Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 377
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2025
MEMPERTAHANKAN PERTUMBUHAN
UNTUK MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN
Maintaining Growth for Sustainable Future
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 2
Tema Laporan Tahunan 2025
2025 ANNUAL REPORT THEME
Mempertahankan
Pertumbuhan
untuk Masa Depan
yang Berkelanjutan
MAINTAINING GROWTH
FOR SUSTAINABLE FUTURE
Di tengah tantangan makroekonomi CSIS terus Amidst macroeconomic challenges, CSIS continues
berupaya memperbarui kompetensi yang dimiliki to strive to update its competencies and develop
dan mengembangkan landasan usaha yang a sustainable business foundation to optimize all
berkesinambungan untuk mengoptimalkan semua existing potentials in order to continue to achieve
potensi yang ada agar terus dapat meraih dan and maintain growth, namely by remaining focused
mempertahankan pertumbuhan, yaitu dengan on achieving the targets that have been set. CSIS
tetap fokus dalam mencapai target-target yang with the principle of sustainability, optimizes target
telah ditetapkan. CSIS dengan prinsip keberlanjutan, achievement by implementing innovation and
mengoptimalkan pencapaian target dengan strategies both in terms of sales (pre-sales) and
melakukan inovasi dan strategi baik dari segi recurring income.
penjualan (pre sales) maupun pendapatan berulang
(recurring income).
Berbagai inovasi dan strategi yang telah dilakukan The various innovations and strategies implemented
menjadi fondasi bagi CSIS untuk mampu have laid the foundation for CSIS to achieve
mencetak laba di tahun 2025, dan siap untuk profitability in 2025, and it is poised to build the
membangun landasan kokoh yang diperlukan solid foundation necessary to maintain and sustain
guna mempertahankan dan menopang percepatan accelerated growth and provide added value for
pertumbuhan serta memberikan nilai tambah bagi shareholders and stakeholders in the future.
pemegang saham serta pemangku kepentingan di
masa-masa yang akan datang.
Page 3
PENCAPAIAN PENTING PERUSAHAAN| COMPANY’S SIGNIFICANT ACHIEVEMENT
Pencapaian Penting Perusahaan 2025
COMPANY’S SIGNIFICANT ACHIVEMENT IN 2025
Aset | Assets
5,22% Jumlah Aset Rp549,261 miliar, meningkat 5,22%
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp522,017
Rp549,261 M miliar.
Total Assets amounted to Rp549.261 billion, representing an
increase of 5.22% compared to Rp522.017 billion in 2024.
Liabilitas | Liability
26,51% Jumlah liabilitas Rp167,950 miliar, menurun 12,54%
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp192,024
Rp105,507 M miliar.
Total liabilities amounted to Rp167.950 billion, representing a
decrease of 12.54% compared to Rp192.024 billion in 2024.
Ekuitas | Equity
Jumlah ekuitas Rp381,312 miliar, meningkat 15,55%
15,55% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp329,993 miliar.
Rp381,312 M Total equity amounted to Rp381.312 billion, representing an
increase 15.55% compared to Rp329.993 billion in 2024.
Pendapatan | Revenue
26,51%
Pendapatan Rp105.507 miliar, meningkat 26,51%
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp83,396 miliar.
Rp105,507 M Revenue reached Rp105,507 billion, representing an increase of
26.51% compared to Rp83,396 billion in 2024.
Laba Bersih Pemilik Entitas Induk |
Net Profit for the Year Atributable to Owners of the Company
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
157,85% kepada Pemilik Entitas Induk Rp17,183 miliar, meningkat
157,85% di bandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp6,664
Rp17,183 M miliar.
Net Income for the Year Attributable to Owners of the Parent
Entity amounted to Rp17.183 billion, representing an increase of
157.85% compared to Rp6.664 billion in 2024.
Laba per Saham | Earning per Share
157,84%
Peningkatan Laba Bersih Perseroan turut mendorong
peningkatan Laba per Saham sebesar 157,84% dari Rp13,15
Rp13,15 M miliar menjadi Rp5,10 miliar.
The increase in the Company’s Net Income also contributed
to a 157.84% rise in Earnings per Share, from Rp5.10 billion to
Rp13.15 billion.
3
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2025| ABOUT 2025 ANNUAL REPORT
Tentang Laporan Tahunan 2025
ABOUT 2025 ANNUAL REPORT
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2025 Welcome to the 2025 Annual Report of PT Cahayasakti
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. dengan tema Investindo Sukses Tbk. with the theme “Maintaining
“Maintaining Growth for Sustainable Future” atau Growth for a Sustainable Future”. The theme of
“Mempertahankan Pertumbuhan untuk Masa Depan this 2025 Annual Report is based on performance
yang Berkelanjutan”. Penetapan tema pada Laporan considerations, in-depth analysis and studies based
Tahunan 2025 ini berdasarkan pertimbangan kinerja, on facts and business developments of PT Cahayasakti
analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta Investindo Sukses Tbk. throughout the 2025 period, as
dan perkembangan bisnis PT Cahayasakti Investindo well as sustainability in the future.
Sukses Tbk. sepanjang periode tahun 2025, serta
keberlanjutan di masa-masa mendatang.
Penyusunan Laporan Tahunan 2025 ini adalah untuk The preparation of this 2025 Annual Report is to improve
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan the Company’s information transparency to relevant
kepada otoritas terkait serta membangun pemahaman authorities and build understanding and trust of all
dan kepercayaan seluruh Pemangku Kepetingan Stakeholders in the Company by providing accurate,
kepada Perseroan dengan menyediakan informasi balanced, and relevant information. This Annual
yang tepat, seimbang, dan relevan. Laporan Tahunan Report is a report on the accountability of the Board of
ini merupakan laporan pertanggungjawaban Direksi Directors and the Board of Commissioners in carrying
dan Dewan Komisaris dalam melakukan pengurusan out management and supervision within a period of one
serta pengawasan dalam kurun waktu satu tahun year ending the 2025 financial year. The Annual Report is
tutup buku 2025. Laporan Tahunan dilaporkan pada submitted at the General Meeting of Shareholders (GMS)
saat Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang which is prepared in accordance with the provisions
disusun berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan of the Financial Services Authority (OJK). This Annual
(OJK). Laporan Tahunan ini berisi tentang tata kelola Report contains corporate governance, the company’s
perusahaan, laporan keuangan perusahaan yang telah audited financial statements, and the company’s social
diaudit, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan and environmental responsibilities carried out over the
perusahaan yang dilakukan dalam kurun waktu satu past year.
tahun terakhir.
Sesuai ketentuan yang berlaku, Laporan Tahunan In accordance with applicable regulations, the Annual
disajikan dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan Report is presented in two languages, Indonesian and
bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran English, using a legible font and size and printed in good
huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas quality. When there is a discrepancy of interpretation
yang baik. Bila terdapat ketidaksamaan interpretasi between the Indonesian and English, then Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, maka merujuk language used.
pada Bahasa Indonesia.
Untuk informasi lebih lanjut
silakan kunjungi website Perseroan,
For further information please visit the Company’s website
www.csis.co.id
4
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 5
SANGGAHAN DAN BANTAHAN| DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan This Annual Report contains various statements
terkait prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh regarding sustainability principles in all aspects of the
aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, Company’s business operations, as well as its economic,
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode social, and environmental performance for the period
1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, disertai from 1 January 2025, to 31 December 2025, along with
dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. comparisons with previous years’ performance. These
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek statements are subject to risks and uncertainties, and
resiko serta ketidakpastian, hingga kemungkinan actual developments may differ materially from those
perbedaan dengan perkembangan aktual secara reported.
material berbeda dari yang dilaporkan.
Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The various forward-looking statements in this Annual
ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai Report are based on assumptions regarding current
kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang conditions and projections regarding future conditions
terkait lingkungan bisnis Perseroan. Dikarenakan related to the Company’s business environment.
ekspektasi, estimasi, prakiraan dan proyeksi ini Because these expectations, estimates, forecasts, and
mempunyai berbagai risiko, ketidakpastian dan asumsi, projections are subject to various risks, uncertainties,
hasil aktual mungkin berbeda secara material dari and assumptions, actual results may differ materially
perkiraan sebelumnya. Perseroan tidak berkewajiban from those previously anticipated. The Company
memperbarui pernyataan-pernyataan berwawasan ke undertakes no obligation to update these forward-
depan ini sebagai akibat dari informasi baru, kejadian di looking statements as a result of new information,
masa depan, atau perkembangan lainnya. future events, or other developments.
Maka dari itu, pihak-pihak yang mengandalkan isi Therefore, parties who rely on the contents of this
Laporan Tahunan 2025 dan Laporan Keuangan Umum 2025 Annual Report and General Financial Statements
ini sepenuhnya menanggung risiko mereka sendiri. do so entirely at their own risk. The figures in this
Angka-angka dalam Laporan Tahunan 2025 ini telah 2025 Annual Report have been rounded to the nearest
dibulatkan ke dalam jutaan atau miliaran rupiah million or billion rupiah, resulting in differences in the
terdekat, sehingga terdapat perbedaan perhitungan percentage change calculations compared to those
persentase perubahan dengan perhitungan yang using the figures in the Annual Financial Statements.
menggunakan angka-angka dalam Laporan Keuangan PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. cannot guarantee
Tahunan. PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. tidak the completeness, accuracy, usefulness, or otherwise of
dapat menjamin kelengkapan, keakuratan, kegunaan the information contained in this report. Therefore, the
atau sebaliknya mengenai materi informasi pada Company urges stakeholders to use this information
laporan ini. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar wisely in their decision-making.
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Laporan Tahunan ini disusun dan diterbitkan This Annual Report is prepared and published based
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) on Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
atau Perusahaan Publik. Laporan ini memuat informasi Issuers or Public Companies. This report contains
mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan information regarding the implementation of Social
Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Pedoman Teknis and Environmental Responsibility (TJSL) prepared
Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan in accordance with the Technical Guidelines for the
Perusahaan Publik, serta Peraturan Otoritas Jasa Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan and Public Companies, as well as Financial Services
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan content of this report is in accordance with Financial
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of Annual Reports of
Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” atau This Annual Report contains the words “Company” or
“CSIS” yang mengacu pada PT Cahayasakti Investindo “CSIS” which refer to PT Cahayasakti Investindo Sukses
Sukses Tbk. Selain itu, kata “Perusahaan” juga digunakan Tbk. In addition, the word “Company” is also used on
pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang several occasions with the same function, due to the
sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan consideration of ease of mentioning PT Cahayasakti
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Investindo Sukses Tbk.
5
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 6
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL| DETERMINING CONTENTS AND MATERIAL TOPIC
6
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 7
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL| DETERMINING CONTENTS AND MATERIAL TOPIC
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
DETERMINATION OF CONTENTS AND MATERIAL TOPICS OF THE ANNUAL REPORT
PEMETAAN PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.4] STAKEHOLDERS MAPPING [POJK E.4]
Penyusunan Laporan Tahunan Perseroan melibatkan The preparation of the Company’s Annual Report
dan mempertimbangkan kebutuhan pemangku involves and considers the needs of stakeholders in
kepentingan dalam penetapan fokus isi dan topik determining the focus of content and material topics.
material. Melalui identifikasi kebutuhan pemangku By identifying stakeholders needs, the Company can
kepentingan, Perseroan dapat mengidentifikasi identify the accuracy of reporting targets from the
ketepatan sasaran pelaporan dari kebijakan dan program policies and programs pursued by the Company. The
yang ditempuh Perseroan. Hasil identifikasi pemangku results of stakeholders identification and the strategic
kepentingan serta rencana strategis dijelaskan sebagai plan are explained as follows:
berikut:
Metode Frekuensi
Pemangku
Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan
Engagement Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders
Methods Frequency
Pemegang • Rapat Umum • Kondisi Keuangan • Melakukan pemutakhiran Sesuai waktu
Saham dan Pemegang Saham dan non-keuangan informasi kinerja keuangan; yang ditentukan,
Investor (RUPS); Perseroan; • Menyampaikan Laporan sesuai
• Paparan publik; • Keberlanjutan usaha; Tahunan dan Laporan kebutuhan, atau
Shareholders
serta serta Keberlanjutan; setiap tahun.
and Inventors
• Akses Informasi. • Akuntabilitas dari • Mengadakan pertemuan
According to the
kinerja terhadap aspek dengan para Pemegang
• General Meeting of time set, needs,
sosial, lingkungan, dan Saham; serta
Shareholders (GMS); or annually.
tata kelola. • Memuat berbagai informasi
• Public Expose; and
pada kolom “Hubungan
• Information access. • Financial and non-
Investor” yang terdapat di
financial conditions of
situs web Perseroan.
the Company;
• Business sustainability; • Updating financial
and performance informance;
• Accountability of • Delivering Annual Report and
performance towards Sustainability Report;
social, environmental, • Holding meetings with
and governance Shareholders; and
aspects. • Uploading various
infromation in the “Investor
Relations” column on the
Company’ s website.
Pemerintah • Menyampaikan • Kepatuhan terhadap • Menyampaikan laporan Sesuai waktu
dan Regulator laporan kinerja peraturan yang kinerja, dan kepatuhan yang ditentukan,
dan kepatuhan berlaku; serta Perseroan; serta sesuai
Government
Perseroan; serta • Pemenuhan kewajiban • Melakukan pembayaran dan kebutuhan, atau
and Regulators
• Melakukan perpajakan. pelaporan pajak. setiap tahun.
pembayaran dan
• Compliance with the • Delivering the Company’s According to the
pelaporan pajak.
applicable regulations; performance and compliance time set, needs,
• Delivering the and reports; and or annually.
Company’s • Fulfillment of taxation • Making payments and tax
performance and obligations. reporting.
compliance reports;
and
• Making payments
and tax reporting
7
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 8
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL| DETERMINING CONTENTS AND MATERIAL TOPIC
Metode Frekuensi
Pemangku
Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan
Engagement Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders
Methods Frequency
Karyawan • Praktik kerja • Pemenuhan hak • Memenuhi perjanjian kerja Sepanjang tahun.
yang adil; ketenagakerjaan; bersama;
Employees Throughout the
• Pengembangan • Pemenuhan aspek • Memastikan kecukupan
year.
kompetensi dan kesehatan dan sarana dan prasarana K3;
karier; serta keselamatan kerja (K3); • Melaksanakan
• Pemenuhan • Pengembangan pengembangan kompetensi,
aspek kesehatan kompetensi dan karier; dan pengembangan karier;
dan keselamatan serta • Menyiapkan sistem
kerja. • Kepuasan kerja. pelaporan pelanggaran
sebagai sarana pelaporan
• Fair work • Fulfillment of employees’
terkait praktik tidak adil
practices; rights;
atau tidak sesuai dengan
• Competency • Fulfillment of Occupational
peraturan di lingkungan
development health and safety (OHS)
kerja; serta
and career; and aspects;
• Menyampaikan kebijakan
• Fulfillment of • Competency development
terbaru Perseroan kepada
occupational and career; and
seluruh karyawan.
health and • Job satisfaction.
safety aspect. • Fulfilling collective labor
agreements;
• Ensuring the adequacy
of OHS facilities and
infrastructure;
• Conducting competency
development and career
development;
• Setting up a whistleblowing
system as a reporting channel
related to unfair practices
or not in accordance with
the regulations in the work
environment; and
• Conveying the latest
Company policies to all
employees.
Pelanggan • Survey • Menyediakan monitoring • Memutakhirkan informasi Sepanjang tahun
Kepuasan kontrol terhadap kualitas pada situs web Perseroan; atau sesuai
Customers
Pelanggan; produk/jasa Perseroan; serta kebutuhan.
• Sarana • Menyediakan berbagai • Menyampaikan Laporan
All year round or
pengaduan informasi terkait produk/ Tahunan dan Laporan
as needed.
pelanggan; serta jasa Perseroan kepada Keberlanjutan.
• Kegiatan pelanggan secara jujur;
• Updating information on the
bisnis yang serta
Company’s website; and
berkelanjutan. • Mengelola kegiatan bisnis
• Submitting Annual Report
yang berkelanjutan.
• Customer and Sustainability Report
satisfaction • Providing monitoring
survey; control of the quality of
• Customer control of the quality of
complaint services;
channel; and • Providing various
• Sustainable information related to
business the Company’s products/
activities. services to customers
honestly; and
• Managing sustainable
business activities.
8
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 9
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL| DETERMINING CONTENTS AND MATERIAL TOPIC
Metode Frekuensi
Pemangku
Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan
Engagement Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders
Methods Frequency
Mitra Usaha • Perumusan kontrak • Pemenuhan kontrak • Melakukan kerja sama yang Sepanjang tahun
kerja sama; dan kerja; serta adil dan transparan sesuai atau sesuai
Business Partners
• Pelaksanaan • Kepuasan kerja sama. dengan peraturan dan kebutuhan.
pertemuan berkala. kontrak kerja yang berlaku;
• Fulfillment of work All year round or
serta
• Formulation contarcts; and as needed.
• Membangun hubungan kerja
of cooperation • Cooperation
yang harmonis dengan mitra
contract; and satisfaction.
usaha.
• Organizing regular
meetings. • Conducting fair and
transparant cooperation
in accordance with the
applicable regulations and
work contract; and
• Building harmonious working
relationship with business
partners.
Masyarakat • Pemberdayaan • Informasi aktivitas • Melakukan berbagai program Sesuai rencana
ekonomi Perseroan; serta pengembangan masyarakat pelaksanaan
Public
masyarakat; • Peningkatan dan konservasi terhadap program atau
• Penanganan kesejahteraan ekonomi lingkungan; sesuai
dampak sosial; serta dan sosial masyarakat • Melakukan berbagai inovasi kebutuhan.
• Penanganan lokal. dalam kegiatan operasional
According to
dampak lingkungan. untuk mengurangi dampak
• Information on the the program
lingkungan; serta
• Community Company’s activities; implementation
• Menyediakan sarana
economic and plan or as
pengaduan bagi masyarakat
empowerment; • Improving the needed.
luas.
• Managing social economic and social
impact; and welfare of local • Conducting various
• Managing communities. community development
environmental programs and environmental
impact. conservation;
• Conducting various
innovations in operational
activities to reduce
environmental impacts; and
• Providing a complaint
channel for the public.
Media Massa • Perkembangan • Menyediakan infromasi • Melakukan pemutakhiran Sesuai
informasi terkait yang relevan, jujur, dan informasi secara berkala kebutuhan.
Mass Media
kinerja Perseroan. tepat waktu. pada situs web Perseroan;
As necessary.
serta
• Information • Providing relevant,
• Melaksanakan siaran pers
development honest, and timely
dan/atau media gathering.
related to the information.
Company’s • Regularly updating the
performace. information on the
Company’s website; and
• Conducting press release
and/or media gathering
9
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 10
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL| DETERMINING CONTENTS AND MATERIAL TOPIC
PENENTUAN TOPIK MATERIAL
DETERMINING THE MATERIAL TOPIC
Penentuan topik material untuk disampaikan dalam The material topics to be presented in the Annual Report
Laporan Tahunan didasarkan oleh isu-isu penting yang are determined based on the important issues that are
relevan bagi para pemangku kepentingan maupun relevant to the stakeholders and the Company.
Perseroan.
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN
LIST OF MATERIAL TOPICS AND LIMITATION
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reasons
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Pertumbuhan keuangan dan kinerja operasional penting untuk menjaga
Economic Performance keberlangsungan usaha Perseroan dan manfaat yang diberikan kepada
pemangku kepentingan.
Financial growth and operational performance are important to maintain the
Company’s business sustainability and benefits provided for stakeholders.
Tata Kelola Keberlanjutan Keberlanjutan usaha Perseroan dipengaruhi oleh kualitas penerapan tata kelola,
• Anti-korupsi; dan khususnya dalam mengendalikan korupsi dan persaingan usaha yang sehat.
• Anti-persaingan usaha tidak sehat. The Company’s business sustainability is influenced by the quality of governance
Sustainability Governance implementation, particularly in controlling corruption and healthy business
• Anti-corruption; and competition.
• Anti-unhealthy business competition.
Aspek Sosial | Social Aspect
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kegiatan operasional yang dijalankan memiliki risiko terhadap kesehatan dan
Occupational Health and Safety keselamatan karyawan.
Operational activities carried out have a risk on employees’ health and safety
while working.
Kepuasan Pelanggan Produk yang memenuhi standarisasi serta layanan yang sesuai dengan standar
• Kesehatan dan keselamatan operasional prosedur (SOP) merupakan faktor penting sehingga diperlukan
pelanggan upaya pengendalian untuk menjamin kegiatan operasional yang berkelanjutan.
Customer Satisfaction Products that meet standardization and services that comply with standard
• Customer health and safety operating procedures (SOPs) are important factors so that control efforts are
needed to ensure sustainable operational activities.
Komunitas Lokal Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan strategis yang perlu
Local Community diberdayakan melalui berbagai program pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat.
The community is one of the strategic stakeholders who must be empowered
through various community development and empowerment programs.
Aspek Lingkungan | Environmental Aspect
Pengendalian Lingkungan Aktivitas bisnis Perseroan berpotensi mengganggu kelestarian lingkungan
• Penggunaan material; sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk menjamin kegiatan operasional
• Penggunaan energi dan air; yang berkelanjutan.
• Pengendalian emisi; serta The Company’s business activities have the potential to disrupt environmental
• Pengolahan limbah dan efluen. preservation, and therefore, control measures are needed to ensure sustainable
Environmental Control operational activities.
• Use of material;
• Use of energy and water;
• Emission control; and
• Waste and effluent management.
10
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 11
STRATEGI KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY STRATEGY
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT
[POJK G.1] PARTY [POJK G.1]
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh This Annual Report is not verified by external assurance
penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, service provider. Nonetheless, the Company guarantees
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi yang that all information disclosed in this Annual Reports is
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini adalah benar, true, accurate, and factual.
akurat, dan faktual.
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan berkomitmen untuk mendorong The Company is committed to boosting economic
produktivitas ekonomi melalui produk dan jasa yang productivity through the products and services
dihasilkan sehingga dapat mendukung pembangunan it produces so that it can support sustainable
berkelanjutan yang berwawasan sosial dan ramah development that is socially sound and environmentally
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan memperhatikan friendly. Therefore, the Company pays attention to
isu-isu utama yang relevan dengan pemangku the main issues relevant to stakeholders so that the
kepentingan sehingga keberadaan Perseroan existence of the Company has a positive impact. This
memberikan dampak positif. Komitmen tersebut commitment is realized through the establishment of
diwujudkan melalui penetapan strategi keberlanjutan a sustainability strategy and targets to be achieved so
dan target yang akan dicapai agar pengelolaannya that its management can be focused and directed, and
dapat terfokus dan terarah, serta dapat dievaluasi dan its implementation can be evaluated and improved.
ditingkatkan pelaksanaannya. Strategi keberlanjutan The selected sustainability strategy is also aimed at
yang dipilih juga ditujukan untuk mendukung Tujuan supporting the Sustainable Development Goals (SDGs)
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development launched by the government.
Goals/SDGs) yang dicanangkan pemerintah.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2025 Achievements
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi | Sustainability of Economic Performance
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Maintaining economic growth per capita in line with the national condition.
• Peningkatan produktivitas operasional • Peningkatan kepuasan pelanggan • Peningkatan kepuasan pelanggan
Perseroan; dan permintaan produk dan jasa; sebesar 2%;
• Perekrutan masyarakat lokal untuk • Pemenuhan peraturan daerah terkait • Peningkatan rekrutmen tenaga kerja
menjadi karyawan Perseroan; dan pemberdayaan dan penempatan lokal mencapai 8%; dan
• Pelaksanaan kerja sama dengan tenaga kerja lokal; dan • Kerja sama dengan 12 Perusahaan
pemasok lokal untuk mendukung • Peningkatan kemitraan dengan pemasok lokal dengan mencapai nilai
aktivitas operasional Perseroan. pemasok lokal. kontrak sebesar Rp18,699 miliar.
• The Company’s operational and • Increased customer satisfaction and • Increased customer satisfaction by
financial productivity improvements; product demand; 2%;
• Recruitment of local community to • Fulfillment of regional regulations • Increase in local workforce
become the Company’s employees; related to the empowerment and recruitment reached 8%; and
and placement of local workers; and • Collaboration with 12 local supplier
• Building cooperation with local • Enhanced partnership with local companies with a contract value of
suppliers to support the Company’s suppliers. Rp18.699 billion.
operational activities.
11
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 12
STRATEGI KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2025 Achievements
Keberlanjutan Kinerja Sosial | Sustainability of Social Performance
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan
terjamin bagi semua pekerja, termasuk pekerja migran, khususnya pekerja migran perempuan,
dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
8.8 Protecting labor rights and promoting a safe and secure working environment for all workers,
including migrant workers particulary female migrant workers, and those working in hazardous
work.
• Peningkatan kompetensi serta • Peningkatan program pengembangan • Pelaksanaan pengembangan
keahlian karyawan sesuai bidang keahlian dan kompetensi bagi kompetensi mengalami penurunan
masing-masing; karyawan; 15% dari 13 peserta menjadi 11
• Pelaksanaan manajemen kesehatan • Tidak terdapat kecelakaan kerja; peserta di tahun 2025;
dan keselamatan kerja (K3) secara • Tersedianya sarana dan prasarana • Tidak adanya kecelakaan kerja fatal
ketat; dan penunjang kesejahteraan karyawan; di tahun 2025;
• Pemenuhan hak-hak karyawan. dan • Tersedianya fasilitas penunjang
• IIncreasing employees’competence • Remunerasi sesuai dengan tingkat kesejahteraan karyawan; dan
and expertise in their respective upah minimum regional (UMR). • Tingkat upah karyawan telah sesuai
fields; • Increased employees’expertise and dengan UMR.
• Strict occupational health and safety competency development program; • The implementation of competency
(OHS) management; and • No occupational accident; development experienced a 15%
• Fulfillment of employee rights. • Availability of employee welfare’s decrease from 13 participants to 11
supporting facilities and participants in 2025;
infrastructure; and • No fatal occupational accidents in
• The remuneration is in accordance 2025;
with the regional minimum wage • Availability of employee welfare’s
(UMR). supporting facilities; and
• The wage rates are already in
accordance with the regional
minimum wage.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup | Sustainability of Environmental Performance
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan
meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setelah
proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta
penggunaan kembali bahan daur ulang yang aman secara global.
6.4 Meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan
pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan
mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan air.
6.3 Improving water quality by reducing pollution, eliminating discharge, minimizing the release
of hazardous materials and chemicals, halving the porportion of untreated wastewater,
significantly increasing recycling, and safety reusing recyclables globally.
6.4 Improving efficiency of water use in all sectors, ensuring sustainable use and supply of fresh
water to address water scarcity, and significantly reducing the number of people suffering
from water scarcity.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan
kembali.
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
12
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 13
STRATEGI KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2025
Sustainability Strategy Targets to be Achieved 2025 Achievements
• Pengelolaan limbah padat dan • Pengelolaan bahan kimia dan limbah • Pengelolaan limbah padat dan efluen
cair yang dihasilkan dari kegiatan berbahaya yang sesuai dengan telah dilaksanakan secara mandiri
operasional; ketentuan berlaku; dan bekerja sama dengan pihak
• Penggunaan instalasi pengelolaan air • Kandungan efluen berada di bawah ketiga;
limbah (IPAL); dan standar baku mutu; dan • Kandungan efluen telah berada di
• Efisiensi penggunaan air. • Tercapainya efisiensi penggunaan bawah standar baku mutu; dan
• Management of solid and liquid waste air. • Efisiensi penggunaan air pada tahun
generated from the operational • Management of hazardous chemicals 2025 mencapai 0,0017 m3/m2.
activities; and waste in accordance with • Solid waste and effluent management
• Use of waste water management applicable regulations; has been carried out independently
installations (WWTP); and • The content of effluent is below the and in collaboration with third
• Water use efficiency. quality standard; and parties;
• Achieving efficient water use. • The content of effluent is already
below the quality standard; and
• Water efficiency in 2025 reached
0.0017 m3/m2.
9.4 Meningkatkan infrastruktur dan retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan
peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya dan adopsi lebih baik dari teknologi dan
proses industri bersih dan ramah lingkungan, yang dilaksanakan semua negara sesuai
kemampuan masing-masing.
9.4 Improving infrastructure and industrial retrofit to make it sustainable, by increasing
the efficiency of resources use and better adoption of clean and environmentally friendly
industrial technologies and processes, which are implemented by all countries according to
their respective capabilities.
• Pengelolaan dan pemantauan kadar • Melakukan inventarisasi, pemantauan • Intensitas penggunaan energi listrik
polusi gas rumah kaca yang dihasilkan serta pelaporan dan verifikasi atas pada tahun 2025 sebesar 46,59 kWh/
melalui efisiensi penggunaan sumber emisi yang dihasilkan. m2; dan
daya dan proses produksi yang • Conducting inventory, monitoring, • Total emisi gas rumah kaca (GRK)
bersih dan ramah lingkungan. and reporting and verifying the menurun sebesar 6,51% dari tahun
sebelumnya.
• Management and monitoring of emissions generated.
• The intensity of electrical energy use
greenhouse gas pollution level
in 2025 is 46.59 kWh/m2; and
through efficient use of resources • Total greenhouse gas (GHG)
and clean andenvironmentally emissions decreased by 6.51% from
friendly production process. the previous year.
13
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 14
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KE DEPAN
CHALENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES AND FUTURE STRATEGIES
Tantangan Penerapan Prinsip
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan [POJK E.5]
CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES
AND FUTURE STRATEGIES
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip The Company’s commitment to implementing the
keberlanjutan dalam aktivitas bisnis disertai dengan sustainability principle in its business activities is
beberapa tantangan yang berasal dari internal dan accompanied by several challenges that come from
eksternal. Adapun tantangan yang dihadapi dan strategi internal and external party. The challenges faced and
yang ditempuh dalam penerapan prinsip keberlanjutan strategy taken in implementing sustainability principles
diuraikan sebagai berikut: are explained as follows:
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Strategy Taken
Internal | Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat
keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan yang mempengaruhi meningkatkan pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha
kebijakan dan program yang disusun Perseroan. yang dilakukan, serta mengevaluasi kebijakan dan program untuk
Limited understanding of the concept and scope of sustainability of diarahkan kepada prinsip keberlanjutan.
social and environmental aspects that affect the policies and programs Participating in competency development activities that can increase
prepared by the Company. understanding related to the principles of the business sustainability,
and evaluating policies and programs to be directed towards
sustainability principles.
Terbatasnya informasi mengenai alternatif pengukuran dampak sosial Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik
dan lingkungan dari aktivitas usaha Perseroan. pengelolaan aspek sosial dan lingkungan pada bisnis Perseroan, serta
Limited information regarding alternative measurements of social and pengukurannya.
environmental impacts of the Company’s business activities. Conducting study related to the implementation of best practices
in managing social dan environmental aspects in the Company’s
business, including the measurement method.
Terbatasnya sosialisasi tentang SDGs terkait perusahaan dalam Melakukan sosialiasi yang komprehensif sesuai dengan program
lingkungan Perseroan. perusahaan yang dilaksanakan melalui pelibatan seluruh insan
Limited dissemination of SDGs related to companies within the Perseroan termasuk karyawan.
Company. Conducting a comprehensive dissemation in accordance with
the Copmany’s program through the involvement of all Company
employees.
Terbatasnya alokasi dana terkait pelaksanaan program keberlanjutan Melakukan perencanaan terkait pendanaan program SDGs yang akan
terkait SDGs. dilakukan Perseroan.
Limited allocation of funds related to the implementation of Planning related to funding of the SDGs programs that will be carried
sustainability programs related to the SDGs. out by the Company.
Eksternal | External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya
peningkatan penggunaan energi yang tidak terencana dalam yang berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
operasional Perseroan. Preparing anticipatory plans related to climate change, especially
The mergence of climate change impact that leads to an unplanned those having an impact on increasing energy use.
increase in energy use in the Company’s operations.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek Aktif mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian
keberlanjutan bagi pelaku usaha. terkait dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan
Amendments to government policies due to the development of masa yang akan datang.
sustainability aspects for business actors. Actively following regulatory developments and conducting studies
related to the impact of regulatory amendments on the Company in
the present and the future.
Terbatasnya ketersediaan pemasok yang sudah memiliki informasi Melakukan pencarian pemasok yang dapat mendukung program
terkait program ramah lingkungan dan mendukung keberlanjutan. keberlanjutan yang dilakukan Perseroan.
Limited availability of suppliers who already have information related Searching dor suppliers who can support the Company’s sustainability
to environmentally friendly programs and support sustainability. programs.
14
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 15
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KE DEPAN
CHALENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES AND FUTURE STRATEGIES
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Strategy Taken
Terbatasnya informasi terkait perusahaan-perusahaan yang Melakukan pencarian informasi perusahaan yang dapat mendukung
mendukung program keberlanjutan. program keberlanjutan Perseroan.
There is no information from the government regarding companies Searching for information on relevant government agencies.
that support sustainability programs.
15
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 16
DAFTAR ISI | TABLE OF CONTENTS
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS
2 Tema Laporan Tahunan 2025
47 PROFIL PERUSAHAAN
2025 Annual Report Theme Company Profile
3 Pencapaian Penting Perusahaan 2025 48 Identitas Perusahaan
Company’s Significant Achivement In 2025 Company Identity
4 Tentang Laporan Tahunan 2025 49 Perubahan Signifikan yang Terjadi pada
About 2025 Annual Report Perseroan
Significant Changes in the Company
5 Sanggahan Dan Batasan Tanggun Jawab
Disclaimer And Limitation Of Liability 50 Jejak Langkah
Milestone
7 Penentuan Isi dan Topik Material
Laporan Tahunan 52 Riwayat Singkat Perusahaan
Determination of Contents and Material Brief History of Company
Topics of the Annual Report
54 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
11 Strategi Keberlanjutan Vision, Mission, and Corporate Values
Sustainability Strategy
57 Bidang Usaha
14 Tantangan Penerapan Prinsip Line Of Business
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan
Challenges in Implementing Sustainability 63 Produk dan Jasa
Principles and Future Strategies Products and Services
16 Daftar Isi 65 Wilayah Operasional
Table of Contents Operational Area
66 Struktur Organisasi
Organization Structure
19 KILAS KINERJA
70 Profil Dewan Komisaris
Performance Highlights
Board of Commissioners Profile
20 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights 78 Profil Direksi
Board of Directors Profile
23 Skala Organisasi
Organizational Scale 82 Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
24 Ikhtisar Saham
Shares Highlights 84 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
26 Aksi Korporasi Profile
Corporate Actions
86 Profil Sekretaris Perusahaan
27 Kilas Peristiwa 2025 Corporate Secretary Profile
2025 Event Highlights
86 Profil Internal Audit
28 Keanggotaan pada Asosiasi Internal Audit’s Profile
Membership in Associations
87 Komposisi Pemegang Saham
Perusahaan
Company’s Shareholders Composition
29 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report 87 Komposisi Pemegang Saham
berdasarkan Status Kepemilikan
30 Laporan Dewan Komisaris Shareholders Composition
Board of Commissioners Report by Ownership Status
38 Laporan Direksi 88 Informasi tentang Pemegang Saham
Board of Directors Report Utama dan Pengendali Hingga Entitas
Pemilik Akhir
45 Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Information About Major And Controlling
Statement of Accountability of Annual
Shareholders Up To The Ultimate Owner
Report
Entity
16
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 17
DAFTAR ISI | TABLE OF CONTENTS
88 Informasi Pemegang Saham Utama dan 122 Struktur Modal dan Kebijakan atas
Pengendali Struktur Modal
Major and Controlling Shareholder Capital Structure and Policy on Capital
Information Structure
90 Hubungan Afiliasi dengan Pemegang 125 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Saham Utama dan Pengendali Penawaran Umum
Affiliate Relationship with Major and Realization of Use of Public Offering
Controlling Shareholders Proceeds
90 Kronologi Pencatatan Saham 125 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Chronology of Share Listing Dividend Policy and Distribution
91 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 126 Ikatan Material terkait Investasi Barang
Chronology of Other Securities Listing Modal
Material Commitments related to Capital
92 Struktur Perusahaan Goods Investment
Company Structure
126 Investasi Barang Modal
92 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Capital Goods Investment
Subsidiaries and Associated Entities
126 Program Kepemilikan Saham oleh
95 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Karyawan dan/atau Manajemen
Publik (KAP) Employees and/or Management Stock
Public Accountant And Public Accounting Ownership Program
Firm (KAP)
126 Informasi Material terkait Investasi,
101 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Modal Peleburan Usaha, Akuisisi,
Capital Markets Institutions and Supporting Restrukturisasi Utang/Modal
Professionals Material Information related to Investment,
104 Akses Informasi Expansion, Divestment, Business Merger/
Infromation Access Consolidation, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring
127 Informasi Transaksi Material yang
105 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Mengandung Benturan Kepentingan
MANAJEMEN dan/atau Transaksi dengan Pihak
Management Discussion and Analysis Afiliasi/Berelasi
Information on Material Transaction that
106 Tinjauan Ekonomi dan Industri Contain Conflict of Interests and/or
Economy and Industry Overview Transaction with Affiliated Parties
108 Tinjauan Operasional 128 Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan
Operational Overview Berelasi
Transaction with Affiliated and Related
112 Tinjauan Keuangan
Parties
Financial Overview
130 Perbandingan Target dan Realisasi
113 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Comparison of Target and Actual
Consolidated Statements of Financial
Position 131 Prospek Usaha
Business Prospects
116 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian 134 Proyeksi Tahun 2026
Consolidated Statements of Profit or Loss Projection in 2026
and Other Comprehensive Income
135 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
119 Laporan Arus Kas Konsolidasian Diterapkan Perusahaan pada Tahun
Consolidated Statements of Cash Flows Buku Terakhir
Changes in Accounting Policies Implemented
120 Kemampuan Membayar Utang
Company in the Last Fiscal Year
Solvency
121 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Level
17
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 18
DAFTAR ISI | TABLE OF CONTENTS
136 Perubahan Peraturan Perundang- 213 Sistem Pengendalian Internal
Undangan yang Berdampak Signifikan Internal Control System
terhadap Perusahaan
Amendments to Laws and Regulations that 214 Sistem Manajemen Risiko
Significantly Impact the Company Risk Management System
136 Informasi dan Fakta Material yang 216 Kode Etik
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Code of Conduct
Akuntan 218 Kebijakan Anti Korupsi
Material Information and Facts Occuring Anti-Corruption Policy
Subsequent to the Accountant’s Reporting
Date 219 Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Significant Cases and Administrative
Sanctions
137 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance 219 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
138 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Implementation of Good Corporate
Governance TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
154 Rapat Umum Pemegang Saham 223 Social and Environmental
General Meeting of Shareholders
Responsibility
167 Dewan Komisaris
224 Komitmen Membangun Budaya
Board of Commissioners
Keberlanjutan
174 Direksi Commitment to Building a Sustainability
Board of Directors Culture
180 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, 224 Tata Kelola Keberlanjutan
Direksi, Komite di Bawah Dewan Sustainability Governance
Komisaris, dan Organ Pendukung
225 Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Direksi
Sustainability Performance of Social Aspect
Performance Assessment of the Board of
Commissioners, Board of Directors, 249 Kinerja Keberlanjutan Aspek
Committees Under the Board of Lingkungan Hidup
Commissioners, and Supporting Organs of Sustainability Performance of Environmental
the Board of Directors Aspect
184 Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi
Competency Development of the Board of LAIN-LAIN
Commissioners and the Board of Directors
265 Others
187 Nominasi dan Remunerasi Dewan 266 Lembar Umpan Balik
Komisaris dan Direksi Feedback Form
Nomination and Remuneration of The
Board of Commissioners and The Board of 267 Tanggapan terhadap Umpan Balik
Directors Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s
190 Komite Audit Report
Audit Committee
269 Daftar Pengungkapan sesuai
196 Komite Nominasi dan Remunerasi POJK No. 51/POJK.03/2017
Nomination and Remuneration Committee List of Disclosures in Accordance with
POJK No. 51/POJK.03/2017
203 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
208 Internal Audit LAPORAN KEUANGAN AUDITED 2025
Internal Audit 273 Audited Financial Statements 2025
212 Teknologi Informasi
Information Technology
18
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 19
0 1 Kilas Kinerja PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 20
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI [POJK B.1]
Economic Aspect
Uraian 2025 2024 2023 Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Total Aset 549.261 522.017 548.710 Total Assets
Total Aset Lancar 403.964 396.855 424.347 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 145.297 125.162 124.363 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 167.950 192.024 232.669 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 125.662 167.740 209.813 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 42.288 24.284 22.856 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 381.312 329.993 316.041 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 549.261 522.017 548.710 Total Liabilities and Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Pendapatan 105.507 83.396 55.985 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (49.191) (38.897) (34.040) Cost of Revenues
Laba Kotor 56.316 44.498 21.945 Gross Profit
Beban Usaha (24.896) (31.912) (19.302) Operating Expenses
Beban Lainnya (292) (334) (279) Other Expenses
Pendapatan Lainnya 7.270 5.747 6.368 Other Income
Laba Usaha 38.398 17.999 8.731 Operating Income
Beban Pajak Penghasilan Final (2.593) (1.947) (1.194) Final Income Tax Expense
Beban Keuangan (1.846) (2.236) (2.298) Financial Costs
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi (442) 511 494 Net Income of Associates
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 33.517 14.328 5.733 Profit Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (255) (577) (327) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 33.262 13.750 5.406 Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasikan Items that will not be reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or loss
Pengukuran kembali atas Program Imbalan Remeasurement of Defined Benefit
(105) 259 240
Pasti Plan
Pajak terkait 23 (57) (53) Related Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain - Total Other Comprehensive Income
(82) 202 187
Bersih - Net
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total comprehensive income for
33.180 13.952 5.593
Berjalan the year
Laba bersih selama periode yang dapat Net Profit for the Year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 17.183 6.664 1.483 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 16.080 7.086 4.047 Non-Controlling Interest
Jumlah 33.262 13.750 5.530 Total
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: the Year attributable to:
20
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 21
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pemilik Entitas Induk 17.101 6.866 1.483 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 16.080 7.086 4.111 Non-Controlling Interest
Jumlah 33.180 13.952 5.593 Total
Laba per Saham Dasar 13,15 5,11 0,99 Income per Share Basic
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
49.801 10.544 3.300
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(22.348) (2.539) (2.795)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
1.561 (13.103) (7.964)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas Net (Decrease) Increase
29.014 (5.098) (7.520)
dan Setara Kas in Cash and cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 1.556 6.654 14.174
at Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 30.570 1.556 6.654
at The End of Year
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS dalam % | in %
Rasio Laba Tahun Berjalan Ratio of Income for
6,06 2,63 0,99
terhadap Total Aset the Year to Total Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan Ratio of Income for
8,72 4,17 1,71
terhadap Total Ekuitas the Year to Total Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan Ratio of Income for
31,53 16,49 9,66
terhadap Penjualan Bersih the Year to Net Sales
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas 0,44 0,58 0,74 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Aset 0,31 0,37 0,42 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Lancar 3,21 2,37 2,02 Current Ratio
21
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 22
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Total Aset Total Assets Total Liabilitas Total Liabilities Total Ekuitas Total Equity
dalam juta Rupiah in million Rupiah dalam juta Rupiah in million Rupiah dalam juta Rupiah in million Rupiah
548.710
522.017
549.261
381.312
329.993
316.041
232.669
192.024 167.950
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Revenues Laba Bruto Gross Profit
dalam juta Rupiah in million Rupiah dalam juta Rupiah in million Rupiah
105.507
83.396
56.316
55.985
44.498
21.945
2023 2024 2025 2023 2024 2025
ASPEK SOSIAL [POJK B.3]
SOCIAL ASPECT
Uraian Satuan | Unit 2025 2024 2023 Description
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Total Karyawan Orang | People 16 16 19 Total Employees
Karyawan Wanita Orang | People 11 11 10 Female Employees
Tenaga Kerja Lokal Orang | People 12 12 12 Local Workforce
Tingkat Perputaran
% 0 17 11 Employee Turnover Rate
Karyawan
Ringan | Minor nihil nihil nihil
Tingkat Kecelakaan Kerja Berat | Severe nihil nihil nihil Occupational Accident Rate
Fatal | Fatal nihil nihil nihil
Alat Pemadam Kebakaran Unit 20 20 19 Fire Extinguisher
PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
Kegiatan Pengembangan Jenis Program Community Development
- - -
Masyarakat Types of Program Activities
Orang | People 569 401 130
Penerima Manfaat Beneficiaries
Lembaga | Institution 1 18 -
Biaya Investasi Sosial Rp 451 2.495 - Social Investment Cost
22
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 23
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian Satuan | Unit 2025 2024 2023 Description
PELANGGAN
CUSTOMERS
Survei Kepuasan Pelanggan Skor | Score 95,5 94,0 93,5 Customer Satisfaction Survey
MITRA USAHA
BUSINESS PARTNERS
Jumlah Perusahaan
Jumlah Pemasok 12 8 10 Total Suppliers
Total Companies
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [POJK B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT
Uraian Satuan | Unit 2025 2024 2023 Description
PENGGUNAAN ENERGI
USE OF ENERGY
Jumlah Penggunaan Energi GJ 438,61 451,69 437,89 Total Energy Usage
Intensitas Penggunaan Energi kWh/m2 46,59 50,83 48,85 Energy Intensity
Efisiensi Penggunaan Energi kWh/m2 (4,25) 1,99 24,59 Energy Efficiency
PENGGUNAAN AIR
USE OF WATER
Jumlah Penggunaan Air m3 194 197 233 Total Water Usage
Intensitas Penggunaan Air m3/m2 0,1003 0,1020 0,1206 Water Intensity
Efisiensi Penggunaan Air m3/m2 (0,0017) (0,0186) (0,0005) Water Efficiency
PENGELOLAAN EMISI
EMISSION MANAGEMENT
Jumlah Emisi ton CO2 eq 84,16 90,02 86,76 Total Emission
Intensitas Emisi ton CO2 eq/Rp-juta 0,0078 0,0086 0,0057 Emission Intensity
Efisiensi Emisi ton CO2 eq/Rp-juta (0,0008) 0,0029 0,0009 Emission Efficiency
PENANAMAN TUMBUHAN
PLANTING
Pohon | Trees 163 60 85
Penanaman Tumbuhan Planting
Tanaman | Plants 37.500 246 550
* Data disajikan kembali * Data restarted
Skala Organisasi [POJK C.3]
ORGANIZATIONAL SCALE
Uraian Satuan | Unit 2025 2024 2023 Description
Entitas Anak Langsung 1 1 1 Direct Subsidiary
Perusahaan
Company
Entitas Asosiasi 2 2 2 Associate Entities
23
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 24
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Saham
SHARE HIGHLIGHTS
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. telah mencatat dan
Kode Saham memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak
Stock Code 10 Mei 2017.
CSIS PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. has listed and traded its
shares on the Indonesia Stock Exchange since 10 May 2017.
RINGKASAN KINERJA SAHAM CSIS 2021 - 2025
CSIS STOCK PERFORMANCE SUMMARY 2021 - 2025
Periode 2025 2024 2023 2022 2021
Harga Tertinggi (Rp/lembar saham)
655 82 74 166 199
Highest Price (IDR/share)
Harga Terendah (Rp/lembar saham)
55 17 50 61 54
Lowest Price (IDR/share)
Harga Penutupan (Rp/lembar saham)
338 74 51 72 151
Closing Price (IDR/share)
Nilai Buku Per Saham (Rp/lembar
saham) 280 252 242 238 220
Book Value per Share (IDR/share)
Harga terhadap Nilai Buku (%)
1,21 0,29 0,21 0,30 0,69
Price to Book Value (%)
Rasio Harga terhadap Pendapatan (%)
26 14 52 8 20
Price to Earning Ratio (%)
Jumlah Saham Beredar (lembar saham)
1.362.943.685 1.307.000.000 1.307.000.000 1.307.000.000 1.307.000.000
Number of Shares Outstanding (Shares)
INFORMASI PERGERAKAN SAHAM CSIS 2021 - 2025
CSIS STOCK MOVEMENT INFORMATION 2021 - 2025
Volume
Harga Saham Tertinggi (Rp)
Jumlah Saham
Harga Saham Penutupan
Highest Share Price (IDR)
Closing Share Price (IDR)
Lowest Share Price (IDR)
Harga Saham Terendah
Perdagangan
yang Beredar
Rata-Rata
(Lembar
(Lembar Kapitalisasi Pasar
Saham)
Periode Tanggal Tanggal Tanggal Saham) (Rp)
(Rp)
(Rp)
Total
Period Period Period Period Average
Outstanding
Market
Trading Capitalization (IDR)
Shares
Volume
(Number of
(Number of
Shares)
Shares)
2025
Triwulan I
Quarter I
88 20/03/2025 65 23/02/2025 81 27/03/2025 1.310.519 1.307.000.000 105.867.000.000
Triwulan II
Quarter II
86 20/06/2025 55 18/06/2025 75 30/06/2025 1.827.620 1.307.000.000 98.025.000.000
Triwulan III
Quarter III
272 30/09/2025 65 20/09/2025 238 30/09/2025 11.341.917 1.307.000.000 311.066.000.000
Triwulan IV
Quarter IV
655 16/12/2025 80 22/10/2025 38 30/12/2025 30.598.390 1.362.943.685 460.674.965.530
2024
Triwulan I
Quarter I
51 05/03/2024 50 28/03/2024 50 28/03/2024 170.983 1.307.000.000 65.350.000.000
Triwulan II
Quarter II
50 30/05/2024 17 24/06/2024 20 28/06/2024 620.006 1.307.000.000 26.140.000.000
Triwulan III
Quarter III
54 24/09/2024 22 01/07/2024 52 30/09/2024 687.186 1.307.000.000 67.964.000.000
Triwulan IV
Quarter IV
82 16/12/2024 49 14/11/2024 74 30/12/2024 768.875 1.307.000.000 96.718.000.000
24
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 25
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
2023
Triwulan
Quarter I
73 01/03/2023 50 27/03/2023 57 31/03/2023 1.455.960 1.307.000.000 74.499.000.000
Triwulan
Quarter II
74 30/05/2023 50 05/05/2023 60 27/06/2023 3.466.460 1.307.000.000 78.420.000.000
Triwulan
Quarter III
66 07/09/2023 53 20/09/2023 58 29/09/2023 757.295 1.307.000.000 75.806.000.000
Triwulan
Quarter IV
62 02/11/2023 50 29/12/2023 51 29/12/2023 978.884 1.307.000.000 66.657.000.000
2022
Triwulan I
66 04/01/2022 78 30/03/2022 83 31/03/2022 27.704.426 1.307.000.000
Quarter I 108.481.000.000
Triwulan II
Quarter II
98 13/04/2022 72 20/06/2022 76 30/06/2022 6.938.140 1.307.000.000 99.332.000.000
Triwulan III
Quarter III
95 25/07/2022 70 12/07/2022 75 30/09/2022 9.045.937 1.307.000.000 98.025.000.000
Triwulan IV
Quarter IV
80 03/10/2022 61 22/12/2022 72 30/12/2022 1.537.871 1.307.000.000 94.104.000.000
2021
Triwulan I
Quarter I
93 24/03/2021 54 05/02/2021 78 31/03/2021 27.553.926 1.307.000.000 101.946.000.000
Triwulan II
Quarter II
102 15/04/2021 68 22/06/2021 74 30/06/2021 15.604.781 1.307.000.000 96.718.000.000
Triwulan III
117 24/09/2021 65 23/08/2021 96 30/09/2021 32.651.079 1.307.000.000
Quarter III 125.472.000.000
Triwulan IV
Quarter IV
199 22/11/2021 91 18/10/2021 51 30/12/2021 75.418.519 1.307.000.000 197.357.000.000
GRAFIK HARGA PENUTUPAN DAN VOLUME PERDAGANGAN CSIS 2024-2025
CHART OF CSIS’S CLOSING PRICE AND TRADING VOLUME 2024-2025
450 60.000.000
400
50.000.000
350
300 40.000.000
250
30.000.000
200
150 20.000.000
100
10.000.000
50
0
MAR
MAR
NOV
NOV
AGU
AGU
OKT
OKT
APR
APR
DES
DES
JUN
JUN
MEI
MEI
FEB
FEB
SEP
SEP
JAN
JAN
JUL
JUL
2024 2025
25
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 26
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aksi Korporasi
CORPORATE ACTIONS
Di tahun 2025, CSIS melakukan aksi korporasi yaitu In 2025, CSIS carried out a corporate action, namely The
Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih addition of Capital with Pre-emptive Rights (PMHMETD).
Dahulu (PMHMETD).
Aksi Korporasi Tanggal Bursa Jumlah Akumulasi Nilai Modal
Corporate Action Date Tempat Penambahan Saham Nominal Ditempatkan
Pencatatan Saham (lembar) Saham dan
Saham (lembar) Accumulated (Rp/ Disetor Penuh
Stock Number of Shares (shares) lembar (Rp)
Exchange of Additions of saham) Modal
Share Listing Shares Nominal Issued and Fully
(shares) Value Paid Capital (Rp)
of Shares
(Rp /
shares)
Per 1 Januari 2025 Bursa Efek 1.307.000.000 Rp100/ 130.700.000.000
As of 1 January 2025 Indonesia lembar
(BEI) saham
Indonesia share
Stock
Penambahan Modal 29 Desember 2025 522.800.000 1.829.800.000 Rp100/ 182.980.000.000
Exchange
dengan Hak Memesan - 7 Januari 2026 lembar
Efek Terlebih Dahulu 29 December 2025 saham
(PMHMETD) dengan - 7 January 2026 share
harga pelaksanaan
Rp380/lembar saham
The addition of Capital
with Pre-emptive Rights
(PMHMETD) with an
exercise price of Rp380 /
share
Uraian lengkap tentang aksi korporasi CSIS dapat dilihat A complete description of CSIS’s corporate actions can
pada bagian Kronologi Penerbitan dan Pencatatan be seen in the Chronology of Share Issuance and Listing
Saham pada bab Profil Perusahaan dalam laporan section in the Company Profile chapter of this annual
tahunan ini. report.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ INFORMATION ON THE TEMPORARY SUSPENSION
ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM CSIS AND/OR SANCTIONS ON TRADING CSIS SHARES
SERTA PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM AND THE DELISTING OF SHARES
Tanggal 18 November 2025, Bursa Efek Indonesia On 18 November 2025, the Indonesia Stock Exchange,
berdasarkan Nomor Pengumuman Peng-SPT-00361/ based on Announcement Number Peng-SPT-00361/BEI.
BEI.WAS/11-2025 menyampaikan Pengumuman WAS/11-2025, announced the Temporary Suspension
Penghentian Sementara Perdagangan Efek of Trading of PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. di Pasar Reguler Securities in the Regular Market and Cash Market
dan Pasar Tunai sejak tanggal 19 November 2025. Dan starting from 19 November 2025. And on 20 November
pada tanggal 20 November 2025 perdagangan efek 2025, trading of PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. kembali aktif. securities will be active again.
26
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 27
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI, SUKUK ATAU INFORMATION REGARDING OUTSTANDING
OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR BONDS, SUKUK OR CONVERTIBLE BONDS
Hingga 31 Desember 2025, CSIS tidak memiliki obligasi, As of 31 December 2025, CSIS has no outstanding
sukuk, atau obligasi konversi yang beredar (outstanding). bonds, sukuk or convertible bonds. Therefore, there
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai is no information to report in this Annual Report on
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar outstanding bonds/sukuk/convertible bonds.
(outstanding) pada Laporan Tahunan ini.
Kilas Peristiwa 2025
2025 EVENT HIGHLIGHTS
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
CSIS Tahun Buku 2025 CSIS Tahun Buku 2024
Extraordinary General Meeting of Shareholders Annual General Meeting of Shareholders (GMS) of
(EGMS) of CSIS for the Fiscal Year 2025 CSIS for the Fiscal Year 2024
Bogor, 9 Januari 2025 | 9 January 2025 Bogor, 25 Juni 2025 | 25 June 2025
CSIS menyelenggarakan kegiatan RUPSLB Tahun CSIS menyelenggarakan kegiatan RUPST Tahun Buku
Buku 2025 dan menyampaikan 2 (dua) Mata Acara. 2024 dan menyampaikan 4 (empat) Mata Acara.
Dihadiri oleh Santo Fransiscus selaku Komisaris Utama, Dihadiri oleh Santo Fransiscus selaku Komisaris Utama,
Apran Kurniawan selaku Komisaris Independen, Apran Kurniawan selaku Komisaris Independen,
Tjoea Aubintoro selaku Direktur Utama, dan Yohanes Tjoea Aubintoro selaku Direktur Utama, dan Yohanes
Sumarno selaku Direktur Perseroan. Sumarno selaku Direktur Perseroan.
CSIS held its 2025 Extraordinary General Meeting CSIS held its 2024 Annual General Meeting of
of Shareholders (EGMS) and presented two agenda Shareholders (AGM) and presented four agenda
items. Attending were Santo Fransiscus as President items. Attending were Santo Fransiscus as President
Commissioner, Apran Kurniawan as Independent Commissioner, Apran Kurniawan as Independent
Commissioner, Tjoea Aubintoro as President Director, Commissioner, Tjoea Aubintoro as President Director,
and Yohanes Sumarno as Director of the Company. and Yohanes Sumarno as Director of the Company.
27
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 28
KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
CSIS Tahun Buku 2025 CSIS Tahun Buku 2025
Extraordinary General Meeting of Shareholders Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) of CSIS for the Fiscal Year 2025 (EGMS) of CSIS for the Fiscal Year 2025
Bogor, 19 Desember 2025 | 19 Desember 2025 Bogor, 29 Desember 2025 | 29 December 2025
CSIS menyelenggarakan kegiatan RUPSLB Tahun CSIS menyelenggarakan kegiatan RUPSLB
Buku 2025 dan menyampaikan 2 (dua) Mata Acara. Tahun Buku 2025 dan menyampaikan 1 (satu)
Dihadiri oleh Santo Fransiscus selaku Komisaris Utama, Mata Acara. Dihadiri oleh A. Rahim Diar selaku
Apran Kurniawan dan A. Rahim Diar selaku Komisaris Komisaris Independen, Yohanes Sumarno selaku
Independen, Tjoea Aubintoro selaku Direktur Utama, Direktur dan Tim Sekretaris Perseroan.
dan Yohanes Sumarno selaku Direktur Perseroan.
CSIS held its 2025 Extraordinary General Meeting CSIS held its 2025 Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS) and presented two agenda of Shareholders (EGMS) and presented one agenda
items. Attended by Santo Fransiscus as President item. Attending were A. Rahim Diar as Independent
Commissioner, Apran Kurniawan and A. Rahim Diar Commissioner, Yohanes Sumarno as Director, and the
as Independent Commissioners, Tjoea Aubintoro as Corporate Secretary Team.
President Director, and Yohanes Sumarno as Director of
the Company.
Keanggotaan Pada Asosiasi [POJK C.5]
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Nama Asosiasi Skala Organisasi Posisi Perseroan
Name of Association Organizational Scale Company Position
Asosiasi Emiten Indonesia Nasional Anggota
Association of Indonesian Issuer National Member
28
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 29
0 2 Laporan Manajemen MANAGEMENT REPORT
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
S anto Fransiscus
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya,
sehingga PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. senantiasa
diberikan kekuatan dan ketahanan untuk melalui tahun
2025 yang penuh dinamika dan tantangan, serta tetap
mampu mencatatkan kinerja yang positif dan berkelanjutan.
Untuk itu, izinkan saya mewakili jajaran Dewan Komisaris
menyampaikan Laporan Tahunan PT Cahayasakti Investindo
Sukses Tbk. Tahun Buku 2025, khususnya dari perspektif
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan yang
independen, objektif, dan berorientasi ke depan.
Laporan ini mencerminkan penilaian Dewan Komisaris
terhadap kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan beserta
dasar pertimbangannya, pengawasan atas perumusan dan
implementasi strategi, serta pandangan kami terhadap
prospek usaha Perseroan yang disusun secara komprehensif
oleh Direksi. Selain itu, laporan ini juga menegaskan komitmen
Dewan Komisaris dalam memastikan penerapan prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik secara konsisten di seluruh lini
organisasi, sebagai fondasi utama bagi pertumbuhan yang
berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang.
Dear Shareholders and Stakeholders,
Let us offer praise and gratitude to God Almighty for all
His abundant grace and blessings, granting PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk. the strength and resilience to
navigate the dynamic and challenging year of 2025, while
still achieving positive and sustainable performance.
Therefore, on behalf of the Board of Commissioners, allow me to
present the Annual Report of PT Cahayasakti Investindo Sukses
Tbk. for the 2025 Financial Year, specifically from the Board of
Commissioners’ perspective in carrying out its independent,
objective, and forward-looking supervisory function.
This report reflects the Board of Commissioners’ assessment of
the Board of Directors’ performance in managing the Company,
including its basis for consideration, oversight of strategy
formulation and implementation, and our comprehensive view
of the Company’s business prospects. Furthermore, this report
affirms the Board of Commissioners’ commitment to ensuring
the consistent implementation of Good Corporate Governance
principles across the organization, as a key foundation for
sustainable growth and long-term value creation.
30
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
PELAKSANAAN TUGAS PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF SUPERVISORY DUTIES
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan The supervisory function carried out by the Board of
Komisaris senantiasa berlandaskan aspirasi dan Commissioners is always based on the aspirations
kepentingan seluruh pemegang saham, termasuk and interests of all shareholders, including minority
pemegang saham minoritas dan pemegang saham shareholders and independent shareholders, in
independen, sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the provisions of applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners is tasked with supervising
jalannya pengelolaan Perseroan oeh Direksi, memberi the management of the Company by the Board of
nasihat kepada Direksi, serta memastikan bahwa Directors, providing advice to the Board of Directors, and
Perusahaan melaksanakan Tata Kelola Perusahaan ensuring that the Company implements Good Corporate
yang Baik, atau Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG). In carrying out its supervisory
Dalam menjalankan fungsi pengawasan pengelolaan function for the management of the Company, the Board
Perseroan, Dewan Komisaris secara konsisten of Commissioners is consistently assisted by the Audit
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Committee and the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Penugasan Komite Audit dan Komite Committee. The assignment of the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi memberikan kontribusi the Nomination and Remuneration Committee provides
dan peran optimal dalam melakukan review maupun optimal contributions and roles in conducting reviews
pelaksanaan tugas pengawasan terhadap hal-hal yang and implementing supervisory duties on matters related
berkaitan dengan kinerja dan operasional Perseroan. to the Company’s performance and operations.
MEKANISME DAN FREKUENSI PENGAWASAN MONITORING MECHANISM AND FREQUENCY
Dalam menjalankan peran pengawasan dan In carrying out their supervisory and monitoring roles,
pemantauan, hubungan antara Dewan Komisaris the relationship between the Board of Commissioners
dan Direksi dibangun atas dasar saling menghormati, and the Board of Directors is built on mutual respect,
dengan kejelasan batasan tanggung jawab dan peran with clear boundaries of responsibilities and roles.
masing-masing. Pendekatan ini memastikan terciptanya This approach ensures constructive synergy, allowing
sinergi yang konstruktif, sehingga setiap kebijakan every Company policy and strategic initiative to be
dan langkah strategis Perseroan dapat dilaksanakan implemented effectively and in line with long-term goals.
secara efektif dan sesuai dengan tujuan jangka panjang. In addition to conducting regular supervision and
Selain melakukan pengawasan dan pemantauan secara monitoring, the Board of Commissioners also provides
berkala, Dewan Komisaris juga memberikan arahan dan strategic direction and input to the Board of Directors.
masukan strategis kepada Direksi. Pengawasan dan This oversight and advice covers all critical aspects,
nasihat tersebut mencakup seluruh aspek penting, mulai from the annual work plan, the Company’s business and
dari rencana kerja tahunan, pengembangan usaha dan capacity development, strategic policy implementation,
kapasitas Perseroan, pelaksanaan kebijakan strategis, to compliance with the Articles of Association, decisions
hingga kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar, of the General Meeting of Shareholders (GMS), and
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Melalui mekanisme pengawasan yang sistematis dan Through this systematic oversight mechanism and
pemberian nasihat yang konstruktif ini, Dewan Komisaris the provision of constructive advice, the Board of
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil Commissioners ensures that every decision made by the
Direksi tidak hanya mendukung kinerja operasional saat Board of Directors not only supports current operational
ini, tetapi juga memperkuat fondasi Perseroan untuk performance but also strengthens the Company’s
pertumbuhan yang berkelanjutan, meningkatkan nilai foundation for sustainable growth, increases value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan, serta menjaga stakeholders, and maintains the Company’s reputation
reputasi Perseroan sebagai entitas yang transparan, as a transparent, accountable, and professional entity.”
akuntabel, dan profesional.
Pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners’ oversight is carried
dengan menggunakan mekanisme secara langsung out using both direct and indirect mechanisms.
maupun tidak langsung. Mekanisme tidak langsung Indirect mechanisms are carried out by examining the
dilakukan dengan memeriksa laporan Perseroan, dimana Company’s reports, which, in accordance with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, the Board of Commissioners has
Dewan Komisaris memiliki wewenang utuk melakukan the authority to conduct inspections. Meanwhile, direct
pemeriksaan. Sedangkan mekanisme langsung mechanisms are carried out through holding meetings,
dilakukan melalui pelaksanaan rapat, baik rapat internal both internal meetings and joint meetings by inviting
31
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
maupun rapat bersama dengan mengundang Direksi the Board of Directors or attending invitations from
atau menghadiri undangan dari Direksi. Di sepanjang the Board of Directors. Throughout 2025, the Board of
tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan 6 (enam) Commissioners held 6 (six) Internal Meetings, 5 (five)
kali Rapat Internal, 5 (lima) kali Rapat Gabungan dengan Joint Meetings with the Board of Directors, and 4 (four)
Direksi, dan 4 (empat) kali Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
Pemberian nasihat kepada Direksi juga didasarkan pada Providing advice to the Board of Directors is also based
rapat-rapat yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris on meetings held by the Board of Commissioners in a
secara forum rapat bersama Komite di bawah Dewan joint meeting forum with the Committee under the
Komisaris. Board of Commissioners.
Berbagai rapat yang dilakukan, serta kesempatan Various meetings held, as well as other informal
informal lainnya, menjadi forum bagi Dewan Komisaris opportunities, serve as a forum for the Board of
untuk melakukan evaluasi intensif dan mendalam Commissioners to conduct intensive and in-depth
terhadap berbagai hal terkait kinerja Perusahaan, baik evaluations of various matters related to the Company’s
dalam pencapaian target jangka pendek dan menengah performance, both in achieving short-term, medium-
maupun panjang, perkembangan investasi, penanganan term and long-term targets, investment developments,
permasalahan, penerapan GCG, pengelolaan Sumber problem handling, GCG implementation, Human
Daya Manusia (SDM), penerapan platform Teknologi Resources (HR) management, implementation of
Informasi (TI) yang tepat, kinerja entitas anak, hingga appropriate Information Technology (IT) platforms,
arus kas dan permodalan. subsidiary performance, and cash flow and capital.
Di samping itu, agar Dewan Komisaris mendapatkan In addition, to provide the Board of Commissioners
data faktual terkait operasi dan bisnis Perseroan, Dewan with factual data regarding the Company’s operations
Komisaris melakukan kunjungan kerja ke berbagai and business, the Board of Commissioners conducted
proyek yang dianggap strategis dalam pengembangan working visits to various projects deemed strategic to
CSIS. Di tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan CSIS’s development. In 2025, the Board of Commissioners
kunjungan kepada 2 (dua) proyek aktif Grup CSIS. visited two active CSIS Group projects.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DIRECTORS
Dalam pencapaian target kinerja tahun 2025, Dewan In achieving the 2025 performance targets, the
Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap Board of Commissioners fully supports the strategies
strategi yang dijalankan oleh Direksi, dengan fokus implemented by the Board of Directors, with a
pada pertumbuhan yang berkelanjutan dan penciptaan focus on sustainable growth and long-term value
nilai jangka panjang. Pengukuran kinerja dilakukan creation. Performance measurement is based on
berdasarkan pemenuhan tugas, tanggung jawab, dan the fulfillment of comprehensively formulated
target strategis yang dirumuskan secara komprehensif. duties, responsibilities, and strategic targets.
Hasil kajian tersebut dituangkan dalam Rencana Kerja The results of this review are outlined in the Company’s
dan Anggaran Perusahaan (RKAP), yang dikonsultasikan Work Plan and Budget (RKAP), which is consulted with the
kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan Board of Commissioners for approval and ratification.
persetujuan dan pengesahan. RKAP tidak hanya memuat The RKAP not only contains annual performance
target kinerja tahunan, tetapi juga menjadi pedoman targets but also serves as a strategic guideline for
strategis bagi Perseroan dalam memperkuat daya the Company in strengthening its competitiveness,
saing, mengoptimalkan sumber daya, dan menghadapi optimizing resources, and proactively addressing
dinamika industri secara proaktif. Dengan demikian, industry dynamics. Therefore, each achievement in the
setiap pencapaian kinerja Perseroan mencerminkan Company’s performance reflects a shared commitment
komitmen bersama untuk membangun fondasi yang to building a solid foundation for the Company’s
kokoh bagi keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan sustainability and future growth.
di masa depan.
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan sekali setiap The Board of Directors’ performance assessment is
tahunnya dengan menggunakan indikator Pencapaian conducted annually using Key Performance Indicators
Kinerja atau Key Performance Indicators (KPI). Di samping (KPIs). In addition, individual KPIs are established
itu, terdapat pula KPI individual Direksi yang disusun for each Director, tailored to their respective duties,
sesuai dengan tugas, fungsi dan tanggung jawab masing- functions, and responsibilities.
masing Direksi.
Atas hasil pencapaian KPI tahun 2025, Dewan Komisaris Regarding the achievement of the 2025 KPIs, the
menyambut baik kinerja Perseroan yang berhasil Board of Commissioners applauds the Company’s
ditunjukkan sepanjang tahun ini. Untuk program kerja successful performance throughout the year. For work
32
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
dan target kinerja yang belum tercapai, Direksi diarahkan programs and performance targets that have not
untuk segera melakukan evaluasi dan perbaikan, been achieved, the Board of Directors is directed to
guna memastikan peningkatan kinerja Perseroan immediately evaluate and improve them to ensure the
serta pencapaian target RKAP pada tahun berikutnya. Company’s performance improves and the Company’s
Dengan pendekatan ini, Dewan Komisaris menegaskan RKAP targets are achieved in the following year.
komitmennya untuk mendukung Direksi dalam With this approach, the Board of Commissioners affirms
memperkuat efektivitas operasional, mendorong its commitment to supporting the Board of Directors
pertumbuhan yang berkelanjutan, dan menciptakan in strengthening operational effectiveness, driving
nilai tambah yang optimal bagi seluruh pemangku sustainable growth, and creating optimal added value
kepentingan. for all stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
Direksi beserta jajaran telah melaksanakan tugas dan that the Board of Directors and its staff consistently
tanggung jawabnya secara konsisten, dengan fokus pada carried out their duties and responsibilities, with a
pengembangan usaha sesuai visi, misi, dan rencana focus on business development in accordance with the
strategis Perseroan. Direksi juga berhasil menerapkan Company’s vision, mission, and strategic plan. The Board
langkah-langkah operasional yang selaras dengan arah of Directors also successfully implemented operational
kebijakan perusahaan, demi kepentingan pemegang measures aligned with the Company’s policy direction,
saham, pelanggan, karyawan, serta seluruh pihak yang for the benefit of shareholders, customers, employees,
berkontribusi dalam aktivitas Perseroan. and all parties contributing to the Company’s activities.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya optimal yang The Board of Commissioners appreciates the optimal
telah dilakukan Direksi untuk meningkatkan kinerja efforts made by the Board of Directors to improve the
Perseroan dan mempertahankan tata kelola perusahaan Company’s performance and maintain good corporate
yang baik serta mengelola risiko secara efektif. governance and manage risks effectively.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
Dalam dokumen WEO yang dirilis IMF pada April 2026, In the World Economic Outlook (WEO) document
perekonomian dunia di tahun 2026 diproyeksikan released by the IMF in April 2026, the global economy is
tumbuh sebesar 3,3% Angka ini menunjukkan projected to grow by 3.3% in 2026. This figure indicates
pertumbuhan yang stabil atau stagnan karena setara stable or stagnant growth, as it is equivalent to the
dengan revisi proyeksi pertumbuhan tahun 2025 yang revised 2025 growth projection of 3.3%. Furthermore, in
juga berada di angka 3,3%. Adapun dalam Undang- the 2025 State Budget Law, the Indonesian government
undang (UU) APBN tahun 2025, Pemerintah Indonesia is optimistic about achieving economic growth of 5.2%.
optimis untuk dapat mencapai pertumbuhan ekonomi Facing a still-challenging global economic outlook,
pada level 5,2%. Menghadapi prospek perekonomian Indonesia also faces the challenge of a 2025 state
dunia yang masih akan cukup menantang, Indonesia budget deficit of IDR 616.2 trillion, or 2.53% of national
juga menghadapi tantangan defisit APBN tahun 2025 GDP, which will be financed through debt financing of
senilai Rp616,2 triliun atau 2,53% dari PDB nasional, IDR 775.9 trillion.
yang akan dipenuhi melalui pembiayaan utang sebesar
Rp775,9 triliun.
Direksi telah menyusun Rencana Kerja dan Anggaran The Board of Directors has prepared the 2026
Perusahaan (RKAP) 2026, yang memuat proyeksi kinerja, Company Work Plan and Budget (RKAP), which contains
target strategis, serta langkah-langkah dan strategi yang performance projections, strategic targets, and the
akan dijalankan untuk mencapai sasaran tersebut. steps and strategies that will be implemented to achieve
these targets.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh atas The Board of Commissioners fully supports the 2025
proyeksi dan target kinerja tahun 2025 dan telah performance projections and targets and has reviewed
mengkaji rencana kerja tersebut. Dewan Komisaris the work plan. The Board of Commissioners believes that
menilai, target-target yang ditetapkan Direksi the targets set by the Board of Directors are realistic and
merupakan target yang realistis dan sangat mungkin highly achievable. The Board of Commissioners believes
untuk diwujudkan. Dewan Komisaris meyakini bahwa that there is still significant business potential for the
masih terdapat potensi bisnis yang cukup besar bagi Company and its Subsidiaries to grow sustainably.
Perseroan bersama Entitas Anak untuk bertumbuh The Board of Commissioners encourages the Board of
secara berkelanjutan. Dewan Komisaris mendorong Directors to have a spirit of collaboration and a strong
Direksi untuk memiliki semangat kolaborasi dan commitment to innovation to improve operational
komitmen yang kuat dalam berinovasi guna peningkatan effectiveness and efficiency.
efektivitas dan efisiensi operasional.
Dewan Komisaris menaruh harapan besar agar Direksi The Board of Commissioners has high hopes
dan manajemen terus memperkuat konsolidasi that the Board of Directors and management will
serta membangun kemitraan yang sinergis dengan continue to strengthen consolidation and build
33
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan didorong synergistic partnerships with all stakeholders. The
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan, Company is encouraged to capitalize on growth
mengoptimalkan sinergi bisnis dengan Entitas opportunities, optimize business synergies with
Anak, dan menghadirkan inovasi yang mendorong its subsidiaries, and deliver innovations that drive
efisiensi, daya saing, dan keunggulan operasional. efficiency, competitiveness, and operational excellence.
Setiap langkah harus tetap berlandaskan manajemen Every step must remain grounded in proactive risk
risiko yang proaktif dan prinsip Good Corporate management and Good Corporate Governance (GCG)
Governance (GCG), sehingga Perseroan tidak hanya principles, so that the Company not only ensures business
menjamin keberlanjutan usaha, tetapi juga memperluas sustainability but also expands its positive impact on the
dampak positif bagi industri, masyarakat, dan industry, society, and stakeholders, realizing its vision of
pemangku kepentingan, mewujudkan visi pertumbuhan superior and transformative sustainable growth.
berkelanjutan yang unggul dan transformatif.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan memandang bahwa komitmen kuat atas The Company views its strong commitment to the
penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG)
merupakan fundamental yang kokoh dalam mendukung principles as a solid foundation for supporting and
dan meningkatkan kinerja bisnis yang berkelanjutan dan improving sustainable business performance and
juga sebagai bentuk pertanggungjawaban Perseroan also as a form of accountability to stakeholders. The
kepada para pemangku kepentingan. Penerapan comprehensive implementation of GCG presents a
GCG yang komprehensif menjadi tantangan tersendiri unique challenge for all Company personnel, requiring
bagi segenap insan Perseroan sehingga diperlukan consistent support from the Board of Commissioners to
pendampingan yang konsisten dari Dewan Komisaris ensure its effective implementation across all business
untuk memastikan efektivitas penerapannya di setiap lines of the Company and its subsidiaries.
lini usaha Perseroan maupun Entitas Anaknya.
Sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan As an organ tasked with supervising the implementation
terhadap pelaksanaan penerapan GCG oleh DIreksi, of GCG by the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris berperan aktif untuk memastikan Commissioners plays an active role in ensuring the
terselenggaranya pelaksanaan prinsip-prinsip GCG implementation of GCG principles in every business
dalam setiap kegiatan usaha pada seluruh tingkatan activity at all levels of the Company’s organization. The
atau jenjang organisasi Perseroan. Dewan Komisaris Board of Commissioners believes that the best possible
menyakini pelaksanaan GCG dengan sebaik-baiknya implementation of GCG is the operational basis for daily
adalah landasan operasional kegiatan sehari-hari activities that apply to all CSIS employees, stakeholders,
yang berlaku bagi seluruh insan CSIS, stakeholders, other parties with an interest in the Company and
pihak lain yang berkepentingan dengan Perseroan the general public, so that it can provide benefits.
serta masyarakat umum, sehingga dapat memberikan Therefore, the Board of Commissioners appreciates the
manfaat. Untuk itu, Dewan Komisaris mengapresiasi GCG socialization efforts carried out by the Company
upaya sosialiasi GCG yang dilakukan Perseroan with the aim of providing an understanding of the
dengan tujuan untuk memberikan pemahaman implementation of Good Corporate Governance within
tentang penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik the CSIS environment. The Board of Commissioners
di lingkungan CSIS. Dewan Komisaris memandang views that the implementation of GCG in CSIS has
penerapan GCG di CSIS secara umum telah berjalan generally been running well.
dengan baik.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF THE
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
Salah satu langkah strategis Perseroan dalam One of the Company’s strategic steps in implementing
menerapkan Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) is the implementation
adalah implementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran of a Whistleblowing System (WBS). The WBS provides
atau Whistleblowing System (WBS). WBS menyediakan a reporting mechanism that ensures whistleblower
mekanisme pelaporan yang menjamin kerahasiaan confidentiality while also providing an opportunity for
pelapor, sekaligus memberi kesempatan bagi seluruh all stakeholders, both internal and external, to report
pemangku kepentingan, baik internal maupun potential fraud or irregularities in the Company’s
eksternal, untuk melaporkan potensi kecurangan atau business processes.
penyimpangan dalam proses bisnis Perseroan.
Dengan WBS, Perseroan tidak hanya memperkuat With the WBS, the Company not only strengthens
pengawasan dan akuntabilitas, tetapi juga membangun oversight and accountability but also builds a work
budaya kerja yang transparan, jujur, bertanggung jawab, culture that is transparent, honest, responsible, and
dan terbuka. Sistem ini menjadi fondasi penting dalam open. This system serves as a critical foundation for
34
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
menciptakan lingkungan bisnis yang sehat, mendukung creating a healthy business environment, supporting
keberlanjutan usaha, serta menumbuhkan kepercayaan business sustainability, and fostering trust and integrity
dan integritas di seluruh lini organisasi. across the organization.
Dalam sistem WBS yang dimiliki Perseroan, Dewan In the Company’s WBS system, the Board of
Komisaris bersama-sama Direksi bertindak sebagai Commissioners, together with the Board of Directors, acts
penerima laporan pada jenjang paling akhir, yang as the final recipient of reports, and then makes decisions
kemudian menjadi pengambil keputusan atas regarding recommendations for follow-up actions.
rekomendasi tindak lanjut yang akan diberikan. Specifically, the Board of Commissioners is responsible
Secara khusus Dewan Komisaris bertanggung jawab if the complaint involves the Board of Directors as
jika pengaduan yang masuk melibatkan Direksi sebagai the reported party. The same applies vice versa. If
pihak terlapor. Demikian pula sebaliknya. Jika pihak the reported party is a Board of Commissioners, the
terlapor adalah Dewan Komisaris, pengaduan akan complaint will be forwarded to another member of the
diserahkan kepada Anggota Dewan Komisaris lainnya. Board of Commissioners.
Perseroan senantiasa mendorong partisipasi aktif The Company consistently encourages the active
seluruh Insan CSIS untuk melaporkan setiap pelanggaran participation of all CSIS personnel in reporting any
atau indikasi fraud di lingkungan Perseroan. Perseroan violations or indications of fraud within the Company.
memiliki WBS yang berfungsi sebagai sarana dalam The Company has a Work Unit (WBS) that serves as
pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau tindak a means of preventing and disclosing violations or
kecurangan yang terjadi di lingkup Perseroan. Perseroan fraudulent acts within the Company. The Company has
telah menjalankan mekanisme WBS untuk memfasilitasi implemented a WBS mechanism to facilitate reporting
pelaporan atau pengaduan terkait penyimpangan or complaints regarding deviations or indications of
atau indikasi pelanggaran terhadap kode etik maupun violations of the code of ethics or applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan regulations. Thus, the WBS’s goal of creating a clean
demikian, tujuan WBS untuk mewujudkan lingkungan and integrity-based work environment becomes more
kerja yang bersih dan berintegritas menjadi lebih efektif effective and independent.
dan independen.
Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai langkah The Board of Commissioners appreciates the various
sosialisasi atas saluran WBS yang dimiliki Perseroan, steps taken to socialize the Company’s WBS channel, both
baik kepada seluruh karyawan maupun kepada pihak- to all employees and external parties. This socialization
pihak eksternal. Sosialisasi ini menjadi penting, agar is crucial so that all stakeholders understand the
seluruh pemangku kepentingan memahami keberadaan existence of the CSIS WBS, while also strengthening the
WBS CSIS, sekaligus menjadi penguatan dari penerapan implementation of GCG within the Company. Throughout
GCG di lingkup Perseroan. Di Sepanjang tahun 2025, 2025, there were no reports received through the WBS,
tidak terdapat laporan yang masuk melalui WBS, indicating that this mechanism is functioning well and
menunjukkan bahwa mekanisme ini berjalan dengan the Company’s work environment remains transparent
baik dan lingkungan kerja Perseroan tetap terjaga and accountable. The Board of Commissioners assesses
transparan serta akuntabel. Dewan Komisaris menilai that the implementation of the WBS at CSIS has been
bahwa penerapan WBS di CSIS telah dilaksanakan secara carried out effectively, in accordance with expectations,
efektif, sesuai dengan harapan, dan menjadi fondasi and serves as an important foundation in maintaining
penting dalam menjaga integritas, etika, dan tata kelola integrity, ethics, and good corporate governance
perusahaan yang baik
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melakukan pengawasan atas Perseroan, Dewan In supervising the Company, the Board of Commissioners
Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite is assisted by the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of Commissioners
menjalankan tanggung jawab pengawasan terhadap in carrying out its oversight responsibilities regarding
proses laporan keuangan, sistem pengendalian internal, the financial reporting process, internal control system,
manajemen risiko, proses audit, dan proses Perseroan risk management, audit process, and the Company’s
untuk melakukan monitor kepatuhan terhadap process for monitoring compliance with laws and
peraturan perundang-undangan. Komite Audit regulations. The Audit Committee collaborates with
bekerjasama dengan Internal Audit di bawah Direksi Internal Audit under the Board of Directors to jointly
untuk bersama-sama melakukan pengawasan atas supervise the Company’s operations and business,
operasi dan bisnis Perseroan, termasuk diantaranya including recommendations for the appointment of
rekomendasi penunjukan Akuntan Publik serta Public Accountants and assistance in the preparation
pendampingan atas penyusunan laporan keuangan of audited financial statements by Public Accountants.
teraudit oleh Akuntan Publik. Di samping itu, Komite In addition, the Audit Committee also works together
35
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Audit juga bekerja bersama dengan berbagai unit dalam with various units in order to evaluate corporate action
rangka melakukan evaluasi atas rencana aksi korporasi plans and assess risk management maturity which are
dan penilaian maturitas manajemen risiko yang carried out periodically annually, where oversight of risk
dilakukan secara periodik tahunan, di mana pengawasan management by the Board of Commissioners through
atas pengelolaan risiko oleh Dewan Komisaris melalui the Audit Committee is also part of the risk management
Komite Audit turut menjadi bagian dari siklus penerapan implementation cycle.
manajemen risiko.
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan assists the Board of Commissioners in carrying out its
dan memastikan pelaksanaan proses pencalonan posisi supervisory function and ensuring that the process of
strategis dalam manajemen dan proses penetapan nominating strategic positions in management and the
besaran remunerasi berjalan secara obyektif, efektif dan process of determining the amount of remuneration
efisien. runs objectively, effectively and efficiently.
Penilaian terhadap kinerja kedua komite meliputi The assessment of the performance of both committees
keaktifan dalam menjalankan tugasnya, proses includes their activeness in carrying out their duties,
dokumentasi, serta laporan dan rekomendasi yang the documentation process, and the reports and
diberikan. Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris recommendations provided. Throughout 2025, the
telah melaksanakan rapat dengan Komite Audit Board of Commissioners has held 4 (four) meetings with
sebanyak 4 (empat) kali rapat, dan rapat dengan Komite the Audit Committee, and 3 (three) meetings with the
Nominasi dan Remunerasi sebanyak 3 (tiga) kali rapat. Nomination and Remuneration Committee.
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris menilai kedua komite Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
tersebut telah melaksanakan fungsinya dan terealisasi that both committees had carried out their functions
dengan baik sehingga membantu terlaksananya effectively, thus assisting in the implementation of
pengawasan kinerja manajemen sesuai dengan management performance oversight in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. Recommendations
berlaku. Atas rekomendasi dari masing-masing Komite from each committee were also accepted by the Board
juga telah diterima oleh Dewan Komisaris dan menjadi of Commissioners and were taken into consideration in
bahan pertimbangan dalam proses pengambilan the decision-making process on proposals submitted
keputusan atas usulan yang disampaikan Direksi. by the Board of Directors. Similarly, in terms of
Demikian pula dari sisi aspek komunikasi kedua Komite communication, both committees maintained good
selama 2025 telah terjalin komunikasi yang baik dan and intense communication throughout 2025 to discuss
intens untuk membahas tindak lanjut penyelesaian yang follow-up actions taken by the Board of Directors.
dilakukan oleh Direksi
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan In accordance with the decision of the Extraordinary GMS
pada tanggal 19 Desember 2025, Pemegang Saham held on 19 December 2025, the Shareholders decided
memutuskan untuk melakukan perubahan susunan to make changes to the composition of the Board
Dewan Komisaris. Berikut disampaikan komposisi dan of Commissioners. The following is the composition
susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025. and composition of the Board of Commissioners as of
31 December 2025.
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Santo Fransiscus
President Commissioner
Komisaris Independen
Apran Kurniawan
Independent Commissioner
Komisaris Independen
A. Rahim Diar
Independent Commissioner
36
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris sejak The composition of the Board of Commissioners did
19 Desember 2025 hingga diterbitkannya Laporan not change from 19 December 2025, to the ratification
Tahunan ini. Terhadap Dewan Komisaris yang baru of this Annual Report. An induction program has
menjabat, telah dilaksanakan Program Pengenalan yang been implemented for the newly appointed Board of
dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh Commissioners to provide an understanding of the
mengenai kondisi Perseroan. Program ini memastikan conditions within the Company so that the Board of
bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris memperoleh Commissioners gains a comprehensive understanding
wawasan komprehensif mengenai Perseroan, baik dari of he Company, both organizationally and operationally,
aspek organisasi maupun operasional, sehingga mampu
menjalankan fungsi pengawasan dan pengambilan
keputusan secara efektif dan strategis
APRESIASI APPRECIATION
Pada kesempatan ini atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners, we would
kami mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya atas like to take this opportunity to express our deepest
seluruh dukungan dan kepercayaan yang telah kami gratitude for all the support and trust we have received
terima dari Pemegang Saham, konsumen, masyarakat, from our Shareholders, consumers, the public, and
serta pemangku kepentingan lainnya. Tak lupa Dewan other stakeholders. We also extend our appreciation
Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada Direksi to the Board of Directors and their staff, as well
dan jajarannya serta seluruh karyawan Perseroan atas as all employees of the Company, for their strong
tekad kuat, semangat, kerja keras dan dedikasinya. determination, enthusiasm, hard work, and dedication.
Dewan Komisaris berharap, atas dukungan, We hope that this support, trust, and harmonious
kepercayaan, dan hubungan yang telah terjalin harmonis relationship will benefit the Company and motivate it to
tersebut akan menjadi hal baik bagi Perseroan dan face the challenges of 2026 and to grow sustainably.
memberikan motivasi dalam menghadapi tantangan di
tahun 2026 serta untuk tumbuh secara berkelanjutan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Santo Fransiscus
Komisaris Utama
President Commissioner
37
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi [POJK D.1]
BOARD OF DIRECTORS REPORT
T joea Aubintoro
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
“Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha
Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan
mampu menjalankan kegiatan usaha dan melalui tahun buku 2025
dengan baik, meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan,
dinamika bisnis, serta ketidakpastian kondisi perekonomian baik di
tingkat nasional maupun global.
Pada kesempatan yang baik ini, perkenankan kami, atas nama
Direksi PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk., untuk menyampaikan
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025. Laporan
ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Direksi atas
pelaksanaan fungsi pengurusan dan pengelolaan Perseroan
selama periode pelaporan, sekaligus sebagai wujud komitmen
Perseroan dalam menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas,
dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
Laporan Tahunan ini memuat informasi yang komprehensif
mengenai kinerja operasional dan keuangan Perseroan,
pencapaian strategis, tantangan yang dihadapi, serta berbagai
inisiatif dan langkah strategis yang telah diambil oleh Manajemen
dalam menjaga keberlangsungan usaha dan meningkatkan nilai
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dear Shareholders and Stakeholders,
We express our gratitude and thanks to Allah SWT for His abundant
grace and blessings, which enabled the Company to successfully
carry out its business activities and navigate through the 2025
financial year, despite facing various challenges, business dynamics,
and uncertain economic conditions both nationally and globally.
On this auspicious occasion, we, on behalf of the Board of Directors
of PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk., would like to present
the Company’s Annual Report for the 2025 financial year. This
report is prepared as a form of accountability from the Board of
Directors for the implementation of the Company’s management
and administrative functions during the reporting period, and as
a demonstration of the Company’s commitment to implementing
the principles of transparency, accountability, and good corporate
governance.
This Annual Report contains comprehensive information on the
Company’s operational and financial performance, strategic
achievements, challenges faced, and various initiatives and strategic
steps taken by Management to maintain business continuity and
increase added value for all stakeholders.
38
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
Di tengah kondisi perekonomian global yang masih Amidst global economic conditions still shrouded in
dibayangi oleh berbagai ketidakpastian, perekonomian uncertainty, the Indonesian economy continued to
Indonesia sepanjang tahun 2025 tetap menunjukkan demonstrate positive performance throughout 2025.
kinerja yang positif. Hal ini tercermin dari pertumbuhan This is reflected in well-maintained economic growth,
ekonomi yang mampu terjaga dengan baik, meskipun despite facing a number of challenges, both global and
dihadapkan pada sejumlah tantangan baik dari sisi global domestic, such as financial market volatility, inflationary
maupun domestik, seperti volatilitas pasar keuangan, pressures, and fluctuating commodity prices.
tekanan inflasi, serta fluktuasi harga komoditas.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Central Statistics Agency
perekonomian Indonesia pada tahun 2025 (BPS), the Indonesian economy is projected to grow
mencatat pertumbuhan sebesar 5,11% (c-to-c), by 5.11% (c-to-c) in 2025, relatively stable compared to
relatif stabil dibandingkan dengan pertumbuhan 5.03% (c-to-c) in 2024, with a moderate upward trend.
tahun 2024 sebesar 5,03% (c-to-c), dengan In terms of business sectors, economic growth is primarily
kecenderungan peningkatan yang moderat. supported by the Other Services sector, which recorded
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi the highest growth of 9.93%. Meanwhile, the Construction
terutama ditopang oleh sektor Jasa Lainnya yang sector recorded growth of 5.43%, contributing 10.03%
mencatatkan pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. to Gross Domestic Product (GDP), reflecting sustained
Sementara itu, sektor Konstruksi membukukan infrastructure development and investment activity.
pertumbuhan sebesar 5,43% dengan kontribusi From the expenditure side, Government Consumption
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar and Gross Fixed Capital Formation (GFCF) recorded
10,03%, yang mencerminkan tetap terjaganya growth of 2.50% and 5.09% (c-to-c), respectively. This
aktivitas pembangunan dan investasi infrastruktur. indicates adjustments in government spending and
Dari sisi pengeluaran, komponen Konsumsi Pemerintah sustained domestic investment activity, a key driver of
dan Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) masing- national economic growth.
masing mencatat pertumbuhan sebesar 2,50% dan
5,09% (c-to-c). Hal ini menunjukkan adanya penyesuaian
pada belanja pemerintah serta tetap terjaganya aktivitas
investasi domestik sebagai salah satu pendorong
pertumbuhan ekonomi nasional.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS COMPANY STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
PERSEROAN TAHUN 2025 FOR 2025
Perseroan memiliki 2 (dua) pilar bisnis, yakni Kawasan The Company has two business pillars: Industrial
Industri dan Pergudangan serta Perhotelan. Masing- Estates and Warehousing, and Hospitality. Each of these
masing kegiatan usaha tersebut memiliki dampak yang business activities has a distinct impact on the dynamics
berbeda dari dinamika perkembangan ekonomi yang of domestic economic development. Therefore, each
terjadi di dalam negeri. Dengan demikian, masing- business pillar implements its own strategic strategies
masing pilar bisnis menerapkan strategi dan kebijakan and policies. However, the Company is generally
strategis tersendiri. Namun demikian, secara umum adapting to the changes occurring throughout 2025 and
Perseroan melakukan adaptasi dalam menjawab continues to strive to optimize all existing potential to
perubahan yang terjadi sepanjang tahun 2025 dan terus achieve sustainable growth.
berupaya untuk mengoptimalkan semua potensi yang
ada agar terus meraih pertumbuhan berkelanjutan.
Secara keseluruhan, strategi yang dikembangkan di Overall, the strategies developed in the year were
tahun cukup untuk memberikan pertumbuhan tahunan sufficient to provide good annual growth.
yang baik.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING THE COMPANY’S STRATEGY AND
PERUSAHAAN STRATEGIC POLICY
Kebijakan strategis Perusahaan disusun Direksi The Company’s strategic policies are formulated by the
sebagaimana tertuang dalam target dan rencana kerja Board of Directors as outlined in the targets and work
yang telah disetujui bersama-sama dengan Dewan plans jointly approved by the Board of Commissioners,
Komisaris, yang kemudian tertuang dalam Rencana which are then outlined in the annual Company Work Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahunan. and Budget (RKAP). The Company’s Board of Directors
Direksi Perseroan mempunyai peran yang sangat plays a crucial role in formulating the Company’s
penting dalam perumusan strategi dan kebijakan strategies and policies to achieve its objectives and
39
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Perseroan guna mencapai tujuan Perseroan serta provide maximum returns to all stakeholders. The
memberikan imbal balik yang maksimal kepada Board of Directors, together with the management
seluruh pemangku kepentingan. Direksi bersama tim team, formulates business targets, budgets, strategies,
manajemen merumuskan target usaha, anggaran, and strategic policies based on assumptions regarding
strategi dan kebijakan strategis berdasarkan pada developments in external and internal conditions.
asumsi perkembangan kondisi eksternal dan internal. With experience and expertise in their respective
Dengan pengalaman dan keahlian di bidangnya masing- fields, the Company’s Board of Directors formulates
masing Direksi Perseroan merumuskan strategi dan strategies and policies. In 2025, the Board of Directors
kebijakan. Pada tahun 2025, Direksi telah menetapkan has established the Company’s business development
arah pengembangan bisnis Perseroan dalam rangka direction in order to strengthen performance, expand
memperkuat kinerja, memperluas pengembangan business development, and affirm its commitment to
bisnis, serta menegaskan komitmen terhadap sustainability, with the aim of creating optimal added
keberlanjutan, dengan tujuan menciptakan nilai tambah value for all stakeholders and ensuring consistent and
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan sustainable growth.
dan memastikan pertumbuhan yang konsisten serta
berkelanjutan.
PERAN DIREKSI UNTUK MEMASTIKAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS TO
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN ENSURE THE IMPLEMENTATION OF COMPANY
STRATEGY
Agar kebijakan strategis serta target dan rencana kerja To ensure the successful implementation of strategic
dapat terealisasi dengan baik, Direksi berperan aktif policies, targets, and work plans, the Board of Directors
untuk memastikan bahwa seluruh jajaran Perseroan plays an active role in ensuring that all levels of the
memahami tugas pokok dan fungsi yang dijalankan. Company understand their core duties and functions.
Direksi memastikan bahwa seluruh level organisasi The Board of Directors ensures that all levels of the
memahami serta menerapkan strategi Perusahaan organization understand and consistently implement
secara konsisten pada masing-masing unit bisnis hingga the Company’s strategies across all business units and
entitas anak. Direksi terlibat langsung dalam penerapan subsidiaries. The Board of Directors is directly involved
kebijakan strategis serta memastikan bahwa seluruh in implementing strategic policies and ensures that
bagian organisasi memperoleh kesempatan yang all parts of the organization have equal opportunities
sama dalam menyampaikan ide-ide dan inovasi yang to contribute ideas and innovations that support the
dapat mendukung pencapaian tujuan Perusahaan. achievement of the Company’s goals. Furthermore, the
Selain itu, Direksi juga berposisi sebagai pengambil Board of Directors serves as strategic decision-makers,
keputusan strategis khususnya terkait beberapa hal particularly on matters requiring the highest level
yang membutuhkan jenjang pengambilan keputusan of decision-making, including product development,
tertinggi, baik pengambilan keputusan pada aspek business, marketing, and sales, as well as risk
pengembangan produk, bisnis, pemasaran dan management and corporate governance.
penjualan, hingga manajemen risiko dan tata kelola
perusahaan.
Direksi melakukan evaluasi berkala dengan Dewan The Board of Directors conducts periodic evaluations
Komisaris, baik dalam kesempatan formal maupun with the Board of Commissioners, both formally and
informal, untuk memperoleh arahan dan masukan informally, to obtain direction and input for optimal
agar penerapan strategi perusahaan berlangsung implementation of the company’s strategy. This is done
optimal. Hal ini dilakukan sebagai bagian dari upaya as part of the Board of Directors’ efforts to ensure
Direksi untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan that the Company’s strategies and policies remain
Perusahaan masih relevan dengan perkembangan relevant to business developments and that their
bisnis dan penerapannya telah berjalan sesuai dengan implementation is in line with the Company’s vision and
visi dan misi Perusahaan. Pemastian ini terutama mission. This assurance is primarily evident in various
terlihat dari berbagai rapat Direksi, baik rapat internal Board of Directors meetings, both internal meetings
maupun rapat koordinasi dengan divisi terkait. Selain and coordination meetings with relevant divisions. In
itu, Direksi juga berkoordinasi dengan Dewan Komisaris addition, the Board of Directors also coordinates with
melalui rapat bersama atas undangan Dewan Komisaris, the Board of Commissioners through joint meetings
maupun koordinasi lainnya di luar rapat formal. at the Board’s invitation, as well as other coordination
Direksi juga senantiasa mengkomunikasikan seluruh outside of formal meetings. The Board of Directors
agenda korporasi dan strategi pendukungnya dengan also consistently communicates all corporate agendas
para pimpinan departemen atau unit bisnis terkait di and supporting strategies with the heads of relevant
berbagai kesempatan dan memastikan penerapannya departments or business units on various occasions
secara efektif di masing-masing departemen atau unit and ensures their effective implementation in each
bisnis agar setiap insan Perseroan memiliki semangat department or business unit so that every employee of
yang sama untuk memenuhi sasaran yang ingin dicapai the Company shares the same enthusiasm to achieve
di tahun ini. the targets to be achieved this year.
40
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Despite the various challenges faced throughout
tahun 2025, Perseroan tetap mampu membukukan 2025, the Company still managed to record
kinerja yang positif dan menunjukkan pertumbuhan positive performance and demonstrate significant
yang signifikan. Pendapatan usaha tercatat sebesar growth. Operating revenues reached Rp105.507
Rp105,507 miliar, meningkat 26,51% atau Rp22,111 billion, a 26.51% increase, or Rp22.111 billion,
miliar dibandingkan dengan tahun 2024 yang compared to Rp83.396 billion in 2024. This increase
sebesar Rp83,396 miliar. Peningkatan ini terutama was primarily driven by revenue growth in the
didorong oleh pertumbuhan pendapatan pada real estate segment, which increased by 29.86%.
segmen real estate yang meningkat sebesar 29,86%. In line with revenue growth, the Company also
Sejalan dengan pertumbuhan pendapatan, Perseroan recorded a significant increase in net profit. Net profit
juga mencatatkan peningkatan laba bersih yang in 2025 reached Rp33.262 billion, a 141.91% increase
signifikan. Laba bersih tahun 2025 mencapai Rp33,262 compared to Rp13.750 billion in the previous year. This
miliar, meningkat sebesar 141,91% dibandingkan performance reflects the effectiveness of the Company’s
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp13,750 miliar. strategy in driving business growth while maintaining
Kinerja ini mencerminkan efektivitas strategi Perseroan operational efficiency.
dalam mendorong pertumbuhan usaha sekaligus
menjaga efisiensi operasional.
Pada posisi keuangan, jumlah aset Perseroan secara In the financial position, the Company’s total assets
keseluruhan mengalami kenaikan 5,22%, penurunan increased by 5.22%, a decrease in liabilities by 12.54%
jumlah liabilitas sebesar 12,54% dan kenaikan ekuitas and an increase in equity by 15.55%.
sebesar 15,55%.
Direksi senantiasa mendorong Perseroan untuk terus The Board of Directors consistently encourages the
dapat meningkatkan pertumbuhan yang berkelanjutan Company to achieve sustainable and high-quality
dan berkualitas. Di mana Direksi juga senantiasa selektif growth. The Board of Directors is also selective in
dalam menyasar potensi kontrak baru dengan selalu targeting potential new contracts, always considering
mempertimbangkan keberlanjutan usaha Perseroan. the Company’s business sustainability.
Perseroan tetap mengelola kualitas produk dan The Company continues to manage product and service
layanan, serta menetapkan harga yang kompetitif untuk quality and sets competitive prices to ensure customer
kepuasan pelanggan. Pengelolaan ketenagakerjaan satisfaction. Employee management is also ongoing. The
juga terus berjalan. Perseroan juga tetap mengerjakan Company also continues to implement programs that
program-program yang berdampak langsung bagi directly impact the community.
masyarakat.
Dari sisi pengelolaan dampak lingkungan, Perseroan In terms of environmental impact management, the
telah menggalakkan upaya penggunaan energi dan air Company has promoted efficient energy and water use,
secara efisien yang diharapkan dapat mengoptimalkan which is expected to optimize the intensity of these
intensitas penggunaan sumber daya tersebut di resources in the future. Waste management has also
periode selanjutnya. Untuk pengelolaan limbah pun improved. In its projects, the Company also strives to
telah menjadi semakin baik. Pada proyek-proyek create a healthy environmental balance and promotes a
yang dikembangkan, Perseroan juga berupaya untuk green property concept.
menciptakan keseimbangan lingkungan yang baik dan
mengusung konsep properti hijau.
PROSPEK KEBERLANJUTAN USAHA BUSINESS SUSTAINABILITY PROSPECTS
Perekonomian global pada tahun 2025 masih The global economy in 2025 will still face significant
menghadapi berbagai tantangan yang signifikan, challenges, including increasing risks and
termasuk meningkatnya risiko dan ketidakpastian. uncertainties. Economic recovery in developed
Perbaikan ekonomi di negara-negara maju countries is overshadowed by disinflationary trends,
dibayangi oleh tren disinflasi, berlanjutnya continued geopolitical tensions in the Middle
ketegangan geopolitik di Timur Tengah, serta East, and geo-economic and trade fragmentation,
fragmentasi geo-ekonomi dan perdagangan yang which global businesses must continue to monitor.
perlu terus diwaspadai oleh pelaku usaha global. Based on the World Economic Outlook released by
Berdasarkan World Economic Outlook yang dirilis the IMF in October 2025, global economic growth in
oleh IMF pada Oktober 2025, pertumbuhan ekonomi 2026 is projected to stabilize at 3.3%, relatively in line
global pada tahun 2026 diperkirakan akan stabil di with the 2025 target. This situation underscores the
level 3,3%, relatif sejalan dengan prediksi capaian need for adaptive business strategies, appropriate
pada tahun 2025. Kondisi ini menegaskan perlunya risk mitigation, and corporate readiness to face
strategi bisnis yang adaptif, mitigasi risiko yang tepat, the ever-changing dynamics of the global market.
41
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
serta kesiapan perusahaan dalam menghadapi In the domestic economic context, the Company
dinamika pasar global yang terus berubah. assesses that Indonesia’s economic fundamentals
Dalam konteks perekonomian domestik, Perseroan remain strong despite the challenges of commodity
menilai bahwa fundamental ekonomi Indonesia tetap price fluctuations, market volatility, and inflationary
kuat meskipun dihadapkan pada fluktuasi harga pressures. Considering this outlook, the Company will
komoditas, volatilitas pasar, dan tekanan inflasi. Dengan continue to emphasize sustainable growth strategies,
mempertimbangkan prospek ini, Perseroan akan terus operational optimization, and value enhancement for
menekankan strategi pertumbuhan berkelanjutan, all stakeholders, while maintaining the principles of
optimalisasi operasional, dan peningkatan nilai bagi prudence and business sustainability.”
seluruh pemangku kepentingan, sambil tetap menjaga
prinsip kehati-hatian dan keberlanjutan usaha.
Namun di tengah dinamika risiko global, perekonomian However, amidst the dynamics of global risks, the
Indonesia diproyeksikan tetap baik. Perekonomian Indonesian economy is projected to remain strong. The
domestik pada 2026 diprakirakan dapat tumbuh di atas domestic economy is projected to grow above 5% (year-
5% (yoy), melanjutkan kinerja positif selama 2025 yang on-year) in 2026, continuing the positive performance
didorong oleh konsumsi rumah tangga dan investasi. seen in 2025, driven by household consumption and
Pertumbuhan konsumsi rumah tangga tetap terjaga, investment. Household consumption growth remains
khususnya untuk kelas menengah ke atas. Investasi strong, particularly among the upper middle class.
terus tumbuh seiring penyelesaian berbagai Proyek Investment continues to grow along with the completion
Strategis Nasional (PSN), termasuk Ibu Kota Nusantara of various National Strategic Projects (PSN), including the
(IKN). Kinerja ekspor nonmigas diprakirakan meningkat, Indonesian Capital City (IKN). Non-oil and gas exports
didorong produk manufaktur dan pertambangan. are projected to increase, driven by manufactured and
mining products.
Perseroan memandang prospek keberlanjutan usaha The Company views the prospects for business
tetap positif di tengah dinamika dan ketidakpastian sustainability as remaining positive amidst the
perekonomian global. Stabilnya proyeksi pertumbuhan dynamics and uncertainty of the global economy.
ekonomi global serta ketahanan fundamental Stable global economic growth projections and
ekonomi domestik menjadi landasan yang mendukung resilient domestic economic fundamentals underpin
keberlangsungan dan pengembangan usaha Perseroan. the Company’s business continuity and development.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Considering these conditions, the Company will continue
Perseroan akan terus mengedepankan strategi to prioritize adaptive and measurable strategies, focusing
yang adaptif dan terukur, dengan fokus pada on strengthening operational performance, optimizing
penguatan kinerja operasional, optimalisasi aset, assets, and developing business lines with growth
serta pengembangan lini bisnis yang memiliki potensi potential. Furthermore, the Company consistently
pertumbuhan. Selain itu, Perseroan secara konsisten integrates sustainability and risk management
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan manajemen principles into every strategic decision-making process.
risiko dalam setiap pengambilan keputusan strategis. Through these measures, the Company is optimistic
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan optimistis about maintaining business continuity, increasing
dapat menjaga kesinambungan usaha, meningkatkan competitiveness, and creating sustainable added value
daya saing, serta menciptakan nilai tambah yang for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE GOOD
BERKELANJUTAN CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen kuat untuk dapat terus The Company is strongly committed to continuously
menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan creating sustainable added value, especially for
khususnya bagi investor, pemegang saham, maupun investors, shareholders, and stakeholders as a
pemangku kepentingan secara keseluruhan. Salah satu whole. One important step taken is to focus on the
langkah penting yang dilakukan adalah berfokus pada implementation of Good Corporate Governance (GCG).
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good Effective GCG implementation is crucial for enhancing
Corporate Governance (GCG). Penerapan GCG yang efektif the Company’s business success and realizing long-term
merupakan salah satu hal penting dalam meningkatkan shareholder value. In its implementation, the Company
keberhasilan usaha Perseroan guna mewujudkan is committed to consistently making every decision
nilai pemegang saham dalam jangka panjang. Dalam based on the principles and principles of GCG. The
penerapannya, Perseroan berkomitmen untuk consistent implementation of GCG in the Company has
senantiasa mengambil setiap keputusan berlandaskan fostered integrity and professionalism throughout the
pada asas-asas dan prinsip-prinsip GCG. Penerapan organization.
GCG di Perseroan yang dilakukan secara konsisten
telah menumbuhkan integritas dan profesionalisme di
seluruh organisasi.
42
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Perseroan juga berkomitmen untuk menjalankan bisnis The Company is also committed to conducting business
secara berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap sustainably and responsibly towards the environment
lingkungan dan masyarakat di sekitarnya. Untuk and surrounding communities. To achieve its vision and
mencapai visi dan misi, dalam penerapannya Perseroan mission, the Company implements a comprehensive
melakukan penerapan usaha yang berkelanjutan secara sustainable business approach. The Company has
komprehensif, Perseroan telah mengembangkan developed a sustainability strategy that encompasses
strategi keberlanjutan yang mencakup target waktu long-term and short-term targets, risk management, and
jangka panjang dan jangka pendek, pengelolaan risiko, desired outcomes in line with the Company’s objectives.
dan hasil yang ingin dicapai sesuai dengan tujuan
Perseroan.
Perseroan telah mengambil tindakan yang proaktif The Company has taken proactive measures to address
dalam menangani tantangan dalam pemenuhan strategi the challenges of fulfilling its sustainability strategy
keberlanjutan dengan menerapkan kegiatan usaha yang by implementing sustainable business activities. All
berkelanjutan. Seluruh insan CSIS dari pimpinan hingga CSIS employees, from the top management down,
jajaran di bawahnya secara konsisten mewujudkan consistently embody sustainability values in the
nilai-nilai keberlanjutan dalam operasional Perseroan. Company’s operations. Furthermore, CSIS leadership
Selain itu, pimpinan CSIS juga telah memperlihatkan has demonstrated its commitment by regularly holding
komitmennya dengan mengadakan rapat gabungan joint meetings of the Board of Directors and the Board
Direksi dan Dewan Komisaris secara rutin untuk of Commissioners to discuss various aspects related to
membahas berbagai aspek yang berkaitan dengan the Company’s sustainability strategy, risk mitigation,
strategi keberlanjutan, mitigasi risiko, serta prospek and business prospects.
usaha yang ingin dicapai Perseroan.
Agar penerapan prinsip dan praktik GCG dapat mencapai To ensure the implementation of GCG principles and
tujuan akhirnya, yaitu menjadi bagian dari budaya practices achieves its ultimate goal of becoming an
perusahaan, Perseroan memandang penting untuk integral part of the corporate culture, the Company
melakukan sosialisasi GCG kepada seluruh insan CSIS. deems it crucial to disseminate GCG to all CSIS
Pentingnya pemahaman GCG oleh seluruh insan CSIS employees. Understanding GCG is crucial for all CSIS
untuk mewujudkan Good Sustainability Citizenship. Selain employees to achieve Good Sustainability Citizenship.
itu, pemahaman GCG akan mendorong keterlibatan Furthermore, understanding GCG will encourage the
aktif setiap insan CSIS akan pembentukan korporasi active involvement of every CSIS employee in establishing
yang dapat tumbuh secara berkelanjutan hingga masa a corporation that can grow sustainably into the future.
mendatang.
Di sepanjang tahun 2025, Direksi melaksanakan 12 (dua Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
belas) kali Rapat Internal, 5 (lima) kali Rapat Gabungan Internal Meetings, 5 (five) Joint Meetings with the Board
dengan Dewan Komisaris, dan 4 (empat) kali Rapat of Commissioners, and 4 (four) General Meetings of
Umum Pemegang Saham (RUPS) Shareholders (GMS).
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sesuai keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan In accordance with the resolution of the Extraordinary
pada tanggal 19 Desember 2025, Pemegang Saham General Meeting of Shareholders held on 19 December
memutuskan untuk mengangkat kembali susunan 2025, the Shareholders decided to reappoint the Board
Direksi. Berikut disampaikan komposisi dan susunan of Directors. The following is the composition and
Direksi per 31 Desember 2025. composition of the Board of Directors as of 31 December
2025.
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Tjoea Aubintoro
President Director
Direktur
Yohanes Sumarno
Director
Tidak terdapat perubahan susunan Direksi sejak The composition of the Board of Directors did not
31 Desember 2025 hingga disahkannya Laporan change from 31 December 2025, to the ratification of
Tahunan ini. this Annual Report.
43
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
APRESIASI APPRECIATION
Demikianlah laporan pengelolaan Perseroan untuk Thus, we submit our report on the Company’s
tahun buku 2025 ini kami sampaikan. Atas tantangan management for the 2025 financial year. For the
yang berhasil dilalui, langkah-langkah adaptif yang challenges successfully overcome, the adaptive
telah dilakukan, dan kinerja yang telah berhasil dicapai, measures taken, and the performance achieved, allow
izinkan Direksi menyampaikan terima kasih kepada the Board of Directors to express their gratitude to all
seluruh pemegang saham dan investor atas kepercayaan shareholders and investors for their trust. To the Board
yang telah diberikan. Kepada Dewan Komisaris, Direksi of Commissioners, the Board of Directors expresses its
memberikan rasa hormat dan terima kasih atas arahan respect and gratitude for their direction and strategic
dan kemitraan strategis dalam pengelolaan operasi partnership in managing the Company’s operations
dan bisnis Perseroan. Kepada mitra usaha, Direksi and business. To our business partners, the Board
memberikan rasa hormat atas kerja sama yang telah of Directors expresses its respect for the excellent
terjalin dengan baik. Demikian pula kepada regulator, cooperation that has been established. Likewise, to
pelanggan, dan pemasok, Direksi mengucapkan terima regulators, customers, and suppliers, the Board of
kasih atas kerja sama yang telah tercipta. Dan kepada Directors expresses its gratitude for the cooperation
seluruh karyawan, Direksi menyampaikan apresiasi that has been created. And to all employees, the Board
setinggi-tingginya atas dedikasi, kerja keras, dan of Directors expresses its highest appreciation for the
komitmen yang telah diberikan sepanjang tahun 2025. dedication, hard work, and commitment that have been
given throughout 2025.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Tjoea Aubintoro
Direktur Utama
President Director
44
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2025
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of
Commissionerson the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Cahasasakti Investindo Sukses Tbk.
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT in the Annual Report of PT Cahayasakti Investindo Sukses
Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. tahun 2025 telah Tbk. for year 2025 has been fully contained and we shall
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh be fully responsible to the correctness of contents in the
atas kebenaran isi Laporan Terintegrasi Perseroan. Integrated Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Bogor, April 2026
Bogor, April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Santo Fransiscus Apran Kurniawan, S.E. Drs. A. Rahim Diar
Komisaris Utama Komisaris Independent Komisaris Independent
President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
Tjoea Aubintoro Yohanes Sumarno
Direktur Utama Direktur
President Director Director
45
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Apran Kurniawan Yohanes Sumarno Drs. A. Rahim Diar
Komisaris Independent Direktur Komisaris Independent
Independent Commissioner Director Independent Commissioner
Tjoea Aubintoro Santo Fransiscus
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
46
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 47
0 3 Profil Perusahaan COMPANY PROFILE
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan | Company Name
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Alamat | Address [POJK C.2]
Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151, Jawa Barat
Telepon | Telephone
(0251) 8666873 / 874
Surel | Email
corporate.secretary@csis.co.id
Website | Website
www.csis.co.id
DASAR HUKUM PENDIRIAN BIDANG USAHA [POJK C.4]
LEGAL FRAMEWORK OF LINE OF BUSINESS
ESTABLISHMENT Sebagai perusahaan holding dan
pengembangan real estate melalui Entitas
Didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 52 Anak.
tanggal 2 Juni 1995, dari Ny. Djurnawati
Soetarmono, S.H., Notaris di Cibinong As a real estate holding and development
dan telah mendapatkan pengesahan dari company through its subsidiaries.
