan Publik dan Kantor
A Glance of the Company the Company Akuntan Publik
68
Portofolio Proyek Urban Riwayat Singkat Information on the Use of
Jakarta 8 38 Public Accountant and Public
Brief History
Urban Jakarta Project Portfolio Accounting Firm Services
Jejak Langkah
39 Lembaga dan Profesi
Milestone
Penunjang Pasar Modal
Visi, Misi, dan Tata Nilai 68
Capital Market Supporting
IKHTISAR KINERJA Perusahaan Profession and Institutions
Performance Highlights 40
Vision, Mission, and Corporate
Values Keanggotaan dalam Asosiasi
69
Membership in Association
Ikhtisar Kinerja Keuangan Kegiatan Usaha
12 42
Financial Performance Highlights Line of Business Informasi pada Situs Web
Perusahaan
Ikhtisar Kinerja Operasional Produk dan Jasa 69
Information on the Company’s
Operational Performance 15 (Portofolio Proyek) Website
Highlights 44
Products and Services
Ikhtisar Kinerja Saham (Project Portfolio)
15
Share Performance Highlights Wilayah Operasional dan ANALISA DAN
Aksi Korporasi Lokasi Proyek PEMBAHASAN MANAJEMEN
17 51
Corporate Actions Operational Area and Management Discussion and Analysis
Project Location
Aktivitas Perdagangan Tinjauan Umum
Saham 17 Struktur Organisasi 72
54 General Overview
Stock Trading Activities Organization Structure
Aktivitas Pemasaran
Peristiwa Penting Perubahan Komposisi 73
Marketing Activity
18 Dewan Komisaris dan
Event Highlights
Direksi Tinjauan Operasional
56 74
Changes in the Composition of Operational Overview
the Board of Commissioners and
the Board of Directors Analisis Kinerja Keuangan
LAPORAN MANAJEMEN 76
Analysis of Financial Performance
Management Report Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board 58 Realisasi Penggunaan Dana
of Commissioners Hasil Penawaran Umum
Laporan Dewan Komisaris 88
Realization of Use of Proceeds
Report of the Board of 23 Profil Direksi from Public Offering
Commissioners 60
Profile of the Board of Directors
Pembagian Dividen
Laporan Direksi Komposisi Karyawan 88
29 63 Dividend Disbursement
Report of the Board of Directors Employees Composition
Perubahan Ketentuan
Surat Pernyataan tentang Informasi Pemegang Saham Peraturan Perundang-
Tanggung Jawab atas 64 89
Information on Shareholders Undangan
Laporan Tahunan 33 Changes in Laws and Regulations
Statement of Responsibility of the Entitas Anak
66
Annual Report Subsidiaries Prospek Usaha
89
Business Prospect
Kronologi Pencatatan Saham
67
Share Listing Chronology
4 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 7
Sekretaris Perusahaan TANGGUNG JAWAB
TATA KELOLA PERUSAHAAN
134 SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Secretary
Corporate Governance PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental
Unit Audit Internal Responsibility
137
Internal Audit Unit
Komitmen dan Prinsip Program Tanggung Jawab
Penerapan Tata Kelola Sistem Pengendalian Sosial 158
Perusahaan Internal 141 Social Responsibility Programs
92 Internal Control System
Commitment and Principles
Tanggung Jawab
of Corporate Governance
Implementation
Sistem Manajemen Risiko
142
Lingkungan Hidup 160
Risk Management System Environmental Responsibility
Struktur dan Dasar Hukum
Sistem Pelaporan Referensi Silang SEOJK No.
Tata Kelola Perusahaan 93
Corporate Governance Structure
Pelanggaran 145 16/SEOJK.04/2021 tentang
Whistleblowing System Bentuk dan Isi Laporan
and Legal Basis
Tahunan Emiten atau
Perkara Penting dan
Rapat Umum Pemegang Perusahaan Publik
Sanksi Administratif 161
Saham 95 146 Cross Reference to SEOJK No.
Legal Cases and
General Meeting of Shareholders 16/SEOJK.04/2021 Regarding
Administrative Sanctions
the Form and Content of Annual
Dewan Komisaris
110 Kode Etik Reports of Issuers or Public
Board of Commissioners 148 Companies
Code of Conduct
Direksi
115 Program Kepemilikan Saham
Board of Directors LAPORAN KEUANGAN
oleh Manajemen dan/atau
KONSOLIDASIAN
Penilaian Kinerja Dewan Karyawan 148 Consolidated Financial Statement
Komisaris dan Direksi Management and/or Employee
Assessment of the Performance of 119 Stock Ownership Program
the Board of Commissioners and
Kebijakan Perseroan Terkait
Board of Directors
Perubahan Kepemilikan
Nominasi dan Remunerasi Saham Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan dan Direksi
149
Direksi Company Policy on Changes in
120 Share Ownership of the Board of
Nomination and Remuneration of
the Board of Commissioners and Commissioners and the Board of
Board of Directors Directors
Keberagaman dan Kebijakan Anti Korupsi, Anti
Independensi 122 Gratifikasi, dan Anti Fraud
149
Diversity and Independence Anti-Corruption, Anti-Gratuity,
and Anti-Fraud Policy
Pengelolaan Benturan
Kepentingan Dewan Pengungkapan Pedoman
Komisaris dan Direksi Tata Kelola Perusahaan
Management of Conflicts 122 Terbuka 150
of Interest of the Board of Disclosure of Public Company
Commissioners and Corporate Governance Guidelines
Board of Directors
Komite Audit
123
Audit Committee
Komite Nominasi dan
Remunerasi
129
Nomination and Remuneration
Committee
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 5
2025 Annual Report
Page 8
SEKILAS PERUSAHAAN
A Glance of the Company
PENGEMBANG TRANSIT-ORIENTED THE FIRST PRIVATE TRANSIT-ORIENTED
DEVELOPMENT (TOD) SWASTA PERTAMA DEVELOPMENT (TOD) DEVELOPER
Perseroan mengembangkan proyek properti di sepanjang jalur LRT The Company develops property projects along the LRT corridor in
di wilayah Jabodetabek. the Jabodetabek area.
MENINGKATKAN NILAI HIDUP KAUM URBAN ENHANCING URBAN LIVING VALUE
Mengintegrasikan hunian, perkantoran, dan pusat perbelanjaan Integrating residential, office, and retail spaces with direct access
dengan akses langsung ke transportasi publik. to public transportation.
PORTOFOLIO PROYEK TERDIVERSIFIKASI DIVERSIFIED PROJECT PORTFOLIO
Portofolio properti yang beragam mencakup Gateway Park, Urban A diverse property portfolio comprising Gateway Park, Urban
Signature, Urban Sky, Urban Suites, Jakarta River City, dan Pasren Signature, Urban Sky, Urban Suites, Jakarta River City, and Pasren
Asthana Kemang. Asthana Kemang.
6 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 9
POTENSI PENDAPATAN BERULANG JANGKA PANJANG LONG-TERM RECURRING REVENUE POTENTIAL Dengan total nilai proyek gabungan lebih dari Rp10 triliun, Perseroan With a combined total project value of more than Rp10 trillion, the memiliki potensi pendapatan berulang, jangka panjang yang Company has long-term, continuous recurring revenue potential berkelanjutan dari pengelolaan properti seluruh proyek. from the management of all its property projects. INOVASI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY INNOVATION Desain proyek mengutamakan inovasi keberlanjutan dalam Project designs prioritize sustainability innovation in energy usage, penggunaan energi, pengelolaan limbah, maupun integrasi ruang waste management, and green space integration, delivering added hijau, yang akan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. value to customers. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 7 2025 Annual Report
Page 10
PORTOFOLIO PROYEK
URBAN JAKARTA
Urban Jakarta Project Portfolio
JAKARTA RIVER CITY
St. Dukuh Atas LRT Ciliwung
St. Setiabudi
St. Rasuna Said
St. Kuningan St. Cawang
TRANSIT
St. Pancoran
St. Cikoko
St. Taman Mini
St. Kp. Rambutan
St. Ciracas
URBAN SIGNATURE St. Cibubur
LRT City Ciracas
Keterangan
Minoritas | Minority Mayoritas | Majority
Legend:
8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 11
GATEWAY PARK URBAN SUITES
LRT Jatibening LRT Cikunir 1
St. Cikunir 2
St. Bekasi Barat St. Bekasi Timur
St. Cawang St. Cikunir 1
URBAN CITY
LRT Cikunir 2
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 9
2025 Annual Report
Page 12
IKHTISAR KINERJA Performance Highlights
Page 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian
2025 2024* 2023*
Description
Total Aset
4.159.259 4.283.352 4.271.863
Total Assets
Total Aset Lancar
2.331.290 2.425.612 2.359.902
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
1.827.968 1.857.740 1.911.960
Total Non-Current Assets
Total Liabilitas
2.317.041 2.266.865 2.258.159
Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
2.298.467 2.264.462 2.256.494
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
18.574 2.404 1.665
Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas
1.842.218 2.016.486 2.013.703
Total Equity
Total Ekuitas dan Liabilitas
4.159.259 4.283.352 4.271.863
Total Equity and Liability
* Disajikan kembali dan direklasifikasi | As restated and reclassified
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian
2025 2024* 2023*
Description
Pendapatan
7.348 20.333 221.526
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(5.167) (13.007) (169.531)
Cost of Revenues
Laba Bruto
2.180 7.326 51.995
Gross Profit
Beban Penjualan
(294) (1.005) (140)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(19.480) (19.395) (30.430)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya
2.340 8.861 12.022
Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya
(158.541) (574) (11.548)
Other Operating Expenses
Beban Pajak Final
(499) (788) (5.687)
Final Tax Expenses
Laba (Rugi) Operasi
(174.294) (5.575) 16.211
Operating (Loss) Profit
12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 15
Uraian
2025 2024* 2023*
Description
Pendapatan Keuangan
(102) 13.037 16.684
Finance Income
Beban Keuangan
(114) (74) (4.319)
Finance Costs
(Rugi) Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(174.305) 7.388 28.577
(Loss) Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
Kini
- (4.513) (3.651)
Current
(Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan
(174.305) 2.875 24.926
Net (Loss) Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
37 (93) 197
Other Comprehensive Income (Loss)
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
(174.269) 2.782 25.123
Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
(Rugi) Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net (Loss) Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(174.250) 3.057 25.260
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(55) (182) (334)
Non-Controlling Interest
Total (174.305) 2.875 24.926
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive (Loss) Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(174.214) 2.964 25.457
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(55) (182) (334)
Non-Controlling Interest
Total (174.269) 2.782 25.123
(Rugi) Laba per Saham (Rupiah Penuh)
(53,91) 0,95 7,82
(Loss) Earnings per Share (Full Amount)
* Disajikan kembali dan direklasifikasi | As restated and reclassified
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 13
2025 Annual Report
Page 16
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
KINERJA KEUANGAN 2025
FINANCIAL PERFORMANCE IN 2025
Pendapatan Laba Bruto Total Aset Total Ekuitas
Revenues Gross Profit Total Assets Total Equity
Rp7,35 miliar Rp2,18 miliar Rp4,16 triliun Rp1,84 triliun
Rp7.35 billion Rp2.18 billion Rp4.16 trillion Rp1.84 trillion
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Return on Asset % -4,19 0,07 0,60
Return on Equity % -9,46 0,14 1,22
Margin Laba Bruto
% 29,67 36,03 23,47
Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih
% -2.372,14 14,14 11,25
Net Profit Margin
Rasio Lancar Kali
1,01 1,07 1,07
Current Ratio Times
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset Kali
0,56 0,53 0,50
Debt to Assets Ratio (DAR) Times
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas Kali
1,01 1,07 1,02
Debt to Equity Ratio (DER) Times
14 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 17
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Apartemen Gateway Park
4.260 15.277 217.535
Gateway Park Apartment
Sewa
221 1.191 449
Rent
Lain-lain
2.866 3.865 3.991
Others
Jumlah Pendapatan
7.348 20.333 221.526
Total Revenues
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Volume
Jumlah Saham
Harga Harga Perdagangan
Harga Beredar (Lembar Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Penutupan (Lembar
Periode Terendah Saham) Market
Highest Closing Saham)
Period Lowest Price Total Outstanding Capitalization
Price Price Trading Volume
(Rp) Shares (Number of (Rp)
(Rp) (Rp) (Number of
Shares)
Shares)
2025
Quarter 1 144 93 104 5.927.600 3.232.122.640 336.140.754.560
Quarter 2 144 95 124 6.911.800 3.232.122.640 400.783.207.360
Quarter 3 165 120 139 29.008.800 3.232.122.640 449.265.046.960
Quarter 4 290 133 204 229.207.700 3.232.122.640 659.353.018.560
2024
Quarter 1 159 122 130 5.155.300 3.119.598.140 405.547.758.200
Quarter 2 139 111 121 2.080.500 3.119.598.140 377.471.374.940
Quarter 3 210 116 150 94.234.100 3.119.598.140 467.939.721.000
Quarter 4 184 124 126 35.862.500 3.119.598.140 393.069.365.640
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 15
2025 Annual Report
Page 18
16
Closing Price
Closing Price
Harga Penutupan
Harga Penutupan
120
150
100
150
200
250
09-Jan-24 08-Jan-25
18-Jan-24 17-Jan-25
29-Jan-24 31-Jan-25
07-Feb-24 11-Feb-25
21-Feb-24 20-Feb-25
01-Mar-24 03-Mar-25
14-Mar-24 12-Mar-25
25-Mar-24 21-Mar-25
04-Apr-24 10-Apr-25
23-Apr-24 22-Apr-25
03-Mei-24 02 Mei-25
16-Mei-24 15 Mei-25
26 Mei-25
29-Mei-24
10-Jun-25
07-Jun-24
19-Jun-25
20-Jun-24
01-Jul-25
Closing Price
Closing Price
01-Jul-24
10-Jul-25
10-Jul-24
Harga Penutupan
Harga Penutupan
21-Jul-25
19-Jul-24
30-Jul-25
30-Jul-24
08-Agt-25
08-Agt-24
20-Agt-25
2024
2025
19-Agt-24
29-Agt-25
28-Agt-24
09-Sep-25
06-Sep-24 10-Sep-25
18-Sep-24 19-Sep-25
27-Sep-24 30-Sep-25
08-Okt-24
Trading Volume
Trading Volume
09-Okt-25
17-Okt-24 20-Okt-25
Volume Perdagangan
Volume Perdagangan
28-Okt-24 29-Okt-25
06-Nop-24 04-Nop-25
15-Nop-24 13-Nop-25
26-Nop-24 24-Nop-25
06-Des-24 08-Des-25
17-Des-24 17-Des-25
30-Des-24 30-Des-25
0
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
3.000.000
6.000.000
9.000.000
10.000.000
12.000.000
12.000.000
15.000.000
Trading Volume
Trading Volume
Volume Perdagangan
Volume Perdagangan
Laporan Tahunan 2025
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA
Page 19
AKSI KORPORASI Corporate Actions Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi Over the course of 2025, the Company refrained from undertaking seperti pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, any corporate actions such as stock splits, reverse stock splits, stock saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek dividends, bonus shares, changes in nominal value of shares, issuance konversi, maupun penambahan atau pengurangan modal. of convertible securities, or capital increases or reductions. AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM Stock Trading Activities Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami penghentian During 2025, the Company did not experience any temporary sementara perdagangan saham ataupun penghapusan pencatatan suspension of stock trading or delisting of its shares. saham. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 17 2025 Annual Report
Page 20
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
30 Juni 2025 | 30 June 2025
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Paparan Publik (Public Expose)
Pada tanggal 30 Juni 2025, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan
Paparan Publik (Public Expose/Pubex). Dalam acara ini, anggota Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan fokus
Perseroan untuk memperkuat posisinya sebagai pengembang kawasan berbasis TOD (Transit Oriented Development)
yang mengintegrasikan mobilitas modern dengan gaya hidup urban. Saat ini Perseroan berfokus pada 5 (lima) proyek
utama yaitu Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, dan Jakarta River City.
Annual General Meeting of Shareholders & Public Expose
On 30 June 2025, the Company held its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and Public Expose (Pubex).
During the event, members of the Board of Commissioners and Board of Directors presented the Company’s focus
on strengthening its position as a urban focusing on the Transit Oriented Development (TOD) that integrates modern
mobility with lifestyles. Currently, the Company is focused on 5 (five) main projects, namely Gateway Park, Urban
Signature, Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta River City.
18 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 21
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 19 2025 Annual Report
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perseroan terus
mengelola proyek-
proyek bernilai
tinggi berbasis TOD
yang menjamin
keberlangsungan
usaha.
The Company continues to
manage high-value TOD
projects, ensuring long-term
business continuity.
AHMAD FADLI
KARTAJAYA
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
22 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS Report of the Board of Commissioners PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT, VALUED SHAREHOLDERS, Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Di tengah We express our gratitude to God Almighty. Amid a challenging and dinamika eksternal yang penuh tantangan, Perseroan tetap mampu dynamic external environment, the Company has remained resilient mempertahankan stabilitas usaha. Pengelolaan proyek berjalan to keep the operation stable. Project management has been carried dengan stabil dan Perseroan terus memperkuat posisinya sebagai out steadily, and the Company continues to strengthen its position as pengembang kawasan berbasis TOD (Transit Oriented Development). a developer of areas based on Transit Oriented Development (TOD). Perseroan memiliki proyek properti bernilai tinggi yang mencakup The Company has a portfolio of high-value property projects, kawasan hunian (apartemen dan pelayanannya), komersial (pusat including residential developments (apartments and other services), perbelanjaan, area ritel), dan area terpadu. Setiap proyek didesain commercial areas (shopping centers and retail spaces), and integrated untuk memberikan pengalaman unik yang memenuhi kebutuhan areas. Each project is designed to generate a unique experience for kaum urban di era modern dengan fasilitas perkotaan yang lengkap, modern urban communities, offering comprehensive urban facilities serta kemudahan akses ke transportasi publik untuk mendukung gaya and convenient access to public transportation to support a dynamic hidup perkotaan yang dinamis dan berkelanjutan. and sustainable urban lifestyle. PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ASSESSMENT Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan The Board of Commissioners assesses the performance of the Board dengan baik terutama berdasarkan keberlangsungan dalam mengelola of Directors in managing the Company has been well, particularly proyek-proyek bernilai tinggi berbasis TOD. Hal ini penting untuk in ensuring the continuity of high-value TOD project management. menjamin pengelolaan Perseroan sesuai arahan pemegang saham This is crucial to ensure that the Company’s management aligns untuk memaksimalkan setiap portofolio properti secara optimal with shareholders directives to optimize its business portfolio over dalam jangka panjang. the long term. Ekonomi Indonesia tahun 2025 bertumbuh 5,11% sepanjang tahun Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025 (c-to-c). This growth 2025 (c-to-c). Pertumbuhan ini tergolong moderat dan tidak jauh is considered moderate and not that different from the previous berbeda dengan tahun sebelumnya. Konsumsi rumah tangga menjadi year. Household consumption remained one of the main drivers of salah satu faktor utama yang mendukung pertumbuhan ekonomi, economic growth, but, weakening purchasing power also affected namun terdapat pelemahan daya beli yang juga berdampak pada the public and investors to invest in the property sector. keputusan masyarakat dan investor untuk berinvestasi di sektor properti. Pendapatan Perseroan tahun 2025 sebesar Rp7,35 miliar menurun The Company’s revenue amounted to Rp7.35 billion in 2025, a 63,86% dibanding tahun 2024. Perseroan mencatatkan rugi tahun decrease of 63.86% compared to 2024. The Company reported berjalan sebesar Rp174,30 miliar atas dilakukannya pencadangan a net loss for the year of Rp174.30 billion, primarily due to the atas kerugian penurunan nilai persediaan Perseroan. Hal tersebut recognition of an allowance for impairment losses on inventories. merupakan penyesuaian akuntansi atas ketentuan standar akuntansi This reflects an accounting adjustment in accordance with applicable keuangan yang berlaku. Total aset Perseroan Rp4,16 triliun. Perseroan financial accounting standards. The Company’s total assets amounted terus berprogres melakukan konstruksi 5 (lima) proyek utama yaitu to Rp4.16 trillion. The Company also continued to make progress in Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites dan Jakarta the construction of its 5 (five) main projects, namely Gateway Park, River City. Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta River City. Pada tahun 2025, Perseroan tetap mengelola 5 (lima) proyek bernilai In 2025, the Company continued to manage 5 (five) high-value tinggi berbasis TOD dan hal ini telah sesuai dengan target untuk TOD projects, in line with its target to ensure long-term business memastikan keberlangsungan usaha jangka panjang. continuity. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 23 2025 Annual Report
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE COMPANY’S
STRATEGI PERSEROAN STRATEGIES IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan melalui mekanisme The Board of Commissioners carries out its supervisory function
rapat gabungan bersama Direksi. Rapat menjadi mekanisme formal through joint meeting with the Board of Directors. These meetings
untuk memberikan rekomendasi, nasihat, dan persetujuan terhadap serve as formal platforms to provide recommendations, advice,
strategi usaha dan aksi korporasi. Sepanjang tahun 2025, Dewan and approvals regarding business strategies and corporate actions.
Komisaris mengadakan 11 (sebelas) kali rapat secara internal dan 11 Throughout 2025, the Board of Commissioners held 11 (eleven)
(sebelas) kali rapat gabungan dengan Direksi. Sepanjang rapat, baik internal meetings and 11 (eleven) joint meetings with the Board of
rapat internal ataupun rapat gabungan, dibahas mengenai evaluasi Directors. During both internal and joint meetings, the discussions
kinerja keuangan dan operasional Perseroan, serta update proyek. covered the evaluation of the Company’s financial and operational
performance, as well as project updates.
Dewan Komisaris juga mengawasi kinerja Direksi melalui laporan The Board of Commissioners also overseen the performance of
berkala terkait kinerja keuangan dan operasional. Selain itu, Dewan the Board of Directors through periodic reports on financial and
Komisaris juga berkoordinasi dengan Komite Audit dan Komite operational performance. In addition, the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi untuk mendapatkan rekomendasi untuk coordinated with the Audit Committee and the Nomination and
menilai kinerja Perseroan. Remuneration Committee to obtain their recommendations regarding
the Company’s performance.
Mekanisme pengawasan telah dilakukan sesuai dengan prinsip tata The supervisory actions have been carried out in accordance with
kelola dan regulasi yang berlaku. Dewan Komisaris telah memastikan governance principles and applicable regulations. The Board of
adanya pelaksanaan fungsi check and balance yang berjalan efektif Commissioners has ensured the effective implementation of check-
untuk memastikan pengelolaan Perseroan sesuai dengan tujuan and-balance functions to ensure that the Company is managed in
usaha, tanpa adanya benturan kepentingan. line with its business objectives, without any conflicts of interest.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK
Tahun 2026 masih akan dipenuhi oleh tantangan penurunan daya It is expected that 2026 will remain challenging due to weakening
beli masyarakat. Kondisi geopolitik yang semakin memanas telah purchasing power. Escalating geopolitical conditions have affected
berdampak pada pasokan energi sehingga masyarakat dan industri energy supply, leaving both the public and industries facing
dihadapkan pada fase ketidakpastian. uncertainty.
Target Perseroan ke depannya adalah untuk tetap mendorong The Company’s future target is to continue driving the construction
progres konstruksi 5 (lima) proyek utama yaitu Gateway Park, Urban progress of its 5 (five) main projects, namely Gateway Park, Urban
Signature, Urban Sky, Urban Suites, dan Jakarta River City. Dewan Signature, Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta River City. The
Komisaris mengingatkan Direksi untuk tetap mengedepankan prinsip Board of Commissioners reminds the Board of Directors to always be
kehati-hatian dan tidak bertindak agresif dalam hal ekspansi. Progres prudence and avoid aggressive expansion. Project development is
pembangunan proyek diharapkan dapat dilakukan dengan penuh expected to proceed carefully, based on thorough analysis of external
cermat berdasarkan analisa mendalam terkait dinamika eksternal dynamics influencing the investment climate and market behavior.
yang membentuk iklim investasi dan perilaku pasar.
24 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 27
PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Good Corporate The Board of Commissioners assessed that the Good Corporate
Governance (GCG) sepanjang tahun 2025 telah berjalan secara Governance (GCG) practices throughout 2025 had been carried
konsisten dan sesuai dengan ketentuan regulasi serta praktik out consistently and in accordance with applicable regulatory
terbaik yang berlaku. Direksi telah mengelola Perseroan dengan requirements and best practices. The Board of Directors had
mengedepankan prinsip-prinsip GCG yang berfokus pada transparansi managed the Company by upholding GCG principles, especially
untuk menciptakan pengelolaan Perseroan yang akuntabel. on transparency to ensure accountable management.
Dewan Komisaris secara aktif memberikan arahan dan rekomendasi The Board of Commissioners had been active in providing direction
kepada Direksi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi. and recommendations to the Board of Directors to ensure compliance
Perhatian utama adalah pada kualitas keterbukaan informasi dan with regulations. Key attention was on the quality of information
transparansi kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan. disclosure and transparency to shareholders and stakeholders.
Seiring dengan tantangan yang semakin kompleks, Dewan Komisaris In line with increasingly complex challenges, the Board of
juga mendorong Direksi untuk memperkuat efektivitas sistem Commissioners encouraged the Board of Directors to strengthen
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko. Pengawasan the effectiveness of the internal control system and risk management
terhadap kedua sistem ini telah dilakukan bersama dengan Komite system. The supervision was conducted in coordination with the
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite telah Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
bekerja dengan baik dalam mendukung pengawasan dan memberikan both of which have performed well in supporting supervision and
rekomendasi yang berkualitas. providing quality recommendations.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025 terdapat perubahan susunan komposisi Dewan In 2025, there was a changes in the composition of the Board
Komisaris. Informasinya telah disampaikan pada bab Profil Perusahaan of Commissioners. The information has been disclosed in the
dalam Laporan Tahunan ini. Perubahan komposisi menjadi sebuah Company Profile chapter of this Annual Report. The composition
upaya penguatan fondasi Perseroan oleh Pemegang Saham Mayoritas was changed to strengthen the Company’s foundation, which the
untuk memastikan progres proyek-proyek utama berbasis TOD. Majority Shareholders consider critical to advancing the progress
of TOD projects.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris yang berlaku saat ini Accordingly, the current composition of the Board of Commissioners
adalah sebagai berikut: is as follows:
• Komisaris Utama & Komisaris Independen: • President Commissioner & Independent Commissioner:
Ahmad Fadli Kartajaya Ahmad Fadli Kartajaya
• Komisaris: Ade Wahyu • Commissioner: Ade Wahyu
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 25
2025 Annual Report
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas dukungan dan The Board of Commissioners would like to appreciate both
kepercayaan Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan. Shareholders and Stakeholders for trusting and supporting the
Kami juga memberikan apresiasi kepada Direksi dan seluruh karyawan Company. We would also like to appreciate the Board of Directors
atas komitmen kuat yang ditunjukkan untuk memperkuat fondasi and all employees for showing a strong commitment to strengthen
usaha demi keberlangsungan dalam jangka panjang. business foundation the Company’s business continuity in the long
run.
Jakarta, Mei 2026 | May 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
AHMAD FADLI KARTAJAYA
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
26 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 29
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
AHMAD FADLI KARTAJAYA ADE WAHYU
Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner Commissioner
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 27
2025 Annual Report
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Strategi pemasaran berfokus
pada pemanfaatan saluran
digital untuk menarik
pelanggan modern yang
menghargai akses langsung
ke moda transportasi dan
mendambakan gaya hidup
berimbang di tengah
lingkungan yang hijau dan
berkelanjutan.
The marketing strategy focuses
on digital channels to attract
modern customers who value direct
transportation access and a well-
balanced lifestyle within a modern,
sustainable and environmentally
friendly setting.
GORBY AGUNG P.
TAMBUNAN
Direktur Utama
President Director
28 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 31
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT, VALUED SHAREHOLDERS,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Tahun We express our gratitude to God Almighty. In 2025, the Company
2025, Perseroan terus memperkuat fondasi bisnis untuk memastikan continued to strengthen its business foundation to ensure the
progres proyek berbasis TOD dan pengelolaan yang optimal untuk progress of TOD projects and optimal management for business
keberlangsungan usaha. continuity.
PERANAN DIREKSI DALAM PENENTUAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
DAN PENGAWASAN STRATEGI USAHA IN DETERMINING AND SUPERVISING
BUSINESS STRATEGIES
Direksi berperan dalam merumuskan, dan melaksanakan strategi The Board of Directors plays a key role in formulating and executing
usaha. Direksi juga bertanggung jawab dalam memonitor pelaksanaan business strategies. The Board of Directors is also responsible for
strategi usaha dan melakukan langkah korektif jika diperlukan dengan monitoring the implementation of these strategies and taking
mempertimbangkan seluruh informasi penting terkait dinamika corrective actions when necessary, taking into account all relevant
eksternal dan target internal. information related to external dynamics and internal targets.
Pengawasan terhadap pelaksanaan strategi terus dilakukan secara Monitoring of strategy execution is conducted regularly by involving
berkala dengan melibatkan seluruh unit bisnis. Direksi juga senantiasa all business units. The Board of Directors also maintains close
berkoordinasi dengan entitas anak untuk memastikan progres proyek coordination with subsidiaries to ensure the progress of projects
yang masih dibangun dan pengelolaan proyek yang telah beroperasi under construction as well as the management of projects that are
komersial. already commercially operational.
TANTANGAN USAHA DAN UPAYA ANTISIPASI BUSINESS CHALLENGES AND ANTICIPATION EFFORTS
Dari sisi eksternal, penurunan daya beli masyarakat dan perilaku From an external perspective, declining purchasing power and highly
investor yang sangat berhati-hati dalam membuat keputusan investasi cautious investor behavior before deciding on making investments
sangat berdampak pada kinerja Perseroan. Faktor eksternal yang have significantly affected the Company’s performance. External
dipenuhi ketidakpastian menjadi hambatan utama dalam mendorong uncertainties have become a major challenge in driving optimal
progres konstruksi proyek untuk dapat berjalan optimal. progress in project construction.
Mengantisipasi hal tersebut, Perseroan berfokus pada pembinaan To anticipate these challenges, the Company has focused on
hubungan yang intensif dengan para mitra strategis. Selain itu, strengthening relationships with strategic partners. In addition, the
Perseroan juga berfokus menjaga kualitas pelayanan untuk para Company prioritizes its service quality to be sustained for existing
pelanggan eksisting. Perseroan juga terus meningkatkan aktivitas customers. The Company also continues to enhance its marketing
pemasaran, terutama melalui platform digital, untuk memasarkan activities, particularly through digital platforms, by delivering
konten-konten yang menarik perhatian calon pelanggan dari kalangan engaging content aimed at digitally savvy younger audiences.
muda yang digital savvy.
REALISASI STRATEGI DAN KINERJA USAHA REALIZATION OF STRATEGY AND
BUSINESS PERFORMANCE
Perseroan tidak bersikap agresif dalam hal ekspansi dan lebih memilih The Company has not become aggressive in expanding and has
bersikap hati-hati. Dengan berfokus pada pelayanan terhadap instead adopted a more prudent approach. By focusing on serving
pelanggan eksisting dan strategi pemasaran yang tersegmentasi existing customers and implementing segmented marketing
melalui platform digital, hasilnya cukup optimal untuk menjaga strategies through digital platforms, the Company has achieved
stabilitas dan memperkuat fondasi usaha. optimal results in maintaining stability and strengthening its business
foundation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 29
2025 Annual Report
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pendapatan Perseroan tahun 2025 sebesar Rp7,35 miliar, menurun The Company’s revenue in 2025 amounted to Rp7.35 billion,
63,86% dibandingkan tahun 2024. Perseroan mencatatkan rugi representing a decrease of 63.86% compared to 2024. The Company
Rp174,30 miliar. Aset Perseroan tercatat Rp4,16 triliun. Perseroan recorded a loss of Rp174.30 billion. The Company’s assets amounted
masih terus melanjutkan konstruksi 5 (lima) proyek utama yaitu to Rp4.16 trillion. The Company continues to carry out the construction
Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, dan Jakarta of its 5 (five) main projects, namely Gateway Park, Urban Signature,
River City. Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta River City.
Perseroan akan terus melanjutkan pengembangan 5 (lima) proyek The Company will continue to develop 5 (five) high-value TOD-based
berbasis TOD yang memiliki value tinggi dengan pengelolaan sesuai projects, managing them in line with the Company’s targets to ensure
target Perseroan sehingga keberlangsungan usaha dapat berjalan long-term business sustainability.
dalam jangka panjang.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Tahun 2026 masih akan menjadi tahun yang menantang akibat eskalasi It is expected that 2026 will be challenging due to escalating
konflik geopolitik. Dampaknya sangat terasa karena masyarakat geopolitical conflicts. The impact is significant, as both society and
dan industri dihadapkan pada ketidakpastian pasokan sehingga industry face supply uncertainties, leading to higher inflation for both
menyebabkan inflasi semakin tinggi untuk barang-barang konsumsi consumption and production goods.
dan produksi.
Situasi tersebut berada di luar kendali Perseroan, akan tetapi Direksi While these conditions are beyond the Company’s control, the
telah mempertimbangkan faktor tersebut dalam menetapkan strategi Board of Directors has taken them into account in determining
usaha ke depannya. Direksi akan terus memperkuat strategi tahun future business strategies. The Board of Directors will continue to
2025 untuk bertindak hati-hati dan menjaga kepercayaan pelanggan enhance its 2025 strategy by maintaining a prudent approach and
eksisting dan mitra strategis. Perseroan akan terus mengedepankan sustaining the trust of existing customers and strategic partners.
sikap adaptif dengan situasi eksternal dan semakin agile meningkatkan The Company will also remain adaptive to external conditions and
aktivitas pemasaran melalui platform digital yang tersegmentasi. increasingly agile in enhancing marketing activities through digital
platforms for segmented class of customers.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
Direksi memandang bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan yang The Board of Directors views the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) menjadi fondasi utama Governance (GCG) as a fundamental pillar in maintaining the trust of
untuk menjaga kepercayaan pelanggan dan mitra strategis. Penerapan customers and strategic partners. GCG ensures that the Company
GCG akan memastikan Perseroan tetap relevan di dunia pasar modal remains relevant in the capital market by upholding transparency
karena telah mengedepankan transparansi dan akuntabilitas untuk and accountability, thereby supporting sound and reliable business
memastikan pengelolaan usaha yang sehat dan terpercaya. management.
Perseroan memastikan seluruh organ bekerja dengan sesuai pedoman The Company ensures that all corporate organs operate in accordance
dan menyampaikan pelaporan wajib kepada regulator secara berkala. with guidelines and regularly submit mandatory reports to regulators.
Budaya kepatuhan yang berbasis Kode Etik dan Tata Nilai juga telah A compliance culture based on the Code of Conduct and Corporate
tertanam dan terus diperkuat. Values has been embedded and continues to be strengthened.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus menjalankan praktik Going forward, the Board of Directors is committed to continuously
GCG dan memastikan Perseroan semakin adaptif. Hal ini akan implementing GCG practices and ensuring that the Company
dijaga dengan memperkuat Sistem Pengendalian Internal dan becomes increasingly adaptive. This commitment will be supported
Sistem Manajemen Risiko yang peka terhadap dinamika industri by strengthening the Internal Control System and Risk Management
dan perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks. System to remain responsive to industry dynamics and the increasingly
complex business environment.
30 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 33
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan komposisi Direksi. In 2025, there were changes in the composition of the Board of
Informasinya telah disampaikan pada bab Profil Perusahaan dalam Directors. The details have been disclosed in the Company Profile
Laporan Tahunan ini. Perubahan komposisi dipandang perlu oleh chapter of this Annual Report. The change was deemed necessary
Pemegang Saham Mayoritas untuk memastikan adanya regenerasi by the Majority Shareholder to ensure leadership regeneration,
kepemimpinan untuk memperkuat fondasi usaha dan memastikan strengthen the business foundation, and optimize project portfolio
pengelolaan portofolio proyek secara lebih optimal dan mendorong management, while accelerating the progress of key TOD projects.
progres proyek-proyek utama berbasis TOD.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai Accordingly, the composition of the Company’s Board of Directors
berikut: is as follows:
• Direktur Utama : Gorby Agung P. Tambunan • President Director : Gorby Agung P. Tambunan
• Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya • Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
• Direktur : Wira Natapraja • Director : Wira Natapraja
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Direksi sangat menghargai dukungan yang diberikan oleh Pemegang The Board of Directors greatly appreciates the support from
Saham, Dewan Komisaris, dan seluruh Mitra Strategis. Terima kasih Shareholders, the Board of Commissioners, and all Strategic Partners.
juga untuk seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya. Melalui We also extend our gratitude to all employees for their dedication
pengelolaan proyek-proyek utama berbasis TOD, Perseroan memiliki and hard work. Through the management of key TOD projects, the
masa depan yang baik untuk meningkatkan nilai usaha. Company is well-positioned to enhance its business value in the future.
Jakarta, Mei 2026 | May 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
GORBY AGUNG P. TAMBUNAN
Direktur Utama
President Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 31
2025 Annual Report
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
DIREKSI
Board of Directors
JACQUELINE BASTIAAN WIJAYA GORBY AGUNG P. TAMBUNAN WIRA NATAPRAJA
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
32 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 35
Surat Pernyataan tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan
Statement of Responsibility of the Annual Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB AND THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT URBAN JAKARTA FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT URBAN JAKARTA
PROPERTINDO TBK PROPERTINDO TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk tahun 2025 telah for year 2025 has been included and are fully responsible
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh for the accuracy of the contents of the Company’s Annual
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Mei 2026
Jakarta, May 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ahmad Fadli Kartajaya Ade Wahyu
Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Gorby Agung P. Tambunan
Direktur Utama
President Director
Jacqueline Bastiaan Wijaya Wira Natapraja
Direktur Direktur
Director Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 33
2025 Annual Report
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
General Information of the Company
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Notaris Sinta Susikto, SH No. 62 tanggal 9 Mei 1995, telah
diubah beberapa kali dengan Akta Notaris No. 138 tanggal
25 Oktober 1995 dari notaris yang sama. Akta pendirian dan
perubahannya telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-15301.
HT.01.01.TH.95 tanggal 24 November 1995.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Deed of Notary Sinta Susikto, SH No. 62 dated 9 May 1995,
amended several times by Notarial Deed No. 138 dated 25 October
1995 from the same notary. The deed of establishment and its
Tanggal Pendirian amendments have been approved by the Minister of Justice of
Date of Establishment the Republic of Indonesia in Decree No. C2-15301.HT.01.01.TH.95
dated 24 November 1995.
9 Mei 1995
9 May 1995
Nama Bursa Efek Kode Saham
Badan Hukum Stock Exchange Ticker Code
Legal Entity
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Perseroan Terbuka
Indonesia Stock Exchange (IDX)
URBN
Public Company
Modal Ditempatkan dan
Modal Dasar Disetor Penuh
Authorized Capital
Issued and Fully Paid Capital
Rp1.024.564.000.000 Rp323.212.264.000
Tanggal Pendirian Tanggal Pencatatan Saham
Date of Establishment Share Listing Date
9 Mei 1995 10 Desember 2018
9 May 1995 10 December 2018
36 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 39
Kepemilikan Saham
Share Ownership
3,48%
12,61%
PT Nusa Wijaya Propertindo
Ibukota Development Ltd
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
Public (each under 5%)
Saham Treasuri
Treasury Stock
9,61% 74,30%
Alamat
Address
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telp : +6221 4011 1717
email : corsec@ujp.co.id
info@ujp.co.id
web : www.urbanjakarta.co.id
Media Sosial
Social Media
Urban Jakarta @urbanjakarta_id urbanjakarta.co.id Urban Jakarta
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 37
2025 Annual Report
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk didirikan pada tahun 1995 sebagai PT Urban Jakarta Propertindo Tbk was established in 1995 as a
perusahaan properti kawasan hunian dan komersial berkonsep residential and commercial property developer adopting a Transit-
Transit-Oriented Development (TOD) yang terintegrasi dengan Oriented Development (TOD) concept integrated with public
transportasi publik. Portofolio proyek Perseroan terintegrasi langsung transportation. The Company’s project portfolio is directly integrated
dengan jalur LRT Jabodebek. Dengan mengusung konsep TOD, with the Jabodebek LRT line. By embracing the TOD concept, the
Perseroan meningkatkan kualitas hidup masyarakat urban dengan Company enhances the quality of urban living by facilitating mobility
mempermudah aktivitas mobilitas di area Jabodetabek. activities across the Jabodetabek area.
Pengembangan properti berkonsep TOD juga dilakukan dengan Property development based on the TOD concept is also carried out
mengintegrasikan konsep keberlanjutan melalui desain arsitektur hijau by integrating sustainability principles through green architecture
(green architecture). Perseroan memastikan bahwa para tenant dapat design. The Company ensures that tenants can continue to experience
tetap merasakan dampak positif dari alam melalui ruang terbuka hijau the positive impact of nature through green open spaces, while
dan memastikan keberlanjutan properti dengan pengelolaan yang maintaining property sustainability through environmentally friendly
ramah lingkungan. Kemudahan akses, perhatian terhadap kesehatan management practices. Ease of access, attention to human health,
manusia, serta pelestarian lingkungan–semuanya menjadi keunggulan and environmental preservation—all serve as key advantages that
yang membentuk properti Perseroan bernilai tinggi. enhance the value of the Company’s properties.
PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN CHANGE OF THE COMPANY’S NAME
Perseroan didirikan dengan nama PT Samsung Development The Company was initially established under the name PT Samsung
Company pada 1995. Perseroan kemudian diakuisisi oleh PT Nusa Development Company in 1995. The Company was then acquired
Wijaya Propertindo pada 2016 dan mengubah nama menjadi by PT Nusa Wijaya Propertindo in 2016 and changed its name to
PT Urban Jakarta Propertindo. Pada 10 Desember 2018, Perseroan PT Urban Jakarta Propertindo. On 10 December 2018, the Company
resmi memperdagangkan sahamnya di BEI sehingga menjadi officially listed its shares on the IDX, thereby becoming a public
perseroan terbuka (Tbk) yang terlihat dari namanya menjadi company (Tbk), as reflected in its name change to PT Urban Jakarta
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Propertindo Tbk.
38 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 41
JEJAK LANGKAH
Milestone
1995
Perseroan didirikan dengan nama PT Samsung
Development Company.
The Company was established under the name
PT Samsung Development Company.
2024
2016 • PT Urban Jakarta Komersial, Entitas Anak Perseroan,
meresmikan Pasren Asthana Kemang, area komersial
• Perseroan diakuisisi oleh PT Nusa Wijaya Propertindo terbaru di Ampera Kemang, Jakarta Selatan, seluas
dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta ±1.500 m².
Propertindo. • Perseroan mendirikan 2 Entitas Anak, PT Urban Land
• Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan Development dan PT Urban Highrise Development.
PT Adhi Commuter Properti untuk pekerjaan proyek • PT Urban Jakarta Komersial, a Subsidiary, inaugurated
TOD kawasan Urban Signature di Ciracas.
Pasren Asthana Kemang, the latest commercial area
• The Company was acquired by PT Nusa Wijaya
in Ampera Kemang, South Jakarta, covering area of
Propertindo and changed its name to PT Urban Jakarta
±1,500 m².
Propertindo.
• The Company established 2 subsidiaries, PT Urban Land
• The Company entered into a joint operation with
PT Adhi Commuter Properti for the TOD project Development and PT Urban Highrise Development.
development of the Urban Signature area in Ciracas.
2017
Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan
2022
PT Adhi Commuter Properti untuk pekerjaan proyek TOD Perseroan mendirikan Entitas Anak, PT Urban Suites
kawasan Gateway Park di Jaticempaka. Development.
The Company entered into a joint operation with PT Adhi The Company established a subsidiary, PT Urban Suites
Commuter Properti for the TOD project development of Development.
the Gateway Park area in Jaticempaka.
2018
• Perseroan mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, 2021
Bekasi untuk dikembangkan menjadi proyek TOD
Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan
kawasan Urban Sky dan Urban Suites di Caman, Bekasi.
PT Waskita Karya (Persero) Tbk dalam rangka pelaksanaan
• Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana
proyek pembangunan Apartemen Urban Suites fase 1.
saham dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta
Propertindo Tbk. The Company signed a memorandum of understanding
• The Company acquired land in Cikunir and Caman, with PT Waskita Karya (Persero) Tbk for the
Bekasi, to be developed into TOD projects, namely implementation of the Urban Suites Apartment phase 1
Urban Sky and Urban Suites in Caman, Bekasi. development project.
• The Company conducted an Initial Public Offering (IPO)
and changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo
Tbk.
2020
2019 Perseroan mengakuisisi PT Jakarta River City, dan menjadi
pemegang saham sebesar 51% dan sisanya dimiliki
• Perseroan menerbitkan saham baru melalui PT Wijaya Karya Realty.
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih
The Company acquired PT Jakarta River City, becoming
Dahulu (PMTHMETD).
a 51% shareholder, with the remaining shares owned by
• Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban
PT Wijaya Karya Realty.
Jakarta Komersial.
• The Company issued new shares through a Capital
Increase Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD).
• The Company established a subsidiary, PT Urban
Jakarta Komersial.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 39
2025 Annual Report
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI, MISI, DAN TATA NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI | VISION
Menciptakan dan mengembangkan
area hunian sebagai solusi bagi
permasalahan perkotaan untuk
kualitas hidup yang lebih baik.
To create and develop residential areas as solutions
for urban problems and provide
a better quality of life.
MISI | MISSION
• Menyediakan hunian yang dapat meningkatkan kualitas
hidup di kawasan urban.
• Menciptakan investasi yang memberikan banyak keuntungan.
• Mengembangkan komunitas urban untuk memaksimalkan
nilai tambah bagi properti dan kawasan sekitar yang
memberikan manfaat bagi konsumen dan pemangku
kepentingan lainnya.
• Menciptakan lingkungan kerja yang profesional di
mana setiap karyawan dapat menggali potensi diri dan
meningkatkan produktivitas.
• Providing housing and residential areas which improve the quality of
life in urban areas.
• Creating high return investment opportunities.
• Developing urban communities to maximize added value for the
property and surrounding area that provides benefits to consumers
and other stakeholders.
• Creating a professional work environment where every employee
can explore their potential and increase productivity.
40 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 43
TATA NILAI PERUSAHAAN | CORPORATE VALUES
Perseroan menjadikan integritas sebagai fondasi utama reputasi, baik sebagai individu
maupun perusahaan. Integritas berarti keberanian untuk konsisten dalam sikap,
INTEGRITAS tindakan, dan keputusan, dengan menjunjung tinggi kejujuran serta prinsip moral yang
kuat. Karakter ini membentuk kepercayaan jangka panjang, memastikan setiap langkah
INTEGRITY
kami mencerminkan nilai yang autentik dan dapat diandalkan.
The Company regards integrity as the cornerstone of its reputation, both at the individual
level and as an organization. Integrity means having the courage to remain consistent
in attitude, actions, and decision-making, while upholding honesty and strong moral
principles. This character builds long-term trust and ensures that every step the Company
takes reflects values that are authentic and dependable.
Kami menumbuhkan budaya kerja sama yang proaktif dan kolaboratif, di seluruh unit
bisnis dan wilayah operasional. Dengan saling mendukung dan menyatukan kekuatan,
KERJA SAMA kami berkomitmen mencapai hasil terbaik serta mewujudkan tujuan bersama yang
memberi manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
COOPERATION
The Company fosters a proactive and collaborative culture across all business units and
operational areas. By supporting each other and combining collective strengths, the
Company is committed to achieving the best possible outcomes and advancing shared
goals that create value for all stakeholders.
Kami menjadikan akuntabilitas sebagai komitmen utama untuk bertanggung jawab atas
setiap tindakan dan keputusan. Dengan keterbukaan dan konsistensi, kami memastikan
AKUNTABILITAS janji Perseroan kepada pemangku kepentingan, mitra, dan sesama karyawan selalu
ACCOUNTABILITY ditepati.
The Company upholds accountability as a core commitment to taking responsibility for
every action and decision. Through openness and consistency, the Company ensures that
its commitments to stakeholders, partners, and fellow employees are honored at all times.
Kami menumbuhkan semangat inovasi dengan keberanian mempertanyakan dan
membuka ruang bagi ide-ide baru. Inovasi bagi kami berarti menghadirkan pendekatan
baru, mengambil risiko secara bijaksana, dan menemukan solusi kreatif yang relevan
INOVASI
dengan kebutuhan pemangku kepentingan.
INNOVATION
The Company nurtures a spirit of innovation by encouraging the courage to question
and creating space for new ideas. For the Company, innovation means embracing new
approaches, taking calculated risks, and finding creative solutions that are relevant to the
needs of its stakeholders.
Kami senantiasa berusaha melampaui standar dengan menghadirkan hasil terbaik bagi
seluruh pemangku kepentingan. Keunggulan bagi kami bukan sekadar pencapaian,
STRIVE FOR melainkan komitmen berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas, menciptakan nilai
EXCELLENCE tambah, dan memberikan dampak positif yang nyata.
The Company continuously strives to go beyond established standards by delivering the
best possible outcomes for all stakeholders. For the Company, excellence is not merely
an achievement, but an ongoing commitment to improving quality, creating added value,
and generating meaningful positive impact.
Kami meyakini bahwa keragaman sebagai kekuatan yang memperkaya budaya
perusahaan. Untuk itu kami berkomitmen pada hubungan yang berlandaskan
KERAGAMAN kepercayaan, transparansi, dan saling menghargai. Keragaman bagi kami bukan
DIVERSITY sekadar perbedaan, melainkan sumber inspirasi yang mendorong inovasi, memperkuat
kolaborasi, dan menciptakan nilai berkelanjutan.
The Company believes that diversity is a source of strength that enriches its corporate
culture. To that end, the Company is committed to fostering relationships built on
trust, transparency, and mutual respect. For the Company, diversity is not merely about
difference, but a source of inspiration that drives innovation, strengthens collaboration,
and creates sustainable value.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 41
2025 Annual Report
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, Perseroan In accordance with the latest Article 3 of the Articles of Association,
memiliki ruang lingkup kegiatan usaha yang mencakup berbagai the Company’s scope of business activities covers a huge number of
sektor strategis, seperti konstruksi; engineering, procurement, strategic sectors, such as construction; engineering, procurement, and
dan construction (EPC); penyelenggaraan prasarana dan sarana construction (EPC); railway infrastructure and facilities management;
perkeretaapian; usaha pariwisata; investasi dan pengelolaan prasarana tourism; investment and management of infrastructure and facilities;
serta sarana infrastruktur; perdagangan; industri; dan pengembangan trade; industry; and the development of real estate and property
kawasan real estat serta properti. Untuk mencapai maksud dan tujuan areas. To achieve these objectives, the Company carries out various
tersebut, Perseroan menjalankan berbagai kegiatan usaha utama dan main and supporting business activities as described below:
pendukung yang diuraikan sebagai berikut:
KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESS ACTIVITIES
1. Kegiatan usaha konstruksi 1. Construction activities
a. Menjalankan konstruksi gedung a. Building construction
• Konstruksi gedung tempat tinggal • Residential building construction
• Konstruksi gedung perkantoran • Office building construction
• Konstruksi gedung industri • Industrial building construction
• Konstruksi gedung perbelanjaan • Commercial/shopping building construction
• Konstruksi gedung kesehatan • Healthcare building construction
• Konstruksi gedung pendidikan • Educational building construction
• Konstruksi gedung penginapan • Accommodation building construction
• Konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga • Entertainment and sports facility construction
• Konstruksi gedung lainnya termasuk pembangunan • Other building construction, including development,
perbaikan/pemeliharaan dan renovasi pada pekerjaan repair/maintenance, and renovation works
tersebut
b. Menjalankan konstruksi jalan dan jalan rel b. Road and railway construction
• Konstruksi jalan raya • Highway construction
• Konstruksi jembatan dan jalan layang • Bridge and flyover construction
• Konstruksi jalan rel dan jembatan rel • Railway track and railway bridge construction
• Konstruksi terowongan termasuk pembangunan, • Tunnel construction, including development, upgrading,
peningkatan, perbaikan, pemeliharaan, dan renovasi repair, maintenance, and renovation works
pada pekerjaan tersebut
c. Menjalankan konstruksi jaringan irigasi, komunikasi, dan c. Construction of irrigation, communication, and waste
limbah networks
• Konstruksi bangunan pengolahan, penyaluran, dan • Construction of facilities for the treatment, distribution,
penampungan air minum, air limbah dan drainase and storage of drinking water, wastewater, and drainage
• Konstruksi bangunan elektrikal • Electrical building construction
• Pembuatan atau pengeboran sumur air tanah • Construction or drilling of groundwater wells
• Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi lainnya • Construction of electrical and other telecommunication
networks
d. Pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi jaringan d. Installation of prefabricated buildings for the construction
saluran irigasi, komunikasi, dan limbah of irrigation, communication, and waste channel networks
e. Pembongkaran e. Demolition works
f. Penyiapan lahan f. Land preparation
• Instalasi sistem kelistrikan • Installation of electrical systems
• Instalasi listrik • Electrical installation
42 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 45
g. Instalasi telekomunikasi g. Telecommunication installation
h. Penyelesaian konstruksi bangunan, antara lain meliputi h. Building construction finishing, including interior decoration
dekorasi interior
i. Konstruksi khusus lainnya, meliputi penyewaan alat konstruksi i. Other specialized construction activities, including rental of
dengan operator construction equipment with operators
2. Kegiatan usaha real estat, antara lain meliputi real estat yang 2. Real estate activities, including real estate owned or leased by
dimiliki sendiri atau disewa the Company
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
1. Kegiatan usaha informasi dan komunikasi 1. Information and communication activities
a. Menjalankan jasa multimedia a. Multimedia services
• Internet jasa service provider • Internet service provider services
• Jasa interkoneksi internet • Internet interconnection services
• Jasa multimedia lainnya • Other multimedia services
• Jasa internet telepon untuk keperluan publik • Public internet telephony services
b. Menjalankan usaha penerbitan peranti lunak (software) b. Software publishing activities
c. Menjalankan aktivitas penyiaran dan pemrograman televisi, c. Television broadcasting and programming activities, including
meliputi aktivitas penyiaran dan pemrograman televisi oleh private television broadcasting and programming
swasta
d. Menjalankan aktivitas telekomunikasi lainnya yang tidak d. Other telecommunications activities not classified elsewhere,
termasuk dalam lainnya, meliputi jasa jual kembali jasa including resale of basic telephony services
telepon dasar
e. Menjalankan aktivitas telekomunikasi dengan kabel e. Wired telecommunications activities
2. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi, 2. Rental and leasing activities without purchase option, manpower,
ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan penunjang usaha lainnya travel agencies, and other business support services
a. Menjalankan penyediaan sumber daya manusia dan a. Provision of human resources and human resource
manajemen fungsi sumber daya manusia management services
b. Menjalankan aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu b. Provision of temporary workforce services
c. Menjalankan jasa penunjang usaha lainnya yang tidak c. Other business support services which are not included in
termasuk dalam lainnya, meliputi aktivitas jasa penunjang the other activities, including business activities that are not
usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya included in the other activities
3. Pengangkutan dan pergudangan, meliputi menjalankan aktivitas 3. Transportation and warehousing activities, including land
penunjang angkutan darat, termasuk: transportation support services, such as:
a. Aktivitas perparkiran di luar badan jalan a. Off-street parking activities
b. Aktivitas perparkiran di badan jalan b. On-street parking activities
4. Industri pengolahan meliputi industri peralatan komunikasi lainnya 4. Manufacturing activities, including the manufacturing of other
communication equipment
Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun 2025 adalah kegiatan Business activities conducted in 2025 was the real estate activities,
usaha real estat, antara lain meliputi real estat yang dimiliki sendiri including real estate owned or leased by the Company.
atau disewa.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 43
2025 Annual Report
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PRODUK DAN JASA (PORTOFOLIO PROYEK)
Products and Services (Project Portfolio)
Portofolio proyek properti Perseroan meliputi hunian, kawasan The Company’s property project portfolio is developed based on
komersial, dan area terpadu berbasis TOD. Masing-masing proyek TOD concept comprises residential and commercial areas, as well as
dirancang untuk menghadirkan hunian modern, ruang komersial, integrated zones. Each project is designed to deliver modern living
serta fasilitas hiburan yang mendukung gaya hidup perkotaan yang spaces, commercial facilities, and lifestyle facilities that support a
dinamis dan berkelanjutan. dynamic and sustainable urban lifestyle.
GATEWAY PARK
Gateway Park: “Real Time for Good Life”, merupakan hunian vertikal Gateway Park: “Real Time for Good Life” is a vertical residential
yang berdiri di atas lahan 59.611 m² yang terintegrasi langsung development built on a 59,611 m² site, directly integrated with
dengan Stasiun LRT Jaticempaka. Sebagai bagian dari pengembangan Jaticempaka LRT Station. As part of a TOD concept, Gateway Park
berbasis TOD, Gateway Park mencakup bangunan ruko, apartemen comprises shophouse buildings, Lot 1 apartment towers, and a
Lot 1, serta area komersial (mal) yang dilengkapi berbagai fasilitas commercial area (mall) equipped with various supporting facilities,
pendukung seperti area multifungsi dan jalur pedestrian antar such as multifunctional areas and interconnecting pedestrian pathways
bangunan. Fitur-fitur ini menciptakan lingkungan ideal bagi penghuni between buildings. These features create an ideal environment for
untuk menikmati keseimbangan antara kehidupan modern dan alam. residents to enjoy a balance between modern living and nature.
Gateway Park dikembangkan bersama melalui kerja sama operasi Gateway Park is jointly developed through a joint operation with
dengan PT Adhi Commuter Property dan progres fisik pembangunan PT Adhi Commuter Property, and physical construction progress
telah mencapai 100% pada tahun 2024. Dengan lokasinya yang reached 100% in 2024. With its strategic location, Gateway Park has
strategis, Gateway Park menjadi kawasan distrik baru di perbatasan emerged as a new district at the border of Jakarta and West Java,
Jakarta dan Jawa Barat yang membuka peluang pertumbuhan opening up new economic growth opportunities for higher-value
ekonomi baru untuk pengembangan kawasan yang lebih bernilai area development.
tinggi.
44 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 47
URBAN SIGNATURE Urban Signature merupakan proyek hunian vertikal di atas lahan seluas Urban Signature is a vertical residential project developed on a 62,239 62.239 m² yang terintegrasi langsung dengan Stasiun LRT Ciracas. m² site, directly integrated with Ciracas LRT Station. Pada akhir tahun 2025, progres fisik pembangunan telah mencapai As of the end of 2025, physical construction progress reached 70% dan dikembangkan melalui kerja sama operasi dengan 70% and the project is being developed through an operational PT Adhi Commuter Property. Dengan konsep “Urban Lifestyle”, cooperation with PT Adhi Commuter Property. With the “Urban Urban Signature memiliki 2 tower apartemen dan area komersial Lifestyle” concept, Urban Signature features 2 apartment towers and (mall) yang dilengkapi berbagai fasilitas seperti jalur pejalan kaki, jalur a commercial area (mall) equipped with various facilities, including sepeda, serta fasilitas park and ride. Para penghuni akan merasakan pedestrian walkways, bicycle lanes, and park-and-ride facilities. kenyamanan tinggal di hunian yang nyaman yang menyeimbangkan Residents will enjoy comfortable living that balances modern urban life kehidupan modern dan kenyamanan lingkungan dengan fasilitas and environmental comfort, supported by facilities such as swimming kolam renang, pusat konvensi, jalur joging, taman bermain anak, pool, convention center, jogging track, children’s playground, and dan area rekreasi lainnya. other recreational areas. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 45 2025 Annual Report
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
URBAN SKY
Urban Sky: “Life Just Get Better” merupakan hunian vertikal di atas Urban Sky: “Life Just Gets Better” is a vertical residential development
lahan 12.650 m² yang terintegrasi langsung dengan Stasiun LRT built on a 12,650 m² site, directly integrated with Cikunir 2 LRT
Cikunir 2. Urban Sky dilengkapi dengan Urban Avenue, sebuah area Station. Urban Sky is complemented by Urban Avenue, a commercial
komersial seluas 4.125 m², serta Urban Activity, yang menyediakan area covering 4,125 m², as well as Urban Activity, which provides
fasilitas pendukung seperti co-working space, workshop space, supporting facilities such as co-working spaces, workshop spaces,
edutainment, serta fasilitas olahraga yang kesemuanya didukung edutainment facilities, as well as sports facilities, and all are supported
jaringan internet berkecepatan tinggi. by high-speed internet connection.
Pada akhir tahun 2025, progres fisik pembangunan apartemen dan As of the end of 2025, physical construction progress of the apartment
area komersial (mall) telah mencapai 57%. towers and commercial area (mall) reached 57%.
46 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 49
URBAN SUITES Urban Suites merupakan hunian vertikal yang dikembangkan Urban Suites is a vertical residential development jointly developed oleh Perseroan bersama Entitas Anak di atas lahan 7.946 m² yang by the Company and its Subsidiary on a 7,946 m² site, directly terhubung langsung dengan Stasiun LRT Cikunir 1. Urban Suites connected to Cikunir 1 LRT Station. Urban Suites features a flagship memiliki fasilitas unggulan yaitu Urban Suites Mall, area komersial facility, Urban Suites Mall, a commercial area equipped with various yang dilengkapi berbagai fasilitas pendukung untuk menciptakan supporting facilities to create a living experience that goes beyond pengalaman hidup yang lebih dari sekadar tempat tinggal. mere accommodation. Pada akhir tahun 2025, pembangunan fisik Proyek Urban Suites As of the end of 2025, physical development of the Urban Suites belum memperlihatkan progres yang signifikan. Perseroan tetap Project had not shown significant progress. Nevertheless, the berkomitmen untuk merealisasikan pengembangan melalui evaluasi Company remains committed to realizing the development through dan koordinasi internal secara berkala untuk memastikan kesiapan regular internal evaluations and coordination to ensure readiness and dan kelayakan pembangunan fisik proyek di masa mendatang. feasibility for future physical construction. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 47 2025 Annual Report
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JAKARTA RIVER CITY
Jakarta River City merupakan kawasan terpadu yang dikembangkan Jakarta River City is an integrated development area jointly
oleh Perseroan bersama Entitas Anak yang mengusung konsep developed by the Company and its Subsidiary, adopting a waterfront
waterfront development. Jakarta River City juga dikembangkan development concept. The project is also developed in cooperation
melalui kerja sama dengan PT Wijaya Karya Realty di atas lahan with PT Wijaya Karya Realty on a 43,845 m² site located in a strategic
43.845 m² yang berada di kawasan strategis sepanjang Jalan Tol area along the Inner City Toll Road and in close proximity to the
Dalam Kota, serta dekat dengan Persimpangan Tol Cawang Utama. Cawang Utama Toll Interchange.
Mengusung konsep “Contemporary and Green Riverside Parkland”, Carrying the “Contemporary and Green Riverside Parkland” concept,
Jakarta River City dirancang sebagai kawasan mixed-use development Jakarta River City is designed as a mixed-use development comprising
yang mencakup hunian vertikal, area perkantoran, pusat perbelanjaan, vertical residential units, office areas, shopping centers, and green
serta ruang terbuka hijau. Proyek ini mengintegrasikan infrastruktur open spaces. The project integrates modern infrastructure with a
modern dengan pendekatan berkelanjutan guna menciptakan sustainable approach to create a comfortable and environmentally
lingkungan yang nyaman dan ramah lingkungan. friendly environment.
48 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 51
PASREN ASTHANA
KEMANG
Pasren Asthana Kemang merupakan area komersial terbaru yang Pasren Asthana Kemang is the latest commercial area developed by
dikembangkan oleh PT Urban Jakarta Komersial, Entitas Anak PT Urban Jakarta Komersial, a Subsidiary of the Company. Located
Perseroan. Berlokasi di Ampera Kemang, Jakarta Selatan, kawasan in Ampera Kemang, South Jakarta, this area introduces an al fresco
ini menghadirkan konsep al fresco dining dengan perpaduan unsur dining concept combined with elements of Indonesian culture and art,
budaya dan seni Indonesia, menciptakan suasana yang unik dan creating a unique atmosphere distinct from other commercial areas.
berbeda dari kawasan komersial lainnya.
Pasren Asthana Kemang juga didesain dengan konsep ruang terbuka Pasren Asthana Kemang is also designed as an open green space with
hijau berdesain etnik Jawa modern. Pasren Asthana Kemang akan a modern Javanese ethnic design. It is envisioned as a contemporary
menjadi pusat destinasi kuliner kekinian dan gaya hidup modern culinary and lifestyle destination, complemented by art exhibitions
yang dipadu pameran seni, serta special event untuk menciptakan and special events to create an unforgettable urban experience in
pengalaman urban tidak terlupakan di Jakarta Selatan. South Jakarta.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 49
2025 Annual Report
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROYEK LAINNYA DALAM TAHAP PENGEMBANGAN OTHER PROJECTS UNDER DEVELOPMENT
Gateway Park Mall Gateway Park Mall
Sebagai bagian dari LRT City Jatibening, Gateway Park Mall As part of LRT City Jatibening, Gateway Park Mall is an integrated
merupakan pusat komersial perbelanjaan, kuliner, dan hiburan terpadu commercial hub for retail, dining, and entertainment that complements
yang melengkapi area perhunian Gateway Park. Dengan captive the Gateway Park residential area. With a captive market of 891
market dari 891 unit apartemen di Tower Accordion dan Bandoneon apartment units in Tower Accordion and Bandoneon, which is more
yang telah terisi lebih dari 80%, ditambah dengan arus pengunjung than 80% of which are occupied, combined with foot traffic from LRT
pengguna LRT yang transit, Gateway Park Mall menjadi properti passengers in transit, Gateway Park Mall has become a strategically
bernilai yang strategis dengan tingkat traffic tinggi setiap harinya. valuable property with high daily traffic.
Gateway Park Mall mengusung desain open style yang akan terus Gateway Park Mall adopts an open-style design that will continue
dikembangkan untuk mengoptimalkan sinergi antara kawasan hunian, to be developed to optimize synergy between the residential
area komersial, serta konektivitas transportasi publik. Pengembangan area, commercial spaces, and public transportation connectivity.
ini akan terus memperkuat konsep one-stop shopping place yang This development will further strengthen its one-stop shopping
ditawarkan dan menjadikan properti ini semakin bernilai untuk place concept and enhance its value as an investment option with
menjadi salah satu pilihan investasi dengan potensi pertumbuhan sustainable growth potential.
yang berkelanjutan.
Nayara Townhouse Nayara Townhouse
Nayara Townhouse merupakan proyek pipeline strategis yang Nayara Townhouse is a strategic pipeline project developed by the
dikembangkan oleh Perseroan untuk menghadirkan hunian eksklusif Company to deliver modern, comfortable, and exclusive residential
yang modern dan nyaman. Berlokasi di kawasan premium dengan living. Located in a premium area with strategic access, the project
akses strategis, proyek ini menawarkan konsep townhouse dengan offers an elegant townhouse concept designed to provide a luxurious
desain elegan yang memberikan pengalaman tinggal mewah bagi living experience for residents.
penghuni.
50 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 53
WILAYAH OPERASIONAL DAN LOKASI PROYEK
Operational Area and Project Location
Portofolio proyek properti Perseroan meliputi hunian, kawasan The Company’s property project portfolio is developed based on
komersial, dan area terpadu berbasis TOD. Masing-masing proyek TOD concept comprises residential and commercial areas, as well as
dirancang untuk menghadirkan hunian modern, ruang komersial, integrated zones. Each project is designed to deliver modern living
serta fasilitas hiburan yang mendukung gaya hidup perkotaan yang spaces, commercial facilities, and lifestyle facilities that support a
dinamis dan berkelanjutan. dynamic and sustainable urban lifestyle.
Kantor Pusat
JAKARTA
Head Office 1
2 3
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
BEKASI
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
4
+6221 4011 1717
5
info@ujp.co.id
6
corsec@ujp.co.id
www.urbanjakarta.co.id
1 Urban Signature 2 Gateway Park 3 Urban Sky
Jl. Penganten Ali No. 88 Jl. Kapin Raya Jl. Galaxy 1
Ciracas, Jakarta Timur Pondok Kelapa, Bekasi Jaka Mulya, Bekasi
4 Pasren Asthana Kemang 5 Jakarta River City 6 Urban Suites
Jl. Ampera Raya 1A Jl. MT Haryono Jl. Caman Raya No. 12
Cilandak Timur, Jakarta Selatan Cawang, Jakarta Timur Jatibening, Bekasi
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 51
2025 Annual Report
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laut Jawa
Pantai Pantai Marina Pluit
Kebon Indah Indah Indah Karang Pluit Pluit Pluit
Bandara Mede Utara Barat Timur Barat Karang Pluit Indah Timur Selatan
Soekarno-Hatta
K7 L2
Jakarta Barat
West Jakarta Angke
Glodok
Batu
Ceper Olimo
K5 Gajah Mada
Tanah Poris Kali Deres Rawa Bojong Taman Pesing Grogol Plaza
Tinggi Buaya Indah Kota K5 Harmoni
Sentral
Duri
Monumen
Tanah Abang Nasional
Tangerang K4 Sarinah
Kebon Jati
Bundaran HI
Petamburan
Karet
Slipi
Sudirman
Palmerah
L3 L4
Senayan Barat
Simprug
Setia Budi
Kebayoran L1
Bendungan Hilir
Pondok Ranji Gelora Bung Karno
Rangkas Jurangmangga Senayan
Bitung Payung Sudimara
Jakarta
Maja Tigaraksa Daru Panjang Cisauk Sisingamangaraja
K4
Rawa Buntu
Selatan
Blok M
Citeras Cikoya Tenjo Cilejit Cicayur Serpong
Pasar Blok A
Lebak South
Haji Nawi
Tangerang Selatan Jakarta
Cipete Raya
South Tangerang M1
Fatmawati
Lebak Bulus
Transportasi berbasis rel Jabodetabek situasi 2020 Depok
Jabodetabek rail-based transportation situation in 2020
Jalur kereta dengan stasiun
K1 Kota Bogor
Train line with stations
K2 Kota Bogor Jalur kereta dengan stasiun transit
Train line with transit stations
K3 Jatinegara Bogor / Nambo
KA Commuter kereta rel listrik
K4 Tanah Abang Rangkas Bitung K1
KA Commuter electric rail train
K5 Duri Tangerang MRT Jakarta transit cepat
M1 Jakarta MRT fast transit
K6 Kota / Rajawali Tanjung Priok LRT Jakarta kereta api ringan
L1
Jakarta LRT light rail
K7 Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta
Bandar udara
M1 Lebak Bulus Kampung Bandan Airport
Terminal bus antarkota
L1 Gading Nias Kebayoran
Intercity bus terminal
L2 Galur Bandara Soekarno-Hatta
L3 Sudirman Bekasi Margahayu
L4 Sudirman Cibubur
52 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 55
Java Sea
Museum Ancol
Bahari Lodan Barat
Dunia K6
Kampung
Bandan
Fantasi
Tanjung Jakarta Utara
Kota Priok
K1 K2 K6
M1
Ancol
North Jakarta
Pademangan Timur
Jayakarta K6
Bandar Kemayoran
Rajawali
Mangga Besar JNExpo Gading
Kemayoran Nias
Sawah Besar Mega Kemayoran
Jakarta Pusat L1
Central Jakarta Jiung
Juanda Mal Kelapa
Gading
Pasar Galur Cempaka Perintis
Gambir Putih Kemerdekaan Kelapa Gading
Senen L2
Selatan
Kebon Sirih Kwitang Cempaka Pulo Mas
Gang Sentiong
Mas
Gondangdia Kramat Jakarta Timur
Mampang
Cikini Pondok Jati East Jakarta
Jatinegara Cikarang
Klender Bekasi
K3 Klender Baru Kranji Timur Cibitung K2
Kuningan Sentral
Soemantri B Cipinang Buaran Cakung Bekasi Tambun Telaga
Murni
Kuningan
Smesco
Jatibening Cikunir Bekasi L3 Bekasi
Pancoran Cikoko
K7
Kayuringin Margahayu
Duren Kalibata Bandara
Pasar Minggu Baru
Halim Bekasi
Cililitan
Pasar Minggu
Taman Mini
Tanjung Barat
Kampung
Lenteng Agung Rambutan
Universitas Pancasila Cililitan
Universitas Indonesia
L4
Pondok Cina
Depok Baru
Depok Nambo
Citayam Cibinong K3
Bojong Gede Pondok Gunung
Rajeg Putri
Cilebut
K3 K1
Bogor Bogor
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 53
2025 Annual Report
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
Ahmad Fadli Kartajaya
Komisaris
Commissioner
KOMITE AUDIT Ade Wahyu
Audit Committee
Ketua | Chairman
Ahmad Fadli Kartajaya
Anggota | Member
A Bambang Trinurcahya
PRESIDENT DIRECTOR
Anggota | Member
Mung Kusumo Aji
Gorby Agung P. Tambunan
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Nicoleen Bastiaan Ongko
DIRECTOR
Jacqueline Bastiaan W.