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. C2-4373.
HT.01.01.TH.96 tanggal 6 Maret 1996.
Established based on Notarial Deed No. 52
dated 2 June 1995, from Mrs. Djurnawati
Soetarmono, S.H., Notary in Cibinong
and has been approved by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia in
Decree No. C2-4373.HT.01.01.TH.96 dated
6 March 1996.
TANGGAL PENDIRIAN STATUS PERUSAHAAN
DATE OF ESTABLISHMENT COMPANY STATUS
2 Juni 1995 | 2 June 1995 Perusahaan terbuka atas penjualan saham
ke publik
Public Company due to selling shares to
public
48
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
Kode Saham | Ticker Code 10 Mei 2017| 10 May 2017
CSIS Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully-Paid Capital
Rp136.294.368.500
(Per 31 Desember 2025 | As of 31 December 2025)
Rp182.980.000.000
(PMHMETD Per 31 Januari 2026 | As of 31 Januari 2026)
Lembaga Pencatatan dan
Perdagangan Saham
Stock Exchange Modal Dasar
Authorized Capital
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Rp440.000.000.000
KEPEMILIKAN SAHAM [POJK C.3]
SHARE OWNERSHIP
54,88% 15,65% 65,21%
19,42%
25,70% 19,14%
Per 31 Desember 2025 | As of 31 December 2025 PMHMETD Per 31 Januari 2026 | As of 31 January 2026
PT Andalan Utama Bintara PT Olympic Kapital Equity Masyarakat | Public
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perseroan [POJK C.6]
SIGNIFICANT CHANGES IN THE COMPANY
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan signifikan In 2025, there was no significant change in the Company.
yang terjadi pada Perseroan. Dengan demikian, Therefore, this Annual Report does not provide
Laporan Tahunan ini tidak menyajikan informasi infromation regarding the closing or opening of new
mengenai penutupan atau pembukaan cabang baru, branch office, opening or closing of new business unit,
pembukaan atau penutupan unit usaha baru, maupun or business merge.
penggabungan usaha.
49
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Jejak Langkah
MILESTONE
Sertifikasi OHSAS 18001:2007
Tersertifikasi dalam Keselamatan
& Kesehatan Kerja, mencerminkan
komitmen terhadap kesejahteraan
karyawan dan praktik kerja yang
aman
OHSAS 18001:2007 certificate
Sertifikasi ISO 9001:2008 Certified in Safety and Occupational
Diakui atas penerapan Sistem Health, reflecting commitment to
Manajemen Mutu yang kuat employee well-being and safe work
practises
ISO 9001:2008 Certification
Recognized for implementing a strong
Quality Management System 2014
2008
Fokus Bisnis
Specialized dalam proyek furniture
interior custom made dan kontraktor
Bussiness Focus
Specialized in custom made interior
furniture project and contracting
2000
1995
Memulai Perjalanan
Didirikan sebagai PT Cahayasakti Investindo Sukses
Started Its Path
Founded as PT Cahayasakti Investindo Sukses
50
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Right Issue
• Right Issue Rp198 miliar terutama untuk
Share Swap ekspansi Cikembar Industrial Estate
Restrukturisasi dengan • Tenjojaya Hill - Pengembangan
mengakuisisi PT Bogorindo Agricultural-based Integrated Healing
Cemerlang yang memiliki Haven Center
Anak Perusahaan Sentul & Cikembar
Baru dan Ekspansi Industrial Estate, serta Right Issue
Memasuki layanan Tenjojaya • Rp198 bn right issue mainly to expand
konstruksi melalui its Cikembar Industrial Estate
PT Olympic Bangun Share Swap • Tenjojaya Hill - Agricultural-based
Persada dan Restructure by obtaining Integrated Healing Haven Center
PT Olympic Bogor City PT Bogorindo Cemerlang development
who owns Sentul &
New Subsidiaries &
Expansion
Cikembar Industrial Estate
and Tenjojaya 2025
Entered construction
2020
sevices through
PT Olympic Bangun
Persada and
PT Olympic Bogor City
2016
2022
Kawasan Industri Cikembar Sukabumi
Pembukaan kawasan industri baru untuk
2017
memperkuat pertumbuhan regional dan
peluang bisnis
Go Public & Olympic City Cikembar Sukabumi Industrial Area
Terdaftar di Bursa Efek dan Marked the opening of a new industrial hub
launched Olympic City to strengthen regional growth and bussines
opportunities
Go Public & Olympic City
Listed on the Stock Exchange
and launched Olympic City
51
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Riwayat Singkat Perusahaan
BRIEF HISTORY OF COMPANY
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. selanjutnya PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk., hereinafter
disebut "CSIS" atau "Perseroan" atau "Perusahaan" referred to as "CSIS" or "Company" or "Company" was
didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan established based on the Deed of Establishment of
Terbatas Nomor 52 tanggal 2 Juni 1995, dibuat oleh Limited Liability Company Number 52 dated 2 June
Djurnawati Soetarmono S.H., Notaris di Cibinong, yang 1995, made by Djurnawati Soetarmono S.H., Notary
telah mendapatkan Pengesahan dari Departemen in Cibinong, which has received Approval from the
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Justice and Human Rights of the Republic
Nomor C2-4373.HT.01.01.TH.96 tanggal 6 Maret 1996 of Indonesia Number C2-4373.HT.01.01.TH.96 dated 6
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di Kantor March 1996 and has been registered in the Company
Pendaftaran Perusahaan Kota Bogor Nomor: 36/Rub/10- Register at the Company Registration Office of Bogor
04/VII/2007 tanggal 24 Juli 2007, serta telah diumumkan City Number: 36/Rub/10-04/VII/2007 dated 24 July 2007,
dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 61 and has been announced in the State Gazette of the
dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia Number 61 and Supplement to
Nomor 21003 tanggal 1 Agustus 2025. Anggaran dasar the State Gazette of the Republic of Indonesia Number
Perseroan terakhir kali diubah sebagaimana dimuat 21003 dated 1 August 2025. The Company's articles of
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor association were last amended as stated in the Deed
14 tanggal 19 Desember 2025, dibuat di hadapan of Statement of Meeting Resolutions Number 14 dated
Nitra Reza, S.H., M.Kn., Notaris di Bogor, yang telah 19 December 2025, drawn up before Nitra Reza, S.H.,
mendapatkan Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar M.Kn., Notary in Bogor, which has obtained Approval
dari Menteri Hukum Republik Indonesia berdasarkan of Amendments to the Articles of Association from the
Surat Keputusan Nomor AHU-0087319.AH.01.02.TAHUN Minister of Law of the Republic of Indonesia based on
2025 tanggal 19 Januari 2026 dan telah diberitahukan Decree Number AHU-0087319.AH.01.02.TAHUN 2025
kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia dated 19 January 2026 and has been notified to the
sebagaimana dibuktikan dengan Surat Penerimaan Ministry of Law of the Republic of Indonesia as evidenced
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor by the Letter of Receipt of Notification of Changes to
AHU-AH.01.09-0368646 tanggal 19 Januari 2026, serta Company Data Number AHU-AH.01.09-0368646 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia 19 January 2026, and announced in the State Gazette
Nomor 6, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia of the Republic of Indonesia Number 6, Supplement to
Nomor 1645 dan Tambahan Berita Negara 1646 tanggal the State Gazette of the Republic of Indonesia Number
20 Januari 2026. 1645 and Supplement to the State Gazette 1646 dated
20 January 2026.
CSIS merupakan bagian dari Olympic Group, salah CSIS is part of the Olympic Group, one of the market
satu market leader produsen furniture knock down di leaders in knock down furniture manufacturers in
Indonesia yang telah berdiri sejak tahun 1983 oleh Tjoea Indonesia which was founded in 1983 by Tjoea Aubintoro.
Aubintoro.
CSIS memulai operasi komersialnya pada tahun 1997. CSIS started its commercial operations in 1997. And in
Dan pada tahun 2005, Perseroan memfokuskan 2005, the Company focused its business in the project/
usahanya dalam bidang proyek/kontraktor untuk contractor sector for custom made furniture work for
pekerjaan furniture custom made untuk interior. interiors.
Pada tahun 2017, Perseroan memasuki babak baru In 2017, the Company entered a new phase after
setelah melakukan Penawaran Saham Perdana di Bursa conducting an Initial Share Offering on the Indonesia
Efek Indonesia dan memperoleh pernyataan efektif Stock Exchange and obtaining an effective statement
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. from the Financial Services Authority (OJK) through letter
S-210/D.04/2017 tanggal 28 April 2017. No. S-210/D.04/2017 dated 28 April 2017.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan In accordance with the Company's Articles of Association,
tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha dalam the Company's purpose and objectives are to conduct
bidang Aktivitas Keuangan dan Asuransi; Aktivitas business in the fields of Financial and Insurance
Profesional, Ilmiah Dan Teknis; Industri Pengolahan; Activities; Professional, Scientific and Technical Activities;
serta Konstruksi. Processing Industry; and Construction.
Saat ini, kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai Currently, the Company's business activities are as a
perusahaan holding dan pengembangan real estate holding company and real estate development through
melalui Entitas Anak. its Subsidiaries.
52
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
INFORMASI PERUBAHAN NAMA DAN STATUS NAME AND LEGAL ENTITY STATUS CHANGE
BADAN HUKUM PERUSAHAAN INFORMATION
Sejak awal berdiri tahun 1995 hingga akhir tahun buku Since its inception in 1995, the Company has not changed
31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah melakukan its name until the end of the fiscal year, 31 December
perubahan nama. Di tahun 2017, PT Cahayasakti 2025. In 2017, PT Cahayasakti Investindo Sukses officially
Investindo Sukses resmi melakukan Penawaran Umum conducted an Initial Public Offering (IPO) and changed
Perdana atau Initial Public Offering (IPO) dan merubah its legal status to a Public Company (Tbk), with shares
status badan hukumnya menjadi perusahaan Terbuka listed on the Indonesia Stock Exchange
(Tbk) dengan perdagangan saham yang tercatat di Bursa
Efek Indonesia.
ru s a h a an T e r b u
ka
Pe
1995 2017
Pub
lic Company
IPO
PT Cahayasakti Investindo Sukses PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
53
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan [POJK C.1]
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
Visi
"Menjadi holding company terdepan dalam
industri properti berbasis kawasan industri,
hospitality dan agrowisata yang berorientasi
pada konsep zero-carbon, menciptakan nilai
berkelanjutan, serta menghasilkan pendapatan
pasif yang stabil bagi Pemegang Saham."
Vision
To become a leading holding company in the
property industry based on industrial areas,
hospitality and agrotourism that is oriented
towards the zero-carbon concept, creating
sustainable value, and generating stable passive
income for shareholders.
54
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Misi
1. Mengelola dan mengembangkan kawasan industri berkelanjutan.
• Mengelola dan mengembangkan kawasan industri modern yang ramah lingkungan
serta mendukung industri berbasis energi hijau.
• Menyediakan kavling industri, gudang, dan hunian yang memenuhi standar
keberlanjutan global.
2. Mewujudkan Kawasan Agrowisata yang Selaras dengan Prinsip Ekowisata.
• Mengembangkan kawasan industri dan agrowisata yang mengintegrasikan konsep
Rejuvenate Living, wisata edukasi, serta pertanian organik.
• Menyediakan pengalaman wisata yang autentik, ramah lingkungan, dan berkelanjutan.
3. Membangun Ekosistem Properti yang Menghasilkan Pendapatan Pasif.
• Mengoptimalkan aset properti melalui penyewaan jangka panjang, pengelolaan
kawasan bisnis, serta investasi di sektor hospitality.
• Menyediakan layanan dan fasilitas yang mendukung kelangsungan bisnis di sektor
industri dan pariwisata.
4. Berorientasi Standar Zero-Carbon dan Green Living
• Mengintegrasikan prinsip ramah lingkungan dalam setiap aspek pembangunan dan
operasional.
• Mendorong penggunaan energi terbarukan, pengelolaan limbah yang efisien, serta
pengurangan jejak karbon di seluruh kawasan yang dikelola.
5. Menciptakan Nilai Berkelanjutan bagi Pemegang Saham
• Mengembangkan model bisnis yang mendorong pertumbuhan aset jangka panjang dan
pendapatan pasif yang berkelanjutan.
• Mengoptimalkan keuntungan bagi pemegang saham melalui strategi investasi properti
yang stabil dan bernilai tinggi.
Mission
1. Manage and develop sustainable industrial areas.
• Manage and develop modern, environmentally friendly industrial areas that support green
energy-based industries.
• Provide industrial land, warehouses, and housing that meet global sustainability standards.
2. Creating an Agrotourism Area that Aligns with Ecotourism Principles.
• Developing an industrial and agrotourism area that integrates the Rejuvenate Living concept,
educational tourism, and organic farming.
• Providing an authentic, environmentally friendly, and sustainable tourism experience.
3. Building a Property Ecosystem that Generates Passive Income.
• Optimizing property assets through long-term leases, business park management, and
investments in the hospitality sector.
• Providing services and facilities that support business continuity in the industrial and
tourism sectors.
4. Zero-Carbon Standards and Green Living Oriented.
• Integrate environmentally friendly principles into every aspect of development and
operations.
• Promote the use of renewable energy, efficient waste management, and a reduced carbon
footprint throughout the managed area.
5. Creating Sustainable Value for Shareholders
• Developing a business model that drives long-term asset growth and sustainable passive
income.
• Optimizing shareholder returns through a stable and high-value property investment
strategy.
55
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Nilai-nilai Perusahaan
CORPORATE VALUES
1. Gentlemanly
Kematangan kepribadian individu terutama dalam keyakinan dan kesanggupan mewujudkan
komitmen serta keberanian dan kesanggupan bertanggung jawab atas resiko.
The maturity of the individual’s personality, especially in the belief and ability to realize commitment
as well as the courage and ability to take responsibility for risk.
2. Professional
Menjalankan profesi hendaknya didasarkan pada kecakapan dalam mengemban amanah
jabatan dan didukung oleh kematangan kepribadian yang selaras dengan tanggung jawab yang
diembannya.
Running a profession should be based on skills in carrying out the mandate of the position and
supported by personality maturity that is in line with the responsibilities it carries.
3. Rational
Pola pikir, pola rasa, dan pola tindak individu yang dapat dipertanggung jawabkan dan
menjunjung tinggi serta memegang teguh hakekat kebenaran.
Patterns of thought, patterns of feeling, and patterns of individual actions that can be accounted for
and uphold and uphold the essence of truth.
4. Effective & Efficient
Hasil guna dan daya guna dalam wujud nyata yang teruji dan terakui.
The results of usability and usability in a proven and recognized tangible form.
REVIU VISI DAN MISI OLEH MANAJEMEN MANAGEMENTS’ REVIEW OF THE COMPANY’S
VISION AND MISSION
Secara berkala, Visi dan Misi CSIS selalu ditinjau dengan CSIS's Vision and Mission are periodically reviewed with
melibatkan jajaran Direksi, Dewan Komisaris dan the involvement of the Board of Directors, Board of
Manajemen lainnya untuk memastikan relevansinya Commissioners, and other management to ensure their
dengan perkembangan bisnis CSIS. Pernyataan terkait relevance to CSIS's business development. The Vision
Visi dan Misi telah disetujui oleh Direksi. and Mission statements have been approved by the
Board of Directors.
56
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Bidang Usaha [POJK C.4]
LINE OF BUSINESS
MAKSUD DAN TUJUAN PERUSAHAAN COMPANY PURPOSE AND OBJECTIVES
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir The latest amendment to the Company's Articles of
sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Association as stated in the Deed of Statement of
Keputusan Rapat Nomor 14 tanggal 19 Desember 2025, Meeting Resolutions Number 14 dated 19 December
dibuat di hadapan Nitra Reza, S.H., M.Kn., Notaris di 2025, was made before Nitra Reza, S.H., M.Kn., Notary
Bogor, yang telah mendapatkan Persetujuan Perubahan in Bogor, which has obtained Approval of Amendments
Anggaran Dasar dari Menteri Hukum Republik Indonesia to the Articles of Association from the Minister of Law
berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU-0087319. of the Republic of Indonesia based on Decree Number
AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 19 Januari 2026 dan telah AHU-0087319.AH.01.02.TAHUN 2025 dated 19 January
diberitahukan kepada Kementerian Hukum Republik 2026 and has been notified to the Ministry of Law of
Indonesia sebagaimana dibuktikan dengan Surat the Republic of Indonesia as evidenced by the Letter
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan of Receipt of Notification of Changes to Company Data
Nomor AHU-AH.01.09-0368646 tanggal 19 Januari Number AHU-AH.01.09-0368646 dated 19 January 2026
2026, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik and announced in the State Gazette of the Republic
Indonesia Nomor 6, Tambahan Berita Negara Republik of Indonesia Number 6, Supplement to the State
Indonesia Nomor 1645 dan Tambahan Berita Negara Gazette of the Republic of Indonesia Number 1645 and
1646 tanggal 20 Januari 2026, maksud dan tujuan Supplement to the State Gazette 1646 dated 20 January
Perseroan adalah menjalankan usaha dalam bidang 2026, the Company's purpose and objectives are to
Aktivitas Keuangan dan Asuransi; Aktivitas Profesional, conduct business in the fields of Financial and Insurance
Ilmiah Dan Teknis; Industri Pengolahan; serta Konstruksi. Activities; Professional, Scientific and Technical Activities;
Processing Industry; and Construction.
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN LINE OF BUSINESS BASED ON THE ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan To achieve these aims and objectives, the Company can
dapat melaksanakan kegiatan usaha yang meliputi: carry out business activities which include:
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
a 64200 - Aktivitas Perusahaan Holding
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan holding (holding companies), yaitu perusahaan
yang menguasai aset dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah
kepemilikan kelompok tersebut.
64200 - Holding Company Activities
This group comprises the activities of holding companies, which are companies that control the
assets of a group of subsidiaries, with their primary activity being ownership of those subsidiaries.
57
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
b 70209 - Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi;
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi.
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan operasional
berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural economis
pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, program
akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan
untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur.
70209 - Other Management Consulting Activities
This group includes the provision of advisory, guidance, and operational assistance services
related to business operations and other organizational and management issues. These services
cover, among others, strategic and organizational planning; financial decision-making; marketing
objectives and policies; human resources planning, practices, and policies; as well as production
planning, scheduling, and control. The provision of these business services may include advisory,
guidance, and operational support across various management functions, including management
consulting services by agronomists and agricultural economists in the agricultural sector and related
fields; the design of accounting methods and procedures; cost accounting programs; budgetary
control procedures; and advisory and assistance services to businesses and public service entities in
planning, organizing, efficiency improvement, supervision, management information systems, and
other related areas. This category also includes infrastructure investment feasibility study services.
Kegiatan Usaha Pendukung
Supporting Business Activities
a 31001 - Industri Furnitur Dari Kayu
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan furnitur dari kayu untuk rumah tangga dan kantor,
seperti meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, kabinet, penyekat ruangan dan sejenisnya.
31001 - Wood Furniture Manufacturing
This category comprises the manufacture of wooden furniture for household and office use, including
tables, chairs, stools, beds, wardrobes, shelves, cabinets, room partitions, and similar products.
b 31009 - Industri Furnitur Lainnya
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan furnitur yang bahan utamanya bukan kayu, rotan,
bambu, logam, plastik dan bukan barang imitasi, seperti bahan pelengkap matras atau kasur,
matras atau kasur dengan per atau pegas atau yang yang diisi atau disumpal atau dilengkapi
dengan bahan pelengkap lainnya (kapok, dakron) dan matras atau kasur plastik atau karet yang
tidak dilapisi dan matras atau kasur sejenisnya. Termasuk kereta restoran dekorasi, seperti
kereta desert, kereta makanan.
31009 - Other Furniture Manufacturing
This category includes the manufacture of furniture whose primary materials are not wood, rattan,
bamboo, metal, or plastic, and that are not imitation products. Examples include supplementary
mattress or bed components; mattresses or beds with springs, filled or stuffed materials, or equipped
with other supplementary materials (such as kapok or dacron); and unupholstered plastic or rubber
mattresses or beds, as well as similar products. This category also includes decorative service carts
for restaurants, such as dessert carts and food serving carts.
c 41011 - Konstruksi Gedung Hunian
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti rumah tinggal, rumah tinggal sementara, rumah
susun, apartemen dan kondominium. Termasuk pembangunan gedung untuk hunian yang
dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan
renovasi gedung hunian.
41011 - Residential Building Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings intended
for residential use, such as houses, temporary dwellings, flats, apartments, and condominiums. It
also covers the construction of residential buildings undertaken by real estate companies for sale, as
well as activities involving modifications and renovations of residential buildings.
58
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
d 41012 - Konstruksi Gedung Perkantoran
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk gedung perkantoran, seperti kantor dan rumah kantor (rukan).
Termasuk pembangunan gedung untuk perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real estat
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung perkantoran.
41012 - Office Building Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
office purposes, such as offices and shophouses. It also covers the construction of office buildings
undertaken by real estate companies for sale, as well as activities involving modifications and
renovations of office buildings.
e 41013 - Konstruksi Gedung Industri
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk industri, seperti gedung perindustrian/pabrik, gedung workshop/
bengkel kerja, bangunan pabrik untuk pengelolaan dan pemrosesan bahan nuklir. Termasuk
kegiatan perubahan dan renovasi gedung industri.
41013 - Industrial Building Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used
for industrial purposes, such as industrial or factory buildings, workshops, and facilities for the
processing and management of nuclear materials. It also covers activities involving modifications
and renovations of industrial buildings.
f 41014 - Konstruksi Gedung Perbelanjaan
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk perbelanjaan, seperti gedung perdagangan/pasar/mall, toserba,
toko, rumah toko (ruko) dan warung. Termasuk pembangunan ruko yang dikerjakan oleh
perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung
perbelanjaan.
41014 - Shopping Mall Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
retail purposes, such as commercial buildings, markets, shopping malls, department stores, shops,
shophouses, and kiosks. It also covers the construction of shophouses undertaken by real estate
companies for sale, as well as activities involving modifications and renovations of retail buildings.
g 41016 - Konstruksi Gedung Pendidikan
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk sarana pendidikan, seperti gedung sekolah, tempat kursus,
laboratorium dan bangunan penunjang pendidikan lainnya. Termasuk kegiatan perubahan dan
renovasi gedung pendidikan.
41016 - Educational Building Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
educational purposes, such as school buildings, training centers, laboratories, and other educational
support facilities. It also covers activities involving modifications and renovations of educational
buildings.
h 41017 - Konstruksi Gedung Penginapan.
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk penginapan, seperti - gedung perhotelan, hostel dan losmen.
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung penginapan.
41017- Lodging Building Construction
This group includes the construction, maintenance and/or reconstruction of buildings used for
lodging, such as hotel buildings, hostels, and inns. Including the activities of changing and renovating
lodging buildings.
i 41018 - Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk tempat hiburan, seperti bioskop, gedung kebudayaan/kesenian,
gedung wisata dan rekreasi serta gedung olahraga. Termasuk pembangunan gedung untuk
tempat hiburan yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan
kegiatan perubahan dan renovasi gedung tempat hiburan dan olahraga.
41018 - Construction of Entertainment and Sports Buildings
.
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used
for entertainment purposes, such as cinemas, cultural or arts centers, recreational and tourist
facilities, and sports buildings. It also covers the construction of entertainment buildings undertaken
by real estate companies for sale, as well as activities involving modifications and renovations of
entertainment and sports facilities.
59
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
j 41019 - Konstruksi Gedung Lainnya
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai penggunaan selain dalam kelompok 41011 s.d. 41018, seperti tempat
ibadah (masjid, gereja katolik, gereja kristen, pura, wihara, kelenteng), gedung terminal/stasiun,
balai yasa (kereta api), bangunan monumental, gedung negara dan pemerintah pusat/daerah,
bangunan bandara, gedung hangar pesawat, gedung PKPPK (Pemadam Kebakaran di Bandar
Udara), gedung bersejarah, gedung penjara, gedung balai pertemuan, gudang, gedung genset,
rumah pompa, depo, gedung power house, gedung gardu listrik, gedung gardu sinyal, gedung
tower, gedung penyimpanan termasuk penyimpanan bahan peledak dan lainnya. Termasuk
kegiatan perubahan dan renovasi gedung lainnya.
41019 - Construction of Other Buildings
.
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
purposes not covered under categories 41011 to 41018, such as places of worship (mosques, Catholic
churches, Christian churches, temples, monasteries, and Chinese temples), terminals or stations,
railway workshops, monumental buildings, government buildings at the central or regional level,
airport buildings, aircraft hangars, airport fire stations (PKPPK), historical buildings, prisons, assembly
halls, warehouses, generator buildings, pump houses, depots, power houses, electrical substations,
signal stations, towers, storage buildings including explosives storage, and other similar structures.
It also includes activities involving modifications and renovations of these other buildings.
k 41020 - Jasa Pekerjaan Konstruksi Prapabrikasi Bangunan Gedung
Kelompok ini mencakup kegiatan pemasangan bahan hasil produksi pabrik seperti beton
pracetak, baja, plastik, karet, dan hasil produksi pabrik lainnya dengan metode pabrikasi,
erection, dan/ atau perakitan untuk bangunan Gedung.
41020 - Prefabricated Building Construction Services
This category includes activities involving the installation of factory-produced materials, such as
precast concrete, steel, plastic, rubber, and other factory-made products, using prefabrication,
erection, and/or assembly methods for building construction.
l 42101 - Konstruksi Bangunan Sipil Jalan
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan jalan (raya, sedang, dan kecil), jalan bebas hambatan/jalan tol, dan jalan landasan
terbang (pacu, taksi, dan parkir), dan lapangan penyimpanan peti kemas (containers yard).
Termasuk kegiatan penunjang pembangunan, peningkatan, pemeliharaan konstruksi pagar/
tembok penahan jalan. Tidak termasuk jalan layang.
42101 - Road Civil Engineering Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of roads (highways,
medium, and minor roads), expressways/toll roads, and airstrips (runways, taxiways, and aprons), as
well as container yards. It also covers supporting activities such as the construction, improvement,
and maintenance of road retaining walls or fences. This category does not include flyovers.
m 42102 - Konstruksi Bangunan Sipil Jembatan, Jalan Layang, Fly Over, dan Underpass
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan jembatan (termasuk jembatan rel), jalan layang, underpass, dan fly over. Termasuk
kegiatan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan penunjang, pelengkap dan perlengkapan
jembatan dan jalan layang, seperti pagar/tembok penahan, drainase jalan, marka jalan, dan
rambu-rambu.
42102 - Civil Construction of Bridges, Flyovers, and Underpasses
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of bridges (including
railway bridges), elevated roads, underpasses, and flyovers. It also covers supporting, supplementary,
and ancillary works for bridges and elevated roads, such as retaining walls, road drainage systems,
road markings, and signage.
n 42103 - Konstruksi Jalan Rel
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
jalan rel. Seperti jalan rel untuk kereta api. Termasuk pekerjaan pemasangan rel dan bantalan
kereta api dan penimbunan kerikil (agregat kelas A) untuk badan jalan kereta api.
42103 - Railway Construction
This category includes the construction, maintenance, and/or reconstruction of railway tracks, such
as those used for trains. It also covers activities such as the installation of rails and railroad sleepers,
and the placement of ballast (Class A aggregates) for the railway track bed.
60
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
o 43110 - Pembongkaran
Kelompok ini mencakup usaha pembongkaran dan penghancuran atau perataan gedung atau
bangunan lainnya serta pembersihannya. Tidak termasuk penyiapan lahan untuk pertambangan
minyak dan gas.
43110 - Demolition
This category includes the demolition, destruction, or leveling of buildings and other structures, as
well as site clearance. It does not include land preparation for oil and gas mining.
p 43213 - Instalasi Elektronika
Kelompok ini mencakup kegiatan pemasangan instalasi elektronika pada bangunan
gedung baik untuk hunian maupun non hunian, dan elektronika bandara serta
teknologi informasi (termasuk telekomunikasi dan sistem teknologi informasi), -
seperti pemasangan sistem alarm, close circuit TV dan sound system dan commercial management
system (pre-paid electricity voucher). Termasuk juga instalasi access control, scoring board, timing
system, perimeter pixel display, master clock dan fasilitas elektronik lainnya.
43213 - Electronic Installation
This category includes the installation of electronic systems in buildings, both residential and
non-residential, as well as airport electronics and information technology systems (including
telecommunications and IT systems). Examples include the installation of alarm systems, closed-
circuit TV (CCTV), sound systems, and commercial management systems (such as pre-paid electricity
vouchers). It also covers the installation of access control systems, scoring boards, timing systems,
perimeter pixel displays, master clocks, and other electronic facilities.
q 43301 - Pengerjaan Pemasangan Kaca dan Alumunium
Kelompok ini mencakup kegiatan pemasangan kaca, alumunium, dan bahan lainnya untuk
dinding luar dan dalam dalam rangka penyelesaian bangunan gedung hunian dan non hunian
serta bangunan sipil lainnya. Termasuk instalasi atau pemasangan pintu (kecuali pintu otomatis
dan pintu putar), jendela, rangka pintu dan jendela dari kayu atau bahan lainnya.
43301 - Glass and Aluminum Installation Works
This category includes the installation of glass, aluminum, and other materials for interior and
exterior walls as part of the finishing works for residential and non-residential buildings, as well
as other civil structures. It also covers the installation of doors (excluding automatic and revolving
doors), windows, and door and window frames made of wood or other materials.
r 43302 - Pengerjaan Lantai, Dinding, Peralatan Saniter Dan Plafon
Kelompok ini mencakup kegiatan pengerjaan lantai, dinding, kolom, peralatan saniter dan plafon
dalam rangka penyelesaian bangunan gedung hunian dan non hunian serta bangunan sipil lainnya.
Termasuk aplikasi bangunan atau proyek konstruksi lainnya dari plester (pelapisan) interior
dan eksterior, termasuk bahan-bahan lathing yang berkaitan, penyelesaian interior seperti
langit - langit, pelapisan dinding dengan kayu, gypsum, panel penutup akustik, partisi/sekat
yang dapat dibongkar pasang dan sebagainya, pengubinan, penggantungan atau pemasangan
dalam bangunan atau proyek konstruksi lainnya dari keramik, dinding, beton atau ubin lantai,
parket (lantai dari papan yang bergambar) dan pelapisan lantai dengan kayu, pelapisan lantai
linoleum dan karpet, termasuk karet atau plastik, teraso, marmer, granit atau pelapisan lantai
atau dinding dan wallpaper (kertas dinding) serta dinding bangunan kedap suara.
43302 - Flooring, Wall, Sanitary, and Ceiling Works
This category includes works on floors, walls, columns, sanitary fixtures, and ceilings as part of
the finishing of residential and non-residential buildings, as well as other civil structures. It covers
interior and exterior plastering, including related lathing materials, interior finishing such as ceilings,
wall cladding with wood, gypsum, or acoustic panels, and removable partitions. It also includes tiling,
hanging, or installing ceramic, wall, concrete, or floor tiles, parquet flooring, wooden floor coverings,
linoleum and carpet (including rubber or plastic), terrazzo, marble, granite, or other floor and wall
finishes, as well as wallpaper and soundproof walls.
s 43303 - Pengecatan
Kelompok ini mencakup kegiatan pengecatan interior dan eksterior bangunan dalam rangka
penyelesaian bangunan gedung hunian dan non hunian serta bangunan sipil lainnya. Tidak
termasuk pengecatan atap bangunan.
43303 - Painting
This category includes interior and exterior painting works as part of the finishing of residential and
non-residential buildings, as well as other civil structures. It does not include the painting of building
roofs.
61
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Telah/Belum
Dijalankan oleh
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
CSIS
Business Activities Based on Articles of Association
Executed by
CSIS
t 43304 - Dekorasi Interior
Kelompok ini mencakup kegiatan pengerjaan dekorasi interior dalam rangka penyelesaian
bangunan gedung hunian dan non hunian serta bangunan sipil lainnya. Kegiatan pengerjaan
dekorasi interior mencakup aplikasi bangunan atau proyek konstruksi lainnya dari plester
(pelapisan) interior, termasuk bahan-bahan lathing yang berkaitan, instalasi atau pemasangan
pintu (kecuali pintu otomatis dan pintu putar), kusen, jendela, rangka pintu dan jendela dari
kayu atau bahan lainnya, instalasi dapur (kitchen set), tangga dan sejenisnya, pagar, instalasi
furnitur, penyelesaian interior seperti langit langit, pelapisan dinding dengan kayu, partisi/sekat
yang dapat dibongkar pasang dan sebagainya, pengubinan atau pemasangan dalam bangunan
atau proyek konstruksi lainnya dari keramik, dinding beton atau ubin lantai, parket (lantai dari
papan yang bergambar) dan pelapisan lantai dengan kayu, pelapisan lantai linoleum dan karpet,
termasuk karet atau plastik, teraso, marmer, granit atau pelapisan lantai atau dinding dan
wallpaper (kertas dinding). Termasuk pengecatan, pemasangan kaca, cermin dan pemasangan
ornamen dan pekerjaan dekorasi interior seni lainnya pada permukaan dinding, kolom atau
plafon dengan bahan logam, kayu dan bahan lainnya.
43304 - Interior Decoration
This category includes interior decoration works as part of the finishing of residential and non-
residential buildings, as well as other civil structures. Interior decoration activities cover interior
plastering, including related lathing materials; installation of doors (excluding automatic and
revolving doors), frames, windows, and door and window frames made of wood or other materials;
kitchen set installation; stairs and similar structures; fences; furniture installation; interior finishing
such as ceilings and wall cladding with wood; removable partitions; tiling or installation of ceramic,
concrete, or floor tiles; parquet and wooden floor coverings; linoleum and carpet flooring (including
rubber or plastic); terrazzo, marble, granite, or other floor and wall finishes; and wallpaper.
This category also includes painting, installation of glass and mirrors, ornamentation, and other
artistic interior decoration works on walls, columns, or ceilings using metal, wood, and other
materials.
u 43909 - Konstruksi Khusus Lainnya Ytdl
Kelompok ini mencakup kegiatan konstruksi khusus lainnya yang belum diklasifikasikan dalam
kelompok 43901 s.d. 43905 yang memerlukan keahlian atau perlengkapan khusus, seperti
kegiatan pengerjaan penahan lembab dan air, dehumidifikasi (pelembaban) bangunan, shaft
sinking, pemasangan cerobong asap dan oven untuk keperluan industri dan pekerjaan yang
memerlukan keahlian memanjat dan penggunaan perlengkapan yang berkaitan, misalnya
bekerja pada gedung - gedung yang tinggi. Termasuk pekerjaan di bawah permukaan tanah,
pekerjaan lapis perkerasan beton; pekerjaan perkerasan aspal; pekerjaan perkerasan berbutir;
pekerjaan konstruksi pengeboran dan injeksi semen bertekanan; pekerjaan beton struktur;
pekerjaan konstruksi beton pascatarik (post tensioned); pekerjaan konstruksi kedap air pada
tangki penyimpanan air, minyak, gas, dan lainnya yang sejenis; serta pemasangan konstruksi
tahan api (tanur, anneling, flare, incenerator) untuk bangunan gedung hunian dan non hunian
serta bangunan sipil lainnya.
43909 - Other Specialized Construction Activities
This category includes other specialized construction activities not classified under categories 43901
to 43905, which require specific expertise or equipment. Examples include damp and water barrier
works, building dehumidification, shaft sinking, installation of industrial chimneys and ovens, and
tasks requiring climbing skills and specialized equipment, such as work on high-rise buildings. It
also covers underground construction works; concrete pavement works; asphalt paving; granular
pavement works; pressure grouting and injection construction; structural concrete works; post-
tensioned concrete construction; waterproofing works for water, oil, gas, and similar storage tanks;
and the installation of fire-resistant constructions (such as furnaces, annealing units, flares, and
incinerators) for residential and non-residential buildings, as well as other civil structures.
= telah dijalankan|has been executed
= belum dijalankan | has not been executed
62
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA LINE OF BUSINESS CONDUCTED IN THE FISCAL
TAHUN BUKU YEAR
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan The Company carries out business activities in
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- accordance with the provisions of the Articles of
undangan, baik secara langsung dan melalui Entitas Anak Association and laws and regulations, both directly
dan Entitas Asosiasi. Proses kegiatan usaha tersebut and through Subsidiaries and Associated Entities. The
antara lain meliputi pembebasan lahan, pengembangan process of business activities includes, among others,
real estate, persewaan, penjualan tanah berikut gudang land acquisition, real estate development, rental, sale of
dan ruko. land including warehouses and shophouses.
Kegiatan usaha yang telah dijalankan Perseroan melalui The business activities carried out by the Company
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi hingga akhir Desember through its Subsidiaries and Associated Entities until the
2025 dikelompokkan menjadi: end of December 2025 are grouped into:
1. Kawasan Industri dan Pergudangan 1. Industrial and Warehousing Area
Merupakan proyek pembangunan kawasan industri This is an industrial and warehouse development
dan pergudangan yang dilengkapi dengan sarana project equipped with adequate facilities and
dan prasarana yang memadai di land bank yang saat infrastructure on land banks currently owned by
ini dimiliki oleh Perseroan yaitu di Sentul Bogor dan the Company, namely in Sentul Bogor and Cikembar
Cikembar Sukabumi. Sukabumi.
2. Perhotelan 2. Hospitality
Merupakan proyek pembangunan hotel, dengan It is a hotel development project, taking into
mempertimbangkan aspek pemilihan lokasi agar account aspects of site selection to attract customer
menarik kunjungan pelanggan. visits.
Produk dan Jasa [POJK C.4]
PRODUCTS AND SERVICES
Dalam menjalankan usahanya, CSIS mengelompokkan In conducting its business, CSIS categorizes the types
jenis usaha dan/atau produk yang dihasilkan ke dalam of business and/or products produced into 3 (three)
3 (tiga) segmen operasi yaitu: operating segments, namely:
1. Jasa konstruksi mencakup pendapatan atas jasa 1. Construction services include revenue from
konstruksi. construction services.
2. Real Estate mencakup penjualan tanah kavling, 2. Real Estate includes sales of land plots, sales of
penjualan unit bangunan dan sewa unit bangunan. building units and rental of building units.
3. Lainnya mencakup pendapatan atas ritel dan proyek 3. Others include income from retail and furniture
mebel serta service charges. projects as well as service charges.
63
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tetap melanjutkan Throughout 2025, the Company will continue to build
pembangunan dan pengembangan produk dan jasa and develop products and services in the Sentul Bogor
yang ada di Kawasan Industri Sentul Bogor dan Kawasan Industrial Area and the Cikembar Sukabumi Industrial
Industri Cikembar Sukabumi. Area.
64
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Wilayah Operasional [POJK C.4]
OPERATIONAL AREA
Dalam mengembangkan segmen usaha serta produk In developing business segments and their products
dan jasanya, Perseroan melakukan investasi pada and services, the Company invests in subsidiaries and
entitas anak dan entitas asosiasi yang berperan sebagai associated entities that act as contractors and property
kontraktor dan pengelola properti. managers.
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 1 Entitas As of 31 December 2025, the Company has 1 Subsidiary
Anak dan 2 Entitas Asosiasi, dengan sebaran pasar and 2 Associated Entities, with market distribution
mencakup Bogor dan Sukabumi, Provinsi Jawa Barat. covering Bogor and Sukabumi, West Java Province.
Headquarter
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151, Jawa Barat, Indonesia
P: +62-251 8666 873/874 (Hunting)
E: corporate.secretary@csis.co.id
www.csis.co.id
Operational
DKI Jakarta Jawa Barat
Jawa Tengah
BOGOR
Banten
SUKABUMI
Jawa Timur
PULAU JAWA
65
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Santo Fransiscus
Apran Kurniawan
A. Rahim Diar
Komite Audit
Audit Committee
Apran Kurniawan
Jimmy Tiardo Sirait
Putri Kurnia Asri
Direktur Utama
President Director
Tjoea Aubintoro
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Novita
Direktur
Director
Yohanes Sumarno
Finance Human Capital
& Accounting & General Affair
Effendi Bangun Marudut Ikhwanudin Rahman Fadilah
66
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Penyusunan struktur organisasi Perseroan telah The Company’s organizational structure has considered
mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan aspek the efficiency in managing economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi. environmental aspects in an integrated manner. Thus,
Dengan demikian, struktur organisasi ini juga this organizational structure is also an implementing
merupakan struktur pelaksana prinsip keberlanjutan di structure of sustainability principles in the Company.
Perseroan.
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERSON IN CHARGE
Perseroan tidak membentuk divisi atau unit kerja The Company does not form a special division or
khusus untuk mengelola aspek keberlanjutan. Namun, work unit to manage sustainability aspects. However,
Perseroan melekatkan pengelolaan aspek keberlanjutan the Company attaches the sustainability aspects of
pada tugas dan tanggung jawab masing-masing management to the duties and responsibilities of each
departemen/divisi/unit kerja dalam struktur organisasi department/division/work unit in this organizational
ini. Dengan demikian, semua pihak memiliki tanggung structure. Hence, all parties are responsible for
jawab untuk menerapkan keberlanjutan yang terkait sustainability implementation related to their sector.
dengan bidangnya. [POJK E.1]
[POJK E.1]
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Apran Kurniawan
Berlin
Sulianawati Kustari
Internal Audit
Internal Audit
Tanamas Andi Setiawan
Legal
Nouval Ferdinand Hutapea
67
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
68
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
Per 31 Desember 2025 COMMISSIONERS
As of 31 December 2025
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGE OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS COMPOSITION
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi In 2025, there was a change in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan. Berdasarkan Keputusan the Company’s Board of Commissioners. Pursuant to
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 the resolution of the Extraordinary General Meeting
Desember 2025, Santo Fransiscus diangkat kembali of Shareholders dated 19 December 2025, Santo
sebagai Komisaris Utama, Apran Kurniawan diangkat Fransiscus was reappointed as President Commissioner,
kembali sebagai Komisaris Independen, serta Rahim Apran Kurniawan was reappointed as Independent
Diar diangkat sebagai Komisaris Independen. Dengan Commissioner, and Rahim Diar was appointed
demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 as Independent Commissioner. Accordingly, the
Desember 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners
as of 31 December 2025 is as follows:
Komisaris Utama : Santo Fransiscus President Commissioner : Santo Fransiscus
Komisaris Independen : Apran Kurniawan Independent Commissioner : Apran Kurniawan
Komisaris Independen : A. Rahim Diar Independent Commissioner : A. Rahim Diar
69
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Santo Fransiscus
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat & Tanggal Lahir Lahir di Bogor pada tahun 1976
Place, Date of Birth Born in Bogor in 1976
Usia Usia 49 tahun per Desember 2025
Age 49 years old as of December 2025
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile Bogor, Indonesian
70
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Periode Jabatan | Tenure
Tanggal 19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Periode Ketiga).
19 December 2025 until the closing of the 2028 Annual GMS (Third Period).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Periode 1: • Period 1:
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama First appointed as President Commissioner of the
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Company based on the Decision of the Extraordinary
tanggal 19 Agustus 2021 sesuai Akta Berita Acara RUPS GMS dated 19 August 2021 in accordance with the Deed
Luar Biasa No. 15 tanggal 19 Agustus 2021. of Minutes of the Extraordinary GMS No. 15 dated 19
August 2021.
• Periode 2: • Period 2:
Diangkat kedua kali sebagai Komisaris Utama Perseroan Appointed for the second term as President
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 6 Juni Commissioner of the Company pursuant to the
2024 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 13 resolution of the Extraordinary General Meeting of
tanggal 6 Juni 2024. Shareholders dated 6 June 2024, as set forth in the Deed
of Minutes of the Extraordinary GMS No. 13 dated 6 June
2024.
• Periode 3: • Period 3:
Diangkat ketiga kali sebagai Komisaris Utama Perseroan Appointed for the third time as the Company's President
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal tanggal Commissioner based on the Decision of the Extraordinary
19 Desember 2025 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar GMS dated 19 December 2025 in accordance with the
Biasa No. 14 tanggal 19 Desember 2025. Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No. 14 dated
19 December 2025.
Riwayat Pendidikan Education
Computer Engineering dari Ohio State University, Amerika Computer Engineering from Ohio State University, United
Serikat (2002). States (2002).
Sertifikasi Certification
- -
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Pemasaran PT Graha Multi Bintang • Marketing Director of PT Graha Multi Bintang
(2016 - 2018). (2016 - 2018).
• Direktur Operasional PT Cahaya Sakti Multi Intraco • Operasional Trading Director of PT Cahaya Sakti
(2015 - 2017). Multi Intraco (2015 - 2017).
• Direktur PT Cahayasakti Lintang Surya (2013 - • Director of PT Cahayasakti Lintang Surya (2013
2018). - 2018).
• Direktur PT Bogor Panel Lestari (2010 - 2011). • Director of PT Bogor Panel Lestari (2010 - 2011).
• Manajer Produk PT Putra Bintang Timur Lestari • Product Manager of PT Putra Bintang Timur
(2003 - 2010). Lestari (2003 - 2010).
• Direktur PT Andalan Utama Bintara (1995 - 2018). • Director of PT Andalan Utama Bintara (1995 - 2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Furnimart Mebelindo Sakti (sejak 2011). • Director of PT Furnimart Mebelindo Sakti (since 2011).
• Direktur PT Olympic Furniture Gemilang (sejak 2014). • Director of PT Olympic Furniture Gemilang (since 2014).
• Direktur PT Cahaya Infra Antariksa (sejak 2016). • Director of PT Cahaya Infra Antariksa (since 2016).
• Direktur PT Lautan International Antarbenua (sejak • Director of PT Lautan International Antarbenua (since
2016). 2016).
• Komisaris PT Samudra Antar Nusantararaya (sejak 2016). • Commissioner of PT Samudra Antar Nusantararaya
(since 2016).
• Direktur PT Olympic Kapital Equity (sejak 2017). • Director of PT Olympic Kapital Equity (since 2017).
• Direktur PT Andalan Utama Bintara (sejak 2020). • Director of PT Andalan Utama Bintara (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliations with any members of the Board of
Komisaris lainnya, tetapi memiliki hubungan dengan Commissioners, but has relationships with members of the
anggota Direksi maupun Pemegang Saham Utama dan Board of Directors, Principal and Controlling Shareholders.
Pengendali.
Kepemilikan Saham CSIS Shareholding in CSIS
Nihil posisi 31 Desember 2025. Nil as of 31 December 2025.
71
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Apran Kurniawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat & Tanggal Lahir Lahir di Bogor pada tahun 1978
Place, Date of Birth Born in Bogor in 1978
Usia Usia 47 tahun per Desember 2025
Age 47 years old as of December 2025
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile Bogor, Indonesian
72
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Periode Jabatan | Tenure
Tanggal 19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Periode Kedua).
19 December 2025 until the closing of the 2028 Annual GMS (Second Period).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Periode 1: • Period 1:
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Appointed for the first time as Independent
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Commissioner of the Company based on the Decision of
tanggal 6 Juni 2024 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar the Extraordinary GMS dated 6 June 2024 in accordance
Biasa No. 13 tanggal 6 Juni 2024. with the Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No.
13 dated 6 June 2024.
• Periode 2: • Period 2:
Diangkat kedua kali sebagai Komisaris Independen Appointed for the second time as Independent
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Commissioner of the Company based on the Decision
tanggal tanggal 19 Desember 2025 sesuai Akta Berita of the Extraordinary GMS dated 19 December 2025 in
Acara RUPS Luar Biasa No. 14 tanggal 19 Desember accordance with the Deed of Minutes of the Extraordinary
2025. GMS No. 14 dated 19 December 2025.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Akuntansi, Jurusan Akuntasi Keuangan dan • Master of Accounting, Department of Financial
Pasar Modal, Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan Accounting and Capital Markets, Kesatuan Institute of
(2024). Business and Informatics (2024).
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu • Bachelor of Economics, Department of Accounting,
Ekonomi Kesatuan (2002). Kesatuan College of Economics (2002)
• Diploma III Jurusan Manajemen Keuangan dan • Diploma III in Financial Management and Banking,
Perbankan, Akademi Manajemen Kesatuan (1999). Kesatuan Management Academy (1999).
Sertifikasi Certification
• Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan • Chartered Accountant (CA) from the Indonesian Institute
Indonesia. of Accountants.
• Asean CPA dari ASEAN Chartered Professional • ASEAN CPA from the ASEAN Chartered Professional
Accountant. Accountant.
• Register Negara Akuntan (RNA) dari Kemenkeu RI. • National Register of Accountants (RNA) from the
Indonesian Ministry of Finance.
• Associate Certified Public Accountant (ACPA) dari Ikatan • Associate Certified Public Accountant (ACPA) from the
Akuntan Publik Indonesia. Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
• Certified Management Accountant dari ICMA Australia. • Certified Management Accountant from ICMA Australia.
• Certified Business Valuer dari AFMA Australia. • Certified Business Valuer from AFMA Australia.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direksi di Fusion Group (2020 – 2024). • Director at Fusion Group (2020 – 2024).
• Komisaris di Zillion Group (2020 – 2022). • Commissioner at Zillion Group (2020 – 2022).
• CFO PT Olympic kapital Equity (2018 – 2020). • CFO PT Olympic kapital Equity (2018 – 2020).
• Direktur PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2018– • Director of PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2018
2020). – 2020).
• Direktur PT Andalan Utama Bintara (2017 – 2020). • Director of PT Andalan Utama Bintara (2017 – 2020).
• Direktur Keuangan dan Operasioal PT Globalindo Multi • Director of Finance and Operations of PT Globalindo
Finance (2016 – 2017). Multi Finance (2016 – 2017).
• General Manager Administration PT Indo Gemilang • General Manager Administration PT Indo Gemilang
Sukses (2011 – 2016). Sukses (2011 – 2016).
• Corporate Accounting Senior Manager PT Cahayasakti • Senior Corporate Accounting Manager, PT Cahayasakti
Lintang Surya (2010 – 2011). Lintang Surya (2010 – 2011).
• Accounting Department Head PT Cahayasakti Furintraco • Head of Accounting Department, PT Cahayasakti
(2000 – 2010). Furintraco (2000 – 2010).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Konsultan Keuangan (sejak 2024). Financial Consultant (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with any members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors nor Principal or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham CSIS Shareholding in CSIS
Nihil posisi 31 Desember 2025. Nil as of 31 December 2025.
73
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
A. Rahim Diar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Lahir di Bukit Tinggi pada tahun
Tempat & Tanggal Lahir 1958
Place, Date of Birth Born in Bukittinggi in 1958,
Indonesia
Usia Usia 68 tahun per Desember 2025
Age 68 years old as of December 2025
Domisili Jakarta Selatan, Indonesia
Domicile South Jakarta, Indonesian
74
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Periode Jabatan | Tenure
Tanggal 19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Periode Pertama).
19 December 2025 until the closing of the 2028 Annual GMS (First Period).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Appointed for the first time as Independent Commissioner
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa of the Company based on the Decision of the Extraordinary
tanggal 19 Desember 2025 sesuai Akta Berita Acara RUPS GMS dated 19 December 2025 in accordance with the
Luar Biasa No. 14 tanggal 19 Desember 2025. Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No. 14 dated
19 December 2025.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Jurusan Manajemen, Sekolah • Master of Management, Department of
Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta (1998). Management, IPWI Jakarta College of Economics (1998).
• Sarjana Ekonomi Perusahaan, Universitas Prof. Dr. • Bachelor of Economics (Corporate Economics),
Moestopo Jakarta (1986). Prof. Dr. Moestopo University, Jakarta (1986).
Sertifikasi Certification
• Analisis Laporan Keuangan Perusahaan. • Analysis of Company Financial Reports.
• Kliring Deposit Efek Indonesia. • Indonesian Securities Deposit Clearing House.
• US Money and Capital Market. • US Money and Capital Market.
• Jakarta Automated Trading System. • Jakarta Automated Trading System.
• Investigation (Penyidik Pegawai Negeri Sipil). • Investigation (Civil Servant Investigator).
• Corporate Governance. • Corporate Governance.
• Hukum Pasar Modal. • Capital Market Law.
• Standar Akuntansi Pasar Modal. • Capital Market Accounting Standards.
• Analisa Fundamental/Teknikal & Strategi Perdagangan • Fundamental/Technical Analysis & Stock Trading
Saham. Strategy.
• Pengawasan Bank. • Bank Supervision.
• Comprehensive Training on Sharia Banking. • Comprehensive Training on Sharia Banking.
• Investigation Penyidik Pegawai Negeri Sipil) Lanjutan. • Investigation (Civil Servant Investigator) Continued.
• Microeconomics of Competitive-ness: Firms, Clusters & • Microeconomics of Competitive-ness: Firms, Clusters &
Economics Development. Economics Development.
• Financial Planning. • Financial Planning.
• Area Focused Training Course of Stock Exchange • Area Focused Training Course of Stock Exchange
Seminar for Asian Countries. Seminar for Asian Countries.
• Teknik wawancara dalam rangka pelaksanaan penilaian • Interview techniques for implementing the assessment
kemam- puan & kepatuhan Komisaris dan Direksi of the capabilities and compliance of Commissioners
Perusahaan Efek. and Directors of Securities Companies.
• Pembentukan dan Penetapan Tim Perumusan & Tim • Formation and Establishment of the Formulation Team
Verifikasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia & Verification Team for the Indonesian National Work
Bidang Pasar Modal. Competency Standards in the Capital Markets Sector.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Ketua Perhimpunan Profesi Pasar Modal PROPAMI • Chairman of the Capital Market Professional Association
(2023 - Sekarang). (PROPAMI) (2023 – Present).
• Kepala Lembaga PMMA Universitas Mohammad Husni • Head of the PMMA Institute, Mohammad Husni Thamrin
Thamrin (2022 - Sekarang). University (2022 – Present).
• Komisaris Independen PT Pilarmas Investindo Sekuritas • Independent Commissioner, PT Pilarmas Investindo
(2020 - sekarang). Sekuritas (2020 – Present).
• Komisaris Independen PT Cilacap Samudera Fishing • Independent Commissioner, PT Cilacap Samudera
Industry Tbk (2025 - Sekarang). Fishing Industry Tbk (2025 – Present).
• Wakil Dekan FE UMHT Jakarta (2017 - 2020). • Deputy Dean, Faculty of Economics, UMHT Jakarta (2017
– 2020).
• Dosen STAN FE UPN Veteran , FE Universitas Borobudur • Lecturer, Faculty of Economics, at several universities
Jakarta , STIE Bisnis Indonesia Jakarta, FE Universitas in Jakarta, including STAN, UPN “Veteran”, Borobudur
Moestopo, FE UMHT (1986 - Sekarang). University, STIE Bisnis Indonesia, Prof. Dr. Moestopo
University, and UMHT (1986 – Present).
• Kasubag Pengawasan WPPE Direktorat Pengawasan • Head of the WPPE Supervision Subdivision, Directorate
Lembaga Efek OJK (2013 - 2015). of Securities Institutions Supervision, Financial Services
Authority (OJK) (2013 – 2015).
• Kasubag WPEE Biro Transaksi Lembaga Efek BAPEPAM- • Head of the WPEE Subdivision, Securities Institution
LK (1992 - 2013). Transaction Bureau, BAPEPAM-LK (1992 – 2013).
• Calon Kepala Daerah Pemeriksa Perjan Pegadaian (1979 • Trainee Regional Head, Perjan Pegadaian (1979 – 1992).
- 1992).
75
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Ketua Perhimpunan Profesi Pasar Modal. • Chairman of the Capital Market Professional Association.
• Kepala Lembaga PMMA Universitas Mohammad Husni • Head of the PMMA Institute, Mohammad Husni Thamrin
Thamrin. University.
• Komisaris Independen PT Pilarmas Investindo Sekuritas. • Independent Commissioner, PT Pilarmas Investindo
Sekuritas.
• Komisaris Independen PT Cilacap Samudera Fishing • Independent Commissioner, PT Cilacap Samudera
Industry Tbk. Fishing Industry Tbk.
• Dosen STAN , FE Universitas Borobudur Jakarta , STIE • Lecturer at STAN; Faculty of Economics, Borobudur
Bisnis Indonesia Jakarta, FE Universitas Moestopo, dan University Jakarta; STIE Bisnis Indonesia Jakarta; Faculty
FE UMHT. of Economics, Prof. Dr. Moestopo University; and Faculty
of Economics, UMHT.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with any members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors nor Principal or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham CSIS Shareholding in CSIS
Nihil posisi 31 Desember 2025. Nil as of 31 December 2025.
76
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGE OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi pada tahun There were no changes in the composition of the Board
2025. Sesuai hasil keputusan RUPS Luar Biasa tanggal of Directors in 2025. Pursuant to the resolution of the
19 Desember 2025, Tjoea Aubintoro diangkat kembali Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
sebagai Direktur Utama dan Yohanes Sumarno diangkat 19 December 2025, Tjoea Aubintoro was reappointed
kembali menjadi Direktur, sehingga susunan Direksi per as President Director, and Yohanes Sumarno was
31 Desember 2025 menjadi sebagai berikut: reappointed as Director. Accordingly, the composition
of the Board of Directors as of 31 December 2025 is as
follows:
Direktur Utama : Tjoea Aubintoro President Director : Tjoea Aubintoro
Direktur : Yohanes Sumarno Director : Yohanes Sumarno
77
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Direksi
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Tjoea Aubintoro
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Lahir di Pulau Kijang pada tahun
Tempat & Tanggal Lahir
1952
Place, Date of Birth
Born in Pulau Kijang in 1952
Usia Usia 73 tahun per Desember 2025
Age 73 years old as of December 2025
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile Bogor, Indonesian
78
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Periode Jabatan | Tenure
Tanggal 19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Periode Kelima).
19 December 2025 until the closing of the 2028 Annual GMS (Fifth Period).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Periode 1: • Period 1:
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama First appointed as President Director of the Company
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa based on the Decision of the Extraordinary GMS dated
tanggal 14 Desember 2018 sesuai Akta Berita Acara 14 December 2018 in accordance with the Deed of
RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 14 Desember 2018. Minutes of the Extraordinary GMS No. 19 dated 14
December 2018.
• Periode 2: • Period 2:
Diangkat kedua kali sebagai Direktur Utama Perseroan Appointed for the second time as President Director of
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 13 the Company based on the Decision of the Extraordinary
Agustus 2020 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa GMS dated 13 August 2020 in accordance with the Deed
No. 17 tanggal 13 Agustus 2020. of Minutes of the Extraordinary GMS No. 17 dated 13
August 2020.
• Periode 3: • Period 3:
Diangkat ketiga kali sebagai Direktur Utama Perseroan Appointed for the third time as President Director of the
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Company based on the Decision of the Extraordinary
Agustus 2021 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa GMS dated 19 August 2021 in accordance with the Deed
No. 15 tanggal 19 Agustus 2021. of Minutes of the Extraordinary GMS No. 15 dated 19
August 2021.
• Periode 4: • Period 4:
Diangkat keempat kali sebagai Direktur Utama Appointed for the fourth time as President Director of
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa the Company based on the Decision of the Extraordinary
tanggal 6 Juni 2024 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar GMS dated 6 June 2024 in accordance with the Deed of
Biasa No. 13 tanggal 6 Juni 2024. Minutes of the Extraordinary GMS No. 13 dated 6 June
2024.
• Periode 5: • Period 5:
Diangkat kelima kali sebagai Direktur Utama Perseroan Appointed for the fifth time as President Director of the
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Company based on the Decision of the Extraordinary
Desember 2025 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar GMS dated 19 December 2025 in accordance with the
Biasa No. 14 tanggal 19 Desember 2025. Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No. 14 dated
19 December 2025.
Riwayat Pendidikan Education
• Kursus service radio & tv yang diselenggarakan oleh • Radio & tv service course organized by Hong, Cikini
Hong, Cikini (1973). (1973).
• Soul of speaking yang diselenggarakan The Soul of • Soul of speaking yang diselenggarakan The Soul of
Speaking (2005). Speaking (2005).
Sertifikasi Certification
- -
Pengalaman Kerja Work Experience
• Pendiri Olympic Group. • Founder of Olympic Group.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Cahaya Sakti Furintraco (sejak 1983). • Commissioner of PT Cahaya Sakti Furintraco (since 1983).
• Direktur Utama PT Cahayasakti Lintang Surya (sejak • President Director of PT Cahayasakti Lintang Surya (since
1994). 1994).
• Komisaris PT Andalan Utama Bintara (sejak 2018). • Commissioner of PT Andalan Utama Bintara (since 2018).
• Komisaris PT Olympic Bangun Persada (sejak 2016). • Commissioner of PT Olympic Bangun Persada (since
2016).
• Komisaris PT Cahaya Infra Antariksa (sejak 2016). • Commissioner of PT Cahaya Infra Antariksa (since 2016).
• Direktur PT Bogorindo Cemerlang (sejak 2018). • Director of PT Bogorindo Cemerlang (since 2018).
• Komisaris Utama PT Puri Sentul Permai (2010-2018). • President Commissioner of PT Puri Sentul Permai (2010-
2018).
• Komisaris PT Puri Sentul Permai (2018 - Februari 2022). • Commissioner of PT Puri Sentul Permai (2018 - February
2022).
• Komisaris Utama PT Puri Sentul Permai Tbk. (Februari • President Commissioner of PT Puri Sentul Permai Tbk.
2022 - sekarang). (Februari 2022 - present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Is the Principal and Controlling Shareholder, has no
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi affiliated relationship with other members of the Board of
lainnya tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors but has an affiliated relationship with members
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Kepemilikan Saham CSIS Shareholding in CSIS
Nihil posisi 31 Desember 2025. Nil as of 31 December 2025.
79
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Yohanes Sumarno
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat & Tanggal Lahir Lahir di Surabaya pada tahun 1963
Place, Date of Birth Born in Surabaya in 1963
Usia Usia 62 tahun per Desember 2025
Age 62 years old as of December 2025
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile Bogor, Indonesian
80
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Periode Jabatan | Tenure
Tanggal 19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Periode Keempat).
19 December 2025 until the closing of the 2028 Annual GMS (Fourth Period).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Periode 1: • Period 1:
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Independen First appointed as Independent Director of the Company
Perseroan tanggal 5 Juli 2017 sesuai Akta Pernyataan on 5 July 2017 in accordance with the Deed of Statement
Keputusan Rapat No. 02 tanggal 5 Juli 2017. Diangkat of Meeting Resolutions No. 02 dated 5 July 2017.
menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Appointed as Director of the Company based on the
RUPS Luar Biasa tanggal 13 Agustus 2020 sesuai Akta Resolution of the Extraordinary GMS dated 13 August
Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 17 tanggal 13 Agustus 2020 in accordance with the Deed of Minutes of the
2020. Extraordinary GMS No. 17 dated 13 August 2020.
• Periode 2: • Period 2:
Diangkat kedua kali sebagai Direktur Independen Appointed for the second time as Independent
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Director of the Company based on the Resolution of
tanggal 14 Desember 2018 sesuai Akta Berita Acara RUPS the Extraordinary GMS dated 14 December 2018 in
Luar Biasa No. 19 tanggal 14 Desember 2018. Diangkat accordance with the Deed of Minutes of the Extraordinary
kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan GMS No. 19 dated 14 December 2018. Reappointed as
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Agustus 2021 Director of the Company based on the Resolution of the
sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 15 tanggal Extraordinary GMS dated 19 August 2021 in accordance
19 Agustus 2021. with the Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No.
15 dated 19 August 2021.
• Periode 3: • Period 3:
Diangkat ketiga kali sebagai Direktur Perseroan Appointed for the third time as Director of the Company
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 6 Juni based on the Decision of the Extraordinary GMS dated 6
2024 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 13 June 2024 in accordance with the Deed of Minutes of the
tanggal 6 Juni 2024. Extraordinary GMS No. 13 dated 6 June 2024.
• Periode 4: • Period 4:
Diangkat keempat kali sebagai Direktur Perseroan Appointed for the fourth time as Director of the
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Company based on the Decision of the Extraordinary
Desember 2025 sesuai Akta Berita Acara RUPS Luar GMS dated 19 December 2025 in accordance with the
Biasa No. 14 tanggal 19 Desember 2025. Deed of Minutes of the Extraordinary GMS No. 14 dated
19 December 2025.
Riwayat Pendidikan Education
• MS in Civil (structural) Engineering dari University of • MS in Civil (structural) Engineering from the University of
Texas (1998). Texas (1998).
• M. Div, Pastoral Ministry dari Newburgh Theological • M. Div, Pastoral Ministry of Newburgh Theological
Seminary (2007). Seminary (2007).
Sertifikasi Certification
- -
Pengalaman Kerja Work Experience
• Harvestland Property Development (2015– 2017). • Harvestland Property Development (2015– 2017).
• World Harvest Center (2014–2016). • World Harvest Center (2014–2016).
• Indotek Engico (1994–1995). • Indotek Engico (1994–1995).
• Drafter di PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. • Drafter at PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.
(1982). (1982).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun • No concurrent positions in other companies or
lembaga lain. institutions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with any members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors nor Principal or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham CSIS Shareholding in CSIS
Nihil posisi 31 Desember 2025. Nil as of 31 December 2025.
81
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Komite Audit
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Apran Kurniawan Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat : Legal Basis of Appointment and Period
Assignment :
Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris No. 001/DK-CSIS/ Circular Decree of the Board of Commissioners No. 001/DK-
SK/V/2025 tanggal 23 Mei 2025 (2025-2027). CSIS/SK/V/2025 dated 23 May 2025 (2025-2027).
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Bab 3 Profil Dewan The profile of the Chairman of the Audit Committee can be
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. viewed in the Chapter 3 Profile of the Board of Commissioners
in this Annual Report.
Berikut profil anggota Komite Audit. The following are profile of the Audit Committee members.
Jimmy Tiardo Sirait Anggota Komite Audit | Member of Audit Committe
Usia Age
28 tahun 28 years old
Domisili Domicile
Bogor Bogor
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesia
Periode Jabatan Period of Assignment
7 Juni 2024 - sekarang 7 June 2024 - present
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Bachelor's Degree in Accounting ,Atma Jaya Catholic
Jaya (2019). University of Indonesia (2019).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 23 Appointed as a member of the Audit Committee on 23 May
Mei 2025 sesuai Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris 2025 in accordance with the Circular Decree of the Board
No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025. of Commissioners No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025.
Pengalaman Kerja Profesional Background
• PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (Maret 2022 - • PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (March 2022 -
Nopember 2023). November 2023).
• PT Furnimart Mebelindo Sakti (Desember 2023 - • PT Furnimart Mebelindo Sakti (December 2023 - present).
sekarang).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors or with the Principal
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
82
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Putri Kurnia Asri Anggota Komite Audit | Member of Audit Committe
Usia Age
36 tahun 36 years old
Domisili Domicile
Bogor Bogor
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesia
Periode Jabatan Period of Assignment
23 Mei 2025 - sekarang 23 May 2025 - present
Riwayat Pendidikan Educational Background
D3 Akuntansi Universitas Binaniaga (2014).. D3 Accounting, Binaniaga University (2014).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 23 Appointed as a member of the Audit Committee on 23 May
Mei 2025 sesuai Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris 2025 in accordance with the Circular Decree of the Board
No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025. of Commissioners No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025.
Pengalaman Kerja Profesional Background
• Sentul Highland Golf (2014 - 2015). • Sentul Highland Golf (2014 - 2015).
• PT National Energy Solution (2015 - 2016). • PT National Energy Solution (2015 - 2016).
• PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2017 - 2021). • PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2017 - 2021).
• PT Cahayasakti Lintang Surya (2021 - September 2025). • PT Cahayasakti Lintang Surya (2021 - September 2025).
• PT Cahaya Tekno Properti (Oktober 2025 - sekarang). • PT Cahaya Tekno Properti (Oktober 2025 - present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors or with the Principal
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
83
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Apran Kurniawan Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat : Basis of Appointment and Term of Office :
Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris No. 002/DK-CSIS/ Circular Decree of the Board of Commissioners No. 002/DK-
SK/VI/2024 tanggal 7 Juni 2024 (2024-2027). CSIS/SK/VI/2024 dated 7 June 2024 (2024-2027).
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat Profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration
pada Bab 3 Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Committee can be viewed in the Chapter 3 Profile of the Board
of Commissioners in this Annual Report.
Berikut profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. The following are profile of the Nomination and Remuneration
Committee members.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Berlin Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia Age
47 tahun 47 years old
Domisili Domicile
Bogor Bogor
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesia
Periode Jabatan Period of Assignment
7 Juni 2024 - sekarang 7 June 2024 -present
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Hukum dari Universitas Pakuan (2011). • Master of Laws , Pakuan University (2011).
• Sarjana Manajemen Informatika dari Universitas • Bachelor's Degree Informatics Management,
Gunadarma (2001). Gunadarma University (2001).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 7 Juni Appointed as a member of the Audit Committee on 7 June
2024 sesuai Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris 2024 in accordance with the Circular Decree of the Board
No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024. of Commissioners No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024.
Pengalaman Kerja Profesional Background
• PT Bogorindo Cemerlang (2013-sekarang). • PT Bogorindo Cemerlang (2013-present).
• PT Cahaya Sakti Furintraco (2005-2013). • PT Cahaya Sakti Furintraco (2005-2013).
• PT Dunia Express Transindo (2001-2004). • PT Dunia Express Transindo (2001-2004).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors or with the Principal
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
84
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Sulianawati Kustari Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia Age
62 tahun 62 years old
Domisili Domicile
Bogor Bogor
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesia
Periode Jabatan Period of Assignment
7 Juni 2024 - sekarang 7 June 2024 - present
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Pakuan (1986). Bachelor's Degree Economics, Pakuan University (1986).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 7 Juni Appointed as a member of the Audit Committee on 7 June
2024 sesuai Surat Keputusan Sirkular Dewan Komisaris 2024 in accordance with the Circular Decree of the Board
No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024. of Commissioners No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024.
Pengalaman Kerja Profesional Background
• PT Andalan Utama Bintara (2019-sekarang). • PT Andalan Utama Bintara (2019-present).
• PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2017-2018). • PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. (2017-2018).
• PT Cahayasakti Lintang Surya (2011-2016). • PT Cahayasakti Lintang Surya (2011-2016).
• PT Cahaya Sakti Multi Intraco (2000-2010). • PT Cahaya Sakti Multi Intraco (2000-2010).
• PT Cahaya Sakti Furintraco (1996-1999). • PT Cahaya Sakti Furintraco (1996-1999).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors or with the Principal
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
85
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Sekretaris Perusahaan
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Novita Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, lahir di Ng Pinoh tahun 1993, Indonesian citizen, born in Ng Pinoh in 1993, aged 32 as
usia 32 tahun per Desember 2025. of December 2025.
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Obtained her Bachelor of Laws degree from Pakuan
Pakuan, Bogor tahun 2017 dan Magister Kenotariatan di University, Bogor in 2017 and Master of Notary Law at
Universitas Pancasila, Jakarta tahun 2020. Pancasila University, Jakarta in 2020.
Mengawali karir di Perseroan pada bulan September Began her career at the Company in September 2017
2017 sebagai Legal Staff dan diangkat sebagai Sekretaris as Legal Staff and appointed as Corporate Secretary in
Perusahaan pada bulan November 2017 berdasarkan November 2017 based on the Decree of the Board of
Surat Keputusan Direksi No. 004/CSIS-DIRUT/SK/XI/2017. Directors No. 004/CSIS-DIRUT/SK/XI/2017.
Profil Internal Audit
INTERNAL AUDIT'S PROFILE
Tanamas Andi Setiawan Kepala Internal Audit | Hed of Internal Audit
Usia Age
54 tahun 54 years old
Domisili Domicile
Bogor Bogor
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesia
Periode Jabatan Period of Assignment
1 Agustus 2025 - sekarang 1 August 2025 - present
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Widyatama - • Bachelor of Accounting from Widyatama University -
Bandung (1995). Bandung (1995).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Kepala Internal Audit pada tanggal 1 Appointed as Head of Internal Audit on 1 August 2025 in
Agustus 2025 sesuai Surat Keputusan Direksi No. 002/ accordance with the Decree of the Board of Directors No.
DIRUT-CSIS/SK/VIII/2025. 002/DIRUT-CSIS/SK/VIII/2025.
Pengalaman Kerja Profesional Background
• PT Atma Sakti Perkasa (2021 - 2022). • PT Atma Sakti Perkasa (2021 - 2022).
• PT Graha Multi Bintang (2014 - 2020). • PT Graha Multi Bintang (2014 - 2020).
• PT Cahaya Sakti Furintraco (2011 - 2014). • PT Cahaya Sakti Furintraco (2011 - 2014).
• PT Cahaya Sakti Multi Intraco (1994 - 2011). • PT Cahaya Sakti Multi Intraco (1994 - 2011).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota No affiliations with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Commissioners, Board of Directors or with the Principal
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
86
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan [POJK C.3]
COMPANY'S SHAREHOLDERS COMPOSITION
Jumlah Saham Kepemilikan
Nilai Nominal
Pemegang Saham (Lembar Saham) Saham
Nominal Value
Shareholders Total Shares Share Ownership
(Rp)
(Number of Shares) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih | Ownership of 5% or More
PT Andalan Utama Bintara 748.000.000 74.800.000.000 54,88%
PT Olympic Kapital Equity 350.232.000 35.023.200.000 25,70%
Kepemilikan di Bawah 5% | Ownership Below 5%
Masyarakat (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%)
264.711.685 26.471.168.500 19,42%
Public (each with ownership of less
than 5%)
Total 1.362.943.685 136.294.368.500 100%
Komposisi Pemegang Saham
Berdasarkan Status Kepemilikan
SHAREHOLDERS COMPOSITION BY OWNERSHIP STATUS
Jumlah Saham
Nilai Nominal Kepemilikan Saham
Status Kepemilikan (Lembar Saham) Total
Nominal Value Share Ownership
Ownership Status Total Shares Investor
(Rp) (%)
(Number of Shares)
Individu Lokal
259.060.085 25.906.008.500 19,01 10.625
Local Individual
Perseroan Terbatas
1.098.500.000 109.850.000.000 80,60 6
Limited Liability Company
Individu Asing
223.300 22.330.000 0,02 4
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
5.160.300 516.030.000 0,38 7
Foreign Business Entity
Total 1.362.943.685 136.294.368.500 100,00 10.642
87
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Informasi tentang Pemegang Saham Utama
dan Pengendali Hingga Entitas Pemilik Akhir
INFORMATION ABOUT MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
UP TO THE ULTIMATE OWNER ENTITY
• Tjoea Aubintoro 99,999% • Tan Wel Lih 99,97% • Santo Fransiscus 99,97%
• Santo Fransiscus 0,001% • Vilia Fransiscus 0,03% • Imelda Fransisca 0,03%
PT Cahaya Infra Antariksa PT Wahana Andalan Baginda PT Samudra Antar Nusantararaya
85,62% 3,60% 3,60%
PT Olympic Kapital Equity PT Andalan Utama Bintara
25,70% 54,88%
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDER INFORMATION
PT Andalan Utama Bintara per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025, PT Andalan Utama Bintara is
merupakan pemegang saham terbesar PT Cahayasakti the largest shareholder of PT Cahayasakti Investindo
Investindo Sukses Tbk., dengan kepemilikan sebesar Sukses Tbk., with a 54.88% ownership stake. It is the
54,88% dan merupakan Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholder with significant
Pengendali yang memiliki pengaruh signifikan terhadap influence over the Company.
Perseroan.
88
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
• Vilia Fransiscus 99,97% • Imelda Fransisca 99,97%
• Santo Fransiscus 0,03% • Vilia Fransiscus 0,03%
PT Lautan International Antarbenua PT Internusa Menjulang Langit
3,60% 3,60%
Publik
19,42%
PT Andalan Utama Bintara
PT Andalan Utama Bintara adalah suatu perseroan PT Andalan Utama Bintara is a limited liability company
terbatas yang telah didirikan berdasarkan hukum dan that has been established based on the laws and
peraturan perundang-undangan Republik Indonesia, regulations of the Republic of Indonesia, domiciled in
yang berkedudukan di Bogor berdasarkan Akta Bogor based on the Deed of Establishment of Limited
Pendirian Perseroan Terbatas Nomor 253 tanggal 27 Juli Liability Company Number 253 dated 27 July 1995, made
1995, dibuat oleh Djurnawati Soetarmono S.H., Notaris by Djurnawati Soetarmono S.H., Notary in Cibinong,
di Cibinong, yang telah mendapatkan Pengesahan which has obtained the Approval of Establishment of a
Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas dari Limited Liability Company Legal Entity from the Minister
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan of Justice of the Republic of Indonesia based on the Decree
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Nomor: C2-16.135 HT.01.01.TH.95 tanggal 11 Desember Number: C2-16.135 HT.01.01.TH.95 dated 11 December
1995, yang seluruh anggaran dasarnya telah disesuaikan 1995, whose entire articles of association have been
dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang adjusted to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas berdasarkan Akta Nomor 69 tanggal Liability Companies based on Deed Number 69 dated 24
24 Maret 2008, dibuat oleh Dwi Swandiani, Notaris March 2008, made by Dwi Swandiani, Notary in Bogor
di Kota Bogor, yang telah mendapatkan persetujuan City, which has obtained approval from the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Indonesia dengan Surat Keputusannya Nomor AHU- his Decree Number AHU-37253.AH.01.02.Tahun 2008,
37253.AH.01.02.Tahun 2008, tanggal 1 Juli 2008. dated 1 July 2008. PT Andalan Utama Bintara operates in
PT Andalan Utama Bintara berusaha dalam bidang the field of wholesale trading on a fee or contract basis.
Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) Atau
Kontrak.
89
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Hubungan Afiliasi dengan
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
AFFILIATE RELATIONSHIP WITH MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan kepengurusan dan pengawasan Perseroan The Company’s management and supervisory
dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali per relationship with the Major and Controlling Shareholders
31 Desember 2025: as of 31 December 2025:
Pihak | Party PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. PT Andalan Utama Bintara
Dewan Komisaris | Board Of Commissioners
Santo Fransiscus KU D
Direksi | Board Of Directors
Tjoea Aubintoro DU K
Catatan | Notes:
KU : Komisaris Utama (Presiden Komisaris) | President Commissioner
K : Komisaris | Commissioner
DU : Direktur Utama (Presiden Direktur) | President Director
D : Direktur | Director
Kronologi Pencatatan Saham
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Di tahun 2017, Perseroan melakukan aksi korporasi In 2017, the Company conducted a corporate action in
berupa Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial the form of an Initial Public Offering (IPO) to the public.
Public Offering (IPO) kepada masyarakat. Perseroan The Company obtained an effective statement from the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Financial Services Authority through Letter Number:
Keuangan melalui Surat Nomor: S-210/D.04/2017 S-210/D.04/2017 dated 28 April 2017 to conduct an
tanggal 28 April 2017 untuk melakukan Penawaran Initial Public Offering to the public of 207,000,000 new
Umum Perdana kepada masyarakat atas 207.000.000 shares with a nominal value of Rp100 per share and an
lembar saham baru dengan nilai nominal Rp100 per offering price of Rp300 per share. All of the Company's
saham dan harga penawaran sebesar Rp300 per saham. shares have been listed with the stock code CSIS on the
Seluruh saham Perseroan telah tercatat dengan kode Indonesia Stock Exchange (IDX) on 10 May 2017.
saham CSIS di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal
10 Mei 2017.
Di tahun 2025, setelah me mperoleh pernyataan efektif In 2025, after obtaining an effective statement from the
dari Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Nomor: Financial Services Authority through Letter Number:
S-131/D.04/2025 tanggal 11 Desember 2025, Perseroan S-131/D.04/2025 dated 11 December 2025, the
melakukan aksi korporasi yaitu Penambahan Modal Company carried out a corporate action, namely Capital
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) Increase with Pre-emptive Rights (PMHMETD) which was
yang dilakukan pada 29 Desember 2025 - 7 Januari 2026 carried out on 29 December 2025 - 7 January 2026 with
dengan harga penawaran sebesar Rp380 per lembar an offering price of IDR 380 per share.
saham.
90
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham CSIS
(Seluruh Saham CSIS dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia)
Chronology of CSIS Share Issuance and Listing
(All Shares of CSIS are listed on the Indonesia Stock Exchange)
Harga
Jumlah Saham Penawaran Jumlah Jumlah
Sebelum Aksi Saham Penambahan Akumulasi
Tanggal Korporasi (Rp/lembar Saham Saham
Aksi Korporasi
Pencatatan (Lembar Saham) saham) (Lembar) Beredar
Corporate Action
Listing Date Number of Shares Share Number of Total
Before Corporate Offering Shares Added Accumulated
Action (shares) Price (shares) Shares (shares)
(Rp/share)
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham
1.100.000.000
Prior to Initial Public Offering
Penawaran Umum
10 Mei 2017
Perdana Saham 1.100.000.000 300 207.000.000 1.307.000.000
10 May 2017
Initial Public Offering
Penambahan Modal dengan
Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (PMHMETD) 29 Desember 2025
1.307.000.000 380 522.800.000 1.829.800.000
Capital Increase with 29 December 2025
Preemptive Rights (PMHMETD)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2025, the Company did not issue
efek selain saham, baik dalam bentuk obligasi, securities other than shares, either in the form of bonds,
obligasi konversi, maupun sukuk. Dengan demikian, convertible bonds, or sukuk. Thus, there is no information
tidak terdapat informasi mengenai nama efek, tahun on the securities name, issuance year, interest rate/
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal yield, maturity date, offering value, securities rating.
jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek.
91
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Struktur Perusahaan
COMPANY STRUCTURE
PT Olympic Kapital Equity PT Andalan Utama Bintara Publik | Public
25,70 % 54,88 % 19,42 %
33 % 52,5 % 24 %
PT Senkuit
International PT Bogorindo PT Puri Sentul Permai Tbk
Hotel Cemerlang (KDTN)
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED ENTITIES
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 Entitas Anak In 2025, the Company has 1 Direct Subsidiary Entity and
secara langsung dan 2 Entitas Asosiasi. Informasi 2 Associated Entities. The information is described as
tersebut diuraikan sebagai berikut: follows:
Persentase Jumlah
Status Operasi Kepemilikan Asset
Uraian Bidang Usaha Domisili
Operational Ownership (Miliar Rp)
Decsription Line of Business Domicile
Status Percentage Total Assets
(%) (Billion Rp)
Kepemilikan Langsung oleh CSIS | Direct Ownership by CSIS
Real estate yang dimiliki
sendiri atau disewa, Beroperasi
Sentul -
kawasan pariwisata, sejak 1994
Bogor dan
PT Bogorindo Cemerlang dan kawasan industri Has been in 52,5 Rp528,821
Cikembar -
Owned or leased real operation since
Sukabumi
estate, tourism areas 1994
and industrial estates
Entitas Asosiasi |Associate Entity
Beroperasi sejak
Real estate yang dimiliki
2014
sendiri atau disewa Sentul -
PT Senkuit Internasional Hotel Has been in 33 Rp177,762
Owned or rented real Bogor
operation since
estate
2014
Jasa akomodasi dan Beroperasi sejak
perhotelan 2011 Sentul -
PT Puri Sentul Permai Tbk. 24 Rp79,940
Accommodation and Has been in opera- Bogor
hospitality services tion since 2011
92
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI LIST OF THE SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED
ENTITIES
Entitas Anak | Subsidiaries
Kepemilikan Langsung oleh CSIS Direct Ownership by CSIS
PT Bogorindo Cemerlang PT Bogorindo Cemerlang
Kawasan Industri Sentul Kawasan Industri Sentul
Jl. Olympic Raya Blok B, Kelurahan Sentul, Jl. Olympic Raya Blok B, Kelurahan Sentul,
Kecamatan Babakan Madang Kecamatan Babakan Madang
T : (021) 8763469 T : (021) 8763469
PT Bogorindo Cemerlang didirikan berdasarkan Akta PT Bogorindo Cemerlang was established based on the
Notaris Supiah Nurbaiti, S.H., No. 194 tanggal 16 Oktober Deed of Notary Supiah Nurbaiti, S.H., No. 194 dated
1990 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri 16 October 1990 and has received approval from the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice of the Republicz of Indonesia in Decree
No. C2.7511.HT.01.01-TH.1991 tanggal 9 Desember No. C2.7511.HT.01.01-TH.1991 dated 9 December 1991.
1991.
Komposisi pengurus diuraikan sebagai berikut: The management composition is as follows:
• Komisaris : Octova Lily • Commissioner : Octova Lily
• Direktur : Tjoea Aubintoro • Director : Tjoea Aubintoro
Entitas Asosiasi | Associated Entities
Perusahaan Asosiasi Associate Entity
PT Senkuit Internasional Hotel PT Senkuit Internasional Hotel
Kawasan Industri Sentul Kawasan Industri Sentul
Jl. Olympic Raya Kav. C4 A, Desa Sentul, Jl. Olympic Raya Kav. C4 A, Desa Sentul,
Kecamatan Babakan Madang Kecamatan Babakan Madang
Kabupaten Bogor - Provinsi Jawa Barat Kabupaten Bogor - Provinsi Jawa Barat
T : (62-21) 2921 2900 - 2921 2911 T : (62-21) 2921 2900 - 2921 2911
PT Senkuit Internasional Hotel yang sebelumnya PT Senkuit Internasional Hotel, previously known as
bernama PT Olimpik Internasional Hotel, didirikan PT Olimpik Internasional Hotel, was founded based on
berdasarkan Akta Pendirian No. 01 Tanggal 07 Mei Deed of Establishment No. 01 Dated 07 May 2014 issued
2014 yang dikeluarkan oleh Notaris Afri Siswatuti, S.H., by Notary Afri Siswatuti, S.H., M.Kn. and has received
M.Kn. dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri approval from the Minister of Justice of the Republic of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in Decree No. AHU.078.3.40.10.2014 dated 08
No. AHU.078.3.40.10.2014 tanggal 08 Mei 2014. Dan May 2014. And the name change is stated in Deed No.
untuk perubahan nama tertuang dalam Akta No. 11 11 dated 16 July 2019 made by Notary Sadikir, S.H. These
tanggal 16 Juli 2019 yang dibuat oleh Notaris Sadikir, changes have been accepted and recorded in the Legal
S.H. Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat Entity and Human Rights Administration System of the
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0040185.
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan AH.01.02.TAHUN 2019 dated 22 July 2019.
No. AHU-0040185.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal 22 Juli
2019.
Komposisi pengurus diuraikan sebagai berikut: The management composition is as follows:
• Komisaris Utama : Simarba Atong Tjia • President Commissioner : Simarba Atong Tjia
• Komisaris : Eka Surya • Commissioner : Eka Surya
• Komisaris : Hartawan • Commissioner : Hartawan
• Direktur Utama : Syamsuddin • President Director : Syamsuddin
• Direktur : Mirawati Tjia • Director : Mirawati Tjia
93
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
PT Puri Sentul Permai Tbk PT Puri Sentul Permai Tbk
Kawasan Industri Sentul Kawasan Industri Sentul
Jl. Surya Raya Kavling Commercial Area 1, Desa Sentul, Jl. Surya Raya Kavling Commercial Area 1, Desa Sentul,
Kecamatan Babakan Madang Kecamatan Babakan Madang
Kabupaten Bogor - Provinsi Jawa Barat Kabupaten Bogor - Provinsi Jawa Barat
T : (021) 87901152 T : (021) 87901152
PT Puri Sentul Permai Tbk., didirikan berdasarkan PT Puri Sentul Permai Tbk., was established based on
Akta Notaris Ernie, S.H., No. 28 tanggal 08 Juli 2008 Deed of Notary Ernie, S.H., No. 28 dated 8 July 2008 and
dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri has received approval from the Minister of Justice of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in Decree No. AHU.0117780.
No. AHU.0117780.AH.01.09 Tahun 2008 tanggal 03 AH.01.09 of 2008 dated 03 December 2008.
Desember 2008.
Komposisi pengurus diuraikan sebagai berikut: The management composition is as follows:
• Komisaris Utama : Tjoea Aubintoro • Komisaris Utama : Tjoea Aubintoro
• Komisaris Independen : Liris Suryanto • Komisaris Independen : Liris Suryanto
• Direktur Utama : Xaverius Nursalim • Direktur Utama : Xaverius Nursalim
• Direktur : Rolf B. Pohan • Direktur : Rolf B. Pohan
• Direktur : Irene Nursalim • Direktur : Irene Nursalim
94
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRM (KAP)
Akuntan Publik merupakan organ eksternal Perseroan The Public Accountant is an external body of the Company
yang memiliki peran strategis dalam memberikan that plays a strategic role in providing an independent
penilaian independen atas kewajaran penyajian laporan assessment of the fairness of the presentation of
keuangan, khususnya terkait kesesuaiannya dengan financial statements, particularly regarding their
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di compliance with the Financial Accounting Standards
Indonesia. Dalam menjalankan tugasnya, Akuntan Publik (SAK) applicable in Indonesia. In carrying out their duties,
senantiasa menjunjung tinggi prinsip profesionalisme, Public Accountants consistently uphold the principles
independensi, dan objektivitas, serta berpedoman pada of professionalism, independence, and objectivity, and
standar audit yang berlaku, guna memastikan bahwa adhere to applicable auditing standards, to ensure that
laporan keuangan yang disusun oleh manajemen the financial statements prepared by management
dapat diandalkan dan mencerminkan kondisi keuangan are reliable and fairly reflect the Company's financial
Perseroan secara wajar. condition.
Perseroan menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik The Company utilizes the services of a Public Accounting
yang ditunjuk sesuai dengan ketentuan peraturan Firm appointed in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Proses penunjukan regulations. The appointment process is conducted
tersebut dilakukan secara transparan dan melalui transparently and through a mechanism that takes
mekanisme yang memperhatikan aspek independensi, into account aspects of independence, competence,
kompetensi, serta reputasi profesional. Dengan and professional reputation. With the involvement of a
keterlibatan Kantor Akuntan Publik, Perseroan berupaya Public Accounting Firm, the Company strives to ensure
memastikan bahwa seluruh informasi keuangan yang that all financial information submitted has undergone
disampaikan telah melalui proses pemeriksaan yang an adequate audit process and is accountable.
memadai dan dapat dipertanggungjawabkan.
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK MECHANISM FOR APPOITMENT OF A PUBLIC
ACCOUNTANT
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) oleh Perseroan The Company's appointment of a Public Accounting Firm
dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan (KAP) is carried out in accordance with the provisions
Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan of Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 13/
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accounting
Kegiatan Jasa Keuangan. Perseroan memastikan bahwa Services and Public Accounting Firms in Financial
seluruh proses penunjukan dilakukan secara transparan, Services Activities. The Company ensures that the
objektif, dan memenuhi prinsip tata kelola perusahaan entire appointment process is conducted transparently,
yang baik (Good Corporate Governance). objectively, and in accordance with the principles of
good corporate governance.
Proses penunjukan diawali melalui mekanisme The appointment process begins with the Company's
pengadaan barang dan jasa yang berlaku di lingkungan procurement mechanism for goods and services, taking
Perseroan, dengan mempertimbangkan sejumlah into account several criteria, including independence,
kriteria, antara lain independensi, kompetensi, competence, experience, reputation, and the suitability
pengalaman, reputasi, serta kesesuaian ruang lingkup of the scope of services offered by the Public Accounting
jasa yang ditawarkan oleh Kantor Akuntan Publik. Dalam Firm. During this process, the Company also ensures
proses ini, Perseroan juga memastikan tidak terdapat that there are no conflicts of interest that could affect
benturan kepentingan yang dapat memengaruhi the objectivity of the audit.
objektivitas pelaksanaan audit.
Selanjutnya, hasil evaluasi atas calon Kantor Akuntan Next, the evaluation results of the prospective Public
Publik diajukan untuk memperoleh persetujuan Dewan Accounting Firm are submitted for approval by the
Komisaris, sebagai pihak yang diberikan kewenangan Board of Commissioners, as the authorized party at the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Persetujuan General Meeting of Shareholders (GMS). This approval
tersebut menjadi dasar bagi Perseroan dalam serves as the basis for the Company's appointment and
menetapkan dan menggunakan jasa Kantor Akuntan use of the Public Accounting Firm to audit its financial
Publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan. statements.
95
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
KOORDINASI AKUNTAN PUBLIK DAN KOMITE COORDINATION OF PUBLIC ACCOUNTANT AND
AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Dewan The Public Accounting Firm appointed by the Board of
Komisaris dalam RUPS Tahun 2025 merupakan Commissioners at the 2025 GMS was recommended by
hasil rekomendasi dari Komite Audit, yang the Audit Committee, which had previously conducted
sebelumnya telah melakukan proses evaluasi a comprehensive evaluation of the prospective Public
secara menyeluruh terhadap calon Kantor Akuntan Accounting Firm. This recommendation was based
Publik. Rekomendasi tersebut didasarkan pada on an assessment of competency, independence,
penilaian atas aspek kompetensi, independensi, experience, and professional reputation, including
pengalaman, serta reputasi profesional, termasuk registration status with the Financial Services Authority.
status pendaftaran pada Otoritas Jasa Keuangan. Throughout the 2025 fiscal year, the Audit Committee
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Audit secara actively monitored and assessed the performance
aktif melaksanakan fungsi pengawasan dan penilaian and independence of the appointed Public Accounting
terhadap kinerja serta independensi Kantor Akuntan Firm. This oversight included evaluating the
Publik yang ditunjuk. Pengawasan ini mencakup effectiveness of audit implementation, compliance with
evaluasi atas efektivitas pelaksanaan audit, kepatuhan applicable professional standards, and the quality of
terhadap standar profesional yang berlaku, serta communication between the external auditor and the
kualitas komunikasi antara auditor eksternal dengan Company's management.
manajemen Perseroan.
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI COMPLIANCE WITH INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Manajemen Perseroan bertanggung jawab The Company's management is fully responsible for
penuh atas penyusunan dan penyajian laporan the preparation and presentation of the financial
keuangan, serta memastikan bahwa laporan statements and ensures that they are prepared fairly,
tersebut disusun secara wajar, akurat, dan dapat accurately, and accountably. In this regard, the Company
dipertanggungjawabkan. Dalam hal ini, Perseroan remains committed to complying with the applicable
senantiasa berkomitmen untuk mematuhi Standar Indonesian Financial Accounting Standards, which serve
Akuntansi Keuangan Indonesia yang berlaku sebagai as the basis for preparing the financial statements.
dasar dalam penyusunan laporan keuangan. These Financial Accounting Standards are established
Standar Akuntansi Keuangan tersebut ditetapkan oleh by the Indonesian Institute of Accountants and are
Ikatan Akuntan Indonesia dan didukung oleh ketentuan supported by regulatory provisions, including the decree
regulator, termasuk keputusan Ketua Badan Pengawas of the Chairman of the Capital Market and Financial
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, yang mengatur Institutions Supervisory Agency, which stipulates the
kewajiban penyampaian laporan keuangan bagi entitas obligation to submit financial statements for entities
yang berada di bawah pengawasannya. Perseroan under its supervision. The Company ensures that all
memastikan bahwa setiap kebijakan akuntansi yang accounting policies implemented comply with applicable
diterapkan telah sesuai dengan standar yang berlaku dan standards and are implemented consistently from
dilakukan secara konsisten dari periode ke periode. period to period.
DAFTAR AKUNTAN PUBLIK REGISTER OF PUBLIC ACCOUNTANTS
Guna memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas To comply with the principles of transparency and
kepada para pemegang saham serta pemangku accountability to shareholders and other stakeholders,
kepentingan lainnya, Perseroan menyampaikan daftar the Company discloses a list of Public Accounting Firms,
Kantor Akuntan Publik, akuntan, serta biaya jasa audit accountants, and audit fees used in the audit of the
yang telah digunakan dalam rangka pelaksanaan audit Company's financial statements from 2020 to 2025.
atas laporan keuangan Perseroan sejak tahun 2020
hingga tahun 2025.
Informasi ini mencerminkan komitmen Perseroan This information reflects the Company's commitment
dalam menjaga keterbukaan informasi, khususnya to maintaining information transparency, particularly
terkait penggunaan jasa profesional independen regarding the use of independent professional
dalam proses pemeriksaan laporan keuangan. Seluruh services in the financial statement audit process. All
penunjukan Kantor Akuntan Publik dilakukan sesuai appointments of Public Accounting Firms are made in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations and
berlaku serta melalui mekanisme yang mengedepankan through mechanisms that prioritize the principles of
prinsip independensi, kompetensi, dan integritas. independence, competence, and integrity.
Dengan adanya pengungkapan ini, diharapkan para With this disclosure, it is hoped that shareholders will
pemegang saham dapat memperoleh gambaran yang obtain a clear picture of the consistency, quality, and
jelas mengenai konsistensi, kualitas, serta biaya audit audit fees incurred by the Company from year to year.
96
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
yang dikeluarkan Perseroan dari tahun ke tahun. Hal This also serves as part of the Company's implementation
ini sekaligus menjadi bagian dari penerapan tata kelola of good corporate governance, which is continuously
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) yang maintained and improved.
terus dijaga dan ditingkatkan oleh Perseroan.
Daftar Akuntan Publik 2025
List of Public Accountant 2025
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Public Accounting Firm (KAP) Registrasi : KEP-794/KM.1/2013
Akuntan Publik (AP) Drs. Hardy Manahan Lumban Tobing, Ak., CPA
Publik Accountant (AP) Registrasi : AP.0410
Menara Kuningan 11 th Floor Jl.HR.Rasuna Said Blox X-7 Kav.5 Jakarta 12940
Branch Office : Jl.Danau Jempang B3 No.29 Bendungan Hilir, Tanah Abang – Jakarta
Alamat
10210
Address
T: (62-21) 5793 9246
Email : hardytobing@kapdbsda.co.id
Audit Penjatahan Penawaran Umum terbatas ("PUT") dalam rangka Penerbitan Hak
Memesan Efek terlebih dahulu ("HMETD") PT. Cahayasakti Investindo Tbk.
Jasa yang Diberikan
Audits of financial statements based on auditing standards set by the Indonesian Insti-
Services Provided
tute of Certified Public Accountants (IAPI), including auditing services for the Company
and its Subsidiaries.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
28 Januari 2026
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 40.000.000,-
Services Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) Registrasi : C1079/MA/RP25/242/11-25
Akuntan Publik (AP) Martinus Arifin
Publik Accountant (AP) Registrasi : AP.1241
Prudential Tower, 17th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav.79 Jakarta 12910 - Indonesia
Alamat
T : (02-21) 5795 7300
Address
Website : www.bdo.co.id
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 30 Juni 2025.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 30 June 2025.
Waktu Terbit Laporan
8 September 2025
Time of Report Issance
Pendampingan Audit sehubungan dengan Penawaran Umum terbatas ("PUT") dalam
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek terlebih dahulu ("HMETD") PT. Cahayasakti
Jasa yang Diberikan Investindo SuksesTbk.
Services Provided Provided audit assistance services in connection with the Limited Public Offering (“LPO”)
for the issuance of Pre-emptive Rights (“Rights Issue”) of PT Cahayasakti Investindo Suk-
ses Tbk.
Waktu Terbit Laporan
2 Desember 2025
Time of Report Issance
97
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Pemeriksaan atas Informasi Keuangan Proforma PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Jasa Non-Audit
Non-Audit Services Conducted an examination of the Pro Forma Financial Information of PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk.
Waktu Terbit Laporan
5 Desember 2025
Time of Report Issance
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit yang di
tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit PT. Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025.
Jasa yang Diberikan
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2025.
Waktu Terbit Laporan
27 Maret 2026
Time of Report Issance
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 310.000.000,-
Services Fee
Daftar Akuntan Publik 2024
List of Public Accountant 2024
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) STTD.KAP-05/PM.22/2018
Akuntan Publik (AP) Erna, SE., Ak., CA., CPA
Publik Accountant (AP) AP.1044
Prudential Tower, 17 th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910
Address
T: (62-21) 5795 7300
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2024.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2024.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
25 Maret 2025
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 125.000.000,-
Services Fee
98
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Daftar Akuntan Publik 2023
List of Public Accountant 2023
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) STTD.KAP-05/PM.22/2018
Akuntan Publik (AP) Erna, SE., Ak., CA., CPA
Publik Accountant (AP) AP.1044
Prudential Tower, 17 th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910
Address
T: (62-21) 5795 7300
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2023.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2023.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
28 Maret 2024
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 138.750.000,-
Services Fee
Daftar Akuntan Publik 2022
List of Public Accountant 2022
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) STTD.KAP-05/PM.22/2018
Akuntan Publik (AP) Sutomo, SE, Ak., MM, CPA, CA, SAS
Publik Accountant (AP) AP.0007
Prudential Tower, 17 th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910
Address
T: (62-21) 5795 7300
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2022.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2022.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2022
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
29 September 2023
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 110.000.000,-
Services Fee
99
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 100
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Daftar Akuntan Publik 2021
List of Public Accountant 2021
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) STTD.KAP-05/PM.22/2018
Akuntan Publik (AP) Sutomo, SE, Ak., MM, CPA, CA, SAS
Publik Accountant (AP) AP.0007
Prudential Tower, 17 th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910
Address
T: (62-21) 5795 7300
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2021.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2021.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2021
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
29 Maret 2022
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 100.000.000,-
Services Fee
Daftar Akuntan Publik 2020
List of Public Accountant 2020
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) STTD.KAP-05/PM.22/2018
Akuntan Publik (AP) Erna, SE., Ak., CA., CPA
Publik Accountant (AP) AP.1044
Prudential Tower, 17 th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910
Address
T: (62-21) 5795 7300
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2020.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2020.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2020
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
30 April 2021
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 100.000.000,-
Services Fee
100
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
CAPITAL MARKETS INSTITUTIONS AND SUPPORTING PROFESSIONALS
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Public Accounting Firm (KAP) Registrasi : KEP-794/KM.1/2013
Akuntan Publik (AP) Drs. Hardy Manahan Lumban Tobing, Ak., CPA
Publik Accountant (AP) Registrasi : AP.0410
Menara Kuningan 11 th Floor Jl.HR.Rasuna Said Blox X-7 Kav.5 Jakarta 12940
Branch Office : Jl.Danau Jempang B3 No.29 Bendungan Hilir, Tanah Abang – Jakarta
Alamat
10210
Address
T: (62-21) 5793 9246
Email : hardytobing@kapdbsda.co.id
Audit Penjatahan Penawaran Umum terbatas ("PUT") dalam rangka Penerbitan Hak
Memesan Efek terlebih dahulu ("HMETD") PT. Cahayasakti Investindo Tbk.
Jasa yang Diberikan
Audits of financial statements based on auditing standards set by the Indonesian Insti-
Services Provided
tute of Certified Public Accountants (IAPI), including auditing services for the Company
and its Subsidiaries.
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Services None
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Waktu Terbit Laporan
28 Januari 2026
Time of Report Issance
Biaya Jasa
Rp. 40.000.000,-
Services Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm (KAP) Registrasi : C1079/MA/RP25/242/11-25
Akuntan Publik (AP) Martinus Arifin
Publik Accountant (AP) Registrasi : AP.1241
Prudential Tower, 17th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav.79 Jakarta 12910 - Indonesia
Alamat
T : (02-21) 5795 7300
Address
Website : www.bdo.co.id
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 30 Juni 2025.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 30 June 2025.
Waktu Terbit Laporan
8 September 2025
Time of Report Issance
Pendampingan Audit sehubungan dengan Penawaran Umum terbatas ("PUT") dalam
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek terlebih dahulu ("HMETD") PT Cahayasakti
Jasa yang Diberikan Investindo Sukses Tbk.
Services Provided Provided audit assistance services in connection with the Limited Public Offering (“LPO”)
for the issuance of Pre-emptive Rights (“Rights Issue”) of PT Cahayasakti Investindo
Sukses Tbk.
Waktu Terbit Laporan
2 Desember 2025
Time of Report Issance
101
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 102
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Pemeriksaan atas Informasi Keuangan Proforma PT. Cahayasakti Investindo Sukses
Jasa Non-Audit Tbk.
Non-Audit Services Conducted an examination of the Pro Forma Financial Information of PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk.
Waktu Terbit Laporan
5 Desember 2025
Time of Report Issance
Melaksanakan audit Laporan keuangan Konsolidasian berdasarkan standar audit
yang di tetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), meliputi Jasa Audit
PT. Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan 31 Desember 2025.
Services Provided Conducted an audit of the Consolidated Financial Statements in accordance with audit-
ing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants
(IAPI), including audit services for PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. and its Subsid-
iaries for the year ended 31 December 2025.
Waktu Terbit Laporan
26 Maret 2026
Time of Report Issance
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 310.000.000,-
Services Fee
Perdagangan dan Pencatatan Saham
Stock Trading and Listing
Nama PT Bursa Efek Indonesia (BEI)
Name Indonesia Stock Exchange (IDX)
Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190, Indonesia .
Alamat T : (62-21) 515 0515
Address Email: Callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id
• Menyediakan Jasa Untuk Mengadministrasikan Efek yang telah dikeluarkan
• Penyedia Layanan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi efek serta distri-
Jasa yang Diberikan busi hasil aksi Korporasi.
Services Provided • Provision of Services for the Administration of Issued Securities.
• Provider of Custody Services, Securities Transaction Settlement, and Distribution of
Corporate Action Proceeds.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 200.000.000,-
Services Fee
Kustodian
Custodian
Nama
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name
Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190, Indonesia .
Alamat T : (62-21) 515 0515
Address Email: Callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id
• Menyediakan Jasa Untuk Mengadministrasikan Efek yang telah dikeluarkan
• Penyedia Layanan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi efek serta distri-
Jasa yang Diberikan busi hasil aksi Korporasi.
Services Provided • Provision of Services for the Administration of Issued Securities.
• Provider of Custody Services, Securities Transaction Settlement, and Distribution of
Corporate Action Proceeds.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 50.625.000,-
Services Fee
102
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama | Name PT SHARESTAR INDONESIA
SOPO DEL Office Tower & Lifestyle Tower B Lantai 18, Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot
Alamat
10.1-6 Kawasan Mega Kuningan Barat Jakarta 12950
Address
T : (62-21) 50815211
Bertindak sebagai Biro Administrasi Pencatatan Pemilikan Efek Perseroan.
Jasa yang Diberikan
Acted as the Company’s Securities Administration Bureau responsible for maintaining
Services Provided
the Shareholders Register.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 130.000.000,-
Services Fee
Notaris
Notary
Nama | Name Nitra Reza, S.H., M.Kn.
Alamat Jl. Raya Padjajaran No. 99D Kota Bogor 15153, Jawa Barat , Indonesia
Address T : (62-251) 8394 656
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta.
Services Provided Preparation of Deed.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 40.800.000,-
Services Fee
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama | Name Resolva Law Firm
Alamat District 8, Treasury Tower Lt.6 Unit F, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, SCBD Lot 28 RT.005
Address RW. 003, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Jasa yang Diberikan Pendamping dan/atau Konsultasi Hukum
Services Provided Legal Assistance and/or Legal Advisory Services.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 250.000.000,-
Services Fee
Jasa Penilai
Appraisal Service
Nama | Name KJPP SYARIF, ENDANG DAN REKAN
Jl. Caman Raya, No. 57A, Lantai 3 Kel. Jati Bening Baru, Kec. Pondok Gede Kota Bekasi,
Alamat Jawa Barat 17412
Address T: (021) 8550 6679
Email: Syarifendangdanrekan@gmail.com ; admin@kjppmse.com
Penyusunan Laporan Pendapat Kewajaran, Penilaian Saham dan Penyusunan Lapo-
Jasa yang Diberikan ran Studi Kelayakan Usaha atas Rencana Penambahan Kegiatan Usaha.
Services Provided Preparation of the Fairness Opinion Report, Share Valuation, and Feasibility Study Re-
port on the Proposed Addition of Business Activities.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa
Rp. 305.000.000,-
Services Fee
103
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 104
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Akses Informasi
INFORMATION ACCESS
corporate.secretary@csis.co.id
(62-251) 8666 873/874
Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151, Jawa Barat
Perseroan berupaya memberikan fasilitas kepada The Company seek to provides the facility to the general
masyarakat luas, untuk memperoleh informasi public to obtain information on the identity, business
mengenai identitas, perkembangan usaha, produk dan development, products and services provided, as well as
jasa yang ditawarkan, serta berita-berita terbaru melalui: the latest news through the following:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Novita Novita
Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005 Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151, Jawa Barat Bogor 16151, Jawa Barat
T : (62-251) 8666 873/874 T : (62-251) 8666 873/874
E : corporate.secretary@csis.co.id E : corporate.secretary@csis.co.id
W : www.csis.co.id W : www.csis.co.id
Informasi lain khususnya mengenai perkembangan Other information particularly on share development
saham dan permodalan, serta aksi korporasi Perseroan and capital, as well as the Company’s corporate actions,
juga dapat diakses melalui situs web Bursa Efek can also be accessed through the Indonesia Stock
Indonesia (www.idx.co.id) dengan kode saham: CSIS. Exchange website (www.idx.co.id) with the ticker code:
CSIS.
104
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 105
0 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Ekonomi dan Industri
ECONOMY AND INDUSTRY OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global berada Throughout 2025, the global economy will be in a
dalam fase transisi yang penuh tantangan, dibayangi challenging transition phase, overshadowed by prolonged
oleh ketidakpastian geopolitik yang berkepanjangan geopolitical uncertainty and rising trade protectionist
serta meningkatnya kebijakan proteksionisme dagang di policies in several key regions. These dynamics have
berbagai kawasan utama. Dinamika ini memicu volatilitas triggered significant volatility in the energy commodity
yang signifikan pada pasar komoditas energi, di mana market, with Brent crude oil prices fluctuating sharply
harga minyak mentah Brent sempat berfluktuasi tajam between USD 79 and USD 81 per barrel due to escalating
di kisaran USD79 hingga USD81 per barel akibat eskalasi conflicts in the Middle East. Meanwhile, global monetary
konflik di Timur Tengah. Di sisi lain, kebijakan moneter policy is entering a new phase as the US Federal Reserve
global memasuki babak baru seiring langkah Federal lowers its benchmark interest rate to mitigate the risk of
Reserve AS yang menurunkan suku bunga acuan guna an economic slowdown, while simultaneously providing
memitigasi risiko perlambatan ekonomi, yang sekaligus room for easing liquidity in global markets.
memberikan ruang bagi pelonggaran likuiditas di pasar
global.
Meskipun menghadapi tekanan eksternal yang kompleks, Despite facing complex external pressures, world trade
volume perdagangan dunia mulai menunjukkan tanda- volume is beginning to show signs of recovery after the
tanda pemulihan pasca-stagnasi di tahun sebelumnya. previous year’s stagnation. The International Monetary
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan Fund (IMF) projects stable global economic growth
pertumbuhan ekonomi global yang stabil di level at 3.2%, driven by resilient domestic consumption in
3,2%, didorong oleh daya tahan konsumsi domestik di several developed countries and strategic stimulus
beberapa negara maju dan stimulus strategis di pasar in emerging markets. For the Company, these
berkembang. Bagi Perseroan, kondisi makroekonomi macroeconomic conditions demand high adaptability in
ini menuntut adaptabilitas tinggi dalam mengelola managing supply chains and operational costs, in order
rantai pasok dan biaya operasional, guna menjaga to maintain sustainable growth momentum amidst
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah the moderation in international trade growth that is
moderasi pertumbuhan perdagangan internasional predicted to continue into the coming year.”
yang diprediksi akan terus berlanjut hingga tahun
mendatang.
Memasuki tahun 2025, lanskap ekonomi global Entering 2025, the global economic landscape faces
menghadapi tekanan baru seiring dengan terpilihnya new pressures with the re-election of Donald Trump as
kembali Donald Trump sebagai Presiden Amerika President of the United States, which has ushered in a more
Serikat, yang membawa arah kebijakan perdagangan aggressive trade policy direction through plans to impose
lebih agresif melalui rencana pemberlakuan tarif significant import tariffs, particularly against China.
impor signifikan, terutama terhadap Tiongkok. This protectionist dynamic, coupled with persistent
Dinamika proteksionisme ini, ditambah dengan risiko geopolitical risks, has triggered high volatility in global
geopolitik yang belum mereda, memicu volatilitas tinggi commodity prices and exchange rate fluctuations
pada harga komoditas global dan fluktuasi nilai tukar that challenge financial market stability. Amid this
yang menantang stabilitas pasar keuangan. Di tengah uncertainty, the Company remains committed to
ketidakpastian tersebut, Perseroan tetap berkomitmen implementing an adaptive risk management strategy to
untuk menerapkan strategi manajemen risiko yang mitigate external impacts on operational performance
adaptif guna memitigasi dampak eksternal terhadap and maintain long-term business sustainability.
kinerja operasional dan menjaga keberlanjutan bisnis
secara jangka panjang.
PEREKONOMIAN INDONESIA INDONESIAN ECONOMIC
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia Throughout 2025, the Indonesian economy successfully
berhasil mencatatkan performa yang tangguh dengan recorded a resilient performance with growth of 5.11%,
pertumbuhan sebesar 5,11%, melampaui capaian tahun surpassing the previous year’s achievement amidst
sebelumnya di tengah tantangan eskalasi proteksionisme the challenges of escalating global trade protectionism
perdagangan global dan dinamika geopolitik pasca- and geopolitical dynamics following the United States
pemilu Amerika Serikat. Meskipun dihadapkan pada election. Despite facing the threat of new import
ancaman tarif impor baru yang menekan kinerja ekspor, tariffs that pressured export performance, national
stabilitas makroekonomi nasional tetap terjaga dengan macroeconomic stability remained maintained with a
tingkat inflasi yang terkendali di level 2,72% serta surplus controlled inflation rate of 2.72% and a sustained trade
neraca perdagangan yang berkelanjutan. Keberhasilan balance surplus. Indonesia’s success in maintaining
Indonesia dalam menjaga daya beli masyarakat dan people’s purchasing power and optimizing domestic
106
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
mengoptimalkan investasi domestik menjadi fondasi investment is a crucial foundation for the Company to
krusial bagi Perseroan untuk terus tumbuh secara continue sustainable growth and mitigate the risk of
berkelanjutan dan memitigasi risiko volatilitas pasar global market volatility.
global.
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan The Indonesian economy demonstrated solid resilience
yang solid dengan mencatatkan pertumbuhan Produk by recording Gross Domestic Product (GDP) growth of
Domestik Bruto (PDB) sebesar 5,04% (y-on-y) pada 5.04% (y-on-y) in the third quarter of 2025, driven by
triwulan III 2025, didorong oleh konsumsi rumah continued strong household consumption, accelerated
tangga yang tetap kuat, akselerasi belanja Pemerintah, government spending, and significant growth in exports
serta performa ekspor barang dan jasa yang tumbuh of goods and services of 9.91%.
signifikan sebesar 9,91%.
Rapat Dewan Gubernur (RDG) Bank Indonesia The Bank Indonesia Board of Governors’ Meeting (RDG)
pada 16–17 Desember 2025 memutuskan untuk on December 16–17, 2025, decided to maintain the BI
mempertahankan BI-Rate sebesar 4,75%, suku bunga Rate at 4.75%, the Deposit Facility rate at 3.75%, and
Deposit Facility sebesar 3,75%, dan suku bunga Lending the Lending Facility rate at 5.50%. This decision reflects
Facility sebesar 5,50%. Keputusan ini mencerminkan a pro-stability monetary policy aimed at mitigating the
kebijakan moneter yang pro-stabilitas guna memitigasi impact of global uncertainty on the Rupiah exchange
dampak ketidakpastian global terhadap nilai tukar rate, while remaining accommodative to support
Rupiah, sekaligus tetap akomodatif dalam mendukung accelerated national economic growth. This strategic
akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional. Langkah step has proven effective in keeping CPI inflation under
strategis tersebut terbukti efektif menjaga inflasi IHK control in 2025 at 2.92%, within the target range of
tahun 2025 tetap terkendali pada level 2,92%, yang 2.5±1%.
berada dalam kisaran sasaran target 2,5±1%.
Melanjutkan momentum stabilitas dari akhir tahun 2024 Continuing the momentum of stability from the end of
yang mencatatkan inflasi rendah sebesar 1,57% dengan 2024, which recorded low inflation of 1.57% with a CPI
IHK 110,39, perekonomian Indonesia pada tahun 2025 of 110.39, the Indonesian economy in 2025 remained
tetap terjaga kondusif dengan tingkat inflasi yang conducive, with inflation consistently within the
konsisten berada dalam kisaran sasaran Pemerintah dan Government and Bank Indonesia’s target range of 2.5±1%.
Bank Indonesia sebesar 2,5±1%. Kondisi makroekonomi This controlled macroeconomic condition, supported by
yang terkendali ini, didukung oleh sinergi kebijakan a synergy of solid monetary and fiscal policies, provided
moneter dan fiskal yang solid, memberikan landasan a foundation of confidence for investors and created a
kepercayaan bagi para investor serta menciptakan resilient capital market ecosystem for companies listed
ekosistem pasar modal yang resilien bagi perusahaan- on the Indonesia Stock Exchange throughout 2025.
perusahaan yang melantai di Bursa Efek Indonesia
sepanjang tahun 2025.
Setelah menutup tahun 2024 dengan pelemahan kurs After closing 2024 with a weakening exchange rate to
ke level Rp16.157 per dolar AS akibat sentimen global Rp16,157 per US dollar due to global sentiment related to
terkait kebijakan agresif Amerika Serikat, nilai tukar aggressive US policies, the Rupiah exchange rate in 2025
Rupiah pada tahun 2025 terpantau masih menghadapi was observed to still face significant external fluctuation
tekanan fluktuasi eksternal yang signifikan. Sepanjang pressure. Throughout 2025, the Garuda currency
tahun 2025, pergerakan mata uang Garuda berada movement was in a fluctuating range of around Rp16,700
dalam rentang fluktuatif di kisaran Rp16.700-an per per US dollar, triggered by uncertainty regarding the US
dolar AS, dipicu oleh ketidakpastian kebijakan tarif reciprocal import tariff policy and the dynamics of the
impor reciprocal AS serta dinamika suku bunga Federal Federal Reserve’s interest rate which tended to be held
Reserve yang cenderung tertahan lebih lama (higher for higher for longer. Despite facing the challenge of annual
longer). Meskipun menghadapi tantangan depresiasi depreciation of around 3.96%, exchange rate stability
tahunan sekitar 3,96%, stabilitas nilai tukar tetap was still pursued through Bank Indonesia’s anticipatory
diupayakan melalui kebijakan moneter Bank Indonesia monetary policy and a strong foreign exchange reserve
yang antisipatif dan posisi cadangan devisa yang kuat, position, to ensure the resilience of the Company’s
guna memastikan resiliensi kinerja keuangan Perseroan financial performance amidst global financial market
di tengah ketidakpastian pasar keuangan global. uncertainty.
Sektor properti menunjukkan resiliensi yang kuat The property sector demonstrated strong resilience,
dengan mencatatkan pertumbuhan nilai proyek sebesar recording 5% project value growth to Rp153 trillion,
5% mencapai Rp153 triliun, yang didorong oleh tingginya driven by strong demand in the middle-to-upper class
permintaan pada segmen perumahan menengah ke housing segment and ongoing urbanization trends.
atas serta tren urbanisasi yang berkelanjutan. Ekspansi This expansion was also supported by a 2.49% increase
ini turut didukung oleh kenaikan pasokan properti in commercial property supply, with Jakarta and Bali
komersial sebesar 2,49%, di mana Jakarta dan Bali remaining strategic growth centers, particularly in the
tetap menjadi pusat pertumbuhan strategis, terutama hospitality subsector, which experienced a significant
107
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
pada subsektor perhotelan (hospitality) yang mengalami recovery. Increased hotel occupancy and the rise of
pemulihan signifikan. Peningkatan okupansi hotel dan MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition)
maraknya kegiatan MICE (Meeting, Incentive, Convention, activities in both the public and private sectors have
and Exhibition) baik dari sektor publik maupun swasta, made commercial assets a key driver, strengthening
menjadikan aset komersial sebagai motor penggerak optimism for property industry growth throughout 2025.
utama yang memperkokoh optimisme pertumbuhan
industri properti di sepanjang tahun 2025.
Di tengah dinamika ketidakpastian pasar global, Amidst the dynamics of global market uncertainty, the
perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2024 Indonesian economy throughout 2024 demonstrated
menunjukkan resiliensi yang solid dengan realisasi solid resilience with realized growth of 5.03%, in line
pertumbuhan sebesar 5,03%, selaras dengan proyeksi with the IMF projection of 5.00% and maintained within
IMF sebesar 5,00% dan tetap terjaga dalam kisaran Bank Indonesia’s target range of 4.7%–5.5%. Although
sasaran Bank Indonesia di angka 4,7%–5,5%. Meskipun this figure is slightly below the Government’s basic
angka ini sedikit berada di bawah target asumsi dasar macroeconomic assumption target of 5.2%, the success
ekonomi makro Pemerintah yang dipatok sebesar 5,2%, in maintaining growth momentum at the psychological
keberhasilan menjaga momentum pertumbuhan di level of 5% reflects the effectiveness of the synergy
level psikologis 5% mencerminkan efektivitas sinergi of national fiscal and monetary policies in mitigating
kebijakan fiskal dan moneter nasional dalam memitigasi the impact of the export slowdown. This achievement
dampak perlambatan ekspor. Capaian ini memberikan provides a stable foundation for the Company to
fondasi yang stabil bagi Perseroan untuk menavigasi navigate its business strategy in 2025, which is projected
strategi bisnis di tahun 2025, yang diproyeksikan akan to continue the trend of sustainable domestic economic
terus melanjutkan tren pemulihan ekonomi domestik recovery.
secara berkelanjutan.
Tinjauan Operasional
OPERATIONAL OVERVIEW
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN OPERASI OPERATIONAL OVERVIEW BY OPERATING
SEGMENT
Pada tahun buku 2025, Perseroan menjalankan In fiscal year 2025, the Company will conduct
kegiatan operasional dengan fokus pada fungsi sebagai operational activities with a focus on its role as a
perusahaan holding serta pengembangan usaha holding company and the development of its real estate
real estate melalui entitas anak. Dalam menjalankan business through its subsidiaries. In carrying out its
perannya, Perseroan berperan aktif dalam pengelolaan role, the Company will play an active role in investment
investasi, pengawasan kinerja, serta pemberian arahan management, performance monitoring, and providing
strategis kepada entitas anak guna memastikan strategic direction to its subsidiaries to ensure optimal
pencapaian targer usaha secara optimal. achievement of business targets.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan terus Throughout the reporting year, the Company continued
memperkuat fungsi monitoring dan evaluasi terhadap to strengthen its monitoring and evaluation function
kinerja entitas anak, khususnya yang bergerak di bidang for the performance of its subsidiaries, particularly
pengembangan real estate. Upaya ini dilakukan melalui those engaged in real estate development. This effort
peningkatan kualitas pelaporan, koordinasi yang was implemented through improved reporting quality,
lebih intensif, serta penguatan pengendalian internal more intensive coordination, and strengthened internal
untuk memastikan setiap proyek berjalan sesuai controls to ensure each project is running according to
dengan rencana, baik dari aspek waktu, biaya, maupun plan, in terms of time, cost, and quality.
kualitas.
Dari sisi operaional, Perseroan juga melakukan From an operational perspective, the Company also
optimalisasi penggunaan sumber daya untuk optimizes resource utilization to support efficient
mendukung kegiatan usaha secara efisien. Hal ini business activities. This is reflected in the control of
tercermin dari pengendalian konsumsi energi dan energy consumption and other resource use within
penggunaan sumber daya lainnya di lingkungan the office environment. These efficiency efforts are
kantor. Upaya efisiensi tersebut merupakan bagian part of the Company’s commitment to implementing
dari komitmen Pesreroan dalam menerapkan praktik sustainable operational practices.
operaional yang berkelanjutan.
108
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Secara keseluruhan, kinerja operaional Perseroan pada Overall, the Company’s operational performance in 2025
tahun 2025 menunjukkan kondisi yang stabil dengan is stable, with increased efficiency and a strengthening
peningkatan efisiensi dan penguatan peran strategis of its strategic role as a holding company. Going forward,
sebagai holding company. Ke depan, Perseroan akan the Company will continue to drive real estate business
terus mendorong pengembangan usaha real estate development through its subsidiaries and improve
melalui entitas anak serta meningkatkan efektivitas operational effectiveness to support sustainable
operasional guna mendukung pertumbuhan usaha business growth.
yang berkelanjutan.
Dalam menyusun laporan keuangan, Perseroan In preparing the financial statements, the Company
menerapkan PSAK 108 tentang Segmen Operasi. applies SFAS 108 on Operating Segments. Management
Manajemen menentukan segmen operasi berdasarkan determines operating segments based on a review of
penelaahan informasi keuangan, yang hasilnya financial information, the results of which are used to
digunakan untuk menilai kinerja dan menentukan assess performance and determine the allocation of
alokasi sumber daya yang dimiliki. available resources.
CSIS menetapkan segmen operasi berdasarkan aktivitas CSIS determines operating segments based on the
dari setiap kegiatan operasi Perseroan dan Entitas Anak activities of each of the Company’s and Subsidiaries’
atas produk dan jasa yang dihasilkan. Perusahaan dan operating activities for the products and services
entitas anak beroperasi dan terdaftar di Indonesia. produced. The Company and its subsidiaries operate
Adapun segmen operasi CSIS terbagi dalam: and are registered in Indonesia. The CSIS operating
segments are divided into:
1. Jasa Konstruksi 1. Construction service
Jasa konstruksi mencakup pendapatan atas jasa Construction services include revenue from
konstruksi. construction services.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada aktivitas konstruksi Throughout 2025, no construction activities were
yang dijalankan oleh Perseroan. carried out by the Company.
2. Real Estate 2. Real Estate
Segmen real estate merupakan salah satu fokus The real estate segment is one of the Company’s
utama pengembangan usaha Perseroan melalui primary business development focuses, through
entitas anak, di Kawasan Industri Sentul dan Kawasan its subsidiaries in the Sentul Industrial Estate and
Industri Cikembar. Kegiatan operasional pada Cikembar Industrial Estate. Operational activities in
segmen ini meliputi pengembangan, pemasaran this segment include development, marketing (sales
(penjualan dan sewa), serta pengelolaan proyek and leasing), and property project management
properti (tanah kavling dan unit bangunan). (land plots and building units).
3. Lainnya 3. Others
Segmen lainnya mencakup pendapatan atas ritel Other segments include revenue from retail and
dan proyek mebel serta service charges. furniture projects as well as service charges.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pendapatan atas Throughout 2025, the Company received no income
ritel dan proyek mebel yang diterima oleh Perseroan. from retail and furniture projects.
Pada segmen service charges, Perseroan melalui In the service charges segment, the Company,
entitas anak melakukan pengelolaan dan through its subsidiaries, manages and maintains the
pemeliharaan kawasan serta penyediaan layanan area and provides services to residents or property
kepada penghuni atau pengguna properti. Layanan users. These services include, among other things,
ini mencakup antara lain pemeliharaan fasilitas maintenance of public facilities, security, cleaning,
umum, keamanan, kebersihan, serta utilitas and other supporting utilities. Operational activities
pendukung lainnya. Kegiatan operasional pada in this segment focus on improving service quality
segmen ini difokuskan pada peningkatan kualitas and efficiency in managing operational costs. The
layanan dan efisiendi pengelolaan biaya operasional. Company continuously evaluates service standards
Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi to ensure customer satisfaction is maintained.
terhadap standar layanan guna memastikan
kepuasan pelanggan tetap terjaga.
Sepanjang tahun 2025, segmen service charges Throughout 2025, the service charges segment in
di Kawasan Industri Sentul dan Kawasan Industri the Sentul Industrial Estate and Cikembar Industrial
Cikembar menunjukkan kinerja yang stabil, seiring Estate demonstrated stable performance, in line with
dengan upaya Perseroan dalam menjaga kualitas the Company’s efforts to maintain service quality and
layanan serta optimalisasi pengelolaan kawasan. optimize area management.
109
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jasa konstruksi | Constructions Services - - -
Real Estate | Real Estate 94.708 72.931 40.771
Lainnya | Others 10.799 10.465 15.214
Total 105.507 83.396 55.985
90% 2025 Real Estate | Real Estate
2024 87%
10% Lainnya | Others 13%
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Beban Pokok
Uraian Pendapatan Laba Kotor
Pendapatan
Description Revenues Gross Profit
Cost of Revenues
2025
Jasa konstruksi | Constructions Services - - -
Real Estate | Real Estate 94.708 41.984 52.724
Lainnya | Others 10.799 7.206 3.592
Total 105.507 49.191 56.316
2024
Jasa konstruksi | Constructions Services - - -
Real Estate | Real Estate 72.931 31.581 41.349
Lainnya | Others 10.465 7.316 3.149
Total 83.396 38.897 44.498
Kenaikan (Penurunan) | Increase (Decrease) (%)
Jasa konstruksi | Constructions Services - - -
Real Estate | Real Estate 29,86 32,94 27,51
Lainnya | Others 3,19 (1,50) 14,07
Total 26,51 26,46 26,56
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company recorded revenue of Rp105.507
pendapatan sebesar Rp105,507 miliar, meningkat billion, a 26.51% increase compared to Rp83.396 billion
26,51% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp83,396 in 2024.
miliar.
110
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Segmen real estate di tahun 2025 mencatat kinerja The real estate segment recorded positive performance
yang positif, meningkat dibandingkan tahun 2024 atau in 2025, increasing by 29.86% compared to 2024. The
tumbuh sebesar 29,86%. Kinerja segmen real estate real estate segment’s performance was driven by sales
berasal dari penjualan tanah kavling dan unit bangunan of land plots and building units, as well as rentals of
serta sewa unit bangunan. building units.
Peningkatan ini terutama didorong oleh progres This increase was primarily driven by project
pengembangan proyek yang berjalan sesuai rencana development progress, which is on track with the
serta peningkatan aktivitas pemasaran yang berdampak planned development and increased marketing
pada penjualan unit properti. Perseroan melalui entitas activities, which have impacted property unit sales. The
anak juga terus melakukan optimalisasi portofolio Company, through its subsidiaries, also continues to
proyek dan penyesuaian strategi pemasaran untuk optimize its project portfolio and adjust its marketing
merespons kondisi pasar. strategy to respond to market conditions.
Selain itu, penguatan fungsi pengawasan dan evaluasi In addition, strengthening the monitoring and evaluation
terhadap pelaksanaan proyek turut mendukung function of project implementation also supports the
peningkatan kinerja segmen ini, baik dari sisi operasional improvement of the performance of this segment, both
maupun komersial. from an operational and commercial perspective.
Dengan mempertimbangkan potensi pasar properti Considering the potential of the property market which
yang masih terbuka, segmen real estate akan terus is still open, the real estate segment will continue to
menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan be one of the main drivers of the Company’s business
usaha Perseroan. growth.
Segmen lainnya di tahun 2025 meningkat sebesar 3,19% Other segments in 2025 increased by 3.19% compared
dibandingkan tahun 2024. Kinerja segmen lainnya di to 2024. Other segment performance in 2025 came from
tahun 2025 berasal dari pendapatan service charges. service charges revenue.
Kinerja segmen ini didukung oleh pengelolaan kawasan This segment’s performance is supported by consistent
yang konsisten serta peningkatan kualitas layanan area management and improved service quality
kepada penghuni dan pengguna properti. Meskipun for residents and property users. Despite relatively
pertumbuhannya relatif moderat, segmen service moderate growth, the service charges segment
charges memberikan kontribusi pendapatan yang stabil contributes stable, recurring income, thus serving as a
dan berulang (recurring income), sehingga menjadi salah pillar of the Company’s business sustainability.
satu penopang keberlanjutan usaha Perseroan.
Secara keseluruhan, kinerja operasional per segmen Overall, operational performance by operating segment
operasi menunjukkan tren yang positif, dengan showed a positive trend, with significant growth in the
pertumbuhan yang signifikan pada segmen real estate real estate segment and stable revenue contributions
serta kontribusi pendapatan yang stabil dari segmen from the service charges segment. The Company
service charges. Perseroan akan terus mendorong sinergi will continue to foster synergies with its subsidiaries
dengan entitas anak dan meningkatkan efektivitas and improve operational effectiveness to support
operasional guna mendukung pertumbuhan usaha sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
PROFITABILITAS
PROFITABILITY
Pada tahun buku 2025, Perseroan mencatat peningkatan In the 2025 financial year, the Company recorded
kinerja profitabilitas yang signifikan dibandingkan tahun a significant increase in profitability performance
sebelumnya, yang tercermin dari perbaikan berbagai compared to the previous year, as reflected in
rasio keuangan utama. improvements in various key financial ratios.
dalam % | in %
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset
6,06 2,63
Income for the Year to Total Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas
8,72 4,17
Income for the Year to Total Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan Bersih
31,53 16,49
Income for the Year to Net Revenues
111
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Return on Assets (ROA) meningkat dari 2,63% pada Return on Assets (ROA) increased from 2.63% in 2024 to
tahun 2024 menjadi 6,06% pada tahun 2025, yang 6.06% in 2025, demonstrating the Company’s increased
menunjukkan peningkatan kemampuan Perseroan ability to generate profits from its total assets. This
dalam menghasilkan laba dari total aset yang increase reflects optimized asset utilization, along with
dimiliki. Peningkatan ini mencerminkan optimalisasi improved operational performance, particularly in the
pemanfaatan aset, seiring dengan membaiknya kinerja real estate segment.
operasional, khususnya pada segmen real estate.
Sejalan dengan hal tersebut, Return on Equity (ROE) juga In line with this, Return on Equity (ROE) also increased
mengalami peningkatan dari 4,17% pada tahun 2024 from 4.17% in 2024 to 8.72% in 2025. This indicates
menjadi 8,72% pada tahun 2025. Hal ini menunjukkan that the Company is increasingly effective in generating
bahwa Perseroan semakin efektif dalam menghasilkan returns for shareholders, supported by an increase in
imbal hasil bagi pemegang saham, didukung oleh net profit during the current period.
peningkatan laba bersih selama periode berjalan.
Selain itu, rasio laba tahun berjalan terhadap In addition, the ratio of current year profit to net income
pendapatan bersih (net profit margin) meningkat (net profit margin) increased significantly from 16.49% in
signifikan dari 16,49% pada tahun 2024 menjadi 31,53% 2024 to 31.53% in 2025. This margin increase indicates
pada tahun 2025. Peningkatan margin ini menunjukkan improvements in operational efficiency and cost control,
adanya perbaikan dalam efisiensi operasional dan as well as greater contributions from business segments
pengendalian biaya, serta kontribusi yang lebih besar with higher margins.
dari segmen usaha dengan margin yang lebih tinggi.
Secara keseluruhan, peningkatan rasio profitabilitas Overall, the increase in profitability ratios reflects the
tersebut mencerminkan kinerja keuangan Company’s increasingly solid financial performance,
Perusahaan yang semakin solid, didukung oleh supported by revenue growth, particularly from the real
pertumbuhan pendapatan, khususnya dari segmen estate segment, and more efficient cost management.
real estate, serta pengelolaan biaya yang lebih efisien. Going forward, the Company will continue to strive to
Ke depan, Perusahaan akan terus berupaya menjaga dan maintain and improve profitability by optimizing its
meningkatkan tingkat profitabilitas melalui optimalisasi business portfolio, increasing operational efficiency,
portofolio usaha, peningkatan efisiensi operasional, and strengthening its business development strategy to
serta penguatan strategi pengembangan bisnis guna create sustainable added value for shareholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi
pemegang saham.
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan The analysis and discussion of the Companys financial
yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu performance stated in this Annual Repor thas referred to
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Cahayasakti the Consolidated Financial Statements of PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk. untuk tahun buku yang berakhir Investindo Sukses Tbk. for the fiscal years ending 31
pada 31 Desember 2025 dan 2024. Laporan Keuangan December 2025 and 2024. These Consolidated Financial
Konsolidasian ini telah diaudit oleh Kantor Akuntan Statements have been audited by Public Accounting
Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners
dengan opini wajar. with a fair opinion.
Laporan keuangan konsolidasian tersebut disusun dan The consolidated financial statements are prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with the Financial
Indonesia, yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards in Indonesia, which include the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
Akuntansi Keuangan- Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK - issued by the Financial Accounting Standards Board
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara - Indonesian Institute of Accountants (DSAK - IAI), as
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas well as applicable Capital Market regulations, including
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam- Regulation of the Financial Services Authority/Capital
LK) No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Laporan Market and Financial Institution Supervisory Agency
Keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/ (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 concerning Guidelines
BL/2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan for Presentation of Financial Statements, Decree of
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
concerning Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuers or Public Companies.
112
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET
ASSETS
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalents 9.311 1.556 7.755 498,43 🔼
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.259 - 21.259 100,00 🔼
Piutang Usaha | Trade Receivables
Pihak Berelasi | Related Parties 500 1.747 (1.247) (71,40) 🔽
Pihak Ketiga | Third Parties
Piutang Lain-Lain | Other Receivables
Pihak Berelasi | Related Parties 1.102 364 738 202,81 🔼
Pihak Ketiga | Third Parties
Persediaan | Inventories 355.502 380.986 (25.484) (6,69) 🔽
Uang Muka | Advances 10.314 4.394 5.920 134,75 🔼
Pajak Dibayar Dimuka | Prepaid Taxes 3.771 5.213 (1.442) (27,66) 🔽
Biaya Dibayar Dimuka | Prepaid Expenses 2.205 2.596 (391) (15,04) 🔽
Total Aset Lancar | Total Current Assets 403.964 396.855 7.109 1,79 🔼
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi | Investments in Associates 47.809 48.515 (706) (1,46) 🔽
Aset Tetap | Fixed Asset 52.309 51.566 743 1,44 🔼
Properti Investasi | Investment Properties 23.201 2.888 20.313 703,24 🔼
Aset Tak Berwujud | Intangible Assets 230 363 (133) (36,62) 🔽
Aset Hak Guna | Right-of-used Asset 785 979 (194) (19,79) 🔽
Tanah untuk Pengembangan | Land for Development 20.531 20.531 - 0,00 ◇
Aset Pajak Tangguhan | Deferred Tax Assets 431 319 112 35,16 🔼
Total Aset Tidak Lancar | Total Non - Current Assets 145.297 125.162 20.135 16,09 🔼
Total Aset | Total Assets 549.261 522.017 27.244 5,22 🔼
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan mencapai As of 31 December 2025, the Company’s total assets
Rp549,261 miliar, meningkat sebesar 5,22% atau reached Rp549.261 billion, an increase of 5.22%, or
Rp27,244 miliar dari Rp522,017 miliar pada tahun 2024. Rp27.244 billion, from Rp522.017 billion in 2024. The
Komposisi aset pada akhir tahun 2025 terdiri dari 73,55% composition of assets at the end of 2025 consisted of
aset lancar dan 26,45% aset tidak lancar. Peningkatan ini 73.55% current assets and 26.45% non-current assets.
terutama didorong oleh kenaikan signifikan pada aset This increase was primarily driven by a significant
tidak lancar. increase in non-current assets.
113
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TOTAL ASET LANCAR TOTAL CURRENT ASSETS
Pada tahun 2025, total aset lancar Perseroan meningkat In 2025, the Company’s total current assets increased
sebesar 1,79% menjadi Rp403,964 miliar dari Rp396,855 by 1.79% to Rp403.964 billion from Rp396.855 billion
miliar pada tahun 2024. Pergerakan utama meliputi: Kas in 2024. The main movements include: Cash and cash
dan setara kas meningkat sebesar 498,43%, Kas yang equivalents increased by 498.43%, Restricted cash, and
dibatasi penggunaannya, dan Uang muka meningkat Advances increased by 134.75%.
sebesar 134,75%.
TOTAL ASET TIDAK LANCAR TOTAL NON-CURRENT ASSETS
Total aset tidak lancar pada akhir tahun 2025 tercatat Total non-current assets at the end of 2025 were
sebesar Rp145,297 miliar, meningkat signifikan sebesar recorded at Rp145.297 billion, a significant increase
16,09% atau Rp20.135 juta dari Rp125,162 miliar pada of 16.09% or Rp20.135 million from Rp125.162 billion
tahun 2024. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh: in 2024. This increase was mainly due to: Investment
Properti investasi yang melonjak sebesar 703,24%, properties which increased by 703.24%, Fixed assets
Aset tetap meningkat sebesar 1,44%, dan Aset pajak increased by 1.44%, and Deferred tax assets increased
tangguhan meningkat sebesar 35,16%. by 35.16%.
LIABILITAS
LIABILITIES dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Liabilities Jangka Pendek | Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek | Short-term Bank Loan 0 1.722 (1.722) 100,00 🔽
Utang Usaha | Trade Payables
Pihak Ketiga | Third Parties 9.098 6.409 2.689 41,96 🔼
Utang Lain-Lain | Other Payables
Pihak Ketiga | Third Parties 12.512 9.773 2.739 28,02 🔼
Pihak Berelasi | Related Parties 34.492 64.475 (29.984) (46,50) 🔽
Uang Muka Penjualan | Sales Advances
Pihak Ketiga | Third Parties 59.858 80.569 (20.711) (25,71) 🔽
Beban Akrual | Accrued Expenses 841 208 634 305,16 🔼
Utang Pajak | Taxes Payable 3.090 1.086 2.004 184,55 🔼
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam satu tahun:
Long-Term Liabilities that mature within one year:
Utang Bank | Bank Loans 5.758 3.278 2.480 75,65 🔼
Liabilitas Sewa | Leases Liabilities 12 219 (207) (94,44) 🔽
Total Liabilitas jangka pendek| Total Current Liabilities 125.662 167.740 (42.078) (25,09) 🔽
Liabilities Jangka Panjang | Non-Current Liabilities
Utang Bank | Bank Loans 32.972 20.070 12.903 64,29 🔼
Liabilitas Sewa | Leases Liabilities 0 46 (46) (100,00) 🔽
Pendapatan diterima di Muka | Unearned Revenues 7.355 2.717 4.638 170,70 🔼
Liabilitas Imbalan Kerja | Employees Benefit Liabilities 1.961 1.451 510 35,15 🔼
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities
42.288 24.284 18.004 74,14 🔼
Jumlah Liabilities | Total Liabilities 167.950 192.024 (24.074) (12,54) 🔽
114
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan total liabilitas In 2025, the Company recorded total liabilities of
sebesar Rp167,950 miliar, menurun sebesar Rp24,074 Rp167.950 billion, a decrease of Rp24.074 billion, or
miliar atau 12,54% dibandingkan tahun 2024 sebesar 12.54%, compared to Rp192.024 billion in 2024. This
Rp192,024 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi decrease was primarily driven by a reduction in short-
oleh berkurangnya liabilitas jangka pendek, meskipun di term liabilities, despite an increase in long-term liabilities.
sisi lain terjadi peningkatan liabilitas jangka panjang.
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK
TOTAL CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp125,662 Total current liabilities were recorded at Rp125.662
miliar, turun Rp42,078 miliar atau 25,09% dibandingkan billion, down Rp42.078 billion or 25.09% compared to
tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan the previous year. This decrease was primarily due to:
oleh: Penurunan uang muka penjualan pihak ketiga A decrease in third party sales advances of Rp20.711
sebesar Rp20.711 juta seiring dengan pengakuan million in line with the recognition of revenue from
pendapatan atas proyek berjalan; Penurunan utang lain- ongoing projects; A decrease in other payables to
lain kepada pihak berelasi sebesar Rp29.984 juta yang related parties of Rp29.984 million reflecting a decrease
mencerminkan berkurangnya transaksi pendanaan in internal funding transactions; and Repayment of
internal; dan Pelunasan utang bank jangka pendek, short-term bank loans, resulting in a zero balance in
sehingga saldo pada tahun 2025 menjadi nihil. 2025.
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang meningkat menjadi Rp42,288 Total non-current liabilities increased to Rp42.288 billion,
miliar, atau naik Rp18,004 miliar (74,14%) dibandingkan or an increase of Rp18.004 billion (74.14%) compared to
tahun 2024. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh: 2024. This increase was primarily due to: an increase in
peningkatan utang bank jangka panjang sebesar long-term bank loans of Rp12.903 million as part of the
Rp12.903 juta sebagai bagian dari strategi pembiayaan Company’s financing strategy; an increase in long-term
Perseroan; kenaikan pendapatan diterima dimuka unearned income of Rp4.638 million, which indicates the
jangka panjang sebesar Rp4.638 juta, yang menunjukkan existence of new long-term contracts; and an increase in
adanya kontrak jangka panjang baru; dan peningkatan employee benefit liabilities of Rp510 million.
liabilitas imbalan kerja sebesar Rp510 juta.
EKUITAS
EQUITY dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Modal ditempatkan dan disetor penuh
Issued and Fully Paid Capital
130.700 130.700 - 0,00 ◇
Uang muka modal disetor | Advance for Paid-In Capital 19.326 - 19.326 100,00 🔼
Tambahan modal disetor | Additional Paid-In Capital 29.368 29.368 - 0,00 ◇
Saldo Laba | Retained Earnings 24.268 6.984 17.284 (247,46) 🔼
Jumlah Ekuitas diterbitkan dan cadangan yang
diatribusikan pada pemilik entitas induk
Total issued capital and reserves attributable to owners
203.662 167.052 36.610 21,92 🔼
of the parent
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interests 177.649 162.941 14.709 9,03 🔼
Total Ekuitas | Total Equity 381.311 329.993 51.318 15,55 🔼
115
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan total In 2025, the Company recorded total equity of Rp381.311
ekuitas sebesar Rp381,311 miliar, meningkat Rp51,318 billion, an increase of Rp51.318 billion or 15.55%
miliar atau 15,55% dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to 2024 of Rp329.993 billion. This increase
Rp329,993 miliar. Peningkatan ini mencerminkan reflects the strengthening of the capital structure driven
penguatan struktur permodalan yang didorong oleh by operational performance and additional investments.
kinerja operasional dan tambahan investasi. Kenaikan The increase in equity was mainly contributed by:
ekuitas terutama disumbang oleh: Saldo laba (retained Retained earnings which increased significantly or
earnings) yang meningkat signifikan atau naik Rp17.284 increased by Rp17.284 million. This is in line with the
juta. Hal ini sejalan dengan peningkatan laba bersih increase in the Company’s net profit during the current
Perseroan selama tahun berjalan; Ekuitas yang dapat year; Equity attributable to owners of the parent entity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk naik sebesar increased by 21.92%, indicating an increase in value for
21,92%, menunjukkan peningkatan nilai bagi pemegang shareholders; Non-controlling interests also increased
saham; Kepentingan non-pengendali juga mengalami by 9.03%, reflecting a positive contribution from
kenaikan sebesar 9,03%, yang mencerminkan kontribusi subsidiaries that are not fully owned by the Company.
positif dari entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh In addition, there was an advance on paid-in capital of
oleh Perseroan. Selain itu, terdapat uang muka modal Rp19.326 million in 2025, indicating a plan to strengthen
disetor sebesar Rp19.326 juta pada tahun 2025, yang capital in the future.
menunjukkan adanya rencana penguatan modal di
masa mendatang.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Pendapatan | Revenues 105.507 83.396 22.111 26,51 🔼
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues (49.191) (38.897) (10.293) 26,46 🔼
Laba Kotor | Gross Profit 56.316 44.498 11.818 26,56 🔼
Beban Usaha | Operating Expenses (24.360) (31.912) 7.552 (23,67) 🔽
Pendapatan Lainnya | Other Income 7.270 5.747 1.523 26,51 🔼
Beban Lainnya | Other Expenses (292) (334) 42 (12,66) 🔽
Laba Usaha | Operating Income 38.935 17.999 20.936 116,31 🔼
Beban Pajak Penghasilan Final | Final Income Tax Expense (2.593) (1.947) (646) (33,19) 🔼
Beban Keuangan | Financial Costs (1.846) (2.236) 390 (17,45) 🔽
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi | Net Income of Associates (442) 511 (953) (186,61) 🔽
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax Expenses
34.054 14.328 19.727 137,68 🔼
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expenses (792) (577) (214) 37,11 🔽
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Profit for the Year 33.262 13.750 19.512 141,91 🔼
116
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasikan ke Laba Rugi
Items that will not be reclassified to Profit or Loss
Pengukuran kembali atas Program Imbalan Pasti
Remeasurement of Defined Benefit Plan
(105) 259 (364) (140,69) 🔽
Pajak terkait | Related Tax 23 (57) 80 (140,69) 🔽
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain - Bersih
Total Other Comprehensive Income - Net
(82) 202 (284) (140,69) 🔽
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year
33.180 13.952 19.228 137,82 🔼
Laba Bersih selama Periode yang dapat diatribusikan kepada:
Net Profit for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of the Parent Entity 17.366 6.664 10.702 160,59 🔼
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 15.896 7.086 8.810 124,33 🔼
Jumlah | Total 33.262 13.750 (19.512) (141,91) 🔼
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of the Parent Entity 17.284 6.866 10.418 151,74 🔼
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 15.896 7.086 8.810 124,33 🔼
Jumlah | Total 33.180 13.952 (19.228) (137,82) 🔼
Laba per Saham Dasar | Income per Share Basic 13,29 5,10 (8) (160,59) 🔼
PENDAPATAN REVENUES
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan kinerja yang In 2025, the Company recorded very positive
sangat positif, tercermin dari peningkatan signifikan pada performance, reflected in significant increases in
pendapatan, laba usaha, serta laba bersih dibandingkan revenue, operating profit, and net profit compared to
tahun sebelumnya. Pendapatan Perseroan meningkat the previous year. The Company’s revenue increased
sebesar 26,51% menjadi Rp105,507 miliar dari Rp83,396 by 26.51% to Rp105.507 billion from Rp83.396 billion in
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama 2024. This increase was primarily driven by continued
didorong oleh pertumbuhan aktivitas usaha yang business growth and optimization of marketing and
berkelanjutan serta optimalisasi strategi pemasaran business development strategies
dan pengembangan bisnis.
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan meningkat sebesar 26,46% Cost of revenue increased by 26.46% to Rp49.191
menjadi Rp49,191 miliar. Namun demikian, Perseroan billion. However, the Company maintained profitability,
tetap mampu menjaga tingkat profitabilitas, yang as reflected in a 26.56% increase in gross profit to
tercermin dari peningkatan laba kotor sebesar Rp56.316 billion. This demonstrates the Company’s
26,56% menjadi Rp56,316 miliar. Hal ini menunjukkan ability to effectively manage direct costs amidst business
kemampuan Perseroan dalam mengelola biaya langsung growth.
secara efektif di tengah pertumbuhan usaha.
117
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Laba kotor Perseroan tahun 2025 mencapai Rp56,316 The Company’s gross profit in 2025 reached Rp56.316
miliar, naik 26,56% atau Rp11,818 miliar dibandingkan billion, an increase of 26.56% or Rp11.818 billion
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp44,498 miliar. compared to 2024, which was recorded at Rp44.498
billion.
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSES
Perseroan berhasil mencatatkan penurunan beban
usaha sebesar 23,67% menjadi Rp24,360 miliar dari The company recorded a 23.67% decrease in operating
Rp31,912 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan expenses to Rp24.360 billion from Rp31.912 billion
ini merupakan hasil dari implementasi langkah- the previous year. This decrease was the result of
langkah efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas implementing cost efficiency measures and increasing
operasional. operational productivity.
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE
PENGHASILAN
Pada tahun 2025, laba sebelum beban pajak penghasilan In 2025, the Company’s profit before income tax expense
Perseroan sebesar Rp34,054 miliar, meningkat Rp19,727 was Rp34.054 billion, an increase of Rp19.727 billion or
miliar atau 137,68% dari sebelumnya Rp14,328 miliar. 137.68% from the previous Rp14.328 billion
LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR
Laba bersih tahun berjalan meningkat sebesar 141,91% Net profit for the year increased by 141.91% to Rp33.262
menjadi Rp33,262 miliar dari Rp13,750 miliar pada tahun billion from Rp13.750 billion in 2024. This increase
2024. Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan reflects the Company’s success in improving its overall
Perseroan dalam meningkatkan kinerja operasional operational performance.
secara menyeluruh.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Pada tahun 2025, jumlah penghasilan komprehensif In 2025, the total comprehensive income for the current
tahun berjalan sebesar Rp33,180 miliar, meningkat year will be Rp33.180 billion, an increase of Rp19.228
Rp19,228 miliar atau 137,82% dibandingkan tahun billion or 137.82% compared to the previous year’s
sebelumnya yaitu Rp13,952 miliar. Total penghasilan Rp13.952 billion. The total comprehensive income for
komprehensif tahun berjalan tahun 2025 ini distribusikan the current year in 2025 will be distributed to the owners
kepada pemilik Entitas Induk sebesar Rp17,284 miliar of the Parent Entity amounting to Rp17.284 billion and
dan kepentingan non-pengendali sebesar Rp15,896 non-controlling interests amounting to Rp15.896 billion.
miliar.
118
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 119
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Arus Kas Konsolidasian
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain| in million Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
49.801 10.351 39.450 381,13 🔼
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used in Investing Activities
(22.348) (2.346) 20.003 (852,80) 🔼
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows Used in Financing Activities
19.698 (13.103) (32.801) 250,33 🔼
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
7.755 (5.098) 12.852 252,12 🔼
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
1.556 6.654 (5.098) (76,62) 🔽
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at The End of Year
9.311 1.556 7.755 498,43 🔼
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOWS PROVIDED BY OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kinerja arus kas In 2025, the Company recorded a significant increase
yang meningkat signifikan, terutama ditopang oleh in cash flow performance, primarily supported by
penguatan arus kas dari aktivitas operasi. Arus kas bersih strengthening cash flow from operating activities.
yang diperoleh dari aktivitas operasi meningkat sebesar Net cash flow provided by operating activities increased
Rp39,450 miliar atau 381,13%, dari Rp10,351 miliar pada by Rp39.450 billion, or 381.13%, from Rp10.351 billion in
tahun 2024 menjadi Rp49,801 miliar pada tahun 2025. 2024 to Rp49.801 billion in 2025. This increase reflects
Peningkatan ini mencerminkan kemampuan Perseroan the Company’s increasingly robust ability to generate
dalam menghasilkan kas dari kegiatan usaha utama cash from core business activities, in line with improved
yang semakin solid, sejalan dengan peningkatan kinerja operational performance and efficient working capital
operasional dan efisiensi pengelolaan modal kerja. management.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK NET CASH FLOWS USED IN INVESTING
AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang digunakan untuk In 2025, net cash flow used in investing activities was
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp22,348 miliar, recorded at Rp22.348 billion, an increase compared to
meningkat dibandingkan penggunaan kas sebesar Rp2.346 billion in the previous year. This Rp20.003 billion,
Rp2,346 miliar pada tahun sebelumnya. Kenaikan or 852.80%, increase indicates expansion or additional
sebesar Rp20,003 miliar atau 852,80% ini menunjukkan strategic investments, both in fixed assets and project
adanya ekspansi atau penambahan investasi strategis, development, which are expected to support long-term
baik dalam bentuk aset tetap maupun pengembangan business growth.
proyek, yang diharapkan dapat mendukung
pertumbuhan usaha jangka panjang.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK NET CASH FLOWS USED IN FINANCING
AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pada tahun 2025, arus kas bersih digunakan untuk In 2025, the net cash flow used for the Company’s
aktivitas pendanaan Perseroan tercatat sebesar financing activities was recorded at Rp19.698 billion, an
Rp19,698 miliar, mengalami Kenaikan sebesar Rp 32,801 increase of Rp32.801 billion or 250.33% compared to
miliar atau 250,33% dibandingkan dengan arus kas the net cash flow used for financing activities in 2024 of
bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tahun Rp13.102 billion. The decrease was due to the payment
2024 sebesar Rp13,102 miliar. Penurunan tersebut of short-term bank debt.
disebabkan oleh adanya pembayaran utang bank jangka
pendek.
119
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kemampuan Membayar Utang
SOLVENCY
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang, The Company’s ability to pay debts, both short-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang, diukur and long-term, is measured using liquidity ratios and
menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. solvency ratios.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas merupakan rasio untuk mengukur The liquidity ratio is a ratio to measure a company’s
kemampuan perusahaan dalam membayar utang ability to pay short-term debts.
jangka pendek.
Kemampuan membayar utang jangka pendek The Company’s ability to pay its short-term debt
Perusahaan dicerminkan dengan rasio likuiditas di mana is reflected by the liquidity ratio where the level of
tingkat likuiditas dapat dilihat dari rasio lancar dan rasio liquidity can be seen from current ratio and cash ratio,
kas, sebagaimana terlihat di bawah ini: as shown below:
dalam % | in %
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Lancar | Current Ratio 3,21 2,37
Rasio Cepat | Quick Ratio 0,07 0,09
Rasio kas | Cash Ratio 0,39 0,01
Berdasarkan rasio likuiditas pada tabel di atas, rasio Based on the liquidity ratios in the table above, the
lancar (current ratio) tercatat sebesar 3,21 kali pada current ratio was recorded at 3.21 times in 2025, an
tahun 2025, meningkat dibandingkan 2,37 kali pada increase from 2.37 times in 2024. This increase reflects
tahun 2024. Peningkatan ini mencerminkan bahwa the Company’s increasingly strong ability to meet
Perseroan memiliki kemampuan yang semakin kuat its short-term obligations using total current assets.
dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya However, a relatively high current ratio may also indicate
menggunakan total aset lancar. Namun demikian, that funds are being allocated to current assets that are
tingkat rasio lancar yang relatif tinggi juga dapat not being utilized optimally.
mengindikasikan adanya penempatan dana pada aset
lancar yang belum dimanfaatkan secara optimal.
Di sisi lain, rasio cepat (quick ratio) mengalami On the other hand, the quick ratio decreased to 0.07
penurunan menjadi 0,07 kali dari 0,09 kali pada tahun times from 0.09 times in the previous year. Meanwhile,
sebelumnya. Sementara itu, rasio kas (cash ratio) the cash ratio increased significantly to 0.39 times in
meningkat signifikan menjadi 0,39 kali pada tahun 2025 2025 compared to 0.01 times in 2024. This increase
dibandingkan 0,01 kali pada tahun 2024. Peningkatan ini indicates a substantial improvement in the cash and cash
menunjukkan adanya perbaikan substansial pada posisi equivalents position, thus strengthening the Company’s
kas dan setara kas, sehingga memperkuat kemampuan ability to meet short-term obligations immediately.
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek
secara langsung.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIOS
Rasio solvabilitas merupakan rasio yang mengukur The solvency ratio is a ratio that measures the company’s
kemampuan Perusahaan membayar seluruh utangnya ability to pay all its debts, both short-term and long-term.
baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Kemampuan membayar utang jangka panjang maupun The ability to pay long-term and short-term debts of the
jangka pendek Perusahaan terlihat dari rasio solvabilitas Company can be seen from the solvency ratio which
yang terdiri dari rasio Utang terhadap Ekuitas, atau Debt consists of the Debt to Equity Ratio (DER) and the Debt
to Equity Ratio (DER), serta rasio Utang terhadap Aset, to Asset Ratio (DAR), as shown below.
atau Debt to Asset Ratio (DAR), sebagaimana terlihat di
bawah ini.
120
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 121
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
dalam % | in %
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Total Liabilitas terhadap total Ekuitas | Debts to Equity Ratio 0,44 0,58
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset | Debts to Assets Ratio 0,31 0,37
Pada tahun 2025, struktur permodalan Perseroan In 2025, the Company’s capital structure showed
menunjukkan perbaikan yang tercermin dari penurunan improvement as reflected in the decrease in the solvency
rasio solvabilitas dibandingkan tahun 2024. Rasio utang ratio compared to 2024. The debt to equity ratio (DER)
terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) tercatat was recorded at 0.44, lower than 0.58 in 2024. This
sebesar 0,44, lebih rendah dibandingkan 0,58 pada decrease indicates that the Company’s dependence
tahun 2024. Penurunan ini mengindikasikan bahwa on debt-based funding is decreasing, and reflects
ketergantungan Perseroan terhadap pendanaan the strengthening of its equity position in supporting
berbasis utang semakin berkurang, serta mencerminkan operational activities and business expansion.
penguatan posisi ekuitas dalam mendukung kegiatan
operasional dan ekspansi usaha.
Sejalan dengan hal tersebut, rasio utang terhadap aset In line with this, the Debt to Assets Ratio (DAR) also
(Debt to Assets Ratio/DAR) juga mengalami penurunan decreased from 0.37 in 2024 to 0.31 in 2025. This
dari 0,37 pada tahun 2024 menjadi 0,31 pada tahun indicates a smaller proportion of assets financed by
2025. Hal ini menunjukkan bahwa proporsi aset yang debt, resulting in a relatively more manageable financial
dibiayai oleh utang semakin kecil, sehingga risiko risk for the Company.
keuangan Perseroan relatif lebih terkendali.
Secara keseluruhan, penurunan kedua rasio tersebut Overall, the decline in both ratios reflects the Company’s
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam ability to manage liabilities more prudently and
mengelola liabilitas secara lebih prudent serta strengthen a healthier capital structure, ultimately
memperkuat struktur permodalan yang lebih sehat, providing greater room for the Company to obtain
yang pada akhirnya memberikan ruang yang lebih besar future funding if needed.
bagi Perseroan untuk memperoleh pendanaan di masa
mendatang apabila diperlukan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
RECEIVABLES COLLECTABILITY LEVEL
Kemampuan Perusahaan dalam mengumpulkan The Company’s ability to collect receivables can be
piutang dapat diketahui dengan menghitung Periode determined by calculating the Collection Period. The
Penagihan atau Collection Period. Semakin kecil nilai smaller the Collection Period value indicates the
Collection Period menunjukkan kemampuan Perusahaan Company’s ability to collect receivables faster.
dalam mengumpulkan piutang semakin cepat.
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Perputaran Piutang (kali) | Receivables Turnover Ratio (times) 56,85 44,33
Kolektibilitas Piutang (hari) | Receivables Collectibility (days) 17 13
Pada tahun 2025, pengelolaan piutang Perseroan In 2025, the Company’s receivables management
menunjukkan dinamika yang tercermin dari perubahan demonstrated dynamics, reflected in changes in the
rasio perputaran piutang dan periode penagihan receivables turnover ratio and collection period. The
piutang. Rasio perputaran piutang tercatat sebesar 56,85 receivables turnover ratio was recorded at 56.85 times,
kali, meningkat dibandingkan 44,33 kali pada tahun an increase compared to 44.33 times in 2024. This
2024. Peningkatan ini mengindikasikan bahwa secara increase indicates that accounts receivable were turning
frekuensi, piutang usaha berputar lebih cepat sepanjang over more frequently throughout the year, reflecting
tahun, yang mencerminkan aktivitas penjualan kredit continued effective credit sales activity and collection
dan proses penagihan yang tetap berjalan efektif. processes.
121
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Di sisi lain, periode kolektibilitas piutang tercatat On the other hand, the receivables collectibility period
sebesar 17 hari pada tahun 2025, dibandingkan 13 was recorded at 17 days in 2025, compared to 13 days
hari pada tahun 2024. Kenaikan jumlah hari penagihan in 2024. The increase in the number of collection days
menunjukkan bahwa rata-rata waktu yang dibutuhkan indicates that the average time required to realize
untuk merealisasikan piutang menjadi kas sedikit lebih receivables into cash is slightly longer than the previous
panjang dibandingkan tahun sebelumnya. year.
Perbedaan tren antara kedua indikator tersebut dapat The difference in trends between the two indicators
dipengaruhi oleh perubahan komposisi pelanggan, may be influenced by changes in customer composition,
peningkatan volume transaksi kredit, kebijakan termin increased credit transaction volume, payment term
pembayaran, maupun waktu pengakuan penjualan policies, and the timing of sales recognition during the
selama periode berjalan. Meskipun demikian, dengan period. Nevertheless, with collectibility remaining within
tingkat kolektibilitas yang masih berada dalam kisaran the short-term range, the Company’s receivables risk
jangka pendek, risiko piutang Perseroan secara umum remains generally well-managed.
masih dapat terkelola dengan baik.
Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal
CAPITAL STRUCTURE AND POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital management
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat is to ensure the maintenance of healthy capital ratios
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan to support the business and maximize returns for
bagi Pemegang Saham. Perseroan melalui Direksi Shareholders. The Company through the Board of
memiliki kebijakan untuk senantiasa mempertahankan Directors has a policy to always maintain a strong capital
basis modal yang kuat sebagai upaya menjaga base as an effort to maintain stakeholder trust in the
kepercayaan para pemangku kepentingan dalam jangka long term for the continuity of the Company’s business.
Panjang untuk kelangsungan usaha Perseroan.
Perusahaan memonitor permodalan berdasarkan rasio The Company monitors capital based on the consolidated
gearing konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan gearing ratio and the consolidated interest-adjusted
terhadap bunga konsolidasian. Rasio gearing dihitung earnings ratio. The gearing ratio is calculated by dividing
dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal. net debt by total capital. Net debt is calculated as
Utang bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk total borrowings (including short-term and long-term
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang yang borrowings presented in the consolidated statement
disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian) of financial position) minus cash and cash equivalents.
dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari Total capital is calculated as “equity” as shown in the
“ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position plus debt.
konsolidasian ditambah utang.
Kenaikan (Penurunan)
Uraian kecuali dinyatakan lain |Increase (Decrease)
2025
dalam juta Rupiah,2024 in million Rupiah, unless stated otherwise
Description
Rp %
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 167.950 192.024 (24.074) (12,54) 🔽
Dikurangi: Kas dan Setara Kas
Less: Cash and cash Equivalents
9.311 1.556 7.755 498,43 🔼
Utang Bersih | Net Payables 158.640 190.468 (31.829) (16,71) 🔽
Total Ekuitas | Total Equity 381.311 329.993 51.318 15,55 🔼
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%)
Ratio of Net Payable to Capital (%)
41,60 57,72 (16,12) (27,92) 🔽
122
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2025, rasio utang bersih terhadap In 2025, the Company’s net debt to equity ratio was
modal Perseroan tercatat sebesar 41,60%, menurun recorded at 41.60%, a decrease compared to 57.72%
dibandingkan 57,72% pada tahun 2024. Penurunan ini in 2024. This decrease indicates an improvement in the
menunjukkan adanya perbaikan struktur permodalan Company’s capital structure, where the proportion of
Perseroan, di mana proporsi utang bersih terhadap net debt to equity is lower than the previous year.
modal menjadi lebih rendah dibandingkan tahun
sebelumnya.
Kondisi tersebut mengindikasikan bahwa Perseroan This situation indicates that the Company has
berhasil mengelola kewajiban berbunga dengan successfully managed its interest-bearing liabilities,
lebih baik, baik melalui penurunan saldo pinjaman, both through reducing loan balances, increasing cash
peningkatan posisi kas dan setara kas, maupun and cash equivalents, and strengthening capital through
penguatan modal melalui akumulasi laba ditahan atau the accumulation of retained earnings or other capital
tambahan modal lainnya. Dengan rasio yang lebih additions. With a lower ratio, the Company’s leverage
rendah, tingkat leverage Perseroan menjadi lebih sehat level is healthier and the risk of financial distress is
dan risiko tekanan keuangan relatif menurun. relatively reduced.
Selain itu, penurunan rasio utang bersih terhadap Selain itu, penurunan rasio utang bersih terhadap
modal mencerminkan meningkatnya kapasitas modal mencerminkan meningkatnya kapasitas
Perseroan dalam memenuhi kewajiban serta Perseroan dalam memenuhi kewajiban serta
memberikan ruang pendanaan yang lebih besar memberikan ruang pendanaan yang lebih besar
apabila Perseroan memerlukan pembiayaan apabila Perseroan memerlukan pembiayaan
tambahan untuk ekspansi usaha di masa mendatang. tambahan untuk ekspansi usaha di masa mendatang.
Secara keseluruhan, penurunan rasio ini merupakan Secara keseluruhan, penurunan rasio ini merupakan
indikator positif yang menunjukkan semakin kuatnya indikator positif yang menunjukkan semakin kuatnya
fundamental keuangan Perseroan serta penerapan fundamental keuangan Perseroan serta penerapan
strategi pengelolaan struktur modal yang prudent dan strategi pengelolaan struktur modal yang prudent dan
berkelanjutan. berkelanjutan.
Adapun rincian struktur modal Perseroan pada tahun The details of the Company’s capital structure in 2024
2024 dan 2025 disajikan sebagai berikut. and 2025 are presented as follows
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Struktur Modal Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Nominal
Capital Structure (Rp-juta) (Rp-juta) (Rp-juta) Persentase
Amount Contribution Amount Contribution Amount Percentage
(IDR-million) (%) (IDR-million) (%) (IDR-million)
(1) (2) (1) (2) (5)=(1)-(3) (6)=(4)/(3)
Utang Bank
Bank Loans
38.731 16,60 23.348 9,42 15.383 65,88 🔼
Utang Pihak Berelasi
Related Parties Payables
34.492 14,78 64.475 26,01 (29.984) (46,50) 🔽
Modal Saham
Equity Capital
130.700 56,02 130.700 52,72 - - ◇
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-in Capital
29.368 12,59 29.368 11,85 - - ◇
Jumlah
Total
233.290 100 247.892 100 (14.601) (5,89) 🔽
123
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
9,42%
12,59% 16,60% 11,85%
26,01%
14,78%
2025 2024
56,02% 52,72%
Utang Bank Utang Pihak Berelasi Modal Saham Tambahan Modal Disetor
Pada tahun 2025, Perseroan terus menjaga struktur In 2025, the Company will continue to maintain a
modal yang seimbang antara sumber pendanaan yang balanced capital structure between funding sources
berasal dari liabilitas dan ekuitas guna mendukung from liabilities and equity to support sustainable
kegiatan usaha secara berkelanjutan. Jumlah struktur business activities. The Company’s total capital structure
modal Perseroan tercatat sebesar Rp233,290 miliar, is recorded at Rp233.290 billion, down from Rp247.892
menurun dibandingkan Rp247,892 miliar pada tahun billion in 2024.
2024.
Dari sisi liabilitas, utang bank pada tahun 2025 In terms of liabilities, bank debt in 2025 increased to
meningkat menjadi Rp38,731 miliar dari Rp23,348 Rp38,731 billion from Rp23.348 billion in 2024. This
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini menunjukkan increase indicates the utilization of banking facilities as
adanya pemanfaatan fasilitas perbankan sebagai salah a more structured and competitive source of funding to
satu sumber pendanaan yang lebih terstruktur dan support operational needs and business development.
kompetitif untuk mendukung kebutuhan operasional
maupun pengembangan usaha.
Di sisi lain, utang kepada pihak berelasi mengalami On the other hand, debt to related parties decreased
penurunan signifikan menjadi Rp34,492 miliar pada significantly to Rp34.492 billion in 2025 compared
tahun 2025 dibandingkan Rp64,475 miliar pada tahun to Rp64.475 billion in the previous year. This
sebelumnya. Penurunan tersebut mencerminkan upaya decrease reflects the Company’s efforts to reduce
Perseroan dalam mengurangi ketergantungan terhadap its dependence on related party funding and
pendanaan dari pihak berelasi serta mengoptimalkan optimize more efficient external funding sources.
sumber pendanaan eksternal yang lebih efisien. In terms of equity, share capital remained at Rp130.700
Dari sisi ekuitas, modal saham tetap sebesar Rp130,700 billion in 2025 and 2024, while additional paid-in capital
miliar pada tahun 2025 dan 2024, sementara tambahan also remained at Rp29.368 billion. The stability of these
modal disetor juga tetap sebesar Rp29,368 miliar. capital components indicates that the strengthening of
Stabilnya komponen modal ini menunjukkan bahwa the capital structure in the current period came primarily
penguatan struktur permodalan pada periode berjalan from retained earnings management and business
lebih banyak berasal dari pengelolaan laba ditahan dan performance optimization, rather than from corporate
optimalisasi kinerja usaha, bukan melalui aksi korporasi capital increases.
penambahan modal.
124
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Secara keseluruhan, struktur modal Perseroan pada Overall, the Company’s capital structure in 2025
tahun 2025 menunjukkan komposisi pendanaan yang demonstrates an increasingly healthy funding mix,
semakin sehat, ditandai dengan penurunan total marked by a reduction in total capital structure, reduced
struktur modal, berkurangnya utang pihak berelasi, serta related party debt, and a continued strong equity
tetap kuatnya basis ekuitas. Kondisi ini memberikan base. This provides the Company with greater financial
fleksibilitas keuangan yang lebih baik bagi Perseroan flexibility in maintaining business growth and managing
dalam menjaga pertumbuhan usaha dan mengelola future financial risks.
risiko keuangan di masa mendatang.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
REALIZATION OF USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dana hasil penawaran umum saham Perseroan telah The proceeds from public offering of the Company’s
direalisasikan pada tahun 2018. Seluruh dana tersebut shares were realized in 2018. All of these funds have
telah dialokasikan sesuai dengan peruntukannya dalam been allocated accordingly as stated in the prospectus.
prospektus. Dengan demikian, Perseroan tidak lagi Therefore, the Company does not have information
memiliki informasi mengenai realisasi penggunaan on realization of the use of proceeds from the public
dana hasil penawaran umum. offerings.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
DASAR KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN BASIS OF DIVIDEND DISTRIBUTION POLICY
Pembagian dividen yang dilakukan Perseroan The distribution of dividends by the Company is based
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on the Resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPS Tahunan) sebagaimana tertuang dalam Shareholders (Annual GMS) as stipulated in Law no.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas. Perseroan melakukan pembagian dividen The Company distributes dividends to shareholders
kepada pemegang saham dengan jumlah yang ditetapkan with the amount determined in the General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham serta dikaitkan Shareholders and is related to the net profit earned in
dengan, perolehan laba bersih yang didapat pada tahun the fiscal year and the Company’s obligation to allocate
fiskal dan kewajiban Perseroan untuk mengalokasikan reserve funds in accordance with applicable regulations.
dana cadangan sesuai dengan aturan yang berlaku. In addition, the Company must also pay attention to its
Selain itu, Perseroan juga harus memperhatikan kondisi financial condition, future growth rates and expansion
keuangannya, tingkat pertumbuhan ke depan serta plans before deciding to distribute dividends in the
rencana ekspansi sebelum memutuskan pembagian financial year. Payment of cash dividends must be
dividen pada tahun buku. Pembayaran dividen tunai completed to the rightful shareholders no later than 30
wajib diselesaikan kepada pemegang saham yang days after the announcement of the summary of the
berhak paling lambat 30 hari setelah diumumkannya minutes of the GMS which decides the distribution of
ringkasan risalah RUPS yang memutuskan pembagian cash dividend.
dividen tunai.
DIVIDEN ATAS KINERJA TAHUN BUKU 2023 DAN DIVIDEND ON PERFORMANCE FOR THE 2023 AND
2024 2024 FISCAL YEAR
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun buku Based on the decision of the Annual General Meeting of
2024 yang diselenggarakan pada tanggal 25 Juni Shareholders for the fiscal year 2024, held on 25 June
2025, pemegang saham memutuskan untuk tidak 2025, shareholders decided not to share dividends on
membagikan dividen atas kinerja Perseroan tahun the Company’s performance in 2024. Meanwhile in 2024,
2024. Sementara pada tahun 2024, pemegang saham shareholders also decide to not distribute dividends on
juga memutuskan untuk tidak membagikan dividen the Company’s performance in 2023, as decided in the
atas kinerja Perseroan tahun 2023, sebagaimana Annual GMS the 2023 fiscal year held in 2024.
diputuskan dalam RUPS Tahunan tahun buku 2023
yang diselenggarakan di tahun 2024.
125
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO CAPITAL GOODS INVESTMENT
Berdasarkan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Based on POJK No.17/POJK.04/2020 concerning Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Transactionsand Changes Business Activities, Article 3
Pasal 3 ayat (1) menyebutkan bahwa suatu transaksi paragraph(1) states that a transaction was categorized
dikategorikan sebagai transaksi material apabila nilai asmaterial transactions if transaction value is equal to
transaksi sama dengan 20% atau lebih dari ekuitas 20% or more of Public company equity.
Perusahaan Terbuka.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company did not make material
material terkait investasi barang modal. Oleh karena commitments on capital goods investment. Therefore,
itu, tidak terdapat informasi terkait ikatan yang material there arenoneinformation related to material
untuk investasi barang modal yang dapat disajikan commitments forcapital goods investment that can be
dalam Laporan Tahunan ini. presented in this Annual Report.
Investasi Barang Modal
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak mencatat As of 31 December 2025, the Company did not record
adanya investasi barang modal. any investment in capital goods.
Program Kepemilikan Saham
Oleh Karyawan dan/atau Manajemen
EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program In 2025, the Company will not have an Employee Stock
Kepemilikan Saham oleh Karyawan atau Employee Stock Ownership Program (ESOP) and/or management
Ownership Program (ESOP) dan/atau manajemen yang implemented by the Company (Employee Stock
dilaksanakan Perusahaan (Employee Stock Ownership Ownership Program/Management Stock Ownership
Program/Management Stock Ownership Program). Program).
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal
MATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat informasi material Throughout 2025, there is no material information
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi merger/business consolidation, acquisition, or debt
utang/modal. restructuring/capital.
126
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 127
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/
Berelasi
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION THAT CONTAIN CONFLICT OF
INTERESTS AND/ OR TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTIES
KEBIJAKAN MEKANISME REVIEW ATAS REVIEW MECHANISM POLICY FOR TRANSACTIONS
TRANSAKSI DAN PEMENUHAN PERATURAN AND COMPLIANCE WITH RELATED RULES AND
DAN KETENTUAN TERKAIT PROVISIONS
Perseroan memastikan seluruh kegiatan transaksi The Company ensures that all transaction activities
yang dilakukan, telah melalui prosedur yang memadai carried out have gone through adequate procedures and
dan telah sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar are in accordance with the principle of a fair transaction
(arm’s length principle) dan sesuai dengan persyaratan (arm’s length principle). and comply with normal
komersial normal. Perseroan memiliki kebijakan commercial requirements. The Company has a policy
terkait transaksi material yang mengandung benturan regarding material transactions that contain conflicts
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi/ of interest and/or transactions with affiliated/related
pihak berelasi. Transaksi material yang mengandung parties. Material transactions that contain conflicts
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan of interest and/or transactions with affiliated parties/
pihak afiliasi/pihak berelasi, yang dilakukan Perseroan, related parties, which are carried out by the Company,
senantiasa memperhatikan prinsip kehati-hatian sesuai always pay attention to the precautionary principle in
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah accordance with generally accepted business practices
memenuhi POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi and have complied with POJK No. 42/POJK.04/2020
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK concerning Affiliated Transactions and Transactions with
No. 7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Conflicts of Interest, as well as PSAK No. 7 concerning
Disclosure of Related Parties
Mekanisme review atas transaksi material yang The review mechanism for material transactions that
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi contain conflicts of interest and/or transactions with
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, dilakukan melalui affiliated parties/related parties is carried out through
proses audit oleh Komite Audit yang hasilnya kemudian an audit process by the Audit Committee, the results of
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. which are then reported to the Board of Commissioners.
Komitmen Perusahaan atau Manajemen atas Transaksi Company or Management Commitment to Material
Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/ Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi. Transactions with Affiliated Parties/Related Parties.
Dalam melakukan transaksi material yang mengandung In carrying out material transactions that contain
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan conflicts of interest and/or transactions with affiliated
pihak afiliasi/pihak berelasi, Direksi memastikan parties/related parties, the Board of Directors ensures
bahwa seluruh kegiatan transaksi tersebut telah that all of these transaction activities have gone through
melalui prosedur yang memadai dan sesuai dengan adequate procedures and are in accordance with the
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle). arm’s length principle. The Company, through the Board
Perseroan melalui Dewan Komisaris dan Komite of Commissioners and the Audit Committee, has also
Audit, juga telah melakukan review untuk memastikan conducted a review to ensure that material transactions
bahwa transaksi material yang mengandung benturan containing conflicts of interest and/or transactions
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak with affiliated parties/related parties are carried out in
afiliasi/pihak berelasi, dilaksanakan sesuai dengan accordance with generally accepted business practices
praktik bisnis yang berlaku umum dan telah memenuhi and have met the principles of fair transactions (arms-
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), length principle), and implemented in compliance with
dan dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan yang applicable regulations.
berlaku.
Adapun, transaksi material yang dilakukan Perseroan Meanwhile, material transactions carried out by the
dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, merupakan Company with affiliates/related parties are transactions
transaksi terkait kegiatan usaha yang dijalankan related to business activities carried out by the Company,
Perseroan, dalam rangka menghasilkan pendapatan in order to generate business income and are carried
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau out routinely, repeatedly and/or continuously.
berkelanjutan.
127
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company has no violations of
pelanggaran atas peraturan perundang-undangan laws and regulations regarding material transactions
terkait transaksi material yang mengandung benturan that contain conflicts of interest and/or transactions
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi/ with affiliated/related parties.
pihak berelasi.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan Berelasi
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED AND RELATED PARTIES
Pelaksanaan transaksi dengan pihak afiliasi yang Implementation of transactions with affiliated parties
dilakukan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan carried out by the Company is in accordance with the
yang tertuang dalam POJK No. 42/POJK.04/2020. Adapun provisions contained in POJK No. 42/POJK.04/2020. The
pada tahun 2023, tidak terdapat transaksi material yang Company’s affiliate transaction activities in 2023 are as
dilakukan Perseroan dengan pihak afiliasi. follows.
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI DENGAN INFORMATION ON TRANSACTIONS WITH RELATED
PIHAK BERELASI PARTIES
Perseroan telah melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company has conducted transactions with related
berelasi, hal itu sesuai dengan PSAK 7, “Pengungkapan parties, this is in accordance with PSAK 7, “Related
Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan Peraturan VIII.G.7, Party Disclosures”. Based on Regulation VIII.G.7,
entitas berelasi dengan Pemerintah merupakan entities related to the Government are entities that are
entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau controlled, jointly controlled, or significantly influenced
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah. by the Government.
NAMA PIHAK DAN SIFAT HUBUNGAN BERELASI NAME OF PARTIES AND NATURE OF RELATIONSHIP
Adapun uraian nama pihak dan sifat hubungan berelasi The description of the names of parties and the nature
adalah sebagai berikut: of the relationship is as follows:
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Transaction
Pemegang Saham Utang lain-lain
PT Andalan Utama Bintara
Shareholder Other payable
Pemegang Saham Utang lain-lain
PT Olympic Kapital Equity
Shareholder Other payable
Manajemen kunci Utang lain-lain
Tuan Tjoea Aubintoro
Key management Other payable
Memiliki manajemen kunci yang sama dan memiliki
pengaruh signifikan atas perusahaan Utang lain-lain
PT Dwitunggal Bangun Persada
Has the same key management and has significant influence Other payable
over the Company
Anggota keluarga dekat yang memiliki pengaruh signifikan
atas perusahaan Utang lain-lain
Ny. Imelda Fransisca
A close member of family which has significant influence Other payable
over the Company
REALISASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI REALIZATION OF TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan All transactions with related parties conducted in 2025
pada tahun 2025 dilakukan secara wajar (Arm’s Length) are carried out at arm’s length and in accordance with
dan sesuai dengan persyaratan komersial normal. normal commercial terms. The details of transactions
Adapun rincian transaksi dan saldo kepada pihak and balances with related parties in 2024 and 2025 are
berelasi pada tahun 2024 dan 2025, adalah sebagaimana as attached below:
terlampir berikut ini:
128
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Persentase terhadap
Total Aset
Total
Percentage to Total Assets
Uraian Jenis Transaksi
%
Description Type of Transaction
2025 2024 2025 2024
Utang Lain-lain
PT Andalan Utama Bintara 5.056 5.056 3,01 2,63
Other Payables
Utang Lain-lain
PT Olympic Kapital Equity 1.721 1.496 1,02 0,78
Other Payables
Pendapatan
PT Dwitunggal Bangun Persada 5.747 - 5,45 0,00
Revenues
Utang Lain-lain
Tuan Tjoea Aubintoro 27.570 56.719 16,42 29,54
Other Payables
Utang Lain-lain
Imelda Fransisca 146 1.204 0,09 0,63
Other Payables
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTION
Kegiatan transaksi yang dilakukan Perseroan dengan Transaction carried out by the Company with related
pihak berelasi dipastikan telah melalui prosedur yang parties are ensured to have gone through adequate
memadai untuk memastikan kesesuaiannya dengan procedures to ensure compliance with relevant
peraturan yang terkait dengan melibatkan pengawasan regulations by involving supervision of the Board
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Pengawasan of Commissioners and the Audit Committee. This
ini dilakukan melalui rapat pembahasan dan surat supervision is carried out through discussion meetings
persetujuan yang diterbitkan. Selain itu, jika terjadi and issuance of approval letters. In addition, if a
transaksi dengan pihak berelasi yang mengandung transaction with related parties contains conflict of
benturan kepentingan, Perseroan akan melaporkannya interest, the Company will report it to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
PEMENUHAN PERATURAN DAN KETENTUAN COMPLIANCE WITH RELATED REGULATIONS AND
TERKAIT PROVISIONS
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan The Company has complied with the related regulations
terkait: and provisions:
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/ a. Financial Services Authority Regulation Number
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang 17/POJK.04/2020 dated April 20, 2020 on Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; Transactions and Changes in Business Activities; and
serta
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ b. Financial Services Authority Regulation Number
POJK.04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi 42/POJK.04/2020 dated July 1, 2020 on Transactions
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliation and Transactions with Conflict of Interest.
129
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perbandingan Target Dan Realisasi [POJK F.2]
COMPARISON OF TARGET AND ACTUAL
Perbandingan target dan realisasi kinerja operasional Comparison of target and realization of operational and
dan keuangan Perseroan diuraikan sebagai berikut: fnancial performance of the Company is decribed as
follows:
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
2025 2024 2023
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Description Target Target Target
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi | Operational Performance by Operating Segment
Real Estate | Real Estate 92.474 100 72.931 90 40.771 50
Lainnya | Others 13.033 121 10.465 99 15.214 144
Total Pendapatan | Total Revenues 105.507 102 83.396 91 55.985 61
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan Bersih | Net Sales 56.316 114 44.498 112 21.945 55
Laba Tahun Berjalan
33.262 111 13.750 60 5.406 24
Income for the Year
Struktur Permodalan | Capital Structure
Total Liabilitas | Total Liabilities 167.950 84 192.024 77 232.669 93
Total Ekuitas | Total Equity 381.311 109 329.993 99 316.041 95
Rasio Utang Bersih terhadap
Modal (%) 44% 77% 58% 78% 74% 98%
Ratio of Net Payable to Capital (%)
Sementara itu, mengenai perbandingan target dan In the meantime, concerning the comparison of
kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi portfolio targets and performance, financing targets,
pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan or investments in financial instruments or projects
dengan keuangan berkelanjutan, Perseroan tidak aligned with sustainable finance, the Company has not
memiliki atau menjalankan program tersebut hingga implemented or operated such programs until 2025.
tahun 2025. [POJK F.3] [POJK F.3]
130
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Prospek Usaha
BUSINESS PROSPECTS
Memasuki tahun 2026, perekonomian global masih “Entering 2026, the global economy remains
dibayangi ketidakpastian yang bersifat struktural, overshadowed by structural uncertainty, primarily due
terutama akibat meningkatnya risiko geopolitik. to rising geopolitical risks. Tensions between the United
Ketegangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok, serta States and China, as well as the ongoing conflicts in
konflik berkepanjangan di Ukraina dan Timur Tengah, Ukraine and the Middle East, continue to strain global
terus menekan rantai pasok global dan mendorong supply chains and drive geoeconomic fragmentation.
fragmentasi geo-ekonomi.
Di sisi lain, negara-negara maju seperti AS, Tiongkok, dan On the other hand, developed countries such as the
kawasan Eropa menghadapi perlambatan pertumbuhan. US, China, and the European region are facing slowing
Inflasi yang sempat mereda kembali menghadapi growth. Inflation, which had subsided, is again facing
tekanan dari volatilitas harga energi, khususnya minyak pressure from energy price volatility, particularly Brent
mentah Brent, seiring dinamika kebijakan OPEC+ dan crude oil, in line with the dynamics of OPEC+ policies
permintaan global. Kebijakan moneter yang masih and global demand. Remaining tight monetary policy,
ketat, termasuk suku bunga Federal Funds Rate (FFR), including the Federal Funds Rate (FFR), is limiting global
turut membatasi likuiditas global dan memberi tekanan liquidity and putting pressure on emerging markets.
pada pasar negara berkembang.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, diperlukan Addressing these conditions requires strong
sinkronisasi kebijakan nasional yang kuat. Pengendalian synchronization of national policies. Inflation
inflasi harus diimbangi dengan konsolidasi fiskal control must be balanced with disciplined fiscal
yang disiplin, serta didukung koordinasi erat antara consolidation, supported by close coordination between
kebijakan moneter dan fiskal. Transparansi komunikasi monetary and fiscal policies. Transparency in policy
kebijakan juga menjadi faktor penting dalam menjaga communication is also a crucial factor in maintaining
stabilitas makroekonomi dan kepercayaan investor. macroeconomic stability and investor confidence.
Sejalan dengan proyeksi berbagai lembaga internasional, In line with projections from various international
ekonomi global pada tahun 2026 diperkirakan tumbuh institutions, the global economy is expected to
moderat di kisaran 3,2%–3,3%, mencerminkan grow moderately in the range of 3.2%–3.3% in 2026,
ketahanan sekaligus kehati-hatian dalam menghadapi reflecting both resilience and prudence in navigating
dinamika global. Ke depan, sinergi kebijakan dan global dynamics. Going forward, policy synergy and
penguatan kerja sama regional menjadi kunci utama strengthened regional cooperation will be key to
dalam menjaga momentum pertumbuhan di tengah maintaining growth momentum amidst ongoing
ketidakpastian yang masih berlanjut. uncertainty.
Di sisi lain, perekonomian Indonesia pada tahun 2026 On the other hand, the Indonesian economy in 2026
menunjukkan ketahanan yang solid di tengah dinamika demonstrated solid resilience amidst global dynamics.
global. Pertumbuhan ekonomi diperkirakan tetap Economic growth is projected to remain above 5% (yoy),
berada pada kisaran di atas 5% (yoy), didukung oleh supported by strong domestic demand. Household
permintaan domestik yang kuat. Konsumsi rumah consumption remains the main driver, with purchasing
tangga tetap menjadi penopang utama, dengan daya power relatively well-maintained due to stable inflation
beli yang relatif terjaga seiring stabilitas inflasi dan and various government stimulus measures.
berbagai stimulus pemerintah.
Kinerja investasi juga terus menunjukkan tren positif, Investment performance also continues to show a
didorong oleh keberlanjutan pembangunan Proyek positive trend, driven by the ongoing development
Strategis Nasional (PSN), termasuk pengembangan of National Strategic Projects (PSN), including the
Ibu Kota Nusantara (IKN), serta meningkatnya minat development of the Indonesian Capital City (IKN), as well
investasi di sektor hilirisasi dan manufaktur. Dari sisi as increasing investment interest in the downstream
eksternal, ekspor nonmigas tetap tumbuh meskipun and manufacturing sectors. Externally, non-oil and gas
menghadapi tantangan perlambatan global, dengan exports continue to grow despite the challenges of a global
kontribusi utama berasal dari produk bernilai tambah slowdown, with the main contribution coming from value-
di sektor pertambangan dan industri pengolahan. added products in the mining and manufacturing sectors.
Pemerintah melanjutkan agenda transformasi ekonomi The government is continuing its economic
dengan fokus pada ketahanan pangan dan energi, transformation agenda with a focus on food and energy
percepatan hilirisasi industri, serta penguatan daya saing security, accelerating industrial downstreaming, and
sumber daya manusia. Berbagai kebijakan tersebut strengthening human resource competitiveness. These
diarahkan untuk menjaga momentum pertumbuhan policies are aimed at maintaining the momentum
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, sekaligus of inclusive and sustainable economic growth while
mendukung pencapaian target pertumbuhan jangka supporting the achievement of higher medium-term
menengah yang lebih tinggi. growth targets.
131
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 132
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Hingga akhir 2025, total realisasi investasi di Indonesia By the end of 2025, total investment realization in
tercatat mencapai Rp1.931,2 triliun, melampaui target Indonesia was recorded at Rp1.931.2 trillion, exceeding
yang ditetapkan dengan pertumbuhan sebesar 12,7% the target with a growth of 12.7% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Sejalan dengan tren previous year. Consistent with previous trends,
sebelumnya, kontribusi investasi dari luar Pulau Jawa investment contributions from outside Java continued
tetap mendominasi struktur penanaman modal nasional. to dominate the national investment structure.
Sementara itu, kurs Rupiah terhadap dolar AS terus Meanwhile, the Rupiah exchange rate against the US
menunjukkan fluktuasi yang dipengaruhi oleh dinamika dollar continued to fluctuate, influenced by global
pasar global sepanjang 2025 hingga memasuki 2026. market dynamics throughout 2025 and into 2026.
Dimulai pada akhir tahun 2025 di mana kurs Rupiah Beginning in late 2025, when the Rupiah closed at
ditutup pada level sekitar Rp16.600-an per USD, around Rp16.600 per USD, Bank Indonesia’s middle rate
kemudian pada tahun 2026, kurs tengah Bank Indonesia (JISDOR) briefly reached Rp16.999 per US dollar at the
(JISDOR) sempat menyentuh level Rp16.999 per dolar end of March 2026. This weakening was largely driven
AS pada akhir Maret 2026. Pelemahan ini sebagian by global financial market uncertainty and increased
besar dipicu oleh ketidakpastian pasar keuangan global domestic foreign exchange demand for corporate needs.
dan peningkatan permintaan valas domestik untuk
kebutuhan korporasi.
Indonesia’s construction industry is projected to
Industri konstruksi Indonesia pada tahun 2026 maintain positive growth in 2026, continuing its
diperkirakan tetap tumbuh positif, melanjutkan performance in 2025, with moderate growth in the
kinerja tahun 2025, dengan pertumbuhan moderat range of 5%–6%. The construction market value will
di kisaran 5%–6%. Nilai pasar konstruksi meningkat increase as infrastructure development and strategic
seiring berlanjutnya pembangunan infrastruktur dan projects continue, with the building sector remaining
proyek strategis, dengan sektor bangunan masih a key contributor compared to the civil sector.
menjadi kontributor utama dibandingkan sektor sipil. The civil sector remains driven by public infrastructure
Sektor sipil tetap didorong oleh pembangunan development, while the building sector shows higher
infrastruktur publik, sementara sektor bangunan growth due to increasing demand for housing, industrial
menunjukkan pertumbuhan lebih tinggi seiring estates, and commercial facilities. Growth in the building
meningkatnya permintaan perumahan, kawasan sector is also supported by accelerated investment and
industri, dan fasilitas komersial. Pertumbuhan sektor the development of new areas, including downstream
bangunan juga didukung oleh percepatan investasi dan projects and integrated industrial estates.
pengembangan wilayah baru, termasuk proyek hilirisasi
dan kawasan industri terpadu.
As part of the accelerated development program in
Sebagai bagian dari percepatan pembangunan pada 2026, the government continues to strengthen various
tahun 2026, pemerintah terus memperkuat berbagai strategic programs that not only support growth in
program strategis yang tidak hanya menopang the property and infrastructure sectors but also have
pertumbuhan sektor properti dan infrastruktur, a broad economic impact. Strengthening the property
tetapi juga memberikan dampak ekonomi yang sector is being carried out through increased investment
luas. Penguatan sektor properti dilakukan melalui in housing and apartment projects, both in urban and
peningkatan investasi pada proyek perumahan dan suburban areas, supported by the sustainability of the
apartemen, baik di kawasan perkotaan maupun national housing program and financing incentives.
pinggiran, yang didukung oleh keberlanjutan program Meanwhile, the government is continuing the
perumahan nasional dan insentif pembiayaan. implementation of various priority programs (quick
Di sisi lain, pemerintah melanjutkan implementasi wins), including increasing agricultural land productivity
berbagai program prioritas (quick wins), antara lain to strengthen food security, the construction and
peningkatan produktivitas lahan pertanian untuk revitalization of flagship schools to improve human
memperkuat ketahanan pangan, pembangunan dan resource quality, and the expansion of the free nutritious
revitalisasi sekolah unggulan guna meningkatkan meal program. Furthermore, the acceleration of village
kualitas sumber daya manusia, serta program makan infrastructure development is being pushed to improve
bergizi gratis yang semakin diperluas cakupannya. connectivity and economic equality between regions.
Selain itu, percepatan pembangunan infrastruktur These various initiatives simultaneously encourage
desa juga terus didorong untuk meningkatkan job creation, increase regional economic activity, and
konektivitas dan pemerataan ekonomi antarwilayah. strengthen public purchasing power. Thus, the synergy
Berbagai inisiatif tersebut secara simultan mendorong between infrastructure development, property sector
penciptaan lapangan kerja, meningkatkan aktivitas strengthening, and government social programs is
ekonomi daerah, serta memperkuat daya beli a crucial foundation for maintaining inclusive and
masyarakat. Dengan demikian, sinergi antara sustainable economic growth in 2026.
pembangunan infrastruktur, penguatan sektor properti,
dan program sosial pemerintah menjadi fondasi penting
dalam menjaga pertumbuhan ekonomi yang inklusif
dan berkelanjutan pada tahun 2026.
132
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 133
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2026, sektor hospitality menunjukkan In 2026, the hospitality sector will show a more solid
pemulihan dan pertumbuhan yang lebih solid, didorong recovery and growth, driven by increased public
oleh peningkatan mobilitas masyarakat dan aktivitas mobility and tourism activity. Hotel and shopping
pariwisata. Pembangunan hotel dan pusat perbelanjaan center construction will continue, particularly in major
tetap berlanjut, khususnya di kota-kota besar seperti cities like Jakarta, Surabaya, and Bali, as demand for
Jakarta, Surabaya, dan Bali, seiring meningkatnya accommodation and commercial space increases.
permintaan ruang akomodasi dan komersial. In the Engineering, Procurement, and Construction
Di sektor EPC (Engineering, Procurement, and (EPC) sector, construction activity remains dominated
Construction), aktivitas pembangunan masih didominasi by manufacturing and heavy industry projects, a
oleh proyek pabrik dan industri berat sebagai kelanjutan continuation of the national downstreaming agenda.
dari agenda hilirisasi nasional. Pengembangan The development of various strategic industrial areas,
berbagai kawasan industri strategis, seperti Kawasan such as the Batang Industrial Estate (KIT Batang) and
Industri Batang (KIT Batang) dan Subang Smartpolitan, Subang Smartpolitan, is being accelerated to attract both
semakin dipercepat untuk menarik investasi, baik dari domestic and international investment, particularly in the
dalam maupun luar negeri, terutama pada sektor manufacturing and natural resource processing sectors.
manufaktur dan pengolahan sumber daya alam. Furthermore, the New and Renewable Energy (NRE)
Selain itu, sektor Energi Baru Terbarukan (EBT) sector continues to show promising prospects. The
terus menunjukkan prospek yang menjanjikan. development of geothermal energy and other clean
Pengembangan energi geothermal dan sumber energi energy sources is being further encouraged through
bersih lainnya semakin didorong melalui berbagai a significant investment project pipeline. These
pipeline proyek investasi yang signifikan. Inisiatif ini initiatives are a crucial part of supporting the national
menjadi bagian penting dalam mendukung transisi energy transition, while also opening new investment
energi nasional, sekaligus membuka peluang investasi opportunities and strengthening long-term energy
baru dan memperkuat ketahanan energi jangka panjang. security.
Pada tahun 2026, industri konstruksi Indonesia semakin By 2026, the Indonesian construction industry will
mengarah pada prinsip keberlanjutan, ditandai dengan increasingly shift towards sustainability principles,
meningkatnya permintaan terhadap bangunan hijau marked by increasing demand for green buildings
dan proyek berbasis ESG (Environmental, Social, and and ESG (Environmental, Social, and Governance)-
Governance). Standar konstruksi yang ramah lingkungan based projects. Environmentally friendly construction
serta efisiensi energi kini menjadi pertimbangan standards and energy efficiency are now key
utama, baik oleh investor maupun pengembang. considerations for both investors and developers.
Di sisi lain, keterbatasan anggaran infrastruktur On the other hand, the government’s relatively limited
pemerintah yang masih relatif terjaga pasca infrastructure budget, which remains relatively
penyesuaian pada tahun sebelumnya mendorong stable following adjustments in the previous year, is
pelaku industri untuk memperkuat strategi diversifikasi encouraging industry players to strengthen market
pasar. Kontraktor secara aktif melakukan pergeseran diversification strategies. Contractors are actively
fokus (switching market) ke sektor swasta dan BUMN shifting their focus to the private sector and state-owned
yang menunjukkan potensi pertumbuhan lebih tinggi. enterprises (SOEs), which show higher growth potential.
Peluang dari sektor swasta terus meningkat, terutama Opportunities from the private sector continue to
pada proyek properti, kawasan industri, dan fasilitas increase, particularly in property projects, industrial
komersial, sementara proyek-proyek BUMN tetap estates, and commercial facilities, while SOE
menjadi kontributor penting melalui pengembangan projects remain a significant contributor through the
infrastruktur strategis dan industri. Diversifikasi ke development of strategic infrastructure and industries.
kedua segmen ini menjadi strategi kunci dalam menjaga Diversification into these two segments is a key strategy
keberlanjutan pertumbuhan industri konstruksi, for maintaining sustainable construction industry growth
sekaligus meningkatkan daya tahan sektor terhadap while increasing the sector’s resilience to government
dinamika fiskal pemerintah. fiscal dynamics.
Perseroan terus menyusun dan mengimplementasikan The Company continues to develop and implement
strategi untuk mengoptimalkan setiap peluang strategies to optimize every growth opportunity in
pertumbuhan di tahun 2026. Pengembangan 2026. Business potential development is being carried
potensi usaha dilakukan secara adaptif sesuai out adaptively according to market needs, along with
kebutuhan pasar, seiring dengan penguatan strengthening operational efficiency and effectiveness
program efisiensi dan efektivitas operasional programs to continuously improve performance.
guna meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. These efforts are key to maintaining customer loyalty
Upaya tersebut menjadi kunci dalam menjaga loyalitas and satisfaction amidst increasingly dynamic industry
dan kepuasan pelanggan di tengah persaingan industri competition.
yang semakin dinamis.
133
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 134
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Selain itu, Perseroan juga terus berinvestasi dalam Furthermore, the Company continues to invest in
pengembangan kompetensi karyawan secara continuous employee competency development as part
berkesinambungan, sebagai bagian dari strategi untuk of its strategy to strengthen competitiveness and ensure
memperkuat daya saing dan memastikan kesiapan readiness to face future industry challenges.
dalam menghadapi tantangan industri ke depan.
Perseroan tetap mendukung keberlanjutan program The Company continues to support the government’s
pemerintah demi memajukan visi Indonesia Emas, ongoing programs to advance the Golden Indonesia
dengan fokus pada pembangunan infrastruktur strategis, vision, with a focus on strategic infrastructure
pengembangan properti yang berkelanjutan, serta development, sustainable property development,
kontribusi dalam proyek energi terbarukan. Dukungan and contributions to renewable energy projects. This
ini diwujudkan melalui inovasi, efisiensi operasional, support is realized through innovation, operational
serta kolaborasi dengan berbagai pemangku efficiency, and collaboration with various stakeholders
kepentingan guna mempercepat transformasi ekonomi to accelerate economic transformation and create
dan menciptakan daya saing nasional yang lebih kuat. stronger national competitiveness.
Proyeksi Tahun 2026
PROJECTION IN 2026
Perseroan telah menyusun proyeksi usaha untuk tahun The Company has set its business projections for 2025 by
2025 dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi considering the economic condition of the previous year,
tahun sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro. in terms of macro and micro. Below is the description of
Berikut uraian mengenai proyeksi usaha Perseroan. the Company’s business projections.
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian Proyeksi Tahun 2026
Description Projections in 2026
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi | Operational Performance by Operating Segment
Jasa konstruksi | Constructions Services -
Real Estate | Real Estate 126.600
Lainnya | Others 19.382
Total Pendapatan | Total Revenues 145.982
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan Bersih | Net Sales 96.297
Laba Tahun Berjalan | Income for the Year 43.479
Struktur Permodalan | Capital Structure
Total Liabilitas | Total Liabilities 150.000
Total Ekuitas | Total Equity 500.000
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%) | Ratio of Net Payable to Capital (%) 30%
134
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 135
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perubahan Kebijakan Akuntansi Yang Diterapkan Perusahaan
Pada Tahun Buku Terakhir
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES IMPLEMENTED COMPANY
IN THE LAST FISCAL YEAR
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perseroan Preparation of the Company’s consolidated financial
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember statements for the period ended 31 December 2025
2025 Laporan keuangan konsolidasian tersebut disusun The consolidated financial statements are prepared
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, yang meliputi Pernyataan Standar Accounting Standards, which include the Statement of
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Standar Akuntansi Keuangan- Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board - Indonesian
(DSAK - IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Institute of Accountants (DSAK - IAI), as well as applicable
antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Capital Market regulations, including Regulation of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/ the Financial Services Authority/Capital Market and
Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Financial Institution Supervisory Agency (OJK/Bapepam-
Laporan Keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. LK) No. VIII.G.7 concerning Guidelines for Presentation
KEP-347/BL/2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan of Financial Statements, Decree of the Chairman
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 concerning
Berikut adalah standar akuntansi keuangan baru yang Presentation and Disclosure of Financial Statements
berlaku pada periode yang dimulai pada atau setelah of Issuers or Public Companies. The following are new
tanggal 1 Januari 2025 namun tidak berdampak secara financial accounting standards that apply to periods
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan beginning on or after 1 January 2025 but do not have
pengaruh yang material atas jumlah yang dolaporkan a substantial impact on the Group’s accounting policies
atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya sebagai and a material effect on the amounts reported for the
berikut: current or previous year as follows:
ISAK / Amendemen PSAK Dampak terhadap Perseroan
Amendment to ISAK / PSAK Impact on the Company
Amandemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” :
Memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak
tertukarkan serta pengungkapannya.
Amendment PSAK 221 “The Effect of Changes in Foreign Exchange Dampak atas penerapan standar baru dan
Rates” : Clarifies the provisions regarding conditions when a currency is penyesuaian atau amandemen lainnya
not convertible and its disclosure. tidak material terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Amandemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi”.
Amendment PSAK 117 “Insurance Contracts”. The impact on the application of new standars
and adjustments or other amendments is not
Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107 “Pengungkapan tentang material to the consolidated financial statements.
Klarifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan”.
Amendments PSAK 109 and PSAK 107 “Disclosures about the
Clarification and Measurement of Financial Instruments”.
ALASAN PENYESUAIAN KEBIJAKAN AKUNTANSI REASONS OF ADJUSTMENTS TO ACCOUNTING
PRINCIPLES
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The application of financial accounting standards is
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. carried out to comply with the applicable PSAK in the
current year.
135
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 136
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak
Signifikan terhadap Perusahaan
AMENDMENTS OF LAWS AND REGULATIONS THAT SIGNIFICANTLY
IMPACT THE COMPANY
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no amendments to laws and
perundang-undangan yang berdampak atau regulations that significantly affected the Company as
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan maupun well as reports Company finances.
terhadap laporan keuangan Perseroan.
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURING SUBSEQUENT
TO THE ACCOUNTANT’S REPORTING DATE
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Berdasarkan akta Notaris No. 14 tanggal 19 Desember Based on Notarial Deed No. 14 dated 19 December
2025, dibuat di hadapan Nitra Reza, S.H., M,Kn., Notaris 2025, drawn up before Nitra Reza, S.H., M.Kn., Notary
di Bogor. Akta perubahan ini telah disahkan oleh in Bogor. This amendment deed has been approved by
Menteri Hukum Republik Indonesia dengan keputusan the Minister of Law of the Republic of Indonesia through
No. AHU-AH.01.09-0368646 tanggal 19 Januari 2026 Decision No. AHU-AH.01.09-0368646 dated 19 January
sebagai berikut: 2026, as follows:
• Perubahan Susunan Dewan Komisaris • Changes in the Composition of the Company’s Board
of Commissioners
Dewan Komisaris Nama | Name Board of Commissioners
Komisaris Utama Santo Fransiscus President Commissioner
Komisaris Independen Apran Kurniawan, SE., M.Ak., Ak., CA., ASEAN CPA., CMA(Aust)., CBV. Independent Commisioner
Komisaris Independen Drs. A. Rahim Diar Independent Commisioner
• Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar, kegiatan • In accordance with Article 3 of the articles of
Perusahaan adalah bergerak dalam aktivitas association, the Company’s activities are engaged in
perusahaan holding dan aktivitas konsultasi holding company activities and other management
manajemen lainnya. consulting activities.
PENINGKATAN MODAL MELALUI PENERBITAN CAPITAL INCREASE THROUGH THE ISSUANCE OF
SAHAM DENGAN HAK MEMESAN EFEK SHARES WITH PRE-EMPTIVE RIGHTS (“HMETD”)
TERLEBIH DAHULU (“HMETD”)
Pada Januari 2026, Perusahaan telah menerima In January 2026, the Company received back funds
kembali dana sebesar Rp 177.408.185.469. Sampai amounting to Rp 177,408,185,469. As of the completion
dengan tanggal penyelesaian pelaporan keuangan ini, date of this financial report, the Company has not held a
Perusahaan belum melakukan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
136
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 137
0 5 Tata Kelola Perusahaan CORPORATE GOVERNANCE
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE COMMITMENT
CSIS terus menerus memperkuat komitmen untuk CSIS continues to strengthen its commitment to
senantiasa mengimplementasikan best practices consistently implement GCG best practices principles,
prinsip-prinsp GCG secara konsisten, agar berimplikasi so that it has positive implications for the Company in
positif bagi Perusahaan dalam memberikan nilai providing useful added value to Shareholders and other
lebih yang bermanfaat kepada Pemegang Saham stakeholders. This beneficial added value is created
dan pemangku kepentingan lainnya. Nilai lebih yang through attitudes and behaviors that are in line with the
bermanfaat tersebut diciptakan melalui sikap dan Company’s cultural values, providing superior service to
perilaku yang sejalan dengan nilai budaya Perusahaan, customers, being innovative, efficient and effective in
memberikan pelayanan yang unggul kepada pelanggan, carrying out business development, as well as providing
inovatif, efisien, dan efektif dalam menyelenggarakan a risk management system and internal control system
pengembangan bisnis, serta menyediakan sistem that can ensure accountability and create a healthy
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal business climate and always maintain the sustainability
yang dapat menjamin akuntabilitas serta menciptakan of the Company’s business.
iklim usaha yang sehat dan senantiasa memelihara
keberlanjutan bisnis Perusahaan.
CSIS menyadari bahwa keberlangsungan usaha CSIS realizes that long-term business sustainability is
jangka panjang tidak hanya melalui pemenuhan not only through achieving operational and financial
target operasional maupun finansial. Keberhasilan targets. Success will be achieved if the Company is
akan terwujud apabila Perseroan mampu menjaga able to maintain a balance among economic, social,
keseimbangan antara kinerja ekonomi, sosial, serta and environmental performance. Therefore, the
lingkungan. Maka dari itu, Perseroan berkomitmen Company is committed to contributing to protecting the
untuk berkontribusi dalam menjaga lingkungan serta environment and providing benefits through social and
memberikan manfaat melalui program tanggung jawab environmental responsibility (SER) programs which are
sosial dan lingkungan (TJSL) yang diharapkan mampu expected to have a positive impact on all stakeholders.
memberikan dampak positif bagi seluruh pemangku
kepentingan.
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE OBJECTIVES
Perseroan mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG The Company implements GCG principles in line with
selaras dengan maksud dan tujuan perusahaan untuk the company’s aims and objectives to build a healthy
membangun lingkungan bisnis yang sehat dan memberi business environment and provide added value to all
nilai tambah kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan GCG secara efektif di lingkungan Perseroan Effective implementation of GCG within the Company
bertujuan untuk: aims to:
1. Memberikan perlindungan yang memadai 1. Provide adequate protection and fair treatment for
dan perlakuan yang adil bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
2. Memberikan kontribusi optimal pada peningkatan 2. Provide an optimal contribution to improving the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
3. Meningkatkan serta menjaga citra Perseroan. 3. Improving and maintaining the Company’s image.
4. Menjaga serta memelihara aset dan sumber daya 4. Maintain and maintain the Company’s assets and
Perseroan. resources.
138
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
BASIS FOR IMPLEMENTING GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan CSIS’s application of the principles of Good Corporate
yang Baik di CSIS dilandasi atas sejumlah peraturan Governance is based on a number of laws and
perundang-undangan, antara lain: regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tanggal 16 1. Law no. 40 of 2007 dated 16 August 2007 concerning
Agustus 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tanggal 30 April 2. Law no. 14 of 2008 dated 30 April 2008 concerning
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Public Information Disclosure.
3. POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 3. POJK No. 21/POJK.04/2015 dated 16 November 2015
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola concerning Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines.
4. POJK No. 31/POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 4. POJK No. 31/POJK.04/2015 dated 16 December 2015
2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta concerning Disclosure of Information or Material
Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Facts by Issuers or Public Companies.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 5. Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
6. POJK No. 29/POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016 6. POJK No. 29/POJK.04/2016 dated 29 July 2016
tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan concerning Obligation to Submit Annual Reports for
bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies.
7. POJK No. 51/POJK.03/2017 tanggal 18 Juli 2017 7. POJK No. 51/POJK.03/2017 dated 18 July 2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi concerning the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Publik. and Public Companies.
139
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GENERAL PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berpegang pada 5 (lima) prinsip GCG The Company adheres to 5 (five) GCG principles,
yaitu Transparency (Transparansi), Accountability namely Transparency, Accountability, Responsibility,
(Akuntabilitas), Responsibility (Pertanggungjawaban), Independence, and Fairness.
Independency (Independensi), dan Fairness (Kewajaran).
Adapun makna dan implementasi prinsip-prinsip Tata The meaning and implementation of the principles of
Kelola Perusahaan di Perseroan, dijelaskan melalui tabel Corporate Governance in the Company are explained in
berikut the following table
140
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PRINSIP
PRINCIPLES
TRANSPARANSI
TRANSPARENCY
MAKNA PRINSIP
MEANING OF PRINCIPLES
Prinsip transparansi yaitu keterbukaan dalam The principle of transparency is openness in carrying out
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan the decision-making process and openness in disclosing
keterbukaan dalam mengemukakan informasi material dan material and relevant information about the Company. The
relevan mengenai Perseroan. Perseroan akan mematuhi Company will comply with laws and regulations governing
peraturan perundang-undangan yang mengatur masalah information disclosure issues that apply to the Company.
keterbukaan informasi yang berlaku bagi Perseroan.
Transparansi juga mencakup hal-hal yang relevan dengan Transparency also covers matters that are relevant to
informasi yang dibutuhkan oleh publik berkaitan dengan the information needed by the public in relation to the
produk dan aktivitas operasional Perseroan yang secara Company’s products and operational activities that can
potensial dapat mempengaruhi perilaku pemangku potentially influence the behavior of stakeholders.
kepentingan.
IMPLEMENTASI DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN COMPANY
1. Rencana Kerja Tahunan Perseroan, dengan penjelasan 1. The Company’s Annual Work Plan, with the following
sebagai berikut: explanation :
a. Direksi menyusun kebijakan, prosedur dan pedoman a. The Board of Directors formulates policies, procedures
penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan and guidelines for preparing the Company’s Budget
(“RKAP”). Work Plan (“RKAP”).
b. Direksi menyusun RKAP dan menyampaikan kepada b. The Board of Directors prepares the RKAP and submits
Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan it to the Board of Commissioners for approval no later
selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari sebelum than 60 (sixty) days before the start of the coming
dimulainya tahun buku yang akan datang. financial year.
c. Persetujuan diberikan oleh Dewan Komisaris sebelum c. Approval is given by the Board of Commissioners
tahun buku dimulai. before the financial year begins.
d. Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) d. The Company’s financial year runs from 1 January
Januari dan berakhir pada tanggal 31 Desember tahun (one) and ends on 31 December of the same year. The
yang sama. Buku Perseroan ditutup pada akhir bulan Company’s books are closed at the end of December.
Desember.
e. Direksi melakukan sosialisasi RKAP kepada seluruh e. The Board of Directors socializes the RKAP to all
Karyawan. employees.
2. Laporan Tahunan Perseroan disusun sesuai POJK No. 29/ 2. The Company’s Annual Report is prepared in accordance
POJK.04/2016 tanggal 26 Juli 2016 dan Surat Edaran OJK with POJK No. 29/POJK.04/2016 dated 26 July 2016 and OJK
No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and
Tahunan Emiten dengan ketentuan sebagai berikut: Content of the Issuer’s Annual Report with the following
conditions:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban a. The Annual Report is the accountability report of the
Dewan Komisaris dan Direksi dalam melakukan Board of Commissioners and the Board of Directors in
pengurusan dan pengawasan terhadap Emiten atau managing and supervising the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun within 1 (one) financial year to the General Meeting of
buku kepada Rapat Umum Pemegang Saham yang Shareholders prepared based on the provisions in the
disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Financial Services Authority Regulation.
Otoritas Jasa Keuangan tersebut.
b. Direksi wajib menyusun Laporan Tahunan dan wajib b. The Board of Directors must prepare an Annual
ditelaah oleh Dewan Komisaris. Report and must be reviewed by the Board of
Commissioners.
c. Laporan Tahunan harus dicetak dan dijilid dan harus c. The Annual Report must be printed and bound
dapat diperbanyak dalam bentuk salinan dokumen and must be able to be reproduced in the form of
cetak dan salinan dokumen elektronik. copies of printed documents and copies of electronic
documents.
141
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
d. Laporan Tahunan wajib paling sedikit memuat: d. The Annual Report shall contain at least:
- Ikhtisar Data Peuangan Penting; - Overview of Important Financial Data;
- Informasi Saham (jika ada); - Stock Information (if any);
- Laporan Direksi; - Board of Directors’ Report;
- Laporan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners’ Report;
- Profil Emiten atau Perusahaan Publik; - Profile of Issuer or Public Company;
- Analisis dan Pembahasan Manajemen; - Management Discussion and Analysis;
- Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; - Governance of the Issuer or Public Company;
- Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau - Social and Environmental Responsibility of Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
- Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit; - Audited Annual Financial Statements; and
dan - Statement of Members of the Board of Directors
- Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota and the Board of Commissioners on Responsibility
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas for the Annual Report.
Laporan Tahunan.
e. Laporan Tahunan wajib disajikan dalam Bahasa e. The Annual Report must be presented in Indonesian
Indonesia dan bahasa asing. Laporan Tahunan dalam and foreign languages. Annual Reports in foreign
bahasa asing paling sedikit menggunakan bahasa languages shall at least use English and must contain
Inggris dan wajib memuat informasi yang sama dengan the same information as information in Annual Reports
informasi dalam Laporan Tahunan yang menggunakan using Indonesian. In the event that there are differences
Bahasa Indonesia. Dalam hal terdapat perbedaan in interpretation and/or information presented in a
penafsiran dan/atau informasi yang disajikan dalam foreign language with that presented in Indonesian,
bahasa asing dengan yang disajikan dalam Bahasa the information used as a reference is information in
Indonesia, informasi yang digunakan sebagai acuan Indonesian.
adalah informasi dalam Bahasa Indonesia.
f. Perseroan wajib menyampaikan Laporan Tahunan f. The Company is required to submit an Annual Report to
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) paling lambat the Financial Services Authority (OJK) no later than the
pada akhir bulan keempat setelah tahun buku end of the fourth month after the end of the financial
berakhir. year.
g. Dalam hal Laporan Tahunan telah tersedia bagi g. In the event that the Annual Report has been made
pemegang saham sebelum jangka waktu penyampaian available to shareholders before the Annual Report
Laporan Tahunan berakhir, Laporan Tahunan wajib submission period ends, the Annual Report must be
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) submitted to the Financial Services Authority (OJK) on
pada tanggal yang sama dengan tersedianya Laporan the same date as the Annual Report is available to
Tahunan bagi pemegang saham. shareholders.
h. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik memperoleh h. In the event that an Issuer or Public Company obtains
pernyataan efektif untuk pertama kali dalam periode an effective statement for the first time in the period
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas after the end of the financial year until the deadline
waktu penyampaian Laporan Tahunan, Emiten atau for submitting the Annual Report, the Issuer or
Perusahaan Publik wajib menyampaikan laporan Public Company must submit an annual report to the
tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) paling Financial Services Authority (OJK) no later than the date
lambat pada tanggal pemanggilan RUPS tahunan (jika of the summons for the annual GMS ( If there are).
ada).
i. Laporan Tahunan yang disampaikan kepada Otoritas i. Annual Reports submitted to the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) wajib disampaikan dalam bentuk Authority (OJK) must be submitted in the form of
dokumen cetak paling sedikit 2 (dua) eksemplar, 1 (satu) printed documents of at least 2 (two) copies, 1 (one)
di antaranya dalam bentuk asli; dan salinan dokumen of which is in original form; and copies of electronic
elektronik yang memuat informasi yang sama dengan documents containing the same information as in the
informasi dalam Laporan Tahunan yang disampaikan Annual Report submitted in printed form.
dalam bentuk dokumen cetak.
j. Dalam hal terdapat perbedaan informasi yang j. In the event that there are differences in the
disajikan dalam salinan dokumen elektronik dengan information presented in the electronic copy of the
yang disajikan dalam dokumen cetak, informasi yang document and that presented in the printed document,
digunakan sebagai acuan adalah informasi dalam the information used as a reference is the information
Laporan asli. in the original report.
k. Laporan Tahunan dalam bentuk asli, wajib k. The Annual Report in its original form must be signed
ditandatangani secara langsung oleh seluruh anggota directly by all members of the Board of Directors and
Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners
l. Salinan dokumen elektronik wajib disampaikan melalui l. Copies of electronic documents must be submitted
sistem pelaporan elektronik Otoritas Jasa Keuangan through the Financial Services Authority (OJK) electronic
(OJK). reporting system.
142
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
m. Dalam hal Laporan Tahunan dalam bentuk dokumen m. In the event that the Annual Report in the form of
cetak dan dokumen elektronik disampaikan secara printed documents and electronic documents is
terpisah, penghitungan ketepatan waktu penyampaian submitted separately, the calculation of the timeliness
Laporan Tahunan didasarkan pada Laporan Tahunan of submission of the Annual Report is based on the
yang lebih dahulu diterima oleh Otoritas Jasa Keuangan Annual Report that has been received by the Financial
(OJK). Services Authority (OJK) earlier.
n. Penyampaian Laporan Tahunan yang disajikan dalam n. Submission of the Annual Report which is presented
buku terpisah wajib disampaikan kepada Otoritas Jasa in a separate book must be submitted to the Financial
Keuangan (OJK) pada tanggal yang sama. Services Authority (OJK) on the same date.
o. Dalam hal batas waktu penyampaian Laporan Tahunan o. In the event that the deadline for submission of the
sebagaimana jatuh pada hari libur, Laporan Tahunan Annual Report falls on a holiday, the Annual Report
wajib disampaikan paling lambat pada 1 (satu) hari must be submitted no later than 1 (one) working day
kerja berikutnya. later.
p. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik p. In the event that an Issuer or Public Company submits
menyampaikan Laporan Tahunan melewati batas an Annual Report past the deadline, the calculation of
waktu, penghitungan jumlah hari keterlambatan atas total days late for the submission of the Annual Report
penyampaian Laporan Tahunan dihitung sejak hari is calculated from the first day after the deadline for
pertama setelah batas akhir waktu penyampaian submission of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
q. Laporan Tahunan wajib tersedia bagi pemegang saham q. The Annual Report must be made available to
pada saat pemanggilan RUPS Tahunan. shareholders at the time of calling for the Annual GMS.
r. Laporan Tahunan wajib dimuat dalam Situs Web r. The Annual Report must be posted on the Issuer’s or Public
Emiten atau Perusahaan Publik pada tanggal yang Company’s Website on the same date as the submission
sama dengan penyampaian Laporan Tahunan kepada of the Annual Report to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan wajib tersedia dalam (OJK) and must be available within a certain period of
jangka waktu tertentu sebagaimana diatur dalam time as stipulated in the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tentang Situs (OJK) Regulations concerning Issuer’s or Company’s
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Websites Public.
s. Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas s. The Board of Commissioners and Directors are
kebenaran isi Laporan Tahunan. responsible for the accuracy of the contents of the
Annual Report.
t. Laporan Tahunan wajib ditandatangani oleh seluruh t. The Annual Report must be signed by all members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang of the Board of Directors and members of the Board
menjabat pada saat penyampaian Laporan Tahunan. of Commissioners who are in office at the time of
submission of the Annual Report.
u. Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau anggota u. In the event that a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris tidak menandatangani Laporan and/or member of the Board of Commissioners does
Tahunan, yang bersangkutan wajib menyebutkan not sign the Annual Report, the person concerned
alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang must state the reasons in writing in a separate letter
dilekatkan pada Laporan Tahunan. attached to the Annual Report.
v. Tanda tangan dibubuhkan pada surat pernyataan v. Signatures are affixed to the statements of members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang of the Board of Directors and members of the Board
tanggung jawab atas Laporan Tahunan pada lembaran of Commissioners regarding their responsibilities for
tersendiri dalam Laporan Tahunan. the Annual Report on separate sheets in the Annual
Report.
3. Laporan keuangan berkala disusun sesuai Peraturan 3. Periodic financial reports are prepared in accordance
Bapepam-LK No. X.K.2 tanggal 5 Juli 2011, meliputi with Bapepam-LK Regulation No. X.K.2 dated 5 July 2011,
Laporan Keuangan Tahunan, Laporan Keuangan Tengah includes Annual Financial Reports, Semi-Annual Financial
Tahunan dan Laporan Triwulanan, dengan penjelasan Reports and Quarterly Reports, with the following
sebagai berikut: explanation:
a. Perseroan sebagai Emiten dan Perusahaan Publik a. Companies as Issuers and Public Companies are
wajib menyampaikan laporan keuangan berkala required to submit periodic financial reports to
kepada Bapepam-LK (OJK) sebanyak 2 (dua) eksemplar, Bapepam-LK (OJK) in 2 (two) copies, at least 1 (one) copy
sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) eksemplar in original form.
dalam bentuk asli.
b. Laporan keuangan yang harus disampaikan ke b. The financial reports that must be submitted to
Bapepam-LK (OJK) terdiri dari: Bapepam-LK (OJK) consist of:
143
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
- Neraca; - Balance Sheet;
- Laporan laba rugi - Income Statement;
- Laporan perubahan ekuitas; - Report on Equity Changes;
- Laporan arus kas - Cash Flow Statement;
- Laporan lain serta materi penjelasan yang - Other reports as well as explanatory materials
merupakan bagian integral dari laporan keuangan that are an integral part of financial statements if
jika diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang; required by the competent authorities;; And
dan
- Catatan atas Laporan Keuangan. - Notes on Financial Statements.
c. Laporan Keuangan disajikan dalam bahasa Indonesia. c. Financial Reports are presented in Indonesian.
d. Laporan keuangan disajikan secara perbandingan d. The financial statements are presented in comparison
dengan periode yang sama tahun sebelumnya. with the same period the previous year.
e. Laporan keuangan disusun berdasarkan prinsip e. The financial statements are prepared based on
akuntansi yang berlaku umum yang pada pokoknya generally accepted accounting principles which in
adalah Standar Akuntansi Keuangan yang telah essence are Financial Accounting Standards established
ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dan by the Indonesian Institute of Accountants (IAI), and
ketentuan akuntansi di bidang Pasar Modal yang accounting provisions in the Capital Market sector
ditetapkan oleh Bapepam. established by Bapepam.
f. Laporan Keuangan Tahunan f. Annual Financial Report
- Laporan Keuangan Tahunan harus disertai dengan - The Annual Financial Report must be accompanied
Laporan dari Akuntan dengan pendapat yang lazim by a report from an Accountant with a common
dan disampaikan kepada Bapepam dan LK (OJK) opinion and submitted to Bapepam and LK (OJK) no
selambat-lambatnya pada akhir bulan ketiga setelah later than the end of the third month after the date
tanggal Laporan Keuangan Tahunan. of the Annual Financial Report.
- Laporan Keuangan Tahunan wajib diumumkan - Annual financial reports must be announced to the
kepada publik dengan ketentuan sebagai public with the following provisions:
berikut:
• Perseroan wajib mengumumkan Neraca, • The Company are required to publish Balance
Laporan Laba Rugi dan laporan lain yang Sheets, Income Statements and other reports
diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang required by the competent authorities in at least
dalam sekurang-kurangnya 1 (satu) surat 1 (one) Indonesian language daily newspaper,
kabar harian berbahasa Indonesia yang satu one of which has national circulation and the
di antaranya mempunyai peredaran nasional other is published at the domicile of the Issuer
dan lainnya yang terbit di tempat kedudukan or Public Company.
Emiten atau Perusahaan Publik.
• Bentuk dan isi Neraca, Laporan Laba Rugi, • The form and content of the announced Balance
dan laporan lain yang diprasyaratkan oleh Sheet, Income Statement and other reports
instansi yang berwenang sesuai dengan jenis required by the competent authority according
industrinya yang diumumkan tersebut harus to the type of industry must be the same as
sama dengan yang disajikan dalam Laporan those presented in the Annual Financial Report
Keuangan Tahunan yang disampaikan kepada submitted to Bapepam and LK (OJK).
Bapepam dan LK (OJK).
• Pengumuman tersebut harus memuat opini • The announcement must contain the opinion
dari Akuntan Publik dan bukti pengumuman of the Public Accountant and proof of the
tersebut harus disampaikan kepada Bapepam announcement must be submitted to Bapepam
dan LK (OJK) selambat-lambatnya 2 (dua) hari and LK (OJK) no later than 2 (two) working days
kerja setelah tanggal pengumuman. after the date of the announcement.
• Jika terdapat perbedaan antara Laporan • If there are differences between the Semi-
Keuangan Tengah Tahunan yang telah Annual Financial Reports that have been
disajikan secara tersendiri kepada masyarakat presented separately to the public and data
dengan data periode yang sama secara for the same period implicitly included in the
implisit sudah mencangkup dalam Laporan Annual Financial Reports, it must be explained
Keuangan Tahunan harus dijelaskan di dalam in the Notes to the Financial Statements. The
Catatan atas Laporan Keuangan. Perbedaan difference in the Semi-Annual Financial Report
data Laporan Keuangan Tengah Tahunan data mainly occurs due to the Accountant’s
tersebut terutama terjadi karena adanya saran suggestion of correction in the context of an
koreksi Akuntan dalam rangka pemeriksaan audit (audit) of the Annual Financial Report.
(audit) Laporan Keuangan Tahunan. The explanation also includes differences in net
Penjelasan tersebut juga mencakup perbedaan income and matters that cause changes.
laba bersih dan hal-hal yang menyebabkan
timbulnya perubahan.
144
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
• Laporan Keuangan Tahunan menjadi salah satu • The Annual Financial Report is a part of the
bagian dari Laporan Tahunan untuk keperluan Annual Report for the purposes of the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
g. Laporan Keuangan Tengah Tahunan disusun sesuai g. The Semi-Annual Financial Report is prepared in
Peraturan Bapepam-LK No. X.K.2 tanggal 5 Juli 2011. accordance with Bapepam-LK Regulation No. X.K.2
dated 5 July 2011.
- Laporan Keuangan Tengah Tahunan disampaikan - Semi-annual financial reports are submitted to
kepada Bapepam-LK dalam jangka waktu sebagai Bapepam-LK within the following timeframes:
berikut:
• Selambat-lambatnya pada akhir bulan pertama • Not later than the end of the first month after
setelah tanggal Laporan Keuangan Tengah the Semi- Annual Financial Report date, if not
Tahunan, jika tidak disertai Laporan Akuntan accompanied by a Public Accountant’s Report;
Publik;
• Selambat-lambatnya pada akhir bulan kedua • Not later than the end of the second month
setelah tanggal Laporan Keuangan Tengah after the Semi-Annual Financial Report date,
Tahunan, jika disertai Laporan Akuntan dalam if accompanied by an Accountant’s Report for
Rangka Penelaahan Terbatas; dan Limited Review; And
• Selambat-lambatnya pada akhir bulan ketiga • Not later than the end of the third month
setelah tanggal Laporan Keuangan Tengah after the Semi-Annual Financial Report date,
Tahunan, jika disertai Laporan Akuntan yang if accompanied by an Accountant’s Report
memberikan pendapat tentang kewajaran giving an opinion on the overall fairness of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements.