CORPORATE SECRETARY
Jeanny L. Wullur
MARKETING & BUSS.
DEVELOPMENT DIRECTOR FINANCE DIRECTOR
Samantha Wijaya Wira N.
VP DIGITAL MARKETING VICE CFO
VP EVENT & PARTNERSHIP
Welly Adi Kristya Achmad Ganata Nugra Joshua Santoso
QS
CORPORATE
SALES & MARKETING FINANCE
TEKNIK
MARKETING FAT
& COMMUNICATION
BUSINESS DEVELOPMENT LEGAL
IT
54 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 57
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomination & Remuneration Committee
Ketua | Chairman
Ahmad Fadli Kartajaya
Anggota | Member
Ade Wahyu
Anggota | Member
Vinta Rosvinintia
VP CORPORATE
COMMUNICATION
Gideon Jefree Hasudungan
OPS & TECH DIRECTOR HUMAN CAPITAL DIRECTOR
Desmond Wijaya Jacqueline Bastiaan W.
VP HRGA
Vinta Rosvinintia
HIGH RISE & LANDED RECURRING BUSINESS KSO HR
GA
PROCUREMENT
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 55
2025 Annual Report
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Berikut disampaikan perubahan komposisi Dewan Komisaris dan The following information presents changes in the composition of
Direksi sepanjang tahun 2025, beserta komposisi yang berlaku saat the Board of Commissioners and the Board of Directors during 2025
Laporan Tahunan ini dipublikasikan. and as of the publication date of this Annual Report.
Profil masing-masing Komisaris dan Direksi yang menjabat per The profile of each Commissioner and Director in position as of
30 Mei 2026 disampaikan di Profil Dewan Komisaris dan Profil Direksi. 30 May 2026 is available in the Board of Commissioner’s Profile and
Board of Director’s Profile.
1 Januari 2025-24 Januari 2025 1 January 2025-24 January 2025
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
Paulus Nurwadono Paulus Nurwadono
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Ade Wahyu Ade Wahyu
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: • President Director:
Ir. Bambang Sumargono Ir. Bambang Sumargono
• Direktur: • Director:
Jacqueline Bastiaan Wijaya Jacqueline Bastiaan Wijaya
24 Januari 2025-24 April 2025 24 January 2025-24 April 2025
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
(vacant) (vacant)
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Ade Wahyu Ade Wahyu
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: • President Director:
Ir. Bambang Sumargono Ir. Bambang Sumargono
• Direktur: • Director:
Jacqueline Bastiaan Wijaya Jacqueline Bastiaan Wijaya
24 April 2025-30 Juni 2025 24 April 2025-30 June 2025
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
Yongky Wijaya Yongky Wijaya
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Ade Wahyu Ade Wahyu
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: • President Director:
Ir. Bambang Sumargono Ir. Bambang Sumargono
• Direktur: • Director:
Jacqueline Bastiaan Wijaya Jacqueline Bastiaan Wijaya
56 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 59
30 Juni 2025-17 Oktober 2025 30 June 2025-17 October 2025
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama & Komisaris Independen: • President Commissioner & Independent Commissioner:
Ahmad Fadli Kartajaya Ahmad Fadli Kartajaya
• Komisaris: • Commissioner:
Ade Wahyu Ade Wahyu
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: • President Director:
Jacqueline Bastiaan Wijaya Jacqueline Bastiaan Wijaya
• Direktur: • Director:
Ir. Bambang Sumargono Ir. Bambang Sumargono
• Direktur: • Director:
Wira Natapraja Wira Natapraja
17 Oktober 2025-31 Desember 2025 17 October 2025-31 December 2025
(hingga publikasi Laporan Tahunan) (until the publication of the Annual Report)
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama & Komisaris Independen: • President Commissioner & Independent Commissioner:
Ahmad Fadli Kartajaya Ahmad Fadli Kartajaya
• Komisaris: • Commissioner:
Ade Wahyu Ade Wahyu
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: • President Director:
Gorby Agung P. Tambunan Gorby Agung P. Tambunan
• Direktur: • Director:
Jacqueline Bastiaan Wijaya Jacqueline Bastiaan Wijaya
• Direktur: • Director:
Wira Natapraja Wira Natapraja
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 57
2025 Annual Report
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
AHMAD FADLI KARTAJAYA
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
52 tahun Indonesia Jakarta
52 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025
Legal Basis of Appointment Deed No. 1771 dated 30 June 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana, Universitas Persada Indonesia, Jakarta (2000)
Educational Background • Diploma, Politeknik Universitas Sriwijaya, Palembang (1995)
• Bachelor, Persada Indonesia University, Jakarta (2000)
• Diploma, Sriwijaya University Polytechnic, Palembang (1995)
Riwayat Pekerjaan • Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan Sumber Daya Manusia, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Professional Background (April 2022-Mei 2024)
• Senior Vice President Divisi Keuangan, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (Maret 2019-April 2022)
• Dewan Komisaris, PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (April 2020-April 2022)
• Vice President Keuangan Korporat, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (Oktober 2018-Maret 2019)
• Vice President Divisi Keuangan, Pabrik Industri dan Minyak & Gas, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(September 2014-Oktober 2018)
• Staf, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (Agustus 1995-Mei 2024)
• Director of Finance, Risk Management and Human Capital, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(April 2022-May 2024)
• Senior Vice President of Finance Division, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (March 2019-April 2022)
• Board of Commissioner, PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (April 2020-April 2022)
• Vice President of Corporate Finance, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (October 2018-March 2019)
• Vice President of Finance, Industrial Plant and Oil & Gas Division, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(September 2014-October 2018)
• Employee, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (August 1995-May 2024)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan.
Concurrent Position Does not hold concurrent position outside the Company.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Share Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, nor with the Main and Controlling Shareholders.
58 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 61
ADE WAHYU
Komisaris
Commissioner
51 tahun Indonesia Jakarta
51 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025
Legal Basis of Appointment Deed No. 1771 dated 30 June 2025
Riwayat Pendidikan • Magister Ekonomi Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara (2015)
Educational Background • Sarjana Manajemen Akuntansi dari Universitas YAI (1999)
• Master’s Degree in Economics and Accounting from Universitas Bina Nusantara (2015)
• Bachelor’s Degree in Accounting Management from Universitas YAI (1999)
Riwayat Pekerjaan • General Manager Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2016-2019)
Professional Background • Manajer Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2015-2016)
• Manajer Keuangan dan HC, Pejabat Sementara PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2010-2015)
• Pejabat Sementara Manajer Keuangan dan HC, Pejabat Sementara PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2009-2010)
• Staf Ahli Keuangan dan Akuntansi, Departemen Bangunan Gedung PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008)
• Staf Perencanaan dan Evaluasi Hasil Usaha, Departemen Bangunan Gedung
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008)
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek BI Palembang, Departemen Bangunan Gedung
PT Wijaya Karya (2004)
• Pejabat Sementara Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi Departemen Bangunan Gedung PT Wijaya
Karya (2004-2008)
• Anggota Tim Persiapan Proyek Jalan Pantura BP 07C, Departemen Sipil Umum 2 PT Wijaya Karya (2004)
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Perbaikan Ruas Jalan Pamanukan Eretan Kulon, Departemen
Sipil Umum 2 PT Wijaya Karya (2003)
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Pelabuhan Perikanan PT Wijaya Karya (2002-2003)
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Jembatan Suramadu Tahap 1 PT Wijaya Karya (2002)
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek OP 47 Jatim PT Wijaya Karya (2001-2002)
• Staf Akuntansi Proyek Komering PT Wijaya Karya (2000-2001)
• Staf Bagian Akuntansi PT Wijaya Karya (1995-2000)
• General Manager of Finance at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2016-2019)
• Finance Manager at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2015-2016)
• Finance and HC Manager, Interim Officer at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2010-2015)
• Interim Finance and HC Manager, Interim Officer at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2009-2010)
• Financial and Accounting Expert Staff, Building Construction Department at
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008)
• Planning and Business Results Evaluation Staff, Building Construction Department at
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008)
• Head of Finance and Administration Section for the BI Palembang Project, Building Construction Department
at PT Wijaya Karya (2004)
• Interim Head of Finance and Accounting Department, Building Construction Department at
PT Wijaya Karya (2004-2008)
• Member of the Preparation Team for the Pantura BP 07C Road Project, Civil Engineering Department 2
at PT Wijaya Karya (2004)
• Head of Finance and Administration Section for the Pamanukan Eretan Kulon Road Improvement Project,
Civil Engineering Department 2 at PT Wijaya Karya (2003)
• Head of Finance and Administration Section for the Fishing Port Project at PT Wijaya Karya (2002-2003)
• Head of Finance and Administration Section for the Suramadu Bridge Phase 1 Project at
PT Wijaya Karya (2002)
• Head of Finance and Administration Section for Project OP 47 Jatim at PT Wijaya Karya (2001-2002)
• Accounting Staff for the Komering Project at PT Wijaya Karya (2000-2001)
• Accounting Staff at PT Wijaya Karya (1995-2000)
Rangkap Jabatan Direktur Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (sejak 2019)
Concurrent Position Finance Director of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (since 2019)
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Share
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, nor with the Main and Controlling Shareholders.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 59
2025 Annual Report
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
GORBY AGUNG P. TAMBUNAN
Direktur Utama
President Director
36 tahun Indonesia Jakarta
36 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 2306 tanggal 17 Oktober 2025
Legal Basis of Appointment Deed No. 2306 dated 17 October 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana International Business, Universitas Bina Nusantara, Jakarta (2013)
Educational Background Bachelor International Business, Bina Nusantara University, Jakarta (2013)
Riwayat Pekerjaan • Tenaga Ahli Wakil Menteri Perdagangan (2022-sekarang)
Professional Background • Direktur Utama, PT P S Indonesia (2019-sekarang)
• Komisaris Utama, PT AGI Asset Investama (2018-sekarang)
• Direktur, PT Gregory Gas Perkasa (2015-sekarang)
• Presiden Direktur, PT Geraldo Energy (2015-sekarang)
• Direktur Utama, PT Gregory Energy (2012-sekarang)
• Direktur Utama, PT Ranyza Citra Nusantara (2011-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Putra Utama (2008-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Global Energi (2008-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Energi (2008-sekarang)
• Expert Staff of the Deputy Minister of Trade (2022-present)
• President Director, PT P S Indonesia (2019-present)
• President Commissioner, PT AGI Asset Investama (2018-present)
• Director, PT Gregory Gas Perkasa (2015-present)
• President Director, PT Geraldo Energy (2015-present)
• President Director, PT Gregory Energy (2012-present)
• President Director, PT Ranyza Citra Nusantara (2011-present)
• Director, PT Gorby Putra Utama (2008-present)
• Director, PT Gorby Global Energi (2008-present)
• Director, PT Gorby Energi (2008-present)
Rangkap Jabatan • Tenaga Ahli Wakil Menteri Perdagangan (2022-sekarang)
Concurrent Position • Direktur Utama, PT P S Indonesia (2019-sekarang)
• Komisaris Utama, PT AGI Asset Investama (2018-sekarang)
• Direktur, PT Gregory Gas Perkasa (2015-sekarang)
• Presiden Direktur, PT Geraldo Energy (2015-sekarang)
• Direktur Utama, PT Gregory Energy (2012-sekarang)
• Direktur Utama, PT Ranyza Citra Nusantara (2011-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Putra Utama (2008-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Global Energi (2008-sekarang)
• Direktur, PT Gorby Energi (2008-sekarang)
• Expert Staff of the Deputy Minister of Trade (2022-present)
• President Director, PT P S Indonesia (2019-present)
• President Commissioner, PT AGI Asset Investama (2018-present)
• Director, PT Gregory Gas Perkasa (2015-present)
• President Director, PT Geraldo Energy (2015-present)
• President Director, PT Gregory Energy (2012-present)
• President Director, PT Ranyza Citra Nusantara (2011-present)
• Director, PT Gorby Putra Utama (2008-present)
• Director, PT Gorby Global Energi (2008-present)
• Director, PT Gorby Energi (2008-present)
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Share Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, nor with the Main and Controlling Shareholders.
60 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 63
JACQUELINE BASTIAAN WIJAYA
Direktur
Director
37 tahun Indonesia Jakarta
37 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 2306 tanggal 17 Oktober 2025
Legal Basis of Appointment Deed No. 2306 dated 17 October 2025
Riwayat Pendidikan Lulusan dari Le Cordon Bleu
Educational Background Graduated from Le Cordon Bleu
Riwayat Pekerjaan Direktur PT Nusa Wijaya Propertindo (2021-2023)
Professional Background Director at PT Nusa Wijaya Propertindo (2021-2023)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Urban Land Development (sejak 2024)
Concurrent Position • Komisaris PT Urban Highrise Development (sejak 2024)
• Commissioner at PT Urban Land Development (since 2024)
• Commissioner at PT Urban Highrise Development (since 2024)
Kepemilikan Saham Perseroan Memiliki kepemilikan langsung atas 1 saham Perseroan, yang setara dengan 0,00%.
Ownership of the Company’s Share Has a direct ownership of 1 share of the Company, which equal to 0.00%.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun tidak memiliki
Affiliation hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has an affiliate relationship with the Major and Controlling Shareholders. However, she has no
affiliation with the Board of Commissioners and the Board of Directors.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 61
2025 Annual Report
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WIRA NATAPRAJA
Direktur
Director
43 tahun Indonesia
43 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025
Legal Basis of Appointment Deed No. 1771 dated 30 June 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta (2006)
Educational Background • BBA E-Commerce, Edith Cowan University, Perth, Australia (2005)
• Bachelor of Accounting, Trisakti University, Jakarta (2006)
• BBA E-Commerce, Edith Cowan University, Perth, Australia (2005)
Riwayat Pekerjaan • CFO, Asiana Group (Januari 2023-Juni 2024)
Professional Background • Komite Pemantau Risiko, PT Trust Finance Tbk (2013-sekarang)
• CFO, PT Hutama Anugrah Propertindo Karya Cipta Group (Desember 2018-Januari 2023)
• Finance Director, Hong Kong Kingland – Alfaland (JV PMA) (Oktober 2015–Desember 2018)
• GM Finance, PT Merdeka Ronov Indonesia – Jawa Pos (KSO) (Maret 2015-September 2015)
• Accounting Dept Head, PT Lippo Karawaci Tbk (Januari 2014–Maret 2015)
• Komite Audit, PT Trust Finance Tbk (2013-2022)
• CFO, Asiana Group (January 2023-June 2024)
• Risk Monitoring Committee, PT Trust Finance Tbk (2013-present)
• CFO, PT Hutama Anugrah Propertindo Karya Cipta Group (December 2018-January 2023)
• Finance Director, Hong Kong Kingland – Alfaland (JV PMA) (October 2015–December 2018)
• GM Finance, PT Merdeka Ronov Indonesia – Jawa Pos (KSO) (March 2015-September 2015)
• Accounting Dept Head, PT Lippo Karawaci Tbk (January 2014–March 2015)
• Audit Committee, PT Trust Finance Tbk (2013-2022)
Rangkap Jabatan Komite Pemantau Risiko, PT Trust Finance Tbk (2013-sekarang)
Concurrent Position Risk Monitoring Committee, PT Trust Finance Tbk (2013-present)
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Share Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, nor with the Main and Controlling Shareholders.
62 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 65
KOMPOSISI KARYAWAN
Employees Composition
Uraian
2025 2024 2023
Description
Berdasarkan Status Kepegawaian Tetap
13 19 12
By Employment Status Permanent
Kontrak
34 51 58
Contract
Total 47 70 70
Berdasarkan Jenis Kelamin Pria
28 47 48
By Gender Male
Wanita
19 23 22
Female
Total 47 70 70
Berdasarkan Jabatan Dewan Komisaris
2 2 2
By Position Board of Commissioners
Direksi
5 4 9
Board of Directors
Manajer Senior
5 11 9
Senior Manager
Manajer
13 11 15
Manager
Supervisor 6 15 12
Staf Senior
4 3 0
Senior Staff
Staf
4 11 13
Staff
Non-Staf
8 13 10
Non Staff
Total 47 70 70
Berdasarkan Pendidikan Pascasarjana
1 9 10
By Education Postgraduate
Sarjana
34 42 45
Under Graduate
Diploma
2 3 3
Associate Degree
SMA (sederajat)
10 16 12
Senior High School (same level)
Total 47 70 70
Berdasarkan Usia >45 12 24 24
By Age
36-45 15 27 23
26-35 20 16 21
<26* 0 3 2
Total 47 70 70
*) Usia minimal karyawan adalah 19 tahun | Minimum employee age at 19 years old
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 63
2025 Annual Report
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information on Shareholders
Struktur Grup
Group Structure
YONGKY WIJAYA
62,00%
MASYARAKAT MASING-
SAHAM TREASURI PT NUSA WIJAYA IBUKOTA
MASING DI BAWAH 5%
Treasury Stock PROPERTINDO DEVELOPMENT LTD
Public, each under 5%
3,48% 74,30% 9,61% 12,61%
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK 0,58%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMATION OF MAJORITY AND
UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDER
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah PT Nusa The Major and Controlling Shareholder is PT Nusa Wijaya Propertindo,
Wijaya Propertindo dan penerima manfaat akhir Perseroan adalah and the ultimate beneficiary of the Company is Yongky Wijaya.
Yongky Wijaya.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Total Total
Saham Ownership Saham Ownership
(Rp) (Rp)
Total Shares (%) Total Shares (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih
Ownership of 5% or More
PT Nusa Wijaya
2.401.409.999 74,30% 240.140.999.900 2.401.409.999 74,30% 240.140.999.900
Propertindo
Ibukota Development
310.712.500 9,61% 31.071.250.000 310.712.500 9,61% 31.071.250.000
Ltd
Kepemilikan di Bawah 5%
Ownership Below 5%
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 407.475.641 12,61% 40.747.564.100 407.475.641 12,61% 40.747.564.100
Public (each below 5%)
Saham Treasuri
112.524.500 3,48% 11.252.450.000 112.524.500 3,48% 11.252.450.000
Treasury Stock
Total 3.232.122.640 100,00% 323.212.264.000 3.232.122.640 100,00% 323.212.264.000
64 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 67
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Jacqueline Bastiaan Wijaya tidak memiliki saham Perseroan secara Jacqueline Bastiaan Wijaya does not hold any shares in the Company
tidak langsung, namun memiliki saham Perseroan secara langsung indirectly, however, she directly holds 1 share in the Company,
sejumlah 1 lembar atau sebesar 0,00% pada 1 Januari 2025 dan representing 0.00%, as of 1 January 2025 and 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya tidak In addition, the other members of the Board of Commissioners and
memiliki saham Perseroan baik langsung ataupun tidak langsung pada the Board of Directors do not hold any shares in the Company, either
1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025. directly or indirectly, as of 1 January 2025 and 31 December 2025.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Pemegang
Saham Jumlah Jumlah
Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Shareholders Lembar Lembar
Investor Ownership Investor Ownership
Saham Saham
Total Investors (Rp) Total Investors (Rp)
Total Shares Total Shares
Pemodal Nasional
National Investor
Individu
1.386 161.793.841 16.179.384.100 1.884 160.264.941 16.026.494.100
Individual
Institusi
4 2.541.204.699 254.120.469.900 4 2.541.204.699 254.120.469.900
Institution
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu
5 32.620.100 3.262.010.000 4 32.610.100 3.261.010.000
Individual
Institusi
6 496.504.000 49.650.400.000 7 498.042.900 49.804.290.000
Institution
Total 1.401 3.232.122.640 323.212.264.000 1.899 3.232.122.640 323.212.264.000
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 65
2025 Annual Report
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Aset
Kepemilikan
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Beroperasi Assets
Ownership
Name Address Business Activities Year of Operation (Rp juta |
(%)
Rp million)
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Jakarta River Tamansari Hive Office Properti dan jasa Belum beroperasi
City Jl. DI Panjaitan Kav. 2 Property and services komersial
Cipinang Cempedak, Not yet commercially 51,01% 2.018.663
Jatinegara in operation
Jakarta Timur
PT Urban Jakarta District 8 Treasury Real estat, penyediaan
Komersial Tower Lt. 19 akomodasi, dan perdagangan
F-G – SCBD Lot 28 besar
2023 99,99% 184.862
Jl. Jendral Sudirman Real estate, accommodation, and
Kav. 52-53 wholesale trade
Jakarta Selatan
PT Urban Suites Jl. Caman Raya No. 1 Konstruksi, pengangkutan dan Belum beroperasi
Development Pondok Gede, Bekasi pergudangan, informasi dan komersial
komunikasi, real estat, aktivitas Not yet commercially
profesional dan aktivitas in operation
penyewaan
99,00% 50
Construction, transport and
storage, information and
communication, real estate,
professional activities and rental
activities
PT Urban Land District 8 Treasury Konstruksi dan real estat Belum beroperasi
Development Tower Lt. 19 Construction and real estate komersial
F-G – SCBD Lot 28 Not yet commercially
99,00% 12.400
Jl. Jendral Sudirman in operation
Kav. 52-53
Jakarta Selatan
PT Urban Highrise District 8 Treasury Konstruksi dan real estat Belum beroperasi
Development Tower Lt. 19 Construction and real estate komersial
F-G – SCBD Lot 28 Not yet commercially
99,00% 2.500
Jl. Jendral Sudirman in operation
Kav. 52-53
Jakarta Selatan
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Urban Land Development
Indirect Ownership through PT Urban Land Development
PT Buana Surya Jl. Mampang Prapatan Perdagangan besar atas dasar Belum beroperasi
Bumi Raya, No. 73A balas jasa atau kontrak komersial
99,00% 30.900
Jakarta Selatan Wholesale trade on a fee-for- Not yet commercially
service or contract basis in operation
MANAJEMEN KUNCI ENTITAS ANAK KEY MANAGEMENT OF THE SUBSIDIARIES
Entitas Anak Dewan Komisaris Direksi
Subsidiaries Board of Commissioners Board of Directors
PT Jakarta River City Komisaris Utama | President Commissioner Direktur Utama | President Director
Agung Salladin Fajar Ariwinadi
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Ir. Bambang Sumargono Hanibal
PT Urban Jakarta Komersial Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Ir. Bambang Sumargono Henri Gunawan
66 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 69
Entitas Anak Dewan Komisaris Direksi
Subsidiaries Board of Commissioners Board of Directors
PT Urban Suites Development Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Ir. Bambang Sumargono Rudy Gomedi
PT Urban Land Development Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Jacqueline Bastiaan Wijaya Ir. Bambang Sumargono
PT Urban Highrise Development Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Jacqueline Bastiaan Wijaya Ir. Bambang Sumargono
PT Buana Surya Bumi Komisaris Utama | President Commissioner Direktur | Director
Ir. Bambang Sumargono Henri Gunawan
Komisaris | Commissioner
Hendra Kristanto
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Perseroan telah menyelesaikan Penawaran Umum Perdana atas The Company has completed its Initial Public Offering (IPO) of
360.000.000 saham kepada masyarakat serta pelaksanaan konversi 360,000,000 shares to the public, as well as the conversion of loans
pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan nilai nominal Rp100 into 282,250,000 shares with a nominal value of Rp100 (full amount)
(Rupiah penuh) per saham dan harga penawaran Rp1.200 (Rupiah per share and an offering price of Rp1,200 (full amount) per share. This
penuh) per saham. Penawaran ini mulai efektif berdasarkan Surat offering became effective based on the Financial Services Authority
Keputusan Otoritas Jasa Keuangan No. S-165/D.04/2018 tanggal Decision Letter No. S-165/D.04/2018 dated 29 November 2018,
29 November 2018, dan pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek and the shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on
Indonesia pada 10 Desember 2018. 10 December 2018.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek lain, As of the end of 2025, the Company has not issued any other
seperti obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. securities, such as bonds, sharia bond, or convertible bonds.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 67
2025 Annual Report
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN
PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on the Use of Public Accountant and Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi
BDO International Limited
Network/Association/Alliances
Nama Akuntan Publik
Martinus Arifin
Public Accountant Name
Alamat Prudential Tower Lt. 17, Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Address Jakarta 12910
T : +6221 5795 7300
F : +6221 5795 7301
W : www.bdo.co.id
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir
Services Provided pada tanggal tersebut (tanpa jasa non-audit).
Consolidated financial statements as of 31 December 2025 and for the year then ended
(without non-audit services).
Biaya Jasa
Rp575.000.000
Fee
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Lembaga/Profesi Nama Alamat
Institution/Profession Name Address
Pencatatan Efek Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Share Listing Indonesia Stock Exchange Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lt.7
Securities Administration Bureau Jl. Fachrudin No. 19
Jakarta Pusat 10250
Notaris Kantor Notaris Kartika, SH, MKn Menara Imperium Lt. 9 Unit C
Notary Jl. HR. Rasuna Said Kav. A No. 1
Jakarta Selatan 12980
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lt. 5
Securities Central Depository Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
68 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 71
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership in Association
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan telah menjadi anggota dari As of the end of 2025, the Company has become a member of
asosiasi, yaitu: associations, namely:
Nama Asosiasi Lingkup Asosiasi Keanggotaan
No.
Name of Association Scope of Association Membership
Nasional Anggota
1. Real Estate Indonesia (REI)
National Member
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
Information on the Company’s Website
Perseroan mengoperasikan situs web resmi yaitu The Company operates its official website,www.urbanjakarta.co.id,
www.urbanjakarta.co.id yang telah dibentuk dan dikelola sesuai which has been prepared and managed in accordance with OJK
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Websites of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Situs web Perseroan juga dioperasikan untuk Companies. The Company’s website also serves as a platform
mengimplementasikan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik terkait to implement Good Corporate Governance practices related to
transparansi. Melalui situs web tersebut, Perseroan berkomitmen penuh transparency. Through this website, the Company is fully committed
untuk senantiasa menyampaikan informasi terbaru dan akuntabel. to always provide up-to-date and accountable information.
Situs web Perseroan sekurang-kurangnya menyajikan informasi The Company’s website provides at least the following information:
berikut ini:
• Struktur kepemilikan Perseroan yang memberikan informasi • Ownership structure of the Company, which includes information
tentang pemegang saham mayoritas dan jumlah pemegang about major shareholders and the number of public shareholders;
saham publik;
• Keterbukaan informasi kepada pemegang saham; • Information transparency to shareholders;
• Laporan Tahunan, Laporan Keuangan serta Laporan Keberlanjutan; • Annual Reports, Financial Reports, and Sustainability Reports;
• Informasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. • Information of the Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 69
2025 Annual Report
Page 72
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 73
Page 74
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN UMUM
General Overview
Sepanjang tahun 2025, ekonomi global dipenuhi ketidakpastian Throughout 2025, the global economy was marked by uncertainty
akibat kebijakan proteksionisme yang menguat sehingga mendorong driven by protectionist policies that are getting more intense and
terjadinya perang dagang. Tekanan geopolitik juga tidak menunjukkan led to escalating trade tensions. Geopolitical pressures also showed
tanda-tanda untuk mereda sehingga menyebabkan arus perdagangan no signs of easing, resulting in increasingly fragmented global
global semakin terfragmentasi. Di tengah tantangan, International trade flows. Amid these challenges, the International Monetary
Monetary Fund (IMF) merevisi naik proyeksi pertumbuhan ekonomi Fund (IMF) revised its global economic growth projection upward
global menjadi 3,3% tahun 2025 dari sebelumnya 3,2% (World to 3.3% for 2025, from the previous 3.2% (World Economic Outlook,
Economic Outlook, Januari 2026). Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat January 2026). The Statistics Indonesia (BPS) recorded that several
bahwa ekonomi beberapa mitra dagang utama Indonesia tetap tumbuh of Indonesia’s key trading partners continued to grow, with some
bahkan beberapa menguat di Q4/2025, termasuk Singapura (5,7%), even strengthening in Q4/2025, including Singapore (5.7%), Malaysia
Malaysia (5,7%), Vietnam (8,5%), dan Korea Selatan (1,5%). (5.7%), Vietnam (8.5%), and South Korea (1.5%).
Dihadapkan pada situasi global yang penuh tantangan, ekonomi Despite the challenging global environment, Indonesia’s economy
Indonesia sepanjang 2025 menunjukkan kinerja pertumbuhan in 2025 maintained a growth performance relatively similar to the
yang relatif sama dengan tahun sebelumnya. Ekonomi Indonesia previous year. Based on BPS data, Indonesia’s economy grew by
bertumbuh di angka 5,39% (yoy) dan 5,11% (ctc) sepanjang tahun 5.39% (yoy) and 5.11% (ctc) throughout 2025.
2025 berdasarkan data BPS.
BPS juga mencatat bahwa nilai impor barang-barang modal yang BPS also noted that the value of imports of capital goods categorized
dikategorikan sebagai aset mengalami pertumbuhan sebesar 22,17% as assets grew by 22.17% (yoy) and 20.91% (ctc). Meanwhile, the
(yoy) dan 20,91% (ctc). Realisasi penanaman modal dalam negeri realization of domestic and foreign investment (PMDN and PMA) grew
dan asing (PMDN dan PMA) tumbuh 9,74% (yoy) dan 12,66% (ctc) by 9.74% (yoy) and 12.66% (ctc) according to the BKPM. Government
menurut BKPM. Belanja modal pemerintah APBN tumbuh 40,14% capital expenditure under the APBN increased by 40.14% (yoy) and
(yoy) dan 17,40% (ctc) menurut Kementerian Keuangan. 17.40% (ctc) according to the Ministry of Finance.
Lima lapangan usaha dengan kontribusi terbesar terhadap ekonomi, The five business sectors with the largest contribution to the economy
yakni Industri Pengolahan, Perdagangan, Pertanian, Konstruksi, are Manufacturing, Trade, Agriculture, Construction, and Mining. In
dan Pertambangan. Terutama untuk konstruksi, pertumbuhannya particular, the construction sector recorded growth of 3.81% (ctc)
mencapai 3,81% (ctc) dengan tingkat kontribusi terhadap PDB with a contribution of 9.83% to GDP.
mencapai 9,83%.
72 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 75
Di atas kertas, tingkat pertumbuhan memang terjadi, akan tetapi On paper, growth has indeed occurred, however, in reality the sector
realitanya masih dihadapkan pada sejumlah tantangan. Daya beli still faces a number of challenges. Public purchasing power declined
masyarakat sepanjang tahun 2025 menurun, walaupun terjadi throughout 2025. Although household consumption increased by
peningkatan konsumsi rumah tangga 4,98% (ctc), indikasinya tidak 4.98% (ctc), the impact was not clearly reflected in the property sector.
terlihat nyata di sektor properti.
Peningkatan konsumsi hanya terjadi untuk keperluan sehari-hari dan The increase in consumption was mainly limited to daily necessities
cenderung tidak merata antara konsumen kelas menengah ke atas and tended to be uneven between upper-middle-class and lower-
dan menengah ke bawah. Banyak dari konsumen yang menunda middle-class consumers. Many consumers postponed major decisions
keputusan besar seperti membeli properti karena tekanan ekonomi such as purchasing property due to economic pressure and uncertainty
dan ketidakpastian penghasilan. regarding income.
Inisiatif Bank Indonesia memangkas suku bunga hingga 75 bps Bank Indonesia’s initiative to cut interest rates by 75 basis points to
menjadi 5,25% pada tahun 2025 juga belum berdampak positif 5.25% in 2025 has also not yet had a positive impact on the property
ke properti. Kredit Pemilikan Rumah (KPR), yang mencerminkan sector. Housing loans (KPR), which reflect demand for housing and the
permintaan terhadap hunian dan sektor real estat, mengalami real estate sector, slowed from 8.9% in March to 7.7% in June 2025.
perlambatan dari 8,9% pada Maret menjadi 7,7% pada Juni 2025.
AKTIVITAS PEMASARAN
Marketing Activity
Perseroan memasarkan properti hunian dan komersial dengan fokus The Company markets its residential and commercial properties with
pangsa pasar pada kaum urban, profesional muda, keluarga milenial, a target market focus on urban communities, young professionals,
serta investor properti yang mencari hunian strategis dengan mobilitas millennial families, and property investors seeking strategically located
tinggi dan aksesibilitas yang mudah. residences with high mobility and easy accessibility.
Tujuan pemasaran Perseroan adalah untuk meningkatkan marketing The Company’s marketing objective is to increase marketing revenue
revenue dari hasil booking properti yang dimilikinya untuk memastikan from property bookings to ensure the availability of capital to support
ketersediaan modal mendukung progres pembangunan dan ekspansi construction progress and expansion into other projects. In 2025, the
ke proyek lainnya. Pada tahun 2025, kegiatan pemasaran yang telah marketing activities carried out focused on the following initiatives:
dilakukan berfokus pada sejumlah hal sebagai berikut:
• Melakukan program pemasaran secara Business to Business • Implementing Business-to-Business (B2B) marketing programs
(B2B) untuk tenant di office/commercial space; for tenants in office/commercial spaces;
• Memberikan kemudahan kepada calon pembeli dengan program • Providing convenience for prospective buyers through attractive
promosi yang menarik; promotion campaign;
• Meningkatkan penerimaan collection dengan memberikan • Increasing collection receipts by offering other promotional
program-program menarik lainnya; programs;
• Memperkuat brand dan image Perseroan, melalui kerja sama • Strengthening the Company’s brand and image through
dengan kontraktor terkemuka dalam rangka menjaga kualitas collaboration with reputable contractors to maintain the quality
properti yang dikembangkan Perseroan; of the properties developed by the Company;
• Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan agresivitas • Leveraging digital technology to enhance marketing
pemasaran dan memperluas jangkauan pangsa pasar untuk aggressiveness and expand market reach, targeting consumers
menargetkan konsumen dari generasi digital savvy. from the digital-savvy generation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 73
2025 Annual Report
Page 76
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
KINERJA PROYEK PROJECT PERFORMANCE
Perseroan memiliki 6 (enam) proyek properti yaitu: The Company has 6 (six) property projects, namely:
1. Gateway Park 1. Gateway Park
Terletak di Jatibening, Kota Bekasi, proyek ini menghadirkan Located in Jatibening, Bekasi City, this project offers vertical
hunian vertikal dengan fasilitas modern, pusat perbelanjaan, dan residential living with modern facilities, a shopping center, and
akses mudah ke jaringan transportasi publik. Pada tahun 2025, convenient access to public transportation networks. In 2025, the
proyek ini telah beroperasi secara komersial dan dipasarkan project continued its commercial operations and the marketing
kepada konsumen. activities were constantly conducted to attract more consumers.
2. Urban Signature 2. Urban Signature
Proyek ini berlokasi di Ciracas, Jakarta Timur, yang This project is located in Ciracas, East Jakarta, integrating
mengintegrasikan apartemen dan area komersial dengan akses apartments and commercial areas with direct access to Ciracas
langsung ke Stasiun LRT Ciracas. Urban Signature masih dalam LRT Station. Urban Signature is still under construction and has
proses pembangunan dan belum beroperasi secara komersial. not yet commenced commercial operations.
3. Urban Sky 3. Urban Sky
Berlokasi di Cikunir, Bekasi, proyek apartemen ini menawarkan Located in Cikunir, Bekasi, this apartment project offers a modern
desain modern dengan berbagai fasilitas penunjang untuk design with various supporting facilities to enhance residents’
meningkatkan kenyamanan penghuni. Proses pembangunan comfort. Construction of Urban Sky was still ongoing through
Urban Sky masih berjalan hingga akhir tahun 2025. the end of 2025.
4. Urban Suites 4. Urban Suites
Hunian eksklusif yang berlokasi di Cikunir 1, mengombinasikan An exclusive residential development located in Cikunir 1,
apartemen, mixed-used tower, dan area komersial dengan combining apartments, a mixed-use tower, and commercial
konsep TOD. Perseroan terus berupaya untuk memastikan areas with a TOD concept. The Company continues to ensure
pembangunan proyek dapat terus berjalan setiap tahunnya. that the development of this project progresses each year.
5. Jakarta River City 5. Jakarta River City
Berlokasi di kawasan strategis Ciliwung, Jakarta Timur, proyek Located in the strategic Ciliwung area of East Jakarta, this project
ini mengusung konsep “Contemporary and Green Riverside adopts the concept of “Contemporary and Green Riverside
Parkland” yang merupakan kawasan terpadu hunian, perkantoran, Parkland” an integrated development consisting of residential
pusat perbelanjaan, dan fasilitas umum yang mendukung gaya areas, offices, shopping centers, and public facilities that support
hidup modern. Proyek mixed-used development ini akan a modern lifestyle. This mixed-use development project will be
dikembangkan bersama PT Wijaya Karya Realty dan hingga developed in collaboration with PT Wijaya Karya Realty and, as
akhir tahun 2025 masih dalam tahap perencanaan. of the end of 2025, remains in the planning stage.
6. Pasren Asthana Kemang 6. Pasren Asthana Kemang
Proyek komersial terbaru yang berlokasi di Kemang, Jakarta The Company’s newest commercial project located in Kemang,
Selatan, dengan konsep al fresco dining dan ruang hiburan South Jakarta, featuring an al fresco dining concept and semi-
semi-outdoor. Pasren Asthana dirancang untuk menjadi pusat outdoor entertainment spaces. Pasren Asthana is designed to
kegiatan kreatif dan budaya, mendukung ekonomi kreatif serta become a hub for creative and cultural activities, supporting the
bisnis UMKM modern dengan ruang publik yang dinamis dan creative economy and modern MSME businesses with dynamic
artistik. Area komersial telah beroperasi dan digunakan oleh and artistic public spaces. The commercial area has already
sejumlah tenant. Berbagai macam event juga telah diadakan commenced operations and is occupied by several tenants.
untuk menarik pengunjung. Various events have also been organized to attract visitors.
74 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 77
KINERJA SEGMEN OPERASI PERFORMANCE OF OPERATIONAL SEGMENT
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024
Description (2024-2025)
Apartemen
Apartments
Pendapatan
4.260 15.277 (72,11%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(4.239) (12.115) (65,01%)
Cost of Revenues
Laba Bruto
21 3.162 (99,34%)
Gross Profit
Lain-lain
Others
Pendapatan
3.088 5.056 (38,92%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(928) (892) 4,04%
Cost of Revenues
Laba Bruto
2.160 4.164 (48,13%)
Gross Profit
Jumlah
Total
Pendapatan
7.348 20.333 (63,86%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(5.167) (13.007) (60,28%)
Cost of Revenues
Laba Bruto
2.180 7.326 (70,24%)
Gross Profit
Pendapatan segmen apartemen pada akhir tahun 2025 tercatat Revenue from apartment segment at the end of 2025 amounted
sebesar Rp4,26 miliar. Terjadi penurunan 72,11% bila dibandingkan to Rp4.26 billion, representing a decrease of 72.11% compared to
dengan tahun sebelumnya. the previous year.
Penurunan juga terjadi pada segmen lain-lain pada akhir tahun 2025 A decline was also recorded in the other segment, which decreased
sebesar 38,92% dibandingkan tahun sebelumnya dan tercatat sebesar by 38.92% compared to the previous year, amounting to Rp3.09
Rp3,09 miliar. billion at the end of 2025.
Penurunan pada kedua segmen terutama disebabkan oleh lebih The decline in both segments was mainly due to lower revenue
rendahnya kontribusi pendapatan dari aktivitas operasional Perseroan contribution from the Company’s operating activities in 2025
pada tahun 2025 dibandingkan dengan tahun sebelumnya, sejalan compared to the previous year, in line with market dynamics and
dengan dinamika kondisi pasar dan penyesuaian aktivitas usaha pada adjustments in business activities across each segment.
masing-masing segmen.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 75
2025 Annual Report
Page 78
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Analysis of Financial Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024*
Description (2024-2025)
Total Aset Lancar
2.331.290 2.425.612 (3,89%)
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
1.827.968 1.857.740 (1,60%)
Total Non-Current Assets
Total Aset
4.159.259 4.283.352 (2,90%)
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
2.298.467 2.264.462 1,50%
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
18.574 2.404 672,63%
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
2.317.041 2.266.865 2,21%
Total Liabilities
Total Ekuitas
1.842.218 2.016.486 (8,64%)
Total Equity
Total Ekuitas dan Liabilitas
4.159.259 4.283.352 (2,90%)
Total Equity and Liability
* Disajikan kembali dan direklasifikasi | As restated and reclassified
Kinerja Aset Assets Performance
Jumlah aset Perseroan dipengaruhi oleh pencapaian aset lancar The Company’s total assets are influenced by the performance of
dan aset tidak lancar. both current and non-current assets.
Aset lancar dan tidak lancar tahun 2025 secara berturut-turut In 2025, current and non-current assets decreased by 3.89% and
mengalami penurunan 3,89% dan 1,60% sehingga mencapai Rp2,33 1.60%, respectively, reaching Rp2.33 trillion and Rp1.83 trillion at
triliun dan Rp1,83 triliun pada akhir tahun. year-end.
Dengan demikian, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar Rp4,16 Accordingly, the Company’s total assets reached Rp4.16 trillion as
triliun pada akhir tahun 2025. of the end of 2025.
Hal ini terjadi terutama karena adanya penurunan pada kas dan This was primarily due to declines in cash on hand and in bank, as
bank, serta piutang usaha. well as trade receivables.
76 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 79
Kinerja Liabilitas Liabilities Performance
Jumlah liabilitas Perseroan dipengaruhi oleh pencapaian liabilitas The Company’s total liabilities are influenced by the performance of
jangka pendek dan jangka panjang. both current and non-current liabilities.
Liabilitas jangka pendek dan jangka panjang tahun 2025 secara In 2025, current and non-current liabilities increased by 1.50% and
berturut-turut mengalami peningkatan 1,50% dan 672,63% sehingga 672.63%, respectively, reaching Rp2.30 trillion and Rp18.57 billion
mencapai Rp2,30 triliun dan Rp18,57 miliar pada akhir tahun. at year-end.
Dengan demikian, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp2,32 Accordingly, the Company’s total liabilities amounted to Rp2.32
triliun pada akhir tahun 2025. trillion as of the end of 2025.
Hal ini terjadi karena adanya penambahan utang bank. This was primarily due to an increase in bank loans.
Kinerja Ekuitas Equity Performance
Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 menurun 8,64% dan The Company’s total equity at the end of 2025 decreased by 8.64%
mencapai Rp1,84 triliun dibandingkan tahun sebelumnya. to Rp1.84 trillion compared to the previous year.
Hal ini terjadi karena Perseroan mengalami kerugian. This was due to the loss the Company had to experience.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024
Description (2024-2025)
Pendapatan
7.348 20.333 (63,86%)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(5.167) (13.007) (60,28%)
Cost of Revenue
Laba Bruto
2.180 7.326 (70,24%)
Gross Profit
Beban Penjualan
(294) (1.005) (70,75%)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(19.480) (19.395) (89,96%)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya
2.340 8.861 (97,36%)
Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya
(158.541) (574) (27.520,38%)
Other Operating Expenses
Laba (Rugi) Operasi
(174.294) 5.575 (3.226,35%)
Operating (Loss) Profit
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 77
2025 Annual Report
Page 80
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Uraian YoY
2025 2024
Description (2024-2025)
Beban Pajak Final
(499) (788) (36,68%)
Final Tax Expenses
Pendapatan Keuangan
102 13.037 (99,22%)
Finance Income
Beban Keuangan
(114) (74) (54,05%)
Finance Costs
(Rugi) Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan (2.459,30%)
(174.305) 7.388
(Loss) Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
Kini
- (4.513) (100,00%)
Current
(Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan
(174.305) 2.875 (6.162,78%)
Net (Loss) Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
37 (93) (139,78%)
Other Comprehensive Income (Loss)
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan (174.269) 2.782 (6.364,16%)
Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
(Rugi) Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net (Loss) Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(174.250) 3.057 (5.800,03%)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(55) (182) (69,78%)
Non-Controlling Interest
Total (174.305) 2.875 (6.163%)
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive (Loss) Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(174.214) 2.964 (5.977,67%)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
(55) (182) (69,78%)
Non-Controlling Interest
Total (174.269) 2.782 (6.364,16%)
(Rugi) Laba per Saham (Rupiah Penuh)
(53,91) 0,95 (5.774,74%)
(Loss) Earnings per Share (Full Amount)
* Disajikan kembali dan direklasifikasi | As restated and reclassified
78 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 81
Pendapatan Revenue
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar At the end of 2025, the Company’s revenue amounted to Rp7.35
Rp7,35 miliar, menurun 63,86% jika dibandingkan dengan tahun billion, representing a decrease of 63.86% compared to the previous
sebelumnya. Penurunan terjadi terutama karena pendapatan sewa year. The decline was primarily due to lower revenue from apartment
apartemen dan lain-lain mengalami penurunan. rentals and other segments.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp5,17 Cost of revenue in 2025 amounted to Rp5.17 billion, decreasing
miliar yang mengalami penurunan sebesar 60,28% jika dibandingkan by 60.28% compared to 2024. This decline was mainly driven by a
dengan tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh decrease in the value of apartment units.
penurunan nilai unit apartemen.
(Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan Net (Loss) Profit for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami rugi Rp174,30 miliar In 2025, the Company recorded a loss of Rp174.30 billion, compared
dibandingkan laba Rp2,87 miliar pada tahun 2024. Hal ini terjadi to a profit of Rp2.87 billion in 2024. This was primarily due to the
karena penurunan pendapatan. decline in revenue.
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
Penurunan pendapatan pada tahun 2025 juga membuat Perseroan In 2025, the Company recorded a loss of Rp174.27 billion, compared
mengalami rugi komprehensif Rp174,27 miliar dibandingkan to a profit of Rp2.78 billion in 2024. This was primarily due to the
penghasilan Rp2,78 miliar pada tahun 2024. decline in revenue.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024*
Description (2024-2025)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(29.555) (94.462) (68,71%)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(2.270) 94.330 (102,41%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
27.928 (188) (14.955,32%)
Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan mencatatkan penurunan kas untuk aktivitas operasi The Company recorded a 68.71% decrease in cash from operating
sebesar 68,71% dan mencapai Rp29,55 miliar pada tahun 2025. activities, amounting to Rp29.55 billion in 2025. This decline was
Penurunan tersebut terjadi karena adanya inisiatif efisiensi yang driven by efficiency initiatives throughout the year, which reduced
dilakukan sepanjang tahun sehingga menurunkan pembayaran untuk payments for operating activities.
aktivitas operasi.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 79
2025 Annual Report
Page 82
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Kegiatan Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan kasnya untuk berinvestasi In 2025, the Company utilized its cash to invest in other non-current
pada aset tidak lancar lainnya dan aset tetap sehingga mencatatkan assets and fixed assets, resulting in cash flows used in investing
arus kas untuk investasi Rp2,27 miliar dibandingkan perolehan kas activities of Rp2.27 billion, compared to cash inflows of Rp94.33
Rp94,33 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan menerima pinjaman bank dan utang pihak berelasi dengan The Company received bank loans and non-trade payable from related
total Rp28,13 miliar pada tahun 2025 sehingga mencatatkan total parties totaling Rp28.13 billion in 2025, resulting in net cash provided
kas dari pendanaan Rp27,93 miliar pada tahun 2025. by financing activities of Rp27.93 billion for the year.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT-PAYING ABILITY
Dalam kali | In times
Uraian
2025 2024
Description
RASIO LIKUIDITAS
LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar
1,01 1,07
Current Ratio
RASIO SOLVABILITAS
SOLVENCY RATIO
Rasio Utang Terhadap Aset
0,56 0,53
Debt to Asset
Rasio Utang Terhadap Ekuitas
1,26 1,12
Debt to Equity
Perseroan melakukan penghitungan terhadap rasio lancar dan rasio The Company calculates Its current ratio and debt ratio to assess its
utang untuk mengukur kemampuannya dalam membayar utang. ability to meet its obligations.
Nilai rasio lancar pada tahun 2025 menunjukkan adanya penurunan The current ratio in 2025 reflects a decline in current assets amid an
aset lancar di tengah peningkatan liabilitas jangka pendek. Walaupun increase in current liabilities. Nevertheless, the Company still has
demikian, terlihat bahwa Perseroan masih memiliki nilai aset lancar enough current assets to settle its short-term obligations, with a
yang cukup untuk melunasi kewajiban jangka pendeknya dengan current ratio of 1.01 times.
nilai rasio lancar 1,01 kali.
Nilai rasio utang terhadap ekuitas dan aset menunjukkan adanya The value of debt-to-equity and debt-to-asset ratios indicate a
penurunan aset dan ekuitas di tengah peningkatan liabilitas. Saat ini decrease in assets and equity alongside an increase in liabilities.
tercatat bahwa nilai utang lebih besar dari ekuitas, namun Perseroan Currently, total debt exceeds equity, however, the Company still
masih memiliki aset yang cukup untuk melunasi seluruh utangnya has sufficient assets to cover all its liabilities, as reflected by a debt-
dengan nilai rasio utang terhadap aset 0,56 kali. to-asset ratio of 0.56 times.
80 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 83
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Perseroan secara efektif mengelola piutang usaha guna mengurangi The Company manages its trade receivables to mitigate potential
risiko kredit yang mungkin timbul. Pengelolaan piutang yang baik credit risks. Sound receivables management enables the Company
memungkinkan Perseroan menjaga likuiditas dan memastikan arus to maintain liquidity and ensure a robust cash flow.
kas tetap sehat.
Pada tahun 2025, tingkat perputaran piutang Perseroan sebesar In 2025, the Company’s receivables turnover ratio was 0.42 times.
0,42 kali.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian
2025 2024
Description
Jumlah Liabilitas
2.317.041 2.266.865
Total Liabilities
Dikurangi:
Less:
Kas dan Bank
9.705 13.602
Cash on Hand and in Bank
Liabilitas Bersih
2.317.040 2.266.865
Net Liabilities
Total Ekuitas
1.842.217 2.016.486
Total Equity
Rasio Gearing (%)
126% 112%
Gearing Ratio (%)
Kebijakan Struktur Permodalan oleh Manajemen Capital Structure Policy by the Management
Dari perhitungan gearing ratio terlihat bahwa Perseroan masih Based on the gearing ratio calculation, the Company still shows a
memiliki tingkat ketergantungan yang tinggi terhadap liabilitas. relatively high level of dependence on liabilities.
Sifat bisnis Perseroan di sektor konstruksi memang membutuhkan The nature of the Company’s business in the construction sector
ketergantungan yang tinggi terhadap liabilitas untuk mendukung indeed requires a significant reliance on liabilities to support project
pembangunan proyek sebelum kemudian dapat dipasarkan secara development before the properties can be marketed commercially.
komersial. Manajemen Perseroan sangat memahami kebutuhan ini The Company’s management fully understands this need and has
dan telah menetapkan rencana pengelolaan modal yang hati-hati established a prudent capital management plan to ensure the
untuk memastikan kesehatan Perseroan dan kapabilitas yang cukup Company’s financial soundness and sufficient capability to fulfill all
untuk melunasi seluruh kewajibannya. of its obligations.
Sektor properti memiliki tingkat pengembalian yang tinggi dan The property sector offers high returns and the potential for long-term
potensi recurring income yang berkelanjutan secara panjang. recurring income. Although external dynamics remain present, overall
Walaupun terdapat dinamika eksternal, namun secara keseluruhan the Company’s property assets are categorized as high-value and
aset-aset properti yang dimiliki Perseroan dikategorikan memiliki continue to increase each year. This ensures that the Company will
nilai tinggi dan selalu meningkat setiap tahunnya. Hal ini memastikan be able to deliver optimal returns for all shareholders in the future.
bahwa Perseroan akan dapat memberikan imbal hasil yang maksimal
bagi seluruh pemegang saham ke depannya.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 81
2025 Annual Report
Page 84
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024
Description (2024-2025)
Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- 155 (100,00%)
Furniture and Office Equipments
Kendaraan
- - -
Vehicles
Mesin
- - -
Machines
Jumlah
- 155 (100,00%)
Total
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak berinvestasi untuk menambah aset In 2025, the Company did not make any investments to acquire fixed
tetap. Dengan demikian, informasi mengenai investasi material (lebih assets. Accordingly, information regarding material investments
dari 20% ekuitas), mata uang yang dikeluarkan, serta hal-hal lainnya (exceeding 20% of equity), the currency used, and other matters
yang berkaitan dengan ikatan material untuk investasi barang modal related to material commitments for capital expenditures cannot
tidak dapat diungkapkan. be disclosed.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi perihal investasi, ekspansi, In 2025, there was no information regarding investments, expansions,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi divestment, mergers/acquisitions, or debt/capital restructurings that
utang/modal yang bersifat material ataupun mengandung benturan are material or involve conflicts of interest. All relevant information
kepentingan. Semua informasinya telah disampaikan dalam Laporan has been disclosed in this Annual Report, in accordance with the
Tahunan ini, sesuai dengan Laporan Keuangan (Audited) yang telah published (Audited) Financial Statements.
dipublikasikan.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang mengandung In 2025, there were no material transactions involving conflicts of
benturan kepentingan dengan pihak berelasi. interest with related parties.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan transaksi Transactions with related parties are treated differently from
dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan kebijakan yang transactions with other parties, but they still adhere to policies in
sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan line with the principles applicable in Indonesian accounting and
Indonesia. financial regulations.
82 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 85
Transaksi dengan pihak berelasi telah dilakukan secara wajar dan Transactions with related parties have been conducted fairly and
transparan, sesuai dengan prinsip Arm’s Length Transaction, di transparently, in accordance with the Arm’s Length Transaction
mana transaksi dilaksanakan dengan harga dan syarat yang berlaku principle, where transactions are carried out using the prevailing prices
di pasar. Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri maupun and conditions in the market. The Company’s Board of Directors,
bersama-sama bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan both individually and collectively, is fully responsible for the accuracy
informasi mengenai serangkaian transaksi dengan pihak berelasi pada and information regarding the series of transactions with related
tahun berjalan. Direksi telah melakukan analisa secara seksama dan parties in the current year. The Board of Directors has conducted a
menegaskan bahwa transaksi dengan pihak berelasi telah memenuhi thorough analysis and affirms that transactions with related parties
regulasi sebagai berikut: have met the following regulations:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 tentang 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan on Material Transactions and Changes in Business Activities; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 tentang 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. on Affiliate Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Dewan Komisaris, bersama-sama dengan Komite Audit, juga telah The Board of Commissioners, together with the Audit Committee,
melakukan pengawasan yang memadai terhadap setiap transaksi has also conducted adequate oversight of every transaction with
dengan pihak berelasi di sepanjang tahun. Dewan Komisaris dan related parties throughout the year. The Board of Commissioners
Komite Audit telah memastikan bahwa setiap transaksi dilakukan and the Audit Committee have ensured that each transaction was
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, salah satunya conducted in accordance with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar dan memenuhi including fulfilling the principles of fairness and complying with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi berdasarkan sifat Information regarding material transactions with related parties,
dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut, sesuai dengan informasi based on their nature and type, is as follows, in accordance with the
yang juga telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan (Audited) information disclosed in the published (Audited) Financial Statements.
yang telah dipublikasikan.
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang saham Piutang usaha, piutang lain-lain dan pendapatan
Shareholder Trade receivables, other receivables and revenues
PT Ciptaruang Persada Property Dibawah pengendalian yang sama Piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman pihak berelasi,
Under common control utang lain-lain dan pendapatan
Trade receivables, other receivables, due from related
party, other payables and revenues
Yongky Wijaya Penerima manfaat Utang lain-lain
Beneficial owner Other payables
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 83
2025 Annual Report
Page 86
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Saldo Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions Balance with Related Parties
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian YoY
2025 2024
Description (2024-2025)
PIUTANG USAHA
TRADE RECEIVABLES
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.916 14.685 (46,09%)
PT Ciptaruang Persada Property 6.452 6.452 0,00%
Total 14.367 21.136 (32,03%)
Persentase dari Total Aset
0,35% 0,49%
Percentage of Total Assets
PIUTANG LAIN-LAIN
OTHER RECEIVABLES
PT Nusa Wijaya Propertindo 3.420 2.736 25,00%
PT Ciptaruang Persada Property 50.354 50.353 0,00%
Total 53.775 53.089 1,29%
Persentase dari Total Aset
1,29% 1,24%
Percentage of Total Assets
PINJAMAN PIHAK BERELASI
DUE FROM RELATED PARTIES
PT Ciptaruang Persada Property 182.478 182.478 0,00%
Persentase dari Total Aset
4,39% 4,26%
Percentage of Total Assets
UTANG LAIN-LAIN
OTHER PAYABLES
PT Ciptaruang Persada Property 306.198 306.198 0,00%
Yongky Wijaya 11.130 - 100,00%
Total 317.328 306.198 3,63%
Persentase dari Total Liabilitas
13,07% 13,51%
Percentage of Total Liabilities
PENDAPATAN
REVENUES
PT Nusa Wijaya Propertindo - 1.320 (100,00%)
PT Ciptaruang Persada Property - 1.320 (100,00%)
Total - 2.640 (100,00%)
Persentase dari Total Pendapatan
- 12,98%
Percentage of Total Revenues
84 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 87
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO ACCOUNTANT REPORT DATE
Berdasarkan surat Permohonan Persetujuan Set off Utang KSO ADCP- Based on the letter requesting approval for the set-off of the ADCP-
UJP LRT CITY Jatibening dengan Piutang Mitra KSO dan Aset Lahan UJP LRT CITY Jatibening Joint Operating Entity’s (KSO) debt against
KSO ADCP-UJP, No. 020-0/ACPUJP- GWP/III/2026 tanggal 10 Maret the receivables of the KSO partners and the KSO’s land assets,
2026. KSO ADCP-UJP LRT CITY Jatibening memohon persetujuan No. 020-0/ACP-UJPGWP/III/2026 dated 10 March 2026. KSO ADCP-
pembayaran kewajiban utang kepada mitra Kerja Sama Operasi (KSO) UJP LRT CITY Jatibening requests approval for the payment of
untuk dapat dilakukan set off dengan piutang Mitra KSO dan Aset debt obligations to the Joint Operation (KSO) partners to be offset
Lahan KSO sebagai berikut: Atas profit sharing dan sisa pengembalian against the receivables of KSO Partners and KSO Land Assets as
penyertaan tanah kepada UJP Senilai Rp109.276.113.795 untuk di- follows: Regarding profit sharing and the remaining return on land
set off dengan piutang atas pembelian mall/komersial dan kepada investment to UJP amounting to Rp109,276,113,795 to be offset
ADCP senilai Rp140.412.970.692 untuk di-set off dengan aset lahan. against receivables for the purchase of a mall/commercial property,
and to ADCP amounting to Rp140,412,970,692 to be offset against
land assets.
Berdasarkan Surat “Persetujuan atas Konversi Profit Sharing dan Pursuant to the Letter “Approval of the Conversion of Profit Sharing
Piutang Pengembalian Tanah KSO Kepada Mitra KSO ADCP-UJP and Land Reimbursement Receivables of the KSO to the KSO Partners
LRT CITY Jatibening”, No. 010/UJPDIR/ III/2026 tanggal 12 Maret ADCP-UJP LRT CITY Jatibening,” No. 010/UJP-DIR/III/2026 dated
2026. UJP menyetujui pembayaran utang oleh KSO kepada mitra KSO 12 March 2026. UJP approves the settlement of KSO’s debt to KSO
untuk dapat dilakukan set off dengan piutang mitra KSO dan aset partners to be offset against the KSO partners’ receivables and KSO
lahan KSO sebagai berikut: Atas profit sharing dan sisa pengembalian land assets as follows: Regarding profit sharing and the remaining
penyertaan tanah kepada UJP senilai Rp108.960.774.869 untuk di- land contribution refund to UJP amounting to Rp108,960,774,869 to
set off dengan piutang atas pembelian Mall/Komersial dan kepada be offset against receivables for the purchase of the Mall/Commercial
ADCP senilai Rp139.939.962.304 untuk di set off dengan Aset Lahan. property and to ADCP in the amount of Rp139,939,962,304 to be
offset against Land Assets.
Berdasarkan Memo KSO PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk – Based on the Joint Venture (KSO) Memo from PT ADHI COMMUTER
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk KAWASAN LRT CITY PROPERTI Tbk – PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk regarding
JATIBENING, No. 001/MEMO-ADCP-UJP-GWP/III/2026 tanggal the JATIBENING LRT CITY AREA, No. 001/MEMO-ADCP-UJP-
13 Maret 2026 yang menyatakan bahwa sehubungan dengan GWP/III/2026 dated 13 March 2026, stating that due to the Joint
kondisi likuiditas KSO yang tidak memungkinkan untuk melakukan Venture’s liquidity constraints, which make it impossible to make the
pembayaran tersebut secara tunai, maka KSO telah menyampaikan payment in cash, the Joint Venture has submitted Joint Venture Letter
surat KSO No: 020-0/ACP-UJP-GWP/III/2026 tertanggal 10 Maret No. 020-0/ACP-UJP-GWP/III/2026 dated 10 March 2026, regarding
2026 perihal Permohonan Persetujuan Konversi Profit Sharing the Request for Approval of the Conversion of Profit Sharing and
dan Piutang Pengembalian Tanah Mitra KSO ADCPUJP LRT CITY Land Return Receivables of the ADCP-UJP LRT CITY Jatibening KSO
Jatibening. Bahwa atas permohonan tersebut, telah diperoleh Partners. In response to this request, approval has been obtained
persetujuan dari para mitra. from the partners.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 85
2025 Annual Report
Page 88
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Berdasarkan hasil Surat Keputusan Kerja Sama Operasi (KSO) Proyek Pursuant to the Decision on the Joint Operation Agreement (KSO)
LRT CITY Jatibening – Gateway Park No.: 001/SK-ADCP-UJP-GWP/ for the Jatibening City LRT Project – Gateway Park No. 001/SK-
III/2026 Tentang Persetujuan Penyelesaian Kewajiban KSO kepada ADCP-UJP-GWP/III/2026 Regarding Approval of the Settlement of
Para Mitra melalui Mekanisme Konversi Profit Sharing Para Mitra KSO Obligations to Partners through a Profit-Sharing Conversion
PT Adhi Commuter Properti Tbk – PT Urban Jakarta Propertindo Mechanism for the Partners of PT Adhi Commuter Properti Tbk – PT
Tbk, memutuskan : Urban Jakarta Propertindo Tbk, it is hereby decided :
• Menyetujui penyelesaian kewajiban Kerja Sama Operasi (KSO) • Approve the settlement of obligations under the Joint Operation
Proyek LRT CITY Jatibening – Gateway Park melalui konversi Agreement (KSO) for the LRT CITY Jatibening–Gateway Park
profit sharing dengan piutang para mitra kepada para mitra Project through the conversion of profit-sharing into receivables
sesuai dengan nilai yang diperhitungkan secara wajar. owed to the partners, based on a fair market value.
• Aset lahan KSO yang dialihkan dalam rangka pelaksanaan • The KSO land assets transferred in connection with the
mekanisme Konversi Profit Sharing dan piutang Pengembalian implementation of the Profit Sharing Conversion mechanism
Tanah Mitra KSO ADCP-UJP LRT CITY Jatibening sebagaimana and the land return receivables of the KSO ADCP-UJP LRT CITY
dimaksud dalam Diktum KESATU meliputi antara lain Gedung Jatibening partners, as referred to in Provision ONE, include,
Pusat Perbelanjaan (Mall) serta lahan (Lot 5) pada kawasan LRT among others, the Shopping Center (Mall) and the land (Lot
CITY Jatibening, sesuai dengan kesepakatan para mitra dan 5) within the LRT CITY Jatibening area, in accordance with the
hasil perhitungan nilai wajar berdasarkan penilaian independen. agreement among the partners and the results of the fair value
calculation based on an independent appraisal.
• Pelaksanaan pengalihan aset sebagaimana dimaksud dalam • The transfer of assets as referred to in this decision shall be
keputusan ini akan dilakukan melalui mekanisme dan dokumen carried out through transaction mechanisms and documents
transaksi yang disepakati oleh para pihak dengan tetap agreed upon by the parties, in accordance with applicable laws
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku.
• Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan • This decision is effective as of the date of issuance, provided
apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan that any errors discovered in this decision at a later date will be
ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. corrected as appropriate.
Berdasarkan Perjanjian Pemesanan Gedung Komersial/Mall KSO LRT Based on the Commercial Building/Mall Reservation Agreement of the
City Jatibening Nomor 1025/GWP/III/2026 tertanggal 26 Maret 2026, LRT City Jatibening Joint Operation No. 1025/GWP/III/2026 dated
KSO PT Adhi Commuter Properti Tbk – PT Urban Jakarta Propertindo 26 March 2026, the Joint Operation of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Tbk (KSO LRT City Jatibening) menyatakan bahwa perjanjian ini – PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (KSO LRT City Jatibening) hereby
dibuat untuk mengatur pemesanan gedung komersial oleh Perseroan states that this agreement is entered into to govern the reservation of
kepada KSO LRT City Jatibening. Para pihak juga sepakat bahwa a commercial building by the Company from KSO LRT City Jatibening.
pemesanan tersebut merupakan bagian dari mekanisme penyelesaian The parties also agree that the reservation constitutes part of the
kewajiban KSO LRT City Jatibening kepada Perseroan, yaitu melalui mechanism for settling KSO LRT City Jatibening’s obligations to the
konversi piutang Perseroan terhadap KSO LRT City Jatibening menjadi Company, namely through the conversion of the Company’s receivables
pembayaran atas pemesanan gedung komersial sebagaimana diatur from KSO LRT City Jatibening into payment for the reservation of the
dalam perjanjian ini. commercial building as set forth in this agreement.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Based on the Mutual Agreement to Terminate Rental Agreement
Sewa Menyewa No. 001/AGR/UJP-CPP/VII/2020, Perseroan dan No. 001/AGR/UJP-CPP/VII/2020, the Company and PT Ciptaruang
PT Ciptaruang Persada Property sepakat untuk mengakhiri perjanjian Persada Property have agreed to terminate the agreement prior to
sebelum jangka waktunya. Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal its expiration. This agreement is effective as of 31 December 2024.
31 Desember 2024.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Sewa Based on the Mutual Agreement to Terminate Rental Agreement
Menyewa No. 001/AGR/UJP-NWP/VII/2020, Perseroan dan PT Nusa No. 001/AGR/UJP-NWP/VII/2020, the Company and PT Nusa Wijaya
Wijaya Propertindo sepakat untuk mengakhiri perjanjian sebelum Propertindo have agreed to terminate the agreement prior to its
jangka waktunya. Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal expiration. This agreement is effective as of 31 December 2024.
31 Desember 2024.
86 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 89
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Jasa Based on the Mutual Agreement to Terminate Management Services
Manajemen No. 002/AGR/UJP-CPP/VII/2020, Perseroan dan Agreement No. 002/AGR/UJPCPP/ VII/2020, the Company and
PT Ciptaruang Persada Property sepakat untuk mengakhiri perjanjian PT Ciptaruang Persada Property have agreed to terminate the
sebelum jangka waktunya. Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal agreement prior to its expiration. This agreement is effective as of
31 Desember 2024. 31 December 2024.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Jasa Based on the Mutual Agreement to Terminate Management Services
Manajemen No. 002/AGR/UJP-NWP/VII/2020, Perseroan dan PT Agreement No. 002/AGR/UJPNWP/ VII/2020, the Company and
Nusa Wijaya Propertindo sepakat untuk mengakhiri perjanjian PT Nusa Wijaya Propertindo have agreed to terminate the agreement
sebelum jangka waktunya. Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal prior to its expiration. This agreement is effective as of 31 December
31 Desember 2024. 2024.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Penerapan dari standar baru dan revisi berikut yang berlaku efektif The adoption of these new and amended standards, which are
mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan substansial effective beginning 1 January 2025 did not result in substantial
terhadap kebijakan akuntansi Perseroan dan pengaruh yang changes to the Company’s accounting policies and had no material
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun impact on the amounts reported for the current or prior financial
sebelumnya adalah sebagai berikut: years are as follows:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” • Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes in Foreign
– Kekurangan Ketertukaran; Exchange Rates” – Lack of Exchangeability;
• Amendemen PSAK 221 memperjelas pengaturan terkait kondisi • The amendment PSAK 221 clarifies the requirements concerning
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta pengungkapannya. the conditions under which a currency is non-exchangeable and
its disclosure.
PENCAPAIAN TARGET 2025, SERTA TARGET 2026 ACHIEVEMENT OF 2025 TARGET, AND 2026 TARGET
Dalam juta Rupiah | In millions of Rupiah
2025 2026
Keterangan
Description Target Pencapaian Persentase Proyeksi
Target Achievement Percentage Projection
Pendapatan
21.870 7.348 34% 7.715
Revenues
Laba Bersih Tahun Berjalan
3.017 (174.305) (5.777%) 386
Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
2.917 (174.269) (5.974%) 463
Comprehensive Income for the Year
Total Aset
N/A 4.159.259 N/A 4.284.037
Total Assets
Total Liabilitas
N/A 2.317.041 N/A 2.386.552
Total Liabilities
Ekuitas
N/A 1.842.218 N/A 1.897.485
Equity
Dividen yang Dibagikan
N/A - N/A N/A
Distributed Dividend
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 87
2025 Annual Report
Page 90
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah merealisasikan dan menggunakan seluruh dana hasil The Company has fully realized and utilized the proceeds from the
penawaran umum. Dengan demikian, tidak terdapat informasi lainnya public offering. Therefore, there is no other information to disclose
yang dapat diungkapkan mengenai penggunaan dana penawaran regarding the use of the public offering funds in this Annual Report.
umum dalam Laporan Tahunan ini.
PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Disbursement
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan menetapkan kebijakan dividen yang mempertimbangkan The Company has established a dividend policy that considers various
berbagai aspek guna memastikan keseimbangan antara kepentingan aspects to ensure a balance between the Shareholder interests and
Pemegang Saham dan keberlanjutan bisnis. Pembayaran dividen harus business going concern. Dividend payments must be approved by
mendapatkan persetujuan dari RUPS dengan mempertimbangkan the GMS, taking into account the following factors:
faktor-faktor berikut:
1. Kewajaran dalam pembagian dividen untuk memastikan distribusi 1. Fairness in dividend distribution to ensure an equitable
yang adil bagi seluruh Pemegang Saham; distribution for all Shareholders;
2. Kepentingan Perseroan, termasuk kebutuhan investasi dan 2. The Company’s interests, including investment needs and
ekspansi usaha; business expansion;
3. Kondisi likuiditas Perseroan, guna memastikan pembayaran 3. The Company’s liquidity condition, to ensure dividend payments
dividen tidak mengganggu kestabilan keuangan Perseroan; do not disrupt the Company’s financial stability;
4. Prospek usaha di masa mendatang, agar Perseroan tetap memiliki 4. Future business prospects, so the Company maintains flexibility
fleksibilitas dalam mendukung pertumbuhan bisnis; in supporting business growth;
5. Faktor lain yang dianggap relevan, seperti kondisi ekonomi dan 5. Other relevant factors, such as economic conditions and industry
kebijakan industri; dan policies; and
6. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, sesuai 6. Compliance with applicable laws and regulations, in line with
dengan ketentuan regulator. the requirements of regulators.