- Laporan Keuangan Tengah Tahunan disusun - The Financial Statements are being prepared based
berdasarkan prinsip yang sama dengan Laporan on the same principles as the Annual Financial
Keuangan Tahunan dan mencakup antara lain Statements and include, among other things,
penyesuaian yang lazim dilakukan pada akhir adjustments that are commonly made at the end
periode akuntansi Perseroan demi tercapainya of the Company’s accounting period in order to
dasar akrual. achieve an accrual basis.
- Jika terdapat perbedaan antara Laporan Keuangan - If there are differences between the Semi-Annual
Tengah Tahunan dengan data periode yang sama Financial Statements with data for the same period
dalam rangka penyusunan Laporan Keuangan in the framework of preparing the annual financial
Tahunan, maka Laporan Keuangan Tengah Tahunan statements, then the Semi-Annual Financial
tersebut yang disajikan secara perbandingan Statements that are presented in comparison with
dengan Laporan Keuangan Tengah Tahunan the Semi-Annual Financial Reports for the following
periode berikutnya harus ditetapkan kembali sesuai period must be restated in accordance with the data
dengan data yang telah dicakup dengan Laporan included in the Annual Report.
Tahunan.
- Laporan Keuangan Tengah Tahunan wajib - Semi-Annual Financial Reports must be announced
diumumkan kepada masyarakat dengan ketentuan to the public with the following conditions:
sebagai berikut:
• Perseroan wajib mengumumkan Neraca, • The Company is obliged to publish the Balance
Laporan Laba Rugi dan laporan lain yang Sheet, Profit and Loss Report and other reports
diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang required by the authorized agency in at least
dalam sekurang-kurangnya 1 (satu) surat kabar 1 (one) Indonesian language daily newspaper
harian berbahasa Indonesia yang mempunyai with national circulation;
peredaran nasional;
• Bentuk dan isi Neraca, Laporan Laba Rugi • The form and content of the Balance Sheet,
dan laporan lain yang diprasyaratkan oleh Profit and Loss Report and other reports
instansi yang berwenang sesuai dengan jenis required by the authorized agency according
industrinya yang diumumkan tersebut harus to the type of industry announced must be the
sama dengan yang disajikan dalam Laporan same as those presented in the Semi-Annual
Keuangan Tengah Tahunan yang disampaikan Financial Report submitted to Bapepam-LK
kepada Bapepam-LK (OJK); (OJK);
• Pengumuman tersebut harus dilakukan • The announcement must be made no later
selambat- lambatnya sesuai dengan jangka than the time period required to submit Semi-
waktu menurut kewajiban penyampaian Annual Financial Reports to Bapepam-LK (OJK);
Laporan Keuangan Tengah Tahunan kepada and
Bapepam-LK (OJK); dan
• Bukti pengumuman tersebut harus disampaikan • Proof of the announcement must be submitted
kepada Bapepam-LK (OJK) selambat-lambatnya to Bapepam-LK (OJK) no later than 2 (two)
2 (dua) hari kerja setelah tanggal pengumuman. working days after the announcement date.
145
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
h. Dalam hal batas waktu penyampaian laporan keuangan h. If the deadline for submitting periodic financial reports
berkala jatuh pada hari libur, maka laporan keuangan falls on a holiday, the financial reports must be
wajib disampaikan pada hari kerja sebelumnya. submitted on the previous working day.
i. Laporan Triwulan adalah laporan keuangan yang i. Quarterly Report is a financial report submitted every
disampaikan setiap tiga bulan sekali terkait dengan three months related to the realization of the use of
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum proceeds from the public offering by the Company (IPO
oleh Perseroan (IPO atau Obligasi). or Bonds).
- Perseroan sebagai Emiten yang Pernyataan - The Company as an Issuer whose Registration
Pendaftarannya telah efektif wajib menyampaikan Statement has been effective is obliged to submit
laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran a report on the realization of the use of proceeds
Umum kepada Bapepam. Realisasi penggunaan from the Public Offering to Bapepam. The actual
dana hasil Penawaran Umum tersebut wajib use of funds from the Public Offering must also
pula dipertanggungjawabkan pada Rapat Umum be accounted for at the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), dan atau disampaikan Shareholders (GMS), and/or submitted to the
pada Wali Amanat. Trustee.
- Laporan realisasi penggunaan dana yang - Report on the realization of the use of funds
disampaikan kepada Bapepam-LK (OJK) dan Wali submitted to Bapepam-LK (OJK) and the Trustee are
Amanat dibuat secara berkala setiap 3 (tiga) created periodically every 3 (three) months (March,
bulan (Maret, Juni, September dan Desember). June, September and December). Submission of
Penyampaian laporan tersebut selambat lambatnya the report is no later than the 15th of the following
pada tanggal 15 bulan berikutnya. Bentuk dan isi month. The form and contents of the report are
laporan dimaksud disusun sesuai dengan formulir prepared in accordance with the form provided by
yang disediakan oleh Bapepam-LK. Bapepam-LK.
- Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana - Accountability for the realization of the use of funds
pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS at the Annual General Meeting Shareholders (GMS)
Tahunan dilaksanakan secara berkala setiap tahun. is held periodically every year.
- Dalam hal terjadi perubahan penggunaan dana - In the event of a change in the use of these funds,
tersebut wajib memperhatikan hal-hal sebagai you must pay attention to the following matters:
berikut:
• Rencana tersebut dilaporkan terlebih • The plan is reported first to Bapepam-LK (OJK)
dahulu kepada Bapepam-LK (OJK by stating the reasons and considerations.
dengan mengemukakan alasan beserta
pertimbangannya.
• Perubahan penggunaan dana yang berasal • Changes in the use of funds originating from
dari Penawaran Umum saham mendapatkan the Public Offering of shares must obtain
persetujuan terlebih dahulu dari Rapat Umum prior approval from the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS); dan Shareholders (GMS); and
• Perubahan penggunaan dana yang berasal dari • Changes in the use of funds originating from a
Penawaran Umum Obligasi harus mendapatkan Public Bond Offering must obtain prior approval
persetujuan terlebih dahulu dari Wali Amanat from the Trustee after being approved by the
setelah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders.
Obligasi.
- Perubahan sebagaimana dimaksud tersebut di atas - The changes referred to above include:
mencakup:
• Perubahan yang material dari masing-masing • Material changes in each element of fund use;
unsur penggunaan dana; dan and
• Perubahan lokasi yang memiliki dampak • Changes in location that have an economic
ekonomis. impact.
- Dalam hal Perseroan telah mempergunakan seluruh - In the event that the Company has used all the
dana hasil penawaran umum, wajib menyampaikan proceeds from the public offering, it is obliged to
laporan realisasi penggunaan dana terakhir kepada submit a report on the realization of the latest
Bapepam-LK (OJK) dan mempertanggungjawabkan use of funds to Bapepam-LK (OJK) and account for
realisasi Penggunaan dana terakhir tersebut pada the realization of the use of the latest funds at the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan atau Annual General Meeting of Shareholders and/or
menyampaikannya kepada Wali Amanat sesuai submit it to the Trustee according to the period.
periodenya.
- Dalam hal penggunaan dana tersebut dipinjamkan - In the event that the funds used are lent to a
kepada anak perusahaan atau afiliasinya, agar subsidiary or affiliate, the allocation of the use
dijelaskan alokasi penggunaan dana setelah dana of funds should be explained after the funds are
tersebut dikembalikan kepada Emiten. returned to the Issuer.
146
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
- Dalam hal terdapat sisa dana, perlu dijelaskan - In the event that there are remaining funds, it is
antara lain: necessary to explain, among other things:
• Tempat di mana dana tersebut disimpan; • The interest rate earned and its allocation;
• Tingkat suku bunga yang diperoleh dan alokasinya; • The interest rate earned and its allocation;
• Hubungan afiliasi antara Emiten dengan tempat di • Affiliate relationship between the Issuer and
mana dana tersebut disimpan; the place where the funds are saved;
• Jangka waktu penyimpanan. • Storage period.
4. Laporan-laporan lain yang wajib disampaikan oleh 4. Other reports that must be submitted by the Company are
Perseroan terikat dan mematuhi peraturan yang berlaku bound byand comply with applicable regulations in the
di bidang Pasar Modal, termasuk peraturan yang field of Capital Markets, including regulations that require
mewajibkan keterbukaan informasi yang terkait dengan disclosure of information related to matters including:
hal-hal antara lain: Transaksi Material, Transaksi Benturan Material Transactions, Conflicts of Interest Transactions,
Kepentingan, serta Informasi atau Fakta Material yang and Material Information or Facts that may affect the
dapat mempengaruhi nilai Efek Perseroan atau keputusan value of the Company’s Securities or investors’ investment
investasi pemodal, meliputi: decisions, including:
a. Penggabungan usaha, pembelian saham, peleburan a. Merger, share purchase, joint venture merger.
usaha patungan.
b. Pemecahan saham atau pembagian dividen saham. b. Stock split or share dividend distribution.
c. Pendapatan dari dividen yang luar biasa sifatnya. c. Income from outstanding dividends.
d. Perolehan atau kehilangan kontrak penting. d. Acquisition or loss of important contracts.
e. Produk atau penemuan baru yang berar. e. Meaningful new products or inventions.
f. Perubahan dalam pengendalian atau perubahan f. Changes in control or important changes in
penting dalam manajemen. management.
g. Pengumuman pembelian kembali atau pembayaran g. Announcement of buyback or payment of debt
Efek yang bersifat utang. securities.
h. Penjualan tambahan efek yang kepada masyarakat h. Sale of additional securities publicly or on a limited
atau secara terbatas yang material. material basis.
i. Pembelian, atau kerugian penjualan aktiva yang i. Material asset purchase or loss of sale.
material.
j. Perselisihan tenaga kerja yang relatif penting. j. Relatively important labor disputes.
k. Tuntutan hukum yang penting terhadap Perseroan, k. Important lawsuits against the company, and/or
dan atau direktur dan komisaris Perseroan. directors and commissioners of the Company.
l. Pengajuan tawaran untuk pembelian efek perusahaan l. Offer for purchase of securities of another company.
lain.
m. Penggantian akuntan yang mengaudit Perseroan. m. Replacement of the accountant who audits the
Company.
n. Penggantian Wali Amanat. n. Replacement of Trustee.
o. Perubahan tahun fiskal Perseroan. o. Changes in the company’s Financial year.
5. Di samping hal-hal tersebut di atas, Perseroan 5. In addition to the things mentioned above, the Company
mengungkapkan informasi penting kepada para discloses important information to stakeholders, including:
pemangku kepentingan (stakeholders) antara lain:
a. Prosedur pengadaan dan hubungan rekanan. a. Procurement procedures and partner relationships.
b. Ketaatan dalam pembayaran pajak. b. Compliance with tax payments.
c. Mekanisme manajemen SDM yang sesuai dengan c. HR management mechanisms in accordance with
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Collective Labor Agreement (PKB).
147
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
AKUNTABILITAS
ACCOUNTABILITY
MAKNA PRINSIP
MEANING OF PRINCIPLES
Prinsip akuntabilitas yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan The principle of accountability is the clarity of functions,
dan pertanggungjawaban Organ Perseroan sehingga implementation and accountability of the Company’s Organs
pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. so that the management of the Company is carried out
Akuntabilitas berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan effectively. Accountability is related to the implementation
wewenang yang dimiliki seseorang atau satuan kerja of duties and authorities owned by a person or work unit in
dalam melaksanakan tanggung jawab yang dibebankan carrying out the responsibilities assigned by the Company.
Perseroan.
Akuntabilitas ini meliputi penjelasan atas pelaksanaan This accountability includes an explanation of the
tugas dan wewenang, pelaporan atas pelaksanaan tugas implementation of duties and authorities, reporting on
dan wewenang, serta pertanggungjawaban atas aktivitas the implementation of duties and authorities, as well as
dalam melaksanakan tugas dan wewenang tersebut. accountability for activities in carrying out these duties and
authorities.
Implementasi di Perseroan
Implementation in Company
Perseroan meyakini bahwa akuntabilitas berhubungan The Company believes that accountability is related to
dengan keberadaan sistem yang mengendalikan hubungan the existence of a system that controls the relationship
antara individu dan/atau organ yang ada di Perseroan between individuals and/or organs in the Company as well
maupun hubungan antara Perseroan dengan pihak yang as the relationship between the Company and interested
berkepentingan. Akuntabilitas oleh Perseroan diperlukan parties. Accountability by the Company is needed as one of
sebagai salah satu solusi mengatasi masalah yang timbul the solutions to overcome problems that arise as a logical
sebagai konsekuensi logis adanya perbedaan kepentingan consequence of differences in individual interests with the
individu dengan kepentingan Perseroan maupun dengan interests of the Company as well as with the interests of
kepentingan stakeholder. stakeholders.
Perseroan menerapkan akuntabilitas dengan mendorong The Company implements accountability by encouraging
seluruh individu dan/atau Organ Perseroan agar menyadari all individuals and/or Company Organs to be aware of
hak dan kewajiban, tugas dan tanggung jawab serta their rights and obligations, duties and responsibilities and
kewenangannya. authorities.
Akuntabilitas senantiasa dilaksanakan supaya Perseroan Accountability is always carried out so that the Company
selalu dapat mengkomunikasikan kepada stakeholder agar can always communicate to stakeholders so that they
benar-benar memahami hak dan kewajiban masing-masing truly understand their respective rights and obligations in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations.
berlaku.
Perseroan mengakui adanya tiga tingkatan akuntabilitas, The Company recognizes that there are three levels of
yaitu: accountability, namely:
1. Akuntabilitas Individual yang merujuk kepada hubungan 1. Individual Accountability which refers to the
akuntabilitas antara atasan-bawahan yang berlaku accountability relationship between superiors and
kepada kedua belah pihak baik yang mempunyai subordinates that applies to both parties who have
wewenang dan yang mendapatkan penugasan dari authority and who receive assignments from the holder
pemegang wewenang. of authori
2. Akuntabilitas Tim yang merujuk kepada akuntabilitas 2. Team Accountability which refers to accountability
yang ditanggung bersama oleh suatu kelompok kerja shared by a work group for the conditions and
atas kondisi dan kinerja yang tercapai. performance achieved.
3. Akuntabilitas Perseroan yang merujuk kepada 3. Company accountability which refers to the Company’s
akuntabilitas Perseroan dalam menjalankan peranannya accountability in carrying out its role as a business entity.
sebagai entitas bisnis.
148
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menerapkan akuntabilitas dengan mendorong The Company implements accountability by encouraging
seluruh individu dan/atau organ Perseroan untuk all individuals and/ or organs of the Company to be aware
menyadari hak dan kewajiban, tugas dan tanggung jawab of their rights and obligations, duties and responsibilities
serta kewenangannya. Implementasi prinsip akuntabilitas and authorities. The implementation of the principle of
diwujudkan dengan pembagian tugas yang jelas antar accountability is manifested by a clear division of tasks
organ Perseroan, meliputi: between the Company’s organs, including:
1. RUPS antara lain berwenang untuk menyetujui Laporan 1. The GMS, among others, has the authority to approve
Tahunan, menetapkan pembagian keuntungan dan annual reports, determine the distribution of profits and
dividen yang dibayarkan, serta memutuskan hal- dividends to be paid, and decide on important matters
hal penting yang memerlukan persetujuan RUPS that require the approval of the GMS as stipulated in the
sebagaimana diatur oleh Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and applicable laws
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
2. Dewan Komisaris berwenang untuk mengesahkan 2. The Board of Commissioners has the authority to
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), approve the Company’s Work Plan and Budget (RKAP),
melakukan pengawasan terhadap pengurusan supervise the management of the Company carried
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta out by the Board of Directors and provide advice to the
memberi nasihat kepada Direksi termasuk rencana Board of Directors including development plans, as well
pengembangan, serta pelaksanaan ketentuan Anggaran as implementation of the provisions of the Articles of
Dasar dan tindak lanjut Keputusan RUPS; dan Association and follow-up of GMS resolutions; and
3. Direksi memiliki tugas pokok memimpin dan mengurus 3. The Board of Directors has the main task of leading
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan and managing the Company in accordance with the
dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan efisiensi purposes and objectives of the Company and always
dan efektivitas Perseroan untuk menguasai, memelihara trying to improve the efficiency and effectiveness of
dan mengurus kekayaan Perseroan. the Company to control, maintain and manage the
Company’s assets.
PERTANGGUNGJAWABAN
RESPONSIBILITY
MAKNA PRINSIP
MEANING OF PRINCIPLES
Prinsip pertanggungjawaban yaitu kesesuaian di dalam The principle of responsibility is compliance in the
pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang- management of the Company with the applicable laws and
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang regulations and sound corporate principles.
sehat.
Implementasi di Perseroan
Implementation in Company
Pertanggungjawaban diwujudkan oleh Perseroan Responsibility is realized by the Company by always trying
dengan selalu berusaha menjadi insan perusahaan to be a good corporate citizen (Good Corporate Citizen).
yang baik (Good Corporate Citizen). Implementasi prinsip The implementation of the principle of accountability is
pertanggungjawaban diwujudkan dengan cara antara lain: manifested by means of:
1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan 1. Complying with the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku pada of Association and the laws and regulations applicable
pelaksanaan kegiatan Perseroan. to the implementation of the Company’s activities.
2. Melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik dan 2. Carrying out tax obligations properly and on time.
tepat waktu.
3. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan 3. Comply with the provisions of the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku pada Association and applicable laws and regulations in the
pelaksanaan kegiatan Perseroan. implementation of the Company’s activities.
4. Melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan 4. Carrying out corporate social responsibility,
(Corporate Social Responsibility), melaksanakan implementing partnerships with the community and
kemitraan dengan masyarakat serta bina lingkungan, environmental development, for example by developing
misalnya dengan melakukan pembinaan usaha kecil small businesses and cooperatives.
dan koperasi.
5. Melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi sesuai 5. Carrying out information disclosure obligations in
regulasi di bidang pasar modal. accordance with regulations in the capital market.
149
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KEMANDIRIAN
INDEPENDENCY
MAKNA PRINSIP
MEANING OF PRINCIPLES
Prinsip kemandirian yaitu keadaan di mana Perseroan The principle of independence is a situation in which the
dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan Company is managed professionally without conflict of
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai interest and influence/pressure from any party that is not in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan accordance with applicable laws and regulations and sound
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. corporate principles.
Implementasi di Perseroan
Implementation in Company
Kemandirian merupakan suatu keharusan agar Organ Independence is a must so that the Company’s Organs can
Perseroan dapat bertugas dengan baik serta mampu work properly and be able to make the best decisions for the
membuat keputusan yang terbaik bagi Perseroan dan Company and implemented by always respecting the rights
dilaksanakan dengan selalu menghormati hak dan and obligations, duties and responsibilities and authorities
kewajiban, tugas dan tanggung jawab serta kewenangan of each Company Organ.
masing-masing Organ Perseroan.
Implementasi prinsip kemandirian oleh Perseroan antara The implementation of the principle of independence by the
lain: Company includes:
1. Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang 1. Mutual respect for the rights, obligations, duties,
serta tanggung jawab masing-masing antar organ authorities and responsibilities of each of the Company’s
Perseroan; organs;
2. Selain organ Perseroan tidak boleh mencampuri 2. Except for the Company’s organs, others may not
pengurusan Perseroan; dan interfere with the management of the Company; and
3. Dewan Komisaris, Direksi serta pegawai Perseroan 3. The Board of Commissioners, the Board of Directors and
dalam pengambilan keputusan selalu menghindari employees of the Company always avoid any conflict of
terjadinya benturan kepentingan. interest in making decisions.
Kegiatan Perseroan yang mempunyai benturan kepentingan Company activities that have conflicts of interest must
harus memperoleh persetujuan dari Pemegang Saham obtain approval from Independent Shareholders or their
Independen atau wakil mereka yang diberi wewenang untuk representatives who are authorized to do so at the General
itu dalam Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana Meeting of Shareholders as stipulated and comply with
diatur dan mematuhi peraturan di bidang pasar modal yang regulations in the capital market governing conflicts of
mengatur tentang benturan kepentingan. interest.
150
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KEADILAN/KESETARAAN
FAIRNESS (JUSTICE/EQUALITY )
MAKNA PRINSIP
MEANING OF PRINCIPLES
Keadilan dan kesetaraan dalam pemenuhan hak-hak Fairness and equality in fulfilling the rights of the Company’s
Pemegang Saham, manajemen, karyawan dan Pemangku Shareholders, management, employees and other
Kepentingan Perseroan lainnya, sebagaimana tercantum Stakeholders, as stated in the agreement, this also includes
dalam perjanjian, hal ini juga mencakup perlakuan adil dan fair and equal treatment of all Company individuals, without
setara kepada seluruh individu Perseroan, tanpa terkecuali, exception, in accordance with applicable policies and
sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku. regulations.
Implementasi di Perseroan
Implementation in Company
Perseroan menjamin bahwa setiap pemegang saham dan The Company guarantees that every shareholder and
stakeholder mendapatkan perlakuan yang wajar, dan stakeholder receives fair treatment, and can exercise
dapat menggunakan hak-haknya sesuai dengan peraturan their rights in accordance with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Implementasi dari regulations. The implementation of the principle of fairness
prinsip fairness antara lain: includes:
1. Pemegang saham berhak menghadiri dan memberikan 1. Shareholders are entitled to attend and vote in GMS in
suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang accordance with the applicable provisions;
berlaku;
2. Perseroan memperlakukan secara adil dan transparan 2. The Company treats all partners fairly and transparently;
terhadap semua rekanan;
3. Perseroan menjamin kondisi kerja yang baik dan 3. The Company guarantees good and safe working
aman bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan conditions for every employee in accordance with
Perseroan dan peraturan perundang- undangan yang the Company’s capabilities and applicable laws and
berlaku. regulations.
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Development of The Implementation of Good Corporate Governance
Penetapan Standar Kualitas Tata Kelola Determination of Quality Standards for Good
Perusahaan yang Baik di Lingkungan Perseroan Corporate Governance Within the Company
Dalam upaya mewujudkan visi dan misi Perseroan, In an effort to realize the Company’s vision and mission, the
Perseroan menyadari pentingnya suatu standar Company realizes the importance of a GCG implementation
implementasi GCG yang dapat dijadikan sebagai pedoman. standard that can be used as a guideline. For this reason,
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk mengadopsi the Company is committed to adopting the best standards
standar terbaik dan best practice dalam penerapan GCG, and best practices in implementing GCG, including
di antaranya adalah Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Financial Services Regulations (POJK) No. 21/POJK.04/2015
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata concerning Implementation of Public Company Governance
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Guidelines and Financial Services Authority Circular Letter
Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Peraturan tersebut Governance Guidelines. These regulations function as the
berfungsi sebagai panduan utama dalam melaksanakan main guide in carrying out assessments and evaluations of
penilaian dan evaluasi terhadap implementasi Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance, with
Perusahaan yang Baik, dengan tujuan mencapai kinerja the aim of achieving optimal performance.
optimal.
Melalui penerapan ini, diharapkan semua tingkatan Through this implementation, it is hoped that all levels
manajemen, dari karyawan hingga Dewan Komisaris of management, from employees to the Board of
dan Direksi, akan terdorong untuk terus meningkatkan Commissioners and Directors, will be encouraged to
kinerjanya. continue to improve their performance.
Dengan tekad untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan With the determination to achieve this goal, the Company
terus berupaya keras dalam menerapkan tata kelola continues to strive hard to implement integrated good
perusahaan yang baik (GCG) yang terintegrasi, yaitu sejalan corporate governance (GCG), which is in line with meeting
dengan pemenuhan standar pengelolaan kepatuhan, compliance management standards, risk management,
manajemen risiko, kelengkapan seluruh struktur GCG completeness of the entire Company’s GCG structure and
Perseroan dan implementasi sistem pengendalian internal. implementation of the internal control system. Through
Melalui integrasi GCG yang komprehensif, Perseroan comprehensive GCG integration, the Company hopes
berharap dapat membangun fondasi yang kuat untuk to build a strong foundation to face the challenges and
menghadapi tantangan dan peluang yang muncul di opportunities that arise in its business environment. In this
lingkungan bisnisnya. Dengan demikian Perseroan juga way, the Company can also realize business growth and
dapat mewujudkan pertumbuhan dan kelangsungan usaha continuity in the future.
di masa depan.
151
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Pencapaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Achieving The Implementation Of Good Corporate
yang Baik Governance
Sebagai upaya dalam memperkuat komitmennya untuk As an effort to strengthen its commitment to managing the
mengelola usaha dengan menekankan implementasi business by emphasizing sustainable implementation of GCG
prinsip-prinsip GCG secara berkelanjutan, CSIS terus principles, CSIS continues to improve the implementation
melakukan peningkatan penerapan GCG di lingkup of GCG within the Company. GCG is considered a solid
Perseroan. GCG dianggap sebagai landasan kokoh foundation that drives all of the Company’s efforts to
yang mendorong seluruh upaya Perseroan dalam maintain business growth while providing added value for
mempertahankan pertumbuhan usaha sekaligus all stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi semua pemangku
kepentingan.
Struktur Organ GCG CSIS CSIS GCG Organ Structure
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun Based on the provisions of Law no. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, Struktur Tata Kelola Limited Liability Companies, the Corporate Governance
Perusahaan terdiri atas tiga organ utama, yaitu: Structure consists of three main organs, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak organ that has authority that is not granted to the Board
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam of Directors or Board of Commissioners within the limits
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau specified in the Law and/or articles of association.
anggaran dasar.
2. Direksi 2. Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan with authority and full responsibility for managing
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud the Company for the interests of the Company, in
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik accordance with the Company’s aims and objectives and
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan representing the Company, both inside and outside the
ketentuan anggaran dasar. court in accordance with the provisions of the articles of
association.
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus tasked with carrying out general and/or specific
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat supervision in accordance with the articles of association
kepada Direksi. and providing advice to the Board of Directors.
Tiga organ utama ini bertanggung jawab untuk These three main organs are responsible for carrying out
melaksanakan fungsi dan tugas mereka masing-masing their respective functions and duties in the interests of the
demi kepentingan Perseroan. Selain itu, peran kunci organ- Company. Apart from that, the key role of these organs is
organ ini juga sangat vital dalam mewujudkan penerapan also very vital in realizing the implementation of GCG to
GCG untuk mencapai kesinambungan dan tujuan jangka achieve the Company’s sustainability and long-term goals.
panjang Perseroan.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris dan Direksi didukung oleh berbagai of Commissioners and Directors are supported by various
organ pendukung dengan peran masing-masing dalam supporting organs with their respective roles in carrying out
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities.
1. Organ pendukung Dewan Komisaris terdiri dari: 1. The supporting organs of the Board of Commissioners
a. Komite Audit; dan consist of:
b. Komite Nominasi dan Remunerasi a. Audit Committee; and
b. Nomination and Remuneration Committee;
2. Organ pendukung Direksi terdiri dari: 2. The supporting organs of the Board of Directors consist
of:
a. Sekretaris Perusahaan; dan a. Corporate Secretary; and
b. Satuan Pengawas Internal b. Internal Audit Unit
152
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
STRUKTUR ORGAN GCG CSIS
CSIS GCG ORGAN STRUCTURE
Organ Rapat Umum
Utama Dewan Komisaris Pemegang Direksi
Main Board of Commissioners Saham Board of Directors
Organs General Meeting
of Shareholders
Komite Satuan
Organ Komite Nominasi dan Sekretaris Pengawas
Pendukung Audit Remunerasi Perusahaan Internal
Supporting Audit Nomination and Corporate Internal Audit
Organs Committee Remuneration Secretary Unit
Committee
Organ
Eksternal Audit Independen / Akuntan Publik
External Independent Audit / Public Accountant
Organs
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan dan Corporate Governance Mechanisms and Inter-
Hubungan Antar Organ Organ Relations
Mekanisme tata kelola merupakan suatu proses yang The governance mechanism is a process that regulates the
mengatur peran dan fungsi dari masing-masing organ roles and functions of each main organ in governance, with
utama dalam tata kelola, dengan tujuan menciptakan the aim of creating quality governance results and meeting
hasil tata kelola yang berkualitas dan memenuhi harapan the expectations of Shareholders and all interested parties.
Pemegang Saham serta semua pihak yang memiliki The Corporate Governance mechanism is strengthened by
kepentingan. Adapun mekanisme Tata Kelola Perusahaan the three main GCG organs, namely the General Meeting of
diperkuat oleh tiga organ utama GCG, yaitu Rapat Umum Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Board of Directors. Even though they have their respective
Meskipun memiliki tanggung jawab masing-masing, ketiga responsibilities, these three main organs continue to
organ utama ini tetap menjalankan implementasi GCG implement GCG in an integrated manner.
secara terintegrasi.
Dalam mekanisme tersebut, Direksi bertanggung jawab atas In this mechanism, the Board of Directors is responsible for
pengelolaan Perseroan dan pelaksanaan keputusan RUPS. managing the Company and implementing GMS decisions.
Sementara itu, Dewan Komisaris melakukan pengawasan Meanwhile, the Board of Commissioners supervises and
dan memberikan nasihat untuk memastikan efektivitas provides advice to ensure the effectiveness of implementing
pelaksanaan keputusan RUPS dan pencapaian tujuan GMS decisions and achieving the Company’s objectives. The
Perseroan. Dewan Komisaris diperkuat oleh organ-organ Board of Commissioners is strengthened by supporting
pendukung, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan organs, namely the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi. Di sisi lain, Direksi dibantu oleh Sekretaris and Remuneration Committee. On the other hand, the
Perusahaan dan Satuan Pengawasan Intern. Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary
Dalam melakukan audit terhadap laporan keuangan, and Internal Audit Unit.
Kantor Akuntan Publik ditunjuk oleh Perseroan sebagai In conducting an audit of financial reports, the Public
pihak independen eksternal melalui mekanisme organisasi Accounting Firm is appointed by the Company as an external
yang berlaku. Audit laporan keuangan menjadi informasi independent party through the applicable organizational
fundamental yang mencerminkan kinerja Perseroan dan mechanisms. Financial report audits are fundamental
efektivitas pengelolaan yang dilakukan oleh manajemen. information that reflects the Company’s performance
and the effectiveness of management carried out by
management.
Sinergi antara organ-organ Perseroan dan pelaksanaan Synergy between the Company’s organs and the
tugas serta tanggung jawabnya menciptakan penerapan implementation of their duties and responsibilities creates
GCG yang saling mendukung. mutually supportive GCG implementation.
Perseroan selalu memberikan dukungan kepada organ The Company always provides support to the Company’s
Perseroan dalam membuat dan menjalankan keputusan organs in making and implementing decisions in good
dengan itikad baik, nilai moral, kepatuhan terhadap faith, moral values, compliance with laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, serta kesadaran akan as well as awareness of corporate social responsibility
tanggung jawab sosial perusahaan terhadap stakeholders towards stakeholders and preserving the surrounding
dan kelestarian lingkungan sekitar. environment.
153
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Anggaran Based on the provisions stated in the Company’s Articles
Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Association, Financial Services Authority Regulation
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Number 15/POJK.04/2020 on Planning and Organizing
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of Public Companies,
Perusahaan Terbuka, serta Peraturan Otoritas Jasa and Financial Services Authority Regulation Number
Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 16/POJK.04/2020 on Organizing General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Shareholders Electronically, the Annual GMS must
Secara Elektronik, penyelenggaraan RUPS Tahunan be held annually, no later than six months after the
wajib diadakan setiap tahun, selambatnya 6 bulan Company’s fiscal year ends. Whereas, Extraordinary GMS
setelah tahun buku Perseroan berakhir. Sedangkan, is conditional, which can be held anytime as necessary.
RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, artinya dapat
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak Company organ that has authority not granted to the
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam Board of Commissioners or the Board of Directors within
batas yang ditentukan dalam peraturan perundang- the limits specified in the laws and regulations and the
undangan dan Anggaran Dasar. Wewenang tersebut Articles of Association. Such authority includes holding
mencakup meminta pertanggungjawaban Dewan the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan accountable for the management of the Company,
Perusahaan, mengubah Anggaran Dasar, mengangkat amending the Articles of Association, appointing and
dan memberhentikan Direksi dan/atau Dewan dismissing the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan Commissioners, deciding on the division of management
wewenang pengurusan di antara Direksi dan lain-lain. duties and authority among the Board of Directors and
others.
KEWENANGAN RUPS AUTHORITY OF THE GMS
RUPS memiliki kewenangan untuk: The GMS has the authority to:
1. Menyetujui laporan tahunan dan mengesahkan 1. Approve the Company’s annual report and financial
laporan keuangan tahunan Perusahaan. statements.
2. Menetapkan perhitungan alokasi laba Perusahaan 2. Determine the calculation of the Company’s Profit
antara lain untuk: allocation for:
a. Dividen kepada Pemegang Saham; dan a. Dividends to Shareholders; and
b. Cadangan b. Reserves.
3. Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan 3. Appoint and dismiss a member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
4. Menetapkan auditor eksternal untuk melakukan 4. Assign an external auditor to audit the Company’s
audit atas laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
5. Menetapkan remunerasi Direksi dan Dewan 5. Determine the remuneration for the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
6. Mendelegasikan kepada Dewan Komisaris 6. Delegate the division of duties and authorities of
tentang pembagian tugas dan wewenang anggota members of the Board of Directors to the Board of
Direksi. Commissioners.
7. Membubarkan atau melikuidasi Perusahaan. 7. Dissolve or liquidate the Company.
8. Memutuskan mata acara RUPS lainnya yang 8. Decide on other GMS agenda items submitted
telah diajukan sebagaimana mestinya dengan accordingly with due regard to the articles of
memperhatikan anggaran dasar. association.
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS AND AUTHORITIES
DALAM RUPS IN A GMS:
Dalam RUPS, seluruh Pemegang Saham mempunyai In a GMS, all shareholders have equal rights to decide
hak yang setara untuk memutuskan hal-hal penting important matters relating to business sustainability.
yang berkaitan dengan keberlanjutan usaha. Setiap Every important resolution at a GMS is made through
keputusan penting di dalam RUPS diambil melalui deliberation or a voting mechanism in which all present
154
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
musyawarah atau mekanisme pemungutan suara yang Shareholders or their authorized representatives can
dapat diikuti oleh seluruh Pemegang Saham yang hadir participate under the provisions.
atau perwakilannya yang sah sesuai ketentuan.
1. Seluruh Pemegang Saham berhak mengajukan 1. All Shareholders have the right to ask questions on
pertanyaan mengenai topik-topik yang dibahas sesuai topics discussed according to the meeting agenda
agenda rapat, dan berhak mendapatkan jawaban and have the right to get adequate answers from
memadai atas pertanyaan yang diajukannya dari representatives of the Company (the Board of
perwakilan Perusahaan (Direksi atau perangkatnya Directors or its apparatus and/or members of
dan/atau dari anggota Dewan Komisaris), sesuai the Board of Commissioners), according to their
kewenangan masing-masing perwakilan Perusahaan; respective authority.
2. Mendapatkan informasi material mengenai 2. To receive timely and regular material information
Perusahaan secara tepat waktu dan teratur; about the Company;
3. Menerima pembagian Dividen berdasarkan 3. To receive dividend distributions based on GMS
Keputusan RUPS; resolutions;
4. Pemegang Saham baik sendiri maupun diwakili 4. Shareholders, whether individually or represented
berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS; by proxy, have the right to attend the GMS; and
dan
5. Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham 5. During the GMS, shareholders have the right to
berhak memperoleh informasi mata acara rapat obtain the agenda for the meeting and related
dan bahan terkait mata acara rapat sepanjang tidak materials as long as they do not conflict with the
bertentangan dengan kepentingan Perusahaan. Company’s interests.
JENIS-JENIS PELAKSANAAN RUPS TYPES OF GMS
Sesuai dengan penyelenggaraannya, RUPS terdiri According to its organization, the GMS consists of the
dari RUPS Tahunan yang diselenggarakan minimal Annual GMS, which is held at least once a year no later
sekali dalam setahun selambat-lambatnya 6 (enam) than six months after the end of the fiscal year, and
bulan setelah tahun buku berakhir, dan RUPS another GMS, referred to as Extraordinary GMS, which
Lainnya yang disebut RUPS Luar Biasa yang waktu can occur outside the timing of the Annual GMS.
penyelenggaraannya bisa terjadi di luar waktu RUPS
Tahunan.
RUPS Tahunan merupakan agenda rutin yang wajib The Annual GMS is regularly held at least once a year. The
diselenggarakan minimal 1 (satu) kali dalam setahun. Annual GMS discusses the approval of the Annual Report
RUPS Tahunan membahas persetujuan Laporan Tahunan containing at least financial statements, reports on the
memuat sekurang-kurangnya laporan keuangan, Company’s activities, reports on the implementation
laporan kegiatan Perusahaan, laporan pelaksanaan of social and environmental responsibility, details of
tanggung jawab sosial dan lingkungan, rincian masalah problems that affect the Company’s activities, the Board
yang timbul yang mempengaruhi kegiatan Perusahaan, of Commissioner’s supervisory report, names of the
laporan tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris, nama Board of Directors and the Board of Commissioners,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, gaji dan salaries and allowances for members of the Board of
tunjangan anggota Direksi dan gaji atau honorarium Directors and salaries or honorariums for members of
anggota Dewan Komisaris, yang diadakan dalam waktu the Board of Commissioners, which are held no later
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku than six months after the fiscal year ends. The Annual
berakhir. Selain itu, RUPS Tahunan juga dapat diadakan General Meeting of Shareholders can also be held to
untuk membahas penetapan penggunaan laba bersih discuss the determination of the use of the Company’s
Perusahaan, dan penunjukan Kantor Akuntan Publik net income and the appointment of a Public Accounting
yang terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan. Firm registered with the Financial Services Authority.
RUPS Tahunan RUPS Lainnya/RUPS Luar Biasa
Annual GMS Other GMS/Extraordinary GMS
Diselenggarakan tiap tahun, selambat-lambatnya Yang dapat diadakan sewaktu-waktu jika
6 (enam) bulan setelah tahun buku dipandang perlu oleh Direksi, Dewan Komisaris
Perseroan berakhir. atau Pemegang Saham untuk menetapkan hal-hal
Held annually, no later than 6 (six) months after the yang tidak dilakukan dalam RUPS Tahunan.
end of the Company’s financial year. Can be held at any time if deemed necessary by
the Board of Drectors, Bord of Commissioners, or
Shareholders to determine matters not conducted
at the Annual GMS.
155
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai Perusahaan publik, penyelenggaraan RUPS As a public company, the implementation of the GMS
di lingkup Perusahaan mengacu kepada Anggaran within the Company refers to the Articles of Association,
Dasar, Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, POJK No. 15/POJK.04/2020 Companies, POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Planning and Implementation of General Meetings
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan of Shareholders of Public Companies, and POJK No.
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of General Meetings of Shareholders of Public
Terbuka Secara Elektronik. Baik RUPS Tahunan Companies Electronically. Both the Annual GMS and
dan RUPS Luar Biasa memiliki wewenang tertinggi the Extraordinary GMS have the highest authority in
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan sekaligus the Corporate Governance structure and are also the
merupakan forum utama bagi Pemegang Saham main forum for Shareholders to exercise their rights and
untuk menggunakan hak dan wewenangnya terhadap authority over the Company’s Management.
Manajemen Perusahaan.
KETENTUAN PENYELENGGARAAN RUPS THE PROVISIONS FOR CONDUCTING GMS
Teknis penyelenggaraan RUPS Perusahaan, baik The Company’s GMS technical implementation, both
RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa, mengacu the Annual GMS and the Extraordinary GMS, refers to
kepada ketentuan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum and Organizing of General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Ketentuan Public Companies. The provisions regarding the stages
tahapan penyelenggaraan RUPS secara umum adalah of conducting GMS in general are as follows:
sebagai berikut:
1. Penyampaian agenda RUPS secara jelas dan rinci 1. Submitting a clear and detailed agenda of the GMS to
kepada OJK selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja OJK no later than five working days prior to the notice
sebelum pengumuman penyelenggaraan RUPS; of the GMS;
2. Pengumuman bahwa akan diselenggarakan RUPS 2. Announcement that a GMS will be held on the
pada situs web Bursa efek Indonesia dan situs Indonesian Stock Exchange website and the
web Perusahaan yang dilakukan paling lambat 14 Company’s website no later than 14 days before the
hari sebelum pemanggilan RUPS, dalam Bahasa GMS invitation, in Indonesian and a foreign language.
Indonesia dan bahasa asing
3. Pemanggilan RUPS dilakukan dalam jangka 3. The invitation to the GMS shall be made no later than
waktu paling lambat 21 (dua puluh satu) hari 21 (twenty one) days before the date of the GMS,
sebelum tanggal RUPS diadakan dengan tidak excluding the date of the invitation and the date of
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal the GMS. The invitation to the GMS shall be on the
RUPS. Pemanggilan RUPS di situs web Bursa Efek Stock Exchange website and the website of the Public
dan situs web Perusahaan Terbuka, dalam Bahasa Company, in Indonesian and foreign languages; and
Indonesia dan bahasa asing; dan
4. Setelah pelaksanaan RUPS, Perusahaan wajib 4. After the implementation of the GMS, the Company
menyampaikan hasil RUPS selambat-lambatnya is required to submit the results of the GMS no later
2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS than 2 (two) working days after the implementation
kepada OJK dan mengumumkannya kepada of the GMS to the OJK and announce it to the public
publik di situs web Bursa efek Indonesia dan situs on the Indonesia Stock Exchange website and
web Perusahaan dalam Bahasa Indonesia dan the Company’s website in Indonesian and foreign
bahasa asing. languages.
156
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
TAHAPAN PENYELENGGARAAN RUPS PERUSAHAAN
THE STAGES FOR CONDUCTING COMPANY’S GMS
Pengumuman Pemanggilan
Penyelenggaraan RUPS Penyelenggaraan RUPS
di situs web Bursa Efek di situs web Bursa Efek
Pemberitahuan Rencana Indonesia dan situs web Indonesia dan situs web
Penyelenggaraan RUPS Perseroan Perseroan
kepada Regulator Announcement of the GMS on Invitation to the GMS on the
Notification of GMS the Indonesia Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Implementation Plan website and the Company’s website and the Company’s
to Regulators website website
Paling lambat 5 (lima) hari kerja Paling lambat 14 (empat belas) Paling lambat 21 (dua puluh satu)
sebelum Pengumuman hari sebelum Pemanggilan hari sebelum Pelaksanaan RUPS,
Penyelenggaraan RUPS. Penyelenggaraan RUPS, tanpa memperhitungkan
No later than five working days tanpa memperhitungkan tanggal RUPS dan
before the GMS Announcement. tanggal pemanggilan, dan tanggal pemanggilan.
pengumuman. No later than 21 days
No later than 14 days before the GMS, without
before the GMS Summons, regard to the GMS date
without regard to the date, and summon date
notice, and announcement.
Pengumuman Ringkasan
Risalah RUPS di situs web
Bursa Efek Indonesia dan
Penyampaian Risalah RUPS
kepada Regulator
situs web Perseroan Pelaksanaan
Announcement of Summary of
Submission of GMS Minutes GMS Minutes on the Indonesia
RUPS
to the Regulators Stock Exchange website and
the Company’s website Conducting
the GMS
Paling lambat 2 (dua) hari kerja
Paling lambat 30 (tiga puluh) hari setelah pelaksanaan RUPS,
setelah pelaksanaan RUPS. No later than two working days
No later than 30 days after the GMS.
after the GMS
157
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PENYELENGGARAAN RUPS DI SEPANJANG GMS THROUGHOUT 2025, AGENDA,
TAHUN 2025, AGENDA, HASIL, DAN TINDAK RESOLUTION, AND FOLLOW-UP
LANJUTNYA
Di sepanjang tahun 2025, Perusahaan Throughout 2025, the Company held 4 (four) GMS,
menyelenggarakan 4 (empat) kali RUPS, yaitu RUPS namely the Annual GMS for the 2024 Financial Year
Tahunan Tahun Buku 2024 dan RUPS Luar Biasa and the Extraordinary GMS for 2025. The following is
Tahun 2025. Berikut disampaikan informasi atas information on the holding of the GMS.
penyelenggaraan RUPS.
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 The 2024 Fiscal Year Annual GMS
Tanggal 25 Juni 2025 on 25 June 2025
Berikut informasi penyelenggaraan RUPS Tahunan Here is the information on the 2024 Fiscal Year Annual
Tahun Buku 2024 tanggal 25 Juni 2025: GMS on 25 June 2025:
RUPS Tahunan 2025 | 2025 Annual GMS
Tanggal
Rabu, 25 Juni 2025 | Wednesday, 25 June 2025
Date
Kantor PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Tempat Jl. Kaum Sari RT. 001 RW. 005
Place Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151
Pemegang Saham Diwakili oleh 1.046.715.900 saham atau 80,085% dari total 1.307.000.000 saham.
Shareholders Represented by 1,046,715,900 shares or 80.085% from the total 1,307,000,000 shares.
Dewan Komisaris Komisaris Utama | President Commissioner : Santo Fransiscus
Board of
Commissioners Komisaris Independen | Independent Commissioner : Apran Kurniawan
Peserta
Participants
Direktur Utama | President Director : Tjoea Aubintoro
Direksi
Directors
Direktur | Director : Yohanes Sumarno
Pihak Independen
Notaris | Notary : Nitra Reza, S.H., M.kn.
Independent Party
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN THE 2024 FISCAL YEAR
TAHUN BUKU 2024 ANNUAL GMS RESOLUTIONS
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 1 Agenda - Item 1
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menerima dengan baik Laporan Pengurusan Direksi 1. Received the Report on the Management of the
dan Pengawasan Dewan Komisaris mengenai Board of Directors and the Supervision of the Board
jalannya Perseroan dan tata usaha Perseroan untuk of Commissioners regarding the running of the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company and the administration of the Company for
2024; the financial year ending on 31 December 2024;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 2. Provide full discharge and discharge of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada (acquit et de charge) to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan and Board of Commissioners of the Company for
kepengurusan dan pengawasan dalam tahun buku management and supervisory actions in the 2023
2024 sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam financial year as long as these actions are reflected in
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku yang the Company’s Financial Statements for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; year ending on 31 December 2024;
3. Menerima Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 3. Received the Company’s Annual Report for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending 31 December 2024;
2024;
158
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
4. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk 4. To ratify the Company’s Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending 31 December 2024 which has
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by the Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Partners with
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang the opinion fair in all material respects as described in
material sebagaimana diuraikan dalam laporan No. report No. 00157/2.1068/AU.1/03/1044-2/1/III/2025
00157/2.1068/AU.1/03/1044-2/1/III/2025 tanggal 25 dated 25 March 2025.
Maret 2025.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasi secara penuh. Laporan Tahunan It has been fully realized. The Company’s Annual Report
dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 and Financial Statements for the 2024 financial year
yang telah disampaikan kepada regulator dan dimuat which have been submitted to regulators and published
pada situs web tidak mengalami perubahan setelah on the website have not changed after the GMS was
pelaksanaan RUPS. held.
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 2 Agenda - Item 2
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
Menerima tidak ada pembagian Dividen dikarenakan Received no dividend distribution because the
akumulatif saldo laba Perseroan hingga akhir 2024 Company’s accumulated retained earnings until the end
masih negatif. of 2024 were still negative.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasi secara penuh, sesuai dengan rencana Has been fully realized, in accordance with the plan
yang ditetapkan dalam RUPS. adopted in the GMS.
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 3 Agenda - Item 3
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata 1. Appointed Public Accounting Firm (KAP) Tanubrata
Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan untuk melakukan Sutanto Fahmi Bambang and Partners to perform
jasa audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian audit services on the Company’s Consolidated
Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the financial year ending
31 Desember 2025 dan periode lainnya dalam tahun 31 December 2025 and other periods in the 2025
buku 2025. financial year;
2. Memberikan pelimpahan kewenangan dan kuasa 2. Delegating authority and power to the Company’s
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Board of Commissioners to:
a. Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan kondisi a. Appoint a replacement KAP and determine the
dan persyaratan penunjukannya jika KAP yang conditions and requirements for its appointment
telah ditunjuk tersebut tidak dapat melaksanakan if the appointed KAP is unable to carry out or
atau melanjutkan tugasnya karena sebab continue its duties for any reason, including
apapun, termasuk alasan hukum dan peraturan legal reasons and laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang pasar modal atau capital market sector or no agreement is reached
tidak tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa regarding the amount of audit services;
audit;
b. Menetapkan honorarium atau besaran imbalan b. Determine the honorarium or amount of fee for
jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya audit services and other terms of appointment
yang wajar bagi kantor KAP tersebut. that are reasonable for the KAP office.
Realisasi: Realization:
Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Board of Commissioners appointed Public
(KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan & Rekan, to conduct audit on the Company’s Financial
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2025. Statements for the period ended on 31 December 2025.
159
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 4 Agenda - Item 4
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Memberikan pelimpahan wewenang dan kuasa 1. Delegating authority and power to the Company’s
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to determine the
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi remuneration for members of the Company’s Board
Perseroan untuk tahun 2025 dengan memperhatikan of Directors for 2025 by taking into account the
usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan proposals and recommendations of the Company’s
Remunerasi Perseroan dan besarnya remunerasi Nomination and Remuneration Committee and the
yang telah ditetapkan bagi anggota Direksi Perseroan amount of remuneration that has been determined
dimaksud akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan for members of the Company’s Board of Directors
untuk tahun buku 2025; will be included in the Annual Report for the 2025
financial year;
2. Memberikan pelimpahan wewenang dan kuasa 2. “Delegating authority and power to the Company’s
kepada Komisaris Utama Perseroan untuk President Commissioner to determine the
menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan remuneration for members of the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk tahun 2025 dengan of Commissioners for 2025 by taking into account the
memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite proposals and recommendations of the Company’s
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan besarnya Nomination and Remuneration Committee and the
remunerasi yang telah ditetapkan bagi anggota Dewan amount of remuneration that has been determined
Komisaris Perseroan dimaksud akan dicantumkan for the members of the Company’s Board of
dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2025. Commissioners will be included in the Annual Report
for the 2025 financial year.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasi secara penuh. Penerapannya telah Has been fully realized. Its implementation has been
disampaikan dalam uraian Nominasi dan Remunerasi stated in the Nomination and Remuneration of Board
Dewan Komisaris dan Direksi dalam bab Tata Kelola of Commissioners and Board of Directors section in the
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Governance chapter of this Annual Report.
RUPS Luar Biasa 2025 2025 Extraordinary GMS
Berikut informasi penyelenggaraan RUPS Luar Biasa The following is information on the holding of the
tanggal 9 Januari 2025: Extraordinary GMS on 9 January 2025:
RUPS Luar Biasa 2025 | 2025 Extraordinary GMS
Tanggal
Kamis, 9 Januari 2025 | Thursday, 9 January 2025
Date
Kantor PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Tempat Jl. Kaum Sari RT. 001 RW. 005
Place Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151
Pemegang Saham Diwakili oleh 1.045.600.300 saham atau 80,00% dari 1.307.000.000 saham.
Shareholders Represented by 1,045,600,300 shares or 80.00% from the total 1,307,000,000 shares.
Dewan Komisaris Komisaris Utama | President Commissioner : Santo Fransiscus
Board of
Commissioners Komisaris Independen | Independent Commissioner : Apran Kurniawan
Peserta
Participants
Direktur Utama | President Director : Tjoea Aubintoro
Direksi
Directors
Direktur | Director : Yohanes Sumarno
Pihak Independen
Notaris | Notary : Nitra Reza, S.H., M.kn.
Independent Party
160
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 2025 2025 EXTRAORDINARY GMS RESOLUTIONS
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 1 Agenda - Item 1
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui persetujuan atas perubahan Anggaran 1. Approve approval of the amendment to the Articles
Dasar sehubungan dengan perubahan Pasal of Association in connection with the amendment to
4 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan terkait Article 4 paragraph (1) of the Company’s Articles of
peningkatan modal dasar Perseroan menjadi sebesar Association regarding the increase in the Company’s
Rp770.000.000.000,- (tujuh ratus tujuh puluh miliar authorized capital to Rp. 770,000,000,000 (seven
Rupiah) yang terbagi dalam 7.700.000.000 (tujuh hundred and seventy billion Rupiah) which is divided
miliar tujuh ratus juta) saham dengan nilai nominal into 7,700,000,000 (seven billion seven hundred
Rp100 (seratus Rupiah) per saham; million) shares with a nominal value of IDR 100 (one
hundred Rupiah) per share;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Grant authority and power to the Company’s Board of
Perseroan, dengan hak subtitusi, untuk melakukan Directors, with the right of substitution, to carry out
segala dan setiap tindakan yang diperlukan any and all necessary actions in connection with the
sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, decision mentioned above, including but not limited
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ to stating/putting down the decision in deeds made
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta before a Notary, to change , adjust and/or re-draft the
yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah, provisions of Article 4 paragraph (1) of the Company’s
menyesuaikan dan/atau menyusun kembali Articles of Association or Article 4 of the Company’s
ketentuan Pasal 4 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association as a whole, as required by and
atau Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan secara in accordance with applicable statutory provisions,
keseluruhan, sebagaimana disyaratkan oleh serta then to submit a request for approval and/or submit
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan notification on the decision this Meeting and/or
yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan changes to the Company’s Articles of Association
permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan in the decisions of this Meeting to the competent
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/ authorities, as well as carrying out all and every
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam necessary action, in accordance with applicable laws
keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, and regulations.
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.atau perubahan Anggaran
Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada
instansi yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Adanya perubahan lembar saham baru yang diterbitkan There was a change in the new share sheets issued in the
dalam PMHMETD 1 Perseroan, sehingga tidak ada Company’s PMHMETD 1, so that there was no realization
realisasi peningkatan modal dasar Perseroan. of an increase in the Company’s authorized capital.
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 2 Agenda - Item 2
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui rencana penambahan modal 1. Approve the plan to increase the Company’s capital by
Perseroan dengan menerbitkan Hak Memesan Efek issuing Pre-emptive Rights (“HMETD”) of a maximum of
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak-banyaknya 3,921,000,000 (three billion nine hundred twenty one
3.921.000.000 (tiga miliar sembilan ratus dua puluh million) New Company Shares with a nominal value
satu juta) Saham Baru Perseroan dengan nominal of Rp100 (one hundred Rupiah) per share (“New
Rp100 (seratus Rupiah) per saham (“Saham Baru”) Shares”) and issue a maximum of 392,100,000 (three
dan menerbitkan sebanyak-banyaknya 392.100.000 hundred ninety-two million one hundred thousand)
(tiga ratus sembilan puluh dua juta seratus ribu) warrants (“Warrants”) issued accompany the shares
waran (“Waran”) yang diterbitkan menyertai saham resulting from the implementation of PMHMETD.
hasil pelaksanaan PMHMETD.
161
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Grant authority and power to the Company’s Board of
Perseroan, dengan hak subtitusi, untuk melakukan Directors, with the right of substitution, to carry out
segala dan setiap tindakan yang diperlukan any and all necessary actions in connection with the
sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, decision mentioned above, including but not limited
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ to stating/stating the decision in deeds made before
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta a Notary, to change , adjust and/or re-arrange the
yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah, provisions of Article 17 paragraph 5 of the Company’s
menyesuaikan dan/atau menyusun kembali Articles of Association or Article 17 of the Company’s
ketentuan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association as a whole, as required by and
atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara in accordance with applicable statutory provisions,
keseluruhan, sebagaimana disyaratkan oleh serta then to submit a request for approval and/or provide
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan notification of the decision this Meeting and/or
yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan changes to the Company’s Articles of Association
permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan in the decisions of this Meeting to the competent
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/ authorities, as well as carrying out all and every
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam necessary action, in accordance with applicable laws
keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, and regulations.
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Setelah memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas After obtaining the effective statement from the Financial
Jasa Keuangan melalui Surat Nomor: S-131/D.04/2025 Services Authority through Letter No. S-131/D.04/2025
tanggal 11 Desember 2025, Perseroan melakukan dated 11 December 2025, the Company conducted a
Penambahan Modal Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Capital Increase with Pre-emptive Rights (“Rights Issue
Dahulu (“PMHMETD I”) sebanyak 522.800.000 (lima ratus I”) of 522,800,000 (five hundred twenty-two million eight
dua puluh dua juta delapan ratus ribu) saham baru atau hundred thousand) new shares, representing 28.57%
sebesar 28,57% (dua puluh delapan koma lima tujuh (twenty-eight point fifty-seven percent) of the total
persen) dari jumlah saham ditempatkan dan disetor issued and fully paid-up shares, with a nominal value of
penuh dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) IDR 100 (One Hundred Rupiah) per share (“New Shares”),
setiap saham (“Saham Baru”) dikeluarkan dari portepel which were issued from the share portfolio, and also
dan menerbitkan 52.280.000 (lima puluh dua juta ratus issued 52,280,000 (fifty-two million two hundred
delapan puluh ribu) Waran Seri I yang menyertai Saham eighty thousand) Series I Warrants accompanying the
Baru Perseroan atau sebanyak 2,78% (dua koma tujuh Company’s New Shares, representing 2.78% (two point
delapan persen) melalui mekanisme penawaran umum seventy-eight percent), through a limited public offering
terbatas dengan HMETD. with pre-emptive rights.
RUPS Luar Biasa 2025 | 2025 Extraordinary GMS
Tanggal
Jumat, 19 Desember 2025 | Friday, 19 December 2025
Date
Kantor PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Tempat Jl. Kaum Sari RT. 001 RW. 005
Place Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151
Pemegang Saham Diwakili oleh 1.109.661.700 saham atau 84,9014% dari 1.307.000.000 saham.
Shareholders Represented by 1,109,661,700 shares or 84.9014% from the total 1,307,000,000 shares.
Komisaris Utama | President Commissioner : Santo Fransiscus
Dewan Komisaris
Board of Komisaris Independen | Independent Commissioner : Apran Kurniawan
Commissioners
Peserta
Komisaris Independen | Independent Commissioner : A. Rahim Diar
Participants
Direktur Utama | President Director : Tjoea Aubintoro
Direksi
Directors
Direktur | Director : Yohanes Sumarno
Pihak Independen
Notaris | Notary : Nitra Reza, S.H., M.kn.
Independent Party
162
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 2025 2025 EXTRAORDINARY GMS RESOLUTIONS
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 1 Agenda - Item 1
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Mata Acara Rapat Pertama tidak dapat dilanjutkan 1. The First Meeting Agenda cannot be continued to
untuk diambil Keputusan. take a decision.
Realisasi: Realization:
Tidak memenuhi kuorum kehadiran sehingga dilakukan As the attendance quorum was not met, the second
RUPSLB Independen ke 2 pada tanggal 29 Desember Independent EGMS was convened on 29 December
2025. 2025.
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 2 Agenda - Item 2
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan 1. Approve the amendment to the Company’s Articles
(perubahan Pasal 3 Maksud dan Tujuan serta of Association (amendment to Article 3 of the
Kegiatan Usaha Perseroan). Purpose and Objectives and Business Activities of the
Company).
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Grant authority and power to the Company’s Board
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan of Directors, with the right of substitution, to take
segala dan setiap tindakan yang diperlukan all and any necessary action in connection with the
sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, above decision, including but not limited to stating/
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ reflecting the decision in deeds drawn up before
menuangkan keputusan tersebut dalam akta- a Notary, to amend, adjust and/or rearrange the
akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk provisions of Article 3 of the Purpose and Objectives
mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun and Business Activities of the Company or Article 3 of
kembali ketentuan Pasal 3 Maksud dan Tujuan serta the Company’s Articles of Association as a whole, as
Kegiatan Usaha Perseroan atau Pasal 3 Anggaran required by and in accordance with applicable laws
Dasar Perseroan secara keseluruhan, sebagaimana and regulations, and to submit a request for approval
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan and/or submit notification of the decision of this
perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya Meeting and/or the amendment to the Company’s
untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/ Articles of Association in the decision of this Meeting
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan to the authorized agency, and to take all and any
Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar necessary action, in accordance with applicable laws
Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi and regulations.
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah mendapat The amendment to the Company’s Articles of Association
surat persetujuan dari Menteri Hukum Republik has received a letter of approval from the Minister of
Indonesia dengan surat keputusan tertanggal 19 Januari Law of the Republic of Indonesia with a decree dated 19
2026 Nomor: AHU-0087319.AH.01.02.TAHUN 2025. January 2026 Number: AHU-0087319.AH.01.02.TAHUN
2025.
_________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 3 Agenda - Item 3
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui perubahan susunan Pengurus Perseroan. 1. Approve the changes in the composition of the
Demikian dengan memberhentikan seluruh anggota Company’s Management. Thus, by dismissing all
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Directors and members
serta memberikan pembebasan dan pelunasan of the Board of Commissioners of the Company and
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) granting full release and discharge of responsibilities
163
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris sejauh (acquit et de charge) to all Directors and Board
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan. of Commissioners as reflected in the Company’s
Selanjutnya mengangkat kembali anggota Direksi dan Financial Report. Furthermore, reappointing new
anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru; members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners of the Company;
2. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan 2. To determine the composition of the members of
Komisaris Perseroan untuk 3 (tiga) tahun mendatang the Board of Directors and Board of Commissioners
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk of the Company for the next 3 (three) years without
memberhentikannya sewaktu-waktu, adalah sebagai reducing the right of the GMS to dismiss them at any
berikut: time, as follows:
DIREKSI : BOARD OF DIRECTORS :
Direktur Utama : TJOEA AUBINTORO President Director : TJOEA AUBINTORO
Direktur : YOHANES SUMARNO Director : YOHANES SUMARNO
DEWAN KOMISARIS : BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Utama : SANTO FRANSISCUS President Commissioner : SANTO FRANSISCUS
Komisaris Independen : APRAN KURNIAWAN, Independent Commissioner : APRAN KURNIAWAN,
Sarjana Ekonomi Bachelor of Economics
Komisaris Independen : Doktorandus A. RAHIM DIAR Independent Commissioner : Doktorandus
A. RAHIM DIAR
3. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa, dengan 3. Approve the granting of authority and power, with
hak substitusi, kepada Direksi Perseroan untuk the right of substitution, to the Company’s Board of
menuangkan keputusan-keputusan Rapat ini ke Directors to set out the decisions of this Meeting in
dalam suatu akta tersendiri serta untuk melakukan a separate deed and to take all necessary actions
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the decisions of the Meeting,
keputusan Rapat tersebut, termasuk mengajukan including submitting an application and/or notification
permohonan dan/atau pemberitahuan perubahan of changes to the Company’s Articles of Association to
Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum the Minister of Law of the Republic of Indonesia and
Republik Indonesia dan instansi berwenang lainnya, other authorized agencies, including but not limited
termasuk namun tidak terbatas pada tindakan apa to any actions deemed necessary by the Company’s
pun yang dipandang perlu oleh Direksi Perseroan Board of Directors in accordance with the provisions
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- of applicable laws and regulations in order to obtain
undangan yang berlaku guna memperoleh approval from the authorized agencies.
persetujuan dari instansi yang berwenang.
Realisasi: Realization:
Perubahan susunan pengurus Perseroan telah Changes in the composition of the Company’s
mendapat surat penerimaan pemberitahuan perubahan management have received a letter of receipt of
data dari Kementerian Hukum Republik Indonesia notification of data changes from the Ministry of Law
tanggal 19 Januari 2026 Nomor: AHU-AH.01.09-0368646. of the Republic of Indonesia dated 19 January 2026
Number: AHU-AH.01.09-0368646.
RUPS Luar Biasa 2025 | 2025 Extraordinary GMS
Tanggal
Senin, 29 Desember 2025 | Monday, 29 December 2025
Date
Kantor PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Tempat Jl. Kaum Sari RT. 001 RW. 005
Place Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151
Pemegang Saham Diwakili oleh 8.574.700 saham atau 3,3167% dari 1.307.000.000 saham.
Shareholders Represented by 8,574,700 shares or 3.3167% from the total 1,307,000,000 shares.
Dewan Komisaris
Board of Komisaris Independen | Independent Commissioner : A. Rahim Diar
Peserta Commissioners
Participants
Direksi
Direktur | Director : Yohanes Sumarno
Directors
Pihak Independen
Notaris | Notary : Nitra Reza, S.H., M.kn.
Independent Party
164
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 2025 2025 EXTRAORDINARY GMS RESOLUTIONS
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Agenda 1 Agenda - Item 1
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Mata Acara Rapat tidak dapat dilanjutkan untuk 1. The meeting agenda cannot be continued to take a
diambil keputusan. decision.
Realisasi: Realization:
Tidak memenuhi kuorum kehadiran akan dilakukan As the attendance quorum was not met, the Company
RUPSLB Independen ketiga setelah mendapatkan will convene the third Independent EGMS after obtaining
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). approval from the Financial Services Authority (OJK).
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN RUPS FOLLOW-UP TO 2024
TAHUN 2024 GMS DECISIONS
Hingga Desember 2025, seluruh keputusan RUPS Until December 2025, all decisions of the 2024 Annual
Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2024 yang dilaksanakan GMS and Extraordinary GMS which were held on 6 June
pada 6 Juni 2024, telah direalisasikan sepenuhnya dan 2024, have been fully realized and are described as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
tanggal 6 Juni 2024: dated 6 June 2024:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval of the Company’s Annual Report for 2023,
untuk tahun 2023, termasuk pengesahan Laporan including ratification of the Annual Financial Report
Keuangan Tahunan dan Laporan Tugas Pengawasan and Supervisory Report of the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan, untuk tahun buku yang of Commissioners, for the financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta 31 December 2023, as well as full discharge of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit responsibility (acquit et de charge) to all members of
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan the Board of Directors and the Board Commissioner
Dewan Komisaris untuk semua tindakan pengurusan for all management and implementation actions
dan pelaksanaan yang telah dijalankan selama tahun that have been carried out during the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, ending 31 December 2023, insofar as these actions
sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan are reflected in the Company’s Financial Statements
Keuangan Perseroan yang disahkan oleh Laporan which are ratified by the Company’s approved Annual
Tahunan Perseroan yang disetujui. Report.
2. Persetujuan atas Penetapan Penggunaan Laba Bersih 2. Approval to determine the use of the Company’s Net
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Profit for the financial year ended on 31 December
Desember 2023. 2023.
3. Penunjukan atas Akuntan Publik dan kantor Akuntan 3. Appointment of a Public Accountant and Public
Publik untuk memeriksa dan mengaudit Laporan Accountant Office to examine and audit the Company’s
Keuangan Perseroan tahun buku 2024 dan periode- Financial Statements for the 2024 financial year and
periode lainnya dalam tahun buku 2024, dengan other periods in the 2024 financial year, taking into
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris account the proposals from the Company’s Board of
Perseroan, serta memberikan wewenang kepada Commissioners, as well as granting authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Company’s Board of Commissioners to determine the
jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut. honorarium of the Public Accountant .
4. Persetujuan atas penetapan remunerasi bagi anggota 4. Determination of Remuneration for the Board of
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Perseroan Directors and/or Board of Commissioners of the
untuk tahun 2024. Company for the Year of 2024.
165
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions of the Extraordinary GMS
tanggal 6 Juni 2024: dated 6 June 2024:
1. Persetujuan Perubahan Susunan pengurus 1. Approval of the changes in the composition of the
Perseroan telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Company’s management has been received and
Administrasi Badan Hukum sesuai surat penerimaan recorded in the Legal Entity Administration System in
pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0214861 tanggal accordance with the Letter of Receipt of Notification
18 Juni 2024. No. AHU-AH.01.09-0214861 dated 18 June 2024.
2. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan 2. Approval of the amendments to the Company’s
telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Articles of Association has been granted by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-0035742.AH.01.02.TAHUN 2024 through Decree No. AHU-0035742.AH.01.02.TAHUN
Tanggal 18 Juni 2024. 2024 dated 18 June 2024.
166
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata kelola The Board of Commissioners is one of the Company’s
Perusahaan yang memiliki tanggung jawab bersama governance organs that has a joint responsibility to
untuk melakukan pengawasan dan memberikan supervise and provide advice to the Board of Directors
nasihat kepada Direksi secara independen terkait independently regarding the implementation of the
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Board of Directors’ duties and responsibilities in managing
dalam mengelola Perusahaan dan memastikan bahwa the Company and ensuring that the Company has
Perusahaan telah melaksanakan prinsip-prinsip GCG. implemented GCG principles
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital
Pasar Modal Market
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 3. Financial Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 4. Financial Services Authority Regulation Number
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/POJK.04 / 2014 concerning the Nomination
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 5. Financial Services Authority Regulation Number 55/
POJK.04/2014 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2014 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines for the Work Implementation of the
Audit Committee
6. Anggaran Dasar Perseroan 6. Company’s Articles of Association
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER WORK GUIDELINES
Piagam Dewan Komisaris CSIS ditinjau secara berkala The CSIS Board of Commissioners Charter is reviewed
apabila dianggap perlu dengan memperhatikan ketentuan periodically if deemed necessary, taking into account
perundangan yang berlaku. applicable statutory provisions.
KETENTUAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TERMS OF OFFICE
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Anggota Under the Company’s Articles of Association, Members
Dewan Komisaris diangkat cleh Rapat Umum of the Board of Commissioners are appointed by the
Pemegang saham untuk masa jabatan selama 1 (satu) General Meeting of Shareholders for a term of office of
periode yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum 1 (one) period, namely from the closing of the General
Pemegang Saham yang mengangkat anggota Dewan Meeting of Shareholders that appointed the members
Komisaris tersebut sampai dengan ditutupnya Rapat of the Board of Commissioners until the closing of the
Umum Pemegang Saham Tahunan yang ke 3 (tiga) 3rd (third) Annual General Meeting of Shareholders after
setelah tanggal pengangkatan mereka, dengan tidak the date of their appointment, without prejudice to the
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk rights of the General Meeting of Shareholders to dismiss
memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut members of the Board of Commissioners at any time.
sewaktu-waktu. Setelah masa jabatannya berakhir, After their term of office ends, Members of the Board of
Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali oleh Commissioners may be reappointed by the GMS.
RUPS.
JUMLAH, KOMPOSISI, DAN SUSUNAN NUMBER, COMPOSITION, AND STRUCTURE OF
KEANGGOTAAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
TAHUN 2025
Di tahun 2025 terdapat perubahan susunan keanggotaan The composition of the Board of Commissioners changed
Dewan Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Luar in 2025 based on the resolution of the Extraordinary
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 19 Desember GMS held on 19 December 2025. The following is the
167
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
2025. Berikut jumlah, komposisi dan susunan Dewan number, composition and arrangement of the Board of
Komisaris per 31 Desember 2025. Commissioners as of 31 December 2025.
Tahun
Pertama Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Masa Jabatan
Kali Terakhir Kali
Name Position Term of Office
First Year in Basis of the Last Appointment
the Office
Santo Fransiscus Komisaris Utama Keputusan RUPS Luar Biasa
President 2021 tanggal 19 Desember 2025
Commissioner Tanggal1 9 Desember
sesuai Akta Berita Acara RUPS 2025 sampai dengan
Luar Biasa No. 14 tanggal 19 penutupan RUPS
Komisaris Independen
Apran Kurniawan Desember 2025. Tahunan 2028.
Independent 2024
Decision of the Extraordinary
Commissioner 19 December 2025
GMS dated 19 December 2025
in accordance with the Deed of until the closing of the
Komisaris Independen 2028 Annual GMS.
A. Rahim Diar 2025 Minutes of the Extraordinary GMS
Independent
Commissioner No. 14 dated 19 December 2025.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG, DAN DUTIES, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES OF
KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris CSIS, Based on the CSIS Board of Commissioners Work
maka tugas. Tanggung jawab, wewenang serta kewajiban Guidelines, the duties, responsibilities, authorities and
Dewan Komisaris CSIS adalah sebagai berikut: obligations of the CSIS Board of Commissioners are as
follows:
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervise and be responsible for supervising
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management, both regarding the Company and the
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan pemberian Company's business, and providing advice to the
nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Approval of the Company's annual work plan, at the
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya latest before the start of the next financial year;
tahun buku yang akan datang;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Perform tasks specifically assigned to him based on
kepadanya berdasarkan Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, prevailing laws and/or
perUndang-Undangan yang berlaku dan/atau based on the resolutions of the GMS;
berdasarkan keputusan RUPS;
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. Perform duties, authorities and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company's
dan keputusan RUPS; Articles of Association and the resolutions of the GMS;
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. Researching and reviewing the annual report
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing the
laporan tahunan tersebut; dan annual report; and
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perUndang- 6. Complying with the Articles of Association and
Undangan, serta melaksanakan prinsip-prinsip laws and regulations, as well as implementing the
profesionalisme, efisien, transparansi, kemandirian, principles of professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. independence, accountability, responsibility, and
fairness.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Responsibilities
1. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat 1. Each member of the Board of Commissioners cannot
bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan act individually; they can only act based on decisions
keputusan Dewan Komisaris. made by the Board of Commissioners.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 2. Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan responsible for losses incurred by the Company due
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian to errors or omissions by members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan Commissioners in carrying out their duties.
tugasnya.
168
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
3. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 3. Members of the Board of Commissioners cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perusahaan held responsible for losses incurred by the Company
sebagaimana dimaksud di atas apabila dapat as mentioned above if they can prove:
membuktikan:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. The loss is not due to their errors or omissions;
kelalaiannya;
2. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik, 2. They have supervision with good faith, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility, and prudence for the interests and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan in line with the purposes and objectives of the
tujuan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik 3. They do not have any direct or indirect conflicts of
langsung maupun tidak langsung atas indakan interest regarding supervision actions that result in
pengawasan yang mengakibatkan kerugian; dan losses; and
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul 4. They have taken actions to prevent theoccurrence
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of such losses.
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners Authority
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris berwenang untuk: the Board of Commissioners has the authority to:
1. Memasuki bangunan dan halaman atau tempat 1. Entering buildings and yards or other places used or
lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh controlled by the Company;
Perseroan;
2. Memeriksa semua pembukuan, surat-surat, bukti- 2. Examine all bookkeeping, letters, evidence, check and
bukti, memeriksa dan mencocokkan keadaan match the cash situation and so on and have the right
uang kas dan lain sebagainya serta berhak untuk to know all actions that have been carried out by the
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan Board of Directors.
oleh Direksi.
Kewajiban Dewan Komisaris Board of Commissioners Obligations:
1. Menyampaikan saran dan pendapat kepada Rapat 1. Submitting suggestions and opinions to the General
Umum Pemagang Saham mengenai rencana Meeting of Shareholders regarding the Company’s
pengembangan Perseroan, Laporan Tahunan dan development plans, Annual Report and other periodic
laporan berkala lainnya dari Direksi; reports from the Board of Directors;
2. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan 2. Implementing and ensuring the implementation of
manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good Corporate risk management and Good Corporate Governance
Governance dalam setiap kegiatan usaha Perseroan principles in all business activities of the Company at
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; all levels or levels of the organization;
3. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan 3. Forming committees in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
4. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 4. Provide a report on the supervisory duties carried out
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru during the previous financial year, which is included
lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk in the Annual Report to be submitted to the General
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
5. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat 5. Provide advice and opinions to the General Meeting
Umum Pemegang Saham mengenai setiap persoalan of Shareholders regarding any other issues deemed
lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan important for the management of the Company;
Perseroan;
6. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan 6. Approve the Company’s Work Plan and Budget
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- submitted by the Board of Directors no later than 30
lambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun buku (thirty) days before the start of the financial year;
dimulai;
7. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 7. Carry out other supervisory duties as determined by
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; 8. Making minutes of the Board of Commissioners’
meetings;
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding his/her and/or his/
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan dan her family’s share ownership in the Company and in
pada perusahaan lain. other companies.
169
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Decisions Requiring Approval from the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk memberikan Board of Commissioners has the authority to approve
persetujuan atas berbagai keputusan penting yang diambil various important decisions taken by the Board of
oleh Direksi guna memastikan kegiatan operasional Directors to ensure that the Company’s operational
Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. activities are running in line with GCG principles. Several
Beberapa jenis keputusan yang memerlukan persetujuan types of decisions requiring approval from the Board of
dari Dewan Komisaris sebelum diimplementasikan Direksi Commissioners prior to be implemented by Board of
diuraikan sebagai berikut: Directors are described as follows:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 1. Borrowing or lending money in the name of the
(tidak termasuk mengambil uang Perseroan di bank-bank) Company (excluding withdrawing Company money
yang besarnya melebihi jumlah dan ketentuan-ketentuan from banks) in an amount exceeding the amount and
yang ditetapkan oleh Rapat Dewan Komisaris; provisions stipulated by the Board of Commissioners
Meeting;
2. Membeli, menjual atau dengan cara lain melepaskan hak- 2. Buy, sell or otherwise dispose of rights to fixed assets
hak atas harta tetap dan perusahaan-perusahaan atau and companies or encumber the Company’s assets;
memberati harta kekayaan Perseroan;
3. Mengikat Perseroan sebagai penjamin untuk kepentingan 3. Binding the Company as a guarantor for the benefit
pihak lain atau badan hukum lain atau perusahaan, yang of another party or other legal entity or company, the
besarnya melebihi jumlah dan ketentuan-ketentuan yang amount of which exceeds the amount and provisions
ditetapkan oleh Rapat Dewan Komisaris; stipulated by the Board of Commissioners Meeting;
4. Melakukan penyertaan modal dalam perseroan lain. 4. Making capital investments in other companies
Commissioners in carrying out their duties.
Program Orientasi bagi Anggota Baru Induction Program for New Members of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Program Pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru The induction program for the newly appointed Board
menjabat bertujuan untuk memberikan pemahaman of Commissioners aims to provide the New Board of
kepada Dewan Komisaris Baru terkait kondisi- Commissioners with an understanding of the conditions
kondisi yang ada dalam Perusahaan sehingga Dewan in the Company so that the Board gets a comprehensive
Komisaris Perusahaan mendapatkan pemahaman yang understanding, both organizationally and operationally.
komprehensif atas Perusahaan baik secara organisasi The person in charge of the Orientation Program for the
maupun operasional. Penanggung jawab Program new members of the Board is the Corporate Secretary.
Pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris Baru A company induction program includes a presentation,
berada pada fungsi Sekretaris Perusahaan. Program meeting, company visit, and document review.
pengenalan Perusahaan dapat berupa presentasi,
pertemuan, kunjungan ke Perusahaan, dan pengkajian
dokumen.
Adapun materi untuk program pengenalan Perusahaan The materials for the Company’s introduction program
bagi Dewan Komisaris baru adalah sebagai berikut: for the new Board of Commissioners are as follows:
1. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate 1. The implementation of Good Corporate
Governance; Governance principles;
2. Gambaran Umum; 2. General Overview;
3. Visi dan Misi Perusahaan; 3. Company’s Vision and Mission;
4. Budaya Perusahaan; 4. Corporate Culture;
5. Struktur Organisasi dan Job Description; 5. Organizational Structure and Job Description;
6. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan 6. Duties and Responsibilities of the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
7. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP); 7. Company’s Long-term Plan (RJPP);
8. Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP); 8. Company’s Work Plan and Budget (RKAP);
9. Audit Internal dan Audit Eksternal; dan 9. Internal Audit and External Audit; and
10. Komite Nominasi dan Remunerasi. 10. Nomination and Remuneration Committee
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris The Board of Commissioners Duties
Tahun 2025 Inplementation in 2025
Berikut disampaikan pelaksanaan tugas Dewan Below are the duties implemented by the Board of
Komisaris di tahun 2025: Commissioners in 2025:
1. Membuat laporan pelaksanaan pengawasan Dewan 1. Make a report on the implementation of the Board of
Komisaris; Commissioners’ supervision;
170
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
2. Melakukan pengawasan ketaatan akan peraturan dan 2. Supervise compliance with the rules and regulations
perundangan yang diterapkan pada Perseroan; applied to the Company;
3. Melakukan pengawasan dan memberikan saran atas 3. Supervise and provide advice on the implementation
penerapan GCG; of GCG;
4. Mengevaluasi usulan besaran Insentif Kerja 4. Evaluating the proposed amount of the Company’s Board
Remunerasi Direksi Perseroan; of Directors’ Remuneration Work Incentives;
5. Melakukan penilaian kinerja Direksi; 5. Assessing the performance of the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Dewan Komisaris 6. Organizing internal meetings of the Board of
dan rapat yang mengundang Direksi serta memberikan Commissioners and meetings that invite the Board of
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan Directors and provide views on the monthly and annual
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; performance reports of the Board of Directors as well
as on other necessary matters;
7. Melakukan pengawasan dan memberikan saran 7. Supervise and provide advice on the Company’s
atas Kinerja Perseroan dan realisasi program kerja performance and the realization of the Company’s
Perseroan tahun 2025 terhadap Direksi; 2025 work program for the Board of Directors;
8. Melakukan pengawasan dan memberikan saran dan 8. Supervise and provide advice and approval of
persetujuan rencana Investasi dan pengembangan bisnis; Investment and business development plans;
9. Melakukan pengawasan dan memberikan saran dan 9. Supervise and provide advice and approval on the
persetujuan atas penyusunan anggaran Per
seroan preparation of the Company’s 2026 budget;
tahun 2026;
10. Melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris 10. Assessing the performance of the Board of
dengan metode self assessment; Commissioners using the self assessment method;
11. Mengawasi dan mengevaluasi Komite–komite 11. Supervise and evaluate the Committees under the
dibawah Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
12. Menunjuk Akuntan Publik sesuai dengan keputusan 12. Appoint a Public Accountant in accordance with the
RUPS serta mengawasi dan mengevaluasi Kegiatan decision of the GMS and supervise and evaluate the
Akuntan Publik. activities of the Public Accountant.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak memiliki afiliasi dengan Board of Commissioners who have no affiliation with
Perseroan, Direksi, anggota Dewan Komisaris the Company, the Board of Directors, other members
lainnya, atau Pemegang Saham Utama yang of the Board of Commissioners, or Major Shareholders
dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. that can influence decision-making. The main role of
Peran utama Komisaris Independen adalah the Independent Commissioner is to provide objective
memberikan pengawasan yang objektif, serta supervision, and ensure that the interests of all
memastikan bahwa kepentingan seluruh stakeholders. Independent Commissioners play an
pemangku kepentingan. Komisaris Independen important role in maintaining the integrity of corporate
berperan penting dalam menjaga integritas tata governance by acting independently in monitoring the
kelola perusahaan dengan bertindak secara independen Company’s management and strategic decisions.
dalam memantau manajemen dan keputusan strategis
Perseroan.
Komposisi Komisaris Independen Composition of Independent Commissioner
Keberadaan dan pengangkatan Komisaris The existence and appointment of Independent
Independen diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ Commissioners are regulated in OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Dan sesuai Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
dengan peraturan tersebut, jumlah Komisaris And in accordance with the regulation, the number of
Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) Independent Commissioners must be at least 30% (thirty
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Per 31 percent) of the total number of members of the Board of
Desember 2025, Perseroan memiliki 2 (dua) Komisaris Commissioners. As of 31 December 2025, the Company
Independen dari keseluruhan jumlah Dewan Komisaris has 2 (two) Independent Commissioner from a total of 3
sebanyak 3 (tiga) orang. (three) members of the Board of Commissioners.
Komposisi Komisaris Independen CSIS terhadap jumlah The composition of CSIS Independent Commissioners
keseluruhan anggota Dewan Komisaris sebesar 67%, to the total number of members of the Board of
dan telah memenuhi peraturan tersebut. Commissioners is 67%, and has complied with the
regulations.
171
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent
dan Independensinya Commissioners and Their Independence
Sesuai dengan Pasal 21 butir 1 Peraturan OJK No. In accordance with Article 21 point 1 of OJK Regulation
33/POJK.04/2014, kriteria Komisaris Independen No. 33/POJK.04/2014, the criteria for Independent
adalah: Commissioners are:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Currently not being employed nor has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of said Issuer or Public Company within
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik the last six months, except for reappointment as
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali the Independent Commissioner of the said Issuer or
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Public Company in the next period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not have shares, either directly or indirectly,
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik with the Issuer or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. Not affiliated with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau Pemegang Saham utama of the Board of Directors, or the major shareholders
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan of the Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly, that is related to the business activities
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik of the Issuer or Public Company.
tersebut.
Perseroan mengacu pada ketentuan tersebut dalam The Company refers to these provisions in appointing
menentukan Komisaris Independen. Independent Commissioners.
Komisaris Independen CSIS telah memenuhi kriteria The CSIS Independent Commissioners have met the
independensi sebagaimana disebutkan di atas dan independence criteria as stated above and have been
telah dinyatakan dengan menandatangani surat declared by signing a statement letter.
pernyataan.
Berikut disampaikan independensi dari Komisaris Below is the independence of the Company’s
Independen Perseroan. Independent Commissioners.
Pernyataan Independensi | Statement of Independence Apran Kurniawan A. Rahim Diar
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya. √ √
Not being employed nor having the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company’s activities within the last 6 months, except
for re-appointment as the Company’s Independent Commissioner in the next
period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan. √ √
Not possessing any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not having affiliation relationship with the Company, members of Board √ √
of Commissioners, members of Board of Directors, or the Company’s Main
Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung,
yang berkaitan dengan kegiatan utama Perseroan.
Not having business relationship, either directly or indirectly, related to the
√ √
Company’s business activities.
172
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan serta Kebijakan In accordance with the Company’s Articles of Association
Dewan, jenis dan kuorum rapat Dewan Komisaris yang and Board Policy, the types and quorums of the Board of
diatur adalah sebagai berikut. Commissioners’ meetings are regulated as follows.
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners must hold a meeting at
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap least 1 (one) time in 2 (two) months or at any time
waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau if deemed necessary by one or more members of
lebih anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan the Board of Commissioners or at the request of the
Direksi. Board of Directors.
2. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Bersama 2. The Board of Commissioners must hold a joint
Direksi (Rapat Gabungan) secara berkala paling meeting of the Board of Directors (Joint Meeting)
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months.
3. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak 3. Meetings of the Board of Commissioners are valid and
untuk mengambil keputusan yang mengikat apabila have the right to make binding decisions if by more
oleh lebih dari 50% Dewan Komisaris. Jika ada than 50% of the Board of Commissioners. If there are
Komisaris yang berhalangan hadir dalam rapat, dapat Commissioners who are unable to attend the meeting,
berpartisipasi melalui video atau telekonferensi. they can participate via video or teleconference. The
Rapat juga dihadiri oleh Presiden Direktur meeting was also attended by the President Director.
Komposisi Komisaris Independen Composition of Independent Commissioner
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
melaksanakan 6 (enam) kali rapat internal dan 5 (lima) (six) internal meetings and 5 (five) joint meetings with
kali rapat gabungan dengan direksi dengan tingkat Board of Directors, with the following attendance rate:
kehadiran sebagai berikut:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Board of Commissioners’ Internal Joint Meeting with
Annual and Extraordinary GMS
Meeting Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Total
Tingkat
Total
Tingkat
Total
Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Rate Rate Rate
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Komisaris
Santo Utama
6 6 100 5 5 100 4 3 75
Fransiscus President
Commissioner
Apran Komisaris
Kurniawan Independen
6 3 50 5 5 100 4 3 75
Independent
Commissioner
Komisaris
A. Rahim Independen
6 1 17 5 1 20 4 2 50
Diar *) Independent
Commissioner
* Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 19 Desember 2025.
* Effective in position since the closing of the Extraordinary GMS dated 19 December 2025.
173
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ perusahaan yang bertanggung The Board of Directors is a company organ that is fully
jawab penuh terhadap kepentingan dan pengelolaan responsible for the interests and management of the
Perusahaan sesuai dengan anggaran dasar agar Company in accordance with the articles of association
dapat menghasilkan nilai tambah dan memastikan in order to generate added value and ensure business
kesinambungan usaha dengan memerhatikan continuity by taking into account the interests of
kepentingan stakeholder dengan kegiatan Perusahaan, stakeholders with the Company's activities, as well as
serta melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau implementing GCG at all levels or levels of the organization.
jenjang organisasi.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif The Board of Directors has collective duty and responsibility
dalam mengelola Perseroan untuk kepen tingan yang in managing the Company for the interests of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Setiap Company in accordance with the aims and objectives of
Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan the Company. Each Board of Directors carries out its duties
sesuai dengan pembagian tugas, wewenang dan hal-hal and makes decisions in accordance with the division of
lain yang terkait dengan Direksi berdasarkan Anggaran tasks, authorities and other matters related to the Board
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang of Directors based on the Articles of Association and the
berlaku. prevailing laws and regulations.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 3. Financial Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04 / 2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Company's Articles of Association.
KETENTUAN MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TERM OF OFFICE
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, anggota Under the Company’s Articles of Association, members
Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang saham of the Board of Directors are appointed by the General
untuk masa jabatan selama 1 (satu) periode yaitu Meeting of Shareholders for a term of office of 1 (one)
terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang period, namely from the closing of the General Meeting of
Saham yang mengangkat anggota Direksi tersebut Shareholders that appointed the members of the Board
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang of Directors until the closing of the 3rd (third) Annual
Saham Tahunan yang ke 3 (tiga) setelah tanggal General Meeting of Shareholders after the date of their
pengangkatan mereka, dengan tidak mengurangi appointment, without prejudice to the rights of the General
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Meeting of Shareholders to dismiss members of the Board
memberhentikan anggota Direksi tersebut sewaktu- of Directors at any time. After their term of office ends,
waktu. Setelah masa jabatannya berakhir, Anggota members of the Board of Directors may be reappointed
Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS. by the GMS.
JUMLAH, KOMPOSISI, DAN SUSUNAN NUMBER, COMPOSITION, AND STRUCTURE OF
KEANGGOTAAN DIREKSI TAHUN 2025 THE BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Di tahun 2025 tidak terdapat perubahan susunan In 2025, there were no changes to the composition of
keanggotaan Direksi. Berikut jumlah, komposisi dan the Board of Directors. The following is the number,
susunan Direksi per 31 Desember 2025. composition and structure of the Board of Directors as of
31 December 2025.
174
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Tahun
Nama Jabatan Pertama Kali Dasar Pengangkatan Terakhir Kali Masa Jabatan
Name Position First Year in Basis of the Last Appointment Term of Office
the Office
Tjoea Aubintoro Direktur Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal Tanggal 19 Desember
Utama 19 Desember 2025 sesuai Akta 2025 sampai dengan
President 2018 Berita Acara RUPS Luar Biasa No. penutupan RUPS Tahunan
Director 14 tanggal 19 Desember 2025. 2028.
Decision of the Extraordinary 19 December 2025 until
Yohanes Sumarno Direktur GMS dated 19 December 2025 the closing of the 2028
Director 2020 in accordance with the Deed of Annual GMS.
Minutes of the Extraordinary GMS
No. 14 dated 19 December 2025.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK GUIDELINES
Untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Directors has a Work Guidelines that
jawabnya terhadap Perseroan, Direksi memiliki Pedoman are made in accordance with the applicable laws and
Kerja yang dibuat sesuai dengan peraturan perundang- regulations in order to carry out their duties efficiently,
undangan yang berlaku agar dapat melaksanakan effectively, transparently, competently, independently
tugasnya secara efisien, efektif, transparan, kompeten, and can be accounted for. In carrying out their duties and
independen dan dapat diper tanggungjawabkan. Dalam responsibilities, the Board of Directors refers to the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi of Directors Charter issued on 29 January 2020.
mengacu pada Piagam Direksi yang diterbitkan pada
tanggal 29 Januari 2020.
Adapun isi dari Pedoman dan Tata tertib Kerja Direksi The contents of the Guidelines and Work Procedures of the
antara lain mengatur hal-hal sebagai berikut: Board of Directors, among others, regulate the following
matters:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Keanggotaan, Pengangkatan dan Pemberhentian 2. Membership, Appointment and Dismissal
3. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 3. Duties, Responsibilities, and Authorities
4. Waktu Kerja 4. Working Time
5. Rapat 5. Meeting
6. Penilaian Kinerja Direksi 6. Board of Directors Performance Assessment
7. Hal-hal yang Memerlukan Persetujuan Dewan 7. Matters Requiring Board of Commissioners Approval
Komisaris
8. Pelaporan dan Pertanggungjawaban 8. Reporting and Accountability
TUGAS, WEWENANG, DAN KEWAJIBAN DIREKSI DUTIES, AUTHORITIES, AND OBLIGATIONS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi CSIS, maka tugas, Based on the CSIS Board of Directors’ Work Guidelines,
wewenang, dan kewajiban Direksi CSIS adalah sebagai the duties, authorities and obligations of the CSIS Board of
berikut: Directors are as follows:
Tugas Direksi Duties of the Board of Directors
1. Direksi wajib melaksanakan tugas dengan itikad baik 1. The Board of Directors is required to carry out
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud duties in good faith for the benefit of the Company
dan tujuan Perseroan, memastikan bahwa Perseroan in accordance with the purposes and objectives of
melaksanakan tanggung jawab sosialnya, serta the Company, ensuring that the Company carries out
memerhatikan kepentingan dari berbagai pemangku its social responsibilities, and pays attention to the
kepentingan sesuai dengan ketentuan peraturan interests of various stakeholders in accordance with
perundang-undangan; the provisions of laws and regulations;
2. Direksi wajib melaporkan kepada pemangku 2. The Board of Directors is required to report to
kepentingan mengenai kepemilikan sahamnya; stakeholders regarding their share ownership;
3. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 3. To lead, manage, and control the Company in
sesuai dengan tujuan Perseroan dengan senantiasa accordance with the Company’s objectives by
berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas continuously trying to improve the efficiency and
Perseroan; effectiveness of the Company;
175
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
4. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; 4. Maintain and manage the Company’s assets;
5. Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang 5. The Board of Directors is in charge of carryingoutall
berkaitan dengan pengurusan Perseroan untuk actions related to the management of the Company for
kepentingan Perseroan, yang sesuai dengan maksud the benefit of the Company, which are in accordance
dan tujuan Perseroan; with the aims and objectives of the Company;
6. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 6. Regulate the delegation of powers of the Board of
seorang atau beberapa orang anggota Direksi Directors to one or several members of the Board of
untuk mengambil keputusan atas nama Direksi atau Directors to make decisions on behalf of the Board
mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan; of Directors or to represent the Company inside and
outside the court;
7. Mengatur ketentuan tentang kepegawaian Perseroan, 7. Regulating provisions regarding the Company’s
termasuk penerapan gaji, pensiun, atau jaminan hari employment, including the application of salaries,
tua, dan penghasilan lain bagi karyawan Perseroan pensions, or old-age benefits, and other income for
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang the Company’s employees based on the prevailing
berlaku; laws and regulations;
8. Mengangkat dan memberhentikan karyawan 8. To appoint and dismiss the Company’s employees
Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian based on the Company’s employment regulations
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang and the prevailing laws and regulations; as well as
berlaku; serta
9. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 9. Carry out all actions and other deeds regarding the
mengenai pengurusan maupun kepemilikan management and ownership of the Company’s assets,
kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan dengan binding the Company outside the court regarding all
di luar pengadilan tentang segala hal dan kejadian matters and events with limitations as regulated in
dengan pembatasan seperti diatur dalam peraturan laws and regulations, the Articles of Association, and/
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau or decisions of the GMS .
keputusan RUPS.
Wewenang Direksi Board of Commissioners Authority
Direksi berwenang untuk: The board of Directors has the authority to:
1. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam 1. Establish policies deemed appropriate in managing the
kepengurusan Perusahaan; Company;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 2. Regulate the delegation of authority from the Board
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan of Directors to represent the Company in and out of
kepada seorang atau beberapa orang yang khusus court to one or more specifically appointed individuals,
ditunjuk untuk itu termasuk pekerja Perusahaan baik including Company employees individually or jointly,
sendiri-sendiri maupun bersama- sama dan/atau and/or other entities;
badan lain;
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang pekerja 3. Regulate provisions regarding Company employees,
Perusahaan termasuk penetapan gaji, pensiun atau including the determination of salaries, pensions or
jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi karyawan retirement benefits, and other employee income based
Perusahaan berdasarkan peraturan perundang- on applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
4. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 4. Appoint and dismiss Company employees based on
Perusahaan berdasarkan peraturan kepegawaian the Company’s employment regulations and applicable
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan laws and regulations;
yang berlaku;
5. Pengawas Internal dengan persetujuan Dewan 5. Internal supervision with the approval of the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan 6. Write off bad debts under the provisions stipulated in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan yang the Articles of Association and subsequently report and
selanjutnya dilaporkan dan dipertanggungjawabkan be accountable for them in the Annual Report;
dalam Laporan Tahunan;
7. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, biaya- biaya, 7. Cease to demand interest, fines, fees, and other
dan piutang lainnya di Iuar pokok yang dilakukan receivables beyond the principal amount in the context
dalam rangka restrukturisasi dan/atau penyelesaian of debt restructuring and/or settlement and other
piutang serta perbuatan-perbuatan lain dalam rangka actions related to the settlement of Company debts with
penyelesaian piutang Perusahaan dengan kewajiban an obligation to report to the Board of Commissioners,
melaporkan kepada Dewan Komisaris, yang ketentuan the procedures for which are determined by the Board
dan tata cara pelaporannya ditetapkan oleh Dewan of Commissioners; and
Komisaris; dan
176
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 8. Undertake all other actions and activities related to the
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan management or ownership of the Company’s assets,
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain binding the Company with other parties and/or other
dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, termasuk parties with the Company, including but not limited
tetapi tidak terbatas pada optimalisasi pemanfaatan to optimizing the utilization of Company assets, with
aset Perusahaan, dengan pembatasan-pembatasan limitations as stipulated in laws and regulations, the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Articles of Association, and/or resolutions of the GMS.
undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan
RUPS.
Kewajiban Direksi Board of Directors Obligations
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha 1. Undertaking and ensuring the implementation of
dan kegiatan Perusahaan sesuai dengan maksud the Company’s business and activities following its
dan tujuan serta kegiatan usahanya; purposes, objectives, and business activities;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 2. Timely preparation of the Company’s Long-Term Plans,
Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Work Plans, Annual Budgets, and other work plans and
Perusahaan dan rencana kerja lainnya serta their amendments to be submitted to the Board of
perubahannya untuk disampaikan kepada Dewan Commissioners for approval;
Komisaris dan mendapatkan persetujuan Dewan
Komisaris;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS, 3. Compiling the Shareholder Registry, GMS minutes, and
dan Risalah Rapat Direksi; minutes of the Board of Directors meetings;
4. Membuat Laporan Tahunan yang antara 4. Preparation of Annual Reports, including financial
lain berisi laporan keuangan, sebagai wujud statements, as a form of accountability for the
pertanggungjawaban pengurusan Perusahaan, management of the Company, and financial documents
serta dokumen keuangan Perusahaan sebagaimana of the Company as referred to in Law on Company
dimaksud dalam Undang-Undang tentang Dokumen Documents;
Perusahaan;
5. Menyusun laporan keuangan berdasarkan Standar 5. Preparation of financial statements based on Financial
Akuntansi Keuangan dan menyerahkan kepada Accounting Standards and submission to Public
Akuntan Publik untuk diaudit; Accountants for auditing;
6. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah 6. Submitting the Annual Report to the GMS for approval
oleh Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling and ratification after being reviewed by the Board of
lambat 4 (empat) bulan setelah tahun buku Commissioners within a maximum period of four
Perusahaan berakhir kepada RUPS untuk disetujui months after the end of the Company’s fiscal year;
dan disahkan;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 7. Providing explanations to the GMS regarding the
Laporan Tahunan; Annual Report;
8. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh 8. Preparation of other reports required by the provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan; of laws and regulations;
9. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS, 9. Maintaining the Shareholder Registry, GMS Minutes,
Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Board of Commissioners Meeting Minutes and Board
Direksi, Laporan Tahunan, dan dokumen keuangan of Directors Meeting Minutes, Annual Report, and
Perusahaan dan dokumen perusahaan lainnya; the Company’s financial documents as well as other
Company documents;
10. Menyimpan di tempat kedudukan Perusahaan: 10. Keeping the following at the Company’s registered
Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS, Risalah Rapat office: Shareholder Registry, GMS Minutes, Board
Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan of Commissioners Meeting Minutes and Board of
Tahunan, dan dokumen keuangan Perusahaan serta Directors Meeting Minutes, Annual Report, and the
dokumen Perusahaan lainnya; Company’s financial documents as well as other
Company documents;
11. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 11. Establishing and maintaining the Company’s
administrasi Perusahaan sesuai dengan kelaziman bookkeeping and administration under prevailing
yang berlaku bagi suatu Perusahaan; norms applicable to a Company;
12. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 12. Developing an accounting system under Financial
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip Accounting Standards based on internal control
pengendalian internal, terutama fungsi pengurusan, principles, especially management, recording, storage,
pencatatan, penyimpanan, dan pengawasan; and supervision functions;
13. Menyiapkan susunan organisasi Perusahaan lengkap 13. Preparation of the Company’s organizational structure
dengan perincian dan tugasnya; complete with details and responsibilities;
14. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 14. Fulfilling other obligations as stipulated in the Articles
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran of Association and by the GMS.
Dasar dan yang ditetapkan oleh RUPS.
177
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES
Direksi bertanggung jawab menjalankan pengelolaan The Board of Directors is responsible for carrying out the
Perseroan dengan tugas dan fungsinya, sesuai dengan management of the Company with its duties and functions,
bidang kerjanya masing-masing. Meskipun demikian, in accordance with their respective fields of work. However,
tanggung jawab atas pengurusan Perseroan secara responsibility for the management of the Company as a
keseluruhan tetap berada pada Direksi secara kolegial whole remains with the Board of Directors collegiately as an
sebagai Organ Perseroan. Organ of the Company.
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi The division of duties and authority of each member of the
ditetapkan melalui Rapat Direksi. Board of Directors is determined through a Board of Directors
Meeting.
Guna mengoptimalkan kinerja Direksi secara In order to optimize the overall performance of the Board of
keseluruhan, telah ditetapkan pembagian tugas dan Directors, the division of duties and responsibilities of each
tanggung jawab dari masing-masing Direksi sesuai Director has been determined according to their field of
dengan bidang jabatannya, yakni sebagai berikut: office, namely as follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Field of Duties Duties and Responsibilities
Tjoea Aubintoro Direktur Utama Pengelolaan seluruh sumber Memimpin, membuat dan mengelola
President daya sehingga efektif dan efisien kebijakan-kebijakan strategis Perseroan,
Director guna tercapainya Visi dan Misi menyetujui anggaran tahunan
Perusahaan, serta Direktur yang Perseroan, serta bertanggung jawab
membawahi bidang Administrasi atas perencanaan, pengembangan, dan
dan Keuangan. pengontrolan keuangan Perseroan.
Management of all resources Leading and managing by making
so that they are effective and strategic policies, approving the
efficient in order to achieve the Company’s annual budget, and
Company’s Vision and Mission, Responsible for planning, developing,
as well as the Director in charge controlling Company’s finance.
of Administration and Finance.
Yohanes Direktur Direktur yang membawahi Bertanggung jawab atas perencanaan,
Sumarno Director bidang operasional. pengembangan, mengontrol jalannya
Director in charge of Operations. operasional perusahaan terkait dengan
ekspansi produk Perseroan dalam
jangka pendek dan jangka panjang
sesuai dengan standar dan target
Perseroan.
Responsible for planning, developing,
controlling the company’s operations
related to the expansion of the
Company’s products in the short and
long term in accordance with the
standards and targets of the Company.
178
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur di dalam Peraturan OJK No. 33/ As regulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik serta isi Pedoman Public Companies and the Guidelines for Good Corporate
Pelaksanaan Good Corporate Governance Perusahaan, Governance Implementation, the Board of Directors must
Direksi wajib secara berkala menyelenggarakan hold a meeting at least once a month, or 12 times a year.
rapat internal minimal 1 (satu) kali setiap bulannya In practice, Board of Directors meetings can be held at any
atau 12 kali dalam setahun. Dalam pelaksanaannya, time if deemed necessary by one or more members of the
penyelenggaraan Rapat Direksi dapat dilakukan setiap Board of Directors, upon written request from one or more
waktu apabila dipandang perlu oleh seorang atau members of the Board of Directors, or upon written request
lebih Anggota Direksi, adanya permintaan tertulis dari from one or more shareholders who jointly represent 1/10 or
seorang atau lebih Anggota Direksi, dan permintaan more of the total shares with valid voting rights.
tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih Pemegang Saham
yang bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.
Secara teknis, pengambilan keputusan dalam Rapat Decision-making in Board of Directors meetings is typically
Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. based on deliberation for consensus. However, if consensus
Namun dalam hal tidak tercapai musyawarah mufakat, is not reached, decisions are made according to the majority
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara vote. All decisions taken at the Board of Directors meeting are
terbanyak. Adapun seluruh keputusan yang diambil binding and can be determined without holding a meeting,
di dalam rapat Direksi bersifat mengikat dan dapat provided that the decision has been approved in writing and
juga ditetapkan tanpa harus menggelar Rapat Direksi signed by all members of the Board of Directors.
dengan syarat keputusan tersebut telah mendapatkan
ersetujuan tertulis dan ditandatangani oleh seluruh
anggota Direksi.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan 12 Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
(dua belas) kali rapat internal dan 5 (lima) kali rapat internal meetings and 5 (five) joint meetings with Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris dengan tingkat Commissioners, with the following attendance rate:
kehadiran sebagai berikut:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Board of Directors’
Joint Meeting with Annual and Extraordinary GMS
Internal Meeting
Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Rate Rate Rate
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Direktur
Tjoea Utama
12 12 100 5 5 100 4 3 75
Aubintoro President
Director
Yohanes Direktur
12 12 100 5 5 100 4 4 100
Sumarno Director
179
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite
di Bawah Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS,
BOARD OF DIRECTORS, COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS,
AND SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
DIREKSI ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara The performance appraisal of the Board of Commissioners is
kolegial dilakukan oleh Pemegang Saham di dalam done collegially by the Shareholders in the GMS. Ratification
RUPS. Pengesahan Laporan Tahunan Direksi dan Laporan of the Board of Directors' Annual Report and Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta memberikan Commissioners' Supervisory Duties Report as well as granting
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de full release and discharge (acquit et decharge) to all members
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan atas kinerja yang telah dijalankan Company for the performance that has been carried out in the
dalam tahun buku sebelumnya merupakan salah satu previous financial year is one form of performance appraisal of
bentuk penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors and Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Secara umum, indikator penilaian kinerja Dewan In general, the indicators for evaluating the performance of
Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
1. Efektivitas dalam mengarahkan, memantau, dan 1. Effectiveness in directing, monitoring, and
mengevaluasi kebijakan strategis Perseroan. evaluating the Company's strategic policies.
2. Terlaksananya pengawasan atas tindak lanjut 2. Implementation of supervision on follow-up audit
temuan audit, rekomendasi Unit Audit Internal, findings, recommendations from the Internal
auditor eksternal atau hasil pengawasan OJK. Audit Unit, external auditors or the results of OJK
supervision.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator ki nerja 1. The Board of Commissioners determines the
utama berdasarkan kriteria yang direkomendasikan main performance indicators based on the criteria
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, meliputi recommended by the Nomination and Remuneration
efektivitas pengawasan dan dukungan terhadap Committee, including the effectiveness of supervision
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di and support for the implementation of good corporate
Perseroan. governance in the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas 2. The Board of Commissioners conducts an independent
kinerja: assessment of performance:
(i) setiap anggota Dewan Komisaris; dan (i) each member of the Board of Commissioners; and
(ii) Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, (ii) The Board of Commissioners as a collegial unit,
berdasarkan kriteria yang direkomendasikan based on the criteria recommended by the
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
3. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menilai 3. The Annual General Meeting of Shareholders assesses
kinerja Dewan Komisaris berdasarkan Laporan the performance of the Board of Commissioners
Tahunan. based on the Annual Report.
180
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah: The criteria for evaluating the performance of the Board
of Commissioners are:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of the duties and functions of
Komisaris; each Commissioner;
2. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan; 2. The Company’s compliance with regulations;
3. Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; 3. GCG practices carried out by the Board of
Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan 4. The level of attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat dan rapat dengan Komite- of Commissioners in meetings and meetings with
komite di bawah Dewan Komisaris; dan the Committees under the Board of Commissioners;
and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas 5. Involvement of each Commissioner in specific tasks.
khusus.
Pihak Penilai Assessment Party
Anggota Dewan Komisaris menilai kinerja mereka Members of the Board of Commissioners assess their
menggunakan pedoman penilaian mandiri. Hasil performance using self-assessment guidelines. The
evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan results of the evaluation of the performance of the Board
dan kinerja masing-masing Dewan Komisaris secara of Commissioners as a whole and the performance of
individual merupakan bagian yang tidak terpisahkan each Board of Commissioners individually are an integral
dalam skema kompensasi/insentif bagi Dewan part of the compensation/incentive scheme for the
Komisaris dan pertimbangan dasar bagi Pemegang Board of Commissioners and basic considerations for
Saham untuk memberhentikan dan/atau mengangkat Shareholders to dismiss and/or reappoint the relevant
kembali anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. members of the Board of Commissioners. In the end,
Pada akhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Annual General Meeting Shareholders will assess
akan menilai kinerja Dewan Komisaris. the performance of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Secara umum, indikator penilaian kinerja Direksi adalah In general, the indicators for evaluating the performance
sebagai berikut: of the Board of Directors are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap 1. Implementation of the duties and responsibilities
anggota Direksi sesuai Anggaran Dasar dan Key of each member of the Board of Directors in
Performance Indicator (KPI) individu. accordance with the Articles of Association and
individual Key Performance Indicators (KPI).
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. 2. Implementation of the resolutions of the GMS.
3. Tingkat kesehatan perusahaan yang meliputi 3 (tiga) 3. The level of company soundness which includes
aspek: keuangan, operasional dan administrasi. 3 (three) aspects: finance, operations and
administration.
4. Indikator penilaian lainnya. 4. Other assessment indicators.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan target-target kinerja 1. The Board of Commissioners sets key performance
utama untuk Direksi berdasarkan kriteria yang targets for the Board of Directors based on the
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan criteria recommended by the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
2. Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja 2. The Board of Commissioners evaluates performance
(i.) masing-masing anggota Direksi; dan (i.) each member of the Board of Directors; and
(ii.) Direksi sebagai unit kerja kolegial, berdasarkan (ii.) The Board of Directors as a collegial work
kriteria yang disepakati. unit,based on agreed criteria.
3. Direksi melakukan penilaian mandiri atas kinerja 3. The Board of Directors conducts an independent
assessment of performance
(i.) masing-masing anggota Direksi; dan (i.) each member of the Board of Directors; and
(ii.) Direksi sebagai unit kerja kolegial, berdasarkan (ii.) The Board of Directors as a collegial work unit,
kriteria yang direkomendasikan oleh Komite based on the criteria recommended by the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
181
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
4. Selain penilaian mandiri dan penilaian oleh 4. In addition to self-assessment and assessment by
Dewan Komisaris, Direksi juga dinilai pada saat the Board of Commissioners, the Board of Directors
penyampaian laporan tahunannya kepada RUPS. is also assessed at the time of submitting its annual
Hasil penilaian mandiri Direksi ditinjau oleh Dewan report to the GMS. The results of the Board of
Komisaris. Directors' self-assessment are reviewed by the
Board of Commissioners.
Hasil penilaian baik dari penilaian Dewan Komisaris The results of the assessment, both from the
maupun penilaian mandiri disampaikan kepada Rapat assessment of the Board of Commissioners and the
Umum Pemegang Saham Tahunan dan dijadikan bahan self-assessment, are submitted to the Annual General
pertimbangan dalam pengambilan keputusan untuk Meeting of Shareholders and taken into consideration
mengangkat kembali atau memberhentikan anggota in making decisions to reappoint or dismiss members
Direksi. Hasil penilaian tersebut juga dijadikan bahan of the Board of Directors. The results of the assessment
pertimbangan untuk perhitungan remunerasi, bonus, are also taken into consideration for the calculation of
dan insentif yang diterima oleh Direksi. remuneration, bonuses, and incentives received by the
Board of Directors.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian Direksi adalah sebagai berikut: The evaluation criteria for the Board of Directors are
as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of the duties and functions of each
Direktur; Director;
2. Kinerja keuangan dan bisnis Perseroan; 2. The Company's financial and business performance;
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan- 3. The Company's compliance with regulations;
peraturan;
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur; 4. Implementation of GCG by each Director;
5. Tingkat kehadiran masing-masing Direktur di rapat 5. The level of attendance of each Director at the
Direksi; dan meeting of the Board of Directors; and
6. Keterlibatan setiap Direktur dalam tugas-tugas 6. Involvement of each Director in certain tasks.
tertentu.
Pihak Penilai Assessment Party
Para anggota Direksi menilai kinerja mereka sendiri The members of the Board of Directors assess their
setiap tahun. Kinerja mereka juga dievaluasi oleh own performance annually. Their performance is also
Dewan Komisaris dan oleh Pemegang Saham melalui evaluated by the Board of Commissioners and by the
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Shareholders through the Annual General Meeting of
Shareholders mechanism.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses
atas kinerja komite di bawah Dewan Komisaris yang telah the performance of committees under the Board of
membantu dalam mengawasi dan memberikan nasihat Commissioners that have assisted in supervising and
atas kegiatan Perseroan. Hasil penilaian ini menjadi providing advice regarding the Company’s activities. The
dasar pertimbangan dalam pengangkatan kembali assessment results become the basis of consideration
anggota komite. Pada tahun 2025, hasil penilaian kinerja in re-appointing the committee members. In 2025, the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris dijelaskan performance assessment results of committees under
sebagai berikut. the Board of Commissioners are explained as follows.
182
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Komite Dasar Penilaian Hasil Penilaian
Committee Basis of Assessment Assessment Results
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan
a. Kehadiran dalam rapat Komite; tanggung jawab dalam mengawasi hal-hal
b. Penguasaan materi yang akan dibahas; yang terkait dengan informasi keuangan,
c. Kesanggupan dalam menyediakan waktu sistem pengendalian internal, serta efektivitas
serta upaya pemenuhan tugas dan tanggung pemeriksaan oleh auditor eksternal. Dewan
jawab sebagai anggota Komite; Komisaris menilai kinerja Komite Audit pada tahun
d. Kualitas dan saran yang diberikan dalam 2025 ini telah efektif dan sesuai dengan Piagam
Komite Audit rapat-rapat; Komite Audit.
Audit Committee e. Terlaksananya pemantauan dan evaluasi, baik The Audit Committee has performed its duties
secara berkala maupun tahunan, atas hal- and responsibilities in supervising matters related
hal yang menjadi bidang tugas dan tanggung to financial information, internal control system,
jawab masing-masing Komite; serta and auditing effectiveness performed by external
f. Terlaksananya pemantauan dan evaluasi auditor. The Board of Commissioners considers
terhadap divisi/unit yang terkait dengan that the Audit Committee’s performance in 2025
bidang tugas dan tanggung jawab masing- was already effective and in accordance with the
masing Komite. Audit Committee Charter.
a Attendance in Committee’s meetings; Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu
b Mastering materials to be discussed; Dewan Komisaris dalam memberi usulan terkait
c Ability to provide time and effort to fulfill sistem dan kebijakan nominasi dan remunerasi yang
duties and responsibilities as a member of the sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan
Komite Committee; Komisaris menilai sepanjang tahun 2025 Komite
Nominasi dan d Quality advice given in the meetings; Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas
Remunerasi e Implementation of monitoring and evaluation, dan tanggung jawabnya dengan baik.
Nomination and whether periodically or annually, on matters The Nomination and Remuneration Committee has
Remuneration that become the duties and responsibilities of assisted the Board of Commissioners in providing
Committee each Committee; and proposals regarding appropriate nomination and
f Implementation of monitoring and evaluation remuneration system anzd policy for the Board of
on the division/unit related to the duties and Commissioners and Board of Directors. The Board
responsibilities of each Committee. of Commissioners considers that throughout 2025,
the Nomination and Remuneration Committee
performed its duties and responsibilities properly.
183
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS’ SUPPORTING ORGANS
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait The fulfillment of the Board of Directors’ duties and
pelaksanaan GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan responsibilities related to GCG implementation is
dan Internal Audit. Oleh karena itu, penilaian kinerja assisted by the Corporate Secretary and Internal Audit.
organ tersebut menjadi salah satu agenda yang perlu Therefore, the performance evaluation of these organs is
dilaksanakan setiap tahunnya oleh Direksi. Kriteria one of the agenda that needs to be carried out annually
penilaian meliputi pemenuhan tugas dan tanggung by the Board of Directors. The assessment criteria
jawab, serta kualitas pekerjaan. include the fulfillment of duties and responsibilities, as
well as the quality of work.
Berdasarkan hasil penilaian, Sekretaris Perusahaan Based on the assessment results, the Corporate Secretary
dan Internal Audit secara konsisten telah mendukung and Internal Audit have consistently supported the GCG
implementasi GCG, khususnya kepatuhan terhadap implementation, particularly regarding the compliance
peraturan dan ketentuan. Di sisi lain, kualitas with regulations and provisions. On the other hand,
pelaksanaan GCG pada Perseroan juga dinilai the quality of GCG implementation in the Company is
mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan also considered to have improved compared to that
tahun sebelumnya, khususnya dalam hal peninjauan of previous year, particularly in terms of reviewing the
terhadap prosedur operasi standar (SOP) yang berlaku applicable standard operating procedures (SOP) and the
dan penyusunan SOP baru yang dibutuhkan. preparation of new SOPs required.
Informasi tentang Komite di Bawah Direksi Information of Committees Under the Board of
Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki Until the end of 2025, the Company did not have a
komite di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat committee under the Board of Directors, so there is
informasi terkait pelaksanaan tugas dan penilaian no information on the implementation of duties and
terhadap kinerja komite di bawah Direksi. Meskipun performance assessment of committees under the
demikian, pelaksanaan tugas Direksi dibantu oleh unit/ Board of Directors. However, the implementation of
departemen di bawah Direksi dengan penilaian kinerja the Board of Directors’ duties is assisted by units/
unit/departemen di bawah Direksi dilakukan oleh departments under the Board of Directors and the
seluruh Direksi. performance assessment of units/departments under
the Board of Directors are carried out by the entire
Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to continuously improving
meningkatkan kapasitas dan profesionalisme Dewan the capacity and professionalism of the Board
Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari penerapan of Commissioners and Directors as part of the
Good Corporate Governance (GCG). Pengembangan implementation of Good Corporate Governance (GCG).
kompetensi ini bertujuan untuk memperkuat efektivitas This competency development aims to strengthen
fungsi pengawasan dan pengelolaan perusahaan, the effectiveness of the company’s oversight and
serta untuk mendukung pengambilan keputusan management functions, as well as to support informed,
yang tepat, objektif, akuntabel, dan berorientasi pada objective, accountable, and sustainability-oriented
keberlanjutan. decision-making.
Pada tahun 2025, Komisaris Utama dan Direksi belum In 2025, the President Commissioner and the Board
melakukan kegiatan pengembangan kompetensi secara of Directors have not carried out formal competency
formal. Namun, secara mandiri melakukan peningkatan development activities. However, they independently
kompetensi melalui media buku dan atau informasi improve their competencies through books and/or
digital. Sementara itu, Apran Kurniawan selaku digital information. Meanwhile, Apran Kurniawan as
Komisaris Independen melakukan berbagai pelatihan Independent Commissioner conducted various trainings
sebagai berikut: as follows:
184
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
No Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
Competence Development Material Facilitator Venue Time
1 Sesi Edukasi Draf Eksposur Standar Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 22 Januari 2025
Pengungkapan Keberlanjutan Road Institute of Indonesia Zoom Application 22 January 2025
to Public Hearing Chartered Accountants
Education Session on the Exposure
Draft of the Sustainability Disclosure
Standards Road to Public Hearing
2 KAP Goes to Campus : Economic and Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 23 Januari 2025
Taxation Outlook 2025 Institute of Indonesia Zoom Application 23 January 2025
Chartered Accountants
3 Akuntan sebagai Mitra Strategis IAI Wilayah DK Jakarta Aplikasi Zoom 30 Januari 2025
Keberlanjutan Bisnis Zoom Application 30 January 2025
Accountants as Strategic Partners for
Business Sustainability
4 Seminar “Valuation Secrets” Bussines ICMA dan KMMB Aplikasi Zoom 31 Januari 2025
Worth throught Financial Statement ICMA with KMMB Zoom Application 31 January 2025
5 Decoding Valuation Approach: The Key ICMA dan KMMB Aplikasi Zoom 07 Februari 2025
To Understanding Business Worth ICMA with KMMB Zoom Application 07 February 2025
6 International Seminar at the 26th FE UI Aplikasi Zoom 12 Februari 2025
Indonesia Accounting Fair Zoom Application 12 February 2025
7 Valuation Mastery: Unlocking Bussines CMA & KMMB Aplikasi Zoom 14 Februari 2025
Worth throught Financial Statement CMA with KMMB Zoom Application 14 February 2025
8 Regular Tax Discussion: Kupas Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 19 Februari 2025
Tuntas Ketentuan Penerapan Pajak Institute of Indonesia Zoom Application 19 February 2025
Minimum Global di Indonesia Chartered Accountants
berdasarkan Peraturan Menteri
Keuangan Nomor 136 Tahun 2024
Regular Tax Discussion: A
Comprehensive Review of the
Provisions for Implementing the Global
Minimum Tax in Indonesia Based on
Minister of Finance Regulation Number
136 of 2024
9 Valuation in action: Study Case CMA & KMMB Aplikasi Zoom 21 Februari 2025
Breakdown of Corporate Worth CMA with KMMB Zoom Application 21 February 2025
10 Peran GRC dalam Meningkatkan Otoritas Jasa Keuangan Aplikasi Zoom 25 Februari 2025
Kepercayaan Investor dan Stabilitas Financial Services Authority Zoom Application 25 February 2025
Sektor Keuangan
The Role of GRC in Enhancing Investor
Confidence and Financial Sector
Stability
11 KASP Online Discussion “Alternatif Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 27 Februari 2025
Pendanaan Pembangunan melalui Institute of Indonesia Zoom Application 27 February 2025
Kerjasama Pemerintah dengan Chartered Accountants
Badan Usaha (KPBU) untuk Mengatasi
Tekanan Fiskal Pemerintah dan
Mempercepat Ketersediaan
Pelayanan Publik.”
KASP Online Discussion “Alternative
Development Funding through Public-
Private Partnerships (PPP) to Address
Government Fiscal Pressure and
Accelerate the Availability of Public
Services.”
12 Prevention, Detection and Investigation IAMI Banten Aplikasi Zoom 19 April 2025
of Fraudulent Financial Reporting Zoom Application 19 April 2025
13 IAI - IFAC - IDX “FUTURE PROOFING Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 23 Mei 2025
ECONOMIES: THE STRATEGIC ROLE Institute of Indonesia Zoom Application 23 May 2025
OF ACCOUNTANTS IN TURBULENT Chartered Accountants
TIMES”
185
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
No Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
Competence Development Material Facilitator Venue Time
14 Urgensi Transparansi Keuangan OJK Institut Aplikasi Zoom 26 Mei 2025
Hijau Pada Lembaga Jasa OJK Institute Zoom Application 26 May 2025
KeuanganTransformasi Keuangan
Berkelanjutan
The Urgency of Green Financial
Transparency in Financial Services
InstitutionsSustainable Financial
Transformation
15 PSAK 118: Penyajian dan Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 02 Juli 2025
Pengungkapan dalam Laporan Institute of Indonesia Zoom Application 02 July 2025
Keuangan Chartered Accountants
PSAK 118: Presentation and Disclosure
in Financial Statements
16 Regular Tax Discussion “Kupas Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 03 Juli 2025
Tuntas Pemeriksaan Pajak di Era Institute of Indonesia Zoom Application 03 July 2025
Coretax Berdasarkan PMK No. 15 Chartered Accountants
Tahun 2025”
Regular Tax Discussion “A
Comprehensive Review of Tax Audits
in the Coretax Era Based on PMK No.
15 of 2025”
17 Peluncuran Bersama Standar Ikatan Akuntan Indonesia Youtube 11 Agustus 2025
Pengungkapan Keberlanjutan (SPK) Institute of Indonesia 11 August 2025
& Seminar: “SPK dan Tantangan Chartered Accountants
Penerapan dalam Transformasi
Keuangan Berkelanjutan”
Joint Launch of the Sustainability
Disclosure Standard (DSS) & Seminar:
“DSS and Implementation Challenges in
Sustainable Finance Transformation”
18 Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 14 Agustus 2025
Nasional Institute of Indonesia Zoom Application 14 August 2025
Geopolitical Dynamics and National Chartered Accountants
Resilience
19 Risk & Governance Summit 2025 Otoritas Jasa Keuangan Aplikasi Zoom 19 Agustus 2025
Financial Services Authority Zoom Application 19 August 2025
20 Seminar APA Fest 2025: Future- Ikatan Akuntan Indonesia Youtube 20 Agustus 2025
Ready Accountants: Navigating Global Institute of Indonesia 20 August 2025
Challenges Chartered Accountants
21 Dari Dokumentasi Ke Kepercayaan Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 25 September 2025
Klien: Menguasai SPJ 4230 & SPJ 4580 Institute of Indonesia Zoom Application 25 September 2025
From Documentation to Client Trust: Chartered Accountants
Mastering SPJ 4230 & SPJ 4580
22 Regular Tax Discussion: “Kupas Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 09 Desember 2025
Tuntas Aspek Pajak Penghasilan Atas Institute of Indonesia Zoom Application 09 December 2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi Chartered Accountants
The Urgency of Green Financial
Transparency in Financial Services
InstitutionsSustainable Financial
Transformation
23 IAI-DPPK Kementrian Keuangan RI. Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 11 Desember 2025
Sharing Session “PSPK 1 dan PSPK 2” Institute of Indonesia Zoom Application 11 December 2025
IAI-DPPK, Ministry of Finance of the Chartered Accountants
Republic of Indonesia. Sharing Session
“PSPK 1 and PSPK 2”
186
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
NOMINASI DEWAN KOMISARIS NOMINATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Nomination Procedure of Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perusahaan menerapkan proses nominasi Dewan The Company implements a nomination process for
Komisaris dan Direksi yang mengacu pada prinsip- the Board of Commissioners and Directors that refers
prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta to the principles of Good Corporate Governance (GCG)
ketentuan peraturan perundang-undangan yang and the provisions of applicable laws and regulations,
berlaku, khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, in particular the Financial Services Authority Regulation,
antara lain POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi including POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
serta POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite or Public Companies and POJK No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Proses nominasi dilaksanakan secara transparan, The nomination process is carried out in a transparent,
objektif, dan akuntabel. objective and accountable manner.
Kriteria/Persyaratan Dewan Komisaris Criteria/Requirements for the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus Candidates for members of the Board of Commissioners
memenuhi persyaratan formal dan persyaratan materiil and the Board of Directors must meet the formal and
untuk dapat diangkat menjadi anggota Dewan Komisaris material requirements to be appointed as members of
Perusahaan. the Company’s Board of Commissioners .
Persyaratan Formal calon anggota Dewan Komisaris dan The formal requirements for candidates for members of
Direksi, yaitu: the Board of Commissioners and the Board of Directors
are:
1. Orang perseorangan; 1. An individual;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Proficient in performing legal actions;
3. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) 3. Never been declared bankrupt within five years
tahun sebelum pencalonan; before candidacy;
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau anggota 4. Never been a member of the Board of Directors or a
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas yang dinyatakan member of the Board of Commissioners/ Supervisory
bersalah menyebabkan suatu Perusahaan/Perum Board who is found guilty of causing a Company
dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum Public Corporation (Perum) to be declared bankrupt
pencalonan; dan within five years before candidacy; and
5. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 5. Never been punished for committing a criminal act
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau that is detrimental to state finances and/or related to
yang berkaitan dengan sektor keuangan dalam waktu the financial sector within five years before candidacy.
5 (lima) tahun sebelum pencalonan.
Selain harus memenuhi persyaratan formal, calon In addition to meeting formal requirements, prospective
anggota Dewan Komisaris juga harus memenuhi members of the Board of Commissioners must also
persyaratan materiil, yaitu: meet the material requirements, namely:
1. Integritas; 1. Integrity;
2. Dedikasi; 2. Dedication;
3. Memahami masalah-masalah manajemen 3. Understand the Company’s management issues
Perusahaan yang berkaitan dengan salah satu fungsi related to one of the management functions;
manajemen;
4. Memiliki pengetahuan yang memadai di bidang 4. Have sufficient knowledge in the business of
usaha Persero/Forum di mana yang bersangkutan Persero/Forum where the concerned is nominated;
dicalonkan; dan and
5. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk 5. Can provide sufficient time to carry out the duties.
melaksanakan tugasnya.
187
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sedangkan Calon Direksi harus memenuhi persyaratan Meanwhile, prospective directors must fulfill the
materiil yaitu: following material requirements:
1. Keahlian; 1. Expertise;
2. Integritas; 2. Integrity;
3. Kepemimpinan; 3. Leadership;
4. Pengalaman; 4. Experience;
5. Jujur; 5. Honesty;
6. Perilaku yang baik; dan 6. Good behavior; and
7. Dedikasi yang tinggi untuk memajukan dan 7. High dedication to advancing and developing the
mengembangkan Perusahaan. Company.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat Members of the Board of Commissioners and the
dan diberhentikan atas persetujuan RUPS dengan Board of Directors are appointed and dismissed upon
memperhatikan ketentuan yang berlaku, kemudian GMS approval with due observance of the applicable
dilaporkan kepada Menteri Hukum dan HAM. provisions, then reported to the Law and Human Rights
Minister.
Prosedur pengangkatan dan pemberhentian Dewan The procedures for the appointment and dismissal
Komisaris dan Direksi mengacu kepada Anggaran Dasar of the Board of Commissioners and Directors refer to
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. the Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Dewan Komisaris dan Direksi sewaktu-waktu dapat The Board of Commissioners and Board of Directors
diberhentikan berdasarkan ketentuan yang berlaku may be dismissed at any time based on applicable
dan atas persetujuan Pemegang Saham. Adapun provisions and with the approval of Shareholders. The
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi dismissal of members of the Board of Commissioners
dapat dilakukan apabila yang bersangkutan: and Board of Directors may be carried out if the person
concerned:
1. masa jabatan berakhir; 1. term of office ends;
2. dinyatakan pailit atau ditaruh dibawah pengampunan 2. declared bankrupt or placed under amnesty based on
berdasarkan suatu keputusan pengadilan; a court decision;
3. mengundurkan diri dan disetujui oleh Rapat Umum 3. resign and be approved by the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
4. meninggal dunia; 4. die;
5. diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum 5. dismissed based on the decision of the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Prosedur dan Mekanisme Pengunduran Diri Procedure and Mechanism for Resignation of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Seorang anggota Dewan Komisaris dan Direksi A member of the Board of Commissioners and the
berhak mengundurkan diri dari jabatannya sebelum Board od Directors has the right to resign from their
masa jabatannya berakhir dengan memberitahukan position before the term of office ends by notifying
secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada the intention to the Company in writing. The Company
Perusahaan. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS must convene a GMS to resolve the resignation request
untuk memutuskan permohonan pengunduran diri from member(s) of the Board of Commissioners and the
anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling Board of Directors no longer than 90 days after receiving
lambat 90 hari setelah diterimanya surat pengunduran the resignation letter.
diri.
Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota Before the resignation becomes effective, the relevant
Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan tetap member of the Board of Commissioners and the Board
berkewajiban menyelesaikan tugas dan tanggung of Directors shall remain obligated to complete their
jawabnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan Peraturan duties and responsibilities following the Articles of
Perundang-undangan yang berlaku. Terhadap anggota Association and the applicable laws and regulations. The
Dewan Komisaris dan Direksi yang mengundurkan member of the Board of Commissioners and the Board
diri tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya of Directors who resigns can still be held accountable
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi sejak as a member of the Board of Commissioners and the
pengangkatan yang bersangkutan hingga tanggal Board of Directors from the appointment until the
188
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS. approval of the resignation date at the GMS. Exemption
Pembebasan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris from the responsibilities of members of the Board of
dan Direksi yang bersangkutan hingga tanggal Commissioners and the Board of Directors concerned
disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS. until the date of approval of his resignation at the
GMS.
Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi The company is required to provide information
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada OJK transparency to the public and submit it to the OJK
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya no later than 2 (two) working days after receiving
permohonan pengunduran diri anggota Dewan the resignation request of members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta hasil penyelenggaraan RUPS. Commissioners and the Board of Directors and the
results of the GMS.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis of Determination for
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Perusahaan menetapkan remunerasi bagi Dewan The Company determines the remuneration for the
Komisaris dan Direksi dengan mengacu pada prinsip- Board of Commissioners and Directors by referring to
prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta the principles of Good Corporate Governance (GCG)
ketentuan peraturan perundang-undangan yang and the provisions of applicable laws and regulations,
berlaku, khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, in particular the Financial Services Authority Regulation,
antara lain POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi including POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
serta POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite or Public Companies and POJK No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for members of the Board of
dilakukan dengan basis formula yang ditetapkan oleh Commissioners and Board of Directors is carried out on
Pemegang Saham serta telah melalui kajian oleh Dewan a formula basis determined by the Shareholders and has
Komisaris melalui pendalaman yang dilakukan oleh been reviewed by the Board of Commissioners through
Pemegang Saham. Keputusan penetapan remunerasi in-depth studies conducted by the Shareholders. The
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui RUPS decision to determine the remuneration of the Board
Tahunan. of Commissioners and Board of Directors is determined
through the Annual GMS.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Struktur remunerasi dan komponennya bagi Dewan The remuneration structure and its components for the
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors are as follows:
a. Gaji; a. Salary;
b. Tunjangan; b. Benefits;
c. Fasilitas; c. Facilities;
d. Tantiem/Insentif Kinerja; d. Tantiem/Performance Incentive;
e. Pajak atas Gaji, Tunjangan dan Fasilitas bagi Direksi e. Tax on Salary, Allowances and Facilities for Directors
ditanggung dan menjadi beban Perusahaan. is borne and becomes the burden of the Company.
Sedangkan pajak atas Tantiem/ lnsentif Kinerja bagi While tax on Tantiem/Performance Incentives for the
Dewan Komisaris dan Direksi ditanggung dan menjadi Board of Commissioners and Directors is borne and
beban masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi. becomes the burden of the Board of Commissioners
and Directors respectively,
Informasi jumlah nominal remunerasi bagi Dewan Information on the nominal amount of remuneration for
Komisaris dan Direksi tahun 2025 adalah sebagai the Board of Commissioners and Directors in 2025 is as
berikut: follows:
189
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Gaji dan Tunjangan
Posisi Jumlah Anggota
Salary and Allowances
Position Number of Members
(Rp)
Dewan Komisaris
3 420.000.000
Board of Commissioners
Direksi
2 510.000.000
Board of Directors
Jumlah
930.000.000
Total
Komite Audit
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan komite independen The Audit Committee is an independent committee
yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab established by and directly responsible to the
langsung kepada Dewan Komisaris. Pembentukan Board of Commissioners. The Audit Committee’s
Komite Audit bertujuan untuk mendukung establishment aims to support the effective
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan implementation of the Board of Commissioners’
Komisaris terhadap pengelolaan Perseroan. oversight function in the management of the Company.
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit memiliki In carrying out its role, the Audit Committee has the duty
tugas dan tanggung jawab untuk memberikan pendapat and responsibility to provide professional, objective, and
profesional, objektif, dan independen kepada Dewan independent opinions to the Board of Commissioners
Komisaris atas laporan, informasi, maupun hal-hal on reports, information, and matters submitted by the
yang disampaikan oleh Direksi. Selain itu, Komite Audit Board of Directors. In addition, the Audit Committee
juga melaksanakan fungsi penelaahan terhadap aspek also performs review functions regarding financial
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan perundang- aspects, compliance with laws and regulations, the
undangan, efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of internal control systems, and the
serta pelaksanaan audit internal dan eksternal. implementation of internal and external audits.
Komite Audit turut memastikan bahwa prinsip- The Audit Committee also ensures that the principles
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good of good corporate governance are consistently and
Corporate Governance) telah diterapkan secara continuously implemented to protect the interests of the
konsisten dan berkelanjutan, guna melindungi Company and all stakeholders, particularly shareholders.
kepentingan Perseroan dan seluruh pemangku
kepentingan, khususnya para pemegang saham.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 2. Financial Services Authority Regulation No. 55/
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 dated 23 December 2015 concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; the Establishment and Implementation Guidelines of
the Audit Committee;
3. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep- 3. Decision of the Board of Directors of the Jakarta
00101/BEI/12-2021 tertanggal 21 Desember 2021 Stock Exchange Number Kep-00101/BEI/12-2021
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang dated 21 December 2021 concerning Amendments
Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain to Regulation Number I-A concerning the Listing of
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat; Shares and Equity Securities other than Shares Issued
by Listed Companies;
4. Anggaran Dasar Perseroan; dan 4. Company’s Articles of Association; and
5. Peraturan Perusahaan. 5. Company Regulation.
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT WORK GUIDELINES OF AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In executing its duties, the Audit Committee is guided
berpedoman pada prinsip dan prosedur yang tercantum by the principles and procedures outlined in the Audit
dalam Piagam Komite Audit. Piagam ini, yang terakhir Committee Charter. This Charter, which was last updated
diperbarui pada 1 Juli 2024 berdasarkan Keputusan on 1 July 2024, following the Decree of the Board of
Dewan Komisaris No. 003/CSIS-DK/VI/2024 tentang Commissioners No. 003/CSIS-DK/VI/2024 concerning
Piagam Komite Audit. the Audit Committee Charte.
190
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit yang telah The duties and responsibilities of the Audit Committee
diatur dalam Piagam Komite Audit adalah sebagai as regulated in the Audit Committee Charter are as
berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be disclosed
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan by the Company to the public and/or the relevant
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, authorities, including financial statements,
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan projections, and other reports related to the
informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market sector as well as
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan other laws and regulations related to the Company’s
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan business activities.
Perseroan; 3. Reviewing the implementation of audits conducted
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan by the Internal Auditor and monitoring the follow-
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi up actions taken by the Board of Directors on the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan findings of the Internal Auditor.
Auditor Internal; 4. Reporting to the Board of Commissioners on the
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai various risks faced by the Company and on the
resiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan implementation of risk management by the Board of
manajemen risiko oleh Direksi; Directors.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan the Accountant based on independence, scope of
fee; engagement, and fees.
6. Memberikan pendapat independen dalam hal 6. Providing independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreements between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant regarding the services provided.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding any potential conflicts of
kepentingan Perseroan; dan interest within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
yang dimiliki Perseroan. documents, data, and information.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki wewenang untuk: The Audit Committee has the authority to:
1. Melakukan komunikasi dengan Kepala Unit Kerja 1. Communicate with the Head of Work Unit and other
dan pihak-pihak lain di Perseroan serta KAP yang parties in the Company and the KAP that audits the
memeriksa Perseroan untuk memperoleh informasi, Company to obtain information, clarification and
klarifikasi serta meminta dokumen dan laporan yang request the necessary documents and reports.
diperlukan.
2. Memperoleh laporan hasil pemeriksaan auditor 2. Obtain audit reports from internal and external
intern dan auditor ekstern serta institusi pengawas/ auditors and other supervisory/auditing institutions.
pemeriksa lainnya.
3. Menugaskan auditor intern dan/atau ekstern untuk 3. Assign internal and/or external auditors to conduct
melakukan pemeriksaan/investasi khusus, apabila special audits/investigations, if there is a strong
terdapat dugaan kuat telah terjadi kecurangan, suspicion that fraud, violations of the law and
pelanggaran hukum dan pelanggaran terhadap violations of applicable laws and regulations have
peraturan perundang-undangan yang berlaku. occurred.
4. Mengakses catatan atau informasi tentang karyawan, 4. Access records or information about employees,
dana, aset serta sumber daya perusahaan lainnya funds, assets and other company resources related
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. to the performance of their duties.
5. Mendapatkan masukan dan/atau saran dari pihak 5. Obtain input and/or suggestions from parties outside
luar Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya. the Company relating to its duties.
191
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
6. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 6. Engage independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members, where necessary, to assist in
tugasnya (jika diperlukan). the execution of its duties.
7. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 7. Carry out other powers granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners
MASA TUGAS KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TENURE
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama The term of office of members of the Audit Committee
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur may not be longer than the term of office of the
dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya Board of Commissioners as stipulated in the Articles
untuk 1 (satu) periode berikutnya. of Association and may be re-elected only for 1 (one)
subsequent period.
PERSYARATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE QUALIFICATIONS
Persyaratan keanggotaan Komite Audit adalah The Audit Committee membership requirements
sebagai berikut: are as follows:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Have high integrity, ability, knowledge and experience
pengetahuan dan pengalaman sesuai dengan appropriate to the job, and be able to communicate
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan well;
baik;
2. Salah seorang dari anggota Komite Audit harus 2. One of the members of the Audit Committee must
memiliki latar belakang pendidikan dan keahlian di have an educational background and expertise in
bidang akuntansi atau keuangan; accounting or finance;
3. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca 3. Have sufficient knowledge to read and understand
dan memahami laporan keuangan; financial reports;
4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 4. Have adequate knowledge of laws and regulations in
peraturan perundangan di bidang Pasar Modal dan the Capital Markets sector and other related laws and
peraturan perundang-undangan terkait lainnya; regulations;
5. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 5. Not a person in a Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak lain Consulting Firm, or other Party that provides
yang memberi jasa audit, jasa non audit dan atau audit services, non-audit services and/or other
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 consulting services to the Company in the last 6 (six)
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan months before being appointed by the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Bukan merupakan yang mempunyai wewenang dan 6. Not having the authority and responsibility to plan,
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, lead or control the Company’s activities within the
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu last 6 (six) months before being appointed by the
6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Board of Commissioners, except for Independent
Komisaris, kecuali Komisaris Independen; Commissioners;
7. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 7. Does not have shares either directly or indirectly
langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota Komite in the Company. In the event that a member of the
Audit memperoIeh saham akibat suatu peristiwa Audit Committee obtains shares due to a legal event,
hukum maka dalam jangka waktu paling Iama 6 then within a maximum period of 6 (six) months after
(enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut obtaining the shares, he/she must transfer them to
wajib mengalihkan kepada Pihak lain; another Party;
8. Tidak mempunyai: 8. Do not have:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan 1. Family relationships due to marriage and descent
keturunan sampai derajat kedua, baik secara up to the second degree, both horizontally and
horizontal maupun vertical dengan Komisaris, vertically with the Commissioners, Directors, or
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan; Major Shareholders of the Company; and/or
dan atau
2. Hubungan usaha baik langsung maupun tidak 2. Direct or indirect business relationships related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
192
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
1. Komite Audit sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) 1. The Audit Committee consists of at least 3 (three)
orang yang berasal dari Komisaris Independen dan people from Independent Commissioners and parties
pihak dari luar perusahaan atau emiten. from outside the company or issuer.
2. Anggota Komite Audit yang merupakan Komisaris 2. Members of the Audit Committee who are Indepen-
lndependen bertindak sebagai Ketua Komite Audit. dent Commissioners act as Chairman of the Audit
Dalam hal Komisaris Independen yang menjadi Committee. In the event that there is more than one
anggota Komite Audit lebih dari satu orang maka Independent Commissioner who is a member of the
salah satunya bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Audit Committee, one of them acts as Chairman of
the Audit Committee.
Per 31 Desember 2025, susunan keanggotaan Komite As of 31 December 2025, the composition of the Audit
Audit yang telah diangkat berdasarkan Surat Keputusan Committee membership that has been appointed based
Sirkuler Dewan Komisaris No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025 on the Circular Decree of the Board of Commissioners
tanggal 23 Mei 2025 tentang Penetapan Susunan Komite No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025 dated 23 May 2025 concern-
Audit, adalah sebagai berikut: ing the Determination of the Composition of the Audit
Committee, is as follows:
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025 tanggal 23 Mei 2025 Keahlian
Basis of Appointment and Term of Office Expertise
Circular Decree of the Board of Commissioners
No. 001/DK-CSIS/SK/V/2025 dated 23 May 2025
Ketua Komite Audit Manajemen, Akuntansi, dan Keuangan
Apran Kurniawan
Chairman of Audit Committee Management, Accounting and Finance
Anggota Komite Audit Manajemen dan Akuntansi
Jimmy Tiardo Sirait
Member of Audit Committee Management and Accounting
Anggota Komite Audit Akuntansi
Putri Kurnia Asri
Member of Audit Committee Accounting
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Seluruh Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak All members of the Audit Committee who come
independen tidak memiliki hubungan keuangan, from independent parties do not have any financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership and/or family
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau relationships with the Board of Commissioners, Directors
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan and/or Controlling Shareholders or relationships with
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya the Company, which may affect their ability to act
bertindak independen. independently.
Aspek Independensi Apran Jimmy Putri
Independence Aspect Kurniawan Tiardo Sirait Kurnia Asri
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya. √ √ √
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control or supervise the activities
of the Issuer or Public Company in the last 6 (six) months,
except for reappointment as an Independent Commissioner
of the Issuer or Public Company in the following period.
193
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Independensi Apran Jimmy Putri
Independence Aspect Kurniawan Tiardo Sirait Kurnia Asri
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung
pada Perseroan.
√ √ √
Does not have shares either directly or indirectly in the Issuer
or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham
Utama Perseroan.
Does not have an affiliated relationship with the Issuer or √ √ √
Public Company, member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, or Major Shareholder of
the Issuer or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any direct or indirect business relationship √ √ √
related to the business activities of the Issuer or Public
Company.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee
dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut: meetings are held with the following provisions:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. The Audit Committee holds regular meetings at least
paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan; once every 3 (three) months;
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila 2. Audit Committee meetings can only be held if attended
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah by more than 1/2 (one half) of the number of members;
anggota;
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Audit Committee meeting decisions are taken based on
musyawarah untuk mufakat; deliberation to reach consensus;
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 4. Each Audit Committee meeting is outlined in the
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan minutes of the meeting, including if there are dissenting
pendapat (dissenting opinion), yang ditandatangani opinions, which are signed by all members of the Audit
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Committee present and submitted to the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings with
4 (empat) kali rapat dengan frekuensi dan tingkat the following frequency and attendance levels of the Audit
kehadiran rapat Komite Audit adalah sebagai berikut: Committee meetings:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua Komite Audit
Apran Kurniawan 4 4 100
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Jimmy Tiardo Sirait 4 4 100
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Putri Kurnia Asri *) 4 3 75
Member of Audit Committee
*) Masa jabatan efektif tanggal 23 Mei 2025.
*) Effective term of office 23 May 2025.
194
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
LAPORAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES IN 2025
2025
The Audit Committee has carried out its duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan fungsinya and functions as stipulated in the Audit Committee
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dengan Charter by consistently implementing the principle of
senantiasa menerapkan prinsip independensi sesuai independence in accordance with applicable regulations
peraturan yang berlaku dan sesuai dengan rencana kerja and in accordance with the 2025 Audit Committee
Komite Audit tahun 2025 yang telah disetujui oleh Dewan work plan which has been approved by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komite Audit telah melaksanakan aktivitas selama tahun The following were activities of the Audit Committee
2025 sebagai berikut: during 2025:
1. Menyelenggarakan Diskusi Internal, Diskusi dengan 1. Organizing Internal Discussions, Discussions with
Unit Kerja terkait, maupun Diskusi Gabungan. related Work Units, and Joint Discussions.
2. Menelaah dan menyusun rekomendasi atas laporan- 2. Reviewing and preparing recommendations on
laporan, antara lain Laporan Keuangan Konsolidasian reports, including Consolidated Financial Reports
(triwulanan dan tahunan) dan Laporan Hasil (quarterly and annually) and Internal Auditor’s Audit
Pemeriksaan Auditor Internal. Result Reports.
3. Menelaah dan menyusun rekomendasi atas Usulan 3. Reviewing and preparing recommendations on the
Direksi yang membutuhkan persetujuan tertulis dari Board of Directors’ Proposals that require written
Dewan Komisaris, yaitu Usulan Penunjukan KAP yang approval from the Board of Commissioners, namely
akan melaksanakan jasa audit Laporan Keuangan the Proposal for Appointment of a Public Accounting
Konsolidasian Tahun 2025, Usulan Rencana Kerja dan Firm that will carry out audit services for the 2025
Anggaran Perusahaan dan Usulan Annual Audit Plan Consolidated Financial Statements, the Proposal
Tahun 2025. for the Company’s Work Plan and Budget and the
Proposal for the 2025 Annual Audit Plan.
4. Menyusun Laporan Kegiatan Komite Audit. 4. Prepare Audit Committee Activity Report.
5. Menyusun Laporan Hasil Evaluasi Pelaksanaan 5. Prepare a Report on the Results of the Evaluation
Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis of the Implementation of the Provision of Audit
Tahunan Perseroan dan Entitas Anak Tahun Buku 2024 Services for the Company’s Annual Historical
oleh KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan. Financial Information and Subsidiaries for the 2024
Financial Year by KAP Tanubrata Sutanto Fahmi
Bambang & Rekan.
6. Menyusun Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2026. 6. Preparing the 2026 Audit Committee Work Plan.
7. Melakukan kunjungan ke Proyek yang dimiliki oleh 7. Conducting visits to Projects owned by the Company
Perseroan dan Entitas Anak. and Subsidiaries.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF AUDIT
COMMITTEE
Perseroan memberikan kesempatan kepada Komite The Company provides the Audit Committee with the
Audit untuk meningkatkan kompetensi guna menunjang opportunity to improve its competencies to support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya melalui the implementation of its duties and responsibilities
program pelatihan dan pendidikan. through training and education programs.
Pada tahun 2025, ketua Komite Audit, Apran Kurniawan In 2025, the chairman of the Audit Committee, Apran
melakukan berbagai pelatihan yang telah diungkapkan Kurniawan conducted various trainings that have been
pada uraian pengembangan kompetensi Dewan disclosed in the description of the development of
Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. the competence of the Board of Commissioners and
Namun, anggota Komite Audit belum melaksanakan Directors in this Annual Report. However, members
kegiatan pengembangan kompetensi secara formal. of the Audit Committee have not carried out formal
Walaupun demikian, fokus pada tugas dan tanggung competency development activities. Nevertheless, the
jawab sehari-hari tetap berjalan dengan baik, di focus on daily tasks and responsibilities continues to
mana anggota Komite Audit memberikan kontribusi run well, where members of the Audit Committee make
yang signifikan terhadap pengawasan keuangan dan significant contributions to the financial and operational
operasional Perseroan. supervision of the Company.
195
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Komite Nominasi dan Remunerasi
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi The establishment of the Remuneration and Nomination
bertujuan untuk mendukung Dewan Komisaris dalam Committee aims to support the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, in effectively carrying out its oversight function,
khususnya dalam aspek pengelolaan sumber daya particularly in human resource management at the
manusia pada tingkat strategis. Komite ini berperan strategic level. This committee’s role is to ensure that the
dalam memastikan bahwa proses nominasi, seleksi, nomination, selection, and remuneration determination
serta penetapan remunerasi bagi anggota Direksi processes for members of the Board of Directors
dan pejabat eksekutif dilakukan secara objektif, and executive officers are conducted objectively,
transparan, akuntabel, serta selaras dengan transparently, and accountably, and in accordance
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. with the principles of good corporate governance.
Selain itu, Komite Remunerasi dan Nominasi juga Furthermore, the Remuneration and Nomination
bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi Committee is also responsible for providing
kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan dan struktur recommendations to the Board of Commissioners
remunerasi yang kompetitif dan berkeadilan, dengan regarding competitive and equitable remuneration
mempertimbangkan kinerja Perseroan, praktik industri policies and structures, taking into account the
yang berlaku, serta kepentingan jangka panjang Company’s performance, prevailing industry practices,
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. and the long-term interests of shareholders and other
stakeholders.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 1. Financial Services Authority Regulations Number
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 34/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee for
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
2. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep- 2. Decision of the Board of Directors of the Jakarta
00101/BEI/12-2021 tertanggal 21 Desember 2021 Stock Exchange Number Kep-00101/BEI/12-2021
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang dated 21 December 2021 concerning Amendments
Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain to Regulation Number I-A concerning the Listing of
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat; Shares and Equity Securities other than Shares Issued
dan by Listed Companies; and
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Company’s Articles of Association.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI WORKING GUIDELINES
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In carrying out its duties, the Nomination and
Remunerasi berpedoman pada prinsip dan prosedur Remuneration Committee is guided by the principles and
yang tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan procedures stated in the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Piagam ini, yang terakhir diperbarui pada Committee Charter. This charter was last updated
1 Juli 2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris on 1 July 2024 based on the Decree of the Board of
No. 004/CSIS-DK/VII/2024 tentang Piagam Komite Commissioners No. 004/CSIS-DK/VII/2024 concerning
Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee Charter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi In carrying out its duties, the Nomination and
dan Remunerasi bertanggung jawab kepada Dewan Remuneration Committee is responsible to the Board
Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas of Commissioners. The Nomination and Remuneration
dan bertanggung jawab dalam melaksanakan hal-hal Committee is tasked and responsible for carrying out
sebagai berikut: the following matters:
I. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan I. Duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi terkait fungsi Nominasi: Remuneration Committee related to the Nomination
function:
196
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
1. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi 1. Conduct evaluations and provide
kepada Dewan Komisaris atas usulan Direksi recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur organisasi Perseroan. on the Board of Directors’ proposals regarding the
Company’s organizational structure.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Commissioners regarding the composition of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. positions of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
3. Mengidentifikasi calon anggota Direksi dan/ 3. Identifying prospective members of the Board
atau calon anggota Dewan Komisaris baik of Directors and/or prospective members of the
dari dalam maupun dari luar Perseroan yang Board of Commissioners both from within and
memenuhi syarat untuk diajukan/diangkat outside the Company who meet the requirements
menjadi anggota Direksi atau anggota to be proposed/appointed as members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors or members of the Board of
Commissioners.
4. Menyusun atau mengevaluasi dan 4. Prepare or evaluate and provide input to the Board
memberikan masukan kepada Dewan of Commissioners regarding policies, criteria and
Komisaris terkait kebijakan, kriteria dan qualifications required in the Nomination process
kualifikasi yang dibutuhkan dalam proses in accordance with the Company’s strategic plan.
Nominasi sesuai dengan rencana strategis
Perseroan.
5. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan dan/ 5. Prepare a system and procedures for the selection
atau penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan and/or replacement of members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Directors and/or Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
6. Memberikan usulan pengangkatan, 6. Provide proposals for the appointment, dismissal
pemberhentian, dan/atau penggantian anggota and/or replacement of members of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or members of the Board of
kepada RUPS. Commissioners to the GMS.
7. Menyusun, melaksanakan, dan menganalisis 7. Prepare, implement and analyze the criteria
kriteria dan prosedur pemberhentian Dewan and procedures for dismissing the Board of
Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
II. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan II. Duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi terkait Fungsi Pengelolaan Kinerja: Remuneration Committee related to the Performance
Management Function:
1. Menyusun atau mengevaluasi dan memberikan 1. Prepare or evaluate and provide input to the Board
masukan kepada Dewan Komisaris terkait of Commissioners regarding the Performance
Kebijakan Evaluasi Kinerja bagi anggota Direksi Evaluation Policy for members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Menyiapkan usulan sistem evaluasi kinerja 2. Prepare proposals for individual performance
individu bagi anggota Direksi dan/atau anggota evaluation systems for members of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
3. Melakukan evaluasi atas usulan Key Performance 3. Conducting evaluations of the proposed Key
Indicators (KPI) individu anggota Direksi. Performance Indicators (KPIs) of individual
members of the Board of Directors.
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur of Directors and/or members of the Board of
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners based on benchmarks that have
been prepared as evaluation materials.
III. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan III. Duties and responsibilities of the Nomination
Remunerasi terkait Fungsi Remunerasi: and Remuneration Committee related to the
Remuneration Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai sistem remunerasi yang 1. Provide recommendations to the Board of
sesuai bagi anggota dan/atau anggota Dewan Commissioners regarding an appropriate
Komisaris berupa sistem penggajian/honorarium, remuneration system for members and/or
pemberian fasilitas, tunjangan, bonus/insentif/ members of the Board of Commissioners in the
197
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 198
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
tantiem, sistem pensiun, penilaian atau evaluasi form of a salary/honorarium system, provision
terhadap sistem tersebut dan opsi yang of facilities, allowances, bonuses/incentives/
diberikan. tantiems, pension system, assessment or
evaluation of the system and the options provided.
2. Melakukan evaluasi dan kebijakan remunerasi 2. Conducting evaluations and remuneration policies
bagi pegawai yang membutuhkan persetujuan/ for employees that require approval/response
tanggapan dari Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
3. Menyampaikan hasil evaluasi dan 3. Submit evaluation results and recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners regarding
mengenai kebijakan remunerasi bagi remuneration policies for the Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk and/or Board of Commissioners to be submitted
disampaikan kepada RUPS. to the GMS.
4. Menyampaikan kebijakan remunerasi bagi 4. Delivering the overall remuneration policy for
Pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan Employees to be submitted to the Board of
kepada Direksi. Directors.
5. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap 5. Conduct periodic evaluations of the
penerapan kebijakan remunerasi. implementation of remuneration policies.
IV. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan IV. The duties and responsibilities of the Nomination
Remunerasi terkait Fungsi Pengembangan yaitu and Remuneration Committee related to the
menyiapkan usulan program pengembangan bagi Development Function are to prepare development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. program proposals for members of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN AUTHORITY OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai The Nomination and Remuneration Committee has the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Melakukan komunikasi dengan Kepala Unit Kerja dan 1. Communicate with the Head of the Work Unit and
pihak-pihak lain di Perseroan untuk memperoleh other parties in the Company to obtain information,
informasi, klarifikasi serta meminta dokumen dan clarification and request necessary documents and
laporan yang diperlukan. reports.
2. Meminta Perseroan untuk melakukan survei sesuai 2. Request the Company to conduct a survey according
kebutuhan Komite Nominasi dan Remunerasi. to the needs of the Nomination and Remuneration
Committee.
3. Mengakses catatan atau informasi tentang karyawan, 3. Access records or information about employees,
dana, aset serta sumber daya perusahaan lainnya funds, assets and other company resources related
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. to the performance of their duties.
4. Mendapatkan masukan dan atau saran dari pihak 4. Obtain input and/or suggestions from parties outside
luar Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya. the Company relating to its duties.
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 5. Carry out other powers granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
MASA TUGAS KOMITE NOMINASI DAN TERM OF OFFICE OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the members of the Nomination
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan and Remuneration Committee may not be longer than
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar the term of office of the Board of Commissioners as
dan dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) periode stipulated in the Articles of Association and may be
berikutnya. Apabila masa tugas sebagai Dewan re-elected for 1 (one) subsequent period. If the term
Komisaris berakhir, maka berakhir pula masa tugasnya of office as the Board of Commissioners ends, then
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. the term of office as a member of the Nomination and
Remuneration Committee also ends.
198
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN COMPOSITION OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
1. Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang- 1. The Nomination and Remuneration Committee
kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang yang diketuai consists of at least 3 (three) people chaired by an
oleh Komisaris Independen yang ditunjuk oleh Dewan Independent Commissioner appointed by the Board
Komisaris. of Commissioners.
2. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus 2. Members of the Nomination and Remuneration
mempunyai pengalaman dalam bidang sumber daya Committee must have experience in human
manusia. resources.
Per 31 Desember 2025, susunan keanggotaan Komite As of 31 December 2025, the membership composition
Nominasi dan Remunerasi yang telah diangkat of the Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris that has been appointed based on the Board of
No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024 tanggal 7 Juni 2024 tentang Commissioners’ Circular Decree No. 002/DK-CSIS/SK/
Penggantian Komite Nominasi dan Remunerasi, adalah VI/2024 dated 7 June 2024 concerning the Replacement
sebagai berikut: of the Nomination and Remuneration Committee, is as
follows:
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024 tanggal 7 Juni 2024 Keahlian
Basis of Appointment and Term of Office Expertise
Circular Decree of the Board of Commissioners
No. 002/DK-CSIS/SK/VI/2024 dated 7 June 2024
Apran Kurniawan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Manajemen, Akuntansi, dan Keuangan
Chairman of Nomination and Remuneration Committee Management, Accounting and Finance
Berlin Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Hukum dan Manajemen
Member of Nomination and Remuneration Committee Law and Management
Sulianawati Kustari Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Member of Nomination and Remuneration Committee Management and Human Resources
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE INDEPENDENCE STATEMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Seluruh Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang All members of the Nomination and Remuneration
berasal dari pihak independen tidak memiliki hubungan Committee who are independent parties do not have
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau any financial, management, share ownership and/or
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi family relationship with the Board of Commissioners,
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan Board of Directors and/or Controlling Shareholders
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi or relationship with the Company, which may affect
kemampuannya bertindak independen. Hal ini their ability to act independently. This ensures that the
memastikan bahwa Komite menjunjung tinggi prinsip Committee upholds the principles of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik, dan menjaga integritas governance, and maintains integrity in overseeing the
dalam pengawasan proses nominasi dan remunerasi. nomination and remuneration process.
199
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 200
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Komite Nominasi dan Remunerasi
Kriteria Nomination and Remuneration Committee
Criteria Apran Sulianawati
Berlin
Kurniawan Kustari
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode
berikutnya.
√ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control or supervise the activities of the Issuer or Public Company in the last 6
(six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of
the Issuer or Public Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
Does not have shares either directly or indirectly in the Issuer or Public
√ √ √
Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Does not have an affiliated relationship with the Issuer or Public Company,
√ √ √
member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, or
Major Shareholder of the Issuer or Public Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut. √ √ √
Does not have any direct or indirect business relationship related to the
business activities of the Issuer or Public Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Ketentuan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The provisions for the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee meeting are as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat 1. The Nomination and Remuneration Committee
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) holds regular meetings at least 1 (one) time in 4 (four)
bulan; months;
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2. Nomination and Remuneration Committee meetings
dilaksanakan dalam hal dihadiri oleh paling sedikit 51% may only be held if attended by at least 51% (fifty one
(lima puluh satu persen) dari jumlah anggota Komite percent) of the total number of Committee members
termasuk 1 (satu) orang Komisaris Independen yang including 1 (one) Independent Commissioner who
merupakan Komite Nomite dan Remunerasi dan 1 (satu) is a member of the Nomination and Remuneration
orang Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi Committee and 1 (one) Executive Officer who is
Sumber Daya Manusia atau 1 (satu) orang perwakilan responsible for the Human Resources function or 1
pegawai; (one) employee representative;
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Decisions of the Nomination and Remuneration
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat; Committee meetings are taken based on deliberation
to reach consensus;
4. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, 4. In the event that no consensus is reached, decisions
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara are made based on majority vote;
terbanyak;
5. Rapat dipimpin oleh Ketua Nominasi dan Remunerasi 5. The meeting is chaired by the Chair of Nomination
atau anggota yang ditunjuk secara tertulis, apabila Ketua and Remuneration or a member appointed in writing,
Komite Nominasi dan Remunerasi berhalangan hadir; if the Chair of the Nomination and Remuneration
Committee is unable to attend;
200
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
6. Dalam hal Anggota Komite dengan sebab apapun 6. In the event that a Committee Member is unable to
berhalangan hadir maka kehadiran Anggota Komite attend for any reason, the Committee Member may
dapat diwakili oleh Anggota Komite lainnya berdasarkan be represented by another Committee Member
surat kuasa; based on a power of attorney;
7. Anggota Komite hanya dapat mewakili seorang Anggota 7. A Committee Member may only represent one other
Komite lainnya; Committee Member;
8. Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 8. Each meeting of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila Committee is outlined in the minutes of the meeting,
terdapat pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh including any opinions, which are signed by all
Anggota Komite yang hadir dan disampaikan kepada Committee Members present and submitted to the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
9. Anggota Komite dari Pihak Independen atau pihak lain 9. A Committee member from an Independent Party or
yang ditunjuk oleh Ketua Komite akan bertindak sebagai another party appointed by the Committee Chair will
sekretaris yang bertugas mencatat dan membuat risalah act as secretary who is responsible for recording and
Rapat Komite; preparing minutes of Committee Meetings;
10. Rapat dapat dilakukan tidak secara fisik, tetapi melalui 10. Meetings may not be held physically, but via
media telekonfrensi atau sarana media lainnya teleconference or other media that allows all
yang memungkinkan semua peserta Rapat Komite Committee Meeting participants to see and hear
saling melihat dan mendengar secara langsung serta each other directly and participate in the meeting.
berpartisipasi dalam rapat.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan 3 (tiga) kali rapat dengan frekuensi dan tingkat held 3 (three) meetings with the following frequency and
kehadiran rapat Komite Nominasi dan Remunerasi adalah attendance levels of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee meetings:
Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran
Nama Jabatan Rapat Kehadiran
Attendance
Name Position Total Total
Rate
Meetings Attendance
(%)
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Apran Kurniawan 3 3 100
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Berlin 3 3 100
Member of Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Sulianawati Kustari 3 3 100
Member of Nomination and Remuneration Committee
LAPORAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI TAHUN 2025 ACTIVITIES IN 2025
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah memberikan rekomendasi/usulan calon yang has provided recommendations/proposals for qualified
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan Komisaris candidates as members of the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada to the Board of Commissioners to be submitted to
RUPS. Selain sistem nominasi, Komite Nominasi dan the GMS. In addition to the nomination system, the
Remunerasi juga telah membantu Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee has also
dalam mengusulkan sistem remunerasi yang sesuai assisted the Board of Commissioners in proposing an
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan berupa appropriate remuneration system for the Company’s
sistem penggajian/honorarium, fasilitas/tunjangan, dan Board of Directors and Board of Commissioners in
tantiem untuk tahun 2025. the form of a salary/honorarium system, facilities/
allowances, and bonuses for 2025.
201
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 202
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan memberikan kesempatan kepada Komite The Company provides the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi untuk meningkatkan Remuneration Committee with the opportunity to
kompetensi guna menunjang pelakasanaan tugas dan improve its competencies to support the implementation
tanggung jawabnya melalui program pelatihan dan of its duties and responsibilities through training and
pendidikan. education programs.
Pada tahun 2025, ketua Komite Nominasi dan In 2025, the chairman of the Nomination and
Remunerasi, Apran Kurniawan melakukan berbagai Remuneration Committee, Apran Kurniawan
pelatihan yang telah diungkapkan pada uraian conducted various trainings that have been disclosed
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan in the description of the development of the Board of
Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Namun, anggota Commissioners and Board of Directors’ competencies
Komite Nominasi dan Remunerasi belum melaksanakan in this Annual Report. However, members of the
kegiatan pengembangan kompetensi secara formal. Nomination and Remuneration Committee have not
Walaupun demikian, fokus pada tugas dan tanggung carried out formal competency development activities.
jawab sehari-hari tetap berjalan dengan baik. Nevertheless, the focus on daily tasks and responsibilities
continues to run well.
202
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sekretaris Perusahaan
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan sebagai penghubung utama yang The Corporate Secretary as the main liaison who bridges
menjembatani komunikasi antara Perseroan dengan communication between the Company and the Company’s
organ internal Perseroan dan pihak eksternal, seperti internal organs and external parties, such as government
lembaga pemerintah, organisasi non pemerintah, agencies, non-governmental organizations, shareholders,
pemegang saham, serta komunitas pasar modal. and the capital market community. The Corporate
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata kelola Secretary is a governance organ that has an important
yang memiliki peran penting dalam memastikan role in ensuring that the Company complies with all
Perseroan mematuhi seluruh peraturan perundang- applicable laws and regulations and consistently applies
undangan yang berlaku serta menerapkan prinsip- GCG principles.
prinsip GCG secara konsisten.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pembentukan, pengangkatan, dan pelaksanaan fungsi The establishment, appointment and implementation of
serta tugas Sekretaris Perusahaan, antara lain mengacu functions and duties of Corporate Secretary refer to:
pada:
1. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 1. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; dan Secretaries of Issuers or Public Companies; and
2. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep- 2. Decision of the Board of Directors of the Jakarta
00101/BEI/12-2021 tertanggal 21 Desember 2021 Stock Exchange Number Kep-00101/BEI/12-2021
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang dated 21 December 2021 concerning Amendments
Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain to Regulation Number I-A concerning the Listing
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat. of Shares and Equity Securities other than Shares
Issued by Listed Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Mengacu pada Pasal 5 POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Referring to Article 5 of POJK No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
fungsi Sekretaris Perusahaan adalah melaksanakan Companies, the functions of the Corporate Secretary is
tugas paling kurang meliputi: as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market,
peraturan perundangan yang berlaku di bidang especially the applicable laws and regulations of the
pasar modal; capital markets;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to comply with the rules
perundangan di bidang pasar modal; and regulations of the capital market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi; of Commissioners in implementing corporate
governance which includes;
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Company’s
Web Perseroan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely submission of reports to the OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat d. Organizing and documenting the Meetings
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Penunjang of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing an orientation program for
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and shareholders,
pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan the OJK and other stakeholders.
lainnya.
203
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 204
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY’S
PERUSAHAAN DUTIES
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary performed duties as
tugas-tugas berikut follows.
1. Melaksanakan fungsi kepatuhan Perseroan 1. Carrying out the Company’s compliance with the
terhadap peraturan-peraturan di bidang pasar capital market regulations.
modal.
2. Melaksanakan keterbukaan informasi termasuk 2. Carrying out Information Disclosure including
pelaporan-pelaporan kepada Regulator sehubungan reporting to Regulators regarding the Company
status Perseroan sebagai perusahaan terbuka. status as a Public Company.
3. Mengelola administrasi pemegang saham 3. Managing the administration of Company’ s
Perseroan. shareholders.
4. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat 4. Organizing and documenting the General Meeting
Umum Pemegang Saham dan Paparan Publik. of Shareholders and Public Expose.
5. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat 5. Organizing and documenting the Meetings of
Direksi dan Rapat Dewan Komisaris. the Board of Directors Meetings and Board of
Commissioners.
6. Mengadministrasikan dokumen perusahaan 6. Administration of the company documents including
termasuk mengatur tentang persuratan dan regulating concerning letters and management of
pengelolaan dokumen perusahaan. the company documents.
7. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk mendukung 7. Organizing activities to support the functions and
fungsi dan kegiatan kerja Dewan Komisaris dan work activities of the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
TRANSPARANSI PENYAMPAIAN LAPORAN TRANSPARENCY OF REPORT SUBMISSIONS
Sekretaris Perusahaan bertugas mengelola akses dan Corporate Secretary has duty of managing access and
menyebarkan informasi mengenai Perseroan. Pada disseminating information on Company. In 2025, the
tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan Corporate Secretary has disclosed information to the
informasi kepada masyarakat melalui antara lain public through Company Website (www.csis.co.id),
situs web Perseroan (www.csis.co.id), Paparan Publik, Public Expose, Integrated Electronic Reporting Facility
Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan for Issuers and Public Companies, as well as periodic and
Perusahaan Publik, serta menyampaikan laporan secara incidental reports to Regulators in the capital markets
berkala maupun insidental kepada Regulator di bidang sector as follows:
pasar modal sebagai berikut:
Laporan Berkala | Periodic Reports
Frekuensi
Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Pelaporan
No
Types of Report For Regulators Reports’ Period Reporting
Frequency
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak OJK dan BEI Triwulanan
1 3
Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries OJK and IDX Quarterly
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak OJK dan BEI Tahunan
2 1
Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries OJK and IDX Annually
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan OJK dan BEI Tahunan
3 1
Sustainability and Annual Reports OJK and IDX Annually
Laporan Komposisi Kepemilikan Saham/Registrasi Pemegang Efek BEI Bulanan
4 12
Share Ownership Composition Report/Shareholder Registration IDX Monthly
204
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Insidentil |Insidental Reports
Frekuensi
Tanggal Perihal Laporan Tujuan Pelaporan
No
Date Concerning Report For Regulators Reporting
Frequency
1 04 Februari 2025 Penjelasan Laporan Data Entitas Anak dan Manajemen Entitas Anak BEI 1
04 February 2025 Explanation of Subsidiary Entity Data Reports and Subsidiary IDX
Management
2 25 Maret 2025 Pemenuhan Public Expose Tahunan 2025 BEI 1
25 March 2025 Fulfillment of the 2024 Annual Public Expose IDX
3 22 November 2025 Rencana Public Expose Insidentil BEI 1
22 November 2025 Incidental Public Expose Plan IDX
4 07 Mei 2025 Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan OJK dan BEI 1
07 May 2025 Notice of the Agenda for the Annual GMS OJK and IDX
5 05 November 2025 Pemberitahuan Mata Acara RUPS Luar Biasa OJK dan BEI 1
05 November 2025 Notice of the Agenda for the Extraordinary GMS OJK and IDX
6 19 Mei 2025 Pengumuman RUPS Tahunan OJK, BEI dan KSEI 1
19 May 2025 Announcement of Annual GMS OJK, IDX and KSEI
7 12 November 2025 Pengumuman RUPS Luar Biasa OJK, BEI dan KSEI 1
12 November 2025 Announcement of the Extraordinary GMS OJK, IDX and KSEI
8 20 Mei 2025 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Tahunan OJK dan BEI 1
20 May 2025 Submission of Proof of Publication of the Announcement of the OJK and IDX
Annual GMS
9 13 November 2025 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Luar Biasa OJK dan BEI 1
13 November 2025 Submission of Proof of Publication of the Announcement of the OJK and IDX
Extraordinary GMS
10 03 Juni 2025 Pemanggilan RUPS Tahunan OJK, BEI dan KSEI 1
3 June 2025 Notice of the Annual GMS OJK, IDX and KSEI
11 27 November 2025, Pemanggilan RUPS Luar Biasa OJK, BEI dan KSEI 2
22 Desember 2025 Notice of the Extraordinary GMS OJK, IDX and KSEI
27 November 2025,
22 December 2025
12 04 Juni 2025 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS Tahunan OJK dan BEI 1
04 June 2025 Submission of Proof of Publication of the Notice of the Annual GMS OJK and IDX
13 27 November 2025, Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS Luar Biasa OJK dan BEI 2
24 Desember 2025 OJK and IDX
27 November 2025, Submission of Proof of Publication of the Notice of the Extraordinary
24 December 2025 GMS
14 21 Maret 2025, Penjelasan atas Volatilitas Perdagangan Efek BEI 3
25 Juni 2025, Explanation of Securities Trading Volatility IDX
29 September 2025
21 March 2025,
25 June 2025,
29 September 2025
15 25 Juni 2025 Ringkasan Risalah RUPS Tahunan OJK, BEI dan KSEI 1
25 June 2025 Summary of the Minutes of the Annual GMS OJK, IDX and KSEI
16 09 Januari 2025, Ringkasan Risalah RUPS Luar Biasa OJK, BEI dan KSEI 3
22 Desember 2025 , Summary of the Minutes of the Extraordinary GMS
30 Desember 2025
09 January 2025, OJK, IDX and KSEI
22 December 2025,
30 December 2025
17 26 Juni 2025 Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPS Tahunan OJK, BEI dan KSEI 1
26 June 2025 Submission of Proof of Publication of the Summary of Minutes of OJK, IDX and KSEI
the Annual GMS
18 10 Januari 2025, Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPS Luar Biasa OJK, BEI dan KSEI 2
30 Desember 2025
10 Janury 2025, Submission of Proof of Publication of the Summary of Minutes of OJK, IDX and KSEI
30 December 2025 the Extraordinary GMS
19 23 Mei 2025 Perubahan Komite Audit OJK dan BEI 1
23 May 2025 Changes in the Audit Committee OJK and IDX
205
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 206
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Frekuensi
Tanggal Perihal Laporan Tujuan Pelaporan
No
Date Concerning Report For Regulators Reporting
Frequency
20 18 Juli 2025 Risalah RUPS Tahunan OJK, BEI dan KSEI 1
18 July 2025 Minutes of the Annual GMS OJK, IDX and KSEI
21 16 Januari 2025 Risalah RUPS Luar Biasa OJK, BEI dan KSEI 1
16 January 2025 Minutes of the Extraordinary GMS OJK, IDX and KSEI
22 04 Februari 2025, Tanggapan atas Pertanyaan OJK OJK 4
12 Maret 2025, Response Letter to the Financial Services Authority’s Question OJK
18 Juli 2025 ,
15 September 2025
04 February 2025,
12 March 2025,
18 July 2025,
15 September 2025
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Pada tahun 2025, Perseroan memberikan kesempatan In 2025, the Company provides opportunities for the
kepada Sekretaris Perusahaan untuk secara aktif Corporate Secretary to actively participate in improving
berpartisipasi meningkatkan kompetensi guna their competencies to support the implementation
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya of their duties and responsibilities through training
melalui program pelatihan, seminar dan pendidikan. programs, seminars, and education. Regarding
Terkait program pengembangan kompetensi yang diikuti competency development programs followed by
Sekretaris Perusahaan di tahun 2025 diungkapkan Corporate Secretary in 2025 expressed as follows:
sebagai berikut:
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
No.
Competence Development Material Facilitator Venue Time
1 Sustainability Report Awareness Direktorat Jenderal Pajak dan Kamar Aplikasi Zoom 22 Januari 2025
Dagang dan Industri Indonesia Zoom 22 January 2025
Directorate General of Taxes and Application
Indonesian Chamber of Commerce
and Industry
2 Sosialisasi eASY.KSEI PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Aplikasi Zoom 23 Januari 2025
eASY.KSEI Socialization PT Indonesian Central Securities Zoom Application 23 January 2025
Depository
3 Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik Asosiasi Emiten Indonesia dan Aplikasi Zoom 04 Februari 2025
POJK Refreshment for Public Company Issuers Otoritas Jasa Keuangan Zoom Application 04 February 2025
Indonesian Public Listed Companies
Association and Financial Services
Authority
4 Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Otoritas Jasa Keuangan Aplikasi Zoom 06 Februari 2025
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Financial Services Authority Zoom Application 06 February 2025
Perusahaan Publik
Socialization of POJK Number 45 of 2024 concerning
the Development and Strengthening of Issuers and
Public Companies
5 Sustainability Report Awareness Bursa Efek Indonesia dan PT Aplikasi Zoom 28 Februari 2025
Mutuagung Lestari Tbk (Mutu Zoom Application 28 February 2025
International; MUTU)
Indonesia Stock Exchange and
PT Mutuagung Lestari Tbk (Mutu
International;
6 Sosialisasi Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 06 Maret 2025
I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Indonesia Stock Exchange Zoom Application 06 March 2025
Pencatatan Kembali (Relisting)
Socialization of Indonesian Stock Exchange Regulation
Number I-N concerning Cancellation of Listing
(Delisting) and Relisting
206
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
No.
Competence Development Material Facilitator Venue Time
7 Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak Terhadap Asosiasi Emiten Indonesia dan Aplikasi Zoom 26 Maret 2025
Sumber Daya Alam Global Reporting Initiative Zoom Application 26 March 2025
Sustainability Reporting on Impacts on Natural Indonesian Public Listed Companies
Resources Association with Global Reporting
Intiative
8 Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 14 Mei 2025
tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa Indonesia Stock Exchange Zoom Application 14 May 2025
Socialization of Changes to Stock Exchange Regulation
Number I-P concerning Listing of Structured Warrants
on the Stock Exchange
9 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II-Q tentang Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 27 Mei 2025
Kegiatan Liquidity Provider Saham di Bursa dan Indonesia Stock Exchange Zoom Application 27 May 2025
Peraturan Bursa Nomor III-Q tentang Liquidity
Provider Saham di Bursa
Socialization of Stock Exchange Regulation Number
II-Q concerning Stock Liquidity Provider Activities on
the Stock Exchange and Stock Exchange Regulation
Number III-Q concerning Stock Liquidity Provider on
the Stock Exchange
10 Navigating Global Dynamics: The Resilience of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Aplikasi Zoom 08 Juli 2025
Indonesia’ s Economic and Financial Systems PT Indonesian Central Securities Zoom Application 08 July 2025
Depository
11 Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun Asosiasi Emiten Indonesia dan Aplikasi Zoom 31 Juli 2025
2025 Otoritas Jasa Keuangan Zoom Application 31 July 2025
Implementation and Understanding of POJK Number Indonesian Public Listed Companies
14 of 2025 Association and Financial Services
Authority
12 Strategi Pemasaran Digital di Era Digital : Taktik dan Otoritas Jasa Keuangan Aplikasi Zoom 20 Agustus 2025
Langkah Efektif Mencetak Profit Optimal Financial Services Authority Zoom Application 20 August 2025
Digital Marketing Strategy in the Digital Era: Effective
Tactics and Steps to Make Optimal Profits
13 Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 13: Bursa Efek Indonesia dan Global Aplikasi Zoom 11 November 2025
Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Reporting Initiative Zoom Application 11 November 2025
Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan Keberlanjutan Indonesia Stock Exchange with Global
untuk Ketahanan Pangan yang Lebih Baik Reporting Initiative
GRI Sustainability Reporting Standard 13: Agriculture,
Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Biodiversity in the
Framework of Sustainability Reporting for Better Food
Security
207
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 208
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Internal Audit
INTERNAL AUDIT
Perseroan menyadari tentang pentingnya sistem The Company recognizes the importance of a good
pengendalian internal Perusahaan yang baik, dan internal control system, and ensures that the system
memastikan bahwa sistem tersebut cukup lengkap dan is complete and adequate. Internal Audit activities help
memadai. Aktivitas Internal Audit membantu Perseroan the Company achieve its objectives through a systematic
mencapai tujuannya melalui pendekatan yang sistematis, approach, by evaluating and improving the effectiveness
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas of risk management, control, and corporate governance
proses manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola processes.
perusahaan.
Internal Audit menjalankan tugas dan tanggung Internal Audit carries out its duties and responsibilities
jawabnya secara independen dan objektif dipimpin oleh independently and objectively, led by a Head of Internal
seorang Kepala Internal Audit yang bertanggung jawab Audit who is directly responsible to the President
langsung kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris Director and the Board of Commissioners through the
melalui Komite Audit. Audit Committee.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pengelolaan audit internal Perseroan didasari The management of the Company's internal audit is based
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ on the Financial Services Authority Regulation Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
PEDOMAN KERJA INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT WORK GUIDELINES
Dalam melaksanakan tugasnya, Internal Audit In carrying out its duties, Internal Audit is guided
berpedoman pada prinsip dan prosedur yang by the principles and procedures contained in the
tercantum dalam Piagam Unit Audit Internal yang telah Internal Audit Unit Charter which was approved by
disahkan oleh Direksi pada tanggal 17 November 2016. the Board of Directors on 17 November 2016.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN THE PARTY THAT APPOINTS AND DISMISSES THE
MEMBERHENTIKAN KEPALA INTERNAL AUDIT HEAD OF INTERNAL AUDIT
Kepala Internal Audit diangkat oleh Direktur The Head of Internal Audit is appointed by the
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris, apabila President Director with the approval of the Board of
dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Internal Audit Commissioners, if in carrying out his duties the Head of
tidak memenuhi persyaratan sebagaimana Internal Audit does not meet the requirements
telah diatur dalam pedoman manual atau dinilai tidak as stipulated in the manual or is considered incompetent
cakap dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Utama in carrying out his duties, the President Director may
dapat memberhentikan Kepala Internal Audit setelah dismiss the Head of Internal Audit after
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris. obtaining approval from Board of Commissioners. The
Pengangkatan, pemberhentian atau penggantian Kepala appointment, dismissal or replacement of the Head of
Internal Audit harus segera diinformasikan kepada Internal Audit must be immediately informed to
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB INTERNAL AUDIT DUTIES
INTERNAL AUDIT AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Internal Audit yang telah The duties and responsibilities of Internal Audit as
diatur dalam Piagam Unit Audit Internal adalah sebagai regulated in the Internal Audit Unit Charter are as
berikut: follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement an annual internal audit
tahunan serta program untuk mengevaluasi mutu plan and a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukan; internal audit activities carried out;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. Testing and evaluating the implementation of the
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control system and risk management
pada penerapan Good Corporate Governance sesuai system on the implementation of Good Corporate
ketentuan/kebijakan peraturan yang berlaku; Governance in accordance with the applicable
regulations/policies;
208
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan technology, and other activities in all units of the
lainnya pada tiap unit Perusahaan; Company;
4. Melakukan evaluasi dan validasi terhadap sistem 4. Evaluate and validate the control system,
pengendalian, pengelolaan, pemantauan efektifitas management, monitoring the effectiveness and
serta efisiensi sistem dan prosedur pada setiap unit efficiency of systems and procedures in each unit
Perusahaan, baik yang telah berjalan maupun yang of the Company, both those that have been running
baru akan diimplementasikan; and those that will be implemented;
5. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil 5. Monitoring and evaluating the audit findings and
temuan audit dan menyampaikan saran dan perbaikan submitting suggestions and necessary improvements
yang diperlukan terhadap penyelenggaraan kegiatan to the implementation of the Company’s activities
Perusahaan dan sistem/kebijakan/peraturan yang and systems/policies/regulations in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan with applicable laws and regulations. Furthermore,
regulasi yang berlaku. Lebih lanjut audit internal akan internal audit will monitor, analyze and report on the
memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan implementation of the follow-up improvements that
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; have been suggested;
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. Make a report on the audit results and submit the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan report to the President Director and the Board of
Komisaris dengan tembusan kepada Komite Audit; Commissioners with a copy to the Audit Committee;
dan and
7. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup 7. Carry out special tasks within the scope of internal
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direktur control assigned by the President Director.
Utama.
WEWENANG INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT AUTHORITY
Internal Audit memiliki wewenang untuk: Internal Audit has the authority to:
1. Melakukan aktivitas Internal Audit terhadap semua 1. Conducting Internal Audit activities on all work units
unit kerja dalam Perseroan, Entitas Anak dan afiliasi within the Company, Subsidiaries and affiliates in
sesuai tata kelola yang berlaku. accordance with applicable governance.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Conduct direct communication with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and Audit
Committee.
3. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pihak 3. Conducting communication and coordination with
eksternal termasuk regulator dan auditor eksternal. external parties including regulators and external
auditors.
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 4. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan President Director, Board of Commissioners, and
Komite Audit. Audit Committee.
5. Mengakses seluruh informasi, catatan, karyawan, 5. Access all information, records, employees, including
dan termasuk di dalamnya namun tidak terbatas but not limited to accounts and resources and other
pada rekening dan sumber daya serta hal-hal lain matters deemed necessary in relation to his/her
yang dianggap perlu terkait dengan tugas dan duties and functions.
fungsinya.
6. Melakukan aktivitas investigasi terhadap kasus/ 6. Conducting investigative activities on cases/problems
masalah pada setiap aspek dan unsur kegiatan yang in every aspect and element of activities that indicate
terindikasi fraud dan pelanggaran code of conduct fraud and violations of the code of conduct in the
dalam Perseroan, Entitas Anak dan afiliasi sesuai Company, Subsidiaries and affiliates in accordance
tata kelola yang berlaku. with applicable governance.
7. Mengikuti rapat yang bersifat strategis tanpa 7. Attending strategic meetings without having voting
memiliki hak suara. rights.
209
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 210
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
KODE ETIK INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CODE OF ETHICS
Audit Internal Perseroan juga telah memilki kode etik The Company’s Internal Audit also has a code of ethics
yang harus ditaati dalam melaksanakan tugasnya. that must be adhered to in carrying out its duties. The
Berikut nilai dan kode-kode etik tersebut: following values and codes of ethics are as follows:
1. Integritas 1. Integrity
Integritas auditor internal menghasilkan The integrity of internal auditors generates trust and
kepercayaan dan menyediakan dasar untuk provides the basis for a reliable assessment. For that
kehandalan penilaian. Untuk itu auditor internal: internal auditors:
a. wajib bersikap jujur, objektif, cermat, a. must be honest, objective, careful, serious and
bersungguh-sungguh serta bertanggung jawab responsible in carrying out their duties;
dalam melaksanakan tugas;
b. wajib memiliki loyalitas terhadap profesi, Unit b. must have loyalty to the profession, the Internal
Audit Internal dan Perusahaan; Audit Unit and the Company;
c. wajib tunduk terhadap peraturan dan c. must comply with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, regulations, avoid activities or unlawful acts that
menghindari kegiatan atau perbuatan melawan are detrimental or reasonably suspected to be
hukum yang merugikan atau patut diduga dapat detrimental to the auditor profession or the
merugikan profesi auditor atau Perusahaan; Company;
d. wajib menjaga kehormatan dan nama baik d. must maintain the honor and good name of the
Perusahaan baik dari sisi hukum dan etika. Company both in terms of law and ethics.
2. Objektivitas 2. Objectivity
Auditor internal wajib bersikap objektif dalam Internal auditors are required to be objective
mengumpulkan, mengevaluasi dan meng in collecting, evaluating and communicating
komunikasikan informasi mengenai aktivitas information regarding the activities or processes
atau proses yang diaudit. Auditor internal dalam being audited. Internal auditors in making
membuat penilaian harus terbebas dari pengaruh assessments must be free from the influence of
kepentingan diri sendiri dan atau pihak lain. Untuk self-interest and or other parties. For that internal
itu auditor internal : auditors:
a. tidak terlibat dalam kegiatan ataupun a. not involved in activities or a relationship
suatu hubungan yang dapat menimbulkan that may create a conflict of interest with the
pertentangan kepentingan dengan Perusahaan Company so that it is expected to affect its
sehingga diperkirakan akan mempengaruhi sikap objectivity; and
objektivitasnya; dan
b. melaporkan semua hasil audit dengan b. report all audit results by disclosing the truth
mengungkapkan kebenaran fakta yang ada of existing facts and not hiding things that can
dan tidak menyembunyikan hal yang dapat harm the Company and or may result in violating
merugikan Perusahaan dan atau dapat the law.
berakibat melanggar hukum.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
Auditor internal, dalam kondisi apapun, wajib Internal auditors, under any circumstances, must
menjaga kerahasiaan informasi yang diperoleh dan maintain the confidentiality of the information
tidak mengungkapkan informasi tersebut tanpa obtained and not disclose such information
otoritas yang seharusnya kecuali ada kewajiban without proper authority unless there is a legal or
hukum atau professional yang mengharuskan professional obligation that requires doing so. For
dilakukannya hal tersebut. Untuk itu auditor that internal auditors:
internal :
a. wajib menjaga informasi yang diperoleh pada saat a. obliged to maintain the information obtained
menjalankan tugas; dan when carrying out their duties; and
b. tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh b. not take advantage of the information obtained
untuk kepentingan atau keuntungan pribadi atau for personal interests or gains or other matters
hal lain yang patut diduga dapat menimbulkan that are reasonably suspected of causing harm
kerugian bagi Perusahaan dengan alasan apapun. to the Company for any reason.
4. Kompetensi 4. Competence
Pengetahuan, keahlian dan pengalaman di Knowledge, expertise and experience are required
perlukan oleh auditor internal dalam melaksanakan by internal auditors in carrying out their duties.
tugas. Untuk itu auditor internal wajib secara For this reason, the internal auditor is required to
berkesinambungan meningkatkan kemampuan, continuously improve the ability, effectiveness and
efektivitas dan kualitas layanan sesuai dengan quality of services in accordance with the professional
standar professional auditor internal, kebijakan standards of the internal auditor, company policies
Perusahaan serta peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
210
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Internal Audit dengan Dewan Komisaris, Direksi, The Internal Audit Meeting with the Board of
dan Komite Audit wajib diadakan secara berkala, paling Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee
sedikit 4 (empat) kali dalam setahun. must be held periodically, at least 4 (four) times a year.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2025, Internal Audit dengan Dewan Throughout 2025, the Internal Audit held 4 (four)
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah melaksanakan meetings with the Board of Commissioners, Board of
rapat sebanyak 4 (empat) kali. Directors, and Audit Committee.
PELAKSANAAN TUGAS INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT DUTIES
Untuk periode tahun 2025, Internal Audit telah For the period of 2025, the Internal Audit has carried out
melaksanakan aktivitas pengendalian internal di internal control activities in the Company including:
Perseroan meliputi:
1. Pengendalian dan mitigasi profil risiko; 1. Risk profile control and mitigation;
2. Audit proses aliran dan penggunaan dana; 2. Audit process flow and use of funds;
3. Audit dan rekomendasi atas realisasi penjualan dan 3. Audits and recommendations on the realization of sales
perkembangan piutang Perseroan; and the development of the Company’s receivables;
4. Audit aset-aset Perseroan; 4. Audit of the Company’s assets;
5. Audit proses rekrutmen SDM; dan 5. Audit of HR recruitment process; and
6. Audit dan rekomendasi atas prosedur penggajian 6. Audits and recommendations on payroll procedures
(payroll) dan tunjangan karyawan. and employee benefits.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTERNAL COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL
AUDIT AUDIT
Perseroan memberikan kesempatan kepada The Company provides an opportunity for Internal
Internal Audit untuk meningkatkan kompetensi Audit to increase competence to support the
guna menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of its duties and responsibilities
jawabnya melalui progran pelatihan dan pendidikan. through training and education programs.
Sepanjang tahun 2025, Internal Audit tidak Throughout 2025, Internal Audit will not
mengikuti pelatihan maupun pendidikan dari pihak Participate in training and education from the parties
eksternal. Namun, secara mandiri Internal Audit external. However, independently Internal Audit
melakukan peningkatan kompetensi melalui media improve competence through the media
buku dan/atau informasi digital. books and/or digital information.
211
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 212
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Teknologi Informasi
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan menyadari bahwa optimalisasi pemanfaatan The Company recognizes that optimizing the use of
Teknologi Informasi (TI) merupakan faktor strategis Information Technology (IT) is a strategic factor in
dalam mendorong akselerasi pertumbuhan bisnis accelerating business growth and increasing adaptability
serta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap to the dynamics of change and the challenges of
dinamika perubahan dan tantangan perkembangan business development. Therefore, the Company
usaha. Oleh karena itu, Perseroan secara berkelanjutan continuously develops and implements appropriate,
mengembangkan dan mengimplementasikan solusi integrated IT solutions oriented towards increasing
TI yang tepat guna, terintegrasi, dan berorientasi operational efficiency and productivity. IT utilization
pada peningkatan efisiensi serta produktivitas is also directed at strengthening the quality of data-
operasional. Pemanfaatan TI juga diarahkan untuk based decision-making, increasing the reliability of
memperkuat kualitas pengambilan keputusan berbasis business processes, and supporting service innovation
data, meningkatkan keandalan proses bisnis, serta and business development. Thus, the Company is able
mendukung inovasi layanan dan pengembangan usaha. to maintain and strengthen its competitive position
Dengan demikian, Perseroan mampu mempertahankan amidst increasingly fierce industry competition, while
dan memperkuat posisi kompetitif di tengah persaingan minimizing operational risks through reliable, secure,
industri yang semakin ketat, sekaligus meminimalisasi and high-standard systems.
risiko operasional melalui sistem yang andal, aman, dan
berstandar tinggi.
Perseroan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan The Company continuously strives to enhance its
kapabilitas Teknologi Informasi (TI) guna memperkuat Information Technology (IT) capabilities to strengthen
daya saing dan keandalan operasional di tengah its competitiveness and operational reliability amidst
dinamika industri yang terus berkembang. Upaya the ever-evolving industry dynamics. These efforts are
tersebut diwujudkan melalui pengembangan sistem realized through the development of integrated systems
yang terintegrasi serta inovasi dalam penerapan and innovation in the implementation of adaptive digital
solusi digital yang adaptif dan berorientasi pada solutions oriented to business needs. To support this
kebutuhan bisnis. Dalam mendukung transformasi digital transformation, the Company has implemented
digital tersebut, Perseroan telah mengimplementasikan System Application and Processing (SAP) as the primary
System Application and Processing (SAP) sebagai platform platform that enables more efficient, accurate, and real-
utama yang memungkinkan pengelolaan proses bisnis time management of business processes. Utilization
secara lebih efisien, akurat, dan real-time. Pemanfaatan of this system is expected to improve the quality of
sistem ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas decision-making, strengthen internal control, and
pengambilan keputusan, memperkuat pengendalian support the creation of superior and sustainable
internal, serta mendukung terciptanya operasional yang
unggul dan berkelanjutan.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE
TI yang dibangun harus memiliki nilai yang sangat The IT built must have a very strategic value in
strategis dalam mendukung kegiatan Perseroan supporting the Company’s activities to be more superior
untuk menjadi lebih unggul dan kompetitif. Tujuan ini and competitive. This objective is the responsibility of
menjadi tanggung jawab Direktorat Operasional yang Director of Operations, which also functions to:
bertanggung jawab untuk:
1. Memastikan keselarasan TI dengan strategi bisnis 1. Ensuring IT alignment with the Company’s business
perusahaan; strategy;
2. Memastikan bahwa nilai tambah TI dapat memberikan 2. Ensuring that IT’s value added can provide maximum
pencapaian keuntungan yang maksimal dari segi benefit in terms of costs and values;
biaya dan nilai;
3. Memastikan bahwa setiap aktivitas TI mengacu pada 3. Ensuring that every IT activity refers to the prudential
prinsip kehati-hatian terhadap risiko yang mungkin principles against the possible risks
terjadi;
4. Memastikan bahwa pengembangan sumber daya 4. Ensuring that IT’s resources development, both HR
TI, baik SDM maupun non-SDM dilakukan dengan and non-HR is carried out with optimal, responsible,
investasi yang optimal, bertanggungjawab, dan and well-managed investments; and
dikelola dengan baik; serta
5. Memastikan bahwa terdapat mekanisme 5. Ensuring that there is a regular and documented
pengukuran kinerja yang dilakukan secara teratur performance measurement mechanism for each IT
dan terdokumentasi untuk setiap proses TI dan process and use of IT resources.
penggunaan sumber daya TI.
212
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pengendalian Internal
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian internal dalam lingkup Perseroan Internal control within the Company is designed
dirancang dan diimplementasikan secara menyeluruh and implemented comprehensively by the Board of
oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh jajaran Commissioners, the Board of Directors, and all levels
manajemen dan personel Perusahaan sebagai bagian of management and personnel of the Company as an
integral dari tata kelola perusahaan yang baik. Sistem ini integral part of good corporate governance. This system
bertujuan untuk memberikan keyakinan yang memadai aims to provide adequate assurance to Top Management
kepada Manajemen Puncak bahwa setiap kebijakan, that all established policies, systems, procedures, rules,
sistem, prosedur, kaidah, dan norma yang telah and norms are implemented consistently by all organs
ditetapkan dijalankan secara konsisten oleh seluruh of the Company. Thus, internal control is expected to
organ Perseroan. Dengan demikian, pengendalian ensure the achievement of operational effectiveness
internal diharapkan mampu memastikan tercapainya and efficiency, maintain the reliability and integrity of
efektivitas dan efisiensi operasional, menjaga keandalan financial reporting, and guarantee compliance with all
dan integritas pelaporan keuangan, serta menjamin applicable laws and regulations, thereby supporting
kepatuhan terhadap seluruh ketentuan hukum business continuity and increasing the Company’s value
dan peraturan yang berlaku, sehingga mendukung on an ongoing basis.
keberlangsungan usaha dan peningkatan nilai Perseroan
secara berkelanjutan.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
OPERASIONAL
Sistem pengendalian keuangan Perseroan diterapkan The Company’s financial control system is implemented
melalui penyediaan informasi keuangan yang akurat, through the provision of accurate, relevant, and timely
relevan, dan tepat waktu bagi setiap tingkatan manajemen, financial information to all levels of management,
pemegang saham, serta para pemangku kepentingan shareholders, and stakeholders as a basis for economic
sebagai dasar dalam pengambilan keputusan ekonomi. decision-making. Through this system, management
Melalui sistem ini, manajemen memperoleh dukungan receives adequate support to plan, monitor, and control
yang memadai untuk merencanakan, memantau, dan operational activities effectively and efficiently. On the
mengendalikan kegiatan operasional secara efektif other hand, operational control is implemented through
dan efisien. Di sisi lain, pengendalian operasional the implementation of structured and consistent
dilaksanakan melalui penerapan kebijakan dan prosedur policies and procedures, which directly support the
yang terstruktur dan konsisten, yang secara langsung achievement of the Company’s goals and targets, while
mendukung pencapaian sasaran dan target Perseroan, ensuring the reliability of the preparation of financial
sekaligus memastikan keandalan penyusunan laporan reports and ensuring compliance with all applicable laws
keuangan serta menjamin kepatuhan terhadap and regulations, thus creating good and sustainable
seluruh ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, corporate governance.
sehingga tercipta tata kelola perusahaan yang baik dan
berkesinambungan.
Penerapan kedua sistem pengendalian tersebut, The implementation of both control systems, both
baik pengendalian keuangan maupun pengendalian financial and operational, is carried out comprehensively
operasional, dilakukan secara menyeluruh dan and integrated across all elements within the Company.
terintegrasi di seluruh elemen yang terdapat dalam This encompasses all work units, business functions,
Perseroan. Hal ini mencakup seluruh unit kerja, and every level of the organization, thus creating
fungsi bisnis, serta setiap jenjang organisasi, sehingga harmony in the implementation of established policies
tercipta keselarasan dalam pelaksanaan kebijakan dan and procedures. With this comprehensive coverage,
prosedur yang telah ditetapkan. Dengan cakupan yang the Company can ensure that all activities are carried
komprehensif tersebut, Perseroan dapat memastikan out in accordance with applicable standards, support
bahwa setiap aktivitas berjalan sesuai dengan standar operational effectiveness and efficiency, maintain
yang berlaku, mendukung efektivitas dan efisiensi reliable reporting, and strengthen compliance with
operasional, menjaga keandalan pelaporan, serta applicable laws and regulations.
memperkuat kepatuhan terhadap ketentuan hukum
dan peraturan yang berlaku.
213
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 214
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian internal The Audit Committee periodically evaluates the
Perseroan dilaksanakan oleh Komite Audit secara berkala effectiveness of the Company’s internal control system as
sebagai bagian dari fungsi pengawasan yang independen dan part of its independent and objective oversight function.
objektif. Proses pemeriksaan dilakukan melalui penelaahan The audit process is conducted through a review of
atas pelaksanaan tugas Departemen Internal Audit, termasuk the Internal Audit Department’s implementation of its
membandingkan realisasi kegiatan dengan rencana kerja duties, including comparing actual activities with the
yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaannya, Komite established work plan. In its implementation, the Audit
Audit menerapkan pendekatan berbasis risiko dengan Committee applies a risk-based approach by identifying
mengidentifikasi area-area prioritas yang memiliki tingkat priority areas with higher levels of risk, allowing
risiko lebih tinggi, sehingga kegiatan audit dapat difokuskan audit activities to be focused on the right targets and
secara tepat sasaran dan dijalankan sesuai dengan rencana carried out in accordance with the established audit
audit yang telah disusun, guna memastikan efektivitas plan, ensuring the effectiveness of internal controls
pengendalian internal serta mendukung peningkatan and supporting improvements in the quality of the
kualitas tata kelola Perseroan. Company’s governance.
Berdasarkan hasil evaluasi komprehensif terhadap Based on a comprehensive evaluation of the
efektivitas sistem pengendalian internal selama tahun buku effectiveness of the internal control system during
2025, Perseroan mengonfirmasi bahwa tidak terdapat the 2025 financial year, the Company confirms that
kelemahan material yang ditemukan di seluruh unit no material weaknesses were identified across all
bisnis. Hal ini dikarenakan setiap temuan audit maupun business units. This is because all audit findings and
deviasi operasional telah dimitigasi secara tepat waktu operational deviations have been mitigated in a timely
melalui langkah-langkah perbaikan yang konsisten, serta manner through consistent corrective measures and
implementasi rekomendasi strategis guna memperkuat the implementation of strategic recommendations to
keandalan sistem. Seluruh operasional Perseroan dipastikan strengthen system reliability. All Company operations
telah selaras dengan kerangka kebijakan internal dan are ensured to be aligned with the internal policy
kepatuhan terhadap regulasi perundang-undangan yang framework and in compliance with applicable laws
berlaku. Selain itu, pengawasan sistem pengendalian internal and regulations. Furthermore, the Audit Committee
atas pelaporan keuangan tetap dijalankan secara ketat oleh continues to closely monitor the internal control system
Komite Audit melalui koordinasi intensif dengan Direksi over financial reporting through intensive coordination
untuk menjamin penyajian laporan keuangan eksternal yang with the Board of Directors to ensure the presentation
akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. of external financial reports that are accurate and in
accordance with applicable accounting standards.
Sistem Manajemen Risiko [POJK E.3]
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko The Company recognizes the importance of risk
sebagai bagian integral dalam menjaga keberlangsungan management as an integral part of maintaining
usaha dan pencapaian kinerja yang optimal. Oleh business continuity and achieving optimal performance.
karena itu, Perseroan secara konsisten mengambil Therefore, the Company consistently takes proactive
langkah-langkah proaktif dalam mengidentifikasi, steps to identify, analyze, and manage all potential
menganalisis, dan mengelola seluruh potensi risiko yang risks that may arise in each business unit. This risk
dapat timbul di setiap unit bisnis. Pengelolaan risiko ini management is an integral part of the implementation
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari penerapan of Good Corporate Governance (GCG) principles, which
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), yang is expected to improve the accuracy of risk mapping,
diharapkan mampu meningkatkan akurasi dalam minimize the possibility of risk occurrence, and facilitate
penyusunan peta risiko, meminimalkan kemungkinan the implementation of appropriate and efficient
terjadinya risiko, serta mempermudah pelaksanaan mitigation. Through the implementation of integrated
mitigasi yang tepat dan efisien. Melalui penerapan risk management, the Company can ensure smooth
manajemen risiko yang terintegrasi, Perseroan dapat operations and improve financial and operational
memastikan kelancaran operasional serta peningkatan performance on a sustainable basis. Commitment to
kinerja keuangan dan operasional secara berkelanjutan. the implementation of this risk management is not
Komitmen terhadap penerapan manajemen risiko only the responsibility of top management, but is also
ini tidak hanya menjadi tanggung jawab manajemen internalized to all organs of the Company in carrying out
puncak, tetapi juga diinternalisasikan kepada seluruh every business activity in a disciplined and consistent
organ Perseroan dalam menjalankan setiap aktivitas manner.
usaha secara disiplin dan konsisten.
214
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Jenis dan Mitigasi Risiko Types and Mitigation of Risks
Risiko yang dihadapi Perseroan serta langkah mitigasinya The risks faced by the Company and the mitigation
diuraikan sebagai berikut: measures are described as follows:
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risks Indication Mitigation
Risiko Ekonomi | Economic Risk
Risiko Ketergantungan Penyediaan Ketergantungan terhadap satu pemasok, Mencari pemasok lain sebagai pembanding dan
Bahan Baku sehingga tidak mempersiapkan pemasok lain alternatif apabila terdapat kendala pada pemasok
Risk of Dependency to Raw Material sebagai pembanding ataupun alternatif. utama.
Supply Depend on one supplier and does not prepare Look for other suppliers for comparison and alternative
another supplier as a comparison or alternative. if there are obstacles in the main supplier.
Risiko Persaingan Usaha Jumlah produk pesaing yang melimpah di pasar Melakukan diferensiasi produk, meningkatkan
Risk of Business Competition lebih inovatif dengan harga yang bersaing. kualitas produk, serta pelayanan sales dan after sales
The abundant number of competing products yang maksimal sesuai dengan harapan pelanggan.
in the market are more innovative at competitive Perform product differentiation, improve product
prices. quality, as well as maximum sales and after sales
services in accordance with customer expectations.
Risiko Kondisi Perekonomian Pengaruh mata uang asing, suku bunga pasar, Membuat perencanaan bisnis, mengawasi
Risk of Economic Condition kondisi ekonomi makro, dan politik. pengeluaran operasional sehari-hari, dan memantau
Influence of foreign currencies, market interest suku bunga yang beredar.
rates, macroeconomic conditions, and politics. Prepare business plans, monitor daily operational
expenses, and monitor outstanding interest rates.
Risiko Kebakaran Pengetahuan yang minim mengenai potensi Mengedukasi para karyawan melalui pelatihan
Risk of Fire dan penyebab terjadinya kebakaran di terkait pencegahan dan penanggulangan bencana
lingkungan proyek. kebakaran.
Minimal knowledge about potential and causes Educate employees through training related to fire
of fire in project environment. prevention and management.
Risiko Kenaikan Harga Bahan Bakar Kenaikan harga minyak dunia yang Melakukan pengalihan pada energi alternatif yang
Minyak memengaruhi harga bahan bakar dalam negeri. lebih efisien dan ramah lingkungan.
Risk of Oil Fuel Price Increase The increase in world oil prices which affect Transfer to alternative energy that is more efficient and
domestik fuel prices. environmentally friendly.
Risiko Perubahan Selera Pasar Perkembangan kebutuhan dan keinginan Melakukan inovasi terhadap desain-desain produk
Risk of Changing Market Tastes manusia yang dinamis berpengaruh kepada baru yang sesuai dengan selera dan kebutuhan yang
selera pasar terhadap suatu produk. berkembang.
The dynamic development of human needs Make innovations of new product designs to suit the
and desires influences the market’s appetite evolving tastes and needs.
for a product.
Risiko Pemogokan Tenaga Kerja Kebijakan dari pemerintah terkait UMK dinilai Melakukan perjanjian kerja sama dan melaksanakan
dan Kenaikan Upah Minimum tidak sesuai dengan harapan para karyawan. bipartit.
Kabupaten/Kota (UMK) Government policies related to UMK are Enter into collective work agreements and implement
Risk of Labor Strikes and Regency/ considered not meeting employees’ expectations. bipartite.
City Minimum Wage Increase
Risiko Pandemi Merebaknya pandemi yang berdampak pada Menerapkan protokol kesehatan, membentuk gugus
Pandemic Risk operasional Perseroan. tugas dan respon atas kesehatan karyawan, dan
The outbreak of the pandemic has had an impact penerapan tindakan yang diperlukan untuk memutus
on the Company’s operations. penyebaran pandemi.
Implementing health protocols, forming task forces
and responding to employee health, and implementing
necessary measures to stop the spread of the pandemic.
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Potensi timbulnya kecelakaan kerja yang dapat Membentuk tim pembina K3, menetapkan dan
Kerja memengaruhi kesehatan dan fisik karyawan. mengevaluasi program K3, menetapkan protokol
Occupational Health and Safety Risk Potential occurrence of occupational accidents kesehatan, menyediakan sarana dan prasarana
that can affect employees’ health and physical. K3, membentuk tim tanggap darurat, serta
mengasuransikan aset Perseroan.
Establish an OHS development team, establish and
evaluate OHS programs, establish health protocols,
provide OHS facilities and infrastructure, form an
emergency response team, and insure the Company’s
assets.
Risiko Masyarakat Sekitar Ketidakpastian terkait aktivitas kegiatan yang Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah,
Risk of the Surrounding Community berhubungan, baik langsung maupun tidak aparat keamanan setempat, dan pemimpin kelompok
langsung dengan masyarakat setempat. masyarakat di wilayah operasional Perseroan.
Uncertainty regarding activities, either directly Coordinate with local governments, local security
or indirectly, relevant to the surrounding forces, and community group leaders within the
communities. Company’ operational areas.
215
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 216
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risks Indication Mitigation
Risiko Kegagalan Perizinan atau Kegagalan Perizinan atau Ketidakpatuhan Perseroan secara aktif melakukan identifikasi,
Perseroan Memenuhi Peraturan terhadap Peraturan Perundang-Undangan pemantauan, dan pembaruan terhadap seluruh
Perundang-Undangan yang Berlaku dalam Industri. peraturan perundang-undangan yang relevan
Dalam Industrinya Licensing Failure or Non-Compliance with Laws dengan kegiatan usaha dan menerapkan sistem
Risk of Licensing Failure or the and Regulations in Industry. administrasi perizinan yang terdokumentasi dengan
Company’s Failure to Comply with baik, termasuk pengingat masa berlaku izin dan
Applicable Laws and Regulations in proses perpanjangan secara tepat waktu.
its Industry The Company actively identifies, monitors and
updates all laws and regulations relevant to business
activities and implements a well-documented licensing
administration system, including timely reminders of
permit validity periods and renewal processes.
Risiko Kredit Risiko kerugian yang timbul akibat Perseroan melakukan analisis kelayakan kredit
Credit Risk ketidakmampuan pihak debitur atau pelanggan secara komprehensif sebelum persetujuan, termasuk
dalam memenuhi kewajiban pembayaran penilaian kemampuan bayar dan riwayat kredit
kepada Perseroan. debitur.
The risk of loss arising from the inability of the The Company conducts a comprehensive
debtor or customer to fulfill payment obligations creditworthiness analysis prior to approval, including
to the Company. an assessment of the debtor’s repayment capacity and
credit history.
Risiko Perubahan Teknologi Risiko yang timbul akibat ketertinggalan Perseroan secara aktif mengikuti tren dan inovasi
Risk of Technological Change Perseroan dalam mengadopsi perkembangan teknologi yang relevan dengan industri untuk
teknologi, sehingga dapat memengaruhi mengidentifikasi peluang dan potensi disrupsi
daya saing, efisiensi operasional, dan kualitas dan melakukan pengembangan dan pembaruan
layanan. sistem teknologi informasi secara bertahap sesuai
Risks arising from the Company’s lag in adopting kebutuhan bisnis.
technological developments, which can impact The Company actively follows industry-relevant
competitiveness, operational efficiency and technology trends and innovations to identify
service quality. opportunities and potential disruptions and gradually
develops and updates information technology systems
according to business needs.
Risiko Investasi dan Aksi Korporasi Risiko yang timbul akibat keputusan investasi Melakukan studi kelayakan (feasibility study) yang
Investment Risk and Corporate Action atau pelaksanaan aksi korporasi (seperti mencakup aspek finansial, hukum, operasional, dan
akuisisi, divestasi, merger, atau ekspansi pasar sebelum pengambilan keputusan.
usaha) yang tidak memberikan hasil sesuai Conduct a feasibility study that covers financial, legal,
ekspektasi atau menimbulkan dampak negatif operational and market aspects before making a
terhadap kinerja Perseroan. decision.
Risks arising from investment decisions or the
implementation of corporate actions (such as
acquisitions, divestments, mergers, or business
expansion) that do not produce results according
to expectations or have a negative impact on the
Company’s performance.
Risiko Lingkungan | Environmental Risk
Risiko Pencemaran Lingkungan Material sisa proyek yang dihasilkan Perseroan Mengurangi material sisa dari hasil proyek,
Environmental Pollution Risk berdampak pada munculnya berbagai jenis menggunakan material ramah lingkungan, dan
limbah yang dapat menyebabkan kerugian melakukan daur ulang.
pada lingkungan sekitar. Reduce waste materials from project, use
The remaining project materials produced by the environmentally friendly materials, and perform
Company have an impact on the emergence of recycling.
various types of wastes that can cause harm to
the surrounding environment.
Kode Etik
CODE OF CONDUCT
Kode etik merupakan bagian yang tidak terpisahkan The code of ethics is an integral part of the implementation
dari penerapan budaya Perseroan yang bertanggung of the Company’s responsible culture and good corporate
jawab serta tata kelola perusahaan yang baik (Good governance (GCG), and serves as the main guideline for
Corporate Governance/GCG), dan berfungsi sebagai all employees in carrying out daily business activities.
pedoman utama bagi seluruh karyawan dalam The Company believes that the implementation of GCG
menjalankan aktivitas usaha sehari-hari. Perseroan has a strategic role as a foundation in increasing the
meyakini bahwa implementasi GCG memiliki peran company’s value and encouraging sustainable business
strategis sebagai landasan dalam meningkatkan nilai growth in the long term, not only for Capital Owners or
perusahaan serta mendorong pertumbuhan bisnis Shareholders, but also for all Stakeholders. Therefore,
yang berkelanjutan dalam jangka panjang, tidak hanya the Company is committed to implementing GCG
216
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
bagi Pemilik Modal atau Pemegang Saham, tetapi juga principles consistently and integratedly across all lines of
bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Oleh karena itu, the organization, one of which is through the preparation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- and implementation of the Company’s Code of Conduct
prinsip GCG secara konsisten dan terintegrasi di seluruh which regulates the standards of ethics, integrity, and
lini organisasi, salah satunya melalui penyusunan compliance that must be upheld by every individual
dan penerapan Pedoman Perilaku Perseroan (Code within the Company, in order to create a professional,
of Conduct) yang mengatur standar etika, integritas, transparent, and accountable work environment.
serta kepatuhan yang wajib dijunjung tinggi oleh
setiap individu di dalam Perseroan, guna menciptakan
lingkungan kerja yang profesional, transparan, dan
akuntabel.
ISI KODE ETIK FILL IN THE CODE OF ETHICS
Pokok isi Pedoman Perilaku Perseroan meliputi: The main contents of the Company’s Code of Conduct include:
Etika Bisnis Perusahaan Company Business Ethics
1. Kepatuhan Terhadap Peraturan dan perundang- 1. Compliance with Regulations and Laws
undangan
2. Pemberian dan Penerimaan Hadiah/Gratifikasi, 2. Giving and Accepting Gifts/Gratifications, Bribes and
Suap dan Lainnya Others
3. Kepedulian terhadap Keselamatan dan Kesehatan 3. Concern for Occupational Safety and Health and the
Kerja serta Lingkungan Hidup Environment
4. Etika yang terkait dengan Stakeholders 4. Ethics related to stakeholders
a. Hubungan dengan Rekanan a. Relationship with Partners
b. Hubungan dengan Pelanggan/Konsumen b. Relationship with Customers/Consumers
c. Hubungan dengan Mitra Perusahaan c. Relationship with Corporate Partners
d. Hubungan dengan Kreditur d. Relationship with Creditors
e. Hubungan dengan Karyawan e. Employee Relations
f. Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan f. Relations with the Community and the
Sekitar Surrounding Environment
g. Hubungan dengan Pemerintah g. Relations with Government
h. Hubungan dengan Pemegang Saham/Investor h. Relationship with Shareholders/Investors
i. Hubungan dengan Pesaing i. Relations with Competitors
j. Hubungan dengan Media Massa j. Relations with Mass Media
5. Standar Etika Jajaran Managemen dan Karyawan 5. Ethical Standards for Management and Employees
6. Integritas Laporan Keuangan 6. Integrity of Financial Statements
Etika Perilaku Insan Perseroan Ethics of the Company’s Personnel
1. Tuntutan Perilaku Individu 1. Individual Behavioral Demands
2. Menjaga Nama Baik Perseroan 2. Maintaining the Company’s Good Name
3. Melindungi Informasi Perseroan 3. Protecting Company Information
4. Pengelolaan Data Perseroan dan Penyusunan 4. Company Data Management and Report Preparation
Laporan
5. Menjaga dan Menggunakan Aset Perseroan 5. Maintain and Use Company Assets
6. Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta 6. Maintaining Occupational Health and Safety and the
Lingkungan Hidup Environment
7. Informasi Orang Dalam 7. Insider Information
8. Memberikan dan/atau Menerima Hadiah, Jamuan, 8. Giving and/or Receiving Gifts, Meals, Entertainment
Hiburan dan Donasi and Donations
9. Benturan Kepentingan 9. Conflict of Interest
10. Aktivitas Politik 10. Political Activity
PENGUNGKAPAN BERLAKUNYA KODE ETIK DISCLOSURE OF APPLICABILITY OF THE CODE OF
ETHICS
Perseroan telah menetapkan kode etik sesuai dengan The Company has established a code of ethics in
Visi dan Misi Perseroan yang berfungsi sebagai accordance with the Company's Vision and Mission
pedoman perilaku bagi seluruh anggota Dewan which serves as a code of conduct for all members of
Komisaris, Komite Dewan Komisaris, Direksi dan the Board of Commissioners, Committee of the Board
karyawan dalam berinteraksi dengan pihak dalam of Commissioners, Board of Directors and employees
dan pihak luar. Kode etik Perseroan diperkenalkan in interacting with internal and external parties. The
217
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 218
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
ke seluruh tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis Company's code of ethics is introduced to all levels within
dalam kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus the Company and is written in the employment contract
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh karyawan. for employee recruitment which must be understood
Seluruh karyawan diharapkan untuk berperilaku sesuai and signed by all employees. All employees are expected
nilai-nilai Perseroan dan menerapkan kode etik dalam to behave in accordance with the Company's values and
kegiatan sehari-hari. apply the code of ethics in their daily activities.
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to implementing effective
sosialisasi secara efektif dan menyeluruh dan secara and comprehensive socialization and periodically holds
berkala mengadakan kegiatan untuk mengingatkan dan activities to remind and emphasize the implementation
menekankan penerapan kode etik bagi para karyawan. of the code of ethics for employees.
PENYEBARLUASAN DAN SOSIALISASI DISSEMINATION AND DISSEMINATION OF THE
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Dalam rangka menegakkan standar etika yang berlaku, In order to enforce applicable ethical standards, all
maka seluruh manajemen dan supervisor di lingkungan management and supervisors within the Company are
Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan responsible for ensuring that the Company’s ethical
bahwa standar etika Perseroan telah disosialisasikan standards have been socialized to all employees with the
kepada seluruh karyawan dengan tujuan untuk aim of being understood and realized consciously as an
dipahami dan diwujudkan secara sadar sebagai bagian inseparable part of business practices and performance
tak terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian kinerja appraisal of all employees of the Company.
seluruh karyawan Perseroan.
SANKSI ATAS PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATING CODE OF CONDUCT
Setiap insan Perseroan yang terbukti melakukan Every employee of the Company who is proven to have
pelanggaran terhadap Kode Etik akan diberikan sanksi violated the Code of Conduct will be given sanctions in
sesuai dengan kebijakan dan peraturan perundang- accordance with the applicable policies and laws and
undangan yang berlaku, yaitu: regulations as follows:
1. Pemberian sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang 1. Sanctions for Code of Conduct violations committed
dilakukan oleh karyawan diberikan oleh Direksi atau by employees are given by the Board of Directors
Pejabat yang berwenang sesuai ketentuan yang or authorized officials in accordance with applicable
berlaku. regulations.
2. Peringatan tertulis secara bertahap maupun sanksi 2. Stages of written warnings and sanctions for
pemutusan hubungan kerja menjadi wewenang termination of employment are the authority of the
Direksi dengan menimbang berat ringannya Board of Directors by considering the severity of
pelanggaran yang dibuat. violations.
LAPORAN PELANGGARAN KODE ETIK REPORT ON VIOLATIONS OF CODE OF CONDUCT
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, there were no reports on
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh Dewan violation of the Code of Conduct committed by
Komisaris, Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh the Board of Commissioners, Board of Directors,
karyawan Perseroan. management officers, and all employees
of the Company.
Kebijakan Anti Korupsi
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi nilai kejujuran The Company consistently upholds the value of honesty
dalam setiap kegiatan operasional sebagai landasan in all operational activities as the primary foundation
utama dalam menjalankan usaha secara berintegritas. for conducting business with integrity. In line with this
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan berupaya commitment, the Company strives to create a healthy,
menciptakan iklim usaha yang sehat, transparan, dan transparent, and professional business climate by
profesional dengan menghindari segala bentuk tindakan, avoiding all forms of actions, behaviors, or practices that
perilaku, maupun praktik yang berpotensi menimbulkan have the potential to create conflicts of interest, and
konflik kepentingan, serta menolak secara tegas praktik firmly rejects the practice of corruption, collusion, and
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Selain itu, Perseroan nepotism (KKN). In addition, the Company also strictly
juga mengatur secara ketat pemberian maupun regulates the giving and receiving of entertainment or
penerimaan jamuan atau gratifikasi agar tidak berlebihan gratuities to ensure they are not excessive and do not
218
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
dan tidak memengaruhi objektivitas dalam pengambilan affect objectivity in decision-making. In carrying out their
keputusan. Dalam setiap pelaksanaan tugas dan tanggung duties and responsibilities, all Company personnel are
jawabnya, seluruh insan Perseroan diwajibkan untuk required to always prioritize the interests of the Company
senantiasa mengutamakan kepentingan Perseroan di above personal, family, group, or class interests, in order
atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok, ataupun to maintain trust and the sustainability of the Company’s
golongan, guna menjaga kepercayaan serta keberlanjutan business.
usaha Perseroan.
Untuk mencegah terjadinya perilaku kecurangan, To prevent fraudulent behavior, the Company is guided
Perseroan berpedoman pada ketentuan peraturan by the provisions of applicable laws and regulations, in
perundang-undangan yang berlaku, khususnya Undang- particular Law No. 20 of 2001 concerning the Eradication
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan of Criminal Acts of Corruption, as a foundation in
Tindak Pidana Korupsi, sebagai landasan dalam building a control system and work culture with integrity.
membangun sistem pengendalian dan budaya kerja yang The Company has a strong commitment to consistently
berintegritas. Perseroan memiliki komitmen yang kuat implementing anti-corruption policies, including through
untuk mengimplementasikan kebijakan anti korupsi secara socialization and internalization to all employees
konsisten, antara lain melalui sosialisasi dan internalisasi regarding the prohibition of bribery and corruption
kepada seluruh karyawan terkait larangan praktik suap practices in any form. Throughout 2025, the Company
dan korupsi dalam bentuk apa pun. Sepanjang tahun regularly organizes anti-corruption education and
2025, Perseroan secara rutin menyelenggarakan program awareness programs for employees, to ensure adequate
edukasi dan peningkatan kesadaran anti korupsi bagi understanding and encourage the implementation
karyawan, guna memastikan pemahaman yang memadai of integrity values in all of the Company’s operational
serta mendorong penerapan nilai-nilai integritas dalam activities.
setiap aktivitas operasional Perseroan.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
SIGNIFICANT CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
PERKARA PENTING SIGNIFICANT CASES
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum baik Throughout 2025, there were no civil or criminal legal
perdata maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan, cases faced by the Company, its Subsidiaries, the Board
Entitas Anak, Dewan Komisaris, maupun Direksi. of Commissioners, or the Board of Directors
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan maupun anggota Dewan Throughout 2025, the Company and members of Board
Komisaris dan Direksi perusahaan tidak dikenai sanksi of Commissioners and Board of Directors were not
administrasi oleh otoritas terkait (pasar modal, perbankan, imposed of any administrative sanction from relevant
dan lainnya). authorities (capital market, banking, and others).
Sistem Pelaporan Pelanggaran
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan To improve the quality of Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG), Perseroan telah (GCG) implementation, the Company has developed
mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran a Whistleblowing System (WBS) as an integral part
(Whistleblowing System/WBS) sebagai bagian integral dari of efforts to strengthen good corporate governance.
upaya penguatan tata kelola perusahaan yang baik. WBS The WBS serves as an effective means to prevent and
berfungsi sebagai sarana yang efektif untuk mencegah uncover various forms of violations and fraud that may
sekaligus mengungkap berbagai bentuk pelanggaran occur within the Company. Through the implementation
dan tindak kecurangan yang mungkin terjadi di of this system, the Company encourages a culture of
lingkungan Perseroan. Melalui implementasi sistem ini, transparency, accountability, and the courage to report
Perseroan mendorong terciptanya budaya transparansi, any indication of violations without fear.
akuntabilitas, dan keberanian untuk melaporkan setiap
indikasi pelanggaran tanpa rasa takut.
219
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 220
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan mekanisme The Whistleblowing System is a mechanism provided
yang disediakan oleh Perseroan untuk memberikan by the Company to provide an opportunity for all
kesempatan kepada seluruh Insan CSIS maupun CSIS Personnel and stakeholders to report suspected
pemangku kepentingan (stakeholder) dalam melaporkan violations of internal regulations, applicable laws,
dugaan tindakan pelanggaran terhadap peraturan and the principles of good corporate governance.
internal, perundang-undangan yang berlaku, serta This system covers reporting of suspected violations
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Sistem committed by all parties within the Company, including
ini mencakup pelaporan atas dugaan pelanggaran yang CSIS Personnel, members of the Board of Directors
dilakukan oleh seluruh pihak di lingkungan Perseroan, and/or Board of Commissioners of CSIS, and the Board
termasuk Insan CSIS, anggota Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or Board of Commissioners of CSIS
Komisaris CSIS, serta Direksi dan/atau Dewan Komisaris subsidiaries.
pada entitas anak perusahaan CSIS.
PRINSIP PENERAPAN WBS PRINCIPLES OF IMPLEMENTING WBS
1. Cepat dan Tepat, adalah penanganan terhadap 1. Fast and Accurate, is the handling of violation
adanya laporan pelanggaran, harus ditangani reports, which must be handled quickly and
dengan cepat dan tepat. precisely.
2. Komunikatif, adalah komunikasi antara Penerima 2. Communicative, means that communication
Laporan dengan Pelapor dapat berlangsung dengan between the Report Recipient and the Reporter can
baik. be done well.
3. Akurat, adalah penanganan yang dilakukan atas 3. Confidential, means that all reports entered into
adanya laporan dilakukan berdasarkan akurasi data the system are confidential and must be kept
dan bukan berdasarkan asumsi atau dugaan tanpa confidential..
data pendukung.
4. Akurat, adalah penanganan yang dilakukan atas 4. Accurate, means that the handling of a report is
adanya laporan dilakukan berdasarkan akurasi data based on the accuracy of the data and not based
dan bukan berdasarkan asumsi atau dugaan tanpa on assumptions or conjectures without supporting
data pendukung. data.
5. Itikad baik, adalah Pelapor harus memiliki itikad 5. Good faith means that the Reporting Party must
baik dan bukan didasarkan atas dendam pribadi have good intentions and not be based on personal
atau orientasi tertentu dari Pelapor. grudges or a particular orientation of the Reporting
Party.
6. Proteksi, artinya semua Pihak yang bertindak sebagai 6. Protection, meaning that all parties acting as
Pelapor akan dilindungi oleh Perseroan. reporters will be protected by the Company.
7. Tidak ada diskriminasi, artinya semua Insan CSIS 7. There is no discrimination, meaning that all CSIS
dan stakeholder dapat melaporkan dan tidak personnel and stakeholders can report and there is
ada diskriminasi dalam penanganan terhadap no discrimination in handling their reports.
laporannya.
MANFAAT PENERAPAN WBS BENEFITS OF IMPLEMENTING WBS
Manfaat dari penyelenggaraan Whistleblowing System The benefits of implementing a Whistleblowing System
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Tersedianya cara penyampaian informasi penting 1. Availability of a way to convey important and critical
dan kritis bagi Perseroan kepada pihak yang harus information for the Company to parties who must
segera menanganinya secara aman. immediately handle it safely.
2. Tersedianya mekanisme deteksi dini (early warning 2. Availability of an early detection mechanism (early
system) atas kemungkinan terjadinya masalah warning system) for possible problems resulting
akibat suatu pelanggaran. from a violation.
3. Tersedianya kesempatan untuk menangani masalah 3. There is an opportunity to handle violation problems
pelanggaran secara internal terlebih dahulu internally first before they escalate into public
sebelum meluas menjadi masalah pelanggaran violation problems.
bersifat publik.
4. Timbulnya keengganan untuk melakukan 4. The emergence of reluctance to commit
pelanggaran. violations.
5. Meningkatnya reputasi Perseroan di mata 5. Increasing the Company’s reputation in the view of
pemangku kepentingan (stakeholders) stakeholders.
220
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
JENIS PELANGGARAN TYPE OF VIOLATION
Jenis Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui Types of violations that can be reported through the
Whistleblowing System adalah: Whistleblowing System are:
1. Fraud, yang terdiri dari: 1. Fraud, consisting of:
a. Penipuan; a Fraud;
b. Penggelapan; b. Embezzlement;
c. Pembocoran informasi; c. Information leakage;
d. Tindak Pidana Korupsi (TPK); d. Corruption Crime (TPK);
e. Penyalahgunaan dan pemalsuan data, dokumen e. Misuse and falsification of data, documents and/or
dan/atau pembayaran claim; dan claim payments; and
f. Tindakan lain yang dapat dipersamakan dengan f Other actions that can be equated with fraud in
fraud sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with statutory provisions.
perundang- undangan.