Besaran dividen yang akan dibayarkan ditentukan dengan The amount of dividend to be paid is determined by considering
memperhitungkan kondisi keuangan dan kebutuhan modal Perseroan the Company’s financial condition and capital requirements for the
pada tahun buku yang bersangkutan, sehingga keputusan yang relevant fiscal year, ensuring that the decision is aligned with the
diambil tetap selaras dengan strategi bisnis jangka panjang. long-term business strategy.
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Pada tahun 2025, Perseroan tidak membagikan dividen. Dengan In 2025, the Company did not distribute dividends. Therefore, in
demikian, dalam dua tahun terakhir (2024-2025), Perseroan tidak the past two years (2024-2025), the Company did not distribute
membagikan dividen kepada Pemegang Saham. Keputusan ini diambil dividends to the Shareholders. This decision was made considering
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan serta kebutuhan the financial condition and the funding needs for future business
pendanaan untuk pengembangan usaha dan investasi di masa depan. development and investments.
88 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 91
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Changes in Laws and Regulations Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan There were no changes in laws and regulations that significantly yang berpengaruh secara signifikan terhadap Perseroan sampai affect the Company up to the end of the preparation of this Annual dengan akhir penyusunan Laporan Tahunan. Report. PROSPEK USAHA Business Prospect Pemerintah telah mengeluarkan Kerangka Ekonomi Makro dan The government has issued the 2026 Macroeconomic Framework Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM-PPKF) 2026. Menurut dokumen and Fiscal Policy Principles (KEM-PPKF). According to the document, tersebut, pertumbuhan ekonomi nasional tahun 2026 ditetapkan national economic growth in 2026 is projected to reach between antara 5,2%-5,8% dengan tingkat inflasi 1,5%-3,5% dan nilai tukar 5.2%-5.8%, with an inflation rate of 1.5%-3.5% and an exchange Rp16.500-Rp16.900/USD. rate of Rp16,500-Rp16,900 per USD. Pertumbuhan ekonomi tahun 2026 akan didorong melalui kolaborasi Economic growth in 2026 will be driven through close collaboration erat antara pembiayaan APBN dan optimalisasi berbagai mesin between APBN financing and the optimization of new economic ekonomi baru, termasuk ekonomi digital, ekonomi hijau, hingga engines, including the digital economy, green economy, and the pengembangan hilirisasi industri. Stimulus di sektor properti, menurut development of downstream industrial activities. Stimulus in the Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) akan property sector, according to the Ministry of Housing and Settlement didorong oleh penopang utama yaitu keberlanjutan program rumah Areas (PKP), will be supported primarily by the continuation of the subsidi melalui skema Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan subsidized housing program through the Housing Financing Liquidity (FLPP). Selain itu, pemerintah juga akan tetap melanjutkan kebijakan Facility (FLPP) scheme. In addition, the government will continue the insentif pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN DTP) Value Added Tax borne by the Government (PPN DTP) incentive policy untuk menstimulasi daya beli masyarakat pada sektor perumahan to stimulate public purchasing power in the housing sector in 2026. di 2026. Berkaca dari prospek usaha di atas, Perseroan memandang bahwa Referring to the business prospects above, the Company believes insentif pemerintah di sektor perumahan memang menjadi angin that government incentives in the housing sector provide a positive segar bagi para pelaku industri. Perseroan akan tetap berkoordinasi outlook for industry players. The Company will continue to coordinate dengan para mitra untuk mencari jalan terbaik melanjutkan progres with its partners to identify the best approach to maintain the progress pembangunan proyek. Inisiatif pemasaran yang mengedepankan of project development. Marketing initiatives that prioritize digital teknologi digital akan terus didorong untuk menempatkan properti landscape will continue to be strengthened to position PT Urban PT Urban Jakarta Propertindo Tbk di posisi yang relevan dengan Jakarta Propertindo Tbk’s properties as relevant to today’s modern konsumen modern saat ini. Perseroan optimis akan pertumbuhan di consumers. The Company remains optimistic about growth in 2026, 2026, namun akan tetap melangkah dengan tingkat kewaspadaan however, it will continue to proceed with a high level of prudence to yang tinggi untuk memastikan keputusan investasi dapat disambut ensure that its investment decisions are well received by the market. dengan baik oleh pasar. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 89 2025 Annual Report
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 93
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITMEN DAN PRINSIP PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commitment and Principles of Corporate Governance Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik Tata Kelola The Company has a commitment to be consistent in implementing
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara the principles of Good Corporate Governance (GCG) across all levels
konsisten di seluruh lini organisasi. Implementasi GCG dilakukan of the organization. The implementation of GCG serves not only as a
sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan dan menjadi landasan form of regulatory compliance but also as a fundamental foundation
penting dalam membangun usaha yang berintegritas, transparan, for building a business that upholds integrity, transparency, and
dan akuntabel di setiap aspek operasional Perseroan. accountability in every aspect of its operations.
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang merujuk pada The Company applies GCG principles based on the 4 (four) pillars of
4 (empat) pilar governansi korporat sesuai Pedoman Umum corporate governance in accordance with the Indonesian Corporate
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Komite Governance Guidelines (PUGKI) issued by the National Committee on
Nasional Kebijakan Governance pada 2021, yaitu Perilaku Beretika, Governance Policy in 2021, namely Ethical Behaviour, Transparency,
Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan, atau lebih dikenal Accountability, and Sustainability, or better known as ETAK. The
sebagai ETAK. Penerapan prinsip ETAK di Perseroan adalah sebagai implementation of ETAK principles in the Company is as follows:
berikut:
Penerapan Prinsip ETAK di Perseroan
Implementation of ETAK Principles at the Company
Perilaku Beretika | Ethical Behavior
Penjelasan Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, The Company always prioritizes honesty, treats all parties
Explanation memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), with respect, fulfills commitments, and consistently builds
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai- and upholds moral values and trust. The Company
nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan considers the interests of shareholders and other
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan stakeholders based on the principles of fairness and
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas equality, and is managed independently to prevent
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara corporate organs from dominating one another or getting
independen sehingga masing-masing organ korporasi interfered by by external parties.
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
oleh pihak lain.
Implementasi Perseroan memiliki Anggaran Dasar, pedoman kerja The Company has its Articles of Association, work
Implementation berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan guidelines based on the regulations of the Financial
(POJK), serta Kode Etik untuk memastikan kepatuhan Services Authority (POJK), and a Code of Conduct to
memperlakukan semua dengan hormat (respect), ensure compliance in treating all parties with respect and
mengedepankan kejujuran. Anggaran Dasar mengatur prioritizing honesty. The Articles of Association govern
mengenai independensi setiap organ agar bekerja tanpa the independence of each organ to operate without
intervensi pihak lain. interference from external parties.
Akuntabilitas | Accountability
Penjelasan Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company can account for its performance
Explanation secara transparan dan wajar sehingga harus dikelola transparently and fairly, and thus must be managed
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan correctly, measurably, and in accordance with the
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan interests of the Company while also considering the
pemegang saham dan pemangku kepentingan. interests of shareholders and stakeholders. Accountability
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan is a requirement for achieving sustainable performance.
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Implementasi Perseroan mempertanggungjawabkan hasil kinerja The Company shows its accountability for its performance
Implementation secara berkala melalui berbagai laporan yang diwajibkan periodically by providing the regulators with various
regulator. Terdapat auditor independen dan para institusi reports that are obligatory. Independent auditors and
serta profesional lainnya yang juga memberikan penilaian other institutions and professionals are hired to assess
terhadap hasil kinerja finansial dan operasional. the financial and operational results.
Transparansi | Transparency
Penjelasan Dalam menjaga obyektivitas menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting its business, the
Explanation Perseroan menyediakan informasi material dan relevan Company provides material and relevant information that
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami is easily accessible and understandable for stakeholders.
oleh pemangku kepentingan. Perseroan berinisiatif Company takes the initiative to disclose not only the
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan issues required by regulations but also important matters
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal for the decision-making of shareholders, creditors, and
penting untuk pengambilan keputusan pemegang saham, other stakeholders.
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
92 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 95
Implementasi Informasi yang diwajibkan regulator semuanya tersedia All information required by regulators is available on the
Implementation di situs web Perseroan. Dalam pengungkapan pada Company’s website. The disclosures in the Annual Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, terdapat and Sustainability Report, there is information that goes
pengungkapan melebihi persyaratan peraturan beyond regulatory requirements (beyond compliance),
perundang-undangan (beyond compliance), termasuk which among others discussed about the positive and
salah satunya mengenai dampak positif dan negatif negative impacts of operations.
operasional.
Keberlanjutan | Sustainability
Penjelasan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with regulations and is committed
Explanation serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab to fulfilling its responsibilities to society and the
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi environment to contribute to sustainable development
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja by collaborating with all relevant stakeholders to improve
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait their lives in a manner that aligns with business interests
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara and sustainable development goals.
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda
pembangunan berkelanjutan.
Implementasi Perseroan menjalankan operasional berdasarkan prinsip The Company operates based on sustainability principles,
Implementation keberlanjutan yang mempertimbangkan aspek ekonomi, taking into account economic, social, and environmental
sosial, lingkungan. Penjelasan lebih lanjut ada pada aspects. Further details are provided in the Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Report.
STRUKTUR DAN DASAR HUKUM TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure and Legal Basis
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
Struktur tata kelola Perseroan dibentuk berdasarkan pada peraturan The Company’s governance structure is established based on the
perundang-undangan yang berlaku sebagai berikut: following laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2021 3. Financial Services Authority Circular No.16/POJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Publik; Public Companies;
4. S u r a t E d a r a n O t o r i t a s J a s a K e u a n g a n ( S E O J K ) 4. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance
Terbuka; Guidelines;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 93
2025 Annual Report
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang 5. Financial Services Authority Regulation No.29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan atau Perusahaan Publik; concerning Annual Reports or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.14/2025 tentang 6. Financial Services Authority Regulation No.14/2025 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum the Electronic Holding of the General Meeting of Shareholders,
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara the General Meeting of Bondholders, and the General Meeting
Elektronik; of Sharia Bondholders;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang 7. Regulation of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang 8. Regulation of Financial Services Authority No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; concerning the Establishment and Guidelines for the
Implementation of Audit Committee Work;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Komite 9. Regulation of Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Companies;
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik; 10. Regulation of Financial Services Authority No. 35/POJK.04/2014
concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang 11. Regulation of Financial Services Authority No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
Internal; of the Internal Audit Unit Charter;
12. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 12. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI)
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); 2021 by the National Committee for Governance Policy (KNKG);
13. Peraturan Bursa Efek Indonesia; 13. Indonesian Stock Exchange Regulations;
14. Anggaran Dasar Perusahaan. 14. The Company’s Articles of Association.
Struktur tata kelola Perseroan ditetapkan berdasarkan sistem tata The Company’s governance structure is established based on a two-
kelola two-tier yang memisahkan fungsi pengawasan dari non- tier governance system that separates the supervisory function of non-
eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif dan masing-masing dilakukan executives from the management function of executives, which are carried
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan demikian, sistem ini out by the Board of Commissioners and the Board of Directors, respectively.
memisahkan antara Komisaris Utama dan Direktur Utama, yang This system distinguishes between the President Commissioner and the
bertindak sebagai Chief of Executive Officer dari Perseroan. President Director, who acts as the Company’s Chief Executive Officer.
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN OF THE SEPARATION POLICY OF THE ROLES OF CHAIRMAN OF
BOARD DAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER THE BOARD AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER POLICY
Sesuai dengan struktur tata kelola perusahaan yang telah dijelaskan In accordance with the corporate governance structure described
sebelumnya, terlihat bahwa Perseroan memisahkan peran Chairman earlier, the Company separates the roles of the Chairman of the Board
of the Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (Direktur (President Commissioner) and the Chief Executive Officer (President
Utama). Hal ini juga sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun Director). This is also in line with Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) yang mengatur mengenai Liability Companies, which stipulates a two-tier governance system
sistem tata kelola two-tier yang memisahkan fungsi pengawasan dari separating supervisory (non-executive) functions from management
non-eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif. (executive) functions.
Pengawasan Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama yang The supervision of the Board of Commissioners is led by the President
bertanggung jawab memberikan arahan strategis dan memastikan Commissioner, who is responsible for providing strategic direction and
efektivitas pengawasan terhadap jalannya Perseroan yang dipimpin ensuring effective oversight of the Company’s operations led by the
oleh Direktur Utama. Dalam hal pengelolaan, Direktur Utama juga President Director. In terms of management, the President Director
bertanggung jawab memimpin anggota Direktur lainnya untuk is also responsible for leading the other Directors in managing each
mengelola setiap unit usaha dan mencapai target. business unit and achieving targets.
94 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 97
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Based on the Company’s Articles of Association and Law No. 40 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Rapat Umum 2007 concerning Limited Liability Companies, the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata kelola tertinggi of Shareholders (GMS) is the highest governance organ and it
dan memiliki kewenangan yang tidak dimiliki Anggota Direksi atau has authority that members of the Board of Directors or Board of
Dewan Komisaris dalam batas-batas tertentu. Commissioners do not have within certain limits.
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan terdiri dari: The Company’s General Meeting of Shareholders consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPST diadakan untuk membahas laporan tahunan dan The Annual General Meeting of Shareholders is held to discuss the
perhitungan tahunan Perusahaan. Pelaksanaannya paling lambat Company’s annual report and annual calculations. It is implemented
6 (enam) bulan setelah tahun buku. no later than 6 (six) months after the fiscal year ended.
• RUPS Lainnya • Other GMS
RUSP Lainnya, yang biasa disebut RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Other GMS, which is commonly known as an Extraordinary
dapat diadakan sewaktu-waktu jika dipandang perlu oleh Direksi, General Meeting of Shareholders (EGMS), can be held at any
Dewan Komisaris atau Pemegang Saham untuk menetapkan time if deemed necessary by the Board of Directors, Board of
hal-hal yang tidak dilakukan dalam RUPS Tahunan. Commissioners, or Shareholders to determine matters that are
not carried out at the Annual General Meeting of Shareholders.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang secara sah Shareholders are individuals or legal entities who legally own
memiliki saham Perseroan, dan patuh terhadap peraturan perundang- company shares and comply with laws and regulations as well as
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Pemegang saham tidak the Company’s Articles of Association. The Company’s shareholders
bertanggung jawab secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas are not personally liable for any agreements made on behalf of the
nama Perseroan. Pemegang saham juga tidak bertanggung jawab Company nor are they responsible for the Company’s losses above
atas kerugian Perseroan melebihi saham yang dimiliki. the shares they own.
Pada 31 Desember 2025, pemegang saham utama Perseroan adalah As of 31 December 2025, the majority shareholder of the Company
PT Nusa Wijaya Propertindo dengan total saham 2.401.409.999 is PT Nusa Wijaya Propertindo with a total of 2,401,409,999 shares or
atau kepemilikan 74,30% dari keseluruhan jumlah saham Perseroan. ownership of 74.30% of the total number of shares of the Company.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan melindungi hak-hak pemegang saham dengan menerapkan The Company protects shareholders’ rights by implementing an
kebijakan insider trading yang mengacu pada Peraturan Otoritas insider trading policy that refers to Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Regulation No. 78/POJK.04/2017 concerning Permissible Securities
Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam. Transactions by Insiders.
Perseroan memastikan tidak adanya pelanggaran dengan selalu The Company ensures that no violations occur by continuously
mengingatkan seluruh insan Perseroan untuk berhati-hati dalam reminding all employees to be cautious in disseminating any
melakukan penyebaran informasi, terutama yang belum dipublikasikan information, particularly those that have not been publicly disclosed.
secara luas. Dengan demikian, Perseroan mencegah terjadinya Hence, the Company prevents unethical practices for personal gain
praktik tidak etis untuk keuntungan pribadi yang berdampak pada that could influence potential investors to buy, sell, or hold the
terpengaruhnya calon investor untuk membeli, menjual, atau menahan Company’s shares.
saham perusahaan.
PERLAKUAN ADIL TERHADAP PEMEGANG SAHAM FAIR TREATMENT TO ALL SHAREHOLDERS
Perlakuan adil terhadap pemegang saham merupakan bagian integral Fair treatment of shareholders is integral for the Company in ensuring
dari standar etika bisnis Perseroan untuk memastikan terciptanya the operation has fulfilled the ethical standards, especially in terms of
keadilan dan transparansi dalam pengelolaan usaha. Perseroan fairness and transparency. The Company ensures that all shareholders
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 95
2025 Annual Report
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
memastikan seluruh pemegang saham memiliki hak yang sama atas have equal rights to information, protection, and participation in
informasi, perlindungan, dan partisipasi dalam keputusan strategis. strategic decision-making.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan yang melarang In addition, the Company enforces a policy that prohibits
Komisaris, Direktur, dan karyawan untuk mengambil manfaat pribadi Commissioners, Directors, and employees from gaining personal
dari pengetahuan atau informasi yang umumnya tidak tersedia di benefits from knowledge or information that is not generally available
pasar, guna memastikan integritas dalam pengelolaan usaha. in the market, thereby ensuring integrity in business management.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2025 GMS HOLDING IN 2025
Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPST dan 2 (dua) kali RUPSLB, The Company held 1 (one) AGMS and 2 (two) EGMS, and hereinafter
dan untuk selanjutnya RUPST dan RUPSLB dapat disebut sebagai the AGMS and EGMS are collectively referred to as “Meetings”.
“Rapat”. Berikut disampaikan rincian pelaksanaan RUPS sepanjang The following is information on the implementation of the GMS
tahun 2025. throughout 2025.
RUPS Luar Biasa Tahun 2025 (24 April 2025) Extraordinary GMS in 2025 (24 April 2025)
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Holding Chronology of the Meeting
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pemberitahuan Mata Acara Rapat 14 Maret 2025
Notice of Agenda Items of the Meeting 14 March 2025
Pengumuman Rapat 18 Maret 2025
Announcement of the Meeting 18 March 2025
Pemanggilan Rapat 27 Maret 2025
Invitation to the Meeting 27 March 2025
Pelaksanaan Rapat 24 April 2025
Holding of the Meeting 24 April 2025
Pengumuman Keputusan Rapat 24 April 2025
Announcement of the Meeting Resolution 24 April 2025
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komisaris Independen
Ade Wahyu
Independent Commissioner
Direktur Utama
Ir. Bambang Sumargono
President Director
Direktur
Jacqueline Bastiaan Wijaya
Director
96 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 99
PIMPINAN RAPAT
MEETING CHAIRPERSON
Ade Wahyu Beliau telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Komisaris Independen He has been appointed to chair the Meeting.
Independent Commissioner
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris Kartika, S.H., M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Share Registrar
Pihak independen tersebut di atas berperan dalam melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The independent party mentioned above were responsible for conducting the vote counting process and/or performing validation.
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya RUPST dihadiri sebanyak 2.424.560.099 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara
Shareholders and/or their Proxies 77.7202701% dari seluruh saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan
suara.
There were 2,424,560,099 shares in attendance during the AGMS, which had valid voting rights
or the equivalent of 77,7202701% of all shares with valid voting rights who were entitled to
attend and cast votes.
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Perubahan Susunan Dewan Komisaris Perseroan.
Tunggal Changes to the Composition of the Company’s Board of Commissioners.
Single Agenda
Keputusan Rapat 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri Bapak Paulus Nurwadono dari jabatannya selaku Komisaris Utama
Resolution Perseroan, yang berlaku efektif sejak tanggal 24-01-2025 (dua puluh empat Januari dua ribu dua puluh lima),
sesuai dengan Surat Pengunduran Diri tersebut; sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab atas tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama masa jabatannya, sepanjang tindakan tersebut
sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama Perseroan menggantikan Bapak
Paulus Nurwadono, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dengan meneruskan sisa masa jabatan
yang digantikannya tersebut tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu.
Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan yang diadakan di 22 tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan) menjadi- sebagai berikut:
DIREKSI
Direktur Utama: Bapak Insinyur Bambang Sumargono
Direktur: Ibu Jacqueline Bastiaan Wijaya
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama: Bapak Yongky Wijaya
Komisaris Independen: Bapak Ade Wahyu
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali- keputusan Rapat ini ke dalam suatu akta Notaris (bilamana diperlukan), menyampaikan
pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum, Online
Single Submission dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat menghadap
dimana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat, serta menandatangani
akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan/atau penegasannya dan/atau surat-
(-surat) dan/atau dokumen (-dokumen) yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 97
2025 Annual Report
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
1. To approve the acceptance of the resignation of Mr. Paulus Nurwadono from his position as the Company’s
President Commissioner, effective as of 24 January 2025 (twenty-fourth of January, two thousand twenty-five), in
accordance with the resignation letter; and to grant full release and discharge of responsibility for the supervisory
actions carried out during his term of office, insofar as such actions were in accordance with the Articles of
Association and the prevailing laws and regulations.
2. To approve the appointment of Mr. Yongky Wijaya as the Company’s President Commissioner to replace Mr.
Paulus Nurwadono, effective as of the closing of this Meeting, by continuing the remaining term of office of his
predecessor, without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss him at any time.
Accordingly, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners as of the closing
of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2029 (two thousand
twenty-nine) shall be as follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Mr. Ir. Bambang Sumargono
Director: Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: Mr. Yongky Wijaya
Independent Commissioner: Mr. Ade Wahyu
3. To grant power of attorney with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to state and/or
reaffirm the resolutions of this Meeting in a Notarial deed (if required), to submit notifications to the relevant
authorities (including but not limited to the Minister of Law, Online Single Submission, and the Investment
Coordinating Board), and for such purposes to appear wherever necessary, including before a Notary, to provide
statements, to draw up and sign the Deed of Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
and/or its restatement and/or any required letters and/or documents, and thereafter to take any and all actions
deemed necessary and useful in connection therewith, without exception.
Hasil
Setuju Tidak Setuju
Pemungutan Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.424.560.099
0 0
(100%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2024 (30 Juni 2025) Annual GMS for 2024 Financial Year (30 June 2025)
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Holding Chronology of the Meeting
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pemberitahuan Mata Acara Rapat 14 Mei 2025
Notice of Agenda Items of the Meeting 14 May 2025
Pengumuman Rapat 21 Mei 2025
Announcement of the Meeting 21 May 2025
Pemberitahuan Perubahan Mata Acara Rapat 5 Juni 2025
Notice of Changes in Agenda Items of the Meeting 5 June 2025
Pemanggilan Rapat 5 Juni 2025
Invitation to the Meeting 5 June 2025
Pelaksanaan Rapat 30 Juni 2025
Holding of the Meeting 30 June 2025
Pengumuman Keputusan Rapat 30 Juni 2025
Announcement of the Meeting Resolution 30 June 2025
98 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 101
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komisaris Independen Ade Wahyu
Independent Commissioner
Direktur Utama Ir. Bambang Sumargono
President Director
PIMPINAN RAPAT
MEETING CHAIRPERSON
Ade Wahyu Beliau telah ditunjuk untuk memimpin Rapat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal
Komisaris Independen 25 Juni 2025.
Independent Commissioner He has been appointed to chair the Meeting based on the Board of Commissioners Decree
dated 25 June 2025.
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris Kartika, S.H., M.Kn.
Notary
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accountant Office
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Share Registrar
Para pihak independen tersebut di atas berperan dalam melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The independent parties mentioned above were responsible for conducting the vote counting process and/or performing validation.
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya RUPST dihadiri sebanyak 2.403.300.299 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara
Shareholders and/or their Proxies 77,0387784% dari seluruh saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan
suara.
There were 2,403,300,299 shares in attendance during the AGMS, which had valid voting rights
or the equivalent of 77.0387784% of all shares with valid voting rights who were entitled to
attend and cast votes.
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Keuangan Tahunan
Pertama Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh
First Agenda empat) serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh empat).
Approval and ratification of the Company’s Annual Report, including the Company’s Annual Financial Statements
for the financial year ended 31 December 2024 (thirty-first of December, two thousand twenty-four), as well as the
granting of full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company for their management and supervisory actions carried out during the financial
year ended December 31, 2024 (thirty-first of December, two thousand twenty-four).
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 99
2025 Annual Report
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Rapat 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk
Resolution tahun buku yang berakhir pada 31-12-2024 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh empat); dan
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua
puluh empat).
1. To approve the Company’s Annual Report, including the Company’s Annual Financial Statements for the financial
year ended December 31, 2024 (thirty-first of December, two thousand twenty-four); and
2. To approve the granting of full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company for their management and supervisory actions carried
out during the financial year ended December 31, 2024 (thirty-first of December, two thousand twenty-four).
Hasil
Setuju Tidak Setuju Abstain
Pemungutan
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.403.300.299
0 0
(100%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu
Kedua Desember dua ribu dua puluh empat).
Second Agenda Determination of the appropriation of the Company’s profits for the financial year ended 31 December 2024 (thirty-
first of December, two thousand twenty-four).
Keputusan Rapat Penggunaan laba bersih Perseroan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) digunakan sepenuhnya untuk
Resolution kegiatan operasional Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di Tahun
Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima).
The Company’s net profit for Financial Year 2024 (two thousand twenty-four) shall be fully allocated to the Company’s
operational activities (operational expenditure) and business development (capital expenditure) in Financial Year
2025 (two thousand twenty-five).
Hasil
Setuju Tidak Setuju Abstain
Pemungutan
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.403.300.299
0 0
(100%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen Terdaftar yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Ketiga untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2025 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh lima), dan
Third Agenda pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor Akuntan
Publik Independen Terdaftar tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukannya.
Appointment of a Registered Independent Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for
the financial year ending 31 December 2025 (thirty-first of December, two thousand twenty-five), and the granting of
authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium of such Registered Independent
Public Accounting Firm as well as other terms and conditions related to its appointment.
Keputusan Rapat Pemberian tugas dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Resolution Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2025- (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh lima) serta pemberian
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium bagi Kantor Akuntan Publik
Independen Terdaftar tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukannya.
Granting authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Registered Independent
Public Accounting Firm listed with the Financial Services Authority to audit the Company’s Financial Statements for
the financial year ending 31 December 2025 (thirty-first of December, two thousand twenty-five), as well as granting
authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium of such Registered Independent Public
Accounting Firm and other terms and conditions related to its appointment.
100 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 103
Hasil
Setuju Tidak Setuju
Pemungutan Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.401.409.999 0 1.890.300
(99,92134566%) (0,07865434%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Penetapan remunerasi para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025 (dua ribu dua
Keempat puluh lima).
Fourth Agenda Determination of remuneration for members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for
the 2025 (two thousand and twenty five) financial year.
Keputusan Rapat Menyetujui menetapkan gaji dan/atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
Resolution untuk tahun buku 2025 (dua ribu dua puluh lima) dengan jumlah besaran kurang lebih sama dengan tahun sebelumnya,
serta memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran honorarium/
gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi para anggota Direksi sesuai dengan struktur dan
besaran remunerasi dengan memperhatikan kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
To approve the determination of salaries and/or honoraria as well as other allowances for members of the Company’s
Board of Commissioners for the financial year 2025 (two thousand twenty-five), in an amount approximately the same
as the previous year, and to grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount
of honorarium/salary, allowances, bonuses, incentives, and/or other remuneration for members of the Board of
Directors in accordance with the remuneration structure and levels, taking into account the policies of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
Hasil
Setuju Tidak Setuju
Pemungutan Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.401.409.999 1.890.300 0
(99,92134566%) (0,07865434%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 101
2025 Annual Report
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Kelima Approval of Reappointment/Changes to the Composition of the Company’s Management.
Fifth Agenda
Keputusan Rapat 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri Bapak Yongky Wijaya dari jabatannya selaku Komisaris Utama
Resolution Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab atas tindakan pengawasan yang telah dilaksanakan terhitung sejak tanggal 01-01-2025 (satu
Januari dua ribu dua puluh lima) sampai dengan ditutupnya Rapat ini, sepanjang tindakan-tindakannya sesuai
dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat:
i. Bapak Ade Wahyu dari jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan;
ii. Bapak Bambang Sumargono dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan;
iii. Ibu Jacqueline Bastiaan Wijaya dari jabatannya selaku Direktur Perseroan;
Yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini; sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab atas tindakan pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Komisaris Independen dan tindakan pengurusan
yang telah dilaksanakan oleh para anggota Direksi terhitung sejak tanggal 01-01-2025 (satu Januari dua ribu dua
puluh lima) sampai dengan ditutupnya Rapat ini, sepanjang sepanjang tindakan-tindakan mereka sesuai dengan
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Menyetujui untuk mengangkat:
i. Bapak Ahmad Fadli Kartajaya sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Perseroan;
ii. Bapak Ade Wahyu sebagai Komisaris Perseroan;
iii. Ibu Jacqueline Bastiaan Wijaya sebagai Direktur Utama Perseroan;
iv. Bapak Bambang Sumargono sebagai Direktur Perseroan;
v. Bapak Wira Natapraja sebagai Direktur Perseroan;
Yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini, untuk jangka waktu sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tahun kelima berikutnya, tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan yang diadakan di tahun 2030 (dua ribu tiga puluh) menjadi sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama & Komisaris Independen: Bapak Ahmad Fadli Kartajaya
Komisaris: Bapak Ade Wahyu
DIREKSI
Direktur Utama: Ibu Jacqueline Bastiaan Wijaya,
Direktu: Bapak Insinyur Bambang Sumargono
Direktur: Bapak Wira Natapraja
4. Menyetujui untuk pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara anggota Direksi akan ditetapkan
kemudian sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan mata acara Rapat kelima ini ke dalam suatu akta Notaris (bilamana diperlukan),
menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri
Hukum, Online Single Submission dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat
menghadap dimana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, membuat, serta menandatangani
akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat
-surat dan/atau dokumen-dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
102 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 105
1. To approve the acceptance of the resignation of Mr. Yongky Wijaya from his position as the Company’s President
Commissioner, effective as of the closing of this Meeting, and to grant full release and discharge of responsibility
for the supervisory actions carried out from 1 January 2025 (first of January, two thousand twenty-five) up to
the closing of this Meeting, insofar as such actions were in accordance with the Articles of Association and the
prevailing laws and regulations.
2. To approve the honorable dismissal of:
i. Mr. Ade Wahyu from his position as the Company’s Independent Commissioner;
ii. Mr. Bambang Sumargono from his position as the Company’s President Director;
iii. Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya from her position as the Company’s Director;
Effective as of the closing of this Meeting; and to grant full release and discharge of responsibility for the
supervisory actions carried out by the Independent Commissioner and the management actions carried out by
the members of the Board of Directors from January 1, 2025 (first of January, two thousand twenty-five) up to
the closing of this Meeting, insofar as such actions were in accordance with the Articles of Association and the
prevailing laws and regulations.
3. To approve the appointment of:
i. Mr. Ahmad Fadli Kartajaya as the Company’s President Commissioner concurrently serving as Independent
Commissioner;
ii. Mr. Ade Wahyu as the Company’s Commissioner;
iii. Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya as the Company’s President Director;
iv. Mr. Bambang Sumargono as the Company’s Director;
v. Mr. Wira Natapraja as the Company’s Director;
Effective as of the closing of this Meeting, for a term of office until the closing of the fifth subsequent Annual
General Meeting of Shareholders, without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to
dismiss them at any time.
Accordingly, the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as of the closing
of this Meeting until the closing of the Annual GMS to be held in 2030 (two thousand thirty) shall be as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner & Independent Commissioner: Mr. Ahmad Fadli Kartajaya
Commissioner: Mr. Ade Wahyu
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya
Director: Mr. Ir. Bambang Sumargono
Director: Mr. Wira Natapraja
4. To approve that the distribution of duties and authorities for management among members of the Board of
Directors shall be determined at a later date in accordance with the prevailing laws and regulations.
5. To grant power of attorney with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to state and/or
reaffirm the resolutions of the fifth agenda of this Meeting in a Notarial deed (if required), to submit notifications
to the relevant authorities (including but not limited to the Minister of Law, Online Single Submission, and
the Investment Coordinating Board), and for such purposes to appear wherever necessary, including before a
Notary, to provide statements, to draw up and sign the Deed of Resolutions of the Annual General Meeting of
Shareholders and/or its restatement and/or any required letters and/or documents, and thereafter to take any
and all actions deemed necessary and useful in connection therewith, without exception.
Hasil
Setuju Tidak Setuju
Pemungutan Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.403.300.299 0 0
(100%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 103
2025 Annual Report
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Tahun 2025 (17 Oktober 2025) Extraordinary GMS in 2025 (17 October 2025)
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Holding Chronology of the Meeting
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pemberitahuan Mata Acara Rapat 2 September 2025
Notice of Agenda Items of the Meeting 2 September 2025
Pengumuman Rapat 10 September 2025
Announcement of the Meeting 10 September 2025
Pemanggilan Rapat 25 September 2025
Invitation to the Meeting 25 September 2025
Pelaksanaan Rapat 17 Oktober 2025
Holding of the Meeting 17 October 2025
Pengumuman Keputusan Rapat 17 Oktober 2025
Announcement of the Meeting Resolution 17 October 2025
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Direktur Wira Natapraja
Director
PIMPINAN RAPAT
MEETING CHAIRPERSON
Wira Natapraja Beliau telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Direktur He has been appointed to chair the Meeting.
Director
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris Kartika, S.H., M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Share Registrar
Para pihak independen tersebut di atas berperan dalam melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The independent parties mentioned above were responsible for conducting the vote counting process and/or performing validation.
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya RUPST dihadiri sebanyak 2.401.455.410 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara
Shareholders and/or their Proxies 76,9796398% dari seluruh saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan
suara.
There were 2,401,455,410 shares in attendance during the AGMS, which had valid voting rights
or the equivalent of 76.9796398% of all shares with valid voting rights who were entitled to
attend and cast votes.
104 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 107
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Perubahan Susunan Direksi Perseroan.
Tunggal Changes to the Composition of the Company’s Board of Directors.
Single Agenda
Keputusan Rapat 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri Bapak Bambang Sumargono dari jabatannya selaku Direktur
Resolution Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini; sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab atas tindakan pengurusan yang telah dijalankan selama masa jabatannya, sepanjang tindakan
tersebut sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Gorby Agung P. Tambunan menggantikan Ibu Jacqueline Bastiaan
Wijaya selaku Direktur Utama Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dengan- meneruskan
sisa masa jabatan yang digantikannya tersebut tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu. \Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Ibu Jacqueline Bastiaan
Wijaya dari dari jabatannya selaku Direktur Utama sekaligus sekaligus mengangkat Ibu Jacqueline Bastiaan
Wijaya selaku Direktur Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dengan meneruskan sisa masa
jabatannya yang sebelumnya tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu.
3. Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan yang diadakan di tahun 2030 (dua ribu tiga puluh) menjadi sebagai berikut:
DIREKSI
Direktur Utama: Bapak Gorby Agung P Tambunan
Direktur: Ibu Jacqueline Bastiaan Wijaya
Direktur: Bapak Wira Natapraja
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama & Komisaris Independen: Bapak Ahmad Fadli Kartajaya
Komisaris: Bapak Ade Wahyu
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan Rapat ini ke dalam suatu akta Notaris 21 (bilamana diperlukan), menyampaikan
pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum, Online
Single Submission dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat menghadap
dimana perlu termasuk di hadapan Notaris, hadapan Notaris, memberikan- keterangan, membuat, serta
menandatangani akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan/atau penegasannya
dan/atau surat (-surat) dan/atau dokumen (-dokumen) yang diperlukan dan- selanjutnya melakukan segala sesuatu
yang dianggap perlu dan berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 105
2025 Annual Report
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
1. To approve the acceptance of the resignation of Mr. Bambang Sumargono from his position as the Company’s
Director, effective as of the closing of this Meeting; and to grant full release and discharge of responsibility for
the management actions carried out during his term of office, insofar as such actions were in accordance with
the Articles of Association and the prevailing laws and regulations.
2. To approve the appointment of Mr. Gorby Agung P. Tambunan as the Company’s President Director to replace
Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya, effective as of the closing of this Meeting, by continuing the remaining term of
office of his predecessor, without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss him
at any time; and to approve the honorable dismissal of Mrs. Jacqueline Bastiaan Wijaya from her position as
President Director and her concurrent appointment as Director of the Company, effective as of the closing of
this Meeting, by continuing the remainder of her previous term of office, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss her at any time.
3. Accordingly, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners as of the closing
of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2030 (two thousand
thirty) shall be as follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Mr. Gorby Agung P. Tambunan
Director: Ms. Jacqueline Bastiaan Wijaya
Director: Mr. Wira Natapraja
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner & Independent Commissioner: Mr. Ahmad Fadli Kartajaya
Commissioner: Mr. Ade Wahyu
4. To grant power of attorney with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to state and/or
reaffirm the resolutions of this Meeting in a Notarial deed (if required), to submit notifications to the relevant
authorities (including but not limited to the Minister of Law, Online Single Submission, and the Investment
Coordinating Board), and for such purposes to appear wherever necessary, including before a Notary, to provide
statements, to draw up and sign the Deed of Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
and/or its restatement and/or any required letters and/or documents, and thereafter to take any and all actions
deemed necessary and useful in connection therewith, without exception.
Hasil
Setuju Tidak Setuju
Pemungutan Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results 2.424.560.099 0 0
(100%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 GMS HOLDING IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPST, dan In 2024, the Company held 1 (one) AGMS, hereinafter referred to as
untuk selanjutnya RUPST dapat disebut sebagai “Rapat”, pada the “Meeting,” on 19 July 2024, and did not hold an EGMS.
tanggal 19 Juli 2024 dan tidak menyelenggarakan RUPSLB.
Rapat diselenggarakan pada hari Jumat, 19 Juli 2024 di Hotel The Meeting was held on Friday, 19 July 2024, at the Ambhara
Ambhara Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Kebayoran Baru, Jakarta Hotel, Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Kebayoran Baru, South Jakarta.
Selatan.
106 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 109
Berikut merupakan hasil dari keputusan Rapat: The following are the resolutions of the Meeting:
Hasil Keputusan RUPST Tanggal 19 Juli 2024
Resolutions of the AGMS Dated 19 July 2024
Keputusan Mata Acara Pertama Realisasi
First Agenda Resolution Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2023 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2023; dan Keputusan telah
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) direalisasikan pada
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan tahun 2024.
yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan The resolution was
Perseroan tahun 2023. realized in 2024.
1. Approved the 2023 Annual Report and the 2023 Financial Statements; and
2. Approved to grant full release and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to all members of
the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions that had been
carried out during the financial year 2023, as long as these actions are reflected in the 2023 Financial Statements.
Keputusan Mata Acara Kedua Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 digunakan sepenuhnya untuk kegiatan operasional Keputusan telah
Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku 2024. direalisasikan pada
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year 2023 entirely for the Company’s operational tahun 2024.
expenditure and capital expenditure in the financial year 2024. The resolution was
realized in 2024.
Keputusan Mata Acara Ketiga Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Menyetujui untuk memberi wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk menentukan Keputusan telah
besaran gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024. direalisasikan pada
Approved to give the authorization to the Nomination and Remuneration Committee to determine the amount of tahun 2024.
remuneration and other allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners in 2024. The resolution was
realized in 2024.
Keputusan Mata Acara Keempat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Menyetujui pemberian tugas dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik independen Keputusan telah
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir direalisasikan pada
pada tanggal 31 Desember 2024 dan sekaligus menetapkan jumlah honorarium bagi Akuntan Publik. tahun 2024.
Approved to assign duties and authorities to the Board of Directors to appoint a Public Accountant registered in the The resolution was
Financial Service Authority who will audit the Company’s books for the financial year which ended on 31 December realized in 2024.
2024 and at the same time determine fee for the Public Accountant.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 107
2025 Annual Report
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Mata Acara Kelima Realisasi
Fifth Agenda Resolution Realization
1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri: Keputusan telah
• Yongky Wijaya dari jabatannya selaku Komisaris Utama Perseroan; direalisasikan pada
• Liauw Prasetyo dari jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan; dan tahun 2024.
• Rudy Gomedi dari jabatannya selaku Direktur Perseroan.
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) dari jabatannya masing-masing.
2. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat:
• Ir. Bambang Sumargono dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan; dan
• Jacqueline Bastiaan Wijaya dari jabatannya selaku Direktur Perseroan.
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) dari jabatannya masing-masing.
3. Menyetujui untuk mengangkat kembali:
• Ir. Bambang Sumargono selaku Direktur Utama Perseroan; dan
• Jacqueline Bastiaan Wijaya selaku Direktur Perseroan.
Menyetujui untuk mengangkat:
• Paulus Nurwadono selaku Komisaris Utama Perseroan yang baru; dan
• Ade Wahyu selaku Komisaris Independen Perseroan yang baru.
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka
sewaktu-waktu.
Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan tahun kelima berikutnya, yang diadakan di tahun 2029 menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama: Ir. Bambang Sumargono
Direktur: Jacqueline Bastiaan Wijaya
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Paulus Nurwadono
Komisaris Independen: Ade Wahyu
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan mata acara rapat kelima ini ke dalam suatu akta Notaris, menyampaikan
pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia, Online Single Submission dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan
tersebut dapat menghadap di mana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat,
serta menandatangani akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat-surat
dan/atau dokumen-dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu
dan berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
108 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 111
1. Approved the accept the resignation of: The resolution was
• Yongky Wijaya from his position as the President Commissioner of the Company; realized in 2024.
• Liauw Prasetyo from his position as an Independent Commissioner of the Company; and
• Rudy Gomedi from his position as a Director of the Company.
effective immediately upon the closure of the meeting, and grant full discharge and release from responsibility
(volledig acquit et de charge) for their respective positions.
2. Approved the honorable dismissal of:
• Ir. Bambang Sumargono from his position as the President Director of the Company; and
• Jacqueline Bastiaan Wijaya from her position as Director of the Company.
effective immediately upon the closure of the meeting, and grant full discharge and release from responsibility
(volledig acquit et de charge) for their respective positions.
3. Approved the reappointment of:
• Ir. Bambang Sumargono as the President Director of the Company; and
• Jacqueline Bastiaan Wijaya as Director of the Company.
Approved the appointment of:
• Paulus Nurwadono as the new President Commissioner of the Company; and
• Ade Wahyu as the new Independent Commissioner of the Company.
effective immediately upon the closure of the meeting, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
them at any time.
Therefore, the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners, effective from the closure
of this meeting until the closure of the next Annual General Meeting of Shareholders in 2029, is as follows:
Board of Directors
President Director: Ir. Bambang Sumargono
Director: Jacqueline Bastiaan Wijaya
Board of Commissioners
President Commissioner: Paulus Nurwadono
Independent Commissioner: Ade Wahyu
4. Granted the authority with the right of substitution to the Board of Directors of the Company and/or to declare
and/or reaffirm the decisions of the fifth agenda item of this meeting into a Notarial deed, notify the relevant
authorities (including but not limited to the Minister of Law and Human Rights, Online Single Submission, and the
Investment Coordinating Board), and for such purposes, may appear where necessary, including before a Notary,
provide information, make, and sign the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
and/or its affirmation, and/or any letters and/or documents required, and thereafter do everything deemed
necessary and useful for that purpose, without any exclusions.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 109
2025 Annual Report
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ GCG yang berperan The Board of Commissioners is one of the GCG organs that plays a
dalam melakukan pengawasan serta memberikan nasihat kepada role in supervising and providing advice to the Board of Directors
Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris regarding the management of the Company. In addition, the Board
bertanggung jawab untuk memastikan kepentingan seluruh pemangku of Commissioners is responsible for ensuring that the interests of
kepentingan terpenuhi sesuai dengan prinsip GCG dan peraturan all stakeholders are met in accordance with GCG principles and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB BOARD OF COMMISSIONERS
KERJA DEWAN KOMISARIS WORK GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the Board of
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Commissioners refers to the Articles of Association and the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pedoman kerja Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
ini mencakup ketentuan mengenai tugas, wewenang, kewajiban, Public Companies. This work guideline includes provisions regarding
etika kerja, serta mekanisme rapat dan pelaporan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners duties, authority, obligations, work ethics,
as well as the meeting and reporting mechanisms.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris di In general, the Board of Commissioners duties and responsibilities
antaranya meliputi: include:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan 1. Perform a supervision and be responsible for supervising
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, the course of management in general,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun nasihat kepada both regarding the Company and providing advice to the Board
Direksi; of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. Hold the Annual GMS and other GMS in accordance with their
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan authority as stipulated in the laws and regulations and the Articles
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad baik, 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full of
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibility, and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya; 4. Establish an Audit Committee and may form other committees;
dan and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. Evaluate the performance of the committees that assist the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun implementation of their duties and responsibilities at the end
buku. of each fiscal year.
Selain tugas dan tanggung jawab yang melekat pada Dewan In addition to the duties and responsibilities inherent to the Board
Komisaris, terdapat tugas dan tanggung jawab khusus bagi Komisaris of Commissioners, there are specific duties and responsibilities for
Utama sebagai berikut: the President Commissioner as follows:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasannya; dan function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Lead Board of Commissioners meetings, joint meetings of
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun dapat the Board of Commissioners with the Board of Directors and
digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya sepanjang GMS, but can be replaced by other members of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan maupun peraturan of Commissioners as long as it is regulated in the Articles of
perundang-undangan lainnya. Association or other applicable laws and regulations.
110 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 113
KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS DECREES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan Decisions that require the approval of the Board of Commissioners
meliputi: include:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan; 1. Borrow or lend money on behalf of the Company;
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan lain, 2. Establish a business entity or participate in another company,
baik dalam maupun di luar negeri; both domestic and foreign;
3. Membeli, menjual, atau dengan cara lain melepaskan hak-hak 3. Buy, sell, or otherwise dispose of rights to the Company’s fixed
atas harta tetap kekayaan Perseroan atau dengan cara lain assets or otherwise entrust the Company’s assets and immovable
mempertanggungkan kekayaan Perseroan dan barang tidak property belonging to the Company; and
bergerak milik Perseroan; dan
4. Mengikat Perseroan sebagai penjamin suatu utang dan/atau 4. Committed the Company as guarantor of a debt and/or pledging
menjaminkan harta kekayaan Perseroan yang nilainya tidak lebih the Company’s assets whose value is not more than or does not
dari atau tidak mencapai 50% dari jumlah kekayaan bersih. reach 50% of the total net assets
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK 33/2014, jumlah Dewan Komisaris sekurang- In POJK 33/2014, the Board of Commissioners consists of at least 2
kurangnya sebanyak 2 (dua) orang. Jika komposisi lebih dari 2 (dua) (two) people. If the composition is more than 2 (two) people, then
orang, maka jumlah Komisaris Independen minimal harus memenuhi the Independent Commisisoner should cover at least 30% of the
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. entire member of the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS untuk masa The Board of Commissioners composition is determined through
jabatan 5 tahun dan dapat diperpanjang dengan keputusan RUPS the GMS for a 5-year term and may be extended by the resolution
berikutnya. Penunjukan anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan of the subsequent GMS. The appointment of the members of the
mempertimbangkan kompetensi, pengalaman, serta kepatuhan Board of Commissioners is made by considering their competence,
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. experience, and compliance with applicable laws and regulations.
Komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2025 mengalami perubahan The composition of the Board of Commissioners in 2025 has changed,
dan informasinya telah disampaikan di Bab Profil Perusahaan dalam and the information has been disclosed in the Company Profile
Laporan Tahunan ini. Berikut komposisi Dewan Komisaris Perseroan Chapter of this Annual Report. The current composition of the
yang berlaku saat ini: Company’s Board of Commissioners is as follows:
Periode Jabatan
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Assignment
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Period
Ahmad Fadli Komisaris Utama & Komisaris Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025 Pertama 2025-2030
Kartajaya Independen Deed No. 1771 dated 30 June 2025 First
President Commissioner &
Independent Commissioner
Ade Wahyu Komisaris Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025 Pertama 2025-2030
Commissioner Deed No. 1771 dated 30 June 2025 First
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
POJK 33/2014 menetapkan bahwa perusahaan publik diwajibkan POJK 33/2014 stipulates that a public company is obligated to have
memiliki Komisaris Independen yang jumlahnya paling kurang Independent Commissioners that cover at least 30% of the total
30% dari jumlah seluruh Dewan Komisaris. Komisaris Independen number of members of the Board of Commissioners. Independent
adalah Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners are the Board of Commissioners who do not have
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 111
2025 Annual Report
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga financial, management, share ownership, and/or familial affiliation with
dengan Anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya dan/atau other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Pemegang Saham yang dapat mempengaruhi kemampuan yang Shareholders which may influence their ability to act independently.
bersangkutan untuk bertindak independen.
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 2 anggota Dewan As of 31 December 2025, the Company had 2 members of the Board of
Komisaris, dengan 1 di antaranya merupakan Komisaris Independen Commissioners, one of whom serves as an Independent Commissioner
yang juga merangkap sebagai Komisaris Utama. Komposisi ini who also holds the position of President Commissioner. This composition
mencerminkan bahwa 50% dari anggota Dewan Komisaris Perseroan reflects that 50% of the Company’s Board of Commissioners are
adalah Komisaris Independen, melebihi ketentuan minimum yang Independent Commissioners, exceeding the minimum requirement
ditetapkan dalam Peraturan Otoriotas Jasa Keuangan No. 33/ stipulated in Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Perusahaan Publik, yaitu mensyaratkan setidaknya 30% dari total or Public Companies, which requires at least 30% of the total members
anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners to be Independent Commissioners.
Sebagai Komisaris Independen Perseroan, Ahmad Fadli Kartajaya baru As the Company’s Independent Commissioner, Ahmad Fadli
menjabat untuk pertama kalinya dan mampu bertindak independen Kartajaya is serving in this role for the first time and has demonstrated
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai regulasi, independence in carrying out his duties and responsibilities in
sesuai yang ditetapkan dalam POJK 33/2014. Pengungkapan ini accordance with the applicable regulations as stipulated in POJK
sekaligus menjadi pernyataan independensi dari yang bersangkutan 33/2014. This disclosure also serves as a statement of independence
dalam rangka memenuhi ketentuan regulasi sebagaimana yang from the individual concerned in order to comply with the regulatory
ditetapkan dalam SEOJK 16/2021. provisions set out in SEOJK 16/2021.
Pernyataan independensi Komisaris Independen adalah sebagai The Independent Commissioner’s statement of independence is
berikut: as follows:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan untuk merencanakan, 1. Has not worked for, nor had the authority to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan or supervise the Company’s activities within the past six months,
dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali jika diangkat kembali except if reappointed as an Independent Commissioner;
sebagai Komisaris Independen;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak langsung, 2. Does not own shares in the Company, either directly or indirectly;
di Perseroan;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota 3. Does not have any affiliated relationship with the Company,
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama, Pemegang members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Saham Mayoritas, atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan; the Main Shareholder, Majority Shareholder, or Controlling
dan Shareholder of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak 4. Does not have any business relationship, either directly or
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. indirectly, related to the Company’s business activities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Policy and Implementation of the Board of Commissioners’
Meeting Frequency
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Dewan In accordance with the provisions of the Financial Services Authority
Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat internal minimal Regulations, the Board of Commissioners is required to hold internal
1 kali dalam 2 bulan serta rapat gabungan dengan Direksi setidaknya meetings at least 1 time every 2 months and joint meetings with
1 kali dalam 4 bulan. Rapat Dewan Komisaris dapat diselenggarakan the Board of Directors at least once every 4 months. Meetings of
secara tatap muka maupun daring melalui platform konferensi video, the Board of Commissioners may be conducted either in person or
sesuai dengan kebutuhan dan kondisi yang berlaku. virtually through video conference platforms, depending on prevailing
needs and circumstances.
112 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 115
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Attendance of the Board of Commissioners at Meetings
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan 11 kali Throughout 2025, the Board of Commissioners held 11 internal
rapat internal dan 11 kali rapat gabungan bersama Direksi. Rata- meetings and 11 joint meetings with the Board of Directors. The
rata tingkat kehadiran setiap anggota dalam rapat-rapat tersebut average attendance rate of each member at these meetings was
adalah 100%. 100%.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Sepanjang rapat, baik rapat internal ataupun rapat gabungan, dibahas During both internal meetings and joint meetings, discussions
mengenai evaluasi kinerja keuangan dan operasional Perseroan, covered the evaluation of the Company’s financial and operational
serta update proyek. performance, as well as project updates.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS’ DUTIES
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan perannya Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its role in
dalam mengawasi dan memberikan arahan strategis bagi Perseroan. supervising and providing strategic direction to the Company. The
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan meliputi: realization of its duties and responsibilities included the following:
1. Memberikan pandangan dan masukan melalui rapat gabungan 1. Provided views and recommendations through joint meetings
dengan Direksi yang membahas berbagai aspek strategis, with the Board of Directors that discussed various strategic
termasuk: aspects, including:
a. Evaluasi pencapaian kinerja operasional dan keuangan a. Evaluation of the Company’s operational and financial
Perseroan; performance achievements;
b. Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2025; b. Approval of the 2025 Consolidated Financial Statements;
c. Usulan dan persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik c. Proposal and approval of the appointment of a Public
untuk tahun buku 2025; dan Accounting Firm for the 2025 financial year; and
d. Pembahasan rencana kerja dan strategi bisnis Perseroan d. Discussion of the Company’s work plan and business strategy
untuk tahun buku 2026. for the 2026 financial year.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk tahun buku 2024; dan 2. Held the Annual GMS for the 2024 financial year; and
3. Melakukan evaluasi terhadap laporan Komite Audit dan Komite 3. Conducted an evaluation of the reports from the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi terkait hasil pengawasan atas kinerja and Nomination and Remuneration Committee regarding
Perseroan sepanjang tahun 2025. the results of their oversight of the Company’s performance
throughout 2025.
Selain itu, Dewan Komisaris juga telah mengeluarkan surat keputusan In addition, the Board of Commissioners had issued decrees regarding
perihal persetujuan untuk sejumlah hal material terkait dengan the approval of material matters regarding business operation.
pengelolaan bisnis.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER
BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawasannya dengan The Board of Commissioners carries out its supervisory duties with
didukung oleh dua komite, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi the support of two committees, namely the Audit Committee and
dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris bertanggung jawab melakukan penilaian atas The Board of Commissioners is responsible for assessing the performance
kinerja kedua komite yang berperan dalam membantu pengawasan of both committees, which play a role in assisting the supervisory function
dan memberikan nasihat terkait kegiatan Perseroan. and providing advice related to the Company’s activities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 113
2025 Annual Report
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja kedua komite dilakukan berdasarkan pemenuhan The assessment of both committees is conducted based on the
tugas dan tanggung jawab, serta kualitas pendapat dan saran yang fulfillment of their duties and responsibilities, as well as the quality
diberikan dalam mendukung pengelolaan dan pengawasan Perseroan. of opinions and recommendations provided in supporting the
management and supervision of the Company.
Hasil Penilaian Assessment Results
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja kedua Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed that the
komite adalah baik. Keduanya telah menjalankan peran pengawasan performance of both committees was good. Both committees carried
dengan optimal. Komite Audit telah mengawasi pelaporan keuangan, out their supervisory roles optimally. The Audit Committee supervised
aktivitas audit internal, dan jalannya sistem pengendalian internal financial reporting, internal audit activities, and the implementation
yang sesuai dengan regulasi dan standar terbaik industri. of the internal control system in accordance with regulations and
industry best practices.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan perannya dalam The Nomination and Remuneration Committee carried out its role
menelaah proses nominasi dan remunerasi yang berlaku di Perseroan. in reviewing the nomination and remuneration processes within
Penilaian terutama dilihat dari proses nominasi anggota Dewan the Company. The evaluation was mainly based on the nomination
Komisaris dan Direksi yang baru, serta penetapan remunerasi para process for new members of the Board of Commissioners and
anggota yang sesuai dengan kondisi Perseroan dan kinerja individu Board of Directors, as well as the determination of remuneration
dan kolektif Dewan Komisaris dan Direksi. for members in line with the Company’s condition and the individual
and collective performance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
Komisaris yang baru akan mendapatkan program orientasi mencakup Newly appointed Commissioners will receive an orientation program
informasi mengenai Perseroan, aktivitas usaha, dan tanggung jawab covering information about the Company, its business activities, and
yang melekat pada fungsinya. the responsibilities attached to their roles.
Tanggung jawab untuk melaksanakan orientasi berada di fungsi The responsibility for conducting the orientation lies with the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary function.
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengangkat Ahmad Fadli Kartajaya In 2025, the Company appointed Ahmad Fadli Kartajaya as the
sebagai Komisaris Utama & Komisaris Independen yang baru. Beliau new President Commissioner & Independent Commissioner. He
telah mengikuti program orientasi sebelum menjalankan tugas dan participated in the orientation program before fully carrying out his
tanggung jawabnya dengan penuh. duties and responsibilities.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan bagi seluruh anggota Dewan The Company provides all members of the Board of Commissioners
Komisaris untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. with opportunities to develop their competencies and knowledge.
Dewan Komisaris dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, The Board of Commissioners can participate in various training,
workshop untuk meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. seminars, and workshops to improve the competency of each member.
Pada tahun 2025, para anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti In 2025, members of the Board of Commissioners did not participate
program pelatihan secara khusus. Walaupun demikian, mereka tetap in any specific training programs. Nevertheless, they continued to
mengembangkan kompetensi pribadi secara mandiri, salah satunya enhance their personal competencies on their own, which was done
melalui diskusi dalam rapat bersama Direksi serta pemantauan dan among others through discussions in meetings with the Board of
studi terhadap praktik terbaik dalam industri sejenis. Directors as well as through monitoring and studying best practices
in the same industry.
114 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 117
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung The Board of Directors is the Company’s organ that has full authority
jawab penuh atas pengurusan perusahaan, dengan tujuan untuk and responsibility for the management of the Company, with the
kepentingan serta keberlanjutan Perseroan sesuai dengan maksud purpose of serving the Company’s interests and sustainability in
dan tujuan yang telah ditetapkan. Direksi juga memiliki kewenangan accordance with the established purposes and objectives. The Board
untuk mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, of Directors also has the authority to represent the Company, both
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar inside and outsude the court, in accordance with the provisions set
Perseroan. forth in the Articles of Association.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi berpedoman pada The implementation of the duties and responsibilities of the Board
pedoman kerja yang telah disahkan pada 23 Januari 2019. Pedoman of Directors refers to the work guidelines which were approved on
ini mengatur wewenang, tugas, tanggung jawab, serta etika kerja 23 January 2019. These guidelines regulate the Board of Directors
Direksi dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan sesuai in authority, duties, responsibilities, and work ethics in carrying out
dengan Anggaran Dasar. the management functions of the Company in accordance with the
Articles of Association.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan In an effort to increase the effectiveness of the implementation
tanggung jawab, Direksi membagi peran di antara anggota of duties and responsibilities, the Board of Directors allocates
berdasarkan keahlian dan kompetensi masing-masing. Setiap anggota roles among its members based on their respective expertise and
Direksi memiliki fokus yang spesifik sesuai dengan bidang keahlian, competencies. Each member of the Board of Directors has a specific
guna memastikan pengelolaan Perseroan berjalan secara optimal. focus in accordance with their area of expertise, to ensure the optimal
management of the Company.
Peninjauan dan pembaruan atas pembagian peran ini dilakukan The review and revision of this role allocation are conducted to
agar tetap relevan dengan kebutuhan dan strategi bisnis Perseroan. maintain its aligment with the Company’s needs and business
Informasi mengenai pembagian tugas dan tanggung jawab masing- strategies. Information regarding the allocation of duties and
masing anggota Direksi diuraikan sebagai berikut: responsibilities of each member of the Board of Directors is described
as follows:
Direktur
Pembagian Tugas Segregation of Duties
Directors
Direktur Utama 1. Memimpin dan mendorong implementasi tata nilai 1. Leading and promoting the implementation of the
President Director perusahaan, peningkatan citra, serta penerapan Company’s values, improve its image, and apply GCG
praktik GCG; practices;
2. Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi 2. Organizing and leading Board of Directors meetings,
secara berkala, sesuai dengan ketetapan Direksi atau in accordance with the Board of Directors’ provisions
berdasarkan usulan yang dianggap perlu; or based on suggestions deemed necessary;
3. Memberikan arah, strategi, dan kebijakan Perseroan 3. Providing direction, strategy, and policies for the
guna memastikan pencapaian visi dan misi perusahaan; Company to ensure the achievement of its vision
and mission;
4. Memimpin anggota Direksi dalam melaksanakan 4. Leading the Board of Directors members in executing
keputusan yang telah disepakati; predetermined decisions;
5. Mewakili Perseroan dalam berbagai kepentingan, baik 5. Representing the Company in various interests, both
di dalam maupun di luar pengadilan, serta memiliki inside and outside the court, and have the authority
kewenangan untuk anggota Direksi lain, pekerja, atau to appoint other Board of Directors members,
pihak lain sebagai perwakilan; employees, or third parties as representatives;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 115
2025 Annual Report
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direktur
Pembagian Tugas Segregation of Duties
Directors
6. Menentukan keputusan Direksi dalam kondisi suara 6. Taking decisions for the Board of Directors in cases
terbagi sama banyak dalam pemungutan suara pada where there is a tie vote during Board of Directors
rapat Direksi; meetings;
7. Mengoordinasikan fungsi-fungsi strategis yang berada 7. Coordinating strategic functions directly under the
langsung di bawah wewenang Direktur Utama; authority of the President Director;
8. Melimpahkan sebagian tugas dan wewenangnya 8. Delegating some of the duties and authority to
kepada anggota Direksi lain, sesuai dengan tanggung other Board of Directors members, in line with their
jawab masing-masing; dan respective responsibilities; and
9. Menjalin komunikasi dan korespondensi dengan pihak 9. Establishing communication and correspondence with
eksternal, termasuk regulator, pemangku kepentingan, external parties, including regulators, stakeholders,
dan mitra strategis. and strategic partners.
Direktur 1. Mengidentifikasikan peluang pasar serta tren industri 1. Identifying market opportunities and industry trends
Director yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis; that can support business growth;
2. Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran 2. Developing marketing plans and strategies to
untuk meningkatkan visibilitas merek serta daya tarik increase brand visibility and the attractiveness of the
produk Perseroan; Company’s products;
3. Mencari dan mengusulkan inovasi produk baru 3. Seeking and proposing new product innovations
serta modifikasi produk, baik untuk pasar domestik and product modifications, both for domestic and
maupun internasional, serta berkoordinasi dengan international markets, and coordinate with the product
divisi pengembangan produk; development division;
4. Mengawasi dan mengevaluasi efektivitas program 4. Monitoring and evaluating the effectiveness of
pemasaran, memastikan keberhasilan kampanye marketing programs, ensuring the success of
promosi serta optimalisasi anggaran pemasaran; promotional campaigns and optimization of the
5. Mengoordinasikan perencanaan pemasaran tahunan, marketing budget;
termasuk strategi komunikasi, penetrasi pasar, dan 5. Coordinating annual marketing planning, including
pengembangan inisiatif promosi. communication strategies, market penetration, and
development of promotional initiatives.
Direktur 1. Mengelola dan mengontrol keuangan Perseroan agar 1. Managing and controling the Company’s finances to
Director dapat berfungsi secara maksimal serta mendukung ensure they function optimally and effectively support
aktivitas bisnis dan operasional secara efektif; business and operational activities;
2. Melaporkan secara berkala status pengendalian 2. Providing regular reports on financial control status
keuangan kepada Direktur Utama, guna memastikan to the President Director, to ensure transparency and
transparansi dan kepatuhan terhadap kebijakan compliance with financial policies;
keuangan; 3. Collaborating and working with other Board of
3. Melakukan sinergi dan kerja sama dengan anggota Directors members to support daily business and
Direksi lainnya, dalam mendukung aktivitas bisnis dan operational activities, making them more efficient
operasional sehari-hari agar lebih efisien dan selaras and aligned with the company’s strategy;
dengan strategi perusahaan; 4. Establishing communication and correspondence
4. Menjalin komunikasi dan korespondensi dengan pihak with external parties, including financial institutions,
eksternal, termasuk lembaga keuangan, auditor, serta auditors, and regulators regarding the Company’s
regulator terkait aspek keuangan Perseroan. financial affairs.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI COMPOSITION AND TERM OF OFFICE
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan terdiri dari 3 orang, yang mencakup 1 Direktur The Board of Directors consists of 3 members, including 1 President
Utama, dan 2 Direktur. Anggota Direksi diangkat melalui RUPS untuk Director, and 2 Directors. The members of the Board of Directors
masa jabatan 5 tahun, dengan kemungkinan dapat diangkat kembali are appointed through the GMS for a term of 5 years, with the
untuk periode berikutnya sesuai dengan keputusan RUPS. possibility of being reappointed for the next period in accordance
with the GMS resolution.
Komposisi Direksi pada tahun 2025 mengalami perubahan dan The composition of the Board of Directors in 2025 has changed, and
informasinya telah disampaikan di Bab Profil Perusahaan dalam the information has been disclosed in the Company Profile Chapter
Laporan Tahunan ini. Berikut komposisi Direksi Perseroan yang of this Annual Report. The current composition of the Company’s
berlaku saat ini: Board of Directors is as follows:
116 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 119
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Assignment Period Term of Office
Gorby Agung P. Direktur Utama Akta No. 2306 tanggal 17 Oktober 2025 Pertama 2025-2030
Tambunan President Director Deed No. 2306 dated 17 October 2025 First
Jacqueline Bastiaan Direktur Akta No. 2306 tanggal 17 Oktober 2025 Pertama 2025-2030
Wijaya Director Deed No. 2306 dated 17 October 2025 First
Wira Natapraja Direktur Akta No. 1771 tanggal 30 Juni 2025 Pertama 2025-2030
Director Deed No. 1771 dated 30 June 2025 First
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi Policy and Implementation of the Frequency of Board of
Directors Meetings
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi, Direksi diwajibkan mengadakan Based on the Board of Directors Work Guidelines, the Board of
rapat internal minimal sekali setiap bulan serta rapat gabungan Directors is required to hold internal meetings at least once every
dengan Dewan Komisaris setidaknya sekali setiap empat bulan. month and joint meetings with the Board of Commissioners at least
Rapat Direksi dapat diselenggarakan secara tatap muka maupun once every four months. Meetings of the Board of Directors may
daring melalui platform konferensi video, sesuai dengan kebutuhan be conducted either in person or virtually through video conference
dan kondisi yang berlaku. platforms, in accordance with prevailing needs and conditions.
Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Attendance of the Board of Directors at Meetings
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan 12 kali rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 internal meetings,
internal, termasuk rapat gabungan bersama Dewan Komisaris including 11 joint meetings with the Board of Commissioners. The
sebanyak 11 kali . Tingkat kehadiran setiap anggota dalam rapat- attendance rate of each member at these meetings was 100%.
rapat tersebut adalah 100%.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Sepanjang rapat internal Direksi mencakup pembahasan rencana During the internal meetings of the Board of Directors, discussions
strategis pengembangan proyek, pengelolaan properti untuk covered strategic plans for project development, property
memastikan recurring income, serta pembahasan rencana kerja management to ensure recurring income, as well as deliberations
secara keseluruhan untuk tahun berjalan dan tahun selanjutnya. on the overall work plan for the current year and the following year.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI IMPLEMENTATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS’ DUTIES
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung Over the course of 2025, the Board of Directors has fulfilled its
jawabnya dalam mengelola Perseroan secara efektif dan strategis. duties and responsibilities in managing the Company effectively
Realisasi tugas yang telah dilakukan meliputi: and strategically. The realization of duties included the following:
1. Merumuskan dan menetapkan berbagai kebijakan serta strategi 1. Developed and established policies and business strategies to
bisnis untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan support the Company’s growth and sustainability;
Perseroan;
2. Mengimplementasikan langkah-langkah strategis guna mencapai 2. Implemented strategic measures to achieve predetermined
target kinerja operasional dan keuangan yang telah ditetapkan; operational and financial performance;
3. Mengelola operasional harian Perseroan secara efisien, termasuk 3. Managed the Company’s daily operations efficiently, including
pengawasan terhadap seluruh aktivitas bisnis dan kepatuhan supervising all business activities and ensuring compliance with
terhadap regulasi; dan regulations; and
4. Memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang dengan menjaga 4. Ensured long-term business sustainability by maintaining financial
stabilitas keuangan, memperkuat hubungan dengan pemangku stability, strengthening relationships with the stakeholders, and
kepentingan, serta mengoptimalkan peluang pertumbuhan di optimizing future growth opportunities.
masa depan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 117
2025 Annual Report
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DIREKSI ASSESSMENT ON SUPPORTING COMMITTEES
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi tidak memiliki komite khusus, namun demikian, Direksi dibantu The Board of Directors does not have a specific committee, however,
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal sebagai organ the Board of Directors is supported by the Corporate Secretary and
pendukung. Keduanya berperan dalam memastikan tata kelola dan the Internal Audit Unit as supporting organs. Both play an important
operasional Perseroan berjalan efektif dan sesuai dengan prinsip- role in ensuring that the Company’s governance and operations run
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. effectively and in accordance with the principles of good corporate
governance.
Selama tahun 2025, Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Throughout 2025, the Board of Directors assessed that the Corporate
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Secretary and Internal Audit Unit had performed their duties and
dengan baik. responsibilities very well.
ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION
Direktur yang baru akan mendapatkan program orientasi mencakup Newly appointed Directors will receive an orientation program
informasi mengenai Perseroan, aktivitas usaha, dan tanggung jawab covering information about the Company, its business activities,
yang sesuai dengan bidang tugasnya. and the responsibilities according to his/her roles.
Tanggung jawab untuk melaksanakan orientasi berada di fungsi The responsibility for conducting the orientation lies with the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary function.
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengangkat dua Direktur baru yaitu In 2025, the Company appointed two new Directors, namely Gorby
Gorby Agung P. Tambunan sebagai Direktur Utama dan Wira Natapraja Agung P. Tambunan as President Director and Wira Natapraja as
sebagai Direktur. Keduanya telah mengikuti program orientasi sebelum Director. Both participated in the orientation program before fully
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan penuh. carrying out their duties and responsibilities.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan bagi seluruh anggota Direksi The Company provides all members of the Board of Directors with
untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Direksi dapat opportunities to develop their competencies and knowledge. The
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan Board of Directors can participate in various training, seminars, and
kompetensi masing-masing anggota. workshops to improve the competency of each member.
Anggota Direksi juga tidak mengikuti program pelatihan secara Members of the Board of Directors also did not participate in any
khusus. Pengembangan kompetensi yang dilakukan secara pribadi specific training programs. Their competency development was
dilakukan melalui diskusi dalam rapat bersama Dewan Komisaris carried out independently, including through discussions in meetings
dan unit bisnis. Direksi juga aktif mengikuti sosialisasi regulasi dan with the Board of Commissioners and business units. The Board of
networking meeting yang sesuai di bidang industri Perseroan dan Directors also actively participated in regulatory socialization sessions
ekosistem yang mendukungnya. and networking meetings relevant to the Company’s industry and
its supporting ecosystem.
118 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 121
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance evaluation of the Board of Commissioners is
mandiri (self assessment) dan hasilnya disampaikan kepada Pemegang conducted independently through a self-assessment, and the results
Saham dalam RUPS Tahunan untuk memperoleh pembebasan tugas are submitted to the Shareholders at the Annual GMS to obtain a
dan tanggung jawab atas pemenuhan fungsinya pada tahun buku release and discharge of responsibilities for the performance of their
yang telah berakhir. functions during the completed financial year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan: The assessment of the Board of Commissioners is based on:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran 1. The implementation of duties and responsibilities in accordance
Dasar Perseroan; with the Company’s Articles of Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS guna memastikan implementasi 2. The implementation of the resolutions of the GMS to ensure
yang efektif; effective execution;
3. Pengawasan atas kebijakan pengurusan dan pengelolaan 3. The supervision of management policies and operations carried out
oleh Direksi, termasuk pemberian masukan dan nasihat untuk by the Board of Directors, including providing input and advice for
kepentingan dan pencapaian tujuan Perseroan; dan the interests and achievement of the Company’s objectives; and
4. Pencapaian realisasi rencana kerja dan anggaran tahunan 4. The achievement of the realization of the Company’s annual
Perseroan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan. work plan and budget in line with the established strategy.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan tugas In 2025, the Board of Commissioners was considered to have carried
dan tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin dari kualitas out its duties and responsibilities well. This is reflected in the quality
pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi kepada Direksi, yang of advice, suggestions, and recommendations provided to the Board
berkontribusi positif untuk memastikan Perseroan berjalan dengan stabil. of Directors, which positively contributed to ensuring the Company’s
stability.
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Assessment of the Board of Directors
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri dan The assessment of the Board of Directors is conducted independently,
hasilnya disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. and the results are submitted to the Shareholders at the AGMS. This
Penyampaian ini bertujuan untuk memperoleh pembebasan tugas submission aims to obtain a release and discharge of responsibilities
dan tanggung jawab atas pemenuhan fungsinya selama tahun buku for the performance of their functions during the completed financial
yang telah berakhir. year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan: The assessment of the Board of Directors is based on:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran 1. The implementation of duties and responsibilities in accordance
Dasar Perseroan; with the Company’s Articles of Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS, guna merealisasikan strategi 2. The implementation of the resolutions of the GMS to realize the
dan kebijakan yang telah disepakati; dan agreed strategies and policies; and
3. Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan 3. The achievement of the realization of the Company’s annual work
Perseroan, sesuai dengan target yang telah ditetapkan. plan and budget in accordance with the established targets.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Direksi dinilai telah menjalankan tugas dan In 2025, the Board of Directors was considered to have carried out its
tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin dari berbagai duties and responsibilities well. This is reflected in various initiatives
inisiatif dalam memanfaatkan teknologi digital untuk memperkuat to utilize digital technology to strengthen the marketing activities
aktivitas pemasaran portofolio properti yang dikelola Perseroan. of the property portfolio managed by the Company. The Board of
Direksi juga telah memastikan bahwa rencana kerja berjalan dengan Directors also ensured that the work plan was implemented effectively
baik untuk memastikan kestabilan usaha. to maintain business stability.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 119
2025 Annual Report
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NOMINATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Perseroan telah menetapkan prosedur khusus dalam proses nominasi The Company has established specific procedures in the nomination
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini dirancang untuk process for members of the Board of Commissioners and the Board
memastikan keberlanjutan kepemimpinan, mendukung kelangsungan of Directors. This policy is designed to ensure leadership continuity,
bisnis, serta memastikan pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. support business sustainability, and ensure the achievement of the
Company’s long-term objectives.
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi Criteria for the Board of Commissioners and Board of Directors
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus Candidates for members of the Company’s Board of Commissioners
memenuhi persyaratan berikut: and Board of Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals, and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Have the legal capacity to perform legal acts;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama masa 3. Within the last 5 years prior to the election and during their term
jabatannya: of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan b. Have never been a member of the Board of Directors and/
Komisaris dari satu perusahaan yang telah dinyatakan pailit; or Board of Commissioners of a company that has been
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang declared bankrupt;
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan lain; c. Have never been convicted of a criminal offense involving
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan state finances and/or other financial sectors;
Komisaris dari suatu perusahaan yang: d. Have never been a member of the Board of Directors and/
i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; or Board of Commissioners of a company that:
ii) Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau i) Failed to hold an Annual GMS;
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak ii) Had the accountability report of the Board of Directors
menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai and/or Board of Commissioners rejected by the GMS or
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada RUPS; failed to submit an accountability report as the Board of
Directors and/or Board of Commissioners to the GMS;
iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh iii) Caused a company that obtained a license, approval, or
izin, persetujuan atau pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services Authority
Jasa Keuangan gagal memenuhi penyerahan laporan to fail to submit financial statements and/or annual
keuangan dan/atau laporan keuangan tahunan kepada reports to the Financial Services Authority;
Otoritas Jasa Keuangan;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku; 4. Have a commitment to comply with applicable regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang- 5. Fulfill other requirements stipulated by prevailing laws and
undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan dengan regulations, as long as they do not contradict the aforementioned
persyaratan yang disebutkan sebelumnya; requirements;
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia; serta 6. Members of the Board of Directors must be domiciled in
Indonesia; and
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga sampai 7. Members of the Board of Directors are prohibited from having
dengan derajat kedua dengan sesama anggota Direksi dan family relationships up to the second degree with fellow members
Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
120 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 123
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang masa jabatannya In addition, members of the Board of Commissioners and Board of
telah berakhir dan diangkat kembali untuk menjabat sebagai anggota Directors whose terms of office have ended and who are reappointed
Dewan Komisaris atau Direksi harus memenuhi persyaratan berikut: to serve as members of the Board of Commissioners or Board of
Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki rekam jejak kinerja yang baik selama masa jabatan 1. Have a good performance track record during their previous
sebelumnya; term of office;
2. Tidak memiliki catatan pelanggaran terhadap Kode Etik dan/ 2. Have no record of violations of the Code of Conduct and/or the
atau peraturan internal perusahaan; dan Company’s internal regulations; and
3. Mendapatkan persetujuan dalam RUPS atau melalui mekanisme 3. Obtain approval at the GMS or through another appointment
pengangkatan lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar mechanism as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Pelaksanaan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Implementation of the Nomination Process for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan prosedur nominasi In 2025, the Company implemented the nomination procedures
pada saat mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang when appointing new members of the Board of Commissioners and
baru. Para anggota baru telah dipastikan memenuhi kriteria dan Board of Directors. The new members were confirmed to have met
prosesnya telah dilakukan sesuai regulasi yang berlaku. the required criteria, and the process was carried out in accordance
with applicable regulations.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The process of determining the remuneration for the Board of
melalui mekanisme pengusulan dan pengajuan oleh Komite Nominasi Commissioners and Board of Directors is carried out through a proposal
dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris. Selanjutnya, Dewan and submission mechanism by the Nomination and Remuneration
Komisaris mengevaluasi usulan tersebut sebelum disampaikan dalam Committee to the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
RUPS untuk mendapatkan persetujuan. Usulan yang diajukan oleh then evaluates the proposal before it is presented at the GMS for
Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup struktur, kebijakan, dan approval. The proposal submitted by the Nomination and Remuneration
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara itu, Committee includes the remuneration structure, policies, and amount
penetapan remunerasi individu masing-masing anggota didasarkan for the Board of Commissioners and Board of Directors. Meanwhile,
pada pencapaian kinerja, hasil analisis, serta rekomendasi dari Komite the determination of individual remuneration for each member is based
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. on performance achievements, analysis results, and recommendations
from the Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure received by the Board of Commissioners
mencakup gaji pokok serta berbagai fasilitas atau tunjangan. and Board of Directors includes a basic salary as well as various
facilities or allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Amount for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris The total salary and allowances paid to the Board of Commissioners
untuk tahun 2025 adalah Rp669.783.333. for 2025 amounted to Rp669,783,333.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Direksi untuk The total salary and allowances paid to the Board of Directors for
tahun 2025 adalah Rp4.980.952.342. 2025 amounted to Rp4,980,952,342.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 121
2025 Annual Report
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBERAGAMAN DAN INDEPENDENSI
Diversity and Independence
Perseroan memiliki kriteria dalam memilih calon anggota Dewan The Company has established certain criteria for the selection of
Komisaris dan Direksi yang mempertimbangkan keberagaman latar candidates for the Board of Commissioners and the Board of Directors,
belakang dari sisi profesional untuk memastikan pengawasan dan by taking into account the diverse background of each personnel’s
pengelolaan usaha yang sesuai prinsip-prinsip tata kelola. Dalam profession to ensure oversight and business management in accordance
prosesnya, Perseroan tidak menjadikan jenis kelamin anggota sebagai with good governance principles. During the selection process, the
pertimbangan karena terdapat kesempatan yang sama antara pria Company does not consider gender as a determining factor, as there are
dan wanita untuk menjadi Komisaris ataupun Direktur. Selain itu, equal opportunities for both men and women to serve as Commissioners
Perseroan juga mempertimbangkan independensi setiap anggota or Directors. In addition, the Company also considers the independence
untuk menghindari adanya potensi benturan kepentingan. Informasi of each member to avoid potential conflicts of interest. Information
mengenai keberagaman dan independensi Dewan Komisaris dan regarding the diversity and independence of the Board of Commissioners
Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: and the Board of Directors as of December 31, 2025 is as follows:
Jumlah Anggota Pihak Independen
Tipe Manajemen Pria Wanita
Number of Independent
Management Type Male Female
Members Parties
Dewan Komisaris
2 2 0 1
Board of Commissioners
Direksi
3 2 1 0
Board of Directors
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Management of Conflicts of Interest of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan memastikan bahwa tidak terdapat adanya benturan The Company ensures that there are no conflicts of interest among
kepentingan antar individu anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
dengan mengangkat para anggota yang telah memenuhi persyaratan by appointing individuals who meet the regulatory requirements in
regulasi sesuai UU Perseroan Terbatas (UUPT) dan pasar modal, yaitu accordance with the Limited Liability Company Law (UUPT) and capital
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang market regulations, namely Financial Services Authority Regulation
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Pemenuhannya No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict
adalah sebagai berikut: of Interest Transactions. The compliance is as follows:
1. Dewan Komisaris dan Direksi selalu menghindari adanya benturan 1. The Board of Commissioners and Board of Directors always avoid
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. Dewan Komisaris conflicts of interest in carrying out their duties. The Board of
tidak akan memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi atau Commissioners will not use their position for personal interests
untuk kepentingan orang atau pihak lain yang terkait; or for the interests of other related people or parties;
2. Dewan Komisaris dan Direksi harus menghindari setiap aktivitas 2. The Board of Commissioners and Board of Directors must
yang dapat memengaruhi independensinya dalam tugas avoid any activities that could affect their independence in their
pengawasan Perseroan; supervisory duties over the Company;
3. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban mengisi Daftar Khusus 3. The Board of Commissioners and Board of Directors are required
yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya to fill out a Special Register containing their and/or family’s share
pada perusahaan lain; ownership in other companies;
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus diungkapkan, 4. If a conflict of interest occurs, it must be disclosed, and the Board
dan Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan tidak boleh of Commissioners and Board of Directors concerned must not
melibatkan diri dalam proses pengambilan keputusan Perseroan; involve themselves in the Company’s decision making process;
dan and
5. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban membuat pernyataan 5. The Board of Commissioners and Board of Directors are required
mengenai benturan kepentingan terhadap hal-hal yang termaktub to make statements regarding conflicts of interest regarding
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. matters contained in the Company’s Work Plan and Budget.
122 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 125
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai organ pendukung The Board of Commissioners has established an Audit Committee as
yang bertugas membantu dalam pengawasan dan pemberian nasihat a supporting organ with duties to assist the supervision and providing
terkait pelaksanaan pengendalian internal dan audit Perseroan. advice related to the implementation of internal controls and audits.
Komite Audit berperan dalam memastikan bahwa proses audit, The Audit Committee plays a role in ensuring that the audit process,
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan financial reporting, and compliance with regulations and internal
internal berjalan secara efektif. policies are carried out effectively.
PEDOMAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit berpedoman The implementation of the Audit Committee duties and responsibilities
pada Pedoman Kerja Komite Audit, yang telah berlaku sejak 27 is based on the Audit Committee’s Charter, which has been in effect
September 2021. since 27 September 2021.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
WEWENANG KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Audit Committee has the following duties and responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan 1. Monitoring and evaluating the planning and implementation of
pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audits and monitoring the follow-up to audit results to assess
audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian internal the adequacy of internal control, including the adequacy of the
termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan; financial reporting process;
2. Dalam rangka melaksanakan tugas pada butir di atas dan guna 2. To carry out the tasks referred to above and to provide
memberi rekomendasi kepada Dewan Komisaris, Komite Audit recommendations to the Board of Commissioners, the Audit
melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap: Committee monitors and evaluates:
a. Pelaksanaan tugas audit internal; a. Implementation of internal audit duties;
b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh KAP dengan standar b. The conformity of the audit implementation by the Public
audit yang berlaku; Accounting Firm with the prevailing auditing standards;
c. Kesesuaian Laporan Keuangan dengan standar akuntansi c. The conformity of financial statements with the prevailing
yang berlaku; accounting standards;
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Provide independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan KAP atas jasa between management and the Public Accounting Firm for
yang diberikannya. the services it provides.
3. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Anggota Direksi atas hasil temuan 3. Implementation of follow-up actions by the Board of Directors
Unit Audit Internal dan Akuntan Publik; on the Internal Audit Unit and Public Accountants’ findings;
4. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan lain yang akan 4. Reviewing other financial information that the Company will
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas issue to the public and/or authorities such as projections and
seperti proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
5. Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil evaluasi kepada 5. Providing recommendations based on the evaluation results to
Dewan Komisaris mengenai penunjukan, penunjukan kembali, the Board of Commissioners regarding the appointment, re-
dan pemberhentian atau penggantian Kantor Akuntan Publik appointment, dismissal, or replacement of the Public Accountant
dan/atau Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Firm and/or Public Accountant that will audit the financial
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, statements autonomously, the scope of the assignment, and
serta imbalan jasa; service fees;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas 6. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan complaints relating to the Company’s accounting process, as
pelaporan keuangan Perseroan; well as financial reporting;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 7. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; regarding potential conflicts of interest in the Company;
8. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perusahaan terhadap 8. Reviewing the Company’s compliance on regulations in
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan connection with the Company’s business;
kegiatan usaha Perseroan;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 123
2025 Annual Report
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
data, and information.
10. Menjalankan tugas-tugas lain yang relevan dengan fungsi Komite 10. Carrying out other duties relevant to the Audit Committee’s
Audit atas permintaan Dewan Komisaris. functions at the request of the Board of Commissioners.
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses dokumen, The Audit Committee has the authority to access documents,
data, dan informasi terkait karyawan, dana, aset, serta sumber daya data, and information related to employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan guna mendukung pelaksanaan tugas Company resources that are necessary to support the execution
pengawasan. Selain itu, Komite Audit juga dapat berkomunikasi of their supervision duties. In addition, the Audit Committee
secara langsung dengan karyawan, termasuk Direksi, serta pihak may communicate directly with employees, including the Board
yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan of Directors, as well as individuals responsible for internal audit
akuntansi untuk memastikan seluruh fungsi berjalan sesuai standar functions, risk management, and accounting, to ensure all functions
yang ditetapkan. Komite Audit juga tidak mengalami kendala atau are operating in accordance with the established standards. The
pembatasan dalam menjalankan wewenangnya, sehingga dapat Audit Committee faces no obstacles or limitations in exercising its
menjalankan tugasnya secara optimal. authority, allowing it to carry out its duties optimally.
Namun, jika di masa mendatang terdapat kendala atau hambatan yang However, should any obstacles or challenges arise in the future that
menghalangi pelaksanaan wewenangnya, Komite Audit akan segera hinder the exercise of its authority, the Audit Committee will promptly
melaporkannya kepada Dewan Komisaris dan berkoordinasi untuk report them to the Board of Commissioners and coordinate to find
mencari solusi yang tepat. Dengan demikian, Komite memastikan an appropriate solution. This ensures that the Committee’s duties
bahwa tugas dan tanggung jawabnya tetap dapat dijalankan secara and responsibilities can still be effectively carried out in accordance
efektif, sesuai dengan prinsip GCG. with the GCG principles.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit terdiri dari 1 orang ketua, yang merupakan Komisaris The Audit Committee consists of 1 chairman, who is an Independent
Independen, serta 2 orang anggota independen yang dipilih Commissioner, and 2 independent members selected based on
berdasarkan kemampuan, pengalaman, dan latar belakang pendidikan relevant skills, experience, and educational background. The office
yang relevan. Masa jabatan Komite Audit ditetapkan berdasarkan term for the Audit Committee is determined based on the provisions
ketentuan Pedoman Kerja Komite Audit, dengan periode jabatan yang of the Audit Committee Work Guidelines, with a term that does not
tidak melebihi masa tugas Dewan Komisaris, serta dapat diperpanjang exceed the Board of Commissioners office term, and may be extended
atau diperbarui sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris. or renewed in accordance with the Board of Commissioners decree.
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Based on Article 7 of the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit memiliki No. 55/POJK.04/2015, the membership requirements for the Audit
integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan yang relevan, serta Committee include high integrity, relevant abilities, and knowledge, as
memahami laporan keuangan, proses audit, dan manajemen risiko. well as an understanding of Financial Statements, the audit process,
Komite Audit juga wajib mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh and risk management. The Audit Committee is also required to
Perseroan dan terus meningkatkan kompetensi melalui pelatihan. adhere to the Code of Conduct established by the Company and
continuously improve their competence through training.
Setidaknya, seorang anggota Komite harus memiliki latar belakang At least one member of the Committee must have a background
di bidang akuntansi atau keuangan. Selain itu, anggota Komite Audit in accounting or finance. In addition, Audit Committee members
tidak boleh memiliki afiliasi atau hubungan bisnis dengan Dewan must not have affiliations or business relationships with the Board of
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama. Komite Audit juga Commissioners, the Board of Directors, or the Main Shareholders. The
tidak diperkenankan memiliki saham Perseroan. Audit Committee is also not allowed to own any Company’s shares.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat All members of the Audit Committee meet these requirements.
tersebut.
124 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 127
Berikut komposisi Komite Audit Perseroan: The composition of the Audit Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Assignment Period Term of Office
Ahmad Fadli Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2025-2030 (mengikuti masa
Kartajaya Chairman 001/UJP/DEKOM/VIII/2025 tertanggal 19 First jabatan sebagai Komisaris
Agustus 2025 following his term as
Decree of the Board of Commissioners Commissioner)
No. 001/UJP/DEKOM/VIII/2025 dated 19
August 2025
A Bambang Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2022-2025
Trinurcahya Member 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal 11 First
Juni 2022
Decree of the Board of Commissioners No.
013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June
2022
Mung Kusumo Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2022-2025
Aji Member 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal 11 First
Juni 2022
Decree of the Board of Commissioners No.
013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June
2022
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Ahmad Fadli Kartajaya
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company
Profile chapter of this Annual Report.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 125
2025 Annual Report
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
A Bambang Trinurcahya
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
56 tahun Indonesia Jakarta
56 years old Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991)
Educational Background Bachelor of Economics from Universitas Gadjah Mada (1991)
Riwayat Pekerjaan • Accounting Supervisor PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993)
Professional Background • Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1993-1995)
• Finance and Accounting Manager PT Sadean Intramitra Corporation (1995-1997)
• Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1997-2009)
• Accounting Supervisor at PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993)
• Finance and Accounting Manager at PT Batemuri Tours (1993-1995)
• Finance and Accounting Manager at PT Sadean Intramitra Corporation (1995-1997)
• Finance and Accounting Manager PT at Batemuri Tours (1997-2009)
Rangkap Jabatan Finance Director PT Cubes Consulting (sejak 2010)
Concurrent Position Finance Director at PT Cubes Consulting (since 2010)
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Share Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliation Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major and
Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
126 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 129
Mung Kusumo Aji
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
56 tahun Indonesia Jakarta
56 years old Indonesian
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991)
Educational Background • Magister Manajemen dari IPMI International Business School (2000)
• Master of Business Administration dari Monash University (2000)
• Bachelor of Economics from Universitas Gadjah Mada (1991)
• Master of Management from IPMI International Business School (2000)
• Master of Business Administration from Monash University (2000)
Riwayat Pekerjaan • Berkarier di berbagai posisi dan perusahaan (1992-2021)
Professional Background • Chief Financial Officer PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005)
• Finance and Administration Director PT Trimuda Nuansa Citra (2005-2006)
• Vice President Intra Asia Corpora (2007-2008)
• Presiden Direktur PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014)
• Managing Director PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016)
• Has career in various positions and companies (1992-2021)
• Chief Financial Officer at PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005)
• Finance and Administration Director at PT Trimuda Nuansa Citra (2005-2006)
• Vice President at Intra Asia Corpora (2007-2008)
• President Director at PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014)
• Managing Director at PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Indomitra Securities (sejak 2007)
Concurrent Position • Presiden Direktur PT Nusantara Lingkar Logistik (sejak 2016)
• Commissioner at PT Indomitra Securities (since 2007)
• President Director at PT Nusantara Lingkar Logistik (since 2016)
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun tidak langsung.
Ownership of the Company’s Share Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliation Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major and
Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan menyatakan bahwa bersifat independen The Company’s Audit Committee states that it is independent in
dalam menjalankan fungsinya. Komite Audit tidak memiliki hubungan carrying out its functions. The Audit Committee does not have any
afiliasi baik secara kekeluargaan, finansial dan kepemilikan saham affiliated relationship, be it familial, financial, or share ownership of
atas Perseroan. Komite Audit berkomitmen untuk menjalankan tugas the Company. The Audit Committee is committed to performing its
secara independen, objektif, dan senantiasa terhindar dari segala duties independently and objectively, and always avoiding all forms
bentuk benturan kepentingan. of conflict of interest.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 127
2025 Annual Report
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria Ahmad Fadli A Bambang Mung
Criteria Kartajaya Trinurcahya Kusumo Aji
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
V V V
Not having affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
V V V
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s business
activities.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris,
kecuali untuk Komisaris Independen.
V V V
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company and its activities in the last 1 (one) year
before being appointed by the Board of Commissioners, except for Independent
Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa
hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain. V V V
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit Committee
member acquires shares as a result of a legal incident, they must be transferred
to another party no later than 6 (six) months after acquiring the shares.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 The Audit Committee holds regular meetings at least 1 (one) time
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada tahun 2025, Komite Audit telah in 3 (three) months. In 2025, the Audit Committee has held as many
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. Rata-rata tingkat as 4 (four) meetings. The average attendance rate of each member
kehadiran setiap anggota dalam rapat-rapat tersebut adalah 100%. at these meetings was 100%.
Sepanjang rapat, agenda pembahasan mencakup proses audit, Throughout the meeting, the discussion agenda included the audit
tinjauan atas laporan keuangan, dan koordinasi dengan Audit Internal process, review of financial reports, and coordination with the
Perseroan. Berikut disampaikan tingkat kehadiran setiap anggota Company’s Internal Audit. The following is the level of attendance
pada saat pelaksanaan rapat sepanjang 2025: of each member during 2025 meetings:
Rapat Internal
Internal Meeting
Nama dan Jabatan
Name and Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
Ahmad Fadli Kartajaya*)
Ketua 2 2 100%
Chairman
A Bambang Trinurcahya
Anggota 4 4 100%
Member
Mung Kusumo Aji
Anggota 4 4 100%
Member
*) Beliau menjabat sejak 30 Juni 2025. | He has been serving since 30 June 2025.
128 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 131
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN KOMITE AUDIT BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan The Audit Committee has implemented their duties, responsibilities,
wewenangnya dengan baik selama tahun 2025, yang diuraikan and authorities effectively during 2025, as described below:
sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan Perseroan dalam 1. Reviewed the Company’s Financial Statements during the periodic
rapat Komite Audit yang diselenggarakan secara berkala; Audit Committee meetings;
2. Memantau dan memberikan masukan terkait kepatuhan 2. Monitored and provided feedback on the Company’s compliance
Perseroan terhadap ketentuan regulator dalam setiap tindakan with regulatory requirements in any actions to be taken;
yang akan diambil;
3. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi atas pemilihan 3. Performed an evaluation and made recommendations regarding
kantor akuntan publik yang akan melakukan audit laporan the selection of the Public Accounting Firm that will audit the
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Financial Statements for the financial year ended on 31 December
Desember 2025; dan 2025; and
4. Menelaah hasil temuan dari pemeriksaan Unit Audit Internal 4. Examined the findings from the Internal Audit Unit’s review and
serta memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi dan monitored the follow-up actions taken by the Board of Directors
unit terkait guna memastikan perbaikan yang efektif. and relevant units to ensure effective improvements.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN COMPETENCY TRAINING AND DEVELOPMENT POLICY
KOMPETENSI
Perseroan memberikan kesempatan bagi seluruh anggota Komite The Company provides all members of the Audit Committee with
Audit untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Anggota opportunities to develop their competencies and knowledge. All
komite dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk members of the committee can participate in various training,
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. seminars, and workshops to improve the competency of each member.
Perseroan tidak mengadakan program pelatihan secara khusus bagi The Company did not organize any specific training programs for
anggota komite. Mengingat bahwa anggota komite tidak berasal dari committee members. Considering that the committee members do
Perseroan, maka mereka diberi kebebasan untuk mengikuti program not originate from within the Company, they are given the flexibility
pelatihan secara mandiri sesuai dengan tugas dan tanggung jawab to participate in training programs independently in accordance
mereka di bidang pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, with their duties and responsibilities in overseeing the Company’s
terutama pelaporan keuangan. management, particularly in relation to financial reporting.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee’s role is to assist
Komisaris dalam menentukan kebijakan nominasi dan remunerasi the Board of Commissioners in determining the nomination and
bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan memberikan rekomendasi remuneration policies for the Board of Directors and the Board of
terkait kriteria, komposisi, dan besaran kompensasi, serta memastikan Commissioners by providing recommendations related to criteria,
proses nominasi berjalan transparan dan adil. composition, and the amount of compensation, as well as ensuring
that the nomination process is transparent and fair.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 129
2025 Annual Report
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The implementation of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi berpedoman pada Pedoman Kerja Komite Nominasi dan duties and responsibilities refers to the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang telah berlaku sejak 27 September 2021. Pedoman Committee Work Guidelines, which have been in effect since 27
ini mengatur tugas, wewenang, tanggung jawab, serta mekanisme September 2021. These guidelines govern the duties, authority,
kerja Komite dalam menjalankan fungsinya terkait nominasi, evaluasi responsibilities, and working mechanisms of the Committee in carrying
kinerja, dan penetapan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris out its functions related to nominations, performance evaluations,
dan Direksi. and the establishment of remuneration policies for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Fungsi Nominasi Nomination Function
Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan Nomination is the nomination of a person to be appointed to a
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Terkait position as a member of the Board of Directors or member of the
fungsi nominasi: Board of Commissioners. Related to the Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
a. Komposisi jabatan Anggota Direksi dan/atau Dewan a. Composition of positions of members of the Board of
Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
b. Penetapan kebijakan dan kriteria yang harus dipenuhi dalam b. Determination of policies and criteria that must be met in
proses nominasi; the nomination process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja Anggota Direksi dan/atau Dewan c. Performance evaluation policies for the members of the
Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Membantu dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Assist and provide input to the Board of Commissioners in
dalam melakukan penilaian kinerja Anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris berdasarkan metode penilaian yang telah and/or the Board of Commissioners based on the assessment
ditetapkan sebagai standar evaluasi. method that has been established as the evaluation standard.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan Anggota Direksi dan/ regarding capacity-building programs for members of the Board
atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Mengajukan dan memberikan hasil atas usulan calon yang 4. Submit and provide input on proposals of candidates who meet the
memenuhi syarat sebagai Anggota Direksi dan/atau Dewan requirements as members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris, untuk selanjutnya diajukan di dalam RUPS. of Commissioners, to be subsequently submitted at the GMS.
Prosedur Penetapan Nominasi Procedure for Determining Nomination
Dalam menetapkan nominasi Dewan Komisaris dan Anggota Direksi, In determining the nominations for the Board of Commissioners and
Perseroan memiliki kriteria dan prosedur sebagai berikut: members of the Board of Directors, the Company has the following
criteria and procedures:
1. Komposisi Dewan Komisaris dan Anggota Direksi harus mencakup 1. The composition of the Board of Commissioners and the Board
keahlian yang saling melengkapi sesuai kebutuhan Perseroan; of Directors must complement each other in terms of expertise
2. Memenuhi persyaratan pribadi/administrasi yang ditentukan in accordance with the Company’s business needs;
dalam segala hal serta memenuhi kriteria yang disyaratkan oleh 2. Fulfill all personal and administrative requirements, as well as
OJK; meet the criteria required by OJK;
130 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 133
3. Memiliki kompetensi dan pengalaman sesuai kebutuhan 3. Possess diverse competencies and experiences that align with
Perseroan dalam hal keberagaman akan keahlian; the Company’s requirement in terms of expertise;
4. Memiliki perilaku yang bermoral dan berintegritas serta dapat 4. Demonstrate moral behavior and integrity, capable of working
bekerja secara independen, kritis dan juga memiliki rasa toleransi; independently and critically, and possess a sense of tolerance;
5. Dapat bekerja sama secara harmonis dan kolaboratif dengan 5. Capable of working harmoniously and collaboratively with fellow
rekan sejawat lainnya. colleagues.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Remunerasi adalah imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada Remuneration is a reward determined and given to members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Terkait fungsi Board of Directors and members of the Board of Commissioners.
remunerasi: Related to the Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
struktur remunerasi, kebijakan remunerasi dan besaran remunerasi regarding the structure of the remuneration, remuneration
Dewan Komisaris dan/atau Anggota Direksi; policies, and amount of remuneration for the Board of
Commissioners and/or Board of Directors;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dan 2. Assist the Board of Commissioners in assessing performance and
menyesuaikan kinerja dengan remunerasi setiap Dewan Komisaris adjusting performance with the remuneration of each Board of
dan/atau Anggota Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE COMPOSITION OF THE NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 1 orang ketua, yang The Nomination and Remuneration Committee consists of 1
merupakan Komisaris Independen, serta 2 orang anggota yang Chairman, who is an Independent Commissioner, and 2 members
ditunjuk langsung oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan Komite directly appointed by the Board of Commissioners. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi ditetapkan berdasarkan ketentuan and Remuneration Committee office term is determined based on
Pedoman Kerja Komite, dengan periode jabatan yang tidak the provisions of the Nomination and Remuneration Committee
melebihi masa tugas Dewan Komisaris, serta dapat diperpanjang Work Guidelines, with a term that does not exceed the Board
atau diperbarui sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris. of Commissioners office term and may be extended or renewed
according to the decision of the Board of Commissioners.
Berikut komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan: The composition of the Nomination and Remuneration Committee
is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Assignment Period Term of Office
Ahmad Fadli Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2025-2030 (mengikuti masa
Kartajaya Chairman 002/UJP/DEKOM/VIII/2025 First jabatan sebagai Komisaris
Decree of the Board of Commissioners following his term as
No. 002/UJP/DEKOM/VIII/2025 Commissioner)
Ade Wahyu Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2025-2030 (mengikuti masa
Member 002/UJP/DEKOM/VIII/2025 First jabatan sebagai Komisaris
Decree of the Board of Commissioners following his term as
No. 002/UJP/DEKOM/VIII/2025 Commissioner)
Vinta Rosvinintia Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Pertama 2025-2030
Member 002/UJP/DEKOM/VIII/2025 First
Decree of the Board of Commissioners
No. 002/UJP/DEKOM/VIII/2025
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 131
2025 Annual Report
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE PROFILE
Ahmad Fadli Kartajaya
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company
Profile chapter of this Annual Report.
Ade Wahyu
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company
Profile chapter of this Annual Report.
Vinta Rosvinintia
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
45 tahun Indonesia Jakarta
45 years old Indonesian
Riwayat Pendidikan • Sertifikasi Sumber Daya Manusia, Universitas Atmajaya (2007)
Educational Background • Sarjana Teknologi Informasi, Universitas Gunadarma (2000)
• Human Resources Certification, Atmajaya University (2007)
• Bachelor of Information Technology, Gunadarma University (2000)
Riwayat Pekerjaan • Vice President of HRGA, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (Januari 2023-sekarang)
Professional Background • Head of People Operations, PT Wowbid Perintis Nusantara (Juni 2019-Januari 2023)
• General Manager of HRGA, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (Maret 2018-Juni 2019)
• Head of Human Resources, Fairways Group (Desember 2012-Februari 2018)
• Vice President of HRGA, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (January 2023-present)
• Head of People Operations, PT Wowbid Perintis Nusantara (June 2019-January 2023)
• General Manager of HRGA, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (March 2018-June 2019)
• Head of Human Resources, Fairways Group (December 2012-February 2018)
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan di luar Perseroan.
Concurrent Position No concurrent position outside the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama
Affiliation dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major and
Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
132 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 135
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCY OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE ‘
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan menyatakan bahwa The Company’s Nomination and Remuneration Committee states that
seluruh anggotanya berkomitmen untuk bekerja secara independen all of its committee members are committed to working independently
dan profesional, serta tidak mengambil keuntungan pribadi baik and professionally and not taking personal gain, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan, indirectly, from the Company’s activities, other than legal assets.
selain penghasilan yang sah.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara berkala The Nomination and Remuneration Committee holds regular meetings
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Pada tahun 2025, at least 1 (one) time in 4 (four) months. In 2025, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan rapat Remuneration Committee has held as many as 3 (three) meetings.
sebanyak 3 (tiga) kali. Rata-rata tingkat kehadiran setiap anggota The average attendance rate of each member at these meetings
dalam rapat-rapat tersebut adalah 100%. was 100%.
Sepanjang rapat, agenda pembahasan mencakup kinerja KPI Throughout the meeting, the discussion agenda included the
Perseroan, nominasi dan KPI anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Company’s KPI performance, nominations and KPIs of members
serta telaah remunerasi tahunan. Berikut disampaikan tingkat of the Board of Commissioners and Directors, as well as a review
kehadiran setiap anggota pada saat pelaksanaan rapat sepanjang of annual remuneration. The following is the level of attendance of
2025: each member during 2025 meetings:
Rapat Internal
Nama dan Jabatan Internal Meeting
Name and Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
Ahmad Fadli Kartajaya*)
Ketua 2 2 100%
Chairman
Ade Wahyu
Anggota 3 3 100%
Member
Vinta Rosvinintia
Anggota 3 3 100%
Member
*) Beliau menjabat sejak 30 Juni 2025. | He has been serving since 30 June 2025.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN KOMITE BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Over the course of 2025, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, yang Committee has implemented their duties and responsibilities
meliputi berbagai aktivitas penting sesuai dengan peran dan fungsinya effectively, including various important activities in line with its roles
dengan uraian sebagai berikut: and functions, as outlined below:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners on
komposisi jabatan serta proses nominasi anggota Dewan the composition of positions and the nomination process for
Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi kepada 2. Monitored, reviewed, and provided recommendations to the
Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners on the performance achievements of the
dan Direksi setiap triwulan sepanjang tahun 2025; Board of Commissioners and Board of Directors on a quarterly
basis throughout 2025;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 133
2025 Annual Report
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Memberikan masukan mengenai pengembangan kompetensi 3. Provided input on the development of competencies relevant
yang relevan dengan tugas serta kebutuhan Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and Board of Directors duties
dan Direksi; and needs;
4. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait jenis dan 4. Provided advices to the Board of Commissioners regarding the
besaran remunerasi yang sesuai dengan bidang usaha Perseroan; type and amount of remuneration appropriate for the Company’s
dan business field; and
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk memastikan 5. Performed a coordination with the Audit Committee to ensure the
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek kegiatan implementation of GCG principles in all aspects of the Company’s
usaha Perseroan. business activities.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan bagi seluruh anggota Komite The Company provides all members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi untuk mengembangkan kompetensi dan Remuneration Committee with opportunities to develop their
wawasannya. Anggota komite dapat mengikuti berbagai pelatihan, competencies and knowledge. All members of the committee can
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi masing-masing participate in various training, seminars, and workshops to improve
anggota. the competency of each member.
Perseroan juga tidak mengadakan pelatihan khusus bagi para The Company also did not organize any specific training programs
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2025. for members of the Nomination and Remuneration Committee
Mereka secara aktif menganalisis praktik terbaik dalam industri dan throughout 2025. They actively analyzed best practices in the industry
berkoordinasi dengan Dewan Komisaris dan Direksi sebagai salah and coordinated with the Board of Commissioners and the Board
satu pendekatan pelatihan dan pengembangan sepanjang tahun. of Directors as part of their learning and development approach
throughout the year.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang berada di bawah Direksi The Corporate Secretary is an organ under the Board of Directors
dengan tugas utama memastikan keterbukaan informasi Perseroan. with the main duty of ensuring the transparency of the Company’s
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai fasilitator information. In addition, the Corporate Secretary also acts as a
antara Perseroan dengan Pemegang Saham, regulator, dan pemangku facilitator between the Company, the Shareholders, regulators, and
kepentingan lainnya. Peran Sekretaris Perusahaan penting dalam other stakeholders. The role of the Corporate Secretary is important in
menjaga citra publik Perseroan serta memastikan pemenuhan maintaining the Company’s public image and ensuring the fulfillment
tanggung jawab keterbukaan Perseroan sebagai perusahaan publik. of the Company’s disclosure obligations as a public company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The implementation of the Corporate Secretary’s duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ responsibilities refers to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or
Publik. Pedoman ini mencakup kewajiban Sekretaris Perusahaan Public Companies. These guidelines include the Corporate Secretary’s
dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan pasar modal, obligations to ensure compliance with capital market regulations,
mengelola hubungan komunikasi dengan pemangku kepentingan, manage communication relationships with the stakeholders, and
serta mendukung pelaksanaan GCG. support GCG implementation.
134 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 137
Berdasarkan pedoman tersebut, Sekretaris Perusahaan memiliki Based on the guideline above, The Corporate Secretary has the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal; 1. Follow the development of the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Commissioners to comply with
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di applicable laws and regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang meliputi: implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the availability
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau of information on the Issuer or Public Company Website;
Perusahaan Publik;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat b. Submission of reports to the Financial Services Authority on
waktu; time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organization and documentation of the General Meeting
Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organization and documentation of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners meetings.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik 4. Act as a liaison between the Financial Services Authority, the
dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Indonesia Stock Exchange, stakeholders, and the public.
pemangku kepentingan lainnya.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Jeanny L Wullur
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
58 tahun Indonesia Jakarta
58 years old Indonesian
Periode 2022-sekarang
Tenure 2022-present
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 tanggal 12 Oktober 2022
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 dated 12 October 2022
Riwayat Pendidikan Diploma 3 dari Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretaris Tarakanita (1988)
Educational Background Diploma 3 from Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretaris Tarakanita (1988)
Riwayat Pekerjaan • PA to Principal/Owner PT Pelayaran Rakyat Indonesia di Jakarta (1988-1989)
Professional Background • Loan Officer Sumitomo Bank Japan - Indonesia Representative Office di Jakarta (1989-1991)
• Assistant Officer to Division Head of External Affairs & Public Relations PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994)
• Public Relations & Tourism Department Head PT Lippo Cikarang Tbk (1994-2004) dan diperbantukan juga di PT
Royal Sentul Highlands
• Corporate Communications Manager PT Lippo Karawaci Tbk & Lippo Group (2004-2022)
• PA to Principal/Owner of PT Pelayaran Rakyat Indonesia in Jakarta (1988-1989)
• Loan Officer at Sumitomo Bank Japan - Indonesia Representative Office in Jakarta (1989-1991)
• Assistant Officer to Division Head of External Affairs & Public Relations of PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994)
• Public Relations & Tourism Department Head of PT Lippo Cikarang Tbk (1994-2004) and also seconded to PT Royal
Sentul Highlands
• Corporate Communications Manager of PT Lippo Karawaci Tbk & Lippo Group (2004-2022)
Rangkap Jabatan Corporate Secretary PT Urban Jakarta Propertindo Tbk - membawahi Public Relations/Corporate Communications &
Concurrent Position Government Relations (sejak 2022)
Corporate Secretary of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk - oversees Public Relations/Corporate Communications &
Government Relations (since 2022)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
Affiliation baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major and Controlling
Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 135
2025 Annual Report
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary has performed a number
berbagai tugas, di antaranya: of duties, including the following:
1. Memantau perkembangan pasar modal, khususnya terkait 1. Monitored developments in the capital market, particularly with
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar regard to applicable laws and regulations in the capital market
modal; sector;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. Provided advices to the Board of Commissioners and Board of
guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan Directors to ensure compliance with capital market regulations;
perundang-undangan di bidang pasar modal;
3. Mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam penerapan tata 3. Supported the Board of Commissioners and Board of Directors
kelola perusahaan yang mencakup: in the implementation of corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk penyediaan a. Information disclosure to the public, including providing
informasi di situs web resmi Perseroan; information on the Company’s official website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) b. Timely submission of reports to the Financial Services
secara tepat waktu; Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan serta dokumentasi RUPS; c. Organized and documented the GMS;
d. Penyelenggaraan serta dokumentasi rapat Dewan Komisaris d. Organized and documented Board of Commissioners and/
dan/atau Direksi; dan or Board of Directors meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi bagi anggota Dewan e. Provided an orientation program for newly appointed
Komisaris dan/atau Direksi yang baru diangkat. members of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors.
4. Bertindak sebagai penghubung atau contact person antara 4. Acting as a liaison or contact person between the Company and
Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, the Shareholders, the Financial Services Authority, and other
serta pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi Sekretaris The Company provides ample opportunities for the Corporate
Perusahaan untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Secretary to develop his competencies and knowledge. The
Sekretaris Perusahaan dapat mengikuti berbagai pelatihan, Corporate Secretary may participate in various trainings, seminars,
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi, mengetahui and workshops to enhance his skills, stay updated on the latest
perkembangan regulasi terkini, dan membina hubungan baik dengan regulatory developments, and build strong relationships with the
shareholders dan stakeholders Perseroan. Company’s shareholders and stakeholders.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti pelatihan In 2025, the Corporate Secretary did not participate in any specific
secara khusus, namun tetap mengikuti perkembangan regulasi terkini training programs, however, she continued to keep receiving update
terutama yang terkait dengan pasar modal. Selain itu, Sekretaris of the latest regulatory developments, particularly those related to the
Perusahaan telah bekerja sama dengan konsultan dalam pembuatan capital market. In addition, the Corporate Secretary collaborated with
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan sehingga mendapatkan consultants in the preparation of the Annual Report and Sustainability
insight mengenai kepatuhan dan transparansi pelaporan sesuai Report, thereby gaining insights into compliance and reporting
ketentuan regulasi. transparency in accordance with regulatory requirements.
136 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 139
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk mengevaluasi dan meningkatkan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and improving the
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan kepatuhan effectiveness of internal controls, risk management, and compliance
terhadap peraturan. Audit Internal melakukan penilaian independen with regulations. Internal Audit conducts independent assessments
untuk memastikan kebijakan dan prosedur dijalankan dengan baik, to ensure that policies and procedures are properly implemented,
membantu mengidentifikasi risiko, dan memberikan rekomendasi helps identify risks, and provides recommendations for improvements.
perbaikan.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the Internal Audit unit’s duties and
berpedoman pada Pedoman Kerja Unit Audit Internal, yang telah responsibilities refers to the Internal Audit Unit Work Guidelines,
disahkan pada 24 Agustus 2018. Pedoman ini mengatur ruang which were approved on 24 August 2018. These Guidelines govern
lingkup, wewenang, serta tanggung jawab Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit scope, authority, and responsibilities.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN STRUCTURE AND POSITION OF
UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau The Internal Audit Unit consists of 1 (one) internal auditor or more.
lebih. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
direktur utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit president director with the approval of the Board of Commissioners. The
Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Head of the Internal Audit Unit is responsible to the President Director.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal berkoordinasi In carrying out its duties, the Internal Audit Unit coordinates with the
dengan Komite Audit dan Auditor Eksternal untuk memastikan Audit Committee and External Auditors to ensure the effectiveness
efektivitas fungsi audit dan pengendalian internal Perseroan. of the audit function and the Company’s internal controls.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
berikut:
1. Menyusun dan mengembangkan rencana audit tahunan dengan 1. Prepare and develop an annual audit plan using the risk analysis
menggunakan metode analisis risiko yang diidentifikasi oleh methods identified by management, and submit it to the Audit
manajemen, dan mengajukannya kepada Komite Audit secara Committee periodically;
periodik;
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui 2. Carry out the approved annual audit plan, including tasks or
termasuk tugas ataupun proyek khusus yang diminta oleh special projects requested by the Board of Directors, Board of
Anggota Direksi, Dewan Komisaris/Komite Audit; Commissioners/Audit Committee;
3. Mengatur agar anggota Unit Audit Internal memiliki pengetahuan, 3. Arrange for members of the Internal Audit Unit to have
keahlian, pengalaman dan sertifikasi profesional sebagai knowledge, expertise, experience, and professional certification
persyaratan yang dibutuhkan; as required requirements;
4. Menyetujui dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 4. Approve and evaluate the implementation of internal control and
dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan Perseroan; risk management systems in accordance with Company policies;
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 5. Examine and assess the efficiency and effectiveness of finance,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, pemasaran, accounting, operations, HR, marketing, information technology,
teknologi informasi dan lainnya; and others;
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 6. Provide suggestions for improvements and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat jabatan; about the activities examined at all levels of office;
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Anggota 7. Prepare audit reports and submit them to the Board of Directors;
Direksi;
8. Mengawasi, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 8. Supervise, analyze, and report on the implementation of follow-
lanjut perbaikan yang telah dilaksanakan; up improvements that have been implemented;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 137
2025 Annual Report
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
9. Melakukan investigasi khusus terhadap potensi terjadinya fraud 9. Conduct special investigations into potential fraud occurrences
dalam Perusahaan dan melaporkan kepada Manajemen; within the Company and report to Management;
10. Berkoordinasi dengan Dewan Komisaris/Komite Audit dalam 10. Coordinate with the Board of Commissioners/Audit Committee
menentukan mutu kegiatan Audit Internal; in determining the quality of Internal Audit activities;
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 11. Compile programs to evaluate the quality of Internal Audit
Internal yang telah dilaksanakan dalam upaya perbaikan yang activities that have been implemented for continual improvement.
berkesinambungan.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Unit Audit Internal memiliki Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Internal Audit Unit has
wewenang sebagai berikut: the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan 1. Access all relevant information about the Company related to
terkait dengan tugas dan fungsinya; its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Commissioners, and/or the Audit Committee and members of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan Direksi, 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinate its activities with the activities of the external auditors.
eksternal.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
Kepala Audit Internal telah memenuhi ketentuan POJK No. 56/ The Internal Audit Head has met the requirements set on POJK No.
POJK.04/2015 mengenai kualifikasi atau sertifikasi Unit Audit Internal 56/POJK.04/2015 regarding the qualifications or certifications of
yaitu: Internal Audit Unit which are:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity and professional, independent, honest, and
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; objective behavior in performing their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 2. Have knowledge and experience in audit techniques and other
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; relevant scientific disciplines in their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan 3. Know the laws and regulations in the Capital Market sector and
di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan other related laws and regulations;
terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Have the skills to effectively interact and communicate both
lisan maupun tertulis secara efektif; verbally and in writing;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit 5. Comply with professional standards issued by the Internal Audit
Internal; Association;
6. Mematuhi kode etik Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit code of conduct;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan terkait 7. Maintain the confidentiality of the Company’s information and/
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal or data related to the implementation of Internal Audit duties
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan and responsibilities unless required by statutory regulations or
atau penetapan atau putusan pengadilan; court rulings;
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan 8. Understand the principles of good corporate governance and
manajemen risiko; risk management;
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan 9. Be willing to continuously improve their knowledge, skills, and
profesionalismenya secara terus-menerus. professional abilities.
138 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 141
Nicoleen Bastiaan Ongko
Ketua Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
31 tahun Indonesia Jakarta
31 years old Indonesian
Periode 2025-sekarang
Tenure 2025-present
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan No. 002/UJP/BOD/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025
Legal Basis of Appointment Decree No. 002/UJP/BOD/XII/2025 dated 1 December 2025
Riwayat Pendidikan • Msc Finance, Cass Business School, London, UK (2016-2017)
Educational Background • Bachelor of Business Administration, Finance, Seattle University, Seattle, Amerika Serikat (2013-2015)
• Associate in Business, North Seattle College, Seattle, Amerika Serikat (2011-2013)
• Msc Finance, Cass Business School, London, UK (2016-2017)
• Bachelor of Business Administration, Finance, Seattle University, Seattle, United States of America (2013-2015)
• Associate in Business, North Seattle College, Seattle, United States of America (2011-2013)
Riwayat Pekerjaan • Asisten Direktur, Suryasukses Group (2018-2025)
Professional Background • Analis, Sinarmas Sekuritas, Jakarta, Indonesia (2018)
• Analis, Ciptadana Capital, Jakarta, Indonesia (2017-2018)
• Equity Research, Heyokha Brothers, Jakarta, Indonesia (2017)
• Analis, EY, Jakarta, Indonesia (2015-2016)
• Assistant Director, Suryasukses Group (2018-2025)
• Analyst, Sinarmas Sekuritas, Jakarta, Indonesia (2018)
• Analyst, Ciptadana Capital, Jakarta, Indonesia (2017-2018)
• Equity Research, Heyokha Brothers, Jakarta, Indonesia (2017)
• Analyst, EY, Jakarta, Indonesia (2015-2016)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Does not have any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan
Affiliation Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major and Controlling
Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah menjalankan tugas Over the course of 2025, the Internal Audit Unit has carried out
dan tanggung jawabnya dalam mendukung efektivitas sistem its duties and responsibilities in supporting the effectiveness of
pengendalian internal dan manajemen risiko. Kegiatan yang telah the internal control system and risk management. The activities
dilakukan meliputi: performed included:
1. Melakukan penilaian dan tinjauan atas pelaksanaan pengendalian 1. Conducted assessments and reviews of the implementation of
internal serta sistem manajemen risiko guna memastikan internal controls and the risk management system to ensure their
kesesuaiannya dengan kebijakan Perseroan yang diatur dalam compliance with the Company’s policies as outlined in Standard
standar operasional prosedur (SOP) atau kebijakan lainnya; Operating Procedures (SOPs) or other policies;
2. Melaksanakan pemeriksaan serta evaluasi terhadap efisiensi dan 2. Performed examinations and evaluations of the efficiency and
efektivitas kebijakan Perseroan di berbagai bidang, termasuk effectiveness of the Company’s policies in a number areas, including
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi, serta aspek operasional lainnya; information technology, and other operational aspects;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 139
2025 Annual Report
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif kepada 3. Provided corrective suggestions and objective information
seluruh tingkatan manajemen terkait hasil pemeriksaan, serta to all levels of management regarding audit results, as well
memantau tindak lanjutnya untuk memastikan kesenjangan as monitoring follow-up actions to ensure that gaps in
penerapan dapat diminimalkan; dan implementation are minimized; and
4. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada 4. Prepared audit reports and submitted them to the President
Direktur Utama serta Dewan Komisaris sebagai bagian dari Director and Board of Commissioners as part of the internal
mekanisme pengawasan dan evaluasi kinerja internal. monitoring and performance evaluation mechanism.
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal juga mencakup pelaksanaan The implementation of the Internal Audit Unit’s duties also includes
rapat yang wajib dilaksanakan setidaknya sekali dalam setahun holding meetings that must be conducted at least once a year with
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Pada tahun the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
2025, Unit Audit Internal telah mengadakan satu kali rapat masing- Committee. In 2025, the Internal Audit Unit held one meeting each
masing dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit untuk with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
memastikan efektivitas pengawasan dan koordinasi dalam sistem Audit Committee to ensure the effectiveness of oversight and
pengendalian internal Perseroan. coordination within the Company’s internal control system.
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Meetings
Perseroan memiliki kebijakan bagi Unit Audit Internal untuk The Company has established a policy requiring the Internal Audit
melaksanakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Unit to conduct meetings with the Board of Commissioners, the
Komite Audit minimal 1 kali dalam 1 tahun, sesuai dengan ketentuan Board of Directors, and the Audit Committee at least once a year,
yang berlaku. Hal ini ditetapkan untuk memastikan efektivitas in accordance with applicable regulations. This policy is intended to
pengawasan dan adanya koordinasi lintas-organ dalam proses audit ensure effective oversight and cross-organ coordination in the audit
sehingga memastikan kualitas sistem pengendalian internal. process, thereby maintaining the quality of the internal control system.
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksakanan rapat In 2025, the Internal Audit Unit had held meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sesuai dengan Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee
ketentuan yang berlaku. in compliance with the applicable provisions.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota Unit Audit Internal The Company provides opportunities for members of Internal Audit
untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Para anggota Unit to develop its competencies and knowledge. All members may
dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk participate in various trainings, seminars, and workshops to enhance
meningkatkan kompetensi, mendapatkan sertifikasi, mengetahui their skills, earn certifications, stay updated on the latest regulatory
perkembangan regulasi terkini, dan memperkuat aktivitas audit developments, and strengthen the Company’s audit activities.
Perseroan.
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal tidak mengikuti program In 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any specific
pelatihan secara khusus. Akan tetapi, unit tersebut meningkatkan training programs. However, the unit continued to enhance its
kompetensinya seiring dengan pelaksanaan tugas audit yang competencies through the execution of its audit duties and
menjadi tanggung jawabnya. Inisiatif tersebut mencakup kajian responsibilities. These initiatives included reviewing the latest
regulasi terbaru, diskusi internal, serta pemantauan standar audit regulations, conducting internal discussions, and monitoring audit
dan pengendalian internal. and internal control standards.
Unit Audit Internal juga melakukan koordinasi dengan Komite Audit The Internal Audit Unit also coordinated with the Audit Committee
dan Auditor Eksternal untuk memperoleh wawasan terkait strategi and External Auditors to gain insights into oversight strategies, risk
pengawasan, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan management, and compliance with regulatory policies, including
regulator, termasuk standar yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa standards established by the Financial Services Authority and the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
140 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 143
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan dirancang untuk mengelola dan The Company’s internal control system is designed to manage and
mengendalikan seluruh kegiatan usaha mendukung pencapaian tujuan oversee all business activities to support the achievement of business
usaha secara efektif dan efisien. Dalam prosesnya, sistem pengendalian objectives effectively and efficiently. During the process, the internal
internal berperan penting dalam menjaga keandalan pelaporan control system plays an important role in maintaining the reliability of
keuangan, melindungi aset Perseroan, serta memastikan kepatuhan financial reporting, safeguarding the Company’s assets, and ensuring
terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with all applicable laws and regulations.
PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berikut implementasi sistem pengendalian internal yang diterapkan The following is the implementation of the internal control system
di Perseroan: executed in the Company:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan tahun 2025 Internal control in financial reporting for 2025 has been carried out
telah dilakukan secara komprehensif oleh auditor eksternal. comprehensively by external auditors. The evaluation shows that
Evaluasi menunjukkan bahwa laporan keuangan Perseroan telah the Financial Statements have been presented fairly, in all material
disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, sesuai respects, in accordance with the Indonesian Financial Accounting
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Auditor Standards. The Internal Auditor also concluded that the internal
Internal juga menyimpulkan bahwa proses pengendalian internal control process in financial reporting and the preparation of
dalam pelaporan dan penyusunan laporan keuangan telah Financial Statements has been adequately performed.
dilakukan dengan memadai.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Unit Audit Internal telah melakukan audit operasional berbasis The Internal Audit Unit has conducted risk-based operational
risiko. Berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2025, tidak audits. Based on the evaluation results in 2025, no significant
ditemukan kelemahan yang signifikan dalam pengendalian weaknesses in internal controls were found that could affect the
internal yang dapat memengaruhi kinerja operasional Perseroan. Company’s operational performance.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya untuk mematuhi hukum, peraturan, The Company continues to strive to comply with laws, regulations,
serta rekomendasi dari regulator, guna memastikan bahwa seluruh and recommendations from regulators, ensuring that all business
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan peraturan perundang- activities are conducted in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF INTERNAL CONTROL
PENGENDALIAN INTERNAL SYSTEM EFFECTIVENESS
Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian internal dilakukan oleh The evaluation of the implementation of the internal control system
manajemen Perusahaan pada setiap jenjang organisasi. Unit Audit is carried out by the Company’s management at every organizational
Internal melakukan evaluasi atas kecukupan dan efektivitas sistem level. The Internal Audit Unit evaluates the adequacy and effectiveness
pengendalian internal secara menyeluruh dengan tujuan pengawasan of the overall internal control system with the supervisory objective
untuk mendukung Direksi memastikan efektivitas sistem yang telah of supporting the Board of Directors in ensuring the effectiveness of
dijelaskan. Dewan Komisaris juga melakukan telaah terhadap sistem the system. The Board of Commissioners also reviewed the internal
pengendalian internal yang telah dievaluasi oleh Unit Audit Internal. control system based on the evaluation of the Internal Audit Unit.
Hasil evaluasi tahunan atas efektivitas sistem pengendalian internal The annual evaluation on the effectiveness of the internal control
di Perseroan memperlihatkan bahwa secara keseluruhan, sistem system in the Company indicate that, overall, the internal control
pengendalian internal dinilai memadai. Perseroan telah menerapkan system is deemed adequate. The Company has implemented effective
langkah-langkah yang efektif untuk menjaga keamanan, akuntabilitas, measures to ensure security, accountability, and compliance in
dan ketaatan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. conducting its operations.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 141
2025 Annual Report
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN STATEMENT FROM BOARD OF DIRECTORS
INTERNAL OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI AND COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi telah mendapatkan laporan pengendalian internal secara The Board of Directors has received periodic internal control reports
berkala dan turut mengawasi jalannya sistem sepanjang tahun and has supervised the system’s operations throughout the year.
berjalan. Berdasarkan hal tersebut, Direksi juga menilai bahwa sistem Based on this, the Board of Directors also concludes that the internal
pengendalian internal telah berjalan dengan baik dan optimal. control system has been running effectively and optimally.
Dewan Komisaris juga mendapatkan laporan pengendalian internal The Board of Commissioners has also received internal control
dari laporan Komite Audit, yang telah berkoordinasi dengan Unit reports from the Audit Committee, which has coordinated with the
Audit Internal sebagai unit pelaksana yang mengawasi jalannya Internal Audit Unit as the responsible unit in overseeing the system’s
sistem. Melihat bahwa Perseroan telah berjalan dengan baik, tanpa operations. Seeing that the Company has performed well, without
ada permasalahan material dalam hal finansial dan operasional, maka any material issues in financial and operational aspects, the Board
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa sistem pengendalian of Commissioners has also ensured that the internal control system
internal pada tahun 2025 telah berjalan dengan baik dan efektif. in 2025 has operated effectively and efficiently.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko guna The Company implements a risk management system to identify,
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat evaluate, and manage risks that may affect business continuity.
memengaruhi keberlangsungan bisnis. Sistem ini mencakup risiko This system covers financial, operational, compliance, and strategic
keuangan, operasional, kepatuhan, serta strategis, yang dievaluasi risks, which are assessed to ensure the effectiveness of controls and
untuk memastikan efektivitas pengendalian dan mitigasi. mitigation efforts.
PROFIL RISIKO DAN MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat The Company has identified risks that could affect its operations
mempengaruhi operasional Perseroan dan berupaya untuk and has mitigated all of those risks through continuous efforts
mengatasinya dengan upaya mitigasi yang dilakukan secara as follows:
berkelanjutan sebagai berikut:
Jenis Risiko Indikasi Kemunculan Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Indication of Risks Emergence Mitigation Efforts
RISIKO EKONOMI
ECONOMIC RISKS
Risiko kendala pendanaan Ketidakmampuan Perseroan untuk memperoleh Melakukan peninjauan terhadap kinerja keuangan
pendanaan secara tepat waktu dapat menyebabkan sebelum menjalankan proyek-proyek pembangunan.
terhambatnya bahkan sampai terhentinya proyek. Melalui peninjauan tersebut, Direksi Perseroan
Terhambatnya atau terhentinya proyek yang sedang kemudian melakukan langkah-langkah yang diperlukan
dilaksanakan oleh Perseroan akan berdampak negatif dalam mempertimbangkan biaya dan risiko yang
pada kinerja Perseroan. relevan.
Risk of financing constraint The inability of the Company to obtain financing in a Conduct a thorough review of financial performance
timely manner can cause a delay to or even cessation before carrying out development projects. Through
of the project. Such condition will certainly have a this review, the Board of Directors then takes the
negative impact on the Company’s performance. necessary measures in considering the relevant costs
and risks.
142 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 145
Jenis Risiko Indikasi Kemunculan Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Indication of Risks Emergence Mitigation Efforts
Risiko fluktuasi harga Harga saham Perseroan mungkin dapat berfluktuasi • Melakukan keterbukaan informasi kepada publik,
saham perusahaan secara tajam dan mungkin dapat diperdagangkan memantau kondisi ekonomi makro dan mikro yang
pada harga di bawah harga penawaran perdana. dapat berpengaruh kepada perusahaan; dan
• Mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku
guna menghindari terjadinya sengketa dan
ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku.
Risk of fluctuation of The price of the Company’s shares may fluctuate • Conduct information disclosure to the public,
company share price sharply and may be traded at a price below the initial monitoring macro and micro economic conditions
offer price. that may affect the company; and
• Comply with applicable laws and regulations to
avoid disputes and noncompliance with applicable
laws.
Risiko kenaikan tingkat Risiko suku bunga berpotensi timbul dari utang yang Menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan
suku bunga diperoleh Perseroan. kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling
menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
Risk of interest rate Interest rate risk potentially occurred from debt Review various interest rates offered by creditors to
increase obtained by the Company. get the most profitable interest rate before entering
into a debt agreement.
Risiko melambatnya Kemajuan teknologi, akses informasi yang luas, serta Memantau kondisi ekonomi dan meminta pendapat
pertumbuhan ekonomi meningkatnya perputaran dana investasi dalam jumlah profesional secara berkala.
atau pertumbuhan yang sangat besar memungkinkan adanya pergerakan
ekonomi negatif di pasar dunia yang sangat signifikan dan cepat tanggap
Indonesia terhadap berbagai perubahan yang terkait dengan
politik dan sosial ekonomi.
Risk of slowing economic Technological advances, broad access to information Monitor economic conditions and seek professional
growth or negative and the increasing turnover of investment funds in very opinion on a regular basis.
economic growth in large numbers allow a very significant world market
Indonesia movements that also responsive to various changes
related to politics and socioeconomic stituation.
RISIKO SOSIAL
SOCIAL RISKS
Risiko tren gaya hidup Perubahan tren gaya hidup masyarakat dari Menelaah tren yang terjadi di masyarakat, sehingga
menggunakan kendaraan pribadi menjadi transportasi dapat menangkap peluang yang ada.
umum berupa LRT membutuhkan waktu. Jika tren
gaya hidup Indonesia, khususnya di daerah sekitar
lokasi proyek-proyek yang dimiliki oleh Perseroan
tidak berubah, maka hal ini dapat memengaruhi
prospek usaha dan target pendapatan Perseroan.
Risk of lifestyle trends Changes in lifestyle trends of the public from using Study the trends in society, so the Company may
private vehicles to public transportation in the form quickly seize current opportunities.
of LRT certainly take time. If the lifestyle trend of the
Indonesian people, especially in the areas around
the project location owned by the Company remains
stagnant, then this could affect the Company’s
business prospects and revenue targets.
Risiko tuntutan hukum Pembelian atau akuisisi lahan yang dilakukan oleh Memastikan bahwa pembebasan tanah telah melewati
pihak ketiga Perseroan berpotensi untuk menghadapi sengketa proses verifikasi yang disertai dokumen lengkap dan
terkait hak kepemilikan atas tanah. sah sebagai prasyarat untuk memperoleh sertifikasi.
Perseroan juga menyiapkan sejumlah rencana alternatif
dalam hal terjadi perubahan dalam perencanaan kota.
Risk of third-party lawsuits Land purchases or acquisitions made by the Company Ensures that land acquisition has passed a verification
have the potential to face disputes related to land process accompanied by complete and legal
ownership rights. documents as a prerequisite for obtaining certification.
The Company also prepares a number of alternative
plans in the event of a change in urban planning.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 143
2025 Annual Report
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Kemunculan Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Indication of Risks Emergence Mitigation Efforts
Risiko hubungan sosial Lahan-lahan yang sesuai dengan konsep yang Membentuk perencanaan dan komunikasi yang baik
dengan warga sekitar dijalankan Perseroan pada umumnya berada di untuk membangun hubungan dengan masyarakat
proyek tengah pemukiman. Hal ini berarti memunculkan sekitar proyek, khususnya yang terdampak langsung
potensi gesekan dengan warga di sekitar proyek atas aktivitas proyek.
pembangunan.
Risk of social relations with Most of the land suitable with the Company’s concept Prepare a good planning and communication to build
community around the generally lay in the middle of a residential area. relationships with the community around the project,
project This means creating the potential for friction with especially those directly affected by project activities.
community around the development project.
RISIKO LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL RISKS
Risiko terjadinya bencana Terjadinya bencana alam dapat memberikan potensi Melakukan pencegahan dengan mengasuransikan
alam kerusakan pada bangunan dan proyek, khususnya setiap aset perusahaan.
berkaitan dengan proyek pembangunan properti
yang sedang dalam proses pengerjaan.
Risk of natural disaster Natural disasters can incur potential damage to Take precaution measures by insuring every company’s
buildings and projects, especially those related asset.
to property development projects that are under
construction.
Risiko pengendalian Ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola dan • Mengurangi jumlah penggunaan kertas;
lingkungan memantau lingkungan di sekitar wilayah operasional. • Menyediakan area khusus untuk menanam
tanaman dan pepohonan; dan
• Melakukan penghematan energi dan air.
Risk of environmental The company’s inability to manage and monitor the • Reducing the amount of paper used;
control environment around the operational area. • Providing specific areas for plants and trees; and
• Implementing energy and water savings activities.
Risiko kecelakaan kerja Gangguan pada aktivitas operasional yang • Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat;
menyangkut aspek manusia, peralatan, material, • Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana
ataupun lingkungan kerja. K3 yang memadai;
• Membentuk tim tanggap darurat; dan
• Mengasuransikan aset Perseroan.
Risk of work accident Disturbance to operational activities involving human, • Implementing a strict OHS management system;
equipment, material, or work environment aspects. • Ensuring the availability of adequate OHS facilities
and infrastructure;
• Establish an emergency response team; and
• Insuring the Company’s assets.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF RISK MANAGEMENT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO SYSTEM EFFECTIVENESS
Perseroan secara berkala mengevaluasi sistem manajemen risiko untuk The Company periodically evaluates its risk management system
memastikan bahwa potensi risiko yang muncul dapat dikendalikan to ensure that potential risks can be controlled and their negative
dan dampak negatifnya dapat diminimalkan. impacts minimized.
Perseroan mengukur tingkat kematangan risiko secara mandiri (self The Company measures its risk maturity level through a self-
assessment) guna memetakan posisi kemajuan penerapan manajemen assessment to map the progress of risk management implementation
risiko yang relevan dengan dinamika organisasi dan praktik terbaik in line with organizational dynamics and industry best practices. The
industri. Perseroan memastikan partisipasi aktif risk owner di Company ensures the active participation of risk owners in each
setiap unit bisnis dalam menyusun profil risiko (risk register) secara business unit in independently and comprehensively preparing risk
mandiri dan komprehensif. Perseroan secara konsisten mendorong profiles (risk registers). The Company also consistently promotes the
internalisasi budaya risiko melalui program peningkatan kompetensi internalization of a risk-aware culture through continuous competency
dan literasi risiko berkelanjutan (risk insight & training). development and risk literacy programs (risk insight & training).
144 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 147
Berdasarkan sejumlah inisiatif tersebut, Perseroan menyimpulkan Based on these initiatives, the Company concludes that the
bahwa penerapan sistem manajemen risiko telah berjalan dengan implementation of its risk management system has been effective
optimal dan membantu Perseroan mengelola setiap risiko dengan and has helped the Company manage risks optimally to ensure
optimal untuk memastikan stabilitas usaha. business stability.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN STATEMENT FROM BOARD OF DIRECTORS
RISIKO OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI AND COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi telah menelaah sistem manajemen risiko The Board of Commissioners and Board of Directors have reviewed
dan menyatakan bahwa sistem manajemen risiko yang dilakukan the risk management system and stated that the risk management
Perseroan sepanjang tahun 2025 telah berjalan dengan baik. system carried out by the Company throughout 2025 has been
Perseroan mampu mengidentifikasi risiko-risiko usaha yang menjadi running well. The Company was able to identify business risks
tantangan pada tahun 2025 dan menerapkan langkah-langkah mitigasi that posed challenges in 2025 and implement effective mitigation
yang efektif. Hasilnya dapat dilihat bahwa tidak terdapat dampak measures. The result can be seen that there is no material impact
material dari risiko-risiko tersebut terhadap keberlangsungan usaha of these risks on the Company’s business continuity in 2025 and
Perseroan pada tahun 2025 dan diharapkan dapat menjaga kualitas is expected to maintain the quality of risk in the future.
risiko di masa mendatang.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Untuk memperkuat praktik bisnis yang sehat dan selalu berpedoman To strengthen healthy business practices and always adhere to
pada prinsip GCG, Perseroan menerapkan mekanisme pelaporan GCG principles, the Company implements a reporting mechanism
atas pelanggaran kebijakan, prosedur, etika, dan nilai-nilai melalui for violations of policies, procedures, ethics, and values through a
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS). Sistem whistleblowing system (WBS). This system is expected to help the
ini diharapkan mampu membantu Perseroan dalam mendeteksi dan Company detect and address violations or potential violations that
mengatasi pelanggaran maupun potensi pelanggaran yang dapat could damage the Company’s reputation or that of specific individuals.
merusak reputasi Perseroan atau individu tertentu.
PENYAMPAIAN LAPORAN DAN SUBMITTING REPORTS AND
PENANGANAN PELANGGARAN HANDLING VIOLATIONS
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan oleh pihak internal Violation reports can be submitted by both internal and external
maupun eksternal sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam parties as part of the Company’s commitment to maintaining
menjaga transparansi dan integritas. Dalam menyampaikan laporan transparency and integrity. When submitting a violation report,
pelanggaran, pelapor diharuskan mencantumkan informasi berikut: the whistleblower is required to include the following information:
1. Nama pelapor; 1. The whistleblower’s name;
2. Departemen atau divisi tempat pelapor bekerja; 2. Department or division where the whistleblower works;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; dan 3. The whistleblower’s contact information; and
4. Alamat e-mail (jika tersedia) yang dapat dihubungi. 4. An e-mail address (if available) that can be contacted.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara rahasia atau Reports of violations can be submitted confidentially or directly to
langsung kepada atasan yang bersangkutan, yang akan mengelola the relevant superior, who will manage and follow up on the report.
dan menindaklanjuti laporan tersebut.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 145
2025 Annual Report
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan pelanggaran tidak terbukti
The report is not proven
Laporan pengaduan ditutup
The report is closed
Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti
dengan investigasi dan dilakukan
pengumpulan bukti.
Incoming reports will be followed up with
investigations and evidence collection. Perseroan memberikan sanksi yang
sesuai dengan jenis pelanggaran yang
dilakukan atau diteruskan kepada instansi
yang berwenang.
The company imposes sanctions according
Laporan pelanggaran terbukti to the type of violation committed or give
The report is proven the case to competent authority.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memastikan bahwa identitas pelapor akan dijaga The Company ensures that the whistleblower’s identity will be kept
kerahasiaannya dan memberikan perlindungan kepada pelapor, confidential and provides protection to the whistleblower, as long
asalkan laporan yang disampaikan terbukti benar dan tidak bermaksud as the report is proven to be true and is not intended to harm any
merugikan pihak lain. other party.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan laporan yang masuk In 2025, the Company did not receive any reports through its WBS
ke saluran WBS. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak channel. Therefore, it can be concluded that no material deviations
terjadi penyimpangan atau pelanggaran yang bersifat material di or violations occurred within the Company’s operations throughout
lingkungan usaha Perseroan sepanjang tahun berjalan. the year.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Legal Cases and Administrative Sanctions
Perkara Hukum Penting yang Dihadapi Perseroan Significant Legal Matters Faced by the Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, entitas anak, serta anggota Dewan Throughout 2025, the Company, its subsidiaries, and the members
Komisaris dan Direksi tidak menghadapi permasalahan maupun of the Board of Commissioners and Board of Directors were not
perkara hukum. involved in any legal issues or disputes.