2. Non Fraud, termasuk pelanggaran norma dan etika 2. Non Fraud, including violations of norms and ethics
(code of conduct), dengan contoh antara lain: (code of conduct), with examples including:
a. Penyalahgunaan kewenangan dan/atau jabatan; a. Abuse of authority and/or position;
b. Tindakan yang dapat menurunkan reputasi dan/ b. Actions that could reduce the Company’s
atau nama baik Perusahaan; reputation and/ or good name;
c. Perbuatan asusila di dalam dan di luar Perusahaan; c. Immoral acts inside and outside the Company;
d. Pelecehan; d. Harassment;
e. Penyalahgunaan narkoba; e. Drug abuse;
f. Bullying; f. Bullying;
g. Terlibat dalam kegiatan masyarakat yang dilarang. g. Engaging in prohibited community activities.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR THE WHISTLEBLOWER
Perseroan menerapkan kebijakan perlindungan pelapor The Company implements a whistleblower protection
(whistleblower protection) sebagai bentuk komitmen policy as a form of commitment to supporting the
dalam mendukung efektivitas Sistem Pelaporan effectiveness of the Violation Reporting System. The
Pelanggaran. Perseroan menjamin kerahasiaan Company guarantees the confidentiality and security
dan keamanan identitas pelapor, serta memastikan of the whistleblower’s identity, and ensures that all
bahwa seluruh informasi yang disampaikan dikelola information submitted is managed securely, limited,
secara aman, terbatas, dan bersifat rahasia. Selain itu, and confidentially. In addition, the Company provides
Perseroan memberikan perlindungan terhadap pelapor protection to the whistleblower from all forms of threats,
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, maupun intimidation, or retaliation that may arise as a result
tindakan balasan yang mungkin timbul sebagai akibat of the report submitted, as long as the whistleblower
dari pelaporan yang disampaikan, sepanjang pelapor also maintains the confidentiality of the information
turut menjaga kerahasiaan informasi kepada pihak- to other parties. In certain circumstances where
pihak lain. Dalam kondisi tertentu di mana identitas the whistleblower’s identity is known, the Company
pelapor diketahui, Perseroan tetap memberikan continues to provide protection within the scope of the
perlindungan dalam lingkup hubungan kerja serta area work relationship and the Company’s operational area,
operasional Perseroan, guna memastikan pelapor dapat to ensure that the whistleblower can submit information
menyampaikan informasi tanpa rasa takut dan tetap without fear and remains protected in accordance with
terlindungi sesuai dengan ketentuan yang berlaku di applicable provisions in the Company.
Perseroan.
PENANGANAN PENGADUAN LAPORAN MANAGING COMPLAINTS AND VIOLATION
PELANGGARAN REPORT
Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan The Company will follow up on every report of violations
pelanggaran yang diterima melalui mekanisme received through an objective, independent, and
penanganan yang objektif, independen, dan profesional, professional handling mechanism, by conducting a
dengan melakukan proses penyelidikan secara cermat thorough investigation process accompanied by the
serta disertai pengumpulan dan verifikasi alat bukti collection and verification of relevant evidence. If the
yang relevan. Apabila hasil pemeriksaan menunjukkan results of the investigation indicate that the report is
bahwa laporan tidak terbukti kebenarannya, maka untrue, the handling process will be stopped and the
proses penanganan akan dihentikan dan pengaduan complaint will be declared closed by the Company.
dinyatakan ditutup oleh Perseroan. Namun, apabila However, if the report is proven to be true, the Company,
laporan terbukti benar, Perseroan melalui Direktorat through the Operations Directorate, will impose
Operasional akan memberikan sanksi kepada pihak sanctions on the party proven to have committed the
yang terbukti melakukan pelanggaran sesuai dengan violation in accordance with the provisions of the
221
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 222
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
ketentuan peraturan internal dan kebijakan Perseroan Company’s internal regulations and applicable policies.
yang berlaku. Dalam hal pelanggaran tersebut juga If the violation also contains elements of a criminal act,
mengandung unsur tindak pidana, Perseroan akan the Company will forward the handling to the authorized
meneruskan penanganannya kepada instansi penyidik investigative agency in accordance with applicable legal
yang berwenang sesuai dengan ketentuan hukum yang provisions.
berlaku.
JUMLAH PENGADUAN LAPORAN PELANGGARAN NUMBER OF COMPLAINTS AND VIOLATION
REPORTS
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan mengenai In 2025, there was no whistleblowing report on violation
pelanggaran yang terjadi di lingkup Perseroan. occurred within the Company.
222
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 223
0 6 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Page 224
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1]
COMMITMENT TO BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Perseroan berkomitmen turut berperan mendukung The Company is committed to supporting the Indonesian
inisiatif pencapaian tujuan pembangunan Pemerintah Government's development initiatives as part of its
Indonesia sebagai bagian dari upaya memenuhi target- efforts to meet global sustainable development targets
target pembangunan berkelanjutan skala global dalam outlined in the Sustainable Development Goals (SDGs)
rumusan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) through its Social and Environmental Responsibility
melalui program kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan (TJSL) program and as an integral part of its business
Lingkungan (TJSL) dan sebagai bagian integral dari strategy and corporate governance. This commitment is
strategi usaha dan tata kelola perusahaan. Komitmen realized through the instillation of sustainability values
tersebut diwujudkan melalui penanaman nilai-nilai at all levels of the organization, ensuring that every
keberlanjutan di seluruh jenjang organisasi, sehingga employee understands the importance of balancing
setiap insan perusahaan memahami pentingnya economic performance, social responsibility, and
keseimbangan antara kinerja ekonomi, tanggung jawab environmental preservation.
sosial, dan pelestarian lingkungan.
Sebagai perusahaan yang menjalankan kegiatan As a company that operates a real estate holding
usaha holding dan pengembangan real estate and development business through subsidiaries,
melalui entitas anak, Perseroan menanamkan prinsip the Company embeds sustainability principles into
keberlanjutan dalam proses pengambilan keputusan its business decision-making processes, project
bisnis, pengembangan proyek, serta hubungan dengan development, and stakeholder relationships. Thus, a
pemangku kepentingan. Dengan demikian, budaya culture of sustainability is not only a policy but also a
keberlanjutan tidak hanya menjadi kebijakan, namun daily work practice that supports healthy and sustainable
juga menjadi praktik kerja sehari-hari yang mendukung business growth.
pertumbuhan usaha yang sehat dan berkelanjutan.
Tuntutan atas implementasi TJSL bagi emiten dan The demand for the implementation of TJSL for issuers
perusahaan publik semakin kuat dengan terbitnya and public companies is getting stronger with the
Peraturan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan issuance of POJKNo.51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten dan Perusahaan Publik atau POJK Keuangan/ Service Institutions, Issuers and Public Companies or
Kegiatan Berkelanjutan. POJK Finance/Sustainable Activities.
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK E.1]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan mendorong terciptanya perilaku kerja The Company encourages responsible work behavior
yang bertanggung jawab melalui kepatuhan terhadap through compliance with laws and regulations, the
peraturan perundang-undangan, penerapan etika bisnis, application of business ethics, efficient use of resources,
efisiensi penggunaan sumber daya, serta pengelolaan and long-term risk management. The Company also
risiko yang berorientasi jangka panjang. Perseroan consistently improves employee awareness and
juga secara konsisten meningkatkan kesadaran dan competency through outreach, training, and active
kompetensi karyawan melalui sosialisasi, pelatihan, involvement in sustainability programs.
serta keterlibatan aktif dalam program-program
keberlanjutan.
Pihak yang bertanggung jawab atas pelaksanaannya The parties responsible for its implementation have also
juga telah ditetapkan, yaitu: been determined, namely:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Bertanggung jawab dalam melaksanakan Responsible for carrying out supervision and
pengawasan dan pemberian nasihat atas providing advice on the management of sustainability
pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan aspects. The implementation of this function will be
fungsi ini akan dibantu oleh Komite Audit melalui assisted by the Audit Committee through the review
penelaahan kebijakan dan laporan Perseroan. of Company policies and reports.
2. Direksi 2. Board of Directors
Bertanggung jawab penuh untuk Fully responsible for coordinating policies
mengkoordinasikan kebijakan dan pengelolaan and managing sustainability aspects. The
aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan implementation of this function will be assisted by
dibantu oleh tim-tim yang ada di bawahnya. the subordinate teams.
224
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 225
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OF SOCIAL ASPECT
Perseroan berkomitmen mengoptimalkan nilai The Company is committed to optimizing added
tambah bagi pemangku kepentingan melalui value for stakeholders through strategic human
pengelolaan SDM yang strategis, pemberdayaan resource management, sustainable community
masyarakat berkelanjutan, dan peningkatan kualitas empowerment, and improved customer service. These
layanan pelanggan. Inisiatif tanggung jawab sosial ini social responsibility initiatives are implemented in
diimplementasikan secara terukur guna menjawab a measurable manner to address the needs of both
kebutuhan elemen internal maupun eksternal. internal and external stakeholders.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai The Company views human resources as a strategic
pilar strategis dalam memastikan keberlanjutan usaha pillar in ensuring business sustainability and achieving
serta pencapaian kinerja yang berkesinambungan. SDM sustainable performance. HR not only plays a role
tidak hanya berperan sebagai penggerak operasional as a driver of business operations but also as a
bisnis, tetapi juga sebagai agen transformasi transformation agent that determines the Company's
yang menentukan keberhasilan Perseroan dalam success in achieving the targets set out in the Corporate
mewujudkan target-target yang telah ditetapkan dalam Work Plan and Budget (RKAP).
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
Dengan perspektif tersebut, Perseroan menempatkan With this perspective, the Company positions employees
karyawan sebagai aset bernilai tinggi yang menjadi as a high-value asset that forms the foundation of
fondasi pertumbuhan dan daya saing jangka long-term growth and competitiveness. Therefore,
panjang. Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten the Company consistently develops various initiatives
mengembangkan berbagai inisiatif yang berorientasi oriented towards improving employee competency,
pada peningkatan kompetensi, kesejahteraan, serta well-being, and engagement, in order to create a
keterlibatan karyawan, guna menciptakan lingkungan productive, inclusive, and adaptive work environment to
kerja yang produktif, inklusif, dan adaptif terhadap the dynamics of change.
dinamika perubahan.
Dalam pengelolaan ketenagakerjaan, Perseroan In managing its workforce, the Company consistently
senantiasa berlandaskan pada peraturan perundang- adheres to applicable laws and regulations, particularly
undangan yang berlaku, khususnya Undang-Undang Law of the Republic of Indonesia Number 13 of
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang 2003 concerning Manpower and its amendments
Ketenagakerjaan beserta perubahannya melalui through Law of the Republic of Indonesia Number 6
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 of 2023 concerning the Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 concerning
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Job Creation as Law. This compliance reflects the
menjadi Undang-Undang. Kepatuhan ini mencerminkan Company's commitment to implementing orderly,
komitmen Perseroan dalam menjalankan praktik fair, and integrity-based employment practices.
ketenagakerjaan yang tertib, adil, dan berintegritas. In line with these provisions, the Company's human
Sejalan dengan ketentuan tersebut, pengelolaan resource management is carried out comprehensively and
sumber daya manusia di Perseroan dilakukan secara structured, adhering to generally accepted employment
komprehensif dan terstruktur, mengacu pada practices in Indonesia. This process encompasses the
praktik-praktik ketenagakerjaan yang berlaku umum entire HR management cycle, from workforce planning
di Indonesia. Proses ini mencakup seluruh siklus and transparent recruitment and selection, sustainable
pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, career development and management, a competitive and
seleksi dan perekrutan yang transparan, pengembangan equitable remuneration system, to the provision of social
dan manajemen karier yang berkelanjutan, sistem security and pension programs that protect employees.
remunerasi yang kompetitif dan berkeadilan, hingga Through this approach, the Company strives to build
penyediaan jaminan sosial dan program pensiun harmonious, productive, and sustainable industrial
yang memberikan perlindungan bagi karyawan. relations to support performance achievement and
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya long-term business growth.
membangun hubungan industrial yang harmonis,
produktif, dan berkelanjutan, guna mendukung
pencapaian kinerja serta pertumbuhan usaha jangka
panjang.
225
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 226
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PENGEMBANGAN PENDEKATAN PRINSIP HAK DEVELOPMENT OF HUMAN RIGHTS APPROACH
ASASI MANUSIA (HAM) DALAM PENGELOLAAN IN HR MANAGEMENT
SDM
Beberapa aspek secara garis besar yang menjadi Some general aspects that the Company pays attention
perhatian Perseroan dalam memenuhi peraturan dan to in complying with regulations and legislation related
perundang-undangan terkait ketenagakerjaan serta to employment and developing a Human Rights (HAM)
pengembangan pendekatan Hak Asasi Manusia (HAM) approach in HR management are as follows:
dalam pengelolaan SDM adalah sebagai berikut:
1. Kesetaraan dalam Bekerja/Non Diskriminasi 1. Equality in Employment/Non-Discrimination
[POJK F.18] [POJK F.18]
Perseroan melaksanakan proses rekrutmen The Company implements a well-planned
secara terencana untuk memperoleh kandidat recruitment process to attract the best candidates
terbaik yang memiliki kemampuan, keahlian, dan with the skills, expertise, and knowledge
pengetahuan yang selaras dengan kebutuhan aligned with the organization's needs, while
organisasi, sekaligus sebagai upaya menyiapkan also preparing talent and future leaders.
talenta dan calon pemimpin masa depan. Throughout its human resource management
Dalam seluruh proses pengelolaan sumber process, the Company upholds the principles
daya manusia, Perseroan menjunjung tinggi of equality and non-discrimination without
prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi tanpa distinction of ethnicity, religion, race, color,
membedakan suku, agama, ras, warna kulit, jenis gender, political opinion, ancestry, or social
kelamin, pendapat politik, keturunan, maupun asal- origin. This principle is consistently applied from
usul sosial. Prinsip ini diterapkan secara konsisten the recruitment stage, through competency
sejak tahap rekrutmen, pengembangan kompetensi and career development, to remuneration.
dan karier, hingga pemberian remunerasi. Based on this principle, the Company provides equal
Dengan berlandaskan prinsip tersebut, Perseroan opportunities for all employees to develop and fill
memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh positions or positions commensurate with their
karyawan untuk berkembang dan mengisi posisi capacity, performance, and competency.
atau jabatan sesuai dengan kapasitas, kinerja, dan
kompetensi yang dimiliki.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat insiden Throughout 2025, there were no incidents of
diskriminasi di lingkungan Perseroan, sehingga tidak discrimination within the Company's environment,
ada tindakan remediasi. so there were no remediation actions.
2. Pekerja Anak dan Kerja Paksa [POJK F.19] 2. Child Labor and Forced Labor [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan The Company is committed to not employing
anak maupun menerapkan praktik kerja paksa children or using forced labor as part of its
sebagai bagian dari kepatuhan terhadap regulasi compliance with labor regulations and human
ketenagakerjaan dan prinsip hak asasi manusia rights principles in Indonesia. This commitment is
di Indonesia. Komitmen ini mengacu pada based on Law of the Republic of Indonesia Number
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 20 of 1999 concerning the ratification of ILO
Tahun 1999 tentang pengesahan Konvensi ILO Convention No. 138 concerning the minimum age for
No. 138 mengenai usia minimum bekerja serta employment and Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Number 1 of 2000 concerning the ratification of
Tahun 2000 tentang pengesahan Konvensi ILO ILO Convention No. 182 concerning the prohibition
No. 182 terkait pelarangan dan penghapusan and elimination of the worst forms of child labor.
bentuk-bentuk pekerjaan terburuk bagi anak. Furthermore, the Company also ensures
Selain itu, Perseroan juga memastikan pengaturan reasonable and compliant working hours to
jam kerja yang wajar dan sesuai ketentuan, guna prevent forced labor practices, in line with Law
mencegah terjadinya praktik kerja paksa, sejalan of the Republic of Indonesia Number 19 of 1999
dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor concerning the ratification of ILO Convention
19 Tahun 1999 tentang pengesahan Konvensi No. 105 concerning the abolition of forced labor.
ILO No. 105 mengenai penghapusan kerja paksa. Through the implementation of these principles,
Melalui penerapan prinsip-prinsip tersebut, the Company strives to create a fair, humane, and
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja ethical work environment and supports sustainable
yang adil, manusiawi, dan beretika, serta mendukung employment practices.
praktik ketenagakerjaan yang berkelanjutan.
CSIS mengambil langkah nyata dalam mendorong CSIS has taken concrete steps to promote the
penghapusan pekerja anak dan kerja paksa melalui elimination of child labor and forced labor by
penetapan kebijakan yang tegas terkait usia establishing a firm policy regarding the minimum
226
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 227
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
minimum dan pengaturan jam kerja karyawan. age and working hours of employees. As stipulated
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Perusahaan, in the Company Regulations, the minimum age for
usia minimum karyawan ditetapkan 18 tahun, employees is 18 years, with a workday of 8 (eight) hours.
dengan ketentuan jam kerja 8 (delapan) jam per hari. For certain positions or positions requiring
Untuk posisi atau jabatan tertentu yang memerlukan overtime, the Company provides fair
kerja lembur, Perusahaan memberikan kompensasi compensation in accordance with the provisions
secara adil dan sesuai dengan ketentuan yang of the Company Regulations. This policy is
berlaku dalam Peraturan Perusahaan. Kebijakan designed to ensure the protection of employee
ini dirancang untuk memastikan perlindungan hak rights while preventing forced labor practices.
karyawan sekaligus mencegah praktik kerja paksa. With consistent implementation of this policy, during
Dengan penerapan kebijakan tersebut secara the reporting year, there were no cases of child
konsisten, selama tahun pelaporan tidak terdapat labor or forced labor found at CSIS, reflecting the
temuan kasus pekerja anak maupun kerja paksa di Company's commitment to creating an ethical, safe,
CSIS, yang mencerminkan komitmen Perusahaan and sustainable work environment.
dalam menciptakan lingkungan kerja yang etis,
aman, dan berkelanjutan.
3. Hubungan Industrial 3. Industrial Relations
Perseroan telah mengatur hubungan industrial The Company has regulated industrial relations
antara karyawan dan perusahaan dalam Peraturan between employees and the company in the Company
Perusahaan yang tertuang dalam Peraturan Regulations which are stated in the Company
Perusahaan yang diperbaharui setiap 2 (dua) tahun Regulations which are updated every 2 (two) years.
sekali. Untuk tahun 2025, Peraturan Perusahaan For 2025, the applicable Company Regulations have
yang berlaku telah disahkan oleh Kepala Dinas been ratified by the Head of the Bogor City Manpower
Tenaga Kerja Kota Bogor tanggal 26 Juni 2025 tentang Office on 26 June 2025 concerning the Ratification
Pengesahan Peraturan Perusahaan PT Cahayasakti of the Company Regulations of PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk. berdasarkan Surat Keputusan Investindo Sukses Tbk. based on Decree Number:
Nomor: 500-15/131/VI-HIKDISNAKER 2025 untuk 500-15 / 131 / VI-HIKDISNAKER 2025 for the period 26
periode 26 Juni 2025 sampai dengan 26 Juni 2027. June 2025 to 26 June 2027. Every year, the Company
Setiap tahun, Perusahaan juga menyampaikan Wajib also submits a Mandatory Employment Report in
Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan (WLKP) kepada the Company (WLKP) to the Ministry of Manpower
Kementerian Ketenagakerjaan RI, antara lain terkait of the Republic of Indonesia, including regarding the
keadaan perusahaan, keadaan ketenagakerjaan, dan condition of the company, employment conditions,
pakta integritas. Pencatatan terakhir dilakukan untuk and integrity pacts. The last recording was carried
periode 8 Agustus 2025 sampai dengan 8 Agustus out for the period 8 August 2025 to 8 August 2026.
2026.
Hingga akhir tahun 2025, belum terdapat As of the end of 2025, there was no labor union
organisasi serikat pekerja di lingkungan CSIS. organization within CSIS. Nevertheless, the
Meskipun demikian, Perusahaan tetap menjunjung Company continues to uphold and does not
tinggi dan tidak membatasi hak karyawan untuk restrict employees' right to form labor unions,
membentuk serikat pekerja, sebagaimana diatur as stipulated in Law of the Republic of Indonesia
dalam Undang-Undang Republik Indonesia Number 21 of 2000 concerning Labor Unions.
Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja. In practice, the Company provides various open
Dalam praktiknya, Perseroan menyediakan and easily accessible internal communication
berbagai saluran komunikasi internal yang channels to convey aspirations and resolve labor
terbuka dan mudah diakses sebagai sarana issues. Employees can submit input directly via
penyampaian aspirasi maupun penyelesaian email, official HR communication channels such
permasalahan ketenagakerjaan. Karyawan dapat as WhatsApp, or through face-to-face meetings.
menyampaikan masukan secara langsung melalui By providing transparent and responsive
email, kanal komunikasi resmi HRD seperti communication access, the Company ensures that
WhatsApp, maupun melalui pertemuan tatap muka. every employee has adequate space to express
Dengan tersedianya akses komunikasi yang their aspirations and advocate for their rights, thus
transparan dan responsif, Perseroan memastikan creating harmonious and constructive working
setiap karyawan memiliki ruang yang memadai untuk relationships.
menyampaikan aspirasi serta memperjuangkan
haknya, sehingga tercipta hubungan kerja yang
harmonis dan konstruktif.
227
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 228
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
4. Periode Pemberitahuan Minimum terkait 4. Periode Pemberitahuan Minimum terkait
Perubahan Operasional Perubahan Operasional
Sebagai entitas bisnis, terbuka kemungkinan As a business entity, the Company is open to the
Perseroan melakukan perubahan operasional yang possibility of making operational changes that have a
berdampak signifikan atau berpengaruh besar significant impact or significant impact on employee
pada kondisi karyawan. Perubahan operasional conditions. These operational changes could result
yang dimaksud dapat berujung pada pemutusan in termination of employment due to project/office
hubungan kerja akibat penutupan proyek/kantor closures or relocation of operational areas. In this
maupun adanya relokasi area operasional. Terkait regard, the Company complies with the provisions
hal ini, Perseroan mengikuti ketentuan Pasal 37 of Article 37 paragraph (3) of Government Regulation
ayat (3) PP No. 35 tahun 2021 tentang Perjanjian No. 35 of 2021 concerning Fixed-Term Employment
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja Agreements, Outsourcing, Working Hours and
dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Rest Periods, and Termination of Employment.
Kerja, yaitu disampaikan surat pemberitahuan Notification must be delivered to employees no later
disampaikan kepada karyawan paling lambat than 14 (fourteen) working days before the effective
14 (empat belas) hari kerja sebelum hari efektif date. Notification must also be submitted to the
berakhir. Pemberitahuan sekaligus disampaikan Manpower Office, the authorized party. During this
kepada dinas ketenagakerjaan sebagai pihak yang grace period, employees can discuss or negotiate
berwenang. Selama waktu atau masa tenggang any changes to the Company's operations that
tersebut, karyawan bisa berdiskusi atau bernegosiasi significantly impact them.
terkait perubahan operasional Perseroan yang
berdampak signifikan pada karyawan.
PROFIL SDM HR PROFILE
Di akhir tahun 2025, CSIS memiliki 16 (enam belas) At the end of 2025, CSIS had 16 (sixteen) employees, no
karyawan, tidak mengalami perubahan karyawan change in staff compared to the previous year.
dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Composition by Age
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
> 50 tahun | >50 years old 3 3 3
41 - 50 tahun | 41 - 50 years old 5 5 6
31 - 40 tahun | 31 - 40 years old 6 4 4
21 - 30 tahun | 21 - 30 years old 2 4 6
Total 16 16 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employees Composition by Employment Status
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Karyawan Tetap | Permanent Employees 16 16 19
Karyawan Tidak Tetap
0 0 0
Non-Permanent Employees
Total 16 16 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees Composition by Gender
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Pria | Male 5 5 9
Wanita | Female 11 11 10
Total 16 16 19
228
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 229
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employees Composition by Organizational Level
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Manager | Manager 7 7 7
Supervisor | Supervisor 5 4 3
Staff | Staff 4 5 9
Total 16 16 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Composition by Education Level
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Pasca Sarjana | Post graduate 3 3 2
Sarjana | Bachelor 11 11 15
D3 | Diploma 3 0 0 0
SMU atau Sederajat | High School or Equivalent 2 2 2
Total 16 16 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja
Employees Composition by Use of Workers
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Lokal | Local 12 12 12
Nasional | National 4 4 7
Asing | Foreign 0 0 0
Total 16 16 19
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
EMPLOYEE TURNOVER RATE
Tingkat Turnover Periode 2023 - 2025
Turnover Rate in 2023 - 2025
Uraian
2025 2024 2023
Description
Berhenti Kerja (orang) | Resigned (personnel) 0 3 2
Faktor pembagi ((Jumlah karyawan awal tahun
+ Jumlah karyawan akhir tahun) x ½
16 18 19
Divisor factor ((Total employees at beginning of
year + Total employees at end of year) x ½)
Tingkat turnover (%)* | Turnover rate (%)* 0 17 11
*) Tahun 2023 dan 2024 disajikan ulang dengan perhitungan yang disesuaikan dengan rumus di atas.
*) The 2023 and 2024 figures are restated with calculations adjusted according to the above formula.
Di sepanjang tahun 2025, tidak ada karyawan yang Throughout 2025, no employees left the Company with
berhenti bekerja dari Perusahaan dengan tingkat a turnover rate of 0%.
turnover sebesar 0%.
229
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 230
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Penyebabnya dan Tingkat Turnover Periode 2023-2025
Total Employee Departure Based on Causes and Turnover Rate in 2023-2025 Period
Uraian
2025 2024 2023
Description
Lain-lain (orang) | Others (personnel) 0 0 0
Pensiun (orang) |Retired (personnel) 0 0 0
Berhenti Kerja (orang) | Resigned (personnel) 0 3 2
Meninggal (orang) | Deceased (personnel) 0 0 0
Lain-lain (orang) | Others (personnel) 0 0 0
Jumlah Karyawan yang Keluar (orang)
0 3 2
Total Employees Leaving (personnel)
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HR COMPETENCY DEVELOPMENT
[POJK F.22] [POJK F.22]
Sesuai dengan prinsip kesetaraan, Perseroan In accordance with the principle of equality,
memberikan kesempatan yang sama kepada the Company provides equal opportunities for
seluruh karyawan untuk mengembangkan all employees to continuously develop their
kompetensi secara berkelanjutan melalui berbagai competencies through various education and
program pendidikan dan pelatihan, baik melalui training programs, both in-house and public training.
metode in-house training maupun public training. For in-house training, the Company conducts
Pada in-house training, Perseroan menyelenggarakan internal training programs and collaborates with
program pelatihan secara internal serta menjalin kerja external parties to provide relevant materials
sama dengan pihak eksternal guna menghadirkan and support employee capability development.
materi yang relevan dan mendukung peningkatan Meanwhile, through public training, the Company
kapabilitas karyawan. Sementara itu, melalui public provides employees with opportunities to participate
training, Perseroan memberikan kesempatan in training conducted by external institutions
kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan to broaden their knowledge and competencies.
yang diselenggarakan oleh lembaga eksternal Through this approach, the Company ensures
guna memperluas wawasan dan kompetensi. targeted, equitable, and sustainable human resource
Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan development to support improved organizational
pengembangan SDM yang terarah, merata, dan performance and competitiveness.
berkesinambungan dalam mendukung peningkatan
kinerja serta daya saing organisasi.
Penyelenggaraan pengembangan kompetensi selama The implementation of competency development during
tahun 2025 disampaikan dalam tabel berikut: 2025 is presented in the following table:
230
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 231
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Program Pengembangan Kompetensi
Competency Development Program
Jumlah Peserta | Total Participants
Jenis Pengembangan Kompetensi
Type of Competency Development
2025 2024 2023
Finance and Accounting 3 2 -
General 2 3 -
Human Capital 2 3 3
Leadership 2 3 3
Logistik | Logistics - - -
Planning and Control - - -
Quality Audit 2 2 2
Sales and Marketing 4 2 2
Information Technology 2 1 -
Production - - -
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
10 10 7
Occupational Safety and Health Committee (P2K3)
Seiri, Seiton, Seiketsu, dan Shitsuke (5S atau Pemilihan, Penataan,
Pembersihan, Pemantapan, dan Pembiasaan)
16 10 7
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, and Shitsuke (5S or Selection, Arrangement,
Cleaning, Stabilization, and Habituation)
Total 43 36 24
Biaya (Rp) | Cost (Rp) - - -
Rata-rata jam Pelatihan (jam) | Average Training Hours (hour) 1,5 1,5 1,5
Program Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan [POJK E.2]
Competency Development Program related to Sustainability Aspects
Jumlah Peserta | Total Participants
Jenis Pengembangan Kompetensi
Type of Competency Development
2025 2024 2023
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
10 10 7
Occupational Safety and Health Committee (P2K3)
Seiri, Seiton, Seiketsu, dan Shitsuke (5S atau Pemilihan, Penataan,
Pembersihan, Pemantapan, dan Pembiasaan)
16 10 7
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, and Shitsuke (5S or Selection, Arrangement,
Cleaning, Stabilization, and Habituation)
Total 26 20 14
Biaya (Rp) | Cost (Rp) - - -
Rata-rata jam Pelatihan (jam) | Average Training Hours (hour) 1,5 1,5 1,5
231
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 232
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Selain pelatihan bagi karyawan aktif, Perseroan juga In addition to training for active employees, the
memberikan perhatian pada kesiapan karyawan Company also focuses on the readiness of employees
yang akan memasuki masa purna tugas melalui approaching retirement through the Retirement
program pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP). Preparation Period (MPP) training program. This
Program ini diselenggarakan oleh Grup Perusahaan program, organized by the Company Group, aims to
dengan tujuan membekali karyawan pra pensiun equip pre-retirement employees with the knowledge and
dengan pengetahuan dan keterampilan yang skills necessary to prepare for retirement and remain
diperlukan agar siap menghadapi masa pensiun serta productive through various independent activities.
tetap produktif melalui berbagai kegiatan mandiri. Through this program, the Company strives to ensure a
Melalui program tersebut, Perseroan berupaya more planned and meaningful transition for employees,
memastikan transisi yang lebih terencana dan bermakna ensuring they maintain a good quality of life after they
bagi karyawan, sehingga tetap memiliki kualitas hidup are no longer actively working. The employee retirement
yang baik setelah tidak lagi aktif bekerja. Adapun usia age at CSIS is set at 55.
pensiun karyawan di CSIS ditetapkan pada usia 55
tahun.
REMUNERASI YANG ADIL [POJK F.20] FAIR REMUNERATION [POJK F.20]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing remuneration
remunerasi atau imbal jasa/upah karyawan, termasuk or compensation/wages to employees, including
upah minimum bagi karyawan tetap level terendah, a minimum wage for the lowest-level permanent
sesuai dengan regulasi yang berlaku. Berpedoman employees, in accordance with applicable regulations.
pada Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Based on Law No. 13 of 2003 concerning Manpower, the
Ketenagakerjaan, pemberian upah minimum diarahkan minimum wage is aimed at achieving a decent living for
kepada pencapaian kebutuhan hidup layak bagi employees. The minimum wage is generally adjusted to
karyawan. Besaran upah minimum pada umumnya reflect the price of basic necessities, the inflation rate,
menyesuaikan dengan harga kebutuhan pokok, tingkat the standard of living, and other variables.
inflasi, standar kelayakan hidup, dan variabel lainnya.
Sehubungan dengan keberadaan lokasi proyek Due to the location of the Company's projects, the
Perseroan, maka upah minimum karyawan tetap level minimum wage for the lowest level of permanent
terendah menyesuaikan dengan UMR dimana proyek employees is adjusted to the regional minimum wage
tersebut dikerjakan. Pemberian upah di Perseroan tidak (UMR) at the project site. The Company's wages are not
didasarkan pada jenis kelamin. based on gender.
Pemberian upah di CSIS juga merujuk pada Peraturan Wages at CSIS also refer to Minister of Manpower
Menteri Ketenagakerjaan Nomor 23 Tahun 2021 tentang Regulation Number 23 of 2021 concerning the Revocation
Pencabutan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan of Minister of Manpower Regulation as a Result of the
Sebagai Akibat Diundangkannya Undang-Undang Enactment of Law Number 11 of 2020 concerning Job
Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja beserta Creation and its Implementing Regulations. Specifically,
Peraturan Pelaksanaan. Secara khusus, pemberian the minimum wage for 2024 is guided by Government
upah minimum untuk tahun 2024 berpedoman pada Regulation (PP) Number 51 of 2023 concerning
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 51 Tahun 2023 Amendments to Government Regulation Number 36 of
tentang Perubahan atas PP Nomor 36 Tahun 2021 2021 concerning Wages.
tentang Pengupahan.
Mengacu pada regulasi di atas, sekaligus sejalan dengan Referring to the above regulations, and in line with
komitmen untuk memberikan kesejahteraan kepada its commitment to providing employee welfare,
karyawan, maka Perusahaan memberikan upah kepada the Company provides wages to its lowest-ranking
karyawan tetap golongan terendah sesuai dengan upah permanent employees in accordance with the prevailing
yang berlaku. Berikut rasio perbandingan gaji karyawan wage. The ratio of the lowest-ranking employee salary
terendah terhadap upah minimum regional disajikan to the regional minimum wage is presented in the table
dalam tabel di bawah ini: below:
232
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 233
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Rasio Upah Karyawan
Upah Karyawan
Upah Minimum Regional Tetap Terendah
Tetap Terendah
Uraian (UMR) terhadap UMR
Lowest Permanent
Description Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Employee’s Wage
(Rp) Employee’ s Wage to UMR
(Rp)
(%)
Kota Bogor 5.437.250 5.126.898 100
Kabupaten Bogor 5.161.800 4.877.212 100
Sukabumi 3.831.950 3.604.483 100
Jakarta 5.729.900 5.396.791 100
Bandung 4.737.700 4.482.915 100
FASILITAS PENUNJANG KESEJAHTERAAN EMPLOYEE’S WELFARE SUPPORTING FACILITIES
KARYAWAN
Selain pemenuhan remunerasi, Perseroan menyediakan In addition to fulfill the remuneration, the Company
berbagai fasilitas penunjang untuk meningkatkan provide various supporting facilities to improve
kesejahteraan karyawan meliputi: employee’s welfare, including:
1. Fasilitas ibadah di wilayah kantor 1. Place of worship at office area
2. Fasilitas lapangan olahraga 2. Sports facilities
3. Fasilitas koperasi 3. Cooperative facility
4. Fasilitas ruang kantin 4. Canteen room facilities
5. Fasilitas poliklinik 5. Polyclinic facilities
6. Fasilitas rekreasi 6. Recreational facility
7. Fasilitas perpustakaan 7. Library facility
8. Fasilitas transportasi 8. Transportation facility
233
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 234
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Pengembangan karier merupakan salah satu Career development is a form of appreciation from
bentuk apresiasi Perseroan terhadap karyawan the Company for employees who demonstrate
yang menunjukkan kinerja, kompetensi, dan optimal performance, competence, and
kontribusi yang optimal. Upaya ini menjadi bagian contribution. This effort is part of the Company's
dari strategi Perseroan dalam mendorong motivasi strategy to encourage work motivation and
kerja serta menjaga keberlanjutan kinerja organisasi. maintain sustainable organizational performance.
Pelaksanaan pengembangan karier dilakukan melalui Career development is implemented through
mekanisme promosi ke jenjang jabatan yang lebih promotions to higher positions and transfers to
tinggi maupun mutasi pada jenjang yang setara, equivalent positions, taking into account organizational
dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi needs and employee potential and capabilities. With
serta potensi dan kapabilitas karyawan. Dengan this approach, the Company strives to create a fair,
pendekatan ini, Perseroan berupaya menciptakan transparent, and sustainable career development
sistem pengembangan karier yang adil, transparan, dan system.
berkelanjutan.
Uraian Jumlah Karyawan | Total Employess
Description 2025 2024 2023
Promosi Jabatan | Job Promotion 1 3 2
Mutasi Jabatan | Position Transfer - 3 1
HAK CUTI LEAVE RIGHTS
Setiap karyawan diberikan hak untuk mengambil cuti Every employee is entitled to leave rights with the
dengan ketentuan: following provisions:
1. Cuti tahunan diberikan selama 12 hari kerja; 1. Annual leave is granted for 12 working days;
2. Cuti melahirkan diberikan selama 3 bulan kalender 2. Maternity leave is given for 3 calendar months, which
dengan uraian 1,5 bulan sebelum sampai dengan 1,5 is from 1.5 months before delivery to 1.5 months
bulan setelah melahirkan; serta after delivery; and
3. Cuti menjalankan ibadah, seperti umrah/haji, 3. Leave for religious observance, such as umrah/
diberikan 1 kali selama karyawan bekerja di hajj, is given once during the employee’s terms of
Perseroan. employment in the Company.
Berikut informasi mengenai hak cuti yang digunakan The following is information on leave rights used by
oleh karyawan dalam 3 tahun terakhir. employees in the last 3 years
Uraian 2025 2024 2023
Description (Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Cuti Tahunan | Annual Leave 16 16 19
Cuti Melahirkan | Maternity Leave - - -
Cuti Menjalankan Ibadah | Permission for Worship - - -
Total 16 16 19
234
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 235
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
IZIN LAKTASI PERMISSION FOR LACTATION
Perseroan memberikan kesempatan bagi setiap The Company provides every female employee who is
karyawan wanita yang masih dalam fase menyusui still breastfeeding the opportunity to breastfeed during
untuk melakukan laktasi pada jam kerja. Ketentuan work hours. The timing is determined by the Company's
mengenai waktu ditentukan berdasarkan kebijakan dari policy, without prejudice to either party.
Perseroan tanpa merugikan kedua belah pihak.
ANTI-PELECEHAN DAN DISKRIMINASI ANTI-HARASSMENT AND DISCRIMINATION
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip The Company consistently upholds the principles of
kesetaraan dan penghormatan terhadap martabat equality and respect for the dignity of every individual
setiap individu dengan berkomitmen untuk by committing to preventing and addressing all forms of
mencegah serta menangani segala bentuk pelecehan harassment and discrimination in the workplace through
dan diskriminasi di lingkungan kerja melalui the implementation of proactive and sustainable
penerapan langkah-langkah mitigasi yang proaktif mitigation measures. In support of this commitment,
dan berkelanjutan. Dalam mendukung komitmen the Company provides a complaint facility that is easily
tersebut, Perseroan menyediakan sarana pengaduan accessible to all employees via the Human Capital
yang mudah diakses oleh seluruh karyawan melalui Department email, with a guarantee of confidentiality
email Human Capital Department, dengan jaminan of the reporter's identity as part of the reporter's
kerahasiaan identitas pelapor sebagai bagian dari upaya protection efforts. Every report received will be followed
perlindungan terhadap pelapor. Setiap laporan yang up through a careful, objective, and professional
diterima akan ditindaklanjuti melalui proses investigasi investigation process to ensure the fulfillment of the
yang cermat, objektif, dan profesional guna memastikan principles of justice and truth. Throughout 2025, the
terpenuhinya prinsip keadilan dan kebenaran. Company received no reports related to harassment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima or discrimination cases, reflecting the success of the
laporan terkait kasus pelecehan maupun diskriminasi, Company's efforts to build and maintain a safe, inclusive,
yang mencerminkan keberhasilan upaya Perseroan and mutually respectful work environment without any
dalam membangun dan memelihara lingkungan kerja form of discrimination.
yang aman, inklusif, serta saling menghormati tanpa
adanya perlakuan diskriminatif dalam bentuk apa pun.
LINGKUNGAN KERJA YANG KONDUSIF DAN CONDUCIVE AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
AMAN [POJK F.21] [POJK F.21]
Bagi Perseroan, penerapan lingkungan kerja yang For the Company, implementing a healthy and safe work
sehat dan aman sesuai dengan kaidah Kesehatan dan environment in accordance with Occupational Health
Keselamatan Kerja (K3) merupakan faktor penting and Safety (K3) principles is a crucial factor in supporting
dalam mendukung keberlangsungan operasional yang optimal operational continuity. A well-maintained work
optimal. Lingkungan kerja yang terjaga dengan baik environment will create a sense of security, comfort, and
akan menciptakan rasa aman, nyaman, dan ketenangan peace of mind for employees in carrying out their activities.
bagi karyawan dalam menjalankan aktivitasnya. This environment is expected to drive increased
Kondisi tersebut diharapkan mampu mendorong employee productivity and overall performance,
peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan secara enabling the Company to effectively and sustainably
keseluruhan, sehingga Perseroan dapat mencapai achieve the targets set out in the 2025 Corporate Work
target-target yang telah ditetapkan dalam Rencana Plan and Budget (RKAP).
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2025
secara efektif dan berkelanjutan.
Sejalan dengan pentingnya penerapan Kesehatan dan In line with the importance of implementing Occupational
Keselamatan Kerja (K3), Perseroan secara konsisten Health and Safety (OHS), the Company consistently
melakukan sosialisasi dan edukasi kepada seluruh conducts periodic outreach and education to all work
unit kerja secara berkala, dengan dukungan aktif dari units, with the active support of all stakeholders, both
seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun internal and external. This effort is reinforced through
eksternal. Upaya ini diperkuat melalui kampanye budaya an ongoing OHS culture campaign, encouraging every
K3 yang berkesinambungan, guna mendorong setiap employee to carry out their work in accordance with
karyawan untuk menjalankan pekerjaan sesuai dengan applicable Standard Operating Procedures (SOPs).
Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku. Through this synergy and commitment, the Company is
Melalui sinergi dan komitmen tersebut, Perseroan optimistic about creating a healthy, safe, and sustainable
235
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 236
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
optimistis dapat mewujudkan lingkungan kerja yang work environment. Going forward, the Company
sehat, aman, dan berkelanjutan. Ke depan, Perseroan targets zero workplace accidents and zero occupational
menargetkan tercapainya kondisi nihil kecelakaan kerja diseases, as part of its efforts to create superior and
(zero accident) serta tidak adanya penyakit akibat kerja, responsible operations.
sebagai bagian dari upaya menciptakan operasional
yang unggul dan bertanggung jawab.
Komitmen CSIS untuk mewujudkan lingkungan kerja yang CSIS's commitment to creating a healthy and safe work
sehat dan aman dikukuhkan melalui pemberian layanan environment is reinforced through the provision of
kesehatan di lingkungan kerja di antaranya: health services in the work environment, including:
1. Pemeriksaan rutin kesehatan lingkungan kerja baik di 1. Routine inspection of the health working environment,
proyek, kantor divisi maupun kantor pusat. both in projects, division offices and head office.
2. Penyuluhan kesehatan dan pelatihan. 2. Health education and training.
3. Penyemprotan nyamuk dan serangga. 3. Spraying mosquitoes and insects.
4. Pengukuran tingkat kebisingan. 4. Noise level measurement.
5. Pengukuran kualitas air dan udara. 5. Measurement of water and air quality.
6. Tingkat penerangan lampu. 6. Lamp illumination level.
7. Pengukuran kadar emisi kendaraan bermotor di 7. Measurement of motorized vehicle emission levels in
lingkungan kantor pusat. the head office environment.
Sejalan dengan implementasi berbagai kegiatan di In line with the implementation of the various activities
atas, Perseroan juga melakukan berbagai kebijakan above, the Company also implements various policies to
untuk memastikan terpeliharanya kesehatan seluruh ensure the health of all employees is maintained.
karyawan.
Selain melakukan penyuluhan intensif mengenai In addition to providing intensive health management
pengelolaan kesehatan, CSIS juga menekankan education, CSIS also emphasizes the importance of
pentingnya menjaga keseimbangan antara pekerjaan, maintaining a balance between work, physical and
kesehatan jasmani dan rohani. Untuk menopang mental health. To support employee health and well-
terciptanya kondisi kesehatan dan kebugaran karyawan being, ensuring continued performance, the Company
sehingga tetap bisa bekerja dengan baik, Perseroan implements various programs, including:
melaksanakan berbagai program sebagai berikut:
1. Medical check up. 1. Medical check-up.
2. Evaluasi risiko kesehatan. 2. Health risk evaluation.
3. Sesi-sesi senam pagi reguler. 3. Regular morning exercise sessions.
4. Pemeriksaan bio-monitoring air minum. 4. Examination of drinking water bio-monitoring.
5. Poster-poster yang mendorong pola hidup 5. Posters promoting a healthy lifestyle.
sehat.
6. Program olah raga karyawan. 6. Employee exercise program.
Perseroan secara konsisten melakukan berbagai The Company consistently undertakes various initiatives
inisiatif untuk menciptakan lingkungan kerja yang to create a safe and comfortable work environment
aman dan nyaman sesuai dengan prinsip Kesehatan in accordance with Occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (K3), sebagai upaya (OHS) principles, as an effort to prevent workplace
pencegahan terhadap kecelakaan kerja dan penyakit accidents and occupational diseases. This commitment
akibat kerja. Komitmen ini diwujudkan melalui is realized through increased safety awareness at all
peningkatan safety awareness di seluruh tingkatan levels of the organization, ensuring a safety culture
organisasi, sehingga budaya keselamatan menjadi becomes an integral part of every operational activity.
bagian integral dalam setiap aktivitas operasional. Furthermore, the Company continuously conducts
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan various OHS training programs to improve employee
menyelenggarakan berbagai program pelatihan K3 understanding, skills, and preparedness in facing
guna meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan potential workplace risks. Throughout 2025, the
kesiapsiagaan karyawan dalam menghadapi potensi Company conducted the following OHS training
risiko kerja. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah programs:
melaksanakan sejumlah pelatihan K3 sebagai berikut:
236
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 237
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Jumlah Peserta | Total Participants
Jenis Pengembangan Kompetensi
Type of Competenczy Development 2025 2024 2023
(Orang) | (People) (Orang) | (People) (Orang) | (People)
Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training 10 12 10
Sertifikasi (Ahli K3 Umum) | Certification (General OHS Expert) 1 1 1
Total 11 13 11
Informasi terkait alat pemadam kebakaran dan fasilitas Information related to fire extinguishers and safety
keselamatan yang dimiliki Perseroan diuraikan sebagai facilities owned by the Company is described as follows.
berikut.
Uraian 2025 2024 2023
Description (Unit) (Unit) (Unit)
Alat Pemadam Api Ringan (APAR)
20 20 19
Fire Extinguisher
Fire Hydrant System 0 0 0
Total 20 20 19
Segenap manajemen dan karyawan CSIS telah berupaya All CSIS management and employees have made
secara optimal dalam mewujudkan tujuan Kesehatan optimal efforts to achieve the Occupational Health
dan Keselamatan Kerja (K3), yaitu tercapainya zero and Safety (OHS) goals of zero accidents and zero
accident serta nihilnya penyakit akibat kerja, melalui occupational diseases, through compliance with all
kepatuhan terhadap seluruh regulasi dan prosedur applicable regulations and work procedures. This
kerja yang berlaku. Komitmen ini didukung dengan commitment is supported by the provision of adequate
penyediaan sistem, prosedur, mekanisme, serta occupational safety systems, procedures, mechanisms,
peralatan keselamatan kerja yang memadai dan telah and equipment, which have been thoroughly
disosialisasikan secara menyeluruh di lingkungan kerja. disseminated throughout the work environment.
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat Throughout the reporting period, there were no workplace
kejadian kecelakaan kerja yang mengakibatkan accidents resulting in lost workdays or occupational
hilangnya hari kerja maupun kasus penyakit akibat diseases. This achievement reflects the effectiveness of
kerja. Pencapaian ini mencerminkan efektivitas the consistent and integrated implementation of an OHS
penerapan budaya K3 yang konsisten dan culture across all lines of the Company's operations.
terintegrasi di seluruh lini operasional Perseroan. The OHS performance achievements for 2025 are
Adapun capaian kinerja K3 selama tahun 2025 disajikan presented as follows:
sebagai berikut:
Uraian 2025 2024 2023
Description (kasus |case) (kasus | case) (kasus |case)
Ringan | Minor 0 0 0
Berat |Severe 0 0 0
Fatal | Fatal 0 0 0
Total 0 0 0
237
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 238
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
MEKANISME PENGADUAN MASALAH COMPLAINT MECHANISM FOR EMPLOYMENT
KETENAGAKERJAAN ISSUES
Perseroan senantiasa membuka diri terhadap setiap The Company remains open to any complaints regarding
pengaduan terkait permasalahan ketenagakerjaan employment issues occurring in the workplace. Complaints
yang terjadi di lingkungan kerja. Mekanisme can be submitted through the Human Capital & General
pengaduan dapat disampaikan melalui Departemen Affairs Department, the unit responsible for handling
Human Capital & General Affair sebagai unit employment issues objectively and professionally.
yang bertanggung jawab dalam penanganan isu This complaint channel aims to create a sense of security
ketenagakerjaan secara objektif dan profesional. and comfort for employees at work and to ensure that
Penyediaan kanal pengaduan ini bertujuan untuk all issues are handled appropriately, transparently, and
menciptakan rasa aman dan nyaman bagi karyawan fairly. For every complaint that is substantiated, the
dalam bekerja, serta memastikan setiap permasalahan Company will implement follow-up measures in the
dapat ditangani secara tepat, transparan, dan form of proportionate sanctions commensurate with
berkeadilan. Terhadap setiap pengaduan yang telah the severity of the violation.
terbukti kebenarannya, Perseroan akan memberikan
tindak lanjut berupa sanksi yang proporsional sesuai
dengan tingkat pelanggaran yang dilakukan.
Tidak terdapat pengaduan terkait ketenagakerjaan There were no complaints related to the Company’s
Perseroan dari tahun 2023 sampai dengan tahun 2025. employment from 2023 to 2025.
KOMITMEN TERHADAP PELANGGAN [POJK F.17] COMMITMENT TO CUSTOMERS [POJK F.17]
Salah satu faktor yang mendukung keberlanjutan One of the factors that support business sustainability
usaha adalah kepuasan konsumen terhadap penilaian is consumer satisfaction with the assessment of results
hasil dan layanan dari Perusahaan. Keberlanjutan and services from the Company. The sustainability of
usaha Perseroan sangat dipengaruhi oleh seberapa the Company’s business is greatly influenced by how
besar dukungan yang diberikan oleh konsumen atau much support is given by consumers or employers. The
pemberi kerja. Semakin besar dukungan diperoleh, greater the support obtained, the more guaranteed
maka keberlangsungan Perusahaan akan lebih terjamin. the sustainability of the Company will be. And vice
Begitu pula sebaliknya. versa.
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk The Company makes every effort to provide the best
memberikan produk dan layanan terbaik. Bagi products and services. For the Company, providing
Perusahaan, memberikan pelayanan terbaik termasuk the best service includes innovation in product/service
di dalamnya adalah melakukan inovasi dalam development, service, marketing, opening complaint
pengembangan produk/jasa, pelayanan, pemasaran, channels for consumers, and making maximum efforts
membuka saluran pengaduan bagi konsumen, serta to provide the best solutions immediately. If all these
berupaya maksimal untuk memberikan solusi terbaik efforts can be realized, then consumer satisfaction will
segera. Apabila semua upaya tersebut bisa diwujudkan, be achieved, which in turn will improve the Company’s
maka kepuasan konsumen akan diraih, yang pada image, while creating loyal consumers.
gilirannya akan meningkatkan citra Perseroan, sekaligus
menciptakan konsumen yang loyal.
Perseroan berupaya secara maksimal memberikan The Company strives to provide maximum consumer
layanan konsumen sebagai bentuk tanggung jawab services as a form of responsibility and compliance with
dan kepatuhan Perusahaan terhadap Undang-Undang the Company’s Law No. 8 of 1999 concerning Consumer
RI No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen Protection (State Gazette of the Republic of Indonesia
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 No. 1999 No. 22, Supplement to the State Gazette of the
22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 3821). detailed information
No. 3821). informasi detail mengenai produk dan jasa regarding the products and services carried out is
yang dikerjakan disampaikan Perusahaan kepada conveyed by the Company to employers/consumers
pemberi kerja/konsumen sesuai dengan hak mereka, in accordance with their rights, as regulated in the
sebagaimana diatur dalam UU Perlindungan Konsumen, Consumer Protection Law, namely “the right to correct,
yaitu “hak atas informasi yang benar, jelas, dan jujur clear, and honest information regarding the condition
mengenai kondisi dan jaminan barang dan/atau jasa”. and guarantee of goods and/or services”.
238
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 239
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Dalam menyediakan produk/jasa, Perseroan senantiasa In providing products/services, the Company always
merujuk dan taat pada kaidah dan prinsip-prinsip refers to and adheres to the rules and principles of good
pemasaran yang baik, antara lain, memberikan informasi marketing, including providing information as it is, in
apa adanya, sesuai dengan spesifikasi, tanpa ada accordance with specifications, without any pretension
pretensi sedikitpun untuk memanfaatkan ketidaktahuan whatsoever to take advantage of consumer ignorance
konsumen demi keuntungan tertentu bagi perusahaan. for certain benefits for the company. Through clear
Melalui pelabelan dan pemberian informasi yang jelas, labeling and information provision, in the reporting year
maka pada tahun pelaporan tidak tercatat adanya there were no incidents of non-compliance with the
insiden ketidakpatuhan terhadap informasi dan information and labeling submitted to the Company. In
pelabelan yang diajukan kepada Perseroan. Selain itu, addition, there were also no incidents of non-compliance
juga tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terkait related to marketing communications conducted by the
komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh Perseroan. Company.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ PRODUCT AND/OR SERVICE INNOVATION AND
ATAU JASA [POJK F.26] DEVELOPMENT [POJK F.26]
CSIS menyadari adanya tuntutan konsumen yang terus CSIS realizes that there are increasing consumer
meningkat, begitu juga dengan kemajuan ilmu dan demands, as well as advances in science and technology
teknologi terkait produk dan jasa. Untuk itu, Perseroan related to products and services. For this reason, the
senantiasa melakukan inovasi dan pengembangan Company always innovates and develops products and
produk dan layanan yang diberikan kepada konsumen. services provided to consumers. Not only related to
Tak sekadar terkait produk dan layanan, inovasi dan products and services, innovation and development is
pengembangan juga dilakukan Perseroan di bidang also carried out by the Company in the field of marketing
pemasaran dan sebagainya. and so on.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE SAFETY EVALUATION
KEPADA PELANGGAN [POJK F.27] FOR CUSTOMERS [POJK F.27]
CSIS berkomitmen untuk menawarkan produk yang CSIS is committed to offering safe and quality products
aman dan berkualitas kepada para pelanggan. Dalam to its customers. In this case, the products offered by
hal ini, produk yang ditawarkan Perseroan dihasilkan the Company are produced from manufacturers that
dari pabrikasi yang memiliki standar keselamatan dan have safety and health standards in accordance with
Kesehatan yang sesuai dengan peraturan perundang- applicable laws and regulations. Licensing, certification,
undangan yang berlaku. Tahapan perizinan, sertifikasi, and distribution stages have been carried out to ensure
serta distribusi telah dilakukan untuk memastikan customer safety. CSIS guarantees that the products
keamanan pelanggan. CSIS menjamin bahwa produk produced by the Company have met relevant safety
yang dihasilkan oleh Perseroan telah memenuhi standar standards and regulations and have gone through strict
keamanan dan regulasi yang relevan serta telah melalui monitoring and evaluation so that quality and safety are
pengawasan dan evaluasi yang ketat sehingga terjamin guaranteed.
kualitas dan keamanannya.
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua The Company has conducted an assessment of all
produk yang akan diserah terimakan kepada pelanggan. products that will be handed over to customers. The
Perseroan juga melakukan uji kualitas pada semua company also conducts quality tests on all of its products.
produknya. Dalam setiap produk yang dihasilkan, In each product that is produced, the Company provides
Perusahaan memberikan peringatan pada produk yang warnings for products that have high to low risk, such
berisiko tinggi hingga rendah, seperti fasilitas-fasilitas as facilities with high voltage or potential for short
yang terdapat tegangan tinggi atau berpotensi terjadi circuits, to be tagged with information that the location
arus pendek, akan diberikan tagging informasi bahwa is dangerous.
lokasi tersebut berbahaya.
CSIS senantiasa berkomitmen untuk mematuhi CSIS is always committed to complying with every Safety
setiap regulasi Keselamatan dan Kesehatan terkait and Health regulation regarding the products and/or
produk dan/atau jasa yang dihasilkan. Atas komitmen services it produces. For this commitment throughout
tersebut sepanjang tahun 2025, tidak terdapat insiden 2025, there is no incidents of non-compliance related to
ketidakpatuhan terkait kesehatan dan keselamatan occupational health and safety from the products and
kerja dari produk dan jasa yang dihasilkan oleh services produced by the Company.
Perseroan.
239
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 240
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
INFORMASI PRODUK/JASA PRODUCT/SERVICE INFORMATION
Perseroan menyediakan informasi terkait produk dan The Company provides information related to products
layanan yang diberikan kepada konsumen melalui and services provided to consumers through the
website resmi perusahaan, yakni www.csis.co.id company’s official website, namely www.csis.co.id
yang dapat diakses secara mudah di mana pun dan which can be accessed easily anywhere and anytime.
kapanpun. Pemberian informasi yang jelas terkait Providing clear information regarding products and
produk maupun layanan, selain sebagai bentuk ketaatan services, apart from being a form of compliance with
terhadap regulasi yang berlaku, sekaligus merupakan applicable regulations, is also CSIS’s commitment to
komitmen CSIS untuk memasarkan produk secara adil market products fairly and responsibly. This step is also
dan bertanggung jawab. Langkah ini juga merupakan the Company’s mitigation of all exaggerated, dishonest
mitigasi Perseroan dari segala klaim berlebihan, tidak claims that have the potential to deceive customers
jujur, hingga yang berpotensi menipu pelanggan dengan by taking advantage of the lack of information held by
mengambil keuntungan dari kurangnya informasi yang customers. By providing clear product information, and
dimiliki oleh pelanggan. Dengan memberikan informasi applying marketing principles that are fair, balanced,
produk yang jelas, serta menerapkan prinsip pemasaran and pro-customers, then throughout 2025 there were
yang adil, berimbang, serta berpihak kepada pelanggan, no non-compliance incidents related to product and
maka sepanjang tahun 2025 tidak terdapat insiden service information and labeling addressed to CSIS.
ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk
dan jasa yang ditujukan ke CSIS.
DAMPAK PRODUK/JASA [POJK F.28] PRODUCT IMPACT/SERVICES [POJK F.28]
CSIS berkomitmen untuk secara proaktif mengendalikan CSIS is committed to proactively controlling the impacts
dampak yang timbul dari kegiatan operasional. arising from operational activities. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki the Company had no incidents of non-compliance with
insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi dan/ regulations and/or voluntary regulations concerning the
atau peraturan sukarela yang menyangkut dampak health and safety impacts of products and services.
kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
TINDAK LANJUT ATAS PENGADUAN KONSUMEN FOLLOW-UP ON CONSUMER COMPLAINTS
[POJK F.17] [POJK F.17]
Sesuai dengan komitmennya untuk menghadirkan In accordance with its commitment to present the
produk dan layanan terbaik sehingga keberadaannya best products and services so that their existence
tidak menimbulkan dampak negatif, Perseroan does not have a negative impact, the Company is open
membuka diri apabila pelanggan atau pemangku if customers or other stakeholders wish to submit
kepentingan yang lain ingin menyampaikan keluhan/ complaints/complaints. Regarding incoming complaints/
pengaduan. Terhadap keluhan/pengaduan yang masuk, complaints, the Company will respond and find the
Perseroan akan memberikan tanggapan dan mencari best solution in accordance with applicable operating
solusi terbaik sesuai standar operasi yang berlaku. standards. Complaint channels that can be utilized by
Saluran pengaduan yang bisa dimanfaatkan oleh customers, the public and other stakeholders are as
pelanggan, masyarakat maupun pemangku kepentingan follows:
yang lain adalah sebagai berikut:
Website:
www.csis.co.id
Call Center:
(0251) 8666873/874
E-mail:
corporate.secretary@csis.co.id
Kantor Pusat | Head Office:
Jl. Kaum Sari No. 1 RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh, Kecamatan Bogor Utara,
Bogor 16151 Jawa Barat
240
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 241
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Selain dampak produk/jasa, pengaduan yang dapat Apart from the product/service impact, complaints that
disampaikan kepada Perseroan adalah sebagai can be submitted to the Company are as follows:
berikut:
1. Penyalahgunaan wewenang (benturan kepentingan, 1. Abuse of authority (conflict of interest, bribery and
penyuapan, dan gratifikasi). gratuities).
2. Penyalahgunaan aset (cash, non cash, dan pemalsuan 2. Misappropriation of assets (cash, non-cash, and
pengeluaran). falsification of expenses).
3. Pemalsuan laporan (keuangan dan non keuangan/ 3. Falsification of reports (financial and non-financial/
operasional). operational.
Meskipun terdapat sejumlah complaint ringan atau Although there were a number of minor complaints or
pengaduan yang diterima Perseroan, namun tidak grievances received by the Company, they did not have
berdampak yang menyebabkan Perseroan harus an impact that would cause the Company to have to
menutup atau menarik kembali proyek yang dikerjakan close or withdraw the project being worked on to carry
untuk dilakukan pembenahan secara fundamental. out fundamental improvements.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [POJK F.29] RECALL PRODUCTS [POJK F.29]
Selama tahun 2025, tidak terdapat produk dan layanan During 2025, there were no CSIS products and services
CSIS yang ditarik kembali/ditutup/dibatalkan dengan that were recalled/closed/canceled for any reason,
alasan apapun, baik karena pengaduan dari konsumen, whether due to complaints from consumers, regulators
regulator maupun pemangku kepentingan lainnya. or other stakeholders.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [POJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [POJK F.30]
Survei merupakan salah satu sarana bagi Perseroan Surveys are a means for the Company to communicate
untuk melakukan komunikasi dan pelibatan pemangku and engage stakeholders. CSIS needs to obtain input
kepentingan. CSIS perlu memperoleh masukan dari from customers as one of the stakeholders to improve
pelanggan sebagai salah satu pemangku kepentingan the quality of the products/services provided. To find
untuk meningkatkan kualitas produk/jasa yang out and measure the level of customer satisfaction, CSIS
diberikan. Untuk mengetahui dan mengukur tingkat periodically conducts customer satisfaction surveys,
kepuasan pelanggan, CSIS secara berkala melakukan especially for projects that are currently underway
survei kepuasan pelanggan, khususnya untuk proyek- and have achieved work progress of at least 50%. The
proyek yang tengah berjalan dan telah mencapai results of the 2025 customer satisfaction survey show
progres pekerjaan minimal 50%. Hasil survei kepuasan that 95.5% of customers expressed satisfaction with
pelanggan tahun 2025 menunjukkan sebanyak 95,5% CSIS products and services, an increase compared to
pelanggan menyatakan puas terhadap produk dan the previous year, which reached 94%. However, CSIS
layanan CSIS, naik dibanding tahun sebelumnya, yang continues to strive to improve the quality of the products
mencapai 94%. Meski begitu CSIS terus berupaya and services provided so that they can meet customer
untuk memperbaiki kualitas produk dan layanan yang needs and satisfaction. By conducting regular customer
diberikan sehingga dapat memenuhi kebutuhan dan satisfaction surveys, CSIS can obtain valuable input from
kepuasan pelanggan. Dengan adanya survei kepuasan customers to continue developing itself.
pelanggan secara berkala, CSIS dapat memperoleh
masukan yang berharga dari para pelanggan untuk
terus mengembangkan diri.
KOMITMEN TERHADAP MITRA USAHA COMMITMENT TO BUSINESS PARTNERS
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan pengadaan The Company is committed to performing procurement
barang dan jasa yang memenuhi standar tata kelola of goods and services that meet good governance
yang baik melalui terjaganya hubungan dengan standards through maintaining relationships with
mitra usaha, khususnya distributor dan agen yang business partners, particularly distributors and agents
memasarkan produk Perseroan. Pengelolaan hubungan marketing the Company’s products. Management of
dengan mitra usaha dijaga melalui pemenuhan segala relationships with business partners is maintained
hak dan kewajiban yang tercantum dalam hubungan through the fulfillment of all rights and obligations
kerja sama. contained in the cooperative relationship.
241
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 242
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
SELEKSI MITRA USAHA SECARA ADIL DAN SELECTION OF BUSINESS PARTNERS IN A FAIR
BERTANGGUNG JAWAB AND RESPONSIBLE MANNER
Mitra usaha Perseroan telah dipilih dengan berdasarkan The Company’s business partners have been selected
pada reputasi, nama baik, serta rekam jejak yang based on their reputation, good name, and track
bersangkutan selama menjalani kerja sama dengan record during their cooperation with the Company. The
Perseroan. Proses pemilihan melalui prosedur yang selection process goes through a procedure that has
telah ditetapkan dan berlaku secara umum. Hal tersebut been established and applies in general. This is aimed
bertujuan supaya setiap kerja sama yang dijalin terbebas to make all of the cooperations free from any conflict of
dari benturan kepentingan yang dapat merugikan interest that may incur losses for the Company.
Perseroan.
HUBUNGAN DENGAN MITRA USAHA RELATIONSHIP WITH BUSINESS PARTNERS
Dalam upaya menjaga rantai pasokan, Perseroan In an effort to maintain the supply chain, the Company
membangun hubungan kerja sama yang baik dan saling builds good and mutually beneficial cooperative
menguntungkan dengan pemasok lokal, nasional, dan relationships with local, national, and international
internasional. Salah satu upaya yang dilakukan yaitu suppliers. One of the efforts made is to fulfill payment
dengan memenuhi kewajiban pembayaran dengan obligations on time. Information regarding the number
tepat waktu. Informasi terkait jumlah pemasok dan of suppliers and the amount of agreed work contract
besaran nilai kontrak kerja yang disepakati ditunjukkan value is shown as follows.
sebagai berikut.
2025 2024
Uraian Nilai Kontrak Nilai Kontrak
Description Jumlah Perusahaan (Juta Rp) Jumlah Perusahaan (Juta Rp)
Total Companies Contract Value Total Companies Contract Value
(Million Rp) (Million Rp)
Pemasok Lokal
12 18.699 8 38.325
Local Supplier
Pemasok Nasional
- - - -
National Supplier
Total 12 18.699 8 38.325
MEKANISME PENGADUAN MITRA USAHA COMPLAINT CHANNEL FOR BUSINESS PARTNERS
Perseroan menyediakan saluran informasi dan The Company provides a channel for information and
pengaduan mitra usaha terkait dengan pelanggaran complaints from business partners related to violations
oleh salah satu pihak terhadap perjanjian kontrak by one party of the contract agreement of procurement
pengadaan barang dan jasa. Sistem ini diharapkan of goods and services. This system is expected to be
mampu meningkatkan kualitas pelayanan Perseroan able to improve the Company’s services quality in
dalam memenuhi kepuasan mitra usaha. meeting business partners’ satisfaction.
Pengaduan dapat disampaikan melalui sistem Complaints can be filed through the whistleblowing
pelaporan pelanggaran yang dikelola oleh Internal Audit. system managed by Internal Audit. Subsequently,
Selanjutnya, pihak terkait akan melakukan verifikasi dan the relevant parties will verify and validate the
validasi terkait pelaporan pelanggaran tersebut sesuai whistleblowing report according to the applicable laws
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. There were no complaints related to
Tidak terdapat pengaduan terkait mitra usaha dari the business partners from 2023 to 2025.
tahun 2023 sampai dengan tahun 2025.
SURVEI KEPUASAN MITRA USAHA BUSINESS PARTNER SATISFACTION SURVEY
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum melakukan Until the end of 2025, the Company had not conducted a
survei kepuasan pemasok. Namun, evaluasi dalam supplier satisfaction survey. However, evaluation
bentuk lainnya tetap dilakukan untuk mengembangkan in other forms is still carried out to develop a good
kemitraan yang baik. partnership.
242
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 243
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
KOMITMEN TERHADAP PROGRAM COMMITMENT TO COMMUNITY DEVELOPMENT
PENGEMBANGAN MASYARAKAT [POJK F.23] PROGRAM [POJK F.23]
Perseroan melakukan berbagai kebijakan dan The Company carries out various policies and programs
program sebagai bentuk pemenuhan tanggung jawab as a form of fulfilling its responsibility to the community
kepada masyarakat untuk mendapatkan dukungan to obtain support for the sustainability of its business
keberlangsungan operasional usaha di masa depan. operations in the future. The Company’s efforts to
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam memperbesar increase the benefits of the Company’s existence for the
manfaat atas keberadaan Perusahaan bagi masyarakat community are to implement compliance with Law No.
adalah menerapkan kepatuhan terhadap Undang- 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, which
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, regulates Social and Environmental Responsibility (TJSL).
yang di dalamnya mengatur tentang Tanggung Jawab According to this law, TJSL is the Company’s commitment
Sosial dan Lingkungan (TJSL). Menurut undang-undang to participate in sustainable economic development in
ini, TJSL adalah komitmen Perseroan untuk berperan order to improve the quality of life and the environment
serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna that is beneficial, both for the Company itself, the local
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang community, and the community in general.
bermanfaat, baik bagi Perseroan sendiri, komunitas
setempat, maupun masyarakat pada umumnya.
Keberadaan Perusahaan sangat diharapkan The existence of the Company is highly expected to
memberikan dampak positif dan manfaat sebesar- provide a positive impact and maximum benefits for
besarnya untuk segenap pemangku kepentingan all stakeholders including the surrounding community,
termasuk masyarakat di sekitar, baik dampak ekonomi both direct and indirect economic impacts. The indirect
secara langsung maupun tidak langsung. Dampak economic impacts of the Company’s existence include
ekonomi tidak langsung atas keberadaan Perseroan opening up employment opportunities and local
antara lain, membuka lapangan kerja dan penduduk residents to be able to join as workers after passing
setempat/lokal untuk dapat bergabung menjadi pekerja the recruitment process, including becoming contract
setelah lulus proses rekrutmen, termasuk menjadi workers who work on various company projects. In
pekerja kontrak yang menggarap berbagai proyek addition, the existence of the Company also opens
perusahaan. Selain itu, keberadaan Perseroan juga up opportunities for local business actors to become
membuka peluang bagi pelaku usaha lokal untuk menjadi suppliers or vendors of goods and services needed by
pemasok atau vendor barang dan jasa yang dibutuhkan the Company. In turn, the absorption of local workers
Perusahaan. Pada gilirannya, terserapnya pekerja lokal and suppliers of local goods and services will increase
dan pemasok barang dan jasa lokal akan meningkatan income and encourage local economic growth.
pendapatan dan mendorong pertumbuhan ekonomi
setempat.
Pemenuhan terhadap tanggung jawab sosial kepada Fulfillment of social responsibility to the community is
masyarakat dilakukan oleh Perseroan melalui carried out by the Company through the implementation
pelaksanaan Program TJSL, yaitu program Tanggung of the TJSL Program, namely the Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ Responsibility (CSR) program. The implementation of
CSR). Pelaksanaan CSR merupakan pemenuhan CSR is a fulfillment of the Limited Liability Company
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan pada merujuk Law and refers to the Circular Letter of the Financial
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Services Authority of the Republic of Indonesia Number
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik the Annual Report of Issuers or Public Companies as a
sebagai pedoman teknis pelaksanaan POJK Keuangan technical guideline for the implementation of the POJK
Berkelanjutan. on Sustainable Finance.
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk The Company makes every effort to establish
menjalin komunikasi dengan masyarakat setempat. communication with the local community. This effort
Upaya itu dilakukan agar program-program TJSL is made so that TJSL programs realized through the
yang diwujudkan melalui Program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) Program are in line
Responsibility (CSR) selaras dengan kebutuhan with the needs of the community around the Company’s
masyarakat di sekitar wilayah operasi Perseroan. operational areas.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memberikan Throughout 2025, the Company provides support in
dukungan dalam upaya-upaya untuk menghasilkan efforts to generate CSR activities through CSR Programs
kegiatan CSR melalui Program CSR yang dilakukan oleh carried out by Subsidiaries and business units owned by
Entitas Anak dan unit usaha yang dimiliki oleh group the same ownership group as the Company.
kepemilikan yang sama dengan Perseroan.
243
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 244
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Berikut kontribusi positif dalam program pengembangan The following are positive contributions to community
masyarakat: [POJK F.1] development programs: [POJK F.1]
Pelaksanaan Program | Program Implementation
2025 2024 2023
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal | Use of Local Workforce [POJK F.25]
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai
karyawan di Olympic Group karyawan di Olympic Group karyawan di Olympic Group
Recruitment of local workforce as employees in Recruitment of local workforce as employees in Recruitment of local workforce as employees
the Olympic Group the Olympic Group in the Olympic Group
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
109 orang | people 101 orang | people 30 orang | people
Donasi | Donation [POJK F.25]
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan untuk peringatan "Hari Raya Idul Sumbangan untuk peringatan 1 Muharram Sumbangan untuk peringatan “Hari Asyura 10
Fitri Tahun 2025 dan Kegiatan Rutin dari Olympic Group Muharram 1445 H” dari Olympic Group
Donation in Commemoration of Eid al-Fitr Donation for the commemoration of 1 Donations for the commemoration of “Day
2025 Muharram from Olympic Group of Ashura 10 Muharram 1445 H” from the
Olympic Group
Biaya | Cost : Rp300.150.000 Biaya | Cost : Rp. 2.500.000 Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
• Desa Leuwinutug Bogor • Pesantren Daarul Fikri, Desa Leuwinutug Desa Sentul Bogor
• Desa Cimanggu Sukabumi Bogor Sentul Village, Bogor
• Leuwinutug Village, Bogor • Majelis As Syifa Babakan Madang Sentul
• Cimanggu Village, Sukabumi Bogor
• MUI Desa Cimanggu Sukabumi
• Daarul Fikri Islamic Boarding School,
Leuwinutug Village, Bogor
• The As Syifa Assembly of Babakan Madang
Sentul Bogor
• The Indonesian Ulema Council of Cimanggu
Village, Sukabumi
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan bencana alam akibat angin, Sumbangan bencana alam akibat angin, Sumbangan renovasi rumah warga akibat
hujan, banjir dan longsor dari Olympic Group hujan, banjir dan longsor dari Olympic Group longsor dari Olympic Group
Natural disaster relief donations due to wind, Natural disaster relief donations due to wind, Donations for renovation of residents’ houses
rain, floods and landslides from the Olympic rain, floods and landslides from the Olympic due to landslides from the Olympic Group
Group Group
Biaya | Cost : Rp14.975.000 Biaya | Cost : Rp. 5.250.000 Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
• Desa Leuwinutug Bogor • Desa Leuwinutug Bogor Warga RW 05 Kaum Sari Bogor
• Kaum Sari Bogor • Sukabumi Residents of RW 05 Kaum Sari, Bogor
• Desa Citatih Tenjojaya • Leuwinutug Village, Bogor
• Babakan Madang • Sukabumi
• Desa Sekarwangi
• Mesjid Nurul Iman
• Leuwinutug Village, Bogor
• Kaum Sari, Bogor
• Citatih Tenjojaya Village
• Babakan Madang
• Sekarwangi Village
• Nurul Iman Mosque
Kegiatan | Activities :
Sumbangan untuk korban banjir dari Olympic
Group
Donations for flood victims from the Olympic
Group
Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient :
Desa Sentul Bogor
Sentul Village, Bogor
244
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 245
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan Program | Program Implementation
2025 2024 2023
Perbaikan dan Penyediaan Sarana dan Prasarana Sosial | Repair and Provision of Social Facilities and Infrastructures
[POJK F.25]
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan renovasi Musolah/Masjid dari Sumbangan renovasi Musolah/Masjid dari
Olympic Group Olympic Group
Donation for renovation of prayer room/ Donation for renovation of prayer room/
mosque from Olympic Group mosque from Olympic Group
Biaya | Cost : Rp3.800.000 Biaya | Cost : 13.500.000
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
• Masjid Jami Abdullah Azam Kp. Cisonggom • Masjid Jamie Nuurul Hidayat, Kp.
Desa Cimanggu Cikembang RT. 002 RW. 003
• Masjid Jamie Nurul Hidayah Kp. Sampay • Masjid Yonif 310 Cikembar Sukabumi
Desa Tenjojaya • Musholah Nurul Iman Desa Sentul Bogor
• Masjid Jami Al-Falah Kp. Cibarengkok Desa • Jamie Nuurul Hidayat Mosque, Cikembang
Cimanggu Kec. Cikembar Village RT. 002 RW. 003
• Masjid Jami Nurul Iman • The 310th Infantry Battalion Mosque in
• Jami Abdullah Azam Mosque, Cisonggom Cikembar, Sukabumi
Hamlet, Cimanggu Village • Nurul Iman Prayer Room, Sentul Village,
• Jamie Nurul Hidayah Mosque, Sampay Bogor
Hamlet, Tenjojaya Village
• Al-Falah Grand Mosque, Cibarengkok
Village, Cimanggu Village, Cikembar District
• Jami Nurul Iman Mosque
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan normalisasi sungai Ciparigi dari Sumbangan normalisasi sungai Ciparigi dari Sumbangan normalisasi sungai Ciparigi dari
Olympic Group Olympic Group Olympic Group
Ciparigi river normalization donation from Ciparigi river normalization donation from Ciparigi river normalization donation from
Olympic Group Olympic Group Olympic Group
Biaya | Cost : - Biaya | Cost : - Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
Warga RT 01 Kaum Sari Bogor Warga RT 01 Kaum Sari Bogor Warga RT 01 Kaum Sari Bogor
Residents of RT 01 Kaum Sari Bogor Residents of RT 01 Kaum Sari Bogor Residents of RT 01 Kaum Sari Bogor
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan Perbaikan Saluran Drainase dari Sumbangan pemeliharaan jalan dan jembatan Sumbangan pembangunan Mushola
Olympic Group dari Olympic Group Miftahussudur
Donation for the Improvement of the Drainage Road and bridge maintenance donation from Donations for the construction of the
System in Cimanggu Village from Olympic Olympic Group Miftahussudur prayer room
Group Biaya | Cost : -
Biaya | Cost : Rp750.000 Biaya | Cost : Rp550.000 Penerima | Recipient :
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : RT 05/ 06 Babakan Madang Sentul
• Sampalan Desa Cimanggu RT. 03 RW. 07 Desa Tenjojaya Sukabumi RT 05/ 06 Babakan Madang Sentul Bogor
• Sampalan, Cimanggu Village, RT 03 / RW 07 Kp. Cisonggom RW. 06 Desa Cimanggu
Sukabumi
Tenjojaya Village, Sukabumi
Village of Cisonggom, RW. 06, Cimanggu
Village, Sukabumi
Kegiatan | Activities :
Penyediaan fasilitas Pos Pemadam Kebakaran
dari Olympic Group
Provision of Fire Station facilities from Olympic
Group
Biaya | Cost : Rp2.027.744.500
Penerima | Recipient :
Kawasan Industri Sentul Bogor
Sentul Industrial Area Bogor
Kegiatan | Activities :
Penyediaan sarana kursi dan cat dari Olympic
Group
Provision of chairs and paint from Olympic
Group
Biaya | Cost : Rp3.247.720
Penerima | Recipient :
Polsek Babakan Madang Sentul Bogor
Police Station Babakan Madang Sentul Bogor
245
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 246
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan Program | Program Implementation
2025 2024 2023
Kegiatan | Activities :
Penyediaan sarana kursi dan cat dari Olympic
Group
Provision of chairs and paint from Olympic
Group
Biaya | Cost : Rp3.247.720
Penerima | Recipient :
Polsek Babakan Madang Sentul Bogor
Police Station Babakan Madang Sentul Bogor
Kegiatan | Activities :
Penyediaan sarana untuk peningkatan
kesehatan dari Olympic Group
Provision of facilities for health improvement
from the Olympic Group
Biaya | Cost : Rp31.000.000
Penerima | Recipient :
Klinik KIS Bogor
KIS Clinic Bogor
Lainnya | Others [POJK F.25]
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan Maulud Nabi dari Olympic Group Sumbangan Maulud Nabi dari Olympic Group Sumbangan Maulud Nabi dari Olympic Group
Maulud Nabi’s contribution from the Olympic Maulud Nabi’s contribution from the Olympic Maulud Nabi’s contribution from the Olympic
Group Group Group
Biaya | Cost : Rp3.700.000 Biaya | Cost : Rp3.150.000 Biaya | Cost :
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : -
• Masjid Jamie Al Muqorrobiin Kp. Pasar • Kp. Sampay Desa Tenjojaya Sukabumi Penerima | Recipient :
Gede • Masjid Darulfallah, Kp. Tenjojaya Sukabumi Warga Kaum Sari Bogor
• Kp. Cisonggom • Masjid Jamie At-Taqwa, Desa Tenjojaya Residents of Kaum Sari Bogor
• Musholah Al Iklas Desa Leuwinutug Sukabumi
• Masjid Nurul Hikmah Kp. Babakan Cikeas • Masjid Nurul Hikmah Babakan Madang
• Masjid Nurul Iman Desa Sentul Desa Sentul Bogor
• Masjid Nur Iman Kp. Cisonggom • Masjid Nurul Iman Babakan Cikeas Desa
• Masjid Jamie Al Huda Kp. Panenjoan Sentul Bogor
• PT Media Junal Sukabumi • Mushola Al Ikhlas Desa Leuwinutug Bogor
• Musholah An Warul Huda Desa Sentul • Pesantren Daarul Fikri Desa Leuwinutug
• Al Muqorrobiin Jami’ Mosque, Pasar Gede Bogor
• Cisonggom Hamlet • Kp. Panenjoan Desa Tenjojaya Sukabumi
• Al Ikhlas Prayer Room, Leuwinutug Village • Sampay Village, Tenjojaya Village, Sukabumi
• Nurul Hikmah Mosque, Babakan Cikeas • Darulfallah Mosque, Tenjojaya Village,
• Nurul Iman Mosque, Sentul Village Sukabumi
• Nur Iman Mosque, Cisonggom Hamlet • ‘Jamie At-Taqwa Mosque, Tenjojaya Village,
• Al Huda Jami’ Mosque, Panenjoan Sukabumi
• Media Junal Ltd., Sukabumi • Nurul Hikmah Mosque, Babakan Madang,
• An Warul Huda Prayer Room, Sentul Village Sentul Village, Bogor
• Nurul Iman Mosque, Babakan Cikeas,
Sentul Village, Bogor
• Al Ikhlas Prayer Room, Leuwinutug Village,
Bogor
• Daarul Fikri Islamic Boarding School,
Leuwinutug Village, Bogor
• Panenjoan Village, Tenjojaya Village,
Sukabumi
246
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 247
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan Program | Program Implementation
2025 2024 2023
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan Isra Miraj dari Olympic Group Sumbangan Isra Miraj dari Olympic Group Sumbangan Isra Miraj dari Olympic Group
Isra Miraj donation from the Olympic Group Isra Miraj donation from the Olympic Group Isra Miraj donation from the Olympic Group
Biaya | Cost : Rp3.050.000 Biaya | Cost : Rp2.750.000 Biaya | Cost :-
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
• Kp. Cisonggom RW. 06 Desa Cimanggu • Kp. Cisonggom RW. 06 Desa Cimanggu Desa Sentul dan Leuwinutug Bogor
Sukabumi Sukabumi Sentul & Leuwinutug Village, Bogor
• Masjid Nurul Iman Babakan Cikeas Desa • Masjid Nurul Iman Babakan Cikeas Desa
Sentul Bogor Sentul Bogor
• Kp. Blok Monong RT01/07, Desa • Kp. Blok Monong RT01/07, Desa
Leuwinutug Bogor Leuwinutug Bogor
• Masjid Nurul Hikmah Babakan Madang • Masjid Nurul Hikmah Babakan Madang
Desa Sentul Bogor Desa Sentul Bogor
• Jamie At Taqwa RW 10 Tenjojaya • Pesantren Daarul Fikri Desa Leuwinutug
• Mushola Nurul Hikmah Kp. Babakan Cikeas Bogor
• Pesantren Daarul Fikri Desa Leuwinutug • Village of Cisonggom, RW. 06, Cimanggu
Bogor Village, Sukabumi
• Village of Cisonggom, RW. 06, Cimanggu • Nurul Iman Mosque, Babakan Cikeas,
Village, Sukabumi Sentul Village, Bogor
• Nurul Iman Mosque, Babakan Cikeas, • Village of Monong Block RT01/07,
Sentul Village, Bogor Leuwinutug Village, Bogor
• Village of Monong Block RT01/07, • Nurul Hikmah Mosque, Babakan Madang,
Leuwinutug Village, Bogor Sentul Village, Bogor
• Nurul Hikmah Mosque, Babakan Madang, • Daarul Fikri Islamic Boarding School,
Sentul Village, Bogor Leuwinutug Village, Bogor
• At-Taqwa Jami’ Mosque, RW 10, Tenjojaya
• Nurul Hikmah Prayer Room, Babakan
Cikeas
• Daarul Fikri Islamic Boarding School,
Leuwinutug Village, Bogorr
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Kerja bakti pengelolaan sampah Sumbangan Hari Raya Idul Fitri dari Olympic Sumbangan Hari Raya Idul Fitri dari Olympic
Community service for waste management Group Group
Eid al-Fitr donation from the Olympic Group Eid al-Fitr donation from the Olympic Group
Biaya | Cost : Rp12.250.000 Biaya | Cost : Rp261.549.500 Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
• Cikembar Sukabumi • Desa Sentul dan Leuwinutug Bogor Desa Sentul dan Leuwinutug
• Cikembar Sukabumi • Cikembar Sukabumi Sentul & Leuwinutug Village, Bogor
• Sentul & Leuwinutug Village, Bogor
• Cikembar Sukabumi
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan Hari Raya Idul Adha dari Olympic Makan Gratis Ojol dari Olympic Group Peningkatan gizi anak dari Olympic Group
Group Free Ojol Meals from Olympic Group Improving children’s nutrition from the
Eid al-Adha Donation from the Olympic Group Olympic Group
Biaya | Cost : Rp20.759.796 Biaya | Cost : -
Biaya | Cost : Rp45.500.000
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
Penerima | Recipient : Posyandu Nusa Indah RW 08 Kaum Sari Bogor
• Kawasan Industri Sentul Bogor Pengemudi Ojek Online Bogor
Bogor motorbike taxi driver Nusa Indah Integrated Service Post RW 08
• Kawasan Industri Cikembar Sukabumi Kaum Sari Bogor
• Sentul Industrial Area Bogor
• Cikembar Industrial Area, Sukabumir
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
Sumbangan Hari Raya Idul Adha dari Olympic Sumbangan Hari Raya Idul Adha dari Olympic
Group Group
Eid al-Adha Donation from the Olympic Group Eid al-Adha Donation from the Olympic Group
Biaya | Cost : Rp52.500.000 Biaya | Cost : -
Penerima | Recipient :
• Warga RT 01 Kaum Sari Bogor Penerima | Recipient :
• Kawasan Industri Sentul Bogor Desa Sentul dan Leuwinutug BogorSentul
• Kawasan Industri Cikembar Sukabumi Sentul & Leuwinutug Village, Bogor
• Residents of RT 01 Kaum Sari, Bogor
• Sentul Industrial Area Bogor
• Cikembar Industrial Area, Sukabumi
Kegiatan | Activities : Kegiatan | Activities :
CSR Bantuan Sosial CSR Bantuan Sosial
CSR Social Assistance CSR Social Assistance
Biaya | Cost : Rp67.150.000 Biaya | Cost : Rp10.000.000
Penerima | Recipient : Penerima | Recipient :
Cikembar Sukabumi Cikembar Sukabumi
Cikembar Sukabumi Cikembar Sukabumi
247
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 248
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan Program | Program Implementation
2025 2024 2023
Kegiatan | Activities :
CSR Jalan Santai
CSR Fun Walk
Biaya | Cost : Rp7.000.000
Penerima | Recipient :
Cikembar Sukabumi
Cikembar Sukabumi
Kegiatan | Activities :
CSR Lomba MTQ
CSR MTQ Competition
Biaya | Cost : Rp750.000
Penerima | Recipient :
Cikembar Sukabumi
Cikembar Sukabumi
Kegiatan | Activities :
CSR Peringatan HUT RI ke-79
CSR for Indonesia’s 79th Independence Day
Celebration
Biaya | Cost : Rp52.500.000
Penerima | Recipient :
• Kp. Babakan Cikeas Poncol RT 06 RW 03,
Desa Sentul
• Kecamatan Cibadak Sukabumi
• Kecamatan Cikembar Sukabumi
• Kp. Babakan Sirna RT 004 RW 004 Desa
Tenjojaya
• Desa Cimanggu Sukabumi
• Desa Tenjojaya Sukabumi
• Village of Babakan Cikeas Poncol RT 06 RW
03, Sentul Village
• Cibadak District, Sukabumi
• Cikembar District, Sukabumi
• Babakan Sirna Village RT 004 RW 004
Tenjojaya Village
• Cimanggu Village, Sukabumi
• Tenjojaya Village, Sukabumi
Total Biaya Pengembangan Masyarakatl | Total Community Development Cost
Rp451.325.000 Rp2.494.751.516 -
DAMPAK PROGRAM PROGRAM IMPACT
Dampak positif yang dirasakan dari program-program The positive impact from these programs are:
tersebut adalah:
1. Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat 1. Improving the quality of education of the surrounding
sekitar; communities;
2. Meningkatkan kesejahteraan melalui kegiatan- 2. Increasing welfare through community economic
kegiatan ekonomi masyarakat sekitar; activities;
3. Perbaikan tingkat kesehatan masyarakat; 3. Improving the public health;
4. Menciptakan rasa saling menghormati sehingga akan 4. Building mutual respect to establish a harmonious
terjalin hubungan yang harmonis antara Perseroan relationship between the Company and the
dan masyarakat; communities;
5. Membentuk kemandirian masyarakat; 5. Establishing community independence;
6. Menciptakan lapangan kerja; 6. Create jobs;
7. Memberikan kemudahan akses jalan masyarakat; 7. Providing easy access to roads for the public; and
dan
8. Menunaikan ibadah dengan baik dan lancar. 8. Perform worship well and smoothly.
248
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 249
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PENGADUAN MASYARAKAT TERKAIT DAMPAK PUBLIC COMPLAINTS ABOUT THE NEGATIVE
NEGATIF YANG DITIMBULKAN PERSEROAN IMPACTS CAUSED BY THE COMPANY
[POJK F.24] [POJK F.24]
Perseroan menyadari potensi akan munculnya dampak The Company is aware of the potential for negative
negatif atas kegiatan operasional usaha yang dilakukan impacts on the Company’s operational activities on the
Perusahaan, terhadap masyarakat dan lingkungan community and surrounding environment. Therefore,
sekitarnya. Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan in order to improve the Company’s ability to run better
kemampuan Perusahaan dalam menjalankan business operations and manage negative impacts
operasional usaha yang lebih baik serta pengelolaan appropriately, the Company involves community
dampak negatif secara tepat, Perusahaan melibatkan participation by opening a complaint channel. This is also
partisipasi masyarakat dengan membuka saluran done to obtain input and evaluation from stakeholders.
pengaduan. Hal ini dilakukan juga untuk mendapatkan For this reason, the Company opens a complaint channel
masukan dan evaluasi dari pemangku kepentingan. through:
Untuk itu, Perseroan membuka saluran pengaduan
melalui:
Call Center : (0251) 8666873/874 Call Center : (0251) 8666873/874
E-mail : corporate.secretary@csis.co.id E-mail : corporate.secretary@csis.co.id
Situs Web : www.csis.co.id Situs Web : www.csis.co.id
Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan mengenai During 2025, there were no complaints regarding the
dampak negatif atas kegiatan operasional Perusahaan negative impacts of the Company’s operational activities
terhadap masyarakat dan lingkungan. on the community and the environment.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OF ENVIRONMENTAL ASPECT
Perseroan menegaskan komitmen jangka panjangnya The Company affirms its long-term commitment to
untuk menjadi pelopor dalam mewujudkan kelestarian being a pioneer in realizing sustainable and valuable
lingkungan yang berkelanjutan dan bernilai bagi masa environmental sustainability for the future. By integrating
depan. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip sustainability principles into every operational line
keberlanjutan ke dalam setiap lini operasional dan and strategic decision-making process, the Company
pengambilan keputusan strategis, Perseroan secara consistently strives to improve environmental carrying
konsisten berupaya meningkatkan daya dukung capacity through innovation, resource efficiency,
lingkungan melalui inovasi, efisiensi sumber daya, and responsible business practices. Beyond mere
serta praktik bisnis yang bertanggung jawab. Lebih dari compliance, this commitment is part of the Company's
sekadar kepatuhan, komitmen ini merupakan bagian vision to create harmony between business growth and
dari visi Perseroan untuk menciptakan harmoni antara environmental conservation, so that the benefits are not
pertumbuhan usaha dan pelestarian alam, sehingga only felt by the current generation but also become a
manfaatnya tidak hanya dirasakan oleh generasi saat valuable legacy for future generations.
ini, tetapi juga menjadi warisan berharga bagi generasi
mendatang.
Perseroan menyadari bahwa setiap keputusan strategis The Company recognizes that every strategic decision
dan aktivitas operasional yang dijalankan memiliki and operational activity it undertakes has the potential
potensi dampak terhadap lingkungan, baik secara to impact the environment, both directly and indirectly.
langsung maupun tidak langsung. Kesadaran ini This awareness underpins the Company's proactive
menjadi landasan bagi Perseroan untuk secara proaktif management of environmental risks while maximizing
mengelola risiko lingkungan sekaligus memaksimalkan positive contributions through the implementation of
kontribusi positif melalui penerapan praktik bisnis sustainable and responsible business practices. In line
yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. with this commitment, the Company consistently strives
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan secara to minimize potential environmental damage through
konsisten berupaya meminimalisir potensi kerusakan prudent resource management, increased operational
lingkungan melalui pengelolaan sumber daya yang efficiency, and the implementation of environmentally
bijaksana, peningkatan efisiensi operasional, serta friendly innovations. Furthermore, the Company
penerapan inovasi yang ramah lingkungan. Lebih also takes an active role in various environmental
249
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 250
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
dari itu, Perseroan juga mengambil peran aktif conservation initiatives as part of its social responsibility
dalam berbagai inisiatif pelestarian lingkungan and a tangible contribution to ecosystem sustainability.
sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan The Company fully supports government policies
kontribusi nyata terhadap keberlanjutan ekosistem. and programs, particularly through the Ministry
Perseroan turut mendukung penuh kebijakan dan of Environment and Forestry, in efforts to control
program Pemerintah, khususnya melalui Kementerian environmental damage. This support is demonstrated
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dalam upaya through regulatory compliance, constructive
pengendalian kerusakan lingkungan. Dukungan ini collaboration with stakeholders, and active participation
diwujudkan melalui kepatuhan terhadap regulasi, in fostering cross-sector synergies to achieve inclusive
kolaborasi yang konstruktif dengan para pemangku and sustainable development goals.
kepentingan, serta partisipasi aktif dalam mendorong
terciptanya sinergi lintas sektor guna mencapai
tujuan pembangunan berkelanjutan yang inklusif dan
berkesinambungan.
KOMITMEN CSIS TERHADAP KELESTARIAN CSIS’S COMMITMENT TO ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN SUSTAINABILITY
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjaga The Company affirms its commitment to preserving the
kelestarian lingkungan hidup sebagai bagian integral environment as an integral part of its sustainable growth
dari strategi pertumbuhan berkelanjutan. Dalam strategy. In all business activities, the Company ensures
setiap aktivitas usaha, Perseroan memastikan bahwa that operations are conducted responsibly, minimizing
operasional bisnis dijalankan secara bertanggung negative impacts on the environment while creating
jawab dengan meminimalkan dampak negatif terhadap added value for the surrounding ecosystem.
lingkungan, sekaligus menciptakan nilai tambah bagi
ekosistem di sekitarnya.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan This commitment is realized through the implementation
berbagai inisiatif berwawasan lingkungan, antara of various environmentally conscious initiatives,
lain implementasi konsep green construction dan including the implementation of green construction
green building yang menitikberatkan pada efisiensi and green building concepts that emphasize energy
energi, penggunaan material ramah lingkungan, serta efficiency, the use of environmentally friendly materials,
optimalisasi sumber daya. Selain itu, Perseroan juga and resource optimization. Furthermore, the Company
mengelola limbah secara terpadu dan berkelanjutan, manages waste in an integrated and sustainable manner,
didukung dengan penyediaan Tempat Pembuangan supported by the provision of organized Temporary
Sementara (TPS) dan Tempat Pengolahan/Pemrosesan Disposal Sites (TPS) and Final Processing Sites (TPU)
Akhir (TPU) yang terorganisir dan sesuai dengan standar that comply with applicable standards. Furthermore,
yang berlaku. Lebih lanjut, Perseroan secara konsisten the Company consistently ensures that all operational
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional sejalan activities comply with laws and regulations and prioritize
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, the precautionary principle through the implementation
serta mengedepankan prinsip kehati-hatian melalui of Environmental Impact Analysis (AMDAL).
pelaksanaan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL).
PENGGUNAAN BAHAN/MATERIAL [POJK F.5] MATERIAL USAGE [POJK F.5]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company uses
menggunakan berbagai jenis bahan baku dan various types of raw materials and materials classified
material yang diklasifikasikan ke dalam dua into two categories: renewable and non-renewable. The
kategori, yaitu material terbarukan dan tidak Company ensures that all materials are obtained from
terbarukan. Perseroan memastikan seluruh legal and licensed sources and are optimally managed
material tersebut diperoleh dari sumber yang legal to support operational efficiency and sustainability.
dan berizin, serta dikelola secara optimal guna In line with the implementation of the green construction
mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional. concept, the Company continues to encourage the use of
Sejalan dengan penerapan konsep green more environmentally friendly materials in all its activities
construction, Perseroan terus mendorong as part of its efforts to reduce environmental impact.
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan The materials used by the Company, by type, are as
dalam setiap aktivitasnya sebagai bagian dari follows:
upaya mengurangi dampak terhadap lingkungan.
Adapun material yang digunakan Perseroan
berdasarkan jenisnya adalah sebagai berikut:
250
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 251
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Material tak terbarukan Besi, aluminium, aspal, bata ringan, cat, granit, kaca, pvc, tembaga, plastik, dan
Non-renewable materials semen
iron, aluminum, asphalt, light brick, paint, granite, glass, pvc, copper, plastic, and cement
Material terbarukan Kayu, air, bata merah, dan batu
Renewable materials wood, water, red brick and stone
Penggunaan material atau bahan baku dalam The Company's operational materials and raw
operasional Perseroan sebagian besar masih didominasi materials are still largely dominated by non-renewable
oleh material tidak terbarukan yang bersumber dari materials sourced from natural sources with limited
alam dengan ketersediaan terbatas. Oleh karena itu, availability. Therefore, the Company implements
Perseroan menerapkan pengelolaan yang terencana, planned, measured, and sustainable management
terukur, dan berkelanjutan guna memastikan efisiensi to ensure efficient material use, minimize waste
penggunaan material, meminimalkan timbulan generation, and maintain the quality of project
limbah, serta tetap menjaga kualitas hasil proyek results in accordance with established specifications.
sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan. In line with its commitment to efficiency and
Sejalan dengan komitmen terhadap efisiensi dan sustainability, the Company implements various
keberlanjutan, Perseroan menerapkan berbagai operational procedures, including:
prosedur operasional, antara lain:
a. Memaksimalkan penggunaan material lokal bekas a. Maximizing the use of local materials from old
bangunan lama dan/atau tempat lain untuk buildings and/or other places to reduce the use of
mengurangi pemakaian material baru, dengan new materials, by using temporary facilities (long life
penggunaan temporary facility (long life cycle), dan cycle), and utilizing materials from demolished old
memanfaatkan material bekas bongkaran bangunan buildings.
lama.
b. Melaksanakan proses konstruksi yang ramah b. Carrying out environmentally friendly construction
lingkungan dengan melakukan pekerjaan melalui processes by carrying out work through prefabrication,
prefabrikasi, menggunakan material daur ulang, using recycled materials, using legally certified wood
menggunakan material kayu yang bersertifikat legal, materials, using formwork systems, using aluminum
menggunakan sistem bekisting, menggunakan bahan materials, and using local materials (distances no
aluminium, dan menggunakan material lokal (jarak more than +/- 800 km).
tidak lebih dari +/-800 km).
c. Mengurangi polusi zat kimia berbahaya bagi c. Reducing pollution of chemicals that are harmful to
Kesehatan dengan tidak menggunakan material health by not using asbestos materials and mercury
asbes dan lampu merkuri, serta tidak menggunakan lamps, and not using styrofoam for heat insulation.
styrofoam untuk insulasi panas.
d. Penggunaan pengatur waktu (timer) dan solar panel d. Use of timers and solar panels for some lighting used
untuk beberapa lampu penerangan yang digunakan in office and street areas.
di area kantor dan jalan.
Kebijakan efisiensi Perseroan tidak hanya difokuskan The Company's efficiency policy focuses not only on the
pada penggunaan material utama, tetapi juga use of primary materials but also includes supporting
mencakup material pendukung, termasuk kertas materials, including paper, in operational and office
dalam kegiatan operasional dan administrasi administration activities. The Company recognizes that
perkantoran. Perseroan menyadari bahwa penggunaan paper use has a significant environmental impact, given
kertas memiliki dampak lingkungan yang signifikan, that its production process requires wood as a raw
mengingat proses produksinya memerlukan bahan material and consumes water, electricity, and fuel, which
baku kayu serta konsumsi air, energi listrik, dan bahan contribute to greenhouse gas emissions. Therefore, the
bakar yang berkontribusi terhadap emisi gas rumah Company consistently encourages paper savings and
kaca. Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten wise use through the optimization of more efficient and
mendorong penghematan dan penggunaan kertas digital-based work processes. These efforts not only
secara bijaksana melalui optimalisasi proses kerja yang support the reduction of natural resource consumption
lebih efisien dan berbasis digital. Upaya ini tidak hanya but also contribute to reducing emissions, reducing tree
mendukung pengurangan konsumsi sumber daya felling, and strengthening the Company's commitment
alam, tetapi juga berkontribusi dalam menekan emisi, to sustainable business practices.
mengurangi penebangan pohon, serta memperkuat
komitmen Perseroan terhadap praktik bisnis yang
berkelanjutan.
251
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 252
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Dalam pengelolaan penggunaan kertas, Perseroan In managing paper usage, the Company implements
menerapkan prinsip administrasi nir-kertas the principle of paperless administration as part
(paperless administration) sebagai bagian dari upaya of its efficiency efforts and environmental impact
efisiensi dan pengurangan dampak lingkungan. reduction efforts. This policy is supported by the use
Kebijakan ini didukung melalui pemanfaatan of information technology in various operational
teknologi informasi dalam berbagai aktivitas activities, such as email correspondence, work
operasional, seperti korespondensi melalui email, coordination through digital platforms, and
koordinasi pekerjaan melalui platform digital, serta optimization of online communication media.
optimalisasi media komunikasi berbasis daring. Furthermore, the Company actively builds internal
Selain itu, Perseroan juga secara aktif membangun awareness by encouraging the use of paper, including
kesadaran internal melalui imbauan penghematan tissue paper, in the workplace. However, in certain
penggunaan kertas, termasuk kertas tisu, di lingkungan circumstances where paper use cannot be avoided,
kerja. Namun demikian, pada kondisi tertentu di mana the Company ensures prudent control of its use,
penggunaan kertas tidak dapat dihindari, Perseroan including through careful document checking before
memastikan adanya pengendalian penggunaan secara printing to avoid duplication, implementing double-
bijaksana, antara lain melalui pengecekan dokumen sided printing (duplex printing), and utilizing used paper
secara cermat sebelum pencetakan guna menghindari that is still usable for temporary documents (drafts).
pengulangan, penerapan pencetakan dua sisi (bolak- Through these measures, the Company not only
balik), serta pemanfaatan kertas bekas yang masih layak improves operational efficiency but also contributes to
pakai untuk kebutuhan dokumen sementara (draft). reducing natural resource consumption and emissions
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan tidak from the paper production process.
hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga
berkontribusi dalam mengurangi konsumsi sumber
daya alam dan emisi yang dihasilkan dari proses
produksi kertas.
PENGELOLAAN LIMBAH [POJK F.13] WASTE MANAGEMENT [POJK F.13]
Limbah merupakan salah satu sumber Waste is a significant source of environmental damage
kerusakan lingkungan yang signifikan apabila if not managed properly. In line with its commitment
pengelolaannya tidak dilakukan secara tepat. to environmental sustainability, the Company
Sejalan dengan komitmen terhadap kelestarian implements a structured waste management system
lingkungan, Perseroan menerapkan sistem tailored to the characteristics of each type of waste.
pengelolaan limbah yang terstruktur dan sesuai In practice, waste is classified into several categories:
dengan karakteristik masing-masing jenis limbah. organic waste, non-organic waste, liquid hazardous
Dalam praktiknya, limbah diklasifikasikan menjadi waste, and solid hazardous waste. This segmented
beberapa kategori, yaitu: limbah organik, limbah management approach enables the Company to
non-organik, limbah B3 cair, dan limbah B3 padat. handle it effectively, from reduction, sorting, storage,
Pendekatan pengelolaan yang tersegmentasi ini to final processing, thus minimizing negative impacts
memungkinkan Perseroan untuk menanganinya on the environment without compromising operational
secara efektif, mulai dari pengurangan, pemilahan, effectiveness.
penyimpanan, hingga pengolahan akhir, sehingga
dampak negatif terhadap lingkungan dapat
diminimalkan tanpa mengurangi efektivitas operasional.
Untuk limbah cair (efluen), Perseroan mengelolanya For liquid waste (effluent), the Company manages
melalui Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) it through a Wastewater Treatment Plant (WWTP)
yang dilengkapi dengan bak kontrol dan fish equipped with a control tank and fish pond. This
pond. Proses ini memastikan bahwa air limbah process ensures that wastewater discharged into water
yang dibuang ke badan air memenuhi standar bodies meets permitted quality standards, thereby
baku mutu yang diizinkan, sehingga dampak minimizing negative impacts on the environment.
negatif terhadap lingkungan dapat diminimalkan. Furthermore, wastewater quality is regularly monitored,
Selain itu, kualitas air limbah dipantau secara berkala, both by the Company's internal team and by an accredited
baik oleh tim internal Perseroan maupun oleh external laboratory, to ensure compliance with
laboratorium eksternal yang terakreditasi, untuk applicable environmental regulations and standards.
memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar This approach reflects the Company's commitment
lingkungan yang berlaku. Pendekatan ini mencerminkan to maintaining environmental sustainability through
komitmen Perseroan dalam menjaga kelestarian responsible wastewater management.
lingkungan melalui pengelolaan limbah air yang
bertanggung jawab.
252
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 253
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan tentang Throughout 2025, there were no reports of water
pencemaran badan air akibat aktivitas dari Kantor Pusat pollution due to activities at the Head Office or projects
maupun proyek-proyek yang dikerjakan oleh CSIS. Hasil undertaken by CSIS. The results of periodic checks on
pengecekan secara berkala tentang kualitas air limbah the quality of wastewater discharged into water bodies
yang dibuang ke badan air setelah diolah melalui IPAL after being treated through the wastewater treatment
disajikan dalam tabel berikut: plant (WWTP) are presented in the following table:
Standar Baku Mutu Waktu Pengukuran
Lingkungan Measurement Time
Satuan Environmental Quality
No. Parameter 20 Juni 2025 19 Desember 2025
Unit Standard 20 June 2025 19 December 2025
Golongan I Golongan II Hasil Uji | Test Result
Inlet Fish Fond
I FISIKA
1 Suhu** 0C
38 40 31,7 28,7
2 Zat Padat Terlarut (TDS)**
mg/L 2000 4000 1396 1829
Total Dissolved Solid
3 Zat Padat Tersuspensi(TSS)**
mg/L 200 400 178 221
Total Suspended Solid
II KIMIA
4 pH** mg/L 6,0 - 9,0 6,0 - 9,0 8,91 9,11
5 Besi (Fe)** mg/L 5 10 2,27 3,67
6 Mangan (Mn)** mg/L 2 5 0,91 1,83
7 Amoniak Bebas (NH3-N)** mg/L 5 10 4,42 14,62
8 Nitrat (NO3-N) mg/L 20 30 24,67 28,11
9 Nitrit (NO2-N)** 1 3 1,53 1,27
10 BOD5** mg/L 50 150 196,85 284,5
11 COD** mg/L 100 300 524,47 898,37
12 Fenol mg/L 0,5 1 <0,19 0,42
13 Minyak & Lemak**
mg/L 10 20 16,37 29,86
Oil and Fat
Outlet Fish Fond
I FISIKA
1 Suhu** 0C 38 40 29,2 29,7
2 Zat Padat Terlarut (TDS)**
mg/L 2000 4000 404 881
Total Dissolved Solid
3 Zat Padat Tersuspensi(TSS)**
mg/L 200 400 81 128
Total Suspended Solid
II KIMIA
4 pH** mg/L 6,0 - 9,0 6,0 - 9,0 8,73 8,97
5 Besi (Fe)** mg/L 5 10 2,08 3,21
6 Mangan (Mn)** mg/L 2 5 0,83 <1,50
7 Amoniak Bebas (NH3-N)** mg/L 5 10 3,96 12,67
8 Nitrat (NO3-N) mg/L 20 30 21,32 23,05
9 Nitrit (NO2-N)** 1 3 <1,50 1,06
10 BOD5** mg/L 50 150 181,48 252,95
11 COD** mg/L 100 300 498,17 821,49
253
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 254
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Standar Baku Mutu Waktu Pengukuran
Lingkungan Measurement Time
Satuan Environmental Quality
No. Parameter 20 Juni 2025 19 Desember 2025
Unit Standard 20 June 2025 19 December 2025
Golongan I Golongan II Hasil Uji | Test Result
12 Fenol mg/L 0,5 1 <0,15 <0,39
13 Minyak & Lemak**
mg/L 10 20 15,86 26,93
Oil and Fat
*) : Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 05 Tahun 2014 (Lampiran XLVII)
Minister of Environment Regulation No. 05 of 2014 (Appendix XLVII)
**) : Parameter terakreditasi oleh KAN (ISO/IBC 17025) | Accredited parameter by KAN (ISO/IBC 17025)
< : Lebih kecil dari deteksi limit | Smaller than detection limit
Sebagai bagian dari upaya mengurangi limbah domestik As part of its efforts to reduce domestic waste from
dari aktivitas perkantoran, Perseroan melaksanakan office activities, the Company is implementing the Plastic
Program Diet Plastik. Melalui program ini, karyawan Diet Program. Through this program, employees are
dihimbau untuk lebih bijak dalam penggunaan plastik encouraged to be more judicious in their use of single-
sekali pakai, dengan tujuan meminimalkan timbulan use plastics, with the goal of minimizing plastic waste
sampah plastik di lingkungan kantor maupun proyek. generation in the office and on-site.
Program ini juga mendorong karyawan untuk membawa The program also encourages employees to bring their
botol minum pribadi dan kantong belanja non-plastik, own water bottles and non-plastic shopping bags,
sehingga praktik ramah lingkungan menjadi bagian dari making environmentally friendly practices part of their
gaya hidup sehari-hari. Pendekatan ini diharapkan tidak daily lifestyle. This approach is expected to not only
hanya membentuk kesadaran individu di lingkungan foster individual awareness within the workplace but
kerja, tetapi juga menular ke lingkungan terdekat, also spread to those closest to them, such as family
seperti keluarga dan teman, sehingga dampak positifnya and friends, thus extending its positive impact to the
meluas ke masyarakat sekitar. [POJK F.14] surrounding community. [POJK F.14]
TUMPAHAN YANG TERJADI [POJK F.15] SPILLS THAT OCCURRED [POJK F.15]
Tumpahan minyak, bahan bakar, dan zat kimia tertentu Spills of oil, fuel, and certain chemicals constitute an
merupakan salah satu risiko lingkungan dalam kegiatan environmental risk in the Company's operations, as
operasional Perseroan, karena berpotensi memengaruhi they have the potential to impact the quality of soil,
kualitas tanah, air, udara, keanekaragaman water, air, biodiversity, and human health at the sites.
hayati, serta kesehatan manusia di lokasi. As a commitment to prevention, the Company
Sebagai bentuk komitmen terhadap pencegahan, implements proactive and planned risk management
Perseroan menerapkan prosedur pengelolaan risiko procedures. As a result, no significant spill incidents
secara proaktif dan terencana. Hasilnya, selama tahun occurred during the 2025 reporting year. Given
pelaporan 2025 tidak terjadi insiden tumpahan yang these circumstances, the Company did not take any
signifikan. Dengan kondisi tersebut, Perseroan tidak specific action related to the spill incidents, while
mengambil tindakan khusus terkait insiden tumpahan, maintaining prevention protocols as part of its safe and
sambil tetap mempertahankan protokol pencegahan environmentally friendly operational practices.
sebagai bagian dari praktik operasional yang aman dan
ramah lingkungan.
PENGELOLAAN ENERGI [POJK F.6] ENERGY MANAGEMENT [POJK F.6]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operations, the Company utilizes
Perseroan menggunakan dua sumber energi utama, two primary energy sources: electricity and fuel oil
yaitu energi listrik dan bahan bakar minyak (BBM) yang (BBM), all of which are supplied by third parties.
seluruhnya dipasok oleh pihak ketiga. Energi listrik Electricity is used to support the operation of electronic
dimanfaatkan untuk mendukung operasional peralatan, equipment, facilities, and infrastructure, both in the
sarana, dan prasarana elektronik, baik di lingkungan office and on projects. Meanwhile, fuel oil is used as
kantor maupun proyek. Sementara itu, BBM digunakan a power source for operational vehicles to support
sebagai sumber energi bagi kendaraan operasional the mobility of the Company's business activities.
guna menunjang mobilitas kegiatan usaha Perseroan.
254
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 255
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Hingga tahun pelaporan 2025, Perseroan masih Until the 2025 reporting year, the Company is still
dalam tahap pengembangan sistem pencatatan developing a more comprehensive recording and
dan pengukuran yang lebih komprehensif, khususnya measurement system, particularly regarding fuel use
terkait penggunaan BBM untuk kebutuhan operasional for field operations, such as generators, and the use
lapangan, seperti genset, serta penggunaan alat of heavy equipment and vehicles. Fuel for operational
dan kendaraan berat. Adapun penggunaan BBM vehicles is obtained through public fuel stations
untuk kendaraan operasional diperoleh melalui (SPBU) located at various operational locations.
stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) Moving forward, the Company is committed to
yang tersebar di berbagai lokasi operasional. continuously improving the accuracy of energy
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus consumption recording and management as part of
meningkatkan akurasi pencatatan dan pengelolaan its operational efficiency efforts and strengthening the
konsumsi energi sebagai bagian dari upaya efisiensi implementation of sustainability principles across all
operasional dan penguatan implementasi prinsip business lines.
keberlanjutan di seluruh lini kegiatan usaha.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan efisiensi The Company is committed to efficient use of electricity
dalam penggunaan energi listrik dan bahan bakar and fuel as part of its support for the implementation
minyak (BBM) sebagai bagian dari dukungan of Government Regulation No. 70 of 2009 concerning
terhadap implementasi Peraturan Pemerintah No. Energy Conservation. These efficiency efforts are also a
70 Tahun 2009 tentang Konservasi Energi. Upaya strategic step for the Company to reduce emissions and
efisiensi ini juga menjadi langkah strategis Perseroan increase operational effectiveness on a sustainable basis.
dalam menekan tingkat emisi serta meningkatkan The Company's energy efficiency and emissions
efektivitas operasional secara berkelanjutan. reduction efforts include: [POJK F.7]
Upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi yang
dilakukan Perseroan antara lain: [POJK F.7]
a. Mengatur suhu ruangan. a. Set the room temperature.
b. Pemanfaatan lampu hemat energi (LHE) dan lampu b. Utilization of energy-saving lamps (ELS) and energy-
LED yang hemat energi untuk penerangan. saving LED lamps for lighting.
c. Pemanfaatan Daylighting (Natural Lighting) untuk c. Utilization of Daylighting (Natural Lighting) for lighting
keperluan penerangan di ruangan. purposes in a room.
d. Mengoptimalkan pemanfaatan pencahayaan dan d. Optimizing the use of natural lighting and ventilation
ventilasi alami guna mengurangi ketergantungan to reduce dependence on electrical energy.
terhadap energi listrik.
e. Pemanfaatan teknologi informasi untuk komunikasi e. Utilization of information technology for
antara Kantor Pusat dengan area operasi, maupun communication between Head Office and operational
di antara area operasi, di antaranya dengan areas, as well as between operational areas, including
menggunakan webmail, pelaporan secara online, using webmail, online reporting, meeting invitations
undangan rapat melalui email (tidak menggunakan via email (not using paper memos), and others.
memo kertas), dan lain-lain.
f. Mengoptimalkan jam kerja pada pukul 08.00-17.00 f. Optimizing working hours from 08.00-17.00 WIB to
WIB untuk mengurangi pemakaian listrik kantor pada reduce office electricity usage at night.
malam hari.
g. Menerapkan kebijakan penghematan energi listrik g. Implement energy saving policies in office and
di lingkungan kantor dan proyek, seperti mematikan project environments, such as turning off electronic
peralatan elektronik saat tidak digunakan. equipment when not in use.
h. Mendorong budaya kerja yang peduli terhadap h. Encourage a work culture that cares about energy
efisiensi energi melalui sosialisasi dan edukasi kepada efficiency through outreach and education to all
seluruh karyawan. employees.
i. Melakukan peremajaan kendaraan operasional yang i. Carrying out operational vehicle rejuvenation which
dapat berdampak pada efisiensi konsumsi BBM. can have an impact on fuel consumption efficiency.
j. Melakukan pengaturan penggunaan kendaraan j. Arrange the use of operational vehicles efficiently,
operasional secara efisien, termasuk perencanaan including planning travel routes to reduce fuel
rute perjalanan untuk mengurangi konsumsi BBM. consumption.
k. Melakukan perawatan kendaraan secara rutin. k. Perform routine vehicle maintenance.
l. Berkendara menggunakan transportasi umum. l. lDrive using public transportation.