Perkara Perpajakan Tax Matters
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perkara perpajakan yang Throughout 2025, there were no tax-related disputes faced by the
dihadapi Perseroan ataupun entitas anak. Company or its subsidiaries.
146 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 149
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions
Berikut informasi mengenai sanksi administratif yang diterima oleh The following is the information regarding administrative sanctions
Perseroan selama tahun 2025: received by the Company during 2025:
Jumlah Sanksi
Otoritas
Administratif
Pemberi
Tanggal Jenis Sanksi Total
Sanksi
Date Type of Sanction Administrative
Sanctioning
Sanction
Authorities
(Rp)
13 Februari 2025 BEI Pembayaran Denda Keterlambatan Pembayaran Biaya Pencatatan Tahunan Saham
13 February 2025 Periode Januari-Desember 2025 874.286
Late Payment of Annual Share Listing Fees for January-December 2025
13 Maret 2025 OJK Pembayaran Denda Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan
13 March 2025 Keberlanjutan Tahun 2023
116.000.000
Late Payment of Fines for Submission of the 2023 Annual Report and Sustainability
Report
31 Mei 2025 OJK Biaya Tahunan OJK Tahap I - 2025 dan Denda Keterlambatan
747.050
31 May 2025 OJK Annual Fee Phase I - 2025 and Late Fees
23 Juni 2025 BEI Biaya denda keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2024
50.000.000
23 June 2025 Penalty for Late Submission of the 2024 Annual Financial Report
30 Juni 2025 OJK Denda ke-2 Biaya Tahunan Tahap I Tahun 2025
747.050
30 June 2025 Second Penalty for Phase I Annual Fee in 2025
30 Juni 2025 OJK Biaya denda keterlambatan penyampaian dan pengumuman LKTT per 30 Juni 2024
114.000.000
30 June 2025 Penalty for Late Submission and Announcement of the LKTT as of 30 June 2024
30 Juni 2025 BEI Denda atas Keterlambatan Penyampaian laporan Keuangan Tahunan per 31
30 June 2025 Desember 2024 150.000.000
Penalty for Late Submission of the Annual Financial Report as of 31 December 2024
30 Juni 2025 OJK Reclass IA25030026 Denda Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan dan
30 June 2025 Laporan Keberlanjutan per Tahun 2023
153.920.000
Reclass IA25030026 Late Penalty for Submission of the 2023 Annual Report and
Sustainability Report
20 November 2025 BEI Denda Keterlambatan Penyampaian LK Interim per 30 Juni 2025
200.000.000
20 November 2025 Penalty for Late Submission of the Interim Financial Statements per 30 June 2025
28 November 2025 BEI Biaya Keterlambatan dan Pengumuman LK Interim per 31 Maret 2025
200.000.000
28 November 2025 Late Fee and Announcement of the Interim Financial Statements as of 31 March 31
24 Desember 2025 OJK Biaya Sanksi Administratif Keterlambatan Penyampaian & Pengumuman Laporan
24 December 2025 Keuangan Tahunan-LKTT per 30 Juni 2023 (Unaudited)
44.000.000
Administrative Sanction Fee for Late Submission & Announcement of Annual
Financial Reports - LKTT as of 30 June 2023 (Unaudited)
30 Desember 2025 OJK Sanksi Administratif Keterlambatan Penyampaian Laporan Hasil Evaluasi Komite
30 December 2025 Audit Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2022
5.000.000
Administrative Sanction Fee for Late Submission of the Audit Committee Evaluation
Report - Annual Financial Report as of 31 December 31, 2022
30 Desember 2025 OJK Denda Keterlambatan Biaya Tahunan Thp 2-4 2025
4.482.300
30 December 2025 Late Penalty Fee for Annual Financial Reports for Thp 2-4, 2025
30 Desember 2025 OJK Denda Keterlambatan Biaya Tahunan Thp 2-4 2025
747.050
30 December 2025 Late Penalty Fee for Annual Financial Reports for Thp 2-4, 2025
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 147
2025 Annual Report
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KODE ETIK
Code of Conduct
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman bagi seluruh The Company has established a Code of Ethics as a guideline for all
jajaran manajemen dan karyawan dalam menjalankan tugas dan levels of management and employees in carrying out their duties and
tanggung jawabnya secara profesional, transparan, dan berintegritas. responsibilities in a professional, transparent, and ethical manner.
Kode Etik ini bertujuan untuk membangun budaya perusahaan yang This Code of Ethics has a purpose to build a corporate culture based
berlandaskan etika kerja yang tinggi, kepatuhan terhadap regulasi, on high work ethics, compliance with regulations, and adherence
serta patuh terhadap prinsip GCG. to GCG principles.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPALS OF THE CODE OF CONDUCT
Di dalam Kode etik Perseroan menjelaskan hal-hal sebagai berikut: The Company’s Code of Conduct explains the following:
1. Kebijakan Dasar Etika dan Perilaku 1. Basic Ethics and Conduct Policy
2. Etika Usaha 2. Business Ethics
3. Penegakan Etika dan Perilaku 3. Enforcement of Ethics and Conduct
4. Perilaku Usaha 4. Business Conduct
SOSIALISASI DAN PENEGAKANNYA DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
Dalam implementasinya, Perseroan melakukan sosialisasi secara In its implementation, the Company carries out comprehensive
menyeluruh kepada seluruh insan. Perseroan memberlakukan kode dissemination to all personnel. The Company evenly enforces the
etik secara merata dan berlaku sama kepada seluruh insan, dan tanpa code of conduct and it applies equally to all personnel without
terkecuali. Dengan demikian diharapkan, operasional usaha dapat exception. It is hoped that business operations can be conducted
dilakukan dengan baik dan berjalan sesuai dengan perencanaan well and run according to the Company’s prepared plans.
yang telah disusun oleh Perseroan.
PERNYATAAN BAHWA KODE ETIK BERLAKU STATEMENT THAT THE CODE OF CONDUCT
BAGI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, APPLIES TO MEMBERS OF THE BOARD OF
ANGGOTA DIREKSI, DAN KARYAWAN COMMISSIONERS, MEMBERS OF THE BOARD
OF DIRECTORS, AND EMPLOYEES
Kode Etik diterapkan secara menyeluruh kepada seluruh insan The Code of Conduct is applied comprehensively to all Company
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, serta personnel, including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
pihak lain yang terlibat dalam kegiatan bisnis Perseroan. employees, and other parties involved in the Company’s business activities.
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATING THE CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki sanksi terkait pelanggaran kode etik. Sanksi The Company has sanctions related to violations of the code of
tersebut disesuaikan dengan jenis pelanggaran yang dilakukan (mulai conduct. Sanctions are adjusted according to the type of violation
dari sanksi ringan hingga berat). Sanksi ini berlaku untuk siapa saja committed (from mild to severe sanctions). This sanction applies to
yang melanggar kode etik Perseroan. anyone violating the Company’s code of conduct.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
Management and/or Employee Stock Ownership Program
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak dan/atau belum As of the end of 2025, the Company does not have or has not
memiliki kebijakan program kepemilikan saham karyawan employee yet implemented an employee stock option program (ESOP) or a
stock option program (ESOP) dan program kepemilikan saham management stock option program (MSOP).
manajemen/management stock option program (MSOP).
148 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 151
KEBIJAKAN PERSEROAN TERKAIT PERUBAHAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Company Policy on Changes in Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. As regulated in the Financial Services Authority Regulation No. 04 of 04 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 2024 regarding the Report on Share Ownership or Any Changes in Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Share Ownership of Public Companies, each member of the Board Komisaris dan Direksi wajib menyampaikan informasi seputar of Commissioners and Board of Directors is required to submit kepemilikan saham atas Perseroan atau setiap perubahannya untuk information regarding their share ownership in the Company or any kemudian dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan, paling lambat changes to it, which must then be reported to the Financial Services 5 hari kerja sejak terjadinya transaksi. Jika pelaporan menggunakan Authority no later than 5 business days after the transaction occurs. If sistem elektronik Otoritas Jasa Keuangan, maka batas waktu the reporting is done using the Financial Services Authority’s electronic pelaporan paling lambat 3 hari kerja. system, the reporting deadline is no later than 3 business days. Pada tahun 2025, Perseroan telah menyampaikan laporan kepemilikan In 2025, the Company has submitted reports on the share ownership saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Otoritas Jasa of the members of the Board of Commissioners and Board of Directors Keuangan dan Bursa Efek Indonesia melalui e-reporting. Informasi to the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange mengenai kepemilikan saham tersebut dapat dilihat dalam bab through e-reporting. Information regarding this share ownership can Profil Perusahaan. be found in the Company Profile section. KEBIJAKAN ANTI KORUPSI, ANTI GRATIFIKASI, DAN ANTI FRAUD Anti-Corruption, Anti-Gratuity, and Anti-Fraud Policy Untuk menciptakan lingkungan usaha yang bersih dan sehat, To create a clean and healthy business environment, the Company is Perseroan berkomitmen penuh untuk menanggulangi praktik korupsi fully committed to combating corruption and gratification practices dan gratifikasi dalam seluruh kegiatan bisnis. Praktik tersebut dapat in all business activities. Such practices can harm the Company merugikan perusahaan serta merusak reputasi dan kepercayaan and damage the reputation and trust of the stakeholders. This pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Komitmen ini diterapkan commitment is implemented through internal policies aimed at melalui kebijakan internal yang bertujuan untuk mencegah korupsi preventing corruption and gratification, with reference to Law No. dan gratifikasi, dengan merujuk pada Undang-Undang No. 20 Tahun 20 of 2001 on the Eradication of Corruption Crimes. 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Perseroan memiliki kebijakan Kode Etik sebagai standar integritas The Company has established a Code of Conduct as the highest tertinggi dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Kode standard of integrity in conducting its daily operational activities. The Etik mencakup ketentuan yang mengatur setiap karyawan dalam Code of Conduct includes provisions governing employees in their berhubungan dengan berbagai pihak dan salah satunya mengatur interactions with various parties, including regulations on preventing mengenai tindakan untuk mencegah benturan kepentingan (conflict conflicts of interest, the acceptance of gifts and hospitality, anti- of interest), penerimaan hadiah dan hiburan, perilaku anti suap bribery and anti-corruption behavior, anti-money laundering and tax dan korupsi, anti pencucian uang dan penggelapan pajak, serta evasion, as well as the protection of company assets. perlindungan aset perusahaan. Perseroan secara berkala mengingatkan karyawan untuk menjalankan The Company periodically reminds employees to uphold anti- praktik anti korupsi dan anti suap di berbagai kesempatan, ataupun corruption and anti-bribery practices on various occasions or through melalui pelatihan khusus. dedicated training programs. PELANGGARAN PADA TAHUN 2025 VIOLATIONS IN 2025 Pada tahun 2025, tidak terdapat adanya pelanggaran korupsi, In 2025, there were no incidents of corruption, gratuities, fraud, or gratifikasi, fraud dan tindakan lainnya yang sejenis yang terjadi di other similar actions within the Company’s business environment. lingkungan usaha Perseroan. PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 149 2025 Annual Report
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Disclosure of Public Company Corporate Governance Guidelines
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ of Public Company Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance Guidelines,
penerapan praktik Tata kelola Perusahaan Yang Baik yang dijalankan the Good Corporate Governance implementation practices carried
oleh Perusahaan dilakukan melalui pendekatan comply atau explain. out by the Company are done through a comply or explain approach.
Perseroan mengungkapkan informasi sehubungan dengan The Company discloses information on recommendations already
rekomendasi yang telah dilaksanakan Perseroan atau memberikan implemented by the Company or explains if the Company has not
penjelasan jika belum atau tidak melaksanakan rekomendasi tersebut. or will not implement the recommendations.
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
1. Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi.
Te r b u k a d e n g a n Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Complied.
Pemegang Saham Penyelenggaraan RUPS suara (voting) baik secara
Dalam Menjamin Hak- Principle 1: terbuka maupun tertutup yang Prosedur pengumpulan suara dalam
Hak Pemegang Saham Improving the Value of mengedepankan independensi, penyelenggaraan RUPS Perseroan
Relationship of Public GMS Convention dan kepentingan pemegang telah tercantum dalam Anggaran Dasar
Company with the saham. Perseroan dan tata tertib rapat yang
Shareholders in Ensuring Public Company has technical diinformasikan kepada para Pemegang
the Shareholders’ Rights procedures for opened or closed Saham di awal pelaksanaan RUPS.
voting that promote independency Voting procedures in the Company’s
nd shareholders’ interest. GMS have been stated in the Articles
of Association and meeting rules are
informed to the Shareholders at the
beginning of the GMS.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi.
anggota Dewan Komisaris Complied.
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPST. Seluruh anggota Direksi dan Dewan
All members of the Board Komisaris hadir dalam RUPST.
of Directors and Board of All members of the Board of
Commissioners are present at Commissioners and the Board of Directors
AGMS. were present at the GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi.
dalam situs web Perusahaan Complied.
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun. Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs
Summary of GMS minutes is web Perseroan bagian Pusat Investor.
available on Public Company’s Summary of GMS minutes are available
website by no less than 1 (one) on the Company’s website, in the Investor
year. Center section.
150 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 153
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan Complied.
komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor.
Te r b u k a d e n g a n Public company has a Kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Pemegang Saham atau communication policy with Saham dan investor telah diatur dalam
Investor shareholders or investors. Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
Principle 2: perusahaan lainnya yang terkait.
I m p r o v i n g The communication policy with the
Communication Quality Shareholders and investors has been
of Public Company regulated in the Articles of Association
with Shareholders or and other related Company regulations.
Investors.
2.2 Perusahaan Te r b u k a Terpenuhi.
mengungkapkan kebijakan Complied.
komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau Pengungkapan kebijakan komunikasi
investor dalam Situs Web. Perseroan telah disampaikan dalam
Public Company discloses its Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam
communication policy with situs web Perseroan.
shareholders or investors in D i s c l o s u re o f t h e C o m p a n y ’s
Website. communication policy has been submitted
in the Annual Report which has been
published on the Company’s website.
2. Fungsi dan Peran Dewan Prinsip 3: Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi.
Komisaris Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan Complied.
Board of Commissioners Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka.
Function and Role Komisaris Determination of number of Board Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Principle 3: of Commisisoners member shall sesuai dengan kondisi Perseroan saat ini.
Strengthening the consider the condition of Public The number of the Board of
Membership and Company. Commissioners have been in accordance
Composition of Board with the Company’s current condition.
of Commissioners
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris memperhatikan Complied.
keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai
yang dengan ketentuan yang mengatur tentang
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Determination of Composition of serta sesuai dengan bidang usaha
Board of Commissioners member Perseroan.
considers the variety of expertise, The Board of Commissioners composition
knowledge, and experiences has been in accordance with the provisions
required. which govern expertise, knowledge, and
experience and in accordance with the
Company’s line of business.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas kebijakan Penilaian sendiri (self Complied.
Pelaksanaan Tugas assessment) untuk menilai kinerja
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Penilaian kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris The Board of Commissioners has mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan
Principle 4: self assessment policy to assess dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Improving the Quality of the performance of the Board of Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
Job and Responsibility Commissioners . tentang Dewan Komisaris dan Direksi
Performance of Board of Emiten atau Perusahaan Publik.
Commissioners The performance assessment of the Board
of Commissioners refers to the Articles of
Association and is adjusted in accordance
with the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Commissioners
and Board of Directors of Issuers or Public
Companies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 151
2025 Annual Report
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4.2 Kebijakan Penilaian sendiri (self- Terpenuhi.
assessment) untuk menilai kinerja Complied.
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Kebijakan penilaian kinerja Dewan
Perusahaan Terbuka. Komisaris telah diungkapkan dalam
Self-assessment policy to assess Laporan Tahunan ini pada bagian Tata
the performance of the Board Kelola Perusahaan.
of Commissioners is disclosed The Board of Commissioners’ performance
in Annual Report of the Public assessment policy has been disclosed
Company. in Annual Report in the Corporate
Governance section.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
kebijakan terkait pengunduran diri Complied.
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Pelaksanaan pengunduran diri Dewan
The Board of Commissioners Komisaris mengacu pada Peraturan
has a policy with respect to the Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
resignation of the member of the POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
BoC if such member is involved in Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
financial crime. The implementation of the resignation of
the Board of Commissioners members
refers to the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi.
menjalankan fungsi Nominasi dan Complied.
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi Kebijakan suksesi bagi anggota Direksi
anggota Direksi. telah disusun oleh Komite Nominasi dan
The Board of Commissioners Remunerasi, sesuai dengan Peraturan
or Committee that conduct Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Nomination and Remuneration POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
function arrange succession policy Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
in Nomination process of Directors The succession policy for members of the
member. Board of Directors has been prepared
by the Nomination and Remuneration
Committee, in accordance with Financial
Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning Board of
Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
3. Fungsi dan Peran Direksi Prinsip 5: Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi.
Board of Directors K e a n g g o t a a n d a n Direksi mempertimbangkan Complied.
Function and Role Komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka serta
Principle 5: efektivitas dalam pengambilan Jumlah anggota Direksi telah sesuai
Strengthening the keputusan. dengan kondisi Perseroan saat ini.
Membership and Determination of Number of Board The number of the Board of Directors
Composition of the of Directors members considers have been in accordance with the current
Board of Directors the condition of a Public Company Company’s condition.
and the effectiveness of decision-
making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Direksi memperhatikan, Complied.
keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman Komposisi Direksi telah sesuai dengan
yang dibutuhkan. ketentuan yang mengatur tentang
Determination of composition keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
of Board of Directors member serta sesuai dengan bidang usaha
considers the variety of expertise, Perseroan.
knowledge, and experiences The composition of the Board of Directors
required. has been in accordance with the provisions
that govern expertise, knowledge, and
experience and in accordance with the
Company’s business sector.
152 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 155
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi.
bidang akuntansi atau keuangan Complied.
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. Direktur Perseroan memiliki pengalaman
Member of Board of Directors who dan pengetahuan di bidang akuntansi dan
is liable for accounting or finance keuangan.
has accounting expertise and/or The Director in charge of finance has
knowledge. experience and knowledge in accounting
and finance field.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self assessment) Complied.
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi.
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors has self- Penilaian kinerja Direksi mengacu
Principle 6: assessment policy to assess pada Anggaran Dasar Perseroan dan
Improving the Quality of performance of Directors. disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Job and Responsibility Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
Performance of BoD tentang Dewan Komisaris dan Direksi
Emiten atau Perusahaan Publik.
The performance assessmenet of the
Board of Directors is referes to the
Articles of Association and is adjusted
in accordance with the Financial
Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of
Commissioners and Board of Directors
of Issuers or Public Companies.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi.
assessment) untuk menilai kinerja Complied.
Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan Kebijakan dan pelaksanaan penilaian
Terbuka. kinerja Direksi telah dimuat dalam Laporan
Self-assessment policy to assess the Tahunan ini pada bagian Tata Kelola
performance of BoD is disclosed in Perusahaan.
Annual Report of Public Company. The Board of Directors’ performance
assessment policy has been disclosed
in Annual Report in the Corporate
Governance section.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
terkait pengunduran diri anggota Complied.
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Pelaksanaan pengunduran diri Direksi
Board of Directors have a policy mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
related to resignation of Board of Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Directors member if involved in Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
financial crimes. Perusahaan Publik.
The resignation policy for the Board of
Directors is still in the refinement process.
Currently, the resignation mechanism
of the Board of Directors refers to the
Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
4. Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Kepentingan Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Complied.
Participation of the Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading.
Stakeholders Perusahaan melalui Public Company has a policy to Perseroan belum memiliki kebijakan
Partisipasi Pemangku prevent insider trading. khusus terkait insider trading. Namun,
Kepentingan Perseroan telah mengimplementasikan
Principle 7: kebijakan yang diatur oleh Otoritas Jasa
Improving Corporate Keuangan terkait hal tersebut.
Governance Aspect The Company still does not have a specific
through Participation of policy on insider trading. However, it has
Stakeholders implemented policies regulated by the
Financial Services Authority related to
this matter.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 153
2025 Annual Report
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan anti korupsi dan anti Complied.
fraud.
Public Company has anti corruption Perseroan menerapkan Undang-
and anti fraud policy. Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
sebagai bentuk komitmen Perseroan
dalam mencegah tindak pidana korupsi
dan fraud di lingkungan Perseroan.
The Company applies Law No. 20 of 2001
on the Eradication of Corruption Crimes
as a form of the Company’s commitment
to preventing criminal acts of corruption
and fraud within the Company.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Complied.
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Perseroan senantiasa melakukan seleksi
Public Company has policies secara adil dan transparan dalam memilih
concerning selection and capability pemasok atau vendor.
improvement of suppliers and The Company consistently conducts fair
vendors. and transparent selection processes when
choosing suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan untuk pemenuhan hak- Complied.
hak
kreditur. Perseroan senantiasa mengupayakan
Public Company has a policy pemenuhan ketentuan yang dimuat dalam
concerning the fulfillment of perjanjian dengan kreditur.
creditor’s rights. he Company consistently strives to comply
with the provisions outlined in agreements
with creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan sistem whistleblowing Complied.
Public Company has a policy of
whistleblowing system. Laporan pelanggaran dapat disampaikan
secara konfidensial atau dengan
disampaikan secara langsung kepada
atasan yang bersangkutan untuk dikelola
dan ditangani.
Violation reports can be submitted
confidentially or directly to the relevant
supervisor for management and handling.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan pemberian insentif Complied.
jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan. Kebijakan pemberian insentif jangka
Public Company has long-term panjang kepada Direksi dan karyawan
incentive policy for Directors and masih dalam proses penyempurnaan. Saat
employees. ini, pemberian insentif kepada Direksi dan
karyawan masih mengacu pada peraturan
yang berlaku di Indonesia.
The policy of providing long-term
incentives to the Board of Directors
and employees is still in the refinement
process. Currently, the provision of
incentives to the Board of Directors and
employees still refers to the regulations
that in force in Indonesia.
154 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 157
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
5. Keterbukaan Informasi Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi.
Information Disclosure Meningkatkan penggunaan teknologi informasi Complied.
Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs
Keterbukaan Informasi Web sebagai media keterbukaan Selain menggunakan situs web, Perseroan
Principle 8: informasi. juga memanfaatkan media sosial sebagai
Improving the Public Company takes benefit media keterbukaan informasi.
Implementation of from the application of a broader Apart from using the website, the
Information Disclosure information technology other than Company also utilizes social media as a
Website as information disclosure media for information disclosure.
media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan pemilik Complied.
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling Laporan Tahunan telah memuat pemilik
sedikit 5% (lima persen), selain manfaat akhir dalam kepemilikan saham
pengungkapan pemilik manfaat Perseroan.
akhir dalam kepemilikan saham The Annual Report has included the
Perusahaan Terbuka melalui ultimate beneficial owner in the Company’s
pemegang saham utama dan share ownership.
pengendali.
Annual Report of Public Company
discloses beneficial owner in share
ownership of Public Company of at
least 5% (five percent), other than
disclosure of beneficial owner
in share ownership of Public
Company through major and
controlling shareholders.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 155
2025 Annual Report
Page 158
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN Corporate Social and Environmental Responsibility
Page 159
Page 160
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Social Responsibility Programs
Perseroan menyediakan kawasan hunian bernilai tinggi berbasis The Company provides high-value residential areas based on TOD
TOD untuk mengakomodasi kebutuhan kaum urban yang ingin to accommodate the needs of urban communities seeking to
meningkatkan kualitas hidup. Hal ini membuat Perseroan menyadari improve their quality of life. This has made the Company aware that
bahwa tanggung jawabnya direalisasikan melalui operasional its responsibilities can be realized through sustainable operations
berkelanjutan untuk keberlangsungan hidup penghuni melalui hunian to support residents’ well-being, by offering modern housing that
modern yang mengintegrasikan lingkungan hidup ke dalamnya. integrates environmental aspects.
Selain itu, pembangunan proyek juga dijalankan dengan memastikan In addition, project development is carried out while ensuring
hak-hak karyawan terpenuhi secara sosial dan Perseroan juga that employees’ rights are socially fulfilled, and the Company also
berkontribusi bagi kesejahteraan masyarakat masyarakat di sekitar contributes to the welfare of communities surrounding its project
proyek. areas.
Pendekatan dan Pencapaian Perseroan Terhadap Aspek Keberlanjutan
Company Approach and Achievement of Sustainability Aspects
Produk dan Jasa
Products and Services
Pendekatan Manajemen Pendekatan manajemen terhadap produk dan The Company’s management approach to its
Management Approach jasa yang diterapkan Perseroan dirancang untuk products and services is designed to ensure
memastikan bahwa setiap tahapan pengembangan that every stage of development aligns with
berjalan selaras dengan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
Capaian • Menghadirkan produk dan jasa yang tidak • Delivering products and services that not only
Achievement hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, meet customer needs but also support the
tetapi juga mendukung tercapainya tujuan achievement of sustainability goals.
keberlanjutan.
• Menyampaikan informasi terkait produk dan • Providing information related to products and
layanan secara transparan dan akurat melalui services in a transparent and accurate manner
berbagai kanal komunikasi. through various communication channels.
• Menempatkan kesehatan dan keselamatan • Prioritizing customer health and safety in every
pelanggan sebagai prioritas utama dalam business activity.
setiap aktivitas bisnis.
Sosial Masyarakat
Social Community
Pendekatan Manajemen Perseroan berkomitmen terhadap keberlanjutan The Company is committed to sustainability
Management Approach dengan membangun hubungan harmonis bersama by fostering harmonious relationships with
para pemangku kepentingan melalui pelaksanaan stakeholders through the implementation of
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
(TJSL) atau Corporate Social Responsibility (CSR).
Capaian • Donasi hewan kurban merayakan momen Idul • Donation of sacrificial animals in celebration
Achievement Adha. of Eid al-Adha.
• Membangun beragam fasilitas umum dan sosial • Development of various public and social
yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. facilities that can be utilized by the community.
158 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 161
Sosial Ketenagakerjaan
Social Employment
Pendekatan Manajemen Perseroan memandang sumber daya manusia The Company considers human resources as a key
sebagai aspek kunci untuk mendukung aspect in supporting operational continuity and the
Management Approach
keberlangsungan operasional dan penciptaan nilai creation of long-term value.
jangka panjang.
Capaian • Menerapkan prinsip kesempatan kerja yang • Implementing equal employment opportunity
setara dan menjunjung kesetaraan gender principles and upholding gender equality in
Achievement dalam seluruh praktik pengelolaan sumber all human resource management practices.
daya manusia.
• Mengelola tenaga kerja sesuai regulasi dan • Managing the workforce in accordance with
melindungi hak-hak setiap individu. regulations and protecting the rights of every
individual.
• Mendukung pengembangan tenaga kerja • Supporting workforce development through
melalui program-program pelatihan dan training and education programs.
pendidikan.
Lingkungan Hidup
Environment
Pendekatan Manajemen Sebagai perusahaan properti dan real estate yang As a property and real estate company operating in
Management Approach beroperasi di kawasan urban dengan dinamika yang urban areas with complex dynamics, the Company
kompleks, Perseroan menempatkan keberlanjutan emphasizes environmental sustainability as an
lingkungan sebagai elemen penting dalam essential element in creating healthy, comfortable,
menciptakan hunian dan ruang publik yang sehat, and sustainable residential and public spaces.
nyaman, serta berkelanjutan.
Capaian • Mengutamakan penggunaan material • Prioritizing the use of environmentally
Achievement ramah lingkungan yang dipilih berdasarkan friendly materials selected based on their
kemampuan untuk meningkatkan efisiensi ability to improve energy efficiency, extend
energi, memperpanjang daya tahan bangunan, building durability, and minimize negative
serta meminimalkan dampak negatif terhadap environmental impacts.
lingkungan.
• Mengelola limbah sesuai regulasi dan • Managing waste in accordance with regulations
berkomitmen untuk mengurangi emisi karbon and committing to reducing carbon emissions
demi mencapai Net Zero Emission 2060. to achieve Net Zero Emissions by 2060.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 159
2025 Annual Report
Page 162
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Responsibility
Informasi lebih lanjut mengenai aktivitas keberlanjutan Perseroan
sepanjang tahun 2025, diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan
tahun buku 2025 yang disajikan secara terpisah, namun menjadi
bagian integral dari Laporan Tahunan ini.
Laporan Keberlanjutan telah disusun berdasarkan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Further information regarding the Company’s sustainability activities
is disclosed in the Sustainability Report for the 2025 financial year,
which is presented separately but becomes an integral part of this
Annual Report.
The Sustainability Report has been prepared in accordance with
the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies, and Financial Services
Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
160 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 163
REFERENSI SILANG SEOJK NO. 16 /SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN
EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Cross Reference to SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Regarding the Form and Content
of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Keterangan Halaman
Remark Page
Bentuk Laporan
Report Form
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik. √
The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas √
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
The Annual Report which is presented in the form of a printed document, printed on light colored paper, of good
quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good quality.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan √
judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi √
dalam portable document format (PDF).
The Annual Report presented in the form of an electronic document is the Annual Report converted into a portable
document format (PDF).
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting. Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan 12-14
dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Financial Statement Highlight. Financial statement highlight contains financial information that is presented in
the form of a comparison for 3 (three) financial years or since starting its business if the Issuer or Public Company
has carried out its business activities for less than 3 (three) years, at least containing:
1) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
2) laba bruto;
Gross profit;
3) laba (rugi);
profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
the amount of profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif;
total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests;
7) laba (rugi) per saham;
earning (loss) per share;
8) jumlah aset;
total assets
9) jumlah liabilitas;
total liabilities
10) jumlah ekuitas;
total equity
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
profit (loss) to total assets ratio;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 161
2025 Annual Report
Page 164
Keterangan Halaman
Remark Page
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
profit (loss) to equity ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
profit (loss) to revenue/sales ratio;
14) rasio lancar;
current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
liabilities to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and the type of industry.
b. Informasi Saham / Share Information 15-17
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information for a Public Company shall at least contain:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama
2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
shares that have been issued for each quarterly period presented in the form of a comparison for the last
2 (two) financial years, at least containing:
a) jumlah saham yang beredar;
the number of shares outstanding;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
the highest, lowest, and closing share prices based on prices on the stock exchange where the shares
are listed; and
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
trading volume on the stock exchange where the shares are listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
Information in letter b), letter c) and letter d) is only disclosed if the shares are listed on the stock exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan 17
saham (Share split), penggabungan saham (reverse Share), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
in the event of a corporate action that causes changes in shares, such as share splits, reverse shares, stock
dividends, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance of convertible securities, as well
as capital additions and deductions, stock information as referred to in number 1) shall be added with at
least an explanation regarding:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
the date of implementation of the corporate action;
b) rasio pemecahan saham (Share split), penggabungan saham (reverse Share), dividen saham, saham
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
share split ratio, reverse share, stock dividend, bonus share, number of convertible securities issued,
and changes in share par value;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
the number of outstanding shares before and after the corporate action;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
the number of convertible securities exercised (if any); and
162 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 165
Keterangan Halaman
Remark Page
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
share price before and after the corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan 17
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
in the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting of shares in the financial
year, the reasons for the suspension and/or delisting of shares shall be explained; and
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) 17
dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
in the event that the temporary suspension of share trading as referred to in number 3) and/or the delisting
process is still ongoing until the end of the Annual Report period, it is explained the actions taken to resolve
the temporary suspension of share trading and/ or cancellation of the share listing (delisting).
c. Laporan Direksi 29-31
Board of Directors report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors report shall at least contain a brief description of:
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the performance of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public
Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
the process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or Public
Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan 23-26
comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
obstacles faced by Issuers or Public Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
description of the business prospects of the Issuer or Public Company; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
implementation of the governance of Issuers or Public Companies.
d. Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners’ report shall at least contain a brief description of:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan
oleh Direksi;
evaluation of the performance of the Board of Directors regarding the management of Issuers or Public
Companies, including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation
of strategies for Issuers or Public Companies carried out by the Board of Directors;
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
views on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors; and
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
views on the implementation of the governance of the Issuer or Public Company.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 163
2025 Annual Report
Page 166
Keterangan Halaman
Remark Page
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
The profile of the Issuer or Public Company contains at least the following information:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan 38
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
the name of the Issuer or Public Company, including if there is a change in name, the reason for the change,
and the effective date of the name change in the fiscal year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang 37
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
access to Issuers or Public Companies including branch offices or representative offices that enable the
public to obtain information about Issuers or Public Companies, including:
a) alamat;
address
b) nomor telepon;
telephone number;
c) alamat surat elektronik; dan
e-mail address; and
d) alamat situs web;
website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 38
brief history of the Issuer or Public Company;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai 40
perusahaan;
the vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or corporate values;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta 42
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in the financial
year, as well as types of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah 51
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
the operational area of the Issuer or Public Company; operational area is the area or area for the implementation
of operational activities or the range of the company’s operational activities.
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 54
1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least up to the structure
of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and
committees under the Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan 69
penerapan keuangan berkelanjutan;
a list of industry association memberships both on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 60-62
Board of Directors profile, at least containing:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) foto terbaru;
recent photograph;
164 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 167
Keterangan Halaman
Remark Page
c) usia;
age;
d) kewarganegaraan;
citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
education history and/or certification;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public
Company concerned;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or committee member as well as other positions both inside and outside the
Issuer or Public Company. In the event that a member of the Board of Directors does not have
concurrent positions, then this is disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama,
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
major shareholders, and controllers either directly or indirectly to individual owners, including names
of affiliated parties. In the event that a member of the Board of Directors has no affiliation, the Issuer
or Public Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan 56-57
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
In the event that there is no change in the composition of the members of the Board of Directors, this
matter shall be disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 58-59
Board of Commissioners profile, at least containing:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) foto terbaru;
recent photograph;
c) usia;
age;
d) kewarganegaraan;
citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
education history and/or certification;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 165
2025 Annual Report
Page 168
Keterangan Halaman
Remark Page
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
legal basis for appointment as member of the Board of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
the legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an
independent commissioner of the Issuer or Public Company concerned;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member as well as other positions both inside and outside the Issuer
or Public Company. In the event that a member of the Board of Commissioners does not have
concurrent positions, then this is disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik 58-62
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi;
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan
Publik mengungkapkan hal tersebut;
affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers
either directly or indirectly to individual owners, including names of affiliated parties; In the event that
a member of the Board of Commissioners does not have any affiliation, the Issuer or Public Company
shall disclose this matter;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih 111-112
dari 2 (dua) periode; dan
statement of independence of the independent commissioner in the event that the independent
commissioner has served more than 2 (two) terms; and
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat 56-57
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons for the
changes. In the event that there is no change in the composition of the members of the Board of
Commissioners, this matter shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi 56-57
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya;
in the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for
submitting the Annual Report, the composition included in the Annual Report is the composition of the
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners who was last and previous;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ 63
kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
contracted) in the financial year; Disclosure of information can be presented in tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari 64-65
informasi mengenai:
names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, which
consists of information regarding:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
166 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 169
Keterangan Halaman
Remark Page
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in the
Issuer or Public Company. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members
of the Board of Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki
kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
community shareholder group, namely the group of shareholders who each own less than 5% (five
percent) of the shares of the Issuer or Public Company;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The above information can be presented in tabular form.
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi 65
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
the percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial
year, including information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect
ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners
do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: 64
number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on classification:
a) kepemilikan institusi lokal;
ownership of local institutions;
b) kepemilikan institusi asing;
ownership of foreign institutions;
c) kepemilikan individu lokal; dan
local individual ownership; and
d) kepemilikan individu asing;
foreign individual ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung 64
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
information regarding the main and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either directly
or indirectly, to the individual owner, which is presented in the form of a scheme or chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik 66-67
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha,
total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
the name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or Public Company has joint
control of the entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets,
and operating status of the subsidiary, associated company, joint venture company;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 167
2025 Annual Report
Page 170
Keterangan Halaman
Remark Page
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga 67
akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk
pemecahan saham (Share split), penggabungan saham (reverse Share), dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan
modal (jika ada);
chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price from the beginning of listing
to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer
or Public Company are listed, including share splits, reverse shares, dividends shares, bonus shares, and
changes in the nominal value of shares, implementation of conversion effects, implementation of capital
additions and subtractions (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh 67
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have not yet
matured in the financial year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield,
maturity date, offering value, and securities rating (if there is);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ 68
aliansinya meliputi:
information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public accounting firm (KAP) and
their networks/associations/allies include:
a) nama dan alamat;
name and address
b) periode penugasan;
assignment period;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
information on audit and/or non-audit services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun
buku; dan
audit and/or non-audit fees for each assignment given during the financial year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
in the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do not provide
non-audit services, then the information is disclosed; and
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan
dalam bentuk tabel.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/associations/allies can be
presented in tabular form.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP 68
name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu
paling sedikit memuat:
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important
information with an emphasis on material changes that occurred in the financial year, which at least contains:
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 74-75
mengenai:
operational review per business segment according to the type of industry of the Issuer or Public Company,
at least regarding:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
production, which includes the process, capacity, and development;
168 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 171
Keterangan Halaman
Remark Page
b) pendapatan/penjualan; dan
revenue/sale; and
c) profitabilitas;
profitability
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku 76-80
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
comprehensive financial performance which includes a comparison of financial performance in the last 2
(two) financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least
regarding:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
current assets, non-current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
current liabilities, long term liabilities, and total liabilities;
c) ekuitas;
equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e) arus kas;
cash flow;
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 80
the ability to pay debts or obligations by presenting the relevant ratio calculations;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang 81
relevan;
the collectibility level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by presenting the relevant ratio
calculations;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut 81
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
the capital structure and management policies on the capital structure (capital structure) along with the
basis for determining the said policy;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit 82
memuat:
discussion of material ties for capital goods investment with an explanation that at least contains:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
the purpose of the bond;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
the expected source of funds to fulfill the commitment;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
the currency in which it is denominated; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait;
steps that are planned by the Issuer or Public Company to protect the risk from the related foreign
currency position;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit 82
memuat:
discussion of investment in capital goods realized in the last financial year, at least contains:
a) jenis investasi barang modal;
type of investment in capital expenditure;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 169
2025 Annual Report
Page 172
Keterangan Halaman
Remark Page
b) tujuan investasi barang modal; dan
the purpose of investment in capital expenditure; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
the investment value of the issued capital expenditure;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 85
information and material facts occurring after the date of the accountant’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum 89
dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
the business prospects of the Issuer or Public Company are related to the conditions of the industry, the
general economy and the international market accompanied by quantitative supporting data from reliable
data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: 87
comparison between the target/projection at the beginning of the financial year with the results achieved
(realization), regarding:
a) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
b) laba (rugi);
profit (Loss);
c) struktur modal (capital structure); atau
capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: 87
targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for the next 1 (one) year, regarding:
a) pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
b) laba (rugi);
profit (Loss);
c) struktur modal (capital structure);
capital structure;
d) kebijakan dividen; atau
dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters deemed important to the Issuer or Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi 73
pemasaran dan pangsa pasar;
marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at least regarding the
marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: 88
description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
170 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 173
Keterangan Halaman
Remark Page
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar;
the number of dividends paid annually;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. In the event that the Issuer or Public Company
does not distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 88
realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku; dan
in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization
of the use of funds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering
shall be disclosed until the end of the financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut;
in the event that there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority
Regulation regarding the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering,
the Issuer shall explain the change;
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan 82
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
material information (if any), among others regarding investment, expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict
of interest transactions, which occurred during the financial year, at least containing:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
the date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
the name of the party conducting the transaction;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
the nature of the affiliation relationship (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
explanation of the fairness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
compliance with related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam
huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
in the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information as referred to
in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan
a statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate
procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out in accordance with generally accepted
business practices, among others, by complying with the arms-length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle);
the role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures
to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally accepted business
practices, among others, by complying with the arms-length principle;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 171
2025 Annual Report
Page 174
Keterangan Halaman
Remark Page
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan,
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan;
for affiliated transactions or material transactions which are business activities carried out in order to
generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation
is added that the affiliated transactions or material transactions are business activities carried out in
order to generate operating income. and run regularly, repeatedly, and/or continuously;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
tersebut.
In the event that the affiliated transactions or material transactions referred to have been disclosed in
the annual financial statements, additional information regarding the disclosure reference in the annual
financial statements is added.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved
by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS which approved
the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
in the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter
shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau 89
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
changes in the provisions of laws and regulations that have a significant effect on Issuers or Public Companies
and their impact on financial statements (if any); and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 87
changes in accounting policies, reasons and impact on financial statements (if any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Issuer or Public Company Governance shall at least contain a brief description of:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 95-109
GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
Information regarding the resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year prior to the
financial year include:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku; dan
the resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year are realized
in the financial year; and
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasan belum direalisasikan;
resolutions of the GMS for the financial year and 1 (one) year before the financial year that have not
been realized and the reasons for not realizing them;
172 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 175
Keterangan Halaman
Remark Page
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS
untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
in the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS
to calculate the votes, then this matter shall be disclosed;
2) Direksi, paling sedikit memuat:
The Board of Directors, at least contains:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 115-116
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
Information regarding the duties and responsibilities of each member of the Board of Directors is
described and can be presented in tabular form.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; 115
a statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat 117
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris,
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings of the
Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members of the
Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS;
Information on the level of attendance of members of the Board of Directors at the meeting of the
Board of Directors, the meeting of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS
can be presented in tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 118
training and/or competency improvement of members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi
bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
policies for training and/or improving the competence of members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
financial year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku 118
paling sedikit memuat:
the evaluation of the Board of Directors on the performance of the committees that support the
implementation of the duties of the Board of Directors in the financial year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
performance assessment procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam
rapat; dan
the criteria used are performance achievements during the financial year, competence and attendance
at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas 118
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation
of the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners, at least contains:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 110
duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 173
2025 Annual Report
Page 176
Keterangan Halaman
Remark Page
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; 110
a statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi 112-113
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings
of the Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members of
the Board of Commissioners in these meetings including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the level of attendance of members of the Board of Commissioners at the meeting of
the Board of Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors,
or the GMS can be presented in tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: 114
training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
policy on training and/or improving the competence of members of the Board of Commissioners,
including orientation programs for newly appointed members of the Board of Commissioners (if
any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun
buku (jika ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners
in the financial year (if any);
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan 119
Komisaris, paling sedikit memuat:
performance assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at least containing:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
procedures for implementing performance appraisals;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam
rapat; dan
the criteria used are performance achievements during the financial year, competence and attendance
at meetings; and
(3) pihak yang melakukan penilaian; dan
the party conducting the assessment; and
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris 113-114
pada tahun buku meliputi:
the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 113-114
performance assessment procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam 113-114
rapat;
the criteria used are performance achievements during the financial year, competence and attendance
at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 120-121
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
the nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes for
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
174 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 177
Keterangan Halaman
Remark Page
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya;
dan
the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as salary,
allowances, tantiem/bonus and others; and
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
the amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board
of Commissioners; Disclosure of information can be presented in tabular form.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan N/A
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
The sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on
sharia principles as stated in the articles of association, shall at least contain:
a) nama;
name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
the period of assignment of the sharia supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar
modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
the frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervising the fulfillment of
sharia principles in the capital market to Issuers or Public Companies;
6) Komite audit, paling sedikit memuat:
The audit committee, at least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 125-127
name and position in committee membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member as well as other positions (if any); and
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 175
2025 Annual Report
Page 178
Keterangan Halaman
Remark Page
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
the period and tenure of the audit committee members;
g) pernyataan independensi komite audit; 127-128
statement of independence of the audit committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); 129
training and/or competency improvement that have been followed in the financial year (if any);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit 128
dalam rapat tersebut; dan
policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and the level of attendance
of audit committee members in the meeting; and
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman 129
atau piagam (charter) komite audit;
the implementation of the audit committee’s activities for the financial year in accordance with the
guidelines or charter of the audit committee;
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 131-132
name and position in committee membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
the period and term of office of the committee members;
g) pernyataan independensi komite; 133
statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); 134
training and/or competency improvement that have been followed in the financial year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab; 130-131
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); 130
a statement that it has a guideline or charter;
176 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 179
Keterangan Halaman
Remark Page
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; 133
policies and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members at
the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan 133-134
a brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup N/A
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
in the event that there is no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public
Company is sufficient to disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
reasons for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
the party carrying out the nomination and remuneration function;
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi N/A
(jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
other committees owned by Issuers or Public Companies in order to support the functions and duties of
the Board of Directors (if any) and/or committees that support the functions and duties of the Board of
Commissioners, at least containing:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; N/A
name and position in committee membership;
b) usia;
age;
c) kewarganegaraan;
citizenship;
d) riwayat pendidikan;
education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
the period and term of office of the committee members;
g) pernyataan independensi komite;
statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
training and/or competency improvement that have been followed in the financial year (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
a statement that the committee has had guidelines or charters;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 177
2025 Annual Report
Page 180
Keterangan Halaman
Remark Page
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat
tersebut; dan
policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of
committee members in those meetings; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
a brief description of the committee’s activities for the financial year;
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
Corporate secretary, at least contains:
a) nama; 135
name;
b) domisili;
domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
legal basis for appointment as company secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
d) riwayat pendidikan;
education history;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan 136
training and/or competency improvement to be followed during the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; 136
a brief description of the implementation of the duties of the corporate secretary for the financial year;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat:
Internal audit unit, at least contains:
a) nama kepala unit audit internal; 139
the name of the head of the internal audit unit;
b) riwayat jabatan, meliputi:
position history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
the legal basis for the appointment as head of the internal audit unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
qualification or certification as an internal audit profession (if any);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 140
training and/or competency improvement to be followed during the financial year;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal; 137
the structure and position of the internal audit unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; 137-138
description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan 137
a statement that the internal audit unit has had guidelines or charters; and
178 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 181
Keterangan Halaman
Remark Page
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan 140
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
a brief description of the implementation of the internal audit unit’s duties for the financial year including
the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or audit committee;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit memuat:
a description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company, at least containing:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 141-142
lainnya;
financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
review of the effectiveness of the internal control system; and
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at least contains:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; 142-145
general description of the risk management system of the Issuer or Public Company;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
types of risks and how to manage them;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s risk management system; and
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of the risk management system;
13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:
a) pokok perkara/gugatan; 146-147
subject matter/lawsuit;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
status of settlement of cases/ lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
the effect on the condition of the Issuer or Public Company;
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota 146-147
Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku
(jika ada);
information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and
other authorities for the financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
information regarding the code of ethics of the Issuer or Public Company includes:
a) pokok-pokok kode etik; 148
the main points of the code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
the form of socialization of the code of ethics and its enforcement efforts; and
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 179
2025 Annual Report
Page 182
Keterangan Halaman
Remark Page
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
a statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the Board
of Commissioners, and employees of Issuers or Public Companies;
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen 148
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program
kepemilikan saham oleh manajemen (management Share ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee Share ownership program/ESOP);
a brief description of the policy for providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management share ownership
program (MSOP) and/or program employee share ownership (employee share ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management
Share ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee Share
ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
In terms of providing compensation in the form of a management share ownership program (MSOP) and/or
an employee share ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan;
implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
requirements for eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
exercise price or determination of exercise price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 149
a brief description of the information disclosure policy regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of
shares of a Public Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
implementation of the said policy;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
a description of the whistleblowing system at the Issuer or Public Company, at least containing:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; 145-146
the method of submitting a violation report;
b) perlindungan bagi pelapor;
protection for whistleblowers;
c) penanganan pengaduan;
complaint handling;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
the party managing the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
esult of complaint handling, at least:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
the number of complaints received and processed in the financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan;
follow-up on complaints;
180 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 183
Keterangan Halaman
Remark Page
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, it is disclosed
regarding this matter.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, 149
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/
or gratuities in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not
having the said policy are explained.
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas
atau Perusahaan Publik, meliputi:
implementation of the Public Company governance guidelines for Issuers that issue equity securities or
Public Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau 150-155
a statement regarding the recommendations that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada).
explanation of recommendations that have not been implemented, along with reasons and alternative
implementations (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Issuers or Public Companies Social and Environmental Responsibility
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan 158
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report
as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
at most slightly load:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
sustainability aspects highlight (economic, social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
Issuer or Public Company brief profile;
d) penjelasan Direksi;
explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan;
sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan;
sustainability performance;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 181
2025 Annual Report
Page 184
Keterangan Halaman
Remark Page
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
a feedback sheet for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
the response of the Issuer or Public Company to the previous year’s report feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
The Sustainability Report as referred to in number 1) must be prepared in accordance with the Technical
Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as contained in
Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
3) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
information on the Sustainability Report in number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti
penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi;
dan/atau
disclosed in other relevant sections outside the social and environmental responsibility section, such
as the Directors’ explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the section related to the
Directors’ Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu
pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
refers to other sections outside the social and environmental responsibility section by still referring to
the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies
as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter, such
as the profile of the Issuer or Public Company;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
The Sustainability Report as referred to in number 1) is an inseparable part of the Annual Report but can be
presented separately from the Annual Report;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the information
disclosed in the said Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
contains all the information as referred to in number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for
Issuers and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services
Authority Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan
Tahunan; dan
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, then the social
and environmental responsibility section contains information that information on social and environmental
responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is presented separately from the Annual
Report; and
182 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 185
Keterangan Halaman
Remark Page
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report must be
submitted together with the submission of the Annual Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit V
Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan
di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau
peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan
efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared in accordance with financial
accounting standards in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial
Services Authority. The said annual financial report contains a statement regarding the accountability for
financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors’
responsibility for financial statements or the laws and regulations in the capital market sector which regulates
the periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan 33
Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding
Responsibilities for the Annual Report Statements of members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners regarding the responsibilities of the Annual Report are prepared in accordance with the
format of Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
regarding Responsibilities for the Annual Report as contained in the Appendix I which is an integral part of this
Financial Services Authority Circular Letter.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 183
2025 Annual Report
Page 186
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statement
184 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 187
Page 188
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
DAN/ AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 189
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director's Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 190
Page 191
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024* 1 January 2024*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 9.704.896.144 13.601.578.446 13.921.128.944 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5 110.160.672 379.415.746 1.442.224.667 Third parties
Pihak berelasi 5,26 13.747.981.243 21.017.322.266 17.375.715.068 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6 656.750.150.941 625.818.769.489 589.586.833.307 Third parties
Pihak berelasi 6,26 53.114.388.912 52.428.776.661 49.449.693.161 Related parties
Persediaan 7 1.464.333.155.926 1.579.606.207.134 1.556.292.025.700 Inventories
Uang muka 11.195.755.135 11.201.797.639 11.192.391.919 Advances
Beban dibayar di muka 239.020.276 676.898.364 1.300.751.585 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 16a 121.906.697.433 120.692.773.576 119.187.966.477 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 188.180.000 188.180.000 153.700.000 Other current assets
Total Aset Lancar 2.331.290.386.682 2.425.611.719.321 2.359.902.430.828 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6 105.415.780.527 135.230.537.465 91.877.178.388 Third parties
Pihak berelasi 6,26 660.239.900 660.239.900 1.060.239.900 Related parties
Tanah untuk pengembangan 8 1.476.693.485.761 1.476.693.485.761 1.476.480.743.312 Land for development
Aset tetap 9 20.696.361.814 22.841.095.690 24.850.292.396 Property and equipment
Properti investasi 10 17.461.799.744 17.380.539.893 17.366.512.611 Investment property
Pinjaman pihak berelasi 26 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Aset tidak lancar lainnya 24.562.707.737 22.456.286.125 117.847.335.863 Other non-current asset
Total Aset Tidak Lancar 1.827.968.375.483 1.857.740.184.834 1.911.960.302.470 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 4.159.258.762.165 4.283.351.904.155 4.271.862.733.298 TOTAL ASSETS
*Disajikan kembali (Catatan 33) *As restated (Note 33)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 192
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024* 1 January 2024*
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 11 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loan
Trade payables – Third
Utang usaha - Pihak ketiga 12 372.506.608.812 373.862.200.708 367.907.119.851 parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 13 334.559.896.956 267.710.153.725 9.453.748.235 Third parties
Pihak berelasi 13,26 317.328.236.800 306.198.380.000 306.198.380.000 Related party
Beban akrual 14 68.324.046.481 113.397.470.490 142.956.864.100 Accrued expenses
Utang pajak 16b 15.251.550.977 12.387.154.072 10.226.151.761 Taxes payable
Liabilitas kontrak 15 697.127.074.868 697.770.466.868 927.320.186.246 Contract liabilities
Deposit 1.153.330.761 934.502.761 244.229.760 Deposits
Bagian liabilitas pembiayaan
yang jatuh tempo dalam Current portion of
satu tahun 215.951.976 201.336.490 187.710.171 financing liabilities
Total Liabilitas Jangka
Pendek 2.298.466.697.631 2.264.461.665.114 2.256.494.390.124 Total Current Liabilities
NON-CURRENT
LIABILITAS JANGKA PANJANG LIABILITIES
Utang bank jangka panjang 11 17.000.000.000 − − Long-term bank loan
Liabilitas pembiayaan -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Financing liabilities –
satu tahun 37.486.345 253.438.321 454.774.812 net of current portion
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 17 1.536.752.843 2.150.360.638 1.210.136.908 liabilities
Total Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 18.574.239.188 2.403.798.959 1.664.911.720 Liabilities
Total Liabilitas 2.317.040.936.819 2.266.865.464.073 2.258.159.301.844 Total Liabilities
*Disajikan kembali dan *As restated and reclassified
direklasifikasi (Catatan 33 dan 34) (Notes 33 and 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 193
These Consolidated Financial Statements are
originally issued in Indonesian language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024* 1 January 2024*
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk parent entity
Modal saham – nilai nominal
Rp 100 per saham Share capital – par value
Modal dasar - Rp 100 per share
10.245.640.000 saham Authorized –
Modal ditempatkan dan 10,245,640,000 shares
disetor penuh – Issued and fully paid –
3.232.122.640 saham 18 323.212.264.000 323.212.264.000 323.212.264.000 3,232,122,640 shares
Tambahan modal disetor 19 641.300.908.338 641.300.908.338 641.300.908.338 Additional paid-in capital
Saham treasuri 18 ( 11.252.450.000)( 11.252.450.000)( 11.252.450.000) Treasury shares
Difference in value of
equity
Selisih nilai transaksi ekuitas transactions with
dengan kepentingaan non- non-controlling
pengendali 19 ( 61.998.083.117)( 61.998.083.117)( 61.998.083.117) interests
Foreign exchange
Selisih penjabaran mata uang difference of
asing modal saham 6.382.600.000 6.382.600.000 6.382.600.000 share capital
(Accumulated deficit)
(Akumulasi defisit) saldo laba ( 23.645.796.711) 150.567.940.230 147.603.648.428 retained earnings
Total ekuitas yang Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk 873.999.442.510 1.048.213.179.451 1.045.248.887.649 parent entity
Kepentingan non-pengendali 20 968.218.382.836 968.273.260.631 968.454.543.805 Non-controlling interest
Total Ekuitas 1.842.217.825.346 2.016.486.440.082 2.013.703.431.454 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 4.159.258.762.165 4.283.351.904.155 4.271.862.733.298 AND EQUITY
*Disajikan kembali (Catatan 33) *As restated (Note 33)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, xx xxxx 2026 / xx xxxx 2026
Gorby Agung P Tambunan
Direktur Utama/ President Director
Page 194
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2 0 2 4*
PENDAPATAN 21,26 7.347.952.171 20.332.952.261 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22 ( 5.167.536.451) ( 13.006.746.617) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 2.180.415.720 7.326.205.644 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 294.396.065 ) ( 1.004.597.695 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 23 ( 19.479.831.864 ) ( 19.395.223.091 ) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 24a 2.339.888.288 8.860.633.404 Other operating income
Beban operasi lainnya 24b ( 158.540.877.737 ) ( 574.477.278 ) Other operating expenses
Beban pajak final 16c ( 498.948.968 ) ( 787.846.090 ) Final tax expenses
RUGI OPERASI ( 174.293.750.626 ) ( 5.575.305.106 ) OPERATING LOSS
Pendapatan keuangan 25a 102.037.473 13.037.282.624 Finance income
Beban keuangan 25b ( 113.598.426 ) ( 73.804.372 ) Finance costs
(RUGI) LABA SEBELUM BEBAN PAJAK (LOSS) PROFIT BEFORE INCOME
PENGHASILAN ( 174.305.311.579 ) 7.388.173.146 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini 16d ( −) ( 4.513.046.691 ) Current
(RUGI) LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN ( 174.305.311.579 ) 2.875.126.455 NET (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 36.696.843 ( 92.617.827 ) INCOME (LOSS)
TOTAL (RUGI) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN ( 174.268.614.736 ) 2.782.508.628 INCOME FOR THE YEAR
(Rugi) laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net (loss) profit attributable to:
Pemilik entitas induk ( 174.250.433.784 ) 3.056.909.629 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali ( 54.877.795 ) ( 181.783.174 ) Non-controlling interest
Total ( 174.305.311.579 ) 2.875.126.455 Total
Total (rugi) penghasilan
komprehensif yang dapat Total comprehensive (loss) income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk ( 174.213.736.941 ) 2.964.291.802 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali ( 54.877.795 ) ( 181.783.174 ) Non-controlling interest
Total ( 174.268.614.736 ) 2.782.508.628 Total
(RUGI) LABA PER SAHAM 29 ( 53,91 ) 0,95 (LOSS) EARNINGS PER SHARE
*Disajikan kembali (Catatan 33) *As restated (Note 33)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari on Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, xx xx 2026/ xx xx 2026
Gorby Agung P Tambunan
Direktur Utama/ President Director
Page 195
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih nilai transaksi
Ekuitas dengan (Akumulasi
kepentingan Selisih penjabaran defisit)
non-pengendali/ mata uang asing saldo laba/
Tambahan Difference in value modal saham/ (Accumulated Kepentingan
modal disetor/ of equity transactions Foreign exchange deficit) non-pengendali/
Modal saham/ Additional Saham treasuri/ with non-controlling difference of retained T o t a l/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital paid-in capital Treasury shares interests share capital earnings Total interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 147.603.648.428 1.045.248.887.649 968.454.543.805 2.013.703.431.454 Balance as of 1 January 2024
Laba (rugi) neto tahun berjalan − − − − − 3.056.909.629 3.056.909.629 ( 181.783.174 ) 2.875.126.455 Net profit (loss) for the year
Share contribution
Kontribusi saham PT Buana Surya Bumi − − − − − − − 500.000 500.000 PT Buana Surya Bumi
Rugi komprehensif tahun Comprehensive loss
berjalan − − − − − ( 92.617.827 ) ( 92.617.827) − ( 92.617.827 ) for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 150.567.940.230 1.048.213.179.451 968.273.260.631 2.016.486.440.082 Balance as of 31 December 2024
Rugi neto tahun berjalan − − − − − ( 174.250.433.784 ) ( 174.250.433.784) ( 54.877.795 ) ( 174.305.311.579 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan − − − − − 36.696.843 36.696.843 − 36.696.843 for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 ( 23.645.796.711 ) 873.999.442.510 968.218.382.836 1.842.217.825.346 Balance as of 31 December 2025
Catatan 18/ Catatan 19/ Catatan 18/ Catatan 19/ Catatan 20/
Note 18 Note 19 Note 18 Note 19 Note 20
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari on Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 196
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari
pelanggan 57.468.488.380 51.582.968.341 Cash receipts from customers
(Pembayaran) penerimaan kas kepada: Cash (payments) receipt to:
Kontraktor, pemasok dan lainnya ( 53.342.302.839) ( 36.191.659.717) Contractors, suppliers and others
Karyawan ( 10.940.198.888) ( 11.821.714.622) Employees
Lain-lain ( 22.120.940.707) ( 108.048.515.869) Others
Kas digunakan untuk dari aktivitas operasi ( 28.934.954.054) ( 104.478.921.867) Cash flows used in operating activities
Penerimaan dari pendapatan keuangan 102.037.473 13.037.282.624 Receipts of finance income
Pembayaran untuk pajak final ( 498.948.968) ( 787.846.090) Payments for final tax
Pembayaran pajak penghasilan badan ( 109.485.441) ( 2.056.001.147) Payments for corporate income tax
Pembayaran untuk beban keuangan ( 113.598.426) ( 176.304.372) Payments for finance costs
Kas neto digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in operating
operasi ( 29.554.949.416) ( 94.461.790.852) activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penurunan (kenaikan) aset tidak lancar Decrease (increase) in
lainnya ( 2.106.421.612) 95.391.049.738 other non-current asset
Perolehan properti investasi ( 163.831.584) ( 905.944.721 ) Acquisition of investment property
Perolehan aset tetap − ( 155.154.491) Acquisition of property and equipment
Kas neto (digunakan untuk) diperoleh Net cash flows (used in) provided by
dari aktivitas investasi ( 2.270.253.196) 94.329.950.526 investing activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank jangka Receipts from short-term
pendek - neto 17.000.000.000 − bank loans - net
Receipt of non-trade payable from
Penerimaan dari utang pihak berelasi 11.129.856.800 − related parties
Pembayaran liabilitas pembiayaan ( 201.336.490) ( 187.710.172) Payments for financing liabilities
Kas neto diperoleh dari (digunakan Net cash flows provided by (used in)
untuk) aktivitas pendanaan 27.928.520.310 ( 187.710.172) financing activities
PENURUNAN NETO DALAM NET DECREASE IN
KAS DAN BANK ( 3.896.682.302) ( 319.550.498) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 13.601.578.446 13.921.128.944 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 9.704.896.144 13.601.578.446 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 197
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“Perusahaan”) PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Samsung Development, was established with the name of
sesuai Akta Notaris No. 62 tanggal 9 Mei 1995 PT Samsung Development based on Notarial Deed
yang dibuat dihadapan Sinta Susikto, S.H., Notaris No. 62 dated 9 May 1995 which was made before
di Jakarta Akta Pendirian Perusahaan Sinta Susikto, S.H., Notary in Jakarta.
telah mendapat pengesahan dari Menteri The Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal in his Decision Letter No. C2-15301.HT.01.01.TH.95
24 November 1995. dated 24 November 1995.
Berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal Based on Notarial Deed No. 36 dated
28 Desember 2016 yang dibuat dihadapan Silvy Solivan, 28 December 2016 and made before Silvy Solivan, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, nama Perusahaan M.Kn., Notary in Jakarta, the name of the Company
dirubah menjadi PT Urban Jakarta Propertindo, dan was changed into PT Urban Jakarta Propertindo, and
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman have been approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia based in his Decision Letter
No. AHU-0002266.AH.01.02.TAHUN 2017 tanggal No. AHU-0002266.AH.01.02.TAHUN 2017 dated
26 Januari 2017. 26 January 2017.
Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Saham Based on the Share Distribution Decision Letter as
sebagai pengganti dari Rapat Umum Pemegang Saham subtitute Statement of Extraordinary General Meeting
Luar Biasa tanggal 16 Agustus 2018 dan tanggal Shareholders of the Company dated
17 September 2018 sebagaimana dinyatakan dalam 16 August 2018 and 17 September 2018 which was
Akta Notaris No. 27 tanggal 17 September 2018 yang corroborated by Notarial Deed No. 27 dated
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 17 September 2018 and made before Jose Dima Satria,
Notaris di Jakarta, status Perusahaan berubah dari S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company’s status
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. changed from a Private Company to a Public Company.
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The amendment has been approved by the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia based in his Decision Letter
No. AHU-0123236.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal No. AHU-0123236.AH.01.11.TAHUN 2018 dated
18 September 2018 dan diumumkan dalam Berita 18 September 2018 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 100 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 100 dated
17 September 2018, Tambahan No. 022721. 17 September 2018, Supplement No. 022721.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir dibuat amended several times. The latest amendment is
berdasarkan Akta Notaris Kartika, S.H., M.Kn. No. 2306 based on Notarial Deed of Kartika, S.H., M.Kn.
tanggal 17 Oktober 2025 mengenai perubahan susunan No. 2306 dated 17 October 2025 regarding the changes
Direksi dan Komisaris. Perubahan tersebut telah of Director and Commisioner. The changes was
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan approved and recorded in the Legal Entity
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Administration System at the Minister of Law and
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Human Rights of the Republic Indonesia in its Decision
0247055.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 21 Oktober Letter No. AHU.0247055.AH.01.11.TAHUN 2025 dated
2025. 21 October 2025.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir dibuat amended several times. The latest amendment is
berdasarkan Akta Notaris Kartika, S.H., M.Kn. No. 1478 based on Notarial Deed of Kartika, S.H., M.Kn.
tanggal 19 Juli 2024 mengenai perubahan susunan No. 1478 dated 19 July 2024 regarding the changes of
Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima dan Commisioner. The changes was approved
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dan and recorded in the Legal Entity Administration
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan System at the Minister of Law and Human
Surat Keputusan No. AHU-0151568.AH.01.11.TAHUN Rights of the Republic Indonesia in its Decision Letter
2024 tanggal 24 Juli 2024. No. AHU.0151568.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
24 July 2024.
Page 198
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. Establishment of the Company (Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with the Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama dalam Article of Association, the scope of its activities is to
bidang konstruksi, Engineering, Procurement and engage mainly in construction, Engineering,
Construction (EPC), penyelenggara prasarana dan Procurement and Construction (EPC), railway
sarana perkeretaapian, usaha pariwisata, investasi infrastructure and facilities organizers, tourism
dan pengelolaan usaha prasarana dan sarana businesses, investment and management of
infrastruktur, perdagangan, industri, pengembangan infrastructure, trade, industry, development of real
kawasan real estat dan pengembang properti. estate area and property developer.
Perusahaan berkedudukan di Treasury Tower The Company’s registered office is located at
Lantai 19, unit F-G, District 8, SCBD Lot 28, Treasury Tower 19th floor, unit F-G, District 8, SCBD
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Senayan,
Baru, Jakarta Selatan 12190, Indonesia. Kebayoran Baru, South Jakarta 12190, Indonesia.
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah The ultimate parent of the Company is
PT Nusa Wijaya Propertindo, yang berbadan hukum PT Nusa Wijaya Propertindo, which is incorporated
dan berdomisili di Indonesia. and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offerings of the Company’s Shares
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum The Company completed Initial Public Offering of its
Perdana atas 360.000.000 saham kepada masyarakat 360,000,000 shares to the public and conversion of
dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak loan amounted to 282,250,000 shares at par value of
282.250.000 saham dengan dengan nilai nominal Rp 100 per share and became effective by virtue of
Rp 100 per saham dan mulai efektif berdasarkan Authority of Financial Services (“OJK”)
Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Decree No. S-165/D.04/2018 dated 29 November 2018.
No. S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. The shares was listed at the Indonesia Stock Exchange
Pencatatan penawaran umum saham tersebut on 10 December 2018.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
10 Desember 2018.
c. Struktur Grup c. Structure of the Group
Perusahaan bersama-sama dengan entitas anaknya The Company together with its subsidiaries will be
untuk selanjutnya disebut sebagai “Grup”. Rincian herein after referred as the “Group”. Details of the
entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan Group’s subsidiaries at the end of the reporting period
adalah sebagai berikut: are as follows:
Total aset sebelum eliminasi
Mulai beroperasi (dalam jutaan Rupiah)/
Produk utama atau secara komersial/ Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan/ Start of Percentage ownership (%) (in million Rupiah)
Entitas anak/ Main product or Domisili/ commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 December 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries activity Domicile operations 31 December 2025 31 December 2024 31 December 2025 31 December 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial Real estat, penyediaan Jakarta 2023 99,99 99,99 184.862 208.714
akomodasi dan
perdagangan besar/
Real estate, providing
accommodation and
wholesale trading
PT Jakarta River City Properti dan jasa/ Jakarta − 51,01 51,01 2.018.663 2.018.663
Property and service
PT Urban Suites Development Konstruksi, Bekasi − 99,00 99,00 50 5
pengangkutan dan
pergudangan, informasi
dan komunikasi, real
estat, aktivitas
professional dan
aktivitas penyewaan/
Construction, transport
and storage,
information and
communication, real
estate, professional
activities and rental
activities
Page 199
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Structure of the Group (Continued)
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: (Lanjutan) reporting period are as follows: (Continued)
Mulai beroperasi Total aset sebelum eliminasi
secara (dalam jutaan Rupiah)/
Produk utama atau komersial/ Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan/ Start of Percentage ownership (%) (in million Rupiah)
Entitas anak/ Main product or Domisili/ commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Subsidiaries activity Domicile operations 31 December 2025 31 December 2024 31 December 2025 31 December 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership (Lanjutan/ Continued)
PT Urban Land Development Konstruksi dan real Jakarta − 99,00 99,00 12.400 2.600
estat/
Construction and real
estate
PT Urban Highrise Development Konstruksi dan real Jakarta − 99,00 99,00 2.500 2.500
estat/
Construction and real
estate
Kepemilikan tidak langsung melalui ULD/ Indirect ownership through ULD
PT Buana Surya Bumi Perdagangan besar atas Jakarta − 99,00 99,00 30.900 10.920
dasar balas jasa atau
kontrak/
Wholesale trade on a
fee-for-service or
contract basis
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) PT Urban Jakarta Komersial (UJK)
UJK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal UJK was established based on Notarial Deed No. 10
16 Juli 2019 dari Chilmiyati Rufaida, S.H., Notaris di dated 16 July 2019 by Chilmiyati Rufaida, S.H., Notary
Bogor. Akta Pendirian ini disahkan oleh in Bogor. The Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
23 Juli 2019. 23 July 2019.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
JRC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal JRC was established based on Notarial Deed No. 4
30 November 2016 oleh Notaris Karin Christiana dated 30 November 2016 by Notary Karin Christiana
Basoeki, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian Basoeki, S.H., Notary in Jakarta. The Deed of
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0053703.AH. of Indonesia in accordance in his Decision Letter
01.01.TAHUN 2016 tanggal 1 Desember 2016. No. AHU-0053703.AH.01.01.TAHUN 2016 dated
1 December 2016.
PT Urban Suites Development (USD) PT Urban Suites Development (USD)
USD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal USD was established based on Notarial Deed No. 17
6 April 2022 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 6 April 2022 by Notary Ade Ardiansyah
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah S.H., M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Establishment was approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0069728.AH.01.11.TAHUN 2022 accordance in his Decision Letter No. AHU-
tanggal 8 April 2022. 0069728.AH.01.11.TAHUN 2022 dated 8 April 2022.
Page 200
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Structure of the Group (Continued)
PT Urban Land Development (ULD) PT Urban Land Development (ULD)
ULD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 61 tanggal ULD was established based on Notarial Deed No. 61
28 Juni 2024 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 28 June 2024 by Notary Ade Ardiansyah S.H.,
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of Establishment
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum was approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- accordance in his Decision Letter No. AHU-
0131135.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 2 Juli 2024. 0131135.AH.01.11.TAHUN 2024 dated 2 July 2024.
PT Urban Highrise Development (UHD) PT Urban Highrise Development (UHD)
UHD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 62 tanggal UHD was established based on Notarial Deed No. 62
28 Juni 2024 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 28 June 2024 by Notary Ade Ardiansyah S.H.,
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of Establishment
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum was approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- accordance in his Decision Letter No. AHU-
0131204.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 2 Juli 2024. 0131204.AH.01.11.TAHUN 2024 dated 2 July 2024.