Berikut volume penggunaan energi BBM dan listrik oleh The following is the volume of fuel and electricity energy
Perseroan: usage by the Company:
255
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 256
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Kenaikan (Penurunan)
2024 -2025
Pemakaian Energi Satuan
2025 2024 2023 2024-2025 Increase
Energy Consumption Unit
(Decrease)
%
Listrik Kwh 89.915,00 98.109,00 94.276,00
(8,35)
Electricity Gigajoule 323,69 353,19 339,39
Bahan Bakar Minyak (Bensin) Liter 3.360,00 2.880,00 2.880,00
16,67
Fuel Oil (Gasoline) Gigajoule 114,91 98,50 98,50
Jumlah Energi
Gigajoule 438,61 451,69 437,89 (2,90)
Total Energy
a. Konversi BBM dalam satuan liter ke dalam satuan Joule mengacu kepada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas
Rumah Kaca Nasional - Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.73/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2017.
1 liter bensin = 0,0342 GJ.
b. Konversi listrik dalam satuan kWh ke dalam satuan Joule mengacu kepada panduan Direktorat Jenderal Kelistrikan
Kementerian ESDM (2017). 1 kWh = 0,0036 GJ.
a. Conversion of fuel in liters to Joules refers to the Guidelines for Implementing the National Greenhouse Gas Inventory - Ministry
of Environment 2017 (Regulation of the Minister of Environment and Forestry Number P.73/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2017).
1 liter of gasoline = 0.0342 GJ.
b. The conversion of electricity in kWh units into Joule units refers to the guidelines of the Electricity Directorate General of the
Energy and Mineral Resources Ministry (2017). 1 kWh = 0.0036 GJ.
Untuk melakukan pemantauan energi yang dihasilkan To monitor the energy generated in operational activities,
dalam kegiatan operasi, Perseroan menghitung the Company calculates the intensity of the Company's
intensitas konsumsi energi listrik Perseroan dengan electricity consumption by dividing the amount of
cara membagi jumlah energi listrik yang dipergunakan electricity used by the area of the
office building.
dibagi dengan luas bangunan kantor.
Perihal
2025 2024 2023
Subject
Jumlah Penggunaan Energi Listrik (kWh)
89.915 98.109 94.276
Total Electric Energy Use (kWh)
Luasan Bangunan (m2)
1.930 1.930 1.930
Building Area (m2)
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) (kWh/m2)
46,59 50,83 48,85
Energy Consumption Intensity (ECI) (kWh/m2)
256
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 257
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PENGELOLAAN EMISI [POJK F.12] EMISSION MANAGEMENT [POJK F.12]
Perseroan secara konsisten melakukan berbagai upaya The Company consistently undertakes various emission
pengurangan emisi sebagai bentuk kontribusi terhadap reduction efforts as a form of contribution to the
terciptanya lingkungan yang bersih dan bebas polusi. creation of a clean and pollution-free environment. This
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan langkah- commitment is realized through the implementation of
langkah strategis yang berfokus pada efisiensi energi strategic steps that focus on energy efficiency and more
serta pengelolaan operasional yang lebih ramah environmentally friendly operational management.
lingkungan. Perseroan sangat mendukung komitmen The Company strongly supports the Indonesian
Pemerintah Indonesia untuk menurunkan emisi Gas Government's commitment to reduce Greenhouse
Rumah Kaca (GRK) melalui Peraturan Presiden No. 61 Gas (GHG) emissions through Presidential Regulation
Tahun 2011 tentang Rencana Aksi Nasional Penurunan No. 61 of 2011 concerning the National Action Plan for
Emisi Gas Rumah Kaca (RAN-GRK), dan Peraturan Reducing Greenhouse Gas Emissions (RAN-GRK), and
Presiden No. 71 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Presidential Regulation No. 71 of 2011 concerning the
Inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK) Nasional. Implementation of the National Greenhouse Gas (GHG)
Inventory.
Adapun upaya yang dilakukan Perseroan dalam The Company's efforts to reduce greenhouse gas
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) antara lain (GHG) emissions include efficient use of electricity
meliputi efisiensi penggunaan listrik dan bahan bakar and fuel oil (BBM), replacing conventional lamps (TL)
minyak (BBM), penggantian lampu konvensional (TL) with more energy-efficient LED lamps, and optimizing
dengan lampu LED yang lebih hemat energi, serta the use of natural lighting through the use of glass
optimalisasi pemanfaatan pencahayaan alami melalui panels in buildings. In addition, the Company also uses
penggunaan panel kaca pada bangunan. Selain itu, higher octane fuel to increase combustion efficiency,
Perseroan juga menggunakan bahan bakar dengan oktan conducts regular vehicle emission tests, and rejuvenates
lebih tinggi untuk meningkatkan efisiensi pembakaran, operational vehicles with a maximum age limit of 5 (five)
melakukan uji emisi kendaraan secara berkala, serta years. Through these various initiatives, the Company
melakukan peremajaan kendaraan operasional dengan strives to reduce the level of emissions produced
batas usia maksimal 5 (lima) tahun. Melalui berbagai while increasing operational efficiency in a sustainable
inisiatif tersebut, Perseroan berupaya menekan tingkat manner.
emisi yang dihasilkan sekaligus meningkatkan efisiensi
operasional secara berkelanjutan.
Dalam laporan ini, emisi GRK yang dilaporkan In this report, the GHG emissions reported are:
adalah:
1. Emisi GRK langsung-Cakupan 1 yang dihasilkan dari 1. Direct GHG emissions-Scope 1 resulting from energy
penggunaan energi oleh Perusahaan dengan emisi use by the Company with direct exhaust emissions
gas buang langsung dikendalikan Perusahaan yang controlled by the Company originating from the use
berasal dari penggunaan bahan bakar fosil (bensin/ of fossil fuels (petrol/diesel); and
minyak solar); dan
2. Emisi GRK tidak langsung-Cakupan 2 yang bersumber 2. Indirect GHG emissions-Scope 2 originating from
dari penggunaan energi oleh Perusahaan dengan energy use by the Company with exhaust emissions
emisi gas buang tidak dikendalikan Perusahaan yang not controlled by the Company originating from
berasal dari penggunaan listrik. electricity use.
257
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 258
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Berikut disampaikan perhitungan emisi GRK Cakupan 1 The following is the Scope 1 and Scope 2 GHG emissions
dan Cakupan 2 Tahun 2025. calculation in 2025.
Emisi Gas Rumah Kaca - Cakupan 1 dan Cakupan 2, Periode 2025 [POJK F.11]
Greenhouse Gas Emissions - Scope 1 and Scope 2, 2025 Period [POJK F.11]
Emission Factor
Faktor Emisi
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
2024-2025 Increase (Decrease)
Volume Penggunaan Emisi GRK yang Dihasilkan
Usage Volume GHG Emissions Generated
Jenis
Sumber
Energi
(%)
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Usage
Volume (kg CO2 eq)
Contribution
Contribution
Contribution
Energi
Kontribusi
Kontribusi
Kontribusi
Source Volume Volume ** Volume **
(%)
(%)
(%)
Type (kg CO2 eq) (kg CO2 eq) (kg CO2 eq)
(1) (2) (3) (4) (5=1x4) (6=2x4) (7=3x4) ((5-6)/6)
Cakupan 1:
BBM
Scope 1:
Fuel Oil
Bensin 3.360,00 2.880,00 2.880,00 2,30 7.728,00 9,18 6.624,00 7,36 6.624,00 7,63 16,67
Gasoline
RON 90
(liter)
Cakupan 2:
Listrik
Scope 2:
Electricity
Penggunaan 89.915,00 98.109,00 94.276,00 0,85 76.427,75 90,82 83.392,65 92,64 80.134,6000 92,37 (8,35)
Listrik
Electricity
Usage
(kWh)
Jumlah
93.275,00 100.989,00 97.156,00 84.155,75 100,00 90.016,65 100,00 86.758,60 100,00 (6,51)
Total
Data disajikan kembali | Data restarted
Perseroan mencatat penurunan total emisi gas rumah The Company recorded a 6.51% decrease in total
kaca (GRK) dari 90,01 ton CO2 eq pada tahun 2024 greenhouse gas (GHG) emissions from 90.01 tons CO2
menjadi 84,16 ton CO2 eq pada tahun 2025, atau eq in 2024 to 84.16 tons CO2 eq in 2025. This decrease
menurun sebesar 6,51%. Penurunan ini terutama was primarily driven by reduced electricity consumption
dipengaruhi oleh berkurangnya konsumsi energi listrik in the Company's operational activities.
pada kegiatan operasional Perseroan.
Emisi tidak langsung (Scope 2) mengalami penurunan Indirect emissions (Scope 2) decreased by 8.35% in line
sebesar 8,35% sejalan dengan upaya efisiensi energi with the Company's energy efficiency efforts. However,
yang dilakukan Perseroan. Meskipun demikian, direct emissions (Scope 1) from fuel use increased
emisi langsung (Scope 1) dari penggunaan bahan by 16.67% due to increased operational vehicle
bakar mengalami peningkatan sebesar 16,67% yang activity.
disebabkan oleh meningkatnya aktivitas kendaraan
operasional.
Secara keseluruhan, emisi listrik tetap menjadi Overall, electricity emissions remain the main
kontributor utama dengan porsi sekitar 90,82% pada contributor with a share of around 90.82% in 2024 and
tahun 2024 dan 2025, yang menunjukkan bahwa 2025, indicating that electricity management is a key
pengelolaan energi listrik merupakan faktor kunci factor in controlling the Company's emissions.
dalam pengendalian emisi Perseroan.
258
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 259
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Perseroan akan terus melanjutkan inisiatif efisiensi The Company will continue to pursue energy efficiency
energi serta mengevaluasi langkah-langkah strategis initiatives and evaluate other strategic steps to
lainnya untuk menurunkan emisi GRK secara reduce GHG emissions sustainably, in line with the
berkelanjutan, sejalan dengan penerapan prinsip implementation of sustainability principles in accordance
keberlanjutan sesuai POJK 51/POJK.03/2017. with POJK 51/POJK.03/2017.
Upaya pengurangan emisi juga dilakukan melalui Emission reduction efforts are also being implemented
konversi kendaraan operasional dari berbahan bakar through the conversion of operational vehicles from fossil
fosil menjadi kendaraan berbasis listrik. Pada tahun fuel-powered to electric-powered vehicles. In 2025, the
2025, Perseroan melalui Entitas Anak telah menginisiasi Company, through its subsidiary, initiated this initiative
langkah tersebut dengan pengoperasian 1 (satu) unit by operating one battery-powered electric vehicle (EV).
kendaraan listrik berbasis baterai (Electric Vehicle/EV). Going forward, the Company is committed to gradually
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk secara increasing the use of electric vehicles in line with
bertahap meningkatkan penggunaan kendaraan capacity development, infrastructure readiness, and
listrik seiring dengan perkembangan kapasitas, operational needs. This initiative is expected to further
kesiapan infrastruktur, dan kebutuhan operasional. strengthen efforts to reduce greenhouse gas emissions
Inisiatif ini diharapkan dapat semakin memperkuat while encouraging a transformation towards more
upaya pengurangan emisi gas rumah kaca sekaligus environmentally friendly and sustainable operations.
mendorong transformasi menuju operasional yang [POJK F.12]
lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan. [POJK F.12]
Perseroan juga melakukan berbagai upaya untuk The Company is also undertaking various efforts to reduce
mengurangi emisi zat perusak ozon sebagai emissions of ozone-depleting substances as part of its
bagian dari komitmen terhadap perlindungan commitment to environmental protection. This is realized
lingkungan. Langkah ini diwujudkan melalui through the use of more environmentally friendly
penggunaan bahan dan teknologi yang lebih materials and technologies in operational equipment.
ramah lingkungan pada peralatan operasional. In terms of cooling systems, the Company
Dalam hal sistem pendingin, Perseroan telah has replaced environmentally unfriendly
mengganti refrigeran yang tidak ramah lingkungan, refrigerants, such as Freon/R-22/CFCs, with ozone-
seperti freon/R-22/CFC, dengan refrigeran yang lebih safe refrigerants, such as R404 and R134a, in
aman bagi lapisan ozon, seperti R404 dan R134a, baik both air conditioners (ACs) and refrigerators.
pada mesin pendingin udara (AC) maupun kulkas. Furthermore, the Company ensures the use
Selain itu, Perseroan juga memastikan penggunaan of portable fire extinguishers (APAR) that do
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) yang tidak not contain Halon, but instead utilize more
mengandung Halon, melainkan menggunakan environmentally friendly extinguishing agents, such
bahan pemadam yang lebih ramah lingkungan, as multi-purpose chemical powder, dry powder
seperti multi purpose chemical powder, dry powder foam, dry chemical powder, or ABC powder.
foam, dry chemical powder, atau ABC powder. Through this initiative, the Company not only complies
Melalui inisiatif ini, Perseroan tidak hanya mematuhi with applicable regulations but also actively contributes
ketentuan yang berlaku, tetapi juga berkontribusi aktif to reducing the negative impact on the ozone layer
dalam mengurangi dampak negatif terhadap lapisan and supporting the creation of a more sustainable
ozon dan mendukung terciptanya lingkungan yang lebih environment. [POJK F.12]
berkelanjutan. [POJK F.12]
Untuk tahun 2025, rasio intensitas emisi dihitung For 2025, the emission intensity ratio is calculated based
berdasarkan jumlah Emisi GRK Cakupan 1 dan Cakupan on the sum of Scope 1 and Scope 2 GHG Emissions,
2, yang dibagi dengan pendapatan usaha dari segmen divided by the operating revenue from the Service
Jasa Service Charges yang mencerminkan hasil/output Charges segment which reflects the performance
kinerja. results/output.
Perihal
2025 2024 2023
Subject
Jumlah Emisi GRK Cakupan 1 dan Cakupan 2 (ton CO2 eq)
84,16 90,02 86,76
Total Scope 1 and Scope 2 GHG Emissions (ton CO2 eq)
Pendapatan Usaha Segmen Jasa Service Charge (Rp-juta)
10.799 10.465 15.214
Service Charge Segment Business Revenue (Rp-million)
Intensitas Konsumsi Emisi GRK (ton CO2 eq/Rp-juta)
0,0078 0,0086 0,0057
GHG Emission Consumption Intensity (ton CO2 eq/Rp-million)
259
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 260
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Dalam pengelolaan emisi udara, Perseroan In managing air emissions, the Company is committed
berkomitmen menjaga kualitas udara di lingkungan to maintaining air quality in the project environment,
proyek, baik pada tahap pembangunan maupun both during the construction and operational stages, to
operasional, agar tetap berada dalam kondisi yang aman ensure it remains in a safe condition for health. Efforts
bagi kesehatan. Upaya yang dilakukan antara lain melalui made include increasing energy efficiency programs to
peningkatan program efisiensi energi guna menekan reduce emissions resulting from operational activities,
emisi yang dihasilkan dari aktivitas operasional, serta as well as developing green open spaces by planting
pengembangan ruang terbuka hijau dengan penanaman trees in the Company's areas. Among the tree species
pepohonan di area milik Perseroan. Di antara jenis widely planted due to their highest carbon emission
pohon yang banyak ditanam karena memiliki tingkat absorption capacity is the rain tree (samanea saman).
kemampuan penyerapan emisi gas karbon tertinggi This initiative serves to help absorb carbon dioxide (CO₂)
adalah pohon trembesi (samanea saman). Inisiatif while increasing oxygen production, thus providing
ini berfungsi untuk membantu penyerapan karbon ecological benefits and supporting the creation of a
dioksida (CO₂) sekaligus meningkatkan produksi healthier and more sustainable environment.
oksigen, sehingga memberikan manfaat ekologis dan
mendukung terciptanya lingkungan yang lebih sehat
dan berkelanjutan.
Penanganan debu akibat aktivitas proyek merupakan Dust management resulting from project activities is a
aspek penting yang harus dikelola secara optimal crucial aspect that must be optimally managed to prevent
agar tidak mengganggu kualitas udara maupun air quality or the comfort of communities surrounding
kenyamanan masyarakat di sekitar area operasional. operational areas. Therefore, the Company has made
Oleh karena itu, Perseroan menjadikan pengendalian dust control an integral part of its Occupational Health,
debu sebagai bagian integral dari sistem manajemen Safety, and Environment (K3L) management system.
K3L (Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan). This management is implemented systematically
Pengelolaan ini dilaksanakan secara sistematis melalui through a continuous cycle encompassing planning,
siklus berkelanjutan yang mencakup tahap perencanaan, implementation, monitoring, and review. With this
implementasi, pemantauan, hingga peninjauan kembali. approach, the Company ensures that dust control
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan memastikan efforts are consistent, measurable, and continuously
bahwa upaya pengendalian debu dilakukan secara improved to minimize the potential for air pollution and
konsisten, terukur, dan terus ditingkatkan guna protect the health of the environment and surrounding
meminimalkan potensi pencemaran udara serta communities.
menjaga kesehatan lingkungan dan masyarakat sekitar.
Untuk meminimalisir debu akibat pembangunan proyek To minimize dust due to project construction, contractors
maka kontraktor harus menyiapkan: must prepare:
1. Carwash/tempat pencucian roda mobil dan truk yang 1. Carwash/place for washing wheels of cars and trucks
akan keluar menuju jalan warga that will go out to the neighborhood road
2. Jadwal penyiraman jalan secara rutin dan berkala 2. Regular and periodic road watering schedule
3. Menyediakan tim kebersihan untuk meminimalisir 3. Provide a cleaning team to minimize complaints
keluhan dan komplain warga akibat debu yang from residents due to dust generated from project
ditimbulkan dari aktivitas mobilisasi dan demobilisasi mobilization and demobilization activities
proyek
Pemantauan emisi yang dihasilkan Perseroan The Company's emissions are monitored periodically
dilakukan secara berkala setiap 6 (enam) bulan oleh every six months by the PT ITEC Solution Indonesia
Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan Environmental Quality Control Laboratory. This
PT ITEC Solution Indonesia. Kegiatan ini bertujuan activity aims to ensure that environmental quality
untuk memastikan bahwa kualitas lingkungan tetap is maintained and meets applicable standards.
terjaga dan sesuai dengan standar yang berlaku. Monitored parameters include ambient air quality as
Parameter yang dipantau meliputi kualitas udara ambien the primary indicator for assessing emission levels
sebagai indikator utama dalam menilai tingkat emisi di within the Company's operational environment. The
lingkungan operasional Perseroan. Adapun acuan baku quality standards used in these measurements refer to
mutu yang digunakan dalam pengukuran tersebut applicable environmental regulations and standards,
mengacu pada peraturan dan standar lingkungan hidup including:
yang berlaku, antara lain:
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia 1. Government Regulation of the Republic of Indonesia
No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan dan No. 22 of 2021 concerning the Implementation and
Perlindungan Lingkungan Hidup; Protection of the Environment;
2. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. KEP-50/ 2. Decree of Minister of Environment No. KEP-50/
MENLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Kebauan; serta MENLH/11/1996 on Odor Level Standards; and
260
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 261
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
3. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. KEP-48/ 3. Decree of Minister of Environment No. KEP-48/
MENLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Kebisingan MENLH/11/1996 on Noise Level Standard for Industrial
untuk Kawasan Industri. Estate.
Berikut tabel pengukuran kualitas udara di Kawasan The following table shows air quality measurements in
Industri Sentul di tahun 2025: the Sentul Industrial Estate in 2025:
Waktu Pengukuran
Measurement Time
Satuan Ambang Metode
No. Parameter Batas 20 Juni 2025 19 Desember 2025
Unit Treshold Method
20 June 2025 19 December 2025
Hasil Uji | T est Result
Area Depan Kawasan Industri Sentul
Udara Ambien :
Sulfur Dioksida (SO2)****
1 µg/m3 150* 28,47 38,76 PP RI No.22/2021
Sulfur Dioxide (SO2)
2 Karbon Monoksida (CO)****
µg/m3 10000* 2.683 3.092 PP RI No.22/2021
Carbon Monoxide (CO)
3 Nitrogen Dioksida (NO2)****
µg/m3 200* 32,16 46,31 PP RI No.22/2021
Nitrogen Dioxide (NO2)
4 Partikulat (TSP)****
µg/m3 230* 67,45 94,65 PP RI No.22/2021
Particulate
Tingkat Kebauan :
5 Ammoniak (NH3)****
ppm 2** <0,095 <0,1669 KEPMENLH No.50/XI/1996
Ammonia (NH3)
6 Hidrogen Sulfida (H2S)****
ppm 0,02** <0,0052 <0,0097 KEPMENLH No.50/XI/1996
Hydrogen Sulfide (H2S)
Tingkat Kebisingan :
7 Tingkat Kebisingan**** SK.MENLH.No.-Kep-
dBA 70*** 64,3 67,8
Noise No.48/MENLH/II/1996
Area Tengah Kawasan Industri Sentul
Udara Ambien :
Sulfur Dioksida (SO2)****
1 µg/m3 150* 32,61 51,86 PP RI No.22/2021
Sulfur Dioxide (SO2)
2 Karbon Monoksida (CO)****
µg/m3 10000* 2.704 2.897 PP RI No.22/2021
Carbon Monoxide (CO)
3 Nitrogen Dioksida (NO2)****
µg/m3 200* 39,15 42,05 PP RI No.22/2021
Nitrogen Dioxide (NO2)
4 Partikulat (TSP)****
µg/m3 230* 76,92 86,11 PP RI No.22/2021
Particulate
Tingkat Kebauan :
5 Ammoniak (NH3)****
ppm 2** <0,1250 <0,21 KEPMENLH No.50/XI/1996
Ammonia (NH3)
6 Hidrogen Sulfida (H2S)****
ppm 0,02** <0,0069 <0,0109 KEPMENLH No.50/XI/1996
Hydrogen Sulfide (H2S)
Tingkat Kebisingan :
7 Tingkat Kebisingan**** SK.MENLH.No.-Kep-
Noise db (A) 60*** 66,4 68,9
No.48/MENLH/II/1996
261
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 262
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Waktu Pengukuran
Measurement Time
Satuan Ambang Metode
No. Parameter Batas 20 Juni 2025 19 Desember 2025
Unit Treshold Method
20 June 2025 19 December 2025
Hasil Uji | T est Result
Area Belakang Kawasan Industri Sentul
Udara Ambien :
Sulfur Dioksida (SO2)****
1 µg/m3 150* 40,67 48,21 PP RI No.22/2021
Sulfur Dioxide (SO2)
2 Karbon Monoksida (CO)****
µg/m3 10000* 2.484 2.932 PP RI No.22/2021
Carbon Monoxide (CO)
3 Nitrogen Dioksida (NO2)****
µg/m3 200* 35,19 49,74 PP RI No.22/2021
Nitrogen Dioxide (NO2)
4 Partikulat (TSP)****
µg/m3 230* 68,36 106,85 PP RI No.22/2021
Particulate
Tingkat Kebauan :
5 Ammoniak (NH3)****
ppm 2** <0,113 <0,192 KEPMENLH No.50/XI/1996
Ammonia (NH3)
6 Hidrogen Sulfida (H2S)****
ppm 0,02** <0,0055 <0,0089 KEPMENLH No.50/XI/1996
Hydrogen Sulfide (H2S)
Tingkat Kebisingan :
7 Tingkat Kebisingan**** SK.MENLH.No.-Kep-
Noise db (A) 60*** 65,9 66,7
No.48/MENLH/II/1996
*) : Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2021 Lampiran VII
Republic of Indonesia Government Regulation No. 22 of 2021 Appendix VII
**) : Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 50/XI/1996 | Decree of the Minister of Environment No. 50/XI/1996
***) : Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 48/MENLH/11/1996 Lampiran 1.a.5 (Industri)
Decree of the Minister of Environment No. 48/MENLH/11/1996 Appendix 1.a.5 (Industry)
****) : Parameter Terakreditasi oleh KAN | Accredited Parameters by KAN
< : Lebih kecil dari limit kuantitasi (LoQ) | Less than quantitation limit (LoQ)
PENGELOLAAN AIR [POJK F.8] WATER MANAGEMENT [POJK F.8]
Penggunaan air di lingkungan perkantoran Perseroan Water use within the Company's office environment is
difokuskan untuk memenuhi kebutuhan domestik, focused on domestic needs, such as toilets, ablutions,
seperti MCK, wudhu, penyiraman tanaman, serta plant watering, and other operational needs. Meanwhile,
keperluan operasional lainnya. Sementara itu, di lokasi at the project site, water plays a crucial role in supporting
proyek, air memegang peran yang sangat penting dalam various construction processes, including cement
mendukung berbagai proses konstruksi, antara lain mixing, bore pile drilling, washing construction vehicles
pengadukan semen, pengeboran bore pile, pencucian in the washing bay facility, and other technical activities.
kendaraan konstruksi di fasilitas washing bay, dan Water use is managed in both environments based on
kegiatan teknis lainnya. Pengelolaan penggunaan air di the principles of efficiency and conservation, ensuring
kedua lingkungan ini dilakukan dengan prinsip efisiensi a sustainable water supply while minimizing the impact
dan konservasi, guna memastikan ketersediaan air on the surrounding environment.
tetap terjaga sekaligus meminimalkan dampak terhadap
lingkungan sekitar.
262
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 263
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Saat ini, Perseroan memperoleh air dari berbagai Currently, the Company obtains water from various
sumber, yaitu PDAM, air tanah (deep well), dan air hujan. sources, namely the Regional Water Company (PDAM),
Menyadari bahwa penggunaan air secara berlebihan groundwater (deep wells), and rainwater. Recognizing
dapat berdampak negatif terhadap ketersediaan air that excessive water use can negatively impact clean water
bersih, Perseroan berkomitmen untuk memanfaatkan air availability, the Company is committed to using water
secara bijaksana melalui berbagai langkah penghematan. wisely through various water conservation measures.
Langkah konkret yang dilakukan antara lain: Concrete steps taken include:
1. Menggunakan air secukupnya agar volume air limbah 1. Using sufficient water to minimize wastewater
dapat diminimalkan. volume.
2. Memasang perangkat hemat air (water saving device) 2. Installing water-saving devices on sanitary equipment
pada peralatan saniter di kantor dan lokasi proyek. in offices and project sites.
3. Memasang slogan dan himbauan untuk meningkatkan 3. Displaying slogans and placards to raise employee
kesadaran karyawan akan pentingnya penghematan awareness of the importance of water conservation
air.
4. Memanfaatkan sumber air alternatif, termasuk air 4. Utilizing alternative water sources, including
hujan, sebagai suplai tambahan di lokasi proyek. rainwater, as a supplemental supply at project sites.
5. Melakukan perbaikan segera terhadap kebocoran 5. Promptly repairing leaks in the
pada sistem perpipaan untuk mencegah piping system to prevent waste.
pemborosan. Dengan langkah-langkah tersebut, With these measures, the Company not only
Perseroan tidak hanya menjaga efisiensi penggunaan maintains efficient water use but also contributes
air, tetapi juga berkontribusi terhadap kelestarian to the preservation of water resources and the
sumber daya air dan keberlanjutan lingkungan di environmental sustainability of its operational areas.
sekitar area operasional.
Selama tahun 2025, penggunaan air oleh CSIS adalah During 2025, water use by CSIS will be as follows:
sebagai berikut:
Sumber Air Satuan
2025 2024 2023
Water Sources Unit
Air tanah dan air PDAM
m3 194 197 233
Ground water & PDAM Water
Intensitas Air
m3/m2 0,1003 0,1020 0,1206
Water Intensity
Efisiensi Air
m3/m2 (0,0017) (0,0186) (0,0005)
Water Efficiency
Total penggunaan air pada tahun 2025 menurun Total water use in 2025 will decrease by 1.5% compared
sebesar 1,5% dibandingkan tahun 2024. Penggunaan to 2024. Water use is primarily for office operations,
air terutama digunakan untuk kebutuhan operasional such as sanitation and employee facilities. The water use
perkantoran, seperti sanitasi dan fasilitas karyawan. intensity based on office building area, at 0.1003 m3/m2/
Intensitas penggunaan air berdasarkan luas bangunan year, demonstrates the efficiency of water use in office
kantor, yaitu 0,1003 m3/m2/tahun menunjukkan efisiensi building operations.
penggunaan air dalam operasional gedung perkantoran.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [POJK F.9] BIODIVERSITY [POJK F.9]
Upaya pelestarian keanekaragaman hayati menjadi salah Biodiversity conservation efforts are one of the Company's
satu fokus utama Perseroan. CSIS menyadari bahwa primary focuses. CSIS recognizes that protecting
perlindungan terhadap keanekaragaman hayati sangat biodiversity is crucial for maintaining the viability of
penting untuk menjaga kemampuan spesies tanaman plant and animal species, maintaining genetic diversity,
dan hewan, mempertahankan keanekaragaman genetik, and ensuring the sustainability of natural ecosystems.
serta memastikan kelangsungan ekosistem alami. In line with this commitment, the Company takes various
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan steps to preserve biodiversity, particularly in ecosystem
melakukan berbagai langkah untuk menjaga habitats and flora and fauna populations both within
keanekaragaman hayati, khususnya di habitat ekosistem and outside its operational areas. These efforts include
263
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 264
TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
serta populasi flora dan fauna yang berada di sekitar environmental monitoring, protection of local species,
area operasional maupun di luar area operasional. and implementation of operational practices that do not
Upaya ini mencakup pemantauan lingkungan, damage ecosystems, thus ensuring the sustainability of
perlindungan terhadap spesies lokal, serta penerapan nature for future generations.
praktik operasional yang tidak merusak ekosistem,
sehingga keberlanjutan alam dapat terjaga bagi generasi
mendatang.
Seiring dengan itu, Perseroan memastikan bahwa wilayah In line with this, the Company ensures that CSIS's
operasional CSIS maupun proyek yang dikerjakan tidak operational areas and projects are not located within
berada di dalam atau berdekatan dengan kawasan or adjacent to protected areas or areas with high
lindung, atau kawasan dengan keanekaragaman hayati biodiversity outside protected forest areas. Therefore,
tinggi di luar kawasan hutan lindung. Dengan demikian, CSIS's operations and projects will not have a significant
tidak terdapat dampak signifikan dari operasional impact on biodiversity.
maupun proyek yang dikerjakan CSIS terhadap
keanekaragaman hayati.
Adapun langkah konkret yang dilakukan CSIS untuk The concrete steps taken by CSIS to maintain biodiversity
menjaga keanekaragaman hayati antara lain: [POJK include: [POJK F.10]
F.10]
1. Penanaman tanaman hias dan pelindung dalam 1. Planting ornamental and protective plants in the area
kawasan terletak pada jalur hijau kawasan seperti: is located on the green belt area such as: Palm, Dadap
Palm, Dadap Merah, Angsana, Trembesi, Kiara Merah, Angsana, Trembesi, Kiara Payung and Acacia,
Payung dan Akasia.
2. Pembibitan dalam kawasan dilaksanakan di lokasi 2. Nurseries within the area are carried out in nursery
pembibitan, seperti Cempaka, Dadap Merah, Beringin, locations, such as Cempaka, Dadap Merah, Banyan,
Karet Jawa, Trembesi, Angsana, Bambu Jepang, Asoka Javanese Rubber, Trembesi, Angsana, Japanese
dan tanaman hias Tetelan, Myana, Heliconia, Kana, Bamboo, Ashoka and ornamental plants Tetelan,
Asoka, Evrah, Palm Merah, Palm Raja, Tombak Raja, Myana, Heliconia, Kana, Ashoka, Evrah, Red Palm,
Batavia, Hajuang, Jati Putih dan Albasia. Raja Palm, Tombak Raja , Batavia, Hajuang, Jati Putih
and Albasia.
Di tahun 2025, Perseroan melalui Entitas Anak In 2025, the Company, through its subsidiaries, allocated
mengalokasikan dana untuk program TJSL/CSR bidang Rp1.007 billion for its environmental sustainability (TJSL/
lingkungan sebesar Rp1,007 miliar. Biaya tersebut CSR) program. This cost includes waste management,
meliputi pengelolaan limbah, konservasi penanaman tree planting conservation, and other expenses. [POJK
pohon, dan lain-lain. [POJK F.4] F.4]
KEPATUHAN LINGKUNGAN [POJK F.16] ENVIRONMENTAL COMPLIANCE [POJK F.16]
Perseroan membuka diri dan menyediakan saluran The Company is open and provides a complaint
pengaduan bagi masyarakat, sebagai bentuk tanggung channel for the public, as a form of responsibility for
jawab atas dampak lingkungan proyek atau operasional the environmental impact of the Company's projects or
Perusahaan. operations.
Di sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan masalah Throughout 2025, there were no environmental
lingkungan. Komitmen untuk menyelesaikan pengaduan complaints. The commitment to properly resolve
lingkungan dengan baik membawa hasil dengan tidak environmental complaints resulted in no sanctions
adanya sanksi atau denda akibat ketidakpatuhan or fines for the Company's non-compliance with
Perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan environmental provisions and regulations.
lingkungan.
264
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 265
Lain-lain OTHERS
Page 266
LAIN-LAIN | OTHERS
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
FEEDBACK FORM
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Cahayasakti After reading the Annual Report of PT Cahayasakti
Investindo Sukses Tbk., kami mohon kesediaan para Investindo Sukses Tbk., we request the willingness of
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan stakeholders to provide feedback by sending an e-mail
balik dengan mengirim e-mail atau mengirim formulir or sending this form by fax/post.
ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
---- ----
This Report has provided useful information on the economic, social, and environmental
performances of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
---- ----
The disclosed data and information are easy to understand, complete, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
---- ----
The presented data and information are useful in making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
---- ----
This report is interesting and easy to read
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak
penting, 4 = sangat tidak penting)
Please rate the aspects contained in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
unimportant)
(....) Kinerja Ekonomi (....) Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
Economic Performance Consumer Health and Safety
(....) Produk dan Jasa (....) Penggunaan Energi
Products and Services Energy Use
(....) Kode Etik (....) Penggunaan Air
Code of Conduct Water Use
(....) Ketenagakerjaan (....) Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Employment Use of Environmentally Friendly Materials
(....) Kesehatan dan Keselamatan Kerja (....) Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Management
(....) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (....) Pemantauan Kadar Emisi
Community Development and Empowerment Emission Rates Monitoring
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
266
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 267
LAIN-LAIN | OTHERS
Profil Anda | Your Profile
Nama
Name : ...............................................................................................................................................
Pekerjaan
Work : ...............................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan
Institution/Company :................................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail)
Contact (telephone, e-mail) : ...............................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholders Category
Pemerintah|Government Pelanggan | Customer Karyawan | Employees Mitra Usaha | Business Partners
Media|Media Masyarakat | Community LSM | NGO Lain-Lain | Others, ....
Saran dan tanggapan yang Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Anda berikan atas informasi Kelurahan Cibuluh, Kecamatan
yang disajikan dalam laporan ini
Corporate Secretary Bogor Utara, Bogor 16151
mohon dikirimkan kepada:
Jawa Barat
Please send your suggestions
and comments on the Novita T : (62-251) 8666873/874 (Hunting)
information presented in this E : info@csis.co.id
report to : W : www.csis.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [POJK G.3]
RESPONSE TO FEEDBACK OF PREVIOUS YEAR’S REPORT
Terkait laporan tahun 2025, Perseroan tidak Regarding the 2025 report, the Company did not receive
mendapatkan umpan balik. Namun demikian, Perseroan any feedback. Nevertheless, the Company is always open
senantiasa membuka diri untuk feedback dan masukan to feedback and input for the progress of the report,
demi kemajuan laporan, dengan menyediakan form by providing forms and channels for stakeholders to
dan sarana bagi para pemangku kepentingan untuk provide inputs.
menyampaikan masukan-masukan.
267
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 268
LAIN-LAIN | OTHERS
268
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 269
LAIN-LAIN | OTHERS
Daftar Pengungkapan sesuai POJK
No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.4]
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH POJK NO. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 11
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on the Performance of Sustainability
Aspek Ekonomii
B.1 20
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 23
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 22
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 54-56
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 48
Company Address
Skala Usaha
C.3 23, 49, 87
Scale of Business
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 48, 57, 63, 65
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 28
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 49
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Director
Penjelasan Direksi
D.1 38
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 67, 224
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 231
Competence Development related to Sustainable Finance e
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 214-216
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
269
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 270
LAIN-LAIN | OTHERS
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 7-9
Stakeholders Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 14
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 224, 244
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 130
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios,
Financing Targets or Investments, Revenue, and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
F.3 130
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets,
or Investments in Similar Financial Instruments or Projects with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 264
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 250
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 254
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 255
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 262
Water Usage
270
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 271
LAIN-LAIN | OTHERS
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 263
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation
Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 264
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.11 258
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 259, 257
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 252
Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 254
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 254
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan
F.16 264
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 238, 240
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service
for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 226
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 226
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 232
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 235
Decent and Safe Work Environment
271
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Page 272
LAIN-LAIN | OTHERS
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 230
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 243
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 249
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 244-248
Corporate Social Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 239
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 239
Product/Service that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 240
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 241
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
F.30 241
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/
or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 11
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 266
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 267
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK No.51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan
Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 269-272
List of Disclosures in Accordance with POJK No.51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
272
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Laporan Tahunan Annual Report 2025
Page 273
0 7 Laporan Keuangan Audited 2025 AUDITED FINANCIAL STATEMENT 2025
Page 274
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
(DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARY)
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
D A N/ A N D
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 275
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
Laporan Keuangan Tersendiri A–D The Separate Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 276
Page 277
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 Notes 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 9.310.559.855 2h,2j,4 1.555.835.982 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.259.490.300 2h,2j,24 - Restricted cash
Piutang usaha - pihak ketiga 499.523.553 2h,2k,5 1.746.789.393 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain Other receivables
– pihak ketiga 1.101.599.600 2h,2k,6 363.797.692 – third parties
Persediaan 355.502.322.060 2l,7 380.986.378.558 Inventories
Uang muka 10.314.058.741 2w,8 4.393.689.627 Advances
Biaya dibayar di muka 3.771.658.459 2m,9 5.212.594.127 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2.205.413.856 2s,31a 2.595.976.766 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 403.964.626.424 396.855.062.145 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 47.808.574.620 2g,10 48.515.063.454 Investments in associates
Aset tetap 52.308.831.024 2o,11 51.565.816.050 Property and equipments
Properti investasi 23.201.274.957 2p,12 2.888.474.006 Investment properties
Aset takberwujud 230.000.000 2q,13 362.875.000 Intangible assets
Aset hak-guna 785.405.830 2t,14 979.129.126 Right-of-use assets
Tanah untuk pengembangan 20.531.419.043 2n,15 20.531.419.043 Land for development
Aset pajak tangguhan 431.438.579 2s,31e 319.201.716 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 145.296.944.053 125.161.978.395 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 549.261.570.477 522.017.040.540 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 278
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 Notes 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Utang bank jangka pendek - 2i,20a 1.722.231.115 Short-term bank loan
Utang usaha – pihak ketiga 9.098.291.266 2i,16 6.408.918.138 Trade payables – third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 12.512.065.260 2i,17 9.773.204.546 Third parties
2g,2i,17,
Pihak berelasi 34.491.773.516 32a 64.475.419.791 Related parties
Uang muka penjualan Sales advances
Pihak ketiga 59.857.757.766 2w,18 80.568.961.108 Third parties
Beban akrual 841.394.618 2i,19 207.669.152 Accrued expenses
Utang pajak 3.090.282.836 2s,31b 1.086.042.832 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities that
satu tahun: mature within one year:
Utang bank 5.758.354.151 2i,20b 3.278.366.246 Bank loans
Liabilitas sewa 12.198.696 2i,2w,21 219.495.934 Leases liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 125.662.118.109 167.740.308.862 Total Current Liabilites
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITES
Utang bank 32.972.435.812 2i,20b 20.069.867.938 Bank loans
Liabilitas sewa - 2i,2t,21 46.124.735 Leases liabilities
Pendapatan diterima di muka 7.354.697.904 2w,22 2.717.012.229 Unearned revenues
Liabilitas imbalan kerja 1.961.084.442 2u,23 1.450.916.885 Employees benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 42.288.218.158 24.283.921.787 Liabilites
JUMLAH LIABILITAS 167.950.336.267 192.024.230.649 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 279
Page 280
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
2h,2x, Revenues
Pendapatan 105.507.020.436 27,32b 83.395.780.765
Beban pokok pendapatan ( 49.190.529.721 ) 2x,28 ( 38.897.313.046 ) Cost of revenues
LABA KOTOR 56.316.490.715 44.498.467.719 GROSS PROFIT
Beban usaha ( 24.359.524.613 ) 2x,29 ( 31.911.853.832 ) Operating expenses
Beban lain-lain ( 291.741.657 ) 2x,30 ( 334.027.359 ) Other expenses
Pendapatan lain-lain 7.269.949.009 2x,30 5.746.727.623 Other income
LABA USAHA 38.935.173.454 17.999.314.151 OPERATING PROFIT
Beban pajak penghasilan final ( 2.592.737.330 ) 2s,31c ( 1.946.685.799 ) Final income tax expense
Beban keuangan ( 1.845.910.026 ) ( 2.235.998.708 ) Financial costs
Bagian laba bersih entitas
asosiasi ( 442.488.834 ) 2f,10 510.902.610 Net income of associates
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 34.054.037.264 14.327.532.254 EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN ( 791.632.108 ) 2s,31f ( 577.369.791 ) INCOME TAX EXPENSES
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 33.262.405.156 13.750.162.463 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPEHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti ( 105.272.322 ) 2u,23 258.740.596 defined benefit plan
Pajak terkait 23.159.911 2s,31e ( 56.922.931 ) Related tax
Jumlah (Beban) Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Bersih ( 82.112.411 ) 201.817.665 (Loss) Income - Net
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME
BERJALAN 33.180.292.745 13.951.980.128 FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 281
Page 282
These consolidated financial statements are originnaly
issued in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas
Saldo laba/ yang
Retained earnings diatribusikan
Pengukuran pada pemilik
kembali entitas induk/ Kepentingan
Uang muka program Total non-
Modal modal disetor/ Tambahan Belum imbalan pasti/ Equity pengendali/
saham/ Advance modal disetor/ ditentukan Remeasurement attributable Non- Jumlah
Share payment Additional penggunaannya/ of defined to owner controlling ekuitas/
capital deposit paid-in capital Unappropriated benefit plan of the parent interest Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 130.700.000.000 29.367.881.564 ( 339.824.912 ) 458.422.871 160.186.479.523 155.854.350.240 316.040.829.763 1 January 2024
Laba bersih - - 6.663.991.718 - 6.663.991.718 7.086.170.745 13.750.162.463 Net profit
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - 201.817.665 201.817.665 - 201.817.665 income
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 130.700.000.000 - 29.367.881.564 6.324.166.806 660.240.536 167.052.288.906 162.940.520.985 329.992.809.891 31 December 2024
Laba bersih - - 17.366.024.124 - 17.366.024.124 15.896.381.032 33.262.405.156 Net profit
Uang Muka Modal Advance Payment
Disetor - 19.325.631.574 - - - 19.325.631.574 - 19.325.631.574 Deposit
Dividen - - - - - - ( 1.187.500.000 ) ( 1.187.500.000 ) Dividend
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - - ( 82.112.411 ) ( 82.112.411 ) - ( 82.112.411 ) income
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 130.700.000.000 19.325.631.574 29.367.881.564 23.690.190.930 578.128.125 203.661.832.193 177.649.402.017 381.311.234.210 31 December 2025
Catatan 2v,24/ Catatan 24/ Catatan 2v, Catatan 2g,26/
Notes 2v,24 Note 24 2y,2cc,25/ Notes 2g,26
Notes
2v,2y,2cc,25
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 283
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 96.882.211.238 78.987.827.537 Cash receipt from customers
Penerimaan bunga 57.793.015 30 217.242.994 Interest receipt
Pembayaran pajak penghasilan ( 289.266.110 ) ( 652.732.344 ) Cash paid for income tax
Pembayaran kas kepada Cash paid to other
pihak ketiga lainnya ( 10.663.473.462 ) ( 31.125.624.759 ) third parties
Pembayaran bunga ( 1.845.910.026 ) ( 2.211.381.752 ) Interest paid
Pembayaran kas kepada
karyawan ( 9.933.071.506 ) ( 10.343.607.132 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada
pemasok ( 24.407.321.347 ) ( 24.520.974.601 ) Cash paid to suppliers
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 49.800.961.802 10.350.749.943 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen dari entitas Proceed dividend from
asosiasi 264.000.000 10 322.124.871 associate
Penerimaan dari penjualan aset Proceed on sale of property and
tetap 307.000.000 11 1.913.437.500 equipments
Acquisition of property and
Perolehan aset tetap ( 2.105.781.636 ) 11 ( 4.581.085.441 ) equipments
Acquisition of investment
Perolehan properti investasi ( 20.813.353.983 ) - properties
Arus kas bersih digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi ( 22.348.135.619 ) ( 2.345.523.070 ) investing activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 284
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit D/2 Exhibit D/2
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penempatan dana yang
dibatasi penggunaannya ( 21.259.490.300) 24 - Placement of restricted funds
Penerimaan utang bank jangka Proceeds from short-term bank
pendek 9.246.796.104 20a,37 36.985.205.540 loans
Penerimaan utang bank jangka Proceeds from long-term bank
panjang 20.679.000.000 20b,37 8.978.500.000 loans
Penerimaan uang muka Proceeds from advance
modal disetor 19.325.631.574 24 - paid-in capital
Pembayaran dividen dari entitas
anak ( 1.187.500.000 ) - Dividend paid to subsidiary
Pembayaran kepada pihak Payment to
berelasi – bersih ( 29.983.646.275 ) ( 14.280.929.636 ) related parties - net
Pembayaran liabilitas sewa ( 253.421.973 ) 21,37 ( 571.326.816 ) Payment of leases liabilities
Pembayaran utang bank jangka Payment of short-term bank
pendek ( 10.969.027.219 ) 20a,37 ( 39.209.725.831 ) loans
Pembayaran utang bank jangka Payment of long-term bank
panjang ( 5.296.444.221)) 20b,37 ( 5.004.676.813 ) loans
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows
(digunakan untuk) aktivitas provided by (used in)
pendanaan ( 19.698.102.310 ) ( 13.102.953.556 ) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS 7.754.723.873) ( 5.097.726.683 ) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 1.555.835.982 4 6.653.562.665 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 9.310.559.855 4 1.555.835.982 AT END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
pada ekshibit E terlampir yang merupakan bagian statements on exhibit E which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
Page 285
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. GENERAL
a. Perusahaan a. The Company
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk Company’s Establishment PT Cahayasakti Investindo
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Sukses Tbk (the “Company") was established based
Djurnawati Soetarmono, S.H., No. 52 tanggal on the Deed of Notary Djurnawati Soetarmono, S.H.,
2 September 1995. Akta pendirian tersebut disahkan No. 52 dated 2 September 1995. The establishment
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam deed was approved by the Minister of Justice of the
Surat Keputusan No. C2-4373.HT.01.01.Th.96 Republic of Indonesia in Decree
tanggal 6 Maret 1996 dan diumumkan dalam No. C2-4373.HT.01.01.Th.96 dated 6 March 1996
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 59, and was published in the State Gazette of the
Tambahan No. 1711 tanggal 25 Juli 2017. Republic of Indonesia No. 59, Supplement No. 1711
dated 25 July 2017.
Berdasarkan akta No. 5 tanggal 12 Agustus 2016, yang Based on deed No. 5 dated 12 August 2016, which
dibuat di hadapan Noneng Hodijah, S.H., M.Kn., was made in presence of Noneng Hodijah, S.H.,
Notaris di Bogor, Perusahaan menambah bidang M.Kn., Notary in Bogor, the Company added a new
usaha baru sebagai kontraktor umum. line of business as a general contractor.
Anggaran dasar Perusahaan disesuaikan dengan The Company's articles of association have been
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai amended to conform with Law No. 40 Year 2007
Perseroan Terbatas dengan akta berita acara rapat regarding Limited Liability Company with Notarial
Notaris Nitra Reza, S.H., No. 13 tanggal 6 Juni 2024. Nitra Reza, S.H., with minutes of meeting No. 13
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dated 6 June 2024. This amendment has been
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Keputusan No. AHU-0035742.AH.01.02.TAHUN of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
2024 dan diumumkan dalam Tambahan Berita Negara 0035742.AH.01.02.TAHUN 2024 and was published in
Republik Indonesia No. 61, Tambahan No. 21003 the State Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 1 Agustus 2025. No. 61, Supplement No. 21003 dated 1 Agustus 2025.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, maksud dan tujuan In accordance with Articles of Association, the
Perusahaan adalah bergerak dalam bidang industri, purpose and objectives of the Company are engage
kontruksi (kontraktor umum), properti/real estat in industrial, construction (general contractor),
dan perdagangan. Saat ini, kegiatan utama property/real estate and trading. Currently, the
Perusahaan adalah perdagangan mebel dan jasa Company's principal activities are furniture trading
konstruksi. Perusahaan memulai operasi and construction services. The Company started its
komersialnya pada tahun 1997. commercial operations in 1997.
Perusahaan berkedudukan di Bogor. Kantor pusat The Company is domiciled in Bogor. The head office
Perusahaan beralamat di Jl. Kaum Sari No. 1, Bogor, is located at Jl. Kaum Sari No. 1, Bogor, West Java.
Jawa Barat.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Andalan Utama The parent entity of the Company is PT Andalan
Bintara (AUB) dan entitas induk terakhir adalah Utama Bintara (AUB) and the ultimate parent entity
PT Cahaya Infra Antariksa (CIA). is PT Cahaya Infra Antariksa (CIA).
Page 286
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada tahun 2017, melalui Surat Pengantar In 2017, based on Statement of Registration Letter
Pernyataan Pendaftaran No. 011/CSIS/Eks/III/17 No. 011/CSIS/Eks/III/17 dated 16 March 2017, the
tanggal 16 Maret 2017, Perusahaan telah Company has conducted the initial public offering of
menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui 207,000,000 shares with par value of Rp 100 per
pasar modal sejumlah 207.000.000 saham dengan share at an offering price of Rp 300 per share
nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga through the capital market. Based on decision letter
penawaran Rp 300 per saham. Berdasarkan Surat from Board of Commissioner of Financial Services
keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Authority No. S-210/D.04/2017 dated 28 April 2017.
(OJK) No. S-210/D.04/2017 tanggal 28 April 2017. The Company received Letter of Effectivity of
Perusahaan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Registration Statement. The excess amount
Efektifnya Pernyataan Pendaftaran. Selisih lebih received from the issuance of stock over its face
jumlah yang diterima dari pengeluaran saham value amounting to Rp 37,885,184,805 was recorded
terhadap nilai nominalnya sebesar in the account “Additional Paid In Capital”, net of
Rp 37.885.184.805 dicatat dalam akun “Tambahan stock issuance cost of Rp 3,514,815,195.
Modal Disetor” setelah dikurangi total biaya emisi
saham sebesar Rp 3.514.815.195.
Peningkatan modal melalui Penerbitan Saham Capital Increase through right issue with pre-
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive rights (“HMETD”)
(“HMETD”)
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diaktakan dengan Shareholders’ General Meeting (RUPSLB) which was
Akta Notaris Nitra Reza, S.H., M.Kn No. 03 tanggal notarized by Notarial Deed No. 03 of Nitra Reza,
9 Januari 2025, para pemegang saham Perusahaan S.H., M.Kn, dated 9 January 2025, the shareholders
menyetujui. Rencana Perusahaan untuk melakukan of the Company approved the Company’s plan to
peningkatan modal melalui penerbitan saham dengan conduct capital increase through right issue with
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan pre-emptive rights (HMETD) with maximum shares
jumlah maksimal saham yang akan diterbitkan issued of 522,800,000 shares at nominal value of
sebanyak 522.800.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per share.
Rp100 per saham.
Perusahaan telah memperoleh surat dari Otoritas The Company has obtained letter from Financial
Jasa Keuangan No. S-131/D.04.2025 tanggal Services Authority No. S-131/D.04.2025 dated
11 Desember 2025 tentang pemberitahuan efektifnya 11 December 2025 on notice of effective statement
pernyataan pendaftaran Penambahan Modal dengan of Capital Increase with Pre-emptive Rights.
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Pada tanggal 17 Desember 2025 Perusahaan telah On 17 December 2025, the Company has obtained
memperoleh persetujuan dari Bursa Efek Indonesia approval from Indonesia Stock Exchange in its
dalam suratnya No. S-14282/BEI.PP3/12-2025 untuk letter No. S-14282/BEI.PP3/12-2025 for listing of
pencatatan saham tambahan yang berasal dari additional shared from Capital Increase with
Penambahan Modal dengan Memberikan HMETD Pre-emptive Rights with maximum shared of
sebanyak - banyaknya 522.800.000 saham dengan 522,800,000 shares at par value of Rp 100 per
nilai nominal Rp 100 per saham dan harga shares and exercise price of Rp 380 per share. The
pelaksanaan Rp 380 per saham. Saham tambahan additional shares of 522,800,000 shares.
sejumlah 522.800.000 saham.
Sampai dengan tanggal penyelesaian pelaporan As of the completion date of this financial
keuangan ini, Perusahaan belum dicatatkan statement, the Company has not been fully listed
seluruhnya pada Bursa Efek Indonesia dikarenakan on the Indonesia Stock Exchange due to the
Perusahaan melakukan Rapat Umum Pemegang Company conducting a General Meeting of
Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
Page 287
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak c. The Subsidiaries
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya bersama-sama Company and subsidiaries are together referred as
disebut “Grup”. the “Group”.
Entitas anak, yang mana Perusahaan memiliki The subsidiaries, in which the Company has control
kendali secara langsung dimiliki Perusahaan adalah directly are as follows:
sebagai berikut:
Tahun
Kegiatan operasi Persentase
usaha komersial/ kepemilikan/
utama/ Commercial Percentage Jumlah aset sebelum eliminasi/
N a m a/ Lokasi/ Main operating of ownership Total assets before elimination
Name Location business year 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Bogorindo Bogor Real estat/ 1999 52,5% 52,5% 528.821.016.267 518.210.381.651
Cemerlang Real estate
(“BC”)
PT Bogorindo Cemerlang PT Bogorindo Cemerlang
PT Bogorindo Cemerlang (“BC”) didirikan PT Bogorindo Cemerlang (“BC”) was established
berdasarkan Akta No. 194 tanggal 16 Oktober 1990 based on Notarial Deed No. 194 dated 16 October
dari Supiah Nurbiati, S.H., Notaris di Bogor. Akta 1990 of Supiah Nurbiati, S.H., Notary in Bogor. The
pendirian BC telah disahkan oleh Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the Minister
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
No. C-2.7511.HT.01.01.TH.1991 tanggal 9 Desember Letter No. C-2.7511.HT.01.01.TH.1991 dated
1991. 9 December 1991.
Anggaran dasar BC telah mengalami beberapa kali BC’s articles of association have been amended,
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris most recently by Notarial Deed No. 04 dated
No. 04 tanggal 26 November 2025 oleh Novita, S.H., 26 November 2025 by Novita, S.H., M.Kn Notary in
M.Kn Notaris di Sukabumi. Para pemegang saham Bogor. The shareholders agree to increase the
menyetujui untuk meningkatkan modal dasar, modal authorized capital, issued capital increase from
ditempatkan dari Rp 350.000.000.000 menjadi Rp 350,000,000,000 to Rp 500,000,000,000. The
Rp 500.000.000.000. Perubahan tersebut telah amandement has been received and recorded in the
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Legal Entity Administration System of the Minister
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. Ahu-0078478.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0078478.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
28 November 2025. 28 November 2025.
Page 288
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commisioners, Directors and Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada 31 Desember As of 31 December 2025 and 2024, the Company’s
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: management consisted of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Santo Fransiscus : President Commissioner
Komisaris Independen : Apran Kurniawan, SE., M.Ak., : Independent Commisioner
Ak., CA., ASEAN CPA., CMA
(Aust)., CBV.
Direksi Directors
Direktur Utama : Tjoea Aubintoro : President Director
Direktur : Yohanes Sumarno : Director
Personil manajemen kunci Perusahaan Adalah Key Management personnel of the Company are
Direktur Utama. President Director.
Susunan anggota Komisaris dan Direksi telah The composition of board Commisioners and
diubah berdasarkan akta Notaris No. 13 tanggal Director amended by Notarial deed No. 13 dated
6 Juni 2024, dibuat dihadapan Nitra Reza, S.H., 6 June 2024 by Nitra Reza, S.H., M.Kn, Notary in
M.Kn., Notaris di Bogor. Akta perubahan ini telah Bogor. The amendment of the deed has been
diterima dan dicatat dalam sistem administrasi received and recorded in the legal body
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0214861 administration system by letter No. AHU-AH.01.09-
tanggal 18 Juni 2024. 0214861 dated 18 June 2024.
Jumlah kompensasi kepada dewan komisaris dan Total compensation to the board of commissioners
direksi Perusahaan berupa gaji dan tunjangan adalah and directors of the Company in the form of salary
masing-masing sebesar Rp 1.701.080.000 dan and benefits amounted to Rp 1,701,080,000 and
Rp 1.435.027.200 untuk tahun yang berakhir Rp 1,435,027,200 for the year ended 31 December
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember The Corporate secretary of the Company as of
2025 dan 2024 dijabat oleh Novita. 31 December 2025 and 2024 is Novita.
Kepala Internal Audit Perusahaan pada tanggal The Company’s Head of Internal Audit as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing dijabat 31 December 2025 and 31 December 2024 is
oleh Tanamas Andi Setiawan dan Andrew Tirtadjaja. Tanamas Andi Setiawan and Andrew Tirtadjaja,
respectively.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Board of Audit Committee as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua Komite Audit : Apran Kurniawan, SE., Apran Kurniawan, SE., : Head of Audit Committee
M.Ak., Ak., CA., ASEAN M.Ak., Ak., CA.,
CPA., CMA (Aust)., CBV. CMA (Aust)., CBV
Anggota : Jimmy Tiardo Sirait, S.Ak Masheila Kalianda, SE : Member
Anggota : Putri Kurnia Asri Jimmy Tiardo Sirait, S.Ak : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of 31 December 2025 and 2024, the Group had a
karyawan Grup masing-masing adalah total of 16 permanent employees, respectively
16 karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
Page 289
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with the Financial Accounting
(SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with
di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards which
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi include the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Standards (“PSAK”) and Interpretation of Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
Akuntan Indonesia (DSAK - IAI), serta peraturan Pasar Accounting Standard Board - Indonesian Institute of
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Accountant (DSAK - IAI), and regulations in the
Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market include Regulations of Financial
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Sevices Authority/Capital Market and Supervisory
tentang pedoman penyajian laporan keuangan, Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
tentang penyajian dan pengungkapan laporan presentation of financial statements, decree of
keuangan emiten atau perusahaan publik. Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
regarding presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
Kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation
laporan keuangan Konsolidasian telah diterapkan of the Consolidated Financial Statements have been
secara konsisten untuk setiap tahun penyajian, consistently applied to all the year presented,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. The Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha prepared and presented based on going concern
serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas assumption and accrual basis of accounting, except
konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan for the consolidated statements of cash flows. Basis
laporan keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, of measurement in preparation of these
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan consolidated financial statements is the historical
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam costs concept, except for certain accounts which
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. have been prepared on the basis of other
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai measurements as described in their respective
wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan policies. Historical cost is generally based on the
aset. fair value of the consideration given in exchange for
assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan Laporan keuangan konsolidasian ini of the consolidated financial statements is Rupiah
adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Group. The
Grup. Grup menetapkan mata uang fungsional dan Group determines its own functional currency and
unsur–unsur dalam laporan keuangan diukur items included in the financial statements are
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Page 290
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi c. Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan financial accounting standards
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which
efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2025 did not
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi result in substantial changes to the Group’s
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang accounting policies and had no material impact on
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the amounts reported for the current or prior
sebelumnya. financial years.
- Amandemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment of PSAK 221 “The Effects of
Kurs Valuta Asing” - Kekurangan Ketertukaran: Changes in Foreign Exchange Rates” - Lack of
Exchangeability:
Amandemen PSAK 221, ‘Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK 221 “The Effects of
Kurs Valuta Asing’, memperjelas pengaturan Changes in Foreign Exchange Rates” clarifies
terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak the requirements concerning the conditions
tertukarkan serta pengungkapannya. under which a currency is non-exchangeable
and its disclosure.
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi”: - PSAK 117 “Kontrak Asuransi”:
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which are
efektif mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan effective beginning 1 January 2026 did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang policies and had no material impact on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years.
sebelumnya.
- Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107 - Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Classification and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan” Instruments”
Amandemen PSAK 109 ini menambahkan dan The amendment adds and clarifies provisions in
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 PSAK 109 regarding the derecognition of
terkait penghentian pengakuan liabilitas financial liabilities and clarifies the assessment
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian of cash flow characteristics for financial assets
karakteristik arus kas untuk aset keuangan with environmental, social and governance
dengan fitur environmental, social and (“ESG”)-linked features, financial assets with
governance (“ESG”)-linked, aset keuangan non-recourse features and contractually linked
dengan fitur non-recourse, dan instrumen yang instruments such as tranches. The amendment
terikat secara kontraktual seperti tranche. also modifies provisions in PSAK 107 related to
Amandemen ini juga mengubah ketentuan disclosure requirements for investments in
dalam PSAK 107 terkait persyaratan equity instruments measured at fair value
pengungkapan investasi pada instrumen ekuitas through other comprehensive income and adds
yang diukur pada nilai wajar melalui provisions related to financial instruments with
penghasilan komprehensif lain dan menambah contractual terms that alter the timing or
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan amount of contractual cash flow.
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu
atau jumlah arus kas kontraktual.
- Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107 terkait - Amendments to PSAK 109 and PSAK 107 of
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung Contracts Referencing Nature-dependent
Alam Electricity
Page 291
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi c. Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan (Lanjutan) financial accounting standards (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending 31 December 2026 will be
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
- PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada existing principles but significantly changing
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas how entities report “operating profit or loss.”
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK It establishes a defined structure for the
ini menetapkan struktur yang jelas untuk statement of profit or loss, categorising items
laporan laba rugi dengan mengelompokkan pos- into operating, investing, financing, income
pos ke dalam kategori operasi, investasi, taxes and discontinued operations. The
pembiayaan, pajak penghasilan, dan operasi standard mandates specific disclosures,
yang dihentikan. Standar ini mewajibkan including management-defined performance
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran measures (“MPMs”), allowing investors to
kinerja tetapan manajemen (“UKTM”), yang understand management’s view of the
memungkinkan investor memahami bagaimana company’s financial performance and how
pandangan manajemen atas kinerja keuangan these measures compare to those defined in
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut PSAK 118.
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan akan presentation and disclosure are expected to be
sangat luas, terutama yang berkaitan dengan pervasive, in particular those related to the
laporan kinerja keuangan dan penyediaan UKTM statement of financial performance and
dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial statements.
Page 292
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi c. Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan (Lanjutan) financial accounting standards (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending 31 December 2026 will be
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on the
keuangan konsolidasian Grup. Dari penilaian awal, Group’s consolidated financial statements. From
secara garis besar, dampak potensial berikut telah the high-level preliminary assessment performed,
diidentifikasi: the following potential impacts have been
identified:
1. Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan 1. Although the adoption of PSAK 118 will have no
berpengaruh pada laba bersih Grup, Grup impact on the Group’s net profit, the Group
mengharapkan pengelompokkan pos expects that Grouping items of income and
pendapatan dan beban dalam laporan laba rugi expenses in the statement of profit or loss into
ke dalam kategori baru akan memengaruhi cara the new categories will impact how operating
perhitungan dan pelaporan laba operasi. Dari profit is calculated and reported. From the
penilaian dampak garis besar yang dilakukan high-level impact assessment that the Group
Grup, pos-pos berikut mungkin berpotensi has performed, the following items might
memengaruhi laba operasi: potentially impact operating profit:
a) Perbedaan nilai tukar yang saat ini a) Foreign exchange differences currently
digabungkan dalam pos ‘pendapatan lain aggregated in the line item ‘other income
dan keuntungan/ (kerugian) lain – neto’ and other gains/(losses) – net’ in operating
dalam laba operasi mungkin perlu profit might need to be disaggregated,
dipisahkan, dengan beberapa keuntungan with some foreign exchange gains or losses
atau kerugian dari nilai tukar disajikan di presented below operating profit.
bawah laba operasi.
b) PSAK 118 memiliki persyaratan khusus b) PSAK 118 has specific requirements on the
mengenai kategori di mana keuntungan category in which derivative gains or losses
atau kerugian derivatif diakui - yaitu are recognised - which is the same category
kategori yang sama dengan pendapatan dan as the income and expenses affected by the
beban yang dipengaruhi oleh risiko yang risk that the derivative is used to manage.
dikelola oleh derivatif tersebut. Meskipun Although the Group currently recognises
Grup saat ini mengakui beberapa some gains or losses in operating profit and
keuntungan atau kerugian dalam laba others in finance costs, there might be a
operasi dan lainnya dalam biaya keuangan, change to where these gains or losses are
mungkin akan terjadi perubahan mengenai recognised, and the Group is currently
tempat di mana keuntungan atau kerugian evaluating the need for change.
tersebut diakui, dan Grup saat ini sedang
mengevaluasi kebutuhan untuk melakukan
perubahan.
Page 293
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi c. Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan (Lanjutan) financial accounting standards (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending 31 December 2026 will be
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on the
keuangan konsolidasian Grup. Dari penilaian awal, Group’s consolidated financial statements. From
secara garis besar, dampak potensial berikut telah the high-level preliminary assessment performed,
diidentifikasi: (Lanjutan) the following potential impacts have been
identified: (Continued)
2. Pos-pos yang disajikan dalam laporan keuangan 2. The line items presented on the primary
utama mungkin akan berubah akibat penerapan financial statements might change as a result of
konsep ‘ringkasan terstruktur yang berguna’ dan the application of the concept of ‘useful
prinsip yang ditingkatkan mengenai agregasi dan structured summary’ and the enhanced
disagregasi. Selain itu, karena goodwill akan principles on aggregation and disaggregation. In
disajikan secara terpisah dalam laporan posisi addition, since goodwill will be required to be
keuangan, Grup akan memisahkan goodwill dan separately presented in the statement of
aset tidak berwujud lainnya serta financial position, the Group will disaggregate
menyajikannya secara terpisah dalam laporan goodwill and other intangible assets and
posisi keuangan. present them separately in the statement of
financial position.
3. Grup tidak mengharapkan adanya perubahan 3. The Group does not expect there to be a
signifikan dalam informasi yang saat ini significant change in the information that is
diungkapkan dalam catatan, karena persyaratan currently disclosed in the notes because the
untuk mengungkapkan informasi material tetap requirement to disclose material information
tidak berubah; namun, cara pengelompokkan remains unchanged; however, the way in which
informasi tersebut mungkin berubah sebagai the information is Grouped might change as a
akibat dari prinsip agregasi/disagregasi. Selain result of the aggregation/disaggregation
itu, akan ada pengungkapan baru yang signifikan principles. In addition, there will be significant
yang diwajibkan untuk: new disclosures required for:
(i) UKTM; (i) MPM;
(ii) rincian jenis beban untuk pos-pos yang (ii) a break-down of the nature of expenses for
disajikan berdasarkan fungsi dalam line items presented by function in the
kategori operasi laporan laba rugi – rincian operating category of the statement of
ini hanya diperlukan untuk beberapa jenis profit or loss – this break-down is only
beban tertentu; dan required for certain nature expenses; and
(iii) untuk periode tahunan pertama penerapan (iii) for the first annual period of application of
PSAK 118, rekonsiliasi untuk setiap pos PSAK 118, a reconciliation for each line
dalam laporan laba rugi antara angka yang item in the statement of profit or loss
telah disajikan ulang berdasarkan between the restated amounts presented
penerapan PSAK 118 dan angka yang by applying PSAK 118 and the amounts
sebelumnya disajikan berdasarkan PSAK previously presented applying PSAK 201.
201.
Page 294
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi c. Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan (Lanjutan) financial accounting standards (Continued)
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending 31 December 2026 will be
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on the
keuangan konsolidasian Grup. Dari penilaian awal, Group’s consolidated financial statements. From
secara garis besar, dampak potensial berikut telah the high-level preliminary assessment performed,
diidentifikasi: (Lanjutan) the following potential impacts have been
identified: (Continued)
4. Dari perspektif laporan arus kas, akan ada 4. From a cash flow statement perspective, there
perubahan cara penyajian bunga diterima dan will be changes to how interest received and
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan interest paid are presented. Interest paid will
sebagai arus kas pendanaan dan bunga diterima be presented as financing cash flows and
akan disajikan sebagai arus kas investasi, yang interest received as investing cash flows, which
merupakan perubahan dari penyajian saat ini is a change from current presentation as part
sebagai bagian dari arus kas operasi. of operating cash flows.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The consolidated financial statements is consist the
keuangan Grup seperti disebutkan pada Catatan 1c. financial statements of Group as described in Note
1c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the Group,
Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas i.e., the Group is exposed, or has rights, to variable
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the entity and has
entitas dan memiliki kemampuan untuk the ability to affect those returns through its
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui current ability to direct the entity's relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas activities (power over the investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and effect of substantive potential
dimana Perusahaan memiliki kemampuan praktis voting rights that the Company has the practical
untuk melaksanakan (yakni hak substantif) ability to exercise (i.e., substantive rights) are
dipertimbangkan saat menilai apakah Perusahaan considered when assessing whether the Company
mengendalikan entitas lain. controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus The Group's financial statements incorporate the
kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh results, cash flows, assets and liabilities of the
entitas anak yang, secara lagsung dan tidak langsung, Company and all of its directly and indirectly
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak controlled subsidiary. Subsidiary is consolidated
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu from the effective date of acquisition, which is the
tanggal dimana Perusahaan secara efektif date on which the Company effectively obtains
memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, control of the acquired business, until that control
sampai tanggal pengendalian berakhir. ceases.
Page 295
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa like transactions and other events in similar
lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, circumstances. All intragroup transactions,
saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra balances, income, expenses and cash flows are
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar eliminated in full on consolidation to reflect the
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh untuk financial position as a single business entity.
mencerminkan posisi keuangan sebagai satu
kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen The Group attributed the profit and loss and each
dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik component of other comprehensive income to the
entitas induk dan kepentingan nonpengendali owners of the parent and noncontrolling interest
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan even though this results in the non-controlling
nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup interests having a deficit balance. The Group
menyajikan kepentingan nonpengendali di ekuitas presents non-controlling interest in equity in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of Financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separately from the equity owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas equity transactions (i.e., transactions with owners
(yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya in their capacity as owners). When the proportion of
sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang equity held by non-controlling interest change, the
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, Group adjusted the carrying amounts of the
Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan controlling interest and non-controlling interest to
pengendali dan kepentingan nonpengendali untuk reflect the changes in their relative interest in the
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya subsidiaries. Any difference between the amount by
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana which the non-controlling interests are adjusted and
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai the fair value of the consideration paid or received
wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan is recognised directly in equity and attributed to the
diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada owners of the parent.
pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group lose control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognize the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah liabilities of the subsidiary at their carrying
tercatatnya ketika pengendalian hilang; amounts at the date when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap (b) Derecognize the carrying amount of any non-
kepentingan nonpengendali pada entitas anak controlling interests in the former subsidiary at
terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk the date when control is lost (including any
setiap komponen penghasilan komprehensif lain components of other comprehensive income
yang diatribusikan pada kepentingan attributable to them);
nonpengendali);
Page 296
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group lose control, the Group: (Continued)
(Lanjutan)
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (c) Recognize the fair value of the consideration
(jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan received, if any, from the transaction, event or
yang mengakibatkan hilangnya pengendalian; circumstances that resulted in the loss of
control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognize any investment retained in the former
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal subsidiary at fair value at the date when control
hilangnya pengendalian; is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan (e) Reclassify to profit or loss, or transfer directly
secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan to retained earnings if required by other SAKs,
oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam the amount recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dalam kaitan income in relation to the subsidiary;
dengan entitas anak;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan (f) Recognize any resulting difference as a gain or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba loss attributable to the parent.
rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.
e. Investasi pada Entitas Asosiasi e. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki Associates are entities which the Group has the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan power to participate in the financial and operating
kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi policy decisions of the investee but is not control or
tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama joint control over those policies (significant
atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan). influence).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using the
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode equity method. Under the equity method, the
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui sebesar investment in an associate is initially recognized at
biaya perolehan, dan jumlah tercatat ditambah atau cost and the carrying amount is increased or
dikurang untuk mengakui bagian atas laba rugi decreased to recognise the investor’s share of the
investee setelah tanggal perolehan. Bagian atas laba profit or loss of the investee after the date of
rugi investee diakui dalam laba rugi. Penerimaan acquisition. The investor's share of the profit or loss
distribusi dari investee mengurangi nilai tercatat of the investee is recognised in profit or loss.
investasi. Penyesuaian terhadap jumlah tercatat Distributions received from an investee reduce the
tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan carrying amount of the investment. Adjustments to
dalam proporsi bagian investor atas investee yang the carrying amount may also be necessary for
timbul dari penghasilan komprehensif lain, termasuk changes in the investor's proportionate interest in
perubahan yang timbul dari revaluasi aset tetap dan the investee arising from changes in the investee's
selisih penjabaran valuta asing. Bagian investor atas other comprehensive income, including those arising
perubahan tersebut diakui dalam penghasilan from the revaluation of property and equipment and
komprehensif lain. from foreign exchange translation differences. The
investor’s share of those changes is recognized in
other comprehensive income.
Page 297
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) e. Investment in Associates (Continued)
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas The Group discontinue the use of the equity method
sejak tanggal ketika investasinya berhenti menjadi from the date when its investment ceases to be an
investasi pada entitas asosiasi sebagai berikut: associate as follows:
(a) jika investasi menjadi entitas anak; (a) if the investment becomes a subsidiary;
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi (b) If the retained interest in the former associate is
merupakan aset keuangan, maka Grup mengukur a financial asset, the Group measure the
sisa kepentingan tersebut pada nilai wajar; retained interest at fair value;
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan metode (c) When the Group discontinue the use of the
ekuitas, Grup mencatat seluruh jumlah yang equity method, the Group account for all
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan amounts previously recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan investasi comprehensive income in relation to that
tersebut menggunakan dasar perlakuan yang investment on the same basis as would have been
sama dengan yang disyaratkan jika investee telah required if the investee had directly disposed of
melepaskan secara langsung aset dan liabilitas the related assets or liabilities.
terkait.
f. Kepentingan Non-Pengendali f. Non-Controlling Interest
Grup mengakui kepentingan non-pengendali pada The Group recognises any non-controlling interest in
pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau the acquiree on an acquisition-by-acquisition basis,
sebesar bagian proporsional kepentingan either at fair value or at the non-controlling
nonpengendali atas aset neto pihak yang diakuisisi. interest’s proportionate share of the acquiree’s net
Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas assets. Non-controlling interest is reported as equity
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, in the consolidated statement of financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separate from the owner of the parent’s equity.
Komponen lain kepentingan non-pengendali seperti Other components of non-controlling interest such
opsi saham beredar secara umum diakui pada nilai as outstanding share options are generally measured
wajar. at fair value.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah setiap The excess of the consideration transferred the
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi amount of any non-controlling interest in the
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan acquiree and the acquisition-date fair value of any
ekuitas sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi previous equity interest in the acquiree over the
pada pihak diakuisisi atas nilai wajar aset bersih fair value of the net identifiable assets acquired is
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai recorded as goodwill. If those amounts are less than
goodwill. Jika jumlah tersebut lebih rendah dari nilai the fair value of the net identifiable assets of the
wajar aset bersih teridentifikasi atas bisnis yang business acquired, in the case of a bargain purchase,
diakuisisi dalam kasus pembelian dengan diskon, the difference is recognised directly in the income
selisihnya diakui dalam laporan laba rugi. statement.
Total penghasilan komprehensif entitas anak yang Total comprehensive income of non-wholly owned
tidak sepenuhnya dimiliki diatribusikan kepada subsidiaries is attributed to owners of the parent
pemilik dari entitas induk dan kepada kepentingan and to the non-controlling interests in proportion to
non-pengendali dalam proporsi sesuai dengan their relative ownership interests.
kepentingan kepemilikan.
Page 298
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi merupakan seseorang atau entitas Related party represents a person or an entity that
yang terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(1) Orang atau anggota keluarga dekat orang (1) A person or a close member of the person’s
tersebut terkait dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(a) memiliki kontrol atau pengendalian bersama (a) has control or joint control over the
atas entitas pelapor; reporting entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) adalah anggota dari personil manajemen (c) is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau perusahaan induk personnel of the reporting entity or of a
dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
(2) Entitas berelasi dengan entitas pelapor jika salah (2) An entity is related to a reporting entity if any
satu kondisi berikut berlaku: of the following conditions applies:
(a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (a) The entity and the reporting entity are
dari kelompok yang sama (yang berarti bahwa members of the same group (which means
setiap induk. anak perusahaan dan entitas that each parent. subsidiary and fellow
anak berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
(b) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota dari kelompok yang mana other entity is a member);
entitas lain adalah anggota);
(c) Kedua entitas adalah ventura bersama dari (c) Both entities are joint ventures of the same
pihak ketiga yang sama; third party;
(d) Satu entitas adalah ventura bersama dari (d) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
(e) Entitas tersebut adalah suatu program (e) The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is
pelapor adalah entitas rencana tersebut, itself such a plan, the sponsoring employers
maka entitas sponsor juga terkait dengan are also related to the reporting entity;
entitas pelapor;
(f) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (f) The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (1);
(1);
(g) Orang yang diidentifikasi dalam (1)(a) (g) A person identified in (1)(a) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
anggota dari personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas yang); (or of a parent of the entity); and
dan
(h) Entitas, atau anggota dari kelompok di mana (h) The entity, or any member of a group of
entitas merupakan bagian dari kelompok which it is a part, provides key management,
tersebut, menyediakan jasa personil personal services to the reporting entity or
manajemen kunci kepada entitas pelapor to the parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balance with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the notes to consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 299
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke dalam The Group classifies its financial assets into one of
salah satu kategori yang dijelaskan di bawah ini, the categories discussed below, depending on the
tergantung pada tujuan pengakuisisian aset. Grup purpose for which the asset was acquired. The
tidak ada mengklasifikasikan aset keuangannya Group has not classified any of its financial assets
sebagai dimiliki hingga jatuh tempo. as held to maturity.
Selain daripada aset keuangan yang memenuhi Other than financial assets in a qualifying hedging
kualifikasi hubungan lindung nilai, kebijakan relationship, the Group accounting policy for each
akuntansi Grup di kategorikan sebagai berikut: category is as follows:
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset ini terutama muncul dari penyediaan barang dan These assets arise principally from the provision of
jasa kepada pelanggan (sebagai contoh piutang goods and services to customers (eg trade
usaha), tetapi juga menggabungkan jenis aset receivables), but also incorporate other types of
keuangan lainnya di mana tujuannya adalah untuk financial assets where the objective is to hold these
memiliki aset-aset tersebut dengan tujuan untuk assets in order to collect contractual cash flows and
mengumpulkan arus kas kontraktual dan arus kas the contractual cash flows are solely payments of
kontraktual adalah semata-mata pembayaran pokok principal and interest. They are initially recognised
dan bunga. Aset tersebut pada awalnya diakui pada at fair value plus transaction costs that are directly
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat attributable to their acquisition or issue, and are
diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau subsequently carried at amortised cost using the
penerbitannya, dan selanjutnya dicatat pada biaya effective interest rate method, less provision for
perolehan diamortisasi menggunakan metode suku impairment.
bunga efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai.
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha saat Impairment provisions for current and non-current
ini dan tidak lancar diakui berdasarkan pendekatan trade receivables are recognised based on the
yang disederhanakan dalam PSAK 109 menggunakan simplified approach within PSAK 109 using a
matriks provisi dalam penentuan kerugian kredit provision matrix in the determination of the
ekspektasian sepanjang masa. Selama proses ini, lifetime expected credit losses. During this process
probabilitas non-pembayaran piutang usaha dinilai. the probability of the non-payment of the trade
Probabilitas ini kemudian dikalikan dengan jumlah receivables is assessed. This probability is then
kerugian yang diharapkan yang timbul dari multiplied by the amount of the expected loss
wanprestasi untuk menentukan perkiraan kerugian arising from default to determine the lifetime
kredit ekpektasian sepanjang masa untuk piutang expected credit loss for the trade receivables. For
usaha. Untuk piutang usaha, yang dilaporkan bersih, trade receivables, which are reported net, such
provisi tersebut dicatat dalam akun provisi terpisah provisions are recorded in a separate provision
dengan kerugian diakui dalam beban pokok account with the loss being recognised within cost
penjualan dalam laporan laba rugi dan penghasilan of sales in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. Pada konfirmasi loss and other comprehensive income. On
bahwa piutang usaha tidak akan dapat ditagih, nilai confirmation that the trade receivable will not be
tercatat bruto aset dihapuskan terhadap ketentuan collectable, the gross carrying value of the asset is
terkait. written off against the associated provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari pihak-pihak Impairment provisions for receivables from related
berelasi dan pinjaman kepada pihak-pihak berelasi parties and loans to related parties are recognised
diakui berdasarkan model kerugian kredit based on a forward looking expected credit loss
ekspektasian. Metodologi yang digunakan untuk model. The methodology used to determine the
menentukan jumlah provisi didasarkan pada apakah amount of the provision is based on whether there
telah ada peningkatan risiko kredit yang signifikan has been a significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal aset keuangan. initial recognition of the financial asset
Page 300
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Bagi mereka yang risiko kreditnya tidak meningkat For those where the credit risk has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal aset significantly since initial recognition of the
keuangan, kerugian kredit ekspektasian dua belas financial asset, twelve month expected credit
bulan bersama dengan pendapatan bunga kotor losses along with gross interest income are
diakui. Bagi mereka yang memiliki risiko kredit telah recognised. For those for which credit risk has
meningkat secara signifikan, kerugian kredit increased significantly, lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang masa bersama dengan losses along with the gross interest income are
pendapatan bunga kotor diakui. Untuk mereka yang recognised. For those that are determined to be
dianggap mengalami penurunan nilai kredit, kerugian credit impaired, lifetime expected credit losses
kredit ekspektasian sepanjang masa serta along with interest income on a net basis are
pendapatan bunga secara bersih diakui. recognised.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group elects to renegotiate
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh tempo the terms of trade receivables due from customers
piutang usaha dari pelanggan yang memiliki transaksi with which it has previously had a good trading
historis yang baik. Negosiasi ulang seperti ini dapat history. Such renegotiations will lead to changes in
mengubah jangka waktu pembayaran daripada the timing of payments rather than changes to the
perubahan jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, amounts owed and, in consequence, the new
arus kas baru yang diharapkan terdiskonto pada expected cash flows are discounted at the original
tingkat suku bunga efektif awal dan perbedaan yang effective interest rate and any resulting difference
dihasilkan terhadap nilai tercatat diakui dalam to the carrying value is recognised in the
laporan penghasilan komprehensif konsolidasian consolidated statement of comprehensive income
(laba operasi). (operating profit).
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group's financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan setara cost consist of cash and cash equivalents, restricted
kas, kas yang dibatasi penggunaanya, piutang usaha cash, trade receivables and other receivables in the
dan piutang lain-lain laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan arus kas Assets that are held for collection of contractual
kontraktual dan untuk menjual aset keuangan, di cash flows and for selling the financial assets,
mana arus kas aset tersebut hanya atas pembayaran where the assets’ cash flows represent solely
pokok dan bunga, diukur pada nilai wajar melalui payments of principal and interest, are measured
penghasilan komprehensif lain. at FVOCI.
Perubahan nilai tercatat dilakukan melalui Movements in the carrying amount are taken
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk through OCI, except for the recognition of
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan impairment gains or losses, interest revenue and
nilai, penghasilan bunga dan keuntungan dan foreign exchange gains and losses which are
kerugian selisih kurs yang diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss. When the financial
Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, asset is derecognised, the cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognised in OCI is reclassified from
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif lain equity to profit or loss and recognised in other
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi dan diakui gains/(losses).
dalam keuntungan/(kerugian) lain-lain.
Page 301
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
(Lanjutan) (Continued)
Penghasilan bunga dari aset keuangan tersebut Interest income from these financial assets is
dimasukkan ke dalam penghasilan keuangan dengan included in finance income using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method. Foreign exchange gains and
Keuntungan dan kerugian selisih kurs disajikan dalam losses are presented in other gains and losses and
keuntungan dan kerugian lain-lain dan beban impairment expenses in other expenses.
penurunan nilai pada beban lain-lain.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada The Group does not have financial assets measured
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain at fair value through other comprehensive income
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of 31 December 2025 and 2024.
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss (FVPL)
Aset yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya Assets that do not meet the criteria for amortised
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui cost or FVOCI are measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain diukur pada nilai profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang yang A gain or loss on a debt investment that is
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui laba rugi subsequently measured at fair value through profit
dan bukan merupakan bagian dari hubungan lindung or loss and is not part of a hedging relationship is
nilai, diakui dalam laba rugi dan disajikan bersih recognised in profit or loss and presented net in the
dalam laba rugi di dalam keuntungan/(kerugian) profit or loss within other gains/(losses) in the
lainnya. Dalam periode kemunculannya. period in which it arises.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada The Group does not have financial assets measured
nilai wajar melalui laba rugi pada tanggal at fair value through profit or loss as of
31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya ke The Group classifies its financial liabilities into one
dalam satu atau dua kategori, tergantung pada of two categories, depending on the purpose for
tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. which the liability was acquired.
Page 302
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) i. Financial Liabilities (Continued)
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap kategori The Group's accounting policy for each category is
dijelaskan sebagai berikut: as follows:
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen derivatif This category comprises only out-of-the-
out-of-the-money (lihat ‘Aset keuangan’ in-the- money derivatives (see "Financial assets" for in the
money). Instrumen tersebut dinilai di dalam laporan money derivatives). They are carried in the
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar consolidated statement of financial position at fair
dengan perubahan nilai wajar yang diakui di dalam value with changes in fair value recognised in the
laporan penghasilan komprehensif konsolidasian. consolidated statement of comprehensive income.
Grup tidak mempunyai atau mengeluarkan instrumen The Group does not hold or issue derivative
derivatif untuk tujuan spekulasi melainkan untuk instruments for speculative purposes, but for
tujuan lindung nilai. Selain instrumen derivatif hedging purposes. Other than these derivative
tersebut, Grup tidak memiliki liabilitas untuk financial instruments, the Group does not have any
diperdagangkan maupun ditujukan bagi semua liabilities held for trading nor has it designated any
liabilitas keuangan yang dikelompokkan sebagai nilai financial liabilities as being at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi. profit or loss.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal berikut: Other financial liabilities include the following
items:
Pinjaman bank pada awalnya diakui pada nilai wajar Bank borrowings are initially recognised at fair
dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan value net of any transaction costs directly
secara langsung pada saat penerbitan instrumen. attributable to the issue of the instrument. Such
Liabilitas dengan bunga seperti itu selanjutnya interest bearing liabilities are subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode tingkat suku bunga efektif, interest rate method, which ensures that any
yang memastikan bahwa beban bunga selama interest expense over the period to repayment is at
periode sampai dengan pembayaran kembali a constant rate on the balance of the liability
menggunakan kurs konstan pada saldo liabilitas yang carried in the consolidated statement of financial
dicatat dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. position. For the purposes of each financial
Untuk tujuan dari setiap liabilitas keuangan, beban liability, interest expense includes initial
bunga termasuk biaya transaksi awal dan premi transaction costs and any premium payable on
terutang pada saat penebusan, serta bunga atau redemption, as well as any interest or coupon
kupon terutang pada saat liabilitas masih belum payable while the liability is outstanding.
diselesaikan.
Utang usaha dan liabilitas moneter jangka pendek Trade payables and other short-term monetary
lain yang pada saat pengukuran awal diakui pada liabilities, which are initially recognised at fair
nilai wajar dan selanjutnya dicatat pada biaya value and subsequently carried at amortised cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method.
suku bunga efektif.
Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- The short-term bank loans, trade payables, other
lain, beban akrual, liabilitas sewa dan utang bank payables, accrued expenses, lease liabilities and
jangka panjang termasuk dalam kategori ini. long-term bank loans are included in this category.
Page 303
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Bank terdiri dari saldo kas di bank yang merupakan Cash in banks consist of cash in bank balances that
bagian dari aset keuangan yang tidak dijaminkan are part of financial assets that not pledged as
untuk pinjaman dan pinjaman lain dan tidak dibatasi collateral for loans or other borrowings and not
penggunaannya. restricted in use.
Saldo bank yang dibatasi pengunaannya belum dapat The restricted bank balance cannot be utilized due
digunakan dikarenakan belum adanya Akta to the absence of a Notarial Deed of capital increase
peningkatan Setoran Modal dan persetujuan and the approval for the use of funds from OJK.
penggunaan dana dari OJK.
k. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain k. Trade and Other Receivables
Piutang lain-lain pada awalnya diakui sebesar nilai Other receivables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga using the effective interest method, if the impact
efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, of discounting is significant, less any provision for
dikurangi provisi atas penurunan nilai. impairment.
Kolektibilitas piutang lain-lain ditinjau secara Collectability of other receivables is reviewed on an
berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih ongoing basis. Receivables which are known to be
dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai uncollectible are written off by reducing the
tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika carrying amount directly. An allowance account is
terdapat bukti yang objektif bahwa Grup tidak dapat used when there is objective evidence that the
menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan Group will not be able to collect all amounts due
persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan according to the original terms of the receivables.
signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur Significant financial difficulties of the debtor,
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi probability that the debtor will enter bankruptcy or
keuangan dan gagal bayar atau menunggak financial reorganization, and default or
pembayaran merupakan indikator yang dianggap delinquency in payments are considered indicators
dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. that the receivable is impaired. The amount of the
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara impairment allowance is the difference between
nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas the asset's carrying amount and the present value
masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. of estimated future cash flows, discounted at the
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak original effective interest rate. Cash flows relating
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. to short-term receivables are not discounted if the
effect of discounting is immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba The amount of the impairment loss is recognized in
rugi dan disajikan dalam beban “beban penurunan profit or loss within "impairment losses". When an
nilai”. Ketika piutang lain-lain yang rugi penurunan other receivable for which an impairment
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada allowance had been recognized becomes
periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapus uncollectible in a subsequent period, it is written
bukukan dengan mengurangi akun penyisihan. off against the allowance account. Subsequent
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas recoveries of amounts previously written off are
piutang yang sebelumnya telah dihapus bukukan, credited against "impairment losses" in profit or
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai" pada loss.
laporan laba rugi.
Page 304
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Persediaan l. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah Inventories are carried at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories comprise
persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, all costs of purchase, costs of conversion and other
biaya konversi, dan biaya lain yang timbul sampai costs incurred in bringing the inventories to their
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. present location and condition. Cost is determined
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata using the weighted average method. Net realisable
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan taksiran value is the estimated selling price in the ordinary
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi course of business less the estimated costs of
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang completion and the estimated costs necessary to
diperlukan untuk membuat penjualan. make the sale.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya The amount of any write-down of inventories to net
perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh realisable value and all losses of inventories shall
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada be recognised as an expense in the period the write-
periode terjadinya penurunan atau kerugian down or loss occurs. The amount of any reversal of
tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan nilai any write-down of inventories, arising from an
persediaan karena peningkatan kembali nilai increase in net realisable value, is recognised as a
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap reduction in the amount of inventories recognised
jumlah beban persediaan pada periode terjadinya as an expense in the period in which the reversal
pemulihan tersebut. occurs.
m. Biaya Dibayar Di Muka m. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat masing-masing beban dengan menggunakan of each expense on a straight-line method.
metode garis lurus (straight-line method).
n. Tanah untuk Pengembangan n. Land for Development
Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk pengembangan Land for future development of the Group is
di masa yang akan datang, disajikan sebagai “Tanah classified as “Land for Development” in assets
untuk Pengembangan” di bagian aset di laporan section of the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. Pada saat dimulainya position. Upon the commencement of development
pengembangan dan pembangunan infrastruktur, nilai and construction of infrastructure, the carrying
tanah tersebut akan diklasifikasikan sebagai costs of land will be transferred to the respective
persediaan, properti investasi atau aset tetap, mana inventory, investment property or property and
yang lebih sesuai. equipments accounts, whichever is appropriate.
Page 305
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Aset Tetap o. Property and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property and equipments are initially recognized at
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan cost, which comprises its purchase price and any
setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk cost directly attributable in bringing the assets to
membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan the location and condition necessary for it to be
agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen. capable of operating in the manner intended by
management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises the
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan initial estimate of the costs of dismantling and
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset removing the item and restoring the site on which
tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap it is located, the obligation for which an entity
diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset incurs either when the item is acquired or as a
tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain consequence of having used the item during a
untuk memproduksi persediaan selama periode particular period for purposes other than to
tersebut. produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah After initial recognition, property and equipment,
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi except land, are carried at its cost less any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated depreciation, and any accumulated
nilai. impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak Lands are recognized at its cost and are not
disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of property and equipment starts
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud when its available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan straight-line method based on the estimated useful
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa lives of assets as follows:
manfaat ekonomis aset sebagai berikut:
T a h u n/ Tarif penyusutan/
Years Depreciation rate
Bangunan 10 - 20 10% - 5,0% Buildings
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Inventaris kantor 4-8 25% - 12,5% Office equipments
Mesin 4 25% Machine
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke The accumulated costs will be transferred to the
masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat respective property and equipment items at the
aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan time the asset is completed or ready for use and are
dan disusutkan sejak beroperasi. depreciated since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of property and
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak equipment is derecognized on disposal or when no
terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang future economic benefits are expected from its use
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or disposal. Any gain or loss arrising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition (that determined as the difference
penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan between the net disposal proceeds, if any, and the
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, carrying amount of the item) is included in profit or
jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam loss when item is derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Page 306
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Aset Tetap (Lanjutan) o. Property and Equipment (Continued)
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, made regular review of the useful lives, residual
metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian values, depreciation method and residual life based
berdasarkan kondisi teknis. on the technical conditions.
p. Properti Investasi p. Invesment Property
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam jangka Property that is held for long-term rental yields or
panjang atau untuk kenaikan harga atau keduanya, for capital appreciation or both, and that is not
dan yang tidak ditempati oleh perusahaan- occupied by the companies in the consolidated
perusahaan di Grup konsolidasian diklasifikasikan Group, is classified as investment property.
sebagai properti investasi. Properti investasi juga Investment property also includes property that is
mencakup properti yang sedang dikonstruksi atau being constructed or developed for future use as
dikembangkan untuk digunakan sebagai properti investment property.
investasi di masa depan.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan Investment properties are measured at cost less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Akumulasi biaya perolehan dan biaya pembangunan Accumulated acquisition and development costs
(termasuk biaya pinjaman yang terjadi) diamortisasi (including borrowing costs incurred) are amortised
pada saat selesai dan siap untuk digunakan. when completed and ready for use.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognised upon
saat pelepasan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa datang economic benefits are expected from the disposal.
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Gain or loss arising on derecognition of the property
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari calculated as the difference between the net
penghentian atau pelepasan properti investasi disposal proceeds and the carrying amount of the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan asset is included in profit or loss in the period in
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi which the property is derecognised.
pada periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties shall be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by end of owner occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. commencement of an operating lease to another
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan party. Transfers from investment property shall be
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang made when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh evidenced by commencement of owneroccupation or
pemilik atau dimulainya pengembangan dengan niat commencement of development with a view to sale.
untuk dijual.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For transfer from investment properties to owner-
yang digunakan sendiri, Grup menggunakan model occupied property, the Group uses the cost model
biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika at the date of change in use. If an owner-occupied
properti yang digunakan menjadi properti investasi, property becomes an investment property, the
Grup mencatat properti tersebut sesuai dengan Group shall record the property in accordance with
kebijakan aset tetap sampai dengan tanggal terakhir the fixed assets policies up to the date of change.
perubahan penggunaannya.
Page 307
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Aset Takberwujud q. Intangible Assets
Biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh lisensi Acquired computer software licenses are
piranti lunak komputer dan mempersiapkan piranti capitalized on the basis of the costs incurred to
lunak tersebut sehingga siap untuk digunakan acquire and bring to use the specific software.
dikapitalisasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Amortization is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat ekonomis aset tidak method over the estimated useful lives of the
berwujud sebagai berikut: intangible assets as follows:
T a h u n/ Tarif penyusutan/
Years Depreciation rate
Lisensi piranti lunak komputer 4 25% Computer software licenses
r. Penurunan Nilai Aset r. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan assess whether there is any indication that an asset
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup may be impaired. If any such indication exists, the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Group shall estimate the recoverable amount of the
Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset asset. Recoverable amount is determined for an
individual, dan jika tidak memungkinkan, Grup individual asset, if its is not possible, the Group
menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil determines the recoverable amount of the asset's
kas dari aset tersebut. cashgenerating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi The recoverable amount is the higher of fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan less costs to sell and its value in use. Value in use is
nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus the present value of the estimated future cash
kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit flows of the asset or cash generating unit. Present
penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan values are computed using pre-tax discount rates
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflect the time value of money and the risks
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik specific to the asset or unit whose impairment is
atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur. being measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih If, and only if, the recoverable amount of an asset
kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat is less than its carrying amount, the carrying
aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. amount of the asset shall be reduced to its
Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan recoverable amount. The reduction is an
segera diakui dalam laba rugi. impairment loss and is recognized immediately in
profit or loss.
Page 308
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Penurunan Nilai Aset (Lanjutan) r. Impairment of Assets (Continued)
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode An impairment loss recognized in prior period for
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, an asset other than goodwill is reversed if, and only
dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang if, there has been a change in the estimates used to
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan determine the asset’s recoverable amount since the
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir last impairment loss was recognized. If this is the
diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan case, the carrying amount of the asset shall be
ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan increased to its recoverable amount. That increase
suatu pembalikan rugi penurunan nilai. is a reversal of an impairment loss.
s. Perpajakan s. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognized in profit or loss, except to the
kecuali jika berkaitan dengan item yang diakui dalam extent that it relates to items recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau secara langsung comprehensive income or directly in equity. In this
dalam ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam case, the tax is also recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam comprehensive income or directly in equity,
ekuitas. respectively.
Pajak final Final tax
Menurut Peraturan Pemerintah No. 40 Tahun 2016 According to the Government Regulation
tanggal 17 Oktober 2016, pelaksanaan konstruksi No. 40 Year 2016 dated 17 October 2016, executing
dengan kualifikasi usaha menengah dikenakan pajak construction services to qualifying medium sized
final. Tarif Pajak Penghasilan sebesar 0,5% dari enterprised are subject to final tax. The Income Tax
jumlah bruto nilai pengalihan real estate. rate is 0.5% of the gross amount of Real Estate
transfer value.
Beban pajak penghasilan final diakui secara Final income tax expense is recognized
proporsional dengan jumlah pendapatan menurut proportionately with the accounting income
akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Selisih recognized during the year. The difference between
antara jumlah pajak penghasilan final yang dibayar the final income tax paid and the final tax expense
dengan jumlah yang dibebankan pada penghitungan in the profit or loss for the period is recognized as
laba atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai pajak prepaid tax or tax payable. If the income is already
dibayar di muka atau utang pajak. Jika penghasilan subjected to final income tax, the differences
telah dikenakan pajak penghasilan final, perbedaan between the carrying value of existing assets and
antara nilai tercatat aset dan liabilitas dengan dasar liabilities and their tax bases are not recognized as
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau deferred tax assets or liabilities.
liabilitas pajak tangguhan
Page 309
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Perpajakan (Lanjutan) s. Taxation (Continued)
Pajak kini Current tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan Tax expense is the aggregate amount included in
pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam the determinination of profit or loss for the period
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini in respect of current tax and deferred tax. Current
dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali tax and deferred tax is recognized in profit or loss,
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau except for income tax arising from transactions or
peristiwa yang diakui dalam penghasilan events that are recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. income or directly in equity. In this case, the tax is
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui recognized in other comprehensive income or
dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current and
dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode prior periods exceeds the amount due for those
sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang periods, the excess shall be recognized as an asset.
untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui Current tax liabilities (assets) for the current and
sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk prior periods shall be measured at the amount
periode berjalan dan periode sebelumnya diukur expected to be paid to (recovered from) the
sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar taxation authorities, using the tax rates (and tax
kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang laws) that have been enacted or substantively
dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang- enacted by the end of the reporting period.
undang pajak) yang telah berlaku atau secara
substantif telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik Tax benefits relating to tax loss that can be carried
untuk memulihkan pajak kini dari periode back to recover current tax of a previous periods is
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak recognized as an asset. Deferred tax asset is
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum recognized for the carryforward of unused tax
dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan losses and unused tax credit to the extent that it is
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa probable that future taxable profit will be
depan akan tersedia untu dimanfaatkan dengan rugi available against which the unused tax losses and
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: extent that the deferred tax liability arises from:
(a) pengakuan awal goodwill; atau (a) the initial recognition of goodwill; or
(b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi (b) the initial recognition of an asset or liability in
yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaction which is not a business combination
transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi and at the time of the transaction, affects
atau laba kena pajak (rugi pajak). neither accounting profit nor taxable profit (tax
loss).
Page 310
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Perpajakan (Lanjutan) s. Taxation (Continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognised for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang deductible temporary differences to the extent
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia that it is probable that taxable profit will be
sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan available against which the deductible temporary
untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset difference can be utilised, unless the deferred tax
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset asset arises from the initial recognition of an asset
atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang or liability in a transaction that is not a business
bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak combination and at the time of the transaction
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak affects neither accounting profit nor taxable profit
(rugi pajak). (tax loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply to the
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, period when the asset is realized or the liability is
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang settled, based on tax rates (and tax laws) that have
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted by the end
pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan of the reporting period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets shall
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup reflect the tax consequences that would follow
memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, from the manner in which the Group expects, at the
untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah end of the reporting period, to recover or settle the
tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset
pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi reviewed at the end of each reporting period. The
jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika Group shall reduce the carrying amount of a
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi deferred tax asset to the extent that it is no longer
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk probable that sufficient taxable profit will be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset available to allow the benefit of part or all of that
pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan deferred tax asset to be utilized. Any such
tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak reduction shall be reversed to the extent that it
tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena becomes probable that sufficient taxable profit will
pajak yang tersedia jumlahnya memadai. be available.
Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan The Group offset deferred tax assets and deferred
dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: tax liabilities if, and only if:
(a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan secara (a) the Group has a legally enforceable right to set
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak off current tax assets against current tax
kini terhadap liabilitas pajak kini; dan liabilities; and
(b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak (b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang liabilities relate to income taxes levied by the
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama same taxation authority on either:
atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau assets on a net basis, or to realize the assets
merealisasikan aset dan menyelesaikan and settle the liabilities simultaneously, in
liabilitas secara bersamaan, pada setiap each future period in which significant
periode masa depan dimana jumlah signifikan amounts of deferred tax liabilities or assets
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan are expected to be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Page 311
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. S e w a t. L e a s e s
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an arrangementis a
perjanjian sewa, atau perjanjian yang mengandung lease, or contains a lease is based on the substance
sewa, didasarkan atas substansi perjanjian pada of the arrangement at inception date and whether
tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian the fulfillment of the arrangement is dependent on
tergantung pada penggunaan suatu aset spesifik dan the use of a specific asset and the arrangement
perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk conveys a rightto use the asset. A lease that
menggunakan aset tersebut. Sewa yang mengalihkan transfer substantiallyto the lessee all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang reward incidentalto ownership of the leased asset
terkait dengan kepemilikan aset kepada lessee, is classifiedas a finance lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.
Selanjutnya, suatu sewa diklasfikasikan sebagai sewa Consequently, a lease is classified as an operating
operasi, jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara lease, if the lease does not transfer substantially all
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait the risks and rewards incidental to ownership.
dengan kepemilikan aset.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset identifikasian assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset Group recognizes a right-of-use asset and a lease
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur liability at the lease commencement date. The
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah right-of-use asset is initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any initial
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya direct cost incurred and an estimate of costs to
yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or to
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi restore the underlying asset to the condition
aset pendasar sesuai kondisi yang disyaratkan dan required by the terms and conditions of the lease,
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang les any lease incentives received. The right-of-use
diterima. Aset hak-guna kemudian disusutkan asset is subsequently depreciated using the
menggunakan metode garis lurus dari tanggal straight-line method from the commencement date
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara to the earlier of the end of the useful life of the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa right-of-use asset or the end of the lease term.
sewa.
Page 312
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. S e w a (Lanjutan) t. L e a s e s (Continued)
Sebagai penyewa (Lanjutan) As lessee (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are not
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga paid at the commencement date, discounted using
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the interest rate implicit in the lease or, if that rate
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku cannot be readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pembayaran sewa borrowing rate. Each lease payment is allocated
dialokasikan menjadi bagian pokok dan biaya between the liability and finance cost. The finance
keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the lease period
selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat so as to produce a constant periodic rate of interest
suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas on the remaining balance of the liability for each
untuk setiap periode. period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers the ownership of the
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset to Group by the end of the lease
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan term or if the cost of the right-of-use asset reflects
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan that Group will exercise a purchase option, Group
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use asset from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup commencement date to the end of the useful life of
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan the underlying asset. Otherwise, Group depreciates
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur the right-of-use asset from the commencement
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. date to the earlier of the end of the useful life of
the right of-use asset or the end of the lease term.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- Group has elected not to recognize right of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. Grup have a lease term of 12 months or less. Group
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut recognizes the leases payments associated with
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa these leases as an expense on a straight-line basis
sewa. over the lease term.
Sebagai pemberi sewa As lessor
Grup menyajikan aset untuk sewa operasi di laporan Group presents an asset subject to operating leases
posisi keuangan konsolidasian sesuai sifat aset in its consolidated statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan proses according to the nature of the asset. Initial direct
negosiasi sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat costs incurred in negotiating an operating lease are
dari aset sewaan dan diakui sebagai beban selama added to the carrying amount of the leased asset
masa sewa dengan dasar yang sama dengan and recognized over the lease term on the same
penghasilan sewa. basis as rental income.
Rental kontinjen, jika ada, diakui sebagai Contingent rents, if any, are recognized as revenue
pendapatan pada periode terjadinya. Penghasilan in the periods in which they are earned. Lease
sewa operasi diakui sebagai penghasilan atas dasar income from operating leases is recognized as
garis lurus selama masa sewa. income on a straight-line method over the lease
term.
Page 313
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja Short-term employee benefits are recognized when
telah memberikan jasanya dalam suatu periode an employee has rendered service during accounting
akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari period, at the undiscounted amount of short-term
imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan employee benefits expected to be paid in exchange
dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut. for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include such as
upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Grup memberikan imbalan pasti atas imbalan pasca- Group provides defined benefit of post–employment
kerja untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang benefits to its employees in accordance with
Ketenagakerjaan yang berlaku. prevailing Labor Law.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto The Group recognizes the amount of the net defined
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir benefit liability at the present value of the defined
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program benefit obligation at the end of the reporting
yang dihitung oleh aktuaris independen dengan period less the fair value of plan assets which
menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai calculated by independent actuaries using the
kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan Projected Unit Credit method. Present value
mendiskontokan imbalan tersebut. benefit obligation determine by discounting the
benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal obligation
berdasarkan persyaratan formal program imbalan under the formal terms of a defined benefit plan,
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul but also for any constructive obligation that arises
dari praktik informal entitas. from the entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau Current service cost, past service cost and gain or
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas loss on settlement, and net interest on the net
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba defined benefit liability (asset) are recognized in
rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian liability (assets) comprises actuarial gains and
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap losses, the return on plan assets, and any change in
perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai effect of the asset ceiling are recognized in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Page 314
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
u. Imbalan Kerja (Lanjutan) u. Employee Benefit (Continued)
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban The Group recognizes a liability and expense for
pada tanggal yang lebih awal di antara: termination benefits at the earlier of the following
dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran (a) When the Group can no longer withdraw the
atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk restrukturisasi (b) When the Group recognizes costs for a
yang berada dalam ruang lingkup PSAK No. 237 restructuring that is within the scope of PSAK
dan melibatkan pembayaran pesangon. No. 237 and involves payment of termination
benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, The Group measures termination benefits on initial
dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, recognition, and measures and recognizes
sesuai dengan sifat imbalan kerja. subsequent changes, in accordance with the nature
of the employee benefits.
v. Modal Saham v. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh Share capital is measured at par value for all shares
saham yang ditempatkan. Pada saat Perusahaan issued. When the Company issues more than one
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun class of shares, a separate account is maintained for
terpisah dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah each class of shares and the number of shares
saham yang ditempatkan. issued.
Pada saat saham terjual pada premium, selisih When the shares are sold at premium, the
antara penerimaan dan nilai nominal dikreditkan difference between the proceeds and the par value
pada akun “Tambahan modal disetor” dalam laporan is credited to the “Additional paid-in capital”
posisi keuangan konsolidasian. Pada saat saham account in the consolidated statements of financial
ditempatkan dengan kompensasi selain kas, position. When shares are issued for a consideration
penerimaan diukur dengan nilai wajar kompensasi other than cash, the proceeds are measured by the
yang diterima. Apabila saham ditempatkan untuk fair value of the consideration received. In case the
menghapus atau melunaskan liabilitas Perusahaan, shares are issued to extinguish or settle the liability
saham harus diukur baik pada nilai wajar saham yang of the Company, the shares shall be measured
ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang dilunasi, either at the fair value of the shares issued or fair
mana yang lebih dapat ditentukan secara andal. value of the liability settled, whichever is more
reliably determinable.
Beban langsung yang terjadi sehubungan dengan Direct expense incurred related to equity issuance,
penerbitan ekuitas, seperti beban underwriting, such as underwriting, accounting and legal fees,
akuntansi dan legal, biaya percetakan dan pajak printing costs and taxes are charged to the
dapat dibebankan pada akun “Tambahan modal “Additional paid-in capital” account in the
disetor” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Page 315
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
v. Modal Saham (Lanjutan) v. Share Capital (Continued)
Apabila modal saham Perusahaan dibeli kembali, Where the Company’s equity shares are
maka imbalan yang dibayarkan, termasuk semua repurchased, the consideration paid, including any
kenaikan biaya yang dapat diatribusikan langsung directly attributable incremental costs (net of any
(setelah dikurangi pajak), dikurangi dari ekuitas yang tax effects) is deducted from equity attributable to
dapat diatribusikan terhadap pemegang ekuitas the Company’s equity holders until the shares are
Perusahaan sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Repurchased shares are
diterbitkan kembali. Pembelian kembali saham classified as treasury shares and are presented in
diklasifikasikan sebagai saham treasury dan disajikan the treasury share reserve. When treasury shares
di dalam cadangan saham treasury. Apabila saham are sold and subsequently reissued, any
treasury dijual dan selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received is recognized as an increase
semua imbalan yang diterima, diakui sebagai in equity and the resulting surplus or deficit on the
kenaikan di dalam ekuitas dan surplus dan defisit transaction is presented within share premium.
yang timbul pada transaksi tersebut disajikan sebagai
agio saham.
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban w. Revenues and Expenses Recognition
Grup mengakui pendapatan dari jasa konstruksi dan The Group recognizes revenues from construction
penjualan property/real estate, sesuai dengan services and property/real estate sales in
PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan accordance with PSAK 115, “Revenue from
Pelanggan”, dengan melakukan analisa transaksi Contracts with Customers”, by performing
melalui metode lima langkah pengakuan pendapatan transaction analysis through the five steps of
sebagai berikut: income recognition model as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers, whereby
dimana Grup mencatat kontrak dengan pelanggan the Group records contratcs with customers
hanya jika seluruh kriteria berikut terpenuhi: only if the following criterias are met:
(a) kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam (a) the contract has been agreed by the parties
kontrak; involved in the contract;
(b) Grup dapat mengindentifikasi hak dari para (b) the Group can identify the rights of the
pihak dan jangka waktu pembayaran atas parties involved and the term of payment
barang yang akan dialihkan; for the goods to be transferred;
(c) kontrak memiliki subtansi komersial; (c) the contract has commercial substance;
(d) kemungkinan besar Grup akan menerima (d) it is probable that the Group will receive
imbalan atas barang yang dialihkan. benefits for the goods transferred.
2. Mengindentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer distinctive goods or
yang memiliki karakteristik yang berbeda ke services to the customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan, pajak discounts, returns, sales incentives, luxury
penjualan barang mewah, pajak pertambahan sales tax, value added tax and export duty,
nilai dan pungutan ekspor, yang berhak diperoleh which an entity expects to be entitled in
suatu entitas sebagai kompensasi atas exchange for transferring promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer.
ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation on the basis of the
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang selling prices of each goods or services
dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
Page 316
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) w. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Grup mengakui pendapatan dari jasa konstruksi dan The Group recognizes revenues from construction
penjualan property/real estate, sesuai dengan services and property/real estate sales in
PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan accordance with PSAK 115, “Revenue from
Pelanggan”, dengan melakukan analisa transaksi Contracts with Customers”, by performing
melalui metode lima langkah pengakuan pendapatan transaction analysis through the five steps of
sebagai berikut: (Lanjutan) income recognition model as follows: (Continued)
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a point
atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
- Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied over time, the Group selects
waktu, Grup memilih ukuran penyelesaian yang an appropriate measure of progress to determine
sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan yang the amount of revenue that should be recognized
harus diakui karena telah terpenuhinya as the performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu A performance obligation is satisfied at a point in
waktu tertentu kecuali jika memenuhi salah satu time unless it meets one of the following criteria,
kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari in which case it is satisfied over time:
sepanjang waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima dan - The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Group’s
pelaksaaan Grup sebagaimana yang dilakukan performance as the Group performs;
Grup;
- Pelaksanaan Grup menciptakan atau - The Group’s performance creates or enhances an
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan asset that the customer controls as the asset is
saat aset itu dibuat atau ditingkatkan; dan created or enhanched; and
- Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset dengan - The Group’s performance does not create an asset
penggunaan alternatif untuk Grup dan Grup with an alternative use to the Group and the
memiliki hak yang dapat diberlakukan atas Group has an enforceable right to payment for
pembayaran untuk pelaksanaan yang diselesaikan performance completed to date.
hingga saat ini.
Kriteria berikut ini juga harus dipenuhi sebelum The following recognition criteria must also be met
pendapatan diakui. before revenue is recognized.
Pendapatan konstruksi dan beban konstruksi Construction revenues and construction costs
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are
konstruksi diakui sepanjang waktu yang dicatat recognized over time which accounted for using the
dengan menggunakan metode persentase percentage of completion method. Under this
penyelesaian. Dengan metode ini, pendapatan yang method, the revenue recognized equals the latest
diakui setara dengan estimasi terbaru dari total nilai estimate of the total value of the contract
kontrak dikalikan dengan tingkat penyelesaian multiplied by the actual completion rate
sebenarnya yang ditentukan dengan mengacu pada determined by reference to the physical state of
keadaan fisik kemajuan pekerjaan. progress of the works.
Page 317
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) w. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Penjualan tanah kavling Sale of land lots
Pendapatan diakui Ketika Grup telah memenuhi Revenue is recognized when the Group has fulfilled
kewajiban pelaksanaan dengan mangalihkan tanah its performance obligation by transferring the
yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu Ketika promised land lot to the customer, that is, when the
pelanggan memperoleh pengendalian atas tanah customer obtains control over the land lot. The
kavling tersebut. Kewajiban pelaksanaan dapat performance obligation can be fulfilled at a specific
dipenuhi pada suatu waktu tertentu bersamaan point in time, concurrently with the transfer of the
dengan pengalihan tanah kavling. land lot.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts with customers is
pada saat kepemilikan tanah kavling dialihkan recognized when ownership of the land lot is
kepada pelanggan yang ditandai dengan adanya transferred to the customer, as evidenced by the
Berita Acara Serah Terima (BAST) beserta Handover Report (BAST) and the delivery of legal
penyerahan dokumen legalitas. Uang muka yang documentation. Any advance payments received
diperoleh dari pelanggan diakui sebagai uang muka from customers are recognized as sales advances.
penjualan.