PT Buana Surya Bumi (BSB) PT Buana Surya Bumi (BSB)
BSB didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal BSB was established based on Notarial Deed No. 2
13 Januari 2023 oleh Notaris Rosita Rianauli Sianipar dated 13 January 2023 by Notary Rosita Rianauli
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta pendirian Sianipar S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The Deed of
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan accordance in his Decision Letter
No. AHU-0012494.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal No. AHU-0012494.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal
20 Januari 2023. 20 January 2023.
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The members of the Company’s Board of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Commissioners and Directors as of 31 December 2025
berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ahmad Fadli Kartajaya Paulus Nurwadono President Commissioner
Komisaris Independen Ahmad Fadli Kartajaya Ade Wahyu Independent Commissioner
Komisaris Ade Wahyu − Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Gorby Agung P Tambunan Bambang Sumargono President Director
Direktur Jacqueline Bastiaan Jacqueline Bastiaan Director
Wijaya Wijaya
Direktur Wira Natapraja − Director
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2025 The members of the Audit Committee as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Ketua Ahmad Fadli Kartajaya Chairman
Anggota A Bambang Trinurcahya Member
Anggota Mung Kusumo Aji Member
Page 201
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
(Lanjutan) Employees (Continued)
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi pada The members of the Nomination and Remuneration
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of 31 December 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
Ketua Liauw Prasetyo Chairman
Anggota Yongky Wijaya Member
Anggota Rayendra Prasetya Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 010/K- Based on Decree of the Directors No. 010/K-
DIR/UJP/X/2022 tanggal 12 Oktober 2022, Perusahaan DIR/UJP/X/2022 dated 12 October 2022, the Company
menetapkan Jeanny L. Wullur sebagai Sekretaris appointed Jeanny L. Wullur as Corporate Secretary
Perusahaan sejak taun 2022 hingga saat ini. from 2022 to the present.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group have 40
mempunyai karyawan tetap sejumlah 40 dan 65 orang and 65 permanent employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The consolidated financial statements of the Group
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (“SAK”), which is
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar comprised of the Statements of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Standards (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of the Indonesian Institute of
(DSAK-IAI) dan peraturan regulator pasar modal yaitu Accountants (“DSAK-IAI”) and capital market
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan regulatory regulation, namely Regulation No. VIII.G.7
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau concerning Presentation and Disclosure of Financial
Perusahaan Publik. Kebijakan ini telah diterapkan Statements of Issuers or Public Companies. This policy
secara konsisten terhadap seluruh periode yang has been consistently applied to all periods
disajikan. presented.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial statements
dinyatakan dalam Catatan 2. Kebijakan tersebut telah are set out in Note 2. The policies have been
diterapkan secara konsisten untuk setiap tahun consistently applied to all the years presented, unless
penyajian, kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group’s has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus mempertahankan statements on the basis that it will continue to
kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas The consolidated financial statements, except for the
konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual dengan consolidated statement of cash flows, have been
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali beberapa prepared on the accrual basis using the historical cost
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain basis of accounting, except for certain accounts which
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi are measured on the bases described in the related
masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan The consolidated statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung, dengan been prepared using the direct method, by classifying
mengklasifikasikan arus kas ke dalam aktivitas operasi, cash flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Page 202
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp), yang consolidated financial statements is Rupiah (Rp), which
merupakan mata uang fungsional Grup. is the Group’s functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian berdasarkan The preparation of consolidated financial statements in
SAK mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi kritikal conformity with SAK requires the use of certain critical
tertentu. Penyusunan laporan keuangan konsolidasian accounting estimates and assumptions. It also requires
juga mensyaratkan manajemen Grup untuk menggunakan management to exercise its judgement in the process of
pertimbangan dalam menerapkan kebijakan akuntansi applying the Group’s accounting policies. The areas
Grup. Area di mana pertimbangan dan estimasi yang involving a higher degree of judgement or complexity, or
signifikan telah dibuat dalam penyusunan laporan areas where assumptions and estimates are significant to
keuangan konsolidasian beserta dampaknya diungkapkan the consolidated financial statements are disclosed in
dalam Catatan 3. Note 3.
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK c. Changes to the PSAK and ISAK
Penerapan dari standar baru dan revisi berikut The adoption of these new and amended standards,
yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 tidak which are effective beginning 1 January 2025 did
menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan not result in substantial changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan pengaruh yang material atas accounting policies and had no material impact on
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the amounts reported for the current or prior financial
sebelumnya adalah sebagai berikut: years are as follows:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes in
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran, Foreign Exchange Rates” – Lack of Exchangeability,
Amendemen PSAK 221 memperjelas pengaturan The amendment PSAK 221 clarifies the requirements
terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak concerning the conditions under which a currency is
tertukarkan serta pengungkapannya. non-exchangeable and its disclosure.
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif The adoption of these amended standards, which are
mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan perubahan effective beginning 1 January 2026 did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group’s accounting policies
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan atas and had no material impact on the amounts reported for
tahun berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai the current or prior financial years are as follows:
berikut:
• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 “Pengungkapan • Amendment of PSAK 109 and PSAK 107 “Classification
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen and Measurement of Financial Instruments”.
Keuangan”.
Amendemen PSAK 109 ini menambahkan dan The amendment PSAK 109 adds and clarifies provisions
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 terkait in PSAK 109 regarding the derecognition of financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan, serta liabilities and clarifies the assessment of cash flow
mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas untuk characteristics for financial assets with
aset keuangan dengan fitur ESG-linked, aset keuangan environmental, social and governance (ESG)-linked
dengan fitur non-recourse, dan instrumen yang terikat features, financial assets with non-recourse features
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen PSAK and contractually linked instruments such as tranches.
109 juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 terkait The amendment PSAK 109 also modifies provisions in
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen PSAK 107 related to disclosure requirements for
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui investments in equity instruments measured at fair
penghasilan komprehensif lain dan menambah value through other comprehensive income and adds
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan provisions related to financial instruments with
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau contractual terms that alter the timing or amount of
jumlah arus kas kontraktual. contractual cash flow.
Page 203
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK (Lanjutan) c. Changes to the PSAK and ISAK (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application is
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk required, and so the comparative information for the
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2026 financial year ending 31 December 2026 will be
akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada existing principles but significantly changing
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas how entities report “operating profit or loss”.
melaporkan “laba atau rugi operasional”. PSAK 118 PSAK 118 determines a defined structure for the
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan statement of profit or loss, categorising items
laba rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke into operating, investing, financing, income
dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, taxes and discontinued operations. The standard
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. mandates specific disclosures, including
Standar ini mewajibkan pengungkapan tertentu, management-defined performance measures
termasuk ukuran kinerja tetapan manajemen (MPMs), allowing investors to understand
(UKTM), yang memungkinkan investor memahami management's view of the company's financial
bagaimana pandangan manajemen atas kinerja performance and how these measures compare to
keuangan perusahaan dan bagaimana ukuran those defined in PSAK 118.
tersebut dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi pengakuan Even though PSAK 118 will not impact the
atau pengukuran pos-pos dalam laporan keuangan, recognition or measurement of items in the
dampaknya terhadap penyajian dan pengungkapan financial statements, its impacts on presentation
diperkirakan akan sangat luas, terutama yang and disclosure are expected to be pervasive, in
berkaitan dengan laporan kinerja keuangan dan particular those related to the statement of
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. financial performance and providing MPM within
the financial statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on
keuangan Grup. Dari penilaian awal, secara garis the Group’s financial statements. From the
besar, dampak potensial berikut telah high-level preliminary assessment performed, the
diidentifikasi: following potential impacts have been identified:
1) Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan 1) Although the adoption of PSAK 118 will have
berpengaruh pada laba neto Grup, Grup no impact on the Group’s net profit, the Group
mengharapkan pengelompokan pos pendapatan expects that Grouping items of income and
dan beban dalam laporan laba rugi ke dalam expenses in the statement of profit or loss into
kategori baru akan memengaruhi cara the new categories will impact how operating
perhitungan dan pelaporan laba operasi. Dari profit is calculated and reported. From the
penilaian dampak garis besar yang dilakukan high-level impact assessment that the Group
Grup, pos-pos berikut mungkin berpotensi has performed, the following items might
memengaruhi laba operasi: potentially impact operating profit:
(a) Perbedaan nilai tukar yang saat ini (a) Foreign exchange differences currently
digabungkan dalam pos ‘pendapatan lain aggregated in the line item ‘other income
dan keuntungan/ (kerugian) lain - neto’ and other gains/(losses) - net’ in operating
dalam laba operasi mungkin perlu profit might need to be disaggregated, with
dipisahkan, dengan beberapa keuntungan some foreign exchange gains or losses
atau kerugian dari nilai tukar disajikan di presented below operating profit.
bawah laba operasi.
Page 204
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK (Lanjutan) c. Changes to the PSAK and ISAK (Continued)
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” (Lanjutan) Statements” (Continued)
(b) PSAK 118 memiliki persyaratan khusus (b) PSAK 118 has specific requirements on the
mengenai kategori di mana keuntungan category in which derivative gains or losses
atau kerugian derivatif diakui - yaitu are recognised – which is the same category
kategori yang sama dengan pendapatan as the income and expenses affected by the
dan beban yang dipengaruhi oleh risiko risk that the derivative is used to manage.
yang dikelola oleh derivatif tersebut. Although the Group currently recognises
Meskipun Grup saat ini mengakui beberapa some gains or losses in operating profit and
keuntungan atau kerugian dalam laba others in finance costs, there might be a
operasi dan lainnya dalam biaya keuangan, change to where these gains or losses are
mungkin akan terjadi perubahan mengenai recognised, and the Group is currently
tempat di mana keuntungan atau kerugian evaluating the need for change.
tersebut diakui, dan Grup saat ini sedang
mengevaluasi kebutuhan untuk melakukan
perubahan.
2) Pos-pos yang disajikan dalam laporan keuangan 2) The line items presented on the primary financial
utama mungkin akan berubah akibat penerapan statements might change as a result of the
konsep ‘ringkasan terstruktur yang berguna’ application of the concept of ‘useful structured
dan prinsip yang ditingkatkan mengenai summary’ and the enhanced principles on
agregasi dan disagregasi. Selain itu, karena aggregation and disaggregation. In addition,
goodwill akan disajikan secara terpisah dalam since goodwill will be required to be separately
laporan posisi keuangan, Grup akan presented in the statement of financial position,
memisahkan goodwill dan aset tidak berwujud the Group will disaggregate goodwill and other
lainnya serta menyajikannya secara terpisah intangible assets and present them separately in
dalam laporan posisi keuangan. the statement of financial position.
3) Grup tidak mengharapkan adanya perubahan 3) The Group does not expect there to be a
signifikan dalam informasi yang saat ini significant change in the information that is
diungkapkan dalam catatan, karena persyaratan currently disclosed in the notes because the
untuk mengungkapkan informasi material tetap requirement to disclose material information
tidak berubah; namun, cara pengelompokan remains unchanged; however, the way in which
informasi tersebut mungkin berubah sebagai the information is grouped might change
akibat dari prinsip agregasi/disagregasi. Selain as a result of the aggregation/disaggregation
itu, akan ada pengungkapan baru yang signifikan principles. In addition, there will be significant
yang diwajibkan untuk: new disclosures required for:
(i) UKTM; (i) MPM;
(ii) rincian jenis beban untuk pos-pos yang (ii) a break-down of the nature of expenses for
disajikan berdasarkan fungsi dalam line items presented by function in the
kategori operasi laporan laba rugi - rincian operating category of the statement of
ini hanya diperlukan untuk beberapa jenis profit or loss - this break-down is only
beban tertentu; dan required for certain nature expenses; and
(iii) untuk periode tahunan pertama penerapan (iii) for the first annual period of application of
PSAK 118, rekonsiliasi untuk setiap pos PSAK 118, a reconciliation for each line
dalam laporan laba rugi antara angka yang item in the statement of profit or loss
telah disajikan ulang berdasarkan between the restated amounts presented
penerapan PSAK 118 dan angka yang by applying PSAK 118 and the amounts
sebelumnya disajikan berdasarkan PSAK previously presented applying PSAK 201.
201.
Page 205
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK (Lanjutan) c. Changes to the PSAK and ISAK (Continued)
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” (Lanjutan) Statements” (Continued)
4) Dari perspektif laporan arus kas, akan ada 4) From a cash flow statement perspective, there
perubahan cara penyajian bunga diterima dan will be changes to how interest received and
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan interest paid are presented. Interest paid will
sebagai arus kas pendanaan dan bunga diterima be presented as financing cash flows and
akan disajikan sebagai arus kas investasi, yang interest received as investing cash flows, which
merupakan perubahan dari penyajian saat ini is a change from current presentation as part of
sebagai bagian dari arus kas operasi. operating cash flows.
d. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak d. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tidak statement of financial position based on current/
lancar atau jangka pendek/jangka panjang. non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading, or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau bank kecuali yang dibatasi reporting period, or cash in banks unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a liability
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat for at least 12 months after the reporting period.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least 12 months
tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh libailitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and liabilities.
panjang.
Page 206
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Prinsip-prinsip Konsolidasian e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Induk Perusahaan dan seluruh entitas anak seperti accounts of the Parent Company and all the
yang dijelaskan di Catatan 1c. Pengendalian didapat subsidiaries mentioned in Note 1c. Control is achieved
ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal when the Group is exposed, or has rights, to variable
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee and
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal has the ability to affect those returns through power
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee. Specifically, the Group controls an
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika investee if and only if the Group has:
dan hanya jika Grup memiliki:
• kekuasaan atas investee (Contoh hak saat ini yang • power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee); activities of the investee);
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya • the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk memengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the voting
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, Grup rights or similar rights to an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah terdapat kekuasaan atas sebuah assessing whether it has power over an investee,
investee, termasuk: including:
• pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara • the contractual arrangement with the other vote
lain investee; holders of the investee;
• hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; • rights arising from other contractual
dan arrangements; and
• hak suara Grup dan hak suara potensial. • the Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak The Group re-assesses whether or not it controls an
pengendalian terhadap investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan yang menunjukkan bahwa ada perubahan there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. Entitas elements of control. Subsidiaries are fully
anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is transferred to
pengendalian dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk the Group and cease to be consolidated from the date
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian ditransfer control is transferred out of the Group. Assets,
keluar dari Grup. Aset, liabilitas, pendapatan dan liabilities, income and expenses of a subsidiary
beban dari entitas anak, yang diakuisisi atau dijual acquired or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan, termasuk dalam laporan laba in the statement of income from the date the Group
rugi dari tanggal Grup mendapatkan pengendalian gains control until the date the Group ceases to
sampai dengan tanggal Grup berhenti untuk control the subsidiary.
mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dari Grup dan kepentingan non-pengendali holders of the parent of the Group and to the non-
(KNP), meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP controlling interests (NCI), even if this results in the
memiliki saldo defisit. NCI having a deficit balance.
Page 207
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) e. Principles of Consolidation (Continued)
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh accounting policies into line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi liabilities, equity, income expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam relating to transactions between members of the
konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary,
maka Grup: the Group:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • recognizes the fair value of the consideration
received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; • recognizes the fair value of any investment
retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes the surplus or deficit in profit or loss
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan in consolidated statement of comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income; and
konsolidasian; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang • reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in comprehensive income to
komprehensif ke laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian, atau mengalihkan or retained earnings, as appropriate.
secara langsung ke saldo laba.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya a subsidiary that do not result in the loss of control
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika are accounted for as equity transactions. When
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian control over a previous subsidiary is lost, any
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur remaining interest in the entity is remeasured at fair
kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau value and the resulting gain or loss is recognized in
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba consolidated statement of comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan net assets of the subsidiary attributable to equity
secara langsung maupun tidak langsung oleh interests that are not owned directly or indirectly by
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam the Company, which is presented in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi equity section of the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang financial position, respectively, separately from the
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the equity
holders of the parent company.
Page 208
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
1. Klasifikasi 1. Classification
a. Aset Keuangan a. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke The Group’s classifies its financial assets into
dalam salah satu kategori yang dijelaskan di one of the categories discussed below,
bawah ini, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which the asset
pengakuisisian aset. was acquired.
Selain daripada aset keuangan yang memenuhi Other than financial assets in a qualifying
kualifikasi hubungan lindung nilai, kebijakan hedging relationship, the Group’s accounting
akuntansi Grup dikategorikan sebagai berikut: policy for each category is as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the-money This category comprises in-the-money
dan out-of-money dimana nilai waktu derivatives and out-of-money derivatives
mengimbangi nilai intrinsik negatif. Instrumen where the time value offsets the negative
tersebut dicatat dalam laporan posisi keuangan intrinsic value. They are carried in the
konsolidasian pada nilai wajar dengan consolidated statement of financial position
perubahan nilai wajar yang diakui dalam at fair value with changes in fair value
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognised in the consolidated statement of
lain konsolidasian dalam penghasilan atau garis profit or loss and other comprehensive income
pengeluaran keuangan. in the finance income or expense line
Selain instrumen keuangan derivatif yang tidak Other than derivative financial instruments
dirancang sebagai instrumen lindung nilai, Grup which are not designated as hedging
tidak memiliki aset yang dimiliki untuk instruments, the Grup’s does not have any
diperdagangkan dan juga tidak secara sukarela assets held for trading nor does it voluntarily
mengklasifikasikan aset keuangan tersebut classify any financial assets as being at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada does not have financial assets measured at
nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset keuangan ini terutama muncul dari These financial assets arise principally from
penyediaan barang dan jasa kepada pelanggan the provision of goods and services to
(sebagai contoh piutang usaha), tetapi juga customers (e.g., trade receivables), but also
menggabungkan jenis aset keuangan lainnya incorporate other types of financial assets
dimana tujuannya adalah untuk memiliki aset- where the objective is to hold these assets in
aset tersebut dengan tujuan untuk order to collect contractual cash flows and
mengumpulkan arus kas kontraktual dan arus the contractual cash flows are solely
kas kontraktual adalah semata-mata payments of principal and interest. They are
pembayaran pokok dan bunga. Aset tersebut initially recognised at fair value plus
pada awalnya diakui pada nilai wajar ditambah transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to their acquisition or issue, and
langsung dengan perolehan atau penerbitannya, are subsequently carried at amortised cost
dan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan using the effective interest rate method, less
diamortisasi menggunakan metode suku bunga provision for impairment.
efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai.
Page 209
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang saat Impairment provisions for current andnon-
ini dan tidak lancar diakui berdasarkan current receivables are recognised based on
pendekatan yang disederhanakan dalam the simplified approach within PSAK 109 using
PSAK 109 menggunakan matriks provisi dalam a provision matrix in the determination of the
penentuan kerugian kredit ekspektasian (KKE) lifetime expected credit losses (ECL). During
sepanjang masa. Selama proses ini, probabilitas thisprocess, the probability of the non-
non-pembayaran piutang dinilai. Probabilitas payment of the receivables is assessed. This
ini kemudian dikalikan dengan jumlah kerugian probability isthen multiplied by the amount
yang diharapkan yang timbul dari wanprestasi of the expected loss arising from default to
untuk menentukan perkiraan KKE sepanjang determine the lifetime ECL for the trade
masa untuk piutang usaha. Untuk piutang receivables. For trade receivables, which are
usaha, yang dilaporkan neto, provisi tersebut reported net, such provisions are recorded in
dicatat dalam akun provisi terpisah dengan a separate provision account with the loss
kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan being recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Pada konfirmasi bahwa piutang usaha tidak comprehensive income. On confirmation that
akan dapat ditagih, nilai tercatat bruto aset the trade receivable will not be collectable,
dihapuskan terhadap ketentuan terkait. the gross carrying value of theasset is written
off against the associated provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dan Impairment provisions for receivables and
pinjaman diakui berdasarkan model KKE. loans are recognised based on ECL model. The
Metodologi yang digunakan untuk menentukan methodology used to determine the amount
jumlah provisi didasarkan pada apakah telah of the provision is based on whether there has
ada peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal aset keuangan. Bagi initial recognition of the financial asset. For
mereka yang risiko kreditnya tidak meningkat those where the credit risk has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal aset significantly since initial recognition of the
keuangan, KKE dua belas bulan bersama dengan financial asset, twelve months ECL along with
pendapatan bunga bruto diakui. Bagi mereka gross interest income are recognised. For
yang memiliki risiko kredit telah meningkat those for which credit risk has increased
secara signifikan, KKE sepanjang masa bersama significantly, lifetime ECL along with the
dengan pendapatan bunga bruto diakui. Untuk gross interest income are recognised. For
mereka yang dianggap mengalami penurunan those that are determined to be credit
nilai kredit, KKE sepanjang masa serta impaired, lifetime ECL along with interest
pendapatan bunga secara neto diakui. income on a net basis are recognised.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group’s elects to
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh renegotiate the terms of receivables due from
tempo piutang dari pelanggan yang memiliki customers with which it has previously had a
transaksi historis yang baik. Negosiasi ulang good trading history. Such renegotiations will
seperti ini dapat mengubah jangka waktu lead to changes in the timing of payments
pembayaran daripada perubahan jumlah rather than changes to the amounts owed
terutang dan, sebagai akibatnya, arus kas baru and, in consequence, the new expected cash
yang diharapkan terdiskonto pada tingkat suku flows are discounted at the original effective
bunga efektif awal dan perbedaan yang interest rate and any resulting difference to
dihasilkan terhadap nilai tercatat diakui dalam the carrying value is recognised in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Page 210
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s
keuangan Grup yang diukur pada biaya financial assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan consists of cash on hand and in banks, trade
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, receivables, other receivables, due from
pinjaman pihak berelasi dan aset tidak lancar related party and other non-current asset.
lainnya.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif Fair value through other comprehensive
lain income
Aset keuangan dalam kategori ini termasuk Financial assets in this category includes
investasi strategis pada entitas publik dan strategic investments in listed and unlisted
entitas bukan publik yang tidak dicatat sebagai entities which are not accounted for as
entitas anak, entitas asosiasi, atau entitas yang subsidiaries, associates, or jointly controlled
dikendalikan bersama, dimana Grup telah entities for which the Group’s has made an
membuat pemilihan yang tidak dapat irrevocable election to classify the
dibatalkan untuk mengklasifikasikan investasi investments at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income rather than through
komprehensif lain daripada melalui laba rugi profit or loss as the Group considers this
karena Grup menganggap pengukuran ini measurement to be the most representative
sebagai yang paling representatif dari model of the business model for these assets. They
bisnis untuk aset ini. Nilai tersebut dicatat pada are carried at fair value with changes in fair
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui value recognised in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the fair value
diakumulasikan dalam nilai wajar melalui through other comprehensive income reserve.
cadangan penghasilan komprehensif lain. Pada Upon disposal, any balance within fair value
saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar melalui through other comprehensive income reserve
cadangan penghasilan komprehensif lain is reclassified directly to retained earnings
direklasifikasi langsung ke laba ditahan dan and is not reclassified to profit or loss.
tidak direklasifikasi ke laba rugi.
Dividen diakui dalam laba rugi, kecuali dividen Dividends are recognised in profit or loss,
secara jelas menunjukkan pemulihan sebagian unless the dividend clearly represents a
dari biaya investasi, dalam hal ini jumlah recovery of part of the cost of the investment,
dividen penuh atau sebagian dicatat terhadap in which case the full or partial amount of the
jumlah tercatat investasi terkait. dividend is recorded against the associated
investments carrying amount.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain diakui pada tanggal comprehensive income are recognised on
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar settlement date with any change in fair value
antara tanggal perdagangan dan tanggal between trade date and settlement date
penyelesaian diakui pada cadangan yang diukur being recognised in the fair value through
pada nilai wajar penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada does not have financial assets measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif fair value through other comprehensive
lain. income.
Page 211
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
b. Liabilitas Keuangan b. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities
ke dalam satu atau dua kategori, tergantung into one of two categories, depending on the
pada tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. purpose for which the liability was acquired.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap The Group’s accounting policy for each
kategori dijelaskan sebagai berikut: category is as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only out-of-the-
derivatif out-of-the-money. Instrumen tersebut money derivatives. They are carried in the
dinilai di dalam laporan posisi keuangan pada statement of financial position at fair value
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang with changes in fair value recognised in
diakui di dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur does not have financial liabilities measured at
pada nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal Other financial liabilities include the
berikut: following items:
• Pinjaman bank Grup pada awalnya diakui • The Group’s bank borrowing is initially
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi recognised at fair value net of any
yang dapat diatribusikan secara langsung transaction costs directly attributable to
pada saat penerbitan instrumen. Liabilitas the issue of the instrument. Such
dengan bunga seperti itu selanjutnya interestbearing liabilities are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortised cost
dengan menggunakan metode tingkat suku using the effective interest rate method,
bunga efektif, yang memastikan bahwa which ensures that any interest expense
beban bunga selama periode sampai over the period to repayment is at a
dengan pembayaran kembali menggunakan constant rate on the balance of the
kurs konstan pada saldo liabilitas yang liability carried in the statement of
dicatat dalam laporan posisi keuangan financial position consolidated.
konsolidasian.
• Utang usaha dan liabilitas moneter jangka • Trade payables and other short-term
pendek lain yang pada saat pengukuran monetary liabilities, which are initially
awal diakui pada nilai wajar dan recognised at fair value and subsequently
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan carried at amortised cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest method.
suku bunga efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s
memiliki liabilitas keuangan lain berupa utang other financial liabilities consisting of bank
bank, utang usaha, utang lain-lain, beban loan, trade payables, other payables, accrued
akrual dan liabilitas pembiayaan. expenses and financing liabilities.
Page 212
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
2. Instrumen Ekuitas 2. Equity Instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Grup Financial instruments issued by the Group are
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas classified as equity only to the extent that they
ketika instrumen keuangan tersebut tidak do not meet the definition of a financial asset or
memenuhi definisi aset atau liabilitas keuangan. liability.
Saham biasa Grup diklasifikasikan sebagai The Group's ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
3. Pengukuran Nilai Wajar 3. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participant
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of an instrument using quoted prices in an
kuotasi di pasar aktif untuk instrumen tersebut. active market for that instrument. A market is
Suatu pasar dianggap aktif jika harga kuotasi regarded as active if quoted prices are readily and
sewaktu waktu dan secara berkala tersedia dan regularly available and present actual and
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan regularly occurring market transactions on an
teratur dalam suatu transaksi yang wajar. arm’s length basis.
Jika pasar suatu instrumen keuangan tidak aktif, If the market of the financial instrument is
Grup menentukan nilai wajar dengan menggunakan inactive, the Group determines fair value by using
teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi valuation techniques which include using recent
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak- market transactions conducted properly by
pihak yang memahami, berkeinginan dan jika knowledgeable, willing parties and if available,
tersedia, referensi atas nilai wajar terkini dari reference to the current fair value of another
instrumen lain yang secara substansial sama, instrument which is substantially the same,
penggunaan analisa arus kas yang didiskonto dan discounted cash flows analysis and option pricing
penggunaan model penetapan harga opsi. model.
4. Hierarki Nilai Wajar 4. Fair Value Hierarchy
Pengungkapan klasifikasi aset keuangan dan Disclosures of the classification of financial assets
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar and financial liabilities measured at fair value
menggunakan hierarki nilai wajar yang using a fair value hierarchy that reflects the
mencerminkan signifikansi input yang digunakan di significance of the inputs used in measuring fair
dalam melakukan pengukuran nilai wajar. Hierarki value. Fair value hierarchy has the following
nilai wajar memiliki tingkatan sebagai berikut: levels:
Tingkat 1 : Harga kuotasian (tanpa disesuaikan) di Level 1 : Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif bagi aset maupun liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik dan dapat diakses pada that can be accessed at the measurement
tanggal pengukuran. date.
Tingkat 2 : Input selain harga kuotasian yang Level 2 : Inputs other than quoted price included
termasuk di dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly
langsung (misalnya, harga) maupun tidak (e.g., prices) or indirectly (for example,
langsung (misalnya, derivatif harga). derivatives prices).
Tingkat 3 : Input yang tidak dapat diobservasi untuk Level 3 : Unobservable inputs for assets or
aset atau liabilitas. liabilities.
Page 213
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 5. Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each statement of consolidated financial
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah terdapat position date, the Group assesses whether there
bukti yang objektif bahwa aset keuangan atau is objective evidence that a financial asset or
kelompok aset keuangan mengalami penurunan group of financial assets is impaired.
nilai.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai impaired and impairment losses are incurred only
telah terjadi hanya jika terdapat bukti yang if there is objective evidence of impairment as a
objektif mengenai penurunan nilai tersebut result of one or more events occurring subsequent
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang to initial recognition of the asset (loss events),
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut and that loss event has an impact on the
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flows of the financial asset
merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus or group of financial assets that can be reliably
kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok estimated.
aset keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Grup pertama kali menentukan apakah terdapat The Group considers whether there is objective
bukti objektif penurunan nilai secara individual evidence of impairment individually for financial
atas aset keuangan yang signifikan secara assets that are individually significant, and
individual, dan secara individual atau kolektif individually or collectively for financial assets
untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara that are not individually significant.
individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan evidence of impairment of financial assets exists
yang dinilai secara individual, terlepas aset individually for an individually-assessed financial
keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka assets, regardless of whether the financial asset
Grup memasukkan aset tersebut ke dalam issignificant or not, those financial assets will
kelompok aset keuangan yang memiliki beassessed collectively in a group of financial
karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai assets that have similar credit risk
penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. characteristics. Assetsthat are individually
Aset yang penurunan nilainya dinilai secara assessed and for impairmentor continues to be
individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai recognised, are not included ina collective
diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam assessment of impairment.
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas aset The impairment loss of a financial asset which is
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi assessed individually is measured as the
secara individual diukur berdasarkan selisih antara difference between the carrying value of the
nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari financial asset and the present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan future cash flows discounted using the effective
menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari interest rate at the beginning of the financial
aset keuangan tersebut. Nilai tercatat aset assets. The carrying amount of the asset is
tersebut dikurangi melalui akun cadangan kerugian presented by deducting the allowance for
penurunan nilai dan beban kerugian diakui pada impairment losses and the impairment loss is
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognised in the consolidated statement of
lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Page 214
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (Continued)
Arus kas masa datang dari kelompok aset keuangan Future cash flows of a group of financial assets
yang penurunan nilainya dievaluasi secara kolektif, that are collectively evaluated for impairment,
diestimasi berdasarkan arus kas kontraktual atas are estimated based on the contractual cash flows
aset-aset di dalam kelompok tersebut dan kerugian of the assets in the group and historical loss
historis yang pernah dialami atas aset-aset yang experienced on the assets that have similar credit
memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa risk characteristics with the group's credit risk
dengan karakteristik risiko kredit kelompok characteristics. Historical loss experience is
tersebut. Kerugian historis yang pernah dialami adjusted on the basis of current observable data
kemudian disesuaikan berdasarkan data terkini to reflect the effects of current conditions that
yang dapat diobservasi untuk mencerminkan did not affect the period in which the historical
kondisi saat ini yang tidak berpengaruh pada loss experience is based, and to remove the
periode terjadinya kerugian historis tersebut, dan effects of conditions in the historical period that
untuk menghilangkan pengaruh kondisi yang ada do not exist currently.
pada periode historis namun sudah tidak ada lagi
pada saat ini.
6. Penghentian Pengakuan 6. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises financial assets when the
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang contractual rights of the cash flows arising from
berasal dari aset keuangan tersebut kedaluwarsa the financial assets expire or the Group transfers
atau Grup mentransfer seluruh hak untuk all rights to receive contractual cash flows of
menerima arus kas kontraktual dari aset keuangan financial assets in a transaction where the Group
dalam transaksi dimana Grup secara substansial has transferred substantially all the risks and
telah mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of financial assets. Any
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer. Setiap rights or obligations on the transferred financial
hak atau kewajiban atas aset keuangan yang assets that arise or are still owned by the Group
ditransfer yang timbul atau yang masih dimiliki are recognised as assets or liabilities separately.
oleh Grup diakui sebagai aset atau liabilitas secara
terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognises financial liabilities when
pada saat liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. released, canceled or expired.
Dalam transaksi dimana Grup secara subtansial In transactions in which the Group neither retains
tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh nor transfers substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of financial assets, the
keuangan, Grup menghentikan pengakuan aset Group derecognises the assets if the Group do not
tersebut jika Grup tidak lagi memiliki retain control over the assets. The rights and
pengendalian atas aset tersebut. Hak dan obligations retained in the transfer are
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki recognised separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate.
sebagai aset atau liabilitas.
Page 215
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
6. Penghentian Pengakuan (Lanjutan) 6. Derecognition (Continued)
Dalam transfer dimana pengendalian atas aset In transfers in which control over the asset is
masih dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang retained, the Group continues to recognise the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan yang assets to the extent of their continuing
berkelanjutan, dimana tingkat keberlanjutan Grup involvement, determined by the extent to which
dalam aset yang ditransfer adalah sebesar the Group are exposed to changes in the value of
perubahan nilai aset yang ditransfer. the transferred assets.
7. Saling Hapus 7. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the
neto dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount presented in the statement of
jika, dan hanya jika, ada hak hukum saat ini yang financial position if, and only if, there is a legal
dilaksanakan untuk mengimbangi jumlah yang right to offset the amounts and intends either to
diakui dan ada niat untuk menyelesaikan secara settle on a net basis or to realize the assets and
neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank adalah aset keuangan yang dapat diambil Cash on hand and in banks are financial asset that can
sewaktu-waktu dan yang tidak dijaminkan serta tidak be taken any time and not pledged as collateral to
dibatasi dalam penggunaannya. loans nor restricted in use.
h. Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain h. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade receivables and other receivables are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada recognized initially at fair value and subsequently
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortized cost using the effective
metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan interest method, if the impact of discounting is
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. significant, less any provision for impairment.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectibility of trade receivables and other
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak receivables is reviewed on an ongoing basis.
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung Receivables which are known to be uncollectible are
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan written off by reducing the carrying amount directly.
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa An allowance account is used when there is objective
Grup tidak dapat menagih seluruh jumlah piutang evidence that the Group will not be able to collect all
sesuai dengan persyaratan awal piutang. amounts due according to the original terms of the
receivables.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in
laba rugi konsolidasian dan disajikan dalam “Cadangan consolidated statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai”. comprehensive income within “Provision for allowance
for impairment”.
Page 216
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup mengungkap hubungan, transaksi dan saldo The Group disclose related party relationships,
pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam transactions and outstanding balances, including
laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan commitments, in the consolidated and separate
tersendiri entitas induk, dan juga diterapkan terhadap financial statements of a parent, and also applies to
laporan keuangan secara individual. individual financial statements.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup adalah Parties considered to be related to the Group are
orang atau entitas yang terkait dengan entitas those persons or entities related to the entity
menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk sebagai preparing financial statements (referred to as
“entitas pelapor”), sebagai berikut: "reporting entity"), as follow:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (1) A person or family member has a relationship with
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: a reporting entity if that person:
(a) memiliki pengendalian atau pengendalian (a) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) personil manajemen kunci entitas pelapor atau (c) key management personnel of the reporting
entitas induk entitas pelapor. entity or of the parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
(a) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (a) the entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same business group (i.e., a
induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiaries, and entities associated
berikutnya terkait dengan entitas lain); with the next subsidiaries of another entity);
(b) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang merupakan venture of a member of a business group,
anggota suatu kelompok usaha, yang mana which the other entity is a member);
entitas lain tersebut adalah anggotanya);
(c) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (c) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
(d) satu entitas adalah ventura bersama dari (d) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
(e) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (e) the entity has a post-employment benefits
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. reporting entity. If the reporting entity is
Jika entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka are also related entities to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity;
pelapor;
(f) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (f) entities controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasikan person identified in paragraph 1;
dalam paragraf 1;
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) i. Transactions with Related Parties (Continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) meets one of the following: (Continued)
(g) orang yang diidentifikasi dalam sub-paragraf (g) person identified in subparagraph (1) (a) has
(1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or the key
entitas atau personil manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or the
(atau entitas induk dari entitas); entity's parent entity);
(h) entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (h) the entity, or any member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok it is a part, provides key management personal
tersebut, menyediakan jasa personal services to the reporting entity or to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Anggota keluarga dekat merupakan individu anggota Close family members of an individual are those
keluarga yang diharapkan memengaruhi, atau family members who may be expected to influence,
dipengaruhi oleh orang, dalam hubungan mereka or be influenced by, that individual in their dealings
dengan entitas. with the entity.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made based on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua terms agreed by the parties, which may not be the
belah pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between unrelated
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang parties.
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the notes to consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan dan nilai realisasi neto (the lower of realizable value. Net realizable value is the estimated
cost or net realizable value). Nilai realisasi neto selling price in the ordinary course of business, less
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs of completion and the estimated costs
dikurangi estimasi biaya penyelesaian untuk membuat necessary to make the sale. Cost is determined using
penjualan. Biaya perolehan ditentukan dengan the weighted - average method. The cost of
metode rata-rata. Nilai persediaan meliputi seluruh inventories comprises the accumulated costs incurred
akumulasi biaya yang terjadi dalam rangka in relation to the construction of apartments,
penyelesaian bangunan apartemen, termasuk harga including the cost of land and borrowing costs that are
tanah dan biaya pinjaman yang dapat diatribusikan directly attributable to the construction. The cost of
langsung dengan pembangunan. Biaya pengembangan land development, including land which is used for
tanah, termasuk tanah yang digunakan untuk jalan roads and infrastructure, is allocated using saleable
dan infrastruktur, dialokasikan dengan menggunakan area.
luas area yang dapat dijual.
k. Tanah untuk Pengembangan k. Land for Development
Tanah yang sudah dimiliki tetapi belum mulai Land owned for future development is stated at the
dikembangkan dinyatakan berdasarkan nilai terendah lower of cost or net realizable value and its cost will
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih dan be transferred to the inventories account upon the
akan dipindahkan sebagai akun persediaan pada saat start of the land development and the construction of
mulai dikembangkan dan dibangunnya prasarana. the facilities thereon.
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset Tetap l. Property and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property and equipment initially are recognized at
perolehan yang terdiri atas harga perolehan dan acquisition cost including acquisition cost and directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable costs to bring property and equipment to
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang the desired location and condition and ready to used
diinginkan dan siap digunakan dan nilai kini estimasi and the estimated present value of any future
seluruh biaya-biaya pembongkaran dan pemindahan unavoidable costs of dismantling and removing items.
aset tetap masa depan yang tidak dapat dihindari.
Setelah pengukuran awal, aset tetap, kecuali tanah, After initial recognizition, property and equipment,
diakui sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi except land, is recognized at cost less accumulated
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai. depreciation and accumulated impairment losses.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai The costs after initial acquisition are recognized as
bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai aset part of the carrying value or as a separate asset if it
yang terpisah apabila ada kemungkinan manfaat is probable that future economic benefits associated
ekonomis sehubungan dengan aset tersebut di masa with the asset will flow to the Group, and the cost of
mendatang akan mengalir ke Grup, dan biayanya the asset can be measured reliably. The cost of repairs
dapat diukur secara andal. Beban pemeliharaan dan and maintenance is charged to the consolidated
perbaikan lainnya dibebankan ke laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat income as incurred.
terjadinya.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan Depreciation of property and equipment is computed
menggunakan metode garis lurus, dengan estimasi using the straight-line method, over the estimated
masa manfaat atas aset tetap adalah sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin 8 Machineries
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-5 Furnitures and office equipments
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful life and depreciation
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan method are reviewed at each year-end and adjusted
disesuaikan secara prospektif, jika diperlukan. prospectively, if necessary.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated. Any
tidak disusutkan. Setiap biaya tertentu lainnya other certain costs in connection with the acquisition
sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak or renewal of land rights are deferred and amortized
atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama over the term of the land rights or the useful lives of
jangka waktu hak atas tanah atau masa manfaat the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai tercatat When an indication of impairment exists, the carrying
aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat amount is written down immediatly to its recoverable
terpulihkan apabila nilai tercatat aset lebih besar amount if the assets carrying amount is greater than
daripada estimasi jumlah yang dapat dipulihkan its estimated recoverable amount (Note 2m).
(Catatan 2m).
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset Tetap (Lanjutan) l. Property and Equipment (Continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is derecognized
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis upon disposal or when no future economic benefits
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau are expected from its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari arising on derecognition of the asset (calculated as
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the difference between the net disposal proceeds and
perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan the carrying amount of the asset) is credited or
jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau charged to consolidated statement of profit or loss
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. may be impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat If any such indication exists or impairment testing for
pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset tak an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite
berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet available for
tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau use, or goodwill acquired in a business combination)
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) is required, the Group makes an estimate of the
diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An individual asset’s recoverable amount is
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai determined by the higher between the fair value asset
wajar aset atau unit penghasil kas (UPK) dikurangi or cash generating unit (CGU) less costs to disposal
biaya pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali aset and its value in use, unless the asset does not generate
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang cash inflows that are largely independent of those
sebagian besar independen dari aset atau kelompok from assets or Group of other assets. Where the
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada carrying amount of an asset exceeds its recoverable
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami amount, the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan written-down to its recoverable amount. Impairment
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan losses are recognized immediately in profit or loss.
nilai segera diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Jika tidak specific to the asset. If no such transactions can be
terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, the Group use an appropriate valuation
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar model to determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by multiple valuation or
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar yang other available fair value indicators.
tersedia.
Page 220
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (Continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Kerugian penurunan nilai dari operasi available. Impairment losses of continuing operations,
yang dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba if any, are recognized in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
sesuai dengan kategori beban yang konsisten dengan under expense categories that are consistent with the
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi or may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi entity estimates the recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill is reversed only if there has been a change in the
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi assumptions used to determine the asset’s recoverable
yang digunakan untuk menentukan jumlah amount since the last impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai If that is the case, the carrying amount of the asset is
terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount.
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount, nor
maupun jumlah tercatat, bersih setelah penyusutan, exceed the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah determined, net of depreciation, had no impairment
diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. loss been recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan Reversal of an impairment loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on the
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk said asset is adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, asset’s revised carrying amount, less any residual
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis value, on a systematic basis over its remaining useful
selama sisa umur manfaatnya. life.
n. Modal Saham n. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh Share capital is measured at par value for all shares
saham yang ditempatkan. Pada saat Grup issued. When the Group issues more than one class of
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun shares, a separate account is maintained for each class
terpisah dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah of shares and the number of shares issued.
saham yang ditempatkan.
Pada saat saham terjual pada premium, When the shares are sold at premium, the difference
selisih antara penerimaan dan nilai nominal between the proceeds and the par value is credited to
dikreditkan pada akun “Tambahan modal disetor” the “Additional paid-in capital” account in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Page 221
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Modal Saham (Lanjutan) n. Share Capital (Continued)
Pada saat saham ditempatkan dengan kompensasi When shares are issued for a consideration other than
selain kas, penerimaan diukur dengan nilai wajar cash, the proceeds are measured by the fair value of
kompensasi yang diterima. Apabila saham ditempatkan the consideration received. In case the shares are
untuk menghapus atau melunaskan liabilitas Grup, issued to extinguish or settle the liability of the
saham harus diukur baik pada nilai wajar saham yang Group, the shares shall be measured either at the fair
ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang dilunasi, value of the shares issued or fair value of the liability
mana yang lebih dapat ditentukan secara andal. settled, whichever is more reliably determinable.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan dengan Direct costs incurred related to equity issuance, such
penerbitan ekuitas, seperti biaya underwriting, biaya as underwriting, accounting and legal fees, printing
akuntansi dan legal, biaya percetakan dan pajak dapat costs and taxes are chargeable to the “Additional
dibebankan pada akun “Tambahan modal disetor” paid-in capital” account in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expenses Recognition
Grup melakukan 5 langkah penilaian sebelum The Group perform 5 steps assessment before
mengakui pendapatan sebagai berikut: recognizing revenue as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak contract. Performance obligations are promises in
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda a contract to transfer to a customer goods or
kepada pelanggan. services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah 3. Determine the transaction price. Transaction price
jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak is the amount of consideration to which an entity
entitas sebagai imbalan untuk mentransfer barang expects to be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Jika promised goods or services to a customer. If the
pertimbangan yang dijanjikan dalam kontrak consideration promised in a contract includes a
mencakup jumlah variabel, Grup memperkirakan variable amount, the Group estimates the amount
jumlah imbalan yang diharapkan berhak sebagai of consideration to which it expects to be entitled
imbalan atas pengalihan barang atau jasa yang in exchange for transferring the promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi perkiraan services to a customer less the estimated amount
jumlah jaminan tingkat layanan yang akan of service level guarantee which will be paid
dibayarkan selama masa kontrak. during the contract period.
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri performance obligation on the basis of the relative
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang stand-alone selling prices of each distinct goods or
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat services promised in the contract. Where these are
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri not directly observable, the relative stand- alone
relatif diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian selling price are estimated based on expected
ditambah marjin. cost-plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation is
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer barang satisfied by transferring a promised goods or
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan (yaitu services to a customer (which is when the
ketika pelanggan memperoleh kendali atas barang customer obtains control of that goods or
atau jasa tersebut). services).
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a. A point in time (typically for promises to transfer
memindahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied over time, the Group selects
waktu, Grup memilih ukuran kemajuan yang sesuai an appropriate measure of progress to determine
untuk menentukan jumlah pendapatan yang harus the amount of revenue that should be recognised
diakui ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi. as the performance obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for each
kontrak. Aset kontrak diakui setelah imbalan yang contract. A contract asset is recognised once the
dibayarkan oleh pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yangtelah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has been
kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh satisfied. A contract liability is recognised once the
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan recognition
1. Penjualan properti real estat 1. Sale of real estate properties
Mayoritas dari pendapatan Grup berasal dari The majority of the Group’s revenue is from sale
penjualan properti real estat yang terdiri dari of real estate properties which is compose of sale
penjualan tanah dan/atau apartemen. Penjualan of land and/or apartment. Sales of real estate
properti real estat diakui ketika kontrol atas properties are recognised when control of the
properti tersebut telah berpindah, atau ketika properties has transferred, being when the
produk tersebut telah diserahkan kepada products are hand over to the customers. Hand
pelanggan. Serah terima terjadi ketika properti over occurs when the properties were accepted,
diterima, ketentuan penerimaan telah the acceptance provisions have lapsed, or the
kedaluwarsa, atau Grup memiliki bukti objektif Group has objective evidence that all criteria for
bahwa semua kriteria penerimaan telah dipenuhi. acceptance have been satisfied.
2. Pendapatan lain 2. Other income
Pendapatan sewa diakui sesuai masa sewa. Rental income is recognized as income over the
Pendapatan sewa yang diterima di muka disajikan period of rental. Rent income received in advance
sebagai liabilitas kontrak. are presented as contract liabilities.
Pendapatan bunga diakui dengan Interest income is recognized as the interest
mempertimbangkan hasil efektif aset tersebut. accrues, taking into account the effective yield on
the asset.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Sebagian besar pendapatan Grup berasal dari kontrak Most of the Group’s revenue is derived from fixed
harga tetap dan oleh karena itu jumlah pendapatan price contracts and therefore the amount of revenue
yang akan diperoleh dari setiap kontrak ditentukan to be earned from each contract is determined by
dengan mengacu pada harga-harga tetap itu. reference to those fixed prices.
Page 223
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban pelaksanaan Allocating amounts to performance obligations
Untuk sebagian besar kontrak, ada harga satuan tetap For most contracts, there is a fixed unit price for each
untuk setiap barang atau jasa yang dijual. Oleh karena goods or services sold. Therefore, there is no
itu, tidak ada pertimbangan dalam mengalokasikan judgement involved in allocating the contract price to
harga kontrak untuk setiap unit yang dipesan dalam each unit ordered in such contracts. Where a customer
kontrak tersebut. Jika pelanggan memesan lebih dari orders more than one goods or services, the Group is
satu barang atau jasa, Grup dapat menentukan able to determine the split of the total contract price
pemisahan dari total harga kontrak antara setiap between goods and services by reference to each
barang atau jasa dengan mengacu pada harga jual goods and services standalone selling prices (all goods
masing-masing barang atau jasa (semua barang atau and services are capable of being, and are, sold
jasa mampu untuk dijual terpisah). separately).
Biaya untuk memperoleh kontrak jangka panjang dan Costs of obtaining long-term contracts and costs of
biaya untuk memenuhi kontrak fulfilling contracts
Komisi tambahan yang dibayarkan kepada agen dan Incremental commissions paid to agents and sales
staf penjualan untuk pekerjaan dalam memperoleh staff for work in obtaining contracts of periods longer
kontrak dengan periode lebih dari satu tahun dicatat than one year are recoded in prepayments and
dalam pembayaran di muka dan dibebankan charged to expense in the same pattern as revenue is
berdasarkan pola yang sama dengan pendapatan yang recognised.
diakui.
Tidak diperlukan penilaian untuk mengukur jumlah No judgement is needed to measure the amount of
biaya untuk mendapatkan kontrak karena jumlahnya costs of obtaining contracts since it is the same
sama dengan komisi yang dibayarkan. amount as the commission paid.
Biaya untuk memenuhi kontrak tidak menghasilkan The costs of fulfilling contracts do not result in the
pengakuan aset yang terpisah karena: recognition of a separate asset because:
• biaya tersebut termasuk dalam jumlah tercatat • such costs are included in the carrying amount of
persediaan untuk kontrak yang melibatkan inventories for contracts involving the sale of
penjualan barang; dan goods; and
• untuk layanan kontrak, pendapatan diakui • for service contracts, revenue is recognised over
sepanjang waktu dengan mengacu pada tahap time by reference to the stage of completion
penyelesaian yang berarti bahwa pengendalian meaning that control of the asset is transferred to
aset dialihkan ke pelanggan secara terus menerus the customer on a continuous basis as work is
saat pekerjaan dilakukan. Akibatnya, tidak ada carried out. Consequently, no asset for work in
aset untuk pekerjaan dalam penyelesaian yang progress is recognised.
diakui.
Pengecualian Praktis Practical Exemptions
Grup telah mengambil keuntungan dari pengecualian The Group has taken advantage of the practical
praktis: exemptions:
• tidak memperhitungkan komponen pembiayaan • not to account for significant financing components
yang signifikan di mana perbedaan waktu antara where the time difference between receiving
menerima pertimbangan dan mengalihkan kendali consideration and transferring control of goods (or
barang (atau jasa) kepada pelanggan adalah satu services) to its customer is one year or less; and
tahun atau kurang; dan
• beban biaya tambahan untuk mendapatkan kontrak • expense the incremental costs of obtaining a
ketika periode amortisasi aset yang diakui akan contract when the amortisation period of the asset
satu tahun atau kurang. otherwise recognised would have been one year or
less.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Page 224
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. P a j a k p. T a x e s
Pajak Final Final Tax
Beban pajak final sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final tax is
yang menjadi subjek pajak final diakui proporsional recognized in proportion to total income recognized
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang during the current period/year for accounting
diakui pada periode/tahun berjalan dan dicatat purposes and recorded as part of operating expenses.
sebagai bagian beban operasi. Selisih antara jumlah The differences between the final tax paid and the
pajak final yang telah dibayar dengan jumlah yang amount charged as final tax expense is recognized as
dibebankan sebagai beban pajak final diakui sebagai tax payable.
utang pajak.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak terdiri dari pajak kini. Pajak diakui The tax expense comprises current tax. Tax is
dalam laporan laba rugi, kecuali jika berkaitan recognized in profit or loss, except to the extent that
dengan item yang diakui dalam penghasilan it relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau secara langsung dalam income or directly in equity. In this case, the tax is
ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam also recognized in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam directly in equity, respectively.
ekuitas.
i. Pajak Kini i. Current Tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax charge is calculated on the
hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. basis of the tax laws enacted or substantively
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri enacted at the reporting date. Current income tax
dari kewajiban kepada atau klaim dari otoritas assets and/or liabilities comprise those obligations
pajak yang berhubungan dengan periode pelaporan to, or claims from, tax authorities relating to the
kini atau sebelumnya, yang belum di bayar pada current or prior reporting period, that are unpaid
akhir periode tanggal pelaporan. Pajak penghasilan at the end of each reporting period date. They are
diperhitungkan berdasarkan tarif pajak dan hukum calculated according to the tax rates and tax laws
pajak yang berlaku pada periode fiskal terkait, applicable to the fiscal periods to which they
berdasarkan laba kena pajak untuk periode relate, based on the taxable profit for the period.
tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau All changes to current tax assets or liabilities are
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya recognized as a component of income tax expense
pajak penghasilan dalam laporan laba rugi. in profit or loss.
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan konsolidasian berbeda dari in the consolidated statement of financial position
dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu differs from its tax base, except for differences
terjadi karena: arising on:
- Pengakuan awal goodwill - The initial recognition of goodwill
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan merupakan kombinasi bisnis a transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak and at the time of the transaction affects
memengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, neither accounting or taxable profit, and
dan
Page 225
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Pajak (Lanjutan) p. Taxes (Continued)
Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax Expense (Continued)
ii. Pajak Tangguhan (Lanjutan) ii. Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan konsolidasian berbeda dari in the consolidated statement of financial position
dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu differs from its tax base, except for differences
terjadi karena: (Lanjutan) arising on: (Continued)
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly
bersama entitas dimana Grup mampu controlled entities where the Group is able to
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan control the timing of the reversal of the
dan kemungkinan besar bahwa perbedaan difference and it is probable that the difference
tersebut tidak akan dibalik pada masa yang akan will not reverse in the foreseeable future.
datang.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa those instances where it is probable that taxable
laba kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan profit will be available against which the
yang dapat digunakan. difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal using tax rates that have been enacted or
pelaporan dan diharapkan akan digunakan ketika substantively enacted by the reporting date and
liabilitas pajak tangguhan/ (aset) telah are expected to apply when the deferred tax
diselesaikan/(dipulihkan). liabilities/(assets) are settled/(recovered).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika Grup memiliki hak hukum untuk saling hapus the Group has a legally enforceable right to offset
aset dan liabilitas pajak kini yang berhubungan current tax assets and liabilities and the deferred
dengan pungutan oleh otoritas pajak yang sama tax assets and liabilities relate to taxes levied by
atas: the same tax authority on either:
- entitas kena pajak yang sama, atau - the same taxable entity, or
- entitas yang berbeda yang bertujuan untuk - different entities which intend either to settle
menyelesaikan aset pajak kini secara neto atau current tax assets and liabilities on a net basis,
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan or to realise the assets and settle the liabilities
liabilitas, pada periode masa depan dimana simultaneously, in each future period in which
jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan significant amounts of deferred tax assets or
signifikan diharapkan untuk diselesaikan atau liabilities are expected to be settled or
dipulihkan. recovered.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui bersih dari jumlah Revenue, expenses and assets are recognized net of
PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat pembelian the amount of VAT, except where the VAT incurred on
aset atau jasa yang tidak dapat dipulihkan dari a purchase of assets or services are not recoverable
otoritas perpajakan, dalam hal ini PPN diakui sebagai from the taxation authority, in which case the VAT is
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian recognized as part of the cost of acquisition of the
dari pos biaya, sebagaimana yang berlaku. asset or as part of the expense item as applicable.
Page 226
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Pajak (Lanjutan) p. Taxes (Continued)
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal are
determined.
q. Liabilitas imbalan kerja karyawan q. Employee Benefits Liabilities
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan which are due for payment within twelve months
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat after the reporting period and recognised when the
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Liabilitas employees have rendered this related service.
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada Grup Liabilities are recognised when the employee renders
dimana semua perubahan pada nilai bawaan dari services to the Group where all changes in the
liabilitas diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognised in
profit or loss.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang sesuai The Group recognised employee benefits liabilities in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation No. 35
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan Year 2021 (PP 35/2021) that implement the provision
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) of Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja
No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang No. 2/2022 has been enacted into law on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- 31 March 2023, based on Law No. 6 of 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan metode calculation using the “Projected-Unit-Credit” method
“Projected-Unit-Credit” dan menerapkan asumsi atas and applying the assumptions on discount rate and
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan kompensasi annual rate of increase in compensation.
tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses, is reflected immediately in the statement of
laporan posisi keuangan yang dibebankan atau financial position with a charge or credit recognised
dikreditkan diakui dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income in the period in which
lain pada periode terjadinya untuk mencerminkan aset they occur in order for the net pension asset or
atau liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan liability recognised in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian untuk mencerminkan financial position to reflect the full value of the plan
nilai penuh dari defisit dan surplus program. deficit and surplus. Remeasurement recognised in
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan other comprehensive income is reflected immediately
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba in retained earnings and will not be reclassified to
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognised in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognises related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Page 227
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Liabilitas imbalan kerja karyawan (Lanjutan) q. Employee Benefits Liabilities (Continued)
Program Imbalan Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai asset. Defined benefit costs are categorized as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on
penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss.
pengukuran kembali dicatat sebagai biaya jasa lalu. Remeasurement gains and losses are accounted for as
past service costs.
r. Segmen Operasi r. Operating Segment
Segmen operasi adalah komponen yang dapat An operating segment is a distinguishable component
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam of the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen usaha), certain products (business segment), or in providing
atau dalam menyediakan produk dalam lingkungan products within a particular economic environment
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki (geographical segment), which is subject to risks and
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Operating segment revenue, expenses, results, assets
operasi termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal segment as well as those that can be allocated on a
yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. Operating segments
untuk segmen tersebut. Segmen operasi ditentukan are determined before balances and transactions
sebelum saldo dan transaksi antar Grup dieliminasi between the Group are eliminated as a part of the
sebagai bagian dari proses konsolidasian. consolidation process.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Basic earnings per share is computed by dividing the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk net profit attributable to owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares outstanding
beredar selama periode/tahun setelah during the period/year after considering the effect of
mempertimbangkan efek pemecahan saham. the stock split.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is calculated by dividing the
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas net profit attributable to equity holders of the parent
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang company by the weighted-average number of shares
beredar selama periode/tahun setelah outstanding during the period/ year after considering
mempertimbangkan efek pemecahan saham ditambah the effect of stock split plus the weighted-average
jumlah saham rata-rata tertimbang yang akan number of shares that would be issued on conversion
dikeluarkan pada saat obligasi konversi dikonversi of convertible bonds into ordinary shares.
menjadi saham biasa.
Page 228
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Provisi dan Kontingensi t. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
(legal maupun konstruktif) sebagai hasil present obligation (legal or constructive) as a result
peristiwa lalu; yaitu kemungkinan besar arus of past event; it is probable that an outflow of
keluar sumber daya ekonomi diperlukan resources embodying economic benefits will be
untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu required to settle the obligation and a reliable
estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. estimate can be made of the amount of the
Apabila dampak nilai waktu uang adalah obligation. If the effect of the time value of money is
material, maka provisi didiskontokan dengan material, provisions are determined by discounting
menggunakan tarif sebelum pajak, untuk the expected future cash flows at a pre-tax rate, that
mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika reflects current market assessment of the time value
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi of money and where appropriate, the risks specific to
terkait dengan berlalunya waktu diakui sebagai the liability. Where disounting is used, the increased
beban keuangan. due to the passage of time is recognized as interest
expense.
Kewajiban kontingensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban tersebut telah consolidated financial statements. They are disclosed
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to consolidated financial statements
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber unless the possibility of an outflow of resources
daya ekonomi sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontingensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements but are disclosed in
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk the notes to consolidated financial statements when
manfaat ekonomi cukup besar. an inflow of economic benefits is probable.
u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan u. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan evidence of conditions that existed at the end of the
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. reporting period (adjusting events) are reflected in
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak the consolidated financial statements. Events after
berdampak pada laporan keuangan diungkapkan dalam the reporting period that are not adjusting events are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian apabila disclosed in the notes to consolidated financial
jumlahnya material. statements when material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontingensi, the disclosure of contingent liabilities at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amount of the asset
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liability affected in future periods.
Page 229
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki process of applying the Group’s accounting policies that
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam have the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber satisfied that the Group has the resources to continue in
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain business for the foreseeable future. Furthermore, the
itu, manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian management is not aware of any material uncertainties
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan that may cast significant doubt upon the Group’s ability
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan to continue as a going concern. Therefore, the
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan consolodated financial statements continue to be
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas prepared on the going concern basis.
basis kelangsungan usaha.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities
dengan pertimbangan bila definisi yang ditetapkan by judging if they meet the definition set. Accordingly,
terpenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are accounted
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup for in accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 2d. disclosed in Note 2d.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. of the primary economic environment in which each
Mata uang tersebut adalah mata uang yang memengaruhi entity operates. It is the currency that mainly influences
pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. the revenue and cost of rendering services. Based on the
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang Group’s management assessment, Group’s functional
fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of
kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan complex tax regulations, changes in tax laws, and the
timbulnya penghasilan kena pajak di masa depan, dapat amount and timing of future taxable income, could
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas necessitate future adjustments to tax income and
penghasilan dan beban pajak yang telah dicatat. expense already recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the provision for
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat corporate income tax. There are certain transactions and
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak computation for which the ultimate tax determination is
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha uncertain during the ordinary course of business.
normal.
Page 230
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial year are disclosed
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change due
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait to market changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara substansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit arrangement. Since the Group could not readily
di perjanjian. Karena Grup tidak dapat dengan mudah determine the implicit rate, management use the Group's
menentukan suku bunga implisit, manajemen incremental borrowing rate as a discount rate. There are
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental Grup a number of factors to consider in determining an
sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu incremental borrowing rate, many of which need
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga pinjaman judgment in order to be able to reliably quantify any
inkremental, yang banyak diantaranya memerlukan necessary adjustments to arrive at the final discount
pertimbangan untuk dapat secara andal mengukur rates.
penyesuaian yang diperlukan untuk sampai pada tingkat
diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, In determining incremental borrowing rate, the Group
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: considers the following main factors: the Group’s
risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka corporate credit risk, the lease term, the lease payment
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu term, the economic environment, the time at which the
dimana sewa dimasukkan, dan mata uang dimana lease is entered into, and the currency in which the lease
pembayaran sewa ditentukan. payments are denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not exercise
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. a termination option. Extension options (or periods after
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi penghentian termination options) are only included in the lease term
kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu sewa if the lease is reasonably certain to be extended (or not
jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak terminated). The assessment is reviewed if a significant
dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi event or a significant change in circumstances occurs
peristiwa signifikan atau perubahan signifikan dalam which affects this assessment and that is within the
situasi yang memengaruhi penilaian ini dan berada dalam control of the Group.
kendali Grup.
Page 231
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
S e w a (Lanjutan) Leases (Continued)
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa dimana Grup The Group has various lease agreements where the Group
bertindak sebagai penyewa atau pesewa untuk beberapa acts as either a lessee or lessor in respect of certain
aset tetap tertentu. Grup mengevaluasi apakah terdapat assets. The Group evaluates whether significant risks and
risiko dan manfaat kepemilikan yang signifikan dari aset rewards of ownership of the leased asset are transferred
sewa yang dialihkan kepada penyewa atau tetap ada pada to the lessee or retained by the Group based on PSAK 116,
Grup berdasarkan PSAK 116 yang mensyaratkan Grup which requires the Group to make judgments and
untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari estimates of transfer of risks and rewards of ownership
pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan of leased asset.
aset yang disewa.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan The Group determines the fair value of financial
yang tidak diperdagangkan pada pasar aktif, instruments that are not traded in an active market,
menggunakan teknik penilaian. Teknik tersebut secara using valuation techniques. Those techniques are
signifikan dipengaruhi oleh asumsi yang digunakan, significantly affected by the assumptions used, including
termasuk diskon tarif dan perkiraan arus kas masa depan. discount rates and estimates of future cash flows.
Dalam hal itu, perkiraan nilai wajar yang diturunkan tidak In that regard, the derived fair value estimates cannot
selalu dapat dibuktikan dengan perbandingan dengan always be substantiated by comparison with independent
pasar independen dan, dalam banyak kasus, mungkin markets and, in many cases, may not be capable of being
tidak mampu disadari dengan segera. realised immediately.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk mengestimasi The methods and assumptions used to estimate the fair
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diungkapkan value of financial assets and liabilities are discussed in
dalam Catatan 31. Note 31.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Allowance for Impairment of Trade Receivables and
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group uses
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi judgment, based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the length of
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status its relationship with the customer and the customer’s
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari current credit status based on third party credit reports
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific provisions
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan for customers against amounts due to reduce its
guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat receivable amounts that the Group expects to collect.
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali These specific provisions are re-evaluated and adjusted
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima as additional information received affects the amounts of
memengaruhi jumlah penyisihan penurunan nilai piutang allowance for impairment of trade receivables and other
usaha dan piutang lain-lain. receivables.
Page 232
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Allowance for Impairment of Trade Receivables and
Piutang Lain-Lain (Lanjutan) Other Receivables (Continued)
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s trade receivables net
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal of allowance for impairment loss as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp 13,858,141,915 and
Rp 13.858.141.915 dan Rp 21.396.738.012. Penjelasan Rp 21,396,738,012, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5. presented in Note 5.
Nilai tercatat dari piutang lain-lain Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s other receivables net
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal of allowance for impairment loss as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp 815,940,560,280 and
Rp 815.940.560.280 dan Rp 814.138.323.515 Penjelasan Rp 814,138,323,515, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6. presented in Note 6.
Penyisihan Persediaan Usang Allowance for Inventories Obsolescence
Grup menetapkan penyisihan persediaan setiap kali nilai The Group provides allowance for inventories whenever
realisasi bersih dari persediaan menjadi lebih rendah dari the net realizable value of the inventories becomes lower
harga perolehan akibat kerusakan, kondisi fisik menurun, than cost due to damage, physical deterioration,
keusangan, perubahan tingkat harga atau penyebab obsolescence, changes in price levels or other
lainnya. Akun penyisihan ditinjau untuk mencerminkan causes. The allowance account is reviewed to
penilaian yang akurat dalam catatan keuangan. Nilai reflect the accurate valuation in the financial records.
tercatat persediaan Grup pada tanggal 31 Desember 2025 The carrying amount of inventories of the
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 1.464.333.155.926 Group as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
dan Rp 1.579.606.207.134. Penjelasan lebih rinci Rp 1,464,333,155,926 and Rp 1,579,606,207,134,
diungkapkan pada Catatan 7. respectively. Further details are disclosed in Note 7.
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran a straight-line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these property
masa manfaat ekonomis aset tetap antara and equipment to be within 4 to 20 years. These are
4 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancies applied in the industries where
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan the Group conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological development
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa could impact the economic useful lives and the residual
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya values of these assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. charges could be revised.
Nilai tercatat bersih atas aset tetap Grup pada tanggal The net carrying amount of the Group’s property and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing equipment as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp 20.696.361.814 dan Rp 22.841.095.690. Rp 20,696,361,814 and Rp 22,841,095,690, respectively.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9. Further details are disclosed in Note 9.
Page 233
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
KRITIKAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits Liabilities
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada The determination of the Group employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age
tingkat kematian. and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group assumptions are
Grup langsung diakui dalam laporan laba rugi dan recognized immediately in consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat profit or loss and other comprehensive income as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occur. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi differences in the Group actual experiences or significant
yang ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara material changes in the Group assumptions may materially affect
liabilitas atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja its liabilities for employee benefits and net employee
bersih. benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan The carrying amount of the Group’s estimated liabilities
kerja Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for employee benefits as of 31 December 2025 and 2024
masing-masing sebesar Rp 1.536.752.843 dan amounted to Rp 1,536,752,843 and Rp 2,150,360,638,
Rp 2.150.360.638. Penjelasan lebih rinci diungkapkan respectively. Further details are disclosed in Note 17.
dalam Catatan 17.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi penurunan The Group assess whether there are any indications of
nilai semua aset non-keuangan, pada setiap tanggal impairment for all non-financial assets, at each reporting
pelaporan. Aset non-keuangan diuji untuk penurunan nilai date. Non-financial assets are tested for impairment
apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang whenever events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat that the carrying amount of the asset may not be
dipulihkan kembali. Hal ini memerlukan estimasi nilai unit recoverable. This requires an estimation of the value in
penghasil kas. Estimasi nilai mengharuskan Grup untuk use of the cash generating units. Estimating the value in
membuat perkiraan arus kas masa depan yang diharapkan use requires the Group to make an estimate of the
dari unit penghasil kas dan juga memilih tingkat diskonto expected future cash flows from the cash generating unit
yang sesuai untuk menghitung nilai sekarang dari arus kas and also choose a suitable discount rate in order to
tersebut. Apabila terdapat nilai yang tidak bisa diestimasi calculate the present value of those cash flows. In cases
secara andal, jumlah yang dapat dipulihkan didasarkan were the value in use cannot be relaibly estimated, the
pada nilai wajar dikurangi biaya penjualan. recoverable amount is based on the fair value less cost to
sell.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai The management is of the opinion that there should be
aset non-keuangan yang harus diakui pada no impairment for non-financial assets that should be
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. recognized as of 31 December 2025 and 2024.
Page 234
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 165.417.448 224.611.129 Rupiah
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.443.668.081 10.424.241.186 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 360.000.903 − PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 166.077.212 311.475.695 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 45.449.062 315.814.128 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 32.587.167 32.729.952 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 32.458.372 552.512.728 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 32.374.405 323.937.830 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 31.703.534 417.079.924 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 13.318.551 13.965.806 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6.496.149 8.472.002 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.308.936 60.891.433 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.343.703 387.258.655 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.064.648 96.158.305 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.057.115 2.417.115 Internasional Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 1.657.513 71.271.532 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.482.829 9.580.251 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Nano Syariah − 148.365 PT Bank Nano Syariah
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 352.503.896 341.309.601 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Ltd. 6.926.620 7.702.809 Bank of China (Hong Kong) Ltd.
Sub-total 9.539.478.696 13.376.967.317 Sub-total
Total 9.704.896.144 13.601.578.446 Total
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan bank adalah Other information relating to cash on hand and banks is
sebagai berikut: as follows:
• Bank dapat ditarik setiap saat; • Cash in banks can be withdrawn at any time;
• Tingkat suku bunga kontraktual bank adalah sebagai • Contractual interest rates on cash in banks are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 0,25% - 3,75% 0,25% - 3,75% Rupiah
Dolar AS 0,10% 0,10% US Dollar
Page 235
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga 110.160.672 379.415.746 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26) 14.367.495.486 21.136.274.006 Related parties (Note 26)
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai ( 619.514.243 ) ( 118.951.740 ) impairment loss
Total 13.858.141.915 21.396.738.012 Total
Analisa umur piutang usaha diatas adalah sebagai berikut: The aging analysis of the above trade receivables are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo − 479.743.530 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari − − 1- 30 days
Lebih dari 90 hari 14.477.656.158 21.035.946.222 More than 90 days
Sub-total 14.477.656.158 21.515.689.752 Sub-total
Cadangan penurunan nilai Allowance for receivable
piutang ( 619.514.243 ) ( 118.951.740 ) impairment
Total 13.858.141.915 21.396.738.012 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai The movements in the allowance for impairment loss are
berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 118.951.740 586.236.737 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes in the current year:
Pencadangan yang dibalikkan Reversal of allowance
(Catatan 24a) − ( 467.284.997 ) (Note 24a)
Penambahan cadangan tahun Additional allowance
berjalan (Catatan 24b) 500.562.503 − for the year (Note 24b)
Saldo akhir 619.514.243 118.951.740 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk menutupi of receivables is adequate to cover loss on uncollectible
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh piutang As of 31 December 2025 and 2024, all of the Group’s trade
usaha Grup didenominasikan dalam Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Tidak ada piutang usaha Grup yang dijadikan sebagai None of the Group's trade receivables are pledged as
jaminan untuk utang bank. collateral for bank loans.
Page 236
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Jangka pendek Current
Pihak ketiga 665.328.219.923 634.396.838.471 Third parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai ( 8.578.068.982 ) ( 8.578.068.982 ) impairment loss
Sub-total 656.750.150.941 625.818.769.489 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 26) 53.114.388.912 52.428.776.661 Related parties (Note 26)
Total jangka pendek 709.864.539.853 678.247.546.150 Total current
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Jangka panjang Non-current
Pihak ketiga 105.415.780.527 135.230.537.465 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26) 660.239.900 660.239.900 Related parties (Note 26)
Total jangka panjang 106.076.020.427 135.890.777.365 Total non-current
Total 815.940.560.280 814.138.323.515 Total
Analisa umur piutang lain-lain diatas adalah sebagai The aging analysis of the above other receivables are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 660.239.900 197.712.974.378 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 5.947.961.666 454.166.131 1 – 30 days
31 – 60 hari 922.475.087 1.101.103.799 31 – 60 days
61 – 90 hari 487.978.695 158.326.410 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 816.499.973.914 623.289.821.779 More than 90 days
Sub-total 824.518.629.262 822.716.392.497 Sub-total
Cadangan penurunan nilai Allowance for receivable
piutang ( 8.578.068.982 ) ( 8.578.068.982 ) impairment
Total 815.940.560.280 814.138.323.515 Total
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated 29 December 2021 by
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi,
Notaris di Bekasi, antara Grup dengan between the Group and PT Ciptaruang Persada Property
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Grup membeli that the Group purchased receivables amounted to
piutang sebesar Rp 492.664.250.000 yang harus Rp 492,664,250,000 which must be paid by
dibayarkan oleh PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
Akun ini termasuk piutang bunga dari This account includes the interest receivables from
PT Wijaya Karya Realty terkait dengan penggantian beban PT Wijaya Karya Realty related to the reimbursement of
bunga yang timbul atas pinjaman dari interest expenses incurred on bank loans from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan Akta Notaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on Notarial Deed
No. 32 tanggal 17 Maret 2022 dari Aliya S. Azhar, S.H., No. 32 dated 17 March 2022 from Aliya S. Azhar, S.H.,
M.H., M.Kn. M.H., M.Kn.
Page 237
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan tahunan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, Grup masih menunggu proses finalisasi statements, the Group is still waiting for the finalization of
sertifikat SHGB untuk penyelesaian kompensasi atas the SHGB certificate so that the compensation for the cessie
piutang cessie dari PT Wijaya Karya Realty. Rincian lebih receivables from PT Wijaya Karya Realty will be settled.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 28. Manajemen Further details are disclosed in Note 28. Management
berkeyakinan bahwa piutang cessie Grup dapat ditagih dan believes that the Group’s cessie receivables are collectible
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai. and no allowance for impairment is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang cessie As of 31 December 2025 and 2024, cessie receivables of
Grup digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan 11). the Group are used as collateral of bank loan (Note 11).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai piutang lain-lain tersebut cukup untuk of other receivables is adequate to cover loss on
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang uncollectible other receivables.
lain-lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tanah untuk pengembangan 723.455.679.544 785.332.886.088 Land for development
Bangunan dalam penyelesaian 737.591.342.711 787.239.985.154 Construction in progress
Bangunan siap dijual 3.286.133.671 7.033.335.892 Building available-for-sale
Total 1.464.333.155.926 1.579.606.207.134 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The movement in inventories is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Persediaan awal 1.579.606.207.134 1.556.292.025.700 Beginning inventories
Penambahan tahun berjalan 20.000.000.000 35.429.010.612 Additions during the year
Penurunan persediaan Impairment of inventory
(Catatan 24b) ( 118.529.591.158 ) − (Note 24b)
Koreksi progress konstruksi ( 12.503.905.336 ) − Restatement effect
Persediaan tersedia untuk dijual 1.468.572.710.640 1.591.721.036.312 Inventories available-for-sale
Beban pokok pendapatan
(Catatan 22) ( 4.239.554.714 ) ( 12.114.829.178 ) Cost of revenues (Note 22)
Total 1.464.333.155.926 1.579.606.207.134 Total
a. KSO Gateway Park a. Gateway Park JO
Proyek Gateway Park adalah tanah yang sedang dalam The Gateway Park Project is a land that is being
dikembangkan dan sedang dalam proses developed and on going construction located in
pembangunan yang terletak di kawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede,
Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Bekasi (rest area KM 6-7) with land
Bekasi (rest area KM 6-7) dengan luas area 59,611 m2. Construction in progress consisting
tanah 59.611 m2. Bangunan dalam proses of shophouses, apartment Tower 1 and commercial
pengembangan terdiri atas bangunan ruko, apartemen area (mall) (“KWS”) Gateway Park area. As of
Tower 1 dan komersial area (mall) kawasan (“KWS”) 31 December 2025 and 2024, the physical progress of
Gateway Park. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan the construction of shophouses, apartment Tower 1
2024, progres fisik pembangunan bangunan ruko, and commercial area (mall) is 100%, 100% and 29.95%,
apartemen Tower 1 dan area komersial (mall) masing- respectively.
masing sebesar 100%, 100% dan 29,95%.
Page 238
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
a. KSO Gateway Park (Lanjutan) a. Gateway Park JO (Continued)
Pada tahun 2025, pekerjaan proyek Gateway Park In 2025, the Gateway Park project has
telah diasuransikan terhadap semua risiko harta benda been insured against all property risk with
kepada Avrist General Insurance dengan nilai Avrist General Insurance with sum insured amounted
pertanggungan sebesar Rp 158.327.475.257. to Rp 158,327,475,257.
Pada tahun 2024, pekerjaan proyek Gateway Park In 2024, the Gateway Park project has
telah diasuransikan terhadap semua risiko harta benda been insured against all property risk with
kepada PT Lippo General Insurance Tbk dengan nilai PT Lippo General Insurance Tbk with sum insured
pertanggungan sebesar Rp 10.442.316.667. amounted to Rp 10,442,316,667.
Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian The Gateway Park project was established under a
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) cooperation agreement between PT Adhi Karya
dan PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) berdasarkan (Persero) Tbk (ADHI) and PT Nusa Wijaya Propertindo
Akta Notaris No. 2 tanggal 2 Maret 2017 dari (NWP) based on Notarial Deed No. 2 dated
Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan nama 2 March 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H.,
pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Berdasarkan Akta under the name of “ADHI-NWP Kerjasama”. Based on
Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 dari Notaris Notarial Deed No. 2 dated 7 June 2017 by Notary
Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan ditunjuk sebagai Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company was appointed
pengganti NWP dalam perjanjian kerjasama dengan as a replacement for the NWP in the cooperation
ADHI. Semua tanggung jawab dan konsekuensi menjadi agreement with ADHI. All responsibilities and
tanggung jawab Perusahaan. consequences were handed over into the Company.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema activities distributed to the parties by floating profit
profit and loss sharing yang bersifat floating, dimana and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60% the
ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan mendapatkan Company earn 40%.
40%.
Aset yang tersisa dari operasi bersama akan The remaining assets of the joint operation will be
didistribusikan berdasarkan skema laba rugi jika kedua distributed based on the profit and loss scheme in the
operasi bersama memutuskan untuk tidak melanjutkan event both joint operations decided not to continue
proyek. the project.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani On 2 July 2018, the Company signed Novasion
Perjanjian Novasi No. 112-1/047/VII/2018 dengan ADHI Agreement No. 112-1/047/VII/2018 with ADHI and
dan PT Adhi Commuter Properti (ACP) dimana ACP PT Adhi Commuter Properti (ACP) whereas ACP
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian replacing the position of ADHI in the Cooperation
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI Agreement between the Company with ADHI. ADHI
menyerahkan seluruh hak dan kewajiban dalam handed over all rights and obligations in the
perjanjian sepenuhnya kepada ACP. agreement to ACP.
b. KSO Urban Signature Ciracas b. Urban Signature Ciracas JO
Proyek Urban Signature Ciracas adalah tanah yang The Urban Signature Ciracas Project is a land that is
sedang dikembangkan dan sedang dalam proses being developed and on going construction located in
pembangunan yang terletak di kawasan Ciracas, Ciracas area, Jl. Penganten Ali, RT 004 RW 006,
Jl. Penganten Ali, RT 004 RW 006, Ciracas, Jakarta Ciracas, East Jakarta with land area 62,239 m2.
Timur dengan luas tanah sebesar 62.239 m2. Bangunan Construction in progress consisting of apartment
dalam proses pengembangan terdiri atas apartemen Tower 1, apartment Tower 2 and commercial area
Tower 1, apartemen Tower 2 dan komersial area (mall) (mall) (“KWS”) Urban Signature Ciracas area. As of
kawasan (“KWS”) Urban Signature Ciracas. Pada 31 December 2025 and 2024, the physical progress of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, progres fisik construction of apartement Tower 1, apartement
pembangunan apartemen Tower 1, apartemen Tower 2 and commercial area (mall) amounted to
Tower 2 dan komersial area (mall) sebesar 69,86%, 69.86%, 13.07% and 64.78%.
13,07% dan 64,78%.
Page 239
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
b. KSO Urban Signature Ciracas (Lanjutan) b. Urban Signature Ciracas JO (Continued)
Pada tahun 2025, pekerjaan proyek Urban Signature In 2025, the Urban Signature Ciracas project has
Ciracas telah diasuransikan terhadap semua risiko been insured against all property risk with
harta benda kepada PT Asuransi Central Asia dengan PT Asuransi Central Asia with sum insured amounted
nilai pertanggungan sebesar Rp 127.660.983.591. to Rp 127,660,983,591.
Pada tahun 2024, pekerjaan proyek Urban Signature In 2024, the Urban Signature Ciracas project has
Ciracas telah diasuransikan terhadap semua risiko been insured against all property risk with
harta benda kepada PT Asuransi Central Asia dengan PT Asuransi Central Asia with sum insured amounted
nilai pertanggungan sebesar Rp 170.190.472.098. to Rp 170,190,472,098.
Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas The Urban Signature Ciracas project was established
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan under a cooperation agreement between ADHI and
berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Company based on Notarial Deed No. 10 dated
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, 23 December 2016 by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H.,
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah milik where ADHI will develop the Company’s land located
Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, Ciracas, in Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta, with total
Jakarta Timur, dengan total luas tanah sebesar land area 62,239 m2 amounted to Rp 161,821,400,000.
62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema activities distributed to the parties by floating profit
profit and loss sharing, yang bersifat floating, dimana and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60% and
ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan mendapatkan the Company earn 40%.
40%.
Aset yang tersisa dari operasi bersama akan The remaining assets of the joint operation will be
didistribusikan berdasarkan skema laba rugi jika kedua distributed based on the profit and loss scheme in the
operasi bersama memutuskan untuk tidak melanjutkan event both joint operations decided not to continue
proyek. the project.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani On 2 July 2018, the Company signed Novasion
Perjanjian Novasi No.112-1/048/VII/2018 dengan Agreement No. 112-1/048/VII/2018 with ADHI and
ADHI dan ACP dimana ACP menggantikan kedudukan ACP whereas ACP replacing the position of ADHI in the
ADHI dalam perjanjian kerjasama antara Perusahaan Cooperation Agreement between the Company with
dengan ADHI. ADHI menyerahkan seluruh hak dan ADHI. ADHI handed over all rights and obligations in
kewajiban dalam perjanjian sepenuhnya kepada ACP. the agreement to ACP.
c. Proyek Urban Sky c. Urban Sky Project
h Proyek Urban Sky adalah adalah tanah yang sedang The Urban Sky Projects is a land that is being
i dikembangkan dan sedang dalam proses pembangunan developed and on going construction located on
n yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8, RT 008 RW 006, Jl. Gaharu II No. 8, RT 008 RW 006, South Bekasi
Kecamatan Bekasi Selatan, Bekasi, berdasarkan Subdistrict, Bekasi based on Building Rights Title
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 4161, 4162, Certificate (“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163 and 4164
4163, dan 4164 atas nama Grup dengan luas tanah on behalf of the Group with land area of
sebesar 12.650 m2. Pada tanggal 31 Desember 2025 12,650 m2. As of 31 December 2025 and 2024, physical
dan 2024 progres fisik untuk apartemen dan komersial progress for apartment and commercial area (mall) is
area (mall) adalah sebesar 55,2%. 55.2%.
Pada tahun 2025 dan 2024, pekerjaan proyek Urban Sky In 2025 and 2024, Urban Sky project has not been
tidak diasuransikan terhadap risiko kerusakan material. insured against of material damage.
Grup saat ini sedang melaksanakan pembangunan Group is currently carrying out the construction of
Proyek Urban Sky. Urban Sky Project.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagian As of 31 December 2025 and 2024 several other
piutang lain-lain dan hak atas tanah atas proyek Urban receivables and right to use the land from Urban Sky
Sky digunakan sebagai jaminan utang bank projects pledged as collateral for bank loan (Note 11).
(Catatan 11).
Page 240
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
d. Proyek Urban Suites d. Urban Suites Project
Proyek Urban Suites adalah tanah yang sedang The Urban Suites Project Project is a land that is being
dikembangkan dan sedang dalam proses pembangunan developed and on going construction located on
yang terletak di Jl Caman RT 007 RW 001, Kecamatan Jl Caman RT 007 RW 001, Pondok Gede Subdistrict,
Pondok Gede, Bekasi dengan luas tanah 7.946 m2. Bekasi with land area of 7,946 m2.
Pada tanggal 7 Oktober 2019, Grup telah memperoleh On 7 October 2019, the Group obtained Permit
Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Pondasi to Establish Foundation Building (“IMB”)
No. 503/0547/I-B/DPMPTSP.PPBANG dari Wali Kota No. 503/0547/I-B/ DPMPTSP.PPBANG from Mayor of
Bekasi. Bekasi.
Grup saat ini sedang melaksanakan pengembangan The Group is currently carrying out the development
Proyek Kawasan Urban Suites. of Urban Suites Project.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah As of 31 December 2025 and 2024, the land in Urban
proyek Urban Suites digunakan sebagai jaminan utang Suites project is pledged as collateral for bank loan
bank (Catatan 11). (Note 11).
8. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 8. LAND FOR DEVELOPMENT
Tanah untuk pengembangan merupakan tanah milik Grup Land for development is land owned by the Group for
untuk pengembangan di masa yang akan datang yang future development located in MT Haryono, with an area
berlokasi di MT Haryono, seluas sekitar ±43.845 Ha pada of approximately ±43,845 Ha as of 31 December 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Pada tanggal 2024. As of 31 December 2025 and 31 December 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024 tanah seluas sekitar ±43.845 land area of approximately ±43,845 Ha located in MT
Ha yang berlokasi di MT Haryono belum dilengkapi dengan Haryono has not been equipped with girik or HGB in the
girik atau HGB atas nama Grup. name of the Group.
Saldo tanah untuk pengembangan pada tanggal The balance of land for development as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar 31 December 2025 and 2024 amounted to
Rp 1.476.693.485.761. Rp 1,476,693,485,761.
9. ASET TETAP 9. PROPERTY AND EQUIPMENT
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2025 Beginning balance Additions Deductions Ending balance 31 December 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 26.966.746.055 − − 26.966.746.055 Buildings
Mesin 588.813.000 − − 588.813.000 Machineries
Kendaraan 1.325.000.000 − − 1.325.000.000 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 7.013.484.094 − − 7.013.484.094 office equipments
Total 35.894.043.149 − − 35.894.043.149 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 6.752.937.522 1.348.337.325 − 8.101.274.847 Buildings
Mesin 158.272.396 73.601.612 − 231.874.008 Machineries
Kendaraan 317.447.913 165.624.992 − 483.072.905 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 5.824.289.628 557.169.947 − 6.381.459.575 office equipments
Total 13.052.947.459 2.144.733.876 − 15.197.681.335 Total
Nilai tercatat 22.841.095.690 20.696.361.814 Carrying amount
Page 241
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Deductions Ending balance 31 December 2024*
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 26.966.746.055 − − 26.966.746.055 Buildings
Mesin 588.813.000 − − 588.813.000 Machineries
Kendaraan 1.325.000.000 − − 1.325.000.000 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 6.858.329.603 155.154.491 − 7.013.484.094 office equipments
Total 35.738.888.658 155.154.491 − 35.894.043.149 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 5.404.600.218 1.348.337.304 − 6.752.937.522 Buildings
Mesin 84.670.753 73.601.643 − 158.272.396 Machineries
Kendaraan 151.822.913 165.625.000 − 317.447.913 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 5.247.502.378 576.787.250 − 5.824.289.628 office equipments
Total 10.888.596.262 2.164.351.197 − 13.052.947.459 Total
Nilai tercatat 24.850.292.396 22.841.095.690 Carrying amount
Beban penyusutan yang dibebankan pada beban Depreciation expenses was charged to general and
umum dan administrasi masing-masing sebesar administrative expenses amounting to Rp 2,144,733,876
Rp 2.144.733.876 dan Rp 2.164.351.197 untuk tahun yang and Rp 2,164,351,197 for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 23). 31 December 2025 and 2024, respectively (Note 23).
Berdasarkan penelaahan atas nilai aset, manajemen Grup Based on the review of the assets values, the Group’s
berkeyakinan bahwa tidak terdapat potensi penurunan management believes that there is no potential
nilai aset untuk tahun yang berakhir pada tanggal impairment in the values of the assets for the year ended
31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s property
telah diasuransikan terhadap kerugian akibat kerusakan and equipment, are covered by insurance against losses
dan risiko lainnya berdasarkan suatu polis tertentu dengan from damages and other risks under certain blanket
nilai pertanggungan masing-masing sebesar policies with total coverage amounting to
Rp 1.325.000.000 dan Rp 4.802.869.441. Manajemen Grup Rp 1,325,000,000 and Rp 4,802,869,441, respectively.
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup The Group’s management believes that the insurance is
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin adequate to cover possible losses arising from such risks.
timbul dari risiko tersebut.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2025 Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance 31 December 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 18.272.457.332 1.009.241.588 − − 19.281.698.920 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 891.917.439 927.981.737 − − 1.819.899.176 Buildings
Nilai tercatat 17.380.539.893 17.461.799.744 Carrying amount
Page 242
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (Continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 17.366.512.611 905.944.721 − − 18.272.457.332 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan − 891.917.439 − − 891.917.439 Buildings
Nilai tercatat 17.366.512.611 17.380.539.893 Carrying amount
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As of 31 December 2025 and 2024, investment property
investasi terdiri dari ruko dan lapangan padel di Asthana consist of shop houses and padel court in Asthana Kemang.
Kemang.
Beban penyusutan yang dialokasikan ke beban pokok Depreciation expense was allocated to cost of revenues for
pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended 31 December 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp 927,981,737 and Rp 891,917,439, respectively
Rp 927.981.737 dan Rp 891.917.439 (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s investment
investasi Grup telah diasuransikan terhadap kerugian property, are covered by insurance against losses from
akibat kerusakan dan risiko lainnya kepada damages and other risks with PT Zurich Asuransi Indonesia
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk berdasarkan suatu polis Tbk under certain blanket policies with total coverage
asuransi dengan nilai pertanggungan masing-masing amounting to nil and Rp 17,500,000,000, respectively. The
sebesar nihil dan Rp 17.500.000.000. Manajemen Grup Group’s management believes that the insurance is
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to cover possible losses arising from such risks.
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin
timbul dari risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi management believes that there is no indication of
penurunan nilai properti investasi. impairment in the value of investment property.
11. UTANG BANK 11. BANK LOAN
2025 2024
Pinjaman bank – jangka pendek Short-term bank loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 492.000.000.000 492.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pinjaman bank – jangka panjang Long-term bank loan
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 17.000.000.000 − PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Total 509.000.000.000 492.000.000.000 Total
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Addendum IX Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum IX of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 30 Desember 2025, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 30 December 2025, this credit facility has been extended
dengan 30 Juni 2026. Selain itu, terdapat pemberitahuan until 30 June 2026. In addition, there is a notice regarding
pembaruan data perseroan dan perubahan ketentuan dan updates to the company’s data and changes to the terms
syarat kredit. and conditions of credit
Page 243
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOAN (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Berdasarkan Addendum VIII Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum VIII of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 31 Oktober 2025, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 31 October 2025, this credit facility has been extended
dengan 31 Desember 2025. Selain itu, terdapat perubahan until 31 December 2025. In addition, there have been
ketentuan dan syarat kredit. changes to the terms and conditions of the loan.
Berdasarkan Addendum VII Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum VII of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 5 Juni 2025, Fasilitas Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
kredit ini telah diperpanjang kembali sampai dengan 5 June 2025, this credit facility has been extended until
31 Oktober 2025. Selain itu, terdapat pemberitahuan 31 October 2025. In addition, there is a notice regarding
pembaruan data perseroan dan perubahan ketentuan dan updates to the company’s data and changes to the terms
syarat kredit. and conditions of credit.
Berdasarkan Addendum VI Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum VI of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 14 Maret 2025, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 14 March 2025, this credit facility has been extended
dengan 7 Juni 2025. Selain itu, terdapat perubahan until 7 June 2025. In addition, there have been changes
ketentuan dan syarat kredit. to the terms and conditions of the loan.
Berdasarkan Addendum V Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum V of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 13 Desember 2024, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 13 December 2024, this credit facility has been extended
dengan 16 Maret 2025. Selain itu, terdapat pemberitahuan until 16 March 2025. In addition, there is a notification
pembaruan data perseroan sebagai dasar pernyataan dan of updated company data as the basis for statements and
jaminan perjanjian kredit. guarantees for credit agreements.
Berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 17 Maret 2022 Based on Notarial Deed No. 32 dated 17 March 2022,
dari Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., Perusahaan by Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., the Company
mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) sebesar obtained Working Capital Credit (“KMK”) facility
Rp 492.000.000.000 dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. amounted Rp 492,000,000,000 from PT Bank Mandiri
Tingkat suku bunga untuk fasilitas pinjaman adalah (Persero) Tbk. Interest rate for the loan facility
sebesar 7,5% per tahun. Fasilitas kredit ini amounting to 7.5% per annum. This credit facility has
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir been extended several times, most recently by Credit
dengan Surat Penawaran Pemberian Kredit atas Offer Letter on behalf of the Company dated
nama Perusahaan tanggal 14 Maret 2024 14 March 2024 No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024.
No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024. Pinjaman ini akan The loan will be due on 16 December 2024.
jatuh tempo pada tanggal 16 Desember 2024.
Fasilitas pinjaman bank ini dijamin dengan piutang lain- This bank loan facility is secured by other
lain/ tagihan fixed payment dari PT Wijaya Karya Realty receivables/fixed payment receivables from
atas penjualan Apartemen Urban Sky, piutang lain-lain/ PT Wijaya Karya Realty for the sale of Urban Sky
tagihan kepada PT Wijaya Karya Realty atas Akta fidusia/ Apartments, other receivables/bills to
piutang cessie, tanah dan bangunan Apartemen Urban PT Wijaya Karya Realty for fiduciary deeds/cessie
Sky. receivables, land and buildings of Urban Sky Apartments.
Entitas anak Subsidiary
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Notaris No. 144 tanggal 24 Maret 2025 Based on Notarial Deed No. 144 dated 24 March 2025,
dari Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., PT Buana by Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., PT Buana
Surya Bumi (BSB) mendapatkan fasilitas Kredit Modal Surya Bumi (BSB) obtained Working Capital Credit
Kerja (KMK) sebesar Rp 17.000.000.000 dari PT Bank Jtrust (“KMK”) facility amounted Rp 17,000,000,000 from
Indonesia Tbk. Tingkat suku bunga untuk fasilitas PT Bank Jtrust Indonesia Tbk. Interest rate for the loan
pinjaman adalah sebesar 12,25% per tahun. Jangka waktu facility amounting to 12.25% per annum. The term of this
fasilitas pinjaman ini adalah 36 bulan sejak tanggal efektif loan facility is 36 months from the effective date of the
fasilitas kredit. credit facility.
Page 244
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga 372.506.608.812 373.862.200.708 Third parties
Utang usaha merupakan utang kepada pemasok dan Trade payables represents payable to various third party
kontraktor pihak ketiga. suppliers and contractors.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging details of trade payables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 1.191.769.750 24.066.645.558 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 242.887.048 2.319.764.880 1 – 30 days
31 – 60 hari − 368.328.858 31 – 60 days
61 – 90 hari 16.024.553.877 − 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 355.047.398.137 347.107.461.412 More than 90 days
Total 372.506.608.812 373.862.200.708 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh utang As of 31 December 2025 and 2024 and, all trade payables
usaha Grup didenominasikan dalam Rupiah. of the Group are denominated in Rupiah.
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga 334.559.896.956 267.710.153.725 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26) 317.328.236.800 306.198.380.000 Related party (Note 26)
Total 651.888.133.756 573.908.533.725 Total
Rincian umur utang lain-lain adalah sebagai berikut: The aging details of other payables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo − 900.111.427 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari − 158.994.516 1 – 30 days
31 – 60 hari 652.721.190 − 31 – 60 days
61 – 90 hari 7.233.384.451 272.286.860 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 644.002.028.115 572.577.140.922 More than 90 days
Total 651.888.133.756 573.908.533.725 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh utang As of 31 December 2025 and 2024 and, all other payables
lain-lain Grup didenominasikan dalam Rupiah. of the Group are denominated in Rupiah.
Page 245
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Operasional 42.610.990.521 88.584.755.009 Operational
Bunga 23.068.894.759 23.068.894.759 Interest
Jasa profesional 735.000.000 194.805.000 Professional fees
Lain-lain 1.909.161.201 1.549.015.722 Others
Total 68.324.046.481 113.397.470.490 Total
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan pendapatan atas uang muka Contract liabilities represents down payment of sales of
penjualan apartemen Urban Sky dan sewa ruko yang belum Urban Sky apartment and rentals of shophouses which
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan, dengan rincian have not yet met the revenue recognition criteria, with
sebagai berikut: the following detail:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Apartemen Urban Sky 696.082.578.868 696.082.578.868 Urban Sky Apartment
Sewa 1.044.496.000 1.687.888.000 Rental
Total 697.127.074.868 697.770.466.868 Total
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 2.334.386 − Article 21
Pasal 4(2) 26.008.023.641 25.451.534.565 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 95.896.339.406 95.241.239.011 Value-Added Tax
Total 121.906.697.433 120.692.773.576 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 3.961.800.367 3.188.780.818 Article 4(2)
Pasal 21 982.133.115 673.976.990 Article 21
Pasal 23 5.555.528.791 5.579.509.545 Article 23
Pasal 29 2.602.696.460 2.712.181.901 Article 29
Pajak pertambahan nilai 2.149.392.244 232.704.818 Value Added Tax
Total 15.251.550.977 12.387.154.072 Total
Page 246
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
c. Beban Pajak Final c. Final Tax Expenses
2025 2024
Pajak final Final tax
Perusahaan 72.000.000 − The Company
Entitas anak 312.379.455 405.915.024 Subsidiaries
Kerja Sama Operasi 114.569.513 381.931.066 Joint Operation
Total 498.948.968 787.846.090 Total
d. Perhitungan Fiskal d. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara (rugi) laba sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated (loss) profit
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini adalah sebagai berikut: and the calculation of current tax expense is as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
(Rugi) laba sebelum beban pajak Consolidated (loss) profit before
penghasilan konsolidasian ( 174.305.311.579 ) 7.318.011.192 income tax expense
Dikurangi: Deduction:
(Rugi) sebelum pajak (Loss) before income tax
penghasilan entitas anak ( 154.964.406.967 ) ( 3.276.320.940 ) of subsidiaries
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan Perusahaan ( 19.340.904.612 ) 4.041.690.252 expense of the Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Penghasilan yang dikenakan
pajak bersifat final ( 37.412.500.000 ) ( 16.717.242.654 ) Income subject to final tax
Beban yang dikenakan Expenses subject to final tax
pajak bersifat final 57.252.353.580 32.086.914.497
Beban pajak final ( 498.948.968 ) ( 381.931.066 ) Final tax expense
Pendapatan bunga − ( 882.962.182 ) Interest income
Laba yang dikenakan pajak non- Profit subject to non-final tax,
final, sebelum penyesuaian before fiscal correction
fiskal 19.340.904.612 14.104.778.595
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak − 18.146.468.847
Taksiran penghasilan kena
pajak dibulatkan - Estimated taxable income
Perusahaan − 18.146.468.000 rounded off – The Company
Taksiran penghasilan kena
pajak dibulatkan – Entitas Estimated taxable income rounded
Anak − 3.836.529.000 off - Subsidiaries
Page 247
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) d. Fiscal Computation (Continued)
Rekonsiliasi antara (rugi) laba sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated (loss) profit
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini adalah sebagai berikut: and the calculation of current tax expense is as
(Lanjutan) follows: (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan − 3.992.222.960 The Company
Entitas anak (Pasal 31e) − 520.823.731 Subsidiaries (Article 31e)
Total − 4.513.046.691 Total
Dikurangi pajak dibayar di Less prepaid taxes
muka
Perusahaan − ( 1.389.526.500 ) The Company
Entitas anak − ( 411.338.290 ) Subsidiaries
T o t al − ( 1.800.864.790 ) Total
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan – PPh 29 tax payable – Article 29
Perusahaan The Company
2025 − − 2025
2024 2.602.696.460 2.602.696.460 2024
Entitas anak Subsidiaries
2025 − − 2025
2024 − 109.485.441 2024
Total 2.602.696.460 2.712.181.901 Total
Pada tahun 2025 entitas anak telah membayar utang In 2025, the subsidiary paid income tax - PPh 29
pajak penghasilan – PPh 29 sebesar Rp 109.485.441. amounting to Rp 109,485,441.
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia In October 2021, the Government of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 approved the Law No. 7 Year 2021
(“UU No. 7/2021”) tentang harmonisasi peraturan (“Law No. 7/2021”) related to harmonisation of tax
perpajakan. Beberapa tujuan UU No. 7/2021 adalah regulations. Some purposes of Law No. 7/2021
untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian yang are to increase sustainable economic growth and
berkelanjutan dan mendukung percepatan pemulihan support the acceleration of economic recovery,
ekonomi, mewujudkan sistem perpajakan yang lebih realize a tax system that is more just with legal
berkeadilan dan berkepastian hukum, melaksanakan certainty, implement administrative reforms,
reformasi administrasi, kebijakan perpajakan yang taxation policies, and expansion of the tax base, as
konsolidatif, dan perluasan basis pajak, serta well as increasing Taxpayer voluntary compliance.
meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib Pajak.
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No. 7/2021 antara lain implementation of Law No. 7/2021, among others, are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan a. The application of the corporate income tax rate
menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022; to 22% starting from the 2022 Fiscal Year;
Page 248
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) d. Fiscal Computation (Continued)
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No. 7/2021 antara lain implementation of Law No. 7/2021, among others, are
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang b. VAT rate increase from 10% to 11% which will take
mulai berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% effect on 1 April 2022, then to 12% for luxury
untuk barang mewah yang mulai berlaku paling goods which will take effect no later than
lambat pada tanggal 1 Januari 2025; 1 January 2025;
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final untuk c. Simplification of VAT using final rate for certain
barang atau jasa kena pajak tertentu yang juga taxable goods or services which also applies from
berlaku mulai 1 April 2022; 1 April 2022;
d. Program pengungkapan sukarela bagi Wajib Pajak d. Voluntary disclosure program for corporate
badan selama periode 1 Januari - 30 Juni 2022, taxpayers for the period 1 January –
dengan basis aset atau harta yang diperoleh 30 June 2022, on the basis of assets acquired
selama 1 Januari 1985 - 31 Desember 2015 yang during 1 January 1985 – 31 December 2015 which
belum diungkap pada saat mengikuti program were not disclosed when participating in the
amnesti pajak sebelumnya. previous tax amnesty program.
Penerapan UU No. 7/2021 berdampak pada The implementation of Law No. 7/2021 affect the
pengukuran aset dan kewajiban pajak kini dan measurement of current and deferred tax assets and
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2022, yang liabilities as of 31 December 2022 which were
diukur menggunakan tarif pajak 22%. measured using the applicable tax rate of 22%.
Menurut Undang-Undang Perpajakan di Indonesia, Under the Taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar submits tax returns on the basis of self-assessment.
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. The Tax Authorities may assess of unearned taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan atau within 5 years from the date tax become due.
mengubah liabilitas pajak tersebut dalam jangka Amendments to the Company’s taxation liabilities are
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. recorded when a Tax Assessment Letter is received, or
Koreksi liabilitas pajak Perusahaan dicatat pada saat if appealed against, when the right of appeal is
Surat Ketetapan Pajak diterima, atau jika mengajukan determined.
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan
Perusahaan tersebut telah ditetapkan.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilized against
penghasilan kena pajak di masa depan sampai dengan future taxable income up to five years from the fiscal
lima tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. loss has been reported.
Pajak penghasilan badan berdasarkan Undang-Undang The corporate income tax under Income Tax Law
Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008 Pasal 31e No. 36/2008 Article 31e states that Corporate
menyatakan bahwa Wajib Pajak Badan dengan Taxpayer with annual turnover of not more than
peredaran tahunan tidak lebih dari Rp 50.000.000.000 Rp 50,000,000,000, are entitled to a tax reduction
berhak mendapatkan fasilitas pengurangan pajak facility of 50% of the standard rate for taxable income
sebesar 50% dari tarif standar atas penghasilan kena up to Rp 4,800,000,000. The Company met such
pajak sampai dengan Rp 4.800.000.000. Perusahaan criteria.
memenuhi kriteria tersebut.
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 55 based on the provisions
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 of Government Regulation No. 35 Year 2021
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan (“PP 35/2021”) that implement the provisions of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja 2/2022
Kerja 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang has been enacted into law on 31 March 2023, based on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang Law No. 6 of 2023.
No. 6 Tahun 2023.
Page 249
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Perhitungan liabilitas imbalan kerja karyawan pada The calculation of employee benefits liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah berdasarkan 31 December 2025 and 2024 is based on calculations
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Konsultan performed by an independent actuary, Kantor Konsultan
Aktuaria Bambang Sudradjad, aktuaris independen, sesuai Aktuaria Bambang Sudradjad according to its report
laporannya pada tanggal 5 Februari 2026 dan dated 5 February 2026 and 18 February 2025.
18 Februari 2025.
a. Beban Imbalan Kerja Karyawan Bersih a. Net Employee Benefits Expense
2025 2024
Beban jasa kini 451.692.230 1.103.612.545 Current service cost
Biaya pemutusan hubungan Termination of employment contract
kerja 360.200.000 − cost
Beban bunga 74.746.386 59.342.814 Interest cost
Dampak kuartilmen atau Effect of cuartilments or
penyelesaian program ( 447.557.488) − settlements
Beban jasa lalu ( 633.863.509) ( 315.349.456) Past service cost
Total ( 194.782.381) 847.605.903 Total
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan b. Employee Benefits Liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini liabilitas imbalan
kerja 1.536.752.843 2.150.360.638 Present value of benefit obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in the employee benefits liabilities are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 2.150.360.638 1.210.136.908 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan
bersih ( 194.782.381 ) 847.605.903 Net employee benefits expense
(Keuntungan) rugi aktuarial ( 36.696.843 ) 92.617.827 Actuarial (gain) loss
Pembayaran manfaat ( 382.128.571 ) − Benefit payment
Saldo akhir 1.536.752.843 2.150.360.638 Ending balance
(Keuntungan) rugi aktuarial yang dibebankan ke Actuarial (gain) loss which were charged to other
penghasilan komprehensif lain disebabkan oleh perubahan comprehensive income are caused by changes in the
faktor-faktor sebagai berikut: following factors:
2025 2024
Penyesuaian pengalaman ( 83.989.440) 121.841.746 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan 47.292.597 ( 29.223.919) Change in financial assumptions
(Keuntungan) rugi aktuarial ( 36.696.843) 92.617.827 Actuarial (gain) loss
Page 250
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam menghitung liabilitas The principal assumptions used in determining employee
imbalan kerja adalah sebagai berikut: benefits liabilities are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,22% 7,12% Discount rates
Tingkat kenaikan gaji per tahun 7,00% 7,00% Annual salary increase
Umur pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Tingkat pensiun dini 1% 1% Early retirement rate
Umur pensiun dini untuk: Early retirement age for:
Asisten manager 50 tahun/years 50 tahun/years Assistant manager
Supervisor ke bawah 45 tahun/years 45 tahun/years Supervisor below
Tingkat pengunduran diri 0,0% - 6,0% 0,0% - 6,0% Turnover rates
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rates
Tingkat kecacatan 10% TMI4 10% TMI4 Disability rates
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis below has been determined based
kemungkinan perubahan yang memungkinkan untuk setiap on reasonably possible changes of each significant
asumsi yang signifikan atas nilai kini liabilitas imbalan assumption on the present value of the defined benefit
kerja pada akhir periode pelaporan, perkiraan seluruh obligation as of the end of the reporting period, assuming
asumsi lain digunakan secara tetap: all other assumptions were held constant:
2025 2024
Tingkat diskonto: Discount rates:
Kenaikan 1% ( 69.084.578) ( 108.874.586) Increase by 1%
Penurunan 1% 78.165.966 126.320.715 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji per tahun: Annual salary increase:
Kenaikan 1% 81.633.054 136.435.401 Increase by 1%
Penurunan 1% ( 73.530.009) ( 119.989.874) Decrease by 1%
Tabel di bawah adalah analisis jatuh tempo atas Shown below is the maturity analysis of
pembayaran manfaat yang tidak didiskontokan pada the undiscounted benefit payments as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
2025 2024
Dalam 12 bulan berikutnya 860.289.708 1.562.180.841 Within the next 12 months
Antara 1 dan 2 tahun − 14.862.300 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 470.625.603 483.386.863 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 2.475.103.863 950.279.908 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 13.736.045.336 28.800.260.316 More than 10 years
Durasi rata-rata atas kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the defined benefit
akhir tahun 2025 dan 2024 adalah 9,55 tahun dan 13,34 obligation at the end of the year 2025 and 2024 was
tahun. 9.55 years and 13.34 years, respectively.
Page 251
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage
issued and of ownership
fully paid (%) Total
Pemegang saham Shareholders
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 PT Nusa Wijaya Propertindo
Ibukota Development Ltd. 310.712.500 9,61 31.071.250.000 Ibukota Development Ltd.
Jacqueline Bastiaan Wijaya 1 0,00 100 Jacqueline Bastiaan Wijaya
Masyarakat (dibawah 5%) 407.475.640 12,61 40.747.564.000 Masyarakat (below 5%)
Sub-total 3.119.598.140 96,52 311.959.814.000 Sub-total
Saham treasuri 112.524.500 3,48 11.252.450.000 Treasury shares
Total 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 Total
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN CADANGAN LAINNYA 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND OTHER RESERVES
Tambahan modal disetor Grup pada tanggal The Group’s additional paid-in capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar 31 December 2025 and 2024 amounting to
Rp 641.300.908.338 berasal dari penawaran umum Rp 641,300,908,338 comes from the initial public offering
perdana PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
Selisih nilai transaksi ekuitas Grup dengan kepentingan The Group’s difference in value of equity transactions
non-pengendali pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 with non-controlling interest as of 31 December 2025 and
sebesar Rp 61.998.083.117 merupakan selisih antara harga 2024 amounting to Rp 61,998,083,117 was the difference
beli dengan nilai tercatat pada saat Grup mengakuisisi JRC between purchase price and the carrying amount when
pada tanggal 29 April 2020. the group acquired JRC on 29 April 2020.
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak Non-controlling interests in net assets of subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset represent the share of minority shareholders in the net
bersih entitas anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki assets of subsidiaries that are not wholly owned by the
oleh Perusahaan. Company.
Rincian kepentingan non-pengendali yang merupakan Detail of non-controlling interest which pertains to
bagian pemegang saham minoritas adalah sebagai berikut: minority interest are as follow:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Jakarta River City 968.215.479.513 968.270.368.540 PT Jakarta River City
PT Urban Jakarta Komersial 2.403.323 2.392.091 PT Urban Jakarta Komersial
PT Urban Suite Development 500.000 500.000 PT Urban Suite Development
Total 968.218.382.836 968.273.260.631 Total
Page 252
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Proporsi kepemilikan saham yang dimiliki oleh The proportion of share ownership held by
kepentingan non-pengendali dengan jumlah material noncontrolling interests with a material amount is as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase kepemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Jakarta River City 48,99 48,99 PT Jakarta River City
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing entitas Summarized financial information in respect of each of
anak Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali yang the Group’s subsidiaries that has material non-
material ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi controlling interests is set out below. The summarized
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum financial information below represents amounts before
eliminasi intra grup. intragroup eliminations.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset lancar 541.968.339.882 541.969.415.230 Current assets
Aset tidak lancar 1.476.693.485.761 1.476.693.485.761 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 42.246.849.573 ) ( 42.135.880.139 ) Short-term liabilities
Aset neto 1.976.414.976.070 1.976.527.020.852 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif JRC’s summary statement of profit or loss and other
lain JRC adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Total rugi Total comprehensive loss
komprehensif tahun berjalan ( 112.044.782 ) ( 371.250.617 ) for the year
Ringkasan laporan arus kas JRC adalah sebagai berikut: JRC’s summary statement of cash flows is as follows:
2025 2024
Arus kas digunakan untuk aktivitas
operasi ( 1.075.348) ( 79.985.835 ) Cash flow used in operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi − − Cash flow from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan − − Cash flow from financing activities
Penurunan bersih dalam kas dan Net decrease in cash
setara kas ( 1.075.348) ( 79.985.835 ) and cash equivalents
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Rincian penjualan Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s revenues are as follows:
2025 2024
Apartemen Gateaway Park 4.260.342.397 15.277.242.654 Gateaway Park Apartment
Sewa 221.306.307 1.190.907.911 Rent
Lain-lain 2.866.303.467 3.864.801.696 Others
Total 7.347.952.171 20.332.952.261 Total
Page 253
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN (Lanjutan) 21. REVENUES (Continued)
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan sebagai berikut: The details of revenues by customer are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga 7.347.952.171 17.692.952.261 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26) − 2.640.000.000 Related parties (Note 26)
Total 7.347.952.171 20.332.952.261 Total
Tidak terdapat transaksi dengan satu pelanggan dengan There were no transactions with single customer with
jumlah akumulasi di atas 10% dari jumlah pendapatan cumulative amount exceeding 10% of consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal operating revenues for the years ended 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenues are as follows:
2025 2024
Unit apartemen (Catatan 7) 4.239.554.714 12.114.829.178 Apartment units (Note 7)
Beban depresiasi properti investasi Depreciation expense of investment
(Catatan 10) 927.981.737 891.917.439 property (Note 10)
Total 5.167.536.451 13.006.746.617 Total
Grup tidak memiliki transaksi dengan satu pemasok The Group has no transaction with any single supplier
dengan jumlah akumulasi di atas 10% dari with cumulative amount exceeding 10% of consolidated
jumlah beban pokok pendapatan konsolidasian untuk cost of revenue for the year ended 31 December 2025
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024.
dan 2024.
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Beban gaji, upah dan tunjangan 10.481.313.804 11.744.958.109 Salaries, wages and allowances
Beban jasa profesional 3.616.749.603 865.750.891 Professional fees
Beban penyusutan aset tetap Depreciation expense of property and
(Catatan 9) 2.144.733.876 2.164.351.197 equipment (Note 9)
Perlengkapan dan operasional Supplies and office
kantor 832.157.836 480.485.827 operational
Beban listrik, air dan Electricity, water and
telepon 383.439.764 533.854.370 telecommunication
Beban sewa 377.329.770 1.242.298.333 Rent expense
Legal dan perijinan 268.927.866 72.174.358 Legal and permit
Sumbangan, jamuan dan Donation, entertainment and
representasi 82.166.166 162.388.785 representation
Beban perjalanan 56.137.633 35.599.561 Travel expenses
Imbalan kerja − 847.605.903 Employee benefit
Lain-lain 1.236.875.546 1.245.755.757 Others
Total 19.479.831.864 19.395.223.091 Total
Page 254
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 24. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
a. Pendapatan Operasi Lainnya a. Other Operating Income
2025 2024
Penghasilan sewa − 1.440.000.000 Rent income
Pembalikan pencadangan piutang Reversal of allowance for impairment
usaha (Catatan 5) − 467.284.997 of trade receivables (Note 5)
Lain-lain 2.339.888.288 6.953.348.407 Others
Total 2.339.888.288 8.860.633.404 Total
b. Beban Operasi Lainnya b. Other Operating Expenses
2025 2024
Penurunan persediaan Impairment of inventory
(Catatan 7) 118.529.591.158 − (Note 7)
Cadangan kerugian penurunan Provision for allowance for impairment
nilai piutang usaha (Catatan 5) 500.562.503 − losses of trade receivables (Note 5)
Lain-lain 39.510.724.076 574.477.278 Others
Total 158.540.877.737 574.477.278 Total
25. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Pendapatan Keuangan a. Finance Income
2025 2024
Pendapatan bunga 102.037.473 997.563.054 Interest income
Pendapatan bunga pinjaman − 12.039.719.570 Loan interest income
Total 102.037.473 13.037.282.624 Total
b. Beban Keuangan b. Finance Costs
Beban keuangan terutama berkaitan dengan bunga Finance costs mainly pertains to interest from bank
dari utang bank. Untuk tahun yang berakhir loan. For the year ended 31 December 2025 and 2024,
pada 31 Desember 2025 dan 2024, saldo beban balance of finance costs amounted to
keuangan masing-masing sebesar Rp 113.598.426 dan Rp 113,598,426 and Rp 73,804,372, respectively.
Rp 73.804.372.
26. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Hubungan dan sifat saldo akun dan transaksi dengan pihak- The relationship and nature of account balances or
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are described as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
No. Related parties Nature of relationship Nature of transaction
1. PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang saham/ Shareholder Piutang usaha, piutang lain-lain dan
pendapatan/
Trade receivables, other
receivables and revenues
Page 255
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Hubungan dan sifat saldo akun dan transaksi dengan pihak- The relationship and nature of account balances or
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (Lanjutan) transactions with related parties are described as follows:
(Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
No. Related parties Nature of relationship Nature of transaction
2. PT Ciptaruang Persada Dibawah pengendalian yang sama/ Piutang usaha, piutang lain-
Property Under common control lain, pinjaman pihak berelasi,
utang lain-lain dan pendapatan/
Trade receivables, other
receivables, due from related
party, other payables and revenues
3. Yongky Wijaya Penerima manfaat/ Beneficial owner Utang lain-lain/ Other payables
Rincian saldo akun-akun dengan pihak-pihak berelasi The details of the balances of accounts with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.915.995.486 14.684.774.006 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 6.451.500.000 6.451.500.000 PT Ciptaruang Persada Property
Total (Catatan 5) 14.367.495.486 21.136.274.006 Total (Note 5)
Persentase dari total aset 0,35% 0,49% Percentage from total assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Ciptaruang Persada Property 50.354.428.770 50.352.928.770 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 3.420.200.042 2.736.087.791 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total (Catatan 6) 53.774.628.812 53.089.016.561 Total (Note 6)
Persentase dari total aset 1,29% 1,24% Percentage from total assets
Pinjaman pihak berelasi Due from related party
PT Ciptaruang Persada Property 182.478.000.000 182.478.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total aset 4,39% 4,26% Percentage from total assets
Grup memberikan pinjaman pihak berelasi kepada The Group provided related party loan to
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) sesuai dengan PT Ciptaruang Persada Property (CPP) under
perjanjian pinjaman No. 09/AGR/UJP-CPP/VII/2019 pada loan agreement No. 09/AGR/UJP-CPP/VII/2019 on
tanggal 20 Juli 2019. 20 July 2019.
Perusahaan setuju memberikan pinjaman sebesar The Company agreed to provide the loan amounted
Rp 62.478.000.000 dengan suku bunga 4,5% per tahun Rp 62,478,000,000 with interest rate of 4.5% per annum
untuk jangka waktu 5 tahun. Pinjaman tersebut ditujukan for 5 years period. The loan provided to CPP is for working
untuk modal kerja CPP. Pinjaman ini akan jatuh tempo capital purpose. This loan will mature on
pada tanggal 19 Januari 2029. 19 January 2029.
Page 256
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Berdasarkan Perjanjian pinjaman pada tanggal Based on Loan Agreement dated 4 January 2021 between
4 Januari 2021 antara Perusahaan dan CPP, Perusahaan the Company and CPP, the Company agreed to provide
setuju memberikan pinjaman dengan plafon sebesar loan amounting to Rp 200,000,000,000. This loan bears
Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at 4.5% gross per annum and will mature on
sebesar 4,5% bruto per tahun dan akan jatuh tempo pada 4 January 2026. In 2021, the Group has increase the loan
tanggal 4 Januari 2026. Pada tahun 2021, Grup amounted Rp 120,000,000,000.
memberikan tambahan pinjaman sebesar
Rp 120.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah dana As of 31 December 2025 and 2024, the amount of funds
yang telah ditarik oleh CPP dari Grup adalah sebesar that have been withdrawn by CPP from the Group
Rp 182.478.000.000. amounted to Rp 182,478,000,000.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Utang lain-lain Other payables
PT Ciptaruang Persada Property 306.198.380.000 306.198.380.000 PT Ciptaruang Persada Property
Yongky Wijaya 11.129.856.800 − Yongky Wijaya
Total (Catatan 13) 317.328.236.800 306.198.380.000 Total (Note 13)
Persentase dari total liabilitas 13,70% 13,51% Percentage from total liabilities
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 pada tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated 29 December 2021 by
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi,
Notaris di Bekasi, antara Grup dengan between the Group and PT Ciptaruang Persada Property
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Grup membeli that the Company and subsidiaries purchased receivables
piutang senilai Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar amounted to Rp 336,198,380,000 for receivables
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh amounted to Rp 492,664,250,000 which must be paid by
PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
2025 2024
Pendapatan Revenues
PT Ciptaruang Persada Property − 1.320.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo − 1.320.000.000 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total (Catatan 21) − 2.640.000.000 Total (Note 21)
Persentase dari total pendapatan − 12,98% Percentage from total revenue
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners and Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Total salaries and benefits paid to the Board of
Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember 2025 dan 2024 Commissioners and Directors in 31 December 2025 and
adalah masing-masing sebesar Rp 4.855.076.678 dan 2024 are amounted to Rp 4,855,076,678 and
Rp 6.999.843.334. Rp 6,999,843,334, respectively.
Page 257
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENTS
Semua saldo akun dan transaksi dengan pihak All account balances and transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan parties are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Untuk kepentingan manajemen, kegiatan usaha Grup For management purposes, the Group’s business activities
diklasifikasikan menjadi 2 (dua) segmen usaha: Penjualan are categorized into 2 (two): Sales of apartment and
apartemen dan lainnya. other.
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah sebagai Information regarding these the Group’s business
berikut: segments are as follows:
2025
Apartemen/ Lain-lain/
Apartment Others Total
Pendapatan 4.260.342.397 3.087.609.774 7.347.952.171 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 4.239.554.714) ( 927.981.737) ( 5.167.536.451) Cost of revenues
Laba bruto 20.787.683 2.159.628.037 2.180.415.720 Gross profit
Beban penjualan ( 294.396.065) − ( 294.396.065) Selling Expenses
Beban umum dan General and
administrasi ( 19.479.831.864) − ( 19.479.831.864) administrative expenses
Beban pajak final ( 498.948.968) − ( 498.948.968) Final tax expenses
Beban operasi lainnya - Other operating
bersih ( 156.200.989.449) − ( 156.200.989.449) expense – net
(Rugi) laba operasi ( 176.453.378.663) 2.159.628.037 ( 174.293.750.626) Operating (loss) profit
Jumlah aset segmen 3.658.172.726.165 501.086.036.000 4.159.258.762.165 Total segment assets
Jumlah liabilitas Total segment
segmen 2.317.040.936.819 − 2.317.040.936.819 liabilities
2024
Apartemen/ Lain-lain/
Apartment Others Total
Pendapatan 15.277.242.654 5.055.709.607 20.332.952.261 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 12.114.829.178) ( 891.917.439) ( 13.006.746.617) Cost of revenues
Laba bruto 3.162.413.476 4.163.792.168 7.326.205.644 Gross profit
Beban penjualan ( 1.004.597.695) − ( 1.004.597.695) Selling Expenses
Beban umum dan General and
administrasi ( 19.395.223.091) − ( 19.395.223.091) administrative expenses
Beban pajak final ( 787.846.090) − ( 787.846.090) Final tax expenses
Pendapatan operasi Other operating
lainnya - bersih 8.286.156.126 − 8.286.156.126 income – net
(Rugi) laba operasi ( 9.739.097.274) 4.163.792.168 ( 5.575.305.106) Operating (loss) profit
Jumlah aset segmen 3.782.265.868.155 501.086.036.000 4.283.351.904.155 Total segment assets
Jumlah liabilitas Total segment
segmen 2.266.865.464.073 − 2.266.865.464.073 liabilities
Page 258
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
CONTINGENCIES
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: contingencies are as follows:
Proyek Gateway Park Gateway Park Project
(a) Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian (a) The Gateway Park Project was established
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) under a cooperation agreement between
dan PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) and
berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) based on Notarial
2 Maret 2017 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Deed No. 2 dated 2 March 2017 by Notary Chilmiyati
dengan nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Rufaida, S.H., under the name of “ADHI-NWP
Kerjasama”.
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 Based on Notarial Deed No. 2 dated 7 June 2017 by
dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company was
ditunjuk sebagai pengganti NWP dalam perjanjian appointed as a replacement for the NWP in the
kerjasama dengan ADHI. Semua tanggung jawab dan cooperation agreement with ADHI. All
konsekuensi menjadi tanggung jawab Perusahaan. responsibilities and consequences were handed over
into the Company.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak secara bersama-sama memiliki secara - Both parties legally own and have the right to land
sah dan mempunyai hak atas tanah objek of the object of cooperation with the ownership
kerjasama dengan porsi kepemilikan objek portion of the respective object of cooperation
kerjasama masing-masing sebesar 50% dan hal amounting to 50% and this is the participation of
tersebut merupakan penyertaan dari masing- each party in the implementation of this
masing pihak dalam pelaksanaan kerjasama ini. collaboration.
- Para pihak sepakat jika dalam proses pelaksanaan - Both parties agree that if in the process of
pembangunan, perolehan perizinan, development, obtaining permit, developing
pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalam marketing and management in this collaboration
kerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan requires additional costs/funds, then it will be
maka akan diproporsikan masing-masing sebesar divided proportionally 50% each based on agreed
50% sesuai dengan business plan yang disepakati business plan in the Deed and will be reviewed
dalam Akta tersebut dan direviu secara berkala. periodically.
(b) Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian (b) Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan theportion of the profit sharing will be decreased
berkurang secara proporsional. proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating floating profit and loss sharing scheme whereas
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
(c) Surat Perjanjian Pemborongan dengan (c) Letter of Agreement with PT Adhi Persada Gedung
PT Adhi Persada Gedung No. 001/SPK/TOD1- No. 001/SPK/TOD1-GWP/PROD/X/2017 dated
GWP/PROD/X/2017 tanggal 2 Oktober 2017 untuk 2 October 2017 for the work of Foundation,
pekerjaan Pondasi, Struktur, Arsitektur dan MEP Structure, Architecture and MEP Building for
Bangunan Ruko Proyek Gateway Park Jatibening Baru, Commercial Gateway Park Project Jatibening Baru,
Bekasi dengan nilai kontrak Rp 24.261.206.896. Bekasi with contract value of Rp 24,261,206,896.
Page 259
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
(d) Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan (d) Addendum I Letter of Agreement with
PT Adhi Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/TOD1- PT Adhi Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/TOD1-
GWP/PROD/V/2018 tanggal 1 Mei 2018 untuk GWP/PROD/V/2018 dated 1 May 2018 for the work
pekerjaan Pondasi dan Struktur Bangunan Apartemen of the Foundation and Apartment Building Structure
Tower 1 Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi Tower 1 of the Gateway Park Jatibening Baru Project
dengan nilai kontrak Rp 97.881.282.934. - Bekasi with contract value amounted
Rp 97,881,282,934.
(e) Adendum Perjanjian Kerjasama berdasarkan (e) Cooperation Agreement Addendum based on
Akta No. 23 tanggal 30 Juli 2018 mengenai Perjanjian Deed No. 23 dated 30 July 2018 related to Novation
Novasi No. 112-1/048/VII/2018 yang dibuat dan Agreement No. 112-1/048/VII/2018 prepared and
ditandatangani tanggal 2 Juli 2018 antara PT Adhi signed at 2 July 2018 between PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (ACP) and
(ACP) dan Perusahaan mengenai ACP menggantikan the Company regarding ACP replaced ADHI in
kedudukan ADHI dalam Perjanjian Kerjasama antara Cooperation Agreement between the Company and
Perusahaan dengan ADHI. ADHI.
(f) Perusahaan menandatangani syarat-syarat dan (f) The Company signed a general terms and conditions
ketentuan - ketentuan umum pemesanan komersial regarding purchase order of Gateway Park
area kawasan Gateway Park No. 002/SSKK/GWP- commercial area No. 002/SSKK/GWPXII/2018
XII/2018 tanggal 12 Desember 2018 sebesar dated 12 December 2018 amounted to
Rp 344.735.600.000. Rp 344,735,600,000.
(g) Surat Perjanjian Pemborong antara (g) Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan KSO PT Adhi Commuter Properti and the Company
dengan PT Adhi Persada Gedung with PT Adhi Persada Gedung No. 005/SPK/ACP-
No. 005/SPK/ACP-GWP/PROD/VII/2019 tanggal GWP/PROD/VII/2019 dated 1 July 2019 for
1 Juli 2019 untuk pekerjaan Pondasi Borepile dan foundation of Borepile and Soldier Pile Mall, Mall
Soldier Pile Mall, Sub Struktur Mall dan Up Struktur Sub Structure and Up Structure as 23-25 lobby area,
23-25 area lobby, parkir proyek Gateway Park project parking Gateway Park Jatibening Baru -
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Bekasi, with contract value amounted
Rp 37.495.850.000. Rp 37,495,850,000.
(h) Surat Perjanjian Pemborong antara (h) Letter of Agreement between KSO PT Adhi
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung Persada Gedung No. 006/SPK/ACP-
No. 006/SPK/ACP-GWP/PROD/IX/2019 tanggal GWP/PROD/IX/2019 dated 25 September 2019 for
25 September 2019 untuk persiapan, prasarana dan preparation, infrastructure and apartment support
penunjang apartemen Tower 1 - Tahap I Proyek Tower 1 - Phase I, Gateway Park project Jatibening
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai Baru - Bekasi, with contract value amounted
kontrak Rp 11.012.000.000. Rp 11,012,000,000.
(i) Surat Perjanjian Pemborongan antara (i) Letter of Agreement between KSO PT Adhi
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 007/SPK/ACP- Persada Gedung No. 007/SPK/ACP-
GWP/PROD/IX/2019 tanggal 25 September 2019 GWP/PROD/IX/2019 dated 25 September 2019 for
untuk Persiapan, Prasarana dan Penunjang Bangunan preparation, infrastructure and mall support -
Mall - Tahap I Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Phase I, Gateway Park project Jatibening Baru -
Bekasi dengan nilai kontrak Rp 9.900.000.000. Bekasi, with contract value amounted
Rp 9,900,000,000.
Page 260
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
(j) Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara (j) Addendum I Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan KSO PT Adhi Commuter Properti and and the
Perusahaan dengan PT Adhi Persada Gedung Company with PT Adhi Persada Gedung
No. 005-1/SPK/ACP-GWP/PROD/XII/2019 tanggal No. 005-1/SPK/ACP-GWP/PROD/XII/2019 dated
26 Desember 2019 untuk pekerjaan pondasi dan 26 Desember 2019 for foundation and mall building
struktur bangunan mall Proyek Gateway Park structure, Gateway Park project Jatibening Baru -
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Bekasi, with contract value amounted
Rp 99.795.830.000. Rp 99,795,830,000.
(k) Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara (k) Addendum I Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan KSO PT Adhi Commuter Properti and the Company
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 004-1/SPK/TOD1- with PT Adhi Persada Gedung
GWP/PROD/XII/2019 tanggal 9 Desember 2019 untuk No. 004-1/SPK/TOD1-GWP/PROD/XII/2019 dated
Pekerjaan Sistem MEP Apartemen Tower 1, Proyek 9 December 2019 for electronic system MEP of
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai Apartment Tower 1, Gateway Park project
kontrak Rp 45.881.000.000. Jatibening Baru - Bekasi, with contract value
amounted Rp 45,881,000,000.
(l) Adendum II Surat Perjanjian Pemborong antara (l) Addendum II Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Adhi Commuter Properti and the Company with
Perusahaan dengan PT Adhi Persada PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/KSO ACP-UJP-
Gedung No. 004/SPK/KSO ACP-UJP-GWP/PROD- GWP/PROD-ADDII/VIII/2020 dated 24 August 2020,
ADDII/VIII/2020 tanggal 24 Agustus 2020, untuk for MEP system Apartment Tower 1, Gateway Park
Pekerjaan Sistem MEP Apartemen Tower 1 Proyek project Jatibening Baru - Bekasi, with contract value
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai amounted Rp 47,061,910,000.
kontrak Rp 47.061.910.000.
(m) Adendum IV Surat Perjanjian Pemborong antara KSO (m) Addendum IV Letter of Agreement
PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan dengan PT between KSO PT Adhi Commuter Properti
Adhi Persada Gedung No. 002-2/SPK/KSO ACP-UJP- and the Company with PT Adhi Persada
GWP/PROD-ADDIV/IV/2021 tanggal 17 Juni 2021 untuk Gedung No. 002-2/SPK/KSO ACP-UJP-GWP/PROD-
pekerjaan pondasi dan struktur bangunan Apartemen ADDIV/IV/2021 dated 17 June 2021 for foundation
Tower 1 Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi and Apartment building structure Tower 1, Gateway
dengan nilai kontrak Rp 99.461.311.664. Park project Jatibening Baru - Bekasi, with contract
value amounted Rp 99,461,311,664.
Proyek Urban Signature Ciracas Urban Signature Ciracas Project
(a) Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas (a) The Urban Signature Ciracas Project was established
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan under a cooperation agreement between ADHI and
berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Company based on Notarial Deed No. 10 dated
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, 23 December 2016 by Notary Chilmiyati Rufaida,
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah milik S.H., where ADHI will develop the Company’s land
Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, located in Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta,
Ciracas, Jakarta Timur, dengan total luas tanah with total land area 62,239 m2 amounted to
sebesar 62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000. Rp 161,821,400,000.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak sepakat bahwa "Tanah Obyek - Both parties agree that the "Collaboration
Kerjasama" disertipikatkan dan dibalik nama ke Object Land" is certified and renamed to ADHI
ADHI dengan tetap memperhatikan dan mengakui while still taking into account and recognizing
penyertaan Perusahaan sebesar 50% dari "Nilai the Company's participation of 50% of the
Tanah Obyek Kerjasama". "Collaboration Object Land Value".
Page 261
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(a) Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian (a) Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: (Lanjutan) agreement as follows: (Continued)
- Para pihak sepakat bahwa ADHI akan memiliki - Both parties agree that ADHI will own the land
tanah milik Perusahaan dengan pembayaran owned by the Company with payment of 50% of
sebesar 50% dari nilai tanah atau senilai the land value or equivalent to
Rp 80.910.700.000 yang menjadi penyertaan ADHI Rp 80,910,700,000 which will be ADHI's
dan sisanya senilai Rp 80.910.700.000 merupakan participation and the remaining
penyertaan Perusahaan didalam kerjasama. Rp 80,910,700,000 will be the Company's
participation in the collaboration.
- ADHI akan melaksanakan pembayaran sebesar 50% - ADHI will make a payment of 50% or equivalent
atau senilai Rp 80.910.700.000 diatas kepada to Rp 80,910,700,000 to the Company through
Perusahaan melalui penandatanganan Perjanjian signing of Sale and Purchase Agreement.
Pengikatan Jual Beli.
- Para pihak secara bersama-sama memiliki secara - Both parties legally own and have 50% share of
sah dan mempunyai hak atas tanah objek each other's cooperation.
kerjasama dengan porsi kepemilikan objek
kerjasama masing-masing sebesar 50%.
- Para pihak sepakat jika dalam proses pelaksanaan - Both parties agree that if in the process of
pembangunan, perolehan perizinan, development, obtaining permit, developing
pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalam marketing and management in this
kerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan collaboration requires additional costs/funds,
maka akan diproporsikan masing-masing sebesar then it will be divided proportionally 50% each
50% sesuai dengan business plan yang disepakati based on agreed business plan in the Deed and
dalam Akta tersebut dan direviu secara berkala. will be reviewed periodically.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan the portion of the profit sharing will be
berkurang secara proporsional. decreased proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating floating profit and loss sharing scheme whereas
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
(b) Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi (b) Letter of Agreement PT Adhi Persada Gedung
Persada Gedung No. 1508/TOD-XI/2017 tanggal No. 1508/ TOD-XI/ 2017 dated 22 November 2017 for
22 November 2017 untuk pekerjaan Jasa Konstruksi structural construction services of Urban Signature
Struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Ciracas Project, East Jakarta with contract value
Timur dengan nilai kontrak Rp 100.000.000.000. amounted Rp 100,000,000,000.
(c) Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan (c) Addendum I Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 023/USC-VII/2018 Gedung No. 023/USC-VII/2018 dated 9 July 2018 for
tanggal 9 Juli 2018 untuk pekerjaan jasa konstruksi structural construction services of
struktur proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta with
Timur dengan nilai kontrak Rp 100.000.000.000 contract value amounted Rp 100,000,000,000
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai with a period of work implementation up to
dengan 28 Februari 2020. 28 February 2020.
Page 262
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(d) Adendum II Surat Perjanjian Pemborongan dengan (d) Addendum II Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 dated
tanggal 4 Februari 2019 untuk pekerjaan jasa 4 February 2019 for structural construction
konstruksi struktur Proyek Urban Signature services of Urban Signature Ciracas Project,
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak East Jakarta with contract value amounted
Rp 103.841.000.000. Rp 103,841,000,000.
(e) Adendum III Surat Perjanjian Pemborongan dengan (e) Addendum III Letter of Agreement
PT Adhi Persada Gedung No. 098/SPK/US-VII/2019 PT Adhi Persada Gedung No. 098/SPK/US-VII/2019
tanggal 15 Juli 2019 untuk pekerjaan jasa konstruksi dated 15 July 2019 for structural construction
struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta services of Urban Signature Ciracas Project, East
Timur dengan nilai kontrak Rp 241.959.488.000 Jakarta with contract value amounted
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai Rp 241,959,488,000 with a period of work
dengan 25 Mei 2021. implementation up to 25 May 2021.
(f) Adendum IV Surat Perjanjian Pemborongan dengan (f) Addendum IV Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 115/SPK/US-XII/2019 Gedung No. 115/SPK/US-XII/2019 dated
tanggal 2 Desember 2019 untuk pekerjaan jasa 2 December 2019 for structural construction services
konstruksi struktur Proyek Urban Signature of Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak with contract value amounted
Rp 492.709.409.000 dengan jangka waktu Rp 492,709,409,000 with a period of work
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan implementation up to 11 November 2021.
11 November 2021.
(g) Syarat dan ketentuan umum pemesanan komersial (g) Terms and conditions for ordering commercial area
area Kawasan Urban Signature Ciracas Urban Signature Ciracas area No. 028/SSKK/US-
No. 028/SSKK/US-XII/2018 tanggal 12 Desember 2018 XII/2018 dated 12 December 2018 between
antara KSO Urban Signature Ciracas dengan KSO Urban Signature Ciracas with the Company,
Perusahaan, tentang penerimaan pesanan komersial regarding acceptance area commercial orders with
area sebesar Rp 127.005.472.000. amounted Rp 127,005,472,000.
(h) Adendum I Perjanjian Kerja (kontrak) untuk (h) Addendum I Letter of Agreement for the work of
pekerjaan jalan row 20 dan drainase Proyek Urban road row 20 and drainage for the Urban Signature
Signature Ciracas, Pemborongan dengan PT Adhi Ciracas Project, contracting with PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, Departement infrastruktur I (Persero) Tbk, Department of infrastructure I
No. 013-2/ACP-UJP-USC-SPK/VI/2021 tanggal No. 013-2/ACP-UJP-USC-SPK/VI/2021 dated
7 Juni 2021 untuk pekerjaan jasa konstruksi struktur 7 June 2021 for structural construction services of
Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta with
dengan nilai kontrak Rp 12.062.597.000. contract value amounted Rp 12,062,597,000.
(i) Adendum V Surat Perjanjian Kerja (kontrak) dengan (i) Addendum V Letter of Agreement for the work with
PT Adhi Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC- PT Adhi Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC-
SPK/XI/2021 tanggal 4 November 2021 untuk SPK/XI/2021 dated 4 November 2021 for Structural
pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Arsitek & MEP Construction Services, Architects & MEP Podium and
Podium dan Tower I (Tower Azure) Proyek LRT City Tower I (Tower Azure) LRT City Urban Signature
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai Ciracas Project, East Jakarta with a contract value
kontrak Rp 473.365.657.000 dengan jangka amounted Rp 473,365,657,000 with a term of
waktu pelaksanaan pekerjaan sampai dengan execution of up to 31 December 2022.
31 Desember 2022.
Page 263
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(j) Adendum VI Surat Perjanjian Kerja (kontrak) dengan (j) Addendum VI Letter of Agreement for the work with
PT Adhi Persada Gedung No. 021-2/ACP-UJP-USC- PT Adhi Persada Gedung No. 021-2/ACP-UJP-USC-
SPK/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022, untuk SPK/XII/2022 dated 23 December 2022 for Structural
pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Arsitek & MEP Construction Services, Architects & MEP Podium and
Podium dan Tower I (Tower Azure) Proyek LRT City Tower I (Tower Azure) LRT City Urban Signature
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai Ciracas Project, East Jakarta with a contract
kontrak Rp 482.113.934.000 dengan jangka waktu value amounted Rp 482,113,934,000 with a term of
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan execution of up to 31 December 2023.
31 Desember 2023.
(k) Surat Perintah Mulai Kerja PT Adhi Persada Gedung (k) The Starting Work Order of PT Adhi Persada Gedung
perihal pekerjaan jasa kontruksi Proyek Urban regarding the work of the Urban Signature Project
Signature meliputi Pekerjaan Preliminary dan construction services includes Preliminary and
Pekerjaan Struktur No.1465/TOD-XI/2017 tanggal Structural No. 1465/TOD-XI/2017 dated
15 November 2017 dengan nilai kontrak 15 November 2017 with a contract value of
Rp 110.000.000.000. Rp 110,000,000,000.
PT Rejeki Bersama Teman (RBT) PT Rejeki Bersama Teman (RBT)
Berdasarkan surat Perjanjian Hutang No. 09/HUTANG- Based on Debt Agreement Letter No. 09/HUTANG-RBT-
RBT-UJP/IK/IV/2022 tanggal 1 April 2022, UJP/IK/IV/2022 dated 1 April 2022, the Company
Perusahaan memberikan Pinjaman kepada RBT sebesar provided a loan to RBT in the amount of
Rp 11.580.000.000. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga Rp 11,580,000,000. This loan is non-interest bearing for a
dalam jangka waktu satu tahun terhitung sejak tanggal period of one year from the date of this Loan Agreement.
Perjanjian Utang ini.
Berdasarkan Adendum I Perjanjian Hutang Based on the Loan Agreement Addendum
No. 004/ADD HUTANG-RBT-UJP/VI/2023 tanggal I No. 004/ADD HUTANG-RBT-UJP/VI/2023 dated
19 Juni 2023, Perusahaan memberikan Pinjaman kepada 19 June 2023, the Company provided a loan to
RBT sebesar Rp 12.086.036.000. Pinjaman ini tidak RBT amounting to Rp 12,086,036,000. This loan is
dikenakan bunga dalam jangka waktu satu tahun pada non-interest bearing and has a one-year term as of
tanggal 31 Desember 2023. 31 December 2023.
Berdasarkan Adendum II Perjanjian Hutang Based on the Loan Agreement Addendum
No. 004B(AddII)/UJP/XI/2023 tanggal 19 Desember 2023, II No. 004B(AddII)/UJP/XI/2023 dated 19 December 2023,
Perusahaan memperpanjang jangka waktu pinjaman the Company extend the due date of RBT’s loan until 31
kepada RBT sampai tanggal 31 Desember 2024. December 2024.