Penjualan barang dan jasa Sales of goods and services
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized when
pengendalian atas barang telah berpindah kepada the control of goods has been transferred to the
pelanggan. Pendapatapan jasa diakui pada saat customer. Revenue from the rendering of service is
pelanggan menerima dan mengkonsumsi manfaat recognized when the customer has received and
dari jasa tersebut. consumed benefit from the services.
Pengakuan beban Expense Recognition
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi generate resources to satisfy the contract (“cost to
kontrak (“biaya untuk memenuhi”) atau penambahan fulfill”) or is incremental on obtaining a contract
untuk mendapatkan kontrak (“biaya untuk (“cost to obtain”) and are expected to be recovered.
memperoleh”) dan diharapkan dapat dipulihkan. These costs are therefore eligible for capitalization
Beban tersebut dengan demikian memenuhi syarat under PSAK 115: Revenue from Contracts with
kapitalisasi berdasarkan PSAK 115: Pendapatan dari Customers and recognized as other current assets.
Kontrak dengan Pelanggan dan dicatat sebagai aset Such cost will be amortized on a systematic basis
lancar lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan that is consistent with the transfer of the goods or
cara sistematis sejalan dengan penyerahan barang services to which such asset relates.
atau jasa yang terkait dengan aset tersebut.
x. Provisi x. Provision
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini (baik A provision is recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat present obligation (legal or constructive) as a result
peristiwa masa lalu dan kemungkinan besar of past event and it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban menyebabkan arus keluar resources will be required to settle the obligation
sumber daya serta jumlah kewajiban tersebut dapat and the amount of the obligation can be estimated
diestimasi secara andal. reliably.
Page 318
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
x. Provisi (Lanjutan) x. Provision (Continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk best estimate of the expenditure required to settle
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode the present obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan berbagai period, by taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang selalu mempengaruhi uncertainties that inevitably surround many events
berbagai peristiwa dan keadaan. Apabila suatu and circumstances. Where a provision is measured
provisi diukur menggunakan arus kas yang using the estimated cash flows to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, obligation, its carrying amount is the present value
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas of those cash flows.
tersebut.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by another
maka penggantian itu diakui hanya pada saat timbul party, the reimbursement shall be recognized when,
keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima it is virtually certain that reimbursement will be
jika Grup menyelesaikan kewajiban. Penggantian received when the Group settles the obligation. The
tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. Jumlah reimbursement shall be treated as a separate asset.
yang diakui sebagai pengantian tidak boleh melebihi The amount recognized for the reimbursement shall
provisi. not exceed the amount of the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the most current best estimate.
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk If it is no longer probable that an outflow of
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak resources will be required to settle the obligation,
terjadi, maka provisi dibatalkan. the provision is reversed.
y. Biaya Emisi Saham Ditangguhkan y. Deferred Stock Issuance Cost
Berdasarkan Peraturan Nomor VIII.G.7 (Lampiran dari According to Regulation No. VIII.G.7 (Appendix of
Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. Kep- Decision Letter of Head of Bapepam No. Kep-
06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000), biaya emisi 06/PM/2000 dated 13 March 2000), the stock
saham dicatat sebagai pengurang modal disetor dan issuance cost is recorded as a deduction of proceed
disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam akun from paid in capital and presented as part of
“Tambahan Modal Disetor". stockholders’ equity under “Additional Paid in
Capital“ account.
Penawaran umum perdana saham Perusahaan masih The Company’s shares Initial Public Offering still on
dalam proses. Oleh karena itu biaya-biaya yang telah process. Therefore, costs incurred related to the
dikeluarkan sehubungan dengan penawaran umum public offering are presented as a deferred stock
tersebut disajikan sebagai biaya emisi saham yang issuance cost and subsequently will be recorded as a
ditangguhkan yang nantinya akan dicatat sebagai deduction of proceed as componen of additonal paid
pengurang modal disetor sebagai tambahan modal in capital under stockholders' equity when the
disetor pada kelompok ekuitas apabila pernyataan statement of registration are became effective.
pendaftaran telah dinyatakan efektif.
z. Laba per Saham z. Earnings per Shares
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing the
atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang profit or loss attributable to ordinary equity holders
saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata of the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu number of ordinary shares outstanding during the
periode. period.
Page 319
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
z. Laba per Saham (Lanjutan) z. Earnings per Shares (Continued)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, For the purpose of calculation diluted earnings per
Grup menyesuaikan laba atau rugi yang dapat share, the Group shall adjust profit or loss
diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas attributable to ordinary equity holders of the
induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang parent entity, and the weighted average number of
beredar, atas dampak dari seluruh instrument shares outstanding, for the effect of all dilutive
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. potential ordinary shares.
aa. Segmen Operasi aa. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presented operating segments based on
informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil the financial information used by the chief operating
keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen decision maker in assessing the performance of
dan menentukan alokasi sumber daya yang segments and in the allocation of resources. The
dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari segments are based on the activities of each of the
setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Grup. operating legal entities within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of the entity:
yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incur expenses (including
beban (termasuk pendapatan dan beban yang revenues and expenses relating to the
terkait dengan transaksi dengan komponen lain transactions with other components of the same
dari entitas yang sama); entity);
hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh whose operating results are regularly reviewed
kepala operasional untuk pembuatan keputusan by chief operating decision maker to make
tentang sumber daya yang dialokasikan pada decisions about resources to be allocated to the
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segment and assesses its performance; and
tersedia informasi keuangan yang dapat for which separate financial information is
dipisahkan. available.
bb. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan bb. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang posisi Grup information about the Group’s position at the
pada tanggal pelaporan (peristiwa penyesuaian) reporting date (adjusting events) are reflected in
disajikan dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah the financial statements. Post year-end events that
periode pelaporan yang bukan merupakan peristiwa are not adjusting events are disclosed in the notes
penyesuai, diungkapkan dalam catatan atas laporan to financial statements when material.
keuangan apabila material.
cc. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak cc. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat upon the issuance of Surat Keterangan
Keterangan Pengampunan Pajak (“SKPP”) Pengampunan Pajak (“SKPP”) by the Minister of
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Finance of Republic of Indonesia, and they are not
Indonesia, dan tidak diakui secara neto (saling recognized as net amount (offset). The difference
hapus). Selisih antara Aset Pengampunan Pajak dan between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty
Liabilitas Pengampunan Pajak diakui sebagai Liabilities are recognized as Additional Paid in
Tambahan Modal Disetor. Capital.
Page 320
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
cc. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak (Lanjutan) cc. Tax Amnesty Assets and Liabilities (Continued)
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui Tax Amnesty Assets are initially recognized at the
sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP. value stated in SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas After initial recognition, Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK yang Liabilities are measured in accordance with
relevan sesuai dengan klasifikasi masing-masing Aset respective relevant SAKs according to the
dan Liabilitas Pengampunan Pajak. classification of each Tax Amnesty Assets and
Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas Pengampunan With respect to Tax Amnesty Assets and Liabilities
Pajak yang diakui, Perusahaan telah mengungkapkan recognized, the Company has disclosed the
dalam laporan keuangannya: following in its financial statements:
a. Tanggal SKPP a. The date of SKPP
b. Jumlah yang diakui sebagai Aset Pengampunan b. Amount recognized as Tax Amnesty Assets in
Pajak sesuai SKPP accordance with SKPP
c. Jumlah yang diakui sebagai Liabilitas c. Amount recognized as Tax Amnesty Liabilities.
Pengampunan Pajak.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan Laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan dan amounts herein, and the related disclosures, at the end
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode of the reporting period. However, uncertainty about
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan these assumptions and estimates could result in
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian outcomes that require a material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas carrying amount of the asset or liability affected in
dalam periode pelaporan berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang that have the most significant effects on the amounts
diakui dalam Laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities
kedalam berbagai kategori pada saat pengakuan awal into various categories at inception in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup yang seperti Group accounting policies disclosed in Note 2.
diungkapkan pada Catatan 2.
Page 321
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgements (Continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. of the primary economic environment in which each
Mata uang tersebut adalah mata uang yang entity operates. It is the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang influences the revenue and cost of rendering services.
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the Group management assessment, Group
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. functional currency is in Rupiah.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Dalam menentukan total yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in respect
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup of an uncertain tax liability, the Group applies similar
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka considerations as it would use in determining the
gunakan dalam menentukan total provisi yang harus amount of a provision to be recognized in accordance
diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisi, Liabilitas with PSAK 237, “Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Grup membuat Contingent Assets”. The Group makes an analysis of all
analisis untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak tax positions related to income taxes to determine if a
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak tax liability for unrecognized tax benefit should be
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. recognized.
Penghasilan yang diperoleh Grup dapat dikenakan pajak The revenue of the Group is subject to both final and
final dan non-final. Penentuan penghasilan yang non-final income tax. Determining the amount of
dikenakan pajak final dan non-final serta biaya revenue subject to final and non-final tax as well as
pengurang pajak sehubungan dengan penghasilan yang expenses relating to the revenue from final and non-
dikenakan pajak final dan nonfinal memerlukan final income tax requires judgements and estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
below.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat Laporan keuangan konsolidasian parameters available when The consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut due to market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. the control of Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat Group evaluate specific accounts where it has
informasi bahwa pelangan yang bersangkutan tidak information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. their financial obligations.
Page 322
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(Lanjutan) (Continued)
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, In these cases, Group use judgment, based on the best
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available facts and circumstances, including but not
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan limited to, the length of its relationship with the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer and the customer’s current credit status
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor based on third party credit reports and known market
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi factors, to record specific provisions for customers
spesifik atas jumlah piutang usaha pelanggan guna against amounts due to reduce its trade receivables
mengurangi jumlah piutang usaha yang diharapkan amounts that Group expect to collect. These specific
dapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi provisions are re-evaluated and adjusted as additional
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang information received affects the amounts of allowance
diterima mempengaruhi jumlah penyisihan penurunan for impairment of trade receivables. Additional
nilai piutang usaha. Informasi tambahan diungkapkan information is disclosed in Notes 5 and 6.
pada Catatan 5 dan 6.
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property and Equipment
Grup melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat The Group reviews periodically the estimated useful
ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti lives of property and equipment based on factors such
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa as technical specification and future technological
depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi developments. Future results of operations could be
secara material atas perubahan estimasi ini yang materially affected by changes in these estimates
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah brought about by changes in the factors mentioned
disebutkan di atas (Nilai tercatat aset tetap disajikan (Carrying amount of property and equipment is
dalam Catatan 11). presented in Note 11).
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada The present value of the post-employment benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial obligations depends on a number of factors that are
berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini determined. Any changes in these assumptions will
akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan impact the carrying amount of post employment
pascakerja. benefits obligations.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian Other key assumptions for post-employment benefit
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi obligations are based in part on current market
tambahan diungkapkan pada Catatan 23. conditions. Additional information is disclosed in
Note 23.
Page 323
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
MATERIAL (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Where the fair values of financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak liabilities recorded on the statement of financial
tersedia di pasar aktif, maka nilai wajarnya ditentukan position cannot be derived from active markets, the fair
dengan menggunakan berbagai teknik penilaian value is determined using a variety of valuation
techniques that include the use of mathematical
termasuk penggunaan model matematika. Masukan models. The inputs to these models are derived from
(input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa observable market data where possible, but where
diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data observable market data are not available, judgment is
pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, required to establish fair values. The judgments include
pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan considerations of liquidity and model inputs such as
nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup volatility for long term derivatives and discount rates,
pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti prepaymentrates, and default rate assumptions.
volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka
waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan
dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.
Nilai wajar atas instrumen keuangan diungkapkan pada The fair value of financial instrument are disclosed in
Catatan 35b. Note 35b.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang Deferred tax assets are recognized for all unused tax
belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya losses to the extent that it is probable that taxable
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga profit will be available against which the losses can be
rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi oleh utilized. Management estimates are required to
manajemen yang disyaratkan untuk menentukan jumlah determine the amount of deferred tax assets that can
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan be recognized, based upon the likely timing and the
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan level of future taxable profits together with future tax
strategi perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Page 324
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah 67.000.000 46.550.000 Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 7.120.128.094 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.924.020.405 1.114.600.256 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 181.006.048 370.784.053 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 17.405.308 23.901.673 (Persero) Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 1.000.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sub-jumlah 9.243.559.855 1.509.285.982 Sub-total
Jumlah 9.310.559.855 1.555.835.982 Total
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Entitas anak The Subsidiary
Pihak ketiga 499.523.553 1.746.789.393 Third parties
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1-30 hari 499.523.553 1.746.789.393 1-30 days
Lebih dari 30 hari - - More than 30 days
Jumlah 499.523.553 1.746.789.393 Total
Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables balances is in Rupiah.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan Management believes that there is no need to provide
penyisihan penurunan nilai piutang usaha kepada pihak the provision for impairment of trade receivables to
ketiga. third parties.
Page 325
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Pihak ketiga: Third parties:
Tuan Irham Fazri 143.861.871 292.723.746 Mr. Irham Fazri
Entitas anak The Subsidiary
Pihak ketiga: Third parties:
PT Perusahaan Gas Negara 494.084.200 - PT Perusahaan Gas Negara
PT Rejeki Putra Putri Eliman 423.004.350 - PT Rejeki Putra Putri Eliman
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 40.649.179 71.073.946 Rp 100 millions)
Sub-jumlah 957.737.729 71.073.946 Sub-total
Jumlah 1.101.599.600 363.797.692 Total
Seluruh saldo piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables balances is in Rupiah.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan Management believes that there is no need to provide
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain kepada the provision for impairment of other receivables to
pihak ketiga. third parties.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Entitas anak The Subsidiary
Persediaan tersedia untuk dijual Inventories available for sales
Kaveling tanah 22.656.250.458 36.404.790.416 Land lot
Unit bangunan 12.368.590.805 13.694.569.610 Building unit
Persediaan dalam penyelesaian Inventories under progress
Kaveling tanah 319.482.310.048 310.984.298.050 Land lot
Unit bangunan 995.170.749 19.902.720.482 Building unit
Jumlah 355.502.322.060 380.986.378.558 Total
Persediaan yang dibebankan menjadi biaya pada tanggal Inventories are charged as costs at the dates
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 31 December 2025 and 2024 amounting to
Rp 41.984.210.345 dan Rp 31.581.391.264. Rp 41,984,210,345 and Rp 31,581,391,264, respectively.
Page 326
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Entitas anak mereklasifikasi properti investasi dari The Subsidiary reclassifications of investment
persediaan dengan nilai tercatat sebesar properties from inventories with carrying amount
Rp 20.813.353.983 dikarenakan telah dimulainya sewa amounted to Rp 20,813,353,983 due to investment
atas aset tersebut (Catatan 12). properties were used for rent (Note 12).
Entitas anak mereklasifikasi properti investasi menjadi The Subsidiary reclassified investment property to
persediaan sebesar Rp 580.476.999 dikarenakan inventories amounted to Rp 580,476,999 to the change
perubahan intensi manajemen sehubungan dengan in management’s intention on the use of the related
penggunaan aset tersebut (Catatan 12). assets (Note 12).
Pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, Entitas On 31 December 2025 and 31 December 2024, the
anak mereklasifikasi aset tetap menjadi persediaan Subsidiary reclassified property and equipments to
sebesar Rp 26.989.989 dan Rp 326.025.728 dikarenakan inventories amounted to Rp 26,989,989 and
perubahan intensi manajemen sehubungan dengan Rp 326,025,728 to the change in management’s
penggunaan aset tersebut (Catatan 11). intention on the use of the related assets (Note 11).
Kaveling tanah dan bangunan merupakan tanah dan Lot of land and buildings is land and buildings ready for
bangunan yang siap untuk dijual yang berlokasi di sale located in Bogor, Sukabumi, and Manado Regencies.
Kabupaten Bogor, Sukabumi, dan Manado. Status The status of land and building ownership located in
kepemilikan tanah dan bangunan yang berlokasi di Bogor, Sukabumi and Manado Regencies is in the form of
Kabupaten Bogor, Sukabumi dan Manado adalah berupa Building Used Right (HGB) due date ranges between
Hak Guna Bangunan (HGB) dengan jatuh tempo berkisar 2042 – 2048 with land area 4,459,806 m 2. Management
antara tahun 2042 – 2048 dengan luas tanah believes that the status of ownership of the land and
4.459.806 m2. Manajemen berkeyakinan bahwa status building can be extended.
kepemilikan tanah dan bangunan tersebut dapat
diperpanjang.
Persediaan tanah dalam penyelesaian termasuk tanah Inventory of land under progress, including land to be
yang akan digunakan untuk mendirikan bangunan di used for building in the future.
masa datang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of 31 December 2025 and 2024, all inventories have
persediaan belum diasuransikan. not been insured.
Terdapat beberapa persediaan yang dijadikan sebagai There are certain inventories that are used as collateral
jaminan atas utang bank (Catatan 20). for bank loans (Notes 20).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes the carrying value of inventories
persediaan tidak melebihi nilai yang diharapkan sebagai does not exceed that the expected replacement cost or
nilai pengganti atau pemulihan aset sehingga tidak perlu recoverable amount of the assets thus no allowance for
dilakukan penyisihan penurunan nilai atas persediaan. impairment on inventories is necessarry.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Lain-lain 2.500.000 - Other
Page 327
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (Lanjutan) 8. ADVANCES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Entitas anak The Subsidiary
Proyek 3.764.030.466 1.503.477.735 Projects
Pembelian tanah dan
bangunan 3.128.790.510 1.983.007.000 Purchase of land and building
Operasional 2.483.853.278 716.826.323 Operational
Perizinan 934.884.487 190.378.569 Licenses
Sub-jumlah 10.311.558.741 4.393.689.627 Sub-total
Jumlah 10.314.058.741 4.393.689.627 Total
Seluruh saldo uang muka dalam mata uang Rupiah. All advances balances is in Rupiah.
Uang muka proyek merupakan uang muka atas proyek Advances for the project represent advances for
pembangunan gudang yang berlokasi di Bogor dan warehouse construction projects located in Bogor and
Sukabumi. Sukabumi.
Uang muka pembelian tanah dan bangunan merupakan Advances for purchase of land and buildings represent
uang muka pembelian tanah yang berlokasi di Bogor oleh the advances for purchase of land located at Bogor by
Entitas anak. The Subsidiary.
Uang muka perizinan merupakan uang muka yang Advance fees for licenses are advances used for
digunakan untuk keperluan pengurusan sertifikat tanah. handling land certificates.
Uang muka lain-lain merupakan uang muka yang Other advance are advances used for operational and
digunakan untuk keperluan uang muka operasional dan office advance purposes.
kantor.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Asuransi 3.587.467 8.972.229 Insurance
Lain-lain - 1.000.000 Others
Sub-jumlah 3.587.467 9.972.229 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Komisi penjualan 3.469.499.804 4.931.233.447 Sales commission
Asuransi 166.184.184 192.490.119 Insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 50 juta) 132.387.004 78.898.332 Rp 50 million)
Sub-jumlah 3.768.070.992 5.202.621.898 Sub-total
Jumlah 3.771.658.459 5.212.594.127 Total
Seluruh saldo biaya dibayar di muka dalam mata uang All prepaid expenses balances is in Rupiah.
Rupiah.
Asuransi dibayar di muka merupakan asuransi yang Prepaid Insurance represents insurance paid to
dibayarkan kepada PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi
PT Asuransi Ramayana Tbk, PT Asuransi Multi Artha Guna Ramayana Tbk, PT Asuransi Multi Artha Guna for
untuk kendaraan bermotor dan bangunan. vehicles and buildings.
Page 328
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Nilai tercatat Nilai tercatat
Persentase awal periode/ Bagian laba Perubahan akhir periode/
kepemilikan/ Carrying amount (rugi) bersih/ kepemilikan/ Caryying
Percentage of at beginning of Shares of net Dividen/ Changes in Penyesuaian/ amount at
Entitas asosiasi ownership period profit (loss) Dividend ownership Adjusment ending of period Associates
PT Puri Sentul Permai PT Puri Sentul Permai
Tbk 24 16.152.671.376 471.402.616 ( 264.000.000 ) - - 16.360.073.992 Tbk
PT Senkuit PT Senkuit
International International
Hotel 33 32.362.392.078 ( 913.891.450) - - - 31.448.500.628 Hotel
Jumlah 48.515.063.454 ( 442.488.834)( 264.000.000 ) - - 47.808.574.620 Total
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Nilai tercatat Nilai tercatat
Persentase awal periode/ Perubahan akhir periode/
kepemilikan/ Carrying amount Bagian laba kepemilikan/ Caryying
Percentage of at beginning of bersih/Shares Dividen/ Changes in Penyesuaian/ amount at
Entitas asosiasi ownership period of net profit Dividend ownership Adjusment ending of period Associates
PT Puri Sentul Permai PT Puri Sentul Permai
Tbk 24 16.041.181.148 434.720.295 ( 322.124.871 ) - ( 1.105.196) 16.152.671.376 Tbk
PT Senkuit PT Senkuit
International International
Hotel 33 32.285.104.567 77.287.511 - - - 32.362.392.078 Hotel
Jumlah 48.326.285.715 512.007.806 ( 322.124.871 ) - ( 1.105.196) 48.515.063.454 Total
Page 329
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)
Rangkuman informasi keuangan (entitas asosiasi yang Summarised financial information (material associates)
material) adalah sebagai berikut: are as follow:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Laba (rugi)
Jumlah Jumlah bersih/
Jumlah aset/ liabilitas/ pendapatan/ Net income
Entitas asosiasi Total assets Total liabilities Total revenue (loss) Associates
PT Puri Sentul PT Puri Sentul
Permai Tbk 79.940.041.423 11.773.066.461 33.493.012.624 2.044.025.727 Permai Tbk
PT Senkuit PT Senkuit
International International
Hotel 177.762.309.621 82.235.989.116 33.270.552.798 ( 2.769.368.029 ) Hotel
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Jumlah Jumlah
Jumlah aset/ liabilitas/ pendapatan/ Laba bersih/
Entitas asosiasi Total assets Total liabilities Total revenue Net income Associates
PT Puri Sentul PT Puri Sentul
Permai Tbk 75.031.426.901 7.728.629.507 31.875.098.345 1.811.334.563 Permai Tbk
PT Senkuit PT Senkuit
International International
Hotel 178.675.640.953 80.379.952.418 39.033.598.564 234.204.578 Hotel
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENTS
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deductions Reclassifications balance
Harga Acquisition
perolehan Costs
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Tanah 42.998.131.801 - - ( 26.989.989 ) 42.971.141.812 Land
Bangunan 7.430.535.215 282.540.826 - - 7.713.076.041 Buildings
Kendaraan 1.692.724.668 1.486.607.281 595.000.000 - 2.584.331.949 Vehicles
Inventaris Office
kantor 4.160.111.284 336.633.529 - 20.100.000 4.516.844.813 equipments
Mesin 4.050.000.000 - - - 4.050.000.000 Machine
Total
Jumlah harga acquisition
perolahan 60.331.502.968 2.105.781.636 595.000.000 ( 6.889.989) 61.835.394.615 costs
Page 330
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENTS (Continued)
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending balance
balance Additionals Deductions Reclassifications
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 3.712.241.200 365.262.891 - - 4.077.504.091 Buildings
Kendaraan 1.424.356.770 194.926.758 560.911.457 - 1.058.372.071 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.460.338.948 243.623.481 - 11.725.000 3.715.687.429 equipments
Mesin 168.750.000 506.250.000 - - 675.000.000 Machine
Jumlah Total
akumulasi accumulated
penyusutan 8.765.686.918 1.310.063.130 560.911.457 11.725.000 9.526.563.591 depreciation
Nilai Carrying
tercatat 51.565.816.050 52.308.831.024 amount
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending balance
balance Additionals Deductions Reclassifications
Harga Acquisition
perolehan Costs
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Tanah 43.222.261.438 101.896.091 - ( 326.025.728 ) 42.998.131.801 Land
Bangunan 9.879.016.406 117.991.753 2.566.472.944 - 7.430.535.215 Buildings
Kendaraan 1.577.724.668 115.000.000 - - 1.692.724.668 Vehicles
Inventaris - - Office
kantor 3.963.913.687 196.197.597 4.160.111.284 equipments
Mesin - 4.050.000.000 - - 4.050.000.000 Machine
Total
Jumlah harga acquisition
perolahan 58.642.916.199 4.581.085.441 2.566.472.944 ( 326.025.728 ) 60.331.502.968 costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 3.888.728.022 475.825.050 652.311.872 - 3.712.241.200 Buildings
Kendaraan 1.289.738.016 134.618.754 - - 1.424.356.770 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.251.798.423 208.540.525 - - 3.460.338.948 equipments
Mesin - 168.750.000 - - 168.750.000 Machine
Jumlah Total
akumulasi accumulated
penyusutan 8.430.264.461 987.734.329 652.311.872 - 8.765.686.918 depreciation
Nilai Carrying
tercatat 50.212.651.738 51.565.816.050 amount
Page 331
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENTS (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruhnya 31 December 2025 and 2024, are fully charged to
dibebankan ke beban usaha (Catatan 29). operating expenses (Note 29).
Pengurangan aset tetap terdiri dari penghapusan dan The deduction of property and equipments consists of
penjualan aset dengan rincian sebagai berikut: the disposal and sale of the property and equipments
as follows:
2025 2024
Harga jual 307.000.000 1.913.437.500 Sales value
Dikurangi: nilai tercatat ( 34.088.543) ( 1.914.161.073) Deduction: carrying amount
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on sales
penghapusan aset tetap 272.911.457 ( 723.573) property and equipment
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan mereklasifikasi In 31 December 2025, the Company reclassified
aset tetap menjadi aset tak berwujud sebesar property and equipment to intangible assets amounted
Rp 20.100.000. Rp 20,100,000.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas anak In 31 December 2025 and 2024, the Subsidiary
mereklasifikasi aset tetap menjadi persediaan sebesar reclassified property and equipment to inventories
Rp 26.989.989 dan Rp 326.025.728 dikarenakan amounted to Rp 26,989,989 and Rp 326,025,728 to the
perubahan intensi manajemen sehubungan dengan change in management’s intention on the use of the
penggunaan aset tersebut (Catatan 7). related assets (Note 7).
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menghibahkan dan In 2024, the Company has granted and released its
melepaskan haknya atas tanah dengan sertifikat HGB rights to land with HGB certificate No.647/Leuwinutug
No.647/Leuwinutug seluas 564m2 dengan nilai tanah covering an area of 564m2 amounted to Rp 266,996,194
sebesar Rp 266.996.194 diserahkan kepada Pemerintah handed to the Bogor Regency Government with the
Kabupaten Bogor dengan peruntukan dinas pemadam designation of fire department.
kebakaran.
Hak legal atas tanah berupa HGB atas nama The legal rights over the land in the form of HGB under
entitas anak berjangka waktu 25 - 30 tahun yang akan the name of the Subsidiary’s have periods of 25 - 30
jatuh tempo pada tahun 2024 - 2045. Manajemen years, which expired on 2024 - 2045. Management
berkeyakinan tidak terdapat kesulitan dalam believes that there will be no difficulty in the extension
perpanjangan HGB. of the landright.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of 31 December 2025 and 2024, property and
bangunan dan kendaraan telah diasuransikan kepada equipments of buildings and vehicles were insured to
pihak ketiga terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya third parties against fire and other risks with a total
dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage of Rp 4,140,526,000 and Rp 19,940,726,000.
Rp 4.140.526.000 dan Rp 19.940.726.000. Manajemen Management believes that the insurance coverage is
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan tersebut adequate to cover possible losses on the assets insured.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
Terdapat aset tetap tertentu yang dijadikan sebagai There are certain property and equipments used as
jaminan atas utang bank (Catatan 20). collateral for bank loans (Notes 20).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment of property and equipments as of
2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
Page 332
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deductions Reclassifications balance
Harga Acquisition
perolehan costs
Tanah 2.888.474.006 - - 5.796.762.983 8.685.236.989 Land
Bangunan - - - 15.016.591.000 15.016.591.000 Buildings
Total
Jumlah harga acquisition
perolahan 2.888.474.006 - - 20.813.353.983 23.701.827.989 costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan - 500.553.032 - - 500.553.032 Buildings
Nilai Carrying
tercatat 2.888.474.006 23.201.274.957 amount
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deductions Reclassifications balance
Harga Acquisition
perolehan costs
Tanah 3.048.448.278 - 159.974.272 - 2.888.474.006 Land
Properti investasi berupa tanah yang disewakan oleh Investment property is land leased by The Subsidiary
Entitas anak berlokasi di Kabupaten Bogor. located in Bogor Regency.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of 31 December 2025 and 2024, total rental income
penghasilan sewa dari properti investasi masing - masing from investment property for the period amounted to
sebesar Rp 2.234.941.553 dan nihil (Catatan 27) dan Rp 2,234,941,553 and nil (Note 27) and
Rp 2.409.325.262 dan Rp 3.143.812.324 (Catatan 30). Rp 2,409,325,262 and Rp 3,143,812,324 (Note 30),
respectively.
Entitas anak mereklasifikasi properti investasi dari The Subsidiary reclassifications of investment
persediaan dengan nilai tercatat sebesar properties from inventories with net book value
Rp 20.813.353.983 dikarenakan telah dimulainya sewa amounted to Rp 20,813,353,983 due to investment
atas aset tersebut (Catatan 7). properties were used for rent (Note 7).
Entitas anak mereklasifikasi properti investasi menjadi The Subsidiary reclassified investment property to
persediaan sebesar Rp 580.476.999 dikarenakan inventories amounted to Rp 580,476,999 to the change
perubahan intensi manajemen sehubungan dengan in management’s intention on the use of the related
penggunaan aset tersebut (Catatan 7). assets (Note 7).
Page 333
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Properti investasi bangunan telah diasuransikan kepada Investment property of building was insured to third
pihak ketiga terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya parties against fire and other risks with a total coverage
dengan jumlah pertanggungan sebesar of Rp 16,187,400,000. Management believes that the
Rp 16.187.400.000. Manajemen berkeyakinan bahwa insurance coverage is adequate to cover possible losses
jumlah pertanggungan tersebut cukup untuk menutup on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tahun 2024, Entitas anak telah menghibahkan dan In 2024, the Subsidiary has granted and released its
melepaskan haknya atas tanah dengan sertifikat HGB rights to land with HGB certificate No.648/Leuwinutug
No.648/Leuwinutug seluas 174m2 dengan nilai tanah covering an area of 174m2 with land cost amounted to
sebesar Rp 159.974.272 diserahkan kepada Pemerintah Rp 159,974,272 handed to the Bogor Regency
Kabupaten Bogor dengan peruntukan dinas pemadam Government with the designation of fire department.
kebakaran.
Hak legal atas tanah properti investasi berupa HGB atas The legal rights over the land of investment property in
nama Entitas anak berjangka waktu 25 - 30 tahun yang the form of HGB under the name of The Subsidiary has
akan jatuh tempo pada tahun 2024 – 2045. Manajemen a period of 25 -30 years until 2024 – 2045. Management
berpendapat tidak terdapat masalah dalam believes that there will be no difficulty in the extension
perpanjangan dan proses sertifikasi hak atas tanah of the landrights since all the land were acquired
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung legally and supported by sufficient evidence of
dengan bukti pemilikan yang memadai. ownership.
Berdasarkan manajemen, tidak terdapat kejadian- Based on management’s assessments, there are no
kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang events or changes in circumtances indicate on
mengindikasi adanya penurunan nilai properti investasi. impairment of investment property.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deductions Reclassifications balance
Harga Acquisition
perolehan costs
Perangkat
lunak 2.909.833.751 - 12.600.000 ( 20.100.000 ) 2.877.133.751 Software
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perangkat
lunak 2.546.958.751 121.050.000 9.150.000 ( 11.725.000 ) 2.647.133.751 Software
Nilai Carrying
tercatat 362.875.000 230.000.000 amount
Page 334
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additionals Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Perangkat lunak 2.909.833.751 - - 2.909.833.751 Software
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortisation
Perangkat lunak 2.418.858.751 128.100.000 - 2.546.958.751 Software
Nilai tercatat 490.975.000 362.875.000 Carrying amount
Amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal Amortization for the year ended on 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 seluruhnya dibebankan ke and 2024, are fully charged to operating expenses
beban usaha (Catatan 29). (Note 29).
Pengurangan aset takberwujud terdiri dari penghapusan The deduction of property and equipments consists of
aset dengan rincian sebagai berikut: the disposal of the property and equipments as follows:
2025 2024
Harga jual - - Sales value
Dikurangi: nilai tercatat ( 3.450.000 ) - Deduction: carrying amount
Rugi penghapusan aset Loss on disposal intangible
takberwujud ( 3.450.000 ) - asset
14. ASET HAK-GUNA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additionals Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kendaraan 1.712.000.909 - - 1.712.000.909 Vehicles
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kendaraan 732.871.783 193.723.296 - 926.595.079 Vehicles
Nilai tercatat 979.129.126 785.405.830 Carrying amount
Page 335
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additionals Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kendaraan 2.341.720.909 - 629.720.000 1.712.000.909 Vehicles
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kendaraan 905.411.784 214.379.543 386.919.544 732.871.783 Vehicles
Nilai tercatat 1.436.309.125 979.129.126 Carrying amount
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruhnya 2025 and 2024 are fully charged to operating expenses
dibebankan ke beban usaha (Catatan 29). (Note 29).
15. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 15. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini merupakan nilai tercatat tanah untuk This account represents the carrying amount of land for
pengembangan seluas 21.712 m2 pada tanggal development with an area of 21,712 m2
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp 20.531.419.043. as of 31 December 2025 and 2024 amounted
to Rp 20,531,419,043.
Berdasarkan perjanjian jual beli, status kepemilikan Based on sale and purchase agreement, the ownership
tanah untuk pengembangan seluruhnya adalah status of land for entirely development is a
pelepasan hak yang berlokasi di Bogor, Jawa Barat. relinquishment of rights which located in Bogor,
West Java.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The company
Pihak ketiga: Third parties:
Kontraktor 5.225.612.375 5.956.670.638 Contractors
Entitas anak The Subsidiary
Pihak ketiga: Third parties:
Pemasok 3.872.678.891 452.247.500 Suppliers
Jumlah 9.098.291.266 6.408.918.138 Total
Seluruh saldo utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables balances is in Rupiah.
Page 336
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Pihak ketiga 205.680.480 153.129.265 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32a) 6.776.376.024 10.341.619.888 Related parties (Note 32a)
Sub-jumlah 6.982.056.504 10.494.749.153 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Pihak ketiga: Third parties:
Titipan pelanggan 10.327.806.537 7.677.455.647 Customer deposit
Jaminan 1.493.865.022 1.378.459.022 Guarantee
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 100 juta) 484.713.221 564.160.612 below Rp 100 millions)
Pihak berelasi (Catatan 32a) 27.715.397.492 54.133.799.903 Related parties (Note 32a)
Sub-jumlah 40.021.782.272 63.753.875.184 Sub-total
Jumlah 47.003.838.776 74.248.624.337 Total
Seluruh saldo utang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other payable balances is in Rupiah.
Titipan pelanggan merupakan uang titipan calon Customer deposit is a fund deposited by a prospective
pembeli entitas anak untuk memperoleh nomor urut buyer of the Subsidiary to obtain a warehouse order
pesanan gudang yang dapat dikembalikan dalam jangka number that can be returned within the period
waktu yang ditentukan berdasarkan kesepakatan specified based on an agreement with the prospective
dengan calon pembeli. buyer.
18. UANG MUKA PENJUALAN 18. SALES ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Entitas anak The Subsidiary
Pihak ketiga: Third parties:
Kaveling tanah 31.294.099.803 36.191.172.803 Land lot
Unit bangunan 28.563.657.963 44.377.788.305 Buildings unit
Jumlah 59.857.757.766 80.568.961.108 Total
Seluruh saldo uang muka penjualan dalam mata uang All sales advances balances is in Rupiah.
Rupiah.
Page 337
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Biaya emisi 539.455.245 - Emission fee
Jasa profesional 25.000.000 - Professional fee
Lain-lain - 6.445.512 Others
Sub-jumlah 564.455.245 6.445.512 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Jasa profesional 19.000.000 18.000.000 Professional fee
Lain-lain 257.939.373 183.223.640 Others
Sub-jumlah 276.939.373 201.223.640 Sub-total
Jumlah 841.394.618 207.669.152 Total
Seluruh saldo beban akrual dalam mata uang Rupiah. All accrued expenses balances is in Rupiah.
Beban akrual merupakan pengakuan beban atas jasa Accrued expenses represent the recognition of expenses
audit eksternal dan beban atas utilitas kantor. for external audit services and office utility costs.
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short-term Bank Loan
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 1.722.231.115 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Entitas anak The Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 41 tanggal Based on Credit Agreement No. 41 dated 29 October
29 Oktober 2012, yang telah mengalami beberapa 2012, which has been amended several times the latest
kali perubahan terakhir berdasarkan perubahan amendment was based on Letter of Credit Agreement
No. 17 tanggal 9 November 2021, PT Bogorindo Changes No. 17 dated 9 November 2021, PT Bogorindo
Cemerlang (“BC”), memperoleh fasilitas Pinjaman Cemerlang (“BC”), a subsidiary obtained a Pinjaman
Rekening Koran (PRK), dengan pinjaman maksimal Rekening Koran (PRK) with a maximum loan of
Rp 5.000.000.000. Rp 5,000,000,000.
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada 29 Oktober 2025 The loan will mature on 29 October 2025 with an
dengan suku bunga 8,5% per tahun. Pada tahun 2025 interest rate of 8.5% per annum. In 2025 and 2024,
dan 2024, Perusahaan melakukan pengambilan dana Company withdrawal amounted to Rp 9,246,796,104
masing-masing sebesar Rp 9.246.796.104 dan and Rp 36,985,205,540 with collateral:
Rp 36.985.205.540 dengan jaminan:
1. Tanah milik Ny. Eka Sulastri. 1. Land owned by Mrs. Eka Sulastri.
2. Persediaan tertentu milik BC (Catatan 7). 2. Certains inventories of BC (Note 7).
3. Jaminan pribadi dari Tn. Tjoea Aubintoro, 3. Personal guarantee from Mr. Tjoea Aubintoro,
Presiden Direktur. the President Director.
Page 338
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long-term Bank Loan
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 38.730.789.963 23.348.234.184 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dikurangi: bagian yang akan
jatuh tempo dalam satu
tahun 5.758.354.151 3.278.366.246 Less: current portion maturity
Bagian jangka panjang 32.972.435.812 20.069.867.938 Long-term portion
Entitas anak The Subsidiary
Pinjaman Jangka Menengah Investasi – Angsuran Mid Term Loan Investment – Credit Facility
(“PJMI-A II”) (“PJMI-A II”)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on credit approval letter
No. 2080/BOG/EXT/22 tanggal 23 Juni 2022 dengan No. 2080/BOG/EXT/22 dated 23 June 2022, with
PT Bank Pan Indonesia Tbk. Perusahaan memperoleh PT Bank Pan Indonesia Tbk. Company obtained Mid-
fasilitas kredit Pinjaman Jangka Menengah Investasi Term Loan Investment (PJMI-A II) credit facility of
– Angsuran II (PJMI-A II) sebesar Rp 5.500.000.000. Rp 5,500,000,000. This facility used for Company
Fasilitas ini digunakan untuk operasional proyek project operation with an interest rate of 8.5% per
Perusahaan dengan bunga 8,5% per tahun. Jangka annum. The credit facility period is up to
waktu fasilitas kredit sampai dengan 5 tahun 5 years after signing the credit agreement. Credit
terhitung sejak akad kredit. Akad kredit dan agreement signed and credit facility fund received
pencairan fasilitas kredit dilaksanakan pada bulan in July 2022. As of 31 December 2025 and
Juli 2022. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2024, the loan balance PJMI-A II is
31 Desember 2024, saldo pinjaman PJMI-A II sebesar Rp 2,003,219,292 and Rp 3,135,511,731.
Rp 2.003.219.292 dan Rp 3.135.511.731.
Pinjaman Jangka Panjang Investasi – Angsuran Long Term Investment Loan – Credit Facility
(“PJPI-A IV”) (“PJPI-A IV”)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on the credit facility approval letter
No. 0540/BOG/EXT/23 tanggal 9 Februari 2023 No. 0540/BOG/EXT/23 dated 9 February 2023 with
dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, entitas anak PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, a subsidiary.
memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Jangka obtained a Long-Term Investment Loan -
Panjang Investasi – Angsuran IV (PJPI-A IV) sebesar Installment IV (PJPI-A IV) credit facility with a
Rp 10.000.000.000 dengan tingkat suku bunga 8,5% ceiling of Rp 10,000,000,000 with an interest rate
per tahun. Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan of 8.50% per annum. In 2023, Company withdrawal
pengambilan dana sebesar Rp 8.299.507.000 dengan amounting Rp 8,299,507,000, with collateral:
jaminan:
Page 339
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (Lanjutan) b. Long-term Bank Loan (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) The Subsidiary (Continued)
Pinjaman Jangka Panjang Investasi – Angsuran Long Term Investment Loan – Credit Facility
(“PJPI-A IV”) (Lanjutan) (“PJPI-A IV”) (Continued)
1. Tanah dan bangunan (Kantor dan Marketing 1. Land and building (Office and Marketing
Galery) yang terletak di Kawasan Sentul Gallery) located in Sentul Industrial Estate
Industrial Estate Jl. Olimpic Raya
Kel. Leuwinutug, Kec. Citereup, Kab. Bogor, Jl. Raya Olympics Ex. Leuwinutug, Citereup
Prop. Jawa Barat. Sub-district, Bogor Regency, Prov. West Java.
- SHGB No. 1163/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No. 1163/Leuwinutug (expired until
21 Desember 2027) Luas tanah: 51 m2 21 December 2027) Land area: 51 m2
- SHGB No. 1164/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No. 1164/Leuwinutug (expired until
21 Desember 2027) Luas tanah: 1.247 m2 21 December 2027) Land area: 1,247 m2
- SHGB No. 1165/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No. 1165/Leuwinutug (expired until
05 September 2035) Luas tanah: 632 m2 05 September 2035) Land area: 632 m2
Ketiganya atas nama BC, entitas anak dengan All three are in the name of BC, a subsidiary
total luas tanah sebesar 1.930 m2 dan luas with total land area of 1,930 m2 and building
bangunan (fisik) sebesar 674 m2. area (physical) of 674 m2.
2. Tanah yang terletak di Kawasan Sentul Industrial 2. Land located in the Sentul Industrial Estate
Estate Jl. Olympic Raya Kel. Sentul, Kec. area Jl. Raya Olympics Ex. Sentul, Subdistrict
Babakan Madang, Kab. Bogor, Prop. Jawa Barat. Babakan Madang, District Bogor, Prof. West
SHGB No. 1541/Sentul (berakhir s/d 13 Januari Java. SHGB No. 1541/Sentul (ends up to
2052). Tanah tersebut atas nama BC, entitas anak 13 January 2052). The land is in the name of
dengan luas tanah: 1.500 m2. BC, the subsidiary with land area: 1,500 m2.
3. Personal Guarantee atas nama Tjoea Aubintoro. 3. Personal Guarantee on behalf of Tjoea
Aubintoro.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo On 31 December 2025 and 2024, the PJPI-A IV loan
pinjaman PJPI-A IV Rp 7.497.490.747 dan balance was Rp 7,497,490,747 and
Rp 8.603.289.994 Rp 8,603,289,994.
Pinjaman Tetap Menengah Langsung – Angsuran Fixed Medium Term Direct Loan – Credit Facility
(“PTM-L II”) (“PTM-L II”)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on credit approval letter
No. 2984/BOG/EXT/23 tanggal 14 Agustus 2023 No. 2984/BOG/EXT/23 dated 14 August 2023 with
dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, entitas anak PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, a subsidiary
memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Tetap Modal obtained a Fixed Capital Direct Loan-II credit
Langsung-II dengan plafond sebesar Rp 5.000.000.000 facility with a ceiling of Rp 5,000,000,000 with an
dengan tingkat suku bunga 8,50% per tahun. Pada interest rate of 8.50% per annum. In 2023, Company
tahun 2023, Perusahaan melakukan pengambilan withdrawal amounting Rp 5,000,000,000, with
dana sebesar Rp 5.000.000.000, dengan jaminan: collateral:
Page 340
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (Lanjutan) b. Long-term Bank Loan (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) The Subsidiary (Continued)
Pinjaman Tetap Menengah Langsung – Angsuran Fixed Medium Term Direct Loan – Credit Facility
(“PTM-L II”) (Lanjutan) (“PTM-L II”) (Continued)
1. Tanah yang terletak di Kawasan indrustri Sentul 1. Land located in Sentul Industrial Estate
Blok H 11 No 3 & 5 Kelurahan Leuwinutug Block H 11 No 3 & 5 Leuwinutug Village,
Kecamatan Citereup Kab Bogor Provinsi Jawa Citereup Sub-district, Bogor Regency, West Java
Barat. Province.
- SHGB No. 559/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No. 559/Leuwinutug (ends until 04 May
04 Mei 2045) Luas tanah: 133 m2 2045) Land area: 133 m2.
- SHGB No. 560/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No. 560/Leuwinutug (ends until 04 May
04 Mei 2045) Luas tanah: 123 m2 2045) Land area: 123 m2
- SHGB No. 567/Leuwinutug (berakhiri s/d - SHGB No. 567/Leuwinutug (ends until
23 September 2038) Luas tanah: 251 m2 23 September 2038) Land area: 251 m2
- SHGB No. 568/Leuwinutug (berakhiri s/d - SHGB No. 568/Leuwinutug (ends until
23 September 2038) Luas tanah: 182 m2 23 September 2038) Land area: 182 m2
- SHGB No 546/Leuwinutug (berakhir s/d - SHGB No 546/Leuwinutug (ends until
24 Maret 2045) Luas tanah: 79 m2 24 March 2045) Land area: 79 m2
Kelimanya atas nama BC, entitas anak dengan All five are in the name of BC, a subsidiary, with
total luas tanah 768 m 2. total land area 768 m2.
2. Personal Guarantee atas nama Tjoea Aubintoro. 2. Personal Guarantee on behalf of Tjoea
Aubintoro.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 31 Desember On 31 December 2025 and 31 December 2024, the
2024, saldo pinjaman PTM-L II Rp 1.300.000.000 dan PTM-L II loan balance was Rp 1,300,000,000
Rp 3.300.000.000. Rp 3,300,000,000.
Pinjaman Tetap Menengah Angsuran – (“PTM-A”) Fixed Capital Installment Loan – (“PTM-A”) (Back to
(Back to Back) Back)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on credit approval letter
No. 0350/BOG/EXT/24 tanggal 06 Februari 2024 No. 0350/BOG/EXT/24 dated 06 Februari 2024 with
dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, entitas anak PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, a subsidiary
memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Tetap obtained a Fixed Medium Term Installment Loan
Menengah Angsuran dengan plafond sebesar credit facility with a ceiling of Rp 1,657,500,000
Rp 1.657.500.000 dengan tingkat suku bunga spread with with an interest rate spread of 1% of the
1% dari suku bunga deposito yang dijaminkan. Pada pledged deposit rate. In 2024, the Subsidiary
tahun 2024, Entitas anak melakukan pengambilan withdrawal amounted to Rp 1,657,500,000 with
dana masing-masing sebesar Rp 1.657.500.000 collateral:
dengan jaminan:
Page 341
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (Lanjutan) b. Long-term Bank Loan (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) The Subsidiary (Continued)
Pinjaman Tetap Menengah Angsuran – (“PTM-A”) Fixed Medium Term Installment Loan – (“PTM-A”)
(Back to Back) (Lanjutan) (Back to Back) (Continued)
1. Bilyet deposito IDR PT Bank Pan Indonesia Tbk 1. IDR time deposit certificate of PT Bank Pan
KCU Bogor dengan nominal Rp 1.735.993.482 Indonesia Tbk KCU Bogor with a nominal value
atas nama Tan Wei Lih untuk jangka waktu satu of Rp 1,735,993,482 in the name of Tan Wei Lih
bulan dengan jatuh tempo pada 5 Juli 2025 for a period of one month with due date
(Automatic Roll Over) dengan tingkat suku 5 July 2025 (Automatic Roll Over) with an
bunga 4,35% p.a. interest rate of 4.35% p.a.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 31 Desember On 31 December 2025 and 31 December 2024, the
2024, saldo pinjaman PTM-A adalah Rp 144.921.673 PTM-A loan balance was Rp 144,921,673 and
dan Rp 988.432.459. Rp 988,432,459.
Pinjaman Jangka Panjang Investasi – Angsuran Long Term Investment Loan – Credit Facility
(“PJPI-A V”) (“PJPI-A V”)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on the credit facility approval letter
No. 2792/BOG/EXT/24 tanggal 25 September 2024 No. 2792/BOG/EXT/24 dated 25 September 2024
dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, entitas anak with PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, a subsidiary
memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Jangka obtained a Long-Term Investment Loan –
Panjang Investasi – Angsuran V (PJPI-A V) sebesar Installment V (PJPI-A V) credit facility with a ceiling
Rp 8.000.000.000 dengan tingkat suku bunga 8,5% of Rp 8,000,000,000 with an interest rate of 8.50%
per tahun, Pada tahun 2024, Entitas anak melakukan per annum, the Subsidiary withdrawal amounted to
pengambilan dana sebesar Rp 679.000.000 dan Rp 679,000,000 and Rp 7,321,000,000 with
Rp 7.321.000.000 dengan jaminan: collateral:
1. Tanah yang terletak di Kawasan Industri 1. Land located in Cikembar Industrial Estate
Cikembar Jl. Pelabuhan II, Kelurahan Cimanggu, Jl. Pelabuhan II, Cimanggu Village, Cikembar
Kec. Cikembar, Kab. Sukabumi: Sub-district, Sukabumi Regency:
- SHGB No. 821/Cimanggu (berlaku s/d 29 Juli - SHGB No. 821/Cimanggu (valid until 29 July
2045) Luas tanah: 1.500 m2. 2045) Land area: 1,500 m2.
- SHGB No. 822/Cimanggu (berlaku s/d 29 Juli - SHGB No. 822/Cimanggu (valid until 29 July
2045) Luas tanah: 1.883 m2. 2045) Land area: 1,883 m2.
- SHGB No. 823/Cimanggu (berlaku s/d 29 Juli - SHGB No. 823/Cimanggu (valid until 29 July
2045) Luas tanah: 1.806 m2. 2045) Land size: 1,806 m2.
- SHGB No. 824/Cimanggu (berlaku s/d 29 Juli - SHGB No. 824/Cimanggu (valid until 29 July
2045) Luas tanah: 1.500 m2. 2045) Land size: 1,500 m2.
- SHGB No. 849/Cimanggu (berlaku s/d 02 Mei - SHGB No. 849/Cimanggu (valid until 2 May
2042) Luas tanah: 1.500 m2. 2042) Land area: 1,500 m2.
Kelimanya atas nama BC, entitas anak dengan All five are in the name of BC, a subsidiary, with
total luas tanah 8.189 m2. total land area 8,189 m2.
2. Personal Guarantee atas nama Tjoea Aubintoro. 2. Personal Guarantee on behalf of Tjoea
Aubintoro.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo On 31 December 2025 and 2024, the PJPI-A V
pinjaman PJPI-A V adalah Rp 7.785.158.251 dan loan balance was Rp 7,785,158,251 and
Rp 7.321.000.000. Rp 7,321,000,000.
Page 342
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang (Lanjutan) b. Long-term Bank Loan (Continued)
Entitas anak (Lanjutan) The Subsidiary (Continued)
Pinjaman Jangka Panjang Investasi – Angsuran Long Term Investment Loan – Credit Facility
(“PJPI-A VI”) (“PJPI-A VI”)
Berdasarkan surat persetujuan kredit Based on the credit facility approval letter
No. 2080/BOG/EXT/25 tanggal 8 Juli 2025 dengan No. 2080/BOG/EXT/25 dated 8 July 2025 with
PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, entitas anak PT Bank Pan Indonesia Tbk. BC, a subsidiary
memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Jangka obtained a Long-Term Investment Loan –
Panjang Investasi – Angsuran VI (PJPI-A VI) sebesar Installment VI (PJPI-A VI) credit facility with a
Rp 20.000.000.000 dengan tingkat suku bunga 8,50% ceiling of Rp 20,000,000,000 with an interest rate
per tahun. Perusahaan melakukan pengambilan of 8.50% per annum. The Company withdrawal with
dana dengan jaminan: collateral:
- SHGB No. 365/Cimanggu (berlaku s/d 21 Februari - SHGB No. 365/Cimanggu (valid until
2043) Luas tanah: 20.000 m 2. 21 February 2043) Land area: 20,000 m2.
- SHGB No. 366/Cimanggu (berlaku s/d 21 Februari - SHGB No. 366/Cimanggu (valid until
2043) Luas tanah: 19.500 m 2 21 February 2043) Land area: 19,500 m2.
- SHGB No. 368/Cimanggu (berlaku s/d 21 Februari - SHGB No. 368/Cimanggu (valid until
2043) Luas tanah: 17.500 m 2. 21 February 2043) Land size: 17,500 m2.
Ketiganya atas nama PT Bogorindo Cemerlang, All three are in the name of PT Bogorindo
entitas anak dengan total luas tanah: 57.000 m 2. Cemerlang, with total land area: 57,000 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman On 31 December 2025 the PJPI-A VI loan balance was
PJPI-A VI adalah Rp 20.000.000.000. Rp 20,000,000,000.
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
PT Dipo Star Finance - 124.447.360 PT Dipo Star Finance
Entitas anak The Subsidiary
PT Toyota Astra Financial PT Toyota Astra Financial
Services 12.198.696 81.790.403 Services
PT Clipan Finance
Indonesia Tbk - 59.382.906 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
12.198.696 141.173.309
Sub-jumlah 12.198.696 265.620.669 Sub-total
Dikurangi: bagian yang akan
jatuh tempo dalam satu Less: current portion
tahun 12.198.696 219.495.934 maturity
Bagian jangka panjang - 46.124.735 Long-term portion
Page 343
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
Mutasi liabilitas sewa pada 31 Desember 2025 dan 2024 Movements in lease liabilities as of 31 December 2025
adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo 1 Januari 265.620.669 812.330.529 Balance as 1 January
Bunga - 24.616.956 Interest
Pembayaran sewa ( 253.421.973 ) ( 571.326.816 ) Lease payment
Saldo 31 Desember 12.198.696 265.620.669 Balance as 31 December
Seluruh saldo liabilitas sewa dalam mata uang Rupiah. All leases liabilities balances is in Rupiah.
22. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 22. UNEARNED REVENUES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Entitas anak The Subsidiary
Sewa 7.354.697.904 2.717.012.229 Rent
Seluruh saldo pendapatan diterima di muka dalam mata All unearned revenues balances is in Rupiah.
uang Rupiah.
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEES BENEFIT LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perusahaan The Company
Skema imbalan pasti 332.334.355 236.207.352 Defined benefit schemes
Entitas anak The Subsidiary
Skema imbalan pasti 1.628.750.087 1.214.709.533 Defined benefit schemes
Jumlah 1.961.084.442 1.450.916.885 Total
Saldo liabilitas imbalan kerja pada 31 Desember 2025 Balance of employment benefits liability as of
dan 2024 didasarkan pada perhitungan aktuaria oleh 31 December 2025 and 2024 are based on actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria Setya Widodo dan Kantor calculations by Actuarial Consulting Office Setya
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, masing-masing Widodo and Actuarial Consulting Office Steven &
dalam laporannya tertanggal 27 Februari 2026 dan Mourits, each in its report dated 27 February 2026 and
12 Februari 2025. 12 February 2025.
Page 344
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEES BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The actuarial calculations were carried out using the
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: following key assumptions:
Perusahaan/ the Company
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat diskonto 5,80% 7,08% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary incremental rate
Tingkat kematian TMI-IV-2019 TMI-IV-2019 Mortality rate
Usia pensiun 50 tahun/ years 50 tahun/ years Retirement age
Entitas anak/ the Subsidiary
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat diskonto 6,06% 7,14% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary incremental rate
Tingkat kematian TMI-IV-2019 TMI-IV-2019 Mortality rate
Usia pensiun 50 – 55 tahun/ years 50 – 55 tahun/ years Retirement age
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan sebagai berikut: Movements of present value of defined benefit
liabilities are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.450.916.885 1.438.570.623 Beginning balance
Biaya jasa kini 321.230.355 175.484.754 Current service cost
Biaya bunga 83.664.880 95.602.104 Interest cost
Biaya terminasi 22.500.000 - Termination benefit
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss
(Catatan 29) 427.395.235 271.086.858 (Note 29)
Perubahan asumsi ekonomis 59.287.215 ( 225.137.888 ) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 45.985.107 ( 33.602.708 ) Experience adjustments
Termasuk dalam penghasilan Included in other
komprehensif lain 105.272.322 ( 258.740.596 ) comprehensive income
Pembayaran manfaat ( 22.500.000 ) - Benefit payment
Saldo akhir 1.961.084.442 1.450.916.885 Ending balance
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan kerja The weighted average duration of the employee
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah benefits liabilities as at 31 December 2025 and 2024 is
antara 5,66 – 7,68 tahun dan antara 8,39 – 9,01 tahun. between 5.66 – 7.68 years and between between 8.39 –
9.01 years, respectively.
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti dan The impact to the value of the defined benefit
kewajiban imbalan jangka panjang lainya dari obligation and other long-term benefit obligation of a
perubahan yang mungkin terjadi pada satu asumsi reasonably possible change to one actuarial
aktuaria, menganggap semua asumsi lainnya konstan, assumption, holding all other assumption constant, is
disajikan dalam tabel di bawah: presented in the table below:
Page 345
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEES BENEFIT LIABILITIES (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Analisa sensitivitas tingkat Sensitivity analysis of
diskonto discount rate
Jika tingkat + 1% 1.895.280.419 1.397.550.656 If rate + 1%
Jika tingkat -1% 2.034.530.265 1.510.524.180 If rate -1%
Analisa sensitivitas tingkat Sensitivity analysis of salary
kenaikan gaji increase rate
Jika tingkat + 1% 2.041.006.813 1.509.947.130 If rate + 1%
Jika tingkat -1% 1.889.376.308 1.397.777.000 If rate -1%
Jatuh tempo profit liabilitas manfaat pasti Maturity profile of the defined benefit obligation
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini manfaat diharapkan Present value of benefits
akan dibayar di: expected to be:
tahun ke 1 1.183.877.953 610.616.243 1st year
tahun ke 2 – 5 359.078.304 397.753.332 2nd – 5th years
tahun ke 6 dan selebihnya 1.819.045.869 442.547.309 6th year and beyond
24. MODAL SAHAM DAN UANG MUKA MODAL DISETOR 24. SHARE CAPITAL AND ADVANCE FOR PAID-IN CAPITAL
Modal Saham Share Capital
Komposisi modal disetor per 31 Desember 2025 dan 2024 Composition of issued capital as of 31 December 2025
adalah sebagai berikut: and 2024 were as follows:
Persentase
Jumlah kepemilikan/
saham/ Percentage
Number of of ownership Jumlah/
Pemegang saham Shares (%) Amount Shareholders
PT Andalan Utama Bintara 748.000.000 57,23 74.800.000.000 PT Andalan Utama Bintara
PT Olympic Kapital Equity 297.600.000 22,77 29.760.000.000 PT Olympic Kapital Equity
Masyarakat (Masing-masing di
bawah 5%) 261.400.000 20,00 26.140.000.000 Public (Each below 5%)
Jumlah 1.307.000.000 100,00 130.700.000.000 Total
Peningkatan Modal Dasar Increase the authorized Capital
Para pemegang saham Perusahan setuju untuk The Company's shareholder agree to increase the
meningkatkan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid-in capital, as
disetor yang dinyatakan dalam Akta No. 03 tanggal stated in Deed No. 03 dated 9 January 2025 by Notary
9 Januari 2025 dibuat dihadapan Notaris Nitra Reza, Nitra Reza, S.H., M. Kn, in Bogor.
S.H., M. Kn, di Bogor.
Modal dasar Perusahaan meningkat dari The Company's authorised capital increased from
4.400.000.000 saham menjadi 7.700.000.000 saham. 4,400,000,000 shares to 7,700,000,000 shares. As of
Sampai dengan tanggal penyelesaian pelaporan the completion date of this financial statement, issued
keuangan ini, modal ditempatkan dan disetor penuh and fully paid share capital has not changed.
belum mengalami perubahan.
Page 346
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM DAN UANG MUKA MODAL DISETOR 24. SHARE CAPITAL AND ADVANCE FOR PAID-IN CAPITAL
(Lanjutan) (Continued)
Uang Muka Modal Disetor Advance for Paid-in Capital
Berkenaan dengan pelaksanaan peningkatan modal In regard to the implementation of the capital increase
melalui HMETD, pada tangal 11 Desember 2025, through HMETD, on 11 December 2025, the Company
Perusahaan telah memperoleh persetujuan pelaksanaan obtained approval from the OJK for HMETD amounting
HMETD dari OJK, dengan nilai Rp 198.664.000.000. to Rp 198,664,000,000. As of 31 December 2025, the
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, dana yang funds received by the Company from the Rights Issue
diterima oleh Perusahaan dari hasil HMETD sebesar totaled Rp 21,259,490,300. Such funds cannot yet be
Rp 21.259.490.300. Dana tersebut belum dapat utilized due to the absence of a Notarial Deed of
digunakan dikarenakan belum adanya Akta peningkatan capital increase and approval for the use of funds from
Setoran Modal dan persetujuan penggunaan dana dari OJK.
OJK.
Perusahaan mencatat dana yang tidak dapat digunakan The Company recorded the funds that cannot be
tersebut pada kas yang dibatasi penggunaannya serta utilized under restricted cash and recognized advance
mengakui uang muka modal disetor sebesar for paid-in capital amounting to Rp 19,325,631,574,
Rp 19.325.631.574 setelah dikurangi dengan estimasi after deducting the estimated expenses incurred in
biaya–biaya yang terjadi sehubungan dengan connection with the implementation of the Rights Issue
pelaksanaan HMETD. (HMETD).
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Difference in value resulting from
Selisih nilai transaksi restructuring transaction
restrukturisasi entitas between entities under
sepengendali ( 10.594.753.728 ) ( 10.594.753.728 ) common control
Selisih antara aset dan liabilitas Differences between assets and
pengampunan pajak 2.077.450.487 2.077.450.487 liabilities of tax amnesty
Agio saham – neto 37.885.184.805 37.885.184.805 Share premium - net
Jumlah 29.367.881.564 29.367.881.564 Total
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas
Kepentingan nonpengendali atas aset penghasilan komprehensif bersih
bersih entitas anak/ entitas anak/
Non-controlling interest in net Non-controlling interest in net
assets of subsidiary comprehensive income of subsidiary
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
31 December 31 December 31 December 31 December
2025 2024 2025 2024
PT Bogorindo PT Bogorindo
Cemerlang 177.649.402.017 162.940.520.985 15.896.381.032 7.086.170.745 Cemerlang
Page 347
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Rangkuman informasi keuangan PT Bogorindo Cemerlang Summarised financial information PT Bogorindo
adalah sebagai berikut: Cemerlang are as follow:
2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 431.357.405.352 441.573.427.179 Current assets
Aset tidak lancar 97.463.610.915 76.636.954.472 Non-current assets
528.821.016.267 518.210.381.651
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 112.866.391.375 151.163.917.498 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 41.955.883.803 24.013.788.396 Non-current liabilities
154.822.275.178 175.177.705.894
Aset bersih 373.998.741.089 343.032.675.757 Net assets
Pendapatan 105.507.020.436 83.395.780.765 Revenue
Laba bersih 33.524.299.944 14.877.380.644 Net profit
(Rugi) penghasilan komprehensif Other comprehensive (loss)
lain ( 58.234.612 ) 40.873.555 Income
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif 33.466.065.332 14.918.254.199 income
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
Rincian pendapatan berdasarkan jenisnya sebagai Detail of revenues based on type is as follows:
berikut:
2025 2024
Entitas anak The Subsidiary
Kaveling tanah 63.573.552.990 32.721.840.000 Land lot
Unit bangunan 28.900.000.000 40.209.000.000 Building unit
Service charges 10.798.525.893 10.464.940.765 Service charges
Sewa 2.234.941.553 - Rent
Jumlah 105.507.020.436 83.395.780.765 Total
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah Detail of customer which exceeded 10% of the Group’s
pendapatan Grup adalah sebagai berikut: revenues is as follows:
2025 2024
Entitas anak The Subsidiary
PT Hungfu Leather Indonesia 29.195.153.990 - PT Hungfu Leather Indonesia
PT Alpha Sierra Investama - 14.947.000.000 PT Alpha Sierra Investama
Bapak Sanadi Boenyamin - 13.476.000.000 Mr. Sanadi Boenyamin
PT Sing Aji Sentosa - 9.880.000.000 PT Sing Aji Sentosa
Jumlah 29.195.153.990 38.303.000.000 Total
Page 348
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
2025 2024
Entitas anak The Subsidiary
Kaveling tanah 27.849.334.593 11.292.160.698 Land lot
Unit bangunan 14.134.875.752 20.289.230.566 Building unit
Service charges 7.206.319.376 7.315.921.782 Service charges
Jumlah 49.190.529.721 38.897.313.046 Total
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban penjualan: Selling expenses:
Gaji, upah dan tunjangan Salaries, wages and other
lainnya 2.192.209.677 2.267.115.021 benefits
Transportasi dan perjalanan
dinas 801.669.394 591.693.750 Travel and transportation
Pemasaran 374.981.847 246.106.334 Marketing
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 1.052.242.699 994.514.529 Rp 100 millions)
Sub-jumlah 4.421.103.617 4.099.429.634 Sub-total
General and administrative
Beban umum dan administrasi: expenses:
Gaji, upah dan tunjangan Salaries, wages and other
lainnya 7.740.861.829 6.568.113.673 benefits
Perbaikan dan pemeliharaan 4.158.282.400 10.553.553.945 Repairs and maintenance
Penyusutan Depreciation
(Catatan 11, 12 dan 13) 1.931.666.162 1.115.834.329 (Notes 11,12 and 13)
Pajak dan perijinan 1.539.017.258 3.936.431.892 Taxes and licenses
Jasa profesional 1.005.739.659 595.459.430 Professional fees
Sumbangan dan entertain 693.296.368 2.700.962.009 Donation and entertainment
Keamanan dan kebersihan 498.187.342 378.479.701
Cadangan imbalan kerja Employee Benefit
(Catatan 23) 427.395.235 271.086.858 expenses (Note 23)
Transportasi 261.321.909 173.694.003 Transportation
Asuransi 231.298.831 194.578.065 Insurance
Amortisasi (Catatan 14) 193.723.296 214.379.543 Amortization (Note 14)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 1.257.630.707 1.109.850.750 Rp 100 millions)
Sub-jumlah 19.938.420.996 27.812.424.198 Sub-total
Jumlah 24.359.524.613 31.911.853.832 Total
Pos lain-lain merupakan biaya utilitas, biaya iklan, biaya Other items are utility costs, advertising costs,
administrasi dan beban lainnya dari Entitas Anak yang administrative costs and other expense from
tidak terkait dengan aktivitas usaha utama Grup. Subsidiaries that are not related to the Group's main
business activities.
Page 349
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME AND EXPENSES
2025 2024
Pendapatan lain-lain: Other income:
S e w a (Catatan 12) 2.481.325.262 3.215.812.324 R e n t (Note 12)
Jasa perantara 1.619.746.551 600.710.823 Intermediary services
Bagi hasil 1.545.141.719 1.407.378.058 Profit sharing
Keuntungan penjualan aset Gain on sale property and
tetap (Catatan 11) 272.911.457 193.437.500 equipment (Note 11)
Bunga 57.793.016 217.242.994 Interest
Lain-lain 1.293.031.004 112.145.924 Others
Jumlah pendapatan lain-lain 7.269.949.009 5.746.727.623 Total other income
Beban lain-lain: Other expenses:
Biaya perantara ( 103.350.000 ) ( 86.710.000 ) Intermediary expenses
Biaya beban keuangan ( 100.000.000 ) ( 52.500.000 ) Financial expenses
Lain-lain ( 88.391.657 ) ( 656.286 ) Others
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale property and
(Catatan 11) - ( 194.161.073 ) equipment (Note 11)
Jumlah beban lain-lain ( 291.741.657 ) ( 334.027.359 ) Total other expenses
Pos lain-lain merupakan pendapatan iuran kantin, serta The other income includes revenue from cafeteria fees,
hasil transaksi non-operasional dan pendapatan lainnya as well as the results of non-operating transactions and
dari Entitas Anak yang tidak terkait dengan aktivitas other income from Subsidiaries that are not related to
usaha utama Grup. the Group's main business activities.
31. PERPAJAKAN 31. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 716.223.057 716.643.385 Value added tax
Entitas anak The Subsidiary
Pasal 4(2) 1.489.190.799 1.879.333.381 Art 4(2)
Jumlah 2.205.413.856 2.595.976.766 Total
Page 350
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income tax
Pasal 21 19.941.410 25.260.990 Art 21
Pasal 23 3.661.199 2.743.750 Art 23
Sub-jumlah 23.602.609 28.004.740 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 1.907.873.990 978.354.766 Value added tax
Pajak Penghasilan Income tax
Pasal 4(2) 513.407.144 11.239.635 Art 4(2)
Pasal 21 41.664.801 37.091.386 Art 21
Pasal 23 8.901.646 8.667.403 Art 23
Pasal 25 13.037.299 12.465.461 Art 25
Pasal 29 581.795.347 10.219.441 Art 29
Sub-jumlah 3.066.680.227 1.058.038.092 Sub-total
Jumlah 3.090.282.836 1.086.042.832 Total
c. Pajak final c. Final tax
Beban pajak final yang telah dipotong oleh pelanggan Final tax expense that has been collected by
sampai dengan 31 Desember 2025 dan 2024 masing- customers up to 31 December 2025 and 2024
masing sebesar Rp 2.592.737.330 dan amounted to Rp 2,592,737,330 and
Rp 1.946.685.799. Berdasarkan tarif pajak yang Rp 1,946,685,799, respectively. Based on the
berlaku (Catatan 2s). effective tax rate (Note 2s).
d. Pajak Kini d. Current Tax
2025 2024
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 880.709.060 316.618.940 The Subsidiary
Jumlah 880.709.060 316.618.940 Total
Page 351
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income before tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena loss and other comprehensive income and taxable
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal income for the the years ended 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan konsolidasian 34.054.037.264 14.327.532.254 Consolidated profit before tax
Dikurangi: L e s s:
Penyesuaian eliminasi dan Elimination adjustments and profit
laba entitas anak sebelum of subsidiary before
pajak penghasilan ( 34.503.687.129 ) ( 12.996.629.139 ) income tax
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan perusahaan ( 449.649.865 ) 1.330.903.115 of the company
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan bunga yang Interest income subjected to
dikenakan pajak final ( 2.197.974 ) ( 10.368.667 ) final income tax
Pendapatan dividen ( 1.576.500.000 ) ( 323.551.669 ) Dividend income
Lain-lain 231.394.030 31.307.600 Others
Jumlah ( 1.347.303.944 ) ( 302.612.736 ) Total
Beda waktu: Timing difference:
Imbalan kerja 65.514.440 67.759.981 Employee benefits expenses
Jumlah 65.514.440 67.759.981 Total
(Rugi) laba fiskal tahun
berjalan ( 1.731.439.369 ) 1.096.050.360 Fiscal (loss) income for the year
Kompensasi rugi fiskal - ( 1.096.050.360 ) Fiscal loss compensation
(Rugi fiskal) laba kena pajak ( 1.731.439.369) - (Fiscal loss) taxable income
Pajak kini - - Current tax
Rugi fiskal: Fiscal loss:
2025 ( 1.731.439.369) - 2025
2021 ( 2.252.952.896 ) ( 2.252.952.896 ) 2021
2020 ( 315.542.670 ) ( 315.542.670 ) 2020
2019 - ( 2.147.185.020 ) 2019
Akumulasi rugi fiskal ( 4.299.934.935 ) ( 3.619.630.226 ) Accumulated fiscal losses
Utang Pajak Penghasilan
Pasal 29 Income Tax Payable Article 29
Entitas anak 581.795.347 10.219.441 Subsidiary
Page 352
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Credited to
Saldo awal/ rugi laba/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Liabilitas Employee
imbalan kerja 51.965.619 14.413.177 6.734.764 73.113.560 benefits liabilities
Entitas Anak The Subsidiary
Liabilitas Employee
imbalan kerja 267.236.097 74.663.775 16.425.147 358.325.019 benefits liabilities
Aset pajak Deferred
tangguhan 319.201.716 89.076.952 23.159.911 431.438.579 tax assets
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Dibebankan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Charged to
Saldo awal/ rugi laba/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Liabilitas Employee
imbalan kerja 82.452.915 14.907.196 ( 45.394.492 ) 51.965.619 benefits liabilities
Entitas Anak The Subsidiary
Liabilitas Employee
imbalan kerja 234.032.623 44.731.913 ( 11.528.439 ) 267.236.097 benefits liabilities
Aset pajak Deferred
tangguhan 316.485.538 59.639.109 ( 56.922.931 ) 319.201.716 tax assets
Page 353
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
f. Beban pajak penghasilan f. Income tax expenses
2025 2024
Beban pajak tahun berjalan ( 880.709.060 ) ( 316.618.940) Current tax expense
Penyesuaian tahun Adjustment impact prior
sebelumnya - ( 320.389.960) year
Pajak tangguhan 89.076.952 59.639.109 Deferred tax
Jumlah ( 791.632.108 ) ( 577.369.791 ) Total
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN PIHAK BERELASI 32. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Ikhtisar sifat dan transaksi hubungan dengan pihak-pihak Summary of nature and transactions with related
yang mempunyai hubungan berelasi adalah sebagai parties, are as follows:
berikut:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Andalan Utama Bintara Pemegang saham/ Utang lain-lain/
Shareholder Other payable
PT Olympic Kapital Equity Pemegang saham/ Utang lain-lain/
Shareholder Other payable
Tuan Tjoea Aubintoro Manajemen kunci/ Utang lain-lain/
Key management Other payable
PT Dwitunggal Bangun Persada Memiliki manajemen kunci yang sama dan Pendapatan/
memiliki pengaruh signifikan atas Revenue
Perusahaan/ Has the same key
management and has significant influence
over the Company
Ny. Imelda Fransisca Anggota keluarga dekat yang memiliki Utang lain-lain/
pengaruh signifikan atas Perusahaan/ Other payable
A close member of family which has
significant influence over the Company
Page 354
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN PIHAK BERELASI 32. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah The balances and transactions with related parties:
sebagai berikut:
Saldo Balances
a. Utang Lain-lain a. Other Payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tuan Tjoea Aubintoro 27.569.820.174 56.719.434.055 Tuan Tjoea Aubintoro
PT Andalan Utama Bintara 5.055.576.024 5.055.576.024 PT Andalan Utama Bintara
PT Olympic Kapital Equity 1.720.800.000 1.496.300.000 PT Olympic Kapital Equity
Imelda Fransisca 145.577.318 1.204.109.712 Imelda Fransisca
Jumlah 34.491.773.516 64.475.419.791 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
liabilitas 20,54% 33,58% liabilities
b. Pendapatan b. Revenues
2025 2024
PT Dwitunggal Bangun Persada 5.746.500.000 - PT Dwitunggal Bangun Persada
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
pendapatan 5,45% - revenues
33. KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING 33. SIGNIFICANT COMMITMENT AND AGREEMENT
a. Pada tanggal 16 Mei 2019, Entitas anak melakukan a. On 16 May 2019, The Subsidiary agreed upon a
perjanjian sewa tanah dengan PT Surveyor Indonesia land lease agreement with PT Surveyor Indonesia
(Persero) No. 027.a/BC-SI/V/2019. PT Surveyor (Persero) No. 027.a/BC-SI/ V/2019. PT Surveyor
Indonesia (Persero) menyewa tanah Perusahaan Indonesia (Persero) rented the Company's land
seluas 300 m2 di Kawasan Industri Sentul dengan area of 300 m2 in Sentul Industrial Estate for
jangka waktu 46 tahun dari 16 Mei 2019 sampai 46 years from 16 May 2019 to 15 May 2065, the
15 Mei 2065, sewa disepakati dengan nilai lease is agreed at value of Rp 1,300,000,000.
Rp 1.300.000.000.
b. Pada tanggal 20 September 2019, Entitas anak b. On 20 September 2019, The Subsidiary agreed
melakukan perjanjian sewa dengan PT Puri Sentul upon a land lease agreement with PT Puri Sentul
Permai No. 014/legal/BC/SKB/IX/2019. PT Puri Permai No. 014/legal/BC/SKB/IX/2019. PT Puri
Sentul Permai menyewa tanah seluas 693 m2 di Desa Sentul Permai rented company’s land area of
Sentul yang digunakan sebagai ruang terbuka hijau 693 m2 in Sentul Village which is used as green
(RTH) untuk jangka waktu sampai 31 Desember open space (RTH) for period until 31 December
2031, sewa disepakati dengan nilai 2031, the lease is agreed at a value of
Rp 1.000.000.000. Rp 1,000,000,000.
Page 355
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT AND AGREEMENT
(Continued)
c. Pada tanggal 16 September 2020, Entitas anak c. On 16 September 2020, The Subsidiary agreed
melakukan perjanjian sewa tanah dengan upon a land lease agreement with PT Jagadlab
PT Jagadlab Indonesia No. 50/legal/BC-JI/IX/2020. Indonesia No. 50/legal BC-JI/IX/2020. PT Jagadlab
PT Jagadlab Indonesia menyewa tanah perusahaan Indonesia leases company land covering an area of
seluas 420 m² di Leuwinutug dengan jangka waktu 420 m² in Leuwinutug for 30 years from
30 tahun dari 16 September 2020 sampai 16 September 2020 to 15 September 2050, the
15 September 2050, sewa disepakati dengan nilai lease is agreed at a value of Rp 1,297,320,000.
Rp 1.297.320.000.
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba yang dapat didistribusikan Income for attributable
kepada pemilik entitas induk 17.366.024.124 6.663.991.718 to owner of the parent entity
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham yang beredar 1.307.000.000 1.307.000.000 shares outstanding
Laba per saham 13,29 5,10 Earning per share
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Kebijakan manajemen risiko keuangan a. Financial risk management policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In running its operating, investing and financing
pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu activities, the Group faced financial risks such as
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan credit risk, liquidity risk and market risk and define
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: risks as follows:
Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan Credit risk: the possibility that the customer
tidak membayar semua atau sebagian piutang does not pay all or part of receivables or do not
atau tidak membayar secara tepat waktu dan pay in a timely manner and will lead to loss of
akan menyebabkan kerugian Grup. the Group.
Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko Liquidity risk: Liquidity risk the Group sets the
likuiditas atas kolektibilitas dari piutang usaha collectibility of accounts receivable as described
seperti yang dijelaskan di atas, sehingga above, thus have difficulty in meeting
mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas obligations associated with financial liabilities.
yang terkait dengan liabilitas keuangan.
Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko Market risk: at the moment there is no market
pasar selain risiko suku bunga karena Grup tidak risk in addition to interest rate risk because the
berinvestasi di instrumen keuangan dalam Group does not invest in financial instruments in
aktivitas normal. their activity.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to manage these risks effectively, the Board
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi of Directors has approved several strategies for
untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan financial risk management, which is in line with the
dengan tujuan Grup. Pedoman ini menetapkan Group objectives. These guidelines set goals and
tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam actions to be taken in order to manage financial risks
rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi facing the Group.
Grup.
Page 356
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Kebijakan manajemen risiko keuangan (Lanjutan) a. Financial risk management policies (Continued)
Pedoman utama Grup dari kebijakan ini adalah The Group's main guidelines of this policy is all the
semua kegiatan manajemen risiko keuangan financial risk management activities performed and
dilakukan dan dipantau oleh Direksi. monitored by Director.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk The Group does not have derivative instruments to
mengantisipasi risiko yang terjadi. anticipate the risk.
Risiko kredit Credit risk
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan The Group controls credit risk exposure by defining
menetapkan kebijakan risiko yang berhubungan policies risk associated with the bank, the Group
dengan bank, Grup menempatkan hanya pada bank- put only on the banks with a good rating. In
bank dengan predikat baik. Selain itu, kebijakan addition, the Group's policy is not to restrict the
Grup adalah untuk tidak membatasi penempatan placement of funds only in one particular bank, so
dana hanya di satu bank tertentu, sehingga Grup that the Group had cash and cash equivalents in the
memiliki kas dan setara kas di berbagai institusi various financial institutions. Accounts receivable is
keuangan. Piutang usaha dilakukan dengan pihak conducted with a trusted third party and related
ketiga terpercaya dan pihak berelasi. party.
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following tables analyze financial assets based
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: on the remaining period to maturity:
31 Desember / 31 December 2025
1 – 30 hari/ 31 – 60 hari/ > 60 hari/ Jumlah/
Days Days Days Total
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman dan
piutang: Loans and receivables:
Cash on hand and in
Kas dan bank* 9.243.559.855 - - 9.243.559.855 banks*
Kas yang dibatasi
penggunaannya 21.259.490.300 - - 21.259.490.300 Restricted cash
Piutang usaha 499.523.553 - - 499.523.553 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.101.599.600 - - 1.101.599.600 Other receivables
Jumlah 32.104.173.308 - - 32.104.173.308 Total
31 Desember / 31 December 2024
1 – 30 hari/ 31 – 60 hari/ > 60 hari/ Jumlah/
Days Days Days Total
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman dan
piutang: Loans and receivables:
Cash on hand and in
Kas dan bank* 1.509.285.982 - - 1.509.285.982 banks*
Piutang usaha 1.746.789.393 - - 1.746.789.393 Trade receivables
Piutang lain-lain 363.797.692 - - 363.797.692 Other receivables
Jumlah 3.619.873.067 - - 3.619.873.067 Total
*) Tidak termasuk kas masing-masing sebesar *) Excluding cash on hand amounting to
Rp 67.000.000 dan Rp 46.550.000 pada tahun Rp 67,000,000 and Rp 46,550,000 for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024. ended 31 December 2025 and 2024, respectively.
Page 357
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Kebijakan manajemen risiko keuangan (Lanjutan) a. Financial risk management policies (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup On the reporting date, the Group's maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is the carrying amount of
masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan each financial asset category are presented in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
31 Desember/ 31 Desember/
31 December 31 December
2025 2024
Kas dan bank* 9.243.559.855 1.509.285.982 Cash on hand and in banks*
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.259.490.300 - Restricted cash
Piutang usaha 499.523.553 1.746.789.393 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.101.599.600 363.797.692 Other receivables
Jumlah 32.104.173.308 3.619.873.067 Total
*) Tidak termasuk kas masing-masing sebesar *) Excluding cash on hand amounting to
Rp 67.000.000 dan Rp 46.550.000 pada tahun Rp 67,000,000 and Rp 46,550,000 for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024. ended 31 December 2025 and 2024, respectively.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua At this time the Group expects to pay all liabilities
liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi at maturity. To meet cash commitments, the Group
komitmen kas, Grup mengelola risiko likuiditas manages liquidity risk by maintaining cash and
dengan menjaga kas dan simpanan untuk operasi deposits for normal operation.
normal Grup.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang The following table analyzes financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on the remaining
berdasarkan sisa jatuh temponya: maturity:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Tidak Kurang Lebih
ditentukan/ dari 1 tahun/ dari 1 tahun/ Jumlah/
Not defined Less than 1 year More than 1 year Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 9.098.291.266 - 9.098.291.266 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 34.491.773.516 - 34.491.773.516 Related parties
Pihak ketiga - 12.512.065.260 - 12.512.065.260 Third parties
Beban akrual - 841.394.618 - 841.394.618 Accrued expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang - 5.758.354.151 32.972.435.812 38.730.789.963 bank loans
Liabilitas sewa - 12.198.696 - 12.198.696 Lease liabilities
Jumlah - 62.714.077.507 32.972.435.812 95.686.513.319 Total
Page 358
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Kebijakan manajemen risiko keuangan (Lanjutan) a. Financial risk management policies (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang The following table analyzes financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on the remaining
berdasarkan sisa jatuh temponya: (Lanjutan) maturity: (Continued)
31 Desember 2024 / 31 December 2024
Tidak Kurang Lebih
ditentukan/ dari 1 tahun/ dari 1 tahun/ Jumlah/
Not defined Less than 1 year More than 1 year Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 6.408.918.138 - 6.408.918.138 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 64.475.419.791 - 64.475.419.791 Related parties
Pihak ketiga - 9.773.204.546 - 9.773.204.546 Third parties
Beban akrual - 207.669.152 - 207.669.152 Accrued expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang - 5.000.597.361 20.069.867.938 25.070.465.299 bank loans
Liabilitas sewa - 219.495.934 46.124.735 265.620.669 Lease liabilities
Jumlah - 86.085.304.922 20.115.992.673 106.201.297.595 Total
Risiko suku bunga Interest rate risk
Grup memiliki risiko suku bunga terutama terhadap The Group has interest rate risk mainly to the
dampak perubahan suku bunga pinjaman bank. Grup impact of changes in interest rates on bank loans.
memonitor pergerakan suku bunga untuk The Group monitor the movement of interest rates
meminimalisasi dampak negatif terhadap Grup. in order to minimize the negative impact on the
Group.
Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki Grup tidak The financial liabilities of the Group has not a
memiliki tingkat suku bunga mengambang. floating interest rate.
b. Nilai wajar instrumen keuangan b. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui The fair value of financial instruments is
analisis arus kas yang didiskonto dengan determinedthrough an analysis of discounted cash
menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan flows using a discount rate equal to the rate of
tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen return applicable to financial instruments that have
keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh the same terms and maturity periods.
tempo yang sama.
Page 359
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Nilai wajar instrumen keuangan (Lanjutan) b. Fair value of financial instruments (Continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The following table represents the carrying value
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: and fair value of financial assets and liabilities:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 9.310.559.855 9.310.559.855 1.555.835.982 1.555.835.982 equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 21.259.490.300 21.259.490.300 - - Restricted cash
Piutang usaha 499.523.553 499.523.553 1.746.789.393 1.746.789.393 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.101.599.600 1.101.599.600 363.797.692 363.797.692 Other receivables
Jumlah 32.171.173.308 32.171.173.308 3.666.423.067 3.666.423.067 Total
Liabilitas
keuangan Financial liabilities
Utang usaha 9.098.291.266 9.098.291.266 6.408.918.138 6.408.918.138 Trade payables
Utang lain-lain 47.003.838.776 47.003.838.776 74.248.624.337 74.248.624.337 Other payables
Beban akrual 841.394.618 841.394.618 207.669.152 207.669.152 Accrued expenses
Utang bank 38.730.789.963 38.730.789.963 25.070.465.299 25.070.465.299 Bank Loans
Liabilitas sewa 12.198.696 12.198.696 265.620.669 265.620.669 Lease liabilities
Jumlah 95.686.513.319 95.686.513.319 106.201.297.595 106.201.297.595 Total
c. Manajemen permodalan c. Capital management
Pengelolaan modal bertujuan menjamin kemampuan Capital management aims to ensure the ability of
kelangsungan usaha Grup serta memaksimalkan the Group's business continuity and maximizing
manfaat bagi pemegang saham dan pemangku benefits for shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Secara berkala, Grup menelaah dan mengelola Periodically, the Group examines and manages its
struktur permodalannya untuk memastikan struktur capital structure to ensure its capital structure and
modal dan pengembalian kepada pemegang saham returns to shareholders are optimal. In an effort to
yang optimal. Dalam usaha untuk menjaga struktur maintain an optimal capital structure, the Group
modal yang optimal, Grup dapat menyesuaikan may adjust the amount of dividends paid to
jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang shareholders, issuing new shares or sell assets in
saham, penerbitan saham baru atau menjual aset order to reduce high-risk assets and debts.
dalam rangka mengurangi aset dan utang beresiko
tinggi.
Page 360
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENT
Pembuat keputusan dalam operasional adalah para The operating decision make of the Group are the
Direksi Grup. Para Direksi melakukan penelaahan directors. Directors review Group's internal reporting in
terhadap pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja order to assess performance and allocate recources.
dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen Management has determined the operating segment
menentukan operasi segmen berdasarkan informasi ini. based on this information.
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Grup dibagi dalam For management reporting purposes, the Group is
tiga divisi operasi - jasa konstruksi, real estate dan organized into three operating divisions - construction
lainnya. services, real estate and others.
Jasa konstruksi merupakan pendapatan atas jasa Construction services are income from construction
konstruksi. services.
Real estate mencakup penjualan tanah kavling dan unit Real estate includes the sale of land lots and building
bangunan. units.
Lainnya merupakan pendapatan atas ritel dan proyek Others represent income from retail and furniture
mebel serta service charges. projects and service charges.
2025
Real estate/ Lainnya/ J u m l a h/
Real estate Others Total
Pendapatan 94.708.494.543 10.798.525.893 105.507.020.436 Revenues
Beban pokok
pendapatan ( 41.984.210.345 ) ( 7.206.319.376 ) ( 49.190.529.721 ) Cost of revenues
Hasil segmen 52.724.284.198 3.592.206.517 56.316.490.715 Segment results
Beban usaha ( 20.790.900.424 ) ( 3.568.624.189 ) ( 24.359.524.613 ) Operating expenses
Pendapatan
(beban) lain-lain - Other income
bersih 4.002.760.436 687.048.056 4.689.808.492 (expenses) – net
Beban pajak Final income tax
penghasilan final ( 2.592.737.330 ) - ( 2.592.737.330 ) expense
Laba sebelum pajak 33.343.406.880 710.630.384 34.054.037.264 Profit before tax
Beban pajak
penghasilan ( 675.659.505 ) ( 115.972.603 ) ( 791.632.108 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 33.262.405.156 Profit for the year
Aset Assets
Aset segmen 468.795.791.388 80.465.779.089 549.261.570.477 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 143.345.930.311 24.604.405.956 167.950.336.267 Segment liabilities
Page 361
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 36. OPERATING SEGMENT (Continued)
2024
Real estate/ Lainnya/ J u m l a h/
Real estate Others Total
Pendapatan 72.930.840.000 10.464.940.765 83.395.780.765 Revenues
Beban pokok
pendapatan ( 31.581.391.264 ) ( 7.315.921.782 ) ( 38.897.313.046 ) Cost of revenues
Hasil segmen 41.349.448.736 3.149.018.983 44.498.467.719 Segment results
Beban usaha ( 25.909.777.897 ) ( 6.002.075.935 ) ( 31.911.853.832 ) Operating expenses
Pendapatan
(beban) lain-lain - Other income
bersih 2.994.028.658 693.575.508 3.687.604.166 (expenses) – net
Beban pajak Final income tax
penghasilan final ( 1.946.685.799 ) - ( 1.946.685.799 ) expense
Laba sebelum pajak 16.487.013.698 ( 2.159.481.444 ) 14.327.532.254 Profit before tax
Beban pajak
penghasilan ( 468.776.372 ) ( 108.593.419 ) ( 577.369.791 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 13.750.162.463 Profit for the year
Aset Assets
Aset segmen 423.834.530.274 98.182.510.266 522.017.040.540 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 155.907.744.916 36.116.485.733 192.024.230.649 Segment liabilities
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Berikut ini merupakan rekonsiliasi atas perubahan pada The following is the reconciliation of movements of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: liabilities to cash flows arising from financing
activities:
Aktivitas Aktivitas kas/
31 Desember/ non kas/ Cash activities 31 Desember/
31 December Non cash Penerimaan/ Pembayaran/ 31 December
2024 Activities Receipt Payment 2025
Utang bank Short-term
jangka pendek 1.722.231.115 - 9.246.796.104 ( 10.969.027.219 ) - bank loan
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 23.348.234.184 - 20.679.000.000 ( 5.296.444.221 ) 38.730.789.963 loans
Liabilitas sewa 265.620.669 - - ( 253.421.973 ) 12.198.696 Lease liabilities
Jumlah 25.336.085.968 - 29.925.796.104 ( 16.518.893.413 ) 38.742.988.659 Total
Page 362
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
(Continued)
Aktivitas Aktivitas kas/
31 Desember/ non kas/ Cash activities 31 Desember/
31 December Non cash Penerimaan/ Pembayaran/ 31 December
2023 Activities Receipt Payment 2024
Utang bank Short-term
jangka pendek 3.946.751.406 - 36.985.205.540 ( 39.209.725.831 ) 1.722.231.115 bank loan
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 19.374.410.997 - 8.978.500.000 ( 5.004.676.813 ) 23.348.234.184 loans
Liabilitas sewa 812.330.529 24.616.956 - ( 571.326.816 ) 265.620.669 Lease liabilities
Jumlah 24.133.492.932 24.616.956 45.963.705.540 ( 44.785.729.460 ) 25.336.085.968 Total
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Kegiatan Changes in the Composition of the Company’s Board
Utama Perusahaan of Commissioners and the Company’s Main Activities
Berdasarkan akta Notaris No. 14 tanggal 19 Desember Based on deed No. 14 dated 19 December 2025 by Nitra
2025, dibuat dihadapan Nitra Reza, S.H., M.Kn., Notaris Reza, S.H., M.Kn, Notary in Bogor. The amendment of
di Bogor. Akta perubahan ini telah disahkan oleh Menteri the deed were approved by the Minister of Law of the
Hukum Republik Indonesia dengan keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through approval letter No. AHU-
AH.01.09-0368646 tanggal 19 Januari 2026 sebagai AH.01.09-0368646 dated 19 January 2026 is as follows:
berikut:
- Perubahan Susunan Dewan Komisaris - Changes in the Composition of the Company’s Board
of Commissioners
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Santo Fransiscus : President Commissioner
Komisaris Independen : Apran Kurniawan, SE., M.Ak., : Independent Commisioner
Ak., CA., CMA (Aust)., CBV
Komisaris Independen : Drs. A. Rahim Diar : Independent Commisioner
- Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar, kegiatan - In accordance with article 3, the Company’s is
Perusahaan adalah bergerak dalam aktivitas engaged in holding company activities and other
perusahaan holding dan aktivitas konsultasi management consulting activities.
manajemen lainnya.
Peningkatan modal melalui Penerbitan Saham dengan Capital Increase through right issue with pre-
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) emptive rights (“HMETD”)
Pada Januari 2026, Perusahaan telah menerima kembali In January 2026, the Company received funds
dana sebesar Rp 177.408.185.469. Sampai dengan amounting to Rp 177,408,185,469. As of the completion
tanggal penyelesaian pelaporan keuangan ini, date of this financial reporting, the Company
Perusahaan melakukan Rapat Umum Pemegang Saham conducting a General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
Page 363
These consolidated financial statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN 39. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang the preparation of the consolidated financial
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan statements were authorized for issue by the Company’s
pada tanggal 27 Maret 2026. Directors on 27 March 2026.
40. INFORMASI TAMBAHAN 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Perusahaan menerbitkan laporan keuangan The Company published the consolidated financial
konsolidasian yang merupakan laporan keuangan utama, statements as its primary financial statements. The
informasi keuangan tambahan Perusahaan (Entitas supplementary financial statements of Company (Parent
Induk) ini, dimana investasi pada entitas anak dicatat Entity) which account for investment in subsidiary using
dengan metode harga perolehan, disajikan untuk the cost method, and have been prepared in order that
menganalisa hasil usaha entitas induk saja. Informasi the parent entity’s result of operations can be analyzed.
keuangan tambahan Perusahaan (Entitas Induk) yang The supplementary financial information of Company
disajikan pada Lampiran A - D harus dibaca bersamaan (Parent Entity) which presented in Appendix A - D should
dengan Laporan keuangan konsolidasian Grup. be read in conjuction with the consolidated financial
statements of the Group.
Page 364
Lampiran A Appendix A
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 214.918.602 400.892.972 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.259.490.300 - Restricted cash
Piutang lain-lain – pihak ketiga 143.861.871 292.723.746 Other receivables – third parties
Uang muka 2.500.000 1.000.000 Advances
Biaya dibayar di muka 3.587.467 8.972.229 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 716.223.057 716.643.385 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 22.340.581.297 1.420.232.332 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 176.037.625.000 176.037.625.000 Investments in associates
Aset tetap 11.750.489 9.725.381 Property and equipments
Aset takberwujud - 8.375.000 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 73.113.560 51.965.619 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 176.122.489.049 176.107.691.000 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 198.463.070.346 177.527.923.332 TOTAL ASSETS
Page 365
Lampiran A/2 Appendix A/2
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Utang usaha – Pihak ketiga 5.225.612.375 5.956.670.638 Trade payables – Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 56.509.736.249 55.187.186.249 Related parties
Pihak ketiga 205.680.480 153.129.265 Third parties
Beban akrual 564.455.245 6.445.512 Accrued expenses
Utang pajak 23.602.609 28.004.740 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam satu Long-term liabilities that
tahun: mature within one year:
Liabilitas sewa - 90.521.321 Leases liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 62.529.086.958 61.421.957.725 Total Current Liabilites
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITES
Liabilitas sewa - 33.926.039 Leases liabilities
Liabilitas imbalan kerja 332.334.355 236.207.352 Employees benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 332.334.355 270.133.391 Total Non-Current Liabilites
JUMLAH LIABILITAS 62.861.421.313 61.692.091.116 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham- nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per saham. Rp 100 per share.
Modal dasar - 4.400.000.000 Authorised – 4,400,000,000
saham. Modal ditempatkan shares. Issued
dan disetor penuh- and fully paid-
1.307.000.000 saham. 130.700.000.000 130.700.000.000 1,307,000,000 shares.
Uang Muka Modal Disetor 19.325.631.574 -
Tambahan modal disetor 7.760.980.925 7.760.980.925 Additional paid-in capital
Defisit: Deficits:
Belum ditentukan penggunaannya ( 22.367.305.411 ) ( 22.831.368.453 ) Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 182.341.945 206.219.744 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 135.601.649.033 115.835.832.216 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 198.463.070.346 177.527.923.332 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 366
Lampiran B Appendix B
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Pendapatan - - Revenues
Beban pokok pendapatan - - Cost of revenues
LABA KOTOR - - GROSS PROFIT
Beban usaha ( 2.107.812.427 ) ( 2.771.966.035 ) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 2.578.697.974 1.494.416.807 Other income
Beban lain-lain - - Other expenses
LABA (RUGI) USAHA 470.885.547 ( 1.277.549.228) OPERATING PROFIT (LOSS)
Beban keuangan ( 21.235.682 ) ( 53.353.887) Financial costs
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 449.649.865 ( 1.330.903.115) TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 14.413.177 14.907.196 Deferred tax
Jumlah Manfaat Pajak Penghasilan 14.413.177 14.907.196 Total Income Tax Benefit
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN
BERJALAN 464.063.042 ( 1.315.995.919) NET PROFIT(LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPEHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti ( 30.612.563 ) 206.338.602 defined benefit plan
Pajak terkait 6.734.764 ( 45.394.492 ) Related tax
Jumlah (Rugi) Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Bersih ( 23.877.799 ) 160.944.110 (Loss) Income - Net
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS)
BERJALAN 440.185.243 ( 1.155.051.809 ) FOR THE YEAR
Page 367
Lampiran C Appendix C
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Deifisit/Deficit
Penghasilan
komprehensif
Modal Uang muka Tambahan Belum lain/
saham/ modal disetor/ modal disetor/ ditentukan Other
Share Avance payment Additional penggunaannya/ comprehensive Jumlah ekuitas/
capital deposit paid-in capital Unappropriated income Total equity
Saldo 1 Januari 2024 130.700.000.000 - 7.760.980.925 ( 21.515.372.535 ) 45.275.634 116.990.884.024 Balance as of 1 January 2024
Rugi tahun berjalan - - - ( 1.315.995.918 ) - ( 1.315.995.918 ) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 160.944.110 160.944.110 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 130.700.000.000 - 7.760.980.925 ( 22.831.368.453 ) 206.219.744 115.835.832.216 Balance as of 31 December 2024
Laba tahun berjalan - - - 464.063.042 - 464.063.042 Profit for the year
Uang muka modal disetor - 19.325.631.574 - - - 19.325.631.574 Advance paid-in capital
Rugi komprehensif lain - - - - ( 23.877.799 ) ( 23.877.799 ) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2025 130.700.000.000 19.325.631.574 7.760.980.925 ( 22.367.305.411 ) 182.341.945 135.601.649.033 Balance as of 31 December 2025
Page 368
Lampiran D Appendix D
PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk PT CAHAYASAKTI INVESTINDO SUKSES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan - 528.256.136 Cash receipt from customers
Penerimaan bunga 2.197.974 8.217.969 Interest receipt
Pembayaran kas kepada Cash paid to other
pihak ketiga lainnya ( 731.058.263 ) ( 1.715.149.300 ) third parties
Pembayaran bunga ( 21.235.682 ) ( 53.353.887 ) Interest paid
Pembayaran kas kepada karyawan ( 1.447.234.276 ) ( 2.120.824.692 ) Cash paid to employees
Penerimaan kas kepada pemasok 2.812.119.393 908.846.670 Cash received to suppliers
Arus kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash flows provided by
aktivitas operasi 614.789.146 ( 2.444.007.104 ) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Acquisition of property and
Perolehan aset tetap 8.375.000 - equipment
Perolehan aset tak bewujud ( 14.448.260 ) - Acquisition of intangible assets
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi ( 6.073.260 ) - investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penempatan dana yang
dibatasi penggunaannya ( 21.259.490.300 ) - Placement of restricted funds
Penerimaan kepada pihak Receipt from
berelasi – bersih 1.322.550.000 1.881.868.364 related parties - net
Penerimaan uang muka modal Receipt from advance paid-in
disetor 19.325.631.574 - capital
Pembayaran pembiayaan konsumen ( 124.447.360 ) ( 75.793.098 ) Payment of consumen financing
Pembayaran liabilitas sewa ( 58.934.170) ( 20.236.394 ) Payment of leases liabilities
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan ( 794.690.256 ) 1.785.838.872 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS ( 185.974.370 ) ( 658.168.232 ) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 400.892.972 1.059.061.204 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 214.918.602 400.892.972 AT END OF THE YEAR
Page 369
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
This report is originally issued in Indonesian language
No. : 00116/2.1068/AU.1/03/1241-1/1/III/2026 No. : 00116/2.1068/AU.1/03/1241-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders, Board of Commissioners
Direksi and Directors
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk
Bogor Bogor
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk statements of PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk
dan entitas anak (“Grup”), yang terdiri dari laporan (the “Group”), which comprise the consolidated
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember statement of financial position as of 31 December
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan 2025, and the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan loss and other comprehensive income, consolidated
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas statement of changes in equity and consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statement of cash flows for the year then ended,
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan and notes to the consolidated financial statements,
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan including a material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of 31 December 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai flows for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the Indonesian
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Institute of Certified Public Accountants. Our
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf responsibilities under those standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan described in the Auditor’s Responsibilities for the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Audit of the Consolidated Financial Statements
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan paragraph of our report. We are independent of the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Group in accordance with the ethical requirements
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah that are relevant to our audit of the consolidated
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan financial statements in Indonesia, and we have
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit fulfilled our other ethical responsibilities in
yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat accordance with these requirements. We believe
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. that the audit evidence we have obtained is
sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 370
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut of the current period. These matters were
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan addressed in the context of our audit of the
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan consolidated financial statements as a whole, and
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan in forming our opinion thereon, we do not provide
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu a separate opinion on these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat Catatan 2w – Kebijakan Akuntansi atas Refer to Note 2w – Accounting policy for Revenue
Pengakuan Pendapatan dan Catatan 27 – Pendapatan. Recognition and Note 27 – Revenues.
Pendapatan Grup terutama diperoleh dari penjualan The Group’s revenues were mainly from the sales of
persediaan real estate untuk tahun yang berakhir real estate inventories for the year ended
31 Desember 2025. Kami memfokuskan area ini 31 Desember 2025. We focused on this area as a key
sebagai hal audit utama karena nilainya yang memiliki audit matter due to amounts as there is a presumed
risiko pengakuan pendapatan dan kinerja Grup risk with regards to revenue recognition and
terutama ditentukan oleh pendapatan. Selain itu revenue is one of the key performance of the Group.
pengakuan pendapatan membutuhkan pertimbangan Besides that revenue recognition requires judgment
apakah Grup telah mengalihkan risiko dan manfaat on whether the Group has transferred risk and
kepemilikan persediaan kepada pelanggan dan rewards of ownership in the inventories to the
apakah Grup masih memiliki keterlibatan yang customers and whether the Group has a continuing
berkelanjutan atas persediaan. involvement with the inventories.
Bagaimana audit kami menangani Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memperoleh pemahaman dan mengevaluasi • We obtained an understanding of and evaluated
desain serta menguji efektivitas operasional the design and tested the operating
pengendalian internal atas pendapatan Grup; effectiveness of internal controls over the
Group’s revenues;
• Kami telah menilai perlakuan akuntansi yang • We have assessed the relevant accounting
relevan atas pengakuan pendapatan sesuai treatment for revenue recognition in accordance
Standar Akuntansi Keuangan dan with Financial Accounting Standards and
mempertimbangkan kesesuaian dengan kebijakan considered the appropriateness of the Group’s
dan metodologi Grup; policy and methodology.
• Kami telah melakukan pengujian substantif • We have performed substantive audit procedures
melalui verifikasi invoice dan kontrak penjualan through verification of sales invoice and
serta dokumen pendukung lainnya. contracts and other supporting document.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 371
Halaman 3 Page 3
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup Our audit of the accompanying consolidated
tanggal 31 Desember 2025, dan untuk tahun yang financial statements of the Group as of
berakhir pada tanggal tersebut terlampir 31 Desember 2025 and for the year then ended was
dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan suatu performed for the purpose of forming an opinion on
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut such consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. Informasi keuangan Perusahaan whole. The accompanying supplementary financial
(entitas induk) terlampir, yang terdiri dari laporan information in respect of the Company (parent
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta entity), which comprises statement financial
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, position as of 31 December 2025, and the statement
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas of profit or loss and other comprehensive income,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, statement of changes in equity and statement of
yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap cash flows for the year then ended, which is
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan presented as a supplementary information to the
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan accompanying consolidated financial statements, is
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir presented for the purposes of additional analysis
yang diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan and is not a required part of the accompanying
di Indonesia. Informasi keuangan entitas induk consolidated financial statements under Indonesian
merupakan tanggung jawab manajemen serta Financial Accounting Standards. Financial
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan information of parent entity is the responsibility of
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang management and was derived from and related
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun directly to the underlying accounting and other
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Informasi records used to prepare the accompanying
keuangan entitas Induk telah menjadi objek prosedur consolidated financial statements. Financial
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan information of parent entity has been subjected to
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan the auditing procedures applied in the audit of the
Standar Audit yang ditetapkan oleh Insitut Akuntan accompanying consolidated financial statements in
Publik Indonesia. Menurut opini kami, informasi accordance with Standards on Auditing established
keuangan entitas induk disajikan secara wajar, dalam by the Indonesian Institute of Certified Public
semua hal yang material, berkaitan dengan laporan Accountants. In our opinion, financial information
keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan. of parent entity is fairly stated, in all material
respects, in relation to the accompanying
consolidated financial statements taken as a whole.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises the
dalam laporan tahunan 2025 (“laporan tahunan”), information contained in the 2025 annual report
tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian (the “annual report”), but does not include the
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan consolidated financial statements and our auditor’s
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal report. The annual report is expected to be made
laporan auditor ini. available to us after the date of the auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami statements does not cover the other information
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and we will not express any form of assurance
informasi lain tersebut. conclusion thereon.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 372
Halaman 4 Page 4 Informasi Lain (Lanjutan) Other Information (Continued) Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, the other information identified above when it jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, becomes available and, in doing so, consider mempertimbangkan apakah informasi lain whether the other information is materially mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman statements or our knowledge obtained in the audit yang kami peroleh selama audit, atau mengandung or otherwise appears to be materially misstated. kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of Certified yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants. Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statement Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan as management determines is necessary to enable penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang the preparation of consolidated financial bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang statements that are free from material disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. misstatement, whether due to fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or to cease operations, or has no realistic memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau alternative but to do so. menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process. pelaporan keuangan Grup. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 373
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan misstatement, whether due to fraud or error, and
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk to issue an auditor’s report that includes our
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu conducted in accordance with Standard on Auditing
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan will always detect a material misstatement when it
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan exists. Misstatements can arise from fraud or error
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan and are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures responsive
melaksanakan prosedur audit yang responsif to those risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher
kesalahan penyajian material yang disebabkan than for one resulting from error, as fraud may
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan involve collusion, forgery, intentional
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat omissions, misrepresentations, or the override
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan of internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 374
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) the Consolidated Financial Statements
(Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: (Lanjutan) audit. We also: (Continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan significant doubt on the Group's ability to
atas kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required
menyimpulkan bahwa terdapat suatu to draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, and content of the consolidated financial
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan statements, including the disclosures, and
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi whether the consolidated financial statements
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu represent the underlying transactions and
cara yang mencapai penyajian wajar. events in a manner that achieves fair
presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas entities or business activities within the Group
laporan keuangan konsolidasian. Kami to express an opinion on the consolidated
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan financial statements. We are responsible for
pelaksanaan audit grup. Kami tetap bertanggung the direction, supervision and performance of
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. the group audit. We remain solely responsible
for our audit opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 375
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) the Consolidated Financial Statements
(Continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata Kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap significant audit findings, including any significant
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal deficiencies in internal control that we identify
yang teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa with a statement that we have complied with
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan relevant ethical requirements regarding
mengenai independensi, dan mengomunikasikan independence, and to communicate with them all
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap relationships and other matters that may
secara wajar berpengaruh terhadap independensi reasonably be thought to bear on our independence,
kami, dan jika relevan, pengamanan terkait. and where applicable, related safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those
bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the audit
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements of the
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam matter. We describe these matter in our auditor’s
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal disclosure about the matter or when, in extremely
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat rare circumstances, we determine that a matter
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal should not be communicated in our report because
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami the adverse consequences of doing so would
karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan interest benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik
atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Martinus Arifin, SE, Ak., CA., CPA
NIAP AP. 1241/
License No. AP. 1241
27 Maret 2026 / 27 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 376
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk.
Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005
Kelurahan Cibuluh
Kecamatan Bogor Utara
Bogor 16151 - Jawa Barat
Phone : (0251) 8666 873/874 (Hunting)
Email : corporate.secretary@csis.co.id
Website : www.csis.co.id
Page 377
PT Cahayasakti Investindo Sukses Tbk. Jl. Kaum Sari No. 1, RT. 001 RW. 005 Kelurahan Cibuluh Kecamatan Bogor Utara Bogor 16151 - Jawa Barat Phone : (0251) 8666 873/874 (Hunting) Email : corporate.secretary@csis.co.id Website : www.csis.co.id
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Investindo Sukses Tbk.
p.4 ×3
unresolved
org
PT Cahayasakti Investindo
p.4 ×4
unresolved
org
Sukses Tbk.
p.4 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×21
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.39
unresolved
org
Kota Nusantara
p.42
unresolved
—
31 Desember 2025 hingga disahkannya
· change from 31 December 2025, to the ratification of
p.43
unresolved
org
Cahasasakti Investindo Sukses Tbk.
p.45 ×2
unresolved
person
Djurnawati Soetarmono
· Notaris
p.48 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.48 ×3
unresolved
org
PT Cahayasakti Investindo Sukses Started Its Path Founded
p.50
unresolved
org
PT Bogorindo
p.51 ×2
unresolved
org
PT Olympic Bangun
p.51
unresolved
org
PT Olympic Bogor City
p.51 ×2
unresolved
org
PT Bogorindo Cemerlang
p.51 ×9
unresolved
org
PT Olympic Bangun Persada
p.51 ×3
unresolved
org
Ministry of Justice and Human Rights
p.52
unresolved
person
Nitra Reza
· Notaris
p.52 ×11
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.52 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.52 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Ministry of Law
p.52 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.57
unresolved
—
Santo
· Komisaris Utama
p.69
unresolved
org
PT Graha Multi Bintang
p.71 ×4
unresolved
org
PT Cahaya Sakti Multi Intraco
p.71 ×5
unresolved
org
PT Cahaya Sakti
p.71
unresolved
org
PT Cahayasakti Lintang Surya
p.71 ×9
unresolved
org
PT Bogor Panel Lestari
p.71 ×2
unresolved
org
PT Putra Bintang Timur Lestari
p.71
unresolved
org
PT Putra Bintang Timur
p.71
unresolved
org
PT Furnimart Mebelindo Sakti
p.71 ×4
unresolved
org
PT Olympic Furniture Gemilang
p.71 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Infra Antariksa
p.71 ×5
unresolved
org
PT Lautan International Antarbenua
p.71 ×3
unresolved
org
PT Samudra Antar Nusantararaya
p.71 ×3
unresolved
org
Ministry of Finance.
p.73
unresolved
org
PT Olympic
p.73 ×2
unresolved
org
PT Globalindo Multi
p.73
unresolved
org
PT Globalindo Finance
p.73
unresolved
org
PT Indo Gemilang
p.73
unresolved
org
PT Indo Gemilang Sukses
p.73
unresolved
org
PT Cahayasakti Furintraco
p.73
unresolved
person
Prof. Dr. Moestopo University
p.75 ×3
unresolved
org
PT Pilarmas Investindo Sekuritas
p.75 ×3
unresolved
org
PT Pilarmas Investindo
p.75
unresolved
org
PT Cilacap Samudera Fishing
p.75 ×2
unresolved
org
Cilacap Samudera Industry Tbk
p.75 ×4
unresolved
org
Fishing Industry Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
BAPEPAM
p.75
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.75 ×14
unresolved
org
PT Cahaya Sakti Furintraco
p.79 ×8
unresolved
org
Ministry of Newburgh Theological Seminary
p.81
unresolved
person
Sirkular
· Komisaris
p.82 ×2
unresolved
org
PT National Energy Solution
p.83 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Tekno Properti
p.83 ×2
unresolved
org
PT Dunia Express Transindo
p.84 ×2
unresolved
org
PT Atma Sakti Perkasa
p.86 ×2
unresolved
org
PT Wahana Andalan Baginda
p.88
unresolved
org
PT Internusa Menjulang Langit
p.89
unresolved
org
Terbatas
p.89
unresolved
org
Minister of Justice
p.89 ×4
unresolved
person
Dwi Swandiani
· Notaris
p.89 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.89
unresolved
org
PT Senkuit International
p.92
unresolved
org
PT Senkuit Internasional Hotel
p.92 ×4
unresolved
org
PT Bogorindo Cemerlang Kawasan Industri Sentul
p.93
unresolved
person
Notary Supiah Nurbaiti
p.93 ×2
unresolved
org
PT Senkuit Internasional Hotel Kawasan Industri Sentul
p.93
unresolved
org
PT Olimpik Internasional Hotel
p.93 ×2
unresolved
person
Notary Afri Siswatuti
p.93 ×2
unresolved
person
Notary Sadikir
p.93
unresolved
org
Hak Asasi
p.93
unresolved
person
Simarba Atong Tjia
· Komisaris Utama
p.93 ×3
unresolved
person
Syamsuddin
· Direktur Utama
p.93
unresolved
person
Akta Notaris Ernie
p.94
unresolved
person
Notary Ernie
p.94
unresolved
org
Pengawas
p.96
unresolved
person
Drs. Hardy Manahan Lumban Tobing
p.97 ×2
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.97 ×2
unresolved
org
PT. Cahayasakti Jasa
p.97
unresolved
org
Cahayasakti Investindo Suk-ses Tbk.
p.97 ×2
unresolved
org
BDO Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.98 ×3
unresolved
person
Erna
p.98 ×2
unresolved
person
CPA
p.99
unresolved
org
PT Dwitunggal Bangun Persada
p.129
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.158 ×3
unresolved
—
TAHUN BUKU 2024
p.158
unresolved
—
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
p.158 ×2
unresolved
—
jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
p.158
unresolved
—
2024 sepanjang tindakan tersebut tercermin
p.158
unresolved
—
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
p.158
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.159 ×2
unresolved
—
so that they are effective
· strategic
p.178
unresolved
person
Yohanes
· Direktur
p.178
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.