Berdasarkan Adendum III Perjanjian Hutang Based on the Loan Agreement Addendum
No. 004-ADD/UJP-RBT/III/2026 tanggal 10 Maret 2026, III No. 004-ADD/UJP-RBT/III/2026 dated 10 March 2026,
Perusahaan memperpanjang jangka waktu pinjaman the Company extend the due date of RBT’s loan until
kepada RBT sampai tanggal 31 Desember 2026. 31 December 2026.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Tagihan Pembebanan Based on the Notice of Interest Charges for the
Bunga Penyelesaian Transaksi Tanah 60Ha No. 008A/BOD- Settlement of the 60Ha Land Transaction No. 008A/BOD-
DIRUT/UJP/II/2026 tanggal 6 Februari 2026, Perusahaan DIRUT/UJP/II/2026 dated 6 February 2026, the Company
membebankan bunga atas pinjaman bank Mandiri untuk charged interest on the Bank Mandiri loan for the period
periode Februari s.d Desember 2025 sebesar from February to December 2025 in the amount of
Rp 34.253.000.000 kepada PT Rejeki Bersama Teman. Rp 34,253,000,000 to PT Rejeki Bersama Teman. The
Perusahaan memberikan waktu penyelesaian pembayaran Company granted a payment settlement period until
sampai dengan Desember 2026. December 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 46.321.036.000 dan amounted to Rp 46,321,036,000 and Rp 3,000,000,000,
Rp 3.000.000.000. respectively.
Page 264
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
PT Rejeki Bersama Teman (RBT) (Lanjutan) PT Rejeki Bersama Teman (RBT) (Continued)
Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan The related receivables arising from these transactions
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar ‘piutang lain- are presented as part of non-current assets ‘other
lain – pihak ketiga’ pada laporan posisi keuangan. receivables – third party’ account in the statement of
financial position.
PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB)
Perusahaan The Company
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 1 April 2024, Perusahaan dated 1 April 2024, the Company provided a loan facility
memberikan fasilitas pinjaman kepada SKB sebesar to SKB amounting to Rp 100,000,000,000. This loan is a
Rp 100.000.000.000. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga non interest bearing loan and valid until 31 March 2029.
dan berlaku sampai dengan tanggal 31 Maret 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 12.242.340.112 dan amounted to Rp 12,242,340,112 and Rp 15,670,000,000,
Rp 15.670.000.000. respectively.
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 21 April 2022, UJK dated 21 April 2022, UJK provided a loan facility to PT
memberikan fasilitas pinjaman pada PT Sintesis Kreasi Sintesis Kreasi Bersama (SKB) in several installments,
Bersama (SKB) dalam beberapa tahapan dengan jumlah totaling up to Rp 3,000,000,000. The loan bears interest
total sampai dengan Rp 3.000.000.000. Pinjaman ini at a rate of 3% per annum and remains in effect until
dikenakan bunga sebesar 3% per tahun dan berlaku sampai 21 April 2023.
dengan 21 April 2023.
Berdasarkan Adendum I perjanjian pemberian pinjaman Based on Addendum I to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2023, UJK repayment agreement dated 2 January 2023, UJK agreed
sepakat untuk tidak mengenakan bunga pinjaman pada not to charge interest on the loan to SKB and to extend
SKB serta memperpanjang waktu perjanjian sampai the term of the agreement until 21 April 2028.
dengan 21 April 2028.
Berdasarkan Adendum II perjanjian pemberian pinjaman Based on Addendum II to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2024, UJK repayment agreement dated 2 January 2024, UJK
mengenakan bunga pinjaman sebesar 7% per tahun kepada charges SKB an annual interest rate of 7%.
SKB.
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 17 Juni 2022, UJK dated 17 June 2022, UJK provided a loan facility to SKB
memberikan fasilitas pinjaman pada SKB dalam beberapa in several installments, totaling up to Rp 80,000,000.
tahapan dengan jumlah total sampai dengan The loan bears interest at a rate of 3% per annum and
Rp 80.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 3% remains in effect until 17 June 2023.
per tahun dan berlaku sampai dengan 17 Juni 2023.
Berdasarkan Adendum I perjanjian pemberian pinjaman Based on Addendum I to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2023, UJK repayment agreement dated 2 January 2023, UJK agreed
sepakat untuk tidak mengenakan bunga pinjaman pada not to charge interest on the loan to SKB and to extend
SKB serta memperpanjang waktu perjanjian sampai the term of the agreement until 17 June 2028.
dengan 17 Juni 2028.
Page 265
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) (Lanjutan) PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
Berdasarkan Adendum II perjanjian pemberian pinjaman Based on Addendum II to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2024, UJK repayment agreement dated 2 January 2024, UJK
mengenakan bunga pinjaman sebesar 7% per tahun kepada charges SKB an annual interest rate of 7%.
SKB.
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 17 Juni 2022, UJK dated 17 June 2022, UJK provided a loan facility to SKB
memberikan fasilitas pinjaman pada SKB dalam beberapa in several installments, totaling up to
tahapan dengan jumlah total sampai dengan Rp 14,920,000,000. The loan bears interest at a rate of
Rp 14.920.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 3% per annum and remains in effect until 17 June 2023.
3% per tahun dan berlaku sampai dengan 17 Juni 2023.
Berdasarkan Adendum I perjanjian pemberian pinjaman Based on Addendum I to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal repayment agreement dated 2 January 2023, UJK agreed
2 Januari 2023, UJK sepakat untuk tidak mengenakan not to charge interest on the loan to SKB and to extend
bunga pinjaman pada SKB serta memperpanjang waktu the term of the agreement until 17 June 2028.
perjanjian sampai dengan 17 Juni 2028.
Berdasarkan Adendum II perjanjian pemberian pinjaman Based on addendum II to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2024, UJK repayment agreement dated 2 January 2024, UJK
mengenakan bunga pinjaman sebesar 7% per tahun kepada charges SKB an annual interest rate of 7%.
SKB.
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 31 Oktober 2022, UJK dated 31 October 2022, UJK provided a loan facility to
memberikan fasilitas pinjaman pada SKB dalam beberapa SKB in several installments, totaling up to
tahapan dengan jumlah total sampai dengan Rp 20,000,000,000. The loan bears interest at a rate of
Rp 20.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 3% per annum and remains in effect until 31 October
3% per tahun dan berlaku sampai dengan 31 Oktober 2023. 2023.
Berdasarkan Adendum I perjanjian pemberian pinjaman Based on addendum I to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2023, UJK repayment agreement dated 2 January 2023, UJK agreed
sepakat untuk tidak mengenakan bunga pinjaman pada not to charge interest on the loan to SKB and to extend
SKB serta memperpanjang waktu perjanjian sampai the term of the agreement until 31 October 2028.
dengan 31 Oktober 2028.
Berdasarkan Adendum II perjanjian pemberian pinjaman Based on addendum II to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2024, UJK repayment agreement dated 2 January 2024, UJK
mengenakan bunga pinjaman sebesar 7% per tahun kepada charges SKB an annual interest rate of 7%.
SKB.
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2023, UJK dated 2 January 2023, UJK provided a loan facility to SKB
memberikan fasilitas pinjaman pada SKB dalam beberapa in several installments, totaling up to
tahapan dengan jumlah total sampai dengan Rp 200,000,000,000. The loan bears interest at a rate of
Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga 3% per annum and remains in effect until 2 January 2028.
sebesar 3% per tahun dan berlaku sampai dengan 2 Januari
2028.
Berdasarkan Adendum I perjanjian pemberian pinjaman Based on addendum I to the loan agreement and loan
dan pelunasan pinjaman pada tanggal 2 Januari 2024, UJK repayment agreement dated 2 January 2024, UJK agreed
sepakat mengenakan bunga sebesar 7% per tahun serta not to charge interest on the loan to SKB and to extend
memperpanjang waktu perjanjian sampai dengan the term of the agreement until 2 January 2028.
2 Januari 2028.
Page 266
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) (Lanjutan) PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan Based on the loan agreement and repayment agreement
pelunasan pinjaman pada tanggal 17 Juni 2022, UJK dated 17 June 2022, UJK provided a loan facility to SKB
memberikan fasilitas pinjaman pada SKB dalam beberapa in several installments, totaling up to
tahapan dengan jumlah total sampai dengan Rp 14,920,000,000. The loan bears interest at a rate of
Rp 14.920.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 3% per annum and remains in effect until 17 June 2023.
3% per tahun dan berlaku sampai dengan 17 Juni 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 65.755.803.042 dan amounted to Rp 65,755,803,042 and Rp 70,692,888,151,
Rp 70.692.888.151. respectively.
Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan The related receivables arising from these transactions
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar ‘piutang lain- are presented as part of non-current assets ‘other
lain – pihak ketiga’ pada laporan posisi keuangan. receivables – third party’ account in the statement of
financial position.
PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP) PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP)
Perusahaan The Company
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 4 April 2022, Perusahaan dated 4 April 2022, the Company provided a loan facility
memberikan fasilitas pinjaman kepada PPP sebesar to PPP amounting to Rp 963,000,000. This loan bears
Rp 963.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar interest at 3% with a term of one year and is fully
3% dengan jangka waktu satu tahun dan seluruhnya dapat repayable until 4 April 2023.
tertagih sampai 4 April 2023.
Berdasarkan surat Adendum I Perjanjian Pemberian Based on the Addendum I Letter of Loan and Loan
Pinjaman dan Pelunasan Pinjaman pada tanggal Repayment Agreement on 2 January 2023, the company
2 Januari 2023, Perusahaan sepakat untuk tidak has agreed not to charge interest on PPP loans. This
mengenakan bunga atas pinjaman PPP. Perjanjian ini agreement is valid until 4 April 2028.
berlaku sampai dengan tanggal 4 April 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 984.747.740 dan amounted to Rp 984,747,740 and Rp 963,000,000,
Rp 963.000.000. respectively.
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 15 November 2022, UJK dated 15 November 2022, UJK provided a loan facility to
memberikan fasilitas pinjaman kepada PPP dalam PPP in several installments totaling up to
beberapa tahapan sampai dengan Rp 55.850.000.000. Rp 55,850,000,000. This loan bears interest at a rate of
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 3% per tahun dan 3% per annum and remains in effect until 15 November
berlaku sampai dengan 15 November 2023. 2023.
Berdasarkan surat Adendum I Perjanjian Pemberian Based on the Addendum I Letter of Loan and Loan
Pinjaman dan Pelunasan Pinjaman pada tanggal Repayment Agreement on 2 January 2023, UJK has
2 Januari 2023, UJK sepakat untuk tidak mengenakan agreed not to charge interest on PPP loans. This
bunga atas pinjaman PPP. Perjanjian ini berlaku sampai agreement is valid until 15 November 2028.
dengan tanggal 15 November 2028.
Page 267
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP) (Lanjutan) PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP) (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini sebesar Rp 28.756.416.438. amounted to Rp 28,756,416,438.
Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan The related receivables arising from these transactions
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar ‘piutang lain- are presented as part of non-current assets ‘other
lain – pihak ketiga’ pada laporan posisi keuangan. receivables – third party’ account in the statement of
financial position.
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) PT Ciptaruang Persada Property (CPP)
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 4 Januari 2021, dated 4 January 2021, the Company provided a loan
Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman kepada CPP facility to CPP amounting to Rp 200,000,000,000. This
sebesar Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan loan bears interest at 7%. This agreement is valid until
bunga sebesar 7%. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 4 January 2026.
tanggal 4 Januari 2026.
Berdasarkan surat Perjanjian Pinjaman No. 09/AGR/UJP- Based on Loan Agreement Letter No. 09/AGR/UJP-
CPP/VII/2019 tanggal 20 Juli 2019, Perusahaan CPP/VII/2019 dated 20 July 2019,
memberikan pinjaman kepada CPP sebesar the Company provided a loan to CPP in the amount of
Rp 62.478.000.000. Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Rp 62,478,000,000. Based on Loan Agreement
No. 09A/ADDII-AGR/UJP-CPP/I/2024 tanggal No. 09A/ADDII-AGR/UJP-CPP/I/2024 dated
19 Januari 2024, Perusahaan sepakat untuk mengubah 19 January 2024, the Company agreed to change the
jatuh tempo pinjaman menjadi paling lambat 5 tahun maturity of the Loan to no later than 5 years from the
sejak tanggal adendum perjanjian ini dibuat. date of the addendum to this agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 248.202.772.370 dan amounted to Rp 248,202,772,370 and
Rp 239.055.488.870. Rp 239,055,488,870, respectively.
Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan The related receivables arising from these transactions
sebagai bagian dari akun ‘piutang usaha – pihak berelasi, are presented as part of ‘trade receivables – related
piutang lain-lain – pihak berelasi dan pinjaman pihak party, other receivables – related party and due from
berelasi’ pada laporan posisi keuangan. related party’ account in the statement of financial
position.
Lain-lain Others
(a) Pada tanggal 23 Juni 2020, Perusahaan telah (a) On 23 June 2020, the Company signed a Receivables
menandatangani Perjanjian Pembelian Piutang Conditional Sale and Purchase Agreement with
Bersyarat dengan CPP mengenai pembelian hak tagih CPP regarding the purchase of collection right
senilai Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya amounted to Rp 412,919,925,000 and the right upon
pembebasan lahan. receipt of land acquisition.
(b) Adendum I Perjanjian Pembelian Piutang Bersyarat (b) Addendum I Receivables Conditional Sale and
dengan CPP mengenai pembelian hak tagih senilai Purchase Agreement with CPP regarding the
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya purchase of collection right amounted to
pembebasan lahan tanggal 5 Desember 2020. Rp 412,919,925,000 and the right upon receipt of
land acquisition dated 5 December 2020.
Page 268
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Lain-lain (Lanjutan) Others (Continued)
(c) Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal (c) Based on Cessie Deed No. 76 dated
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H.M.Kn., 29 December 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H. M.Kn.,
Notaris di Bekasi antara Perusahaan dengan CPP Notary in Bekasi between the Group and
bahwa Perusahaan membeli piutang senilai CPP that the Company purchased receivables
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar amounted to Rp 336,198,380,000 for receivables
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh amounted to Rp 492,664,250,000 which must be paid
PT Wijaya Karya Realty. by PT Wijaya Karya Realty.
(d) Berdasarkan perjanjian kerjasama dan hutang piutang (d) Based on the cooperation agreement and credit
pada tanggal 10 Februari 2023, UJK sepakat akan facility agreement dated 10 February 2023, UJK
memberikan piutang kepada PT Tifar Admanco agreed to extend a credit facility to PT Tifar
dengan jumlah maksimal sebesar Rp 20.000.000.000 Admanco in the maximum amount of
dengan jaminan sertifikat lahan seluas 1.2 Ha di Rp 20,000,000,000, secured by a land title
Petukangan Selatan, Kec. Pesanggrahan, Jakarta certificate for a 1.2-hectare plot in Petukangan
Selatan. Piutang tersebut dikenakan bunga sebesar 7% Selatan, Pesanggrahan Subdistrict, South Jakarta.
per tahun dan berlaku sampai dengan 10 Maret 2023. The loan bears interest at a rate of 7% per annum
and is valid until 10 March 2023.
Berdasarkan Adendum I perjanjian kerjasama dan Based on Addendum I to the cooperation and debt
hutang piutang tanggal 8 Maret 2023, UJK sepakat agreement dated 8 March 2023, UJK agreed to waive
untuk meniadakan bunga pinjaman pada PT Tifar the interest on the loan to PT Tifar Admanco. This
Admanco. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 10 agreement is effective through 10 March 2024.
Maret 2024.
Berdasarkan Adendum II perjanjian kerjasama dan Based on addendum II to the cooperation and
hutang piutang tanggal 19 Februari 2024, perjanjian accounts receivable and payable agreement dated
ini diperpanjang sampai dengan 10 Maret 2025. 19 February 2024, this agreement is extended until
10 March 2025.
Berdasarkan Adendum III perjanjian kerjasama dan Based on addendum III to the cooperation and
hutang piutang tanggal 10 Maret 2026, perjanjian ini accounts receivable and payable agreement dated
Kembali diperpanjang sampai dengan 10 Maret 2027. 10 March 2026, this agreement has been extended
again until 10 March 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman ini sebesar Rp 20.111.232.877. loan amounted to Rp 20,111,232,877.
Saldo piutang yang timbul dari transaksi ini disajikan The related receivables arising from these
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar ‘piutang transactions are presented as part of non-current
lain-lain – pihak ketiga’ pada laporan posisi keuangan. assets ‘other receivables – third party’ account in
the statement of financial position.
(e) Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan (e) Based on the agreement of granting loan and loan
pelunasan pinjaman, UJK memiliki utang lain-lain repayment, UJK has other payables to
pada PT Buana Surya Bumi sebesar Rp 17.000.000.000 PT Buana Surya Bumi amounted to Rp 17,000,000,000
dan akan jatuh tempo pada tahun 2027. and will be due in 2027.
(f) Berdasarkan Perjanjian Novasi Kerjasama dan Hutang (f) Based on the Cooperation and Debt Novation
Piutang No. 003(A)/DIR/BSB-TA-UJK/III/2025 tanggal Agreement No. 003(A)/DIR/BSB-TA-UJK/III/2025
2 Maret 2025 antara UJK, PT Tifar Admanco dan PT dated March 2, 2025, between UJK, PT Tifar
Buana Surya Bumi (BSB) sepakat untuk melakukan Admanco and PT Buana Surya Bumi (BSB) have agreed
novasi subjektif pasif, dimana BSB menggantikan to conduct a passive novation, whereby BSB replaces
seluruh kedudukan PT Tifar Admanco sebagai debitur. PT Tifar Admanco in its entirety as the debtor.
Page 269
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINGENSI 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontingensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Lain-lain (Lanjutan) Others (Continued)
(g) Berdasarkan surat Amendemen dan Pernyataan (g) Based on Amendment and Restatement
Kembali atas Perjanjian Pokok Rencana letter of the Principal Agreement of the
Transaksi Tanah Wanasari dan Wanakerta Wanasari and Wanakerta Land Transaction
No. HK.02.09/A.DIR.WR.5620/2024 tanggal Plan No. HK.02.09/A.DIR.WR.5620/2024 dated
28 Oktober 2024, PT Wijaya Karya Realty (Penjual), 28 October 2024, PT Wijaya Karya Realty (Seller),
Para Pembeli dan Perseroan (pihak yang berhak the Buyers and the Company (the party who has the
menerima ganti rugi atas tanah seluas 60 Ha). right to receive compensation for the 60 Ha).
Penjual adalah perusahaan pengembang properti The Seller is a property development company that
yang bermaksud untuk membeli tanah dengan luas intends to procure a land with approximate area of
kurang lebih + 1.305.863 m2 ("Tanah 130 Ha") di Desa + 1,305,863 m2 ("130 Ha Land") in Wanasari Village
Wanasari dan Desa Wanakerta, Kecamatan and Wanakerta Village, Telukjambe Barat
Telukjambe Barat, Kabupaten Karawang, yang Subdistrict, Karawang Regency, which is part of the
merupakan bagian dari WR PKKPR, yang meliputi: WR PKKPR, which includes:
a) tanah dengan luas kurang lebih + 702.359 m2 c) land with approximately total area of +
("Tanah seluas 70 Ha"); dan 702,359 m2 ("70 Ha Land"); and
b) tanah seluas kurang lebih + 605.769 m2 ("Tanah d) land with approximately total area of +
60 Ha") 605,769 m2 ("60 Ha Land")
Nilai tanah seluas 60 Ha adalah sebesar The value of the 60 Ha Land amounted to
Rp 570.105.000.000 (termasuk biaya-biaya, Berita Rp 570,105,000,000 (inclusive of fees, Berita Acara
Acara Pemenuhan Persyaratan Pendahuluan Pemenuhan Persyaratan Pendahuluan Penanganan
Penanganan Akta Jual Beli dan pajak-pajak lain yang Akta Jual Beli and other taxes related to the
terkait dengan penyelesaian pembebasan tanah) completion of the land acquisition) as stated under
sebagaimana tercantum dalam Bagian 6 Ganti Rugi Section 6 Compensation for 60 Ha Transaction of this
Transaksi 60 Ha dalam perjanjian ini. agreement.
Pasal 7.2 Pembayaran Kompensasi atas Transaksi Section 7.2 Compensation Payment for 60 Ha
Tanah 60 Ha menyatakan bahwa setelah Transaction state that the after issuance of the
diterbitkannya seluruh Sertifikat Hak Guna Bangunan entire Sertifikat Hak Guna Bangunan on the 60 Ha
atas tanah seluas 60 Ha atas nama Pembeli, Pembeli land to the name of the Buyers, the Buyers will make
akan melakukan pembayaran kompensasi atas payments of compensation for the 60 Ha Land
Transaksi Tanah 60 Ha secara langsung ke rekening Transaction directly to the bank account of the
Perseroan (Bank Mandiri sebagaimana disebutkan Company (Bank Mandiri as indicated in the
dalam perjanjian). Dengan dilakukannya pembayaran agreement). With the payment of Compensation for
Ganti Rugi atas Transaksi Tanah seluas 60 Ha tersebut, the 60 Ha Land Transaction, the collection rights
maka hak tagih yang dimiliki oleh UJP terhadap held by UJP against the Seller will be consequently
Penjual telah berakhir. ended.
Page 270
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah rekonsiliasi faktor-faktor pembilang dan The following is a reconciliation of the numerator factors
pembagi yang digunakan dalam perhitungan laba bersih and the denominator used in calculating basic diluted
per saham dasar: earnings per share:
2025 2024
Laba bersih yang diatribusikan Net profit attibutable to owners
kepada pemilik entitas induk ( 174.250.433.784) 3.056.909.629 of the parent entity
Total rata-rata tertimbang saham Weighted-average number of
yang beredar 3.232.122.640 3.232.122.640 shares outstanding
Laba per saham ( 53,91) 0,95 Earnings per share
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Grup bertujuan The Group’s financial risk management policies aim
untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko to identify and analyze the financial risks faced by the
keuangan yang dihadapi Grup, menetapkan batasan risiko Group, set appropriate risk limits and controls, and
dan pengendalian yang sesuai serta untuk mengawasi oversee compliance with the limits established.
kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan.
Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk The Directors has overall responsibility for setting and
menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko. overseeing risk management framework. Board of
Dewan Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang Directors has set a financial function that is responsible
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau for developing and monitoring the Group’s risk
kebijakan manajemen risiko Grup. management policy.
Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab While the internal audit function has the responsibility to
untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan monitor compliance with risk management policies and
prosedur manajemen risiko dan untuk menelaah procedures and to review the adequacy of risk
kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait management framework related to the risks faced by the
dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Grup dengan Group to provide its report to the Board of Directors.
memberikan laporannya kepada Dewan Direksi.
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap Grup The most significant financial risks to which the Group is
dijelaskan di bawah ini: exposed are described below:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
instrumen keuangan akan menyebabkan kerugian instrument will cause a financial loss for the other
keuangan pihak lain dengan tidak melepaskan party by failing to discharge an obligation.
kewajiban.
Karena aktivitas operasi Grup terkena kredit terkait Due to the Group’s operating activities, the Group is
potensi kerugian yang mungkin terjadi sebagai akibat exposed to the potential credit-related losses that
dari pihak ketiga, individu atau penerbit tidak mampu may occur as a result of an individual, counterparty
atau tidak mau untuk menghormati kewajiban or issuer being unable or unwilling to honor its
kontrak. contractual obligations.
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam The Group exposure to credit risk arise primarily from
mengelola piutang dagang. Grup melakukan managing trade receivables. The Group monitors
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat receivables so that these are collected in a timely
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga manner and also conduct reviews of individual
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang customer accounts on a regular basis to assess the
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for uncollectibility.
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Page 271
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Dalam mengelola penagihan piutang agar tepat waktu, In managing the timely collection of receivables, the
maka Grup melakukan pengawasan secara intensif, Group monitors these intensively by sending invoices
dengan mengirimkan surat penagihan berkala kepada on a timely basis to the customers based on Standard
konsumen sesuai dengan Standar Operasional Prosedur Operational Procedures (SOP) that have been set. The
(SOP) yang telah ditetapkan. Atas keterlambatan Group charges penalties to customers for late
pembayaran dari konsumen/ pelanggan, maka Grup payment.
akan mengenakan denda.
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap Grup The most significant financial risks to which the Group
dijelaskan di bawah ini: is exposed are described below:
Eksposur Grup terhadap risiko kredit pada aset keuangan The Group’s exposure to credit risk on its financial asssets
muncul dari kelalaian pihak ketiga dengan maksimal arises from default of the counterparty with a maximum
eksposur sama dengan nilai instrumen tercatat. exposure equal to the carrying amount of these instruments.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank* 9.539.478.696 13.376.967.317 Cash on hand and in banks*
Piutang usaha 13.858.141.915 21.396.738.012 Trade receivables
Piutang lain-lain 815.940.560.280 814.138.323.515 Other receivables
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Aset tidak lancar lainnya 24.562.707.737 22.456.286.125 Other non-current asset
Total 1.046.378.888.628 1.053.846.314.969 Total
* Tidak termasuk kas masing-masing sebesar Rp 165.417.448 dan * Excluding cash on hand amounting to Rp 165,417,448 and
Rp 224.611.129 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 224,611,129 as of 31 December 2025 and 2024, respectively.
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam Grup. There are no significant concentrations of credit risk
within the Group.
Analisis umur aset keuangan Grup pada Aging Analysis of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Tidak lewat jatuh
tempo maupun Lewat jatuh
mengalami Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami tempo dan
penurunan nilai/ penurunan nilai/ mengalami
Neither past Past due but not impaired penurunan nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Kas dan bank/
Cash on hand and in
banks 9.539.478.696 − − − − − 9.539.478.696
Piutang usaha/
Trade receivables − − − − 14.477.656.158 ( 619.514.243 ) 13.858.141.915
Piutang lain-lain/
Other receivables 660.239.900 5.947.961.666 922.475.087 487.978.695 816.499.973.914 ( 8.578.068.982 ) 815.940.560.280
Pinjaman pihak
berelasi/
Due from related party − − − − 182.478.000.000 − 182.478.000.000
Aset tidak lancar
lainnya/
Other non-current
asset − − − − 24.562.707.737 − 24.562.707.737
Total 34.762.426.333 5.947.961.666 922.475.087 487.978.695 1.038.018.337.809 ( 9.197.583.225 ) 1.046.378.888.628
Page 272
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Analisis umur aset keuangan Grup pada Aging Analysis of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
(Lanjutan)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Tidak lewat jatuh Lewat jatuh
tempo maupun tempo dan
mengalami Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan mengalami
penurunan nilai/ nilai/ penurunan
Neither past Past due but not impaired nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Kas dan bank/
Cash on hand and in
banks 13.376.967.317 − − − − − 13.376.967.317
Piutang usaha/
Trade receivables 479.743.530 − − − 21.035.946.222 ( 118.951.740 ) 21.396.738.012
Piutang lain-lain/
Other receivables 197.712.974.378 454.166.131 1.101.103.799 158.326.410 623.289.821.779 ( 8.578.068.982 ) 814.138.323.515
Pinjaman pihak
berelasi/
Due from related party − − − − 182.478.000.000 − 182.478.000.000
Aset tidak lancar
lainnya/
Other non-current
asset − − − − 22.456.286.125 − 22.456.286.125
Total 211.569.685.225 454.166.131 1.101.103.799 158.326.410 849.260.054.126 ( 8.697.020.722 ) 1.053.846.314.969
Tabel berikut menunjukkan kualitas kredit atas aset The following table show the credit quality of the
keuangan Grup yang tidak lewat jatuh tempo maupun Group’s financial assets that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai: impaired:
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2025 High grade Standard grade Total 31 December 2025
Kas dan bank 9.539.478.696 − 9.539.478.696 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain − 660.239.900 660.239.900 Other receivables
Total 9.539.478.696 660.239.900 10.199.718.596 Total
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2024 High grade Standard grade Total 31 December 2024
Kas dan bank 13.376.967.317 − 13.376.967.317 Cash on hand and in banks
Piutang usaha − 479.743.530 479.743.530 Trade receivables
Piutang lain-lain − 197.712.974.378 197.712.974.378 Other receivables
Total 13.376.967.317 198.192.717.908 211.569.685.225 Total
Grup telah menilai kualitas kredit dari kas dan bank The Group has assessed the credit quality of its cash
dan dana yang dibatasi penggunaannya sebagai kelas on hand and in banks and restricted funds as high
tinggi dikarenakan disimpan di/atau dilakukan dengan grade since these are deposited in/or transacted with
bank terkemuka yang memiliki probabilitas rendah reputable banks which have low probability of
dalam kebangkrutan. insolvency.
Page 273
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Aset keuangan lain Grup dikategorikan berdasarkan The Groups other financial assets are categorized
record penagihan Grup dengan pihak ketiga. Definisi based on the Group’s collection experience with the
dari peringkat yang digunakan oleh Grup untuk counterparties. Definitions of the ratings being used
mengevaluasi risiko kredit dari pihak ketiga adalah by the Group to evaluate credit risk of its
sebagai berikut: counterparties are as follows:
(1) Level atas - Kepastian diperoleh dari pihak ketiga (1) High grade – settlements are obtained from the
yang mengikuti ketentuan dikontrak tanpa banyak counterparty following the terms of the contracts
usaha untuk menagih. without much collection effort.
(2) Level standar - Melakukan beberapa pengingatan (2) Standard grade – some reminder follow-ups are
untuk memperoleh kepastian dari pihak ketiga. performed to obtain settlements from the
counterparty.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami Liquidity risk arises when the Group encounters
kesulitan dalam mewujudkan asetnya atau difficulty in realizing its assets or otherwise raising
mengumpulkan dana untuk memenuhi komitmen funds to meet commitments associated with its
terkait dengan kewajiban keuangannya. financial liabilities.
Eksposur risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The Group’s exposure to liquidity risk arise primarily
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas from the placement of funds in excess of those used
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk to support the business activities of the Group. The
mendukung kegiatan usaha Grup. Grup mengelola Group manages liquidity risk by maintaining sufficient
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus kas cash flows and bank facilities and continuously
dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus kas monitoring projected cash flows and availability of
perkiraan dan aktual. funds.
Grup juga menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group also implements prudent liquidity risk
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas management to maintain sufficient cash balances
yang cukup yang berasal dari penagihan hasil arising from revenue collection, places the excess cash
penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas in low risk financial instruments that provide
dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko yang adequate returns, and pay close attention to the
rendah namun memberikan imbal hasil yang memadai reputation and credibility of financial institutions.
serta memperhatikan reputasi dan kredibilitas
lembaga keuangan.
Grup menerapkan manajemen risiko likuiditas dengan The Group applies liquidity risk management by
menetapkan saldo kas yang memadai yang berasal dari establishing sufficient cash balances from collection
penagihan piutang konsumen atau sumber lainnya. of customers’ receivables or other sources.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity schedule of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group’s financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual payments as of 31 December 2025 and
31 December 2025 dan 31 Desember 2024: 31 December 2024:
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 – 3 tahun/
31 Desember 2025 1 year 1 - 3 years Total 31 December 2025
Utang usaha 372.506.608.812 − 372.506.608.812 Trade payables
Utang lain-lain 651.888.133.756 − 651.888.133.756 Other payables
Beban akrual 68.324.046.481 − 68.324.046.481 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 − 492.000.000.000 Short-term bank loan
Liabilitas pembiayaan 215.951.976 37.486.345 253.438.321 Financing liabilities
Utang bank jangka panjang − 17.000.000.000 17.000.000.000 Long-term bank loan
Total 1.584.934.741.025 17.037.486.345 1.601.972.227.370 Total
Page 274
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity schedule of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group’s financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual payments as of 31 December 2025 and
31 December 2025 dan 31 Desember 2024: (Lanjutan) 31 December 2024: (Continued)
Kurang dari
1 tahun/ 1 – 3 tahun/
31 Desember 2024 Less than 1 year 1 - 3 years Total 31 December 2024
Utang usaha 373.862.200.708 − 373.862.200.708 Trade payables
Utang lain-lain 573.908.533.725 − 573.908.533.725 Other payables
Beban akrual 113.397.470.490 − 113.397.470.490 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 − 492.000.000.000 Short-term bank loan
Liabilitas pembiayaan 201.336.490 253.438.321 454.774.811 Financing liabilities
Total 1.553.369.541.413 253.438.321 1.553.622.979.734 Total
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The main objective of the Group capital management
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that it maintains a strong credit rating
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat and healthy capital ratios in order to support its
agar dapat mendukung kelancaran usahanya business and maximize shareholder value.
dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments with respect to changes in economic
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari conditions and the characteristics of its business risks.
risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan In order to maintain and adjust its capital structure,
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan the Group may adjust the amount of dividend
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada payments to shareholders or return capital structure.
para pemegang saham atau tingkat pengembalian No changes have been made in the objectives, policies
modal. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan and processes as they have been applied in previous
dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun years.
sebelumnya.
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table presents the fair values, which
nilai tercatat, atas instrumen keuangan Grup: approximate the carrying values, of financial instruments
of the Group:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
A S E T ASSETS
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 9.704.896.144 9.704.896.144 13.601.578.446 13.601.578.446 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 13.858.141.915 13.858.141.915 21.396.738.012 21.396.738.012 Trade receivables
Piutang lain-lain 815.940.560.280 815.940.560.280 814.138.323.515 814.138.323.515 Other receivables
Pinjaman pihak
berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Aset tidak lancar
lainnya 24.562.707.737 24.562.707.737 22.456.286.125 22.456.286.125 Other non-current asset
Total 1.046.544.306.076 1.046.544.306.076 1.054.070.926.098 1.054.070.926.098 Total
Page 275
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table presents the fair values, which
nilai tercatat, atas instrumen keuangan Grup: (Lanjutan) approximate the carrying values, of financial instruments
of the Group: (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan
lainnya Other financial liabilities
Utang bank jangka
pendek 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 372.506.608.812 372.506.608.812 373.862.200.708 373.862.200.708 Trade payables
Utang lain-lain 651.888.133.756 651.888.133.756 573.908.533.725 573.908.533.725 Other payables
Beban akrual 68.324.046.481 68.324.046.481 113.397.470.490 113.397.470.490 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan 253.438.321 253.438.321 454.774.811 454.774.811 Financing liabilities
Utang bank jangka
panjang 17.000.000.000 17.000.000.000 − − Long-term bank loan
Total 1.601.972.227.370 1.601.972.227.370 1.553.622.979.734 1.553.622.979.734 Total
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used to
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari estimate the fair value of each group of financial
instrumen keuangan Grup: instruments of the Group:
1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash on hand and in banks, trade receivables, other
pinjaman pihak berelasi, aset tidak lancar lainnya, receivables, due from related party, other non-
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan utang current asset, trade payables, other payables,
bank jangka pendek mendekati nilai wajar karena accrued expenses and short-term bank loan,
bersifat jangka pendek. approximate their carrying values due to their short-
term nature.
2. PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” tidak memasukkan 2. PSAK 68, “Fair value measurement” exclude financing
liabilitas pembiayaan dari persyaratan pengukuran liabilities from measurement and disclosure
dan pengungkapan. requirements.
3. Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang 3. The carrying amount long-term bank loans
mendekati nilai wajarnya disebabkan oleh pemakaian approximate their fair values due to the use of
suku bunga mengambang atas instrumen tersebut, floating interest rates for the mentioned instruments,
dimana tingkat suku bunga tersebut selalu disesuaikan in which the interest rate is always adjusted to
dengan pasar. market.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of 31 December 2025 and 2024, the Group do not have
memiliki instrumen keuangan yang dicatat pada nilai financial instruments recorded at fair value.
wajar. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of 31 December 2025 and 2024 there were no transfers
2024 tidak ada transfer antara pengukuran nilai wajar between Level 1 and Level 2 fair value measurements and
Tingkat 1 dan Tingkat 2 dan tidak ada transfer masuk dan no transfer into and out of Level 3 fair value
keluar dari pengukuran nilai wajar Tingkat 3. measurements.
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR STATEMENT OF
CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas a. Non-cash investing activity
2025 2024
Perolehan properti investasi Addition of investment property
melalui utang 845.410.004 − through payables
Page 276
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR STATEMENT OF
(Lanjutan) CASH FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari arus both cash and non-cash changes. Liabilities arising
kas dan perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam the Company’s statement of cash flows as cash flows
laporan arus kas Perusahaan sebagai arus kas dari from financing activities.
aktivitas pendanaan.
Penambahan
melalui
liabilitas Arus kas dari
pembiayaan/ aktivitas
Addition pendanaan/
through Cash flows from
Saldo awal/ financing financing Saldo akhir/
31 Desember 2025 Beginning balance liabilities activities Ending balance 31 December 2025
Liabilitas pembiayaan 454.774.811 −( 201.336.490) 253.438.321 Financing liablities
Utang bank jangka panjang − − 17.000.000.000 17.000.000.000 Long-term bank loan
Penambahan
melalui
liabilitas Arus kas dari
pembiayaan/ aktivitas
Addition pendanaan/
through Cash flows from
Saldo awal/ financing financing Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance liabilities activities Ending balance 31 December 2024
Liabilitas pembiayaan 642.484.983 −( 187.710.172) 454.774.811 Financing liablities
33. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 33. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 Desember 2023, 31 December 2024 and 1 January 2024/ 31 December 2023,
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income for the year ended
31 Desember 2024 telah disajikan kembali. 31 December 2024 have been restated.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian pada In preparing the consolidated financial statements as of
tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir and for the year ended 31 December 2025, Management
pada tanggal tersebut, Manajemen telah melakukan has restated the previously issued consolidated financial
penyajian kembali atas laporan keuangan konsolidasian statements following the subsequent discovery of facts
yang telah diterbitkan sebelumnya sehubungan dengan related to the correction of revenue recognition for the
ditemukannya fakta baru terkait koreksi pengakuan Joint Operation Urban Signature Ciracas in 2023. The
pendapatan atas Join Operasi Urban Signature Ciracas restatement was necessary because revenue had been
pada tahun 2023. Penyajian kembali tersebut diperlukan recognized before meeting the revenue recognition
karena pendapatan telah diakui sebelum memenuhi criteria in accordance with PSAK 115.
kriteria pengakuan pendapatan sesuai dengan PSAK 115.
Page 277
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/81 Exhibit E/81
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 33. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Angka komparatif telah disesuaikan dengan penyajian Comparative figures have been adjusted to conform to
tahun berjalan, sebagai berikut: the current year’s presentation, as follows:
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Sebelum penyajian Setelah penyajian
Kembali/ kembali/
Before restatements After restatements
31 Desember 2024 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang usaha – Pihak ketiga 9.309.535.452 379.415.746 Trade receivables - Third parties
Persediaan 1.438.424.517.863 1.579.606.207.134 Inventory
Pajak dibayar di muka 116.111.524.900 120.692.773.576 Prepaid tax
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITY
Liabilitas kontrak 783.328.323.697 697.770.466.868 Contract liabilities
EKUITAS EQUITY
Saldo laba 187.809.445.250 150.567.940.230 Retained earnings
1 Januari 2024 1 January 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang usaha – Pihak ketiga 10.592.571.533 1.442.224.667 Trade receivables - Third parties
Persediaan 1.415.110.336.429 1.556.292.025.700 Inventory
Pajak dibayar di muka 114.606.717.801 119.187.966.477 Prepaid tax
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITY
Liabilitas kontrak 753.291.181.744 927.320.186.246 Contract liabilities
EKUITAS EQUITY
Saldo laba 184.822.697.575 147.603.648.428 Retained earnings
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Sebelum penyajian Setelah penyajian
Kembali/ kembali/
Before restatements After restatements
31 Desember 2024 31 December 2024
Beban operasi lainnya 644.639.232 574.477.278 Other operating expenses
Page 278
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/82 Exhibit E/82
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI AKUN 34. RECLASSFICATION OF ACCOUNTS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made by the Group’s
keuangan tahun sebelumnya oleh Manajemen Grup untuk Management to the prior year’s financial statements to
meningkatkan keterbandingan dengan laporan keuangan enhance comparability with the current year financial
tahun berjalan. Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah statements. As a result, certain line items have been
di laporan posisi keuangan dan catatan atas laporan amended in the statement of financial position and the
keuangan terkait. related notes to the financial statements.
Angka komparatif telah disesuaikan dengan penyajian Comparative figures have been adjusted to conform to
tahun berjalan, sebagai berikut: the current year’s presentation, as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dilaporkan sebelumnya/ Direklasifikasi/
As previously reported As reclassified
31 Desember 2024 31 December 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITY
Utang lain-lain – Pihak ketiga 7.973.227.188 267.710.153.725 Other payables – Third parties
Liabilitas kontrak 957.507.393.405 697.770.466.868 Contract liabilities
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan surat “Permohonan Persetujuan Set off Based on the letter requesting approval for the set-off of
Hutang KSO ADCP-UJP LRT CITY Jatibening dengan Piutang the ADCP-UJP LRT CITY Jatibening Joint Operating
Mitra KSO dan Aset Lahan KSO ADCP-UJP, No. 020-0/ACP- Entity’s (KSO) debt against the receivables of the KSO
UJP-GWP/III/2026 tanggal 10 Maret 2026. KSO ADCP-UJP partners and the KSO’s land assets, No. 020-0/ACP-UJP-
LRT CITY Jatibening memohon persetujuan pembayaran GWP/III/2026 dated 10 March 2026. KSO ADCP-UJP LRT
kewajiban hutang kepada mitra Kerja Sama Operasi (KSO) CITY Jatibening requests approval for the payment of
untuk dapat dilakukan set off dengan piutang Mitra KSO debt obligations to the Joint Operation (KSO) partners to
dan Aset Lahan KSO sebagai berikut: Atas profit sharing be offset against the receivables of KSO Partners and KSO
dan sisa pengembalian penyertaan tanah kepada UJP Land Assets as follows: Regarding profit sharing and the
Senilai Rp 109.276.113.795 untuk di-set off dengan remaining return on land investment to UJP amounting to
piutang atas pembelian mall/komersial dan kepada ADCP Rp 109,276,113,795 to be offset against receivables for
senilai Rp 140.412.970.692 untuk di-set off dengan aset the purchase of a mall/commercial property, and to ADCP
lahan. amounting to Rp 140,412,970,692 to be offset against
land assets.
Berdasarkan Surat “Persetujuan atas Konversi Profit Pursuant to the Letter “Approval of the Conversion of
Sharing dan Piutang Pengembalian Tanah KSO Kepada Profit Sharing and Land Reimbursement Receivables of
Mitra KSO ADCP-UJP LRT CITY Jatibening”, No. 010/UJP- the KSO to the KSO Partners ADCP-UJP LRT CITY
DIR/III/2026 tanggal 12 Maret 2026. UJP menyetujui Jatibening,” No. 010/UJP-DIR/III/2026 dated 12 March
pembayaran hutang oleh KSO kepada mitra KSO untuk 2026. UJP approves the settlement of KSO’s debt to KSO
dapat dilakukan set off dengan piutang mitra KSO dan aset partners to be offset against the KSO partners’
lahan KSO sebagai berikut: Atas profit sharing dan sisa receivables and KSO land assets as follows: Regarding
pengembalian penyertaan tanah kepada UJP senilai profit sharing and the remaining land contribution refund
Rp 108.960.774.869 untuk di-set off dengan piutang atas to UJP amounting to Rp 108,960,774,869 to be offset
pembelian Mall/Komersial dan kepada ADCP senilai against receivables for the purchase of the
Rp 139.939.962.304 untuk di set off dengan Aset Lahan. Mall/Commercial property and to ADCP in the amount of
Rp 139,939,962,304 to be offset against Land Assets.
Page 279
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/83 Exhibit E/83
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
Berdasarkan Memo KSO PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk Based on the Joint Venture (KSO) Memo from PT ADHI
– PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk KAWASAN LRT COMMUTER PROPERTI Tbk – PT URBAN JAKARTA
CITY JATIBENING, No. 001/MEMO-ADCP-UJP-GWP/III/2026 PROPERTINDO Tbk regarding the JATIBENING LRT CITY
tanggal 13 Maret 2026 yang menyatakan bahwa AREA, No. 001/MEMO-ADCP-UJP-GWP/III/2026 dated
sehubungan dengan kondisi likuiditas KSO yang tidak 13 March 2026, stating that due to the Joint Venture’s
memungkinkan untuk melakukan pembayaran tersebut liquidity constraints, which make it impossible to make
secara tunai, maka KSO telah menyampaikan surat KSO the payment in cash, the Joint Venture has submitted
No: 020-0/ACP-UJP-GWP/III/2026 tertanggal 10 Maret Joint Venture Letter No. 020-0/ACP-UJP-GWP/III/2026
2026 perihal Permohonan Persetujuan Konversi Profit dated 10 March 2026, regarding the Request for Approval
Sharing dan Piutang Pengembalian Tanah Mitra KSO ADCP- of the Conversion of Profit Sharing and Land Return
UJP LRT CITY Jatibening. Bahwa atas permohonan Receivables of the ADCP-UJP LRT CITY Jatibening KSO
tersebut, telah diperoleh persetujuan dari para mitra. Partners. In response to this request, approval has been
obtained from the partners.
Berdasarkan hasil Surat Keputusan KERJA SAMA OPERASI Pursuant to the Decision on the Joint Operation
(KSO) Proyek LRT CITY Jatibening – Gateway Park Agreement (KSO) for the Jatibening City LRT Project –
No.: 001/SK-ADCP-UJP-GWP/III/2026 Tentang Persetujuan Gateway Park No. 001/SK-ADCP-UJP-GWP/III/2026
Penyelesaian Kewajiban KSO kepada Para Mitra melalui Regarding Approval of the Settlement of KSO Obligations
Mekanisme Konversi Profit Sharing Para Mitra PT Adhi to Partners through a Profit-Sharing Conversion
Commuter Properti Tbk – PT Urban Jakarta Propertindo Mechanism for the Partners of PT Adhi Commuter
Tbk, memutuskan : Properti Tbk – PT Urban Jakarta Propertindo Tbk, it is
hereby decided :
• Menyetujui penyelesaian kewajiban Kerja Sama • Approve the settlement of obligations under the
Operasi (KSO) Proyek LRT CITY Jatibening – Joint Operation Agreement (KSO) for the LRT
Gateway Park melalui konversi profit sharing CITY Jatibening–Gateway Park Project through
dengan piutang para mitra ke kepada para mitra the conversion of profit-sharing into receivables
sesuai dengan nilai yang diperhitungkan secara owed to the partners, based on a fair market
wajar. value.
• Aset Lahan KSO yang dialihkan dalam rangka • The KSO land assets transferred in connection
pelaksanaan mekanisme Konversi Profit Sharing with the implementation of the Profit Sharing
dan piutang Pengembalian Tanah Mitra KSO Conversion mechanism and the land return
ADCP-UJP LRT CITY Jatibening sebagaimana receivables of the KSO ADCP-UJP LRT CITY
dimaksud dalam Diktum KESATU meliputi antara Jatibening partners, as referred to in Provision
lain Gedung Pusat Perbelanjaan (Mall) serta ONE, include, among others, the Shopping
lahan (Lot 5) pada kawasan LRT CITY Jatibening, Center (Mall) and the land (Lot 5) within the LRT
sesuai dengan kesepakatan para mitra dan hasil CITY Jatibening area, in accordance with the
perhitungan nilai wajar berdasarkan penilaian agreement among the partners and the results
independen. of the fair value calculation based on an
independent appraisal.
• Pelaksanaan pengalihan aset sebagaimana • The transfer of assets as referred to in this
dimaksud dalam keputusan ini akan dilakukan decision shall be carried out through transaction
melalui mekanisme dan dokumen transaksi yang mechanisms and documents agreed upon by the
disepakati oleh para pihak dengan tetap parties, in accordance with applicable laws and
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
• Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan • This decision is effective as of the date of
dengan ketentuan apabila di kemudian hari issuance, provided that any errors discovered in
terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan this decision at a later date will be corrected as
dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. appropriate.
Page 280
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/84 Exhibit E/84
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Pemesanan Gedung Based on the Commercial Building/Mall Reservation
Komersial/Mall KSO LRT City Jatibening Nomor Agreement of the LRT City Jatibening Joint Operation
1025/GWP/III/2026 tertanggal 26 Maret 2026, KSO PT Adhi No. 1025/GWP/III/2026 dated 26 March 2026, the Joint
Commuter Properti Tbk – PT Urban Jakarta Propertindo Operation of PT Adhi Commuter Properti Tbk – PT Urban
Tbk (KSO LRT City Jatibening) menyatakan bahwa Jakarta Propertindo Tbk (KSO LRT City Jatibening) hereby
perjanjian ini dibuat untuk mengatur pemesanan gedung states that this agreement is entered into to govern the
komersial oleh Perusahaan kepada KSO LRT City reservation of a commercial building by the Company
Jatibening. Para pihak juga sepakat bahwa pemesanan from KSO LRT City Jatibening. The parties also agree that
tersebut merupakan bagian dari mekanisme penyelesaian the reservation constitutes part of the mechanism for
kewajiban KSO LRT City Jatibening kepada Perusahaan, settling KSO LRT City Jatibening’s obligations to the
yaitu melalui konversi piutang Perusahaan terhadap KSO Company, namely through the conversion of the
LRT City Jatibening menjadi pembayaran atas pemesanan Company’s receivables from KSO LRT City Jatibening into
gedung komersial sebagaimana diatur dalam perjanjian payment for the reservation of the commercial building
ini. as set forth in this agreement.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Based on the Mutual Agreement to Terminate Rental
Sewa Menyewa No. 001/AGR/UJP-CPP/VII/2020, Agreement No. 001/AGR/UJP-CPP/VII/2020, the Company
Perusahaan dan PT Ciptaruang Persada Property sepakat and PT Ciptaruang Persada Property have agreed to
untuk mengakhiri perjanjian sebelum jangka waktunya. terminate the agreement prior to its expiration. This
Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal 31 Desember agreement is effective as of 31 December 2024.
2024.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Based on the Mutual Agreement to Terminate Rental
Sewa Menyewa No. 001/AGR/UJP-NWP/VII/2020, Agreement No. 001/AGR/UJP-NWP/VII/2020, the
Perusahaan dan PT Nusa Wijaya Propertindo sepakat untuk Company and PT Nusa Wijaya Propertindo have agreed to
mengakhiri perjanjian sebelum jangka waktunya. terminate the agreement prior to its expiration. This
Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal 31 Desember agreement is effective as of 31 December 2024.
2024.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Based on the Mutual Agreement to Terminate
Jasa Manajemen No. 002/AGR/UJP-CPP/VII/2020, Management Services Agreement No. 002/AGR/UJP-
Perusahaan dan PT Ciptaruang Persada Property sepakat CPP/VII/2020, the Company and PT Ciptaruang Persada
untuk mengakhiri perjanjian sebelum jangka waktunya. Property have agreed to terminate the agreement prior
Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal 31 Desember to its expiration. This agreement is effective as of
2024. 31 December 2024.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Pengakhiran Perjanjian Based on the Mutual Agreement to Terminate
Jasa Manajemen No. 002/AGR/UJP-NWP/VII/2020, Management Services Agreement No. 002/AGR/UJP-
Perusahaan dan PT Nusa Wijaya Propertindo sepakat untuk NWP/VII/2020, the Company and PT Nusa Wijaya
mengakhiri perjanjian sebelum jangka waktunya. Propertindo have agreed to terminate the agreement
Perjanjian ini terhitung efektif sejak tanggal 31 Desember prior to its expiration. This agreement is effective as of
2024. 31 December 2024.
36. KELANGSUNGAN USAHA 36. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan anggapan The consolidated financial statements have been
Grup akan melanjutkan usahanya secara berkelanjutan. prepared assuming that tshe Group will continue as a
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki akumulasi going concern. As of 31 December 2025, the Group
defisit sebesar Rp 23.645.796.711, rugi komprehensif has accumulated deficit amounting to Rp 23,645,796,711,
sebesar Rp 174.268.614.736 dan negative operating comprehensive loss Rp 174,268,614,736 and negative
cashflow sebesar Rp 29.554.949.416 untuk tahun yang operating cashflow amounting Rp 29,554,949,416 for the
berakhir pada 31 Desember 2025. Kondisi ini menimbulkan year ended 31 December 2025. This condition raises
keraguan substansial atas kemampuan Grup dalam substantial doubt about the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan hidupnya. as a going concern.
Page 281
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/85 Exhibit E/85
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 36. GOING CONCERN (Continued)
Keberlanjutan usaha bergantung pada kemampuan Grup The continuation of the Group as a going concern is
untuk menghasilkan arus kas yang cukup dari operasi di dependent upon its ability to generate sufficient cash
masa yang akan datang, dan dukungan keuangan yang flow from future operations and the continuous financial
berkesinambungan dari para pemegang saham. support from the shareholders.
Untuk memitigasi kondisi kelangsungan usaha, manajemen To mitigate the condition of going concern, management
melaksanakan rencana dan tindakan sebagai berikut: carried out the plans and actions as follows:
- Manajemen saat ini sedang dalam proses - Management is currently in the process of discussing
mendiskusikan peluang/proyek bisnis baru. new business opportunities/projects.
- Manajemen tidak memiliki rencana untuk melakukan - Management has no plans to liquidate in 2026.
likuidasi di tahun 2026.
Manajemen berkeyakinan bahwa rencana dan tindakan Management believes that the above plans and actions
diatas dapat dicapai dan akan memungkinkan Grup untuk are achievable and will allow the Group to generate
menghasilkan pendapatan di masa depan dan melanjutkan future income and continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
37. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 37 AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan dan Directors are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah presentation of the consolidated financial statements
difinalkan dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal that were completed and approved for publication on
30 April 2026. 30 April 2026.
Page 282
Tel : +62-21 2555 6746 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
Central Jakarta – Branch Office
Branch Licence No. 284/MK/SK/2025
Citywalk Sudirman, 6th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121
Jakarta 10220 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00105/3.0534/AU.1/03/1241-2/1/IV/2026 No. : 00105/3.0534/AU.1/03/1241-2/1/IV/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioner and Directors
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Jakarta Jakarta
Opini Wajar dengan Pengecualian Qualified Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk dan Entitas Anaknya of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk and its
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Subsidiaries (the “Group”), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan consolidated statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 31 December 2025, and the consolidated statements of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of changes in equity and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas consolidated statement of cash flows for the year then
laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi ended, and notes to the consolidated financial
kebijakan akuntansi material. statements, including a material accounting policy
information.
Menurut opini kami, kecuali untuk kemungkinan dampak In our opinion, except for the possible effects of the
hal yang dijelaskan dalam paragraf Basis untuk Opini matter described in the Basis for Qualified Opinion
Wajar dengan Pengecualian pada laporan kami, laporan paragraph of our report, the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara consolidated financial statements present fairly, in all
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan material respects, the consolidated financial position
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, serta of the Group as at 31 December 2025, and its
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas consolidated financial performance and its
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated cash flows for the year then ended, in
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Basis untuk Opini Wajar dengan Pengecualian Basis for Qualified Opinion
Grup belum mengakui cadangan kerugian penurunan The Group has not recognized an adequate allowance
nilai (Expected Credit Loss - ECL) yang memadai atas for impairment losses (Expected Credit Loss - ECL) on
piutang lain-lain sebesar Rp 492.664.250.000 pada the other receivables amounting to
tanggal 31 Desember 2025. Menurut pertimbangan kami, Rp 492,664,250,000 as of 31 December 2025. In our
perlakuan tersebut tidak sesuai dengan PSAK 109 judgement, this treatment is not in accordance with
Instrumen Keuangan, yang mensyaratkan pengakuan PSAK 109 Financial Instruments, which requires
kerugian kredit ekspektasian dengan menggunakan recognition of expected credit losses using forward-
informasi prospektif. Apabila Grup mengakui cadangan looking information. Had the Group recognized the
yang diwajibkan, maka piutang lain-lain akan berkurang required allowance, other receivables would have
sebesar Rp 52.324.180.039, beban penurunan nilai akan been reduced by Rp 52,324,180,039, impairment
bertambah sebesar Rp 52.324.180.039, dan ekuitas akan expense would have increased by Rp 52,324,180,039,
berkurang dengan jumlah yang sama pada tanggal and equity would have decreased by the same amount
31 Desember 2025. as of 31 December 2025.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 283
Halaman 2 Page 2
Basis untuk Opini Wajar dengan Pengecualian Basis for Qualified Opinion (Continued)
(Lanjutan)
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung under those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of our
terhadap Grup sesuai dengan Kode Etik Profesi Akuntan report. We are independent Certified Public
Publik yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Accountants as applicable to audits of financial
Indonesia, sebagaimana berlaku untuk audit atas laporan statements of public interest entities in Indonesia. We
keuangan entitas dengan akuntabilitas publik di have also fulfilled our other ethical responsibilities in
Indonesia. Kami juga telah memenuhi tanggung jawab accordance with these requirements. We believe that
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami the audit evidence we have obtained is sufficient and
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah appropriate to provide a basis for our opinion.
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi
opini audit kami.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed in
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan the context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters. In addition to the matter describe in
terpisah atas hal audit utama tersebut. Selain hal-hal Basis for Qualified Opinion paragraph, we have
yang diuraikan dalam paragraf Basis untuk Opini Wajar determined the matters described below to be the key
dengan Pengecualian, kami telah menentukan hal-hal audit matters to be communicated in our report.
yang diuraikan di bawah ini sebagai hal audit utama
untuk dikomunukasikan dalam laporan kami.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan
Pendapatan Grup terutama mencakup pendapatan real The Group’s revenue comprises real estate revenue
estat melalui penjualan apartemen dan pendapatan through sales of apartments and rental income from
sewa dari properti investasi. Pengukuran dan pengakuan investment property. Measurement and recognition of
pendapatan serta kebijakan dan prosedur terkaitnya revenues, and the related policies and procedures are
signifikan bagi audit kami karena pendapatan tersebut significant to our audit because the revenue is
material terhadap laporan keuangan konsolidasian dan material to the consolidated financial statements and
pengukuran Grup mensyaratkan penggunaan the Group's revenue recognition and measurement
pertimbangan dan estimasi signifikan dari manajemen, required the management to apply significant
terutama dalam menentukan pengakuan pendapatan judgment and estimation, especially in determining
sepanjang waktu (over time) atau pada suatu waktu recognition over time or at a point in time and
tertentu (point in time) dan menentukan harga transaksi determining the amount of consideration to which the
dengan menentukan jumlah imbalan yang diperkirakan Group expect to be entitled in exchange for
menjadi hak Grup dalam pertukaran yang mengalihkan transferring promised goods and services to the
barang dan jasa yang dijanjikan kepada pelanggan customers.
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted the audit procedures as follows:
• Kami telah melakukan penilaian atas kesesuaian • We have assessed the appropriateness of the
kebijakan pengakuan pendapatan Grup atas Group's revenue recognition policy for sales of
penjualan unit-unit apartemen dan pendapatan apartments and rental income from investment
sewa dari properti investasi. property.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 284
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: (Lanjutan) outlined as follows: (Continued)
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan (Lanjutan) (Continued)
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: (Lanjutan) conducted the audit procedures as follows:
(Continued)
• Kami memperoleh rincian pendapatan yang diakui • We obtained details of revenue recognized during
selama tahun berjalan dan kami melakukan the year and we verified the amount recorded as
verifikasi atas jumlah yang dicatat sebagai revenue by comparing the amount recorded with
pendapatan dengan membandingkan jumlah yang signed Contract of Sales (“PPJB”) and/or Lease
dicatat dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Contract.
(PPJB) dan/atau Kontrak Sewa yang telah
ditandatangani.
• Untuk pendapatan yang diakui pada tahun berjalan • For revenue recognized during the year and
dan pendapatan yang diakui pada bulan pertama revenue recognized in the first month of the
tahun berikutnya, kami memperoleh Berita Acara succeeding year, we obtained signed "Berita Acara
Serah Terima (BAST) yang telah ditandatangani Serah Terima" (BAST) which indicates when the
yang mengindikasikan kapan pelanggan menerima customer accepted the properties. In the absence
properti tersebut. Jika BAST tidak ada, kami of BAST, we checked the "Pemberitahuan Serah
melakukan pengecekan atas "Pemberitahuan Serah Terima Unit" (PSTU) sent by the Group to the
Terima Unit" (PSTU) yang dikirimkan oleh Grup customers indicating that the properties are ready
kepada pelanggan yang mengindikasikan bahwa for hand over. We also checked PPJB and/or Lease
properti telah siap untuk diserahterimakan. Kami Contracts, if available. We determined the correct
juga memeriksa PPJB dan/atau Kontrak Sewa jika period when the revenue should have been
tersedia. Kami menentukan periode yang tepat recognized based on when the real estate
untuk mengakui pendapatan berdasarkan tanggal properties were handed over to the customers.
penyerahan properti real estat kepada pelanggan.
• Kami memperoleh daftar liabilitas kontrak yang • We obtained list of contract liabilities outstanding
masih belum dilunasi selama tahun berjalan. Kami during the year. We selected sample and
memilih sampel dan membandingkan sampel yang compared the selected sample to actual cash
dipilih dengan pembayaran tunai aktual yang payments received by the Group by inspecting
diterima oleh Grup dengan memeriksa PPJB PPJB and/or Lease Contract, official receipt and
dan/atau Kontrak Sewa, kuitansi dan rekening bank statements. For the selected sample, we also
koran. Untuk sampel yang dipilih, kami juga determined if the contract liabilities are already
menentukan apakah liabilitas kontrak sudah dapat recognizable as revenue by determining the status
diakui sebagai pendapatan dengan menentukan of completion of the units being sold.
status penyelesaian unit yang dijual.
• Kami melakukan penghitungan persediaan dan • We performed inventories count and
prosedur tarik mundur/maju tergantung pada rollbackward/forward procedures depending on
tanggal penghitungan persediaan. Selama the inventories count date. During the inventories
penghitungan persediaan, kami memverifikasi count we verified if the units in the list are still
apakah unit-unit yang ada di dalam daftar tersebut available-for-sale based on the current condition
masih tersedia untuk dijual berdasarkan kondisi of the inventories.
persediaan saat ini.
Penekanan Suatu Hal Emphasis of Matter
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 33 atas As disclosed in Note 33 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasi terlampir, Grup telah consolidated financial statements, the Group restated
menyajikan kembali laporan keuangan konsolidasian the accompanying consolidated financial statements as
terlampir pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk of 31 December 2024 and for the year then ended, and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta laporan the consolidated statement of financial position as of
posisi keuangan konsolidasi pada tanggal 1 January 2024/ 31 December 2023 due to subsequent
1 Januari 2024/31 Desember 2023, sehubungan dengan discovery of facts in 2025 relating to error in revenues,
ditemukannya fakta-fakta baru pada tahun 2025 yang and the related statement of financial positions
berkaitan dengan kesalahan dalam pendapatan, serta accounts. Our opinion is not modified in respect of this
pos-pos laporan posisi keuangan yang terkait. Pendapat matter.
kami tidak dimodifikasi sehubungan dengan hal ini.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 285
Halaman 4 Page 4
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 35 atas We draw attention to Note 35 in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup financial statements, which indicates that the
memiliki akumulasi defisit sebesar Rp 23.645.796.711, Group has accumulated deficit amounting to
rugi komprehensif sebesar Rp 174.268.614.736 dan Rp 23,645,796,711, comprehensive loss amounting to
negative operating cashflow sebesar Rp 29.554.949.416 Rp 174,268,614,736 and negative operating cashflow
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025. amounting to Rp 29,554,949,416 for the year ended
Kondisi ini mengindikasikan adanya ketidakpastian 31 December 2025. This condition indicates that a
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan material uncertainty exist that may cast significant
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan doubt on the Group’s ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. Opini kami tidak dimodifikasi concern. Our Opinion is not modified in respect of this
sehubungan dengan hal tersebut. matter.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan 2025 (“laporan tahunan”), tetapi contained in the 2025 annual report (the “annual
tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan report”), but does not include the consolidated
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan financial statements and our auditor’s report. The
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. annual report is expected to be made available to us
after the date of the auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk we are required to communicate the matter to those
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang charged with governance and take appropriate
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil actions in accordance with Standards on Auditing
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang established by the Indonesian Institute of Certified
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Public Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and for such internal control as
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan management determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements that
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh are free from material misstatement, whether due to
kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 286
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi to cease operations, or has no realistic alternative but
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki to do so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu when it exists.
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal
tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be expected to
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi influence the economic decisions of users taken on the
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna basis of these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design
maupun kesalahan, merancang dan melaksanakan and perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient
tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup and appropriate to provide a basis for our opinion.
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. The risk of not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian resulting from fraud is higher than for one resulting
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih from error, as fraud may involve collusion, forgery,
tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena intentional omissions, misrepresentations, or the
kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 287
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (Lanjutan) We also: (Continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control
internal yang relevan dengan audit untuk merancang relevant to the audit in order to design audit
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, procedures that are appropriate in the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas circumstances, but not for the purpose of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. expressing an opinion on the effectiveness of the
Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan are based on the audit evidence obtained up to the
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah date of our auditor's report. However, future
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to cease
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh to continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Merencanakan dan melaksanakan audit grup untuk • Plan and perform the group audit to obtain
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait sufficient appropriate audit evidence regarding the
informasi keuangan entitas atau unit bisnis dalam financial information of the entities or business
Grup sebagai basis untuk merumuskan opini atas units within the Group as a basis for forming an
laporan keuangan grup. Kami bertanggung jawab atas opinion on the group financial statements. We are
arahan, supervisi, dan penelaahan atas pelaksanaan responsible for the direction, supervision and
pekerjaan audit untuk tujuan audit grup. Kami tetap review of the audit work performed for purposes of
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. the group audit. We remain solely responsible for
our audit opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 288
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta and timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal
signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, actions taken to
relevan, langkah yang diambil untuk menghilangkan eliminate threats or safeguards applied.
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, these matters in our auditor's report unless law or
kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi doing so would reasonably be expected to outweigh the
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan public interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Martinus Arifin, S.E., Ak., CA., CPA
NIAP AP.1241/
License No. AP.1241
30 April 2026 / 30 April 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 289
Page 290
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 2025
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
+6221 4011 1717
info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
www.urbanjakarta.co.id
288 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×21
unresolved
org
PT Urban
p.4 ×8
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Sinta Susikto
p.38
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.38
unresolved
person
Notary Sinta Susikto
p.38
unresolved
org
Minister of Justice
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×3
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo Ibukota Development Ltd Masyarakat
p.39
unresolved
org
PT Samsung Development
p.40 ×2
unresolved
org
PT Samsung
p.40
unresolved
org
PT Nusa
p.40 ×3
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo
p.40 ×12
unresolved
org
PT Urban Jakarta Propertindo. On
p.40
unresolved
org
PT Urban Jakarta Komersial
· Komisaris
p.41 ×6
unresolved
org
PT Urban Land
p.41 ×3
unresolved
org
PT Urban Highrise Development.
· Komisaris
p.41 ×5
unresolved
org
PT Urban Suites
p.41 ×2
unresolved
org
PT Urban Suites Commuter Properti
p.41
unresolved
org
PT Jakarta River City
· Komisaris Utama
p.41 ×3
unresolved
org
PT Wijaya Karya Realty. Penambahan Modal Tanpa Hak
p.41
unresolved
org
PT Wijaya Karya Realty. Jakarta Komersial.
p.41
unresolved
org
PT Adhi Commuter Property. With
p.47
unresolved
org
Wijaya Karya Bangunan
p.60 ×4
unresolved
org
Departemen Bangunan
p.61 ×4
unresolved
org
Departemen Sipil Umum
p.61 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.61
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.62 ×2
unresolved
org
PT AGI Asset Investama
p.62 ×4
unresolved
org
PT Gregory Gas Perkasa
p.62 ×4
unresolved
org
PT Geraldo Energy
p.62 ×4
unresolved
org
PT Gregory Energy
p.62 ×4
unresolved
org
PT Ranyza Citra Nusantara
p.62 ×4
unresolved
org
PT Gorby Putra Utama
p.62 ×4
unresolved
org
PT Gorby Global Energi
p.62 ×4
unresolved
org
PT Gorby Energi
p.62 ×4
unresolved
org
Minister of Trade
p.62 ×2
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Direktur
p.63
unresolved
org
PT Urban Land Development
· Komisaris
p.63 ×4
unresolved
org
Trust Finance Tbk
p.64 ×12
unresolved
org
PT Hutama Anugrah Propertindo Karya Cipta Group
p.64 ×2
unresolved
org
PT Merdeka Ronov Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Jakarta River
p.68
unresolved
org
PT Urban Highrise District
p.68
unresolved
org
PT Urban Land Development Indirect Ownership
p.68
unresolved
org
PT Urban Suites Development
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono PT Urban Highrise Development
p.69
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono PT Buana Surya Bumi
p.69
unresolved
org
PT Buana Surya Bumi
· Komisaris Utama
p.69
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.70
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.70
unresolved
org
Aliansi BDO International Limited
p.70
unresolved
—
Stock Exchange
p.70
unresolved
person
Kantor Notaris Kartika
· Notaris
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.70
unresolved
org
Pusat Statistik
p.74
unresolved
org
Kementerian Keuangan.
p.74
unresolved
org
Ministry of Finance. Lima
p.74
unresolved
org
Bank Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.75
unresolved
org
PT Ciptaruang Persada Property
p.85 ×9
unresolved
org
PT ADHI COMMUTER
p.87
unresolved
org
PROPERTI Tbk
p.87
unresolved
org
PT Ciptaruang
p.88
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Wijaya Propertindo
p.88
unresolved
org
Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman
p.91
unresolved
org
Ministry of Housing and Settlement
p.91
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo dengan total saham 2.401.409.999
p.97
unresolved
—
kepemilikan 74,30% dari keseluruhan
p.97
unresolved
org
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
p.97
unresolved
—
melindungi hak-hak pemegang saham dengan menerapkan
p.97
unresolved
org
kebijakan insider trading yang mengacu
p.97
unresolved
—
78/POJK.04/2017 tentang
p.97
unresolved
—
mengingatkan seluruh insan Perseroan untuk berhati-hati
p.97
unresolved
—
melakukan penyebaran informasi, terutama yang belum dipublikasikan
p.97
unresolved
—
secara luas. Dengan demikian, Perseroan mencegah terjadinya
p.97
unresolved
—
PERLAKUAN ADIL TERHADAP
p.97
unresolved
—
standar etika bisnis Perseroan untuk memastikan terciptanya
p.97
unresolved
—
keadilan dan transparansi dalam pengelolaan
p.97
unresolved
person
Kartika
· Notaris
p.99 ×5
unresolved
person
Kartika, S.H., M.Kn.
· Notaris
p.99 ×3
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Share Registrar Pihak
p.99
unresolved
person
Insinyur Bambang Sumargono
· Direktur Utama
p.99 ×2
unresolved
person
Jacqueline Bastiaan Wijaya
· Direktur
p.99 ×72
unresolved
org
Menteri
p.99 ×4
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.99 ×4
unresolved
person
Yongky Wijaya Independent
· Komisaris Utama
p.100 ×23
unresolved
org
Minister of Law
p.100 ×3
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono President Director PIMPINAN RAPAT MEETING
· President Director
p.101 ×68
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.101
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Share Registrar Para
p.101 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.102 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Resolution
p.102
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.111
unresolved
—
Kartajaya
· Independen
p.113 ×2
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.115
unresolved
person
ORIENTASI
· KOMISARIS
p.116
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.122
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Pelaksanaan Nominasi
· Komisaris
p.123
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.126
unresolved
org
PT Pangansari Utama Food Industry
p.128 ×2
unresolved
org
PT Batemuri Tours
p.128 ×3
unresolved
org
PT Sadean Intramitra Corporation
p.128 ×2
unresolved
org
PT Cubes Consulting
p.128 ×2
unresolved
org
PT Andrew Tani Indonesia
p.129 ×2
unresolved
org
PT Indotama Domestic Lestari
p.129 ×2
unresolved
org
PT Indomitra Securities
p.129 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Lingkar Logistik
p.129 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.